Auswirkungen von Lean auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen

OPTIONALER BAUSTEIN

Auswirkungen von Lean auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen

Performance Management im schlanken Unternehmen

LEAN DIGITAL CHANGE STRATEGY PERSÖNLICHKEIT

WARUM

Das Ziel, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Bestände zu minimieren, haben Lean Organisationen oftmals bereits erreicht. Doch spiegeln sich Erfolge in Ihren betriebswirtschaftlichen Kennzahlen tatsächlich wider? Verbesserungsaktivitäten beeinflussen Ihren Unternehmenserfolg maßgeblich! Erkennen Sie die Auswirkungen einer Lean Transformation auf Herstellkosten, EBIT, Cashflow oder Rentabilität und schaffen Sie eine effektivere Entscheidungsgrundlage für Ihre Geschäftspolitik und Investitionen.

WIE

Mithilfe des Performance Controlling lässt sich wie bei einem Armaturenbrett messen und anzeigen, wie es Ihrem Unternehmen geht. Erleben Sie anhand eines Planspiels schrittweise die Auswirkungen von operativen Veränderungen einer Lean Transformation auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen und bekommen Sie so eine effektivere Entscheidungsgrundlage für Ihre tägliche Unternehmenspraxis. Sie werden verstehen, wie sich Lean richtig rechnen lässt!

ZU GAST BEI

FÜR WEN

Führungskräfte und Fachkräfte aus Finanzwesen, Controlling, Produktion und produktionsnahen Unternehmensbereichen

WANN / WO

23.06. / Köngen 06.10. / Köln Beginn: 8.45 Uhr Ende: 17.00 Uhr

WAS

» Wie die Lean Transformation Unternehmen nachhaltig erfolgreich macht » Wie das Controlling im Zuge der ganzheitlichen Performance-Messung unterstützt

» Wie sich Lean Transformation auf klassische Unternehmenskennzahlen auswirkt

» Unternehmensplanspiel: Auswirkungen der Lean Aktivitäten auf Finanzund operative Kennzahlen » Wie Performance Controlling Projekterfolge aus Lean Transformation messbar macht

» Wie die Unternehmenssteuerung mit Performance Controlling in der

Praxis umgesetzt wird

1 TAG

840 EUR zzgl. MwSt.