Byggvärlden nr 7 2024

Gratis för

En nöjd mässchef andas ut

120 drabbas i storkonkursen

Blücher dras till de stora projekten

Miljardprojekt för Peab i Norge

DEBATT Hur långt är vi beredda att sänka timpriset för att få affären?

Vad tjänar du? Vad tjänar jag? I privat sektor pratar vi inte så ofta om vad vi tjänar. Annat är det i offentlig sektor. Där är löner offentliga. Offentliga är också arbetskraftskostnader i LOU-upphandlade uppdrag.

Sitter du i chefens rävsax?

Vad tjänar du? Vad tjänar jag? I privat sektor pratar vi inte så ofta om vad vi tjänar. Annat är det i offentlig sektor. Där är löner offentliga. Offentliga är också arbetskraftskostnader i LOU-upphandlade uppdrag.

Den senaste tiden har timpriser och arbetskraftskostnader varit något av en ”snackis” i branschen. Hur kan det komma sig att timpriset för samma kompetens kan variera med 100 procent när vi har en arbetsmarknad där lönerna varierar med ett fåtal procent?

VAD ÄR ETT rimligt timpris för en person med utbildning och rätt kompetens? Hur långt är vi beredda att sänka timpriset för att få affären? Och, den kanske viktigaste frågan, vem har ansvaret för det?

Det är lätt att tänka att den som offererar jobbet har hela ansvaret. Som jag ser det så är ansvaret delat. Å ena sidan har vi en byggbransch som kämpar för marginaler och

överlevnad. Trots att man vet att man offererar en orimligt låg arbetskraftskostnad så gör man det ändå. Kanske för att det är bättre än att ha medarbetarna ”på lådan”. Men det kan också vara för att man pressas uppifrån att vinna affären och särskilt i tider som dessa. Och ska man vinna affären är det lägsta möjliga timarvode som krävs.

Å ANDRA SIDAN har vi beställarna som också kämpar med marginalerna och gör vad de kan för att pressa kostnader. Som blir hjältar på jobbet om de lyckas riktigt bra. De vet kanske att de kräver en orimligt låg arbetskraftskostnad. Men det är ju faktiskt utförarens ansvar att offerera det hon eller han bedömer är rimligt att leverera. Eller är det så? Finns det ett ansvar även från beställarsidan för långsiktigt sunda affärer där parterna har rimliga marginaler? Jag vill påstå att det är så. Den chef som ansvarar för ett

Det här är ett historiskt avtal och det största som Peab erhållit i Norge

Johan Hansson, vd för Peab Anläggning i Norge

Det var en utmaning, man åkte ner med orden: lös uppgiften

Jesper Blücher, projektchef, Skanska

anbud där lägsta timpris gäller, sitter i en rävsax. Antingen gör hon eller han rätt. Sätter ett marknadsmässigt pris, förlorar affären och så småningom jobbet. Eller så chansar chefen för att vinna affären, får leva med pressen av att hitta sätt att göra affären lönsam ändå och stressen av att kanske bli påkommen med osunda metoder. Och händer det senare förlorar hon eller han också jobbet.

CHEFER HAR ANSVAR och jag håller ingen chef som agerar i gråzonen bakom ryggen. Men när samma mönster upprepas gång på gång måste vi sätta ner foten och ställa oss frågan: Ska vi ha det så här?

Det är sällan i vår bransch som problemen är enkla och orsakerna få. I det här fallet tror jag en orsak till att det är så här är att det råder ”kontaktskräck” ändå sedan Konkurrensverkets gryningsräder och asfaltskartellen. Vi har lärt oss att ha så lite kontakt med varandra som möjligt för att inte riskera att bryta

Det här är ett av de mer avancerade rot-projekten som genomförs just nu i ett reningsverk

Mikael Christ, projektchef på NCC

Hela konstruktionen ska restaureras och delvis rekonstrueras med traditionell timrings- och murningsteknik

Boel Melin, byggnadsantikvarie, Higab

Chefredaktör och ansvarig utgivare: n Henrik Ekberg henrik.ekberg@byggvarlden.se

Reporter: n Samuel Karlsson samuel.karlsson@svenskamedia.se

Östernäsvägen 1, 827 32 Ljusdal n 0651-150 50

Nyhetchef: n Anna Sjöström anna.sjostrom@byggvarlden.se

Reporter: n Annika Rådlund annika.radlund@svenskamedia.se

mot den fria konkurrensens spelregler.

DET DÄR VAR 20 år sedan. Borde vi inte ha lärt oss mer? Hur kan vi ha hamnat i en närmast omvänd situation där kostnader pressas från beställarsidan så hårt att praxis blir att acceptera det. Trots bättre vetande. Problemet är att ingen har råd att ta första steget. Därför sitter chefer fast i rävsaxen. Vi måste hitta sätt att lösa upp den här situationen. De stora byggbolagen kan komma samman inom ramarna för en sund byggbransch och beställarsidan kan ta sitt ansvar för långsiktigt hållbara affärer. Vi har gjort det förr, byggkrisen kräver att vi lyckas igen.

Vinnarmonter

Derome fick utmärkelsen bästa montern på Nordbygg för sitt trivsamma och välkomnande bemötande, sin mjukglass och tävlingarna som arrangerades i montern under mässdagarna.

Layout: n Svenska Media i Ljusdal AB

Produktionsansvarig: n Isak Andersson isak.andersson@byggvarlden.se

Annonsförsäljning/platsannonsering: n Jon Öst, 0707-62 76 82 jon.ost@svenskamedia.se n Stefan Jonsson 070-311 37 58 stefan.jonsson@svenskamedia.se

Koordinator: n Emelie Hansson,0651-69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se

Webb: www.byggvarlden.se

E-post: info@byggvarlden.se

Prenumeration och adressändring: Måndag-Fredag: 08.00–10.00 n 0651-69 90 90, pren@byggvarlden.se

Tänk vilken betydelse en dörr kan ha.

Man ska inte underskatta betydelsen av en bra dörr. Hur skulle man annars få lugn och ro i en tv-studio till exempel? Det är därför vi tillverkar alla våra dörrar med ett tydligt syfte. Att stoppa tjuvar, eldsvådor och dödliga brandgaser. Att rädda liv.

Men det här med dörrar är inte så enkelt som det ser ut. Så vi hjälper dig gärna med det du behöver för att lyckas med dina projekt. Du kan tryggt luta dig mot vår kunskap var du än befinner dig i processen. På så sätt slipper du onödiga kostnader och otrevliga överraskningar.

Läs mer på daloc.se

Kommunstyrelsens ordförande

Carina Wutzler (M) rattade den dumpers som tippade första lasset. FOTO: VELLINGE KOMMUN

Byggstart för 21 kilometer skyddsvall

Q Nu har NCC startat bygget av den över två mil långa vallen som ska skydda mot havsnivåhöjningarna i Vellinge kommun.

Projektet har föregåtts av tio år av utredningar, förberedelser av ansökningshandlingar, rättslig process, projektering och planering.

– Nu är det äntligen dags att börja bygga skyddet mot tillfälliga havsnivåhöjningar. Skyddet behövs. Att få tillstånd att uppföra vallen har varit en ödesfråga för kommunen. Det är 21 000 personer som berörs, säger kommunstyrelsens ordförande Carina Wutzler (M).

NCC:s uppdrag är att anlägga de första sju kilometerna av vallen.

227

... miljoner i extra utbetalning ska LKAB betala ut till Kiruna kommun för oförutsedda kostnader i samband med stadsomvandlingen. Det handlar bland annat om ny infrastruktur men också om tidigare infrastruktur som skadats, till exempel fjärrvärmeledningar.

Hittills har LKAB ersatt Kiruna kommun med cirka 5 miljarder kronor i ekonomisk ersättning och fastigheter för cirka 2,5 miljarder kronor. I avtalet om ersättning finns också en pott för oförutsedda utgifter på totalt 350 miljoner kronor.

Ny entreprenör klar för Ekerövägen

Q Tidigare i år avbröt Trafikverket och den tidigare entreprenören Copasa gemensamt kontraktet för bygget av vägen på sträckan genom världsarvet Drottningholm. Orsaken var bland annat att framdriften gick för långsamt. Nu har Trafikverket genomfört en ny upphandling och det är klart att Trafikverket tilldelar Nyab Mälardalen AB uppdraget att färdigställa arbetet. Men när den nya entreprenören kan tillträda och återuppta arbetet är ännu inte klart. Upphandlingen blev överprövad tidigt i processen och den handläggningen måste avslutas innan trafikverket kan skriva kontrakt med en ny entreprenör. Ärendet hanteras just nu av förvaltningsrätten i Falun.

Veidekke renoverar Sveriges Radios kontor

Q Veidekke ska på uppdrag av Sveriges Radio Förvaltning renovera och bygga om delar av Sveriges Televisions gamla kontorslokaler på Oxenstiernsgatan, vid tv-huset i Stockholm. Renoveringsprojektet omfattar cirka 15 000 kvadratmeter och ska utföras som en totalentreprenad.

Uppdraget omfattar en totalrenovering av kontorsfastigheten. Det inkluderar ut- och invändiga byggarbeten samt rivning av storkök. Projektet består även av installationer för bland annat ventilation, VS, el, sprinkler och kylasom kommer utföras i konsortium med Veidekkes koncernbolag Veitech.

Arbetena inleds omgående. Projektet ska stå klart hösten 2025.

Gärahovs Bygg i konkurs – 120 berörs

Gärahovs Bygg i Vaggeryd, med cirka 120 anställda, har försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Bakgrunden är att ledande personer har försatt bolaget i en mycket allvarlig finansiell situation. – Vi måste tyvärr konstatera att bolaget inte längre har en framtid, säger vd:n Anders Svensson.

Efter en fördjupad internrevision av styrelsen i Gärahovs Bygg har det framkommit att ”anställda i ledande befattningar agerat illojalt mot bolaget genom oegentligheter under en längre tid och avseende betydande belopp har försatt bolaget i en mycket allvarlig finansiell situation”. Detta ska ha skett utan styrelsens och huvudägarens vetande och bedöms innefatta brottsligt agerande, enligt bolaget som också skriver att ärendet nu ska polisanmälas för en fullständig granskning och genomlysning. Som ytterligare konsekvens har också tre anställda avskedats och med omedelbar verkan fått lämna sina befattningar.

Gärahovs Bygg har, enligt bolaget, vid flertalet tillfällen mottagit nytt kapital för att rädda bolaget där besluten för kapitaltillskott ska ha gjorts på felaktiga grunder. Nyligen fördes förhandlingar med hjälp av erfarna rådgivare i syfte att hitta en lösning för att kunna rädda bolaget, cirka 120 arbetstillfällen, underleverantörer och kunder.

– Det är med stor besvikelse vi tyvärr måste konstatera att bolaget inte längre har en framtid. Trots att vi på kort sikt har god lönsamhet så räcker inte det till. Jag känner något enormt för samtliga som drabbas på grund av bolagets förflutna, säger Anders Svensson.

Man understryker samtidigt att det från ägarhåll redan inletts ett intensivt arbete med att hitta alternativa lösningar för att slutföra pågående projekt.

Gärahovs Bygg omsatte 2022 drygt 1,6 miljarder kronor, har huvudkontor i Vaggeryd samt flera andra kontor, bland annat i Malmö och Stockholm, enligt företagets hemsida.

Enligt konkursförvaltaren

Erik M Gabrielsson på Maze Advokater berörs direkt 120 arbetstagare av konkursen och av dessa är nittio tjänstemän och härutöver sysselsätts ett fyrtiotal byggnadsarbetare. Eftersom konkursbolaget huvudsakligen projekterat byggen och endast i mindre utsträckning själva byggt, berörs sannolikt ett tusental personer om även de som är engagerade hos underentreprenörerna räknas in.

Q Hur stora är bolagets skulder? – Den kreditgivande banken har säkerhet i företagshypotek om 150 miljoner kronor och det finns skatteskulder på cirka 60 miljoner kronor. Det finns också leverantörsskulder på cirka 30 till 35 miljoner kronor. Sedan vet jag erfarenhetsmässigt att skulderna i entreprenadbolag många gånger kan komma att öka med tiden beroende på vilka projekt som slutförs och inte slutförs, enligt Erik M Gabrielsson.

Q Hur många projekt berörs?

– Konkursbolaget har bedrivit

omkring 200 projekt på olika platser runt om i huvudsakligen södra Sverige. I Jönköping handlar det bland annat om Sanda- och Djupadalsskolan. Det är inte idag känt om några, och i så fall vilka, projekt kan komma att slutföras. Detta kommer att undersökas av advokatbyråns jurister och det granskningsarbetet har redan påbörjats och detta arbete med genomlysning av projekten kommer att fortgå under helgen och sannolikt även under i vart fall inledningen av den kommande veckan.

Q Varför ansökte bolaget själva om konkurs?

– Bolaget har i sin pressrelease givit sin bild av bakgrunden. Jag har inte hunnit kontrollera dess uppgifter under den kort tid som gått och det är inte heller en prioriterad fråga att ta ställning till. Obeståndstidpunkten och orsaken till obeståndet kommer att redovisas i den så kallade förvaltarberättelsen och

den skall vara färdigställd ett halvår efter konkursutbrottet, i detta fall innebär det att konkursförvaltningens slutsats i saken sannolikt kommer att redovisas någon gång under oktober.

Q Vad händer nu?

Efter det fysiska omhändertagandet på de olika platser där verksamhet bedrivits kommer det huvudsakligen fokuseras på vidaredriftsfrågor och därefter försäljningsfrågor. I ett ytterligare senare skede skall en konkursbouppteckning tas fram och den skall vara klar inom åtta veckor efter konkursutbrottet. Det är i konkursbouppteckningen som konkursboets samlade tillgångar och skulder sammanställs. Erik M Gabrielssons målsättning och tro är att delar av rörelsen skall kunna räddas även om bolaget har behövt avvecklas. Han räknar också med att spekulanter kommer att höra av sig relativt omgående.

HENRIK EKBERG

Konkursvågen visar inga tecken på att avta

Det syns ingen ljusning i sikte avseende antalet konkurser i Sverige.

Under april månad ökade konkurserna till nya rekordnivåer med 68 procent i jämförelse med samma period i fjol. För byggbranschen är ökningen 54 procent – det visar en sammanställning från UC.

– Utvecklingen visar att det är alltfler större bolag som nu går i konkurs, och både utsatthet för ekonomisk brottslighet och återbetalning av pandemianstånden kan vara faktorer som gör att man inte längre klarar att hålla sig ovan ytan och för många är det en riktig mardröm just nu, säger UC:s vd Gabriella Göransson.

Konkurserna ökade inom samtliga av de tio största branscherna i Sverige som ingår i UCs statistik och med sammanlagt 68 procent. Information och kommunikation, där IT-konsulttjänster ingår, ökade med 167 procent, hotell- och restaurang med 74 procent och byggindustrin med 54 procent.

Utvecklingen visar att det är alltfler större bolag som nu går i konkurs

DEN BRANSCH SOM ökade mest var dock bevakning och fastighetsservice, där konkurserna steg med 185 procent. UC har tidigare hänvisat till en ökad risk för sannolikheten att det finns en koppling mellan konkurser och ekonomisk brottslighet inom både fastighetsverk-

samhet och byggsektorn i stort. – Att rekordnivåerna kvarstår och till och med ökar inom vissa branscher har med många olika faktorer att göra, men både ökade riskfaktorer såsom att sektorer i högre grad än genomsnittet är drabbade av ekonomisk brottslighet, och svårigheter att återbetala pandemianstånden kan vara avgörande, säger Gabriella Göransson.

UNDER PANDEMIÅREN FICK sammanlagt 16 596 svenska företag anstånd på arbetsgivaravgifter och skatt motsvarande 38,2 miljarder kronor. En tiondel av denna summa har ännu inte återbetalats av företag som också löper hög risk

att gå i konkurs, visar UC:s riskklassificering som hänvisar till andra faktorer som påverkar ett företags överlevnad såsom betalningsanmärkningar och likviditet.

STÖRSTA KONKURSEN BLEV Vaggerydsföretaget Gärahovs Bygg. De hade en omsättning på 1,6 miljarder enligt senaste bokslutet samt 141 anställda.

Anledningen till konkursen är påstådda oegentligheter gällande stora summor och illojalt agerande från flera ledande anställda. Företaget hade i uppdrag att bland annat bygga två nya skolor i Jönköpings kommun.

Av samtliga drabbade anställda i de konkursade bolagen arbetade 30 procent inom byggbranschen, 9 procent inom detaljhandeln samt 7 procent inom hotell- och restaurang.

ANNA SJÖSTRÖM

Antalet drabbade anställda fortsätter att växa i takt med ökande konkurssiffror. Bara under årets första fyra månaderna har över 4 000 fler anställda förlorat jobbet jämfört med förra året, enligt siffror från Creditsafe. Totalt har 11 114 arbetstagare drabbats till följd av att deras arbetsgivare gått i konkurs under 2024, en ökning med 60 procent. Sett till april ökade antalet drabbade anställda med hela 89 procent.

Nya siffror visar att konkurserna ökade rejält under april månad, jämfört med april förra året. BILD: CREDITSAFE

Erik M Gabrielsson

Gärahovs Bygg i Vaggeryd har försatts i konkurs. BILD: GETTY IMAGES

Peab får sitt största kontrakt i Norge

Peab får i uppdrag att utveckla Nya Bodø flygplats när projektet nu går ini nästa fas. Beställare är Avinor och kontraktssumman uppgår till 3,3 miljarder norska kronor.

Projektet omfattar byggnation av en ny landningsbana, taxibanor och parkeringsplatser för flygplan. Det har redan genomförts förberedande arbeten i området, som borttagning av vegetation, rivning av gammal infrastruktur och sprängning.

– Det här är ett historiskt avtal och det största som Peab erhållit i Norge. Jag vill tacka Avinor för förtroendet och vårt nära samarbete i den första fasen av projektet. Nu ser vi fram emot att påbörja byggnationen av flygplatsen som kommer att innebära ett stort lyft för hela Bodöregionen, säger Johan Hansson, vd för Peab Anläggning i Norge.

ENTREPRENADAVTALET BESTÅR AV en utvecklingsfas och en implementeringsfas. Den första fasen är ett så kallat fas 1-avtal och i den har beställaren Avinor och Peab tillsammans med underentreprenör och konsult utvecklat och optimerat lösningarna samt slagit fast riktpriset för projektet. Nu går projektet in i fas 2 som är implementeringsfasen.

Peab har ett nära samarbete med lokala underentreprenö-

taxibanor och parkeringsplatser för flygplan.

rer och leverantörer i genomförandet av byggnationen och byggprocessen.

– Som lokal samhällsbyggare är det viktigt för oss att kunna bidra

På uppdrag av Jernhusen ska

NCC bygga en ny vagnhall för tågunderhåll på Hagalund Depå i Solna. Kontraktet har ett ordervärde på cirka 920 miljoner kronor.

Under våren 2024 påbörjas nästa steg i arbetet med att modernisera Hagalund Depå för nuvarande och kommande behov.

NCC:s uppdrag omfattar nybyggnation av en ny vagnhall med fordonslyftar. Befintlig depå och spårområde kommer vara i drift under hela produktionstiden.

PROJEKTET SKA CERTIFIERAS enligt

Breeam nivå Very good samt ha fokus på återbruk. Till exempel ska utrustning från befintliga byggnader, som ska rivas, att demonteras och återbrukas i detta projekt eller

inom andra projekt hos Jernhusen. – NCC bygger just nu depåer i både Högdalen och Älvsjö söder om Stockholm och har även byggt flera tågdepåer ute i landet. Nu tar vi ytterligare steg för att utveckla inte bara Stockholms utan också hela Sveriges järnvägsinfrastruktur, vilket känns fantastiskt spännande att få vara en del av. Här är samverkan med Jernhusen en nyckelfaktor för att lyckas då befintlig depå och spårområde kommer att vara i drift under hela produktionstiden, säger Niklas Sparw, affärsområdeschef NCC Building Sverige.

ARBETET PÅBÖRJAS OMGÅENDE och depån beräknas stå klar i slutet av 2026. Affären uppgår till cirka 920 miljoner kronor.

till sysselsättningen i regionen. Detta är ett komplext projekt som kräver god samordning och samarbete mellan alla inblandade aktörer, säger Johan Hansson.

BILD: AVINOR

Byggnadsarbetet kommer att påbörjas omedelbart och projektet beräknas vara klart i juni 2028. ANNA SJÖSTRÖM

ANNA SJÖSTRÖM Under våren 2024 påbörjas nästa steg i arbetet med att modernisera depån för nuvarande och kommande behov. BILD: NCC

E6 i Stenungsund kommer att öppnas upp redan i sommar.

E6 öppnar tidigare än beräknat

Q Redan under sommaren 2024 ska den delen av E6 som raserades i skredet i höstas öppna för trafik.   – Vi är glada över att vi inte bara håller tidplanen utan ligger före i tid, säger Trafikverkets projektchef Daniel Svensson.

Det är Peab som har fått uppdraget att bygga upp motorvägen igen. Vägen i sin helhet kommer att vara klar till årsskiftet 2024-2025. Arbeten med att färdigställa sidoområden och ramper kommer att pågå under hösten.

Multiaktivitetshuset i Gällivare ska bli en plats för kultur, sport och fritid.

Ändrad tilldelning efter överklagande

Q Gällivare kommun ändrar tilldelning av uppdraget att slutföra den sista etappen i bygget av ett blivande multiaktivitetshus. Det blir nu Nåiden Bygg AB som färdigställer huset. I början på mars tilldelades SSEA uppdraget något som Nåiden Bygg överklagade. Förvaltningsrättens dom som säger att utvärderingen av entreprenaden ska göras om så att entreprenaden tilldelas Nåiden Bygg.

Överfakturerat med två miljoner

Q Bravida har nu undersökt samtliga avtal i de elva avdelningar som haft Region Skåne som uppdragsgivare. Undersökningen visar att avsiktlig överfakturering förekommit i den avdelning som Region Skåne uppmärksammat.  Den aktuella avdelningen Malmö El Service har under tre år överfakturerat Region Skåne motsvarande ett värde på cirka 1,5 miljoner kronor. Avdelningen har också överfakturerat ytterligare en kund i Skåne till ett bedömt värde av cirka 0,6 miljoner kronor. – Vi har inte funnit belägg för att det skulle förekomma avsiktlig överfakturering i någon annan avdelning än Malmö El Service, kommenterar Mattias Johansson, vd och koncernchef på Bravida.

Projektet vid Nya Bodø flygplats omfattar byggnation av en ny landningsbana,

”Nöjd, glad och lite

Årets upplaga av Nordbygg är avklarad och projektledaren

Lina Hann kan pusta ut och summera ännu en framgångsrik byggmässa.

– Det har varit en jätterolig vecka med många nöjda utställare och besökare, säger hon.

Projektledaren Lina Hann har knappt hunnit landa efter Nordbygg. Men när hon summerar årets upplaga är huvudintrycket att det varit en lyckad mässa med många utställare och en god tillströmning av besökare. Totalt landade det nästan på samma siffror som förra upplagan av Nordbygg med 35 000 besök. Med utställarna blev det 40 000 besökare och 5 000 personer var aktiva i mässans app varje dag.

– Jag tycker att vi ska vara nöjda med antalet besökare med tanke på omvärldsläget. Det har varit extra kul att bygga på lite nya dimensioner av mässan. Jag tycker att scenen blev helt fantastisk. Ett riktigt smycke i hallen. Jag vill också lyfta fram Nordbygg By Night som blev väldigt lyckat. Kul att Byggföretagen delade ut priset ”Årets byggkvinna”.

Q Hur känns det nu när du börjar skönja slutet på årets mässa?

– Det känns jättebra. Man ska

komma ihåg att vi är mitt i en byggkris och mässan speglar det så klart. Men de utställare som är här har visat ett stort engagemang och satsat på fina montrar. Det känner jag stor respekt för. Jag är glad, tacksam och har fått mycket energi. Vi har jobbat med mässan i två år. Det här är resultatet av allt arbete och det känns bra.

Q Hur har det varit för dig personligen om du jämför mot förra mässan då du var ny i rollen som projektledare?

– Det är skillnad när man varit med hela vägen. Förra gången var jag bara med vid genomförandet och precis innan. Det var extremt lärorikt. Det här är en mässa som engagerar många och historiken är jätteviktig. Jag har ett superteam som jobbat med det här.

Q Har seminarieprogrammet varit lika omfattande i år jämfört med tidigare?

– Jag tror att det är lite fler. Vi har adderat solscenen och byggmaterialscenen. Det är extremt mycket innehåll. Det är så mycket kunskap som finns här. Det finns väldigt mycket att lära sig förutom utställningen.

Q Har du gjort någon trendspaning för årets mässa?

trött”

– Det är mycket stora fina montrar. Smarta, roliga och hållbara. Men tänker till och engagerar sig. Alla pratar hållbarhet.

Q Hur har det varit med antalet besökare?

– Den här dagen är inte slut så vi har ingen slutsumma ännu. Men igår var en helt fantastisk dag. Tisdagen var lite mindre folk men det är så det brukar se ut. Vi hade 35 000 besökare förra gången och det ser ut som om vi landar där någonstans även i år.

Q Vilka reaktionerna har ni fått från utställarna?

– Mycket positivt. Folk är glada och tycker om att träffas. Det är många som bokat in sig på nästa upplaga av Nordbygg. Vi tittar redan mot 2026. Vi planerar för hur vi vill göra om i hallarna.

Q Hur låter din slutsummering av årets Nordbygg?

– Det har varit en jätterolig vecka med många nöjda utställare och besökare Det har gjorts mycket affärer. Det här är en vecka nu men vi filmar allt innehåll och det gör att Nordbygg finns kvar lite längre över tid. Jag är nöjd och glad och lite trött, säger Lina Hann.

Så drabbas cementjätten

Byggkrisen drabbar även Heidelberg Materials vars anläggningar i dag inte nyttjas fullt ut, enligt Karin Comstedt Webb, vice vd på Heidelberg Materials Sweden.

– Det här är bekymmersamt, säger hon.

Karin Comstedt Webb besökte Nordbygg och där fick Byggvärlden en pratstund med henne om konjunkturen, CCS-satsningen och de pågående ansökningarna om täkttillstånd i Slite och Skövde.

Heidelberg Materials märker också av nedgången i ekonomin, enligt Karin Comstedt Webb.

– Det gäller både på bostadssidan och på anläggningssidan och det påverkar oss i allra högsta grad. Vi har inte fullt kapacitetsutnyttjande i alla anläggningar och tittar man på våra bolag inom betong och prefab så har det också påverkat på personalstyrkan, säger hon och fortsätter:

– Det här är bekymmersamt och vi hoppas att vi snarast möjligt ska få en uppgång i konjunkturen och ett ökat byggande totalt sett.

Q Bygger ni upp lager?

– För detta har varken vi eller våra kunder särskilt stort utrymme för annat än till viss del. Att bygga lager är därtill olönsamt och kapaciteten för att försörja ett byggande i högkonjunktur har vi. Därför gör vi istället anpassningar i produktion efter konjunkturläget.

Nyligen fattades ett beslut i Bryssel om bilaterala avtal för underlättande av transporter av CO2 för geologisk lagring, denna undertecknades av Sverige, Norge, Danmark, Belgien och Nederländerna. Ett viktigt beslut för Heidelberg Materials satsning på en CCS-anläggning i Slite där CO2 ska fångas in och lagras.

– Det man löst är de juridiska förutsättningarna över landsgränserna mellan dessa länder som ingått i avtalet. Nu är det lagligt att göra detta i syfte att geologiskt lagra CO2. Detta är en viktig pusselbit för att vi

ska kunna gå vidare med de aktörer vi pratar med som ska transportera och lagra koldioxiden från Slite. En annan betydelsefull fråga för satsningen på en CCS-anläggning i Slite är elförsörjningen till Gotland.

Elförsörjningen till Gotland är nödvändigt av flera samhällsperspektiv

– Elförsörjningen till Gotland är nödvändigt av flera samhällsperspektiv. Naturligtvis är det en binär fråga för att vi ska kunna bygga långsiktigt och konkurrenskraftigt och ta det största privata investeringsbeslutet någonsin på Gotland på runt tio miljarder kronor. Men den kan inte driftsättas utan investeringar i elnätet, säger hon och fortsätter:

– Svenska Kraftnät arbetar för fullt med detta, men har aviserat en tidsplan (beräknas vara klart 2031, reds.anm.) som måste bli mer skyndsam för att möta det behov

En miljon återbrukade produkter i lager

Det cirkulära byggandet ökar, men kan växa än mer. I dag har

CC Build (Centrum för cirkulärt byggande) över en miljon inventerade produktenheter i sina lager.

– Detta är bara en början, säger Carina Loh Lindholm, verksamhetsledare på CC Build.

CC Build startade som ett Vinnova-finansierat projekt 2015 som varade fram till 2022 projektfasen stängdes. I dag är man en branschgemensam samverkansarena med omkring 170 aktörer, bestående av bland annat olika branschföreningar och byggbolag, till exempel Skanska, NCC, Peab. Ägare är IVL Svenska Miljöinstitutet.

– Vi har en ägare som ser samhällsnyttan och som vill stötta den hållbara omställningen, det finns inget vinstutdelningskrav, säger Carina Loh Lindholm.

vi i industrin har. Konkurrensen är stenhård nu i ett europeiskt och globalt perspektiv så det är oerhört viktigt för Sverige att detta skyndas på. Heidelberg Materials målsättning är att anläggningen ska vara i drift 2030. Bolaget söker nu också tillstånd för fortsatt kalkbrytning i både Slite och Skövde. Vad gäller verksamheten i Skövde befinner man sig nu i samråd med myndigheter och allmänhet. Det befintliga täkttillståndet gäller till den 31 december 2031. Den nya ansökan, där bolaget siktar på 30 år, planeras att skickas in till mark- och miljödomstolen i Vänersborg under hösten 2024.

För Slite skickades en 30-årig tillståndsansökan in före jul.

– Den är i ett sådant skede där domstolen har bett myndigheter att titta på ansökan och vi håller just nu på att förtydliga de sista frågorna. Nu hoppas vi att domstolen inom kort går vidare med detta så vi får en skyndsam process.

HENRIK EKBERG

I dag har man över en miljon produkter i sina lager. De flesta är redo att köpas och hämtas, men vissa sitter fortfarande kvar på byggnader.

– Det är skiftande kvalité på produkterna, och beroende på vilken kvalité man vill ha så kan man söka efter det i vår databas, säger Carina Loh Lindholm, verksamhetsledare på CC Build.

Q Vilket material finns det mycket/ lite av i produktbanken?

– Det finns mycket aluminiumfönster och dessa blir allt fler. Något som vi inte har så mycket av och som vi ser en stor efterfrågan på är innerdörrar, det är flera projekt som jagar dörrar. Även tegel är eftertraktat, vi ser även att olika aktörer bygger sina egna interna produktsbankar för de vill ha dem till sina egna projekt. Så det finns ett utbudsproblem.

Q Hur mycket kan ni växa?

– Detta är bara en början, våra

aktörer kan jobba mycket mer, sen finns det mängder av aktörer som inte har startat med detta än. Lagen om klimatdeklaration har gjort mycket när det gäller detta, allt fler ser vilken nytta det gör att använda återbrukat material.

Q Vad går absolut inte att återbruka?

– Det finns material med farliga ämnen som asbest, PCB, klorparaffiner. Sen kan det finnas hinder som att det inte går att återbruka på plats, utan måste demontera, det kan vara oåtkomligt eller finnas praktiska hinder för att återbruka. Eller att det blir för kostsamt. Men vi ser att det finns väldigt mycket att återbruka generellt. Största hindren är egentligen de mentala, man tror att det är mer problematiskt än det är. HENRIK EKBERG

SAMUEL KARLSSON

Projektledare Lina Hann summerar årets upplaga av Nordbygg. FOTO: JENS REITERER/HALLSTRÖM

Karin Comstedt Webb, vice vd på Heidelberg Materials Sweden.

FOTO: HENRIK EKBERG

Carina Loh Lindholm, verksamhetsledare på CC Build. FOTO: HENRIK EKBERG

Fick pris för bästa montern

Byggvärlden utsåg tillsammans med Byggfakta mässans bästa montrar. Den nyinstiftade utmärkelsen delades ut i fyra kategorier.

Vinnarna i montertävlingen avslöjades på eventet ”Nordbygg ny night” men själva prisutdelning skedde i respektive monter. Prisutdelare var Byggvärldens chefredaktör Henrik Ekberg och content ansvarig Susanne Bengtsson som delade ut diplom till de glada och överraskade segrarna. Juryn bestod av Byggvärldens redaktion och Byggfaktas marknadsavdelning.

Priset delades in i fyra olika kategorier: Årets monter som vanns av Derome, Årets innovativa monter där Danfoss utsågs som segare, Årets outfit som gick till Metabo samt Årets publikmagnet som kammades hem av Weland. Här är juryns motivering till priset Årets monter: ”I Deromes monter får man ett välkommande bemötande i en inbjudande och gemytlig miljö. Den hållbara inredningen speglar verksamheten på ett fint sätt. I montern finns möjlighet att ladda mobilen samtidigt som man avnjuter en mjukglass eller deltar i en tävling. Allt sammantaget gör Derome till en värdig vinnare av Årets monter på Nordbygg 2024.”

Hon är Årets Byggkvinna 2024 Nordbyggs Guldmedalj till återvunnen färg

Alice Olsson, plattsättare på Karlströms golv på Gotland, är Årets Byggkvinna 2024.

– Vi är många tjejer på Gotland som arbetar inom bygg och det här är för alla dem.

Utmärkelsen Årets Byggkvinna delades ut på Nordbygg by night, som arrangerades för första gången på torsdag kväll.

– Det känns jättekul att få priset. Jag trodde inte att jag skulle vinna och var väldigt stolt över att vara en av tre nominerade, säger hon.

Q Vad betyder det för dig att få priset?

– Framför allt betyder det att Gotland får vara med och synas. Vi är många tjejer på Gotland som arbetar inom bygg och det här är för alla dem.

Alice Olsson har gått byggprogrammet 3 år på gymnasiet med inriktning plattsättning. Just nu går hon på Nackademins yrkeshögskola på distans, utbildningen Byggnadsingenjör digitalt byggande, och blir klar i maj.

Q Varför ville du jobba inom bygg?

– Jag har alltid gillat att skapa. Det är så roligt att få göra saker med händerna.

Q Varför har du valt att utbilda dig vidare till ingenjör?

– Byggbranschen kan vara hård och tuff. Jag har jobbat som hant-

verkare sedan jag gick ut gymnasiet

2012 och nu kände jag att det var roligt att utvecklas vidare. Jag vill fortsätta i branschen, men vill ha en kropp som håller i många år, även efter att jag gått i pension.

Q Vad är det bästa med branschen?

– Att få skapa och att få uppfylla andras drömmar, säger Alice Olsson.

Syftet med Årets byggkvinna är att lyfta fram inspirerande förebilder som på olika sätt breddar bilden av vilka som jobbar i byggbran-

schen. Målet är en jämnare könsfördelning, vilket kan bidra till en sundare och schysstare kultur på våra arbetsplatser. Utmärkelsen lanserades 2021. Priset grundades av Byggföretagen och medgrundaren Sandra Mobaraki, även kallad Byggsandra, som tillsammans ville verka för att uppmärksamma kvinnliga förebilder i byggbranschen.

Tidigare vinnare av Årets byggkvinna: Emmalena Andersson (2021), Malin Söderson (2022), Mariam Mohammedamin (2023)

ANNA SJÖSTRÖM

Nordbyggs Guldmedalj 2024 presenteras av Nordbygg i samarbete med Svensk Byggtjänst. Medaljen har delats ut årligen sedan 2010.

De nominerade produkterna, tio stycken, har valts ut bland en stor mängd produkter som publicerats i Byggkatalogens nyhetsbevakning under 2023. Årets vinnare är den nya färgen går under namnet Nordsjö Evolve Recycled.

Anna Göth, Svensk Byggtjänst, läser upp motiveringen. Delar av den lyder:

– Produkten visar på en innovativ cirkulär lösning där återvunnen färg blir en del av en ny färg. Företaget får medaljen för sin produkt som innehåller upp till 35 procent återvunnen färg, vilket pekar mot ett skifte inom återvinning, där återvunnen färg kan användas som en kommersiell produkt, det är något som juryn tror har potential att få sort genomslag. Magnus Persson, Sales Manager Sweden på Akzo Nobel Decorative Coatings, tog emot priset.

– Vi är jätteglada att vi vann Nordbyggs guldmedalj. Det är viktigt att färgens påverkan i ett byggprojekt hålls fram, och väldigt kul att det uppmärksammas att Nordsjö var först ut med Evolve Recycled. Jag kommer själv från byggs-

Magnus Persson tar emot Nordbyggs Guldmedalj 2024 som går till färgen Nordsjö Evolve som innehåller 35 procent återvunnen färg.

ektorn och har varit på Nordbygg många gånger, så extra roligt att det hände just här, säger han. Produkten har tagits fram i samarbete med färgåtervinningsföretaget Interchem som tar hand om och bearbetar förbrukad färg som är inlämnad på återvinningscentraler. Kort sagt så filtreras den återvunna färgen och omarbetas innan den blandas med nyproducerad färg. I Nordsjö Evolve Recycles fall är det 35 procent återvunnen färg.  Produkten finns tillgänglig från slutet av januari 2024 och kommer i ett urval vita och ljusgrå kulörer. ANNA SJÖSTRÖM

FOTO: ANNA SJÖSTRÖM

Derome vann pris för Årets bästa monter.

FOTO: HENRIK EKBERG

Danfoss utsågs till segrare i kategorin Årets innovativa monter.

FOTO: HENRIK EKBERG

Metabo premierades för Årets bästa outfit.

FOTO: HENRIK EKBERG

Weland utsågs till Årets publikmagnet.

FOTO: HENRIK EKBERG

Alice Olsson, plattsättare på Karlströms golv, är Årets Byggkvinna 2024.

FOTO: HENRIK EKBERG

SSAB skalar upp fossilfritt stål

Sedan 2021 levererar SSAB fossilfritt stål i små mängder, bland annat till världens första byggnad med fossilfritt stål i Lund. Efterfrågan är stor, inte minst från byggbranschen, och SSAB gör miljardinvesteringar för att skala upp.

Den enda utmaningen just nu är tiden.

– Efterfrågan är stark, inte minst från byggsidan. Det är inte så konstigt med tanke på att det främst är materialet som ger ett klimatavtryck och branschen jobbar på att minska utsläppen, säger Thomas Hörnfeldt, chef hållbara affärer, SSAB.

I byggnaden i Lund används stål framställt genom Hybrit-teknik. Stålet började framställas 2021, på pilotanläggningen i Luleå. Den första plåten gick till samarbetspartnern Volvo. I dag har det även använts till exempel i gruvmaskiner från Eporic och i byggnaden i Lund.

NU PLANERAS EN större demonstrationsanläggning av fossilfri järnsvamp i industriell skala utanför Gällivare. Det är LKAB som ansvarar för själva uppförandet av den planerade demonstrationsanläggningen och man räknar med en produktion av minst 1,3 miljoner  ton järnsvamp om året.

I mars förra året lanserades SSAB:s andra fossilfria stål: Zero, som är tillverkat av återvunnet stålskrot.

– Det tillverkas i Iowa och tack vare ren el och ren bränsle i form av vindkraft och biogas så kan det valsas till fossilfria produkter till både den amerikanska och den europeis-

ka marknaden. Det som ska till den svenska marknaden fraktas med båt som drivs av biodiesel, säger Thomas Hörnfeldt.

Förra året producerades 50 000 ton Zero i Iowa, och nästa år räknar SSAB med det dubbla.

Han berättar att stål är det material som återvinns mest i världen, men med tanke på att stålanvändningen ökar så måste man även fylla på med jungfrulig vara.

– Befolkningen ökar, det byggs mer och tillverkas mer bilar, så därför räcker inte det befintliga stålet till, trots att graden av återvinning är hög.

FRÅN 2026 RÄKNAR SSAB med att kunna producera Zero även i Sverige. Då ska masugnarna i Oxelösund ha bytts ut mot en elektrisk ljusbågsugn. Där handlar det om en investering på 6,2 miljarder kronor.

I Luleå ska SSB bygga ett helt nytt och fossilfritt stålverk för virka 50 miljarder kronor. När det är klart 2028 kommer SSAB att avveckla det nuvarande masugnsbaserade produktionssystemet. Detta kommer att minska Sveriges koldioxidutsläpp med 7 procent utöver de 3 procent som försvinner med omställningen av stålverket i Oxelösund.

Oxelösund har i dag en produktionskapacitet på cirka 1,5 miljoner ton stål och Luleå har en produktionskapacitet på cirka 2,3 miljoner ton stål. När ljusbågsugnarna är på plats så ökar kapaciteten något till cirka 1,7 miljoner ton för ljusbågsugnen i Oxelösund och cirka 2,5 miljoner ton i Luleå.

– Omkring 2030 ska vi stort sett

Boverkets generaldirektör.

Varnar för en djup kris

Byggandet av nya bostäder har avstannat samtidigt som behoven växer. Frågan är om botten är nått. Boverkets generaldirektör Anders Sjelvgren ser tendenser till en vändning.

Enligt boverkets generaldirektör Anders Sjelvgren, som var första talaren på Nordbyggs stora scen, har behovet att bygga nya bostäder ökat under en längre tid.

– Under fler år byggde vi inte så mycket som vi behöver för att möta efterfrågan. Vi behöver vi bygga ytterligare 39 000 bostäder om året för att det inte ska bli värre, säger han.

BEFOLKNINGEN ÖKAR, VI lever längre och allt fler bor i ensamhushåll. Antalet påbörjade bostäder under 2021 och 2022 låg i takt med behoven. Men under 2023 så rasar det neråt. Preliminära siffrorna visar på närmare 30 000 påbörjade bostäder och under innevarande år räknar man med att det går ner till någonstans runt 20 000 påbörjade bostäder.

– Även om räntorna går ner kommer de fortsättningsvis ligga på högre nivåer än man vant sig vid tidigare. Under den här perioden har även

vara ett fossilfritt företag och då är alla masugnar i Sverige borta. Det är en stor omställning som handlar om att ändra teknologin från grunden. Men masugnarna är de stora bovarna här så det är ett måste för omställningen. För SSAB är det ett viktigt steg både för att vi vill bidra till en mera hållbar värld, men också för att visa att vi är med och utvecklar tekniken som behövs och är först.

Q Ser du några hinder på vägen mot målet 2030?

– Nej, egentligen inte. Vi har kunskapen, pengarna, rätt samarbetspartners och efterfrågan finns. Det enda som står på önskelistan är att det gärna fick gå fortare. Men tillståndsprocesser och byggen kan vi inte skynda på.

Q Ni var först i världen att producera fossilfritt stål, är det viktigt att vara först?

– Det är klart att vi är stolta över att vara det. Vi visar att det går och att produkterna finns på riktigt. Det skapar en viss tävlingseffekt när nån ligger före och andra kan se det som en utmaning. Jag tycker också att det är extra roligt att vi kan visa att Sveri-

Fakta om Hybrit

ge är ett land som ligger i framkant.

Q 2016 började resan mot fossilfritt stål, hur skulle du beskriva åren fram till nu?

– När vi började prata om en pilotanläggning för fossilfritt stål var det många som smålog åt oss eftersom de inte trodde att det var möjligt. Då var målet att det fossilfria stålet skulle vara kommersiellt tillgängligt 2030, men vi har accelererat tidsplanen under tiden. Att vi kunnat göra det beror bland annat på att vi lär oss mer och mer och att det finns en stor efterfrågan, säger Thomas Hörnfeldt.

Q Hybrit-initiativet startades 2016 av de tre ägarna SSAB, LKAB och Vattenfall.

Q Pilotanläggningen för testproduktion av järnsvamp i Luleå togs i drift 31 augusti 2020.

Q I augusti 2021 producerade SSAB världens första fossilfria stål, framtaget med Hybrit-teknik.

Q Den 24 mars 2021 valdes Gällivare som plats för den planerade demonstrationsanläggningen för produktion av fossilfri järnsvamp i industriell skala.

Q LKAB ansvarar för uppförandet av den planerade demonstrationsanläggningen, som beräknas vara klar 2027 och producera cirka 1,3 miljoner ton järnsvamp årligen.

Källor: SSAB, LKAB

byggpriserna stigit med ungefär 30 procent. Gapet mellan nyproduktion och det befintliga behovet är större än någonsin, säger han. Enligt Anders Sjelvgren finns det tecken som tyder på att man når en botten under 2025. Men det finns en uppenbar risk att det kan ta lång tid innan det tar fart på riktigt igen.

– Vi ser signaler på en vändning men det är mycket förväntningar som är svåra att värdera. När vi tittar på tidigare kriser så ser vi att det ofta tar väldigt lång tid innan det sätter i gång igen, säger han.

TITTAR VI PÅ färdigställda bostäder så visar preliminära siffror på närmare 70 000 som blev klara under 2023. Prognoserna framåt pekar på mer än en halvering.

– Det kan ha att göra med stöden som hållit uppe produktionen. Man har försökt färdigställa så mycket som möjligt för att få tillgång till stöden. Men här ser vi en kraftig nedgång där vi tror att de färdigställda hamnar på 25 000 bostäder. Det är igen glad bild jag målar upp men det viktiga är att krisen i byggbranschen inte blir djup och långvarig, säger han.

SAMUEL KARLSSON

H2 Green Steel tar form

H2 Green Steel som nu byggs i Boden blir en av världens största storskaliga gröna stålverk. Under Byggfaktas frukostseminarium på Nordbygg redogjorde Rasmus Kazinczy, ansvarig för projektinköpen, för läget i dag på siten.

Anläggningen i Norra Svartbyn i Boden får också Europas största vätgasanläggning. Vätgasen ersätter kolen i framställningen, vilket ska minska koldioxidutsläppen med upp till 95 procent. Den huvudsakliga tomten där järn- och stålverket kommer att stå är ungefär en gånger två kilometer stort. Vätgasfabriken blir en halv kilometer gånger en kilometer stor. I dag är 400 byggarbetare i gång på siten.

– Dessa stora ytor betyder att markarbetena är oerhört omfattande. Detta arbetet fortsätter fortfarande, men nu börjar vi närma oss slutet där. I höstas drog vi även igång nästa fas när vi började gjuta fundament, betongarbetet är något

som kommer att pågå länge. Nyligen gjöt vi fundamentet som tornet ska stå på, det handlade om 3 800 kubikmeter betong på en kontinuerlig gjutning. 450 betongbilar krävdes där. VI har även en egen betongfabrik på plats. Vi har även börjat resa stålkonstruktioner.

DEN FÖRSTA processutrustningen kommer också snart att börja installeras och då blir det i tornet som blir 141 meter högt och där järnmalm kommer att förvandlas till järnsvamp. Rasmus Kazinzy berättar att 75 miljarder kronor är säkrade för projektet.

– En del är investeringar i klimatfonder, men en stor del är också lånefinansiering. Vi hade förra året världens största finansieringsrunda. Vi har även haft en fin dialog med både Byggföretagen och Byggnads och förra året skrev vi också ett avtal med Byggnads som bland annat betyder att vi preventivt kan se till att arbetsplatsen blir både säker och trygg, att vi till exempel

förebygger arbetsmiljöbrott. I dag bygger även H2 Green Steel ett hotell i området. Som mest kommer man att ha 3 500 personer på siten, som beräknas till 2025. – Det finns inte jättemycket hotell i Boden så vi får bygga ett själva i samarbete med kommunen. Det som gör detta projekt så utmanande är skalan, det är mängder av material och tjänster som vi behöver handla upp. Det är i nivå med Öresundsbro-projektet, det är svårt att hitta volymer av material i Sverige. Vi anlägger även temporära modulbostäder i området, kommunen har anvisat oss mellan fyra och nio tomter för det här. Under maj blir de första modulbostäderna klara.   Hela 60 procent av tillverkningskapaciteten är redan såld, enligt Rasmus Kazinczy. – Värdet av de här bindande kontrakten uppgår till ungefär 130 miljarder kronor per år i försäljningsvärde.

HENRIK EKBERG

Anders Sjelvander,

FOTO: SAMUEL KARLSSON

ANNA SJÖSTRÖM

Thomas Hörnfeldt, chef hållbara affärer, SSAB. FOTO: ANNA SJÖSTRÖM

Rasmus Kazinczy, ansvarig för projektinköpen på H2 Green Steel.

FOTO: HENRIK EKBERG

Montrar, mingel och mässbesökare

Den stora byggmässan lockade besökarna med 900 utställare. Här är ett axplock från vimlet på mässgolvet med smarta nyheter, aktiviteter och montrar.

Text och foto: Byggvärlden

Michael Svensson, vd, Rörvikshus visade upp nödbostäderna som trähustillverkarna i Sävsjö tagit fram och skickat till Turkiet.

Vilmer Tungström, VE Markentreprenad, antar utmaningen i jägarvila i Welands monter. Magdalena Forsberg (som klarat 13 minuter) hejar på och stöttar. Varje dag korades en bästa tid och vinnaren belönades med en Weland-cykel från Skeppshult. Det blev ingen cykel för Vilmer, men väl en tårta från kompisarna som lovade fika om han höll ut i tre minuter.

Bartendern Richard ”Chille” Man var på plats i Byggfaktas Håll-Bar för att servera mocktails.

50 procent av alla arbetssjukdomar beror på vibrationer, enligt Byggnads. Det har HAVS Protect tagit fasta på och skapat ett hjälpmedel som skyddar mot vibrationsskador. Deras vibrationssensor som mäter de vibrationer som arbetarens händer och armar utsätts för. Sensorn kopplas upp via Bluetooth till en telefon, som i sin tur skickar upp vibrations-data till en molntjänst. Molntjänsten varnar både arbetaren och arbetsledaren, innan vibrationerna blir farliga.

HAVS = Hand- och Armvibrationssyndrom – ett samlingsnamn för de sjukdomar som vibrationer skapar.

Demex visade upp ett brett utbud av grindar, staket och områdesskydd. Deras grind styrs via en app i mobilen.

Jonas Anund Vogel, författare och forskare på KTH, deltog som talare på mäs ssan och signerade sin nya bok ”Smarta och hållbara byggnader”.

Turkiska företaget Otte säljer tejp för bland annat bygg- och industribranschen. Cansu Coskun och Erkonak Cengiz berättar att det var ett sista-minuten-beslut att åka till Nordbygg och att syftet med deras medverkan är att lära känna den skandinaviska marknaden lite bättre och knyta kontakter.

Intresset för nya verktyg och tillbehör var stort i tillbehörshallen.

Svensk Byggtjänsts monter var tillverkad av återbrukat material och bestod av träprodukter från tillfälliga idrottsevenemang.

Ulf Rödholm, kommunikatör, på Derome bjöd besökarna på mjukglass.

Renare vatten för miljarder

NCC och Käppalaförbundet bygger om Käppalaverket på Lidingö för att öka reningsverkets kapacitet och reningsförmåga. Ordervärdet för första huvuddelen uppgår till cirka en miljard kronor.

– Det här är ett av de största ombyggnadsprojekten av ett reningsverk i landet, säger Mikael Christ, projektchef på NCC.

Längst ut på Lidingö sticker en 149,5 meter hög skorsten upp i luften. Det är det enda som skvallrar om att inne i berget ligger det gigantiska Käppalaverket, ett av Sveriges största avloppsreningsverk. Skorstenen används för ventilering av frånluft.

– Det här är Sveriges tredje största reningsverk. Varje dag renas här avloppsvatten från mer än en halv miljon människor, säger Olle Lindeberg, programchef på Käppalaförbundet.

ANLÄGGNINGEN INVIGDES 1969 och ägs av Käppalaförbundet som omfattar elva kommuner norr och öster om Stockholm. De är anslutna till reningsverket med hjälp av en 6,5 mil lång avloppstunnel borrad i berg och med självfall. Själva reningsverket upptar ett bergrum som är 300 x 420 meter stort.

– Vi måste ge en eloge till de som ursprungligen planerade reningsverket. De var framsynta och såg till att ta höjd för kapaciteten, fortsätter Olle.

Men trots de väl tilltagna proportionerna behöver Käppalaverket byggas om. Målet med det aktuella programmet är att öka kapaciteten med cirka 30 procent. Dagens kapacitet på avloppsrening från motsvarande 700 000 personer ska utökas

Varje dag renas här avloppsvatten från mer än en halv miljon människor

successivt till 900 000. Samtidigt kommer reningsprocessen uppgraderas för att klara de skärpta villkoren och minska utsläppen av kväve, fosfor och organiskt material.

– Med den här ombyggnationen kommer vi att klara av de skärpta kraven. Vi förbereder även för att kunna hantera läkemedelsrening som lär komma som krav i framtiden, säger han.

VI TAR EN vandring in i berget genom den enda stora tunneln som leder ner till reningsverket. Här sker alla transporter till och från byggprojektet samtidigt som den ordinarie verksamheten är i full gång.

– Det är trångt om utrymmet och ställer höga krav på logistik och arbetsmetoder. Vi jobbar i tätt samarbete med verksamheten på plats för att allt ska fungera. Reningsverk är avancerade anläggningar som renar vatten dygnet runt, året runt oavsett hur det inkommande vattnet ser ut.

Som enda byggbolag har vi egen specialistkompetens inom VA och all kompetens fram till driftsättning, och vi förstår verksamhetens behov, säger Mikael Christ.

Efter lite krokiga omvägar i berget kommer vi fram till den delen av anläggningen som ska byggas om. Framför oss öppnar sig en enorm bassäng som tömts och sanerats.

Den är 110 meter lång, 16 meter bred och 11 meter djup. Totalt rymmer anläggningen elva liknade linjer där reningsprocessen genomförs i fem steg. Den aktuella ombyggnationen

som NCC ansvarar för genomförs nu i två av linjerna samtidigt som de andra är i drift.

– När bassängerna är fyllda med avloppsvatten är det svårt att förstå vilka stora proportioner det är i anläggningen, säger Mikael Christ.

EN ENORM LYFTKRAN har monterats inne i bergrummet för att genomföra alla lyft i projektet. De gamla väggarna, som fungerade som avskiljare i bassängerna, har tagits bort och

ska nu ersättas för att klara en mer avancerad reningsprocess.

– Vi måste hela tiden se till att arbetet sker i rätt ordning. Bergrummet begränsar arbetsutrymmet och det går inte att ändra på. Men vi utvecklar nya lösningar löpande för att jobba så effektivt som möjligt och tar med oss erfarenheterna till arbetet med nästa linje, fortsätter Mikael. Toleranserna i de nya fundamenten som gjuts i anläggningen är i princip obefintliga. På tio meter har

man mätt upp en tolerans på två millimeter.

– Det här är ett av de mer avancerade rot-projekten som genomförs just nu i ett reningsverk, fortsätter Mikael.

I DE NYA linjerna inför man en ny process för rening som kallas för MBBR-teknik (Moving Bed Biofilm Reactor). Vilket innebär att man tar hjälp av så kallade ”bärare” i den biologiska reningen. I varje avskild

En av de stora bassängerna som renoveras i Käppalaverken.

FOTO: SAMUEL KARLSSON

Inne berget döljer sig det gigantiska Käppalaverket.

BILD: KÄPPALAFÖRBUNDET

skiljeväggarna i bassängerna ersätts med nya.

del av bassängen tillförs 1,5 miljarder plastbrickor som är stora som enkronor och fulla med hål. De kommer fungera som bärare för de mikroorganismer som hjälper till att rena bort framför allt kväve från avloppsvattnet.

– Det tar två månader per bassäng att fylla på med bärarna och det ställer nya krav på silväggarna, säger Olle Lindeberg.

NÄR NCC GENOMFÖRDE sin kapitalmarknadsdag tidigare i år pekade företagets vd, Tomas Carlsson, ut vattenrening som ett prioriterat område med potential för tillväxt. De senaste åren har NCC byggt och renoverat närmare 10 till 15 vattenverk, vattentorn och avloppsreningsverk varje år runt om i Sverige.

– På grund av skärpta regelverk, behov av ökad kapacitet och underinvesteringar i löpande underhåll är det många VA-anläggningar som behöver byggas om just nu, fortsätter, Olle Lindeberg.

IDAG RENAR KÄPPALAVERKET nästan två kubikmeter i sekunden eller ungefär 55 miljoner kubikmeter om året. När ombyggnationen är helt klart kommer kapaciteten att ha ökat till 75 miljoner kubikmeter per år.

SAMUEL KARLSSON

Mikael Christ, projektchef på NCC och Olle Lindeberg, programchef på Käppalaförbundet.

Fakta om projektet:

Q Entreprenadform: Utförandeentreprenad i samverkan

Q Entreprenör: NCC

Q Byggherre: Käppalaförbundet

Q Projektkostnad: 1 miljard kronor för NCC:s entreprenad i ursprunglig beställning. Projektkostnaden är under översyn.

Q Byggtid: 2022-2027 från start till färdigställande av två biologiska reningsbassänger

Största VA-projekten i landet

Nybyggnad av avloppstunnel till Sjölunda Avloppsreningsverk i Malmö

Utbyggnad/nybyggnad vid Görvälnverket, Järfälla

Malmö avloppstunnel

Norrvattens framtida vattenproduktion, NFVP

Malmö 2800 2027

Järfälla 2000 april

Nybyggnad av reningsverk i Västerås

Nybyggnad av avloppsreningsverk i Kalmar

Nybyggnad av avloppsreningsverk i Åkersberga

Nybyggnad av avloppstunnel i Mässtaden

Nybyggnad av avloppsreningsverk i Lidköping

Nytt reningsverk

Kalmarsundsverket Kalmar 1300 oktober 2022

Margretelunds avloppsreningsverk

neln

Nybyggnad av vattenverk i Östersund Minnesgärdet vattenverk

Om- och tillbyggnad av reningsverk i Norrtälje

Ny vattenförsörjning i Enköping

Österåker 1200 december 2023

Lindholmen reningsverk

Nybyggnad av långsamfilter på vattenverk i Norsborg Norsborgs vattenverk

Till- och ombyggnad av avloppsreningsverk i Västervik

Lucerna avloppsreningsverk Västervik Ej officiell april 2024

Ny råvattenledning mellan Trollhättan och Uddevalla Trollhättan - Uddevalla

Ny huvudvattenledning mellan Norsborg och Fittja Ny huvudvattenledning Norsborg-Fittja

Nybyggnad av överföringsledningar i Älvkarleby Vattenförsörjning Mon

Till- och ombyggnad av reningsverk i Kungsbacka

Q2 2026

valla

leby

Hammargårds avloppsreningsverk Kungsbacka

VA-utbyggnad i Ystad SÖ Ystad

Utbyggnad av avloppsreningsverk i Trollhättan Arvidstorps reningsverk BIO 3

Ombyggnad och nybyggnation av avloppsreningsverk i Alingsås, etapp 1

Ombyggnad och nybyggnation av avloppsreningsverk i Alingsås, etapp 3

Ombyggnad och nybyggnation av avloppsreningsverk i Alingsås, etapp 2

Ny, till och ombyggnad av avloppsreningsverk i Uppsala

tan

ARV, etapp 1

Nolhaga ARV, etapp 3

ARV, etapp 2

verket

Ny huvudvattenledning i Stockholm Nockeby-Liljeholmen

Ombyggnad och nybyggnation av avloppsreningsverk i Alingsås, etapp 4

Ombyggnad och nybyggnation av avloppsreningsverk i Alingsås, etapp 6

Ombyggnad och nybyggnation av avloppsreningsverk i Alingsås, etapp 5

Nybyggnad av avsaltningsanläggning i Östhammars kommun

Nytt vattenverk i Trollhättan

KÄLLA: BYGGFAKTA

Nolhaga ARV, etapp 4

Nolhaga ARV, etapp 6

Nolhaga ARV, etapp 5

Avsaltningsverk

Alingsås

Alingsås

mar

De gamla

FOTO: SAMUEL KARLSSON

FOTO: SAMUEL KARLSSON

ÄVENTYRAREN SOM FÖREDRAR STORA PROJEKT

Med erfarenheter från Öresundsbron, ESS, Hallandsåstunneln samt flera utlandsprojekt förstår man att det är stora och långa projekt det handlar om för Jesper Blücher. Vilket också var anledningen till att han en gång sökte sig till byggsektorn. – Just det att bygga stora häftiga, imponerande byggnader som står kvar i hundratals år, det lockade mig, säger han.

Civilingenjör Jesper Blücher är i Göteborg för ett distriktsmöte för stora projekt. Vi sitter i kafét på första våningsplan i den 144 meter höga Citygate där Skanska har sitt Göteborgskontor. Själv bor han i Helsingborg och har sin arbetsplats i Karlskrona där han för närvarande är projektchef för Skanskas del i NKT:s bygge av världens största fabrik för högspänd sjökabel och som får landets näst högsta torn. Pratar man byggprojekt med Jesper Blücher så blir det gärna högt, långt eller åtminstone omfattande. Precis det som fick 55-åringen in i sektorn och till Skanska, som han har varit trogen från dag ett.

NÄR HAN STUDERAT klart vid Lunds universitet 1998 och stod redo som civilingenjör inom väg- och vattenbyggnadsteknik pågick bygget av Öresundsbron, som dels är ett stort projekt, dels är en väg ut i världen. – Jag sökte mig till Skanska för att det fanns möjlighet att jobba utomlands. Det kändes spännande, jag ville ha äventyr. Nu var kanske Öresundsbron inte utomlands, men det var ett steg på vägen, även om jag faktiskt jobbade en del vid Pepparholmen, som ligger på danska sidan, skrattar han.

Detta blev också starten för hans utlandskarriär. När Öresundsbron stod klar fick han en tjänst som projektingenjör på Skanska som i ett konsortium skulle bygga de flera mil långa Lötschberg- och Gotthard-tunnlarna i Schweiz. Därefter följde ett uppdrag som byggledare för fyra ställverksområden på Sri Lanka.

– Det var en utmaning, man åkte ner med orden: lös uppgiften. Men det var en rolig upplevelse, jag tog körkort där nere och bodde fint, det var förmånligt.

Q Vilken var den stora skillnaden jämfört med Sverige? – Kulturen. På Sri Lanka fick jag byggnadsarbetarna

att använda hjälm, det använde de inte annars. De kom utan hjälm och med flipflop, det är stor skillnad på hur man ser på arbetsmiljöfrågor i andra länder, säger han. Därefter följde ett årslångt uppdrag i Indien för byggnation av en tunnelbanestation i New Delhi. Väl hemma igen 2002 skrev Skanska samtidigt kontrakt på Hallandsåstunneln, ett projekt han skulle stanna i fram till 2014.

I TUNNELPROJEKTET BÖRJADE Jesper som planeringsingenjör och fortsatte sedan som bland annat riskingenjör, inköps- och logistikchef samt kvalité, miljö och arbetsmiljöchef. Att kunna gå in i olika roller i samma projekt är, enligt Blücher, ännu en fördel med att vara anställd hos en byggjätte och något som också genomsyrar hans karriär.     – Jag kunde projektet i grunden och fick möjlighet att jobba inom andra områden, det är fördelen med dessa stora projekt. Det fanns ingen anledning för mig att byta eftersom jag hela tiden fick nya utmaningar. Det komplicerade projektet att borra sig igenom Hallandsåsen startade redan 1992, med målsättningen att de båda tunnlarna på vardera 8,7 kilometer skulle stå klara 1997. Kraftbyggarna, ett dotterbolag till Vattenfall, var entreprenör. Men redan 13 meter in i tunneln började problemen, bland annat var tunnelborren Hallborr inte lämpad för Hallandsåsens geologiska förhållanden och vattenläckaget blev större än beräknat. Därefter följde bland annat giftskandalen där tätningsmassa läckte ut i naturen. 2003 återstartades projektet efter en ny upphandling och 2014 hade Skanskas 250 meter långa specialgjorda tunnelborrmaskin Åsa besegrat berget och året efter invigdes landets längsta järnvägstunnel.

Q Hur var det att gå in i ett sådant omdebatterat projekt?

– Dessa projekt blir ju mycket mer belysta än andra. Men omvärlden och media hade ofta en bild som inte alltid stämde, säger Jesper Blücher utan att gå in på detaljer.

Till distriktsmötet i Göteborg körde Jesper bil, men tunneln har han åkt igenom flera gånger.

– Det är klart att det är skillnad att åka över Öresundsbron och säga till barnen att den här har jag varit med och byggt, än att åka genom Hallandsåstunneln där det blir mörkt i några minuter och sen är man igenom. Men det är så enormt mycket energi som har lagts på den tunneln och så många minnen man har därifrån. När tunneln stod klar väntade forskningsanläggningen ESS i Lund där han inledningsvis arbetade med kontraktskrivande, riktpris, planering och inköp.

– Återigen en roll som jag inte hade haft innan. Därefter blev jag installationschef som också var nytt för mig. Men jag tror det ibland är en fördel att inte kunna alla detaljer som chef, det ger en möjlighet att se mer holistiskt på frågorna.

De kom utan hjälm och med flipflop

I LUND STANNADE han fram till 2022, då hade han rollen som projektdirektör.

– Det var mitt dittills bästa projekt, jag trivdes väldigt bra. Det var ett samverkansprojekt och vi jobbade verkligen för att hjälpa varandra.

Sedan hösten 2022 arbetar Jesper Blücher i Karlskrona med utbyggnaden av NKT:s kabelfabrik. I Skanskas del ingår bland annat det över 200 meter höga kabeltornet. NKT:s investerar totalt närmare elva miljarder kronor i projektet. Jesper är projektchef för en delmängd av utbyggnaden i Karlskrona där han också bor under veckan.

– Det går bra, vi startade produktionen i maj 2023 och i dag är grundläggningsarbetet i gång där vi bland annat gjuter plattor och grundlägger tornet. Det här projektet förväntas pågå till 2026, 2027.

Q Har du något drömprojekt?

– Inte direkt något projekt på det sättet, men däremot är det en dröm att få att arbeta i projekt med samma samarbetsanda och kultur som vi uppnådde på ESS, en hjälpsam ”noblame” kultur. För mig är detta viktigare än vad det är man bygger, säger han och funderar lite:

– Men det ska byggas ett nytt sjukhus i Helsingborg, det skulle passa fint, att kunna cykla till jobbet. I synnerhet nu med alla mina hemmaprojekt.

Jesper Blücher har själv renoverat och byggt till familjens hus i Helsingborg och nyligen har en gård på Österlen införskaffats. Efter intervjun bär det direkt dit.

– Där är jättemycket att göra. Jag har lejt bort takarbetet, men annars är tanken att jag ska göra allt själv. Jag tar gärna på mig projekt, även privat, jag tror jag är ganska uthållig, jag håller på tills det är klart, helt enkelt, säger Jesper Blücher.

HENRIK EKBERG

JESPER BLÜCHER

Ї Ålder: 55 år

Ї Bor: Helsingborg

Ї Familj: fru och två barn

Ї Senast lästa/lyssnade bok: Sapiens - En kort historik om mänskligheten av Yuval Noah Harari

Ї Senast lyssnade låt på Spotify: Hand in my pocket med Alanis Morissette

Ї Fritidssysselsättning: Bygger och tränar, har sprungit några maraton, många halvmaror och genomfört tre klassiker. Har även några fordon att sköta, en Citroen DS, en

Fiat 500 F, en Huskvarna Novolette och en Vespa GS150.

Ї Kuriosa: Har lite kontrollbehov, ska något göras hemma ska det först plockas undan och vara rent och snyggt.

Jesper Blücher lockades till Skanska för utlandsjobben, nu är det stora projekt i Sverige som gäller för skåningen.

FOTO: HENRIK EKBERG

Göteborgs kommun fick rätt i domstol

Mark- och miljööverdomstolen har fastställt detaljplanen för Norr om Centralstationen och Göteborgsregionens nya city intill Centralstationen kan börja ta form.

Detaljplanen för Norr om Centralstationen har överklagats i flera steg, och domen i Mark- och miljööverdomstolen meddelades förra veckan.

– Ett väldigt efterlängtat beslut.

Detta är något som vi har väntat länge på. Nu kan vi äntligen få ett genomförande av Göteborgsregio-

nens nya city intill Centralstationen, säger Henrik Kant, stadsbyggnadsdirektör.

Nu kan vi jobba vidare med planeringen, och domstolens beslut visar att vår bedömning var riktig

DOMSTOLEN FASTSTÄLLER KOMMUNENS beslut om att godkänna detaljplanen och nu kan planerna för Göteborgsregionens nya city intill Centralstationen börja ta form.

Vid sidan av Park Central och Nya stationshuset ska det skapas kontor, handel och bostäder.

– Jätteroligt, det känns mycket bra. Nu kan vi jobba vidare med planeringen, och domstolens beslut visar att vår bedömning var riktig, säger Per Osvalds, projektledare på stadsbyggnadsförvaltningen.

I APRIL 2021 godkände och antog kommunfullmäktige detaljplanen för Norr om Centralstation, en plan som senare överklagades av bland andra Götiska Förbundet och Nätverket Trädplan Göteborg.

– Mark- och miljööverdomstolen har kommit fram till att den antagna detaljplanen inte medför påtaglig skada på riksintresset Göteborgs innerstad och att det inte heller i övrigt finns skäl att upphäva beslutet att anta detaljplanen. Göteborgs kommun har hållit sig inom det handlingsutrymme som kommunen har enligt plan- och bygglagen. Domen kan inte överklagas, förklarar Lisa Holmdahl Pedersen, chefsjurist på stadsbyggnadsförvaltningen.

Området, som är cirka 20 000 kvadratmeter stort, ligger precis i anslutning till Centralstationen,

Nils Ericson Terminalen samt Västlänkens kommande uppgång.

HÄR FÖRESLÅS EN grupp höga hus som kommer att synas tydligt i Göteborgs nya skyline. Området ska fyllas med bostäder, kontor, hotell, butiker och restauranger. Det kommer att bli en tät och blandad stations- och stadsmiljö som skapar liv och rörelse i området.

Området ligger mitt i regionens kärna och i ett av Göteborgs mest spännande utvecklingsområden. Exploatör i området är Jernhusen. REDAKTIONEN

Domstolen fastställer kommunens beslut om att godkänna detaljplanen.

BILD: TOMORROW

Problemet är kopplat till utländsk arbetskraft

När temat ”kriminaliteten inom bygg” kommer på tal är det inte ovanligt att kollegor inom branschen får något glasartat i blicken. Upplevelsen är att området är snårigt, regelverken komplicerade och att det är svårt att verifiera att fel har begåtts.

SANT ÄR ATT utstuderade skurkar är skickliga på att anpassa sig och att göra upplägg med syfte att maskera sina intentioner. När den nya skattelagstiftningen för bemanningsföretag (”inkomstskatt från dag 1”) infördes den 1 januari 2021 kunde vi notera hur antalet registrerade bemanningsföretag minskade kraftigt men att de strax återkom som sedvanliga entreprenadföretag. På samma sätt kan vi se att utländska huvudmän i allt större omfattning väljer att starta ett svenskt AB istället för att driva verksamheten som utstationerat bolag från andra länder inom EU. På en punkt har dock ingenting förändrats: användningen av ut-

ländsk arbetskraft. Är förekomsten av utländsk arbetskraft i sig ett problem? Svar nej. Precis allt talar för att Sveriges behov av armar och ben från andra länder kommer att öka inom snart sagt alla samhällssektorer. Det gäller inte minst inom bygg som redan idag är beroende av EU:s inre marknad. Problemet rör den andra sidan av myntet, att deras uppdragsgivare systematiskt utnyttjar de utländska yrkesarbetarna för att sänka sina kostnader och därmed snedvrida konkurrensen för seriösa företag.

soner som nyligen kommit till Sverige med avsikt att bosätta sig. Dessa är beredda att arbeta för låga löner och dåliga arbetsvillkor.”

I två aktuella case verifieras saken. Ett svenskt AB med svensk huvudman med säte i mellan-Sverige kontrakteras för att utföra ett jobb i Stockholmstrakten. Samtliga yrkesarbetare kommer från Sydeuropa. Via larm från Byggnads står det snart klart att samtliga ”gubbar” erhåller 88 procent av kollektivavtalets grundlön, trots lång erfarenhet från branschen. Vidare har de lurats på ersättning för helgarbete, arbetstidsförkortning, med mera.

SLUTSATS: DEN SOM vill gardera sig mot fuskupplägg bör undvika svenska AB:n med enbart utländsk arbetskraft. Om du ändå överväger att ta in dem, kolla med facklig partner innan du kontrakterar. Säkerställ full granskningsrätt via entreprenadkontraktet samt anlita ett tredjepartsföretag, alternativt Svensk Byggkontroll för att kontrollera regelefterlevnaden. Du som väljer att blunda bidrar till att dra byggbranschen längre ned i skiten. KRÖNIKA

HANS JEPPSSON, FÖRE detta moderat statssekreterare bekräftar saken i sin rapport till Produktivitetskommissionen (Arbetslivskriminalitet – ett hot mot god produktivitetstillväxt, Fi 2023:03) genom att redan i inledningen av sin rapport konstatera att: ”Arbetslivskriminalitet i Sverige är nästan uteslutande kopplat till utländsk arbetskraft, antingen personer som bara är i Sverige tillfälligt för att arbeta, eller per-

I ETT ANNAT case har ett svenskt AB med östeuropeisk huvudman och enbart yrkesarbetare från huvudmannens hemland kontrakterats för en samverkansentreprenad på löpande räkning och med prestationslön. Samma grundmönster som i föregående fall men här visar det sig dessutom att företaget inte gottgjort sina yrkesarbetare för

ackordsersättningen, trots att företaget fått betalt av sin uppdragsgivare. Alltså ren och skär lönestöld. (Rättsligt begrepp i Norge.) I tillägg har flera yrkesarbetare placerats i boenden på fem kvadratmeter som de får betala med 2 800 kr/ mån (Räkna på den kvadratmeterhyran.)

LENNART WEISS, KOMMERSIELL DIREKTÖR PÅ VEIDEKKE

F Ö R E T A G S P A K E T

50% i 12 månader för hela företaget

Håll hela företaget uppdaterat med de senaste nyheterna

Velodrom i trä för cykelentusiaster

På håll liknar den en svävande farkost. Men väl inne i den nya velodromen är tanken att cyklister från hela världen ska få ägna sig åt sin favoritsport.

Tengbom står bakom gestaltningen för den nya velodromen i Jönköping, där kommunen idag klubbade genom en avsiktsförklaring, alltså det första steget i en byggprocess. Den nya multiarenan med velodrom och intilliggande hotell ska ligga i Hedenstorp. Hit tar det runt tio minuter att cykla från centrala Jönköping.

– Nu håller vi tummarna för att projektet blir verklighet, säger Matt Patterson, kontorschef och arkitekt på Tengbom i Jönköping som varit med sedan start i projektet tillsammans med Jonas Marculescu, Simon Fast och Erik Wingquist.

I GESTALTNINGSFÖRSLAGET FÖRESLÅR Tengbom att velodromen ska byggas med trästomme alternativt hybridstomme av träpelare och betongbjälklag. Trä är en viktig spelare i omställningen mot en koldioxidneutral värld – både som en del av naturen och som byggmaterial. Men trämiljöer gynnar också hälsa och välmående.

– Dessutom är trä är ett traditionellt småländskt byggmaterial, förklarar Matt. Med trä som material kopplar byggnaden an till Småland i sin kontext. Både geografiskt, hantverkshistoriskt och industriellt, fortsätter Matt.

Tack vare flera stora träindustrier i länet kan också transportutsläppen minimeras. Allt från råmaterial till färdigmonterade byggnadskomponenter. Utöver trästommen föreslår vi även trä som fasadmaterial, både för velodromen och hotellet. Idén för taken på de båda byggnaderna bygger på en kombination av sedum och solceller. Sedumytan

I gestaltningsförslaget föreslår Tengbom att velodromen ska byggas med trästomme. BILD: PLAY-TIME

fördröjer regnvattnet och ger den omgivande markytan större chans att absorbera, och på så vis fylla på grundvattendepån. Sedumytan skapar också ett svalare mikroklimat på taket som ökar solcellernas effektivitet under varma dagar.

Med trä som material kopplar byggnaden an till Småland i sin kontext

JÖNKÖPING SOM STAD har en stark koppling till cykelsport, inte minst genom tävlingen Vätternrundan. Dessutom centralt placerat i landet. Enligt Svenska Cykelförbundet finns 93 procent av alla licenserade cyklister i en radie om 30 mil runt Jönköping.

– Detta lyft för svensk cykelsport

kan stå klart i Jönköping 2026. En sådan samlingsplats kan vara helt avgörande för att utveckla svensk cykel, säger Svenska Cykelförbundets ordförande Stefhan Klang, i ett pressmeddelande.

HAN MENAR ATT en modern velodrom kan komma att betyda för svensk cykelsport: – Jag tror att det kommer att betyda jätte-, jättemycket. När jag kom in som ordförande i svensk cykel tittade jag på vilka som då hade haft den bästa utvecklingen på sin elit. Två länder stack ut: Storbritannien och Norge. Velodromen hade blivit en samlingspunkt för att utveckla brittisk cykel; inomhus och en arena dit man kan komma och träna. De samlade kompetenser på ett och samma ställe, säger han. Caroline Törnblad, som är chef

Jönköping som stad har en stark koppling till cykelsport, inte minst genom tävlingen Vätternrundan.

för möten och evenemang på Destination Jönköping, har stora förhoppningar på velodromprojektet: – Från vårt håll ser vi mycket positivt på satsningen på Hedenstorp. Etableringen skulle stärka Jönköpings cykelpositionering i Sverige men även internationellt. Samtidigt skulle det gynna det lokala föreningslivet och ge fördelar till besöksnäringen i form utav fler hotellrum men också möjligheter till träningsläger, evenemang, tävlingar och möten, säger hon.

BYGGET KOMMER OM allt flyter på lika bra som hittills i år kunna startas i höst och kan stå klart redan 2026.

– Med velodromen blir Jönköping en ny attraktionspunkt, både i Sverige och internationellt, säger Matt. Jönköpings stad får nya trä-

ningsmöjligheter som bidrar till att aktivera och motivera våra invånare till en mer aktiv livsstil. Och i förlängningen innebär det en bättre folkhälsa.

PLACERINGEN I NÄRA anslutning till Vattenledningsområdet gör också friluftsområdet än mer tillgängligt för invånarna i staden. Velodromen, med dess karakteristiska uttryck, blir en ny besökspunkt i staden och bidrar förhoppningsvis till en stark identitet för den nya stadsdelen Hedenstorp.

– Att bygga den här typen av anläggning med lokala material, lokala tillverkare och lokal kompetens stärker också Jönköping som en innovationsregion inom träbyggnadsteknik och hållbart byggande, avslutar Matt Patterson.

SAMUEL KARLSSON

Första steget i byggprocessen klart inför bygget av en velodrom i Jönköping.

BILD: PLAY-TIME

BILD: PLAY-TIME

Ny stadsdel med över 900 lägenheter planeras

Området vid Häggviks stations nya entré i Södra Häggvik ska bli moderna stadskvarter. Nu presenteras detaljplanearbetet som omfattar cirka 900 lägenheter, livsmedelsbutik, två förskolor och en ny stadsdelspark. Det är ett första steg i omvandlingen av området som totalt omfattar 5 000 nya bostäder.

Projektet är en del av Sollentuna kommuns övergripande plan för

Södra Häggvik och går ut på att förvandla ett befintligt handelsområde till moderna stadskvarter med boende, kontor och butikslokaler.

Områdets läge är strategiskt mellan centrala Stockholm och Arlanda flygplats med närhet till pendeltågstrafik och Förbifart Stockholm.

DEN ÖVERGRIPANDE PLANEN för stadsdelen Södra Häggvik är uppdelat på flera detaljplaner och möjliggör för totalt över 5 000 nya bostäder, handel, kommunal service, men även flera parker. Sollentuna kommuns ambition är att Södra Häggvik ska fortsätta utvecklas och växa och därmed på sikt växa samman med kommundelen Tureberg och bilda en regional stadskärna i centrala Sollentuna.

STANSEN 1, SOM omfattar kvarteren närmast den blivande södra entrén till pendeltågstationen Häggvik, utvecklas av Cavendo i samarbete med Urban Minds och ÅWL arkitekter.

– Det är ett fantastiskt stadsutvecklingsprojekt som vi är en strategisk del av. Den nya uppgången vid Häggviks station ansluter direkt till våra tänkta stadskvarter via ett nytt stationstorg med kommersiella inslag såsom livsmedelsbutik och närservice och kommer därför att utgöra entrén till hela stadsutvecklingsområdet Södra Häggvik, säger Martin Lindblad, Head of

Portfolio Management på Cavendo. För Sollentuna kommun är utvecklingen Södra Häggvik ett prioriterat projekt.

– Södra Häggvik är del av en regional stadskärna och området har ett gynnsamt läge mitt i kommunen. De som bor och verkar här har nära till kommunikationer och grönområden. Tillsammans med fastighetsägarna skapar vi en trygg och mångfasetterad stadsdel i Sollentuna, säger Henrik Thunes (M), ordförande i Sollentunas kommunstyrelse. För att säkerställa klimatneutralt byggande analyseras byggnadernas klimatavtryck i ett tidigt skede i ÅWL Arkitekters egenutvecklade programvara. Området ska även certifieras enligt CityLab, den mest omfattande märkningen för hållbara stadsdelar.

REDAKTIONEN

Området ska även certifieras enligt CityLab, den mest omfattande märkningen för hållbara stadsdelar.

Södra Häggvik ska bli ett modernt stadskvarter med boende, kontor och butikslokaler.

BILD: ÅWL

HYLLA EN KOLLEGA (ELLER DIG SJÄLV?)

Sök eller nominera till Byggchefernas utmärkelser

LARS BERGQVIST-STIPENDIET

Som medlem i Byggcheferna kan du söka vårt stipendium för ökad mångfald och jämställdhet inom samhällsbyggnad.

Varje år utdelas 60 000 kronor till en eller flera medlemmar. Summan kan antingen finansiera en planerad insats eller belöna något som redan har gjorts. Deadline 31 maj.

ÅRETS BYGGCHEF

Sedan 2010 utses Årets byggchef, i samarbete mellan Byggcheferna och Byggvärlden. Syftet är att höja statusen på byggchefsrollen och locka fler till yrket. De kriterier som juryn bedömer är ledarskap, lönsamhet, arbetsmiljö och etiskt agerande. Deadline 30 augusti.

Skanna och ansök!

Skanna och nominera!

Av: Annika Rådlund

Vinnarbidrag i tillverkning

Q I höstas avgjordes Welands designtävling Weland Next Step för design- och arkitekturstudenter. Första priset var att få sin design utvecklad till en fullskalig prototyp. Det vinnande bidraget, spiraltrappan Artär av August Håkansson Orsvall, presenterades som en utsiktsplats. Den har nu tillverkats i företagets fabrik i Smålandsstenar.

Q Den första färdiga spiraltrappan ställdes ut på Nordbygg på Stockholmsmässan och var då framtagen som del av ett pris till vinnaren av designtävlingen.

www.weland.se

Reptålig yta

Q Våren 2024 lanserar Electrolux en helt ny hällyta för induktionshällar, SaphirMatt Scratch Resistent. Det är en ny typ av premiumyta för induktionshällar i högkvalitativt glas som står emot repor, minskar fingeravtryck och fläckar samt att den ska vara lättare att göra rent. Hällen har mattsvart design och kommer finnas på flera av Electrolux induktionshällar, både befintliga och kommande modeller.

Q Fyra gånger mer reptålig jämfört med en standardhäll.

Q Den matta ytan reflekterar 80% mindre än en vanlig häll. www.electrolux.se

Fristads första cirkulära produkt

Q Arbetsklädestillverkaren Fristads har utvecklat en sweatshirt som är tillverkad av 15 procent cirkulära fibrer som tagits tillvara från insamlade Fristads-plagg. För att skapa det nya materialet har de insamlade kläderna strimlats och omvandlats till fibrer som sedan blandats med andra fibrer och sedan gjorts till garn. Målet är att öka andelen cirkulära fibrer i framtiden.

Q Den första cirkulära produkten kommer att få en miljövarudeklaration, en så kallad EPD, som visar hur mycket produktens miljöavtryck kan minskas genom att existerande fibrer används för att tillverka nya.

Q Sweatshirten finns i två olika modeller och säljs nu i begränsad upplaga.

www.fristads.com/sv

Köksblandare med Energiklass A

Q Gustavsberg lanserar ett nytt sortiment av Nya Nautic köksblandare med Energiklass A (SS-82 0000:2020). Sortimentet består av 10 uppgraderade blandare.

Q Samtliga blandare är typgodkända och uppfyller kraven inom; EU-taxonomin, Mijöbyggnad Silver och LEED Platinum.

Q Merparten av sortimentet är EPD deklarerade och uppfyller dessutom kraven inom; Miljöbyggnad Guld, Svanen Fastighet, REACH och DGNB.

Q Tillverkas i Vårgårda. www.gustavsberg.com

Batteridriven kombihammare

Q KHC 18 har en borstlös EC-TEC-motor för borrning och bilning i betong, sten och murverk. Den borstlösa motorn ska göra att den arbetar slitagefritt.

Q 2,6 joule slagenergi, vibrationsdämpare och ergonomiskt handtag.

Q Borrchucken kan bytas utan verktyg. Hammarborr, hålborr och mejslar greppas direkt av SDS-Plus-borrchucken. Snabbchucken utökar dessutom antalet möjliga tillbehör med exempelvis borr med cylinderformat skaft eller borr, bits och bitshållare med sexkantskaft.

Q Utsugsanordning finns som tillbehör och fästs på djupanslaget och ansluts till dammsugaren.

Finns hos Festool från och med maj 2024.

www.festool.com

Batteridriven rörgängmaskin

Q Rörgängmaskinen MX Fuel 2 kan gänga upp till 2-tums järnrör, rostfritt stål och metallrör (RMC). Det är den första batteridrivna maskinen i sitt slag och är fullt kompatibel med övriga verktyg i serien MX Fuel.

Q Batteriet MX Fuel Redlithium XC406 medföljer.

Q Batterikraft för en hel arbetsdag med upp till 140 kapningar, gradningar, och gängningar i ¾-tums rör per laddning.

Q Hastighetslägen: 39 eller 59 varv/minut.

Q Vikt med batteri: 115 kg.

Q Oljetanksvolym: 3,8 liter.

Q Rörgängmaskinen förvaras upprätt för kompakt förvaring.

Nivåmarkörer för gjutning med EPS

Q Tebo har lanserat en självhäftande nivåmarkör med förstärkt design och tydlig gradering från 10 till 200 mm. Nivåmarkör EPS 200 mm är utvecklad för nivellering vid gjutning med lättbetong som t.ex. EPS. Innan gjutning placeras en nivåmarkör ut per m² och klipps enkelt av till önskad höjd.

Q Själva nivåmarkören är betydligt längre än en vanlig nivåmarkör och de har även grövre med en förstärkt konstruktion för att klara större mängd material. www.tebo.se

Effektivisera ditt arbete med SMART

SMART är marknadens mest användarvänliga och detaljerade projektplattform.

Verktyget hjälper dig att effektivisera och förenkla ditt dagliga arbete i jakten efter nya affärsmöjligheter och marknadsinsikter på projektmarknaden.

Du kan lämna fler lönsamma offerter och anbud som du har större chans att vinna.

SMART är specialanpassat för dig, oavsett om du är entreprenör, underentreprenör, leverantör, konsult eller något annat inom byggbranschen.

Med SMART kan du bland annat

• Övervaka intressanta projekt, företag och sökningar

• Få information om projekt, inblandade aktörer, projektstadie och materialval

• Följa och analysera dina viktigaste kunder, partners och konkurrenter

• Föra anteckningar om relevanta projekt, företag och kontakter

• Få påminnelse om aktiviteter i utvalda projekt via e-post

• Bygga din pipeline med affärsmöjligheter

Besök byggfakta.se och läs mer om nordens vassaste projektdatabas

Nyligen upphandlade projekt

Byggentreprenör Projektnamn

Peder Dahlberg NCC Sverige AB Anderstorpsgården

Jonas Toreheim Skanska Sverige AB Malta

Joakim Efraimsson, Daniel Cedås Wästbygg Entreprenad AB Guldhedsgatan i Centrum

Daniel Törnquist Nbi Bygg AB Öster om nya Hyllievångsparken

Projektrubrik kommun Byggkostnad

Nybyggnad av flerbostadshus i Skellefteå

Ombyggnad av vattenkraftverk i Hagfors

Nybyggnad av studentbostäder, förskola och lokaler i Göteborg

Nybyggnad av bostäder intill Hyllievångsparken, Malmö

Michael Sundhäll, Mattias Svensson Bygg Dialog AB Hunnebohemmet Om- och tillbyggnad av äldrebostäder i Sotenäs

Therese Håkansson Vestia Construction Group AB Kinnaström 5

Marwan Ibrahimian Chador Bygg & Plattsättning Klockelund strand, etapp 2

Andreas Hansson OF Bygg AB Hedlundaskolan

Mattias Nyman RO-Gruppen AB Assberg

Kurt Nyström, Mariana Engman

Contractor Bygg i Skellefteå AB Sörbyn, etapp 2

Martin Fyhr ByggTjänst i Falun AB Elektrifiering etapp 1, Falun och Borlänge

Johan Åhlund OBK Sverige AB Kexen Östra - ROT

Magnus Forsberg Jönköpings Byggvision AB Lappen

Nybyggnad av flerbostadhus i Kinna

Nybyggnad av flerbostadshus i Larsboda, Stockholm

Ny- och ombyggnad av skola i Umeå

Tillbyggnad av industrihus i Kinna

Nybyggnad av rad/kedje/parhus i Skellefteå

Elektrifiering av Region Dalarnas bussdepåer i Falun och Borlänge, Etapp 1

Skellefteå kommun 320 mkr

Hagfors kommun 250 mkr

Göteborgs stad 150-200 mkr

Malmö stad Ej officiell

Sotenäs kommun 150-170 mkr

Marks kommun Ej officiell

Stockholms stad 100-200 mkr

Umeå kommun 120 mkr

Marks kommun Ej officiell

mkr

Skellefteå kommun

Falu kommun Ej officiell

ROT-renovering av kontor i Örebro Örebro kommun 100 mkr

Nybyggnad av flerbostadshus i Jönköping

Jönköpings kommun 100 mkr

Mathias Svanberg Brick Fastighetsutveckling AB kv Hålkälen Rivning av garage och nybyggnad av flerbostadshus i Bandhagen, Stockholm Stockholms stad 60-100 mkr

Jonatan Vahlby Byggnadsfirman Otto Magnusson Entreprenad AB Stallet

Nybyggnad av parkeringshus i Karlskrona

Marcus Minnarén MVB Syd AB Bredablick Återuppbyggnad av butik efter brand i Malmö

Anna Bjerke Svensk Husproduktion Projekt AB Horns Strand

Nybyggnad av flerbostadshus, par och radhus i Västervik

Christoffer Svedjelund Bygg GG i Östergötland AB Kvarntorpets förskola Nybyggnad av förskola i Åby

Frida Täcklind Veidekke Entreprenad AB Renovering kv Förrådsbacken

Totalrenovering av kontorsfastighet på Östermalm, Stockholm

Peter Söderlund Active Bygg i Stockholm AB Värmdö Företagspark Nybyggnad av industrihall i Gustavsberg

Karlskrona kommun 75-80 mkr

Malmö stad Ej officiell

Västerviks kommun 65-70 mkr

Norrköpings kommun 60 mkr

Stockholms stad 60 mkr

Värmdö kommun 50-70 mkr

Eija Pettersson KBB Fastigheter i Nora AB Bryggeriet 3 m.fl. Ombyggnad av bostäder i Nora Nora kommun 45-70 mkr

Tommy Karlsson Dan Lindberg Bygg AB Skärhamns skola, hus C, D, E, F, G och H

Renovering och ombyggnad av skola på Tjörn

Jesper Stenhoff GH Olofsson Bygg & Entreprenad AB Kronoslätt Tillbyggnad av industrihus i Staffanstorp

Tjörns kommun 50-60 mkr

Staffanstorps kommun 50-60 mkr

Gustaf Hultqvist Paras Bygg i Eslöv AB Lovisaskolan, hus A Ombyggnation för anpassad grundskola, Lund Lunds kommun 40 mkr

Henrik Lövgren, Martin Blohm

Skanska Industrial Solutions AB Terås Nybyggnad av asfaltsverk i Lilla Edet

Lilla Edets kommun 40 mkr

Marcus Hillblom Byggconstruct Uppsala AB Karlavagnens förskola Nybyggnad av förskola i Uppsala Uppsala kommun 30-50 mkr

Robin Karlsson GH Olofsson Bygg & Entreprenad AB Rosersberg

Mats Lundin BYGG R1 AB Sjöhästen 5

Per Ahlqvist SkiStar AB Björnänge

Mårten Uhrberg, Stefan Johansson, Fredrik Andersson

Tomas Augustsson, Henrik Willman

Konkurser i byggbranschen

Företag Kommun

Stockholms län

GV Bygg Service AB Stockholm

Elektra i Hälsingland AB Upplands Väsby

Armada VVS Installation AB Stockholm

ESBOS Sverige AB Skarpnäck

LV SNICKERI AB Vallentuna

Aliems AB Stockholm

Solarsurf Sverige AB Nacka

VSA projekt AB Kista

HADAGAR AB Tungelsta

Uppsala län

FK gräv och schakt AB Uppsala

L100 Bergsprängning AB Knivsta

Södermanlands län

LS Byggentrepenad AB Tystberga

Toppenbygg i Nyköping AB Nyköping

FSL Entreprenad AB Strängnäs

Östergötlands län

Fredriks Snickeri i Vadstena AB Vadstena

FX Måleri AB Linköping

Omega Entreprenad & Transport AB Kimstad

Swebalt Sverige AB Norrköping

Jönköpings län

Takexperten Sävsjö AB Sävsjö

Kronobergs län

Svensk Christos Hamburgare AB Alvesta

Kalmar län

TW Byggservice AB Kalmar

Gotlands län

Matts Bygg Gotland AB Visby

Blekinge län

7584 AB Karlskrona

Skåne län

Hamab Entreprenad AB Helsingborg

C4 Hus AB Kristianstad

Öresunds Service Hbg AB Kvidinge

Idalasnickaren AB Lund

SBC Construction AB Malmö

West måleri konsulter AB Lund

MJ Design Center AB Örkelljunga

NK2 Bygg AB Helsingborg Hallands län

H&J Byggfirma AB Halmstad

KS Bygg Halmstad AB Halmstad

Västra Götalands län

Halltorps Entreprenad AB Kode

Nybyggnad av business park i Sigtuna

Ombyggnad av kontor i Stockholm

Sigtuna kommun 30-50 mkr

Stockholms stad 35-45 mkr

Nybyggnad av skidlift i Åre Åre kommun 30-40 mkr

Tage & Söner Byggnads AB Simlångsdalen Nybyggnad av idrottshall i Halmstad

Moelven ByggModul AB Högåsen

Nybyggnad av förskola i Karlskoga

Emil Hylander Byggteamet Ulricehamn AB Australien 3 Om- och tillbyggnad av flerbostadshus i Ulricehamn

Rasmus Munther Peab Sverige AB The Yard - Utrustningsverkstaden

Jens Andersson Rekab Entreprenad AB Dragonskolan

Ombyggnad och renovering av Utrustningsverkstaden på Lindholmen, i Göteborg

Ombyggnad av matsal på skola i Umeå

Drilon Gashi Miri Bygg AB Krukskärvan Nybyggnad av lager och kontor i Malmö

Claes Westerberg DC Wäst AB Kv Termometern

Mårten Dahlqvist Eksjöhus Bostad AB Noret, et 1

Halmstads kommun 30 mkr

Karlskoga kommun 30 mkr

Ulricehamns kommun 25 mkr

Göteborgs stad Ej officiell

Umeå kommun 20-30 mkr

Malmö stad 20-25 mkr

Hyresgästanpassning samt tillbyggnad vid vårdcentral och tandläkarmottagning i Halmstad

Halmstads kommun Ej officiell

Pipe Team Consult i Gbg AB Göteborg

Rimvydas Byggservice AB Ulricehamn

John Sörman AB Mölnlycke

CJ Maskin AB Järpås

DS Byggliv AB Dannike

Fixarnisse Consulting AB Alingsås Byggteam i Skene AB Skene

Värmlands län

NordÖst Måleri AB Karlstad Örebro län

Kimmo och Robel Titanskrot AB Karlskoga AT Isolering AB Örebro

Västmanlands län

Fridhems Elektriska AB Sala

Gävleborgs län

Wonderwork Bygg AB Gävle

Västernorrlands län

Heleo Bygg & Plåt AB Alnö

Nybyggnad av stugby i Leksand, etapp 1

Leksands kommun 20 mkr

Västerbottens län

Corromaster AB Umeå

Han går från glas till trä

Erik Haara har utsetts till ny vd för TMF, Trä- och Möbelföretagen, med tillträde under hösten 2024. Han kommer närmast från Glasbranschföreningen där han varit vd och tidigare förhandlingschef.

–  Vi är oerhört glada att ha gått i mål efter en noggrann rekryteringsprocess med många kvalificerade sökande. Erik kommer från en närliggande bransch och har lång erfarenhet av både arbetsgivarfrågor och branschoch näringspolitik, alla lika viktiga faktorer när TMF nu fortsätter på den förändringsresa som tidigare vd påbörjat, säger styrelse-

Han tar över som vd efter Skoglund

Q JM:s styrelse har utsett Mikael Åslund till ny vd och koncernchef från och med den 1 juni 2024. Han kommer att efterträda Johan Skoglund som vid samma tidpunkt går i pension.

Mikael Åslund kommer närmast från rollen som affärsenhetschef på JM Fastighetsutveckling och har varit på JM sedan 2000. Åslund har en civilingenjörsexamen från Luleå Tekniska Universitet och har gått civilingenjörsprogrammet på Handelshögskolan i Stockholm.

Carola Lavén blir ny vd för Ikano Bostad

Q Carola Lavén har utsetts till ny vd för Ikano Bostad. Carola tillträder sin nya roll under hösten 2024 och efterträder då Robert Jaaniste som planerar att gå i pension efter 15 år på vd-posten.

Carola Lavén kommer närmast från rollen som vd för Besqab, ett börsnoterat bostadsutvecklingsbolag i Stockholm. Hon har en civilingenjörsexamen från KTH och har 30 års erfarenhet av olika roller inom fastighetsbranschen. Hon var bland annat affärsområdeschef fastighetsutveckling på NCC under sex år och har arbetat tio år som affärsutvecklingschef på Atrium Ljungberg.

Byggelement förstärker med projektledare

Q Byggelements investering i fabrikerna i Ucklum och Hallstahammar innebär en fördubblad kapacitet att tillverka prefabricerade väggar och bjälklag med ett halverat cementbehov. I samband med att fabriken i Hallstahammar färdigställs under våren 2024 anställs Kristoffer Larsson som ny projektledare.

WSP har rekryterat ny hållbarhetschef

Q WSP har utsett Anna Winde som ny hållbarhetschef för WSP Sverige och Norden. Hon kommer närmast från rollen som hållbarhetschef inom detaljhandeln, på företaget NA-KD, och arbetade då med hållbarhetsfrågor i hela värdekedjan. Tidigare arbetade hon som Director for Corporate Social Responsibility på Volvokoncernen. Anna är utbildad civilingenjör inom industriell ekonomi vid Luleå tekniska universitet. Hon tillträdde tjänsten i mars.

Bostadsbyggande företag ligger i framkant av den hållbarhetsresa som präglar näringslivet i stort

ordförande Claes Hansson. Erik Haara har varit vd för Glasbranschföreningen i över tio år och var tidigare förhandlingschef i organisationen. Han har tidigare arbetat som affärsjurist på advokatbyrå och har även politisk erfarenhet som sakkunnig på Jordbruksdepartementet samt i kommunfullmäktige i Haparanda. –  Bostadsbyggande företag, såväl småhusföretag som kök-,

Hon ska leda Stockholmshems hållbarhetsarbete

Q Anna Bengtsson blir ny hållbarhetschef hos Stockholmshem, med ansvar att leda och utveckla hållbarhetsarbetet hos ett av Sveriges största bostadsbolag. Hon får ett bolagsövergripande ansvar för hållbarhetsfrågor och kommer att leda fyra specialister med uppdrag att utveckla och samordna Stockholmshems arbete inom klimat, miljö och social hållbarhet.

Anna har en bred erfarenhet inom hållbarhetsfrågor och kommer närmast från rollen hållbarhetschef på HSB Stockholm, en roll som hon har haft i drygt åtta år.

Hon tillträder sin nya tjänst den 2 maj.

HSB Projektpartner utser ny vice vd

Q Styrelsen i HSB Projektpartner har utsett Marcus Jansson till vice vd för bolaget. Han är i dag CFO på HSB Projektpartner och behåller den rollen parallellt med det nya uppdraget.

Marcus Jansson har arbetat på HSB Projektpartner sedan 2018 och tillträdde den nya rollen från och med april.

Kraftstaden tillsätter ny vd

Q Efter en omfattande rekryteringsprocess har Kraftstaden, Trollhättans kommunägda fastighetsbolag, nu hittat rätt kandidat för vd-rollen och välkomnar

Stefan Jansson som börjar sin tjänst i mitten på augusti.

Stefan Jansson kommer närmast från Grästorps kommun där han är Samhällsbyggnadschef.

Från Ica Fastigheter till Fabege

Q Fabege har anställt Anna Nyberg som Affärsutvecklingschef i Flemingsberg. Fabege arbetar i partnerskap med Huddinge Kommun och nära samarbete med Campus Flemingsberg för att utveckla Flemingsberg till en regional stadskärna där kunskap och kreativitet möts i södra Stockholm. Rollen som Affärsutvecklingschef i Flemingsberg har fokus på nya etableringar och fördjupade externa samarbeten, samt på genomförbarhet och exploateringsekonomi.

Anna kommer närmast från en roll som vd för ICA Fastigheter. Hon tillträder den nya tjänsten den 1 juli.

bad, dörrar- och fönster samt möbel- och inredningsföretag ligger i framkant av den hållbarhetsresa som präglar näringslivet i stort. Jag ser fram emot att fortsätta positionera medlemsföretagen som de samhällsbärare de är. De är otroliga arbetsgivare på orter runt om i hela landet och världsledande i den cirkulära omställningen, säger Erik Haara.

Erik Haara har en jur kand-examen från Uppsala universitet och har studerat ekonomi i USA. Han efterträder David Johnsson som gått vidare till en ny tjänst som ansvarig för internationella arbetsmarknadsfrågor på Svenskt Näringsliv.

Norconsult internrekryterar ny divisionschef

Q Anni Ulfendahl är utsedd till ny divisionschef för Energi och industri på Norconsult Sverige. Hon började på Norconsult i januari 2020 och är medlem i koncernstyrelsen sedan 2022.

Under sina år på Norconsult har Anni Ulfendahl visat stabilt starka resultat och samtidigt byggt upp avdelning Kraftledning från start till dagens verksamhet med närmare 50 medarbetare. Hon har en gedigen erfarenhet inom energibranschen och utsågs 2021 till en av Sveriges tio mest lovande ledare under 35 år i kategorin Energi och ingenjörskonst av Nova Tale.

Anni Ulfendahl tillträder som divisionschef den 1 maj. Nuvarande divisionschef Andrea Eidensten stannar kvar i bolaget och kommer att fokusera på divisionens prioriterade kunder och uppdrag i en nyinrättad roll som affärsutvecklingschef Energi och industri.

TL Bygg har ny HR-chef

Q TL Bygg rekryterar ny HR-chef. Det blir Tobias Hultman som tar över rollen efter Anders Asp som valt att gå vidare efter 8 år på företaget. Med över 20 års erfarenhet inom HR-branschen kommer Tobias att ha en viktig roll i företagets framtidsplaner.

Tobias Hultman kommer senast från Coor och kommer med sin kompetens att vara en stor tillgång för organisationen. Tobias tillträdde som HR-chef den 15 april och kommer att ingå i ledningsgruppen.

Magnus Ericsson omvald som ordförande för SBMI

Q Sveriges Bergmaterialindustri, SBMI, har haft årsstämma och Magnus Ericsson, på Swerock, valdes enhälligt om till ordförande. Det här blir hans tredje år på positionen. Nyvald ledamot i styrelsen är Pär Gustafsson, avdelningschef på Svevia.

Stämman beslutade också omval av följande styrelseledamöter:  Tove Andersson, Setterwalls Advokatbyrå (2026), Jörgen Andersson, Skanska Industrial Solutions (2026) och Lena Björklund, Bröderna Björklunds Grus AB (2026).

I styrelsen finns sedan tidigare: Jonas Johansson, Nybrogrus (2025), Björn Abrahamsson, NCC Industry (2025), Michael Haddleton, ABT-Bolagen (2025), och Mats Björkryd, Heidelberg Materials (2025).

Vectura Fastigheter har rekryterat ny CFO Q Vectura Fastigheter har rekryterat Anna-Karin Hag till tjänsten som CFO. Anna-Karin har över 25 års erfarenhet från fastighetsbranchen och kommer närmast från en liknande roll på Corem Property Group. Anna-Karin Hag tillträdde sin nya roll den 1 april 2024.

Svensk Betong behåller sin ordförande

Q Vid Svensk Betongs stämma omvaldes Stefan Ohlsson, vd på Strängbetong, till ordförande för branschorganisationen Svensk Betong. Vid stämman valdes Sofia Utsi, LKAB Berg & Betong, och Johan Kettil, Tranemo Prefab, som nya ledamöter i styrelsen.

Joakim Bjelkstam, Thomas Betong, och Jan Lagerstedt, Heidelberg Materials Precast Contiga, omvaldes som ledamöter.

I styrelsen finns sedan tidigare Anders Knutsson, Heidelberg Materials Betong Sverige, Sara Löfgren, Skanska Industrial Solutions, Filip Sten, Heidelberg Materials Precast Abetong och Viktor Sundberg, Swerock.

Björn Koorem, LKAB Berg & Betong, avtackades efter fem år i styrelsen.

Ny arkitektrådgivare tar plats hos tegelgiganten

Q Nyligen fick det svenska teamet på tegelföretaget Wienerberger sällskap av Linda Larsson-Levin, som tar plats som företagets nya arkitektrådgivare. Efter sin utbildning som ingenjör i produktutveckling och design har hon bland annat arbetat på uppdrag åt Sveriges Arkitekter samt som arkitektrådgivare hos Cembrit.

På Wienerberger kommer hon att arbeta nära arkitekter för att hjälpa dem att förverkliga sina visioner på ett praktiskt och genomförbart sätt.

Citycon internrekryterar ny chef

Q Tobias Rönnberg har utsetts till tjänsten som vice president, Asset management Sverige på Citycon. Tobias har arbetat på företaget i fem år och ska nu ansvara för att vidareutveckla Citycons sex centrum i Sverige.

Citycon äger, förvaltar och utvecklar multifunktionella centrum i Norden och Baltikum till ett värde av 4 miljarder euro. Med 140 miljoner besökare varje år fokuserar Citycon på vardagsnära handel i de största städerna i Norge, Finland, Sverige, Danmark och Estland.

Tobias Rönnbergs kommer från befattningen som director, Business development, och har tidigare haft olika roller inom företaget, däribland nordic manager Insights & Innovation och leasing manager. Tobias tillträdde den nya tjänsten den 1 maj 2024.

Hifab utser ny

CFO

Q Hifab utser Johan Lakfors till ny CFO, med ansvar för bolagets finans- och ekonomifrågor. Johan har arbetat på Hifab sedan november 2020, senast i rollen som ekonomichef. Han har tidigare erfarenhet från roller som bland annat financial controller på Marginalen Bank, ekonomichef på Porsche Center och controller på GE Capital.  Johan är och kommer fortsatt vara en del av Hifabs ledningsgrupp. Han tillträder rollen som CFO den 29 maj 2024.

Realy Bostad anställer ny projektchef

Q Bostadsutvecklaren Realy Bostad rekryterar Andreas Falk som ny projektchef. Han är en erfaren projektledare från fastighetsbranschen och kommer senast från Byggnadsfirman Viktor Hanson. Realy Bostad som etablerades 2022 har sedan starten genomfört flera förvärv och byggt upp en projektportfölj med 450 hyresbostäder i Stockholmsområdet och Göteborg.

Han blir ny vd för

Gatun Arkitekter

Q Gatun Arkitekters styrelse, med Siv Malmgren som ordförande, har utsett Olof Philipson till ny vd. Olof har varit verksam i Gatun Arkitekter sedan 2006, som partner sedan 2013 och som vice vd sedan ett år tillbaka. Som ansvarig arkitekt ligger han bakom flera stora kontorsprojekt, bland annat Kista NOD, Sthlm 04 och Bahnhof Elementica. Olof tillträdde som vd den 24 april 2024 och ersätter Ari Leinonen som lett företaget sedan 2010. I samband med det frigörs tid för Ari att fortsätta leda och utveckla större kunduppdrag.

Stefan Jansson

Tobias Hultman

Stefan Ohlsson

Anna Winde

Anna Nyberg

Anna-Karin Hag

Linda LarssonLevin

Anna Bengtsson

Mikael Åslund

Marcus Jansson

Carola Lavén

Anni Ulfendahl

Magnus Ericsson

Tobias Rönnberg

Kristoffer Larsson

TMF:s tillträdande vd Erik Haara. FOTO: TMF

Andreas Falk

Olof Philipson

Bostadshus från 1700-talet rekonstrueras

Gilgal är det äldsta och bäst bevarade timmerhuset som finns kvar i Majorna. Nu renoveras och rekonstrueras det för att stå i några hundra år till.

Byggnadsantikvarie Victoria Ask tittar på timmerstommen tillsammans med bygglovshandläggaren Niklas Greve från Stadsbyggnadsförvaltningen.

FOTO: THOMAS SÖRQUIST

När ytskikten togs bort så kom husets timmerstockar fram, det upptäcktes också att stommen delvis är tätad med segelduk.

FOTO: VICTORIA ASK

I Gathenhielmska reservatet där huset Gilgal ligger finns flera byggnader kvar från 1700- och 1800-talet. FOTO: HIGAB/HANS WRETLING Längst in bakom flera lager av historiska tapeter hittades även en bemålad lerklining. FOTO: VICTORIA ASK

I det Gathenhielmska Reservatet i Majorna i Göteborg restaureras just nu Gilgal som är det äldsta och bäst bevarade huset i området.

– Det är inget vanligt byggprojekt. Hela konstruktionen ska restaureras och delvis rekonstrueras med traditionell timrings- och murningsteknik. Och de delar som har byggts till senare ska anpassas till husets kulturhistoriska värde, berättar

Boel Melin som är byggnadsantikvarie på Higab.

Huset Gilgal byggdes 1750 och har sedan dess använts som bostad. När den nuvarande hyresgästen skulle ta bort en plastmatta på vinden så upptäcktes skador på timmerstommen.

– Vi kunde konstatera att det berodde på en bristfällig renovering som gjordes på 1970-talet innan Higab tog över som fastighetsägare. Så fort vi upptäckte skadorna tog vi in antikvarisk expertis och timmermän som gick igenom hela träkonstruktionen, säger Thomas Sörquist, projektledare på Higab.

Han berättar att det gjordes en noggrann detaljbedömning av varje enskild skada och att hela arbetsprocessen från start till mål kommer att dokumenteras. Allt taktegel lyfts nu bort och rötskadade delar i husets timmerstockar kommer noggrant att lagas och skarvas.

– Vi vill ersätta så få delar som möjligt, därför är utgångspunkten att lagningar i timret skarvas istället för att man byter ut hela timmerstockar. De delar som behöver bytas ut ersätts av handbilat timmer för att bibehålla husets karaktär och hantverkstraditioner, säger Victoria Ask som är byggnadsantikvarie på konsultföretaget Antiquum.

Delar av takstolarna består av äldre båtmaster

DE TEKNIKER SOM tidigare har använts i huset har blivit tydliga nu när den yttre panelen och de olika ytskikten har plockats bort. Det finns bland annat ytskikt i form av lerklining, där man använt lerba-

Renovering av Gilgal

Q Var: Huset ligger på Pölgatan i Gathenhielmska Reservatet i Göteborg. Kulturreservatet är cirka 150

x 150 meter och består av flera hus från 1700- och 1800-talet. Reservatet skapades 1936 för att rädda området från rivning.

Q Fastighetens namn: Gilgal

Q Användningsområde: Bostad

Q Fastighetsägare och byggherre: Higab

Q Hustyp: Timrat hus

Q Storlek: 58 kvm

serat bruk för att isolera mot drag, samt tidigare lagningar och olika tapetlager.

– Det är ett historiskt spännande projekt men också antikvariskt utmanande. Eftersom skadorna var så omfattande har det resulterat i ingrepp i huset som påverkat byggnadshistoriskt viktiga och ålderdomliga material.

Gathenhielmska reservatet, som är Göteborgs sista bevarade område med små friliggande trähus från 1700-talet, ligger nära en äldre hamn och Victoria Ask berättar att många som arbetade i hamnen bodde i området.

– Detta har vi fått bekräftat när vi i byggnadens stomme gjort intressanta upptäckter som visar att man tagit vad man haver i sin närhet så att säga. Stommen var delvis tätad med segelduk, huset har varit rödtjärat och delar av takstolarna består av äldre båtmaster.

Bakom sentida påbyggnader av innerväggarna återfanns överraskande många lager av historiska tapeter och underst en bemålad lerklining.

– Det är intressant att man, trots en förmodad fattigdom, valt att lägga pengar på att göra sitt hem fint med dyrbara tapeter.

HELA HUSET ÄR nu inramat av en stor specialbyggd byggnadsställning med vatten- och vindskydd. Det är ett av Higabs mest avancerade projekt inom byggnadsvård någonsin där varenda centimeter av huset kommer att gås igenom.

– Ingen detalj lämnas åt slumpen i det här projektet. Det är inte ofta vi har möjlighet att ta det här helhetsgreppet, då vill vi passa på och göra alla rätt vi kan, säger Boel Melin, byggnadsantikvarie på Higab. Hon tror också att hyresgästen kommer att bli väldigt nöjd när det är dags att flytta tillbaka igen i sommar.

– Jag tror att skillnaden blir ett bättre inomhusklimat då all isolering med plast, gullfiber och så vidare är ersatt med naturliga material och det blir ett bättre badrum och en finare vindsvåning utan plastmattor. Sen är det ju skönt att veta att huset står stadigt efter alla timmer och grundmurslagningar.

ANNIKA RÅDLUND

Q Byggstart: November 2022

Q Färdigställs: Hösten 2024

Q Entreprenad: Totalentreprenad, fast med rörlig projektering under hela projektets gång.

Q Företag: Higab ett tätt samarbete med entreprenören Skeppsviken, timmermän och murare från Högfurans Bygg, stadsbyggnadsförvaltningen och Antiquum och deras byggnadsantikvarie Victoria Ask.

Q Projektkostnad: 7.8 Msek

än bara en utbildning!

– Vi har kurserna som leder till din utveckling och förändring

Upptäck vårt

FOTO: HIGAB/HANS WRETLING