Журнал Status #02-2012

НОВОСИБИРСК / Февраль 2012

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Чем запомнится год?

ТАКЖЕ В НОМЕРЕ:

Новые дороги Владислава Кошкина

Птица счастья Олега Подоймы

Оперный Бородина

Содержание ТАКИЕ ДЕЛА

СТРАТЕГИИ НОВОСИБИРСКА

[8] Новосибирск преодолел выставочный комплекс

[46] Владислав Кошкин: Новые дороги заманчивее каких-то домиков

Международная выставочная площадка «Новосибирск Экспоцентр» открылась на улице Станционной — в это помещение переехала «Сибирская Ярмарка». Новый центр планирует стать площадкой для международных переговоров и местом семейного отдыха.

Гендиректор компании «Сибмост» Владислав Кошкин в интервью журналу Status рассказал, какие стройки повлияют на развитие Сибири и Дальнего Востока в ближайшие десять лет.

[8]

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

[54] Обмен опытом Пятеро бизнесменов из Новосибирска, Кузбасса и Красноярска обсудили основные переломные моменты, через которые проходил каждый бизнесмен в своей карьере.

[22]

ВЕЩИ&STATUS

[62] Мужской верх достоинства

ПОДОЙМА

Стиль в мужской рубашке диктует ворот. Умело подобранный, он становится обрамлением для лица и опознавательным знаком целей и намерений.

[22] Птица счастья Олега Подоймы Владельца птицефабрики «Октябрьская» Олега Подойму всю жизнь преследуют выборы. Благодаря им в конце 1990-х Олег Николаевич создал собственную компанию на базе одной из птицефабрик области, затем стал владельцем еще нескольких предприятий-конкурентов и, наконец, занял депутатское кресло в областном Заксобрании.

МОЙ НОВОСИБИРСК

[62]

[70] Новосибирский государственный академический театр оперы и балета

КОМПАНИИ&РЫНКИ

[31] Какие планы на 2012 год? К началу нового делового года журнал Status собирает все самые амбициозные планы и проекты на весь 2012 год. Что нового появится в Новосибирске в этом году? Какие события невозможно будет обойти стороной?

[31]

2

Status февраль 2012

[46]

Александр Бородин, генеральный директор аэропорта Толмачево: — Аэропорт — это место моей работы и разделенная любовь, а знаковое место для города — это театры, и Оперный в первую очередь. Я приехал учиться в Новосибирск из маленького провинциального города Топки в Кемеровской области. Раньше мы с родителями обязательно ездили в кемеровский театр на спектакли, а Новосибирск для меня был столичным городом, поэтому для меня было совершенно естественным пользоваться всеми возможностями культурного центра.

Слово редактора

В

январе-феврале многие уезжают из города в теплые страны, чтобы на время праздников и спада деловой активности немного передохнуть от морозов и зарядиться позитивом под южным солнцем. Этот год не стал исключением. Но если зимнюю бизнес-паузу уже можно назвать традиционной, то государство ударно начало год, запустив сразу несколько масштабных проектов. Когда еще было, чтобы год начинался с ввода сразу трех крупных инфраструктурных объектов: экспоцентра, башни технопарка и планетария? Даже возникли сомнения — то ли в прошлом году не успели, то ли специально под выборы подгадали. Как ни крути, а политическая жизнь в значительной степени влияет на все вокруг, оставляя своеобразный осадок. С одной стороны, хорошо, что экспоцентры вводятся в эксплуатацию. А с другой — так и до сдачи объектов под годовщины режима и юбилеи вождя недалеко.

Главный редактор АЛЕКСЕЙ КАЛИНИН

ОДЕЖДА ПРЕДОСТАВЛЕНА САЛОНОМ MEUCCI УЛ. СОВЕТСКАЯ, 19

Status [Люди. Деньги. Власть]

НОВОСИБИРСК / Февраль 2012

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА «STATUS В НОВОСИБИРСКЕ»

ДИРЕКЦИЯ СЕТИ

Главный редактор АЛЕКСЕЙ КАЛИНИН [kalinin@status-media.com]

Президент Издательского дома

Руководитель отдела продаж ЖАННА КУЗУБ [k.zhanna@status-media.com]

ОЛЕГ ГАРЕВСКИХ [garevskih@dorogoe.ru]

Арт-директор АЛЕКСАНДР ЛОГИНОВ

Управляющий региональной сетью

Коммерческий редактор ЕКАТЕРИНА ПАВЛОВА

ВЕРОНИКА МЕЛЕШКИНА [veronika@dorogoe.ru]

Авторы ЕЛЕНА ЖДАНОВА, АННА ЧЕРНЫШОВА Отдел рекламы ЖАННА СТАЦЕНКО, АНТОНИНА ХОРЬЯКОВА Фотографы АЛЬБЕРТ СЛАВСКИЙ, АННА АСТРАХАНЦЕВА Цветокорректор СВЕТЛАНА ЕЛМАНОВА Корректор ТАТЬЯНА СОБОЛЕВА

ДЕПАРТАМЕНТ СЕТЕВЫХ ПРОДАЖ

Допечатная подготовка МАКСИМ ЖУКОВ

Медиаменеджеры ВЕРА ЕГОРОВА, ЯНА МИЛЕНИНА,

Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова, 31, оф. 35

НАТАЛЬЯ РАБОЩУК, АННА СКВАРНИК

Тел./факс 362-14-31 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com

Продюсер спецпроектов ИРИНА КОВАЛЕВА

Отдел подписки ООО «УРАЛ-ПРЕСС НОВОСИБИРСК», ТЕЛ. 266-02-03

Адрес 129085, г. Москва, ул. Большая Марьинская, 9, стр. 1,

ТЕЛ. 362-14-31, distrib@dorogoe.ru

оф. 319 тел.: (495) 616-99-66, 687-07-30

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Главный редактор Алексей Юрьевич Калинин. Издатель ООО «Бэст Медиа». Юридический адрес: 630091, г. Новосибирск, ул. Крылова, 31, к. 35. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 10 февраля 2012 года. Дата выхода: 15 февраля 2012 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

4

Status февраль 2012

Персоны Мое первое посещение Театра оперы и балета — это был поход на «Лебединое озеро». Он шел еще в старой советской версии, где финал позитивный, красивый и все заканчивается на высокой ноте. Конечно, к тому моменту я много раз эту постановку уже видел по телевизору, ведь мое детство пришлось на череду балетных телепоказов, когда умирали наши генсеки. Но смотреть по телевизору — это одно, а вживую — совершенно другое. Как правило, ходили большой компанией со всеми непременными атрибутами, вроде посещения буфета.

Александр Бородин

[70 стр.]

Развитие технопарка и приход любого резидента будет ярким событием года. Второй проект — дооснащение центра прототипирования на Фрунзе, 19. Я думаю, в этом году он откроется. Помимо этого уверен, что Новосибирск должен стать участником мировых событий — например, Олимпийских игр, которые пройдут летом этого года.

Сергей Семка [стр. 38]

Роман Гольдман [56 стр.]

— Первый бизнес, которым я занимался еще в начальных классах школы, — собирал и сдавал бутылки. Потом были марки, которые я тоже собирал и продавал. Более серьезный бизнес — это фотография. Мы снимали на Polaroid. До сих пор помню слоган: «Фотографии Kodak, Polaroid — денег сразу не берем». Наверное, через 100 лет я буду эту фразу помнить. Мы зарабатывали на смотровой площадке на моментальных фотографиях Polaroid и считали, что мужчина, который конкурирует с нами на пленочном фотоаппарате, — недоумок и не умеет считать деньги, ведь моментальное фото — это деньги сразу. Отработав лето, мы поняли, что недоумки мы. Его маржа сотни процентов, а у нас всего 100%.

Публично объявлять о маршруте новой дороги категорически нельзя. До поры до времени эти детали должны быть тайной проектировщиков и заказчика. В современных условиях строительства большинство дорог идет по частным землям. И если появляется информация о том, что ими кто-то заинтересовался, цена земель иногда возрастает на порядок. В московском регионе существует практика возбуждения уголовных дел, причиной которых становился такой вот инсайд с последующим выкупом земель. Я думаю, в ситуации с Восточным обходом подобное тоже возможно, ведь речь идет о миллиардах рублей. Владислав Кошкин [стр. 46]

«Я возглавил «Октябрьскую» не потому, что меня вдруг озарила какая-то гениальная идея, как создать собственный бизнес. Глубоких дум не было: я не знал, что будет со мной и еще 80 специалистами, которые перешли на «Октябрьскую», через год. Тогда была одна задача — выжить, да и отступать назад было некуда». Олег Подойма [22 стр.]

6

Status февраль 2012

Такие дела

Новосибирск преодолел выставочный комплекс Международная выставочная площадка «Новосибирск Экспоцентр» открылась на улице Станционной — в это помещение переехала «Сибирская Ярмарка». Новый центр планирует стать площадкой для международных переговоров и местом семейного отдыха.

8

Status февраль 2012

Н

овосибирск безнадежно отстал от ведущих городов страны по трем основным инфраструктурным моментам: выставочный комплекс, концертный зал и стадион. Экспоцентр уже запущен, концертный зал планируется ввести в эксплуатацию в конце года. Остается только стадион для полного счастья. Открывать новый МВЦ приехал министр регионразвития РФ Виктор Басаргин. Инвестиции в строительство выставочного комплекса составили 1,62 млрд рублей. По словам губернатора Василия Юрченко, согласно бизнес-плану проект должен окупиться через шесть лет, но губернатор выразил уверенность, что реальный срок будет меньше. Инициаторами строительства экспоцентра выступили на

Такие дела паритетных началах группы компаний «БФК» и «Ай Си энд М». Общая стоимость проекта 1 млрд 624 млн рублей и наполовину он финансировался Сбербанком. При семилетнем сроке кредита администрацией области застройщикам была оказана поддержка в виде госгарантии на 400 млн рублей и субсидирования процентной ставки в размере 43,8 млн рублей, а также льгот по налогу на имущество на 30 млн. Одним из условий предоставления госгарантий было пожелание максимально ускорить ввод объекта. Если учесть, что официальная дата начала строительства — это август 2010-го, начало финансирования со стороны банка — июль 2011-го, то комплекс действительно построили достаточно быстро.

Якорным оператором МВЦ выступила международная выставочная компания ITE Group, с 2008 года являющаяся владельцем компании «Сибирская Ярмарка». ITE Group имеет двадцатилетнюю историю, ее штаб-квартира находится в Лондоне, и она является одним из ключевых игроков рынка выставочных услуг в мире. Особенно на растущих рынках. В России, например, на нее приходится уже 20 процентов всего объема выставочных услуг. «Площадка позволяет по-новому позиционировать область, создавать условия для диалога с бизнес-структурами. Здесь будет и гостиничный бизнес, и торгово-развлекательный, и рекреационный, и все для проведения масштабных мировых событий», — заявил на открытии Юрченко. Как сообщил председатель совета директоров «Новосибирск Экспоцентр» Сергей Рябов, в 2012 году рядом начнется строительство трехзвездочной гостиницы на 200 номеров, но оператор гостиницы пока не выбран. Во внесезонное для выставок время, летом и в новогодние празд-

ники, в экспоцентре планируется проводить семейные и культурные мероприятия. «Я уверен, что с сегодняшнего дня Новосибирская область получит очень серьезный импульс, — сказал в своем приветственном слове Василий Юрченко. — Импульс, которого нам не хватало. Эта площадка будет привлекать иностранных инвесторов на международные выставки, на те события, которые мы с вами будем генерировать. Я поздравляю всех с открытием экспоцентра и желаю, чтобы новые события, которые мы организуем в ближайшем будущем, были амбициозными и позиционировали наш регион как центр евроазиатского сотрудничества». Здесь же будет открыт Презентационный центр Новосибирской области — постоянно действующая экспозиция с центром международного сотрудничества и «высокотехнологичной мультимедийной переговорной комнатой». В Презентационном центре можно будет получать всю необходимую информацию о возможностях развития бизнеса в регионе.

40 000 м2 14 400 м2 5000 общая площадь площадь выставочных выставочного центра павильонов

парковочных мест

Status февраль 2012

9

Такие дела

Парковки устроят бесплатный перехват

Н

а «Речном вокзале» выделено два места для строительства перехватывающей парковки. По словам первого вице-мэра Андрея Ксензова, одно прилегает к выходу из метро «Речной вокзал», второе находится на стороне гостиницы «Обь». Помимо них, возведение первой в городе перехватывающей парковки ведется недалеко от ТЦ «Гранит» на

станции метро «Площадь Маркса». Ее планируют закончить через год. В строительстве парковок на «Речном вокзале» мэрия рассчитывает привлечь частные инвестиции. При этом, по словам Андрея Ксензова, скорее всего, парковочное место будет предоставляться автовладельцу либо вообще бесплатно, либо за какую-то минимальную цену.

ЦИТАТА

Владимир Коуров, владелец компании «АКРИС»:

— В попытках выдержать конкурентную борьбу многие (туристические компании. — Прим. ред.) уходят далеко за грань демпинга. Продают товар не просто ниже рыночной цены, а ниже себестоимости. Поставщик или исполнитель несет колоссальные убытки. Многие этим слишком увлекаются. Фактически речь идет уже о пирамидах, то есть работа идет только за счет оборотных средств. Но в том и опасность: велосипед будет ехать, пока педали крутят… К тому, что произошло с «Ланта-тур», мог привести комплекс причин. Среди объективных, вероятно, свою роль сыграла ситуация на рынке туристических услуг и несовершенство законодательства. Но к таким негативным последствиям могли привести и субъективные причины. Они связаны с управлением, умением выстроить бизнес-процесс так, чтобы доходная часть была соразмерна расходам.

ВЭД становится ближе! Впервые в Новосибирске открылся Центр оказания консультационных услуг по внешнеэкономической деятельности. Для эффективного ведения бизнеса участникам внешней торговли особенно важно понимать особенности и регламенты валютного и таможенного законодательства и уметь оперативно реагировать на любые поправки. Банк «Лево10

Status февраль 2012

бережный» решил значительно облегчить работу участникам ВЭД и открыл Центр оказания консультационных услуг по внешнеэкономической деятельности.

— Наша плодотворная работа на международной арене дает возможность удовлетворять потребности клиентов. Мы оказываем весь комплекс банковских услуг, необходимых для успешной внеш-

ФАКТЫ

Депутаты Госдумы от Новосибирска разошлись в новом созыве по следующим комитетам: Александр Карелин вошел в состав комитета по международным делам; Ирина Мануйлова — комитет по образованию; Сергей Дорофеев — зампред комитета по охране здоровья; Анатолий Локоть — комитет по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления; Александр Абалаков — комитет по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока; Вадим Деньгин — комитет по физической культуре, спорту и делам молодежи; Илья Пономарев — комитет по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству.

ЦИФРЫ

106,4%

составил индекс роста промышленного производства Новосибирской области по итогам 2011 года. неэкономической деятельности. Последнее новшество — создание Центра оказания консультационных услуг по внешнеэкономической деятельности, аналогов которому в Новосибирске нет. Наши специалисты консультируют участников внешней торговли по всем вопросам совершения международных операций. Мы готовы делиться своим опытом и знаниями в интересах наших клиентов, — рассказал заместитель генерального

директора Банка «Левобережный» Сергей Шатилов. В Центре оказания консультационных услуг по внешнеэкономической деятельности каждый участник ВЭД может получить бесплатную консультацию по вопросам применения правил валютного контроля.

(383) 3-600-900 (вн. 9000) www.nskbl.ru

Такие дела

Технопарки разложили по понятиям Через два года после открытия первого корпуса новосибирского технопарка Академгородок пополнился новым знаковым объектом — первая наклонная башня введена в эксплуатацию с легкой руки министра связи и массовых коммуникаций России Игоря Щеголева.

12

Status февраль 2012

Такие дела В 2011 году каждый рубль, вложенный в российские технопарки, принес в среднем 10 рублей выручки.

П

од запуск центра информационных технологий и поздравительные речи про­шли два «круглых стола», в ходе которых руководство технопарков и наукоградов вместе с представителями министерства, Роснано и других госструктур пытались определиться с понятиями. Оказывается, за несколько лет активной инновационной политики обе стороны так и не конкретизировали, что такое «технопарк», резидент и «инновация». После нескольких часов обсуждения всех участников «круглых столов» пригасили на торжественное открытие «технобашни». Глядя на комплекс, многие совершенно искренне удивлялись, как быстро его построили — еще два с половиной года назад на месте, где стоят пока только две из трех запланированных высоток, ничего не было. Чувствовалось, что организаторы отлично постарались, дабы у гостей от открытия осталось хорошее впечатление. Правда, полноценного похода по корпусу не получилось — в башне можно было посмотреть только первый и тринадцатый этажи. Все гости обяза-

функционировало. Но этот дискомфорт затмевали фонтаны и имитации под наскальные фрески с весьма интересными изображениями, разглядывание которых многих заставило задержаться на первом этаже. На тринадцатом же гостей встречали те самые IT-шники со своими разработками — ради них и строился корпус. Они устроили презентацию проектов, а также рассказали, над чем планируют работать в ближайшее время. С 13-го этажа велись и высокопарные поздравительные речи, без которых подобные Руководитель агентства стратегических инициатив Троицка Виктор Сиднев:

— Есть анекдот про то, как приходит мальчик домой после игры в футбол — весь грязный, коленки ободраны. Мать смотрит на него и спрашивает у отца: что будем делать? Нового возьмем? Или этого починим? Я не понимаю, почему у нас вся наука должна создаваться с нуля? С советских времен много чего осталось, и научным центрам этими проектами нужно пользоваться.

Сейчас в России действуют 97 технопарков, 47 индустриальных парков и 119 бизнес-инкубаторов. тельно поднимались на тринадцатый этаж по лифту вместе с сопровождающим, который активизировал подъемный механизм не нажатием кнопки, а ключом. В помещении было довольно прохладно — отопление к моменту открытия, по всей видимости, еще не Управляющий директор инфраструктурных проектов госкорпорации Роснано Евгений Евдокимов:

— Деятельность технопарков опирается на льготные условия доступа к недвижимости и специализированному оборудованию. В остальном это бизнес. Технопарк должен быть таким местом, где молодым инноваторам круто находиться. При этом им должен заниматься бизнес, а не государство.

мероприятия даже представить невозможно. К торжественному открытию приехал и губернатор Василий Юрченко, отвечавший когда-то за начало реализации проекта технопарка. На открытии директор технопарка Дмитрий Верховод уверил, что башня в течение этого года будет полностью заселена. Из более чем 23 тысяч квадратных метров первого корпуса чуть меньше половины отведут под офисные помещения, где смогут работать 20 тысяч человек. К осени в строй введут еще и вторую высотку, а в том, что и третье здание обязательно появится, уверил Василий Юрченко. По его словам, технопарк пользуется большим спросом у резидентов, а потому эту потребность нужно удовлетворять.

Status февраль 2012

13

ФОТО ИЛЬНАРА САЛАХИЕВА

Такие дела

Прохоров в кино Бизнесмен Михаил Прохоров оказался первым из пяти кандидатов в президенты, посетившим Новосибирск в предвыборную кампанию. За день миллиардер-политик успел встретиться с представителями новосибирского бизнеса, науки и молодежью. И те, и другие, и третьи от встречи остались в полном восторге.

14

Status февраль 2012

Ч

уть больше полугода назад Прохоров уже приезжал в столицу Сибири — агитировать за «Правое дело», с которым через некоторое время благополучно расстался. Тогда все встречи миллиардера проходили под грифом «Секретно». В нынешний приезд бизнесмен охотно общался со всеми. Порой возникало впечатление, будто его подменили: железный человек, из которого сложно было что-то вытащить, вдруг заговорил, да еще как! Михаил Дмитриевич отныне может спорить, шутить и даже улыбаться — поразительные изменения. Уже после новосибирского визита он

Такие дела

«Я разбираюсь далеко не во всех вещах, даже связанных с собственным бизнесом. Зато хорошо разбираюсь в людях. Это позволяет мне быть успешным бизнесменом».

засветился на всевозможных медийных площадках и везде был самим собой, чего раньше за ним замечено не было. Что же до новосибирского визита, то Михаил Прохоров большие надежды возлагает на прогрессивное бизнессообщество. Неслучайно его предвыборный штаб в регионе возглавляет Анна Терешкова. Судя по комментариям после встречи, новосибирская бизнес-элита вновь готова поддержать Прохорова, несмотря на провал с «Правым делом». Какие слова и обещания так подействовали на ведущих бизнесменов города — остается лишь гадать. Журналистам же официально заявили,

что на встрече с представителями делового сообщества кандидат в президенты обрисовал, какой он видит Сибирь в перспективном будущем. По его мнению, вдоль границы с Китаем должен появиться промышленный кластер, где ведущую роль отдадут обрабатывающей промышленности. Ее продукцию можно будет экспортировать в КНР. Кластер должен защитить страну от растущего импорта. Не менее важными является развитие инфраструктуры и создание новых городов, строительство которых не велось уже более сорока лет. В кинотеатре Маяковского, где миллиардер Прохоров общался с молодежью,

случился аншлаг, который бывает разве что на премьерах блокбастеров. Сложилось такое впечатление, что молодые люди шли не на общение с потенциальным президентом, а на встречу с кинозвездой, которую неплохо бы посмотреть вживую и еще лучше сфотографироваться рядом с ней. Всем желающим места в зале не хватило: на сцене дополнительно расставили скамейки, но и их оказалось мало — молодые люди сидели на полу, заградили все проходы. К сцене пришлось «идти по головам». Поняв весь масштаб событий и оценив пропускную способность зала, стражи порядка объявили, что больше никого впускать не будут.

Status февраль 2012

15

Такие дела Впрочем, на молодых людей, привыкших пробиваться в час пик в автобусах, предупреждения никак не повлияли — толпа откинула охранника в сторону и ворвалась в помещение. Кстати, пропускали в зал только по билетам, которые, как и полагается на премьерных показах, пришлось бронировать заранее. За несколько дней до приезда потенциального президента в Сети выложили анкету, только после ее заполнения желающий получал официальное приглашение на встречу. В анкете обязательно нужно было указать имя и фамилию, возраст, номер мобильного телефона и электронную почту. Будущих гостей также предупреждали, что лучше не приносить с собой в зал больших сумок и пакетов. Запрет распространялся на колюще-режущие предметы, огнеопасные вещества и так далее. Свое мнение о подобной регистрации политические оппоненты Про-

«музеем старых декоративных фигур», напомнил, что «уже 20 лет на политическом фоне страны одни и те же лица». Затем пообещал в случае своей победы «свободу и право выбора». По мнению Прохорова, необходимо расследовать все факты нарушений на выборах в Госдуму и вообще в целом менять политическую систему — «президенты, губернаторы и мэры должны выбираться не более двух раз в течение своей жизни». В противном случае они никогда не отдадут свое место более молодым и перспективным политикам. Затем завел разговор о будущем ученых, распространении льгот «Сколково» на все технопарки страны и создании конкуренции государственным корпорациям, которые сейчас представляют большую часть экономического сектора России. «Я за конкуренцию», — уверил всех собравшихся Прохоров, после чего зал вновь зааплодировал. Выступив, бизнесмен предложил

хорова уже высказали, уверив, что это был один из способов собрать подписи для регистрации кандидата. На встречу Прохоров, как и полагается высокопоставленным московским гостям, приехал на полчаса позже. Однако за опоздание бизнесмен извинился. В своей десятиминутной вступительной речи Михаил Дмитриевич помимо основных программных заявлений умудрился ввернуть пару шуток, на которые молодежь бурно отреагировала подвыванием и дружным смехом. По ходу выступления Прохоров назвал Госдуму 16

Status февраль 2012

За счет чего многофункциональный комплекс «Сан Сити» притягивает арендаторов и покупателей в 2012 году на столь насыщенном рынке торговых центров?

фото Ильнара Салахиева

Михаил Прохоров является владельцем 20 бизнесов. В день он работает по 12-15 часов. При этом другим копировать собственный образ жизни не советует. По его мнению, подобный стиль жизни должен нравиться.

«Сан Сити» — новый магнит левобережья

залу задавать все, пусть даже самые провокационные вопросы. Молодежь больше спрашивала про личную жизнь и увлечения, но откровений со стороны Михаила Дмитриевича не последовало. Прохоров сказал, что не хотел бы говорить о личном, ведь на то оно и личное. Молодые люди попросили кандидата в президенты назвать его отрицательные черты характера и недостатки. Бизнесмен скромно отметил собственный высокий рост, неисправимый трудоголизм, ну и привычку ставить перед собой нереальные цели.

«Сан Сити» открылся на площади Маркса осенью прошлого года, и сразу с несколькими сильными якорными арендаторами, такими как кинотеатр «Синема Парк», супермаркет «Мегас», «Техносила», супермаркет товаров для детей «ДочкиСыночки» и детский развлекательный центр «Фанки Таун». На общей площади в 90 тыс. кв. метров расположились 23-этажный бизнес-центр класса В+ (уже заполнен на 60%), 4-этажный торговоразвлекательный центр (площади заполнены почти на 100%) и 2-этажный фитнесклуб с двумя бассейнами. По словам Романа Игнатова, директора УК «УЧЕТ», которая стала девелопером проекта, в 2012 году «Сан Сити» планирует вывести на рынок новые торговые марки, которые в Новосибирске пока не представлены: «В ближайшие месяцы будет реализован последний штрих в концепции проекта — состоится открытие спортивно-оздоровительного центра, — добавляет Роман Александрович. — В конце февраля мы ожидаем начало работы семейного медицинского центра «Здравица». К концу апреля в составе комплекса заработает первый за Уралом фитнес-клуб федеральной сети «Икс-Фит» с двумя плавательными бассейнами. После этих премьер многофункциональный комплекс «Сан Сити» будет в полной мере соответствовать своему слогану: «Все краски жизни».

Такие дела ЦИФРЫ ЦИТАТА

7,185 млн кв. м жилья построено в прошлом году в Сибирском федеральном округе. Из них примерно половина приходится на Новосибирскую (1,48 млн кв. метров), Кемеровскую (1,08 млн) области и Красноярский край (1,05 млн).

Из «Тимуровца» в главы района Директора детского центра «Тимуровец» Сергея Манькова назначили главой Калининского района. Его предшественник Евгений Ким в конце минувшего года ушел к Владимиру Городецкому в заместители — на должность начальника департамента энергетики, жилищного и коммунального хозяйства города. Манькову в этом году исполнится 54 года. В разное время он работал на «заводе имени Чкалова, НЗХК, в ЖЭУ Дзержинского и Калининского районов, в реальном секторе экономики». С 1999 по 2006 годы возглавлял центр социальных услуг Новосибирска, а затем перешел в оздоровительнообразовательный центр «Тимуровец».

Шоколадом намазали Бывший совладелец сети кофеен «Кафела» Владимир Хилько, расставшийся не так давно с собственным бизнесом, назначен региональным директором федеральной сети кофеен «Шоколадница». По словам Хилько, в новой должности он намерен добиться роста доходов за счет «оптимизации бизнес-процессов», а также «отладить» процесс приготовления блюд и обслуживания клиентов. Плюс ко всему в заведениях пройдет реконструкция: «будет установлена новая мебель, вплоть до барной стойки, в результате чего кофейни станут более уютными».

НОВОСТИ

400 млн рублей

выдал Банк ВТБ заводу имени Чкалова на изготовление и поставку оборудования, а также комплектующих для эксплуатации самолетов Су-34. ЦИТАТА

Василий Юрченко, губернатор Новосибирской области:

«Луч» и «Сибтекстильмаш» остались без оборонных заказов».

Дом на Кипре

с видом на жительство Легализация на Кипре. Временное Место Жительства. Постоянное Место Жительства. Большой выбор недвижимости на Кипре: квартиры от 2,8 млн руб., виллы от 8 млн руб. Юридическое сопровождение сделок с недвижимостью г. Новосибирск, ул. Коммунистическая, 2, оф. 505 Консалтинговый центр «АЛТЕКС», тел. +7-913-761-5827 Русскоговорящий юрист на Кипре, тел. +357 99-52-32-31 (Наталья Михаилиду) www.jurist-cyprus.com

Инструменты бизнеса

ВТБ: мы открыты для бизнеса Новосибирский филиал банка ВТБ понимает задачи новосибирских компаний и даже на очень конкурентном финансовом рынке может предложить своим клиентам интересные катализаторы роста и развития их бизнеса в 2012 году.

В

ТБ заявил о себе в Новосибирске пять лет назад. Своих клиентов банк поддерживал не только в годы бурного роста, но и в кризисные времена, и многие это оценили. Сегодня такие его качества, как стабильность и верность принципам, ценятся как никогда, считает заместитель управляющего новосибирским филиалом банка ВТБ Станислав Руденко.

— В решении каких бизнес-задач вы помогали вашим клиентам в прошедшем 2011 году?

— Сегодня банк ВТБ предоставляет практически самый полный комплекс услуг на финансовом рынке для любого клиента. Помимо стандартных банковских операций — расчетно-кассовое обслуживание, размещение средств в депозиты, кредитование — мы выдаем банковские гарантии, работаем с такими финансовыми инструментами, как овернайт, торговый эквайринг. Банк является участником системы срочных платежей Банка России (БЭСП), выступает агентом валютного контроля и т. д. Особенно стоит отметить несколько продуктов, интересных нашим клиентам, которые мы успешно воплотили в жизнь. Стали более востребованы документарные операции — за прошлый год нами выдано банковских гарантий общей суммой около 400 млн рублей. Этот традиционный банковский инструмент стал очень популярен при заключении контрактов по результатам конкурсов и аукционов. Общероссийскую тенденцию мы сумели «подхватить» благодаря нашим конкурентным условиям. Гарантии ВТБ — это гарантии практически на все виды обеспечения обязательств контрагентов: междуна-

родные, внутрироссийские, в том числе налоговые, таможенные, а также в пользу госструктур.

— Какие банковские продукты, на ваш взгляд, были наиболее востребованы?

— Клиенты стали еще больше доверять нам свои средства. В новосибирском филиале ВТБ в 2011 году суммарный объем привлеченных в срочные депозиты средств юридических лиц, в т. ч. овернайты, составил 22,3 млрд рублей, что на 15% больше, чем в 2010 году. Не отставали мы и по кредитованию. Большую роль в наращивании кредитного портфеля играет тот факт, что филиал имеет достаточно высокий лимит собственного кредитования — до 600 млн рублей на одного заемщика, в пределах которого мы оперативно принимаем решение на кредитном комитете филиала. Если у компании стоят более крупные задачи, требующие привлечения больших средств, мы оперативно решаем этот вопрос с головной организацией, что наши клиенты ценят.

— Почему новосибирский бизнес так активно обращается именно к вам? Чем ВТБ смог на таком конкурентном рынке заинтересовать своих клиентов?

— ВТБ — это стабильный банк с хорошим уровнем корпоративной культуры. У нас есть четко выстроенные правила работы с клиентами, что не мешает нам оперативно принимать решения. Недавно была ситуация, когда мы осуществили сделку всего за пять дней, при этом согласовав ее с московским руководством. В такие сроки пройти несколько уровней иерархии банка и помочь клиенту — это отличный результат, который нашего клиента очень порадовал — задача была срочная. Масштабы банка вдохновляют: ВТБ имеет достаточный объем ресурсов, позволяющий кредитовать предприятия любого уровня, плюс это и конкурентные ставки, и широкие полномочия по принятию решений в рам-

ках собственных лимитов, и большие возможности, которые, например, в кризисный 2008 год позволили активно поддерживать наших клиентов. Мы заслужили доверие, с которым к нам относятся.

— Какие векторы развития новосибирский филиал ВТБ выбрал в 2012 году? Что мотивирует ваших клиентов сегодня — новых и существующих?

— Мы открыты для самого разного бизнеса как транзакционный банк, который не только помогает своим клиентам успешно решать задачи по привлечению и хранению финансовых ресурсов, но и консультирует, как делать это максимально выгодно для каждой конкретной компании и бизнес-задачи. Мы понимаем, что наша квалифицированная помощь сейчас — это инвестиции в будущее клиентов и филиала. Неслучайно мы регулярно проводим семинары и консультируем не только существующих, но и потенциальных клиентов по вопросам кредитования, внешнеэкономической деятельности. Банк ВТБ обслуживает только корпоративных клиентов, поэтому индивидуальная работа с ними для нас является нормой. Наши клиенты ценят это: за каждым из них закреплен клиентский менеджер, который оперативно решает все возникающие вопросы, готовит необходимые справки и документы, своевременно информирует обо всех интересных для клиента изменениях и т. д. Мы остаемся верны своим принципам: комплексный подход, партнерская поддержка, внимание к потребностям клиента.

Status февраль 2012

19

Такие дела ЦИТАТА

Владимир Женов, гендиректор новосибирского Муниципального банка: — Знаете, что меня беспокоит в современной банковской практике? Слишком широкое распространение и даже активное навязывание кредитов населению. Они делают потребление неумеренным, каким-то оголтелым… Сама возможность немедленно что-то приобрести и испытать определенное удовлетворение, мгновенную и быстро проходящую радость останавливает профессиональное и личностное развитие. Раньше, к примеру, инженер корпел годами, чтобы повысить квалификацию и добиться прибавки оклада, или младший научный сотрудник стремился защитить диссертацию, чтобы сначала заработать, а затем потратить.

29 716 ЦИФРЫ

автомобилей

было ввезено в Новосибирскую область из стран Таможенного союза. В частности, из Белоруссии — 19 956 авто, из Казахстана — 9760 машин.

Заграница нам дешевле Цены на международный роуминг упали и отжались. «Принимать входящие звонки бесплатно теперь можно в любой стране мира с первой по десятую минуты каждого разговора. На такое предложение расщедрилась компания МТС за фиксированную абонентскую плату — 19 рублей в день. Получается, подключив опцию под названием «Ноль без границ», при стандартном двухнедельном отпуске на связь можно потратить 266 рублей и при этом разговаривать вдоволь. Вполне сравнимо с обычными, «домашними», расходами на связь. Более того, выгодные условия «Ноля без границ» от МТС распространяются и на стоимость исходящих вызовов — первая минута обойдется абоненту по стан-

дартной операторской цене (она зависит от места пребывания), зато последующие минуты разговора будут стоить по 8,90 рублей за каждую.

Еще точнее Подключить опцию «Ноль без границ» все абоненты МТС могут самостоятельно с мобильного телефона. Для этого нужно набрать короткую команду *444# (действует только по России) или *111*33*7# (действует по России и всему миру) и нажать кнопку «вызов». Подключение опции «Ноль без границ» осуществляется бесплатно. Опция доступна при наличии подключенных услуг «Международный и национальный роуминг» и «Международный доступ», или услуги «Легкий роуминг и международный доступ».

43,5 тысячи квартир купили жители Новосибирской области в прошлом году.

В стройку на 100%

П

резидент «Сибакадемстроя» Алексей Круковский объявил о том, что отныне является 100% владельцем компании. О своем намерении стать единоличным собственником Круковский объявил еще полтора года назад. Ради концентрации сил в строительной сфере бизнесмен расстался со своими партнерами Юрием Коропачинским и Олегом Кирилловым, которым принадлежало более 50% акций. Оба решили сконцентрировать силы «в области инновационных техноло-

60 млрд рублей

оценена стоимость Восточного обхода Новосибирска протяженностью

101 км

гий». Помимо этого Круковский сумел выкупить акции у Дмитрия Лыкова (22,4%), а также у кипрской «Оскар-С» (10,19%), бенефициаром которой год назад был Игорь Ким. Сейчас в строительной копилке «Сибакадемстроя» — жилищный комплекс «Европейский берег» на 250 000 кв. м на улице Большевистская, где когда-то планировала обосноваться «Социальная инициатива». Сроки сдачи комплекса запланированы на 2013-2017 годы.

ЦИТАТА

Андрей Добровольский, гендиректор сети гриль-баров «ШашлыкоFF» и «Кондитерского Дома Дудник»:

— Мы переоценили готовность людей к здоровому питанию. Оказалось, что люди у нас не настолько стремятся к здоровой пище, чтобы ходить есть ее вечером. А основная выручка для большинства заведений все-таки вечерняя — это 60-70% от всей выручки. Поэтому паровая кухня в чистом виде оказалась нерентабельной. Мы оставили для любителей блюда на пару, но совместили их в меню с тем, что люди все-таки любят больше: возможностью поужинать мясом на гриле.

Горькая начинка «Елисеевского» Производитель кондитерских изделий и шоколада «Елисеевский» подвергся процедуре банкротства. Все компании, которые занимаются изготовлением, поставками и продажами шоколада, сейчас под пристальным вниманием заемщиков. Примерная сумма задолженности производителей «Елисеевского» порядка 550 миллионов рублей. В числе кредиторов, заявивших свои требования, МДМ Банк (117 млн рублей), КБ «Акцепт» (31 млн рублей), предприниматель Андрей Бекарев (51 млн рублей) и другие. ЦИФРЫ

Оксана Арменова, компания «МебельСтиль»

Более 50 000 наименований офисной мебели Внимательное гарантийное обслуживание Отточенные технологии производства Самые качественные материалы

Бренд федерального масштаба

На 568,8 тысяч человек снизилась численность трудоспособного населения Сибири с 2002 года.

Красный пр., 77, тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252, тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15, тел. 2-112-812

Подойма

ПТИЦА СЧАСТЬЯ ОЛЕГА ПОДОЙМЫ Владельца птицефабрики «Октябрьская» Олега Подойму всю жизнь преследуют выборы. Благодаря им в конце 1990-х Олег Николаевич создал собственную компанию на базе одной из птицефабрик области, затем стал владельцем еще нескольких предприятийконкурентов и, наконец, занял депутатское кресло в областном Заксобрании.

22

Status февраль 2012

ЕЛЕНА ЖДАНОВА

С

егодня Подойма — один из самых состоятельных бизнесменов, занимающихся сельским хозяйством в регионе. Продукцию группы компаний, которую возглавляет бизнесмен, знают далеко за пределами Новосибирской области. Цыплят «Октябрьской» можно посчитать в Таджикистане и Хабаровске, а яйцами, говорят, торгуют даже в Афганистане. Птичий бизнес сейчас многим кажется очень заманчивым и перспективным, хотя еще в конце 1990-х никто не предполагал, что птицефабрики могут приносить деньги. Казалось, еще годдругой и «ножки Буша» окончательно «затопчут» местных производителей, у которых денег не хватало даже на корм для птицы.

ФРАНТ В ОВЧИННОМ ПОЛУШУБКЕ

Подойма — выпускник новосибирского сельскохозяйственного института. Его однокашник — владелец «Коченевской птицефабрики» и депутат областного Заксобрания Александр Морозов до сих пор помнит, как он познакомился с будущим гендиректором «Октябрьской»: — Олег Николаевич был одет в овчинный полушубок. Большинство тогда еще не понимало, что это модно. Подойма же всегда умел хорошо выглядеть. Это он умело демонстрирует и сейчас. Олег Николаевич часами может рассказывать о том, как отлично вчера сыграл в хоккей, о малоснежном Шерегеше, достижениях мини-футбольного клуба «Сибиряк», болельщиком и спонсором которого является. В том, что бизнесмен

Подойма

О БИЗНЕСЕ:

— Я начал заниматься бизнесом примерно в семь-восемь лет. Мы с товарищами постоянно пытались где-нибудь подзаработать, а потому и мешки таскали, и лопатой махали, и сено косили. Как-то в старших классах разгружали с приятелем вагон с картошкой. Каждому за работу дали по 10 рублей — помню, долго не мог поверить, что мы заработали такие большие деньги.

Status февраль 2012

23

Подойма

Об успехах: — Мы торгуем племенными цыплятами от Таджикистана до Хабаровска, а потому я прекрасно знаю, что птицеводство — низкорентабельная отрасль, причем не только в Новосибирской области. Любая ошибка может сказаться на бизнесе очень серьезно, вплоть до банкротства. Успех в птицеводстве возможен, если бизнесмен прекрасно понимает принципы работы сельского хозяйства.

любит спорт, не приходится сомневаться — в его кабинете гости могут увидеть хоккейную клюшку с подписями игроков команды «Салават Юлаев». Лихо, по-спортивному, Олег Николаевич относится и к собственному бизнесу. На вопрос о том, почему бизнес-интерес проявился именно в сельском хозяйстве, владелец «Октябрьской» птицефабрики уверяет, что так сложилась судьба. На самом деле без семейного влияния здесь не обошлось. Трудовые подвиги отца Николая Подоймы, который когда-то руководил «Кудряшовским комбикормовым заводом», сказались и на становлении сыновей. Олег Николаевич работает в птицеводстве, а его брат Сергей руководит «Кудряшовской агропромышленной группой». Впрочем, сразу после окончания института молодой инженер24

Status февраль 2012

преподаватель, окончивший факультет механизации сельского хозяйства, Олег Подойма пошел работать не на птицефабрику, а в техникум. Через три месяца он ушел из образования, навсегда для себя уяснив, что учить — не его стезя. Хорошее знание сельхознюансов, которые молодой специалист-аграрий Прогноз Подоймы:

усвоил для себя еще в детстве, когда отца, а соответственно и все семейство, отправляли на передовую сельхозиндустрии то одного, то другого района, позволило достаточно быстро построить карьеру на племзаводе «Барышевский». Юношеский же максимализм и желание круглосуточно работать легко помогли освоить азы производства. В 27 лет Подойму назначили главным инженером племптицезавода, предрекая место в рядах управленцев. Од-

— Отрасль активно растет. Если раньше спрос на продукцию рос за счет снижения популярности аналогичных зарубежных товаров, сейчас ситуация меняется. В ближайшее время каждому производителю придется доказывать право на существование уже среди местных конкурентов, поэтому я предполагаю, что в этом году цены на продукцию птицефабрик возможно будут падать. Мы готовы к подобному шагу.

нако первые в своей жизни выборы на должность директора Олег Николаевич проиграл: — До тридцати лет все события кажутся более простыми и прямолинейными. Проигрыш заставил меня посмотреть на жизнь совершенно подругому. За ним стояла обыкновенная интрига, в которой я разобрался спустя некоторое время, — признает владелец «Октябрьской» птицефабрики. Таких уроков у бизнесмена было предостаточно. По мнению Подоймы, «они, наверно, и сформировали меня как бизнесмена». Живя по принципу «все, что нас не убивает, делает сильнее», Олег Николаевич получил хорошую закалку, которая помогла остаться в птицеводстве в начале и середине 1990-х, когда российские птицефабрики банкротились одна за другой. Подойма понимал, что хорошо разбирается только в сельхозотрасли и «больше ничего не умеет», а потому так и продолжал бы трудиться на «Барышевском», если бы не очередные выборы.

ПОКА ПЕТУХ НЕ КЛЮНУЛ

В 1996 году на «Барышевском» выбирали гендиректора. Перед Олегом Николаевичем встал выбор — либо он возглавит предприятие, либо ему придется увольняться. Отношения с оппонентом, претендовавшим на пост гендиректора, были очень напряженными. Выборы Подойма вновь проиграл — за него проголосовал только коллектив его подразделения. Все остальные посчитали, что с приходом Подоймы на предприятии будут введены более жесткие методы управления. Дату смены руководства Олег Николаевич до сих пор помнит, хотя прошло уже почти 15 лет: 22 августа 1996 года. Сейчас понятно, что она стала своеобразной точкой отсчета в становлении собственного бизнеса. Но тогда, спустя три месяца после выборов, не только Подойме, а вообще всему коллективу племзавода было понятно только одно — еще совсем чуть-чуть и предприятие признают банкротом. Перспектива остаться на улице не очень радовала. Олег Николаевич, набравшись смелости, предложил гендиректору отдать несколько

цехов, дабы организовать собственное производство.

— Я до сих пор удивляюсь, почему мне не отказали, — вспоминает бизнесмен. — Наверно, прежний руководитель очень сильно хотел, чтобы я ушел из племзавода. Слабо представляю, чтобы подобное было возможно в современных условиях — приходит ко мне человек и предлагает отдать ему несколько цехов... Согласитесь, это както фантастично, а в 1997 году все было возможно и такой исход в том числе. Мне позволили создать предприятие, на которое списали чуть ли не половину долгов «Барышевского». У новой птицефабрики не было ни своего племенного производства, ни убойного, ни перерабатывающего цехов, ни кормовой базы. С таким стартом предприятию пророчили работу на два-три месяца и дальнейшее банкротство. На Олега Николаевича, затеявшего вдобавок ко всему реорганизацию, смотрели как на сумасшедшего. В конечном итоге Подойме отдали пять корпусов «Барышевского» и отпустили с богом. Именно с этого момента началась история птицефабрики «Октябрьская».

— Я возглавил «Октябрьскую» не потому, что меня вдруг озарила какая-то гениальная идея как создать собственный бизнес. Глубоких дум не было: я не знал, что будет со мной и еще 80 специалистами, которые перешли на «Октябрьскую», через год. Тогда была одна задача — выжить, да и отступать назад было некуда, — признает бизнесмен. Площадка, на которой работал новый коллектив, была небольшой. По словам Олега Николаевича, без расширения о ней бы сейчас вообще никто не знал. Вдобавок ко всему владельцу новой птицефабрики предстояло решить еще одну задачу — как потеснить зарубежных конкурентов. К 1997 году «ножки Буша» считались украшением праздничного стола у каждого уважающего себя россиянина. По словам Подоймы, снижение объемов в отечественном птицеводстве было колоссальным — около 70% мяса, продававшегося на прилавках, было ввезено из-

Самые качественные материалы

Красный пр., 77, тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252, тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15, тел. 2-112-812

Подойма за рубежа. Более того, импортная курица стоила дороже, чем отечественная, но покупать местную продукцию никто не хотел. Борьба, по мнению Подоймы, получилась честной — отечественные производители выиграли ее, хотя без учебы у тех же конкурентов не обошлось. Специалисты «Октябрьской»

«Барышевского» — с предложением купить оставшуюся часть цехов. К этому времени некоторые объекты предприятия, где некогда работал Олег Николаевич, сдавались в аренду, другие и вовсе пустовали.

— Борьба до самоуничтожения никому не нужна, поэтому с руководством «Барышевского» удалось договориться. В итоге за пять лет я выкупил интересующие меня активы. Мы создали базу

по племенному птицеводству, расширили площадки по откорму. Я понимал, что будущее за предприятиями, у которых есть определенные объемы производства, а значит и более интенсивное развитие. После покупки площадки для разведения цыплят на помощь Олегу Николаевичу пришла его супруга Ирина. Зоотехник по образованию, она с нуля занялась племенным разведением

О ЦЕНООБРАЗОВАНИИ:

— Стоимость нашей продукции в течение года существенно меняется: летом, к примеру, цены на яйцо резко падают, осенью начинается рост, зимой он стабилизируется, а после Пасхи вновь снижается.

регулярно учились у коллег из Франции, Германии, Италии, которые продавали мясо птицы и яйца совсем по другим, европейским стандартам. Через полтора десятилетия гастрономической борьбы на торговых прилавках осталось всего 10% импортного мяса птицы. Все остальное — продукция местного производства: — На конкурентов, как на погоду, нельзя обижаться, — уверен Олег Николаевич. — Конкуренция заставляет нас меняться, все ведь прекрасно понимают, что жить по тем требованиям, которые были актуальны, скажем, 15 лет назад — когда мы продавали птицу в деревянных ящиках, непотрошеную, уже невозможно. Конкуренция творит чудеса, как для нас, так и для потребителей. Сейчас, например, мы ожидаем падение цены на бройлерных цыплят — местные товаропроизводители, дабы удержать позиции на рынке, обязаны будут это сделать.

ВСЕ СМЕШАЛОСЬ: КОНИ, КУРЫ…

Окрепнув через несколько лет после открытия собственной фабрики, Подойма вновь пришел к руководству 26

Status февраль 2012

цыплят. Сейчас птицефабрика «НовоБарышевская» считается одной из лучших за Уралом. По словам бизнесмена, приводить в компанию членов семьи очень ответственно — всегда переживаешь, смогут ли они справиться с поставленными задачами. Ирина Подойма справилась. Помимо руководства барышевским племзаводом в начале 2000-х бизнесмен стал главным парт«Октябрьская»: нером и стратегическим инвестором «Посевнинской птицефабрики» в Черепановском районе. В то, что она выживет, в начале 2000-х тонн мяса птицы производит мало кто верил — на заГК «Октябрьская» в месяц мену старого оборудования и цехов нужны были миллионы, а у предприятия деяиц собирают за 1 день нег не было даже на корм для птицы. магазинов птицефабрики Все остальные «Октябрьская» работают активы (еще три. — в Новосибирске и 15 – в области Прим. ред.) владелец «Октябрьской» купил после кризисного 2008 года. За семь лет, которые прошли человек работает в группе компаний «Октябрьская» между покупками, Олег Николаевич занимался вос-

У холдинга на данный момент более 25 тысяч гектаров сельхозугодий. Все сельхозпредприятия оснащены новой импортной техникой.

ГК

> 1000

800 000

25

> 2000

Подойма становлением двух предприятий, наладил сеть распространения продукции и только после этого приступил к новым покупкам. Время для шопинга выбрал очень удачное. На языке шопоголиков можно было бы сказать, что Подойма попал на глобальную распродажу «все по десять». В кризис, когда предприятия сельхозотрасли столкнулись с серьезными проблемами кредитования, многие собственники предпочли расстаться с малорентабельными активами. Два года назад в копилке «Октябрьской» появился госплемптицезавод «Новосибирский», который, так же как и «Ново-Барышевская», возглавляемая Ириной Подоймой, располагался в Кольцово. Оба актива специализировались на про-

О ПОЛИТИКЕ:

— Уход в политику не был вынужденным решением. В какой-то момент я понял, что дорос до нее. Я научился решать различные вопросы внутри коллектива, выстраивать отношения с районными главами и областным руководством, а потому был не против поделиться опытом вне стен собственного холдинга. Подарочную клюшку с подписями игроков команды «Салават Юлаев» Олег Николаевич хранит у себя на работе.

дажах племенных цыплят и, объединившись в холдинг, достаточно быстро наладили поставки не только для предприятий Зауралья, но и ряда стран Средней Азии. Впрочем, в госплемптицезавод, как и в «Посевнинскую птицефабрику», Олегу Николаевичу тоже пришлось хорошо вложиться. По его словам, за 35 лет работы на предприятии ни разу не проводилась реконструкция.

— В итоге все пришлось менять либо вообще строить с нуля. Комбинату нужна обновленная инфраструктура, инкубаторий. Это серьезный проект и не на один год, — делится планами Подойма. По мнению экспертов в сельхозотрасли, племенное выращивание птицы и не только становится для владельца «Октябрьской» одним из преимущественных направлений в бизнесе. В этом плане весьма показательным стал прошедший год, когда бизнес-империя Подоймы пополнилась еще двумя активами. В начале года бизнесмен стал главным партнером племзавода «Медведский», а чуть позже приобрел птицефабрику «Каргатская». По словам бывших управляющих племзавода, являющегося одним из старейших предприятий региона, покупка «Медведского» обошлась Подойме в 58 миллионов рублей. «Медведский» не специализируется на выращивании птицы — помимо растениеводства племзавод занимается разведением крупнорогатого скота, овцеводством и коневодством. Кстати, в свое время, в том числе и благодаря «Медведскому» в Черепановском

О СОБСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ: Главный принцип в производстве — все должно быть из мяса птицы, никаких заменителей мы не используем. Поэтому я с удовольствием ем продукцию «Октябрьской». Кстати, основное мясо в моем рационе — курица. Не так давно, к примеру, купил крылышки в маринаде — приехал домой, сразу поставил их в духовку, и через несколько минут они были уже готовы. Это очень удобно.

28

Status февраль 2012

районе, построили ипподром, где и по сей день регулярно проходят соревнования. Мегаактивный в спорте Олег Николаевич с удовольствием рассказывает, как в прошлом году лошади «Медведского» обскакали бывалых участников, регулярно занимая призовые места на областных соревнованиях.

— Инвестиции в развитие коневодства — скорее благотворительность, чем бизнес. Эта отрасль денег не приносит, — считает владелец «Октябрьской». — Летом, кстати, с удовольствием ходил на скачки — мне нравится, что интрига в этом виде спорта сохраняется до самого финала. В «Медведском», по словам бизнесмена, те же проблемы, что и на других предприятиях холдинга. Глобального обновления требует и птицефабрика «Каргатская», которая пока существует «за счет вливания средств других предПрезидент минифутбольного клуба «Сибиряк» Григорий Власов:

дерских атак, от которых пришлось еще более активно отбиваться. Олег Николаевич не любит вспоминать о всех «силовых проблемах», а потому рассказывает образно — мол, «вот мне тогда нервы потрепали» или «через некоторое время, когда выяснил, откуда ветры дули, все улеглось». Счастливый финал с покупкой «Каргатской» умерил спортивный бизнес-пыл Подоймы, который теперь более спокойно относится к дальнейшему расширению холдинга. На вопрос о том, продолжатся ли в ближайшее время приобретения, Олег Николаевич уверяет, что нет — предприятие должно быть управляемым. Если Подойма не лукавит, то получается, что активный шопинг «Октябрьской» закончился — началась новая эпоха стабилизации и развития приобретенных активов.

матчи проходят в Новосибирске, Олег Николаевич всегда на них присутствует и очень часто приходит со своей семьей. Супруга — Наш клуб появился в Олега Николаевича Ирина 2008 году. Одним из его Подойма — вообще наш инициаторов и учредителей был Олег Подойма. талисман. Если она приОн является нашим актив- ходит на игру, значит мы обязательно выиграем. ным болельщиком: если

приятий холдинга». «Каргатская» для Подоймы, как и госплемптицезавод «Новосибирский», — отдельная история. Покупка этих активов сопровождалась многочисленными спорами с оппонентами, которые также были заинтересованы в приобретении предприятий. В случае с «Каргатской» дело дошло до силовых приемов: — Главным фактором при покупке всех предприятий была возможность развивать растениеводство вокруг базы. Поэтому за десять лет наши посевные площади увеличились до 25 тысяч гектаров. Естественно, я понимал, что такая успешная работа должна быть замечена на региональном уровне — иногда даже представлял, что мне какую-нибудь медаль дадут за трудовые подвиги. В общем, наивный был. В итоге получил несколько попыток рей-

Как-то был матч, который, как нам казалось, закончится не в нашу пользу. Кто-то из команды вдруг сказал: «Ребята, что вы переживаете. К нам же Ирина пришла! Значит мы обязательно победим». Так оно и получилось.

— Один из знакомых регулярно предлагает мне купить у него птицефабрику. Я отказываюсь. Думаю, пока хватит — управлять предприятиями, находящимися далеко друг от друга, достаточно тяжело, — признается Подойма. В любом случае за три года основная цель, к которой шел владелец «Октябрьской», была достигнута — холдинг полностью перешел на закрытый производственный цикл, компания не нуждается в поставках извне, закрывая потребность в корме для птицы, переработке продукции и других производственных нюансах собственными силами. Подойма уверен, что собственные магазины и «возможность довезти продукцию до них в течение получаса» дает неоспоримое преимущество перед конкурентами, работающими за пределами Новосибирска.

Отточенные технологии производства

Красный пр., 77, тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252, тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15, тел. 2-112-812

Прямая речь Владимир Ворожейкин, председатель Сибирского банка Сбербанка России

Тренды

Рост ставок по вкладам населения — в конце прошлого года увеличение составило 1,5-2%. В начале года тренд продолжается. Рост ставок по кредитам — в конце прошлого года на 1-1,5%. В 2012 году тренд по удорожанию будет продолжен.

Прогнозы

— Некоторые банки уже начинают ощущать дефицит ликвидности. И, разумеется, ужесточаются условия кредитования. Сбербанк всегда очень серьезно относился к своим заемщикам: сейчас мы планируем работать, прежде всего, с теми компаниями, которые зарекомендовали себя в качестве надежных партнеров. Что касается населения, то еще в ноябре 2011 наш банк, а вслед за ним и другие участники финансового рынка повысили процентные ставки по вкладам. За последние три месяца ставки в Сбербанке выросли на 1,5-2%. Параллельно наблюдается тенденция по удорожанию кредитов для корпоративных клиентов. Постепенно сформировался тренд на повышение процентных ставок по вновь выдаваемым кредитам юридическим лицам, и в первом полугодии он сохранится.

Об отделениях

— В 2011 году в состав Сибирского банка вошел Алтайский край и Республика Алтай — территория бывшего Алтайского банка. Необходимость объединения была вызвана неудовлетворительными показателями Алтайского банка: за 2010 год убыток составил 3,6 млрд рублей. По итогам 2011 года показатели по Алтайскому отделению уже положительные. На Алтае мы столкнулись с некачественным кре30

Status февраль 2012

Итоги за 2011 год Прибыль Сибирского банка ОАО «Сбербанк России»: 2010 год

2,7 млрд руб.

2011 год

13 млрд руб. Налоги в бюджеты разных уровней: 2011 год

9,4 млрд руб.

2010 год

4,3 млрд руб. Кредитование юридических лиц: В 2011 году

194,8 млрд руб. В 2010 году

164,2 млрд руб.

дитным портфелем юридических лиц. При оформлении кредитных договоров риски банка не просчитывались в полном объеме. Это работало до тех пор, пока не наступил кризис 2008 года — в этот период подобные доверительные отношения с клиентами оказались неактуальными, так что возрос процент невозвратных кредитов. Поэтому 2011 год оказался для Сибирского банка переходным. И на мой взгляд, начало совместной работы стало успешным.

О качестве обслуживания

— Я регулярно читаю в социальных сетях отзывы клиентов о работе банка и с удовлетворением отмечаю, что постепенно тональность меняется. Все больше становится позитивных откликов. Но, к сожалению, не все проблемы обслуживания, в том числе вопрос очередей в Сбербанке, решены до конца. Мы стараемся изменить ситуацию, оперативно реагируем на замечания наших клиентов. На своей странице в Facebook хотя бы раз в месяц сообщаю, что удалось сделать по обращениям клиентов, даю ответы на наиболее острые из поставленных Интернет-пользователями вопросы.

Компании&Рынки

Какие планы на 2012 год? К началу нового делового года журнал Status собирает все самые амбициозные планы и проекты на весь 2012 год. Что нового появится в Новосибирске в этом году? Какие события невозможно будет обойти стороной?

Е

жегодно звучит множество планов и обещаний на год. Текущий год не стал исключением. Что из озвученного в итоге будет реализовано? Например, испанская компания Galactic Suite пообещала в 2012 году завершить проект по строительству первой космической гостиницы. Восемь недель предпо-

летной подготовки и три дня отдыха на орбите обойдутся желающим в 3 млн евро. Гости смогут видеть восход солнца 15 раз в сутки, обращаясь вокруг Земли каждые 80 минут. Какие бы замечательные вещи ни происходили на околоземном пространстве, Новосибирска это пока мало касается, если только опять что-нибудь с неба не свалится. А потому для си-

бирской столицы 2012-й будет годом совершенно других событий. Большинство наблюдателей сходятся во мнении, что это будет богатый на политические события год. Естественно, главное из них — предстоящие президентские выборы, которые могут полностью поменять расстановку сил в политической верхушке города и области. Поменяют ли? Узнаем совсем скоро.

Status февраль 2012

31

Компании&Рынки

Основной сектор промышленности Новосибирска - обрабатывающие отрасли. Только за прошлый год они показали 118-процентный рост

32

Status февраль 2012

Бизнес-планы

О

бластное правительство рапортует об успехах: кредитный рейтинг региона — позитивный, объем инвестиций в экономику региона к концу года должен составить 150 млрд рублей. Губернатор ставит во главу угла формирование благоприятного климата для среднего и малого бизнеса. В 2012 году начнется реализация программы развития малого и среднего предпринимательства — на эти цели будет выделено 180 млн рублей. Широко анонсированных планов на 2012 год у новосибирских предпринимателей пока не так много, как, скажем, в 2008 году. Но все что есть — реальные проекты, которые существуют уже не только на бумаге.

ва в феврале открыла дилерский центр корейского автопроизводителя KIA на Большевистской. Кроме того, другая автомобильная компания Малахова «АвтоСтар-Сибирь» работает над дилерским центром BMW в одном из бывших цехов завода «Труд». Завершить работы планируется нынешним летом. Еще одно открытие должно произойти в первой половине этого года — компания «СЛК-Моторс» планирует запустить центр Lexus — здание на Большевистской напротив отеля River Park уже в высокой степени готовности и, видимо, в ближайшие месяцы должно быть открыто. На левом берегу компания «Автомир» планирует открыть сразу два ди-

Новый салон KIA на Большевистской уже работает, но официальное открытие состоится 12 апреля

БОЛЬШЕВИСТСКИЕ ОТКРЫТИЯ

Новосибирский автобизнес в этом году планирует сделать несколько открытий, и большинство из них на одной из самых оживленных магистралей города — улице Большевистской. Первое из них уже состоялось — компания «АвтоСтар-Азия» Дмитрия Малахо-

лерских центра под одной крышей. На улице Петухова, 79 будут представлены автомобили Renault и Volkswagen. Срок сдачи объекта в эксплуатацию — первое полугодие 2012 года.

Внимательное гарантийное обслуживание

ДОМОСТРОЙ

Пожалуй, самый масштабный проект 2012 года принадлежит компании

Красный пр., 77, тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252, тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15, тел. 2-112-812

Компании&Рынки

«Сибирский Строитель» Дмитрия Малахова — в Искитиме заканчивается строительство завода «Бетолекс» по производству автоклавного газобетона и конструкции для комплектного домостроения — объект планируется ввести во II квартале 2012 года. Это крупнейший инвестиционный проект за Уралом стоимостью 100 млн долларов. Завод строится при финансовой поддержке Внешэкономбанка. Одной из важнейших задач «Сибирский Строитель» считает внедрение новых индустриальных технологий малоэтажного строительства, позволяющих снизить себестоимость и увеличить объемы строительства за счет сокращения сроков возведения

В 2012 году в Новосибирске появится сразу несколько новых промышленных предприятий

зданий. Запуск завода должен позволить устранить дефицит уникального материала и конструкций на строительном рынке. Главным конкурентным преимуществом завода «Бетолекс» является производство готовых домокомплектов, которые затем быстро возводятся по принципу конструктора «Лего». Кроме того, «Сибирский Строитель» планирует со своим стройматериалом выйти на строительный рынок в качестве застройщика. На базе предприятия создается строительное подразделе34

Status февраль 2012

Вторая волна? Б

анкиры опасаются делать прогнозы на 2012 год. «Уже сегодня мы не можем занять средства на мировом рынке. Свободных денег нет и ситуация очень напряженная», — за­явил руководитель одного из крупнейших банков. В этих условиях банкиры стараются не планировать работу более чем на год вперед. Причины в значительном снижении ликвидности на рынке. «Проблема разбалансированности структуры активов и пассивов по-прежнему актуальна. С каждым годом она только усугубляется, — заметила управляющая новосибирским филиалом НОМОС-Банка Ирина Демчук. — Кредитование шло более активными темпами — около 33-34%. А пассивная база — вклады населения — выросла незначительно, всего на 12%. Как говорят банкиры, левередж сузился, что приводит к

большим рискам потери ликвидности в банковской сфере. Приведу две цифры: на 1 января кредитный портфель России — 27 триллионов рублей, вкладов населения — 11 триллионов. Как только начнется отток иностранных инвестиций, в России наступает коллапс ликвидности и рост процентных ставок по кредитам. На этом фоне повышаются процентные ставки и по вкладам. Банки, так сказать, «пылесосят», сегодня они хотят собрать побольше». Безусловно, ситуация на рынке отличается от того, что было в 2008 году, но некоторые общие черты усматривают. Платежеспособное население имеет больший спрос и потребление. Но в то же время их способность что-то купить снижается. Средняя заработная плата в Европе упала практически на 15%. В Новосибирске заработная

ние, состоящее из специалистов, прошедших обучение сборке домов из домокомплектов. В год завод «Бетолекс» готов производить до 2500 домокомплектов (более 300 тысяч кв. м).

Керамосоюз

В этом году полноценно заработает уникальное производство «НЭВЗКерамикс» Виктора Медведко, поддержанное Роснано. Правда, на полную проектную мощность, более 3 млрд рублей товарного выпуска и продажи наноструктурированной керамики, за-

плата ниже, чем по России, на 20% и равна примерно 21 тысяче рублей. Естественно это способствует высокой популярности потребительских кредитов. Банки в свою очередь охотно идут в потребительский сектор, ведь с точки зрения процентных ставок сегодня это большая эффективность. «При этом задолженность по просроченным кредитам не снижается, она только растет, — говорит Ирина Демчук. — По данным на 1 декабря 2011 года, в Новосибирской области более 8 млрд рублей — это просроченная или невозвратная задолженность по юрлицам. Точно такая же цифра по частным лицам. Это достаточно серьезные тенденции, которые должны предопределить стратегию банков на последующие годы. Кредитные учреждения в 2012 году будут вести себя очень осторожно. Их главная задача — жесткий контроль за ликвидностью».

вод выйдет только в 2017 году. Тем не менее производство уже начнет работать и зарабатывать, производя в промышленных масштабах нанокерамику для медицины, военной промышленности и других нужд.

Французский ремонт

Сеть магазинов товаров для дома Leroy Merlin до конца текущего года планирует открыть второй магазин в Новосибирске площадью 12 тысяч кв. м. Кроме того, компания рассчитывает завершить строительство ре-

Компании&Рынки

тических ворот на участке вблизи аэропорта Толмачево. В течение ближайших двух лет «Мироград» планирует построить первую очередь производственного корпуса площадью 4000 кв. м. Общий объем инвестиций в проект оценивается в 82,7 млн рублей, из которых собственные средства — 5,7 млн рублей, кредитные ресурсы — 77 млн рублей. Срок окупаемости проекта — 5 лет.

«Кристалл» торговли

гионального склада для обслуживания сибирских магазинов компании.

Китайские лифты

Китайская компания Sanei в 2012 году завершит строительство завода по производству лифтов и эскалаторов. Новосибирским партнером выступила «Региональная строительная компания» Владимира Литвинова. Проект оценивается в 200 млн рублей. Первые 500

лифтов под брендом Sanei планируется выпустить уже в 2012 году. Предполагается, что производственная мощность нового завода позволит производить до 1500 лифтов различных модификаций, соответствующих самым высоким мировым стандартам.

Ворота на старт

Компания «Мироград» в 2012 году начнет строительство завода автома-

Владелец компании «Энергомонтаж» Леонид Сидоренко в первом полугодии 2012 года планирует в районе «Родники» завершить строительство собственного девелоперского проекта — торговый комплекс «Кристалл» площадью 12 тысяч кв. м. Одним из якорных арендаторов ТРЦ станет продуктовая сеть «Мария Ра».

Рост Толмачево

Аэропорт Толмачево в 2012 году планирует перевезти 3155 тысяч человек. По итогам 2011 года пассажиропоток составил 2765 тысяч человек.

г. Новосибирск пр. Димитрова, 4/1 БЦ «Кобра», 25-й этаж тел. 249 45 45 25.nebo@mail.ru

Компании&Рынки

На втором этаже нового экспоцентра расположится постоянно действующая экспозиция Новосибирской области

36

Status февраль 2012

Город живет

Н

а 2012 год в жизни города запланировано множество знаковых событий. Главный акцент, который хорошо прослеживается, — активная работа над созданием в городе инфраструктурных объектов, без которых нормальное развитие современного мегаполиса представить невозможно.

ВЫСТАВКА НАПОКАЗ

Новый новосибирский экспоцентр с первых своих дней должен работать на укрепление экономики региона и более интенсивное развитие местного бизнеса. ITE «Сибирская Ярмарка» переехала из старого цеха НЭВЗа в современный выставочный комплекс на Станционной. Общие инвестиции в строительство — 1620 млн рублей. На площадке экспоцентра будут проходить не только выставки, но и другие массовые мероприятия. На прилегающей территории к комплексу в текущем году будет начато строительство трехзвездочной гостиницы и второй очереди экспоцентра.

ПАРКОВАЯ ЗОНА

В 2012 году в технопарке будет введено шесть объектов. Первый уже ввели — информационный центр в одной из башен приезжал запускать лично министр связи. В сентябре обещают

ввести вторую башню технопарка. По итогам этого года объем выручки всех резидентов технопарка должен составить не менее 16 млрд рублей, в прошлом году объем был всего 10 млрд рублей. Другой парк — промышленнологистический — также активно осваивается. Под занавес 2011 года на площадке запустили завод «Лиотех». На 2012 год запланированы активные работы сразу по нескольким новым объектам. Например, автоматический сортировочный центр Почты России стоимостью 46 млн долларов — самый крупный инвестор из тех, что пришли в ПЛП в послекризисные годы. Новый сортировочный центр сможет обрабатывать более 1,3 миллиона писем и посылок в сутки. Запустить в работу центр планируется в 2014 году.

Владимир Собянин, ректор НГУ: — Для Академгородка самое главное событие — реализация проекта технопарка. Помимо этого есть еще два очень важных проекта, реализация которых началась с этого года, — программа развития СО РАН и Академгородка до 2025 года. Подобных программ на моей памяти не было.

Более 50 000 наименований офисной мебели Из трех запланированных башен технопарка, одна уже сдана в эксплуатацию

Красный пр., 77, тел. 209-00-77 ул. Д. Ковальчук, 252, тел. 209-05-60 ул. Челюскинцев, 15, тел. 2-112-812

Компании&Рынки

Другой объект, который в текущем году будет в стадии активной разработки, — завод одного из ведущих производителей чипсов и снэков ЮжноКорейской компании Binggrae. Согласно достигнутым договоренностям, компания Binggrae построит на территории ПЛП предприятие по выпуску чипсов и снэков из кукурузной муки. Объем инвестиций в проект — 635 млн рублей. Срок завершения строительства — до конца 2013 года.

МИЛЛИОН ДЛЯ ЖИЗНИ

В 2012 году власти планируют сохранить лидирующие позиции по вводу жилья — не менее 1 миллиона 365 тысяч кв. м. По планам обладминистрации, новым трендом на рынке должно стать малоэ-

тажное строительство. Кроме того, в 2012 году появится масштабная концепция по реконструкции пятиэтажного жилого фонда, вплоть до сноса хрущевок.

ЛЕВОБЕРЕЖНЫЙ СПОРТ

В этом году планируется начать строительство многофункционального спорткомплекса для игровых видов спорта на 5-6 тысяч зрителей. Территориально новый спорткомплекс расположится на улице Горская. Этот объект вписывается в планы областных властей по строительству спортивных объ38

Status февраль 2012

В 2012 году на площадке ПЛП будет кипеть работа сразу на нескольких площадках

Сергей Семка, министр промышленности, торговли и развития предпринимательства: — Развитие технопарка и приход любого резидента будет ярким событием года. Второй проект — дооснащение центра прототипирования на Фрунзе, 19. Я думаю, в этом году он откроется. Помимо этого уверен, что Новосибирск должен стать участником мировых событий — например, Олимпийских игр, которые пройдут летом этого года.

ектов до 2015 года. Следующей в планах стоит новая ледовая арена для хоккейного клуба «Сибирь», но до нее дойдет очередь через пару лет, не раньше.

САДЫ ДЛЯ ЦВЕТОВ ЖИЗНИ

В Новосибирске до конца года будет введено 8 новых детских садов. Они обеспечат новыми местами 2390 ребятишек.

ИСКУССТВЕННОЕ ДЫХАНИЕ

В культурной жизни города в 2012 году произойдет несколько знаковых

ОБЪЕДИНЯЕМ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ! «ПрофКонсалт-Групп» — комплексный подход к решению правовых вопросов и надежная защита интересов Вашего бизнеса:

       

Антикризисное управление предприятием, реализация процедур несостоятельности (банкротства). Разработка стратегии вывода предприятия из состояния кризиса, помощь в разрешении корпоративных конфликтов. Регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним, земельные участки, коммерческую недвижимость. Регистрация, ликвидация, реорганизация юридических лиц; внесение изменений в учредительные документы. Представление интересов клиента в арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Проведение обязательного и инициативного аудита; аудит налоговых обязательств на предмет соответствия исчисляемых и уплачиваемых налогов нормам налогового законодательства. Диагностика проблем налогообложения при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия; оптимизация и планирование налогообложения. Оценка бизнеса, объектов недвижимого имущества, машин и оборудования.

Каждая проблема требует особого решения, поэтому пакет услуг формируется индивидуально в соответствии с потребностями Вашего бизнеса.

Компании&Рынки

Алексей Струков, министр экономразвития:

Транспортная развязка на Южной площади была отложена до лучших времен

— В этом году мы ожидаем развития многих проектов и событий — только в январе в городе открылись сибирский экспоцентр и одна из вышек технопарка, поэтому выделять какие-то объекты я бы не стал. Уверяю, что масштабных событий будет предостаточно.

шоссе и расконсервировано строительство развязки на Южной площади, которое заморожено со времен кризиса. Кроме того, планируется начать работы по Восточному обходу.

Космос стал ближе

событий — для этого в бюджете заложено 640 млн рублей. Во-первых, до конца года должно быть завершено строительство концертного зала на площади Свердлова. Во-вторых, будет начато строительство здания для Театра музкомедии. В-третьих, начнется реконструкция театра «Старый дом».

Водная программа

В 2012 году начнется реализация программы «Чистая вода» стоимостью 200 млн рублей. Основная часть этих средств будет потрачена в районах области. Цель программы — обеспечить население региона качественной питьевой водой. Сделано это будет с помощью строительства и реконструкции систем водоснабжения и водоотведения. Например, в Чулыме построят станцию обезжелезивания и резервуары чистой воды, а в Барабинском районе - водозаборная скважина.

Дорожный узел

Более 13 млрд рублей запланировано потратить на дороги в регионе в текущем году. Из них около 3 млрд рублей уйдут на строительство третьего моста. Из больших строек в 2012 году будут продолжены работы над Советским 40

Status февраль 2012

Владимир Никонов, министр образования, науки и инновационной политики области: — К главнейшим событиям этого года можно отнести начало работы двух башен технопарка. Оба объекта очень важны и для бизнеса, и для власти. Еще одно открытие года — начало работы экспоцентра. Мы надеемся, что этот объект будет работать на укрепление экономики региона и более интенсивное развитие местного бизнеса.

К знаковым событиям 2012 года стоит отнести состоявшееся открытие нового планетария на КлючКамышенском плато. Это крупнейший подобный объект за Уралом. Купол звездного зала составил в диаметре 16 метров. Это главный параметр планетария, который определил его вместимость — 122 посадочных места. Завершить строительство позволило федеральное финансирование. Дело в том, что проект астрофизического центра в Новосибирске попал в план основных мероприятий по празднованию 50-летия полета в космос Юрия Гагарина, и из федерального бюджета были выделены средства в размере 200 млн рублей. К финансированию подключились и местные бюджеты, выделившие еще 120 млн рублей. Проект «Чистая вода» направлен на модернизацию водопроводов региона

История бренда

Косметология «от кутюр» — первая и единственная

Такая вот вечная молодость

Чем занимаются мужчины, которые выглядят лучше других.

Д

есять лет назад в Новосибирске не было и половины нынешних элитных жилых комплексов, названия некоторых банков еще никто не слышал, автосалоны с премиум-брендами на каждом шагу не маячили, электронной почтой обзавелись далеко не все, а политика еще казалась делом непредсказуемым. С тех пор было сколочено не одно состояние и родилось немало правильных проектов. Купив виллы в Испании и отправив детей на учебу в Англию, новосибирский бизнес разменивает очередной десяток, и в этом есть и гордость, и, пожалуй, скрытая тревога — а что дальше? Светлана Жирнякова предусмотрела такой поворот событий и ровно десять лет назад возглавила бизнес, в котором с каждым годом можно только молодеть. И не постеснялась предложить эту возможность другим состоятельным людям, далеким от «индустрии красоты», но желающим держать в тонусе и душу, и тело. Речь идет о первом в Новосибирске SPA-салоне «Пространство красоты» — рискованном и амбициозном проекте, учитывая, что город в 2002 году еще довольствовался просто саунами, просто бассейнами и просто салонами. Зато теперь Светлане проще развивать другой SPA-проект еще более интересного масштаба — SPA-центр «Небо» расположился в самом сердце молодого Новосибирска, который уже наступает на пятки взрослому: в отеле Double Tree by Hilton, на девятом этаже, где прямо от бассейна открывается шикарный обзор на город.

Суровое сибирское SPA Как удается заинтересовать услугами «небесного» SPA людей, которые никогда не ин-

тересовались «здоровьем через воду» или напробовались этого в странах с более подходящим климатом? Светлана Жирнякова на это скромно замечает, что даже Клаус Майне, солист группы Scorpions, будучи постояльцем «Хилтона», в SPA-центр забрел по хорошей европейской привычке, а выходил уже в полном изумлении от увиденного в далекой Сибири. Чего стоят хотя бы ряды баночек Biologique Recherche: этот бренд элитной французской косметики — хороший тон в западных салонах мирового уровня. В общем, модное слово «инновации» сейчас не применяют разве что к производству валенок, но тем не менее SPA-центр «Небо» — первый, который привез в Новосибирск инновационные технологии и немассовые средства по уходу, которые давно стали критерием качества для западных потребителей, куда более избалованных вниманием научных лабораторий красоты. Сегодня сибирские мужчины сохраняют привычный цвет лица, если их застали в кабинете косметолога, и с пониманием относятся к маникюру. Но все же мужское внимание испокон веков фокусируется на женщинах, оружии и породистых средствах передвижения. Прочее — от лукавого, справедливо считает брутальное большинство. Учитывая суровость сибирских защитников Отечества, создатели SPA «Небо» решили вести бой за красоту и здоровье сразу на нескольких фронтах.

Маркетинговый ход идеален: во-первых, «Небо» стало первым местом в Новосибирске, куда и правда приятно привести делового партнера — попить чаю на травах, отдохнуть в бассейне и сауне и между делом обсудить насущные вопросы. Территория SPA устроена так ловко, чтобы никто друг другу не мешал. А ресторанные блюда можно заказать прямо на место. Во-вторых, «Небо» оказалось максимально удобным вариантом для семейного, дружеского и романтического релакса. Дети в восторге от бассейна с подсветкой, взрослые уютно наслаждаются расслабляющими SPA-процедурами, массажем, косметологическими инновациями, вниманием сверхтактичного персонала и общением. В-третьих, для «продвинутых пользователей» в 2012 году стартует единственная в окрестностях Сибири программа Biologique Recherche. По сути, это косметология haute couture, то, что французы называют sur mesure — «тютелька в тютельку», созданное только для вас. В Новосибирск с личными консультациями приедет кутюрье от Biologique Recherche Филипп Алуш: изучит ваш образ жизни на полгода вперед, в том числе климат стран, которые вы собираетесь посетить. По итогам работы для вас будет подобрана программа ухода за лицом и телом, а через две недели из парижской лаборатории придет посылка с косметикой, изготовленной только для вас. Эффект можно сравнить со степенью МВА — за грамотное управление ресурсами собственной внешности и здоровья. В поэтической атмосфере SPA-центра «Небо» — максимум сугубо практического смысла. И это не может не радовать. Когда речь идет о настоящем SPA, второй свежести быть не может — только первая и единственная.

SPA « Небо » ул. Каменская, 7/1 отель Double Tree by Hilton, 9-й этаж тел. 223 50 00 Status февраль 2012

41

Компании&Рынки

«Земля вдохновляет» Анатолий Степанов считает, что даже в Сибири, в зоне рискованного земледелия, можно получать не 18, а 50 центнеров пшеницы с гектара. Владелец одного из самых современных хозяйств области «Соколово» опирается на современные технологии и готов на примере своих полей доказать, что в НСО эффективность сельского хозяйства может соответствовать мировому уровню.

С

Анатолием Степановым интересно разговаривать, как и с любым понастоящему увлеченным своим делом человеком. На своих растениеводческих предприятиях он уже несколько лет применяет европейские технологии и получает в 2,5 раза больше пшеницы с гектара, чем в среднем по области, но Степанова волнуют не только показатели урожайности, хотя они уже сейчас вышли на очень амбициозный уровень. Анатолию Антоновичу важно развитие села в целом.

— В этом я оптимист, но и реалист, и понимаю, что в один момент мы не сделаем так, чтобы сельская жизнь была устроена более комфортно и рационально, — говорит Степанов. — Поэтому моя мечта — через убеждение людей, что эта земля способна давать результат, через развитие производственной сферы создавать условия для процветания села. Я хочу, чтобы у крестьян было чувство собственного достоинства. К примеру, мой друг и коллега Юрий Федорович Бугаков сегодня организовал один из самых амбициознейших сельскохозяйственных проектов в России — «Ирмень», показал, что можно в корне изменить все устройство сельской жизни. В растениеводстве я ставлю перед собой такую же цель. На урожайности в 1825 центнеров с гектара ничего не сделаешь, это не цель, а самообман. Путь один — повышать эффективность. Я себе поставил 42

Status февраль 2012

Уже в этом году мы подойдем к полностью управляемому процессу точного земледелия — когда мы точно знаем потенциал каждого квадратного метра поля, можем подбирать удобрения согласно этим характеристикам.

— Легко ли людям переходить на работу по новым технологиям?

задачу доказать, что мы можем к 2015 году выйти на урожайность в среднем по всему предприятию в 50 центнеров с гектара. Меньше меня не устраивает.

— Возможно ли это при наших природноклиматических условиях?

— Стереотип по поводу природно-климатических условий я сломал для себя и, думаю, для многих других. Ученые могут спорить и приводить статистику по температурным режимам и уровню годовых запасов влаги. Конечно, мы их учитываем. Но современные технологии дают возможность выйти на новые параметры урожайности в Сибири. 2011 год для нас знаменателен тем, что мы собрали 60 центнеров с гектара, и это не какая-то делянка, а поле в 600 га.

— За счет каких технологий вы достигаете таких результатов?

— Началось все с моего первого визита на

Ганноверскую выставку производителей сельхозтехники несколько лет назад. Это выставка мирового значения. Там я увидел, как можно работать! Сейчас у нас комбайны в основном немецкие и американские, оснащены системой спутниковой навигации. Настройка и регулировка работы механизаторов осуществляется с помощью компьютера. В центре управления производством диспетчер контролирует работу в режиме реального времени.

— Когда мы начинали этот проект и я называл параметры, к которым мы должны прийти, я видел по глазам специалистов, что они мне не верят. Скептиков было много. Сейчас все они работают совсем в другом режиме — у них появилась жажда творчества, ожидание нового сезона, чтобы реализовать все свои наработки. Потому что уровень техники вдохновляет. Земля вдохновляет на творчество. По сравнению с первыми результатами у нас объемы производства выросли в семь раз и в три раза урожайность. Среднестатистическую урожайность мне воспроизводить неинтересно. Сейчас мы прошли этап «делай как все, делай лучше всех». В ближайшем будущем ставлю задачу работать на уровне Европы и мира.

Компании&Рынки

Политическое будущее

В

новосибирских политкругах обсуждают оптимистичный и пессимистичный сценарии возможного развития событий после президентских выборов. Мало кто сомневается в фамилии будущего Президента России, а потому результаты выборов интересуют относительно того, будет ли второй тур 44

Status февраль 2012

и какое количество голосов будущий президент получит непосредственно в Новосибирской области. От этого будет зависеть расклад политических сил.

БОЛЬШЕ 50%

Даже при оптимистичном сценарии, изменения на политической карте Новосибирска обязательно будут.

В первую очередь в мэрии города. Вновь активно по городу ходят слухи о скором уходе Владимира Городецкого, называют даже ориентировочные сроки — середина весны. Возможный уход мэра со своего поста обсуждается не впервые, но на данный момент эти слухи наиболее правдоподобны. В связи с этим возникают два вопроса. Как будет выглядеть этот уход — как вынужденная отставка из-за низкого процента проголосовавших «за» или как заслуженный уход на пенсию? Кто может быть вместо Владимира Филипповича? Явной кандидатуры на пост главы города пока нет. Популярность заместителей Городецкого в Новосибирске низкая. Из возможных кандидатов достаточно известна в городе только Надежда Болтенко. После проигрыша «ЕР» на Думских выборах Болтенко осталась в горсовете, с которым давно уже готова расстаться. Еще одна глобальная перемена ожидает региональное правительство. Судя по последним выборам в Госдуму, губернатор в активном поиске сильного предвыборного штаба и команды, которой он мог бы всецело доверять. Совместной хорошей работы с Алексеем Хомлянским, который, казалось, с Юрченко навсегда, не получилось. Вслед за Хомлянским покинул свой пост еще один вице-губернатор Виктор Гергерт, считавшийся незыблемой фигурой в политическом бомонде

Компании&Рынки

Новосибирска. Очевидно, что список будет продолжаться. При самом пессимистичном прогнозе, в сегодняшнем составе правительства могут остаться только министр экономического развития Алексей Струков и первый заместитель губернатора Леонид Горнин.

МЕНЬШЕ 50%

Второй, пессимистичный, вариант, в котором регион отдаст менее 50% своих голосов будущему президенту, может привести еще и к выборам губернатора. Как всегда, на слабую поддержку сильная реакция. После последних выборов в Госдуму своим постом поплатился первый вицегубернатор Алексей Хомлянский. До этого итоги кампании в Заксобрание заставили уйти с поста главы регионального отделения «Единой России» и вообще из облсовета Алексея Беспаликова. Вопрос выборности губернаторов будет, наверняка, решен в Госдуме уже в начале осени. Большинство склоняется к тому, что президент

отложит выборный процесс до истечения срока полномочий глав регионов, дабы не вносить в ряды сумятицу. Хотя существует мнение, что в «протестных регионах», где будущий президент наберет наименьшее количество голосов, выборы губернаторов могут пройти уже в конце этого года.

Смена главы города и неизвестное политическое будущее области естественно скажутся цепной реакцией на горсовете и Заксобрании. Обе структуры поменяют руководителей, что приведет к полному обновлению всей политической верхушки города. В горсовете среди наиболее реальных кандидатур называют Дмитрия Асанцева, Игоря Кудина и Андрея Андрейченко. Хотя и не исключен вариант поиска главы горсовета «на стороне» — после довыборов по Заельцовскому району. В Заксобрании все несколько сложнее. Сейчас в облсовете царит некоторое уныние — итоги выборов в Госдуму представителей фракции «Единая Россия» явно не порадовали и, более того, заставили сделать определенные выводы. В любом случае все прекрасно помнят, что Иван Мороз, который осенью 2010-го возглавил Заксобрание, изначально не очень стремился к своему назначению. А потому его уход вряд ли будет таким уж неожиданным известием.

Стратегии Новосибирска

Владислав Кошкин:

Новые дороги заманчивее каких-то домиков Гендиректор компании «Сибмост» Владислав Кошкин в интервью журналу Status рассказал, какие стройки повлияют на развитие Сибири и Дальнего Востока в ближайшие десять лет. ЕЛЕНА ЖДАНОВА

Г

лавная достопримечательность актового зала компании «Сибмост» — огромный макет третьего моста через Обь. Его нынешний облик пришлось корректировать буквально за несколько дней до приезда Владимира Путина в Новосибирск: Владислав Кошкин признался, что большая часть деталей прежнего макета после многочисленных выставок куда-то исчезла. Чтобы подобного не произошло с новым макетом, пришлось все машинки, деревья и прочие объекты намертво приклеивать. Впрочем, корреспондент Status пришел в «Сибмост» не для того, чтобы оценить красоту и масштабность ма-

46

Status февраль 2012

кета третьего моста. Он был лишь антуражем для создания удачной фотографии. Главной темой встречи стало обсуждение строительства новых объектов в Сибири и на Дальнем Востоке. Рассказывая о многомиллиардных проектах, Владислав Альбертович заметил, что программа развития Забайкалья и Дальнего Востока является крупнейшей в России. «По объемам федерального финансирования она даже больше, чем программа восстановления Чечни», — выразительно подчеркнул Владислав Альбертович. В свете этой информации перспективы самой компании «Сибмост» — при определенном везении и гибкости на торгах — могут быть весьма интересными. Поэтому Кошкин на вопрос о

Стратегии Новосибирска — Я не знаю, сколько Новосибирску нужно развязок. Много. В качестве примера — магистраль Новосибирск-Академгородок является скоростной, а это значит, что на ней не должно быть светофоров и левых поворотов. Соответственно, навскидку, только на Бердском шоссе должны быть построены еще три развязки и несколько пешеходных переходов.

Status февраль 2012

47

Стратегии Новосибирска том, собирается ли «Сибмост» менять профильное строительство на, к примеру, жилое, уверил, что распыляться на «какие-то домики» компания не станет. Застройщику интереснее участвовать в федеральных инфраструктурных проектах. И самая обсуждаемая стройка в Новосибирске — мостопереход через Обь — всего лишь один из проектов, причем далеко не самый дорогостоящий.

— В дорожной отрасли сейчас строится и проектируется достаточно много объектов, в которых мы бы хотели участвовать. В Сибири, например, уже в ближайшее время стартует строительство железнодорожной ветки КызылКурагино общей протяженностью около 500 километров. Этот объект решит проблему доступности крупного месторождения, которое планировали разрабатывать еще в советские времена. Федерация обязалась профинансировать строительство 147 километров железной дороги, а частные инвесторы — все

стях, очередной участок которой сдали в конце ноября. Сейчас ветка «уперлась» в Лену. Правительство уже пообещало, что связь между берегами будет обеспечена, и для наглядного подтверждения этих намерений на церемонии открытия очередного участка ветки в ноябре Дмитрием Медведевым был вбит так называемый «Золотой костыль». Местные — В программе развития Дальнего Востока подразумевается объединение Хабаровска и Владивостока скоростной железной дорогой. Это крупнейшая стройка, где работы хватит всем. Еще один глобальный проект, который пытаются воплотить в жизнь с советских времен, — мост, соединяющий Сахалин с материком. Эта строчка в федеральной программе есть, хотя подробно пока не обсуждалась.

— Четвертый мост через Енисей в Красноярске обойдется властям в 17 миллиардов рублей. Он будет строиться по примеру новосибирского — в городских условиях, с двумя развязками и соответствующими коммуникациями. остальное. На свой участок правительство уже провело торги. За четыре года застройщикам предстоит освоить порядка 47 миллиардов рублей. Конечно, мы бы хотели выиграть некоторые работы — здесь, к примеру, запланировано строительство 800-метрового тоннеля, шесть километров искусственных сооружений. А это, сами понимаете, является нашей специализацией.

— Если третий мост через Обь, по вашему мнению, является самым обычным, просто ему уделено чересчур много внимания, то какой мост, проектируемый либо строящийся за Уралом, можно назвать особенным?

— Наверно, мост через реку Лена. Его строительство оценили в 70 миллиардов рублей. Это сооружение станет продолжением железнодорожной ветки Беркакит-Томмот-Нижний Бе48

Status февраль 2012

жители, видимо поверив, что костыль и вправду золотой, унесли его чуть ли не на следующий день. Впрочем, самое главное в этой истории то, что средства на возведение перехода через Лену уже заложены в федеральную программу. Сейчас активно обсуждаются различные технические и проектные вопросы. Некоторые, например, предлагают построить тоннель, проходящий под рекой. С таким решением согласны далеко не все: тоннель в условиях вечной мерзлоты — очень сложный объект, сопряженный с массой инженерных проблем. Впрочем, уверен, что рабочая группа с участием Министерства транспорта, Российской академии наук и крупнейших мировых специалистов из Китая, Канады и Америки разберется, что лучше строить. У американцев, к примеру, есть опыт строительства подобных объектов в условиях вечной мерзлоты на Аляске.

— Вы всегда настороженно относитесь к креативу? На показ тоннеля под водой в условиях вечной мерзлоты можно было бы не только строителей зазывать, но и туристов…

— Креатив должен быть технически обоснован. А вообще я приверженец интересных решений при строительстве и активности не только властей, но и проектировщиков, занимающихся новыми объектами. В Томске сейчас очень креативный мэр, презентовавший сразу несколько программ по строительству различных объектов. Мы работаем по инвестиционному соглашению над проектом третьего моста через Томь. Помимо него глава города планирует построить еще и скоростной трамвай в Северск. Стоимость моста пока подсчитывается, а вот ветку скоростного трамвая оценили в 10 миллиардов рублей. Местные бизнесмены в недоумении, откуда же возьмутся такие деньги. Креативность эта не всегда находит понимание, но, с другой стороны, если не работать над подобными глобальными проектами, они вообще никогда не появятся. Помоему, мэр Томска — продвинутый градоначальник, к тому же осознающий первичность появления проектов до просьб выделения средств на эти проекты. Ведь на данный момент далеко не все регионы могут освоить уже выделенные им федеральные средства. К слову, строительство мостоперехода с Бугринским мостом начиналось без поддержки федерального центра.

— Между тем, новосибирские власти уже рассказывают журналистам о четвертом мосте через Обь…

— Я тоже несколько раз слышал и от мэра, и от губернатора, что в этом году планируется начать разработку концепции четвертого моста. Сейчас важно найти средства на проектирование: по третьему мосту эта позиция обошлась в 360 миллионов рублей. Еще необходимо понимать, что от начала работы над проектом до самого строительства проходит около пяти лет — о Бугринском мосте, например, заговорили в 2004-2005 годах. До этого никто толком не понимал, как подступиться к вопросу.

Стратегии Новосибирска — Так же как и с Восточным обходом?

— Да. Кстати, публично объявлять о маршруте новой дороги категорически нельзя. До поры до времени эти детали должны быть тайной проектировщиков и заказчика. В современных условиях строительства большинство дорог идет по частным землям. И если появляется информация о том, что ими кто-то заинтересовался, цена земель иногда возрастает на порядок. В московском регионе существует практика возбуждения уголовных дел, причиной которых становился такой вот инсайд с последующим выкупом земель. Я думаю, в ситуации с Восточным обходом подобное тоже возможно, ведь речь идет о миллиардах рублей. Насколько известно, проектировщики, в числе

которых и «Сибмост», сейчас прорабатывают наиболее бюджетный маршрут для прокладки магистрали.

— Еще год назад говорили, что строительство Восточного обхода маловероятно — Игорю Левитину якобы проект не понравился. Как вы думаете, почему федеральные власти вдруг поддержали его?

— В планах федерального центра — запуск международного автомобильного сообщения между Восточной Азией и Восточной Европой. Эта концепция под«Новосибирск — второй по величине транспортный кластер после Москвы. В 90-х, когда я работал в авиации, мы подсчитали, что в радиусе Новосибирска, Омска, Томска, Кемерова и Барнаула живет более 10 миллионов человек. Соответственно, между городами очень мощный транспортный поток, большой товарооборот, а потому, чтобы не допустить московских проблем с заторами, нужно заранее решить вопросы развития межобластного сообщения. Отдельный момент, каким образом он будет решаться — расширением, строительством дорог, скоростными поездами, трамваями или местным авиасообщением».

разумевает строительство скоростных магистралей между городами, а также обходы мегаполисов, пробки увеличивают время поставки товара. Скорость перемещения между самой западной и восточной точками России не должна превышать семи дней, в противном случае компании будут пользоваться услугами авиации и морских перевозчиков. Дабы этого не происходило, предстоит многое 50

Status февраль 2012

сделать — на трассе Чита-Хабаровск, которая уже эксплуатируется, планируется строительство обходов крупных городов вдоль всего Транссиба. В рамках этой концепции вполне логичны Северный и Восточный обходы, а также реконструкция Чуйского тракта, которой мы сейчас занимается на Алтае. Объездной дороги требует не только Новосибирск, но и Кемерово. Пока этого объекта в федеральной программе нет, но он вполне может появиться.

— Складывается впечатление, что у «Сибмоста» какие-то особые отношения с Алтаем. Помимо Чуйского тракта вы реконструкцией аэропорта в Горно-Алтайске занимались. Теперь работаете над Алтайской долиной. Говорят, и обустройство «Манжерка» может достаться вам?

— Горный Алтай хотят сделать достойным рекреационным центром, а для того, чтобы это произошло, нужно очень постараться. Основная проблема, с которой сталкиваются сейчас заказчики масштабных проектов, — поиск ответственных подрядчиков, которые смогли бы за выделенные средства качественно и в срок выполнить работу. В такой ситуации мы, как крупная подрядная организация, выступаем гарантом того, что деньги будут вложены непосредственно в стройку и объект будет сдан в срок. Считаю, что в том числе и поэтому мы выиграли первый этап первого пускового комплекса Алтайской долины. Стоимость этого участка оценили в 90 миллионов рублей. Для нас это рядовой объект. Из той же категории и горнолыжный комплекс «Манжерок». Предварительно мы высказали свою заинтересованность в его благоустройстве, но здесь есть один нюанс — деньги пойдут в первую очередь даже не на строительство жилого сектора, а на покупку и установку оборудования. Это не наш профиль. Поэтому, возвращаясь к вашему первому вопросу, если выбирать между «Манжерком» и железнодорожной веткой «Кызыл-Курагино», нас, конечно, интересует второй объект. Хотя мы не привыкли разбрасываться работой. Так что, когда появится проект, мы готовы и его рассмотреть.

pzv j e ◆ |r|j ◆ lprp e ◆ v{p

sºmº°Ò­Ò¯°} ã vºmË °}È«

ZZZ LOJUDQGH UX ◆ ZZZ LQWHULRU H[FOXVLYH UX

Status promotion

Мечта по цене м

2

Меньше чем за полтора года, в 15 минутах езды от площади Калинина вырос коттеджный поселок «Березки». В 2012 году сдается уже вторая очередь строительства. Дышится здесь как-то совсем иначе, и дело не только в просторе, тишине и «европейских» пейзажах.

П

ожалуй, коттеджный поселок «Березки» компании «Зеленый Дом» стал самым обсуждаемым строительным проектом прошедшего года. И неудивительно. В Новосибирске давно не хватало именно организованного коттеджного поселка — на адекватном расстоянии от центра города, с комплексной инфраструктурой и приятным архитектурным ландшафтом, с продуманными планировками домов и по обоснованной цене.

— Первые жители «Березок» этой весной заканчивают ремонт, а те, кто еще только собирается купить дом, присматривают себе коттедж или дуплекс во второй очереди строительства, которую строительная компания сдает уже в 2012 году. Директор «Зеленого Дома» Екатерина Толкачева рассказала, почему у компании нет соблазна уходить в более высокий ценовой сегмент и чем «Березки» вдохновляют

52

Status февраль 2012

своих жителей рекомендовать поселок близким и друзьям.

— Оправдал ли 2011 год ваши ожидания?

— 2011 год был непростым и успешным. «Зеленый Дом» — дочерняя компания одного из лидеров российского рынка фармдистрибьюции, компании «Катрен». На строительном рынке мы с первых дней работы заявили о себе амбициозно, однако доверие, конечно, нужно было завоевывать. По результатам 2011 года можно четко сказать, что проект успешно состоялся.

— Как поселок «Березки» приняли покупатели?

— Еще на основании первых продаж мы увидели, что «Березки» нужны и интересны. Для нас очень ценно, что уже с середины 2011 года идет хорошая волна сделок по рекомендациям. Первые покупатели советуют поселок своим друзьям и близким. А сделки по

рекомендациям, по «сарафанному радио» говорят о том, что люди и по прошествии времени остаются уверены в принятом решении и комфортно себя чувствуют в построенных нами домах. Мы очень довольны и тем, как люди относятся к «Березкам», и скоростью принятия решений о покупке.

— Когда будут заселяться те жители, которые сейчас заканчивают ремонт в домах первой очереди?

— Мы ожидаем, что в мартеапреле жители в основном закончат ремонт и начнут переезжать. Думаю, к лету дома первой очереди будут заселены на 7080 процентов.

— Какие объекты инфраструктуры подготовлены?

— Построен детский сад, где мы уже ведем отделочные работы. Его открытие запланировано на май. Будет создан многофункциональный центр услуг с магазином, аптекой, химчисткой. Управляющая компания полноценно обслуживает поселок, выполняя все работы по эксплуатации жилого фонда, начиная от чистки снега и заканчивая поддержанием нужной температуры в домах. Надо заметить, что наши покупатели — в основном люди, которые владеют собственным бизнесом, и, естественно, они уже планируют открыть в поселке свои кафе, салоны красоты и прочее. Мы абсолютно открыты к таким предложениям, в диалоге с жителями определяем, какие объекты инфраструктуры будут востребованы. Например, многие мужчины хотят видеть в поселке спорт-бар. Планируя строительство объектов инфраструктуры, мы обязательно ориентируемся на мнение жителей поселка.

— Как будет развиваться коттеджный поселок «Березки» в 2012 году?

Status promotion

— Дуплексы пользуются спросом?

Директор компании «Зеленый Дом» Екатерина Толкачева — До начала строительства и появления первых покупателей мы могли основывать планы развития только на собственном представлении о том, каким должен быть идеальный коттеджный поселок. Сегодня у нас уже есть позитивный опыт строительства и мнения жителей, которые очень важны для нас. В целом поселок успешно развивается по заранее намеченному плану, однако это динамичное развитие, в котором мы обязательно учитываем пожелания и вопросы наших покупателей. За это время найдены еще более интересные решения, в том числе в качественно новых направлениях. Например, мы изначально планировали предложить людям не только большие коттеджи, но и комфортные дома небольшой площади. И вот, согласно плану, качественные проектные решения для таких домов разработаны и воплощаются в жизнь. Это формат дуплексов: дом на двух хозяев, каждый из которых владеет площадью 120-150 кв. метров. Кроме того, к вводу готовятся коттеджи площадью 240 кв. метров. В третьей очереди строительства тоже запланированы новые интересные решения. Каждый новый проект дома для нас — это желанный ребенок, и мы выращиваем его таким, чтобы гордились мы и радовались жители.

— Продажи начались в январе. Мы заранее понимали, что формат дома на двух хозяев будет очень востребован. Дуплекс — это индивидуальное жилье с оптимальным соотношением цена-качество, с отдельным входом и полной независимостью от соседа. Часто покупают дуплекс, например, для двух семей — детей и родителей. Разные поколения живут абсолютно автономно и все-таки чувствуют рядом поддержку большой семьи.

— Планируете ли вы предлагать готовые решения — дома с отделкой?

— У нас есть случай, когда купили один из наших демонстрационных коттеджей с полной отделкой — у людей не было возможности лично контролировать ремонтные работы и они с удовольствием выбрали готовый вариант. Но все мы понимаем, что дом — это надолго, это намного основательнее, чем квартира. Поэтому люди чаще хотят реализовать все свои дизайнерские задумки с нуля, и основная доля домов рассчитана именно на таких покупателей. Однако у нас обязательно будут качественные решения с отделкой, особенно в двухквартирных домах. Нам важно найти оптимальное соотношение эстетических качеств, функциональности и цены, и мы над этим работаем.

— Как покупатели воспринимают планировки ваших домов?

— На пять с плюсом. Дома мы создаем для жизни, функциональность и удобство планировок — один из главных критериев, когда мы готовим проект. Всем нравится, например, что в наших домах подсобные помещения занимают только действительно необходимые площади.

Кстати, один из стереотипов, который мы разрушили, — это отношение к плоским кровлям. Покупатели оценили, насколько выгодно и удобно жить в доме с плоской кровлей. Это дает возможность полноценно использовать площади второго этажа. Кроме того, мы первые, кто сделал плоскую кровлю функциональной: летом это террасы, где можно отдыхать, поставить шезлонги или детский бассейн. Достаточно один раз увидеть это решение вживую, чтобы оценить все его плюсы.

— Какие еще стереотипы вы победили?

— За счет чего «Березки» так привлекают внимание? Хотя вокруг Новосибирска можно найти не меньше 50 загородных поселков, «Березки» — первый комплексный проект индивидуального загородного жилья. Для нас важно все, от выдержанного архитектурного стиля до прокладки всех коммуникаций по европейскому типу — под землей. Все должно быть в комплексе: и эстетика, и комфорт. К нам приезжают и говорят — у вас очень просторно! Хотя свободных территорий в «Березках» столько же, сколько в других поселках. Этот простор достигается благодаря правильному расположению домов, а также благодаря подземным инженерным коммуникациям — никаких газовых труб и проводов на виду! Когда мы сами находимся в городе, а потом приезжаем в «Березки», мы всей душой и телом чувствуем эту разницу.

еще 10 лет назад. Аналогично строительное направление компании планирует занять всю территорию России. В соответствии с этими планами мы не хотим строить ни «муравейники», ни элитное жилье. Маркетинговые исследования показали, что людям нужно комфортное загородное жилье в доступном ценовом сегменте. Обратите внимание на нашу ценовую политику: уровень цен кв. метра в дуплексе, по сути, относится к эконом-классу, дом от 120 кв. метров можно купить за 3200-3600 млн рублей. По стоимости это сопоставимо с покупкой трехкомнатной квартиры даже не в центре Новосибирска, однако по уровню комфорта, по возможностям инфраструктуры и дизайна собственный дом, конечно, квартиру неизмеримо превосходит. Нашу рекламную кампанию «Реальность превосходит ожидания», по сути, придумали наши жители — эти слова мы слышали практически каждый раз, когда покупатели приезжали в поселок на просмотр. Самое главное, что мы всегда слышим друг друга, всегда слышим наших покупателей. И у нас создана компания, которая может быстро и качественно воплотить то, что мы задумали. Приезжайте в поселок! Мы вкладываем в него душу, и благодаря этому его любят наши покупатели.

— Нет ли у вас соблазна уходить в более высокий ценовой сегмент?

— Корпоративная культура и амбиции «Зеленого Дома» являются продолжением «Катрена», а «Катрен» знал, что станет крупнейшим фармдистрибьютором,

ООО «Зеленый дом» Телефон отдела продаж: 255 00 78 www.zelenyidom.ru Status февраль 2012

53

Специальный проект

Василий Бочкарев: — Мы в 2007-2008 году открыли 17 филиалов, а после кризиса также быстро стали их закрывать. Эта экспансия принесла нам порядка 40 млн убытка. А ведь все выглядело так хорошо на взлете, нас все убеждали, что и дальше должно быть так же. У нас с 1998 года не было перед глазами примеров того, что нефть может дешеветь, квадратные метры падать в цене, а банки могут не дать кредиты.

Андрей Торик: — На начальном этапе движущая сила каждого бизнесмена — банальное желание заработать денег, обеспечить семью, детей, наконец, жить лучше, чем родители. Чуть позже появляются совершенно другие мотивы. Понятно, что деньги уже давно не являются главной мотивацией — они просто дают чувство свободы и независимости.

Роман Гольдман: — Бизнеса без падений не бывает. И это к счастью! Если у водителя не было ни одной аварии, значит он еще неопытный. Достаточно спросить у любого бизнесмена: что для них бизнес? Вряд ли кто-нибудь ответит, что для него это зарабатывание денег. Многие даже не знают, сколько денег у них есть. Бизнес — это и есть жизнь со всеми взлетами и падениями. И мне она нравится.

54

Status февраль 2012

Владимир Габриелян: — У нас в кризис спрос превышал предложение раз в 20. Началась атака конкурентов. Вопреки ожиданиям в кризис народ пошел в баню, стал отдыхать и гулять на последние. Но у этой ситуации была и обратная сторона — кризис у нас наступил сейчас.

Специальный проект Евгений Решетников: — В кризис завод оказался в незавидном положении: мы должны кредиторам несколько десятков миллионов, портфель заказов пуст. Пришлось собирать волю в кулак и каждый день выходить на работу, как на войну. Продавали туда, куда продавалось. Нужно было просто верить в себя и свой бизнес. Нашим девизом была фраза: «Не бойся того, чего не знаешь и не умеешь». Ведь Ной был любителем и построил ковчег, а профессионалы строили «Титаник».

Обмен опытом Пятеро бизнесменов из Новосибирска, Кузбасса и Красноярска обсудили основные переломные моменты, через которые проходил каждый бизнесмен в своей карьере.

Участники: Роман Гольдман, владелец «Сангилен+» (Красноярск) Андрей Торик, владелец «Большой ремонт» (Кемерово) Василий Бочкарев, владелец «Интеллект Капитал» (Кемерово) Владимир Габриелян, владелец «Рушер» (Новосибирск) Евгений Решетников, владелец «Новосибирский завод сэндвич-панелей» (Новосибирск)

Б

ольшинство предпринимателей, добившихся успеха в бизнесе, имеют много общего. Например, все они рано начали свою карьеру, непременно проходили через сложности, широко смотрят на развитие своих компаний и давно уже не относятся к бизнесу исключительно как к зарабатыванию денег, а скорее как к образу жизни. Об этом шла речь в ток-шоу «From Siberia with success: фактор личности», которое состоялось в Красноярске.

Status февраль 2012

55

Специальный проект

Бизнес-опыт Роман Гольдман: — Первый бизнес, которым я занимался еще в начальных классах школы, — собирал и сдавал бутылки. Потом были марки, которые я тоже собирал и продавал. Более серьезный бизнес — это фотография. Мы снимали на Polaroid. До сих пор помню слоган: «Фотографии Kodak, Polaroid — денег сразу не берем». Наверное, через 100 лет я буду эту фразу помнить. Мы зарабатывали на смотровой площадке на моментальных фотографиях Polaroid и считали, что мужчина, который конкурирует с нами на пленочном фотоаппарате, — недоумок и не умеет считать деньги, ведь моментальное фото — это деньги сразу. Отработав лето, мы поняли, что недоумки мы. Его маржа сотни процентов, а у нас всего 100%.

Роман Гольдман: — Моим самым провальным проектом была качалка в Дивногорске (город под Красноярском. — Прим. ред.). Мой друг, находясь в армии, в переписке со мной напомнил, что мы хотели качалку открыть, чтобы самим там заниматься и люди ходили бы, деньги платили. Мы в подвале моей школы открыли качалку, которая стоила как трехкомнатная квартира с евроремонтом в центре Красноярска. Срок окупаемости этого проекта — никогда. Потом мы с друзьями еще три года отдавали деньги за эту качалку.

Владимир Габриелян:

Роман Гольдман, владелец «Сангилен+» (Красноярск)

Отношение к бизнесу

— В 90-х мы все зарабатывали на перепродажах. Но было понятно, что для перехода на другой уровень нужно что-то производить. Когда мы начали заниматься войлоком, то ни я, ни мой партнер ничего в этом не понимали. Бояться было некогда — нужно было разбираться и работать. Мы сразу смотрели широко, в том числе на международные рынки, и понимали, что наш товар будет интересен для жителей всей планеты. Однажды мы участвовали в международной выставке, куда прилетели американские Владимир предприниматели, которые выГАБРИЕЛЯН, соко ценят товар из натуральвладелец ной шерсти. Мы договорились о «Рушер» поставках в США. Вот уже 5 лет (Новосибирск) наши изделия продаются в Соединенных Штатах. Как правило, товар доставляется до Америки морским паромом. В этом году была ситуация: приходит груз, партнеры его получают, а в контейнере, оказывается, завелась моль — она съела нашего товара на 10 тысяч долларов!

Андрей Торик: — Собственник бизнеса — это капитан. И вся команда ни в коем случае не должна усомниться в капитане, она должна в него верить. Все, что происходит в бизнесе — головная боль владельца. Бизнесмен работает 24 часа в сутки: спишь — работаешь, бреешься — работаешь. Голова ни на секунду не выключается из бизнеса. В бизнесе ты получаешь удовольствие от процесса достижения целей. Достиг одну цель — ставишь следующую.

56

Status февраль 2012

Роман Гольдман:

Василий Бочкарев, владелец «Интеллект Капитал» (Кемерово)

— 2008 год. Я был в Москве в это время на интересном мероприятии, где известный эксперт в области эффективности бизнеса Ицхак Адизес рассказал одну притчу, после которой я переосмыслил поведение во время кризиса. Двое идут по саванне. Вдруг видят — тигр явно готовится к нападению. Один из них начал быстро зашнуровывать обувь. Другой говорит: «Зачем ты это делаешь? Ты что, надеешься убежать?» «Мне не нужно бежать быстрее, чем тигр. Мне достаточно бежать быстрее тебя».

Специальный проект

Кризис

Андрей Торик:

Роман Гольдман: — В кризис мы с несколькими владельцами других красноярских компаний сели и договорились: чтобы преодолеть сложные времена, нужно покупать товары и услуги только друг у друга, и чтобы сотрудники компаний поступали так же. Например, я больше люблю машины BMW, но по этой договоренности мне пришлось пересесть на Audi, т. к. владелец салона участвовал в нашей договоренности. В результате обороты компаний даже выросли.

Евгений Решетников, владелец «Новосибирского завода сэндвич-панелей» (Новосибирск)

Андрей ТОРИК, владелец «Большой ремонт» (Кемерово)

— Кризис — хорошая школа. Бизнес научился выживать и теперь лучше готов к любым кризисам. Мы серьезно поменяли стратегию развития, изменили отношение к инвестициям, пропало желание вкладываться в проекты со сроком окупаемости в 20 лет. Сложные времена обнажили определенные человеческие отношения. Для меня всегда крайне важным было отношение бизнесмена к собственному слову: если ты что-то обещал, должен сделать кровь из носа. К концу 2008 года мы подошли с недостроенным логистическим центром. Денег на достройку не было, но если оставить в таком виде — будет пассив, а если достроить — актив. Но денег нет. Я обратился к строителям с просьбой помочь достроить в долг, и ни один не отказал — все помогли, ужались за счет собственных средств. В такие моменты начинаешь ценить человеческие отношения. Но для этого нельзя терять своего лица даже в мелочах!

Консалтинг изменений

Как открыть широко закрытые двери? Очередной конец света запланирован по расписанию на 2012 год. Аналитики и журналисты смакуют словечко «Еврогеддон». В российские деловые клубы вслед за западными пробрались и вовсю цветут серьезные дебаты на темы, которые раньше волновали лишь бизнес-консультантов мирового уровня: об энергии бизнеса, духовных запросах собственника и о роли мечты в развитии отдельно взятого предприятия...

58

Status февраль 2012

Д

аже если взять только одно условие успеха бизнеса, а именно — высокую производительность труда, становится ясно, что в нашей стране все очень и очень грустно. Эффективность труда российских сотрудников составляет 6-10% от того же показателя в США, это при том, что в США очень прилично отстают в производительности от Китая и Японии. Какие новые технологии, какое обновление фондов, если все инвестиции у нас упираются в низкое качество командного взаимодействия? Например, вы внедряете мегаэффективную японскую систему «кайдзен», она же lean production, при которой, допустим, сотрудник в сборочном цехе обязан поворачиваться только через правое плечо и тогда скорость его работы повысится в три раза. Но топ-менеджер не знает, как мотивировать сотрудника делать именно так и не иначе. А кто знает? Вместо готовых ответов — десятки теорий менеджмента и маркетинга, экономические кризисы, многотысячные мирные митинги, тренинги с разными обещаниями счастья, трансерфинг реальности, христианские ценности, путешествия в индийские ашрамы и новое трудовое поколение рожденных в 90-е, с которым вообще непонятно как обращаться работодателю. В современном мире слишком мало границ, чтобы сказать, что вашего бизнеса это не касается. Но что со всей этой свистопляской проблем, идей и неотложных вопросов делать собственнику бизнеса, который просто хочет, чтобы его компания счастливо развивалась и приносила нормальные деньги? Интересную историю о путях решения задач российских бизнесменов и о том, как открыть широко закрытые двери, журналу Status рассказала Светлана Фомичева. Фомичева владеет центром консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП» и задачами собственников бизнеса занимается уже 15 лет. Перед Новым годом Светлана вернулась из делового путешествия в Барселону: — Все ищут ключи от счастья — как вести свой бизнес эффективно, результативно,

Консалтинг изменений

комфортно и красиво, каждый день делая мир лучше. Мы много работаем над подходами, которые позволяют владельцам это делать. И вот в Барселоне я увидела три прекрасных примера того, как эти ключи нашли и используют. Мозаика наших поисков сложилась в общую картину. Поистине дьявол кроется в мелочах!

— Чем вас так поразила поездка на бизнес-клуб в Барселону?

— Во-первых, меня поразил сам город с точки зрения красоты и экономической эффективности его устройства. Еще 20 лет назад в Барселоне было немало бедных районов, где промышленные зоны чередовались с серыми постройками. Администрация города разработала интересные варианты решений, как изменить город, чтобы сделать рабочие районы богатыми и наполненными радостью. Власти предоставили инвесторам возможность на льготных условиях застроить «пустующие» части города по принципу Силиконовой долины. Таким образом, на одной территории города оказались офисы компаний, производство, научно-исследовательские институты, учебные заведения, относящиеся к одной сфере — транспорт и логистика, здоровье

где можно свободно перемещаться, импульсивный ярко-красный декор, зеленые растения на стенах. Даже комната, где проходит инвестиционное собеседование с кандидатом, желающим начать здесь свой стартап, представляет собой прозрачный куб, куда ведет красная дорожка. Все новички могут общаться абсолютно свободно, царит атмо­ сфера взаимовнимания и поддержки. Даже офисы разделены прозрачными перегородками, что создает открытое пространство для коммуникации. Каждый начинающий предприниматель на первом этаже видит «Доску почета» с информацией о компаниях, которые начинали здесь свой путь и уже достигли высокого уровня развития и эффективности. После того, как принято решение об открытии бизнеса, он переходит в другую зону, где есть все для успешного ведения бизнеса — услуги консалтинга, библиотека, обучающий центр, где можно обучаться самим или найти себе сотрудников. Предприниматели обмениваются идеями и опытом, вдохновляют и мотивируют друг друга. Находясь в среде людей, желающих заниматься своим делом, они развиваются каждый день. Объединение успешного опыта, огромного желания реализовать свои идеи и свежего взгляда новичков способствует быстрому

Самый главный ключ лидера бизнеса — это возможность находить или создавать вокруг себя особую среду людей — тех, кто имеет успешный опыт и уверенность, кто желает реализовать цели и производит продукт, востребованный обществом. и социальная помощь, культура и туризм и так далее. Это позволило превратить «забытые» зоны в культурно-производственные, вывести город на другой уровень экономической активности и сделать его удобным для жизни. Одновременно с этим в Барселоне создали бизнес-инкубатор, который дал мощный импульс к решению проблемы развития города и бизнеса. Городской бизнес-инкубатор, где из новичков бизнеса «выращивают» успешных бизнесменов, разительно отличается от наших «инкубаторов»! Внешне это комплекс зданий, в которых специально создано единое ментальное и эмоциональное пространство: огромные обучающие классы,

и легкому выращиванию «саженцев», которые впоследствии «высаживаются» в ту зону города, где ведется профильная для них бизнес-активность. Еще один пример — это международная консалтинговая компания, с которой мы познакомились на бизнес-клубе. Эта компания занимается тем, что помогает бизнесменам из разных стран, которые хотят открыть бизнес в Испании, и испанским бизнесменам, которые хотели бы открыть бизнес в других странах, налаживать связи друг с другом, находить общий язык. Компания знакомит их с менталитетом страны, учит собственников компаний грамотно общаться в непривычной для них культурной и бизнес-среде.

Эта адаптация помогает открывать бизнес в самых разных уголках мира. Происходит некое «переопыление» идеями, расширяются границы мышления.

— Как эти истории связаны с развитием российских компаний?

— Болезни даже очень успешных российских компаний похожи: низкая эффективность бизнес-процессов, сотрудники не видят смысла в своей работе, инновации рассыпаются в прах, а подрастающее поколение специалистов иногда просто пугает. На протяжении последнего года так или иначе у нас вертелся один и тот же вопрос: что будет дальше? Я знаю, что он заботит многих успешных бизнесменов, тех, кто уже стоит на вершине и хочет иметь ключи к новым дверям. В Барселоне я увидела подтверждение того, что наши поиски «ключей» идут в верном направлении. За первой дверью — идея бизнеса и огромное желание ее реализовывать. За второй дверью — план реализации и необходимые ресурсы. Но только действуя, вы добьетесь результата. Поэтому за третьей дверью — реальные действия в направлении к цели. И самый главный, четвертый ключ — это возможность находить или создавать вокруг себя особую среду людей — тех, кто имеет успешный опыт и уверенность, кто желает реализовать цели и производит продукт, востребованный обществом. Такая среда позволяет увеличивать масштаб вашего бизнеса, масштаб

Status февраль 2012

59

Консалтинг изменений

вашей личности и вырастить в себе лидера. Только в такой среде можно создать команду мастеров своего дела.

— Зачем «выращивать» в себе лидера? Разве человек, который уже создал успешный бизнес, не является лидером априори?

— Лидер — это не тот, кто успешно проявляет свое личное лидерство и харизму, а тот, кто создает «живую» среду, строит «живородящие» системы и достигает результатов в своем деле. Например, владелец компании обладает острым умом, умеет рисковать, грамотно инвестирует и лично ведет переговоры с банками и властями. Справятся ли его сотрудники, если он решит покинуть систему своего бизнеса? Если нет, то этот собственник, возможно, прекрасный трейдер, но его вряд ли можно назвать осознанным лидером. Потому что его система эффективна только тогда, когда он сам выполняет большую часть задач. Признаки «живой» системы бизнеса — она имеет идею. Эта идея развивается и основана не на страхе, а на любви. Она высокопроизводительна и показывает устойчивый финансовый результат. Сотрудники заряжены этой идеей, поэтому растут и двигаются по карьерной лестнице. Бизнес дает востребованный, значимый для общества продукт. Вспомните пример опыта Барселоны. За несколько лет благодаря этой системе целые отрасли экономики получили успешные, востребованные компании, которые приносят деньги своим владельцам и государству.

— Допустим, собственник бизнеса видит, что он хочет владеть более эффективной компанией. Чтобы прибыль стабильно росла, чтобы сотрудники радовались появлению шефа и работали с полной отдачей, чтобы продукт его компании рынок принимал «на ура». И тогда…

— И тогда открыть дверь и пойти вперед можно, только честно сказав себе правду в глаза: «А чего я хочу на самом деле?». В вас раскрывается Мастер, то есть активируются ваши ресурсы и ресурсы всей вашей команды. Быть честным с самим собой на этом пути — один из самых больших блоков работы. Потому что бизнес — «живая» система, ядром которой является собственник, и ее корпоративная среда не терпит нечестности. Если вы говорите сотрудникам: «Мы — кли60

Status февраль 2012

ентоориентированная компания», а сами таким человеком не являетесь, — компания тоже такой не будет. Люди считывают не то, что вы декларируете, а то, что вы на самом деле думаете. Если придуманная корпоративная культура основана на придуманных ценностях и они не связаны с истинными желаниями и убеждениями владельца и управленца, эффект «счастья» и «развития» такой системы будет похож на эффект наркотиков или алкоголя. Но сотрудники будут уходить, партнеры — не

«Лидер такого уровня, в итоге, может влиять не только на свою команду и свой бизнес, но и на более отдаленные результаты, на общество в целом. Возможно, ему это будет интересно, ведь у такого человека много опыта, воли и личной продуктивности». доверять. Масштаб вашего бизнеса зависит от масштаба вашей личности, а не наоборот.

— Бизнес выходит на новый уровень, только если этого уровня достиг сам собственник?

— Да, потому что бизнес — это «живая» система, и она развивается не за счет «умных» бизнес-процессов или консультантов, а только в соответствии с решением того человека, который эту систему создал. Мы помогаем владельцам увидеть в своем бизнесе то прекрасное, что в нем есть, и развить это в счастливую и прибыльную систему. Или же найти новую идею бизнеса. Ведь если владелец бизнеса обозначил определенные принципы развития, а сам в них не верит, то реального результата не будет. Поэтому иногда так важно иметь партнера-консультанта — не для того, чтобы получить некие технологии, а чтобы быстрее посмотреть на себя со стороны и понять свои истинные цели. Если же говорить о конкретных технологиях, то «ключи»,

которые мы можем дать собственнику, — это, во-первых, методики осознания истинной мечты и цели, во-вторых, формирование лидерских качеств, которые позволяют строить и развивать «живые» системы, будь то семья, бизнес, деловой клуб, на основе качественных отношений с сами собой и с миром. Мы выступаем как технологи, которые изучили множество технологий, и на основании мирового опыта, а также опыта наших клиентов и собственного выделили «ключи», разные варианты которых мы предлагаем в зависимости от особенностей компании и бизнесмена. Подчеркну: вы остаетесь самим собой и выбираете свой личный путь развития с помощью уже готовых «ключей».

— Какой результат дает использование «ключей развития», которые вы передаете?

— Результат этой работы — импульс развития и движения, а также реальные результаты в бизнесе. Владелец осознает свою мечту, составляет гибкий план для ее реализации, а самое главное — действует по пути реализации своей идеи. Такой человек перестает ходить по кругу и становится лидером своей жизни и созданных им «живых» систем. Еще один из поразительных примеров, которые я увидела в Барселоне, как раз о лидерах такого уровня. Как действует Верни Харниш, который тоже был на бизнесклубе? Этот консультант мирового масштаба и действующий успешный бизнесмен сейчас занимается именно стартапами и, по сути, делает для бизнеса всего мира то же самое, что делает Барселона для развития бизнеса у себя. Книги таких бизнес-гуру, как Коллинз и Кеосаки, есть у всех. Харниш собирает этих гуру вместе и создает «команду мечты». Другими словами, формирует среду лидеров. Они общаются лично на открытых конференциях или с помощью видеоконференцсвязи. Участники конференций погружаются в единое поле, обмениваются мнениями и опытом, мотивируют друг друга и пробуждают интерес к новому. Таким образом, самые разные бизнесмены получают новый импульс к развитию. Лидер такого уровня, в итоге, может влиять не только на свою команду и свой бизнес, но и на более отдаленные результаты, на общество в целом. Возможно, ему это будет интересно, ведь у такого человека много опыта, воли и личной продуктивности.

Status promotion

Ф

евраль 2012 года. Новосибирск. В «Центре Стоматологии» работает 3D-томограф нового поколения, с помощью которого проводится стоматологическая диагностика будущего. Вы спросите: зачем нужна такая глубокая и точная оценка здоровья? Ответ прост: вы читаете экономические прогнозы, чтобы ваша компания была готова ко всему. Точно так же с помощью 3D-диагностики ваш лечащий врач предскажет стоматологические и ЛОРпроблемы и сможет их предотвратить с минимальными затратами вашего времени и максимальным эффектом для вашего здоровья на долгие годы вперед. Только, в отличие от экономических прогнозов, оценка состояния ваших зубов с помощью 3D-томографа будет четкой, быстрой и неоспоримой. Раньше диагностировать настолько точно было невозможно. Сегодня, проведя 3Dдиагностику, врачи из «Центра Стоматологии» видят максимально полную картину и могут исключить все варианты, когда что-то может пойти «не так». Эта информация может кардинально повлиять на результаты лечения!

От чего «спасает» трехмерная диагностика? СИТУАЦИЯ 1. Пациент испытывал сильную боль, но ни на одном плоском снимке причину боли диагностировать не

Лучший способ предсказать кризис Представьте, что на дворе — февраль 2008 года, а у вас в руках — полная хроника мирового экономического кризиса, который разразится только через несколько месяцев. Вы можете изменить все! И пусть машина времени еще не изобретена, у вас есть возможность попасть назад в будущее. Хотите узнать, как предотвратить кризис — кризис своего здоровья? удалось только с помощью 3Dисследования.

Директор и владелец «Центра Стоматологии» Юрий НЕБОЛЬСИН:

удавалось. Диагностика на 3D-томографе показала, что у зуба существует дополнительный корневой канал, расположенный очень близко к основному. Лечение прошло успешно. СИТУАЦИЯ 2. Обычный двухмерный снимок показывал, что проблема настолько серьезна, что необходимо удаление зуба. На 3D-исследовании удалось

найти истинную причину, которая находилась в компетенции ЛОР-специалиста. Удалось избежать ошибочного удаления. СИТУАЦИЯ 3. Необходимо было создать ортодонтическую конструкцию для правильной постановки зуба в зубной ряд. Обнаружилось, что определить самый оптимальный вариант с помощью плоскостного снимка практически невозможно — это

3D-диагностика — это: • объемная диагностика всей зубочелюстной системы высочайшего уровня; • 100% исключен риск поломки инструмента из-за неправильного определения расположения каналов; • максимально точно поставленные импланты; • моделирование исправления прикуса (причем конечный результат можно увидеть заранее).

— Лечение, протезирование, имплантация — понятно, что все это требует от вас времени и сил, и к этому не хочется возвращаться, но из-за неточной диагностики неправильно назначенное лечение может привести к усугублению проблемы. С 3D-диагностикой такая возможность в принципе исключена. Сравнив результаты 3Dисследований и плоскостные снимки, мы пришли к выводу, что пора уйти из двухмерной иллюзии самим и не вводить в заблуждение пациентов. Благодаря революционной технологии трехмерной диагностики вы узнаете стоматологическую картину своего здоровья в трех измерениях пространства и в четвертом измерении — во времени: на три, пять, а то и больше лет вперед — уже сегодня.

Добро пожаловать в наши центры! «Центр Стоматологии на Ленина, 12» тел. 222-39-69 «Центр Стоматологии на пр. Дзержинского, 1/1» тел. 328-34-34 www. centr-stom.ru Status февраль 2012

61

Стиль жизни

Мужской верх достоинства Стиль в мужской рубашке диктует ворот. Умело подобранный, он становится обрамлением для лица и опознавательным знаком целей и намерений. Анна Чернышова

П

о одной версии рубашка появилась в древнем Вавилоне как обязательный элемент «экипировки» писцов. По другой версии, зародившись в Древнем Риме как нижнее белье, рубашка долгое время оставалась невидимым предметом одежды. В эпоху Возрождения европейские щеголи стали выпускать роскошные кружева белоснежных воротничков и манжетов.

62

Status февраль 2012

Силуэт современной рубашки очертили английские и американские военные в 60-х годах XVIII века, тогда она служила сугубо прагматическим целям — защищать тело от соприкосновения с грубой формой. Однако уже в начале XIX века этот предмет гардероба стал привычным для светских господ. А к XX столетию ношение рубашки обрело некоторые ритуалы, в том числе и в военной среде. В прошлом столетии в рубашки переоделись и женщины, однако

этот истинно мужественный предмет одежды не потерял своего изначального предназначения — подчеркивать стиль и вкус владельца.

Не потерять лица

Вне зависимости от модных тенденций подбирать гардероб нужно с учетом индивидуального стиля, который формируется не только исходя из эстетических предпочтений, но и в тесной связке с особенностями внешности. В полной мере это непререка-

Стиль жизни емое правило относится к рубашке. Перво-наперво окружающие обращают внимание на воротник, его принято называть «зоной стиля». Ворот обрамляет лицо и может визуально изменить его: — узкое лицо, длинная шея — идеальным вариантом станет ворот с широко посаженными углами либо круглый ворот, а также воротник на пуговицах; — круглое лицо, короткая шея — остроугольный воротник зрительно сузит лицо и удлинит шею. В фасоне воротника читаются не только стилистические предпочтения владельца, но и его статус, а также намерения. Форма воротника диктует выбор галстука и определяется не модой, а исключительно уместностью случая.

Классический воротник «Кент»

Косой воротник «Акула»

Классический воротник «Кент»

Воротник на пуговицах (button down)

Воротник «Варио»

Воротник-стойка

Воротник на булавке

Классическая форма ворота, наиболее часто используемая в деловых рубашках «широкого профиля», предполагает ношение галстука с любым типом узла: нью-классик, свободный стиль, пратт, восточный и новый подойдут для галстука из тяжелой ткани; полувиндзор и двойной узел исполь-

«Впервые рубашка без рукавов увидела свет в начале XX века. Великий Рене Лакост предложил до безобразия гениальную идею формы для поло: чтобы не закатывать рукава, как это делалось прежде, он простонапросто их обрезал. В остальном же Рене использовал традиционные элементы рубашки для поло — классический воротник и застежка на пуговицах, заканчивающаяся на груди».

Косой воротник «Акула»

Воротник Tab

зуются для тканей средней тяжести; «легковесные» галстуки повязываются на диагональный узел или виндзор. Уместно сочетать с этим типом ворота и бабочку, а вот о банте следует забыть. Рубашки с таким воротом предпочитает носить Владимир Путин.

Образное название этот более изысканный тип воротника получил благодаря своеобразной форме кончиков, которые напоминают акулий оскал. Также его именуют «французским» воротом. Он полностью открывает галстучный узел, разворот его углов образует почти горизонтальную линию и удачно сочетается с традиционными типами галстуков, а также бабочкой. Это как раз тот самый тип галстука, который визуально скрадывает полноту лица. «Зубастые» воротники носили вельможи средневековой Европы. Таким образом мода имитировала заостренные формы башен и крыш, популярные в то время в архитектуре. В нарядах господ Германии и Нидерландов ворот Status февраль 2012

63

Стиль жизни расширялся спереди и сзади; итальянцы удлиняли его по заднему краю, а англичане и французы окружают его высоким стоячим воротником, доходящим до самых ушей и подбородка. В косом типе выделяется подтип ворот с закругленными краями, с его использованием несубтильным мужчинам нужно оставаться настороже. Стили галст учных узлов для воротника-«акулы»: виндзор, ньюклассик, гранчестер, бальтус (для легких тканей), двойной узел, свободный стиль, полувиндзор (в случае тяжелых тканей). Рубашку с воротом-«акулой» можно увидеть на Дмитрии Медведеве.

Воротник на пуговицах (button down)

Уголки этого ворота пристегнуты к сорочке на пуговицы, иногда в роли пуговиц выступают липучки. Этот тип характерен для рубашек повседневных, спортивных либо же прогулочных. Помните уютные «фланельки» в клетку? Наиболее уместного случая

В 60-х годах в кинематографе появился термин «фактор красной рубашки». Персонажи, называемые краснорубашечниками (англ. redshirts), обычно представляют собой второстепенных героев и гибнут вскоре после появления в кадре. Первый краснорубашечник был замечен в телесериале «Звездный путь». для button down не сыскать. Впрочем, иногда и этот тип промелькивает в бизнес-среде. Выполненная из недешевой ткани рубашка с воротом на пуговицах, обрамленная галстуком с простым узлом, вполне подойдет для повседневного офисного пространства, но если предстоит деловая встреча с партнером или планируется заключение контракта с заказчиком, button down ворот лучше оставить отдыхать в шкафу. С другой стороны, если хочется показать своему визави свою независимость, более верного соратника, чем button down, не сыскать. Этот тип ворота предпочитает носить Билл Гейтс.

Правила выбора цвета рубашки Если вы не приверженец экстравагантной манеры одеваться, обзаведитесь несколькими рубашками нейтральных цветов: от белого до очень светлых оттенков. Пожалуй, настороженность здесь могут вызвать только бледно-бежевые тона, которые способны создать визуальный эффект несвежей или «застиранной» вещи. В целом же светлые оттенки удачно сочетаются с любыми костюмами на все случаи жизни. В выборе конкретного оттенка ориентируйтесь на цвет лица: людям с красноватой кожей подойдут теплые тона от розового до красного, бледнокожих освежат желтый, зеленый и серый. Черный цвет пригоден для траура или вечернего приема (в комбинации со светлыми аксессуарами), красный рекомендован для неформального общения, цветные рубашки с крупными принтами — для семейной прогулки. По классическим правилам, оттенок рубашки должен быть на тондва светлее костюма, а галстук — темнее рубашки на тон. Однако в последнее время дизайнеры призывают экспериментировать, так что в искусстве компоновки вещей обопритесь на здравый смысл, собственный вкус и готовность пойти наперекор канонам. Рисунок на рубашке может быть, но иногда кажется, лучше бы его не было. Классические полоска, тонкая клетка или однотон не утяжелят образ, тогда как неправильно подобранный горох или многоконтурный ромб могут создать совершенно неверное впечатление о владельце.

64

Status февраль 2012

Воротник «Варио»

В сорочках с воротником «варио» отсутствует верхняя пуговица. Чересчур вольный силуэт традиционно предназначался для неофициальных встреч. Впрочем, в последнее время «варио» проник в деловую сферу. В сочетании с костюмом и галстуком, повязанным на крепкий объемный узел, этот тип ворота вполне пригоден для офисного служащего.

Воротник-стойка

Друг громких торжеств и бантика! Также с ним великолепно сочетаются шарф и косынка. Этот самый лаконичный тип ворота предназначен для тех, кто не боится бросить вызов скуке и обыденности. Воротник-стойка предпочтительно носить с френчем.

Воротник на булавке

Также его называют театральным воротником. Встретить его в реальной жизни крайне сложно. Так что если вдруг посчастливилось заприметить в продаже сорочку с воротником на булавке, рекомендуем покупать без тени сомнения! Такая рубашка всегда будет выглядеть эксклюзивной.

Воротник Tab

Подтип воротника-стойки конструктивно представляет собой соединение в виде матерчатой пряжки, которая застегивается на кнопку или на пуговицу. Ношение галстука с воротником Tab — непререкаемое требование, при этом галстук должен быть выполнен непременно из легкой ткани. Сегодня этот тип ворота считается старомодным, однако если вы приверженец ретростиля, иметь в гардеробе сорочку с Tab — святая обязанность.

Status promotion

КУХНЯ «НАПОЛИ»

Мебельная фабрика компании «КАМЕА» производит элитную мебель по оригинальным дизайнерским проектам. Корпусная и встроенная мебель (кухни, гардеробные, спальни, гостиные) выполняется из самых актуальных и качественных материалов.

В этой кухне гармонично соединились элегантный дизайн и высокие технологии. За верхними шкафами скрыты выдвижной телевизор и выдвижная секция под кухонные аксессуары. Для создания атмосферы южноитальянского загородного дома использованы светлые фасады из крашеного клена. Любая деталь этой кухни — настоящая роскошь: резная багетная рама, лакированные поверхности, столешница из кварцевого камня с безупречным зеркальным блеском, по прочности уступающая только алмазу.

По волнам моей классики Лучшее остается в веках. И становится новым трендом. Сегодня классика — настолько емкое понятие, что, пожалуй, даже принципиальный приверженец минимализма и модерна нет-нет, но обратит свой взор на интерьеры в классическом стиле. Что ж, welcome — современные производители мебели умеют найти гармонию между традициями и реальностью. ГАРДЕРОБНАЯ «ГЛОРИЯ» Хорошие вещи заслуживают королевских апартаментов. Глубина и высота полок, выдвижные ящики, встроенные светильники — все продумано до мелочей. Поверхность фасадов искусственно состаренная: черная и серебряная патина придает теплоту и благородство, а белый цвет создает настроение праздника. Обращает на себя внимание отделка тканью с орнаментом.

СПАЛЬНЯ «РОЗА» Место романтике есть даже в классическом интерьере. Роскошный спальный гарнитур с декоративными вставками в виде стилизованных роз — результат уникальной технологии лазерной резки. Уместны золотые элементы и нарочито утяжеленные детали — в лучших традициях королевских мастерских.

ГОСТИНАЯ «БРИТАНИЯ» Английский стиль был и остается образцом классического интерьера. Где как не в гостиной он может предстать во всем своем сдержанном великолепии. И журнальный столик, и «горка», и тумба-этажерка — все массивно, выдержано в глубоких темных тонах и напоминает о временах процветания колониальной империи, над которой никогда не заходило солнце.

Status февраль 2012

65

Тренды

Барсетка ERMENEGILDO ZEGNA, 38 400 руб.

Подобно маленькому черному платью для женщины свой классический портфель должен быть у каждого делового мужчины — трудно придумать другой вариант сумки, более соответствующей строгому формальному костюму. Легкая, практичная модель из черной кожи с лаконичной металлической фурнитурой будет уместна в любой ситуации.

Портфель GUCCI, 92 100 руб.

Портфельные инвестиции Выбрать подарок мужчине — задача не из легких. В поисках подобающего презента для близкого вам человека, коллеги или партнера по бизнесу обратите внимание на современную классику деловых подарков — стильные кожаные аксессуары.

Чехол для iPhone DOLCE & GABBANA, 9900 руб.

Чехол для iPad DOLCE & GABBANA, 9900 руб.

66

Status октябрь 2011

Мужчине, который не мыслит жизнь и работу без современных гаджетов, наверняка понравится получить в подарок стильный чехол для телефона или планшетника. Плотная кожа ограничивает давление на сенсорный экран, а мягкая подкладка внутри кейсов защищает от царапин.

Подарочный набор ERMENEGILDO ZEGNA, 16 900 руб.

В стиле, как известно, нет мелочей. Облик делового человека также складывается не только из дорогого костюма, красивых туфель и эффектного галстука — тех вещей, которые окружающие замечают прежде всего, но и из других, не так бросающихся в глаза деталей. Сумка или портфель, бумажник или визитница способны многое рассказать о мужчине. Выбирая один из таких аксессуаров в подарок бизнесмену, ограниченному строгими рамками делового дресс-кода, отдайте предпочтение спокойным формам, традиционным высококачественным материалам и классическому дизайну, которые идеально впишутся в стиль успешного человека.

Тренды

Если повод для подарка не слишком значителен, не стоит выбирать дорогой подарок — это обяжет адресата. Для такого случая прекрасно подойдут стильные мелочи — такие как ключница, визитница, обложка для документов, брелок.

Портмоне ERMENEGILDO ZEGNA, 3200 руб.

Несмотря на все усиливающуюся диджитализацию окружающего мира, хрустящую наличность еще никто не отменял, а вместе с ней и бумажник, до сих пор остающийся очень важным аксессуаром для мужчины. Правильный бумажник должен быть вместительным и абсолютно незаметным в кармане брюк.

Визитница DOLCE & GABBANA, 6900 руб.

Обложка для паспорта ERMENEGILDO ZEGNA, 8900 руб.

Ключница ERMENEGILDO ZEGNA, 7500 руб.

Брелок ERMENEGILDO ZEGNA, 8050 руб.

Рулетка BRIONI, 5900 руб.

Ключница ERMENEGILDO ZEGNA, 4700 руб.

Выбор мужских сумок не ограничивается портфелем: хорошим подарком станет компактная, но вместительная барсетка — прекрасный способ взять с собой все необходимые вещи, не рассовывая их по карманам пиджака или брюк. Или представительная папка для бумаг, которая поможет сохранить в порядке самые ценные документы.

Бизнесмен, часто бывающий в командировках, будет рад получить в подарок специальный чехол для перевозки галстуков — весьма полезный в поездках аксессуар.

Папка для бумаг ERMENEGILDO ZEGNA, 32 400 руб.

Держатель для галстуков BRIONI, 22 800 руб.

Вещи для съемки предоставлены бутиками Ermenegildo Zegna и DЕКАРТ на Потанинской, 3 тел. 354-06-19 Status февраль 2012

67

Тест-драйв

Мороз и Lexus, день чудесный Елена Лазарева смело согласилась на тест-драйв Lexus RX 270, несмотря на тридцатиградусный мороз и туман, окутавший город. Морозное февральское утро в Новосибирске: температура воздуха уже несколько дней держится на отметке минус тридцать градусов, над городом стоит морозный смог, в котором тонут люди и машины. Но разве могут такие мелочи помешать сибирякам провести полноценный тест-драйв? Генерального директора группы компаний «Объединение «Регистрация» Елену Лазареву зимняя свежесть не остановила.

68

Status февраль 2012

Она рассказала корреспонденту Status, что предпочитает большие машины, в которых можно чувствовать себя как в крепости. Lexus RX 270 вполне соответствует этим требованиям: этот переднеприводный кроссовер — комфортный автомобиль, подчеркивающий статус его владельца и великолепно подходящий для человека, который живет в мегаполисе и передвигается в основном по городу. Впрочем, мы

тут же решили не создавать стереотипов и отправились в Заельцовский парк, чтобы оценить возможности автомобиля не только на городских трассах: — Конечно, это не внедорожник, на котором можно путешествовать по самым диким местам, но для поездок не только по городу, но и на природу эта машина кажется вполне подходящей, — замечает Елена Лазарева. Кроссовер, оснащенный 2,7-литровым четырехцилиндровым двигателем мощностью 188 л.с., продается по весьма интересной цене — от 1 850 000 рублей. Ав-

Тест-драйв

томобиль очень маневренный — проехав несколько горок в Заельцовском парке, мы в этом убеждаемся: — Для меня не столь важен интерьер салона и техническая «начинка», сколько ощущения от автомобиля, — продолжает Елена. — Я люблю чувствовать себя в машине уверенно и спокойно. Что ж, Lexus RX 270 выглядит и ведет себя более чем внушительно. Внешне эта модель ничем не отличается от других представителей RX и вполне может стать личной «крепостью» для своего владельца — или владелицы, потому что прекрасный пол эту машину, судя по отзывам, воспринимает чуть ли не как личный подарок себе от разработчиков бренда. Салон насыщен электроникой и разными технологическими «фишками». Безопасность автомобиля на высшем уровне, как всегда у Lexus. Даже

в базовой комплектации машина оснащена различными активными системами безо­ пасности, имеет продвинутые системы распределения тормозного усилия. Мы прерываем поездку по заснеженному Заельцовскому парку для небольшой фотосессии. Елена Лазарева делится своими ощущениями: — Насколько я могу судить, здесь более чем достаточно дополнительных электронных систем помощи водителю. Если не забираться в совсем уж суровые сибирские дебри, то автомобиль производит впечатление хорошо приспособленного к длительным поездкам, в том числе и по зимней трассе. В салоне просторно и уютно. Порадовала шумоизоляция — ощущение, что мы полностью отгорожены от внешнего мира. Климатическая установка работает очень хорошо. В такой мороз это особенно приятно. Возвращение из тихого парка на шумные городские магистрали даже трудно сразу заметить: тишина и комфорт в салоне остаются неизменными. Lexus RX 270 показал себя приятным и послушным в управлении кроссовером, стильным снаружи и максимально удобным внутри, за рулем которого комфортно на городских улицах и в путешествиях. Уполномоченный партнер Lexus в г. Новосибирск «СЛК-Моторс» ул. Кропоткина, 271 тел. (383) 23-000-32 www.lexus-nsk.ru Status февраль 2012

69

Мой Новосибирск

70

Status февраль 2012

Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями!

Новосибирский государственный академический театр оперы и балета Александр Бородин, генеральный директор аэропорта Толмачево

А

В журнале Status стартовал проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

эропорт — это место моей работы и разделенная любовь, а знаковое место для города — это театры, и Оперный — в первую очередь. Я приехал учиться в Новосибирск из маленького провинциального города Топки в Кемеровской области. Раньше мы с родителями обязательно ездили в кемеровский театр на спектакли, а Новосибирск был столичным городом, поэтому для меня было совершенно естественным пользоваться всеми возможностями культурного центра. Мое первое посещение Театра оперы и балета — это был поход на «Лебединое озеро». Он шел еще в старой советской версии, где финал позитивный, красивый и все заканчивается на высокой ноте. Конечно, к тому моменту я много раз эту постановку уже видел по телевизору, ведь мое детство пришлось на череду балетных телепоказов, когда умирали наши генсеки. Но смотреть по телевизору — это одно, а вживую — совершенно другое. Как правило, ходили большой компанией со всеми непременными атрибутами, вроде посещения буфета. С тех пор мы с супругой стараемся как можно чаще ходить в театры — всю театральную классику видели не по одному разу. Делаем это и в Новосибирске, и в Москве. Например, в нашей московской квартире есть две коробки изпод обуви, полностью забитые программками со столичных спектаклей. Вообще, в нашей театральной практике был единственный случай, когда мы с женой ушли с балета после первого акта — это случилось в сиднейской опере, где смотрели австралийский балет «Серебряная роза». Дело в том, что буквально за несколько дней до того мы были в Новосибирске на «Дон Кихоте», поэтому видели колоссальную разницу. Смотреть австралийскую постановку было невозможно — совершенно ужасная, вульгарная пантомима. Еще и здание сиднейской оперы наложило свой отпечаток — снаружи выглядит очень красиво, а внутри это некрашеный бетон. Новосибирский оперный театр — настоящий символ города во всех отношениях, где получаешь удовольствие и от интерьеров, и от сценического действия. Большое везение, что у нас есть Игорь Зеленский, который поднял наш балет на мировой уровень.

Status февраль 2012

71

Разные поводы

Владимир Камышан

Александр Бородин и Виктор Савиных

Сергей Мосиенко

Денис Иванов и Анна Терешкова

Улетные картины Сергея Мосиенко Один из самых известных новосибирских художников Сергей Мосиенко открыл в аэропорту Толмачево персональную выставку «Полеты во сне и наяву», посвященную 55-летию авиапредприятия. До 10 апреля все пассажиры новосибирского аэропорта в Терминале А на 2-м этаже в холле перед зоной досмотра могут посмотреть и окунуться в волшебный мир картин Сергея Мосиенко. По словам самого художника, он посвятил выставку всем, кто продолжает верить в чудеса. «Картины Сергея Мосиенко удивительны по своему воздействию, они волшебны, необычны, вдохновляют и открывают новые грани, — сказал Валерий Бродский, главный эксперт по культуре 72

Status февраль 2012

в области. — Все посетители с огромным желанием фотографируются с этими произведениями искусства и таким образом хотят унести хотя бы частичку волшебства с собой». «Сергей — один из моих любимых художников. Я счастлива, когда он радует нас своими новыми работами и выставками. Сегодня, открывая выставку в аэропорту, Сергей как будто устремился навстречу новому и совершенному», — прокомментировала выставку Анна Терешкова, директор Сибирского центра современного искусства. Гендиректор Толмачево Александр Бородин сказал, что выставка приурочена к юбилею аэропорта: «В 2012 Толмачево исполняется 55 лет, и в течение всего года будут проходить праздничные мероприятия, первым из которых стала выставка одного из известнейших художников Новосибирска. Каждый месяц в аэропорту проходит более 200 тысяч пассажиров, и мы надеемся, что каждый получит удовольствие от удивительных по силе и красоте картин Сергея Мосиенко».

MEUCCI.RU

Meucci, ул. Советская, 19, тел. 209-26-74 СТЦ «Мега», ул. Ватутина, 107, тел. 335-85-42