Byggvärlden nr 11, 2023

För att kraftigt minska sitt klimatavtryck har byggbranschen antagit ett mål om att halvera sina utsläpp av växthusgaser fram till år 2030. För att lyckas med detta krävs en stor omställning som innebär att bygg- och anläggningsföretag kraftigt reducerar sina utsläpp. Åtgärderna kostar pengar och förutsätter att beställare av byggprojekt är villiga att betala för omställningen, skriver Johan Perander, vd för Neste i Sverige.

Tydligare upphandlingskrav krävs för att minska utsläppen

Lagen om offentlig upphandling (LOU) är ett viktigt upphandlingsverktyg när den offentliga sektorn ska välja leverantörer och säkerställa konkurrenskraften. Värdet på offentliga upphandlingar uppgår till 800 miljarder kronor årligen, vilket innebär intressanta och attraktiva möjligheter för bygg- och anläggningsföretag.

Verkligheten ser dock annorlunda ut. Enligt en undersökning som Byggföretagen utfört bland sina medlemsföretag väljer 40 procent av de tillfrågade företagen aktivt bort offentliga upphandlingar. Anledningarna som uppgavs var otydliga kravställningar, men framförallt för stort fokus på pris.

PÅ UPPDRAG AV drivmedelsbolaget Neste har Novus genomfört en kvalitativ undersökning med utvalda chefer i byggbranschen. De upplever samma problematik när det gäller upphandlingar— oftast är det lägsta pris som vinner. I samma undersökning framgår att upphandlingskriterier kopplade till främst hållbarhet prioriteras bort för att få ner priset. Dessutom är uppföljningarna för att se om

upphandlingskrav faktiskt följs bristfälliga, vilket enligt byggcheferna själva kan leda till fusk.

RESULTATEN FRÅN DESSA två undersökningar visar de utmaningar som byggföretagen står inför. Det handlar om otydliga kravställningar men också om brist på betalningsvilja. Att börja använda hållbara material eller investera i en ny maskinflotta istället för att tanka dessa med förnybar diesel är kostsamt för de bolag som ställer om. Denna utveckling kan få stora konsekvenser för branschens hållbarhetsarbete och konkurrenskraften för svensk byggindustri. Att färre byggföretag ger sig in i offentliga upphandlingar öppnar upp för utländska aktörer som kanske inte har samma ambitiösa hållbarhetsprofil. Det kan också medföra att svenska byggföretag prioriterar ned hållbarhetsaspekten eftersom ingen är villig att betala för det.

För att undvika att fler företag väljer bort offentliga upphandlingar har vi identifierat följande förbättringsområden som vi tror kan göra det mer attraktivt för byggföretag att ge sig in i offentliga upphandlingar :

Q Kravställningar behöver bli tydligare  En anledning till att färre väljer att ge sig in i upphandlingar är att kravställningarna är för diffusa. Kraven behöver bli tydligare så att hållbara erbjudanden premieras. Det behöver också tillkomma nya innovativa upphandlingsformer för att ställa tydligare krav.

Q Upphandlare måste vara beredda att betala för hållbarhet  Upphandlande organisationer måste vara beredda att betala för hållbarhet. I till exempel Oslo är kravet på alla offentliga upphandlingar som sker i kommuner att de ska vara fossilfria. Aktörer som kan erbjuda detta premieras och kan därmed konkurrera med hållbarhet istället för enbart med pris.

Q Uppföljningar behöver bli transparenta och konkreta.

För att undvika fusk med hållbarhetskrav och övriga upphandlingskrav krävs kontrollstrukturer och konkreta uppföljningsmetoder. I Nestes Novus-undersökning uttryckte flera byggchefer en oro över att hållbarhets-

Bästa sättet att bota jobbångest

Kämpigt att komma i gång efter semestern? Då hjälper det att tänka på vad vi faktiskt jobbar med, skriver Byggchefernas ordförande Jeanet Corvinius.

Ja, det är tungt. När sista semesterdagen har passerat och vi är tillbaka på våra arbetsplatser, efter veckor fyllda av sovmorgnar och lediga dagar. Då är det kanske inte så konstigt om jobbångesten slår till och får många att fundera över sin tillvaro: ”Är jag på rätt plats i livet? Vad gör jag med min tid?”

För egen del bestämde jag mig i början av sommaren för att byta jobb. I höst ska jag ta mig an en helt ny roll på en helt ny arbetsplats. Ett otroligt spännande äventyr! Även om jag bara har gott att säga om mitt tidigare jobb känns det kul att få utmana mig själv.

Tingsgatan 2, 827 32 Ljusdal n 0651-150 50

Kanske går även du i funderingar om en förändring? Eller har du kommit fram till att du har det som allra bäst där du är just nu? Oavsett vilket är jag säker på en sak: om du vill ha ett jobb som är meningsfullt, då har du gjort rätt genom att välja samhällsbyggnadssektorn.

Det är inte bara min personliga åsikt. Det är också vad en undersökning från Ledarna har visat. I den framkom att nio av tio byggchefer upplever sitt arbete som meningsfullt. Cirka 70 procent hade sällan eller aldrig övervägt att lämna sina uppdrag, medan åtta av tio skulle rekommendera branschen till andra. Detta trots att stressen ofta är hög, både bland chefer och övriga medarbetare: till exempel uppgav mer än hälften att de inte kan lägga jobbtankarna åt sidan på fritiden.

Chefredaktör: n Henrik Ekberg henrik.ekberg@byggvarlden.se

Nyhetchef: n Anna Sjöström anna.sjostrom@byggvarlden.se

Samtidigt har utmaningarna blivit fler (och lär fortsätta att växa): vi har gått från corona till krig i Europa, med materialbrist, höjda räntor, varsel, uppsägningar, inflation och stigande materialpriser.

HUR KAN DETTA komma sig? Varför vill de allra flesta i vår bransch stanna kvar, trots att det på många sätt är ganska tufft? Kanske finns ett svar just i världsläget. När vi ser vår planet förstöras av global uppvärmning och krig, då blir det ju extra tydligt vilken viktig funktion vi fyller. Vi bygger hus och infrastruktur som människor behöver. Vi kan påverka folks livsmiljöer med vår arkitektur och stadsplanering. Om vi dessutom gör det på ett ekologiskt hållbart sätt, då kan vi göra en massiv insats i bromsningen av klimatförändringarna.

krav inte efterlevs och flaggade för fusk i branschen.

DET ÄR TYDLIGT att byggföretag behöver bättre förutsättningar gällande upphandlingskrav och uppföljningsmetoder för att offentliga upphandlingar ska vara attraktiva. Skulle dessa punkter inte förbättras finns en risk att konkurrenskraften inom svensk byggindustri urholkas och företag slutar investera i hållbara lösningar. Detta kommer i sin tur att öka utsläppen och göra det svårt att nå klimatmålen för en bransch som i dag står för en femtedel av Sveriges koldioxidutsläpp.

Reporter: n Samuel Karlsson samuel.karlsson@svenskamedia.se

Reporter: n Annika Rådlund annika.radlund@svenskamedia.se

Layout: n Anna Björner anna.bjorner@svenskamedia.se

Produktionsansvarig: n Isak Andersson isak.andersson@byggvarlden.se

Så om jobbångesten smyger sig på, kom ihåg att vi som samhällsbyggare kan vara med och göra världen lite bättre – varje dag. Ett mer meningsfullt yrke har jag faktiskt svårt att tänka mig.

Annonsförsäljning/platsannonsering:

n Jon Öst, 0707-62 76 82 jon.ost@svenskamedia.se

n Stefan Jonsson 070-311 37 58 stefan.jonsson@svenskamedia.se

Koordinator: n Emelie Hansson,0651-69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se

Webb: www.byggvarlden.se

E-post: info@byggvarlden.se

Prenumeration och adressändring: Måndag-Fredag: 08.00–10.00 n 0651-69 90 90, pren@byggvarlden.se

JEANET CORVINIUS, ORDFÖRANDE, BYGGCHEFERNA

JOHAN PERANDER, VD FÖR NESTE I SVERIGE.

KOM INTE TILL OSS I ONÖDAN

Vi vet att tiden är helt avgörande för lönsamheten i dina byggprojekt. Och även om vi gärna vill träffa dig, så finns det ibland effektivare sätt att få leveranser direkt till ditt bygge. Vi erbjuder flera effektiva leveranslösningar som gör att du kan fokusera på det du är bäst på: Att bygga. Hör av dig till din XL-BYGG-anläggning, så ser de till att du får allt utkört dit du vill, när du vill. Tillsammans fixar vi allt.

Visionsbild över

Byggdialog får miljardprojekt i Skellefteå

Q Byggdialog har blivit upphandlade som totalentreprenör för Region Västerbottens satsning på Skellefteå lasarett. Projektet innefattar om-, till- och nybyggnation av lasarettet på 62 000 kvadratmeter och har en budget i miljardklassen.

Projektet blir Byggdialogs steg in i Skellefteå.

– Det här projektet är stort, komplext och sträcker sig över en lång tid. Det kommer ge oss fantastiska möjligheter att utveckla projektet och bygga upp långsiktiga relationer, säger Michael Sundhäll, vd för Byggdialog.

Byggbolag stäms

för utebliven lön

Q Ett byggbolag i Malmö stäms av Byggnads i Arbetsdomstolen på 110 000 kronor i olika skadestånd för att ha betalat för lite lön till en rivningsarbetare. Enligt stämningen gick mannen miste om runt 20 000 kronor då han i praktiken blev permitterad utan lön när det saknades arbete under semesterperioden. Skadeståndskraven bygger på påstådda brott mot lag och kollektivavtal i samband med arbetsbristen. Hälften av beloppen yrkas till mannen och hälften till facket.

0,4 %

... steg Byggkostnadsindex för flerbostadshus med mellan juni och juli 2023. Ökningen beror på att byggherrekostnaderna steg med 1,9 procent. De ökade byggherrekostnaderna beror till stor del på att räntekostnaderna steg med 3,5 procent. Entreprenörernas kostnader var oförändrade.

Byggkostnadsindex för flerbostadshus steg med 8,5 procent mellan juli 2022 och juli 2023. Årstakten ökade under 2022 och fram till februari 2023 men har minskat efter det.

Obos ökar resultatet i andra kvartalet

Q Obos har släppt sin rapport för andra kvartalet. Den visar en vinst före skatt under andra kvartalet 2023 på cirka 1,2 miljarder norska kronor, en ökning från 542 miljoner under andra kvartalet förra året. Resultatet för första halvåret slutade på cirka 1,6 miljarder norska kronor, en ökning från cirka 1,2 miljarder under första halvåret 2022.

Per andra kvartalet 2023 har Obos sålt 875 bostäder brutto, jämfört med 2 092 bostäder under andra kvartalet föregående år.

– Affärsområdena Förvaltning och rådgivning och Kommersiella fastigheter hade dock en stabil underliggande verksamhet, samtidigt som Obos-banken i Norge har bidragit med ökat resultat till följd av ökade räntemarginaler. Affärsområdet Bostadsutveckling med verksamhet både i Norge och Sverige har märkt av en minskad efterfrågan på nya bostäder, ökade byggkostnader och högre räntor, säger Obos koncernchef Daniel Kjørberg Siraj.

Entreprenör och beställare häver kontraktet

Både entreprenör och beställare har nu hävt kontraktet för den stora berg-och anläggningsentreprenaden för tunneln mellan Akalla och Barkarby.

De är oense om bland annat betalning och tidsplaner.

Först hävde SBT Sverige, dotterbolag till Subterra, kontraktet för den stora berg- och anläggningsentreprenaden för tunneln mellan Akalla och Barkarby. Några dagar senare gjorde beställaren, Nya tunnelbanan, en mothävning. Hävningarna kommer efter en längre tid av problem. Under de senaste två åren har en mängd frågor aktualiserats så som ändrings- och tilläggsarbeten, krav på vite och stridiga fakturor.

I ett försök att reda ut situationen tecknades en överenskommelse i november 2022 som reglerade alla krav och öppna frågeställningar till och med maj 2022. I överenskommelsen sattes också nya deltider för SBT Sveriges kvarvarande arbeten i Järfällatunneln.

Fredrik Asklund, biträdande COO för SBT Sverige, förklarar vad som ledde fram till beslutet:

Vi har redan en tajt tidplan och det finns förstås en risk att det här påverkar negativt

– På grund av stora samarbetsproblem sedan början av projektet blev situationen till slut ohållbar. Vi hoppades alltjämt på en nystart när den nya överenskommelsen med Nya tunnelbanan tecknades i slutet av förra året, men till SBT:s stora besvikelse infriades inte den förhoppningen.

FÖRVALTNINGEN FÖR UTBYGGD tunnelbana å sin sida anser att SBT Sverige inte har följt kontraktsvillkoren, bland annat att produktionstidplaner inte har levererats enligt kontraktskraven.

– I dag kan vi konstatera att flera överenskomna leveranser inte är klara i tid och sedan i maj i år har produktionen så gott som stått stilla. Men grunderna för hävningen av kontraktet är flera. SBT Sverige valde att häva kontraktet med hänvisning till uteblivna betalningar. Det är ett felaktigt påstående och SBT:s

hävning betraktar vi som obefogad. SBT:s hävning utgör i sig ett väsentligt kontraktsbrott, säger Niklas Bergman, förvaltningschef på Region Stockholm. – NTAB har notoriskt nekat SBT både tidsförlängning och ekonomisk kompensation för kontrakts-, ändrings- och tilläggsarbeten. Trots att Barkarby-Akalla är en utförandeentreprenad AB 04 (inte ABT 06), där beställaren har huvudansvar för projektering och funktion vägrar NTAB acceptera att oförutsägbara och okalkylerbara omständigheter är NTAB:s ansvar, säger Fredrik Asklund.

– Även arbetsmiljöarbetet har brustit och man har inte haft förmåga att leverera produktionstidplaner. Den slutbesiktning som gjordes den 7 juli 2023 fick avbrytas, då arbeten som skulle överlämnas inte var färdigställda, säger Niklas Bergman.

– Det är dock mycket anmärkningsvärt att NTAB valt att lyfta fram arbetsmiljön och försening som de största orsakerna till sin mothävning. Det stämmer dock att NTAB har stoppat SBT:s arbeten för ett år

sedan på grund av arbetsmiljön, på eget initiativ, arbetsmiljöverket var inte inkopplat. SBT arbetar med systematiskt arbetsmiljöarbete och har sedan ett år tillbaka en mycket bra arbetsmiljö, vilken vi är stolta över i dag. Det är befängt att detta argument i dag, ett år senare, skulle vara en hävningsbar grund, säger Fredrik Asklund.

Q Vad händer nu?

– Det här är en ny och mycket ovanlig situation. Det viktigaste för oss nu är att få igång arbetena så snabbt som möjligt, så att bygget kan fortsätta. Vi kommer nu att analysera situationen och se hur vi kan hantera den på bästa sätt.

Q Kommer detta att påverka tiden för trafikstart?

– Vi har redan en tajt tidplan och det finns förstås en risk att det här påverkar negativt. Men vi kommer att göra vårt absolut bästa för att påverkan ska bli så minimal som möjligt, inte minst eftersom tid är pengar, säger Niklas Bergman.

Storbyggare i konkurs – 15 byggen drabbas

Fastec Sverige och två av dess dotterbolag har gått i konkurs. Dessutom berörs även en av företagsgruppens franchisetagare.

Totalt påverkas 38 anställda och 15 entreprenader runt om i landet.

Skellefteåbolaget Fastec Sverige gick i konkurs i juli. Företaget hade enligt senast inlämnade årsredovisning en omsättning på 1,2 miljarder kronor och ett positivt resultat på 7,6 miljoner kronor.

Sett till omsättningen är det en av de största konkurserna i år.

– Fastec har konstaterat att de haft ansträngd likviditet under en tid. Prognosmässigt har bolaget sett att de inte kan upprätta betalningsförmågan. Det finns projekt där man haft dåligt ekonomiskt utfall och det finns projekt där man inte kunnat kompensera sig för de kostnadsökningar som man haft. Det är en egen ansökan om konkurs och nu gör vi en utredning på sedvanligt sätt, säger Anders Bergman, jurist och konkursförvaltare, Ackordscentralen Norrland.

14 anställda är berörda av Fastec Sverige AB:s konkurs. Utöver det totalt 8 anställda i de två helägda dotterbolagen Fastec Stockholm och Fastec Skåne som också går i konkurs.

–  Även Östersundsbolaget och franchisetagaren Totalbyggaren i Jämtland, med 16 anställda, har lämnat in konkursansökan. Det skedde i anslutning till Fastecs ansökan.

FÖRETAGET HADE ENLIGT senast inlämnade årsredovisning en omsättning på 26 209 000 kronor och ett positivt resultat på 567 000 kronor.

Fastec Sverige har haft en central ledningsfunktion för företagsgruppen. Bland annat administrativa funktioner och säljfunktioner för de sju medlemsföretagen, franchisetagare, och dotterbolagen.

– Eftersom det finns ett samarbete mellan Fastec och medlemsföretagen så är medlemsföretagen i viss mån påverkade. Men de bedriver sin verksamhet självständigt, och går inte i konkurs bara för att Fastec Sverige gör det, säger Anders Bergman.

15 pågående, det vill säga ännu inte slutbesiktade, entreprenader påverkas av konkursen. FOTO: GETTY IMAGES

Konkurserna påverkar 15 pågående entreprenader. Bland dem finns bygget av bad- och sporthallen i Arvidsjaur och bygget av lägenheter i Åre, kallat Åre View, som skidlegenden Björn Dählie står bakom. – För de entreprenaderna som på

något sätt är påverkade håller vi på att utreda om en överlåtelse är möjlig. I några fall har vi redan kunnat genomföra överlåtelser. I andra fall har beställarna valt att häva kontrakten,  säger Anders Bergman.

Obos koncernchef Daniel Kjørberg Siraj.

ANNA SJÖSTRÖM

Tunnlarna mellan Barkarby och Akalla är utsprängda, liksom de två stationerna. Nu pågår arbetet med att bygga stationer och uppgångar. Foto från tidigare skede. FOTO: REGION STOCKHOLM

Rekordmånga byggen granskade

För att få bukt med arbetslivskriminaliteten har totalt 3 492 företag på 234 byggarbetsplatser kontrollerats.

– Undersökningen ger en mer nyanserad bild av läget i branschen än den som brukar speglas, säger Catharina Elmsäter-Svärd, vd för Byggföretagen.

Kontrollerna, som omfattade såväl fysiska arbetsplatskontroller som digitala arbetsplatsanalyser, genomfördes mellan januari-april av oberoende konsultföretaget Moxy ID. Detta ska enligt Byggföretagen vara ”Sveriges överlägset största kontroll av byggarbetsplatser”.

– Att mäta är att veta, säger Catharina Elmsäter-Svärd.

Samtliga medarbetare och företag vid 1 000 byggarbetsplatser har analyserats. Därtill har 234 fysiska arbetsplatskontroller genomförts.

På dessa arbetsplatser har 3 492 företag och 6 702 individer kontrollerats. Arbetsplatserna finns över hela landet, är i varierande storlek och innefattar alla verksamhetsgrenar inom bygg.

– Vi har genomfört kontrollerna av två skäl. Dels för att få fram hårda fakta gällande förekomsten av arbetslivskriminalitet. Dels för att utifrån resultatet öka kunskaperna och presentera förslag på åtgärder, säger Catharina Elmsäter-Svärd.

BYGGFÖRETAGEN KOMMER ATT använda underlaget för att ytterligare stärka kontrollen och uppföljningen vid de byggarbetsplatser där medlemsföretagen verkar.

– Kunskap, regelefterlevnad och ansvarstagande måste öka för att det ska vara ordning och reda i alla led, säger Catharina Elmsäter-Svärd.

Q Vad säger du om resultatet i stort?

– Överlag är resultatet positivt. Undersökningen ger en mer nyanserad bild av läget i branschen än den som brukar speglas.

Q Är det några siffror som förvånar dig?

– Förvånar är fel ord. Det är viktigt att påpeka att allt inte är svart eller vitt. Arbetsgivare, fack och myndigheter måste först och främst ha en gemensam definition kring vad som är arbetslivskriminalitet, medvetet fusk och rent slarv innan vi kan gå fram med fler gemensamma åtgärder, säger hon och fortsätter:

– Vi ser till exempel att ID06-kortet är väl inplementerat. Samtidigt finns det också områden som be-

Rutiner för utstationering och inskrivningsrutiner behöver bli ännu bättre

höver förbättras. Loggindex kan aldrig bli 100 procent givet faktorer som fel på utrustning och transporter – men vi måste sträva efter att alla loggar in och ut som man ska.

Q Vilka är de mest akuta åtgärder som ni tänker vidta?

– Byggföretagen fortsätter med arbetsplatskontroller som en del i kontrollen och uppföljningen av våra medlemsföretag. Rutiner för utstationering och inskrivningsrutiner behöver bli ännu bättre. Det kräver bland annat ökad digital tillgång till myndighetsuppgifter –något Byggföretagen fortsätter att verka för.

Enligt Johan Flodin, nationell projektledare för Sund konkurrens på Byggföretagen, var platscheferna informerade om att arbetsplatskontrollerna skulle göras.

Q Varför gjordes inga helt oannonserade besök?

– Projektet med arbetsplatskontroller är nytt och fortfarande un-

der utveckling. I processen är det viktigt att arbeta nära medlemsföretagen. Därför har det varit värdefullt att få platscheferna delaktiga i arbetet. Platscheferna har fått direktiv om att hålla informationen om kommande arbetsplatskontroller i en så liten krets som möjligt, säger Johan Flodin.

Resultaten i korthet:

Arbetstillstånd

En individ som inte kommer från ett EU eller EES-land behöver ha ett arbetstillstånd för att få arbeta i Sverige. 6 698 av 6 702 kontrollerade individer hade arbetstillstånd – motsvarande 99 procent.

Utstationering

Utländska företag behöver registrera vilka individer som ska arbeta i Sverige, på vilken arbetsplats och under vilken tid. 624 av 6 702 kontrollerade individer var utstationerade. Av dessa 624 hade 381 korrekt utstationering – motsvarande 61 procent.

Personlig skyddsutrustning

Personlig skyddsutrustning så som t.ex. hjälm, ögon- och hörselskydd, skyddshandskar och skyddsskor ska

Q Hur tror ni det påverkar resultatet att det var annonserade besök?

– Detta är den överlägset största arbetsplatskontrollen som har genomförts. Vi är trygga med att den ger en rättvis bild över läget i branschen, säger han.

HENRIK EKBERG

användas på alla byggprojekt. 6 259 av 6 702 kontrollerade individer hade korrekt skyddsutrustning – motsvararande 93 procent.

Identifikation ID06 är byggbranschens eget system för kontroll av vilka personer som befinner sig på arbetsplatsen. 6 568 av 6 702 kontrollerade individer hade ett korrekt utställt ID06-kort – motsvararande 98 procent.

Loggindex Digital arbetsplatsanalys har kontrollerat sammanlagt 19 608 företag och 122 286 individer gällande inlogg i elektronisk personalliggare. Motsvarande 82 procent av samtliga kontrollerade loggade in och ut korrekt.

”Min bild av branschen är en annan”

Byggföretagens granskning har väckt reaktioner. Orsaken? Sättet den genomfördes på.

– Min bild av branschen är att verkligheten ser betydligt värre ut än deras undersökning visar, säger Mattias Eklöf på Ansvar Säkerhet.

Mattias Eklöf är operativ chef på gransknings- och säkerhetsföretag Ansvar Säkerhet i Europa.

– Jag tycker att det är konstigt att man bygger en så omfattande rapport på i förväg annonserade ar-

Entreprenör räknade fel

men får rätt

Q Enligt en dom i kammarrätten måste Göteborgs kommun göra om en upphandling gällande rivning av Eriksboskolan. En av anbudsgivarna, som överklagat ärendet, gjorde en felberäkning i anbudet och kommunen ansåg att eftersom anbudsformuläret inte var ifyllt på ett korrekt sätt uppfyllde anbudet inte de obligatoriska kraven. Kommunen fick rätt i förvaltningsrätten.

Men kammarrätten anser att räknefelet är bagatellartat och att det inte ändrat anbudet i sak. Nu måste kommunen göra en ny anbudsutvärdering där anbudet från entreprenören ingår.

18 %

...minskar omsättningen i byggmaterialhandeln med under årets andra kvartal, jämfört med samma kvartal förra året. Precis som under första kvartalet så minskar omsättningen i samtliga större varugrupper, varav minskningen för träprodukter är kraftigast, -35 procent. Statistiken kommer från Byggmaterialindex från Byggmaterialhandlarna. Den visar också att under en lång period har proffshandeln presterat bättre än konsumenthandeln, och sammantaget så är förhållandet likadant på kvartalsnivå.

Försvaret säger nej till två vindkraftsprojekt. FOTO GETTY IMAGES:

Vindkraftsprojekt stoppas av försvaret

Q Bolaget Ecogains tilltänkta satsning på nya vindkraftverk utanför Nybro går inte hem hos Försvarsmakten, som i ett remissyttrande i ärendet skriver att en etablering går stick i stäv med riksintressen för totalförsvarets militära del. Ecogains plan i området var att uppföra fem kraftverk med en totalhöjd på 300 meter över marken.

Försvaret redovisar inga närmare detaljer om sitt ställningstagande, med hänvisning till sekretess i ärendet.

Försvaret säger också nej till vindkraftsprojekt i Tranås. Där var det företaget Enbw som ville bygga nio vindkraftverk – det högsta 270 meter över marken.

Nytt logistikuppdrag för Wästbygg Gruppen

betsplatskontroller. Vi förespråkar alltid oannonserade kontroller eftersom det ger ett ärligare resultat, säger han.

BYGGFÖRETAGENS GRANSKNING VISAR att 99 procent av de kontrollerade personerna som måste ha arbetstillstånd hade ett korrekt sådant och 61 procent av de utstationerade hade korrekt utstationering.

– Den bilden känner vi inte igen från våra granskningar. Vi hittar betydligt fler som saknar arbetstillstånd. Det räcker inte bara med att

kontrollera mot Migrationsverket, för det finns utländska bolag som medvetet och systematiskt fuskar med undantagen i utlänningslagstiftningen, säger han.

ANNA SJÖSTRÖM

Q Läs en utförligare intervju med Mattias Eklöf på byggvärlden.se

Q Wästbygg Gruppens koncernbolag Logistic Contractor har tecknat avtal med utvecklaren och fastighetsägaren Logidev om att bygga en logistikanläggning på Fulleröområdet, strax norr om Uppsala. Uppdraget omfattar en byggnad på 21 400 kvadratmeter, inklusive ett 2 000 kvadratmeter stort entresolplan. Ordervärdet uppgår till cirka 150 miljoner kronor och miljöcertifiering ska ske enligt Breeam nivå Excellent.

Logistikanläggningen ska lämnas över till beställaren under hösten 2024.

Kammarrätten i Göteborg ger entreprenören rätt.

Mattias Eklöf på Ansvar Säkerhet. FOTO: NIRVANA GHARNI

Catharina Elmsäter-Svärd, vd för Byggföretagen.

FOTO: BYGGFÖRETAGEN

Topplista: 32 planerade miljardprojekt

Ett stålkraftverk, en pipeline, en anläggning för inhämtning för koldioxid – vi tittar i spåkulan och listar ett urval av de största planerade byggprojekten. Här är topplistan med 32 miljardprojekt som kan komma att byggas runt om i vårt land.

Omvärldsläget och den ekonomiska krisen skapar osäkerhet inför framtiden för byggbranschen. Men vi tillåter oss att drömma lite och tittar bortom de mörka molnen på konjunkturshimlen. Vi blickar två år framåt i tiden och listar ett urval av de största, planerade framtidsprojekten, enligt Byggfaktas databas. Även om mycket kan vara oklart kring om, när och hur dessa projekt verkligen kommer att byggas.

Sammanställningen toppas av storskaliga byggen med inriktning på miljösatsningar och energiförsörjning i norra Sverige.

På första plats ligger en 100 mil lång vätgasledning mellan Örnsköldsvik och finska Vasa. Pipelinen planeras med en sträckning runt Bottenviken och med avstickare till Kiruna via Luleå och Boden. Total projektkostnad för samtliga etapper beräknas uppgå till 36 miljarder kronor. Pipelinen ska försörja de nya stålverken som planeras i Gällivare och Kiruna som ska byta ut kol mot vätgas. Det är grunden för att tillverka järnsvamp med en nästintill fossilfri process.

Vi bygger det första nya stålverket i Europa på 50 år

ETT AV STÅLVERKEN som ska byggas

är H2 Green Steel för fossilfritt stål i Boden och som ligger på andra plats i vår sammanställning. Fabriken planeras bli två kilometer lång och en kilometer bred och allt tyder på att bygget verkligen blir av. Mark- och miljödomstolen i Umeå meddelade i juni att H2 Green Steel får fullt miljötillstånd för anläggningen. Byggnadsdomen som gav bolaget tillåtelse att bygga stålverket kom redan den förste juli 2022 och nu har även tillstånd givits för att ta stålverket i drift. Bolaget har även tecknat avtal med Wästbygg Gruppens koncernbolag Logistic Contractor om att uppföra delar av en anläggning som omfattar en byggnad på 150 000 kvadratmeter.

– Vi bygger det första nya stålverket i Europa på 50 år. Ihop med de stora anläggningarna för tillverkning av järnsvamp och den stora vätgas-anläggningen som kommer finnas på vårt stora område så blir det här stålverket något helt annat än vad man normalt förknippar med ståltillverkning. Vi kommer att använda nästa generation teknologi och ha hög digitalisering- och automationsgrad i verksamheten. Hittills har allt gått i rekordfart med tillstånd och byggstart och vi fortsätter framåt i samma höga takt”, säger

Henrik Henriksson, VD H2 Green Steel.

Om allt går enligt planen ska fabriken tas i drift 2025. Produktionen kommer trappas upp under 2026.

PÅ BRONSPLATS I sammanställningen ligger Torsboda industripark som samägs av Sundsvalls och Timrå kommun. Med i satsningen finns också Härnösands kommun. Målet är att regionen ska bli Europas nav för grön batteriindustri.

Industriparken var länge med i dragkampen om bygget av Northvolt och Volvo Cars batterifabrik med 2 500 jobb i potten. Men de föll på målsnöret och den hamnade i Göteborg i stället. Som ett plåster på såren skrev man ett avtal med det världsledande green tech-företaget PTL. Bolaget planerar att bygga Europas största anläggning för tillverkning av anodmaterial vilket innebär att fabriken i Torsboda blir en av de viktigaste leverantörerna till den svenska batteritillverkaren Northvolt.

Målet är att uppföra en toppmodern fabrik med högsta hållbarhetskrav som drivs av 100 procent grön energi.

Topplistan bygger på uppgifter som lämnats till Byggfaktas databas och omfattar flera projekt i tidiga skeden. I de flesta fallen pågår arbetet med detaljplanen. Några av projekten är oklart om de blir av, som exempelvis Operahuset i Stockholm. Där krävs det politiska beslut för att komma vidare.

I sammanställningen ingår projekt där det finns en uppskattad byggkostnad. Den kan komma att ändras när bygget fortskrider.

Planerade väg- och anläggningsprojekt har inte tagits med i listan.

SAMUEL KARLSSON

PROJEKTNAMN Kommun Uppskattat kostnad miljoner kr

Uppskattad byggstart Kommentar

1 Nordic Hydrogen Route. Örnsköldsvik 36000 september 2024 Pipeline Örnsköldsvik-Vasa. Planerat projekt.

2 H2 Green Steel Boden 35000 augusti 2023 Storskalig anläggning för fossilfritt stål.

3 Torsboda Industriell Park Timrå 13000 maj 2024 Exploatering av ett nytt område för etablering av industriell . Byggherre utsedd.

4 FlagshipTWO Sundsvall 6000 oktober 2024 eMetanolanläggning. Avvaktar beslut om miljötillstånd.

5 Kungliga Operan, Ny Opera i Operan Stockholm 5500 maj 2024 Planerat projekt. Avvaktar politiska beslut.

6 Nya CSK Karlstad 5200 april 2024 Centralsjukhuset i Karlstad Etapp 1. Upphandling av underentreprenörer ska påbörjas.

7 Långeviksberget Sotenäs 4800 2025 Bostäder, hotell, skolor mm på Smögen. Detaljplanearbetet pågår.

8 Sahlgrenska Life Hus 1, 2 och 3 Göteborg 4000 maj 2024 Forskning, vård och utbildningslokaler.

9 Link40 Härryda 4000 Q2 2024 Gods- och logistikhubb. Detaljplanen är ute på samråd.

10 Backaplan Göteborg 3500 Q4 2024 Flerbostadshus. Detaljplanearbete pågår.

11 Backaplan, Dp 3 Göteborg 3500 2025 Flerbostadshus, skola och förskola.Detaljplanen är ute på samråd.

12 Gamla Köpstad/Östra Träslövs läge Varberg 3000 2025 Bostäder. Detaljplanearbetet kommer pågå under flera år.

13 Värtan, bio-CCS Stockholm 2500 juni 2024 Anläggning för infångning av koldioxid. Planerat projekt i tidigt skede. Ansökt om miljötillstånd.

14 KVV2 Örtofta nya kraftvärmeverk Eslöv 2300 2024-2025 Nytt kraftvärmeverk. Förhandlat förfarande.

15 Rosersberg 10:262 etapp 2-5 Sigtuna 2000 september 2024 Bostäder, skola mm. Detaljplanen är ute på samråd.

16 Bara Söder Svedala 2000 2025 Bostäder, hotell för golfanläggning mm. Detaljplanearbete pågår.

17 Pulsenområdet / Borås Digitala distrikt Borås 2000 2025 Flerbostadshus och kontor. Beräknad byggstart 2025.

18 Almedals fabriker Göteborg 2000 2024 Kontor. Detaljplanearbetet pågår.

19 Råliden Skellefteå 1800 april 2024 Vindkraftverk. Planerat projekt.

20 Prästviken Botkyrka 1800 april 2025 Bostäder. Planerat projekt i tidigt skede.

21 Infinity Stockholm 1700 maj 2024 Kontor. Planerat framflyttat projekt.

22 Visborgsområdet Gotland 1700 2025 Bostäder. Projektet

I Boden planerar H2 Green Steel att bygga ett stålverk för fossilfritt stål. BILD: H2GS/SANDELLSANDBERG

Liquid Wind vill etablera sin storskaliga gröna elektrobränsleanläggning, FlagshipTWO, i Sudsvall. Planerad byggstart 2024. Start på produktion 2026. BILD: KORSTAVERKET, FLAGSHIPTWO, SUNDSVALL.

32 största projekten

Enkelhet? Det är inte så svårt.

Vi tror att enklare projekt bygger på en nära dialog med våra lokala fackhandlare, som både har lager och själva är tillgängliga på plats för att utföra jobbet snabbt och smidigt. Där ni behöver, när ni behöver. Det behöver inte vara svårare än så.

Läs mer på elon.se/foretag eller få en personlig kontakt direkt på jessica.soderlindh@elongroup.se

Elon Business är en nordisk helhetsleverantör, byggd på lokalt entreprenörskap. Vi hjälper alla typer av företag med produkter för att inreda alla typer av lokaler – från bostäder och kontor till hotell, samt tjänster för distribution, lagerhållning och logistik.

Byggstart för Göteborgs högsta träbyggnad

Nu påbörjas bygget av Göteborgs högsta träbyggnad. Kaj 16 blir ett 78 meter högt landmärke vid Göta älv. Bygger gör Vestia och systerbolaget Hent från Norge.

Nu är det klart vad som händer med Vasakronans attraktiva tomt framför glaskuben Platinan vid Lilla Bommen i Göteborg. Rivningen av den gamla kontorsbyggnaden på tomten är avklarad och nu påbörjas bygget av Kaj 16 – en spektakulär träbyggnad som kommer att fyllas med kontorsytor och handel.

– Det här är ett fantastiskt roligt och utvecklande projekt för både Vestia och Hent, säger Christian Wieland, vd på Vestia och styrelseledamot i Hent.

Byggkostnaden för Kaj 16 uppgår till 1,6 miljarder kronor. Arkitekt är danska Dorte Mandrup. Kaj 16 blir med sina 78 meter Göteborgs högsta träbyggnad. De nedersta våningarna kommer att innehålla handel, restauranger och service, resten av huset får varierande kontorsytor där stomme, bjälklag och fasad är i trä. Byggnaden, som blir cirka 37 500 kvadratmeter stor, får 16 våningar.

GRUNDLÄGGNINGEN UTFÖRS AV NCC:s grundläggningsföretag Hercules. Bolagets uppdrag är att projektera grundläggningen av spont och kohesionsstålpålar, göra sättningsberäkningar i 3D och massundanträngningsanalyser tillsam-

mans med tekniska specialister från NCC. Cirka 300 stålpålar kommer även att sättas cirka 80 meter ned i den bottenlösa Göteborgsleran. Innan den fullskaliga produktionen startade tidigare i sommar gjorde man fältförsök med goda resultat. Håkan Hakeröd är avdelningschef på Hercules.

– Genom ett noggrant förarbete har vi fastställt en produktionsmetod för att minimera massundanträngningen och därmed risken att omkringliggande byggnader påverkas negativt. Det är en stor fördel att vi gör projek-

Kaj 16 kommer att ligga i framkant i många aktuella frågor, bland annat träbyggnation, återbruk och digitalisering

tet i samverkan. Det ger oss flexibilitet att utveckla optimala lösningar för bygget av det nya huset, och vi kan spara både pengar och tid för Vasakronan, säger han. Delprojektet är en totalentreprenad i samverkan mellan fastighetsägaren Vasakronan, anläggningsbolaget Mark och Energibyggarna och Hercules. Grundläggningen

beräknas vara färdigt kring årsskiftet 23/24 och det totala ordervärdet uppgår till cirka 85 miljoner kronor.

HELA PROJEKTET MED Kaj 16 hör till satsningen att förvandla Lilla Bommen till en levande innerstadsmiljö och knyta samman kajkanten med Göteborg city. Projektet kommer att genomföras i partnering och målsättningen är att minimera klimatoch miljöpåverkan och certifieras enligt Leed Platinum.

– Kaj 16 kommer att ligga i framkant i många aktuella frågor, bland annat träbyggnation, återbruk och digitalisering. Efter en inledande utredningsfas är vi nu i startgroparna för projektering av systemhandling

startats.

och fortsatt kalkylarbete. När markentreprenaden är klar startar vi byggnationen, enligt planen blir det hösten 2024. Kaj 16 står färdigt sommaren 2027, säger Christian Wieland.

NORSKA BOLAGET HENT har erfarenhet från flera andra komplexa träbyggnationer, bland annat världens högsta träbyggnad – Mjøstårnet i Norge som mäter 85,4 meter samt Sara Kulturhus i Skellefteå, som är Sveriges högsta trähus med sina närmare 80 meter.

Hent och Vestia ingår båda i Ratos-gruppen, som totalt äger 16 bolag och som tillsammans omsätter cirka 33 miljarder kronor.

Danska Dorte Mandrup har ritat Kaj 16 som med sin särpräglade form kommer att sticka ut vid Göta älv.

Grundläggningsarbetet utförs av Hercules och har nyligen

Sommaren 2027 ska byggnaden stå helt klar. Bakom syns Platinan som Vasakronan också äger. FOTO: HENRIK

Kontorshuset får en yta på cirka 37 500 kvadratmeter. BILD: DORTE MANDRUP Christian Wieland

Håkan Hakeröd

Varnar för kris liknande den på 1990-talet

Skriande kompetensbrist och

rådande lågkonjunktur. Det är en ekvation som inte är enkel att få ihop. – Vi är oroliga att vi hamnar i en kris liknande den på 1990-talet, säger Elin Kebert, expert på kompetensförsörjning på Byggföretagen.

Bygg- och anläggningsbranschen

behöver rekrytera minst 10 000 nya medarbetare per år de kommande åren, enligt Byggföretagens uppskattning. Det är brist på såväl yrkesarbetare som tjänstemän. En prognos de gjort visar också att i Stockholms- och Mälardalsområdet

är behovet 30 000 medarbetare till år 2030, för att täcka de stora pensionsavgångarna.

Samtidigt medför lågkonjunkturen att företag tvingas säga upp personal eller i värsta fall gå i konkurs.

– Vi är oroliga att vi hamnar i en kris liknande den på 1990-talet. Då tvingades mängder av personer bort från branschen på grund av konjunkturen samtidigt som inga nya, till exempel nyutbildade personer, klev in i branschen, säger Elin Kebert.

HON SÄGER ATT det tog väldigt lång tid att bygga upp branschen efter 90-talets kompetensflykt och att effekterna av den finns kvar än.

– Lärdomar från tidigare kriser är att det är viktigt att fortsätta ta emot praktikanter, även om vi inte vet om de kommer att få anställning efter examen – till exempel från Yrkeshögskolan där praktiken är obligatorisk för att de ska kunna ta examen. Här behöver hela branschen, entreprenörer, beställare och konsulter, hjälpas åt annars kommer vi att slåss om ännu färre personer inom några år när konjunkturen vänder.

Effekterna av just pensionsavgångar är extra kännbara just eftersom det handlar om personer med lång erfarenhet.

– De är svåra att ersätta. Där måste branschen försöka att behålla de som är lite äldre, till exempel genom att hitta lösningar där de kan jobba kvar på deltid så länge de kan och vill.

UNDER SOMMAREN FATTADE riksdagen beslut om vårändringsbudgeten och ett tillskott på 70 miljoner till yrkeshögskolan för innevarande budgetår. Det har gett Myndigheten för yrkeshögskolan möjligheten att bevilja ytterligare 241 kurser, vilket motsvarar närmare 8 000 studerandeplatser.

För byggbranschen innebär det 30 nya kurser utöver de 27 som beviljades innan nya anslagen. Bland de nya kurserna återfinns till exempel KMA-ansvar, energioptimering, BIM, byggnadsfysik, kalkyl och inköp samt klimatberäkningar. Merparten av kurserna ges på distans. Bland kurserna som beviljats tidigare återfinns exempelvis schackfritt led-

57 kurser inom bygg

Q Totalt sett, alla områden, har 17 509 YH-platser beviljats i år. (11 379 platser beviljades år 2022, 9 024 platser 2021 och 10 642 platser 2020.)

Q I årets ansökan om att bedriva kurser inom yrkeshögskolan inkom totalt 521 ansökningar till myndigheten. I maj beviljades 139 av kursansökningarna och i juli beviljades ytterligare 241 ansökningar.

Q Inom samhällsbyggnad och byggteknik beviljades först 27 kurser, och sedan ytterligare 30 kurser i juli.

ningsbyggande, miljöcertifiering, hållbart byggande, fuktteknik och skadereglering samt cirkulärt byggande och återbruk

EFTERSOM DET TILLSKOTT av medel riksdagen beslutat om avser 2023 ska de nu beviljade kurserna påbörjas och avslutas i år. Det gör att det blir svårt att nyttja medlen som avsattes i vårändringsbudgeten, tror Elin

Kebert.

– Pengarna ska användas för kurser under höstterminen 2023, men besked om fler korta kurser kom

Q Kurserna som beviljades i juli:

• Solcellsinstallation (Yrkesakademin)

• Digital teknik i fastighetsförvaltningen (Jensen Education School)

• Sprinkler-projektör (Folkuniversitetet – Kursverksamheten vid Umeå Universitet)

• Byggnadsfysik inom träbyggnation (Yrkesakademin)

• Fastighetsautomation och energioptimering (Iris Hadar)

• BIM verktyg: Punktmolnsmodellering och Virtual Reality (Iris Hadar)

• Klimatdeklarationer (Nackademin AB)

• BIM-verktyg: Parametrisk design och programmering (Nackademin)

Här behöver hela branschen hjälpas åt annars kommer vi slåss om ännu färre personer inom några år när konjunkturen vänder

så sent som i juli vilket innebär att yrkeshögskolorna har bara några månader på sig att hitta studerande, anta och utbilda. Det blir väldigt svårt. Min bedömning är att endast en del av dessa pengar kommer nyttjas. Det är främst yrkesverksamma som läser kurser inom yrkeshögskolan och för individen kommer det att bli väldigt tight om tid att nu i augusti hitta en utbildning, prata med sin arbetsgivare och kanske söka tjänstledig för att läsa. Detta trots att regeringens satsning egentligen är jättebra och utbudet består av riktigt bra kurser, säger hon.

NU MENAR HON att det gäller att snabbt sprida kännedomen om alla nya kurser som erbjuds.

–Vi uppmanar regeringen att jobba fram en ökad långsiktig budget för yrkeshögskolan! Satsa på både korta kurser och hela utbildningar i

• Kalkyl och inköp - resurseffektiv byggprocess (Nackademin)

• Rehabilitering och kvalitetssäkring av betongkonstruktioner (Nercia Utbildning)

• Energioptimering med förnybara källor för fastigheter och infrastruktur (Nackademin)

• Kompetensutveckling av GIS, Steg 3

- Fokus på krisberedskap (Folkuniversitetet - Stiftelsen Kursverksamheten vid Uppsala universitetet)

• Ventilation Mätning/Injustering (Movant)

• Solenergi och batterilagring (TUC Sweden)

• Hållbar utveckling inom fastighets-

höstbudgeten och kommande budgetar. YH är bra eftersom det är utbildningar som möter marknadens behov av kompetens. Bygg är inte är en isolerad ö, utan hänger nära ihop med andra branscher. Byggandet av bostäder och vägar är en förutsättning för nya gröna industrisatsningar i Sverige, säger Elin Kebert.

KORTARE UTBILDNINGAR GÖR det möjligt för den med erfarenhet att ställa om eller för branschen att vara mer flexibel och följa teknikutvecklingen.

– Det kan också vara ett bra sätt att behålla personal. Det kan vara fall där någon inte längre kan, eller vill, jobba kvar just i sin roll, men ändå vill vara kvar i branschen.

Tekniken gör också att branschens yrkesroller förändras och blir mer och mer specialiserade, något som också ställer krav på utbildningar.

– Just nu finns drygt 3 300 lediga jobb i Platsbanken inom bygg- och anläggning. Enbart en tiondel av annonserna har inga specifika utbildningskrav. Den som står utanför arbetsmarknaden behöver få möjlighet att få en utbildning för att kunna få anställning, säger hon.

branschen (John Ericsson Institutet)

• Installationsteknik trähus (Vetlanda kommun Vetlanda Lärcentrum)

• Energioptimering (Newton Kompetensutveckling)

• Energioptimering (Newton Kompetensutveckling)

• Projektledning - inriktning bygg, plåt och ventilation (TUC Sweden)

• Klimatneutral uppvärmning (TUC Sweden)

• Kartografisk produktion med GIS (Kartotek,Kart- och teknikutbildarna i Haninge)

• KMA-ansvar inom bygg (Yrkesakademin YH)

Q Kan Byggföretagen stötta branschen?

– Vi kan hjälpa skolorna med att hitta företagen, och tvärt om. Vi kan också lyfta och tydliggöra vilka utbildningar som finns så att fler hittar till branschen och förstår att det finns otroligt många olika yrkesroller inom bygg. Vi jobbar också med att visa på karriärmöjligheter och möjligheter till omskolning. I dag finns en rad utbildningar och kurser som du kan gå för att bredda din kompetens som möjliggör att hitta nytt jobb i en annan del av branschen.

Q Vad kan företagen själva göra för att inte förlora kompetens? – Fortsätt ta in praktikanter. Som arbetsgivare, jobba med att försöka behålla personal i den mån det går – uppmuntra föräldraledighet och om någon vill vara tjänstledig för att studera. Om någon slutar försök avsluta snyggt så kan man kanske locka tillbaka medarbetare. Stora vinningar är att kunna få tillbaka erfaren personal som dessutom fått nya erfarenheter på annat jobb. En annan sak är också att jobba med är att leta bredare vid rekrytering - på så sätt ta tillvara på erfarenhet från andra branscher, säger Elin Kebert.

ANNA SJÖSTRÖM

• Energioptimering fastighet (Hermods Karlskrona)

• Energioptimering fastighet (Hermods AB Örebro)

• Kalkylering och projektering inom solcellsteknik (Hermods AB Karlskrona)

• Kalkylering och projektering inom solcellsteknik (Hermods AB Örebro)

• Klimatberäkningar - nybyggnation (Hermods AB Göteborg)

• Klimatberäkningar - nybyggnation (Hermods AB Umeå)

• KMA (Teknikhögskolan)

• Fördjupad byggledning med inriktning mark och anläggning (Hermods AB Stockholm)

Totalt 57 YH-kurser inom bygg har beviljats stöd från regeringen.

Elin Kebert, expert kompetensförsörjning, Byggföretagen. FOTO: BYGGFÖRETAGEN

”Hård konkurrens om personer med branscherfarenhet”

Fyra byggbolag om kompetensbristen

1. Upplever ni att det är svårt att hitta rätt kompetens just nu?

2. Hur gör ni för att behålla kompetens inom företaget?

3. Hur gör ni för att locka till er rätt kompetens?

4. Hur ser ni på risken att kompetens lämnar branschen och inte kommer tillbaka?

5. Vad bör politikerna göra för att stötta branschen?

Jonas Andé, HR-direktör Skanska Sverige:

1. – Det är en hård konkurrens om personer med branscherfarenhet, både på tjänstemanna- och yrkesmedarbetarsidan. Vi upplever en utmaning i att rekrytera erfarna personer med kärnkompetens inom byggproduktion och när det gäller specialistkompetens inom IT och digitalisering.

2. – Vi bygger vår medarbetarupplevelse på väl grundade värderingar som genomsyrar våra arbetsplatser. Vi lägger också mycket tid och omsorg på att välja

Christian Rosenhamer, chef för ledarskap och kompetensutveckling, NCC:

ANNA SJÖSTRÖM HENRIK EKBERG

både brett och i riktat till specifika målgrupper.

4. – Den risken finns helt klart och som bransch behöver vi säkra att kunniga individer väljer att fortsätta arbeta i byggbranschen. Därför är det

1. – NCC har ett starkt varumärke och är i dag framgångsrika med att attrahera rätt kompetens. Samtidigt har vi ett växande antal utmanande, komplexa projekt i gång över hela Norden och en verksamhet som blir allt mer kunskapsintensiv. Mest utmanande är att hitta de seniora projekterings-och projektledarna, där vi har mycket höga krav på kompetens och erfarenhet.

2. – Vi vill erbjuda våra medarbetare den bästa kompetensutvecklingen i branschen, samtidigt som vi har stort fokus på ledarskap och kultur. Konkret innebär det att vi har ett utbud av utbildningar, program, mentorskap och nätverk som hela tiden uppdateras, parallellt med att medarbetarna uppmuntras till att ta sig an nya utmaningar, roller och befattningar inom företaget.

3. – Vi kan erbjuda arbeten i spännande och utmanande projekt, vilket vi gärna

som lämnat NCC ofta väljer att komma tillbaka.

4. – Just nu ser vi ingen överhängande risk. Byggbranschen är en framtidsbransch där utvecklingen går snabbt. Det vi däremot ständigt arbetar med är inflödet av ny kompetens till branschen, att stärka intresse för teknik, bygg och naturvetenskap redan från tidiga åldrar.

5. – Det är extremt viktigt med långsiktiga satsningar på utbildning och kompetens. Vi behöver säkra ett ständigt inflöde av kompetens till branschen och för det krävs

Niclas Hartman, HR- och kontorschef på Vestia:

1. – Vi upplever att det blivit något lättare i och med att det smugit sig på en lågkonjunktur, det märks bland annat på de antal spontanansökning som jag får. För två år sedan var det högt tryck hos samtliga entreprenörer, då var det oftare search/head-hunting vid anställning av tjänstemän.

2. – Vestia har låg personalomsättning, vilket är fantastiskt roligt. Vi tror att det beror på vårt ständigt pågående arbete med utveckling. Att utveckla våra medarbetare i tydligt chefskap, ledarskap och självledarskap och att skapa en förståelse om hur det står i direkt koppling till att nå företagets uppsatta mål. En låg personalomsättning ger oss möjligheten att långsiktigt utveckla våra team och att försätter leverera mot de högt ställda kraven som finns.

3. – Schyssta villkor och tydliga riktlinjer om vad som förväntas från medarbetaren men även vad medarbetaren har för förväntningar på företaget.

Så utvecklas byggmarknaden under de kommande åren

Den 13 september publiceras Prognoscentrets nya konjunkturrapporter med analyser och prognoser för de fyra nordiska byggmarknaderna

Prognoserna redovisas för olika segment och byggnadstyper samt ned på mindre geografiska områden

Läs mer om prognoserna på www prognoscentret se

4. – Risken finns men vi försöker att ta vara på medarbetarens önskemål och jobbar inriktat med våra mjuka värden. Medarbetaren på Vestia är viktig, hen är en person som har en funktion och båda måste fungera på ett bra och välavvägt sätt för bästa resultat.

5. – Som alltid så är en fortlöpande utveckling och förbättring kring villkor och förutsättningar välkomna. Politikerna måste fortsatt satsa på ökad sysselsättning och investera i branschen. Arbetsmiljön måste fortsatt vara i fokus eftersom den mänskliga faktorn är en nämnare. Där kan de som bestämmer ställa högre krav på oss entreprenörer så att de företag som vill/försöker ta genvägar tvingas justera sitt sätt att arbeta och tänka.

Niclas Hartman

Christian Rosenhamer

”Regeringen har satsat på yrkesutbildningar”

Bygg- och anläggningssektorn

är en prioriterad sektor, enligt utbildningsminister Mats Persson (L).

– Regeringen har sedan den tillträtt satsat stort på yrkesutbildning, säger han.

Byggsektorn befinner sig i den märkliga situationen som innebär att behovet av kompetent personal sedan många år tillbaka är stor och fortsätter att vara en prioriterad fråga samtidigt som lågkonjunkturen gör att många byggrelaterade företag tvingas till varsel eller konkurs.

Regeringen har sedan den tillträtt satsat stort på yrkesutbildning

REGERINGEN KRISTERSSON TILL -

TRÄDDE i oktober förra året med stora utmaningar att ta hand om vad gäller byggsektorn. Det för landet så viktiga bostadsbyggandet, som utgör en betydande del av allt byggande, har störtdykt och många byggaktörer med det. Men det underliggande behovet av bostäder är fortsatt enormt och när konjunkturen vänder så gäller det att stå redo med ungt folk som vill fortsätta bygga Sverige. Så frågan är vad regeringen gör för att locka fler

unga till bygg- och anläggningssektorn?

– Regeringen har sedan den tillträtt satsat stort på yrkesutbildning, för att behoven är så stora. I vårändringsbudgeten byggdes yrkesutbildningar på gymnasial nivå ut med 7400 platser. Många av dessa

kommer gå till att utbilda personer för byggsektorn. Det har även gjorts en satsning på Yrkeshögskolan – där behoven inom samhällsbyggnad är stora. Det gäller utbildningar i allt från järnväg, energiförsörjning och bostadsförsörjning, säger utbildningsminister Mats Persson.

Det ska vara enkelt att handla rätt!

Q Är bygg- och anläggning en prioriterad sektor i dag för utbildningsdepartementet?

de samhällsproblem vi står inför kommer behöva bygg- och anläggningssektorn för att mötas. Det handlar om nyindustrialiseringen av Norrland, den gröna omställningen i hela landet och stora infrastrukturunderhåll i landet.

W W W S O L E L G R O S S I S T E N S E ⎮ 0 1 0 - 3 0 3 3 3 0 0

Utbildningsminister Mats Persson (L). FOTO: KRISTIAN POHL/REGERINGSKANSLIET

Dörren som skyddar det viktiga här i livet.

Daloc Säkerhetsdörr stoppar inte bara klåfingriga tjuvar. Den skyddar även mot oväsen och eldsvådor, matos och brandgaser.

Dörren har en unik design som gör att den håller väldigt länge utan att förlora sina skyddande egenskaper. En trygg investering för dig och dina projekt – och för alla som får bo bakom dörren.

Läs mer om Daloc Säkerhetsdörr på daloc.se

”JAG ÄR INTE RÄDD ATT BLI SKITIG”

Hon har precis avslutat sin lärlingstid på Peab och rattar nu en egen pålkran. Men Josefin Malmberg hade egentligen inga planer på att börja jobba inom byggbranschen.

– Jag halkade in på ett bananskal, men tur var väl det, säger hon.

Det är bara två månader sedan Josefin Malmberg blev klar med sin tid som lärling och fick ta över ansvaret för en pålkran själv. Hon har gått ett lärlingsprogram genom Peab men det är flera stora byggbolag som erbjuder samma möjlighet för att locka in fler till byggbranschen.

Under våren hade man inom Peab-koncernen totalt drygt 120 anställda lärlingar. I praktiken betyder det att man är anställd som lärling inom ramen för yrkesutbildningsavtalet. Den vanligaste vägen är att man har gått bygg – och anläggningsprogrammet på gymnasiet och praktiserat på ett byggföretag under sin gymnasietid innan man blir antagen som lärling. Via gymnasieprogrammet har man fått de grundläggande kunskaperna som behövs. Lärlingstiden är 24 - 36 månader beroende på yrkeskategori.

Josefin Malmberg har dock en lite annorlunda bakgrund. Hon gick på det ekonomiska programmet på gymnasiet och jobbade på ett café för grovjobbare när hon fick upp ögonen för yrket som pålkransförare. – Det var en stamkund som brukade berätta om sitt jobb och jag tyckte att det verkade intressant. Det kändes som om att det var något för mig. Jag visste inte att man kunde bli lärling men han hjälpte mig med en kontakt på Peab och jag fick komma på intervju. Jag trodde aldrig att jag skulle bli antagen men blev väldigt glad att jag fick chansen, säger hon.

Q Hur tycker du att lärlingsformen fungerat som utbildning för dig?

– Jättebra, jag har hamnat med ett väldigt bra gäng som är kunniga och villiga att lära ut. När du är lärling är det väldigt mycket nytt som du måste ta till dig innan du är självgående. Nu hamnade jag på grundläggning och där finns det inte så mycket förberedande program på gymnasiet. Så jag hade väl lite tur.

Q Vilka olika moment har du fått lära dig?

– För det första så jobbar man alltid i team om två personer. Och jag har i princip jobbat i tre år som utegubbe innan jag fick börja köra pålkranen. Du får göra allt från att dra fånglinan och koppla pålen till att hålla koll på saker runt omkring. Du måste lära dig grunderna på utsidan först men mitt mål var hela tiden att bli pålkransförare eftersom det var brist på det.

Q Kan du beskriva jobbet som pålkransförare?

– Jobbet är mycket mer komplex än kanske många tror. Vi får ritningar var vi ska slå pålarna och ofta får vi beställa vilka längder det ska vara. Vi måste hålla koll på vilken ordning som det ska slås så man inte stänger in sig eftersom det är en ganska stor maskin att hantera. Det krävs många steg innan man gör någonting.

Q Är det något moment som varit extra intressant under lärlingstiden?

– Det har varit väldigt många bitar. Eftersom jag var helt ny inom byggbranschen så var allt bara wow för mig. Men det mest intressanta har ändå varit att köra själva maskinen.

Q Hur har utbildningen varit upplagd?

– När jag var helt ny och började på utsidan så hade jag en person med mig hela tiden som visade allt som skulle göras. Det varade nästan ett år. Jag fick göra allting men fick stöd i att det fanns någon att fråga. Och sedan har jag fått lära mig olika delar inom grundläggning under tidens gång.

Q Är det något som varit extra svårt eller utmanande?

– Det är väl kanske att jobba med enbart män. Det hade varit kul om det varit mer tjejer på arbetsplatsen. En blandning är alltid bäst. Även om jobbet kan vara väldigt tungt ibland så är det inget som man inte klarar av. Det handlar inte bara om styrka utan det är mycket teknik också. Jag tycker att fler tjejer borde våga söka sig till yrket.

Q Hur känns det att vara klar med lärlingstiden?

– Det känns jättebra så klart. Men när jag väl fick min egen pålkran så var det jätteskrämmande. Jag undrade om jag verkligen var redo att hantera den här stora maskinen själv. Vågar jag det här nu? Då var jag jätterädd att missa någonting. Men det är också en lärperiod. Det är fortfarande pirrigt och det kommer nog aldrig försvinna. Den här 65 ton tunga maskinen kan vara lite vobblig när det blåser. Det känns i magen.

Bankandet ger mig information om vad som händer. Om något går fel så hörs det

Q Du blir aldrig trött på det här bankande ljudet från pålkranen?

– Nej, jag går in i jobbet och tänker inte på det på det sättet. Bankandet ger mig information om vad som händer. Om något går fel så hörs det. Och så har vi ju hörselkåpor som dämpar ljudet effektivt. Men jag kan förstå att de som passerar vår arbetsplats kan tycka att det låter jobbigt.

Q Vad är du för person som vågar ge dig in på ett sådant här yrke?

– Jag är uppvuxen i ett hus på landet och har alltid varit intresserad av att bygga och fixa. Jag är inte rädd för att ta i eller att bli skitig. Och så tycker jag om hästar och har varit mycket i stallet. Jag är väl också en äventyrslysten person som gillar att ha mycket på gång, säger Josefin Malmberg.

För att bidra till att fler kvinnor söker sig till byggbranschen lanserade Peab i februari i år ett nytt lärlingsprogram som de kallar Byggåret och som framför allt riktar sig till kvinnor. Intresset blev rekordstort med över 2 000 sökande och i höst drar programmet i gång. I och med kampanjen satsar man extra på ett ettårings lärlingsprogram där Peab kommer anställda ytterligare 40-tal lärlingar.

De yrken man kan välja på är i huvudsak kopplat till de yrkesbevis som finns i Sverige. De är i första hand inriktade på husbyggnation, till exempel snickare och betongarbetare. På anläggningssidan handlar det om mark – och anläggningsarbetare och sedan finns, som i Josefin Malmbergs fall, anläggningsmaskinförare och asfaltsarbetare för att nämna några exempel.

JOSEFIN MALMBERG

Ї

Gör: Pålkransförare

Ї Bakgrund: Gymnasieutbildning på det ekonomiska programmet och jobbat på café.

Ї Ålder: 28

Ї Familj: Två katter

Ї Bor: Göteborg

Ї Gör helst en ledig dag: Gillar att vara i stallet och träffa vänner.

Ї Senast spelade låten: Många andra pålkransförare har musik i sina hörselskydd. Men Josefin vill höra ljudet när pålen slås ner. Det ger henne information om vad som händer.

Ї Senaste resan: Kroatien

Josefin Malmberg är klar med sin lärlingsperiod och ansvarar nu för en egen pålkran.

ANGE KODEN BYGG FÖR 1000KR

I RABATT!

KURSEN FÖR DIG SOM LEDER EN ARBETSGRUPP

UTAN ETT FORMELLT CHEFSANSVAR.

Hitta din outnyttjade potential som ledare, skapa engagemang och locka fram drivkrafter hos dina medarbetare.

Går i 28 olika städer och online!

www.kunskapsgruppen.se

Kurs i 28 olika städer & online

Skanna QR-koden med din mobilkamera för att gå direkt till kurssidan!

Skanna QR-koden och gå till gratiskursen.

För tidigt att blåsa vit rök

Sedan Byggmarknadskommissionen presenterade sina slutsatser i januari 2022 råder det ingen tvekan om att arbetet mot kriminaliteten inom byggsektorn intensifierats. Det gäller både från politik och myndigheter som branschen. Förra våren presenterade S-regeringen 44 initiativ mot arbetslivskriminalitet, varav 17 hade direkt adress mot byggsektorn. Ett av dem, inrättandet av regionala a-krimcenter, är under implementering men väntar på nya sekretessregler för att bli fullt effektiva.

INOM BRANSCHEN PÅGÅR ett kontinuerligt utvecklingsarbete där ID 06, Byggföretagen och enskilda företag kontinuerligt slipar på verktygslådan. Från banker, pensionsstiftelser, Sveriges Allmännytta och större fastighetsbolag ökar intresset inom ramen för sitt ESG-arbete. Under våren 2023 tecknades också en överenskommelse mellan Byggföretagen och Byggnads om att inrätta Svensk Byggkontroll som fullt genomfört har potential att ge parterna verktyg att kontrollera fusk med löner, trygghetsförsäkringar, pensionsavsättningar, inkomstskatter med mera.

Till detta kommer flera kommersiellt drivna initiativ som erbjuder nya verktyg för att kontrollera brottsbelastning, tillståndet på

byggplatserna, utföra revisionsmässiga bolagskontroller och så vidare. Ett av dessa utmärkta initiativ är Moxy-id som erbjuder en ny form av kontroller som mäter loggindex och utför arbetskontroller där projektets rutiner för inskrivning av företag och individer kontrolleras, liksom ID 06-kort, att enskilda genomgått grundläggande arbetsmiljö- och säkerhetsutbildning etcetera. Via Byggföretagen har arbetet skalats upp och sedan ett drygt år tillbaka genomförs ett pilotprojekt bland de större medlemsföretagen, för att ge en bild av läget men också stötta plats- och projektledningar att tillämpa goda arbetssätt. Det görs via föranmälda inspektioner som möjliggör konstruktiv dialog med platsledningen.

Att metodiken fungerar verifieras via färsk data som presenterats av Byggföretagen och för de enskilda pilotföretagen. Moxys statistikserie visar att det sker kontinuerliga förbättringar av in- och utloggning men också att föranmälda besök, det vill säga morötter istället för piska, är ett bra sätt att utbilda och stötta de ofta hårt belastade plats- och projektcheferna att börja tillämpa goda arbetssätt. Så långt allt bra. Mindre bra är dock att Byggföretagen valt att kommunicera resultatet av pilotverksamheten som en diagnos av det allmänna tillståndet inom branschen. I ett pressmeddelande från Byggföretagen säger vd Catharina Elmsäter-Svärd att ”undersökningen ger en mer nyanserad bild av läget i branschen än den som brukar speglas”.

UTTALANDET HAR UNDER sommaren mött skarp kritik, bland annat på LinkedIn. Kritikerna menar att det är stor skillnad på resultat av föranmälda och oanmälda kontroller och ifrågasätter rimligheten i att dra generella slutsatser av en undersökningsverksamhet som endast fångar en begränsad del av den samlade problembilden. Jag är benägen att hålla med. Jag är entydigt positiv till Moxy och det är mycket bra att 234 kontroller utförts på de större företagens arbetsplatser. De större företagen har ett särskilt ansvar och

kan med sin särställning över tid röja väg för goda beteenden i branschen i stort.

JÄMFÖRT MED DEN fasta industrin är dock byggbranschen långt efter. Bortom de större företagen finns en flora av små- och medelstora företag. Till detta saknas helt den breda byggservicesektorn där man redan okulärt kan se att det är gott om tomtar och troll. Till detta har vi det närmast avgrundsdjupa fusket med löner, skatter och sociala avgifter bland de östeuropeiska bolagen. Om Byggföretagen har ambitionen att ”bidra med en mer nyanserad bild av läget i branschen” bör nog Byggföretagen i fortsättningen uttrycka sig mer nyanserat. Annars finns risk att värdet av det man säger devalveras. Och det vore ju synd. För trots allt tas en hel del goda initiativ.

Får kontrakt på 166 bostäder i Stockholm

Q Åke Sundvall Byggnads får förtroendet av Stockholmshem att bygga 166 bostäder och ett garage i Mariehäll, Bromma. Kontraktsvärdet är på drygt 308 miljoner kronor och utöver kontraktssumman tillkommer även markarbetskostnader.

Uppdraget utförs som en totalentreprenad och projekteringen av kvarteret planeras att starta i september 2023. Byggstart sker under hösten och preliminärt kommer inflyttning att ske under 2026.

– Vi är väldigt glada att få arbe-

ta med Stockholmshem. De har, precis som vi, varit med och satt prägel på Stockholms stad i över 80 år. Genom uppdraget stärker vi vår position på marknaden och fortsätter arbetet mot vår vision att skapa stadens mest omtyckta områden, säger Hanna Lindskog vd, Åke Sundvall Byggnads. Kvarteret är ritat av Brunnberg och Forshed och kommer rymma 161 hyresrätter på 1-3 rum och kök samt fem LSS-bostäder. Kvarteret är en del av Stockholms stads satsning på att bygga 140 000 nya bostäder till 2040.

Multihallen ska vara klar att tas i drift under sommaren 2025.

BILD: HILLER LUNDBERG ARKITEKTER

De bygger Ljungbys nya multihall

Q Wästbygg Gruppen har tilldelats uppdraget att bygga en ny multihall åt Ljungby kommun.

Den cirka 6 500 kvadratmeter stora anläggningen ska användas för både idrotts- och kulturevenemang samt som idrottshall för en intilliggande skola. Ordervärdet uppgår till 143 miljoner kronor inklusive optioner. Byggnationen inleds under hösten.

– Att skapa bästa möjliga förutsättningar för ett flexibelt användande är utmaningen med det här projektet. Här får vi användning av all vår tidigare erfarenhet från såväl sportanläggningar som lokaler för offentlig miljö för att uppföra en lokal där flera olika behov behöver tillgodoses under samma tak, säger Joakim Efraimsson, vd på Wästbygg.

LENNART WEISS KOMMERSIELL DIREKTÖR PÅ VEIDEK

320 MM BROMSSKIVOR SOM ALDRIG VIKER NER SIG

Full last och nedförsbacke. Eller full fart på motorvägen och en plötslig inbromsning. 320 mm bromsskivor viker aldrig ner sig. De mattas inte heller som små bromsskivor ofta gör. De håller dig trygg genom att göra sitt jobb. Det är så vi bygger pickuper som går att lita på. 7 dagar i veckan, 24 timmar om dygnet. Pickuper med hårt arbete i blodet, precis som du.

Naturen flyttar in i kontorshus

Träväggar, stora glasfönster och ett helt träd i entrén ska ge besökarna känslan av att vara ute i naturen. När NCC bygger sitt tredje kontorshus på Mathuggskajen i Göteborg står hållbarhet och växtlighet i fokus.

Bygget av niovåningshuset på Masthamnsgatan har varit i gång ett bra tag. I augusti 2022 startade markarbetet och något halvår senare började man gjuta källaren. Så småningom kom även husets kärna i prefabbetong på plats, men det är först nu, hösten 2023, som NCC tänker fira att bygget är i gång.

– Det är nu träarbetet tar vid och det är det vi vill fokusera på, berättar Jonas Sundberg, platschef på NCC.

HABITAT 7 BLIR nummer tre i raden av kontorshus byggda av NCC på platsen. Strax invid ligger Brick Studios, ett hus i gult tegel där våningsplanen är lite förskjutna och bortanför skymtar Våghuset som bäst kan beskrivas som en vertikal bölja i glas och järn.

– Tanken är att de tre husen ska komplettera varandra, säger Johan Sundström medan han visar runt på bygget.

Än så länge är det bara källaren och husets kärna som är på plats, men Johan berättar målande om

I källaren kommer vi plantera ett stort träd som växer upp genom golvet

ett hus i trä med en bottenvåning i tegel.

– Huvudentrén ska ligga här på långsidan av huset. I källaren kommer vi plantera ett stort träd som växer upp genom golvet och möter besökarna i entrén. Just det trädet blir lite av ett signum för huset.

Habitat 7 är ett pilotprojekt och miljö- och hållbarhetskraven är högt ställda. För att få ner koldioxidutsläppen under byggfasen använder man eldrivna anläggningsmaskiner och smarta byggfläktar med temperaturgivare. Byggmaterialet kommer i möjligaste mån från lokala tillverkare och byggsvinnet håller man nere genom att beställa materialet i färdiga moduler eller kapat till rätt storlek.

DET SOM GÖR störst skillnad är dock att bygget minimerat användningen av stål och betong. I stället blir det en hel del trä. Pålningen görs till exempel med en teknik där den nedre delen av pålen består av trä och betongpålen kopplas på först en bit upp. Stommen blir en hybrid där källaren är byggd i platsgjuten be-

tong och kärnan med trapphus och hisschakt består av prefabricerade betongelement, medan pelare och balkar består av limträ och bjälklaget av korslimmat trä.

Den betong som ändå används

är klimatreducerad. Eftersom den är utblandad med slagg, ger den 50 procent lägre koldioxidutsläpp. – Vi vänder på varje sten för att hålla nere husets klimatpåverkan, säger Johan Sundberg stolt.

Habitat 7 ska bli ett kontorshus med utomhuskänsla där stora glaspartier släpper in ljuset och prunkande växtväggar ger grönska. Träet och den råa betongen ska inte täckas över.

Habitat 7 är det tredje kontorshuset som NCC bygger vid platsen. Bakom syns de andra båda; Brick Studios och Våghuset (skymtar i svart bakom Brick Studios gula tegelbyggnad).

Den högre byggnaden längst bort är hotell Draken som öppnar upp 1 oktober och då blir Göteborgs högsta hotell, entreprenör är K21. FOTO: HENRIK

Betongen i stommen och i källaren på Habitat 7 är klimatförbättrad, förklarar Platschef Johan Sundberg. Den är lika hållbar men släpper ut 50 procent mindre koldioxid än traditionell betong. FOTO: BENEDIKTA CAVALLIN

kontorshus på Masthuggskajen

– Det ska synas vilket material huset är byggt av, berättar Johan Sundberg. Alla installationer ska också vara synliga, men på ett smakfullt och tilltalande sätt. Vi brukar säga att det här blir ett ärligt hus.

Att bygga i trä har dock sina utmaningar och en av dem är att huset blir lättare. Masthuggskajen är en utsatt plats, med hårda vindar från havet och vibrationer från trafikleden alldeles bredvid. Dessutom består marken av lera med ett grundvattentryck som gärna lyfter huset. För stabilitetens skull behöver man öka vikten och det gör man genom att varje bjälklag täcks med ett lager betong.

ANDRA UTMANINGAR ÄR brandrisken och lyhördheten. Habitat 7 kommer att ha en ordentlig brandtätning och en konstruktion som i möjligaste mån stänger ute buller och vibrationer från trafiken. Den största svårigheten med att bygga i trä är dock risken att man bygger in fukt i konstruktionen.

– Vi har upprättat en gedigen fuktplan där vi tagit hjälp av experter för att veta hur vi ska hantera regnvattnet, berättar Johan Sundberg. Bland annat kommer alla horisontella ytor vara skyddade med tejp när träet levereras från fabrik.

I Göteborgsområdet finns bara ett fåtal trähus i den här storleken,

men branschen går mer och mer mot att bygga i trä, menar Johan Sundberg.

– Personligen tycker jag det är spännande att prova ett nytt material och nya metoder. Trä doftar gott och det är väldigt skönt att slippa slagborren.

VAD BLIR DÅ kostnaden för huset? Blir det dyrare eller billigare än att bygga i betong?

– Varje byggnad är unik och vi har inte räknat på vad huset skulle kostat om vi hade byggt på ett annat sätt. Stigande priser på byggmaterial påverkar förstås ekonomin, men inte så mycket för enskilda projekt som för branschen i stort. Jämte pandemin, kriget i Ukraina och räntestegringen är råvarupriserna bara en utmaning bland många, säger Jonas Sundberg.

BENEDIKTA CAVALLIN

Habitat 7

Q Fasad: tegel och termowood

Q Byggkostnad: 390 MSEK

Q Uthyrningsbar yta: 8000 kvm

Q Arkitekt: Krook & Tjäder

Q Certifiering: BREEAM nivå Excellent, NollCO2, samt Citylab för hållbar stadsutveckling.

Q Inflyttning: Första kvartalet 2025

Habitat 7 ska bli ett kontorshus med utomhuskänsla där stora glaspartier släpper in ljuset och prunkande växtväggar ger grönska. BILD: KROOK OCH TJÄDER

Johan Sundberg är platschef på NCC.

FOTO: BENEDIKTA CAVALLIN

Platschef Johan Sundberg förklarar för kollegan Anna-Lena Peterson hur källaren på Habitat 7 kommer att se ut. Här ska finnas ett stort cykelgarage, dusch och ombytesrum. FOTO: BENEDIKTA CAVALLIN

Ansiktslyftning för populär arbetshäst

Isuzu D-Max fräschas upp med annorlunda grill, fälgar och nya färgalternativ. Detta i kombination med möjligheten att minska de skyhöga malusskatterna genom att få motorn konverterad till gasdrift är något som kan ge modellen ett lyft.

Den tidigare versionen lanserades

2019 men kom till Sverige först 2021. Nu är det dags att fräscha upp modellen med ett diskret face-lift som troligen går de flesta köparna spårlöst förbi.

Desto mer intressant är att det sedan maj 2022 går att få motorn konverterad till gasdrift, vilket kapar den årliga fordonskatten de första tre åren från 24 538 till 1 306 kronor per år.

Konverteringen sker av Växjöföretaget Konvegas och gör det möjligt att köra på en blandning av gas och diesel.

Med tanke på att gastanken rymmer måttliga fyra kilo och att detta i sin tur räcker till enbart tio mils körning med gasinblandning, är konverteringen främst ett sätt för köparna att komma undan den höga malusskatten. Det ger inga större miljövinster och det är nog ganska ovanligt att de som har köpt en gaskonverterad bil väljer att fylla på gas var tionde mil.

KONVERTERINGEN KOSTAR 50 000 kronor exklusive moms, och det innebär att efter två år har man sparat in de pengarna tack vare den lägre fordonskatten.

– I princip alla våra kunder väljer till gaskonverteringen, säger Jonas Lif på Isuzu Sverige AB och tillägger det som lockar många är att det går att köra på endast diesel eller HVO-diesel precis som vanligt även när man lagt till gaskonverteringen.

Prismässigt ligger Isuzu bra till och är i sitt grundutförande betyd-

Plus:

Q Lågt instegsris

Q Möjlighet till gaskonvertering

Minus:

Q Ingen elektrifiering

Q Kort räckvidd på gas

ligt billigare än konkurrenterna.

Priserna exklusive moms startar på 309 000 kronor och då får man en enkelhytt med manuell växellåda, medan priserna för en D-Max med dubbelhytt och automatlåda börjar på 359 000 kronor.

DEN ROBUSTA FRAMTONINGEN förstärks av att man använt sig av grövre dimensioner för de längsgående rambalkarna, och Isuzu uppger att

princip alla våra kunder väljer till gaskonverteringen

konstruktionen är betydligt vridstyv jämfört med tidigare de modeller som tillverkades innan 2019.

INTERIÖREN GER ETT någorlunda modernt intryck med två-zons klimatanläggning, Apple Carplay eller Android Auto samt elektriskt justerbar förarstol.

Isuzu framhåller gärna att modellen är marknadens starkaste rambygge med 1,1 ton lastvikt och 3,5 ton dragvikt och att det är den enda pickup som har fått 5 stjärnor i krocktesterna som genomförts av Euro NCAP 2020.

Förutom fem stjärnor i de vanliga momenten fick D-max även högsta betyg för förarassistanssystemet ADAS som bygger på avancerad teknik med färg- och djupseende stereokameror. Passagerarna skyddas inte bara av vanliga krockkuddar utan även med krockuddar som är placerade mellan framstolarna och som minskar risken för sammanstötningsskador.

ISUZU D-MAX TAR sig fram bra i terrängen tack vare låsbar bakdiff, fyrhjulsdrift med lågväxel samt hill descent control som underlättar vid körningar i branta nedförsbackar. Markfrigången är 24 centimeter och bilen klarar ett vadningsdjup på 80 centimeter.

PETER FREDRIKSSON

Fakta Isuzu D-Max 2023

Pris: från 309000 kronor exklusive

moms (enkelhytt)

Motor: Fyrcylindrig diesel/gas, cylindervolym 1898 cm3, godkänd för HVO-diesel

Max effekt hk (kW) vid v/min:

164 (120)/3600

Max vridmoment Nm vid v/min:

360/2000-2500

Bränsleförbrukning l/100km

blandad: 8,2

Längd, exklusive dragkrok mm:

5305

Bredd mm: 1870

Höjd mm: 1770

Markfrigång mm: 240

Max last kg: 1005

Bilen är anpassad för att användas i tuffa miljöer. FOTO: ISUZU

Bilen tar sig fram i stort sett överallt. Isuzu finns med enkel- eller dubbelhytt. FOTO: ISUZU

Flera funktioner sköts från pekskärmen. Det är bra att det finns vanliga knappar för till exempel klimatanläggningen. FOTO: ISUZU

I

SÅ HÄR FÖLJER DU FÖRÄNDRINGEN

Tre steg som ger dig koll på Byggchefernas arbete

Vi jobbar för att skapa en trygg och utvecklande bransch för alla. På vår sajt får du veta vad vi gör, varför vi gör det och hur vi kan stötta dig som chef.

Vi undersöker hur din bransch ser ut. Läs våra rapporter om säkerhet, machokultur, korruption och andra viktiga ämnen.

Få koll på nyheter, aktuella debatter och kommande seminarier.

Här hittar du alltid lediga jobb i hela Sverige.

2. FÖLJ OSS I SOCIALA MEDIER

Linkedin

3. LÄS VÅRA NYHETSBREV

Instagram

instagram.com/byggcheferna.se

Facebook

linkedin.com/company/byggcheferna facebook.com/byggcheferna

FÖR LEDARE SOM BYGGER SAMHÄLLET

Följ oss på Linkedin, Instagram eller byggcheferna.se

Varje måndag får du ett medlemsmejl från vår ordförande Jeanet Corvinius. En gång i månaden får du dessutom ett allmänt nyhetsbrev.

Får du inte mejlen? Logga in på ledarna.se och kontrollera att du har tackat ja till e­postutskick.

1. BESÖK BYGGCHEFERNA.SE

Lätta och luftiga arbetsbyxor

Q Den nya arbetsbyxan L.Brador 1070PB Areo är en lätt och luftig byxa i stretchig canvasväv som ska ha god slitstyrka.

Q 4-vägsstretch i övre partiet samt på fram- och baksida knä.

Förböjda knän för bättre passform och flexibilitet.

Q Två hängfickor och två framfickor, tumstocksficka, stolpfickor bak och knäskyddsficka i två höjder. Benficka med dragkedja och utvändig telefonficka med magnetlås.

Q Extra bred hälla bak och D-ring i höger fronthälla, Q Tillverkad i 63% polyester, 34% bomull och 3% elestan. www.skydda.se

Fasadfärg för betongytor

Q Den nya fasadfärgen Colorex Betosil är en högtäckande, väderbeständig och smutsavvisande fasadfärg som är speciellt utformad för betongytor, inklusive prefab betong.

Q Diffusionsöppen: Färgen låter betongytan andas och har hög vattenångpermeabilitet, det minskar risken för frostsprängning och långsiktiga skador. Vatten kan inte transporteras genom färgfilmen, vilket minskar risken för att salter dras med ut - något som kan orsaka kalkutfällning med ljusa fläckar och ojämn kornig textur.

Q CE-märkt: Betosil uppfyller de säkerhetskrav på kvalitet, miljöskydd, hälsa och säkerhet som gäller enligt EU-lagstiftning och regler. www.hagmansnordic.com

Extra slät finish

Q Weber har lanserat Weber betongspackel fin som ska vara ett lättarbetat och snabbhärdande spackel för lappning och lagning av betongytor. Produkten kompletterar andra grövre reparationsbruk - när till exempel väldigt små porer ska spacklas igen eller när man vill ha en extra slät finish. Produkten kan läggas i väldigt tunna skikt och ger en extra slät yta.

Höstnyheter i merch-shop

Q Festool lanserar nu nya merchandise-produkter för hösten 2023. Bland nyheterna finns bland annat en flanellskjorta och snapback-keps i 100 % bomull, mössa i merinoull, vattenpass, en väska för sågklingor och ett multiverktyg i rostfritt stål med tång, avbitare, fil, konserv- och kapsylöppnare, kryss- och spårskruvmejsel, såg, knivblad, glasbrytare och bitssats.

Alla produkter finns från och september 2023 hos Festools återförsäljare.

www.festool.se

Weber betongspackel fin kan med fördel användas som komplement till betongspacklet Weber REP 980, som lanserades tidigare i år, eftersom båda har samma ljusa kulör. www.weber.se

Termosmugg i återvunnet stål

Q Termosmuggen City To Go Cup från danska Eva Solo är tillverkad av 90% återvunnet stål. Muggen har dubbelsidiga väggar som håller drycken varm eller kall. Locket har en klickfunktion som gör koppen enkel att hantera med bara en hand och det går att dricka från alla sidor. Nya färger för säsongen är Emerald Green och Pearl Beige.

Q Rymmer 0,35 liter. Höjd 18 cm. Q Tål maskindisk. www.evasolo.com/sv

Ny efterstrykningspensel

Q Nya Elite Efterstrykningspensel har en mjuk följsam borst som utformats för efterstrykning av fasader som målats med roller eller färgspruta. Penselns mjukare borst är även särskilt lämplig när du ska måla på en slät fasad.

Q Ergonomiskt skaft.

Q Penseln går att fästa på ett förlängningsskaft vilket ökar räckvidden. www.anza.se

Stilren verktygslåda

Q Verktygslådan Y350 från Toyo Steel är en stilren variant av förvaring för verktyg och annat. Japanskt hantverk och design där varje låda är tillverkad av en bit stål för att inte få några kanter och sömmar. Verktygslådorna är hållbara, lätta och kompakta.

Q Finns i flera olika färger.

Q Bredd 360 mm. Djup 150 mm. Höjd 110 mm.

Q Har en ø4 mm ögla för lås. www.bonemill.se

Fiskfjällsmönstrat terrakottagolv

Q Ett rustikt terrakottagolv med fiskfjällsmönster som tillverkas för hand enligt gamla traditioner i södra Spanien. Golvet fungerar utmärkt att ha i kombination med golvvärme inomhus men detta golv passar också bra att lägga i inbyggda verandor, uterum, orangerier och växthus.

Q Avsett att läggas inomhus under tak.

Q Efter läggning bör det behandlas med golvolja och vax. www.qvesarum.se/

Laptopväska av återvunnet material

Q Finska Globe Hope firar 20-år i år och har sedan starten arbetat cirkulärt. Väskorna sys upp av arbetskläder, säkerhetsbälten, återvunna mässmattor och annat. Nyheten Samu Tech laptop-ryggsäck är tillverkad av överskottsbomull och insidan av ryggsäcken har ett vatten- och smutsavvisande tekniskt överskottstyg.

Q Dragkedja och andra metalldelar är nya.

Q Storlek: 28x39x11 cm.

Q Laptopficka: 28x33x9 cm. www.globehope.com

Planteringskant i corten

Q Rabattkant i 2 mm cortenstål är en nyhet från Flexigarden. Det är en stadig kant som det går att göra avgränsningar med mellan plantering, gräsmatta och gångstråk. Håller jorden på plats i rabatten och avskärmar från grus samtidigt som den ger ett välordnat intryck. Finns även i svart och silvrig alu-zink.

Q Delarna skruvas enkelt ihop, kräver ingen svetsning.

Q Finns i flera längder.

Q Tjocklek: 2 mm. Höjd: 30 cm. www.flexigarden.se

VÄRMER EN NY GENERATION

Nästa generation kommer att kräva fjärrvärmelösningar som inte förbrukar mer energi än nödvändigt. Därför skapade vi Cetetherm Optimizer – den första smarta, uppkopplade fjärrvärmecentralen som samlar in data, analyserar och optimerar med hjälp av AI.

cetetherm.com

Nyligen upphandlade projekt

Byggentreprenör Projektnamn Projektrubrik

Anna Linder Skanska Sverige AB Djupförvaring Kärnbränsle Tillbyggnad av djupförvaringsanläggning för låg & medelaktivt avfall i Forsmark

Roger Jonsson Åhlin & Ekeroth Byggnads AB

Kommun Byggkostnad

Östhammar 5 mdkr

Toyota Nybyggnad av målerihall i Mjölby Mjölby 200-500 mkr

Per-Erik Halvarsson Peab Sverige AB Slipstenen Nybyggnad av särskilt boende i Orsa Orsa 300-350 mkr

David Olsson Peab Sverige AB Henriksdalskolan Nybyggnad av grund- och förskola i Höllviken, Vellinge Vellinge 281 mkr

Jonas Nilsson Sehed Bygg Gävleborg AB Västerhöjden Nybyggnad av äldreboende i Hofors Hofors 150-200 mkr

Mathias Insulander Byggnadsfirma G Insulander AB

Niclas Lundborg Wästbygg Entreprenad AB

Simhall Nybyggnad av simhall i Strängnäs Strängnäs 100-150 mkr

Multihall Nybyggnad av multihall i Ljungby Ljungby Ej officiell

Anders Bergeling Peab Sverige AB Inre Hamnen G3 Nybyggnad av lägenhetshotell i Norrköping, etapp 1

Johan Carlsson Gärahovs Bygg AB

Norrköping 80-150 mkr

Transformatorn Tillbyggnad av industrihus i Mjölby Mjölby 100-120 mkr

Robert Zakrisson Rekab Entreprenad AB Fumex Nybyggnad av industri och kontor i Skellefteå

Christoffer Lind

Jan Bergendal

Sven Hagelin

Christoffer Lind

Jan Bergendal

Sven Hagelin

Peab Sverige AB Sanden Södra, etapp 2 Nybyggnad av flerbostadshus och centrumverksamhet i Vänersborgs kommun, etapp 2

Peab Sverige AB Sanden Södra, etapp 3 Nybyggnad av flerbostadshus och centrumverksamhet i Vänersborgs kommun, etapp 3

Johan Edlund TL Bygg AB Tallbacken (Utsälje) Nybyggnad av flerbostadshus i Snättringe

Marcus Karlsson Stockholm Byggkoncept AB

Bjurö 1 Upprustning av flerbostadshus i Farsta strand

Magnus Olsson Hic Construction AB Norrastugan träningsskola Om- och tillbyggnad av skola i Växjö

Magnus Harrström Åhlin & Ekeroth Byggnads AB

Anders Green Sjuhärads Bygg i Borås AB

Lars-Åke Andersson

Petrus Magniskolan Om- & tillbyggnad av skola, skolkök och sporthall i Vadstena

Kv Nötskrikan Nybyggnad av flerbostadshus på Lugnet i Borås

Skellefteå 90-110 mkr

Vänersborg 100 mkr

Vänersborg 100 mkr

Huddinge 80-100 mkr

Stockholm 84 mkr

Växjö 80 mkr

Vadstena 50-100 mkr

Borås 75 mkr

Daniel Johansson GBJ Bygg AB Kirseberg Nybyggnad av lager i Malmö Malmö Ej officiell

Anders Green Sjuhärads Bygg i Borås AB

Tummarp 1:65 Nybyggnad av flerbostadshus i Dalsjöfors, Borås

Borås 60-80 mkr

Mårten Dahlqvist Eksjöhus Bostad AB Nannylund 4 Nybyggnad av bostäder l i Eksjö Eksjö 50-80 mkr

Hans Thor Hanssons Hus Entreprenad AB

Gårdsten Nybyggnad av flerbostadshus i Göteborg Göteborg 60-70 mkr

Mischa Thudin M3 Bygg AB Hattsvampen 1 Utvändig renovering av flerbostadshus i Enskede Stockholm 65 mkr

FÖRETAG KOMMUN

Stockholms län

Mark & Miljö i Roslagen AB Norrtälje

El Dorado Riv & Håltagning AB Stockholm

BP VVS Plattsättning AB Söderby

VTB Bygg AB Tumba

Patrik Liljeqvist Byggmästeri och Inredning AB Åkersberga

Fastighetsunderhåll i Söder AB Stockholm

F & M Design & Projektering AB Norsborg

HARD-BYGG AB Hässelby

Work Sell AB Bromma

Greyshirt AB Sundbyberg

MJ Clean AB Solna

K.T.M Bygg&snickare AB Norsborg

Pedro Service AB Hägersten

Movesta Hem AB Stockholm

Koppar Elektriska Sverige AB Upplands Väsby

Milan Göteborg Bygg AB Johanneshov

FMD Team AB Södertälje

BR Bygg och Entreprenad AB Lidingö

Södermanlands län

AB Södermännen Eskilstuna

Östergötlands län

Norrköpings Betong och Armering AB Norrköping

Skåne län

Golvfirman i Landskrona AB Landskrona

FENCEX AB Vellinge

AMV Byggservice AB Farhult

Hallands län

Denzel AB Halmstad

Västra Götalands län

Lerums Kakel AB Göteborg

Metusweden AB Uddevalla

VKF Service i Götene AB Lidköping

Andersson & Partners Bygg AB Svenljunga

Andersson's Mark & Maskintjänst AB Kareby

BZ Husbyggen AB Hällingsjö

Värmlands län

ZZG Bygg AB Storfors

Örebro län

EA Byggpartner AB Lindesberg

Dalarnas län

Gelius tak AB Nås

Jonas Torkelson

Mattias Othzén Protective System Svenska AB Änggården, Lillängsgatan 2 och Heideridargatan 3 och 5

Renovering av klimatskal och stammar i flerbostadshus i Göteborg, etapp 2 (option)

Benny Gashi KVG Kakel & Klinker AB Strövelstorp Nybyggnad av flerbostadshus, kontor m.m, Ängelholm

Göteborg 40-50 mkr

Ängelholm Ej officiell

Martin Gustafson Peab Sverige AB Kungsparkens förskola Nybyggnad av förskola i Tranås Tranås 40 mkr

Patrik Stöckel GLB i Norrbotten AB Öhemmanet, etapp 3 Stambyte samt renovering av kök och badrum i flerbostadshus i Luleå, etapp 3

Niklas Nordin Skanska Direkt AB Gruppboende Evedal Nybyggnad av gruppboende i Evedal, Växjö

Alexander

Bryngelhed

Daniel Dalviken

Kynningsrud Bygg AB Rollsbo Nybyggnad av industrihus i Kungälv

Anders Blomgren Blomgren & Eriksson Byggnads AB Åby

Utvändig renovering i flerbostadshus i Göteborg

Luleå 30-40 mkr

Växjö 32 mkr

Kungälv 30 mkr

Göteborg 25 mkr

Daniel Berg

Mathias Eriksson Wästbygg Entreprenad AB

Monika Kardacz Folkets Bygg KB

Storkök Källbogården/Österängen

Roteringen

Renovering av storkök i Källbogården och Österängen, Surahammar

Renovering av flerbostadshus i Löddeköpinge, Kävlinge

Surahammar 25 mkr

Kävlinge 25 mkr

Kennet Bergman Allt i Bygge Tidaholm AB Varv Tillbyggnad av skola i Tidaholm Tidaholm 25 mkr

Magnus Harrström Åhlin & Ekeroth Byggnads AB

Pontus Jönsson Mta Bygg & Anläggning Skåne AB

Jonas Nilsson Sehed Bygg Gävleborg AB

Husby backe Badrumsrenovering/stamrenovering mm i flerbostadshus i Söderköping

Förtennaren Tillbyggnad- och ombyggnad av industrihus i Helsingborg

Skogmur Nybyggnad av produktionslokal i Gävle

Söderköping 20-30 mkr

Helsingborg 20-30 mkr

Gävle

Effektivisera ditt arbete med SMART

SMART är marknadens mest användarvänliga och detaljerade projektplattform. Verktyget hjälper dig att effektivisera och förenkla ditt dagliga arbete i jakten efter nya affärsmöjligheter och marknadsinsikter på projektmarknaden.

Du kan lämna fler lönsamma offerter och anbud som du har större chans att vinna. SMART är specialanpassat för dig, oavsett om du är entreprenör, underentreprenör, leverantör, konsult eller något annat inom byggbranschen.

Med SMART kan du bland annat

• Övervaka intressanta projekt, företag och sökningar

• Få information om projekt, inblandade aktörer, projektstadie och materialval

• Följa och analysera dina viktigaste kunder, partners och konkurrenter

• Föra anteckningar om relevanta projekt, företag och kontakter

• Få påminnelse om aktiviteter i utvalda projekt via e-post

• Bygga din pipeline med affärsmöjligheter

Besök byggfakta.se och läs mer om nordens vassaste projektdatabas

Prisad hållbarhetsprofil leder juryarbetet i Årets Byggchef

Hon har fått ta emot flera priser för sitt miljö- och hållbarhetsarbete. Nu sitter Amanda Borneke själv som juryordförande för Årets Byggchef. – Jag har en grym respekt för Årets Byggchef, den utmärkelsen kan inte vem som helst få.

Amanda Borneke är entreprenören som redan som 13-åring startade upp ett smyckesföretag i hemorten Åhus, utanför Kristianstad, och som ”drabbades” av Overshoot Day (Den ekologiska skuldens dag) när hon var 18 år. Den ekologiska skuldens dag kan sammanfattas som den dagen då jordens resurser tar slut för vad den kan producera det året.

– Jag visste inte då att läget var så illa, att vi använde så mycket resurser. När jag läste på mer förstod jag också att det var ännu värre. Då lade jag ner mitt smyckesföretag och har sedan dess arbetet med miljöfrågor på olika sätt. Vad som framgick för mig då var också att vi i Sverige och Norden absolut inte hör till de bästa länderna, sett till hur stor vår konsumtion är per invånare. Det blev en ögonöppnare.

EFTER DE NYA insikterna startade hon en egen hållbarhetsresa genom att bland annat bli vegetarian och leva avfallsfritt. Hon tog en kandidatexamen i miljövetenskap vid Linköpings universitet och en master i miljökommunikation och management

vid SLU i Uppsala. Men att få jobb som nyexaminerad var inte lätt. Entreprenören i henne vaknade till igen och

startade upp den egna konsultverksamheten Borneke miljökommunikation. Efter ett par år med egen låda

blev hon anställd hos CS Riv och håltagning i Göteborg, och det blev ingången till byggsektorn.

– De sökte en person som kunde driva deras miljöarbete. Jag kunde inte branschen i början så jag ville ha en roll där jag även var ute i verksamhet. Så jag var kvalitets- och miljöansvarig på 50 procent och ute i rivningsproduktionen resterande tid med bland annat asbest- och PCB-sanering, berättar hon.

TRE ÅR BLEV det på Hisingsföretaget, där hon bland annat såg till att maskinflottan blev helt fossilfri.

Därefter hörde Sweco i Göteborg av sig för två och ett halvt år sedan om en ny tjänst inom Byggnader och stadsdelar. I dag är hon hållbarhetskoordinator och cirkulär specialist på Sweco Sverige, där hon bland annat föreläser inom återbruk och cirkulära stadsdelar.

– Föreläsningarna gör jag som anställd på Sweco och omfattar cirka 30 procent av min tjänst. Oftast är det byggföretag som hör av sig och som är i uppstarten av sitt hållbarhetsarbete och behöver inspiration, säger hon och fortsätter:

– Det bästa med att föreläsa är att få vara med och göra skillnad, att vända människor precis som jag vaknade upp när jag var 18 år 2010. Det syns i människors ögon när den förändringen sker, det glimmar till lite.

Q Vad tycker du om hållbarhetsarbetet generellt i dagens Byggsverige?

– I kriser växer hållbarhetsarbetet, så ser det ut historiskt. När

Amanda Borneke

Q Ålder: 29

Man ser det i människors ögon när den förändringen sker, det glimmar till lite

resurserna blir knappare måste vi spara och bli ännu mer resurseffektiva. Vi måste minimera vårt avfall så att vi kan bli mer lönsamma med det lilla vi har.

Amanda Borneke sitter i Byggchefernas styrelse och förra året fick hon en plats i juryn till Årets Byggchef. I år är det hon som leder juryn som ordförande.

– Det kändes jättehedrande. Jag brinner för att lyfta människor och förebilder. Sen hjälpte jag till att projektleda Årets Byggchef lite grand förra året och jag gillade det mycket.

Q Hur tycker du själv att en ledare ska vara?

– Jag tycker att en byggledare ska vara ödmjuk, rättvis och lyhörd. Det är de orden jag tänker på först. Även om jag skulle vilja att huvudordet är hållbar. För pratar man om en hållbar chef så ingår de tre första begreppen. Många glömmer att hållbarhet är så mycket mer än miljöfrågor.

Q Hur kommer det att märkas att du är ordförande?

– Ni kommer att läsa om Årets Byggchef mer i sociala medier. Jobbar man med miljöfrågor så behöver man också nå ut för att förändra. Jag vill få in fler nomineringar från en mer varierad målgrupp. Priset vänder sig till hela samhällsbyggnadssektorn så det skulle vara roligt med nomineringar även från till exempel fastighetssektorn, installationssidan och konsulter.

Q Varför är Årets Byggchef en betydande utmärkelse för branschen?

– Jag tycker det är viktigt för det är inte vem som helst som kan vinna. Du behöver ha varit ute i den operativa verksamheten och värna det praktiska arbetet som utförs där. Ofta är det inte den som hörs och syns mest som vinner, utan den som är mest uppskattad för ett gott ledarskap. Detta är något som inte alltid uppmärksammas vid andra utmärkelser. Sen har jag en grym respekt för hela processen med jury- och referensarbetet och det alla inblandade parter gör tillsammans.

Amanda Borneke har själv fått ta emot flera utmärkelser för sitt miljö- och hållbarhetsarbete, bland annat Clarence Morberg-priset, Årets miljöinnovatör och Östra Skånes samhällsbyggare. För att nämna några.

– Jag har även varit med i andra prisprocesser, men ingen så detaljerad och vördnadsfull som Årets Byggchef. Det känns som att det är på riktigt. HENRIK

Q Aktuell: Juryordförande i Årets Byggchef.

Q Yrke: Hållbarhetskoordinator och cirkulär specialist hos Sweco.

Q Bor: Göteborg

Q Född: Åhus

Q Fritid: Dykning och fågelskådning, allt som har med naturen att göra.

Q Inspiratör:  Byggbranschens egna hållbarhetsprofiler på sociala medier.

Q Årets Byggchef 2023: Nomineringsprocessen är i full gång, gå in på Byggvärldens eller Byggchefernas webbsida och nominera en person som har gjort ett föredömligt arbete som chef inom samhällsbyggnadssektorn.

Amanda Borneke är specialist på cirkulär ekonomi på Sweco och juryordförande i Årets Byggchef.

FOTO: HENRIK EKBERG

EKBERG

Samuel Alteborg tar över vd-rollen på Cramo

Q Samuel Alteborg

är ny vd för maskinuthyrningsföretaget

Cramo. Han efterträder Henrik Norrbom som lämnar rollen och påbörjar ett nytt uppdrag utanför Cramokoncernen.

Samuel Alteborg som varit anställd som finansdirektör för Cramo sedan 2020. Han har en civilingenjörsexamen i industriell ekonomi från Linköpings universitet. Samuel började sin karriär inom Scaniasfären för att senare arbeta med strategi och verksamhetsutveckling inom konsultbolaget McKinsey & Company.

Henrik Norrbom finns kvar inom bolaget i en rådgivande funktion fram till och med 17 september 2023 när han lämnar Cramo och går till rollen som vd och koncernchef för Norva24.

Lennart Björnström är ny COO på Thomas Concrete Group

Q Lennart Björnström, tidigare CIO och head of business development på Thomas Concrete Group, är ny COO med ansvar för koncernens IT, affärsutveckling samt forskning och utveckling.

Utöver sin roll som COO kommer Lennart Björnström även fortsättningsvis ingå i Thomas Concrete Groups koncernledning.

Credentia utser ny vd och

koncernchef

Q Credentias styrelse har utsett Marc Micallef till ny vd och koncernchef. Han tillträdde posten den 1 juli 2023 och efterträder Ronny Jansson, som blir kvar i bolaget som styrelseledamot.

Det senaste året har Marc varit vice vd och haft huvudansvaret för projektutveckling, ackvisition samt marknad och försäljning.

Försäljningschef blir vd för

Rentsafe

Q Den 1 augusti tillträdde Kim Olsson som ny vd för Ramirents dotterbolag Rentsafe.

Kim Olsson har sedan ett år tillbaka varit delaktig i Rentsafe, senast som försäljningschef.

Han efterträder

Lars Celsing, som har bestämt sig för att lämna tjänsten som vd och framöver arbeta som senior KAM och rådgivare för Ramirent.

Lars Celsing kommer även fortsatt att vara delaktig i utvecklingen av Rentsafe, som medlem i styrelsen.

Maria Garmert blir ny förvaltningschef på Stångåstaden

Q Maria Garmert är i dag fastighetschef på Rikshem med operativt och strategiskt ansvar för förvaltningen i Norrköping och Nyköping. Dessförinnan arbetade hon, år 2006–2019, i flertalet olika befattningar inom Riksbyggen.

Hon tar över efter Ulf Gustafsson som valt att gå i pension efter att ha haft flertalet ledande roller inom Stångåstaden-koncernen under många år. Maria tillträder sin anställning den 1 oktober 2023.

Cowi värvar ny avdelningschef

Q Jennica Ivarsson rekryteras nu till avdelningschef för området industri hos teknikkonsulten Cowi. Hon kommer närmast från en roll som COO och commercial director på startupbolaget Lixea, och dessförinnan som platschef på samma bolag.

Jennica har även mångårig erfarenhet av ledarskap som konsultchef på Semcon i Karlstad. Dessförinnan har hon över tio års erfarenhet från pappers- och massaindustrin.

Hon tillträdde den nya rollen den 14 augusti.

Jan-Erik Hellman blir ny vd för

Ica Fastigheter

Q

Jan-Erik Hellman har utsetts till ny vd för Ica Fastigheter. Han kommer närmast från Vasakronan där han sedan 2010 har haft olika ledande positioner, senast som chef för investeringar och projekt.

Jan-Erik Hellman tillträder tjänsten som vd senast vid årsskiftet, då han också tar plats i Ica-gruppens koncernledning.

Emilshus utser Emil Jansbo till ny CFO Q Emilshus har utsett Emil Jansbo till chief financial officer, CFO, för bolaget med planerat tillträde vid årsskiftet. Han efterträder nuvarande CFO Jonas Karlsson som har valt att lämna sin tjänst.

Emil Jansbo är civilekonom från Linköpings universitet och har en gedigen erfarenhet från såväl fastighetssektorn som finans- och kapitalmarknad samt revision. I dag är Emil CFO på fastighetsbolaget Intea Fastigheter och har tidigare varit bland annat CFO på Randviken Fastigheter, head of finance för Norden vid Savills Investment Management och avdelningschef inom PwC Corporate Finance.

Brixly förstärker ekonomiavdelningen

Q Det är två rutinerade och kompetenta personer som tar plats i Brixlys lagbygge. Både nya ekonomichefen Sven-Johan Lindestam och nya redovisningschefen Petra Guse har mångårig erfarenhet från ledande positioner inom bygg- och fastighetsbranschen.

Båda börjar sina nya tjänster i slutet av oktober.

SKB rekryterar vd från Trafikverket

Q Stefan Engdahl har utsetts till ny vd för SKB, Svensk Kärnbränslehantering. Han kommer närmast från Trafikverket där han i dag är planeringsdirektör med ansvar för planering av statlig infrastruktur för vägar, järnvägar samt långsiktigt även för sjö- och luftfart. Han har

varit verksam i ledande positioner inom Vägverket/Trafikverket sedan slutet på 1990-talet.

Stefan Engdahl kommer att tillträda den 1 oktober 2023.

Victoria Hörnedal blir ny vd för Locum

Q Styrelsen för Locum har utsett Victoria Hörnedal till ny för Locum. Hon har tidigare arbetat i Region Stockholm där hon var ansvarig för strategiska fastighetsfrågor och investeringar inom hälso- och sjukvården. Hon är i grunden civilingenjör och sjuksköterska och har en bred bakgrund med uppdrag inom såväl offentlig som privat verksamhet. Victoria tillträder uppdraget som vd den 16 oktober 2023.

Bravida omorganiserar

Q Den 21 augusti tillträdde Andreas

Alsén i en ny roll som chief operations excellence officer och kommer att ingå i Bravidas koncernledning. Han har en lång bakgrund från bland annat Boston Consulting Group och är specialiserad på strategi, innovationsprocesser och effektivisering. I rollen som COEO kommer han bidra till att förbättra Bravidas lönsamhet inom service och installation samt stödja innovations- och digitaliseringsarbetet.

Johnny Hey kommer att sluta på Bravida. Han kommer att vara kvar i sin roll som divisionschef för Bravida Danmark fram till årsskiftet och är fortsatt en del av koncernledningen fram tills dess.

Magnus Liljefors lämnar sin funktion som chefsjurist och ledamot av koncernledningen. Fortsättningsvis ska han helt ägna sig åt att arbeta med förvärv och på sin roll som Head of M&A.

Afry gör förändringar i koncernledningen

Q Robert Larsson har utsetts till ny divisionschef för Infrastructure för att stärka lönsamheten och utveckla affären i divisionen. Robert har varit medlem i Afrys koncernledning och divisionschef för Industrial and Digital Solutions sedan 2018. Malin Frenning, nuvarande divisionschef för Infrastructure kommer att läm-

na Afry för ett nytt uppdrag utanför bolaget.

Martin Öman har utsetts till ny divisionschef för Industrial & Digital Solutions. De senaste åren har han varit VP and head of product and software engineering. Martin har sedan 2015 arbetat som affärsområdeschef på Afry.

Ny ekonomichef på Swedish Airport Infrastructure

Q Camilla Hastén är ny ekonomichef på Swedish Airport Infrastructure, SAIAB. Hon kommer närmast från rollen som gruppchef för ekonomi och hyresadministration på Humlegården Fastigheter. Dessförinnan var hon redovisningschef på Sollentunahem.

Are Sverige tillsätter CFO

Q Den 7 augusti tillträdde Patricia Hagel Rådh rollen som CFO för Are Sverige. Hon kommer närmast från rollen som CFO på Knorr Bremse Nordic Rail. Nuvarande finance manager Peter Tauberman lämnar bolaget sista oktober.

I Are Sverige ingår Kungälvs Rörläggeri med Inter El och Climat80 Gruppen som omfattar Climat80, Climat80 Entreprenad, Elfast, Klimatkyl, Lunds Värme och Sanitet och Stjernfeldts VVS.

Hon är ny ordförande för Unga Byggare

Q Cajsa Holmqvist har valts till ny ordförande för Unga Byggare. Cajsa Holmqvist kommer från Karlshamn i Blekinge, arbetar som träarbetare och var tidigare ordförande för Unga Byggare i region Småland-Blekinge.

Unga Byggare är Byggnads ungdomsförbund och syftar till att organisera, stärka och aktivera unga byggnadsarbetare. Ordföranden för Unga Byggare tar även plats i Byggnads förbundsledning.

HYR MOBILA TVÄTTBODAR!

Smidig tvättbod för tvättbehov under ombyggnader eller liknande. Kapacitet från 15 -

Jan-Erik Hellman

Stefan Engdahl

Martin Öman

Kim Olsson

Samuel Alteborg

Emil Jensbo Victoria Hörnedal

Patricia Hagel Rådh

Maria Garmert

Lennart Björnström

Petra Guse och Sven-Johan Lindestam

Robert Larsson

Cajsa Holmqvist

Jennica Ivarsson

Marc Micallef

Avicii Arena renoveras för 700 miljoner

En av Stockholms mest ikoniska byggnader kommer nu att genomgå en omfattande renovering. På utsidan kommer det inte att ske någon förändring men insidan kommer att moderniseras med bland annat gondolplatser och sittplatser närmare rinken.

NCC som byggde arenan, som i folkmun ofta kallas för Globen, har också fått uppdraget att renovera och modernisera den. Arenan invigdes 1989 och 2010 kompletterades den med glasgondolerna Skyview. Det nya uppdraget som NCC har fått omfattar renovering och modernisering av arenarummet som ska bli mer flexibelt. Målsättningen är även att skapa en närmare publikupplevelse.

– Att uppdatera en unik och komplex byggnad som Avicii Arena måste göras varsamt, med respekt för byggnadens historiska utseende och med moderna krav och teknik i fokus, säger Henrik Landelius, affärsområdeschef NCC Building Sweden.

DET HAR TAGITS fram en innovativ lösning för att kunna omvandla arenan inför för olika typer av evenemang och storlek på publik. Via en ringkonstruktion ovanför ”globens ekvator” kommer en rigg med bland annat rörliga paneler att monteras. Det blir som ett skjutbart tak som vid behov kan användas för att förbättra akustiken och skapa en trivsammare atmosfär för publiken.

Avicii Arena är blåklassad av Stadsmuseet i Stockholm för att byggnaden anses vara särskilt värdefull med höga kulturhistoriska värden. SGA Fastigheter har tillsammans med NCC samarbetat med ett internationellt designteam för att säkerställa detta. Konceptet för moderniseringen av arenarummet har

Avicii Arena

Q Renovering och modernisering: NCC

Q Uppdragsgivare: Stockholm

Globe Arena Fastigheter AB (SGA Fastigheter), helägt av Stockholms stad.

Q Renoveringsstart: Januari 2024.

Q Färdigrenoverad: Januari 2025.

Q Projektkostnad: Cirka 700 miljoner kronor.

Q Arkitekt och design: HOK/C.F.

Møller Architects, Schlaich Bergerman Partner, med flera.

Q Ljud: Efterklang

Q Ljus: Light Bureau

utvecklats i nära samarbete med bland annat HOK/C.F. Møller Architects, Legends, Schlaich Bergermann Partner (SBP) och SGA Fastigheter.

Även hyresgästen Stockholm Live/ ASM har varit engagerad i arbetet.

– Renoveringen av Avicii Arena sätter en helt ny standard för uppgraderingar av arenor, vilket är resultatet av ett framgångsrikt samarbete med en engagerad kund.

Vårt designteam har utvecklat toppmoderna tekniska lösningar som har möjliggjort detta, säger Knut Stockhusen, styrelseledamot och vd på SBP.

C.F. MØLLER ARCHITECTS fungerar som beställarstöd till SGAF samt som lokalarkitekt för HOK i projekteringen.

De meddelar att det kommer att

byggas en ny typ av gondolplatser där man hämtat inspiration från Little Caesars Arena i Detroit i USA som HOK har designat.

– Den nya läktaren kommer, tillsammans med de öppnings- och stängningsbara akustikpanelerna, skapa en intimare relation mellan publik och evenemang i hela arenan. Även den nedre läktaren genomgår en stor förbättring med

DEMEX

effektiv design, vilket bland annat innebär att fler nya säten placeras närmare isen, säger Danyal Taylan, uppdragsansvarig arkitekt hos C.F. Møller Architects.

PROJEKTET PLANERAS VARA färdigställt senast i januari 2025 för att stå redo att arrangera hockey-VM i maj 2025.

ANNIKA RÅDLUND

SILENT

Arenan kommer kommer att få sittplatser närmare isen samt ett infällbart tak, vilket ska förbättra akustiken och skapa en trivsammare atmosfär.

Avicii Arena, som är världens största sfäriska byggnad, kommer nu att renoveras och moderniseras. FOTO: NIKOLAJ JAKOBSEN

Gondolplatserna kommer att byggas nära det infällbara taket och de kommer att hänga ut ovanför sittplatsområdet. BILD: HOK

Vårt designteam har utvecklat toppmoderna tekniska lösningar