Svenska Freds årsberättelse 2020 by Svenska Freds och Skiljedomsföreningen

ÅRSBERÄTTELSE 2020

— SVENSKA FREDS 2020 VI ÄR SVENSKA FREDS

HITTA I RAPPORTEN VI ÄR SVENSKA FREDS

S.2

ÅRSKRÖNIKA 2020

S.4

SVENSKA FREDS HISTORISKA FRAMGÅNGAR

S.4

GLIMTAR AV FREDSARBETET 2020

S.6

NEDRUSTNING

S.8

HÅLLBAR FRED OCH SÄKERHET

S.10

ENGAGEMANG FÖR FRED

S.12

INSAMLING

S.14

INTERNATIONELLT SAMARBETE

S.16

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

S.18

Svenska Freds är våra medlemmar, gåvogivare, aktivister, styrelse och anställda på kansliet. Vi verkar outtröttligt för freden. Vi tror alltid och utan undantag på ickevåld och fredlig konflikthantering. Vi sätter ner foten, gör stämningen obekväm genom att ställa frågorna som ingen annars ställer. Vi tar alltid diskussionen, med stort allvar men också med glimten i ögat. Med stöd av vår kunskap och erfarenhet argumenterar vi för det vi tror på och är del av den förändring vi vill se. När våra motståndare – och ibland medkämpar – säger att ”det aldrig kommer att funka”, svarar vi med möjliga, positiva förslag på lösningar som alternativ till militär upprustning och väpnat våld. Sedan starten 1883 har vi förändrat historien ett flertal gånger. Tillsammans förändrar vi framtiden. Svenska Freds är en religiöst och partipolitiskt obunden ideell förening.

— SVENSKA FREDS VERKSAMHETSOMRÅDEN

— NEDRUSTNING

Svenska Freds arbetar för en radikal svensk och global nedrustning, och för att resurser som idag investeras i militär upprustning omfördelas till insatser som kan förebygga väpnade konflikter.

— HÅLLBAR FRED OCH SÄKERHET

En säkerhetspolitik som utgår från mänsklig säkerhet, där ickevåldsliga och förebyggande metoder prioriteras för en hållbar fred. Redaktör: Kajsa Sörman, kajsa.sorman@svenskafreds.se Ansvarig utgivare: Karin Wall Härdfeldt, karin.wall.hardfeldt@svenskafreds.se Adress: Polhemsgatan 4, 112 36 STOCKHOLM Tryckeri: Ljungbergs tryckeri, Klippan Omslagsbild: Canva

— ENGAGEMANG FÖR FRED

Svenska Freds är en stark, inkluderande rörelse med stor kapacitet och resurser som skapar förändring.

— ÅRSKRÖNIKAN 2020 2020 var ett omtumlande år. Vid dess

resurser borde fördelas för att hantera

början kom ett virus som förändrade och

de hot och risker som är mest akuta för

och frustration får vi inte glömma att

att ingen ska behöva dö av kärnvapen

försvårade förutsättningarna för många.

människor och det orimliga i de kopiösa

2020 var året då vi nådde målet att en

igen. Och det är tack vare att vi varit så

Vid dess slut hölls ett presidentval i USA.

summor pengar som över hela världen

gång för alla förbjuda kärnvapen. Den

många under så många år och aldrig gett

Att Donald Trump som sedan sitt tillträde

investeras i det militära.

23 oktober blev Honduras 50:e stat att

upp tron på förändring, som förbudet

är ännu inte med på båten. Men om det

ratificera konventionen, som nu kan träda

blivit verklighet.

är något vi har lärt oss på vägen är det

hotat med kärnvapenkrig, dragit sig ur klimat- och nedrustningsavtal, spridit lögner och rasism inte får får fyra år till i Vita huset är en stor lättnad. Pandemin och klimatförändringarna är två tydliga exempel på att synen på säkerhet måste förändras, och att det är bråttom. Säkerhetsbegreppet måste definieras utifrån människors behov och inte begränsas till det militära, vi måste utgå från mänsklig säkerhet. Under 2020 har vi bidragit till en

“Det är så vår förening har arbetat sedan starten 1883 och det är så vi kommer att fortsätta jobba.”

Men trots att året innehöll mycket oro

Det är för deras skull hon kämpat, för

i kraft och bli internationell lag den 22 januari 2021.

hela fredsrörelsen mångdubbelt starkare

Och det är den känslan vi ska ta med oss

under 1980-talet.

när vi lämnar 2020 bakom oss.

Det tog 75 år men nu är vi där. Sverige

att förändring är möjlig när vi är många Tack till er som redan tidigt 1950-

som hjälps åt. Vi har gjort det förr, vi vet

tal organiserade er mot kärnvapen och

att det går. Det är så vår förening har

för att de aldrig mer skulle användas.

arbetat sedan starten 1883 och det är så vi

har ägnat närmare 70 år av sitt liv åt

Tack för att ni aldrig gav upp, för att ni

kommer att fortsätta jobba.

kampen för ett förbud mot kärnvapen.

vände opinionen och stoppade Sveriges

När det magiska talet 50 slutligen nåddes

planer på att skaffa egna kärnvapen på

blev hon sittande med tårar av lycka

1960-talet. Tack för att ni stod fast vid er

kommer att ta sin början. Men det vi

strömmande längs kinderna. I sitt inre

inre kompass och stod emot påhopp och

med säkerhet vet är att Svenska Freds

berättade hon nyheten för sin familj och

anklagelser om allt från att vara naiva

har stått stadigt i mer än 137 år och att

sina klasskamrater, vars liv gick förlorade

till att vara fosterlandsförrädare. Tack

det vi kämpar för och tror på kommer

den 6 augusti 1945 av atombomben över

till er som tog över stafettpinnen när

att överleva många pandemier och

Hiroshima.

energin tröt för dem som kämpat innan

auktoritära ledare. Vi har otaliga exempel

er, ni som gjorde Svenska Freds och

på att vår uthållighet alltid vinner på sikt.

Kärnvapenöverlevaren Setsuko Thurlow

bredare debatt om hur våra gemensamma

Ingen av oss har en aning om hur 2021

AGNES HELLSTRÖM ORDFÖRANDE KARIN WALL HÄRDFELDT GENERALSEKRETERARE

— SVENSKA FREDS HISTORISKA FRAMGÅNGAR

GL IM TA R AV F RE D S A RB E T E T 2 02 0 VI SATTE AGENDAN PÅ FOLK OCH FÖRSVAR

KAMPANJEN TAGGA EN TRANA

”FYRA FRÅGOR FRÅN FOLKET OM FÖRSVARET” var temat för

DEN 7 AUGUSTI FYLLDES SVENSKA STÄDER AV

seminariet som Svenska Freds och civilsamhället arrangerade för att

PAPPERSTRANOR som veks och hängdes upp till minne av

bredda perspektivet på säkerhet under Folk och Försvars rikskonferens

offren för atombomberna över Hiroshima och Nagasaki 1945.

i Sälen den 14 januari. Rikskonferensen som har dominerats av det

Tranorna spreds sedan som eko över sociala medier som en

militära säkerhetsperspektivet fick i år fler inslag av mänsklig säkerhet.

del av Svenska Freds kampanj ”Tagga en trana för fred och

Ämnen som klimat, kärnvapen och barns utsatthet i väpnade konflikter Agnes Hellström, Svenska Freds ordförande på Folk och Försvar.

kärnvapennedrustning”. Läs mer på sida 9.

diskuterades, dock utanför det ordinarie programmet. Tranorna har blivit en symbol för fred och kärnvapennedrustning över hela världen. Foto: Privat

SAABS ÅRSSTÄMMA

35 686 PERSONER SKREV UNDER VÅR NAMNINSAMLING för en

INFÖR SAABS ÅRSSTÄMMA den 1 april skickade Svenska

svensk anslutning till FN:s kärnvapenförbud. Svenska Freds över-

Freds in ett ärende till stämmans dagordning. Vi uppmanade

lämnade namninsamlingen till utrikesminister Ann Linde den 11

företaget och aktieägarna att stoppa all försäljning till krig-

februari vid ett möte på Utrikesdepartementet. Tillsammans med

förande länder. Årsstämman tog ställning mot Svenska Freds

fem andra civilsamhällesorganisationer uppmanade vi ministern

ärende och det stod klart att Saab har för avsikt att fortsätta

att lyssna på folket och se till att Sverige ansluter sig till de länder

denna export, som kan spåras till kriget i Jemen och andra

som vill förbjuda kärnvapen. Läs mer på sida 9.

konflikthärdar. Läs mer sida 8.

Stor glädje när Göteborg anslöt sig till ICAN:s statsupprop. Foto: Svenska Freds Göteborg

GEMENSAM AKTION MOT KÄRNVAPEN

GÖTEBORG TAR STÄLLNING MOT KÄRNVAPEN GÖTEBORGS STAD FATTADE DET HISTORISKA BESLUTET att ansluta sig till International Campaign to Abolish Nuclear Weapons (ICAN:s) stadsupprop den 20 augusti. ICAN:s stadsupprop ger städer möjlighet att sätta press på sina regeringar att ansluta sig till kärnvapenförbudet. Beskedet kom efter hårt arbete från Svenska Freds lokalförening i Göteborg och andra fredsaktivister.

GREIDERLOPPET

DIGITAL KONGRESS

DEN 12 SEPTEMBER DELTOG 162 LÖPARE i Greiderloppet som i år

DEN 16 MAJ DELTOG REKORDMÅNGA MEDLEMMAR på Svenska

anordnades till förmån för Svenska

Freds kongress. Det var den 137:e kongressen i ordningen och den

Freds arbete mot vapenexport och för hållbar fred i världen. Trots ösregn

allra första digitala kongressen. Under kongressen fördes spän-

och pandemi samlade löparna in 38 881 kronor och två av de som sprang

nande diskussioner om viktiga vägval och beslut fattades. Bland

var Svenska Freds ordförande och generalsekreterare, Agnes Hellström och

annat om nya former för ideellt engagemang. Agnes Hellström fick

Karin Wall Härdfeldt. Läs mer på sida 14.

också förnyat förtroende som föreningens ordförande i ytterligare

Karin Wall Härdfeldt och Agnes Hellström sprang för freden.

två år. Läs mer på sida 12. Röstkorten fungerade utmärkt under den digitala kongressen.

FOTOUTSTÄLLNINGEN ATT MARKNADSFÖRA KRIG

SÅNGER FÖR FRED PÅ INTERNATIONELLA FREDSDAGEN den 21 september lanserade Svenska Freds lokalförening i Stockholm nytolkningar av fredslåtar, “Sånger för fred”. Det var ett unikt samarbete med artisterna Sarah Riedel, Carl Bagge och Martin Höper. I Sånger för fred ingår “Sång till Friheten”, “I natt jag drömde”, “Var blev ni av ljuva drömmar?” och “Det gåtfulla folket”.

DEN 4 JUNI VAR DET PREMIÄR för Svenska Freds digitala fotoutställning "Att marknadsföra krig". Bilderna på utställningen visar hur vapenföretag marknadsför sina produkter och bilderna skapade debatt om etik och moral. Bilderna togs 2019 när Svenska Freds besökte vapenmässan International Defence Exhibition & Conference, IDEX, i Abu Dhabi, Patroner visas upp i hjärtformation på vapenmässan i Förenade Arabemiraten. Foto: Linda Åkerström

Förenade arabemiraten.

BOTEN FRED DEN 16 NOVEMBER LANSERADE SVENSKA FREDS CHATBOTEN FRED - en fredlig bot att ge bort i julklapp, som är programmerad för att arbeta för hållbar fred. Boten Fred svarar på frågor om mördarrobotar som styrs av artificiell intelligens. Fred ställer användaren inför olika etiska dilemman som visar på det oacceptabla med att låta robotar fatta beslut kring liv och död. 7

NEDRUSTNING 2020

— SAAB VILL SÄLJA VAPEN TILL LÄNDER I KRIG

— ÄNTLIGEN FÖRBJUDS KÄRNVAPEN

Svenska Freds var på plats på Saabs bolagsstämma för att

sammanställningar visar att undantaget snarare har blivit

I över 70 år har Svenska Freds arbetat strävsamt, strategiskt och systematiskt för att förbjuda kärnvapen

ställa de viktiga och obekväma frågorna till dem som har

regel.

och 2020 fick vi tillslut lön för mödan. Kärnvapen förbjuds!

Under åren 2015-2019 har länder som deltagit i den Saudiledda

FÖRBUDET BLIR VERKLIGTHET

från människor som uppmanade

makten att förändra. Saabs aktieägare tog ställning, de vill fortsätta exporten av krigsmateriel till länder i krig.

koalitionen köpt krigsmateriel från svenska exportörer till ett

Den 23 oktober blev Honduras 50:e

Sverige att ansluta sig till

Saab är Sveriges största vapenexporterande företag och Svenska

värde av 2,2 miljarder kronor. Mot bakgrund av detta fick vi

stat att ratificera konventionen om

kärnvapenförbudet.

Freds äger en aktie i bolaget. Detta för att kunna komma in i

Saabs aktieägare att ta ställning till om de vill fortsätta med

förbud mot kärnvapen. I och med

slutna rum och påminna aktieägarna om att Saabs ekonomiska

försäljning av vapen till krigförande länder eller inte.

det kommer det internationella

KAMPANJ

kärnvapenförbudet träda i kraft i

Sadako Sasaki dog till följd av

januari 2021 och kärnvapen förbjuds.

atombomben som släpptes över

vinster kommer med stora mänskliga förluster. Stämman röstade mot Svenska Freds förslag vilket tydligt visar

Hiroshima den 6 augusti 1945.

För att synliggöra vapenexportens konsekvenser skickade vi

att företagen och deras aktieägare aldrig självmant kommer att

i år in ett ärende till stämmans dagordning. Det innebar att

prioritera mänskliga rättigheter, fred och mänsklig säkerhet

Medlemmar i Svenska Freds har

Hon var två år när bomben föll

aktieägarna vid bolagsstämman 2020 tvingades ta ställning till

framför vinster för företaget. Därför behövs politiska beslut och

engagerat sig i kärnvapenfrågan

och 12 år när hon dog av leukemi.

om företaget skulle stoppa all sin försäljning till krigförande

att regeringen tar det ansvar de faktiskt ytterst har över svensk

sedan 1950-talet. 10 000-tals

Tillsammans med sina vänner vek

länder.

vapenexport.

människor har löst av varandra för

hon papperstranor för att bli frisk.

att ta arbetet vidare. Tillsammans

De hann göra 644 tranor innan hon

Saab säljer krigsmateriel till flera av länderna i den Saudiledda

Vapenexporten är en fråga som engagerar och upprör många och

med andra fredsaktivister och

dog. Efter hennes död har människor

koalitionen, som varit stridande part i kriget i Jemen sedan

Svenska Freds fortsätter arbetet för att stoppa vapenexporten.

organisationer världen över har vi,

världen över fortsatt att vika tranor

2015. Vi påminde bolagsstämman om att kriget, som pågått

genom ICAN, stått upp mot världens

som en symbol för hopp och fred.

i fem år, har lett till att 85 000 barn har mist sina liv och att

mäktigaste ledare och sagt ifrån. Därför ordnade Svenska Freds

landet har bombats till ruiner. Vi har gjort det för att människor

kampanjen ”Tagga en trana för

Riktlinjerna för svensk vapenexport är tydliga med att svenska

aldrig mer ska behöva lida

fred och kärnvapennedrustning”.

företag inte bör få tillstånd att exportera krigsmateriel

av kärnvapnens katastrofala

Kampanjen gav människor en

till länder i krig och konflikt. Undantag kan dock göras

humanitära konsekvenser och för att

möjlighet att både fysiskt och

om det anses gynna Sveriges säkerhet. Svenska Freds

skapa en säkrare värld.

digitalt engagera sig för freden och mot kärnvapen.

Agnes Hellstöms anförande på Saabs årsstämma mötes av tystnad. Foto: Ingrig Heller

Svenska Freds har under året fortsatt arbeta för en svensk

Kampanjen engagerade många

anslutning till konventionen.

medlemmar och fick stort genomslag. Bilder av papperstranor och budskap

NAMNINSAMLING

om fred spreds från olika delar

I början av 2020 överlämnade vi en

av Sverige och delades på sociala

namninsamling till utrikesminister

medier.

Ann Linde med 35 686 underskrifter

LÅNGSIKTIGA MÅL NEDRUSTNING Att det svenska regelverket för export av krigsmateriel tolkas strikt så att svensk vapenexport upphör till icke-demokratier, till länder där mänskliga rättigheter systematiskt kränks, till utvecklingsländer och till länder i, eller som riskerar att hamna i, väpnad konflikt. Att transparensen ökar i svensk och europeisk vapenhandel. Att Sverige driver en aktiv nedrustningspolitik, verkar för ett förbud mot fullt autonoma vapen och ansluter sig till FN:s förbud mot kärnvapen. 9

HÅLLBAR FRED OCH SÄKERHET 2020

— BEHOVET AV EN NY SÄKERHETSPOLITIK UPPENBAR FÖR FLER

Svenska Freds har spelat en aktiv roll i den

är hoten? Säkerhets- och försvarspolitik har traditionellt sett

säkerhetspolitiska debatten som 2020 har präglats av

handlat om statens säkerhet och militära lösningar.

coronapandemin. Den akuta situationen gav en oönskad men unik möjlighet att visa på hur militära satsningar

Det föreställda hotet har alltid setts som en utomstående

lämnar oss handfallna inför samtidens säkerhetspolitiska

fiende och verktyget för att avvärja hotet ett avskräckande

utmaningar.

starkt militärt försvar.

Att trygga sin befolknings säkerhet är en av de mest

Men människors säkerhet handlar också om saker som

grundläggande och viktigaste uppgifterna för en regering.

en trygg bostad, en inkomst, tillgång till mat och andra

Men vad är det som skapar säkerhet för människor och vilka

förnödenheter, säkerhet från sjukdomar och naturkatastrofer.

Klimatförändringarna är ett av de

tydligt att försvarsmakten inte behöver

källor. Den visar på omfattande brister:

mest akuta säkerhetshot som världen

arbeta med eller rapportera sin

både mycket låga ambitioner för

står inför och det kan inte mötas

klimatpåverkan på samma sätt som

myndighetens klimatarbete, bristande

med militära muskler. Svenska Freds

andra myndigheter.

resultat för det enda klimatmål som

— NYTT PROJEKT: FREDSAKADEMIN

granskning av Försvarsmaktens

Under verksamhetsområdet Hållbar fred och säkerhet har Svenska

Svenska Freds har i många år

vår säkerhet istället för att trygga

för debatt och beslut, utan även

Freds under 2020 startat utbildningssatsningen Fredsakademin i syfte

argumenterat för att det krävs ett

den.”

ineffektivt vad gäller Sveriges strävan

att möjliggöra för fler unga att engagera sig i frågor som rör hållbar

brett perspektiv som utgår från

fred och mänsklig säkerhet.

människors säkerhet snarare än

Så skrev Svenska Freds i en

myndigheten satt upp och stor brist

klimatarbete visade på låga

”Med den pågående militära

på transparens och insyn. Det är

ambitioner, bristande resultat och

upprustningen, och den

inte bara ett uppenbart demokratiskt

avsaknad av transparens och insyn.

klimatpåverkan som sannolikt följer,

problem att information om Försvarets

är risken stor att Försvaret försämrar

klimatpåverkan saknas som underlag

att nå 1,5-gradersmålet.

nationens gränser för att bygga hållbar

debattartikel i tidningen Omvärlden

Med rapporten som grund har ett

Fredsakademins ledarskapsutbildning är till för unga mellan 18 och

fred. Det traditionella säkerhetstänket

i samband med att vi lanserade

omfattande politiskt påverkansarbete

25 år som vill få fördjupad kunskap om fred, säkerhet och ledarskap.

har det militära försvaret i fokus och

rapporten Frikortet.

gjorts gentemot politiker, tjänstemän,

Ledarskapsutbildningen genomförs i samverkan med universiteten i

det gör oss oförmögna att möta andra

Stockholm, Lund, Umeå och Göteborg.

akuta säkerhetshot. I Svenska Freds

Svenska Freds rapport bygger på

rapport Frikortet, en granskning av

en genomgång av Försvarsmaktens

Försvarsmaktens klimatarbete visas

miljöredovisningar och andra öppna

Deltagarna kommer efter genomgången utbildning att hålla workshops för unga som går första eller andra året i gymnasiet i Västerbotten, Västra Götaland, Stockholm eller Skåne. Svenska Freds riktar sig till en målgrupp som berörs av den återaktiverade värnplikten.

LÅNGSIKTIGA MÅL HÅLLBAR FRED OCH SÄKERHET En omställning till en svensk säkerhetspolitik där resurser och fokus prioriteras om från det militära försvaret till mänsklig säkerhet. Att vara en stark röst för förebyggande arbete, ickevåld, mänsklig säkerhet och internationell rätt. Att Sverige förblir militärt alliansfritt, inte går med i Nato och det gradvisa närmandet till

militäralliansen upphör. 10

— FÖRLEGAD SYN PÅ SÄKERHET GER FRIKORT TILL FÖRSVARET

myndigheter och organisationer under senare delen av 2020.

— TRE EFFEKTER AV RAPPORTEN FRIKORTET

Två riksdagspartier ifrågasatte Försvarsmaktens klimatpåverkan och undantag från redovisningskrav.

Försvarsmakten har blivit inbjudna till riksdagens försvarsutskott fått svara på frågor kring klimatpåverkan. Naturvårdsverket föreslog till regeringen att Försvarsmaktens undantag från miljöledningsförordningen tas bort. Regeringen har skickat förslaget på remiss och det ska beslutas om våren 2021. 11

ENGAGEMANG FÖR FRED 2020

— DIGITAL KONGRESS

— ETT ENGAGEMANG SOM GÅR I ARV

Svenska Freds 137-årskongress var den allra första som

Förhoppningen är att det ska innebära att

Under året fick Kampfonden ett

– Min pappa var engagerad i

hölls digitalt. Rekordmånga medlemmar deltog och 81

lokalföreningarna kontinuerligt och på ett enklare sätt

välkommet tillskott på 357 000

Svenska Freds i nästan hela sitt

procent gav fyra eller fem av fem möjliga som betyg för

kan söka de medel som de behöver för sin verksamhet

kronor från Fredsklockorna, eller

liv och köpte in klockspelet efter

hur nöjda de var med dagen som helhet.

och de aktiviteter de vill genomföra, samtidigt som

Östen Johannessons fredsfond,

andra världskrigets slut. Med sina

det finns resurser till att bilda Fredsgrupper för längre

som startades inom Svenska Freds

163 klockor är det ett mycket stort

Förutom att kongressen gav Agnes Hellström förnyat

eller kortare tid kring specifika teman, kampanjer eller

Nässjö på 1970-talet.

klockspel – det krävs fem personer

förtroende som föreningens ordförande i ytterligare

aktiviteter.

två år, var frågan om det ideella engagemanget inom Svenska Freds på dagordningen.

Fredsklockorna var ett klockspel

— VIKTIGA BESLUT

som köptes in av Östen

potential att engagera många människor. Med besluten

Johannesson, Svenska Freds

från kongressen lägger vi en grund för nya vägar in till

ordförande på 1950-talet, och som

Svenska Freds, aktivism och ideellt engagemang. Målet

det spelades på fram till 1990-talet.

är att alla ska känna att steget in i föreningen är kort

Svenska Freds Nässjö beslutade

Svenska Freds arbetar aktivt för att göra det enklare att

och att alla är välkomna.För utan våra medlemmar och

2020 att avveckla fonden och låta

för att spela – och pappas idé var

engagera sig i våra frågor och stärka sammanhållningen

deras engagemang inget Svenska Freds, säger Agnes

de intäkter som Fredsklockorna

att låta klockorna ”ringa in freden”.

i föreningen. Sedan 2018 har vi genomfört en

Hellström, ordförande.

spelat in genom åren gå till

Östens pappa spelade inte själv på

Kampfonden. Så här berättar

klockorna men ledde arbetet. Han

Östens son, som också heter Östen

följde med på turnéerna och höll

Johannesson, om fredsklockorna.

brandtal för freden i anslutning till

engagemangs- och organisationsutredning som byggt på ett flertal workshops med såväl nuvarande aktiva medlemmar i lokalföreningarna som nya engagerade, samt enkätsvar från över 1000 av Svenska Freds medlemmar och supportrar. På kongressen 2020 kunde centralstyrelsen presentera resultatet och ett antal förslag med målet att stärka medlemsrörelsen och det ideella engagemanget. Slutsatserna från workshop-tillfällena och enkätsvaren var bland annat att viljan att engagera sig är stark hos många men att en hel del upplever att de har brist på tid eller att de ideella uppdragen som finns är för krävande.

VAD ÄR KAMPFONDEN?

varje spelning.

Kampfonden för frigörelse från militarismen bildades

— MEDLEMMAR 2020

1991 genom en sammanslagning av Kampfonden och Frigörelsefonden, den senare med anor från 1930-talet. Kapitalet förvaltas av Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen och under årens lopp har vapenvägrare kunnat söka bidrag till de böter de

Antal medlemmar ökade med 2,2% under

straffats med för sin vägran.

2020.

VEM KAN SÖKA PENGARNA?

Nedgången i antal medlemmar 2017 och

Det stod tydligt att Svenska Freds behöver sänka trösklarna för ideellt engagemang genom att erbjuda fler engagemangsformer. Kongressen beslutade om att fredsgrupper ska vara

2019 beror framför allt på att personer som inte betalt medlemsavgiften under

Personer som straffats för vapenvägran

de senaste två åren tagits bort.

eller annan typ av vägran att – direkt eller indirekt – deltaga i det militära systemet.

Intäkter från medlemsavgifter har legat

en ny prioriterad engagemangsform vid sidan av

relativt stabilt de senaste åren då cirka

lokalföreningarna. För att möjliggöra en jämnare

5000-6000 av medlemmarna är aktiva

fördelning av resurser i syfte att stärka möjligheterna till

Personer som på grund av sin vägran

engagemang och finansiering av aktiviteter beslutades

att arbeta inom krigsindustrin drabbats

också att 15 procent av Svenska Freds medlemsavgifter

ekonomiskt.

årligen avsätts i en befintlig fond, Kampfonden. Det innebär att den tidigare modellen för ekonomiskt stöd till Svenska Freds lokalföreningar ersätts av ett årligt grundstöd om 5000 kr till varje lokalförening och att både lokalföreningar och fredsgrupper kan söka finansiering löpande för planerade aktiviteter ur Kampfonden. 12

“Pappas idé var att låta klockorna ringa in freden”

- Vi vet att Svenska Freds och våra frågor har stor

Grupper, lokalföreningar, enskilda medlemmar inom Svenska Freds kan söka bidrag till aktioner, manifestationer, ickevåldsarbete, organisatoriska kostnader och allt slags utåtriktat fredsarbete som bedrivs inom ramen för Svenska Freds idéprogram.

och betalar sin medlemsavgift.

Östen Johannesson skänkte pengar till Kampfonden. Foto: Privat

LÅNGSIKTIGA MÅL ENGAGEMANG FÖR FRED Att växa som medlemsrörelse och göra mesta möjliga av de resurser vi har. Att att vara en inkluderande plattform för ett starkt engagemang med mångfald bland medlemmar

och arbetssätt.

Att att vi har en stark och hållbar ekonomi för ett verkningsfullt fredsarbete nu och i framtiden.

INSAMLING 2020

— DE SPRANG FÖR FREDEN En regnig dag i september sprang

fly från sina hemländer på grund av

över 160 personer runt Årstaviken

krig.

Freds. Det var det årliga Greiderloppet som gick av stapeln och den totala donationen landade på 38 881 kronor. Greiderloppet är ett ideellt lopp som anordnas varje år sedan 2012. Alla intäkter skänks till en organisation och i år beslutade arrangörerna och Göran Greider, som loppet är uppkallat efter, att pengarna skulle gå till Svenska Freds. - Det är få föreningar som jag menar

Snabbast av damerna var Satu Bondén som firar efter målgång. Foto: Privat

för att samla in pengar till Svenska

kronor in till Svenska Freds.

— SVENSKA FREDS FINANSIERING 2020

- Den här sortens initiativ betyder

Svenska Freds finansieras till största del av gåvor från

förstår oerhört mycket för oss. Jag

allmänheten och medlemsavgifter.

Insamlingen fortsatte fram till den internationella fredsdagen den 21 september och totalt samlades 38 881

hade aldrig sprungit något lopp innan, men kunde självklart inte motstå

Medlemsavgiften står för 17 procent av föreningens totala

möjligheten att få springa för freden,

finansiering och statistiken visar tydligt hur viktigt

säger Agnes Hellström, Svenska Freds

det är med extra gåvor utöver medlemsavgiften. Gåvor

ordförande som sprang Greiderloppet

från allmänheten stod för 40 procent av föreningens

tillsammans med Svenska Freds

finansiering under 2020.

generalsekreterare Karin Wall Härdfeldt.

Svenska Freds fortsätter arbeta med att öka privatinsamlingen för skapa förutsättningar för ett

Göran Greider har själv vapenvägrat som ung och fick därför tillbringa två månader i fängelse, en tid som han ser tillbaka på med stolthet.

är så viktiga idag när så mycket pengar läggs på militär upprustning i en värld

- Få saker gör en människa så upprörd

effektivt, hållbart och oberoende fredsarbete nu och i

— ENGAGERAD STORGIVARE framtiden.

som behöver fred, bröd, sjukvård,

- Man önskar att ingen ska behöva ta

som alla de här otroliga summorna som

välfärd och kultur. Så spring för freden

ställning till att sätta sina barn på en

går till militär upprustning i Sverige,

och lys upp denna värld! Lycka till, sa

gummibåt över medelhavet och inte

men också i många andra delar av

Många av våra givare har stort

När han gjorde lumpen 1956 var det en

Göran Greider i sitt digital tal inför

veta om man tar sig över. Nej vapen har

världen. Det är ett genuint vanvett som

förtroende för Svenska Freds och

självklarhet för honom att vapenvägra,

loppet.

aldrig varit lösningen på något! säger

pågår dag efter dag, sa Göran Greider

det arbete som vi utför. De uttrycker

något som inte sågs på med blida ögon.

Satu Bondén.

efter loppet på länk från Dalarna.

det på olika sätt. Vissa hejar på via

Han fick göra sex extra månader på

Satu Bondén var snabbaste kvinna

sociala medier och delar våra inlägg.

Hemvärnets stridsskola i Norsborg där

i mål. Hon sprang det 8,5 kilometer

Andra engagerar sig i fredsgrupper

han var en av två etiska vapenvägrare.

långa loppet på 39 minuter 34

och lokalföreningar. En del låter

sekunder. Satu Bondén är en van löpare

fredsarbetet leva vidare efter att de

- När jag kom till Hemvärnets

men det var första gången som hon

gått bort genom att testamentera till

stridsskola så sa de till mig att Per

sprang Greiderloppet och hon tycker

Svenska Freds. Men de allra flesta

Anders Fogelström hade varit där

att det var extra fint att pengarna gick

bidrar till arbetet för nedrustning och

innan mig och då fick jag min första

till fredsarbete. Hon tänker först och

hållbar fred genom att ge en gåva.

upprättelse.

Under 2020 har Svenska Freds fått

Tor-Evert har samma orubbliga tro på

två stora och generösa gåvor av

freden idag som han hade då för 65 år

medlemmen Tor-Evert Broskär. Det

sedan.

främst på de människor som tvingas Två förväntansfulla löpare var Karin Wall Härdfeldt och Agnes Hellström. Foto Caroline Leuhusen

GÅVOR TILL SVENSKA FREDS 2020 Gåvor från privata givare för 2020 resulterade i 3 000 576 KR, en ökning med 17 procent sedan 2019. Svenska Freds insamlingsresultat slutade på 4 270 896,80 KR för 2020 vilket överträffade våra budgeterade intäkter med 17,3 procent. 14

har varit mycket viktiga för vårt arbete. Tor-Everts fredsengagemang började

- Jag läser allt ni skriver och det är

när han som tonåring läste lyrik.

100 procent mina åsikter. Det finns ingenting som jag inte håller med

- Jag läste Fröding, Pär Lagerkvist, Dan

om och jag tycker att ni uttrycker

Andersson och Per Anders Fogelström.

det så bra. Försoning och fred är det

Det var bara vänliga, vänliga dikter och

viktigaste.

det fick ju mig att tänka till. Tor-Evert Broskär har skänkt flera generösa gåvor. Foto Margareta Anderberg

INTERNATIONELL SAMVERKAN 2020

“Campaign To Stop Killer Robots”

men har en viktig roll att spela i

Stop Killer Robots” samarbetar

bildades 2012 och Svenska Freds

arbetet som leder fram till ett förbud.

Svenska Freds med 170 andra

har varit med sedan starten. Det

organisationer i 65 länder för att

är fredsorganisationer, forskare,

- Vi håller ribban högt för att få till

förbjuda autonoma vapensystem, så

humanitära hjälporganisationer

ett så strikt regelverk som möjligt.

kallade mördarrobotar. Det är när

och techföretag som har anslutit

Vi måste ta på oss ledartröjan, säger

vi arbetar tillsammans som vi kan

sig till kampanjen.

Isabelle.

- Vi är så mycket starkare när vi delar

Hon ger exempel på hur

Isabelle Jones jobbar för kampanjen

resurser och jobbar i ett nätverk. Vi

organisationer i olika länder ger

“Campaign To Stop Killer Robots”

kommer från olika håll men alla vill

samma information och ställer

och hon är övertygad om att

få till ett förbud, säger Isabelle.

samma krav till sina nationella

mördarrobotar kommer förbjudas,

Tidigare förbud mot personminor,

representanter. Det underlättar

frågan är bara när.

klusterbomber och kemiska vapen

diskussionerna vid internationella

är exempel på hur internationella

möten och konferenser och det kan

- Det fina är att vi för en gångs

konventioner har en stark normativ

skynda på processen.

skull har möjlighet att förbjuda ett

effekt. Ett förbud stigmatiserar

fruktansvärt vapen, som fattar egna

användandet av vapnen och

- Våra politiker håller med varandra

beslut om liv och död, redan innan

avskräcker vapentillverkare från att

oftare än vad de tror. Vi i civilsamhället

det börjat användas, säger Isabelle.

investera i utveckling. Civilsamhället

måste bara hjälpa dem att hitta minsta

kan inte skapa internationella lagar,

gemensamma nämnare.

Foto: Campaign to stop killer robots

Genom kampanjen “Campaign To

Isabelle Jones är säker på att mördarrobotar förbjuds. Foto: Privat

— JOBBAR LOKALT FÖR NEDRUSTNING GLOBALT

— VAD ÄR EN MÖRDARROBOT? Helt autonoma vapen eller mördarrobotar kännetecknas av att de använder dödligt våld och kan styras av artificiell intelligens utan mänsklig inblandning. Ett exempel är förarlösa drönare som självständigt söker upp, identifierar och attackerar mål. Redan idag finns defensiva helt autonoma vapen och utvecklingen av offensiva vapensystem går snabbt framåt.

skriva historia.

— VIKTEN AV SAMARBETE Svenska Freds arbetar tillsammans med organisationer i hela världen i nätverk och globala kampanjer för att gemensamt stärka våra möjligheter att skapa förändring. Tillsammans har vi uppnått internationella förbud mot bland annat personminor, klustervapen och kärnvapen.

— FYRA FRAMSTEG I KAMPEN MOT MÖRDARROBOTAR 2020

Frågan om förbud mot mördarrobotar togs upp i Säkerhetsrådet av FN:s Generalsekreterare.

Påven uttalade sitt stöd för ett förbud mot mördarrobotar.

"Campaign To Stop Killer Robots” tilldelades fredspriset Ypres Peace Prize.

Världens första ungdomskonferens på temat mördarrobotar gick av stapeln och över 100 unga från 55 länder deltog, däribland en representant från Svenska Freds.

Vårt arbete i den internationella kampanjen mot personminor, ICBL, ledde till ett internationellt förbud mot personminor. Kampanjen fick Nobels fredspris 1997. Vår engagemang i den internationella kampanjen mot klustervapen, CMC, ledde till en konvention mot klustervapen 2008. Svenska Freds är med i den internationella kampanjen för att avskaffa kärnvapen, ICAN, vars arbete var starkt bidragande till att FN sommaren 2017 röstade ja till en konvention som förbjuder kärnvapen.

Foto: Campaign to stop killer robots

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

SVENSKA FREDS- OCH SKILJEDOMSFÖRENINGEN 802001-0602

ÅRSREDOVISNING FÖR SVENSKA FREDS- OCH SKILJEDOMSFÖRENINGEN 802001-0602 Räkenskapsåret 2020-01-01 – 2020-12-31 Styrelsen och generalsekreteraren för Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen, 802001-0602 avger härmed årsredovisning för 2020.

Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Vision och uppdrag Svenska Freds är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening som verkar för mänsklig säkerhet och global nedrustning. Vår vision är hållbar fred i världen. Svenska Freds är Sveriges största och världens äldsta ännu aktiva fredsförening. Vi är övertygade om att hållbar fred bäst kan åstadkommas utan användning av väpnat våld och vi utgår ifrån att människor kan och vill leva i fred. Med stöd av våra analyser och argument verkar vi för att förändra normer, attityder och politik. Vi använder opinionsbildning och påverkansarbete som verktyg gentemot beslutsfattare och makthavare för att bekämpa grundorsaker till väpnade konﬂikter och för att åstadkomma strukturell förändring. Svenska Freds arbetar genom riksorganisation, lokalföreningar, grupper, nätverk samt enskilda medlemmar i samverkan. Genom att ge människor möjlighet att organisera och engagera sig för att påverka politiska processer, bidrar Svenska Freds till att stärka demokratin. Vi ökar vårt genomslag för de förslag vi driver genom att vara del av den globala fredsrörelsen och ingå i internationell kampanjer och koalitioner av organisationer, aktivister, forskare och andra som delar vår övertygelse.

Verksamhetsområden Svenska Freds arbetar utifrån tre övergripande verksamhetsområden: Nedrustning - Svenska Freds verkar för svensk och global nedrustning, bland annat med sikte på att svensk vapenförsäljning till krigförande stater, icke-demokratier och stater som grovt kränker mänskliga rättigheter upphör. Svenska Freds verkar också för en aktiv svensk nedrustningspolitik, ett förbud mot kärnvapen och helt autonoma vapen. Fredsbyggande - För hållbar fred krävs en omfattande satsning på fredlig konﬂikthantering, och att insatser såsom diplomati, medling, fattigdomsbekämpning och stöd till civilsamhället prioriteras framför militära lösningar. Svenska Freds verkar för en bredare säkerhetspolitisk ansats som utgår från mänsklig säkerhet, där ickevåldsliga och förebyggande metoder prioriteras för en hållbar fred. Svenska Freds som organisation - En aktiv och inkluderande medlemsrörelse med många engagerade ger legitimitet, kapacitet och resurser till att åstadkomma förändring och få gehör för de frågor Svenska Freds driver. Svenska Freds är en påverkans- och kampanjorganisation med stark samverkan mellan riksförening, enskilda medlemmar, lokalföreningar, grupper och sympatisörer som vill engagera sig i våra frågor och kampanjer.

Betydande samarbeten i Sverige och internationellt Svenska Freds arbetar utifrån övertygelsen att samarbeten ger bättre möjligheter att uppmärksamma allmänheten och beslutsfattare på vikten av att arbeta förebyggande mot krig och konflikter och sätta fokus på fredsarbete istället för ökad militarisering. Varje organisation har störst möjligheter att påverka i sin egen kontext. Därför verkar vi i den svenska debatten och samarbetar med organisationer i andra länder för att påverka inom EU och i FN, samt dela kunskap och stärka varandras förutsättningar och strategier för att skapa förändring. Påverkansarbete är komplext och involverar många olika aktörer. En del av arbetet för att skapa förändring handlar därför ofta om att mobilisera fler till att vilja och kunna bedriva arbete mot samma mål eller till att ingå i koalitioner för att uppnå gemensamma långsiktiga resultat. Svenska Freds har under många år samordnat och drivit ett nätverk för svenska organisationer som arbetar med frågan om vapenhandel. På så sätt kan Svenska Freds vara ett kunskapsmässigt stöd till andra organisationer i deras arbete på området. I nätverket ingår bland andra Amnesty, Rädda Barnen, Diakonia, Röda Korset, Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet (IKFF) och Svenska kyrkan. Andra svenska samarbetsorganisationer är Kristna Fredsrörelsen, Kvinna till Kvinna, Transparency International, Svenska FN-förbundet, Human Rights Watch i Sverige och Svenska Läkare mot Kärnvapen (SLMK). Svenska Freds är medlem av Forum Civ, FN-förbundet och CONCORD Sverige. CONCORD Sverige är en plattform som samlar 76 organisationer som tillsammans granskar och påverkar i globala utvecklingsfrågor. Svenska Freds deltar aktivt i CONCORDs gemensamma arbete framför allt kring samstämmighet och Agenda 2030. Det inkluderar att gemensamt skriva rapporter, debattartiklar och möta beslutsfattare. För att åstadkomma e ekt i globala nedrustningsfrågor är Svenska Freds del av flera internationella nätverk. Vi har omfattande samarbeten kring vapenhandelsfördraget Arms Trade Treaty (ATT) genom nätverket Control Arms, samt internationell och europeisk vapenhandel inom European Network Against Arms Trade (ENAAT). Vi deltar i internationella freds- och nedrustningskampanjer tillsammans med bland andra Human Rights Watch, Oxfam, Amnesty International, Pax, Safer World, Campaign Against Arms Trade (CAAT), Interpeace och Crisis Action. Svenska Freds är medlem av International Campaign to Abolish Nuclear Weapons (ICAN), War Resisters International, International Network Against Explosive Weapons, International Campaign to Ban Landmines (ICBL), International Peace Bureau (IPB), Cluster Munition Coalition (CMC) och Campaign to Stop Killer Robots. Den internationella kampanjen mot kärnvapen (ICAN) belönades med Nobels fredspris 2017 för arbetet för ett internationellt kärnvapenförbud.

Insamlingsvägar och finansieringskällor Svenska Freds verksamhet finansierades 2020 genom tre huvudsakliga finansieringskällor: medlemsavgifter, gåvor från privatpersoner och institutionella medel. Medlemsavgifter stod för 17 procent av verksamhetsintäkterna 2020, gåvor från allmänheten för 41 procent och projektmedel från institutionella givare för 40 procent. Svenska Freds har under många år och även 2020 mottagit årligt verksamhetsstöd från Folke Bernadotteakademin. Svenska Freds beviljades även projektmedel från Allmänna Arvsfonden för ett treårigt projekt som startades upp i juni 2020. Därutöver fick Svenska Freds projektmedel från den globala kampanjen Campaign to Stop Killer Robots.

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

Ändamålsbestämda medel

vapenexporten för 2019 visade att export fortfarande godkänns till dessa mottagarländer och att den snarare ökat på grund av kryphål i regelverket. Svenska Freds har arbetat mot målet genom att under året uppmärksamma vapenexporten till stridande i Jemen som ett symbolfall. Detta har vi kopplat till regelverket från 2018, feministisk utrikespolitik och Januariavtalet. Vi har genom att samarbeta med och bistå Rädda Barnen bidragit till att de under året lyft frågan om vapenexport till Jemenkriget.

Svenska Freds har ändamålsbestämda medel i form av fonder och fritt eget kapital. Kampfondens medel är ändamålsbestämda till personer som stra ats för vapenvägran eller annan typ av vägran att – direkt eller indirekt – delta i det militära systemet, personer som på grund av sin vägran att arbeta inom krigsindustrin drabbats ekonomiskt, eller för verksamhet inom Svenska Freds grupper, lokalföreningar, enskilda medlemmar och kansli. Carl Lindhagens Jubileumsfond är ändamålsbestämda medel för unga personers deltagande i internationella kurser, konferenser, läger och studieresor. Holger Erikssons fond och fredspris hade i början av året ett kapital lägre än 200 kronor och utdelning av priset innefattar ingen prissumma utan har endast symbolvärde. Ändamålsbestämda medel till minne av Holger Eriksson och Fredsmonumentet är till restaurering av monumentet eller till annan verksamhet som har koppling till Fredsmonumentet. Svenska Freds fria egna kapital ska användas i föreningens verksamhet. Se vidare information i beskrivningen av förändrat eget kapital, i förhållande till de olika ändamålsbestämda medlen som ﬁnns inom organisationen.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Verksamhet och måluppfyllelse 2020 Svenska Freds verksamhet under 2020 har bedrivits i enlighet med föreningens stadgar, idé- och handlingsprogram och måluppfyllelsen i förhållande till verksamhetsplanen har varit god för samtliga verksamhetsområden trots coronapandemin. Under året har Svenska Freds liksom de flesta andra delvis fått ställa om verksamheten och hur vi arbetar. Omställningen till att jobba på distans har inneburit utmaningar men även en ökad kreativitet och nya rutiner och arbetssätt som fungerat väl. När pandemin bröt ut i Sverige genomförde personalgruppen på Svenska Freds en gemensam riskanalys. Många av de risker som identifierades har inte drabbat verksamheten under 2020. Pandemin har dock lett till att politiska processer för nedrustnings- och vapenkontrollfrågor har stannat av eller skjutits upp, något som försvårat Svenska Freds möjligheter att påverka utvecklingen. Men pandemin har också inneburit möjligheter i vårt arbete för hållbar fred och mänsklig säkerhet, där den är ett tydligt och greppbart exempel för människor i Sverige vilka hot mot vår säkerhet som finns och som vi inte kan bemöta med militära medel. Vi har haft färre möjligheter att åka ut i landet och föreläsa men har istället nått ut brett med digitala föreläsningar. Pandemin visade på Svenska Freds förmåga att snabbt ställa om och utveckla verksamheten till att genomföra möten, föreläsningar och andra aktiviteter digitalt. Vi har lagt stor vikt vid lärande kring hur digitala möten och föreläsningar kan göras på inkluderande, kreativa och givande sätt. Detta har gett goda resultat och dessa kunskaper och erfarenheter kommer att vara fortsatt relevanta även efter pandemin. Vår resultatredovisning fokuserar här på Svenska Freds prestationer och e ekter, utifrån målen inom varje verksamhetsområde. Vi ger exempel på genomförd verksamhet, med fokus på uppnådda resultat och utvalda indikatorer på måluppfyllelse.

Nedrustning Vapenexport De långsiktiga påverkansmålen för Svenska Freds arbete mot vapenexport är att det nya regelverket tolkas och implementeras så att vapena ärer till ofria länder inte godkänns och a ärer med delvis fria länder kraftigt minskar, samt att regelverket tolkas så att a ärer med länder i väpnad konﬂikt, länder med stora fattigdomsproblem och länder med stora MR-brister minskar. Statistiken för den svenska

Vi har arbetat för en levande, kritisk och saklig debatt om den svenska vapenexporten på en mängd olika sätt. Inför motionsperioden till skrivelsedebatten hade vi kontakt med flera partier vilket resulterade i att ett parti skrev motion. Vi har också visat på Svenska Freds förmåga att väcka opinion och att nå de med möjligheter att påverka frågan då konstitutionsutskottet i december 2020 riktade kritik mot utrikesminister Ann Linde för felaktiga uttalanden 2019 om vapenexporten till Turkiet. Anmälan till konstitutionsutskottet baserades till stor del på Svenska Freds analys av och uttalanden om debatten kring vapenexport till Turkiet. Vidare har vi arbetat mot målet om ökad insyn och transparens i vapenexportpolitiken och att en utredning för utvärdering av regelverket från 2018 tillsätts. Vi har under året fått ett riksdagsparti att lyfta frågan om en utredning i en motion på regeringens skrivelse om vapenexporten. Suppleanter har tillsatts till Exportkontrollrådet och skrivelsen har förbättrats något med ny information inkluderad. Vi har också i flera år verkat för att civilsamhället ska ha insyn i de stora dragen i EU:s vapenexportpolitik och att steg i oroande riktning uppmärksammas. Vi har spridit information i våra kanaler om EU:s vägval efter pandemin samt skrivit under ett gemensamt brev och kommunicerat kring European Peace Facility (EPF). Som del av nätverket ENAAT har vi verkat för ett kritiskt och aktivt europeiskt nätverk mot vapenexport. Vi har under året deltagit på ett större antal möten med europeiska nätverk än tidigare eftersom alla möten varit digitala. Vi har fortsatt vårt opinionsbildande arbete såväl själva som tillsammans med andra. Bland annat har vi lyft exporten till kriget i Jemen i samband med Saabs bolagsstämma i Stockholm den 1 april 2020. Som ägare av en aktie skickade Svenska Freds in ett ärende till bolagsstämmans dagordning med förslag om att Saab skulle stoppa all sin försäljning av krigsmateriel till krigförande länder. Stämman hölls delvis digitalt men Svenska Freds ordförande fick på plats plädera för förslaget. Vi kommunicerade om bolagsstämman i Svenska Freds egna kanaler och i media. Det är en fråga som väcker stort engagemang bland våra medlemmar och följare vilket märks i det stora antalet interaktioner och kommentarer i sociala medier. Ett exempel på vårt arbete med att synliggöra vapenexportfrågan genom kultur och berättelser är att vi tagit fram en fotoutställning med bilder från en internationell vapenmässa i Förenade arabemiraten som Svenska Freds besökte 2019. Fotoutställningen skulle ha visats på flera orter i Sverige men på grund av pandemin fick vi delvis ställa om våra planer. Vi byggde ett virtuellt museum och utställningen lanserades med en välbesökt digital vernissage ”Att marknadsföra krig”. Eventet genererade stort engagemang och många frågor och positiva kommentarer såsom: “Stort stort tack för detta superintressanta men skrämmande event. Mycket lärorikt och väldigt bra samtal!” och “Tack för denna stund. Det visar hur viktigt det är att Svenska Freds finns.” I den enkät vi genomförde efter samtalet uppskattade över hälften av de svarande att vernissagen ökat deras kunskap i hög eller mycket hög grad. Svenska Freds lokalförening i Ulricehamn ställde ut utställningen fysiskt på en gymnasieskola. Även där fick den många positiva kommentarer och ledde till diskussion. Så här skrev en besökare i gästboken: ”Tankeväckande. Gillar att texten är smärtande neutralt skriven, som en dokumentär. Det är upp till betraktaren vad som är rätt och fel i vapenförsäljning och -marknadsföring.” Vi vet också att vår bok “Den svenska vapenexporten” inspirerat en registudent på Stockholms dramatiska högskola att göra en spelfilm om vapenexport som examensprojekt. Som ett led i att delta och bidra i nya sammanhang internationellt och till forskning kring vapenhandel och ekonomi har vi under året publicerat en forskningsartikel i den vetenskapliga engelskspråkiga tidskriften The Economics of Peace and Security Journal. En förenklad svensk

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

version av artikeln som handlar om de täta banden mellan Saab och den svenska staten spreds via Svenska Freds hemsida och genom vår tidning Pax.

lokalföreningar och andra intresserade. Kampanjen syftade till att hedra minnet av de människor som dödats av atombomberna och till att uppmana till att kärnvapen förbjuds. Det var framför allt en digital manifestation inklusive en instruktionsﬁlm vi gjort om hur det går till att vika en trana, hänga upp den på en plats där den syns och dela en bild av den i sociala medier märkt med #nuclearban. Svenska Freds arrangerade också ett event på Improvisationsstudions utescen på Skånegatan i Stockholm där vi lärde förbipasserande om kärnvapenförbudet och att vika tranor. Flera av Svenska Freds lokalföreningar arrangerade aktiviteter på Hiroshimadagen där kampanjen knöts an till deras högtidlighållande. Svenska Freds medarrangerade, tillsammans med FN-förbundet även ett digitalt seminarium den 6 augusti.

Svenska Freds har bidragit till medial debatt genom att vi blivit intervjuade och/eller omnämnts i 15 artiklar som handlat om vapenexport. En av artiklarna var en TT-artikel om statistiken för den svenska vapenexporten för 2019 där Linda Åkerström ansvarig för nedrustningsfrågor på Svenska Freds intervjuades. Artikeln publicerades i uppskattningsvis 10-20 dagstidningar. Det var en framgång att få genomslag för denna nyhet i början av pandemin när medieutrymmet för andra frågor än covid-19 var begränsat. Under året har vi även medverkat i 18 föreläsningar, poddar och paneler. Dessa har lågt räknat totalt nått över 12oo personer, varav en stor andel ungdomar och studenter. Vi har även 2020 fått bevis för att vår bok “Den svenska vapenexporten” används av journalister, studenter och andra opinionsbildare. Bland annat har vi haft kontakt med studenter som skriver uppsatser i ämnet. Den har lästs av Utrikespolitiska föreningen och lett till en inbjudan att föreläsa på Stockholms universitet. Den har även recenserats av en student på Försvarshögskolan som studieuppgift. Vi har fått återkoppling om att boken används av flera andra svenska civilsamhällesorganisationer i deras påverkansarbete. Den citeras ett flertal gånger i Transparency Internationals index om risk för korruption i försvarssektorn i Sverige och ett utdrag ur boken kommer att vara med i en kommande antologi av Refugees Welcome Sverige. Vi har på grund av pandemin haft något mindre fokus på politisk påverkan i vapenexportfrågan under 2020. Internationella och nationella möten har ställts in och det har inte funnits utrymme till politiska kontakter på samma sätt som vi brukar. Under 2020 har fem möten hållits med 30 politiker och tjänstemän i vapenexportfrågor (2019 loggades tolv möten). 30 kontakter har tagits med politiker och tjänstemän för att påverka i vapenexportfrågor och vi har blivit kontaktade av målgruppen nio gånger (2019 tog vi 49 kontakter och kontaktades sju gånger). Mot målet om att Svenska Freds bibehåller sin röst, roll och kompetens som aktiv kritisk granskare av den svenska vapenexporten i stort, själva och genom stöd till andra, har vi exempelvis besvarat 35 frågor om svensk vapenexport från svenska och internationella organisationer (2019 inkom 24 förfrågningar). Under året har fler organisationer tagit ställning i frågan med hänvisning till eller med hjälp och stöd av Svenska Freds.

Kärnvapen & helt autonoma vapen Under 2020 har vi fortsatt arbetet mot Svenska Freds långsiktiga påverkansmål att Sverige ansluter till FN:s konvention om förbud mot kärnvapen (TPNW). Fokus har varit att se till att Svenska Freds är en röst i samhällsdebatten och bidrar till att kärnvapenfrågan prioriterar politiskt. Tillsammans med andra civilsamhällesorganisationer, samhällsdebattörer, Svenska Freds grupp för en kärnvapenfri värld och våra lokalföreningar, har vi bidragit till debatt och dialog för att skapa opinion och sätta press på regeringen att skriva under och ratiﬁcera TPNW. Vi har verkat inom ramen för ICAN och deltog bland annat i och kommunicerade från ICAN:s kampanjdagar i Paris som hölls i februari 2020. Vi har gjort gemensam sak med andra samt själva opinionsbildat utifrån Svenska Freds argument och perspektiv. Svenska Freds, Greenpeace, Svenska FN-förbundet, Svenska läkare mot kärnvapen och IKFF genomförde en gemensam namninsamling till stöd för en svensk anslutning till TPNW. Svenska Freds ordförande överlämnade listorna med 35 686 namn till utrikesminister Ann Linde i samband med ett möte på UD i februari 2020. Svenska Freds har också medverkat i gemensamma samtal och debatter och därigenom nått minst 300 personer. Den 6 augusti 2020 var det 75 år sedan Hiroshima raserades av en atombomb. Med anledning av detta initierade och ledde Svenska Freds en kampanj som sedan genomfördes tillsammans med Svenska FN-förbundet, Svenska läkare mot kärnvapen och IKFF. Kampanjen “Tagga en trana för fred och kärnvapennedrustning” resulterade i ett stort engagemang runt om i Sverige bland medlemmar,

I sociala medier har vi under året lyft kärnvapenfrågan genom inlägg om kampanjen “Tagga en trana” som pågick under sommaren, fram till Hiroshimadagen. Under pandemin har vi i sociala medier också lyft frågan om hur mycket sjukvård de resurser som används till kärnvapenutveckling och underhåll motsvarar i olika länder. Vi har i flera inlägg även uppmärksammat omröstningen i Göteborgs kommunfullmäktige om att ansluta staden till ICAN Cities Appeal. Det var en stor seger när kommunen beslutade att som första stad i Sverige ansluta Göteborg till stadsuppropet. Detta är ett resultat av hårt och envis arbete av lokalföreningen i Göteborg, riksföreningen och Svenska Freds grupp för en kärnvapenfri värld. Förhoppningsvis kan beslutet vara startskottet för att flera svenska städer följer efter. Svenska Freds syntes total i 23 artiklar och inslag om kärnvapen under 2020, varav ett flertal var lokala medier med anledning av kampanjen kring Hiroshimadagen samt ICAN Cities Appeal. Till de större genomslagen hör en debattartikel i Aftonbladet i samband med Hiroshimadagen om att Sverige måste våga stå upp mot kärnvapen. Svenska Freds undertecknade tillsammans med 19 andra aktörer, däribland Greenpeace, Rädda Barnen, Amnesty och Max Tegmark professor vid Massachusetts Institute of Technology och ordförande i Future of Life Institute. Svenska Freds omnämndes också i Dagens Nyheter i samband med Hiroshimadagen. Jämfört med 2019 hade vi mycket högre medienärvaro i frågan under 2020 tack vare proaktiva kampanjarbete och med anledning av att det var 75 år sedan bombningarna av Hiroshima och Nagasaki. Vi har under året haft 26 politikerkontakter samt att vi skickade 60 brev till politiker, journalister, opinionsbildare och influencers med information om kärnvapenkonventionen, kampanjen och en papperstrana att tagga. Bland andra David Sundin, Musse Hasselvall och Dogge Doggelito delade sina tranor i sociala medier. Svenska Freds undertecknade också ett gemensamt brev till regeringen med uppmaning att ansluta sig till FN:s konvention om ett kärnvapenförbud, tillsammans med bl a IKFF. Genom att bidra till kunskap, debatt och ökat engagemang om helt autonoma vapen eller så kallade mördarrobotar, har vi under året arbetat mot Svenska Freds långsiktiga påverkansmål om att Sverige bedriver en aktiv nedrustningspolitik för ett internationellt förbud mot mördarrobotar. Vi har i enlighet med våra planer utvecklat vårt arbete på området och utökat Svenska Freds engagemang i den globala kampanjen Campaign to Stop Killer Robots. Vi har under året börjat delta i möten med den europeiska delen av kampanjen, blivit beviljade finansiering av Campaign to Stop Killer Robots och etablerat ett samarbete med de svenska freds- och människorättsorganisationer som är aktiva i frågan för ett förbud. Med finansiering från den globala kampanjen har nytt material till hemsidan, flertalet inlägg i sociala medier och ett faktablad producerats. Vi har textat två filmer som producerats internationellt och skrivit artiklar i Pax. Vi har nått ett hundratal personer direkt genom en föreläsning och tillsammans med lokalföreningen i Stockholm producerat två poddavsnitt på temat mördarrobotar med ca 500 lyssningar per avsnitt vid årets slut. Svenska Freds har också under året koordinerat en gemensam debattartikel som publicerades i Aftonbladet i september med anledning av ett möte i FN om mördarrobotar. Debattartikeln genererade en replik som vi sedan fick möjlighet att ge slutreplik på samt att debattartikeln även omnämndes på liberal ledarplats i cirka 30 stycken lokala dagstidningar vilket gav ytterligare spridningse ekt.

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

Frågan om mördarrobotar har fortsatt bli allt mer uppmärksammad politiskt under 2020 i takt med att Sveriges hållning de internationella processer som pågår håller på att fastställas. Flera internationella möten har dock ställts in eller skjutits upp under året. Svenska Freds har utökat samarbetet nationellt och internationellt i frågan och leder arbetet med samordning och politisk påverkan nationellt tillsammans med IKFF. Under året har vi tagit fem kontakter med politiker och tjänstemän i frågan om regeringens ställningstagande och agerande i fråga om mördarrobotar och kontaktats två gånger (2019 inga loggade kontakter). Vi har ställt frågor vid fem olika möten med beslutsfattare och politiker.

investeringar i det militära försvaret med klimatsatsningar. Vi gjorde inlägg i sociala medier, skrev debattartikel tillsammans med Greenpeace i Aftonbladet, ställde frågor till talare på scenen och medarrangerade ett sidoevent tillsammans med FN-förbundet, Rädda Barnen, Läkare mot kärnvapen mﬂ. Under konferensen talade sedan MP:s språkrör om klimatförändringarna som en säkerhetsfråga och Grön ungdom lyfte i sitt framförande på rikskonferensen Svenska Freds fråga till försvarsministern.

Hållbar fred och säkerhet

Jämfört med 2019 har antalet debattinlägg och artikelträ ar 2020 nära dubblerats. Svenska Freds har medverkat i 36 artiklar där vi uttalat oss eller citerats om hållbar fred på olika sätt. Motsvarande si ra 2019 var 19 stycken. Totalt har vi fått tio debattartiklar publicerade (i vissa fall med tillhörande repliker och rewrites) jämför med fem stycken 2019. Förutom de debattartiklar vi skrivit med anledning av klimatrapporten har vi skrivit och undertecknat debattartiklar om mänsklig säkerhet i sviterna av corona själva och tillsammans med ﬂera organisationer inom CONCORD Sverige.

Den förändrade samhällssituationen och omvärldsläget med pandemin innebar nya möjligheter för Svenska Freds och vårt arbete för en bredare säkerhetspolitik med mänsklig säkerhet som utgångspunkt. Vårt planerade arbete kring resursfördelning och säkerhetspolitiska prioriteringar med försvaret och klimatfrågan som ett exempel sattes i en ny kontext där pandemier är ytterligare ett exempel på ett underprioriterat säkerhetshot.

Under 2020 har vi också gjort ﬂertalet inlägg i sociala medier på temat mänsklig säkerhet och kostnadsjämförelser mellan militär upprustning och satsningar på mänsklig säkerhet, globalt och i Sverige. Bland de mest populära inläggen i kampanjen var ett där vi citerar Hans Blix som ett exempel på att frågan om mänsklig säkerhet inte är något som bara Svenska Freds pratar om utan många andra aktörer också, både i Sverige och globalt.

Fredsbyggande

I frågan om hållbar fred och säkerhet har huvudfokus under året varit vår rapport “Frikortet - en granskning av försvarets klimatarbete” som vi påbörjade under hösten 2019 och som lanserades i september 2020. I samband med lanseringen publicerade Omvärlden en debattartikel vi skrivit, vi ﬁck stort positivt gensvar i sociala medier för granskningen och många andra aktörer har omnämnt vår granskning och spridit den vidare. Vi har också sett det som ett viktigt steg på vägen att engagera miljörörelsen och har nått ut i för Svenska Freds nya nätverk med resultat som att Fältbiologerna tagit ställning och spridit rapporten. Med rapporten som grund har ett omfattande politiskt påverkansarbete bedrivits gentemot politiker, tjänstemän och organisationer under framför allt andra halvåret 2020. Under året har 72 kontakter med politiker och tjänstemän tagits, huvudsakligen inom detta område (2019 togs 41 kontakter varav 40 var kontakter under Folk och Försvars rikskonferens i Sälen). Vi har hållit fem möten och presentationer om försvaret och klimatet med politiker och tjänstemän från tre partier samt med Naturvårdsverket. Vi har kontaktats fem gånger (en gång 2019). Vi har kontaktat organisationer för att föra fram främst frågan om försvaret och klimatet 41 gånger (en kontakt loggad 2019). Vi hade som påverkansmål att krav på att det militära försvaret måste redovisa sin totala klimatpåverkan väcks politiskt, vilket vi också uppnått. Både Vänsterpartiet och Miljöpartiet har tagit aktiva steg för att ifrågasätta Försvarsmaktens klimatpåverkan och undantag från redovisningskrav. Vänsterpartiet i en debattartikel och Miljöpartiet genom att dels ta initiativ till att Försvarsmakten bjöds in till Försvarsutskottet där kritiska frågor ställdes, dels till förslag om ändring i Försvarsmaktens regleringsbrev. Vi har även haft dialog med Naturvårdsverket som haft i uppdrag att granska miljöledningssystemet. Naturvårdsverkets förslag till regeringen innehöll därefter bland annat rekommendationen att kraven på Försvarsmakten skulle öka genom att myndighetens undantag från miljöledningsförordningen togs bort. Frågan var i slutet av 2020 på remiss och beslutas våren 2021. Vi har fått ﬂera miljö- och klimatorganisationer att skriva remissvar utifrån Svenska Freds analys av frågan. Svenska Freds har haft som mål att beslutsfattare får ökad eller fördjupad kunskap samt ökat engagemang för mänsklig säkerhet och för att prioritera fredliga lösningar istället för militära för en hållbar fred. Vi mäter vårt genomslag och våra framgångar mot målet bland annat genom att följa upp om beslutsfattare anpassar sina budskap i linje med Svenska Freds argumentation och rekommendationer. Ett exempel på detta är att Svenska Freds under Folk och Försvars rikskonferens i Sälen på en mängd olika sätt lyfte behovet av ett breddat säkerhetsperspektiv och jämförde

Organisation Kommunikation och engagemang Verksamhetsområdet organisation inkluderar vårt kommunikationsarbete samt vårt arbete med medlemsrörelsen och det ideella engagemanget. Ett av målen 2020 var en stark medial närvaro i våra kärnfrågor som vi preciserade i att Svenska Freds skulle intervjuas eller citeras i ca 150 nyhetsmedier, varav TT minst tre gånger vilket leder till större spridning (ca 50) av samma artikel. Minst tio artiklar eller inslag skulle vara medier med stor spridning, till exempel SVT, Sveriges Radio eller större dagstidningar. Vår ambition var också att få omkring tio debattartiklar publicerade, inklusive några som vi skriver i samarbete med fler aktörer. När vi summerar året har vi fått medialt genomslag i många av de sammanhang vi prioriterat som viktiga att komma ut i. Vi har nått i princip alla de uppsatta målen trots väldigt speciella förutsättningar 2020 med en medial dagordning som dominerats av pandemin. Totalt har vi intervjuats, citerats eller omnämnts i minst 154 artiklar och nådde därmed upp till vår satta ambitionsnivå. Det är dock en liten nedgång jämfört med de omkring 200 medier vi intervjuades, citerades eller omnämndes i 2019. Tre gånger har vi intervjuats av TT vilket totalt genererat ett sjuttiotal artiklar. Ett femtontal av de medier där vi intervjuats, citerats eller omnämnts i under året har varit medier med stor spridning såsom SVT, Sveriges Radio med flera. Vi har fått fler debattartiklar publicerade än 2019 och har överträ at målet om tio stycken. Under 2020 fick vi hela 18 debattartiklar publicerade som ensamma undertecknare och tillsammans med andra. Vi har haft flera framgångar under året då vi förekommit flitigt i ett antal olika medier eller kommit ut i för oss nyare frågor. Bland topparna räknar vi in en intervju i Ekot den 3 januari angående den svenska vapenexporten och januariavtalet samt när vår kritik mot vapenexporten till den Saudiledda koalitionen omnämndes i en artikel från SVT om Saabs leverans av Global Eye till Förenade arabemiraten i maj 2020. Svenska Freds fick även ett stort utrymme inför och när Nobels fredspris delades ut i oktober 2020. Svenska Freds hade tre talespersoner i olika medier, SVT:s och Ekots nobelsändningar samt Aftonbladet TV under tillkännagivandet. Det gav oss chans att föra fram Svenska Freds syn på hållbar fred och mänsklig säkerhet, vilka aktörer som bidrar till fredsbyggande och hur svält är en stor del av dagens krigföring. Det var också en framgång att våra krav om en

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

bredare säkerhetspolitik och vår kritik och granskning av försvarets klimatpåverkan lyftes av både oss och andra under året och att debatten lever vidare. Den lyftes tex i en ledare i DN den 1 januari 2021.

Planering, uppföljning och utvärdering

Vi har gett ut fyra nummer av Svenska Freds medlemstidning Pax enligt plan och skickade i december 2020 ett något tjockare nummer till samtliga medlemmar. Mot målet om att skapa ökat digitalt engagemang hos våra medlemmar och följare har vi fortsatt att kommunicera regelbundet i våra olika kanaler i sociala medier och via nyhetsbrev. Vi har ökat såväl antalet prenumeranter av nyhetsbrevet som följare i sociala medier. Vi strävar efter att göra engagerande inlägg som får många reaktioner i form av kommentarer, delningar, klick och gillamarkeringar och som följer våra uppmaningar till handling så kallade call to actions. Ett av de inlägg som genererade mest engagemang under året var ett om lanseringen av vår rapport “Frikortet” som hade ett reach på 13 295 personer och 2120 interaktioner på Facebook. Vi har under året tillsammans med Svenska Freds lokalförening i Stockholm lanserat en podd, Fredspodden, och släppt fyra avsnitt som vardera haft omkring 500 lyssningar vid årets slut. Samarbetet kring podden är också ett resultat mot vårt mål om fler synergie ekter mellan ideellt aktiva och riksföreningen. Dialogen och synergie ekterna mellan riksorganisationen och ideellt aktiva är något som vidareutvecklats de senaste åren, inte minst genom processen med organisations- och engagemangsutredningen som beslutades om på kongressen 2018. Arbetet med att stärka det ideella engagemanget i medlemsrörelsen har fokuserat på att ta detta arbete vidare. Under 2020 lades en ny grund för aktivism och engagemang inte minst genom ett beslut om ny struktur för ideellt engagemang på Svenska Freds kongress. I maj 2020 hölls Svenska Freds första digital kongress som blev mycket uppskattad och där flera viktiga beslut fattades. I den enkät som genomfördes efteråt visade att 81 procent gav 4 eller 5 av 5 möjliga som betyg för hur nöjda de var med kongressen som helhet. En av anledningarna till att kongressen blev framgångsrik var den förberedelse vi gjorde med förmöten med lokal aktiva för att de skulle få chans att testa tekniken. Att möten inte längre rekommenderades att hållas fysiskt gjorde att fler utmanat sig själva att delta i digitala sammanhang. Efter kongressen kunde vi konstatera att det är inte längre är ett stort steg att hålla ett videomöte mellan lokalföreningsrepresentanter och anställda på kansliet, vilket ökar känslan av närhet och underlättar dialogen. Vissa lokalföreningar har under året haft möten helt eller delvis digitalt, t ex Tyresö, Stockholm och Göteborg. Vi har också arrangerat ett digitalt ordförandemöte kopplat till kongressbeslutet om organisation och engagemang, där en majoritet av lokalföreningarna medverkade . Det beslut som fattades angående ideellt engagemang och förändringar av organisationsstrukturen var ett betydande steg för Svenska Freds utveckling vad det gäller aktivism och engagemang. Kongressen beslutade bland annat att fredsgrupper tillsammans med lokalföreningar ska vara de prioriterade engagemangsformerna. För att möjliggöra en jämnare fördelning av resurser beslutades också att 15 procent av Svenska Freds medlemsavgifter årligen avsätts i Kampfonden för att användas till att stärka och finansiera engagemang och ideella aktiviteter. Såväl lokalföreningar som fredsgrupper kan söka extra ekonomiskt stöd för planerade aktiviteter. Denna struktur tillsammans med ett årligt grundstöd om 5000 kr till varje lokalförening, ersätter den tidigare modellen för lokalt ekonomisk stöd. Kongressen slog också fast att det är prioriterat att nå yngre målgrupper. Svenska Freds har de senaste åren gradvis lagt större fokus på engagemang kring frågan om värnplikten. Detta utifrån det ökade behovet av stöd som följt med den återaktiverade värnplikten där fler ska pliktas in de kommande åren. Med anledning av detta har Svenska Freds sökt finansiering för att möjliggöra arbete kring hållbar fred och mänsklig säkerhet med unga som målgrupp. Målet för 2020 om att få beviljad finansiering för Fredsakademin uppnåddes och redan sommaren 2020 startades verksamheten upp. Fredsakademin kommer att vara en viktig del av vårt arbete med att engagera fler de kommande åren men även för uppnå mål kring en förändrad syn på säkerhet och i det långa loppet en förändrad säkerhetspolitik.

Påverkansarbete som syftar till strukturell samhällsförändring kräver tid, resurser samt envist och målmedvetet arbete. Det kompliceras av att länken mellan påverkan och resultat ofta är komplex och att vårt arbete ibland är mest e ektivt när det inte syns. Svenska Freds har under många decennier bedrivit påverkansarbete och varit en av få röster som enträget lyft frågor om fredlig konflikthantering, alternativ till militär upprustning och militära interventioner och problematiken kring den svenska vapenexporten. De verkliga resultaten av Svenska Freds arbete ses bäst i ett längre tidsperspektiv än ett år och flera av de viktigaste vinsterna i vår historia är resultatet av omkring tio års envist kampanjande. Demokratikriteriet i vapenexportlagstiftningen, som Svenska Freds arbetat med sedan 1990-talet, är ett exempel. Ett annat exempel är begreppet ”hållbar fred” som länge funnits med i Svenska Freds idéprogram som något Svenska Freds vill introducera i diskursen om fred och säkerhet. Nu används det i många politiska sammanhang bland annat har regeringen beslutat om en svensk strategi för hållbar fred 2017-2022. Det ökar i sin tur förutsättningarna för samtal om hur en långsiktig och stabil fred bäst skapas. Svenska Freds styrmodell består i grunden av tre styrdokument med målsättningar och prioriteringar på olika nivå och med olika tidsperspektiv. De långsiktiga visionära idéerna finns formulerade i föreningens idéprogram. Handlingsprogrammet konkretiserar föreningens verksamhetsområden och de långsiktiga målen som ska prioriteras de närmaste fyra åren. Verksamhetsplanen sätter sedan förväntade resultat och indikatorer för året för konkret uppföljning och utvärdering av Svenska Freds verksamhet. Var fjärde månad följer vi upp verksamheten i en tertialrapport, då även en analys kring resultat, lärdomar och framgångar samt eventuella omprioriteringar i verksamheten görs. Uppföljningen görs utifrån i förväg identifierade resultatindikatorer samt via lägesuppdateringar i förhållande till målen för året. Ekonomin följs upp med betoning på avvikelserapportering i förhållande till beslutad budget. Verksamheten följs därutöver löpande upp vid regelbundna möten mellan generalsekreteraren och enskilda anställda, arbetsgrupper av anställda samt i presidiet. Vid upprättandet av årsredovisningen görs uppföljning och utvärdering av verksamheten som helhet. Styrelsen utvärderar också årligen sitt arbete. Nyckeltal och indikatorer för våra resultat inkluderar bland annat pressklipp, vilket genomslag vi får i medier för våra budskap, hur stor spridning de får i sociala medier, i vilken omfattning vi lyckas engagera allmänheten och andra organisationer i våra kampanjaktiviteter och vilket gehör vi får politiskt för de förslag vi driver. De senaste åren har vi på en mer detaljerad nivå regelbundet fört anteckningar över antal kontakter med prioriterade målgrupper och vilka resultat vi kan se att dessa gett upphov till.

Resultat och ställning Svenska Freds hade ett positivt verksamhetsresultat på 1.056 tkr för 2020, delvis tack vare fyra större gåvor från en givare. De sänkta arbetsgivaravgifterna med anledning av Covid-19 samt lägre kostnader för resor än budgeterat har också påverkat resultatet. (För detaljerad ekonomisk redovisning, se resultat- och balansräkning, samt noter.) Fram till år 2015 hade Svenska Freds under tio års tid återkommande negativa ekonomiska verksamhetsresultat som möjliggjordes genom föreningens eget kapital. 2015 fattade styrelsen beslut om ekonomiska besparingar som som gav positiva verksamhetsresultat 2016-2017 delvis på grund av lägre personalkostnader. Svenska Freds omsättning och bidrag från staten har de senaste två åren minskat till följd av att föreningens internationella projekt fasats ut. Fram till år 2018 hade Svenska Freds ett par Sida-finansierade projekt och program, varav ett större i Myanmar. Det var framför allt verksamheten i Myanmar som bidrog till de avsevärt högre omsättningarna 2015-2018. Vi har under 2020 lyckats stärka föreningens hållbarhet och ekonomi både genom fler institutionella givare för åren 2020-2023 och genom fortsatt fokus på privatinsamling. Vi har uppnått vårt uppsatta insamlingsmål för 2020, samt ökat lojalitet och nöjdhet hos befintliga givare och medlemmar.

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

Svenska Freds hade vid 2020 års slut drygt 6340 individuella medlemmar varav 2902 gav autogirogåvor utöver medlemsavgiften. Sedan 2018 har insamlingsverksamheten utvecklats och

Eget kapital

stärkts i syfte att öka intäkterna från insamling från privatpersoner. Fokus har legat på att öka

Årtal

2016

2017

2018

2019

2020

gåvogivandet, lojalisera existerande medlemmar och gåvogivare och få mer data kring deras

Ändamålsbestämda medel

4960

5001

5025

4506

4747

Balanserat kapital

-829

239

-261

-279

558

engagemang och beteende. Under 2020 har vi fortsatt arbetet med att öka gåvogivandet samt att bearbeta engångsgivare till att bli månadsgivare och medlemmar. En satsning på telemarketing i början av året ökade autogirogivandet. Resultatet har stärkts genom tre större gåvor; en givare gav totalt 400 tkr, en egen insamling (Greiderloppet) gav 39 tkr samt Facebookinsamlingar på totalt 35 tkr. Engångsgåvorna gav under året 93 procent mer än budgeterat (1.166 tkr). Vi har fortsatt att utveckla Svenska Freds digitala insamlingskanaler och investerade under 2020 i ett nytt CRM-system för bättre förutsättningar för insamlingsarbetet.

Svenska Freds har det egna kapitalet placerat i KPA-Etisk Aktiefond och KPA Etisk Blandfond 2, som bedöms uppfylla den av centralstyrelsen antagna Placerings- och investeringspolicyn, senast reviderad 2014-09-21.

Autogirodragningar medlemsavgifter och gåvor (tkr)

Årtal

2016

2017

2018

2019

Kronor (tkr)

2840

2674

2504

2669

2020 2784

Utveckling av intäktsslagen medlemsavgifter och gåvor i förhållande till insamlingskostnader Årtal

2016

2017

2018

2019

2020

1321

1370

1362

1264

1270

Gåvor

2505

2179

2273

3049

3006

Totalt

3827

3549

3635

4313

4277

- Insamlingskostnader

-708

-844

-1133

-1353

-1043

3119

2704

2502

2960

3233

5,4

4,2

3,2

4,1

Medlemsavgifter

Nettoinsamling I/K-tal insamling

Bidrag från andra organisationer och staten Årtal

2016

2017

2018

2019

2020

767

Bidrag staten

11661

11325

6563

2102

2160

Totalt

11661

11325

6563

2135

2927

2016

2017

2018

2019

2020

Verksamhetsresultat

342

1081

-476

208

1056

Resultat efter ﬁnansiella poster

307

1081

-476

315

1053

Balanserat resultat

289

1068

-500

-18

1076

Bidrag andra organisationer

Resultatutveckling Årtal

Användning av ﬁnansiella instrument

Svenska Freds placerar inte kapital i företag eller företagsgrupper som tillverkar eller säljer krigsmateriel. Svenska Freds investerar inte heller kapital i verksamheter som producerar tobak, pornograﬁ eller alkohol. Gåvor, testamenten och liknande i form av aktier och andra placeringsformer som inte överensstämmer med Placerings- och investeringspolicyn, skall avyttras omedelbart för att i stället omplaceras i av centralstyrelsen beslutade alternativa placeringar.

Medlemmar och engagemangsformer Svenska Freds är en demokratisk, partipolitiskt och religiöst obunden medlemsrörelse med 6340 individuella medlemmar. Föreningen har i dagsläget sju aktiva lokalföreningar i Göteborg, Lund/Malmö, Nässjö, Stockholm, Tyresö (TUFF), Ulricehamn och Örebro. Lokalföreningarna bidrar till verksamheten genom bland annat inspirations- och kunskapsspridning i form seminarier, samtal, manifestationer och lokala debattinlägg. Det ideella engagemanget ökar våra möjligheter att värva ﬂer medlemmar, stärka vår legitimitet, sprida kunskap om våra frågor, påverka och förändra. Lokalföreningarna ska verka inom ramen för Svenska Freds idéprogram och stadgar. Lokalföreningarna får ﬁnansiering från Svenska Freds medlemsavgifter under förutsättning att de skickat in årsmötesprotokoll och räkenskaper för föregående år till riksorganisationen samt har en aktiv styrelse. Med medlemsavgiften (240 kr/år) bidrar medlemmarna till att stötta det opinionsbildande påverkansarbetet och det ideella engagemanget. Vi återrapporterar och berättar kontinuerligt om vårt arbete genom vår hemsida, sociala medier, vårt nyhetsbrev och vår medlemstidning Pax. Medlemmarna erbjuds också att delta i medlemsaktiviteter som kongress och inspirationsmöten. Lokalföreningsanslutna medlemmar får utskick och erbjudande om att delta i lokala aktiviteter som varierar beroende på lokalförening. Svenska Freds har två former för månadsgivande utan medlemskap. Fadder mot vapenexport och minor och Fadder för fred. Som fadder mot vapenexport och minor kan givare vara med och särskilt stötta Svenska Freds nedrustningsarbete medan fadder för fred innebär ett månadsgivande som stöttar hela verksamheten. Fadder för Fred är en gåvoform som först infördes efter ett förslag till Svenska Freds kongress 1979. Påtryckare för Fred är en engagemangs- och givarform där individer skickar två färdigskrivna vykort tre till fyra gånger om året till av Svenska Freds utvalda makthavare eller organisationer som har bidragit till att skapa hållbar fred, eller som på något vis har motverkat detta arbete. Utöver det ideella arbetet i lokalföreningarna har Svenska Freds under året haft ett antal personer som i olika utsträckning arbetat volontärt med olika uppdrag. Med undantag för ordföranden arbetar

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

centralstyrelsen ideellt. Ledamöter från styrelsen har utöver sitt formella styrelseuppdrag bidragit till verksamheten bland annat genom att delta i interna arbetsgrupper. Svenska Freds hade under 2020 två praktikanter som bidrog till arbetet inom verksamhetsområdet nedrustning.

Förväntad framtida utveckling

Svenska Freds hade under 2020 utbildningsverksamhet i form av seminarier och föreläsningar mestadels i digitalt format, i skolor, hos lokalföreningar, för andra organisationer samt för beslutsfattare och andra makthavare.

Hållbarhetsupplysningar Svenska Freds strävar efter att vara en hållbar organisation, ekonomiskt, miljömässigt och socialt. Vi vill minimera vår miljöpåverkan och vara en klimatmedveten organisation där vi föregår med gott exempel genom vårt sätt att bedriva verksamheten. Alla aspekter av hållbarhet ska vägas in i sammanhang som resande, val av livsmedel, leverantörer och inköp av utrustning. Riktlinjer för detta ﬁnns formulerat i organisationens personalpolicy och uppförandekod. Digitala möten har redan innan pandemin rekommenderats för att undvika onödigt resande. Huvudregeln vid resor är att i största möjliga utsträckning välja ett klimatsmart alternativ som tåg. Vid inköp ska om möjligt det alternativ som i sin produktion tagit hänsyn till miljö och mänskliga rättigheter väljas. På arrangemang som Svenska Freds anordnar är vegetarisk mat norm. Till de sociala aspekterna av hållbarhet hör en arbetsmiljö och arbetsplatskultur som främjar ett hållbart arbetsliv för anställda och förtroendevalda. Grunden för ett mer systematiskt arbetsmiljöarbete lades 2014 genom att Svenska Freds styrelse introducerade en årlig medarbetarundersökning. Utifrån resultaten av de genomförda medarbetarundersökningarna har handlingsplaner tagits fram och arbetshälsa har varit högt prioriterat för Svenska Freds de senaste åren. Vi har utvecklat en bättre målstyrning för att tydliggöra mål och förväntningar på anställdas arbetsinsats. Speciﬁka mål för en hållbar och hälsosam arbetssituation för alla anställda har också funnit med i verksamhetsplanerna de senaste åren. 2015 infördes även ett friskvårdsbidrag utöver den friskvårdstimme alla anställda på Svenska Freds har rätt till. En ny personalhandbok antogs under 2017 för att tydliggöra arbetsvillkor och främja arbetshälsan. Under 2020 har det krävts ett än mer aktivt arbetsmiljöarbete på grund av situationen med hemarbete till följd av coronapandemin. Personalgruppen har regelbundet fått möjlighet att komma med förslag och utbyta erfarenheter kring den nya arbetssituationen för väl fungerande hemarbete och samarbete på distans.

De finns ett stort behov av röster mot vapenexporten, ökad militarisering och militär upprustning, därför kommer Svenska Freds ändamål ha fortsatt hög relevans de kommande åren. Coronapandemin har också lagt grunden för att prata om säkerhet ur ett brett perspektiv på ett nytt sätt än tidigare. Svenska Freds påverkansarbete kring hållbar fred och mänsklig säkerhet och för ett förbud mot mördarrobotar kommer att stärkas de kommande åren med utökade personalresurser från och med 2021. Att ge människor möjlighet att engagera sig och göra sina röster hörda är ett fortsatt viktigt uppdrag för Svenska Freds. Med en ny struktur för former och finansiering av det ideella engagemanget arbetar vi vidare för att vara en relevant och inkluderande fredsrörelse som förändras med vår omvärld. Med Fredsakademin kommer vi också att stärka Svenska Freds utbildningsverksamhet och möjligheter att nå ut till fler unga. Utifrån Svenska Freds erfarenhet och historia förutser vi att fler unga kommer att vara i behov av stöd och hjälp i och med att värnplikten återaktiverades och antalet inpliktade kommer att öka. Fler unga och vårdnadshavare har de senaste åren tagit kontakt med oss på Svenska Freds med frågor och oro kring värnplikten. De kommande åren kommer arbetet med att vidareutveckla Svenska Freds insamlingsverksamhet vara fortsatt högt prioriterat för att stärka föreningens resurser och kapacitet att bedriva ett e ektivt fredsarbete nu och i framtiden.

Förvaltning Svenska Freds håller kongress vartannat år och mellan kongresserna kan inspirationsmöten för medlemmar hållas. Kongressen är föreningens högsta beslutade organ. Medlemmarna fattar då beslut om inkomna förslag och väljer en centralstyrelse som är ansvarig för verksamheten mellan kongresserna. Vid kongressen 2020 valdes sju ledamöter inklusive ordförande samt tre suppleanter till centralstyrelsen, för en period av två år. Idéprogrammet är föreningens grund och alla som håller med om innehållet kan bli medlemmar. Kongressen beslutar också om ett handlingsprogram som styr vad föreningen ska fokusera på de närmaste fyra åren. Handlingsprogrammet ligger sedan till grund för Svenska Freds verksamhetsplan. Presidiet består av ordföranden, de två vice ordförandena samt generalsekreteraren och är högsta beslutande instans mellan föreningens centralstyrelsemöten. Under 2020 hölls sammanlagt sju styrelsemöten.

Svenska Freds är anslutet till Arbetsgivaralliansen och följer deras kollektivavtal för ideella och idéburna organisationer. Kompetensutveckling uppmuntras aktivt och sker framför allt genom seminarier och utbildningsinsatser som ﬁnns att tillgå i organisationens nätverk, via medlemskap i andra organisationer och via myndigheter som FBA.

Styrelsens sammansättning 2018-2020 och närvaro på styrelsemöten 2020 fram till kongressen:

Årliga löne- och medarbetarsamtal genomförs och följs upp av generalsekreteraren med övrig anställd personal. Vice ordförandena har motsvarande samtal med generalsekreteraren och utvecklingssamtal med ordföranden.

Vice ordförande Maj-Lis Follér (1946) Docent Göteborgs universitet. Nyvald för 2018-2020. (2 av 3 möten) Henrik Fröjmark (1974) Policyrådgivare Act Svenska Kyrkan. Nyvald för 2018-2020. (3 av 3 möten)

Vi har en relativt jämn könsfördelning i vår medlemsbas där ca 54 procent identiﬁerar sig som kvinnor och 46 procent som män. Styrelserna som valdes vid kongressen 2018 och 2020 har båda utgjorts av sju kvinnor (varav två suppleanter) och tre män (varav en suppleant). Inga former av diskriminering eller trakasserier accepteras och detta ﬁnns nedtecknat i Svenska Freds uppförandekod som reviderades 2018.

Ordförande Agnes Hellström (1979) Författare och journalist. Omvald för 2018-2020. (3 av 3 möten)

Ledamöter Petra Lind (1990) Projektledare Kommunikation och insamling Röda Korset. Nyvald för 2018-2020. (3 av 3 möten) Camilla Orjuela (1972) Forskare freds- och utvecklingsforskning Göteborgs universitet. Nyvald för 2018-2020. (3 av 3 möten) Liber Rodriguez Florez (1974) Produktägare PostNord AB. Omvald för 2018 – 2020. (2 av 3 möten) Tora Törnquist (1991) Jurist och verksamhetsutvecklare på NÄTVERKET - Idéburen sektor Skåne. Nyvald för 2018-2020. (2 av 3 möten) Suppleanter Morteza Eslahchi (1984) Doktorand Stockholm universitet. Nyvald för 2018-2020. (1 av 3 möten) Soﬁa Hultqvist (1983) Projektledare Fojo Media Institute. Omvald för 2018-2020. (3 av 3 möten) Cilla Månsson (1985) Analytiker och projektledare Kantar Sifo. Nyvald för 2018-2020. (2 av 3 möten)

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

Styrelsens sammansättning 2020-2022 och närvaro på styrelsemöten från och med kongressen fram till 2020 års slut:

Resultaträkning

Ordförande Agnes Hellström (1979) Författare och journalist. Omvald för 2020-2022. (4 av 4 möten)

(Belopp i tkr)

Verksamhetsintäkter

Not

Vice ordförande Petra Lind (1990) Projektledare Kommunikation och insamling Röda Korset. Omvald för 2020-2022. (4 av 4 möten) Mikael Botnen Diamant (1975) Hållbarhetskonsult. Nyvald för 2020-2022. (4 av 4 möten)

Medlemsavgifter Gåvor

1 270

1 264

2,7

3 006

3 049

2 927

2 135

Ledamöter Camilla Orjuela (1972) Forskare freds- och utvecklingsforskning Göteborgs universitet. Omvald för 2020-2022. (4 av 4 möten) Tora Törnquist (1991) Jurist och verksamhetsutvecklare på NÄTVERKET - Idéburen sektor Skåne. Omvald för 2020-2022. (4 av 4 möten) Soﬁa Hultqvist (1983) Projektledare Fojo Media Institute. Omvald för 2020-2022. (4 av 4 möten) Edvin Arnby-Machata (1986) Verksamhetsutvecklare Rädda Barnen. Nyvald för 2020-2022. (4 av 4 möten) Suppleanter Katarina Folkeson (1993) Kommunalråd i Örebro (MP). Nyvald för 2020-2022. (4 av 4 möten) Kerstin Varenius (1989) Doktor i biologi, Utredare på Havs- och vattenmyndigheten. Nyvald för 2020-2022. (4 av 4 möten) Alex Brekke (1978) Grundare av Fundraising Byrån. Nyvald för 2020-2022. (4 av 4 möten) Samtliga styrelseledamöter förutom ordföranden arbetar oarvoderat. Ordföranden arvoderades till 100% med ett arvode på 31 824 kr/månad fram till kongressen i maj 2020. Kongressen 2020 beslutade om ett ordförandearvode på 38 000 kr/månad. Generalsekreterarens lön uppgick till 40 350kr/månad efter 2019 års lönerevidering. Kongressen 2020 valde Clara Hamrén, Rolf Lindahl och Soﬁa Tuvestad till ordinarie ledamöter i Svenska Freds valberedning, samt Sara Farhoudi till suppleant. För en period av två år valdes även auktoriserad revisor Johan Andersson och som auktoriserad revisorssuppleant, Johanna Hellström, båda från Grant Thornton. Till föreningsrevisor valdes Liber Rodriguez Florez och som föreningsrevisorsuppleant Sara Backman, båda tillhörande Stockholms Fredsförening. Svenska Freds kansli leds av generalsekreteraren som ansvarar för att verksamheten genomförs enligt kongressens och styrelsens beslut. Kansliet hade under 2020 anställd personal motsvarande ca 7 heltidstjänster. All personal samt ordföranden har Stockholm som huvudsakligt tjänstgöringsställe.

Bidrag Nettoomsättning Övriga intäkter

Summa verksamhetsintäkter

Verksamhetskostnader

2020

2019

163

225

7 367

6 674

-4 637

-4 168

-1 272

-1 317

-1 043

-1 353

-631

-945

3,4

Ändamålskostnader (varav medlemskostnader) Insamlingskostnader Administrationskostnader (varav medlemskostnader)

-122

-320

-6 311

-6 466

1 056

208

107

Summa verksamhetskostnader

Verksamhetsresultat Resultat från finansiella investeringar

Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter

-0,5

Summa resultat från finansiella investeringar

-0,5

107

Resultat efter finansiella poster

1 056

315

Årets resultat

1 053

315

1 053

315

-334

1 076

-18

Förändring av ändamålsbestämda medel

Övrig information

Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan)

Svenska Freds innehar fyra 90-konton under Svensk Insamlingskontroll och är med på Givarguidens Gröna lista. 901-0851 (huvudkonto, Bankgirot), 900-4193 (huvudkonto, Bankgirot), 90 10 85-1 (underkonto, Plusgiro) och 90 04 19-3 (underkonto, Plusgiro).Svenska Freds är medlem av Giva Sverige och uppfyller deras kvalitetskod.

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år Ändamålsbestämning av medel

Kvarstående belopp för året/balanserat resultat

Svenska Freds utser en ledamot till insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinnas styrelse. Ledamoten representerar dock inte Svenska Freds. Svenska Freds förvaltar stiftelserna Stiftelsen Makarna Nils och Signe Eldh-Ekblads fredspris (organisationsnummer 802000-7343), Stiftelsen Börjes Fredsfond (organisationsnummer 802481-2763) samt Stiftelsen Fredsfonden (organisationsnummer 802481-2805) där Svensk Freds styrelse utgör Fredsfondens styrelse. Svenska Freds hemsida www.svenskafreds.se uppdateras löpande för att beskriva verksamheten och där ﬁnns också Fredstidningen Pax att läsa.

Balansräkning (Belopp i tkr)

Förändring av eget kapital (Belopp i tkr)

Not

2020-12-31

2019-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar 8

253

222

253

222

Nedlagda utgifter på annans fastighet

861

1 157

1 142

Summa anläggningstillgångar

Kundfordringar

Övriga fordringar

166

157

246

260

Kortfristiga placeringar Kassa och bank

6 554

4 581

Summa omsättningstillgångar

6 800

4 841

Summa tillgångar

7 958

5 983

Not

2020-12-31

2019-12-31

Balanserat resultat

-47

541

564

-6

F 3 877

239

4 116

-279

-239

1 076

558

-292

1 315

5 305

Balanserat resultat Totalt eget kapital 4 227

Holger Erikssons fond och fredspris, att årligen uppmärksamma stiftarens anda.

4 747

4 506

558

-279

5 305

4 227

710

729

195

Fredsmonumentet, att användas till restaurering av Fredsmonumentet i Morokullen eller till annan verksamhet inom Svenska Freds som har

Ändamålsbestämda medel B:

Skulder till stiftelserna

Kortfristiga skulder

mera utomlands.

Ändamålsbestämda medel C:

Skatteskulder 13

Skulder till stiftelserna Övriga skulder 14

921

782

772

828

1 924

1 730

7 958

5 983

Kampfonden för frigörelse från militarismen, kan användas för stöd till bl a vapenvägrare och till utåtriktat fredsarbete som bedrivs inom Svenska Freds.

Ändamålsbestämda medel D:

Leverantörsskulder

Carl Lindhagens Jubileumsfond, vart fjärde år utdelas stipendier till fredsintresserade ungdomar för att delta i internationella kurser med

Övriga skulder

balans 2020-12-31

föreningsmedlemmar som i många år verkat för Svenska freds i

Ändamålsbestämda medel, ändamålet A - J

Summa eget kapital och skulder

Utnyttjade

Ändamålsbestämda medel A:

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

årsstämman

Omsättningstillgångar

Skuld erhållna ej nyttjade bidrag

styrelsen

Utgånde Årets resultat

Kortfristiga fordringar

Långfristiga skulder

balans

bestämt av

Finansiella anläggningstillgångar

(Belopp i tkr)

Ändamåls-

bestämt av

Matriella anläggningstillgångar

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Ändamåls-

bestämt av

Inventarier

Andra långfristiga värdepappersinnehav

Ändamåls-

2020-01-01 givare

Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för programvara

Ingående

Ändamålsbestämda medel till minne av Holger Eriksson och

koppling till Fredsmonumentet och Fredsplatsen.

Ändamålsbestämda medel E:

Bestämt av Svenska Freds styrelse- användas för ordnande av fredsmöten och föredrag med mera.

Ändamålsbestämda medel F:

Svenska Freds eget kapital som ska användas i föreningens verksamhet.

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Not 2 Insamlade medel (Belopp i tkr)

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3), Giva Sverige styrande riktlinjer för årsredovisning och BFNAR 2020:1 (Visa redovisningsfrågor med anledning av coronaviruset). Verksamhetsintäkter värderas, om inget annat anges, till verklig värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas.

Gåvor som redovisats i resultaträkningen Insamlade medel Allmänheten Företag

2020

2019

Andra organisationer

3 001 0 6

2 311 253 485

Summa (a)

3 006

3 049

Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i insamlingsorganisationen och redovisas vid inbetalning från medlem och intäktsredovisas över den tidsperiod som avses. Gåvor avser främst insamlade medel från privatpersoner och företag. Bidrag betecknar medel som erhållits av externa bidragsgivare/institutionella givare efter ansökan, där det finns vissa villkor som föreningen måste uppfylla och där det finns återbetalningsskyldighet till motparten om villkoren inte uppfylls. Gåvor redovisas normalt enligt kontantprincipen. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader för t.ex. administration redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka. Övriga intäkter avser intäkter som inte är primära för organisationen, som t.ex. föreläsningsarvoden. Ändamålskostnader anses vara samtliga kostnader förknippade med verksamhetsområdena Fredsbyggande, Nedrustning samt Organisation och kommunikation. Insamlingskostnader är alla sådana som direkt eller indirekt kan förknippas med skäliga och verkliga fundraisingkostnader. Administrativa kostnader är alla sådana kostnader som inte skäligen kan fördelas ut på huvudverksamhetensområdena eller påföras insamlingsverksamheten, utan torde vara nettokostnaden för den fasta administrationen. Leasingavtal redovisas linjärt under leasingperioden.

Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen

2019

Insamtade medel (uppskattade belopp - ej bokfört) Annonser: EXPO- rabatt på annonsering

Dagens ETC AB

Veckans Affärer

Ordfront magasin

Alm&Möller

143

JCDecaux Sverige AB

975

Summa (b)

1 181

Bidrag som redovisats som intäkt

2020

2019

Insamlade medel (privaträttsliga bidrag) Andra organisationer Campaign to Stop Killer Robots Allmänna Arvsfonden Kampfonden

677

787

Ersättning till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Pensionsavgifterna redovisas som en kostnad det år pensionen tjänas in.

Summa insamlade medel (c )

I balansräkningen värderas tillgångar, skulder och avsättningar till anskaffningsvärdet om inget annat anges nedan.

Offentliga bidrag Folke Bernadotteakademin

2 140

2 102

Materiella och immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet minskat med avskrivningar enligt plan (och nedskrivningar). För immateriella tillgångar är avskrivningstiden 5 år och för materiella tillgångar 4 år.

Summa (d)

2 140

2 102

2 927

2 135

Finansiella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet med tillägg för direkta transaktionsavgifter. Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel.

Summa bidrag som redovisats som intäkt

Totala insamlade medel består av följande: Gåvor som har redovisats i resultaträkningen (a) Gåvor som inte har redovisats i resultaträkningen (b) Privaträttsliga bidrag som redovisats som intäkt (c )

Summa insamlade medel

2020

2019

3 006

3 049

1 181

787

3 802

4 263

Not 3 Medelantal anställda, personalkostnader och arvoden till styrelsen Medelantalet anställda

2020 Antal anställda

Not 5 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

2019 Antal anställda

Varav män

(Belopp i tkr)

2020

Varav män

Sverige

Totalt

Utdelningar Realisationsresultat vid försäljningar Summa

2019

0,0000 * 0,00 0,000

0,0045 * 107,46 107,469

* Avser SAAB B 1 st.

Könsfördelning bland styrelseledamöter och andra ledande befattningshavare 2020 Antal på balansdagen Styrelse ledamöter Generalsekreterare och andra ledande

befattningshavare

Not 6 Skatt på årets resultat

2019 Antal på

Varav män

balansdagen 2 0

(Belopp i tkr)

Varav män

2020 2

2019

Skattepliktig resultat

1,31

13,27

Årets skattekostnad

0,28

2,84

Uppskjuten skatt

Not 7 Exceptionella intäkter och kostnader

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader (Belopp i tkr) Löner och andra ersättningar:

2020

2019

Styrelse och generalsekreterare Övriga anställda

920 1 983

878 1873

Totala löner och ersättningar

2 903

2 751

Sociala kostnader (varav pensionskostnader exkl. löneskatt)

970

1071

(160)

(183)

Summa löner, ersättningar och sociala kostnader

3 872

3 822

Av pensionskostnaderna avser 50 tkr (48 tkr) organisationens styrelse och generalsekreterare.

(Belopp i tkr)

2020 Tre stora gåvor från en givare

2019

400

AB Kvällstidningen Expressen -annons

-189

AB Kvällstidningen Expressen -rabatt på annons

189

Dagens Industri AB -annons

-64

Dagens Industri AB -rabatt på annons

Gåva till Kampfonden Summa

358

400

358

Regeringens åtgärder med tillfälligt sänkta arbetsgivaravgifter mars - juni 2020 innebar en besparing på 144 tkr för Svenska Freds, Svenska Freds fick även ersättning om 21 tkr för höga sjuklönekostnader.

Avtal om avgångsvederlag Varken någon i styrelsen, generalsekreteraren eller annan anställd har avtal om avgångsvederlag.

Not 8

Immateriella anläggningstillgångar

(Belopp i tkr)

Balanserade utgifter för programvara Lån till ledande befattningshavare och transaktioner med närstående

Ingående anskaffningsvärde

Förekommer ej.

Årets aktiverade utgifter

Förekommer ej.

Not 4 Leasing Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen leasar kontorslokalen på Polhemsgatan 4 i Stockholm. Avtalet

2019

694

135

-333

497

694

-473

-396

Försäljningar och utrangeringar

328

Årets avskrivningar

-99

-77

-244

-473

253

222

Försäljning och utrangeringar

Löner och andra ersättningar fördelade per land

2020

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar

Utgående ackumulerade avskrivningar

om lokalhyra sträcker sig till 2021 och är möjligt att förlänga med tre år i taget. I lokalhyran ingår uppvärmning och vatten. Det är föreningens ansvar att sköta renoveringsbehov och underhåll av lokalen.

Utgående redovisat värde

Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 315 tkr (310 tkr). Med Citedo har organisationen under 2018 förlängd leasingavtal för en skrivare. Detta avtal löper på 36 mån. Avtalet kan sägas upp minst tre månader innan avtalenstidens slut. Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 21 tkr (25 tkr). 38

Not 9

Not 10 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Materiella anläggningstillgångar

(Belopp i tkr)

Inventarier och verktyg Ingående anskaffningsvärde

2020

2019

214

199

Försäljning och utrangeringar

-16

-3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

199

214

-189

-181

-11

-184

-189

Inköp

Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar

Utgående redovisat värde

2020

Ingående anskaffningsvärde

2020

2019

861

Försäljningar

-425

Utgående anskaffningsvärde

861

Utgående redovisat värde

861

Specifikation av värdepapper, antal aktier

Redovisat värde

SAAB, 1 st

0,19

Summa

0,19

Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (Belopp i tkr)

2020

2019 79

79 10

Citedo

(Belopp i tkr)

Posten (portomaskin)

Ingående anskaffningsvärde

Space2U

0,9

Com Hem AB

0,7

0,6

Försäljning och utrangeringar

-8

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

Inköp

Ingående avskrivningar

-57

-50

-7

-56

-57

Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar

Utgående redovisat värde Datorer

2020

2019

(Belopp i tkr)

Ingående anskaffningsvärde

107

Inköp

Försäljning och utrangeringar

-10

-8

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

105

NewsMachine AB FAR Akademi Visma

Afonso Digital AB

Simple Sign International AB

Forum Syd

Kommed AB

Tholin&Larsson

0,6

Simployer Solution AS Bidrag från Kampfonden

0,7

-20

Refugees welcome pris

Riksbanken Övriga poster Summa

Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar

Utgående redovisat värde Utgående totalt värde anläggningstillgångar

-78

-76

-14

-10

-83

-78

296

281

166

157

Not 12 Långfristiga skulder Av långfristiga skulder förfaller inga till betalning senare än 5 år efter balansdagen. (Belopp i tkr)

425

Förvärv

Förutbetalda hyror

Installationer

2019 861

Stiftelsen Eldh Ekblads fredspris Stiftelsen Börjes Fredsfond Stiftelsen Fredsfonden Långfristiga skulder till lokalföreningar

2020

2019 95

548

729

Not 13 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag ! 0 , ,

(Belopp i tkr)

I posten ingår skulder avseende offentliga bidrag (Folke Bernadotteakademin och Allmänna Arvsfonden) med 919 tkr. De villkor som inte är uppfyllda avseende erhållna offentliga bidrag avser framför allt del av projektets medel som ska utnyttjas 2021.

2020 Folke Bernadotteakademin Verksamhetsstöd Projekt Kvinnor, Fred och Säkerhet

260

659

921

60 200

Allmänna Arvsfonden Fredsakademin

2019

659

Campaign to Stop Killer Robots Projekt

Summa

Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (Belopp i tkr)

2020 Semesterlöner

2019 453

518

Upplupna sociala avgifter Övriga poster:

Övriga interimsskulder

117

165

Medlemsavgifter avseende nästföljande år

Personalens källskatt

Skulder till personal Summa

772

828

Not 15 Ställda säkerheter Bankgaranti (Handelsbanken) på 132 000 kr utställd till Brf Bigarråträdet 2 (hyresvärd), avseende Svenska Freds kontor på Polhemsgatan 4 i Stockholm.

Not 16 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Svenska Freds har i januari 2021 inom ramen för Folke Bernadotteakademins stöd till civilsamhället beviljats ett större treårigt verksamhetsbidrag på totalt 7 997 tkr. Svenska Freds har också beviljats 2 250 tkr i projektmedel av Forum Civ för ett treårig informationsprojekt. I januari och februari mottog Svenska Freds tre stora gåvor på sammanlagt 1 200 tkr av en av våra givare.

! 0 , , ,

Svenska Freds har under 2020 kontinuerligt följt, och fortsätter att följa, smittläget och rekommendationerna från Folkhälsomyndigheten och UD. Utifrån detta har vi kunnat fatta beslut om åtgärder löpande, både gällande regler för kontorsarbete och verksamhetsaktiviteter. Fredsakademin som var i uppstartsfas under andra halvåret 2020 börjar under 2021 sin utbildningsverksamhet i fyra städer i Sverige. Denna verksamhet kommer att dras igång i digitalt format för att kontinuerligt bedöma möjligheten till fysiska träffar längre fram. Coronapandemin kommer att fortsätta påverka Svenska Freds verksamhet och kan komma att få effekter på Svenska Freds ekonomiska utveckling. På grund av osäkerheten kring framtida politiska beslut och människors och företags beteende är det svårt att förutse och kvantifiera virusspridningens framtida påverkan på verksamheten. Även om Svenska Freds insamlingsverksamhet inte påverkats negativt under 2020 finns fortfarande risken att intäkter från medlemsavgifter, gåvor och donationer kan komma att minska kommande år. Samtidigt ser vi att Svenska Freds ändamål kommer att vara fortsatt relevant och kanske än mer angeläget än tidigare för de som önskar se en annan säkerhetspolitik som utgår från mänsklig säkerhet.

!" #$ %% &' ' (' +, + )*

REVISIONSBERÄTTELSE Till kongressen i Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen Org.nr. 802001-0602 Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen för år 2020. Föreningens årsredovisning ingår på sidorna 17-42 i detta dokument.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Det registrerade revisionsbolagets ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten "Det registrerade revisionsbolagets ansvar" samt "Den förtroendevalde revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige. Vi som registrerat revisionsbolag har fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

Annan information än årsredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och återfinns på sidorna 2-16. Det är styrelsen som har ansvaret för denna andra information.

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i

1 (2)

revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten.

områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Stockholm

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Grant Thornton Sweden AB

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Johan Andersson Auktoriserad revisor

Den förtroendevalde revisorns ansvar Jag har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning.

Liber Rodriguez Florez Föreningsrevisor

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen för år 2020. Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige. Vi som registrerat revisionsbolag har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som ansvarar för förvaltningen. Det registrerade revisionsbolagets ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder det registrerade revisionsbolaget professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på det registrerade revisionsbolagets professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,

2 (2)

— SVENSKA FREDS Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen är en förening för människor som är övertygade om att konflikter kan lösas utan våld och att krig kan förebyggas genom samarbete, ekonomiska medel och diplomati. Vi arbetar för hållbar fred genom att sprida kunskap, bilda opinion och påverka politiker. 46