M Edomex, mar/2018

SUPLEMENTO MENSUAL

MARZO 2018

FOTOREPORTAJE: Los Judas, arte nacido para la hoguera

COLUMNAS : Miguel Ángel Vargas / Sergio Villafuerte

METEPEC, RECONOCIDO POR TRANSPARENTE:

DAVID LÓPEZ CÁRDENAS

DIVIDIDOS POR LA CÁRCEL

MUJERES Y POLÍTICA

ARTESANO DE FUTBOLISTAS

Muchos reos, de familias disfuncionales

Aún siguen en “segunda base”

“El Güero” Real y las fuerzas básicas

CONTENIDOS SUPLEMENTO M EDOMEX MARZO 2018

(†) JESÚS D. GONZÁLEZ FUNDADOR FRANCISCO A. GONZÁLEZ FRANCISCO D. GONZÁLEZ JESÚS D. GONZÁLEZ CARLOS MARÍN ÁNGEL CONG PEDRO GONZÁLEZ HUGO CHAPA JAVIER CHAPA ALFREDO CAMPOS ROBERTO LÓPEZ JUAN PABLO BECERRA-ACOSTA HÉCTOR ZAMARRÓN ÓSCAR CEDILLO BÁRBARA ANDERSON RAFAEL OCAMPO MIGUEL ÁNGEL VARGAS MAURICIO MORALES ADRIANA OBREGÓN RICARDO ZAMORA DYANA REYES ADRÍAN LOAIZA GUILLERMO FRANCO FERNANDO RUÍZ ALBERTO BRAÑA VALERIA GONZÁLEZ RODOLFO GUTIÉRREZ TOMÁS SÁNCHEZ MARCO A. ZAMORA

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN PRESIDENTE EJECUTIVO VICEPRESIDENTE DIRECTOR GENERAL EDITORIAL DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DIRECTOR EJECUTIVO DIRECTOR DE MEDIOS IMPRESOS DIRECTOR EDITORIAL SUBDIRECTOR EDITORIAL SUBDIRECTOR EDITORIAL SUBDIRECTOR EDITORIAL DIRECTOR EDITORIAL DE MILENIO DIGITAL DIRECTORA DE INNOVACIÓN EDITORIAL DIRECTOR DE MILENIO TELEVISIÓN DIRECTOR DE ENLACE EDITORIAL DIRECTOR DE DESARROLLO CORPORATIVO DIRECTORA COMERCIAL DIRECTOR DE ENLACE INSTITUCIONAL DIRECTORA DE INNOVACIÓN COMERCIAL DIRECTOR DE TECNOLOGÍA Y PROCESOS DIRECTOR DE INGENIERÍA Y REGULACIÓN DIRECTOR DE PRODUCCIÓN DIRECTOR DE PRODUCCIONES EDITORIALES DIRECTORA CREATIVA DIRECTOR DE DESARROLLO DIGITAL DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DIRECTOR DE PROYECTOS ESPECIALES

4 Metepec, tradicional, pero moderno y con visión de futuro: David López Cárdenas

BREVES SUPLEMENTO MENSUAL SERGIO VILLAFUERTE DIRECTOR EDITORIAL FABIÁN RODRÍGUEZ JEFE DE INFORMACIÓN ROSARIO ANTONINO JEFA DE REDACCIÓN EDGAR MONTAÑO JEFE DE DISEÑO ENRIQUE MAYA DISEÑO EDITORIAL JULIO ALBARRÁN DISEÑO EDITORIAL ESTEBAN MADRIGAL DISEÑO EDITORIAL SERGIO PERALTA DISEÑO EDITORIAL Y COMERCIAL DAVID JASSO DISEÑO EDITORIAL Y COMERCIAL IVÁN CARMONA JEFE DE FOTOGRAFÍA TANIA CONTRERAS FOTÓGRAFA CLAUDIA AGUILAR FOTÓGRAFA CLAUDIA HIDALGO REPORTERA ANA SALAZAR REPORTERA MONSERRAT MATA REPORTERA ALONDRA ÁVILA REPORTERA GERALDINE CASTRO REPORTERA FRANCISCO RUIZ GERENTE COMERCIAL FERNANDO FLORES COORDINADOR DE VENTAS EJECUTIVOS COMERCIALES GUILLERMINA VACA, ESTHER LÓPEZ, ENRIQUE ARELLANO

Las notas relevantes del Estado de México

P2y3 Mujeres, a segunda base de la política Históricamente todos los partidos han privilegiado al hombre en los puestos de elección popular, pese a que tienen más militantes del sexo femenino y resultan ser las de mayor actividad en campañas.

P8 Los jóvenes, misión del PRI: Ignacio Pichardo Lechuga Entre sus funciones como coordinador en el Estado de México de la campaña de José Antonio Meade, está el facilitar que los distintos programas de activismo y elecciones entren en orden, tiempo y forma.

La cárcel divide aún más a familias disfuncionales

Chocolate hecho a mano... y prohibido

La mayoría de los internos e internas provienen de estos hogares; el daño que provoca que estén encerrados es muy fuerte, entre otras cosas por la sociedad machista.

Ante la creciente demanda de artículos naturales y artesanales, muchos van desde cosas para el cuidado personal, hasta productos “recreativos” y proscritos, como comida con mariguana.

P 24

P 36 Jose Luis Real, artesano de futbolistas “El Güero” cuenta con amplia trayectoria en el trabajo de fuerzas básicas; asegura que no hay fórmulas mágicas para producir jugadores sino “entornos ideales”

P 44 CARTÓN POLÍTICO: De Altura / Villafuerte P 48

P 16 DOMICILIO: JUÁREZ SUR NO. 500, COL. FRANCICO MURGUÍA TOLUCA, EDO DE MÉXICO. PARA VENTAS E INFORMES: T.(722) 215.9180 SUSCRIPCIONES T.(722) 215.9221

M EDOMEX, suplemento mensual. Marzo de 2018. Editor Responsable: Sergio Villafuerte. Número de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de certificado de licitud de título y contenido: en trámite. Domicilio de la publicación e imprenta: Milenio Diario S.A. de C.V., Morelos número 16, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06040 en México, Distrito Federal. Distribución: unión de expendedores y voceadores de los periódicos de México A.C. con domicilio en Guerrero no. 50 Col. Guerrero C.P., 06350 Delegación Cuauhtémoc México D.F. Bárbara Anderson. Es independiente en su línea de pensamiento y no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Queda prohibido la reproducción total o parcial de la presente edición, misma que se encuentra registrada a nombre de Milenio Diario, S.A. de C.V., Derechos reservados.

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En Pocas Palabras... / Miguel Ángel Vargas F (& En Plural / Sergio Villafuerte F )( Opinario / Fabián Rodríguez P 42

BREVES REDACCIÓN M EDOMEX

Con la finalidad de darle continuidad a la celebración del jueves de Corpus, el pueblo otomí realiza una danza tradicional en honor al Dios de la Lluvia para tener una buena temporada de siembra; Miguel Ángel Rodríguez Segundo, artesano autodidacta, oriundo de Temascalcingo, desde hace 17 años se dedica a la elaboración de las máscaras que son usadas para este ritual. Hechas con el corazón del maguey, basan su diseño en los ancianos de la comunidad. Algunas de sus piezas han sido exportadas a países como Colombia, Francia y Argentina.

FOTO: Tania Contreras

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8H;L;I Sindicatos cobran tres veces más a constructores

Desde 2017, casi 10 casos de tuberculosis por semana De acuerdo con datos de la Secretaría de Salud, en lo que va del año en la entidad mexiquense se han presentado al menos 75 casos de Tuberculosis Respiratoria, teniendo entre los principales registros la jurisdicción sanitaria de Ecatepec, que concentra el 20 por ciento de los casos. Junto con Toluca, Tlalnepantla, Naucalpan, Cuautitlán e Ixtlahuaca, registran el mayor número de casos, sumando 68 % del total en la entidad.

Este año, el padecimiento registra una disminución cercana al 22 por ciento en promedio, pues al cierre de 2017, de acuerdo con estas estadísticas, se registraron aproximadamente 508 casos. En suma, un promedio de 9.7 por semana hasta la fecha.

En el marco de la conmemoración del Día Mundial de la Tuberculosis, que este año tiene como lema “Se buscan líderes para un mundo libre de TB”, la Organización Mundial de la Salud dio a conocer que un tercio de la población global está infectada por la bacteria de tuberculosis, de quienes entre cinco y 10 por ciento desarrollará la enfermedad en algún momento de su vida; aunque también se trata de una enfermedad curable.

De acuerdo con la Secretaría de Salud la TB es una enfermedad infecto-contagiosa, causada por una microbacteria, que afecta principalmente los pulmones, pero también puede dañar cualquier órgano y puede causar la muerte si no se trata a tiempo.

Mario Vallejo Valdés, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) en el Estado de México, señaló que siguen teniendo problemas con los Sindicatos dedicados al acarreo de materiales, ya que los presionan para que paguen el precio que exigen y están totalmente fuera de costos de mercado,hasta tres veces más de lo que empresas cotizan en sus concursos de obra.

“Se trata de una situación muy difícil porque al negarse a negociar un menor precio, tampoco dejan trabajar a las empresas que tienen camiones propios, paran la obra y al final de cuentas tenemos que ceder y en contra de las posibles utilidades”.

El cobro –detalló- tiene que ver con el transporte arena, grava y demás materiales pétreos como tepetate, tierra o sacar escombro. Esto –agregó- se da principalmente en obra pública, ya que en las obras privadas el esquema es totalmente diferente y no implican grandes movimientos de tierra ni de excavaciones, salvo algunas excepciones.

Actualmente –expresó- los constructores trabajan con los sindicatos que operan en las diferentes zonas y que están aledaños a ciertas obras. Sostuvo que hay innumerables agrupaciones y aunque hace 2 meses intentaron realizar un censo, simplemente les fue imposible porque en todos los municipios aparecen.

El acarreo de materiales representa entre 5 y 15 por ciento del costo total de la obra.

Talleres Gráficos de México imprimirán 380 millones de boletas electorales Ariel García Contreras, Director General de Talleres Gráficos de México, institución dependiente de la Secretaría de Gobernación, señaló que serán los encargados de imprimir 380 millones de boletas electorales que se utilizarán el próximo 1 de julio.

Dichas boletas corresponden a la elección presidencial, de senadores y diputados federales, así como a los procesos de 12 estados del país, entre ellos, Morelos, Sinaloa, Tabasco y la Ciudad de México.

“Somos una empresa contratada y proveedora del servicio al Instituto Nacional Electoral (INE). Del total de las boletas que se imprimirán en el país, tenemos contratadas contratadas 80 por ciento”.

Sostuvo que con el Estado de México no tienen contrato alguno porque el Instituto Electoral tiene la libertad de concursar y licitar sus procesos. “Nosotros generalmente no participamos en los concursos, generalmente ofrecemos nuestros servicios y en la posibilidad que exista generamos convenios de adjudicación directa”.

Refirió que desde hace semanas el ejército está resguardando sus instalaciones para vigilar producción de boletas, las cuales cuentan con 9 medidas de seguridad; las actas de escrutinio y demás material electoral. “Son candados que ha especificado la propia autoridad electoral y nosotros debemos guardar la confidencialidad”.

Deuda del Edomex, sostenible y en semáforo verde: Rodrigo Jarque El Secretario de Finanzas, Rodrigo Jarque Lira, indicó que los niveles de deuda pública en la entidad son de mucha sostenibilidad y es una fortaleza comparada con todos los indicadores que se tiene en relación a los porcentajes de ingresos totales, el porcentaje de participaciones federales y los porcentajes del Producto Interno Bruto (PIB).

Aseguró que dicha deuda está en “semáforo verde” en los indicadores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHyCP) y todas las calificadoras le dan la con-

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fianza. “Tenemos un panorama muy positivo”.

Recientemente –recordó- obtuvieron el fallo de la subasta que se hizo para obtener 2 mil 800 millones de pesos para poder atender los daños del sismo del pasado 19 de Septiembre y en el presupuesto autorizado en noviembre del año pasado tienen un espacio de deuda, la cual es la de cada año y permite al Estado realizar sus actividades.

En términos reales –puntualizó- la deuda del Estado de México en el sexenio pasado disminuyó alrededor del 5 por ciento. “Tenemos el techo que autorizó la Cámara en noviembre y la deuda estatal asciende a cerca de 40 mil millones de pesos”.

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EN PORTADA

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EN PORTADA

IMCO nos reconoce como el mejor:

David López Cárdenas El Presidente Municipal del Pueblo Mágico de Metepec comenta para M EDOMEX los logros, retos y expectativas en su experiencia al frente de esta importante demarcación

POR: FABIÁN RODRÍGUEZ / METEPEC / FOTOS: IVÁN CARMONA

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eso estudié esa carrera y está la etapa de la preparación académica. Después tuve otras responsabilidades, trabajé en lo que todavía era el Instituto Federal Electoral, ahora INE, allí hice mi servicio social, trabajé 5 años. Después hice algunas actividades primarias, estuve en la Sociedad Civil Organizada con una AC trabajando en temas del Estado de México, no propiamente en Metepec, pero en la zona Mazahua sobre todo, y en 2008 empecé a involucrarme en temas partidistas en la posibilidad de tener una vida política mucho más activa. Después fui candidato a regidor en Metepec, tuve la oportunidad de ser regidor en la administración 2009-2012 con Ana Lilia Herrera, quien recuperó el municipio y en ese lapso también presidí el comité municipal del PRI en Metepec. Después tuve la oportunidad de ser candidato a diputado y diputado local por el distrito 35, y de allí construí las bases para presidente municipal, posición que ostento en este momento y llevo poco más de dos años en esta responsabilidad. Para mí diría que es un gran orgullo, porque cumplí un objetivo que me tracé hace varios años, es una gran oportunidad para servir, para cuidar de tu tierra que tanto nos ha dado, el municipio en donde yo crecí y en donde ahora mis hijos están creciendo, están estudiando y formándose. Esto es una gran oportunidad de servirle a los demás de una posición mucho más cercana a los problemas e inquietudes de la ciudadanía y es una posición muy bonita porque prácticamente las acciones que tomas , los programas que desarrollas, tienen un efecto inmediato en la vida de los vecinos, yo creo que como pocas posiciones la presidencia municipal te puede tener el reflejo más rápido de las decisiones que tomas.

on un atisbos de orgullo, se sienta en el escritorio municipal y todavía en las manos lleva un reconocimiento por el Instituto Mexicano de la Competitividad, el IMCO, como el municipio número uno en materia de Transparencia Presupuestal y Financiera 2017. David López Cárdenas, alcalde del Pueblo Mágico de Metepec nos presume, en entrevista, que este reconocimiento forma parte de más de 40 entregados a esta administración por la aplicación de políticas públicas a favor de sus gobernados.

David López, emblemático priista de Metepec, quien se recuerda como uno de líderes priistas más aguerridos y defensores de la voluntad popular, llega ahora a dos años y tres meses de presidir la administración 201540 reconocimientos 2018 y habla para M EDOMEX de recibidos por la aplicación de políticas los retos y expectativas de gobernar a uno de los Pueblos Mágicos más públicas benéficas representativo de la entidad mexiquense.

Nos habla desde los inicios de su carrera política, sus estudios y su paso por instancias electorales y por asociaciones civiles. La única meta: mejorar la calidad de vida de los mexiquenses. ¿Cómo iniciaste en tu carrera política?

Efectivamente es un objetivo, un sueño te diría yo, que desde que decidí qué estudiar lo tenía allí en el escenario.

Estudié Ciencias Políticas. Desde esa etapa universitaria decidí que quería involucrarme en el servicio público, por

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PARA MÍ DIRÍA QUE ES UN GRAN ORGULLO, PORQUE CUMPLÍ UN OBJETIVO QUE ME TRACÉ HACE VARIOS AÑOS; ES UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA SERVIR”

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Escanea el siguiente código QR y mira el video en tu celular o tablet.

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“Es muy importante que lo puedan decir personas con calidad moral, con autoridad para que puedan evaluarnos, y nos puedan decir ‘lo están haciendo bien”

¿Te sientes orgulloso de los reconocimientos recibidos?

Desde que iniciamos la transición, diría yo, nosotros estamos seguros que estamos haciendo bien las cosas, y es muy importante que lo puedan decir personas con calidad moral, con autoridad para que puedan evaluarnos, y nos puedan decir “lo están haciendo bien”, entonces llevamos 40 premios y certificaciones en estos poco más de dos años, todavía estamos trabajando para otras, acreditar con metodologías nuevas. Hoy por la mañana estuvimos con la gente del Instituto Mexicano de la Competitividad, que nos calificó en el índice de nuestro presupuesto, ganamos el primer lugar de transparencia presupuestal. Es el segundo año consecutivo en el que se lleva el premio, es muy importante porque habla de una metodología muy estricta, y lo deseable es que podríamos adherirnos los municipios. De lo que se trata es que es mucha obra pública, le hemos apostado a mucha obra pública como lo hacen muchos ayuntamientos, pero con un enfoque muy puntual en la calidad de las obras que estamos haciendo; por ejemplo hemos aplicado muchísimas calles ahora con concreto hidráulico y son obras que contrario al asfalto normal que requiere mante-

15 AÑOS DE DURABILIDAD =7H7DJ?P7 ;B CONCRETO HIDRÁULICO QUE SE ;IJÛ KJ?B?P7D:E EN LAS CALLES DE METEPEC

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nimiento cada tres años o cuatro en un lugar nueva estación que tendrá impacto no solo que llueve mucho como es el caso de Mete- para los habitantes de Metepec, sino para el pec, apostar por el concreto que son obras Valle de Toluca, son muchos vecinos que soque nos garantizan por 15 años sin tener un licitan nuestro apoyo y que ahora vamos a solo bache. Creo que esa es la forma en que estar en condiciones de hacerlo, va a estar un municipio como Metepec debe apostar, bien ubicada para tener mejor acceso. ahorita tenemos la segunda etapa de Leona Vicario que es una avenida importantísima ¿Cuáles son las acciones que realizan en del municipio, incluso del Valle de Toluca, materia de Seguridad? porque está en una zona conocida como la El tema de seguridad es sin duda la priozona dorada de Metepec y que tiene un gran ridad número uno de los ciudadanos, pero flujo de personas y estamos apostando por también es del gobierno y es un tema en el el concreto hidráulico con un grosor de 21 que hemos avanzado. En el índice delictivo centímetros y nos va a durar mucho tiempo.

Algo muy importante Estamos trabajando en una nueva que estamos haciendo ahoestación de Bomberos que tendrá rita es la nueva estación de impacto no solo para los habitantes Bomberos. Tenemos una de de Metepec principios de los 90 que nos ha dado servicio en estos más de 15 años y que afortunadamente tenemos un cuerpo de Bom- es un tema en el que no podemos bajar la beros capacitados, pero no podemos perder guardia y si bien los delitos de alto impacto de vista que por el crecimiento del munici- es un asunto que cuidamos mucho, tenemos pio, la ubicación de la estación en donde la claro que es un tema de responsabilidad de tenemos ahorita ya no es lo más adecuado los gobiernos pues nunca hay un éxito conpara el numero de habitantes que vivimos tundente y en el no podemos descuidar su en Metepec. Estamos trabajando en una atención. En esto puedo destacar la aplica-

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EN PORTADA ción móvil que hemos implementado, es gratuita en IOS y en Android y está en disposición de quien la descargue.

Hay tenemos el botón de seguridad que manda una alerta a nuestro centro de mando y está georeferenciada es decir, no nos necesitan decir, estoy en Clouthier y Las Torres o en otro punto, nosotros ya sabemos a dónde dirigir los esfuerzos, necesitamos que más gente la conozca la descargue y se familiarice con ello, por supuesto que nuestra intensión es que nuestros esfuerzos están enfocados a que cada vez más personas puedan utilizar esta tecnología, que cada vez está más al alcance de la manos de cualquier metepequense.

Está el reto de contratar a nuevos policías. Este año sale la tercera convocatoria; hemos logrado incorporar a 50 nuevos elementos y este año serán 25 más, señala el edil.

¿Cuáles son tus expectativas?

Te diría que esta experiencia como presidente, pues ni en la universidad aprendí tantas cosas, la verdad es que esto es muy intenso. Tenía un amigo que me decía que los alcaldes tenemos que ser poquiteros, y no en un sentido negativo de la palabra, sino de que tenemos que saber un poco de todo, y es cierto, en esta responsabilidad temas de agua, de comercio, de tianguis, de licencias de funcionamiento, de medio ambiente... hay que meterse a muchos temas, sin duda que mi prioridad es cerrar bien mi administración, concluir este tercer año de presidente municipal con el cien por ciento de los compromisos adquiridos, de todo esto que te platiqué, entregados a la ciudadanía.

Acreditar a través de estas certificaciones que hemos hecho un buen manejo de las finanzas públicas. Yo te diría que no tengo duda de que seguiré en el servicio público, ¿en qué trinchera?

no lo sé, pero en beneficio de los mexiquenses y particularmente de los habitantes de Metepec.

Me preguntaban el otro día si estoy satisfecho con lo que hemos realizado a lo largo de estos dos años y meses, y yo les decía que en estas responsabilidades es difícil estar plenamente satisfechos porque siempre hay retos y cosas qué atender y sí es una posición que te da muchas satisfacciones, porque vemos que le cambias el panorama a un estudiante, a una jefa de familia, en fin, la gente que tiene una gestión resuelta con nosotros y que eso le ayuda en su economía familiar, en la posibilidad de mantenerse en la escuela, es muy gratificante es para mí. Un orgullo ser alcalde de Metepec, que es donde crecí, hice mis amigos y con un compromiso muy grande con toda la gente por tratar de estar a la altura de la vida de este gran municipio.

La seguridad es prioridad para los ciudadanos, pero también para el gobierno; hemos avanzado

También algo importante, y no es inventar el hilo negro, es la policía de proximidad.

Que nuestros elementos estén brindando permanentemente servicio a la ciudadanía, no nada más ante una llamada de denuncia o de auxilio, sino alguien que se le ponchó la llanta. Que empecemos a romper ese distanciamiento entre los ciudadanos y los que son encargados de cuidarnos.

Un tema importante es el equipamiento, cuando llegamos encontramos un parque vehicular policiaco particularmente desgastado hicimos una inversión importante para tener 30 unidades nuevas para que estén al servicio de los metepequenses y que fue un esfuerzo muy importante solicitado por la ciudadanía pero sobre todo por nuestros elementos.

Hemos concluido nuestras capacitaciones ante el nuevo sistema de Justicia Penal, todos nuestros policías aprobaron el control de confianza y algo muy importante es que hemos logrado que crezca el número de elementos, ahora bajo el esquema de mando único y las exigencias del Consejo Nacional de Seguridad, no en esta administración pero se ha tenido que prescindir de muchos elementos por diversos factores, su edad, condición física o padecimiento y está el reto de contratar a nuevos policías. Este año sale la tercera convocatoria haciendo un llamado a todos los interesados a que se incorporen; hemos logrado incorporar a 50 nuevos elementos y este año serán 25. Hay muchos filtros y solo los que los acreditan son los que pueden ingresar a la corporación.

100 POR CIENTO DE CUMPLIMIENTO EN LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS, ES LA C;J70 :7L?: BâF;P CÁRDENAS

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REPORTAJE

Mujeres, a segunda base en la política Históricamente todos los partidos han privilegiado al hombre en los puestos de elección popular, pese a que tienen más militantes del sexo femenino y resultan ser las de mayor actividad en campañas. Las mexiquenses podrán tener acceso al mismo número de espacios por primera vez, sin embargo, no será bajo las mismas condiciones.

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REPORTAJE POR: CLAUDIA HIDALGO

MASCULINA

FOTOS:TANIA CONTRERAS/IVÁN CARMONA

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or primera vez en el Estado de México las mujeres tendrán posibilidad de acceder a igual número de cargos de elección popular que los hombres, pero no en las mismas condiciones porque en la mayoría de casos siguen relegadas a municipios pobres, rurales e incluso problemáticos.

Aunque todos los partidos plantearon tres escenarios de competitividad y dieron el mismo número de espacios a ambos géneros, tanto en zonas de baja, como de mediana y alta posibilidad de triunfo, las cartas quedaron acomodadas de tal manera que es muy reducida la presencia de damas en las cinco demarcaciones más importantes de la entidad: Ecatepec, Nezahualcóyotl, Naucalpan, Tlalnepantla y Toluca.

Ni el Partido Revolucionario Institucional (PRI) ni el Frente por el Estado de México, conformado por la Revolución Democrática (PRD), Acción Nacional (PAN) y Movimiento Ciudadano (MC), se animaron a dejar a sus compañeras en cargos de primer nivel. Solo la coalición de Movimiento Regeneración Nacional (Morena), el partido del Trabajo (PT) y Encuentro Social (PES) lleva a dos morenistas, en Nezahualcóyotl y Naucalpan, aunque las posibilidades reales de éxito no son tan buenas.

El PRI solo contenderá con varones en Ecatepec, Neza, Naucalpan, Tlalne y la capital mexiquense, pero revisando los resultados electorales de los últimos cinco comicios ni uno de estos espacios es netamente priista; en todos han perdido más de una vez frente al sol azteca o al blanquiazul. Hoy tampoco tienen un escenario fácil, sin embargo, cuentan con el respaldo del gobierno estatal y la Presidencia de la República.

Para el PAN su zona fuerte es Naucalpan, Tlalnepantla y Toluca, donde ya han tenido el primer lugar, aunque en los tres territorios van con hombres, avalados por el PRD y el movimiento naranja desde su acuerdo de coalición.

La Revolución Democrática tampoco soltó al sector femenino su bastión: Nezahualcóyotl. Otra zona donde ha tenido fuerte presencia y no se descarta un buen papel este 1 de julio es Ecatepec, que también es para el sexo masculino. Los dos candidatos electos en estos sitios, lucharán por su tercer cargo al hilo.

Morena tiene menos referencia numérica real, por ser un instituto nuevo que estará en su segunda participación de elecciones municipales, aunque no se trata de un partido “novato” pues está conformado por células que hace unos años eran perredistas y tienen como principal sustento el trabajo que ha realizado por años Andrés Manuel López Obrador.

Hasta el cierre de esta edición el Verde Eco-

Territorios más importantes del Estado de México, por su número de habitantes y presupuesto.

ECATEPEC NEZAHUALCÓYOTL NAUCALPAN TLALNEPANTLA

Ni el PRI ni el Frente por el Estado de México, conformado por PRD, PAN y Movimiento Ciudadano, se animaron a dejar a sus compañeras en cargos de primer nivel.

Solo la coalición de Morena, el Partido del Trabajo y Encuentro Social lleva a dos morenistas, aunque las posibilidades reales de éxito no son tan buenas.

En los distritos las condiciones son distintas, ahí dieron más oportunidad a las damas, pero a diferencia de las demarcaciones, no son ellas quienes encabezan el trabajo.

TOLUCA

En la mayoría de los casos el sector femenino continúa siendo relegado a zonas pobres, rurales e incluso problemáticas, pues para esta contienda las cartas se acomodaron de tal manera que la presencia de candidatas es reducida en las demarcaciones más importantes de la entidad.

logista de México (PVEM), Nueva Alianza (Panal) y Vía Radical no tenían listas de abanderados firmes. En los tres casos los darán a conocerán entre el 6 y 16 de abril, cuando realicen registros ante el Instituto Electoral del Estado de México (IEEM).

NINGUNA HA SIDO DERROTADA EN ZONAS IMPORTANTES

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alcaldesas

LARGA HEGEMONíA MASCULINA Históricamente todas las fuerzas políticas han privilegiado al hombre en los cargos de elección popular, pese a que tienen mayor número de militantes del sexo femenino y son las más activas en cada campaña. Las razones son similares al resto del país.

Su aparición ha sido esporádica pero ha rendido frutos. No hay casos de mujeres derrotadas en los cinco municipios más importantes, ni tampoco que después de gobernar, los electores hayan cambiado de partido para buscar mejores opciones.

En 1996 el PAN se llevó Tlalnepantla con Ruth Olvera Nieto, quien sin cuotas partidistas llegó a ganar posterior al mandato del priista Arturo Ugalde Meneses. Le dejó el camino limpio a Rubén Mendoza Ayala, aunque en 2009 Marco Antonio Rodríguez Hurtado terminó con la era panista y dejó la estafeta nuevamente a Ugalde Meneses en 2009.

En Naucalpan, donde los panistas han gobernado cinco trienios, estuvo Angélica Moya Marín, quien permitió que José Luis Durán Reveles ganara por segunda ocasión. De inmediato regresó el PRI, hasta hace dos años que Ed-

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gar Olvera Higuera se alzó con el primer lugar.

Entre las figuras legendarias del PRI como alcaldesas está Laura Pavón Jaramillo, quien estuvo en Toluca cuando el tricolor ganaba sin mayor trámite; después, María Elena Barrera Tapia logró recuperar en 2009 la capital mexiquense para el Revolucionario Institucional, luego de tres trienios blanquiazules. A la salida de Barrera, Martha Hilda González Calderón refrendó el triunfo en 2012.

En Nezahualcóyotl el PRD tuvo un tropiezo entre 2010 y 2012, cuando llegó el priista Edgar Cesáreo Navarro, pero desde 1997 ha sido el principal bastión perredista, con seis administraciones municipales hasta el momento; todas encabezadas por hombres, incluso tres de ellas por la misma familia: Bautista. Aquí las mujeres no han tenido oportunidad, tampoco en 2018, quizá hasta 2021.

Ecatepec es sin duda uno de los territorios con electores poco fieles, donde han gobernado las tres principales fuerzas políticas que existían en la entidad, sin que la oposición lograra repetir su hazaña. En 2000 estuvo el PAN, en 2006 el PRD. Desde 1957 han pasado por esa presidencia 25 alcaldes, pero ninguna política, ni para terminar los mandatos de quienes se fueron a otro cargo.

Estos son los cinco municipios más importantes del Estado de México, por su número de habitantes y presupuesto. En ellos la hegemonía ha sido masculina, solo cuatro mujeres; dos del tricolor y dos del blanquiazul.

Pese a que ni una de ellas dejó perder su

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REPORTAJE Hay lugares donde todavía batallan por viejas tradiciones. “No diré el municipio, pero tuvimos un caso donde el esposo le dijo: tú estás para la casa no para ser candidata”, dijo el líder del PRD estatal, Omar Ortega Álvarez

demarcación, incluso la recuperaron de otra extracción, con excepción de Angélica Moya, quien iba con la tendencia azul, no les han dado más oportunidades, ni siquiera ahora que la ley los obliga.

De 125 ayuntamientos, actualmente hay 20 alcaldesas, pero no en estas localidades.

REGLAS AJUSTABLES Hace tres años los institutos políticos evadieron la norma en las listas de candidatos a ayuntamientos. Solo cumplieron la paridad horizontal; no la vertical. El Tribunal Electoral del Estado de México (TEEM), encabezado solo por varones, les permitió reducir la participación femenina a regidurías y sindicaturas bajo el argumento que “el partido estaba demasiado avanzado”.

No hubo fuerza o coalición que cumpliera la paridad en los ayuntamientos. De acuerdo al registro del Observatorio de la Participación Política de la Mujer, el PAN solo registró a 14 de 86 cargos donde participó; el PRI nueve de 32; el PRD 34 de 125; el PT 21 de 79; el Verde 16 de 32; Panal 15 de 31; el PES 17 de 84; Morena 31 de 125; Futuro Democrático 32 de 75; el Humanista 17 de 85; MC 15 de 98; PAN y PT 6 de 38; PRI-PVEM cero y PRI, PVEM y Panal 18 de 93.

En esta ocasión todos están obligados a la paridad horizontal y vertical ninguno puede evadir esto. Cada extracción política, independientemente si van solos o en alianza, debió dividir la entidad en tres bloques, de alta, mediana y baja competitividad, con base en los últimos resultados y en cada uno dar posiciones por igual.

De esta manera hay porcentajes iguales.

De manera que llevan un número igual en las listas al Congreso y planillas locales. Todas con suplentes de igual sexo y, en el caso de las planillas, con posiciones alternadas para ambos géneros.

Entre los territorios importantes por su tamaño, población, capacidad económica, nivel de vida, entre otros aspectos están del lado priista: Tecámac, Amecameca, Isidro Fabela, Chalco, Metepec, Texcoco, Tultepec, Tultitlán y Valle de Chalco. Los otros 53 son de corte rural, marginados, indígenas, sin ingresos propios, delimitaciones olvidadas y en general con pocas posibilidades de mejorar sus condiciones.

Entre los más relevantes de Morena, además de Naucalpan y Nezahualcóyotl, están Atizapán de Zaragoza, Atlacomulco, Chalco, Huixquilucan, Metepec, Tecámac, Texcoco, Tultepec, Tultitlán y Valle de Bravo, entre otros conurbados de los valles de Toluca y México.

El PAN tiene Metepec, Valle de Bravo, Cuautitlán y Atizapán de Zaragoza. El PRD apostó en Texcoco con una mujer, así como en Chalco, entre las localidades más destacadas, donde se observa criterios similares de diver-

Algunas ya han mostrado capacidades ganadoras y tienen los méritos para nuevas postulaciones.

El ascenso de las hijas, esposas o familiares que han crecido en medio de la política es más fácil al seguir pesando más los vínculos sanguíneos.

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sos que pusieron en varios casos solamente a mujeres para disputarse el cargo, como en Metepec, donde se enfrentarán la ex legisladora local Gabriela Gamboa Sánchez, por Morena; la ex presidenta municipal y ex secretaria del PRI, Carolina Monroy del Mazo y la panista María Elisa Quijada Badillo por el Frente.

En los distritos las condiciones son distintas, ahí dieron más oportunidad a las damas, pero a diferencia de los municipios, no son ellas quienes encabezan el trabajo. Faltará ver si alguna bancada las elige como coordinadoras y por ende, integrante del máximo órgano legislativo: la Junta de Coordinación Política (Jucopo) y con ello como titulares del Poder Legislativo.

Hasta julio se conocerá quiénes logran ganar, aunque los resultados firmes estarán en septiembre para distritos y a finales de año para localidades municipales donde haya impugnaciones. Lo único que está claro en este momento es la norma y ésta les da la posibilidad de garantizar su presencia en el mismo número de cargos, más no que aquellas que cuenten con mayor preparación lleguen o que todas tengan oportunidad de formarse, aún cuando los partidos reciben recursos públicos etiquetados para integrar fórmulas y alentar liderazgos femeninos.

Sigue pesando quién las apoya, por eso es más fácil el ascenso de las hijas, esposas o familiares que han crecido en medio de la política, señaló el representante del PRD en el Instituto Electoral del Estado de México (IEEM), Javier Rivera Escalona. El dirigente del mismo partido, Omar Ortega Álvarez, reconoció que lograr la paridad fue complicado, porque les hace falta generar más cuadros.

Hay lugares donde todavía batallan por “viejas tradiciones”, donde de plano no las dejan participar: “no diré el municipio, pero tuvimos un caso donde el esposo le dijo: tú estás para la casa, no para ser candidata”.

Lo más complicado sigue siendo el sur y norte; en las dos zonas metropolitanas hay más apertura, sin embargo, un abanderado no se hace de la noche a la mañana y los institutos políticos siguen lentos en la formación de cuadros que permitan al sector femenino luchar internamente por aquellas demarcaciones de primera.

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Nacimiento previo a la hoguera

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POR: TANIA CONTRERAS

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El protagonista de esta usanza es la traición en general, por ello las imágenes de esta falta de fidelidad se aplican en múltiples esferas de la vida; este quebranto también representa el delito contra el deber público, quizá por ello es que los rostros políticos suelen ser las máscaras de estos muñecos

Los materiales para la piel de las criaturas imaginadas son papel kraft, cartón, cáñamo, colorantes y barnices en diferentes cantidades; para el esqueleto el elemento principal es el carrizo que sirve tanto para hacer amarres como para generar estructuras firmes

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EDUCACIÓN

Los maestros, figuras del cambio social de nuestro estado y de nuestra nación Entregó el SMSEM Fondo de Retiro por Jubilación a 239 profesores afiliados

POR: REDACCIÓN M EDOMEX / FOTOS: CORTESÍA

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omo un justo reconocimiento a quienes han llegado a la meta de cumplir 30 años de servicio o más, el Comité Ejecutivo Estatal 2015-2018 del Sindicato de Maestros al Servicio del Estado de México (SMSEM), en la sede del Auditorio “Forjadores del Sindicalismo Magisterial” ubicado en esta Ciudad, realizó la XXI Entrega del Fondo de Retiro y Fallecimiento a 239 compañeros maestros; en su intervención, el líder de los maestros mexiquenses felicitó a los docentes a quienes dijo: “este evento representa un acontecimiento sumamente notable y emotivo para la organización en su conjunto, ustedes escriben de forma simultanea de excelentes trayectorias, y así mismo escriben el prólogo de nuevos horizontes de desarrollo personal en la plenitud de su vida culta”.

Además afirmó que han conquistado la cúspide del magisterio, han recorrido caminos y han cimentado a través de sus diversas funciones y responsabilidades. Ahora, son los dueños de la experiencia docente, por ende les felicito, les aplaudo y reconozco a nombre del sindicato y por supuesto a título personal, todos esos valiosos años dedicados a trabajar intensamente por la educación al servicio del Estado de México. Su experiencia nos dice que aquí está el mejor magisterio de todo el país y eso se lo debemos a cada uno de ustedes.

“El ejercicio sindical se hace necesario para conservar y cuidar lo que tenemos a lo largo de esta historia y de procesos exitosos”

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Este evento se realiza con total responsabilidad y transparencia; nuestra labor es un espiral ascendente que busca las mejores condiciones laborales y profesionales de los maestros como figuras del cambio social de nuestro estado y de nuestra nación. Son 65 años de historia, 51 años de reconocimiento jurídico y así mismo 41 años de eventos culturales y deportivos, son cifras que avalan y respaldan nuestra transcendencia a lo largo del tiempo porque a la par han sido periodos de innumerables acciones que siempre en todas y cada una de ellas han inspirado a la mejoría de los maestros y sus familias.

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Jóvenes, misión del PRI: Pichardo POR: MARIO C. RODRÍGUEZ / FOTOS: TANIA CONTRERAS

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a responsabilidad y el honor son constantes para José Ignacio Pichardo Lechuga tras haber sido nombrado coordinador en el Estado de México de la campaña de José Antonio Meade, candidato a presidente de la República, rumbo a la elección en julio próximo. La encomienda que enfrenta no se ve fácil, ya que habrá de combatir el abstencionismo, convencer a quienes podrían preferir otra opción y echar mano para que los jóvenes que votarán por primera vez, observen en el aspirante y el partido que representa la alternativa que buscan.

“La mejor forma de conquistar la intención ciudadana es con cercanía, con contacto”, la experiencia, dijo, es una de las cualidades por las que el Partido Revolucionario Institucional (PRI) y operadores políticos lo designaron para llevar a cabo esta misión.

En su currículum lleva cuatro elecciones personales y suma tres más como colaborador, por lo que el también legislador federal ha visto de primera mano el pulso del electorado.

“Si tú logras conectar con alguien y cerrar un acuerdo, ni siquiera verbal, sino de sentimiento, puedes entender cómo las propuestas pueden solucionar aquellas ideas y preocupaciones de una persona”.

El objetivo de todos

Los partidos políticos trabajarán al Estado de México a profundidad en la próxima contienda y no es para menos, ya que territorio el mexiquense C ;:EC;N C7HPE (&'.

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Entre sus funciones como coordinador está el facilitar que los distintos programas de activismo y elecciones entren en orden, tiempo y forma. alberga la lista nominal más grande de las 32 entidades federativas.

“El Estado de México es estratégico, es de altísima valía”, por lo que una meta deseable en tanto a la captación del voto a la elección federal sería poco mayor a 3 millones, a pesar del índice de participación ciudadana, el cual pronosticó puede aumentar a partir de lo que brinde la oferta política a la sociedad.

En sus funciones como coordinador estatal de campaña están el facilitar que los distintos programas de activismos y elecciones entren en orden, tiempo y forma.

Comentó que una de sus tareas será fungir como “aquel que ayude a que las cosas lleguen a buen puerto”. Los selecionados a este acargo de coordinador en donde hay un gobierno tricolor, como en la entidad, habrán de fortalecer los vínculos con la sociedad para afianzar la mayor cantidad de electores, además tendrán que ser el nexo entre los municipios, el estado y el candidato, en especial en la recuperación de votos para el PRI, aunado al convencimiento del no definido.

Con el rumbo claro

Pichardo mencionó que, producto de la complejidad de la elección, será imposible que Meade Kuribreña esté en todo momento y en todo lugar, por lo que usará una propuesta que pinta ser innovadora, una sin presencia del candidato, “no voy a la receta básica de una campaña”.

Explicó que este tipo de estrategias son a través de programas de acercamiento con la sociedad.

Contarán con un grupo de militantes y simpatizantes que hablarán en pos de las propuestas del abanderado una vez lo permitan los tiempos, aunado a reforzar por medio de mecanismos aéreos y digitales, que por su bondad permitan que la campaña sea llevada de manera armónica.

razón y con el corazón”. En esta tónica, dijo que es mejor hacerlo así que “con el estómago”, el cual catalogó como un voto por despecho y desesperado que nubla la preferencia de la sociedad.

Los esfuerzos del equipo de comunicación de Meade Kuribreña han sido notorios y destacados en redes sociales, a través de visuales que distan en ocasiones de ser propios de una campaña presidencial y el uso de hashtags como el #YoMero, lo que ha permeado una amplia aceptación por el candidato de la coalición “Todos Por México”.

“Hoy en día estar lejos de las redes y no entenderlas, es estar fuera de la comunicación y por ende de la electoral, por lo que habrá una fuerte presencia del abanderado del PRI en plataformas digitales”.

El PRI, sin guerra sucia

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harán un mapeo en donde detectarán dichas fugas y sobre ellas empujar trabajos más robustos en aras de recuperarse.

“Localizando los huecos y saber con cercanía cuáles son las expectativas que tiene la población y que no vio en nosotros, que en aquel entonces encontró en otra alternativa, será uno de los primeros pasos para recobrar la preferencia”.

Sector joven en la mira

Aseguró que más de 26 millones de jóvenes participarán en la siguiente elección en México. Lo que definió como un voto pasional o primerizo y por lo tanto uno de los ejes en los que pondrán especial énfasis con el objetivo de consolidar un triunfo.

El más difícil, dijo, está entre los 21 y 35 años, ya que es un sector que ha perdido cierta credibilidad en las instituciones y los partidos. Sin embargo es numeroso y con un alto índice de abstención. A esto se le suman, refirió, los indecisos aquellos millenials que nacieron en el 2000 y que por primera vez podrán participar.

Indicó que vale la pena votar por tu país, por su destino y hay que hacerlo con una función reflexiva, ya que a su sentir “la gente vota con la

Con el fervor gestado por la tensión propia del clima electoral, las descalificaciones pululan en los medios de comunicación, por lo que declaraciones, exhibiciones e incluso dobles sentidos son el quehacer diario de diversos candidatos en un intento por robustecer a sus seguidores.

Para Pichardo Lechuga, estos no serán los elementos con los que combatirán en la justa, “todos los mexicanos debemos de apostarle, más que al juego sucio o a las jugadas duras, a las propuestas claras con lógica y razón”.

Sobre ello señaló que las descalificaciones deberían de ser mediadas por parte de los partidos, ya que hay la posibilidad de que la ciudadanía esté desencantada y no vote, lo cual mermaría su participación.

“Si vemos un debate de altura, las propuestas hacen sentido y le van a dar dirección y rumbo al país, yo creo que la gente va a salir a elegir por esas propuestas”.

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En el proceso electoral pasado a gobernador, Movimiento Regeneración Nacional (Morena), creció de manera exponencial en el país y en el estado, lo que lo condecoró con el segundo puesto en la justa por la gubernatura mexiquense. El reto que se encara no es sencillo, pero sí sorteable, reconoció.

Pichardo Lechuga admitió que “si bien ganamos, se apretó el escenario” y adelantó que ya está trabajando en una estrategia para analizarla y actuar para revertir el daño.

En este entendido, señaló que tendrán de determinar cuáles fueron los votos que en el algún momento les pertenecían y posteriormente mudaron de preferencia, por lo que

Más de 26 millones de jóvenes participarán en la elección “El sector más difícil está entre los 21 y 35 años, ya que han perdido cierta credibilidad en las instituciones y los partidos”

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EDUCACIÓN

Magisterio estatal, sano y ejemplar para la sociedad Fue inaugurada la etapa final de los XLII Eventos Culturales y Deportivos “51 Aniversario del Reconocimiento Jurídico del SMSEM”.

POR: REDACCIÓN M EDOMEX / FOTOS: CORTESÍA

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l encabezar la inauguración de la etapa estatal de los XLI Eventos Culturales y Deportivos “51 Aniversario del Reconocimiento Jurídico del SMSEM”, acompañado por Alejandro Fernández Campillo, Secretario de Educación; el Secretario General del Sindicato de Maestros al Servicio del Estado de México (SMSEM) afirmó que 41 años de cultura y deporte son garantía de un magisterio sano y ejemplar para la sociedad.

Al asegurar que los maestros del SMSEM cuentan con el respaldo del Gobernador Alfredo Del Mazo Maza, Fernández Campillo fue el encargado de inaugurar formalmente los Eventos Culturales y Deportivos, asimismo deseó el mayor de los éxitos a todos los participantes.

Por su parte, el Secretario General del SMSEM agradeció el apoyo de la Secretaría de Educación para realizar la justa y reconoció al Gobernador por considerar a los maestros figuras cruciales en la escenificación del presente y futuro de la entidad.

Se forjaron los juegos magisteriales en aras de coadyuvar la formación armónica de los docentes

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Posterior a la inauguración, se desarrollaron los eventos deportivos en diversas sedes de la capital mexiquense y municipios cercanos

Destacó que desde 1977, por iniciativa del entonces titular del sindicato, Germán Garcíamoreno Beltrán, se forjaron los juegos magisteriales en aras de coadyuvar la formación armónica de los docentes, “a partir de entonces, año con año vivimos estas fechas como una verdadera fiesta de la cultura y el deporte, en la cual los invitados especiales son los Maestros de Diez, que además de contar con una preparación académica consistente, brillan en el mundo del arte y el deporte”, refirió.

Para llegar a esta fase, los finalistas tuvieron que superar previamente las etapas delegacional, de sector y regional y más de cuatro mil tienen la oportunidad de representar a su institución, zona escolar y región a nivel estatal en esta competencia.

Posterior a la inauguración, se desarrollaron los eventos deportivos en diversas sedes de la capital mexiquense y municipios cercanos y hoy, se llevan a cabo los culturales en la Casa de Descanso del Magisterio Estatal “Ixtamil”, en Ixtapan de la Sal. C ;:EC;N C7HPE (&'.

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En pocas palabras...

Miguel Ángel Vargas

El huachicol regional y las elecciones Es un fenómeno de índole federal, la responsabilidad de vigilar los ductos es de Pemex. Ni el estado ni mucho menos los municipios, tienen la capacidad de armamento para hacerle frente

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Miguel Ángel Vargas Director de Enlace Editorial Grupo MILENIO miguelangel.vargas@ milenio.com

espués del auge que adquirió el tema del huachicol, particularmente en Puebla al inicio de la administración de Tony Gali, las aguas volvieron a su nivel en esa entidad, y ahora el fenómeno parecer haberse mudado a otras como Hidalgo, Guanajuato y el Estado de México, donde la extracción ilegal de combustible va en aumento.

Compartida la problemática, vale la pena aquí analizar el caso de Puebla, nuestra entidad vecina. Se trata de un tema de cifras y además de percepción. En los municipios cercanos a la capital poblana que conforman la zona del llamado Triángulo Rojo, han dejado de dar noticias diarias sobre detención de criminales o de gasolina robada.

Espero que esa disminución sea resultado de una mejor coordinación entre las instancias estatales y federales, porque allá la ciudadanía estaba muy preocupada por todo lo que se genera alrededor de esa actividad ilícita, ya que está ligada a otros delitos como el robo de vehículos y los secuestros.

Pues bien, el gobernador Tony Gali ha hecho un esfuerzo importante para ponerse de acuerdo con los responsables de las zonas militares, con tal de brindar todas las facilidades a elementos del Ejército en las zonas afectadas.

Aunque no es colindante con la entidad poblana, también hay que dar un vistazo al caso de Hidalgo, donde en los últimos meses se han descubierto una gran cantidad de tomas en el municipio de Tezontepec de Aldama, lo cual hizo que la atención se desviara para aquella zona.

Los trabajos de inteligencia señalan que los delincuen-

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tes locales de Puebla se han trasladado a esa región, debido a que la presencia militar los obligó a desplazarse.

Sin embargo en Puebla tampoco deben bajar la guardia, sobre todo en estos meses por venir, pues con el arranque del proceso electoral en puerta, los políticos sin escrúpulos pueden utilizan el tema para el golpeteo.

El huachicol es un fenómeno de índole federal, puesto que la responsabilidad de vigilar los ductos es de la paraestatal Petróleos Mexicanos, y ni el estado ni mucho menos los municipios, tienen la capacidad de armamento para hacer frente a las bandas del crimen organizado.

Una alerta para el Edomex es que el problema se traslada al ámbito estatal cuando los delincuentes roban camionetas, o cometen asesinatos en plena vía pública.

Es ahí donde los ciudadanos nos sentimos amenazados en nuestra integridad o en nuestros bienes.

Peor aún, cuando asesinan políticos o aspirantes a algún cargo, como ha sucedido en Puebla recientemente. En ese momento los delincuentes buscan influir en un proceso en perjuicio de la democracia.

Es primordial para la seguridad de ciudadanos y contendientes de los diferentes partidos, que las autoridades electorales y de seguridad pública, estén muy atentas a cualquier intento de injerencia por parte de las bandas criminales.

El Estado debe ser garante de la limpieza de los procesos que vamos a vivir en unos días en su etapa de campañas, y el 1 de julio día crucial en el que acudiremos a votar. Deberá cuidar celosamente que los candidatos no utilicen dinero sucio, porque eso sería una fatalidad para el pueblo y un golpe mortal para la democracia en este país.

EVENTO

Inauguran Transportes Aéreos

Pegaso Es la primera empresa de aviación en México en obtener la certificación ISO 9001:2000, que es un ensamble de estándares internacionalmente reconocido en materia de calidad operacional TEXTO Y FOTOS: IBIZA CHEDID

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uego de más de 30 años de su fundación, Transportes Aéreos Pegaso inauguró su primer hangar privado en el Aeropuerto Internacional de Toluca, dicha empresa obtuvo su primer contrato con Petróleos Mexicanos para la transportación de pasajeros y carga a las plataformas en el Golfo de México en 1983, con tan solo 4 helicópteros, demostrando su capacidad de operación y forjando un conocimiento sólido en el área. En 1998 fueron la primera empresa de aviación en México en obtener la certificación ISO 9001:2000, que es un ensamble de estándares internacionalmente reconocido en materia de calidad operacional. A finales de 2013 completaron más de un millón 100 mil operaciones aéreas con 600 mil horas de vuelo, transportando así a más de 2 millones 250 mil pasajeros.

En el evento de inauguración acudieron los representantes de Pegaso, tres familias que lograron una sociedad exitosa que hasta el día de hoy ejecuta a la perfección más de 42 mil operaciones y hacen llegar a tiempo a su destino a cerca de 112 mil personas cada año; Jaime García, Carlos Zaga, Enrique Zepeda Navarro y Enri-

El senador José Orihuela los honró con el corte de listón, acompañado de los socios y familia de esta empresa.

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que Zepeda Morales son los responsables del éxito de esta empresa mexicana reconocida a nivel mundial y que tiene lazos con empresas como Eurocopter, compañía fabricante de helicópteros creada en 1992 a partir de la unión de las divisiones de Aérospatiale y DaimlerChrysler Aerospace AG, con quienes mantienen una excelente relación comercial que beneficia a ambos países. En el evento, el senador José Orihuela los honró con el corte de listón acompañado de los socios y familia de esta empresa con seis bases de operación a nivel nacional.

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Hay avances en transparencia y combate a la corrupción: ALHA Consideró necesario llegar a acuerdos para nombrar a titulares del Sistema Nacional Anticorrupción; la mesa de la Junta de Coordinación Política ya tiene listas algunas propuestas POR ALONDRA ÁVILA / FOTOS: IVÁN CARMONA

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La implementación del Sistema Nacional Anticorrupción es un tema en el que esta Legislatura ha ido avanzando de manera muy importante. Hemos logrado reformas de carácter constitucional a diversos ordenamientos legales para concretarlo”, refirió la senadora Ana Lilia Herrera Anzaldo.

Como nunca antes, mencionó, han avanzado en materia de transparencia y combate a la corrupción; sin embargo, necesitan concretar los nombramientos del fiscal y los 18 magistrados anticorrupción, del fiscal general y el auditor superior, para cerrar lo que llamó el círculo virtuoso.

Trabajarán para lograr acuerdos Lo que hace falta, dijo, es hacer a un lado las diferencias y tomar las decisiones a las que están obligados y para las que fueron electos. Además de presentar una reforma, de la cual hay varias propuestas, para la Ley General de la Fiscalía Anticorrupción y darle forma a una institución autónoma.

“Primero la institución y después las personas, el fiscal anticorrupción que debe estar en la mesa de la Junta de Coordinación Política, y los magistrados. Esto es parte de la agenda del grupo parlamentario del PRI”.

La priista ex alcaldesa de Metepec sostiene que es indispensable impulsar las reformas legales que el candidato presidencial de la coalición “Todos por México”, José Antonio Meade Kuribreña, propuso ante los coordinadores de los grupos parlamentarios. “Es muy importante saber y decir que ninguna fuerza política tiene mayoría en el Senado, y los nombramientos tienen que darse por dos terceras partes de la votación en el pleno y eso no lo pueden lograr ni dos fuerzas”.

Es necesario, agregó, el mayor número posible de grupos parlamentarios para lograr una votación de este tipo, tal y como lo han hecho en diferentes ocasiones.

Æ7 deiejhei dei fW]W bW ieY_[ZWZ fWhW [djh[]Whb[ h[ikbjWZei o [ij[ [i [b bj_ce f[h_eZe ehZ_dWh_e Z[ i[i_ed[iÇ Propuestas de AMLO, anticonstitucionales “Las ternas que propuso el señor Andrés Manuel López Obrador me preocupan profundamente, no es posible que alguien que no conoce la Constitución pretenda imponer su voluntad. Es anticonstitucional que cualquier candidato o incluso el Presidente de la República pudiera presentar una terna, esta es una facultad exclusiva del Senado”.

Herrera Anzaldo consideró que no deben ceder ante el autoritarismo o pensar en un retroceso, pues vivimos en un sistema de contrapesos de poderes, y el Legislativo, al hacer estos nombramientos, está cumpliendo con el papel de contrapeso del Ejecutivo.

Agenda electoral no secuestrará la legislativa Ante las propuestas de algunos senadores de aprobar antes de abril el nombramiento del fiscal Anticorrupción y después de las elecciones la designación del de la República, en un periodo extraordinario de sesiones; Herrera Anzaldo enfatizó que la agenda electoral no puede secuestrar a la legislativa.

“A nosotros nos paga la sociedad para entregarle resultados y este es el último periodo ordinario de sesiones, necesitamos concretar este trabajo”.

En el tema del fiscal anticorrupción, expresó, la mesa de la Junta de Coordinación Política, resultado de un proceso que se abrió en 2016, tiene listo un abanico validado por los integrantes de la Comisión de Justicia, que por cierto preside el Partido Acción Nacional (PAN) para poder tomar esta decisión.

“Lo único que se requiere es voluntad política y hacer votos porque en este último periodo de sesiones podamos hacer a un lado las diferencias partidistas y trabajar por el bien de un México al que le duele mucho la corrupción, ofende la dignidad de las personas, lastima la confianza en las instituciones y es un clamor social al que le debemos una respuesta”.

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Un reto, la elección presidencial “Estas votaciones son cruciales para definir el rumbo del país, vamos a elegir entre la congruencia y las propuestas que representa José Antonio Meade o el autoritarismo o la corrupción de otras opciones”.

La priista mexiquense cree en el candidato de su partido, su trayectoria, experiencia, congruencia pero, sobre todo, en los hombres y mujeres del servicio público que lo han hecho con honradez, honestidad y capacidad, “Meade representa ese México que anhelamos, es un hombre de familia, es un padre ejemplar, un esposo y compañero de Juana Cuevas que tiene una familia muy sólida”.

Su trayectoria personal y profesional, afirmó, son un ejemplo de la congruencia que ha llevado durante toda su vida. Su trabajo define lo que es y lo que tiene.

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Cárcel divide Cárcel, divide a las familias

La mayoría de los internos e internas provienen de hogares disfuncionales, el daño que provoca que estén encerrados es muy fuerte, debido a la sociedad machista en la que vivimos, afirmó la directora de la asociación civil “Comprometidas Por Ella”, Alma Elena Barrios Pérez.

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POR ALEJANDRA GUDIÑO / FOTOS TANIA CONTRERAS

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Las historias de las personas que son privadas de su libertad son desgarradoras, no hay una que no sea triste”, expresó Alma Elena Barrios Pérez, directora de la asociación civil “Comprometidas Por Ella”, y quien desde hace 12 años trabaja al interior de los 21 penales que hay en el Estado de México, con promoción de talleres y eventos que coadyuven a que los internos, principalmente las mujeres, logren una verdadera readaptación social.

En entrevista con MILENIO Estado de México, la activista mencionó que hace seis años la asociación civil que encabeza aplicó una encuesta a 200 internos e internas, una muestra pequeña que se hizo de forma aleatoria y en la que las preguntas fueron el nombre de la persona, su grado de escolaridad, los factores por los que dejó la escuela, los motivos por lo que está recluido y cuáles eran sus necesidades.

Los resultados, dijo Alma Elena Barrios, fueron que 70 por ciento de los entrevistados son jóvenes, menores de 25 años, que proceden de familias disfuncionales, no terminaron la secundaria, y que delinquieron porque sus padres no les pusieron atención, no supieron de límites y entraron por la puerta fácil.

“Lo que más necesitan hoy es que alguien los quiera, que se ocupe de ellos. Piden amor”.

En su experiencia de trabajo social al interior de los centros penitenciarios, Alma Elena resaltó que estos reclusos lo único que pedían era: “quería que mi mamá me quisiera, que me pusiera atención, porque mi padre nos dejó”.

Barrios Pérez subrayó que la división en todas las familias de alguien que está purgando una condena al interior de un penal es muy marcada, “si ya la mayoría de ellos provenía de familias disfuncionales, el daño que provoca que estén encerrados es muy fuerte, porque debido a la sociedad machista en la que vivimos, los familiares de una mujer recluida terminan abandonándola, responsabilizándola de todo, y en cambio a los varones los sigue visitando la esposa, la madre, los hijos”.

Sobre este punto en particular, Alma Elena, quien también es abogada, subrayó que las historias de las presas son todavía más tristes que las de los hombres, pues la mayoría de ellas participó en actividades ilícitas “por amor”, es decir, por ayudar al esposo, o al novio, por encubrirlos y hasta quedarse a cargo, de un secuestrado por ejemplo.

“La idiosincrasia y la cultura de los mexicanos es tan machista que las madres, los esposos y hasta los hijos de una mujer sentenciada terminan abandonándolas, echándoles en cara su comportamiento, aún y cuando ellos, en el caso de las madres que les enseñan que deben ser abnegadas y aguantar todo al marido, y el del hombre que las someten a su yugo con violencia y a golpes, son los principales responsables de que hayan perdido su libertad”, expuso la directora de “Comprometidas Por Ella”.

Afirmó que otro asunto muy difícil es conseguir que los empresarios y las grandes firmas volteen a ver a los convictos y convictas, que estén dispuestos a entregar recursos económicos a las asociaciones civiles que procuran financiar pequeñas in-

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dustrias penitenciarias como talleres de costura que además sirven como terapias ocupacionales.

“Ojalá por medio de estos trabajos periodísticos, los sectores económicos fuertes volteen y apoyen con dinero para poder continuar con esta labor social, por quienes sufren al interior de las penitenciarías. No somos nadie para juzgarlos, y la mayoría de ellos cometieron terribles errores por el abandono en que vivieron en su niñez, por la falta de amor y atención por parte de sus padres, por su pobreza o por malas decisiones que tomaron”, manifestó.

Resaltó que en coordinación con la Fundación Delos, que preside Carlos Mata Martínez, han procurado apoyarlos con diversas actividades recreativas, con llevar algunas cosas para la higiene, aseo personal pues ahí adentro carecen de todo.

Juan Manuel Ramírez es el payaso “Trompolín Show”, desde hace 18 años obsequia funciones al interior de los distintos centros de reclusión en la entidad, él comenta: “Para los internos presenciar una función es como una válvula de escape, se olvidan un rato de su aislamiento, de los problemas que enfrentan estando privados de su libertad, y de los que sufre su familia afuera, en el ámbito económico, social y hasta psicológico.

Les llevamos tranquilidad, rompen su tensión, y nosotros les llevamos un poquito de esperanza, es como si pudieran contactar el exterior al vernos llegar a nosotros, les alegramos el alma”.

“Trompolín” destacó desde su punto de vista que “lamentablemente las autoridades no han promovido que al interior de las cárceles existan grupos de alcohólicos, de drogadictos, de neuróticos anónimos, de espacios de trabajo para que exista una verdadera readaptación social de todos los que ahí purgan penas”.

Para la abogada Mayra Dolores Serna Morelos, quien trabajó hace algunos años en la Dirección General de Readaptación Social del Estado de México, lo que hace falta al interior de cada uno de los centros de reclusión son áreas eficientes de trabajo social con un personal que de manera eficaz realice los perfiles de cada interno e interna, para que de esta manera pudieran ser canalizados a empresas penitenciarias con las que puedan generar no solo dinero para vivir, sino también para apoyar a sus familias. Es decir, que con trabajos de limpieza, mantenimiento y otros tantos oficios puedan regresar al Estado lo que se invierte en ellos.

“También podrían no solo cubrir una jornada laboral sino continuar con sus estudios, y no solo ser productivos para nuestra sociedad, pues con nuestros impuestos contribuimos a su manutención, sino para ellos mismos y sus seres queridos, obvio todo con base en sus aptitudes y el delito por el que están condenados”, apuntó, y recordó que en el 2000 al Estado le costaba 160 pesos diarios la manutención de cada uno.

Con base en cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) de 2015, al cierre de este año las personas recluídas en el Estado de México por delitos del fuero común eran 25 mil 566; las que egresaron por este rubro fueron 13 mil 673; ingresaron 13 mil 383 y el personal en los centros penitenciarios era de 3 mil 367.

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H;FEHJ7@; VISITARON 11 CENTROS PENITENCIARIOS DE LOS 21 QUE HAY EN LA ENTIDAD. LOS QUE QUEDARON “EN ROJO” SON: EL SERGIO GARCÍA RAMÍREZ, EL JUAN FERNÁNDEZ ALBARRÁN, LOS DE BARRIENTOS, SANTIAGUITO Y CUAUTITLÁN

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En tanto que 430 adolescentes fueron ingresados a los centros estatales de tratamiento o internamiento.

Otras cifras que dio a conocer la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) en 2016 en el Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria arrojan que la calificación nacional de “Ceresos” fue de 6.27; el Estado de México obtuvo 6.40 de evaluación, lejos del 8.22 de Guanajuato o 7.9 de Aguascalientes.

El más bajo fue Nayarit, con 4.37 El territorio mexiquense pasó de 5.89 (2011) a 5.60 (2012), 5.98 (2013), 6.01 (2014), 6.73 (2015) y 6.40 (2016), es decir, bajó su calificación en el último año.

El estudio establece que se hicieron visitas a 11 penales de los 21 que hay. Los Centros de Readaptación Social que por las bajas calificaciones que obtuvieron quedaron “en rojo” son: el Sergio García Ramírez, (calificación 5.99); el Juan Fernández Albarrán y los de Barrientos (5.11); Santiaguito, (5.90) y Cuautitlán, (5.10).

A media tabla, con color amarillo por sus evaluaciones están: Bordo de Xochiaca, Nezahualcóyotl (6.47); Tepachico, Chalco (6.08); Otumba (6.93); Valle de Bravo, (6.88); Penitenciaria Modelo “Dr. Guillermo Colín Sánchez”, Nezahualcóyotl (7.87) y Alfonso Quiroz Cuarón, Texcoco (7.25).

En lo que respecta a la sobrepoblación por centro se destacó el de Chiconautla con capa-

6.40

cidad para 868 hombres y 90 mujeres; tiene 4 mil 305 y 251, respectivamente.

El de Barrientos, que puede albergar 915 hombres y 123 mujeres; tiene 3 mil 540 y 178.

En tanto el de Bordo de Xochiaca, ubicado en Nezahualcóyotl, que debiera tener 716 hombres y 214 mujeres, sobrepasa el número para llegar a 4 mil 191 y 232 de cada género respectivamente.

Para el caso de Santiaguito, cuya capacidad es de mil 776 hombres y 438 mujeres, duplica la cifra en el primer caso al contabilizar 3 mil 220, para el segundo es menor al tener 359.

El de Cuautitlán, diseñado para 323 hombres y 51 mujeres; tiene mil 300 y 93.

El de Valle de Bravo puede recibir 333; sin embargo, tiene una población 395, caso contrario a la Penitenciaria Modelo, en Nezahualcóyotl, con capacidad para 323 y que solo contabiliza 191.

Finalmente el de Texcoco con capacidad para 559 hombres y 65 mujeres; tiene 765 y 80, respectivamente. El Femenil Otumba, de las 102 mujeres que puede albergar únicamente tiene 86.

En los centros estatales las deficiencias detectadas con mayor incidencia se refieren a la separación entre procesados y sentenciados, deficientes condiciones materiales, equipamiento e higiene de las áreas de dormitorios, sancionados, sujetos a protección, cocina y co-

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medores, insuficiente personal de seguridad y custodia, hacinamiento, falta de actividades laborales y de capacitación para el trabajo. También se identificaron como deficiencias importantes las condiciones de autogobierno/ cogobierno, así como la falta de prevención y atención de incidentes violentos.

En la mayoría de los centros visitados no se cuenta con algún programa para la prevención de adicciones y de desintoxicación voluntaria y prevalecen deficiencias como la inexistencia o insuficiencia de instalaciones necesarias para el funcionamiento del centro.

En 66 se pudo observar un deficiente control en el ejercicio de las funciones de autoridad por parte de los servidores públicos, en actividades productivas, educativas y deportivas, de alimentación, mantenimiento y limpieza, así como el control del ingreso de visitas tanto familiar como íntima, uso de los teléfonos y de la seguridad, situación que vulnera el control que debe tener la autoridad sobre el Centro, favoreciendo la violencia dentro del mismo.

En 42 persiste la sobrepoblación, lo que genera otro tipo de problemáticas que afectan su funcionamiento.

En 57 de los establecimientos locales supervisados existe hacinamiento, con áreas que rebasan de manera importante su capacidad, por ejemplo, en áreas donde deben convivir cuatro personas, se encuentran hasta 30.

con un colchón

Todo inició

REPORTAJE

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Después de que los fundadores se aventuraron a ofrecer hospedaje en su casa, este modelo de negocio fue múltiplicado con ayuda de la internet Por: Alicia Rivera

F

ue en 2007 cuando los fundadores de la plataforma conocida como Airbnb imaginaron ganar un poco de dinero al ofrecer hospedajes caseros como una alternativa a la oferta que representaban los hoteles, la primera intención de Airbed & Breakfast incluía en su plan de negocios a huéspedes y anfitriones.

A quienes dispusieran de un lugar, fuese casa o departamento, castillo, villa o un colchón inflable, les ofrecieron propiciar el emprendimiento de un intercambio basado en el alojamiento; mientras que a los viajeros les prometían variantes de descanso, lo cual lograron mediante un sitio digital en el que congregan a una comunidad para abrir las puertas de miles de es-

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pacios, logrando actualmente contar con una gama de viviendas temporales en más de 191 países.

La propuesta tiene un formato digital, con un diseño disponible para sitio web y en aplicación móvil, los viajeros pueden conocer cualquier destino desde una perspectiva distinta a través de actividades exclusivas organizadas por expertos locales o reservar mesa en los mejores restaurantes u hogares en decenas de países.

Hoy en día Airbnb es una de las plataformas de hospitalidad más grandes del mundo con 4.5 millones de lugares para albergarse en 81 mil ciudades.

En el transcurso de los últimos 10 años, los anfitriones que forman este proyecto han ganado más de 41 mil millones de dólares y más de 300 millones de huéspedes han hecho checkin en un sitio de esta comunidad.

REPORTAJE

Primera cama inflable

La historia de Airbnb inicia en otoño de 2007, cuando todos los hoteles de San Francisco registraban ocupación total durante un fin de semana en el que se llevaba a cabo una conferencia de diseño.

Brian Chesky y Joe Gebbia, quienes recién se habían mudado a esa ciudad, aprovecharon la oportunidad y ofrecieron colchones de aire y desayuno a tres asistentes que no tenían donde alojarse, el dinero ganado les ayudó a pagar la renta.

A partir de esa experiencia, los emprendedores recién egresados de la universidad decidieron convertirlo en un negocio, pese a las críticas de sus contemporáneos, en marzo de 2008 lanzaron oficialmente Airbed & Breakfast con ocasión del festival de música SXSW. En agosto de ese año, su página web comienza a operar a la par de la Convención Nacional Demócrata para ofrecer una alternativa al saturado mercado hotelero, contaron con 80 reservaciones.

Para 2009, acortan su nombre a Airbnb y dejan de ser una página donde solo se podían reservar habitaciones para convertirse en una plataforma que reúne distintos espacios como apartamentos, casas y alquileres vacacionales.

Luego lanzaron la aplicación para iPhone y la opción de reserva inmediata e inauguraron su primera oficina fuera de Estados Unidos, en Alemania.

El 7 de noviembre de 2012, en colaboración con la ciudad de Nueva York, Airbnb ofreció hospedaje gratuito a los damnificados por el huracán Sandy, con lo que se constituyó oficialmente el dispositivo de respuesta a catástrofes.

Durante la Copa Mundial de la FIFA 2014 realizada en Brasil, más de 100 mil viajeros se alojaron con el apoyo de esta plataforma y en el siguiente año se convirtió en el proveedor oficial de hospedaje alternativo durante los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016.

El año pasado, los responsables de Airbnb viajaron por todo el mundo para conocer a la comunidad de anfitriones y a distintos líderes mundiales.

Justo ese año se marcaría un antes y un después en la historia de la plataforma en México; este año representó para la compañía la oportunidad de un gran mercado, con importantes cifras de crecimiento, debido al amplio interés del público mexicano y más casas que se unieron no solo en las buenas, sino también en los momentos más difíciles, como lo fue el sismo del 19 de septiembre.

Con este negocio colaborativo, obtuvieron 80 reservaciones en su sitio web durante su primer ensayo

50% DE LOS ANFITRIONES EN MÉXICOSON MUJERES

años, de los cuales la mitad son mujeres.

En 2017 contabilizaron 90 mil 800 alojamientos y el crecimiento interanual de anfitriones fue de 72 por ciento.

Más de 2 millones de viajeros internacionales llegaron a México con Airbnb y más de 1.7 millones de mexicanos lo utilizaron; “el crecimiento, en comparación con el año pasado, del número de viajeros nacionales fue de 176 por ciento, mientras que la ganancia anual promedio de un anfitrión en México fue de 47 mil pesos (2,600 USD)”.

La Ciudad de México se convirtió en la segunda en el mundo con el desarrollo más rápido en cuanto al número de experiencias, con 200 por ciento.

De septiembre de 2016 al mismo mes del siguiente año, los huéspedes gastaron 36 millones de dólares en restaurantes de la Ciudad de México.

Quienes se hospedan en México mediante este esquema, principalmante provienen de Estados Unidos, Canadá y del interior de la República.

y medio de mujeres en Airbnb en todo el mundo aportaron casi 10 mil millones más.

En México se calcula que las emprendedoras que se han incorporado a la comunidad Airbnb representan un 50 por ciento del total de anfitrionas, siendo más de 27 mil en toda la República Mexicana, de ellas más de 4 mil se encuentra en la Ciudad de México.

“Estamos orgullosos de proveerles un sitio que permite que su espíritu emprendedor prospere”, comentó Brian Chesky a través de su portal.

Entre las destacadas se encuentra la diseñadora gráfica Mariana Siller, quien ha aplicado su talento y exquisito gusto para decorar dos casas; con los ingresos que obtiene a través de la plataforma puede pagar su hipoteca. De igual manera, Martha Álvarez, artista especializada en cerámica y en la experimentación con distintos materiales encontró en Airbnb el apoyo necesario para poder impulsar su negocio. Ahora tiene su propia empresa de piezas realizadas a mano.

Mujeres emprendedoras

Con motivo del Día de la Mujer conmemorado en marzo, la empresa anunció que desde su lanzamiento los miembros de la plataforma han generado globalmente más de 10 mil millones de ingresos, y tan solo en 2017, las más de millón

Hospedaje incluyente

En 2017, la empresa adquirió Accomable, un emprendimiento de viajes fundado en 2015 por Srin Madipalli y Martyn Sibley, dos amigos de Reino Unido con atrofia muscular en la columna.

En tierra mexicana

El corporativo informó a través de su portal que cerraron 2017 con oficina en México y un registro de 50 mil 700 anfitriones activos con edad promedio de 41

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REPORTAJE

Para llevar al límite la idea de consumo local, han agregado a sus servicios el reservar para comer en casas particulares

21 FILTROS INCORPORADOS A LA PLATAFORMA PARA OFRECER ACCECIBILIDAD DE HOGARES A DISCAPACITADOS

CUENTAN CON LA OPCIÓN DE EXPERIENCIAS SOLIDARIAS, EN ÉSTAS, EL PAGO SE DESTINA A DIFERENTES EH=7D?P79?ED;I CIVILES

Actualmente, Madipalli se desempeña como product manager y administrador de programas de accesibilidad en Airbnb; en este nuevo rol, trabaja para asegurar que la plataforma cumpla con todas las necesidades de accesibilidad.

“Como persona con discapacidad y viajero apasionado, estoy muy emocionado con los cambios que estamos haciendo.

Con estos nuevos filtros, ayudamos a que todos puedan compartir sus hogares adaptados a viajeros con discapacidad de todo el mundo. Nuestra misión es permitir que cualquier persona pertenezca a cualquier lugar, independientemente de sus condiciones”, dijo Srin Madipalli.

De esta manera, en concordancia con su misión de crear una comunidad para todos, anunciaron el lanzamiento de 21 filtros de accesibilidad, para que huéspedes con discapacidades puedan encontrar alojamientos accesibles en todo el mundo de manera más fácil.

Estos nuevos filtros de búsqueda permiten que los viajeros encuentren hogares con características específicas como entradas sin escalones o lo suficientemente amplias para el ingreso de sillas de ruedas, inodoros con altura accesible, pasillos anchos, entre otras características.

Hasta el momento, los huéspedes solo podían filtrar alojamientos con “acceso

para sillas de ruedas” lo que significaba que no siempre se cumpliera con las necesidades individuales de cada viajero.

Las nuevas características de accesibilidad de la empresa permiten a los huéspedes buscar hogares con acceso sin escalones, entrada ancha, camino a la entrada plano y bien iluminado, pasillos de 90 centímetros de ancho, camino plano hasta la puerta principal, movilidad dentro del alojamiento y ascensor.

Viajeros senior

Una de las mayores tendencias mundiales en la industria del turismo es el interés de las personas mayores de 60 años de recorrer el mundo. En México esto se vive con más fuerza que en otras partes del mundo, con un creciente número de viajeros senior apasionados por vivir nuevas experiencias. Prueba de ello es que las reservas de alojamiento de este sector a través de Airbnb han aumentado 150 por ciento en el último año.

Lo anterior significa que en este periodo fueron 26 mil 978 viajeros mexicanos de esta edad que apuestan por recorrer el planeta a través de nuevas tecnologías y encontrar de esta manera el hogar perfecto para hacerlo, gracias a los filtros de búsqueda disponibles.

De igual manera, este acelerado incre-

mento responde a la tendencia mundial de que los viajeros senior están más interesados en viajes de largas estadías, en donde puedan alojarse en casas privadas y recibir al resto de su familia.

Los destinos preferidos de este sector de procedencia mexicana son: Lisboa, Portugal; Sevilla, España; Madrid, España; Miami, Estados Unidos; Río de Janeiro, Brasil; Buenos Aires, Argentina; Lima, Perú; Venecia, Italia; Bucerías, Nayarit y San Luis Potosí en México.

Mientras que la población de Estados Unidos es la más interesada en viajar a México, especialmente a San Miguel de Allende, destino que se ubica en la cuarta posición de su top 10.

“La gente pensaba que la idea de que extraños se alojaran en casas de otros era una locura. Hoy en día, millones de personas hacen justamente esto cada noche.

Queremos ir un paso más allá al apoyar y expandir nuestra comunidad para que en 10 años, más de mil millones de personas experimenten los beneficios de viajes mágicos”, comentó Brian Chesky.

Algunas medidas que deben otorgar los anfitriones son papel higiénico, jabón, ropa de cama limpia y una toalla por cada huésped

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En Plural

Sergio Villafuerte

Milenio Estado de México, 13 años de constante evolución El desarrollo ha sido también en otras plataformas que responden a la inmediatez de la noticia Inicialmente una franquicia radicada en Toluca, MILENIO Estado de México ha evolucionado en imagen y contenidos apegado a aquellos objetivos, y ha sido un medio privilegiado por los lectores para ser testigos de la historia reciente de la entidad

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Sergio Villafuerte Director Editorial de MILENIO Estado de México @villafuerte_sr

Hoy ve la luz un diario que pretende cumplir con la función primordial de informar. Nada más, pero nada menos. Así de simple, pero así de importante. Un diario que entiende la enorme responsabilidad que su nacimiento significa para poder ser opción y alternativa distinta para conocer y entender el cotidiano acontecer de la entidad”.

Con esas palabras editoriales nació, hace ya 13 años, la primera edición del diario MILENIO en el Estado de México.

Inicialmente una franquicia radicada en Toluca, MILENIO Estado de México ha evolucionado en imagen y contenidos apegado a aquellos objetivos, y ha sido un medio privilegiado por los lectores para ser testigos de la historia reciente del Estado de México, siempre cambiante y lleno de grandes cifras y contrastes. A lo largo de estos años, esta casa editorial ha logrado posicionarse con esfuerzo y profesionalismo entre la población mexiquense y eso sigue impulsando al gran equipo que conforma este diario, con la plantilla de redacción, diseño, administración, comercialización y distribución, trabajando hombro a hombro para llevar a sus lectores un producto periodístico de calidad, confiable y oportuno.

Esta evolución ha dejado sus frutos también en otras plataformas que responden a la inmediatez de la noticia que, en estos pocos años, ha dado pasos

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agigantados en el ámbito digital. Actualmente, además de la cotidiana edición impresa, milenio.com tiene al momento lo más relevante del acontecer del estado, el país y el mundo, a través de un equipo de jóvenes profesionales que entienden la dinámica vertiginosa de la actualidad, sin perder por ello el rigor periodístico que es fundamental. El público, ahora también cibernauta, es la gran motivación para cumplir la delicada encomienda con gran empeño.

La diversificación también ha sido un eje de gran importancia, por ello ediciones como Chic Magazine se han fortalecido con gran calidad sumándose desde hace tiempo al amplio abanico de opciones a disposición de los mexiquenses; y más recientemente, la Revista M Edomex que tiene usted en sus manos se suma a las ediciones que esta casa editorial ofrece, con contenidos de interés y actualidad.

Gracias al respaldo de sus lectores, todo este esfuerzo de Grupo MILENIO en territorio mexiquense sigue avanzando día a día, y se avisora ya en estos primeros 13 años, una importante renovación que está a la vuelta de la esquina y estamos seguros les resultará agradable y atractiva, pues para ello se ha planeado.

A nombre de todo el equipo, quienes trabajamos cotidianamente con la palabra, solo tenemos una para quienes nos han seguido a través de su preferencia en este extraordinario proyecto: Gracias.

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Cultivo

Por: Claudia Aguilar

hidropónico Sustentabilidad y autoconsumo con solo una semilla que cuesta menos de un centavo y puede p uede prescindir prescindir d de e lla a ttierra: ierra: P Peña eña Mendieta Mendieta

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Bajo la premisa del autoconsumo, Christian Peña Mendieta, quien es oriundo de San Cristóbal Huichochitlán, en Toluca, se dedica al cultivo hidropónico desde hace seis años. Este sistema consiste en prescindir de la tierra, es decir, sustituyes el ecosistema terrestre por una solución nutritiva que consiste en sales minerales disueltas en agua.

Christian Peña, químico por la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), emprendió este proyecto como pasatiempo y después lo convirtió en un negocio familiar.

Actualmente trabajan con él cinco personas, además de los pequeños de la casa, a quienes les enseña a vivir con sustentabilidad.

Es una opción redituable porque “son tiempos reducidos los que inviertes trabajándolo, nada más es sembrar, pasar las plántulas a los tubos o mesas, y quien hace tu trabajo es una bomba que lleva el agua, entonces no tienes que estarlo regando”.

La hidroponía representa una oportunidad para el autoconsumo pues los insumos son muy accesibles y se puede hacer tanto en espacios pequeños como a gran escala, esto aunado a que no utiliza ningún tipo de plaguicida durante el crecimiento de la hortalizas.

“A veces nos quejamos de que no hay recursos para desarrollarnos, pero esta alternativa nos deja ver que una semilla que cuesta menos de un centavo te genera grandes beneficios cuando lo haces crecer”.

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Respondiendo a la creciente demanda de artículos artesanales, muchos jóvenes del Estado de México que participan en el intercambio y venta de mercancía de su autoría, que van desde cosas para el cuidado personal como jabones y cremas, alimentos que benefician a la salud con recetas veganas y vegetarianas, hasta productos “recreativos” y proscritos, como comida con mariguana.

CHO CO LA T TE

POR: AURA MORENO / FOTOS: TANIA CONTRERAS

al es el caso de Juan, un joven mexiquense que elabora chocolates, con lo que ha encontrado mayor rentabilidad que en su propio trabajo como profesor.

En entrevista mencionó que su interés en esta actividad nació en una visita que hizo a Oaxaca, donde fue testigo del proceso que realizan productores de cacao, en la manera de tostarlo y molerlo, por lo que dijo, “decidí comprar primero la molienda que son tres kilos, y ya te lo dan preparado con azúcar, después pensé que

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podría prepararlo para consumo personal y después para venta”.

La elaboración inicia limpiando y pelando el cacao, después se muele, se pone a derretir en baño maría y una vez que tiene una textura pastosa se revuelve con azúcar mascabada utilizando varias semillas (avellana, almendra, cacahuate, ajonjolí, café, granola) y hierbas de olor (menta, hierbabuena, hojas de aguacate y de guayaba), así como chapulines, pasta de cacao con miel, arándanos y frutas de temporada.

Aseguró que su idea de crear un

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“Hemos visto que está muy de moda, la gente se enfoca en consumir cosas naturales”.

Dado que a diferencia de otras naciones en nuestro país no está legalizada una actividad como la que desarrolla, desde el anonimato agregó que hay respuesta de los consumidores, por un lado por la variedad que representa su propuesta, pues normalmente la mariguana cocinada puede encontrarse en galletas o pan y por otro debido al creciente interés por una experiencia “diferente”, más allá de solo fumarla, ya que incluso en otros países se usa de manera medicinal.

Además reconoció que el chocolate genera una red de venta que aporta a la actividad económica de los artesanos locales “una amiga me compra cacao, tiene una cafetería y es como apoyarnos dentro de un mercado que ya está establecido y creciendo en Toluca y Metepec o en otros municipios, como un señor en Atlacomulco que ya puso sus cafetales, o algunos que crean sus quesos y cremas”.

producto completamente natural lo llevó a respetar incluso el proceso de producción “mi molino es manual, aunque es laborioso y puede llevarme de elaboración entre cuatro o cinco horas, además de que se tiene que esperar otra para que se derrita y armarlos, es decir, entre seis y ocho horas”.

Entre estos chocolates 100 por ciento naturales y artesanales se encuentra también el que está mezclado con mariguana cuya única dificultad, asegura el joven, es adquirir el ingrediente “especial”, dadas las prohibiciones que hay en México.

Por lo que frente al debate que existe en torno a su legalización, consideró que la propuesta más interesante sería permitir que las personas lo siembren para uso personal, cuidando la calidad de lo que van a consumir y con ello, señaló, disminuir los problemas de violencia que se asoman con su venta clandestina.

Aseguró que esta actividad en ocasiones le genera mayores ganancias que su trabajo como profesor, “he visto más respuesta económica haciendo esto, es más esfuerzo, cuando voy a dar clases voy dos o tres horas diarias, pero le dedico dos días a esto y gano más que en la escuela”.

“Mi idea es poder sembrar todos mis ingredientes, incluyendo la mariguana, ser consumidor directo, para evitar los conflictos de conseguirla para usarla en mis productos”.

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Medicinal

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EDUCACIÓN

Capacidad transformadora, valor más importante de UAEM: Alfredo Del Mazo El rector Alfredo Barrera Baca llamó a las autoridades estatales y federales a privilegiar el apoyo a las universidades públicas, bastión de la soberanía nacional y “el mejor lugar donde pueden estar nuestros jóvenes” POR: REDACCIÓN M EDOMEX / FOTOS: CORTESÍA

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os beneficios de la Universidad Autónoma del Estado de México están más allá de sus incuestionables méritos académicos, sostuvo el gobernador del Estado de México, Alfredo Del Mazo Maza, quien afirmó que la capacidad transformadora es el valor más importante de esta casa de estudios, que realiza aportaciones que fortalecen a las familias, las comunidades y la sociedad en su conjunto, por lo cual “defenderla y preservarla es un deber que compartimos las autoridades académicas y este gobierno”.

Al encabezar el primer informe anual de actividades de la Administración 2017-2021 de la UAEM, en voz del rector Alfredo Barrera Baca, el titular del ejecutivo mexiquense aseveró que cada joven que entra a las aulas universitarias es un joven que se aleja del camino fácil y de los peligros de la delincuencia.

En este sentido, el rector llamó a las autoridades estatales y federales a privilegiar el apoyo a las universidades públicas, bastión de la soberanía nacional y “el mejor lugar donde pueden estar nuestros jóvenes”.

Ante el secretario general ejecutivo de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), Jaime Valls Esponda; el presidente del Tribunal Superior de Justicia, Sergio Medina Peñaloza, y los ex gobernadores, Arturo Montiel Rojas y César Camacho Quiroz, convocó a “apoyar con firmeza a la juventud mexicana” y seguir invirtiendo en educación.

En el Aula Magna “Lic. Adolfo López Mateos” del Edificio de Rectoría, ante el pleno del H. Consejo Universitario, conformado por representantes de toda la comunidad de la institución, Alfredo Barrera Baca reiteró su invitación a los casi 100 mil integrantes de esta casa de estudios a “seguir construyendo la universidad que todos deseamos”.

Del Mazo Maza señaló que para fortalecer su liderazgo, la Universidad Autónoma del Estado de México cuenta con el respaldo total de este gobierno. “Como prueba de este compromiso, en 2018 otorgamos a esta casa de estudios un incremento presupuestal en su conjunto, entre el congreso estatal y congreso federal, de casi 975 millones de pesos, 15 por ciento adicional al asignado en 2017”.

Gracias a este impulso institucional, puntualizó, la UAEM continuará fortaleciendo su infraestructura y la entrega de becas, lo que

El gobernador Alfredo Del Mazo Maza encabezó el primer informe anual de actividades de la Administración 2017-2021 de la Universidad Autónoma del Estado de México.

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permitirá ampliar su cobertura, mantener el mérito académico y disminuir los índices de deserción estudiantil. “Este gobierno comparte con ustedes el deseo de hacer de la educación un medio para que cada mexiquense tenga derecho a una mejor calidad de vida”.

El gobernador Alfredo Del Mazo Maza reconoció en la Autónoma mexiquense a una institución que, a través de sus aportaciones científicas y académicas, busca retribuir a la sociedad todo lo que recibe de ella. “Estos principios los ha impulsado, desde el inicio, la gestión del rector Alfredo Barrera Baca.

Son ustedes motivo de orgullo, muchas felicidades a la comunidad universitaria por un año más de logros”.

Distinguió el trabajo de Alfredo Barrera Baca, quien “impulsa un relanzamiento de la cultura universitaria con talento y visión, encaminando a la mayor universidad mexiquense hacia la renovación de sus objetivos sociales y el fortalecimiento de su comunidad estudiantil”.

Alfredo Barrera Baca enfatizó que el compromiso de los universitarios “con los mexiquenses continúa siendo el mismo: ofrecer educación media superior y superior a los jóvenes en un hábitat donde el pensamiento, la cátedra y la investigación transiten en plena libertad”.

Reconoció que en el curso del primer año de trabajo de la Administración 2017-2021 de la UAEM, los gobiernos federal y estatal “nos dieron solidarias muestras de apoyo que nos inyectan optimismo y seguridad para atender ese reto”.

Aseguró que “en la agenda de esta administración universitaria es central recuperar el equilibrio presupuestal y mantener en ruta el futuro de la universidad”. Para conseguirlo, dijo, hemos desplegado una estrategia de tres vías: primera, gestionar el incremento de los

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subsidios conforme a los actuales costos educativos; segunda, disminuir el gasto, mediante el ahorro y la optimización de recursos, y tercera, aumentar de manera sustancial los recursos autogenerados.

Ante los presidentes de la Junta de Coordinación Política de la 59 Legislatura del Estado de México, Miguel Sámano Peralta; de la mesa directiva del Congreso local, Gerardo Pliego Santana; el presidente municipal de Toluca, Fernando Zamora Morales, y el comandante de la 22ª Zona Militar General de Brigada Diplomado de Estado de Mayor, Enrique Dena Salgado, abundó que con miras al ejercicio presupuestal 2018, la institución recibió del ejecutivo estatal una ampliación de 450 millones de pesos, “que mucho ayudarán a sortear necesidades en distintos renglones del quehacer universitario”.

En este marco, el gobernador Alfredo del Mazo Maza y el rector Alfredo Barrera Baca inauguraron el Centro de Documentación “Lic. Adolfo López Mateos” y el Museo de Historia Natural “Dr. Manuel M. Villada”, así como la exposición “El ser del hombre. Una paráfrasis de la libertad”, de Jorge Marín.

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Opinario

Fabián Rodríguez

La trascendente “Ley FinTech” Las instituciones ya cuentan con marco legal de avanzada

S

Jefe de Información.

MILENIO Estado de México Twitter @fabianrodbernal

i bien en términos políticos aún quedan efectos de la virtual pasarela de los candidatos a la Presidencia de la República, principalmente JOSE ANTONIO KEADE, RICARDO ANAYA y ANDRES MANUEL LÓPEZ OBRADOR, en el último día de trabajos de la 81 Convención Nacional Bancaria celebrada en el puerto de Acapulco, tal parece que lo que más trascenderá la máxima reunión del sector financiero y bancario del país será la promulgación que allí realizó el Presidente ENRIQUE PEÑA NIETO de la llamada “Ley Fintech” o Ley para Regular las Instituciones de Tecnología Financiera, con la que nuestro país se puso a la vanguardia en el tema, que sólo será completada con la elaboración de su ley secundaria que los banqueros se comprometieron a elaborar en un plazo no mayor a seis meses.

Con la expedición de la “Ley Fintech” se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Instituciones de Crédito, de la Ley del Mercado de Valores, de la ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito, de la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros, de la ley para Regular las Sociedades de Información Crediticia, de la Ley de Protección y Defensa al Usuario de Servicios Financieros, de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras , de la Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita.

La sola mención del conjunto de leyes que debieron ser reformadas para dar paso a la “Ley Fintech” da cuenta de la importancia que el sistema financiero concede a la irrupción creciente de operaciones a través de las nuevas tecnologías de comunicación, que tienen el potencial de alterar el panorama competitivo y la amplia dinámica del mercado en el mediano plazo, que en sus aspectos cualitativos la Ley toma en cuenta al asignar calificaciones basadas en el perfil intrínseco de los bancos.

Se considera que estos cambios tendrán implicacio-

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nes para los bancos e instituciones financieras no bancarias que han estado incrementando su vinculación a firmas de Fintech a través de inversiones de capital y participación en empresas nuevas.

Con la nueva ley, se estima que se reduce el riesgo operacional de esas transacciones -que como se dice, llegaron para quedarse-, al mejorar la transparencia y la seguridad para los prestatarios y prestamistas y ante la realidad de que México cuenta con uno de los sectores Fintech más grandes de América Latina, con alrededor de 180 empresas nuevas que ofrecen una amplia gama de servicios.

La Ley Fintech se expide justo al año de sus primeras discusiones entre participantes seleccionados de la industria, en marzo de 2017 y ya ahora representa un paso importante hacia la consolidación de un marco regulatorio integral del sector financiero y bancario del país.

Esta ley está basada en los principios de inclusión e innovación financiera, promoción de la competencia, , protección al consumidor, preservación de la estabilidad financiera, prevención de operaciones ilícitas y neutralidad tecnológica y la supervisión de su cumplimiento corresponde ala Comisión Nacional bancaria y de Valores y al Banco de México.

Para organizarse y operar como ITF se requiere una autorización que seá otorgada por la CNBV, con la obligación de tomar medidas para evitar que se difunda información falsa o engañosa a través de ellas y adicionalmente deberán difundir la información que permita a sus clientes identificar los riesgos de las operaciones que celebren.

La Ley establece que ni el Gobierno Federal ni las entidades de la administración pública paraestatal podrá responsabilizarse o garantizar los recursos de los clientes que sean utilizados en las operaciones que celebren con las ITF o frente a otros o por las obligaciones contraídas y esa salvedad deberá ser expresamente mencionada en las páginas de internet y en los mensajes que las empresas muestren a través de las aplicaciones informáticas o transmitan por medios de comunicación electrónica o digital, así como en los contratos que celebren.

La ley dedica sendos capítulos a las instituciones de fondos de pago electrónico (Paypal) y las operaciones con activos virtuales (bitcoins o monedas virtuales), con la salvedad que en ningún caso de estas últimas, se entenderá como activo virtual la moneda de curso legal en territorio nacional, las divisas, ni cualquier otro activo denominado en moneda de curso legal o en divisas.

Con esa regulación, las operaciones a través de las Instituciones de Tecnología Financiera cuentan ya con un marco legal de avanzada que permitirá a los usuarios acceder a la nueva gama de servicios con mayores índices de confianza, si bien habrá que resaltar que los riesgos de fraudes u operaciones fraudulentas no se conjuran con ello del todo, sobre todo por los márgenes de inseguridad que aún se registran en el uso de internet u otras tecnologías. Cuidado.

9EBKCD7 La Cuarta Pared

Luis Contreras

Ven y mira E

s 1985 y la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS) vive su estertor. Ese año llega Ven y Mira, una película bélica que conmemora el triunfo ruso en la Segunda Guerra Mundial.

Se trata de la historia de un niño. Dos. Una aldea.

600 aldeas. Una guerra. La guerra. Vista desde la mirada perdida de sus víctimas.

El director ruso Elem Klimov elige retratar la desgarradora estela que dejó la invasión de la Alemania nazi sobre los pequeños poblados bielorrusos en 1943.

Y si este es el texto, en el subtexto se trata de una reflexión mayor sobre la violencia. Sobre lo que los seres humanos somos capaces de hacernos a nosotros mismos cuando ondeamos por todo lo alto el doble o hasta triple filo de la moral, la ideología, el nacionalismo o el dogma.

La historia comienza con un par de niños que buscan entre los muertos algún fusil para llevarse al hombro. Cuando eso ocurre, se ve y se escucha el siniestro sobrevuelo de un bombardero alemán.

Flyora, el niño, encuentra un arma y a partir de allí todo es caer en la profundidad de los abismos. Se en-

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rola en las fuerzas de defensa rusas pero se le niega la posibilidad de ir al frente.

Frustrado, abandona el campamento y en su camino encuentra a la joven Glasha. Ambos han sido dejados al margen de la vida. Sienten que su infancia los abandona pero al mismo tiempo no pueden ser grandes. Tener familia. Parir. Vivir un poco.

Es notable la intención del director por construir un ambiente más allá del suspenso o incluso del horror.

Los muy jóvenes personajes son dejados caer a la mitad de una acción que los amenaza por completo, que no entienden, de la cual no tienen control y que además les es ineludible: una pesadilla.

En esta historia no hay lugar ni para Héctor ni para Aquiles. En cambio muestra que la guerra nunca es pasado: lo mismo en Bielorrusia que en Siria, en Ucrania o en Irak. Así como en todos los lugares en los que se hace uso del método de la violencia con similar convicción y similar resultado.

Al final nada. Ni pies ni alas. Sólo angustia y espanto. Ven y mira.

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Artesano de Futbolistas El profesor José Luis Real cuenta con amplia trayectoria en el trabajo de fuerzas básicas, donde asegura que no hay fórmulas mágicas para producir jugadores sino “entornos ideales” que ayuden al mejor desarrollo de los jóvenes POR: JESÚS QUEZADA / FOTOS: TANIA CONTRERAS

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iene más de 40 años en el ambiente del futbol profesional, desde su debut como jugador hasta su actual trabajo como coordinador de fuerzas básicas en el Club Deportivo Toluca, toda una trayectoria donde el profesor José Luis Real aprendió a detectar a los talentos que en diferentes equipos han nutrido al balompié mexicano, un ojo clínico que, asegura, solo es una mínima parte para forjar a un futbolista de élite. No solo se trata de aptitudes físicas y técnicas con el balón, también, debe haber un entorno ideal para que un joven llegue hasta el máximo circuito, asegura.

El progreso del futbol y su globalización han provocado también una revolución mental en los jóvenes, quienes ya no ven el jugar en Primera División o en Selección Nacional la cúspides de su carrera, ahora la visión va hacia el extranjero, de preferencia Europa y en los mejores clubes del mundo.

Así, El Güero Real advierte que no se pueden formar jugadores en serie, como en una fábrica, no hay modelos a seguir, pero sí un método para encaminar a los futbolistas que cada día está más apegado a la formación integral. A diferencia de antaño, es esencial la combinación de una formación deportiva con una académica.

Oriundo de Jalisco, Real Casillas se adapta a la ciudad de Toluca, donde sufre un poco con las temperaturas pero todo se compensa por seguir en un trabajo que lo apasiona. No hay reflectores ni millonarios salarios, pero sí la satisfacción de ver crecer a seres humanos en todos los sentidos, una vocación que no tiene fecha de caducidad.

“La parte que marca la diferencia es la famosa mentalidad, que los jugadores sean disciplinados, ordenados, dedicados, profesionales, dentro y fuera de la cancha”

¿Profesor, ya más adaptado a la ciudad de Toluca?

En eso estamos, tengo año y medio acá, hemos progresado porque de forma natural soy de clima más cálido, pero todo lo que representa el entorno de lo que estoy viviendo es muy agradable, el lugar es de mucha historia, combinado con el fútbol es muy atractivo para mi familia. En mi caso, en la cancha el frío se siente menos. ¿Cómo están las fuerzas básicas del club?

La imagen que tiene el Deportivo Toluca en fuerzas básicas es de un potencial importante, de jugadores y entrenadores, pero que de alguna manera algo siempre hace falta por mejorar, y para no queC ;:EC;N C7HPO 2018

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;DJH;L?IJ7 darse en el nivel que ha estado hay que hacer crecer a los jugadores, a los entrenadores y esa es mi responsabilidad, con elementos con un potencial que no se han desarrollado por completo. Mi labor para todos los que trabajamos es esa, que la calidad de ellos se pueda aprovechar de la mejor manera.

En año y medio de trabajo ¿ya hay resultados?

Se han dado resultados antes que en otros clubes donde he trabajado, ser campeón y subcampeón Sub 13, campeones en el torneo de la Under que se organiza en Miami, el otro que organizan en México; ser campeones en la Segunda División, tener algunos jugadores entrenando con la Primera División, algunos que empiezan a entrarle a esa posibilidad, vale mucho la pena. En resultados vamos más adelante de lo que me ha tocado en otros lados, pero el mayor trofeo es tener jugadores en la Primera División, estamos consientes de que vamos por buen camino y que nos queda un margen importante para que crezcamos como entrenadores y demás mejores opciones a los jugadores. ¿Qué tan complicado es formar buenos jugadores?

Es muy difícil porque entra mucho un aspecto que pocos tomamos en cuenta, lo futbolístico todos los entrenadores lo podemos resolver, pero la parte que marca la diferencia es la famosa mentalidad, que los jugadores sean disciplinados, ordenados, dedicados, profesionales, dentro y fuera de la cancha. Tenemos en México una cantidad grande de jugadores con mucho talento pero con una mala educación deportiva. La etapa en la que estamos el principal trabajo está enfocado a dedicarnos a mejorar esa parte, dándoles más recursos de una asesoría nutricional, a través del psicólogo, a través de la pláticas con la Primera Divi-

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sión, a través de un curso interno. Eso lo hacemos con base en detectar que debemos mejorar esa parte, que haya jóvenes formados de manera integral, profesionales en toda la extensión de la palabra, porque el talento lo tienen pero a veces se pierden porque no poseen la educación deportiva que es la única que los ayudar para llegar a Primera División, y después, ser jugadores en el extranjero.

Pero no se trata solo de llegar a Primera División, hay que permanecer en ella...

Afortunadamente la visión de los jóvenes de hoy se ha ampliado, ya no solo es debutar aquí sino ir también al extranjero, pero debemos hacerles ver claramente que primero deben consolidarse aquí, no podemos pensar que alguien vaya a Europa si no demuestra primero en México. Número uno es que hagan un excelente desempeño en fuerzas básicas; número dos, que lleguen a formar parte de la Primera División, y tres, que vayan al extranjero.

Se habla mucho de los que hacemos jugado-

res pero no, ellos tiene el talento y nosotros solo en alguna parte influimos en su formación. Si fuera “hacer” jugadores, ponemos una fábrica y los sacamos en serie. No. Participamos muchos: quien lo detecta, quien lo capta para un club, quienes lo desarrollan, quien lo debuta y quien lo consolida, son muchas partes, difícilmente hay quien participe en los cinco pasos con un jugador. ¿Qué tanto afecta en este proceso los muchos extranjeros que hay en la liga?

La idea es muy buena, lo que busca la Federación es que el futbol mexicano crezca, la apertura de extranjeros es muy buena pero nos faltan criterios para clasificar a los jugadores que vienen de fuera. En Inglaterra no te reciben un extranjero si no está en la selección de su país. A México vienen excelentes, buenos, regulares y malitos, ojalá regresáramos a traer gente de alto nivel, no podemos tener jugadores extranjeros en la banca de los equipos, sin antecedentes que lo hagan valer como una real contratación para un club. ¿Cómo compite un muchacho

“Se habla mucho de los que hacemos jugadores pero no, ellos tiene el talento y nosotros solo en alguna parte influimos en su formación”

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mexicano con eso?

A los jugadores les enseñamos ahora que un talento nadie lo puede tapar, que tiene que pelear con el que se ponga enfrente, si es su compañero, si es extranjero, lo que sea, debe pelear un puesto.

Estamos en desventaja porque si vas a meter un joven y a un extranjero que costó millones de dólares, lógicamente meterán al que costó más dinero, ahí es donde está suelta esa parte, si le damos solución, mexicanos y extranjeros de calidad podrán estar juntos para mejorar la calidad en cada club.

Está claro también que no todos los jugadores maduran igual...

No todos maduran al mismo tiempo, Carlos Fierro, el Cubo Torres, a los 17 años debutaron, no han terminado de madurar, tiene techo para crecer y se les juzga como jugadores de una gran responsabilidad; en cambio está Víctor Guzmán, que está consolidado, está en el cuarto nivel: se le detectó, se le captó, se le desarrolló y se consolida ahora. Sigue Selección. Así con cada jugador, ¿pero cómo medir?, no puede haber una generalidad. Oribe Peralta fue campeón goleador hasta los 28 años y de ahí para acá es un referente de su equipo y la selección.

Usted trabajó con Javier Chicharito Hernández ¿por qué es un jugador diferente?

Lo que quisiéramos de todo jugador: que tenga un buen entorno, que sea un joven formado de manera integral. Es un joven muy positivo, con talento, dedicado, profesional, con ambiciones, pero rodeado de una familia que lo apoya, lo orienta, lo educa y apoya mucho; tiene un círculo de amistades que lo hacen superarse, tiene estudios, todo lo que se puede pedir, y no hablo de dinero, sino de educación que es la base de todo. También hay jugadores con entorno complicado pero esos tardan en desarrollarse, ahí el club debe intervenir un poco más.

Desde su llegada a los Diablos Rojos del Toluca, los equipos de fuerzas básicas han conseguido títulos en Sub 13 y Segunda División, además de consolidar al equipo femenil.

Antes el futbolista tenía que dejar sus estudios, ¿hoy es diferente?

Vengo de un club (Guadalajara) que desde hace 10 años al jugador que no estudia no puede estar en el club, es una ley que instauró Jorge Vergara hace tiempo y que se lleva a cabo,

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nosotros pretendemos ir acercándonos a esa parte, porque lo bueno hay que transmitirlo, hay que copiarlo. Con sus diferencias, pero es algo por lo que estamos luchando, con el apoyo de la directiva entraremos en esa parte; en mi tiempo el que estudiaba era el más malo, ahora el que estudia es un mejor futbolista. ¿Y no hay resistencia de los jugadores?

No, como todo en el inicio es difícil, me dicen que son futbolistas, que se necesita todo el tiempo estar enfocados al futbol, hay mucho tiempo, lo entienden. Acá la directiva nos está apoyando, estamos armando un plan y los jugadores nos lo piden, eso es agradable, los jugadores y los papás nos los dicen, “¿profesor, y la escuela?, sino va a estudiar mi hijo no lo dejo”; los estamos rodeando de un entorno que tiene que influir para el jugador y que crezca en todos los aspectos.

Su trabajo es a futuro, ¿veremos a Toluca con base de su plantilla con canteranos?

Sin duda es el objetivo a cumplir, es una parte que se puede lograr porque talento hay en todo el país. Hace falta capacidad de los entrenadores, instalaciones adecuadas, no hablo de millonarias ni mucho menos, y planes de trabajo, no llegar a improvisar. Un plan claro, aprobado por la directiva donde vamos con pasos medibles a través del tiempo que tengo de contrato. Voy a la mitad, vamos por buen camino y nos debe llevar a que en año y medio más este club esté consolidado. ¿Por qué le gusta su trabajo?

Es mucho de vacación, que sí a veces esa vocación muchas veces se desvirtúa por el dinero, porque el dinero grande se gana en la Primera División y es válido que si trabaja en fuerzas básicas y tiene una oportunidad en Primera División es un escaparate muy diferente. En mi caso nunca he pedido dirigir en Primera División, me han aventado, yo entendí que si creen en mí no puedo defraudarlos. Me tocó dirigir Atlas, Dorados, Chivas, Chivas USA, estuve 10 años en selecciones nacionales, en mundiales dirigiendo, he podido combinar esa parte pero mi vocación son los jóvenes, es lo que deseo, es lo que quiero, creo que si un club busca entrenadores se va encontrar 10 con capacidad en México, pero si buscas un líder formador, es difícil”.

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