Línea - 24 Noviembre 2013

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DY eY^aY Ye]fYrY El reciente escándalo López Meneses no solo ha provocado una crisis política, sino que ha demostrado que la mafia fujimontesinista sigue vigente, amenazando al país. En esta edición, la memoria de aquella sociedad que hundió al país en una larga noche de sangre y latrocinios.

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Raúl Wiener Redacción

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ientras escribía mi libro “Fe de ratas” (historias de corrupción), llegué hasta un personaje que había sido practicante de derecho en el estudio Solís, a lo largo de la década de los 90. Rápidamente me di cuenta que el tipo era una fuente inesperada de información sobre la manera cómo se manejaba la política en la época de FujimoriMontesinos.

La historia comienza en una gran quema de archivos la noche del 14 de septiembre del 2000 que concluye al final del día siguiente y que se convirtió además en la destrucción a martillazos de computadoras y toda forma de información electrónica.

La operación estaba a cargo del chofer y seguridad del Dr. Edgar Solís y con seguridad contaba con su aprobación y la de los socios del estudio, los abogados César Aliaga y Ricardo Obregón, y a ella se fueron sumando los empleados que llegaban a la casa de dos pisos en la quinta cuadra de la avenida Dos de Mayo en Miraflores, desde donde se habían manejado las tareas delegadas por el Doc. Como se recuerda, el 14 de septiembre, por el Canal N, que entonces pasaba por ser la única ventana por la que podían filtrar informaciones contra el régimen de Fujimori, se había trasmitido el video Kuori-Montesinos que iba a cambiar la historia del Perú, y el presidente re-reeleccionista se había sumido en un silencio absoluto que duraría dos días, en los que debería decidir lo que haría frente a la evidencia de la inmensa corrupción que atravesaba su gobierno. Eran horas inciertas mientras una densa columna negra iba cobrando altura en la azotea del estudio Solís.

IM= FG IM=<= @M=DD9 La noche del 15 de septiembre, el chofer Arispe Carpio, salió del devastado estudio de abogados y se dirigió al aeropuerto con el pasaje en el bolsillo para abandonar definitivamente el país. Esa era la orden completa del doctor.

Como a Arispe no se le podía quemar o destruir con un martillo, lo mejor era sacarlo al extranjero para que desapareciera con la memoria de todo lo que había visto.

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ENFOQUE

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El 16 de septiembre, Fujimori leyó una declaración pública en la que se confesaba sorprendido por lo ocurrido y asumía las consecuencias con dos decisiones: (1) recortar su tercer mandato a un año y convocar elecciones para el 2001; (2) disolver el SIN, que había sido el orgullo de su gobierno por diez años.

Hasta antes de estas palabras, había crecido el rumor de que el presidente renunciaría y los comandantes generales de las Fuerzas Armadas habían ido varias veces a Palacio a convencerlo que no lo hiciera.

Montesinos lo llamaba con insistencia desde el local en Las Palmas, pero Fujimori no le contestaba el teléfono, lo que llevó al asesor a considerar la

posibilidad de organizar un golpe de Estado. Optó por negociar su retiro por una cifra de 15 millones de dólares, con los que viajó en un avión particular

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de la familia Romero hasta Panamá.

El estudio Solís cerró sus puertas para no volver a abrirlas, y su propietario respiró tranquilo imaginando que había borrado las huellas que lo conectaban con la corrupción del poder. =D ;9KG DM;;@=LLA Pero un año después aparecieron los videos del caso Lucchetti en el que el asesor ofrecía sus influencias judiciales para una acción de amparo que el empresario chileno Andrónico Luksic, había emprendido contra una ordenanza de la Municipalidad de Lima que paralizaba la construcción de una planta industrial en la

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cambio de carro. Arispe Carpio y los convocados se cambiaban de automóvil y pasaban al Volvo negro, que era el que hacía la ruta hasta el SIN, donde existían órdenes para dejarlo ingresar sin hacer preguntas.

Esta rutina la conocían los que trabajaban en el estudio porque Carpio la explicaba abiertamente, como que agregabadetallessobresusmovimientos a la Caja Militar Policial y el Banco de Comercio (donde el presidente era el pepecista Percy Tábory, que era visitado por Lourdes Flores que tenía clientes que necesitaban de su ayuda para recibir facilidades del banco que era la caja de los mafiosos).

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zona ambientalmente protegida frente a los pantanos de Villa en Chorrillos.

En uno de esos documentos audiovisuales, el Doc., utiliza el teléfono mientras conversa con Luksic y los gerentes de la empresa y se comunica con Edgar para pedirle que se comunique con el juez Escobar y le diga que quiere hablar con él sobre el caso Lucchetti.

Esta simple frase le costó a Edgar Solís Cano cinco años de prisión efectiva y sirvió para demostrar que, a pesar de todas las hogueras y demoliciones realizadas en las oficinas de Dos de Mayo, Miraflores, el “operador legal” del fujimontesinismo no había podido salvarse.

La resolución condenatoria por el caso Lucchetti indica lo siguiente: “De acuerdo con la investigación judicial, Solís Cano era la persona encargada de contactar con los magistrados y hacer el seguimiento de los procesos en los que la agrupación liderada por Montesinos tenía interés”. =D FAKK9F JGBG Arispe Carpio manejaba un automóvil Nissan de color rojo, que se estacionaba en

un sótano del estudio al lado de un Volvo negro. Ambos vehículos tenían las lunas polarizadas para que nadie observase quiénes eran los que se movilizaban dentro de ellos. Cuando Solís recibía una llamada de Montesinos pidiéndole que conversara con algún miembro del Poder Judicial, el Ministerio Público o cualquiera otra instancia en la que Montesinos “tenía interés”, se encendía el Nissan y Carpio llegaba hasta la institución donde lo esperaba el convocado, lo recogía y recorría raudamente la ciudad, haciendo sonar una circulina que le abrió el paso entre el accidentado tráfico limeño y llegaba hasta el sótano de la avenida Dos de Mayo.

Si el encargo del asesor era que el magistrado, funcionario, dirigente político o directivo de medio de comunicación, fuese llevado hasta el SIN, la operación era la misma en el Nissan rojo, pero al regresar al sótano de Miraflores se producía un

EGFL=KAFAKEG Q >MBAEGJAKEG En estos días están resucitando los “operadores montesinistas”, y curiosamente los que engendraron el estilo de gobierno de manejar el país a través de citas clandestinas y de acuerdos en las sombras, que eran sin embargo filmados como si tratara de constancias de los compromisos delictivos a los que se iba arribando, están muy agitados tratando de mostrar que la red que ellos mismos crearon sigue funcionando con los mismos individuos sólo que ahora al servicio de los gobiernos de los líderes que alguna vez dijeron luchar contra el fujimontesinismo.

Ahora todos se acusan de “montesinistas” y hasta Lourdes quiere que le muestren al prisionero de la Base Naval para ver si realmente está preso. Pero: ¿realmente hemos entendido lo que era el régimen de dos cabezas de los años 90? Tal vez la historia del practicante de derecho, de Arispe Carpio y del abogado Edgar Solís ayuden algo a comprender de qué se trataba.

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Henry Cotos J]\Y[[a f

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acongresistaRosaMávila considera que la mafia fujimontesinistaaúntiene vida y puede hacer daño a la democracia si es que no se detiene su accionar, lo que ha quedado demostrado con el caso López Meneses, operador de Montesinos experto en chuponeo y compra de tránsfugas, que disfrutaba de una extraña e insólitamente aparatosa protección policial. Esto dio lugar a la destitución de siete jefes policiales y generó una crisis que derivó en la salida del ministro del Interior y del asesor presidencial en materia de defensa.

Relataalgunosmétodosutilizados por Montesinos en coordinación con el exdictador Alberto Fujimori, bajo el régimen que manejaban y en el que la democracia pasó por uno de sus momentos más difíciles por la descomposición moral causada por la dictadura. Advierte que sus declaraciones son producto del conocimiento que tiene de los hechos que le tocó vivir.

Se considera una izquierdista en el buen sentido de la palabra y espera que el Perú no vuelva a ser sometido a un régimen dictatorial y corrupto, como el que vivimos con Fujimori y Montesinos.

—¿Cómo era el nexo de Fujimori con Montesinos?

—La relación entre Fujimori y Montesinos fue permanente y sistemática, las redes de corrupción que administraba Montesinos no las dirigía únicamente, sino que tenía un tratamiento de confianza extrema con el mandatario, eso se expresó en el hecho que Fujimori se trasladó a vivir al SIN por un largo tiempo durante su gobierno.

—¿Cómo trabajaron esas redes?

—Las redes del fujimontesinismo intervinieron en el Poder Judicial, en el JNE, en el ámbito del control tributario, en el sistema policial, en general crearon un sistema jurisdiccional especializado y controlado por testaferros. Crearon el fuero de delitos tributarios y aduaneros. Montesinos decidía el resultado de los procesos judiciales que se llevaban en la Corte Suprema, organizaba campañas contra empresarios, chantajeándolos para que

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FOTO: JHONEL RODRÍGUEZ

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le entreguen dinero y, si se negaban, les enviaba el control tributario draconiano como elemento de venganza.

—¿Los operadores eran piezas importantes en la estructura operativa de Montesinos?

—Claro que sí. Montesinos dirigió toda la maquinaria del transfuguismo político utilizando operadores como López Meneses. A la salita del SIN acudían los dueños de los medios de comunicación, los dueños de los diarios y los canales. En el SIN se organizaban las portadas de la mayor cantidad de periódicos del país, se organizaban campañas de amedrentamiento contra la oposición y operaciones de chuponeo. De manera inconstitucional los presupuestos de varios ministerios, principalmente del Interior y de De-

fensa, fueron transferidos al servicio de inteligencia, dinero que Montesinos utilizaba para comprar congresistas y armarsumaquinariadecontrolmediático y campañas sicosociales que trabajaba con conocidos psiquiatras.

—¿De qué manera se relacionó la mafia fujimontesinista con el narcotráfico?

—Montesinos dirigía una red de

corrupción vinculada al narcotráfico, control de armas y venta de armas de carácter transnacional. Dirigía las redes de droga, cobraba cupos estables a las mafias del narcotráfico para permitirles operar con plena libertad en el Huallaga y simultáneamente dirigía los órganos del ministerio del Interior, de Defensa y los órganos judiciales especializados que debían enfrentar al narcotráfico.

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Cuándo le convenía usaba el organo del Estado y cuando le convenía el organo judicial ¿Cuál fue su participación en el Grupo Colina?

—Organizó el grupo Colina, que se encargó de ejecutar asesinatos selectivos de varios periodistas y de poner explosivos en medios de comunicación. Dirigió el proceso gubernamental que llegó a aprobar la amnistía a los agentes del grupo Colina para que se les juzgara en el fuero militar y no en el fuero común y para que la condena que se les había impuesto en el Poder Judicial no se aplicara en un primer momento. Se dice que el líder de la CGTP, Pedro Huilca, fue asesinado por este tipo de organización paramilitar.Trasladó una cantidad impresionante de dinero a mercados ilícitos, porque le pagaban en drogas y dólares todas las bandas de narcotraficantes existentes en el país.

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FOTO: LA PRIMERA

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—Hay algunos hechos que generan preocupación hasta hoy, por ejemplo cuando se requisaron los equipos de chuponeo, se encontró solo uno cuando la adquisición fue de cuatro equipos. Pero también la adquisición de armamento militar fue una circunstancia de coima, de inmoralidad. Se adquirió armamento en desuso sobrevalorado.

—La oposición recalcitrante habla de una similitud entre Fujimori-Montesinos con Humala-Villafuerte…

—No hay punto de comparación. No creo que haya una red similar a la que organizó Montesinos, avalado y coordinado por Fujimori en el poder. Pero eso no significa que no

existan mecanismos de infiltración en el ministerio del Interior que puede tener un objetivo de contrainteligencia o de inversión en la venta de armas o la venta de equipos bélicos. Pueden estar detrás las mafias de narcotraficantes que buscan sacar provecho de las debilidades del sistema, pero no creo que el actual mandatario (Ollanta Humala) este metido en una red de corrupción, pueden haber remanentes de quienes son los encargados de lavar el dinero de Montesinos. No olvidemos que López Meneses es un operador de Montesinos.

—¿López Meneses es la cabeza visible del chuponeo?

—El chuponeo a Lourdes Flores y

al ministro de Defensa fueron operaciones de alto nivel y Meneses es un chuponeador especializado.

—Se dice que hay debilidades en el gobierno para enfrentar la corrupción…

—Hay muchas cosas por mejorar.

Por ejemplo, en el puerto de Paita el escáner con el que se debe controlar el ingreso de la mercadería solo se usa dos días al mes, entonces durante 28 días entra y se embarca cualquier cosa a los barcos.

—De eso se aprovechan las mafias…

—Las redes de narcotráfico y de infiltración pueden tener objetivos concretos, que haya una suerte de dejar

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hacer y dejar pasar en el ámbito de las autoridades policiales, de la Marina y el Ejército.

—Eso debilita la democracia y se habló, incluso de una posibilidad de golpe…

—Espero que el país no retroceda a escenarios dictatoriales, la posibilidad de un gobierno fujimorista me preocupa demasiado, hay explicaciones que el fujimorismo debe dar. Por ejemplo el financiamiento de un narcotraficante a la campaña de Keiko Fujimori y el hallazgo de droga en un almacén de una empresa de la que es socio Kenji Fujimori.

—¿Cree que la corrupción se recicla y vuelve a tener vigencia?

—Aún hay cogollos de poder que independientemente del gobierno de turno se mantienen y reproducen en el tiempo. El caso Meneses lo ha demostrado, este señor es yerno de Malca que es un personaje que está impunemente en Europa y sin orden

de captura vigente.

—Hasta la fecha no se puede desmontar la red de chuponeo…

—Hay una serie de denuncias vinculadas a chuponeo ilícito e ilegítimo. Siento que la infraestructura y la logística del chuponeo montesinista existe en algún sitio y de seguro el señor Malca tiene relación con esta estructura de chuponeo y de reglaje telefónico ilícito.

—¿Alguna experiencia con López Meneses cuando estuvo al frente del INPE? —Meinformaronquedesdesucelda de San Jorge, Óscar López Meneses, estaba repartiendo cargos a los trabajadores del Inpe, señalando que yo ya iba a ser defenestrada en un lapso corto, que él coordinaba con el gobierno aprista, que me iban a sacar del Inpe y que él estaba gestionando a dónde iba ser trasladado cada empleado del Inpe. Era muy consciente que tenía poder, eso fue por el 2007.

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L SIN (1994) « … Ellos fueron los responsables del atentado en la calle Tarata…», dijo el presidente Fujimori ante la sorpresa de los periodistas que se encontraban en el avión que los traía de retorno al país. Hasta ese momento, agosto de 1994, nadie había dado una opinión tan contundente sobre los «desaparecidos» de La Cantuta.

Apremiado por las circunstancias, cuestionado por la opinión pública, Fujimori aprovechó la ocasión para dar una versión «off the reccord» a un grupo de periodistas amigos.

Retornaba de asistir a una ceremonia oficial en el extranjero.

Enesosmomentos,preparabayasu campaña reeleccionista que algunos valoraron después en 80 millones de dólares. Se consideraba seguro ganador. Por esas y otras razones, los curiosos periodistas le preguntaron sobre sus planes futuros y los personajes que conformarían su lista parlamentaria. Ellos lanzaron varios nombres al azar, el presidente confirmaba o negaba con una sonrisa.

Solo se perturbó cuando escuchó el nombre del congresista Julio Chu Mériz, al que alguien calificó como un sujeto quemado por presentar una ley que sirvió para trasladar el caso de La Cantuta al fuero militar. «… Si la gente supiera que ellos fueron los que hicieron el atentado de Tarata no pensarían igual», repitió Fujimori, de acuerdo a la versión de uno de los presentes. El informe sobre la responsabilidad del profesor y de los nueve estudiantes de La Cantuta se lo había entregado el Servicio de Inteligencia Nacional (SIN).

El SIN era el eje conductor del Sistema de Inteligencia Nacional (SINA), organismo formado por los servicios de inteligencia de los institutos armados y policiales. Su creación puso fin a la irracional pugna existente entre ellos y le permitió al gobierno contar con información de primera mano sobre asuntos de importancia nacional.

Cuando Fujimori se dio cuenta de la trascendencia que iba tener el sistema en el soporte de su gobierno le otorgó superpoderes. «…

A partir de 1991, el presidente pidió

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PARA NO OLVIDAR

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una nueva estrategia, al SIN se le dio tecnología, medios; el presidente le asignó la tarea de ubicar y detectar los cabecillas de Sendero Luminoso, y poco a poco se llegó a cumplir los objetivos», recordaría años después Julio Salazar Monroe, el jefe nominal del organismo de inteligencia, que en realidad reportaba a Montesinos. Él manejaba unas partidas llamadas Reserva 1 y Reserva 2, que de 1991 a 1998 alcanzaron la suma de 178 millones de nuevos soles.

En junio de 1994, Montesinos explicó las bondades del organismo

de inteligencia en la lucha antisubversiva. Lo hizo en la revista Comando en Acción del Ejército, con un documento titulado «El Sistema de Inteligencia Nacional y la Subversión en el Perú». Apareció cuando el asesor hacía todos los esfuerzos

para presentarse como el mentor del triunfo contra la sedición.

El veterano agente del servicio de inteligencia norteamericano pretendía borrar su negro pasado, que le había costado la expulsión del Ejército años atrás. Para hablar de

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sus éxitos, se remitía a los inicios del senderismo y al fracaso de las anteriores políticas antisubversivas. En el artículo, destacaba el esfuerzo de los fundadores del senderismo por forjar una organización de envergadura nacional, hablaba del «gran esfuerzo de organización y planificación, disciplina férrea y dogmatismo casi místicos, desarrollados en la clandestinidad desde la década del 70».

En cambio, se lamentaba que de parte del Estado hubo «un manejo sumamente irresponsable del problema y una enorme falta de decisión política para asumirlo en su debida gravedad, de tal modo que cuando Sendero inicia la lucha armada en 1980 no

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solo se desconocía la naturaleza políticomilitar de esta organización; sino que se carecía de los instrumentos y la estrategia adecuada para combatirlo».

El asesor recordaba que, en los primeros años del gobierno revolucionario de la Fuerza Armada, SL se encapsuló en la Universidad San Cristóbal de Huamanga y desde allí inició su avance con campañas como la defensa de la universidad, y lentamente fue ganando influencia en la Federación de Estudiantes del Perú (FEP), el Frente de Defensa del Pueblo de Ayacucho (FDPA) y en filiales del SUTEP. En esos años, SL daría inicio a sus llamados organismos generados para organizar y movilizar a campesinos, obreros, sectores barriales, estudiantes y mujeres. Al mismo tiempo, dirigía la Escuela de Aplicación Guamán Poma de Ayala y ponía en funcionamiento sus escuelas populares en el país.

Tratando de cuestionar las políticas antisubversivas de anteriores gobiernos, Montesinos escribía: «Contra las versiones de los políticos de la época y a fin de restituir para

la historia la verdad de los hechos, el SIN y los servicios de inteligencia de los institutos armados con cierta periodicidad proporcionaban información sobre estas actividades, incurriendo, es cierto, en confusiones algunas veces, pues se trataba de una organización pequeña y con escasa presencia dentro de la izquierda, pero eso sí, informando a los responsables de la decisión política».

Montesinos afirmaba que el gobierno de Fernando Belaúnde se equivocó al calificar las primeras acciones senderistas como producto del abigeato, y que, luego de 1982, no le dio soporte legal ni organizativo

a la lucha antisubversiva, así como tampoco respaldó presupuestaria ni políticamente la labor del SIN. Del gobierno aprista, decía casi lo mismo.

Al final, pasaba a elogiar la estrategia llevada adelante a partir de 1990. Afirmaba que Alberto Fujimori comprendió que el tipo de guerra que afrontaba el país era básicamente política, antes que militar, y que, en tal entendido, la inteligencia estaba llamada a cumplir un papel preponderante dentro del «nuevo esquema estratégico».

Lo cierto es que el SIN conoció de mejor manera los mecanismos

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que hacían viable el accionar de Sendero Luminoso, una organización clandestina en cuyo núcleo estaban Abimael Guzmán y los 19 miembros del Comité Central, gracias a que la DINCOTE ubicó los archivos de la organización, en enero de 1991.

La Policía incluso estuvo a punto de capturar a Guzmán, en una casa ubicada a pocos metros de la Comandancia General del Ejército.

En los archivos se pudo encontrar un vídeo en el que aparecía Abimael en plena euforia alcohólica.

Al saludar el éxito de la acción, Fujimori resaltó la nueva estrategia: «Estos resultados han sido posibles por una nueva estrategia con la esforzada y efectiva labor de los servicios de inteligencia en proceso aún de reconstrucción». Luego añadió: «Nuestro enemigo era invisible y había que enfrentarlo de la misma manera…»

Los plenos poderes del SIN

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fueron entregados en esos meses y oficializados con el DL 746, del 8 de noviembre de 1991, lo que permitió la instauración del proyecto político diseñado por Fujimori y Montesinos. Desde entonces, la estructura del SIN se hizo vertical y jerarquizada, adquirió rango ministerial, se le encargó producir, dirigir y realizar actividades de inteligencia y contrainteligencia, con dependencia directa del Presidente de la República.

También se le otorgó las facultades de desarrollar acciones de inteligencia operativa, lo que incluía secuestros y ejecuciones.

Con este cambio conectó al SIN con el Servicio de Inteligencia del Ejército (SIE), pasando a controlar todos los destacamentos de inteligencia operativos. Además se estableció que la designación de los titulares de los órganos de inteligencia fueran a propuesta del jefe del SIN, es decir Montesinos.

Con el aval presidencial, el asesor colocó como jefe del SIE al coronel EP Víctor Silva Mendoza; en la DINTE (Dirección de Inteligencia del Ejército), al general EP Juan Rivero Lazo; y en el SIN, al general Salazar Monroe.

Con plenos poderes, el SIN incrementó el número de agentes de inteligencia y adquirió equipos de escucha telefónica, que posibilitaron la infiltración en barrios, universidades y sindicatos. Además, se dieron disposiciones claras y terminantes para que los agentes tuvieran acceso a todas las instancias públicas, reclamaran la información que necesitaran y obtuvieran total apoyo para sus tareas de investigación.

Montesinos señaló en su escrito que el objetivo era llegar a Guzmán, pues la primera viga maestra del esquema estratégico implicaba «afinar y tecnificar cuantitativa y cualitativamente las acciones de inteligencia, apuntando a la captura de los mandos, sea cual fuere su nivel, hasta llegar a la cúpula y desarticular así a la organización terrorista, huérfana de sus miembros pensantes que proporcionaban las directivas y elaboraban los planes para destruir y asesinar».

Finalmente el asesor dividía las fases de desarrollo del senderismo y le ponía fecha a su debacle,desde 1980 hasta el genocida atentado en la calle Tarata, en Miraflores.21

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Soluciones

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Nº 251

¿COMO DIJO? Nº 252