Byggvärlden, nr3 2021

Lägst klimatpåverkan Masonite Beams Byggsystem med lättbalksstomme i trä har lägst klimatpåverkan av de sex byggsystem som hittils analyserats av Svenska Miljöinstitutet. Välj Masonite Beams Byggsystem i lättbalk till ditt nästa projekt.

Ansvarsfullt producerat i Rundvik sedan 1974.

Masonite Beams ingår i Byggma Group. www.masonitebeams.se

Gratis för medlemmar i

BRANSCHENS LEDANDE AFFÄRS- OCH NYHETSTIDNING PRIS: 1 499 KR/ÅR NUMMER 3 • februari 2021

ALLTID SENASTE NYTT PÅ BYGGVARLDEN.SE FOTO: VEIDEKKE

FOTO: TELIA COMPANY

” Resultatet är en klar framgång” SID 14

NKI 2020: Rekordnöjda bostadsköpare

SID 6 FOTO: NCC

LYFTER ARBETET Nya appar, tekniska system och plattformar

SID 8–11

Största nybyggarna: Topplistor över entreprenörer och arkitekter

SAMMA MÄNNISKOR, NYTT NAMN, ÄNNU BÄTTRE SERVICE Vi på Bergsäker slår samman all nordisk verksamhet under ett och samma namn, Forcit Consulting. Tillsammans kan vi erbjuda Nordens största utbud av tjänster och expertis inom omgivningspåverkan, berg- och sprängteknisk rådgivning och utbildning.

Läs mer på >> FORCITCONSULTING.SE

SID 12

SID 16

DEBATT

Tekno­logiska framsteg kan skapa en digital renässans för den byggda miljön

Posttidning B Byggvärlden/BF Docu AB Löjtnantsgatan 9, 827 32 Ljusdal

DIGITALA VERKTYG

Varnar för akuta brister i VA-systemet

2 

Nummer 3 • februari 2021

FÖLJ BYGGVÄRLDEN PÅ TWITTER: TWITTER.COM/BYGGVARLDEN

…ÄVEN VIA FACEBOOK: FACEBOOK.COM/BYGGVARLDEN

DEBATT Med vaccin på väg ser nu medborgare i världens städer fram mot en återgång till det normala under 2021. Men vägen dit kommer inte bli enkel och vi gör klokt i att använda den här tiden till att ompröva idén om hur våra växande urbana samhällen kan utformas för att stå emot framtida pandemier. Det skriver Thomas Lindström på Dassault Systèmes.

Digitala tvillingar avgörande för stadsutveckling efter covid-19 ”Build Back Better” lanserades i samband med insatserna efter tsunamikatastrofen 2004 och bygger på tanken att en katastrofhändelse bör trigga återuppbyggnad med fokus på att skapa en större motståndskraft än tidigare. Under COVID-19 har också många av världens ledare signalerat att vi inte har råd att att glida tillbaka i ohållbara mönster efter pandemin.

Detta gäller inte minst området stadsutveckling. Moderna stadsmiljöer utgörs av en komplex infrastruktur med stora transportsystem och snabbt växande befolkningar som rör sig i dessa. Här kan nya teknologiska framsteg inom modellering och simulering spela en viktig roll och skapa en digital renässans för den byggda miljön, om vi tar chansen.

För när de sista nedstängningarna hävs kommer det bli viktigare än någonsin att säkerställa att flödet av människor i städerna sker under mer kontrollerade former. Det gäller särskilt kollektivtrafiken och pendlandet, men även gångtrafiken. Med simulering och modellering är det

möjligt att utforska olika situationer och regler, inklusive åtgärder för social distansering. Samma teknik kan användas för att testa utformningen av nya lösningar i stadsrummet, till exempel enkelriktade trottoarer, för att hålla smittspridning nere.

D E T Ä R H Ä R digitala tvillingar kommer in i bilden. Dessa är sofistikerade datormodeller som hanterar tusentals parametrar i en dynamisk kopia av en produkt eller designlösning. När den digitala tvillingen ska representera en hel stad omfattar parametrarna inte bara det som är byggt utan också information om trafik, befolkning, luftföroreningar och mycket annat. Den digitala tvillingstaden är till för att underlätta samarbete och gemensamt beslutsfattande om den riktiga staden. Det går att pröva olika scenarios på tvillingen och alla som deltar får en klar och omedelbar bild av vad olika val skulle leda till i verkligheten.

Efter pandemin kommer arkitekter och stadsutvecklare behöva få in epidemiologisk och demografisk kunskap i sin gestaltning. Med

2020 var ett exceptionellt NKI-år. Vi hade förväntat oss bra siffror, men storleken överraskade oss verkligen.

en digital tvilling kan sådant som luftflödet runt byggnaders ventilationssystem, mängden och variationen i luftföroreningar och effekten av materialval på omgivande miljö stödja utvecklingen bortom den pågående krisen. COVID-19 har fungerat som en utlösande faktor för designlösningar som redan diskuterats ett bra tag. Ett exempel är fältsjukhuset Leishenshan i Wuhan som byggdes på bara två veckor för att hantera den kraftiga ökningen i antalet svårt insjuknade och där mitt företag samarbetade i projektet. Genom att simulera luftflödet runt platsen kunde vi identifiera hur sjukhuset skulle kunna kontrollera och även minska kontaminering.

Detta angreppssätt att är något som kan överföras direkt till stadsutveckling post-corona.

Hållbara städer måste dock innebära mer än att bara kunna förebygga nästa pandemiska kris.

De behöver bygga motståndskraft över fler domäner, till exempel lokal ekonomi. I Singapore har vi deltagit i arbetet med att skapa ”Virtual Singapore”. Här har nu stadens ledning

Jimmy Bengtsson, vd Veidekke SID 14

Ansvarig utgivare: n Mikael Sagström, Svenska Media Docu AB

0651-150 50

THOMAS LINDSTRÖM DASSAULT SYSTÈMES SVERIGECHEF DIREKTFÖRSÄLJNING

Peter Ekdahl, affärsområdeschef Ramboll SID 10

Vi är ute på en tydlig Vi har tillsammans med utvecklings- och förbättringsresa våra entreprenörer kunnat hålla men vi är långt ifrån nöjda. produktionen i gång under hela Det finns mycket större coronapandemin. potential i bolaget.

Johan Brantmark, projektchef på Trafikverket

n

sådan situation måste fler lokala beslutsfattare hunnit försäkra sig om att stadens funktioner kan upprätthållas med god kvalitet utan att bidra till nya sjukdomsutbrott. Att förstå vad som faktiskt händer ute i staden – genom en digital tvilling, en plattform för samarbete och förmågan att samla in data för analys – är då den kritiska startpunkten.

FÖR INFÖR EN

En väg med stora höjd­ skillnader, lutningar och mycket kurvor innebär större utsläpp.

Erika Knutsson, produktchef på Prognoscentret SID 6

Tingsgatan 2, 827 32 Ljusdal

en tredimensionell digital tvilling byggd med data från alla offentliga myndigheter, stadens geometri och klimat. Genom att ha tillgång till sådant överlägset beslutsunderlag är Singapore på väg att bli en smart stad på riktigt. Vilket inte minst kommer gynna dem om och när en ny global pandemi skulle uppstå.

SID 4

Chefredaktör: n Susanne Bengtsson susanne.bengtsson@byggvarlden.se

Layout n Mårten Pien marten.pien@svenskamedia.se

Redaktion: n Samuel Karlsson samuel.karlsson@svenskamedia.se n Annika Rådlund annika.radlund@svenskamedia.se

Produktionsansvarig: n Isak Andersson isak.andersson@byggvarlden.se

FOTO: SKANSKA

Renovering bakom kulisserna Kulturhuset i Stockholm har genomgått en omfattande renovering. Byggnaden som stod helt klar 1974 har fått en ansiktslyftning men de största föränd ringarna syns inte för besökarna. De gamla installationerna av ventilation och VA har bytts ut och nu står fastigheten rustad för framtiden.

SID 18

Webb: www.byggvarlden.se E-post: info@byggvarlden.se

n Jon Öst, 0707-627 682 jon.ost@svenskamedia.se

Annonsförsäljning/platsannonsering: Cecilia Hast, 0651-169 93 Mobil: 0704-49 49 02 cecilia.hast@svenskamedia.se

Koordinator n Emelie Hansson,0651-69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se

n

Tryck: V-TAB 2020, Redaktionen ansvarar ej för insänt ej beställt material.

n

Byggvärlden produceras och ges ut av Svenska Media Docu AB, ett företag i Byggfakta Group-koncernen.

n

Personuppgiftspolicy: Din personliga integritet och vår hantering av dina personuppgifter är viktig för oss. Vi har förtydligat hur vi hanterar dina personuppgifter i vår policy. Läs mer på www.svenskamedia.se/policy

n

Prenumeration och adressändring: Måndag-Fredag: 08.00-10.00 n 0651-69 90 90, pren@byggvarlden.se

TS-KONTROLLERAD www.ts.se

VEIDEKKE EIENDOM HAR BLIVIT NORDR

Nu bygger vi morgondagens hem.

Vill du vara med?

Vi är ett nytt bostadsbolag med framtiden för dörren samtidigt som vi har 80 års erfarenhet av att bygga smarta och bekväma hem, tillsammans med våra kunder. Vi har många spännande och nydanande projekt på gång över hela Sverige och söker nu fler medarbetare som vill vara med på resan. Är det du?

Läs mer om oss och ta kontakt på nordr.se

4 N YHETER

​

Nummer 3 • februari 2021

FOTO: GETTY IMAGES

Nyproduktion sålde slut snabbare 2020 Antalet säljstartade bostäder i Stockholms län ökade under 2020 och de flesta bostäder som säljstartade blev också sålda under året, vilket är ett trendbrott. Det framgår av Svensk Nyproduktions årsrapport, som Nyhetsbyrån Direkt tagit del av.

Q Q Antalet säljstartade bostäder ökade med runt 15 procent 2020, till det högsta antalet sedan 2017. Ett antal projekt har sålt slut redan samma månad som de startade. Främst rör det sig om småhusprojekt i länets utkanter, men även relativt centrala lägenhetsprojekt har haft en stark försäljning på kort tid.

Q Q Svensk Nyproduktions prognos är att drygt 6.000 bostäder kommer att säljstarta i Stockholms län under 2021. Att priserna har dragit iväg något mot slutet av 2020 kan leda till en pristopp i början av 2021.

QQ

Fortsatt produktion inom bygg skapar efterfrågan på utstationerade arbetare.

Bygg går mot strömmen Ingen minskning av utstationerade arbetare Antalet utstationerade arbetare som kom till Sverige för att jobba minskade under pandemiåret 2020. Störts var nergången i IT-branschen men för byggföretagen låg antalet kvar på samma nivå som tidigare.

Cederhusen.

BILD: FOLKHEM/VEIDEKKE

Veidekke inleder andra delen av Cederhusen På uppdrag av Folkhem fortsätter Veidekke byggnationen av nästa del i projekt Cederhusen, som ämnas bli Stockholms första bostadskvarter i massivträ. Projektet är en totalentreprenad i samverkan som är uppdelad i två delar. Den andra delen av kontraktet, som Folkhem nu avropat, är på cirka 108 miljoner kronor och projektet beräknas vara färdigt för inflyttning under hösten 2022.

Q Q Cederhusen i Hagastaden kommer bestå av två bostadskvarter, där kvarteret Bologna är först ut. Det som nu byggstartas är andra huset i kvarteret, med åtta våningar byggda i massivträ av totalt tio våningar ovan mark. Huset kommer ha en stomme av massivträ, med undantag för de nedersta två planen som uppförs i betong, samt en fasad av cederspån. Totalt byggs fyra bostadshus som inrymmer 234 lägenheter.

QQ

Rotavdragen ökade i 250 kommuner Beloppet för utbetalda rot-tjänster ökade i 250 av landets kommuner förra året, enligt preliminär statistik från Skatteverket. I Älvkarleby var ökningen 3 miljoner kronor, eller 39 procent. Totalt i riket steg beloppet med runt 1 miljard kronor.

Totalt köpte drygt 1 miljon svenskar rottjänster under 2020. Det utbetalda beloppet låg på 10,9 miljarder kronor, jämfört med 9,9 miljarder 2019.

QQ

FOTO: GETTY IMAGES

Närmare 40 000 personer kom till Sverige för att arbeta som utstationerade och registrerades hos Arbetsmiljöverket under 2020. Det är en minskning med drygt 1 800 arbetstagare jämfört med året innan.

– Vi har en ganska stabil nivå på antalet utstationerade arbetstagare om man ser till totalen. Men under 2020 har det skett en minskning i vissa branscher, framför allt inom IT-branschen, och från vissa länder, till exempel Indien. Det är mest troligt en effekt av coronapandemin, säger Arne Alfredsson, avdelningschef på Arbetsmiljöverket. till Sverige på uppdrag av sina utländska arbetsgivare för att jobba här en begränsad tid ska anmälas till Arbetsmiljöverket som utstationerad arbetskraft. 2019 anmäldes 41 500 utstationerade personer. Nu visar en årsrapport från Arbetsmiljöverket att det har skett en viss nedgång av antalet utstationerade arbetstagare under 2020, då det var 39 700.

Ungefär hälften av alla anmälda utstationerade jobbar inom byggbranschen, totalt 20 000 personer.

Under 2020 har det inte skett någon påtaglig minskning men enligt Mats Åkerlind, vice vd på Byggföretagen beror det på en fördröjning inom byggbranschen.

– Vi har konstaterat under hela pandemin att byggbranschen har varit relativt förskonad. Vi ligger sent i alla förändringar och konjunkturcykler. Man bygger klart projekten som pågår. När det blir en nedgång så drabbas vi inte direkt eftersom projekten har så långa ledtider men det kommer senare. Därmed har det varit samma behov av arbetskraft. Möjligen kan vi se att vi drabbas nu långt senare än alla andra, säger han.

En annan faktor som påverkat utländska arbetare som varit i Sve-

A N STÄ L L DA S O M S K I C K AS

rige som utstationerad personal är stängda gränser som i vissa fall hindrat dem från att åka hem.

– När gränserna stängde främst för inresa från Sverige blev många arbetare kvar i Sverige och fortsatte jobba. Vi har haft en låg smittspridning. Det har förkommit vissa kluster på vissa arbetsplatser. Men i en liten omfattning. Det har bidragit till att produktionen varit igång och det har inte funnits några behov av att skära ner på personalstyrkan, säger Mats Åkerlind. stort behov av arbetskraft är förbifart Stockholm.

Det är underentreprenörerna som står för bemanningen och det finns ingen sammanfattande registrering över utstationerade arbetare.

Men enligt Johan Brantmark, som är projektchef på Trafikverket, har inte bemanningen påverkats på ett sådant sätt att det fördröjt tidsplanen för bygget.

– Vi har tillsammans med våra entreprenörer kunnat hålla produktionen i gång under hela coronapandemin. I allt väsentligt har bemanningen varit tillfredställande. Entreprenörernas byggnadsarbetare åker hem när det finns behov för det. Vi följer de regler som samhället ställer upp. Hittills Johan har det varit öppet Brantmark för nödvändiga resor och det omfattar även resor till och från arbetet.

Testning utförs i vissa fall både här i Sverige när man ska resa ut och när man ska resa in. Arbetspendlandet innebär mycket testning, säger han.

ETT PROJEKT MED

det land som står för flest utstationerade, ungefär var femte person som anmälts 2020. Därefter kommer Tyskland, Litauen, Indien och Lettland.

De flesta anmälda utstationerade arbetar i någon av de tre storstadsregionerna, Stockholm, Västra Götaland och Skåne.

P O L E N Ä R F O RT FA R A N D E

SAMUEL KARLSSON

Mats Åkerlind

FOTO: BYGGFÖRETAGEN

Statistik utstationerade arbetare Länder med flest utstationerade arbetstagare i Sverige 2020 (jämfört med 2019) Land 2020 2019 Polen 7 332 8 077 Tyskland 5 486 5 053 Litauen 4 579 3 994 Indien 3 514 5 692 Lettland 3 128 2 689

QQ

Branscher med flest utstationerade arbetstagare i Sverige 2020 (jämfört med 2019) Bransch 2020 2019 Byggande av hus 10 952 9 690 Specialiserad bygg- och anläggningsverksamhet 6 392 6 595 Reparation och installation av maskiner och apparater 4 116 4 410 Dataprogrammering, datakonsultverksamhet och dyl. 3 602 6 417 Anläggningsarbeten 2 607 2 943 NOTERA ATT ANTALET PERSONER/UNIKA INDIVIDER OVAN BYGGER PÅ UPPSKATTNINGAR. KÄLLA: ARBETSMILJÖVERKET

NYHETER 5

februari 2021 • Nummer 3

Helsingborg och Ikea i samarbete Helsingborgs stad och Ikea Sverige inleder nu ett unikt och flerårigt samarbete för att utveckla lösningar för ökad livskvalitet i en smartare och mer hållbar stad. Samarbetet kulminerar under den internationella stadsmässan H22 City Expo.

Det är inte första gången som en stor mässa med inriktning på boende arrangeras i Helsingborg. De tidigare mässorna H55 och H99 skapade stort intressen både nationellt och utanför landets gränser. De fokuserade på arkitektur, bostäder och formgivning och tog en mindre del av Helsingborg i anspråk. När man nu laddar H22 vill man involvera hela staden.

– Helsingborg står liksom många andra städer står inför många tuffa utmaningar de kommande åren.

Vi vill bygga en stad som är hållbar och med hög livskvalité för alla som bor här. Vi måste tänka i nya banor och hitta nya lösningar. Det är ingen enkel resa och för att vi ska lyckas med det behöver vi samarbeta med många olika aktörer och det känns mycket bra att vi nu kan presentera Ikea som en av våra samarbetspartners, säger Peter Danielsson (M),

Fredrik Håkansson Lundh, regionchef på IKEA Sverige.

Skanska bygger åt Sverigehuset.​​

Skanska bygger 200 lägenheter i Göteborg

IKEA och Helsingborgs stad har inlett ett samarbete inför och under stadsmässan H22 City Expo. En del av ILLUSTRATION: INTER IKEA SYSTEMS B.V. satsningen är The Garden. kommunstyrelsens ordförande i Helsingborg. mellan Ikea och Helsingborgs stad är att ta fram konkreta lösningar som kan hantera de förändringar som världens växande städer står inför. Det är också ett led i Helsingborgs framtidssatsning på innovation.

– Vi bestämde i kommunfullmäktige 2019 att göra en av de största satsningarna på innovation som har gjorts i en svensk kommun. Vi har öronmärkt en kvarts miljard till innovationssatsningar och i den ingår stadsmässan 2022 med fokus att skapa framtidens välfärd och en hållbar och smart stad.

För Ikeas del är det första gången man inleder ett flerårigt samarbete med en hel stad. Man tar också därmed klivet utanför hemmets fyra

SY F T E T M E D SA M A R B E T E T

väggar. Syftet är att – tillsammans med Helsingborgs stad – utforska och vidga begreppet hem, men även utveckla lösningar som kan göra livet i staden och i hemmet bättre. har vi på Ikea arbetat passionerat med att förbättra ”livet hemma”. Men idag omfattar hemmet även samhället och grannska-

– I 70 ÅR

pet utanför det traditionella hemmets väggar. Som globalt varumärke är vi nyfikna på hur vi kan bidra till att skapa ett bättre liv för fler – i en större kontext, säger Fredrik Håkansson Lundh, regionchef på Ikea Sverige.

Den internationella stadsmässan H22 City Expo arrangeras från den 30 maj till den 3 juli 2022.

SAMUEL KARLSSON

Samarbetet i korthet: I stadsdelen Drottninghög skapas mötesplatserna The Kitchen, The Garden och The Market. Ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet står i fokus.

Q Q I Fredriksdalsskogen kommer studenter från hela världen ska utforska hur ett alternativt och hållbart samhälle kan se ut och fungera. Bland annat med enkla bostäder.

Q Q I Oceanhamnen vill Ikea visa framtidens hem, handel och lokal produktion – allt med fokus på återbruk.

QQ

Hovrätten säger ja till renovering efter tvist Hyresgästerna godkände inte fastighetsägarens förslag till renovering. Men nu får Signalisten klartecken att genomföra föreslagna åtgärder i Gunnarbohuset i Solna. ​Det meddelar Hovrätten.

Hovrätten meddelar i en dom att man godkänner Signalistens föreslagna åtgärder för att renovera fastigheten Gunnarbo 2 i Bagartorp. Beslutet innebär klartecken för Signalisten, Solna stads allmännyttiga bostadsstiftelse, att genomföra projektet. Det meddelar Nyhetsbyrån Sirén. kvitto på att de åtgärder som Signalisten föreslagit är nödvändiga och på en rimlig nivå för att husen ska hålla i många år till, säger Magnus Nilsson (M), styrelseordförande på Signalisten, i ett pressmeddelande.

Renoveringsförslaget presenterades för hyresgästerna i Gunnar-

– BESLUTET ÄR ETT

Skanska har fått i uppdrag av Sverigehuset i Göteborg AB att bygga ett bostadskvarter med drygt 200 lägenheter, garage och innergård i stadsdelen Lundbypark på Hisingen.

Kontraktet är värt drygt 230 miljoner kronor, men givet att vissa villkorade delar av entreprenaden fullföljs förväntas det totala ordervärdet uppgå till drygt 300 miljoner kronor.

Bostadskvarteret rymmer totalt närmare 19 000 kvadratmeter boyta.

Flerbostadshusen blir fem respektive sex våningar höga, och det blir såväl hyresrätter som bostadsrätter.

Bostadskvarteret utgör det sista av totalt tre som Sverigehuset uppför i stadsdelen. Projektet följer Göteborgs stads program ”Miljöanpassat byggande”. Byggstart är planerad att ske under första kvartalet 2021 med färdigställande under tredje kvartalet 2023.

QQ

bohuset i början av 2019. Eftersom det inte godkändes av samtliga hyresgäster skickades ärendet vidare till hyresnämnden som bedömde att nivån är rimlig. Därefter överklagades ärendet till Svea hovrätt, som nu slutgiltigt meddelat att godkänna åtgärderna.

I hyresnämndens bedömning formulerades bland annat att Signalisten har ”ett beaktansvärt intresse av att genomföra de begärda åtgärderna och att dessa inte framstår som oskäliga mot hyresgästerna.”.

– Husen är i mycket dåligt skick och den tekniska livslängden är slut för vatten- och avloppsledningar och elsystem. Vi kommer att göra allt vi kan för att genomföra renoveringen på ett så bra sätt som möjligt för våra hyresgäster i Gunnarbo, säger Lars Jolérus, vd på Signalisten.

Berörda hyresgäster har informerats om hovrättens beslut. Byggstarten beräknas kunna ske våren 2022.

SUSANNE BENGTSSON

Förlikas om dumpade löner Byggnads har nått en förlikning i Arbetsdomstolen med företaget Formbetong AB. Formbetong stämdes efter att Byggnads ombudsmän konstaterat att de anställda inte fått den lön eller annan ersättning som de enligt kollektivavtalet skulle ha rätt till. Byggnads, som menar att företaget systematiskt betalat dumpade löner till utländska arbetare, stämde bolaget och krävde uteblivna löner samt närmare 29 miljoner kronor i skadestånd i Arbetsdomstolen.

I en förlikning har nu företaget gått med på att betala sammanlagt tre miljoner kronor till de 15 betongarbetare som är fackmedlemmar. Överenskommelsen omfattar också att bolaget ska teckna nytt hängavtal med Byggnads. De anställda har främst varit engagerade när Formbetong varit underentreprenör åt NCC vid Billerud Korsnäs i Grums och Götatunneln i Göteborg.

QQ

Veidekke bygger åt BaseCamp i Malmö Veidekke har fått i uppdrag av BaseCamp Student Real Estate att bygga 589 studentbostäder i Västra Hamnen, Malmö. Det blir BaseCamp Students första etablering på den svenska marknaden. Projektet är en totalentreprenad med en kontraktssumma på 448 MSEK. Efter en gemensam samverkansfas med systemprojektering går projektet nu över i en totalentreprenad med projektering, byggnation och iordningställande. Projektet består av fyra byggnader för studentbostäder med tillhörande gemensamhetsutrymmen och anläggningar på fastigheten Tåten 1. Kvarteret byggs med höga miljökrav och kommer att klassas enligt Breeam, nivå Very good. Produktionen startar omgående med grundläggningsarbeten.

Hela projektet beräknas klart under Q1 2023.

QQ

Signalistens fastighet Gunnarbo i Bagartorp, Solna får nu renoveras FOTO: SIGNALISTEN efter ett beslut i hovrätten.

Hållbar byggbemanning med fokus på socialt ansvar!

Trygghet – ansvar - omtanke www.byggresurs.com 010–177 01 00 www.ehrab.se

6 N YHETER

Nummer 3 • februari 2021

Peqabs bostadsområde Pålsjö Hage i Helsingborg blev bästa bostadsprojekt 2020 med ett NKI på 91.

Rekordnöjda bostadskunder Riksbyggen och BoKlok delar första platsen som bästa bostadsutvecklare 2020. Även bland styckebyggda småhus är det delat på toppen när Eksjöhus och Smålandsvillan tar hem priset tillsammans. Bästa projekt 2020 gick till Peab.

På Prognoscentrets årliga NKI-seminarium, i år digitalt, har vinnarna för Sveriges nöjdaste kunder 2020 korats.

De bostadsutvecklare som har nöjdast kunder inom projektbyggda hus är Riksbyggen och BoKlok.

De vinner med ett NKI-värde på 79 (av 100). På tredje plats återfinns hela fyra aktörer; Besqab, HSB, JM och Peab, alla med ett NKI-värde på 78.

– Det är rekordhög konkurrens på toppen i år. Att sex aktörer placerar sig inom ett spann av två NKI-poäng har vi aldrig varit i närEllinor heten av tidigare, Lindström säger Ellinor Lindström, operativ chef på Prognoscentret. det tredje gången på fem år som de utsågs till bästa bostadsutvecklare.

– 2020 var ett väldigt speciellt år med nya utmaningar. Det handlade om att snabbt ställa om vår försäljning, något som enade oss på BoKlok. Vi blev starkare som team, säger Erika Emelie Ekelund, säljKnutsson och marknadschef. Även Tobias Dysenius, försäljningschef på Riksbyggen Bostad, menar att en snabb omställning gett resultat.

– Det är framför allt tre faktorer som driver kundnöjdheten; pålitlighet, boTobias stadens kvalitet och Dysenius​​ personalens service.

F Ö R B O K LO K VA R

Det här är områden som vi arbetar hårt med på Riksbyggen och som hela projektteamet är fokuserade på i varje projekt. Jag tror även att vår förmåga att snabbt ställa om och anpassa oss till kunden har spelat in. Vi har fått till ett lyckat teamwork - som även inkluderar våra kunder. ett annorlunda år har även visat sig i statistiken. 2020 års branschmätning, som omfattar både projektbyggda lägenheter och styckebyggda småhus, har fått rekordhöga resultat både vad gäller kundnöjdhet och svarsfrekvens och rekordstor förbättring jämfört med tidigare år. Branschindex landar 2020 på 76 vilket är hela fyra poäng högre än året innan och dessutom en rekordnotering.

– 2020 var ett exceptionellt NKIår. Vi hade förväntat oss bra siffror, men storleken överraskade oss verkligen, säger Erika Knutsson, produktchef för NKI på Prognoscentret.

Möjliga förklaringar, enligt Prognoscentrets egen analys, är att kriser - som pandemin - leder till nya referenspunkter, att kunderna haft större tålamod med att saker har förändrats samt att 2020 var ett ”stugsittarår” då man tillbringade ovanligt mycket tid hemma och därför var extra nöjda med att ha fått flytta in i sin nya bostad. Men uppgången kan även förklaras av att alla kvalitetsbetyg har förbättrats kraftigt vilket ligger i linje med att många aktörer under en längre tid har jobbat hårt för att förbättra sin kundnöjdhet.

– Vår slutsats är ändå att 50 procent av ökningen beror på kvalitetsförbättringar och 50 procent på covid.

Bästa bostadsprojekt var en an-

AT T 2 0 2 0 VA R

nan av kategorierna som prisades.

Peabs projekt Pålsjö Hage i Helsingborg tog hem segern med ett mycket högt NKI på 91.

– Man skulle kunna sammanfatta pallplatsen med ett ökat kundfokus och en strategisk återföring av den återkoppling vi får från våra kunder, säger Michael Mati Chef Kund och Marknad Peab Projektutveckling.

– Vi är supernöjda med 2020, och hoppas på lika nöjda kunder kommande år, säger Embla Winge, projektledare på Peab. de småhus som har nöjdast kunder. Kategorin styckebyggda småhus togs hem av Eksjöhus och Smålandsvillan med ett NKI på 77.

– Vi är superstolta över vår förstaplats. Vi har en fantastisk produkt, men det är människorna bakom som gör den här segern möjlig, säger Claes Malmqvist, försäljningschef på Eksjöhus.

Smålandsvillan är lika stolta vinnare.

– För 2020 hade vi ett högt satt mål på 75, som vi faktiskt lyckades överträffa Patrick med ett resultat på 77 Svanström när vi sammanfattade årets NKI-undersökningar. Jag vill ge en stor eloge till alla våra medarbetare som har arbetat hårt under året, inte minst med att hålla igång försäljningen under ett utmanande år, men också att höja vår kundnöjdhet till en nivå som vi kan känna oss riktigt stolta över, säger Patrick Svanström, operativ chef för styckehus på OBOS Sverige, där Smålandsvillan ingår.

I S M Å L A N D T I L LV E R K AS

SUSANNE BENGTSSON

Fakta NKI beskriver hur nöjda bostadsköparna är och baseras på bostäder som färdigställts för inflyttning under 2020. I mätningen som sker i samband med inflyttning, samt efter två år, utvärderas bland annat personlig service, bostadens kvalitet, prisvärdhet samt pålitlighet i form av att hålla löften.

Q Q Undersökningarna har genomförts i samarbete med branschens aktörer och bygger på cirka 11 000 svar från köpare av projektbyggda bostäder.

QQ

FOTO: PEAB

Brf Viktoriastrand 2 i Skellefteå kom på andra plats på listan över Sveriges bästa bostadsprojekt. Rikbyggen tog också hem segern för ”Bästa BILD: RIKSBYGGEN bostadsutvecklare” tillsammans med BoKlok.

Resultat 1. Bostadsutvecklarna BoKlok och Riksbyggen vinner klassen för projektbyggda bostäder med ett NKI-värde på 79.

3. Plats tre delas mellan fyra aktörer; Besqab, HSB, JM och Peab alla med ett NKI-värde på 78.

Q Q 1. Eksjöhus och Smålandsvillan vinner klassen för styckebyggda småhus med ett NKI-värde på 77.

3. Plats tre delas mellan A-hus och Älvsbyhus som har varit på prispallen tre år i rad. Båda dessa aktörer har ett NKI-värde på 76.

Q Q Bästa bostadsprojekt: Peabs projekt Pålsjö Hage i Helsingborg tog hem segern med ett fantastiskt högt NKI på 91.

2: Victoria strand 2, Riksbyggen, samt Kolla Botaniska, Peab. NKI 89.

3. Riksbyggens projekt Lokomotivet, Landgången och Prostkvarnen. Obos projekt Sundby Äng och Hägerneholm Park 1. Lakholmen, Skanska, Harven från Kärnhem och Torggatan 1 från Peab delar tredjeplatsen med ett NKI på 87.

QQ

KÄLLA: PROGNOSCENTRET

Skapa ett inomhusklimat som håller Vill du vara med och bidra till en bättre värld? Med lösningar från NIBE kan du förse dina kunder med värme, kyla, ventilation och varmvatten genom förnybar energi. Hjälp dem att uppgradera sitt värmesystem i tid för att skapa ett behagligt inomhusklimat till låg kostnad och inverkan på miljön.

IT’S IN OUR NATURE

NIBE.SE

8

Nummer 3 • februari 2021

En flygfärdig app till drönare Telia har tillsammans med Ericssons inkubator, Erics­ son ONE utvecklat en ny video­ streamingtjänst för drönare som gör det enklare att genomföra inspektioner på byggarbetsplat­ ser. Tjänsten är den första i Sve­ rige som gör det möjligt att dela en video från drönare i realtid till flera personer samtidigt på ett säkert sätt.

Telias nya tjänst för drönare bygger på en ny mobilitetslösning från Ericsson ONE som gör att kunder på ett säkert och enkelt sätt kan live-streama video från en drönare till en dator, surfplatta eller smartphone. Den nya tjänsten kan bidra till ett effektivare arbetssätt på områden som rör arbetsplatsmöten, inspektioner, arbetsmiljö, inventering, koordinering och planering av transporter.

Ett exempel kan vara när man ska genomföra en inspektion av en byggarbetsplats och vill dela en lägesbild med beslutsfattare och experter.

– Vi valde att ta fram en tjänst kopplad till inspektion eftersom vi såg att det fanns en efterfrågan hos många av våra kunder.

MöjligheJan terna till effektivisePettersson ring och besparingar är stora inte minst inom byggbranschen, säger Jan Pettersson som leder drönarprojektet på Telia.

ran, för att på så sätt skapa ännu mer exakthet i inspektionsflygningen.

Men det är inte fritt fram att använda tekniken hur som helst.

– Det är mycket regelverk kring det här området. Det handlar exempelvis om vad man får och inte får göra med data. Man får inte sprida en sådan här inspelning och inspektion till fler än åtta personer utan spridningstillstånd från Lantmäteriet. Man får inte heller flyga utom synhåll. Det är sådant som exempelvis Peabs pilot måste känna till när flygningen genomförs., säger Jan Pettersson. startat ett utvecklingsprogram tillsammans med ett antal kunder Eon, Peab, Vattenfall, Veidekke och Vinnova projektet Edit 3.0 som ska använda drönarstreaming på olika sätt i sina verksamheter.

Telia och Ericsson ONE kommer tillsammans med kunderna regelbundet utvärdera tjänsten med målet att designa morgondagens drönartjänster med fokus på 5G. – Drönarutvecklingen har gått från att vara en kul hobby och snygga mäklarfoton till att skapa nytta för människor, företag och samhället i stort och det finns en stor efterfrågan för den här typen av säkra och robusta tjänster. Med 5G öppnar sig ytterligare tillämpningsområden med framtidens drönare, säger Jan Pettersson.

TELIA HAR NU

En ny app för drönare underlättar inspektioner.

Möjligheterna till effektivisering och besparingar är stora inte minst inom byggbranschen Tjänsten fungerar med existerande drönare, genom att koppla handkontroll till en mobil router och

ladda ner en app kommer användaren enkelt igång. Ingen ytterligare hårdvara behövs. Peab är en av flera kunder som deltar i utvärderingen av tjänsten som använder sina befintliga drönare och personal för att utföra arbetet.

När drönarpiloten startar inspektionen kan bilderna delas i realtid

FOTO:: TELIA COMPANY

genom exempelvis ett teamsmöte.

Videosändningen strömmas upp krypterat in i mötet och piloten delar skärm från kontrollen som han flyger drönaren med till de andra deltagarna. En annan användbar funktion är att piloten kan ge en mötesdeltagare möjligheten att själv styra både drönare och kame-

SAMUEL KARLSSON

Säkrare byggen med biometrisk inpassering I Storbritannien är biometrisk in­ passeringskontroll standard på stora byggarbetsplatser. Sedan årsskiftet används fingertrycks­ avläsning på en handfull svens­ ka byggen.

– Vi köpte det engelska Con­ techbolaget Biosite för att kunna kliva in i byggsektorn, säger Samuel Asarnoj, affärsområdes­ chef för Assa Abloy Construc­ tion.

Assa Abloy, ledande inom accesslösningar och identitetskontroll, ser stora möjligheter med biometrisk inpassering till byggarbetsplatser, där fingeravtryck kopplas till kortidentiteter. Biometri står för kroppsigenkänning, och identifiering kan ske genom att skanna sitt fingeravtryck. Denna teknik används sedan flera år i till exempel Storbritannien.

– Vi har 700 byggarbetsplatser i Europa som kör den här tekniken live. Varje kund, som erbjuds skräddarsydda lösningar, får full inblick i vem som passerat, säger Samuel Asarnoj. året som Assa Abloy köpte upp det brittiska ConTech-bolaget Biosite, som är ledande i Storbritannien inom passersystem och UE-hantering, samtidigt som man gick in som partner till ID06. Anledningen var att man ville ta klivet in i

byggbranschen, och Biosites teknik utvecklades för den svenska byggmarknaden.

I december introducerades biometrisk inpassering i Sverige. Först ut var Betonmast, som införde tekniken på ett bostadsprojekt i Nykvarn.

– Vi vill vara ett nytänkande bolag och det här systemet går i linje med det. Fördelen är att vi slipper allt pappersarbete med inskrivningar, eftersom inskrivningen nu sker digitalt. Dessutom har vi bättre koll på vilka som befinner sig på arbetsplatsen, säger Tommy Rönkkö, som är produktionschef i Betonmast Mälardalen och jobbar med Nykvarn.

I februari följde Åke Sundvall efter på projektet Panorama i Bredäng där man, i samarbete med Heba, uppför bostadsrätter.

– Åke Sundvall har ställt sig bakom byggmarknadskommissionen

D E T VA R F Ö R R A

Inpassering med fingeravtryck.

FOTO: ASSA ABLOY

Detta säkerställer att rätt person, inte bara rätt passerkort, faktiskt är på arbetsplatsen

att motverka fusk och oegentligheter i byggbranschen. När vi hörde om detta nya sätt att identifiera och kontrollera att rätt personal är på våra byggarbetsplatser kändes det naturligt att ta det steget, berättar Hanna Lindskog, vd Åke Sundvall Byggnads AB. Med fingeravtryck motverkas aktivt möjlighet att manipulera identiteter och kort.

– Med fingeravtryck kommer man bort från möjligheten att manipulera kort och identiteter.

Biometrisk inpasseSamuel ringen baseras på Asarnoj något man är, inte något man har, vilket gör den mycket mer tillförlitlig. Detta säkerställer att rätt person, inte bara rätt passerkort, faktiskt är på arbetsplatsen, säger Samuel Asarnoj.

Rent praktiskt går det till så att den person som ska ha access till en arbetsplats registrerar sig genom att få sina tummar och pekfingrar avlästa. Ett anti pass-back-system hindrar att en tumme kan blippas flera gånger i rad inom en viss tidsperiod.

Betonmasts byggarbetsplats i Nykvarn som var först i Sverige att in­ stallera inpassering med fingeravtryck.

FOTO: BETONMAST Samuel Asarnoj är tydlig med att systemet följer alla integritetsregler.

– Inga fingeravtryck sparas i systemet utan omvandlas till en envägs krypterad kod.

Den biometriska tekniken bidrar inte bara till att minska fusket med svart arbetskraft utan hjälper entreprenören att få kontroll över hela sin byggprocess eftersom data från passersystemet tillgängliggörs för bolaget. Entreprenören ser i realtid hur många som är inregistrerade, vilka kompetenser, underentrepre-

nörer och organisationer som finns på byggarbetsplatsen.

Nästa steg i utvecklingen inom biometri kan bli ansiktsigenkänning.

– Men det är mer komplicerat eftersom det till exempel kräver rätt ljusförhållanden. Vi hoppas först att fler byggbolag anammar teknologin med fingeravläsning. Inom kort tror jag att vi kommer se mycket mer av detta på svenska byggen.

SUSANNE BENGTSSON

Hej byggare!

Välkommen till Elon Business, en nordisk aktör bestående av lokala entreprenörer. Tillsammans besitter vi en samlad erfarenhet och kunskap som är svårslagen i vår bransch.

Hos oss hittar du produkter, tjänster och helhetslösningar för alla typer av lokaler från nybygget eller hyreslägenheten till kontoret eller hotellet. Och vi finns precis runt hörnet. Vi är en nära och långsiktig partner som är med från start till mål i alla projekt, och långt därefter.

Vi tar ansvar hela vägen.

Tillsammans skapar vi framtidens affärer.

Jessica Söderlindh, Försäljningschef B2B jessica.soderlindh@elongroup.se 072-402 60 16

Gratis guide!

Ladda ner ditt ex på elon.se/foretag

10 DIGITALISERING

Nummer 3 • februari 2021

En väg med stora höjdskillnader och lutningar och mycket kurvor innebär större utsläpp på grund av högre energi- och bränsleförbrukning. Waywaze är ett digitalt verktyg för att räkna FOTO:UNSPLASH fram klimatreducerande lösningar för infrastruktur.

Smartare vägdesign minskar utsläppen Vägars utformning har stora effekter på fordonens energi- och bränsleförbrukning. Med det nya digitala verktyget Waywize går det att räkna fram en klimatreducerande lösning när ny infrastruktur planeras eller när vägar ska byggas om.

Mycket fokus ligger idag på att byta ut fossila bränslen till el för att minska koldioxidutsläppen från vägtrafiken. Men enligt Peter Ekdahl, affärsområdeschef på Ramboll, är det också dags att titta ännu djupare på vägarnas utformning ur

ett energi- och klimatperspektiv.

– Det här är ett område där vi kan göra stor skillnad genom att på ett innovativt sätt ta hänsyn Peter till vägars utformEkdahl ning när vi planerar, säger Peter Ekdahl, som är grundare av och ansvarig för Waywize. kartlagt det svenska vägnätet och identifierat sträckor runt om i Sverige där utsläppen från

E F T E R AT T H A

vägtrafiken är höga har Ramboll utvecklat den digitala plattformen Waywize.

– Vi har utvecklat det här verktyget och använder data om till exempel trafik, hastighet, utformning och vägens kondition från flera olika källor. Baserat på datan kan vi få fram olika vägsträckors klimatpåverkan ur ett livscykelperspektiv.

Det svenska transportnätet står för cirka en tredjedel av Sveriges totala koldioxidutsläpp. Samtidigt påverkas bränsleförbrukningen hos tunga lastbilar mycket av vägars backar och kurvor. I Trafikverkets

rapport ”Klimatförbättringar i infrastrukturprojekt” beräknas att en väg med 4 respektive 6 procents lutning innebär 72 respektive 130 procent mer energiåtgång för tung trafik.

– En väg med stora höjdskillnader, lutningar och mycket kurvor innebär större utsläpp på grund av högre energi- och bränsleförbrukning. anpassat för att hjälpa till exempel entreprenörer att presentera klimatsmarta lösningar vid upphandlingar.

Waywize har exempelvis använts

V E R K T YG E T Ä R O C KSÅ

av entreprenörer i Norge vid upphandlingen av riksväg 555. I ett annat projekt, på E6 i Norge, visade resultatet att en alternativ design av de första fyra kilometrarna kunde spara 400 000 ton koldioxid över 40 år.

Under hösten och vintern har Ramboll använt metoden i flera vägprojekt som de själva varit involverade i.

– Under introduktionstiden har vi testat det själva för att se att allt blir rätt, men nu när denna valideringsfas är klar kan vem som helst skaffa och använda verktyget, säger Peter Ekdahl.

SUSANNE BENGTSSON

Affärshistoriken visar vägen framåt Vem jobbar med vem, vilka entreprenörer, arkitekter och konsulter väljer beställaren oftast att samarbete med?

Svaren finns i Byggfaktas projektdatabas. Nu paketeras rådatan i en ny tjänst som går under namnet Grow Your Business.

Bygginformationsföretaget Byggfakta har precis lanserat en ny datadriven plattform där aktörer inom byggbranschen får en översikt över historiska och framtida byggprojekt.

SY F T E T M E D D E N nya tjänsten är att skapa en effektivare och mer kostnadsbesparande process inom marknadsföring, försäljning, budgivning och val av relevanta affärspartners och leverantörer.

– Bara den svenska projektmarknaden omsätter årligen mellan 300-400 miljarder och det är Dani omöjligt för det enKazazic skilda företaget att få en överblick över hur man jobbar mest effektivt i den komplexa djungeln av projekt, konkurrerande budgivningar och med relevanta aktörer och partners, säger Dani Kazazic, Affärsutvecklare

och Produktansvarig på Byggfakta i Sverige.

Han konstaterar att arkitekter, konsulter och entreprenörer traditionellt sett övervägande jobbat utifrån egna nätverk och erfarenheter, något som är långt ifrån optimalt eftersom det innebär att man inte drar nytta av marknadsmönster och av det som varit historiskt.

– Många företag spenderar därför tid och pengar på att lämna anbud på projekt där sannolikheten för att vinna är mycket låg.

Byggfakta vill med Grow Your Business få företagen att jobba smartare samtidigt som man gör marknaden mer transparent. Med den stora mängd rådata som finns i Byggfaktas databas, som dagligen fylls på och uppdateras i realtid, har man skapat ett verktyg där kunden själv kan bryta ner bruttomarknaden till sin egen marknad.

Vart finns projekten? Vilka arkitekter, konstruktörer och entreprenörer brukar de olika byggherrarna jobba mest med? Vilka underentreprenörer anlitar byggentreprenörerna mest?

– Genom att se samband och relationer blir det lättare att avgöra vilka anbud som är relevanta att räkna på. Vi har haft en efterfrågan på vår rådata länge. Nu har vi själva utvecklat ett strategiskt verktyg där man

Vem jobbar med vem i byggbranschen? Svaren finns i den nya plattformen Grow your business som baseras på rådata från Byggfaktas databas.

QQ

genom att titta bakåt kan se mönster hur man bör jobba framåt. Man kan likna Grow Your Business vid ett ekolod – det är viktigt att fiska på rätt ställe om man ska få napp, säger Dani Kazazic. ÄR UTVECKLAD i samarbete mellan Byggefakta A/S (Byggfaktas systerbolag i Danmark)

P L AT T F O R M E N

och Tailor Business Consulting som ägs av Martin Lund Knudsen, tidigare Vice President i NCC Construction Danmark A/S och med mer än 22 års erfarenhet innanför de kommersiella disciplinerna av byggsektorn.

Grow Your Business har lanserats i Danmark, där mer än 60 av landets största aktörer nu använder plattformen, såsom NCC, Aarsleff,

Züblin, Atkins, AFRY, Tyréns, Ramböll och Consolis, men även företag som Uneo och Tektum som omsätter mindre än 20 miljoner kronor per år.

Under Q3-Q4 lanseras plattformen även i Norge och Finland.

SUSANNE BENGTSSON

februari 2021 • Nummer 3

DIGITALISERING 11

Tender för effektivare anbudsprocess Byggfakta Tender är en ny inköpsplattform för den professionella byggmarknaden som ska effektivisera anbudsprocessen för både inköpare och anbudslämnare.

Infrastrukturen baseras på ett väl genomarbetat koncept från Portugal och har vidareutvecklats för den svenska byggmarknaden – där ett pilotprojekt inleds i mars 2021.

Byggfakta lanserar under våren sin nya tjänst Tender, en inköpsplatt­ form för främst privata byggupp­ handlingar. Inköpstjänsten är en webbaserad infrastruktur som ba­ seras på ett väl genomarbetat kon­ cept från Europa, främst Portugal men även delvis från Schweiz, och har vidareutvecklats i nära samar­ bete med representanter för den svenska byggbranschen.

Plattformen fungerar som en helhetslösning för behandling av anbud inom byggsektorn, och hjälper både inköpare och anbuds­ lämnare av både tjänster och pro­ dukter.

Anbudsprocessen kräver idag mycket tid och manuellt arbete, framför allt för inköparen. Outlook och Excel är vanliga verktyg när en anbudsförfrågan ska göras, där handlingar bifogas och offerter ut­ värderas på ett ostrukturerat sätt.

– Systemet effek­ tiviserar och för­ enklar en komplex och tidskrävande upphandlingspro­ cess för båda parter, viket också minime­ Bülent rar risker och miss­ Külekci förstånd, som lätt

Hotell på hjul!

Plattformen Tender från Byggfakta fungerar som en helhetslösning FOTO: GETTY IMAGES för behandling av anbud inom byggsektorn. kan uppstå i det manuella arbetet idag, säger Bülent Külekci, inköps­ konsult på Purchant Consulting. är att alla får tillgång till samma infor­ mation.

– Med ett bra kommunikations­ flöde och med allt samlat på ett och samma ställe blir arbetet transpa­ rent och rättvist för alla parter, alla får samma förutsättningar.

Processen går till så att den som ska göra en upphandling skapar sitt projekt, lägger upp en inköps­ förfrågan i systemet och bifogar förfrågningsunderlag och andra handlingar digitalt. Anbudsläm­ narna som har samma åtkomst till underlaget svarar med offerter, som sedan utvärderas av inköparen för att landa i en affär. Möjlighet finns till E-signering av kontraktet.

– I mars inleder Byggfakta ett F Ö R D E L A R M E D P L AT T F O R M E N

pilotprojekt där ett fåtal utvalda bygg­ företag får testa tjänsten, och målet är att erbjuda pro­ dukten på markna­ den under Q2 -2021, Viktor säger Viktor Brolin, Brolin affärsutvecklare på Byggfakta Group Byggfaktas uppköp av det portu­ gisiska bolaget Vortal och schwei­ ziska Olmero hösten 2020 har möj­ liggjort utvecklingen av Byggfakta Tender för den svenska marknaden.

I Portugal var systemet från början avsett för offentliga upphandling­ ar, men nu har det alltså utvecklats för den svenska byggmarknaden.

Systemet är också skräddarsytt för byggbranschen, särskilt för stora och medelstora företag som saknar ett centraliserad inköpsverktyg.

Det prisvärda alternativet för ett bekvämt och praktiskt boende med serviceorganisation över hela Sverige.

Ring 036-393725 www.kaberental.se

Störst i Sverige på bodar!

Vi säljer nya och begagnade bodar & modulbyggnader.

SUSANNE BENGTSSON

Spindel på nätet för smarta transporter Den svenska appen Fleaty är ett mobilt bokningssystem för transporter i byggsektorn. Efter en framgångsrik lansering i Stockholm tar man nu sikte på övriga landet för att i nästa steg fortsatta expansionen i Europa.

Fleaty kan beskrivas som ett UBER för transporter inom byggbran­ schen. Systemet är en digital platt­ form som sammanbinder tre olika parter. Det är beställare av byggma­ terial, materialleverantören och åkerier som ombesörjer transpor­ ten.

– Vi är den fjärde parten som binder ihop de olika aktörerna och ser till att beställaren får handla till bästa möjliga pris mot den leveran­ tören som har produkten i lager.

Vår plattform väljer automatiskt den närmaste och tillgängligaste lastbilen för att minimera sträckan, kostnaden och klimatpåverkan, sä­ ger Filip Stamenkovic, vd på Fleaty.

S O M BYG G E N T R E P R E N Ö R K A M man via appen beställa det material man har behov av, vilken tid man vill ha det och till vilken adress. Sedan lö­ ser tekniken bokningen av lastbil och varor hos leverantören auto­ matiskt. Det finns även möjlighet att lägga en order via telefon. Det man kan boka idag är transporter av jord-, grus- och schakttranspor­ ter, skötsel av masshantering och beställningar av jordprover och nä­ ringsanalyser.

– När beställningen är gjord ser chauffören i sin applikation var och när materialet ska hämtas, vilken rutt som man ska köra och var det ska levereras. De här parterna har inte direkt kontakt med varandra.

Som beställare behöver man bara fokusera på att man vill ha sina va­ ror i rätt tid och plats och till rätt pris, säger Filip Stamenkovic.

Byggentreprenören kan följa i

Gänget bakom Fleaty: Nikola Markovic, Robin Granholm och Filip Stamenkovic.

FOTO: JULIA STRANDELL VAGEL STUDIOS

Vi är den fjärde parten som binder ihop de olika aktörerna och ser till att beställaren får handla till bästa möjliga pris rapporteringen i appen och se vilka bilar som ombesörjt transporten, vilken sträcka de har kört, hur lång tid det har tagit och vilken typ av material som det handlar om. Det går att se på minuten när materi­ alet hämtats upp och när det har leveratats.

Fleaty lanserade sitt mobila bokningssystem för byggsektorn i Stockholm 2019 men det var först under fjolåret som det tog fart på riktigt. Under 2020 hade man 7000 bokningar av transporter och 150 lastbilar knutna till sin plattform.

Idag har de cirka hundra körningar i veckan i Stockholmsområdet.

– De åkare som vi samarbetar med kan själva välja när de vill vara tillgängliga. De kanske har egna körningar men när det uppstår en

lucka kan de ta en transport som bo­ kas genom appen. Det gör att vi kan minska de sträckor som lastbilarna rullar tomma på våra gator och på så sätt även reducera det totala kli­ matavtrycket från transporterna.

Stockholm har man nu tagit in 10 miljoner i externt kapital från den franska ak­ tören Hesus som har liknande verk­ samhet i flera delar av Europa.

– Vi är otroligt glada över samar­ betet med Hesus. Med investering­ en tillkommer ett utbyte i bransch­ kunskap och utökat nätverk för båda bolagen. Kortsiktigt kommer Fleaty att skala upp i form av per­ sonal och produktutveckling, samt att expandera både i Stockholm och till andra delar av Sverige. Det är även ett första steg inför att expan­ dera internationellt till Europa, sä­ ger Filip Stamenkovic.

Inledningsvis utvidgar man nu verksamheten till Skåne där man startat ett samarbete med åkeriet Norrvidinge som har 300 lastbilar i området.

EFTER LANSERINGEN I

SAMUEL KARLSSON

0418-123 13 I www.bodborsen.se Lamellgatan 1, Landskrona

Annonsera i nyhetsbrevet Kontakta oss!

Cecilia Hast 070-449 49 02 Jon Öst 070-762 76 82

12 

Nummer 3 • februari 2021

Störst bland nybyggarna Nybyggda bostäder Byggentreprenörer – Byggstartade projekt 2020 Nya flerbostadshus, gruppbyggda småhus, radhus/parhus, studentlägenheter, seniorbostäder, äldreboenden. (Vi har inte tagit med stugbyar, fritidshus och inte styckebyggda villor). Varje projekt som är med i statistiken har nybyggnad av bostad som huvudkategori, d v s den största delen av projektet – men projekten kan innehålla andra delar än bostäder också. Därför kan byggkostnaden ibland bli missvisande i de fall aktörerna bygger projekt med mycket andra inblandade underkategorier än bostäder.

QQ

Serneke byggstartade projekt Björnflokan i Borås, med 300 hyreslägenheter, 2020.

Serneke är största entreprenör på nyproducerade bostäder i landet. Under 2020 var de inblandade i nybyggnadsprojekt med en total byggkostnad på 6,8 miljarder kronor.

Det visar färsk statistik från Byggfakta.

Byggfakta har rankat byggföretag/ huvudentreprenörer som varit upphandlade på nya bostadsprojekt som byggstartat under 2020 och som haft en uppskattad total byggkostnad från cirka en miljard och uppåt.

Peab Sverige AB är den byggentreprenör som var inblandad i flest byggstartade nybyggnadsprojekt förra året. Peab noteras för 54 projekt i huvudkategorin bostäder, där både flerbostadshus, gruppbyggda småhus, radhus/parhus, studentlägenheter, seniorbostäder och äldreboenden ingår.

Serneke Sverige AB är däremot den byggentreprenör som toppar statistiken om man ser till den totala byggkostnaden som projekten

2020 var ett bra år då vi byggstartade många bostäder. omfattar. Den totala summan för de byggstartade bostadsprojekt som Serneke var inblandad i 2020 uppgick till 6,8 miljarder.

– 2020 var ett bra år då vi byggstartade många bostäder. Vår orderstock innehöll cirka 65 procent bostäder vid utgången av tredje kvartalet 2020, jämfört med cirka 50 procent vid ingången 2020, säger Johan Live, kommunikationschef på Serneke. nämner han bland annat projekt Björnflokan i Borås där Serneke bygger 300 hyreslägenheter åt Balder, 400 hyresrätter i Brandbergen åt Savana, samt 200 bostäder åt Helsingborgshem i Drottninghög.

– Under 2020 startade vi inga bostadsprojekt i egen regi utan det var totalentreprenader åt andra beställare.

Varje projekt som är med i statis-

BLAND FJOLÅRETS BYGGSTARTER

Plats

Byggföretag

Ort

1

SERNEKE Sverige AB

Flera orter

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Peab Sverige AB JM AB Skanska Sverige AB JSB Construction AB NCC Sverige AB Byggnads AB Tornstaden Lindbäcks Bygg AB Veidekke Entreprenad AB Consto AB Derome Husproduktion AB Betonmast Sverige AB Hanssons Hus Entreprenad AB Wästbygg AB BoKlok Housing AB Vestia Construction Group AB HMB Construction AB Bonava Sverige AB Unibep SA Brixly AB

Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Ulricehamn Flera orter Flera orter Mölndal Flera orter Stockholm Bielsk Podlaski Göteborg

Antal projekt

6119 4486 4238 3817 3432 3100 2095 1927 1832 1764 1714 1283 1120 971 880 845 835 792 784

54 37 30 18 27 18 13 16 6 11 8 8 11 12 3 8 5 2 6

35

FOTO: SERNEKE

tiken har nybyggnad av bostad som huvudkategori, men projekten kan även innehålla andra delar än bostäder, som till exempel kontor och hotell, vilket kan dra upp byggkostnaden.

– Vi deltar i flera större stadsutvecklingsprojekt, som Barkarby City och Karlastaden, men 2020 så har det varit mest renodlade bostadsprojekt vi byggstartat, säger Johan Live.

Han konstaterar att pandemin inte påverkat bostadsbyggandet nämnvärt.

– Pandemin har inte haft så jättestor påverkan på bostadsbyggandet, och byggbranschen har inte drabbats lika hårt som andra branscher.

Kanske såg vi en viss avmattning i slutet av året, och det finns en viss osäkerhet framöver.

Byggfakta har även rankat de mest aktiva arkitekterna inom nybyggnad av bostäder. Där toppar White arkitekter på 58 projekt till en total byggkostnad av 8,3 miljarder.

SUSANNE BENGTSSON

Mest aktiva arkitekterna inom nybyggnation av bostäder som byggstartat 2020 eller planeras att byggstarta 2021.

De mest aktiva arkitektföretagen/arkitektgrupperna (utifrån org.nr och/eller namn) som ritat nya bostäder som byggstartats under 2020 eller som planeras att byggstarta 2021. Ranking utifrån antal projekt som i huvudsak består av nybyggnad av bostad (flerbostadshus, seniorboende, äldreboende, studentboende, gruppbyggda småhus, parhus, radhus o s v.). Projekten kan sedan också innefatta annat än nya bostäder och den totala byggkostnad som redovisas för projekten är den totala byggkostnadsvolymen, inte arkitektens del av projektet.

QQ

Plats

Arkitekt

Ort

Antal projekt

Mkr totalt

1

White Arkitekter AB

Flera orter

58

8384

2 3 4 5 6

SWECO Architects AB LILJEWALL arkitekter AB Tengbom arkitekter AB Arkitekterna Krook & Tjäder Brunnberg & Forshed Arkitektkontor AB ETTELVA Arkitekter AB Arkitekthuset Jönköping AB Semrén & Månsson Arkitekter AB Lindberg Stenberg Arkitekter AB Arkitema AB Studio Ekberg AB ÅWL Arkitekter AB Wingårdh Arkitektkontor AB LINK Arkitektur AB Enter Arkitektur AB Tyréns AB Mondo arkitekter FOJAB arkitekter AB Arkinova Arkitekter KB 2xa Entreprenad AB Bonava Sverige AB Clarus Arkitekter AB AB Arkitektlaget Skåne Forum Arkitekter Väst AB

Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Stockholm

49 45 44 40 24

4450 4826 4837 3466 4766

Stockholm Jönköping Flera orter

23 23 22

2875 1999 4527

Stockholm

22

3241

Flera orter Göteborg Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Flera orter Umeå Bromma Flera orter ÖREBRO Helsingborg Göteborg

21 18 17 16 16 15 14 14 12 12 11 11 11 11 11

4440 2364 2777 3150 1898 2128 1762 1632 2213 1182 1610 1316 985 894 580

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Serneke bygger 89 lägenheter åt Tosito i Habo utanför Jönköping .​​

Bygg­ kostnad Mkr 6877

KÄLLA:

Kalkylprogrammet som visar både kostnad och klimatpåverkan I kalkylprogrammet Bidcon finns färdiga recept och databaser som förenklar ditt kalkylarbete. Med Bidcons klimatmodul får du även tillgång till data för att beräkna dina byggnaders klimatpåverkan. Den ger dig möjlighet att se koldioxidvärden för dina materialval direkt i kalkylskedet.

Har du gjort kostnadskalkylen - så har du redan klimatberäkningen färdig.

Kontakta oss så ordnar vi en personlig webbdemo.

Skapa en kalkyl med klimatdata

Få enkelt ut en klimatrapport

info@elecosoft.se

|

010-130 87 00

|

www.elecosoft.se

14 EKONOMI

Stabilt år för Skanska Skanska har hanterat det tuffa pandemiåret ”väl”, och byggoch bostadsverksamheten är fortsatt stabil. Det skriver vd Anders Danielsson i rapporten för det fjärde kvartalet.

Byggbolaget Skanska presenterade ett något högre rörelseresultat än väntat för det sista kvartalet 2020, medan omsättning, orderingång och utdelning låg något lägre än analytikerförväntningarna.

Enligt vd Anders Danielsson var resultatet i byggverksamheten stabilt, men lönsamheten kan förbättras, och strategin för att göra det kvarstår. ”I Storbritannien fokuserar vi vår verksamhet. I Centraleuropa anpassar vi oss till en lägre volym. I Sverige har vi vidtagit ytterligare åtgärder inom områden som kämpat med lönsamheten under året och i USA strävar vi efter ytterligare lönsamhetsförbättringar”, skriver Anders Danielsson.

Inom kommersiell fastighetsutveckling har pandemin påverkat leasingmarknaden negativt då osäkerhet kring behov och kriterier för kontorslokaler gör att beslut om nya hyresavtal skjuts upp. fortsatt präglar världsekonomin finns det faktorer som bidrar till att minska osäkerheten. Skanskachefen listar vaccin mot covid-19, ett frihandelsavtal mellan Storbritannien och EU och en nytillsatt president i USA. ”En minskad osäkerhet kommer sannolikt stödja den ekonomiska återhämtningen, men takten återstår att se. Skanska har en stark position”, skriver Anders Danielsson.

ÄV E N O M PA N D E M I N

Sammanfattning: Q Q Resultatet något bättre än väntat.

Skanskas rörelseresultat blev 6,6 miljarder kronor i det fjärde kvartalet (2,5 året innan). Väntat var 6,4 miljarder, enligt Infronts analytikersammanställning. Intäkterna summerade till 44,0 miljarder kronor (51,4). Här väntades på 47,2 miljarder. Orderingången blev 39,8 miljarder kronor i kvartalet (49,0), vilket kan jämföras med väntade 40,0 miljarder.

Q Q Skanska har hanterat det tuffa pandemiåret ”väl” och bygg- och bostadsverksamheten är fortsatt stabil, kommenterar vd Anders Danielsson. Resultatet i byggverksamheten var stabilt, men lönsamheten kan förbättras och strategin för att göra det kvarstår, enligt vd.

Q Q Skanskas omsättningsminskning i kvartalet är en kombination av pandemins effekter och mer selektiv anbudsgivning. ”I Norden har vi inte påverkats av pandemin, det har varit mycket mer i Centraleuropa och Storbritannien. Det är inte i första hand att vi har störningar i projekt, utan det är kunder som har skjutit på projekten” Q Q Uthyrning av kontorslokaler har påverkats. Kunder avvaktar tills konsekvenserna av pandemin blir tydligare.

Q Q Nya infrastruktursatsningar i USA tar lite tid. I USA ser Skanska en större osäkerhet kring finansiering för offentliga kunder.

Q Q I Storbritannien har Skanska inte påverkats av kaoset kring gränsen över nyår. I stället ser Skanska att osäkerheten har minskat när det nu finns ett handelsavtal på plats.

Q Q I både Storbritannien och USA har det införts nya nedstängningar som varit hårdare på sina håll. Skanskas byggprojekt har dock setts som samhällskritiska, vilket möjliggjort för personal att ta sig till arbetsplatserna.

Nummer 3 • februari 2021

”Finns större potential i bolaget” Veidekke omsatte 10,3 miljarder norska kronor under fjärde kvartalet. Även sett till helåret 2020 ökade Veidekke omsättningen och resultatet.

– I några års tid har vi jobbat med att förbättra på alla områden, och det är detta vi börjar se effekt av nu, säger koncernchef Jimmy Bengtsson.

Veidekke presenterar ett positivt resultat för fjärde kvartalet med en omsättning på 10,3 miljarder norska kronor, jämfört med 10,0 under samma period föregående år. Resultatet före skatt var 391 miljoner norska kronor. I slutet av 2020 uppgick koncernens orderstock till 37,5 miljarder norska kronor. året med ett bra kvartalsresultat, med ökad lönsamhet och framsteg för alla affärsområden. Resultatet är en klar framgång jämfört med fjärde kvartalet 2019, säger Jimmy Bengtsson, som varit koncernchef sedan september 2019.

– Vi har tydliga prioriteringar; att förbättra lönsamheten, prioritera selektiv tillväxt och erbjuda en attraktiv avkastning. Detta kännetecknar utvecklingen under kvartalet och är vad vi kommer att arbeta för i framtiden.

– V E I D E K K E AV S L U TA R

tillbaka på helåret 2020 som också visar positiva siffror. Under året har fokus legat på projekt som bland annat Hagastaden, Cederhusen och Himmerfjärdsverket. Sverige, det näst största verksamhetsområdet, utgör cirka 30 procent av verksamheten i bolaget medan Norge står för 60 procent och Danmark för 10 procent.

HAN BLICKAR GÄRNA

Veidekke levererade ett resultat före skatt på 1134 miljoner norska kronor 2020, mot 596 miljoner under 2019. Detta ser Jimmy Bengtsson som att det förändringsarbete bolaget drivit under några år nu börjat ge effekt. Bland annat gjordes organisationsförändringar inom infrastruktur i Norge samtidigt som man sålde av sin bostadsutvecklingsdel Veidekke Eiendom och blev en renodlad entreprenör.

– Det är dessa förändringar vi börjar se effekt av. Vi är ute på en tydlig utvecklings- och förbättringsresa men vi är långt ifrån nöjda. Det finns mycket större potential i bolaget, säger Jimmy Bengtsson.

Kraven på riskmanagement har ökat, bland annat till följd av pandemin.

– 2020 påminde oss om att även om vi inte alltid kontrollerar omständigheterna omkring oss, är det fortfarande vi som bestämmer vad vi gör av dem. Riskmanagment har blivit viktigare. Vi måste förstå vilka risker som finns när vi kliver in i stora projekt, säger Jimmy Bengtsson.

M E D STA B I L F Ö R SÄ L J N I N G och bra orderingång ser Veidekke positivt på 2021, även om pandemin gör det svårt att förutsäga hur marknaden kommer att utvecklas.

Trots att han är vd för ett norskt bolag sker allt arbete från Sverige eftersom den norska gränsen är stängd för svenskar. Men han tar gärna till ett norskt uttryck när han blickar framåt.

– Vi ska fortsätta att förbättra målen och genomföra strukturanpassningar i bolaget. Vi tar det sten för sten, som man säger i Norge.

SUSANNE BENGTSSON

Jimmy Bengtsson, koncernchef Veidekke.

FOTO: VEIDEKKE

Sammanfattning: Veidekke omsatte 10,3 miljarder norska kronor under fjärde kvartalet, jämfört med 10,0 miljarder norska kronor under samma period förra året.

Q Q Orderingången under fjärde kvartalet var 9,8 miljarder norska kronor, jämfört med 9,9 miljarder norska kronor förra året.

Q Q Årets omsättning för kvarvarande verksamhet uppgick till 38,1 miljarder norska kronor, jämfört med 36,6 miljarder norska kronor 2019.

Q Q Resultatet före skatt var 1,1 miljarder norska kronor i den fortsatta verksamheten , mot 596 miljoner norska kronor 2019.

Q Q Vinstmarginalen för 2020 ökade till 3,0%, från 2,5% år 2019, justerat för förra årets förlustreserveringar och omstruktureringskostnader.

Q Q Källa: Veidekke QQ

QQ

NYHETSBYRÅN DIREKT

”Viktigt att betongen blir klimatneutral” – Peab ska utnyttja sin storlek för att effektivisera verksamheten och på så vis uppfylla den potential som bolaget identifierat. Det säger Peabs vd Jesper Göransson i en intervju med Nyhetsbyrån Direkt efter bolagets kapitalmarknadsdag.

I samband med rapporten för det fjärde kvartalet presenterade Peab nya finansiella och icke-finansiella mål.

På den finansiella sidan finns målen att rörelsemarginalen som ska vara över 6 procent, nettoskuldsättningsgraden ska ligga inom intervallet 0,3 till 0,7 och mer än 50 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna.

Jesper Göransson säger att marginalmålet är satt för att visa att Peab i dag har förutsättningarna för att nå det, även om bolaget inte varit på de nivåerna tidigare.

U N D E R 2 0 2 0 R E D OV I SA D E Peab en rörelsemarginal om 6,2 procent.

Exkluderar man däremot utdelningen av Annehem Fastigheter så landade den på 4,5 procent. Enligt Infronts senaste estimat räknar analytikerna med en rörelsemarginal om 4,7 och 4,9 för 2021 respektive 2022.

– Det är viktigt att notera att målet inte är tidsatt. Det i sig gör att det är svårt att säga när det kan uppnås.

Man ska ha respekt för att vi inte har varit på dessa nivåer tidigare, men utifrån den position Peab har i dag och den verksamhetsmix vi har så finns potentialen där i dag, säger han.

För att nå målet handlar mycket om att öka den interna effektiviteten, framhåller Jesper Göransson.

Vi har en lönsamhet som går åt rätt håll inom bygg och anläggning, men våra interna riktmärken säger att det finns en annan potential.

– Vi har en lönsamhet som går åt rätt håll inom bygg och anläggning, men våra interna riktmärken säger att det finns en annan potential. Mycket kommer att handla om att vi ökar vår interna effektivitet och samverkan så att vi får bättre lönsamhet i den totala affären. Det har inte bara med lönsamheten att göra, det handlar om att vi vill ha en bred träffbild på alla våra strategiska mål, säger han.

J U ST N U L I G G E R Peabs nettoskuldsättningsgrad på 0,3. I den nedre delen av intervallet.

Peab har en ambition att öka verksamheten inom projektutveckling, vilket i sin tur ska bidra på vägen till marginalmålet.

– Det handlar om att utnyttja vår storlek och investera pengar i sånt som kan ge oss bättre intjäning, säger Jesper Göransson.

Inom bostadsutvecklingen har Peab en hög andel sålt, vilket talar för att de skulle kunna öka produktionsstarterna, säger Jesper Göransson. Det andra är fastighetsutveckling där bolaget har delat ut de färdigutvecklade fastigheterna i Annehem.

i ett läge där vi skulle kunna helt enkelt öka investeringarna i utvecklingsprojekt.

Utöver de finansiella målen pre-

– DÄ R STÅ R V I

Jesper Göransson, vd Peab.

FOTO: METTE OTTOSSON

senterade Peab också mål på klimatfronten, som delvis är framtvingade av reglering. Koldioxidintensitet i egen produktion ska minska med 60 procent till 2030 och koldioxidintensitet i insatsvaror och köpta tjänster ska minska med 50 procent under samma period. Är det här mer ambitiösa mål än vad ni är tvingade till?

– Det kan man väl säga, även om ambitiösa kanske är fel ord. Men jag tycker att det är viktigt att man som stor aktör är med i den här fasen och verkligen pratar kring över hur vi tänker för att nå dit. Det är lätt att man döljer sig bakom de långsiktiga målen. Vi tycker inte att det är rätt sätt att göra. Vi vill visa upp att vi tar vårt ansvar och då bryter vi upp det i delmål, säger Jesper Göransson.

För Peabs del är den stora klimatboven inom byggindustrin cement.

– Det är viktigt för oss hur vi tar betongen till att bli klimatneutral 2045. Det har vi visat redan till delar hur vi tänker göra genom att minska användandet av cement. Jag tror själv att det kommer komma mycket mer uppstyrning kring rapporteQQ

ring av dessa frågor framöver, säger han.

Om omställningen kommer på bekostnad av pris är svårt att sia om, menar Peab-chefen.

– Hittills har vi sett att de omställningar som vi har gjort, både alternativa bindemedel till cement och även när vi har ställt om den svenska asfaltsproduktionen till icke-fossila bränslen så har det inte skett på bekostnad av pris utan det har vi kunnat hantera ändå.

Jesper Göransson framhåller också att det inte är något han vill överdramatisera.

– Vi har gjort en rätt så betydande resa inom vår asfaltsproduktion där vi har ställt om den svenska produktionen till icke-fossila bränslen under de senaste 5-7 åren utan dramatik, säger han.

F Ö RVÄ RV E T AV Y I T: S nordiska beläggnings- och ballastverksamhet som slutfördes under 2020 innebar att Sveriges dominans när det kommer till Peabs intäkter minskade något. Från att stå för 80 procent av omsättningen till 70 procent.

– En del av beslutet när vi gjorde affären var att vi såg positivt på att få en tydligare geografisk spridning. Det har vi nu fått, säger Jesper Göransson.

Ska man förvänta sig att Sveriges andel fortsätter sjunka?

– Det får framtiden utvisa. Nu befinner vi oss här och nu och ska jobba vidare med den här verksamheten, integrera och utveckla det.

Vad det får för effekter för procentsatser mellan länder vill jag inte spå i, säger han QQ

MALCOLM WINBO, NYHETSBYRÅN DIREKT

Öka chansen att rädda ögonen Cederroths unika ögondusch med neutraliserande effekt ger större chans att rädda ögonen.

Utöver att vätskan späder ut och sköljer bort har den bevisat mer effekt vid stänk av alkalier och syror än vanlig koksaltlösning.1 Det är därför Cederroth Eye Wash rekommenderas av ögonspecialister.2 100 % fosfatfri för trygg sköljning även vid hantering av kalciumhaltiga ämnen som cement, betong eller kalk.

4,5 års hållbarhet

1) Effekten är generellt starkare på alkalier än syror.

2) Rihawi et al. Graefe’s Arch Clin Exp Ophthalmol (2006) 244: 845-854.

www.cederroth.com

16 N YHETER

Nummer 3 • februari 2021

VA-analys: ”Läget allt allvarligare” Det finns ett stort hot mot Sveriges vatten- och avloppssystem.

Det menar NCC, som redogör för risker och reformförslag i en ny rapport.

– Det här är ett problem som vi vetat om länge och ett problem som utretts på många håll, men det har inte blivit någon verkstad ännu, säger Henrik Enell, divisionschef på NCC Infrastructure.

Sveriges kommunala vatten- och avloppsanläggningarstår inför ett akut renoveringsbehov. VA-nätet, som försörjer cirka 90 procent av landets befolkning, byggdes under 1950-, 60- och 70-talen och börjar nå slutet på sin livslängd. Enligt siffror från Svenskt Vattens investeringsrapport uppgår investeringsbehovet i VA-sektorn till 23 miljarder per år.

– Läget blir allt allvarligare. Det här är ett problem som vi vetat om länge och ett problem som utretts på många håll, men det har inte bliHenrik vit någon verkstad Enell ännu, säger Henrik Enell, divisionschef på NCC Infrastructure, som tagit fram rapporten ”Hur kan Sveriges VA-system moderniseras”.

I rapporten redogör NCC för bristerna som det uttjänta ledningsnätet leder till. En konsekvens är onödigt vattenläckage av dricksvatten.

I Sverige uppgick vattenförlusten från ledningsnätet 2019 till mellan 16 och 25 procent, med stor variation mellan kommuner. Detta innebär stora kostnader.

UTMANAS OCKSÅ av faktorer som bland annat en växande befolkning i storstäderna och en sjunkande befolkning i glesbygd, skarpare miljökrav och klimatförändringar.

NCC presenterar nio förslag på reformer för ett stärkt VA-nät. Det handlar bland annat om olika finansieringslösningar, tydligare tillståndsprocesser och ansvarsfördelning samt stärkt kompetens och ka-

LEDNINGSNÄTET

NCC vill vara med och bidra till ett upprustat VA-nät genom att dela med sig av resurser och kompetens. I en färsk rapport pekar man på nio olika FOTO: NCC reformer.

Vi bygger om ledningsnät varje år, medan en kommun kanske gör det var 50:e år pacitet inom kommunerna genom avlastning av branschens aktörer.

– Samverkan är viktigt. Förr oss, som ett stort byggföretag, är den här typen av uppdrag vår vardag. Vi bygger om ledningsnät varje år, medan en kommun kanske gör det var 50:e år. Vi vill vara med och bidra genom att dela med oss av våra resurser och vår kompetens, säger Henrik Enell.

Han menar samtidigt att det är viktigt att bygg- och anläggningsföretagen kommer in tidigt i processen.

– Om vi kommer in tidigt i projek-

ten går det att hitta lösningar som sparar både tid och pengar.

För att finansiera upprustningen föreslår NCC flera olika lösningar. I rapporten förslår man till exempel ett riktat statligt investeringsstöd för att jämna ut olikheterna mellan kommunerna och mellan tätort och glesbygd – Antalet meter ledning per individ skiljer mellan 6 och 100 meter i landet. Det behövs någon typ av riktat stöd för att jämna ut olikheterna. ålderstigna reningsverk i kombination med förändrade levnadsmönster gör att läget är akut, menar NCC. I rapporten förslås även krav på rening av läkemedelsrester i avloppsreningsverk.

– Det som är så lömskt är att ge-

SLITNA LEDNINGAR OCH

mene man inte ser bristerna och läckagen eftersom ledningarna ligger gömda under backen. När det uppstår potthål i gatorna blir det klagomål direkt.

Förra veckan presenterar NCC tillsammans med Svenskt Vatten, rapporten för ledande riksdagspolitiker på ett webbseminarium.

SUSANNE BENGTSSON

NCC:s nio rekommendationer 1. Möjliggör fondering för reinvesteringar 2. Minska läckaget av dricksvatten i ledningsnätet 3. Ändra synen på kommunal upplåning 4. Inför ett villkorat och riktat statligt investeringsstöd 5. F örenkla arbetet med prövning och tillsyn samt skapa tydlighet i ansvar mellan nivåer och myndigheter 6. L yft vattenfrågorna tidigt i processen 7. Planering och kompetens måste värdesättas högre i tillämpningen av LOU/ LUF 8. Stärk kompetensen genom samverkan 9. Inför krav på rening av läkemedelsrester i avloppsreningsverk

KÄLLA: HUR KAN SVERIGES VA-SYSTEM MODERNISERAS?, NCC

Byggnads kräver litauiskt bolag på 500 000 kronor Fackförbundet Byggnads tvistar med ett litauiskt bolag om lönesättningen på en byggarbetsplats i Jönköping. Parterna har inte lyckats att komma överens och nu stämmer facket bolaget i Arbetsdomstolen, med krav på 550 000 kronor i allmänt skadestånd.

KOMBOHUS LAMELL UNIHOUSE Ett bekvämt och välutrustat boende av god kvalité, enkel byggprocess, snabb leveranstid, flexibla och klimatsmarta byggnader, låg energiförbrukning och låg miljöpåverkan.

Vi har ramavtal med Sveriges Allmännytta.

Kontakta oss om ni ska bygga Kombohus: murbankowski@unihouse.pl Eller genom www.sverigesallmannytta.se/nyproduktion/ allmannyttans-kombohus/kombohus-lamell/unibep/

Enligt ansökan har det litauiska bolaget har betalat lägre löner än vad kollektivavtalet föreskriver, och har därmed brutit mot Byggavtalet och är därför skyldigt att betala allmänt skadestånd för kollektivavtalsbrott. Bolaget har även betalat lägre övertidsersättning än vad kollektivavtalet föreskriver, samt har haft arbetstagare som arbetat mer övertid än vad den allmänna övertiden ger rätt till.

Kravet på 550 000 kronor i skadestånd motsvarar den förtjänst som bolaget gjort genom kollektivavtalsbrottet, uppger Byggnads ombud i en stämningsansökan. har under tvisteförhandlingarna som skäl för att inte följa Byggavtalet angivit att det enligt litauisk lag är skyldigt att betala traktamente och att bolaget inte är konkurrenskraftigt på svensk arbetsmarknad om detta D E T L I TAU I S K A B O L AG E T

Byggnads har lämnat in en stämningsansökan gällande kollektivavtalsbrott mot ett litauiskt bolag.

FOTO: GETTY IMAGES traktamente inte inräknas i arbetstagarnas löner.

M E L L A N PA RT E R N A PÅG Å R redan en annan tvist i Arbetsdomstolen.

Tvistefrågorna i det målet är i stort sett identiska med de som förbundet nu ansöker om stämning på.

Målen avser dock olika tidsperioder.

Bolaget, som arbetar med montering av stålstommar och betong, har anlitats av en litauisk underentreprenör till Skanska.

NYHETSBYRÅN SIRÉN

KUNGSBACKA Lådfront, antracit, 60×40 cm

184:exkl. moms

REINSVOLL Dörr, gråbeige, 50×229 cm

560:exkl. moms

GODMORGON/ODENSVIK Kommod med 2 lådor, GILLBUREN mörkgrå, DALSKÄR Kran, 83×49×64 cm 2.952:- exkl. moms.

Låt oss jobba ihop för en bättre vardag för de många människorna Vardagen tål inga kompromisser. Särskilt inte när vardagen är allt annat än vanlig. Vi vill bidra till inredningslösningar i de många människornas bostäder som håller länge och är bättre för vår planet. Vi använder bland annat så mycket återvunnet material som möjligt i våra produkter och alla våra blandare är vatten- och energibesparande. Vårt stora sortiment för kök, bad och förvaring kan enkelt anpassas efter önskemål, kompletteras och uppdateras vid behov.

Våra företagssäljare hjälper dig som företagskund med hela processen. Från projektering till färdig stomme. Välkommen!

IKEA.se/företag

Annonsen innehåller en mix av produkter utvecklade och testade för hemmiljö och offentlig miljö. Säkerställ med er företagssäljare att produkterna motsvarar er verksamhets specifika behov och krav. Vi reserverar oss för lokala sortiments- och prisavvikelser samt ev. slutförsäljning.

Fronter för badrum, kök och garderober gjorda med återvunnet trä och återvunna PET flaskor.

18 N YHETER

Nummer 3 • februari 2021

Kulturhuset i Stockholm har rustats upp och tar emot besökare igen.

FOTO:SAMUEL KARLSSON

Kulturhuset upprustat för framtiden Efter att ha varit stängt i två år för en omfattande renovering är Kulturhuset åter öppet för besökare. Men det de stora förändringarna kan vara svåra att upptäcka och märks först när man kryper in bakom kulisserna.

Mitt i centrala Stockholm tronar Kulturhuset som en ikonisk sextiotalspärla. Byggnaden ritades av arkitekten Peter Celsing och började byggas 1968 i två etapper. Det var helt klart var det först 1974 och ursprungligen uppfördes fastigheten för att rymma Sveriges riksdag under tiden som Riksdagshuset renoverades. Det som idag är stora scenen i Kulturhuset användes som plenisal av riksdagen. I den övriga byggnaden rymdes kontor och konferensrum. Bland annat hade Olof Palme ett kontor med utsikt över Drottninggatan. När sedan verksamheten flyttades tillbaka till sin riktiga hemvist fick Kulturhuset sin nuvarande funktion.

– Det märks att byggnaden byggts i två etapper. När vi gått in i schakten för att byta ut ventilationen och övriga installationer syns det att man haft lite olika arbetssätt. Det har varit en stor utmaning att kartlägga hur allt hänger ihop eftersom dokumentationen har varit bristfällig, säger Skanskas projektchef Eva Ekelund. i allmänhetens tjänst var Kulturhuset i stort behov av renovering och 2018 fick Skanska i uppdrag av Stockholm stad att förbättra inomhusmiljön och byta ut alla tekniska installationer. Ingen liten uppgift i ett hus vars totala yta uppgår till 72 000 kvadratmeter.

Eftersom Kulturhuset eller Skansen 23, som är den korrekta fastighetsbeteckningen, är blå klassad med högt kulturhistoriskt värde var det inte bara att riva ner det gamla och byta ut till nytt.

– Vi visste inte riktigt hur stora schakten var eller hur el och vattenEFTER 50 ÅR

En del av utrustningen har transporterats till platsen med helikopter.

FOTO:: SKANSKA

Nästan alla installationer för ventilation, vatten, avlopp och el har bytts FOTO:: SAMUEL KARLSSON ut, enligt Eva Ekelund, projektchef för Skanska.

ledningar gick. Vi var tvungna att lösa mycket på plats vilket tog betydligt mer tid än väntat, säger Eva som berättar hur Skanskas personal jobbat i skift för att hinna med tidplanen.

En annan utmaning i renoveringen har varit att Kulturhuset i praktiken är uppdelad i två fastigheter.

Dels byggnaden med den glasade fasad som man ser får Sergels torg och Teaterhuset som är mer anonymt och som ligger direkt bakom i riktning mot Gamla stan. Det är i Teaterhuset som den stora scenen och de andra scenerna är förlagda. Som besökare är det lätt att missa eftersom entrén är från Sergels torg.

– Det är mycket speciallösningar med olika prång och vrår i fastigheten och i början var det lätt att gå vilse. Det har inneburit en hel del utmaningar för att hitta lösningar på installationerna. Inte minst när det gäller all ventilation som skulle rymmas i de gamla schakten, säger

– Vi hyrde en helikopter när vi behövde lyfta in de riktigt tunga pjäserna. Det blev både enklare och billigare än en kran. I Teaterhuset finns till exempel en jättehiss för scenkulisser. Maskinen till den hissen väger flera ton och den fick vi ta in via taket.

Carl Carlstedt, platschef för Skanska.

Vi tar en rundvandring i huset och kikar in i utrymmena som döljer sig bakom väggarna. Totalt är det 13 schakt som har fått nya installationer. Allt från ventilationstrummor till vattenledningar och det mesta av elen har bytts ut. Det är ett imponerande maskineri som döljer sig bakom kulisserna.

Ett problem som man fått hantera under renoveringen var förekomsten av asbest i huset. Det var ett vanligt isoleringsmaterial på 1960-talet, innan hälsoriskerna upptäcktes och materialet totalförbjöds 1982. Sammanlagt har man avlägsnat 155 ton asbest.

E N A N N A N STO R utmaningen var placeringen av projektet. På gatorna kring Sergels torg får man av säkerhetsskäl inte ställa gods och maskiner hur som helst. Att Kulturhuset delar garage med Riksbanken gör inte saken lättare.

Kultur­ huset har även husets konst och originalinredning fått en välbehövlig renovering. Olle Baertlings dra-

U N D E R U P P R U ST N I N G E N AV

perier i hörsalen har nytillverkats utifrån original. De handmålade lamporna i Teaterbarens tak och Celsings fåtöljer har restaurerats och blivit som nya. En del ytskikt har även målats om. Nu står Kulturhuset åter redo att ta emot besökare igen i minst 50 år till även om det varit begränsat med besökare på grund av corona.

SAMUEL KARLSSON

Bygge i två etapper Kulturhuset ritades av arkitekten Peter Celsing och byggdes i etapper mellan 1968 och 1974. I januari 1971 invigdes halva Kulturhuset, den västra delen. Efter ytterligare tre år var den östra delen färdigbyggd och Kulturhuset kunde invigas i sin helhet i oktober 1974. 2013 gick Kulturhuset och Stockholms stadsteater samman och bildade Kulturhuset Stadsteatern.

Entreprenör: Skanska Byggherre: Stockholm stads fastighetskontor Sanering: Byggnaderna har sanerats och totalt har cirka 155 ton asbest och 500 kg PCB avlägsnats.

QQ

Det finns dörrar. Sen finns det dörrar som gör skillnad. För att de har ett viktigt jobb att göra. Som att stänga ljud inne. Eller ute.

Vi tillverkade vår allra första dörr för att stå emot brand. Det var 1942.

Sen dess har varje dörr vi tillverkat haft ett viktigt syfte. Att stoppa tjuvar och oväsen, explosioner och skott, eldsvådor och dödliga brandgaser.

Att öka trivseln och tryggheten i hem och skolor, på hotell och arenor. Att rädda liv.

Våra dörrar har ett tydligt syfte och det har vi med. Att hjälpa dig med det du behöver för att få rätt dörr till ditt projekt. För om det är något vi lärt oss genom åren så är det att dörrar inte alltid är så enkla som de ser ut.

Det är därför som dörrar alltid varit vårt enda fokus. Man måste vara engagerad och nyfiken för att skapa dörrar som betyder något.

Läs mer på daloc.se

20 NYHETER

Nummer 3 • februari 2021

​K RÖNIKA

Vad är du rädd för?

K

Uppmärksammad arkitektur i final Bland årets sex byggnader som blivit utvalda som finalister i Plåtpriset 2021 finns i år två hotell, en liten konsthall i en trädgård, två olika typer av parkeringshus och ett folkets hus.

Finalbidragen i Plåtpriset består i år av en blandad samling byggnader som utmärker sig i storlek, färg eller form och de representerar allt från kultur och natur till service. Juryn imponerades av väl genomtänkta och smakfullt utförda lösningar och ser dessutom en framåtanda som är extra välkommen i dessa tider.

– Årets finalister har alla en inneboende optimistisk framtidstro, vilket känns fantastiskt härligt, säger Andreas Forsberg, jurymedlem Plåtpriset.

Synvillan, som ligger i Eriksberg Hotell & Safaripark, har man arbetat både med att bygget ska smälta in i omgivningen och att upplevelsen inomhus ska vara någonting utöver det vanliga.

Huset är byggt på fyra meter höga pelare så besökare som hyr boende där kan genom en glasplatta i golvet se parkens djur. Fasaden är klädd i en polerad bucklig stålplatta som reflekterar naturen runtomkring och taket är täckt av vass.

Ten Hotel däremot har en helröd färgbelagd stålplåtsfasad som lyser

”Årets finalister har alla en inneboende optimistisk framtidstro”

upp vid E4 vid Upplands Väsby och Fisksätra Fokets hus har en grön färgbelagd stålplåt som tak som sedan går ner i flikar över fasaden.

Låma Galleri är en byggnad i det mindre formatet, som fungerar som en liten minikonsthall i en trädgård, där är fasaden är tillverkad av svart aluminiumplåt.

D E S SA fyra tillsammans med parkeringshuset Dockan i Västerås och ett cykelparkeringshus

DET ÄR

i Göteborg som är årets finalister.

Syftet med priset är att uppmuntra innovativt och hållbart byggande och det tilldelas varje år en svensk arkitektbyrå som under året har färdigställt en byggnad på svensk mark, där plåtfasadens möjligheter har tillvaratagits och maximerats utifrån aspekterna form, funktion, innovation och miljö. Thomas Sandell från Sandellsandberg arkitekter står i år bakom två av årets byggnader i finalen - Synvillan och Fisksätra Folkets hus.

Vinnaren presenteras den 18 mars.

ANNIKA RÅDLUND

G E N O M A R K I T E K T U R E N PÅ

Låma Galleri i Västra Frölunda av Steg Arkitekter.

FOTO: JAMES SILVERMAN

Finalisterna i Plåtpriset SYNVILLAN Plats: Eriksberg Hotell & Safaripark Arkitektbyrå: Sandellsandberg Ansvarig arkitekt: Thomas Sandell Plåtmaterial: Rostfritt stål Plåtslageriarbete/plåtmontage: PMB Sverige AB Byggherre: Eriksberg Vilt & Natur Byggentreprenad: PMB Sverige AB TEN HOTEL Plats: Upplands Väsby Arkitektbyrå: Andreas Martin-Löf Arkitekter Ansvarig arkitekt: Andreas Martin-Löf Plåtmaterial: Färgbelagd stålplåt Plåtslageriarbete/plåtmontage: Upsala Plåtslageri AB Byggherre: Junior Living Byggentreprenad: MFH Bygg AB P-HUSET DOCKAN Plats: Västerås Arkitektbyrå: FOJAB Ansvarig arkitekt: Anders Eriksson Modin

Arkitekt med gestaltningsansvar: Petra Jenning Plåtmaterial: Aluminium, kompositpanel Plåtslageriarbete/plåtmontage: LW Sverige AB Byggherre: Västerås Parkering AB Byggentreprenad: NCC

FISKSÄTRA FOLKETS HUS Plats: Fisksätra Arkitektbyrå: Sandellsandberg arkitekter Ansvarig arkitekt: Thomas Sandell Plåtmaterial: Färgbelagd stålplåt Plåtslageriarbete/plåtmontage: Kembel Tak & Fasad plåtslageri AB Byggherre: Stena Fastigheter AB Byggentreprenad: Novogruppen LÅMA, LÅNGEDRAG MODERN ART Plats: Västra Frölunda Arkitektbyrå: STEG Arkitekter Ansvariga arkitekter: Karolina Hegen, Caroline Ekberg och Jenny Stening Plåtmaterial: Aluminium

Plåtslageriarbete/plåtmontage: Göteborgs Förenade Plåtslageri Byggherre: Lena Hedlund och Kjell Zackrisson Byggentreprenad: BRJ entreprenad CYKELPARKERINGSHUS GAMLESTADS TORG Plats: Göteborg Arkitektbyrå: Sweco Architects Ansvariga arkitekter: Malin Landh och Pekka Leppänen Plåtmaterial: Aluminium Plåtslageriarbete/plåtmontage: Skanska Sverige AB Byggherre: Trafikkontoret Göteborg Byggentreprenad: Skanska Sverige AB (Utförandeentreprenad) Juryn för Plåtpriset 2021 har bestått av: Andreas Forsberg, AQ3 Arkitektur Elise Grosse, Sweco Erik Andersson, Erik Andersson Arkitektbyrå AB

anske är det så enkelt att det finns två sorters människor. De som alltid har rätt, och de som erkänner fel och ändrar sig. Att erkänna att man har fel, kan vara skrämmande. Man blottar sig. Det kan vara skönare att hålla fast vid den gamla sanningen.

‘If it ain´t broke, don´t fix it’, heter det ju. Om något funkar, låt det vara. Översatt till min vardag med jobb inom granskningar av arbetslivskriminalitet, hör jag både att svartarbete inte är ett problem, och att det är ett stort hot.

Diskussioner har pågått i år. Liksom olika bud på storleken på problemet. 92 miljarder? 10 procent? Vi människor drivs av olika saker. Girighet, rädsla, patos. Eller att vilja skapa verklig förändring. Jag tror att vi inte ska underskatta rädslan som både motkraft och drivkraft. Det säger sig självt att när man gör en granskning, kartläggs potentiella risker och hot för verksamheten. Att det finns risker, betyder inte att någon har gjort fel, även om det ibland uppfattas så. Omvärlden förändras hela tiden, därför skiftar också riskerna. Däremot är det farligt att inte veta vilka ens risker är.

När du vet din risk, kan du göra något åt den. Här hittar vi människor av typ 2, de som vågar inse ’fel’, ändra sig och gå framåt. Typ 1, de som alltid har rätt, brukar inte vara lika roade att jobba med något negativt - risken. En tjänsteman jag pratade med häromdagen sa: ”Jag kan inte tänka mig att vi inte alltid gjort allt precis rätt.” Med den inställningen är det svårt att vara innovativ och driva ständiga förbättringar. Med den inställningen hade vi fortfarande skickat fax till varandra på jobbet.

Jag jobbar sedan många år med anti-korruption, och nu social hållbarhet. Min personliga rädsla är att packas ner i ett fack tillsammans med ’indignationshaveristerna’, vars bränsle är missöden och skandaler. Jag försöker prata om det i positiva ordalag, att fokusera på uppsidan. För den finns där, utan tvivel. är kanske att risker ska upptäckas som sätter hen i dålig dager. Ryggdunken i korridoren (före Corona!) får man inte för ett projekt som försenas för att man behövt byta ut en kriminell leverantör. Då låter man hellre projektet bara bli klart i tid, utan avbrott.

För det märkliga är, att när man pratar med folk om saken så har de alltid full koll. Problemen finns ju aldrig hos just dem. Bara någon annanstans.

Goda nyheter och ökad omsättning lyfter karriären. Att komma med dåliga nyheter, och förknippas med brister är något vi undviker. Det är mänskligt. De förhållningssätt jag stött på kan liknas vid reaktionen på dödsfall. Först förnekelse, sen ilska, följt av sorg. Översatt till exemplet att svartarbete förekommer vida i Sverige, kan bemötas först med att det inte är en risk för just dem (förnekelsen), sen motreaktionen att blotta insinuationen att det skulle finnas svartarbete är en konspiration för att smutskasta (ilska), till att sörja det som ett nederlag: ”Vi har inte gjort tillräckligt” (sorg).

Ibland skämtar jag om att byta jobb och sälja doftljus istället för granskningar av arbetslivskriminalitet. Det skulle stöta på extremt mycket mindre motstånd. Man får vara ödmjuk inför hur omvärlden ser ut.

Det enda är som är konstant är förändring.

Vinnarna är de som inser risker och brister och blir starkare. Rädslan är vår egen största fiende. Tänk – att erkänna att något inte är perfekt, kanske blir det bästa du någonsin gjort.

LOUISE BROWN

N ÅG O N A N N A N S R Ä D S L A

Louise Brown ny krönikör för Byggvärlden Louise Brown är antikorruptionsexpert och vd på företaget Ansvar. Hon är författare till boken ”Den skenhelige svensken – Korruption utan konsekvenser?” och skribent i bland annat Kvartal, Expressen och Veckans Affärer. Louise har innan hon tillträdde på Ansvar haft uppdrag som expert på integritet via Världsbanken, varit ordförande för Transparency International Sverige, och har jobbat tio år i revisionsbranschen, där hon bland annat medverkat i utvecklingen av ISO37001 samt utvärderat UN Global Compact.

QQ

22 MOTOR

Nummer 3 • februari 2021

Defender finns från och med modellår 2021 som laddhybrid.

FOTO: LAND ROVER

Brittisk trotjänare i ny tappning Land Rover Defender med eldrift Det tog drygt 70 år innan Land Rover lanserade den andra modellen av Defender. Trots att det inte finns en skruv gemensamt med föregångaren kan även den här bli en långkörare på marknaden för robusta arbetsfordon.

Nytt för i år är att Defender får en elektrisk drivlina.

I en tid där produktcyklerna för nya bilar kan räknas på ena handens fingrar är det ganska fantastiskt att ursprungsmodellen tillverkades i stort sett oförändrad i 70 år.

Men för fem år sedan insåg Land Rover att det var dags att sluta tillverka trotjänaren och istället låta en helt ny modell ta över, inte minst för att uppfylla vår tids krav på säkerhet och lägre utsläpp.

Nya Defender lanserdes 2020 och finns i två storlekar, Defender 90 med kort kaross och Defender 110 med längre kaross och plats för en extra sätesrad. I den sistnämnda rymmer bagagerummet 857 liter utrustning och beroende på ekipagets konfiguration kan man lasta upp till 850 kilo, varav 168 kilo kan placeras på taket. bland de först sålda modellerna har varit luftfjädring som ger en mer komfortabel gång på landsväg och i terräng.

Vid behov går det att sänka fordonet fyra centimeter från normalläget som är 29 centimeter.

Som sig bör har bilen en högerhängd bakdörr som är försedd med ett rejält reservhjul. Detta är lätt åtkomligt men samtidigt utsatt för såväl väder och vind som för yttre åverkan.

Förarmiljön är enkel och avskalad där de flesta funktionerna sköts via pekskärmen, med undantag för knapparna för klimatanläggningen, reglagen för luftfjärdringen samt E T T P O P U L Ä RT T I L LVA L

Det lilla batteriet laddas från tomt till fullt förhållandevis snabbt.​​

Defenders historia Brittiska Defender har till skillnad från amerikanska Jeep ingen militär bakgrund. Anledningen till att Land Rover togs fram på 1940-talet var att det fanns en stor efterfrågan på billiga och robusta gårdstraktorer.

Q Q Den första modellen, Land Rover Serie I, lanserades 1948 och kostade 450 pund och var ganska påvert utrustad, men under årens lopp gjordes flera facelifts. 1958 lanserades Land Rover Serie II och 1971 var det dags för Serie III. Q Q Denna efterföljdes av snarlika Defender år 1985 och som bland annat fick skruvfjädring för bättre vägegenskaper, en lägre motorhuv samt permanent fyrhjulsdrift. Den sista Defendern rullade ut ur fabriken i Solihull 2016.

QQ

Defender fungerar lika bra i terrängen som i staden val av körprogram. Mittarmsstödet kan ersättas av ett extrasäte för den som behöver plats för ytterligare en person.

Land Rover hävdar att nya Defenders självbärande kaross är den kraftigaste som lämnat deras fabriker. Detta i kombination med en väl fungerande permanent fyrhjulsdrift, lågväxel, låsbara differentialer samt körprogram som är anpassade för olika underlag gör att bilen kan ta sig fram även i krävande terräng.

N Y T T F Ö R M O D E L L Å R 2021 är att Land Rover Defender även kommer som laddhybrid.

Laddhybriden Defender P400e har en systemeffekt på 404 hästkrafter och det gör att det tunga ekipaget klarar 0–100 km/h på 5,6 sekunder. Räckvidden på enbart el uppges till 5,3 mil medan den deklarerade

FOTO: LAND ROVER

bensinförbrukningen vid blandad körning stannar på måttliga 2,8 l/100 km.

AT T L A D DA E T T tomt batteri till 80 procent tar sju timmar med Mode 2-kabel, två timmar med Mode 3-kabel och 30 minuter med snabbladdning 50 kW. Defender P400e har i likhet med de flesta andra elfordon regenererande bromsar som återför energi till batteripaketet.

För den som hellre kör diesel finns ett nytt sexcylindrigt alternativ med mildhybridteknik, som även detta återvinner den energi som uppstår vid bromsning. I mildhybridutförandet används denna energi vid acceleration vilket ger en snabbare respons och bättre prestanda. De här motorerna uppfyller utsläppsstandarden Eu6d-final.

PETER FREDRIKSSON

Land Rover Defender P400e PHEV Pris: Från 917900 kronor Leverans i Sverige: Från våren 2021 Mått, cm: Längd 476/bredd 201/höjd 197 Bagagevolym, l: 857–1946 Max dragvikt, kg: 3500 Tjänstevikt, kg: 2553 Markfrigång, cm: 29 Motor: Rak 4-cylindrig bensin, 2,0 liter samt elmotor.

Max systemeffekt 404 hk.

Kraftöverföring: Fyrhjulsdrift, lågväxel Prestanda: Acceleration 0–100 km/tim 5,6 s Räckvidd el: 53 km Deklarerad förbrukning: 2,8 l/100 km

EGNA MONTÖRER • DYGNET-RUNT-JOUR • EGNA MASKINER • FJÄRRVÄRME • DIESELOLJA • ALTERNATIVA ENERGIMEDEL • RME HVO • ECOPAR • PELLETS • ELVÄRME • GASOLVÄRME • MOBIL A UNDERCENTRALER • DIGITAL ÖVERVAKNING • MOBIL A PANNCENTRALER BYGGTORKAR • MOBIL A ÅNGGENERATORER • AVFUKTARE • TJÄLTINARE • LUFTRENARE • FL ÄKTAR • KLIMATAVTAL

VÄRM ARBETSPLATSEN med Klimatsmart byggvärme PELLETS | MILJÖDIESEL | ECOPAR | RME | HVO10O

Unirent har specialiserat sig på att förse bygg- och industrikunder med de bästa lösningarna för tillfälligt klimat och byggvärme. Vi hyr ut utrustning till allt från uttorkning vid stora nybyggen och mindre lägenhetsrenoveringar till uppvärmning av tillfälliga lager och fasadrenoveringar. Med 25 års erfarenhet av dimensionering, etablering och underhåll med egna montörer är vi unika i Stockholm–Mälardalen.

Vi lever för vårt motto – We defend you from the winter!

WWW.UNIRENT.SE 08-525 27 100

24 PÅ JOBBET

Nummer 3 • februari 2021

Optimera inomhusmiljön med naturen I byggbranschen har många förmånen att arbeta utomhus, men en stor del tillbringar mycket tid på kontoret. De som inte kan vistas mer ute får se till att plocka in naturen i inomhusmiljön. Webinariet The science and future of helathy business fokuserade på just det.

Vi spenderar 90 procent av vår tid inomhus, vilket ger förödande konsekvenser för vår hälsa då vår naturliga miljö är i naturen. Människans hjärna scannar undermedvetet av omgivningen efter vatten, växtlighet och skydd. Om vi inte ser dessa grundläggande saker så får vi ett stresspåslag och är på vår vakt, redo att fly eller slåss.

Vi behöver rörelse i vardagen och vi behöver en bra inomhusmiljö för att må bra, vara produktiva och glada. Inomhusklimatet har aldrig varit viktigare.

The science and future of healthy buildings, var namnet på ett webinarium som fokuserade på detta viktiga ämne; människovänliga inomhusmiljöer, hållbarhet och välbefinnande. Arrangörer var Naava, Signify och Kinnarps. Det finska företaget Naava plockar in naturen genom olika växtlösningar för inomhusmiljöer. Signify (tidigare Philips Lightning) fokuserar på belysning och Kinnarps levererar möbler.

– En stor del av vår tid spenderar vi på arbetsplatsen. Om vi optimerar vår arbetsmiljö så kan vi nå stora hälsofördelar och minska sjukskrivningen. Jag har skrivit en handbok för biohackers, det vill säga hur man optimerar sin inomhusmiljö med hjälp av naturen för att främja energi, hälsa och prestation, berättar Dr Olli Sovijärvi som var en av talarna på webinariet. om luftkvalitet, belysning och ergonomi. Han visar en bild från sitt eget kontor där han har ett ståbord, dataskärmen i ögonhöjd, gröna växter, ståmatta, vatten på skrivbordet, naturligt dagsljus, bra skrivbordsbelysning och luftrenare.

– Luftkvaliteten har visat sig vara det viktigaste för vår inomhusmiljö och något som många säger sig ha problem med på sin arbetsplats.

När vi spenderar så mycket tid inomhus är det viktigt att vi plockar in naturen. Gröna växter renar luften och att kunna titta ut på naturen eller på en bild med naturmotiv sänker vår stressnivå.

D E T H A N D L A R F R Ä M ST

V I V E T AT T bra belysning är viktigt för att vi ska prestera bra och känna oss pigga. Vi kan till och med bli tröt-

Castellums kontorshus Eminent i Malmö var det första i Norden att WELL-certifieras.

Normen för lux på kontorsarbetsplatser är på väg att dubblas från dagens 500 till 1 000 ta och deprimerade om vi har dålig belysning.

– Det naturliga dagsljuset är det bästa. Jag använder även infrarött ljus för att boosta min energi.

Ergonomin är också viktig.

– Stillasittande är lika dåligt för vår hälsa som rökning. Hur vi sitter har också betydelse. Värst är att ha en framåtlutande ställning. Det är inte bra för ryggen. Det bästa är att stå och variera sittandet, röra på sig ofta. En sadelstol ger en bra, rak hållning om man måsta sitta, säger Olli Sovijärvi.

Han tar en promenad ute i naturen varje dag i minst 20 minuter och kör också ett träningspass ute 5-10 minuter.

– Bara genom att vistas i naturen 10 minuter gör att vi sänker vårt blodtryck och puls. 20 minuter ger dessutom en boost för humöret.

Vistas vi ännu längre når vi ännu fler hälsofördelar, till och med immunsystemet förbättras.

Olli tipsar om att försöka vistas utomhus så mycket som möjligt om det fungerar för ens arbete. Själv flyttar han ut sitt kontor på verandan när vädret tillåter.

Professor Susanna Toivanen har forskat kring vilka positiva effekter utomhusarbete ger.

– För individen förbättras sömnkvaliteten när vi får dagsljus, även vakenheten förbättras, stressnivåerna sjunker, vi får en snabbare återhämtning, vi blir mer kreativa och tänker bättre, berättar hon.

Organisationen vinner också på att låta medarbetarna vistas ute.

Hälsan förbättras, vilket leder till mindre sjukskrivningar, teamkänslan stärks och det är lättare att tänka nytt och få nya idéer om man byter miljö.

– Trenden med utomhusarbetsplatser kom redan före pandemin.

Men har man inte möjlighet att vistas ute längre stunder under dagen så varför inte ta ett utomhusmöte, walk and talk. Då får du både rörelse, luft och ljus plus att du kan tänka bättre, säger Susanna Toivanen.

Isaac Mulvihill, Delos, deltog på webinariet direkt från New York.

Delos är det företag som ligger bakom WELL building standard.

– Delos huvudkontor i New York är certifierat enligt WELL platinum.

Vi har hållbara material, design som uppmuntrar till rörelse; att det till exempel ska vara lätt att välja att ta trapporna, bra ljus och en grön terrass i anslutning till kontoret, säger han. talade om att vi inte tänker så mycket på luftkvalitetens betydelse eftersom luften inte syns.

– Du kan göra enkla åtgärder för att förbättra luftkvaliteten. Undvik

A K I S O U D U N SA A R I , N A AVA ,

Naava renar luften genom biologisk rening för att skapa en hälsofrämjande inomhusmiljö.

FOTO:: NAAVA

parfym; det är som att andas in målarfärg, drick ett stort glas vatten efter varje kopp kaffe så du inte blir extra uttorkad och öppna fönstret flera gånger under dagen. Torr luft får både viruspartiklar och damm att färdas längre.

L J U S E T PÅ E T T genomsnittligt kontor är väldigt mörkt; 300-500 lux, jämfört med 100 000 lux ute i solen

ILLUSTRATION:: CASTELLUM

och 10 000 lux en molnig dag. Men dagsljuset varierar under dagen och den variationen behövs för att vår vakenhet och sömn ska fungera optimalt.

– Normen för lux på kontorsarbetsplatser är på väg att dubblas från dagens 500 till 1 000, berättar Wouter Boxhoorn, Signify, som föreläste från kontoret i Holland.

– Vi ser två stora trender inom kontorsmiljöer; flexibilitet och hälsa/välmående, säger Filip Elland på Castellum, som också var en av talarna.

Människorna utgör 92 procent av kostnaderna på en arbetsplats.

– Genom att fokusera på människorna kan vi öka produktiviteten med 6-15 procent. Dessutom visar undersökningar att när man kan blicka ut på naturen så kan man öka koncentrationen med 6 procent.

Har man ingen natur utanför fönstret förlorar man istället 8 procent av sin koncentration.

JENNY FORS

WELL-certifiering WELL building standard är en certifiering för byggnader som fokuserar på människorna i dem. Den fokuserar på sju områden för människors hälsa och välmående.

1. Välbefinnande; en atmosfär som stödjer välmående.

2. Komfort; bra inomhusklimat.

3. Kost; tillgång till hälsosam mat.

4. Motion; främja rörelse och bra ergonomi.

5. Vatten; tillgång till rent dricksvatten.

6. Luft; bra ventilation, luftfiltrering.

7. Ljus; kvalitet och funktionellt ljus.

QQ

Hur utvecklades kundnöjdheten bland bostadsköpare under 2020?

Läs hela branschrapporten på www.prognoscentret.se

26 BYGGKONJUNKTUREN

Nummer 3 • februari 2021

Bostadsbyggandet ökade under pandemiåret 2020

När världsekonomin plötsligt bromsade in i våras till följd av coronapandemin var osäkerheten stor i alla delar av samhället.

Bostadsbyggandet är inget undantag och mycket pekade på att byggstarterna skulle minska, både på grund av minskad produktionskapacitet och minskad efterfrågan. Så blev dock inte fallet. Enligt byggstartsindex från Sverige Bygger har byggstarterna ökat med ungefär 16 procent under pandemiåret 2020.

STÖRSTA PROJEKT MED UPPHANDLAD BYGGENTREPRENÖR

med samma period året innan.

Det totala byggstartsindexet för alla kategorier (bostäder, industrier, lokaler och anläggning) som inkluderar både nybyggnation och ombyggnad/underhåll har ökat med 12 procent de senaste 12 månaderna jämfört med samma period ett år tidigare. Detta innebär alltså att byggstarterna generellt ökat mycket mer än väntat och att nybyggnation av bostäder är en av de kategorierna som ökade mest.

är projektet Wendelstrand det största bostadsprojektet under 2021 där 750 klimatsmarta lägenheter ska byggas i Mölnlycke, Härryda kommun.

Andra stora projekt inkluderar nybyggnation av bostäder i Bromstensstaden i Stockholm och Kungsängen i Upplands-Bro. Hälften av de 40 största projekten planeras i Stockholms län, följt av 15 procent vardera i Västra Götaland och Skåne.

E N L I GT SV E R I G E BYG G E R

Den senaste statistiken visar att i januari i år låg årsindex för byggstarter av nyproducerade bostäder på en nivå som är 17 procent högre än i fjol. Det innebär att värdet av byggstarter (i byggkostnad) har ökat med 17 procent de senaste 12 månaderna jämfört med samma period ett år tidigare. projekteringsstarter följer samma mönster och ökade med 16 procent under 2020 jämfört med året innan samt en ungefär lika stor ökning för januari månads årsindex som baseras på de senaste 12 månaderna jämfört

M OT SVA R A N D E I N D E X F Ö R

SARA SNÖBOHM​​ Marknadsanalytiker, Prognoscentret

INDEX BYGGSTARTSINDEX TOTALT: +12% Bostäder: +11% Industrier: +32% Lokaler +12% Anläggning +7%

PROJEKTERINGSINDEX TOTALT: +6% Bostäder: +3% Industrier: +26% Lokaler: +5% Anläggning: +9%

SENASTE 12 MÅNADERNAS BYGGSTARTER JÄMFÖRT MED PERIODEN 2019–02–2020-01

KÄLLA:

BYGGKOSTNAD 1500

NAMN

PROJEKT

KOMMUN

Wendelstrand

Nybyggnad av bostäder i Mölnlycke

Härryda

Bromstensstaden, kv Gunhild 5

Nybyggnad av bostäder i Bromsten

Stockholm

900

Rankhus

Nybyggnad av bostäder i Kungsängen

Upplands-Bro

800

Marievik 15 m fl

Rivning och nybyggnad av bostäder på Liljeholmen

Stockholm

650

Almen 1-7

Nybyggnad av bostäder i Umeå

Umeå

600

Fastighetsboken, Norra Fäladen, Etapp 1

Nybyggnad av bostäder och äldreboende

Lund

600

Kista Äng, kvarter 6

Nybyggnad av bostadsrätter i Kista

Stockholm

550

Västteg

Nybyggnad av vård- och omsorgsboende, flerbostadshus samt garage i Teg

Umeå

500

Karlastaden, kvarter 8, etapp 2 A

Nybyggnad av skolor, handel, bostäder mm

Göteborg

500

Tygelsjö, et 2

Nybyggnad av bostäder i Tygelsjö

Malmö

450

Nya bostäder Haninge

Nybyggnad av bostäder i Haninge

Haninge

410

Hökälla Säteri, Lillhagsparken

Nybyggnad av bostäder på Hisingen

Göteborg

402

Västra Ursvik, dp Torget

Nybyggnad av bostäder & lokaler i Ursvik

Sundbyberg

400

Västra Erikslid

Nybyggnad av flerbostadshus i Skellefteå

Skellefteå

400

Partille Port, Östra Centrum, kvarter 2

Nybyggnad av flerbostadshus i Partille

Partille

400

Tomteboda 1

Nybyggnad av flerbostadshus med butiker förskola

Solna

400

Gropen, Klingsta

Nybyggnad av bostäder i Danderyd

Danderyd

400

Vaktstugan 3

Nybyggnad av flerbostadshus och LSS-boende Ursvik

Sundbyberg

400

Vattentornet

Nybyggnad av flerbostadshus på Sicklaön

Nacka

375

Barkarbystaden IV

Nybyggnad av bostäder och livsmedelsbutik Barkarby

Järfälla

375

Parkkvarteret, Etapp 1

Nybyggnad av bostäder i Barkarby

Järfälla

370

Norra Stråket etapp 1

Nybyggnad av flerbostadshus

Kiruna

370

Fyrklövern, kv Soltäppan kv Näckrosen

Nybyggnad av bostäder, förskola och parkeringshus

Upplands Väsby

350

Rikstens friluftsstad,det.pl 4

Nybyggnad av bostäder i Tullinge, detaljplan 4

Botkyrka

350

Västra Tröinge

Nybyggnad av bostäder i Falkenberg, etapp 6 m fl

Falkenberg

350

Trilling

Nybyggnad av studentbostäder i Kärrtorp

Stockholm

350

Kv Hasselnöten

Nybyggnad av flerbostadshus och förskola

Upplands Väsby

350

Segerdal, kv B och kv C

Nybyggnad av flerbostadshus och kommersiell verksamhet i Knivsta

Knivsta

350

Orminge Centrum, etapp 3 m.fl.

Nybyggnad av bostäder i Orminge centrum

Nacka

350

Barkarby City - Kv 12, etapp 1

Nybyggnad av bostäder i Nya Veddesta, Etapp 1

Järfälla

350

Brf Sporta, Brf Gymma, Brf Jogga

Nybyggnad av flerbostadshus med garage

Malmö

350

Kvarter D Avant, Lundbypark

Nybyggnad av flerbostadshus i Göteborg

Göteborg

325

Stiernhielm 6 och 7, Dalgången

Nybyggnad av bostäder i Mölndal

Mölndal

325

Jäntan etapp 1

Nybyggnad av vårdbostad, flerfamiljshus, parkeringshus

Landskrona

325

Hemlingby Bostäder

Nybyggnad av bostäder i Hemlingby, Gävle

Gävle

300

Dockplatsen

Nybyggnad av flerbostadshus i Västra Hamnen

Malmö

300

Snöflingan 10 och 14, Räppe Etapp 2,

Nybyggnad av flerbostadshus i Växjö

Växjö

300

Barkarbystaden IIIB, kvarter 16

Nybyggnad av flerbostadshus i Barkarby, Järfälla

Järfälla

300

Västervång

Nybyggnad av flerbostadshus i Trelleborg

Trelleborg

300

Lysosomen kv 9, etapp 2

Nybyggnad av flerbostadshus i Hagastaden

Stockholm

295

BYGGTREND Årsindex Feb 2020 – Jan 2021 jämfört med perioden:

1 6 ,7 % FEB 2018 – JAN 2019

1 20

– 5 ,5 % FEB 2017 – JAN 2018

TREND PROJEKTERINGSINDEX

FEB 2018 – DEC 2020

Feb 2020 – Jan 2021 jämfört med perioden:

FEB 2018 – DEC 2020 30

16,1%

8-

FEB 2019 – JAN 2020

20 10 Index %

FEB 2019 – JAN 2020

Årsindex

Index %

16,7%

20 15 10 5 0 –5 –10 –15 –20

TREND BYGGSTARTSINDEX

0

–10

– 1 0 ,2 % 02

1 20

8-

04

1 20

8-

06

1 20

8-

08

20

18

-10

20

18

-12

1 20

9-

02

1 20

9-

04

1 20

9-

06

1 20

9-

08

1 20

9-

10

20

19

Månad Byggstartsindex

-12

2 20

0-

02

2 20

0-

04

2 20

0-

06

2 20

0-

08

2 20

0-

10

2 20

0-

12

FEB 2018 – JAN 2019

–20 –30 20

6% FEB 2017 – JAN 2018

18

-0

2 20

18

-0

4 20

18

-0

6 20

18

-0

8 20

18

-10

20

18

-12

20

19

-0

2 20

19

-0

4 20

19

-0

6 20

19

-0

8 20

19

-10

20

19

-12 20

Månad Projekteringsindex

20

-0

2 20

20

-0

4 20

20

-0

6 20

20

-0

8 20

20

-10

20

20

-12

28 STATISTIK OCH KONKURSER

Nummer 3 • februari 2021

Nyligen upphandlade byggprojekt ANSVARIG Mats Hellberg Maria Graffman Niklas Bergvall von Hellens Johan Lindstedt Stephan Strandberg Torbjörn Yderstam Fredrik Englund Nils Frank

Davor Sinik Kim Tornell Jerker Danarp Lars Enroth Jonas Nylander Ronnie Forsberg Peter Nehrer Catherine Mattsson Rafed Elbasam Conny Segerdahl Joacim Larsson Mikael Lindberg Per-Åke Edling Erik Lindmark Johan Rosenqvist Daniel Åberg Johan Karlsson Carl Hagberg Erik Larsson Niclas Coucher Mats Nilsson

BYGGENTREPRENÖR PROJEKTNAMN NCC Sverige AB Bromstenssta­ den, kv Gunhild 5 Enviroprocess Tinnerbäcks­ Sweden AB badet Veidekke Varmvattnet 5 Entreprenad AB Partnex AB Vaktstugan 3 Skanska Sverige AB

Hjärup Västerstad Lindbäcks Bygg Orminge Cen­ Aktiebolag trum, etapp 3 Tepac Entreprenad AB Brf Loke i Handen Byggfokus Väst Skogsvaktaren, Entreprenad AB Mölnlycke fa­ briker Skeppsviken Bygg i Södra Liljedal Göteborg AB NCC Sverige AB Brf Almandinen Andersson Company Korsängen Byggnads AB Peab Sverige AB Lappkärrsberget, etapp 2 BJN Projekt AB Kungsfiskaren Flodén Byggnads AB Kviberg Ellextre Entreprenad Ortviken MVB Öst AB Brunna Arcona AB Skeppsviken Bygg i Göteborg AB YLAB Larssons Bygg NCC Sverige AB NCC Sverige AB Fastec Sverige AB HMB Construction AB Skanska Direkt AB ByggPartner i Dalarna AB SERNEKE Sverige AB BD Bygg AB Gärahovs Bygg AB Skanska Sverige AB

Victor Fagerström HMB Construction AB Morgan Bergkvist Husbyggarna i Horn AB Johan Hylén Servicekuben AB

BYGG­ KOSTNAD MKR 900

PROJEKT Nybyggnad av bostäder i Bromsten

KOMMUN Stockholm

Nybyggnad av simhall/äventyrsbad på Folkungavallen Nybyggnad av kontor och datahall i Akalla

Linköping

820

Stockholm

670

Nybyggnad av flerbostadshus och LSSboende i Ursvik Nybyggnad av småhus i Hjärup

Sundbyberg

400

Staffanstorp

350

Nybyggnad av bostäder i Orminge centrum i Nacka etapp 3 m.fl.

Stambyte i flerbostadshus i Haninge Nybyggnad av flerbostadshus i Härryda, etapp 4

Nacka

350

Haninge Härryda

300 275

Nybyggnad av flerbostadshus i Kungälv

Kungälv

250

Nybyggnad av flerbostadshus Nybyggnad av bostäder

Tyresö Enköping

245 240

Nybyggnad av studentbostäder på Norra Djurgården Nybyggnad av bostäder i Strängnäs Nybyggnad av sport- och ishall i Göteborg Utbyggnad av massafabrik i Sundsvall Nybyggnad av kontor, lager och butik i Bro

Stockholm

225

Strängnäs Göteborg Sundsvall UpplandsBro Stockholm

225 200 200 200

Kungälv

200

Sundbyskolan, etapp 2 Klocktornet 36

Ny- om- och tillbyggnad av skola mm i Spånga, etapp 2 Nybyggnad av flerbostadshus i Kungälv

Osby Facklan Järntorgsgatan och Brogatan Bauhaus Kvarteret Tår­ pilen Kungsmarks­ vägen 21-39 Rosendal, kv E2

Nybyggnad av industrihus i Osby Nybyggnad av punkthus i Motala Nybyggnad av flerbostadshus

Osby Motala Göteborg

175 170 150

Nybyggnad av byggvaruhus i Umeå Nybyggnad av bostäder i Sollentuna

Umeå Sollentuna

150 150

Ombyggnad av flerbostadshus, Karlskrona

Karlskrona

146

Nybyggnad av flerbostadshus i Uppsala

Uppsala

142

Dagvattnet Bindningen Hofs park Etapp 2 Kv Linnean, Etapp 2 Brf Odlaren 2

Nybyggnad av flerbostadshus i Hyllie Nybyggnad av flerbostadshus Nybyggnad av seniorbostäder Nybyggnad av bostäder i Järvastaden, Solna, Etapp 2 Nybyggnad av flerbostadshus i Eskilstuna, etapp 2 Nytt bostadsområde i Falköping

Malmö Luleå Växjö Solna

135 130 125 120

Eskilstuna

100

Falköping

100

Stambyte och badrumsrenovering

Malmö

100

Renovering/stambyte i flerbostadshus på Mariehem Renovering/stambyte i flerbostadshus på Mariehem Nybyggnad av flerbostadshus i Mölndal Nybyggnad av flerbostadshus i Karlskrona

Umeå

100

Umeå

100

Nybyggnad av seniorboende i Pålsjö

Helsingborg

85

Nybyggnad av flerbostadshus i Bjuv Nybyggnad av industrihus i Kristianstad Nybyggnad av kabeltorn i Karlskrona Nybyggnad av radhus Helsingborg Nybyggnad av flerbostadshus, etapp 2

Bjuv Kristianstad Karlskrona Helsingborg Ulricehamn

80 75 75 70 62,5

Nybyggnad av flerbostadshus i Borlänge, etapp 2 Nybyggnad av bostäder i Nacka etapp 1

Borlänge

60

Nacka

60

Nybyggnad av flerbostadshus på Berga Nybyggnad av flerbostadshus i Södra Ekkällan, Linköping Etapp 3 Nybyggnad av bostäder i Borlänge

Linköping Linköping

55 55

Borlänge

55

Nybyggnad av förskola i Norrköping

Norrköping

53

Fåraberget, 2A del 2 Augustenborg, etapp 7 Hans Fjellborg NCC Building Sverige Mariehemsvägen 35-39, etapp 2 Hans Fjellborg NCC Building Sverige Mariehemsvägen 35-39, etapp 3 Lars Birkaskog K 21 Entreprenad AB Våmmedal Andreas Liljefors Skanska Sverige AB Blå Port Region Hus Sydost Joakim Stenberg MTA Bygg & Pålsjöro Anläggning AB Rickard Svensson BAB bygg AB Centrala Bjuv Peter Finch Estrids AB Tegelpannan Emma Berglund NCC Sverige AB Verkö Morgan Berglund Granflo Bygg AB BoKlok Melba Henrik Wästervall Hökerum Bygg AB Brf Kvarteret Linden Per-Erik Halvars­ Peab Sverige AB Kv Föreningen, son etapp 2 Daniel Nilbrink 2xa Entreprenad AB Brf Segelvyn 1 etapp 1 Michael Liljeqvist NCC Sverige AB Brf Riddaren Peter Stråhlin Åhlin & Ekeroth Gläntan 1 etapp 3 Byggnads AB Katarina Hultqvist Fastigheter Brf Frostbrunns­ Hultqvist AB parken, etapp 2 Fredrik K A Project AB Björkalund, Pettersson Södra Vrinnevi

100 92,5

FÖRETAG Stockholms län K3 Totalentreprenad AB Granstubben Bygg & Bemanning AB Pagarite AB Stenkulla Bygg AB Balt Bemanning AB Bygg boom AB ASD Gruppen AB Björn G Werner Bygg AB Kvadrator AB Inre och yttre renovering i Stockholm AB Svea tak AB Golden Hands AB SL Asfalt AB Svenska Anläggning AB Motala Badhusen Varamon AB FERATO BYGG AB Bäverdammen Fastighet & Förvaltning AB Damas Bygg &Renovering AB SKM Bygg AB Skand B Entreprenader & installation AB Uppsala län Uppsala-Stockholm VVS AB Rora Byggservice AB Kronobergs län VVS Experten i Hovmantorp AB Blekinge län Blekinge Lack AB Skåne län Bela Matilda Bygg AB Montagespecialisten i Sjöbo AB Hamann Puts & Tegel AB Elsas bygg service AB Västra Götalands län GITAB VGT AB UMF Entreprenad AB AMAETA i Sverige AB T Javette Golv & Kakel AB ATEAMA i Sverige AB Hedéns Sjuhärad AB Reiersen bygg & brandskydd AB Kvillens entreprenad AB Falköpings hall montage & service AB Värmlands län Karlstad Vindservice AB Örebro län MEOUNE Construction AB Bygg & fasadteknik i Sverige AB Västmanlands län Byggentreprenad i Västerås AB Broby Stenhammar Bygg AB Västerbottens län AB Stackgrönnan Bygg Mälardalens Bygg & VVS Teknik AB

KÄLLA:

KOMMUN Stockholm Sollentuna Stockholm Stockholm Bromma Järfälla Färentuna Stockholm Haninge Stockholm Stockholm Stockholm Stockholm Kungsängen Stockholm Bromma Solna Vällingby Skärholmen Stockholm Uppsala Vattholma Hovmantorp Sölvesborg Malmö Sjöbo Skurup Helsingborg Askim Göteborg Göteborg Uddevalla Göteborg Ulricehamn Nossebro Göteborg Falköping Kristinehamn Örebro Sköllersta Västerås Kungsör Skellefteå Dorotea

BISNODE KREDIT HAR SAMMANSTÄLLT ETT URVAL AV ­F ÖRETAG INOM BYGG- OCH ANLÄGGNINGSBRANSCHEN SOM NYLIGEN HAR GÅTT I KONKURS.

BYGGFAKTA HAR SAMMANSTÄLLT ETT URVAL AV NYLIGEN UPPHANDLADE BYGG- OCH ANLÄGGNINGSPROJEKT AV VARIERANDE STORLEK.

Mölndal Karlskrona

200

Konkurser i Byggbranschen

RÄKNA FRAM ERT

MACHOINDEX Följ stegen i vår guide på byggcheferna.se Nu kan du ta reda på hur macho din organisation är. Med hjälp av en guide på vår sajt får du fram ert eget machoindex – ett mätvärde i arbetet mot machokultur. Det är utvecklat i samarbete med forskaren Magnus Johansson vid Oslo Metropolitan University och lanserades i december genom rapporten Så mycket macho.

Machoindex har tagits fram för att vi ser machokulturen som en rotorsak till många av branschens utmaningar – däribland olyckor, korruption, ojämn könsfördelning och rekryteringssvårigheter. Ett mätverktyg gör det enklare för din organisation att se problemet, förstå vad det beror på och sträva efter en förbättrad siffra vid nästa års mätning.

Läs rapporten: byggcheferna.se/rapporter

FÖR LEDARE SOM BYGGER SAMHÄLLET

Följ oss i sociala medier och på byggcheferna.se

30 PÅ NYA JOBB Sophie Lilja ny miljöspecialist på JSB Construction

I januari så förstärkte JSB Construction organisationen med Sophie Lilja som ny Miljöspecialist, med placering i Malmö.

Hon kommer att Sophie Lilja samordna och driva miljö- och hållbarhetsarbetet på JSB på strategiskt och operativ nivå. Sophie har en bakgrund som byggnadsingenjör och har arbetat med miljö-och hållbarhetsfrågor inom entreprenad sedan 2012. Närmast kommer Sophie från konsultverksamhet där hon som uppdragsledare drivit och samordnat miljöfrågor och miljöcertifieringar i kunders projekt som varit allt ifrån bostäder, kontor, gallerior, skolor till spårvagnsdepåer och stora forskningsprojekt.

Anna Larsson blir produktionschef för ombyggnation

Anna Larsson utses till produktionschef för Riksbyggens ombyggnadsverksamhet i Norra Skåne.

Produktionschef är en ny roll inom RiksAnna byggens ombyggnad Larsson och som införs med anledning av ökade volymer av nya projekt.

Anna Larsson började som projektledare på Riksbyggen 2018 efter flera år som projektledare på det kommunala malmöföretaget MKB Fastighets AB. Hösten 2019 blev hon projektchef för ombyggnadsverksamheten i Norra Skåne.

Lars Braun ansluter till JKN Advokat

JKN Advokat är specialiserade inom entreprenadjuridik. Nu tar JKN Advokat nästa steg med ett flertal nya partners och medarbetare.

Lars Braun Under hösten 2020 anslöt advokaterna Bo Nordberg, Cecilia Vesslén, Joakim Hellgren, Magnus Wollsén och Robin Lundgren. Idag består byrån av 14 anställda och sammantaget har byrån en gedigen erfarenhet.

Senast att ansluta är Lars Braun, tidigare chefsjurist på Peab. Han har erfarenhet även Skanska.

Nummer 3 • februari 2021

Johannes Widenström ny försäljningschef på Kiilto

Kiilto har genomfört en nyckelrekrytering och förstärker företagsledningen med ytterligare en försäljningschef som kommer att ansvara för Johannes produktförsäljningWidenström en. Johannes Widenström har gedigen erfarenhet av att driva och utveckla försäljning inom träindustri och byggmaterialhandel och har haft en rad ledande positioner på bland annat Fredells Byggvaruhus och Centro Kakel.

Johannes roll som försäljningschef innebär ett helhetsansvar för produktförsäljningen inom affärsområdena bygg och industri.

Oscar Properties anställer fastighetschef och analytiker

Oscar Properties Holding AB utser Erik Grass till fastighetschef för Oscar Properties och Fanny Algstedt som analytiker.

Erik Grass tillträder sin tjänst som fastighetschef för Oscar Properties under det andra kvartalet 2021.

Erik har tidigare arbetat som fastighetschef på Kvalitena och Broadgate Asset Management, samt som förvaltningschef på Stendörren Fastigheter. Erik är utbildad civilingenjör på Kungliga Tekniska Högskolan med inriktning Lantmäteri, Mark och Fastighet.

Fanny Algstedt tillträder sin tjänst som analytiker under det andra kvartalet 2021. Fanny har tidigare arbetat på Tenzing Invest och JLL. Fanny är utbildad civilingenjör på Kungliga Tekniska Högskolan med inriktning Samhällsbyggnad.

Anders Bolltoft ny affärsutvecklare på Obos

Medlemsägda Obos har nyligen aviserat en storstadssatsning i Sverige. Som ett led i satsningen utökas Affärsutvecklingsteamet i Skåne med Anders Anders Bolltoft som Bolltoft ny affärsutvecklare.

Anders tillträdde sin tjänst den 1 februari 2021 och kommer närmast från Optimala Hem.

Lokalförsörjningsstrateg/Projektledare Höörs kommun växer och behovet av verksamhetslokaler är stort.

Vi söker nu en lokalförsörjningsstrateg som kan hjälpa oss att säkerställa en långsiktig och effektiv lokalförsörjning. Tjänsten är nyinrättad och har en central roll i utvecklingen av vårt lokalförsörjningsarbete.

En av huvuduppgifterna blir att samordna och strukturera kommunens arbete med strategisk lokalresursplanering. Du analyserar verksamheternas lokalbehov och följer upp lokaleffektivitet och ansvarar för att utveckla och samordna lokalförsörjningsprocessen. I rollen upprättar du kommunövergripande lokalförsörjningsplaner och ansvarar för att optimera kommunens nytta vid lokalförändringar. Du har ett särskilt ansvar för omvärldsbevakning inom området och då särskilt den lokala fastighetsmarknaden.

Du kommer att utreda och ansvara för lokalfrågor både på kort och på lång sikt. Du arbetar med anskaffning och avveckling av kommunens lokaler och gruppbostäder, förhandlar hyresvillkor samt ger stöd i övriga juridiska, tekniska och ekonomiska lokalfrågor.

Merparten av våra verksamhetslokaler ägs av vårt helägda kommunala fastighetsbolag, HFAB. Du blir kommunens huvudsakliga kontaktyta gentemot fastighetsbolaget och kommunens projektledare i nybyggnads- och ombyggnadsprojekt.

Vi söker dig med högskoleutbildning med inriktning mot fastighetsekonomi, samhällsbyggnad eller annan utbildning som tillsammans med erfarenhet kan anses likvärdig. Du har flera års erfarenhet av att arbeta med strategiska frågor inom fastighetsområdet, god förhandlingsvana och projektledningserfarenhet.

B-körkort är ett krav.

Kontaktperson Rolf Carlsson Samhällsbyggnadschef 0413-284 80

Sista ansökningsdag 2021-03-04

Lisa Isberg ny affärsutvecklare på Einas Mattsson

Einar Mattsson projekt AB har värvat Lisa Isberg till rollen som ny affärsutvecklare. Lisa kommer närmast från Nordr där hon haft Lisa Isberg rollen som senior projektutvecklare. Lisa Isberg tillträder sin nya tjänst den 15 mars 2021. Utöver sina erfarenheter från Nordr har Lisa har en bred erfarenhet från branschen. Hon har bland annat arbetat inom olika skeden av projektutvecklingsfasen på Skanska Nya Hem, i Sverige och i London, som projektledare på WSP och SL samt som exploateringsingenjör och projektledare i Nacka Stad. Lisa har en civilingenjörsexamen från KTH.

Sanna-Mari Pöyhtäri ny Senior Vice President på Skanska Group

Den 8 februari 2021 tillträdde Sanna-Mari Pöyhtäri som ny Senior Vice President för Financial Support & Analysis på Skanska Group.

Sanna-Mari Pöyhtäri har stor erfarenhet av liknande arbete, senast i rollen som Finance Business Partner på Skanska Group och före det i Skanskas svenska verksamhet. Sanna-Mari har även erfarenhet från andra industrier såsom metall- och gruvföretaget Boliden där hon verkat i både Finland och Sverige.

Hon kommer att rapportera till Skanska Groups finansdirektör Magnus Persson.

Sanna-Mari ersätter Caroline Walméus som den 6 februari 2021 tillträder rollen som CFO för Skanska Commercial Development Europe.

Kerstin Danasten ny presschef på Peab

Kerstin Danasten

Peab anställer Kerstin Danasten som ny presschef.

Hon tillträder den 1 februari och kommer att arbeta både operativt och strategiskt med att utveckla koncernens medi-

erelationer.

Kerstin Danasten har arbetat med press och media i över 25 år i olika roller. Hon har varit journalist på bland annat Affärsvärlden, Svenska Dagbladet och Aftonbladet, samt presschef på EQT och SSAB. Hon har också varit kommunikationschef på Addtech.

Närmast kommer Kerstin Danasten från en roll som kommunikationsrådgivare på Progress PR, där hon haft konsultuppdrag för Peab.

Kerstin Danasten tillträder den 1 februari och efterträder Kajsa Jacobsson som går vidare till nya uppdrag utanför koncernen.

Peter Polland ny affärsområdeschef på Fasadgruppen

Fasadgruppen har rekryterat Peter Polland som ny Affärsområdeschef i öst.

Peter kommer att ingå i koncernledningen och arbeta Peter med att vidareutPolland veckla Fasadgruppens erbjudande i öst samt säkerställa samarbetet och utväxlingen mellan bolagen i koncernen. Han kommer närmast från Peab Sverige AB, där han bland annat har arbetat som distriktschef och arbetschef inom Peab Byggservice, med ansvar för olika utförandeentreprenader.

Peter Polland tillträder sin tjänst 1 mars 2021 och kommer att utgå ifrån Stockholm. Han ersätter Stefan Karlsson, som fortsätter i sin roll som VD för dotterbolagen STARK Fasadrenovering och Valvet Fasad.

Johan Håkansson ny regionchef på NCC

Johan Håkansson tillträder som ny regionchef för NCC Property Development Syd. Han har bred erfarenhet inom fastJohan ighets-, affärs- och Håkansson projektutveckling och kommer närmast från en roll som projekt- och affärsutvecklare på NREP i Stockholm.

Dessförinnan har han en lång karriär i olika roller inom Skanska i Sverige och Europa bakom sig, senast som ansvarig för flertalet joint venture-projekt i Stockholm. Johan Håkansson tillträder sin nya tjänst i maj.

NREP tillsätter elva nya tjänster

Hugo Martinsson ansluter till NREP med fokus på affärsutveckling och transaktioner inom flera olika fastighetssegment. Till transaktionsteamet ansluter även Erik Fogelström som tidigare haft ett internship hos NREP. Martin Isaksson rekryteras som förvaltare av kommersiella fastigheter.

Olle Berglund har rekryterats till NREPs gren för samhällsfastigheter, Altura, och ska arbeta med affärsutveckling i Stockholmsregionen. Till bostadsteamet ansluter projektutvecklaren Markus Bley.

Jakob Olofsson blir ny Investment Controller. Frida Dahlberg som tidigare arbetat som PA och inom Group Support på NREP ansluter till Investor Relations-teamet och Mathilda Hanson börjar som Office Coordinator.

Till NREPs gren för logistikanläggningar, Logicenters, ansluter tre nya medarbetare till den svenska organisationen. Rebecca Axelsson rekryteras som arkitekt och både Peter Zekovic och Johan Bäcklund tillträder som biträdande projektledare.

Pernilla Thessén tar plats i Tyréns koncernledning

Pernilla kommer att representera Business Area X, BAX, affärsområdet där digitalisering, innovation och produktutPernilla veckling står i cenThessén trum.

Pernilla började på Tyréns 2018 och har sedan dess jobbat som affärsutvecklare och chef för BAX där Tyréns digitala kompetenser, nätverk och teknologier samt innovation och produktutveckling möts. Tidigare var hon analytiker och affärsutvecklare inom telekombranschen samt på Sweco och Stora Enso.

Elin Olsson ny statssekreterare

Elin Olsson har utsetts till ny statssekreterare på Arbetsmarknadsdepartementet hos Märta Stenevi, jämställdhets- och bostadsminister med ansvar för stadsutveckling och arbetet mot segregation och diskriminering.

Karin Strandås kvarstår som statssekreterare på departementet.

Elin Olsson har varit statssekreterare på Finansdepartementet sedan januari 2019. Karin Strandås är sedan tidigare statssekreterare på Arbetsmarknadsdepartementet sedan januari 2019. Båda tillträdde den 5 februari 2021.

Jonas Thimberg ny marknadsområdeschef på Hifab

Jonas Thimberg är Hifabs nya marknadsområdeschef Syd. Han kliver in i företaget precis när en ny långsiktig strategi lanseras och hans Jonas erfarenhet inom föThimberg. retagstillväxt kommer väl till pass på Hifab. Jonas Thimberg har tidigare bland annat jobbat 18 år på Rejlers i olika roller såsom regionchef, divisionschef, vice vd och vd.

Fred Grönwall chef för teknisk drift på Fabege

Fred Grönwall kommer närmast från en roll som fabrikschef för Cementa AB och ersätter Anders Borggren som har valt att trappa ned för att så Fred småningom gå i penGrönwall sion. Fred Grönwall tillträder i början av sommaren och blir en del av koncernledningen.

Fred Grönwall kommer närmast från en roll som fabrikschef för Cementa AB och ersätter Anders Borggren som har valt att trappa ned för att så småningom gå i pension. Fred Grönwall tillträder i början av sommaren och blir en del av koncernledningen.

I rollen som chef för teknisk drift kommer Fred ansvara för den fortsatta utvecklingen av vårt arbetssätt samt proaktivt arbete med digitaliserings- och utvecklingsfrågor. Fred Grönwall är civilingenjör i energisystem med kompletterande studier i företagsekonomi.

Peter Enå ny chef för Bygg & Fastighet på Sweco

Den 1 mars tillträder Peter Enå som chef för region Bygg & Fastighet Stockholm inom Swecos projektledningsverksamhet. Han har arPeter Enå betat inom Swecos projektledningsverksamhet i flera ledande roller sedan 2015.

Peter Enå tillträder den 1 mars som regionchef för Bygg & Fastighet Stockholm.

Martin Evertsson i nya roller på Norvatek och Uniwater

Uniwater (tidigare Norvatek Invest), en av Nordens ledande koncerner med specialister inom VA-tekniska lösningar, tillsätter Martin Evertsson som ny affärsområdeschef för affärsområdet Pumping Stations och vd för Norvatek AB. Fredrik Jonsson, som är koncern-vd för Uniwater var tidigare även ansvarig för affärsområdet och vd för Norvatek AB, kommer nu att lägga allt sitt fokus på att fortsätta leda koncernens tillväxt.

Martin Evertsson har varit med sedan starten av Norvatek 2014 och har under den tiden varit marknadschef, key account manager och projektledare för Norvateks stora entreprenadprojekt. Nu tar han rollen som affärsområdeschef för för Uniwater Pumping Stations där bolagen Norvatek, Dala kommunalteknik och Rostfria VA-system ingår.

Har du bytt jobb? tipsa byggvärlden på: info@byggvarlden.se

JURISTEN 31

februari 2021 • Nummer 3

När det-är-ju-inte-mitt-fel-känslan griper tag

J

ag har på sistone fått för mig att starta ett “coronaprojekt” hemma. Jag har gett mig på att bygga en bastu med tillhörande duschrum. Även ett sådant relativt litet projekt innebär löpande utmaningar och förändrade förutsättningar. ÄTA! - vill jag skrika till beställaren, när den befintliga väggen visar sig luta kraftigt och jag måste anpassa med ett nytt regelverk. Mina reglar är självklart slut och bygghandeln har stängt för dagen men lika lite som jag har en beställare att skicka en ÄTA-blankett till, lika lite kan jag anmäla hinder. Mycket frustrerande för en entreprenadjurist (och för dennes fru som undrar varför jag står och svär).

I mitt fall är jag både beställare och entreprenör. Jag har svårt att hitta någon att skylla på. Det finns intuitivt inte riktigt någon som jag rimligen kan begära ska bära skulden för de uppkomna problemen (även om det i praktiken, helt omotiverat, kan bli tidigare nämnda fru). När andra personer är inblandade i ett projekt upplevs situationen däremot oftast annorlunda.

Jag skulle vilja påstå att den vanligaste reaktionen i ett avtalsförhållande (liksom i livet i stort), när ett problem uppstår är följande.

Om jag inte orsakat problemet, då ska jag

inte bära kostnaden som problemet orsakar.

Tanken går sällan längre än så. Men faktum är att det ofta är så att motparten inte heller har orsakat problemet. Det kan ju vara så att en tredje person orsakat problemet, eller att det orsakats av djur eller natur. Det kan också vara så att ingen vet vem som orsakat problemet.

R E G L E R S O M S K A lösa dessa knutar finns på flera platser i standardavtalen. Att entreprenören står för risken för skador, med vissa undantag, på entreprenaden under entreprenadtiden framgår av AB 04 / ABT 06 kap 5 § 1.

Detta oavsett om entreprenören orsakat skadan. Att beställaren ansvarar för okända förhållanden (som det inte är troligt föreligger efter en fackmässig bedömning) framgår av AB 04 kap 1 § 8 / ABT 06 kap 1 § 9 och AB 04 / ABT 06 kap. 2 § 4. Vad reglerna har gemensamt är att de inte förutsätter att kostnadsbäraren gjort något fel, och fler sådana regler finns.

Ibland delas kostnaden för det som hänt lika, som i vissa fall av hinder AB 04 / ABT 06 kap.

5 § 4.

Lösningen på problemet är alltså, surt nog, att man helt enkelt får bestämma i förväg vem som ska betala för ett problem som

inte är någons fel, eller som avtalsparterna inte vet vem som orsakat. Och inom entreprenadbranschen har man alltså allt som oftast gjort det. Så när den där det-är-ju-inte-mittfel-känslan dyker upp, då är det tyvärr dags att dyka ned i AB. med att passa på att uttrycka både hur imponerad jag är av, och min tacksamhet för, den yrkesgrupp som läsarna av denna tidning tillhör. De problem som uppstår och som jag måste lösa i mitt lilla projekt får mig att fundera på hur det över huvud taget går att genomföra ROT-projekt i flerbostadshus utan att det blir fler tvister än det faktiskt blir. Och tacksamheten då? Ja, det har visat sig att en hel del av informationen från långa genomgångar med allt från konstruktörer till fuktkonsulter inför upprättandet av ÄTA-krav har inneburit att jag hittills lyckats lösa mina egna ÄTA-arbeten relativt smärtfritt. Tack!

J AG V I L L AV S L U TA

JONATHAN SONNING biträdande jurist AG Advokat

Vill du också synas i Byggbranschens ledande affärs- & nyhetsforum?

Kontakta din mediesäljare!

Cecilia Hast 070-449 49 02 cecilia.hast@annonskraft.se

Jon Öst 0707-627 682 jon.ost@annonskraft.se

ANNONSBÖRSEN

TA-planer, vägmärken & tung avstängning Stockholm•Göterborg•Örebro

Utveckling skapar framgång

TA-planer • Material • Utsättning • TMA • Trafikvakt • Utbildning

Kontakta oss på 010-499 25 60 offert@vagjobb.se

www.vagjobb.se

Kranbilsbudet i Stor-Stockholm

Välkommen att utbilda dig hos oss www.lillebil.se 08-447 57 00

010-228 15 55 • www.byggakademin.com

Vi bygger den modul du behöver Kundanpassade arbetsbodar och moduler Support/stöd hela vägen

Läs de senaste nyheterna på:

.se

Leveranssäkert

www.maxmoduler.se

0950-138 88 info@maxmoduler.se

32 EFTERSNACK

Nummer 3 • februari 2021

Viking Lines nybygge är sjösatt I slutet av januari sjösattes Viking Lines nybyggda fartyg Viking Glory på varvet Xiamen Shipbuilding Industry i Xiamen som ligger i södra Kina.

– Det är ett team från Finland som har arbetat med byggandet tillsammans med arbetare från Kina, berättar Jonathan Isaksson som är Cruising manager på Viking Glory.

Fartyget har nu flyttats från torrdockan till kajplats för fortsatt byggnation invändigt. Viking Glory är större än Vikings senaste fartyg Viking Grace, som 2013 kom i trafik som världens första stora LNG-drivna (flytande naturgas) passagerarfartyg och som belönats med ett antal hållbarhetspriser.

Trots det nya fartygets storlek så ska det förbruka cirka tio procent mindre bränsle och därigenom bli

Spillvärme från motorerna kommer att omvandlas till elektricitet och kylan från LNG tas till vara och används i fartygets kylar och kyldiskar.​​

Färjan har nu flyttats från torrdockan till kajplats för fortsatt byggnation invändigt.​​ FOTO: VIKING LINE ett av världens mest energieffektiva fartyg. Det kommer från och med i början av nästa år att trafikera linjen Stockholm-Mariehamn-Åbo.

– Det är byggt med nordisk teknologi och nordiska leverantörer. Det här är en fortsättning på Viking Grace, som är vår senaste båt, det här är en förstklassig båt och den kommer att vara det i trettio år framåt, förklarar Jan Hanses vd på Viking Line.

D E T Ä R O C KSÅ det första fartyget i sin klass som har utrustats med ABB:s Azipod framdrivningssystem som ska göra det lättare att manövrera fartyget i hamn - något som ska spara både tid och bränsle. Det minskar vibrationer och buller och i siffror räknar man med ett reducerat utsläpp på cirka 10 000 ton om året.

– I och med att hon drivs av LNG, som kommer i nerkyld form så kommer vi att kunna återanvända kylan

till helt andra saker på båten, som till kylrum och så vidare. Ett sådant system att använda den kylan är helt världsunikt att det används på detta sätt. Vårt bokningssystem kommer också att prata direkt med båten, så i hytterna som inte är bokade kommer vi att gå ner i energispar när de inte används. Båten har 922 hytter så det är viktigt med saving mode, säger Jan Hanses med ett leende.

Svenska Climeon har tagit fram två specialutvecklade ångturbiner som gör att spillvärmen som bildas i motorernas förbränningsprocess tas till vara och i nästa steg producera el via Climeon Heat Power-moduler. Dessa innovationer beräknas ge upp till 40 procent av den el som behövs för passagerarfunktionerna och samtidigt minska koldioxidutsläppen med 4 000 ton om året.

Bygget har flutit på som planerat, det kinesiska varvet har inte varit

Bygget startade i september 2018 och planerar att vara klart för avfärd från Kina under hösten 2021.​​ speciellt hårt drabbade av corona men karantäntider har gjort att det har tagit tid att ta dit experter under byggets gång.

– Det är förstås många delar som har byggts sedan vi startade, både el, hissar, avlopp och så vidare. Det har varit svårigheter när resande som arbetat i projektet har behövt sitta i karantän och vissa leveranser har varit

försenade, berättar Kari Granberg, projektledare i Kina.

Coronapandemin har visserligen försenat bygget en del, men i höst ska färden gå mot Finland och trafikrutten till Sverige kommer troligen att vara igång i slutet av januari 2022. Det är ännu inte bestämt om fartyget ska gå under finsk eller ANNIKA RÅDLUND svensk flagg.

Viking Glory Byggs: På varvet Xiamen Shipbuilding Industry Co, Ltd i Kina Byggstart: September 2018 Levereras: I slutet av 2021 Längd: 222,6 meter Vikt: 63 813 ton Beräknad trafikstart: I början av 2022 på linjen Åbo–Åland–Stockholm Fraktkapacitet: 1 500 meter Passagerarkapacitet: 2 800

Hytter: 922 Besättning: 200 Isklass: 1 A Super Drivmedel: LNG, flytande naturgas Kostnaden kommer att landa på: Cirka 194 miljoner euro Samarbetspartners: ABB Marine, Climeon, Koncept, Wärtsilä, Kone, Almaco, Evac, Projektia, Pointman, Deltamarin med flera.

Pretecs bärankare SPA-1 Kopplar samman ytter- och innerskivan i sandwichväggar av betong.

NYHET!

Ankaret överför ytterskivans egenvikt samt de vind- och temperaturlaster som den påverkas av till den bärande innerskivan.

Beräkningsprogram för bärankare Hjälpmedel för beräkning och placering av sandwichförankringar. Kostnadsfri nedladdning:

Lagervara Ø7-Ø10 - H=160-440 mm.

Andra dimensioner vid förfrågan.

www.pretec.se/berakningsprogram-barankare

www.pretec.se