PROPUESTA DE EVALUACIÓN CON EL MÉTODO 3M

Universidad Panamericana Facultad de Ciencias Económicas Maestría en Gestión del Talento Humano

Propuesta de evaluación con el método 3M

Magister:FredykHesslerArchilaGuzmán EvaluacióndelTalentoHumano

000031558

Naranjo,LaLibertad,Petén;abril 2023.

BlancaFloridalmaSaquijTomás

PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA

Áreas

 Reclutamiento

 Selección

 Capacitación

 Evaluacióndeldesempeño

 Gestióndeltalentohumano

 Plandecarrera

 Retencióndeltalentohumano

Objetivo

RECLUTAMIENTO

Reclutarpersonalaltamentecapacitado.

METAS MEDIOS MEDIDAS

Contar con personal capacitado para obtener un crecimiento empresarial.

Por medio de pruebas determinar el nivel académico de cada personal.

Evaluar al personal para saber si es tan idóneo dentrodelaempresa.

SELECCIÓN

Objetivo

Seleccionaralpersonaleficienteparaelpuestoadesempeñar.

METAS MEDIOS MEDIDAS

Personal seleccionado, llena las expectativas paralaorganización.

1. Cumplimiento de reglamento.

2. Ajuste de perfiles ydescriptores.

Todas las personas a ingresar, hayan pasado las pruebas establecidas sinalteraciónalguna.

CAPACITACIÓN

Objetivo

Capacitaralpersonalaacordealasnecesidadesencadaáreaparamejorarel rendimientodelcolaborador,yestoayudaraaseguirelprestigiodelaempresa.

METAS MEDIOS MEDIDAS

Realizar capacitaciones constantes para poder cumplir con los objetivos delaempresa.

Establecer la capacitación cuatro veces al año al personal para poder brindar un mejor servicio en el momento oportuno, para lo cual debemos contar con capacitadores adecuados.

Lograr los resultados esperados por medio de las capacitaciones realizadas.

Objetivo

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Mantenerunequilibrioenlosresultadosdelpersonal.

METAS MEDIOS MEDIDAS

Lograr resultados constantes y equilibrados de los resultados de partedelpersonal.

Evaluareldesempeño.

Incentivar al personal por losresultadosobtenidos.

Evaluar al personal dos veces al año por medio deKPI. Incentivar al personal de acuerdo a resultados obtenidos.

Objetivo

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Alcanzarunexcelenteclimalaboral.

METAS MEDIOS MEDIDAS

Lograr un equilibrio emocional en el personal, por medio de un excelente clima organizacional.

Mantener armonía por medio de reuniones de trabajo donde se den a conocer los avances organizacionales.

Mantener satisfecho al personal interno para que sea vea reflejado en el trato hacia los clientes quevisitenlaempresa.

PLAN DE CARRERA

Objetivo

Implementarplanesdecarreraydesarrolloparaloscolaboradoresparamantener unequipodetrabajobienmotivadoyasílograrbuenosresultadospormediode lasoportunidadesquesedéalpersonal.

METAS MEDIOS MEDIDAS

Dar oportunidades de crecimientoprofesional.

Debecasodiplomados. Se lograra fidelidad en el personal para con la empresa ir creciendo profesionalmente.

RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

Objetivo

Estabilidad empresarial por medio de desarrollo profesional y crecimiento de los colaboradores lo que nos ayudara a optimizar recursos en el tema de inducción y culturaorganizacional.

METAS MEDIOS MEDIDAS

Incentivar al personal para lograr permanencia dentro de la organización.

Incentivoseconómicos.

Bonificaciones por logro demetas.

Personal motivado y comprometidos con la empresa.

RECOMENDACIONES

1. El diseño de las 3M facilita el alineamiento de los diferentes componentes deunaorganización.

2. Generar la excelencia organizacional del proceso de aprendizaje para la ejecucióndelaestrategiaaprobada.

3. Capacitar a los directivos y gerenciales en la evaluación y gestión del personalconelmétodo3M.

4. Que todo lo que se evalúa por medio de las 3M, sean en beneficio del personalydelaorganización.

REFERENCIAS

Antonio Kovacevic & Reynoso. (2015). El Diamante de la Excelencia Organizacional, Una propuesta para mejorar la implementación de la estrategia. España: edit Cengage learning.