Журнал "Статус" by Irina Bogdanevich

ЗАЯКОРИЛИ: ПРАВИТЕЛЬСТВО НАМЕРЕНО ОБЯЗАТЬ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ ИМЕТЬ РЕАЛЬНЫЙ ОФИС |18

47 (217) 28 ноября 2011 www.statuspress.com.ua

баобабы для майдана

с.34

Климат Украины меняется быстрее, чем нам бы того хотелось. Бизнесменам, выращивающим и адаптирующим деревья, пора обратить внимание на эту тенденцию

принципы

Константина Кондакова

с.22

««Достиг высот — не останавливайся, впереди ждут новые вершины»

время нефтедела Украинские НПЗ проигрывают конкурентную борьбу зарубежым производителям

взвешено и продано Инвестиции в открытие компании по фасовке сыпучих продуктов можно вернуть за три месяца

|30

нелегалы под колпаком

|44

Какие неприятности грозят предприятию в случае выявления неоформленных работников

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Cover#47_(217).indd 2

23.11.2011 13:12:11

Cover#47_(217).indd 3

23.11.2011 15:08:09

14 ВНУТРЕННИЙ ГОЛОС

«Самым большим барьером на пути использования лизинга предпринимателями Украины является незнание»

 () 28 ноября 2011

КОЛОНКА ЙОЗЕФА ГРАФА

бизнес-климат

ПРОИЗВОДСТВО

СОБСТВЕННИК

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

решения

без ведома и согласия

Как поступить, если счета компании без извещения были арестованы исполнительной службой ДИСКУССИЯ

миллиардер на марше

выйти из матрицы!

Несмотря на то что среди предприятий по фасовке сыпучих продуктов высокая конкуренция, этот вид бизнеса остается привлекательным ввиду возможности вернуть инвестиции всего за три месяца

возможности ТЕНДЕНЦИИ

Насколько целесообразны предложенные изменения и есть ли смысл в принятии закона в данной редакции?

КОНКУРЕНТЫ

упакованные деньги

плитка к плитке Производство керамической плитки в Украине растет уже не первый год. Только в сентябре 2011 года оно увеличилось на 2,2% по сравнению с сентябрем 2010 г. Ниша становится экспортоориентированной, конкуренция среди игроков усиливается ЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙ

птицевод из Фастова

Даже на такую экзотику, как живые павлины, можно найти покупателей. Фермер Андрей Жиленко зарабатывает, выращивая необычных птиц на своем приусадебном участке

16 02 03 04 05

07 08 09 10 11 12 13 14 15

30 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

31 32 33 34 35 36 37 38 39

темы недели

ресурсы транспорт

40 транспорт

Дешево купить Способы покупки коммерческого авто

44 юрконсультация

Минное поле трудовых резервов Что ждет работодателя в случае выявления на предприятии нелегально работающих сотрудников

оборудование

06 [в стране] Что мешает возродиться украинской нефтеперерабатывающей промышленности/Каким топливом украинцы заправляют свои машины/Когда начнется продажа сельхозземель в Украине/Где отечественному бизнесу станет лучше

41 42 43 44 45 46 47 48

Как может измениться наружная реклама в столице Украины, а потом и по всей стране

12 [в мире] Что сулят украинским аграриям тенденции в мировом потреблении продовольствия/Какие кадры готовы покинуть Украину ради работы за границей/Где в мире шопинг лучше

юрконсультация

10 [в столице]

42 оборудование

Братство чистых тарелок Как выбрать посудомоечную машину для заведения общепита 47 (217)_ноябрь 2011

03_soderzhanie.indd 3

23.11.2011 13:13:53

 () 28 ноября 2011

[редакция] ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Ирина Федоришин i.fedorishin@mediainvest.com.ua ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА Иван Зайцев i.zaitsev@mediainvest.com.ua ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ

Людмила Коханюк l.kohanyuk@mediainvest.com.ua РЕДАКТОРЫ РАЗДЕЛОВ ТЕМЫ НЕДЕЛИ Константин Симоненко k.symonenko@mediainvest.com.ua РЕШЕНИЯ Яна Беседа y.beseda@mediainvest.com.ua БИЗНЕС-КЛИМАТ Наталья Вишнева n.vishnyova@mediainvest.com.ua РЕСУРСЫ Наталия Кабирова n.kabirova@mediainvest.com.ua КОРРЕСПОНДЕНТЫ Илона Демченко, Ольга Кущий, Дария Осиик,

Ростислав Шаправский, Виктор Нагорский, Дмитрий Иванов, Дмитрий Гуляйко, Людмила Мезенцева, Ксения Корзун, Лидия Вовчик-Блакитная, Ольга Бежанова РЕДАКТОР САЙТА Ирина Богданевич i.bogdanevich@mediainvest.com.ua

[редакционные службы] ГЛАВНЫЙ ХУДОЖНИК Константин Паламарчук k.palamarchuk@mediainvest.com.ua ДИЗАЙНЕР Дмитрий Гончар ФОТОРЕДАКТОР Юлия Валленфанг y.wallenfang@mediainvest.com.ua ЦВЕТОКОРРЕКЦИЯ Владислав Рокитько ЛИТЕРАТУРНЫЙ РЕДАКТОР Лариса Климчук КОРРЕКТОРЫ Светлана Балацкая, Оксана Клубко

[учредитель и издатель] © ООО «МЕДИА ИНВЕСТ ГРУПП»,

04116, г. Киев, ул. Старокиевская, 26 ПРЕЗИДЕНТ Юрий Лобко ДИРЕКТОР ЮРИДИЧЕСКОГО ДЕПАРТАМЕНТА Татьяна Видди

[продажа рекламы] ДЕПАРТАМЕНТ РЕКЛАМЫ (044) 391-52-63 ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА Ирина Павленко ДИРЕКТОР ПО РЕКЛАМЕ «СТАТУС.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИЗВЕСТИЯ» Галина Гордиенко МЕНЕДЖЕРЫ ПО РЕКЛАМЕ Анна Лободюк, Алена Данильчук

индекс Адвокатская компания «Соколовский и Партнеры» АМАКО Украина Астра Банк АТЕМ ВиДи Авто Менеджмент Групп Всемирный банк Индустриальный комитет наружной рекламы Институт аграрного развития в странах Центральной и Восточной Европы Киевская облгосадминистрация Коммуникационный альянс Украины Кравец, Новак и Партнеры Международная финансовая корпорация Пак-Стор Винница Пиастрелла Питомник растений Рязанова Полтавская облгосадминистрация Порше Украина Правова допомога Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН Ресторан «Моцарт» Сетра Техностайл ТНК-BP Коммерс Украинская торговая ассоциация Украинский гидрометеорологический центр

Компании и люди, упомянутые в номере Украинское ботаническое общество УЦМЗР Фабрика декоративных растений Форсаж ЭЙДИКОМ Юридическая компания «Шиганский и Партнеры» Arzinger Assari AUTO.ria.ua Auto-Consulting ООО «ТРЕК» BigBoard B.V. Ceramic Luxury Doors Consulting Economist Intelligence Unit FELIX hh.ua LCF Law Group MegaPlant Nokia UPECO Азаров Николай Алексеева Елена Антохина Диана Бальман Альфонс Банников Валерий Барбаш Владимир Бондарчук Андрей Бондарчук Валентин Вислинская Ирина Гарбарук Игорь Граф Йозеф Григорьев Олег Гусельников Алексей Ермоленко Юлия Ефремов Александр

Жебривский Павел Жиленко Андрей Жихарцев Виталий Зарецкий Руслан Зарубий Олег Иванец Елена Кишко Игорь Клюев Андрей Ковалев Владимир Когутов Любомир Колесников Борис Кондаков Константин Кравец Ростислав Кузьменко Тамила Кульбида Николай Литвин Владимир Лищина Инна Лукьянов Владислав Мазуркевич Ярослав Маловичко Оксана Носов Константин Ондерка Йозеф Пермский Валентин Порошенко Петр Придатко Василий Прокопенко Анатолий Профази Манфред Разумовский Владимир Романенко Александра Рязанов Андрей Серова Евгения Сиренко Александр Смит Лоуренс Сытник Константин Фишер Арсений Хауэр Ульрике Ходаковский Павел Шапаренко Сергей Шиганский Виталий Шкляр Сергей

ОТДЕЛ ПОДПИСКИ (044) 494-28-14

в следующем номере

ПЕЧАТЬ ООО «Новий друк», 02660, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1

Береги автомобили

Подписано в печать 23.11.2011 г. Зак. № 11-6554

С кого и как стребовать компенсацию, если машина была повреждена на охраняемой платной стоянке

ДЕПАРТАМЕНТ МАРКЕТИНГА И PR (044) 391-52-60 ДЕПАРТАМЕНТ ПРОИЗВОДСТВА И СБЫТА (044) 494-28-17

Свидетельство КВ №14780-3751Р выдано Министерством юстиции Украины 10.12.2008 ТИРАЖ НОМЕРА 63 000

Дружба ради денег

АДРЕС РЕДАКЦИИ г. Киев, пер. Куреневский, 15, (044) 391-52-60

Мобильные операторы готовы разрабатывать и предлагать специальные тарифы для объединений предпринимателей и бизнес-сообществ

Рекомендуемая цена – 10 грн «Статус. Экономические известия» выходит еженедельно. Распространяется в розничной торговле и по подписке. Подписной индекс 99805. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочной информации и не ведет переписки с читателями. Перепечатка или иное использование материалов с письменного разрешения издателя. Материалы, которые обозначаются знаком S, публикуются как реклама или «На правах рекламы».

04-05.indd 4

Кушать подано Какие способы привлечения клиентов наиболее эффективны для кейтеринговых компаний

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:07:15

04-05.indd 5

23.11.2011 13:07:24

21.11–27.11.11

темы

недели

[в стране]

ТЭК

ПЕРЕРАБОТКА БЕЗ РАБОТЫ В Украине продолжают снижаться объемы производства нефтепродуктов. НПЗ надеются на помощь государства

фото: униан

достигало 70%. Притом что еще в 2005 г. (до отмены пошлин на ввозимое в страну топливо) соотношение украинской и импортной продукции составляло 85% и 15% соответственно», — говорит эксперт. Падение переработки, по его мнению, связано с неблагоприятной конъюнктурой на украинском рынке: «Заводы столкнулись с тем, что произведенные ими нефтепродукты становятся неконкурентными. Ведь их главные оппоненты — белорусские и российские НПЗ — покупают нефть на 20% дешевле». В свою очередь Елена Алексеева, вице-президент по продажам, трейдингу и логистике ООО «ТНК-BP Коммерс», обвиняет государство в отсутствии равных конкурентных условий и рыночных механизмов ценообразования. Кроме того, по ее словам, у НПЗ нет стимулов для модернизации производства и, как следствие, повышения качества выпускаемого топлива. По мнению некоторых переработчиков, ситуацию усугубляет и рост контрабанды топлива. Недавно вицепремьер-министр Борис Колесников заявил о том, что из-за недопоступления акциза на топливо в бюджете не хватает денег на строительство дорог. А таможенники начали проверку законности поставок топлива через Феодосийскую нефтебазу, с которой якобы вывозится больший объем нефтепродуктов, чем поступает по документам. Впрочем, ре-

Введение Украиной пошлин на импорт нефтепродуктов может обернуться санкциями со стороны ВТО Министерство энергетики и угольной промышленности Украины активизировало разработку нормативных актов для поддержки и развития отечественных нефтеперерабатывающих заводов. Ведомство выполняет полученное в начале ноября поручение Андрея Клюева, первого вице-премьерминистра Украины, о подготовке программы вывода НПЗ из кризиса. В министерстве ожидают, что часть документов начнет действовать уже до конца текущего года, а в 2012 г. производство нефтепродуктов в стране увеличится. Пока ситуация в украинской нефтепереработке продолжает усугубляться. По данным правительства, с января по октябрь нынешнего года отечественные НПЗ сократили выпуск бензина на 11% (до 2 млн т). Поставки сырья на заводы снизились еще больше — на 26,3% (до 6,6 млн т). По оценкам аналитика консалтинговой компании UPECO Александра Сиренко, отечественные НПЗ сейчас работают всего на 25–35% своих мощностей. «Как следствие, в августе этого года количество импортных нефтепродуктов на рынке 6

06-13-Temy_Nedeli.indd 6

шение проблемы с контрабандой вряд ли существенно облегчит жизнь украинским НПЗ. Александр Сиренко уверен, что правительство должно помогать нефтепереработчикам комплексно, так как сегодня и без контрабанды выгоднее заниматься импортом готовой нефтепродукции, нежели завозить нефть и перерабатывать ее в Украине. «Эффективными мерами государства стали бы освобождение от НДС ввозимого оборудования для модернизации НПЗ, а также возврат пошлин на импортную нефтепродукцию», — отмечает аналитик. Однако против введения пошлин уже выступили не только импортеры нефтепродуктов, но и представители Еврокомиссии. Ульрике Хауэр, руководитель отдела торговли и экономики представительства ЕС в Украине, заявила, что если пошлины все же будут введены, ЕС придется прибегнуть к соответствующим защитным механизмам ВТО. Не исключено, что именно мнение Европы и лобби импортеров существенно повлияют на окончательное решение властей о мерах помощи нефтепереработчикам.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:25:22

Бензином А-95 Бензином А-92 Дизтопливом Другое

Когда начнется продажа сельхозземель в Украине? 52% 27% 20% 1%

ПО ДАННЫМ ОПРОСА, ПРОВЕДЕННОГО НА САЙТЕ AUTO.RIA.UA СРЕДИ 5500 РЕСПОНДЕНТОВ-ПОСЕТИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ ОТМЕТИЛИ, ЧТО ВОДЯТ СОБСТВЕННЫЙ АВТОМОБИЛЬ.

НАМЕРЕНИЯ

О КАЧЕСТВЕ РЕФОРМ Николай АЗАРОВ, премьер-министр Украины: — Я не хочу заниматься самобичеванием, но реально ни предприниматели, ни промышленники, ни бюджетники еще не ощутили позитивных результатов от принятых нормативных актов.

Петр ПОРОШЕНКО, председатель Совета НБУ: — С одной стороны, власть оживляет экономику, якобы проводя дерегуляцию, декларируя снижение налоговых ставок, а с другой — вытягивает из экономики абсолютно неоправданные в условиях кризиса налоговые «прихоти»… Вот и выходит, что нашу «больную» экономику и лечат, и убивают. Да еще и ожидают от этого результатов.

По словам Александра Ефремова, лидера фракции Партии регионов в парламенте, в 2012 году продавать сельхозземли не будут. Проект закона о рынке земель отправят на доработку, и в повторном первом чтении он может быть принят до конца декабря 2011 г. В результате введение рынка земли начнется с 2013 г.

фото: униан

Каким топливом украинцы заправляют свои автомобили?

МАГИЯ ЦИФР

составляет максимальный размер страховой выплаты, утвержденной Госфинуслуг, за вред, тыс. причиненный имуществу потерпевших в случае грн оформления ДТП без участия работников ГАИ. С 2013 г. выплаты по «европротоколу» будут увеличены до 25 тыс. грн.

среднего заработка необходимо украинским судьям, чтобы чувствовать себя независимыми. результаты показал Мониторинг незавитыс. Такие симости судей в Украине в 2011 году, при подгрн готовке которого были использованы результаты опроса судей всех уровней.

чел.

на 10 рабочих мест, по данным Госстата, претендовало в октябре 2011 г. в Украине. На учете в Государственной службе занятости, по состоянию на 1 ноября этого года составляло 397,6 тыс. чел.

47 (217)_ноябрь 2011

06-13-Temy_Nedeli.indd 7

23.11.2011 13:17:02

21.11–27.11.11

[в стране]

темы недели

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

В Украине не прекращаются попытки дерегуляции предпринимательской деятельности. Парламент принял три правительственных законопроекта, направленных на упрощение работы бизнеса. Так, изменения в Закон «О перечне документов разрешительного характера в сфере хозяйственной деятельности» исключают из списка виды деятельности, занятие которыми невозможно без специального разрешения, адвокатов и нотариусов. Также парламентарии внесли изменения в закон о разрешительной системе в сфере хоздеятельности, тем самым существенно расширив сеть разрешительных центров, которые будут работать на областном уровне. Наконец, изменения в Закон «О лицензировании определенных видов хозяйственной деятельности» предусматривают, что копии лицензий для работы филиалов будут выдаваться не только юрлицам, как было ранее, но и физлицам-предпринимателям, на каждое место, где они будут проводить хоздеятельность. В ближайших планах властей переход от принципа «единого офиса» к принципу «единого окна», согласно которому выдача документов разрешительного характера будет происходить исключительно через государственного администратора в разрешительном центре. По словам Андрея Клюева, министра экономического развития и торговли Украины, «единые окна» в разрешительных центрах должны заработать с нового года. К сожалению, эффективность действий правительства по дерегуляции снова поставлена под сомнение. Согласно результатам

фото: униан

ПОПЫТКИ ДЕРЕГУЛЯЦИИ

исследования Международной финансовой корпорации (IFC), проводимая Кабмином политика не вызвала реального улучшения условий для ведения бизнеса. Исследование показало, что, несмотря на уменьшение количества необходимых разрешений и времени для их получения, за последние два года в Украине усилилась коррупция и повысились рейдерские риски.

ПАНОРАМА РЕГИОНОВ

ИВАНО-ФРАНКОВСКАЯ ОБЛ. СУМСКАЯ ОБЛ.

ХЕРСОНСКАЯ ОБЛ.

ЧИП ДЛЯ ЕЛКИ

ОДЕЖДА В КАПУСТЕ

ЗАЛОЖЕННЫЙ МЕТАЛЛ

Государственные лесохозяйственные предприятия Ивано-Франковской области введут электронный учет древесины при реализации новогодних елок. Каждое дерево снабдят электронным чипом, в котором будет храниться информация о названии лесхоза и лесничества, а также о сорте и качестве ели. Благодаря этому новшеству сотрудникам правоохранительных органов будет легко проверить законность приобретения хвойных деревьев. На их стоимости наличие чипов не отразится.

Сотрудники Сумской таможни предотвратили вывоз из Украины контрабандной одежды на сумму более 3 млн грн. Злоумышленник пытался вывезти одежду под видом белокочанной капусты. Однако сотрудники таможни сумели установить, что овощи являлись лишь прикрытием контрабандного товара — в глубине фуры было спрятано более 10 тысяч единиц одежды. По данному факту составлен протокол о нарушении таможенных правил, согласно ст. 352 Таможенного кодекса (сокрытие товара от таможенного контроля). Одежда и капуста изъяты.

Херсонские предприниматели сдали на металлолом судно, которое было в залоге у банка. В областном управлении МВД уточнили, что должностные лица одного из херсонских частных предприятий, злоупотребляя служебным положением, продали на металлолом судно, под залог которого ранее получили кредит. Таким образом, мошенники нанесли убытки банковскому учреждению на сумму свыше 600 тыс. грн. В отношении горепредпринимателей возбуждено уголовное дело по ч.2 ст.364 УК Украины (злоупотребление властью или служебным положением).

ХАРЬКОВ

ПОЛТАВСКАЯ ОБЛ.

ЛЬВОВ

ЛЬГОТНЫЙ БУНТ

АГРАРНЫЕ РЕЙДЕРЫ

ПОДДЕЛЬНАЯ МЭРИЯ

В Харькове около 300 представителей чернобыльских организаций заняли помещение регионального управления Пенсионного фонда с требованием выплатить им пенсии в размерах, предусмотренных законодательством и в соответствии с решениями судов. Участники акции протеста заявили, что будут находиться в помещении ведомства, пока власть не выполнит их требования. Аналогичная акция протеста состоялась в Донецке, где около тысячи чернобыльцев, афганцев и детей войны захватили областное управление Пенсионного фонда.

Представители фермерских хозяйств Полтавщины провели в Киеве пресс-конференцию, чтобы привлечь внимание украинских властей к проблеме рейдерских атак на селе. Участники конференции обнародовали информацию о рейдерских атаках на фермерские хозяйства региона. Атаки вынудили аграриев объединиться во Всеукраинское общественное движение «Стоп рейдерству в селе!». Его участники попросили помощи у президента и народных депутатов, заявив, что жертвами рейдеров часто становятся фермеры и в других регионах страны.

Во Львовском горсовете выявлено еще пять фальшивых дипломов о высшем образовании. По словам мэра Львова Андрея Садового, трое сотрудников написали заявления об увольнении, а еще два диплома находятся на дополнительной проверке. Напомним, что массовые проверки документов об образовании во Львовском горсовете начались после выявления фальшивого диплома у Владимира Огуры, начальника горуправления образования. Затем фальшивый диплом обнаружили у Игоря Гуменчука, замначальника управления земресурсов горсовета.

06-13-Temy_Nedeli.indd 8

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:17:09

47 (217)_ноябрь 2011

06-13-Temy_Nedeli.indd 9

23.11.2011 13:17:13

21.11–27.11.11

темы

недели

[в столице]

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

РЕКЛАМНЫЙ СНОС. В Киеве предлагают убрать до 40% существующих носителей наружной рекламы и выработать единые стандарты работы операторов

фото: юлия валленфанг

аренду рекламных конструкций. Небольшие киевские компании к угрозам чиновников и коллег по отрасли относятся философски. «Демонтировать наружную рекламу в столице городские власти обещают уже три года, но на самом деле такие демонтажи производятся точечно, никак не влияя на общую ситуацию. Дело в том, что у властей не хватит ресурсов, чтобы отслеживать появление новых щитов. Тем более что большая часть из них устанавливается с негласного одобрения чиновников. Поэтому снесенные щиты со временем

На смену билбордам могут прийти небольшие инновативные устройства Рынок наружной рекламы в Киеве вскоре претерпит существенные изменения. На смену огромным щитам, за которыми уже не видно самого города, должны прийти значительно меньшие, но более «полезные» для жителей конструкции. С таким прогнозом недавно выступил Йозеф Ондерка, управляющий компании BigBoard B.V. в России и Украине. Речь идет о рекламе товаров и услуг на остановках общественного транспорта, автоматических туалетах, осветительных конструкциях. Среди новых способов донесения информации были названы «говорящие остановки», способные обращаться к прохожим с рекламными сообщениями, а также специальные рекламные блоки с интерактивными видео (или игровыми) модулями. Есть устройства, которые могут раздавать пробники (парфюмерия) или даже работать как торговые автоматы. В последнем случае используется современный способ оплаты: посредством специальных приборов, считывающих платежную 10

06-13-Temy_Nedeli.indd 10

информацию с мобильных устройств (смартфоны, планшеты). Итогом таких новаций, по оценке Йозефа Ондерка, может стать сокращение количества существующих рекламных конструкций на 30–40%. При этом операторы «наружки» смогут повысить расценки, чтобы постоянно обновлять и улучшать свои рекламоносители, а в бюджет столицы будет идти прежний объем налоговых поступлений. По данным Индустриального комитета наружной рекламы (ИКНР), это около 100 млн грн ежегодно. В качестве примера был приведен Харьков, где по настоянию мэра в центре города значительно сократили количество наружной рекламы. Чиновники из ГУ по вопросам рекламы КГГА обещают в ближайшее время демонтировать как минимум 20% рекламных конструкций. Надо отметить, что за демонтаж «лишних» щитов выступают крупные операторы рынка, которые обвиняют мелкие компании в демпинге и неуплате за

появятся снова», — убежден владелец одного из столичных рекламных агентств, пожелавший не называть своего имени. Заставить всех участников украинского рынка наружной рекламы играть по единым правилам пытаются в ИКНР, который был создан в 2010 г. именно с этой целью. За год Индустриальному комитету удалось разработать единую методологию исследования рынка и на тендере выбрать компании, которые будут проводить эти исследования. В частности, Doors Consulting займется мониторингом наружной рекламы, а «Коммуникационный альянс Украины» возьмет на себя исследования тенденций рынка. Они необходимы прежде всего для составления рейтингов носителей, что в свою очередь позволит определять эффективность рекламы. Кроме того, изучение рынка поможет выяснить, какие рекламные форматы востребованы, и определить стандарты обслуживания рекламодателей.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:17:20

47 (217)_ноябрь 2011

06-13-Temy_Nedeli.indd 11

23.11.2011 13:17:28

21.11–27.11.11

[в мире]

темы недели

14.11 понедельник

15.11 вторник

16.11 среда

В Германии полиция выявила группу неонацистов, убивавших мелких лавочников из числа турецких и греческих мигрантов. Глава МВД страны предупредил о возможном возникновении нового вида ультраправого терроризма.

Еврокомиссия разрешила с 5 декабря использование в аэропортах стран ЕС «раздевающих» сканеров. Пассажиры смогут отказаться от такого сканирования и пройти контроль иным способом (личный досмотр).

Греческие отельеры и туроператоры обещают снизить цены минимум на 30%. Причина — отток туристов из-за политической нестабильности в стране. За две недели ноября было отменено 75% отельных броней.

инвестбанкинг, ритейл, фармацевтика, металлургия, нефтегазовый сектор и производство продуктов питания. Аналитики компании прогнозируют, что по мере дальнейшей глобализации украинские

профессионалы все чаще будут отдавать предпочтение работе за границей. По данным опроса, проведенного кадровым порталом hh.ua, 63% украинских программистов стремится уехать на работу в другую страну. Основную часть из них (52,6%) привлекает более высокий уровень жизни и социальные гарантии. Согласно прогнозу Манфреда Профази, главы Миссии Международной организации миграции в Украине, в обозримом будущем нашей стране придется наравне с другими государствами соревноваться за мобильные трудовые ресурсы, как создавая достойные условия труда для отечественных специалистов, так и привлекая иностранные кадры.

ПЕРСОНАЛ

МОБИЛЬНЫЕ КАДРЫ Украинские топ-менеджеры все чаще едут работать за рубеж. По данным экспертов рекрутинговой компании «Форсаж», рост востребованности отечественных специалистов стал одной из главных тенденций 2011 года на рынке труда. В первую очередь наших топов ждут в Казахстане — именно эта страна лидирует по количеству руководителей, приглашенных на работу из Украины. Этот регион отличается высокой инвестиционной привлекательностью и острым дефицитом квалифицированных кадров. Как и в других странах мира, наибольший кадровый голод испытывают ИТ-сфера, телекоммуникации, ТЕНДЕНЦИИ

НАКОРМИТЬ МИР

06-13-Temy_Nedeli.indd 12

Рост цен на продукты питания является одним из долгосрочных трендов мировой экономики. Такую оценку текущей ситуации дала Евгения Серова, старший советник Международного центра инвестиций Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН. Одна из причин — рост стоимости энергоносителей и отчасти увеличение заработной платы в сфере производства пищевых продуктов. Значительное влияние на цену продовольствия оказывают изменения климата планеты, и роль этого фактора будет все более существенной. Напомним, по расчетам экспертов Всемирного банка, чтобы накормить народы Африки, понадо-

бится в ближайшие 40 лет утроить производство продуктов питания. В то время как другие страны будут страдать от засух и потопов. Повышение средних годовых температур может пойти на пользу сельскому хозяйству Украины, увеличив урожаи. Альфонс Бальман, профессор Института аграрного развития в странах Центральной и Восточной Европы, уверен, что рост населения планеты (с октября 2011 г. — 7 млрд чел.) и повышение требований к качеству продуктов выгодны Украине, что уже демонстрирует активное развитие аграрного сектора. Впрочем, по мнению эксперта, украинцам еще предстоит справиться с коррупцией и недостаточно эффективной работой местных властей.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:17:36

21.11–27.11.11

[в мире]

темы недели

17.11 четверг

18.11 пятница

19–20.11 выходные

Национальное налоговое агентство Румынии конфисковало активы финского производителя мобильных телефонов Nokia в этой стране. Компанию обвиняют в неуплате таможенных пошлин на общую сумму в $10 млн.

Президенты России, Беларуси и Казахстана подписали в Кремле пакет документов о создании Единого экономического пространства (ЕЭП). Свободное движение товаров, капиталов и рабочей силы начнется с 2012 г.

Из-за кризиса в Италии местные жители стали наниматься на тяжелую и грязную работу. Ранее в качестве горничных, сиделок, уборщиков мусора или грузчиков трудились в основном мигранты из более бедных стран.

ИССЛЕДОВАНИЯ

ГДЕ ШОПИНГ ЛУЧШЕ По версии международной исследовательской компании Economist Intelligence Unit (EIU), Киев вошел в рейтинг лучших городов в Европе для шопингтуризма. Среди 33 городов

столица Украины заняла 27-е место, опередив Варшаву и Санкт-Петербург. По данным EIU, этому способствовало то, что киевские магазины работают дольше и чаще, чем в других городах. Минус отечественной торговли в том,

что даже с учетом акционных и сезонных скидок цена товаров оказывается выше на 20–30%, чем во многих европейских торговых точках. Первое место в рейтинге занял Лондон, на втором — Мадрид, на третьем — Барселона. Москва заня-

ла 19-ю позицию. В рейтинг The Globe Shopper City Index — Europe города отбирались по нескольким категориям, включая количество магазинов и крупных ТЦ, курс нацвалюты, время работы магазинов, предоставление скидок и т. д.

47 (217)_ноябрь 2011

06-13-Temy_Nedeli.indd 13

23.11.2011 13:17:47

21.11–27.11.11

бизнес-климат

внутренний внутре у реенний голос олос

Йозеф Граф, глава правления Финансовой группы «Порше»

фото: личный архив йозефа графа

«Самым большим барьером на пути использования лизинга предпринимателями Украины

является незнание»

14-15-Vnutr-golos.indd 14

чень важным аспектом и фактором развития рассматриваем заявки на финансирование каждого предпринимателя является финанси- автомобилей исключительно наших марок, одрование его роста. Сегодня источники финан- нако если предприниматель берет автопарк, то сирования, с одной стороны, лимитированы, с в рамках этой покупки мы можем профинансидругой — очень дороги. Относительно новым ровать и другие марки машин. Правда, опредедля Украины стратегическим инструментом ленным барьером может стать проверка плауправления корпоративными финансами явля- тежеспособности клиента — она должна быть ется лизинг. Благодаря ему предприниматель официально подтверждена и это является важимеет возможность не замораживать финансо- ным аспектом. вые ресурсы в основных средствах, а направить С принятием Налогового кодекса лиих на инвестирование собственного роста — зинг получил европейскую законодательную в сотрудников, в товар на складе, в маркетинг базу в Украине. Теперь самым большим пре— туда, где деньги нужны прямо сейчас и более пятствием на пути успешного развития лизинга важны, нежели инвестирование в автомоби- остается незнание об этой услуге. Практика поли. Однако лизинг как форма финансирования казывает, что в основном лизингом в Украине — инструмент умный, но в Украине еще не до- пользуются иностранные компании и предстастаточно известен и слабо утвердился. Поэтому вительства, которые знакомы с ним из своего наша задача информировать предпринимателя зарубежного опыта. В странах Восточной Евроо том, какие у него есть пы, таких как Румыния, «Если в странах Восточной Сербия, Болгария, Венпреимущества. Европы проникновение Существует ряд грия, Хорватия, доля вещей, которые предлизинга составляет до 45% финансирования автоприниматель должен в лизинг сорынка кредитования (только мобилей понимать в отношении ставляет порядка 30% по сделкам с «Порше»), лизинга. Не нужно дуот общих продаж. И это то в Украине — лишь 4%» мать, где взять всю сумтолько та доля финансиму на покупку авто, не рования, которая принадо брать кредит в банке. Мы покупаем маши- ходится на Порше Банк. Но ведь в этих страну и даем предпринимателю в аренду. То есть нах работают и другие компании, которые еще лизинг — это вариант аренды. И действитель- больше повышают данный процент проникноно, автомобиль в течение всего срока финанси- вения услуги. В Украине же в настоящее время рования принадлежит лизинговой компании, этот показатель составляет максимум 4%. Поа предприниматель вносит только арендную этому, я думаю, у вашей страны очень большой плату, которая состоит из стоимости автомо- потенциал. Мы тесно сотрудничаем с аграрныбиля и процента за пользование. Если банков- ми и фармацевтическими компаниями — эти ские процентные ставки на сегодняшний день отрасли достаточно быстро развиваются. Однадостигают 20%, то мы предлагаем своим клиен- ко представители малого и среднего бизнеса обтам продукты под 9,9%, однако наше финанси- ращаются к нам еще мало. рование базируется на валюте, при этом выплаУкраина хоть и очень медленно, но неты осуществляются в гривне по коммерческому уклонно приближается к мировым стандаркурсу на день выставления счета. там. Мы рассчитываем, что в ближайшее время Барьеров для пользования лизин- в страну придут другие признанные мировые гом практически не существует. Возможным игроки лизингового рынка и это даст опредеограничением может быть только то, что мы ленный толчок к развитию.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:06:50

14-15-Vnutr-golos.indd 15

23.11.2011 13:31:31

БИЗНЕС-КЛИМАТ

конфликт интересов

без ведома и согласия Как поступить, если счета компании без извещения были арестованы исполнительной службой подготовила дария осиик; рисунок: олег середа

Суть проблемы Константин Романов, заместитель директора строительной компании «Легкобуд»: «После долгого простоя, связанного с кризисом и отсутствием спроса, нам повезло — в компанию обратился клиент со значительным, по нашим меркам, заказом. Хочу отметить, что хотя фирма фактически и не работала, отчеты сдавались исправно, корреспонденцию получала и вела переписку одна контора из так называемых бизнес-инкубаторов, с которой мы заключили договор об оказании секретарских услуг. То есть документарно наша компания продолжала существовать, хотя и не работала. Но после получения заказа, когда мы отозвали специалистов из отпуска и уже были готовы приступить к работе, оказалось, что наш счет в банке, на который клиент собирался перечислить авансовый платеж, заблокирован исполнительной службой. При этом среди входящей корреспонденции никаких уведомлений о подаче исков против нашей компании, о вынесении решения, о возбуждении исполнительного производства не было! То есть фактически кредиторы успели подать иск, выиграть дело, обратиться в Госисполнительную службу, арестовать счета — и все это без нашего ведома! Теперь нам предстоит как можно быстрее разобраться с этой неприятной ситуацией, поскольку клиента в наше время потерять гораздо легче, чем найти. Но пока я слабо представляю, куда бежать в первую очередь: в исполнительную службу, суд первой инстанции, апелляцию или поступить еще проще — открыть новый счет в другом банке, а потом не спеша добиваться разблокирования?..»

Оценка ситуации Диана Антохина, партнер ЮК «ЭЙДИКОМ»: «Надлежащим уведомлением считается отправка корреспонденции по адресу регистрации компании. Поэтому, если почтовый адрес компании совпадает с регистрационным, по которому не было получено ни единого судебного и исполнительного документа, можно обратиться в суд с ходатайством о восстановлении сроков на апелляционное обжалование. Если оно будет удовлетворено, тогда исполнительный документ подлежит возврату в суд, который его выдал, а счета компании будут разблокированы (ст. 48 ЗУ «Об исполнительном производстве») . После этого компания продолжает судиться. Параллельно, пока ожидается определение суда о принятии апелляционной жалобы в производство, можно обратиться в исполнительную службу с заявлением о восстановлении сроков для добровольного исполнения решения суда (ст. 35 ЗУ «Об исполнительном производстве»), что приостановит принудительное исполнение решения суда до 10 дней». 16

16-17-Konflikt_interesov.indd 16

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 12:40:32

БИЗНЕС-КЛИМАТ

конфликт интересов [info] Рекомендации

Инна Лищина, юрист ЮК «Правова допомога»: «В данном случае в первую очередь нужно позаботиться о приеме авансового платежа. Разбираться, откуда взялось решение суда, можно позднее. Арест был наложен Государственной исполнительной службой (ГИС) в рамках принудительного исполнения решения суда. Поэтому сначала следует выяснить в ГИС, в рамках какого производства был наложен арест. Если сумма небольшая, советую погасить долг и таким образом закрыть исполнительное производство и разблокировать счет. Если же погасить долг одним платежом нет возможности, стоит договариваться с взыскателем о погашении долга несколькими платежами в добровольном порядке взамен на отзыв исполнительного документа.

Чтобы вовремя узнавать о поданных исках и открытии исполнительного производства, следует обеспечить своевременный прием корреспонденции. Если уведомление должнику вручено не было, тогда суд обязывает истца разместить в прессе объявление о рассмотрении дела Не советую открывать новый счет, поскольку, пока открыто исполнительное производство, это будет основанием для привлечения к уголовной ответственности (ч. 6 ст. 65 ЗУ «Об исполнительном производстве»). При этом основанием для привлечения к уголовной ответственности будет умышленное неисполнение должником решения суда. Чтобы вовремя узнавать о поданных исках и открытии исполнительного производства, следует обеспечить своевременный прием корреспонденции. Это необходимо потому, что суд обязан уведомить ответчика о начале рассмотрения дела. Если уведомление должнику вручено не было, тогда суд обязывает истца разместить в прессе объявление о рассмотрении дела. Подобная процедура дает право суду выносить заочное решение, которое можно обжаловать в течение 10 дней с момента, когда ответчику стало известно о принятом решении». Анна Огренчук, управляющий партнер LCF Law Group: «Необходимо выяснить в банке основание ареста средств на счету и получить копию соответствующего постановления Государственной исполнительной службы. Затем в ГИС

Основные законодательные акты, регулирующие вопросы ареста счетов компании в рамках исполнительного производства • Уголовный кодекс • Хозяйственный кодекс • Хозяйственный процессуальный кодекс • Закон «Об исполнительном производстве» № 606-XIV от 21.04.1999 г.

необходимо ознакомиться с материалами исполнительного производства и получить копию судебного решения. Несмотря на пропуск сроков его обжалования, у компании имеется уважительная причина (рассмотрение дела без ее ведома), которая станет основанием для возобновления указанного срока и принятия жалобы к рассмотрению. Учитывая вышеизложенное, остаются «мирные» варианты решения проблемы, а именно: снятие ареста путем выполнения обязательств перед кредитором, оплаты исполнительного сбора и закрытия исполнительного производства. Другой вариант — заключение с кредитором мирового соглашения на взаимовыгодных условиях с последующим его утверждением судом». Елена Иванец, юрист ЮК «Сетра»: «В первую очередь следует выяснить, кем и на основании чего был наложен арест на расчетный счет. Возможно, решения суда еще нет и арест был наложен в качестве обеспечительной меры. Если же решение суда о взыскании долга уже вступило в силу и открыто исполнительное производство, нужно искать другие возможности добиться отмены ареста. Если компания не согласна с решением суда, необходимо обжаловать его в апелляционном порядке с ходатайством о восстановлении срока на обжалование, в котором необходимо будет аргументировано обосновать причины несвоевременной подачи апелляции. И поэтому следует разобраться, по чьей вине компания не была вовремя уведомлена о том, что существует вступившее в силу решение суда и открыто исполнительное производство. Здесь возможны два варианта. Первый: суд и исполнительная служба надлежащим образом не уведомляли ответчика. И второй: компания, осуществлявшая «секретарское» обслуживание, не выполняла условий договора и не уведомляла о получении корреспонденции. Этот аргумент можно использовать для ходатайства о восстановлении пропущенного срока на обжалование решения суда».

[судебная практика]

В интересах следствия Был случай, когда руководитель предприятия узнал в обслуживающем его банке, что постановлением суда на счет компании наложен арест. При этом уголовных дел против предпринимателя не возбуждалось, его предприятие три года никто не проверял, а задолженности у него не было. Ознакомившись с текстом постановления, владелец компании узнал, что все денежные счета предприятия были арестованы «в инте-

ресах следствия». Оказывается, субъектом уголовного преследования была компания, с которой данное предприятие всего лишь один раз имело неосторожность заключить единоразовую коммерческую сделку. Поэтому, чтобы изучить все обстоятельства дела, а также предотвратить преступную деятельность в будущем, денежные средства на счетах контрагентов подследственного предприятия были арестованы.

47 (217)_ноябрь 2011

16-17-Konflikt_interesov.indd 17

23.11.2011 12:40:39

БИЗНЕС-КЛИМАТ

дискуссия

выйти из матрицы! подготовила ольга кущий

З ЗА

«НАСКОЛЬКО ЦЕЛЕСООБРАЗНЫ ПРЕДЛОЖЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ЕСТЬ ЛИ СМЫСЛ В ПРИНЯТИИ ЗАКОНА В ДАННОЙ РЕДАКЦИИ?»

18-19-business-climat-diskussiya.indd 18

Игорь И горь Г Гарбарук, арбарук б директор департамента развития торговли Минэкономразвития

Игорь Кишко Кишко, генеральный директор Украинской торговой ассоциации

фото: униан

абинет министров Украины 12 октября одобрил проект закона «О внутренней торговле», регламентирующий, кроме прочего, и дистанционные продажи. Работа над ним велась не один год, и вот 11 ноября этот документ был передан на обсуждение в парламент. В законопроекте впервые отдельной статьей определены особенности деятельности интернетмагазинов. От предпринимателей, работающих в этой области, требуется иметь офисное помещение для оформления и хранения документов. Кроме того, они должны предоставлять покупателям информацию о местонахождении, сведения о госрегистрации, наличии патента или лицензии, размещать информацию о товарах, услугах и условиях купли-продажи в каталогах, буклетах, проспектах, информационных сетях, в том числе и посредством интернета. «Статус» спросил у чиновников, законодателей и предпринимателей:

Павел Жебривский, председатель подкомитета по вопросам расходов госбюджета Комитета ВР по вопросам бюджета

«Этот проект — реальный инструмент урегулирования отношений в сфере торговли между хозсубъектами и органами власти. Устанавливаемые требования к дистанционным продажам относительно обязательного наличия офисных помещений усилит ответственность бизнеса за качество продукции и уменьшит возможность уклонения от уплаты налогов. Уже через шесть месяцев после опубликования закона интернетпредприниматели, не имеющие офиса, будут штрафоваться. Складские же помещения могут арендоваться у других предприятий. При этом нет никаких ограничений в отношении товаров для такой торговли. Реализация закона обеспечит население торговыми площадями на уровне европейских стран (650 кв. м на 1 тыс. чел.), повысит качество обслуживания потребителей и увеличит поступления в бюджет».

Принятие е закона упорядочит интернетторговлю, создаст конкуренцию и установит равенство всех форм бизнеса

«В этих требованиях есть смысл. Потому что иногда люди, купив товар в интернет-магазине и обнаружив какой-либо дефект, не могут потом найти реализатора. Наличие офиса у предпринимателя, торгующего онлайн, — в интересах потребителя, его защита от мошенников, предлагающих некачественный товар. В принципе, все цивилизованные интернет-магазины имеют свои офисы. А у крупных компаний есть и склады. Им складское помещение нужно как минимум для того, чтобы хранить бракованный товар с целью реализовать его потом со скидкой или вернуть изготовителю. Согласно проекту, склады иметь не обязательно, потому что таким образом размывается сама суть деятельности подобных предприятий, иногда торгующих «с колес». Но, считаю, офис, где возможен реальный диалог между продавцом и покупателем, нужен».

Новые требования к онлайнторговле помогут потребителям защитить свои права в случае покупки некачественного товара

«Несомненно, регуляция и контроль такого вида бизнеса нужны. Особенно это касается деятельности нечестных фирм, сайтоводнодневок, пользующихся пробелами законодательства и наживающихся на обмане покупателей. И я знаю такие примеры. Офис, о котором идет речь в законопроекте, — это не огромное торговое помещение для продукции и штат сотрудников: 9 кв. м нежилой площади, где будет находиться представитель компании, могут располагаться в недорогом районе. Это не такая уж большая нагрузка, которая способна сильно отразиться на МСБ».

Наличие дешевого офиса не перегрузит интернетбизнес, однако защитит потребителя от мошенников

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:05:20

БИЗНЕС-КЛИМАТ

дискуссия

ПРОТИВ ПР РО РО ОТ

РЕЗЮМЕ

Проект уничтожает тех, у кого бизнес в основном связан с онлайном. Не они должны подстраиваться под государство, а наоборот

«Весь нормальный мир переходит на виртуальные офисы и аутсорсинговый персонал. А Украина, наоборот, возвращается в XIX век. Я занимаюсь фотожурналистикой и продаю авторские фотографии. Вот-вот открою онлайн-магазин — вывешу свои работы с расценками на сайте, где каждый желающий сможет приобрести любую мою работу. Для чего мне нужен офис? Отсидеть там положенные «с 09 до 18» и пойти домой? Закон не решит тех проблем, о которых здесь говорят. У государства не получится поставить под контроль виртуальное пространство, если только не пойдут по пути Китая с его абсолютным контролем трафика и интернета».

Нововведение уничтожает МСБ и не защищает потребителя, так как приведет к удорожанию товаров в интернетмагазинах

«Законодатели, похоже, полагают, что многие виды деятельности — настолько выгодный (особенно на начальном этапе) бизнес, что позволяет содержать офис? Виртуальные продажи привлекательны во многом из-за того, что можно экономить на ненужном помещении. А теперь, чтобы государству удобнее было тебя контролировать, давай-ка за свои кровные содержи офис! Как потребителю поможет то, что продавцы откроют «офис» в деревне Синие Зорьки на ул. Кривоколенной, 4. Все равно мало кто туда поедет. Я регулярно совершаю покупки через интернет. То, что у людей нет офиса, не означает, что они априори мошенники. Этот закон — очередная репрессивная мера по уничтожению малого бизнеса! Ведь не секрет, что цены в интернет-магазинах на 30– 50% ниже, чем в супермаркетах».

Законодатели загоняют интернетмагазины в тень, усиливают права контролирующих органов и расширяют их возможности влиять на предпринимателей

«Правоохранительные органы с этим нововведением получат дополнительную возможность накладывать штрафы и вводить другие санкции, чтобы усилить давление на предпринимателей. Особенно после принятия изменений в Жилищный кодекс относительно запрета размещать офисы в жилых домах. Тогда на интернет-магазинах можно будет поставить жирный крест. Любой сотрудник контролирующего органа по заявлению «сознательного» гражданина придет и скажет: «У нас есть информация, что здесь организован офис», и начнет незаконную проверку. Требовать открыть офлайн-офис от интернет-магазина и продавца на базаре — одно и то же. Онлайнпредприятия либо вообще закроются, либо уйдут в тень, либо реорганизуются и переместят свою торговлю на интернет-аукционы, где такие требования не нужны».

Владислав Лукьянов, первый зампредседателя Комитета ВР по вопросам бюджета

Олег Григорьев, Олег О Григорьев частный предприниматель, фотожурналист

Валерий БанБан ников, частный предприниматель, г. Киев

Ростислав Кравец, адвокат, старший партнер адвокатской компании «Кравец, Новак и Партнеры»

«Из дискуссии четко видно, что законопроект нужен, однако требует доработки. Нелегко будет установить понятные прозрачные и однозначно трактуемые правила игры на этом рынке и соблюсти баланс между его участниками. Тут нельзя навредить существующему интернет-рынку. Ктото по Сети продает свои авторские работы, кто-то из пенсионеров — марки в Германию, кто-то вяжет носки и пр. Здесь проблем нет. Но существуют крупные интернет-магазины, реализующие бытовую технику, компьютеры и фотоаппараты. В данном случае проблемы очевидны. После покупки товара или услуги посредством интернета отношения между покупателем и продавцом переходят в неурегулированное поле. Возникает вопрос рекламационного и гарантийного обслуживания. Государство должно сбалансировать отношения предприятий разных категорий с потребителями так, чтобы не ухудшить экономическую эффективность и не увеличить, соответственно, себестоимость товаров. В то же время нужно доводить до ума законодательную работу по сокращению численности сотрудников и функций контролирующих органов, что ограничит давление на бизнес».

47 (217)_ноябрь 2011

18-19-business-climat-diskussiya.indd 19

23.11.2011 13:05:27

БИЗНЕС-КЛИМАТ

конкуренты

Общие методы конкурентной борьбы: • участие в отечественных и зарубежных выставках; • рекламные и выставочные стенды на строительных рынках и в специализированных супермаркетах, в офисах ремонтных компаний; • интернет-маркетинг (раскрутка сайтов) и реклама в специализированной прессе; • открытие филиалов в разных регионах страны; • предоставление услуг дизайнеров интерьера и укладчиков плитки; • изготовление эксклюзивной плитки с учетом всех пожеланий заказчика; • совместные со строймагазинами дисконтные программы и акции; • освоение производства побочной продукции — одноразовая пластиковая посуда, стеклотара, декор и пр. [вложения в бизнес] Затраты: • закупка оборудования — около $10 тыс.: бетономешалка, вибростанок, формы под плитку, камера для напыления рисунков, глазури и полупромышленная печь для сушки продукции при температуре +200°C; • для производства эксклюзивной плитки необходимо обзавестись дополнительными приспособлениями: многофункциональная модернизированная напылительная камера — $3 тыс., набор трафаретов для нанесения различных рисунков — около $600; • ежемесячные затраты на сырье — $12 тыс. (производство кафельной плитки для покрытия 5 тыс. кв. м); • зарплата работников — $3 тыс./мес.; • аренда помещения — от $1 тыс./мес. Доход — около $35 тыс. в месяц (при производстве кафельной плитки для покрытия 5000 кв. м). Окупаемость — 1 год.

Тамила Кузьменко, директор ООО «АТЕМ» (г. Киев): «У нас самая большая производственная площадка в Европе. Скоро на нашем заводе установят новую линию, которая позволит не только повысить качественные характеристики готового продукта, но и презентовать как украинскому, так и зарубежному покупателю новый формат изделий от 800x800 до 1200x600 мм. Еще одним из конкурентных преимуществ компании «АТЕМ» можно назвать уникальное для украинского рынка предложение — «керамические панно» (картины на керамической плитке). Cвою продукцию реализуем не только с помощью дилеров, но и через сеть собственных шоу-румов «Ателье Керамики». 20

20-21-konkurenty_.indd 20

Владимир Ковалев, коммерческий директор ЗАО «Пиастрелла» (г. Киев): «В 2010–2011 гг. мы начали производить ряд принципиально новых продуктов и сконцентрировались на занятии относительно свободных ниш: изготовление особо прочного керамогранита для индустриальных объектов формата 300х300 и 400х400 мм. Кроме того, в 2011 году мы вдвое увеличили количество наших стратегических партнеров по сравнению с 2010-м. Выполняем любой заказ в пределах нашего ассортимента от недели до месяца. Благодаря этому выигрываем многие конкурсы по поставкам плитки, например, на строительство таких объектов как гипермаркеты. Среди всех отечественных производителей мы выделяемся самой широкой цветовой гаммой керамогранита».

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 12:47:03

БИЗНЕС-КЛИМАТ

конкуренты Особенности ведения бизнеса: демпинг импортеров и некоторых производителей; рост цен на энергоносители, сырье, материалы и комплектующие для производства, низкая маржинальность продукции, а также характерные для экспортеров трудности: курсовые колебания, трудности с возвратом НДС; сокращение количества новостроек привело к снижению уровня продаж плитки в корпоративном сегменте и увеличению — в частном; каждый игрок отечественного рынка керамической плитки работает со своей категорией покупателей; отечественные производители медленно, но уверенно

наращивают объемы за счет постоянной модернизации оборудования; раньше из Украины экспортировали глину в Италию, Испанию, а оттуда завозили керамическую плитку высокого качества по высоким ценам. Рост курса доллара в кризис показал, что лучше торговать не глиной, а плиткой. Отечественная продукция экономкласса пользуется спросом у зарубежного потребителя; сезонность: спрос на плитку в зимний период практически равен нулю. Работать впрок в холодную пору года нет смысла, так как произведенная плитка к следующему году может выйти из моды.

[паспорт ниши] • на рынке присутствуют 20 основных компаний-производителей (средних и крупных) и сотни мелких; • несколько крупных компаний контролируют более 80% рынка: «Зевс», «АТЕМ», «Интеркерама», «Черсанит», «Харьковский плиточный завод», «Карпатская керамика», «Пиастрелла», «Интеркерамика»; • производителей плитки условно можно разделить на две группы: – 80% изготавливают недорогую плитку среднего класса; – 20% производят интерьерную плитку повышенного качества.

Основные производители керамической плитки 12% Зевс 11% другие

24% АТЕМ

11% Пиастрелла

Структура рынка 48% настенные покрытия

7% Интеркерамика

16% керамогранит

35% ХПЗ

36% напольные покрытия

По информации pro-consulting.com.ua

Объем производства керамической плитки в Украине в 2009–2011 гг. • 2009 г. — 29,5 млн кв. м • 2010 г. — 35,1 млн кв. м • 2011 г. (прогноз) — 44,5 млн кв. м

Арсений Фишер, собственник компании Ceramic Luxury (Одесская обл.): «У нас небольшая компания, ориентированная исключительно на изготовление эксклюзивной продукции. Клиентам предлагаем услуги дизайнеров, ремонт изделий (при появлении первых дефектов — выпадение, отклеивание или скол плитки), организовываем обучающие курсы по ремонту, дизайну интерьера. Даем на наши изделия гарантию от 1 года. На рынке стройматериалов специалисты Ceramic Luxury отслеживают достижения в технологиях, материалах, тренды в моде, цветовых решениях, дизайне помещений. Это помогает оперативно реагировать на запросы клиентов. Коллекции разрабатываем совместно с дизайнерами из Испании».

Cветлана Гордиенко, собственница компании «Авангард Проф» (Львовская обл.): «Изготовление плитки — наше приоритетное направление уже более 5 лет. Помимо производства мы также предлагаем услугу компьютерного дизайна ванных комнат. С прошлого года стали осваивать выпуск материалов для облицовки с декоративной и гладкой поверхностью — кирпич облицовочный, декоративные блоки и полублоки. Пока эти изделия мы производим исключительно по спецзаказам. К середине 2012 года планируем начать изготовление еврозаборов и тротуарной плитки. Основное препятствие для развития — отсутствие кредитования: клиенты перестали строиться. Соответственно, это отражается и на нашем бизнесе». 47 (217)_ноябрь 2011

20-21-konkurenty_.indd 21

23.11.2011 12:47:17

РЕШЕНИЯ

собственник

Миллиардер на марше

текст: ирина федоришин; фото: личный архив константина кондакова

Константин Кондаков, финансовый аналитик, биржевой трейдер, бизнесмен Родился 10 июня 1982 года в г. Мелитополе, Украина. В 1999 г. окончил общеобразовательную школу. В 2000 г. поступил в Запорожский институт государственного и муниципального управления. В 2004 г. попробовал себя в роли биржевого трейдера. В 2006 г. открыл собственный бизнес в сфере информационных технологий. В 2007 г. создал уникальную безубыточную торговую стратегию, сочетающую в себе фундаментальный и технический анализ рынка. С 2008 г. является управляющим трейдером, предоставляет услуги доверительного управления. В 2011 году издал книгу «MetaTrader 4: учимся зарабатывать на FOREX».

22-27-Sobstvennik_2.indd 22

аждое время рождает своих героев. На смену плеяде бизнесменов «старой закалки» неизбежно придут молодые амбициозные лидеры. Они уже крепнут и уверенно становятся на ноги, на собственной шкуре прочувствовав жесткие правила игры в отечественной бизнес-среде. Поэтому они расчетливы, трезво мыслят и хорошо понимают, куда, зачем и с кем идут. Константин Кондаков — один из них. Его философия ведения бизнеса и принципы управления компанией, с одной стороны, наполнены молодой энергией, а с другой — не по-юношески зрелы и конкретны. Как известно, все люди хотят жить в достатке и уверенно смотреть в будущее. Для кого-то понятие «достаток» ассоциируется с тысячей долларов, для кого-то — с миллионом. А какую финансовую цель ставите перед собой вы? К. Кондаков: Я обозначил цифру в миллиард долларов. Вы считаете реальным в этой стране заработать миллиард долларов обычному человеку? За какой период планируете выполнить задуманное? К. Кондаков: За три года. Я знаю десятки способов достижения поставленной цели, знаю алгоритм того, как это следует делать, и уже прошел самую трудную часть пути. Все зависит только от меня: с какой скоростью буду идти, с каким стремлением. Я не сомневаюсь, что достигну задуманного. Вопрос лишь в том, когда это произойдет. Может, через три года, а может, через пять или 10 лет. Если свернуть с дороги и погрязнуть в каких-то страстях, удовольствиях или отвлечься от поставленной задачи, то можно никогда не добиться успеха. Но я планирую свою «пятилетку» выполнить за три года. Как построить и пройти этот путь? Поделитесь секретом с читателями «Статуса». К. Кондаков: Во-первых, должны быть четко обозначены цели. Чтобы куда-то идти, нужно, прежде всего, поставить перед собой задачу — миллиард это или какой-то физический объект, достижение чего-то, признание — не имеет значения. Вторым крайне важным фактором я считаю веру в себя. Она необходима для того, чтобы никакие преграды на этом пути не остановили. Ведь в действительности любой вопрос можно решить, любую преграду обойти, а если не получается пойти по одному пути, можно сделать это по-другому. Если у тебя есть стратегия,

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:22:51

Много ли известно историй, когда молодой человек, наш соотечественник, в 29 лет решил стать миллиардером, осознанно выстроил путь и решительно взялся за реализацию задуманного? Константин Кондаков уверен: миллиард ему покорится вектор, по которому ты движешься, то остановить тебя практически невозможно. Как показывает моя практика, напротив, появляются люди, которые становятся и идут рядом с тобой, помогая в достижении цели. Нельзя забывать о здоровом образе жизни и занятиях спортом, ведь если у тебя слабый организм, плохое физическое и духовное состояние, трудно сохранять веру. Для меня важна еще и медитация — поддержание диалога с самим собой, для того, чтобы всегда быть в адекватном состоянии, понимать, туда ли я иду, не сбился ли с пути. Безусловно, очень важным фактором является семья. Тем, кто не создал семьи, я рекомендовал бы об этом позаботиться. Семейный очаг и уют дают энергию. Без них скорость снизится, и вероятность сбиться с пути увеличится в несколько раз. Кроме этого можно назвать еще один фактор — постоянное обучение. Мне кажется, это единственный момент, который характеризует интеллектуальный рост личности. Если человек изучает новые предметы, значит, он растет. Если перестал это делать, ушел в шаблонную работу, ничего нового в своей жизни не осваивает и не узнает — значит, человек остановился. Когда вы поняли, что нужно идти к миллиарду? К. Кондаков: Бизнесом я занялся еще в школе. Это был 10-й класс. Я увлекся компьютерной техникой, которая тогда была в диковинку. Из комплектующих мы с друзьями собирали системные блоки и продавали их. В то время это был достаточно дорогой товар, и, соответственно, мы получали очень хороший доход. В институте уже организовали рекламу, и в нашем деле начали формироваться первые признаки серьезного предпринимательства. Но потом на этот рынок вышли более крупные компании и «убили» нас, торговцев-одиночек. После этого был достаточно длительный период, в течение которого чем мы только ни занимались (в основном это была торговля) — и реализацией с/х продукции, и продажей металлопроката, и туристическую компанию открыли. А дальше был период своеобразного жизненного взросления, который затянулся на полтора-два года и сделал из нас, простых ребят, бизнес-воинов. Вышло так, что наша деятельность затронула сферу интересов одной мощной преступной группировки. Как правило, всех, кто противостоит такой серьезной силе, уничтожают. И те, с кем мы воевали, были очень сильны финансово и имели большие связи в коррумпированной власти. Против них мы были просто мальчиками. Единственное, что у нас было, — это команда, которая не сдавалась, боролась до последнего. Именно тогда я понял значение веры в победу и достижение своей цели. Только благодаря этому нам удалось выстоять. Есть такое высказывание: «Я дойду до президента». Так вот мы в буквальном смысле дошли до президента — маленькими шажочками. Вопрос решил лично Виктор Ющенко. Какую цель преследовали ваши противники? К. Кондаков: Полное уничтожение. Повод был банальный: мы от47 (217)_ноябрь 2011

22-27-Sobstvennik_2.indd 23

23.11.2011 13:23:00

принципы

РЕШЕНИЯ

Но поскольку было непонятно, куда идти, где брать эти деньги, какие способы заработка выбрать, началось углубленное изучение литературы, духовных практик, религии. Были и бизнес-тренинги, и изучение историй успеха миллиардеров. Из этого этапа я вынес тезис: «Постоянное обучение — это фактор, который ведет вперед». Сегодня уже я сам являюсь «учебной базой» для людей, окружающих меня и идущих за мной по пути, который мною частично пройден.

Константин Кондаков Да будет вам по вере вашей. Когда понятна цель, главное — скорость. Мир вокруг есть отражение вашей души. Достиг высот — не останавливайся, впереди ждут новые вершины.

казались платить криминальным структурам. Это было в 2004 году. Мы не сдались и продемонстрировали обществу такой пример, с которым криминал не мог смириться и оставить нас ненаказанными. С этого все и началось. А потом уже никто точно не помнил причину — развернулись настоящие боевые действия. Нам блокировали бизнес: офисы поджигали, заводили липовые уголовные дела, то есть применяли к нам самые различные инструменты… Мы же тогда были просто мальчишками — несколько верных друзей, которые стояли плечом к плечу. И это еще одна истина, которую я проверил на собственном опыте: друзья познаются в беде. Это был очень важный период нашего психологического становления. Теперь в бизнесе нас напугать очень трудно. В тот период зародились наши базовые принципы мышления и поведения. Поэтому мы подходили к изучению и решению вопросов с полной самоотдачей, скрупулезностью, и это тоже сыграло определенную роль в нашей победе. Тем не менее этап этот закончился для нас полным финансовым опустошением. Нам пришлось обслуживать и содержать «военную машину», а это достаточно дорогое удовольствие. Мы потратили на борьбу все деньги, которые имели, — все ресурсы, все запасы, вплоть до того, что я даже квартиру бабушки заложил. Из этих «боевых действий» вы вышли победителями, но совершенно без денег. Как дальше складывался ваш путь? К. Кондаков: Дальше мы поняли, что деньги надо где-то брать. Нам было все равно, сколько «брать» — 100 тысяч, миллион или миллиард, вот тогда и родилась эта цель — миллиард. Я для себя так решил: если поставить целью миллион, то, может быть, когда-нибудь к нему и придешь, а если — миллиард, то по пути легко доберешься до миллиона. 24

22-27-Sobstvennik_2.indd 24

Что вам уже удалось построить? К. Кондаков: Мы окунулись в интернет и попробовали создать сайт о своих услугах. К тому времени мы так много всего изучили и прочитали, что могли быть консультантами по ведению «военных действий». Поэтому наш сайт был посвящен юридическому консалтингу: как правильно вести спорные дела, как противостоять беззаконию и защищаться от рейдерских атак и т.д. Мы накопили огромный опыт и вот таким образом решили его монетизировать. И тут стоит вернуться к моему принципу о вере и преодолении преград. Нашелся подрядчик, который сказал, что сделает нам такой сайт, взял деньги, но работу так и не выполнил. В очередной раз в нас взыграло самолюбие: мы такие молодые и умные, неужели сами не сможем создать сайт?! И когда мы его сделали, то поняли, что это совсем несложно. И таким образом открыли новый вид своей деятельности — сделали сначала один сайт, потом второй. Затем проанализировали ситуацию и увидели, кто и как зарабатывает в интернете. В итоге мы создали тысячу сайтов и буквально за полгода раздали большую часть долгов. То есть вторичный капитал вы заработали на том, что под заказ создавали сайты? К. Кондаков: Не совсем так. Мы уже создавали не просто сайты, а сайты, которые зарабатывали. Мы двигались вперед, развивались, осваивали новые технологии, использовали в работе все самые эффективные механизмы. Это уже стали высокотехнологичные продукты для сайтов компаний. Мы делали для них рекламные кампании, продвигали в поисковой выдаче. Это был значительно больший доход. Тогда зародилась полноценная консалтинговая деятельность, которую мы развили до огромных высот. И вот именно в то время я начал свой путь как Форекс-трейдер. Могли бы вы сделать своеобразную презентацию рынка Форекс для непосвященных? К. Кондаков: Форекс — это место, где можно легко зарабатывать деньги. Форекс — это рынок продажи валюты. Даже непосвященные знают, кто такие «менялы» — люди, которые покупают валюту дешевле, а продают дороже. Отличий практически нет, это полный аналог Форекса, только на международном валютном рынке торгуют онлайн. Вы можете, находясь дома, внести определенную сумму и пробовать свои силы. Соблюдая технологию, можно зарабатывать. На Форексе обычно проигрывают те, кто играет в казино. Потому что казино предполагает не бизнес, а азартную игру, там главное не технология, а удача. А Форекс — это бизнес, основанный на технологиях, в него вовлечен весь мир. Если человек отдает себе отчет в распределении рисков, он может зарабатывать на валютном рынке. Главный совет — не жадничать, не превращать это в игру, научиться зарабатывать копейки и потом уже увеличивать темп. И я советую всем разрабатывать свою теорию, искать свой путь.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:23:03

РЕШЕНИЯ

собственник При этом я не знаю такой книги, которая описывала бы секреты успеха торговли на валютном рынке. Я взглянул на Форекс не как клиент дилингового центра или любой Форекс-структуры, а как тот, кто этим управляет, кто зарабатывает на этом деньги, и задумался над логикой того, как устроен механизм заработка и для чего это все существует. Другими словами, я расшифровал код системы рынка Форекс, и с того момента, если у меня и случались проигрыши, то они были осознанными. Таким образом, путь трейдера на валютном рынке — это путь поиска дешифровки кода, а залог успеха в том, сможете вы его расшифровать или нет. Расшифруете — сможете на нем зарабатывать. А этот шифр одинаков для всех? Вы уникальный дешифровщик? К. Кондаков: Не думаю, что я уникальный. Возможно, один из немногих, кто об этом говорит. Да, он публичен, как и любой другой шифр, — шифр технологий успеха, шифр того, как заработать миллион и миллиард. На самом деле, эти технологии описаны и подсказки существуют. Я постоянно сталкиваюсь с тем, что люди просто пропускают эти подсказки мимо ушей. Для себя я давно принял такой тезис: не учить того, кто не хочет учиться. Это главный признак, который отличает успешных людей от неуспешных, — первые «впускают» в себя технологии. Практически на каждом тренинге говорят о вере, о том, что нужно идти к цели, о планировании. Я считаю, что само решение освоить технологию успеха и есть тот ключик, который эту технологию открывает. И, в принципе, для меня сегодня не

22-27-Sobstvennik_2.indd 25

М0 12345678, 95 9;<=>;8 ?;<6@933: 7@A1;56 B@A3C32905 C5D9@E@?33 3 1@7C3?;56 C;F3D 25<>39, F@C@<0D 5G5 93FC@ 95 1@7C3?;E важно, в какую сферу идти за успехом. Просто Форекс — довольно несложная сфера. Плюс к этому еще, наверное, тренировка. Все-таки многолетняя тренировка расшифровывать, изучать, пробовать, делать ошибки, не останавливаться — все это сформировалось в характер. Поэтому то, над чем новичку нужно специально работать, я делаю «на автомате». Но в свое время и я над этим работал. Ну и жесткая дисциплина, конечно. На сегодняшний день Форекс — ваш основной источник движения к миллиарду или есть другие финансовые направления? К. Кондаков: Я не ограничиваюсь одним путем, хотя большую часть времени на сегодняшний день посвящаю Форексу. Интернетсфера, которую мы запустили в свое время, сейчас является, по-

23.11.2011 13:23:08

РЕШЕНИЯ

собственник жалуй, таким же равноценным источником, как и Форекс. Кроме этого мы начали много других новых тем: экспериментируем, пробуем — запускаем их и в Украине, и в Европе. При этом никаких материальных вещей! Со всем, что можно потрогать руками, покончено. Потому что после нашего «пути военных действий» главным тезисом было создание не высокодоходного бизнеса, а дела, которое невозможно было бы у нас отобрать. То, что мы построили на сегодняшний день, отнять нельзя. Это все находится в Малайзии, Бангкоке, Нью-Йорке, разбросано по миру, и только в голове есть пароли, а больше — ничего материального. Мои знания по Форексу не заберешь ни силовыми, ни государственными методами. Технологии наши тоже не заберешь — они у нас в голове. Поэтому мы и дальше будем двигаться в соответствии со своим основным тезисом. Каковы ваши принципы как менеджера? Как происходило ваше становление как руководителя? К. Кондаков: Лидерские качества во мне проявлялись с детства. Еще в школе я был заводилой. Так мы, четыре друга, вместе и шли, а «война» сплотила нас еще больше. Одновременно укрепилось и мое лидерство. Приходилось работать сутками, и, естественно, в группе людей возникали разные мнения и разные взгляды, но мы обозначили главный принцип наших отношений: «Нет спорам!». И я до сих пор придерживаюсь его. То есть вы — автократ? Вы признаете за собой позицию автократии? К. Кондаков: Признаю. Есть некая тонкая грань между предложением и спором. Предложение — предлагают, а при споре навязывают свою позицию и отрицают чужую. Мои подчиненные могут выразить несогласие, предложив свое решение. Я рассматриваю все предложения. Есть два мнения: мое и неправильное. Так? К. Кондаков: Нет, не так. Есть мое мнение и другие мнения, которые я анализирую и выбираю самое конструктивное. Если чужое решение лучше моего, я его принимаю с удовольствием. Но это предложенные варианты, а не спор, при котором идет отрицание и противостояние. У меня ни с кем нет противостояния — ни на работе, ни в других сферах жизни. Если человек начинает со мной спорить, я сразу соглашаюсь, чтобы остановить эскалацию спора. Я считаю, что и в семье, и с друзьями, и на работе люди, если они общаются, должны говорить о том, в чем их взгляды сходятся. А о том, где мнения не совпадают, разговаривать не стоит. Вот такая у меня философия. На этом построена и философия всей компании, философия роста — это базовое ядро и один из моих главных принципов управления. В моем мире споры отсутствуют. Я говорю это сейчас, а сам не могу вспомнить, когда последний раз спорил. Еще один важный принцип — планирование всего: дня, месяца, года, всей жизни. Для меня не существует, например, руководителя без блокнота. Если человек приходит ко мне на собеседование без блокнота и претендует на должность руководителя, я ему отказываю сразу. Считаю, что человек не может все запоминать — он забывает. Умные мысли имеют свойство растворяться. В управлении крайне необходима жесткость. Руководитель не может быть мягким. Мои указания не могут поддаваться сомнению, они не обсуждаются. Если человек допускает два раза 26

22-27-Sobstvennik_2.indd 26

ошибку одного и того же характера, это основание подумать о его увольнении. Хотя я считаю, что ошибки — это хорошо. Когда-то Билла Гейтса спросили: «Чего вы пожелали бы своим сотрудникам?», и он сказал: «Я хотел бы, чтобы они совершали как можно больше ошибок». Я придерживаюсь такого же мнения. Ошибки — это рост. Вопрос в том, что происходит после: человек совершает ошибки и делает выводы или продолжает совершать те же промахи. Если он допускает одни и те же ошибки, я найду ему такую работу, где он не ошибался бы. А еще у нас есть детектор лжи. Одно время в топменеджмент у нас входил человек, который из-за своих личных амбиций, считая, что его в какой-то степени недооценили, поставил под угрозу всю компанию, все, что мы строили. Он решил продать инсайдерскую информацию, клиентские базы. И после этого мы приняли решение внедрить систему проверки. Все ключевые сотрудники, которые могут тем или иным образом навредить компании, в обязательном порядке проходят проверку на детекторе лжи. И, соответственно, все новички перед поступлением на работу проверяются на полиграфе. Еще один важный принцип менеджмента — требование постоянного самообразования. Рост должен быть непрерывным. Я вижу, кто растет, а кто остается на месте. Кто живет своим делом, а кто нет — для меня это очевидно по ежедневным отчетам, которые предоставляют сотрудники. У нас обязательная отчетность. Каждый сотрудник в конце рабочего дня составляет перечень того, что сделал. Я читаю отчеты только по топ-менеджменту и ключевым сотрудникам. На это уходит часть моей жизни. Сотрудников разделяю на две категории: тех, кто живет своим делом, и тех, кто просто выполняет свою работу — трудится от звонка до звонка. Но, тем не менее, вы терпите в своей компании последних. К. Кондаков: Я считаю их неотъемлемой частью успешной компании. Они выполняют свои функциональные обязанности, но попросту не растут. Вот стоит кто-то и красит детали — влевовправо, влево-вправо. Ему подсовывают детали, а он их автоматически красит. Но такие функции в компаниях есть, и кто-то должен «красить детали». Поэтому какого-то глобального тимбилдинга я не использую, потому что он заранее обречен на провал. Есть, конечно, философия, общая атмосфера. Она поддерживается в компании. Есть у нас и тренинги, и развивающие программы, но за уши никто никого никуда не тянет. И еще. Я считаю очень важным фактором улыбку на лице: без жизнерадостного состояния — веселого и энергичного — все то, что я перечислил, невозможно. Должна быть дружба, семья, команда единомышленников, которая прошла сложный путь (и это одна из главных ценностей в моей жизни). Без команды, которая рядом, миллиард — нереальная цифра. Я люблю говорить, что путь на вершину лежит через каньон. Вот мы свой каньон уже прошли и теперь идем на вершину. Дойти до вершины — цель вашей жизни? К. Кондаков: Именно так. Поэтому я и хочу заработать достаточное количество денег, чтобы быть полностью свободным, не зависеть от материальных ценностей на этой планете и перейти в другое состояние — духовной жизни. По сути, это стройка: какихто личностных знаний, понимания, осознания, формирование более четкой картины мира. Анализируя людей и их жизнь, я и познаю мир. Это, наверное, главный фактор познания, который неуклонно ведет меня к цели.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:23:12

РЕШЕНИЯ

собственник

01-02 (171-172)_январь 2011

22-27-Sobstvennik_2.indd 27

23.11.2011 13:23:22

РЕШЕНИЯ

частный случай

Птицевод из Фастова Даже на такую экзотику, как живые павлины, можно найти покупателей. Фермер Андрей Жиленко зарабатывает, выращивая необычных птиц на своем приусадебном участке текст и фото: лидия вовчик-блакитная

Компания — «Жиленко СПД» год основания — 2008 владелец — Андрей Жиленко доля собственности — 100% стартовый капитал — 8 тыс. грн годовой оборот — 240 тыс. грн

о кризиса Андрей Жиленко владел фирмой по продаже компьютеров. Но как только экономическая ситуация в стране стала ухудшаться, ему пришлось приостановить свою деятельность. Задумавшись о том, чем бы занять свободное время и как заработать, он вспомнил, что в детстве любил ухаживать за домашней птицей и животными. Кроме городской квартиры у г-на Жиленко была еще и половина частного дома с большим двором. Именно этот участок и стал местом для организации нового бизнеса — разведения декоративных птиц: павлинов, фазанов, перепелов.

Пробы пера Андрей решил начать с разведения перепелов. Купив пенопластовый инкубатор на 200 яиц за 350 грн и яйца по 1 грн за штуку, он устроил птицеферму прямо у себя на кухне. По28

28-29-Chastny_Sluchay.indd 28

скольку первую партию яиц начинающий фермер заложил поздней осенью, к рождественским праздникам птенцы вылупились. «Их появление стало для меня неожиданностью. Пришлось срочно делать клетки, оборудовать старый сарай под выращивание птицы, налаживать освещение и обогрев», — рассказывает г-н Жиленко. Все необходимые знания о разведении перепелов и способах ухода за ними новоиспеченный фермер черпал из специальной литературы и полагался на свою интуицию. Позже Андрей понял, что в книгах вся информация подается поверхностно и основной источник знаний — рекомендации специалистов и собственная практика. Когда птенцы подросли, стал вопрос о том, где и кому их можно продать. Предприниматель решил пойти по пути наименьшего сопротивления и сдавать перепелиные яйца на реализацию киевским оптовым продавцам. Это проще, чем самостоятельно искать возможности сбыта товара, нужно только оформить ветеринарную справку о том, что птица здорова. Работа с оптовиками продолжалась около года. За это время на ферме г-на Жиленко поголовье птиц увеличилось до 4 тыс. Помимо выращивания перепелов для получения яиц и мяса предприниматель также начал заниматься новым направлением — разведением племенных кур. Этих птиц используют для улучшения породы. Средняя цена пары на выставке — около $200. Денег в тот момент для закупки маточного поголовья у фермера не было, поэтому он решился на генетический эксперимент — скрестил племенного петуха и обычную несушку с птицефабрики. По словам Андрея, результат превзошел его ожидания: «При скрещивании орпингтона (племенная птица мясной породы) с ламенбрауном (несушка) получилась крупных размеров курица, которая вобрала все лучшие характеристики своих родителей. При весе 3,5– 4,5 кг в 4 месяца она обладала отменными показателями и как мясная курица, и как несушка, давая около 240 яиц в год». Кроме того, гибрид был устойчив к заболеваниям. Довольные новыми выводками клиенты стали рассказывать о ферме фастовского бизнесмена, а желающим приобрести птицу приходилось ждать своей очереди — так много было заказов. Но в какой-то момент бизнес стал менее прибыльным — оптовые покупатели, с которыми работал г-н Жиленко, стали резко снижать закупочную цену, и рентабельность работы предпринимателя сократилась с 50 до 20%. «При себестоимости 20 перепелиных яиц в упаковке 4,5 грн оптовики предлагают за них 5–6 грн. Сдавая товар на реализацию самостоятельно, можно заработать 8 грн, а имея свою торговую точку — 10 грн», — объясняет предприниматель. Понимая, что удержаться на плаву при старой схеме работы не удастся, он решил уменьшить поголовье и самостоятельно продавать птицу в розницу, поставляя ее на городские рынки Фастова и Василькова. «Полгода я ежедневно возил пти-

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 12:46:10

РЕШЕНИЯ

частный случай цу на рынки. И условия были невыгодные, и отказы часто случались, и остатки приходилось забирать, — вспоминает Андрей. — Но со временем я научился просчитывать объем поставок, и сейчас вся моя продукция идет под заказ».

Новые горизонты Через некоторое время у предпринимателя начались проблемы со здоровьем и он, отказавшись от разведения домашней птицы на мясо, наладил сбыт перепелиных яиц киевской фармацевтической компании. И хоть объемы продаж небольшие — 600–800 яиц в неделю, заказы поступают регулярно. Начиная бизнес, Андрей мечтал о вольерах с павлинами в качестве декора на своей ферме. Обменяв оставшихся перепелов на павлинов, он получил новый источник прибыли. Предприниматель продает около 50 голов ежегодно, стоимость молодого павлина — от 500 грн, а взрослой птицы — 2,5 тыс. грн. Со временем Андрей полностью перешел на выращивание декоративных пород. «Заработать на этом можно столько же, и даже больше, сколько на торговле мясом и яйцами, а физической работы в разы меньше, — поясняет предприниматель. — К примеру, обычные фазаны стоят около 100 грн, а декоративные — от 400 грн до 2 тыс. грн». Вслед за фазанами и павлинами на его ферме появились попугаи. Наладить сбыт пернатых домашних питомцев стоимостью от 40 до нескольких тысяч гривен не составило труда. Разместив в интернете объявления о продаже, Андрей сразу же вышел на оптовых покупателей с Куреневского рынка. Кроме того, попугаев можно поставлять в зоомагазины Фастова. Позже г-н Жиленко занялся разведением цесарок и декоративных свадебных голубей. Вначале предприниматель делал попытки продавать некоторые породы птиц в киевские рестораны, но это направление не принесло ожидаемой прибыли. Дело в том, что крупных регулярных заказов рестораны не делают. «В любое время мог прозвучать звонок с просьбой, например, доставить через два часа охотничьего фазана и пару перепелов. Если посчитать, сколько стоит доставка трех экземпляров из Фастова в Киев, получится, что я работаю себе в убыток», — делится опытом Андрей. Разведение птиц сопряжено с многими рисками, например, питомцы могут заболеть или начнется падеж. Даже отключение электроэнергии на ночь означает, что все яйца, которые были в инкубаторе, пропали.

Хозяйство Андрея сегодня состоит из 100 племенных кур, 300 фазанов, 100 попугаев, 200 декоративных голубей, 100 цесарок, четырех павлинов и восьми собак. «Все мое хозяйство начиналось с сарайчика площадью 3 х 4 м, — вспоминает предприниматель. — Теперь у меня пять соток участка отведено под ферму и я трачу три часа в день на уход за своими питомцами».

Андрей Жиленко: «При себестоимости 20 перепелиных яиц в упаковке 4,5 грн оптовики предлагают за этот товар 5–6 грн. Сдавая его на реализацию самостоятельно, можно заработать 8 грн, а имея свою торговую точку — десять» С 2010 года, когда все хозяйство заработало как часы, предприниматель начал осваивать новые направления, к примеру, выращивать индюков. Есть у фермера и глобальный план — открытие возле Фастова собственного мини-зоопарка. Он уже второй год ведет переговоры с городом о выделении участка. «Особенно меня интересует разведение редких и исчезающих птиц — глухарей, дроф, тетеревов. Их очень трудно выращивать в неволе. Для достижения успеха может понадобиться около трех лет, но мне интересен сам процесс. В первую очередь разведением этих птиц я хочу заняться для души, хотя и заработать на них можно, ведь стоимость одной птицы — от $1 тыс.», — отмечает г-н Жиленко.

Охота пуще неволи Несмотря на сложности с поиском покупателей и риски потерять поголовье, г-н Жиленко не сдался и продолжил разводить декоративных птиц. Он сделал ставку на охотников и не прогадал — молодняк фазанов летом идет нарасхват. На этих птицах тренируют охотничьих псов, поскольку не каждая собака без предварительной подготовки сможет поднять птицу. А осенью охотники буквально подчистую сметают фазанов для отстрела. Спрос настолько велик, что к наступлению сезона охоты, когда все уже продано, звонки не прекращаются. Решив, что на своем участке можно выращивать не только птиц, г-н Жиленко создал еще и собачий питомник. Купил французского мастифа, а затем пополнил коллекцию южноафриканским бурбулем и бульмастифом. Сейчас предприниматель регулярно участвует со своими псами в выставках. 47 (217)_ноябрь 2011

28-29-Chastny_Sluchay.indd 29

23.11.2011 12:46:16

РЕШЕНИЯ

производство

упакованные деньги Несмотря на то что среди предприятий по фасовке сыпучих продуктов высокая конкуренция, этот вид бизнеса остается привлекательным ввиду возможности вернуть инвестиции всего за три месяца текст: ксения корзун; коллаж: константин паламарчук

роизводство фасованных сыпучих продуктов — популярный вид бизнеса в Украине. Только в Киеве работает около сотни компаний, занимающихся упаковкой продуктов питания. Больше всего подобных предприятий расположено в Харькове и Донецке. В Украине существует два вида фасовочного производства: предоставление услуг по упаковке или производство круп под собственным брендом. По данным участников рынка, 75% компаний предпочитают не растрачивать усилия попусту и совмещают оба вида деятельности, работая как «на себя», так и под заказ. Причиной популярности фасовочного бизнеса можно считать небольшие стартовые вложения (около 20 тыс. грн) и возможность быстро вернуть инвестиции.

Организация фасовочного цеха подразумевает аренду помещения, закупку оборудования и наем сотрудников. Для открытия производственной линии, предназначенной для фасовки одного вида сыпучих

Партнерство ради успеха Для начинающих фасовщиков более простой и менее затратной является работа «в тандеме» с предприятиями, занимающимися выращиванием злаков или оптовыми закупками сыпучих продуктов. Преимущество оказания услуг по упаковке заключается в том, что ответственность за качество товара и его сбыт несет заказчик работ. Минус же в низкой прибыли — на продаже пакетов много не заработаешь, ведь для 1 кг продукции пакет из прозрачного полиэтилена обходится заказчикам в 5 коп. за штуку, в зависимости от размера партии продуктов, а упаковка в цветной пластик стоит 11–15 коп. 30

30-33-resheniya_proizvodstvo.indd 30

продуктов (к примеру жареного арахиса), необходимы упаковочный полуавтомат с весовым дозатором, который может производить 600–800 упаковок в час, аппарат для охлаждения и удаления шелухи с продуктов, просеиватель, сепаратор, очиститель полимеров мощностью 600 кг/час, термоусадочное оборудование и настольный станок запайки пакетов. Большая часть необходимой техники производится в Украине. Так, по расчетам компании «Пак-Стор Винница», минимальные ин-

вестиции в необходимое оборудование составят не менее 12,5 тыс. грн, еще 600 грн придется потратить на пусконаладочные работы. В целях экономии можно также приобрести б/у технику, однако найти ее будет непросто — желающих продать оборудование мало. Персонала для обслуживания техники требуется немного, обычно достаточно двух человек на смену. Аренда 40 кв. м производственного помещения в среднем обойдется в 2 тыс. грн, в зависимости от региона. Заказчиков найти несложно: любые заводы, производящие крупы, нуждаются в расфасовке. Рассылка коммерческих предложений по предприятиям может не дать желаемого эффекта — ведь так делают все. А бизнесмен Валентин Бондарчук (Харьковская обл.) поступил нестандартно: купил в магазине упаковку муки, из которой высыпалось содержимое, и отправил производителю сыпучих продуктов эту пачку, приложив к ней свою работу — более прочную упаковку. Впоследствии к нему обратился отдел по снабжению и предложил сотрудничество. Важно заинтересовать выгодными условиями партнерства: быстрое выполнение заказа, более прочную упаковку и привлекательный дизайн. То есть «взять» качеством, а не низкой ценой. Также стоит попробовать свои силы, участвуя в тендерах на упаковку продукции, которые проводят заводы. Информация о них есть в открытом доступе в интернете. Для того чтобы избежать проблем с проверяющими органами, необходимо требовать у поставщиков круп санитарно-гигиенические сертификаты соответствия продукции нормам СЭС.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:03:26

30-33-resheniya_proizvodstvo.indd 31

23.11.2011 13:03:36

РЕШЕНИЯ

производство Личный сахар Участники рынка рекомендуют заниматься не только оказанием услуг по упаковке, но и предлагать продукцию под собственной ТМ, поскольку это дает больше возможностей расширять ассортимент фасуемых сыпучих продуктов, продавать товар напрямую и увеличивать прибыль. Для занятия этим видом деятельности, помимо организации цеха и поиска заказчиков, предпринимателю необходимо найти поставщиков круп — аграрные предприятия. С ними можно работать напрямую или же заключать договора с трейдерами. Первый вариант сотрудничества возможен только при больших объемах производства упаковки и обороте. А начинать придется с работы с посредниками. Наиболее выгодно фасовать гречку, рис, а также снеки — орехи или сухарики. Если предприниматель захочет производить, к примеру семечки, ему понадобится приобрести линии по упаковке и жарке продуктов и калибратор зерновых (отсевы, вибростолы). Конкуренция в сегменте снеков наиболее высокая. Выделиться среди конкурентов можно, сократив сроки фасовки, или же при помощи демпинга. Как вариант, ввести дополнительную услугу просушки или просеивания круп. Винницкий предприниматель Валентин Пермский начал фасовочный бизнес, закупая сахар на развес у местных заводов и упаковывая его в полиэтиленовые пакеты по 1 кг. Потом он расширил сферу деятельности, добавив к ассортименту гречку и рис, а затем основал фирму «Пак-Стор Винница». Теперь Валентин продает пакеты сахарным заводам, а также фасует товар самостоятельно. Завязав тесные контакты с предприятиями, наладив сеть сбыта, г-н Пермский начал улучшать сервис и сокращать сроки поставок. Кроме того, он не завышал цены и работал на объемы. Фасуя от 150 тыс. пачек в месяц, компания может рассчитывать на окупаемость вложений за два первых месяца работы. «В первый год, при наличии договоров с поставщиками сырья и налаженной системы сбыта готовой продукции, предприниматель может заработать около 100 тыс. грн чистой прибыли на одном виде товара (с одной линии), — считает Олег Зарубий, владелец небольшого цеха в Киеве. — В дальнейшем можно расширить производство 32

30-33-resheniya_proizvodstvo.indd 32

и заняться упаковкой нескольких видов товара (например, гречка, рис, соль, сахар). Тогда прибыль вырастет прямо пропорционально. К примеру, некоторые киевские фирмы, работающие с ассортиментом из 5–7 позиций, получают 500– 700 тыс. грн чистой прибыли в год». Если предприниматель решит организовать собственную сеть продаж фасованных круп, ему придется либо налаживать дистрибуцию (доставка товара на склад в сеть розничных магазинов, развозка по продуктовым рынкам и киоскам), либо заключать договор с посредником. Для работы в границах одного города или района достаточно приобрести один грузовой автомобиль, который будет заниматься доставкой товара. Впоследствии можно заключить договор с дистрибьюторской фирмой. Основные трудности развития бизнеса могут возникнуть на этапе налаживания системы продаж упакованной продукции. «Работать с сетевыми супермаркетами непросто», — считает Валентин Пермский. Огромные суммы за вход в сеть, деньги за маркетинговые ретро-бонусы, покупка «золотых полок» и другие дорогие удовольствия просто не по карману начинающему фасовщику. Поэтому г-н Пермский рекомендует для начала поставлять фасованные крупы на продуктовые рынки.

Юридические аспекты При фасовке пищевых продуктов обязательным является наличие гигиенического сертификата (санитарноэпидемиологического заключения) как на товар, который фасуется, так и на упаковочный материал. Пищевая продукция должна пройти этикетирование, а именно, содержать доступную для потребителя информацию о названии продукции, производителе (импортере), весе, сроке годности, наличии (отсутствии) ГМО. Запрещается обращение продукции, этикетки которой не соответствуют требованиям ЗУ «О безопасности и качестве пищевой продукции». Работники, участвующие в фасовке такой продукции, как крупа, должны проходить обязательный медосмотр и иметь медицинскую книжку. Помещение, в котором будет проходить фасовка, и оборудование должны получить эксплуатационное разрешение СЭС. Основанием для выдачи разрешения является проведение экспертизы со-

[info]

Список разрешительных документов для предприятий, занимающихся фасовкой сыпучих продуктов ■ эксплуатационное разрешение СЭС для объекта производства пищевых продуктов; ■ разрешение на начало опасных работ от Госгорпромнадзора; ■ разрешение органа пожарного надзора (или декларация соответствия с договором страхования ответственности перед третьими лицами). Вариантов несколько: если помещение берется в аренду и у собственника есть разрешение — получать не надо (если не меняется целевое назначение помещения, не применяются новые пожароопасные технологии), если вновь построенное — требуется разрешение или декларация; ■ разрешение на размещение объекта торговли; ■ гигиенический сертификат на товар (объект фасовки) и упаковочный материал; ■ разрешение и лимит на размещение отходов (если отходы только бытовые — нужен договор со специализированным предприятием о вывозе, размещении и утилизации бытовых отходов). Кроме того, в случае торговли за наличные необходимо иметь РРО и приобрести торговый патент (на ФЛП, находящихся на едином налоге, эти условия не распространяются).

блюдения санитарных норм и технических регламентов. «Что касается органов государственного пожарного надзора, то здесь можно обойтись подачей декларации соответствия объекта требованиям законодательства по вопросам пожарной безопасности, — считает Константин Носов, представитель юридической фирмы FELIX. — При этом обязательным условием будет заключение договора добровольного страхования ответственности перед третьими лицами». Поскольку работы по фасовке относятся к опасным, необходимо получить разрешение от Госгорпромнадзора на их начало. Этот документ подтверждает тот факт, что лицо, которое намерено проводить опасные работы, может обеспечить требования законодательства по охране труда и промышленной безопасности.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:03:39

30-33-resheniya_proizvodstvo.indd 33

23.11.2011 13:03:48

ВОЗМОЖНОСТИ

тенденции

глобальное озеленение Благодаря грядущему глобальному потеплению питомники растений могут работать с 300% рентабельностью. Ведь скоро украинским городам потребуются деревья, устойчивые к жаркому климату текст: наталья вишнева, ольга кущий; инфографика: людмила коханюк; фото предоставлены питомником декоративных растений MEGAPLANT, Киевская обл., с. Трилисы

редставьте себе, что ваша лужайка уползает от дома на север со скоростью 1,5 метра в день. Сложно вообразить подобное? Но именно такую метафору использует американский ученый-геолог Лоуренс Смит, автор сенсационной книги «Новый Север: мир в 2050 году», описывая процесс изменения климата — глобальное потепление. «По всему миру растения, животные, рыбы и насекомые перебираются на более высокие широты. Это стабильная динамика, зафиксированная биологами. Глобальное исследование этого феномена к 2005 году позволило установить, что каждые 10 лет растения и животные сдвигают ареал 34

34-37-Vozmozhnosti_tendencii.indd 34

своего обитания в среднем на 6 км по направлению к полюсам и 6 м вверх по высоте. Если эти цифры не кажутся вам большими, самое время представить уползающую лужайку», — отмечает в своей книге мистер Смит. В последние годы и в Украине наблюдаются подобные природные изменения. Особо заметны данные процессы в городах — парковым деревьям некуда «двигаться», они не могут адаптироваться к новым климатическим условиям, болеют, гибнут. И такая тенденция — неплохой шанс организовать питомники растений, которые смогут предложить городам новые, соответствующие климату виды деревьев.

Тепловые аномалии Каждый год на протяжении последних десятилетий температура воздуха повышается. В среднем за 100 минувших лет она поднялась на 0,75 градуса. В Украине показатели более впечатляющие: среднегодовая температура повысилась на 0,8 градуса, а зимняя — на 2 градуса (в северных районах — на 3). «Спустя несколько десятилетий мы получим зиму практически без морозов. В самый холодный месяц — январь — будет фиксироваться температура 0°С. А лето будет очень жарким, и многие привычные нам сельскохозяйственные культуры не смогут выжить в изменив-

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 12:45:02

ВОЗМОЖНОСТИ

тенденции шихся условиях», — прогнозирует Николай Кульбида, начальник Украинского гидрометеорологического центра, кандидат географических наук. Также бытует мнение о том, что в этом столетии средняя температура в нашей стране вырастет на 5–8 градусов, что приведет к засухам, перераспределению c/х угодий с юга на север и позволит Украине составить конкуренцию средиземноморским курортам. По прогнозам экспертов, не за горами то время, когда черноземы Украины уступят место скудным пескам пустыни. К такому выводу пришли эксперты Национальной метеорологической службы Великобритании в своем докладе «Последствия изменения климата. Украина». «Действительно, наш климат становится все более засушливым. На юге страны будут появляться пустыни, которые постепенно станут «передвигаться» на север, до самой Беларуси. Это случится непременно, следовательно ботаникам уже нужно следить за изменениями флоры, а агрономам — выводить новые сорта культурных растений», — говорит Константин Сытник, председатель Украинского ботанического общества. А Василий Придатко, старший специалист в УЦМЗР, отмечает, что Украина не зря стала членом комиссии по борьбе с опустыниванием, ведь зонирование действительно постепенно меняется.

Воздействие изменения климата на сельское хозяйство в Украине

Снижение урожайности озимой пшеницы Увеличение урожайности озимой пшеницы, картофеля и кукурузы Возможные засухи

-2

ренко, председатель совета экологической группы «Печенеги». — Например, в прошлом и нынешнем годах в Харькове «выгорели» почти все березы и рябины. При такой тепловой активности они скоро вообще исчезнут». Появляются вредные для этих деревьев насекомые, которых ранее не было. В Киеве болеют каштаны и клены. И таких примеров хватает в каждой области. «Наблюдается осеннее цветение, на которое растение тратит значительное количество энергии, — рассказывает о проблеме с каштанами Елена Адамович, заместитель председателя Полтавской облгосадминистрации. — От жары кроны повреждаются и не обеспечивают деревьям достаточного накопления питательных веществ. Изза этого они вымерзают зимой. Даже если и не произойдет полного вымерзания, весной они не зацветут, а лишь распустят листья на отдельных ветвях. А после летней потери листьев каштаны не могут их быстро восстановить. При повреждении 60% поверхности пластинки листья опадают». На ослабленных деревьях, как правило, поселяются вредители, которые повреждают побеги, стволы, также развиваются различные инфекции.

-4 4

Движение на юг

Смена ареала «Растения, которые всегда прекрасно чувствовали себя в городах, за последние два года начали сильно «сдавать позиции», — утверждает Сергей Шапа-

Температура воздуха в Украине ºС

С Среднегодовая

В Весна

З Зима

10 8 6 0

-6 1950 г.

1960 г.

1970 г. 1980 г. 1990 г. 2000 г. Источник: Всемирный банк, 2011 г.

Ввиду подобных тенденций питомникам важно обратить внимание на парковые культуры стран, в которых климат сейчас такой же, какой будет в

Источник: Zoi Environment network, 2011 г.

Украине через несколько лет. Так, если в ближайшие десятилетия зима станет теплее еще на 3 градуса, то в Украине в январе будет примерно такая же погода, как, скажем, в Германии. Там основу паркового ареала составляют липы, дубы, платаны, кедры и различные плодовые деревья: слива, вишня, абрикос, дикорастущая яблоня. «Более южные растения стали хорошо приживаться в северных регионах нашей страны. На удивление в Харькове прекрасно себя чувствует уксусное дерево (южное растение), ранее оно плохо приживалось — не очень подходил климат. Переносят смену погодных условий яблоня, груша, а также акация, вяз, липа, ясень, тополь», — говорит г-н Шапаренко. Что касается юга Украины, то можно взять на заметку городскую флору Греции. Некоторые ученые придерживаются мнения о том, что в южных областях с повышением температуры будет увеличиваться и влажность, так что предполагаемое опустынивание не грозит. Однако влажность будет повышаться преимущественно в осенний период, что пагубно повлияет на привычные для Украины плодовые культуры. Поэтому одесские садоводы собираются разводить в своих садах мандарины, киви, инжир. Ведь повышение средней температуры на 0,5 градуса приближает субтропический климатический пояс к Одессе на 100–130 км. Об этом шла речь на XIII съезде Украинского ботанического общества во Львове. 47 (217)_ноябрь 2011

34-37-Vozmozhnosti_tendencii.indd 35

23.11.2011 12:45:09

ВОЗМОЖНОСТИ

тенденции Древесный спрос

Изменение климата в Восточной Европе: тенденции, последствия, прогнозы

Многие питомники растений уже взяли на заметку подобную тенденцию и готовы обеспечить города нужными растениями. «В связи с потеплением мы расширили ассортимент деревьев и кустарников, а для благоустройства городов предлагаем липу, клен, рябину. Для промышленных зон подойдут быстрорастущие деревья: тополь, платан и разнообразные кустарники (бирючина, кизильник, спирея, форзиция). Уже наблюдается спрос на сосну, ель, можжевельник», — подчеркивает Владимир Разумовский, руководитель питомника «Фабрика декоративных растений» (г. Донецк), президент Всеукраинского союза производителей посадочного материала. Оксана Маловичко, управляющая питомником MegaPlant, также отмечает, что спрос на парковые деревья может быть удовлетворен: «Мы, к примеру, закупаем молодые растения в Европе, доращиваем их и адаптируем к климатическим условиям Украины. Благодаря этому потребитель получает сформированные, красивые и здоровые растения, которые хорошо приживаются на новом месте. Для городских хозяйств характерен спрос на большие партии. Нам есть, что им предложить, поскольку наш пи-

Беларусь

Экстремальные погодные явления и стихийные бедствия Доступность водных ресурсов, качество питьевой воды Сокращение разнообразия флоры и фауны Затопление, засоление, ухудшение качества почв Слабо

Средне

Сильно

Только в отдельных районах страны

Источник: Доклад организации Zoi Environment network

томник закладывался несколько лет назад и растения уже можно продавать». И хотя «тревожные звоночки» раздаются в разных уголках Украины, Константин Сытник с сожалением констатирует: «Государство об этой проблеме еще не думает». Ярослав Мазуркевич, инспектор пресс-службы Киевской облгосадминистрации, объясняет отсутствие спроса тем, что пока трудно делать какие-либо выводы о потеплении и смене городских растений: «Экспертный анализ метеорологии Украины должны проводить ученые, дав свои заключе-

Анатолий Прокопенко, замдиректора Украинского гидрометеоцентра: «Тенденция изменения климата сохраняется. Больше всего она проявляется в северных и центральных областях Украины. Самое сильное потепление мы отмечаем в зимний период (с каждым годом средняя температура несколько выше). Более того, максимальная температура по стране критически приближается к пиковым показателям за обозреваемый (анализируемый) период — последнюю сотню лет. В прошлом году превышение этого максимального показателя мы зафиксировали в Луганской области. На остальной территории рекорды пока не побиты. Осень этого года выдалась довольно затяжной и теплой, причем без обычных для начала сентября периодов похолоданий и дождей. Из-за удержания теплой погоды и сухости пожелтение деревьев наступило неделей раньше. Для изучения проблемы в целом нужен комплексный подход специалистов: не только гидрометеорологов, а и экспертов по биологии растений и болезням деревьев». Оксана Маловичко, управляющая питомником MegaPlant: «Признаваемый большинством специалистов-климатологов такой феномен, как глобальное потепление, — довольно сложное и неоднозначное явление. Изменение средней годовой температуры не означает «постоянное и равномерное» потепление. К примеру, температура января может упасть на пять градусов, но за счет повышения температуры в июне на шесть градусов в среднем получим общий «плюс». Кстати, на Земле есть довольно обширные регионы, где рост среднегодовых температур не наблюдается. В последние годы отмечаются не только устойчиво жаркие и засушливые летние периоды, но и периоды сильных похолоданий зимой. Такой разброс температурных условий может оказывать на растения большее влияние, чем повышение среднегодовой температуры».

34-37-Vozmozhnosti_tendencii.indd 36

Молдова

Увеличение сухости климата, опустынивание, засухи

[мнения экспертов]

Украина

ния о том, как выйти из этой ситуации, и предоставив нам свои предложения». К сожалению, власти не только бездействуют, но и связывают руки желающим работать на перспективу. «Мы бы рады активно выращивать нужные деревья, но пока не можем запустить в работу большой участок, который увеличит наш ассортимент парковых растений. Это связано с трудностями в решении земельного вопроса. Местные власти частный бизнес не поддерживают. Недавно был даже конфликт. Муниципалитет выделил несколько миллионов гривен на озеленение Днепропетровска, но ни один частный предприниматель не увидел из этой суммы ни копейки. Некоторые чиновники открыли садовые центры на подставных лиц, у которых в итоге и купили деревья. Всех остальных, мелких и крупных частников, просто проигнорировали», — сетует Андрей Рязанов, собственник ЧП «Питомник растений Рязанова» (г. Днепропетровск). К тому же климатические эксцессы — периоды аномальной жары, засухи — требуют со стороны муниципальных служб специальных усилий по поддержке растений. «Налаживание своевременного и правильного ухода за деревьями в городе — большая проблема. Для их поддержки в летний период необходим регулярный полив, лучше всего — капельный, который позволяет избежать затрат на ручной труд и экономит воду. Но для такого оснащения нет финансирования», — говорит Оксана Маловичко. Власти на местах считают, что лечение деревьев и уход за ними экономически не оправданы. Проще их вырубить и высадить новые. Но для замены деревьев

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 12:45:12

ВОЗМОЖНОСТИ

тенденции необходимо использовать хороший посадочный материал, иначе от новых саженцев не будет толку. «В нашем питомнике применяются технологии выращивания, при которых достигается правильное формирование корневой системы и кроны. Благодаря этому деревья легко приживаются, быстро идут в рост, намного превосходят примитивный посадочный материал», — делится г-жа Маловичко.

У природы нет плохой погоды Пока не появился спрос со стороны государства, питомники удовлетворяют запросы частных потребителей. «Если на спрос со стороны городских хозяйств влияют соображения оптимизации видового разнообразия растений (цена и стойкость), то заказы частных потребителей подвержены влиянию моды. Это приводит к спросу на новые сорта, на большее разнообразие растений», — утверждает Оксана Маловичко. Также бизнесмены, учитывая погодные изменения, работают на перспективу. «Мы уже купили за городом пай площадью 5,7 га. Чтобы запустить его в работу, нужно вложить от $100 тыс. (без закупки саженцев). Планируем выращивать липы, бирючину, клены (обычные и краснолистные); декоративные ивы — козьи, маштана, хакура мишики; листопадный кустарник вейгела; березы; хвойники и даже плодовые деревья. Будут голубые ели, горные сосны (мугус), можжевельники — вертикальные голубые (скай-рокеты), раскидистые (блю-карпет, вилтони, блю-чип)», — делится планами Андрей Рязанов. Рентабельность данного вида бизнеса, как уверяют многие специалисты, может составить до 100%, если ассортимент предлагаемого материала будет достаточно широк и разнообразен. «Например, двухлетние саженцы скай-рокета стоят 50–70 грн, а семилетнего, высотой около трех метров — 2,5 тыс. грн. В общем прибыльность такого бизнеса по некоторым позициям может составлять и 300% в год, а срок окупаемости — от трех лет», — резюмирует г-н Рязанов. Правда, Владимир Разумовский не разделяет оптимизма предпринимателей, которые говорят о быстрой окупаемости бизнеса на парковых деревьях. По его словам, инвестиции вернутся лишь через 15 лет. «Поэтому таких производителей на рынке очень мало. Да и никто не занимается выращиванием посадочного материала,

состоящего лишь из парковых, городских деревьев и кустарников. Зачастую вместе с ними предлагают цветы и различные садовые фруктовые деревья», — отмечает он. В обслуживание питомника придется вложить столько же средств, сколько и в закупку материалов для питомника.

Погодное резюме В настоящее время вопросы глобального потепления изучаются, но детальных прогнозов специалисты стараются избегать. «Если мы будем учитывать выводы международных организаций, у нас появится возможность подготовиться к предстоящим изменениям климата», — считает г-н Кульбида.

Делать это нужно очень быстро и активно. «Биологи, геологи и экономисты должны лучше изучать процессы изменения флоры, начиная с юга страны и постепенно подходя к Кировограду и Черкассам. Постоянный мониторинг должен приводить к появлению у ученых конкретных предложений по сохранению нашей флоры. Первый способ защитить исчезающие растения — устранить причины их исчезновения. Второй — перенести эти растения в ботанические сады. Третий — заменить исчезающие виды новыми. Но в последнем случае нужно быть очень осторожным, ведь новые растения могут потеснить уже произрастающие на данной территории», — резюмирует г-н Сытник. 47 (217)_ноябрь 2011

34-37-Vozmozhnosti_tendencii.indd 37

23.11.2011 12:45:16

38-39.indd 38

23.11.2011 14:09:46

38-39.indd 39

23.11.2011 14:09:52

РЕСУРСЫ текст: Ольга Бежанова, Наталия Кабирова; рисунок: Олег Середа

[корпоративный автопарк]

Дешево купить

юрконсультация

оборудование

транспорт

Способы покупки коммерческого авто

течественные автодилеры и производители всеми силами стимулируют продажи машин. Причина, скорее всего, в стремлении реализовать как можно больше транспорта, пока украинский авторынок не захлестнула тенденция снижения продаж, характерная для некоторых стран Евросоюза. Так, по информации Европейской ассоциации автопроизводителей, в Италии продажи автомобилей в октябре уменьшились на 5,5%, а в Испании — на 6,7% по сравнению с октябрем прошлого года.

Купить в долг Совместно с банками продавцы машин (в основном представители западных производителей) разрабатывают специальные кредитные программы. «Некоторые из них предусматривают покупку без первого взноса. Или же, если клиент располагает 50% стоимости машины, он может взять заем под 0% годовых сроком на год», — поясняет Владимир Барбаш, руководитель отдела 40

40-41-Resursy_transport.indd 40

по работе с корпоративными клиентами и банковскими учреждениями «ВиДи Авто Менеджмент Групп». В основном именно благодаря таким спецпрограммам активизировались продажи. По информации компании Auto-Consulting, доля кредитных автомобилей в 2010 году была немного более 11%, а в нынешнем достигла 20%. В то же время это вдвое меньше, чем в докризисном 2008 г., когда кредитные автомобили занимали свыше 40% в общем объеме продаж. По словам Виталия Жихарцева, директора департамента организации работы с частными клиентами АО «Астра Банк», ежемесячно с начала 2011 года спрос на автокредиты рос на 10–15%. В ВТБ Банке за сентябрь-октябрь количество выданных ссуд (по сравнению с летом) увеличилось более чем на 10%. Однако директор компании AUTO-Consulting Олег Омельницкий считает, что данные факты вовсе не свидетельствуют о стабилизации автопродаж, тем более что уже в октябре доля кредитных автомобилей сократилась. В период нестабильной

экономики немногие потенциальные покупатели хотят быть должниками банка и брать машину в кредит. «Примерно 25% наших клиентов приобретают авто, в частности марки Volkswagen, в кредит или лизинг, и 75% — за безналичный или наличный расчет», — рассказывает Ирина Вислинская, начальник отдела сбыта компании «Порше Украина». Уменьшились и общие объемы реализации транспорта. Одной из причин стало повышение кредитных ставок некоторыми банками в среднем на 0,5–1%. Ожидается, что в течение ноября проценты по автокредитам увеличатся на 1–2 пункта. А по прогнозам Виталия Жихарцева, рост ставок по программам автокредитования будет наблюдаться, по крайней мере, до конца текущего года. По данным компании «Простобанк Консалтинг», на 14 ноября 2011 года средняя реальная ставка по кредитам сроком на один год на покупку новых авто отечественной сборки составила 20,1% годовых. При этом 3 октября 2011 года она была 17,16% годовых. Одновременно с подорожанием ссуд сократилось предложение по таким кредитам. С начала октября текущего года VAB Банк, Кредитпромбанк и Правэкс-Банк приостановили свои кредитные программы. Таким образом, в середине ноября ссуды на авто отечественной сборки предлагают лишь 28 банков из 50 крупнейших по размеру активов.

Лизинг Выгодной альтернативой банковскому кредиту может стать лизинг. «Автомобили, приобретенные по договору лизинга, числятся на балансе предприятия. Заемщик начисляет на стоимость машины амортизацию, уменьшая налог на прибыль. Также НДС облагается только стоимость автомобиля и часть суммарной комиссии лизинговой компании», — информирует Алексей Гусельников, финансовый консультант ООО «ТРЕК». Целесообразно закупать машины именно в лизинг, если предприятие намерено формировать большой автопарк. «Лизинг наиболее востребован юридическими лицами, благо, есть возможность для оптимизации налогообложения. Нет необходимости в самостоятель-

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:08:29

РЕСУРСЫ Неофициальные объемы продаж авто некоторых марок в Украине, шт Марка авто Chery Chevrolet Ford Hyundai ZAZ ВАЗ Renault * прогноз

август 334 694 894 1410 1157 1701 925

сентябрь 294 769 834 1486 1266 1812 782

октябрь 263 750 782 1413 1250 1875 782

ноябрь* 259 808 769 1479 1357 1970 840

По данным autoconsultant.com.ua

ном открытии автохозяйства (такие требования у ГАИ), к тому же отсутствуют проблемы, связанные с регистрацией и страховкой автомобиля, что делает приобретение в лизинг весьма привлекательным, ведь все эти расходы ложатся на плечи лизинговой компании», — отметил Вадим Козырь, директор дистрибьюторской компании «ГАЗ». Вместе с тем нужно учитывать, что владельцем машины остается лизингодатель и в случае нарушения графика платежей существует риск потерять авто и все заплаченные за него деньги. «Если же машина приобретена в кредит, заемщик может ее продать, погасить остаток займа, а разницу оставить себе», —

говорит Юлия Ермоленко маркетолог компании «АМАКО Украина».

Старое да удалое Некоторые автопроизводители внедрили программу утилизации. Пионером в этом стала группа компаний «АИС». По ее условиям клиент может приобрести новый автомобиль «ГАЗель» или «Соболь», либо же спецтехнику на их базе, сдав на утилизацию старую машину любой марки. Размер скидки по программе зависит от возраста сдаваемого автомобиля и составляет 13–18 тыс. грн. Предварительно машина должна быть снята с учета в ГАИ (владелец предъявляет соответствующую справку со спе-

циальной отметкой). Автомобиль, сдаваемый в утилизацию, должен относиться к сегменту коммерческих машин полной массой от 2,5 до 8,5 тонн и быть укомплектован основными узлами и номерными агрегатами: кузовом, двигателем, шасси. Программа стартовала еще в феврале, а осенью «АИС» запустила второй этап, предложив автомобили «ГАЗель Бизнес» в дизельной модификации. «Мы решили изменить условия программы утилизации, — комментирует Вадим Козырь. — Теперь клиент кроме гарантированной скидки на покупку нового автомобиля получает еще и газобаллонное оборудование в подарок. Цена этого оборудования 3850 грн, что в сумме с условиями акции дает экономию почти в 22 тыс. грн». Пик программы утилизации пришелся на март — тогда объемы продаж выросли на 47% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года, при этом продажи ГАЗели увеличились на 50%. В числе утилизируемых автомобилей доминировали такие марки, как Mercedes, УАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, ISUZU, JAC выпуска от 1982 г. по 2008 г.

47 (217)_ноябрь 2011

40-41-Resursy_transport.indd 41

23.11.2011 13:08:34

РЕСУРСЫ

[посудомоечные машины]

текст: Дмитрий Гуляйко

Братство чистых тарелок Как выбрать посудомоечную машину для заведения общепита

оборудование

транспорт

уступает ей по экономичности, производительности и надежности. Однако в данном случае «дешевый» вовсе не означает плохой. Руслан Зарецкий, директор ЧП «Техностайл», считает, что именно посудомоечные машины производства Беларуси — оптимальный выбор по соотношению цена-качество. Вместе с тем машины известных мировых брендов, как правило, оснащены дополнительными функциями, которых нет у дешевой техники. Большинство этих опций, по мнению пользователей, весьма полезны. «К примеру, защита от протечки воды, возможность выбрать половинную загрузку (в этом случае расход моющих средств и электроэнергии будет меньше), регулировка высоты верхней корзины с учетом размера посуды (таким образом эффективнее используется внутреннее пространство машины). К тому же поставщики техники ведущих мировых брендов предоставляют гарантию и сервисное обслуживание», — детализирует Любомир Когутов, администратор ресторана «Моцарт».

Типы машин

юрконсультация

аже недорогая профессиональная посудомоечная машина легко заменит самых расторопных работниц. Грязные тарелки и кастрюли в подобной технике моются при температуре не ниже 80°С, как и требует СЭС, цикл мытья длится в среднем 2–3 минуты. Человеческий фактор минимален — моющие средства дозируются автоматически, а работнику требуется лишь загружать грязную посуду.

В стиле фламенко Посудомоечных машин любых производительности, дизайна и торговых марок на украинском рынке в избытке. Самую дорогую технику в основном выпускают компании Италии, Испании, Германии, Голландии, Швейцарии. Отечественным 42

42-43-Resursy_oborudovanie.indd 42

покупателям хорошо известны торговые марки итальянских и испанских производителей: Zanussi, Dihr, Krupps (Италия), Fagor (Испания) и др. Итальянские машины, независимо от бренда, схожи между собой — практически все характеризуются высокой производительностью и простотой эксплуатации. «Именно итальянское оборудование чаще всего устанавливается в заведениях HoRеCa, где важны экономичность, технологичность и престиж. На государственных предприятиях, в столовых, детских садах, пансионатах и т.д. в основном используются белорусские посудомоечные машины», — рассказывает Александра Романенко, директор ЧП Assari. Техника из Беларуси, продукция производства России, Китая и Кореи значительно дешевле европейской, но несколько

По технологии процесса мойки посуды и производительности машины делятся на фронтальные, купольные и туннельные (конвейерные). Фронтальные имеют небольшой размер, посуда загружается через открывающуюся дверцу на передней части — корзина вставляется в специальную кассету. Производительность такой посудомоечной машины невелика — до 720 тарелок или 2100 стаканов в час. Более работоспособны модели купольного типа — они моют до 1200 тарелок в час. Посуда загружается в корзину, устанавливается в кассету, которая потом автоматически поднимается в купол, где и происходит мойка. Машины этого типа более габаритные. Модели фронтального и купольного типа подходят для небольших заведений. В ресторанах или столовых с числом посадочных мест от 100 и более лучше устанавливать

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 12:43:00

туннельные (конвейерные) посудомоечные машины. Это единственная разновидность моющих агрегатов, работающих непрерывно, что как нельзя лучше подходит для заведений общепита с постоянным потоком грязной посуды. Для мытья она выкладывается и фиксируется на постоянно движущейся ленте конвейера или в специальных контейнерах и последовательно проходит все этапы мойки — предварительный, собственно мойку, ополаскивание (холодной и/или теплой водой) и сушку. Скорость движения полотна регулируется в зависимости от степени загрязнения посуды. Некоторые модели туннельного типа способны вымыть 6500 тарелок в час. «Большинство наших клиентов отдают предпочтение фронтальным машинам МПФ 1201 и МПФ 3001 производительностью 400 тарелок/час и 800 тарелок/час соответственно», — делится наблюдениями г-н Зарецкий. Каждый из трех типов посудомоечных машин включает как универсальные, так и специальные модели, предназначенные для мытья определенного вида посуды. Например, ста-

42-43-Resursy_oborudovanie.indd 43

каномоечная — для аккуратной обработки хрупких стаканов, бокалов, где важно сохранить декоративный рисунок. Существует машина для мойки наплитного инвентаря (кастрюль, сковород и т.п.). Обычно дистрибьюторы рекомендуют покупать универсальный агрегат. В комплектацию машин могут входить специальные корзины для мойки подносов, приборов, стаканов. К купольным машинам потребуется дополнительно купить столы для сбора и предварительного ополаскивания грязной посуды. «В итальянских мойках эти детали устанавливаются за отдельную плату. Белорусские модели идут в комплекте с такими столами», — рассказывает Руслан Зарецкий. Моечную зону кухни можно доукомплектовать еще и вспомогательными столами для выгрузки и сушки чистой посуды со стеллажами для хранения кассет. Производители техники настоятельно рекомендуют использовать смягчители воды, так как из-за жесткой водопроводной воды машины слишком быстро выходят из строя. «Например, итальянские посудомоеч-

ные машины могут служить до 10 лет, если в работе использовать качественные моющие средства, один раз в два месяца проводить диагностику и т.д. В противном случае агрегат может выйти из строя уже через год-два», — отмечает Александра Романенко.

Формула выбора Выбор профессиональной посудомоечной машины зависит от объема грязной посуды (в данном случае учитывается производительность техники) и имеющейся площади для размещения агрегата. Для расчета производительности используется формула P = n1 х N + n2 х N, где Р — требуемая мощность агрегата, n1 — норма посуды на одного посетителя, n2 — норма приборов на одного посетителя, N — количество посетителей в течение часа. Рассчитывать производительность целесообразно в пиковое время. Разделив сумму правой части формулы на значение в левой части, получаем количество циклов мытья. Если в итоге получится, что циклов мытья будет меньше пяти в день, то можно обойтись и бытовой посудомоечной машиной.

23.11.2011 12:51:44

РЕСУРСЫ

[трудовое законодательство]

текст: Людмила Мезенцева; коллаж: Константин Паламарчук

Что ждет работодателя в случае выявления на предприятии нелегально работающих сотрудников

Основа основ «Ставка налога на доходы физических лиц, в том числе на заработную плату, составляет 15 или 13% в зависимости от объекта налогообложения. В соответствии со ст. 127 НК, штраф за неуплаченные налоги начисляется в размере 25% от суммы задолженности. Кроме того, на сумму задолженности может быть начислена пеня в размере 120% годовых учетной ставки Национального банка Украины за каждый календарный день просрочки», — говорит Андрей Бондарчук, адвокат адвокатской компании «Соколовский и Партнеры». В свою очередь Виталий Шиганский, старший партнер юридической компании «Шиганский и Партнеры», уточняет, что если в течение последующих трех лет (1095 дней) работодателя снова поймают «на горячем», размер штрафа возрастет до 50%. «В третий раз размер штрафа составит 75% от суммы налога, если проступок совершен на протяжении этого же периода», — объясняет г-н Шиганский. Также предприниматель несет ответственность за нарушение порядка оформления и подачи отчетной документации. Так, в соответствии с п.70.16.1. НК, работодатель обязан в течение 40 календарных дней после найма или увольнения подать информацию обо всех принятых и уволенных сотрудниках в районную налоговую инспекцию. В противном случае на предприятие накладывается штраф в размере 85 грн, а при повторном нарушении в течение года — 170 грн (п.119.1. НК). Согласно п. 2 этой же статьи, штраф в размере 510 грн (при очередном нарушении на протяжении года — 1020 грн) придется заплатить и за нарушение правил подачи налоговой отчетности о суммах до-

юрконсультация

оборудование

транспорт

Минное поле В трудовых резервов

соответствии с действующим Налоговым кодексом Украины (НК), каждый работодатель обязан начислять, удерживать и перечислять в госбюджет налог на доходы своих сотрудников. Если же обнаруживается, что его работники не оформлены официально и сборы в бюджет не перечисляются, предприятие должно выплатить всю сумму задолженности, штраф, а иногда и пеню.

44-45-Resursy_yurcons.indd 44

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:07:58

РЕСУРСЫ ходов и уплаченных налогов. Если нарушитель при этом — плательщик НДС, то с него потребуют штраф в размере 510 грн за каждый отчет (при повторном нарушении на протяжении года — 1020 грн) в соответствии со ст. 120.1. НКУ. Все штрафы и пеня накладываются на предприятие и платятся из его бюджета. Должностные лица, совершившие эти нарушения, привлекаются к ответственности на основании административного (КоАП) и Уголовного кодексов (УК). «Если работодатель — физическое лицо-предприниматель, то за неоформление сотрудников он несет ответственность согласно ст. 127, 129 НК и ст. 163-4 КоАП одновременно. Если работодатель — юридическое лицо, то штраф и пеня накладываются на предприятие, а к ответственности по ст. 163-4 КоАП привлекаются также его директор и/или бухгалтер», — уточняет Виталий Шиганский. Размер админштрафа варьирует от 34 до 85 грн.

Право на труд Неоформление работников может квалифицироваться как грубое нарушение законодательства о труде (ст. 172 УК), поскольку работник не может рассчитывать на социальные выплаты (пенсию, страхования на случай временной нетрудоспособности, несчастных случаев на производстве, безработицы). «Если размер неуплаченных налогов превышает 17 тыс. грн, служебные лица (директор, главный бухгалтер) юридического лица, могут привлекаться к уголовной ответственности. А если налоги не уплачены в особо крупных размерах — свыше 85 тыс. грн, то служебным лицам грозит уголовное наказание в виде лишения свободы на срок от пяти до десяти лет», — констатирует Павел Ходаковский, партнер адвокатского объединения Arzinger. Виталий Шиганский считает, что данные статьи могут применяться правоохранительными органами вместе со ст. 212 УК — уклонение от уплаты налогов и ст. 212-1 УК — уклонение от уплаты единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование и страховых взносов на общеобязательное государственное пенсионное стра-

[к сведению]

А за границей все иначе… В США заключать трудовые договора работодателей стимулируют два ключевых фактора. Во-первых, налоговая система: ставка федерального подоходного налога в США колеблется от 0 до 35% в зависимости от суммы дохода. Во-вторых, преобладание так называемой формы трудоустройства «занятость по желанию» (employment at-will). Она наделяет работодателя правом расторгнуть трудовой договор с работником в любое время и на любых основаниях. «В соответствии с американским законодательством, по умолчанию считается, что работник нанят именно согласно концепции «занятости по желанию». В случае возникновения претензий он должен предоставить суду договор или указать нормативноправовой акт, которым регламентируются порядок и основания его увольнения, отличные от этой концепции. Таким образом, работодатель в США, будучи уверенным, что при необходимости он сможет расторгнуть трудовой договор, безо всяких опасений оформляет трудовые отношения надлежащим образом», — рассказывает Андрей Бондарчук, адвокат адвокатской компании «Соколовский и Партнеры».

хование. «Случаи квалификации неоформления работников по ст. 172 УК случаются редко. В Верховную Раду подаются проекты законов о дополнении Уголовного кодекса ст.172-1, в которой однозначно устанавливалась бы ответственность за нелегальных работников», — уточняет он. Также эксперт обращает внимание на то, что Госкомпредпринимательства не рекомендует нанимать физическое лицо-СПД, если его предпринимательская деятельность связана с исполнением должностных обязанностей. К примеру, если предполагаемый начальник отдела сбыта фирмы по торговле канцтоварами имеет свой бизнес по производству ручек (письмо № 999 от 03.02.2011 г.). Иначе подобные трудовые отношения могут быть признаны судом фиктивными на основании ст.235 Гражданского кодекса Украины. Фиктивным может быть признан и гражданско-правовой договор, который достаточно часто заключается как альтернатива трудовому. В соответствии с ним привлеченный сотрудник за вознаграждение должен выполнить для предприятия определенную работу. Павел Ходаковский считает, что если, например, по гражданско-правовому договору работник выполняет функции, предусмотренные штатной должностью, и при этом имеет соответствующую квалификацию, то он может быть признан как штатный сотрудник, неоформленный должным образом. А это значит, что работодателю придется нести всю описанную выше ответственность.

Найти и оформить Выявить нелегального сотрудника и привлечь работодателя к ответственности обычно можно только после проверки, которая проводится документально или фактически по месту работы компании. Документальная проверка может быть как плановая, так и внеплановая. Для проведения внеплановой документальной или выездной проверки достаточно, чтобы в налоговый орган поступила информация о нарушении налогового или трудового законодательства (об уклонении предприятия от начисления и уплаты обязательных отчислений на зарплату и другие выплаты, наем работников без заключения трудового договора, ведение деятельности без регистрации и т.д.). Обычно подобной информацией с налоговыми органами делятся сотрудники горепредприятий. Если к документальной проверке у работодателя есть время подготовиться, то выездная проводится без предупреждения. Проверяющие интересуются должным оформлением сотрудников и уплатой всех налогов, разнообразной документацией: от государственной регистрации до лицензий и патентов. Налоговый инспектор в этом случае может не только затребовать всю необходимую документацию, но и проверить у сотрудников документы, удостоверяющие личность: должностное или водительское удостоверение, санитарная книжка и т.д. 47 (217)_ноябрь 2011

44-45-Resursy_yurcons.indd 45

23.11.2011 13:08:02

ДЛЯ СЕБЯ [персонально]

текст: Петр Ильин

Простые решения Необязательно обладать музыкальным слухом, чувством ритма и мастерством перевоплощения, чтобы собирать полные залы Мы уже и забыли о том, что в концертные залы можно ходить не только ради развлечения. Канули в Лету лекции из серии «Есть ли жизнь на Марсе», давно не слышно о гастролях Владимира Познера. Умершую, казалось, традицию возрождает Леонид Парфенов. Радует, что на экране в программе «Намедни» мы видим профессионального журналиста, а не наспех переквалифицированную в ведущего поп-звезду или светскую персону, настолько красивую, насколько глупую, читающую с помощью суфлера текст, написанный сценаристом. Телевидение почти полностью превратилось в поп-шоу, где от «правды» осталось одно название. Есть ли надежда узреть истину и услышать голос разума по «ящику» — вот о чем я хочу спросить мэтра российской журналистики, прежде чем выброшу электроприбор на помойку. Возможность диалога с профи — главное достоинство творческого вечера. А те, кому нечего спросить, послушают Леонида и посмотрят отрывки его последних фильмов. Не забыты и те, кому за счастье просто прикоснуться к ореолу сошедшей с экрана знаменитости. Для них предусмотрена автограф-сессия. Парфенов будет расписываться на новом томе книги «Намедни: наша эра». Может, звездный росчерк заставит моего сынулю познакомиться с новейшей историей. 28 ноября, 19.00, Международный центр культуры и искусств; адрес: ул. Институтская, 1. Цена билетов: 200–2350 грн.

Евгений Гудзь никогда не изменял своему призванию — всю жизнь бродил по свету и плескал в стороны эмоциями, провоцируя окружающих на аналогичные действия. Видимо, талант в Америке, и правда, способен пробиться сам, даже если речь идет о таланте плевать на социальные нормы. О том, что наш бывший соотечественник умеет смачно плеваться, можно судить хотя бы по названиям его первых групп — The Fags и Flying Fuck (англо-русский словарь ненормативной лексики вам в помощь). А также клуба, в котором давала первые концерты его группа Gogol Bordello, ставшая всемирно известной. Скажем без обиняков, клуб назывался Pizdets, и для перевода вам словарь не понадобится. Бесшабашного украинца полюбила Мадонна, спела с ним свой хит La Isla Bonita на «Уэмбли» и сняла в своем фильме «Грязь и мудрость». Гудзь уже не раз возвращался с концертами на историческую родину. Теперь 46

46-Dlya_Sebya.indd 46

он приезжает в рамках акустического турне. А вместе с ним — штатные скрипач, аккордеонист, перкуссионист и бэк-вокалистка Gogol Bordello. Акустика Gogol Bordello вдохновлена ранними концертными опытами Жеки и его товарищей в том самом клубе. Наши с супругой души уже разодраны воплями Гудзя, пора их наполнить более тонкими нотами из букета панка, кабаре и цыганщины. 2 декабря, 20.00, StereoPlaza; адрес: ул. Киквидзе, 17. Цена билетов: 360–850 грн.

В Ludmila Bereznitsky Gallery таки пришли к выводу, что нужно быть проще и ближе к народу. Правда, забыли перевести название выставки Out Of The Dark на русский или хотя бы на украинский язык. Зато пояснили, что оно говорит о смене локации галереи и мещанского статуса Андреевского спуска на рабочую обстановку промзоны Подола. А также о новом формате, в котором создается ситуация эксперимента, где дистанция между художественным замыслом и зрителем будет максимально короткой. Фокус, направленный на общение, должен способствовать быстрейшему усваиванию идеи творцов. Откроется пространство проектом художников, живущих в Германии, — японца Канты Кимуры и немки Констанции Хаас. Они оказались в числе первых энтузиастов, поддержавших идею самодеятельного продвижения проекта, и намерены прямо на месте создать произведения, инсталлировать и лично продемонстрировать публике. Попытаемся всей семьей войти в контакт третьего рода с современным искусством. До 29 ноября, Ludmila Bereznitsky Gallery; адрес: ул. Туровская, 31. Время работы: вт.–сб. — 12.00–20.00. Вход свободный.

47 (217)_ноябрь 2011

23.11.2011 13:08:55

Cover#47_(217).indd 4

23.11.2011 13:12:21

Cover#47_(217).indd 5

23.11.2011 14:09:18