Teckna Fullgörandeförsäkring hos Brim. Vi har komplett utbud av byggförsäkringar. 08-441 89 70 | info@brim.se | www.brim.se annonser250x42.indd 3
2021-02-23 21:19
Gratis för medlemmar i
BRANSCHENS LEDANDE AFFÄRS- OCH NYHETSTIDNING PRIS: 1 499 KR/ÅR NUMMER 7
• maj 2021
ALLTID SENASTE NYTT PÅ BYGGVARLDEN.SE FOTO: DEROME
FOTO: PRIVAT
34 varslas när husfabrik stängs SID 8
De får avgörande roll efter EU:s nya kemikrav SID 4–5 FOTO: NCC
Svensk basar över norskt miljardbygge SID 10–11
BYGGKVINNA
Första utmärkelsen tilldelas plåtslagare
RESULTAT ATT LITA PÅ FORCIT CONSULTING är Nordens ledande experter på omgivningspåverkan, berg- och sprängteknik inom infrastruktur, täkter och gruvdrift. Läs mer på >> FORCITCONSULTING.SE
SID 12
SID 20
DEBATT
Världens största bransch har inte råd att halka efter
Posttidning B Byggvärlden/BF Docu AB Löjtnantsgatan 9, 827 32 Ljusdal
HON ÄR ÅRETS
Sverige starkt på nordisk byggmarknad
2
Nummer 7 • maj 2021 FÖLJ BYGGVÄRLDEN PÅ TWITTER: TWITTER.COM/BYGGVARLDEN
…ÄVEN VIA FACEBOOK: FACEBOOK.COM/BYGGVARLDEN
DEBATT I januari beslutade regeringen om en första handlingsplan för cirkulär ekonomi. Här är användandet av trä i allmänhet och limträ i synnerhet ett viktigt steg på vägen, skriver Johan Fröbel, chef teknik och distribution, Svenskt Trä.
Limträ en självklarhet i den cirkulära ekonomin
A
tt allt material ska ingå i ett cirkulärt system där resurserna återanvänds på ett effektivt sätt, är vad hållbart byggande alltmer handlar om. Då är det smart att använda en cirkulär affärsmodell där man kan låta redan existerande byggnader få nytt liv med hjälp av bland annat limträ. Potentialen att återanvända limträ är stor, vilket borde utnyttjas på ett bättre sätt under rekonstruktion och rivning. Materialet kan också användas för att öka livslängden hos befintliga byggnader och öppnar upp för ett mer flexibelt användande vilket nedan exempel visar. I slutändan handlar det om att värdesätta det som redan är byggt, både ur en hållbarhetsaspekt och med hänsyn till människors livs- och arbetsmiljöer.
på hur limträ med fördel kan bevaras och skänka ETT BRA EXEMPEL
nytt liv vid renoveringar hittar vi i Skövde. Här har den tidigare kongresshallen Blå hallen högst upp på berget Billingen blåsts ut och byggts om till en samlingspunkt för alla som vistas på fritidsområdet. Den ursprungliga limträstommen från tidigt 1970-tal var fortfarande i gott skick och gick därför att bevara. I det nya Billingecentret som invigdes i början av året har den kvar sin bärande funktion och fungerar även som en viktig länk mellan dåtid och nutid. Cirkulära system där resurserna återanvänds på ett effektivt sätt kan också innebära att man återanvänder och utvecklar befintliga byggnader med påbyggnader för att möta efterfrågan på nya bostäder och lokaler. Ett lyckat exempel är Trikåfabriken i de gamla industrikvarteren i Hammarby sjöstad i Stockholm. Den ursprungliga tegelbyggnaden från 1926 har renoverats invändigt
och fått en påbyggnad med limträstomme i fem våningar. Utöver klimatnyttan innebar valet av limträ en lättare påbyggnad som krävde mindre förstärkning. E N T R E D J E VÄG är att använda limträ vid kompletteringar av befintliga konstruktioner. Det pågår just nu i Varvsstaden i Malmö där den gamla stålstommen i Kockums historiska byggnad Gjuteriet från 1910 under våren ska kompletteras med nya konstruktioner i bland annat limträ. Även här är träets lätthet en stor fördel då det minskar belastningen på den befintliga stommen likväl som behovet av ny grundläggning. Välprojekterade limträkonstruktioner är som gjorda för att kunna demonteras och användas på nytt. Görs kloka beslut kring beslag, infästning och knutpunkter kan träet återanvändas och om så krävs är det lätt att ombearbeta. Det innebär att
vi måste fundera på vilka material vi använder och redan vid projekteringen ha en plan för hur det ska kunna återanvändas. Här har limträ en unik position då det är tacksamt att använda med hänsyn till olika former av återbruk. Ett hållbart samhällsbyggande handlar om att skapa och utforma samhället på lång sikt där de beslut vi fattar i dag lägger grunden för framtiden. Nu behöver vi gå från ord till handling och verkligen visa vad vi menar med cirkulärt byggande. De goda exemplen finns redan, men de behöver bli fler.
JOHAN FRÖBEL CHEF TEKNIK OCH DISTRIBUTION SVENSKT TRÄ
KRÖNIKA
Världens största bransch är också den minst effektiva
E
xakt hur stor andel av världens BNP utgör egentligen byggindustrin? Om detta tvista de lärda – och har gjort länge. Om vi för sakens skull, utifrån olika mätningar, säger att det rör sig om runt 10–15 procent så kan vi ändå konstatera att bygg utgör världens största industri. Mot denna bakgrund är det lika beklagligt att år efter år se hur enastående svårt det är för denna enorma industri att kraftsamla kring produktivitetsfrågan. Se bara till Sverige som ett exempel. I det svenska näringslivet i allmänhet har produktiviteten de senaste 20 åren ökat med 42 procent. För byggbranschen i synnerhet? Endast 11 procent. Många av oss har skräcksiffrorna från 2016 färskt i minnet, de som visade att Sverige inte bara har högst byggnadskostnader av alla EU:s länder utan även att vi låg 66 procentenheter över genomsnittet för EU. Detta är ett mångbottnat problem utan enkla lösningar. Det går att prata om orsakerna i all oändlighet: dyra kostnader för byggmaterial, dålig kvalitetsstyrning, föråldrade strukturer och en digitalisering som aldrig verkar komma ikapp, bara för att nämna någ-
Tingsgatan 2, 827 32 Ljusdal Ansvarig utgivare: n Mikael Sagström, Svenska Media Docu AB
n
0651-150 50
ra. Jag vill undvika att sålla mig till domedagsprofeterna och jag vill inte heller bara kritisera en bransch jag annars är så stolt över. Däremot är jag fast övertygad om att det enda som inte löser den här frågan är att låtsas som att det regnar. Den som förnekar att vår bransch har ett produktivitetsproblem är, om inte en del av problemet, åtminstone inte en del av lösningen. mot att lösa ett problem är alltid att erkänna att det finns ett problem till att börja med. Först då kan vi börja hantera problematiken! Jag har mina tankar och förslag på konkreta åtgärder som branschen behöver vidta, men jag kan inte ensam få genomslag för dem (och jag har för den delen inte alltid rätt heller). Vad jag däremot faktiskt vet är att det krävs kompetenta personer från olika discipliner som gemensamt gör slag i saken. Ett praktexempel på väldigt fin produktivitetsutveckling, där vår bransch skulle kunna dra flera lärdomar, är bank och finanssektorn. Genom att ständigt ligga i framkant i den digitala utvecklingen har man här bland
D E T F Ö R STA ST E G E T
Chefredaktör: n Susanne Bengtsson susanne.bengtsson@byggvarlden.se
Layout n Mårten Pien marten.pien@svenskamedia.se
Redaktion: n Samuel Karlsson samuel.karlsson@svenskamedia.se n Annika Rådlund annika.radlund@svenskamedia.se
Produktionsansvarig: n Isak Andersson isak.andersson@byggvarlden.se
annat gjort hanteringar smidigare, där sluteffekten är en ökad kundnytta. Denna sektors ökade interaktion rent interorganisatoriskt samt dess digitala omställning är något vår bransch skulle kunna inspireras av. Byggindustrins oförmåga att lösa produktivitetsproblemet bådar inte gott för andra brådskande orosmoln. Bygg- och fastighetssektorn står till exempel för drygt en femtedel av Sveriges utsläpp av växthusgaser, men hur kan vi förväntas ta oss an den gröna omställningen om vi ännu inte lyckats hitta lösningar på ett problem som det har tjatats om de senaste 20 åren? 2007 producerade den svenska byggbranschen till ett värde av 527 kronor per arbetad timme. År 2020 hade den siffran gått ner 44 kronor. Alldeles för många sektorer är beroende av samhällsbyggnad för att vi inte ska rasa över dessa kronor; infrastruktur, utbildning, sjukvård, logistik, ja, i princip hela samhället är beroende av en välmående samhällsbyggnad. Vår bransch är en pelare i svensk ekonomi. Att stoppa huvudet i sanden när det pratas
I B Ö R J A N PÅ
Webb: www.byggvarlden.se E-post: info@byggvarlden.se
n Jon Öst, 0707-627 682 jon.ost@svenskamedia.se
Annonsförsäljning/platsannonsering: n Cecilia Hast, 0651-169 93 Mobil: 0704-49 49 02 cecilia.hast@svenskamedia.se
Koordinator n Emelie Hansson,0651-69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se
Tryck: V-TAB 2020, Redaktionen ansvarar ej för insänt ej beställt material.
n
Byggvärlden produceras och ges ut av Svenska Media Docu AB, ett företag i Byggfakta Group-koncernen.
n
Personuppgiftspolicy: Din personliga integritet och vår hantering av dina personuppgifter är viktig för oss. Vi har förtydligat hur vi hanterar dina personuppgifter i vår policy. Läs mer på www.svenskamedia.se/policy
n
produktivitet vore därför inget annat än oansvarigt. Vi måste göra något åt produktivitetsproblemet – för världens största bransch har inte råd att halka efter.
JIMMY DAHLSTRÖM CHEF FÖR AFFÄRSOMRÅDET DEN TEMPORÄRA FABRIKEN RAMIRENT, SAMT ORDFÖRANDE FÖR LEAN FORUM BYGG
Prenumeration och adressändring: Måndag-Fredag: 08.00-10.00 n 0651-69 90 90, pren@byggvarlden.se
TS-KONTROLLERAD www.ts.se
NYA D-MAX HAR ÅTTA TVÄRBALKAR HUR MÅNGA HAR DIN?
Nya D-Max är byggd med den kraftigaste ramen på marknaden med 8 tvärbalkar. Det gör att den tål tung last och kan köras i besvärlig terräng, samtidigt. Kraftiga skivbromsar och klassens starkaste drivaxlar är också bra exempel på den trygghet och slitstyrka vi erbjuder. Att bygga starkt ligger i vårt lastbils-DNA.
Läs mer på isuzusverige.se Isuzu D-Max Double Cab fr. 269.900:- exkl. moms. Bränsleförbr. bl. körn. 8,2–9,2 l/100 km, CO2 bl. körn. 216–241 g/km (WLTP)
4 NYHETER Jöta El har försatts i konkurs Den 23 mars försattes Jöta El i konkurs i Uppsala tingsrätt. Jöta El är en anrik elinstallatör som bildades 1961. Bolaget har bedrivit verksamhet inom elteknik, elinstallation och solenergi i främst Uppsala och Stockholm. Företaget har ett 40-tal elektriker som alla är uppsagda. Enligt senast inlämnade årsredovisning hade bolaget en omsättning på 121 miljoner och ett negativt resultat på –3 800 000 kronor. – Det handlar om stora kostnader som bolaget dragit på sig längre bakåt i tiden vilket gjort att de fått en tung ryggsäck med skulder, säger Alex Ljungvall på advokatfirman Lindahl, som utsetts till konkursförvaltare. Externa intressenter har haft möjlighet att lägga anbud på tillgångar i konkursboet. – Det är en del fakturering som hålls inne, men utmaningen är att det först krävs en lyckad slutbesiktning, som ofta ligger långt fram i tiden.
Nummer 7 • maj 2021
EU:S KRAV ÖKAR BEDÖMNINGS
Miljonnota efter tvist med Malmö stad Ett helägt dotterbolag till tidigare studentbostadsutvecklaren Prime Living ska punga ut med 2,6 miljoner kronor efter en betalningstvist med Malmö stad. Det framgår av en överenskommelse mellan parterna som tingsrätten har godkänt. Bolaget, som tecknade ett exploateringsavtal med kommunen 2005 och ett pantförskrivningsavtal 2016, har enligt stämningsansökan ifrågasatt stadens beräkningsmodell och lämnat fakturor obetalde. Prime Living – som har kopplats till flera omskrivna och krisdrabbade byggprojekt – gick i fjol samman med Studentbostäder i Sverige (SBS). Bolagets projekt i Malmö har gällt modulbostäder för studenter i stadsdelen Oxie.
Peab startar eget konstruktionsföretag Peab Byggsystem expanderar genom att starta ett helt nytt företag – K-System. Det nya företaget ska säkra den verksamhetskritiska konstruktionskompetensen och innebär i ett första skede att drygt tio nya arbetstillfällen skapas. Vd Jan Lövgren rekryteras från Cowi och tillträder i juni. Peab Byggsystem är en del av Peabkoncernen. I och med den nya satsningen omfattar grupperingen tre bolag – Byggelement, Smidmek och K-System. K-System med konstruktionskompetens gör att samtliga moment i verksamheten finns inom Peab Byggsystem.
Bellman Group förvärvar Norrvidinge Bellman Group har i dag tecknat avtal om förvärv av Norrvidinge, ett företag som tillhandahåller transport och maskintjänster samt anläggningsmaterial i södra Sverige. Förvärvet är ytterligare ett steg i strategin att skapa en heltäckande leverantör till bygg- och anläggningsbranschen.
Med EU:s nya regler blir det allt viktigare för byggföretagen att ha koll på kemikalierna i byggmaterialet.
De tre svenska bedömnings företagen, Basta, Byggvaru bedömningen och Sunda Hus kommer att ha en viktig roll på den svenska byggmarknaden när EU inför tuffare kemikalie reglering.
Byggmaterial leverantörerna behöver utveckla en helt ny generation produkter för byggbranschen
EU planerar nu införa ökat skydd mot de mest skadliga kemikalierna i byggprodukterna. Allt fler byggherrar och entreprenörer behöver därför anlita bedömningsföretagen för att kunna välja miljövänligare byggprodukter. Den bedömningen gör Erik Gravenfors, strategisk rådgivare på Kemikalieinspektionen. – Tittar du i databasen hos Svensk Byggtjänst så finns det cirka 50 000 byggprodukter där. De tre bedömningsföreErik tagen har direkt Gravenfors eller indirekt information om farliga kemikalier hos en stor del av dessa byggprodukter och det finns det ingen annan som har, säger Erik Gravenfors. – Det handlar om olika typer av byggprodukter gjorda av till exempel plast, stål, betong, trä och glas samt byggkemikalier i form av till exempel isoleringskemikalier, tätningsmedel och avjämningsmassor. Farliga kemikalier finns fortfarande i en andel av byggprodukterna på den svenska marknaden och EU:s nya kemikaliestrategi innebär troligen att kravnivån höjs för alla byggprodukter, säger Erik Gravenfors. Statliga Kemikalieinspektionen är expertmyndighet när det gäller kemikalier och de deltar på uppdrag av svenska staten även i EU:s arbete med reglering av kemikalier.
Erik Gravenfors påpekar att EU nya kemikaliestrategi ställer huvuddelen av entreprenörerna och byggherrarna inför en utmaning. Hans bild av läget är entydig. – Stora entreprenörer som Skanska, PEAB och NCC har byggt in stöd för Bastas produktkrav i sina projekteringsverktyg. De stora entreprenörerna är en pådrivande kraft för att höja miljökraven i byggbranschen, säger Erik Gravenfors. – Samtidigt svarar de mindre entreprenörerna för huvuddelen av nyproduktionsmarknaden i Sverige och där har inte högre miljökrav slagit igenom i samma utsträckning som hos de stora entreprenörerna, fortsätter han. det framför allt är de mindre entreprenörerena som inom några år ställs inför högre krav att bygga miljövänligt. – Idag har vi i Sverige en marknadsdriven utveckling där byggherrar och entreprenörer frivilligt kan välja att ställa krav på giftfria byggprodukter och produkter som uppfyller betydligt högre miljökrav. När utvecklingen är gynnsam innebär det att spelet på marknaden driver fram en högre miljönivå. Det är en helt annan sak om EU inför en reglering som leder till att alla byggherrar och entreprenörer blir skyldiga att bygga med högre miljökrav och giftfritt, påpekar han. EU-kommissionen har startat arbetet med att utforma den nya regleringen. Alla förslag beräknas vara framme senast 2024. Besluten beräknas bli klara några år senare.
D E T I N N E B Ä R AT T
FOTO: GETTY IMAGES
Betydelsen för bedömningsföretagen kommer öka med EU:s nya regler enligt flera av branschens aktörer. Lisa Elfström, vd, Sunda Hus instäm mer i den bedömningen. FOTO: SUNDA HUS Kommissionens förslag publicerades i oktober 2020. Det återstår därför att se hur tuffa krav som EU inför. Bedömningsföretagen Basta och Sunda Hus anger att byggherrar och entreprenörer idag anlitar de tre bedömningsföretagen för cirka 20 procent av nyproduktionen i landet. Det säger Sussi Wetterling, VD i Basta, och Lisa Elfström, VD i Sunda Hus. Hur hög andel av nyproduktions marknaden kommer bedömningsföre tagen att ha 2030? – Det beror till stor del på vilken reglering som EU väljer att införa. Får vi en EU-reglering inom bedömningsföretagens område så Sussie påverkar det naturWetterling ligtvis bedömningsföretagen och andelen ökar, svarar Sussi Wetterlin. – Om EU till exempel väljer att införa tvingande krav på att loggbok måste upprättas vid nyproduktion QQ
av byggnader så kommer bedömningsföretagen att svara för en större del av den svenska nyproduktionen än idag, säger hon. kan innebära att en databas upprättas med uppgifter om vilka produkter som ingår i en byggnad med säker identifiering av produkterna, deras placering och egenskaper. – Sunda Hus hoppas att bedömningsföretagen svarar för en betydligt högre andel 2030, svarar Lisa Elfström. Byggvärlden har också talat med Lars Nilsson, idag konsult i byggbranschen och tidigare fastighetschef för Region Värmland som redan i slutet av 1990-talet valde att anlita Sunda Hus. – Min bedömning är att bedömningsföretagen idag anlitas för 25-30 procent av nyproduktionen i Sverige. Statliga fastighetsägare, regioner och kommuner ligger idag på 60-70 procent. Bostadsrättsföreningar på 30-40 procent, säger Lars Nilsson.
I N F Ö R A N D E AV LO G G B O K
Lägst klimatpåverkan Masonite Beams Byggsystem med lättbalksstomme i trä har lägst klimatpåverkan av de sex byggsystem som hittils analyserats av Svenska Miljöinstitutet. Välj Masonite Beams Byggsystem i lättbalk till ditt nästa projekt. Ansvarsfullt producerat i Rundvik sedan 1974. Masonite Beams ingår i Byggma Group. www.masonitebeams.se
NYHETER 5
maj 2021 • Nummer 7
FÖRETAGENS INFLYTANDE
Byggstart för Nya Kasernen
BILD: BRA BYGG
Nu påbörjar BRA Bygg ombyggnadsprojektet Nya Kasernen på Hvitfeldtsplatsen i Göteborg. Projektet omfattar en yta på totalt 45000 kvadratmeter. Byggnaden ligger i direkt anslutning till Västlänkens nya pendeltågsstation som nu byggs i Haga. In- och utvändigt kommer byggnaden att genomgå stora förändringar med en rivning ända ned till befintlig stomme. Under återuppbyggnaden formas nya, luftiga lokaler, glastak över ljusgårdar samt takterrasser för kommande hyresgäster. På entréplan byggs även lokaler för framtida restauranger. I och med de stora ljusinsläppen kommer fasaden också få sig ett nytt utseende med en kombination av tegeldetaljer, glaspartier och burspråk.
Logistic Contractor bygger i Helsingborg
Byggvärlden nummer 6 om kemikalier i byggprodukter. – Jag är övertygad om att bedömningsföretagens andel för nyproduktionen ökar till cirka 50 procent år 2030, säger Lars Nilsson. Sussi Wetterlin understryker tidsfaktorn i skiftet till grönare produkter. – Det blir en utdragen process innan nya byggprodukter med bättre egenskaper slår igenom på marknaden, säger hon. – Byggmaterialleverantörerna behöver utveckla en helt ny generation produkter för byggbranschen. Högre krav måste ställas på giftfria produkter, fortsätter Wetterlin. Hon menar att de byggmaterialleverantörer som redan idag har bra kontroll på sina produkter, vad gäller kemiskt innehåll, kommer att ha ett försprång. – Jag hoppas också att EU-strategin driver företagen att öka arbetet med att utveckla produkter med hög miljöprestanda och att den kommer att främja framtagande av innovativa lösningar, säger hon. – EU svarar idag för 17 procent av världens kemikalieproduktion. De nya krav som EU beslutar kommer i ett första skede att slå igenom i de kemikalieprodukter och varor som produceras i EU. Vi har möjlighet att på vår egen EU-marknad höja ambitionen för de byggprodukter som säljs här. EU kan ta stora steg framåt, säger hon.
Anna Ryberg Ågren är vd för branschorganisationen Byggmaterialindustrierna. – Syftet med EU-kommissionens förslag till kemikaliestrategi är gott och det ligger också i linje med hur byggAnna branschen i Sverige Ryberg jobbar med kemiskt Ågren innehåll i byggvaror, säger hon. – Idag finns det inga långtgående lagkrav avseende farliga ämnen i varor. Kommissionens nya kemikaliestrategi omfattar även varor vilket troligen kommer att innebära skärpta kemikaliekrav även för varor, säger hon. Q Q Hur kommer bedömningsföretagens roll att påverkas av den nya kemikaliestrategin? – Exakt hur den nya strategin kommer att påverka de bedömningssystem som vi har i Sverige inom byggbranschen är svårt att sia om. Syftet med dessa system är desamma – att fasa ut ämnen med farliga egenskaper från byggvaror. Samtliga bedömningssystem utvecklas i takt med att kemikalielagstiftningen förändras, säger Anna Ryberg Ågren.
GÖTE ANDERSSON
Fakta: Bedömningsföretagen Tre konkurrerande bedömningsföretag dominerar idag den svenska marknaden. Samtliga erbjuder information om byggprodukter till fastighetsägare och entreprenörer, för till exempel nybyggnadsprojekt. Q Q Sunda Hus i Linköping AB. 85 procent av företagets inkomster kommer från fastighetsägare som köper deras tjänster. Q Q Byggvarubedömningen har över 50 medlemmar. Medlemmarna äger företaget. Det är framför allt tunga aktörer, till exempel landsting och entreprenörer. Q Q Basta ägs av statliga IVL Svenska Miljöinstitutet och Byggföretagen. Tunga entreprenörer som Skanska och Peab använder Basta.
Nya regler utmaning för kemiindustrin EU:s nya kemikaliestrategi innebär stora utmaningar för kemiföretagen. - De små och medelstora kemiföretagen kan få mycket stora problem med att klara de krav som den nya lagstiftningen kommer att ställa. Det finns en hotbild, säger Kristina Neimert Carne, talesman för de svenska kemiföretagens branschorganisation IKEM.
EU Kommissionens kemikaliestrategi ställer i praktiken krav på kemiindustrin att de utvecklar en ny generation produkter och detta kräver stora investeringar och de mindre och medelstora företagen har begränsade resurser. Hotet mot de små och medelstora kemiföretagen bekräftas av flera källor. det är sannolikt att den tyska kemiindustrin tar ledartröjan och först utvecklar en ny generation kemiprodukter som uppfyller de nya höga kraven, kommenterar Erik Gravenfors, strategisk rådgivare på Kemikalieinspektionen. Kristina Neimert Carne betonar att generationsskiftet ställer branschen inför en utmaning. – För kemiinduKristina strin är vi nu inne i Neimert det mest osäkra läCarne get för branschen
– V I B E D Ö M E R AT T
EU:s föreslagna reglering ställer tuffare krav på kemi företagen
sedan kemiregleringen REACH infördes för 20 år sedan, säger hon. – EU:s föreslagna reglering ställer tuffare krav på kemiföretagen. Då blir det också svårare för företagen att utveckla nya produkter, fortsätter hon. – Vad förändringarna innebär för svenska kemiföretagen vet vi om fyra år. Det tar flera år innan vi ser vilka konsekvenserna blir i praktiken för de enskilda företagen, säger hon. K R I ST I N A N E I M E RT C A R N E betonar att kemiindustrin inte är överraskad över förslagen. – EU Kommissionens förslag till kemikaliestrategi är ett bra dokument. Vi är beredda att arbeta tillsammans med Kommissionen för att genomföra de förslag som strategin innebär. Det mesta i detta förslag är känt och diskuterat under lång tid, säger hon. – EU Kommissionen ser möjligheter att kemiindustrin i EU ska kunna expandera och vi vill gärna tro på det. Men strategin saknar tydliga incitament som kemiindustrin behöver för att våga expandera, säger Kristina Neimert Carne.
Vill du också synas i Byggbranschens ledande affärs- & nyhetsforum? Kontakta din mediesäljare! Cecilia Hast 070-449 49 02
cecilia.hast@svenskamedia.se
Logistic Contractor, som ingår i Wästbygg Gruppen, har tecknat avtal med Swedish Logistic Property om att uppföra en logistikanläggning på cirka 7000 kvadratmeter i Helsingborg. Ordervärdet uppgår till 46 miljoner kronor och byggnaden ska certifieras enligt Miljöbyggnad Silver.
Jon Öst 0707-627 682
jon.ost@svenskamedia.se
GÖTE ANDERSSON
BILD: WALLENSTAM
Wallenstams 400-årspresent till Göteborg Wallenstam vill medverka i att manifestera Göteborgs 400-årsjubileum 2021 och har lämnat över ett förslag till byggnadsnämnden på stadsutvecklingsprojektet Heden Live Enligt förslaget ska fotbollen fortfarande vara i centrum; förutom tre intilliggande fullstora fotbollsplaner planeras även en mer flexibel och nedsänkt fotbollsplan i det som kallas Cirkeln, där man även tänker sig motionsslingor, banor för padel och tennis, isbana och utomhusbassäng. Även fyra höga bostadshus planeras och de ska rymma totalt 1200 lägenheter och vara placerade i varje hörn av Heden. Vidare planeras för ett kunskapscenter, ett idrottslabb, flexibla zoner för festivaler och konstutställningar, en förskola och så vidare.
6 NYHETER
Nummer 7 • maj 2021
NCC bryter med underentreprenör NCC har valt att avsluta samarbetet med en underentreprenör i projekt Västlänken, deletapp Centralen i Göteborg. Anledningen är att underentreprenören, som anlitats för betongarbeten, misstänks ha brutit mot NCC:s uppförandekod. – Aktörer som inte svarar upp mot sunda villkor har inte i branschen att göra,säger Nils Bjelm, divisionschef NCC Infrastructure. Ärendet rör misstanke om att ägarna/företagets ledning hos den aktuella underentreprenören har begärt att deras medarbetare efter utbetalad lön ska gå till en bankomat och ta ut pengar och ge tillbaka till ägarna, något som SVT rapporterat om. – Vi har gjort löpande kontroller av bolaget och ser till exempel att tidrapporter matchar med lönespecifikationer och löneutbetalningar. Det här rör händelser som ska ha skett efter att medarbetaren har fått sin lön utbetalad, säger Tove Stål, kommunikationschef på NCC. samband med att medarbetarna hos underentreprenören polisanmälde händelsen som NCC fick kännedom om vad som skett, enligt Tove Stål. NCC har utrett ärendet och beslutat att avsluta samarbetet med underentreprenören som är anlitad för att utföra betongarbeten.
D E T VA R I
– N C C H A R E N tydlig uppförandekod som beskriver vad NCC förväntar sig av en underentreprenör. När vi nu har utrett ärendet gör vi den samlade bedömningen att förtroendet för underentreprenören är rubbat och vi har beslutat att avsluta samarbetet, säger Nils Bjelm, divisionschef NCC Infrastructure, i ett uttalande på NCC:s hemsida. NCC:s uppförandekod beskriver det förväntade beteendet hos alla berörda parter i ett projekt och ger underentreprenören riktlinjer för hur de ska agera kring bland annat affärsetik och värderingar. – Alla personer som arbetar i våra projekt ska ha sunda villkor. Aktörer som inte svarar upp mot detta har inte i branschen att göra. Vi beklagar djupt att underentreprenörens medarbetare drabbas när samarbetet avslutas, samtidigt känner vi oss trygga med att vi har fattat rätt beslut, säger Nils Bjelm. Arbetet med att hitta en ersättare till underentreprenören är inlett. Projektet bedömer att tidplanen
NCC ansvarar för deletapp Centralen i bygget av Västlänken. NCC har avslutat arbetet med en underentreprenör som anlitats för betongarbeten. Här en FOTO: HENRIK EKBERG genrebild från NCC:s entreprenad. för enskilda betongarbeten initialt kommer att påverkas i mindre utsträckning men att projektet i sin helhet inte kommer att påverkas av detta. – Vi har inte arbetat med den här underentreprenören tidigare och de arbetar inte eller i andra projekt inom NCC, meddelar Tove Stål. Polisutredningen fortsätter nu och NCC bistår dem i det arbetet. Branschorganisationen Byggbemanningföretagen är oroade över att visselblåsare riskerar sina jobb när de anmäler oegentligheter och föreslår en lösning där de anställer, och sedan hyr ut, ”sparkade” visselblåsare. – Vi måste ta vårt ansvar och skydda visselblåsarna, säger Tommy Mattsson, ordförande Byggbemanningföretagen. skall inte behöva få sparken och bli hem-
”DE MODIGA YRKESARBETARNA
skickade när det är deras förtjänst att vi stoppat kriminalitet på ett skattefinansierat stort infrastrukturprojekt. Våra skattepengar skall inte gå till kriminella företagare”, skriver Byggbemanningföretagen i en skrivelse. De menar att branschen måste finna ett system för att skydda utsatta visselblåsande yrkesarbetare och föreslår därför att ansvariga Tommy parter i ett byggproMattsson jekt, i detta fall Västlänken, utvecklar en ny modell för att trygga arbetskraften. Modellen innebär att Byggbemanningföretagens medlemmar anställer och tar över alla yrkesarbetare hos den oseriösa underentreprenören. – Vi tror på en modell där vi i
Byggbemanningföretagen anställer de yrkesarbetare som fått felaktiga löner och tar över bemanningen tills det att de anställda kan få anställning hos en annan ny underentreprenör eller att man finner en annan lösning som gynnar alla seriösa. Vi ser det här som en win win-situation för alla parter, säger Tommy Mattsson. Branschorganisationen ser sitt förslag som en generell modell som kan användas framöver då man påträffar oseriösa underentreprenörer, oavsett om de har visselblåst
eller inte, och inte bara som en lösning i fallet i Västlänken. D E M E N A R O C KSÅ att deras modell är ett sätt att förbereda inför den nya lag om visselblåsning som föreslås träda i kraft i december i år. – Om vi nu får med oss parterna så har vi en fungerande modell när lagen träder i kraft. Byggbemanningföretagen kommer att presentera sin modell för bland annat Byggföretagen, Byggnads och Trafikverket.
SUSANNE BENGTSSON
Ny lag om visselblåsning En ny lag om rapportering av missförhållanden föreslås träda i kraft den 1 december 2021. Den nya lagen ska gälla för såväl privat som offentlig sektor. Bland annat blir det obligatoriskt att införa rapporteringskanaler för alla arbetsgivare med 50 eller fler arbetstagare. Den som rapporterar om missförhållanden enligt den föreslagna lagen ska också vara skyddad mot negativa åtgärder, repressalier.
Förvärvar skuldtyngd stockholmsbyggare I höstas ansökte Erlandsson Bygg i Stockholm AB om företagsrekonstruktion. Bolaget meddelar nu att man planerar för att lämna rekonstruktionen bakom sig och göra comeback – med SEHED som ny ägare. Den 26 augusti 2020 ansökte Erlandsson Bygg i Stockholm, som varit verksamt i Stockholm sedan 1990-talet, om företagsrekonstruktion vid Solna tingsrätt. Verksamheten expanderade kraftigt fram till hösten 2020 då bolaget på grund av ekonomiska problem relaterade till tidigare nybyggnadsprojekt tvingades ansöka om företagsrekonstruktion. Bolagets skulder uppgick till cirka 162 miljoner kronor. Rekonstruktionen har inneburit att bolaget genomgått genomgripande förändringar som bland annat innefattat personalneddragningar, besparingar av overheadkostna-
der och nya effektivare arbetsrutiner. Erlandsson Bygg i Stockholm meddelar via ett pressmeddelande att man planerar för att kunna lämna rekonstruktionen bakom sig och för en comeback med en verksamhet inom framförallt byggservice och en mer begränsad verksamhet inom nyproduktion. Avsikten är att bolaget med drygt 50 anställda fortsätter att utveckla en kundanpassad och vinstgivande verksamhet i Stockholmsområdet. bolaget att lägga fram ett förslag till ackord till sina borgenärer. Under förutsättning att bland annat ackordsförslaget accepteras kommer SEHED, som ny ägare till bolaget, att ta över verksamheten i anslutning till att ackordet ska betalas. ”SEHED, som har en stark ekonomisk ställning, har det kapital som erfordras för att Erlandsson
I N O M KO RT KO M M E R
Bygg i Stockholm åter ska få en stabil bas för sin framtida verksamhet”, skriver de i pressmeddelandet. SEHED har starka byggmästartraditioner och den äldsta delen av företagsgruppen har varit verksam i över hundra års tid. Hittills har de saknat byggservice i sitt verksamhetsutbud, och därför ser man att ett förvärv kan tillföra kompetens. – V E R KSA M H E T E N H A R bantats kraftigt och personalen har reducerats till en kompetent kärna av duktiga medarbetare. Kompetensen kompletterar oss på SEHED Byggmästargruppen och övriga bolag i vår koncern väl och vi är övertygade att vi tillsammans kommer att utföra entreprenader av hög kvalitet och att bolaget kommer att kunna uppvisa vinst. Enligt överenskommelse med de tidigare ägarna kommer namnfrågan att hanteras på sikt, kommenterar ägarna av SEHED, ge-
nom Kent Isaksson och Pål Wingren, till Byggvärlden. Tillsammans beräknas Erlandssons Bygg i Stockholm och SEHED få
en omsättning på cirka 2,5 miljarder kronor och kommer att sysselsätta närmare 500 medarbetare. SUSANNE BENGTSSON/HENRIK EKBERG
Erlandsson Bygg Det händer mycket kring Erlandsson Bygg. Bland annat sålde Erlandssonkoncernen 2019 sin 60 procentiga andel i den västsvenska delen av Erlandssons Bygg. Därefter bytte företaget namn till BRIXLY. Q Q I november 2019 försattes Erlandsson Bygg i Dalarna i konkurs. Bolaget hade då leverantörsskulder och interna skulder på 58 miljoner kronor. Q Q Sommaren 2020 gick Erlandsson Bygg i Syd, Göinge Bygg och SAWI samman i ett bolag med namnet Triano Bygg. Q Q Erlandssons Bygg är en del av företagskoncernen Erlandsson Holding med säte i Kungsbacka. Redan 1950 startade QQ
byggmästare Karl-Erik Erlandsson upp byggverksamheten i Kungsbacka. Vd för Erlandsson Holding i dag är Tomas Erlandsson och vice vd är sonen Carl-Johan Erlandsson. Q Q Koncernens fokus ligger på entreprenadverksamhet (Erlandsson Bygg), infrastruktur (SMA, Svenska Mark- och Anläggningsbolagen) och fastighetsutveckling (Erlandsson Holding). Q Q Byggverksamhet består i dag av fem byggbolag som har en totalt budgeterad omsättning för 2021 på cirka 700 miljoner kronor. Dessa bolag har, enligt företaget, en stark närvaro på sina lokala marknader och arbetar idag under egna varumärken.
Elitfönster Access
Bättre mobiltäckning med fönstret som också är en antenn
Vanliga moderna fönster ger bra isolering men försvagar samtidigt mobilsignaler. Helt nya Elitfönster Access är lösningen: Ett fönster som också är en mobilantenn. Själva fönstret blir en signal brygga, som med hjälp av den patenterade StealthCase teknologin, sprider signalerna inomhus. Lösningen är passiv, det vill säga den behöver ingen el. Den är underhållsfri och framtidssäkrad.
Nyhet
Läs mer och se filmen på elitfönster.se/access
8 NYHETER
Nummer 7 • maj 2021
34 varslas när husfabrik läggs ner Derome har för avsikt att stänga husfabriken i Renholmen i augusti. Det innebär att 34 medarbetare i Renholmen har varslats om uppsägning. – Det är ett tungt och tråkigt steg att behöva ta ur ett mänskligt perspektiv, säger Henrik Svahn, divisionschef för Produktion.
Vi har erbjudit medarbetarna möjligheten att flytta till någon av våra andra fabriker.
– Vi har också erbjudit medarbetarna möjligheten att flytta till någon av våra andra fabriker. Omorganisationen beror inte på minskad produktion och efterfråDerome meddelar att man kommer gan. Snarare tvärtom. Derome har att stänga sin husfabrik i Renhol- gjort stora investeringar och byggde men, i Byske i Skellefteå kommun, en ny anläggning i Värö så sent som och koncentrera hustillverkningen 2018. till företagets fabriker i Anneberg, Nedläggningen av Renholmen, Värö och Kristinehamn. Det innebär som förvärvades av Setra 2016, att 34 medarbetare har varslats om handlar om förändringar i produkuppsägning. tionen. Renholmen är den minsta – Det är ett tungt och tråkigt steg av Deromes fyra husfabriker och är att behöva ta ur ett mänskligt per- anpassad för att producera specispektiv, eftersom det handlar om alvolymer, en tillverkning som komengagerade och duktiga kollegor mer att minska till följd av en ökad som gör ett bra jobb. Vår avsikt är att standardisering och automatiseförsöka stötta alla medarbetare i att ring. Samtidigt finns ett stort inveshitta nästa steg framåt, säger Henrik teringsbehov. Svahn, divisionschef för Produktion. – I Renholmen har vi producerat Främst är det industrisnickare specialvolymer som trappor, hissar som drabbas, men även några tjäns- och loftgångar. Sådan tillverkning temän inom produktionsledningen. drar vi ner på när vi förändrar vår – Vi har haft dialog med både fack- produkt, säger Linda Andersson. et och medarbetarna och situationen känns ändå hoppfull. Det är en F Ö R E TAG E T S FA B R I K E R I Anneberg extremt stark arbetsmarknad i Skel- (Kungsbacka), Värö (Varberg) och lefteå och det byggs mycket lokalt. Vi Kristinehamn har kapacitet att prokommer bidra så mycket vi kan för ducera det som idag tillverkas i Renatt hjälpa till att hitta nya lösningar, holmen utan att byggas ut. – Genom att koncentrera tillverksäger Linda Andersson, marknadsningen till tre husfabriker kan vi till chef på Derome. fullo utnyttja produktionskapaciteD E R O M E KO M M E R B L A N D annat att ten och uppnå positiva synergieffekbjuda in expansiva företag med re- ter, samtidigt som vi undviker stora kryteringsbehov till fabriken sam- investeringar, säger Johan Axelsson, tidigt som man samarbetar med Ar- vd Derome Husproduktion. betsförmedlingen. Produktionen i Renholmen är
Deromes fabrik i Renholmen utanför Skellefteå ska stängas i augusti. planerad att fortsätta fram till andra hälften av augusti. Samtidigt som Derome avvecklar fabriken i Renholmen har man för avsikt att öppna ett kontor i Skellefteå med ett antal medarbetare som jobbar med försäljning, inköp, projektering och projektledning. – Vi kommer att leta efter en lokal i Skellefteå, och räknar med att 8-10 personer kommer att jobba där, säger Linda Andersson. Enligt Derome är det en stark marknad för trähus och trämaterial. – Vi ser en stor efterfrågan på våra produkter och har som mål att fortsätta stärka vår position på marknaden. Det kan vi göra genom att ständigt utveckla och effektivisera vår verksamhet, säger Johan Axelsson. SUSANNE BENGTSSON
FOTO: DEROME
Husproduktion i Deromes fabrik i Värö som är en av de tre fabriker som bolaget kommer att koncentrera tillverkningen till.
Regeringen satsar 799 miljarder på infrastruktur ”Bigger than Biden!” Så beskriver infrastrukturminister Tomas Eneroth regeringens satsning på transportinfrastruktur, där ramen för perioden 2022–2033 föreslås till 799 miljarder. Höghastighetsbanor och Norrbottniabanan lyfts som särskilt angelägna projekt. Regeringen lägger fram en infrastrukturproposition med den största ekonomiska ramen någonsin för transportinfrastrukturåtgärder. De ekonomiska ramarna för nästa planperiod 2022–2033 föreslås ligga på 799 miljarder kronor – en ökning på 176,5 miljarder kronor jämfört med perioden 2018–2029. Tillkommande medel som banavgifter och trängsel-
This is bigger than Biden avgifter beräknas uppgå till 77 miljarder kronor, vilket sammantaget ger en ram på 876 miljarder kronor. – Det här är den största satsningen i modern tid på infrastruktur, säger infrastrukturminister Tomas Eneroth (S). Han ser infrastruktursatsningen som en del av den gröna återstarten som det talas om i både europeiska och internationella termer. – Det talas om Joe Bidens infrastruktursatsning, men när vi räknar på det så kan vi konstatera att ”this is bigger than Biden”. Med den här stora ramen tror jag att det än många i
kommuner och i näringslivet som blir riktigt nöjda. Propositionen Framtidens infrastruktur – hållbara investeringar i hela Sverige lägger grunden för att göra det möjligt för Sverige Tomas att nå både transEneroth portpolitiska mål och klimatmål. – Med denna proposition tar vi ett stort steg för att bli världens första fossilfria välfärdsland, säger miljöoch klimatminsiter Per Bolund (MP). 437 miljarder kronor, ska satsats på nya investeringar enligt infrastrukturpro-
M E R PA RT E N AV P E N G A R N A ,
positionen. Utbyggnaden av stambanor för höghastighetståg samt Norrbottniabanan mellan Umeå och Luleå är projekt som ministrarna lyfter som särskilt angelägna. – Vi kan både fullfölja de satsningar som aviserades 2018 och samtidigt ge förutsättningar för nya stambanor för höghastighetståg och andra angelägna satsningar, säger Tomas Eneroth. Regeringen föreslår samtidigt att medel till drift och underhåll. Medel till järnvägen blir 165 miljarder kronor – en ökning med 40 miljarder kronor. Medel till underhåll av vägar föreslås bli 197 miljarder kronor – en ökning med 33 miljarder kronor. På Trafikverket är man positiv till den stora satsning som regeringen
presenterat, men kan inte kommentera propositionen innan man analyserat förslaget. − Vi kommer att påbörja en intern analys av propositionen som en del av förberedelserna inför kommande planrevideringsarbete. Vi kan i nuläget inte säga vad vi kan göra med medlen, vad pengarna räcker till och hur vi ska prioritera, säger Lennart Kalander, avdelningschef Nationell planering på Trafikverket. Regeringen lämnar nu över propositionen till Riksdagen. Riksdagen väntas fatta beslut om infrastrukturpropositionen i juni. Trafikverkets planförslag bedöms redovisas till regeringen under hösten. Beslut om ny nationell plan planeras till 2022. SUSANNE BENGTSSON
NATURLIGARE VARDAG
GRÅ
Impregnerad och pigmenterad kvalitetstrall av norrlandsfura
Hyvleri | Impregnering | Takstolstillverkning
varbergtimber.se | 0340 69 00 20 | info@varbergtimber.se
Hjältar på jobbet
Vi söker hjältar! Hjälp oss hitta alla fantastiska hjältar som finns runt om på våra arbetsplatser. Människor som inte tvekar att agera när olyckan är framme eller alltid ser till att säkerheten sätts främst på din arbetsplats. Nu söker vi människor som har hjälpt kollegor vid nödsituationer eller som på olika sätt bidrar till att skapa en säker arbetsplats. Kanske är det kollegan som snabbt var redo med Första Hjälpen-materialet vid en olycka, eller medarbetaren som alltid ser till att allt finns påfyllt om något skulle hända. Några utvalda hjältar kommer att hyllas i vårt internationella initiativ mot en säkrare arbetsplats. Personen kommer få chansen att bli intervjuad och synas i våra kanaler – och framförallt, veta hur tacksam just du är för den personen. Så hjälp oss att hitta dessa hjältar som förtjänar att hyllas redan idag!
Nominera din hjälte!
www.cederroth.com/se/hjaltar-pa-jobbet
10 NYHETER
Nummer 7 • maj 2021
Bygger i Norge i skuggan NCC bygger ut en sträcka på Gardemoenbanan i Norge. Bland annat en 380 meter lång tunnel nära den befintliga tunneln.
När NCC nu bygger ut Gardemobanen i Norge är det svensken Marcus Olsson som är biträdande projektledare. Den pågående coronapandemin har inneburit stora utmaningar för både honom och hela organisationen. - Det är långt ifrån en idealisk situation att leda ett stort infrastrukturprojekt från ett hemmakontor, säger han. På 90-talet byggdes Gardermoenlinjen med dubbelspår till Venjar i Eidsvoll kommun. Sträckan med ett spår mellan Venjar och Eidsvoll station har varit en flaskhals sedan Gardermobanen öppnades 1998. Detta är en sträcka som går genom utmanande terräng i ett kuperat ravinlandskap med lösa material och krävande markförhållanden. Cirka en tredjedel av sträckan består av broar och tunnlar. Nu ska flaskhalsen byggs bort med närmare fyra kilometer nytt spår som kommer gå parallellt med befintligt spår. Norr om Eidsvoll station kommer det även byggas ytterligare fyra kilometer nytt dubbelspår som helt ersätter det existerande spåret. En tunnel på 380 meter, flera järnvägsbroar och kulvertar kommer också att byggas på sträckningen. Projektet genomförs i en utförandeentreprenad av
NCC och kontraktsbeloppet är 1,625 miljarder norska kronor plus moms. Det är ett omfattande projekt där även flera svenska yrkesarbetare är inblandade och den rådande pandemin har satt organisationen på prov. – Trots de stora utmaningarna med Covid-19-situationen och krävande markförhållanden lyckas vi på NCC som huvudentreprenör på sträckan från Venjar till Eidsvoll nord hålla tidplanen, säger biträdande projektledare Marcus Olsson. har gjorts sedan mars förra året för att arbetet skall fungera nästan som normalt. Det har bidragit till att NCC lyckats följa projektets tidsplan fram till den 29 januari i år, då den norska regeringen beslutade att stänga gränserna. Dagen innan gränsen stängdes såg NCC till att få så många svenskar in i landet som möjligt, men efter två och en halv veckor på jobbet fick byggnadsarbetarna möjlighet att åka hem för att vila och ta hand om sina hus och familjer. Tio av de berörda svenskarna är betongarbetare och när de lämnade bygget fick NCC omorganisera betongarbetet under en period. Under den här perioden ledde Marcus Olsson projektet från sitt
E T T A N TA L J U ST E R I N G A R
hemkontor Värmland och då var han tvungen att anpassa sig till en digital vardag. Kontakten med byggledarna på plats sköttes med uppdaterad foton och digitala fikamöten över teams. Dialogen med Bane NOR hanterades också online i planerade och spontana digitala möten för att upprätthålla den goda kontakten. – Alla aktörer gör allt vad de kan för att hålla tidplanen. NCC har totalt 150 anställda i projektet. Vi utgör ett fantastiskt team med beställare, huvudentreprenören och våra underleverantörer. Vi har ett gemensamt mål där alla bidrar. Tack vare ett målinriktat jobb tillsammans med Bane NOR är vi på plats igen men om gränsen hade blivit stängd en längre period hade det blivit mycket stora problem, säger Marcus Olsson. det har varit en krävande situation för alla inblandade. Speciellt för de anställda som levde i stor osäkerhet kring de ekonomiska rättigheterna då den norska regeringen gick ut med att det inte var ersättningsgrundande om man inte kunde ta sig till jobb på grund av att gränsen stängdes. NCCs dotterbolag Carl C Fon har genomfört arbeten för att skydda natur och miljö på Venjar-Eidsvoll-sektionen i ett separat kontrakt
H A N M E N A R AT T
Trots de stora utmaningarna med Covid-19-situationen och krävande mark förhållanden lyckas vi hålla tidsplanen för Bane NOR. I detta projekt har 450 000 kvadratmeter matjord ”lagrats” under byggtiden. – Dotterbolaget Hercules Fundamentering ansvarar för all fundamentering med spontning, rörborrning och pålning för att förstärka grunden och befästa den existereande järnvägen innan vi gräver tätt in mot banan och Hercules har här hållit tidsplanen och gjort ett otroligt bra jobb. Baneservice AS måste också nämnas för sitt utmärkta arbete. Baneservice som underleverantör ansvarar för det järnvägstekniska arbetet, inklusive utformningen av invändningskorsningshuset på Eidsvoll station. Baneservice bygger spår och ledningssystem förutom el, telekommunikation och järnvägsnätet och är därmed en mycket viktig partner i projektet, säger han. För erfarna entreprenörer är det inte en överraskning att de stöter på krävande markförhållanden på olika sträckor. Detta var också fallet
FOTO: NCC
i det här projektet. Nästan en miljon kubikmeter med lermassor har grävts ut och transporterats bort. Med mycket nederbörd förra vintern förvandlades den siltiga leran nästan till flytande kvicklera och det var en mycket krävande operation att hantera dessa massor. – Den här vintern har varit väldigt kall och det har påverkat betongarbetet. Det är svårt att få optimala förhållanden för alla delar av projektet, säger Marcus Olsson. kallade MSS-vagnen har NCC lyckats hålla en stadig och bra takt på gjutningen av de fyra broarna i projektet. 800 meter broomfång har nu slutförts med mycket bra resultat. Trots de stora utmaningarna med lermassorna lyckas både NCC och Bane NOR hålla budgeten på 1,6 miljarder NOK. Det var betydande merkostnader med hanteringen av lermassorna, men i andra delar av projektet har NCC och Bane NOR gemensamt kommit med smarta lösningar som har lett till besparingar. Den tre kilometer långa linjen norr om Eidsvoll station pågår nu för fullt. Hittills har man fyllt 100 000 kubikmeter för att bygga det nya dubbelspåret med massor från lokala krossverk. Byggarbetena
M E D D E N SÅ
maj 2021 • Nummer 7
NYHETER 11
Hotell på hjul! Det prisvärda alternativet för ett bekvämt och praktiskt boende med serviceorganisation över hela Sverige. Med den så kallade MMS-vagnen har NCC lyckats hålla en stadig och bra takt på gjutningen av de fyra broarna i projektet. FOTO: NCC
Ring 036-393725 www.kaberental.se
Vi köper dina bodar och moduler! ring &
r. te Demon nsport ingå tra
av pandemin Tågsträckan går genom ett kuperat landskap med många broar och tunnlar.
FOTO: NCC
pågår nära den befintliga järnvägssträckan. På vissa ställen går Intercity-tåg förbi med en hastighet av 130 kilometer fem meter från byggarbetsplatsen. Här kör i genomsnitt ett tåg var sjunde minut. – För att skapa en barriär mot den trafikerade banan har vi monterat ett fysiskt staket mellan de nya och befintliga spåren. Vi använder specialutbildade säkerhetsvakter som övervakar så att alla arbeten in mot existerande järnväg sker tryggt. Dessutom är alla maskiner utrustade med sektorbegränsningar så att det inte är fysiskt möjligt att komma in med grävmaskinen i befintliga spår. Hittills har 650 000 arbetstimmar slutförts utan en enda skada med frånvaro. Vi är stolta och glada över det. Arbetstagarsäkerhet är kort sagt alltid första prioritet, konstaterar Marcus Olsson. H A N B E TO N A R AT T både Bane NOR och NCC har mycket kompetent personal inom detta område. I detta projekt är varje anställd ansvarig för sin egen hälsa, miljö och säkerhet. God planering har också varit ett viktigt bidrag till framgång. – Det är skönt att vara tillbaka på plats igen. Själv vill jag också vara ute och lösa utmaningar med kollegor. Det är ofta i möten med andra
Störst i Sverige på bodar! 0418-123 13 | www.bodborsen.se | Lamellgatan 1, Landskrona
Annonsera i nyhetsbrevet Svensken Marcus Olsson som är biträdande projektledare på bygget och har fått tampas med reserestriktionerna i coronapandemins spår. FOTO: NCC människor som man också utvecklar sig själv. Den goda sammanhållningen mellan arbetskollegor är en av NCC: s stora styrkor. När man tänker på hur mycket arbete som
ligger bakom känner jag en stor stolthet över jobbet vi gör tillsammans och hur bra det blir, avslutar Marcus Olsson. ODD BORGESTRAND
Kontakta oss! Cecilia Hast 070-449 49 02 Jon Öst 070-762 76 82
12 NYHETER
Nummer 7 • maj 2021
Vinnaren av Årets Byggkvinna 2021 Hon har stött på hårt motstånd och jobbat aktivt för att motverka trakasserier inom byggbranschen. Men plåtslagaren Emmalena Andersson vägrade ge upp sin dröm och nu har hon utsetts till Årets Byggkvinna. Hon får priset för sitt idoga arbete med att förändra branschen. – Det känns jätteroligt och overkligt. Först att bli nominerad och sedan att vinna i hård konkurrens, säger hon. Det är första gången som någon tilldelas utmärkelsen Årets Byggkvinna. Det är Byggföretagen som utvecklat priset i samarbete med bygginfluencern Sandra Mobaraki . Byggföretagens vd Chatarina Elmsäter Svärd, som även är en av jurymedlemmarna, menar att man har vaskat fram en värdig pristagare. ett energiknippe som sprider positivitet, värnar arbetsmiljö och agerar för hållbarhet i alla dimensioner. Idag jobbar Emmalena Andersson som byggchef på Plåtslageri1 i Nödinge. Hon driver också sitt eget företag M.Y.A.W AB (Me You And We) där hon främst jobbar med föreläsningar, utbildningar, vägledning och som inspiratör samt besök i skolor. Hon är en välkänd profil som inte tvekar att stå upp för det hon brinner för. Hon började sin bana i byggbranschen när hon valde bygg och plåtslageri i gymnasiet. När hon därefter kom ut på arbetsmarknaden var hon inte riktigt beredd på att det var så tufft att vara tjej i en mansdominerad bransch. – Det var väldigt mycket motgångar och trakasserier i början. Jag lämnade bygg ett tag för att få tillbaka mitt jävlar anamma. Men jag bestämde mig för att så här ska det inte få gå till. Det var tretton år sedan. Efter det har det varit en tuff väg fram till den position som jag har idag. Det har varit tufft många gånger men jag vägrar att ge upp, säger hon.
– HON ÄR
hade hon en chef som inte var någon bra ledare. Då
UNDER EN PERIOD
bestämde sig Emmalena för att sätta sig i skolbänken igen. Hon pluggade för att bli ledare samtidigt som hon fortsatte att jobba. – Jag bestämde mig för att jag ville förändra branschen, inte bara för mig själv. Jag ville bli den bästa ledaren för alla anställda som jag har ansvar för. Utbildningen ledde till att jag lite senare fick jobbet som byggchef på Plåtslageri1, säger hon. utmärkelsen Årets Byggkvinna ger henne mer tyngd när hon försöker påverka förhållandena i byggbranschen. Det ger henne också ny styrka att fortsätta arbeta med arbetsmiljöfrågorna. – När man är en offentlig person och vill förändra branschen kan det göra väldigt ont. Det betyder mycket att folk tror på mig och att man tycker att det jag gör är bra. Jag får ny energi att fortsätta att göra ännu mer. Hon tror också att priset kan ha en betydelse för andra kvinnor som funderar på att ge sig in i byggbranschen. – Jag tror att det kan vara en sporre att se att det går att komma långt som kvinna i byggbranschen. Alla vi tre finalister till priset har tagit oss långt karriärmässigt. Det är inte omöjligt bara för att du är kvinna. Det är bara att köra på.
E M M A L E N A M E N A R AT T
snar framtid kommer Emmalena att lämna jobbet som byggchef på Plåtslageri1 och satsa mer på sin egen verksamhet. Det var sju röster i juryn som utsåg Årets Byggkvinna varav sex var från branschföreträdare och en var folkets röst. Man fick in 266 nomineringar och över 1 000 röster. – Det känns som en bra start för något riktigt viktigt. Allt engagemang av nomineringar och röstning på vinnare visar att detta också var rätt. Dessutom har vi fått en guldgruva med otroligt många bra förebilder för branschen, som vi kan lyfta i flera andra sammanhang, säger Catharina Elmsäter-Svärd. Det är första året som man utser Årets Byggkvinna. Men intresset från branschen har varit stort och
Årets Byggkvinna Emmalena Andersson i aktion.
FOTO: PRIVAT
INOM EN GANSKA
man hoppas att det kan bidra till att fler vill engagera sig i de här frågorna, enligt Sandra Mobaraki. – Engagemanget som vi fått av branschen visar redan på varför priset är viktigt och vilken inverkan det har på branschen. Vi har skapat en scen där hela branschen har möjlighet att lyfta upp kvinnliga förebilder. Vi har haft cirka 1500 personer som har engagerat sig i priset och i utmärkelsen ”Årets Byggkvinna 2021”. Här talar statistiken för sig själv, och fler vill engagera sig i den här frågan. Det kommer Årets Byggkvinna 2021 att kunna bidra till, säger hon. prisutdelningen av Årets Byggkvinna delar man även ut en utmärkelse för mest inspirerande
I SA M B A N D M E D
resa till Melkam Tebeje. Hon kom till Sverige för tre år sen med en etiopisk ingenjörsexamen i bagaget - höggravid och nygift. Efter det har hon varit mammaledig, studerat och lärt sig ett nytt språk, jobbat extra, praktiserat och landat på Veidekke som byggledare. SAMUEL KARLSSON
Melkam Tebeje
FOTO: PRIVAT
Juryns motivering Emmalena har gjort en imponerande resa från det att hon började arbeta som plåtslagare i ung ålder till att idag arbeta med frågor som utvecklar hela byggsektorn. Hon arbetar bland annat aktivt med att förbättra arbetskulturen, vilket är en av branschens viktigaste frågor. Vi imponeras av hennes driv och ser fram emot att följa hennes fortsatta resa.
Så byggs halvön vid Masthuggskajen För att komma till rätta med den göteborgska leran byggs halvön vid Masthuggskajen med L-stödslösning. Nästa år påbörjas bygget och inflyttning i de första kontorsbyggnaderna beräknas ske 2025.
rätt teknisk lösning att använda. – Det fungerar som så att man sänker ner ett L-format betongfundament och på det lägger man ett påldäck och bygger sedan ovanför detta. Under allt detta gör vi en grundläggning i form av pålar.
Vid ett frukostseminarium på torsdagsmorgonen i slutet av april berättade kommunala bolaget Älvstranden Utveckling om planerna för den två hektar stora halvön som ska fyllas med bostäder, kontor, skola, restauranger och kaféer. En fråga som diskuterats är hur själva grundarbetet ska utföras. – När man började titta på det här i detaljplanearbetet så hade man en idé om att göra en så kallad kofferdamm, alltså att man inhägnar ett område med en spont och fyller detta med massor. Men det valdes bort eftersom det blir för tungt för leran och därför kan leda till sättningsskador, berättade Cecilia Andersson, fastighetsutvecklingschef på Älvstranden Utveckling, som är byggherre för halvön.
D E T M A N KO M fram till var också att hela grundläggningen måste göras i en sekvens. – Utmaningen är att vi har olika fastighetsägare, men vi har jobbat hårt för att skriva avtal och göra överenskommelser som möjliggör för Älvstranden Utveckling att handla upp allt detta i ett bygge. Det vi vinner på detta är att Älvstranden har hand om helheten i grundläggningsarbetet och vi får gjort allt i en sekvens. Därefter ska fastighetsägarna själva stå bakom sina byggnader; Stena kommer att resa både kontor och bostäder, Riksbyggen bygger bostäder och Elof Hansson kontorshus. Nuvarande detaljplan togs fram 2018 och vann laga kraft 2019. Rune Arnesen är stadsutvecklingschef på Älvstranden Utveckling. – Det är mycket redan som har hänt i området och som ingår i detaljplanen för Masthuggskajen. Vi har bland annat fyra stora projekt som nu pågår och som planeras vara
man tillsammans med fastighetsägarna Stena Fastigheter, Elof Hansson Fastigheter och Riksbyggen samt trafikkontoret fram till att L-stödslösningen var
I STÄ L L E T KO M
klara nästa år: Balders hotell Draken, NCC har två stora kontorsbyggnader (Stuveriet och Brick Studios, reds. anm) samt Stenas Stuveriet. Dessutom har staden genom trafikkontoret påbörjat sina arbeten med att förbereda för trafik- och ledningsförflyttningar. de befintliga kajerna vara rivna, skyddsspont ska ha slagits och grundläggningen ska gradvis ha påbörjats, enligt Rune Arnesen. Inflyttning i de första kontorslokalerna beräknas ske 2025 och året efter i de första bostäderna. – Jag tror allt kommer att stå klart 2026, 2027. Den slutliga gestaltningen för alla byggnader är inte klar än, men det blir många höga hus och häftiga byggnationer. Sett från älven får Göteborg en helt ny skyline. Förutom huskroppar och vägar på halvön kommer två parker att byggas i området; Järnvågsparken på cirka 6000 kvadratmeter byggs på överdäckningen av Götatunneln, som slingrar sig under området, och Masthuggsparken kommer att byggas lite norr om Masthuggstorget. Totalt kommer drygt 300 träd att planteras ut i området.
N ÄSTA Å R S K A
HENRIK EKBERG
Vy över halvön.
BILD: GÖTEBORGS STAD
Fakta Masthuggskajen Halvön, som är en del av projekt Masthuggskajen, byggs norr om Folkets hus på Järntorget, vid Rosenlundskanalens förlängning. Den kommer få en totalyta på 20 000 kvadratmeter, vara 200 meter bred och sträcka sig 100 meter ut i älven. Projekt Masthuggskajen är en del av det stora stadsutvecklingsprojektet Älvstaden. Totalt kommer cirka 1 300 bostäder att byggas vid Masthuggskajen och närmare 6000 arbetsplatser att skapas.
13.247:exkl. moms I priset ingår stommar och fronter.
REINSVOLL Dörr, 50×229 cm
560:-/st exkl. moms
Den här produkten är tillverkad av återvunnet material
Spara upp till 50% vatten med en snålspolande blandare.
DALSKÄR Blandare med bottenventil, kallstartsfunktion
556:exkl. moms
Låt oss jobba ihop för en bättre vardag för de många människorna Vardagen tål inga kompromisser. Vi vill bidra till inredningslösningar som håller länge och är bättre för vår planet. Vi använder bland annat så mycket återvunnet material som möjligt i våra produkter och alla våra blandare är vatten- och energibesparande. Upptäck vårt stora sortiment av produkter som kan anpassas efter önskemål, kompletteras och uppdateras vid behov. Din företagssäljare hjälper dig hela vägen. Från projektering till färdig lösning. Boka ett möte och träffas online eller i varuhuset. Välkommen!
IKEA.se/företag
Annonsen innehåller en mix av produkter utvecklade och testade för hemmiljö och offentlig miljö. Säkerställ med er företagssäljare att produkterna motsvarar er verksamhets specifika behov och krav. Vi reserverar oss för lokala sortiments- och prisavvikelser samt ev. slutförsäljning.
METOD/ASKERSUND Askmönstrad melamin
14 NYHETER
Nummer 7 • maj 2021
De vill bygga bort ensamheten I Umeå satsar Skanska Nya Hem på ett kvarter som ska främja ökad social hållbarhet. Med olika typer av mötesplatser vill man bryta ensamheten bland de boende. – Vi vill försöka motverka ett av vår tids stora samhällsproblem, säger projektledaren Mats Andersson. En bastu med egen terrass, gårdshus, övernattningsrum, innergård som gör det möjligt att odla tillsammans och en snickarverkstad i källaren – det är några av alternativen som Skanska Nya Hem tittar på när man nu bygger kvarteret Verkstan i stadsdelen Teg i Umeå. Tidigare låg det industrifastigheter och verkstäder i området som nu omvandlas till bostadstäder. – Hela stadsomvandlingen av området syftar till att skapa en ny kvartersstad. Här har vi chansen att jobba med social hållbarhet från Mats start. Det har länge Andersson varit en viktig fråga för oss och med den pågående pandemin har det blivit ännu tydligare hur angeläget det är att skapa mötesplatser för att bryta människors ensamhet, säger Mats Andersson. I U M E Å H A R Skanska goda erfarenheter från projektet Solterrassen med 42 lägenheter som stod klart 2018. Där jobbade man medvetet för att skapa möjligheter till gemenskap för alla boende. Bland annat byggde man en innergård med flera olika mötesplatser som planteringsbäddar där man kan odla tillsammans. Responsen från de boende lät inte vänta på sig. Samma år som det stod klart för inflyttning utsågs Solterrassen till det bästa projektet i Prognoscentrets NKI undersökning (Nöjd kund index). – N Ä R V I nu färdigställer det nya kvarteret tar vi med oss de goda erfarenheterna från Solterrassen. Vi satsar mycket på innergården och
I det nya kvarteret Verkstan satsar man på att skapa många mötesplatser för de boende. Bland annat en bastu med takterrass.
Det blir en gemensam takterrassen där man kan sitta ute och njuta av kvällssolen tanken är att skapa olika rum för möten. Det kommer bland annat bli ett gårdshus som vi kallar för Orangeriet som man kan boka för olika aktiviteter. Allt ifrån bokcirkel och vinprovning eller vad man nu kan vara intresserad av. Det är upp till
föreningen att göra vad de vill av de här mötesplatserna. Vi skapar bara förutsättningarna, säger han. på mötesplats är en bastu med takterrass som man bygger i en av fastigheterna. Den ska vara tillgänglig för alla som bor i kvarteret Verkstan. – Ofta är det de större lägenheterna som kostar mest som får de bästa lägena i fastigheterna. Men med den här bastun öppnar vi upp så att alla i
E T T A N N AT E X E M P E L
kvarteret som kan få ta del av utsikten. Det blir en gemensam takterrassen där man kan sitta ute och njuta av kvällssolen. Ensamheten är ett samhällsproblem och det är många som pratar om social hållbarhet men frågan är varför det inte görs mer? – Alla projekt har olika fokus och det handlar även om ekonomi. Solterrassen var ett dyrt projekt i Umeå när det stod klart. Men priserna på lägenheterna har ökat kraftigt och
BILD: WEC360
det har varit ett väldigt stort intresse eftersom vi erbjöd något som inte fanns tidigare. Ibland kan det vara värt att satsa lite mer för att det ska bli ett långsiktigt bra resultat, säger Mats Andersson. D E T N YA KVA RT E R E T Verkstan består av tre etapper med 160 nya bostäder. Skanska har byggstartat den första etappen som omfattar 61 lägenheter med första inflyttning i september SAMUEL KARLSSON 2022.
Mer gemensamt i framtidens hem
Hos oss hittar du Milwaukees hållbara, pålitliga och extra kraftiga verktyg för proffsanvändare.
DET MESTA FRÅN DE BÄSTA
BIG-gruppen är Nordens ledande bygg- och industrikedja med ca 100 yrkesbutiker i Sverige och Norge med regionala lokala lager.
Think BIG! 100 000-tals företagskunder kan inte ha fel. Kontakta oss för mer information. Hitta ditt BIG-företag på www.big-gruppen.com BIG-gruppen orter: Alingsås| Borås| Eskilstuna| Falköping| Gislaved| Gävle| Göteborg/ Hisingen| Götene| Halmstad| Helsingborg| Hässleholm| Jönköping| Karlstad| Ljungby| Lund| Malmö/City/Fosie| Markaryd| Mölndal| Norrköping| Ronneby| Skene| Stenungsund| Stockholm/Bromma/Globen/ Hornsberg/Sätra/Täby/Lunda/Västberga| Svenljunga| Tranemo| Trelleborg| Trollhättan| Uddevalla| Uppsala| Varberg| Vimmerby| Västerås| Växjö| Örebro. BIG-gruppen företag: Albins- BMS- Derome Bygg & Industri- Flinks Järn- Gamla Jernboden- IMABIP Industripartner- Lundqvist Maskin & Verktyg/Svetsmaskinservice- Markaryds Järn- Maskin & Verktyg- MOVAB- Skene Järn- Skydd & Verktyg- Sohlbergs- Stål & Verktyg, Österbergs.
En bostad utan fasta ramar och gränser - är det framtidens hem? Det menar i alla fall Kod Arkitekter som arbetat fram strategier för att skapa vad man kallar elastiska bostäder.
D
et arkitekturdrivna innovationsprojektet Elastiska Hem startade 2016 och avslutas nu inom ramen för Vinnovas program Utmaningsdriven innovation steg 2. Sista etappen i projektet har pågått i två år och omfattar 21 olika samarbetspartners var av tre är bostadsbolag. Det har nu mynnat ut i en rapport som bland annat omfattar en verktygslåda med olika strategier för att skapa elastiska hem. – Vår målbild har varit att plocka fram prototyper som ligger ganska långt fram i tiden. Hur måste vi göra Åsa 2050? Utifrån det Kallstenius har vi tittat på vad man kan göra idag. Ofta finns det en stark gräns mellan det hårda fysiska. Man levererar hus. Men sedan har man inte
tänkt igenom hur hänger det här ihop. Hur ska rummen stödja det sociala livet i fastigheten? Hur stärker vi det sociala kapitalt i relation till bostaden, säger Åsa Kallstenius, chefsarkitekt på Kod Arkitekter. Projektets centrala idé är att människor har stora möjligheter att ställa om till en mer hållbar livsstil om boendet på olika sätt stöttar detta. Tre mål står i fokus: ökad tillit, gemenskap och resursdelning. ett koncept som sträcker sig längre än byggnadstekniska lösningar som kan vara flexibel för olika behov. Här har man även tittat på de sociala delarna och hur boendet kan vara organisatoriskt och ekonomiskt förändringsbart för att vara bättre rustat för framtiden behov. Det handlar om att skapa töjmån för förändringar och skapa ett boende som är socialt hållbart för individen. – Vi har löst upp gränsen för boendet. Man kan göra färre saker i det privata utrymmet men man får samtidigt tillgång till mycket mer, säger Åsa Kallstenius.
E L AST I S K A B O E N D E N Ä R
SAMUEL KARLSSON
DITT NYA ELVERKTYGG TOYOTA PROACE ELECTRIC
Upptäck vår praktiska och rymliga Proace som du aldrig tidigare upplevt den - helt eldriven. Luta dig tillbaka i en transportbil som är designad för att ta dig runt utsläppsfritt, bekvämt och säkert under hela arbetsdagen. Med klassledande räckvidd, imponerande last- och dragvikt samt generös standardutrustning kan du känna dig lugn med att ingen utmaning är för stor. Läs mer om nya Proace Electric på toyota.se eller besök din närmaste återförsäljare för en provkörning.
16 STATISTIK
Nummer 7 • maj 2021
Konkurser i Byggbranschen
Nyligen upphandlade projekt ANSVARIG
BYGGENTREPRENÖR
PROJEKTNAMN
PROJEKT
KOMMUN
Allar Martinsson
Peab Byggservice AB
Ash2Salt
Ny industrianläggning i Bro
Upplands-Bro
David Fritzson Bratt Christian Wieland
NCC Sverige AB Vestia Construction Group AB Skanska Sverige AB Bygg Dialog AB Vestia Construction Group AB
Platinumcars Parkhus 4, Pedagogen Park Täby Park 1:9 Västhorjaskolan Säve Flygplats
Nybyggnad av bilanläggning, Nybyggnad av kontor i Mölndal, etapp 1 B Nybyggnad av bostäder Nybyggnad av skola Nytt elektromobilitets laboratorium
Helsingborg Mölndal
450 400
Täby Värnamo Göteborg
365 325 300
Kv Orren Ny simhall Barkarbystaden IV, kvarter 9 Ringvägen
200 191 175
Peter Lindqvist Staffan Dahlström Carl Skarin
BDX Företagen AB GBJ Bygg AB IN3PRENÖR AB
Dåva Terminal Nivika Center, etapp 1 Vågen
Mathias Andersson Stephan Strandberg Stephan Strandberg Stephan Strandberg Erik Linder
Skanska Sverige AB Hus Väst Skanska Sverige AB Skanska Sverige AB Skanska Sverige AB Tuve Bygg AB
Östra Jakobsberg, Blodklövern 1, Etapp 1 Abborren 2, etapp 2 Abborren 2, etapp 3 Abborren 2, etapp 1 Bergskristallen
Mattias Svensson
Bygg Dialog AB
Trälleborgsskolan
Camilla Einarsson Thomas Östling
NCC Sverige AB Aktern 1, Lindö Mobil Bygg i Stockholm AB Idrottshall Tomtaklintskolan Wästbygg Norra Borstahusen Projektutveckling Sverige AB Resona Utveckling AB Byggrätt A, Max Planck 1 Peab Sverige AB Fyrtornet Etapp 3
Nybyggnad av flerbostadshus Ny simhall Nybyggnad av flerbostadshus i Barkarby, kvarter 9, Järfälla Nybyggnad av höghus i Kungsängen Nybyggnad av järnvägsterminal Nybyggnad av flerbostadshus Nybyggnad av förskola samt äldreboende Nybyggnad av bostäder i Jakobsberg Nybyggnad av flerbostadshus Nybyggnad av flerbostadshus Nybyggnad av flerbostadshus Nybyggnad av flerbostadshus i Göteborg, etapp 4 Om- och tillbyggnad av skola, Värnamo Nybyggnad av flerbostadshus Nybyggnad av idrottshall & isrink
Ludvika Håbo Järfälla
Johan Forsling
ByggPartner i Dalarna AB COBAB Sverige AB Åke Sundvall Byggnads AB Tuve Bygg AB
Norrköping Trosa
90 90
Nybyggnad av bostäder på Borstahusen
Landskrona
90
Nybyggnad av flerbostadshus i centrala Brunnshög Nybyggnad av flerbostadshus och centrumbebyggelse Renovering av flerbostadshus Renovering av flerbostadshus Renovering av flerbostadshus Renovering av flerbostadshus Renovering av flerbostadshus Nybyggnad av flerbostadshus
Lund
85
Hammarö
80
Järfälla Järfälla Järfälla Järfälla Järfälla Linköping
75 75 75 75 75 75
Nybyggnad av järnvägsstation Tillbyggnad av arena i Växjö, etapp 2 Nybyggnad av idrottshall på Gröndal, Värnamo Nybyggnad av logistikverksamhet
Burlöv Växjö
75 65
Värnamo
60
Helsingborg
60
Nybyggnad av industri mm i Almnäs Nybyggnad av särskilt boende Nybyggnad av flerbostadshus Nybyggnad av flerbostadshus
Södertälje
58
Skurup Växjö Jönköping
55 50 50
Viktor Eriksson Mattias Svensson Peter Söderberg Johan Karlsson Martin Holmström Sarah Segerman
Håkan Otterström
Sam Giertz Johan Fredriksson Marcus Åkerlund Marcus Åkerlund Marcus Åkerlund Marcus Åkerlund Marcus Åkerlund Peter Stråhlin Kristoffer Ekstrand Staffan Dahlström
M3 Bygg AB M3 Bygg AB M3 Bygg AB M3 Bygg AB M3 Bygg AB Åhlin & Ekeroth Byggnads AB NCC Sverige AB GBJ Bygg AB
Engelbrektsområdet D-området Sångvägen Söderhöjden Tallbohov Iterationen
Mattias Svensson
Bygg Dialog AB
Åkarp Nivika Center, etapp 2 - Fortnox Arena Gröndalsprojektet
Benn Karlberg
Logistic Contractor AB
Ättekulla
Roger Franzén
Peab Sverige AB
Almnäs PostNord
Anna Bengtsson Andreas Friberg Jesper Forsman
Skanska Sverige AB Värends Entreprenad AB Asplunds Bygg i Mellansverige AB
Västeräng Brf Biologen 2 Sjöåkra
BYGGFAKTA HAR SAMMANSTÄLLT ETT URVAL AV NYLIGEN UPPHANDLADE BYGG- OCH ANLÄGGNINGSPROJEKT AV VARIERANDE STORLEK.
KÄLLA:
BYGGKOSTNAD MKR 500
Upplands-Bro
175
Umeå Växjö Upplands Väsby Karlstad
175 170 150
Malmö Malmö Malmö Göteborg
125 125 125 113
Gnosjö
100
135
FÖRETAG Stockholms län
KOMMUN
Fastighetskontroll i Sverige AB Scr-Bygg AB Vendelsö Ventilation AB Adelsö Entreprenad & Transport AB Advena Bygg AB Lbl Konsult AB Lidingö Fastighet & Besiktning AB Bygg och Alltjänst i Sthlm AB S n M Int. AB Dimitrov D Bygg AB Axx Projektering AB VLM Sweden AB Bygg Giganten VVS-rör tjänst AB Forsströms Entreprenad AB Monmol Bygg AB DMN Bygg AB Alexander VVS Teknik AB Grana Bygg AB Magni AB PORTIKA AB Essett i Sthlm AB Uppsala län
Stockholm Stockholm Stockholm Ekerö Åkersberga Stockholm Stockholm Stockholm Hägersten Stockholm Solna Stockholm Sollentuna Tyresö Rönninge Stockholm Sollentuna Vallentuna Stockholm Åkersberga Stockholm
S-L Isolering AB JÖTA AB Weveco AB Södermanlands län Airpool AB K-Js riv & sanering AB Östergötlands län Regulia Fasad AB Legion OF LION AB Kalmar län Majoritet Bygg AB Gotlands län Vägmålning GS Stockholm AB Skåne län C2 Entreprenad i Syd AB Byggentreprenören i Skåne AB Bygg & Murspecialisten MDGT AB Pilmar Bygg AB reis bygg AB Västra Götalands län Kinna Bygg och Renovering AB Lindesnäs Kakel/Murning och Bygg AB Diamonds Måleri AB Polby Sverige AB VG Tak&Bygg AB Örebro län ELS i Degerfors AB Dalarnas län P. Royal Värmepumpteknik AB Västernorrlands län Nobicore Plåt AB Västerbottens län Allborr Energi och Vatten i Umeå AB Öhmans Gräv och Transport AB Bwre Byggnadsställningar AB
Uppsala Uppsala Uppsala Eskilstuna Björkvik Norrköping Linköping Borgholm Visby Malmö Oxie Svedala Rydebäck Kristianstad Göteborg Uddevalla Borås Göteborg Göteborg Degerfors Avesta Kvissleby Umeå Storuman Bureå
BISNODE KREDIT HAR SAMMANSTÄLLT ETT URVAL AV F ÖRETAG INOM BYGGOCH ANLÄGGNINGSBRANSCHEN SOM NYLIGEN HAR GÅTT I KONKURS.
Det ska vara lätt att bygga hållbart! Furhoffs erbjuder rostfri inredning till ditt projekt. Besök oss på: furhoffs.com/sv/rostfri-inredning
AB Furhoffs Rostfria | tel: 0500-44 45 46 | mail: info@furhoffs.se
DÅTID SAMTID FRAMTID.
Hållbart samhällsbyggande i 150 år Sedan 1871 har cement och betong varit oersättliga material i byggandet av våra samhällen. Det finns ingen tvekan om att materialen är hållbara, det vi bygger i dag kan stå kvar om 150 år. Nu är utmaningen en annan aspekt av hållbarhet. För att fortsätta utveckla vårt samhälle – men med ett betydligt lägre klimatavtryck än tidigare – behöver alla delar i samhällsbyggnadssektorn arbeta med sin omställning. Cementas roll handlar om att utveckla cement med så låg klimat påverkan som möjligt, och vi har en tydlig ambition att tillverka cement för klimatneutral betong i Sverige 2030. Nyckeln för att nå målet är ett nära samarbete med beslutsfattare, leverantörer, myndigheter och kunder. Då kommer vi att lyckas. Läs mer på cementa.se
cementa_byggvärlden_254x364.indd 1
2021-04-16 14:29
18 MOTOR
Nummer 7 • maj 2021
Utsedd till säkraste pickupen Helt nya Isuzu D-max är inte bara utsedd till ”Pickup of the Year 2021”. Den kammade hem även högsta betyget i Euro NCAP:s krockprov, och utsågs därmed till den säkraste pickupen som hittills testats. Även om allt fler arbetsfordon får någon form av elektrisk stöttning i form av mildhybrid- eller laddhybridteknik fortsätter många tillverkare att utveckla och lansera modeller som bygger på dieselmotorer. En av dessa är Isuzu som istället för att plöja ner miljarder i elektriska drivlinor istället valt att förfina sitt koncept som i detta fallet bygger på robusta pickuper med rejäla lastutrymmen till konkurrenskraftiga priser. När den helt nya modellen D-Max nu lanseras är det en modell som har en traditionell dieselmotor under huven men som i övrigt är späckad med den senaste säkerhetstekniken, och som gjorde att Euro NCAP gav tummen upp. Förutom fem stjärnor i de vanliga momenten fick D-max även institutets högsta betyg för förarassistanssystemet ADAS, som bland annat bygger på avancerad teknik med färg- och djupseende stereokameror. inte bara av vanliga krockkuddar utan även med krockuddar som är placerade mellan passagerarna och som minskar risken för sammanstötningsskador. Den här typen av krockuddar finns än så länge bara i ett fåtal personbilar, men kommer i framtiden att bli ett krav för att en bil ska kunna få högsta krocksäkerhetsbetyg av Euro NCAP. Precis som tidigare modeller från Isuzu går det att beställa D-max med olika karossalternativ, från enkelhytt för den som prioriterar lastutrymmen till dubbelhytt för den som behöver transportera passagerare i baksätet. Single Cab har en lastlängd på 235 centimeter, Extended Cab 184 centimeter och Double Cab 157 centimeter. Nya Isuzu D-Max lastar mer än ti-
D E Å K A N D E S KY D DAS
Den nya fjädringen i D-Max ger mjuk och komfortabel körning både med full last och när man kör helt olastat. digare modeller tack vare att flaket har blivit några centimeter längre och högre, medan fjädringen bak har förstärkts med passivt lastavkännande blad. Fyrhjulsdrivningen kopplas in dubbelt så snabbt som på tidigare modeller, och detta i kombination med en elektriskt inkopplingsbar diffspärr gör att fordonets förmåga
att ta sig fram vid riktigt besvärligt väglag ökar. Som sig bör finns underkörnings skydd samt rejäla hasplåtar som är utförda i 1,5-millimeters stål, samtidigt som markfrigången är 24 centimeter. Den robusta framtoningen förstärks av att man använt sig av grövre dimensioner för de längsgående
rambalkarna, och Isuzu uppger att konstruktionen är 26 procent mer vridstyv jämfört med den utgående modellen av D-Max. I N T E R I Ö R E N Ä R O M A R B E TA D och ger ett mer modernt intryck med tvåzons klimatanläggning, Apple CarPlay eller Android Auto samt elektriskt justerbar förarstol.
FOTO: ISUZU
Den nya pickupen har fått flera utmärkelser under vintern, bland annat har brittiska 4x4 Magazine utsett nya Isuzu D-Max till ”Pickup of the Year 2021” medan The West Australian korat nya D-Max till ”Ute of the Year 2020”
PETER FREDRIKSSON
Hos oss hittar du Paslode´s professionella verktyg och infästning. Snabba, lönsamma och driftsäkra lösningar för varje professionell hantverkare, som är anpassade för vårt tuffa nordiska klimat.
DET MESTA FRÅN DE BÄSTA
BIG-gruppen är Nordens ledande bygg- och industrikedja med ca 100 yrkesbutiker i Sverige och Norge med regionala lokala lager.
Think BIG! 100 000-tals företagskunder kan inte ha fel. Kontakta oss för mer information. Hitta ditt BIG-företag på www.big-gruppen.com BIG-gruppen orter: Alingsås| Borås| Eskilstuna| Falköping| Gislaved| Gävle| Göteborg/ Hisingen| Götene| Halmstad| Helsingborg| Hässleholm| Jönköping| Karlstad| Ljungby| Lund| Malmö/City/Fosie| Markaryd| Mölndal| Norrköping| Ronneby| Skene| Stenungsund| Stockholm/Bromma/Globen/ Hornsberg/Sätra/Täby/Lunda/Västberga| Svenljunga| Tranemo| Trelleborg| Trollhättan| Uddevalla| Uppsala| Varberg| Vimmerby| Västerås| Växjö| Örebro. BIG-gruppen företag: Albins- BMS- Derome Bygg & Industri- Flinks Järn- Gamla JernbodenIMAB- IP Industripartner- Lundqvist Maskin & Verktyg/Svetsmaskinservice- Markaryds Järn- Maskin & Verktyg- MOVAB- Skene Järn- Skydd & Verktyg- Sohlbergs- Stål & Verktyg, Österbergs.
Nya D-Max är byggd med vad som Isuzu uppger är den kraftigaste ramen på marknaden. Det gör att den tål tung last och kan köras i besvärlig terräng.
Isuzu D-Max Double Cab XRL Motor: Rak fyrcylindrig diesel, Euro 6b med DPD partikelfilter, cylindervolym 1 898 cm3. Godkänd för HVO-diesel. Max effekt hk (kW) vid v/min: 164 (120)/3 600 Max vridmoment Nm vid v/min: 360/2 000–2 500 Bränsleförbrukning l/100km blandad: 8,4 Bränsletank liter: 76 Drivning: Fyrhjulsdrift med lågväxel, manuellt i och urkopplingsbar ESC (Electric Stability Control), stabili-
tetssystem med antispinn. Differentialspärr bakaxel. Längd, exklusive dragkrok mm: 5 265 Bredd mm: 1 870 Höjd mm:1 790 Markfrigång mm: 240 Lastutrymme, längd mm: 1 571 Bredd mm: 1 530 Höjd mm: 490 Tjänstevikt kg: 2 095 Totalvikt kg: 3 100 Max last kg: 1 005 Däck: 265/60R18
HELLY HANSEN
KENSINGTON HANTVERKSBYXA Avtagbara spikfickor
Lättviktsmaterial
Cordura-stretch® -förstärkning på knä
Möjlighet att öka benlängden med 5cm + 3cm
20 BYGGKONJUNKTUR
Nummer 7 • maj 2021
Sverige drar det längsta strået på den nordiska marknaden Den nordiska byggmarknaden stod pall under pandemiåret 2020 och växte med en knapp procentenhet. Under innevarande år väntas bygginvesteringarna att öka med två procent för att därefter avta, om än beskedligt. 2020 gick till historien som pandemiåret. Året vi jobbade hemifrån, renoverade i bostaden, köpte hund, hälsade med armbågen och påminde kollegorna om att slå på micken i digitala möten. E-handeln slog nya rekord och hemmet blev den nya handelsplatsen. Detta till trots utvecklades den nordiska byggmarknaden 2020 positivt med en tillväxt om knappt 1 procent. Det är ett starkare utfall än vad vi förväntade oss i höstas då vi bedömde en nedgång om 2 procent. Nybyggnationen av såväl bostäder som lokaler samt hushållsinitierade bostadsrenoveringar utvecklades bättre än väntat medan renoveringar av lokaler gick något sämre. De nordiska bygginvesteringarna väntas öka med 2 procent i år drivet av nyproduktion samt bostadsoch lokalrenoveringar. Från och med nästa år ser dock aktiviteten ut att minska, med 1 procent i 2022 och ytterligare 1 procent i 2023. Utvecklingen varierar mellan länderna men i stora drag är trenden likartad. Sverige utmärker sig i positiv bemärkelse då vi inte väntar oss någon nedgång alls under perioden. Nyproduktionen av bostäder började falla 2018, då den bolånedrivna expansionen av nya bostäder begränsades av att räntorna inte sänktes mer och att kreditregleringar skärptes i samtliga nordiska länder. I höstas bedömde vi att byggstarterna skulle minska under slutet av 2020, men så blev inte fallet. Antalet byggstartade bostäder i Norden 2020 landade i stället på samma nivå som året innan – mycket tack vare de effektiva finans- och penningpolitiska åtgärder som snabbtsattes in. Vidare bidrog hushållens ändrade prioriteringar till att elda på bostadspriserna. har haft en ökning i byggstarterna om 12 respektive 10 procent under 2020 medan de i Norge och Danmark föll med
SV E R I G E O C H F I N L A N D
Nedgången blir måttlig under de närmsta åren trots corona och en hög KÄLLA: PROGNOSCENTRET investeringsnivå i den nordiska byggmarknaden.
Coronan har påverkat byggmarknaden måttligt. 5 respektive 25 procent. I år väntas en tillväxt i samtliga länder (mellan 3 och 13 procent) för att under nästa år återigen vända ned. Nyproduktionen av lokaler minskade med 7 procent under 2020 jämfört med året innan, vilket är mindre än vad vi förväntade oss i höstens prognos. Med anledning av den starka ekonomiska återhämtningen utvecklades i stort sett samtliga byggtyper något mindre negativt än tidigare prognostiserat, och särskilt industribyggnader klarade sig bättre än befarat. de största nedgångarna inom just industribyggnationen men också inom hotell och restaurang. I år väntar vi oss en fortsatt nedgång om 8 procent. Samtliga byggtyper i segmentet väntas minska bortsett från skolbyggnader som ökar med 9 procent. Nyproducerade lokaler är det segment som väntas falla mest och snabbast, men bedöms också få den starkaste återhämtningen under 2022. Det initiala fallet beror på att industribyggnationen backar när konjunkturen viker, men trenden förstärks också av ökat hemarbete
L I KVÄ L S E R V I
FOTO: GETTY IMAGES
och den explosionsartade e-handeln. Detta pressar värderingar och investeringsviljan inom kontors-, affärs- och hotellbyggnation. Samtidigt blir andelen äldre allt fler, vilket ökar behovet av vårdlokaler, och den snabba tillväxttakten inom e-handeln kräver omfattande logistikinvesteringar. I Sverige låg påbörjandet av lokaler under 2020 på den högsta nivån på 30 år och byggandet hade, med tanke på att konjunkturen redan mattats av, fallit oavsett pandemins påverkan på byggaktiviteten. Även i övriga nordiska länder faller påbörjandet men nedgången blir mer modest. Bostadsrenoveringarna har fortsatt att öka under våren och utfallet för helåret 2021 väntas bli i linje med fjolåret. Den starka utvecklingen drivs främst av fortsatt hemarbete och inställda resor, vilket ger hushållen tid och pengar över att spendera på bostaden. Vidare har permitteringsstöden hållit inkomsterna uppe och den starka pristillväxten på bostäder har skapat ett utökat låneutrymme för större investeringar. I takt med att vaccinationsprogrammet nu rullar igenom befolkningen kommer rörligheten och resandet
Nyproduktion av bostäder har varit den starkaste pådrivaren för hus KÄLLA: PROGNOSCENTRET byggnadsinvesteringar i Norden de senaste åren. dock att ta fart igen vilket leder till gradvis förändrade prioriteringar och därmed en nedgång i hushållsinitierade renoveringar under 2022. omoch tillbyggnad av lokaler var totalt sett oförändrad under pandemiåret 2020 men med stora skillnader mellan privata näringsbyggnader och offentliga byggnader. ROT-investeringarna föll framför allt inom hotell- och restaurangnäringen men även industri och kontor-, affär- och lagerbyggnader hade ett förhållandevis svagt år. Den försvagade konjunkturen tillsammans med pandemins fortsatta effekter håller även tillbaka investeringarna inom privata näringsbyggnader under innevarande år samtidigt som vi ser
M A R K N A D E N F Ö R R E N OV E R I N G ,
ökad aktivitet inom det offentliga. Under nästa år vänder aktiviteten upp igen på bred front även om det inte är tal om några starka tillväxttal. Renoveringar av kontor men även affärslokaler kan få ett visst uppsving när fastighetsägarna genomför hyresgästanpassningar samtidigt som en upparbetad underhållsskuld betas av inom framför allt vårdsektorn. Utvecklingen väntas bli förhållandevis likartad i alla nordiska länder även om utvecklingen i Danmark ser något svagare ut.
CHRISTIAN BRANDER Analytiker, Prognoscentret AB
Ny chefsekonom till Prognoscentret Han har tidigare jobbat på både Riksbanken och Finans departementet. Nu blir Johan Grip ny chefsekonom på Prognoscentret. – Jag hoppas jag ska kunna bidra till samhällsdebatten med en pedagogisk och objektiv röst i frågor med koppling till bygg marknaden, säger han.
Tjänsten som chefsekonom är nyinrättat på Prognoscentret och Johan Grip tillträdde den 1 april. Han kommer närmast från Riksbanken där han arbetat på avdelningen för finansiell stabilitet med att analysera bland annat bostads- och fastighetsmarknaden. Tidigare har han även arbetat vid Finansdepartementet samt vid Europeiska Centralbanken i Frankfurt am Main.
– Jag tycker det är väldigt spännande med det här nya uppdraget. Ur ett personligt perspektiv så bygger jag ett kompetenspussel där jag hela tiden försöker lära mig mer. Nu lägger jag till bygg för att jag bättre ska förstå förutsättningarna för bostadsbyggandet, säger han. Vad tror du att du kan tillföra i Prog noscentrets arbete framöver? – En sak som jag vill göra är att försöka vidareutveckla våra produkter för att ge en rikare bild. Men också se om vi kan utveckla nya produkter. Jag tror att jag kan se helheten. Mitt jobb har alltid varit att försöka se hur olika saker och ting interagerar. Jag skulle till exempel vilja titta mer på våra nordiska grannar och se om det finns något vi kan lära oss av varandra kopplat till bygg. QQ
Hur ser du på utvecklingen inom byggbranschen under och efter coronapandemin? – Än så länge har man klarat sig bra och det ser ut som om byggbranschen kommer att fortsätta ganska starkt. Dels för att det finns ett fortsatt stort behov av nya bostäder, dels för att priserna har fortsatt öka under den pågående pandemin. Det är attraktivt att bygga bostadsrätter samtidigt som vi ser att investerares efterfrågan på hyresfastigheter har ökat vilket också driver på byggandet. I tillägg har vi en åldrande befolkning som ökar behovet av vårdlokaler och stora behov när det gäller vår infrastruktur. QQ
Vilka behov finns det av prognoser i den osäkra tid vi lever i nu? – Behoven är naturligtvis stora men
samtidigt är det lite av en paradox. I osäkra tider vill man väldigt gärna ha en prognos som kan guida en genom mörkret. Men när osäkerheten är som störst är det samtidigt väldigt svårt att veta var man står. Då handlar det om att först försöka säga någonting om nuläget för att sedan kunna säga något om vart vi är på väg. Under sådana förutsättningar är det bra med lång erfarenhet för att kunna göra en kvalificerad bedömning, utifrån den begränsade informationen.
SAMUEL KARLSSON
Johan Grip
22 PÅ NYA JOBB Ny vd för Hilti Sverige
Axel Franck tar över rollen som vd i Hilti Sverige efter Anders Espe Kristensen. Axel kommer närmast från VD-posten i Hilti Danmark och har Axel dessförinnan haft Franck flera ledande befattningar inom bolaget, däribland Hilti Sveriges ledningsgrupp. Axel träder tillbaka in på den svenska marknaden som en välkänd och uppskattad ledare och tar med sig en stor tyngd till organisationen genom gedigen erfarenhet och ett imponerande resultat för Hilti Danmark, där han bland annat bidragit till att överträffa de finansiella målen under pandemins påverkan 2020.
Sverigechef blir vd i Tyréns Sverige AB
Cecilia Granath har utsetts till vd i Tyréns Sverige AB. Cecilia har arbetat inom Tyréns sedan 2001 i olika linjechefsroller, senast som chef för Cecilia Tyréns svenska verkGranath samhet. Cecilia efterträder nu Johan Dozzi, som fortsätter som CEO för Tyrénskoncernen. Vid årsskiftet bildade Tyrénskoncernen en ny bolagsstruktur. Det nybildade bolaget Tyréns Group AB är koncernens moderbolag och de olika ländernas verksamheter inordnas i separata dotterbolag. I samband med förändringen har Tyréns AB bytt namn till Tyréns Sverige AB och Cecilia Granath har utsetts till vd i Tyréns Sverige AB.
Ny tjänst inrättas på Peab
Peab Projektutveckling Väst, som ansvarar för bostads- och fastighetsutveckling i Västsverige, inrättar en
ny tjänst med ansvar för hyresrätter och samhällsfastigheter. Syftet med den nya tjänsten är att flytta fram positionerna och ta ännu fler affärer inom segmenten hyresrätter och samhällsfastigheter. Ny ansvarig John chef för verksamÖdman heten blir John Ödman som kommer från Lansa Fastigheter och en roll som affärsutvecklingschef. Där har han ansvarat för expansion av fastighetsportföljen genom förvärv av mark, pågående projekt och förvaltningsfastigheter.
Mimer anställer ny bygg- och projektchef
Henrik Sjölund tillträder i juni som ny bygg- och projektchef hos Bostads AB Mimer i Västerås. Henrik kommer närmast från EskilstuHenrik na kommunfastigheSjölund ter där han arbetat som bygg- och fastighetsutvecklingschef. Han har även arbetat med bostadsmarknaden i Västerås på Riksbyggen.
Ny divisionschef på Würth Svenska AB
Åsa Sterling är sedan årsskiftet ny divisionschef för Würths Metall-division. Åsa började sin resa på Würth som regionchef och har därefter ansvarat för att starta upp Åsa den nya divisionen Sterling Tunga fordon. Steget till att bli ny divisionschef för Metall var därför inte så stort.
Nummer 7 • maj 2021 Carlstedt Arkitekter får ny kontorschef
Nini Foyn blir ny kontorschef för Carlstedt Arkitekter i Nyköping. Nini är arkitekt och har varit på Carlstedt Arkitekter sedan 2007. Sedan Nini Foyn november i fjol har hon varit tillförordnad kontorschef, men nu är det klart att Nini får permanent förtroende att leda verksamheten i Nyköping. Nini Foyn efterträder Hanna Börjesson som nu istället leder arkitektuppdraget Johan för Nytt akutsjukhus Jennergren i Västerås åt Region Västmanland. I samband med detta får även Johan Jennergren, byggnadsingenjör, en ny roll och blir nu gruppchef på Carlstedts Arkitekter i Nyköping.
KPMGs fastighetsgrupp växer
KPMG stärker sin satsning på byggoch fastighetsbranschen. För att kunna erbjuda marknadens mest kompletta och hållRebaz bara tjänster mot Wahab fastighetssektorn rekryteras nu Rebaz Wahab, specialist inom fastighetstaxering. Rebaz har jobbat med fastighetstaxering de senaste 10 åren. Först på Skatteverket som processförare mot fastighetstaxering och sen på Grant Thornton som skatterådgivare. Han har även bred processerfarenhet från flera processer i domstol på området.
Vi vet hur du har det på jobbet. Ida och Duminda står tillsammans med sina kollegor beredda att hjälpa dig. De har långt över 10 000 timmars erfarenhet av att stötta chefer i vardagen och hjälper dig både när läget är akut och när du har långsiktiga funderingar. Besök ledarna.se och läs mer om hur vi kan hjälpa dig.
Ny hållbarhetschef på Riksbyggen
Den 2 juni tillträder Karolina Brick som ny hållbarhetschef på Riksbyggen. Ökat fokus på klimatomställningen, gröna åtgärder inom det Karolina befintliga bostadsBrick beståndet och social hållbarhet är några av de frågor som hon vill driva extra mycket i sin nya roll. Karolina Brick kommer närmast från jobbet som miljöchef på Riksbyggen.
OBOS Sverige tillsätter ny affärsutvecklingschef
Medlemsägda bostadsutvecklaren OBOS har höga till växtambitioner i Sverige, med målet att öka från 1 500 till 3 000 bostäder årAnna ligen från år 2026. Svensson En viktig byggsten i ökningen är markaffärer och tillgång till byggbar mark – därför genomför bolaget organisationsförändringar med fokus på företagets affärsutveckling. Anna Svensson, mark- och bostadsrättschef på OBOS Sverige, är utsedd att leda arbetet i rollen som affärsutvecklingschef för bolaget och tillträdde sin tjänst i mars 2021.
Sofia Enberg blir vd för Rafino
Sofia Enberg
I höstas bildade Riksbyggen ett företag som erbjuder digitala överlåtelser och utvecklar nya boendenära tjänster. Nu har företaget både fått ett namn och en vd. Sofia Enberg, ti-
digare affärschef inom Riksbyggens fastighetsförvaltning blir vd för bolaget som heter Rafino. Bildandet av Rafino är en viktig del i Riksbyggens ambition att vara ledande inom både hållbarhet och digitalisering.
Jenny Ålander och Måns Adamson.
Liljewall förstärker Stockholmskontoret
Som en del av en större och långsiktig satsning förstärker Liljewall sitt Stockholmskontor med två erfarna vårdarkitekter. Måns Adamson och Jenny Ålander vet vad som krävs för att rita framtidens vårdmiljöer. Tillsammans med övriga vårdteamet i Göteborg ska de utveckla affärsområdet i Stockholm.
Ny försälningschef på Part
Part stärker sin organisation på marknadssidan genom att tillsätta Daniel Rönnqvist som försäljningschef. Han har arbetat hos Part Daniel Construction AB seRönnqvist dan 2016 där han började sin karriär vid fabriken i Kalix. 2018 flyttade han till marknad där han bland annat varit chef över försäljningen i Norge.
Har du bytt jobb? tipsa byggvärlden på: info@byggvarlden.se
JURISTEN 23
maj 2021 • Nummer 7
Stor som liten – gemensamma nämnare finns alltid när det vankas entreprenad
U
nder min föräldraledighet ägnade jag viss tid åt att hålla i trådarna för en renovering hemma. Entreprenadjuristen i mig kunde inte helt koppla av, utan reflektion kantade bygget. Det blev än en gång tydligt att de frågor som betraktas som vanliga i entreprenader nästan alltid lyckas dyka upp, oavsett om det handlar om ett storskaligt projekt eller som i det här fallet en pluttig konsumententreprenad. Gränsdragningen mellan sidoentreprenörers entreprenader kan skapa problem. En lösning med dolt kök bakom vikbara skjutdörrar ledde till frågor och bollande av ansvar. Konstruktionen med skjutdörrar utfördes av entreprenören. Bänkskiva installerades istället av en UE till köksleverantören, med instruktion om att det krävdes millimeterprecision. Plötsligt var skjutdörrskonstruktionen skev och instabil. Köksleverantören meddelade att dess UE ansåg att den måt�tanpassade bänkskivan inte orsakat problemet, utan att konstruktionen ursprungligen måste varit ranglig och sned. Det tillbakavisade entreprenören. Entreprenören som hade gjort sin hemläxa och löpande dokumenterat arbetet kunde visa foton på skjutdörrarna direkt före och efter bänkskivan installerats. Utifrån dessa kunde slutsatsen dras att skevheten uppstod i samband med installation av
bänkskivan. Bänkskivan var aningen för stor och i samband med montering pressades skjutdörrskonstruktionen isär. Som tur var kunde bänkskivan sågas till och konstruktionen därefter stabiliseras. med sidoentreprenörer var dels glasentreprenören som skulle montera glaspartier, dels entreprenören som skulle utföra innertak. Diskussion skedde mellan alla aktörer i god tid innan utförandet. Trots det stod glasentreprenören på dagen för montering och undrade vad glasets övre del skulle fästa i, eftersom entreprenören inte hade satt någon regel där som förväntat. Entreprenören å sin sida menade att han varit tydlig med att glaset skulle monteras först, innan innertaket vid själva anslutningen vid glaset utfördes. Även detta gick naturligtvis med viss kreativitet att lösa, men en tydlig skiss på utförandet med specificering av respektive entreprenörs åtagande och ordningsföljden hade naturligtvis underlättat. Att hastiga muntliga avstämningar lätt kan leda till missförstånd är ju inget nytt. Stress i produktionen och bristande rutiner för dokumentation inklusive att ta del av information förekommer också. I badrummet till exempel skulle toalettstolen ha samma placering som tidigare och det utvisade en grovskiss som entreprenören fått del
E T T A N N AT E X E M P E L
av. En muntlig diskussion skedde även med entreprenören angående placeringen av cisternen till den vägghängda toaletten. Det följdes upp med en digital anteckning av entreprenören. Dessvärre missade rörmokaren, som skulle utföra själva arbetet på plats, den informationen och toalettens felplacering var ett faktum. Entreprenören fick riva vissa delar, göra om och göra rätt. Trots att vad som skulle utföras fanns dokumenterat uppstod onödigt merarbete för entreprenören, något som enkelt hade kunnat undvikas. skador från bilning, ett par felleveranser av köksmaterial, flytt av felmonterad inredning, reklamationer av trasigt material och lång väntan på leveranser med mera, färdigställdes till slut entreprenaden. Slutresultatet finns där att njuta av och hur mycket strul det än är på vägen är det betryggande att veta att entreprenörer har en talang för att hitta lösningar. Den förmågan är och förblir något som inspirerar!
E F T E R L AG N I N G AV
JAANA NILSSON ADVOKAT AG ADVOKAT
ANNONSBÖRSEN
Specialister Specialister på på TMA TMA Trafikvakter Trafikvakter och och lots lots
Trygga lösningar utan krångel på staliga och kommunala vägar
Helhetslösningar med Trafikvakt • lots • TMA
Kranbilsbudet i Stor-Stockholm Framtiden tillhör dig som vill utvecklas. Välkommen att utbilda dig hos oss.
www.vagjobb.se
010-228 15 55 • www.byggakademin.com
Vi bygger den modul du behöver Kundanpassade arbetsbodar och moduler Support/stöd hela vägen Leveranssäkert
www.maxmoduler.se
0950-138 88 info@maxmoduler.se
Sommarfiske! I vår webbutik finner du massor av heta fiskeprylar!
butik.fiskejournalen.se
alla flickor föds med en röst. vi ser till att den får höras. Flickor tillhör den grupp i världen som har allra minst makt och inflytande. Tillsammans ser vi till att flickors röster får höras. Bli Flickafadder på plansverige.org
på uppdrag av flickor
www.lillebil.se 08-447 57 00
ring, solföljare, mjukvara, AC/DC komponenter och allt annat som behövs för en installation. Bland våra varumärken hittar du bland annat: Energetica, Futura Sun, ZnShine Solar, LG, Goodwe, GroWatt, Pylontech, Huawei, Solitek, Tigo, ESDEC, Novotegra, PV*Sol, och många andra.
SOLEL FÖR SOLELSPROFFS. På Solelgrossisten säljer vi bara till dig som är installatör eller återförsäljare. Vi hjälper dig att sälja och leverera rätt lösning till din kund. Och vi står vid din sida hela vägen från dimensionering till driftsättning. Svarar på dina frågor. Ger råd. Hjälper till att beräkna. Dessutom har vi branschens bästa webshop. Allt för att göra din tillvaro enklare, ditt företag lönsammare och dina kunder gladare.
010-30 333 00
www.solelgrossisten.se