Журнал Status #07-2012

НОВОСИБИРСК / Июль 2012

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ Кто имеет больший вес в Новосибирске?

Содержание

ТАКИЕ ДЕЛА

[66]

[8] Имперские амбиции Новосибирска

готков одновременно развивает бизнес в самых разных сферах, параллельно развивая три самостоятельных проекта.

Накануне Дня города в Новосибирске торжественно открыли памятник императору Александру III. Увековечили русского царя в Новосибирске не просто так: Александра III считают основателем Транссибирской магистрали, а значит он непосредственно причастен к появлению НовоНиколаевска.

ДРУГОЙ БИЗНЕС

[66] Припаркованные удовольствия

РЕЙТИНГ

[23] 50 самых влиятельных новосибирцев При подготовке рейтинга влиятельности редакция журнала Status всерьез обдумывала сенсационный вариант — никому из местных первого места не давать, а поставить на него обезличенный персонаж «Москва». На сегодняшний день слишком много важных для Новосибирска вопросов невозможно решить без согласования с Москвой. Однако в ходе обсуждения с экспертным советом пришли к выводу, что Москва — это инструмент, которым влиятельные новосибирцы виртуозно пользуются. ТОП-КАДРЫ

[60] Строитель из Загреба Директор проекта «Европейский Берег» Иван Чалич не считает обилие праздников в России благом. По его мнению, увидев наш календарь на май, настоящий строитель должен заплакать. Главный свой принцип — много и качественно работать вне зависимости от цвета дня в календаре — хорватский специалист подтвердил тем, что пригласил корреспондента журнала Status на интервью 12 июня в День России. МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАНОРАМА

[62] Связи Максима Ноготкова Долларовый миллиардер, основатель и президент группы компаний «Связной» Максим Но2

Status июль 2012

[62]

Первые частные компании, занимающиеся поставкой и установкой аттракционов, появились в Новосибирске еще в начале 1990-х. С тех пор в городе возникло более десяти парков развлечений. Этот карусельный круговорот, говорят, настолько затягивает, что вырваться из него практически невозможно. Особым фанатикам бизнеса на детских грезах даже кличку придумали — припаркованные. ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕСА

[72] Ангел в приемной Первые личные секретари появились в России в 1840 году — в приемных Путиловского и Невского заводов. Сегодня наличием барышни в приемной никого не удивишь. Какие требования предъявляются к нынешним секретарям и какие девушки нынче в моде? КОМПАНИИ&РЫНКИ

[84] Мертвый музей Когда Сергей Якушин продал «Сибирскую Ярмарку», свой знаменитый на всю страну проект, новосибирское бизнес-сообщество замерло в любопытствующем ожидании. Куда потратил Якушин вырученные от продажи 15 млн долларов?

Слово редактора

С

пустя два с половиной года после первого рейтинга влиятельности мы вновь решили составить список «50 самых влиятельных новосибирцев». За прошедшее время изменилось очень многое. Регионом теперь управляют новые люди, а большинство членов старой команды довольствуются ролью второго плана. В бизнесе тоже перемены: одни резко взлетели вверх, другие уехали из Новосибирска, третьи просто отошли от рычагов влияния. На момент начала работы над новым рейтингом влиятельности расклады выглядели очень туманными. Какое-то время даже была рабочая версия рейтинга с обезличенным персонажем «Москва» на первом месте. Некоторые наши эксперты, помогавшие нам в работе над проектом, поддержали эту идею, подсказав, что реально вес Москвы сильнее, чем кого-либо из местных. Однако в итоге мы от столицы отказались, посчитав ее скорее мощным инструментом в умелых руках, нежели самостоятельным игроком. Двигаясь по проекту step by step, первые пятнадцать позиций выкристаллизовались достаточно быстро, а тройка призеров и вовсе ни у кого не вызывала сомнений. Каково же было удивление, когда в первых пятнадцати сильнейших не оказалось действующего мэра Владимира Городецкого. То, что градоначальник после смены региональной власти теряет в весе, было понятно, но увидеть мэра в конце второго десятка — это главная интрига рейтинга. Я искренне благодарен всем нашим многочисленным экспертам, которые помогали правильно расставить акценты и увидеть реальный расклад сил в регионе. По нашим договоренностям я не имею права раскрывать имена тех, кто нам помогал. Полагаю, что причины такой строгой конфиденциальности очевидны и не требуют пояснений. Насколько близко к истине мы подобрались? Судить вам. Главный редактор Алексей Калинин Одежда предоставлена салоном MEUCCI ул. Советская, 19

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / Июль 2012

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Главный редактор Алексей Калинин [kalinin@status-media.com]

Президент Издательского дома

Руководитель отдела продаж Жанна Кузуб [k.zhanna@status-media.com]

Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru]

Арт-директор Александр Логинов

Управляющий региональной сетью

Выпускающий редактор ТАТЬЯНА ФУРС

Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Авторы елена жданова, татьяна зяблицева, александр месаркишвили, игорь смольников, наталья денисова, татьяна беленкова Отдел рекламы Жанна Стаценко, антонина хорьякова, Юлия ШТАНЮК Фотографы Альберт Славский, Анна Астраханцева Цветокорректор Светлана Елманова Корректор Татьяна Соболева

Департамент сетевых продаж

Допечатная подготовка максим жуков

Медиаменеджеры вера егорова, Яна Миленина,

Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Романова, 28, оф. 507

Наталья Рабощук, Анна Скварник

Тел./факс 363-97-80 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com

Продюсер спецпроектов Ирина Ковалева

Отдел подписки ООО «Урал-пресс новосибирск», тел. 266-02-03

Адрес 129085, г. Москва, ул. Большая Марьинская, 9, стр. 1,

Тел. 362-14-31, distrib@dorogoe.ru

оф. 319 тел.: (495) 616-99-66, 687-07-30

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Главный редактор Алексей Юрьевич Калинин. Издатель ООО «Бэст Медиа». Юридический адрес: 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова, 31, к. 35. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 5 июля 2012 года. Дата выхода: 9 июля 2012 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

4

Status июль 2012

Персоны — Бригадный подряд, коллективный подряд, хозрасчет — мне все это было интересно. Много занимался самообразованием. Одновременно с этим в силу собственной активности, на общественных началах был избран начальником штаба «Комсомольского прожектора», в уставе которого было написано: «Гласность». Я сразу начал бороться с воровством и привилегиями: сделал на проходной разоблачающий стенд и способствовал закрытию столовой для начальников цехов, где последние, являясь якобы ветеранами Великой Отечественной войны, обедали.

Сергей Гребнев [стр. 58] — Вдовьи платья, траурные украшения, домашние мемориалы — предметы не только зрелищные, экзотически красивые, но и драгоценные в самом буквальном, антикварно-коллекционерском смысле. Это очень многообразный, филигранный, но герметичный предметный мир. Мир, который фактически замкнут рамками XIX века, запаян в него как в мемориальную шкатулку. В культурологическом смысле тот век кончился несколько позже, чем по календарю — рубежом стала Первая мировая война. Она, к слову, и смяла викторианскую культуру траура — чинную, созерцательную, слегка упоенную собой. Сергей Якушин [стр. 84] Моя компания была крупным игроком на российском рынке электроники, занималась оптовыми продажами техники. Но мы посчитали, что крупный розничный бизнес будет более рентабельным. Быстро открыли порядка 80 магазинов, через год их было больше 140. И почти все магазины были убыточными. Мы понятия не имели, окупится когда-нибудь этот проект или нет, но все равно вкладывали деньги.

Максим Ноготков [62 стр.]

— С одной стороны, история «Авиценны» типична для всех компаний, которые создавались в 1990-е годы. С другой стороны, конечно, были свои особенности. Для меня это был не первый бизнес. В партнерстве с однокурсниками мы создали собственную сеть аптек, которая в силу различных причин оказалась убыточной. Так что, закрывая фармацевтический бизнес, нам, бывшим компаньонам, пришлось делить не прибыль, а долги. На меня «повесили» 50 тысяч долларов. На тот момент это была огромная сумма — моя квартира стоила 12 тысяч долларов. Нервозность была еще и из-за процентной ставки — 5% в месяц. В общем, ничего хорошего. Поэтому я для себя решил, что нужно идти напролом, другого выхода не было — либо пан, либо пропал.

Борис Айзикович [стр. 52]

— В 1990 году меня отправили в Россию. Министерство туризма СССР подписало с нашей компанией договор о строительстве отеля в Костроме. Мне тогда исполнилось 33 года. И пока мы строили гостиницу, в Югославии началась война. Куда возвращаться? Некуда! Так я и остался в России. Живу здесь более 20 лет. Иван Чалич [60 стр.]

6

Status

Воплощай идеи в жизнь! Дирекция форума «Интерра» объявляет старт конкурса инновационных проектов и идей

Предложи свои решения!

Что такое конкурс inтропия 2012?

•

конкретные задачи, которые ставят Правительство НСО и мэрия Новосибирска

•

участие разработчиков, временных творческих команд, инновационных и коммерческих компаний

•

квалифицированные эксперты-практики

•

грант форума «Интерра», инвесторы и государственные заказчики

Конкурс проводится с 20 июня по 15 августа 2012

Такие дела

Накануне Дня города в Новосибирске торжественно открыли памятник императору Александру III. Открытие монумента состоялось в полночь.

8

Status июль 2012

Персона Александра III вызвала у некоторых негодование: «Почему не Николай II?». Ведь в его честь назван город, и строительством Транссибирской магистрали занимался именно Николай. Но, как выяснилось, во-первых, Александр определил место, где будет проходить железная дорога. Во-вторых, идеологи монумента посчитали, что личность Александра III как политического деятеля более спокойно воспринимается в современном обществе. И, в-третьих, на предложенный проект нашлись спонсоры – Западно-Сибирская железная дорога и Фонд Андрея Первозванного.

Такие дела

Имперские амбиции Новосибирска Накануне Дня города в Новосибирске торжественно открыли памятник императору Александру III.

У

вековечили русского царя в Новосибирске не просто так: Александра III считают основателем Транссибирской магистрали, а соответственно он непосредственно причастен к появлению Ново-Николаевска. Памятник императору стал самым высоким монументом города — 13 метров. Открытие памятника прошло шумно и помпезно. Помимо городских и областных властей посмотреть на появление в Новосибирске предпоследнего русского императора приехали высокопоставленные гости: президент «Российских железных дорог» Владимир Якунин и праправнук императора Павел Куликовский, абсолютно не знающий русский язык. Для сближения зрителей с историей, помимо классической музыки, на большом экране возле сцены организаторы показали специально подготовленный фильм

с фотографиями и кадрами кинохроники о самом императоре, строительстве Транссибирской магистрали и важных героях города во время его строительства. Покрывало с Александра III сорвали под увертюру Павла Чайковского «1812». Собравшиеся горожане бурно прокричали «Ура!», когда митрополит Тихон освятил бронзового царя. Уже после него на сцену поднялись губернатор Новосибирской области Васи-

лий Юрченко и мэр города Владимир Городецкий. Но наибольший интерес среди собравшихся вызвал праправнук императора Павел Куликовский. Он уверил, что император Александр сделал для России многое, и Куликовскому приятно, что его предков до сих пор помнят и чтят.

13-метровый бронзовый царь в парадном кителе, с папахой на голове и в огромных сапогах, отныне смотрит на железнодорожный мост через Обь.

Такие дела

Питерцы нашли Сибирь Череда открытий федеральных банков в Новосибирске продолжается — на сей раз о себе заявил Международный банк СанктПетербурга. Первый его филиал за Уралом приехали презентовать лично основатель Сергей Бажанов, а также председатель правления Андрей Костин.

Н

овосибирское открытие Международного банка Санкт-Петербурга в бизнесцентре «Гринвич», где расположился филиал, прошло без лишней помпезности — то ли потому, что летом деловая активность низкая, то ли из-за того, что банк пока не наработал большого количества клиентов. Президент МБСП Сергей Бажанов признался, что в Новосибирск прилетел в два часа ночи накануне открытия, и все время 10

Status июль 2012

после приезда его не покидало ощущение, что он не в сибирском городе, а в курортной зоне, мол, очень уж погода жаркая, не располагающая к работе. Однако, по словам Бажанова, за всей напускной спокойностью стояла скрупулезная и долгая работа. О появлении в Новосибирске филиала крупнейше-

го банка северной столицы стало известно еще в прошлом году. Все время до открытия руководство подбирало грамотного управляющего, достойную команду и помещение. Управляющего Максима Жукова на­шли в Банке Москвы. Портфель филиала банка уже сформирован на один миллиард. Таким образом, самый сложный этап, по мнению основателя, пройден: «Самое трудное — это первый миллиард, а мы этот этап уже прошли», — сказал Сергей Бажанов. Костин уверил, что к концу года филиал планирует сфор-

По мнению экспертов, выход Санкт-петербургского банка в Новосибирск — вполне логичный шаг в развитии финансовой компании.

Такие дела Международный банк СанктПетербурга имеет филиалы в шести городах: Москве, Нижнем Новгороде, Ульяновске, Самаре, Волгограде и Новосибирске.

Юбилей «Петрокоммерца» продолжается! В 2012 году Банку «Петрокоммерц» исполнилось 20 лет! Столь знаменательное событие он отметил запуском новых вкладов: «Юбилей!» и «Юбилей продолжается!».

МБСП специализируется на обслуживании крупных корпоративных клиентов. Кредитование корпоративных клиентов банк рассматривает в качестве одного из приоритетных направлений. мировать портфель в два миллиарда рублей. Основные клиенты МБСП — крупный и средний бизнес. Новосибирский филиал в этом плане не исключение. Кто уже работает с новым банком, ни питерцы, ни Максим Жуков сообщать не стали, заметив лишь, что среди предприятий-

www.nazarov-partners.com

партнеров есть промышленные, строительные компании и энергетики. Учитывая, что МБСП водит дружбу с крупными компаниями, в которых учредители в том числе и госструктуры, можно предположить, что новый банк будет делить клиентов со Сбербанком.

— Это не только наш праздник, мы с радостью делим его с клиентами и партнерами во всех регионах присутствия Банка «Петрокоммерц», которые были с нами на протяжении такого длительного времени, — отметил вице-президент Банка «Петрокоммерц» Олег Швецов. — Вклады «Юбилей!» и «Юбилей продолжается!» — настоящие подарки для наших клиентов, мы постарались собрать в них максимально комфортные условия. Они сочетают в себе привлекательную доходность и возможность не терять свои накопления в случае досрочного снятия денег».

Дом на Кипре с видом на жительство

Легализация на Кипре. Временное Место Жительства. Постоянное Место Жительства. Большой выбор недвижимости на Кипре: квартиры от 2,8 млн руб., виллы от 8 млн руб. Юридическое сопровождение сделок с недвижимостью ООО «Назаров и партнеры. Зарубежная недвижимость» Офис в Новосибирске: +7 913 908 7046 Елена Михайлова mihailova@nazarov-partners.com Партнер. Представительство компании на Кипре: +357 99 52 32 31 Наталья Михаилиду (юрист) michalaw@cytanet.com.cy

Такие дела

Губернатор сообразил на троих Губернатор Новосибирской области шаг за шагом огораживает себя «забором» из столичных управленцев. В обновленной команде Василия Юрченко москвичей уже трое.

П

ервым «варягом» в команде Юрченко была Марина Панова, отвечающая за массовые коммуникации. Накануне в полку москвичей прибыло: зампред правительства, курирующий социальные вопросы, Кирилл Колончин и советник Роман Путин, по совместительству являющийся двоюродным племянником Президента России.

Назначение на общественную должность Романа Путина, которая предполагает работу за «спасибо», произвело фурор среди новосибирских политиков. Если раньше можно было лишь догадываться, почему Юрченко ищет себе министров в Москве, то сейчас в политических кругах говорят наверняка — губернатор таким образом пытается получить столичную протекцию. По всей видимости, Василий Алексеевич рассчитывает, что новые связи помогут ему плотнее общаться с федеральными властями, доступ к которым для Новосибирской области в последние годы был затруднен. Противники у политики губернатора, конечно, есть — многие не понима-

Кирилл Колончин работал в должности заместителя губернатора Тамбовской области. В 2008 году перебрался в Москву и получил должность директора департамента в Минсельхозе. В 2011 году Колончина назначили советником руководителя Федерального Агентства по рыболовству. В Новосибирске Колончин будет руководить Министерством труда, Министерством образования, Министерством здравоохранения, Министерством социального развития, Министерством культуры, Департаментом физкультуры и спорта и Управлением по госохране объектов культурного наследия.

ют, как, например, может заниматься социальными вопросами Колончин, который работал в Минсельхозе, а до этого занимал должность советника руководителя Федерального Агентства

Домашний спиртзавод — доступный эксклюзив!

Согласитесь, в наш сумасшедший век все, что носит приставку «домашний», воспринимается иначе: домашние пирожки, домашнее варенье, домашнее вино… Словно приобретает особое качество. Когда к приходу гостей и на стол подается коронное «домашнее» блюдо, это всегда вызывает бурю восторга.

12

Status июль 2012

А задумывались ли вы, что коронными могут быть не только блюда, но и напитки? Причем не просто вина, настойки или наливки, но и более экстравагантные варианты: виски, коньяк, арманьяк, граппа, кальвадос, бренди, ром, тафия, текила, виноградная или плодовая водка, джин, ликеры, бальзамы, ракия, аррак, спиртовые аперитивы (абсент, настойки горькие, виски с содовой и т. д.), пунши и многое другое. Удивлять родных и друзей такими изысками собственного приготовления легко и просто, если в вашем арсенале есть домашний спиртзавод. Например, универсальная система «Доктор Губер» — модель «Профи» (производство

Санкт-Петербург), позволяющая получать как дистиллированные напитки (перечисленные выше), так и спирт-ректификат. Установка снабжается электрической мешалкой и электронной системой управления, позволяющей не только дистиллировать сырье, но и использовать установку в качестве сусловарочного котла (варить сусло из крахмалосодержащих продуктов: зерно, солод, картофель). Производительность ее при дистилляции до 10 л за одну «отгонку», при ректификации — до 5 л спирта 96,6% об.

По вопросам приобретения обращайтесь по тел. 8-903-905-65-08 (Наталья Ивановна).

Такие дела Роман Путин в 2001 году окончил с красным дипломом Вольский филиал Военной академии тыла и транспорта. Затем работал в ФСБ России, рязанском горсовете, компании МТС, после чего был советником по безопасности мэра Рязани Федора Провоторова. Совладелец московских компаний «Газстройхолдинг», производственноинжиниринговой компании «Модернизация речного транспорта» и компании «Французские авиационные технологии».

по рыболовству? Или, например, что может посоветовать 35-летний Роман Путин, работавший когда-то советником по безопасности мэра Рязани? С другой стороны, по мнению депутата горсовета Александра Люлько, в новых командирах важно, насколько они хороши как руководители. Иногда человек со стороны, у которого в

этом регионе еще нет больших связей, может мыслить шире, чем руководитель, давно работающий в городе. «Неподверженность местным элитам и свежий взгляд — хорошие качества для заместителя», — уверен Люлько. Этой же позиции придерживается и лидер регионального отделения «Справедливой России», депутат областного

Заксобрания Анатолий Кубанов. По его словам, нет ничего удивительного в том, что Юрченко подбирает в правительство людей из столицы, которые знают московский мир чиновников и в будущем смогут усилить потенциал Новосибирска в Москве. По большому счету, после двух назначений у наблюдателей остался лишь один вопрос — кто в ближайшее время покинет команду Юрченко? Практика последних назначений показала, что приход нового человека, как игра со стульями, — кто-то всегда остается ни с чем.

Конгресс-центр Отеля «Новосибирск» предоставляет уникальные возможности для общения деловых людей.

удобное месторасположение в самом центре города;

проведение международных видеоконференций;

высококачественная организация питания участников мероприятий;

наличие уникальной системы синхронного перевода;

наличие высокоскоростного доступа в Интернет;

наличие профессионального звукового и светового оборудования, а также мультизональной системы кондиционирования;

высококвалифицированный персонал со знанием иностранных языков;

Конференц-пространство бизнесцентра «Новосибирск» подарит доброжелательную атмосферу Вам и Вашим партнерам для дальнейшего обсуждения деталей встреч и презентаций.

Конгресс-центр Отеля «Новосибирск», Вокзальная магистраль, 1 (2-й этаж) тел.: +7 (383) 212-37-64, 364-00-04 (с 9 до 18 часов), e-mail: bc@hotel-novosibirsk.ru, bc1@hotel-novosibirsk.ru

Такие дела

Сады Манцурова Компания «Сады Гиганта», входящая в холдинг «Сибирский Гигант», запустила первую очередь собственного многофункционального аграрного комплекса с теплицами. Площадка расположена в селе Березовка Новосибирского района.

П

о словам владельца холдинга Александра Манцурова, весь проект состоит из трех очередей, которые будут полностью реализованы к 2015 году. К этому времени агрокомплекс планирует выйти на заявленную мощность — производство продукции на 1 млрд рублей в год. Сейчас в агрокомплексе выращивают помидоры, огурцы, зелень, картофель, морковь и свеклу. По словам Манцурова, пока продукты «Садов Гиганта» продаются только в сети холдинга, но в будущем вполне возможны поставки и в другие сети.

Параллельно с этим проектом еще одна структура холдинга «Сибирский Гигант» — компания «Гигант-плюс» занимается подготовкой к началу строительства молочного производства на 1200 голов, общая стоимость которого оценена примерно в 750 млн рублей. Компания занимается подбором земельного участка, уже осмотрены площадки в Мошковском и Тогучинском районах. Правда, по словам Манцурова, с этим проектом холдинг пока не очень торопится, а потому планирует приступить к строительству не раньше чем через два года.

2,6 га

площадь теплиц

40 тонн в сутки производительность цеха по переработке и фасовке овощей

8000

тонн мощность овощехранилища

16 МВт мощность автономной газовой котельной В комплекс инвестировано

750 млн рублей.

550 млн рублей нужно на ввод второй очереди.

500 млн рублей кредитных средств «Сибирскому Гиганту» предоставил Сбербанк.

1,3 млрд рублей общий объем финансирования проекта.

Цифры

Дом попал в историю

278,1 млн рублей просят владельцы компании «Сибирский источник» (производитель питьевой воды Family Spring) за 100% долю в предприятии

Региональные власти планируют выставить на продажу два памятника архитектуры. Один из них — известнейший дом на Урицкого, 25, где сейчас расположено заведение Дениса Иванова «Чашка кофе» и «DJбар11». Общая площадь здания на Урицкого, 25, по данным приватизационного плана, 1076,3 кв. метра. Арендаторы уже предупреждены о том, что здание будет продано. По мнению экспертов, дом сейчас находится в удовлетворительном состоянии, и его продажа может спасти этот памятник архитектуры от катастрофы. К тому же после ремонта здание можно выгодно продать: цена недвижимости в этом районе уже доходит до 300 тыс. руб­лей за квадратный метр, а после ремонта стоимость всего помещения может вырасти до нескольких миллионов долларов.

«Ауре» построят дублера

14

Status июль 2012

На месте старого зоопарка в центре города планируют построить торговый центр с парковкой на крыше.

С

троительство ТЦ «Новомолл» (именно так планируют назвать новый центр) начнется в I квартале 2013 года и закончится к концу 2014 года. ТЦ должен занять квартал напротив Центрального рынка, прилегающий к «Юпитеру» и ограниченный улицами Мичурина, Лермонтова и Каменской. Его общая площадь составит 125 тысяч квадратных метров. По инфор-

мации главного управления архитектуры и градостроительства мэрии, здание намерена строить компания «ТПС Недвижимость». Сам центр будет похож на «Ауру»: с атриумом внутри, ресторанами, бутиками и кинотеатром. Особенностью проекта станет парковка, которая займет верхние этажи «Новомолла». Расчетное количество парковочных мест на трех запланированных уровнях — 2500.

«ТПС Недвижимость» — инвестиционная компания, известная по проектам

торгово-развлекательных центров в Краснодарском крае. Основным владельцем компании (79,9% акций) значится Grand Malls Development Limited, зарегистрированная на острове Джерси. Сейчас в Краснодаре работает построенная «ТПС Недвижимость» «Галерея Краснодар». В августе этого года компания намерена открыть торгово-развлекательный центр с гостиничным комплексом в Сочи — «МореМолл».

Серия тест-драйвов Toyota X-Country стартовала 19 мая в Казани, 26 мая и 2 июня мероприятия прошли в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. После Новосибирска Toyota X-Country продолжит свое путешествие 24 июня в Ростове-на-Дону и завершит 7 и 8 июля в Москве.

Драйва много не бывает! Первые летние деньки для новосибирских автолюбителей ознаменовались интереснейшим событием — в нашем городе прошел четвертый всероссийский тест-драйв Toyota X-Country, в котором приняли участие более полутора тысяч человек. Уже традиционно Тoyota предложила гостям тест-драйва свой полный модельный ряд автомобилей, среди которых были представлены такие «хиты», как Hilux, Land Cruiser 200 и Land Cruiser Prado, а также познакомила с сопутствующими продуктами и услугами компании и официальными дилерами. Под определенный тип авто были разработаны и трассы. Так, для Land Cruiser Prado предлагалась трасса с искусственными

внедорожными препятствиями. Компактные внедорожники Highlander и RAV4 тестировались в условиях легкого естественного бездорожья, а легковые авто Auris, Corolla, Prius, Verso и Camry показали себя на обычных городских дорогах. По словам руководителя отдела маркетинга бренда Toyota «Тойота Мотор» Александра Титова, специально разработанные трассы позволили полностью раскрыть все преимущества

технической оснащенности автомобилей и лично удостовериться в их превосходной проходимости, комфортности, эргономичности и экономичном потреблении топлива. Для удобства клиентов на тестдрайве работали сотрудники «Тойота Банк», у которых все желающие могли узнать о возможностях покупки автомобилей Toyota в кредит. Специалисты предоставляли всю необходимую информацию о продуктах банка и рассказывали о самых выгодных предложениях на понравившийся автомобиль. Все гости, оставившие заявку на кредит, могли получить окончательное решение всего за час.

Status июль 2012

15

Status promotion

Chevrolet Aveo в подарок на двойной день рождения! Превращать День города в особый праздник для своих клиентов — добрая традиция компании «СибтрансавтоНовосибирск». А в этот раз крупнейший региональный дилер американского автогиганта General Motors по случаю своего десятилетнего юбилея отличился особенно — как никогда порадовал автомобилистов массой ценных подарков, самым желанным из которых стал измененный до неузнаваемости Chevrolet Aveo, новинка 2012 года. Можно смело утверждать, что такая щедрость беспрецедентна для автомобильного рынка Сибири, ведь компания «Сибтрансавто-Новосибирск» подарила своим клиентам уже 5 автомобилей! По традиции, в последние три года розыгрыши проходят на Рождество и День города. И на этот раз условия акции не изменились: получить новенький Chevrolet Aveo мог любой клиент салона «Сибтрансавто16

Status июль 2012

Новосибирск», совершивший покупку с 1 марта до 24 июня. Совершенно понятно, что остаться незамеченным у такого события не было шансов. Радостное ожидание розыгрыша привело на площадь Свердлова в последнее воскресенье июня сотни новосибирцев и гостей города. Коротать время им помогали веселые викторины, сулившие весьма приятные призы: подарочные сертификаты на обслуживание в сервисном центре ООО «СибтрансавтоНовосибирск», на прохождение очередного ТО и многое другое. ЗАО «Райффайзенбанк», выступивший партнером мероприятия, провел викторину на знание истории Банка и вручил за правильные ответы памятные призы. Одному из участников викторины от Райффайзенбанка достался актуальный для настоящего автолюбителя подарок — видеорегистратор.

К кульминации праздника — розыгрышу главного приза — градус нетерпения у собравшихся зашкаливал. После того, как интрига развеялась и имя победительницы, очаровательной обладательницы Chevrolet Spark, было озвучено, площадь буквально взорвалась овациями! Приятным дополнением к выигранному автомобилю стал полис КАСКО от ОСАО «Ингосстрах» — партнера компании «Сибтрансавто-Новосибирск», крупной страховой компании федерального уровня и одного из лидеров отечественного страхового рынка. Автосалон «СибтрансавтоНовосибирск»: г. Новосибирск, ул. Петухова, 17 тел./факс (383) 325-33-33 e-mail: sta@sibgm.ru www.sibgm.ru

Такие дела

Физик с математическим уклоном Новым ректором НГУ стал замдекана механикоматематического факультета, доктор физико-математических наук Михаил Федорук. Его кандидатура впервые за много лет объединила физиков и математиков.

Н

а пост ректора Новосибирского госуниверситета претендовало три кандидата: Владимир Собянин, Михаил Лаврентьев-младший и Михаил Федорук. Владимир Собянин в своей программе сделал упор на преемственность: нужно продолжать начатые в НГУ программы, активно двигать начатое строительство,

Собянина, как и предполагалось еще до выборов, не проголосовало даже руководство СО РАН, которое активно его лоббировало в прошлую кампанию. По словам председателя СО РАН Александра Асеева, университет сделал выбор в пользу науки: «НГУ не может развиваться как вуз стандартного образца. Для НГУ не подходит на 100%

Из 154 человек, участвовавших в выборах, за Федорука проголосовало 89 делегатов. Владимир Собянин получил 35 голосов, а Михаил Лаврентьев — 27. участвовать в образовательных проектах СНГ и ШОС, привлекать мегагранты. Михаил Лаврентьев-младший заявил, что НГУ уже является вузом мирового значения и нужно сделать так, чтобы «остальной мир это признал». Михаил Федорук сделал ставку на интеграцию усилий НГУ и Академии наук. Большинством голосов новым ректором был избран Михаил Федорук. За

модель классического университета, где «всего понемножку» — и юристов, и журналистов… Таких много. А сила этого университета — наука. Победил человек, который однозначно заявил о ставке на совместную работу с академической наукой. Полученный результат — общее достижение всего научного сообщества, всего Академгородка», — сказал Асеев.

Михаил Федорук — выпускник физического факультета НГУ. Учился в аспирантуре Института теоретической и прикладной механики СО РАН. Кандидатскую диссертацию защитил в 1988 году по теме «Численное моделирование взаимодействия бесстолкновительных плазменных потоков на основе кинетико-гидродинамической модели». Докторская диссертация была посвящена исследованию коллективных процессов в газоразрядной и твердотельных плазмах. С 2003 года являлся замдекана механикоматематического факультета.

Н

акануне выборов ректора несколько членов президиума СО РАН написали письмо, в котором подробно рассказали обо всех заслугах Собянина на посту ректора. Мол, за пять лет его работы университет получил статус «национального исследовательского», выиграл большое количество различных грантов, обновил оборудование, улучшил жилищные условия более чем 200 сотрудников НГУ. Кроме того, был удвоен бюджет вуза. Оппоненты Собянина утверждают, что зачислять все эти достижения в копилку прежнего ректора вряд ли возможно — почва для них была подготовлена еще Николаем Диканским. Александр Асеев, активно поддерживавший кандидатуру Федорука, пообещал разобраться с теми членами президиума, которые подписали письмо в пользу Собянина.

Цифры

≥7,5 млрд рублей

общее финансирование программ, реализуемых с участием средств бюджетов разного уровня. В том числе:

1 млрд 900 млн рублей — средства областного бюджета Денис Вершинин, министр строительства и ЖКХ Новосибирской области, подвел предварительные итоги реализации программ господдержки жителей региона в решении жилищного вопроса в первом полугодии 2012 года:

38 млн рублей — обеспечение жильем ветеранов боевых действий, инвалидов и семей, имеющих детейинвалидов.

350 млн рублей – средства федерального бюджета Около 550 млн рублей — средства Фонда содействия реформированию ЖКХ 4,7 млрд рублей — из внебюджетных источников.

2,7 2258

млрд рублей запланировано на реализацию различных программ господдержки в региональном бюджете этого года.

индивидуальных застройщиков 462 млн рублей получат субсидии в рамках по программе поддержки индивидуального строительства жилых домов в районах области.

3467 семей

на получение субсидии утверждено по программе «Молодая семья» с начала года. Размер господдержки превысил

1 млрд рублей.

84 млн рублей направлено на строительство служебного жилья.

18

Status июль 2012

От первого лица

«Континент вкуса» —

увлекательное путешествие! Бренд «Континент вкуса» существует на рынке уже достаточно давно. Нас хорошо знают в Новокузнецке, а в последние годы и в Кемерове. Мы зарекомендовали себя как супермаркет «медиум +» и работаем с целевой аудиторией, которую я для себя называю «топ 1000».

К

огда в 2005 году мы открыли в Новокузнецке супермаркет свежих продуктов, это было настоящим событием для города! Первый дизайнерский супермаркет в Сибири: светлый, просторный, необычный. На тот момент таких амбициозных проектов еще не было. Начать этот бизнес я решил, потому что являюсь гурманом и большим любителем путешествий. Вообще, я считаю, что кухня — неотъемлемая часть культуры любой страны. У каждой есть свой вкус и аромат. Например, проснулся утром, глаза еще не открыл, а уже чувствуешь, что находишься в Китае. Или, вспомните, после возвращения, например, из Италии дома сразу хочется вновь ощутить вкус пиццы или фирменных макарон, чтобы погрузиться в приятные воспоминания. Думаю, что наши покупатели мыслят примерно так же. Поэтому я принял решение открыть такой супермаркет, который бы расширял «вкусовое» мировоззрение покупателей и превращал поход в магазин в приятный отдых. Наша стратегия развития строилась на трех китах: ориентация на потребности клиента, бесспорное качество представленной продукции и европейский ди-

Владимир Шмидт, генеральный директор сети продовольственных супермаркетов «Континент вкуса»

зайн. Наши покупатели — это новаторыоптимисты, которые любят экспериментировать со вкусами, путешествовать. Для них прием пищи — это не просто физиологическая потребность, а целое искусство. Во многом наш супермаркет добился успеха и благодаря дизайну торгового зала — использованию необычного цветового решения и зонирования пространства. Мы понимали, что прийти с обычным предложением в Новосибирск, который пресыщен разными форматами супермаркетов для всех сегментов рынка, — утопия. Поэтому ставили перед собой непростую задачу — открыть что-то новое! Дизайн нашего супермаркета называется «два мира», и все пространство условно делится на две части. Первую можно услов-

но назвать «fresh» — тут сосредоточены свежие продукты с обозначением «ЭКО» или «БИО», а также пекарня. В этой зоне возникает ощущение, что ты находишься на городском европейском рынке, где по субботам фермеры торгуют свежими сырами, мясом, фруктами. Вторая часть торгового зала — классический супермаркет. В ценовой политике задачи были такие: в первой зоне мы должны быть в сравнении с конкурентами лучшими по качеству, а во второй — лучшими по цене. Кроме того, мы решили избавиться от стереотипов и лишили привычный поход за продуктами обыденности. Нашим покупателям не удастся ходить по магазину «с закрытыми глазами» и брать «на автомате» привычный товар. Каждый визит к нам — это интересное и удивительное путешествие! При составлении ассортимента (у нас более 30 000 наименований) мы не ориентируемся на местный рынок. Наш эталон — Европа. Поэтому активно участвуем в выставках, деловых встречах, обмениваемся опытом и перенимаем лучшее. Большое внимание уделяем линейкам «Эко» и «Био», потому что наши потребители заботятся о своем здоровье и готовы переплачивать за натуральность, качество и экологичность. Кроме того, мы активно ведем переговоры с местными фермерами и надеемся, что выбор экопродуктов у нас станет шире! Безусловно, открыть супермаркет — полдела. Не все еще складывается так, как хотелось бы, но трудности — это нормально. Для меня сейчас важно, чтобы новосибирцы приняли и полюбили «Континент вкуса», так как я считаю Новосибирск городом профессиональных покупателей.

Супермаркет свежих продуктов «Континент вкуса» ул. Нарымская, 37, тел. 211-92-10 www.kontinent-vkusa.ru Status июль 2012

19

Цифры

Холдинг безопасности «Подразделение «Д» « Лучшее Охранное предприятие 2010»

в конкурсе « Лучший регион России 2010» по организации взаимодействия в обеспечении правопорядка и профилактике преступности» (кремль, г. Москва)

19 лет уверенного развития на рынке услуг безопасности

108

отделений банков под охраной

каждая 5-я наклейка на объектах города – щит «Подразделение « Д»

«Подразделение «Д»

Предоставляемые услуги: Пультовая охрана Постовая охрана Комплексная банковская безопасность Личная безопасность Специальные виды охраны Охрана при инкассации Консьержная служба Юридические услуги Бухгалтерские услуги Детективные услуги Проверка на полиграфе Аудит системы безопасности Инспектирование состояния технических средств Проектирование и монтаж систем видеонаблюдения Проектирование и монтаж охранно -пожарной сигнализации Проектирование и монтаж систем контроля доступа Проектирование и монтаж интегрированных систем безопасности Обслуживание инженерно технических систем Спутниковый мониторинг транспорта Пожарный мониторинг

3260

12 лет действия аварийно спасательного отряда «подразделение « д »

4,5 млн м

25

2

Status июль 2012

площадей ритейла под охраной «Подразделение « Д» в г. Новосибирске

красноярский край

ТОМская область Омская область иркутская новосибирская область область кемеровская область Алтайский край Республика алтай

компаний входит в состав Холдинга в 2012 г.

1500

Комплексное обеспечение безопасности в Сибирском регионе.

630005, г. Новосибирск, ул. Гоголя, 34а, тел. ( 383 ) 211-26- 00, www.Podrazdelenie- D.ru 20

объектов под охраной на 2012 г.

человек — численность сотрудников Холдинга безопасности в 2012 г.

Персоны Холдинг безопасности «Подразделение «Д» стоял у истоков зарождения частной охранной деятельности в стране, когда рядовые граждане с опаской посматривали на охрану негосударственную.

мы смотрели на эту специфическую, но всетаки услугу глазами потребителя — это позволяло стабильно повышать ее качество; во-вторых, мы, в отличие от государственных структур, в основном защищавших интересы государства, главной задачей считали и считаем всестороннюю защиту интересов собственников (естественно, не входя в противоречие с государственными интересами).

щения — нормальная практика открытых рынков. Мы активно участвуем в данном процессе. Финансового, интеллектуального

— За что реально берет гордость? Р.М.: Нам удалось сформировать высокопрофессиональную, опытную, амбициозную, но надежную управленческую команду. Именно она является локомотивом нашего эффективного динамичного развития. Не меньшую гордость вызывает накопленный «клиентский портфель», в частности служба «банковской безопасности», обеспечивающая охрану 108 объектов 31 филиала российских и иностранных банков.

— Как удалось завоевать доверие? Виктор О в ч и н н и ков: Во-первых,

— Как вы относитесь к практике укрепления бизнеса на местном и федеральном уровне путем поглощения более мелких конкурентов? Роман Ма н су ров: Слияния и погло-

заказах, в том числе и за счет новых форм взаимодействия.

— Ваши сильные стороны? А.Х.: Мы политически и финансово независимы. Мы сильно диверсифицированы. У нас много управленцев, выросших внутри компании, — это наш потенциал. Президент Холдинга Виктор ОВЧИННИКОВ

направлению. А в целом это неотъемлемая часть плана нашего развития.

— Каким образом формировался пакет услуг Холдинга? В.О.: Мы принципиальные сторонники

— Можно ли охарактеризовать ваш бизнес как социально-ответственный? В.О.: На протяжении многих лет Холдинг безопасности «Подразделение «Д» оказывает помощь в проведении соревнований по каратэ «Кубок Покрышкина».

комплексных (системных) решений, поэтому пакет наших услуг всегда старались формировать всеобъемлющим. Более сложной для нас задачей является сохранение высокого качества комплекса этих услуг на каждом новом витке их развития, в связи с этим немалую долю заработанных средств мы инвестируем в современные решения и новации…

— Есть ли у вас четко спланированная схема минимизации возможных рисков? Р.М.: В целях минимизации рисков и Вице-президент Холдинга Роман МАНСУРОВ

и, где необходимо, административного потенциала нам достаточно для эффективного применения данного механизма.

— Представлены ли вы в других городах? Александр ХАЛКОВ: Мы работаем в нескольких регионах, которые уже сегодня дают неплохой оборот, активнее всего развивается пультовая охрана, найдено несколько «якорей» для услуг по постовой охране, инсталляции и обслуживанию технических систем безопасности и детективному

повышения качества наших услуг создана мощнейшая система контроля, включающая: круглосуточную службу инспекторских проверок на местах, обязательные регулярные тестирования персонала на полиграфе, оценка оперативной обстановки и рисков частными детективами и обязательная детальная правовая проработка.

— Все ли реализовано, что задумали? А.Х.: У нас большие планы по совершенствованию структуры компании. Мы выводим на рынок несколько новых продуктов для частных клиентов, также наращиваем свою долю в государственных и муниципальных

Вице-президент Холдинга Александр ХАЛКОВ

Для нас большая гордость осознавать, что на сегодняшний день турнир вырос из региональных соревнований до международного уровня. В мероприятии принимают участие порядка 1500 спортсменов из 20 регионов России. С 2008 года соревнования включены в Единый календарь спортивных мероприятий Министерства спорта, туризма и молодежной политики РФ, а это значит, что победители «Кубка Покрышкина» получают звание «Мастера спорта России по каратэ».

Status июль 2012

21

Discovery 4

Наталья Трынко, Jaguar Land Rover

Олег Сиротюк, «МАКС-моторс»

Иван Попов, «МАКС-моторс»

Range Rover Evoque

Пикник с Land Rover Поклонники легендарного британского внедорожника великолепно отдохнули на природе вместе с официальным дилером Land Rover в Новосибирске компанией «МАКС-моторс». В рамках ежегодного Дня Land Rover компания «МАКС-моторс» организовала настоящий английский пикник на побережье реки Бердь за селом Морозово. Поклонники британских внедорожников смогли лично убедиться в преимуществах Land Rover на трассе и испытать все возможности легендарных автомобилей на бездорожье. Гостям было предложено пройти две 22

Status июль 2012

трассы различной степени сложности на выбранной ими модели Land Rover. Компания «МАКС-моторс» представила весь модельный ряд внедорожников, включая самую брутальную модель — Land Rover Defender. Непринужденная атмосфера, живописная природа, легкие закуски, барбекю и подарки от «МАКС-моторс» стали приятным дополнением к суб-

ботнему отдыху. Партнером мероприятия выступила сеть АЗС «Газпромнефть», представившая топливо нового поколения G-Diesel, которое входит в линейку топлива семейства G-Family. Также для гостей были организованы игры: мини-гольф, петанк, крокет, воздушные змеи и подъем на воздушном шаре. Все, кто не смог посетить День Land Rover, но хотел бы узнать больше о легендарных внедорожниках и пройти тест-драйв, приглашаются в дилерский центр «МАКС-моторс».

Рейтинг

Журнал Status представляет:

50

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

С

первого дня существования журнала Status на страницах издания можно проследить два лейтмотива. Во-первых, мы рассказывали истории о новосибирских бизнесменах, истории о том, что можно быть богатым и успешным здесь, никуда не уезжая из нашего города. Во-вторых, мы занимались выстраиванием коммуникаций между самыми разными кругами новосибирской элиты, выступая объединяющим звеном в неконсолидированном бизнес-сообществе.

В новом рейтинге миллионеров редакция журнала Status рассказывает не только о деньгах, которые заработали самые богатые люди Новосибирска. На страницах с рейтингом мы рассказываем, чем увлекаются успешные бизнесмены, мы подсказываем темы для общения, на которые всегда можно пообщаться с новосибирскими миллионерами. С кем поехать на охоту? Кого можно встретить на рыбалке? Кто все свободное время старается проводить в путешествиях? Кому стоит предложить сыграть в футбол, а кому в бильярд?

Кто имеет больший вес в Новосибирске?

Status июль 2012

23

50 Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

Перед вами новый рейтинг «50 самых влиятельных новосибирцев». В него вошли те, кто сегодня влияет на большинство решений в Новосибирске.

П

ри подготовке рейтинга влиятельности редакция журнала Status всерьез обдумывала сенсационный вариант — никому из местных первого места не давать, а поставить на него обезличенный персонаж «Москва». На сегодняшний день слишком много важных для Новосибирска вопросов невозможно решить без согласования с Москвой. Однако в ходе обсуждения с экспертным советом пришли к выводу, что Москва — это инструмент, которым влиятельные новосибирцы виртуозно пользуются. В бытность губернаторства Виктора Толоконского первые места в рейтинге влиятельности занимала вся его команда. Сегодняшнее первое место Василия Юрченко было не таким очевидным и досталось действующему губернатору в ожесточенной борьбе с двумя преследователями. По большому счету, нынешние расклады в регионе таковы, что самых влиятельных сразу трое: Юрченко, Карелин и Толоконский. Для финальной расстановки мест на пьедестале потребовался фотофиниш. Главное впечатление от составления рейтинга — бизнес-элита очень осторожно относится к губернатору и с теплыми чувствами вспоминает времена Толоконского, когда по всем вопросам можно было договориться. Количество критических стрел, выпущенных в адрес Василия Юрченко, показывает очень нестабильные взаимоотношения. Главное обвинение: «Он ни с кем 24

Status июль 2012

В РЕЙТИНГ ВОШЛИ:

30 СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА 18 ДЕПУТАТОВ РАЗЛИЧНЫХ ЗАКСОБРАНИЙ 5 ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ 1 ЖЕНЩИНА не разговаривает, нет диалога». Свою реакцию на сложившуюся ситуацию в регионе бизнес-элита, видимо, выскажет на предстоящих выборах мэра.

КАК СОСТАВЛЯЛСЯ РЕЙТИНГ?

«50 самых влиятельных новосибирцев» — экспертный рейтинг, составленный на основе мнений наиболее осведомленных, компетентных и влиятельных представителей бизнеса и власти. При составлении рейтинга корреспонденты журнала Status пообщались с 20 «посвященными», которые представили свой взгляд на расклад сил в регионе. По понятным причинам мы не имеем права раскрывать имена наших экспертов, которые показали реальное положение вещей, а не парадную обложку. Почему был выбран такой метод? У журнала Status не стояло задачи опросить как можно большее количество людей — ведь это был бы уже соцопрос,

говорящий скорее о популярности и публичности, нежели о влиятельности. Расширенный список состоял из 120 участников, из которого в итоговый рейтинг вошли 50 человек, которые получили максимально высокие оценки своего уровня влиятельности.

СИЛОВИКИ

Журнал Status принял решение не включать в рейтинг представителей силовых структур. Одна из ключевых оценок влиятельности — наличие инициативы. В руках силовиков находятся рычаги осуществления тех или иных решений, но инициатива исходит либо из центра, либо со стороны кого-то из фигурантов рейтинга влиятельности. Выходит, что новосибирские силовики — это люди, занимающие влиятельные должности. Исключение из этого списка составляют лишь два человека — Юрий Прощалыкин и Сергей Штельмах. Генерал-лейтенант Юрий Прощалыкин — очень влиятельный человек, чья влиятельность подкреплена сильной должностью главы ГУ МВД СФО. Он всю жизнь работает в Новосибирске и знает всех в этом городе. У Юрия Михайловича репутация человека, который принимает только самостоятельные решения. Полковник милиции Сергей Штельмах имеет высокий уровень власти — выше, чем предполагает должность. Влиятельность Штельмаха — в хороших отношениях со всеми важными людьми области. Он не столько силовик, сколько политик с погонами. Ради отношений с определенными персонами может закрывать глаза на какие-то вещи.

Первая аукционная площадка, созданная для продажи частного имущества по всей территории России. Российский аукционный дом проводит классические и электронные аукционы. Продажа имущества частных собственников.

Российский аукционный дом предлагает ВАМ свои услуги по реализации объектов недвижимости по всей территории России: земельные участки • здания • жилая и загородная недвижимость сегмента luxury Подробная информация на сайте www.auction-house.ru и по телефонам: 8 (383) 319-13-99, 319-10-69

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

Таблица рейтинга влиятельных новосибирцев 2012

РЕЙТИНГ ВЛИЯТЕЛЬНОСТИ2010

Два с половиной года назад вышел первый в истории рейтинг влиятельности. Тогда журнал Status отмечал, что власть в области сосредоточена в руках Виктора Толоконского и его команды. На тот момент его люди были в мэрии, облсовете, горсовете и возглавляли местное отделение партии власти. Тройка самых влиятельных выглядела так: Виктор Толоконский, Алексей Беспаликов, Михаил Абызов. На тот момент присутствие Абызова в рейтинге было оправданно — его интересы были плотно связаны с Новосибирском. На 10-м месте рейтинга-2010 располагался Александр Солодкин-старший. На тот момент у Солодкина-младшего уже были определенные проблемы с правоохранительными органами, но представлялось, что влиятельный Солодкинстарший сможет отвести удар. Но не прошло и месяца, как отца с сыном закрыли и больше не выпускали.

ЦЕЛЬ

Основная цель нашего рейтинга — очертить круги влияния. Журнал Status не претендует на истину в последней инстанции: наш рейтинг — это экспертная оценка местных раскладов.

ТЕРМИНОЛОГИЯ

Влияние — способность человека воздействовать на принятие решений, на тот или иной выбор или способ поведения других людей. Влиятельный человек — персона, оказывающая существенное воздействие на принятие ключевых решений в определенной области деятельности (таких областей может быть несколько).

Место

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

ФИО

Статус

Василий Юрченко Александр Карелин

Губернатор Новосибирской области

Виктор Толоконский

Полномочный представитель президента в СФО

Евгений Покровский

Первый вице-спикер заксобрания

Вениамин Пак

Владелец компании «Успех», депутат заксобрания

Леонид Сидоренко

Владелец компании «Энергомонтаж», депутат заксобрания

Альберт Кошкин

Владелец компании «Сибмост»

Игорь Кузнецов

Владелец компании «Сибтрубопроводстрой»

Александр Целько

Начальник Западно-Сибирской железной дороги

Андрей Бекарев

Владелец компании Scientific Future Management

Дмитрий Терешков

Владелец «Сибирской хлебной корпорации», депутат заксобрания

Игорь Ким

Владелец «Экспобанка», D2 Страхование, «Фуд-Мастер»

Виктор Косоуров

Сенатор Совета Федерации

Александр Морозов

Владелец «Коченевской птицефабрики», глава РО «Единой России»

Вадим Данилов

Владелец «Кузбасской топливной компании»

Виктор Овчинников

Владелец корпорации «Динамэкс»

Владимир Городецкий

Мэр Новосибирска

Александр Бойко Дмитрий Хмельницкий

Владелец компании «Трансервис»

Александр Асеев

Председатель СО РАН

Леонид Шайман

Основатель компании «Нидан-соки»

Валерий Кармачев

Владелец предприятия «Электрон»

Дмитрий Верховод

Директор технопарка новосибирского Академгородка

Дмитрий Пингасов

Владелец компании «Новосибирскавтодор»

Виктор Медведко

Владелец компании «НЭВЗ-Союз»

Юрий Бугаков

Владелец агрохолдинга «Ирмень», депутат заксобрания

Владимир Ворожейкин

Председатель Сибирского банка Сбербанка России

Алексей Джулай

Владелец компании «Дискус Плюс», депутат горсовета

Николай Мочалин

Владелец «ЗЖБИ-4», депутат заксобрания

Андрей Ксензов

Первый вице-мэр Новосибирска

Андрей Мороцкий

Владелец компании «Фэцит»

Олег Торопкин

Владелец River Park Hotel

Майис Мамедов

Владелец компании «Первый строительный фонд»

Александр Манцуров

Владелец компании «Сибирский гигант», депутат горсовета

Юрий Похил

Директор Горводоканала, депутат горсовета

Леонид Горнин

Первый вице-губернатор

Леонид Конобеев

Владелец компании «Катрен»

Алексей Беспаликов

Сенатор Совета Федерации

Алексей Хомлянский

Бывший вице-губернатор, глава агентства инвестиционного развития НСО

Александр Абалаков

Владелец ГК F1, депутат Госдумы

Виктор Игнатов

Владелец БЦ и ТЦ «Сан Сити»

Надежда Болтенко

Председатель горсовета

Евгений Яковенко

Депутат горсовета, лидер регионального Союза ветеранов Афганистана

Алексей Елезов

Владелец фабрики «Синар»

Эдуард Таран

Владелец «РАТМ Холдинга»

Александр Хамидуллин

Владелец ГК «ПродГамма», депутат заксобрания

Вольдемар Басалаев

Владелец РК «Пилот»

Вячеслав Илюхин

Депутат горсовета

Сергей Семка

Министр промышленности Новосибирской области

Андрей Филичев

Заместитель полпреда

Депутат Госдумы

Владелец компании «Сибирь Девелопмент»

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

1

Василий Юрченко

Губернатор Новосибирской области

В

руках губернатора вся полнота власти в регионе. Он распоряжается бюджетом и несет персональную ответственность за все, что происходит в области. За два года в кресле Василий Юрченко набрался опыта и сегодня органичен в своей должности. Он обладает поддержкой в Москве, доверием со стороны президента и силовиков. Все два года губернаторства Василий Юрченко отчаянно боролся с одной проблемой — отсутствием команды. По большому счету, проблема до сих пор полностью не решена, хотя уже и не стоит столь остро. Сейчас глава области пытается решить ее по-новому, приглашая «варягов» — Марину Панову, Кирилла Колончина и, наконец, племянника президента Романа Путина. С одной стороны, эти решения объясняются большим влиянием Москвы на политику региона, с другой — показывают приближенность Юрченко к федеральному руководству. Предыдущему губернатору Виктору Толоконскому всегда вменяли в вину, что тот никак не может выстроить отношения со столицей. Василий Юрченко, похоже, эту тенденцию решил изменить радикально. У губернатора репутация человека, который если что решил, то повлиять на него сможет только Кремль и не меньше. Василий Юрченко самостоятельно принимает решения и управляет всеми процессами в регионе. Такая манера управления, правда, не кажется безупречной в свете изменения электоральной системы и перспективы губернаторских выборов.

У Василия Юрченко сложные отношения с бизнес-элитой, которая не всегда понимает его решения.

Status июль 2012

25

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

2. Александр Карелин Депутат Госдумы

В

родном городе Александр Карелин может решить практически любой вопрос. Еще бы, ведь он — лицо правящей партии, близкий друг членов правительства страны, человек, ставший олицетворением Новосибирска. Несмотря на то, что работает Александр Александрович в Москве, он следит за всем происходящим в родном регионе и держит руку на пульсе. Когда Новосибирской областью руководил Виктор Толоконский, Александр Карелин редко появлялся на политической сцене региона. Впрочем, существовавшие противоречия никогда не чернили высокий статус и светлый образ Карелина: к нему всегда относились в Новосибирске тепло и с уважением. Два года назад, когда Александр Карелин начал активно светиться на различных новосибирских тусовках, в том числе и на сессиях Заксобрания, стало понятно, что в ближайшее время политическая ситуация в регионе изменится. Так оно и получилось. Сегодня Карелин бывает в родном городе намного чаще.

Александр Карелин

3. Виктор Толоконский Полномочный представитель президента в СФО

Б

езоговорочный лидер рейтинга влиятельности журнала Status в 2010 году, Виктор Толоконский постепенно теряет свои позиции. В жизни Новосибирской области полпред все чаще становится наблюдателем и консультантом, к которому ходят за советом. Неудивительно, что такое положение дел Толоконского, с которым еще два года назад обсуждалась любая мелочь, не устраивает. К этим расстройствам приплюсовалось еще и известие о том, что Юрченко открыто оппонировал полпреду, чего не случалось прежде, когда Толоконский был его начальником. Обострение отношений бывшего с действующим губернатором складывалось по классической схеме Салтыкова-Щедрина, когда старый в новом видит только «двусмыс26

Status июль 2012

Виктор Толоконский

S A L E –50%

Marina Yachting

S A L E –50%

| г. Новосибирск, Галерея № 1, ул. Кирова, 25, 2-й этаж, тел. (383) 240-93-30

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ ленное поведение». Сор из избы долетел и до столицы. Впрочем, весенние перелеты в Москву показали, что у Юрченко более весомый рейтинг, поэтому в данной ситуации проще уступить, чем нагнетать ситуацию. Однако вряд ли можно усомниться в том, что Виктор Толоконский попрежнему один из самых-самых. Пусть его нынешние рычаги влияния не такие очевидные, к тому же все федеральные структуры взаимодействуют с ним. Кроме того, никто из команды Виктора Александровича не выпал из обоймы — все по-прежнему занимают видные посты в различных сферах деятельности, показывая свою ценность и готовность в дальнейшей службе на благо малой родины. Сам Виктор Александрович тоже как-то признался, что, мол, если партия позовет, он не исключает возможности возвращения на пост губернатора области.

4. Евгений Покровский Первый вице-спикер Заксобрания Евгений Покровский

Е

вгений Покровский — «серый кардинал», который влияет на многие процессы не только в Заксобрании, но и в региональном правительстве. В прежние годы Евгений Николаевич считался старым и верным соратником Виктора Толоконского. После его ухода статус Покровского не изменился — он все также остается влиятельной фигурой на политической арене. Правда, теперь он уже друг и соратник Василия Юрченко. Евгений Покровский после прошлых выборов в Заксобрание рассматривался в качестве возможного кандидата на пост спикера. Но в итоге вопрос был решен не в его пользу, в том числе и потому, что Евгений Николаевич — непубличная персона, он не любит «светиться» и давать какие-либо комментарии и оценки.

5. Вениамин Пак

Владелец компании «Успех», депутат Заксобрания

Вениамин Пак

28

Status июль 2012

П

о всегда улыбчивому, с хорошим настроением Вениамину Александровичу никогда не скажешь,

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА БОГАТЫЙ ОПЫТ ОТДЕЛОЧНЫХ РАБОТ ВОПЛОЩЕНИЕ В ЖИЗНЬ СМЕЛЫХ ДИЗАЙНЕРСКИХ РЕШЕНИЙ • Сервис одного окна • Дизайн высокого уровня • Фиксированный бюджет • Гарантия 2 года • Экономия времени • Ремонт в кредит от банков-партнеров

«Мы проанализировали рынок и пришли к выводу, что отделочные работы с оптимальным соотношением цена/качество — у нас» Владислав ЧЕРНЫШОВ, владелец компании «Ядро Девелопмент»

ОТДЕЛКА ЖИЛОЙ И КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

ООО «Ядро Девелопмент» ул. Свердлова, 27а, оф. 205 тел. (383) 286-75-92 www.ydev.ru

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

что у него тоже могут быть проблемы. Этот позитив передается и окружающим. В отличие от многих бизнесменовполитиков в облсовете, чьи позиции сильно пошатнулись с уходом с поста губернатора Виктора Толоконского, влияние Вениамина Пака на многие процессы в регионе все также сильно и незыблемо. Пака по-прежнему уважают и в бизнесе, и в политике — в облсовете он является одним из самых уважаемых депутатов, с которым советуются далеко не только в вопросах, связанных с развитием спорта. Например, выбор кандидатуры будущего мэра Новосибирска, говорят, во многом будет зависеть от позиции Пака.

6. Леонид Сидоренко

Владелец компании «Энергомонтаж», депутат Заксобрания

Л

еонид Сидоренко уже давно перешел за рамки рядового бизнесмена — он не просто строит один дом за другим, он реализует комплексный проект, демонстрируя умение договариваться с чиновниками на предмет возведения различных социальных объектов,

Альберт Кошкин

30

Status июль 2012

Леонид Сидоренко

важных для города и региона. Весной в «Родниках»-«Снегирях» побывал губернатор Василий Юрченко, который исколесил весь район и заявил о реализации сразу нескольких проектов — в частности, строительства крупнейшего в регионе комплекса по фехтованию. За то, что делает Леонид Сидоренко, его очень ценит власть, а потому с ним будут советоваться, какая кандидатура будущего мэра будет предпочтительней. Сидоренко себя отлично чувствует и в роли депутата Заксобрания —

как на округе, так и среди коллег его авторитет по-прежнему очень высок. В горсовете интересы Леонида Ивановича представляет сын Иван. В Калининском районе мнение Леонида Сидоренко — это все. Создав огромный избирательный округ, на котором сам же и работает, Сидоренко заставляет считаться с собой всех — в этом плане показательны выборы в горсовет, когда Иван Сидоренко, ослушавшись «Единую Россию», выставил свою кандидатуру против утвержденного партией директора «Севера» Анатолия Соболева. Понятно, что без поддержки Леонида Ивановича такой демарш Ивана никто не оставил бы просто так.

7. Альберт Кошкин

Владелец компании «Сибмост»

Г

оворят, почетный житель Новосибирска Альберт Кошкин не так давно встречался с Владимиром Путиным. Встреча с глазу на глаз произвела глубокое впечатление на Кошкина. Он буквально проникся идеями нового-старого президента. Впрочем, идеологическая составляющая Альберта Александровича всегда была сильна — он прекрасно понимает чаяния и прежнего руководства области, и нынешнего. Василий Юрченко и Виктор Толоконский поддерживали Кошкина во всех серьезных начинаниях, коих у компании «Сибмост» предостаточно — чего только стоит третий мост через Обь в Новосибирске. Полное взаимопонимание у Альберта Александровича и с федеральным руководством — решить вопрос финансирования для реконструкции аэропорта Горно-Алтайска, скорее всего, стоило немалых усилий. Еще сложнее было зазвать всех высокопоставленных гостей, чтобы показать реконструированный объект. Ради этого события Кошкин договорился с компанией S7, которая привезла целый самолет федеральных и региональных чиновников, подрядчиков и партнеров «Сибмоста» в обновленный аэропорт. На сдачу еще одного объекта компании — Северного объезда в Новосибирске — приехал Владимир Путин.

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ шел хорошую управленческую школу, позволившую ему отлично реализовать себя уже будучи руководителем Западно-Сибирской железной дороги. Сейчас Целько один из самых уважаемых управленцев в регионе. С ним приходится считаться и чиновникам, и бизнесменам. У Александра Витальеви-

Игорь Кузнецов

8. Игорь Кузнецов Владелец компании «Сибтрубопроводстрой»

С

кромный человек Игорь Кузнецов — бизнесмен неместного пошиба. Он умеет решать свои вопросы без лишнего шума, зато с высоким коэффициентом «решабельности». При этом в публичном поле Игоря Борисовича практически не видно. За последние годы было лишь два информационных повода: договор о строительстве завода Caterpilar в Новосибирске и открытие российско-китайской универсальной торговой площадки «Фактор». Сильными сторонами Игоря Кузнецова считаются тесные связи с олигархами из Forbes, безупречная деловая репутация и умение лоббировать свои интересы на самых разных уровнях. Его бизнес знают в самых высоких кругах не только в России, поэтому неудивительно, что отношения с международными компаниями Игорь Борисович выстраивает безупречно.

9. Александр Целько Начальник Западно-Сибирской железной дороги

А

лександр Целько из плеяды тех управленцев, кого в свое время заприметил экс-министр путей сообщения России Николай Аксененко. Учитывая, насколько требователен был к своим подчиненным Аксененко, можно предположить, что Целько про32

Status июль 2012

Александр Целько

ча хорошие отношения с руководством города и области, приятельские — с Александром Карелиным, и очень уважительные — с президентом «Российских железных дорог» Владимиром Якуниным, который регулярно посещает Новосибирск, старясь быть всегда в гуще событий Западно-Сибирской железной дороги. Чего стоит недавнее открытие памятника Александру III. На его открытие приехали не только Владимир Якунин, но и потомок царской семьи — правнук дочери Александра III Павел Куликовский. Впрочем, в последнее время Целько все реже предпочитает показываться на публике, а в различных местных событиях и вовсе отказывается участвовать. Говорят, что связано это с появившимися противоречиями на прошедших праймериз в Думу. Сложившаяся ситуация заставила Александра Витальевича пересмотреть приоритеты в общении с новосибирским истеблишментом.

А

ндрей Бекарев из разряда тех людей, для которых цель важнее любых денег. Если Бекарев «загорится» новым проектом, можно быть уверенным, что он будет реализован. Благодаря обширному кругу знакомств и капиталу Андрей Александрович может решить вопрос любой сложности. Например, ради запуска собственного фармпроизводства в рамках строительства биотехнопарка в Кольцово Бекарев сумел договориться с областными властями о том, что дополнительные привлеченные им налоговые отчисления, на которые чиновники не рассчитывали, должны пойти на развитие медицинского кластера. Рассказывая об этом, Андрей Александрович признался, что это был единственный способ, чтобы реализация проекта по строительству фармкластера началась уже в нынешнем году. В свою очередь областные чиновники тоже стараются помочь бизнесмену — в конце мая правительство отправило заявку на выделение федеральных субсидий для продолжения освоения площадки в Кольцово. У Андрея Бекарева отличные отношения с действующей властью и с силовиками. Он хорошо знаком с Анатолием Чубайсом и у него везде есть свои лоббисты. Реальный уровень влиятельности Бекарева сложно представить, ведь в публичной плоскости видна только верхушка айсберга.

10. Андрей Бекарев

Владелец компании Scientific Future Management

Андрей Бекарев

Бутик мужской одежды

г. Новосибирск, ул. Потанинская, 4 тел. (383) 227-0-888

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

11. Дмитрий Терешков Владелец «Сибирской хлебной корпорации»

Д

митрий Терешков из плеяды тех бизнесменов-патриотов, кому не безразлична судьба Новосибирской области. Он открыто, а потому зачастую очень шумно пытается решить, казалось бы, далекие от его основной деятельности вопросы. А благодаря его супруге фамилия Терешковых и вовсе никогда не сходит со страниц как местной, так и федеральной прессы. Скандал вокруг выставки «Родина», политическая эпопея Михаила Прохорова, массовый поход новосибирской бизнес-элиты в партию «Правое дело» — это только самые яркие события, с которыми была связана семья Терешковых за последний год. Но все эти события репутации единоросса, депутата Заксобрания Новосибирской области Дмитрия Терешкова никак не навредили, и более того, имидж Дмитрия Михайловича заметно вырос за последний год. Дмитрий и Анна Терешковы удачно дополняют друг друга, формируя мощный рычаг влиятельности. Обеспечивая тылы, они могут и продавить нужное решение, и выступить с резкой критикой власти. Терешковым удалось сплотить бизнес-элиту города, которая дружно вступила в ряды «Премьер клуба». Вряд ли кто-то другой смог бы реализовать этот проект.

Игорь Ким

12. Игорь Ким

Владелец «Экспобанка», D2 Страхование, «Фуд-Мастер»

У

ровень влиятельности Игоря Кима очень высок, но пользуется этим Игорь Владимирович нечасто. Персоны, обладающие таким личным капиталом, влиятельные уже сами по себе. Любое их телодвижение воспринимается с особым вниманием. Игорь Ким известен как очень жесткий переговорщик, который умеет добиваться результата на максимально выгодных для себя условиях. После выхода из МДМ Банка Игорь Ким ушел в тень, аккумулируя силы для нового прорывного проекта. Такой проект уже есть и в ближайшем будущем он о себе заявит в полный рост. «Экспобанк» — новый проект Кима, от которого все ждут очередного экономического чуда.

13. Виктор Косоуров Сенатор Совета Федерации

В Дмитрий Терешков Считается, что Дмитрий Терешков ради повышения своей влиятельности вступил в «Единую Россию».

34

Status июль 2012

но, если Косоурова вдруг пригласят в правительство. Два года назад Виктор Семенович стал сенатором в Совете Федерации, представляя Новосибирскую область. По мнению аналитиков, Косоуров является достаточно весомой фигурой при принятии различных решений, хотя в самом Новосибирске он бывает не так часто. Впрочем, это не делает Косоурова менее влиятельным и сведущим во многих локальных вопросах. Косоуров из тех людей, кто хоть завтра без лишних вопросов может возглавить регион и достойно руководить им.

иктор Косоуров — один из представителей новосибирских политиков, сумевший пробиться в московскую властную верхушку. В середине 2000-х Косоуров был назначен аудитором Счетной палаты, возглавив направление по контролю расходов федерального бюджета на международную деятельность. Его смело называют представителем команды Путина, поэтому будет неудивитель-

Александр Морозов

14. Александр Морозов

Владелец «Коченевской птицефабрики», глава РО «Единой России»

В

свое время Александр Морозов был первым секретарем обкома комсомола. Многие его приятели молодости сегодня занимают ведущие посты во власти и бизнесе. Сам Александр Владимирович уже ветеран депутатского движения в облсовете. Вместе с председателем регионального Заксобрания Иваном Морозом Александр Морозов трудится на благо Новосибирской области уже четвертый созыв. Впрочем, Морозов не всегда правил балом в облсовете. Опыт, уважение и соответственно популярность к нему пришли недавно. Сейчас Морозов — один из топовых депутатов Заксобрания, занимающий пост пред-

СHEVROLET TAHOE

Реклама.

ВСЕ МЕСТНОСТИ ПОКОРНЫ

Просторный восьмиместный салон с комфортными сиденьями из натуральной кожи

www.chevrolet.ru I горячая линия: 8 800 200 00 76

ООО «СИБТРАНСАВТО-НОВОСИБИРСК» г. Новосибирск, ул. Петухова, 17, тел.: (383) 325-33-33, 342-22-12, 299-29-18 www.sibgm.ru e-mail: sta@sibgm.ru

Развлекательная система для задних пассажиров: DVD-плеер, дисплей и наушники

Функция Express позволяет полностью открыть люк за 6 секунд

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

седателя комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям.

сы любой сложности и не обязательно городского масштаба.

17. Владимир Городецкий Мэр Новосибирска

П Вадим Данилов

В силу масштабов бизнеса у Данилова хорошие связи в Москве.

15. Вадим Данилов

Владелец «Кузбасской топливной компании»

Н

есмотря на то, что бизнес Вадима Данилова локализовался в Кузбассе, в Новосибирске он попрежнему считается своим и во влиятельности ничуть не потерял. У Данилова отличные отношения с силовиками, он здесь всех знает еще со времен поставок угля. Его публичное поле действия — футбол. Вадим Владимирович содержит ФК «Сибирь» и с особым радушием собирает полную VIP-ложу почетных гостей на домашних матчах команды.

16. Виктор Овчинников

олитическая форма мэра Новосибирска Владимира Городецкого далека от оптимального состояния. Градоначальник постепенно теряет свою влиятельность, оставляя только статус, у которого тоже скоро истекает «срок годности». Об уходе Городецкого говорят давно: Владимиру Филипповичу приписывают проблемы со здоровьем, но главный камень преткновения в том, что мэр Новосибирска — человек из команды Толоконского. В такой ситуации можно лишь порадоваться тому, что напряженность отношений между Городецким и Юрченко в публичную плоскость, как это часто бывает в других регионах, никогда не выливалась. Единственное, что смущает во всех разговорах об отставке — невнятная информация о возможном преемнике. Команда мэра сильна с позиций исполнителей, а вот полноценного управленца, который хоть сейчас мог бы взять город на себя, в ней не видно. Правда, не видно его и вне стен мэрии. Владелец компании «Трансервис»

В

прошлом году Александр Бойко расстался с собственной сетью АЗС «Трансервис», слухи о проАлександр Бойко

Х

36

Status июль 2012

даже которой ходили не один год. Но на этом бизнес-путь Александра Всеволодовича не завершился: в конце прошлого года он сдал доходный дом на Крылова, сейчас занимается строительством гостиницы на Орджоникидзе. Бойко — патриот Новосибирска, а потому с удовольствием рассуждает о том, чего не хватает городу для его имиджевого роста, и даже

18. Александр Бойко

Владелец корпорации «Динамэкс»

олдингу безопасности Виктора Овчинникова доверяют охранять самых высоких гостей, которые приезжают в Новосибирск. А он в хороших отношениях не только с силовиками, откуда сам родом, но и с федеральными олигархами, политиками и дипломатами. Несмотря на внешнюю «легкость бытия», Виктор Львович — один из тяжеловесов новосибирского бизнеса. У него стабильно работающий успешный бизнес и достаточное количество рычагов, чтобы решать вопро-

Владимир Городецкий

более того, готов помочь в реализации некоторых его проектов. В том, что Бойко может самостоятельно решать вопросы в различных инстанциях, не вызывает сомнений — у Бойко есть для этого все необходимые ресурсы.

19. Дмитрий Хмельницкий Виктор Овчинников

Владелец компании «Сибирь Девелопмент»

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

Д

митрий Хмельницкий — душа компании и очень успешный переговорщик. До недавнего времени он помогал Эдуарду Тарану в цементном проекте «РАТМа». Но это были не классические взаимоотношения «владелец — топ-менеджер». Таран пригласил своего давнего парт-

нера Хмельницкого для выправления ситуации в цементном направлении бизнеса. Известно, что Дмитрий Павлович выстраивал все отношения на личных контактах и проводил все самые сложные переговоры. Сейчас Дмитрий Хмельницкий вновь вернулся в свой бизнес.

20. Александр Асеев Председатель СО РАН

А

Дмитрий Хмельницкий

лександра Асеева, как типичного представителя Академгородка, новосибирский бизнес и власть зачастую не понимают, а потому побаиваются. Поддержки Асеева пытаются добиться все, кто хоть как-то планирует завязать отношения с Академгородком. Однако получив ее, мало кто понимает, что с ней делать дальше. Весной Асеев отказался от работы в предвыборном штабе Путина, после чего спокойно пришел на встречу Михаила Прохорова с избирателями, чем нанес жуткую обиду областным чиновникам. В правительстве этот шаг

Александр Асеев

комментировали достаточно сдержанно. Между тем Асеев безусловно имеет большое влияние на различные процессы и людей, связанных с наукой. Его умение договариваться и находить компромисс между различными кланами было продемонстрировано на недавно прошедших выборах ректора НГУ, где победил кандидат, поддержанный Асеевым.

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

21. Леонид Шайман

Основатель компании «Нидан-соки»

О

дин из основателей «Нидансоки» и владелец «Авиценны» Леонид Шайман — бизнесмен федерального уровня с хорошими связями в Москве, но при этом живущий в Новосибирске. Капитал, вложенный в медицинский бизнес, Шайман заработал на продаже «Нидан-соков». Сегодня его главные активы — «Авиценна», «Европейский медицинский центр» и компания, занимающаяся поставкой медицинского оборудования. К примеру, компания Леонида Шаймана была одним из главных участников программы по модернизации медицинского оборудования в Москве стоимостью в несколько миллиардов рублей. Шайман из тех, кто всегда договорится и заручится поддержкой нужных людей. Считается, что одним из тех, кто его поддерживает, является Александр Карелин.

22. Валерий Кармачев Владелец завода «Электрон»

Б

ез участия Валерия Кармачева и его консультации не решается ни один вопрос в Калининском районе. Его отлично знают и в Москве — работая всю жизнь в атомной отрасли, он уже давно признан одним из самых уважаемых атомщиков в стране.

Дмитрий Верховод

Д

митрий Верховод — один из самых открытых для общения чиновников в госструктурах региона. Видимо потому, что он человек из бизнеса и успешный кризисменеджер. Главное качество Дмитрия Бенедиктовича — умение сопрягать интересы важных персон. За годы управления проблемными активами и работы во власти и СО РАН Дмитрий Верховод заработал ре-

Валерий Кармачев — почетный житель Новосибирска. В Калининском районе Кармачев, по сути, является «генералом» среди промышленников. НЗХК, НПО «Север», «Искра» и другие предприятия, как правило, принимают различные экономические, политические и социальные решения консолидированно, опираясь на авторитет Кармачева.

38

Status июль 2012

путацию человека, который способен решать сложные вопросы и выруливать даже из крутого пике. Дмитрий Бенедиктович эффективно управляет новосибирским технопарком, который областное руководство с гордостью показывает Путину. У Верховода хорошие отношения как с действующей властью, так и с бизнес-элитой города.

24. Дмитрий Пингасов Владелец компании «Новосибирскавтодор»

Н

а Дмитрия Пингасова делают ставки сильные мира сего. Он не боится ничего и решает вопросы напрямую с властью и олигар-

23. Дмитрий Верховод Директор технопарка новосибирского Академгородка

В эпоху накопления капитала Верховода связывали с «алюминиевым королем» Львом Черным. Но были ли эти отношения такими тесными, как говорят, доподлинно неизвестно.

Дмитрий Пингасов

Дмитрий Пингасов на свои деньги основал вертолетный клуб «РосИнсталАвиа».

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

хами, которые ему доверяют. Его влиятельность характеризует любопытный эпизод — Пингасов неоднократно порывался отойти от политики, но руководство «Единой России» и губернатор Юрченко всякий раз просили его пройти выборы до конца. И только после президентских выборов Дмитрий Пингасов ушел из политики, сосредоточившись на бизнесе — крупнейшей в области дорожно-строительной компании. Главный инструмент влияния — коммуникабельность.

25. Виктор Медведко

Владелец компании «НЭВЗ-Союз»

В

иктор Медведко является одним из старожилов новосибирского бизнеса — он возглавил империю НЭВЗ без малого двадцать пять лет назад. НЭВЗ — старейшее предприятие, работающее на оборонку, держится на плаву и в отличие от многих помирать не собирается. За это время предприятие пережило ряд серьезнейших преобразований, и самое последнее из них — открытие производства нанокерамики при поддержке госкорпорации «Роснано». Безусловно, такой успех стал возможен благодаря не только уникальности нового продукта, но и авторитету Виктора Медведко. Планы дальнейшей модернизации площадки, на которой работал НЭВЗ в советские годы, у Медведко грандиозны — еще до кризиса руководство предприятия представляло городским властям проект по строительству деловой зоны Новосибирска, которая должна была разместиться на площадях вдоль Красного проспекта, арендуемых сегодня у НЭВЗ различными компаниями. Все основное производство предприятие постепенно перевело в глубь огромной площадки. Однако мечты Медведко впоследствии были скорректированы — из ранее намеченного на территории пока появился только гипермаркет Metro: cash and carry.

26. Юрий Бугаков

Владелец агрохолдинга «Ирмень», депутат Заксобрания

40

Status июль 2012

Ю

рия Федоровича Бугакова называют «гуру» в сельском хозяйстве региона. С ним советуются и владельцы крупных аграрных компаний, и представители малого бизнеса, и чиновники. Бывший заместитель губернатора по вопросам сельского хозяйства Виктор Гергерт признался в разговоре с корреспондентом журнала Status, что перед тем, как согласиться на работу в обладминистрации, сначала посоветовался с Бугаковым. «Без его поддержки и помощи я бы не взялся за такую серьезную работу. Он меня благословил», — рассказал Гергерт. Гендиректор САХО Павел Скурихин и вовсе считает Бугакова провидцем, который знает наперед, что будет происходить в отрасли в ближайшее время. К Бугакову регулярно приезжает губернатор и другие высокопоставленные гости, чтобы воочию увидеть самый современный сельхозкомплекс в Новосибирской области. Сам Юрий Федорович не скрывает, что горд своей империей, а потому на различных совещаниях и встречах открыто дает пару-тройку дельных советов и прогнозов, как для бизнеса, так и для чиновников. Остается только догадываться, какие дельные советы дает Юрий Федорович коллегам при личных встречах без сторонних глаз и ушей.

27. Владимир Ворожейкин

Председатель Сибирского банка Сбербанка России

П

редседатель Сбербанка — это должность. Очень уважаемая, но все-таки должность, за которой роль личности не всегда можно по достоинству разглядеть. Но даже такая мощная должность не позволяет влиять на все решения в банке. Скажем, оперативно оформить крупный кредит личная положительная оценка председателя Сбербанка не поможет. Различные экспертные оценки Владимира Ворожейкина всегда вызывают ажиотаж среди представителей

Владимир Ворожейкин

бизнес-сообщества — мнение руководителя ведущего банкира региона показывает, куда ветер дует. К тому же Владимир Викторович иногда, между делом, скажет такую информацию, которую обычно предпочитают не озвучивать: о чьем-то банкротстве, проблемах с ликвидностью. Впрочем, Ворожейкин может и порадовать — например, озвучив известие о выдаче крупной кредитной линии или вводе в эксплуатацию какого-нибудь значимого объекта в регионе. Увидеть Владимира Викторовича среди высокопоставленных московских гостей на открытии аэропорта в Горно-Алтайске — вполне нормально, ведь Сбербанк является партнером «Сибмоста» и еще нескольких десятков самых крупных предприятий региона.

28. Алексей Джулай

Владелец компании «Дискус Плюс», депутат горсовета

О

дин из крупнейших застройщиков Алексей Джулай завоевывал авторитет и репутацию не словом, а делом. За 12 лет со дня основания собственной строительной компании Джулай понял, что лучше все делать самостоятельно, ни на кого не надеясь. Сегодня интерес к империи Джулая есть у всех — и у конкурентов, и у чиновников,

Для жизни и инвестиций

pÄÂÍÃ̾ Á ÎÍÊÄ Ì¿×ÄÂÍ ÆÏÄÌǾ ° ÅÇÊÛÄ Á ËÇÉÏÍÏ¿ÈÍÌÄ ¦o¿ÃÒÅÌÚÈ É¿Ðɿç mÎÑÇË¿ÊÛÌÍÄ ÎÏÄÃÊÍÅÄÌÇÄ É¿É Ãʾ ÅÇÆÌÇ

Ñ¿É Ç Ãʾ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÈ

О

дна из основных привлекательных опций «Радужного каскада» — развитая инфраструктура, которая отвечает всем требованиям успешного горожанина. Коммунальный мост и станция метро «Студенческая» совсем рядом. Это комфортная транспортная развязка и для владельцев автомобилей, и для пользователей общественного транспорта. Компания «Первый строительный фонд» предусмотрела вместительные парковки на территории района. Когда решен вопрос с транспортом, можно спросить себя:

что я хочу видеть в непосредственной близости от моего дома для себя и своей семьи? Даже не глядя на карту, легко увидеть, что «Радужный каскад» окружен объектами городской инфраструктуры, которые важны для работы, семьи, учебы и отдыха. Рядом есть все: детские сады и школы, вузы, парк, городской пляж и горнолыжный спуск, торговые центры, кинотеатр, рестораны и спортивные центры. Развитая инфраструктура — весомый аргумент и для инвесторов: микрорайон

«Радужный каскад» — долгожданное предложение на рынке недвижимости, которое и сейчас, и в будущем имеет очевидный и объективный потенциал роста в цене. Для жителей мегаполиса, которые стали владельцами квартир в домах микрорайона «Радужный каскад», важен еще один приятный фактор. Отсюда открывается великоДиректор Агентства лепный вид на озеро, реку и недвижимости «Первый правобережье Новосибирска. строительный фонд» Если в городе есть место, где Оксана Орлова легко восстановить силы и набраться энергии, — то это `ÍÊÛ×ÍÈ ÁÚÀÍÏ ÉÁ¿ÏÑÇÏ

место здесь. ÍÓÇÐÍÁ Ï¿ÆÊÇÖÌÚÔ

ÎÊÍØ¿ÃÄÈ Ç ÎÊ¿ÌÇÏÍÁÍÉ

WWW PSFOND RU

213-46-06

www.psfond.ru

213-46-06

ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ

Недалеко от микрорайона сосредоточено несколько крупных торговых центров и множество магазинов поменьше.

ВУЗЫ

Совсем рядом — два из самых знаковых университетов Новосибирска: НГТУ и СибУПК.

ГОРНОЛЫЖНЫЙ СПУСК Активный зимний отдых и ощущение полноты жизни.

МЕТРО

Удобная транспортная развязка и независимость от наземного транспорта.

ПЛЯЖ

Прекрасный вид на реку, а до пляжа — рукой подать.

Для жизни и инвестиций

Сегодня в поле нашего зрения — жилье в микрорайоне «Радужный каскад». Оптимальное предложение как для жизни, так и для инвестиций.

О

дна из основных привлекательных опций «Радужного каскада» — развитая инфраструктура, которая отвечает всем требованиям успешного горожанина. Коммунальный мост и станция метро «Студенческая» совсем рядом. Это комфортная транспортная развязка и для владельцев автомобилей, и для пользователей общественного транспорта. Компания «Первый строительный фонд» предусмотрела вместительные парковки на территории района. Когда решен вопрос с транспортом, можно спросить себя:

что я хочу видеть в непосредственной близости от моего дома для себя и своей семьи? Даже не глядя на карту, легко увидеть, что «Радужный каскад» окружен объектами городской инфраструктуры, которые важны для работы, семьи, учебы и отдыха. Рядом есть все: детские сады и школы, вузы, парк, городской пляж и горнолыжный спуск, торговые центры, кинотеатр, рестораны и спортивные центры. Развитая инфраструктура — весомый аргумент и для инвесторов: микрорайон

«Радужный каскад» — долгожданное предложение на рынке недвижимости, которое и сейчас, и в будущем имеет очевидный и объективный потенциал роста в цене. Для жителей мегаполиса, которые стали владельцами квартир в домах микрорайона «Радужный каскад», важен еще один приятный фактор. Отсюда открывается великоДиректор Агентства лепный вид на озеро, реку и недвижимости «Первый правобережье Новосибирска. строительный фонд» Если в городе есть место, где Оксана Орлова легко восстановить силы и набраться энергии, — то это Большой выбор квартир, место здесь. офисов различных

площадей и планировок!

www.psfond.ru

213-46-06

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ сей Юрьевич особо не показывает свои возможности. Впрочем, о них и без того все знают, поэтому весной Джулаю доверили вести предвыборную кампанию президента Путина в Октябрьском районе, где у владельца «Дискус Плюс» непререкаемый авторитет и уважение электората.

сильны. Это подтверждает и тот факт, что Мочалину в этом году доверили возглавлять штаб Дзержинского района в президентской предвыборной кампании.

30. Андрей Ксензов

Первый вице-мэр Новосибирска

29. Николай Мочалин Владелец «ЗЖБИ-4», депутат Заксобрания Алексей Джулай

и у простых покупателей. Квартиры на Плющихинском охотно покупают муниципальные власти для переселенцев из аварийных домов и ветеранов Великой Отечественной войны, нуждающихся в улучшении жилищных условий. Помимо них домами Джулая интересуются и в Минобороны. Постоянно сотрудничая с городскими и областными чиновниками, Алексей Юрьевич не обращается к первым лицам с пустяшными просьбами. Джулай действует по принципу: «когда у человека есть определенные ресурсы, многие проблемы можно решить самостоятельно». В горсовет Алексей Джулай решил баллотироваться по одной простой причине — в то время, когда строительный бизнес был уже более-менее отлажен, его компанией заинтересовался один из конкурентов. Поговаривают, что это был Леонид Сидоренко, именно поэтому у него с Джулаем до сих пор очень напряженные взаимоотношения. Алексей Юрьевич, не растерявшись, решил провести выборную кампанию в вотчине Сидоренко — «Родниках» и «Снегирях». Под разговоры о том, что хотел бы работать в качестве депутата именно на этом округе, Джулай активно пропагандировал свой новый микрорайон. Сидоренко ничего не оставалось, как отказаться от ранее запланированной идеи. Джулай, понимая, что ему ничего уже не грозит, тоже не стал раздувать конфликт и спокойно вернулся к себе в Октябрьский район. В депутатской деятельности Алек42

Status июль 2012

Н

иколай Мочалин является, пожалуй, одним из самых ярких представителей депутатского корпуса в региональном Заксобрании. Он всегда говорит то, что думает, и не стесняется своей точки зрения. Надо пристыдить руководителя департамента по строительству и ЖКХ Дениса Вершинина? Пожалуйста! Мочалин, если считает такой демарш необходимым, сделает это. При этом популярность Николая Андреевича от его прямоты как в его округе, так и в Заксобрании никогда не страдала. Мочалин — один из тех депутатов, за которого голосуют не по партийной принадлежности, а благодаря собственным заслугам. Благодаря ему позиции «Единой России» в Дзержинском районе по-прежнему

Николай Мочалин

Уровень влиятельности Николая Мочалина был стабильно высоким при всех трех последних губернаторах: Мухе, Толоконском и Юрченко.

Андрей Ксензов

В

середине 2000-х никто понятия не имел, кто такой Андрей Ксензов. Руководитель главного управления озеленения и благоустройства появлялся в общественной плоскости довольно редко, а по некоторым публичным выступлениям было явно видно, что высаженные цветочки его мало интересуют. Постепенно, по мере смены заместителей Владимира Городецкого, статус Андрея Евгеньевича вырос. Сейчас под его кураторством находится блок из ключевых департаментов мэрии. В городе отношение к Ксензову неоднозначное. Его считают в большей степени исполнителем, нежели управленцем. Хотя Ксензов и фигурирует в списках потенциальных преемников Городецкого, но в разговорах о возможных кандидатах охотнее упоминаются фамилии бывших и нынешних чиновников из обладминистрации, а не мэрии. Тем не менее известно, что у Андрея Ксензова очень тесные контакты с «сильными людьми», которые его поддерживают.

Хотите получать свежий номер журнала Status первыми?

Оформите подписку по телефону!

266-02-03 363-97-80

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

31. Андрей Мороцкий Владелец компании «Фэцит»

З

имой Андрея Мороцкого можно увидеть рядом с губернатором на хоккее с мячом, а летом — в окружении бизнес-элиты в яхт-клубе «Аква-Лэнд». Мороцкий — главный строитель дорог в Новосибирске и его окрестностях. В публичной плоскости он не появляется, предпочитая отвечать на все вопросы не словом, а делом. Компании Мороцкого доверяют строительство ключевых дорожных объектов города: близка к завершению реконструкция Советского шоссе, реанимировано строительство развязки на Южной площади. «Фэцит» сыграл не последнюю роль в реализации проекта партии власти «Новые дороги «Единой России». В яхт-клубе «Аква-Лэнд» Андрея Мороцкого стоят яхты всей новосибирской элиты.

32. Олег Торопкин

Майис Мамедов

Владелец River Park Hotel

Т

оропкина можно отнести к плеяде управленцев, которые звездили в 1990-2000-х. Сейчас бизнесмен, прекрасно понимая все происходящие события в регионе, наблюдает за всем со стороны. Торопкина подружески называют паровозом на запасном пути — в любой момент может

набрать скорость, которой позавидуют участники первой десятки рейтинга влиятельности. Ведь в руках Торопкина все козыри: деньги, связи и опыт.

33. Майис Мамедов Владелец компании «Первый строительный фонд»

М

Олег Торопкин

44

Status июль 2012

айис Мамедов приехал в Новосибирск из Армении в начале 1980-х. Устроившись на ТЭЦ-5, Мамедов занимался молодежным движением МЖК «Энергетик», которое переросло в строительный холдинг «Первый Строительный Фонд». Сейчас Мамедов — один из крупнейших и самых стабильных застройщиков, который показал, что и в кризис при определенном желании и возможностях можно расти и развиваться: три года назад застройщик ввел в эксплуатацию кирпичный завод «ЛиКолор». Майис Пирвердиевич один из немногих крупных застройщиков, кто

предпочитает не заниматься политикой — его спокойствие к Заксобранию и горсовету означает, что у него и без того хорошие отношения с городским и областным истеблишментом. К тому же у него за плечами поддержка влиятельной национальной диаспоры.

34. Александр Манцуров

Владелец компании «Сибирский Гигант»

У

Александра Манцурова успешный бизнес — его крупнейший в Сибири продуктовый холдинг известен далеко за пределами домашнего региона. Кроме того, Александр Николаевич активно участвует в политической жизни города, на правах лидера рынка отстаивая интересы компании во властных верхах через депутатство в горсовете. Рейтинг влиятельности Манцурова сегодня мог бы быть намного выше, если бы прошлогодняя эпопея с «Правым делом» закончилась,

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

как и планировалось, местом в Госдуме. Но в итоге вся история сыграла для владельца «Сибирского Гиганта» даже немного в минус.

35. Юрий Похил

Директор Горводоканала, депутат горсовета

Д

иректор Горводоканала Юрий Похил знает себе цену — в своей должности он более пятнадцати лет. Похила считают ценным управленцем, который сумел сохранить систему муниципального предприятия Горводоканал. В других сибирских городах компании с подобным профилем переживают далеко не самые простые времена. Успех Похила в том, что он очень жесткий управленец. Если он что-то решил, то обязательно сделает. На базе муниципального предприятия он умудряется реализовать важнейшие для города проекты. Например, сдача подводного дюкера Горводоканала общей стоимостью в четыреста с лишним миллионов рублей является одним из самых необПартнер Александра Манцурова Андрей Кузнецов — депутат облсовета, но он считается локализованным на своих личных интересах.

Федеральный бренд

ходимых и уникальных проектов для нашего региона в 2011 году. Введение этого трубопровода в эксплуатацию снимает ограничения в развитии застройки на правом берегу города, а также позволяет осуществить ремонт действующих аварийных участков городской канализации.

36. Леонид Горнин Первый вице-губернатор

Б

ывший министр финансов и налоговой политики Леонид Горнин, видимо, очень хорошо умеет считать деньги и при этом бережно к ним относиться. В середине осени, когда появилось известие о том, что Горнину вручают полцарства, в которое входят все ключевые министерства области, стало понятно, что именно Леонид Владимирович, а не Алексей Хомлянский отныне доверенное лицо губернатора. Руководя самыми важными департаментами, Горнин, как умелый финансист, прекрасно знает, что деньги любят тишину, поэтому по-прежнему остается в тени общественного поля. Впрочем, влиятельности

Оксана Арменова, компания «МебельСтиль»

Более 50 000 наименований офисной мебели Инновации Технологии Дизайн Передовые технологии производства Мощный складской комплекс Комплектующие и материалы от ведущих мировых производителей

Александр Манцуров

Красный пр., 77, тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252, тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15, тел. 2-112-812

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

Алексей Беспаликов

влиятельности Горнина эта скромность никак не мешает — говорят, что на сегодня Леонид Владимирович является доверенным лицом губернатора во всех наиболее важных делах региона. Дополнительный плюс в его копилку принесли отношения Горнина с федеральным руководством — московские чиновники взаимодействуют с ним более охотно, чем с Алексеем Хомлянским. Впрочем, репутация у Леонида Горнина человека, который хорошо исполняет и поперек губернатору ничего не скажет.

37. Леонид Конобеев Владелец компании «Катрен»

Л

еонид Конобеев является одним из наиболее закрытых бизнесменов в Новосибирске, хотя входит в число самых богатых жителей города. В силу масштаба бизнеса любое его телодвижение так или иначе вызывает круги на воде. Более того, построить такой бизнес, не прибавляя во влиятельности, невозможно. Если какие вопросы возникают, то Конобеев решает их не в кабинете губернатора, а на уровне правительства и в офисах мировых фармгигантов.

ворную комнатку, где могут покурить пара-тройка человек перед началом очередной сессии. За годы власти Алексей Акимович снискал себе большую славу в качестве «серого кардинала» обладминистрации, благодаря которому решались многие важные вопросы. В последнее время опытному политтехнологу, занимавшемуся когда-то предвыборными кампаниями Виктора Толоконского, все чаще не везло — финальным аккордом стали результаты выборов в Заксобрание Новосибирской области, после которых Алексей Акимович сказал, что он «устал и уходит». Расставшись с облсоветом, Беспаликов нашел более спокойную гавань — сенаторство в Совете Федерации.

39. Алексей Хомлянский Бывший вице-губернатор, председатель совета директоров агентства инвестиционного развития Новосибирской области

С

разу после церемонии вступления в должность губернатора Новосибирской области первым среди поздравляющих Василия Юрченко оказался Алексей Хомлянский. Правда, сначала он подошел к супруге Наталье Юрченко, а уж потом к самому Василию Алексеевичу. О том, что Хомлянский — друг семьи Юрченко, если не знали, то догадывались многие. Поэтому назначение Алексея Борисовича

38. Алексей Беспаликов Сенатор Совета Федерации

В

облсовете Алексей Беспаликов чувствует себя как дома — его по-прежнему встречают очень радушно и тепло, и он, как и в былые времена, вхож в небольшую перего46

Status июль 2012

Алексей Хомлянский

в должности первого вице-губернатора не было удивительным. Ожидалось, что Хомлянский будет играть такую же роль, как Беспаликов при Толоконском. Кроме того, Алексею Борисовичу доверили заниматься еще и выборной кампанией в Госдуму. Эксперимент оказался неудачным — выборы в Госдуму осложнили отношения между облсоветом и администрацией, сильно подпортили рейтинг самому губернатору и не дали того результата, на который все надеялись. В итоге Юрченко попросили убрать Хомлянского. Сейчас Алексей Борисович возглавляет совет директоров в агентстве инвестиционного развития Новосибирской области. Но Хомлянский из когорты людей, чье влияние было гораздо сильнее занимаемой должности, и после ухода с поста оно никуда не делось.

40. Александр Абалаков Владелец ГК F1, депутат Госдумы

В

се основные телодвижения Александра Абалакова в последнее время были связаны с политической жизнью, в которой черная полоса наконец-то закончилась. После неудачной кампании в облсовет по спискам «Единой России» для Абалакова, наконец, наступил звездный час — выборы в Госдуму. Александр Владимирович поставил на красное и не проиграл. Выдвинутый вторым по списку от КПРФ, сразу после Анатолия Локтя, бизнесмен безоговорочно забрал депутатский мандат. С момента избрания Абалаков заметно укрепил свои позиции — он занял пост председателя подкомитета по развитию сибирских регионов в рамках комитета по региональной политике, проблемам Севера и Дальнего Востока. Своим назначением Абалаков показал, что имеет определенное влияние в Думе. Депутатство же может пригодиться Александру Владимировичу и в собственном бизнесе. Поговаривают, что некоторые дочерние структуры F1 переживают не самые простые времена, а потому определенная поддержка из федерального центра им явно не помешает.

Сюда приводят

мечты!

Forest Line — 12-этажный кирпичный жилой дом бизнес-класса в Академгородке

Лес и чистый воздух Тишина и комфорт Вариативные планировки квартир Огороженная охраняемая территория Все преимущества жизни в Академгородке Отдел продаж: (383) 333-32-23,

333-32-21

Застройщик: ООО «Роснефтегазстрой-Развитие» Проектная декларация на сайте www.forest-line.info Начало строительства — IV кв. 2011 года, плановая сдача дома — II кв. 2014 года

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

41. Виктор Игнатов Владелец БЦ и ТЦ «Сан Сити»

В

иктора Игнатова называют «паровозом на запасном пути». После утверждения Василия Юрченко на посту губернатора Новосибирской области некогда главный политтехнолог региона попал в немилость. Вскоре Виктора Игнатова оставили без депутатского мандата — в своей территориальной группе он шел четвертым в списке, сразу за главами Карасукского и Краснозерского районов и спикером Кочковского райсовета. Предполагалось, что все три «паровоза» снимут свои кандидатуры после публикации итогов голосования. Однако этого не произошло, и Игнатов остался в пролете. Доподлинно неизвестно, почему Виктор Александрович не в фаворе, но его высокая позиция в рейтинге влиятельности во многом опирается на «антирейтинг» Игнатова. Пока в политике не все ладится, Виктор Игнатов реализует амбициозные бизнес-проекты. «Сан Сити» — иллюстрация того, как он научился у Вениамина Пака превращать интеллектуальный капитал в финансовый. Впрочем, есть мнение, что в бизнесе Игнатов также переживает непростые

Виктор Игнатов Виктор Игнатов до сих пор владеет сразу несколькими медиаактивами, среди которых газеты «Новая Сибирь» и «Молодость Сибири».

48

Status июль 2012

времена — площадка «Сан Сити» пока не оправдывает ожиданий по привлечению арендодателей.

42. Надежда Болтенко Председатель горсовета

К

ак выразился один из собеседников журнала Status, Надежда Болтенко — «всем женщинам женщина». Она — ветеран депутатского корпуса Новосибирска, сумевшая сплотить вокруг себя 80 депутатов,

Надежда Болтенко

Е

вгения Яковенко считают одним из самых амбициозных и влиятельных депутатов горсовета, который знает, как и на кого можно влиять. Яковенко знает все об аренде муниципальной собственности и ее продаже. Представляя уже не первый созыв в горсовете Октябрьский район, Яковенко в свое время работал с бывшим главой Октябрьского района, а сегодня вице-мэром Владимиром Знатковым. Впрочем, связи Яковенко не только в городе или области. Евгений Станиславович лично знаком с одним из влиятельнейших депутатов Госдумы — председателем центрального совета сторонников «Единой России» и председателем Российского союза ветеранов Афганистана Францом Клинцевичем. «Афганцы», как известно, никогда не забывают своих — по мере возможностей помогут в любой ситуации, поэтому и считаются такой мощной организацией.

44. Алексей Елезов Владелец «Синара»

большинство из которых амбициозные мужчины. Надежда Николаевна учла интересы представителей различных каст и при этом сохранила достаточно серьезное влияние на работу мэрии и лично на Владимира Городецкого. Впрочем, Болтенко, несмотря на заслуги перед малой родиной, прочат скорый уход. Говорят, осенью ее должны забрать в Госдуму на освободившееся место одного из членов региональной троицы «Единой России». По мнению экспертов, для Надежды Николаевны этот уход означает явное повышение — в горсовете она засиделась. Если этот переезд действительно произойдет, позиции Болтенко в городе должны еще более окрепнуть. Если нет, то ее политическая карьера будет очень близка к закату.

43. Евгений Яковенко Депутат горсовета, лидер Союза ветеранов Афганистана

А

лексей Елезов — представитель старой школы новосибирского бизнеса из когорты «красных директоров». В 1990-х, когда из-

Алексей Елезов Красноречивый факт: в этом году не смог получить лицензию на лося.

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ мышленников региона. Теперь он в стороне от крупных общественных и политических дел, но по-прежнему уважаем в регионе как бизнесмен, который, несмотря на засилье китайских вещей на российском рынке, сохранил компанию и развивает ее.

45. Эдуард Таран

Владелец «РАТМ Холдинга»

46. Александр Хамидуллин

Владелец ГК «ПродГамма», депутат Заксобрания

А

лександр Хамидуллин перебрался в Новосибирск из Киргизии в середине 1990-х. Выстраивая свою продуктовую империю по кирпи-

З Эдуард Таран

вестные сегодня бизнесмены только торговали на барахолке, Елезов уже гремел на бизнес-арене, давая ценные советы руководству области. Алексей Борисович много лет руководил межрегиональной ассоциацией руководителей предприятий, чем снискал авторитет среди крупнейших про-

везда бизнес-сцены второй половины 2000-х, Эдуард Таран заметно сбавил обороты своей деятельности. После расставания с рядом активов Эдуард Анатольевич сконцентрировал свои бизнес-интересы на недвижимости и заводе «Экран». Новосибирск по-прежнему является для него опорным пунктом, где живут и работают его друзья, знакомые и партнеры, а потому с мнением Тарана считаются на всех уровнях. К тому же и Виктор Толоконский, который в свое время явно помогал Тарану во всех его начинаниях, все также влиятелен в городе.

Александр Хамидуллин

50

Рейтинг

САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ НОВОСИБИРЦЕВ

чикам, Хамидуллин сам когда-то торговал фруктами на рынке, ночуя там же в машине. Со временем бизнес Хамидуллина перерос из регионального в общефедеральный. Масштабировав проект и сделав его более устойчивым к различным неприятностям, Александр Назымович занялся политикой. Два года назад он баллотировался в областное Заксобрание по спискам единороссов и победил в выборах, после чего попытался взять очередную высоту — депутатство в Госдуме, причем по спискам Ульяновской области, но проиграл. Понятно, что для бизнесмена федерального масштаба работа в областном парламенте куда менее интересна, чем в Думе. Но, как полагают некоторые эксперты, Хамидуллину пока рановато расстраиваться — учитывая депутатский стаж в два года, его активная работа в политике еще впереди. Главное, чтобы сам Александр Назымович не охладел к политической деятельности.

47. Вольдемар Басалаев Владелец РК «Пилот»

В

ольдемар Басалаев сошел с авансцены новосибирского бизнеса. Открытие боулинг-клуба и ирландского паба — интересные проекты, но, учитывая масштаб личности Басалаева, что называется, для души. Из реальных активов у Вольдемара Анатольевича остались только недвижимость и пляж. Аэропорт Северный теперь принадлежит его другу Андрею Бокареву (109-е место в рейтинге Forbes). Тем не менее история с выставкой «Родина», со скандалом перенесенной с территории аэропорта, произошла из-за Басалаева, который повлиял на Бокарева, чтобы тот расторг договор аренды. Мотивы Вольдемара Басалаева были понятны — учитывая всю предысторию с выставкой, он решил, что экспонирование «Родины» в бывшем его здании может бросить тень на него самого и спровоцировать ненужный конфликт с обладминистрацией. Другое дело, что резонанс в итоге получился еще громче и это решение вызвало еще больший скандал.

50

Status июль 2012

Семке определенный вес и уважение, как в бизнес-сообществе, так и в политических кругах, некоторые эксперты пророчат Сергею Николаевичу возможное политическое будущее на посту мэра Новосибирска. Такой вариант развития событий нельзя исключать, учитывая близкие дружеские отношения с Александром Карелиным.

50. Андрей Филичев Заместитель полпреда

Вольдемар Басалаев

В бизнес-сообществе Вольдемара Басалаева по-прежнему считают очень влиятельным и способным добиваться нужного результата в силу настойчивости.

48. Вячеслав Илюхин Депутат горсовета

В

ячеслав Илюхин работает в горсовете уже не первый созыв. Возглавляя комиссию по градостроительству, Илюхин в курсе всех более-менее крупных проектов, которые должны реализоваться в Новосибирске. Помимо этого Вячеслав Викторович представляет один из самых сложных районов Новосибирска — Пашино, который вроде бы уже находится в городе, но все как-то за чертой его интересов. Илюхину предстояло наладить взаимодействие между местными жителями и городом — с этой задачей он справляется. На счету у Вячеслава Викторовича много заслуг, в частности недавнее возвращение пункта полиции в Пашино.

П

осле ухода из облправительства Андрею Филичеву первое время явно не везло. Если все его коллеги почти сразу нашли замену правительственным кабинетам, Филичев достаточно долго был в поисках работы. Как ни крути, но Андрея Григорьевича можно представить только в какой-нибудь чиновничьей должности — он, в отличие от Анисимова или Агеева, с бизнесом не вяжется. Проблемную ситуацию разрешил давний соратник Андрея Григорьевича и бессменный шеф — Виктор Толоконский. Он пригласил Филичева сначала на должность начальника департамента по обеспечению взаимодействия в сфере обороны и безопасности в полпредстве, а затем и вовсе назначил своим заместителем, курирующим вопросы социально-экономической политики. Этот блок идеально подходит под Филичева — он занимался им и в обладминистрации. Андрей Филичев был и есть доверенное лицо Виктора Толоконского.

49. Сергей Семка

Министр правительства Новосибирской области

О

дин из немногих членов команды Василия Юрченко, чьи позиции так же сильны, как и при Викторе Толоконском. Помимо собственной должности, которая придает

Андрей Филичев

Спецпроект

«Рантье» с УК «Альфа-Капитал» Дорогие друзья! Наш проект продолжается, и Юрий Афанасьев, директор офиса УК «Альфа-Капитал» в Новосибирске, представляет очередную историю рантье, которая из мечты становится реальностью.

Н

аш сегодняшний герой — настоящий денди, немного за 40, подтянут, успешен, жизненное кредо — надо жить мозгами. Он готов инвестировать 5 млн долларов и первый миллион решил вложить в акции компаний металлургического сектора — металлургам он доверяет как самому себе, поскольку сам отдал отрасли больше 10 лет! Ю. Афанасьев: Отличная идея, но я рекомендую диверсифицировать вложения не только по эмитентам, но и делить их на черную и цветную металлургию. Дополнительно обеспечиваем валютную диверсификацию, покупая акции российских металлургических компаний на российских биржах в рублях и на американской и европейских площадках в долларах.

— Наш 44-летний герой живет в центре города, с удовольствием ест, с удовольствием пьет, следит за техническими новинками, покупает все модные девайсы и машины. Ему нужны новые идеи, причем статусные! Ю. Афанасьев: Желание клиента — закон. Есть отличная возможность стать акционером Apple, при этом ограничив себя от возмож-

ных потерь — я говорю о структурных продуктах и отзывных нотах компании Apple. Инвестируем один миллион долларов. В случае положительного движения акций рантье получает доход в размере 25% годовых в долларах. Еще одна статусная идея — автомобильная империя Daimler. Эту идею осуществляем через отзывную ноту концерна Daimler, которая принесет нашему

клиенту порядка 20% годовых, и через акции команды «Формулы 1». Ведь именно Mercedes представлен сразу в нескольких командах, это принесет нашему герою порядка 10% годовых.

— Итак, еще один миллион в деле! Идем дальше. Наш рантье — патриот, и хочет инвестировать в российские компании с участием госкапитала. Он верит, что

эти компании пройдут испытание всеми кризисами. Ю. Афанасьев: Хорошо, мы создаем диверсифицированный портфель из таких эмитентов, как Газпром, ВТБ, Сбербанк, и включаем в него и рублевые, и валютные облигации. Размер инвестиций тот же — один миллион долларов. Ожидаемая доходность — порядка 8% годовых.

— Ну и последний миллион мы инвестируем в недвижимость на острове Иден. Наш рантье отдыхал там и местечко ему очень приглянулось. Он прикинул, что в случае покупки дом на экзотическом побережье будет в его распоряжении, когда захочется. А в другое время его можно сдавать. Грамотная идея, особенно сейчас, когда дома можно приобретать во всех азиатских направлениях и стоят они пока недорого. Параллельно мы будем зарабатывать на росте самой недвижимости, которая, по оценкам ведущих аналитиков, будет только дорожать. Рентный доход составит порядка 6%, а рост стоимости недвижимости добавит рантье еще порядка 7-9% годовых. Подводим итог. Сегодня мы составили портфель на 5 млн долларов, распределив по миллиону в металлургический сектор, в акции Apple, в акции концерна Daimler, в компании с государственным участием и в недвижимость на Сейшелах. ДЕЛАЕМ БОЛЬШЕ.

Status июль 2012

51

История бренда

За 16 лет работы база пациентов «Авиценны» выросла до 120 тысяч человек.

Дело жизни Бориса Айзиковича Долг в 50 тысяч долларов заставил Бориса Айзиковича создать в середине 1990-х медицинский центр «Авиценна». Сегодня его компания — крупнейшее частное медучреждение в Новосибирске.

52

Status июль 2012

История бренда

Елена Жданова

Б

ориса Исаевича Айзиковича смело можно назвать отчаянным человеком. В середине 1990-х, когда медицина переживала далеко не легкие времена, Борис Исаевич открыл несколько кабинетов в самом центре Новосибирска — в Институте геологии на Красном проспекте, 35. Это была большая удача — арендовать помещение в центре города считалось практически невозможным, ведь все здания находились в госсобственности и пускали в них только по большей дружбе либо за высокую арендную плату. В геологический институт Айзиковича с командой пустил известный тогда Инкомбанк — он арендовал там часть помещений и за договоренность о том, что врачи будут обслуживать сотрудников банка, клинике выделили три кабинета. Пяти врачам этого вполне хватило — вся клиентская база «Авиценны» умещалась в небольшой записной книжке. Свой медицинский путь «Авиценна» начала достаточно банально — врачи клиники открыли гинекологический, стоматологический и урологический кабинеты. Борис Айзикович подобный набор объясняет очень просто — эти направления всегда были наиболее коммерциализированными в медицине. К ним обращаются практически здоровые пациенты, которым надо либо зуб запломбировать, либо раз в год осмотр пройти, да и к тому же амбулаторное устройство кабинетов не требует больших инвестиций.

— С одной стороны, история «Авиценны» типична для всех компаний, которые создавались в 1990-е годы, — признает Айзикович. — С другой стороны, конечно, были свои особенности. Для меня это был не первый бизнес. В партнерстве с однокурсниками мы создали собственную сеть аптек, которая в силу различных причин, в том числе и нашей неопытности, оказалась убыточной. Так что, закрывая фармацевтический бизнес, нам, бывшим компаньонам, пришлось делить не прибыль, а долги. На меня «повесили» 50 тысяч долларов. На тот момент это

была огромная сумма — моя квартира стоила 12 тысяч долларов. Нервозность была еще и из-за процентной ставки — 5% в месяц. В общем, ничего хорошего. Поэтому я для себя решил, что нужно идти напролом, другого выхода не было — либо пан, либо пропал. Начав со стандартных услуг, «Авиценна» вскоре стала искать новые векторы развития, осваивая ниши, не занятые государственной медициной. Основатель клиники вспоминает, что — Я всегда считал, что отсутствие лишних денег не является тормозом для развития бизнеса. В любой ситуации можно найти компромиссные решения. В 1998 году я договорился купить оборудование в стоматологический кабинет за 30 или 40 тысяч долларов. Я уже внес предоплату в пять тысяч долларов, когда случилась девальвация рубля. Естественно, платить мне было нечем, поэтому пришлось отдать оборудование тем, кому должен был отдать деньги. Они забрали, а через неделю пришли договариваться, потому как поняли, что с этим оборудованием ничего сделать не могут. В итоге все остались довольны.

во главе угла стоял вопрос «зачем человеку платить деньги за то, за что он может не платить?». Так «Авиценна» стала инновационным проектом, ориентированным на тех клиентов, для которых рыночного предложения пока не существовало. Первыми в списке оказались бездетные пары. У многих женщин, безуспешно пытающихся завести детей, выявлялись проблемы с эндокринной системой, а врачей, специализирующихся на этой теме, в городе не было. Детальный разбор возможных причин бесплодия привел к тому, что «Авиценна» уже через пять лет после открытия создала на своей базе отделение ЭКО. Для Новосибирска это был прорыв. Борис Исаевич не без удовольствия рассказывает, что первой девочке, которая родилась благодаря экстракорпоральному оплодотворе-

нию, сейчас уже десять лет. При запуске нового направления даже среди врачебного сообщества было много сомневающихся. По словам Айзиковича, некоторые далекие от медицины люди представляли, будто ЭКО предполагает, что дети растут чуть ли не в стеклянных банках. Еще одна глобальная проблема, с которой столкнулся Айзикович и его команда, — поиск грамотных специалистов по ЭКО. На тот момент в стране работало порядка 10-12 клиник, занимающихся подобными вопросами, а потому врачей, посвященных в тему, можно было по пальцам пересчитать. Но новое направление обещало быть явно популярным, поэтому постепенно, методом проб и ошибок, «Авиценна» нашла специалистов и выучила собственных сотрудников.

— Через какое-то время это направление заработало, — вспоминает Борис Исаевич. — Сейчас отделение ЭКО — одно из ведущих в нашей клинике: у нас появилась и генетическая лаборатория, и предымплантационная диагностика, которая может показать, кто будет — мальчик или девочка, и если попытки ЭКО были неудачными, то почему. В общем, делается очень большая наукоемкая работа. Сегодня Бориса Айзиковича называют крестным отцом двух с половиной тысяч детей. Процент удачных ЭКО, проведенных в «Авиценне», давно превысил среднероссийские показатели — почти в половине случаев оплодотворение происходит успешно. Сам Борис Исаевич признался, что мамочки ребятишек, которые родились благодаря отделению ЭКО в «Авиценне», просят его создать частный детский сад и школу. Но это, по словам Айзиковича, уже выходит за рамки его медицинского бизнеса. Хотя в свое время именно просьбы мам подтолкнули Бориса Исаевича более активно развивать свой медицинский бизнес.

Дети, которых боялись

Первые удачные попытки экстракорпорального оплодотворения показали еще одну проблему: — Представьте ситуацию — женщина забеременела благодаря ЭКО, да Status июль 2012

53

История бренда

причем еще и не с первой попытки — продолжает разговор Айзикович. — Для нее эта беременность золотая. Она приходит в клинику и говорит: «Вы должны сохранить мою беременность». Мы, конечно, не отказываем — делаем все, что позволяют амбулаторные условия. Вдруг у нее начинаются какие-то проблемы — встает вопрос о госпитализации. Значит, нужно договориться с какой-то больницей, что очень непросто, потому как этих женщин все боятся: у врачей логика проста — если забеременела благодаря ЭКО, значит, должна лежать на сохранении все девять месяцев. Борис Исаевич решил проблему просто — открыл собственный частный стационар. Мэрия выделила «Авиценне» половину здания центра Гумилевского на улице Коммунистическая, где через некоторое время на 700 квадратах появился небольшой стационар, акушерское отделение, отделение ЭКО и операционная. Борис Исаевич до сих пор удивляется, как умудрился разместить все это в относительно небольшом помещении. Прорыв был очевиден.

— Заниматься подобными более сложными медицинскими направлениями — это и ответственно, и финансово емко. Но для меня создание высокотехнологичной базы для «Авиценны», которая уже сейчас сопоставима с уважаемым в Европе медицинским центром, — это, если хотите, профессиональный вызов. Мне нравится, что я что-то создаю. В любой профессии хорошее оборудование дает хорошие возможности. Если же работать так же, как пятнадцать лет назад, то нужно быть готовым к тому, что рано или поздно придут конкуренты, которые сделают либо то же, 54

Status июль 2012

либо еще лучше, чем ты. Зачем давать такой шанс своим конкурентам? — задается вопросом Айзикович. Сами конкуренты от того, на какие высоты нацелился Айзикович в начале 2000-х, пребывали в растерянности и ожидании — если у «Авиценны» получится убедить пациентов в полноценном лечении на базе частного центра, значит, и они могли бы заниматься нечто подобным. Помимо первого частного стационара в городе Борис Исаевич решил открыть собственный диагностический центр на проспекте Димитрова.

«Авиценна» оказалась одной из первых клиник за Уралом, которая предложила своим пациентам полное медицинское обследование. Естественно, мероприятие было очень рискованным. Коллеги отговаривали основателя «Авиценны», уверяя, что такой размах даже он не потянет. Но Борис Исаевич был настроен оптимистично и не проиграл — база, в которой можно полностью обследоваться в течение одного-двух дней, пользовалась и сейчас пользуется большой популярностью. В полноценной поликлинике есть все необходимые лаборатории, благодаря которым можно ставить диагноз без помощи специалистов и оборудования извне. Более того, здесь есть возможность проводить лечение даже онкобольных. Хотя, как признается Айзикович, коечего пока нет даже у него: «Есть некоторые направления, куда мы пока не можем решиться зайти, например, ядерная медицина — это связано с тем, что в стране нет производства этих препаратов. Но нам очень бы хотелось заниматься и ею — она позволит более успешно работать с онкобольными».

СЛОЖНЫЕ МЕЧТЫ СЛОЖНОЙ МЕДИЦИНЫ

Бориса Айзиковича многие называют «гостем из будущего» — он уже сейчас интересуется теми направлениями и технологиями, которые до России дойдут в лучшем случае лет через 15. Он уверен, что современное оборудование должно быть не только в лучших клиниках Москвы, хотя и признает, что платежеспособный спрос на операции, в которых задействованы высокотехнологичные системы, в Новосибирске гораздо ниже, чем в столице.

— Но от этого ведь люди в нашем городе не стали болеть меньше? Значит и лечиться они должны не хуже, — упрямо настаивает Айзикович. Не так давно город отдал «Авиценне» в долгосрочное пользование вторую часть здания на улице Ком-

История бренда

мунистическая, где работает стационар клиники. За относительно небольшую арендную плату Айзикович взамен пообещал отреставрировать этот памятник архитектуры начала двадцатого века и проводить бесплатно для города 48 циклов ЭКО в год. Ремонт в здании компания уже сделала — сейчас доукомплектовываются операционные залы, лаборатории и стационар: — На сегодняшний день мои интересы — в плоскости сложной медицины. В этом же помещении мы расположили операционный блок из четырех операционных палат и реанимации, — продолжает разговор Борис Айзикович. — Операционные непростые, насыщены самым разным оборудованием. Одна из них — кардиологическая операционная для операций на сердце. Во второй мы проводим операции по так называемой малоинвазивной технологии. Сейчас мы можем разрушить почечные камни лазером или проводить женские операции в половой сфере без скальпеля. По словам Айзиковича, в хорошей

Мешалкина, новосибирскими госуниверситетом и медуниверситетом. К концу года в «Авиценне» откроется научно-образовательный корпус, где врачи и студенты могут практиковаться в операциях на симуляторах. В создании подобного корпуса принял участие НГУ, проинвестировав в проект 70%, оставшуюся часть взяла на себя «Авиценна». Каждый из симуляторов является прорывным в медицинских технологиях. Один из них, например, собрав всю информацию о пациенте, может проработать и показать различные ситуации, которые могут произойти с человеком во время операции. Таким образом, врач заранее знает, чего стоит опасаться и как лучше себя вести в той или иной ситуации. По словам Айзиковича, помимо этого уже есть договоренность с крупнейшими производителями медицинского оборудования о том, что они будут выставлять в этом комплексе пока непредставленные технологии. Борис Исаевич уверен, что к возможности попрактиковаться на тренажере при-

— Самая важная для меня награда — «Хрустальная пробирка», которую мы получили как лучшая клиника страны. Она дорога, потому как номинантов выбирали врачи, мои коллеги со всех регионов страны. Я считаю, что это признание дорогого стоит. европейской клинике обязательно должны быть представлены такие направления, как онкология, сердечнососудистая хирургия, нейрохирургия, детская медицина. Стремясь соответствовать именно этим стандартам, «Авиценна» развивает все обязательные для европейской медицины направления.

— Надеюсь, что горожане поддержат нас, прежде всего своим доверием. А мы обещаем, что с нашей стороны будем делать все возможное. Для этого клиника объединила свои усилия с ведущими медучреждениями города: институтом патологии и кровообращения

бавляется еще один плюс — этот корпус поспособствует продвижению имиджа центра в медицинском сообществе. Талантливые выпускники будут знать о том, что в Новосибирске есть высокотехнологичный медицинский центр. Впрочем, научно-образовательный центр для Айзиковича уже почти реальность. Сейчас его больше заводят другие мечты. Одна из них связана с покупкой киберножа. Эта радиологическая пушка, которая позволит лечить раковые опухоли. В этом случае, если пациент, конечно, захочет, можно действительно преодолеть даже такую, казалось бы, сложную болезнь,

как рак. Другая большая мечта — покупка известного робота Да Винчи, который пока представлен только в клинике Мешалкина. Айзикович знает все подробности об этом чуде в сфере медицинских технологий. Его придумали американцы для того, чтобы хирурги могли дистанционно оказывать помощь раненным военнослужащим. Согласно задумкам ученых, благодаря прибору с джойстиками врач, находясь где-нибудь в Вашингтоне, мог бы проводить операцию в Ираке. Хотя эта идея потерпела крах, потому как пока в мире нет таких высокоскоростных сетей, которые могли бы так быстро передавать информацию. Сам же робот очень впечатлил Айзиковича.

— Понятно, что этот робот очень дорогой — сегодня он стоит порядка 4 млн евро. Плюс ко всему необходимы еще специальные одноразовые инструменты — например, ножи. Если ты не поменял ножи, робот просто не будет работать. Средняя цена этих одноразовых приборов около 4 тысяч евро. Соответственно вся операция обойдется пациенту, по средним европейским расценкам, примерно в 10 тысяч евро. Для России это очень дорого, поэтому я жду и надеюсь, что государство в ближайшем будущем будет оплачивать такие операции благодаря системе страховок. По мнению Бориса Исаевича, время, когда руки хирурга играли важную роль, постепенно уходит. Сейчас большинство операций в крупных медицинских центрах мира производятся эндоскопически, то есть с помощью различных манипуляторов. Благодаря движениям джойстиков кровопотери у пациентов во время операций минимальные.

— Люди уходят из больницы через один-два дня после сложнейших операций, — уверяет Айзикович. — Иногда пациенты даже не верят, что пережили какое-то хирургические вмешательство. Для «Авиценны» эти высокие технологии — реальность. Пациенты нашей клиники после операции находятся в палатах в среднем не более двух дней.

Status июль 2012

55

Топ-кадры ТАТЬЯНА БЕЛЕНКОВА

Р

одители, колхозники из небольшой деревеньки в Закарпатье, выбор сына одобрили. Уже во время учебы в институте Виктор Иванович понял, что в будущем будет работать в энергетике: университетская практика позволила ему познакомиться СПРАВКА на Украине с Приднепровской ГЭС, Киевской ТЭЦ Виктор Сершун 5. После окончания вуза молодой специалист поКОМПАНИЯ: Филиал «РусГидро» — пал по распределению на «Новосибирская ГЭС» Киевскую ТЭЦ 2. Правда, проработал там только СТАТУС: директор один год — семейные обВОЗРАСТ: 61 год стоятельства заставили его перебраться в Новосибирск. Переехать в молодой, но перспективный сибирский город уговорила супруга. Будущая жена Виктора Ивановича выросла в Ангарске, но учиться решила в Киеве. После окончания учебы молодая семья переехала в Новосибирск.

— Я как декабрист, — признался Сершун. — Только декабрист пожил и уехал, а я остался и все еще здесь. Суровый сибирский климат меня нисколько не пугал. Свой трудовой путь в столице Сибири Виктор Иванович начал на Новосибирской гидростанции — получил место начальника смены цеха. В 1990-х, когда из энергетики все массово бежали, Сершун решил остаться.

— Коллеги уходили в основном в бизнес. К сожалению, никто из них существенных успехов не достиг. Сотрудники моего поколения, несмотря на возникшие проблемы, остались, — вспоминает Сершун. Преданность предприятию и накопленный опыт в 1998 году дали о себе знать — Виктора Ивановича назначили директором Новосибирской ГЭС.

Станционный смотритель

Виктор Сершун — выпускник электротехнического факультета Киевского политехнического института, ведущего вуза Украины. В 1970-х, когда вся страна превратилась в большую всесоюзную стройку, он уехал в Сибирь помогать осваивать ее просторы.

56

Status июль 2012

ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС МЕНЯЕТ ГЭС

Сегодняшняя ГЭС значительно отличается от той, что была тридцать с лишним лет назад. По словам Сершуна, в 1976 году он даже представить

Федеральный бренд не мог, что когда-нибудь на станции может появиться настолько высокотехнологичное оборудование. По наблюдениям Виктора Ивановича, энергетика стала более ответственной — в конце 1970-х казалось маловероятно, что на ГЭС появятся очистные сооружения. А сейчас это уже почти свершившийся факт.

— За 14 лет руководства ГЭС случалось всякое, — вспоминает Виктор Сершун. — И отключения, и аварии. Пожалуй, самое неприятное происшествие — взрыв и возгорание на трансформаторе Т2 в сентябре 2009 года. Резонанс был большой. Перекрыли движение через мост. Все было в дыму, ситуация не из легких. К счастью, персонал станции сработал оперативно. К вечеру смогли нормализовать ситуацию, а ночью уже начали восстановительные работы. Главное — обеспечили подачу воды в нижний бьеф. Несмотря на множество слухов и версий о теракте, причину четко установили — падение предмета с моста, который разбил изолятор. Маленькие неприятности случаются. Кстати, авария стала толчком для замены трансформаторов.

С 2012 по 2020 годы на Новосибирской ГЭС будут заменены все семь гидротурбин. Жесткие принципы

— Я считаю себя жестким руководителем. Если я даю указание, то его выполнение обязательно отслеживаю. От сотрудников в первую очередь требую выполнения прямых профессиональных обязанностей. Есть должностная инструкция, в которой прописаны все обязанности. Второе — уважение к коллегам. Ценю открытость и честность, не терплю, когда начинают лавировать или юлить. Это однозначно! Коллектив небольшой — 176 человек. До перехода в федеральную компанию было и того меньше. Практически каждого сотруд-

Карьерный рост должен быть. Иначе человек перестает заниматься собой. Я не имею в виду внешность, я говорю о повышении собственной профессиональной квалификации. Ему становится скучно. Он перегорает, демонстрирует безразличие, в этом случае специалиста можно потерять. ника я знаю лично, — рассказывает Сершун. — А раньше, когда рабочие жили в «больничном поселке», вообще все были как на ладони. Собственную жесткость Сершун оправдывает спецификой отрасли. В энергетике нужна дисциплина — такая же, как на железной дороге или в авиации. В любое время по звонку дежурного сотрудник гидростанции должен прийти и приступить к работе. Это правило распространяется и на директора, и на начальников служб.

— Когда я только пришел на Новосибирскую ГЭС, коллектив станции был одним из лучших рабочих коллективов в Новосибирской области. Один из первых получил звание ударников коммунистического труда. Сейчас, правда, над этим смеются, а зря. Первые сотрудники ГЭС заложили традиции, — уточняет Виктор Сершун. — Молодым работникам прививалось уважение к старшим. Через наставничество устанавливалась крепкая связь поколений. Опытный сотрудник передавал знания молодому специалисту. Эти традиции, зародившиеся полвека назад, и по-прежнему живут в коллективе гидростанции. Сегодня желающих работать на ГЭС много. Подбор специалистов производится на конкурсной основе. Такой ажиотаж объясняется просто: дело не в том, что средняя заработная плата на станции 40 тысяч рублей, и не в соцпакете, а в самой работе на технически современном, стратегически важном объекте. Она сейчас так же модна, престижна, а главное романтична, как и сорок лет назад.

20 лет на рынке офисной мебели Красный пр., 77 тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252 тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15 тел. 2-112-812

Топ-кадры

По кличке «бешеный» Сергей Гребнев, будучи натурой страстной и обладающий буйным характером, в молодости боролся с несправедливостью. Двадцать лет спустя мало что изменилось: Гребнев теснит на рынке хлебобулочных изделий конкурентов, помогая хлебообъединению «Восход» занимать лидирующие позиции в сибирском хлебопечении.

СПРАВКА

Сергей Гребнев КОМПАНИЯ: Хлебообъединение «Восход» СТАТУС: президент ВОЗРАСТ: 54 года

— В жизни так много всего интересного и все хочется успеть. Помимо работы у меня огромное количество увлечений: я занимаюсь большим теннисом, езжу на горном велосипеде, зимой люблю пройтись на лыжах, пишу стихи и музыку.

58

Status июль 2012

ТАТЬЯНА БЕЛЕНКОВА

К

ак и все советские мальчишки, Сергей Гребнев мечтал защищать Родину. Планировал служить в ракетных войсках, а потому собирался поступать в Ростовское военное училище, где готовили ракетчиков. В детстве Сергей увлекался физикой: он мечтал заниматься высокими энергиями и термоядерным синтезом. Из увлечений, которые Сергей Гребнев пронес через всю жизнь, — музыка, которая и по сей день занимает массу времени. На момент выбора профессии физика победила. В 17 лет Сергей Гребнев покинул родной Барнаул, чтобы в Новосибирске поступить в НЭТИ на физтех. Ему предстояло стать инженером-физиком по квантовой электронике и лазерам. После окончания вуза Гребнева пригласили в аспирантуру. Но в силу неукротимости характера Сергей плохо вписался в каноны научной жизни, а потому очередной резкий поворот занес его на новосибирский электровакуумный завод, где Гребнев всерьез занялся экономикой.

— Бригадный подряд, коллективный подряд, хозрасчет — мне все это было интересно. Много занимался самообразованием. Одновременно с этим в силу собственной активности на общественных началах был избран начальником штаба «Комсомольского прожектора», в уставе которого было написано: «Гласность». Я сразу начал бороться с воровством и привилегиями: сделал на проходной разоблачающий стенд и способствовал закрытию столовой для начальников цехов, где последние, являясь якобы ветеранами Великой Отечественной войны, обедали, — с улыбкой вспоминает Гребнев. Через два года такой активной деятельности Сергея Анатольевича отправили в армию. Как выяснилось позже,

Топ-кадры службе в советских войсках поспособствовали в парткоме завода.

— Я служил в пятидесяти метрах от границы с Финляндией. Место называлось «Долина смерти». Там в белофинскую войну полностью вырезали нашу дивизию. За два года я заслужил часы главнокомандующего армией за обнаружение на госгранице финского вертолета. После окончания службы мне даже предложили пойти учиться в военную академию, но опять рамки, опять стало тесно. На этом моя военная карьера закончилась, — вспоминает Сергей Анатольевич. Вернувшись в Новосибирск, Гребнев вновь устроился на завод. За пять лет он вырос до завотделом рабочей и сельской молодежи в обкоме комсомола, занимаясь комсомольскими стройками и МЖК.

ПЕРЕСТРОЙКА-ПЕРЕСТРЕЛКА

В перестройку Сергей Гребнев активно участвовал в создании легендарного молодежного центра «Студия 8». В это время в городе начинали активно появляться различные кооперативы. Гребнев, распрощавшись со «Студией 8», создал с товарищами малое государственное научное предприятие «Апрель». В Октябрьском районе на улице Лежена в обычном жилом доме он с товарищами арендовал подвал, создав там новое предприятие, где производили отделочную плитку и шили одежду. Так Сергей Гребнев проработал около двух лет, пока его товарищи — Семченко, Калуга и Терешков — не пригласили на товарную биржу главным маклером. На дворе стоял 1991 год, а Гребневу только исполнилось 34. Именно тогда было основано «Сибирское купеческое собрание». Менялись бренды, темы, названия, неизменной на протяжении уже двадцати лет остается команда.

КТО НЕ УСПЕЛ, ТОТ ОПОЗДАЛ

— Я считаю себя жестким руководителем, — признается Сергей Анатольевич. — Жесткость проявляется по-разному: есть диктаторы или тираны, а есть другой вариант. Я пытаюсь насаждать в компании политику дела. Жесткость заключается в системности, поэтому если рабочий день начинается

— Я был командиром звездочки, командиром пионерского отряда, а в детском лагере «Артек» даже председателем пионерского отряда. В институте был комиссаром. Такими качествами личности, бунтарским характером я обязан родителям. Мой отец из казаков — физически сильный лидер. Мама из Перми. Уралочка. До сих пор говорит «Сирожа!» и «о» вытягивает. Хоть и немногословная женщина, очень сильная, строгая, харизматичная.

в девять утра, я стараюсь приходить к восьми. Можно, конечно, и пиджачок повесить на спинку стула, и лампу включить — так в советское время некоторые создавали впечатление добросовестного сотрудника. Посмотрел — пиджак весит, значит молодец, работает. Так вот, я не для этого. Во-первых, утро — лучшее время для работы, ведь я «жаворонок». Во-вторых, такое раннее присутствие начальника благоприятно влияет на подчиненных. Если кто-то пришел позже, чем начальник, значит он уже опоздал. Я формирую не комплекс вины, а пытаюсь показать положительный пример для подражания.

— Время идет и на лице все написано. Надо бы поправить лицо — съездить в отпуск. К тому же есть еще две недописанные песни, которые ждут своей очереди.

Жесткость в бизнесе Сергея Гребнева — необходимость. Белый хлеб «живет» 24 часа, ржано-пшеничный — 36 часов. Склада у хлебообъединения «Восход» нет, поэтому выпечка сразу же развозится по торговым точкам — отсюда и быстрота.

— Из-за темпа, в котором я живу, меня часто называют «бешеным», — признается Гребнев. — В жизни так много всего интересного, и все хочется успеть. Помимо работы у меня огромное количество увлечений: я занимаюсь большим теннисом, езжу на горном

велосипеде, зимой люблю пройтись на лыжах, пишу стихи и музыку. В первую очередь Гребнев требует от своих подчиненных честности, профессионализма, компетентности, ну и, конечно, результата. В производственной компании все намного проще и нагляднее. Ошибку сразу же видно, она на поверхности. Ошибка — значит некачественный товар. На хлебном рынке Новосибирска очень серьезная конкуренция: помимо пяти крупных заводов есть множество мелких пекарен. Несмотря на это, бренд «Восход» — самый узнаваемый и дефицитный в городе. Его доля на рынке колеблется от 30 до 45%.

— Половину объема выпускаемой продукции мы продаем в сетях. Например, в «Пятерочке» наш хлеб самый дорогой на полке. На мой вопрос владельцам сети «почему?» мне отвечают: «Вы чемпионы и должны быть дороже». Это косвенное признание. Мы лидерскими позициями довольны, но с подобной накруткой боремся, — уточняет Гребнев. Следуя принципу лидерства, «Восход» выработал и соответствующую стратегию, которая в первую очередь ориентирована на перевооружение новосибирских и уфимских предприятий. Помимо четкой ценовой политики компания улучшает логистику. Но самое главное — «Восход» готовится к выпуску новых сортов хлеба, в том числе и серого, самого полезного. Однако вся строгость и жесткость Гребенева, о которой он говорит, когда речь идет о бизнесе, исчезает, как только он переключается на рассказы о детях и собственных хобби. Например, главная на ближайшее будущее мечта Сергея Александровича — чтобы младшая дочь сдала на красный пояс по карате.

— Дети — это главное, именно поэтому мой музыкальный проект называется «Дети понедельника».

Status июль 2012

59

Топ-кадры

Строитель из Загреба ТАТЬЯНА БЕЛЕНКОВА

И

Директор проекта «Европейский Берег» Иван Чалич не считает обилие праздников в России благом. По его мнению, увидев наш календарь на май, настоящий строитель должен заплакать. Главный принцип Чалича — много и качественно работать вне зависимости от цвета дня в календаре.

ван Чалич пошел по стопам своего отца. С раннего детства он брал сына с собой на стройку, поэтому с выбором профессии Иван долго не мучился и поступил в строительный университет. С первых дней обучения он понял, что с будущей профессией действительно угадал, и до сегодняшнего дня своего мнения не изменил.

— Многие получают высшее образование. СПРАВКА Хорошо учатся. Но, к сожалению, не Иван Чалич все становятся КОМПАНИЯ: хорошими спе«Комплекс Строй» циалистами, изСТАТУС: директор вестными врачами, генералами, ВОЗРАСТ: 55 лет строителями. Значит, они либо ошиблись с вузом, либо занимаются нелюбимым делом, — считает Иван.

ЗНОЙНЫЙ БАГДАД

Свои первые шаги в профессии Иван Чалич делал на стройках Югославии.

— Я попал в самую мощную строительную компанию в стране, — вспоминает Чалич. — Я занял должность инженера и постепенно познакомился с людьми, с особенностями работы. По законодательству молодой специалист должен был пройти годовую стажировку. По результатам работы принималось решение: либо инженер остается работать в той же должности, либо идет на повышение. Я занял руководящую должность. Компания, в которой я работал, отправила меня в столицу Ирака — Багдад на строительство нескольких объектов. Так в 26 лет Чалич, не зная языка и не имея достаточного опыта, оказался в чужой стране с малопонятными обыча60

Status июль 2012

Топ-кадры ми, где фактически шла война. Сложно было привыкнуть к отсутствию элементарных бытовых условий, к очень жаркой и знойной погоде Багдада, где лето длится с мая по октябрь. Но самое большое разочарование Чалича было в том, что все труды югославской компании оказались напрасными: с развитием конфликта между Ираком и Ираном объекты, возведенные под руководством Чалича, были разрушены войной.

— А в 1990 году меня отправили в Россию. Министерство туризма СССР подписало с нашей компанией договор о строительстве отеля в Костроме. Мне тогда исполнилось 33 года. И пока мы строили гостиницу, в Югославии началась война, — с огромной горечью и душевной болью вспоминает Иван Чалич. — Куда возвращаться? Некуда! Так я и остался в России. Живу здесь более 20 лет. Моя семья перебралась в Москву. Югославские строители дефицита заказов не испытывали. За Костромой последовали Москва, Екатеринбург, Тюмень. Перечислить все объекты Чалич не в состоянии — уж очень много их было за двадцать лет. Среди них резиденция губернатора и Дворец спорта в Екатеринбурге. Постепенно выучив русский язык, Чалич обзавелся друзьями и коллегами, с которыми легко и комфортно работается.

ЗНАКОМСТВО С РОССИЕЙ

Первые впечатления о работе в России у Чалича были не самые радужные. Югославских специалистов удивляло, почему они не могут приобрести устраивавшие их по качеству материалы. Строители были обязаны получать продукцию строго определенных комбинатов, сроки поступления которых были крайне размытыми.

— Материалы привозили не тогда, когда нужно нам, а как получится. Только представьте! Очень странно! — возмущается Иван Чалич. — Я нервничал. В этой ситуации даже деньги не помогали. Ситуация изменилась, когда пост Президента России занял Борис Ельцин. Капитализм расставил

все по своим местам: есть деньги — есть все. В Сибири Иван Чалич начал работу полгода назад. По приглашению компании «Сибакадемстрой» хорватский специалист приступил к реализации проекта «Европейский Берег».

— Главное — пережил зиму. Климат на Урале, где я когда-то работал, и в Сибири ничем не отличается. А сейчас такая жара стоит, что и не скажешь — Сибирь. Первая проблема, с которой я столкнулся, — плохая логистика. Даже если мы платим в оговоренные сроки, строительные материалы все равно ждем две, а то и три недели. Что это такое? Видимо, специфика сибирского бизнеса.

О РАЗНИЦЕ ПОДХОДОВ

Конечно, хорватский управленец заметил различия не только в поставках, но и, например, в противоположном подходе европейцев и россиян к выходным. Европейский строитель работает семь дней в неделю, без праздников, его не волнует плохая погода, дождь, снег или палящее солнце.

и праздников нет. Не важно, каким цветом обведен сегодняшний день в календаре — красным или зеленым, у нас обязательно продолжается работа. На объекте очень строгая дисциплина. О методах ее поддержания Чалич рассказывает коротко и ясно: руководитель должен быть жестким, но справедливым. Рабочему нужно хорошо платить, много требовать и жестко контролировать. При этом Чалич уточняет: если кто-то не работает, надолго он в компании не задерживается. Такое отношение у Ивана к любой стройке, но все-таки «Европейский Берег» для него особенный — по его словам, если Бог даст здоровья и сил, он хотел бы полностью закончить его, а уж потом уйти на пенсию: — Перед началом работы над проектом я его тщательно изучил. Он действительно достойный. Если бы «Европейский Берег» мне не понравился, я бы за него не взялся. Ради одного-двух домов я бы не поехал в Сибирь. Случаев, когда я отказываю в сотрудничестве, много. От сибирских компаний я также уже получал пред-

— Главное — пережил зиму. Климат на Урале, где я когда-то работал, и в Сибири ничем не отличается. А сейчас такая жара стоит, что и не скажешь — Сибирь. Первая проблема, с которой я столкнулся в Сибири, — плохая логистика. Даже если мы платим в оговоренные сроки, строительные материалы все равно ждем две, а то и три недели. Что это такое? Видимо, специфика сибирского бизнеса.

— У русских же строителей пятница — короткий день, понедельник — тоже. На стройке так нельзя, — уверен Иван Чалич. — Я верующий человек, поэтому благодарю Бога за каждый погожий день. Настоящий строитель, увидев, что в мае всего десять полноценных рабочих дней, должен плакать, а не радоваться. На объекте «Европейский Берег» выходных

ложения и отказывал им, — уточняет Иван Чалич. Несмотря на самозабвенное отношение к работе, у Чалича находятся свободные минутки помечтать. Мечтает строитель о небольшом частном самолете. Уж очень хочется ему каждую пятницу летать домой в родной Загреб, а в понедельник возвращаться к делам в Россию.

Status июль 2012

61

Международная панорама

C

амому старшему проекту Максима Ноготкова, сети магазинов цифровой техники «Связной», весной этого года исполнилось всего 10 лет, хотя сама сеть начала развиваться еще 17 лет назад. Заработав капитал на ритейле, Ноготков запустил «Связной Банк», который за полтора года стал одним из «хедлайнеров» рынка пластиковых карт в России. Параллельно предприниматель придумал проект Enter, совмещающий преимущества онлайн-магазина с классическим офлайн-ритейлом. После общения с Максимом Ноготковым у корреспондента журнала Status возникло ощущение, что это не предел — миллиардер находится в постоянном поиске потенциальных точек роста. После кризиса и смены акционеров в «Евросети» (главном конкуренте «Связного») бизнес Ноготкова вышел на новый уровень развития. Какие выводы сделал предприниматель из всех рыночных потрясений?

— Для меня кризис — время вызовов, новых возможностей и изменений, к которым надо быстро адаптироваться. Я не могу сказать, что это приятное время — кризисные периоды создают напряжение. При этом и в 1998, и в 2008 году, и во время локальных кризисов внутри компании у нас всегда рождалось что-то позитивное. Непростые ситуации заставляли компанию меняться, приходилось принимать нестандартные решения, и в эти моменты у нас появлялись новые интересные идеи. Если говорить конкретно про кризис 2008-2009 годов, то у нас, например, в совместном проекте с МТС открылась возможность попробовать свои силы в развитии операторских розничных сетей. Сегодня мы применяем этот опыт с другим участником рынка — компанией Tele2. К тому же кризис убрал с рынка практически всех мелких игроков, освободив определенную нишу, которую мы успешно заняли.

— Когда вам было сложнее вести бизнес: в начале, когда компания только зарождалась, или наоборот, 62

Status июль 2012

когда «Связной» стал большим и весомым игроком рынка, а потому к нему был приковано внимание со стороны разных влиятельных структур?

— Обычно довольно сложным этапом является запуск проекта и первое время после старта. У вас есть идея, люди работают над ее реализацией, верят в продукт, стараются действовать в команде, чтобы этот продукт запустить, и, наконец, выводят его на рынок. Но

вали деньги. Мудрым решением были инвестиции в рекламу — уже первая кампания увеличила продажи на 30% и закрепила их на этом уровне. Постепенно мы начали превращаться в одного из двух крупнейших игроков на рынке сотового ритейла. Но одно время нам было действительно не по себе — мы строили планы, а в жизнь они не воплощались. У любого проекта есть стартовый период, который необходимо перетерпеть.

Связи Максима Ноготкова Долларовый миллиардер, основатель и президент группы компаний «Связной», Максим Ноготков развивает бизнес в самых разных сферах, одновременно осуществляя три самостоятельных проекта. вдруг что-то пошло не так (то ли продукт оказался не нужен, то ли ожидания не совпали с рыночными реалиями) — у членов команды появляются сомнения в том, что, как и зачем они делают. Наверное, это и есть самый сложный этап — эйфория от совместной работы и создания чего-то нового проходит, начинается рутина, появляется необходимость показывать результаты и отвечать за них. На этом этапе собственник должен принять важное решение: закрыть проект по причине его невостребованности или продолжать его поддерживать и развивать. В 2002 году бренда «Связной» не было, моя компания была крупным игроком на российском рынке электроники, занималась оптовыми продажами техники, было и несколько розничных магазинов. Но мы посчитали, что крупный розничный бизнес будет более рентабельным. Быстро открыли порядка 80 магазинов, через год их было более 140. И почти все магазины были убыточными. Мы понятия не имели, окупится когда-нибудь этот проект или нет, но все равно вклады-

— Насколько крупным был оптовый бизнес, которым вы занимались до «Связного»?

— В октябре 1995 года я основал компанию Maxus, которая занималась оптовой и розничной торговлей электроникой по всей России. Из нее затем вырос «Связной». Соответственно, в этом году бизнесу исполняется 17 лет.

— На заре бизнеса какие идеи были кроме ритейла цифровой техники?

— Мы занимались продажей аудиоплееров и радиотелефонов, заняли 40% рынка, нам стало тесно, поэтому мы занялись торговлей мобильными телефонами. У нас было порядка 30 магазинов на московских рынках, в частности, на небезызвестной «Горбушке». Эти точки даже не имели какого-либо общего оформления. Потом мы начали продавать контракты сотовых операторов. Увидев, что это пользуется спросом, поняли, что надо выходить за пределы рынков и открываться в разных российских городах под единым брендом. Тем более, было ощущение, что крупные

Фото предоставлены пресс-службой компании

Александр Месаркишвили

Международная панорама розничные компании будут отказываться от оптовых посредников и напрямую общаться с производителями мобильных телефонов. Наш рост с 1995 года был полностью органичным — вырастали из определенных рамок и двигались дальше. Так, с 2006 года мы развивали финансовые услуги, а к 2010 году поняли, что создали отличную инфраструктуру для собственного банка.

— Какими управленческими решениями вы гордитесь?

— Мы считаем, что приняли хорошее решение, создав свой банк. Мы могли работать с банком-партнером, за комиссию продавать его продукты в своих центрах мобильной связи. Более того, у нас были такие партнерства. Но мы все же решили создать собственный банк, чтобы весь процесс принятия решений о параметрах продуктов и доход от этих продуктов находился внутри компании. Это получился достаточно затратный проект, но инвестиции в банк скоро себя окупят. Мы выдали почти 1,5 миллиона банковских карт за два года. Занимаем 7-е место в десятке банков по размеру карточного кредитного портфеля и хотим войти в пятерку. Банк «Связной» активно конкурирует с лидерами розничного рынка страны — «Русским Стандартом», банком «Хоум Кредит», другими амбициозными банками.

— За рубежом сотовые телефоны в основном продают сами сотовые операторы в «сцепке» с многолетними контрактами на связь, в России рынок находится в руках независимых ритейлеров. Претерпит ли такая ситуация изменения в будущем?

— В целом в мире около 60% сотовых телефонов продается через операторские сети, и 40% — через независимых игроков рынка. В Великобритании существуют два крупных независимых ритейлера (Carphone Warehouse и Phones4u), которые занимают 50% рынка, а оставшаяся часть остается за самими операторами. В Швейцарии работает публичная компания Mobilzone, в Германии — Debitel. В Азии вообще наблюдается доминирование независимых ритейлеров. Даже на таком опеStatus июль 2012

63

Международная панорама раторском рынке, как США, около 40% занимают независимые игроки. Поэтому единого правила здесь нет, и везде все выстроено по-разному. В России крупные розничные сети создавались сначала независимыми игроками, сотовые операторы уже потом стали задумываться о создании собственных сетей. Да и то большая часть из них долгое время работала по франчайзингу. Только в последние годы операторы стали сами управлять этими магазинами, чтобы повышать качество и компетентность обслуживания в своей сети. Но у двух крупнейших игроков еще долго будут лидирующие позиции на этом рынке.

— Возможно ли использование операторской модели в России?

— Это не имеет большого смысла. Даже в США и Англии участники рынка отказываются от модели продаж, преду­ сматривающей предоставление клиентам долгосрочных контрактов на связь вместе с «бесплатными» телефонами. Клиенты хотят быть более свободными в выборе. Ведь новые гаджеты сейчас появляются очень быстро, покупатели

Кадровый голод — Кадрового голода, на мой взгляд, сейчас нет. Специалисты с формальным опытом работы по конкретной позиции найдутся всегда. Остро стоит вопрос совпадения ценностей соискателя с корпоративной культурой работодателя. Как человек впишется в команду, является ли для человека эта позиция мотивирующей и интересной — важ-

теграция человека в нашу культуру может занять больше сил и врено искать ответы на эти мени, чем нам хотелось вопросы. Для этого мы бы. В банковской сфере проводим собеседопринято брать на рабования с кандидатом на нескольких уровнях, ста- ту сотрудников от конкурентов, так как рынок не раясь выбирать наибонастолько консолидиролее мотивированных и близких по духу нам кан- ван, нет такой жесткой конкуренции, как в цифдидатов. В ритейле мы ровом ритейле, а навыки стараемся не брать солюдей более универтрудников от конкурентов. У каждой компании сальны и широко применимы. существует своя корпоративная культура, и ин-

купит его в кредит. Например, мы сейчас около 20% всех трубок продаем при помощи кредитных программ разных банков. Отдельные элементы операторской схемы все же можно наблюдать и в нашей стране. Например, операторы связи датируют USB-модемы, а также очень простые трубки ценой около $30. А вот для дорогих аппаратов такая схема дорога и неэффективна.

В России через Интернет продается примерно 1,5% товаров. Я убежден, что у электронной торговли в России большой потенциал, однако для его развития требуется решить проблему обратной логистики и вопрос с безналичной оплатой. хотят чаще их менять, а не быть привязанными «длинным» контрактом к текущему телефону и оператору связи. Другим важным фактором является то, что предложение дешевых сотовых телефонов операторами в Европе компенсируется высокой ценой на услуги связи. Операторам выгодно предлагать клиентам такие схемы, а клиентам выгодно ими пользоваться — он оплачивает дорогой, но формально бесплатный телефон своими ежемесячными тратами на связь. У нас все привыкли к низкой стоимости услуг связи, люди чувствительны к повышению тарифов, и переложить на них цену телефона не получится. Если у клиента нет денег на телефон, он лучше 64

Status июль 2012

— Влияет ли географический фактор на предпочтения потребителей в России?

— Структура спроса на мобильную технику определяется не тем, расположен ли город до Урала или за Уралом, а тем, бедный это или богатый регион. Кроме того, важно, о какой точке продаж внутри региона идет речь. В магазине на окраине города средний чек может быть меньше в два раза, чем в центре. Структуру продаж определяет конкретное расположение магазина и уровень доходов его посетителей.

— Сейчас многие участники рынка видят перспективы рынка

электронной торговли именно в синергии с «офлайном». Ваш новый проект Enter как раз и является таковым. Довольны ли тем, как его принял рынок?

— В России через Интернет сейчас продается примерно 1,5% товаров, а в Англии эта цифра превышает 10%. Я убежден, что у электронной торговли в России очень большой потенциал, однако для его развития требуется решить так называемую проблему обратной логистики и вопрос с безналичной оплатой. Когда людям не нравится купленный ими товар, они его хотят вернуть. Если я получил его через Почту России, то у меня нет понимания, куда я должен его посылать, как вернуть деньги, и это большое препятствие на пути развития рынка. Именно поэтому мы и создали «гибридный» бизнес, объединяющий обыкновенные магазины и «онлайн-магазины». Такой формат делает удобным возврат неисправного или не понравившегося покупателям товара. Также необходимо решить проблему оплаты товаров. Для того чтобы дистанционно расплачиваться за товары, необходимо иметь банковские карточки, а проникновение в России финансовых услуг пока далеко от стран Западной Европы и США. Развивая параллельно логистику возврата товаров и финансовые услуги, мы способствуем более быстрому развитию Интернетторговли. Мы считаем, что она будет расти не менее чем на 30% в год.

Антикризисное управление

Медиация — не выход?

Конфликты — неотъемлемая часть бизнеса. Хотим мы или нет, но это периодически происходит. Конфликт в бизнесе может дать позитивный эффект, если, конечно, выбрать верный способ его разрешения. В последнее время в предпринимательской практике появилась возможность применения альтернативной технологии урегулирования споров — процедуры медиации. Но панацея ли это? Процедура медиации — это способ достижения конфликтующими сторонами приемлемого результата при содействии посредника — медиатора, независимого физического лица. Приживется ли такая практика урегулирования споров? Будет ли она востребована в современных экономико-правовых отношениях? Пока никто однозначно сказать не готов.

— Законом об альтернативной процедуре урегулирования споров предусмотрено осуществление медиации, как на профессиональной, так и на непрофессиональной основе, — говорит начальник юридического

отдела ЗАО «ПрофКонсалтГрупп» Светлана Порядина. — Возникает вопрос: для чего необходимо это разделение? Ведь если брать сферу бизнеса, то медиатор — это «психолог» для предпринимателей. Он не имеет права оказывать участникам спора юридические и другие консультации, медиатор — как «штурман», ведет конфликт в наиболее приемлемое русло, удовлетворяющее интересы обеих сторон. Соответственно медиатором, по моему мнению, должен выступать обученный человек, способный оказать реальную помощь. Вообще ответ на вопрос применять ли медиацию выглядит не таким очевидным. В конце концов, возникает простой вопрос: зачем тратить деньги и время на медиаторов, если можно заключить мировое соглашение самостоятельно?

Особенно если учесть, что заключение соглашения о медиации требует соблюдения определенных формальностей, о которых необходимо договариваться (расходы по процедуре, кандидатура медиатора, а также сроки и порядок проведения медиации). Тогда как мировое соглашение позволяет договориться без лишних затрат. Несомненно, сама процедура медиации имеет свои положительные моменты по сравнению с судебным урегулированием споров. Во-первых, это возможность избежать значительных денежных затрат по оплате госпошлин и вознаграждения представителей в суде, поскольку медиация проводится как на платной, так и на бесплатной основе. Во-вторых, это возможность быстро разрешить конфликт —

в течение шестидесяти дней (в исключительных случаях — сто восемьдесят дней), в то время как разбирательство в суде может затянуться на неопределенный срок. В-третьих, поскольку цель медиатора — урегулирование конфликта и достижение согласия по поводу спора между сторонами, то в процедуре медиации не может быть проигравших, ибо достигнутое соглашение приемлемо для обеих сторон. Однако есть серьезный нюанс, который должен насторожить и заставить задуматься о применении процедуры медиации для своего бизнеса. Это добровольность исполнения медиативного соглашения. Так, если в споре по денежным обязательствам достигнуто медиативное соглашение, но одна из сторон его не исполняет, конфликт может не только не исчерпать себя, но и развиться с новой силой — уже в судебном порядке. В связи с этим Светлана Порядина рекомендует тем, кто задумывается о применении процедуры медиации, задать себе несколько вопросов. Доверяете ли вы своим партнерам? Доверяете ли вы медиатору? Готовы ли вы пойти на уступки для урегулирования спора? Если, хорошо все обдумав и взвесив, на все эти вопросы вы ответите утвердительно, то процедура медиации для вас. Если же вы не можете с твердой уверенностью дать на них положительный ответ и не хотите рисковать, то проверенный судебный способ урегулирования споров останется для вас приоритетным.

ул. Фабричная, 19а, оф. 40, тел.: (383) 214-96-34, 210-31-66 e-mail: profconsalt-group@yandex.ru, www.nskpk-group.ru

Другой бизнес

Припаркованные удовольствия Первые частные компании, занимающиеся поставкой и установкой аттракционов, появились в Новосибирске еще в начале 1990-х. С тех пор в городе возникло более десяти парков развлечений. Этот карусельный круговорот, говорят, настолько затягивает, что вырваться из него практически невозможно. Особым фанатикам бизнеса на детских грезах даже кличку придумали — припаркованные.

66

Status июль 2012

Другой бизнес Валерий Казаков, исполнительный директор «Атико-С»:

Покупка среднестатистического аттракциона обходится примерно в 1,5 млн рублей. Сложные аттракционы стоят от 7 до 9 млн рублей. Аттракционы стоимостью от 10 до 20 млн рублей никогда не окупаются.

Status июль 2012

67

Другой бизнес Татьяна Беленкова

О

дним из ветеранов этого спе­ ци­фического бизнеса в Ново­ сибирске является компания «Атика-С». Первый аттрак­ цион «Вальс» ее владельцы привезли из Белоруссии в 2000 году. По словам исполнительного директора «Атика-С» Валерия Казакова, обороты компания, в отличие от конкурентов, набирала постепенно. За двенадцать лет работы «Атика-С» купила и разместила в Ново­ сибирске около сорока аттракционов.

— Наработав опыт на одной пло­ щадке, компания стала увеличивать количество точек своего присутствия: Центральный парк культуры и отдыха, набережная реки Обь, зоопарк, дет­ ский парк на площадке перед ГПНТБ. В этом году мы разместили несколько аттракционов для детей от 3 до 8 лет в Нарымском сквере. Новый парк на­ звали «Шапито», — подытожил дости­ жения Валерий Казаков. Казаков пришел в «Атику-С», когда та только появилась на рынке. За плеча­ ми нового сотрудника был опыт рабо­ ты в сфере аттракционов: получив два образования, напрямую связанных с будущей деятельностью, Валерий Каза­ ков начинал с компании «Оптосиб» —

Собственную долю на новосибирском рынке аттракционов руководство компании «АТИКА-С» оценивает в 25-27%.

не только знания о происхождении аттракционов, но и понимание пси­ хологии человека и философии раз­ влечений в целом: — Изначально аттракцион был при­ думан для испытания себя. Когда Уолт Дисней создавал первые аттракционы, он отметил, что люди любят смотреть фильмы, читать книги и… сопережи­ вать. За короткий отрезок времени че­ ловек хочет испытать и страх, и ужас, и

Стоимость детских аттракционов российского производства может доходить до 2,5 млн рублей, семейных аттракционов — до 9 млн рублей, экстремальных — до 15 млн рублей. старожила бизнеса аттракционов. Еще в 90-м компания начинала с открытия тира в Центральном парке.

ФИЛОСОФИЯ АТТРАКЦИОНОВ

По словам Казакова, те, кто прора­ ботал с аттракционами более трех лет, уже никогда не уйдут из этого дела. Их в шутку называют припаркованными. Казаков среди них: «Бизнес очень слож­ ный и забирает почти все силы и время. Однако увлекает также без остатка», — признался бизнесмен. Сложность заключается в том, что в таком специфическом деле нужны 68

Status июль 2012

радость. Аттракцион позволял вопло­ тить подобные желания в жизнь. Три минуты катания дарят возможность ис­ пытать ярчайшие эмоции. Представьте обыкновенного американского клерка, который ежедневно пьет кофе с рога­ ликами, в выходной читает газету или играет в футбол. Для него аттракционы могут стать отдушиной — возможно­ стью получить огромную дозу адрена­ лина, — делится Казаков. Однако Новосибирску, несмотря на огромное количество офисных рабочих и, казалось бы, высокую потребность в «отдушине», появление собственного Диснейленда в ближайшее время не

грозит. По мнению Казакова, самая главная в этом причина — катания на каруселях для горожан не первая не­ обходимость. В списке развлечений у новосибирцев в первую очередь стоит кино, театр и даже поездки в Таиланд или Турцию, и только потом поход в парк аттракционов. Вдобавок бизнес на каруселях является сезонным — наши парки могут работать только пять меся­ цев в году. А специалистов инженерной службы приходится содержать весь год. Если их распустить, в мае следующего года никого не найдешь, а значит во­ время открыть сезон не получится.

О ПРОИЗВОДИТЕЛЯХ

По словам Валерия Казакова, се­ годня покупка среднестатистического аттракциона обходится примерно в 1,5 млн рублей. Интересные, сложные аттракционы стоят от 7 до 9 млн ру­ блей. Аттракционы стоимостью от 10 до 20 млн рублей вообще никогда не окупаются. Чаще всего они являют­ ся якорными объектами площадки — играют роль завлекалки. В мире аттракционов ведущими производителями считаются ита­ льянцы. Пальму первенства в этом направлении они удерживают не пер­ вую сотню лет. Вслед за ними идут ат­ тракционы из Германии — эта страна поставляет технологически сложные, но при этом очень надежные и дорогие аттракционы.

— Прибыль с них даже мои внуки не увидят, поэтому в Новосибирск их не привозят, — добавляет Казаков. —

Федеральный бренд Современные аттракционы с технической точки зрения находятся на уровне японских автомобилей. Соответственно, очень дороги. Но и старые, бывшие в употреблении аттракционы привозить сюда нет смысла. Разница в цене между б/ушными и новыми незначительна. После истечения срока службы старый аттракцион ежегодно должен проходить освидетельствование. Прибавьте к этому амортизацию и ремонт, который стоит очень больших денег. В итоге аттракционы с истекшим сроком службы могут сделать бизнес убыточным. Поэтому большинство аттракционов в Новосибирске, по словам Казакова, либо новые, либо с двух-трехлетним сроком эксплуатации, от возможной работы в 10 лет. Так что миф о том, что у нас все карусели с истекшим сроком эксплуатации, является действительно мифом. Из разряда легенд и утверждение о том, что все аттракционы производятся за рубежом. Российские карусели не только существуют, но и активно устанавливаются в парках Новосибирска.

— Россия — известный производитель аттракционов. Наши компании делают в них хороший цвет, звук, пластик. Многие сборщики аттракционов работают еще с советских времен. Они своевременно модернизировали производство, и сегодня их аттракционы ничем не отличаются от итальянских. Кстати, у последних есть существенный минус — они рассчитаны на стабильное напряжение. С нашими регулярными сбоями электроэнергии на европейские аттракционы приходится ставить стабилизаторы, — уточняет Казаков. Отработавшие в Новосибирске аттракционы в большинстве своем отправляются в страны Средней Азии. Правда, в последние годы крупные столичные города того же Казахстана, к примеру, в значительной степени обошли наш город, предлагая публике самые современные сложные аттракционы. В Алма-Ате и Астане работают масштабные современные центры развлечений.

О БЕЗОПАСНОСТИ

Парки развлечений не должны быть государственными и, как следствие, бюджетными — это твердое убеж-

дение Казакова. В Новосибирске государственными являются зоопарк, Центральный парк, Березовая роща, парк имени Кирова. Это парки предоставляют комплекс услуг, предлагают культурно-массовый отдых. При этом нельзя так просто приходить и устанавливать площадки. Площадку нужно обязательно ставить на чей-то баланс. В первую очередь это необходимо для еженедельного технического осмотра и ежемесячного технического ремонта под руководством грамотного специалиста. Если с поиском частных инвесторов для крупных парков, скорее всего, проблем не будет, то над подбором хозяев для спортивных и детских площадок, где также стоят небольшие дворовые карусели, предстоит хорошеньПо статистике, в России компрессионный перелом получают около 5% детей до 7 лет. На аттракционах в этой же статистике травмы получают около 0,001% детей.

ко подумать. Казаков предлагает отдать подобные площадки ТОСам. В любом случае, по его мнению, государство вообще не должно покупать экстремальные аттракционы и различные скейт-вещи. Как только детский городок остается без присмотра, самый обычный детский городок превращается в машину-убийцу.

— Подобную площадку можно сравнить с тем взбесившимся трамваем № 13 без водителя, недавно проехавшимся по улицам города. Слава богу, за все время существования аттракционов в Новосибирске произошел только один вопиющий факт, когда с аттракциона «Колесо обозрения» в Бердске упал мальчик, — приводит статистику Казаков. Идеальным же парком для профессионала в карусельном мире Казакова являются парки развлечений в Москве и Санкт-Петербурге. Прекрасные парки демонстрируют Пермь, Красноярск, Челябинск и Кемерово. Новосибирск, полагает Казаков, может войти в число лучших пятнадцати российских городов, где парки аттракционов находятся на достойном уровне.

Более 20 000 предприятий предпочитают работать с компанией «МебельСтиль»

Красный пр., 77 тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252 тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15 тел. 2-112-812

Status promotion

Имплантация зубов — популярное предложение современной стоматологии. Играя на желании занятых людей сделать эту процедуру в минимальные сроки, многие клиники предлагают восстановление зубов за день, однако далеко не всегда такого рода обещания соответствуют действительности. О подводных камнях популярных стоматологических предложений рассказал Михаил Тодер, главный врач клиники «Ай-Дент» — единственной за Уралом, где имплантацию и протезирование делают за один день.

Мы вне конкуренции — Ваша клиника предлагает пациентам имплантацию зубов за один день. Что это за технология такая, чем отличается от традиционного метода?

— Классическая методика предполагает несколько хирургических вмешательств: на первом этапе — удаление зубов, на втором — непосредственно имплантацию. Это в идеале. На практике часто происходит иначе — многие люди сталкиваются с проблемой отсутствия костной ткани и им требуется подсадка костной ткани и костно-замещающих материалов. При этом, по данным исследований, в лучшем случае из них приживается всего 50%, а через 5 лет половина прижившейся ткани просто «тает». Самое страшное, что в результате неграмотных действий стоматологов пациенту придется долгие месяцы восстанавливаться, прибегая к хирургическому вмешательству, причем без всякой гарантии на положительный исход. Методика, применяемая в «Ай-Дент», такова, что мы не подстраиваем кость под имплант, а используем ту кость, которая есть. Если ее нет, ставим спе70

Status июль 2012

циальные импланты, установка которых происходит по особой технологии. Преимущество метода заключается в том, что у него нет противопоказаний к имплантации, и нет ни одного случая, который мы бы не разрешили. Чтобы было понятно, приведу наглядный пример. Обычно в стоматологических клиниках импланты ставят вертикально, как частокол. Если на пути встает гайморова пазуха, то в кости места для импланта просто нет. Что в этом случае делают? Вскрывают пазуху, наращивают там костную ткань, а через полгода вскрывают — вместо кости там буквально каша. Мы же действуем иначе — устанавливаем имплант, обходя все проблемные места, под углом. Вы можете возразить: под углом поставить имплант может не каждый врач. Это верно. Но важно не только поставить импланты под определенным углом (туда, где есть кость), но и правильно установить конструкцию, которую мы надеваем на них. Нужно учесть множество нюансов биомеханики, чтобы нагрузка на конструкцию распределилась пра-

вильно. Это крайне сложная процедура, требующая специфической технической поддержки. Сегодня, по нашим сведениям, ни в одной другой клинике города нет для этого ни условий, ни технической возможности. Ведь необходимо, чтобы лаборатория и аппарат КТ находились в клинике и были круглосуточно доступны для использования в операции, а зубные техники и штат специально обученных ассистентов работали вместе с врачом целый день на одного пациента. Мы это можем предложить.

— Судя по тому, что другие ведущие клиники города тоже начали предлагать одномоментную имплантацию, какие-то возможности у них для этого все же есть…

— Сейчас много не совсем честной информации. По нашему протоколу, мы ставим клиенту сразу постоянные зубы. Те клиники, которые пишут про одноэтапную имплантацию, зачастую лукавят. Они действительно совмещают удаление зуба и постановку имплантов (отсюда термин «одномоментная»), но постоянные зубы там ставятся через не-

Status promotion

сколько месяцев. А в день обращения пациенту ставятся временные коронки — по сути это иллюзия протезирования, потому что все процессы, о которых я рассказал (приживление, проблемы с костной пластикой), остаются.

— Возможно, пациенту нет разницы, если внешне все выглядит точно так же?

— Разница огромная. Технология немедленной нагрузки, которую используем мы, в буквальном смысле позволяет нагружать челюсть, то есть жевать. Наш пациент ест йогурт сразу после операции, а полноценный обед ему подают через два часа. Что происходит при установке имплантов обычным методом, пусть и закрытых временной коронкой? Он стоит неподвижно, а ткани вокруг него атрофируются, потому что пациент не может есть на этой стороне. Чтобы конструкция прижилась, имплант должен обрасти костной тканью, стать элементом челюсти. Это возможно только если есть нагрузка на зубы. Наша система с момента установки начинает «тренировать» костную ткань вокруг импланта, что делает невозможным отторжение и рассасывание костных тканей.

— Какие гарантии получают клиенты?

— Мы даем пять лет гарантии, подписываем двусторонний договор, и это не просто акт выполненных работ — клиника несет ответственность за работу. Но, поскольку договор двусторонний, у пациента тоже есть обязательства. Он должен каждые полгода посещать врача и проводить все рекомендованные ему профилактические мероприятия — чистку, осмотр, коррекцию. Причем для него это бесплатно. Вменяя в обязанность пациенту эти визиты, мы дисциплинируем его. Если возникают малейшие вопросы, пациент не просто может, но и должен обратиться к нам за консультацией.

— Почему, на ваш взгляд, стоматологи Новосибирска все еще не освоили новую технологию, несмотря на побочные эффекты обычной имплантации?

— Когда 10 лет назад на семинаре у известного израильского доктора Жана Бен Атвилла я проходил обучающий курс по этой методике, признаюсь, было очень трудно. Сложно годами учиться одному, а потом вдруг принять что-то принципиально новое, в корне отличное от всего, что в тебя долгое время закладывали. Понять это, принять и научиться этим пользоваться. Я прошел обучающий курс три раза, потому что методика перевернула все мои знания о классической стоматологии, ортопедии, гистологии — вообще всего, чему меня учили в мединституте. Это психологически очень трудно. Многие врачи мне так и говорят: зачем учиться, если клиенты все равно идут и платят деньги?

— Много лет вы провели в Израиле и тем не менее решили вернуться в Новосибирск, чтобы начать здесь бизнес заново. Не было страшно?

— Два года назад я приезжал сюда, общался с известными стоматологами и выяснил, что в Новосибирске технологией немедленной нагрузки не владеет вообще никто. В мире методика существует более 30 лет, но наши врачи ничего о ней даже не слышали. Меня позвали читать лекции в НГМУ. Тогда я и осознал гигантский потенциал этого направления здесь, захотел развивать его и вернулся в родной город (до того как

в 1991 г. Михаил Тодер уехал в Израиль, он был заведующим стоматологическим отделением поликлиники № 24. — Прим. ред.). Работы оказалось очень много: каждый случай, который я веду, буквально «на грани» — это пациенты, от которых отказались все остальные клиники. Как правило, к нам попадают люди, прошедшие неудачную имплантацию, либо те, кому отказали изначально. С простейшими имплантациями ко мне не идут — за полгода работы не было ни одного легкого случая. У нас много иногородних — приезжают из Красноярска, Якутии, Мирного, Покрова, а также из ближнего зарубежья.

— Ваша клиника работает полгода — для бизнеса это слишком маленький срок, чтобы делать серьезные выводы. И все же вы довольны предварительными результатами?

— Основная масса клиентов «АйДент» — люди занятые и обеспеченные. Они очень ограничены во временных рамках. Это публичные люди, которые не могут позволить себе ходить без зубов или с временными протезами. С точки зрения бизнеса, мы предоставляем клиентам продукт, который отсутствует на рынке стоматологических услуг вообще. В этом смысле мы спокойны и не боимся конкуренции. Мы работаем по двум основным методикам: одна есть всего в 13 клиниках России (и ни одной из них нет за Уралом), а по второй технологии мы и вовсе первые. И все же самым большим достижением я считаю то, что в мою клинику обращаются люди, занимающие высокие посты в медицине: известные врачи, руководители крупных клиник, в том числе стоматологических.

ул. Чаплыгина, 2/1 тел.: (383) 239-06-39, 319-19-15 www.ident-implant.ru ident.nsk@mail.ru Status июль 2012

71

Инструменты бизнеса

Ангел в приемной Первые личные секретари появились в России в 1840 году — в приемных Путиловского и Невского заводов. Сегодня наличием барышни в приемной никого не удивишь. Какие требования предъявляются к нынешним секретарям и какие девушки нынче в моде?

72

Status июль 2012

Федеральный бренд НАТАЛЬЯ ДЕНИСОВА

П

оиски секретаря, удовлетворяющего не только профессиональным, но и эстетическим требованиям, могут превратиться в подобие русской сказки, где Ивану-царевичу необходимо разглядеть за лягушачьей шкуркой Василису Премудрую. А если царевичей два, а Василиса нужна одна? И должна она быть «бровьми союзна, очами лепа» и умом не обделена. Как оказалось, тема эта близка к запретной и откровенный разговор получился только на условиях полной анонимности, однако все приведенные ниже истории реальные.

особенно позиций, подразумевающих постоянный контакт, обязательно нужно включать эмоции: готов ли ты работать с этим человеком плечом к плечу ближайшие 10 лет? Если «да» — можно принимать положительное решение по кандидатуре. Но некоторых работодателей интересует не надежное профессиональное плечо, которое и от шального посетителя прикроет, и свет застить не будет. Итак, реальное объявление: требуется лицо компании, «девушка 22-27 лет, современная, модная, красивая, умная, молодая, с активной жизненной позицией и высоким интеллектом». Кроме того, она «должна быть интересным, грамотным чело-

«Хорошая вещь была печатная машинка! Одним движением каретки можно было выразить отношение к любой ситуации. Бывает, начальник на тебе за что-то сорвется, а ты его слушаешь, глядя в глаза, слушаешь, а потом каретку так — хлоп! Мол, разговор окончен. И ведь понимал. И назойливого посетителя можно было поставить на место одним стуком клавиш». КВЕСТ В ПОИСКАХ ВАСИЛИСЫ

Пару лет назад один владелец регионального бизнеса вместе со своим компаньоном собственными силами пересмотрел тонну резюме в поисках подходящей кандидатки на должность леди в приемной. Более-менее подходящих барышень приглашали на собеседование, которое партнеры опять же проводили лично. Через два месяца просеивания руды удалось обнаружить что-то ценное.

— Кандидатку, получившую одобрение моего помощника, я в тот же день пригласил на собеседование со мной и решение было принято сразу по итогам беседы. Девушка работает на предприятии уже два года, — подводит итоги бизнесмен. — Сейчас я могу сказать, что выбор был сделан в большей степени интуитивно. Убежден, что в вопросе подбора персонала,

веком ростом от 165 до 177 см». Далее: «Деловой стиль одежды. Чувство вкуса» (количество не уточняется). Из вузов с точки зрения данного работодателя предпочтительнее выпускницы НГУ, СибАГС, СибУПК. Про деловые качества и профессиональные навыки сказано мало: знать оргтехнику, имена-отчества нужных людей и, может быть, документооборот. Некоторые кандидатки искренне считают данные требования руководством к действию. У любого кадровика крупной компании есть несколько дивных диалогов с претендентками на пост лица компании. Елена, руководитель службы персонала группы компаний, говорит, что уже заработала аллергию на социотип «секретарша»: «Такие девицы стараются сначала вдвинуть в кабинет бюст, а потом войти сами». Некоторое время назад Елене нужно было найти несколько девушек на

Комплексное проектирование офисов Красный пр., 77 тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252 тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15 тел. 2-112-812

Инструменты бизнеса административные должности — от ресепшена до помощника генерального. Соответственно, требования тоже шли по возрастающей: от кого-то требовались хорошие внешние данные и невозмутимость, а от кого-то иностранный язык и экономический анализ. Генеральный требовал брюнетку с высшим экономическим. В итоге лучшей кандидатурой оказалась этакая рыжая с феноменальной памятью и потрясающей работоспособностью. Правда, она через пару месяцев таки перекрасилась в брюнетку.

— А какие перлы выдавали кандидатки! — Елена достает из стола ежедневник и начинает цитировать. — Например: «Мое высшее образование не будет заметно в приемной», «Скорость печати не относится к моим последним достоинствам», «Женщин я запоминаю

Босс и секретарша — как «Рабочий и колхозница» в исполнении Веры Мухиной, или как Джеймс Бонд и его подруги. По восемь часов в сутки на едином корпоративном фронте. В России День секретаря отмечается в третью пятницу сентября. Хорошо еще, что не после дождичка в четверг. лучше, чем мужчин, потому что у них одежда разная», «Я уже сделала загранпаспорт и готова к тому, что вы меня пошлете куда-нибудь», «Я хорошо знаю оргтехнику — у меня права категории В», «Я прошла курсы по бумагообороту» и так далее. И каждая пятая прямым текстом спрашивает — платят ли декретные!

«МНОГОУВАЖАЕМЫЙ ВЫ НАШ...»

Олеся, более пяти лет занимавшая пост в приемной транспортной компании, однозначно не прошла бы кастинг на «супермодель ресепшена». Маленькая, хрупкая, шустрая, знающая все точки в городе, где продается обувь ее 35-го размера, она уже сменила секретарскую должность на руководящую, но в кадровой службе. В ответ на просьбу припомнить забавные 74

Status июль 2012

истории на тему «босс и секретарша» рассмеялась: — Конечно, туфли! Хотя там концовка была такая, что я чуть инфаркт не хватила со страху. Впрочем, и шеф тоже. Я тогда работала в офисе, где окно кабинета генерального и окно приемной выходили на один балкон. Как-то готовила я все к совещанию: папки с документами на столе, стулья по линейке, все блестит. А лето, жара — в кабинете душновато! Сергеич, шеф, кондиционер не любил и включать не велел. Решила окна открыть. Там такие фрамуги вертикальные были во всю высоту окна.

Cкинула туфли, вскарабкалась на подоконник и только створку открыла — слышу голоса в приемной: пришли уже! Куда деваться? В итоге в окно — и на балкон. Подождала, пока все зашли в кабинет, и шмыгнула на

свое место. После совещания шеф, красный как рак, с размаху выпнул мои туфли в приемную. Я думала, его удар хватит! Оказывается, «привет от Золушки» под столом обнаружил ктото из партнеров и многозначно кивнул на них шефу. К концу совещания все участники чуть ли не хихикали. А у Сергеича, знаете ли, репутация семьянина и трое детей! «Обувная история» не имела продолжения: руководитель не изменил своего отношения к секретарше ни в лучшую, ни в худшую сторону. Репутация шефа в деловой среде обрела некоторый флер загадочности. А супруга начальника все-таки пришла взглянуть на «ту самую секретаршу» и, глядя с высоты своих метр восемьдесят, изрекла: «В принципе, ничего… Но ему ничего и не надо». «Вот провокаторша!» — усмехается Олеся. Компания, в которой работала Олеся, предоставляла логистические услуги, перевозя сборные грузы по всей Евразии. «До сих пор не понимаю, зачем при поступлении на работу от меня требовали знание английского, когда по факту лучше было бы знать финский или китайский!» — говорит Олеся. Сложные для русского языка имена следовало произносить на одном дыхании с со-

Федеральный бренд ответствующими интонациями. Шеф только приказывал в селектор: «Олеся, соедини меня с нашим главным тувинцем». Почетная возможность церемониального общения с партнерами оставалась Олесе. После года работы девушка была уверена, что сможет стать лучшей невесткой даже для самой сварливой свекрови — терпеливой, знающей дни рождения всех родственников и помнящей у кого что болит. По мнению тех, кто работал секретарями лет двадцать назад, прежняя оргтехника давала больше возможностей для выражения эмоций, чем нынешние компьютеры.

— Хорошая вещь была печатная машинка! — вспоминает Наталья Валерьевна, долгое время проработавшая секретарем в одном из проектных институтов. — Одним движением каретки можно было выразить отношение к любой ситуации. Бывает, начальник на тебе за что-то сорвется, а ты его слушаешь, глядя в глаза, слушаешь, а потом каретку так — хлоп! Мол, разговор окончен. И ведь понимал. И назойливого посетителя можно было поставить на место одним стуком клавиш: не каждый будет третий раз переспрашивать, занят ли начальник. Но это было так, маленькие демарши. Гораздо важнее было чувствовать настроение начальника, знать общую атмосферу в институте, прекрасно ориентироваться в документообороте и наиболее важных людей узнавать по голосу — еще до того, как они представятся. Про чайкофе и количество сахара я уже не говорю, как и про заветную бутылку коньяка в столе начальника — она всегда должна была быть! И конечно, нужно было хорошо, но невычурно выглядеть. Я до сих пор помню, сколько стоил маникюр, где жила хорошая портниха и как лентой для печатной машинки привести в порядок туфли.

Как стать лицом компании

Узнавать по голосам звонящего, чувствовать настроение руководителя, уметь отсечь ненужных посетителей, помочь шефу моментально найти

выход из ситуации — эти качества не озвучиваются в вакансии, но они не менее ценны. Одного руководителя строительной компании секретарь однажды «прикрыла спиной», опустив на несколько ступенек по социальной лестнице.

— Начал меня домогаться один доморощенный изобретатель: «Я, мол, придумал загуститель для бетона, с которым можно строить в два раза быстрее. Он на основе ПВА, давайте его внедрим». И звонил, и приходил, и пытался подкарауливать, — вспоминает бизнесмен. — Причем в лицо он меня мог опознать. Я Марине, секретарю, сразу сказал, что если он до меня прорвется, то ее уволю. Она девочка понятливая, оборону держала крепко. У секретаря есть рядом в приемной кухонный закуток с раковиной. И там начал подтекать слив. Мы с техдиром, недолго думая, решили починить — быстрей самому сделать, чем ждать сантехника в этом здании. Я в фирменной куртке, в которой на объекты езжу, залез под раковину. Техдир инструменты подает: «Ключ на двадцать, скальпель, огурец». И тут сзади скрипучий голос: «Милочка, а ваш начальник хоть сегодня на месте?» И Маринин: «Андрей Сергеевич уехал на объект, сегодня не будет». «Ну дааа... — не уходит посетитель. — Какая у вас богатая организация, даже сантехники в приличных брюках ходят». Понимаю, что это он про мою пятую точку, торчащую изпод раковины. «У нас все сотрудники выдерживают единый корпоративный стиль, потому что каждый из них — лицо компании», — строго отвечает Марина. «Вижу-вижу», — отвечает мужичок и наконец-то уходит. Вот такое лицо у компании получилось! Но главное — изобретатель перестал приходить! Босс и секретарша — как «Рабочий и колхозница» в исполнении Веры Мухиной, или как Джеймс Бонд и его подруги. По восемь часов в сутки на едином корпоративном фронте. В России День секретаря отмечается в третью пятницу сентября. Еще хорошо, что не после дождичка в четверг.

Президенткомплекты класса премиум Красный пр., 77 тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252 тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15 тел. 2-112-812

Status promotion

Роскошь, которая греет душу «Мы — то, что мы делаем!» — девиз известной итальянской фирмы J.CORRADI. Уникальность ее продукции выражается в качестве комплектующих, сборки и особом отношении к дизайну. Можно сказать, что J.CORRADI не просто создает кухонную технику, а со страстью и вдохновением творит особый и неповторимый мир кухни для каждого клиента.

М

арки J. Corradi и A.R.CO во всем мире признаны синонимами высшего качества. Диапазон продукции J. Corradi представлен в трех коллекциях встраиваемых кухонных плит и духовых шкафов, а также отдельно стоящих плит, выполненных в классическом стиле (Avant-Garde, AvantGarde Silver и Cascina) — всего более 25 различных моделей, доступных в 170 вариантах. A.R.CO предлагает более 30 моделей печей и каминов в 130 возможных вариантах. Большой интерес представляет подход J. Corradi к комплектации своей продукции, а именно возможность организовать варочную поверхность плиты как модульную систему «До76

Status июль 2012

мино». Иными словами, покупатель может сам, исходя из своих задач и предпочтений, набрать варочную поверхность плиты из отдельных модулей или совмещать модули в любом удобном варианте. Например, газовая, электрическая, «французская» поверхность для приготовления соусов, для барбекю, гриля и так далее. Также можно выбрать и вариант духового шкафа: электричество, газ, дрова или их комбинация. Духовки J. Corradi многофункциональны (выполняют до 10 различных функций). Кроме того, они могут быть дополнительно укомплектованы каменным подносом для выпечки пиццы и хлеба. Печи J. Corradi ручной работы — это сплав современных технических

Status promotion

разработок и оригинального дизайна. Конечно, они занимают несколько больше места, чем обычные кухонные плиты, зато открывают вам новые возможности домашней кулинарии. Особого внимания заслуживает уникальный дизайн керамических печей ручной работы итальянской фирмы Sergio Leoni. Это настоящие произведения искусства, выполненные в лучших традициях печного мастерства Италии, поражающие своей красотой даже видавших виды клиентов. Керамические печи Sergio Leoni появляются в загородных домах, квартирах и офисах тех, кто делает ставку не только на качество и функционал, но и на художественную и эстетическую ценность своих приобретений. Их дизайн отличается максимальной продуманностью каждой, даже на первой взгляд несущественной детали, изяществом форм, элегантностью линий, насыщенностью цветов керамики, оригинальными орнаментами, замысловатыми узорами и рисунками облицовок. Недаром керамические печи Sergio Leoni пользуются большой популярностью у именитых дизайнеров и архитекторов по всему миру — они идеально дополняют собой интерьеры самых разных помещений, как в строгом классическом, так и в ультрасовременном стиле. С появлением печей Sergio Leoni они обретают изюминку и эксклюзивность. Неповторимый дизайн в сочетании с безусловным качеством дарит атмосферу надежности и уюта, уверенности и комфорта. Несомненно, печи Sergio Leoni согревают не только дома, но и души своих владельцев. С продукцией представленных брендов вы можете ознакомиться в самом большом за Уралом салоне каминов компании «Домотехника» по адресу:

г. Новосибирск ул. Галущака, 2 тел. (383) 246-03-37 www.kamin.ru Status июль 2012

77

Тест-драйв

Хищный Lexus GS 250: уверенность и контроль! Новый Lexus GS 250 за три недели премьерного показа стал одним из самых популярных автомобилей в мире. И это неслучайно: завораживающий хищный дизайн, спортивная мощь без призыва к дерзости и агрессии — необычное сочетание. В том, что это ласковый и нежный, но все же зверь, в ходе тест-драйва убедилась управляющий партнер компании InMar Relations Марина Харитонова. Новый Lexus GS 250 — самый европейский в истории бренда Lexus. Этот амбициозный седан избавлен от излишней вальяжности и по удовольствию от вождения намерен обставить весь Е-класс.

— Я — сторонник очень комфортных салонов и максимальной комплектации. Поэтому мне Lexus GS 250 нравится, — 78

Status июль 2012

делится впечатлениями Марина Харитонова, преодолев лишь пару кварталов. Еще бы — кожа тончайшей выделки, строчка, декорирование деревом махагони — красиво и стильно. Порадовало Марину не только эстетическое решение салона Lexus GS 250, но и его комплектация. Внутри установлен самый большой в мире монитор в 12,3 дюй-

ма — удобный, яркий, с идеальной передачей цвета — отражающий режим вождения, скорость и навигацию. Три зоны климат-контроля обеспечат максимум приятных впечатлений не только водителю, но и его пассажирам. Изюминка, особенно актуальная в летний зной, — функция проветривания сидений, при которой накаленная кожа моментально остывает.

18 параметров настроек сиденья обеспечивают идеальную посадку. А обновленную аудиосистему Mark Levinson оценит самый взыскательный меломан.

— Впечатляет, как быстро Lexus GS адаптируется под нового водителя. Быстро начинаешь ощущать себя так, словно сидишь за рулем своего автомобиля. Такое случается редко. Чувство, будто Lexus GS чуть-

Тест-драйв

чуть пригляделся, быстро почувствовал новую хозяйку и мы с ним уже банда. Ощущение полной уверенности, спокойствия и контроля над ситуацией. И при этом он очень динамичный, — отмечает Марина Харитонова, проехав уже солидное расстояние по оживленному городу. Такое взаимопонимание с автомобилем Марине обеспечила 6-ступенчатая коробка-автомат, подстраивающаяся под стиль езды водителя.

— Хищный мальчик этот Lexus GS! После перехода движения из режима «город» в режим «спорт+» поменялись динамические настройки, повысилась информативность педалей газа и тормоза, автомобиль стал более резким в управлении, что соответствует моему более агрессивному стилю езды, и появился кайф от чувства

единения с педалью, ее отклика на прикосновения ноги, — поделилась впечатлениями Марина Харитонова.

Lexus GS 250 — комфортный, мощный, ультрасовременный и стильный (одни только диодные ходовые огни чего стоят!) автомобиль для тех, кто обладает вкусом и ценит истинное качество.

— Я, конечно, очень люблю свой MINI Cooper, но после сегодняшней прогулки на Lexus GS поняла, что у него появился серьезный конкурент! — резюмировала по итогам тест-драйва Марина Харитонова. Уполномоченный партнер Lexus в г. Новосибирск «СЛК-Моторс» ул. Кропоткина, 271 тел. (383) 23-000-32 www.lexus-nsk.ru Status июль 2012

79

Вещи&Status

Современная аристократия Правильно подобранный гардероб — неотъемлемая составляющая в жизни респектабельного мужчины. Умение стильно одеваться дорогого стоит. А если стиль отражает не только мировые тенденции, но и индивидуальность его обладателя — это высший пилотаж. Поэтому, если вы предпочитаете изысканность и роскошь — не обезличенную, а подчеркивающую ваш неповторимый образ, вам просто необходимо побывать в бутике «Аристократ». Зайдя сюда, вы попадете в неповторимый мир. Бутик «Аристократ» исполнен в духе неподражаемой эпохи Просвещения — интеллект, рационализм и легкий ветерок свободомыслия в дорогой оправе. «Наши клиенты — обеспеченные люди, достаточно искушенные в вопросах роскоши. У них есть все или почти все. Огромные гардеробные комнаты переполнены большим количеством костюмов, сорочек, обуви и аксессуаров, — рассказывает совладелица бутика «Аристократ» Галина Чистякова. — С нашей стороны было бы наивно думать, что они приходят к нам, потому что у них закончился выбор одежды. Нет, дело в другом. Кроме ассортимента французских и итальянских марок высшего класса мы предоставляем нашим клиентам тот уровень гостеприимства, качества сервиса и атмосферы, который достоин их требований». Недаром бутику «Аристократ» на протяжении многих лет хранят верность постоянные клиенты, а число его новых поклонников стабильно растет. Здесь вам не просто предложат костюмы безупречного кроя, дорогой casual, высококлассную обувь, неповторимые аксессуары французских и итальянских марок, но и профессионально и ненавязчиво помогут сделать подбор сочетаний цветов, фактур и силуэтов и довести избранный вами образ до совершенства. Инструментами этого интересного процесса станут классические бренды KITON, CANALI, модные костюмные марки

FRANCESCO SMALTO и LANVIN, а также BOTTEGA VENETA, UMBERTO BILANCIONI, SERAPHIN, SCHIATTI. И, конечно, обувь ручной работы класса люкс от SANTONI. Нежный кашемир, полупрозрачный египетский хлопок, тончайший трикотаж, легчайшая шерсть, телячья кожа отменной выделки, почти вечная крокодиловая кожа — в таком обрамлении ваше лето во всех его ипостасях («горячих» делах, ответственных встречах, динамичных путешествиях или размеренном отдыхе) станет приятней, комфортней, ярче и выразительней. А встретить осень без ностальгии по лету поможет осенняя коллекция бутика «Аристократ». В ней для ценителей безупречного, но не обезличенного стиля будет представлена еще одна уникальная марка — Brunello Cucinelli. С ней ваша осень будет теплее — ведь основателя бренда Брунелло Кучинелли не случайно называют королем кашемира, использующим богатые оттенки цвета при создании одежды. Побывав в бутике «Аристократ», вы поймете, что настала эпоха, когда мужская мода стала искусством: здесь вам помогут создать стиль, который каждый день будет демонстрировать гениальность творения европейских дизайнеров и ваш неподражаемый и изысканный вкус. Согласитесь, такая задача достойна инвестиций!

Бутик мужской одежды «Аристократ», ул. Потанинская, 4, тел. 227-08-88 80

Status июль 2012

Мой Новосибирск

Мотодром ДОСААФ Евгений Решетников, гендиректор Новосибирского завода сэндвич-панелей

М

ного лет назад я совершенно случайно познакомился с автогонщиком. Стали общаться, он рассказал чем занимается, пригласил на соревнования. Мне понравилось, я загорелся и теперь регулярно бываю на всех гонках, которые проходят на мотодроме. Мне очень нравится приезжать сюда просто так, когда нет соревнований. Я здесь отдыхаю душой, поскольку всегда был неравнодушен к техническим видам спорта. На мотодроме попадаю в удивительную атмосферу, где люди живут на энтузиазме, занимаются любимым делом — для меня просто кайф окунуться в этот мир. Мотодром был построен в середине прошлого века и с тех пор практически не изменился. Конечно, он давно уже нуждается в реконструкции, и власти вроде даже регулярно что-то обещают, но пока все остается по-старому. На мотодроме особая атмосфера чего-то советского, в хорошем смысле. На мотодроме регулярно проводятся большие соревнования: летом на гаревом треке, зимой на льду. Зрелище, конечно, завораживающее: обгоны, заносы, столкновения. Очень интересно! Особенно ледовые гонки на мотоциклах, которые ездят по льду на шинах с 28-миллимитровыми железными шипами. Мы периодически помогаем гонщикам — новосибирские ребята выигрывают не за счет самой крутой техники, а благодаря своему таланту. Вообще интереснее болеть, когда выступает свой гонщик — особые чувства.

В журнале Status продолжается проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

82

Status июль 2012

Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями!

Status июль 2012

83

Компании&Рынки

Мертвый

музей

Когда Сергей Якушин продал «Сибирскую Ярмарку», свой знаменитый на всю страну проект, новосибирское бизнес-сообщество замерло в любопытствующем ожидании. Куда потратил Якушин вырученные от продажи 15 млн долларов?

84

Status июль 2012

Компании&Рынки ИГОРЬ СМОЛЬНИКОВ

П

родав «Сибирскую Ярмарку», Сергей Якушин вложился в Музей мировой погребальной культуры. Появлению такого «актива» в портфеле Якушина никто уже не удивляется. Ведь он еще и основатель крематория, такое развитие событий не назовешь неожиданным. За поступком, который обывателю покажется чудачеством, стоит детально проработанная концепция, «выстрелившая» сразу. Новосибирск — не самый зрелищный город, отрицать это бессмысленно. Нет у нас громадных музеев-кварталов в духе Парижа, Берлина или Петербурга, а впечатляющие городские панорамы лишь начали складываться. Новосибирск берет другим. Его экскурсионное портфолио небольшое, но плотное — неоспоримо роскошный зоопарк, насыщенный музей железнодорожной техники, яркий, футуристический планетарий и Оперный театр. Это, так сказать, must see для любого гостя города. Новосибирский музей мировой погребальной культуры — единственный в России, и еще до своего открытия попал в список ЮНЕСКО. Разместился музей в Парке памяти Новосибирского крематория. Он — не реклама крематория, а своего рода гигантское материализованное эссе о погребальной практике разных наций и эпох. Кремация в этом списке — лишь одна из строк, а крематорий — фактически один из экспонатов.

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНО МУЗЕЕМ МИРОВОЙ ПОГРЕБАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ

СЛЕЗЫ ДЛЯ МАНЕКЕНА

«Смешанные чувства» — очень точное определение для описания эмоционального послевкусия от этого необычного музея. С одной стороны, смерть — понятие, внушающее опасливое почтение. С другой стороны, она удивительно многообразна. Поэтому при запуске музея его создателям пришлось очертить периметр этой темы. От XIX до первого десятилетия XX века — таковы хронологические рамки стартовой экспозиции. Выбор не случаен: эта эпоха отличалась наибольшей проработанностью мемориальной культуры. В ней было вровень и эстетства, и гуманизма. Была у нее и своя законодательница — английская королева

Виктория. Она сформировала всю этику и эстетику европейского траура по необходимости: в венценосном доме этой исключительной женщины смерть была частой гостьей — забрала нежно любимого мужа принца Альберта, прокралась даже в детскую. Счастливой и цветной была лишь молодость Виктории, большую же часть своей жизни она прожила в оттенках черного. Но сделала это стильно. Множество траурных платьев, траурные украшения из каменного угля (он же черный и не блестит), мемориальная бижутерия из волос покойных, специфический фотожанр post mortem — все это дары викторианской мемориальной культуры. Флер времени, затуманивший семантику этих предметов и их старинное изящество, делает процесс любования ими удовольствием естественным и нетяжелым. Только траурных платьев позапрошлого века в коллекции музея более 100. А есть еще 1500 старинных гравюр на тему погребения и траура, около 1000 живописных полотен, миниатюр и скульптур. В домашнем интерьерном декоре позапрошлого века многие декоративные штучки, украшавшие дома, говорили о смерти по-свойски. Многодетность и обилие родственников в староукладной семье уравновешивались столь же обильной смертностью. Скарлатина величественно звалась детской чумой (и оправдывала свое прозвище на все сто), а печное отопление и газовое освещение делали перспективу гибели от удушья заурядно-бытовой. Фарфоровая лошадь, грустно склонившаяся над телом убитого седока. Бюсты жанра vanitas («тщетность»), где одна сторона лица — милая цветущая девушка, а другая — щерящийся труп. Похожие одновременно на портал склепа и отбойник паровоза часы с латинской надписью Tempus fugit («время бежит»). Такие бытовые приборы рождала томная, склонная к пессимизму и меланхолии эпоха art noveau. А протестантский гроб, расписанный яркими наивными цветами, напоминающими русскую городецкую роспись, напротив, излучает какую-то странную, несвойственную своей функции праздничность. Впечатляет сюжетная наглядность диорам — прием популярный в Европе и

США, но нечастый в российской музейной практике. К слову, редок сей прием у нас не из-за какой-то тяги российских музеев к отвлеченности, а просто потому, что диорамная подача экспонатов — дело трудоемкое и недешевое. А с учетом особенностей темы еще и деликатное. Но команда Якушина отважилась на максимальную зрелищность, создав целую цепочку инсталляций. Опознание в старинной прозекторской (морге), прием заказа в погребальной конторе, пошив траурного платья, прощание родных с умершим ребенком — все сюжеты

в детально воспроизведенных интерьерах разыгрывают манекены, облаченные в одежду XIX века. «Создавая эти диорамы, мы столкнулись с нюансом, который не сразу виден «с берега» темы — как должны выглядеть манекены, «обслуживающие» собой этот предметный мир? — рассказывает Сергей Якушин. — Стало понятно, что серийные магазинные фигуры на эти роли не подходят категорически. Дело не только в вековом различии причесок и макияжа. Дело еще и в эмоциональной точности. У обычного манекена нарочито радостное, Status июль 2012

85

Компании&Рынки жеманное или, напротив, совершенно равнодушное лицо. Понятно, что в образе вдовы или похоронного распорядителя такая кукла смотрится неубедительно и даже кощунственно. Поэтому наши мастера буквально заново создавали лица этим безмолвным актерам — «обучали» их скорби, задумчивости, отчаянию, церемонной чопорности. Рисовали «вдовам» слезы специальной слюдой. Не ради нагнетания «страстей», а ради убедительности и эстетической логики». Некоторые из диорам и впрямь выглядят пронзительно. Вот, к примеру, гостиная благородного семейства, потерявшего маленького ребенка: портьерный полумрак, молодая мать с отрешенным видом, смятенная суета служанок, скорбно-деловитая теткараспорядительница, лаковый черный гробик и опустевшая детская коляска, — Впишется ли музей в «культпоходный» ассортимент новосибирских школ?

— Вполне впишется, — убежден Сергей Якушин. — Во-первых, он заведомо зрелищный. Во-вторых, мы учли возрастную разницу в восприятии. Детские и взрослые экскурсии будут различаться расстановкой акцентов. Детей, например, не будут посвящать в визуальные и технические нюансы бальзамирования, а вот образ смерти в народных сказках — тема для них вполне посильная и располагающая. И в детских экскурсиях нет натяжки. Ведь это не музей смерти, а музей эстетических форм памяти.

вещи-антонимы, словно встретившиеся в собственном дуэтном спектакле. Есть в ряду инсталляций и сцены, совершенно удивительные для современного зрителя. Например, фотоателье, где идет фотографический сеанс post mortem — съемка покойника в «живой» позе и обстановке, вместе с родственниками. На диване перед объективом фотографа — девушки-сестры. Кто из девушек жив, кто мертв — видно издали, даром что обеих «играют» манекены. Цель фотографа — уравнять своих моделей в 86

Status июль 2012

презентабельности — чтобы и мертвый на фото выглядел как живой, и живой смотрелся не слишком подавленным… Этот необычный фотожанр, возникший в викторианской Англии, покорил несколько стран Европы, восточное побережье CША и просуществовал до конца 1920-х годов, оставив довольно большое визуальное наследство. Самые выразительные и знаменитые из таких портретов тоже представлены в экспозиции. Вот, к примеру, девочка, окруженная куклами. Трогательная, простая,

совершенно обычная сцена. Малышка заигралась за кукольным чаепитием и задремала. Но это не дрема. Жанр был востребован. Фотография считалась дорогим удовольствием, потому посмертное фото для многих семей было единственным портретом ребенка — его успевали сфотографировать только так. В массиве карточек post mortem именно детских портретов больше всего. На втором месте — девочкиподростки и юные девушки, «спящие красавицы» викторианской эры.

Компании&Рынки

Фото предоставлено музеем мировой погребальной культуры

Мерцание черного

Вдовьи платья, траурные украшения, домашние мемориалы — предметы не только зрелищные, экзотически красивые, но и драгоценные в самом буквальном, антикварно-коллекционерском смысле. «Это очень многообразный, филигранный, но герметичный предметный мир, — поясняет Сергей Якушин. — Мир, который фактически замкнут рамками XIX века, запаян в него как в мемориальную шкатулку. В культурологическом смысле тот век кончился несколько позже, чем по календарю — рубежом стала Первая мировая война. Она, к слову, и смяла викторианскую культуру траура — чинную, созерцательную, слегка упоенную собой». Когда смертей стало слишком много, когда счет пошел на миллионы, когда по Европе прошла «испанка», стало понятно, что тому трауру в изменившемся мире места нет. Прервалась традиция, викторианское траурное искусство моментально выпало из актуальной реальности и стало стариной. Стало забываться назначение этих предметов, их смысл. К тому же некоторые атрибуты этой культуры заведомо не были рассчитаны на сохранение. Например, траурные платья по окончании траура уничтожались. Считалось плохой приметой их сохранять. Казалось бы, нелогично: шить заведомо дорогой, полный

нюансов гардероб, кропотливо соблюдать все аксессуарные тонкости, а потом все это взять и уничтожить. Тем не менее таков был уклад. Оттого, что такие платья не принято было сберегать, каждое сохранившееся из них — антикварное сокровище. Они наперечет, стоят больших денег и представляют большую художественную ценность. Они — собирательное воплощение утраченных ныне рукодельных техник, средоточие материалов, которых сейчас нет. Столь же драгоценны и украшения траурной семантики. «При сборе

коллекции мне пришлось воспитать в себе компетенцию антиквара. Теперь я на универсальном уровне владею техниками оценки старинных вещей. А начиналось с пяти гравюр двадцать лет назад», — рассказывает Якушин. Тогда, в 1993, Сергей Якушин под эгидой «Сибирской Ярмарки» впервые возил сибиряков на конференцию «похоронщиков» в Пекин, тогда в тематический план «Сибирской Ярмарки» вошла выставка «Некрополь». «Мысли об исследовании мемориальной культуры у него были давно, — вспоминает Дмитрий Рольбанд, генеральный директор компании «Сибирские фасады», ученик и соратник Якушина по «Сибирской Ярмарке». — Тех, кто Сергея Борисовича близко знает, это совсем не удивляет. В нем нет никакой «готичности», никакого упоения смертью. Его интерес к этому предмету выглядит таким обескураживающим именно из-за контраста с общеобывательским взглядом на смерть. Ее ведь по советской еще привычке принято бояться и нарочито не замечать. А Якушин замечает. При этом он, так сказать, полная противоположность предмету изучения. Он человек повышенного жизнелюбия, просто жизнелюбие его осмысленно, ведь он заглянул и «на ту сторону» будучи раковым больным. Но выбрался, вырвался, нашел новые пространства для самореализации».

Status июль 2012

87

Консалтинг изменений

Грустный мужчина заходит в магазин: — Здравствуйте, вы меня помните? Я у вас вчера шарики покупал.

— Узнаю. Вам еще шариков?

— Нет. Я к вам с жалобой — они бракованные.

— В чем дело? Воздух не держат?

— Да нет, с этим все в порядке.

— А что тогда?

— Не радуют они меня…

Работа как источник счастья Работаем, работаем, работаем. Вроде и результаты достигаем. И компания, можно сказать, процветает. И эффективность растет. И продажи идут! Но оглядываемся вокруг себя, а вокруг — выжженная пустыня. Ничего не радует. Каждое новое достижение стоит огромных усилий. Сотрудников не замотивировать — на их лицах написано «скорей бы 18.00». А если оставить их подольше, чтобы закончить важный проект? Да-да, вы, скорее всего, услышите про оплату сверхурочных. Можно нанять нового эффективного специалиста, привлечь лучшего топ-менеджера. Но почему все эти люди показывают все ту же среднюю эффективность, почему их блеска в глазах хватает в лучшем случае на период прохождения испытательного срока? Получается, сотрудников привлекли. Офис новый открыли. Систему мотивации поменяли. А шарики все равно не радуют. То ли дело, когда бизнес только зарождался! Сколько было энергии. Работали ж не из-за денег. Работали, потому что интересно было! И каждый без вопросов мог встать и на место грузчика, и на место продавца. Стоп! Что же произошло? Куда девался ваш юношеский 88

Status июль 2012

задор? Куда ушли мечты, идеи, планы, в которые тогда верили только вы, и тем не менее они были осуществимы? Почему сейчас в компании так мало огня, так мало жизни, так мало удовольствия в работе? Может быть, сегодня как раз тот день, когда нужно оглянуться. Остановиться. Признаться, что осталось мало вещей, которые радуют по-настоящему. Что сотрудников трудно мотивировать и работа им не приносит большой радости. И что хочется, конечно, успеха, но не такой ценой. А хочется, чтобы работа приносила удовольствие как вам, так и вашим подчиненным и коллегам. Мы приглашаем вас на необычную программу — «Работа как источник счастья и энергии». Сразу скажем, что формат может быть разный: открытый тренинг, или корпоративный курс для руководителей, или индивидуальный коучинг. На каких принципах основана программа «Работа как источник счастья и энергии»? Безусловно, достичь состояния счастья за вас мы не сможем. Мы передаем технологии достижения осознанного счастья. Вы спросите: счастье — это то, чему можно натренироваться? Да!

Светлана Фомичева, эксперт в области организационного и персонального развития, директор центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП»

Вы осознаете, куда может уходить энергия, ваша и вашей компании. Ведь там, где есть энергия, — есть мечта. А без достижения мечты не бывает счастья. Вы окунетесь в атмосферу творчества, и творить вы будете способы достижения счастья вашей компанией. Что изменится? Вы найдете источники вдохновения. Поймете, где теряете энергию. Узнаете как и попробуете войти в состояние «потока», когда все получается легко. И в конце такого рабочего дня остается приятная усталость и ощущение счастья. Вы сможете выйти на осознание конфликта или обид, которые тянут отношения в компании вниз. И, что вполне возможно, найдете для себя новый смысл своего бизнеса. Или своей жизни. Проверено нашими партнерами, которые получили эти технологии и используют их как нечто самое обычное. Потому что на самом деле это очень даже обычно и возможно — быть счастливым. Каждый день.

Услуги центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП»: Аудит бизнеса. Ключи эффективности. Программы организационного развития и эффективности. Системы управления. Интеграционные игры. Бизнес-театр. Творческие площадки.

Assessment Centr. Тренинги руководителей. Функциональный маркетинг и HR. Программы персональной эффективности. Жизнь и бизнес — один проект.

630054, г. Новосибирск, ул. Титова, 11/1 тел./факс: (383) 335-03-89, 286-55-06 alexa@alexagroup.ru, www.alexagroup.ru