Журнал Status #12-2012 by ruasia

НОВОСИБИРСК / Декабрь 2012

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

ЧТО ПОДАРИТЬ ЧЕЛОВЕКУ, У КОТОРОГО ВСЕ ЕСТЬ? СПЕЦПРОЕКТ

9 личных историй

ТАКЖЕ В НОМЕРЕ

Монолог уйгура

Первый блин Максима Сапухина

«Сибиряк» по духу

18+

Содержание ТАКИЕ ДЕЛА

[8] Миллиардный проект Дмитрия Малахова Завод «Бетолекс» — самый амбициозный инвестпроект в строительной отрасли Новосибирска за последние 5 лет.

[82] городов области до сих пор туманны. Почему региональная власть не может найти общий язык с выборными подчиненными?

[10] Первый блин Максима Сапухина Бывший гендиректор «Сибирского гурмана» Максим Сапухин ушел из компании за новыми перспективами и собственным бизнесом — он создал «МГ Консалтинг».

НОВЫЕ ЛИЦА

[58] Бизнес с друзьями

СПЕЦПРОЕКТ

[22] Что подарить человеку, у которого все есть?

[58]

Герои журнала Status регулярно сталкиваются со сложным вопросом выбора: что подарить человеку, у которого уже все есть? В специальном предпраздничном проекте уважаемые новосибирцы рассказывают личные истории о самых приятных и запоминающихся подарках.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

[64] «Сибиряк» по духу За четыре года после своего воссоздания минифутбольный клуб «Сибиряк» сумел стать одной из сильнейших команд в России. Как из аутсайдеров перерастают в призеров?

ДРУГОЙ БИЗНЕС

[36] Монолог уйгура Создатель «Уйгурской кухни» возле ЦУМа Хамит Тохтиев рассказывает о своей жизни, своем бизнесе и о своем народе.

ПРИБОРОВЕДЕНИЕ

[70] Цифровой футуризм Беспроводное электричество, новые способы передачи данных и тотальная мобильность во всем — вот что ожидает нас в ближайшее десятилетие. Андрей Матвеев, директор по маркетингу Intel в России и СНГ, рисует футуристическую картину будущего.

КОМПАНИИ&РЫНКИ

[44] Бум во время чумы Новосибирские предприниматели активно расширяют свои производственные площадки, несмотря на приближающуюся дату конца света.

[36]

[52] Выборный эксцесс

Status декабрь 2012

АВТО

[82] Париж-2012: осенняя автомобильная романтика

STATUS&ВЛАСТЬ

Василий Юрченко уже два года на посту главы регионального правительства. Однако отношения губернатора с мэрами крупнейших

За год Вячеслав Яковлев и Владислав Мусиенко сделали из бара Friends культовое место.

[44]

Организаторов парижского автосалона можно благодарить хотя бы за то, что самое главное и центральное событие в автомобильной жизни мира проходит в одном из самых красивых городов мира, причем в сезон, когда в стране мало туристов, а погода располагает к комфортному посещению города.

Слово редактора

«Ч

то подарить человеку, у которого все есть?» Когда мы только придумали эту тему, то даже не предполагали, насколько вопрос будет актуальным. Герои наших историй увлеченно рассказывали о своих самых-самых подарках, с удовольствием делились своими подходами к выбору подарков и даже советовали, чего ни в коем случае нельзя делать. Например, один из героев проекта поведал историю о том, что как-то раз не сумел придумать никакого интересного подарка и решил подарить деньги. Вроде и сумма была приличная, и виновник торжества не выразил неудовольствия, а на душе кошки скребли от того, что деньги — очень специфичный подарок. С тех пор, кстати, герой истории зарекся не дарить деньги, если только сам виновник об этом не попросил. Конечно, однозначного ответа на главный вопрос этого номера просто не существует. Для каждого человека это своя личная история. Девять таких историй вы можете прочитать в этом номере.

Главный редактор Алексей Калинин

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / Декабрь 2012

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Директор АННА СЧАСТНЫХ Директор по развитию ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВА Главный редактор Алексей Калинин [kalinin@status-media.com] Руководитель отдела продаж Жанна Кузуб [k.zhanna@status-media.com] Арт-директор Александр Логинов Выпускающий редактор ТАТЬЯНА ФУРС Авторы елена жданова, анна чернышова, антон веселов, антон новгородцев, александр месаркишвили Отдел рекламы Юлия ШТАНЮК, антонина хорьякова, Анастасия Пряникова Фотографы Альберт Славский, владас рачкаускас, вера сальницкая, Анна Астраханцева Цветокорректор Светлана Елманова Корректор Татьяна Соболева Допечатная подготовка максим жуков Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Романова, 28, оф. 507 Тел./факс 363-67-95 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com Отдел подписки ООО «Урал-пресс новосибирск», тел. 266-02-03 Тел. 363-97-80, distrib@dorogoe.ru

Президент Издательского дома Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru] Управляющий региональной сетью Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Департамент сетевых продаж Медиаменеджеры вера егорова, Яна Миленина, Наталья Рабощук, Анна Скварник Продюсер спецпроектов Ирина Ковалева Адрес 129085, г. Москва, пр. Мира, 95/1, 15-й этаж, тел. (495) 617-39-81

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Главный редактор Алексей Юрьевич Калинин. Издатель ООО «Люкс Медиа». Юридический адрес: РФ, 630102, г. Новосибирск, ул. Зыряновская, 55. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 4 декабря 2012 года. Дата выхода: 11 декабря 2012 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

Status декабрь 2012

салон одежды салонмужской мужскойии женской женской одежды, обуви и аксессуаров Эксклюзивный представитель компании VERRI в Новосибирске. ул. Крылова, 4, тел. 214-60-67 Вокзальная магистраль, 10 тел. 287-33-49

Персоны — Я ПРЕДПОЧИТАЮ ПОЛУЧАТЬ В ПОДАРОК ЛИБО ХОРОШИЙ АЛКОГОЛЬ – ВСЕ РАВНО НЕ БУДЕТ ЛИШНИМ, ЛИБО ЧТОТО НЕОБЫЧНОЕ. РАЗНЫХ ПОДАРКОВ БЫЛО МНОГО, НО ИЗ ПОСЛЕДНЕГО ЗАПОМНИЛСЯ СЕРТИФИКАТ НА ИЗУЧЕНИЕ КУЗНЕЧНОГО ДЕЛА. ПОДАРОК ПОПАЛ В ТОЧКУ, ПОТОМУ ЧТО Я ЛЮБЛЮ ПОЛУЧАТЬ НОВЫЙ ОПЫТ И НОВЫЕ ЭМОЦИИ. ДМИТРИЙ ЛАЕВСКИЙ [СТР. 26]

— КАЖДЫЙ НОВЫЙ ГОД Я ВСЕГДА ПРОВОДИЛ СО СВОИМИ БЛИЗКИМИ — С СЕМЬЕЙ. БЫЛА КАК-ТО ПОПЫТКА ОТМЕТИТЬ НОВЫЙ ГОД, УЕХАВ В ОТПУСК — С ДЕТЬМИ И ВНУКАМИ, НО БЫЛО КАКОЕ-ТО ОЩУЩЕНИЕ НЕПОЛНОТЫ ПРАЗДНИКА. ПОТОМУ ЧТО ДЛЯ МЕНЯ ОН ВСЕГДА БУДЕТ СВЯЗАН ИМЕННО С ДОМОМ И ЭТИМ ГОРОДОМ. Я ЕЩЕ С ДЕТСТВА ПОМНЮ: УКРАШЕННАЯ ПЛОЩАДЬ ЛЕНИНА, ЗАКРЫТАЯ ДЛЯ ДВИЖЕНИЯ, ГДЕ МЫ МАЛЬЧИШКАМИ КАТАЛИСЬ С ГОРОК, ПОСТРОЕННЫХ ПРЯМО НА ПЛОЩАДИ, А ПОТОМ БЕГАЛИ ГРЕТЬСЯ В ОГРОМНЫЙ ХЛЕБНЫЙ МАГАЗИН НА УЛИЦЕ ЛЕНИНА. ТАМ ВСЕГДА БЫЛ ОСОБЕННЫЙ ЗАПАХ КОФЕ И СВЕЖЕИСПЕЧЕННЫХ БУЛОЧЕК. ВИКТОР ТОЛОКОНСКИЙ [СТР. 29]

— ЗАРЕГИСТРИРОВАЛИ ФИРМУ «ВОСТОЧНАЯ КУХНЯ» И 25 МАЯ 1989 ГОДА ОТКРЫЛИСЬ. ПАВИЛЬОНЧИК, ПОЖАЛУЙ, НЕКАЗИСТЫЙ БЫЛ И СОВСЕМ КРОШЕЧНЫЙ. НО ТОГДА ВЕДЬ ВСЕ ТОЛЬКО УЧИЛИСЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ. МЫ ОДНИМИ ИЗ ПЕРВЫХ В ГОРОДЕ ОРГАНИЗОВАЛИ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ. РЫНОК ПУСТОЙ БЫЛ — НИКАКИХ ТЕБЕ ХОТДОГОВ ИЛИ ПИЦЦ. К НАМ ОЧЕРЕДЬ ЗА МАНТАМИ СТОЯЛА. ТУТ И ВСТРЕЧИ НАЗНАЧАЛИ, И ДАЖЕ ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ. ХАМИТ ТОХТИЕВ [СТР. 36]

— Я НЕ ВИЖУ БОЛЬШОЙ РАЗНИЦЫ МЕЖДУ УПРАВЛЕНИЕМ ФУТБОЛЬНЫМ КЛУБОМ ИЛИ КАКИМТО ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ. ЗАДАЧА ЛЮБОГО МЕНЕДЖЕРА СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК ВЫПОЛНЯЛ СВОЮ РАБОТУ НА ЭМОЦИОНАЛЬНО ВЫСОКОМ УРОВНЕ, БУДЬ ТО ФУТБОЛИСТ ИЛИ ЭКОНОМИСТ. НАМ В «СИБИРЯКЕ» УДАЛОСЬ ЭТОГО ДОБИТЬСЯ. ГРИГОРИЙ ВЛАСОВ [СТР. 64]

— Я СПОКОЙНО ОТНОШУСЬ К ТОМУ, ЧТО У МЕНЯ МОЖЕТ ЧТО-ТО НЕ ПОЛУЧИТЬСЯ — ЧТО Ж, ПОЙДУ В НАЙМ. СЕЙЧАС ЖЕ Я ОЩУЩАЮ СЕБЯ СВОБОДНЫМ. МНЕ ЗДОРОВО ОТ ТОГО, ЧТО Я ЗАНИМАЮСЬ ИМЕННО ТЕМ, ЧЕМ ХОТЕЛ. В БОЛЬШОЙ КОМПАНИИ, УПРАВЛЯЯ ЧЬИМИ-ТО АКТИВАМИ, ТЫ ПРОСТО РУЛИШЬ ДЕНЬГАМИ, А В РОЛИ СОБСТВЕННИКА ТЫ НАЧИНАЕШЬ НЕМНОГО ПО-ДРУГОМУ ВОСПРИНИМАТЬ ФИНАНСЫ, ПОНИМАЯ, ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ МОЖНО ВЫБРАТЬ, КУДА И КАК ЛУЧШЕ ПОТРАТИТЬ ДЕНЬГИ. МАКСИМ САПУХИН [СТР. 10]

Status декабрь 2012

Такие дела

Миллиардный проект Дмитрия Малахова Завод «Бетолекс» — самый амбициозный инвестпроект в строительной отрасли Новосибирска за последние 5 лет.

470 000 м3 в год

— мощность завода «Бетолекс»

300 000 м2 за год

можно построить из произведенного газобетона

3,2 млрд рублей

общая сумма инвестиций в «Бетолекс»

35 тысяч тонн в год

сухих строительных смесей будет производиться на заводе «Бетолекс» 8

Status декабрь 2012

митрий Малахов инвестировал в завод 3,2 млрд рублей, из которых 2,6 млрд — кредит Внешэкономбанка. «Завод рассчитан не только на Новосибирскую область, но и на весь регион за Уралом, — комментирует потен циальный рынок сбыта Дмитрий Малахов. — Специфика нашей территории позволяет создавать здесь, а продавать готовый продукт и для северных регионов, где ничего не производится, но достаточно много строится, и для Восточной Сибири, где тоже мощности доста-

точно ограничены, и для Дальнего Востока». Губернатор Василий Юрченко, присутствовавший на официальном открытии завода, убежден, что новый завод позволит удовлетворить спрос на растущем рынке малоэтажного строительства: «В Новосибирской области наблюдаются очень высокие темпы строительства. В этом году будет введено почти полтора миллиона кв. м жилья. И 30% из этого объема — малоэтажное. Чего никогда не было в Новосибирской области, — заявил Василий Юрченко. — И «Бетолекс» как раз позволит обеспечить застройщиков востребованными материалами для малоэтажного строительства. Причем в комплекте. Это будет и армированный газобетон, и стеновые панели, что должно привести к снижению стоимости квадратного метра». Особенностью выпускаемых заводом «Бетолекс» конструкций из автоклавного газобетона является принцип комплектного домостроения. Завод будет производить полный комплект материалов для строительства дома, начиная от фундамента и заканчивая плитами для кровли. Строительство такого дома представляет собой сборку предварительно изготовленных на заводе комплектов готовых конструкций — стеновых панелей, плит межэтажных перекрытий, перемычек, плит покрытий для кровли. Все конструкционные элементы здания соединяются специальными клеевыми составами, что дает возможность получить практически монолитную конструкцию. Эта прогрессивная технология позволит строить самые различные здания, используя конструктивные элементы, которые будут создаваться на производстве.

В ДОПОЛНЕНИЕ К ПРОИЗВОДСТВУ ГАЗОБЕТОНА ВЕДЕТСЯ СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНОЙ ИЗВЕСТИ МОЩНОСТЬЮ 200 ТОНН В СУТКИ.

Такие дела

Первый блин Максима Сапухина Бывший гендиректор «Сибирского гурмана» Максим Сапухин ушел из компании за новыми перспективами и собственным бизнесом — он создал «МГ Консалтинг».

апухин ушел из «Сибирского гурмана» по собственному желанию, в хорошем смысле этой формулировки. Объяснение своего решения было простым: став два с половиной года назад генеральным директором одного из крупнейших холдингов в Сибири, Сапухина все чаще стало посещать ощущение дежавю, когда вроде бы делаешь новый шаг, а такое чувство, будто ты этим уже занимался. По словам бизнесмена, исчез тот драйв, который при работе на таком посту просто необходим: — Я проработал в компании 14 лет, пройдя все ступени карьерной лестницы — от рядового работника в бухгалтерии до гендиректора. Все это время компания активно росла, поэтому было чувство, что ты постоянно меняешь работу — каждый день у тебя не был похож на предыдущий. Сапухина привел в компанию старший брат, являющийся одним из совладельцев «Сибирского гурмана», поэтому все знали, что по своей сути Максим Геннадьевич — стартапер, которому всегда интереснее создавать что-то новое. Через полгода после поисков нового управленца и передачи дел Сапухин ушел в свободное плавание: — Я не знал, чем буду заниматься, — вспоминает Максим Геннадьевич. — У меня было несколько вариантов дальнейшего трудоустройства, среди которых не только создание собственного бизнеса, но и возможное компаньонство и даже уход в найм. Но, как это обычно бывает, судьбу решил случай — вернувшись из отпуска, я получил два предложения, натолкнувших меня на мысль об

открытии собственной консалтинговой компании, специализирующейся в сфере закупок. Помимо случая к этому решению Сапухина подтолкнуло еще и хорошее знание рынка: — Я занимался закупками все годы работы в компании. А в этой сфере по большому счету неважно, что ты закупаешь — мясо или станки. Важно само построение процесса, в котором у меня было и понимание, и опыт. Своими потенциальными заказчиками Сапухин считает компании с оборотом от 30 млн рублей в месяц, в которых объем закупок должен быть достаточно велик: — Иначе выхлопа от моей деятельности не видно, — говорит бизнесмен. — Для среднего и крупного бизнеса закупки должны быть вообще одной из самых актуальных тем в работе с издержками. Представьте, если закупки в компании составляют 50% оборота, то при рентабельности бизнеса в 15% экономия в закупках даже на 5% эквивалентна увеличению оборота на 15%. Максим Сапухин философски относится к своему стартапу и возможным неудачам: — Если не получится, уйду в найм. Сейчас же я ощущаю себя свободным. Мне здорово от того, что я занимаюсь именно тем, чем хотел. В большой компании, управляя чьими-то активами, ты просто рулишь деньгами, а в роли собственника ты начинаешь немного по-другому воспринимать финансы, понимая, что на самом деле можно выбрать, куда и как лучше потратить деньги. Сейчас у меня нет страха, я чувствую драйв, поэтому от каждого удачного шага испытываю прилив эмоций и энергии.

— Я НАСТРОЕН НА СОЗДАНИЕ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА, В КОТОРОМ МИЛЛИАРДНЫХ ОБОРОТОВ, КОНЕЧНО, НЕ ПРЕДВИДИТСЯ, НО ПРИЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ УЖ ТОЧНО БУДУТ.

Status декабрь 2012

Цифры

ЗА 2 МЛН 300 ТЫСЯЧ РУБ.

ЗА БОЛЕЕ ЧЕМ 400 МИЛЛИОНОВ

НОВОСИБИРСКИЙ БИЗНЕСМЕН КУПИЛ САБЛЮ АМАНА ТУЛЕЕВА.

ОТРЕМОНТИРОВАННЫЙ

ДО 6000 УПАКОВОК ПРОДУКЦИИ В ЧАС

ПОЗВОЛЯЕТ ПРОИЗВОДИТЬ НОВАЯ ЛИНИЯ ПО РОЗЛИВУ ЙОГУРТОВ ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ В УПАКОВКУ DOY-PACK В КИРОВСКОМ МОЛОЧНОМ КОМБИНАТЕ, ПРИНАДЛЕЖАЩЕМ КОМПАНИИ «ВИМ-БИЛЛЬДАНН».

79 4,6 МЛН 12

Status декабрь 2012

«ПРАЗДНИЧНЫЙ ЗАЛ» В РАЙОНЕ СТАНЦИИ МЕТРО «ГАГАРИНСКАЯ».

В 20 РАЗ

ДО 53,338 МЛН РУБЛЕЙ ПОДОРОЖАЛ НА ТОРГАХ УЧАСТОК С 6 ВЕТХИМИ ДОМАМИ В ЛЕНИНСКОМ РАЙОНЕ МЕЖДУ УЛИЦАМИ ТИТОВА, СЕРАФИМОВИЧА И 1-М ПЕРЕУЛКОМ СЕРАФИМОВИЧА.

1 172 991 ЧЕЛОВЕК

ИЗ 2 694 310 ЖИТЕЛЕЙ, ПРОЖИВАЮЩИХ В НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ, ЗАКРЕДИТОВАНЫ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ ЗАМЫКАЕТ ПЯТЕРКУ РЕГИОНОВ В РОССИИ С НАИБОЛЬШЕЙ ЗАКРЕДИТОВАННОСТЬЮ НАСЕЛЕНИЯ. ВПЕРЕДИ НАШЕГО РЕГИОНА: ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТЬ, СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, ХАБАРОВСКИЙ КРАЙ И УДМУРТИЯ.

ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ ПОД СТРОИТЕЛЬСТВО В 1990-Х И 2000-Х, ИЗЪЯЛИ НОВОСИБИРСКИЕ ВЛАСТИ У ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ.

10 РЕСТОРАНОВ ПЛАНИРУЕТ ОТКРЫТЬ В НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ MCDONALDS В 2013 ГОДУ.

РУБЛЕЙ ПРОДАЕТСЯ ГЛОБАЛЬНО

3,3 ГЕКТАРА ЗАБЕРУТ У ПТИЦЕФАБРИКИ «НОВО-БАРЫШЕВСКАЯ», ПРИНАДЛЕЖАЩЕЙ ОЛЕГУ ПОДОЙМЕ, ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ВОСТОЧНОГО ОБХОДА.

РУБЛЕЙ ПЫТАЕТСЯ ВЗЫСКАТЬ МЭРИЯ СО СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «ЭНЕРГОМОНТАЖ» ЗА АРЕНДУ УЧАСТКА НА УЛИЦЕ СВЕЧНИКОВА В КАЛИНИНСКОМ РАЙОНЕ.

Status promotion

Ход конем 17 и 18 ноября в Новосибирске прошел Фестиваль шахмат на Кубок Сибирского банка ОАО «Сбербанк России». Так банк решил отметить свой 171-й день рождения. Особенно приятно, что почетное 2-е место занял гроссмейстер из Новосибирска Дмитрий Бочаров. Кубок достался тренеру женской сборной России Сергею Рублевскому, а третьим стал чемпион Европы 2012 года Дмитрий Яковенко.

день открытия Фестиваля банк посетили полномочный представитель президента в Сибирском федеральном округе Виктор Толоконский и губернатор Новосибирской области Василий Юрченко. От14

Status декабрь 2012

крыл Фестиваль губернатор, сделав символический первый ход белыми, положивший начало турниру. — Соревнования по шахматам подобного уровня в Новосибирске еще не проводились: в Фестивале приняли

участие лучшие российские шахматисты — чемпионы России, Европы и мира. Одиннадцать международных гроссмейстеров сыграли в круговом турнире по быстрым шахматам. Один из шахматистов оставался свободным и комментировал ход партий для зрителей. В ходе мероприятия можно было также прослушать лекции именитых шахматистов, сыграть в сеансе одновременной игры с международным гроссмейстером Вадимом Звягинцевым и просто пообщаться с мастерами. Кстати, интерес к шахматам со стороны официальных лиц носил вовсе не протокольный характер. Председатель Сибирского банка Владимир Ворожейкин и Председатель правления Российской шахматной Федерации были замечены в сеансе одновременной игры. А Виктор Толоконский разыграл партию с Владимиром Ворожейкиным — правда, оба игрока согласились на ничью.

Спорная истина

Дело Романа Шилохвостова Скандальное разбирательство вокруг продажи здания на Октябрьской, 47 получило продолжение — после объявления о якобы заниженной почти в два раза стоимости здания в битву за свою честь и достоинство вступился руководитель департамента имущества и земельных отношений Новосибирской области Роман Шилохвостов. Чиновник продемонстрировал открытость и подробно рассказал, почему он не виноват.

Status декабрь 2012

стория получилась, как это часто бывает, из-за записки доброжелателя. Чувствовалось, что Роман Геннадьевич, рассказывая о ней, подыскивает более корректные словосочетания, чтобы не показаться слишком грубым: — В настоящий момент для возбуждения уголовного дела вполне достаточно доноса, как бы он ни назывался — рапорт, аналитическая записка, докладная, в общем, некоего документа, достоверность которого в установленном законном порядке не проверена, — сотрясал стены чиновник. — Из этой логики выходит, что анониму всего лишь достаточно написать: «Витя или Петя — вор». Затем приложить некий документ, написанный на коленке, и всего этого будет достаточно, чтобы возбудить уголовное дело. Я хочу обратиться ко всем здравомыслящим людям: вам это ничего не напоминает? — сказал чиновник. В бывшем доме купца Ведерникова до 1997 года располагался туберкулезный диспансер. К этому времени памятник архитектуры уже находился в аварийном состоянии — об этом регулярно говорили сотрудники центра по сохранению историко-культурного наследия. Примерно тогда же обладминистрация заключила охранно-арендный договор с «Гомеопатическим медикосоциальным центром». «Таким образом, здание находилось в аренде 15 лет, и тот достойный облик, который оно приобрело, получился сугубо благодаря вложениям арендатора. За это время из городского и областного бюджетов на ремонт здания не было потрачено ни копейки», — сказал Шилохвостов. После 15 лет мирного существования купеческий дом решено было продать — предстоящую сделку утвердили также и в Заксобрании. По закону право преимущества выкупа здания было именно за арендатором, добросовестность которого ни у кого не вызывала сомнений. Рыночную стоимость определила оценочная компания «Аддендум». После этого областной чиновник отправил

отчет на повторную экспертизу, которая также подтвердила правильность и достоверность оценки. — Вся процедура длилась год и вопросов не вызывала. Однако спустя некоторое время пошли массовые звонки и запросы о предоставлении документации по этой сделке без предъявления причин. Затем я узнал, что проводится доследственная проверка по факту приватизации данного здания. После чего я и ряд других сотрудников департамента были приглашены к следователю на допрос, — заявил чиновник. В начале октября следователь выписал постановление об отказе в возбуждении уголовного дела. По словам Шилохвостова, проверяющие не нашли в делах департамента и его руководства ничего противозаконного. А через несколько дней было вынесено еще одно постановление — о возбуждении еще одного уголовного дела по факту приватизации памятника на Октябрьской. Судя по разговору, областного чиновника сильно раздосадовало, что о возбуждении уголовного дела он узнал из СМИ. По его словам, после заявления следователей вышло более двадцати публикаций, порочащих его деловую репутацию: «Также я узнал, что некими оперативными сотрудниками ФСБ был заказан отчет о рыночной стоимости здания, и цена, установленная в этом втором отчете, в два раза превышала цену, установленную в первом отчете». Следователи утверждали, что сотрудники департамента самостоятельно определили цену памятника. Чиновник заметил, что его специалисты, просмотрев заключение, на которое опиралось следствие, нашли в нем более двадцати отклонений. Более того, по второму отчету здание оценено всего в три миллиона рублей, а в десять — нематериальный актив, то есть бренд, имя архитектора, построившего это здание. В заключение Роман Шилохвостов предложил: «Давайте спросим у жителей города: кто-то готов заплатить десять миллионов за бренд архитектора?»

Спецпроект

Дивизионный директор Управляющей компании УК «АльфаКапитал» в Новоси бирске Юрий Афанасьев

Инвесторы осмелели! На протяжении нескольких месяцев дивизионный директор УК «Альфа-Капитал» в Новосибирске Юрий Афанасьев помогал нам в рубрике «Рантье» приумножать капиталы наших состоятельных читателей. Накануне Нового года мы спросили нашего эксперта, чем ему запомнился этот инвестиционный год, что интересного он преподнес ему, компании и ее клиентам. — Каким был уходящий год для вашей компании и клиентов? Насколько выросло их благосостояние? Инвестирование в какие сферы особенно порадовало?

— Уходящий год был достаточно трудным в условиях сохранения макроэкономических рисков в мировой экономике и волатильности фондовых рынков. Несмотря на это, рынок управления активами развивался. По данным «Эксперт РА» на конец 3-го квартала, объем рынка управления активами достиг 2,9 трлн руб. С начала года объем активов под управлением вырос на 6%. Это в целом по стране. В Новосибирске нашему офису удалось удвоить объем активов под управлением. Также не могу не

отметить позитивную тенденцию рынка: благосостояние наших клиентов год от года только растет. «Средний счет» или, проще говоря, комфортные суммы инвестирования выросли за последние годы в среднем в 5-10 раз. Все больше частных инвесторов готовы вкладывать от 1 млн долларов — это один из главных трендов индустрии. Для управляющей компании здесь кроется множество возможностей, так как параллельно расширяется перечень инвестиционных инструментов. — Какие интересные тенденции — позитивные, тревожные, любопытные — наметились на рынке финансовых инвестиций, как в России, так и за рубежом?

— Позитивная тенденция связана, прежде всего, с продолжающимся притоком средств в доверительное управление. В данный момент особой популярностью пользуются продукты с защитой капитала, близкой к 100%, либо облигационные стратегии. Средняя доходность в облигационных стратегиях в этом году в долларах США составила более 10% годовых. И это принимая на себя риски госбанков. Очень хорошая альтернатива валютным депозитам, с тем же риском и доходностью в 2-3 раза выше. Другой важный тренд связан с системой фондов целевого капитала (экнадументов) в России. В этом году Президент РФ Владимир Путин обратил внимание на этот удобный инструмент для привлечения средств в науку. Для управляющих энадументы пока tabula rasa с огромными перспективами. УК «Альфа-Капитал» совместно с еще одной управляющей компанией выиграли тендер на управление крупнейшим на сегодняшний день энадаумент-фондом «Сколтех», и мы надеемся, этот факт станет стимулом для всей индустрии. Одна из тревожных для участников рынка тенденций связана с тем, что в связи с пенсионной реформой ожидается существенное урезание (по сути — сворачивание) системы пенсионных накоплений, предусмотренное в стратегии развития пенсионного рынка Минтруда. Управляющие компании начнут готовиться к переориентации бизнеса на «непенсионные» сегменты. — С какими словами вы бы обратились к нашим читателям в преддверии Нового года?

— Дорогие друзья! Новый год не только самый волшебный праздник, но и время, когда принято подводить итоги уходящего года. Пусть вас наполняет гордость за успехи — ваши и ваших близких, а в планах на будущее значатся только самые амбициозные цели! Всем клиентам УК «Альфа-Капитал» и читателям журнала Status желаю яркой и сказочной новогодней ночи в дружеской компании, отличного настроения и исполнения всех ваших желаний! Status декабрь 2012

Рубрика

Здоровые запросы Мода на «здоровые» продукты уже давно шагает по миру, добралась она и до Новосибирска. Но если европейские производители, поймав тенденцию и реагируя на спрос, стараются представить покупателям более разнообразные эколинейки, то российские компании только начинают подстраиваться под общемировой тренд.

абавно, но еще пять лет назад особо прогрессивные дамы настаивали на полном отсут ствии кухни в доме. Мол, не выгодно, замороченно и вообще за бирает кучу времени. Сейчас мода на здоровую еду кардинально изменила представления о ненужности кухни: все те же дамы теперь обменивают ся в сети рецептами приготовления овощей на пару и ищут в крупных супермаркетах специальные стенды здорового, спортивного или низкока лорийного питания. Директор супер маркета «Континент вкуса» Виталий Рахманов подтверждает, что сегодня спрос на экопродукты действительно 18

Status декабрь 2012

есть и он постоянно растет. Правда, натуральная линейка в большинстве своем представлена пока только ев ропейскими производителями. А это, естественно, сказывается в целом на работе супермаркета — одно дело при везти сыр из соседней деревни, совсем другое — из Швеции.

Главный показатель «натуральности» и экологичности продукта — информация на этикетке о прохождении добровольной сертификации.

— На данный момент ассортимент экопродукции достаточен, но супермар кет не стоит на месте и постоянно попол няет линейку натуральных продуктов. Поэтому, если в нашей ассортиментной линейке будет появляться продукция оте чественных производителей, мы будем только рады, — пояснил собеседник. Генеральный директор «ЕвроАз Центр» Виктор Чубко уверен, что в по гоне за «натуральной модой» нужно бо лее тщательно следить за тем, что именно предлагают потребителям. Естественно, в Новосибирске достаточно много добро совестных компаний, которые стараются предложить потребителям качественную продукцию. Однако нужно понимать, что Россия является частью мирового сооб щества, численность которого перевали ла за семь миллиардов. В таких условиях накормить каждого теми продуктами, которые наши предки привыкли употреб лять веками, просто нереально. — Это нормальное стремление — сделать свое питание не только здоро вым, но и разнообразным, — уверен экс перт. — В современных условиях, когда химические производство развивается гигантскими темпами, я даже рад тому, что в Сибири эти тенденции не сильно развиты, значит, по сравнению с Европой у нас продукты более натуральные. Впрочем, по словам Чубко, и в Сибири на упаковках продуктов в информации о ГОСТах в основном делается упор на безопасность. Некоторые производители, чтобы отразить не только данные о безо пасности продукции, но и повышенные качественные показатели, в том числе ко личество необходимых микроэлементов и других полезных для человека веществ, все чаще разрабатывают собственную нормативную базу (СТО). Поэтому при своенная категория «эко» говорит в пер вую очередь о том, что производитель прошел добровольную сертификацию, прохождение которой помогло получить исчерпывающую информацию о том, что из себя представляет продукт. По прогнозам экспертов, спрос на экопродукты продолжает расти, а по тому российским производителям при дется либо создавать отдельные эко линейки, либо улучшать качество уже производимой продукции.

Факты

Колбасная революция! Уникальная колбаса под торговой маркой «Мясоделов» появилась на рынке премиальных продуктов Новосибирска — вкусная, а главное, на 100% натуральная! Особенность новинки заключается в том, что в ее производстве используются только натуральные ингредиенты, без добавления искусственных консервантов, растительного белка, ароматизаторов, красителей и нитрита натрия.

Технология производства колбас без «Е» — это «ноу-хау» в мясной промышленности, а тем более на сибирском рынке. В составе колбас «Мясоделов» только свежее охлажденное мясо, натуральные пряности, специи, экстракты трав и чайного гриба. Требования к стандартам производства продукции «Мясоделов» жестче, чем к продукции, выпускаемой по ГОСТу, допускающему добавление нитритов, фосфатов, крахмала, муки и усилителя вкуса. Отсюда и слоган марки —

Качество важнее ГОСТа!

оригинальных наименований

— с таким ассортиментом премиальная марка «Мясоделов» выходит на рынок. Колбасы «Парная», « Чиз Фор », « Феркель », «Талле », «Вацлавская», сервелат «Рут Вюрст» и «Рут Вюрст с кедровым орехом», ветчины « Филет» и « Филет с сыром» — каждый мясной продукт уникален по своим

«ЕвроАзЭко» — это

Россия Премиальная продукция «Мясоделов» — для думающих потребителей, выбирающих безопасную еду высокого качества.

вкусовым свойствам и рисунку на срезе.

Вареные, варено-копченые, полукопченые колбасы и ветчины «Мясоделов» производятся из отборной говядины и нежной свинины, шпика, с натуральными ингредиентами — кусочками литовского сыра или кедровым орехом — и ароматными приправами: мускатным орехОМ, кориандрОМ, кардамонОМ, тминОМ, чеснокОМ, черныМ перцЕМ, перцЕМ душистыМ и т. д.

знак добровольной сертификации, подтверждающий натуральность и повышенную экологическую безопасность колбас «Мясоделов», а также отсутствие ингредиентов с индексом Е.

БЕЗ ФОСФАТОВ БЕЗ КРАХМАЛА БЕЗ РАСТИТЕЛЬНОГО БЕЛКА БЕЗ ИСКУССТВЕННЫХ КРАСИТЕЛЕЙ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ НИТРИТА НАТРИЯ Status декабрь 2012

Цитата

НИКОЛАЙ МОЧАЛИН, ДЕПУТАТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ

Status декабрь 2012

Это неправильно, когда нас (депутатов – прим.ред.) пытаются противопоставить некоторым министерствам регионального правительства, в том числе и министерству строительства и ЖКХ, которое возглавляет Денис Вершинин. Мы – депутаты хотим донести до команды Василия Юрченко свою точку зрения на ряд вопросов. Это нормально – дискутировать, через споры рождается истина. Что касается Дениса Вершинина – мы пытаемся донести до него, что, возглавляя министерство, он не должен быт только менеджером по распределению финансовых ресурсов. Он ведь министр, градостроитель, архитектор. В конце концов государственный человек! На мой взгляд, распоряжения Дениса Вершинина должны быть обязательными и для мэра Владимира Городецкого, и для начальника департамента строительства и архитектуры Сергея Боярского, и для любого другого главы муниципального образования в области. А потому это проблемы Вершинина – что в городе парковаться негде, что пущены колоссальные средства на малоэтажку, а на самом деле основная проблема – как выехать людям из аварийных многоэтажок – не решена. Мы об этом говорим, но нас, к сожалению, не слышат. Последние проверки контрольно-счетной палаты показали, что программы, которыми занимается министерство, под угрозой срыва – они не выполняются. Есть опасения, что строительство в муниципальных образованиях вообще прекратится. Именно поэтому на прошлом заседании комитета я предложил обратиться к губернатору с предложением привлечь к административной ответственности Дениса Вершинина за неисполнение своих должностных обязанностей.

Цифры

MR. CAP

5 лет MR. Cap работает на рынке детейлинга автомобилей в Новосибирске. ®

MR. CAP® — ШВЕДСКАЯ КОМПАНИЯ, ПОЯВИВШАЯСЯ 22 ГОДА НАЗАД.

60%

ОТ 20 ДО 35 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ СТОИТ ФИРМЕННОЕ ЗАЩИТНОЕ ПОКРЫТИЕ АВТОМОБИЛЯ.

КЛИЕНТОВ MR. CAP® В НОВОСИБИРСКЕ — ПОСТОЯННЫЕ КЛИЕНТЫ ИЛИ ЛЮДИ, ПРИЕХАВШИЕ ПО РЕКОМЕНДАЦИИ ПОСТОЯННЫХ КЛИЕНТОВ.

НА 10% ЗА 5 ЛЕТ

УВЕЛИЧИЛАСЬ В СРЕДНЕМ СТОИМОСТЬ УСЛУГ САЛОНА, ФАКТИЧЕСКИ КОМПАНИЯ ДЕРЖИТ ЦЕНЫ, НЕСМОТРЯ НА ИНФЛЯЦИЮ.

С 4 ДИЛЕРСКИМИ ЦЕНТРАМИ — MITSUBISHI, JAGUAR-LAND ROVER, VOLKSWAGEN И PEUGEOT У MR. CAP® ЗАКЛЮЧЕН ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДОГОВОР СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА. СОГЛАСНО ЕМУ, ЧЕЛОВЕК, ПОКУПАЯ МАШИНУ, МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ ПРЯМО В АВТОСАЛОНЕ ВСЕ ПРЕДЛАГАЕМЫЕ УСЛУГИ MR. CAP®.

60-80% ОБСЛУЖИВАЕМЫХ АВТОМОБИЛЕЙ В MR. CAP® — АВТОМОБИЛИ БИЗНЕС И ПРЕМИУМ-КЛАССА.

10% НА ВСЕ УСЛУГИ СОСТАВЛЯЕТ МИНИМАЛЬНАЯ СКИДКА ДЛЯ ПОСТОЯННЫХ КЛИЕНТОВ MR. CAP® В НОВОСИБИРСКЕ.

В 2 СМЕНЫ, ТО ЕСТЬ С 8 ДО 24.00 РАБОТАЕТ MR. CAP® В НОВОСИБИРСКЕ.

3 РАЗА УЛУЧШАЛСЯ СОСТАВ FORMULA U® ЗА 5 ЛЕТ

СЕРГЕЙ НИКИФОРОВ, ДИРЕКТОР САЛОНА MR. CAP® В НОВОСИБИРСКЕ: — Пять лет назад, когда мы только заходили на новосибирский рынок, мало кто представлял, что такое детейлинг автомобилей и чем услуги Mr. Cap® отличаются от всего того, что было на тот момент. Но именно мы тогда презентовали сейчас уже известную

Formula U®, благодаря которой подержанная машина превращается в новичка из салона, объяснили автовладельцам, что за интерьером и кузовом авто необходимо ухаживать — тогда автомобиль будет радовать, сохраняя при этом свою стоимость. Мы показали, что такое настоящая качественная химчистка салона. Конечно, многие удивлялись таким преображениям автомобиля, но благодаря им постепенно у нас появилось самое главное — доверие клиентов. Демонстрируя высокое качество работы салона, мы показывали, говорили, убеждали, что представляем компанию мирового уровня, филиалы которой представлены и в Европе, и в Азии. И люди пошли — им

нравилось, что приехав к нам, они знали наверняка: через два дня их автомобиль будет почти новым. В кризисные 20082009-е годы, когда автомобильный рынок переживал далеко непростые времена, нам тоже приходилось очень нелегко, но мы демонстрировали стабильность качественных услуг и свою ответственность перед автовладельцами — я и по сей день лично разбираюсь с любой жалобой клиента. Неприятно, когда на некоторых форумах иногда пишут, что мы будто что-то некачественно делаем. А когда выясняешь, оказывается, что делали не у нас, а в другой мастерской, специалисты которой пообещали, что сделают не хуже, чем в Mr. Cap®.

В этом году рынок автомобилей вновь показал рост, что позволяет нам в наш первый юбилей оптимистично смотреть в будущее и его перспективы. Мы задумываемся о расширении, открытии новых салонов, как в левобережной части города, так и вблизи Советского и Первомайского районов. К росту нас подталкивают и наши постоянные клиенты, которые рекомендуют нас своим друзьям и знакомым и регулярно говорят, что Mr. Сap®, безусловно, занимает лидирующие позиции на рынке автообслуживания в Новосибирске. И это признание, по-моему, вполне оправдано, ведь наши клиенты знают, что в салоне Mr. Сap® мастера относятся к каждому автомобилю как к своему.

ПОЛУЧИТЬ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ОБ УСЛУГАХ MR. СAP® В НОВОСИБИРСКЕ МОЖНО НА САЙТЕ: HTTP://WWW.MRCAP-NSK.RU ИЛИ ПОЗВОНИВ ПО ТЕЛЕФОНУ: +7 (383) 291-98-66, ФАКС: +7 (383) 288-17-45. Status декабрь 2012

Спецпроект

ЧТО ПОДАРИТЬ ЧЕЛОВЕКУ, У КОТОРОГО ВСЕ ЕСТЬ? 22

Status декабрь 2012

Спецпроект

се персоны, с кем пообщались корреспонденты журнала Status, подчеркивают, что относятся к подаркам не как к чему-то обыденному и обыкновенному, а как к предмету, который показывает, насколько дорог человек и насколько дарящий постарался узнать мечты и желания. Главное в подарке — душевность, а не его наличие. Выбором подарков для близких людей даже самые занятые персоны занимаются самостоятельно и стараются по возможности не перекладывать эту почетную миссию на секретарей.

Один из участников рейтинга миллионеров однажды признался, что просит всех своих друзей не покупать ему обычные подарки, а дарить что-то личное или сделанное своими руками. А рядом с кабинетом гендиректора технопарка Дмитрия Верховода висит подарок, сделанный руками четы Терешковых — «Нановод». Для гостей технопарка Дмитрий Бенедиктович с удовольствием рассказывает принцип действия изобретения Терешковых — как «Нановод» может из дерьма сделать множество ценных вещей. Из предпраздничного проекта журнала Status вы узнаете, что подарить человеку, у которого все есть.

Status декабрь 2012

Спецпроект Елена Зингель,

владелица магазинов Meucci в Новосибирске:

— У нас в семье достаточно много интересных традиций, связанных с различными праздниками. А любое торжество, естественно, не обходится без подарков. И дети, и мы с мужем любим дарить друг другу что-то необычное, то, что запомнится на всю жизнь. Два года назад мы получили именно такой подарок, о котором я до сих пор вспоминаю с большим удовольствием. Дети у нас живут в Москве, поэтому каждый Новый год мы, как правило, отмечаем все вместе в столице. А уж после разъезжаемся. Мы с супругом предпочитаем проводить каникулы в горах, катаясь на лыжах. Но те праздники прошли не как обычно. Не заезжая в Москву, мы сразу уехали в Австрию, предварительно поздравив друг друга с наступающим Новым годом. Дети передали нам конверт и настоятельно попросили распечатать его под бой курантов. И вот в новогоднюю ночь, вскрыв конверт, я увидела, что в нем два билета в Венскую оперу! Не знаю, как описать те чувства, которые были тогда — и восторг, и даже изумление. Но еще большее удивление было, когда, приехав в театр, мы вошли в ложу и увидели там наших детей. Они потом рассказали, как готовили нам такой сюрприз. Опера — в тот вечер играли «Севильского цирюльника» — была бесподобна. Хотя дарить подарки мне еще более интересно, чем получать. При выборе подарка я всегда задаюсь вопросом, нравится ли он мне и хотела бы я, чтобы мне его подарили. Гораздо проще выбирать подарки для детей и в целом для семьи — образ жизни близкого человека, конечно, знаешь куда лучше. До сих пор помню, как однажды племянница, еще будучи совсем маленькой, призналась мне, что мечтает о телефоне определенной марки, но тут же попросила, чтобы я его ей не покупала — тогда ее мечта исчезнет.

Status декабрь 2012

Спецпроект Виктор Воронов,

первый заместитель гендиректора САХО:

— В моей жизни было множество различных подарков, но особо дороги те, которые связаны с жизненными этапами или важными проектами. Один из них — мини-копия колокола мира, появившегося в Новосибирске в 2009 году. Устанавливать такие символические колокола в мировых мегаполисах начали после Второй мировой войны. Сооружения эти не несут религиозных или политических идей, только общечеловеческие. Я был первым вице-мэром, когда в разговорах о том, что надо бы сделать что-то необычное в очередной День города, родилась идея построить такой и в Новосибирске. По задумкам он должен был стать символом города наравне с часовней на Красном проспекте или Первомайским сквером. Долго выбирали эскиз, работали над проектом. Не так просто было и определиться с площадкой. Я настаивал на том, чтобы будущее сооружение находилось в шаговой доступности от центра и на охраняемой территории. После долгих обсуждений выбрали место около музея имени Рериха, и мэр наше предложение поддержал. Производство колокола поручили Новосибирскому опытному заводу цветного литья. Не скрою, нам со специалистами предприятия в ходе работы над проектом не раз пришлось хорошенько поспорить, пока мы пришли к взаимопониманию по всем вопросам. Спустя время после торжественного открытия колокола, состоявшегося по плану в День города, мне позвонили заводчане, попросили встретиться. Если честно, я вздрогнул: подумал, что-то не так. Например, что им оплату задерживают или еще что. Но, зайдя в мой кабинет, руководители завода искренне поблагодарили меня за сотрудничество и достали мини-копию колокола мира, вылитого из того же металла, что и оригинал. У меня дома есть несколько колокольчиков с хорошим звучанием. Их немного, но за каждым целая история. Этот подарок не стал исключением.

Status декабрь 2012

Спецпроект Дмитрий Лаевский,

президент группы компаний VILAVI:

— Я предпочитаю получать в подарок либо хороший алкоголь — все равно не будет лишним, либо что-то необычное. Разных подарков было много, но из последнего запомнился сертификат на изучение кузнечного дела. Подарок попал в точку, потому что я люблю получать новый опыт и новые эмоции. Суть была в том, что я приехал в кузницу, где опытный мастер рассказал мне основы ремесла и помог выковать несколько изделий. Атмосфера была ожидаемой — грязь, пыль, взвесь и жар. Немного удивило, когда вместо классических наковален я увидел станок с педалью и специальный пресс. Наковальни там есть, однако на них в основном лишь «оттачивают» готовые изделия до совершенства. Я выковал кочергу и такое свое образное деревце из обыкновенного раскаленного прута. Особенной физической силы применять не нужно, горячий металл — он как сливочное масло. Технология проста: разогреть, скрутить, сплющить. Сделать листочек — работа посложнее. Нужно заострить наконечник, расплющить листики на специальной подставке, наварить веточки. Изготовление всех этих изделий заняло около часа времени. Теперь результат моей кузнечной практики будет храниться в загородном доме. В итоге я получил не только новые эмоции от подарка, но и хороший мужской опыт. А в жизни каждого мужчины крайне важно найти место настоящим мужским занятиям и умениям. В любом подарке главное — это, скорее, впечатления, чем его материальная ценность. И самые яркие впечатления всегда получаешь от нового опыта, будь то новый изысканный вкус необычного блюда или грубая мужская работа в кузнице.

Status декабрь 2012

ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС УСЛУГ ПО ФЛОРИСТИКЕ И ДИЗАЙНУ: Эксклюзивные букеты и композиции Новогодние оформления Свадебные услуги Оформление витрин Авторские игрушки Авторские открытки Оформление праздников Интерьерные работы

! у к з а к , с ю у ю н ь ю л н а д к о и г н о у в о н м и д ю а у м и р о Созд т в непо

Спецпроект Наталья Толоконская,

профессор, Заслуженный врач РФ, научный руководитель Института Общей Врачебной Практики, профессор СибГМУ, президент общественной региональной организации «Институт человека»:

— Я принимаю с большой радостью любой, даже самый маленький подарок. Но есть одно особенно сильное впечатление детства — воспоминание, окутанное ореолом сказочности. Мне было года четыре, когда в подарок от своего любимого дяди я получила удивительную куклу. Ее появление для меня было настоящим волшебством — наша семья жила очень скромно и таких игрушек у меня никогда не было. И представьте, вдруг мне дарят красивую немецкую куклу в большой коробке. Это воспоминание оказалось для меня настолько ярким, что и по сей день я помню свой подарок очень отчетливо — кукла была с настоящими вьющимися волосами, в красивых бархатных голубых брючках и белой коротенькой шубке, она умела открывать глаза. Я сразу дала ей имя Герда — в честь главной героини любимой сказки «Снежная Королева». Я, кстати, и сейчас люблю вглядываться в лица кукол в магазинах, но почему-то кажется, что Герда была красивее. Моя мама помнит, что эту куклу подарили к моему дню рождения, а он у меня перед самым Новым годом. Герда жила у меня очень долго, но потом как-то незаметно исчезла. Прошли годы, я выросла, и в моей жизни вновь появилась красивая кукла. Она дорога тем, что ее подарили мои одноклассники в день 16-летия. Они знали, что я мечтала о кукле, хотя и заканчивала в этот год школу. А еще через три года я сама стала мамой. С тех пор прошло много лет, у меня четверо внуков, а эта кукла так и живет со мной — сидит на книжной полке уже в новом наряде, который сшила одна из моих учениц.

Status декабрь 2012

Спецпроект Виктор Толоконский, полномочный представитель президента РФ по СФО:

— В новогоднюю ночь для нашей семьи очень важно всех поздравить. Мы не столько дарим какие-то большие и значимые подарки, сколько хотим, чтобы наша любовь, наша энергия и внимание перешли к другому человеку. Часто подарками становятся мелочи, но приятные и ожидаемые. Мне всегда нравится момент, когда сразу после боя курантов, в первые пять-десять минут, происходит активный обмен подарками! Убежден, что для большинства людей, как и для меня, Новый год — особый праздник. В отличие от многих других, именно к нему идет реальная подготовка: кто-то планирует мероприятия, кто-то отдых, кто-то праздничный вечер. Именно в этот праздник хочется удивлять, радовать. Сколько бы мне ни было лет, чем бы я ни занимался, каким бы прагматичным я ни был и в жизни, и в работе, все равно я по-особому жду этот день. Не то чтобы я уверен, что обязательно произойдет чудо, но есть особая надежда на что-то очень хорошее, новое, чего в прошлом году не было. Каждый Новый год я всегда проводил со своими близкими — с семьей. Однажды была попытка отметить его, уехав в отпуск с детьми и внуками, но было какое-то ощущение неполноты праздника. Для меня Новый год всегда будет связан именно с домом и этим городом. С детства помню: украшенная площадь Ленина, закрытая для движения, где мы мальчишками катались с горок, построенных прямо на площади, а потом бегали греться в огромный хлебный магазин на улице Ленина. Там всегда был особенный запах кофе и свежеиспеченных булочек. Я всегда жду Новый год. В душе есть надежда на что-то необычное, новое, лучшее. В новогоднюю ночь наша большая семья всегда становится еще немного крепче. Как бы кто ни был занят, когда бьют куранты — мы все вместе, и чувствуем силу любви, желаем друг другу исполнения всех желаний.

Status декабрь 2012

Спецпроект Владимир Женов,

генеральный директор Новосибирского муниципального банка:

— Я — банкир, а потому не люблю словосочетание «ценный подарок», мне больше нравится «дорогой подарок». Так же как не люблю слово «деньги» — в банке мы его заменяем на слово «ресурсы». Я счастлив тем, что в моей жизни было много дорогих подарков. Жена, например, подарила мне сына, и ей за это большое спасибо. Дорогим для меня стал подарок городских властей, которые назвали остановку в центре города в честь Муниципального банка. Очень серьезно мне запомнился подарок на 16-летие, когда мне вручили сразу три бритвенных набора — все почему-то увидели, что у меня на лице начал пробиваться пушок. А вообще, будучи христианином, я склонен к буддийской трактовке дарения подарков: вечный подарок — это каждый день и каждый час, который мне дает судьба.

«В преддверии праздников хочу поздравить всех читателей, коллег и партнеров с наступающим Новым годом. Уверен, что он будет Годом Женщины, потому что каждая женщина — это Змея: больше чем ты, больше чем я». 30

Status декабрь 2012

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ИМПЛАНТОЛОГИИ

г. Новосибирск, ул. Чаплыгина, 2/1, тел.: (383) 239-06-39, 319-19-15, www.ident-implant.ru, ident.nsk@mail.ru

Спецпроект Наталья Сухарева,

генеральный директор сети центров семейной медицины «Здравица»:

— Когда я выбираю подарок, то в большинстве случаев он отражает мое отношение к человеку, некий смысл, который я закладываю, пожелание ему. Стараюсь, чтобы подарок был необычным, неожиданным. Я считаю, что в подарке должен быть хотя бы элемент сюрприза. Здорово, когда удается подарить то, что человек может даже и не подумает себе купить, и попасть в точку. Получается, что мне нравится удивлять и удивляться самой. Самыми креативными подарками радуют меня мои сотрудники. Уже 8 лет им приходится придумывать что-то небанальное, и я очень это ценю — такое отношение к подаркам для меня говорит об их искренности. Во всех подарках мне от коллег всегда много души и юмора. Это вызывает очень теплые чувства. Например, на прошлый день рождения мне подарили шарж. Причем не злой, как это часто бывает, а наоборот, добрый и веселый. Надпись, которую сотрудники выбрали для этого рисунка («Я Вас внимательно выслушаю»), отражает именно то, что я всегда хотела создать в своем коллективе: уважение и определенную душевность — именно они помогают формировать нужную в нашем бизнесе атмосферу заботы. Надеюсь, что у меня это получилось.

«Мне всегда приятно, когда я вижу, что подарок предназначается лично мне, отражает мои интересы и увлечения».

Status декабрь 2012

Спецпроект Лев Карасев,

владелец сети детской одежды «Непоседа-Сити»:

— Я очень люблю и интересуюсь всем, что касается новых технологий, поэтому мне запомнился подарок, который сейчас для большинства покажется самым обычным. Пять лет назад супруга в день рождения подарила мне первый iPhone. Эта серия вышла летом, а день рождения у меня осенью, поэтому в России о нем почти ничего не знали. Я тоже смутно представлял, что из себя представляет компания Apple. Мне казалось, что она выпускает всякие ненужные вещи, в которых даже Windows нет. Руководствуясь этими соображениями, сначала я воспринял свой подарок как очередную игрушку — неделю носил его с собой, но пользовался маркой другого телефона. А потом понеслось — разобравшись во всех его возможностях, я понял, что передо мной чудо XXI века. Этот телефон был космосом, который удивлял не только меня, но и всех знакомых. При всей его функциональности в нем мог разобраться годовалый ребенок — от этого понимания простоты и гениальности подарок приводил в еще больший восторг. С годами я настолько привык к его функционалу, что уже не могу представить свою жизнь без iPhone — он стал для меня незаменимым помощником и помог более структурированно заниматься ежедневными делами. Я забыл, что такое брать с собой фотоаппарат или камеру — любое событие можно увековечить, просто достав мобильник из кармана. Вроде бы сейчас это звучит как-то обычно, но еще раз напоминаю — вспомните, что было пять лет назад! Через два года супруга подарила мне телефон другой марки, но я так и не сумел под него подстроиться. Сравнивая все свои вещи, которые мне дарили когда-либо, я понимаю, что этот был самым технологичным. Сейчас у меня уже три iPhone, но своим первым я до сих пор пользуюсь — он в нормальном рабочем состоянии, хотя уже и немного потрепанный. Зато с ним очень удобно ездить в Азию.

Status декабрь 2012

Вещи&Статус

Все для делового мужчины

Портфель ERMENEGILDO ZEGNA, 81 900 руб .

Выбирая подарок деловому человеку, лучше не экспериментировать — пусть это будут аксессуары традиционной формы и цвета, но самого лучшего качества. Правило дорогих часов, обуви и сумки работает по-прежнему, несмотря ни на какие послабления офисного дресс-кода. Элегантные портфели, удобные сумки-мессенджеры, модные аксессуары для компьютеров, планшетов и телефонов, стильные «мелочи» — бумажники, ключницы, брелоки, запонки — все отличного качества и самых известных брендов, прекрасно вписывающееся в стиль серьезного бизнесмена, вы найдете в Галерее бутиков на ул. Потанинской, 3.

Сумка ERMENEGILDO ZEGNA, 31 900 руб.

Портфель ERMENEGILDO ZEGNA, 75 900 руб .

ул. Потанинская, 3, тел. 354-06-19 тел. 354-06-20

Запонки BILLIONAIRE ITALIAN COUTURE, 5900 руб.

Ключница PRADA, 8900 руб.

Чехол для iPad PRADA, 14 900 руб.

Ремень из кожи питона BILLIONAIRE ITALIAN COUTURE, 43 900 руб.

Портмоне BRIONI, 11 700 руб.

Ремень из кожи ската BILLIONAIRE ITALIAN COUTURE, 63 900 руб.

Дорожные тапочки BRIONI, 15 900 руб. Чехол для iPad DOLCE&GABBANA, 9900 руб.

Status декабрь 2012

Status promotion

Александра Лебедева, владелица салона «Императорский фарфор»:

Императорский подарок Когда слышишь словосочетание «Императорский фарфор», представляешь что-то особенное — тонкое, хрупкое, изысканное и, конечно, ценное.

мператорский фарфоровый завод, основанный в 1744 году в Санкт-Петербурге по указу дочери Петра I императрицы Елизаветы, стал первым фарфоровым предприятием в России и третьим в Европе. Долгое время (до 2005 года) он был известен как ЛФЗ — Ломоносовский фарфоровый завод. Вернув себе историческое имя, он словно открыл перед собой новую историческую эпоху с новыми творческими решениями. Мало кто знает, что уникальные изделия завода с богатейшей историей можно найти и в Новосибирске. «Императорский фарфор» в нашем городе представлен широчайшей палитрой: это и всевозможные сервизы, жанровая 34

Status декабрь 2012

и анималистическая скульптура, предметы интерьера, выполненные в самых разных техниках. Например, костяной фарфор — разработка советских ученых, не имеет аналогов в мире: добавление костной муки придает ему особенную белизну, звучание, превращая в настоящий шедевр. Переступая порог новосибирского салона ИФЗ, словно попадаешь в сказку — хрупкую, звонкую, радостную. Сначала замираешь, не зная, куда же идти, — так все манит, а потом погружаешься в удивительное путешествие, из которого не хочется возвращаться. Практически все изделия ИФЗ авторские. Многие работы — реплики работ, оригиналы которых стоят в Эрмитаже. Наряду с классикой здесь вы встретите

— Я бы очень хотела, чтобы люди себя больше любили. Очень часто у нас приобретают фарфор, чтобы кому-то подарить, а его нужно дарить и себе. Потому что фарфор — это показатель качества жизни. Мы за безумные деньги покупаем двери, шторы и многие другие вещи, до которых редко дотрагиваемся. А к посуде мы прикасаемся и утром, и днем, и вечером, и даже ночью. Предметы, которыми мы пользуемся постоянно, должны быть качественными, приятными и радовать глаз. Надо любить и уважать себя. Я за качество жизни, а оно, в том числе, и в этом выражается. К сожалению, у женщин приоритеты зачастую расставлены неправильно: новая сумочка, новые туфли. А уют дома, в котором живут ее ребенок, любимый мужчина, часто уходит на второй план. А ведь мужчины именно это ценят в первую очередь, уж потом туфли и все остальное. Кстати, самые верные наши клиенты, ценители фарфора, — мужчины.

сервиз росписи Андрея Макаревича или Евгения Гришковца, работы известных питерских художников. Практически все изделия расписываются вручную. Для производства одной чашечки порой требуется выполнить более 80 технологических операций. Недаром ИФЗ единственный в России производит коллекции класса люкс, которые украшают интерьеры домов, резиденций, самолетов первых лиц власти и часто преподносятся в дар руководителям других государств.

Императорский фарфор г. Новосибирск, ул. Сибирская, 57 тел. (383) 239-09-91 ipm.ru

г. Новосибирск, ул. Сибирская, 57 тел. (383) 239-09-91, ipm.ru

Другой бизнес

Монолог уйгура Создатель «Уйгурской кухни» возле ЦУМа Хамит Тохтиев рассказывает о своей жизни, своем бизнесе и о своем народе. АНТОН ВЕСЕЛОВ

амит Тохтиев — человек с тремя родинами. Первую — историческую — поглотил Китай, хотя там Хамит никогда и не был. Другая — Киргизия, где Хамит родился и в первый раз победил на борцовском ковре. Третья — Новосибирск, где он стал «руками» и «сердцем» самого мощного городского бренда уличной еды «Уйгурская кухня» и возглавил единственную в России официально зарегистрированную национальнокультурную автономию уйгуров. — Нас довольно много, уйгуров. Только в Синьцзян-Уйгурском автономном районе — 38 млн человек. Наверняка знаете город Урумчи, главную «перевалочную базу» для всех торговцев из России. Это столица нашей автономии. В 1949 году Китай завоевал наш Уйгурстан. И многие уйгуры отправились искать лучшей доли — в Австралию, Канаду или СССР.

ДРУЖБЫ НАРОДОВ НАДЕЖНЫЙ ОПЛОТ

— Родители переехали в Казахскую ССР в 1961-м. Вернее, просто перешли границу с моими старшими братьями на руках. Уже взрослую дочь — мою сестру — мама оставила в Китае. Отношения между странами тогда были натянутыми — «холодная война» все-таки. Но беженцев принимали по-доброму. 36

Status декабрь 2012

Советский Союз, вы помните, населяли люди открытые, отзывчивые. Помогли чете Тохтиевых — гостеприимный казахский народ, приняли в большую советскую семью, дали жилье и работу. Мои родители до сих пор вспоминают с теплотой в сердце те времена. Родители знали только уйгурский и китайский, денег у них при себе не было. Но они быстро освоились в городе Аягус (сейчас его называют Аягос). Мама устроилась посудомойкой, а отец поваром. У нас ведь династия поваров. Готовил он, конечно, манты в первую очередь. Рецепт этого национального блюда, наверное, у нас уже в генах сидит — манты стряпали и отец моего отца, и отец отца моего отца. Я родился в 1969 году. Никогда не скрывал, что я уйгур. Мы дружили с соседями — русскими, казахами, корейцами. Нужды не испытывали и жили счастливо. А в 1985 году переехали в город Фрунзе, в Киргизию. Родители надеялись нам, детям (я — самый младший, шестой ребенок в семье), дать хорошее образование.

БОРОТЬСЯ И ИСКАТЬ

— Я основательно занимался грекоримской борьбой — тогда она называлась классической. Это ведь почти то же самое, что наш куреш — национальный вид спорта всех азиатов. Борцовская школа в Советском Союзе гремела. Тогда вообще образование ставили во главу угла. По спорту мы впереди планеты всей были. Не только в балете. Все случилось само собой. Мы с пацанами вечно целой ватагой на улице в футбол гоняли, и вот все вместе решили ходить на борьбу... Не были мы хулиганами! Наоборот! Нас как воспитывали? «Пионер — всем пример!» Мы старались, соответствовали. В 1987 году я в армию пошел. Тогда это естественно было, без такой закалки как вступать во взрослую жизнь? Это сейчас разболтались все, подвоха какого-то ждут. Вот наш друг Роман Власов очень хороший пример подал. Сам в армию попросился. Он, кстати, очень любит уйгурскую кухню. Вот если такие люди, как Роман, не отлынивают от армии, и остальным неповадно будет. Он ведь олимпийский чемпион, мог бы просто ходить в зал — ему бы зачли. Но он проявил мужской характер.

МЫ ДОЛЖНЫ ГОРДИТЬСЯ ТАКИМИ ЛЮДЬМИ

В мое время желающих «откосить» почти не было. Да и родители не устраивали таких истерик, как сейчас. Я попал во внутренние войска — спортсмен ведь, здоровье позволяло! На изнуряющих занятиях частенько добрым словом своего тренера вспоминал — Егора Ивановича Мукштадта. Кстати, он воспитал олимпийского чемпиона Юрия Мельниченко. Мы с Юрой в одном зале занимались. В юности за мной тоже победы числились. В 1986-м стал вто-

Пришли к нам клиенты с трехлитровой банкой. «Наложите, — говорят, — туда побольше мантов». Мы спрашиваем: «А почему в банку-то?» Оказалось, друзья, обосновавшиеся в Таиланде, попросили: «На память о родине привезите мантов из закусочной возле ЦУМа».

Другой бизнес

Status декабрь 2012

Другой бизнес рым призером чемпионата Киргизии по классической борьбе, дошел до кандидата в мастера спорта. Тогда уровень кандидата — все равно что теперь мастера спорта. В СССР гораздо больше спортсменов было, и сильных борцов в частности, трудно приходилось на соревнованиях. Но все же как-то ведь выигрывали схватки! Одним словом, мне прямая дорога лежала в спецназ. В армии всякое случалось. И драться приходилось, чего скрывать. Там и проявлялся характер. А когда увидели, что я тренированный, сразу перестали задирать. Я сыну советую всегда — тренируйся, учись, занимайся спортом, будь сильным, и никто тебя не тронет. А к слабому пристают кому ни лень. Компьютерную науку можно и став постарше освоить. Важно сложиться как личности, как мужчине. За слова свои отвечать, не пасовать перед трудностями. Компьютер обманывает детей. Они сутки напролет сидят перед монитором и считают, что все про жизнь знают. Только про нее бессмысленно читать. Ее прожить нужно.

Кухня у ЦУМа

— Демобилизовался старшим сержантом в 1989-м, на излете эпохи, и приехал к брату Тохтаали в гости. Он в Новосибирске отучился и остался жить здесь. Брат в столовой ЦУМа работал. Услышал, что можно свое дело затеять. Собрался с духом и попросил директора Галину Митрофановну выделить нам место для павильона на пустыре перед ЦУМом. Она разрешила. Зарегистрировали фирму «Восточная кухня» и 25 мая 1989 года открылись. Павильончик, пожалуй, неказистый был и совсем крошечный. Но тогда ведь все только учились предпринимательству. Мы одними из первых в городе организовали коммерческое предприятие общественного питания. Рынок пустой был — никаких тебе хотдогов или пицц. К нам очередь за мантами стояла. Тут и встречи назначали, и даже деловые переговоры. Ой-ейей, лихие 90-е вспоминаются... Я могу книгу написать обо всех людях, кого видел, с кем встречался за эти 23 года. Поначалу мы стряпали только манты. 38

Status декабрь 2012

«Уйгурская кухня» стала легендой новосибирского общепита

Потом начали торговать беляшами, мороженым. Развернулись. Наша кухня многим по душе пришлась. Мы же никогда на качестве не экономили. Звезд с неба не хватали — не было у нас никогда желания весь город утыкать закусочными. Просто кормили вкусно — тем, что самим нравится… Случай смешной вспомнил. Смотрю — идут два старика по Вокзальной магистрали. Видно, что иностранцы. Ну, это же всегда заметно — по осанке, по жестам. Зашли к нам, осмотрелись. Каждый взял по два манта. Улыбнулись. «Тот самый вкус», — говорят. Оказалось, жили когда-то здесь, к нам на обеды приходили, а потом за границу уехали. Вернулись через десять лет — а манты наши те же, там же. В другой раз пришли к нам клиенты с трехлитровой банкой. «Наложите, — говорят, — туда побольше мантов». Мы спрашиваем: «А почему в банку-то?» Оказалось, друзья, обосновавшиеся в Таиланде, попросили: «На память о родине привезите мантов из закусочной возле ЦУМа». Сейчас много кто под вывеской «уйгурская кухня» торгует. Это уже бренд. Мне не жалко, если хорошо готовят — пусть заодно наш народ прославляют.

Я много где манты пробовал в Новосибирске. Вроде везде вкусно и качественно. Конкуренция мощная — только слабинку дашь, сразу к тебе ходить перестанут. Так что все в тонусе, не халявят. Мы, кстати, первое время назывались просто «Восточная кухня» — про уйгуров тогда никто не знал. Потом осторожно написали «Восточная уйгурская кухня». По ходу дела приставка «восточная» сама собой отпала.

От монолитного величия до сепаратизма

— Все же СССР — великая страна была. Недавно пересматривал фильм «Офицеры». Там момент такой есть. Врач по вагону идет и слышит грузинскую речь, тут киргизы о чем-то беседуют, там на украинском спорят. Я эту ленту другими глазами увидел. Как мы так быстро от монолитной мощи до полной разобщенности дошли?! Я думаю, Россию нарочно расчленяют, внести смуту хотят. В нашей стране представители 100 национальностей живут. Кто-то хочет их перессорить. В Чечне пытались — не получилось. Взялись за Дагестан. Не вышло. Сейчас сунулись в Татарстан. Мешает Западу Россия. До чего дошло? Мадлен Олбрайт воскликнула в ООН, почему, дескать, Россия одна владеет всеми своими полезными ископаемыми. Дескать, ей нужно

со всем миром делиться. Если разговоры на таком уровне пошли — значит, правда кому-то невыгодно, чтобы Россия снова стала сильной страной. Россию пытаются подорвать изнутри. Гадости какие-то мелкие. Вот в футболе, например, возьмут и банан кинут. Это же не от большого ума делается — кто-то подсказал. А в результате всему миру показали, какая тут страна дикая, расистская. Россию войной не завоюешь — ни Гитлер, ни Наполеон, ни Чингизхан не смогли. А вот изнутри разрушить — вероятность есть. Вы посмотрите вокруг — ведь идет геноцид русского народа. Наркомания. Алкоголизм. Спаивают титульную нацию. Ослабляют страну, чтобы потом подмять под себя со всеми ее богатствами золото-брильянтовыми.

Чемпионам — чемпионово

— Я никогда не забуду день 5 августа 2012 года. Заранее петарды приготовил — знал, что Роман Власов возьмет верх над Арсеном Джулфалакяном. Когда объявили, что Власов победил, я просто обезумел от счастья. Взял семью и пошли под окна квартиры Виктора Кузнецова, личного тренера Романа, воспитавшего когда-то самого Александра Карелина. Сам-то он на Олимпиаде был, но жене его хотелось приятное сделать. И вот выбегаем мы на улицу, а там тишина. Никто не кричит: «Россия — вперед!», никто из машин флагами не машет. А ведь все это было в 2008-м всего-то из-за третьего места сборной по футболу на чемпионате Европы. А тут наш новосибирский олимпийский чемпион! Прибежали под окна Галины Павловны Кузнецовой, предупредил ее по домофону на всякий случай — какникак, в этом же подъезде еще губернатор Василий Юрченко живет. Установил петарды, а подпалить нечем — не курю ведь. Стучусь в машину таксиста: «Брат, дай огня!» Тот спрашивает: «Ты чего так взволнован?» Я ему про Власова рассказал. Он помог мне петарды поджечь, покричали вместе: «Власов — чемпион» и разошлись. Не всегда у нас умеют радоваться настоящим победам. Это потом уже, в аэропорту, Романа встречали как настоящего героя. И я там с цветами был. Для меня это все по-настоящему важно.

От мантов до Опькя-Исыппа

— Манты — типичная уйгурская еда. Как пельмени — русская, борщ — украинская, а плов — узбекская. Манты — вкусная калорийная пища. С утра покушаешь — целый день сыт будешь. Хотя в уйгурской кухне есть блюда на все случаи жизни. От самых простых до элитных. Чего стоит «Опькя-Исыпп»! За него мой отец во Фрунзе первое место на конкурсе поваров занял в 1980-м. Помню, мы тогда зарезали барана, целый день всей семьей это блюдо готовили. Что-то вроде колбасы из внутренностей. Кишки забиваются рисом и мясом, все красиво сервируется. Это блюдо подается только самым уважаемым людям… Да и кулинария у нас богатая. Вы любите хворост? Только у нас он «санза» называется. Если бы у нашего кафе помещение

Другой бизнес было побольше, мы бы здорово расширили ассортимент. А так у нас в меню лет 15 одно и то же. В кафе работают родственники и друзья, всего 12 человек: брат, сестра, племянники… В коллективе русские, уйгуры и киргизы. Не то чтобы мы иноверцев не берем, просто азиатам ничего объяснять не нужно. Все это у нас в генах. Даже не знаю, почему мы не расширяемся. У нас еще в ГУМе столовая есть. Нас в Минск, в Москву, в Питер звали. А нам как-то привычнее в Новосибирске. Никуда неохота отсюда уезжать. Мы все же не бизнесмены, а повара. Есть вот задумка на левом берегу ресторан восточной кухни открыть. Поставить тандыр — по-нашему тоно, восточные беседки. Чтобы человек пришел и с удовольствием пиалушку чая с самсой съел. Уже 4 года планируем, да все как-то откладываем. В будущем году точно возьмемся за это дело.

и правда — в Новосибирске не меньше 300 уйгуров, нам нужно как-то сохранять свою культуру, действовать сообща. И зарегистрировались. Посидели с братьями, посоветовались — кого главой назначить. Они говорят: «Давай ты будешь?» «Почему я?» — спрашиваю у старшего. А он отвечает: «Ты с людьми общаться любишь». Так, 22 июня 2008 года я стал главой местной национально-культурной автономии уйгуров «Вятан», что означает «Родина». Мы мусульмане-сунниты. Среди моих друзей много православных и буддистов. В конце концов, бог один… К тому же сердцу не прикажешь — в нашей диаспоре тоже бывают смешанные браки. Хотя я считаю, что каждый должен выбирать пару из представителей своей нации. Просто чтобы не потерять язык и культуру предков. Вот русские должны позаботиться о своей великой культуре. Толстой, Есенин,

Манты — типичная уйгурская еда. Как пельмени — русская, борщ — украинская, а плов — узбекская. Манты — вкусная калорийная пища. С утра покушаешь — целый день сыт будешь. Хотя в уйгурской кухне есть блюда на все случаи жизни. От самых простых до элитных. Сын, племянники помогают. Но на поварском поприще не планируют задерживаться. Сын в спортколледже учится. Хочет быть тренером, ему нравятся игровые виды спорта: хоккей, футбол, волейбол… Может, поварские гены когда-нибудь и пересилят. Я вот тоже не хотел дело отца продолжать. Даже в армии работать на кухне наотрез отказался. Потом уже, в Новосибирске, себя пересилил — надо же было детей кормить.

ПО ПУТИ В АВТОНОМИЮ

Наш хороший друг Ороз Болтуруков, глава киргизского национальнокультурного центра Ала-Тоо, как-то обедал у нас в кафе и вдруг спросил: «А вы почему не создаете свой культурный центр?» Мы подумали-подумали, 40

Status декабрь 2012

Пушкин — это какие люди были! Знаменитых уйгуров в России не знают. Хотя был хороший певец Мурат Насыров — уйгур. Одним словом, хочется, чтобы уйгур брал в жены уйгурку, чтобы развивался народ. Чтобы национальности не пропали. С будущей женой меня познакомили родители. Как-то пришли в гости к родственникам. Те спрашивают: «Как поживаете, чем помочь?» А родители жалуются: «Да вот сыну 25 лет, пора его женить». «А у нас соседка хорошая», — отвечают. Принесли фотографию,

показали. Меня Хамит, а ее Хамида зовут. Родители обрадовались, говорят: «Все, нашли тебе жену. Работает там-то там-то. Сходи, познакомься». Делать нечего — пошел к ней на работу и представился. Месяц до свадьбы встречались. Поняли, что подходим друг другу. У нее бабушка чисто русская — Галина, из первой волны эмиграции. Галина в Харбине познакомилась с уйгуром, своим будущим мужем, приняла ислам, стала Гаухар. Потом уже они вместе переехали в СССР. Моя жена внешне как русская. И дети не скажешь что уйгуры. Не буду загадывать, кого они выберут. Любовь зла.

Status promotion

Преимущества размещения депозитов для холдинговых компаний

б этом корреспонденту журВ силу различных причин многие предприятия недооценала Status рассказал заменивают важность такого финансового и управленческоститель председателя Правго инструмента, как банковский депозит юридического ления АКБ «Инвестторглица. Эффективность депозита в данном контексте на- банк» (ОАО) Сергей Серов. глядно проявляется в процессе разноплановой деятель— Сергей Валерьевич, каковы осоности компаний в рамках одной группы (холдинга). бенности финансово-хозяйственной деятельности в холдинговых компаниях при использовании такого финансового инструмента, как депозит?

— С точки зрения финансового менеджмента, холдинговая деятельность заключается в эффективном распределении финансовых ресурсов между компаниями разного профиля деятельности. Холдинги имеют разную структуру, разную направленность и специфику работы, но отличительной чертой процесса управления финансами в рамках холдинга является оптимизация финансовых потоков входящих в него предприятий. Именно поэтому настолько важно применение депозитов в деятельности холдингов. Особенностями финансово-хозяйст венной деятельности компаний в рам-

Заместитель председателя Правления АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) Сергей Серов

Status декабрь 2012

«Банковский депозит как инструмент финансового планирования в рамках холдинга позволяет эффективно перераспределить ресурсы между его предприятиями с целью достижения их максимальной «платности», а также обеспечить гарантийные обязательства его предприятий».

Status promotion

ках одной группы является четкая производственная и отраслевая направленность каждой и, следовательно, очень характерные типы финансирования деятельности и движения финансовых потоков в рамках холдинга. Как правило, в структуре холдинга выделяются компании для осуществления функций производства, торговли, балансодержателя активов группы, а также компания, аккумулирующая денежные средства. Наличие многих компаний дает возможность финансовому директору холдинга эффективно распределять финансовые ресурсы между ними, оптимизируя таким образом налоговое бремя группы в целом. Кроме того, благодаря возможности распределения финансовых ресурсов между предприятиями холдинга достигается оптимизация доходов/расходов. В свою очередь, банковский депозит как инструмент финансового планирования в рамках холдинга позволяет эффективно перераспределить ресурсы между его предприятиями с целью достижения их максимальной «платности», а также обеспечить гарантийные обязательства его предприятий. — Может ли депозит служить инструментом финансового планирования в холдингах?

— Потребность предприятий в размещении депозитов либо использование иных банковских финансовосберегательных инструментов, таких как вексель, возникает в случае аккумулирования временно свободных денежных средств, которые не задействованы в работе предприятия. С помощью инструментов финансового планирования можно добиться высвобождения этих средств и размещения их на депозитах. В деятельности холдинга эффективность размещения денежных средств усиливается в результате аккумулирования всего объема свободных денежных средств всех предприятий холдинга на счетах одной из компаний, что способствует повышению эффективности использования ресурсов, увеличивает их платность, которая зачастую зависит от суммы депозита. Более того, сам факт, что временно свободные денежНа правах рекламы

ные средства не распылены по счетам многих компаний, стимулирует к размещению депозитов и способствует повышению эффективности использования собственных ресурсов. Депозит как инструмент финансового планирования может стать еще более выгодным для предприятий холдинга, если все они обслуживаются в одном банке и могут быстро

трансформировать ресурсы одной компании в ресурсы холдинга без потери доходности ресурсной компании. — Какие еще преимущества получают предприятия при наличии банковского депозита?

— Многие предприятия, входящие в холдинги, принимают участие в различных тендерах, для чего необходимо

«В деятельности холдинга эффективность размещения денежных средств усиливается в результате аккумулирования всего объема свободных денежных средств всех предприятий холдинга на счетах одной из компаний, что способствует повышению эффективности использования ресурсов, увеличивает их платность, которая зачастую зависит от суммы депозита». аккумулировать ресурсы для краткосрочного размещения, в том числе в рамках овернайт-размещения на депозитных линиях. В случаях, когда каждая компания группы работает в условиях самоокупаемости, самостоятельно распоряжаясь заработанными ресурсами с максимальной для себя эффективностью, размещенные ею средства в депозиты могут служить залогом возврата банковских кредитов, получаемых другими участниками группы, что позволяет

АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО)

создан в марте 1994 года. Капитал банка на 1 ноября 2012 года — 13 396 399 тыс. руб., валюта баланса — 217 846 267 тыс. руб. По версии журнала «Профиль», Банк занимает 46-е место в ТОП-200 российских банков по размеру чистых активов. Банк занимает 9-е место в рейтинге крупнейших банков по объему выданных кредитов малому и среднему бизнесу в первом полугодии 2012 года (агентство РБК). По версии компании «Русипотека», Банк занимает 19-е место в рейтинге ведущих ипотечных российских банков по итогам первого полугодия 2012 года. Банк занимает 46-е место среди крупнейших российских финансово-кредитных организаций по размеру капитала, по версии журнала «Профиль».

предоставить гарантии банка. Банковская гарантия под залог депозита или векселя — это сделка с минимальным для банка кредитным риском, и следовательно, комиссия банка за такую гарантию минимальна, что очень выгодно для компаний. Другое преимущество заключается, конечно, в скорости обслуживания — по безрисковым операциям принятие решения составляет 1-2 дня, тогда как в стандартных ситуациях при наличии кредитного риска на принятие решения может потребоваться больше времени. Примеры использования депозита в качестве эффективного инструмента финансового планирования могут быть полезны не только в рамках холдинга, но и в любых других взаимоотношениях между дружественными предприятиями. Применение этого банковского продукта принесет всем сторонам выгоду и пользу. А для этого нужно просто использовать свои финансовые возможности и размещать временно свободные средства на депозитах.

г. Новосибирск, пр. Димитрова, 1/1 тел.: 8-800-200-45-45, (383) 319-09-33 Генеральная лицензия ЦБ РФ №2763 от 17.08.2012

Status декабрь 2012

Компании&Рынки

Бум во время чумы Новосибирские предприниматели активно расширяют свои производственные площадки, несмотря на приближающуюся дату конца света.

Status декабрь 2012

Компании&Рынки Антон Веселов

дин кемеровский промышленник в начале ноября без доли иронии заявил корреспонденту журнала Status, что развивать свой завод не намерен как минимум до конца года. «Я, конечно, инженер и не доверяю сомнительным интерпретаторам Нострадамуса или календарей Майя, но вдруг они хоть в чем-то правы и мои усилия окажутся тщетными?!» Новосибирские предприниматели не разделяют опасений своего коллеги. Они чихать хотели на конец света. Их долгосрочные планы предусматривают расцвет бизнеса, а не закат цивилизации.

История потопает дальше

Один из немногих новосибирцев, кто собственными глазами видел календарь Майя, — владелец компании «Обувь России» Антон Титов. Но и он не поддается панике. Помимо путешествий в экзотические страны Антон Михайлович последние месяцы действующей цивилизации тратит на развитие обувного производства. Уже после граничной даты — 21.12.2012 — Титов готов запустить строительство производственнологистического комплекса, центром которого станет завод по производству обуви в городе Оби на 500 тыс. пар в год. Скорее всего, проектирование и строительная экспертиза затянутся на полгода, а возводить комплекс общей площадью 25 тыс. кв. м рядом с железнодорожной станцией Павино начнут грядущим летом. «Место уникальное, прямо на Омской трассе, — признается Антон Титов. — Больше нам не придется гонять большегрузы через весь город на проспект Дзержинского». Распределительный центр обует всю страну. А поможет этому гигантский логистический конвейер с пропускной способностью в 5 млн пар в год. Конечно, сама по себе логистика прибыль не генерирует, как ни крути склад — это гарантированные затраты. Но если грамотно и эффективно организовать процесс, минимизировать потери, то экономия выльется

в прибыль. Благодаря логопарку Титов намерен экономить десятки миллионов рублей в год. Наконец, завод в городе Оби должен увеличить количество обуви, производимой в Новосибирске под маркой «Вестфалика», ровно на треть. Новое производство в большей степени будет «заточено» на выпуск зимнего ассортимента и призвано закрыть потребности Сибири, Дальнего Востока и Урала. Другими регионами России займется завод, который компания откроет в Карачаево-Черкессии. Арендованная в Оби площадка в 5 га — аванс будущему. Сегодня компания 45% ассортимента производит в России: на собственном заводе — 350 тыс. пар обуви, остальное — в Петушках и на бердском предприятии Step. Полмиллиона пар компания заказывает на китайских предприятиях. Итого 200 магазинов в 55 городах по всей стране реализуют более миллиона пар обуви в год. В планах до 2016 года выйти на отметку в 3-3,5 млн пар обуви, а еще через год довести количество магазинов до 500.

Владимир Белый

Россыпь и сладость ожиданий

Собственный логопарк строит и председатель правления ГК «Регион Трейд» Владимир Белый, безусловный лидер лакомого сегмента «пищевки». Он удерживает около 80% местного рынка сахара. В судный 2008 год, не побоявшись предрекателей и астроло-

— Чтобы бизнес был эффективным, им должен управлять собственник. И если где-то открывать производство — нужно там и жить. У меня в Новосибирске дети, жена, родители. Что бы ни происходило в мире, не намерен я отсюда уезжать, — говорит Евгений Решетников.

Антон Титов

гов, инженер Белый выкупил участок земли на территории бывшего завода «Сибсельмаш». Работа по превращению площадки-Золушки в королевское производство уже закипела. Для начала «сахарный король» модернизировал имеющийся на территории цех, заполнил его оборудованием, провел железнодорожную ветку. Впереди — строительство полноценного логистического комплекса и нового офисного здания группы компаний. Задачка перед комплексом стоит нетривиальная — размещение и хранение большого количества сырья с последующей переработкой. Учитывая, что товар у «Регион Tрейда» сезонный, необходимо удерживать огромные запасы, Status декабрь 2012

Компании&Рынки как сырья, так и готовой продукции на складе. Помимо «пищевки» Владимир Тимофеевич рассчитывает на развитие и своего строительного актива — завода «Термолэнд». В кризис предприятие сильно «просело». Продажи не упали, а обрушились — в 3,5 раза. Долгий голодный год Белый платил зарплату четырем сотням сотрудников из специаль-

и инженер-рационализатор в одном лице уверен — какие бы календари не мерили время после 2012 года, спрос на новый вид фасадов будет только расти. По его расчетам, чтобы закрыть хотя бы десятину потребностей России в подобных строительных материалах, придется поставить 7 таких заводов, как «Термолэнд». Сам Владимир Белый готов взяться за их строительство в тех уголках страны, что уцелеют после конца света.

«Линии жизни» крупных предприятий

Надо признать, что на излете истории заводчане перестали чувствовать себя униженными и оскорбленными.

Валерий Дубравкин

но оформленного кредита. Дело в том, что сэндвич-панели, которые производит «Термолэнд», мало применимы для жилищного строительства. Основные потребители этой продукции — логистические комплексы, торговые центры и новые заводы. Неудивительно, что как только доля инвестиций в общем объеме ВВП сокращается, на этот вид строительных материалов резко снижается спрос. В кризис большинство инвестпроектов было заморожено, и Белый ответил за мировые «терки» простоем и финансовым уроном. И все же пронесло, предприятие выкарабкалось. «В 2011 году мы вдвое увеличили объем производства по сравнению с 2008 годом, — радуется Владимир Белый. — И по результатам этого года ожидаем оптимистичных результатов». На заводе в Ложке Белый запустил производство своей новой разработки — системы утепления фасадов «Термолэнд» — на той же линии, где производит сэндвич-панели. Промышленник 46

Status декабрь 2012

Андрей Боленков

В лексиконе директора завода «Метрострой» Валерия Дубравкина нет таких слов, как «отсидеться» или «спастись». Его сверхзадача — захватить рынок, победить конкурентов, загрузить все имеющиеся у группы компаний «Феррум» площади. В прошлом году компания начала создавать целый производственный город на базе выкупленного завода железобетонных изделий. Народился вполне себе успешный рабочий класс. Весь вопрос — кто берется за рычаги управления сложным технологическим процессом. В лексиконе директора завода «Метрострой» Валерия Дубравкина с богатым военным про-

Евгений Решетников

шлым нет таких слов, как «отсидеться» или «спастись». Его сверхзадача — захватить рынок, победить конкурентов, загрузить все имеющиеся у группы компаний «Феррум» (в которую входит «Метрострой») площади. В прошлом году компания начала создавать целый производственный город на базе выкупленного завода железобетонных изделий «Метрострой». В брошенных гигантских цехах, некогда снабжавших всем необходимым строителей новосибирского метро, сегодня налажено производство штрипса, ленты, листа из горячекатаной и холоднокатаной оцинкованной стали и сварной сетки. Для производства спасены от разрухи цеха общей площадью 12 тыс. кв. м. На очереди еще два раза по столько же. Дубравкин уверен, что, вдохнув жизнь в завод железобетонных конструкций, переживший апокалипсис, ему удастся через два года перешагнуть рубеж в 100 тыс. тонн произведенной продукции в год. Для

НЕ ОХЛАЖДАЙ ДОРОГИЕ НАПИТКИ ДЕШЕВОЙ ВОДОЙ ИЗ ХОЛОДИЛЬНИКА!

этого к имеющимся пяти линиям он добавит еще две — по производству гнутого уголка и гнутого же швеллера. До сих пор в Новосибирске такого производства не было. Модернизировать производственную линию и запустить целый ряд высокотехнологичных новинок намерены и на «Геркулесе». Председатель Совета директоров компании Евгений Якушкин уже начал реорганизацию существующей площадки и еще до заварушки с переходом Земли через «нулевую отметку» оплатил поставку новой линии. Проект разработан известной австрийской компанией Doubrava и предполагает использование высокотехнологичного оборудования Allgaier, Mozer, Loedige. Новая «башня» рассчитана на производство 350 тыс. тонн строительных смесей в год — сегодня столько могут осилить только 4 имеющиеся линии вместе взятые. Суммарная мощность завода составит более 25 вагонов в день! В будущем половина старых «башен» будет закрыта, половину перепрофилируют на производство сухих строительных смесей на гипсовой основе. Шести гектаров земли хватит «Геркулесу» с лихвой. Запуск самой современной в России линии по производству строительных смесей запланирован на четвертый квартал следующего года. Партнеры Якушкин и Дмитрий Кравченко вместе с директором Андреем Боленковым уверены, что новое оборудование позволит резко поднять эффективность производства, а главное — гарантирует высокое качество строительных смесей. И то и другое поспособствует запланированному росту на 20-25% в год. Позиции лидера обязывают…

Пищевой лед для охлаждения коктейлей, соков и алкогольных напитков

дает, ж а л х о – e Arctic ic во! т с е ч а к я а ш улуч ®

УНИКАЛЬНЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЙ ПРОДУКТ ОТ КОМПАНИИ «ФРОСТ»: • производится на оборудовании американской компании Scotsman из воды, прошедшей пятиступенчатую очистку; • многоуровневая фильтрация включает в себя механическую, химическую очистку, умягчение воды, а также ультрафиолетовую стерилизацию, что придает воде замечательный вкус и кристальную прозрачность — незаменимые качества при приготовлении алкогольных и безалкогольных коктейлей; • ARCTIC ICE® охлаждает напиток и сохраняет нужную температуру содержащегося в нем алкоголя, тем самым ARCTIC ICE® улучшает качество продукта.

www.arcticice.ru

ЗЕМЛИ ЁК

Компания «ФРОСТ» является членом Европейской Ассоциации Производителей Упакованного Льда (EPIA), что гарантирует соответствие самым высоким отраслевым стандартам производства пищевого льда, который является безопасным для потребления человеком.

www.europeice.com

ТУ 0137-001-95482912-06

Генеральный директор Новосибирского завода сэндвичпанелей Евгений Решетников тоже намерен удвоить оборот свой компании за 3-5 лет. Для этого он готов не только диверсифицировать бизнес, но и расширить или даже перенести производственную площадку на новое место. Сегодня НЗСП расквартирован на территории бывшего завода «Сибтрансмаш», по частям принадлежащего примерно двадцати собственникам. Из них самый крупный — «Холидей холдинг». Предприятие Евгения Михайловича было бы радо перенести производство на более удобные площади при наличии в окрестностях Новосибирска 1,5 га земли со всей необходимой инфраструктурой, включая автомобильные и железнодорожные подъездные пути, а также крановое хозяйство. На перенос завода в другие регионы Евгений Решетников не готов: «Для того чтобы бизнес был эффективным, им должен управлять собственник. И если где-то открывать производство, нужно там и жить. У меня в Новосибирске дети, жена, родители. Что бы ни происходило в мире, не намерен я отсюда уезжать — родину люблю». К сожалению, родной город не богат на пригодные для запуска подобного производства площадки. Вот генеральный директор завода «Металл-Сервис» Реваз Заркуа уже много лет пытается купить подходящий земельный участок, но анонсированные сделки постоянно срываются. «Продавцы,

НАШИ ПАРТНЕРЫ:

Компании&Рынки как собаки, — сделали свое дело, обозначили территорию и больше ничего, доказывающего право собственности, не имеют», — сетует предприниматель. Сегодня Заркуа арендует 2,4 тыс. кв. м производственных площадей на территории бывшего «Сибсельмаша». Выкупить их удастся когда рак на горе свистнет. Проблема в том, что земля принадлежит городу, а имущество находится в федеральной собственности. Получается, для отчуждения такого имущества необходимо вмешательство Москвы. Реваз Заркуа уверен, что если бы кто-нибудь взялся за формирование на территории «Сибсельмаша» полноценной открытой промышленной зоны, закат производственной цивилизации в Новосибирске удалось бы отодвинуть еще на несколько десятилетий. Попутно умелому собственнику, по оценке Заркуа, вполне по силам зарабатывать только на аренде имеющихся зданий 30-40 млн руб. в месяц. Счет деньгам Реваз Котеевич знает. Оборот его предприятия за 10 лет вы-

на родине Гюльмагомедова напрочь отсутствует. И все же финишная переработка материала должна быть поближе к рынку реализации — в Сибири. Это позволит «адресно» производить сложные конструкции по индивидуальному заказу небольшими партиями. На этой же площадке Шихмагомед Исрафилович планирует организовать производство порталов для каминов и заняться облицовкой винных погребов — таковы перспективные направления развития его компании. Шихмагомед Гюльмагомедов

рос с 4 до 100 млн руб. Помимо сложностей с производственными помещениями предприятие испытывает и кадровый голод. Возможно, горожане приготовились к концу света. Так или иначе, но работать руками больше не хотят. С каждым годом на заводе вка-

На заводе в Ложке Владимир Белый запустил производство системы утепления фасадов «Термолэнд». Промышленник уверен — какие бы календари не мерили время после 2012 года, спрос на новый вид фасадов будет только расти. Чтобы закрыть хотя бы десятую часть потребностей России в подобных строительных материалах, придется поставить 7 таких заводов.

Реваз Заркуа

Status декабрь 2012

лывает все больше жителей области. Селяне приезжают в специально организованное общежитие по вахтовому методу на две недели, а потом возвращаются к своему натуральному хозяйству. Мыкается без собственной площадки в Новосибирске и Шихмагомед Гюльмагомедов, директор и владелец компании «ДСС-природный камень». Сегодня подготовку природного камня — ракушечника — его партнер осуществляет в Дагестане. Это выгодно не только из-за логистической близости к месторождению материала, из которого соткана вечность, но и из-за экономии на электричестве — потребность в отоплении

Качество определяют люди

Землю под новое производство ищет и Дмитрий Трубицын, генеральный директор компании «Аэросервис». Сегодня у него 2,5 тыс. кв. м на БЭМЗе. Уже в следующем году производство придется расширять — очистители и обеззараживатели воздуха пользуются спросом на всей территории России. По оценкам предпринимателя, ему потребуется не меньше 6 тыс. кв. метров. Новое сборочное производство он рассчитывает построить в Кольцово, в технопарке которого компания сделала первые шаги к успеху. Но любоваться решением одной задачи не в характере физиков из НГУ. Трубицын верит в коллектив исследователей и ставит перед собой запредельные цели — в обозримой перспективе довести капитализацию компании до миллиарда долларов. Планы акционера группы компаний «Рушер» Владимира Габриеляна более земные, но тоже завязаны на венец творения Всевышнего — «человеков». «Были бы кадры — успех неминуем», знает выпускник Нархоза. Он намерен запустить новую производственную площадку уже в следующем году. Предприниматель выкупил 2 га земли в Колывани и собирается освоить здесь все необходимые ему для создания агропромышленного холдинга производства. Владимир Владимирович готов самолично отвечать за всю жизненную цепочку натурального материала — от выращивания овец и производства шерсти до изготовления банных принадлежностей.

Компании&Рынки Работу на земле начал с реконструкции одного из трех имеющихся в собственности помещений. В планах — довести до кондиции все, да еще забрендировать так, чтобы гордое имя Rusher читалось с борта самолета. К этому времени годовой оборот компании должен перевалить за 1 млрд рублей. А вот генеральный директор группы компаний «Экопан-Новосибирск» ВяДмитрий Трубицын

чеслав Мокрицкий новое производство запускать пока не намерен. Напротив, делает ставку на своих партнеров, разбросанных по всей стране. За пределами Новосибирской области в быстровозводимых из сибпанелей домах особенно нуждаются в Северобайкальске, Омске и Горном Алтае. Предприниматель готов подождать, пока торговцы дозреют до организации собственного производства. «Ступени такие — сначала они покупают наш дом в максимальной комплектации, учатся его собирать, — объясняет Вячеслав Анатольевич. — Потом заказывают «сиб-стандарт» — это когда все разобрано, а каркас поставляется в виде необработанных шестиметровых брусьев. Наконец, пробуют работать с комплектацией «минимум» и получают только элементы дома без каркаса. Учатся формировать прибавочную стоимость буквально на своей стройплощадке, готовятся к созданию своего производства». Мокрицкий уверяет, что не боится роя конкурентов — ему выгодно распространение технологии. В целом новосибирские промышленники верят в торжество технологий,

Владимир Габриелян

рассчитывают на единомышленников и почти совсем не борются с соблазном расти быстрее рынка. Точка перегиба цивилизаций, нулевая линия Земли и дата начала Третьей мировой в бизнеспланах этих умных людей не значатся. Выходит, пропал наш бессрочный отпуск — продолжая двигаться по стопам лидеров рынка, придется работать, работать и еще раз работать.

Status promotion

Будущее туриндустрии Горного Алтая за современными отелями, ориентированными на технологии и сервис.

«АлтикА».

Технологии имеют значение Что скрывается за стеклянными фасадами современного отеля в Горном Алтае.

ечка Муны впадает в Катунь в одном из самых красивых мест Горного Алтая. Горы, река и близость к основным зонам туристической активности — вроде Манжерока, «Бирюзовой Катуни» озера Ая или Чемала — делают это место особенно привлекательным для отдыха. Если ехать по федеральной трассе М-52, в паре километров от устья речки Муны можно заметить блеск остекленных фасадов отеля, спрятавшегося в кронах деревьев. Здесь, на территории 3 га в сосновом лесу на берегу Катуни, в 2012 году построен ЭКО-отель «АлтикА». Архитекторы проекта нашли вдохновение в таких материалах, как дерево и стекло. Придуманные ими панорамные окна, заменяющие одну из стен номера, стали узнаваемой особенностью «Алтики». — В любое время года, даже в ненастье и непогоду, — отмечают гости отеля, — ты сидишь в уютном номере, 50

Status декабрь 2012

«АлтикА» — первый ЭКО-отель в Горном Алтае. Построен в 2012 году. слушая потрескиванье поленьев в камине. А в двух шагах, за огромным — от пола до потолка — окном, восхитительный сосновый лес, массивы гор и живописный берег Катуни. Это удивительное сочетание: живая природа и роскошный комфорт отельного комплекса. Предоставить гостям комфорт городского образа жизни и при этом сохранить в первозданном виде окружающую природу — такая задача стояла перед инженерами и архитекторами проекта. Ведь отель неслучайно имеет в своем названии приставку ЭКО. Надо признать, команда с этой задачей справилась. Здания ЭКО-отеля органично вписались в природный ландшафт, не за-

тронув сложившуюся веками локальную природную среду. Даже трассы инженерных сетей спроектированы таким образом, чтобы не нарушить корневую систему деревьев. Собственная котельная отеля работает на пелетах, что обеспечивает фактически нулевую нагрузку на природу. Все конструктивные решения ЭКОотеля «АлтикА» опираются на идею экологичности. Например, здания собраны не из массивных бревен деловой древесины (ведь для этого потребовалось бы извести несколько гектаров леса). Основа каркаса — ламели, небольшие доски неделовой древесины, склеенные в конструктивные элементы.

Status promotion

Натуральные материалы постройки, передовые инженерные решения, позволяющие уменьшить энергетическое потребление, наукоемкие программы, специально разработанные для управления зелеными отелями, — это основа концепции ЭКО-отеля. Современные удобства и «зеленые технологии» воплощаются в ЭКО-отеле «АлтикА» в каждой детали. От скоростного Интернета до новейшей бытовой техники. От энергоэффективной системы инсоляции до электрических розеток, ионизирующих воздух. 36 номеров категории Стандарт, четыре Полулюкса, два Люкса и жемчужина отеля — номер Апартаменты, предназначенный для гостей, желающих иметь свободу личного пространства. В ЭКО-отеле «АлтикА» вас ждет прекрасный отдых, здоровый сон, Wi-Fi на всей территории отеля, обширные экскурсионные возможности, обходительный и квалифицированный персонал и круглосуточная безопасность. «АлтикА» — это молодой проект, который открыто говорит своим туристам: «Мы готовы меняться, чтобы еще больше соответствовать ожиданиям клиентов». Отельеры с большим вниманием

Подарочные сертификаты «Алтики» часто дарят партнерам и контрагентам. Компании приобретают путевки в «Алтику», чтобы премировать и поощрять своих лучших сотрудников.

прислушиваются к отзывам гостей — путешественников и отдыхающих, семейных пар, дружеских компаний, корпоративных заказчиков. С гордостью рассказывают о восхищенных отзывах молодоженов, которые облюбовали отель для свадебных мероприятий. Сейчас «АлтикА» готовится к Новому году. Гостей ждет интерактивная программа, гастрономические сюрпризы от французского шеф-повара, фейерверк от профессиональной команды пиротехников и многое другое. Что именно, отель пока держит в секрете, но уверяет, что это будет что-то особенное.

Эко-отель «Алтика» Республика Алтай, 490 км Чуйского тракта, между с. УстьМуны и п. Барангол Офис продаж в г. Новосибирске: ул. Семьи Шамшиных, 16, оф. 6 тел. 8-917-47-000-10 www.altika-altay.ru Status декабрь 2012

Status&Власть ЕЛЕНА ЖДАНОВА

амилия губернатора регулярно звучит в новостях, касающихся разбирательств вокруг глав городов области и их замов. Если проблемы у главы Бердска Потапова или мэра Оби Нешина — виноват Юрченко, мол, мстит за политическую принадлежность, что-то случилось у Городецкого или Пфейфера — тоже губернатор виноват, не может сработаться с командой своего предшественника. Так ли это на самом деле и почему у мэров возникают недопонимание с командой губернатора?

ВЛАДИМИР ГОРОДЕЦКИЙ

Безусловно, в первую очередь Новосибирск интересует, как сработался Юрченко с Городецким. Всем известно, что мэр Новосибирска — человек команды Виктора Толоконского. Поначалу многие эксперты предполагали, что Городецкий ненадолго на своем посту — мол, Юрченко будет искать кандидатуру для замены опытного мэра. Однако за два года Городецкий продемонстрировал свою готовность работать и с Василием Юрченко. Умение конструктивно вести диалог с разными людьми сделало Владимира Городецкого эдаким

Владимир Городецкий может еще раз побороться за пост мэра

Status октябрь 2012

маятником, поддерживающим политическую стабильность в регионе. По мнению депутата Заксобрания Анатолия Кубанова, сохраняя политический нейтралитет к Виктору Толоконскому и Василию Юрченко, Городецкий становится особо ценной фигурой не только для местного истеблишмента, но и для федерального руководства, которому сейчас абсолютно не нужна политическая война в регионе. По всей видимости, переломный период во взаимоотношениях мэра и

губернатора произошел либо во время, либо сразу после подведения итогов выборной кампании президента России. Начало диалога одни приписывают руководителю штаба, ныне вицегубернатору Виктору Козодою. Другие настаивают на грамотном федеральном управлении все кампании. Результат не заставил себя ждать — более 50% проголосовавших за ныне действующего президента. А летом стало известно о договоренности федерального финансирования строительства

Выборный эксцесс Василий Юрченко уже два года на посту главы регионального правительства. Однако отношения губернатора с мэрами крупнейших городов области до сих пор туманны. Почему региональная власть не может найти общий язык с выборными подчиненными? третьего моста в Новосибирске. Мало кто верил, что региональным властям удастся выбить для города эту поддержку. До официального заявления федеральных чиновников внутри городской администрации и вовсе царил пессимистичный настрой — построить мост самостоятельно означало, что город несколько лет будет перебиваться с хлеба на воду. На фоне этих разговоров в самой мэрии и в депутатском корпусе назревал скандал — Юрченко по большому счету помог мэру избежать этих объяснений и разбирательств. Депутат облсовета Андрей Жирнов полагает, что это потепление во взаимоотношениях уже закончилось. Скорее всего, мэр по каким-то причинам не стал обсуждать свое решение об участии в предстоящих выборах на пост главы города с губернатором. Есть

Status&Власть война или нет — на выбор кандидатуры от партии власти это не повлияет, будущего мэра будут утверждать в Москве, а не в Новосибирске. Василий Юрченко в этом случае может либо согласиться, либо привести свои аргументы против кандидата. Информация о том, что утвержденной кандидатурой в Москве может стать именно Городецкий, правдоподобна по двум причинам. Во-первых, Владимир Путин несколько месяцев назад подписал «возрастной» указ —

благодаря ему «все уважаемые парни, чувствующие себя и в семьдесят на тридцать, могут работать в федеральных органах власти, президентской администрации, и уж тем более руководить городами». Впрочем, возрастные госуправленцы в современной России были и до Городецкого — Юрий Лужков, например, или Минтимер Шаймиев, ушедший со своего поста в 73. Работоспособности Владимира Филипповича, как утверждают его соратники, не занимать — шутка ли, рабо-

чий день мэра составляет примерно 14 часов. Другой вопрос, по мнению Анатолия Кубанова, будут ли новосибирцы заинтересованы в этом возвращении — в конце концов, любая политическая фигура за 12 лет работы приедается и окончательно надоедает. И, во-вторых, говорят, уже предварительно решен вопрос финансирования кампании Владимира Филипповича. Якобы деньги предоставит один из известных московских бизнесменов в обмен на реализацию крупного проекта в Новосибирске. Впрочем, по мнению наблюдателей, эта ситуация пока временная — повороты могут произойти в любой момент, потому как перестановки сил в региональном раскладе меняются. У владельца ЗЖБИ-4, депутата регионального Заксобрания Николая Мочалина свое мнение. Бизнесмен считает, что Городецкий по определению не должен быть членом чьей-либо команды. Он — распорядитель ресурсов, а потому и работу выстраивает, руководствуясь именно этими принципами: — Конфликт между мэром, губернатором или полпредом возможен. Но слава богу, что высокопоставленные управленцы стараются не выносить скандал в публичную плоскость, — уверен Мочалин. — У новых ребят — Бердска или Оби — другая культура. Они любят показывать представления.

ИЛЬЯ ПОТАПОВ

История взаимоотношений Василия Юрченко с коммунистом Ильей Потаповым куда более скудна и лаконична. Потапов вступил в должность чуть более полутора лет назад. Уже

Status октябрь 2012

Status&Власть с первых дней после выборов нового мэра Бердска поставили в противовес Юрченко. По словам Андрея Жирнова, эта победа оказалась отчасти неожиданной для всех: второй тур выборов заставил даже самых пассивных бердчан пойти на избирательные участки — город ждал и хотел перемен. На этих протестных настроениях Потапов и одержал победу. После полутора лет работы Потапова обвинили в трех проблемах Бердска: малом количестве детских садов, плохих дорогах и жилищно-коммунальных проблемах города. В принципе все они были и при Александре Терепе, но ведь, как заметило большинство, прежнего мэра Бердска ни в чем таком не обвиняли. Более наблюдательные политтехнологи сразу напомнили, что и в администрации Терепы тоже были проблемы, в том числе и отставки, и уголовные дела. Просто раньше прежние разбирательства старались меньше афишировать. По мнению политаналитиков, Потапов, понимая, что в одиночку ему этот бой не выиграть, вышел на диалог — на уровне области внятного общения пока не получилось, зато в городе молодой мэр заручился поддержкой влиятельного бизнесмена Виктора Голубева. Говорят, по такому пути в свое время шел и Александр

Илья Потапов

Терепа — руководить городом его назначили в 35. Потапову сейчас 36. В любом случае сейчас Потапова ожидает активный период учебы — различные ситуации показывают, что мэр Бердска пока не всегда понимает конечный результат своих поступков. Один из собеседников рассказал, как мэр Бердска совершенно искренне недоумевал, зачем проводить конкурсы для того, чтобы отремонтировать школы перед началом нового учебного года. — Логику Потапова далеко не всегда понимают даже его однопартийцы, —

Николай Мочалин: — Конфликта между губернатором и мэрами не может не быть по определению. В нашей экономической, политической и финансовой системах управления есть все предпосылки для этого конфликта. Я считаю, что в России должно быть жесткое администрирование, вертикаль власти, а не пародия не нее, как это наблюдается сейчас. В экономически слабом государстве никакой речи о демократическом управлении быть не может. Нам нужен царь, который не даст своим министрам воровать и забирать у холопов последнее — корову-то надо кормить, чтобы она молока давала. Допускаю еще один вариант — у нас может быть выборный президент и парламент, но назначаемые губернаторы с мэрами. 54

Status октябрь 2012

приводит пример один из новосибирских политтехнологов. — Взять тот же пример с возможной передачей Дома культуры «Родина» из областного подчинения городу. Потапов долго настаивал на этом, а руководитель «Родины» (кстати, тоже представитель компартии), понимающий, как может сказаться эта передача, напрямую как-то призналась, что мэр Бердска иногда не совсем понимает, что может последовать за принимаемыми им решениями. Собеседники Status полагают, что взаимоотношения мэра Бердска с региональным руководством должны постепенно улучшаться. Все прекрасно понимают, что управлять городом, не совещаясь с региональным руководством, невозможно. По мнению заместителя председателя регионального Заксобрания Владимира Карпова, Потапов — упертый оптимист, который свято верит в то, что все его действия будут обязательно во благо. Именно поэтому Илья будет работать до конца срока, стараясь наверстать все пробелы в знаниях. Анатолий Кубанов также уверен, что мэр Бердска будет работать до финала — Илья старается подстроиться под город. В противном же случае Потапову придется уйти со своего поста. По мнению Николая Мочалина, любой нормальный губернатор найдет рычаги, как заломать мэра города: — Поэтому уверен, что и Потапова построят. Юрченко в силу разных

Status&Власть причин допустил ту ситуацию, которая происходит в Бердске и в Оби, а сейчас понял, что все несколько иначе, чем ему представляли. Конечно, он будет исправлять свою ошибку. Как? Механизмов достаточно — в конце концов, каждый губернатор имеет право поставить в районе своего наместника, через которого будет финансироваться город. Лишив мэра доступа различных федеральных и областных субсидий, губернатор заставит его работать так, как нужно.

Андрей Нешин

Мэр города Обь Андрей Нешин представляет более опытную гвардию политиков. Нешин также пришел к руководству города не благодаря, а вопреки, представляя партию «Справедливая Россия». Во время выборов областное руководство во главе с Евгением Покровским поддержало другого кандидата, однако на протестных настроениях победил именно Нешин. Представитель областного Союза ветеранов Афганистана, прекрасно понимающий, что такое система и почему против нее далеко не всегда можно и нужно идти, достаточно быстро понял, каким образом должен работать мэр города. Отказавшись от «справедливой» партийности, Нешин вступил в «Народный фронт». Этот жест готовности правительство оценило по достоинству — сейчас в Оби строится детский сад, запланирован еще один и Андрей Нешин научился работать с командой губернатора

Status октябрь 2012

школа. Василий Юрченко, относившийся поначалу к Нешину с подозрением, похоже, доволен мэром Оби. Во всяком случае в публичную плоскость конфликт с мэром не выливался. Мало кто сомневается в том, что Нешин доработает свой срок. Единственная фигура, которая реально может помешать ему сделать это, обиженный и сильно напряженный изза выборов Евгений Покровский. Рассуждая о будущем Нешина, собеседники журнала Status напомнили еще один важный момент — мэр Оби не всегда умеет находить компромиссы с людьми, которые его поддерживают. Сейчас это ему прощается, но вполне может быть, что следующий обиженный может оказаться чуть более обиженным и нервным, чем предшественник.

Виктор Пфейфер

Пожалуй, самые непонятные отношения у Василия Юрченко именно с Виктором Пфейфером, хотя, казалось бы, именно он должен устраивать губернатора на 100%. На выборах Юрченко поддержал Пфейфера, а потому должен быть доволен работой своего протеже. Однако, как утверждают местные наблюдатели, Василий Алексеевич позволяет себе некоторые поступки, говорящие об ухудшении отношений губернатора с мэром — например, побывав с рабочей поездкой в Искитимском районе, он почему-то не заехал в сам город, где его ждали на торжество.

Виктор Пфейфер

Владимир Карпов признался корреспонденту журнала Status, что ситуация в Искитиме малопонятна для большинства в облсовете: — Я не понимаю, что происходит в этом городе — на фоне соседей он выглядит как-то чересчур вяло. Я далеко не всегда согласен с политикой главы Маслянинского района Вячеслава Ярманова, но за годы своей работы он сумел создать имидж инновационного района, в который активно вкладываются инвесторы. Из Искитима же который год никаких известий — складывается такое впечатление, что в городе вообще ничего не происходит, — приводит свои доводы Карпов. Естественно, активного Юрченко такой подход к работе в одном из крупнейших городов области абсолютно не устраивает: — Безусловно, анализировать работу Пфейфера и делать какие-то выводы Юрченко будет в последнюю очередь — для него сейчас болезненнее дела обстоят в том же Бердске, где проблемы, что называется, налицо. Однако очевидно, что от Пфейфера ждут и политической, и хозяйственной активности. Судя по опыту прошлых лет, изменений Искитим не любит, но они нужны, как в целом городу, так и активно мигрирующим в другие населенные пункты населению, — полагает собеседник журнала Status.

По мнению Анатолия Кубанова, в случае работы с Пфейфером четко прослеживается еще одна политическая проблема региона — непонимание мэрами крупных городов действий команды губернатора. Промышленник и технократ Юрченко набрал в свою команду городских управленцев и менеджеров, часть из них и вовсе из столицы. Они не проходили той школы, которая есть за плечами Алексея Беспаликова или Михаила Жиганова, умеющих найти общий язык с любым главой даже самого мелкого муниципального образования. С теми же, кто выстраивал этот мостик между областью и районами, Юрченко постепенно, за время своей работы, расстался: ушел Виктор Гергерт, пододвинули Сергея Пыхтина, Алексея Беспаликова и других. Это недопонимание, а соответственно и напряжение, по мнению Кубанова, будет расти: «Думаю, что им будет апеллировать Виктор Толоконский в своем противостоянии с Василием Юрченко». По мнению Владимира Карпова, в любом случае и мэры, и губернатор должны понимать, что город или район не могут жить обособленно от всей области. Соответственно, должно быть взаимодействие и сотрудничество, только выстраивать его нужно не по принципу «холоп-хозяин»: — По-моему, на сегодняшний день совершенно очевидно, что того стабильного социального и экономического положения, о котором принято говорить, на самом деле нет, это миф. В таких условиях любой жесткий разговор, который любит Василий Юрченко, заканчивается еще большим раздражением: здравомыслящие мэры и нормальные бизнесмены на любую критику ведут себя по принципу «сам дурак». И этот конфликт, по мнению собеседника, постепенно нарастает, соответственно и отношения ухудшаются. В сложившейся ситуации руководители городов и районов прекрасно понимают, что они в проигрышной ситуации не из-за каких-то личных недостатков, а в целом из-за системы организации власти и межбюджетных отношений в России.

Новые лица

Журнал Status знакомит с новыми лицами в новосибирском бизнесе.

Бизнес с друзьями За год Вячеслав Яковлев и Владислав Мусиенко сделали из бара Friends культовое место. 58

Status декабрь 2012

Новые лица

Партнер проекта

Антон Новгородцев

лава Яковлев и Влад Мусиенко, El Capitan и The Papa, как они шутливо называют себя, знакомы 10 лет. Учились на экономе НГУ и планировали сделать карьеру в финансовой сфере. Влад успешно набирался опыта в крупной аудиторской компании, а Слава консультировал клиентов в солидной инвестиционной компании. Ради идеи создания бара они бросили свои комфортные офисы и пошли на риск. Прежде им не хватало понимания, ради чего они работают. Ответ «ради денег» их капитально не устраивал. Бар Friends, появившийся в столице Сибири около года назад, находится в историческом здании на Красном проспекте. Неприметная вывеска, ветхий гардероб — незнающий человек, зашедший сюда, запросто может подумать, что ошибся дверью. Второй этаж, шаг за дверь, и палитра меняется на глазах. Говор, музыка, улыбки и размеренная беседа со всех концов бара поглощают сразу. Хочется расслабиться и заказать себе что-нибудь соответствующее. Свободных мест за баром, который рассчитан на 60 человек, можно пересчитать по пальцам одной руки. Проект двух молодых людей, которые за несколько лет до открытия заведения были наемными офисными работниками, успел не просто стать популярным, но и создать вокруг себя целую культуру. — Владельцы на месте? — спрашиваю бармена, который увлеченно готовит коктейль кому-то из гостей. — Да вот же, рядом с вами! — не отрываясь от производства, указывает на молодого человека. Влад улыбается и протягивает руку. Перемещаемся в относительно тихий уголок, рядом с диджейским пультом. С ходу перевожу тему в плоскость бизнеса, ведь интересно же, сколько за год можно заработать. — В ближайшее время ждем выхода проекта на окупаемость, все идет по плану, как мы и хотели, — обтекаемо отвечает Слава, партнер по бизнесу. — Немного ошиблись в сторону расходов, но в то же время приятно удивились доходам. На открытие бара мы использовали как собственные сбережения,

Status декабрь 2012

Новые лица

так и привлеченные средства, то есть получилось долевое участие. Поскольку до этого оба работали в финансовой сфере, то найти инвестора нам оказалось проще, чем могло быть. Всегда важно не только заинтересовать его идеей и цифрами, но и показать, что ты тоже рискуешь своими финансами. — Новосибирск — уникальный город. Возможности здесь что-то делать и чтото менять просто безграничные, — поясняет Влад. — Все в этом городе зациклены на зарабатывании денег. Поэтому гораздо проще сделать массовый проект с большой проходимостью — так будет удобнее всем. Никто не хочет работать с интересной, думающей публикой. Мы идем от обратного, этот вызов привлекает аудиторию, похожую на нас. Забавный факт: если какаято звезда приезжает в Новосибирск на гастроли, то за день до выступления их можно увидеть у нас в гостях практически со 100% вероятностью. Мы никогда это не анонсируем, чтобы не создавать неудобств другим нашим гостям. Название Friends, по словам владельцев, придумали сразу, но одобрили его несколько позже, когда поняли, что это целиком и полностью подходит под формат заведения. Пока открывали бар, то создали целое сообщество друзей вокруг него. — Мы осознали, что нам стало тесно в офисе, есть больший потенциал, который мы хотим реализовать. Однако те возможности, которые предоставляли компании, в которых мы работали, скорее стесняли, — вспоминает собственные мысли Слава. — У нас была карьера, хорошие деньги — все в принципе устраивало, однако, чтобы стимулировать свое развитие, нужно было что-то менять. Хотелось пойти на риск, выйти из своей зоны комфорта. Более того, я идеологически не понимал — ради чего я работаю? Единственный ответ, который я мог себе дать на этот вопрос, — ради денег, что, конечно же, меня не устраивало. 60

Status декабрь 2012

— Аудитором быть грустно, — подхватывает Влад. — Параллельно основной работе я всегда занимался чем-то интересным, веселым, для души. Бывало так, что с 9 утра и до бесконечности сидел в офисе, а потом вырывался к людям и устраивался барменом или кальянщиком просто потому, что мне нравится общаться с людьми. Ну и посмотреть, как все это устроено изнутри, тоже было интересно, конечно. По словам молодых предпринимателей, отказываться от благополучного будущего в крупной компании было не страшно, но волнительно.

Заработная плата обычного бармена Friends составляет 35 000-50 000 рублей.

— Мы знали, что пути назад для нас нет. В той сфере, где мы работали, любая остановка означала бы регресс на несколько шагов назад. Страх — это мотивация, сразу группируешься и понимаешь, что нужно делать дальше, появляются силы. Одно из правил — это не думать о деньгах и не бояться того, что подумают другие. Главное — верить в идею, если живешь ею, горишь, то доведешь ее до конца. У нас было только глобальное понимание, что мы хотели сделать, конкретики минимум. Университет научил нас учиться, поэтому мы прошли обучение в барменской ассоциации России, курсы управления ресторанами и еще кучу всего. Затем вдумчиво, с осознанием, принялись за дело. Идея современного предпринимательства заключается в том, чтобы менять что-то к лучшему, а не просто зарабатывать деньги — именно такой подход к делу исповедуют авторы проекта. — Мы решили поменять то, что нам очень близко по духу и одновременно с этим нас не устраивает. В Новосибирске, и вообще в России, нет культуры употребления алкоголя, в том числе алкогольных коктейлей. Мы задались целью донести эту культуру до людей: развивать чувство вкуса, меры, гастрономического удовольствия от употребления алкоголя. Сделать из своих гостей ценителей, — делится Слава. — Большое внимание коктейлям мы уделяем потому, что считаем их венцом творения барменского искусства. (Коктей-

Новые лица

Партнер проекта

ли — самый прибыльный напиток для бара. — Прим. ред.) Обладая всеми алкогольными напитками мира, можно их сбалансировать и найти гармонию, бармен-профессионал может подобрать любимый вкус любому гостю. Соответственно, человек уже становится не просто посетителем, а постоянным клиентом, потому что для него найден его уникальный вкус. Наш костяк — это как раз-таки постоянные гости, за каждого мы боремся, завоевываем его любовь. — Мы единственные из регионов, кто был приглашен на международную барную выставку, — не без оснований гордится Влад. — Наш бармен единственный новосибирец в истории, кто занял первое место на всероссийском конкурсе барменов. Нам вообще очень нравится ломать стереотипы. До открытия нашего бара все считали, что коктейль — это сладкий и дорогой напиток для девочек. А если видели молодого человека с коктейлем, то могла возникнуть мысль о том, будто он нетрадиционной сексуальной ориентации. Теперь же наши посетители считают, что этот человек имеет вкус, он эстет. Мы сломали стереотип, что бармен — вор, который недоливает, обманывая и гостей, и владельцев. Мы показали, что можно честно зарабатывать и быть профессионалом своего дела. Или вот еще: мы два лучших друга, полтора года владеем общим бизнесом — и до сих пор не разлей вода, потому что мы взаимозаменяемы, дополняем друг друга. Чтобы создать бар, партнеры собрали команду единомышленников, большинство из которых помогали не ради денег. Скажем, интерьер они доверили специалисту из Москвы, у которого за плечами множество нестандартных проектов. Вице-президент барменской ассоциации России помогал с коктейлями в идеологическом плане, объяснял ребятам из бара, кто такой бармен и что он должен делать. Рецептуру всю придумывали сами, и получилось, как они сами считают, неплохо. Спустя год можно говорить, что бар Friends Новосибирску пришелся по душе. Сами же партнеры уже думают над следующими проектами.

Константин Каменщиков, управляющий Сибирским филиалом ОАО «Промсвязьбанк»: — Существует две причины, по которым сервисная составляющая бизнеса для меня важнее продуктовой. Во-первых, я профессионально занимаюсь розничными банковскими услугами и кредитованием малого и среднего бизнеса. Именно МСБ и розница сейчас наиболее приоритетны для моего банка. Промсвязьбанк за уходящий год в разы увеличил объемы этого кредитования. Во-вторых, уж так я воспитан, что человеческие отношения для меня — главный приоритет. Поэтому я ловлю все, что связано с классным сервисом. Именно это было первым, что я услышал о новом баре. «Ты был во Friends? Говорят, там бармены и официанты просто друзья посетителям!» О коктейльной «начинке» Friends я узнал гораздо позднее, впереди шла слава отношения к людям. Были и слухи — о закрытости бара, входе по клубным картам. Причину их я понял, придя в пятницу на Красный пр., 22, —

бар нашел не сразу. Но уже войд я в двери, попал в то самое обещанное гостеприимство. Прямо как в театре — с гардероба, с вешалки. Побеседовав с барменом о своем незнании мира коктейлей и получив свой «покислее, с горчинкой и совсем немного сладости», я с удовольствием провел пару расслабляющих часов. Я знаю немного заведений, где владельцам бизнеса удалось заполнить пространство своих инвестиций доброжелательностью между сотрудниками и легким приятным сервисом для гостей. Потягивая коктейль, я размышлял, как важно для кредитора, дающего деньги на проект в малом бизнесе, научиться оценивать цели и смыслы, которыми инициаторы бизнеса «зачинают» свое детище. Эти смыслы затем порождают успех бизнеса, вот эту поддержку внутри коллектива, доброе имя и репутацию. На кредитном комитете мы не слышим собственников бизнеса, но

— Тиражировать опыт Friends посредством сетевых проектов мы точно не хотим, — наотрез конкретизирует Слава, соучредитель бара. — Людям они уже поднадоели. Я, например, в таких заведениях чувствую себя неуютно, ощущаю себя обыкновенным потребителем. Персонал и все остальное выстроено так, будто я денежный мешок и меня необходимо выпотрошить. Гостеприимство, ощущение комфорта, приветливость — вот как должно быть в этой индустрии. Нам близка идея создания индивидуальных проектов для разной аудитории.

вопрос о их намерениях обсуждаем всегда. Ответ на этот вопрос принесло знакомство с Вячеславом Яковлевым и Владом Мусиенко. Конечно, да! Таким людям можно и нужно доверять. Вячеслав и Влад — перфекционисты в бизнесе. Если переносить на новосибирскую землю новый вид бизнеса, то делать это с учетом лучших практик. Когда люди приходят в бизнес с такой целью, банку гораздо легче сделать положительный выбор. Я бы порекомендовал «Капитану» и «Папе» взять небольшой кредит сегодня, даже если денег для оборотного капитала могло бы хватить без него. Репутация и слава среди клиентов у бара уже есть, но пока не все банкиры — поклонники коктейля…

Наш формат и технологии оказались близки гораздо большему количеству друзей, нежели мы планировали. Поэтому сейчас разрабатываем концепцию и идеологию нового проекта. Поделиться информацией о том, что это будет за проект, ребята отказались. Удачно вписавшись в относительно свободную на Новосибирском рынке нишу — продаже качественных коктейлей, создатели Friends охватили возрастную группу от 20 до 35 лет. Похоже, что следующий проект будет рассчитан на более взрослую и статусную аудиторию. Status декабрь 2012

Бизнес&Общество

Улыбайтесь, господа! Стоматологическая клиника iDent работает в Новосибирске всего год, но знают о ней не только в Сибири, но и далеко за ее пределами. Без масштабных рекламных кампаний, только лишь уникальными услугами и принципиально новым подходом к общению с пациентами она смогла добиться поразительных результатов. Об этом и не только накануне дня рождения клиники мы говорили с ее владельцами Михаилом и Инной Тодер. — Позади яркий старт и уже целый год работы, что вы видите, обернувшись, оправданы ожидания, что особенно для вас ценно?

Михаил: Ожидания оправданы на 100%, мы проскочили этот годовой рубеж и даже не заметили. Инна: Ценно то, что мы хотели охватить наш регион и Сибирь, а получилось охватить Сибирь, Дальний Восток, Москву. У нас есть пациенты от Покрова до Иркутска. Приезжают из Кемерова, Благовещенска, Чукотки, Якутии, Нижневартовска — из отдаленных районов не только севера, но и центра России. Даже есть пациенты из дальнего зарубежья — Израиля, Швейцарии, Норвегии, Англии, Франции — это стало для нас сюрпризом. М.: Мы привлекли к сотрудничеству лучших врачей России и мира, они приезжают к нам, делают показательные операции по нашей методике. Например, швейцарский доктор, профессор Стефан Иде — имплантолог №1 в мире. — С момента появления ваша клиника сразу предложила уникальные для стоматологического рынка услуги. Вы и сейчас на шаг впереди, это вас не расслабляет?

И.: Нет. Есть несколько рычагов давления для развития. Конкуренция — это все-таки больше категория денеж62

Status декабрь 2012

ная. Но не все измеряется деньгами. К нам пациенты приезжают даже издалека, потому что мы предоставляем те услуги, которых нет в их родном городе. То, что мы делаем, настолько сложно, что наши врачи работают практически всегда на грани. Ведь обычные пациенты попадают в обычные клиники, а к нам идут и едут те, кто уже потерял

Многие клиники работают по протоколам сорокалетней давности. Будущих стоматологов учат по учебникам, написанным десятилетия назад. Наша задача — перевернуть мировоззрение врачей!

надежду. Да, то, чем мы занимаемся, это бизнес. Но нужно, чтобы у врача были правильно расставлены приоритеты: на первом месте — медицина, на втором — бизнес. Когда наоборот, происходит все то неприятное, что мы зачастую видим: пациентам предлагают абсолютно ненужные дорогостоя-

щие манипуляции и т. д. Хотя может быть эти врачи просто не знают, как по-другому сделать… Но это страшно, когда деньги ради денег. У нас тоже бывают неудачи, но когда пациент к нам обращается, он видит, что мы готовы это исправить и мы не берем за это деньги. Тогда люди просто впадают в шок — они не привыкли к тому, что они заплатили деньги, а если возникли сложности, им помогли бесплатно! Хороший врач не тот, который знает, как сделать все правильно, хороший врач тот, кто знает, как решить проблему, если она возникла. В нашей клинике неразрешимых проблем нет. И, наверное, за это нам доверяют. У нас нет специальных рекламных акций, скидок, публикации в вашем журнале — ознакомление с нашими услугами. Мы не заманиваем пациентов. Более того, когда к нам приходят люди на консультацию, мы все им объясняем и иногда отправляем в другие хорошие клиники, чтобы они убедились, что мы предоставляем действительно уникальные услуги. Мы первая клиника, в которой не требуют сразу решить, будет пациент делать операцию или нет, — мы не давим, даем время на обдумывание. — Стоматология — одно из самых стремительно развивающихся направлений медицины…

И.: В мире, но не в России, к сожалению. В нашей стране многие клиники работают по протоколам сорокалетней давности. Многие учебники написаны десятилетия назад, и у нас по ним учатся и работают! Наша задача — перевернуть мировоззрение врачей. Мы устраиваем разного рода обучение, и стоматологи, даже увидев своими глазами, как мы проводим операции, потом говорят, что им не верится! Хотя методике нашей уже не год и не два — десятилетия. — Тем не менее в мире идет развитие стоматологии, вы новинки отслеживаете, изучаете, чем будете удивлять в дальнейшем? Какие вообще планы на этот год?

М.: Во-первых, продолжим развивать направление имплантации, со-

Бизнес&Общество вершенствовать нашу методику «протокол немедленной нагрузки». Она и так сегодня наименее травматична из существующих, но и тут есть к чему стремиться. Быстрее выполнять работу уже невозможно, поскольку мы и так предлагаем имплантацию всех зубов за один день, но мы можем упростить техническую задачу для самого врача. И.: Кстати, у нас появились дополнительные услуги, которых в начале года не было. Наш чудесный ортодонт Дмитрий Владимирович Макеенко — единственный в регионе лицензированный и сертифицированный доктор, который занимается люминирами (фарфоровые ультратонкие виниры, которые прикрепляются на передние стенки зубов, без спиливания и обточки зубов, без единого разреза) и элайнерами —это съемные пластиковые каппы, не видные взгляду, используются для исправления прикуса без применения брекетов. Так что будем продолжать помогать людям улыбаться без стеснения. Ведь когда люди улыбаются, они заряжают положительной энергией всех вокруг! — Годовалый «юбилей» для вас значимая дата, есть повод порефлексировать?

и уходить не хотят! Это новый формат работы, которого нигде нет и, думаю, очень долго еще не будет. Знаете, одно из главных достижений этого года — наша команда: первоклассные доктора и средний персонал. Наши врачи работают только у нас и по другим клиникам не бегают. Может быть, благодаря тому, что у нас работают не только очень профессиональные, но и хорошие люди, мы видим такое теплое отношение пациентов. Нет такого, что посетители хотят на прием к какому-то одному врачу — к этому пойду, а к этому нет — у нас все всех любят. Мы регулярную получаем обратную связь от пациентов, и выделить кого-то лучшего просто не удается. — Хотите что-нибудь пожелать к Новому году коллегам, клиентам, нашим читателям?

И.: Коллегам я бы посоветовала развиваться, не быть такими закостенелыми скептиками, открыть глаза и посмотреть, чем занимаются коллеги на Западе. Учится нестыдно! А пациентам и всем читателям желаю здоровья, хорошего настроения и белоснежных улыбок!

И.: Вы знаете, как-то все стремительно пролетело. Для нас эта дата — повод отпраздновать, собраться коллективом, но не подводить итоги. Какие итоги? Мы в процессе! А он настолько стремителен и интересен… — А что видите в будущем?

И.: Вижу новую клинику (она будет в два раза больше нынешней), где для каждого пациента будет отдельная комната для отдыха, где он сможет расположиться с комфортом, пока ожидает врача, и окунуться в домашнюю атмосферу. У нас и сейчас есть комнаты отдыха, мы стараемся окружить пациентов заботой и уютом, подаем им обеды. Многие отмечают нашу дружескую атмосферу. Нет отношений клиент-врач, очень часто мы переходим в формат приятельских отношений. Некоторые пациенты приходят, Status декабрь 2012

Стиль жизни

«Сибиряк» по духу За четыре года после своего воссоздания минифутбольный клуб «Сибиряк» сумел стать одной из сильнейших команд в России. Как из аутсайдеров перерастают в призеров?

ЕЛЕНА ЖДАНОВА

алон внедорожника президента новосибирского минифутбольного клуба «Сибиряк» Григория Власова оформлен в фирменных красно-белых тонах. Власов и по должности, и по духу — самый ярый болельщик «Сибиряка». О команде в спокойных тонах говорить не умеет — только эмоции, но на игре он старается вести себя спокойно и выдержанно. Никаких суеверий, присущих людям из области спорта, нет. Просто такой стиль — как и в бизнесе, к управлению командой Власов предпочитает подходить с холодной головой. — Я пришел в «Сибиряк» в 2008-м, когда губернатор Новосибирской об64

Status декабрь 2012

ласти Виктор Александрович Толокон- можно было предположить, что от «Сиский принял решение воссоздать ко- биряка» будут ждать только побед, поманду, — вспоминает Власов. — Перед этому работа будет своеобразной проназначением я работал руководителем веркой собственных сил и характера опытно-механического завода в Иски- для будущего коллектива. Надеюсь, тиме. Свою любовь к футболу реали- мы оправдали ожидания. зовывал в работе в местной федерации футбола — с детства люблю этот — Насколько тяжело прошла ваша адаптация из промышленности в вид спорта. Искитимская федерация спорт? достигла неплохих результа— Я не вижу большой разтов на областном уровне, Лучшее ницы между управлением но, тем не менее, преддостижение ложение поработать футбольным клубом или команды до в профессиональном каким-то промышленным 2008 года — предприятием. Задача люклубе для меня было седьмое место неожиданным. Зная бого менеджера сделать в сезоне амбициозный характак, чтобы каждый человек выполнял свою работу тер Виктора Алексан1994-1995. дровича Толоконского, на эмоционально высоком

Стиль жизни

Status декабрь 2012

Стиль жизни уровне, будь то футболист или экономист. Нам в «Сибиряке» удалось этого добиться. Видимо, именно этот запал и амбиции людей, пришедших в команду, оказались в итоге решающими, оказались сильнее, чем финансовая составляющая — команда хотела доказать, что наше попадание в Суперлигу не случайность. У большинства игроков «Сибиряка» не было на тот момент медалей чемпионата России, потребность в которых была очень высока. И они их завоевали. Та команда, которая существует сейчас, требует уже других подходов. Так что очередной сезон будет не менее тяжелым, требующим постоянной сосредоточенности и отдачи. — Бывает иногда такое, когда хочется самому выйти на поле и стать игроком «Сибиряка», а не управленцем?

— Я присутствую на всех матчах команды, нахожусь на трибуне. Обычно

Новейшая история профессионального мини-футбольного клуба «Сибиряк»: 2008 год — решение губернатора Новосибирской области Виктора Толоконского о воссоздании команды. На должность президента клуба приглашен Григорий Власов, на должность главного тренера — Евгений Куксевич. Сезон 2008-2009 гг. — первое место в Высшей

лиге чемпионата России по мини-футболу. Сезон 2009-2010 гг. Дебют в Суперлиге — итоговое шестое место. Команду возглавил Темур Алекберов, легендарный экс-игрок московской «Дины», многократный победитель чемпионата России и европейских кубков, чемпион Ев-

сажусь где-нибудь подальше от игроков — за матчем нужно наблюдать со стороны. Эмоции в моей работе ни к чему. Если она хорошо отточена — результат обязательно будет. — Популярность мини-футбола чувствуется по количеству спонсорских баннеров, вывешенных вдоль игровой площадки (встреча корреспондента журнала Status с Григорием 66

Status декабрь 2012

ропы, до «Сибиряка» работавший главным тренером «Тюмени». Сезон 2010-2011 гг. — завоевание бронзовых медалей чемпионата России. Сезон 2011-2012 гг. — победа в «регулярном чемпионате», завоевание серебряных медалей чемпионата России.

Васильевичем проходила в спортивном зале НГАСУ, где тренируется и играет «Сибиряк»).

— Четыре года назад нас под свое крыло взяли три птицефабрики: «Коченевская», «Новосибирская» и «Октябрьская». Потом уже, по мере роста статуса команды, добавлялись другие крупные спонсоры: «СПК», «Холидей», Толмачево и другие. Мне нравится то, что бизнесмены не просто дают деньги —

они приходят на игры, иногда ездят с нами на выездные матчи и искренне переживают, советы дают. Подойма, Скороходов, Агеев, Штабный — они и многие другие наши спонсоры всегда здесь, на этих трибунах. Многие приходят с семьями. Для меня это лучший показатель — в конце концов, мы играем ради наших болельщиков. — По каким критериям выбираются игроки для «Сибиряка»?

— В спорте харизма и характер зачастую важнее профессиональных навыков. Талантливый бесхребетный футболист — это обуза для клуба. С ним надо расставаться. У нас были люди, которые неправильно воспринимали работу в клубе — с ними пришлось расстаться. У футболиста «Сибиряка» должен быть твердый сибирский характер.

«Футбол и мини-футбол — абсолютно разные виды спорта. У нас разные площадки, темп игры, мячи, даже подход к тренировочному процессу. Мини-футбол более динамичный вид спорта, но при этом уступает в популярности. В этом виде спорта получить профессиональный контракт гораздо проще, чем в том же большом футболе. Растить профессиональных мини-футболистов — сложный процесс. Мы не Екатеринбург, где школа мини-футбола работает уже почти 15 лет. У нас пока воспитание происходит с переменным успехом — в этом плане мы очень молодые. В составе прошлых сезонов у нас получился уникальный симбиоз опытных игроков и амбициозной молодежи, который позволил добиться таких высоких результатов. Но без того самого сибирского характера они не смогли бы добиться серебра. Зачастую мы выигрывали вопреки всему и всем — оценкам, обстоятельствам, травмам. Представляете, было такое, когда, проигрывая по ходу игры 4-0 или 6-1, мы выигрывали — голы забивались в какойто неимоверной атмосфере. Благодаря чему получился такой результат — конечно, благодаря духу команды и поддержке болельщиков! Теперь «Сибиряк» все относят к топ-клубам. Но прошлым жить нельзя — мы понимаем, что нужно перевернуть страницу и идти дальше. На сегодня мы лишились этого уникального сплава из игроков в силу разных причин, поэтому надо искать какой-то другой вариант работы. У каждого игрока свои пределы, возможности, и под них надо подстраиваться. Кто-то еще в сорок способен «таскать рояль», то есть заниматься тяжелым черновым трудом в отборе, прессинге, позиционной обороне и атаке. А кому-то уже в 30 пора повесить бутсы на гвоздь. — Часто критикуете работу команды?

— Оценивать работу нужно по конечному результату, а он у нас будет в мае-июне. Просто обвинять кого-то — не приемлю. Конечно, иногда могу не сдержаться, как и любой другой, но при этом прекрасно понимаю, что кричать на футболистов не выход, нужно искать решения, благодаря которым команда будет работать лучше. Нужно уметь сочетать в себе болельщика и хладнокровного человека — нельзя сидеть в танке, не понимая, куда ты едешь. Сейчас команде очень непросто — тяжелый период, притирка игроков друг к другу, к требованиям тренерского штаба команды. Но главного никто не отменял — в ближайшее время нам предстоит определиться, выбрали ли мы верный путь в дальнейшем развитии команды или все-таки нужно менять курс.

Хотите, чтобы ваш бизнес работал без ущерба и лишних затрат? Индивидуальный подход к решению поставленных задач — ваше решение.

Создаем спокойствие вам и вашему бизнесу: – представление и защита интересов в надзорных, досудебных и судебных инстанциях; – обеспечение охраны труда в организациях, от аудита до внедрения системы управления, получения сертификатов безопасности и доверия; – аттестация рабочих мест по условиям труда; – аудит пожарной безопасности; – юридическое сопровождение на всех этапах хозяйственной деятельности.

Наша задача не только отобрать те решения, которые нужны клиенту на ПРАКТИКЕ, но и оптимизировать затраты. г. Новосибирск, ул. Романова, 28, оф. 509 тел. (383) 299-47-60 e-mail: reception@safety-group.ru

ВИД НА ЖИТЕЛЬСТВО

Идеалы частной жизни Представление о качестве жизни у каждого свое. Кто-то не мыслит своей жизни без динамики мегаполиса, кто-то жаждет покоя на лоне природы. Независимо от этого есть вещи, без которых не смогут обойтись ни любители городской, ни приверженцы загородной жизни — комфорт. А он немыслим без развитой инфраструктуры (инженерной, социальной, транспортной).

твечают ли представленные на рынке предложения высоким требованиям взыскательных клиентов? Есть ли достойные предложения для платежеспособных людей, желающих жить за городом и при этом оставаться в центре деловых и культурных событий города? Для комфортной жизни прежде всего необходим сам дом. Строители элит68

Status декабрь 2012

ного жилья, как правило, отдают предпочтение проверенной кирпичной технологии. Экологическую пригодность данного строительного материала трудно оспорить. Облицовка — красный декоративный кирпич, внутри — самый обыкновенный забутовочный. Важным моментом станет выбор системы отопления: централизованная или автономная. Центральное отопле-

ние, конечно, удобно и дешево, однако существует вероятность отключения в самый неподходящий момент. К минусам также относят и зависимость от начала отопительного сезона. Автономный котел у собственника — сам себе хозяин, но зато придется самостоятельно заботиться о его обслуживании, а это еще и влетит в копеечку. Общая котельная на поселок — компромиссный вариант. Недорогое обслуживание за счет эффекта масштаба и более низкая аварийность в силу новых сетей. Важный фактор при решении поселиться за чертой мегаполиса — экология. Важно учитывать розу ветров, удаленность от промышленных зон и оживленных магистралей. Иначе вся затея жить в частном доме в чистом районе потеряет весь смысл. Немаловажно для поселка и наличие лесного массива, в идеале озера или реки. Важно, чтобы за пределами жилого комплекса также были проведены благоустроительные работы, как минимум в радиусе километра. Важно наличие дорог и дорожных знаков, уличного освещения, заборов и ограждений. Также должны быть договоренности с управляющей компанией об чистке снега и уборки территории. Наличие общественного транспорта является несомненным плюсом. Элитные поселения, как правило, похожи на парковую зону. Масштабное ландшафтное озеленение, прогулочные дорожки, ручьи и фонтаны — стандартная рекреационная зона для жителей. Немаловажно также наличие футбольного, баскетбольного или волейбольного полей, детской площадки. Обычно территория поселка огораживается, и доступ к ней имеют только его жители. Доступность школы, детского сада, фитнес-центра, супермаркета, парикмахерской и прочих бытовых сервисов зависит от самих жителей поселка, от их желания организовать все это своими силами. Ведь предпринимателям вряд ли будет выгодно строить свой бизнес в небольшом, еще и отдаленном поселке. Разве что он будет указывать только эксклюзивные услуги конкретно для этих жителей.

ВИД НА ЖИТЕЛЬСТВО

Комфортабельное жилье на природе!

Чудеса Нового года в GREEN WOOD Residence & SPA GREEN WOOD Residence & SPA — это больше, чем просто красивое место, это особое состояние, которое однажды становится неотъемлемой частью жизни, здесь хочется жить, гулять, проводить свободное время, встречать гостей и просто возвращаться каждый день домой! На территории жилого комплекса GREEN WOOD Residence & SPA расположены два жилых многоквартирных дома, пять коттеджей, вип-апартаменты, SPA-центр, ресторан «На Даче» — все выполнено в едином стиле швейцарских шале. Скоро на территории жилого

комплекса будет залит каток, центральная елка засверкает праздничными огоньками, и Дед Мороз непременно заглянет с подарками в GREEN WOOD Residence & SPA, чтобы поздравить всех жильцов! Чудеса свершаются под Новый год, только нужно поверить...

До 31 января 2013 года в GREEN WOOD Residence & SPA действуют новогодние цены на последние квартиры*.

* Подробности уточняйте по телефону отдела продаж. Количество квартир ограничено.

Дачное шоссе, 2 телефон отдела продаж (383) 287-42-25 www.greenwood-nsk.ru Status декабрь 2012

Status promotion

Встреча с самим собой Современная медицина, как в России, так и за рубежом, все больше превращается в индустрию по предоставлению так называемых медицинских услуг.

ри этом фраза «медицинская услуга» по смыслу и нравственному содержанию не соответствует высокой миссии врача. И вследствие этого, в наши дни значение врача в лечении пациента, к сожалению, уходит на второй план. Мы же делаем акцент на максимально персонифицированные отношения между доктором и пациентом, помня о том, что визит к врачу уже оказывает лечебный эффект», — утверждают онколог Юрий Наров и психиатр Ксения Ли, специалисты уникальной для Новосибирска клиники «МЕНТАЛ КОНСАЛТИНГ», занимающейся частной медицинской практикой в сфере онкологии и психиатрии.

расстройствами — это требует коррекции, поскольку депрессия искажает восприятие реальности. — Юрий Эммануилович, с какими заболеваниями к вам можно обратиться, какую помощь вы окажете?

— Посоветоваться может прийти человек с любой опухолью или подозрени-

— Что за странный тандем онкология и психиатрия? Юрий Наров: Он возник по простой

причине — родство социальной значимости диагнозов в обоих случаях. Традиционно люди больше всего боятся рака и сумасшествия. Кроме того, реабилитация онкобольных без участия психиатра иногда невозможна. Ксения Ли: Психологическая поддержка онкобольных — вселение надежды на выздоровление, удовлетворение качеством жизни — наряду с основными лечебными мероприятиями, которые проводят онкологи, крайне важна. Для онкобольного огромное значение имеет психологический климат. Ведь необходимо не только выздороветь, но и осознать достигнутый результат. Если в результате лечения человек потерял какие-то возможности, то ему иногда нужно объяснить, что он приобрел взамен. Многие продолжают страдать от того, что потеряли, а не радуются тому, что выиграли. Онкозаболевания, как правило, протекают с депрессивными 70

Status декабрь 2012

Юрий Наров, заведующий кафедрой онкологии НГМУ, профессор, д.м.н., заслуженный врач РФ

ем на разных стадиях, милости прошу. Не всякий живущий в Новосибирске и Новосибирской области человек может попасть на прием к высококвалифицированному онкологу, профессору. Именно благодаря таким небольшим частным медицинским учреждениям больной может оказаться на приеме у высококлассного специалиста и получить рекомендации по диагностике и лечению. Кроме того, опыт подсказывает, что люди чаще всего приходят, чтобы посоветоваться, как обследоваться, где и у кого лучше лечиться, какой вид

Status promotion

лечения выбрать? Есть такие вещи, которые доступны только опытному доктору — мы помогаем найти выход из создавшегося, казалось бы безвыходного, положения. Пациенты сами его найти не могут, а врачи порой не хотят брать на себя ответственность. Мы ответственность на себя берем. Иногда, если нужно, проводим работу над ошибками. Поверьте, это очень важно для большого количества пациентов. — Иными словами, ваши пациенты — и те, кому уже поставлен диагноз, и те, кого терзают сомнения?

— Любые! Люди, которые не хотят, чтобы случилась злокачественная опухоль, люди, у которых она выявлена,

и они хотят посоветоваться, где лечиться: в России или за границей. Это люди, которых прооперировали, пролечили, а они приходят и спрашивают: что мне делать дальше? — Вряд ли найдется человек, у которого среди знакомых, коллег, друзей или родственников не найдется ни одного онкобольного. Это очень распространенная беда. Но психиатрия… Ксения Викторовна, Всемирная Организация Здравоохранения, конечно, пугает, что к 2020 году депрессия станет чуть ли не самым распространенным заболеванием?

— В последнем докладе ВОЗ прогнозируется, что до 2020 года каждый житель Европы перенесет хотя бы один депрессивный эпизод. С учетом того, что депрессия входит в тройку самых распространенных причин смертности, это пугающая тенденция. И именно поэтому активно ведется реформа психологической помощи, пересматриваются критерии психических расстройств. Это не значит, что каждый человек обречен на патологию в психической сфере, но это значит, что нужно более внимательно относиться к себе и своему психическому состоянию. Предупреждать развитие расстройств либо как можно раньше обращаться за помощью. Мало кто знает, что психиатры спасают не меньше жизней, чем онкологи. Современное общество характеризуется разрозненностью и изолированностью людей. Мы все больше стремимся к индивидуализации и приватности. Средства связи позволяют нам практически не взаимодействовать с живыми людьми. По многим вопросам мы уже не встречаемся, а обсуждаем их в Интернете или по телефону. С одной стороны, это очень удобно, с другой, такое уединение порождает моральный и психологический дискомфорт. Ведь наши потребности в человеческом тепле и внимании никуда не делись и требуют удовлетворения. Сегодня среди людей старше 40 лет около 60% перенесли хотя бы один депрессивный эпизод. Они нуждаются в специализированной помощи, но не всегда получают ее.

Психиатры спасают не меньше жизней, чем онкологи.

Ксения Ли, доцент кафедры психиатрии, наркологии и психотерапии НГМУ, к. м. н., врач высшей категории

— Так она им оказывается. Сегодня много предложений такого рода: и государственные, и частные…

— Помощь оказывается, но, преимущественно, в тяжелых случаях. Имеются большие клиники психического здоровья, где совершенно теряется дух интимного общения пациента и врача. Терапия ведь строится не только на назначении медикаментов, очень важно, как доктор взаимодействует с пациентом и как они достигли Status декабрь 2012

Status promotion

терапевтического согласия. От этого зависит значительная доля успеха в лечении. Индивидуальность подхода и терапевтическая среда очень важны. Не зря вы видите здесь приглушенный свет, «мягкий» интерьер, закрытые двери — потому что разговор здесь ведется на очень глубокие и личные темы, которые порой человек не открывает даже для себя. Для этого и нужен психиатр. По сути, к нам приходят и покупают время профессионального друга или духовника — таковы реалии нашего времени. Сейчас всем некогда даже поговорить и в дальнейшем мы все чаще станем обращаться за помощью к профессиональному собеседнику. Кстати, помощь такого рода чрезвычайно затруднительно получить в зарубежных клиниках. Это связано с наличием языкового барьера и разницей в менталитете.

нии психиатров имеются современные препараты, существенно улучшающие качество жизни пациентов и при этом не вызывающие побочных эффектов. Поэтому обращение к психологу должно стать рутинным занятием, таким как систематическое посещение стоматолога, сдача крови на анализ онкомаркеров у людей старше 35 лет. Это прилично и умно — следить за своим здоровьем. Радует, что в последнее время люди начинают это понимать. А тех, кто откладывает визит к специалисту лишь из опасений, что об этом ктото узнает, могу успокоить: конфиденциальность — первое условие взаимодействия наших пациентов, как с психиатром, так и с онкологом. Вы можете прийти к нам, назвать любое имя и фамилию, никаких паспортных данных и информации о том, где вы живете и работаете, нам не требуется.

Большинство проблем решаемо.

— И все же пока это далеко не в наших традициях. Обращение к психологу, а уж тем более психиатру, даже если и происходит, то тщательно скрывается.

— Совершенно верно. Само обывательское обозначение психиатрической помощи: «дурдом», «психушка», стереотипы из серии «чего с ней разговаривать, она в «дурке» лежала» — это наследие прошлых времен, когда в задачи психиатрической помощи входило изолировать больного человека, а не помочь ему вернуться к полноценной жизни. Партнерство с психологом на Западе, психогигиена и психопрофилактика — норма жизни для каждого человека. В России же если узнают, что некто взаимодействует с психотерапевтом, это вызывает настороженность. К сожалению, этот неуместный страх и стыд еще тянется за нами и сам по себе наносит колоссальный ущерб, не побоюсь этого слова, нравственному и психическому здоровью нации. Кроме того, мало кто знает, что сегодня в распоряже72

Status декабрь 2012

(страхи, тревога, навязчивые мысли и действия), расстройствами настроения (например, депрессия), больным с разного рода зависимостями (алкогольная, наркотическая, никотиновая, игровая). Работаем с пациентами пожилого возраста. Проводим семейное консультирование. А еще у нас есть детский психиатр — первоклассный специалист, уникальный для нашего города, который работает в команде детских специалистов: психолог, логопед, дефектолог. Работая комплексно, они достигают выдающихся результатов. — Как обычный человек может понять, что ему следует обратиться за помощью, например, к психиатру?

— Если вы, проснувшись, заметили, что утро вас не радует, и так было вчера, позавчера и уже много раз. Если вдруг поняли, что раньше то, что вы или ваш ребенок считали развлечением, например алкоголь или компьютер, теперь занимает слишком много места в жизни и мешает вам. Или вы живете с пожилым человеком, который неожи-

Часто мы не обращаемся за помощью из-за того, что боимся обнаружить что-то, чего не хотим знать о себе или о своих близких. — Какую помощь вы оказываете?

— Психологическую помощь онкобольным, а также помощь людям, страдающим как легкими пограничными психическими расстройствами, так и более серьезными заболеваниями, например шизофренией. Диагноз «шизофрения» для многих звучит как приговор. Если в семье появляется такой человек, то она часто становится другой, изолированной. Нередко из-за этого помощь запаздывает или оказывается не в полном объеме. Хотя сегодня мы имеем современные и качественные препараты и можем интегрировать пациентов в социум, помочь им реализовать себя. Кроме того, мы помогаем людям с невротическими расстройствами

данно стал чужим, и вы не можете найти с ним общего языка. Может быть, у вас постоянные проблемы с женой или мужем? Очень важно понять это вовремя и обратиться к специалисту. Знаете, часто мы не обращаемся за помощью из-за того, что боимся обнаружить что-то, чего не хотим знать о себе или о своих близких. Встреча с самим собой или своим прошлым не болезненна. Она не оставляет неприятного следа, а позволяет разрешить свои проблемы. Нужно просто попрощаться со своим прошлым и двигаться вперед. Большинство проблем решаемо. Помочь человеку найти выход из сложной ситуации — это именно то, к чему мы стремимся, то, ради чего все создавалось.

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Новогодний дресс-код: принято!

Как хорошо было в детстве: мальчики-зайчики, девочки-снежинки. Взрослый новогодний дресс-код не столь очевиден. Каждый раз, выбирая костюм для празднования самой сказочной ночи в году, а также нескольких вечеров в ее преддверии, мы мысленно мечемся между «нравится», «подобает» и «принято».

Текст: Анна Чернышова

Праздник по статусу

В этом разделе вы найдете советы, в равной степени относящиеся к корпоративному торжеству среди коллег и партнеров, выступлению в открытых студиях на телевидении или празднованию новогодней ночи в ресторане. «Новый год открывает даже перед самыми серьезными персонами возможности творческого подхода к собственному внешнему виду», — говорит президент фонда Высокой моды Сибири, член Союза дизайнеров России Виктор Феоктистов. С приближением праздника дресс-код, безусловно, смягчается, но не исчезает вовсе — чудес здесь, к сожалению, не бывает. Для официальных приемов и корпоративных мероприятий пиджак остается неотъемлемой

частью гардероба. Он может быть бархатным, твидовым или жаккардовым, необычной, но не очень броской расцветки. «Появиться на мероприятии каждый должен по статусу. Чуть позже вы сможете снять пиджак и остаться в сорочке, расслабить узел галстука», — советует Виктор Феоктистов. К слову, вместо галстука на публичном праздновании Нового года вполне допускается по явиться в бабочке или шейном платке. Уместно предположить, что к празднику вы решите обновить гардероб. Новому костюму необходимо какое-то время «пожить» на фигуре, прежде чем он будет явлен свету. Тогда вы будете чувствовать себя в нем более комфортно и уверенно. «Важно помнить, что любую новинку обязательно нужно несколько раз примерить, посмотреться в зеркало, присесть», — говорит ФеоктиStatus декабрь 2012

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

стов. Особенно ценен совет эксперта в свете моды на зауженные по всей длине брюки. Виктор Феоктистов настоятельно рекомендует учитывать длину штанин при посадке и не допускать так называемого «сексуального момента». Хотите вы этого или нет, пока вы на публике, вы на работе. Для главного дирижера Новосибирского академического симфонического оркестра Гинтараса Ринкявичуса канун Нового года можно назвать самым что ни на есть публичным и рабочим: каждый год 31 января он дирижирует оркестром в Вильнюсе. При определенном желании поиграть с публикой Виктор Феоктистов советует музыканту дополнить традиционный черный фрак небольшим колпаком Деда Мороза. «Такой шуточный элемент изначально настроит слушателей на праздничное восприятие», — считает Феоктистов. Добавить карнавальный аксессуар (маску, колпак) допускается и на корпоративных вечерах. Но, как уже было замечено выше, все эти вольности уместны после завершения официальной части мероприятия. На старте лучше не ввергать ваших коллег и подчиненных в неловкий ступор.

ных тенденциях. Так, сегодня актуальны темнозеленый, серебряный, золотой оттенки. «Вполне приемлемым вариантом как для домашнего торжества, так и для выхода в свет является шелковая сорочка, расцветкой напоминающая кожу рептилии», — утверждает эксперт.

НА ЛЫЖАХ

Увлечение зимними видами спорта для сибиряков свойственно так же, как само умение веселиться. Неудивительно, что горнолыжные спуски — второе по популярности место празднования Нового года (после дома). Отправляясь в Новый год на заснеженный курорт, вы вряд ли планируете провести каждую минуту на склоне. Наверняка вам захочется посидеть в уютном ресторанчике или полюбоваться на уютное свечение камина в холле отеля — иными словами, появиться «на людях». «Позвольте себе ту форму одежды, в которой вы будете чувствовать себя и комфортно, и нарядно одновременно», — рекомендует Виктор Феоктистов.

ЕЛКА НА БЕРЕГУ ОКЕАНА

СИБИРСКАЯ ПАСТОРАЛЬ

Большинство опрошенных корреспондентом журнала Status мужчин планируют встретить Новый год 2013 в кругу семьи. «В современной России Новый год вобрал в себя обычаи Запада и советского периода истории. Лично для меня более симпатичны наши отечественные традиции — когда все родственники собираются вокруг большого стола, взрослые произносят тосты, дети наряжаются в карнавальные костюмы, приходит Дед Мороз и дарит подарки», — говорит Вадим Хамидуллин, директор и совладелец компании «ВЭЛПРОД». Во время домашнего празднования в кругу близких все, что нам нужно, — это хорошенько расслабиться. Ключевые требования к одежде — комфорт и праздничный вид. В мужском образе основную стилеобразующую нагрузку в подобных случаях принимает на себя рубашка. «Создать неповторимый образ поможет сорочка, орнаментированная восточными огурцами или интересными принтами», — отмечает Феоктистов. В качестве брюк допускаются джинсы. Виктор Феоктистов, как и большинство сибиряков, с изрядной долей скепсиса относится к популярным советам соблюдать в праздничном дресс-коде цветовую гамму восточного символа года. Хотя Змея оставила свой след в мод74

Status декабрь 2012

Ermenegildo Zegna

«Встретить Новый год в палатке на берегу океана с елкой и в костюмах — то, о чем я всегда мечтал, — признается генеральный директор компании «Отелит Development» Евгений Бурденюк. — И моя мечта почти осуществилась пару лет назад. Тогда мы с друзьями отправились на остров Цейлон (Шри-Ланка). Сложили елку в чемодан, перед отъездом купили костюмы Деда Мороза и поехали на вокзал (дорога была не из легких — через Алма-Аты). Отмечать наступление праздника начали еще на перроне: нужно было поздравить друзей, которые оставались в Новосибирске. Все шло по намеченному плану до тех самых пор, пока мы не оказались на Цейлоне в такси. Сколько мы не бились, объясняя, что нам нужно попасть на берег океана, таксист упорно доставлял нас то к одному, то к другому отелю. За час до наступления Нового годы мы сдались и встретили Новый год в какойто гостинице. Зато в первое утро года, не сговариваясь, встретились с друзьями на берегу океана и тут уже осуществили свои планы: была и елка, и костюмы, и музыка». В подобных историях вряд ли найдется место строгим правилам поведения или дресс-коду. Шорты, пестрые «гавайские» рубашки, панамы и сандалии… Вы вступаете на территорию, где нет руководителей и подчиненных. Единственное, что способно вас остановить, так это возвращение из праздника на работу.

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

ОСОБЫЙ ВЗГЛЯД НА СТИЛЬ Своим мировым успехом бренд VERRI обязан поступательной эволюции в соответствии с запросом рынка, который все более требователен и внимателен к качеству и комфорту. Превосходные ткани, безупречный крой и особое внимание к деталям — это то, что сегодня позволяет VERRI сохранять доверительные отношения с прежними клиентами, завоеванными модным домом благодаря долгому времени работы в сфере «люкс», и завоевывать сердца новых. Особый взгляд на стиль и дизайн плюс качество и комфорт — отличительные черты зимней коллекции 2012-2013.

Зимняя куртка, 85 000 руб.

Зимняя куртка, 53 000 руб.

Кепка, 5500 руб.

Перчатки, 6800 руб.

Джемпер, 15 600 руб.

Джемпер, 12 500 руб.

Джемпер, 9600 руб.

Сумка, 27 000 руб.

Ботинки, 17 900 руб.

Дубленка, 95 000 руб.

салон мужской и женской одежды

Папка, 20 500 руб.

Perfect Style Эксклюзивный представитель компании VERRI в Новосибирске ул. Крылова, 4, тел. 214-60-67 Вокзальная магистраль, 10 тел. 287-33-49 Status декабрь 2012

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

2013: под пальмами, снегами и Елками Каким видят идеальное празднование Нового года известные новосибирцы и в какой одежде планируют встретить наступление 2013 года?

Дмитрий Синицын,

управляющий новосибирским филиалом ОАО «Нордеа Банк»: — Мы традиционно отмечаем Новый год всей семьей дома. Что касается одежды, то самой нарядной будет дочь, ей всего три года, но она уже настоящая модница. Сыновья, наверное, примерят карнавальные костюмы. Я вероятнее всего буду встречать Новый год в удобной одежде в стиле casual, ничего особенного — рубашка, джинсы, возможно, пуловер. Самый оригинальный костюм, в котором мне приходилось отмечать Новый год, был наряд Деда Мороза. Может быть, в этом году решусь повторить этот опыт.

Status декабрь 2012

Евгений Бурденюк,

генеральный директор компании «Отелит Development»: — Идеальный Новый год для меня — это вечеринка на берегу океана. Никогда не забуду новогоднюю поездку с друзьями на остров Цейлон (Шри-Ланка). На наш праздник собралась вся округа! Как-то раз посчастливилось отмечать Новый год на французском горнолыжном курорте Шамони. Горы, прекрасные лыжные трассы, подсвеченный снег — атмосфера была сказочная! В этом году у меня родился сын, поэтому празднование будет не таким шумным. Мы планируем встретить Новый год в Таиланде.

Вадим Хамидуллин,

директор и совладелец компании «ВЭЛПРОД»: — В праздновании Нового года придерживаюсь семейных традиций. Обязательно должны быть елка, богатый стол и, разумеется, семья и близкие. 2013-й мы традиционно встретим дома, затем прогуляемся в парке, а уже на каникулах возможно отправимся в путешествие. Поскольку круг семейный, новогоднюю ночь мы обходимся без особого дресс-кода, главное, чтобы было удобно. Конечно, я не собираюсь праздновать Новый год в домашних трико, но и пиджак надевать ни к чему. Скорее всего, это будут джинсы или удобные брюки, рубашка, свитер.

Гинтарас Ринкявичус,

главный дирижЕр и художественный руководитель Новосибирского академического симфонического оркестра: — Каждый год 31 декабря я... дирижирую праздничные концерты с нашим оркестром в Вильнюсе, в 17 и в 19 часов. Год из года, на протяжении 25 лет. Мой наряд — черный фрак. Декабрь для меня всегда очень напряженный, особенно рождественская неделя — с 23 декабря и до самого Нового года, когда концертами дирижирую каждый день без выходных. После концерта мы с супругой спешим домой к детям и праздничному столу. Никаких шумных компании, только мы, елка и камин. Очень жду этого праздника.

Вячеслав Палеха,

директор новосибирского филиала DHL International: — Идеальный новогодний вечер в моем представлении — это праздник в кругу семьи. При этом не важно, где вы будете отмечать наступление Нового года — в квартире, ресторане или на курорте за границей. 2013 год наша семья будет встречать дома. Что касается одежды, разумеется, я не планирую надевать строгий костюм. Думаю, мы вместе с детьми как-то обыграем в нарядах символ наступающего года.

Рейтинг новосибирских миллионеров — 2013!

ТОП

50 НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Читайте в новом рейтинге:

— На чем заработали свои первые деньги самые богатые новосибирцы? — Дожили ли до наших дней их первые компании? Также в рейтинге: — У Игоря Кима появился конкурент в борьбе за 1-е место в рейтинге! — Кто покинул список самых богатых новосибирцев? — В новом рейтинге ожидается сразу несколько триумфальных возвращений в число 50 миллионеров!

Консалтинг изменений

И жизнь как чудо, и бизнес в радость Команда, которой не надо управлять, — голубая мечта едва ли не каждого топ-менеджера или собственника бизнеса. Такая заветная и… достижимая.

акой хорошей новостью с нами поделилась Светлана Фомичева, владелец центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП». — Команда, которая может работать самостоятельно, возможна, бизнес может приносить не только хлопоты, а радовать не только прибылью. Достаточно просто пересмотреть некоторые свои принципы.

— И в чем же их секрет?

— Светлана, а всем ли нужна «команда, которой не нужно управлять»? Я знаю немало людей, которые с огромным удовольствием погружены во все бизнес-процессы, воспринимая компанию как дело своей жизни.

— Есть люди, которые этой потребности пока не осознают. В какой-то момент все собственники бизнеса приходят к осознанию необходимости найти генерального директора или наемного управляющего — эффективного, надежного, который пришел бы и взял на себя менеджмент. Но сталкиваются с проблемой — кому и что ни поручишь, ничего не выполнят, или выполнят, но не так. Приходится за все хвататься самому. Или: никак не могу подобрать надежных людей, пятая команда от меня уходит. В результате владельцы бизнеса (топ-менеджеры) просто устают бесконечно управлять. — Может, дело в том, что они тоже люди, и им не чужд наш российский менталитет, в котором работа изначально несет в себе не самый позитивный заряд. Вспомним только «Работа не волк…». Это нормально, что она тяготит не только рядовых сотрудников, но и управленцев. 78

Status декабрь 2012

показало, что есть два типа руководителей. Первые — очень эффективные, результативные люди, которые постоянно находятся в состоянии напряжения, негативных эмоций. Они успешны в работе, но в жизни сталкиваются со множеством проблем (со здоровьем, в личной жизни и т. п.). Вторые (их совсем немного) — не просто успешны, в их поле хочется находиться, в общении с ними чувствуешь себя сильным и могущественным, у них глаза «горят», и у тебя — от общения с ними.

Светлана Фомичева, системный консультант по развитию бизнеса и персональной эффективности, владелец центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП».

— Работа должна делаться легко, нести в себе положительный, а не отрицательный заряд, мы не должны круглосуточно работать, мы должны получать удовольствие от того, чем занимаемся. Неслучайно авторитетные издания, тот же «Форбс», сегодня затрагивают эту проблему в тандеме с проблемой лидерства и публикуют на эту тему всевозможные исследования, одно из которых

— Они сами получают удовольствие от того, чем занимаются. Они могут зарядить людей вокруг, потому что сами верят в то, что делают. Согласитесь, было бы странным, если бы руководитель сказал: знаешь, мы будем делать вот это, только я не знаю, получится реализовать эту идею или нет. Вера в идею, не завоевание любви сотрудников, а вовлечение их в общий процесс — вот в чем суть подхода. Людям сегодня не хватает смыслов, эмоций, большого «ЗАЧЕМ». Поэтому мы помогаем компаниям внедрять такие вещи. Впереди должна идти жизнь — организации или какого-то дела. Мы фактически создаем жизнь, создаем будущее. Чтобы оно выросло, мы должны бизнес как репку посадить, поливать, ухаживать — тогда она вырастет большая-пребольшая. И растить ее надо с радостью, а не с переживаниями, что с ней что-то произойдет. Тогда мы получаем и результат, и удовольствие от процесса. Если руководитель заинтересован не только в результате, но и в процессе, то и команда его этим проникнется.

Что такое команда, которой не нужно управлять? Это — мы еще подумали, а они уже сделали.

Консалтинг изменений

— Непременно найдутся бизнесмены, которые вам на это возразят: позвольте, я делаю бизнес, чтобы зарабатывать деньги, а разного рода «смыслы» я нахожу в другом.

— А я им отвечу: тогда вы должны найти того, кто будет любить это если не так же как вы, то вместо вас. Того управляющего, которому сможете это доверить. Если вы человек ответственный, вы найдете такого. Как Генри Форд говорил: мне не нужно знать все, я могу найти людей, которые это знают, умеют и любят. — Но тут мы опять вернулись к той самой идеальной команде, которой не нужно управлять, к необходимости выстроить все процессы в компании так, чтобы они не требовали постоянного личного вмешательства…

— Совершенно верно. Поверьте, от «деланья» бизнеса можно получить огромное удовольствие. Для этого у нас есть серия программ, например, «Работа в стиле джаз», «Бизнес как чудо» или «О бизнесе как импровизации». Можно смотреть на команду со страхом и недоверием, контролируя все и вся, а можно как на команду сильных людей, которые показывают тебе удивительные результаты. Когда меняется взгляд владельца, топменеджера, удивительным образом происходят изменения и в команде. Но для этого надо знать определенные правила, как ПДД при вождении автомобиля. — Например, начать доверять сотрудникам?

— И это тоже. Для начала надо понимать: увеличение масштаба бизнеса требует увеличения масштаба личности. Бизнес, как и жизнь, должен быть построен на правильных принципах, например, доверии. А когда можно доверять? Тогда, когда ты сам стал ответственным. Странно звучит? Разве можно говорить об ответственности, если речь идет о людях, в чьем подчинении (владении) большие бизнесы? Она есть по умолчанию. Я о другом. Бизнес — это ни что иное, как один из этапов развития. В процессе развития бизнес потребует от своего владельца (руководителя), чтобы он стал большой, зрелой,

взрослой, ответственной личностью, которая принимает решения ответственно, а не рефлекторно: мне на ногу наступили — я пнул. Который четко видит ситуацию и мыслит не стереотипами (например, «не доверяй никому»), внушенными ему кем-то в течение жизни, и сам принимает решения. Тогда бизнес превращается в реальную жизнь, где каждый шаг, как в пинг-понге, — мое собственное решение. А ведь люди часто этим ощущением не располагают, их все время не покидает чувство, что они заложники — команды, бизнеса, государства или еще чего-то. Увеличение масштаба бизнеса требует реально хорошо себя понимать, хорошо понимать других и законы жизни — то, как устроен мир. Только ответственный человек может доверять, понимает свою силу и силу других людей, он знает, как делать их могущественными, и не боится, что сейчас сделает «звезду», а завтра она от него уйдет… Она уйдет, если перерастет бизнес, если вы не сможете обеспечить ее необходимым уровнем работы, объемом

Увеличение масштаба бизнеса требует увеличения масштаба личности. управления — и это нормально. Но ведь можно расти вместе. Если «звезды» расстаются с тобой, посмотри на себя, с тобой-то интересно? Ты обладаешь необходимой мощью? По уровню людей в твоем окружении можно очень четко сказать, кто ты есть. — Вы много видели людей, довольных своей командой?

— Очень мало. Но если я наняла генерального директора, я же это в здравом уме делала, поэтому я ему доверяю.

Если я наняла человека и говорю, что не могу ему доверить какие-то показатели, что это значит? Либо я недоверчивая, либо я неправильное решение приняла. Только такие причины того, что человек пытается контролировать все процессы компании, не потому, что ему это страшно нравится. «Топы», владельцы бизнеса, люди, которые взошли на вершину, — без сомнения, личности умные, талантливые, результативные. Но большинство из них через какое-то время приходят к ситуации: есть деньги, все первичные потребности удовлетворены, есть возможность для самых разных отдыхов и самореализации, но в общем и целом чего-то в жизни не хватает. Иногда не хватает мечты. Иногда вообще ничего не хочется. Иногда мы так увеличиваем масштаб своего бизнеса, что начинаем понимать, что стали его заложником. Что с этим делать? Успешные люди очень терпеливые, они, стиснув зубы, к своим результатам идут и говорят: я не могу сбросить этот рюкзак, я несу его с постоянным напряжением. Я часто чувствую себя камнем на их дороге: направо пойдешь — одно получишь, налево пойдешь — другое. Я говорю: сейчас у вас так. Вы хотите этого в дальнейшем? Нет. Давайте думать, что нужно сделать, чтобы это изменить и достигнуть успеха. — А что для вас успех?

— Это когда человек не только результативен, но и счастлив. Он легко (не через тернии к звездам) достигает поставленные цели, у него хорошо со здоровьем, семьей, социальным окружением — рядом с ним интересные люди, такие же сильные, как он. Отличить человека, который умеет жить «повзрослому», от того, кто живет как ребенок, можно по тому, что он умет дружить с сильными, у него в команде сильные люди — короля делает свита. А еще у него есть полнота жизни (красок, эмоций, событий) — то, что нередко называют счастьем, но не надо путать с эйфорией, это не сиюминутное ощущение. Тогда человек создает команду, которой не нужно управлять — это дело техники. Тогда и жизнь как чудо, и бизнес в радость. Status декабрь 2012

Прибороведение АНТОН НОВГОРОДЦЕВ

аждый может заметить, как день ото дня происходит изменение взаимодействия человека и компьютера. Сейчас уже никого не удивишь сенсорными системами управления, а на подходе системы встроенных датчиков. Сегодня не составляет труда встроить в ноутбук алкотестер и написать для него программное приложение. Система сама напомнит пользователю о том, может ли он садиться за руль, пока тот проверяет почту или слушает музыку за своим ноутбуком. В четырех крупнейших промышленных компаниях США уже используются 3D-системы взаимодействия человека с машиной — те самые футуристические световые панели, висящие в воздухе, которые показывают в фантастических фильмах. Активно развивается и голосовая система управления, учитывающая мимику, жесты, так называемая технология дополненной реальности. — В ближайшие пару лет уже можно будет попросить компьютер: «Включи мне что-нибудь из рока, на свой вкус, мне лень выбирать», — и он поймет эту команду, найдет вам подходящую песню и воспроизведет ее, — констатирует Андрей Матвеев, директор по маркетингу Intel в России и СНГ. — В ежедневник своего смартфона вы запишете, что в 19.00 у вас самолет, а он сам порекомендует время выхода из дома, учитывая пробки по пути, закажет ваше любимое такси, посмотрит погоду и, в случае необходимости, порекомендует взять зонт. — В обиход войдет подзарядка устройств на расстоянии. Достаточно будет положить свой смартфон возле ноутбука, как он синхронизируется и начнет заряжать свой аккумулятор. В обозримом будущем ожидается и удлинение времени автономной работы электронных девайсов. Пользователю вообще не нужно будет задумываться о подзарядке — устройства смогут работать неделями. 80

Status декабрь 2012

Цифровой футуризм Беспроводное электричество, новые способы передачи данных и тотальная мобильность во всем — вот что ожидает нас в ближайшее десятилетие. Андрей Матвеев, директор по маркетингу Intel в России и СНГ, рисует футуристическую картину будущего. — Усилится конвергенция между двумя, казалось бы, разными типами компьютеров: настольные ПК и мобильные устройства. Сейчас смартфоны и планшеты — чистые потребители контента, в то время как производят его, как правило, при помощи стационарных ПК. Уже сейчас рождается новый тип устройств, объединяющих их в один формат, — ультрабуки. Мощные, легкие, энергоемкие, с возможностью преобразования в ноутбук или планшет — в зависимости от ситуации. — Взрывной рост объемов информации подстегнул развитие облачных вычислений. Теперь вычисления повсеместно отвязываются от места предназначения и выполняются на

специализированных центрах обработки данных. Пользователь делает запрос на своем устройстве, данные передаются на сервер, где и обрабатываются, обратно же получается уже готовый результат. В скором будущем возможно появление устройств, сохраняющих всю информацию, которую человек получает при жизни. Встроенные в окружающие человека устройства технологии распознавания речи и видео запомнят все за вас. Теоретически возможна ситуация, когда потомки смогут посмотреть, как прожил жизнь кто-то из его предков. — В ближайшие 10 лет 270 — это один зетабайт, мы хотим обеспечить всех количество звезд в наблюлюдей такими технологидаемой нами Вселенной. ями, которые позволят В 2011 году объем данных, им объединиться вне произведенных человечезависимости от геограством, превысил 1,5 зетафического местополобайта. Планируется, что в жения, языка, знаний, 2015 году эта величина соуровня владения техниставит 4,8 зетабайта. кой. Люди не должны заниматься рутиной, пусть это делают машины, мы хотим высвободить время для творчества. — Уже существуют опытные образцы передачи данных через частицы света. Вполне возможна ситуация, когда человек, стоя под фонарным столбом, сможет прослушивать музыку из Интернета. — Мы не работаем над технологиями вживления в мозг человека биопроцессоров. Есть тенденции к миниатюризации устройств, но не к интеграции в человека. На сегодняшний день у сложившейся цивилизации ярко выраженное отторжение относительно такого слияния «человек-робот». Будем ли мы когда-нибудь готовы? Текущие поколения точно нет. Думаю, что в ближайшее время произойдет разделение всех устройств на два типа: вычислительные и устройства отображения. Вы принимаете душ, а на зеркало перед вами передается сообщение о том, что кто-то звонил, или просто проецируется лента новостей из любимой газеты. То есть устройства будут предоставлять ту информацию, которую нам лучше знать, чем не знать. В обозримой перспективе вокруг человека будет появляться все больше умных устройств, но человек не будет превращаться в устройство.

ля увеличения производительности процессоров разработчики более не в состоянии уменьшать размеры транзистора. Достигнут технологический тупик, и разместить их больше на одном кристалле не удается. Самый очевидный путь, которым и пойдет индустрия, это распараллеливание процессов и увеличение количества процессорных ядер. Однако здесь также кроется большая проблема: помимо увеличения количества ядер, произойдет и увеличение ширины векторного регистра.

Вещи&Статус

Париж-2012:

осенняя автомобильная романтика Организаторов парижского автосалона можно благодарить хотя бы за то, что самое главное и центральное событие в автомобильной жизни мира проходит в одном из самых красивых городов мира, причем в сезон, когда в стране мало туристов, а погода располагает к комфортному посещению города. Такое мнение разделяют и сами производители, например глава концерна Daimler AG Дитер Цейтше. Впрочем, в этом году автосалон как никогда был примечателен обилием серийных новинок. АЛЕКСАНДР МЕСАРКИШВИЛИ

т посещения автосалона в Париже, как и от самого города, получаешь эстетическое удовольствие. Красиво и оригинально оформленные согласно бренд-букам стенды, изящные девушки-стендистки, поражающие воображение концепт-кары, интересные серийные автомобили, которые уже завтра выйдут на европейские дороги, интерактивные зоны, призванные показать возможности тех или иных технологий… Неудивительно, что затеряться или «засмотреться» на парижском салоне проще простого. Чем же порадовали сами автопроизводители?

«САРАЙ» ИЗ ШТУТГАРТА

Автомобили с типом кузова «универсал» в России иногда называют непритязательным словом «сарай», намекая на назначение этого автомобиля и то, для чего он обычно бывает нужен. Однако в Европе отношение к универ82

Status декабрь 2012

салам совсем другое — там этот тип кузова не имеет подобных ассоциаций и считается наиболее удобным для каждодневных перемещений. Именно поэтому свой универсал на базе модели Panamera решила выпустить и компания Porsсhe, причем не простой, а в версии Sport Turismo. Об облике этой модели можно рассуждать достаточно долго: кому-то придется по вкусу агрессив-

ный и хищный передок модели, а также выразительная задняя часть, а ктото наоборот не углядит в этой модели черт, присущих 911-й или Boxster. Не меньше вопросов вызывает интерьер. Его отличает футуристический стиль, обилие разных гаджетов и повышенное внимание к вопросам комфорта. На задних сиденьях можно расположиться вполне вольготно, тем более что в длину

Sport Turismo составляет 4,9 метра. Примечательно, что в движение автомобиль приводит не только бензиновый мотор (объемом 3 литра и мощностью 333 л.с.), но и 95-сильный электродвигатель. Благодаря их «тандему» расход топлива автомобиля составляет всего 3,5 литров на 100 км, что для такого автомобиля, как Porsche, весьма необычно. Остается лишь дождаться новинку в продаже в пока еще далеком 2016 году.

«Звезды пленительного счастья»

Среди всех экспозиций премиальных брендов наиболее заметным

можно считать стенд Mercedes-Benz. Эффектный серийный суперкар SLS и концепт-кар Style Coupe были закреплены над стендом и недвусмысленно подчеркивали возможности марки. Между тем, одной из основных серийных новинок Mercedes-Benz стал CLS Shooting Brake. Определить вид кузова этой машины достаточно сложно. В свое время Mercedes-Benz стал одним из первых автопроизводителей, кто вывел на рынок автомобиль с кузовом «купе-седан», то есть четырехдверный автомобиль, но с профилем, более свойственным купе. И вот теперь на базе этой модели появился спор-

тивный купе-универсал. Выглядит он весьма стильно — во вкусе и чувстве стиля дизайнерам марки не откажешь. Экстравагантным решением является и пол багажника из специального сор та дерева, подчеркивающий премиальный характер автомобиля. Так, при изготовлении такого пола багажника применяется американская вишня, отборные листы шпона которой вручную склеиваются крест-накрест и выдерживаются под прессом, чтобы обеспечить стабильность формы. Другой важной серийной премьерой немцев стал новый A-Class, самый маленький автомобиль в модельном Status декабрь 2012

Вещи&Статус ряду марки. Сравнивать его с предшественниками не имеет никакого смысла — это полностью новый автомобиль, построенный по совершенно другой концепции. Теперь это премиальный хетчбэк гольф-класса, но никак не «минивенообразный» сугубо городской автомобиль. На российский рынок модель выйдет весной следующего года. Цены на модель пока не сообщаются, но ожидается, что они будут сопоставимы с главным конкурентом модели — BMW 1-series.

Минивен от BMW

Баварский BMW не меньше, чем конкуренты, «подсел» на идею с классовыми и жанровыми экспериментами. На этот раз основной новинкой на стенде компании стал концептуальный минивен Active Tourer. Видеть BMW в таком кузове достаточно необычно. С другой стороны, когда на рынок выходил Х5, то он тоже на тот момент казался серьезным экспериментом, не говоря уже о том, что в модельной линейке того же Mercedes-Benz всегда были минивены. Снаружи Active Tourer выглядит вполне стильно и однозначно ассоциируется с другими автомобилями баварской марки. Внутри же 4,3метровый минивен представляет собой полноценный центр для развлечений. Мультимедийная система с сенсорными экрaнaми, откидывающиеся столики, панорамная стеклянная крыша, степень тонировки которой выбира-

ет сам пассажир, дают возможность забыть о скучных буднях. Комфорту способствует и силовая установка автомобиля. Она, впрочем, очень нетривиальна и объединяет в себе бензиновый двигaтель TwinPower Turbo (объемом 1,5 литра), электрический мотор и литий-ионную бaтaрею. С ней автомобиль тратит порядка 2,5 л топлива на 100 км, но при этом до «сотни» такой автомобиль разгоняется менее чем за 8 секунд.

Четыре спортивных кольца

Было что посмотреть и на стенде немецкой Audi. В свое время марка очень успешно приучила покупателей к автомобилям с приставкой Sportback. Универсалы на базе соответствующих хетч бэков удачно пошли на рынке, и вот теперь Audi представила A3 Sportback,

которая по сути представляет собой 5-дверную версию нового A3. Впрочем, наибольший интерес публики был прикован к концепту Crosslane Coupe, который стал предвестником самого маленького кроссовера в модельном ряду марки — Q2. Появление этой модели отнюдь не случайно. Уже сейчас у Audi есть модели Q3, Q5 и Q7, на которые приходится наибольшая доля продаж в той же Сибири. С учетом того, что премиальные марки только начинают заходить в сегмент компактных городских внедорожников, у Audi есть все шансы застолбить нишу в этом направлении. Безусловно, для городского автомобиля важен расход топлива, поэтому немцы предложили гибридный привод с бензиновым мотором (объемом 1,5 литра) и 116-сильным электродвигателем. Впрочем, серийная версия будет оснащаться обычным бензиновым мотором и появится в 2015 году.

Алюминиевый «рейндж»

Безусловно, среди новинок выставки нельзя было пройти мимо нового Range Rover. Стоит отметить, что сама марка Land Rover выставила свои автомобили в отдельном павильоне. Причем на стенде марки был обустроен небольшой водяной ров, в котором и находился новый Range Rover. Тем самым британцы хотели недвусмысленно намекнуть на внедорожный потенциал марки. И действительно, в свое время Land Rover приложил немало сил к тому, чтобы по-джентльменски уверенно чувствовать себя на бездорожье. 84

Status декабрь 2012

Вещи&Статус Оружием в битве с именитыми конкурентами стала фирменная система полного привода Terrain Responce, которая подстраивает режим работы трансмиссии и жесткость подвески под тип дорожного покрытия. Вместе с тем, пусть и старательная выверенная, система все же нуждалась в доработке, особенно на основании отзывов владельцев марки. И вот теперь система распознает автоматически тип дорожного покрытия и включает наиболее подходящие под конкретные условия настройки, хотя возможность «ручного» выбора безусловно сохранилась. Впрочем, не одним полным приводом силен новый Range Rover. Отныне он может похвастать и полностью алюминиевым кузовом. Технологически сложная, но легкая конструкция позволила Range Rover немало «похудеть» и добиться лучших показателей динамики. Так, до «сотни» версия с 510-сильным 5-литровым V8 с механическим нагнетателем разгоняется всего за 5,4 секунды.

«топливные элементы», намекая, что продукт деятельности таких автомобилей можно вполне использовать в питьевых целях. Наконец, для тех, кто воспринимает Hyundai не по экологичным машинам и не по спорткарам, была адресована модель i30 в трехдверной версии. Глядя на этот автомобиль, можно смело утверждать, что корейцы научились делать стильные и оригинальные модели для молодежи. По сравнению с 5-дверным хетчбэком новинка выглядит более динамично, стильно и ориентирована скорее на тех, кто еще не

автомобилей в Европе обзавелся новым кузовом. В отличие от большинства других новинок, отличить новый Golf от старого не так просто. Стоит лишь поверить, что немцы выверили до потери пульса прошлый «гольф» и создали новый, скрупулезно уделив внимание всем мелочам. И действительно, видя новый Golf, многие эксперты в очередной раз сказали «эталон», а простые посетители пытались углядеть в новинке какую-то новую дизайнерскую фишку, но чаще всего безуспешно. Все же к «эталону» неприменимы эксперименты. Поэтому

обременен большой семьей и любит погонять на автомобиле сам. Бросаются в глаза фирменная шестиугольная радиаторная решетка, новые противотуманные фары с полосой светодиодных дневных ходовых огней, низкие рельефные спортивные бампера и светодиодные фары сзади. Тем самым i30 четко следует фирменной дизайнерской концепции Hyundai под названием «струящиеся линии». Остается лишь посмотреть, насколько этот подход окажется жизнеспособным в Сибири.

в презентации модели немцы уповали на цифры — дескать, длина кузова увеличилась до 4,2 метра, колесная база — до 2,6 метра, а массу автомобиля удалось уменьшить почти на целых 100 кг. Безусловно, владельца «гольфа» ожидает масса различной нужной и ненужной электроники: активный круиз-контроль, система экстренного торможения, система слежения за разметкой, система мониторинга усталости водителя, система автоматической парковки и т. д. Впрочем, в нашей стране, в отличие от Европы, успех модели во многом будет определяться именно ценовой политикой, однако она пока как раз неизвестна. Предполагается, что «гольф» появится в продаже в России уже в марте 2013 года.

Корейский взгляд

Наверно, последним стендом, где можно было рассчитывать увидеть спортивные раллийные автомобили, был Hyundai. Однако корейцы сломали все стереотипы, представив в соответствующей версии «малышку» i20. На гоночных треках она посоревнуется с конкурентами из Volkswagen, Citroen, Ford и MINI. Впрочем, щеголять в Европе только спортивными автомобиля в отличие от России неправильно, — люди просто не поймут. Поэтому, чтобы удовлетворить требовательных с точки зрения экологии европейцев, Hyundai представила внедорожник ix35 на так называемых топливных элементах, продуктом деятельности которых является обычная вода. Несколько лет назад автомобили на водороде были очень «модны» среди автопроизводителей, однако позже большинство из них сделали акцент на электричество. Hyundai же осталась верной выбранной технологии и на салоне демонстрировала всем, что будущее именно за водородом. Всем желающим корейцы раздавали бутылки с водой с наклейкой

Новый раунд в «гольф»

Одной из важных новинок салона «по умолчанию» стал новый Volkswagen Golf. Родоначальник класса имени себя и попутно один из самых популярных

Бизнес&Status

Денежный маркетинг Организация классического рекламного и event-агентства давно уже стало притчей во языцех. Снимаешь офис, делаешь себя директором, нанимаешь секретаршу и принимаешь заказы. Однако рынок развивается и требует вся более новых и глубоких подходов. О своем бизнесе рассказал учредитель агентства маркетинговых коммуникаций Event City Павел Холоденин. — Что такое Event City сейчас?

— У нас есть 7 направлений деятельности. Mice — это деловые, строгие, статусные мероприятия: конференции, семинары, презентации. Они полезны как для сотрудников компании — обучение корпоративным стандартам, так и для целевой аудитории — информирование, формирование рынка, работа с СМИ. Event-мероприятия — тоже могут быть как для внутрикорпоративного мотивирования, так и для внешнекорпоративного, например, клиентские вечера. Они призваны удивить, поблагодарить действующих и привлечь новых потенциальных клиентов. Active&Extreme — мы создаем команде такие условия, чтобы в неформальной обстановке «естественного дискомфорта» люди раскрывались и становились лидерами либо, наоборот, «ослабляли лямку» и учились доверяться команде. Kids — забота о детях, самый наш глубинный подход. Забота о детях сотрудников или своих потенциальных партнеров — самая благодарная мотивация. Fashion-направление — это PR в чистом виде. Организация данного направления включает невероятную работу с медиа. Если говорить о масштабах бизнеса, то наша география охватывает уже более 30 городов, причем не только России, но и мира. — Чем вы принципиально отличаетесь от других?

— Фундаментом нашей деятельности мы ставим event-marketing. Важно понимать, что мы не делаем праздников. Мы используем либо уже являющееся календарным событие, либо создаем его искусственно для достижения основной цели заказчика — повысить его при86

Status декабрь 2012

быль. У вас нет денег? Мы знаем, как вам их сделать. У вас есть деньги? Мы знаем, как их приумножить. Почему мы знаем? Потому что у нас работают маркетологи, которые реально исследуют целевую аудиторию, проведут анализ, в рекомендательной форме предложат ряд мероприятий (HR или PR), направленных на увеличение прибыли. Как правило, этого можно достичь двумя способами. Во-первых, воздействуя на производство товара или услуги — на людей, которые его делают. Сплотить, объединить общей идеей, зарядить энергией, чтобы они максимально эффективно стали достигать цели организации. Во-вторых, конечно же, PR — выдвигая бренд и повышая его лояльность у целевой аудитории. Если говорить в общем, то мы выявляем потребности клиента и рекомендуем то, что требуется. К счастью, наши заказчики перестали видеть организацию мероприятия как «профсоюзную обязанность» и ориентируются на качество. — Какова практическая ценность ваших услуг? Я порадую коллег хорошим мероприятием, а что дальше?

— Простая логическая цепочка: чем больше вкладываешь — тем больше получишь. Да, я воздействую и удивлю своих сотрудников, порадую. А ведь они такие же люди, которым нужно «хлеба и зрелищ». В голове сотрудника промелькнет: «Наверное, я чего-то стою для своего работодателя, раз для меня организовывают такие праздники» и пойдет делать свою же работу на качественно новом уровне. А новень-

кие удивятся и воодушевятся: «В нас верят, я должен соответствовать»! Потенциальные же клиенты, в свою очередь, присутствуя на клиентских вечерах высочайшего уровня, скажут: «Раз он делает такие вещи, то значит, у него есть деньги, у него покупают, а почему я не покупаю»? И купит... — Поделитесь самыми на сегодняшний день модными и передовыми «фишками» при организации событий?

— Безусловно, 3D-проекции в PRмероприятиях. В частности, 3D-mapping, так называемая кратковременная имиджевая, брендовая реклама. Когда в самый яркий и значимый день для жителей или целевой аудитории в темное время суток делается проекция в 3D на поверхность здания. Буквально трехминутный ролик в формальной деструкции строения, а стоит от 4 миллионов рублей. Зато красиво и уж точно запомнится. Более того, первый согласившийся сделать подобное в Новосибирске обязательно попадет в историю города — таких прецедентов еще не было. В 2012 году мы с двумя компаниями просчитывали и обговаривали условия, но они пока так и не решились.

Новости компаний

МТС объединил технологии и искусство Цифровые технологии и живопись — категории из разных реальностей? Вовсе нет! Теперь технологические новинки служат и на благо ценителей изобразительного искусства. Живой пример тому — проект «Дополненная реальность», реализованный в Новосибирске. Совместный проект компании МТС и Городского центра изобразительных искусств (ГЦИИ) стартовал при поддержке Управления культуры мэрии Новосибирска. «Дополненная реальность», благодаря использованию мобильного Интернета и технологии QR-кодов, позволяет любителям живописи получать доступ к дополнительной информации о художественных произведениях, представленных в залах Центра.

На пилотном этапе проекта QRкоды разместили возле каждой из 18 картин, предоставленных ГЦИИ такими корифеями сибирской живописи, как А. Шуриц, С. Мосиенко, Т. Грицюк, В. Мартынов и другие. Просканировав коды с помощью своих мобильных телефонов или планшетов, посетители могут расширить свои знания о художниках и их картинах. Для считывания QR-кодов достаточно загрузить на свое мобильное устройство специальную бесплатную программу, которая размещена в магазинах приложений, в частности, в Android Market и App Store. — Цифровые технологии сегодня меняют привычное восприятие изобразительного искусства. Подобные проекты

становятся все более востребованными, мы расцениваем это как социальный заказ общества на мобильные инновации и готовы далее развивать телекоммуникации, в том числе и в сфере искусства, — поделился с журналом Status директор макрорегиона «Сибирь» МТС Александр Соловенчук. — Можно только приветствовать возможность обогатить визуальные впечатления разнообразными аудио-, видео- и иными изобразительными и текстовыми материалами. В ближайшее время мы намерены расширить число объектов, которые будут включены в проект «Дополненная реальность», — поделилась планами директор ГЦИИ Наталья Сергеева. В свою очередь МТС планирует

в ближайшее время организовать в ГЦИИ бесплатные WiFi-точки, которые обеспечат мобильным Интернетом всех посетителей Городского центра изобразительных искусств.

Status promotion

Партнерский вечер 1 ноября 2012 года компания «Назаров и Партнеры» отметила двойной праздник — первый день рождения компании Елены Михайловой (зарубежная недвижимость) и 13 лет работы на рынке недвижимости Александра Назарова (жилая и коммерческая недвижимость). В ресторане Casino Carte Blanche Еленой и Александром были собраны их любимые клиенты и партнеры, которым в течение всего праздника хозяева вечера говорили не только искренние и теплые слова благодарности и признания, но и вручали ценные подарки, как от имени своей компании, так и от имени партнеров мероприятия: бутика «Императорский фарфор», магазина косметики и парфюмерии «Ив Роше» и «А-клуба» (эксклюзивное банковское обслуживание). Приятным и как всегда креативным сюрпризом от компании «Назаров и Партнеры» стали 12 номинаций, в которых были отмечены большинство гостей: «Любимый первый клиент», «Самое большое количество сделок», 88

Status декабрь 2012

«Самое большое количество рекомендаций», «Самый душевный клиент», «Самый лояльный клиент», «Любимый несостоявшийся клиент», «Самый знаковый клиент», «Любимый корпоративный клиент», «Любимый перспективный клиент», «Самый любимый партнер», «Самый творческий клиент» и «Любимый долгожданный клиент». Полной неожиданностью для гостей стало феерическое шоу с участием латиношоу Salsa Cubana под руководством танцора и хореографа Маркоса Фернандеса и уникального певца, музыканта, композитора CQ Plam (Секу Плам). Изюминкой же вечера стал потрясающий скрипачвиртуоз, композитор Давид Агинян, влюбивший в свою музыку всех, кто в этот день оказался в ресторане.

Разнообразил вечер энергичный захватывающий показ ведущими моделями города новой женской и мужской меховой коллекции от бутика «Минус 30». Как отметили все приглашенные, обстановка, царящая в момент праздника в ресторане, поразила своей теплотой и искренностью Елены и Александра. И это было достигнуто тем, что они сами взвалили на свои плечи груз не только организаторов мероприятия, но и ведущих, задачу которых выполнили с блеском! Это был чудесный вечер — вечер признания клиентов и партнеров! Особые слова благодарности за помощь и поддержку в организации праздника компания «Назаров и Партнеры» выражает: бутику мужской одежды Billionare Luxe, меховому салону «Минус 30» и супермаркету «Континент Вкуса», без которых вечер не был бы таким ярким, дорогим и праздничным.

Новости компаний

Кухни высокого класса Часто дизайнеры сталкиваются с проблемой, какое решение предложить клиенту, чтобы оно соответствовало его представлению о стиле, подчеркивало его статусность и было в рамках выделяемого бюджета. С появлением в Новосибирске компании Giulia Novars поиск компромиссного решения значительно упростился.

Модельный ряд Giulia Novars представлен одиннадцатью моделями кухонь. Основное стилистическое направление — современный минимализм. Наряду с дизайном и функциональностью особое внимание уделяется качеству исполнения и используемым материалам. Практически все комплектующие от ведущих европейских производителей. Произ-

водственное оснащение одно из лучших в России, что подтверждается международным признанием и престижными наградами. По возможностям выбора мебель часто сравнивают с автомобилями: у любого крупного европейского автоконцерна есть модельный ряд от «A»-«мини» до «S»-«представительского». Так же с кухнями Giulia Novars: есть

решения в любой ценовой категории, но всех их объединяют качество и репутация производителя. Вне зависимости от выбора «комплектации», качество материалов и исполнения будет безупречным. Существенное преимущество компании — возможность отойти от «типовых» вариантов исполнения. Технологические возможности производства позволяют реализовать многие нестандартные конструктивные элементы. Время исполнения заказа при этом не меняется и составляет стандартные 2 месяца. Часто именно по этой причине многие дизайнеры предпочитают сотрудничать с Giulia Novars и заказывать эксклюзивные кухни и гостиные у одного производителя.

Giulia Novars ул. Орджоникидзе, 23 («Болгарский дом) тел. 209-13-83 www.giulianovars-nsk.ru

Status promotion

Оперная дегустация Дегустация четырех экспрессий коньяка Courvoisier в сопровождении оперных арий и изысканная гастрономическая программа сделали незабываемым ужин, организованный Коньячным Домом Courvoisier в ресторане La Maison. Искусство создания коньяка Cour voisier можно сравнить с рождением театрального шедевра или оперы, над которыми также не властно время. Неспроста оттенки аромата называ ют «нотами». Аромат — тончайшая гармония, и чтобы понять коньяк и почувствовать его композицию, важно услышать всю партитуру. Концепцией ужина стала «Оперная Дегустация Courvoisier» в несколь 90

Status декабрь 2012

ких актах. Благодаря необычному формату светского события гости окунулись в атмосферу чувствен ного переживания, открывающего гармонию ароматов коньяка, когдато покорившего самого Наполеона Бонапарта. Роскошный Courvoisier Napoleon, флагман Коньячного Дома, был пред ставлен под арию Валентина из оперы Шарля Гуно «Фауст», которая отра

жает настроение человека, идущего в бой, смельчака, рискующего соб ственной жизнью. Мужественный и сильный баритон Алексея Исае ва тонко передавал глубину и мощь любимого коньяка бесстрашного Наполеона. Специальным гостем светско го ужина стал амбассадор марки Courvoisier Эрик Штайнбрюнн, ко торый подробно рассказал о харак терных особенностях букета коньяков из линейки Courvoisier, а также по святил как ценителей, так и не очень искушенных почитателей в искусство «слышать» коньяк и наслаждаться его разными нюансами.

Опровержение

Уважаемые читатели! Статьи в журнале Status за сентябрь 2012 г. под названием «Серьезные вложения — серьезный партнер» и «Швейцарская надежность, российский размах» ошибочно утверждают, что между компанией Advisory Alliance и банком UBS существует связь или сотрудничество. Настоящим мы сообщаем, что каких-либо связей или сотрудничества между Advisory Alliance и UBS не существует. Приносим свои извинения за ошибочное введение в заблуждение читателей. Артем Пивоваров,

управляющий инвестиционной компанией Advisory Alliance

Все как есть

Роскошный стол? Легко! Самый волшебный праздник Новый год все отмечают поразному. Кто-то идет в любимый ресторан, кто-то в гости, а кто-то остается в кругу самых близких дома и сам принимает гостей. И конечно, в этом случае очень хочется порадовать и удивить родных и друзей вкусными праздничными блюдами. Как это сделать, чтобы не быть привязанным к кухне на целый день и не лишать себя новогоднего настроения? Ответ нам подсказала шеф-повар ресторана «Небо» Наталья Ткалик, вместе с ней мы отправились в супермаркет «Континент вкуса» за продуктами к нашему торжеству.

не очень нравится этот магазин, я здесь не в первый раз, и ценю его за то, что в одном месте можно купить практически все и превосходного качества. Продукты всегда свежие, а сотрудники очень отзывчивые — всегда помогут сориентироваться, где и что найти, — делится Наталья Ткалик. На этот раз мы вместе с ней будем выбирать продукты для салата «Небо», рождественской стерляди и 92

Status декабрь 2012

традиционного итальянского десерта Семифредо (домашнее мороженое с имбирным печеньем и клубникой) — наш эксперт уверяет, что приготовить

все это без особых усилий сможет любая хозяйка! — Честно признаюсь, далеко не все поставщики ресторанов могут похвастать таким предложением, — говорит Наталья, выбирая томаты, разновидностей которых в «Континенте вкуса» огромное множество: красные, желтые, черри... — Полностью удовлетворить свой вкус и желания здесь сможет и обычная домохозяйка, и искушенный повар-профессионал. Так, за разговорами, в нашей корзинке появляются

Все как есть

Салат «Небо»

Ингредиенты: холодный маринованный ростбиф, салат руккола и фризе, помидоры черри, томаты вяленые, соус «КремБальзамик», шампиньоны свежие, картофель мелкий импортный, масло оливковое, смесь свежемолотых перцев, веточка тимьяна. Для приготовления холодного маринованного ростбифа берем: толстый край говядины, лук репчатый, масло оливковое, чеснок, зерна кориандра, соевый соус.

На расписанную соусом «Крем-Бальзамик» выкладываем салат и кусочки маринованной говядины, украшаем салат веточкой тимьяна и свежемолотым перцем.

Рождественская стерлядь

Ингредиенты: целая стерлядь, маринованные корнишоны и оливки, кинза свежая, чеснок, морская соль, специи для маринования рыбы, крупные оливки и маслины, маринованный острый перчик, картофель, красные и желтые помидоры, помидоры черри на ветке, свежая брюссельская капуста, масло оливковое, крупные каперсы на ветке, лимон, лайм, веточка базилика и красной Готовим холодный марисмородины. нованный ростбиф: говяГотовим: стерлядь очищадина обжаривается очень ем, убираем жабры, внубыстро на раскаленной тренности, кожу оставляем, сковороде со всех сторон маринуем 2 часа в оливдо образования корочках и корнишонах с доки — так, чтобы сок остался бавлением морской соли и внутри (оно должно быть специй для рыбы. Ставим в слегка недоведено до духовку с функцией пара, готовности). Затем мясо если ее нет — на нижний маринуем 4-5 часов в сме- уровень нужно поставить си из соевого соуса, олив- противень с водой, на кового масла, достаточно жар/пар на 30 мин при большого количества по160-180°C. Затем, пока резанного кольцами лука рыба горячая, снимаем с и зерен кориандра. нее кожу. Собираем салат из отДля приготовления гарниварного картофеля, обра запекаем все помидожаренных шампиньонов, ры, брюссельскую капусту нарезанных помидорок с добавлением оливкочерри, листьев салатов вого масла и перечной рукколы и фризе, несколь- смеси 15-20 мин при ких колец маринованного 180°C (помидоры лука из ростбифа и заправляем салат соусом, в котором мариновалась говядина, — перемешиваем.

можно достать раньше, капусту позже). Картофель отвариваем в мундире, очищаем, смешиваем с рубленой зеленью, оливковым маслом и чесноком. Выкладываем рыбу на блюдо, украшаем овощами, острым перцем, крупными оливками и маслинами, каперсами на веточке, украшаем свежим базиликом и смородиной.

Семифредо с клубникой

Ингредиенты: 6 яиц, 160 г сахара, 60 г имбирного печенья, 660 г сливок 35% жирности, 40 г свежей клубники, 180 г клубничного пюре, 5 г свежей мяты. Готовим: у яиц (обязательно холодных) отделяем белки от желтков, белок взбиваем со сливками, а желток — с сахаром до густой массы, аккуратно соединяем и перемешиваем. Часть сливочной массы (примерно половину) выкладываем в форму, на нее выкладываем измельченное в ступке или протертое имбирное печенье, сверху выкладываем оставшуюся массу, ставим в морозилку на 1,5-2 часа. Получившиеся домашнее мороженое выкладываем на тарелки, подаем со свежей клубникой, клубничным пюре и листиками мяты.

Наталья ТКАЛИК, шеф-повар ресторана «Небо» (пр. Димитрова, 4/1, БЦ «Кобра», 25 этаж, 25небо.рф)

— Готовьте с удовольствием и любовью, вкладывайте душу, и тогда у вас все получится. С Новым годом! овощи, ягоды, зелень, грибы, специи, сливки, оливки, каперсы, говяжья вырезка и, конечно, она, героиня нашего дня — стерлядь. — Какая красавица — то, что нужно, — одобрительно кивает Наталья, и улыбчивый продавец передает нам понравившуюся рыбку, которая «заныривает» в уже заполненную до краев вторую корзинку. С отличным настроением отправляемся на кухню готовить блюда для званого ужина!

Супермаркет свежих продуктов «Континент вкуса» ул. Нарымская, 37, тел. 211-92-10 www.kontinent-vkusa.ru Status декабрь 2012

Мой Новосибирск

«Тихий центр» Александр Веселков, управляющий филиалом банка ВТБ в Новосибирске:

оя судьба удивительным образом переплелась с Красным проспектом и «тихим центром» Новосибирска. Почти всю жизнь я жил и работал на Красном проспекте, где всегда чувствовались движение, шум и энергия. Но, пройдя буквально сто метров в сторону от главной магистрали города, ты оказываешься в царстве тишины — квадрат Урицкого-Коммунистической и Революции-Ленина всегда был таким. Даже сейчас, при плотном автомобильном движении и новой застройке, эти улицы выглядят куда более спокойно и умиротворенно, чем весь остальной центр. А представьте, что было здесь тридцать лет назад! В студенчестве я очень любил гулять по этим улочкам осенью — как сейчас помню те чудесные дни, когда дожди еще не удручают и сухая листва буквально взрывается под ногами! А когда что-то не удавалось, я приходил за успокоением опять-таки в «тихий центр», в сквер около водного института. Это место и по сей день для меня остается чем-то более ценным, чем просто сквер в центре города. Я всегда интересовался историей и города, и страны, а потому что-то знаю почти о каждом доме, построенном в начале прошлого столетия в «тихом центре». У меня накопилась приличная библиотека об истории Новосибирска. Поэтому, что бы кто ни говорил, я твердо знаю: наш город богат на удивительнейшие истории. Их просто надо знать, чтобы понимать, насколько уникален и ярок Новосибирск. Да, у нас нет дворцов, которыми так любят восхищаться многие туристы, но зато есть другая история — памятники конструктивизма, о которых пишут архитекторы всего мира. И этот уникум здесь вокруг, достаточно просто оглянуться по сторонам! Ну и, конечно, меня всегда интересовала история происхождения названий наших центральных улиц — как и в честь кого они раньше назывались, почему и когда были переименованы. Некоторые факты для меня до сих пор под занавесом таинственности. Например, мало кто знает, что племянник известного революционера Моисея Урицкого, в честь которого, как все считают, названа одна из улиц в тихом центре, — Семен Петрович Урицкий некогда возглавлял разведку в СССР. Поэтому я до сих пор не совсем уверен в том, кого же все-таки из Урицких хотели увековечить в истории Новосибирска. Следующий год — юбилейный для нашего города. Хочу поздравить всех горожан с наступающим 120-летием Новосибирска, пожелать «юбиляру» становиться еще привлекательнее и с достоинством нести имя третьего по величине города России!

Status декабрь 2012

В журнале Status продолжается проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями

Status декабрь 2012

Status promotion

Классика в деталях Как часто, тщательно продумав стилистику кабинета и сделав заказ мебели, случается такая неприятность: одна-единственная деталь, например в отделке, перечеркивает весь замысел. Чтобы этого избежать, фабрика «Камеа» предлагает не только мебель, но и комплексное решение всего интерьера, включая, например, кессонный потолок, колонны, капители, декоративные элементы, межкомнатные двери, стеновые шпонированные панели, стеновые панели-буазери, витражи и роспись. Английская элегантность

Прекрасный пример тому — кабинет «Гриффит» — идеальное решение для ор ганизации личного и индивидуального пространства. Здесь можно уединиться и посвятить время работе. Классический стиль гармонично объединил натураль ное дерево стен и мебель, выполненную в английском сдержанном стиле. Благородные материалы (кессон ный потолок, массив ясеня, шпон дуба, стекло, орех итальянский, натураль ная кожа), использованные в кабинете, безусловно подчеркнут безупречный вкус своего обладателя.

Статус и респектабельность

Классический стиль для оформле ния кабинета директора — беспро 96

Status декабрь 2012

игрышный вариант. Массив дерева, натуральная кожа, классические фор мы и пропорции подчеркивают пре зентабельность, высокий статус ком пании и ее надежность. Дизайнерские оригинальные элементы создают твор ческую атмосферу и индивидуальность в кабинете «Леонардо».

Интеллектуальность и творчество

Интерьер библиотеки создан для интеллектуальной деятельности, твор чества, общения и отдыха. Его эле менты — шкафы, потолок-плафон, псевдовитраж, колонны, письменный стол, журнальный столик, фасады из массива вишни, патины «орех», стек ла, а корпус — вишня баккара, шпон дуба, — безусловно, могут сделать би блиотеку любимым местом в вашем доме. Обстановка располагает к не спешным беседам за чашкой кофе, а разные виды освещения создадут нужную атмосферу.

ЕДИНСТВЕННЫЙ В ГОРОДЕ ФИРМЕННЫЙ БУТИК

С наилучшими пожеланиями в Новом году! Галерея №1 ул. Кирова, 25, 2-й этаж

ǻȜȐȜȟȖȏȖȞȟȘ ȡș ǼȞȒȔȜțȖȘȖȒȕȓ ǯȜșȑȎȞȟȘȖȗ ȒȜȚ Ƞȓș ZZZ JLXOLDQRYDUV QVN UX ȘȖȗ ȒȜȚ Ƞȓș ZZZ JLXOLDQRYDUV QVN UX