Capital by summit ua

ДЕЛОВАЯ ГАЗЕТА 17 июля 2013, среда, № 061 (061)

выходит ежедневно

доходы Проминвестбанк зафиксировал рекордный квартальный убыток

Содержит статьи из

ЛЕСЯ ВЫГОВСКАЯ

правила игры Уолл-стрит испытывает проблемы в связи со слишком большими прибылями 12

кризис власти Испанский премьер демонстративно сопротивляется скандалу вокруг своей партии 12

разрядка После египетского кризиса к монархиям Персидского залива вернулась уверенность 13

краинская дочка российского го с уд а р с т в е н ного Внешэкономбанка — Проминвестбанк — по результатам первого полугодия 2013 г. зафиксировала убыток в размере 2,661 млрд грн. Текущий финансовый результат в 277 раз превышает убыток за аналогичный период 2012 г., составивший тогда 9,6 млн грн. Согласно финансовой отчетности банка, негативный результат был спровоцирован необходимостью сформировать резервы под проблемные кредиты. В I квартале этого года финучреждение направило в резервы около 116 млн грн, а в II квартале — уже 2,84 млрд грн. В результате этого б а н к о в с к а я с и с те м а в мае 2013 г. зафиксировала совокупный убыток в 3,03 млрд грн. Вероятно, что итоги II квартала Проминвестбанка повлияют на совоку пный результат банковской системы по итогам второго квартала и полугодия в целом. Официальные данные НБУ пока не объявил. Решение о дополнительном формировании резервов было принято в феврале этого года. Тогда банк обратился к акционерам за ресурсами в размере 6,4 млрд грн. В апреле Внешэкономбанк направил Проминвестбанку первый транш — 2,9 млрд грн. стр. 8

02 IT Компания из Севастополя первой в СНГ начала продавать караоке-решение как IT-услугу

сигналы Бизнес стал больше надеяться на скорое улучшение условий работы в Украине

ИРИНА ГОРБАСЕВА

перестройка Куба усиливает реформы, но настаивает на том, что остров не продается 13

дружба народов Украина готова стать площадкой для встречи президентов Армении и Азербайджана Нагорный Карабах тоже хочет участвовать в переговорах

→

энергобезопасность Государство пытается застраховаться от нехватки газа для населения. Дефицит топлива собственной добычи компенсируют импортным ресурсом

УБЫТКИ ПРОМИНВЕСТБАНКА ПОДКОСИЛИ ПРИБЫЛЬНОСТЬ ВСЕЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ

Правительство собирается продлить действие топливного стандарта Евро-3 финансовые инструменты За месяц торгов на Московской бирже фьючерс гривня-доллар никого не заинтересовал: инвесторы не ждут девальвации гривни

импортозамещение Впервые за несколько лет ввоз лекарств в Украину сократился. Таковы результаты проводимой правительством политики импортозамещения ДМИТРИЙ УЛЯНИЦКИЙ

МАРК ПОЛЛОК

ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВО КОММЕНТАРИИ МНЕНИЯ ЭКОНОМИКА ФИНАНСЫ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РЫНКИ ТЕХНОЛОГИИ ЗА РУБЕЖОМ ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ ТУРИЗМ КУЛЬТУРА

2 3 4 5 6, 7 8 9 10 11 12, 13 14 15 16

Как сообщила «Капиталу» Московская биржа, объем торгов фьючерсом на валютную пару доллар-гривня за первый месяц торгов составил всего $ 152 тыс., а количество сделок — 68. Объемы оказались на порядок меньше, чем прогнозировали аналитики. Ожидалось, что среднедневные обороты нового инструмента вскоре после запуска будут достигать миллионов долларов. Для сравнения, объем торгов в июне фьючерсом на валютную пару доллар-рубль с исполнением в сентябре составил $ 23 млрд, а количество таких сделок перевалило за миллион. В целом в июне суммарный объем торгов по восьми присутствующим на Московской бирже валютным фьючерсам составил $ 53 млрд, валютными опционами — $ 490 млн.

Страховка от девальвации пока не нужна Базовым активом фьючерса стал курс доллара США к украинской гривне, «рассчитанный торговой ассоциацией EMTA и опубликованный в своем терминале информационным агентством Thomson Reuters в 11:30 по киевскому времени», то есть рыночный курс американской валюты к гривне. С помощью этого инструмента инвесторы, вкладывающие деньги в гривневые активы, могут застраховать себя от валютных рисков. стр. 8

→

Впервые за последние три года импорт фармацевтической продукции в Украину начал сокращаться. За январь-май 2013 г. Украина завезла фармпрепаратов, в том числе вакцин и биологически активных добавок, на $ 1,04 млрд, что на 3,9 % меньше, чем за аналогичный период 2012 г., говорится в отчете Государственной службы статистики. Импорт собственно лекарств упал еще значительнее — на 7,8 % (до $ 861 млн). Для сравнения: по итогам первых пяти месяцев прошлого года ввоз фармпродукции в нашу страну вырос на 4%, лекарств — на 2,9%, а в январе-мае 2011 г. импорт фармпрепаратов увеличился на 23,5%, лекарств — на 25,7%. Сравнимых данных за более ранние периоды Госстат не публикует.

По данным Министерства доходов и сборов, в 2010-2012 гг. ежегодно отмечался рост импорта фармпродукции. В последний раз падение в целом по году было только в кризисном 2009 г. — на 11,5% (до $ 2,2 млрд).

Правительство ограничило ввоз Сокращение импорта фармпродукции напрямую связано с уменьшением поставок лекарств, говорит исполнительный директор ассоциации фармдистрибьюторов «ФармУкраина» Денис Шевченко. По данным Миндоходов, в структуре импорта фармпродукции за январьмай 2013 г. лекарственные средства занимают 83,2 %. стр. 10

→

капитал: политика

17 июля 2013, среда

дружба народов Украина готова стать площадкой для встречи президентов Армении и Азербайджана. Нагорный Карабах тоже хочет участвовать в переговорах

кадры Кабинет министров решил возобновить борьбу с коррупцией, восстановив должность уполномоченного по вопросам антикоррупционной политики ОЛЬГА КОРНИЕНКО

УНИАН

ЛЕОНИД КОЖАРА ПРЕДЛАГАЕТ ВЗВЕШЕННЫЙ ПОДХОД К РАЗРЕШЕНИЮ НАГОРНОКАРАБАХСКОГО КОНФЛИКТА

СТЕПАН СМЫШЛЯЕВ

краина может добиться проведения первой за три года встречи президентов Армении и Азербайджана. Председательствующая в 2013 г. в Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ), наша страна готова стать площадкой для переговоров по урегулированию Нагорно-Карабахского конфликта. По информации «Капитала», встреча может состояться осенью текущего года.

Украина прислушалась к Нагорному Карабаху 8 июля министр иностранных дел Украины Леонид Кожара провел с президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым, министром иностранных дел и другими представителями властей. 15 июля Кожара посетил Ереван, где встретился с президентом Армении Сержем Саргсяном и главой армянского МИД Эдвардом Налбандяном. Ранее планировалось, что Кожара посетит Армению 17-18 июня, а Азербайджан — 19-20 июня, но сроки визитов были пересмотрены. Во время визитов Кожара также встретился с президентом непризнанной Нагорно-Карабахской республики (НКР) Бако Саакяном. Официальной информации относительно этой встречи МИД не обнародовал, однако директор департамента информационной политики МИД Евгений Перебийнис подтвердил «Капиталу» факт переговоров. «Да, такая встреча состоялась», — сказал он. По словам источника издания во внешнеполитическом ведомстве, на перего-

ворах речь шла, в частности, о возможности привлечения НКР к переговорному процессу по урегулированию НагорноКарабахского конфликта. «Карабахская сторона настаивает на восстановлении формата переговоров, предусмотренного договоренностями, которые были достигнуты на Будапештском саммите ОБСЕ», — утверждает источник «Капитала». Согласно принципами мирного урегулирования конфликта, принятыми на саммите ОБСЕ в Будапеште в 1994 г., в переговорах должны принимать участие все стороны конфликта: Армения, Азербайджан и НКР. МИД Азербайджана сдержанно оценил факт встречи Кожары и Саакяна. «В Азербайджане Леонид Кожара провел встречу с азербайджанской общиной Нагорного Карабаха. В продолжение этого он также встречался с представителями армянской общины Нагорного Карабаха в Ереване», — сообщается в ответе азербайджанского МИД на запрос «Капитала». Директор Центра ближневосточных исследований Игорь Семиволос сомневается в том, что Баку поддержит идею проведения официальных переговоров в таком формате. «Вряд ли Азербайджан на это согласится. Тем более что эта страна сейчас имеет ресурсы и возможности для того, чтобы игнорировать призывы непризнанной Нагорно-Карабахской республики», — сказал он «Капиталу».

Украина готова организовать встречу президентов Подводя итоги переговоров, Кожара отметил, что Украина и в дальнейшем будет способствовать активному перего-

ворному процессу по урегулированию конфликта. «Мы заинтересованы в том, чтобы контакты были постоянными и частыми. ОБСЕ поддерживает деятельность Минской группы, но она должна более активно работать, и уже должны бы быть конкретные результаты. Надо сказать, что ни один конфликт не был разрешен после одной конференции или заседания», — заявил он. Во время визитов Кожары в Вене состоялись переговоры представителей Минской группы ОБСЕ (возглавляет процесс мирного разрешения Нагорно-Карабахского конфликта) с Мамедъяровым и Налбандяном, по итогам которых было объявлено о возможности проведения встречи Алиева и Саргсяна в нынешнем году. «Сопредседатели и министры продолжали текущие дискуссии по сути мирного процесса, уделяя особое внимание мерам по снижению напряженности в отношениях между сторонами и созданию условий для встречи на высшем уровне в этом году», — сказано в сообщении для прессы. «Мы не скрываем того, что всегда готовы предоставить свою площадку, то есть территорию Украины, для таких встреч. Мы только приветствовали бы такую встречу», — заявил Перебийнис. По мнению Семиволоса, если такая встреча состоится, то это можно будет считать успехом Украины как председательствующей в ОБСЕ страны. Последняя встреча президентов Армении и Азербайджана состоялась в январе 2010 г. В ней также принимал участие президент России Дмитрий Медведев.

КАК УКРАИНА СОСЕДЕЙ МИРИЛА Украина последовательно выступала за мирное урегулирование конфликта в Нагорном Карабахе, но до председательства в ОБСЕ активных действий не предпринимала. Вместе с тем, наша страна выступает посредником в конфликте между Республикой Молдова и Приднестровской Молдавской Республикой (ПМР). В 1997 г. в Москве был подписан Меморандум о нормализации отношений между сторонами кон-

фликта. Документ стал основой пятистороннего формата переговоров — Молдова и ПМР как стороны в конфликте, в то время как Россия, Украина и ОБСЕ получили статус посредников. После этого переговоры проходили несколько раз, но не дали результатов. В 2005 г. в рамках организации Грузии, Украины, Азербайджана и Молдовы (ГУАМ) президент Виктор Ющенко предложил свой план, согласно которому парла-

мент Молдовы должен был принять закон об особом статусе ПМР как республики в составе Республики Молдова. Регион входил в единое экономическое, таможенное и валютное пространство Молдовы, но получал собственную конституцию и органы власти. Гарантами выступали Россия, Украина, США, ОБСЕ, ЕС. План реализован не был, но его предложения по сей день представляют позицию Республики Молдова.

Вчера Министерство юстиции опубликовало перечень вступивших в действие нормативноправовых актов, которые затрагивают права и интересы граждан, в их числе назначение правительственного уполномоченного по вопросам антикоррупционной политики. Согласно распоряжению Кабмина, им стал бывший заместитель министра юстиции Андрей Богдан, которому предстоит дожидаться определения круга полномочий и перечня обязанностей уже на новом месте работы. По словам заместителя министра юстиции Инны Емельяновой, подготовкой положений о функциональных обязанностях и сфере компетенции нового уполномоченного занимается правительство, поэтому Минюст с документом пока не ознакомлен. «Я не исключаю, что разработкой документа будет заниматься сам уполномоченный», — заявила Емельянова «Капиталу», добавив, что не владеет информацией о том, когда он будет готов. В то же время экс-министр юстиции Сергей Головатый считает, что введение должности уполномоченного по вопросам антикоррупционной политики не решает проблему. «Это стандартный институт в составе исполнительной власти, однако от Богдана ничего не зависит, поскольку в государстве не существует антикоррупционной политики», — сказал Головатый «Капиталу». По его мнению, восстановление должности уполномоченного связано с требованием Группы государств Совета Европы против коррупции (GRECO). Напомним, в мае текущего года GRECO опубликовала третий дополнительный отчет о состоянии выполнения Украиной антикоррупционных рекомендаций, в котором предложила создать орган, который будет нести ответственность за реализацию национальной стратегии борьбы с коррупцией, а также предлагать новые стратегии и методы борьбы. По мнению организации, этот орган не должен входить в состав правоохранительной системы.

История борьбы с коррупцией Должность уполномоченного по вопросам антикоррупционной политики Андрей Богдан занял не впервые. Согласно официальной биографии, в 2010 г. он получил аналогичное назначение. До этого он в течение двух лет курировал реализацию государственной политики в сфере борьбы с коррупцией, работая заместителем министра юстиции. С февраля 2011 г. стал советником премьер-министра, после чего эта должность была ликвидирована. При введении этой должности в 2009 г. пост уполномоченного Кабмин приравнял к должности замминистра. Он был наделен полномочиями предлагать правительству состав межведомственной экспертной группы, которая занималась антикоррупционной экспертизой документов Кабинета министров. Уполномоченный наделялся правом требовать от министерств, центральных органов исполнительной власти и глав облгосадминистраций информацию, необходимую для выполнения возложенных на него задач. При этом ему обеспечивалось содействие заместителей руководителей министерств, администраций и ведомств, ответственных за сотрудничество с ним. «Капитал» попытался выяснить сферу ответственности нынешнего уполномоченного, однако связаться с Богданом не удалось — он отсутствовал, а его помощник не смог предоставить информацию, ссылаясь на свою некомпетентность. Стоит отметить, что должность уполномоченного по вопросам антикоррупционной политики находится в юрисдикции Министерства юстиции, поскольку этот орган отвечает за формирование антикоррупционной политики в государстве. В частности, Минюст обязан проводить антикоррупционную экспертизу нормативно-правовых актов госорганов, а также координировать органы исполнительной власти при осуществлении этих мероприятий. В то же время, как выяснил «Капитал», в составе министерства существует должность национального координатора по вопросам реализации Стамбульского плана действий по борьбе с коррупцией. 3 июля ее занял Андрей Седов, сменивший Дмитрия Ворону.

17 июля 2013, среда

капитал: государство

коротко

ТАМОЖЕННЫЕ БАРЬЕРЫ ПРЕПЯТСТВУЮТ УЛУЧШЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА

Нацбанк ожидает до конца года уменьшения дефицита текущего счета на 1,5-2 % ВВП

УКРАИНСКОЕ ФОТО

Нацбанк ожидает в 2013 г. уменьшения дефицита текущего счета на 1,5-2 % валового внутреннего продукта, сообщил вчера на пресс-конференции заместитель директора генерального экономического департамента НБУ Сергей Николайчук. «Мы ожидаем, что тенденция сокращения дефицита текущего счета продолжится и в целом будем иметь результат лучше, чем в прошлом году, на 1,5-2 % ВВП», — сказал он. При этом регулятор рассчитывает на сохранение тенденции в среднесрочной перспективе: дефицит текущего счета продолжит снижаться и достигнет 3-4 % ВВП. Главная причина сокращения дефицита, по мнению Николайчука, — отсутствие импорта продукции, ввозившейся в рамках подготовки к Евро-2012.

Дефицит госбюджета Украины с начала года составил 22,5 млрд грн

сигналы Бизнес стал больше надеяться на скорое улучшение условий работы в Украине, свидетельствует индекс ЕБА ЕЛЕНА СНЕЖКО

вропейский бизнес, работающий в Украине, третий квартал подряд сохранил самую низкую оценку инвестиционного климата нашей страны за последние пять с половиной лет, но стал более оптимистично смотреть в будущее. Об этом свидетельствует обнародованный вчера индекс инвестиционной привлекательности, подготовленный Европейской бизнес ассоциацией (ЕБА) на основе опроса руководителей 144 компаний и рассчитанный на основе пяти разных показателей, который вырос с 2,12 балла в I квартале до 2,16 во втором.

ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО И БУДУЩЕГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА УКРАИНЫ Текущий

Изменение в течение следующих 3 мес.

4,0 3,5 3,5

3,0

2,5 2,5 2,0

Без перемен 1,5

Опасения бизнеса относительно перспектив работы в Украине постепенно ослабевают. Например, доля топ-менеджеров, жалующихся на административное давление, сократилась вдвое — с 17% до 9%. Также отмечено: если в марте предприниматели опасались в основном инфляции, то теперь их больше волнует падение экономики. Напомним, на прошлой неделе Национальный банк опубликовал отчет «Деловые ожидания украинских предприятий» по итогам II квартала. Согласно документу, инфляционные ожидания бизнеса обновили свой минимум. Сейчас 40% компаний прогнозируют, что потребительская инфляция не превысит 4,9% в течение следующих 12 месяцев. Раньше таких оптимистов было 35%. Однако говорить о существенном улучшении инвестклимата пока рано. Оценка нынешнего качества деловой среды, как и три месяца назад, находится на уровне 1,7 балла — где-то между отметками «однозначно» и «скорее неблагоприятная для инвестирования». Сейчас однозначно неблагоприятным украинский инвестклимат считают 48 % бизнесменов, хотя еще три месяца назад их было 43 %, а пять лет назад — лишь 5 %, подчеркивает член правления ЕБА и глава правления ING Банка Украина Эрик Версавель. 95 % опрошенных полагают, что никаких положительных изменений с апреля не произошло, а в наиболее критичных для бизнеса направлениях ситуация даже ухудшилась. Так, еще три месяца назад на давление со стороны налоговых органов и растущие авансовые платежи по налогу на прибыль жаловались 11 % бизнесменов, теперь об этом заявляют уже 19 %. Относительно внеплановых проверок пресс-служба Министерства доходов и сборов пока не готова называть цифры, но утверждает, что их количество

2,0

2009 2010 2011 2012 III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II

5 — однозначно благоприятный 4 — скорее благоприятный 3 — нейтральный 2 — скорее неблагоприятный 1 — однозначно неблагоприятный

2009 2010 2011 2012 III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II

5 — однозначно улучшится 4 — скорее улучшится 3 — не изменится 2 — скорее ухудшится 1 — одночзначно ухудшится

баллы Источник: Европейская бизнес ассоциация

ТОП-10 НЕГАТИВНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ИНВЕСТИЦИОННОМ КЛИМАТЕ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 МЕС. ОТСУТСТВИЕ ПОЗИТИВНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

ПРОБЛЕМЫ С НАЛОГОВОЙ СИСТЕМОЙ (давление, внеплановые проверки, авансовые неплатежи, невозврат НДС)

ПРОБЛЕМЫ С ТАМОЖЕННОЙ СИСТЕМОЙ (рост серого импорта, своеволие таможенников, коррупция)

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ПРЕССИНГ (игнорирование прав, давление со стороны местных органов, усиление госуправления)

КОРРУПЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ

ПОПИРАНИЕ ЗАКОНОВ И ОТСУТСТВИЕ СУДЕБНОЙ СИСТЕМЫ

НЕЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ ГОСУДАРСТВА В УЛУЧШЕНИИ ИНВЕСТКЛИМАТА, НЕДОВЕРИЕ К ГОСУДАРСТВУ

ПАДЕНИЕ ЭКОНОМИК

РЕЙДЕРСТВО

ДАЛЬНЕЙШАЯ МОНОПОЛИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ

3 0

зависит прежде всего от сигналов, поступающих от рискоориентированной системы. К примеру, если налоговые органы видят несовпадение между поданной декларацией о прибыли и налоговыми накладными, то запрашивают у компании дополнительные документы, но если не получают их, отправляются с внеплановой проверкой на места. Кроме этого, в пресс-службе министерства сообщили, что за полгода было собрано авансом 67,4 % поступлений налога на прибыль, или 20,5 млрд грн. Ранее глава Миндоходов Александр Клименко заявлял, что из 350 тыс. предприятий, которые платят налог на прибыль, авансовые платежи должны осуществлять лишь около 30 тыс. Другая проблемная сфера — таможня. В январе-марте с проблемами в этой сфере сталкивалось лишь 4 % компаний, теперь их количество выросло до 10 %. Бизнес в основном пеняет на увеличение объемов серого импорта, своеволие и коррумпированность таможенников, отмечено в публикации ЕБА. На рост серого импорта указывают и расхождения между данными Госстата по импорту, отражающие таможенную стоимость товара, и данными НБУ о платежах за ввезенную продукцию между контрагентами. Произведенные таким образом оценки свидетельствуют: за I квартал объем поставок по теневым схемам достиг $ 1,3 млрд, а уже за два месяца II квартала — $ 1 млрд.

Шанс на исправление

% респондентов Источник: Европейская бизнес ассоциация

Впрочем, в бизнесе еще тлеет надежда, что в будущем украинский инвестклимат улучшится. Если три месяца назад его ухудшения в течение следующего квартала опасались более половины (57 %) предпринимателей, то теперь ряды пессимистов поредели до 46 %. Благодаря этому индекс изменений инвестклимата в следующие три месяца увеличился до 2,4 балла, что стало самым оптимистичным показателем с осени 2011 г. «Мне кажется, падать уже некуда, ситуация должна улучшаться», — уверен президент ЕБА и генеральный директор ИК Dragon Capital Томаш Фиала. По мнению исполнительного директора ЕБА Анны Деревянко, для Украины успехом будет преодоление индексом отметки в 3 балла и движение в сторону 4 баллов. Одним из катализаторов продвижения вверх, уверена эксперт, может стать создание зоны свободной торговли между Украиной и Евросоюзом, но это будет зависеть от того, насколько качественно будут имплементированы условия соглашения об ассоциации.

Как сообщило Министерство финансов, дефицит госбюджета в январе-июне составил 22,5 млрд грн, что меньше бюджетной росписи на этот период на 20 млрд грн. Как сообщила вчера на пресс-конференции директор департамента финансовой политики Минфина Татьяна Сысоева, «за первое полугодие госбюджет выполнен с дефицитом значительно меньшим, чем это было запланировано». «По госбюджету это 22,5 млрд грн, меньше росписи на 20 млрд грн», — уточнила Сысоева. При этом дефицит общего фонда госбюджета составил 24,7 млрд грн, что меньше росписи на этот период на 12 млрд грн. «Первое полугодие продемонстрировало напряженное, но выполнение намеченного», — подчеркнула директор департамента.

Министерство доходов и сборов утвердило Государственный реестр расчетных операций Постановлением Министерства доходов и сборов № 249 от 8 июля 2013 г. в Украине создается Государственный реестр регистраторов расчетных операций (РРО). Об этом сообщает сайт министерства. «В первой части реестра определены РРО, разрешенные к первичной регистрации. Ко второй части отнесены модели, первичная регистрация которых запрещена. Это те аппараты, которые ранее находились в пользовании плательщиков, однако уже в основном не выпускаются производителями кассовой техники», — пояснили в прессслужбе министерства. В настоящее время в Госреестре РРО находится 53 модели кассовой техники. С полным перечнем регистраторов расчетных операций можно ознакомиться на веб-портале Миндоходов.

Цены на железнодорожные билеты повысились на 10 % «Укрзалізниця» с 16 июля подняла цены на пассажирские билеты всех категорий, кроме СВ, «Интерсити +» и пригородных поездов. Билетная составляющая стоимости поездки внутри страны выросла на 10%, а на поездах внешнего сообщения — на 5%. Это подорожание — лишь промежуточный этап: с 1 октября на 10% увеличится билетная составляющая на поездки внутри страны и на 5% — на поездах внешнего сообщения. В полную цену также входят стоимость плацкарты, страховой и комиссионный сборы. Стоимость перевозки на внутреннем сообщении в плацкартном и купейном вагонах пока выросла на 10%, на следующем этапе — с 1 октября — повысится еще на 10%. В международном сообщении во всех категориях вагонов (кроме СВ) цена выросла на 5% (и с 1 октября увеличится еще на 5%). «Укрзалізниця» объясняет повышение необходимостью компенсировать убытки от пассажирских перевозок (в первом полугодии — около 3,5 млрд грн).

капитал: комментарии

17 июля 2013, среда

мнения комментарии

РЕКЛАМА ЖМЕТ НА ПАУЗУ

Мнения авторов на этом развороте могут не совпадать с точкой зрения редакции. Редакционные статьи не влияют на характер освещения событий журналистами газеты

спрашивается Какой пример Венгрия подает Украине? Венгрия заявила, что досрочно возращает $ 20 млрд долга Международному валютному фонду и предлагает миссии МВФ в Будапеште покинуть страну Виктор Ивченко, председатель наблюдательного совета Укргазбанка: Нужно отдавать себе отчет, что МВФ значительным образом находится под влиянием Соединенных Штатов, которые через фонд проводят свои интересы. Но нам США не враг, как и Венгрии. Пока в Венгрии, как и в Украине, инвестиции приходят из-за рубежа, считаю, что целесообразно и необходимо для развития экономик сотрудничать с международными финорганизациями — Всемирным банком, МВФ и др. Но я не вижу никаких серьезных оснований для Украины идти по пути Венгрии.

Анатолий Баронин, директор аналитической группы Da Vinci AG:

Убежден, инициатива Венгрии направлена исключительно на укрепление позиций власти внутри страны накануне парламентских выборов. Поскольку они намерены полностью погасить свои долги перед МВФ, серьезных последствий для государства это иметь не будет. Украина не может оперативно погасить внешний долг. Значит, любая конфронтация с кредиторами будет иметь для нас крайне негативные экономические последствия.

Владимир Лановой, президент Центра рыночных реформ:

Венгрия считает, что она уже переросла МВФ, понимая, что их главный источник помощи — Евросоюз, поэтому и отказывается от услуг фонда. В МВФ работают эксперты третьих стран (Никарагуа, Чили, Сербии, Греции), которые провели определенные реформы, знают английский язык. Трудно сказать, что это лучшие эксперты в мире, но деньги — у них. Фонд работает по шаблонам, поэтому что-то удается сделать, что-то нет. Но нам всегда надо думать самим, а не полагаться на них.

Василий Горбаль, член совета Национального банка Украины:

Решение Венгрии — серьезный политический шаг, для которого они нашли ресурсы, чтобы компенсировать задолженность. Ведь сотрудничество с МВФ — это непростое двустороннее движение. В Украине подобные предложения звучали неоднократно, но где нам найти необходимые ресурсы? Если бы часть теневого капитала сбережений украинцев вошла бы в оборот, можно было говорить о досрочном погашении кредита.

Виктор Лисицкий, первый вицепрезидент ассоциации судостроителей «Укрсудпром»: Венгрия поступает неразумно. Хоть я и критикую МВФ, но должен отметить, что это профессионалы высокого уровня. Думаю, в Венгрии произошел конфликт с фондом, что и привело к таким действиям. Но им не стоит торопиться возвращать деньги, а уж Украине от таких шагов следует категорически воздерживаться. Ни в коем случае мы не должны выгонять МВФ, а деньги возвращать так, как это запланировано. Нельзя хлопать дверью перед решением проблемы.

Александр Жолудь, старший аналитик Международного центра перспективных исследований: Основной плюс кредита МВФ — он существенно дешевый и большой. Минус — вместе с кредитом всегда есть какие-то условия. Считаю, что реформы, которые фонд предложил Украине вместе с кредитом, более позитивные, чем негативные. Я не знаю ситуацию с кредитом МВФ в Венгрии и не могу сказать, насколько это соответствует интересам этой страны.

Рубрику ведет Юлия Мицишена

Запрет на рекламу табака шагает по планете. По данным Всемирной организации здравоохранения, полный запрет на табачную рекламу, стимулирование продажи и спонсорство на сегодняшний день введено в 24 странах с общим населением 694 млн человек. И потребление табака в этих государствах уменьшилось. Глобальная задача: к 2025 г. сократить потребление табака в странах, участвующих в соглашении о борьбе с табакокурением, на 30 %. В их числе и Украина. Но где табак, там и алкоголь. Если принятый в нашей стране запрет на курение в общественных местах несет совершенно очевидную для граждан пользу, то запрет рекламы табака и алкоголя выглядит как операция прикрытия — не забудьте включить телевизор. Хорошо знакомые торговые марки продолжают напоминать о себе. И если раньше в рекламе водки мы видели только рекламу водки, то существующее положение дел выглядит прекрасной рекламой методического пособия «Как обойти закон». Алкоголю не нужна реклама, чтобы продаваться. Любой желающий и без рекламы алкоголя напьется вдрызг. И не только без рекламы на лайтбоксах, но и без бутылок на полках магазинов — кто старше меня, прекрасно помнит советскую кампанию по борьбе с пьянством горбачевских времен. Кстати, запрету рекламы табака и алкоголя в прессе и ТВ могла бы предшествовать социальная реклама — здорового образа жизни. И после введения запрета рекламы вредных привычек последняя не помешала бы. Но что мы видим — телевизоры и холодильники, мобильные телефоны и банковские кредиты, вредные для здоровья чипсы и представляющие особую опасность заведения общественного питания. 30 % американцев страдают от ожирения, причины — рестораны быстрого питания, газированная вода в ассортименте. Куда смотрит Верховная Рада? Нашу жизнь отравляют выхлопные газы, выбросы металлургических и химических заводов — куда смотрит правительство? Понятно, что запрет на рекламу табака и алкоголя никто не отменит. Но почему бы законодателям не принять меры компенсации — печатная пресса и ТВ много потеряли, лишившись доходов от PR и рекламы вредных привычек. И ничего не получили взамен. До начала запретительных мер в 2009 г. реклама алкоголя составляла более 20 % всей рекламной выручки телеканалов. В прессе доля «вредных» рекламодателей достигала порядка 5 %. Всего в 2012 г. пресса заработала на рекламе 2,65 млрд грн. Телевидение, без учета спонсорства, — 3,9 млрд грн. Я хотел закончить текст призывом к народным депутатам принять действенные меры по борьбе с интернет-зависимостью, но боюсь, что это закончится тем, что Верховная Рада запретит интернет.

Максим Кутик, заместитель редактора отдела «Спецпроекты» (фото: Алексей Солодунов)

17 июля 2013, среда

капитал: мнения

EDITORIAL

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ ДОЛЖНА БЫТЬ ВЫШЕ РОССИЙСКИХ ВЛАСТИ И ДЕНЕГ Эдвард Сноуден вроде неглупый парень. Поэтому он, наверное, заметил ироничность того, что выражает свое недовольство правовой системой США из московского аэропорта. В мире не так много правительств, которые по политическим причинам попирают закон с безжалостностью и цинизмом путинской России. На этом ироничность не заканчивается. Изначально мотивация Сноудена как разоблачителя была в том, чтобы вывести на свет божий слишком могущественных американских шпионов. Но Россия — это государство, которым, по сути, управляют его спецслужбы. Путин — бывший агент КГБ. Шпионы и их близкие доминируют в приближенных к власти кругах. Несомненно, Россия, ставшая временным приютом для Сноудена, — это прекрасная иллюстрация к его словам о том, что государство, ставшее рабом своих спецслужб, — это пугающее место. На прошлой неделе российский суд заочно признал Сергея Магнитского виновным в мошенничестве. На самом деле Магнитский не просто не присутствовал, он мертв — забит насмерть в 2009 г. в российских застенках. Его настоящее «преступление» в том, что он слишком старательно преследовал коррупцию, а потом, после смерти, оказался в центре прогремевшего на весь мир дела. Американский «закон Магнитского» запрещает причастным к его убийству чиновникам посещать США. Этот закон так разозлил и всполошил россиян, что они посчитали нужным «доказать», что Магнитский был преступником, и организовали показательный судебный процесс против мертвого человека. Алексей Навальный, вероятно, станет следующей жертвой российской системы неправосудия. После протестов в Москве в 2011 и 2012 гг. он стал самым харизматичным лидером оппозиции путинизму. Остроумный, смелый, ориентирующийся в социальных процессах в интернете, с популистской и националистической жилкой, Навальный представляет явную угрозу путинизму. Российские власти открыто признали, что у дела по смехотворным обвинениям в хищении против него есть политические мотивы. В этот четверг его наверняка признают виновным и, наверное, посадят в тюрьму к другим заключенным, чья политическая деятельность вызвала недовольство Путина.

Гидеон Рахман, колумнист Financial Times

Третье неправосудное решение вынесено было на прошлой неделе, когда в Лондоне объявили о том, что правительство Великобритании отказывается открыто расследовать смерть Александра Литвиненко, которого отравили в Лондоне в 2006 г. Великобритания много лет пыталась добиться экстрадиции Андрея Лугового — подозреваемого в убийстве, который сейчас является депутатом российской Государственной думы. Британия и Россия обменялись высылками дипломатов. Но сейчас похоже, что Великобритании надоели дело Литвиненко и те проблемы, которое оно создает для отношений с Россией. Ранее в этом году британский коронер, расследовавший смерть Литвиненко, объявил, что не сможет полноценно выполнить свою работу, поскольку ему не позволяют открыто получить важные показания ввиду того, что они могут повредить государственной безопасности. Коронер предложил провести открытое расследование, которое получит эти показания в конфиденциальном порядке. Но, судя по всему, даже это — слишком много для британского правительства, которое вернуло дело в коронерский суд. Причины, по которым блокируют полноценное расследование убийства Литвиненко, — это чистая реальная политика. Россия — это важная страна. Великобритании нужно ее сотрудничество по ряду вопросов — от вывода британских сил из Афганистана в 2014 г. до войны в Сирии, контртерроризма и торговли. Британские компании вложили в Россию много денег. Есть также и более узкие причины, связанные с закулисной борьбой российских и британских спецслужб. На момент своей смерти Литвиненко работал на британскую разведку. Правительство Великобритании считает, что разоблачение ее разведывательной деятельности будет очень выгодно России. Эти аргументы нужно серьезно обдумать. Первоочередное задание британского правительства — это защита жизни и интересов граждан страны. Иногда прагматизм важнее, чем идеалистическое следование принципам. Но все-таки, запрещая провести надлежащее расследование дела Литвиненко, британское правительство недооценивает ставки в игре. Лондон — это второй дом для многих представителей российской элиты. Как доказывают их страдания из-за закона Магнитского, они теперь считают, что могут беспрепятственно получать все выгоды от жизни на Западе — от хороших школ до независимых судов. Великобритания не приняла закон Магнитского, но говорит, что не будет выдавать визы 60 чиновникам из списка Магнитского. Отказываясь от расследования дела Литвиненко, британцы также слишком узко воспринимают свои национальные интересы. Один из главных активов Великобритании — это репутация страны с верховенством закона. Каждый раз, когда российские олигархи решают судиться в лондонском суде, они воздают должное репутации Великобритании. Блокирование расследования дела Литвиненко, наоборот, следует самым циничным порядкам путинизма — что не существует верховенства права или борьбы за справедливость ради справедливости, а по-настоящему важны только власть, страх и деньги.

©The Financial Times Limited [2013]. Все права защищены. Перепечатка, копирование или изменение статьи любым способом запрещены. «Капитал» полностью отвечает за перевод этого текста, Financial Times Limited не несет какой-либо ответственности за точность или качество перевода.

Массовая гибель кофейных деревьев в Центральной Америке не спасает отрасль от перепроизводства

РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ И ПОСЛЕДСТВИЯ МАССОВОГО ПОРАЖЕНИЯ ГРИБКОМ КОФЕЙНЫХ РАСТЕНИЙ Гватемала Гондурас

МИХАИЛ БАГИНСКИЙ

Центральной Америке в самом разгаре эпифитотия (распространение инфекционной болезни растений на значительные территории) ржавчины кофейных деревьев. В регионе, который производит каждое пятое зернышко аравийского кофе в мире, поражено грибком 53 % растений. Это означает, что более половины деревьев придется выкорчевать, посадив на их место молодые саженцы, которые начнут плодоносить не ранее, чем через 2-3 года. По данным Международной организации кофе (International Coffee Organisation, ICO), фитосанитарная обстановка была хуже лишь однажды — в 1976 г. ,— когда некоторым странам региона пришлось объявить чрезвычайное положение, чтобы остановить распространение болезни растений. И даже если удастся стабилизировать ситуацию прямо сейчас, настоящие ее последствия проявятся лишь в следующем 2013 / 2014 маркетинговом году. В нынешнем году потери урожая составили около 20%, что, по оценкам Межамериканского банка развития, эквивалентно $ 600 млрд. Для Центральной Америки ситуацию усугубляют рекордные урожаи аравийского кофе в Колумбии и Бразилии, которые вызваны высокими ценами 2011 г., подтолкнувшими отрасль к увеличению площадей насаждений и повышению плодородности растений. Оптимистические ожидания не оправдались: к середине 2013 г. среднемировые цены упали на 77 % — до $ 2,6 за кг, вынуждая бразильских фермеров демонстративно сжигать мешки с кофе, требуя поддержки государства. Последнее десятилетие рынок кофе показывал постоянный рост: в этом году производство аравийского сорта увеличилось на 7,5 %, а более дешевого и устойчивого к болезням конголезского — на 8,4 %. Это значительно выше линии тренда (с 2003 г. производство росло в среднем на 3 %), которая вообще имеет смысл только при допущении, что рынок кофе будет все время увеличиваться. По данным The Economist, в Северной Америке, Европе и Японии потребление аравийского кофе остается на уровне прежних лет. В то же время крупные производители продуктов питания, такие как Nestlé S. A. или Kraft Foods Group Inc., сегодня стараются сэкономить, используя конголезский кофе, в котором, кроме того, в несколько раз выше содержание кофеина. В развивающихся странах, таких как Китай, Индонезия или Индия, где потребление кофе растет приблизительно на 5 % в год, также более популярен конголезский сорт, который они сами выращивают в больших количествах. Впрочем, долгосрочные перспективы выглядят лучше для кофейной промышленности Центральной Америки, чем для Бразилии или Колумбии. Причиной тому себестоимость производства кофейных зерен, которые по-прежнему приходится собирать вручную: по данным Всемирного банка, ВВП на душу населения в Бразилии и Колумбии в среднем в 2-3 раза выше, чем в странах Центральной Америки, что серьезно влияет на себестоимость продукта из-за более высоких зарплат работников сельского хозяйства.

Сальвадор Никарагуа Доля кофе в общем объеме экспорта страны Доля пораженных грибком площадей

Никарагуа

19,3

Гондурас

17,7

Гватемала

11,3

Сальвадор

8,7

Коста-Рика

3,6

Коста-Рика

Источник: ICO

МИРОВО МИРОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО КОФЕ ПО СОРТАМ В 2011/2012 ГГ. млн т

Конголезский кофе 3,6

Аравийский кофе 5,0

Правосудие Уолл-стрит и Бесподобный Фаб Фабрису Турре будет высоко падать. Бывшего торговца деривативами Goldman Sachs, однажды в шутку заметившего, что он продает токсичные ценные бумаги с ипотечным покрытием «вдовам и сиротам», на этой неделе судят на Манхэттене, поскольку комиссия по ценным бумагам и биржам (Securities and Exchange Commission, SEC) обвиняет его в мошенничестве. Регулятор заявляет, что Турре прибегал к обману, чтобы продавать обеспеченные долговые обязательства (Collateralized debt obligations, CDO). Не может быть никаких сомнений в том, что прозванного Бесподобным Фабом трейдера будут спрашивать о том, как он продавал Abacus 2007-AC1 — CDO, созданное накануне финансового кризиса, чтобы позволить инвесторам зарабатывать на пулах субстандартных ипотек. Покупавшие его инвесторы, судя по всему, не знали, что менеджер хеджфонда Джон Полсон, игравший на понижение цены на CDO, предположительно получил возможность влиять на содержимое пула и выбрал некоторые ипотечные кредиты потому, что они могли с большой вероятностью быть не возвращены. В таком случае их незнание могло дорого им обойтись — они потеряли $ 1 млрд. Удивляет то, что Турре — единственный из руководителей Goldman Sachs, против которого SEC выдвинула обвинения. В электронных письмах, которые изучала комиссия, он предлагал своим начальникам использовать CDO, чтобы позволить финансовым учреждениям обесценить рынок недвижимости так, как это делал Полсон. Хотя Фаб и нарушил правила, он вряд ли действовал в одиночку. Goldman Sachs уже уладил дело по обвинениям SEC насчет Abacus, не признав ответственности, но заплатив $ 550 млн. Однако бизнес CDO не ограничивается одной компанией с Уоллстрит. С 2005 по 2007 г. инвестиционные банки выпустили CDO на $ 1,1 трлн. Закон о ценных бумагах, который распространяется на деривативы с 2000 г., разрешил им расценивать покупателей как контрагентов, чьи интересы они соблюдать не обязаны. Возможно, это не случайность, что в 2008 г. убытки от CDO почти сломали финансовую систему. Goldman Sachs дали замять дело Abacus с помощью финансового эквивалента шлепка по рукам — красноречивой демонстрации того факта, что крупные финансовые учреждения все еще «слишком большие, чтобы рухнуть». Многие другие банки тоже избежали ответственности. Как бы ни закончилось дело Турре, нельзя будет сказать, что правосудие свершилось.

Источник: Министерство сельского хозяйства США

СРЕДНЕМИРОВАЯ ЦЕНА СЫРЫХ ЗЕРЕН КОФЕ 2,7

2008

2,6

2009

3,2

2010

4,6

2011

3,4

2012 $/кг

2,9

Февраль

2013

Источник: International Coffee Organisation (ICO)

2,9

Апрель

2013

2,6

Июнь

2013

капитал: экономика

17 июля 2013, среда

цену товара», — говорит менеджер по экспорту корпорации «Тигрес». А вот санкции за нарушение технического регламента безопасности в документе не прописаны. В «Укрметртестстандарте» «Капиталу» рассказали, что, как и ныне, некачественную продукцию с прилавков сможет снять Госпотребинспекция. Правда, как уточнили, сделать это можно будет только на основании жалобы потребителя, которая должна быть подтверждена лабораторным исследованием. «Штрафы никто не отменял. Сейчас они составляют от 2,5 тыс. грн до 82 тыс. грн за некачественный товар, причем платит как производитель, так и реализатор», — говорит заместитель начальника научно-технического центра стандартизации, информационного обеспечения и подтверждения соответствия ГП «Укрметртестстандарт» Людмила Кузьменко.

УКРАИНСКОЕ ФОТО

Экспортные перспективы

ПО МНЕНИЮ МЭРТ, УКРАИНСКИЕ ИГРУШКИ СМОГУТ СОСТАВИТЬ КОНКУРЕНЦИЮ ЕВРОПЕЙСКИМ

правила игры Стандарты производства игрушек приблизят к европейским нормам. Качество продукции изготовители будут оценивать самостоятельно АНАСТАСИЯ ТОЧИЛОВА

абмин утвердил новый технический регламент безопасности игрушек. Текст документа обнародован на сайте Министерства экономического развития и торговли (МЭРТ). Документ разработан вместо правил, действующих в Украине с 2008 г., которые не в полном объеме соответствовали нормам, применяемым в ЕС, говорится в сообщении МЭРТ. Основные расхождения касались требований физической, химической и пожарной безопасности, предъявляемых к игрушкам в странах ЕС. Согласно исследованию, проведенному «Укрметртестстандартом», в 2012 г. около 70% проверенной продукции не отвечало требованиям нормативных документов, в 80% случаев товары не соответствовали указанной маркировке, а небезопасными по составу и техническим характеристикам были признаны при-

мерно 60 % товаров. Нынешний регламент, по замыслу МЭРТ, должен не только поднять качество украинских игрушек, но и открыть им доступ к европейским рынкам.

Сам себе контролер Нормам ЕС не соответствовала и действующая в Украине процедура оценки соответствия товара. Новый регламент полностью отменил механизм определения качества детских игрушек третьими лицами и предоставил производителям право самим контролировать свою продукцию. Согласно действующим правилам, перед тем как начать реализацию продукции через торговые сети, производитель должен был обратиться в орган оценки качества «Укрметртестстандарт» для проверки соответствия необходимым требованиям. В европейской практике, говорится в пояснении к регламенту МЭРТ, такая процедура отсутствует, и производитель

с помощью внутреннего производственного контроля самостоятельно оценивает игрушки. После вступления в силу нового регламента (с 1 января 2014 г.) декларацию, которая ранее выдавалась специалистами «Укрметртестстандарта», производитель будет заполнять самостоятельно. Причем МЭРТ предоставило компаниям-производителям право выбора: делать лабораторную оценку самостоятельно или обращаться к независимым исследовательским центрам. Производители скептически оценивают инициативу МЭРТ. С одной стороны, отмена существующей процедуры позволит производителям избежать финансовых затрат и времени на исследование игрушек. С другой стороны, она сыграет на руку мелким и средним компаниям. «Возможно, усилится внутренняя конкуренция. Ведь мелкие компании будут штамповать свои декларации и на проверку деньги тратить не будут. Соответственно начнут сбивать розничную

По словам Людмилы Кузьменко, степень ответственности украинского производителя европейским партнерам проверить будет сложно. «Для того чтобы выйти на рынок ЕС, производителю необходимо заключить договор о взаимном признании результатов соответствия. Если покупатель признает испытания, проведенные компанией, то товар пойдет на экспорт», — говорит Кузьменко. Всплеска экспорта с вводом регламента безопасности игрушек производители не ждут. По данным Госстата, в 2012 г. экспорт игрушек составил $ 89,1 млн, тогда как импорт превысил сумму $ 340 млн. При этом треть изделий завозилась из Китая, 25% — из Польши, 20% приходится на государства СНГ. «Существует также вероятность того, что иностранные розничные сети будут с недоверием относиться к отечественным товарам, декларация которых подготовлена производителем», — прогнозирует менеджер по рекламе компании по производству игрушек «Дрим Мейкерс», пожелавший остаться неназванным. В МЭРТ уверены, что украинские производители смогут составить здоровую конкуренцию европейской игрушке за счет использования гипоаллергенных ароматизаторов. Ароматизаторы допускаются в составе настольных игр для развития органов обоняния, в косметических наборах и играх, направленных на развитие восприятия вкусов. Ранее начальник лаборатории научно-технического отдела сертификации продукции «Укрметртестстандарт» Наталья Казанцева говорила, что добровольное применение новых стандартов и самоконтроль будет восприниматься как доказательство соответствия игрушек основным требованиям безопасности. «Это повысит доверие европейских покупателей к украинским брендам», — считает Казанцева. В корпорации «Тигрес» отмечают, что крупные компании уже давно работают по европейским стандартам, так как предыдущие правила во многом совпадают с утвержденным регламентом.

энергобезопасность Государство пытается застраховаться от нехватки газа для населения. Дефицит топлива собственной добычи компенсируют импортным ресурсом ДМИТРИЙ ГОРУЛЬКО НАТАЛЬЯ КАБАШ РОМАН КОЗАЧЕНКО АЛЕКСАНДР СУКОВ

Сегодня на заседании Кабинет министров рассмотрит «Порядок обеспечения населения природным газом в случае нехватки ресурсов газа собственной добычи». Соответствующий пункт есть в повестке дня, опубликованной на сайте Кабмина. Министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий, указанный в качестве докладчика по вопросу, заявил «Капиталу», что это ошибка. «…Есть вопрос по финплану «Нафтогазу», и там может пересекаться… Никаких проблем [c поставками газа населению] нет», — заверил он. Тем не менее, источник «Капитала» в Минэнергоугля, знакомый с содержанием документа, сообщил, что речь идет именно о возможном дефиците газа украинской добычи, не уточнив, впрочем, при каких обстоятельствах он может возникнуть в принципе. «Проект постановления предполагает, что потребности населения будут удовлетворяться за счет газа внутренней добычи, а в случае его нехватки — за счет импортного газа», — пояснил он.

Возможность дефицита Население получает газ украинской добычи, точнее, добываемый подразделениями «Нафтогазу України», которые обязаны продавать его по цене в 7-8 раз ниже цены газа, импортируемого из России. Это же правило распространяется на компании, где государству принадлежит от 50 % акций. Газа, добытого в украинских «Укргазвидобування», «Укрнафта» и «Чорноморнафтогаз», теоретически должно хватить для нужд населения, запланированных в 2013 г. на уровне 16,5 млрд куб. м. В последние годы в Украине в среднем добывается 20-21 млрд куб. м, из которых государственные компании добывают около 18 млрд куб. м. Источник в «Нафтогазі України» сообщил, что закачка газа в подземные хранилища осуществляется в целом согласно графику. По его словам, «Укрнафта» должна закачать в хранилища около 1 млрд куб. м газа, «Чорноморнафтогаз» должен поставить 1,5 млрд куб. м и «Укргазвидобування» — 14 млрд куб. м. По словам источника в госкомпании, этих объемов газа все равно может оказаться недостаточно для обеспечения населения в отопительный сезон. «Поэтому прави-

тельство прибегнет к такой схеме, что в случае нехватки газа для населения будет использован импортный газ, который гораздо дороже, однако на его цене для населения это не скажется — в будущем поставленные объемы путем замещения будут возвращены из добычи госкомпаний. Это как аванс с последующим возвратом», — отметил он. Скорее всего, в ближайшее время на заседание Кабмина будет вынесен вопрос о пересмотре газового баланса, утвержденного ранее, добавил собеседник издания. «Мы понимаем, что с учетом появления новых источников поставок из-за рубежа нам нужно будет пересмотреть ранее запланированные показатели», — сказал он.

С оглядкой на Москву Эксперт центра «Номос» Михаил Гончар в беседе с «Капиталом» отметил, что зимой вопросы обеспечения бесперебойного транзита российского газа в Европу будут чувствительны для всех. «Уже сейчас «Газпром» проводит информационную кампанию, указывая пальцем на украинскую сторону, и рассказывает, что «Нафтогаз» не закачивает необходимые объемы газа в ПХГ, поэтому возможен срыв транзитных поставок», — говорит эксперт.

В то же время, по его словам, в контрактах на транзит российского газа через территорию Украины не содержится обязательств украинской стороны обеспечивать стабильность транзита за счет использования собственного газа из украинских ПХГ. Однако Михаил Гончар полагает, что украинское правительство не уверено в том, что ему удастся объяснить потребителям газа в ЕС, что реальная ответственность за это лежит непосредственно на «Газпроме», в случае если с поставками возникнут перебои.

Частные компании насторожились Представители частных газодобывающих компаний опасаются, что постановление, в случае его принятия, даст Минэнергоугля и «Нафтогазу» дополнительные рычаги давления на рынок. Алексей Тимофеев, генеральный директор «Смарт Энерджи», нефтегазового направления «Смарт-холдинга» Вадима Новинского, сообщил «Капиталу», что компании известно о подготовке этой инициативы. «Думаю, Кабмин таким образом готовится к критическому варианту развития событий», — предположил он. Тимофеев также затруднился назвать возможные причины воз-

никновения дефицита газа украинской добычи. По его мнению, правительство может одобрить документ уже завтра, «учитывая остроту вопроса». В компании, по его словам, намерены следить за принятием этого решения. «Будем анализировать окончательный текст и готовиться защищать свои интересы всеми доступными способами. Частная добыча не должна стать источником решения финансовых проблем «Нафтогазу», — считает Алексей Тимофеев. Комментируя ситуацию с предыдущим решением правительства, которое обязывало частные компании с 1 июля по 15 октября сдавать 50 % добываемого ими газа на хранение в ПХГ «Укртрансгаза», он отметил, что на сегодня «вопрос де-факто снят». «Но все, в том числе и мы, ждем второй волны, так как проблема пустых ПХГ остается и сам «Нафтогаз» явно из финансовой ямы не выбирается, а наоборот», — добавил гендиректор «Смарт-Энерджи». Тем не менее, источник в самом «Нафтогазі» утверждает, что газ частных компаний поступает на хранение. «С начала месяца и до осени поступает газ от частных компаний согласно решению правительства, — отметил он. — Во всяком случае в балансе на июль эти объемы заложены».

17 июля 2013, среда

капитал: экономика

инвестиции «Пиоглобал Украина» намерена запустить шесть венчурных фондов. Четыре из них будут работать в аграрном секторе и сегменте альтернативной энергетики. Доходность проектов составит 15-17 %

омпания по управлению активами «Пиоглобал Эссет Менеджмент» планирует запуск шести венчурных инвестиционных фондов, два из которых находятся на этапе регистрации. «Первые фонды начнут работать уже в октябре. Остальные четыре, если мы успеем договориться с инвесторами, постараемся запустить к ноябрю», — рассказал «Капиталу» генеральный директор компании Ростислав Седлачек. Сейчас в управлении компании уже работает два венчурных фонда с суммарной стоимостью активов 172,5 млн грн. Объем активов, которые компания планирует аккумулировать под управлением всех шести фондов, составит 450 млн грн. Основной сферой первых двух, куда планируется направлять финансирование согласно инвестиционной декларации, станут готовые объекты недвижимости либо строительные проекты на завершающей стадии готовности. Речь об офисных и торговых центрах, жилых домах. «Нас интересуют сегменты дорогостоящей недвижимости, которая менее подвержена волатильности. В Украине дорогие квартиры покупают всегда, а скорость прироста миллионеров выше, чем в России и странах Восточной Европы», — говорит Седлачек. По его информации, в Украине этот показатель роста достигает 74 %, поэтому спрос на элитную инфраструктуру и дорогое жилье будет. По данным Министерства доходов и сборов, в 2012 г. количество гривневых миллионеров выросло на 40 %.

Формат финансирования строительных объектов предполагает прямые вложения в покупку простых процентных или строительных облигаций. Портфель каждого из фондов будет включать не более десяти проектов. Работа с арендной и коммерческой недвижимостью предполагает горизонт владения или участия в операционной деятельности не менее пяти-семи лет. «Доходность венчурных фондов в сегменте элитной недвижимости на уровне 15-17 % годовых вполне реальна», — отметила в комментарии «Капиталу» генеральный директор КУА «ИФГ Капитал» Ирина Новикова. Это выше, чем в сегменте жилья экономкласса. «Сейчас рынок перенасыщен предложениями по продаже жилой недвижимости площадью до 50 кв. м, цены на метры падают. Доходность фондов в этом сегменте составляет порядка 14 %», — добавила эксперт.

Планы на будущее После запуска венчурного финансирования в секторе недвижимости «Пиоглобал» намерена сосредоточиться на проектах еще в двух сегментах: альтернативной энергетике и агросекторе. В июне 2013 г. начала работу компания Biofuel Technology Ukraine, созданная совместно с Biofuel Technology Denmark — производителем технологических решений, позволяющих перерабатывать отходы животноводства и растениеводства. «Сейчас мы помогаем Biofuel Technology Ukraine запуститься и собираем инвестиционный пул, для того чтобы в перспективе инвестировать в агрокомпании этого сегмента», — утверждает Седлачек.

По его словам, датский Фонд экспортной поддержки (EKF) готов финансировать до 70% проекта. Интересы «Пиоглобал Эссет Менеджмент» сосредоточены в 30%. Cоответственно, 70% такого финансирования будут составлять покрытые риски, 30 % — непокрытые. «Наша договоренность с датчанами в том, что мы «включаем» венчурное финансирование только после того, как их портфель контрактов с агрокомпаниями будет доведен до $ 80-100 млн. Это должно быть порядка десяти компаний с чеком не менее

было одним из наиболее популярных, тогда как создание фондов в альтернативной энергетике и аграрном секторе в Украине — это еще не полностью освоенные направления и они очень перспективны, считает директор КУА «Деньги и капитал» Олег Котов. «На начальном этапе доходность фондов в этих сегментах может оказаться невысокой — на уровне учтенной ставки НБУ (с 10 июня — 7 % годовых), но года через три она может превысить доходность банковских депозитов», — полагает он.

450

млн гривен планируется аккумулировать под управлением шести фондов КУА «Пиоглобал Эссет Менеджмент»

$ 10 млн», — уточнил Седлачек. По части комиссий это будет интересно всем сторонам.

Неосвоенные направления По данным Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (УАИБ), по состоянию на конец I квартала 2012 г. из 1158 фондов институтов совместного инвестирования (ИСИ), венчурных было 900. За год количество ИСИ выросло до 1213, из них 965 были венчурными. Последние несколько лет венчурное финансирование проектов недвижимости

По прогнозам Ирины Новиковой, средняя доходность фондов в аграрном секторе с пятилетним инвестиционным горизонтом может составить 12-14 %, тогда как в энергосекторе она будет зависеть от скорости оформления документации и стоимости аренды земельного участка, к которому привязан инвестпроект. Первый заместитель генерального директора УАИБ Ольга Трипольская подчеркивает: «Еще два фактора, от которых зависит доходность фондов в энергосекторе: будет ли реализована господдержка в этом сегменте и насколько рентабельным окажется производство».

ГАЛИНА КАЛАЧОВА

капитал: финансы

17 июля 2013, среда

финансовые инструменты За месяц торгов на Московской бирже фьючерс гривня-доллар никого не заинтересовал: инвесторы не ждут девальвации гривни Они могут купить фьючерс, если считают, что гривня будет дешеветь по отношению к доллару. Если их ожидания оправдаются и курс доллара вырастет, поднимется и цена фьючерса. А значит, инвестор не потеряет вложенные средства из-за девальвации украинской валюты. Представитель Московской биржи пояснил, что сделки с новым инструментом проводят в основном украинские компании, а также их клиенты. Более половины заявленных сделок по фьючерсу долларгривня произведены украинскими трейдерами, рассказал «Капиталу» президент ИГ «Универ» Тарас Козак. «Около 15 % из них, в том числе первая сделка по этому инструменту была произведена нашей компанией», — подчеркнул он. В отличие от трейдеров, из-за крайне низкой ликвидности инструмента банки сейчас практически не торгуют валютным фьючерсом. «Если какой-нибудь крупный украинский банк по заказу клиента захочет купить на $ 10 млн фьючерсов доллар-гривня и зарезервировать их на полгода, он просто «убьет» все остальные заявки на бирже», — говорит Козак. Банки предпочитают хеджировать свои валютные риски через беспоставочные форварды (NDF, non-derivable forward), которые торгуются на внебиржевом рынке. Объемы торгов этим инструментом составляют $ 5-10 млн в день. Улучшить ситуацию с ликвидностью валютного фьючерса могло бы наличие маркет-мейкера. Им планирует стать Deutsche Bank. Но, как сообщает Московская биржа, банк еще не успел подготовиться к работе с новым деривативом.

Биржа ожидает рост спроса на фьючерс До конца года Московская биржа ожидает увеличения ежедневного объема торгов фьючерсом доллар-гривня до $ 1 млн. Основными факторам увеличения ликвидности, по их мнению, станет растущий спрос со стороны украинских

AFP

→ стр. 01

МОСКОВСКОЙ БИРЖЕ ПОКА НЕ УДАЛОСЬ РАСКРУТИТЬ УКРАИНСКУЮ ГРИВНЮ

млн в день объем торгов фьючерсом, прогнозируемый Московской биржей на курс доллар-гривня

инвесторов и вероятность повышения волатильности рынка, а также девальвационные ожидания относительно гривни. «В случае усиления девальвационных ожиданий по гривне в сторону 9 UAH/USD , усилится и спрос на валютные фьючерсы», — говорит глава отдела исследований компании Standart NV Investment Banking Владимир Кундзич. С постепенным приходом новых игроков, Московская биржа ожидает увеличения ликвидности. «Но это будет уже ближе к осени. Летом ожидать особого роста объ-

емов торгов по этому контракту не приходится», — констатирует пресс-секретарь Московской биржи Лев Быстров. Прогнозы Тараса Козака менее оптимистичны: он считает, что до конца года объемы торгов могут вырасти лишь в 5-10 раз и составят $ 1 млн в месяц. Московская биржа запустила валютный фьючерс на курс долларгривня, так как в Украине запуск такого инструмента был заблокирован Нацбанком. Создать такой фьючерс еще два года назад планировала Украинская биржа. «Чиновники ждут

закона о деривативах. Но когда фьючерс запустят у нас в Украине, объемы торгов будут значительно больше, на уровне нескольких десятков миллионов долларов в месяц», — считает Козак. Законопроект «О производных финансовых инструментах» уже разработан МЭРТ. По мнению директора фондовой биржи «Перспектива» Станислава Шишкова запуск валютного фьючерса может произойти не ранее принятия профильного закона о деривативах и построения действенной клиринговой инфраструктуры.

доходы Проминвестбанк зафиксировал рекордный квартальный убыток → стр. 01 Причиной, по которой финучреждение обратилось за помощью к материнскому банку, стало аудиторское заключение компании «Эрнст энд Янг (Украина)» по результатам деятельности 2012 г. Аудитор посчитал необходимым создание дополнительных резервов в объеме $ 365 млн (2,9 млн грн) под проблемные кредиты. Напомним, с начала этого года все банки обязали перейти на международные стандарты финансовой отчетности. Но, по словам источника «Капитала» из «Эрнст энд Янг», дополнительные резервы требовались не только по МСФО, но и по международным стандартам. Разница между ними заключается, в первую очередь, в системе определения рейтингов заемщиков. «Инструкция НБУ не дает такие маневры по оценке уровня рисковости заемщиков, как МСФО. Следовательно, требования НБУ по фор-

мированию резервов более жесткие», — сообщил он. Опрошенные банкиры считают, что банк формирует почти 100 %-ные резервы под безнадежные кредиты. Член управляющего комитета GARP Украина Вадим Березовик предполагает, что это займы корпоративным клиентам, выданные в период кризиса либо даже ранее. «Одни банки могут растягивать формирование резервов на длительный период, компенсируя их недостаток небольшими суммами. Другие принимают решение о формировании резервов одномоментно. Такая стратегия банка может вызвать дополнительные вопросы у инвесторов и рейтинговых агентств. Но лучше их сформировать позже, чем вообще не формировать», — говорит Березовик. Аналогичной стратегии ранее придерживались УкрСиббанк, Укргазбанк и банк «Форум». В 2010-2011 гг. финучреждения в одночасье фиксировали убытки в размере 1-3 млрд грн, объясняя их необходи-

мостью формирования резервов под проблемные кредиты. По результатам 2010 и 2011 гг. французский УкрСиббанк фиксировал убытки в размере 3,1 и 3,7 млрд грн, соответственно. Укргазбанк закончил 2011 г. с убытком в 3,6 млрд грн, а отрица-

300 млн грн мог бы заработать Проминвестбанк, если бы не отчислил почти 3 млрд грн в резервы

тельный результат банка «Форум» в 2010 г составил 3,1 млрд грн. Тем не менее все три финучреждения по итогам прошлого года вышли в плюс. Проминвестбанк за 2011-2012 гг. в общей сложности получил 255 млн грн

чистой прибыли. Если бы финучреждение не отчислило 2,96 млрд грн в резервы, его чистая прибыль за шесть месяцев 2013-го превысила бы 300 млн грн. По словам генерального директора Украинского кредитно-рейтингового агентства Станислава Дубко, финучреждение может пойти по тому же пути, что и его конкуренты: списать безнадежную задолженность и / или активно работать над ее возвратом. И уже в следующем году выйти в прибыль, расформировав резервы и получив доход от возврата списанных активов. В январе-мае НБУ зафиксировал возврат от списанных активов в размере 1,04 млрд грн. По словам Вадима Березовика, Проминвестбанк — не единственное финучреждение, которое со временем может принять решение о единовременном формировании резервов в таком объеме. В списке потенциальным претендентов еще несколько банков из группы крупнейших.

17 июля 2013, среда

капитал: промышленность

нефтепродукты Правительство собирается продлить действие топливного стандарта Евро-3. В очередной раз за последние пять лет АЛЕКСАНДР СУКОВ ОЛЬГА БЫСТРИЦКАЯ

равительство собирается продлить действие стандартов качества Евро-3 на бензин и дизельное топливо еще как минимум на 2,5 года — до 31 декабря 2015 г. Как сообщил «Капиталу» министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий, соответствующий приказ о продлении стандарта должно подписать МЭРТ. «Предложение свое мы уже внесли. Насколько мне известно, приказ выйдет сегодня-завтра», — сказал Эдуард Ставицкий. По состоянию на вечер вторника Минэкономразвития не подтвердило, что такой документ подписан.

После того как истек срок действия стандартов Евро-2 и Евро-3 Министерство энергетики и угольной промышленности подготовило проект документа «Технический регламент по требованиям к автомобильным бензинам, дизельным, судовым и котельным топливам», согласно

730 000

дизельных двигателей в Украине используют дизтопливо стандарта, который давно планировалось отменить

В который раз Напомним, 31 июня истек срок действия стандартов топлива, соответствующих требованиям Евро-2 и Евро-3. Украинские власти неоднократно с 2008 г. продлевали их действие, декларируя необходимость поддержки украинских нефтеперерабатывающих заводов, которые не могут выпускать топливо, соответствующее более жестким экологическим стандартам.

которому стандарты качества нефтепродуктов, соответствующих требованиям Евро-3, будут действовать до 31 декабря 2015 г., а Евро-4 — до 31 декабря 2017 г. Прекращение действия стандартов Евро-2 и Евро-3 угрожает остановкой Шебелинскому ГПЗ, выпуск топлива на котором не соответствует более жестким стандартам. Переработка

сырья на Шебелинском ГПЗ сейчас составляет «пару сотен тонн в сутки», сообщили «Капиталу» в пресс-службе «Укргазвидобування». На предприятии надеются, что со следующей недели завод начнет работать в нормальном режиме. «На прошлой неделе вроде бы решили на год продлить действие стандартов, так что мы еще поработаем», — отметили в пресс-службе. Проектная мощность завода составляет около 2,9 тыс. т/сутки.

Потребность есть По словам заместителя директора компании «Психея» Геннадия Рябцева, когда ранее продлевалось действие стандартов Евро-2 и Евро-3, это объяснялось необходимостью дать нефтеперерабатывающим заводам время для проведения модернизации и организации производства топлива по более жестким экологическим стандартам. «Но Шебелинский ГПЗ за год не модернизируется. Еще в 2008 г. было понятно, что никто ничего делать не будет», — подчеркнул эксперт. По его словам, продление действующих стандартов необходимо в первую очередь на дизельное топливо, ведь в Украине работает около 730 тыс. дизельных двигателей,

установленных на специальной технике, тягачах, тепловозах, дизель-электропоездах, речных судах. Эта техника заправляется именно тем топливом, сроки действия стандартов на которое истекли. «А о них кто-нибудь подумал? Надо же чем-то обеспечить потребителей, которые не смогут использовать топливо нового стандарта», — считает представитель компании «Психея».

Что делать По мнению эксперта, нужно принимать технический регламент взамен стандартов, но при этом следует предусмотреть, чтобы топливо старого стандарта продавалось до тех пор, пока будет востребовано. «Необходимо это горючее продавать целенаправленно только тем, кто с ним работает. Оно не должно продаваться на АЗС. Тогда никто не будет говорить, что у нас повсеместно выпускается некачественное топливо», — предлагает Геннадий Рябцев. По его словам, такая схема была использована в Евросоюзе, когда после введения директив о введении норм «Евро» до 2011 г. действовало разрешение на выпуск топлива с повышенным содержанием серы для определенных категорий потребителей.

коротко Россия не продлила квоты на беспошлинную поставку украинских труб Правительство России не продлило квоты на беспошлинную поставку труб из Украины, заявил премьер-министр Дмитрий Медведев во вторник. В сентябре 2011 г. Украина, Россия, Беларусь и Казахстан подписали соглашение, регулирующее беспошлинные поставки труб из Украины в страны Таможенного союза. В 2011-2012 гг. квота Украины на поставки труб в Россию составляла 300 тыс. т. В конце 2012 г. в соглашение внесли изменение, согласно которому была установлена квота в объеме 120 тыс. т на I полугодие 2013 г.

Украина приостановит импорт природного газа из Венгрии с 1 по 15 августа в связи с работами компании «Укртрансгаз» по модернизации системы транспортировки, говорится в сообщении оператора ГТС Венгрии компании FGSZ Ltd. «Транспортировка [газа] в направлении Украины не будет доступна с 6:00 1 августа до 6:00 15 августа», — говорится в сообщении компании. C начала июля газ через Венгрию поступает в Украину в объеме около 5 млн куб. м в сутки. «Українські новини»

Украина приостановит импорт газа из Венгрии с 1 по 15 августа

17 июля 2013, среда

капитал: потребительские рынки

новый игрок Сеть отелей Campanile выходит в Украину. Оператор намерен арендовать помещения

тревога «Агротон» не смог выплатить купон по евробондам. Деньги холдинга зависли в Bank of Cyprus

АЛЕКСАНДРА НЕКРАЩУК

МАРИЯ БРОВИНСКАЯ

Украину выходит французская сеть трехзвездочных отелей Campanile. Первая гостиница начнет работать в декабре текущего года в Донецке, рассказал «Капиталу» генеральный директор девелоперской компании UDC Holding (занимается реализацией этого проекта) Юрий Стецькив. Гостиница рассчитана на 167 номеров, а объем инвестиций в этот проект составил около $ 15 млн. Запланированный срок окупаемости — примерно семь лет. «Отели, которые мы строим, рассчитаны на бизнес-туристов. К Донецку сейчас большой интерес со стороны бизнеса», — подчеркнул Юрий Стецькив. Со следующего года UDC Holding начнет строительство еще двух отелей Campanile в Киеве (220 номеров) и Львове (154 номера), сообщил девелопер. На реализацию проектов уйдет полтора года. После этого, по словам Юрия Стецькива, компания планирует осваивать другие регионы Украины: Днепропетровск, Одессу и Харьков. «Этот бренд стал первым в Польше, надеемся повторить успех в Украине», — заметил он. Бренд Campanile развивает второй по величине европейский отельный оператор — французская компания Louvre Hotels, которая также владеет отельными брендами Première Classe (одна звезда), Kyriad (2-3 звезды), Kyriad Prestige (3 звезды), Tulip Inn (3 звезды), Golden Tulip (4 звезды) и Royal Tulip (5 звезд). Сейчас компания управляет более 1 тыс. отелей примерно в 40 странах мира.

Гостиницы принадлежат инвестфондам Девелоперская компания UDC Holding и гостиничный оператор Louvre Hotels под-

писали договор о сотрудничестве в декабре 2010 г. Согласно условиям соглашения, украинский девелопер строит здание гостиницы, а затем сдает его в аренду отельному оператору на 15 лет с возможностью пролангации соглашения. Юрий Стецькив поясняет, что мебель, все необходимое оборудование за собственные средства закупает и устанавливает оператор, что обходится ему в $ 2,5-5 млн. «В строительство здания необходимо вложить $ 8-14 млн,

$ 15 млн

будет инвестировано в строительство трехзведочного отеля Campanile в Украине

в зависимости от количества номеров», — уточнил собеседник. Гостиницы строятся за счет инвесторов, преимущественно западных инвестиционных фондов, подчеркнул Юрий Стецькив. По его словам, им нужно вложить лишь половину необходимой для строительства здания суммы. Оставшиеся средства можно взять в кредит. UDC Holding работает по этому проекту с банкам UniCredit Bank и Сбербанк России (Украина). По данным генерального директора UDC Holding, за аренду здания гостиничный оператор ежемесячно выплачивает собственнику 26 % от оборота, но не меньше суммы, необходимой для обслуживания банковского кредита. «Мы продаем инвестору контрольную долю в юридическом

лице, которое владеет зданием и подписывает соглашение с гостиничным оператором на его аренду. Сами остаемся в проекте миноритарными владельцами», — говорит Юрий Стецькив.

Операторы не заинтересованы в аренде Это первый в Украине прецедент, когда гостиничный оператор берет отель в аренду, заявил вице-президент по гостиничному бизнесу компании VS Energy (киевская гостиница «Премьер Палас», ялтинская «Ореанда», львовская «Днистер» и пр.) Олег Болотов. Сейчас в нашей стране распространены две схемы работы с международными гостиничными операторами. Первая — передача украинским собственником гостиницы в управление. В этом случае, по информации Болотова, оператор получает 2-4 % от оборота и 10-12 % — от чистой прибыли. Вторая возможная схема работы — это франчайзинг: девелопер получает право на работу под брендом сети, однако управляет гостиницей самостоятельно. Отечественным девелоперам выгодно сдавать свой отель в аренду международным операторам, считает исполнительный директор Ассоциации звездочных отелей Украины Дмитрий Прохоров. «Их риски минимальны, в отличие от отельных операторов», — заверил он. Но сами операторы в этой схеме не заинтересованы, потому что из-за нее понесли убытки в Европе в 2008-2009 гг., утверждает крупный девелопер, специализирующийся на строительстве отелей. Он отмечает, что Campanile не очень известная в Украине сеть, поэтому девелоперы смогли диктовать ей свои условия.

импортозамещение Впервые за несколько лет ввоз лекарств в Украину сократился. Таковы результаты проводимой правительством политики импортозамещения → стр. 01 Но в начале этого года прекратился импорт лекарств, которые производятся на предприятиях, не получивших сертификаты GMP, что привело к снижению объемов ввоза, объяснил эксперт. «Государственная служба по лекарственным средствам запретила импорт более 1750 наименований препаратов. Естественно, это должно было отобразиться на импорте», — соглашается председатель наблюдательного совета группы фармкомпаний «Лекхим» Валерий Печаев. Падение импорта обусловлено и сокращением зарегистрированных в Украине лекарственных средств, добавил Шевченко. По информации Министерства здравоохранения, на 28 мая 2012 г. в Украине было зарегистрировано 13,2 тыс. лекарственных средств, а уже на 16 июля 2013 г. — 12,9 тыс., или на 3,1 % меньше. Согласно данным исследовательской компании Proxima Research, рынок лекарств в Украине в 2012 г. составил 31,6 млрд грн, из которых 27 млрд грн при-

шлось на розницу, а 4,6 млрд грн — на госпитальный сегмент (85 % и 15 % соответственно). Импорт в деньгах занимает 69 % рынка, отечественное производство — 31 %.

Зарубежные фармкомпании локализируют производство Отечественные препараты продолжат вытеснять импорт, прогнозирует Печаев. Этому может способствовать и ужесточение с 1 декабря 2013 г. механизма лицензирования импорта лекарств. Дальнейшее сокращение объема импорта, если и будет, то незначительное — не более чем на 5-7 % по итогам года, уточнил Шевченко. Ведь украинские фармпредприятия пока не смогут закрыть образовавшийся после 15 февраля текущего года неудовлетворенный спрос своим ассортиментом, заверил он. Административное давление на импорт, запрет на ввоз препаратов, которые производятся на предприятиях, не имеющих сертификат GMP, может подстегнуть иностранных фармпроизводителей налаживать выпуск этих лекарств

на украинских заводах, имеющих данные сертификаты, уверен сотрудник украинского представительства одной из крупных иностранных фармкомпаний. Напомним, до 2013 г. зарубежные фармкомпании редко использовали практику локализации производства на мощностях украинских фармзаводов. Помимо Sanoﬁ, выпуском препаратов на базе отечественных предприятий занимались транснациональная фармкорпорация Eli Lilly, наладившая в 1999 г. выпуск инсулина на украинском «Фармаке», а также Nycomed, выпускающая с 2011 г. «Актовегин» на сумском заводе «Кусум Фарм». С начала 2013 г., как ранее писал «Капитал», несколько иностранных фармпроизводителей — Abbott, Pfizer, Octapharma и GlaxoSmithKline — ведут переговоры о локализации выпуска препаратов в Украине на госпредприятии «Индар». Sanoﬁ в дополнение к уже локализованным в Украине «Эссенциале», «Инсуману» и вакцинам планирует добавить онкологические лекарства, а также расширить линейку противодиабетических препаратов.

ИМПОРТ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ

1,0

1,4

1,9

2,4

2005

2006

2007

2008

2,2

2,5

2009

2010

$ млрд Источник: Министерство доходов и сборов

2,9

3,3

2011

2012

Впервые украинская сельскохозяйственная компания не смогла выплатить купоны по евробондам. Согласно сообщению контролируемого бизнесменом Юрием Журавлевым агрохолдинга «Агротон» на сайте Варшавской фондовой биржи (WSE), компания намерена изменить условия выпуска евробондов из-за невозможности осуществить выплату по купону 14 июля 2013 г. Изменения планируется внести в условия выплаты процентного дохода по еврооблигациям. Трехлетние бумаги на $ 50 млн были выпущены в июле 2011 г. со ставкой купона 12,5% годовых и периодичностью выплаты два раза в год в январе и в июле. Ранее у компании не возникало проблем с погашением по купонам. Как рассказала «Капиталу» финансовый директор компании Лариса Орлова, проблема с оплатой произошла из-за нехватки оборотных средств. «Мы недополучили урожай и в прошлом, и в текущем периоде. Еще мы не смогли снять деньги для погашения купона на кипрском счете», — сказала она и отметила, что в марте на счете компании в Bank of Cyprus находилось $ 4,5 млн, но эти средства недоступны из-за объявленной греческим правительством рекапитализации банка. При этом $ 1,6 млн конвертированы в акции банка, $ 1 млн — списаны в качестве обеспечения конверсии, остальные $ 1,9 млн временно недоступны. «Компания ведет переговоры с банком относительно возврата указанных денежных средств», — сказала Орлова. Весной текущего года международные рейтинговые агентства в связи с ограничением использования средств на Кипре понизили рейтинги «Агротона». В частности, S&P снилило долгосрочный корпоративный кредитный рейтинг и рейтинг необеспеченного долга до уровня ССС, до того же уровня был снижен и рейтинг Fitch. Это привело к обрушению курса акций «Агротона» в семь раз за два дня — капитализация компании снизилась в 24 раза по сравнению с капитализацией на момент IPO в 2010 г. После сообщения WSE о том, что агрохолдинг не может своевременно погасить купоны, его капитализация в течение торгового дня упала на 38,6 % до $ 10,46 млн. Но и до этого объявления инвесторы относились к облигациям «Агротона» как к мусорным бумагам: по данным информационного портала TRData, в день купонных выплат еврооблигации Dragon Capital предлагал эти бумаги по цене 80% от номинала. Впрочем, финансовое состояние компании пока удовлетворительное: хотя ее выручка в 2012 г. снизилась на 11,8 % до $ 88 млн, компания смогла заработать в прошлом году $ 6,8 млн чистой прибыли. По словам аналитика инвестиционной компании Eavex Capital Ивана Дзвинки, отказ от своевременной выплаты купона означает, что компания фактически находится на грани дефолта. «Если они уже сейчас не могут выплатить $ 3,13 млн, то как они думают погасить тело займа в $ 50 млн?», — замечает аналитик. Согласно проспекту эмиссии «Агротона», компания может погасить возникший долг в течение 30 дней. Если этого не произойдет, то 13 августа «Агротон» вынужден будет объявить дефолт, говорит он. По его словам, у компании есть два выхода из сложившейся ситуации: изменить условия размещения или же найти инвестора, который захочет купить компанию. Вице-президент департамента корпоративных финансов инвесткомпании VISUM Capital Марина Фомина отмечает, что «Агротон» был переведен в разряд эмитентов, которым угрожает риск дефолта по обязательствам в течение ближайших 12 месяцев, еще в апреле, когда был понижен рейтинг. «Инвесторы и раньше выражали свое недовольство недостаточным уровнем прозрачности и открытости компании» говорит Фомина и добавляет, что негативная новость об удержании средств кипрским банком стала катализатором «выхода из позиции» некоторых институциональных инвесторов.

17 июля 2013, среда

капитал: технологии

IТ

Украинская компания первой в СНГ начала продавать караоке-решение как IT-услугу. За несколько лет активной экспансии ей удалось занять около 30 % рынка Украины и России СТАС ЮРАСОВ ВИКТОРИЯ ВЛАСЕНКО

СЕВАСТОПОЛЬСКИЕ ПРОГРАММИСТЫ ПРИДУМАЛИ, КАК ЗАПИХНУТЬ КАРАОКЕ В ЛЮБОЕ УСТРОЙСТВО

AFP

евастопольская компания Your Day, специализирующаяся на производстве решений для профессионального караоке, в ближайшие месяцы собирается открыть офис в Германии. Об этом «Капиталу» сообщил ее официальный дистрибьютор в Киеве Александр Степанишин. Компания собирается осваивать рынок европейских стран, получив треть рынка России и Украины. Такими данными поделился украинский дистрибьютор и представитель российской компании «Лига» (С. Петербург), которая продает аналогичные решения. Объем рынка в деньгах компании называть отказываются, ссылаясь на коммерческую тайну. Your Day была основана в Севастополе в 2006 г. За это время компания создала каталог из 35 тыс. караоке-треков, а также разработало на базе Windows IT-решение для профессионального караоке. Официальные представители компании уже есть в России, США, Казахстане, Кыргызстане и Узбекистане, записывающие студии расположены в Севастополе и Нью-Йорке. Компания выпускает под своей торговой маркой как мультимедийные центры, так и продает виртуальные караоке-системы. Недавно Your Day начала поставки караоке-системы на базе медиаплеера Apple Mac Mini под собственной торговой маркой. Как сообщил «Капиталу» сотрудник севастопольского офиса компании, ей удалось договориться с производителем о дисконтной покупке этих устройств. Кроме того, Your Day продает лицензии на ежемесячные обновления караоке-каталогов, а также лицензии на собственный онлайн-плеер. Их стоимость — $ 100. К осени появятся версии караоке-приложения на Android и Apple. Опрошенные участники рынка, а также представители караоке-залов отмечают, что в СНГ у Your Day есть только один конкурент — российская компания «Эволюшн», которой удалось собрать каталог из более чем 40 тыс. треков. Других производителей караоке-систем достаточно много — MadBoy (Финляндия), Roland (США), ART Systems (Россия). Но активной разработкой контент-составляющей занимаются только две компании. Официальный дистрибьютор «Эволюшн» в Киеве говорит, что YourDay «идет по проторенному пути» и делает подобные российским решения. «Например, караоке-система, предустановленная на планшет, появилась первой у нас», — отмечает собеседник. По информации «Капитала» речь идет о про-

екте EVOPAD, сборщиком которого выступила украинская компания «Навигатор». Менеджер отмечает, что украинцы стараются брать ценой. Стандартная профессиональная система «Эволюшн» обходится в $ 6 тыс, а севастопольский аналог — $ 5 тыс. Представитель российской компании говорит, что практически все большие караоке-залы в крупных украинских городах оборудованы их системой. «Капитал» выяснил, что эта система установлена в такх заведениях, как «Горилла», «Караоке Piano», Luciano, Just C. A. F. E, «Кашемир», China White, Maﬁa. Рынок стандартных караоке-залов давно разделен и в России, говорит представитель «Лиги». Но по его словам, украинская компания занимает абсолютно новую нишу — виртуальных караоке-систем, продающихся на специальных жестких дисках емкостью от 500 Гб. Кроме того, как он рассказывает, сборщикам гораздо

проще встроить в свои устройства открытое караоке-решение украинцев, работающее под управлением Windows. Российский аналог работает на Linux. Российские и украинские дистрибьюторы отмечают, что объем продаж виртуальных решений увеличивается, так как их покупают не только караоке-залы, но и музыканты, и любители караоке для домашнего использования. Главным образом — за счет относительно низкой цены. Диски стоят от $ 800 до $ 3 тыс. в зависимости от версии. «Сейчас в России популярно покупать диски для подключения к мультимедийным устройствам в автомобилях», — говорит представитель «Лиги». Как утверждает один из сотрудников севастопольского офиса YourDay, помимо СНГ, компания уже активно начала принимать заказы на каталоги иностранной музыки, в том числе китайской и японской. Но все-таки 80 % кон-

тента — треки эстрады СНГ. Менеджер по продажам финской компании MADBoy (крупнейший производитель караоке-систем в Европе) Таня Терваниели говорит, что украинской компании будет сложно продавать караоке решение на европейском рынке после открытия офиса в Германии из-за более жесткого законодательства по авторским и смежным правам. «В России и Украине права на треки в подобных системах обычно не защищены должным образом», — отмечает она. Дистрибьюторы YourDay утверждают, что сотрудничают с правообладателями и организациями, которые управляют их правами и отбеливают весь контент. «Капитал» связался с юридическим отделом Украинского агентства авторских и смежных прав. О существовании договоров на использование треков, которые продаются на дисках, в нем не слышали. Хотя юристы не исключают, что компании договариваются с правообладателями напрямую.

стартап PINbank замахнулся на лавры Facebook: он запускает соцсеть с функционалом платежных систем. Проект может прогореть, если не получит должных инвестиций и аудитории ВИКТОРИЯ ВЛАСЕНКО СТАС ЮРАСОВ

«Первый инвестиционный банк» (PIN Банк) готовит к запуску интернет-портал WideUp.net, который будет представлять собой социальную сеть с расширенным функционалом. Как сообщается на сайте проекта, среди дополнительных услуг будут видеозвонки, облачное хранилище файлов, новости, электронный паспорт, информационноразвлекательный и туристический портал, сервис обработки платежей онлайн. Все эти услуги будут предоставляться под девятью торговыми марками, среди которых Wide: life, Wide: media, Wide: point. На днях они были зарегистрированы компанией «Мій глобальний всесвіт Україна» в Украинском институте промышленной собственности. Сам портал WideUp.net сейчас находится в стадии бета-тестирования. Как выяснил «Капитал», единственным учредителем компании

«Мій глобальний всесвіт Україна» является Олег Малкин, председатель правления «Первого инвестиционного банка». «Проект корпоративный. Но я — автор», — сказал Малкин. Вчера он не стал уточнять, зачем такой проект нужен банку и когда состоится его полноценный запуск. Примечательно, что банк намерен обеспечить порталу и его телекоммуникационную составляющую: «PIN Банк» начал строить в Киеве сеть Wi-Fi, через которую пользователи портала будут иметь бесплатный доступ. Пресс-секретарь интернет-агентства Promodo Андрей Чеботарев говорит, что сейчас почти все компании в интернете стремятся к некой глобализации, к заполнению всей сети своими сервисами. Наиболее яркий мировой пример — компания Google, среди сервисов которой поиск и почта, видеохостинг YouTube, социальная сеть GooglePlus. Среди российских компаний это «Яндекс» и Mail.Ru. По такому же пути идет и украинский портал Bigmir, кото-

рый открывает отдельные разделы для женщин, для мужчин, для автомобилистов, для технарей. «Цель проста: решить как можно больше проблем пользователей на одном

$ 100

тысяч может стоить создание сайта с функционалом социальной сети, платежной системы и новостного портала

сайте, увеличив их время присутствия», — объяснил Чеботарев, добавив, что, таким образом, можно увеличить рекламные доходы. Вместе с тем он не исключает, что проект украинского банка может быть вообще неокупаемым, если вла-

делец и не ставит цели заработать на нем деньги. В качестве примера Чеботарев приводит сервис Gmail — бесплатную почту Google. «Это убыточный сервис, который стоит целую кучу денег, но за счет почты Google привлекает людей в поиск и тем самым увеличивает свою прибыль», — говорит он. Директор по маркетингу портала МЕТА.ua Алексей Чуксин добавляет, что портал PIN Банка вполне может быть некоммерческим проектом, цель которого — создать среду для общения существующих пользователей и предоставить им новые сервисы. «Кроме этого портал сможет лучше «продавать» услуги самого банка, как это случилось с ПриватБанком и его сервисом Приват24», — добавляет Чеботарев. Как рассказал пресс-секретарь «ПриватБанка» Олег Серга, сейчас операции через «Приват24» совершает миллион клиентов банка, или около половины всех клиентов банка.

Чтобы реализовать заявленный создателями WideUp.net функционал, только в разработку сайта нужно вложить сумму $ 80-100 тыс., подсчитали в Promodo. Стоимость поддержки сайта может быть разной. «Например, один известный интернет-магазин тратит на поддержку серверов и их техническое обслуживание в месяц более 300 тыс. гривен», — говорит Чеботарев. Чуксин добавляет, что справочные, развлекательные и другие небанковские услуги могут предоставляться совместно с сайтами-партнерами, которые на оказании таких услуг специализируются. «Так делаем мы, Bigmir и другие порталы. Например, через партнеров продаем билеты», — говорит Чуксин. В настоящий момент WideUp.net не монетизируется с помощью рекламы. Если же инвестор примет решение о старте монетизации, то, по словам Чеботарева, точка безубыточности наступит в течении первого года работы или не наступит никогда.

капитал: за рубежом

17 июля 2013, среда

кризис власти Испанский премьер демонстративно избегает скандала вокруг своей партии ТОБИАС БАК

REUTERS

понедельник премьер-министр Испании Мариано Рахой попытался сдержать политические последствия коррупционного скандала со «взяточным фондом», который нанес удар по возглавляемой им Народной партии (НП). Политик игнорирует многочисленные призывы к отставке и предупреждает, что это может усугубить и без того плачевную экономическую ситуацию в стране. «Я буду защищать политическую стабильность и выполнять мандат, который дали мне избиратели», — заявил Мариано Рахой. Эти слова прозвучали в ответ на растущие опасения по поводу политического и экономического влияния скандала, вызванного обвинениями в том, что у правящей Народной партии был «взяточный фонд», который незаконно финансировал верхушку партии. В то время, когда Мадрид пытается восстановить экономику и побороть кризис безработицы в стране, эти громкие обвинения подорвали политический капитал и народную поддержку правительства. Европейские лидеры и иностранные инвесторы долго считали политическую стабильность Испании ключевым активом, который отличал ее от других пострадавших от кризиса стран на юге Европы, например Португалии. По данным опроса Metroscopia, скандал уже подорвал репутацию Мариано Рахоя и его партии, которых в 2011 г. поддержали 44 % избирателей. Если бы выборы состоялись сейчас, то за Народную партию проголосовали бы менее 25 %. За несколько часов до выступления премьера человек, находящийся в центре скандала, нанес новые юридические удары по Рахою

СКАНДАЛ С ОБВИНЕНИЯМИ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРА МАРИАНО РАХОЯ В ПОЛУЧЕНИИ НЕТРУДОВЫХ ДОХОДОВ ЗАТМИЛ В ИСПАНИИ МАСШТАБНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС и другим лидерам НП. Бывший казначей партии Луис Барсенас подтвердил уголовному суду в Мадриде, что управлял «взяточным фондом», который тайно получал пожертвования от строительных компаний и других сфер бизнеса. Согласно отчетам о слушании, проходящем за закрытыми дверями,

он также подтвердил обвинения, что фонд использовался для выплат функционерам партии, включая самого Рахоя. Барсенас признался, что с 2008 по 2011 г. выплатил Рахою и Долорес де Коспедаль, одному из лидеров партии, по € 20-25 тыс. Бывший казначей был доставлен в суд в полицейской машине

под громкие насмешки протестующих у здания суда. Премьер-министр и другие представители Народной партии неоднократно заявляли, что не получали деньги и не знали о секретном фонде под управлением Барсенаса. Однако их заверения в ближайшие недели будут заново изучены, тем более

что экс-финансист передал суду множество документов и электронные записи. Поскольку бывший казначей в своих показаниях решил идти до конца и рассказать всю правду, официальные лица НП всячески стремятся подорвать доверие к его свидетельствам. Сам Рахой отказывается что-либо говорить о зачинщике скандала. В то же время другие партийные функционеры более разговорчивы и сообщили, что Барсенас находится под следствием по обвинению в финансовых махинациях и неизвестном происхождении его состояния в € 48 млн, хранящегося на банковских счетах за пределами Испании. Заместитель генерального секретаря Народной партии Карлос Флориано отклонил написанные от руки счета «взяточного фонда» как «записи, сделанные человеком, который сидит в тюрьме». «Партии скрывать нечего», — заверил он. Скандал всплыл в январе, когда ежедневная газета El País опубликовала копии счетов, подписанные Барсенасом, в которых были указаны выплаты наличных Рахою и другим лидерам Народной партии. Представители НП отрицают подлинность бухгалтерских записей — как и сам Барсенас вначале. Однако его арест и задержание в конце прошлого месяца, видимо, убедили бывшего казначея представить на суд общественности другую версию событий.

правила игры Уолл-стрит испытывает проблемы в связи со слишком большими прибылями ТОМ БРЕЙТУЭЙТ

Крупнейшие банки США сражаются с трудноразрешимой проблемой. Это не волна отказов платить по кредитам, не всплеск кибератак и не множащиеся судебные иски. Это гораздо серьезнее: они на грани зарабатывания слишком большого количества денег. JPMorgan Chase в этом году должен заработать $ 25 млрд или больше — таков объем валового внутреннего продукта Парагвая. Это составит по меньшей мере 17 % рентабельности собственного капитала банка, что возвращает его к впечатляющему уровню 2007 г. При другой политической атмосфере это было бы поводом для празднования. Банки типа JPMorgan и Wells Fargo не просто пережили кризис, они снова процветают, как показывают результаты, опубликованные в пятницу. Даже Citigroup и Bank of America, на которые совместно пришлось $ 90 млрд финансовой помощи, выписались из отделения скорой помощи и теперь разбираются с плохими активами и конкурируют за новый бизнес. За год их акции поднялись на 95% и 78% соответственно. В другое время избыток наличности был бы передан акционерам и сотрудникам. Половину выручки от инвестиций выплатили бы персоналу, а до 100% (иногда и больше) при-

были распределили бы между акционерами через дивиденды и обратный выкуп акций. Однако торжества при нынешнем климате должны быть приглушены, а главам банков надлежит проявить скупость. Инвестбанк JPMorgan в пятницу выделил для выплат жалкий 31% выручки. Что же касается акционеров, они могут оценить быстрый прирост стоимости акций, но не ожидают особых дивидендов — отчасти потому,

В отношении выручки озадаченный аналитик указал на «чрезвычайно хорошие» коммерческие результаты и спросил гендиректора JPMorgan: «Есть ли вам чем похвастаться?». Не страдающему обычно стеснительностью Даймону ответить было нечего. В этом проблема: банки потратили массу времени, энергии и денег, предостерегая о потенциально вредном влиянии нагромождения регуляции. Но со времен кризиса международные

$ 25

млрд планирует заработать в этом году JPMorgan Chase — столько составляет валовый внутренний продукт Парагвая

что Федеральная резервная система сейчас блокирует щедрые выплаты. Здравомыслящие банкиры акцентируют внимание на негативных тенденциях — в прошлую пятницу Джейми Даймон (председатель правления и генеральный директор JPMorgan Chase. — «Капитал») предупреждал о «резком уменьшении» ипотечных доходов и выражал обеспокоенность тем, что иностранцы перехватят бизнес у американцев.

регуляторы продолжали требовать большей капитализации, особенно от крупнейших банков. В результате заимодавцы удвоили свои уровни капитала в соответствии с новым стандартом «Базель III», в некоторых случаях на шесть лет раньше намеченного срока. И где же вредное влияние? Лучшие из них продолжают устанавливать новые рекорды прибыли. Сейчас американские регуляторы и политики с новой энергией —

вероятно, благодаря тому, что мы отошли от кризиса и банки выглядят здоровее, — вводят для банков более жесткие ограничения. В следующие 12 месяцев ФРС обрушит на них новую лавину мер: более жесткую норму использования заемных средств, предполагающую более высокое отношение капитала к активам, требование поддерживать минимальное количество долгосрочных задолженностей, которые используются для рекапитализации проблемного банка, новый налог на капитал для тех финучреждений, которые слишком сильно полагаются на краткосрочные оптовые средства, и давно разрабатываемый запрет на торговлю собственностью, известный как правило Волкера. Они грядут, они серьезны, и банки боятся их. Есть ничтожный шанс, что законодатели пойдут еще дальше, например, восстановят разделение инвестиционного и коммерческого банкинга, известное как закон Гласса — Стиголла. Да мало ли что еще может сыграть при принятии решения о том, насколько болезненным может быть следующий раунд регуляции. Однако с каждым отчетным периодом предостережения о бедах выглядят все более и более неискренними. На прошлой неделе Financial Services Roundtable сообщила, что увеличение нормы использования заемных средств на один или два процентных

пункта отсрочит восстановление. Это неоднозначная мера. Недавний очень точный опрос показал, что за последние 12 месяцев регуляция усилилась на 117%, вынудив банки тратить на работу с нормативами эквивалент рабочего времени 2,3 сотрудника. Несмотря на всю глупость этих цифр, у мелких банков проблемы с регуляцией. Впрочем, это мало отражается на медленном, но неуклонном усилении отрасли, где JPMorgan, Wells Fargo и прочие ведущие банки получают все большую и большую долю, в то время как их меньшие соперники гибнут. Но на горизонте есть тучи. Даймон не совсем хитрил, когда предостерегал о замедлении ипотечного бизнеса. С уходом ФРС с финансовых рынков стихнет важный попутный ветер. Единственная надежда банков в том, что регуляторы и политики уделят больше внимания этим зловещим угрозам, чем своим радужным итоговым строчкам.

17 июля 2013, среда

капитал: за рубежом

КУБИНЦЫ РАССЧИТЫВАЮТ, ЧТО РАЗВИТИЕ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ПРЕВРАТИТ ИХ В ЧЕМПИОНОВ

разрядка После египетского кризиса к монархиям Персидского залива вернулась уверенность

REUTERS

МАЙКЛ ПИЛ

перестройка Куба усиливает реформы, но настаивает на том, что остров не продается МАРК ФРАНК

аботы Кубы по строительству более ориентированной на рынок экономики переходят от снятия запретов на частную собственность, путешествия и мелкую экономическую деятельность к реформированию крупных государственных компаний. Но у одного из самых могущественных людей в стране на прошлой неделе появились плохие новости для тех, кто мог затаить надежду купить кусочек карибского острова. «Жизнь показала, что государство не может заниматься всей экономикой, что оно должно уступать другим формам администрирования», — сказал на прошлой неделе приехавшим в страну журналистам Марино Мурилло — человек, которого президент Рауль Кастро назначал ответственным за реформы. Но Мурилло — член политбюро и вице-президент совета министров, — подчеркнул, что это передача прав администрирования, а не реформа «собственности народа». С тех пор как Рауль Кастро принял власть от своего больного брата Фиделя в 2008 г. и впервые начал проводить меры экономии и реформы, счет текущих операций страны стал положительным, но экономический рост застрял на чуть более 2 % в год. Коммунистическая партия Кубы и правительство в 2011 г. приняли план из более чем 300 пунктов по «обновлению» экономической и социальной модели страны, «но партия четко дала понять, что изменения будут происходить в рамках социализма», — сказал Мурилло. Когда их раз за разом спрашивали о возможности прямого иностранного инвестирования, чиновники не говорили ничего нового, повторяя, что инвестиции дополняют их планы по развитию, а существующие правила достаточно гибкие и адекватные. Мурилло сказал, что правительство разрабатывает предложения, которые должны быть готовы к 2014 г. и, по планам, будут стимулировать инвестирование. Из его слов сделали вывод, что достичь согласия в затянувшихся переговорах насчет контроля

над совместными предприятиями, продолжительности соглашений, налоговых льгот и рабочих отношений вряд ли получится в ближайшее время. Ни одна из 190 компаний, управляющих предприятиями или владеющих совместными предприятиями на Кубе, не владеет собственностью напрямую и не имеет права продавать акции. Как сказал Мурилло, ситуация в сельском хозяйстве страны может служить примером того, как власти видят будущее небольших и второстепенных секторов экономики. За последние годы страна сдала в аренду не используемую приблизительно 200 тыс. фермерами государственную землю, упростила правила работы кооперативов, которые уже арендовали землю, и разрешила всем участникам сельскохозяйственного рынка продавать большую часть своей продукции (47 % в данный момент) на открытом рынке. «81 % земли — это общественная собственность, которая принадлежит народу, и 70 % земли управляется кооперативами и фермерами», — сказал Мурилло. Куба много сил потратила на стимулирование мелкого предпринимательства в сферах розничных услуг, транспорта, строительства и небольшого производства, разрешила рыночным силам управлять их деятельностью по принципам, которые похожи на внедренные в сельском хозяйстве. Правительство сдает в аренду такси и тысячи государственных магазинов, где работает до пяти людей, бывшим работникам или всем желающим. В этом месяце оно начало передавать управление большими предприятиями с 6-50 работниками кооперативным администрациям. Сейчас правительство уже передало 124 предприятия, еще 71 утверждено для передачи. На данный момент 4 млн человек из 5,1 млн работоспособного населения работают на государство, остальные заняты теперь в так называемом негосударственном секторе, сказал журналистам советник министра труда и социальной защиты Матеу Перейра. Кооперативы впервые появились за пределами сельского хозяй-

ства с тех пор, как все предприятия были национализированы в 1968 г. Правительство говорит, что вскоре, начиная с 2014 г., настанет черед еще многих учреждений. Кооперативы работают независимо от государства на основе спроса и предложения, распределяют доходы между свои членами и пользуются более простыми налоговыми правилами, чем принадлежащие отдельным людям предприятия, заявляют кубинские чиновники. Опубликованный в декабре закон разрешает неограниченное количество членов кооператива и использование наемной рабочей силы на основании трехмесячных контрактов. В 2014 г. Куба также начнет упрощать правила работы государственных компаний, поскольку реформа местной версии плановой экономики переходит от розничных услуг и фермерства к крупным предприятиям, сказал отвечающий за реформу член коммунистической партии. Мурилло заявил, что экономический план на 2014 г. включает десятки изменений того, как компании, на которые приходится большая часть деловой активности в стране, ведут дела. Реформы затронут крупные государственные предприятия вроде телекоммуникационной компании Etecsa, туристические корпорации, торговые компании Cimex и сахарной монополии Azcuba. По словам Мурилло, в рамках изменений управляющих наделят большей автономией, разрешат продавать на рынке избыток продукции после выполнения обязательств перед государством и позволят компаниям оставлять себе половину прибыли после вычета налогов для мелкого инвестирования или увеличения зарплат.

Декларация была вдохновляющей и бескомпромиссной. С помощью протестов, которые привели к устранению армией в этом месяце исламистского президента Мухаммеда Мурси, египетский народ сделал «четкое и убедительное заявление» об «умеренности и терпимости». Смещение создало «весомую возможность» для предотвращения того, чтобы «экстремисты» по всему Ближнему Востоку «получили еще какие-то преимущества от арабской весны». Эти речи могли бы быть взяты прямо из либеральноимпериалистического сборника в Вашингтоне или Лондоне. Однако их автор — Анвар Гаргаш, государственный министр иностранных дел Объединенных Арабских Эмиратов — страны, которая обычно предпочитает не быть замеченной во вмешательстве в зарубежные дела и настолько подозрительно относится к протестам, что объявляет вне закона несогласных с ее правами наследования. Слова министра были подкреплены делом: ОАЭ, Саудовская Аравия и Кувейт совместно обязались выделить $ 12 млрд, чтобы помочь Каиру предотвратить экономический коллапс. Напористость нефтяных монархий Персидского залива в отношении Египта — это еще один четкий признак их политической уверенности, восстановившейся после того, как они были застигнуты врасплох восстаниями, разразившимися вокруг в последние два с половиной года. Официальные лица в некоторых странах Аравийского полуострова заинтересовались смещением Мурси, увидев в нем объединяющую идею для контрреволюции, эксплуатирующей обеспокоенность общества на Ближнем Востоке смертью, разрушением и непредсказуемостью, которые несет политическое смятение. Однако изображать себя несущими стабильность, экономическую безопасность и технократические знания — это опасная стратегия для государств Персидского залива. В результате против них могут быть выдвинуты те же обвинения во вмешательстве в дела региона и двойных стандартах, которые исторически применялись к западным державам. Волна обещаний на прошлой неделе от стран Персидского залива поддержать Египет финансово стала эффектным политическим и экономическим актом после свержения Мурси. Саудовская Аравия обязалась дать новому правительству Египта $ 5 млрд, Кувейт — $ 4 млрд, а ОАЭ — $ 3 млрд. Эмираты отправили в Каир политическую делегацию высокого уровня, в нее входят советник по национальной безопасности шейх Хазза бен Зайед Аль-Нахьян и министр иностранных дел шейх Абдулла бен Зайед Аль-Нахьян. ОАЭ также сделали важный — и необычный — шаг, публично обрисовав свое стратегическое мнение. План министра Гаргаша (опубликованный на веб-сайте журнала Foreign Policy) определил значительные риски, угрожающие всему Ближнему Востоку, как «насилие, нежелательный подъем сектантства, неопределенная роль исламистских политических группировок, рост иностранного вмешательства со стороны региональных агрессоров и углубляющийся экономический кризис». Предлагаемый им ответ включает такие бесспорные меры, как создание рабочих мест — и подчеркнута важность того, чтобы все страны «могли идти своим путем». Он также содержит призыв к странам поддержать «умеренные голоса» и создать «крепкие и компетентные институты», чтобы не дать экстремистам «эксплуатировать возникший политический вакуум для захвата власти и подпитывания нестабильности». Проблема с этим явным призывом к разумности в том, что правители в странах Персидского залива ранее уже отреагировали на арабскую весну репрессиями — от грубого подавления восстания в Бахрейне до ареста активистов. Кроме того, растет разрыв во взглядах между странами Персидского залива и остальным миром в отношении того, что является «экстремизмом», а что — заслуживающими доверия институтами. На прошлой неделе верховный суд ОАЭ приговорил к длительным срокам заключения множество соотечественников, назвав их исламистами, планировавшими свергнуть правительство. Международные правозащитные организации назвали этот процесс «незаконным в своей основе». Ничего удивительного в том, что страны Персидского залива — как и многие другие — лучше видят ошибки других, чем свои собственные. Также ничего необычного — после того как Саудовская Аравия и Катар вооружали сирийских повстанцев — в том, что государства Аравийского полуострова пытаются перекроить изменяющийся Ближний Восток по своей мерке. Однако многие закаленные западные дипломаты могли бы предостеречь страны Персидского залива, что государства, открыто вмешивающиеся в дела других на идеологической основе, рискуют вызвать неприязнь, презрение и, в худших случаях, погрязнуть в империалистических бедах самого губительного толка.

капитал: личные финансы

17 июля 2013, среда

Адриан Сливоцкий «Прорыв. 7 стратегий превращения больших угроз в возможности для большого роста»

ЕВГЕНИЙ МУСИЕНКО

рецензия

банки Дополнительные продукты банков — страховки, кредитные карты, sms-банкинг — стали притчей во языцех. Они улучшают финансовые показатели и опустошают кошельки клиентов ПЕТР ШЕВЧЕНКО

очти каждый украинец, активно пользующийся услугами банков, сталкивался с тем, что менеджер учреждения пытался навязать ненужные финансовые продукты. «Благодаря обороту дополнительных продаж многим удалось пережить кризисный спад спроса на банковские услуги», — объясняет наметившуюся тенденцию руководитель департамента риск-менеджмента юридической компании Integrites Евгений Тимошенко. Например, эмиссия карточки обходится банку не больше пары долларов, но ее ежемесячное обслуживание с лихвой окупает затраты. Практически при любом контакте с клиентом сотрудники учреждения пытаются любыми способами осуществить так называемые кросс-продажи. «Во многих банках это предписано должностными инструкциями и влияет непосредственно на зарплату работника», — говорит адвокат, старший партнер адвокатской компании «Кравец и Партнеры» Ростислав Кравец.

Способы отъема денег Cамый распространенный продукт, на котором наживаются банки, — страховка. «Предлагают застраховать не только предмет залога либо ипотеки, но и заемщика — его жизнь или от несчастных случаев», — уточняет Ростислав Кравец. По его словам, в среднем стоимость страховки в аккредитованной компании на 30 % — 50 % выше, чем в среднем на рынке. Страхование жизни, как правило, — дополнительная услуга к потребительскому кредиту. «Это некая финансовая защита семьи заемщика», — уверяет директор департамента розничных продуктов ВТБ Банка Екатерина Федоровская. Но чаще всего желающие получить кредит соглашаются заключить договор страхования, потому что это влияет на процентную ставку. Оформляя кредит, банки пытаются дополнительно заработать и на оценке имущества, и здесь клиенты тоже переплачивают.

Дополнительные сервисы могут привязываться к зарплатной, пенсионной, социальной или обычной платежным картам. «Клиенты жалуются, что банки стали хуже обслуживать операции с платежными карточками по выплате зарплаты, пенсий и социальных платежей», — подчеркнул юрист, адвокат ЮПФ «Грищенко и Партнеры» Александр Одинец. Банки одновременно с зарплатными картами предоставляют новые кредитные продукты в виде карточек, эмитированных на имя собственника зарплатной карты, без согласования с клиентом новой услуги или открытия кредитной линии. О дополнительных услугах, включенных в обязательный платежный пакет, как правило, потребитель узнает, когда срок действия карты истек и ее надо продлевать. Часто банки не принимают оплату каких-либо счетов и квитанций, если клиент отказывается оформить платежную или кредитную карту. У некоторых финучреждений такая кредитно-платежная карта может быть единой. Юристы предупреждают: в дальнейшем у клиента могут возникать проблемы с закрытием такого кредитно-платежного счета. Некоторые банки отказывают даже в обмене валюты, если у человека нет банковской карты именно этого учреждения. Ее предлагают оформить за пять минут, в противном случае обменять валюту попросту запретят. Новым трендом можно назвать системы дистанционного обслуживания — sms-банкинг и интернет-банкинг. Не изучив внимательно договор, клиент может долгое время платить за эти услуги, ни разу ими не воспользовавшись. «Поэтому особое внимание в договоре необходимо обращать на отдельные пункты с галочками. Именно так обозначают перечень дополнительных услуг и продуктов», — рассказывает Евгений Тимошенко. Кроме того, банки могут брать деньги и за мифические услуги, например, штраф за неиспользование кредитного лимита или за мониторинг кредитной задолженности. В одном украинском банке в свое время довольно навязчиво предлагали даже «взять на сдачу» лотерейный билет.

Таким образом, клиенты должны быть готовы к тому, что сотрудники отделения могут очень настойчиво предлагать какую-то услугу под видом акции. «Не удивляйтесь, когда дома вы обнаружите, что оформили кредит или приобрели модем, топливную карту или билет на поезд», — предупреждает финансовый консультант Юрий Кордун.

Занимаем оборону Юристы указывают, что клиент имеет право отказаться от ненужной услуги или продукта. «Но в большинстве финучреждений об этом умалчивают», — добавил Ростислав Кравец. Тем самым нарушается ст. 55 закона Украины «О банках и банковской деятельности», в которой говорится, что банки обязаны прилагать максимальные усилия для предупреждения конфликтов интересов с клиентами. «Также банкам запрещено требовать приобретать какие-либо товары или услуги, — поясняет Александр Одинец. — А информация о продуктах не должна быть навязчивой». Это соответствует ст. 12 закона Украины «О финансовых услугах и государственном регулировании рынков финансовых услуг». Если сотрудник финучреждения действует особенно напористо, попросите его указать пункт нормативного акта НБУ либо конкретного закона, которым предусмотрена обязательность подобной услуги. «Необходимо требовать подписанный банком тарифный план на услугу и проследить, чтобы в условиях предоставления не было пункта о возможности учреждения без письменного согласия клиента изменять ее стоимость», — советует Ростислав Кравец. В противном случае с таким банком лучше не сотрудничать. Наконец, клиент имеет право обратиться в Национальный банк, Государственную инспекцию по защите прав потребителей либо в суд. Но всегда следует помнить, что правоотношения банка и клиента регулируются условиями заключенного договора. Поэтому в первую очередь его и нужно внимательно изучать.

Как уклониться от ударов и смягчить удары, от которых невозможно уклониться. Советы, проверенные практикой МИХАИЛ ВЕЙСБЕРГ

Адриана Сливоцкого последние десять лет постоянно включают в топ-списки мировых бизнес-консультантов и бизнес-мыслителей. У нас выходили его наиболее известные в мире книги «Маркетинг со скоростью мысли» и «Миграция ценностей», но этой явно не хватало — в ней целая охапка подсказок, как вести дела в кризисных и рискованных обстоятельствах. В книге автор выделяет семь серьезных угроз, с которыми может столкнуться любая компания, и показывает, как можно воспользоваться ими, чтобы опередить конкурентов. Первый риск — это когда большая инициатива, перспективный проект заканчиваются неудачей. Статистически вероятность неудачи — 80%, но есть компании, которые умеют повышать свои шансы на успех. В книге подробно разбирается история создания Toyota Prius — на этом примере видно, как можно повысить шансы рискованного проекта на успех. Второй вызов — уход старых клиентов, изменение их приоритетов и потеря клиентской базы. Почти каждая компания рано или поздно сталкивается с этим, но не у всех получается быстро подстроиться под новые запросы покупателей. В книге есть примеры компаний, которые маниакально изучают своих потребителей и все время экспериментируют с лояльными клиентами, чтобы понять — куда же смещаются их предпочтения. Еще одна проблема — активные изменения в отраслях, вызванные всеобщей «мобилизацией» или другими новаторскими технологиями. Как угадать направление развития? Чтобы преуспеть, придется сделать «двойную ставку» — одновременно готовиться к работе сразу по нескольким возможным сценариям развития отрасли. Такое поведение потребует мужества, ведь часть ресурсов будет тратиться впустую, но такова плата за желание ответить на риски достойно. Риск, которого хотелось бы избежать, — столкновение с уникальным конкурентом, который явно сильнее. Как, например, конкурировать с «Эпицентром» или ДТЭК? В книге есть интересные идеи для желающих потягаться со «слонами» — конкурентами. Меня особо вдохновила глава, посвященная сотрудничеству с конкурентами. Во многих отраслях конкуренция заставляет работать на уровне себестоимости, истощая ресурсы и отбирая у себя возможность развиваться. Но можно поступить иначе: отказаться от деструктивной упрямой конкуренции в областях, не слишком значимых для клиентов, и перейти к сотрудничеству с другими игроками. Так поступили Chrysler, Mitsubishi и Hyuindai, построив общий завод по производству двигателей. Другой пример — Samsung и Sony, у которых совместное производство дисплеев. Мы так привыкли к «непримиримой» конкуренции, что часто не видим возможностей для сотрудничества с коллегами. Иногда подсказка приходит со стороны — так Стив Джобс создал iTunes и уговорил звукозаписывающие студии, которые конкурировали друг с другом, объединиться ради борьбы с бесплатным распространением музыки в интернете. Джобс пообещал, что в течение года легально продаст через iTunes миллион песен. На самом деле такое количество песен было продано за первую неделю, а к концу года было приобретено 25 млн записей. Сливоцкий не только рассказывает поучительные истории побед над рисками, но и предлагает набор вопросов для диагностики ситуации и формирования решений. Книга может стать прорывом для тех, кто вдумчиво прочтет ее, обсудит с коллегами и воспользуется хотя бы некоторыми идеями нашего знаменитого земляка.

17 июля 2013, среда

капитал: туризм

рецепты Греческий салат. Мелкие, но важные различия ВАЛЕРИЙ ПОЖИДАЕВ

гастротуры Растет популярность путешествий для гурманов. Любителям вкусно поесть предлагают специальные туры ЮЛИЯ ЛАЗНЮК

оддавшись мировым тенденциям, украинцы увлеклись гастрономическими и винными турами. Теперь они знают, что аргентинские стейки особенно хороши с Мальбеком, а пармиджано еще вкуснее в сочетании с Кьянти Классико.

Не хлебом единым Дизайнер интерьеров Оксана Квартыч два года назад случайно оказалась участником винногастрономического тура по Аргентине. «Само путешествие в Аргентину, безусловно, случайным не было, мы его планировали заблаговременно. А вот съестная и алкогольная его часть стала удачной импровизацией», — рассказывает Оксана. Побродив несколько дней по Буэнос-Айресу и отведав разнообразных вин в местных ресторанах, Оксана с друзьями отправились в тур по винодельням Аргентины. «Мы просто обратились в туристическое агентство на одной из улиц города, и нам там тут же предложили отправиться в Мендозу — самый винный регион страны. Параллельно нам порекомендовали посетить аргентинские фермы и попробовать вкуснейшие местные стейки. Должна сказать, нас не обманули ни в одном, ни в другом случае», — отмечает туристка. Чтобы все не замыкалось на еде и выпивке, ребята в итоге совместили гастрономию с рафтингом и коротким туром верхом на лошадях. «Впечатлений, конечно, было масса. Поездка длилась 7 дней и оказалась крайне насыщенной, но при этом не утомительной», — подчеркивает Оксана Квартыч. Стоимость ее составила 1100 долларов на человека. В ближайшем будущем Оксана планирует отправиться в тур по Испании. «В этой стране я была раз десять, с кухней и винами знакома. Но хочется углубиться в кулинарные традиции басков», — говорит она. Ее мнение разделяет и Евгения Родионова — директор по стратегии и развитию компании «Издательский дом «Н». Практически каждое путешествие Евгении связано с дегустациями как вин, так и кулинарных изысков. «И даже если я просто еду в отпуск с детьми, обычно все заканчивается беседами с виноделами, рестораторами или производителями деликатесов, которые рассказывают мне о своем продукте», — говорит Евгения Родионова.

Те, что в фаворе В гастро-винном туризме существует три наиболее популярных направления. Первое — винные программы, которые позволяют

изучить культуру виноделия, познакомиться с производством, принять участие в уборке урожая и насладиться напитком. Второе — гастрономические путешествия по регионам. «За прошутто едут на его родину в Парму, попробовать настоящую паэлью можно в Валенсии, а за устрицами лучше выбраться на Бискай», — советует директор компании «Лерон Тревел» и собственница эногастрономического проекта Udivini.com Юлия Чеснокова. И наконец, третье направление — кулинарные школы. Все больше хозяек стремятся поучиться в одной из мировых кулинарных школ. «Учеба в кулинарных школах становится трендом», — говорит Чеснокова. По ее словам, лидерами всех трех направлений винно-гастрономических программ являются Италия, Франция и Испания. Например, годовой объем рынка этногастрономии в Италии составляет порядка € 3-5 млрд. Это от 4 до 6 млн туристов, и ежегодно эта цифра увеличивается примерно на 12 %, рассказывает гид по Вероне и сомелье A. I. S. Анна Алексеева. Безусловно, тяга нынешних путешественников к знаниям из области гастрономии и винопития не ограничивается лишь Италией, Францией или Испанией. География туров значительно шире. И речь идет не только о Европе. При желании можно отправиться в любую точку мира. «Страны Азии и Латинской Америки являются скорее исключением, нежели правилом. Здесь речь идет об индивидуальным, а не групповом туризме. Хотя в будущем ситуация может измениться, ведь эти направления имеют огромный потенциал. Равно как и гастрономические туры в США, спрос на которые в Украине сейчас активно растет», — считает Юлия Чеснокова. Интересными являются и путешествия в Новую Зеландию и Австралию, но бюджет такой поездки, в частности из-за стоимости перелета, дороже на пару тысяч долларов, поэтому австралийские и новозеландские гастротуры выбирают единицы. Стоимость путешествий зависит от их длительности и интенсивности. Скажем, если

СТОИМОСТЬ ГАСТРОНОМИЧЕСКИХ ТУРОВ Страна

1 день

2-3 дня

5-7 дней

Франция Испания Италия Германия Чехия Шотландия Грузия

80-300 60-300 80-300 90-300 60-250 100-400 40-250

300-900 300-800 300-800 250-900 200-750 500-1000 100-600

800-3000 800-2500 800-3000 700-2500 500-2000 800-3000 300-1500

евро Источник: турагентства

речь идет об однодневном туре, который путешественник запланировал себе в рамках пляжного отдыха, то цена винно-гастрономического развлечения составит около € 250-500. Уикенд обойдется дороже — от € 1 тыс. Недельный же тур будет стоить € 1,5-2 тыс. Хотя порой на месте (в стране пребывания) можно найти путешествия и подешевле. Скажем, приобрести однодневку за € 150-200. Впрочем, предприятие это весьма рискованное. «Как-то мы за € 100 приобрели гастротур в Барселоне, который оказался простым шатанием по разным заведениям, при этом не самым лучшим. Видимо, мы выбрали не ту контору», — делится своей историей программный аналитик одного из украинских банков Денис Зеленюк.

Чтобы не «попасть» Если принято решение заказать себе поездку в туркомпании, то лучше выбрать того оператора, который имеет опыт организации винно-гастрономических туров для профессионалов — сомелье, шефов ресторанов и проч. Такие компании общаются непосредственно с собственниками ресторанов, именитыми виноделами и шефами. Так что без проблем могут организовать, например, эксклюзивный мастер-класс с кулинарно-винными знаменитостями и для любителей. Иными словами, перед заказом тура следует расспросить представителей турфирмы о том, какой именно опыт организации винногастрономических путешествий она имеет. Эти же вопросы будут не лишними при заказе поездки в туркомпании на месте. Не помешает и ознакомиться с программой. Следует помнить, что гастрономический тур — это вовсе не хождение по ресторанам, а встречи с производителями и шефами, усвоение азов кулинарного искусства, познание вековых гастрономических традиций и так далее. Так что в программе непременно должны быть предусмотрены визиты на предприятия, посещение ферм и мастер-классы. Если же вы хотите самостоятельно организовать себе гастротур, нужно понимать: на производство вряд ли пустят кого-то «с улицы». Разве что собственник сам зарабатывает на экскурсиях по своему предприятию. В противном случае лучше заранее договариваться по электронной почте и обосновать свой визит. Как бы там ни было, даже случайное попадание, скажем, на завод по производству швейцарского сыра — большая удача. Равно как и визит на настоящую немецкую пивоварню или французскую винодельню. Ведь все это обогащает наш туристический опыт.

AFP

E PA

КУХНЯ КАЖДОЙ СТРАНЫ И ДАЖЕ ОТДЕЛЬНОГО РЕГИОНА НЕПОВТОРИМА, КАК И ЛАНДШАФТЫ

Множество людей пробовали греческий салат. Однако блюдо, подаваемое в наших кафе и ресторанах, существенно отличается от оригинала и вкусом, и видом. Существует шесть основных условий, выполнение которых делает настоящий греческий салат кулинарным шедевром. Рецепт остается неизменным в любой таверне Греции. Первое. Размер порций. Посетителям приносят огромную тарелку салата. Бывалые туристы знают это и заказывают одну порцию на двоих-троих. В наших кафе и ресторанах салата в дватри раза меньше. Второе. Сыр фета кладется поверх овощей одним большим толстым куском, который посыпается сухими ароматными травами. Это очень удобно. Можно не есть его совсем или разделить на количество едоков. Кроме того, большой кусок смотрится намного эстетичнее, чем размазня из множества маленьких кубиков. Третье. Много вкуснейшего душистого оливкового масла первого отжима. Им щедро поливают все овощи и сыр. Четвертое. Оливки в настоящем салате всегда соленые. Они никогда не бывают полностью черными, как мы привыкли. То, что у нас добавляется, сложно назвать оливками. Это что-то недозрелое и покрашенное в черный цвет химическим способом с помощью глюконата железа. Пятое. Сами овощи. Нигде в Греции в это блюдо не кладут листья салата. Огурцы очищают от шкуры. И огурцы, и помидоры нарезаны большими кусками, а не кубиками. Так салат смотрится намного лучше. Шестое. Греческий салат подают на большой тарелке, а не в вазочке. Здесь заложен глубокий кулинарный смысл: съедаете часть, а на дне оказывается самое вкусное — соки овощей, травы, перемешанные с оливковым маслом. Оставить это? Да ни за что! Отламываете кусок хлеба, макаете его в тарелку … м-м-м. Это что-то невероятное! Для грека совершенно не зазорно за столом так сделать. Наоборот, если этого не сделать, окружающие просто не поймут. Отказывать себе в таком удовольствии? Вся эта кулинарная радость стоит € 5-6. И даже если заказать только салат, им можно насытиться вдоволь.

СЫР ФЕТА КЛАДУТ ПОВЕРХ ОВОЩЕЙ ОДНИМ БОЛЬШИМ ТОЛСТЫМ КУСКОМ

капитал: культура

17 июля 2013, среда

театр В сезоне-2012 / 13 киевские театры искали в классике приметы современности СПЕКТАКЛЬ «ЛЕБЕДИНОЕ ОЗЕРО. СУМЕРКИ» ССЫЛАЕТСЯ НА БАЛЕТ ЧАЙКОВСКОГО, А НА САМОМ ДЕЛЕ ПАРОДИРУЕТ ТАЛАНТ-ШОУ

выставка Коллажи Сергея Параджанова Одесский литературный музей С 15 июля

КОНСТАНТИН МЕЛЬНИЦКИЙ

В рамках ретроспективы кинорежиссера и художника Сергея Параджанова на Одесском кинофестивале открылась выставка его знаменитых коллажей и ассамбляжей из коллекции дома-музея в Ереване. В экспозицию ретроспективы, приуроченной к 90-летию со дня рождения режиссера, вошли также фото из личного архива.

ЮЛИЯ БЕНТЯ

ынешний тренд, когда зрителю предлагают новое под видом старого, проявился не сию минуту. Но именно в текущем сезоне тенденция приобрела характер эпидемии. Режиссеры подсовывали зрителю, как овсянку под видом торта ребенку, иные прочтения известных текстов и сюжетов. Получался зеркальный эффект: мы, вглядываясь в героев Шекспира, Шодерло де Лакло, Гете, должны были непременно увидеть себя. Смятенных, как гамлеты. Вероломных, как тысяча вальмонов. Страдающих, как вертеры. Если на афише значилось — «Укрощение строптивой» (театр «Колесо»), следовало читать «Францобель». Тот самый австрийский панк-драматург, кото-

рый на место хрестоматийных дворян возвел заполошных обывателей, шутовских пьяниц и провинциалок, уверенно путающих Шопена с Шоном Пенном. Это он не только о своих земляках — это и о нас с вами. Одна из самых ярких постановок сезона — «Опискин. Фома!» Театра драмы и комедии. Максимально приблизив сюжет повести Достоевского «Село Степанчиково и его обитатели» к родным реалиям, режиссер Алексей Лисовец показал, как один «политик» может подпортить жизнь всем. Главный же вывод: в мелких и крупных пакостях Фомы виноват не только он сам, но и агнцы, принимающие его как неизбежность. Еще одна премьера этого театра — «Войцек. Карнавал плоти» в постановке Дмитрия Богомазова по Бюхнеру — рисует наши дни в кромешно черных тонах. И хотя немецкий драматург

писал о своем времени, которому соответствовал его главный герой — полковой брадобрей-убийца, нет сомнений, что вдохновлял режиссера вовсе не быт начала ХIХ века. У Богомазова армейский уклад представлен как рок-концерт, где вместо людей злодействуют оборотни-вампиры. В практике постмодернизма явления поп-культуры обыгрывались во всех возможных вариациях. Но киевские режиссеры, даже не относящие себя к адептам этого глобального явления, дружно стали намекать на засилье масскульта с едва ли не педагогической целью. Как нерадивым школярам, они пеняли зрителям за пристрастие к «фабрикам звезд», коммерческому искусству, китчу наконец, видя в этом не одно лишь дурновкусие, но и признак падения нравов. Виталий Малахов спектаклем «Лебединое озеро. Сумерки» (Театр

на Подоле) развенчал талант-шоу, культивирующие в участниках низменные инстинкты. В том же духе решил «Чайку» в Театре украинской драмы Валентин Козьменко-Делинде. Чеховские герои здесь попадают в ситуацию ток-шоу, а все их откровения предназначены для услады кровожадной аудитории. Вполне возможно, что в будущем этот тренд трансформируется в собственную противоположность — постановку современных пьес, созданных по мотивам классических произведений. Предпосылки для этого есть: Театр им. И. Франко откроет сезон-2013 / 2014 премьерой спектакля «Квітка будяк» по пьесе Наталии Ворожбит. Автор переосмыслила драму «Маклена Граса» Мыколы Кулиша, вложив в нее актуальную историю о невыплате жилищного кредита.

Рояль и домра сольются в ритмах джаза

капитал

Алексей Коган завершает сезон своего проекта «Тема с вариациями. Live» в Доме образования и культуры «Мастер Класс» необычным джазовым дуэтом. В финальном концерте выступят домрист Виктор Соломин и пианист Алексей Боголюбов. Сочетание поистине уникально — прежде всего благодаря домре, которая так прочно ассоциируется с оркестром народных инструментов, что представить ее в других обстоятельствах можно, лишь включив фантазию. Именно воображение подтолкнуло композитора и импровизатора Виктора Соломина, исследовавшего богатые возможности своего инструмента, прикрепить к домре звукосниматель. Обнаружилось, что по сравнению с джазовой струнно-щипковой родней она звучит тоньше, но звонче гитары, деликатнее и мелодичнее банджо и основательнее, нежели гавайская укулеле. Со своими сочинениями, которые не удается воспроизвести ни на каком другом инструменте,

он был отмечен стипендией Фонда Генриха Белля и принят в Союз композиторов Нидерландов. Ситуация показательная: в Центральной и Западной Европе к семейству лютневых инструментов вообще отношение рыцарское, с рыцарских же времен. А на родине Соломин прославился как лидер джазового Solominband, в 2007 г. полным составом оснастившего проект Кати Chilly. Вместе с мэтрами там играл и неприлично юный пианист Алексей Боголюбов. Мало кто из укротителей фортепиано сейчас умеет так интересно и бесшовно, как Боголюбов, соединять этнику и джаз — причем джаз по-европейски прозрачный, точный, мелодически изощренный. За ним, лидером собственного фьюжн-джазового трио, закрепилась репутация бойца без страха и упрека, который выступает в концертах, аккомпанирует на показах немого кино, солирует во время корабельной кругосветки почти в год длиной. Соломин и Боголюбов определенно друг друга стоят. Их тандем собирается тогда, когда накапли-

Пьеса американского драматурга Ричарда Баэра основана на трогательной и одновременно смешной истории о том, как немолодая, но все еще привлекательная дама решила переехать в другой штат, а ее ухажер решительно воспротивился этому. В спектакле отчетлива и драматическая линия, но больше всего в нем комических эпизодов.

концерт «Несчастный случай» Caribbean Club 17 июля, 20:00

музыка

МАРИЯ ХРАПАЧЕВА

театр «Смешанные чувства» Одесский академический театр русской драмы 17 июля, 19:00

ваются композиции и поводы сыграть их вдвоем: фестиваль в честь Астора Пьяццоллы, например, журфикс в Доме-музее Булгакова или, как сейчас — завершение столичного сезона. Оба музыканта бесконечно изобретательно добираются в стандартах до глубины, которая иным и не снилась, играют умно, азартно, богато — звучания хватило бы на пятерых. И при этом — с легкой тенью блюзовой мудрости, которая подсвечивает даже такие неистовые вещи, как «Spain» Чика Кориа или «Cantaloupe Island» Херби Хэнкока. Фирменным почерком Соломина — Боголюбова преображены «1000 years» Стинга, «Осенние листья» Жозефа Косма и танго Пьяццоллы. Композиции самого Соломина — «Nadin», «Windows», «The Bustle», «Ноябрь» — запоминаются настроением зрелой любви. Боголюбову тоже есть что сказать, и именно он предлагает слушателю «сдвиги» от четко отмеренных куплетов к импровизационным каскадам. Излишне говорить, что каждая вещь дуэта всякий раз неповторима, как полноценно прожитый день.

Некогда в недрах студенческого театра МГУ сформировалась рок-группа «Несчастный случай». И что бы ни происходило с ее основателями Алексеем Кортневым и Валдисом Пельшем — играли они в кино, выступали на концертах или вели телепередачи, — музыка коллектива остается такой же бесшабашной, как и тридцать лет назад.

Свидетельство о государственной регистрации печатного СМИ КВ № 19647-9447ПР от 30.01.2013 г. Учредитель и издатель — ООО «Деловая пресса страны». Директор — Илья Чудновский. Шеф-редактор — Александр Бердинских. Главный редактор — Алексей Непомнящий. Первый заместитель главного редактора — Александр Виноградов. Заместитель главного редактора — Елена Мошенец. Ответственный секретарь — Надежда Стрельцова. Директор по рекламе — Ирина Сердюк. Директор по маркетингу — Ирина Пирог. Начальник отдела сбыта — Алексей Яременко Редакция оставляет за собой право не вступать в переписку с читателями. Присланные в редакцию рукописи не рецензируются и не возвращаются. © Все права защищены. Перепечатка материалов только по разрешению ООО «Деловая пресса страны». При перепечатке материалов ссылка на «Капитал» обязательна. Изменение статьи любым способом запрещено. Мнения авторов статей в рубрике «Мнения и комментарии» могут не совпадать с мнением редакции. Все рекламные материалы помечаются словами «реклама», «на правах рекламы», R . Всю ответственность за достоверность информации, качество рекламируемых услуг и продукции в рекламных материалах несет рекламодатель. При подготовке номера использованы материалы ИА «Интерфакс-Украина», «Украинские новости», УНИАН.

Адреса издателя и редакции совпадают: 02121, Киев, Харьковское шоссе, 175, 2-й подъезд. Тел. (044) 371-77-13, e-mail: info@capital.ua. Отдел рекламы: (044) 371-77-17, e-mail: adv@capital.ua. Отдел дистрибьюции: (044) 371-77-13, e-mail: distr@capital.ua. Бухгалтерия: (044) 371-77-14, e-mail: acc@capital.ua. Отдел маркетинга: (044) 371-77-13, e-mail: pr@capital.ua. Газета распространяется в розничной сети. Рекомендуемая цена — 6 грн. Подписку на деловую газету «Капитал» можно оформить во всех отделениях Укрпочты по индексам: 68564 (предприятия и организации) — 1 месяц 139,80 грн; 68563 (индивидуальные подписчики) — 1 месяц 129,80 грн; 68565 (индивидуальные подписчики) — 3 месяца 363,00 грн; 68566 (индивидуальные подписчики) — 6 месяцев 655,00 грн, 68767 (индивидуальные подписчики) — 12 месяцев 1257,60 грн

а также через подписное агентство ООО «ПА «Самміт» (044) 521-23-74, (044) 521-23-68 ООО «ПА «Пресс центр» (044) 536-11-75, (044) 536-11-80, ООО «АС-Медиа» (044) 353-88-15 (16,17), ООО «Подписное агентство «Меркурий», г. Киев (044) 248-88-08, 249-98-88, 242-97-51; г. Днепропетровск (056) 374-90-30, 374-90-31; г. Новомосковск (056) 374-90-32; г. Павлоград (232) 6-00-93, 6-45-26; г. Донецк (062) 348-11-14, 345-15-92; г. Сумы (0542) 25-12-49, 25-12-55. Отпечатано в ООО «Новый друк». Адрес: 02660, Киев, ул. Магнитогорская, 1 (044) 239-14-33. Печать офсетная. Заказ № 137044. Тираж: 25 000 экз.