Byggvärlden nr 8, 2023

Stora brister hos entreprenör i tunnelbanan

Hårdare lånekrav från bankerna

HAR NORDEN SOM ARBETSFÄLT

Jiri Horcicka bytte skidorna mot drömprojekten

Din mening gör skillnad. Styr byggbranschen mot hållbara material.

Är du fastighetsutvecklare eller i position att bestämma över byggmaterialets klimatpåverkan? Då har du makten att ställa hållbarhetskrav! Förnybart armeringsstål från Celsa Steel Service bidrar till att reducera byggprojektets totala klimatutsläpp.

Första steget i en förändring är att bli varse om problemet och kunna tala öppet om det

celsa-steelservice.se

Bygg- och anläggningsbranschen kämpar sedan länge för att förändra den skeva könsbalansen och få fler kvinnor att välja jobb i branschens företag. I nedan debatt-artikel uppmanar sex branschprofiler företagsledare inom bygg- och anläggningsbranschen att agera för att motverka machokulturen på byggarbetsplatserna.

Machouppropet

Myndigheter och politiker sätter upp mål på mål om antal utbildningsplatser. Men trots att vår bransch kan erbjuda några av de roligaste och mest meningsfulla jobben, och trots att företagen gör stora rekryteringskampanjer, så vänder inte trenden. Exempelvis är färre än två procent av byggnadsarbetarna kvinnor. Problemet är att det inte går att rekrytera sig ur ojämställdheten om arbetsplatskulturen som kvinnorna möter är exkluderande mot dem. Om det exempelvis skämtas hånfullt om just de vi vill ska trivas. Och det är precis så det ser ut.

När branschorganisationen Byggcheferna gör mätningar bland chefer i samhällsbyggnadssektorn svarar kvinnliga chefer tre gånger så ofta att det skämtas om hur kvinnor är på deras arbetsplatser. 20 procent av kvinnorna svarar att det förekommer ofta eller mycket ofta. Bara två procent av deras äldre manliga kollegor, chefer +60 år, håller med.

DET FINNS OCKSÅ en risk att de unga som kommer ut i praktik avskräcks av attityder och en jargong som de inte känner sig bekväma med och därför lämnar branschen.

Detta är resultatet av att vi inte har lyckats bryta med de sedan många generationer nedärvda machoattityderna i vår bransch.

De har fått härja fritt.

De skapar osunda kulturer som stänger ute människor som inte tillhör den smala mansnorm som machokulturen definierar.

En kultur som också gör oss till en av de mest skadedrabbade branscherna. De senaste tre åren har i snitt 9 personer per år dött i arbetet i bygg- och anläggningsbranschen. Så har det sett ut i decennier utan att trenden brutits.

Machokulturen har ett starkt fäste i vår bransch.

FÖRSTA STEGET I en förändring är att bli varse om problemet och kunna tala öppet om det. Att se machokulturens koppling till skador, olyckor, kompetensbrist, till och med korruption, och inse att machokulturen gör oss mindre lönsamma. Den är den affärsrisk vi till nyligen talat tyst om.

Q Mitt under rådande kris har det dock börjat hända saker bland företagen i branschen.

Tingsgatan 2, 827 32 Ljusdal n 0651-150 50

Vi är ett

antal företag och aktörer som har bestämt oss: machokulturen ska bort från våra arbetsplatser. Vi har dock ett problem. Det räcker inte att några företag går i bräschen medan de flesta är passiva. I vår bransch möts våra medarbetare i olika byggprojekt. Våra olika företagskulturer blandas och en projektkultur skapas. Som bekant är ingen kedja starkare än dess svagaste länk. Precis så är det med projektkulturen.

Därför uppmanar vi nu alla företagsledare i bygg- och anläggningsbranschen att agera för att motverka machokulturen från våra gemensamma byggarbetsplatser.

DEN GODA NYHETEN är att det inte behövs något nytt eller några dyrbara investeringar. Allt finns redan på plats att använda.

Chefredaktör: n Henrik Ekberg henrik.ekberg@byggvarlden.se

Nyhetchef: n Anna Sjöström anna.sjostrom@byggvarlden.se

Kunskapen om machokulturen är kartlagd sedan tre år av Byggcheferna så vi vet hur problemet ser ut. Verktygen, erfarenheterna och metoderna är redan framtagna och tillgängliga. Kontakta någon av oss så berättar vi hur just vi har gjort.

Att motverka machokulturen är den lönsammaste affärsutveckling du kan göra.

JEANET CORVINIUS

ORDFÖRANDE BYGGCHEFERNA, INITIATIVTAGARE TILL MACHOINDEX

JACK LEN

REGIONCHEF LAMBERTSSON SOM ÄR EN DEL AV PEABKONCERNEN

SARA TOCKLIN

DIREKTÖR HR OCH AFFÄRSSTÖD SVEVIA

KRISTINA HANSEN VD STRUCTOR BYGGTEKNIK DALARNA AB, INITIATIVTAGARE TILL DALAUPPROPET MED 83 DALABASERADE FÖRETAG BAKOM SIG

GABRIELLA HAGMAN

VD MONDO ARKITEKTER DALARNA AB, INITIATIVTAGARE TILL DALAUPPROPET

JOHAN EDLUND

VD TL BYGG, INITIATIVTAGARE TILL SILA SNACKET

Reporter: n Samuel Karlsson samuel.karlsson@svenskamedia.se

Reporter: n Annika Rådlund annika.radlund@svenskamedia.se

Layout: n Mårten Pien marten.pien@svenskamedia.se

Produktionsansvarig: n Isak Andersson isak.andersson@byggvarlden.se

Annonsförsäljning/platsannonsering:

n Jon Öst, 0707-62 76 82 jon.ost@svenskamedia.se

n Petter Bergman, 072-858 82 49 petter.bergman@svenskamedia.se

Koordinator: n Emelie Hansson,0651-69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se

Webb: www.byggvarlden.se

E-post: info@byggvarlden.se

Prenumeration och adressändring: Måndag-Fredag: 08.00–10.00 n 0651-69 90 90, pren@byggvarlden.se

Från vänster: Jeanet Corvinius, Jack Len, Sara Tocklin, Kristina Hansen, Gabriella Hagman och Johan Edlund.

TJÄNSTER FÖR FRAMTIDEN

Vi vet inte vilka tjänster du som proffsbyggare kommer att efterfråga i framtiden. Men en sak vet vi: Att vi kommer fortsätta lyssna på dina önskemål och sätta oss in i dina utmaningar. För vi gör allt för att göra din arbetsdag enklare. Tillsammans fixar vi allt.

Byggstart blir under våren 2023 med inflyttning till hösten 2025.

De utvecklar Saabs nya kontor i Lund

Q Vectura Fastigheter utvecklar Saabs kontor om 24 000 kvadratmeter i Brunnshög, Lund. Saab ska samlokalisera sina verksamheter i Skåne till den nya fastigheten och där bedriva forskning och utveckling. Kockums och Combitech är de två bolagen som kommer att vara verksamma på husets nio våningsplan. Överenskommelsen parterna emellan innebär att Vectura blir ny fastighetsägare med Saab som hyresgäst.

Ekonomisk kris för Haga-konsortiet

Västlänken-entreprenören

AGN Haga har lämnat in en ansökan om rekonstruktion till Göteborgs tingsrätt, som i sin tur har godkänt den. Konsortiet fick tidigare i år lämna uppdraget vid Haga-etappen och ansvarar i dag endast för etapp Kvarnberget.

Det var i januari tidigare i år som Trafikverket valde att säga upp avtalet med AGN Haga gällande Haga-etappen, en av fyra stora Västlänken-etapper. Detta efter omfattande förseningar av projektet. AGN Haga ansvarar fortfarande för den minsta av de fyra deletapperna - Kvarnberget.

Syftet med rekonstruktionen

nomiska situationen efter Trafikverkets uppsägning av kontraktet av Haga-etappen.

Rekonstruktionen kommer att påbörjas omgående och domstolsförhandling vid Göteborgs tingsrätt är planerad till 19 juni.

AGN ska nu ta fram en plan under återuppbyggnaden tillsammans med alla berörda parter. Enligt AGN Haga sker det stadiga framsteg vid etapp Kvarnberget.

... miljoner kronor beviljar Tillväxtverket och EU:s Fonden för rättvis omställning till sex projekt som ska främja förutsättningarna för klimatomställning för cementindustrin. Projekten ska forska på koldioxidavskiljning och lagring (CCS), olika typer av alternativa bränslen och elektrifierade cementproduktionsprocesser. Forskning ska också göras på cementkvaliteter och material i produktionen.

är, enligt AGN, att säkerställa slutförandet av Kvarnberget-etappen. Den dagliga verksamheten kommer att fortsätta som vanligt.

MED DEN NU godkända ansökan om rekonstruktion är AGN övertygad om att det bör finnas tillräckligt med tid till hands för en konstruktiv dialog med Trafikverket och alla andra berörda parter för att hantera den eko-

EFTER ATT HAGA-AVTALET hävdes i januari har AGN Haga haft svårt för att betala sina underleverantörer. Detta har även lett till att konsultbolaget Consolely, med säte i Nacka, har begärt AGN Haga i konkurs hos Göteborgs tingsrätt efter flera obetalda fakturor. Enligt handlingarna handlar det om fakturor på 871 900 kronor. Men totalt ska AGN Haga, enligt GP, ha skulder på närmare 270 miljoner kronor till ett par hundra företag. Något som enligt AGN Haga beror på att man inte fått betalt av Trafikverket för allt arbete som utförts vid Haga-etappen. Dock hävdar Trafikverket att man betalt konsortiet för allt arbete i Haga, enligt GP.

Stora brister hos kinesisk entreprenör i tunnelbanan

Datacentret i Gävle som öppnade i november 2021.

Får grönt ljus för grundvattensänkning

Q Microsoft får godkänt i efterhand för att ha sänkt grundvattennivån i samband med bygget av en serverhall i Stackbo, Gävle. Uppgifter om sinade brunnar i området gjorde att länsstyrelsen bedömde att det handlade om en tillståndspliktig vattenverksamhet. Nära tre år senare har nu mark- och miljödomstolen godkänt datajättens ansökan i efterhand.

Microsoft Sweden har för egen del medgett att åtgärderna kan ha haft en mindre negativ effekt på en fastighet, men inte i övrigt.

Kommande undersökning

Anställda som inte fått lön på ett halvår och andra stora brister upptäcktes på de två arbetsplatserna där den kinesiska entreprenören CRTG arbetar med tunnelbanans utbyggnad.

Nu har CRTG fram till mitten av juni på sig att åtgärda problemen.

I oktober 2019 fick CRTG, China Railway Tunnel Group, sitt första kontrakt i Sverige – och Norden.

naderna 8 714 och 8 715. Arbeten i de båda entreprenaderna startade våren respektive försommaren 2022. Förvaltningen för utbyggd tunnelbana genomför revisioner ungefär en gång om året och det var vid de senaste revisionerna,i slutet av mars, som flera brister upptäcktes.

Det handlar bland annat om anställda som inte fått lön under sitt första halvår i Sverige och oklarheten i anställningsavtal för kinesiska yrkesarbetare.

kunnat sättas in. Detta kommer vi att följa upp mycket noga, det är helt oacceptabelt att inte betala sina anställda i rätt tid.

Q Vad händer om bristerna inte är åtgärdade vid nästa revision? Kan det bli aktuellt att häva kontrakten?

Uppdraget gällde bygget av en av de tre arbetstunnlarna för Blå linje till Nacka. Nu har de kontrakt på tunnlarna i Sickla och i Järla, entrepre-

Erik Lindgren

– BRISTERNA VAD DET gäller arbetsmiljö ligger framför allt i den systematiska överbyggnaden, det vill säga i dokumentation, ansvarsfördelning och intern kommunikation. Tunnlar är en potentiellt farlig arbetsmiljö med stora risker – då är det systematiska arbetet grunden för att minska de riskerna. Sen upptäckte vår revision också oklarheter i de arbetsrättsliga villkoren, vilket är helt oacceptabelt och något vi kommer att följa upp noga, säger Erik Lindgren, projektchef Nacka.

– Vi ser allvarligt på avvikelserna och utgår från att de åtgärdas med hög prioritet. CRTG har lämnat en åtgärdsplan per avvikelse som vi följer upp. Vi planerar även en uppföljande revision i juni, säger Erik Lindgren.

CRTG HAR SAMARBETAT med och följer SEKO:s avtal, som bland annat reglerar löner. Sedan februari har de anställda fått sina löner, enligt uppgifter som förvaltning för utbyggd tunnelbana fått från CRTG.

– Det CRTG säger till mig är att det är olyckligt, men att det berott på att det dröjt innan personerna fått svenskt bankkonto så att lönen

– Det tar vi ställning till i det fall så sker. Jag utgår från att bristerna är åtgärdade när vi följer upp. Att bryta mot de arbetsrättsliga villkoren kan vara grund för hävning. Men enligt kontraktsvillkoren måste CRTG få en chans att rätta till bristerna. Vi har skickat en erinran om rättelse och nu ska de agera snabbt. CRTG:s högsta chef i Sverige är väl medveten om innehållet i rapporten, vi har tät kontakt, säger Erik Lindgren.

Pris och läge betyder mest men vilka andra bostadsegenskaper är avgörande vid ett bostadsköp?

En oumbärlig rapport för dig som ritar, utvecklar, marknadsför eller säljer bostäder!

Läs mer på www prognoscentret se/future-living

Västlänkens Haga-etapp.

ANNA SJÖSTRÖM

Fortsatta brister vid badhus-bygget i Kiruna

Kirunabostäder tog över som projektledare i våras sedan We Group sparkats. Men vid Arbetsmiljöverkets inspektion i april fann man brister i framför allt projektledningen, men också hos två entreprenörer.

Byggherren Kiruna kommun bröt avtalet med projektledaren We Group i mars. Kommunen menade att konsulten misskött sitt uppdrag, något som We Group i sin tur inte håller med om. Bygget har länge kantats av problem, bland annat har budgeten stuckit iväg rejält och i mars dog en arbetstagare ensam i en kulvert och hittades först dagen efter, utan att någon saknat honom. Sedan We Group lämnat tog Kirunabostäder över projektledningen 16 mars.

Arbetsmiljöverkets inspekterade byggarbetsplatsen 4 april och skriver bland annat att Kirunabostäder inte i tillräcklig utsträckning har ”organiserat hur de som bedriver verksamhet på byggarbetsplatsen ska samråda och gemensamt verka för en tillfredsställande arbetsmiljö.” Det fanns brister i skyltning på arbetsplatsen, riskbedömningar från UE saknades, besiktningsintyg på tekniska anordningar fanns inte tillgängliga, man fann även brister

gällande tillträdsled för arbetstagare ner till kulvert samt saknade dokumentation för överlämning av ställning.

VERKET KRÄVER BLAND annat att Kirunabostäder i rollen som Bas-U (Byggarbetsmiljösamordnare vid utförande) ska organisera hur de som driver verksamheten på bygg-

arbetsplatsen ska samråda kring den gemensamma arbetsmiljön, för att inte riskera att någon skadas.

Kiruna kommun väljer att kommentera saken i ett mail där man hävdar att det är av största vikt att kommunen har en fullgod arbetsmiljö vid sina byggen och att gällande regelverk efterlevs.

”Vår nya projektledning under

Kirunabostäder AB övertog projektledningen 16 mars och det stämmer att Arbetsmiljöverket vid inspektionen 4 april påvisade ett antal brister. Detta är förstås inte tillfredsställande men kommunen vet att den nya projektledningen redan vidtagit åtgärder och fortsatt arbete pågår. Projektledningen har på en mycket begränsad tid övertagit samordningen av ett omfattande byggprojekt. Vilka åtgärder som vidtagits kommer att sammanfattas i ett svar som skickas till Arbetsmiljöverket 18 maj” skriver kommunen i mailet.

Arbetsmiljöverket riktar även kritik mot entreprenörerna Peab och Caverion Lietuva. På det sistnämnda företaget jobbade mannen som dog ensam på arbetsplatsen. Arbetsmiljöverket påträffade vid inspektionen 4 april en man anställd hos Caverion som inte fanns i Arbetsmiljöverkets utstationeringsregister. Vad gäller Peab så pågick vid inspektionen isoleringsarbete i en kulvert där det även borrades i betong, dock saknades bland annat riskbedömning av kvarts, något nu AV kräver att få in.

HENRIK EKBERG

Stäms för könsdiskriminering

Ett företag inom byggsektorn stäms av DO för att ha missgynnat en kvinna på grund av sitt kön vid en rekrytering. Tjänsten gick i stället till en man, men enligt DO hade kvinnan lika goda förutsättningar för jobbet.

Kvinnan ska ha sökt jobb hos företaget, som är medlem i Byggföretagen, totalt fyra gånger. Vid det senaste tillfället, förra sommaren, gällde det en tjänst där hon uppfyllde alla krav som efterfrågades. Bland annat nämndes att tjänsten krävde god fysik, något som kvinnan också ska ha levt upp till efter att ha jobbat inom andra fysiskt krävande branscher och dessutom idrottar på fritiden.

KVINNAN FICK AVSLAG på sin ansökan i ett mail med motiveringen:

”Jobbet är väldigt fysiskt krävande

och jag vet ingen tjej i hela branschen som jobbar med detta, vi har aldrig haft någon. Men vi har många killar som tycker det är för fysiskt”. Kvinnan skickade in både CV och ansökningshandlingar. Mannen som fick jobbet ringde enbart till företaget.

ENLIGT VAD FÖRETAGET förklarar i stämningsansökan brukar det normalt sett räcka med att uppfylla de kriterier som krävs för att få provjobba. Företaget förklarar också att man har haft svårt att rekrytera och behålla manlig personal som har den styrka som krävs för jobbet.

Diskrimineringsombudsmannen (DO) bedömer att kvinnan har behandlats sämre än hur andra arbetssökande har eller skulle ha behandlats i en jämförbar situation. Missgynnandet har haft samband med kvinnans kön, skriver man vidare i stämningsansökan. DO po-

ängterar också att företaget valde att sortera bort kvinnan ur rekryteringsprocessen utan att faktiskt ha bedömt hennes förmåga att klara arbetet och detta avvisande kan också innebära att kvinnan i framtiden har blivit avskräckt från att söka liknande tjänster.

DO kräver att företaget får betala en diskrimineringsersättning på 100 000 kronor som ska ersätta den kränkning som kvinnan upplevt och motverka vidare diskriminering i samhället.

HENRIK EKBERG

Entreprenadarbetena har påbörjats och förväntas vara färdigställda under 2024.

NCC bygger om länssjukhuset i Trollhättan

Q NCC har tecknat ytterligare ett avtal med Västfastigheter, uppdraget omfattar del av ombyggnation- och tillbyggnad av operation kirurgi på Norra Älvsborgs länssjukhus, NÄL, i Trollhättan. Ordervärdet uppgår till cirka 150 miljoner kronor.

Om- och tillbyggnaden av operation kirurgi omfattar fyra operationssalar om cirka 1 100 kvadratmeter samt att tillskapa en ny operationssal för kärlintervention, hybridsal om 400 kvadratmeter.

Entreprenadarbetena påbörjas omgående och förväntas vara färdigställda under 2024. Affären orderregistreras i andra kvartalet 2023 i affärsområde NCC Building Sweden.

5,6

... miljoner kronor köpte Hjo kommun entreprenadtjänster för utan att annonsera de återkommande köpen. Kommunen har heller inte dokumenterat köpen enligt dokumentationsplikten, utan det handlade om muntliga uppgörelser med de två entreprenörerna. Nu riktar Konkurrensverket kritik mot kommunen eftersom de brutit mot LOU och dokumentationsplinkten. Det var efter ett tips som Konkurrensverket började granska kommunen.

Byggkostnadsindex steg något i april

Q Byggkostnadsindex för flerbostadshus steg med 0,3 procent mellan mars och april 2023, det visar siffror från SCB. Under motsvarande period 2022 ökade Byggkostnadsindex med 3,4 procent.

Entreprenörernas kostnader sjönk med 0,5 procent, medan byggherrekostnaderna steg med 3,5 procent.

Kostnaderna för gruppen transporter, drivmedel och elkraft sjönk med 17,3 procent. Detta berodde mestadels på att kostnaderna för elkraft sjönk med 47,1 procent (jämfört med januari 2023, som är senast tillgängliga jämförelseuppgifter för elkraft).

Ett företag inom byggsektorn stäms av DO för könsdiskriminering. FOTO: GETTY IMAGES

FOTO: NÄL

Arbetsmiljöverket hittade brister vid sin inspektion av bygget i april. FOTO: ULRIKA VALLGÅRDA

Göteborg går mot strömmen

Den vikande byggkonjunkturen

slår olika hårt mot de tre storstadslänen. Stockholm dyker

men Västra Götaland går mot strömmen och visar på en positiv trend. Det visar helt färska siffror från Byggfaktas databas.

Den perfekta stormen har dragit in över byggbranschen med stigande priser, inflation och ökade räntor.

Men det finns ljusglimtar som bryter igenom de mörka molnen på bygghimmel. En jämförelse mellan de tre storstadslänen visar på både negativa och positiva trender de senaste tolv månaderna.

Västra Götaland går betydligt bättre i både byggstart- och inte minst projekteringsskedet än de övriga två storstadslänen. Enligt Tor Borg, analyschef på Byggfakta beror den starka trender på flera olika faktorer.

– Det minskade bostadsbyggandet kompenseras av att det startats en hel del större offentliga byggprojekt, bland annat skolor och fångvård. På projekteringssidan är det en ganska bred uppgång. Men det återstår ju att se hur mycket som faktiskt kommer till byggstart, säger han. Byggstarterna i Västra Götaland låg på 45 miljarder kronor under perioden maj 2022 till april 2023. Det är lika mycket som motsvarande intervall året före. Under samma period ökade projekteringsindex med 21 procent från 44 till 54 miljarder kronor. Det är en positiv trend som sticker ut i statistiken från Byggfaktas databas.

I STOCKHOLMS LÄN minskade projekteringarna från 122 till 107 miljarder kronor under samma period. En nedgång med närmare 12 procent. Skåne visar på en liknade trend med en minskning av byggstarterna på 34 procent eller från 37 till 25 miljarder kronor och projekteringarna dök med 22 procent. Från 58 till 45 miljarder kronor.

– I Stockholm är det både bostä-

Det minskade bostadsbyggandet kompenseras av att det startats en hel del större offentliga byggprojekt

der och infrastruktur som drar ned medan det i Skåne främst är bostäder och lokaler som minskar, säger Tor Borg.

DELAR VI UPP projekteringsstarterna i olika kategorier så visar det sig att det som kallas för idrott inomhus ökar kraftigt med över fem miljarder kronor i Västra Götaland. Även skolor, affärslokaler och kontorsbyggnader ökar.

Här står det nya evenemangsområdet, som bland annat ska ersätta Scandinavium, för fyra miljarder kronor. Nu står det klart att arenan ska placeras där Valhallabadet ligger idag (se separat artikel).

I Stockholms län står skolor för den största minskningen av projekteringsstarterna med en nedgång på 7,6 miljarder kronor. I övrigt är det kategorin kraft och belysning som sticker ut i statistiken med en minskning på över tre miljarder kronor.

Tittar vi på Skåne så är det ingen enskild kategori som drar ner projekteringsindex utan det är mer än nedåtgående trend över hela skalan.

– Generellt sett fick vi en ordentlig projekteringsboom under pandemin med mycket projekteringsstarter i alla sektorer. Det kärvare ekonomiska läget innebär nu att dessa minskar i snabb takt, säger Tor Borg.

Påfyllnaden i tidiga skeden med nya projektplaner minskar även i Västra Götaland med cirka 10 procent, men det är betydligt mindre än nedgången i Stockholm. Däremot går Skåne starkare och visar på en mindre ökning i påfyllnaden av nya projektplaner i tidiga skeden.

SAMUEL KARLSSON

Här ska nya Scandinavium byggas

Efter segdragna förhandlingar råder det nu bred politisk enighet i planeringen av ny arena och utveckling av evenemangsområdet i Göteborg. Scandinavium rivs och en ny arena byggs vid Valhallabadet. Det beslutade kommunstyrelsen vid sitt senaste möte.

En majoritet av partierna i Göteborg med Vänsterpartiet, Socialdemokraterna, Moderaterna, Demokraterna, Liberalerna och Centerpartiet är överens om bygget av en ny arena och utveckling av evenemangsområdet. Partierna lade tidigare fram ett gemensamt yrkande som kommunstyrelsen nu tagit ställning till. I det nya direktivet ska Scandinavium rivas och en modern multiarena byggas där Valhallabadet ligger i dag. Men badets kulturhistoriska värden ska omhändertas.

Förhandlingarna har letts av Vänsterpartiets gruppledare Daniel Bernmar, förste vice ordförande i kommunstyrelsen och kommunalråd med ansvar för idrott och evenemang tillika sammankallande i arbetsgruppen för arenafrågan.

– Det är glädjande att vi har nått en bred politisk överenskommelse för att komma vidare både med en ny arena och ett nytt stadsbad. Beslutet är viktigt för göteborgarnas framtida möjligheter att delta i olika evenemang samt att nyttja bad och idrottsplatser i stadens centrala delar, säger Daniel Bernmar.

I APRIL FÖRRA året togs ett beslut om ny arena och stadsutveckling inom evenemangsområdet. I praktiken innebär det att kommunstyrelsen, via sin förvaltning i stadsledningskontoret, fick i uppdrag av kommunfullmäktige att hålla ihop arbetet tillsammans med berörda bolag och förvaltningar inom Göteborgs stad. I det arbetet ingår bland annat den nya arenan. Även annexet, som blir en mindre multiarena som ersättning för Lisebergshallen och tre nya sporthallar, som ersättning för Valhalla sporthallar, omfattas av planerna. Dessutom ska man utforma en gemensam logistiklösning med Svenska Mässan, möjliggöra expansionsytor för deras verksamhet samt eftersträva ytor för blandstad. – Vi är sju parter inom Göteborgs stad som fått i uppdrag att hålla ihop det här projektet. Och det arbetet har vi hållit på med sedan april förra året. De olika parterna gör de olika delarna i arbetet som de har ansvar för. Nu ligger ett vägvalsbeslut för placeringen av ett nytt Scandinavium och den fortsatta planeringen av arbetet på politikernas bord. Innan det är helt klart är det svårt att uttala sig om vad det innebär. Vi jobbar på politikens beslut och anpassar arbetet efter det, säger Carl-Anton Holmgren, programledare för projektet på Stadsledningskontoret.

Man kommer även att genomföra en arkitekttävling för hela kvarteret. Parallellt med detta pågår framtagande av planprogram och nya detaljplaner. Om allt går som planerat blir det projekteringsstart 2026 eller 2027.

– Vi tar ett helhetsgrepp om det södra kvarteret mellan Valhallaga-

Det innebär beslutet

Vi tar ett helhetsgrepp om det södra kvarteret mellan Valhallagatan och Svenska Mässan

tan och Svenska Mässan, säger Jerker Westerberg, projektansvarig för byggherren Higab.

Även de andra partierna som står bakom yrkandena uttalar sig positivt nu när man nått politisk enighet i frågan. Från Socialdemokraternas sida pekar man på behovet av en ny arena i en stad som växer.

– När Scandinavium invigdes hade Göteborg 460 000 invånare. Häromveckan passerade vi 600 000 invånare. När Scandinavium är uttjänt beräknas vi vara över 800 000 göteborgare. Det är för dem vi nu lägger grunden, säger Jonas Attenius (S), kommunstyrelsens ordförande.

Efter kommunstyrelsen besked väntar ett beslut i kommunfullmäktige. Om yrkandet går igenom hela vägen innebär det i praktiken att exempelvis Frölunda HC och Gothenburg Horse Show kommer att ha tak över huvudet även under uppförandet av den nya arenan.

– Vi har lyssnat till Frölunda HC och andra som nyttjar arenan för sina verksamheter. Vi hoppas kunna bygga ny arena, idrottshallar och bad utan någon lång stängning. Sen hänger det på att badet kommer till norr om Valhallagatan, säger Axel Darvik, kommunalråd (L).

FRÅN CENTERPARTIETS SIDA lyfter man fram att projektet även ska involveras i den intilliggande bebyggelsen.

– Nu ser vi till att vi inte bara får en arena av hög kvalitet utan också tar ansvar när det gäller de ekologiska värdena med så lågt klimatavtryck som möjligt. Att området runt arenan ska vara levande med bostäder och verksamheter har också varit viktigt för Centerpartiet säger Emmyly Bönfors, kommunalråd (C) SAMUEL KARLSSON

Q En ny multiarena ska byggas på tomten där Valhallabadet idag ligger.

Q Under tiden för byggnationen av den nya arenan kommer Scandinavium stå kvar.

Q Säkerställa framdrift i arbete kopplat till nytt centralbad och ny arenapark).

Q Valhallabadets kulturhistoriska värden ska omhändertas.

Q Omhänderta behovet av ersättningslösningar för de verksamheter som behöver byta plats efter rivningen av sporthallarna och Valhalla IP.

Q Planering och byggnation ska präglas av höga ambitioner avseende miljöoch klimatpåverkan samt ekonomi, till exempel genom återbrukat material, låg energiförbrukning och effektiva logistiklösningar.

VÄSTRA GÖTALAND LÄN BYGGSTARTER PER KATEGORI

BASERAT PÅ BYGGSTARTER I MILJONER KRONOR

VÄSTRA GÖTALAND LÄN PROJEKTERINGSSTARTER, FRAMTIDA UPPSKATTAD BYGGKOSTNAD, MILJONER KRONOR

Vägar / Gator / Broar / Va en

Sjuk- & Hälsovård Skola / Förskola

KÄLLA:

Det gamla badet Valhalla kommer att rivas, men badets kulturhistoriska värden ska omhändertas.

Åsa Rex Nygård marknads- och kommunikationschef Feelgood, Nilla Antonsson regionchef Väst Feelgood, Maria

& culture

Landets friskaste företag

Feelgood har utsett RO-Gruppen till Sveriges friskaste företag 2023. Bolaget utmärker sig bland annat med sitt tydliga engagemang för sina medarbetare och starka siffror i medarbetarmätningar.

RO-Gruppen, med huvudkontor i Borås, har cirka 200 medarbetare och har varit verksamma i 40 år.

– Vi är väldigt stolta över denna utmärkelse. Framgångsfaktorn för oss är mixen mellan struktur och systematik och de spontana mötena. Den bästa skyddsronden man kan göra är att prata med sina medarbe-

tare och vara nära sin verksamhet, säger Maria Sigfridson, chef ceople & culture RO-Gruppen.

– DET ÄR IMPONERANDE att se det konsekventa och långsiktigt arbete som RO-Gruppen lägger ner på sin arbetsmiljö. Ett riktigt föredöme –och extra roligt att de visar att det går att nå utmärkta resultat även i en bransch som kanske annars anses lite ”svår” när det gäller arbetsmiljöfrågor, säger Carole Lemne, juryns ordförande.

Motiveringen: ”RO-Gruppen börjar alltid med med-

arbetarna. När de mår bra och trivs åter-speglas det i kundrelationer och resultat. Arbetsmiljöarbetet har god systematik, med arbetsmiljödagar för hela företaget. Regelbundna energisamtal fokuserar på mående, balans och stöd, och flera kommunikationskanaler involverar och informerar. Med filosofin att bra chefer ger välmående medarbetare läggs fokus på gedigen ledarutveckling. Värdeorden förtroende, engagemang, nytänkande och arbetsglädje ingår i utvecklingsplaner och vägleder i vardagen. Breda satsningar på hälsa ger goda förutsättningar, och sjukfrånvaron är låg. Medarbetarundersökningen visar

Bedömer hälsa och ledarskap

Q Bakom utmärkelsen står hälsoföretaget Feelgood, som tillsammans med en jury bestående av experter inom arbetsmiljö och hälsa, utser finalister och vinnare. Samtliga bedöms på åtgärder som har gett konkreta resultat för både individen och organisationen inom arbetsmiljö, ledarskap, hälsa och medarbetarskap.

Q Juryn består av Carola Lemne, tidigare vd på Svenskt Näringsliv och juryns ordförande, Irene Jensen, professor i företagshälsa, Göran Johnsson, tidigare ordförande för IF Metall, Ursula Berge, samhällspolitisk chef på Akademikerförbundet SSR samt Joachim Morath, vd på Feelgood.

mycket goda resultat som sticker ut i branschen.”

På andra plats kom Nacka kommun, företaget Löf blev trea och på

delad fjärdeplats DB Schenker Sverige, Hogia och Veoneer Sweden.

HENRIK EKBERG

Stor oro för hållbarhetsarbetet

59 procent av svenskarna anser att politikerna inte tar sitt ansvar för hållbarhetsarbetet inom bygg- och fastighetssektorn.

Samtidigt är 52 procent oroade över att arbetet stannar av på grund av rådande säkerhetsläge. Det visar en ny rapport från SGBC.

Nära sex av tio (57 %) är oroade över att svenska politiker inte styr över hållbarhetsfrågor.

Dessutom är 52 procent oroade över att hållbarhetsarbetet stannar av på grund av det rådande säkerhetsläget i Europa. Det är en ökning med 10 procentenheter från föregående år.

– Den senaste IPCC-rapporten visar att det är skarpt läge för klimatomställningen just nu. Byggoch fastighetsbranschen står för en betydande del av Sveriges negativa

utsläpp. Samtidigt ser varken vi som organisation, eller majoriteten av svenska folket enligt vår Novus-undersökning, att hållbarhet inom sektorn får det fokus det förtjänar. Här behövs bättre förutsättningar och incitament från landets beslutsfattare om vi ska kunna närma oss våra gemensamma hållbarhetsmål, säger Lotta Werner Flyborg, vd SGBC. Rapporten Kunskap och attityder kring bygg- och fastighetsbranschen visar att 82 procent av svenskarna ser sig som miljömedvetna. De ökade elpriserna är tydligt återspeglade i resultatet då nära tre av fyra svenskar (73 %) är oroade över energikostnaderna.

KOLDIOXIDUTSLÄPP ÄR JUST nu det viktigaste hållbarhetsområdet för svenskarna. Men fyra av tio (44 %) anser att det inte finns tillräckligt med stöd för privatpersoner och bostadsrättsföreningar att vidta åtgärder för att minska bostäders klimatpåverkan.

ANNA SJÖSTRÖM

Sigfridsson chef people

RO-Gruppen, Leif Alhberg vd RO-Gruppen. FOTO: HÅKAN IVARSSON

Enligt en undersökning från SGBC så tycker en stor del av svenska folket att politikerna inte tar sitt ansvar gällande hållbart byggande och förvaltning.

Lotta Werner Flyborg

ANGE KODEN BYGG FÖR 1000KR

I RABATT!

Extra Kurstips!

Nu kommer den mycket uppskattade kursen Konsten att hantera besvärliga personer till ännu fler städer.

KOLLA IN ALLA KURSDATUM PÅ VÅR HEMSIDA!

Syftet med Bankinitiativet är att motverka ekonomisk kriminalitet i byggbranschen, verka för en sund konkurrens och att se till att arbetstagares rättigheter respekteras.

Hårdare krav vid kreditgivning

Så förbereder du dig för Bankinitiativet

Bankinitiativet för en hållbar byggbransch träder snart i kraft.

Det innebär hårdare krav för kreditgivning till byggprojekt. Syftet är att motverka arbetslivskriminalitet och fusk.

Johan Flodin, som jobbar med Bankinitiativet från Byggföretagens sida tipsar om hur man bäst förbereder sig.

Danske Bank, Handelsbanken, Nordea, SBAB, SEB, Sparbankerna och Swedbank samverkar i Bankinitiativet för en hållbar byggbransch. Det betyder att de genom gemensamma villkor vid kreditgivning kommer att börja ställa krav på bygg- och fastighetsbolag när de lånar ut pengar till byggprojekt. Kraven gäller vid såväl nyproduktion

som ombyggnation och renovering. Syftet är att motverka arbetslivskriminalitet och fusk i byggprojekt. Bland annat vill bankerna säkerställa att låntagaren har kontroll över produktionen, att de uppnår ökad styrning över vilken arbetskraft som nyttjas i alla leverantörsled och se till att de underleverantörer som anlitas lever upp till gällande regelverk.

– DET KOMMER ATT bli en stor förändring för branschen, säger Johan Flodin, nationell projektledare sund konkurrens på Byggföretagen och som jobbar med Bankinitiativet. Under vintern har några av Byggföretagens medlemsföretag deltagit i pilotprojekt. De har bland annat testat att redovisa enligt kraven och

Det kommer att bli en stor förändring för branschen

skickat in rapporter utifrån de kriterier bankerna vill se.

– Företagen använder olika kontrollsystem så i piloten var det viktigt att se hur de olika systemen fungerar och om rapporterna var jämförbara, säger Johan Flodin. Kraven i Bankinitiativet handlar om digitala kontrollsystem, obligatorisk föranmälan, F-skatt med mera och fysiska kontroller. (Se faktarutan.)

Bankinitiativet lanseras 1 juni och eftersom det gäller nya krediter så blir starten successiv. Första året

Kraven i Bankinitiativet

handlar det om en implementeringsperiod där entreprenörer och banker ska hitta system och sätta rutiner. Därför kan kraven kan också komma att ändras under denna period.

MEN DET FINNS en hel del som branschen kan göra redan nu för att förbereda sig. – Det man ska tänka på är att även om Bankinitiativet riktar sig till byggherren, så kommer en del av ansvaret ändå att hamna på entreprenörerna, främst huvudentreprenören. Hur uppdelningen blir mellan byggherre och huvudentreprenör reglerar de i avtalet. Därför är det mycket viktigt att ha koll på hur avtalet i det aktuella projektet ser ut, vem som är skyldig att göra vad

Just nu pågår de sista diskussionerna. Kraven kan därför komma att ändras något framöver, men just nu är de:

Q 1. Krav på digitalt kontrollsystem.

Detta för att följa upp alla entreprenörer. Systemet är kopplat till kreditupplysningsdata så att alla företag kontrolleras kontinuerligt. Grönt för företag utan anmärkningar, gult visar på avvikelser och rött är en varning om att allvarligt fel kan föreligga.

Johans kommentar: ”Alla läggs in i systemet så att det blir överskådligt hur de är kopplade till varandra och vem som anlitat vem. Just nu finns det två godkända system, Infobric och ID06 bolagsdeklaration, men det blir troligtvis fler framöver.”

Q 2. Obligatorisk föranmälan.

Alla entreprenörer som utför byggverksamhet måste vara godkända i kontrollsystemet innan de kommer innanför grindarna.

Johans kommentar: ”Här är det viktigt att ta fram bra inskrivningsrutiner så att det tar så lite tid som möjligt. Ett smart sätt kan vara att ställa krav på att varje underentreprenör som tar in en egen underentreprenör själv måste se till så att denne är godkänd. Det minskar administrationen för huvudentreprenören”

kopplat till Bankinitiativet, säger Johan Flodin.

ANNAT ATT SE över direkt är rutinerna för inskrivning på byggarbetsplatserna, bygga rutiner för rapportering och arbetsplatsbesök och se över de underentreprenörer man brukar anlita.

– Så att man är förberedd och kan ta upp eventuella avvikelser med underentreprenörerna redan nu. Det handlar om att vara förberedd och slippa tråkiga överraskningar.

Inom kort kommer Byggföretagen att presentera en introduktionsutbildning om Bankinitiativet.

Q 3. Löpande kontroll – Godkänd för F-skatt m.m. Alla företag måste vara godkända för F-skatt i Sverige, inte ha skatteskulder, vara arbetsgivarregistrerade, betala arbetsgivaravgifter om så krävs och utländsk arbetskraft måste vara registrerad via utstationeringsregistret. Detta följs upp av kontrollsystemet och dess koppling till kreditupplysningsdata (dock inte utstationeringsregistret).

Johans kommentar: ”Det är viktigt att huvudentreprenören har med i sina avtal gentemot underentreprenörerna vad som gäller om de skulle visa sig att entreprenör under projekttiden inte längre uppfyller kraven och exempelvis blir röda i kontrollsystemet.”

Q 4. Fysiska kontroller av byggarbetsplatsen. För att upptäcka sådant som inte syns i systemet. Det kan vara att alla som jobbar på bygget kommer från ett företag som finns med i kontrollsystemet, att de har giltiga id-handlingar och har rätt att arbeta i Sverige.

Johans kommentar: ”För projekt med en projektsumma under 500 miljoner kronor handlar det om en kontroll om året. Större projekt får fler kontroller. Kontrollerna måste göras av en tredje part.”

Johan Flodin, nationell projektledare sund konkurrens på Byggföretagen, och som även jobbar med Bankinitiativet.

ANNA SJÖSTRÖM

Hotell på hjul!

Det prisvärda alternativet för ett bekvämt och praktiskt boende med serviceorganisation över hela Sverige.

Därför drabbas Sverige

ingen politiker som vågar fatta be slut som riskerar att blåsa på inflationen, säger Jimmy Bengtsson.

Q Varför tror ni att Sveriges drabbas hårdare än Norge?

– Som vi ser på det så varierar bostadsmarknaden i Sverige mer än i Norge och har gjort det länge. Det beror nog på många saker, bland annat så har politikerna varit strängare i Sverige vad gäller bolånekrav för privata hushåll. I Norge är det också vanligt att personer som har lite pengar över gärna in-

naden i Skandinavien. I Göteborg jobbar vi till exempel mycket åt for dons och läkemedelsindustrin och kommer man väl in där så finns det en stor aktivitet.

Till de större projekten som Veidekke nu är sysselsatte med i Sverige hör bygget av kontor och verksamhetslokaler i Göteborg åt

Volvo Lastvagnar, ett projekt på 1,5 miljarder kronor. I Göteborg byggs

även World of Volvo, där systerbo

laget BRA Bygg är totalentreprenör.

Strax söder om Stockholm byggs

NKH – Nya Krav Himmerfjärdsver

3 månader för

därefter 199 kr/mån

Få full koll på byggbr anschen www.byggvarlden.se/kampanj

Senaste branschnyheterna

Aktuella reportage och intervjuer

Fördjupande analyser och rankinglistor

Statistik från hela byggbranschen

World of Volvo som Veidekke-ägda BRA Bygg nu bygger i Göteborg och som invigs i början av nästa år.

Bilden är från augusti förra året. FOTO: HENRIK EKBERG

Bra Byggföretagen och Byggnads – men underskatta inte utmaningarna

Jag tillhör de som med viss förvåning tog del av nyheten om att Byggföretagen (BF) och Byggnads inom ramen för årets avtalsförhandlingar enats om att formalisera arbetet med ordning och reda inom Byggbranschen. Jag är fortfarande förvånad. Efter år av offentlig munhuggning mellan Byggnads och BF om dessa frågor men också ökade slitningar inom Byggföretagens medlemskår var detta ett mycket välkommet besked. Överenskommelsen är en framgång för båda parter, inte minst Mats Åkerlind (BF) och Torbjörn Hagelin (Byggnads) som ansvarat för förhandlingsarbetet.

FRÅGAN ÄR DÅ vad man enats om? Parterna har gemensamt skapat en ”verkställande grupp” med namnet Svensk Byggkontroll. I överenskommelsen heter det att parterna löpande ska ha ”formella och informella möten på ledningsnivå” för att driva ”gemensamma utvecklingsfrågor,” följa arbetet i tillsatta arbetsgrupper och ”förebygga eventuella meningsskiljaktigheter”. Inte minst det sista är en god markering. Att skriva på ett papper är en sak. Minst lika viktigt är att etablera en process som stärker tilliten mellan parterna med förmåga att snabbt hantera möjliga skavsår.

Av den särskilda bilaga om Svensk Byggkontroll som finns i överenskommelsen

framgår en lång och detaljerad lista med dokument som ska överlämnas till Byggnads i samband med begäran av kontroll. Det är en oväntat konkret och bra lista som rimligen eliminerar de slitningar som ibland förekommit i samband med Byggnads kon-

troller. Graden av konkretion men också den föreslagna finansieringslösningen med en särskild tillsynsavgift som fastställs årligen skapar också trovärdighet. Med erfarenhet från Veidekkes eget kontrollarbete kan jag vittna om att ett seriöst kontrollarbete är såväl tids- som resurskrävande. Utan en professionell organisation, relevant systemstöd och strukturerat arbete av dedikerade personer kommer man ingen vart. Detta handlar om ett seriöst utredningsarbete där uppgifter från olika källor ska sammanställas och jämföras.  Därutöver ska tid avsättas för dialog med enskilda företag samt analys av löpande rapportering.

JUST NU FINNS ingen anledning att lägga smolk i glädjebägaren. Min tro är att man förstår vad man skrivit på och att båda parter är helt seriösa i sina intentioner. Ett par saker bör dock beaktas. Med denna överenskommelse har Byggnads tagit på sig både ansvar och förväntningar om att kunna skapa en professionell kontrollfunktion. Förutom tillräckliga utredningsresurser behöver man relativt snabbt etablera ett strömlinjeformat arbetssätt med gemensamma verktyg. Min tro är att Byggnads behöver skapa en back office-funktion, antingen internt eller via ett externt tredjepartsföretag som stöttar kontrollenheten, ibland med mer

kvalificerade utredningar, vid andra tillfällen med råd och stöd.

OCH HUR TÄNKER man nu på BF? Är tanken att överlåta kontrollerna av de egna medlemsföretagen till Byggnads eller avser man stärka den egna kontrollförmågan? Efter ett kongressbeslut har BF idag möjlighet att vid misstanke om regelöverträdelse pausa ett medlemskap. De verkligt allvarliga problemen fångar man dock inte via CreditSafe. De kräver fördjupade bolagskontroller som en resursstark organisation som BF har förutsättningar att etablera. Blir det ett nästa steg eller är tanken att Byggnads ska sköta det mer djuplodande kontrollarbetet också åt BF? Som sagt, en bra start men nu krävs svar och åtgärder på en annan nivå.

Jon Öst 070-762 76 82, jon.ost@svenskamedia.se

Petter Bergman 072-858 82 49, petter.bergman@svenskamedia.se

LENNART WEISS KOMMERSIELL DIREKTÖR PÅ VEIDEKKE

Vi är grunden i svensk infrastruktur

Svevia bygger infrastruktur från grunden. I små och stora projekt, i enkla och komplexa. Alltid med så stor hänsyn som möjligt till människor och miljö. Det kan handla om allt från att bygga och renovera broar till att bana väg och lägga grunden till nya stadsdelar och vindkraftparker. Vårt arbete bidrar till samhällsutvecklingen. Det ger rörlighet och plats åt människor, varor och tjänster i generationer framåt.

Mer om Tjörnbron och våra projekt på svevia.se/grunden

”JAG GILLAR ATT LÖSA PROBLEM”

Han har Norden som sin arbetsplats och kontoret i väskan.

Jiri Horcicka, production manager på Metrostav Norge AS, jobbar med stora tunnel- och broprojekt i Norden och därmed är en av hans barndomsdrömmar uppfylld. Den andra drömmen, OS-guld i skidor, nådde inte riktigt ända fram, men han har ändå haft god nytta av sin skidkarriär i jobbet.

När intervjun görs sitter Jiri Horcicka på huvudkontoret i Prag. Han har flugit ner samma morgon för att vara med på några möten, men ska åka till Stockholm senare på eftermiddagen. En dag i Stockholm, som han precis flyttat från, och sedan vidare till Oslo, där han och familjen numera bor.

– Jag är alltid på resande fot, mellan länder och projekt. Det är alltid fullt upp och mitt kontor är bärbart och får plats i väskan, säger Jiri Horcicka, production director på Metrostav Norge AS.

Hans smeknamn är Horcka och bland kollegorna har ”att resa som Horcka” blivit ett skämtsamt uttryck. Det betyder att man är ute i sista minuten.

– Men jag hinner alltid fram i tid, skrattar han.

METROSTAV ÄR TJECKIENS största byggbolag, med nästan 6 000 anställda och de är verksamma inom alla byggsegment. Metrostav Norge AS ingår i Metrostav-gruppen, är baserade i Oslo och fokuserar på bro- och tunnelbyggen. De har kontor i Sverige, Norge, Finland, Island och Färöarna och Jiri Horcicka är ansvarig för de nordiska länderna.

– Min roll innebär att jag hanterar alla projekt i regionen. Det är en blandning av övergripande arbete som ekonomi och planering, men jag får också vara ute på arbetsplatserna och lösa tekniska problem, säger han.

I Sverige har han bland annat varit med vid tunnelbygget mellan Akalla och Barkarby station, sträckan som ska bli en del av tunnelbanans förlängda blå linje. När tunneldriften var klar i slutet av januari i år, var också Jiris arbete där avslutat.

I Norge har Metrostav just nu tre projekt igång: en 6,5 kilometer lång tunnel vid Porsgrunn, som är en del av projektet E18 Langangen-Rugtvedt, en 570 meter lång bro nära Fosnavåg och ett broprojekt som består av sju mindre broar nära Molde.

Förra året påbörjade också Metrostav Norge sitt första uppdrag på Färöarna, där de nu bygger en 1,2 kilometer lång tunnel på Sydön.

Som barn drömde han om två saker: OS-guld i skidor och att jobba på stora byggen.

– Pappa, farfar och morfar är alla civilingenjörer, så i min värld har det inte funnits något annat jag ville jobba med. När jag var liten reste familjen mycket i Sverige och Norge och jag minns en resa längs E6:an och att jag var så imponerad av maskiner vi passerade vid olika byggen och alla tunnlar, och broar. Jag drömde om att få vara en del av något sådant, säger han.

EN MASTERUTBILDNING, CIVILINGENJÖR med inriktning på geoteknik och konstruktion på universitet i Prag, tog honom dit han drömde om att vara: på stora tunnel- och brobyggen i Norden.

– Jag älskar mitt jobb! Jag får göra precis det jag drömde om och det jag studerade. Det är roligt att få vara en del av samhällsbyggandet och samtidigt känna att det ger mig något, rent personligt. På senare tid har jobbet gått över till att handla mer om ekonomi och övergripande frågor, men eftersom jag fortfarande är med och löser tekniska problem på plats så har jag stor nytta av min bakgrund. Jag tycker om kombinationen av kontorsjobb och att få vara ute och stötta medarbetarna med tekniska råd, säger han.

Q Hur är det att jobba med stora projekt, som till exempel tunnelbanan?

– Det känns bra, det är något jag är stolt över. Jag tänker ibland på när det är klart och när jag åker blå linjen. Men jag bara en liten del av ett stort pussel och teamet är viktigt för mig. Just i tunnelbanan var det bitvis komplicerat berg och där var det verkligen fokus på att jobba som ett lag.

Q Vilka är utmaningarna i jobbet?

– För mig är det tiden. Det är alltid olika möten på olika platser. Men jag är en positiv person som tycker om att träffa människor och jag gillar att lösa problem. Problem som har med hälsa och säkerhet att göra prioriteras alltid. Andra kan först verka jättestora, men när man pratat igenom det och vänt och vridit på det så hittar man en lösning och inser. I mitt jobb ingår även att motivera andra att lösa problem, sprida bra energi och hålla humöret uppe bland medarbetarna även i svårare situationer.

Q Hur behåller du din positiva energi?

– Det är inte så svårt när jag älskar jobbet och rollen. Men jag ser problem och svårigheter som utmaningar som jag kan lära mig något av. Sedan är det en fördel att jag inte gillar rutinjobb och är stresstålig.

Q Hur laddar du batterierna?

– Det är viktigt att ha en bra bas, för mig är det min familj. Som tidigare skidåkare tycker jag också om att sporta och vara utomhus. När jag får chansen ger jag mig ut i skogen och åker skidor eller cykel. Det får gärna vara längre turer, helst flera dagar mitt ut i ingenstans tillsammans med vänner. När fokus är att laga mat över

Jag ser problem och svårigheter som utmaningar som jag kan lära mig något av

öppen eld, eller hitta en plats att sova på och ingen är upptagen med sina mobiler, då kan man verkligen njuta av ögonblicket och fylla på energin.

Q Du har varit skidåkare på elitnivå, med tio år i tjeckiska landslaget, när slutade du?

– Strax före OS i Sotji, 2014. Jag blev skadad och slutade på läkarens rekommendation. Det var tufft mentalt och svårt att lämna. OS var en dröm och hade varit mitt mål som skidåkare. Men jag studerade på universitetet samtidigt som jag åkte skidor och det hjälpte mig att gå vidare. Trots att det inte blev OS-medalj är jag ändå glad och tacksam över allt jag fick uppleva. Att få tävla med, och mot, de bästa, och få vara en del av ett landslag med hela teamet runt omkring är något jag är tacksam över att ha fått uppleva.

Q Har du någon nytta av dina år som skidåkare i jobbet? – Jag brukar skoja och säga att det inte är så stor skillnad mellan att vara på träningsläger och vara ute på olika byggen. Platserna ligger ofta mitt ute i skogen, du är där med personer som visserligen kan vara goda vänner, men du är borta långa perioder från dina närmaste vänner och familj. I båda fallen är du också en del av ett team där allas insats spelar roll. Då var jag åkare, på byggen i dag är jag nog mera av en coach. En annan likhet är att fokusera på målet, och lägga energin på att ta sig dit på bästa sätt.

JIRI HORCICKA

Gör: Production director på Metrostav Norge AS. Bakgrund: Utbildad civilingenjör, masterutbildning inom geoteknik och konstruktion, vid Prags tekniska universitet. Har haft eget ingenjörsfirma under några år. Har haft flera olika roller inom Metrostav Norge sedan 2017.

Ålder: 33 år

Familj: Fru och en dotter som är cirka en månad gammal.

Bor: Oslo

Gör helst en ledig dag: Umgås med familjen. Tycker också om att vara ute i naturen, gärna långt bort från civilisation och mobiltäckning, på äventyr och veckolånga expeditioner med vänner.

Senast lästa/lyssnade bok: Nordvästpassagen av Roald Amundsen.

Senast spelade låten: Suspicious minds med Elvis Presley.

Senaste resan: Till Rogen. En vecka på vintern med turskidor, packning i pulka och sova i tält.

Drivkrafter: Att ta sig an nya utmaningar. Mitt motto nu, och som skidåkare, är att det ska vara svårt, om det är lätt kan alla göra det. Jag vill känna att jag tar mig framåt, jag vill bli bättre och bättre.

Jiri Horcicka har bland annat jobbat med tunneln från Akalla till Barkarby station. FOTO: ANNA SJÖSTRÖM

TEXT: ANNA SJÖSTRÖM

SÄLJER - KÖPER - LEASAR FLYTTBARA BYGGNADER

Pretecs stålfundament & laddstolpe

Gjorda för att hålla

När livslängd är viktigt. Pretec har utvecklat en 60-rörstolpe och ett stålfundament för laddstolpar som kombinerar enkel montering, hög kvalitet och en unik livslängd.

Hör av dig till oss så hjälper vi dig med ditt projekt!

Pretec AB | www.pretec.se 0303 - 35 19 00 | order@pretec.se

Skanna QR-koden för att se vårt utbud inom Energi:

Bygg nytt och snabbt med begagnat. Lägenhetsmoduler, skolbyggnader, kontorsmoduler m.m.

Bygg billigare och samtidigt oslagbart klimatsmart!

Comeback i Almedalen för Nordbygg

Mindre än ett år tills mässan Nordbygg drar i gång är det full fart på planeringen. Flera spännande nyheter är på gång och det är stort intresse från branschen. Just nu ligger bokningsläget på 70 procent.

För tillfället är det tomt i entréhallen till Älvsjömässan. Om mindre än ett år kommer Nordbyggs huvudscen att fylla utrymmet med föreläsningar och diskussioner. Planeringen av program och innehåll är i full gång och intresset från branschen är stort enligt Lina Hann, projektledare för Nordbygg.

– Det känns stabilt mot bakgrund av att omvärldsläget ser ut som det gör. Det vi har märkt är att vissa beslut är mer långsamma än tidigare. Men det är samtidigt väldigt många som vittnar om behovet av att synas och hitta nya samarbetspartner.

Vi har fått tillbaka ett gäng viktiga utställare som vi inte hade med på förra mässan. Det är jättekul. Man behöver hitta nya kunder och värna även om sina tidigare kunder. Och då är Nordbygg en bra mötesplats att satsa på, säger hon.

Q Vilka är de stora nyheterna under Nordbygg 2024?

– Vi kommer ha nytt temaområde med solteknik som ingår i en utvidgning av vårt fokus på elektrifieringen av byggbranschen. Där kommer vi också ha en bilsalong med elfordon. Det är många som byter ut sina flottor och vi tänker oss att det här området kommer omfatta även laddinfrastruktur och elbolag.

Q Är det några nya konferenser inplanerade?

– Ja, vi är väldigt glada att Roomvent kommer hålla sin nästa internationella konferens på Nordbygg.

Det känns stabilt mot bakgrund av att omvärldsläget ser ut som det gör

Senast arrangerades den i Kina. Det är världens främsta mötesplats för forskning om inomhusklimat. Här ska näringsliv träffa akademi. Vi väntar oss forskning från hela världen. Det är en betalkonferens i en separat del av mässområdet men tanken är att det även kommer bli en samlingsyta ute i hallen för Roomvent. Vi kommer knyta ihop konferensen med mässan.

Q Kommer besökarna känna igen sig på Nordbygg?

– Disponeringen av hallarna ser ungefär ut som tidigare. En förändring är att vi kommer ha en materialscen i C-hallen. Där kommer man prata om hållbara material. Energismartscenen flyttar från entréhallen till A-hallen. Och vi blåser upp huvudscenen i entréhallen. Vi vill ha en hög nivå på vårt content. Mer debatt och panel och bryter upp det mer än tidigare. Det blir stort fokus på innovation och hållbarhet.

Q Vad är temat för arkitekttävlingen?

– Vi kommer ha arkitekttävling i entréhallen. Det har vi haft varje år sedan 2010. I år kommer det fokusera på trä tillsammans med Svenskt trä. Tävlingen utlyses i juni och kommer fokusera på cirkulära processer och flöden.

Q Händer det något mer innan mäs ssan sparkar i gång?

– Vi har plockat fram delsegment ur Nordbygg och skapat nya mötesplatser. Vi har precis genomfört konferensen Fastighetsenergi. Och i sommar gör vi comeback med Sam-

hällsbyggararenan på Almedalen.

Vi har haft vår mötesplats på en båt tidigare men nu har vi hyrt ett garage på Donnersgatan. Och i höst kommer vi arrangera konferensen Byggmaterialdagen tillsammans med Byggmaterialindustrierna. Det som är bra är att vi håller Nordbygg relevant hela året. Det är bara olika segment och målgrupper som vi vänder oss till.

Q Vad kommer ni ha för program under Almedalsveckan?

– Det blir två dagar med fullt fokus på bygg och installation och den tredje dagen kommer handla om järnväg. Vi kommer ha ett helt gäng med våra samarbetspartners med oss. Det ska bli väldigt spännande.

Q Har ni kommit på fötter igen efter pandemin?

– Vi blev hårt drabbade av pandemin men studsade tillbaka snabbt. Det är nästan så man glömt bort att den varit. Men vi tappade ordentligt med internationella besökare senast. Där är det viktigt att vi får tillbaka dessa. Vi vill vara en tydligt internationell mötesplats.

Q Kommer det fler nyheter inför mässan?

– Vi har flera idéer som inte har landat som jag inte kan avslöja ännu. Det finns stora mötesbehov om man vill driva förändring och då är Nordbygg ett självklart alternativ. SAMUEL

Nordens stora byggmöte

En av snackisarna på förra Nordbygg var robothunden. Vilken som blir den stora nyheten på nästa upplaga av Nordbygg får vi reda på om knappt ett år.

Q Nordbygg arrangeras 23–26 april 2024 på Älvsjömässan i Stockholm.

Q Nordbygg är en mötesplats för aktörer i bygg- och fastighetsbranschen och lockar besökare från Sverige, övriga

Skandinavien och även Baltikum och Europa. Innehållet spänner från diskussioner om byggandets villkor och stadsplanering till produkter och tjänster för produktion, underhåll och förvaltning av fastigheter.

Lina Hann, projektledare för Nordbygg, är optimistisk inför nästa års stora byggmässa. FOTO: SAMUEL KARLSSON

FOTO: BOSSE LIND

Fullt på mässgolvet under Nordbygg 2022. FOTO: BOSSE LIND

Undvik onödigt krångel! Varför inte starta nästa projekt på bästa sätt i någon av våra 2 500 stugor anpassade efter era önskemål? Vi har citynära boenden i hela Skandinavien från Boden i norr, norska Gol i väst till danska Frigård i söder.

Prisvärt, miljömärkt, flexibelt – och garanterat köfritt.

Vi finns där era kommande projekt finns!

Prognoscentret gör bedömningen att investeringarna i vindkraftverk

Svag utveckling för infrastruktur

– Trots historiskt hög underhållsskuld

Prognoscentrets beräkningar i den senaste anläggningsprognosen visar att den välbehövda satsningen på infrastruktur i Sverige går långsamt. Högre kostnader för byggmaterial, utdragna tillståndsprocesser, ekonomiskt pressade kommuner och politiska omprioriteringar är faktorer som gör att investeringarna i infrastruktur ökar marginellt under 2023–2024 för att sedan växla upp under 2025.

De 881 miljarder kronor som fördelas i nuvarande nationell plan under perioden 2022-2033 räcker inte för att tillgodose alla de infrastrukturbehov som byggts upp över tid. Avsteg från den så kallade fyrstegsprincipen, som i korthet innebär att vi i Sverige ska prioritera en effektiv användning av infrastrukturen tillsammans med underhåll framför att bygga nytt, har lett till att underhållsskulden i våra vägar och järnvägar snart når 100 miljarder.

Kommer inflationen ner mot Riksbankens mål finns det däremot utrymme för regeringen att göra större satsningar framöver. Detta ska ses i ljuset av både Sveriges låga statsskuld och den rådande lågkonjunkturen, men då krävs också den politiska viljan.

SEDAN PROGNOSCENTRETS TIDIGARE prognostillfälle i december 2022 har en vårändringsbudget tillkommit och den makroekonomiska situationen försämrats ytterligare. Budgeten innehöll inga större förändringar utan Regeringskansliet väntar på återrapportering från Trafikverket om en

Prognosen

Q Två gånger per år publicerar Prognoscentret nya prognoser för anläggningsmarknaden i Sverige. Prognoserna sträcker sig 2–3 år framåt i tiden och bryts även ned på investeringar i väg, järnväg, marin infrastruktur, energianläggningar, kommunalteknisk anläggning samt övriga anläggningar. De nya bedömningarna publiceras i mitten av juni.

Högst prioritering har en upprustning av Malmbanan och ett påskyndande av Norrbotniabanan. Trafikverkets oförmåga att omsätta avsatta medel för underhåll gör att de totala investeringarna är något nedtryckta under åren 2023–2024 för att under 2025 växla upp

mer detaljerad redogörelse för hur höstens statsbudget och resursfördelning ska omsättas i praktiken.

JÄMFÖRT MED PROGNOSEN i vintras justerar vi nu upp utvecklingen för vägar under 2023 något vilket i huvudsak beror på att Trafikverkets ekonomiska utrymme för underhållsmarknaden ökar. Samtidigt har tidigare anslagna medel till Trafikverket inte fullt ut tagits i anspråk under åren 2021 och 2022. Detta gör att ytterligare medel för nybyggnadsprojekt finns tillgängliga under resten av prognosperioden. Från 2022 års uppskattade investeringsnivå för vägar om 58 miljarder kronor väntas investeringarna sedan öka svagt under både 2023 och 2024. 2025 sker en något kraftigare tillväxt.

I slutet av 2022 beslutade regeringen att avbryta planeringen av ett sammanhängande system av nya stambanor för att i stället skynda på järnvägsutvecklingen i norr. Högst prioritering har en upprustning av Malmbanan och ett påskyndande av Norrbotniabanan. Trafikverkets oförmåga att upphandla avsatta medel för underhåll gör att de totala investeringarna är något nedtryckta under åren 2023-2024 för att under 2025 växla upp.

FÖR ENERGISEKTORN VÄNTAS de samlade nyinvesteringarna samt satsningarna på drift- och underhållsåtgärder uppgå till drygt 50 miljarder kronor under 2023. Under 2024 krymper investeringarna något för att sedan öka igen under 2025. Bedömningen är att investeringarna i vindkraftverk faller efter att ha toppat under 2021 och 2022 innan en ny men relativt låg ökning sker i slutet av prognosperioden. Frågan om ny-

byggnad av vindkraft tog en vändning i maj med beskedet om att två nya vindkraftsparker ska byggas till havs utanför Halland. Samtidigt har det aviserats att tillståndsprocesserna för ny vindkraft ska förkortas.

Investeringarna i kommunaltekniska anläggningar har ökat successivt under de senaste sju åren. Detta har till stor del skett som en följd av de senaste årens omfattande bostadsproduktion, ett pågående generationsskifte i landets vattenoch reningsverk samt klimatanpassningar. Trots en ökande investeringstakt pekar flera källor på att reinvesteringarna i verk och ledningsnät har varit alltför låga under en längre tid, för att upprätthålla nödvändig teknisk standard. Skäl som förs fram som hinder för ny- eller reinvesteringar, är bristande teknisk kompetens, bristfälliga metoder för styrning och rapportering samt för liten samverkan mellan kommunerna.

KOSTNADSTRYCKET I BRANSCHEN har ökat och förväntas dessutom öka ytterligare de närmsta åren och drivs som allt annat av inflationen men även av nya regleringar, långdragna tillståndsprocesser, få och dyra anbud samt en historiskt stor underhållsskuld. Branschorganisationen Svenskt Vatten menar att det sammanlagda investeringsbehovet i Sveriges VA-system liknar det som ligger i infrastrukturbudgeten för väg eller för järnväg fram till 2033. Även inom detta segment finns det en tydlig och minst sagt nödvändig uppsida för ökade investeringar.

MÅRTEN PAPPILA MARKNADSANALYTIKER

faller, men visst hopp finns sedan regeringen aviserat att två vindkraftsparker ska byggas utanför Hallands kust.

Dörrar för alla viktiga ögonblick.

Man ska inte underskatta betydelsen av en bra dörr. Hur skulle man annars få lugn och ro i en tv-studio till exempel? Det är därför vi tillverkar alla våra dörrar med ett tydligt syfte. Att stoppa tjuvar och eldsvådor, dödliga brandgaser och explosioner.

Men det här med dörrar är inte så enkelt som det ser ut. Så vi hjälper dig gärna med det du behöver för att lyckas med dina projekt. Du kan tryggt luta dig mot vår kunskap var du än befinner dig i processen. På så sätt slipper du onödiga kostnader och otrevliga överraskningar.

Läs mer på daloc.se

Moderna batterier ger nya Sprintern ett lyft

Nya Mercedes eSprinter får hypermoderna koboltfria batterier som ger den stora skåpbilen en räckvidd på 40 mil. Samtidigt lanseras ett nytt modulkoncept som består av tre delar och som ger kunderna goda möjligheter att skräddarsy sitt arbetsfordon.

Modellnamnet Sprinter har snart 30 år på nacken, men den kommande modellen har inte mycket mer än namnet gemensamt med föregångarna.

Den nuvarande versionen har sålts med ett mindre batteri som gjort att det stora ekipaget i bästa fall klarat 15 mil mellan laddningarna. När man nu uppdaterar modellen tar man i ordentligt genom att bygga in ett betydligt större och modernare batteri än tidigare.

FRAMÖVER KOMMER KUNDERNA att kunna välja mellan tre olika batteristorlekar, 56, 81 eller 113 kWh där det största batteriet gör det möjligt att köra upp till 40 mil mellan laddningarna enligt WLTP-normen och upp till 50 mil vid enbart stadskörning.

De nya batterierna är av så kallad LFP-typ och består av litium och järnfosfat vilket innebär att de är helt fria från nickel samt den ifrågasatta metallen kobolt, som är en metall som ofta utvinns i gruvor av minderåriga i fattiga länder.

EN STOR FÖRDEL med LFP-batterier är att de tål att laddas till 100 procent upprepade gånger utan att ta skada. Det innebär att man kan ha som rutin att alltid ladda batterierna tills de är helt fulla, till skillnad från de vanliga litiumjonbatterierna

Under motorhuven finns alla högspänningskomponenter förutom batte -

Plus

Q LFP-batterier som tål att laddas till 100 procent Q Stora lastutrymmen

Minus

Q Långsam laddning

Q Lång leveranstid

som inte bör laddas till mer än 80 procent.

EN ANNAN FÖRDEL med LFP-batterier är att metallerna som de består av är billigare än de som finns i litiumjonbatterierna, och det i sin tur gör att tillverkarna kan sälja bilarna till ett lägre pris.

Däremot är energitätheten lägre vilket gör att batterierna blir mer

Det största batteriet gör det möjligt att köra upp till 40 mil mellan laddningarna

skrymmande och fungerar därför bäst i större fordon.

I likhet med de flesta elbilar går det att ladda med trefas växelström upp till 11 kW, vilket mer eller mindre har blivit en standard även om det finns vissa personbilar som klarar upp till 22 kW.

Eftersom eSprinter har ett så pass stort batteri hade det varit bra om även denna hade klarat 22 kW, inte minst med tanke på att arbetsfordon oftast laddas på arbetsplatser där det finns trefas-uttag.

När det gäller snabbladdning med likström klarar eSprinter att ta

emot upp till 115 kW, vilket gör att det går att ladda från 10 till 80 procent på 42 minuter.

DET ÄR INTE speciellt snabbt, men bra att kunna använda sig av på långresa.

Mercedes eSprinter är uppbyggd av ett modulkoncept som består av tre delar, vilket gör att det går att konfigurera bilen i en mängd olika kombinationer. Frontmodulen som består av hytten har alla högspänningskomponenter förutom batteriet och motorn. Därefter kommer batterimodulen som placerats under chassit mellan axlarna vilket gör att fordonet får en låg tyngdpunkt. Den tredje delen består av hjulaxeln med sin integrerade elmotor som är monterat direkt på själva axeln. Mercedes erbjuder två typer av motorer,

en på 100 kW och en på 150 kW. Beroende på hur man väljer att bygga bilen går det att få den med upp till 4,25 tons totalvikt, släpvagnsvikt på 2 000 kilo och en lastvolym på upp till 14 kubikmeter. De första modellerna väntas komma till Sverige i slutet av året.

PETER FREDRIKSSON

Mercedes eSprinter

Pris: Svenska priser släpps under hösten 2023

Motor: El 100 och 150 kW

Batteri: 56, 81 eller 113 kWh

Räckvidd: Upp till 40 mil (WLTP)

Lastvolym: Upp till 14 kubik

Släpvagnsvikt: Upp till 2 000 kilo

Säljstart: Under fjärde kvartalet 2023

Mercedes eSprinter förväntas komma till Sverige i slutet av året och bjuder på ny spännande teknik under skalet. FOTO: MERCEDES

Lastutrymmet är slösande stort och beroende på konfiguration ryms upp till 14 kubikmeter. FOTO: MERCEDES

riet och motorn. FOTO: MERCEDES

NU LANSERAS STENI COLOUR REUSE –FASADSYSTEM DESIGNAT FÖR ÅTERBRUK

Återbruk av byggmaterial är ett viktigt bidrag

för att minska våra globala miljöutmaningar.

På Steni har vi ett starkt fokus på miljö och hållbarhet och arbetar för att minimera negativ miljöpåverkan i byggnadsbranschen.

– Vi önskar att behålla så mycket material som möjligt inom kretsloppet och industrialiserar därför hållbart återbruk av fasadskivor. Vårt mål är att 100% av Steni Colour Reuse ska kunna återbrukas från en byggnad till en annan. Antingen genom att de används som de är, eller genom en uppdatering med ny kulör och glans om kund önskar.

Anders Bjärnell, MD Steni Sverige AB

FAKTA

Steni Colour Reuse

Fasadsystemet designat för återbruk

12 olika skivformat

Stort kulörsortiment

Enkelt att montera och demontera

Standardiserad borrning

Slagtålig – tål tuffa miljöer

steni.se

Ny skyddshjälm

Q Milwaukees senaste hjälmar fördelar trycket jämnt över hela huvudet vid stötar – oavsett var det kommer ifrån. Bolt 200-skyddshjälm är tillverkad av Lexan, ett motståndskraftigt material med hög slagtålighet. Justeringsvredet gör att hjälmen passar alla storlekar. Den har även ett tvättbart och utbytbart svettband och innerfoder.

Q Bolt-hjälmarna är kompatibla med sex Bolt-fästen för smidig montering av tillbehör.

Q Hjälmen har en pennhållare så att användaren enkelt kan fästa och komma åt blyerts- och tuschpennor.  www.milwaukeetool.se

Ny färgkarta med jordnära kulörer

Q I Beckers nya färgkarta Vita, grå och beige har man samlat kulörer som ska stå sig över tid. Den innehåller de 18 mest populära, jordnära och mjuka kulörerna. De vita skiftar från varmt till kallt, från rött och gult till grönt och blått.

Q Beckers tipsar om att om både väggar och snickerier målas är det viktigt att välja vita kulörer som matchar med varandra och ligger i samma skala, annars finns det risk att färgerna upplevs som för gula eller kalla. Målas väggarna i beige skapas en hemtrevlig och mjuk känsla då färgen innehåller gula och röda toner. Grå färg lätt påverkas av rummets ljusförhållanden, därför kan de med fördel användas i rum som ligger i söderläge där ljuset i regel är varmare.

www.beckers.se

Optimerar transporter av massor

Q Det svenska tech-bolaget Pinpointer lanserar nu en ny funktion i deras digitala tjänst. Funktionen innebär att användare kan få information om fyllnadsgraden av massor i transporter och kan därmed optimera lastningen. Så snart ett lass har tippats uppger chauffören lastens vikt och sitt fordons lastkapacitet för den aktuella transportsträckan direkt i Pinpointers mobilapp. Med hjälp av den informationen beräknas sedan fyllnadsgraden. I ett av de första byggprojekt som fått möjlighet att

Innerdörrar i trä

Q Emma Olbers har designat två dörrar för Bovalls Dörrbyggeri. Eftersom största slitaget på innerdörrar är oftast runt handtaget har de fått en förhöjning av massivträ på både in- och utsida som gör det lättare att bättra på med hårdvaxolja eller slipa ytan om man behöver det.

Q Askö är en slät askfanerad innerdörr med stavlimmat stående faner på in- och utsida.

Q Granö är en slät innerdörr av massiv gran i KL-trä konstruktion. Träets kvistar finns kvar för att undvika onödigt spill och för att träet ska komma till sin rätt.

Q Finns i sex färgställningar: lera, kisel, mörkgrön, lindgrön, naturvit och olja.̈ www.bovalls.se

testa Pinpointers nya funktion kring fyllnadsgrad visade data att det varierade mellan 30 och 110 procent. Positiva effekter av den nya funktionen:

Q Minskade transportkostnader.

Q Minskat koldioxidutsläpp.

Q Minskat buller och damm.

Q Ekonomiska besparingar.

Q God kontroll i byggprojekt. www.pinpointer.se

Offecct Swell firar 20 år

Q Akustikpanel Soundwave Swell lanserades 2003 som en av Offeccts första akustikpaneler och i april 2023 uppmärksammades de på möbelmässan Salone del Mobile i Milano med en utställning.

Q Plattorna ger ett intryck av 3D samtidigt som den förbättrar akustiken då de sprider ut ljudet istället för att absorbera det.

Q Med rätt placering förstärker de röstens framkomlighet och ger möjlighet att skapa privata sfärer i öppna inomhusmiljöer, eftersom talaren inte måste tala högt för att höras.

Q Finns numera i ett flertal olika färger. Design: Teppo Asikainen. www.offecct.com

Bilningshammare med mindre vibrationer

Q Wolff har en ny produkt som är specialiserad på att snabbt och effektivt ta bort bland annat kakel och klinker. Genom att placera bilningshammaren i den vibrationsdämpande vagnen ska det gå att arbeta mer ergonomiskt i en upprätt position.

Q Passar 9 olika bladvinklar.

Q Snabb montering av rivningshammaren på vagnen.

Q Kraftfull motor med 41 joule slagenergi.

Q Vibrationsvärde 6,6 m/s2.

www.flexscandinavia.se

Avfallsbehållare i 200 olika färger

Q Under våren lanserades Hill med en eller två behållare för källsortering och senare under 2023 kommer även en version med tre behållare. I likhet med andra avfallsbehållare från Vestre kan Hill utrustas med ett smart sensorsystem som talar om när det är dags att tömma den.

Q Finns i 200 olika RAL-färger

Q Livstidsgaranti mot rost.

Q Design: Morten & Jonas.

Q Material: Varmförzinkat stål.

Q Mått: D:55 cm H:113 cm. www.vestre.com

Blommiga väggar

Q Den storblommiga tapeten Dahlia Garden är skapad som en hyllning till sommarrabatten, med ett mönster av dahlior och sirliga blad. Originalet är handmålat av Jenny Hahne Gadd och är en av de mest populära mönsterbilderna från Boråstapeter. Nu utökas kollektionen med fyra nya färgställningar. Tapetsera ett helt rum eller kombinera med enfärgade väggar, i sortimentet finns matchande enfärgade tapeter.

www.borastapeter.com

JÄTTESTOR CHANS ATT GÖRA SKILLNAD

Lars Bergqvist-stipendiet är kanske inte världens största stipendium, men det stöttar initiativ som kan göra världens skillnad. De som belönas med 60 000 kronor vill nämligen göra vår bransch till en bra plats för alla.

Du kan få stipendiet för något som du vill genomföra eller redan har gjort. Allt som räknas är hur du bidrar till ökad jämställdhet och mångfald inom samhällsbyggnad. Ansök direkt via qr-koden, senast den 31 maj, eller läs mer på vår sajt.

Läs om stipendiet på

byggcheferna.se/stipendium

FÖR LEDARE SOM BYGGER SAMHÄLLET

Följ oss på Linkedin, Instagram eller byggcheferna.se

Nyligen upphandlade projekt

Byggentreprenör Projektnamn Projektrubrik Kommun Byggkostnad

Henrik Nettelmark COBAB Sverige AB Paradistomten Nytt bibliotek och hus Huddinge 900 mkr

Jonas Eliasson Dynacon Construction Kalmar AB Norra Hus 02 och hus 03 Ombyggnad av anstalt Västervik 500 mkr

Morgan Johansson Stenger & Ibsen Construction Sverige AB

Riberget Nybyggnad av vindkraftverk Ljusdal 440 mkr

Martin Bengtsson B Sjögren i Halmstad AB Lyckedalsskolan Nybyggnad av 4-9 skola Halmstad 400-430 mkr

Ivica Kojadinovic Zengun AB Kv Kvarnstugan Nybyggnad av flerbostadshus och butiker i Ursvik Sundbybergs stad 300 mkr

Kajsa Flack

Konkurser i byggbranschen

FÖRETAG KOMMUN

Stockholms län

O Ö Reinvent AB Täby

Tri Invent AB Täby

FM Bygg & Montage i Sverige AB Stockholm

Sergnes AB Huddinge

NDE Offshore AB Sollentuna

Skön Stil Sthlm AB Stockholm

BS Bygg Solutions AB Danderyd

Emo Maskin AB Stockholm

Ls & Lz Entreprenad AB Grödinge

Samarqand AB Trångsund

Gunnar Lander

Dana Fatih

Stellan Haraldsson Peab Sverige AB Projekt C, Gårdstensskolan, Hisingen och Östra Göteborg

Nybyggnad av grundskola Göteborgs stad 250 mkr

David Granath ED Bygg Sverige AB Krusenhov Tillbyggnad av industri mm Norrköping 200-220 mkr

Johan Tunell SBG Byggen AB Projekt Björkhagen Nybyggnad av hyresrätter och förskola i Björkhagen Stockholms stad 150-200 mkr

Jean-Pierre Thudin TB Tyresöbyggarna AB Brf Vega Garden Nybyggnad av flerbostadshus Haninge 150-200 mkr

Jakob Akfidan HMB Construction Örebro AB Fjärrkylcentral Universitetssjukhuset Örebro Nybyggnad av produktionsanläggning för fjärrkyla Örebro Ej officiell

Anders Johansson JSB Construction AB Bottnarydsskolan Nybyggnad av skola, Bottnaryd Jönköping 150-160 mkr

Ann Bjurström Arcona AB Konsthögskolan, Kasern 3 Lokalanpassningar på Konsthögskolan, Skeppsholmen Stockholms stad 100-150 mkr

Fredrik Holgerman

Lisa Jerrhagen Peab Sverige AB Näverlursgatan/ Marconigatan

Magnus Rudén TM2 Bygg AB Selma 2, Litteraturgatan, Kvarter 10

Renovering flerbostadshus i Göteborg, etapp 3 Göteborgs stad 100 mkr

Nybyggnad av flerbostadshus i Backa, etapp C, Kvarter 10 Göteborgs stad 100 mkr

Peter Andersson Serneke Sverige AB Lidl och parkeringshus Nybyggnad av parkeringshus och livsmedelsbutik i Borås Borås stad 80 mkr

Najib Shalizi Flodén Byggnads AB Hotell Panorama Ombyggnad av hotell i Göteborg Göteborgs stad 50-100 mkr

Damjan Maksovic Rune Adielsson Byggnads AB Myråsens förskola Nybyggnad av förskola i Uddevalla Uddevalla 60 mkr

Morgan Lindstam AB Lindstams Bygg Folkungavallen etapp 1 Lott 9 Nybyggnad av bostäder med centrumändamål i Linköping etapp 1

Erik Lindholm Wästbygg Entreprenad AB

Linköping 40-80 mkr

Primus 1, hus 4 Nybyggnad av bostäder på Lilla Essingen Stockholms stad 50-70 mkr

Viktor Svensson YLAB Larssons Bygg AB Odenslunda Rivning och nybyggnad av industrihus Upplands Väsby 50-60 mkr

Jens Mackegård Boetten Bygg AB Tullinge gymnasium Tillbyggnad av gymnasieskola i Tullinge Botkyrka 50 mkr

Niklas Zander Arkö Bostad AB Slussporten Nybyggnad av industrihus Söderköping 40-60 mkr

Simon Nerstedt Derome Bygg & Industri AB Hussvampen Nybyggnad av vårdbostad Borås stad 45-50 mkr

Per-Inge Edlund PEAB Bostad AB Rekarneskolans kök Ombyggnation av kök vid skola Eskilstuna 45-50 mkr

Hans Johansson Sjötorpshus AB Sveaskolan ROT-renovering av skola Örebro 41,7 mkr

André Sandberg Otto Nilssons Byggnads AB Älvdalsskolan Nybyggnad av skola Hörby 40 mkr

Viktor Björk MeMa Bygg AB Brf Väsmansbacken Nybyggnad av parhus Ludvika 35-40 mkr

Magnus Grude SERNEKE Sverige AB Kv Korpralen Ombyggnad till förskola och LSS Arvika 35-40 mkr

Henrik Jonsson

Sven Oskarsson OF Bygg AB Sockenmagasinet Nybyggnad av flerbostadshus Vindelns 35 mkr

Johan Isaksson

Michael Gustavsson Mörby 5:46 i Nykvarn AB Mörby Nybyggnad av industrihus Nykvarn 35 mkr

Joel Berter Mackmyra Bygg AB Väster Ombyggnad av flerbostadshus Gävle 30-40 mkr

Andreas Sjödin Andreas Sjödin i Ljustorp AB Näsåker Nybyggnad av industrihus Sollefteå 30-40 mkr

Jan-Erik Samuelsson Jek Gruppen i Norrbotten AB Bodens Garnison Renovering av garagebyggnad samt nybyggnad av verkstadsbyggnad

Boden 20-40 mkr

Kjell Fröjdendahl Brixly AB Flöjten Nybyggnad av bilhall Mölndals stad 30 mkr

Mats Mattiasson

Johan Bursell GBJ Bygg AB Brf Utsikten Nybyggnad av flerbostadshus Borgholm 20-40 mkr

Mikael Nykvist Brixly AB Billingehus Nybyggnad för kongresshall för hotell Skövde 20-40 mkr

Sofie Kaiberger

Marcus Brorsson

Staffan Hemström HMB Construction AB Skogmur Nybyggnad av restaurang och kontor i Gävle

KASAMA VVS AB Danderyd

SHS Gruppen AB Stockholm

2 Bröder Bygg AB Stockholm

Stockholm

WIN Industri AB

All renovering och entreprenad i Stockholm AB Spånga

Delaware Projekt AB Lidingö

Byggallians Märsta AB Märsta

Euroroc AB Stockholm

Tano bygg AB Järfälla

Botello AB

Stockholm

Ellio AB Järfälla

STM Svets & Anläggning AB Stockholm

Maxicon Bygg AB Stockholm

Reestate AB Gustavsberg

Uppsala län

Mini Mart Kista AB Enköping

Husera AB Storvreta

Södermanlands län

Yngves Tak o Service AB Nyköping

Mälardalens Bygg i Eskilstuna AB Eskilstuna

Östergötlands län

Lyel Fastighetsmontage AB Motala

Kronobergs län

Fladern Bygg & Fastighets AB Växjö

Blekinge län

Nilssons Bygg i Gemla AB Olofström

Skåne län

Berglundsgruppen AB Åstorp

Bygga Smart i Skåne AB Landskrona

Wahlbergs Multikraft AB Ystad

Prio­Vent AB Malmö

Hantverkarna Myra AB Landskrona

Hallands län

Peter Ottosson Montage AB Oskarström

Kakel, Betong och Rivning i Halmstad AB Halmstad

FN Bygg AB Kungsbacka

Västra Götalands län

SOL­VENT Sverige AB Mölndal

Thordasons Snickeri AB Göteborg

Panelstugan Inredningssnickeri AB Hisings Backa Hjort och Eriksson AB Trollhättan

Kryptongatans Elektriska AB Mölndal Hisingens industri och svetsteknik AB Göteborg

Göteborgs Byggkraft AB Göteborg

J’s Montage glas och aluminium AB Mariestad

Värmlands län

Skee Bygg AB Deje

Mindaugas Holding AB Arvika

Lövåker Bygg & Entreprenad AB Arvika

Örebro län

Torbjörns Golv AB Hallsberg

RSP Relining AB Karlskoga

Västmanlands län

Husfrid Hf AB Arboga

J.L.B&E AB Västerås

Gävleborgs län

Studioklimat International Consult and Construct Gävle

Västernorrlands län

Pegarus Fastigheter AB Trehörningsjö

Jämtlands län

Berglunds Schakt och Entreprenad AB Hammarstrand

Flon VVS AB Ytterhogdal

Wängmans Bygg AB Brunflo

Norrbottens län

Gävle 25-30 mkr

Bo Altenstam Bo Altenstam AB Råby Nybyggnad av industrihus i Hörby Hörby 20-30 mkr

Städgruppen i Boden AB Boden

Northstar alltjänst AB Luleå

BISNODE KREDIT HAR SAMMANSTÄLLT ETT URVAL AV FÖRETAG INOM BYGG- OCH ANLÄGGNINGSBRANSCHEN SOM NYLIGEN HAR GÅTT I KONKURS.

Årets Byggkvinna: ”Ingenting är omöjligt”

Vinnaren av Årets Byggkvinna

2023 är Mariam Mohammedamin, arbetsledare på Tommy Byggare. Juryn motiverar sitt val med att hon är en ledstjärna och inspiration för kvinnor och flickor som vill söka sig till branschen och att hon har förmågan att hitta lösningar på de utmaningar hon stöter på. Och utmaningarna har varit stora.

Q Vad betyder det för dig att bli Årets Byggkvinna?

– Det betyder verkligen mycket, dels för att jag blir tagen på allvar, dels för att jag nu kan inspirera fler kvinnor att söka sig till byggbranschen.

Q Vad i juryns motivering gör dig extra glad? – Allt, för den beskrev mig i varje ord. Det som mest satte sig hos mig är att jag är en ledstjärna för kvinnor och flickor som i framtiden vill söka sig till bygg- och anläggningsbranschen. Det betyder också mycket att höra att de tycker att jag drivs av ett mod och har ett driv och en vilja att förbättra. Förbättra för mig själv, men också för människor runt omkring.

Q Vad var det från början som gjorde att du valde att utbilda dig till byggingenjör, och senare även till inredningsarkitekt?

– Intressen för höga byggnader och kärleken till byggbranschen. Jag hade svårt att få jobb och komma in i byggbranschen, så jag trodde för mig själv att det skulle bli lättare om jag hade flera utbildningar inom samma område, så utbildade jag mig även till inredningsarkitekt.

Q Hur var det när du först sökte dig ut i arbetslivet?

– ”Du har ju slöja, du kommer inte att lyckas. Satsa på något annat!” På anställningsintervjuerna blev jag dubbelt ifrågasatt. Jag var inte bara kvinna utan också muslim. Då kom alla konstiga frågor som aldrig tog slut: ”Har du hår? Hur ska du kunna ha hjälm på dig ovanpå slöjan? Kommer du att kunna prata med en man? Du skrämmer livet ur mig när du säger att du kan lära dig allt!” Ibland kändes det som om jag var en så dålig människa med den värsta bakgrunden.

Q Hur tog du dig an dessa utmaningar?

– Jag hade ingen annan chans än att kämpa på och försöka bevisa motsatsen för alla som inte trodde på att jag en dag skulle klara av det.

Q Funderade du aldrig på att ge upp och välja något helt annat yrke?

– Nej, har aldrig funderat på att ge upp. Ibland kan det kännas jobbigt, men då påminner jag själv om att det finns väldigt många kvinnor

Juryns motivering

som inte vill att jag ska misslyckas och ge upp.

Q Vilka råd vill du ge till andra kvinnor som funderar på att söka sig till byggbranschen?

Q ”Vinnaren av Årets Byggkvinna 2023 är en ledstjärna för framtida kvinnor och flickor som vill söka sig till vår bransch. Hon drivs av ett mod, ett driv och med en vilja att förbättra, inte bara sitt eget liv, men också människors liv runt omkring henne.

Q Årets Byggkvinna ska även vara en inspiration för byggbranschen i stort. Vinnaren har, genom att bara vara sig själv, visat på att byggbranschen inte enbart handlar om spikar och skruvar, det handlar i slutändan också om att bygga samhällen.

Q När saker inte gått hennes väg har hon, med en målinriktad uppfinningsrikedom, ändå hittat vägar runt. Den förmågan, att hitta lösningar på de utmaningar som hon stött på,

Man kommer aldrig att kunna göra alla glada, men man kan försöka och tro på sig själv

– De ska våga och inte ge upp, för ingenting i världen är omöjligt – det omöjliga tar bara lite längre tid. Vill man så kan man. Man kommer aldrig att kunna göra alla glada, men man kan försöka och tro på sig själv.

Q Vad är det bästa med att jobba i byggbranschen?

– Resultat, först är det bara en bit mark sen en helt bygge som står framför dig.

Q Var jobbar du nu? – Jag är arbetsledare på Tommy Byggare. Jag trivs väldigt bra och känner att jag passar in perfekt.

gör henne inte enbart till en värdig vinnare, det gör henne till en förebild för hur vår bransch ska ta sig an svåra tider och till synes omöjliga utmaningar.

Q Eller, för att recitera ett citat som Mariam själv följer, ”Ingenting i världen är omöjligt, det omöjliga tar bara lite längre tid”.

Juryn Årets Byggkvinna 2023: Catharina Elmsäter-Svärd, vd Byggföretagen, Johan Lindholm, förbundsordförande Byggnads, Jeanet Corvinius, ordförande Byggcheferna, Gabriella Lavecchia, förbundsordförande SEKO, Jonas Steen, ordförande SME-utskottet, ledamot förbundsstyrelsen, Byggföretagen, vd F O Peterson & Söner samt ”Folkets röst”, där alla som ville fick rösta på sin favorit.

gäller t o m 2023-08-31 och endast prenumeranter i Sverige. Prenumerationen upphör automatiskt efter periodens slut. Svenska Media Ljusdal AB. lagrar kunduppgifter för att kunna fullgöra kundrelationer och lämna förmånliga erbjudanden om egna och andras produkter. Genom att fylla i dina uppgifter samtycker du med Svenska Media i Ljusdal AB:s policy. Läs mer på www.svenskamedia.se/policy Prenumerationen avslutas automatiskt.

Mariam Mohammedamin, arbetsledare på Tommy Byggare, är Årets Byggkvinna 2023. FOTO: PRIVAT

Hon tog emot priset i samband med Byggföretagens årsstämma.

FOTO: BYGGFÖRETAGEN

ANNA SJÖSTRÖM

Staffan Larsson är ny prefab­

chef på Thomas Betong

Q Thomas Betong har utsett Staffan

Larsson till ny försäljningschef inom affärsområde prefab. Han har över 35 år i branschen och  kommer närmast från en tjänst som försäljningschef och KAM-ansvarig på affärsområde betong. Han tillträdde den nya tjänsten den 2 maj.

Besqab utser ny CFO

Q Besqab rekryterar

Anna Jepson som ny CFO med tillträde senast i månadsskiftet augusti/september

2023.

Anna Jepson har lång erfarenhet av strategiskt arbete, finansiering, verksamhetsstyrning och investeringsanalys. Hon kommer närmast från rollen som CFO för Svenska Handelsfastigheter. Dessförinnan har hon haft flera ledande positioner i bygg- och fastighetsbranschen för bland annat Arwidsro (tidigare Granen) och Skanska. Hon efterträder Magnus Ekström som efter fem år som CFO för Besqab väljer att lämna bolaget.

Han ska leda WSP:s

nya affärsområde

Q WSP utser Sina Vosough som ny chef för Strategic Advisory WSP Sverige. I samband med denna utnämning bildas Strategic Advisory, ett nytt affärsområde inom WSP, då Advisory och Digtial Solutions går ihop till en gemensam organistation.

Sina Vosough har lång erfarenhet från svensk industri och har arbetat på bland annat ABB och Sandvik. Den 1 juli tillträder han som chef för Strategic Advisory WSP Sverige.

Maskinleverantörerna utser ny vd

Q Styrelsen i Maskinleverantörerna har utsett Lina Tuvesson Hallman till ny vd för branschorganisationen. Hon är utbildad jurist och har varit en del av teamet på Maskinleverantörerna sedan 2003. Hon har i dag bland annat ansvar för juridisk rådgivning för medlemsföretagen, föreningens reklamationsråd samt mässverksamhet. Hon är även aktiv i sektionernas verksamhet samt i samarbetet med nordiska och europeiska branschorganisatione.

Lina Tuvesson Hallman tar över efter Björn Bäckström som går i pension efter att ha arbetat för föreningen sedan 2001.

Ramboll internrekryterar chef för Buildings

Q Från och med den 15 maj leds Ramboll Sveriges affärsområde Buildings av Daniel Daagarsson. Daniel har arbetat på Ramboll sedan 2020, senast med affärsutveckling där han ansvarat för tjänsteerbjudanden inom hållbar stadsutveckling. Han har sedan tidigare erfarenheter från ledande roller inom bland annat fastighetsbranschen och industrin. Hans företrädare Börje Eriksson har arbetat på Ramboll i 27 år, varav de senaste åtta som CMD för Buildings. Börje Erikssson kommer framöver att fortsätta bidra till verksamheten genom en ny roll som Senior Advisor till MD och ledningsgruppen.

Carina Persson får ny roll inom Riksbyggen

Q Från den 1 augusti axlar Carina Persson, nuvarande marknadsområdeschef för Riksbyggens fastighetsförvaltning i norra Skåne, sin nya roll som affärschef för Riksbyggens fastighetsförvaltning Syd.

Riksbyggens nuvarande affärschef syd Michael Frank går i pension.

Jonas Frejd är ny affärschef på Tyréns

Q I mitten av maj blev Jonas Frejd ny affärschef för Samhällsplanering öst. Affärsområdet inbegriper en rad kompetenser – från trafikplanering och mobilitet, till kulturmiljö.

Jonas Frejd, som är utbildad samhällsplanerare, har under fyra år lett en av Tyréns trafikavdelningar. Dessförinnan har han bland annat arbetat som anläggningschef på Danderyds kommun.

Hifab rekryterar Darian Hassan som affärschef

Q Hifab rekryterar Darian Hassan som affärschef i Stockholm med ansvar för de grupperingar som erbjuder projektledning och besiktning inom byggnader och fastigheter. Han är i grunden konstruktör från KTH och har erfarenhet från flera olika roller som konsult inom fastigheter och samhällsbyggnad. Från konstruktion och design till uppdragsledning, projektledning och i olika chefs- och ledarroller. Han kommer närmast från Tjuren Projektpartner i Stockholm.

Darian Hassan tillträdde sin nya

ANNONSBÖRSEN

roll på Hifab den 22 maj och kommer ingå i bolagets ledningsgrupp.

Cowi rekryterar marknads­

chef från Afry

Q Mats Wang-Hansen har rekryterats som ny marknadschef inom Industridivisionen på teknikkonsultbolaget Cowi. Han har under sina 15 år i teknik-, och managementkonsultbranscherna arbetat som elsystemsexpert och investeringsrådgivare samt med regulatoriska frågor och marknadsdesign för elnät och elmarknad åt myndigheter och andra intressenter. Han har varit chef på Pöyrys Göteborgskontor och kommer närmast från en roll som strategi- och affärsutvecklingschef inom Afry Management Consulting.

Den 28 augusti börjar han på Cowi.

Ny finansdirektör i Ramboll Sverige

Q Simon Oliver-Jørgensen ny är ny finansdirektör i Ramboll Sverige. Han får en utökad roll då han även kommer att leda genomförandet av den tillväxtstrategi som finns för den svenska verksamheten.

Han kommer senast från rollen som Director of Strategy & Business Transformation och ett uppdrag i Singapore där han under ett och ett halvt år har arbetat med att etablera verksamheten.

Rambolls nuvarande finansdirektör Mikae lHäägg gjorde sin sista dag på Ramboll den 12 maj och går därefter vidare till Attendo Skandinavien som ekonomichef.

Ekonomichef blir CFO för Svevia

Q Svevia har utsett Kristian Karlsson till chief financial officer, CFO. Han har en ekonomie magisterexamen vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Han började på Svevia för nio år sedan i rollen som chefscontroller. Kristian har sedan 2022 haft tjänsten som ekonomichef med ansvar för controlling, redovisning, internkontroll och finans. Sedan den 5 april har han varit tillförordnad CFO och medlem i koncernledningen.

Ny kommunikationschef

för Ramirent

Q Catharina Jevrell är ny marknadsoch kommunikationschef för maskinuthyrningsföretaget Ramirent i Sverige. Hon har bland annat jobbat som vd för PR-byråer, varit Media Relations Manager för Skanska AB och

External Relations Manager för P&G och för Hyper Island i Singapore. Efter sju

år i Asien kommer

hon närmast från Novare Leadership Academy och IVA.

Catharina Jevrell

är inhyrd konsult från eget bolag och sitter på Ramirents kontor i Solna, Stockholm.

Hemsö får ny hållbarhetschef

Q Hemsös nya hållbarhetschef är Karolina Brick. Hon kommer närmast från Riksbyggen där hon arbetat i tio år, senast i rollen som hållbarhetschef. Karolina Brick börjar hos Hemsö den 21 augusti 2023.

Carin Stoeckmann omvald till ordförande

Q Carin Stoeckmann valdes på förbundsstämman till förbundsordförande för bransch- och arbetsgivarorganisationen Byggföretagen.

Till ny vice ordförande valdes Susanne Liljedahl, Peab, som även är ny i förbundsstyrelsen. Utöver Liljedahl valdes även Henrik Landelius, NCC AB (nyval), Magnus Persson, Skanska Sverige AB (kompletteringsval) samt Anna Wränghede, Eric Andersson Gruppen AB (kompletteringsval) in i förbundsstyrelsen.

Stefan Ohlsson ny ordförande för Svensk Betong

Q Vid Svensk Betongs stämma valdes Stefan Ohlsson, vd på Strängbetong, till ny ordförande för branschorganisationen.

Stefan Ohlsson ersätter avgående ordförande Ludwig Zetterström, Swecem, som lämnar efter sex år i Svensk Betongs styrelse, varav tre år som ordförande.

Vid stämman valdes också Viktor Sundberg (Swerock) som ny ledamot i styrelsen.

Medgrundare blir ny styrelseordförande i Zengun Q Ulf Jonsson, medgrundare till Zengun, har valts till ny styrelseordförande i Zengun Group. Han är utbildad civilingenjör från KTH och har lång erfarenhet från byggbranschen. 2009 var han med och grundade Zengun, dessförinnan hade han under många år ledande befattningar inom Skanska. Han har tidigare varit vd för Zengun och

har suttit i styrelsen sedan bolagets start.

Ulf Jonsson efterträder Jan Örnevik, som efter många år som styrelseordförande i Zengun Group AB och Zengun AB, valt att trappa ner och lämna styrelsen på egen begäran.

Fyra nya styrelsemedlemmar till Sweden Green Building Council

Q Sweden Green Building Council, SGBC, valde på stämman den 10 maj in fyra nya medlemmar till styrelsen: Stefan Dahlbo är sedan 2019 vd för Fabege och dessförinnan vd för Byggmästare Andrers J Ahlström Holding AB. Han har gedigen erfarenhet från styrelsearbete och ett stort engagemang inom fastighetsbranschen och samhällsbyggnad.

Carina Edblad är sedan 2011 vd för Thomas Betong. Edblad kommer tidigare från Skanska, där hon arbetat i många år på ledande befattningar. Även Edblad har gedigen styrelseerfarenhet och är i dag ledamot i Instalco AB, Purmo Group och ledamot i IVA:s avdelning för samhällsbyggnad.

Fredrik Nilzén arbetar sedan sex år tillbaka som Head of Group Sustainability på koncernnivå inom Swedbank. Tidigare arbetade han under 13 år på Accenture som IT- och managementkonsult samt nordisk hållbarhetsansvarig. Nilzén är även sedan många år styrgruppsmedlem i EEFIG, The Energy Efficiency Financial Institutions Group, samt styrelseledamot i Swedish House of Finance och Swedbank Hypotek. Magnus Persson är vd för Skanska Sverige. Han har varit på Skanska sedan 1998 då han började som projektingenjör. Han är civilingenjör från Lund.

Kapacitetsklass T2

Kapacitetsklass T2

Citybarriär för

trånga utrymmen!

oss för mer information

Jonas Frejd

Simon OliverJørgensen

Catharina Jevrell

Lina Tuvesson Hallman

Staffan Larsson

Darian Hassan

Kristian Karlsson

Övre raden vänster: Stefan Dahlbo, Fabege och Magnus Persson, Skanska Undre raden: Fredrik Nilzén, Swedbank och Carina Edblad, Thomas Betong.

Carin Stoeckmann

Daniel Daagarsson

Anna Jepson

Mats WangHansen

Karolina Brick

Carina Persson

Sina Vosough

Har du bytt jobb? tipsa byggvärlden på: info@byggvarlden.se

Stefan Ohlsson

Stadshuset firar 100 år i sommar

Efter en tolv år lång byggprocess stod Stockholms stadshus klart för invigning midsommarafton 1923. I sommar firas det att byggnaden funnits i ett helt sekel och delar som annars inte är öppna för allmänheten kommer att visas under olika rundvandringar.

Stadshuset, som är ett av Stockholms mest kända landmärken, är också ett av Sveriges främsta byggnadsverk i den nationalromantiska stilen. Åtta miljoner tegelstenar finns murade i väggarna, varav cirka en miljon är handslagna och resten är maskinslagna. Tusentals ritningar skapades också innan alla detaljer var på plats.

– Arkitekten Ragnar Östberg gjorde ändringar även under byggnationstiden. Inte bara små justeringar utan större ändringar. Vid ett tillfälle fick till exempel en vägg som de byggt upp rivas och flyttas nio meter för att tornet skulle bli mer fristående, berättar Henriette Paul-Pont som arbetar som samordnare och guide för visningsenheten på Stadshuset. Hon berättar att bygget blev mycket dyrare än det var budgeterat för.

– Man trodde från början att det skulle ta ett par år att bygga, men det tog tolv år. Budgeten var satt till 3,3 miljoner men det hamnade på 18 miljoner, i dagens valuta är det ungefär en halv miljard.

ETT GEDIGET GRUNDARBETE behövde göras innan bygget var igång, botten fick bland annat undersökas med hjälp av dykare.

– Stadshuset är förankrat i berggrunden med 2 000 betongpålar.

Tornet väger lika mycket som 4 000 afrikanska elefanter

– Teglet gjordes i Södertälje på Lina tegelbruk, så man kan säga att det är lokalt tillverkat.

När yttertaken skulle läggas så ville man ha det i koppar, men även det var för dyrt.

Vid bygget av tornet använde man sig i stället av kassuner och åtta enorma betongpelare som är 4 x 8 meter i diameter. Tornet väger 24 000 ton. Något som kan jämföras med 4 000 afrikanska elefanter eller T-rex, som vi brukar berätta för de barn som kommer hit och tittar, berättar Henriette Paul-Pont med ett leende.

På originalritningen som Ragnar Östberg gjorde var Stadshuset byggt i grå granit, men den ansågs för dyrt så istället blev det tegel.

– Då startade man en annonskampanj där man bjöd in stockholmarna att köpa en kopparplåt för 25 kronor, varje plåt numrerades och på vissa plåtar graverade man också in namnet på personen som skänkte pengar. Man fick ihop pengar till de 3 000 plåtar som behövdes och det räckte även till två flaggstänger.

I KOPPARBOKEN, SOM ligger i en monter i De hundrades valv under stadshustornet, finns alla namn med på de som var med i bidrog i den insamlingen. I dag finns även alla namn online på riksarkivets sida.

– För att hedra framstående arbetare vid bygget, såsom timrare, murare och verkmästare så gjordes det en byst av dem som sedan placera-

des ovanför dörrarna till mötesrummen och kontoren i Rådhuskorridoren. I början var de gjorda av gips, men med pengar som man fick in från visningsverksamhet så kunde man bekosta nya i marmor. Även stadshusparken ritades av Ragnar Östberg och har en mängd konstverk och fontäner. Parken har nu återställts till dess originalutförande, alla fontäner är åter satta i bruk och förses nu med vatten från Mälaren och klockspelet, Örjansleken i Stadshustornet, har renoverats.

– Det finns mycket att titta på när firandet startar veckan innan midsommar, med både dans, regatta och öppet hus precis som vid invigningen 1923.

Stockholms stadshus

Beläget: Hantverkargatan 1 vid Mälaren i Stockholm.

Arkitekt: Ragnar Östberg

Konstruktör: Henrik Kreüger

Konstruktion: Pålning och murtegel

Färdigställd: 1923

Byggherre Stockholm stad

Ägs av: Stockholms kommun

DEMEX SILENT

Levererar upp till 35dB dämpning

är det

år sedan Stadshuset stod färdigbyggt, det kommer att firas med öppet hus en vecka i juni.

ANNIKA RÅDLUND