mmr by summit ua

#10 (97), декабрь 2010

Пока ты спал Все важные маркетинг-факты и события года в одном журнале

слово редактора

содержание Обложка:

лучший MMR года Таким было рабочее название этого номера. Высокопарно и со стебом. Наверное, неплохо продавался бы. Но авторы обложки Adam Smith Advertising напомнили нам, что мы любим аскетичные глубокие covers. А имидж — это важно! В итоге имеем тот же продукт, только поданный по-другому. Если вы год «предавались дауншифтингу», стремились в прекрасное далеко, не оглядываясь по сторонам, или просто любите читать итоговые номера, которые традиционно делают СМИ в конце года, тогда мы потрудились не зря. Причем старались информацию о лучшем и лучших в маркетинге и медиа подать непринужденно, неожиданно, порой даже шиворот-навыворот!

И на этот раз мы будем особенно рады вашим комментариям. До такой степени, что готовы чествовать авторов самых лучших из них! Напишите, какой информацией вы бы дополнили наш «Топ всякого маркетинг-разного2010», удивите юмором или смекалкой, и мы опубликуем ваш совет в главных новостях на mmr.net.ua. А заодно наградим призом, который ты сможешь выбрать из меню MMR-подарков. Уверена, нас ждет много сумасшедших идей. Ведь именно инновативность и нестандартность наших читателей и умение-желание внимательно вас слушать позволили нам в истекающем году сделать то, что мы сделали.

5 сПеЦПроект Топ всякого маркетинг-разного-2010 6 все рейтинги гоДА, ПолеЗнЫе ДлЯ МАркетологА 8 что МЫ ФиЗически ПотерЯли и лексически приобрели в истекающем году 9 сАМЫе востребовАннЫе и МоДнЫе ПроФессии гоДА 10 сАМЫе ЩеДрЫе Какие медиаканалы в какой степени любят ведущие рекламодатели стран 12 сАМЫе читАеМЫе Какие традиционные СМИ любят украинцы 13 тоП-5 самых дорогих celebrities в рекламе 14 TO RSS Блоги, которые стоит читать маркетологу 16 тоП-5 лучших слоганов года, по версии MMR

иринА рубис, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР, РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА MMR I_RUBIS@MMR.NET.UA WWW.TWITTER.COM/IRINARUBIS HTTP://IRINARUBIS.LIVEJOURNAL.COM/

18 X-RAY MARKETING AWARD-2010: развернутые итоги 21 интервьЮ с нАтАльей коШевой, маркетинг-директором Comfy, взявшей сразу 3 снимка X-Ray Marketing Award

судите сами: 320 полос печатного MMR;

5 рэнкинговых проектов («Самые успешные маркетинг-медиа-леди Украины», «Самые мобильные компании Украины», «Лучшие пресс-службы», «Любимые бренды украинцев», «Самые прозрачные в тендерах компании»);

более 4000 публикаций на mmr.net.ua; 9500 подписчиков на рассылку, 1100 читателей в Facebook, 1500 в Twitter и около 400 в ЖЖ; 5 промо-роликов, один из которых (с вручением снимков маркетинг-директорам) — рекордсмен с более чем 10 тыс. просмотров за неделю; 5 новых рубрик: («Перекрестный допрос», «Профи тет-атет», «Что я знаю наверняка», «Авторитеты авторитетов», репортажи в формате 10 самых ярких мыслей); 1 секси-DM-проект (подробности скоро); 1 церемония награждения в 12 номинациях — X-Ray Marketing Award;

4 ретро-Футуристический сАМоАнАлиЗ Чем сегодня удивляет MMR «Будущее маркетинга», выпущенный ровно год назад

Серия из трех принтов для промо принта MMR от PROVID; 2 круглых стола; 2 неформальные вечеринки для MMRридеров в Shooters; 13 семинаров для особенно любознательных читателей. Нескромно? Быть может. Но опубликовав эту статитику, мы поставили перед собой планку, которую в следующим году должны повысить. Поможете?*:)

*Идеями, опытом интересных кампаний, негодованием от неэтичности, неординарными активностями…

22 ПобеДители и ноМинАнтЫ X-RAY кАк ЗеркАло тенДенЦий бренДингА Авторский взгляд Вадима Пустотина, владельца бренд-консалтинговой компании «Следопыт» 23 оПрос За кем из коллег интересно наблюдать представителям компаний, ставших номинантами X-Ray 25 ПЯть X-MARKETING AWARDФАкторов, которЫе ЗАЦеПили ивенторов 26 иЗвестнЫй ФотогрАФ АнДрей горб о нашей церемонии, рекламной фотографии и рынке 27 всЯ ПрАвДА о DIGITAL-АгентствАх и реализуемых ими проектах в интервью основателей VGNC 28 кАк стАть инновАЦионнЫМ в биЗнесе, которЫй всегДА бЫл консервАтивнЫМ Интервью с Нонной Рыжей, директором департамента маркетинга и коммуникаций AXA Group 30 рубрикА МАМи POST FACTUM кАленДАрь-2010 Неоптимистичный план-факт от Виталины Ященко, главы правления МАМИ

03680, г.Киев, ул. Предславинская, 35, корп. 21, офис 310. №10 (97), декабрь 2010 г. Учредитель: ООО «Издательство Экономика» Свидетельство о регистрации: КВ №9846 от 17.05.2005 г. Адрес редакции: 01034, г. Киев, ул. Шолуденко, 3, 4 этаж, тел./факс +38 (044) 5855891, 5855897, 5855898 email: mmr@delo.ua Подписной индекс: 92031

www.mmr.net.ua

Главный редактор: Ирина Рубис Верстка: Юрий Шамрыло, Александр Мельничук, Артем Бачинин, Владимир Бодяко, Андрей Гаврилюк Бильдредактор: Владислав Коваленко Реклама и PR: Ирина Скороход Подписка: Алла Загорулько, тел. (044) 585-58-94 Отпечатано в типографии «Твой Формат» Адрес типографии: 02094, г. Киев, ул. Корабельная, 6.

twitter.com/mmr_online

Используются материалы ИнтерфаксУкраина, Українські новини, УНІАН, Bloomberg, Агентство ФрансПресc (AFP), Photos.com За содержание объявлений ответственность несет рекламодатель.

Исключительное имущественное право на материалы, опубликованные в журнале Мarketing Мedia Review принадлежат ООО «Издательство «Экономика». Концепция, содержание и дизайн являются интеллектуальной собственностью издателя. При перепечатке и использовании материалов ссылка на журнал Мarketing Мedia Review обязательна. — материал опубликован на правах рекламы

№ заказа 02-12-050210

Tираж: 7 000 экз.

Цена договорная

marketing media review #10 (97)

mmr-mag.livejournal.com

ретроспектива

листая номер MMR, выпущенный ровно год назад

Текст: иринА рубис

ретро-футуристический самоанализ Удивительно, но факт. Декабрьский MMR 2009 года о будущем маркетинга за год не потерял своей актуальности! В нашем сумасшедшем, мчащемся вперед времени он практически не устарел! Убедитесь сами…

больше невозможно преуспевать без 3-х C (Context, Communication and Communities). Первое с — контекст. Это суть успешного маркетинга. Каждую секунду нас бомбардируют ненужные нам рекламные обращения. С появлением интерактивного медиаконтекстуального брендинга подобные холостые выстрелы уйдут в небытие. Потребителю будет в нужное время, в нужном месте, в приемлемой для него форме и виде предложен потенциально интересный ему продукт. второе с — общение. Компаниям до недавнего времени удавалось выживать говоря, но не слушая. Сейчас как никогда раньше им нужно учиться и стремиться слушать. И, руководствуясь услышанным, слушать снова. Интерактивное поведение означает смену подходов реагирования на нужды потребителей, практиковавшихся годами. и третье с — сообщества. Сила большинства всегда перевешивала силу одного. Тем не менее до сих пор не было инструментов, позволяющих заручиться поддержкой этого большинства (Facebook, Twitter, не имеет значения). И бренды постепенно приходят к пониманию могущества этой силы. Начинают с ней сотрудничать, содействуют ее росту. И, скорее всего, это явление станет самым важным феноменом в мире, когда дело дойдет до брендопостроения.

Для того чтобы преуспеть, нужно не прицеливаться, а дать потребителям возможность испытывать гордость за причастность к определенному бренду. Маркетинг пойдет в этом направлении. ДАвиД лоттенбАх, гуру бизнес-моделирования, партнер консалтинговой компании ICME International AG (Цюрих) От MMR-12/2010: Слова «бренд-адвокат», «амбассадор», «приверженец» в этом году стали едва ли не самыми упоминаемыми маркетингпонятиями едва ли ни каждого нашего интервью! Ждем существенных сдвигов! ¼½Â¸

¹ÈÔ

¼½Â¸¹ÈÔ ÈÔ ¼½Â¸¹

¿ÙÛ

ÅÊÏÂÍ ок интернет-пмал и рын поло роеты которые полом али рынок еты которые ÅÊÏ интернет-про ÂÍ¿ÙÛО интернет-проеты которые поломали рынок ÅÊÏÂÍ¿ÙÛ ЭКСК ЛЮЗ ИВН

ДЛЯ ММR

Мартин омартин рМ Мартин Линдст инге ркетдс в ма ин ова Л х слЛиндстром тром три новытри новых сло

ЭКСКЛЮЗИВНО ЭКСКЛ ЮЗИВ ВНО НО ДЛЯ ММR ДЛЯ ММR

СТР. 2

¤ ¨¢ ª ¥ ¦

в маркетинге три новых слова в ва маркетинге

¤ ¨¢ ª ¥ ¦ ³ ¢¦¤¤«¥ ¢ ® ¤ ¤ ¤«¥ ¢ ® ¦ ³ ¢¦¤ ¤ ¨¢ ª ¥

СТР. 2

дущ ее ее ущ удБу ББудущее

М АРРККЕЕТТИИННГГАА МАРКЕТИНГА А М

От MMR-12/2010: Еще далеко не все прониклись и внедрили. А те, кто внедрили, в большинстве своем не слишком очевидно и уверенно преуспели. Но то, что осознали и признали многие, — факт. Ни один элемент маркетинг-кампании не является настолько важным, как генерирование того, что называется qualified sales leads —точечных возможностей для продажи вашего продукта или услуги. Маркетинговые «лиды» являются специфическими для конкретного бренда и генерируются в результате применения уникального рекламного воздействия. Такие «лиды» могут быть проданы только единожды и обычно используются для конкретной цели всего один раз.

сергей кАДулин, директор, дистрибуция Apple, ERC От MMR-12/2010: Qualified sales leads — №1 по важности в маркетинг-кампании? Sorry, but not yet. А лучшие компании мира ведь пользуются «интересовозбудителями». Поизучаем вместе сайт www.saleslead-experts.com и посоревнуемся итогами от lead generation в декабре следующего года?

..1 Правильное таргетирование — качественная аналитика для изучения ЦА. ..2 Увеличение доли использования более дешевых каналов коммуникации. ..3 Развитие системы пользования социальными сетями, блогами, форумами и т.д. ..4 Повышение качества креатива и качества содержания отправляемых сообщений. ..5 Развитие Search Engine Marketing (SEM). ..6 Использование клиентских баз для развития директ-мейлинга и Outbond-звонков. ..7 Развитие online-канала продаж. инструменты маркетинговых коммуникаций, тренды на 2010 год: ..1 Direct Marketing (direct mail или email). ..2 Public Relations (offline или online). ..3 Word of Mouth (Buzz). ..4 Персональные продажи (Outbound calls).

вАлериЯ коЗиМир,

Senior Customer Marketing Manager Philips Consumer Lifestyle От MMR-12/2010: Лаконично и в точку. У передовиков «маркетинг-производства» так точно!

МАртин линстроМ

Один из авторитетнейших специалистов по брендингу в мире, автор бестселлеров о брендинге

тенденции Cost effective marketing в 2010-м:

ГЕН ЕРА ЦИ Я ЛИ

ДО

В как воспользова котором мир ужеться трендом, на зарабатывает ГЕНЕРАЦИЯ И ЛИДОВ ИЯ ЛИ ДО В Я СТР. 28 как воспользоваться трендом, на м, на ГЕ НЕ РА ЦИ ваться трендо воспол котором ужеьзо зарабатываеттывает какмир р уже зараба котором ми СТР. 28

СТР. 28

Х ЛИ Ц, РЕ КЛ АМ НЫ 10 НО ВЫ Х х завоевать целевую ны 10 НО ВЫ Х РЕК способ его бренда ваш ЛА рию МН 10 НОВЫХ РЕКЛАМНЫХ РЕКЛАМН АМНЫХ ЛЦ, ЫХ ЛИЛИЦ, аудито способных заво 19 еват способных завоевать целевую СТР. аудиторию ваш ь целевую #23-24 (86) егоmarket аудиторию вашего бренда бре media review ingнда СТР. 19СТР. 19 marketing media marketingreview media#23-24 review #23-24 (86) (86)

По данным исследования BuzzAgent, одна итерация общения в социальной сети, включающая в себя рекомендацию продукта, по эффективности сравнима с двумястами выходами ТВ-ролика. Сегодня компании просто не могут позволить себе быть невидимыми в сетях Web 2.0. Поэтому маркетинг-директору необходимо инициировать встречу руководителей высшего руководства компании. Следующим шагом должна стать формулировка стратегии развития компании с учетом внедрения элементов Web 2.0 в работу маркетинга. Внимание: формулировка стратегии именно компании, а не ее маркетинг-отдела.

сергей кАДулин,

директор, дистрибуция Apple, ERC От MMR-12/2010: Sorry, but not yet again. Корпоративная Web 2.0-стратегия? Свяжитесь с нами те, кто ее сделал и начал/начинает реализовывать! Хотим тандем интервью с вами и вашим топ-менеджементом!

Что никогда не заменят офлайн и онлайн — это живое общение, то есть прямые коммуникации между людьми. Именно здесь рождается Advocacy — рекомендации друзей и семьи. Advocacy может и должна быть важной составляющей всего коммуникационного процесса, ведь обычные люди, являющиеся адвокатами вашего бренда, рассказывают простые и интересные истории, которым доверяют. Один из трех новых потребителей бренда становится таковым благодаря рекомендациям, и лишь 2,3% приверженцев брендов признают влияние рекламы на предоставление рекомендаций.

ДЖейМс уоррен,

директор направления Digital Weber Shandwick в Европе и мире От MMR-12/2010: Advocacy уже откомментировали. А вот offline networking у нас в этом году дал жару! Не успев виртуализироваться, все ринулись развиртуализироваться и с жаждой общаться! Надеемся, этот fun из профессиональных междусобойчиков перерастет в массовые брендовые встречи.

marketing media review #10 (97)

mmr топ-13

Текст: ДАрьЯ черкАШинА, иринА рубис

самые полезные для профессионального кругозора рейтинги-2010

mmr топ-13

marketing media review #10 (97)

plus & minus

что осталось в прошлом и укоренилось в профнастоящем

маркетинг-профессии-новички и хиты года

marketing media review #10 (97)

самые щедрые

какие медиаканалы и в какой степени любят крупнейшие рекламодатели страны

БЮДЖЕТЫ и предпочтения НА ВИТРИНЕ

какие медиаканалы и в какой степени любят крупнейшие рекламодатели страны

самые щедрые

самые читаемые

какие медиа ценят украинцы

топ-5 самых дорогих celebrities в рекламе

ренкинг

to rss

блоги, которые стоит читать

http://prweb.com.ua

Блог украинских пиарщиков и журналистов. Полезные новости и рекомендации перемежаются с войнами, взаимными замечаниями и долгими горячими спорами, кто на свете всех мудрее

to rss

hit list

топ-5 лучших слоганов года по версии MMR

маркетинг лучшие

X-Ray Marketing Award-2010: развернутые итоги

Текст: иринА рубис, ДАрьЯ черкАШинА, ДАрьЯ счАстливАЯ

Представшие Их выдвигали и оценивали вы. С вами вместе работали представители экспертного жюри премии и команды MMR. Суммировав наши с вами голоса, мы представили авангардистов в каждой номинации для окончательной и анонимной оценки членами жюри в присутствии аудиторов из PWC. Лучшие уже награждены. За что и почему? А второй и третий кто? Все — здесь!

«Постоянство/последовательность»

«коммуникационная стратегия года»

«самые инновационные/отважные» что оЦенивАлось:

что оЦенивАлось: ■ сбалансированность использования каналов ■ соответствие инсайтам/сообщение ■ креативность кто ноМинировАлсЯ и кАк рАсПреДелились МестА

любые смелые нестандартные решения в области как стратегии, так и тактики (выход в новые каналы, использование новых технологий и инструментов, продуктовые инновации, креативные решения).

■

кто ноМинировАлсЯ и кАк рАсПреДелились МестА

(итоги голосования жюри, аудированные PWC):

1) тМ «Активиа», «Активиа», «Танец живота». За танцующий живот (и у Серебрянской в том числе), промоутеров в антураже, максимально приятную демонстрацию «отсутствия коликов». «Альфа-банк» «Звезда». За нестан2) «Альфа-банк», дартный message, яркую его реализацию и «эффект чашки кофе для каждого клиента». PR, event и маркетинг сработали слаженно и получили немало при небольшом бюджете. VIANOR За пер3) сеть шинных центров VIANOR. вую интересную, мотивирующую и продуманную кампанию в категории.

1) Toyota. За успешную попытку работать с локальными креативщиками — RRRRRRRRRav 4 и отказ от ТВ-канала в медиамиксе. 2) «корона». За самый длинный рекламный ролик года, product placement кольцакороны в видео исполнительницы саундтрека и koronafilm. 3) Samsung. За 3D-обложку, за робота Sam, следование последним тенденциям инновационных трендов. Также были отмечены МТС-Украина и Tuborg.

Также были отмечены Tuborg и Nescafe 3в1.

«Start up года»

«открытие года»

что оЦенивАлось: что оЦенивАлось: ■ неизменность позиционирования. ■ целостность и постоянство бренд-платформы (тон, атрибуты, ценности).

самый успешный/яркий запуск нового бренда/продукта

Профессионал, открывшийся рынку в текущем году, свершивший переворот, заслуживающий уважения.

кто ноМинировАлсЯ и кАк рАсПреДелились МестА

(итоги голосования жюри, аудированные PWC):

1) Comfy. Оригинальное для отрасли использование героев + юмор. 2) TUC. За использование в продвижении нестандартных конструкций наружной рекламы, «стебных» рекламных роликов, оригинальных флеш-мобов. 3) Dolce Gusto от Nestle. Первыми настолько ярко предложили комплекс домашнего кофеварения — кофеварка+картриджи. Нельзя не отметить мегаинновационный дизайн самого продукта.

1) наталия кошевая, маркетингдиректор Comfy. За нестандартную активизацию категории. 2) сергей Полисский, маркетингдиректор SiGroup (SEMKI, «Хуторок», «Флинт», «Мачо» «Козацька розвага»). 15 брендов с дистрибуцией едва ли не во все страны бывшего СССР, неоспоримое лидерство в категориях, работа без агентства +self-made-креатив. 3) Ярослав коваль, вице-президент по маркетингу «Славутич», Carlsberg Group. За успехи «Львiвского», Tuborg, «Кваса Тараса».

(итоги голосования жюри, аудированные PWC):

1) стб. За то, что тщательно проработав позиционирование и стратегию (программную и маркетинговую) на несколько лет вперед (в 2004 году), канал ни разу не отошел от них и добился очевидных успехов. 2) «корона». За романтику. 3) «Мироновский хлебопродукт», «наша ряба». За постоянство экотемы, которая проходит красной линией во всех коммуникациях, атрибутах и активностях бренда. Также были отмечены AXE, «Киевстар» и «Витмарк Украина», ТМ «Наш Сок».

Также были отмечены McFoxy и вывод на украинский рынок бренда TUI (туроператор TUI Russia & CIS).

X-Ray Marketing Award-2010: развернутые итоги

маркетинг лучшие

перед рентгеном «Маркетинг-стратегия года»

генеральный директор/собственник бизнеса, ориентированный на маркетинг

что оЦенивАлось:

Сбалансированность сочетания используемых элементов и инструментов с бренд-задачами: портфель упаковка ■ представленность в рознице/фирм. торговля ■ ценообразование ■ коммуникационная стратегия ■ ■

кто ноМинировАлсЯ и кАк рАсПреДелились МестА (итоги голосования жюри, аудированные PWC):

1) Comfy. Активный,, живой бренд, буквально за год сформировавший восприятие лидера рынка, агрессивной и современной компании. 2) AXE. За чистую игру на грани, коммуникационное разнообразие и лидерство в умах своей ЦА. 3) «львівське». За рывок вперед, интерактивную ТВ-коммуникацию. Также были отмечены ТМ «Sandora», Mixx и ТМ «Ведмедик Барні».

что оЦенивАлось: значимость маркетинга в стратегии компании, ее постоянство ■ умение подобрать команду профессионалов, смелость выхода в новые категории кто ноМинировАлсЯ и кАк рАсПреДелились МестА

1) владимир бородянский, генеральный директор СТБ. Является центром команды, которая думает в первую очередь о потребителе, после чего правильно продает его рекламодателю. А сам потребитель с удовольствием платит каналу за всевозможные сопутствующие товары (диски, концерты и т.д.). 2) Юрий логуш, вице-президент «Крафт Фудз Украина». Компания быстро отреагировала на кризис — увеличила (!) бюджеты. Бренды заметны в своих категориях, развиваются стабильно с использованием незаезженых приемов. 3) Юрий косюк, «Мироновский хлебопродукт». За завоевание и поддержание статуса одного из сильнейших и самых дорогих украинских брендов. Также были отмечены Андрей Задорожный, генеральный директор «Козырной Карты» и Гари Корогодски, совладелец Dreamtown.

«Провал/разочарование года (бренд)»)

кто ноМинировАлсЯ и кАк рАсПреДелились МестА

■

1) ирина Шандаривская, маркетингдиректор Kraft Foods. За самое большое количество голосов, собранных в ходе X-Ray, брендами «Tuc», «Корона» и «Ведмедик Барні». 2) Дмитрий Цыганков, директор по маркетингу «Сільпо». За не теряющий популярность «Власний рахунок». 3) евгений Шатохин, вице-президент «Мироновского хлебопродукта» по маркетингу и продажам. За вкусно промотируемую курятину. Также были отмечены Ярослав Коваль, вице-президент по маркетингу «Славутич», Carlsberg Group (за успехи и инновативные приемы, использованные для «Львовского», Tuborg) и Алексей Брень, директор по маркетингу Nemiroff (за Delikat и внеукраинские амбиции и успехи).

«Самый «правильный» бренд на рынке, dream-brand — пример для подражания»

■

«лучший маркетолог года»

(итоги голосования жюри, аудированные PWC):

Benchmark отрасли

что оЦенивАлось: ухудшение рыночных и имиджевых показателей ■ дисбаланс коммуникации кто ноМинировАлсЯ и кАк рАсПреДелились МестА (итоги голосования жюри, аудированные PWC):

1) Приватбанк. Доигрались в «вирусы»: после глупого «Терминатора» выпустил ролик с показыванием представителям милиции того, что не стоит оголять публично. 2) «Якитория». Цикл кампаний, приведших к отторжению бренда существующими потребителями. 3) «технополис». За отвратительно визуализированную и вульгарную коммуникацию «Даю 15 раз». Также были отмечены «Оболонь» (за неумение общаться с молодежной аудиторией, особенно с ее наиболее продвинутой частью, и безуспешные потуги репозиционировать Beermix) и «McFoxy» (за дисбаланс продуктовых преимуществ с ожиданием потребителя (вкус, сервис, качество).

кто ноМинировАлсЯ и кАк рАсПреДелились МестА (итоги голосования жюри, аудированные PWC):

1) «наша ряба». Продуманная и последовательная стратегия (ATL, социальная). 2) «McDonalds Ukraine». Четкость и последовательность позиционирования и ценовой политики, но при этом виртуозная готовность адаптироваться к меняющейся рыночной ситуации. 3) Roshen. За свой путь и непроходящую любовь аудитории. Также были отмечены Сoca-Cola (за абсолютное лидерство и стандарты во всем) и Nemiroff (за международные амбиции и успехи не только в Украине).

номинация «Премия Павлика Морозова» Самый худший клиент (глазами агентств)

Что мы ни делали! Какую мегаанонимность ни обещали и не обеспечивали агентствам! Но сдать тех, кто их достал и от кого они не хотят никаких денег — а именно невыносимых клиентов, они не решились. 10 анкет с 14 кандидатами без кворума… и нет у нас Павлика! Лидер с пятью голосами — ПАО «Индустриальные и дистрибуционные системы», ТМ «Миргородская», ТМ «Боржоми», ТМ «Моршинская». ЦИТАТА: За неуважение к работе агентства, абсолютизм в принятии решений менеджерами клиента, постоянное нивелирование мнения и точки зрения агентства, хамское поведение сотрудников marketing media review #9 (96) маркетинга клиента.

оценка шансов на успех в преддверии X-Ray Marketing Award

интервью

Текст: иринА рубис

Когда она отвечала на эти вопросы, то, как и все мы, не знала, что уйдет с церемонии награждения X-Ray Marketing Award сразу с тремя снимками. Тем интереснее предвкушения, прогнозы и ответы Натальи Кошевой, маркетинг-директора Comfy, и ее коллег (стр. 20) накануне определения маркетинг-лучших-2010 от MMR

-триумфатор Как вы думаете, за какие маркетинговые достижения и новации читатели, команда MMR и экспертное жюри номинировали вас на получение первой маркетинговой медианаграды для inhouse маркетологов? Что особенное вы привносите в локальный маркетинг? Главное достижение нашей команды в том, что мы создали бренд с нуля и уникальный для Украины формат магазинов сети бытовой техники, который оказался экономически эффективным, востребованным и популярным среди потребителей. За пять лет Comfy стала сетью №1 по объему продаж и эффективности в Украине. Формат соответствует всем международным параметрам и воспринимается иностранными экспертами как способный конкурировать за пределами Украины. Мы доказали рынку, что в ритейле качественный брендинг и маркетинговые коммуникации не менее важны, чем, скажем, для FMСG. Наш особенность в том, что мы не гонимся за трендами, а создаем их в маркетинге украинского ритейла.

в фокусе COMFY три аспекта: бренд эффективность коммуникаций инновационность коммуникаций Мы всегда взвешенно и разумно инвестировали, оценивая эффективность. Именно поэтому до сих пор не инвестировали в нацио-

нальное телевидение, делая ставки на наружную рекламу и газету со спецпредложениями, которые являются более мобильными и достигают своих адресатов. А для формирования лидерства мы активно используем нестандартные BTL-инструменты. Например, первый магазин в Киеве открывали ночью, а сейчас у нас грандиозная новогодняя акция, в которой 42 суперпокупателя Comfy получат внедорожник. В 2010 году мы активно использовали интернет и мобильный маркетинг, с помощью которых мы интригуем потребителей и вступаем с ними в диалог. Таким образом, Comfy — компания, которая демонстрирует, как с помощью наличия четкой стратегии, взвешенного отношения к инвестициям и инновационного подхода в коммуникациях стать лидером мнений. Как думаете, в какую Х-Rayноминацию вы попали? Скорее всего Comfy может попасть в номинацию «Самые и н н о в а ц и о н н ы е /от в а ж н ы е » , поскольку мы очень динамично и «отважно» развиваемся :). Думаю, коммуникации Comfy в 2010 году были действительно инновационны — как с точки зрения сообщения, так и каналов рекламы. Мы также можем претендовать на номинацию «Маркетингстратегия года», потому что здравый смысл и оценка эффективности всегда помогали нам искать тонкие инструменты для решений бренд-задач. Comfy удалось стать лидером благодаря не традиционной, а четкой и последовательной стратегии.

Сегодня в ритейле для многих компаний Comfy — benchmark, поэтому номинация «Benchmark отрасли» тоже может быть нашей :). (Одно «попадание» — прим. MMR.) Кого из коллег по рынку (не обязательно в вашем сегменте) вы считаете достойным быть отмеченным MMR в этом году и за что? В ритейле, мне очень нравится работа сети «Сильпо». У них отличный бренд, коммуникации, а главное их достижение — программа лояльности. Что касается других категорий, могу отметить «оживление» ТМ «Свиточ» и коммуникационную стратегию ТМ «Львiвське». Оба этих бренда опираются на традиции и являются прекрасным примером конкурентоспособности локальных брендов с международными. Какой международный бренд является для вас самым интересным для изучения и вдохновения? Безусловно, Apple. Комментарии излишни.

личное За что любит свою профессию За творческую составляющую, подчиненную логике, за разносторонность, за вдохновение За что не любит свою профессию За необходимость быть дисциплинированной

ПроФессионАльное образование Институт Экономики НГА Украины. Диплом бакалавра по специальности «Внешнеэкономическая деятельность» и диплом магистра по специальности «Маркетинг». карьера В 1998 году на 1 курсе начала работать в маркетинге, точнее в маркетинговых «полях». Работала промоутером, интервьюером, супервайзером, мерчандайзером, менеджером проектов. В 2001 году пришла в компанию, в которой работает и сейчас. За это время компания прошла эволюцию торговых сетей бытовой техники и электроники «Телесвит» — «Технобум» — «Домотехника» — Comfy. Все это время занимала позицию руководителя отдела маркетинга — маркетинг-директора и эволюционировала вместе с компанией. В 2005 году начала заниматься разработкой нового формата — магазина бытовой техники и электроники, отвечающего глобальным стандартам и имеющего стратегические перспективы. В феврале 2006 года открылись первые магазины Comfy.

Профессиональное стремление Вывод Comfy на международный уровень. Создать успешный формат магазина не электроники :) самое значительное достижение Самое значительное — еще впереди! увлечения Путешествия, прогулки за городом, встречи с интересными людьми, фильмы и книги

marketing media review #10 (97)

p.s.

победители и номинанты X-Ray 2010 как зеркало тенденций брендинга

Текст: вАДиМ Пустотин, владелец бренд-консалтинговой компании «Следопыт»

Гори, но не сгорай! Что объединяет большинство номинантов X-Ray Marketing Award — брендов, компаний, оставивших свой след в маркетинге образца 2010 года? Главное, на мой взгляд, это стремление быть ярким и задавать новый горизонт в восприятии самого бренда, а лучше — рынка, на котором они работают. Как будто нет за окнами кризиса. Как будто для многих не стоит задача выживания. ТМ Comfy «вышла из засады» (свою сеть магазинов Comfy строила не один год, но с коммуникацией «выстрелила» именно в 2010-м) и «рвет» представления людей о розничных брендах с мощной силой. В то время как все остальные бьются в истерике, пытаясь доказать и без того запутавшемуся покупателю, что у них все дешевле, Comfy выводит на первый план героев-личностей, свой характер и юмор в подаче информации. Информации о низких ценах в продвижении бренда хватает с головой, но главной становится форма подачи этой информации. И что интересно, покупатель реагирует на это изменение акцентов положительно. ТМ «Наша Ряба» — абсолютный лидер рынка куриного мяса, которому, казалось бы, уже можно и перестать вкладывать деньги в продвижение, ведь уровень знания, потребления, лояльности просто зашкаливает — проводит ребрендинг. Уходит образ полюбившейся курочки, в которую была буквально влюблена целевая группа; красно-желтая цветовая гамма сменяется доминированием зеленого; ценности «свежесть» и «вкус» меняются на «натуральность» и «здоровую жизнь». Бренд из традиционно мясного на глазах превращается в современный и даже лайфстайловский. В общем-то обычный продукт (мясо) продвигается так вкусно, ярко, что меняет представления людей о том, как могут рекламироваться продукты для повседневного питания. Nestle через вывод и продвижение новых продуктов (Nescafe 3в1, Dolce Gusto) стремится «разорвать» устоявшийся перечень ассоциаций, связанных с брендом, и тем самым придать ему совершенно новый ракурс. Здесь нужно помнить, что это только в голове маркетологов потребитель воспринимает каждую новую рекламу в привязке к

новому продукту или саббренду. На самом деле у потребителя в голове остается лишь «сухой остаток» — «О каком бренде это было?». В связи с этим в коммуникации брендов, имеющих разнообразный портфель продуктов, реклама каждого из них в отдельности вносит вклад в формирование имиджа бренда в целом. И бренд Nescafe как раз и пользуется этим феноменом. Так, коммуникация по Dolce Gusto повышает статус бренда, «выжимая по каплям» из него имидж «дешевого кофе», возникшего из-за Nescafe Classic; коммуникация по «3в1» (обратите внимание, что в руках молодых людей — героев ролика — красная чашка с логотипом Nescafe) добавляет бренду имидж современности. Стремление быть нестандартными демонстрируют Альфа-Банк, ТМ «Активиа», Toyota, ТМ «Корона» и другие бренды. У всех них за плечами своя история. Но такое ощущение, что сегодня перед многими брендами остро стоит задача начать новый виток своей истории. Подчеркну — не новую историю, а новый ее виток. Многие бренды уже устоялись в головах потребителей. К ним уже «пристроились на хвосте» конкуренты или же борьба с конкурентами так и не дает явного осязаемого превосходства. И здесь как раз и нужен шаг в сторону, а не просто предсказуемый и легко копируемый шаг в том же направлении, которым шел бренд до этого. Сейчас в Украине наступает период, когда традиционный тезис «Сильный бренд — последовательный бренд» должен быть по-новому осмыслен. Вектор постоянства, сохранения своей идентичности должен быть сохранен. Но при этом вектор изменения, причем изменения, принимающего яркую форму, становится в развитии брендов сегодня более значимым. Так что в самый раз сейчас вернуться к названию статьи — «Гори, но не сгорай!». Это — призыв к брендам и компаниям, к конкретным людям, принимающим решения о том, какими быть их брендам завтра. Сильные бренды горят, как звезды. Они дают людям положительные эмоции, энергию. Но очень важно постоянно «поддерживать жар в топке», чтобы бренды продолжали согревать, вдохновлять, радовать.

за кем из коллег интересно наблюдать представителям компаний, ставших номинантами X-Ray

опрос

23 Текст: ольгА чурилович

без профессиональной ревности Номинанты X-Ray Marketing Award накануне награждения рассказали, кого из коллег по рынку они считают достойными быть отмеченными MMR в этом году и за что и который из международных брендов является для них самым интересным для изучения и вдохновения сергей Полисский, директор департамента маркетинга и развития корпорации S.I.GROUP Стал вторым в номинации «Открытие года» Достойных много. Трудно кого-то выделить, поскольку много по-настоящему интересных кампаний. Хотя объективно оценить со стороны вряд ли возможно, так как, по моему глубокому убеждению, настоящей оценкой успешности кампании является результат, который выражается в продажах. А что касается мнения со стороны, то мне очень нравятся работы компании BBH («Славутич», ТМ TUBORG), также интересны рекламные работы брендов AXE, M&Ms. Есть группа брендов международного уровня, чьи примеры стали хрестоматийными. Однако не всегда формат продвижения брендов транснациональных компаний может быть вписан в украинский формат, поэтому мы можем восхищаться, смотреть со стороны, но нам, украинским компаниям, приходится учиться самостоятельно. И нужно сказать, что с каждым годом у большинства из нас это получается все лучше и лучше.

игорь богДАнов, директор «Nokian Tyres украина» (тМ Vianor) Третье место в номинации «коммуникационная стратегия года» Хотелось бы отметить кампанию чипсов «Люкс», в особенности ход с нестандартными бордами, а также новую кампанию «МегаМакс». Для меня безусловными лидерами являются бренды Apple и Google. Их опыт, достигнутые результаты и постоянное развитие действительно вдохновляют.

Алексей брень, директор по маркетингу ук Nemiroff

ДМитрий ЦЫгАнков, директор по маркетингу сети «сільпо»

Вошел в пятерку лучших в номинации «Лучший маркетолог года», к тому же бренд попал в номинацию «Benchmark отрасли»

Вошел в пятерку лучших в номинации «Лучший маркетолог года»

2010 год запомнится интересными коммуникационными кампаниями. Особенно яркими, нестандартными и динамичными были международные проекты от AXE и Snickers.

Comfy. «МегаМакс» сделал единственный за долгое время тизер, который подразнил. Из международных брендов самыми интересными для нас являются в алфавитном порядке: 7-eleven, Auchan, Carrefour, Tesco, Uniqlo. Но привлекают они не как бренды, а как инструменты продвижения.

тАтьЯнА кАлЮЖнАЯ, маркетинг-директор Альфа-банка Кампания «Альфа-Звезда» стала второй в номинации «Коммуникационная стратегия года» Если честно, то считаю нашу кампанию самой яркой! :) Из того, что привлекло внимание из всего рекламного шума: Luxury Parfumes (но это адаптации) DJuice — ярко, весело, в бренд и четкое таргетирование на Тиинов. Vodaphone и Orange — FOREVER! Это Love Marks. Их не нужно анализировать. Это постоянное вдохновение (при желании доходящее до медитаций :)). Вот к такому восприятию всеобщей Признанности, Причастности и Любви к Своему Бренду должен стремиться каждый уважающий себя Маркетолог (и Менеджер, и Марк-Директор).

лАрисА тиЩенко, специалист по маркетингу компании Unilever в украине AXE попал сразу в две номинации — «Последовательность/ постоянство» и «Маркетинг-стратегия года». В последней номинации стали вторыми Мне нравятся веселые и немного дерзкие бренды, такие как Virgin, B&O. У них интересные взгляды и ценности, смелый инновационный опыт и бесконечные возможности. Всегда интересно наблюдать за мировым опытом компаний Apple, Samsung, Nokia — то, что они делают в канале digital, интересно и ново. Всегда с удовольствием посещаю крупные ивенты, на которых работает JTI — это профессионально и сильно. Могу отметить наших конкурентов, не буду назвать их имена, но они хорошо поработали в этом году с запуском новых марок на рынок. Внимательно наблюдала за проектом «Свежая кровь» от ТМ Djuce: по-моему, с точки зрения имиджа и медийных коммуникаций, получилось неплохо. Мне, скорее как потребителю, а не маркетологу, очень нравится коммуникация ТМ Whiskas. Это та реклама, которую я с удовольствием досматриваю до конца. marketing media review #10 (97)

event

x-ray: front & backstage

То есть писать о том, как все было, в печатный MMR вроде как и нечего. Да и неактуально. Разве только перевернуть все с ног на голову! С нами праздник создавали многие профи, которые видели немало подобных проектов и наверняка имеют свое мнение о том, что мы назвали X-Ray. Узнать их впечатления от проекта и познакомить вас с нашими «сообщниками» — решение из серии «2 в 1». Такие не теряют популярность. Читайте, оценивайте, узнавайте неочевидное.

18 ноябр я

19 ноябр я

мы з D'Luxдорово по ве на X-R ay Ma селились в rketin g Awa rd.

были об ив написаны и на mенте — в « три репо рт Д mr.ne t.ua. ело», «ин ажа вестга зету»

Однако прежде чем начать с «шиворотнавыворот» репортажами, хотим выразить благодарность всем своим единомышленникам, которые немало сделали для того, чтобы X-Ray Marketing Award состоялась, порадовала, несколько удивила и вызвала как можно меньше негативно окрашенных «кругов на воде».

: м и р а д го а л б , к ита

кирилл

чичкАнА, креативного диА рект за яркую и глубок ора Provid, ую ide с «увесистым» за пасом актуальноntity, сти.

иветту Делик

тнуЮ, начальника Служ бы Управления кационного холд Талантам комм униTALENTari, за экспинга Atlantic Group, лидераипр разработке проеертную помощь в концепт оекта искреннее стре кта, ответственное суде уальной ные сделать рымление и действенные шаги,йство, планку этическинок лучше, за задаваемую вы призвансоку х и профессионал ьных стандартю ов

й е з у р д я л д а в о л с е ы л п Те сергеЯ венгерА,

управляющего директора агентства Provid, за соавторство идеи, помощь в ее реализации и открытость во всем!

WC — ирмы Pеткость ф в о р Аудитодсказуемые ч. за пре роблемность и бесп

Creative digital video agency VGNC — за ролик церемонии и подводки к номинациям, которое большинство гостей называют как одну из самых ярких и запонимающихся фишек X-Ray

Nestle в украине — за то, что порадовали гостей вечера инновативным лаунжем, ароматом и вкусом продукта, который сегодня интересует всех — Dolce Gusto.

Event за динChic — водст амичнос «стеснво максимть, произских енных эк ума при готовнобстоятельономичедела ость и ст ствах», чем оть даже болремление т них ждеш ьше, ь.

Up — ь и bureau ост Digital зость, смелепятствий р р е п д р а о з гн ения лный сисе изготовл-снимков p— о u п o r G о е н у AXA и миф в процящих рентгентов X-Ray команчдто развенчалтрадициона о н т с и ние а м , . н и о о т й т за ов-н ward и вручеингвнос учреждени и д т н а е в р р е б т конс инансовых , отвагу и арке ting A Marke ьнейшим мины ных ф овативность к сотворче- в. л а и р с к У х и За инн ний интересMMR-пилото торам дирек искренцелом ряде ству в

«Мтсза то, чукраина» — компл то удивили ной инексной и мносамой доказа теграцией в говектортельно ли, что таки дпроект и е «на кро к попейрствиеду».

Starge за видеt — о-PR.

Unilive за веру r — в проек т.

пять X-Marketing Award-факторов, которые зацепили ивенторов

репортаж

Текст: ольгА синЯк, исполнительный директор компании Event CHIC

нерасточительный первый некоМ Церемония церемонии рознь. И если уж задумал браться за что-нибудь подобное без схожего опыта, будь тогда готов ко всему. Оказался ли первый блин комом для одного из MMR, решило «прорентгенить» агентство Event-CHIC, которое выступило event-партнером торжественной церемонии награждения первой маркетинг-медиа-премии для корпоративных маркетологов Х-Ray Marketing Award.

к для своих Классный праздни льный шлейф на ио — такой эмоц я X-Ray №1 себ сле по ил ав ост

-RAY-фактор №1

Итак, есть гениальная и смелая идея — сделать годовой рентген маркетинга компаний отечественного рынка, определив самый успешный/иновационный/постоянный/ провальный и т.д. бренд. Есть номинанты, есть жюри, есть символ церемонии — статуэтка в виде рентгеновского снимка. Есть уже огромный «плюс», правда, он же небольшой и «минус» — торжество проводится впервые. Значит, должно привлечь внимание. И хотя реакция здесь может быть непредсказуемая, ев все равно осуществлять что-то впервые несравшн Ви Ведущий Александр стным и ненаме нимо интересно и почетно! Что же дальше? гау ме л бы й ски щим звеном прягающим связую оекта Ведь все только начинается. всех активностей пр

-RAY-фактор №2

Уолтер Гордон, джер генеральный мене а», назвал «Кока-Кола Украин стическим мероприятие фанта

А дальше — выбор места. Это должно быть заведение, которое и по статусу, и по масштабу церемонии отвечает приглашенным гостям, а это, на минуточку, сам великий топ-менеджмент обеих сторон рекламнокоммуникационного рынка. Что же сделал MMR? Для того чтобы наверняка попасть в десятку, редакция выбрала самый престижный и статусный клуб столицы — D'lux. Дело сделано. Уж с такой локацией негодующих искать точно не пришлось.

-RAY-фактор №3 , первый Андрей Перетяжко AXA, превице-президент ГК самой зентовал страховку ционной отважной и инновае — Toyota маркетинг-команд

Осталось придумать наполнение. Помимо номинаций, торжественных вручений наград и подарков, опытного ведущего и музыкальных пауз, есть еще куча моментов, без которых общая картинка не состоялась бы. Во-первых, стоит отметить тематический видеоролик, снятый VGNC специально

к этому событию. Позитивный, при участии известных лиц медийно-креативной стороны, он украшал локацию со всех сторон, сопутствуя накаленной и в то же время непринужденной обстановке зала. Дополняло все отличное барное решение от Johnnie Walker, правильно расставленный декор, специальные развлекательно-познавательные бренд-зоны от других партнеров. К примеру, компания Coca-Cola удивила своими ироничными загадками. Одной из них стал «вечный» вопрос о натуральности продукта: «Если в сырое мясо налить кока-колу, что произойдет: а) кола растворит мясо; б) замаринует мясо; в) ни то, ни другое» (правильный ответ — «в»). Также стоит отметить Nestle Innovative Lounge, где каждый из зрителей мог протестировать рекламу компании. На входе позитив создавали встречающие флешки-олени от MTC, а также порадовал розыгрыш нового BlackBerry от MTC во время самой церемонии.

-RAY-фактор №4 Как же получилось так, что явились практически все, кто должен был прийти? Так как сие торжество проходило впервые, и риск неявки столь уважаемых участников был достаточно велик, работала специальная служба доставки пригласительных «лично в руки каждому топу» от digital bureau UP. Благодаря этому и, конечно же, не без влияния хорошей репутации MMR торжество получилось достаточно масштабным, как для первого раза, на довольно-таки скромном по величине украинском маркетинговом рынке.

-RAY-фактор №5

Команда Nemiro ff ушла с двумя подарками — Bla ck и запасом в 125 berry от МТС по бутылок Coca-C лулитровых ola

Эрик Франке, ге нд «Воли», наград иректор ил с первым главре Comfy вместе до Екатериной Щег м MMR ловой

Вкусные и инте ресующие всех угощения от Do lce Gusto и keeping moving John воспринимались nie Walker гостями на ура

Итак, планка поставлена. Но понравилось ли всем настолько, чтобы прийти на подобное мероприятие еще раз и еще много-много раз? Уверены, что да. Ведь за душевность и горящее сердце редакции MMR без зазрения совести можно ставить твердую пятерку. Ребята старались сделать свою первую церемонию значимой и заметной, и мы считаем, у них это получилось. Так что ждем с нетерпением следующего года и новых рентгеновских снимков, которые помогут А это команда, поставить правильный диагноз рекламнокото идею нашего пр рая сделала маркетинговому рынку уже 2011 года. аздника былью Event Chic

marketing media review #10 (97)

—

интервью

известный фотограф Андрей Горб о нашей церемонии, рекламной фотографии и рынке

Он говорит, что бывает альтруистом, когда ему нравится идея. Поэтому он сделал великолепную фотосъемку нашей наградной инициативы. Какой она ему показалась и чем живет сегодня фотобизнес, в интервью MMR быстро, четко и интересно рассказал фотограф Андрей Горб Андрей, сколько вечерних мероприятий, премийцеремоний ты снял за свою карьеру? Сбился со счета. Уверен, что счет перевалил далеко за тысячу, а то и две. Работая в журналистике, приходилось снимать по две, а то и три за вечер. Было что-то, чем запомнился наш X-Ray? Сразу скажу, что нас поразило то, с каким любопытством и азартом ты работаешь. Да, когда я задействован в репортаже, всегда включается азарт, эмоции захлестывают больше, чем какой-то там здравый смысл. Потому что снимаешь натуральные эмоции. И вот только в таком случае фотографии будут нести эмоциональную нагрузку и передавать настроение, атмосферу. У вас запомнилась чрезвычайно теплая атмосфера. Это было мероприятие своих для своих. Все было красиво и не натянуто. Люди, которые выходили на сцену за дипломами, по-доброму шутили насчет конкурирующих предприятий. Было много моих клиентов. Как соотносятся между собой в процентном отношении твои заказы по специализации? С уходом рекламы в интернет очень много стал снимать для сайтов, много работаю в сегменте VIP-репортажа — там, где недопустимы ошибки и нужен высокий уровень продукции. Очень много и часто фотографирую руководителей и политиков. Шоубиз. В портфолио есть работы для банков, крупных торговых сетей. Знаю, что недавно ты снимал для Audi. Месяц назад у меня было интервью с главой Nissan в Украине Андреем Нестеренко, который говорил о том, что украинские фотографы не умеют снимать автомобили. В то же время Toyota доверилась нашим и получила награду X-Ray. Наши однозначно умеют снимать авто. Кто-то по привычке считает, что не умеют. Люди и у нас и за рубе-

Самая свежая рекламная работа Андрея Горба — для Audi. Заказчиком выступило агентство Propaganda Ogylvi. Ему предоставили машину и полную свободу действий!

жом одни и те же. И мысли одни и те же витают в головах. Но кому-то их позволяют воплотить в жизнь, а кому-то нет. И творческий подход у нас на уровне, то есть мы не отстаем от Запада.

«одним» кадром. Компьютерная фотография открыла перед фотографами новые горизонты, но в то же время их и расслабила. А репортаж, настоящий репортаж, не приемлет фотошопа как такового....

Сколько в Украине классных, конкурентоспособных фотографов? Много достойных, но не все могут красиво себя преподнести. Рынок диктует свои условия игры. Многие в нашей профессии девальвируют труд фотографов. Например, официант в парижском кафе, который просто приносит воду, знает себе цену. Посмотрите, с каким достоинством он делает свою работу! У нас же фотограф на вечеринке — это человек с фотоаппаратом, заискивающе смотрящий всем в глаза с мыслью, где бы денег сорвать.

Каково соотношение таланта фотографа и качества аппарата в качестве фото? Мое личное мнение состоит в том, что 30% успеха — это техника. Для решения творческой задачи должна быть хорошая техника. Мой фотоаппарат стоит пять тысяч долларов. Плюс в среднем по две тысячи долларов линзы. Техника со временем морально устаревает, изнашивается. Можно снимать и старой, но технологии не стоят на месте. Постоянно нужно что-то докупать.

Какие фотоработы ты считаешь качественными? Я вижу фотографию, она мне нравится, нравится на уровне эмоций. Она может быть смазанной, технически несовершенной, но если она несет в себе настроение, и ты смотришь на это фото и говоришь: «Вау!» — значит, автор «красавчег»))). В фотографии уже сложно изобрести что-то новое. Сейчас на рынке конкурирует фотошоп. Мало кто сегодня снимает

Совет твоим потенциальным заказчикам: на что обращать внимание в ходе выбора фотографа? Прежде чем спрашивать «Сколько вы стоите?», следует попросить портфолио. А лучше сразу начать с того, что «нам нравятся ваши работы, давайте договариваться». И даже если бюджет маленький, я пойду навстречу, потому что со мной разговаривают как с творческой единицей, а не как с куском мяса с фотоаппаратом.