Status_01-2012 by ruasia

Рейтинг новосибирских миллионеров

ТОП-50

НОВОСИБИРСК / Январь 2012

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Чем увлекаются самые богатые люди Новосибирска? Как за год изменились состояния ведущих бизнесменов города?

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ ТАКЖЕ В НОМЕРЕ:

Олимпийские пиар-проекты Виктора Козодоя

Рентабельное искусство Татьяны Людмилиной

Любимое место Игоря Болдырева

ЧЕТВЕРТЫЙ ДОМ ЖИЛОГО КОМПЛЕКСА

«СЕДЬМОЕ НЕБО» ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ КВАРТИРЫ ВЫСОТОЙ БОЛЕЕ 4 МЕТРОВ УНИКАЛЬНАЯ МЕЖЭТАЖНАЯ ШУМОИЗОЛЯЦИЯ ЭЛИТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА СТРОЯЩЕГОСЯ ДОМА УЖЕ ПОСТРОЕНА И ЭКСПЛУАТИРУЕТСЯ ПЕРВЫМИ ТРЕМЯ ДОМАМИ: ЛУЧШИЙ ПАРКИНГ В НОВОСИБИРСКЕ БОЛЬШОЙ ОХРАНЯЕМЫЙ ДВОР, ЗАКРЫТЫЙ ОТ АВТОМОБИЛЕЙ И ПОСТОРОННИХ

ОТДЕЛ ПРОДАЖ: ТЕЛ. (383) 291-62-62

Содержание ТАКИЕ ДЕЛА

[8] Праздник жизни Анатолия Чубайса В Новосибирске побывал глава корпорации Роснано Анатолий Чубайс. Заместитель губернатора Владимир Никонов обронил на совещании по итогам поездки: «Надеюсь, мы не разочаровали Анатолия Борисовича».

[66]

РЕЙТИНГ

[22] Рейтинг новосибирских миллионеров-2012 В новом рейтинге миллионеров редакция журнала Status рассказывает не только о деньгах, которые заработали самые богатые люди Новосибирска. На страницах с рейтингом мы рассказываем, чем увлекаются успешные бизнесмены, мы подсказываем темы для общения, на которые всегда можно пообщаться с новосибирскими миллионерами.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПЛОЩАДКА

[22]

[66] Огонь, вода и челябинские трубы На Челябинском трубопрокатном заводе действует производственный объект, куда водят на экскурсии. Это трубоэлектросварочный цех «Высота 239» — первый проект российской «белой металлургии». Корреспондент журнала Status лично убедился в том, что прорыв в будущее наРейтинг чинается с эстетики промышленного дизайна.

КОЗОДОЙ

[54] Олимпийские пиар-проекты Виктора Козодоя

КУЛЬТУРНЫЕ ЦЕННОСТИ

НОВОСИБИРСКИХ [34] МИЛЛИОНЕРОВ

В середине 2000-х известный политтехнолог Виктор Козодой, понимая, что на выборных кампаниях отныне не заработаешь, сменил электорат с широких народных масс на студенческие. Историк по образованию, он создал частный вуз, в котором с удовольствием читает лекции по истории и рассказывает будущим пиарщикам о том, что если на столах стоят бутылки с водой, то обязательно должны быть и стаканчики. МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАНОРАМА

[62] Борец с «утечками» Сергей Ананич Вопросами информационной безопасности интересуются либо те компании, которых уже «клюнул петух», либо просто крупные организации с большими бюджетами, осознающие ценность своих данных. 2

Status январь 2012

[70] Рентабельное искусство Татьяны Людмилиной

Можно ли сочетать слова «культура» и «прибыль» в одном предложении? Как сделать статусные культурные проекты рентабельными? Директор театра «Глобус» Татьяна Людмилина знает ответы на эти каверзные вопросы. ЛЮБИМЫЕ МЕСТА

[54]

[78] Игорь Болдырев: Кинотеатр «Победа» Один из старейших кинотеатров Новосибирска изначально назывался «Пролеткино» и был самым большим в городе — на 800 мест. За 85-летнюю историю кинотеатр пережил несколько реконструкций. Большинство новосибирцев помнят «Победу» образца 1958 года, когда там работало два зала. Таким его запомнил и Игорь Болдырев, председатель совета директоров компании «Эргоном», куда он будучи школьником ездил на детские сеансы в выходные.

Слово редактора

лавный итог нового рейтинга миллионеров — в Новосибирске нет долларовых миллиардеров. Во всяком случае ни мы, ни наши партнеры, которые отвечали за подготовку цифр, таковых не обнаружили. В целом же суммарное состояние участников рейтинга снизилось более чем на $1,3 млрд. Во многом это связано с тем, что из списка новосибирских миллионеров выбыли те, кто переехал в Москву или за границу. А на смену им пока тяжеловесов не наблюдается. Главная проблема, с которой, впрочем, мы сталкиваемся ежегодно, — это закрытость компаний и непубличность владельцев. У каждого на это есть свой букет уважительных причин. В связи с этим в номере мы постарались максимально раскрыть определенные жизненные ценности новосибирских бизнесменов. Ради чего они работают? На что готовы тратить свои заработанные деньги? Кто и почему приходит на смену? Что у нас получилось — читайте на страницах журнала.

Главный редактор Алексей Калинин

Одежда предоставлена салоном MEUCCI ул. Советская, 19

P.S. В 2012 году у вас множество приятных сюрпризов от журнала Status. Один из них вы можете заметить уже сейчас — красные «пятна» на корешке журнала. Что мы загадали? Соберите все 12 номеров журнала Status за 2012 год и узнаете. Как сказал «классик», вам понравится.

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / Январь 2012

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Главный редактор Алексей Калинин [kalinin@status-media.com]

Президент Издательского дома

Руководитель отдела продаж Жанна Кузуб [k.zhanna@status-media.com]

Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru]

Арт-директор Александр Логинов

Управляющий региональной сетью

Коммеческий редактор Екатерина Павлова

Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Авторы елена жданова, александр месаркишвили, дарья бубниевская, яна колесинская Отдел рекламы Жанна Стаценко, антонина хорьякова Фотографы Анна Астраханцева, Альберт Славский Цветокорректор Светлана Елманова Корректор Татьяна Соболева

Департамент сетевых продаж

Допечатная подготовка максим жуков

Медиаменеджеры Яна Миленина, вера егорова,

Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова, 31, оф. 35

наталья шабалина

Тел./факс 362-14-31 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com

Продюсер спецпроектов Ирина Ковалева

Отдел подписки ООО «Урал-пресс новосибирск», тел. 266-02-03,

Адрес 129085, г. Москва, ул. Большая Марьинская, 9, стр. 1,

Тел. 362-14 -31, distrib@dorogoe.ru

оф. 319 тел.: (495) 616-99-66, 687-07-30

Учредителем является ООО «Русская Азия»: 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Главный редактор: Алексей Юрьевич Калинин. Издатель ООО «Бэст Медиа». Юридический адрес: 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова, 31, к. 35. Отпечатано в типографии «Сити пресс»: г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать: 29 декабря 2011 года. Дата выхода: 10 января 2012 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

Status январь 2012

Персоны — Я не понимал, почему вообще нужно согласовывать открытие вуза с советом ректоров. В бизнесе, к примеру, если я хочу открыть магазин, мне же не нужно брать разрешение у всех директоров магазинов в округе. Я уехал в Москву, в Министерство образования, где объяснил всю ситуацию. Мне сказали, что мы не одни такие, подобные проблемы во всех регионах. По понятным причинам госуниверситеты боятся давать разрешение на открытие вузов, которые могут оказаться сильными конкурентами.

Виктор Козодой

[54 стр.]

— Я был на «Лиотехе» не единожды. Могу даже с закрытыми глазами показать производство. И власти, и бизнес хорошо постарались, чтобы этот проект был реализован именно на территории нашего региона. Пришлось обойти не один кабинет в Москве. Не буду выдавать фамилии тех людей, от которых зависело принятие решений. А то таких «лиотехов» по всей России появится огромное количество.

— Каждая такая поездка для нас, школьников из Дзержинского района, была проявлением мужественности. Мы чувствовали себя такими путешественниками, которые отправлялись куда-то далеко на автобусе, чуть ли не на край земли. Примерно по полдня у нас уходило на поездку в кино, особенно зимой, в период новогодних каникул. Тогда перекрывали Красный проспект, на площади Ленина ставили елку и делали горки. И мы, ребятня, там проводили время.

Алексей Струков [8 стр.]

— Несмотря на то, что наш фестиваль — одно из самых значимых событий культурной жизни региона, поставить его на коммерческие рельсы мы не можем. В наших силах, скорее, сделать его безубыточным. Для этого просто нужно очень грамотно и правильно составлять программу, умело совмещать экономическую составляющую и потребности зрителя в просмотре тех или иных спектаклей. Конечно, можно продлить фестиваль на двадцать или тридцать дней, но у новосибирского зрителя потребности в таком объеме зрелищ сейчас нет. Как показывает практика, даже самые заядлые театралы не посе- Татьяна щают театр каждый день. Людмилина

[70 стр.]

Игорь Болдырев [78 стр.]

— Мои коллеги как-то проводили презентацию для руководителя службы безопасности одной из компаний. После презентации оставили в помещении радиомышку и на следующий день позвонили с просьбой ее забрать. Обычный человек, не мыслящий категориями безопасности, никогда бы не додумался подозревать в забытой мышке «закладку». Руководитель же службы безопасности, дождавшись звонка, сказал: «Да, приходите, забирайте. Мышка чистая, жучков нет». Сергей Ананич

[62 стр.]

Такие дела

Праздник жизни Анатолия Чубайса В Новосибирске побывал глава корпорации Роснано Анатолий Чубайс. Заместитель губернатора Владимир Никонов обронил на совещании по итогам поездки: «Надеюсь, мы не разочаровали Анатолия Борисовича». Все понимали, что разочароваться в поездке Чубайсу будет достаточно проблематично, ведь он приехал в Новосибирск на торжественное открытие крупнейшего в мире завода по производству литий-ионных аккумуляторов «Лиотех». Как сказал мэр Владимир Городецкий, открытие «Лиотеха» — «праздник жиз8

Status январь 2012

ни Анатолия Чубайса». Помимо этого в его поездке значились встречи с представителями бизнеса, чьи проекты также реализуются при поддержке Роснано. Итоги визита подвели накануне отъ езда, в правительственном конференцзале. За «круглым столом» собралось три десятка успешных людей — от мэра

Владимира Городецкого и областных министров до представителей науки и бизнеса: Владислава Мирчева и директора компании «Сан» Натальи Стасюк, гендиректора «Лиотех» Александра Ерохина, гендиректора технопарка Дмитрия Верховода, председателя СО РАН Александра Асеева, гендиректора холдинга «НЭВЗ-Союз» Виктора Медведко и многих других. Первым слово взял Владимир Никонов. Он напомнил собравшимся, что Анатолий Чубайс прилетел, дабы оценить реализацию проектов, которые были отобраны Роснано — помимо «Лиотеха» московская делегация побывала в компании «Сан» и в наноцентре «Сигма». Ревизорам понравилось. «Но, — Владимир Алексеевич тут же подлил в бочку меда ложку дегтя, — мы не полностью реа-

Такие дела лизуем возможности сотрудничества с фондом». Анатолий Борисович говорил в ответ жарко и по-доброму. Со времени его последнего визита в мае 2009 года область уточнила свои стратегические задачи, а ученые и бизнесмены наконец поняли, чем «чистая» наука отличается от инновационного бизнеса и прикладных открытий. «Сейчас в России два десятка регионов продвигают свой инновационный кластер, — припугнул московский гость. — Кто-то стартовал с хороших позиций — например, Томск. Кто-то, вроде Ставрополья и Мордовии, начал с нуля». И подвел черту — дескать, от теперешнего рвения зависит карта лидеров. В Новосибирске уже есть несколько успешных проектов: производство наночернил компании «Сан», выпуск наноструктурированной керамики, завод по производству литийионных аккумуляторов и наноцентр «Сигма» в технопарке Академгород-

Все оборудование для нового производства из Китая. Специалисты из Поднебесной занимаются его монтажом и обучением сотрудников «Лиотеха» с начала июня. В Китае же обучались технологи и менеджеры.

Status январь 2012

Такие дела ка. В эти проекты Роснано инвестирует 23 млрд рублей, выводя область в тройку российских лидеров в сфере инноваций. По самым пессимистичным прогнозам, к 2015 году оборот нанорынка Новосибирской области должен составить 50 млрд рублей, а по оптимистичным — зашкалить за 80! При этом весь российский валовый продукт в этой сфере вплотную подойдет к 910 млрд рублей. Это значит, что каждый десятый продукт обновленной экономики, возможно, будет произведен в Новосибирске. «Куда движемся?» — философски озадачил зал Анатолий Чубайс. И на правах старшего по званию тут же ответил: «По пути к кластеризации». А потом изложил будущее на примере «Лиотеха». «Сегодня это крупнейший завод в мире, — начал Анатолий Борисович. — Важно увеличивать процент локализации. Уже сейчас разрабатывают проект производства катодного материала. Со временем решат и проблему с выпуском анодного. Задача-максимум — достичь 100% локализации. В советские годы это называлось «производственная юбка», — мечтательно добавил эксперт. И тут же вернулся в деловое русло. «Поми-

Анатолий Чубайс, глава корпорации Роснано: «Сегодня мы обсуждали отрасли, где могла бы использоваться продукция «Лиотеха». Ряд направлений очевиден: электротранспорт, источники бесперебойного электропитания, выравнивание цикла в энергосистеме страны. Между тем есть рынки, которые мы вообще не видели еще год назад, когда завод строился. Например, система рекуперации энергии в электротранспорте, в том числе и в метро». мо производства важно усилить RNDподдержку», — воскликнул он. Действительно, ведь, если вдуматься, помимо очевидного авторынка аккумуляторы

2 40000 м площадь «Лиотеха» Все составляющие литий-ионных батарей также поставляются из Китая. Однако ситуация в будущем может измениться — сегодня на базе НЗХК строится завод по производству катодной массы. По словам руководства завода, таким образом, у «Лиотеха» появится возможность закупать комплектующие для производства у российских поставщиков.

могут пригодиться для бесперебойников и даже для промышленного хранения электричества. И каждое направление потребует своего НИОКР. «Успешные инновационные предприятия в среднем тратят на НИОКР 45 млн долларов на старте и порядка 8-10% от оборота потом, — начал прикидывать на словах Чубайс. — Если запланированный на 2012 год объем продаж «Лиотеха» 9 млрд рублей, значит на науку нужно будет потратить 800 млн рублей. А на 2015-й запланирована «вилка» доходов от 24 до 40 млрд рублей. Сами подсчитайте — сколько придется на НИОКР. Но сумма в любом случае весьма значительная». В зале всем стало хорошо. Первоначальную скованность аудитории сдуло как нанопыль. Чисто выбритые лица растянулись в улыбках.

Благотворительность должна быть адресной Перед Новым годом компания «МебельСтиль» провела традиционную благотворительную акцию для детдомовских ребяти-

Status январь 2012

шек из Новосибирской области. Сотрудники компании съездили в несколько детских домов НСО и вручили подарки. По мнению

Оксаны Арменовой («МебельСтиль»), социальная ответственность бизнеса заключается не только в уплате налогов, но и в различных благотворительных мероприятиях, которые приносят радость конкретным людям. — Помощь и поддержка необходимы очень многим людям. Для меня это возможность оказать адресную помощь, поэтому мы всегда выбираем детские дома в районах Новосибирской области, — говорит Оксана Николаевна. — Подарки могут быть разными. Иногда мы дарим ту нашу продукцию, которая может быть полезна детскому дому, а

иногда обычные приятные «вкусности» и прочее. Главное, чтобы мы знали, что наша инициатива оказалась полезна именно тем людям, которые в ней нуждаются. Думаю, что благотворительность должна быть адресной.

Status promotion

От «СИБИТа» с любовью

Производитель автоклавного газобетона «СИБИТ» в 2012 году делает ставку на высокий уровень сервиса для своих клиентов, который станет доступен всем, от крупнейших строительных компаний до индивидуальных застройщиков.

ловом «сибит» в Сибири часто пытаются называть любые стеновые или перегородочные блоки, хотя на самом деле это название торговой марки автоклавного газобетона, который вот уже 17 лет выпускает завод «Сибит», сохраняющий лидерство в производстве автоклавного газобетона от Урала до Дальнего Востока.

ОПЫТ

Культура использования автоклавного газобетона пришла из Европы: не секрет, что требования к безопасности и качеству строительных материалов там выше, чем у нас. Оборудование, сырье и специалисты — вот три составляющие, от которых зависит качественное производство. Предприятий такого уровня, как «СИБИТ», в России не больше трех. «СИБИТ» предпочел современные немецкие технологии. В 2011 году вышла на максимальную производственную мощность вторая линия — суммарный объем составил 350 тыс. кубометров, в новом году этот показатель достигнет 400 тыс. кубометров. Для сравнения: на строительство ТЦ «Аура» в Новосибирске площадью 62 тыс. м2 у завода было приобретено 7 тыс. кубометров материала. Ассортимент включает все материалы для строительства: стеновые и перегородочные блоки, дверные и оконные перемычки, плиты перекрытий и многое другое. Важно, что у завода «Сибит» — собственная сырьевая база и оборудование для подготовки сырья: это стабильно высокое качество компонентов продукции, которую проверяет собственная сертифи-

Новый уникальный шоу-рум «СИБИТ» на Галущака, 2. Уровень сервиса «СИБИТ» позволяет говорить о федеральном лидерстве. Однако лидер тот, кто постоянно в тонусе. Так что в планах — дальнейшее развитие.

цированная лаборатория. Система менеджмента качества сертифицирована по ISO 9001. За 17 лет рецептуры отточены и адаптированы к сибирским условиям: учтены перепады температур, влажность и другие особенности нашего климата. Яркий показатель ответственности завода перед клиентами — это возможность побывать на производстве. Специалистов уровня сотрудников «Сибита», глубоко знающих специфику производства газобетона, почти невозможно найти «на стороне», их можно только вырастить. Поэтому опыт «СИБИТа» — одно из главных преимуществ предприятия и солидная фора перед новичками рынка.

КАЧЕСТВО

Опыт, сервис, передовые технологии и культура производства материала сибит дают современному человеку все, что он ценит: комфорт, экологичность, экономию при эксплуатации и, конечно, надежность. К слову, дом, построенный из СИБИТа, по своему микроклимату очень близок к дому из бруса, но при этом не горит и не требует

регулярной дополнительной пропитки химическими составами. По сравнению с кирпичом СИБИТ не требует дополнительного применения утеплителей, которые содержат в себе химическое связующее и менее долговечны в сравнении с самой кладкой. Сибит сохраняет тепло и обладает высоким уровнем паропроницаемости — влага легко уходит из помещения, стены «дышат», оставаясь теплыми. Энергосбережение — один из ключевых аргументов в пользу продукции завода «СИБИТ». Затраты на отопление и охлаждение такого дома на 30% ниже, чем аналогичного, но построенного из кирпича. Еще одно качество материала — легкость в обработке и небольшой вес. Это позволяет сэко номить на несущих конструкциях и фундаменте, а также снизить сроки возведения дома. А кладка из сибита по прочности сравнима с кирпичной.

СЕРВИС Отношение специалистов «СИБИТа» к индивидуальным застройщикам не менее трепетно, чем к крупным строительным организациям. Это одна из уникальных особенностей сервисной политики компании. На проходившем в ноябре 2011 года съезде ассоциации российских производителей автоклавного газобетона стало очевидно, что пакет сервисных предложений завода «СИБИТ» уникален. В декабре 2011 года «СИБИТ» первым среди российских производителей стеновых материалов открыл для частных клиентов специализированный шоу-рум, где покупатель может получить полную техническую консультацию, выбрать проект дома из имеющейся базы. Можно заказать доработку или разработку индивидуального проекта. Этой зимой клиенты могут заключить договор на покупку продукции по зимним ценам, а забрать ее со склада весной, расплатившись в рассрочку. Совместно с банком «Акцепт» на 2012 год запланирована программа кредитования индивидуального частного строительства на льготных условиях. Неудивительно, что, принимая решение строить свой дом, около трети жителей НСО выбирают «сибит ».

Отдел продаж для юридических лиц: тел. 3-503-597 для частных клиентов: тел. 325-10-05

Такие дела

Многоэтажный дом сдадут в аренду Компания «Трансервис» Александра Бойко в начале года планирует сдать первый доходный дом в Новосибирске, который обошелся новосибирскому бизнесмену в 278 млн рублей. В 17-этажном здании всего 120 квартир, большая часть из которых однокомнатные. В доме есть полностью меблированные и готовые к заселению варианты, а есть под самоотделку или без мебели. Квартиры на этажах со 2-го по 7-й будут сдаваться посуточно, а с 7-го по 17-й — в долгосрочную аренду по среднерыночным ценам. По словам Бойко, на аренду части квартир уже заключены долгосрочные контракты: одну четырехкомнатную квартиру сдали на 10 лет и две трехкомнатные — на 5 лет. Новости

Yota запустила в Новосибирске сеть четвертого поколения LTE. Модемы Yota будут доступны в собственной рознице и в партнерских сетях с 15 января 2012 года.

Цитата

Василий Юрченко, губернатор Новосибирской области:

— Очень важные, своевременные инициативы прозвучали по реформированию политической системы в Российской Федерации. Уверен, их реализация позволит наладить более эффективный диалог власти и гражданского общества. За последние годы изменилось отношение общества к выборности губернаторов. Думаю, это правильное решение (реанимировать выборы губернаторов. — Прим. ред.) и оно будет воспринято населением позитивно. Опираясь на цели, которые поставил глава государства, будем двигаться вперед в развитии нашей области.

2 666 000 Цифры

жителей — численность населения Новосибирской области. Это на 26 тысяч человек меньше, по сравнению с переписью 2002 года.

Бурковские выиграли в куклы Гастрономический театр PuppenHaus, открытый Владимиром и Анжеликой Бурковскими в Новосибирске, впервые в истории мировой гастрономии стал победителем Международного финала ресторанного конкурса «Пальмовая ветвь» (INTERNATIONAL FOODSERVICE AWARDS), проходившего осенью 2011 года в Европе. Более 500 старинных кукол, собранных под крышей гастрономического театра, произвели впечатление на европейское жюри, которое оценивало и кухню, и концепцию ресторанов.

а первом отборочном этапе в Москве PuppenHaus Бурковских конкурировал с творениями именитых столичных рестораторов, включая Аркадия Новикова, Юлию Высоцкую, Михаила Зельмана. Однако фантастическая атмосфера гастрономического театра, разнообразное меню, качественная работа сотрудников PuppenHaus пленили и российских, и иностранных экспертов, которые, кстати, посетили новосибирский ресторан тайно. После завоевания первого места на московском этапе конкурса, который носит 12

Status январь 2012

название «Золотая пальмовая ветвь», гастрономический театр PuppenHaus был представлен на суд европейских экспертов. Ежегодно звание «Лучшая ресторанная концепция Европы» оспаривают представители Франции, Германии, Бельгии, Швейцарии, Люксембурга, Нидерландов, Турции, Италии и России. На этот раз финал проходил в Швейцарии, в Базеле. И вот впервые за 6 лет Россия вошла в число призеров финала премии! PuppenHaus стал одним из трех победителей вместе с ресторанами Германии и Бельгии — последние, кстати, име-

ют «мишленовские» звезды. Как отметил Владимир Бурковский, «…новосибирские рестораны уже побеждали в Москве на отборочном туре, но еще никогда не входили в число победителей в Европе! И эта победа значительно изменила мнение европейцев о российской гастрономии!»

Status promotion

Больше, чем связь Результат хорошо выстроенных телекоммуникаций в компании — это когда о связи можно забыть. Чтобы комфортно решать задачи бизнеса, корпоративным клиентам нужен СВОЙ оператор, который понимает их задачи и предлагает конкретные решения.

изнес сегодня не может себе позволить такую роскошь, как быть недоступными для клиентов. Все больше компаний осознают значимость качества связи и предъявляют все новые требования к ней. «Энфорта» идет в ногу со временем: учитывает потребности бизнеса и обновляет спектр услуг, ориентируясь на постоянное улучшение качества услуг и сервиса. На вопросы отвечает коммерческий директор Сибирского региона Александр Родионов.

— Клиенты «Энфорты» отмечают, что им нравится индивидуальность решений, которые предлагает компания. За счет чего это возможно? — Корпоративному клиенту не важно, как и что работает, важен результат. За 8 лет работы мы накопили колоссальный опыт по обслуживанию корпоративных клиентов и имеем возможность предлагать им нечто большее, чем просто Интернет и телефон: это комплексные решения задач связи и отличный сервис.

— Как вы определяете, какие телекоммуникационные решения нужны компании-клиенту? — У нас нет цели продать как можно больше услуг, наша задача — решить все телекоммуникационные задачи клиента. Для этого сначала мы узнаем о компании, специфике ее деятельности и смотрим, как выстроены коммуникации в компании: связь между офисами, складом, контакты с поставщиками и партнерами, общение с клиентами, цели использования Интернет-ресурсов, — и только после этого предлагаем решение.

— Почему выбирают «Энфорту»?

О компании «Энфорта»:

• 8 лет на рынке телекоммуникаций России • Комплекс услуг связи для бизнеса «под ключ» • Специализация на b2b сегменте • Более 200 городов — от Калининграда до Владивостока • Более 45 000 клиентов • Современные технологии: беспроводные и оптоволоконные • Круглосуточная техническая поддержка • Подключение до 4 дней • Восстановление связи до 4 часов — «Энфорта» имеет одну из самых широких территорий охвата на телекоммуникационном рынке — более чем 200 городов России. Этот факт очень ценен для наших трансрегиональных компаний, потому что они получают возможность работать с одним оператором на территории всей страны. Мы предоставляем полный комплекс телекоммуникационных услуг, которые необходимы бизнесу: стандартные — это Интернет и телефония, индивидуальные — это корпоративные сети, услуги системной интеграции. А также внедряем новые услуги связи, которые значительно экономят бюджет компании (виртуальная АТС, Интернет-контроль, экономичная междугородная и международная связь и другие). А еще «Энфорта» одна из немногих компаний, которая имеет круглосуточную техническую поддержку и выполняет стандарт 4×4 — 4 дня на подключение и до 4 часов на устранение неполадок.

Мнения клиентов

Дмитрий Новак, начальник группы телекоммуникационной поддержки филиала «Сибирь» ЗАО «Связной Логистика»: — С «Энфортой» мы работаем с 2007 года. У нас открывалось все больше салонов связи «Связной», а это всегда сопряжено с поиском достойных операторов. Мы поняли, что такое количество контрагентов невероятно тяжело контролировать, и стали искать телекоммуникационную компанию, которая могла бы предоставлять нам эти услуги на всех объектах. Начав работу с «Энфортой» с Иркутска, мы вскоре заключили корпоративный договор на большее количество объектов по всему СФО. «Энфорта» смогла решить наши бизнес-задачи по укрупнению и наращиванию нашего присутствия в городах СФО. Работать стало удобно и легко. Все вопросы решаем в рамках одного договора, общение — через одного менеджера, который всегда вовремя реагирует на наши запросы. Документы получаем всегда своевременно. Особенность «Энфорты» — высокая скорость принятия решений и грамотно поставленный менеджмент в компании. Для крупной, динамичной, развивающейся компании работать с компанией «Энфорта» по-настоящему комфортно.

Владимир Зборовский, Председатель Правления «Мой Банк. Ипотека» (ОАО): — У «Энфорты» интересные решения по разворачиванию беспроводной связи. Даже в городе не всегда есть возможность пользоваться проводной связью, или это требует гораздо больших затрат для нас как для абонента. «Мой Банк» активно развивается в регионах, и нам были предложены актуальные практичные решения. Обращает на себя внимание особенность «Энфорты» как оператора корпоративной связи — компания хорошо понимает особенности работы с корпоративными клиентами и требования бизнеса к телекоммуникациям.

Комсомольский пр., 1а, 4-й этаж тел. +7 (383) 344 99 22 info@nsk.enforta.com www.enforta.ru Status январь 2012

Такие дела Цифры

300 млн рублей планирует получить «РАТМ Девелопмент» от продажи бизнесцентра «Меридиан», который он сдал в эксплуатацию два года назад.

300 млн рублей планирует заработать на продаже имущества мэрия Новосибирска в 2012 году. План включает в себя 38 объектов приватизации общей площадью более 11,8 тыс. кв. м.

300 млн руб.

Новости

КИТ уйдет в марте КИТ Финанс закрывает кредитно-кассовый офис в Новосибирске. Решение было принято в декабре на совете директоров банка «в связи с завершением сделки по продаже основной части ипотечного портфеля». Помимо Новосибирска до конца марта офисы должны закрыться в Екатеринбурге, Уфе, Казани, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и Сургуте. По

В Турцию заманят Стамбулом

информации пресс-службы, сервисное об-

В конце декабря в аэропорту Толмачево приземлился первый рейс турецкой авиакомпании Turkish Airlines. Выполнение регулярного маршрута Стамбул — Новосибирск — Стамбул планируется с марта 2012 года по три рейса в неделю. По мнению руководителя регионального представительства Turkish Airlines в России Мефаила Дерибаша, маршрут будет очень востребован на современном авиационном рынке: «Мы удовлетворены результатами переговоров с представителями аэропорта, в Новосибирске созданы все условия для качественного обслуживания рейсов нашей авиакомпании».

прием аннуитетных платежей), выплата

Status январь 2012

служивание ипотечных кредитов (в т.ч.

вкладов и причитающихся процентов и другое соответствующее клиентское обслуживание будет осуществляться через банки-контрагенты — ТрансКредитБанк или УРАЛСИБ.

Спорная истина

Константин Березнев Начальник Главного управления федеральной службы исполнения наказаний России по Новосибирской области рассказал о том, как модернизируется подконтрольное ему ведомство в ХХI веке.

— В наших исправительных учреждениях система Интернет-магазинов уже существует и работает. Например, в женской колонии К-9 в течение года этой услугой воспользовались порядка ста человек. Это очень удобно, а потому мы будем развивать данное направление. В 2012 году 100% учреждений будут охвачены этим нововведением.

— В рамках реализации концепции развития уголовно-исполнительной системы до 2020 года строится корпус на тысячу мест в следственном изоляторе № 1. Также запланировано строительство нового следственного изолятора № 4 на 500 человек. Это не говорит о том, что будет увеличен спецконтингент. Условия для содержания будут иные. На сегодняшний день в следственных изоляторах норма для размещения — 4 квадратных метра на одного арестованного, а в будущем она увеличится до 7,9 кв. м. Мы подошли к концу года с хоро— В России на —шими производственными показателями. На начало декабря уже высегодняшний пущено готовой товарной продукции 700 млн рублей. Это практически день 60% всех на на 100 млн рублей больше по сравнаказаний не нению с аналогичным периодом прошлого года. Наши предприятия выпусвязаны с ли- скают изделия швейной промышлен— мы полностью обеспечивашением сво- ности ем необходимым обмундированием личный состав. Помимо этого боды. В Ново- весь мы выпускаем пластиковые окна, и свои потребности, сибирской об- обеспечивая и заказы для сторонних лиц. ласти эта цифра составляет 56%.

— На сегодняшний день численность спецконтингента составляет чуть более 21 тысячи человек. В прошлом году было на полторы тысячи человек больше.

— В течение 2011 года каких-либо массовых чрезвычайных происшествий в спецучреждениях Новосибирской области не было. Меня это радует. — Мы уже получили 35 электронных браслетов, а также прилагающиеся к ним стационарные и мобильные устройства. Это самое начало — в первом квартале 2012 года будет происходить опробирование проекта. Данная услуга, если можно так выразиться, будет представлена только тем лицам, которые по решению суда ограничены в свободном передвижении. На сегодняшний день в Новосибирской области их насчитывается 36 человек. Стоимость стационарного контрольного устройства превышает 115 тысяч рублей, мобильное устройство с браслетом — более 120-130 тысяч рублей. В общей сложности это удовольствие стоит более 200 тысяч рублей только на одного подучетного жителя. Status январь 2012

Такие дела Новости

Врачей будут учить лечить

К открытию клиники в Сибири страховая компания шла четыре года. Изначально сдачу объекта запланировали на 2008 год, но кризис внес свои коррективы. Впрочем, проект по созданию клиники не был заморожен, просто темпы были несколько снижены. Даже в течение 2011 года открытие клиники несколько раз переносилось.

«Будь здоров!» в Новосибирске стал девятой в сети. Ранее клиники были открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Саратове, Уфе и Казани. В следующем году планируется открытие в Красноярске, Кемерове и Иркутске. Всего же Ингосстрах собирается открыть 25 клиник по всей России.

Фабрика лечения застрахованных Страховая компания Ингосстрах открыла анонсированную еще четыре года назад многофункциональную клинику «Будь здоров!».

Новосибирске под нее было приобретено пятиэтажное здание на Красном проспекте, в котором когда-то располагался офис обанкротившегося банка «Сибконтакт». Общая площадь клиники составила 2,5 тысячи квадратных метров. Здесь, по предварительным подсчетам, будут лечиться порядка полутора тысяч человек ежедневно. По словам заместителя генерального директора ОСАО «Ингосстрах» Татьяны Кайгородовой, в клинике будут обслуживать как собственных клиентов Ингосстраха по договорам добровольного медицинского страхования (ДМС), так и обычных пациентов, в том числе других страховых компаний. На данный момент у Ингосстраха в Новосибирске 16

Status январь 2012

около 30 тысяч действующих договоров ДМС. К концу 2012 года компания намерена увеличить их количество в два раза, а в 2016 году — до 150 тысяч. Преимуществом новой клиники директор сети «Будь здоров!» Дмитрий Володин считает годовые абонементы, которые могут пригодиться, например, хроническим больным. С ними договора ДМС страховщики заключают очень неохотно. «В клинике нет авторских, изысканных методик. «Будь здоров!» — это просто фабрика для обслуживания застрахованных по ДМС. Однако в клинике будут работать высококлассные специалисты, которым поможет современное оборудование», — резюмировала Татьяна Кайгородова.

Первым резидентом сибирского медтехнопарка стала американская компания Johnson & Johnson, вложившая 1 млн долларов в открытие здесь своего учебного центра DePuy Institute для региональных медиков. Реализацией проекта медицинского технопарка на собственной базе занимается «Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии». На строительство здания центра МДМ Банк выдал НИИТО кредит в 385 млн рублей на пять лет. В структуре медицинского технопарка есть стационар, реанимация, поликлиника, диагностический центр, центр разработок и внедрения инновационных медицинских технологий. Расчетный объем инвестиций — около 1 млрд рублей.

23 ЦИФРЫ

млрд руб.

за три года намерено потратить на «развитие автомобильных дорог» правительство Новосибирской области.

Такие дела

Второй дилерский фронт Дочерняя структура холдинга «Новосибспецпроект» Владимира Сафронова — «Макс Моторс» открыла дилерский центр Mitsubishi в Новосибирске. Судя по всему, таким образом компания ввязалась в конкуренцию за автолидерство с «СЛКМоторс», которая уже представляет известную японскую марку на новосибирском рынке. «Звездный час» для Сафронова на авторынке наступил благодаря уходу компании «Автоленд-Сибирь», после которой «Новосибспецпроект» получил право представлять в Новосибирске Mazda, Subaru, Jaguar и Land Rover. Многие участники рынка тогда Mitsubishi пока существенно уступает в продажах Toyota и Nissan. По данным Автостат за 3 квартала 2011 года, в Новосибирске продано 456 автомобилей марки Mitsubishi. Nissan же продал 702 машины, а Toyota — 1519 авто. Однако дистрибьютор надеется, что «СЛК-Моторс» и «Макс Моторс» вместе будут продавать по 150 автомобилей Mitsubishi каждый месяц.

считали, что компания взвалила на себя слишком тяжелую ношу. Однако холдинг не только успешно запустил четыре бренда, но и продолжил игру, увеличив ставки. Теперь «Новосибспецпроект» и «СЛК-Моторс» сравнялись по количеству представляемых брендов в регионе, став при этом прямыми конкурентами по бренду Mitsubishi. Остроту состязаниям добавило заявление представителей «Новосибспецпроекта» об открытии своего дилерского центра Ford, который также представляет «СЛК-Моторс». Ford расположится в дилерском центре на пересечении Немировича-Данченко и Таймырской.

9,5

ЦИФРЫ

млрд руб.

за год заработала и перечислила в государственную казну новосибирская таможня. Крупнейшими странами, с которыми Новосибирская область осуществляла внешнеторговые операции в 2011 году, стали Китай (31,7% товарооборота), Украина (17,1%), Германия (8,4%), Бельгия (4,6%), США (3,5%).

Инвестиции

Что было, что будет. Чем деньги успокоятся 2011 год был нелегким для фондового рынка, для всей мировой финансовой системы в целом. В такие сложные времена, даже если вы далеки от рынка, очень важно принимать продуманные финансовые решения, считает директор Новосибирского филиала ФГ БКС Евгений Валуйских. В блиц-интервью он рассказал журналу Status о том, что нового предложила компания своим клиентам в завершившемся 2011 году и что год наступивший нам готовит. — Евгений, в 2011 году общее количество клиентов ФГ БКС приблизилось к 100 тысячам1. Чем вы завоевываете клиентов?

— Компания не только сохранила лидерские позиции на рынке брокерских услуг, но и предложила инвесторам новые продукты и услуги, которые призваны помочь клиентам компании работать более эффективно и комфортно. В частности, специалисты БКС успешно обновили технологию «Единый брокерский счет». Во всех крупнейших городах присутствия, помимо брокерских услуг, мы в прошедшем году предоставили нашим клиентам еще и услуги розничного банка2: вклады, депозитные счета, обмен валюты и многое другое. В сентябре ФГ БКС запустила новый сайт «Робострой»3, посвященный созданию торговых роботов и автоматизации биржевых операций. Компания БКС традиционно обеспечивает клиентов высокотехнологичными решениями.

В 2011 году компания организовала сотни бесплатных семинаров по персональному финансовому планированию, оказав помощь в принятии эффективных финансовых решений по сохранению и приумножению сбережений тысячам россиян. В начале сентября более 2 тысяч человек пришли на традиционную ежегодную Неделю фондовых знаний БКС. В частности, каждый желающий мог выбрать удобный день, прийти в наш филиал, чтобы совершенно бесплатно узнать у опытных финансистов, что происходит с фондовыми рынками, каковы их перспективы, в чем «розы и шипы» биржевой торговли, хорошее ли сейчас время для покупки акций и т. д.

— В 2011 году Национальное рейтинговое агентство (НРА) подтвердило индивидуальный рейтинг надежности компании БКС на уровне «ААА» (максимальная надежность)4. Что это значит для тех людей, которые планируют пользоваться вашими услугами в 2012 году?

— Компания традиционно занимает лидирующие места в профессиональных рейтингах российских бро-

По данным за I полугодие 2011 года. ОАО «БКС Банк». Лицензия ЦБ РФ № 101 от 05.09.2007 на осуществление банковских операций. 3 http://robostroy.ru/ 4 Подтверждено 11.04.2011 г. Доступно на официальном сайте НРА http://www. ra-national.ru/?page=invest-raiting 1

керов5. В ноябре Финансовая группа БКС в пятый раз признана лауреатом престижной национальной премии в области бизнеса «Компания года 2011» в номинации «Брокерские услуги на рынке ценных бумаг»6. Наш успех базируется на тех принципах, которых мы традиционно придерживаемся в ведении бизнеса: это надежность, профессионализм, высокое

Евгений Валуйских, директор Новосибирского филиала ООО «Компания БКС»

качество обслуживания клиентов и реализация инноваций. Мы не просто смотрим в новый год с оптимизмом, но и намерены решать новые амбициозные задачи — это и дальнейшее расширение и совершенствование филиальной сети, и разработка и вывод на рынок новых предложений, сервисов, и продолжение образовательной работы. Безусловно, все это будет доступно в новом 2012 году и в Новосибирском филиале, ведь спектр и качество наших финансовых услуг ничем не отличаются от столичного уровня.

г. Новосибирск ул. Ленина, 4 тел.: (383) 230-55-44, 211-90-90 ул. Ватутина, 26 e-mail: info@bcs.ru www.bcs.ru

Например, рейтинг РБК по итогам 9 месяцев 2011 года (http://rating.rbc.ru/articles/2011/ 10/16/33447376_tbl.shtml?2011/10/16/33447370), рейтинг за сентябрь 2011 года журнала «Фьючерсы и опционы» (http://www.fomag.ru/upload/RatingSept.pdf) и др. 6 По данным Ежегодной национальной премии в области бизнеса «Компания года», организованной Группой компаний РБК. Доступно на http://www.kompaniyagoda. ru/ru/nominations.shtml 5

ООО «Компания БКС», лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 г. на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия. Реклама.

Status январь 2012

Победа — за нашими

Лауреатами федерального этапа III ежегодной премии «Лучший молодой предприниматель-2011» стали новосибирские бизнесмены.

ремия вручается уже третий год под эгидой Ассоциации молодых предпринимателей России, крупнейшей общероссийской общественной организации, которая объединяет молодых предпринимателей из 64 регионов страны. Новосибирское региональное отделение АМПР было создано в 14 декабря 2009 года — его председателем является Александр Решетов, генеральный директор «ПрофКонсалт-Групп». По словам Решетова, основная задача премии — выявить наиболее ярких молодых представителей бизнеса, которые собственным опытом, характером и знания-

В региональном этапе премии принимали участие около пятидесяти компаний. Восемь из них стали победителями: — ООО «СД-Групп» (директор Дмитрий Стакановский) в номинации «Финансы»; — ООО «Внештранс-Групп»(директор Евгений Мителев) в номинации «Лучший молодой бизнес-старт года»; — ООО «Обувь России» (директор Антон Титов) в номинации «Производство товаров народного потребления»; — ООО «ИНТАЛЕВ-Сибирь» (директор Марина Гуляева) в номинации «Информационные технологии»; — ООО «Киоски» (директор Андрей Чинчикеев) в номинации «Инновации»; — ООО «Восток-Сервис» (директор Валентина Пронь) в номинации «АПК»; — ООО «Конгресс Холл Сибирь» (директор Елена Подопригора) в номинации «Туризм»; — ООО «Альянс» (директор Елена Малакеева) в номинации «Маркетинг, реклама и PR».

ми могут помочь новому поколению определиться со своим будущим.

Елена Подопригора

Антон Титов

Конкурсный отбор проходил в два этапа — региональный и федеральный. Пятеро победителей регионального этапа (Марина Гуляева, Антон Титов, Евгений Мителев, Дмитрий Стакановский и Елена Подопригора) приняли участие в федеральном этапе премии.

НОВОСТИ

Status январь 2012

По итогам новосибирские компании «Обувь России» (директор Антон Титов) и «Конгресс Холл Сибирь» (директор Елена Подопригора) стали лауреатами федерального этапа III общероссийской премии «Лучший молодой предприниматель-2011». Александр Решетов отметил, что такой успех достигнут новосибирцами на федеральном этапе премии впервые: «Я рад, что молодые предприниматели показывают отличные результаты. Это наша общая победа», — добавил он. Партнерами регионального этапа премии «Лучший молодой предприниматель-2011» стали компании «ПрофКонсалтГрупп», «Байт-ТранзитКонтинент» и «ГЛОС», бизнесшкола «Самолов и Самолова», образовательный проект MBAregion, Новосибирская торговопромышленная палата, МАУ «Городской центр развития предпринимательства».

ЦИТАТА

В миллионеры из трущоб Два новосибирских вуза получат дополнительное федеральное финансирование: НГТУ и НГПУ вошли в список 55 победителей конкурса, претендовавших на поддержку Министерства образования и науки РФ. На программы развития победители получат до 100 миллионов рублей

Александр Решетов

субсидий ежегодно в 2012-2014 годах. В общей сложности в конкурсе приняли участие 248 вузов. При отборе победителей учитывался образовательный, научный, инновационный и финансовый потенциал вузов и проекты с учетом всех источников финансирования.

Юрий Прощалыкин, начальник ГУ МВД по СФО: — Нужны такие опера, которым не только гражданин, но и жулик, бандит доверил бы свою судьбу. Чтобы не только гражданин мог рассказать о чем-то подозрительном, но и сам бандит сказать, что есть вот такая группировка и сам я в ней состою. Нужны такие опера, чтобы преступники исповедовались перед ними как перед священником.

Партнер проекта

Журнал Status представляет:

Рейтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

первого дня существования журнала Status на страницах издания можно проследить два лейтмотива. Во-первых, мы рассказывали истории о новосибирских бизнесменах, истории о том, что можно быть богатым и успешным здесь, никуда не уезжая из нашего города. Во-вторых, мы занимались выстраиванием коммуникаций между самыми разными кругами новосибирской элиты, выступая объединяющим звеном в неконсолидированном бизнес-сообществе.

В новом рейтинге миллионеров редакция журнала Status рассказывает не только о деньгах, которые заработали самые богатые люди Новосибирска. На страницах с рейтингом мы рассказываем, чем увлекаются успешные бизнесмены, мы подсказываем темы для общения, на которые всегда можно пообщаться с новосибирскими миллионерами. С кем поехать на охоту? Кого можно встретить на рыбалке? Кто все свободное время старается проводить в путешествиях? Кому стоит предложить сыграть в футбол, а кому в бильярд? Status январь 2012

Рейтинг

Партнер проекта:

Финансовый консалтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

КАК МЫ СЧИТАЛИ?

Оценка проводилась оценочной компанией «ПрофКонсалт» по заказу журнала Status на основе информации, представленной в открытых источниках. Итоговые размеры состояний — экспертная оценка. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БАНКОВ

Оценка стоимости производилась с учетом среднерыночного отношения цены продажи и величины собственного капитала. По сделкам 2010 года средние и крупные банки стоили примерно 1,21,7 капитала — в зависимости от участия в системе страхования вкладов, привлекательности бренда, развития филиальной сети и состояния активов. Диапазон цены текущих сделок по банкам зависит от величины пакета акций и степени, в которой инвестор может добавить стоимость. Так, в 2011 году мультипликатор цена/собственный капитал находится в диапазоне 1,75-2 капитала.

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ

Оценка проводилась доходным подходом, капитализацией чистого операционного расхода. В качестве ставки капитализации применялась среднеотраслевая рентабельность активов. Для расчета чистого операционного дохода использовались данные по сданным квадратным метрам, стоимость предложения 1 кв. м строительной компанией. Затраты на строительство принимались согласно строительным декларациям по объектам. Если таковые предоставлены не были, применялась среднерыночная стоимость строительства 1 кв. м, учитывая величину строРедакция журнала Status доводит до сведения силовиков и группировок, что все цифры рейтинга носят оценочный характер. Их публикация не означает, что указанные суммы лежат в «тумбочках» новосибирских миллионеров. 22

Status январь 2012

$5335,5 млн суммарное состояние всех участников нового рейтинга новосибирских миллионеров. С этими цифрами «сборная Новосибирска» заняла бы 27-е место в рейтинге журнала Forbes и подвинула бы с этой строчки владельца корпорации «Уралсиб» Николая Цветкова, состояние которого оценивается в $5300 млн. Год назад в рейтинге новосибирских миллионеров-2011 суммарное состояние участников рейтинга было $6653 млн. С этой суммой «сборная Новосибирска» «занимала» 15-е место в рейтинге журнала Forbes.

ительной компании, ее известность и применяемые материалы.

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

Оценка проводилась доходным подходом, методом капитализации дохода. В качестве дохода использовалась средняя стоимость аренды 1 кв. м, умноженная на сдаваемую в аренду площадь. За расходы принималось среднерыночное значение стоимости эксплуатации 1 кв. м в расчете на всю площадь объекта недвижимости.

ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЙ

Оценка проводилась затратным подходом методом чистых активов (при условии доступности информации), а также доходным подходом методом капитализации, где в качестве ставки дисконтирования применялась среднеотраслевая капитализация активов, а в качестве чистого операционного дохода использовалась чистая прибыль организации. По возможности был использован метод мультипликаторов сравнительного подхода.

Покинули рейтинг миллионеров ФИО

Основной актив

Состояние в рейтинге Status 2011 г.,

$ млн

Павел Скурихин (Сибирский Аграрный Холдинг)

Александр Таранов (Восточный экспресс банк)

Место в рейтинге Status 2011 г.

292

Дмитрий Шатохин («Сибирский антрацит»)

Андрей Бец («Станкосиб»)

Дмитрий Пингасов («Новосибирскавтодор»)

460

Алексей Онищенко (Росстрах)

Георгий Лямин («Топ-книга»)

Владимир Сидоров («НЭТА»)

Александр Кычаков (частный инвестор)

Вадим Сухарев (частный инвестор)

Юрий Ан (частный инвестор)

Александр Ладан (частный инвестор)

Евгений Коновалов («СтройМастер»)

Вера Коновалова («СтройМастер»)

Андрей Шарков (PNK Group, Компания Чистая вода)

41-44

45-46

Ñ íîâûì äîìîì è Ðîæäåñòâîì!

Рейтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Партнер проекта:

Налоговый консалтинг www.consulting-g.ru

Рейтинг новосибирских миллионеров-2012 ФИО Место*

Основной актив

Оценка состояния, $ млн

Состояние в рейтинге Status 2011 г.,

ФИО Место*

Основной актив

Оценка состояния, $ млн

$ млн

1 (1)

Игорь Ким

2 (11)

794

1205

Андрей Добров

400

243

3 (2)

Леонид Конобеев

387

766

4 (5)

Игорь Кузнецов

345

358

(17)

Александр Бойко

298

(29)

Альберт Кошкин

268

7 (6)

Андрей Бекарев

220

340

8 (14)

Вениамин Пак

169

153

Дмитрий Терешков

167

163

10 (4)

Владимир Спиридонов

148

400

11 (10)

Леонид Сидоренко

113

260

12 (—)

Владимир Каличенко

113

—

13 (19)

Олег Маслов

110

Владимир Кальченко

109

—

(13)

(—)

Банки («Восточный экспресс» и др.), «D2 страхование» Банк «Взаимодействие» «Катрен»

«Фактор»

«Трансервис» «Сибмост» СФМ

«Успех»

«Сибирская Хлебная Корпорация» «Катрен»

«Энергомонтаж» «Энергомонтаж» «Монро»

ТК «Левобережный»

Состояние в рейтинге Status 2011 г.,

$ млн

26 (—)

Юрий Бугаков

—

27 (32)

Александр Сысоев

28-30

Дмитрий Докин

47,5

—

40,5

35,5

—

(24-26)

«Ирмень»

«ДубльГИС»

Частный инвестор

Андрей Одинец Частный инвестор

Вадим Любимцев Частный инвестор

31 (—)

Антон Титов

32 (34)

Анатолий Степанов

33 (36)

Владимир Сафронов

34 (—)

Алексей Джулай

35 (31)

Сергей Бучик

36 (—)

Алексей Красовский

—

37 (—)

Виктор Плахотников

27,5

—

38 (37)

Александр Хамидуллин

39 (47)

Алексей Елезов

40 (40)

Олег Обмолов

41 (—)

Юнус Ислямов

—

«Обувь России»

Новосибирский мясоконсервный комбинат «Новосибирскспецпроект» «Дискус плюс»

«Новосибирскпродмаш» «Посуда Центр»

«Краснообскмонтажспецстрой» «ПродГамма» «Синар»

Частный инвестор

15 (12)

Валерий Червов

106,5

16 (—)

Вадим Данилов

105

—

42 (39)

Виктор Арановский

15,5

Виктор Игнатов

100

—

43 (49)

Владислав Мирчев

44 (12)

Сергей Проничев

14,5

170

95,5

45-47

Сергей Назиров

95,5

13,5

—

95,5

13,5

—

13,5

—

(—)

ПСК «Сибирь»

«Кузбасская топливная компания» «Сан Сити»

18 (23)

Александр Манцуров

19-21

Виталий Штабный

(20-22)

«Сибирский Гигант»

«Российские мясопродукты»

Николай Зенков

«Российские мясопродукты»

Алексей Зенков

«Российские мясопродукты»

22 (15)

Андрей Алексеев

Андрей Кузнецов

(27)

«Большая Медведица» «Сибирский Гигант»

24 (18)

Эдуард Таран

25 (8)

Николай Скороходов

«РАТМ» «Лэнд»

(—)

«Труд»

«Тяжстанкогидропресс» «Сан»

«Сибирский бальзам» «Сибирский гурман»

Анатолий Чухров «Сибирский гурман»

Сергей Кононенков «Сибирский гурман»

110

87,5

279

64,5

268

48-49

* В скобках указано место в рейтинге Status 2011 года. (—) — впервые в рейтинге новосибирских миллионеров журнала Status.

(—)

Тимофей Кулигин «ДомоЦентр»

Евгений Якушин «ДомоЦентр»

50 (15)

Андрей Соседко «Феррум»

11,5 11,5 11

вернулись после года отсутствия

Юридические услуги

Рейтинг

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

1. ИГОРЬ КИМ

$794 000 000 Восточный экспресс, Барклайс, Латвийский торговый банк, «D2 страхование», «Фуд-Мастер»

В 2011 году в жизни Игоря Кима произошло по крайней мере одно очень значимое событие — он окончательно расстался с МДМ Банком. Теперь в составе акционеров МДМ вообще не осталось новосибирцев. Уход Игоря Кима из МДМ Банка — это завершение длинной истории о региональной «золушке» финансового рынка, Сибакадембанке, которая сумела добиться больших успехов, оставаясь при этом новосибирским банком. Теперь МДМ Банк сам по себе, а Игорь Ким сам по себе. Покинув один проект, сейчас самый богатый новосибирец с разной

степенью погруженности занимается несколькими банками: российская «дочка» британского Barclay’s, Латвийский торговый банк и Восточный экспресс банк. Помимо банков известно, что Игорь Ким активно участвует в двух проектах — страховой компании D2 и ресторанном бизнесе «Фуд-Мастер». Но все же главное увлечение в жизни Игоря Владимировича — это банковский бизнес, на который он тратит большую часть своего времени. Неслучайно на свадьбе один из близких друзей Игоря Кима сделал ему символичный подарок — золотой слиток.

Банковская сфера, страхование, ресторанный бизнес Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 1-е место — $1 205 000 000 2008 год — 1-е место — $1 640 000 000 Увлечения: работа

Status январь 2012

Рейтинг

Партнер проекта:

Бухгалтерские услуги

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

2. АНДРЕЙ ДОБРОВ

$400 000 000 Банк «Взаимодействие»

Частные инвестиции, банковская деятельность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год - 11 место - $243 000 000 2008 год - 5 место - $420 000 000 Увлечения: работа.

момента продажи компании «Белон» прошло уже 2 года. Андрей Добров никак пока не засветился в послебелоновский период своей жизни. После продажи «Белона» он говорил, что планирует посвятить себя банку, консультациям и детям. Судя по тому, что в информационном поле Добров себя до сих пор никак не обозначил, для нового мощного рывка Андрею Петровичу требуется накопить сил. Его банк «Взаимодействие» уже провел ребрендинг и постепенно начинает о себе заявлять. Все годы, пока Добров возглавлял «Белон», он не был замечен ни в каких увлечениях. Его хобби всегда считалась работа. После выхода в кэш Андрей Добров говорил, что хотел бы больше времени уделять семье.

3. ЛЕОНИД КОНОБЕЕВ

$387 000 000 «Катрен», «Мелодия здоровья», «Зеленый Дом»

Дистрибьюция фармацевтических средств, девелопмент Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 2-е место — $766 000 000 2008 год — 14-е место — $130 000 000 Увлечения: неизвестны

2011 году успехи Леонида Конобеева и его партнера Владимира Спиридонова по большей мере были связаны со строительством коттеджного поселка «Березки». Это первый проект в Новосибирске, когда ин24

Status январь 2012

Андрей Добров

весторы с другого рынка приходят и комплексно реализуют проект малоэтажного поселка. Судя по темпам строительства, собственники «Катрена» всерьез увлеклись поселком «Березки». Леонид Конобеев остается одним из наиболее закрытых бизнесменов в Новосибирске. На все расспросы об увлечениях владельца «Катрена» у окружения бизнесмена корреспонденты журнала Status получали крайне общие ответы, мол, много работает и даже путешествует по делам.

4. ИГОРЬ КУЗНЕЦОВ

$345 000 000 Группа «Фактор»

Управление производственными активами, строительство и обслуживание нефте- и газопроводов

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 5-е место — $358 000 000 2008 год — 4-е место — $430 000 000 Увлечения: путешествия, Алтай

горь Кузнецов, пожалуй, один из самых скромных новосибирских миллионеров. Все сделки он проводит по-английски тихо, но при этом по-немецки очень выверенно — можно сказать наверняка, что очередная покупка принесет Кузнецову миллионные прибыли. В прошлом году Игорь Борисович приобрел 100% акций Краснокаменского рудника, добывающего под Красноярском железную руду. Сумма сделки с учетом долга составила более 660 млн рублей.

ПЕРВЫЙ РОССИЙСКИЙ РЕСТОРАН, ВОШЕДШИЙ В ТРОЙКУ ЛУЧШИХ РЕСТОРАНОВ ЕВРОПЫ ул. Чаплыгина, 65/1, тел. 251-03-03

Доступнее, чем кажется

• Полеты в любую точку Сибири • Путешествия на горнолыжные курорты • Охота и рыбалка в самых живописных местах • Обучение пилотированию вертолета • Покупка личного вертолета Все подробности на сайте www.sibvertolet.ru и по телефону: +7-913-904-38-74

Рейтинг

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ Масштаб бизнеса Игоря Кузнецова сегодня такой, что свободного времени у него остается немного. Известно, что Игорь Борисович очень любит путешествовать и практически все свое свободное время проводит в различных поездках. Особенное место для Кузнецова — Алтай, откуда он родом. Бизнесмен хорошо разбирается и в алтайских травах. Неслучайно в его портфеле проектов появилось небольшое направление — Игорь Кузнецов выпустил коллекцию чаев из лекарственных луговых и горных трав Алтая.

5. АЛЕКСАНДР БОЙКО

www.consulting-g.ru

6. АЛЬБЕРТ КОШКИН

$268 000 000 «Сибмост»

Строительство объектов дорожной инфраструктуры Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 29-е место — $46 000 000 Увлечения: рыбалка

Альберта Кошкина в минувшем году произошло много производственных новостей. «Сибмост» официально открыл после реконструк-

$298 000 000 «Трансервис»

Девелопмент Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 18-е место — $78 000 000 2008 год — 25-е место — $75 000 000 Увлечения: рыбалка

лександр Бойко оказался одним из самых главных ньюсмейкеров 2011 года. Разговоры о продаже сети АЗС «Трансервис» ходили не один год, но воплотились в жизнь они только в прошлом году. Переделка чернозеленых заправок в бело-голубые «газпромовские» еще идет, а Александр Бойко рассказывает, что сделка проходила для него сложно, но обе стороны в итоге оказались довольны ее результатами. Параллельно с продажей сети АЗС Александр Всеволодович активно занимался строительством двух объектов: доходный дом на Крылова и пятизвездочная гостиница на Орджоникидзе. Доходный дом Бойко сдал. Над гостиницей еще предстоит много работы. Например, бизнесмен до сих пор хранит тайну будущего оператора отеля, отшучиваясь в стилистике Путина, мол, «вам понравится». Новые сверхамбициозные проекты Александра Бойко рождаются в полной тишине и гармонии с природой — такое возможно только на рыбалке. 28

Status январь 2012

Управление коммерческой недвижимостью

Александр Бойко

ции аэропорт в Горно-Алтайске, а также завершил строительство Северного объезда под Новосибирском. Помимо этих крупных объектов в копилке компании: реконструкция федеральной трассы М-52 в Горном Алтае, строительство третьего моста через Обь, выигранный тендер на строительство особой зоны «Долина Алтая», строительство путепровода на Советском шоссе, и это только те объекты, которые постоянно обсуждаются в Новосибирске. Помимо них «Сибмосту» пророчат работу над еще несколькими крупнейшими за Уралом объектами, с общей стоимостью в несколько десятков миллиардов рублей.

Рейтинг

Партнер проекта:

Финансовый консалтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

и очень серьезное увлечение Бекарева. Многие разработки SFM уже применяются спецслужбами, например брикетированное питание, полностью заменяющее традиционную пищу. Подобных проектов у Андрея Бекарева уже накопилось много. Например, бизнесмен запустил завод светодиодных ламп Lampyris. Впрочем, деньги на всю научную деятельность Андрею Александровичу приносят банки: у Бекарева есть крупный пакет акций в Восточном экспрессе, свои акции МДМ Банка он продал. Но деньги для него — инструмент, необходимый для реализации увлекательных проектов, с помощью которых можно было бы оставить след в истории.

8. ВЕНИАМИН ПАК

$169 000 000 «Успех»

Девелопмент Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 14-е место — $153 000 000 2008 год — 13-е место — $140 000 000 Увлечения: восточные единоборства

Альберт Кошкин

Наблюдая за работой такой огромной структуры, как «Сибмост», остается только дивиться, как 71-летний Альберт Александрович умудряется находить время на отдых. Кошкинстарший любит порыбачить и сам варит из свежей рыбы уху.

7. АНДРЕЙ БЕКАРЕВ

$220 000 000 Scientiﬁc Future Management, Восточный экспресс

Фармацевтика, банковская сфера, инновационный бизнес Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 6-е место — $340 000 000 2008 год — 6-е место — $323 000 000

Status январь 2012

Увлечения: научные разработки, баллистика

егодня главное дело Андрея Бекарева — компания Scientific Future Management. Основной профиль SFM, которой он с партнером Андреем Артамоновым занимается уже около 10 лет, — разработка фармпрепаратов. До сих пор этот проект находился в инвестиционной фазе и его полноценный вывод на коммерческие рельсы может начаться в следующем году. Но одной только фармакологией компания не ограничивается, попутно занимаясь самыми разными научными разработками. Доведение инновационных разработок до продуктов, готовых к выводу на рынок, — главное

ениамин Пак — еще один скромняга в рейтинге миллионеров Status. Вениамин Александрович

Вениамин Пак

Налоговый консалтинг

Рейтинг

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

не любит, когда вокруг его персоны, создается излишняя шумиха. Трехкратный чемпион СССР по каратэ-до, обладатель 6-го дана по каратэ-до и 4-го дана по тхэквондо WTF Вениамин Пак родился в Приморском крае. Может быть, поэтому в ежегодном графике Вениамина Александровича всегда есть обязательная поездка на Дальний Восток, где он любит порыбачить. Спортивный клуб «Успех» — это и есть главное увлечение в жизни Вениамина Пака.

9. ДМИТРИЙ ТЕРЕШКОВ

$167 000 000

Сибирская Хлебная Корпорация Пищевая промышленность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 13-е место — $163 000 000 2008 год — 12-е место — $145 000 000 Увлечения: современное искусство, охота

За прошедший год Дмитрий Терешков серьезно продвинул свой Премьерклуб, который пришел на смену «Российскому Деловому Клубу» Эдуарда Тарана. Сегодня в членах клуба вся бизнес-элита Новосибирска, которую Терешков сумел объединить, чтобы победить беду сибирской столицы — «скудный светский график».

10. ВЛАДИМИР СПИРИДОНОВ

$148 000 000 Дмитрий Терешков

митрий Терешков отлично разбирается не только в хлебе, но и в предметах искусства. Чета Терешковых владеет Сибирским центром современного искусства, где собирается творческая интеллигенция и весь новосибирский бомонд. Пожалуй, это самая активная коммуникативная площадка в городе.

«Катрен», «Мелодия здоровья», «Зеленый Дом»

Дистрибьюция фармацевтических средств, девелопмент Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 4-е место — $400 000 000 2008 год — 15-е место — $130 000 000 Увлечения: неизвестны

Партнер по бизнесу Леонида Конобеева (№ 3 рейтинга).

Рейтинг

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Юридические услуги www.consulting-g.ru

11-12. ЛЕОНИД СИДОРЕНКО, ВЛАДИМИР КАЛИЧЕНКО

по

$113 000 000

«Энергомонтаж»

Строительство Участие в предыдущих рейтингах журнала Status*: 2011 год — 10-е место — $260 000 000 2008 год — 21-е место — $90 000 000 Увлечения: экотуризм, рыбалка

еонид Сидоренко и Владимир Каличенко постепенно отходят от дел в компании и передают дела своим сыновьям — Ивану и Андрею. Сыновья активно вникают в дела «Энергомонтажа», но сами пока взять на себя бразды правления семейным бизнесом не готовы. Поэтому трудовых подвигов в исполнении отцов еще будет предостаточно. «Энергомонтаж» все также активно осваивает просторы микрорайона «Родники», строя не только жилые дома, но и торговые центры, социальные учреждения и прочую необходимую для нового жилмассива инфраструктуру. Сами же владельцы Леонид Сидоренко и Владимир Каличенко теперь больше предпочитают находиться подальше от городской суеты. Сидоренко любит приглашать друзей в свой загородный дом пожарить шашлыки и полюбоваться природой. А Каличенко проводит время на рыбалке. * В предыдущих версиях рейтинга журнал Status всю компанию считал собственностью Леонида Сидоренко. Владимир Каличенко впервые вошел в число 50 самых богатых людей Новосибирска.

13. ОЛЕГ МАСЛОВ

$110 000 000 «Монро»

Ритейл Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 19-е место — $75 000 000 32

Status январь 2012

Леонид Сидоренко

2008 год — 22-е место — $90 000 000 Увлечения: футбол, кулинария, путешествия

оздатель второй по величине обувной компании в России очень уклончиво отвечает на все расспросы о бизнесе. Между тем компания Олега Маслова активно осваивает московский рынок и претендует на то, чтобы быть крупнейшей обувной компанией в России. Если о бизнесе Олег Станиславович рассказывает с абсолютным спокойствием в голосе, то есть вещи, при упо-

минании которых глаза Маслова загораются. Таких тем несколько: футбол, кулинария и путешествия (особняком стоит Италия). Отдельно нужно рассказать про кулинарию. Олег Маслов очень любит готовить. Всякий раз, когда бизнесмен бывает за границей в статусных ресторанах, он просится на кухню, чтобы чего-нибудь приготовить и удивить поваров и гостей. Любовь владельца крупной обувной сети к Италии неслучайна и вполне объяснима. Но эти чувства намного глубже бизнес-интересов. Например, Маслов назвал сына на итальянский манер — Леонардо.

marinayachting.it

САЛОН ОДЕЖДЫ

г. Новосибирск ул. Кирова, 25, 2-й этаж (ТЦ «Закаменский пассаж»)

тел. (383) 240-93-30

Фотограф: Себастиан Ким Модели: актриса Франческа Ферраца, актер Якопо Бонвичини

скидки от 30 до 50%

Рейтинг

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Бухгалтерские услуги www.consulting-g.ru

14. ВЛАДИМИР КАЛЬЧЕНКО

$109 000 000

«Левобережный», «Калейдоскоп» Девелопмент Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: охота

ладимир Кальченко в минувшем году решил попробовать свои силы в малоэтажном строительстве. Созданная им компания объявила в конце лета о начале продаж участков в коттеджном поселке «Серебряный Лес» в Заельцовском бору. Участок господин Кальченко приобрел у московской компании. По подсчетам экспертов, земля со всеми необходимыми коммуникациями бизнесмену могла обойтись в сумму от 75 до 150 млн рублей. Сам же Кальченко объявил, что стоимость сотки для покупателей будет варьироваться от 350 до 380 тысяч рублей. Знакомые с Кальченко говорят, что Владимир Григорьевич — уважаемый бизнесмен, которому абсолютно не везет в политике. Он баллотировался трижды, однако выборы так ни разу и не выигрывал. Говорят, что особых расстройств по этому поводу у Кальченко никогда не было. Он и без депутатского мандата прекрасно общается с властями и депутатами Кировского района, на территории которого расположены его «Левобережный» и «Калейдоскоп». Кальченко помогает местной легкоатлетической школе, хотя сам Владимир Григорьевич увлекается не легкой атлетикой, а лыжами, как горными, так и беговыми. Помимо этого у Кальченко есть еще одно традиционное для состоятельных людей увлечение — охота.

15. ВАЛЕРИЙ ЧЕРВОВ

$106 500 000

Строительный концерн «Сибирь» Строительство Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 34

Status январь 2012

Владимир Кальченко

2011 год — 16-е место — $97 000 000 2008 год — 42-е место — $50 000 000 Увлечения: религия

«зубра» строительной индустрии Новосибирска Валерия Червова все дела происходят «с божьей помощью». О том, что Валерий Дмитриевич очень набожный человек, знают многие. Офис «Сибири» регулярно освещают батюшки, а в кабинете Червова много различной церковной атрибутики. Из разряда баек есть история о том, как Валерий Червов, крепко выругавшись, непре-

менно перекрестится и попросит у Всевышнего прощения. Осенью Червов отметил свое 65-летие. На вопрос, в чем же секрет многолетнего успеха Валерий Дмитриевича, его коллеги отвечают: «Он стратег от Бога».

16. ВАДИМ ДАНИЛОВ

$105 000 000

«Кузбасская топливная компания» Угольная промышленность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: футбол

Управление коммерческой недвижимостью

Рейтинг

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

тех пор как Вадим Данилов ушел от Эдуарда Тарана в собственный угольный бизнес, основные интересы бизнесмена находятся в Кузбассе. При этом Данилов остается новосибирцем и его часто можно встретить в городе. Давнее увлечение Вадима Владимировича — футбол. Он начал поддерживать футбольный клуб «Сибирь» очень давно, когда команда еще называлась «Чкаловец» и выступала в низших лигах. Вместе с Николаем Скороходовым они долгие годы являются основными спонсорами и владельцами клуба, вывели «Сибирь» в Премьер-лигу и Кубок УЕФА. Год назад Данилов вернулся к непосредственному руководству клубом, чтобы вновь вывести его в элиту российского футбола.

17. ВИКТОР ИГНАТОВ

$100 000 000 «Сан Сити»

Девелопмент

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: дайвинг, рыбалка, мода

иктор Игнатов всегда больше ассоциировался с политикой, нежели с бизнесом. Однако смена команды в облсовете и в обладминистрации заставила Виктора Александровича пересмотреть приоритеты. В конце 2010 года Игнатов, продав провайдера CityHomeNet, сконцентрировал свое внимание на завершении строительства торгового и бизнес-центра «Сан Сити», который весной 2011 года был открыт. Сейчас же, по всей видимости, у Виктора Александровича наступила пора отдыха — в политике ему пока места нет, а в бизнесе управлением «Сан Сити» занимается брат Роман Игнатов. Впрочем, Виктору Александровичу с его-то многочисленными хобби точно не придется скучать. Помимо уже традиционных среди ново-

сибирских миллионеров увлечений — дайвинга, рыбалки и езды на квадроциклах, Игнатов с удовольствием проводит различные конкурсы красоты, поклонником которых является.

18. АЛЕКСАНДР МАНЦУРОВ

$98 000 000 «Сибирский Гигант»

Ритейл Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 23-е место — $71 000 000 2008 год — 37-е место — $54 000 000 Увлечения: рыбалка

рый рыбак, предпочитающий отдыхать в глуши, где нет ни к связи, ни транспорта, Александр Манцуров в прошлом году сам попался на «удочку» — политическую. Уверовав в развитие регионального отделения «Правое дело», Манцуров написал за-

овья р о д з о г о к с р и б о си н н и т с и м е а л Же году! 2 1 0 2 м о в о в Н

Свыше 10 000 актуальных и современных лекарственных средств Полная информация о наличии препаратов и их описание на сайте www.белаяаптека.рф Круглосуточный режим работы аптек Постоянно действующая система скидок Заказ отсутствующих препаратов и резервирование товаров по телефону Консультации фармацевтов и врачей

Покажите этот макет в любой «Белой аптеке» и получите дисконтную карту 8%

Рейтинг

Партнер проекта:

Финансовый консалтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ явление о выходе из фракции «Единая Россия» в горсовете. Самое обидное было в том, что когда на сессии рассматривалось заявление Манцурова, сам Александр Николаевич уже успел отречься от «Правого дела». Впрочем, основной «улов» Манцурова вовсе не в политике, а в ритейле. В рейтинге РБК новосибирский торговый холдинг «Сибирский Гигант», включающий сети магазинов «Гигант», «Мегас» и «Горожанка», занял четвертое место среди крупнейших российских продуктовых ритейлеров. Впереди него только такие гиганты, как «Ашан», «Азбука вкуса» и «Глобус».

19-21. ВИТАЛИЙ ШТАБНЫЙ, НИКОЛАЙ И АЛЕКСЕЙ ЗЕНКОВЫ

по

$95 500 000

«Российские мясопродукты»

Пищевая промышленность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 20-22-е места — по $74 000 000 2008 год — 32-34-е места — по $60 000 000 Увлечения: работа, книги, путешествия, моторные яхты

www.consulting-g.ru

минувшем году холдинг «Российские мясопродукты» открыл после реконструкции бывшую площадку Новосибирского мясоконсервного комбината. Она потребовала от собственников РМП полтора года ожидания и более 1 млрд рублей инвестиций. Об увлечениях Николая и Алексея Зенковых ничего неизвестно — они вообще люди крайне непубличные и за всех акционеров отдувается один Виталий Штабный. Известно, что Виталий Васильевич большую часть времени проводит в работе. Корреспондент журнала Status совершенно случайно встретил Виталия Васильевича в одном из ресторанов Новосибирска. На вопрос, чем же участник рейтинга миллионеров увлекается в свободное от работы время, господин Штабный заметил: «Я работаю, и даже сейчас». Однако когда свободное время всетаки появляется, тратит его совладелец РМП на чтение книг, путешествия и катание на моторных яхтах.

23. АНДРЕЙ КУЗНЕЦОВ

22. АНДРЕЙ АЛЕКСЕЕВ

$65 000 000

$90 000 000 «Большая Медведица»

Девелопмент Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 15-е место — $110 000 000 2008 год — 42-е место — $77 000 000

$87 500 000 «Сибирский Гигант»

Ритейл Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 27-е место — $63 000 000 2008 год — 43-е место — $50 000 000 Увлечения: рыбалка, теннис

артнер по бизнесу Александра Манцурова (№ 17 в рейтинге). Интересы Андрея Кузнецова только лишь «Сибирским Гигантом» не ограничиваются. Из общих интересов обоих владельцев торгового холдинга можно отметить рыбалку. Помимо этого Андрей Кузнецов — большой поклонник тенниса. Из любви к этому виду спорта Кузнецов построил теннисный спорткомплекс в районе Обкомовских дач.

24. ЭДУАРД ТАРАН «РАТМ»

Промышленность, девелопмент Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 8-е место — $279 000 000 2008 год — 2-е место — $1 000 000 000 Увлечения: мода

Увлечения: волейбол, горные лыжи

Виталий Штабный

Status январь 2012

огда-то Андрей Алексеев на приличном уровне играл в волейбол. Сегодня его все чаще можно встретить не на волейбольной, а на строительной площадке. Торговый комплекс Алексеева «Большая Медведица» активно развивается, вводя в эксплуатацию все новые помещения. И все это несмотря на не самое удобное расположение — в старых цехах завода «Экран». На базе «Медведицы» бизнесмен сейчас создает Интернет-проект о товарах для дома и ремонта. В увлечениях Андрей Алексеев переключился с волейбола на горные лыжи.

прошедшем году Эдуард Таран практически выпал из информационного поля. После неприятных событий осени 2010 года бизнесмена будто подменили. «Ангарскцемент» продан, «Искитимцемент» и БЦ «Меридиан» фактически выставлены на продажу. Любимец женщин и почитатель fashion-индустрии, Таран явно сдает бизнес-бой. Сегодня Эдуарда Анатольевича практически не встретишь на тусовках. А члены некогда влиятельного «Российского Делового Клуба» полностью переместились под «крыло» Дмитрия Терешкова в новом формате и с новым названием.

ГАРАНТИ Я ЛУЧШЕЙ ЦЕНЫ

Акция! Раннее бронирование Открыта продажа туров на лето 2012 года:

ТУРЦИЯ, ТУНИС, ИСПАНИЯ, КИПР, БОЛГАРИЯ, ГРЕЦИЯ ИТАЛИЯ * Экономия до 50%

Бесплатная справочная служба

8 800 333 23 37 * Скидка по акции «Раннее бронирование» предоставляется отелями на проживание и уже включена в стоимость туров.

Красный проспект, 51/3, м. «Красный пр.» тел. (383) 233-33-37 e-mail: info@pd46.ru ул. Урицкого, 36, м. «Площадь Ленина» тел. (383) 233-33-73 e-mail: agent@pd46.ru www.palladium.travel

Авиакассы • Индивидуальные туры • Корпоративное обслуживание • Горящие туры

Рейтинг

Партнер проекта:

Налоговый консалтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Эдуард Таран

Респонденты журнала Status, рассказывая о хобби Эдуарда, признались, что на данный момент несомненно большую потерю несут клубы, в которые Таран когдато любил захаживать. Сейчас же, по всей видимости, ему не до развлечений.

25. НИКОЛАЙ СКОРОХОДОВ

$64 500 000 «Холидей Классик»

Ритейл Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 9-е место — $268 000 000 2008 год — 10-е место — $260 000 000 Увлечения: футбол, дайвинг, рыбалка

иколай Скороходов в этом году засветился в политике. К развитию регионального отделения «Правого дела» Анна Терешкова привлекла, казалось бы, далеких от политики людей, в числе которых оказался и Скороходов. Впрочем, политзвезда в Скороходове с распадом команды Терешковой быстро погасла. Николай Скороходов — любитель рыбалки, дайвинга и вообще экстремального отдыха. Главное же увлечение Николая Александровича — футбол. По большому счету, для своих нужд он построил комплекс Soccer Arena, 38

Status январь 2012

www.consulting-g.ru

где круглый год можно играть в футбол на искусственном поле. Скороходов — совладелец футбольного клуба «Сибирь» и один из основных его спонсоров. Все недавние успехи команды произошли как раз в тот период, когда клубом руководил Скороходов. Сыграв в Премьер-лиге и в кубке УЕФА, Николай Александрович решил отойти от прямого руководства и в прошлом году ушел в тень, передав бразды правления своему давнему партнеру по клубу Вадиму Данилову.

«Ирмени» есть и куры, и коровы, и свиньи. Занимаясь собственным подворьем, Юрий Федорович считает, что показывает хороший пример своим работникам в том, как надо жить и трудиться. К слову, в своем почтенном возрасте Бугаков приносит пользу не только для экономики области, но и для здоровья отдельных ее жителей. Юрий Федорович является почетным донором России.

26. ЮРИЙ БУГАКОВ

$48 000 000

$64 000 000 Племзавод «Ирмень»

Пищевая промышленность, сельское хозяйство Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: разведение голубей

ерой социалистического труда, 73-летний Юрий Федорович Бугаков из разряда тех руководителей, к которым приходят за советом все подряд — к его мнению прислушиваются и чиновники, и бизнесмены. Как-то на одном из заседаний в обладминистрации президент САХО Павел Скурихин признался, что Бугаков — провидец в сельхозотрасли, его деятельность достойна подражания. Поступки Юрия Федоровича иногда вызывают удивление, но через какоето время становится понятно, что Бугаков все делает очень точно. В 2009 году, когда был рекордный урожай зерновых, он не стал паниковать и продавать зерно по низким ценам. Зато переждав год, когда спрос на зерно заметно вырос, Юрий Федорович не остался в убытке. Впрочем, на Бугакова равняются и обычные жители поселка ВерхИрмень, в котором живет гуру сельхозиндустрии. Юрий Федорович занимается разведением голубей — в его коллекции есть уникальные породы. Помимо них у бессменного вожака

27. АЛЕКСАНДР СЫСОЕВ «ДубльГИС»

Электронные карты Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 32-е место — $40 000 000 Увлечения: путешествия, горные лыжи, теннис, серфинг

аядлому путешественнику Александру Сысоеву повезло — его работа и хобби близки по духу. В бизнесе Сысоев тоже открывает новые города. В минувшем году география компании Сысоева пополнилась одним стратегически важным городом — «ДубльГИС» в полный голос заявил о себе в Москве.

Александр Сысоев

Юридические услуги

Рейтинг

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

По словам Александра Сысоева, компания достаточно долго готовилась к этому шагу — освоить масштабы столицы было очень непросто. Впрочем, горнолыжнику Сысоеву не привыкать покорять новые крутые вершины. В планах Александра Вадимовича расширять города «ДубльГИС» теперь уже за счет европейских просторов. Поэтому очередная вершина в бизнесе — Венеция, карту которой команда Сысоева уже нарисовала. А вот вершина в хобби — горнолыжная школа в Австрии, куда Александр Вадимович планирует отправиться уже этой зимой, чтобы продолжить совершенствование в катании.

трий Докин увлекается эко- и агротуризмом, горными лыжами, экстремальным отдыхом (дайвинг, бобслей и т. д.).

32. АНАТОЛИЙ СТЕПАНОВ

$40 500 000

Сельское хозяйство Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 34-е место — $31 000 000 2008 год — 36-е место — $55 000 000

28-30. ДМИТРИЙ ДОКИН, ВАДИМ ЛЮБИМЦЕВ, АНДРЕЙ ОДИНЕЦ

по

Увлечения: сельское хозяйство, охота

$47 500 000

Частные инвесторы Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 24-26-е места — по $66 000 000 2008 год — 29-31-е места — по $60 000 000 Увлечения: эко- и агротуризм, горные лыжи, экстрим

окин, Любимцев и Одинец все больше отдаляются от России. Возможно, это последнее их упоминание в рейтинге новосибирских миллионеров, ведь в столице Сибири бизнесмены бывают все реже и реже. Не последнюю роль в их отъезде сыграло не очень удачное участие Дмитрия Докина в прохоровском «Правом деле». После этих событий основатель «Инмарко» с головой погрузился в работу над новой фабрикой по производству мороженого — этот новый проект заставил Докина перебраться в Ригу. Бывшие партнеры по «Инмарко» тоже в Новосибирске бывают наездами — большую часть времени они проводят в Германии. Об увлечениях Вадима Любимцева и Андрея Одинца ничего неизвестно. Дми-

гами. Кстати, Антон Титов уже подвел первые итоги после вывода на рынок дезодорирующих кремов для ног — к удивлению всех продукт превзошел ожидания и продается «на ура». В ближайших планах бизнесмена — договориться о продаже своих кремов для ног через аптечные сети и супермаркеты.

Антон Титов

31. АНТОН ТИТОВ

$42 000 000 «Обувь России»

Обувной ритейл Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: конный спорт, охота, рыбалка

нтон Титов увлекается конным спортом и, видимо, знает, как обскакать своих конкурентов. У Титова в минувшем году произошло много примечательных событий. Компания наконец приобрела свой собственный головной офис — на Богдана Хмельницкого, где когда-то располагался «Белон». Помимо этого весной «Обувь России» разместила облигационный займ, благодаря которому продолжила активное развитие. В бизнесе, как и в хобби, Титов не ограничивается чем-то одним. Помимо продажи обуви Антон активно развивает сегмент сопутствующих товаров, причем не только носков или колготок, но даже косметической серии для ухода за но-

минувшем году Анатолий Степанов отметил 60-летие, а заодно окончательно расстался с Новосибирским мясоконсервным комбинатом, полностью погрузившись в сельскохозяйственные дела. Несколько лет назад Степанов приобрел два почти обанкротившихся предприятия в Колыванском районе — «Воробьево» и «Соколово». Сейчас они являются одними из самых успешных в регионе. К Степанову ездят учиться не только руководители сельхозпредприятий, но и чиновники из облправительства. Кстати, именно сельское хозяйство и охота — главные увлечения Степанова. Так что можно смело сказать, что к пенсии Анатолий Антонович не нашел, а организовал себе дело по душе.

33. ВЛАДИМИР САФРОНОВ

$38 000 000 «Новосибспецпроект»

Автобизнес Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 36-е место — $27 000 000 Увлечения: неизвестны Status январь 2012

Рейтинг

Партнер проекта:

Бухгалтерские услуги

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

ладимир Сафронов — человек непубличный, зато его бизнес за последние пару лет набрал скорость гоночного болида, запустив пять дилерских центров. В прошедшем году Сафронов заявил о своих лидерских амбициях. Дочерняя компания «Макс Моторс» уже начала прямую конкурентную борьбу с лидером новосибирского авторынка компанией «СЛК-Моторс» — в декабре Владимир Сафронов запустил второй в Новосибирске дилерский центр Mitsubishi.

www.consulting-g.ru

с Джулаем утверждают, что отдыху бизнесмен вообще не уделяет внимания. Впрочем, все же одно хобби у него есть — рыбалка. Даже свою компанию он назвал в честь рыбки, которая обитает у побережья Южной Америки — дискус.

35. СЕРГЕЙ БУЧИК

$32 000 000 «РЭДВАР»

Промышленность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 31-е место — $40 000 000 Увлечения: футбол

В Алексей Джулай

34. АЛЕКСЕЙ ДЖУЛАЙ

$35 500 000 «Дискус плюс»

Строительство Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: рыбалка

лексей Джулай предпочитает работать, а не отдыхать. Плющихинский жилмассив, строительством которого занимается Джулай, растет как на дрожжах. Сам Алексей Юрьевич в одном из разговоров с корреспондентом журнала Status признался, что у него в конце года «нет ни одной свободной минуты» — очередная сдача дома занимает очень много времени. Знакомые 40

Status январь 2012

студенчестве Сергей Бучик увлекался программированием. Затем увлекся игрой на бирже. В середине девяностых, когда во всю чудили «МММ» и прочие «ХоперИнвесты», Бучик стал играть на бирже. «В то время сложно было понять, почему одни акции растут в цене, а другие падают. Слишком много факторов влияло на их цену. По сути, это была рулетка. Ставишь на номер, он может выиграть, может проиграть. Только номеров больше», — вспоминал как-то Бучик. Играя на бирже, Сергей Бучик получил образование в области экономики и управления. Это увлечение позволило бизнесмену заработать достаточно денег, чтобы открыть свой бизнес — так Бучик пришел к созданию компании «Новосибирскпродмаш», из которой впоследствии выросла группа компаний «РЭДВАР».

36. АЛЕКСЕЙ КРАСОВСКИЙ

$31 000 000 «Посуда Центр»

Ритейл Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: пауэрлифтинг

а заре своей карьеры Алексей Красовский занимался столярным делом, затем челночным бизнесом, параллельно развивая идею более масштабного проекта на всю жизнь. Дорога в большой бизнес оказалась непростой — в становлении Алексея Владимировича как владельца торговой сети федерального масштаба было много различных перипетий и преград, но со всеми он поспортивному справился. Красовский профессионально занимается пауэрлифтингом и, говорят, достиг очень неплохих результатов. Спортивная привычка — принимать удары судьбы достойно — помогла Красовскому после крупного пожара на складах «Посуда Центра» в 2009 году. Тогда угроза лишиться бизнеса была очень реальной. Вдобавок ко всему двух менеджеров компании поймали на воровстве клиентской базы. Алексей Владимирович с обоими случаями справился: восстановил компанию после пожара и доказал вину сотрудников в арбитражном суде.

37. ВИКТОР ПЛАХОТНИКОВ

$27 500 000

«Краснообск. Монтажспецстрой» Строительство Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: неизвестны

снователь и гендиректор компании «Краснообск. Монтажспецстрой» Виктор Плахотников — один из самых активных участников строительного рынка. У компании большие планы по объектам на ближайшее время. В прошедшем году Плахотников купил фирму «Струг» Олега Семченко, а вместе с ней получил несколько интересных земельных участков. Даже конкуренты удивляются такому бурному развитию бизнеса Плахотникова, а Виктор Петрович на это отвечает, мол, как профессиональ-

Рейтинг

Управление коммерческой недвижимостью

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

ная компания мы вынуждены подстраиваться под изменившуюся экономическую ситуацию и под изменившийся спрос.

сельхозугодий на границе с Ордынским районом. Правда, означает ли это, что Обмолов планирует заняться сельским хозяйством — неизвестно.

38. АЛЕКСАНДР ХАМИДУЛЛИН

41. ЮНУС ИСЛЯМОВ

$16 000 000

$20 000 000

Завод «Труд»

«ПродГамма»

Промышленность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые

Продуктовый ритейл Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 37-е место — $21 000 000

Увлечения: охота, игра на Форексе

Увлечения: работа, история

лександр Хамидуллин в одном из разговоров с корреспондентом журнала Status признался, что не любит путешествовать и отдыхать. Работа полностью заменила ему хобби. И такой подход оправдал себя — «ПродГамма» является одним из крупнейших поставщиков риса и фруктов в России. Впрочем, одно увлечение у Хамидуллина все же есть, причем еще из детства — история. Не заглядывая в книги, Александр Назымович в подробностях может рассказать о истории различных сражений, развитии кораблестроения в России и других событиях, произошедших много лет, а то и веков назад.

39. АЛЕКСЕЙ ЕЛЕЗОВ

Алексей Елезов

Говорят, Алексей Борисович может прекрасно организовать не только производство, но и охоту. Друзья Елезова признаются, что совместные выезды на природу всегда проходят на самом высоком уровне. Кстати, Алексей Борисович — приверженец жизни за городом. По словам знакомых, в свободное время Елезов с удовольствием занимается садом. Помимо этого Алексей Борисович любит играть с друзьями в бильярд. В разговоре с корреспондентом журнала Status владелец «Синара» признался, что активные виды отдыха уже не для него, а потому бильярд в этом плане подходит идеально.

$18 000 000

40. Олег Обмолов

Ритейл, легкая промышленность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 47-е место — $16 000 000

Частный инвестор

«Синар»

авод «Труд» в минувшем году окончательно сменил прописку. Все производство первого промышленного предприятия Новосибирска переехало на улицу Станционная, где прежде располагался обанкротившийся «Сибтекстильмаш». По словам Юнуса Ислямова, только на утепление стен и кровли на новой площадке было затрачено более 75 млн рублей. Впрочем, это стоило того — обновленный «Труд» увеличился с семнадцати до более 100 тысяч квадратных метров. В одном из интервью, рассказывая о новых возможностях завода, Юнус Юсуфович признался: «Еще недавно я об этом только мечтал!» Завод «Труд» занимается производством горнообогатительных ма-

$17 000 000 Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 40-е место — $18 000 000 2008 год — 26-е место — $75 000 000

Увлечения: охота, бильярд

лексей Елезов в минувшем году отпраздновал 90-летие «Синар». Из истории развития крупнейшей в Новосибирске швейной фабрики Алексея Борисовича уже не вычеркнуть — успехи «Синара» неотделимы от достижений Елезова. 42

Status январь 2012

Увлечения: охота

ывший партнер по бизнесу Александра Бойко (№ 5 в рейтинге новосибирских миллионеров). После продажи своей доли в «Трансервисе» старшему партнеру Олег Обмолов серьезно вложился в скупку ликвидных

Юнус Ислямов

GEORGE MULLER

Рейтинг

Партнер проекта:

Юридические услуги

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

шин для черной, цветной и редкометалльной промышленности, активно расширяя предлагаемый ассортимент. По предварительным итогам 2011 года, темпы прироста объема производства к предыдущему году должны составить выше 40%. Владелец «Труда» признается, что, таким образом, завод практически вышел на уровень докризисных показателей. По словам знакомых с Ислямовым, несмотря на свою внешнюю замкнутость, он открытой души человек с удивительно богатым внутренним миром, с очень мужскими хобби и интересами. Юнус Юсуфович — человек, который всегда старается отвечать за свои слова. Он просчитывает каждый шаг, анализирует варианты, собственное видение. Ислямов остро ощущает движение рынка. В качестве хобби для бизнес-тренировки играет на Форексе, при этом нисколько не азартен.

Высокотехнологичное производство Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 49-е место — $14 000 000

42. ВИКТОР АРАНОВСКИЙ

Увлечения: Китай

$15 500 000 «Тяжстанкогидропресс»

Промышленность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 39-е место — $20 000 000 Увлечения: работа

минувшем году Виктор Арановский отпраздновал 50-летие трудового стажа. Большую его часть он проработал на «Тяжстанкогидропресс», основным владельцем которого является. Говорят, Арановский из плеяды тех руководителей, которым не нужна спокойная старость — они будут работать всю жизнь. На вопрос об увлечениях Виктора Антоновича собеседники журнала Status многозначительно отвечали — «ни в чем таком замечен не был».

43. ВЛАДИСЛАВ МИРЧЕВ

$15 000 000 «САН» 44

Status январь 2012

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 12-е место — $170 000 000 2008 год — 23-е место — $80 000 000 Увлечения: религия, охота, рыбалка

П Владислав Мирчев

ля Владислава Мирчева Китай — это не просто страна на карте. Своим попаданием в рейтинг миллионеров он во многом обязан Китаю. Начинал Мирчев с челночной торговли китайским ширпотребом, затем были китайские чернила и принтеры, из продажи которых и вышла компания «САН». Немудрено, что Владислав Юрьевич знает о Поднебесной практически все. В сфере высокотехнологичного производства лучше дружить с Китаем и держать ухо востро, чтобы не проморгать какой-нибудь очередной прорыв. Впрочем, компании «САН» эти угрозы не страшны — наоборот, весь мир пристально следит за бизнесом Мирчева, так как именно от них все ожидают какого-нибудь очередного шокирующего изобретения, вроде печати на воде.

44. СЕРГЕЙ ПРОНИЧЕВ

$14 500 000 «Сибирский бальзам»

Пищевая промышленность

роничеву 60. К круглой дате он подошел налегке. Утрачены политические иллюзии, остановлен водочный завод, дорогие мальчишеские игрушки — яхты и «мерседесы» проданы за ненадобностью. В сухом остатке — мужское: недвижимость в Новосибирске, база в Анапе, канал поставки свежей рыбы и овощей. А главное — поместья в Новосибирской области, организованные по примеру дедамельника рационально. Про таких как Проничев говорят «русский мужик»: смекалистый, рукастый, жесткий, не изысканный. Баня, рыбалка, охота. Все по-настоящему, никаких постмодернистских бирюлек. Пусть Beretta, пусть движок на лодке импортный. Зато остальное вполне соответствует антуражу рядовых охотников. Проничев истово говорит о православии, взглядом ищет маковки, сам строит храмы. Кажется, для него сейчас это главное. Начал с того, что оказал благотворительную помощь в строительстве Храма во имя святого мученика Евгения. Потом, не получив разрешения местных властей основать часовню на общественной земле, построил на своей — в селе Квашнино Барабинского района — в честь матери. Заказал иконы, возвел здание по всем канонам, освятил. Но хотелось большего — перестроил часовню в монастырь для четырнадцати монахов. Освятить здание приехали владыка Тихон, архиепископ Новосибирский и Бердский и Сергий Государкин, настоятель Покровской церкви в Барабинске, благочинный Северо-Западного округа. Послушники и монахи в этом монастыре могут не только прокормить себя, но и даже заработать. Кроме огорода в половину гектара, четверти сотен ульев и подсобного хозяйства Проничев передал

ОБЪЕДИНЯЕМ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ! «ПрофКонсалт-Групп» — комплексный подход к решению правовых вопросов и надежная защита интересов Вашего бизнеса:

       

Антикризисное управление предприятием, реализация процедур несостоятельности (банкротства). Разработка стратегии вывода предприятия из состояния кризиса, помощь в разрешении корпоративных конфликтов. Регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним, земельные участки, коммерческую недвижимость. Регистрация, ликвидация, реорганизация юридических лиц; внесение изменений в учредительные документы. Представление интересов клиента в арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Проведение обязательного и инициативного аудита; аудит налоговых обязательств на предмет соответствия исчисляемых и уплачиваемых налогов нормам налогового законодательства. Диагностика проблем налогообложения при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия; оптимизация и планирование налогообложения. Оценка бизнеса, объектов недвижимого имущества, машин и оборудования.

Каждая проблема требует особого решения, поэтому пакет услуг формируется индивидуально в соответствии с потребностями Вашего бизнеса.

Рейтинг

Партнер проекта:

Налоговый консалтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ им бизнес по производству биогумуса. На специально отведенном участке с помощью технологического червя «Старатель» нетрудно производить удобрение. В год перерабатывается и превращается в биогумус до 100 тонн земли. Это, между прочим, дает около двух миллионов рублей в год.

45-47. СЕРГЕЙ НАЗИРОВ, АНАТОЛИЙ ЧУХРОВ, СЕРГЕЙ КОНОНЕНКО

$13 500 000 «Сибирский гурман»

Пищевая промышленность Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: впервые Увлечения: неизвестны

www.consulting-g.ru

новления оборудования, а также ввода новых линеек в предлагаемом ассортименте. В начале осени холдинг запустил новый производственный комплекс — автоматизированную линию по производству полуфабрикатов из мясного фарша и некоторых видов пельменей. Вдобавок ко всему осенью стало известно, что «Сибирский гурман» заключил договор с ритейлером «Новые Торговые Системы» о поставках продукции под торговой маркой сети «Лидер экономии».

48-49. ЕВГЕНИЙ ЯКУШКИН, ТИМОФЕЙ КУЛИГИН

по

$11 500 000

«ДомоЦентр», «Ковровый двор», «Геркулес»

ладельцы холдинга «Сибирский Ритейл гурман» мечтают вернуться в Участие в предыдущих рейтингах жур2008 год. Тогда у компании были нала Status: самые высокие объемы продаж, после 2011 год — не вошли в ТОП-50 чего произошел резкий кризисный 2008 год — 27-28-е места — спад и, наконец, восстановление. Ви- по $70 000 000 димо, рассуждая по принципу «чем беднее жизнь, тем вкуснее пельме- Увлечения: неизвестны ни», в 2010 году покупатели Новосибирской области активизировались ладельцы «ДомоЦентра» сложв покупке замороженных продуктов, но пережили кризис, ведь вошли в него они с миллиардными объем которых увеличился на 24,5%, достигнув 50 тысяч тонн. Пельмени долгами. Затянув пояса, Якушкин занимают около 70% от этого и Кулигин сумели преодолеть объема. По предварительтрудные времена и сохраным подсчетам руководнить бизнес. Одним из ства холдинга, «Сибирнаиболее быстрорастущих направлений бизский гурман» в минуввозраст самого молодого шем году должен вынеса Якушкина и Кулиновосибирского пустить 25 тысяч тонн гина является бизнес по миллионера - Антона продукции, соответпроизводству сухих смеТитова (№31 ственно выручка увелисей с эпическим названив рейтинге) чится по сравнению с 2010 ем «Геркулес и К». Год назад годом еще на 5% — до 1,6-1,8 они остановились в шаге от рейтинга миллионеров, а по итогам миллиарда рублей. Впрочем, география «Сибирского 2011 года вернулись в ТОП-50. гурмана» только Новосибирской областью не ограничивается — холдинг 50. АНДРЕЙ СОСЕДКО поставляет продукцию в регионы от Екатеринбурга до Дальнего Востока. Дальнейшее увеличение спроса ком- «Феррум» пания планировала создать за счет об- Металлотрейдинг

31 год

$11 000 000

Status январь 2012

Андрей Соседко

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2011 год — 48-е место — $15 000 000 Увлечения: снегоходы, мототехника

а первом этаже офисного здания, в котором сидит «Феррум», долгие годы находился магазин «Планета мото», продававший снегоходы и скутеры. Андрей Соседко рассказывает, что никогда не считал этот магазин бизнесом, хотя затраты на его содержание «отбивались» в ноль. В кризис его пришлось закрыть и не только из-за денег. «Видимо, взрослею — накатался, — сказал владелец «Феррума». — Раньше, когда мне все осточертевало, когда у себя в кабинете уже сил не было находиться, я спускался в магазин. Глядишь — зайдет какойнибудь единомышленник: поговоришь, расслабишься». Раньше Андрей Соседко вовсю увлекался снегоходами и мотоциклами. Гонял на большом черном хромированном байке Yamaha. Теперь больше ездит по лесам на дорожном мотоцикле. Выбрать есть из чего — имеется и кроссовый байк, несколько снегоходов и квадрациклов. Владелец «Феррума» — любитель природы. Не охотник и не рыбак, а просто ценитель побыть в одиночестве где-нибудь среди деревьев.

Финансовый консалтинг

Рейтинг

Партнер проекта:

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

www.consulting-g.ru

Все увлечения новосибирских миллионеров РЫБАЛКА Александр Бойко

ПУТЕШЕСТВИЯ

Альберт Кошкин Леонид Сидоренко

Игорь Кузнецов

Владимир Каличенко

ФУТБОЛ

ОХОТА

Александр Манцуров

Олег Маслов

Анатолий Степанов

Алексей Джулай

Николай Скороходов

Владимир Кальченко

Вадим Данилов

Олег Обмолов

Сергей Бучик

Дмитрий Докин Владислав Мирчев

Юнус Ислямов ИСКУССТВО Дмитрий Терешков

РАБОТА Игорь Ким Андрей Добров Виталий Штабный Александр Хамидуллин

РЕЛИГИЯ

TERRA INCOGNITA

Валерий Червов

Леонид Конобеев

Сергей Проничев

Владимир Спиридонов Николай Зенков

Виктор Арановский

Алексей Зенков СНЕГОХОДЫ И МОТОТЕХНИКА Андрей Соседко

Вадим Любимцев Андрей Одинец Владимир Сафронов Виктор Плахотников Сергей Назиров

КОННЫЙ СПОРТ

Анатолий Чухров

МОДА

Антон Титов

Сергей Кононенко

Эдуард Таран

Евгений Якушкин

Виктор Игнатов

Тимофей Кулигин

НАУЧНЫЕ РАЗРАБОТКИ Андрей Бекарев

БИЛЬЯРД Алексей Елезов

ВОСТОЧНЫЕ ЕДИНОБОРСТВА

ЛЫЖИ

Вениамин Пак

Александр Сысоев Андрей Алексеев

РАЗВЕДЕНИЕ ГОЛУБЕЙ

ПАУЭРЛИФТИНГ

Юрий Бугаков ТЕННИС Андрей Кузнецов

Алексей Красовский Status январь 2012

Status promotion

Александр Павленок:

«Пора вспомнить про более эффективные банковские инструменты, чем кредитование» Новосибирский филиал Инвестиционного торгового банка с осени 2011 года возглавляет новый управляющий, хорошо известный и в банковском сообществе, и в бизнес-среде. В СФО под руководством Александра Павленка немало филиалов крупнейших банков вышли на принципиально новый уровень развития. Менеджер рассказал журналу Status, чем для корпоративных и розничных клиентов Новосибирска привлекательны услуги Инвестиционного торгового банка и почему банк готов предоставить бизнесу более эффективные варианты финансирования.

«2012 год будет непростой для экономики. Учитывая уже сложившийся дефицит ликвидности, первая тенденция очевидна — кредитные ресурсы будут дорожать».

Status январь 2012

— Александр Михайлович, несколько слов об истории Инвестиционного торгового банка — что он из себя представляет? — Банк существует уже давно, с 1994 года, так что он успешно пережил несколько кризисов. Сначала, конечно, росло число представительств в европейской части страны. Умение развиваться вместе с российским бизнесом и чувствовать потребности локальных рынков привело к тому, что мы имеем сейчас: Инвестиционный торговый банк среди первых 50 в топе российских банков по размеру чистых активов, и на 28-м месте по кредитному портфелю корпоративному сектору. Кстати, прирост корпоративного кредитного портфеля за последний год в целом по банку составил 50%.

— Официальная информация часто относительно одинаковая, а вот что вы можете сказать об атмосфере Инвестиционного торгового банка и его специфике? — Я сравнительно недавно, с осени 2011 года, работаю в филиале, и на всю глубину «нырнуть» еще не успел. Однако из очевидного — банк чрезвычайно мобилен. Я работал и в больших тяжелых банковских «танках», по сравнению с ними ИТБ — как быстрая бронемашина, которая может легко перестраиваться. Если не быть мобильным, на этом рынке просто не выжить. Банкам, которые не входят в первую десятку, нужно острее чувствовать рыночные приоритеты. Поэтому здесь выше скорость принятия решений. Я вывел для себя формулу работы с клиентами: клиент больше всего обижается, когда его долго заставляют ждать решения, но не говорят ни «да», ни «нет». Надо быстро принимать решение, идти с клиентом в том направлении, где решить вопрос можно легко и однозначно. Обратите внимание на название банка — Инвестиционный торговый. Исторически так сложилось, что около 30% кредитного портфеля — клиенты из сферы торговли, и оптовой, и розничной.

Status promotion

— Какие ваши личные управленческие принципы вносите в работу филиала? — Я ничем не отличаюсь от себя прежнего, и принципы мои остались такие же, главный из которых — администрирование по конечному результату, а не по процессу. Я не намерен стоять над каждым сотрудником и проверять, правильно ли он пишет или нажимает кнопки. Есть обязательная дисциплина. Но если результат меня удовлетворяет — мне неважно, работал ли человек восемь часов или только два, а шесть часов думал, как сделать работу эффективнее. Второй принцип — нельзя заставлять людей делать то, что они не хотят, если это не форс-мажор. Каждому человеку можно найти комфортное место в глобальном пазле под названием «жизнь» или в менее глобальном под названием «бизнес» — и задача моя, как руководителя, помочь проявить сотруднику его лучшие способности, чтобы он понял, чего хочет на самом деле, и работал не из-под палки. В перевоспитание я абсолютно не верю. На работу люди должны ходить с удовольствием. Кто работает без удовольствия — должен быть уволен.

— Какие компании региона попадают в круг интересов Инвестиционного торгового банка? Специфика преимущественного «торгового» кредитного портфеля проявляется в Новосибирске? — Новосибирск вообще удивителен своей структурой бизнеса: здесь крупного бизнеса не так много, в основном это средний и малый бизнес, причем именно торговля. Хотя Новосибирск торговый город, значит так и должно быть. Поэтому, если учитывать структуру местной экономики, в наш круг интересов попадает значительное число новосибирских компаний. Уже сейчас у нас одна из самых больших долей кредитования малому бизнесу и внутри Новосибирского филиала, и на фоне других филиалов Инвестиционного торгового банка, несмотря на то, что наш филиал в целом довольно молодой. И кредитование малого бизнеса у нас продолжает расти. В этом направлении мы будем двигаться опережающими темпами.

— Для частных лиц тоже есть интересные предложения? — Да, еще одно лидирующее направление работы филиала — ипотечное кредитование.

Опять же сказывается специфика Новосибирска — третий город по величине в стране, центр притяжения для тех, кто по каким-то причинам не хочет жить в Москве и Санкт-Петербурге. По ипотеке у нас очень конкурентные условия, учитывая программы ВЭБа и АИЖК, в которых мы участвуем, а также собственные программы. Тот факт, что сегодня мы кредитуем от ставки ниже 12% годовых и не имеем многих документарных ограничений, которые есть в других банках, делает Инвестиционный торговый банк одним из перспективных игроков на этом рынке. Особенно хорошо получается выстраивать работу с состоятельными гражданами. Нередко наши корпоративные клиенты становятся клиентами по ипотеке. Плюс у нас есть весьма интересные продукты, например кредит по тарифу «Премиальный», в рамках которого мы можем выдать до 40 млн рублей под залог любой имеющейся коммерческой или жилой недвижимости сроком — обратите

разглашать не буду. Но это метод экстенсивного развития. Развиваться же и достигать финансовых результатов мы будем и интенсивным путем, за счет максимальной эксплуатации наших «коньков» — кредитования малого и среднего бизнеса и ипотеки. К среднему бизнесу можно отнести компании с годовым оборотом более 200 млн руб. и менее 3 млрд руб.

— Расскажите подробнее о программах для бизнеса на 2012 год. — Конкурировать просто ставкой, сроками, минимизацией документооборота уже неинтересно — все эти инструменты в большей степени себя исчерпали и могут иметь лишь локальное значение. Что гипертрофировано на рынке банковских услуг, новосибирском в частности? Кредитная составляющая. Все знают слово «кредит». В связи с тучными докризисными

«В банках уровня Инвестиционного торгового банка, которые входят в число первых 50-100 банков России, уже нет никаких комплексов по поводу своих возможностей. Достойное место на рынке и уверенность, при этом меньше регламента и больше простора для интеллектуальных творческих решений». внимание — на 10 лет. Этот, по сути, ипотечный кредит пользуется большой популярностью среди предпринимателей, так как его можно направить на любые цели.

— Какие задачи стоят перед вами и новосибирским филиалом Инвестиционного торгового банка на 2012 год? — Сейчас в филиале идут процессы перенастройки бизнес-подходов с целью большей систематизации и эффективности работы коллектива. Первое направление и цель — это экспансия в регионы СФО, строительство сети подразделений банка на этой территории. Последние десятилетия я этими вопросами в разных банках занимался постоянно, и правление ИТБ учитывало мой опыт при выборе кандидатуры на должность управляющего. Сейчас мы представлены филиалами в Новосибирске и в Хабаровске, осенью этого года открыли подразделение в Омске, в феврале будет открыто подразделение в Томске и в апреле — еще один новосибирский офис. Всех планов пока

временами, когда особо думать над эффективностью не приходилось, а кредитные ресурсы дешевели, люди фактически позабыли про слова «вексель», «аккредитив», «факторинг», «международное торговое финансирование». Но тучное время для всех закончилось и приходится думать, как снизить кредитную нагрузку. Мы готовы предложить нашим клиентам более сложные, более прогрессивные банковские инструменты. Они давно используются на международном рынке в качестве основных банковских продуктов — там «лобового» кредитования не так много. Технологически у нас есть все, чтобы подбирать клиентам более эффективные варианты финансирования. Например, для одного крупного подрядчика госкорпорации сейчас выстраиваем механизм международного торгового финансирования на приобретение основных средств за рубежом с минимальным участием кредитных продуктов. В данном случае значительную часть рисков берут на себя поставщики и банк-партнер. Предложение бизнесу более интеллектуальных технологичных продуктов — вот наш путь.

Status январь 2012

«Бонд»

ПЕРПЕТУУМ МЕБЕЛЬ В век электронных денег и вторичной переработки, невообразимых скоростей и вездесущего пластика иногда нас берет ностальгия по незыблемому и вечному. Дворянское гнездо... Купеческое собрание... Личный кабинет... Священное место, куда не допускаются посторонние. Средоточие власти, откуда глава семьи или компании ведет дела, где есть место и творчеству, и созерцанию, и где даже время течет так, как нужно его владельцу… «БОНД»: УСПЕХ И ПОРЯДОК

Бонд. Джеймс Бонд. Знаменитый агент, менял девушек и оружие как перчатки, обладал практически сверхвозможностями, а также вдохновил дизайнеров «МебельСтиль» на создание стильного кабинета для того, кто любит порядок, но не чужд авантюрам. В одной из новелл автора «бондианы» Яна Флеминга упоминается фамильный девиз семьи Бонд: «Orbis non sufficit» — «И целого мира мало». У вас эти слова тоже отзываются приятным азартом? Тогда с «Бондом» можно познакомиться поближе. Подобный темно-шоколадный цвет панелей можно видеть практически в каждом интерьере, который претендует на стиль Туманного Альбиона. Этот классический дух Британии в сочетании с хай-тек элементами фурнитуры и достаточно изящными формами

вызывает ассоциации с истинно английской, «бондовской» элегантностью, которая стала легендарной. И если целого мира мало, то руководить его завоеванием можно именно за этим столом.

«ЭГОИСТ»: ВНУТРЕННЯЯ ГАРМОНИЯ

«Люди неэгоистичные бесцветны, они утрачивают свою индивидуальность», говорил вечный провокатор Оскар Уайльд. С этим тезисом можно соглашаться или спорить до хрипоты, особенно в стране, где так долго учили раньше думать о Родине, а потом о себе. Что ж, этот кабинет, как и вся мебель компании «МебельСтиль», — российского производства, так что мысли о

Оксана Арменова, компания «МебельСтиль»:

«Эгоист» Родине будут в тему. Однако дизайнеры этого лаконичного произведения наверняка знали, что настоящий эгоист — тот, кто любит себя, а значит, умеет четко отличать свои желания от чужих и живет своей жизнью, а не чьей-либо еще. Это лирическое утверждение отразилось в дизайне кабинета «Эгоист». Сочетание контрастных, темных и светлых панелей столешницы не может не обращать на себя внимание, а предельно лаконичные формы словно заявляют: мы не нуждаемся в дополнительном представлении.

«Позитиано»

«ПОЗИТИАНО»: ЗНАНИЕ ЛЮДЕЙ И ОПЫТ

«Никогда не выходи из себя. Никогда не угрожай. Людей надо убеждать», — из уст темпераментного итальянца дона Корлеоне эта фраза звучит особенно веско, не правда ли? Знаменитый мафиози тонко разбирался в человеческих натурах. Для руководителя это умение читать в душах людей — одно из желанных качеств. Однако этот кабинет располагает и к ощущению фундаментального господства над окружающими. Массивные формы, панели, словно выделанные под крокодиловую кожу, общий дух классицизма — все элементы этого кабинета настраивают на уважение к власти и опыту его владельца.

Когда в 2003 году мы открывали первый салон «МебельСтиль» здесь, в Новосибирске, многие недоумевали, зачем, ведь рынок уже занят. Время показало, что конкуренция для нас оказалась только стимулом к развитию, и это неудивительно. «МебельСтиль» — надежный российский производитель мебели с богатым опытом, отраслевой лидер с современными технологиями и дизайном, четко поставленной работой с корпоративными и индивидуальными покупателями. Мы завоевали доверие самых требовательных клиентов в Новосибирске и СФО и подтверждаем его годами работы. Интересно, что фирменные салоны компании «МебельСтиль», например, открыты в Москве, хотя сама компания из Сибири. Обычно экспансия бизнеса идет из центра в регионы, однако мебель компании «МебельСтиль» является брендом федерального масштаба и смогла завоевать покупателей столицы и других крупных городов и благодаря качеству, и благодаря цене. В производстве компания использует только высококачественные материалы, в том числе ценные породы дерева для мебели first класса. Из Новосибирска мы полностью контролируем процесс производства мебели, на любом этапе имеем возможность внести дополнения в конструкторские решения. Наш региональный склад — один из крупнейших, с более чем 50 000 наименований, что позволяет предоставлять мебель и заменять ее в срок до 4 дней. Мы гордимся своим сервисом — это и высокий уровень обслуживания, и наиболее качественное гарантийное обслуживание, и уникальный набор дополнительных сервисных услуг, не имеющий аналогов ни в одной компании на рынке офисной мебели: дизайн-проект, консультации специалистов по созданию комфортного интерьера, сборка в день доставки, предоставление каталогов и образцов материалов, страхование мебели и многое другое.

Красный пр., 77, тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252, тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15, тел. 2-112-812

Status promotion

Золото «КИФЫ» Старая народная мудрость «если хочешь сделать что-то быстро и качественно, сделай сам» помогла владельцу группы компаний «КИФА» Кириллу Билевичу открыть собственный бизнес, специализирующийся на отделке и строительстве. Несколько лет назад Кириллу Юрьевичу нужно было быстро и качественно сделать ремонт в собственном доме, но бригады, которая бы подходила по всем параметрам, бизнесмен так и не нашел. Поэтому появилась «КИФА», которая сейчас является компанией даже не регионального, а федерального масштаба.

арамейского языка «КИФА» переводится как «камень». По словам Билевича, через название он хотел показать будущим клиентам, что компания делает свою работу на века. Впрочем, заказчики могут удостовериться в правдивости слов Билевича благодаря сотням реализованных объектов от Калининграда до Владивостока, от Южного до Северного полюса. За некоторые из них многие подрядчики отказывались браться в силу различных причин: не секрет ведь, что в строительном бизнесе у одних, к примеру, мало опыта, другим нужно больше времени и денег, а третьи не устраивают самого заказчика — делают быстро, но непрофессионально. «КИФА» же берется за объект любой сложности, причем сдает его в срок и с отличным качеством. В прошлом году, к примеру, когда компании «Мегафон» в Новосибирске нужно было срочно переезжать в новый офис, Билевичу предложили заняться отделкой нового помещения. Ситуация, в которой оказался заказчик, была очень непростой, поэтому объект просили сдать как можно быстрее: — Другие участники тендера предлагали ввести в строй здание через год-полтора. Мы обязались завершить отделку через три месяца. Никто не верил, что это возможно, но мы сделали, хотя работать, конечно, приходилось и днем, и ночью, и в новогодние каникулы. В итоге опоздали от ранее намеченных сроков на ничтожный для строительства период — всего на 20 дней. Заказчик темпами и качеством нашей работы остался доволен. Руководство «Мегафона» нам даже благодарственное письмо вручило, — не скрывает гордости Кирилл Билевич. Рассказывая о колоссальных темпах работы, Билевич признает, что все эти результаты 52

Status январь 2012

появились, в том числе, благодаря тому, что специалистов компания ищет буквально по всей стране. Билевич сдержанно высказывается о строителях из Новосибирска. Зато хорошего мнения о специалистах из Омской, Нижегородской областей и Алтайского края — соответственно из этих регионов и большая часть персонала «КИФЫ». — Работа и личные проблемы никогда не должны пересекаться. Если возникают постоянные отговорки, из-за которых человек по каким-то причинам опоздал или вообще не пришел, мы расстаемся, — делится опытом Билевич. — Еще более жестко я отношусь к пьянству. Если сотрудник приходит на работу и от него разит перегаром — сразу же увольняю, без предупреждений. А как по-другому? Строительная отрасль требует точности и

В новосибирской копилке постоянных клиентов СК «КИФА» — салоны «МТС», «Мегафон», магазины в торговых центрах «Мега» и «Ройял Парк».

География деятельности компании обширна — более шестидесяти городов в различных регионах страны, в том числе Москва, СанктПетербург, Омск, Екатеринбург, Красноярск, Тверь и многие другие.

аккуратности. В истории было много «золотых дел мастеров» — алкоголиков, после которых и фундаменты трещали, и колонны у зданий рушились. История для Билевича вообще отдельная тема. Кирилл может рассказывать о развитии различных (особенно сибирских. — Прим. ред.) городов и о конкретных персонажах бесконечно долго. Кстати, благодаря интересу к истории он и его компаньон Дмитрий Корольчук создали еще один бизнес: в цокольном этаже здания, в котором расположен головной офис группы компаний «КИФА», бизнесмены открыли ресторан «Коба». Билевич уверяет, что он не поклонник Сталина. По его мнению, любой бизнес, в том числе и ресторанный, требует

«Ресторанный бизнес появился совершенно случайно. Мы с Дмитрием занимаемся поставками хорошего китайского чая. Знакомые, расхваливая чай, попросили открыть в Новосибирске что-то вроде чайной. Просчитав все затраты, мы поняли, что чайная — крайне нерентабельное заведение, в отличие от ресторана. Через несколько месяцев поисков мы наткнулись на подходящее помещение для «Кобы». Правда, прежде чем его открывать, пришлось полностью переделать всю «начинку» будущего ресторана».

Status promotion

«Меня всегда интересовала история различных вещей, а потому коллекционирование антиквариата — еще одно из увлечений. На сегодняшний момент мы с Дмитрием опустошили весь Алтайский край, Томскую и Новосибирскую области. Впрочем, антиквариат мы собираем для того, чтобы пользоваться им, а не хранить, — уверил собеседник и в доказательство достал чайный медный набор начала прошлого столетия. — Мы из него каждый день пьем чай».

Мы занимаемся благотворительностью, потому что видим конкретные результаты и людей, которым помогли. Я уверен, что люди готовы помогать нуждающимся, но им нужно показать, что их помощь доходит до конкретного адресата. оригинального подхода, который бы выделял заведение в числе остальных. В этом понимании и была разработана концепция «Кобы» — в самом ресторане можно увидеть много чего интересного: и военный китель с советских времен, и даже «Тайную вечерю», где в середине, на месте Христа, находится, по понятным причинам, Иосиф Виссарионович. Увлечения Кирилла сказались и на интерьере его рабочего кабинета. На одной из полок стоит картина, художник которой запечатлел остатки от памятника Сталину в Будапеште после сноса — сапоги. Здесь же в углу — английский фотоаппарат начала века. А на рабочем столе у Кирилла расположилась старая карта России, где можно рассмотреть всю Сибирь. Показывая Томск, Новосибирск и Омск, Билевич вдруг спросил: «А вы знаете, что Омск — это аббревиатура? Один из крупнейших городов в Сибири расшифровывался как «отдаленное место ссыльных каторжников».

Тут же в кабинете висит и современная карта России, где флажками отмечены все города, в которых работала группа компаний «КИФА»: — Нас с удовольствием приглашают в дальневосточные города, где конкуренция в строительной отрасли слабо развита. Местные подрядчики предлагают построить или отремонтировать объект, к примеру, за два месяца, хотя на самом деле там работы всего на десять дней и стоит она в два раза дешевле, — уверил Билевич. Сейчас у владельцев «КИФЫ» более грандиозные задачи — расширяя российский портфель заказов, компания готовится к выходу на европейский рынок. Кирилл уверен, что команда «КИФЫ» готова к этому шагу — у нее есть высококвалифицированные специалисты, опыт применения различных технологий и уникальных для строительства решений. Помимо этого «КИФА» занимается не только ремонтом зданий, но строительством, а также реконструкцией. «По сути, мы

«Я — выпускник Томского госуниверситета, поэтому история этого города мне тоже очень интересна. Недавно нашел и сразу же подарил уникальную книгу по истории Томска в картинках, которую в свое время увидел у одного из китайских компаньонов. Партнер уверяет, что когда-то его дед возглавлял войсковую часть, которая стояла под Томском. Мы с ним очень долго спорили, действительно ли китайские войска когда-то были в Сибири. Пока каждый остался при своем мнении. Кстати, я частенько езжу в Китай, где можно и на новинки строительной индустрии посмотреть, и более детально изучить новые технологии. Меня удивляет, как быстро и качественно могут строить китайцы. В этом плане застройщики Поднебесной должны быть для российских компаний примером для подражания». уже сегодня можем оформлять соответствующие документы и работать. Для начала мы планируем заявить о себе в Германии», — делится своими планами Кирилл. Впрочем, мечтая об европейских просторах, владелец «КИФЫ» прекрасно понимает, что его родина — Россия, а потому здесь он будет всегда востребован. Соответственно, и отношение к любому объекту, даже к мелкому торговому павильону, должно быть серьезным, невзирая ни на что: — Я и Дмитрий всегда лично контролируем работу на объектах, оставляя головной офис на помощников. Нам на данный момент важнее знать, что происходит на местах, дабы заказчик остался доволен качеством ремонтируемого нами объекта, именно поэтому в Новосибирске мы бываем редко. В развивающемся бизнесе, я думаю, так и должно быть, — резюмировал Кирилл.

www.kifa-nsk.ru Status январь 2012

Козодой

Status январь 2012

Козодой

ОЛИМПИЙСКИЕ ПИАР-ПРОЕКТЫ ВИКТОРА КОЗОДОЯ В середине 2000-х известный политтехнолог Виктор Козодой, понимая, что на выборных кампаниях отныне не заработаешь, сменил электорат с широких народных масс на студенческие. Историк по образованию, он создал частный вуз, в котором с удовольствием читает лекции по истории и рассказывает будущим пиарщикам о том, что если на столах стоят бутылки с водой, то обязательно должны быть и стаканчики. ЕЛЕНА ЖДАНОВА

аботая в Сибирской академии управления и массовых коммуникаций, Козодой, кажется, воплотил если не все, то хотя бы две очень важные для себя мечты — открыть собственный вуз и преподавать. Наверно, было бы неправильно назвать его бизнесменом в чистом виде — по крайней мере сам он себя таковым не считает, уверяя, что его президентство в академии не является бизнесом. Его нельзя распилить, поделить, передать по наследству. Хотя понятно ведь, что все это юридические условности. Виктор Иванович — основатель, лицо академии, и неизвестно, сможет ли вуз работать без него.

ПОЛИТИКА ПО ШАРИКОВУ

Коллеги называют Виктора Козодоя «миллионером из трущоб». Его детство прошло в18 квадратах коммунального барака Дзержинского района с четырьмя братьями и сестрами. Рос будущий политтехнолог, по его же словам, как бурьян, — во дворе с оравой

сверстников. В 15 лет, наблюдая, как его соседи постарше или спивались, или попадали в тюрьму, дал себе зарок, что уйдет от судьбы большинства выходцев из трущоб. В 22 года, отслужив в армии и проработав на заводе, он поступил в педагогический институт. На пятом курсе Козодой совершенно неожиданно для себя устроился в политике — друзья позвали его на очередную тусовку, по итогам которой должны были выбрать кандидатов в депутаты в различные советы. — Сначала я отказался. Для меня, рабочего паренька, пробраться во власть — все равно что сбегать на Олимп к богам. Причем я не лукавлю, — признался Виктор Иванович. — Из 100 кандидатов, которых выдвинула наша команда, победили двое, и я один из этой пары. Пришел в горсовет, а дальше как по Шарикову: молчать и слушать. Для меня в словах «бюджет», «дефицит», «профицит» было много непонятного. И я этого жутко стыдился. Через несколько месяцев начал понимать специфику. В 1991 году Козодой напросился в Москву вместе с Иваном Индинком,

— Сейчас мне выборами заниматься неохота — ужасная скукота, рутина, всего лишь сопровождение. А в 1990-х была реальная борьба — и финансовая, и организационная. который познакомил его с представителями одной из партий, осколков КПСС, — «Демократическая партия коммунистов России» Александра Руцкого. Тогда же Козодой встретился со своим первым клиентом в будущих политкампаниях — профессором Василием Липицким. Работа в партии оказалась недолгой. В 1993 Руцкого с соратниками «расстреляли». Виктор Козодой, понимая, чем ему грозит объединение с несогласными, решил затаиться на какоеStatus январь 2012

Козодой то время, как вдруг звонок из Москвы. Бывший соратник по партии Василий Липицкий предложил поработать на выборах в Госдуму. Кандидатом был сам Липицкий, Козодою же предстояло провести в Новосибирске старт кампании. Профессор приехал в самый разгар выборных баталий в гордом одиночестве. На вопрос изумленного Козодоя: «Где же московская команда?» Липицкий ответил, что столичные пиарщики, так же как и новосибирцы, пока ничего не понимают в политтехнологиях, а потому без разницы, кто будет вести кампанию. — Нельзя сравнивать выборы депутатов в Госдуму с городскими. Представьте, 500 тысяч избирателей, все кандидаты — новосибирцы, и только один из них москвич. Как объяснить, почему избиратели должны голосовать за «пришельца»? — задается почти риторическим вопросом Виктор Иванович. Посовещавшись с коллегами из СибАГС, политтехнологи превратили главный минус кампании в плюс, придумав слоган: «Василий Липицкий — наш человек в Москве». По словам Виктора Ивановича, люди, вспоминая москвича, говорили: «Ну этот! Как его! Который наш человек в Москве!» Липицкий, к изумлению всей команды, победил. Первый удачный опыт в Госдуму показал, в каком русле можно заработать. Создав в середине 1990-х «СибирьФорум», Козодой с командой, как бродячий цирк, поехал по городам — в поисках кандидатов в депутаты и губернаторы. Три-четыре кампании в год обеспечивали приличное существование. По подсчетам Козодоя, он участвовал примерно в 150 предвыборных кампаниях в различных городах. — Деньги были очень приличные. Для безбедного существования можно было отработать всего две-три кампании в год, — вспоминает Козодой. — В 1997 году у меня появился сотовый телефон. Это было так круто — наличие мобильника давало резкое преимущество перед конкурентами. А за три года до этого в офисе появился факс — к нам часто приходили в гости только для того, чтобы посмотреть, что это за чудо такое. 56

Status январь 2012

Проигрыш Беспаликову и Толоконскому

В 2000 году Козодой защитил кандидатскую диссертацию — особой работы не было, потому как незадолго до этого он со своей командой про играл главные выборы главы региона. Ему намекали на то, что оставаться в области вообще нет смысла: Виктор Толоконский и Алексей Беспаликов, который возглавлял кампанию нового губернатора, работать все равно не дадут. Но Виктор Иванович почему-то был уверен в том, что еще поработает с новым областным руководством. С Беспаликовым Козодой познакомился на взлете своей политической карьеры в начале 1990-х. История, как утверждают некоторые очевидцы, была не очень приятной, особенно для Виктора Ивановича. Но это не помешало в дальнейшем успешно работать на выборах в облсовет в 1997 году. Поэтому Козодой даже немного обиделся, когда два года спустя команду «Сибирь-Форум» не позвали на выборы губернатора. Впрочем, в кампании Козодой все же участвовал — в команду Виталия Мухи его пригласил Александр Морозов, являвшийся тогда начальником предвыборного штаба действующего губернатора. — Как это обычно бывает, он пригласил, вывернул пустые карманы,

— Со стороны я иногда кажусь сумасшедшим. Мне несколько раз говорили, что у меня с башкой не все в порядке. Может на самом деле? Надо провериться. говорил, что нет денег. Я хватался за сердце, глотал валидол. Ну не могу же я работать бесплатно. Как говорит мой знакомый: «А где я харчеваться буду?» В конечном итоге договорились, — смеясь, рассказывает Козодой.

Кампания, по мнению Виктора Ивановича, получилась интересной. Хотя изначально был целый ряд нюансов: отсутствие ресурсов в достаточном объеме, проигрышные стартовые позиции. Толоконский тогда победил. Есть даже байка о том, как якобы в ночь первого тура губернаторских выборов Муха приехал в штаб и увидел, что Морозов с Козодоем мирно играют в бильярд. Разъяренный губернатор со злости сломал кий о Морозова. Все участники байки уверяли, что такого никогда не было. А Виталий Петрович даже сказал журналистам, что если бы он Морозова кием ударил, то тот бы «не ходил сейчас таким здоровым и цветущим». Через некоторое время Козодою позвонили из приемной Беспаликова и пригласили на встречу. — Я, конечно, согласился. Пришел к нему, не зная, о чем пойдет речь. Алексей Акимович, как ни в чем не бывало, сказал: «Давно что-то не заходил». Я ему в ответ: «Да все как-то повода не было». Через пять лет Виктор Козодой возглавлял избирательную кампанию Беспаликова на выборах главы облсовета.

Создание собственного вуза

Козодой преподавал в нескольких новосибирских вузах. Однако идея создать собственный пришла только в середине 2000-х после того, как стало понятно, что эпоха выборной системы в привычном понимании закончилась: «Как только это прозвучало с экранов телевизоров, я сразу понял, что ни молока, ни хлеба больше не будет». Идею открыть факультет на базе одного из существующих университетов никто не поддержал. Ректоры соглашались только на условиях распределения прибыли 80% к 20%: — Татаро-монголы данью обкладывали Русь в 10%, у нас же хотели забрать всего 80%. Абсолютно нера зумные цифры. Именно поэтому я решил организовать собственный вуз. В очередной раз друзья подумали, что у меня с башкой что-то не в порядке, — вспоминает Козодой.

е люблю, когда коллеги из госуниверситетов пытаются обвинить мою академию в непрофессионализме. Якобы у них в вузах даже непрофильные специальности сильнее благодаря атмосфере, духу университета. Не знаю, какой там дух — туалета, наверно. В истории был такой момент, когда товарищ Сталин боролся с раскольниками. На орехи в том числе досталось и Крупской. На замечание о том, что жену Ленина все-таки не стоит трогать, Иосиф Виссарионович заметил: «Марксизм через постель не передается». Я эту историю рассказал и ректору одного из наших государственных университетов, когда тот заявил, что в его вузе учат лучше. Не надо меня задевать. Зачем?

Не понимаю того, кто придумал сочетание «негосударственный вуз». Многие его воспринимают чуть ли не как антигосударственный. Виктор Иванович нашел двух соучредителей — директора института философии и права СО РАН Виталия Целищева и политолога Алексея Осипова. Компаньоны открыли только те специальности, в которых сами разбирались: связи с общественностью, политология и реклама. Один из самых главных вопросов — помещение — не решался вплоть до того, пока Козодой не стал депутатом. — Была жесткая и мерзопакостная кампания. Против меня разбрасывали листовки, в которых говорилось, что я, будучи школьником, крал деньги у одноклассников, работая вожатым, насиловал всех пионерок, и вообще у меня порядка 17 или 18 любовниц.

Жена сказала, что это чистое вранье: мол, по ее данным, должно было быть больше. Она тоже с юмором. Подходящим помещением оказалось полузаброшенное здание бывшего ПТУ, часть которого занимала школа. Сначала отремонтировали первый этаж и написали заявку на открытие вуза: — Московские проверяющие обомлели, когда увидели здание, в котором мы планировали работать. Обычно частные вузы арендуют подвалы, а у нас целое здание. Чуть позже, когда школы перевели на подушевое финансирование, наших соседей расформировали, и нам досталось вообще все здание с собственным спортивным залом, столовой и даже стадионом. В общем, у

нас очень хорошо: студенты приходят, обнимаются, целуются, забывают посещать занятия. Мы их гоняем, — с шутками и прибаутками продолжает разговор Виктор Иванович. Сам процесс открытия, по всей видимости, удовольствия принес немного: чтобы получить разрешение на работу, Козодою и его команде пришлось обойти 40 различных инстанций, самой «злобной» из которых, по мнению собеседника, оказался совет ректоров. — Я не понимал, почему вообще нужно согласовывать открытие вуза с советом ректоров. В бизнесе, к примеру, если я хочу открыть магазин, мне же не нужно брать разрешение у всех Status январь 2012

Для меня история — отдушина. Я очень люблю читать лекции по истории в лицах и сказках. Несколько раз слушатели мне аплодировали.

директоров магазинов в округе. Я уехал в Москву, в Министерство образования, где объяснил всю ситуацию. Мне сказали, что мы не одни такие, подобные проблемы во всех регионах. По понятным причинам госуниверситеты боятся давать разрешение на открытие вузов, которые могут оказаться сильными конкурентами. В конечном итоге разрешение выдали. Да и с такими сторонниками, которые были, проще было вообще не связываться с Виктором Ивановичем и выдать все необходимые документы. Так, Надежда Болтенко и Алексей Беспаликов, с которым к тому времени сложились хорошие отношения, вошли в попечительский совет академии. Беспаликов несколько раз выступал перед студентами. Кстати, в свой первый приезд Алексей Акимович, сам когда-то работавший директором ПТУ, в первую очередь пошел смотреть не отремонтированные аудитории, а туалеты. 58

Status январь 2012

Первый набор в вуз был, что называется, только ради заявки о себе — 14 человек на дневном и 40 на заочном отделении. Все прекрасно понимали, что этот набор будет убыточным, но ждать еще год не стали. К тому же через поступивших студентов можно было хорошо себя прорекламировать — достаточно всего лишь задать образовательную планку. Народный метод сработал: в будущем году студенты привели своих знакомых, но Виктор Иванович все же не стал останавливаться только на рекомендациях, а потому ввязался еще в одну авантюру, которую до сих пор многие вспоминают. В 2006 году Козодой выдвинул свою кандидатуру на пост ректора НГУ. Академгородок «стоял на ушах» — никто не предполагал, что политтехнолог из Новосибирска, ректор никому неизвестного вуза, вдруг захочет занять должность руководителя одного из самых уважаемых образовательных учреждений региона. Не принять до-

кументы у Козодоя не могли — его кандидатура подходила по всем параметрам. К тому же Виктор Иванович постоянно извещал журналистов о том, как идет выборная кампания на пост ректора. — Я, конечно, всячески подогревал интерес к своей персоне. На вопрос о том, зачем я подал свою заявку, отвечал, что обязательно собираюсь победить. Более того, я подготовил программу, в которой предлагалось выступить автономией от академии наук, ввести пост президента и назначить им нынешнего ректора. В Академгородке чуть с ума не сошли. А я тем временем организовал пресс-конференцию, заплатив за нее 10 тысяч рублей. Отдача получилась колоссальной — эффективность конференции превысила миллион рублей. Потом всех кандидатов собирали в Москве. В это время я как раз был в столице по своим делам, поэтому пришел. В Интернете тут же написал, что был у Фурсенко. В общем, забавно

Козодой было. Вообще нужно жить весело, зачем скучать-то? Козодой победы не ждал. Его главная цель — увеличить собственную узнаваемость, а соответственно и новой академии — была достигнута. Родители и абитуриенты, говоря об академии, сразу вспоминали о том самом Козодое, который «как-то связан с НГУ». По мнению Виктора Ивановича, создание академии — это вообще один большой пиар-проект. Под нее был придуман международный конкурс «Золотой соболь». Поддержкой действующих депутатов, а заодно и пиаром было участие студентов академии на прошедших выборах в горсовет. По мнению Козодоя, ребята смогли попрактиковаться в организации выборного процесса — сборе подписей и соблюдении всех правовых норм для выдвижения своей кандидатуры. В конечном итоге многие выпускники САУМК будут работать в политике. — Я всегда говорю: «Дети мои, мы вам покажем, как надо общаться с чиновниками и бизнесменами. Ваша специальность требует соответствующего дресс-кода, манеры поведения, отсутствия сленга. Если на столе стоит бутылка, значит должны быть стаканчики. Мы, педагоги, расскажем, как надо делать, а вы делайте так же или даже лучше». Сами «дети» тоже не прочь поговорить и даже поспорить с Виктором Ивановичем. Встреча корреспонден-

Мне посчастливилось жить в другой стране. Миллионы людей, и я в том числе, жили по принципу одной из советских песен — «Сначала думай о родине, а потом о себе». Мы искренне считали, что в СССР все совсем не так, как у американских детей, которых угнетают проклятые империалисты. Поэтому в 1993 году, когда расстреляли парламент, был очень резкий переворот в сознании. Я даже не знаю, с чем произошедшие события можно сравнить. Сейчас меня уже ничем нельзя удивить. А тогда была очень большая ломка.

та Status с Козодоем состоялась сразу после выборов, поэтому вопрос о том, кто за кого голосовал, был очень актуален. Виктор Иванович больше получаса объяснял студентам, почему не стоит устраивать политические перевороты и голосовать против действующего режима. В пример Козодой привел революционные 1990-е, которые, по его мнению, доказывают, что побеждают в конечном итоге далекие от либеральных идей люди.

О планах и пенсии

Виктор Козодой уходить с авансцены не собирается, хотя и рассуждает о пенсии и кресле-качалке, на которой полгода он бы сидел, а потом столько же качался. Сейчас в САУМК учится порядка 700 студентов, и с каждым годом Козодой планирует увеличивать набор, в том числе и за счет открытия новых специальностей. — У нас грандиозные планы. Мы прошли тестирование и доказали, что успешны. У нас стабильный набор. Благодаря государственной аккредитации мы получили возможность выдавать

дипломы государственного образца. Сейчас мы занимаемся оформлением документов на лицензирование новых специальностей. Помимо этого мы разрабатываем систему «школаколледж-институт». При желании у студента также появится возможность продолжить учебу в аспирантуре и магистратуре. Козодой не истерит по поводу того, что в вузе учатся только гуманитарии, спрос на которых якобы с каждым годом падает. По его мнению, именно рынок, а не ректоры или государство, диктует, какого профиля специалисты необходимы региону. Академия, по его словам, пользуется популярностью как среди абитуриентов, так и среди работодателей, которые регулярно обращаются к Виктору Ивановичу с просьбой подыскать «толкового помощника», а все остальное «от лукавого». С Козодоем можно говорить бесконечно: его историй и анекдотов из жизни, наверно, хватит на книгу. Даже прощаясь, Виктор Иванович вдруг сказал: «И не забудьте, у меня 12, а не 17 любовниц, как об этом пи сали».

Тренды

Современная аристократия

Тренды

олгода назад, летом 2011 года, фасад дома по улице Потанинская, 4 приобрел вид столь элегантный и изысканный, что у тех, кто оказывается рядом, в памяти вольно или невольно возникают образы французской роскоши. Поднимаясь по ступенькам, мы оказываемся… перед закрытой дверью. Однако рядом обнаруживается звонок. Одно прикосновение руки — и вот двери гостеприимно открываются. А за ними — сияние мягкого света, перезвон хрустальных подвесок люстр, изящные диваны, высокие зеркала и несколько уютных залов, полных мужской одежды. Бутик АРИСТОКРАТ… Место, где самый строгий и взыскательный клиент будет чувствовать себя участником закрытого клуба избранных. Словно на картине времен эпохи Просвещения, здесь царит атмосфера роскоши и элегантности. Совладелица бутика АРИСТОКРАТ Галина Чистякова улыбается: «Наши клиенты — обеспеченные люди, достаточно искушенные в вопросах роскоши. У них есть все или почти все, и огромные гардеробные комнаты переполнены большим количеством костюмов, сорочек, обуви и аксессуаров. С нашей стороны было бы наивно думать, что они приходят к нам, потому что у них закончился выбор одежды. Нет, дело в другом. Кроме ассортимента французских и итальянских марок высшего класса мы предоставляем нашим клиентам тот уровень гостеприимства, качества сервиса и атмосферы, который достоин их требований». В салоне представлены французские и итальянские марки: костюмы безупречного кроя, дорогой casual, высококлассная обувь и многое другое для тех, кто располагает временем и средствами, чтобы отнестись к покупке как к искусству. Здесь вам могут профессионально и ненавязчиво рекомендовать подбор сочетаний цветов, фактур и силуэтов. В бутике АРИСТОКРАТ вы найдете как классические KITON, CANALI, BALDESSARINI, так и модные костюмные марки FRANCESCO SMALTO и LANVIN, а также BOTTEGA VENETA, UMBERTO BILANCIONI, SERAPHIN, SCHIATTI и обувная марка SANTONI. Нежный кашемир, полупрозрачный еги-

петский хлопок, тончайший трикотаж, легчайшая шерсть, телячья кожа отменной выделки, почти вечная крокодиловая кожа… — ценности, достойные инвестиций. Настала эпоха, когда мужская мода стала искусством, максимально приближенном к Личности: ваш стиль — это ваше произведение, и вы вправе смешивать краски на свой собственный вкус. Однако великие мастера и ценители прекрасного всегда требовали уважения к своему искусству. Это уважение вы найдете в бутике АРИСТОКРАТ. Бутик мужской одежды «Аристократ» ул. Потанинская, 4 тел. 227-08-88 Status январь 2012

Международная панорама

Борец с «утечками» Сергей Ананич Вопросами информационной безопасности интересуются либо те компании, которых уже «клюнул петух», либо просто крупные организации с большими бюджетами, осознающие ценность своих данных. АЛЕКСАНДР МЕСАРКИШВИЛИ

одной из компаний сотрудники отдела продаж, имея доступ к клиентской базе, вошли в сговор с конкурентами. Служба безопасности детектировала такой случай, и далее этих сотрудников надо было отсечь от конфиденциальной информации. «В лоб» уволить их было нельзя, так как этим компания бы показала, что следит за ними. Чтобы их отвести от базы покупателей, их перевели на склад. Учитывая, что у этих

вокаты одного из банков обнаружили у противоположной стороны пакет документов, которые там не должны были находиться. Они обратились в службу информационной безопасности, выявили круг лиц, которые имели доступ к этим документам, конкретизировали их до одного человека, а также составили список документов, которые еще могли быть переданы. Получив информацию о том, чего можно ожидать от противоположной стороны, служба безопасности начала вести

— Именно в кризис наша компания больше всего продвинулась на рынке, так как многие клиенты стали обращать пристальное внимание на безопасность данных. Ведь если в условиях роста уход сотрудника не играл большой роли в компании, то в кризис если сотрудник уйдет и унесет с собой клиентскую базу к конкурентам, то это больно ударит по владельцам компаний, поскольку восстановить ее будет небыстро. Чем ближе кризис, тем больше вероятность, что персонал будет искать более «сладкие» места. А чтобы готовиться к потрясениям, нужно перекрыть тылы уже сейчас.

людей была определенная переписка о том, что они «сольют» конкурентам базу клиентов, им пришлось уволиться самим. Таким вот тихим и спокойным способом ситуация разрешилась. Другой случай: во время кризиса между собой судились два банка, предметом спора был дорогой земельный участок в Москве. Ад62

Status январь 2012

контригру, давая дезинформацию через этого человека. В итоге дело было выиграно. Такие примеры показывают, что вопрос защиты данных, имеющих высокую коммерческую ценность, не может не быть актуальным для сибирских компаний. Однако вопрос с годами лишь приобретает актуальность. Как только в мире возникло автомобильное движение, стали появляться сбитые машинами люди, хотя до этого лошадями и каретами пешеходов меньше давили насмерть. Поэтому чем сильнее развивается компьютерная сфера и открытее становятся технологии, тем жестче идут инф орм а ционные войны между конкурентами.

Международная панорама Руководитель представительства компании Searchinform в Сибирском федеральном округе Сергей Ананич не понаслышке знает, о чем говорит: на протяжении последних лет он занимается информационной безопасностью. Собеседник журнала Status рассказал о технологиях защиты информации и привел сразу несколько жизненных примеров того, как с помощью нехитрых приемов можно успешно выходить победителем из разных конкурентных войн путем грамотной защиты своей информации и успешной дезинформации противника. Действительно ли с точки зрения информационной безопасности новосибирский бизнес полностью уязвим? Насколько вообще сейчас этот вопрос актуален для сибирских компаний?

всем возможным каналам передачи данных. В сравнении с Сибирью европейская часть России более «прокачана». Там выше конкуренция, следовательно, жестче проходят информационные войны, а промышленный шпионаж является одним из важных рычагов борьбы. Именно поэтому системы инфобезопасности там применяются чаще. В Сибири проблема информационной безопасности пока не особо на слуху, мы часто слышим от клиентов, мол, «у нас все хорошо», «у нас дружный коллектив», «у нас нет информации, которую нужно защищать». Однако существует следствие из закона Мерфи — «если у вас все хорошо, то вы чего-то не знаете».

он находится не на рабочем месте, все данные могут копироваться в локальную базу данных. Как только сотрудник снова подключается к корпоративной сети, информация помещается в общую базу и производится аналитика. Благодаря этому сотрудникам службы безопасности будет ясно, что сотрудник делал в командировке. В выборе программных решений для защиты информации все зависит от потребностей компании. Бывают забавные случаи, когда службы безопасности отдельных компаний заверяют, что в их организациях никто не использует ICQ в силу отсутствия технической возможности, а потом выясняется, что два десятка сотрудников настраивали ICQ через другой шлюз, например чей-то

Технологии аналитики данных позволяют использовать поиск по ключевым словам и фразам, в частности так называемым синонимичным рядам, объединенным общей смысловой темой, например «деньги», «бабки», «бабло», «президенты» и т. д. Такой инструментарий нужен для анализа живого общения сотрудников с целью выявления лоббирования интересов и откатов. При этом весь процесс анализа может быть легко автоматизирован: после настройки и осуществления проверок офицеру безопасности автоматически будут время от времени высылаться извещения. Благодаря такой автоматизации один человек может контролировать 1000-1500 компьютеров. — Конечно, в нашей стране только когда «петух клюнул», люди начинают лихорадочно искать, что бы такое сделать и как справиться с последствиями. Но ни один сотрудник в одночасье не просыпается «инсайдером» с твердым намерением тотчас же «слить» конкурентам конфиденциальные данные. Понятно, что он какое-то время к этому идет, а значит, весь этот процесс не может проходить мимо соответствующих служб. Поэтому инфобезопасность — не просто контроль каналов и перехват информации, но и комплексная работа с персоналом, оценка его деятельности, анализ данных, работа с системой видеонаблюдения. Задача службы инфобезопасности заключается в том, чтобы предоставить сотрудникам компании возможность максимально комфортно зарабатывать деньги, но при этом осуществлять контроль над ними по

— На что вообще способны системы инфобезопасности?

— Текущий уровень развития технологий защиты данных позволяет делать многие вещи. Например, можно контролировать почту, причем не только внутрикорпоративную, но и бесплатную (например, Gmail, Яндекс), Интернетмессенджеры (ICQ, QIP, MSN и другие), протоколы обмена мгновенными сообщениями в социальных сетях, сервис Skype, а также мониторить форумы, блоги, бесплатные внешние файлообменники, FTP-серверы. Касательно файлов, хранящихся на сервере общего доступа, можно регистрировать: кто и когда получил доступ к определенному файлу и что с ним сделал. Также существует технологическая возможность контролировать сотрудников, работающих вне офиса. Например, едет человек с рабочим ноутбуком в командировку. Пока

домашний компьютер, и преспокойно общаются. — По вине кого в компании обычно происходят утечки данных?

— Наш опыт показывает, что наибольшее число утечек происходит через секретарей и ИТ-специалистов. Секретари являются «узловыми точками» в информационном поле компании, причем зачастую чрезмерно осведомленными и словоохотливыми. Как говорили раньше, болтун — находка для шпиона. Когото могут использовать в явном виде, кого-то втемную. С ИТ-специалистами все сложнее: во-первых, у них есть неограниченный доступ к информации. Так, в любом банке специалист техподдержки по должностным обязанностям имеет доступ до любой операционистки, а это море персональных данных. К тому же он «живет» в Сети, и контролировать Status январь 2012

Международная панорама

Один из сервисов позволяет контролировать мониторы пользователей, а именно — с определенной периодичностью делать «скриншоты» экрана, чтобы иметь возможность проследить, чем занимается сотрудник в рабочее время. В этом случае один офицер службы безопасности может контролировать до 16 мониторов одновременно. персональных данных. К тому же он «живет» в Сети, и контролировать его деятельность непросто. Даже если ИТспециалист не будет специально «сливать» данные, он может в разговоре с коллегами бравировать доступом к какой-то важной информации. Из опыта общения с руководителями служб безопасности я знаю, что именно этих специалистов они ставят в приоритет в вопросах служебного контроля. Ведь даже тогда, когда офицеры безопасности собирают сведения о деятельности сотрудника, этот запрос проходит через ИТ-специалиста. Таким образом, ИТотдел определенно имеет возможность фильтровать информацию на этапе ее передачи в службу безопасности. В таком случае СБ может и не увидеть реальной картины. — Сейчас стало модно переносить все данные в «облака», когда они хранятся где-то далеко в удаленном дата-центре и лишь у компании есть доступ к ним. Кроме того, многие топы предпочитают использовать смартфоны для доступа к внутрикорпоративным данным. 64

Status январь 2012

Насколько возможно в этих случаях обеспечить инфобезопасность?

— Не существует одной таблетки от всех болезней. То, о чем вы говорите, находится в компетенции ИТ-директора, а не «безопасника». Подобные вопросы компания может решать какими-то организационными мерами либо через поручения ИТ-специалистам. Если есть опасения, что кто-то может использовать смартфон, например для снятия на камеру корпоративных документов, то есть масса возможностей «заглушить» сотовые телефоны и поставить регистратор их использования. Однако согласитесь, если у компании есть конфиденциальная информация, распространение которой может нанести существенный вред, не обязательно хранить ее в «облаках» или давать доступ со смартфона. Если информация, которую могут украсть, критична для компании, то ее нужно хранить на закрытом сервере, запертой в сейф, или в закрытой охраняемой комнате, но никак не в общем доступе. Но лучшая борьба с преступлениями — их профилактика. Одним из решений может служить ReportCenter,

который показывает, было ли общение между определенными пользователями или нет. Так, можно выделить людей, которые общались с наибольшим числом пользователей — это и есть «узловые точки» в информационном поле, а возможно, и неформальные лидеры, через которых можно было бы влиять на коллектив. И вот здесь уже открывается большое поле для деятельности. Можно исследовать уровень лояльности коллектива в целом или провести его градации по уровню. Через неформальных лидеров сливается информация положительного и негативного свойства, отслеживается, к кому она попала, кто первым среагировал на положительную или отрицательную новость, каково в целом настроение коллектива. Таким образом, можно контролировать уровень лояльности сотрудников, а также влиять на коллектив через его неформальных лидеров. — Как вести себя руководителю, если он выявил факт утечки информации?

— В таких случаях у руководства всегда существуют разные способы реагирования. Приведу пример, который позволит проиллюстрировать возможные варианты. Перед зимним наступлением советским партизанам во время Второй мировой войны удалось обнаружить немецкий штаб. Немцы, празднуя Рождество, переборщили с алкоголем, и партизанам удалось добраться до плана зимнего наступления. Здесь есть два варианта развития событий: либо эти документы крадут и передают нашим войскам, либо их копируют и кладут на место. В первом случае ценность этой карты теряется, так как немцы точно узнают, что их карту украли и им нужно что-то менять. Во втором случае враг не знает, что его планы известны. Проводя аналогии с инфобезопасностью, можно сделать следующий вывод: разумнее не хватать нарушителя за руку, а использовать полученную информацию о неблагонадежности сотрудника или сотрудников для корректировки стратегии компании, для получения общей картины лояльности коллектива.

Международная панорама — Для каких компаний вопрос информационной безопасности особенно актуален и где вообще пролегает граница эффективности?

— Крупные компании обычно обладают более сильными службами безопасности, и у них реализовано много разных технологий. Но очень важно, чтобы меры носили не точечный, а комплексный характер. Например, компании контролируют Skype, ICQ и почту, но нередко забывают про службу обмена мгновенными сообщениями «ВКонтакте». При таком близоруком подходе образуется огромная дырка в системе безопасности. Поэтому нужно комплексно подходить к вопросу безопасности и иметь соответствующие инструменты. Приведу пример. В одной из крупных российских компаний (с большим количеством офисов), занимающейся как производством, так и продажами, существовала проблема со Skype. Многие сотрудники им пользовались, но контролировать его достаточно тяжело, а на тот момент считалось, что вообще невозможно. Отказавшись от Skype по

соображениям безопасности, компания столкнулась с огромными затратами на телефонные разговоры. Наша компания разработала программное обеспечение, контролирующее Skype, и мы позволили людям вернуть в обращение этот сервис, предоставив службе безопасности удобный инструмент для контроля переговоров, включая текст и отправку файлов. — Насколько в вопросе информационной безопасности важен человеческий фактор в отношении самого сотрудника, занимающегося этим вопросом?

— В мире существует отличное медицинское оборудование, но без хорошего специалиста, способного поднимать на ноги безнадежных людей, такое оборудование теряет свою ценность. Ведь главное — не только продать продукт, но и вверить его профессионалам. И это возвращает нас к вопросу о том, кто такой «информационный «безопасник» на предприятии. Это ИТспециалист с мировоззрением обычного «безопасника», который должен хорошо разбираться в материальной

части, а именно — в компьютерной сети, чтобы уметь правильно поставить задачу перед сисадмином, настроить контур инфобезопасности, контролировать всю работу по обеспечению безопасности данных. При этом он должен быть способным при необходимости провести служебное расследование. Обычно люди, работающие в этой сфере, имеют соответствующий опыт работы в органах. В то же время молодое поколение более подковано в техническом плане. Вообще «безопасники» — особые люди. Я расскажу забавный случай, характеризующий их образ мыслей. Мои коллеги как-то были на презентации у руководителя службы безопасности одной из компаний. После презентации забыли радиомышку и на следующий день позвонили и попросили ее забрать. Нормальный человек, не мыслящий категориями безопасности, просто бы сам позвонил и вернул бы ее. А руководитель службы безопасности дождался нашего звонка и сказал: «Да, приходите, забирайте, мышка чистая, жучков нет».

Приходите, мы открыли «Небо»! На 25-м этаже в БЦ «Кобра» мы открыли ресторан «Небо». Мы ждем Вас на высоте с завораживающими видами и изысканными блюдами от шеф-повара.

г. Новосибирск пр. Димитрова, 4/1 БЦ «Кобра», 25-й этаж тел. 249 45 45 25.nebo@mail.ru

Производственная площадка

Огонь, вода и челябинские трубы На Челябинском трубопрокатном заводе действует производственный объект, куда водят на экскурсии. Это трубоэлектросварочный цех «Высота 239» — первый проект российской «белой металлургии». Корреспондент журнала Status лично убедился в том, что прорыв в будущее начинается с эстетики промышленного дизайна.

Status январь 2012

Производственная площадка Яна Колесинская

ФОТО: Яна колесинская

елябинский трубопрокатный завод — одно из крупнейших трубных предприятий в России. «Новый цех «Высота 239» — принципиально новый тип металлургической отрасли, основанный на инновациях, высочайшем уровне технологий и оборудования», — гласил анонс в буклете. В действительности все оказалось еще круче. Если бы нас привезли в новый цех с завязанными глазами, минуя заводские кварталы и проходную, мы бы ни за что не догадались, куда попали. Вообразили бы, что находимся на космической станции будущего: сейчас нам выдадут скафандры, бесшумно откроется люк и мы попадем в открытый космос. Ни одного человека в поле зрения. В пространстве разливается ровный потусторонний гул, словно запущен бесперебойный механизм высшего

разума. Эстакада из паркета обрамлена кадками с лавровыми деревьями совершенно одинакового роста и формы. Она висит над пропастью, в которой сами по себе передвигаются огромные трубы, сияют многотонные прессы, пульсируют сигнальные огни. Красно-оранжевые стены подчеркивают безупречную геометрию желтых и зеленых конструкций. В этом павильоне современного искусства все выверено до мелочей: дизайн фасадов, производственных участков, лестниц, галерей, лифтовой шахты, систем внешней и внутренней подсветки.

Здесь проходят музыкальные концерты — одним из самых впечатляющих было выступление оркестра имени Светланова. Специально для этого события смонтировали сцену и оборудовали зал на 1200 мест. На дни белого металлурга «Высота» принимала челябинскую паркур-команду, группы «Чайф» и «Здоб ши Здуб». Сюда водят экскурсии, приглашая на них депутатов, политиков, бизнесменов и просто всех желающих — в этом пространстве побывало уже порядка 30 тысяч гостей. Кому повезет, удается отобедать в только что запущенной столовой — в виде трубной заготовки, со стеклянными стенами. В вашем распоряжении роскошный шведский стол за фиксированную цену 60 рублей. Владимир Путин после участия в торжественном запуске цеха в июле 2010 выразился без затей: «Я, когда приехал, просто, простите за такие простые выражения, обалдел, даже не понял, где

Мощность цеха составляет более 600 000 тонн в год, а доля ЧТПЗ на российском рынке труб большого диаметра — 26%. я нахожусь, это чудо!». Его сравнение «Высоты» с Диснейлендом улетело в народ. Вторя премьеру, Анатолий Чубайс осчастливил заводчан признанием в памятной книге: «Я второй раз у вас в гостях: небо и земля! Ваш прорыв в XXI век впечатляет! Поздравляю!». Автографы оставили и президент Татарстана МинStatus январь 2012

Производственная площадка ниханов, председатель правления «Газпрома» Миллер, министр промышленности и торговли Христенко. Глядя на такие дела, пиар-служба цеха выпустила иллюстрированную книгу отзывов «У всех на устах». Там есть что почитать! Разумеется, существуют оценки более независимых источников. Эксперты Интернет-портала о дизайне Novate.ru, делая обзор промышленных шедевров мира, поставили «Высоту 239» рядом с заводом Cristalchile по производству продукции из стекла в Чили, который сравнивают с терминалом аэропорта; экологически безопасной, работающей на биомассе электростанцией-вулканом в Англии; заводом по производству солнечной энергии «Солнечная долина» в Китае. Нынешней осенью цех челябинского завода получил престижную премию в номинации «Дом года. Выбор профессионалов» Всероссийского фестиваля «Best Building Awards/Лучший Дом Года». Председатель совета архитектор Владимир Плоткин назвал это здание «прорывным проектом в промышленной архитектуре», а журнал Forbes — самой выдающейся стройкой 2010 года.

Длина «Высоты 239» — 720 метров, ширина — около 150 метров, площадь — 15 футбольных полей. Идея принципиально нового оформления цеха, в котором развернулись бы передовые технологии и воплотилась совершенно новая философия труда, принадлежит директору цеха «Высота 239» ЧТПЗ Валентину Тазетдинову, акционерам компании ЧТПЗ Андрею Комарову и Александру Федорову. Проект разработал авторский коллектив завода под руководством Сергея Илышева и Владимира Юданова совместно с московской дизайн-студией «Ё-программа». Были сделаны сотни эскизов, изготовлены модели цеха. В компании ЧТПЗ решили, что уникальный цех должен иметь уникальное имя, и среди рабочих был объявлен конкурс на лучшее название. Единогласно проголосовали за «Высоту 239», что означает географическую от68

Status январь 2012

метку над уровнем моря. 239 метров — высота южной точки Уральского хребта и самое высокое в России расположение трубопрокатного производства. Проводился и конкурс вакансий нового цеха. Такого бума на ЧТПЗ еще не случалось: на каждое из тысячи рабочих мест с зарплатой 30 тысяч рублей заявлялись по 10-20 претендентов. Коллектив составили молодые специалисты с необходимым набором качеств: чистая биография, высшее образование, без вредных привычек. Охотно принимали выпускников технических вузов — целеустремленных, мотивированных на труд, не испорченных представлениями о пролетариате. Вскоре многие прошли практику на ведущих металлургических предприятиях Германии, Китая, Японии. Компания инвестирует существенные средства в развитие персонала, для каждого третьего сотрудника разработана специальная образовательная программа. Как сказал Валентин Тазетдинов, руководство завода планирует в ближайшие пять лет привлечь и обучить несколько тысяч молодых инженеров и рабочих. А это новые рабочие места и значительные вливания в бюджет страны. Посреди цеха — картина, достойная кисти сюрреалиста. Как мираж, среди производственных мощностей возникает сад японских камней — площадка, усыпанная белым гравием, облагороженная серебристыми валунами, посреди которых высятся розовые сакуры. Ухаживают за ними специалисты по клинингу — понятий «уборщица» и «садовник» здесь нет. В цехе с первых дней запуска внедрена система Кайдзен, один из принципов которой — сохранение идеальной чистоты на рабочем месте. Нет здесь и физически тяжелых операций. Работа на всех участках — листового проката, шаговой формовки, сварки, отделки антикоррозионных покрытий — полностью компьютеризирована. Весь производственный процесс отражается на большом мониторе аппаратной диспетчерской «Высоты 239», которую называют сердцем цеха. Таким образом белая металлургия ЧТПЗ разрушает стереотип о том, что работа с металлом — это пот

ФОТО: Яна колесинская

Производственная площадка и надрыв, грязь и мазут, черный цвет и сокрушительный рев. Над садом, паря в невесомости, плывет прозрачная стеклянная кабина. В ней среди пультов с кнопками, тумблерами и рычагами возникает человек в белом — невозмутимый, как скала, таинственный, как пилот межзвездного лайнера. Весь технологический состав (большая часть коллектива) носит белоснежную спецодежду, крановщики — оранжевую, сервисный персонал — красную, рабочие на погрузке-выгрузке — черную. Даже продукция цеха имеет свое лицо — трубы увиты золотистыми, оранжевыми, голубыми и желтыми спиралевидными полосами. Цвет имеет не только эстетическое, но и функциональное значение и означает класс прочности металла, из которого изготовлена труба: например, оранжевый соответствует классу прочности стали К65. «Высота 239» первая в мире начала выпускать брендированные трубы, тем самым заявляя ответственность за качество продукции. Одношовные трубы диаметром от 508 до 1420 мм с толщиной стенки до 48 мм, классом прочности до Х100, с наружным и внутренним покрытием могут использоваться при прокладке трубопроводов через местность с вечной мерзлотой, в сейсмоопасных зонах, по дну морей. Ключевые клиенты ЧТПЗ — компании «Газпром» и «Транснефть». Недавно, в рекордно короткие сроки, трубы с рабочим давлением до 120 атмосфер успешно прошли полигонные испытания для участия в проектах «Газпрома» — «Бованенково-Ухта». 70 подрядных организаций были задействованы в сооружении «Высоты 239». Это крупнейший инвестиционный проект 2010 года в России. В него было вложено 213 млрд рублей. «Произошла революция в отечественной металлургии и промышленном дизайне! Будущее начинается сегодня!» — провозгласили пиарщики, и, надо сказать, их пафос оправдан. Status январь 2012

Культурные ценности Можно ли сочетать слова «культура» и «прибыль» в одном предложении? Как сделать статусные культурные проекты рентабельными? Директор театра «Глобус» Татьяна Людмилина знает ответы на эти каверзные вопросы.

Рентабельное искусство Татьяны Людмилиной Дарья Бубниевская

а протяжении шестнадцати лет в Новосибирске проводится Рождественский фестиваль искусств. Это мероприятие — один из «козырей» сибирской столицы для формирования столичного имиджа. На региональном уровне новосибирский фестиваль — одно из самых заметных мероприятий, неизменно статусное, яркое, захватывающее и долгожданное. В то же время массовый приезд московских звезд ложится тяжелым финансовым бременем на организаторов фестиваля. В беседе с 70

Status январь 2012

директором театра «Глобус» Татьяной Людмилиной корреспондент журнала Status выяснял, удается ли сделать традиционный фестиваль экономически успешным. — Несмотря на то, что наш фестиваль — одно из самых значимых событий культурной жизни региона, поставить его на коммерческие рельсы мы не можем. В наших силах, скорее, сделать его безубыточным, — говорит Людмилина. — Для этого просто нужно очень грамотно составлять программу, совмещать экономику и потребности зрителя в просмотре тех или иных спектаклей. И в данном случае мы говорим

Культурные ценности не только о качестве спектаклей, но и о количестве. Конечно, можно продлить фестиваль на двадцать или тридцать дней, наполнить его еще большим количеством спектаклей, привезти еще больше звезд, но у новосибирского зрителя потребности в таком объеме зрелищ сейчас просто нет. Как показывает практика, даже самые заядлые театралы не посещают театр каждый день. — Можно ли добиться «золотой середины»: коммерческого успеха и творческой свободы?

и остаются спектакли. Если другие театры, например в каникулярный период и новогодние дни, как работали, так и работают, то мы шестикратно увеличиваем наши человеческие и трудовые затраты. Ежедневно идут четыре спектакля на Большой сцене и два на Малой. В прошлом году мы показали 86 спектаклей в период новогодних каникул. И мы все равно в полной мере

— На примере театра «Глобус» могу сказать, что мы зарабатываем. Я всегда говорю, что наш театр — это как маленький завод. У нас есть все. Помимо творческой составляющей есть все инженерные структуры, цеха, которые в состоянии изготовить все, начиная от декораций из металла до головного убора и обуви. Это очень многопрофильная организация. Нашим главным продуктом были

— Некоторые гастрольные организации иногда представляют нашей публике

«В Москве и Санкт-Петербурге существует такая практика, когда спектакль выпускается на паритетных началах театром и какой-нибудь компанией. Две стороны выпускают спектакль, а компания-партнер потом владеет, например, правами на декорации, костюмы и на гастрольный прокат. Но все нужно адаптировать не только к творческим, но и к социальным и географическим условиям. В Новосибирске этот путь пока невозможен и нашему театру он неинтересен».

— Ни один фестиваль, особенно такого уровня, как наш Рождественский, не проводится без дотаций. Учредителем фестиваля является правительство Новосибирской области, периодически нам помогает Министерство культуры России, для проведения нынешнего фестиваля мы выиграли не удовлетворили спрос жителей Ногрант Министерства культуры Новосибирска. Поэтому экономическая восибирской области. К моему больуспешность зависит только от нас. При шому удовольствию, Новосибирской этом я не совсем согласна с мнением, области везет на губернаторов, кочто главная функция театра — быть торые бы с пониманием относились коммерчески успешным. Все-таки главк культуре. Когда мы разговаривали ное для театра — добиться того, чтобы на тему Рождественского фестиваля с каждый спектакль был интересен зриВасилием Алексеевичем Юрченко, он телю, а это чрезвычайно сложно. Приответил, практически цитирую, что чем до премьеры трудно сказать, будет театр в будущем может рассчитывать ли спектакль востребован зрителем. на всецелую поддержку в проведении Это зависит от огромного количества этого фестиваля. Но какая бы ни была составляющих. Какой бы драматургиподдержка, очень важно самим здраво ческий материал ни был, какое бы ни подходить ко всем процессам, как было название, каким бы интек творческим, так и к доходресным ни был режиссер — ной части. Более 65 000 только совокупность факзрителей посетили торов может сделать — Может ли театральспектакль значимым и мероприятия ная деятельность интересным. Рождественского в Новосибирске фестиваля быть коммерчески — Помимо грамотного в 2011 году. выгодной?

продвижение товара и его реализация. Но есть своя театральная специфика. Если кто-то выпустил серию сапог или зубной пасты, то они ее и продвигают. А нам сегодня нужно отрекламировать один спектакль, завтра другой, а потом у нас премьера, которую нужно рекламировать совсем по-другому.

выбора спектаклей, как театр может увеличивать свою экономическую мощь?

— В первую очередь, нужно грамотно использовать все, что работает. Мы профессионально применяем маркетинговые инструменты и, как следствие, близки к стопроцентной реализации. В грубом приближении, задачи у отдела маркетинга в театре те же самые, что в любой бизнес-структуре —

столичные спектакли по несколько, скажем так, неоправданным ценам. В результате вместо ожидаемого аншлага и солидных барышей получают пустой зал. Готовы ли новосибирцы тратить деньги на «громкие» имена?

— При определении цены учитывается и имя театра, и известность самой постановки, и имя режиссера, и очень много дополнительных факторов. Кроме того, нужно помнить, что у суммы, которую зритель готов заплатить за билет, есть определенный предел. Скажем, если мы привозим «Дядю Ваню» театра имени Вахтангова с Людмилой Максаковой, Сергеем Маковецким и Галиной Коноваловой в ролях, то цена билета одна и, как вы сами понимаете, зрители готовы покупать билеты. И совсем другая ценовая политика, когда мы впервые привозим Седьмую студию школы-студии МХАТ, в которой принимают участие молодежь и студенты. Конечно, мы можем привозить только звездные спектакли. Но я, как организатор фестиваля, считаю нужным знакомить с новыми коллективами. Получение прибыли не является основной задачей Рождественского фестиваля, моя задача — предоставить жителям Новосибирска возможность познакомиться с очень высоким искусством. Status январь 2012

Разные поводы Анна Счастных («Дорогое удовольствие»). Баннер официального партнера церемонии — компания «Стройхолдинг»

Рада Гинзбург (Mon Plaisir)

Владимир Кальченко (ТД «Левобережный») с супругой Татьяной

Яков Таубес (СТС-Мир) с супругой

Shamrock pub&club

Александр Большаков («Никомед-Сибирь») и Григорий Шибаев (банк «Глобэкс»)

Вероника Джиоева и Карен Мовсесян

Татьяна Воронова (Alliance Francaise)

Luxury Lifestyle Awards: сцены из жизни света IV церемония вручения премии Luxury Lifestyle Awards, учрежденной журналом «Дорогое удовольствие», на сей раз больше напоминала классическую театральную постановку. Сцена «Красного факела» оказала свое влияние, пожалуй, сильнее других — церемония получилась как никогда торжественной и даже немного строгой. Выбор столь статусного и знакового для города места еще раз подчеркнул тот вектор, в котором развивается церемония. Постепенно уходя от статуса светской премии, она стремится стать премией Новосибирска, номинантами которой имеют одинаковые шансы стать и именитые спортсмены, и известные бизнесмены, и светские львицы. А чем разнообразнее номинации, тем больше поводов болеть, переживать, спорить. Фойе одного из самых посещаемых театров Новосибирска было переполнено и в буквальном смысле гудело — здесь встречались старые знакомые, обсуждались платья дам, оценивались предметы роскоши, напитки и закуски, представленные партнерами LLA. И пусть скептики говорят, что все призы на любой премии заранее розданы и приходят на такие мероприятия не ради наград, а ради самой тусовки. Отнюдь: интрига сохранялась до конца. 72

Status январь 2012

Наталья Ярославцева, министр культуры НСО

А теперь о главном — о тех, чьи достижения в бизнесе, культуре, благотворительности, спорте и других областях общественной жизни были признаны читателями «Дорогого удовольствия» самыми яркими и впечатляющими в 2011 году. Итак, на этот раз победителями стали: Благотворительный фонд памяти имени Володи Женова (номинация «Благотворительный проект года»), международный форум Interra («Культурное событие»), чемпионка Европы по стендовой стрельбе Ольга Панарина («Спортивное открытие»), вертолетный клуб «РосИнсталАвиа» («Светское событие»), Владимир и Татьяна Кальченко («Светская пара»), Виктория Ларионова («Икона стиля»), Shamrock pub&club («Ресторан года»), бутик Mon Plaisir («Fashion-проект года»), Aldo Coppola («Beauty-проект года»). Персоной же года была названа министр культуры НСО Наталья Ярославцева.

Здоровая вода «Норинга»

Представитель бутика Vertu

Генеральные партнеры: Французская минеральная вода Vittel и Perrier

Генеральный партнер церемонии — компания «АвтоСтар-Сибирь», официальный дилер BMW

Дегустация творожного сыра Almette

Генеральный партнер церемонии — ателье персонального комфорта Mobel & Zeit

Ольга Панарина, чемпионка Европы по стендовой стрельбе

Ирина Касьянова («Басон») с дочерью Анной

Официальный партнер LLA — Zepter International

Татьяна Женова (Благотворительный фонд памяти имени Володи Женова)

Именной торт LLA — Кондитерский Дом «Дудник»

Ведущий вечера Александр Грабовский и Елена Паночевных (IP Group), соведущая вечера Ольга Куценко и Наталья Малахова, соведущая вечера (Decision)

Партнеры церемонии — международный туроператор «Глобус-тур»

Ресторанные залы «Островский»

Виктория Ларионова (Paradiso) с дочерью

Лазерное шоу

Status январь 2012

Status promotion

Компания «КАМЕА» использует высокоточное итальянское оборудование (станок Astra Emmedue), с помощью которого изготавливаются столешницы и стеновые панели различной толщины и конфигурации. Для клиентов работает штат талантливых и опытных дизайнеров, которые могут создать любые индивидуальные решения в соответствии с вашими представлениями об идеальном интерьере кухни.

огда-то Наполеон, желая вдохновить армию на завоевание Египта, возвестил своим солдатам: «Вечность смотрит на вас с высоты этих пирамид». Сегодня высокие технологии позволяют привлечь вечность на службу для вашего комфорта. С недавнего времени мебельная фабрика «КАМЕА» производит столешницы и стеновые панели из кварцевого камня Samsung Radianz на итальянском оборудовании Astra Emmedue. Кварцевый камень — несравненный материал по прочности, экологичности, удобству в использовании и возможностям дизайна.

ПОЙМАННАЯ ВЕЧНОСТЬ Кварцевый камень Samsung Radianz примерно на 93% состоит из кварца, одного из самых твердых и красивых минералов, встречающихся в природе, и на 7% из высококачественных полиэфирных смол и пигментов. Это исключительно прочный и долговечный материал, который чрезвычайно стоек к ударам, сколам, царапинам, чем он сопоставим с такими материалами, как гранит и мрамор. Из Samsung Radianz фабрика «КАМЕА» производит столешницы, которые не стираются в процессе эксплуатации, не требуют полировки и особого ухода. Они огнеупорны и теплостойки: если вы случайно поставили горячую посуду, столешница останется невредима. Благодаря особенному способу производства — вакуумному вибропрессованию всех компонентов, входящих в состав материала, полностью устранена пористость и достигаются исключительные водоотталкивающие характеристики. 74

Status январь 2012

Кварцевая симфония на вашей кухне Компания «КАМЕА» теперь производит долговечные и экологичные столешницы из кварцевого камня по эксклюзивным эскизам. ПРИРОДНАЯ ЧИСТОТА Кварцевый камень Samsung Radianz — экологически чистый продукт, который не выделяет никаких токсичных веществ и полностью безопасен для здоровья. Это особенно важно для людей, которые не только задумываются над тем, из каких продуктов готовить, но и стремятся выбирать натуральные экологичные материалы для жизни. Забота о здоровье своих близких может быть разной: понимание, какие материалы абсолютно безопасны и в производстве, и в использовании, в современном мире имеет высочайшую ценность.

ЗАПЕЧАТЛЕННАЯ ЭСТЕТИКА Кварцевый камень — один из самых удивительных материалов по своим эстетическим свойствам. Частички кварца разного размера

придают поверхностям естественный вид, при этом структура и цвет Samsung Radianz одинаковы по всей поверхности материала. Неслучайно кварц один из самых красивых материалов на планете. Столешницы и панели из кварцевого камня обладают легким блеском, они гладкие, как зеркало. Использование их в дизайне кухни позволяет придать интерьеру дорогой и изысканный вид. Цветовая палитра включает 24 оттенка. .

Мебельный салон Kamea ул. Нарымская, 17/2 тел.: 214-30-03, 220-45-20 e-mail: kamea@kamea.ru www.kamea.ru

Джемпер BRUNO BELLINI 4500 руб.

Джемпер BRUNO BELLINI 4000 руб.

Джемпер SAN & FA 4300 руб.

Модные варианты Человек самодостаточный формирует у других такое мнение о себе, которое ему удобно. Но, наверное, в первую очередь ему важно собственное представление о себе. И здесь нет места компромиссам. Уважая себя, мы окружаем себя вещами, которые нам нравятся, носим одежду, которая нас радует — будь то модный шейный платок, свободный стильный джемпер или строгий деловой костюм отличного кроя.

Салон мужской одежды пр. К. Маркса, 25, тел. 314-77-46 Академгородок, ТЦ, ул. Ильича, 6 тел. 330-26-31

Пиджак SLAVA ZAITSEV 17 000 руб. Сорочка MONE 2200 руб. Шейный платок SLAVA ZAITSEV 3500 руб. Брюки VAN CLIFF 3500 руб.

Пиджак SLAVA ZAITSEV 17 000 руб.

Костюм SLAVA ZAITSEV 30 000 руб.

Салон мужской одежды пр. К. Маркса, 25, тел. 314-77-46 Академгородок, ТЦ, ул. Ильича, 6, тел. 330-26-31

Мой Новосибирск

Status январь 2012

Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями!

Кинотеатр «Победа» В журнале Status стартовал проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

Игорь Болдырев, председатель совета директоров компании «Эргоном»

дин из старейших кинотеатров Новосибирска изначально назывался «Пролеткино» и был самым большим в городе — на 800 мест. В годы Великой Отечественной войны в здании располагались цеха эвакуированного завода, выпускающего оборонную продукцию. За 85-летнюю историю кинотеатр пережил несколько реконструкций. Большинство взрослых новосибирцев помнят «Победу» образца 1958 года, когда там заработало два зала. Таким его запомнил и Игорь Болдырев, куда он, будучи школьником, ездил на детские сеансы в выходные. — Все детство я прожил в Дзержинском районе, — вспоминает Игорь Болдырев. — Поэтому для меня центр города тогда ассоциировался с площадью Ленина и кинотеатром «Победа». Не помню почему, но именно «Победа» для нас, детей, была ощущением приближенности к чему-то недостижимо запретному, интересному, можно сказать элитному. Каждая поездка в «Победу» — это был своеобразный выход в люди. Ездили на утренние сеансы, которые начинались около 8 часов. Для этого приходилось рано вставать — часов в 7. Конечно, не каждые выходные удавалось выбраться. Все это удовольствие стоило серьезных денег по тем временам — мы брали с собой 50 копеек, которых хватало на все. Как сейчас помню, справа от входа был кафетерий, где в металлических жбанах находилось мороженое пломбир, которое круглыми ложками черпали и выкладывали по несколько шариков в мороженицу. Мы ездили на специальные детские сеансы — билеты были дешевле, да и на утренние сеансы их было проще достать. У нас большой популярностью пользовались иностранные фильмы, потому что иногда там звучали песни на иностранных языках. А перед началом сеансов традиционно показывали киножурнал «Сибирь на экране», новости или журнал «Фитиль». «Фитиль» нам нравилось больше всего смотреть, потому что иногда было смешно. Каждая такая поездка для нас, школьников из Дзержинского района, являлась проявлением мужественности. Мы чувствовали себя такими путешественниками, которые отправлялись куда-то далеко на автобусе, чуть ли не на край земли. Примерно по полдня у нас уходило на поездку в кино, особенно зимой, в период новогодних каникул. Тогда перекрывали Красный проспект, на площади Ленина ставили елку и делали горки. И мы, ребятня, там проводили время. Появлялись какие-то знакомые, с которыми мы после кино общались. Развлечений тогда было немного, поэтому каждый выезд в «Победу» — это было событие.

Status январь 2012

От первого лица

Стоя на вершине. А что дальше? Заработаны деньги на все или, по крайней мере, на многое. Построен бизнес, куплены недвижимость, машины, яхты и даже здоровье. Кейс под названием «жизнь» удался… или почти удался. А что дальше? По закону жанра все только начинается.

Светлана Фомичева, владелец центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП»

Status январь 2012

конце декабря я вернулась из делового путешествия в Барселону, где встречались бизнесмены из разных стран, в том числе и из России. К ресторану для совместного ужина один из организаторов встречи, бизнесконсультант и миллионер Верни Харниш приехал на байке. В очень разноплановой компании бизнесменов из России, Испании, Германии, США этот человек так задавал вопросы и слушал ответы, был так радушен и настолько открыто улыбался, так построил общение, что все участники встречи в этой атмосфере рассказали о своих семьях и увлечениях, о своих мечтах, жизненных целях и ожиданиях от поездки. Ненавязчиво, конструктивно и открыто Харниш помог наладить «коннект» всем. Почему мне запомнился именно этот эпизод? Это пример успешного менеджмента взаимоотношений. Именно эмоциональный интеллект играет ключевую роль в успехе лидеров. Это умение быть открытым, воспринимать и понимать чужой менталитет, осознавать эмоции и последствия своих действий, воодушевлять сотрудников и партнеров, использовать разные модели поведения, уметь выстраивать контакты на разных уровнях. Мы сейчас много работаем с программами «перезагрузки» бизнеса и развития собственниками навыков менеджмента взаимоотношений. Многие думают, что с ними должны создавать взаимоотношения сотрудники, партнеры, другие лидеры бизнеса. «Примите меня таким, какой я есть» — ключевая фраза. Это не так. Вы были таким. Но вы вышли на другой уровень. И теперь вы хотите взять новую высоту, задумываетесь над тем — а что дальше? Вам нужны не только материальные достижения? Вы хотите быть принятым в определенных кругах, управлять огромными денежными потоками, выходить на международную арену, иметь последователей и вызывать уважение у других лидеров? Вы хотите иметь единомышленников в своей команде и видеть их горящие глаза? Вы хотите признания вас как лидера?

Но чем выше вы поднимаетесь, тем больше цена ошибки из-за невнимания к своим и чужим эмоциям, непонимания их последствий, неумения осознанно реагировать на чувства других людей, нежелания понимать их мировоззрение. В какой-то момент вы уже не можете над этим не задумываться. Потому что иначе вы не можете удержать в руках все, чем владеете. И осознать это означает вернуться в точку возврата — самую низшую точку, чтобы впоследствии взойти на вершину горы. Искренний интерес и желание понять ваших партнеров и подчиненных могут сделать чудо. Вы читаете личный блог бизнесмена, с которым предстоит встреча, и видите в нем цитату: «Видеть истину возможно лишь сердцем; сущность — это то, что невидимо для глаз» — вообразите, какое будет восхищение в его глазах, если во время переговоров вы скажете ему эти слова. Сильные люди признают свои ограничения. Да, я не умею вдохновлять. Да, обычно я пользовался страхом, чтобы подавить недовольство подчиненных. Но это можно изменить. Для начала — на учиться поддерживать свой эмоциональный баланс. Как к этому прийти? Не скажешь ведь — минутку, сейчас я стану ко всем вам относиться с искренним интересом. Наверное, первый шаг — это проявить искренний интерес к самому себе. Спросите себя: «Когда я последний раз был счастлив, почему все чаще возникают ощущения усталости, гнева и раздражения, а вокруг меня нет единомышленников?». Если ваш ответ — «Я ничего не могу изменить, потому что в нашей стране ничего нельзя поделать, потому что жизнь такая», тогда спросите себя — «А что дальше?». А дальше необходимо понять, что для вас важно. Определить свои цели. С этого анализа можно начать. Очевидно, что эмоциональное понимание лидерами своих подчиненных, партнеров, конкурентов не означает мягкость, иногда это означает и жесткость, но всегда — вовлеченность в коммуникацию, ответственность за создание сети взаимоотношений как внутри компании, так и за ее пределами.

MEUCCI.RU

Meucci, ул. Советская, 19, тел. 209-26-74 СТЦ «Мега», ул. Ватутина, 107, тел. 335-85-42