Autor: Blanca Saquij Tomás 16 de febrero 2023.
Panamericana Facultad de Ciencias Económicas
Maestría en Gestión del Talento Humano
Master: Ana Lucia Villagrán
salarial como estrategia de imagen corporativa y retención laboral”
Blanca Floridalma Saquij Tomás
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El Naranjo, La Libertad, Petén febrero 2023.
“Aplicación de la escala
El mundo empresarial de hoy, afronta diversos desafíos de los cuales uno de ellos, en materia de recursos humanos, es el de retener al Talento Humano nuestros colaboradores buscan su satisfacción en asuntos de una remuneración justa y valorada el de establecer estrategias como el diseño de escalas salariales competitivas puede propiciar ese desarrollo para ellos y contribuir a generar ventaja competitiva a la organización. Más allá de constituir un instrumento para definir el salario mensual del empleado, una estructura adecuada de compensaciones permite desarrollar una estrategia muy amplia para, por ejemplo, atraer y retener a empleados calificados, premiar el alto desempeño sostenido o reforzar el alcance del logro del plan estratégico.
Mientras que anteriormente las escalas salariales tenían únicamente el propósito de facilitar la administración de salarios, en la era de gestión del Talento Humano adquieren un enfoque más estratégico al potencializar la retención del talento humano, motivar al personal, ser competitivo y posicionarse en el mercado salarial y mejorar la imagen organizacional.
Importancia
Una escala salarial también conocida como matriz de salarios, es grafico o tabla qué muestra
Como el salario de un colaborador aumenta con el tiempo, cuando los colaboradores se perciben así mismos como subvalorados y a su remuneración como injusta se generan una serie de emociones negativas que disminuyen su nivel de compromiso y lealtad hacia la organización y el adoptar una estrategia de escala salarial puede generar ese impacto potente en la gestión empresarial y en la vida de los trabajadores.
No importa la economía, una escala salarial es crucial a la hora de evaluar una posible oferta de trabajo todo debe estar claramente definido y debe estar abierto a negociar las condiciones en términos generales porque el ofrecimiento de la escala salarial es claro y específico para cada puesto en la empresa.
Mejores postulantes para la elección
Aplicación de mejores practicas
Mejorar la imagen organizacional de la empresa Definición eficaz para los aspirantes acorde a la capacitación de le empresa.
Los empleados son parte importante de la imagen empresarial; son ellos quienes la representan tanto dentro, como fuera de la compañía. Hoy en día, su interacción en las redes sociales, podría también convertirlos en embajadores de la marca si la empresa aprovecha las oportunidades que ofrecen este tipo de canales, porque un trabajador satisfecho no trabaja solo por dinero si no por placer. Cuando un empleado lo hace por placer el resultado final siempre será mejor que cuando lo hacen por obligación. Por lo tanto el mantener a los colaboradores contentos se
lograran mejores resultados y aumentaran su desempeño y productividad dentro de la empresa y su impacto será la satisfacción de los trabajadores y sobre todo lograra la lealtad de cada trabajador.
Una organización de este nivel no solo retiene el talento que posee, sino que lo desarrolla al propiciar su mejora continua y motivar en ellos su desempeño y crecimiento, además atrae nuevos talentos altamente calificados al constituirse como una organización deseable y proyectar una imagen organizacional justa, equitativas, estable y de desarrollo continuo.
Cierre.
En resumen, la aplicación de la escala salarial como estrategia de recursos humanos, proyecta un mensaje positivo a los colaboradores y promueve su valoración y alto desempeño, es una estrategia que disminuye el índice de rotación de personal al retener al talento humano y potencializarlo y que favorece la imagen organizacional en la empresa como en el mercado laboral.
