La Vedovella 2015 - Book vincitori

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GLI OSCAR DELLA STAMPA

I VINCITORI



GLI OSCAR DELLA STAMPA

I VINCITORI

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LA VEDOVELLA 2015

Proiettati al futuro

È la caratteristica preponderante che riscontriamo nel DNA delle aziende che continuano ad alimentare il Club delle Eccellenze nella Stampa, che anche quest’anno si arricchisce dei 7 vincitori del premio La Vedovella. Gli ultimi tre anni hanno rappresentato, per il settore dell’industria grafica italiana, la prova definitiva, anche per i più conservatori, che le abitudini del passato non potranno più essere il comportamento del futuro. L’asse attorno a cui gira l’industria grafica si è definitivamente spostato e ha portato le aziende grafiche in un nuovo emisfero con condizioni climatiche completamente diverse. Gli ultimi tre anni hanno però anche fatto emergere chi ha saputo adattarsi al nuovo clima, dimostrando come l’industria grafica sia ancora un pilastro insostituibile del mondo della comunicazione e della diffusione di informazioni. Chi si è nutrito di innovazione continua, di formazione, di competenze gestionali, di propensione alla internazionalizzazione, di umiltà nel comprendere i nuovi paradigmi della comunicazione e del marketing centrato sul cliente e non più sul brand sta contribuendo a riqualificare e rilanciare la stampa come Premium Media. Chi continua ad ampliare i propri orizzonti osservando cosa succede nei mercati di frontiera (sia geografica sia applicativa) è l’espressione dell’industria grafica proiettata al futuro. Quella da Oscar. Quella che anche in questa serata potete riconoscere e apprezzare. Per esserne parte integrante nel viaggio verso il futuro.

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LA VEDOVELLA 2015

I vincitori

PREMIO

VINCITORE

SPONSOR

Industria Grafica dell’anno

Nava Press Gruppo Rotolito Lombarda

Printgraph

Best Technology Innovator

Grafical

Luxoro

Best Cartotecnica

Pusterla 1880

KBA

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PREMIO

VINCITORE

SPONSOR

Best Label Printer

Nuceria Group

Gallus

Best nobilitazioni e supporti speciali

Lazzati Industria Grafica

Cordenons

Best Converter

Gruppo Pro-Gest

Gli organizzatori

Imprenditore dell’anno

Umberto e Cesare Calloni Arbe Guatteri

Heidelberg

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LA VEDOVELLA 2015

Nava Press Gruppo Rotolito Lombarda

NAVA PRESS Nava Press offre servizi di stampa e comunicazione integrata ai maggiori brand di fama mondiale del settore del lusso e della moda. I prodotti sono stampati su carte e materiali particolari, e hanno finiture ricercate che esaltano l’immagine del brand e che catturano l’attenzione del consumatore. Nava Press dà corpo alle idee creative di agenzie di comunicazione, studi grafici e case editrici, mettendo a loro disposizione le più innovative tecnologie e l’alta professionalità del personale, dalla creazione del prototipo, spesso realizzato a mano, attraverso tutte le fasi di stampa, dal digitale all’offset, per arrivare alle nobilitazioni più ricercate come: oro a caldo e a freddo, vernici serigrafiche, taglio laser e fustelle.

Industria Grafica dell’anno Rinnovare la leadership in un contesto di eccellenza internazionale non è obiettivo banale. Un Oscar a Nava Press per aver confermato la propria posizione nella complessa contingenza di una aggregazione societaria che, nel volgere di pochi mesi, ha visto concretizzarsi un radicale cambio di mentalità d’impresa e di organizzazione del lavoro, pur mantenendo gli standard di servizio e di prodotto che ne hanno determinato la solida reputazione. Il plauso alle maestranze dell’impresa ed al gruppo dirigente di Rotolito Lombarda che ha saputo coniugare l’artigianalità di alto profilo con le logiche della produzione industriale in una attenta e profittevole gestione, continuando a soddisfare i bisogni espressi da clienti estremamente esigenti e in continua evoluzione, capitalizzando la forza del marchio storico Nava ed acquistando l’efficienza di uno fra i gruppi industriali di settore più all’avanguardia d’Europa. - LV15

www.navapress.com SPONSOR

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«Dare un buon servizio oggi non basta più. Serve essere in grado di prevenire le aspettative e anticipare le richieste del cliente...»

Q&A Paolo Bandecchi Presidente e Amministratore Delegato [at] Gruppo Rotolito Lombarda

1.

Assegnandole il premio La Vedovella la giuria le ha implicitamente riconosciuto la qualifica di azienda che batte la crisi. Può dirci due o tre aspetti che fanno della sua realtà un’azienda vincente? Con l’avvento dei nuovi mezzi di comunicazione elettronici e digitali la tiratura dei cataloghi in generale è diminuita, ma parallelamente è cresciuto il loro valore. La clientela di fascia alta, infatti, preferisce sfogliare il catalogo cartaceo, che dev’essere sempre più ricercato, elevare l’immagine del brand ed essere un elemento di differenziazione, perché i brand del lusso si contendono un pubblico ristretto ma con un alto potere d’acquisto, quindi devono fare tutto il possibile per conquistare questo tipo di cliente anche attraverso l’utilizzo di “effetti speciali”, carte pregiate e finiture molto particolari. Quindi avere clienti nel settore del lusso ed essere capaci di rispondere alle loro esigenze sono già due aspetti che fanno di noi un’azienda vincente. Ma non sono solo questi i due punti che fanno di Nava Press un’azienda di successo. Nel luglio 2014 Nava Press è stata acquisita da Rotolito Lombarda, un’azienda che può contare su una grandissima solidità finanziaria, un’efficiente organizzazione e una capacità produttiva tra le più importanti d’Europa. Tra Rotolito e Nava si sono create nuove sinergie che costituiscono un altro punto

di forza. Con le tecnologie e le competenze di entrambe le aziende, infatti, siamo in grado di offrire una maggior gamma di servizi (basti pensare alla nostra legatoria interna). Siamo un gruppo importante, con forte spirito d’innovazione e professionalità elevatissime, in grado di operare con le più grandi imprese internazionali. Nel settore della moda, così come in altri settori, ci sono state molte acquisizioni che hanno creato dei grandi gruppi, gruppi che cercano fornitori affidabili sia dal punto organizzativo che finanziario e che siano essi stessi player importanti del loro specifico settore.

2.

Quale pensa sia il modo ideale per sfruttare al meglio le opportunità che oggi i nuovi media digitali offrono alla carta stampata? E nel suo specifico settore? Come un capo d’alta moda, un oggetto prezioso o un accessorio esclusivo richiamano a forti esperienze sensoriali, così i nostri cataloghi riflettono questa raffinata ricerca di coinvolgimento ed appagamento dei cinque sensi umani. I brand che noi forniamo, infatti, considerano ancora il catalogo stampato il mezzo di comunicazione ideale per la loro clientela migliore, è un settore quello del lusso che è approdato ad internet con cataloghi on line o shop on line, in ritardo rispetto ad altri settori e che ancora non ha raggiunti livelli elevati. La carta stampata potrebbe fare da tramite e collegare immagini stampate a siti on line, a video con sfilate di moda e ad altro materiale multimediale. Credo che per il momento, e le continue aperture di negozi monomarca in tutto il mondo ne sono la conferma, il cliente dei grandi brand del lusso preferisca fare i suoi acquisti recandosi nei negozi di persona. Siamo comunque attenti a queste evoluzioni e non manchiamo di proporle anche ai nostri clienti.

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3.

Qual è a suo parere la chiave per mantenere oggi un rapporto saldo con i clienti? Dare un buon servizio oggi non basta più. Serve essere in grado di prevenire le aspettative e anticipare le richieste del cliente, in una parola, bisogna essere proattivi. Poi, certamente, il sevizio dev’essere impeccabile. Per poter essere competitivi nel mercato di oggi bisogna poter contare su almeno due aspetti a livello organizzativo: - Personale qualificato e molto preparato: i nostri clienti sono molto esigenti e preparati ed i loro interlocutori devono avere un’ampia conoscenza di tutto ciò che riguarda la stampa. Un buon servizio parte dal commerciale ma coinvolge tutte le persone che interagiscono con il cliente, dal reparto di prestampa a tutti gli uffici tecnici, fino ad arrivare alla produzione. - Tecnologie all’avanguardia e diversificate, che permettano di produrre pressoché ogni stampato e di consegnarlo nei tempi richiesti. I cataloghi delle nuove collezioni di alta moda o di gioielleria o di mobili arrivano sempre all’ultimo, quando mancano pochi giorni alle sfilate o alle fiere, bisogna quindi avere alle spalle un’organizzazione in grado di supportare ritmi produttivi veloci. - LV15


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LA VEDOVELLA 2015

Grafical

GRAFICAL Grafical nasce nel 1984 a Marano di Valpolicella ad opera dei fratelli Lonardi. I fratelli hanno da sempre accolto le sfide del mercato e l’attività, iniziata con la stampa a foglio delle etichette carta-colla, si è rapidamente evoluta nella stampa delle etichette in bobina di ultima generazione. I numeri che ci caratterizzano: 70 collaboratori, 600 clienti solo nel territorio circostante, 20.000 mq di superficie operativa, 40.000 dépliant stampati in un’ora, 2 milioni le etichette stampate al giorno e un fatturato nel 2014 di circa 10 milioni di Euro.

Best Technology Innovator Il percorso virtuoso dell’impresa, fin dal suo nascere, si è caratterizzato per la forte propensione all’aggiornamento tecnologico volto a supportare l’innovazione di prodotto e l’efficentazione dei processi. Grafical dei fratelli Lonardi vanta oggi un parco macchine ampio e diversificato in grado di assecondare tutte le possibili esigenze dei segmenti delle etichette e del packaging nobilitato, dalle piccole tirature in digitale ai grandi volumi di prodotto, a foglio o in bobina a banda stretta, contemplando praticamente tutti i processi industriali di stampa esistenti e coprendo l’intero ciclo produttivo integrato. Il presidio della tecnologia e la gestione dei processi secondo standard di qualità elevati implicano un know how approfondito e diffuso presso tutte le maestranze, contaminate dalla passione tecnologica della famiglia Lonardi. - LV15

www.grafical.it

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«Importante è sicuramente la qualità dei prodotti, la continuità nel garantire un certo servizio e la flessibilità che talvolta è determinante...» carta stampata? E nel suo specifico settore?

Q&A Andrea Lonardi Direttore di Produzione [at] Grafical

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Assegnandole il premio La Vedovella la giuria le ha implicitamente riconosciuto la qualifica di azienda che batte la crisi. Può dirci due o tre aspetti che fanno della sua realtà un’azienda vincente? Nonostante la crisi che ha colpito duramente il mercato della stampa in Grafical abbiamo comunque continuato ad investire in tecnologie che ci permettessero di accorciare i tempi di consegna, di avere un’ottima qualità dei prodotti, ma anche di dare un qualcosa in più. Mi riferisco alle numerose nobilitazioni possibili, che a mio avviso sono la leva strategica per stupire e conquistare il cliente. Sicuramente anche per il futuro la strada sarà questa, ovvero differenziarsi dalla concorrenza offrendo prodotti con lavorazioni particolari che permettano ai nostri clienti di acquistare stampati con un elevato valore aggiunto. Abbiamo inoltre da qualche anno investito molte risorse nella gestione integrata di tutto il flusso aziendale. Questo modus operandi nuovo per la nostra azienda ha permesso di aumentare il livello qualitativo degli stampati grazie alla riduzione degli errori e di garantire consegne molto veloci per aumentare il servizio al cliente.

Sicuramente i media digitali hanno portato un po’ di scompiglio nel settore della carta stampata ma ritengo che l’integrazione tra le due realtà sia la strada da percorrere. La carta stampata non è quindi destinata a scomparire ma ad essere supportata da queste nuove soluzioni comunicative. Nel nostro settore, mi riferisco a quello che serviamo per la maggiore, il vinicolo, per esempio potrei citare l’etichetta con stampato un qr code che rimanda alla pagina web con contenuti e approfondimenti relativi ad un determinato vino.

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Qual è a suo parere la chiave per mantenere oggi un rapporto saldo con i clienti? Un rapporto duraturo è quello che viene coltivato giorno per giorno dai collaboratori di Grafical che seguono uno ad uno i clienti con l’obiettivo di creare una vera e propria partnership. Importante è sicuramente la qualità dei prodotti, la continuità nel garantire un certo servizio e la flessibilità che talvolta è determinante nella scelta di un fornitore piuttosto che un altro. Il rapporto con il cliente si crea soddisfacendo le sue esigenze e accompagnandolo dalla progettazione fino al prodotto finito suggerendo soluzioni nuove e cercando di supportarlo nella comunicazione del brand a 360 gradi. - LV15

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Quale pensa sia il modo ideale per sfruttare al meglio le opportunità che oggi i nuovi media digitali offrono alla

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01 Etichetta Amarone Riserva Canovino stampata su carta martellata e nobilitata con vernice serigrafica alto spessore 02 Etichetta Rosè Vintage Monte Saline realizzata su carta naturale con vernice serigrafica 03 Volume START di Cartiere del Garda . Tra le lavorazioni troviamo all’interno: stampa su cold foil, lamina a caldo, rilievi a secco e fustellatura laser 04 Pack Cioccolatini Dal Conte nobilitato con vernice effetto lucido-opaco 05 Opuscolo Terre del Bosco con copertina realizzata con fustellatura laser 06 Brochure Fontanara con rilievo a secco e fustellatura laser

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KBA Rapida 106 Campionessa nel medio formato La Rapida 106 è campionessa mondiale dei tempi di avviamento già da sette anni. Dove trovate il cambio ordini al volo o l'immissione senza squadra a trazione? La velocità di produzione fino a 20.000 fogli/h e sua la configurazione fino a 19 gruppi di stampa e di nobilitazione non hanno pari. Abbiamo ridotto drasticamente i costosi tempi di fermo macchina grazie a caratteristiche uniche come il cambio automatizzato forma vernice e il cambio del rullo retinato oppure il lavaggio simultaneo. Con l'essiccazione orientata al futuro LED-UV la Rapida 106 trova sempre più utilizzatori entusiasti anche tra gli stampatori commerciali. Entrate a farne parte anche voi? KBA.R.642.it

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LA VEDOVELLA 2015

Pusterla 1880

PUSTERLA 1880 Pusterla 1880 è oggi uno dei principali gruppi europei per il presentation packaging, specializzato su prodotti di consumo fascia alta. Il Gruppo opera oggi in 6 stabilimenti tra Italia, Francia, Inghilterra e Romania impiegando oltre 500 persone e generando un volume d’affari consolidato di oltre 70M di Euro. La sua offerta copre dall’astuccio pieghevole, sia in carta che in materiale plastico, al cofanetto rivestito di tutte le forme e complessità, integrando ogni fase del processo di decoro ed assemblaggio, grazie al costante investimento in tecnologie di ultima generazione.

Best Cartotecnica Un Oscar più che meritato quello a Pusterla 1880 che mantiene l’impegnativo passo del programma di sviluppo internazionale avviato da qualche anno, alla ricerca della propria leadership del mercato internazionale del packaging di lusso, pur avendo dovuto fronteggiare l’inaspettato trauma della perdita della propria guida strategica. Pusterla 1880, guidata oggi da Roberto Marini e Luca Meana, rappresenta senza dubbio uno dei casi internazionali di maggiore vivacità, per capacità innovativa e per la crescita continua maturata, sia per linee interne che per acquisizioni complementari. Ampiezza di gamma, forte specializzazione produttiva, il perseguimento continuo della massima qualità nel prodotto e nel servizio, una ricerca costante nei materiali e nella tecniche di produzione rendono Pusterla 1880 uno dei partner preferenziali per gli esclusivi brand dei settori del lusso. - LV15

www.pusterla1880.com

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«In generale penso che si debba lavorare nell’ottica di rendere tutti media complementari e coordinati nella comunicazione.»

Q&A Luca Meana Consigliere Delegato [at] Gruppo Pusterla 1880

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Assegnandole il premio La Vedovella la giuria le ha implicitamente riconosciuto la qualifica di azienda che batte la crisi. Può dirci due o tre aspetti che fanno della sua realtà un’azienda vincente? Uno dei fattori che permettono oggi a Pusterla 1880 di fare meglio della crisi è la sua presenza da oltre 20 anni all’estero, da 15 anni anche con stabilimenti produttivi, grazie alla visione lungimirante dell’Arch. Meana ed alle sue scelte. Oggi infatti l’80% dei nostri collaboratori sono di nazionalità francese, inglese o rumena, e la relazione con il mercato ed i clienti viene effettuata direttamente, da vicino, garantendo servizio, rapidità e presenza; questo, seguendo l’evoluzione dei grandi gruppi stranieri del lusso che, purtroppo sono sempre di meno italiani, ci permette di realizzare oltre il 90% dei nostri ricavi fuori dall’Italia. Un’aspetto complementare a questo è il disegno della strategia industriale e della conseguente organizzazione, nonché la scelta e la formazione delle persone che lavorano nel Gruppo e che sono il vero motore dell’azienda; è sicuramente grazie a questo che possiamo rispondere in tempi rapidi alle richieste dei nostri clienti, garantendo qualità elevata e costi competitivi. Un ultimo aspetto da non sottovalutare è l’attenzione al sociale ed all’ambiente,

aspetto sul quale stiamo lavorando in maniera crescente da tutti i punti vista: dallo sviluppo di prodotti ecosostenibili, alla riduzione dei consumi di materie prime e dei consumi energetici, alla creazione di un supporto, anche economico, ai collaboratori, alla gestione della filiera secondo principi etici e di collaborazione, insieme a tante altre piccole cose che danno all’azienda la sua responsabilità sociale.

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Quale pensa sia il modo ideale per sfruttare al meglio le opportunità che oggi i nuovi media digitali offrono alla carta stampata? E nel suo specifico settore? In generale penso che si debba lavorare nell’ottica di rendere tutti media complementari e coordinati nella comunicazione. Il Packaging è per noi la chiave per connettere il consumatore con il Brand; con le tecnologie digitali e la connettività accessibile a tutti, e sempre di più, il packaging può diventare veramente lo strumento principale per iniziare la connessione diretta tra il consumatore e la marca. Abbiamo sviluppato e possiamo offrire oggi vari sistemi per rendere il packaging intelligente, in modo che il valore generato non sia solo visivo, ma anche di contenuti: per il consumatore attraverso il contatto diretto con il Brand e quindi le varie possibilità che si possono aprire in entrambi i sensi (promozioni, profilazione, ecc.) e per il Brand attraverso l’ottimizzazione della logistica, la tracciabilitá perfetta e l’anti contraffazione.

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Qual è a suo parere la chiave per mantenere oggi un rapporto saldo con i clienti? È difficile dare una risposta generale, ogni situazione può avere varie sfumature dato che, alla fine, parliamo anche di persone. Quello che Pusterla 1880 cerca di fare è di

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mantenere un focus estremo sul prodotto e sul servizio, andando a capire veramente quali sono i complessi bisogni dei clienti per offrire la soluzione più completa possibile, nei tempi più rapidi possibile; se si riesce a fare bene questo probabilmente si crea un vero rapporto di fiducia e di partnership, in cui il cliente vede un aiuto determinante nel fornitore e lo integra nelle sue scelte. LV15


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Astucci Spumanti Ferrari, Edizione Limitata Expo Cofanetti Dom Perignon Cofanetto Bvlgari Omnia, Natale 2014 Cofanetto Dom Perignon, Edizione Limitata Altri prodotti Pusterla 1880


Le prestazioni Gallus La Gallus offre un’ampia gamma di soluzioni inline, che esulano da ogni compromesso. I sistemi delle macchine Gallus sono costruiti per avere una flessibilità assoluta nei procedimenti di lavorazione – che si tratti di stampa flexografica oppure offset o di stampa oro a caldo fino alla fustellatura. Le macchine sono attrezzate per le esigenze del futuro, per lavorare con qualsiasi tipo di supporto che sia cartone o film in alluminio. In egual modo, come sono stati progettati i sistemi così sono stati pensati i servizi. Consulenza fin dall’inizio, istruzione adeguata del personale, un’assistenza completa sono i motivi che hanno oggi reso la Gallus leader sul mercato. In tutto il mondo i Clienti traggono profitto dalle prestazioni innovative della Gallus.

Massima diversità di supporti Nasce un’etichetta di alta qualità: un sistema di macchine Gallus garantisce massima qualità ed economicità. La varietà di supporti è illimitata, rappresentando così la risposta ideale alle esigenze del mercato.

Successo e sicurezza per lo stampatore di etichette

Enorme flessibilità di processo La struttura modulare razionale e l’estrema estensibilità rendono i sistemi di macchine Gallus l’investimento ideale per soddisfare sin da oggi i requisiti di domani: una Gallus è già perfettamente preparata a supportare i processi che il mercato richiederà in futuro.

Il gruppo Gallus è considerato come il partner leader a livello mondiale per lo stampatore di etichette. Nella Sede principale di San Gallo vengono sviluppati sistemi di macchine che vengono poi prodotti sia qui che in un altro sito di produzione in Germania per venire poi impiegate con successo in tutto il mondo. Grazie all’orientamento in funzione dei fabbisogni di una Clientela internazionale, la Gallus è oggi uno specialista leader che agisce globalmente in tutti i campi inerenti la tecnica e i procedimenti di stampa. La Gallus è costantemente orientata al profitto del Cliente e la sua attività si basa quindi su vari fattori chiave di grande rilevanza: flessibilità nei procedimenti di stampa e lavorazione, costruzione modulare, architettura aperta e impiego delle più moderne tecnologie. Ne derivano così macchine per la stampa di etichette che offrono la massima qualità ed efficienza. Ed è così che la Gallus tiene fede alla sua promessa: «Successo e sicurezza per lo stampatore di etichette.»

www.gallus-group.com

La forza dell’etichetta: molteplicità di procedimenti e supporti La varietà dei supporti e dei procedimenti rappresenta uno dei fattori importanti per il successo dello stampatore di etichette. Il mercato di domani richiede fin da oggi delle soluzioni innovative e durevoli. Una Gallus è un investimento per un futuro di successo.

Un solo ciclo di lavoro I sistemi inline di Gallus consentono di realizzare singolarmente o in combinazione tutti i più attuali procedimenti di stampa e lavorazione. Così in un solo ciclo di lavoro produrrete etichette che parlano da sole.

L’attenzione costantemente orientata ai vantaggi del Cliente Il Gruppo Gallus fa parte dei produttori leader a livello mondiale di sistemi di lavorazione e stampa inline di alto livello. Questa posizione di leader tecnologico e di mercato si basa sul costante orientamento verso i nostri Clienti e i loro fabbisogni. Il successo in prospettiva Il successo dei nostri Clienti è il nostro massimo scopo. Ad esso lavoriamo con costanti innovazioni e un vivace Total Quality Management. Poiché una collaborazione significa fiducia. La Gallus vuole guadagnarsi la fiducia dei suoi Clienti con cose sempre nuove – con prodotti innovativi ed assoluta disponibilità nel fornire l’assistenza. Clienti esigenti I nostri Clienti sono professionali ed esigenti. Se abbiamo successo lo dobbiamo a loro. E’ grazie alle loro alte richieste ed esigenze che siamo diventati il Partner leader dello stampatore di etichette. Faremo ogni sforzo per rimanerlo anche in futuro. Innovazione presso la Gallus non è un concetto astratto, ma un continuo processo in evoluzione con risultati quantificabili. Finanziamenti Con l’acquisto di una nuova macchina per la stampa le considerazioni di natura economica sono tanto importanti quanto quelle tecniche. Per garantire che il denaro investito dai nostri Clienti sfoci in un ricavo corrispondente, la Gallus offre prestazioni di finanziamento globali. La Gallus dispone infatti di rapporti commerciali pluriennali e di successo con le maggiori banche a livello internazionale e fornisce consulenza ai propri Clienti con soluzioni finanziarie altamente qualificate.

Sfida per il futuro Il successo del proprio Cliente determina anche il successo dello stampatore di etichette. Ecco perché nello sviluppo delle nostre realizzazioni l’aspetto promozionale di vendita è al primo posto: un’etichetta deve vendere, essa dimostra la propria forza solo nel punto vendita. Una Gallus è in grado di conferire tale forza all’etichetta. Massima flessibilità di procedimento Successo e sicurezza significano per lo stampatore di etichette in prima linea l’adattamento del suo parco macchine alle sempre nuove richieste della Clientela e alle strutture degli ordini. Le macchine Gallus possiedono per questo la necessaria flessibilità, in quanto permettono l’impiego di volta in volta dei procedimenti ideali di stampa e lavorazione – singolarmente o in combinazione.

Dimostrazioni delle macchine in base alle esigenze specifiche del Cliente Nel Centro Clienti Gallus i nostri Clienti hanno la possibilità di assistere dal vivo alle dimostrazioni degli ultimi sistemi di macchine Gallus, dove vengono mostrati i campi di applicazione specifici delle macchine per mezzo di attività dimostrative oppure, se necessario, seguendo le istruzioni specifiche di un determinato Cliente. Oltre a queste dimostrazioni dal vivo, il Centro Clienti Gallus offre inoltre ai propri Clienti le più svariate possibilità di effettuare insieme test di stampa e di applicazioni e, in caso di problemi tecnici specifici della stampa, trovare insieme «soluzioni a prova di stampa». Profitto ai Clienti attraverso l’ecologia Natura e ambiente sono risorse importanti. La riduzione del consumo di energia porta molteplici e notevoli vantaggi ai Clienti. Ecco perché la Gallus si concentra per cercare di ridurre le spese di funzionamento attraverso maggiore efficienza in campo energetico. Ne derivano ulteriori vantaggi, quali una maggior durata dei componenti, minori emissioni e dispendi in relazione alla refrigerazione, nonché maggiore flessibilità di comando – tutto in uno, quindi una maggior convenienza in generale per l’utilizzatore. Partner molto validi Quando due leader di mercato lavorano insieme, i rendimenti sono al massimo. La Heidelberger Druckmaschinen AG detiene il 30% del Gruppo Gallus. Le due Aziende cooperano strettamente nei settori Marketing, Vendita e Tecnologia. Di questo potenziale sinergetico approfittano entrambe le parti – e prima di tutto i nostri Clienti in tutto il mondo.

Struttura modulare Grazie alla struttura modulare, i sistemi Gallus possono essere adattati alle caratteristiche dei singoli ordini e possono essere continuamente ampliati. Nuove tecnologie e componenti possono essere integrati in qualunque momento nelle macchine esistenti, mantenendole quindi sempre aggiornate e aumentandone sempre più la redditività e il comfort. La Gallus offre così ai propri Clienti la sicurezza di un investimento per il futuro. Molteplicità illimitata di supporti Con un’autentica Gallus la molteplicità dei supporti è altrettanto importante quanto la flessibilità dei procedimenti. Un’etichetta di successo si distingue dalla massa – quindi l’impiego di materiali nuovi e innovativi diventa sempre più importante. Anche qui una Gallus offre possibilità illimitate e cresce con i fabbisogni. Esperienza come base La fondazione del Gruppo Gallus risale all’anno 1923 – già nel 1925 venne costruita la prima macchina per la stampa di etichette. Da allora la Ditta è cresciuta costantemente e oggi, unitamente al suo Partner Heidelberger Druckmaschinen AG essa è una delle più valide Aziende in grado di offrire soluzioni complete per lo stampatore di etichette.

Ottime soluzioni La Gallus è annoverata fra i principali partner degli stampatori di etichette e persegue coerentemente il vantaggio dei Clienti. Le attività di sviluppo interne mirano a creare sistemi di macchine innovativi e soluzioni all’avanguardia per i dettagli in grado di garantire livelli superiori di qualità e produttività.

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LA VEDOVELLA 2015

Nuceria Group

NUCERIA GROUP Dal 1986 il gruppo Nuceria è leader nella produzione di etichette, astucci e imballaggi flessibili. Oggi, dopo investimenti, acquisizioni e tanto entusiasmo, Nuceria è un grande gruppo di packaging. Con oltre 45 macchine da stampa installate ed un team di 250 persone è una realtà industriale capace di realizzare soluzioni con ogni tecnologia e su tutti i tipi di supporto. Il gruppo Nuceria, che chiuderà il 2015 con un fatturato di circa 60 milioni di euro, si caratterizza per una struttura multiplant. Nocera, Salerno, Milano e Torino: quattro siti produttivi garantiscono infatti la massima flessibilità, rapidità ed efficienza oltre ad un servizio “su misura” adatto alle esigenze di ogni cliente.

Best Label Printer Un percorso di crescita e di sviluppo straordinario, caratterizzato dalla costante ricerca di diversificazione produttiva, che l’ha condotta dai 14 milioni di ricavi del 2007 agli oltre 54 del 2014. Sarebbero sufficienti questi numeri a giustificare l’Oscar al Gruppo Nuceria, nato nel 1984 a Nocera Superiore, ed oggi localizzato in cinque stabilimenti fra Nocera Superiore, Milano e Torino. Nuceria Group è un’impresa protagonista nel settore del packaging integrato, con una forte capacità innovativa grazie alle ricerca di Nuceria Lab ed il confronto costante con le principali multinazionali nei principali settori del food & beverage, della cura della persona e della casa, e della farmaceutica. Un sistema completo e continuamente rinnovato di Certificazioni, di standard organizzativi e produttivi aggiornati, garantiscono la qualità delle produzioni mentre un programma di investimenti in tecnologia costante ed attento alle evoluzioni della domanda, sono l’humus sul quale le azzeccate scelte imprenditoriali hanno consentito a Nuceria Group di maturare il risultato che siamo a premiare, per essere la “Global Company for Integrated Packaging” che ha conquistato l’Italia e cresce velocemente nei mercati esteri. - LV15

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«L’importanza dei nuovi media come canali in grado di influire sull’opinione è ancora molto sottovalutata nelle aziende B2B come la nostra.»

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nuovi mercati, rispondere a quei bisogni ancora latenti del cliente, anticipandolo, sorprendendolo.

Qual è a suo parere la chiave per mantenere oggi un rapporto saldo con i clienti?

2. Quale pensa sia il modo ideale per

Q&A Guido Iannone Direttore Generale [at] Gruppo Nuceria

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Assegnandole il premio La Vedovella la giuria le ha implicitamente riconosciuto la qualifica di azienda che batte la crisi. Può dirci due o tre aspetti che fanno della sua realtà un’azienda vincente? Sicuramente il più importante segreto del nostro successo è il nostro costante e sano senso di continua insoddisfazione. Tutto il team è costantemente pervaso da una ferma volontà di miglioramento continuo e questo riesce a creare entusiasmo in tutta la struttura organizzativa. È proprio da questa convinzione che sono nati progetti d’innovazione congiunta, delle vere e proprie sessioni di approfondimento tecnico alle quali hanno partecipato tutti gli attori della filiera (fornitori/converter/ agenzie grafiche/clienti finali) e dalle quali abbiamo saputo creare nuove idee e quindi nuovo valore aggiunto. Siamo un’azienda che crede moltissimo nella innovazione: investiamo ogni anno almeno tra il 2% e il 3% del nostro fatturato in R&D. È infatti la nostra voglia di creare nuove soluzioni di packaging, unita all’assoluta qualità dei nostri prodotti e alla creazione di un servizio customizzato, che ci hanno consentito di essere oggi leader di settore. Sicuramente in un momento di mercato come quello attuale occorre, con un pizzico di lucida follia, essere in grado non semplicemente di acquisire quote di mercato ma cercare di approcciare

sfruttare al meglio le opportunità che oggi i nuovi media digitali offrono alla carta stampata? E nel suo specifico settore?

L’importanza dei nuovi media come canali in grado di influire sull’opinione è ancora molto sottovalutata nelle aziende B2B come la nostra. Questo risulta essere totalmente sbagliato poiché i nuovi media digitali rappresentano un’opportunità indiscussa per intensificare relazioni, scambi e interconnessioni con gli stakeholder e spingono verso la cosiddetta “azienda 2.0” il cui obiettivo è razionalizzare e velocizzare i processi. Proprio per questo motivo Nuceria ha scelto, nell’ultimo anno, di utilizzare la piattaforma Salesforce che, grazie alla modalità in cloud, è in grado di fornire in tempo reale le informazioni necessarie per formulare la proposta giusta nel momento giusto;ciò significa per noi che tutti i reparti sono uniti nello sforzo comune di offrire un servizio ottimale e di migliorare le relazioni con i clienti. Le imprese oggi devono ragionare in termini di Customer Experience management. Il marketing deve essere sempre più collaborativo, culturale e creativo, e coinvolgere clienti, dipendenti e partner e la comunicazione aziendale deve sapere utilizzare in maniera interattiva e integrata sia la modalità offline che quella on line. Nel nostro settore è fondamentale andare nella direzione di creare, insieme ai nostri clienti, un packaging sempre più multimediale che possa essere in grado di interagire con il consumatore finale e fare vivere a quest’ultimo una esperienza unica.

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Il rapporto cliente-fornitore è molto cambiato nel corso degli ultimi anni; oggi è sufficiente digitare una parola su internet per acquistare in pochi click qualsiasi cosa. Questa relazione pertanto non si può più limitare alla fornitura di un bene che abbia le caratteristiche richieste ad un prezzo competitivo, ma necessita di un rapporto di fidelizzazione basato su una consulenza a tutto tondo. Per i nostri clienti oggi Nuceria è un partner in grado di fornire oltre al prodotto una serie di servizi personalizzati: dalla gestione degli stock a magazzino, alla realizzazione di moke up personalizzati, fino all’ organizzazione di incontri, con i dipartimenti marketing e packaging delle aziende clienti, dove vengono proposte, grazie al coinvolgimento di tutti gli attori della filiera, le principali novità e tendenze in termini materiali e tecnologie di stampa. Condividere è sicuramente la parola chiave di questa nuova era digitale e per fare ciò ci dobbiamo sempre più porre nella prospettiva del cliente, dobbiamo guardare le cose dal suo punto di vista ponendoci ogni giorno delle nuove domande a cui cercare di dare una risposta ancora prima che questa ultima ci venga posta. - LV15


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Etichette da bere con gli occhi Prodotti settore farmaceutico Prodotti settore cosmesi Prodotti alimentari


LA VEDOVELLA VI DÀ APPUNTAMENTO AL 2016 PER LA XXV EDIZIONE

Seguiteci tutto l’anno su www.lavedovella.it con I FILMATI DELLE PREMIAZIONI 2015 e le VOTAZIONI 2016

lavedovella.it

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LA VEDOVELLA 2015

Gruppo Pro-Gest

GRUPPO PRO-GEST Pro-Gest è il Gruppo privato numero uno in Italia e uno dei maggiori player in Europa nella produzione integrata verticalmente di carta, cartone, imballi e packaging. Il Gruppo nato nel 1973, anno di fondazione del primo scatolificio grazie all’imprenditorialità del fondatore Bruno Zago, conta ad oggi più di venti aziende distribuite in tutta Italia tra cartiere, ondulatori, stabilimenti integrati e scatolifici. Al suo interno il Gruppo può contare anche su P-One #greendesign, un’azienda specializzata nella lavorazione del cartone ondulato con tecnologie digitali, che produce prodotti quali: espositori su misura, supporti per la comunicazione, arredi personalizzati per eventi e fiere ma anche per l’ufficio e la casa.

Best Converter 950 collaboratori in 19 diversi stabilimenti sparsi per l’Italia, 1,5 miliardi di imballaggi venduti, 1 milione di tonnellate di carta recuperata e trasformata con un fatturato consolidato di 345 milioni di euro e 67 milioni di EBITDA. Probabilmente ciascuno di noi acquista regolarmente prodotti contenuti da un imballo realizzato dal Gruppo Pro-Gest. Non dovrebbe servire molto di più per dare la dimensione dello straordinario operato della famiglia Zago, che partita nel 1973 da Ospitaletto d’Istrana, a Treviso, ha dato vita al più grande gruppo cartotecnico di proprietà italiana. Impresa familiare a conduzione manageriale, il Gruppo Pro-Gest copre l’intera filiera produttiva dell’imballo alimentare, realizzando dal singolo prototipo alle grandi tirature della distribuzione organizzata, producendo internamente la materia prima, il cartone ondulato, la stampa e la trasformazione cartotecnica, servendo il mercato interno e i mercati internazionali di prossimità. - LV15

www.progestspa.com SPONSOR

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Gli organizzatori


«Tecnologia d’avanguardia, Ecosostenibilità ed Integrazione Verticale sono i punti di forza su cui Pro-Gest investe fin dalla sua fondazione...»

Q&A Bruno Zago Fondatore e Amministratore Delegato [at] Gruppo Pro-Gest

1. Assegnandole il premio La

Vedovella la giuria le ha implicitamente riconosciuto la qualifica di azienda che batte la crisi. Può dirci due o tre aspetti che fanno della sua realtà un’azienda vincente? Ventuno aziende, un’unica grande realtà in continua espansione. Pro-Gest rappresenta da oltre 40 anni una garanzia di qualità dalla raccolta del macero all’imballaggio, fino all’intera gamma di prodotti della filiera del cartone ondulato. Si afferma come attività imprenditoriale di successo e market leader in Italia, ricoprendo un ruolo strategico anche sul piano europeo. Tecnologia d’avanguardia, Ecosostenibilità ed Integrazione Verticale sono i punti di forza su cui Pro-Gest investe fin dalla sua fondazione per crescere e migliorarsi. Le aziende Pro-Gest coprono tutta la filiera del processo produttivo riciclando 1.000.000 di tonnellate di carta da macero e producendo 800.000 tonnellate di nuova carta ogni anno. La trasformazione del cartone e la realizzazione di imballaggi tradizionali e per il comparto food, rappresentano il completamento della filiera. Questa caratteristica rende unico nel suo settore il Gruppo Pro-Gest, garantendo controllo e qualità di prodotto dalla materia prima al prodotto finito. Servizio e performance rimangono costanti nel tempo, diventando un enorme valore aggiunto per

il Cliente, che trova nelle aziende Pro-Gest un partner perfetto. Inoltre, Pro-Gest vive con convinzione la responsabilità sociale del territorio in cui opera, coinvolgendo attivamente gli stakeholders del Gruppo, promuovendo un’industria sostenibile e un ambiente Ecofriendly.

2.

Qual è a suo parere la chiave per mantenere oggi un rapporto saldo con i clienti? Offrire ai Clienti un prodotto finale seguito in ogni sua fase produttiva, assicurando totale garanzia in termini di qualità, costanza dei materiali usati e puntualità nelle forniture. Predisporre inoltre personale specializzato e dedicato al customer service, a disposizione per studiare la soluzione che più risponde alle esigenze del Cliente. Questo è quanto si impegna a fare quotidianamente il Gruppo Pro-Gest. - LV15

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Packaging Plateaux per Ortofrutta Cartone prodotto dal Gruppo Prodotti in carta Tissue Prodotti per il Take-Away Prodotti per il Take-Away


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Lazzati Industria Grafica

LAZZATI INDUSTRIA GRAFICA Nata nel 1802, può vantare oltre due secoli di tradizione, una diffusione non solo a livello nazionale, quaranta specialisti che costituiscono un team produttivo autonomo, sostenibile, globale che accompagna la carta e il cartone dallo stadio di materia prima a quello di prodotto finito. Il core business dell’azienda è subordinato a un processo di perfezionamento continuo. In quest’ultimo confluiscono i principali aspetti della filosofia aziendale: rispetto dell’ambiente, gestione sostenibile delle risorse umane e innovazione tecnologica.

Best Nobilitazioni e Supporti Speciali Duecento anni di storia e sentirne il peso della responsabilità e la forza dei valori storici e professionali. Così Lazzati Industria Grafica si presenta ai mercati nei quali è cresciuta nell’ultimo scorcio della sua storia, guidata dalla famiglia Salmini di cui Laura e Roberto sono la terza generazione. Moda, lusso, food, automotive, illuminotecnica ed arredamento, design, information e communication technology, sono molti i settori per cui Lazzati opera, il cui denominatore comune è l’interesse per il catalogo commerciale e più in generale lo stampato di qualità, distintivo, capace di una comunicazione polisensoriale che interpreta al meglio i caratteri esclusivi dei brand che rappresenta. Una missione ambiziosa, realizzabile grazie ad un know how radicato e diffuso, uno staff di grande competenza e sensibilità, una forte propensione alla tecnologia posta al servizio di una inesauribile espressività creativa nell’uso di supporti e materiali. Spingere il limite sempre un po’ più in là. Gli appassionati di stampa, e noi con loro, non possono che ringraziare aziende come Lazzati. - LV15

www.lazzati.biz

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«Siamo sempre attenti alle novità del nostro campo e non solo, non ci stanchiamo mai di imparare, rimaniamo sempre curiosi...»

2.

Quale pensa sia il modo ideale per sfruttare al meglio le opportunità che oggi i nuovi media digitali offrono alla carta stampata? E nel suo specifico settore?

Q&A Roberto Salmini Titolare [at] Lazzati Industria Grafica

1.

Assegnandole il premio La Vedovella la giuria le ha implicitamente riconosciuto la qualifica di azienda che batte la crisi. Può dirci due o tre aspetti che fanno della sua realtà un’azienda vincente? Sicuramente l’essere sopravvissuti a due secoli di storia ha generato i giusti anticorpi per reagire a momenti difficili senza farci abbattere ma reagendo e trovando nuovi stimoli per continuare. Una simile longevità ci ha dato solide basi per poter affrontare la crescita e lo sviluppo della nostra azienda con responsabilità e rispetto che riteniamo il mercato riconosca ancora. Credo però che una giusta dose di follia ci abbia aiutato ad investire in questi ultimi 15 anni in un nuovo capannone con impianto fotovoltaico, macchinari, acquisizione di aziende, assunzione di nuovo personale. Una follia che non significa essere incoscienti o sprovveduti, ma avere la passione per andare avanti anche quando le condizioni non sono delle più “favorevoli”. La capacità di rinnovamento con le nuove tecnologie, investimenti in nuovi settori quali la cartotecnica e infine la ricerca e lo studio nel colore e nelle nobilitazioni che ci ha portato a riprodurre le cartelle colore in modalità fotografica, proponendo in modo innovativo e fedele le tacche colore originali con una resa cromatica e sensoriale assoluta ponendoci sul mercato come leader del settore.

In questi ultimi anni abbiamo molto investito sulla digitalizzazione dei processi, dalla struttura informatica di supporto alla gestione del dato variabile, ai flussi e strumenti software di prestampa, per la linearizzazione dei nostri processi, a garanzia del risultato finale. Uno stesso file può trovare infinite applicazioni, con materiali differenti e processi di realizzazione molto diversi; alla fine tutti gli strumenti devono risultare omogenei per qualità e risultato, rispettare la corporate del cliente e soprattutto garantire il medesimo livello di efficacia comunicativa. Senza compromessi.

3.

Qual è a suo parere la chiave per mantenere oggi un rapporto saldo con i clienti? Per un’impresa molto si gioca sulla velocità, sulla capacità di rispondere alle richieste del cliente che sono sempre più specifiche e particolari e la differenza la fa la capacità di risposta. Un prodotto di alta qualità, costi contenuti, servizio al cliente che va dalla consulenza di progettazione con soluzione innovative e mai scontate, alla prototipazione, velocità di esecuzione e consegna nelle varie filiali. Per questo motivo non ci fermiamo mai. Siamo sempre attenti alle novità del nostro campo e non solo, non ci stanchiamo mai di imparare e crescere, rimaniamo sempre curiosi e animati da una grande passione per la qualità. Per arrivare qui ci siamo allenati per 200 anni e non abbiamo detto no a nessuna sfida. - LV15

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Coordinati Aziendali Cofanetto Prodotti B Ticino Campionario Prodotti Inda Calendario con varie Nobilitazioni


Macchingraf in now Heidelberg Italia.

Ci siamo! Macchingraf è ora Heidelberg Italia. Questa integrazione assicurerà una ulteriore sinergia tra macchine, servizi di assistenza, parti di ricambio e prodotti di consumo. Tutto sempre gestito attraverso i tuoi contatti abituali. Adesso puoi avere il massimo con Heidelberg, il tuo partner con la più vasta gamma di offerta nel settore della stampa. 30 Hiedelberg Italia Srl - Tel. +39 02 35003500 • www.heidelberg.com


LA VEDOVELLA 2015

Cesare ed Umberto Calloni Arbe Guatteri

ARBE GUATTERI Arbe Guatteri Srl industria litografica opera nel mercato delle arti grafiche. È specializzata in realizzazioni come stampe lenticolari animate e tridimensionali, films plastici argento, oro ed olografici, lavorazioni U.V. di lastre di PP, PVC, PETG, APET, PS fino a 1 mm, films cinetici, stampe a caldo, rilievi a secco e termografie. www.guatteri-visualproject.com

Imprenditore dell’anno A pochi mesi dal completamento dell’operazione straordinaria di aggregazione Arbe Guatteri, venivano improvvisamente e inconsapevolmente coinvolti nel procedimento fallimentare del socio che congelava repentinamente l’operatività dell’azienda ponendola a rischio continuità. Dimostrando prontezza d’animo, grande lucidità e soprattutto forte determinazione imprenditoriale, Cesare ed Umberto Calloni intervenivano tempestivamente con cospicue garanzie finanziarie personali, operando con straordinaria lucidità nell’intricato e perverso sistema normativo. Senza soluzione di continuità produttiva, tutelando al meglio i lavoratori ed i clienti, risolvevano in soli otto mesi la complessa situazione, grazie anche e soprattutto ad un nuovo intelligente accordo societario con la famiglia Fiorenza di Napoli, con la quale si sono poste le basi per una solida continuità e l’ulteriore sviluppo con ambizioni di eccellenza internazionale nella propria nicchia di servizio e prodotto. Per la lucidità e la determinazione imprenditoriale e per i valori etici dimostrati in un momento di potenziale smarrimento, Cesare ed Umberto Calloni meritano l’Oscar di imprenditori dell’anno. Solo un triste fato ha impedito a Cesare di raccogliere il meritato frutto del suo lodevole operato. Alla sua memoria in particolare vada il nostro plauso. - LV15

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«Onestà, serietà e la capacità di stupire, continuando a produrre qualcosa di interessante.»

Q&A Umberto Calloni Amministratore Delegato [at] Arbe Guatteri

1.

Assegnandole il premio La Vedovella la giuria le ha riconosciuto la qualifica di azienda che batte la crisi. Può dirci due o tre aspetti che fanno della sua realtà un’azienda vincente? Gli elementi che battono la crisi sono a mio parere: la voglia di lottare e di confrontarsi con il mercato; l’innovazione, cercando sempre di fare qualcosa di nuovo; e la perseveranza, continuando ad investire in tecnologia e innovazione, perseguendo costantemente la qualità ed esercitando metodicamente il controllo. Alla ricerca dell’optimum. Oggi infatti nel nostro segmento di mercato non si vende il prezzo ma un valore aggiunto, il quid, qualcosa di ricercato e vistoso. Preciso che innovazione non significa solamente investire in nuovi impianti, bensì incrociare diverse tecniche di stampa e nobilitazione con i materiali e studiare così nuove tipologie di prodotti adatti per vecchi e nuovi segmenti di mercato.

Considerato il mio personale punto di vista e il mio imprinting che non mi vede particolarmente avvezzo alle nuove tecnologie e al mondo web, ho deciso di condividere il percorso di sviluppo in quella direzione con altri soci industriali, portatori di idee e competenze digital mancanti nella nostra impresa. Proprio perchè capisco che questa expertise non fa parte della mia persona, ho pensato che fosse più corretto condividere il business con persone competenti in questo settore. Io continuo a fare ricerca ed innovazione di prodotto e processo per lo stampato. Senza limiti ma rimanendo nell’ambito della stampa.

3.

Qual è a suo parere la chiave per mantenere oggi un rapporto saldo con i clienti? Onestà, serietà e la capacità di stupire, continuando a produrre qualcosa di interessante. Il tutto, ben amalgamato, genera innovazione sostenibile e favorisce un clima di fiducia. Per noi è una strada obbligata. Se è pur vero che il mercato non lo fa il singolo fornitore, ma l’intero settore, è altrettanto vero che l’eccellenza è data dalla capacità del singolo di distinguersi sfruttando al meglio le opportunità che il mercato offre, mantenendo la propria offerta a valori di mercato. Operando con onestà, serietà e costanza, ed in modo competente, si può tranquillamente servire con continuità i clienti. - LV15

2.

Quale pensa sia il modo ideale per sfruttare al meglio le opportunità che oggi i nuovi media digitali offrono alla carta stampata? E nel suo specifico settore? Le sovrapposizioni e le sinergie tra il mondo digitale e il mondo fisico e tangibile dello stampato vero e proprio, sono tantissime.

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I prodotti realizzati da Arbe Guatteri, in particolare utilizzando supporti sintetici non fibrosi, spaziano dal gadget pubblicitario al packaging nobilitato per numerosi segmenti del lusso.

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Oltre alla stampa offset UV vengono realizzate tutte le principali lavorazioni di nobilitazione con un particolare expertise per stampa lenticolare ad effetto 3D o olografica.


LA VEDOVELLA 2015

La Giuria

Enrico Barboglio

Renzo Callegari

Luca Fiammenghi

Laureato con una tesi sull’uso di una rete sperimentale TokenRing nei sistemi di controllo di processo industriale, è passato dalla progettazione di reti elettroniche alla promozione ed alla gestione di reti di imprese. Dal 1989 è promotore della costituzione di Associazioni e Community di imprese nel settore ICT e del Printing. Dal 1991 è Segretario Generale di ASSO.IT, Associazione Produttori Sistemi di Stampa e Gesione Documentale, nel 2000 contribuisce alla costituzione del Capitolo Italiano di Xplor, associazione che riunisce gli utilizzatori di tecnologie per la stampa digitale e la gestione documentale. Nel 2011 diventa Segretario Generale di Argi, l’Associazione dei Rappresentanti dei Costruttori di Macchine per l’Industria Grafica. Sempre nel 2011 diventa Segretario Generale di Siotec, oggi FESPA ITALIA. Dal 2005 è Presidente di 4IT Group, società di servizi e ricerche di mercato per imprese e associazioni che operano nel mercato dell’Industria Grafica. Organizzatore di eventi e editore di pubblicazioni sul settore della gestione documentale e del digital printing prima è direttore della rivista Digital Document Magazine e autore di diverse pubblicazioni e ricerche. È project manager del Digital Printing Forum, di Mail Forum, di Book Forum, eventi che rappresentano i più importanti appuntamenti educativi e commerciali dell’Industria Grafica.

Renzo Callegari è nato a Milano, il 29 settembre 1946. Ha conseguito il diploma di Progettista grafico presso l’Istituto Rizzoli di Arti Grafiche. Ha inziato la sua carriera presso la Rizzoli Editore, dove come assistente prima e come Responsabile Tecnico Pubblicità poi, ha curato stampati commerciali, libri e periodici. Il suo ingresso nel mondo pubblicitario come Direttore di Produzione Stampa avviene all’inizio degli anni settanta. Inizialmente in FCB (1971 - 1974), successivamente in ODG (1974 - 1984) e per oltre quidici anni è stato direttore della Lowe Pirella Gottsche. Dal 2000 al 2011 è stato Direttore Centrale del Reparto Produzione in Lowe Pirella Fronzoni. Nel 2012 è consulente presso Craft Worldwide, struttura di gestione delle produzioni del Gruppo IPG. Attualmente è consulente per le produzioni presso CHEIL Italy. Negli ultimi anni si è occupato, in particolare, di ricercare e sviluppare soluzioni tecnologiche ed informatiche finalizzate alla gestione di progetti/clienti complessi come: grande distribuzione, quotidiani, gruppi internazionali. Nel 2001 è stato eletto Presidente di ASSOPROD, Associazione Direttori di Produzione Stampa delle Agenzie Italiane e degli Editori, aggregata ad Assografici.

Visual designer freelance nell’ambito della progettazione grafica, fotografia, editoria digitale, è docente a contratto del corso “Tecniche grafiche avanzate” presso la Facoltà del design del Politecnico di Milano; racconta ai suoi studenti di sistemi di riproduzione, dalla stampa ai dispositivi, ma in particolare il “come si fa”, partendo dall’idea, a realizzare un prodotto finito.Dal 1990 si divide tra lo svolgimento della libera professione, la formazione istituzionale e la consulenza. Istruttore Certificato Adobe dal 2005, beta-tester dei software grafici e Partner di Adobe Solution Network, collabora nella formazione o aggiornamento del personale interno di studi fotografici, agenzie o realtà attive nei settori della comunicazione visiva, editoria, postproduzione digitale, brand identity. Grazie all’esperienza maturata tra ripresa con banco ottico, camera oscura, fotocomposizione, colla cow e rosso coprente si diverte a contaminare tradizione e nuove tecnologie, là dove multisensorialità e multicanalità possono contribuire a valorizzare i contenuti del progetto. Giornalista pubblicista ha redatto articoli in merito a tecniche, tecnologie, strumenti della progettazione e contenuti della comunicazione, argomenti di cui è anche relatore in incontri pubblici o convegni dedicati.

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Stefano Lavorini

Franco Martinetti

Emanuele Piovano

Emanuele Posenato

Laurea in letteratura italiana all’Università La Sapienza di Roma, esperienze professionali all’estero, e poi l’arrivo a Milano nel 1981, con l’ingresso nel mondo dell’editoria B2B. Nel 1985, dopo una breve esperienza come vice direttore dell’Istituto Italiano Imballaggio, dà inizio a un’intensa attività di consulenza nel campo dell’editoria e della comunicazione. Nel ’90 assume la direzione della rivista Imballaggio (allora della RCS Rizzoli), che mantiene fino al ’94, anno in cui fonda e dirige la propria casa editrice Edizioni Dativo. Il mensile che porta la sua firma è ItaliaImballaggio, rivista bilingue che dà voce alla “cultura” italiana dell’imballaggio, a cui nel tempo ha aggiunto il semestrale di approfondimento Impackt (che apre una riflessione interdisciplinare sul ruolo del packaging nella società dei consumi), e Converting (trimestrale sul mondo della stampa e del converting.

Franco Martinetti vive e lavora a Milano. Ha frequentato l’Accademia di Brera, sezione disegno e pittura. Si è diplomato alla Scuola Umanitaria in grafica pura e grafica editoriale.Entra in Max Factor come creativo per packaging. Nel 1970 intraprende la libera professione, sviluppando progressivamente le sue capacità, fra gli altri, nei settori dell’Agricoltura e dell’Elettronica professionale e di consumo. Nel corso di questi anni ha sviluppato collaborazioni sia con multinazionali, come LG ELECTRONICS, HAIER, ecc e sia con piccole e medie imprese. Si segnala nel 1976 l’inizio della sua lunga e attuale collaborazione con Bayer Divisione Agraria, così come quella con Epson Italia spa iniziata nel 1982. Collabora con la Fiera di Milano per logotypes, espone packaging innovativi al Museo della Scienza e della Tecnica di Milano. Ulteriore riconoscimento al suo lavoro e professionalità l’ottiene nel 1995 quanto viene invitato alla Biennale di grafica a Buenos Aire, così come nel 1996 esponendo i suoi progetti a Montevideo. Negli ultimi 10 anni ha aggiunto ai suoi servizi nuove specializzazioni quali eventi speciali, organizzazione meeting e stand sempre con una grossa impronta grafica. Ora ricopre la funzione di Art Director. Dal 1974 è socio TPP.

Emanuele ci ha lasciati il 22 settembre dopo aver contribuito ai lavori della Giuria per l’assegnazione dei Premi 2015.

Perito Industriale Grafico con qualifica di litoimpressore al “San Zeno di Verona”, dopo un’iniziale esperienza in produzione, rientra nel mondo della scuola per occuparsi di formazione professionale di base e continua superiore. Dal 1998 entra nel mondo dell’industria, attraversando l’intera filiera di settore, dal cartario alla progettazione grafica, alla stampa e trasformazione fino alla vendita di tecnologie, in ruoli diversi e responsabilità crescenti in ambito organizzativo, strategico e commerciale. Contemporaneamente è molto attivo in ambito associazionistico, presiede per tre mandati l’Associazione Periti Industriali Grafici della provincia di Verona, e partecipa ai lavori delle commissioni TAGA Italia per l’elaborazione di documenti normativi e specifiche tecniche nell’ambito della stampa e confezione. Dal 2010 opera come consulente direzionale al servizio delle PMI di settore nell’ambito della strategia d’impresa e dello sviluppo commerciale. Dal 2013 è socio in Zeta’s presso la quale conduce una regolare attività giornalistica che ha prodotto oltre 250 articoli, un manuale tecnico di formazione di base e due saggi in forma di romanzo sul mercato delle arti grafiche.

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Dopo la laurea in Ingegneria al Politecnico di Torino inizia il suo percorso lavorativo presso una Società del Gruppo ENI occupandosi di analisi economiche e finanziarie dei nuovi investimenti. Successivamente entra a far parte del gruppo Fiat dove ricopre vari incarichi, da responsabile Business Planning e Product Planning per la marca Lancia, ad attività operative commerciali come responsabile sul mercato USA. A partire dal 1982 entra nel settore grafico assumendo vari incarichi come Amministratore Delegato e Vice Presidente di Società Torinesi, interessandosi direttamente sia dello sviluppo commerciale sia della ristrutturazione organizzativa. Ricopre l’incarico di Presidente Assografici dal 1999 al 2003 e successivamente dell’ Ente Nazionale Istruzione Professionale Grafica, dando spazio e impegno sia a lavori attinenti la formazione sia alla progettualità tipica del Gruppo Giovani.


LA VEDOVELLA 2015

La Giuria

Alberto Villa

Ruggero Zuliani

Alberto Villa, nato a Milano il 09.08.1943. Diploma Chimica Industriale Istituto Guido Donegani a Milano. Specializzazione Gas Cromatografia – Spettrofotometria a Milano. Riconoscimento di Professionalità Grafinformatica quale Esperto in Tecnologia degli Inchiostri da Stampa, rilasciato dal Politecnico di Torino nel 1990. Autore capitolo “Inchiostri” – Enciclopedia Universale della Grafica e della Stampa, Arti Poligrafiche Europee Editrice. Dal 1981 al 1986: Direttore Tecnico K+E Italia Divisione Inchiostri da stampa. Dal 1986 al 1988: Direttore Settore Rotative Offset Macchingraf spa – Gruppo Burman Tetterode. Dal 1989 al 1996: Direttore Generale BASF Divisione Inchiostri Grafico-Editoriale K+E. Dal 1997 al 2004: Amministratore Delegato Komori Italia srl (macchine da stampa). Dal 2004: Consulente per l’industria delle Arti Grafiche per i settori tecnico, marketing e investimenti, con specializzazione nella stampa offset a foglio e rotativa offset, in modo particolare per quanto riguarda gli inchiostri, le vernici e le macchine da stampa. Consigliere TAGA Italia – Esperto presso UNI/ISO TC 130 WG4 Media and Materials.

Ruggero Zuliani è terza generazione di una famiglia che ha radici profonde nel mondo della stampa. Il nonno aveva una fabbrica di caratteri in legno e mobili tipografici, il papà fondava le riviste Serigrafia e Il Poligrafico Italiano. Oggi è amministratore di Zeta’s, società che per rispondere alle mutate esigenze del mercato della comunicazione stampata ha allargato la sua compagine aziendale a Manuel Posenato: la sua esperienza, professionalità e profonda conoscenza del settore stanno portando Zeta’s verso un ruolo di riferimento nei servizi alle società della filiera. Perno di tutto rimangono i mezzi di informazione, le riviste Il Poligrafico, Wide e Print Buyer e il portale Stampamedia.net. Zeta’s tramite la divisione Accademia del Poligrafico, organizza corsi ed eventi formativi e, dal 2012, in collaborazione con 4IT Group, organizza i premi La Vedovella - Oscar della Stampa.

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LA VEDOVELLA

I vincitori 2014

Industria grafica dell’anno

Best Converter

Primaprint

Goglio

Sponsor Printgraph

Sponsor Gli Organizzatori

Best Technology Innovator

Best Digital Printer

Rotolito Lombarda Sponsor Luxoro

Poligrafico Roggero & Tortia Sponsor Agfa

Best Cartotecnica

Gruppo Cartotecnico Abar Litofarma

Best nobilitazioni e supporti speciali

Sponsor KBA

Sponsor Cordenons

Best Label Printer

Imprenditore dell’anno

Tonutti Tecniche Grafiche Sponsor Gallus

Pesenti Alessandro

Tiziano Zardini Tipolitografia Zardini Sponsor Macchingraf

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ORGANIZZATORI

Zeta’s srl Via Kolbe, 8 20137 Milano www.stampamedia.net

4IT Group srl Via Cassanese 224 20090 Segrate (MI) www.4itgroup.it

B TO B MEDIA PARTNER

COLOPHON

Zeta’s srl Via Kolbe, 8 20137 Milano direttore responsabile Ruggero Zuliani

redazione 4IT Group Jessica Anostini cross media design Realmat - Mattia Reali

stampa Intergrafica Verona

carta Cordenons

www.intergraficavr.it

copertina Astroking, gr. 240

legatoria Gruppo Padovana www.gruppopadovana.it

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nobilitazione Tipografia Economica pubblicato nel novembre 2015

info@economica.it

pagine interne Divina cream, gr. 150


La Vedovella ringrazia chi ha reso possibile la XXIV edizione.

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MEDIA PARTNER

PATROCINIO

EVENT PARTNER

La Vedovella vi dà appuntamento al 2016 per la XXV edizione. 39


Fascicolo stampato su carta Cordenons per la copertina, Astroking, gr. 240 per le pagine interne, Divina cream, gr. 150

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