Revista Electrónica
Publicación Semestral
SEPTIEMBRE 2017
MODMEXPC ¡ TU IMAGINACIÓN AL MÁXIMO !
“Prisionero de ti, vivo buscándote en la sombría caverna de mi agonía”
Damas y Caballeros... Matthew C. Mullenweg Ladies and gelements.. Matthew C. Mullenweg http://revistamodmex.wordpress.com
1 SEPTIEMBRE 2017
MODMEX PC ¡TU IMAGINACION AL MAXIMO!
1 Damas y Caballeros
5 Western Digital
13 Xavier Villaurrutia
No tengo grandes ideas. A veces tengo pequeñas ideas, que parecen funcionar.
15 Spotify
Matthew Charles Mullenweg
23 Disco Duro
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Matthew C.Mullenweg
DIRECT ORIO
MODMEX PC ยกTU IMAGINACION AL MAXIMO!
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EDITORIAL agh2kmx@gmail.com
La transcendencia del disco duro en la historia computacional.
DISCOS DUROS
Como es conocido por todos los usuarios de sistemas informáticos, desde el más novato hasta el más avanzado, sabe la importancia del disco rígido, es uno de los componentes más importantes de nuestro equipo, ya que nos permite resguardar la información que deseamos mantener, archivos, documentos y demás, utilizamos el denominado “Disco Rígido”, también llamado Hard Disk, HD, HDD o Disco duro, en el que se almacenarán de manera permanente aquellos datos que necesitemos guardar. El primer disco duro lo inventó la compañía IBM a principios de 1956 por encargo de las Fuerzas Aéreas de Estados Unidos. Se le llamó RAMAC 305 (nombre que significa Método de acceso aleatorio de contabilidad y control) y estaba compuesto por un grupo de 50 discos de aluminio, cada uno de 61 cm de diámetro, que giraban a 3.600 revoluciones por minuto y que estaban recubiertos de una fina capa magnética. Podía almacenar hasta 5 millones de caracteres (5 megabytes). Este disco tenía una velocidad de transferencia de 8,8 Kbps ¡y pesaba ¡más de una tonelada! El 10 de febrero de 1954, el disco duro bautizado RAMAC 305 podía leer y escribir datos en sucesión, y se convirtió en el primero de lo que hoy llamamos Dispositivo de almacenamiento de acceso directo o DASD.
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Damas y Caballeros... Ladies and gelements...
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Antecedente de WordPress. WordPress nació en el año 2003 a partir del sistema gestor de contenidos para blogs b2/Cafelog, que había sido creado en el año 2001 por Michel Valdrighi usando la combinación del lenguaje de programación PHP y el sistema de gestión de bases de datos MySQL. b2/Cafelog era un sistema de blogging personal bastante completo, pero tenía importantes deficiencias a nivel de diseño; entre otras limitaciones, solo contaba con una plantilla -que no podía modificarse sin tener conocimientos de programación- y su formato estaba centrado básicamente en las anotaciones escritas. Durante el año 2002 los desarrolladores Matt Mullenweg y Mike Little comenzaron a modificar el código del sistema programado por Valdrighi -que estaba sujeto a la li-
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cencia GPL- para tratar de mejorar sus prestaciones; y ya en mayo de 2003 saldría a la luz la primera versión pública de WordPress, la 0.7, que sucedía de forma oficial a b2/ Cafelog.
de WordPress. La evolución fue tan grande que este sistema pasó de ser esencialmente un motor de blogs a convertirse en un completo y popular CMS de carácter general que puede tener una gran variedad de usos.
WordPress fue muy bien recibido por la comunidad de blogueros debido en buena medida a que facilitaba el proceso de publicación y aumentaba las posibilidades a nivel de diseño.
La licencia GPL de WordPress, junto a su código abierto y público han sido -y continúan siendo- pilares fundamentales en el señalado proceso de evolución.
Una interfaz para el administrador mucho más intuitiva, la creación de una considerable variedad de plantillas o la elaboración de completos manuales son solo algunos de los ejemplos que explican la gran acogida que tuvo el proyecto de Mullenweg y Little.
Así, desde sus inicios, WordPress ha podido contar con una dinámica, amplia y creciente comunidad de desarrolladores y usuarios que, al menos hasta la fecha en que se escriben estas líneas, no ha parado de colaborar para intentar mejorar el sistema.
A partir de ese momento se fueron sucediendo las versiones que corregían problemas, incluían nuevas opciones y facilitaban el uso
Resumen evolución de WordPress 2003-2014:
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•2004: aparecen los primeros plugins (que posibilitan añadir funciones adicionales).
posibilidades y opciones multimedia; también se incluye la opción de Multisitio.
•2005: se establece un sistema de temas que permite a los desarrolladores crear sus propios diseños; aparecen las páginas estáticas, de forma que ya pueden elaborarse webs que no tiene que ser necesariamente un blog; se desarrolla un sistema de caché que posibilita un gran número de visitas simultaneas; se elabora un sistema de roles de usuario; se mejora el sistema de comentarios, incluyéndose opciones como la moderación de los mismos.
Referencias: Domine WordPress. Manual Práctico (Carazo, 2011, págs. 21-30), WordPress. Un blog para hablar al mundo (Sánchez, 2011, págs. 29-36)
•2007: llegan los widgets, que aumentan la posibilidad de personalizar los sitios de una forma muy sencilla; aparecen las etiquetas, aumentando así las opciones de organización de la información, al margen de las jerárquicas categorías; se añaden las URL canónicas, que posibilitan direcciones URL amigables (con el nombre de la entrada, fecha, categoría, etc.); se mejora el editor de texto. •2008: aparecen los shortcodes, que son códigos cortos que permiten añadir muy fácilmente funciones en entradas y páginas; se incluye la posibilidad de revisar las versiones previas de las entradas, las actualizaciones automáticas, las entradas destacadas y la paginación. •2009-2014: durante este periodo WordPress se confirma como un completo CMS con el que se pueden abordar proyectos muy diversos; se multiplica el desarrollo de temas y plugins gratuitos (y de pago) centrados en WordPress; se mejoran los sistemas de actualización e instalación de WordPress, plugins y temas; se desarrolla y mejora la integración con los dispositivos móviles; se amplían las
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att Mullenweg es conocido por ser el co-fundador de una de las plataformas de creación de blogs más extendidas y con más usuarios del mundo: WordPress. También es el desarrollador de Askimet una aplicación antispam creada por él para wordpress y es el propietario de la empresa Automattic desde donde se gestionan iniciativas como Gravatar, bbPress, wordpress.com, Buddypress, etc. En 2007, la revista PC World lo situó en el puesto 16 de las 50 personas más importantes de la web. Matt Mullenweg es un emprendedor y programador autodidacta. Como el mismo cuenta en su blog perso-
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nal oficial ( http://ma.tt). Nació y creció en Huston (11 de enero del 1984) donde se graduó en la escuela secundaria de Artes Escénicas y Visuales de Huston en año 2002, estudió jazz y saxofón. •Nació el mismo año que Apple lanzó el Mac. Ese año ingresó en la Universidad de Huston donde adquirió formación en ciencias políticas, economía y filosofía del lenguaje. No terminaría los estudios Universitarios. •Tiene una hermana mayor, Charleen Anne Mullenweg, que es médico.
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La aventura en el mundo de los blogs comenzó en junio de 2002, tras un viaje de verano creó su primer blog para compartir fotografías utilizando el gestor de contenidos b2cafelog. En 2003 b2cafelog finalizó su desarrollo y fue cuando Matt en su propio blog, anunció su intención de hacer un folk -bifurcación de desarrollo- de la aplicación para adaptarlo a los estándares web y a sus propias necesidades. A este proyecto se unió Mike Little y juntos crearon, a partir del código base de b2cafelog, WordPress. •Empezó en el mundo de los blogs con el objetivo de compartir unas fotografías. Más adelante se unió Michel Valdrighi -creador de b2cafelog – y posteriormente entorno a Worpress se concentró una enorme comunidad de programadores de todo el mundo. En marzo de 2003 fundó con
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Erica Meyer y Tanket Celig Global Multimedia Protocols Group y en 2004, fundó Ping-O-Matic que notifica las actualizaciones de blogs a los distintos buscadores como Technorati. •El nombre de WordPress fue sugerencia de una amiga, Christine Selleck. Actualmente Ping-O-Matic soporta más de un millón de pings al día. En 2004 debido a que Movable Type -conocido gestor de contenidos- se hizo de pago, WordPress empezó a ser conocido. A finales de ese año Matt fue reclutado por CNET y dejó sus estudios universitarios. Ese mismo año, en unos pocos días de sus vacaciones de verano de escribió bbPress. El año 2005 salió la versión 1.5 de WordPress y fue descargado más de 900.000 veces, WordPress ya era un mito. Abandonó CNET y montó su propia empresa Automattic desde
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donde ha continuado el desarrollo de WordPress manteniendo la licencia de software libre y ha puesto en funcionamiento wordpress.com. •Cada una de las versiones de WordPress tiene nombre de un músico de jazz. En 2006 eran 5 trabajadores, incluido el mismo, y consiguió inversiones por más de un millón de dolares. Se rumorea que en 2007 tuvo una oferta por su compañía de 200 millones de dolares. Ese año adquirió Gravatar y fue situado en el puesto 16 de la lista de las 50 personas más influyentes de la web publicada por PC WORLD. •Es un entusiasta de la fotografía, matiene un fotoblog llamado Photomatt.net En 2008 la compañía tuvo una ampliación de capital de 29,5 millones de dolares de Polaris Venture Partners, True Ven-
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tures, Radar Partners, and the New York Times Company.
ACERCA DE NOSOTROS .
•Su frase de cabecera es “Code is poetry” (El código informático es poesía) Según el Blog de Matt esa invesión fue fruto de varias ofertas de adquisición, pero opto por una negociación que mantuviera a la compañía independiente. WordPress.com la posición número 31 del ranking de Alexa con 90 millones de páginas vistas al mes y nombraron •Los blogs de WordPress publican alrededor de 200 mil posts diarios, lo que equivale a más de 40 millones de palabras. En 2009 con el contrato de la CNN afirmó que que wordpress.com ya era rentable. En mayo de ese año, debido a la falta de voluntad para cumplir Mullenweg con la censura china, se informó que WordPress. com fue bloqueado por China a través de Golden Shield Project.
En WordPress.com, nuestra misión es democratizar la publicación de sitios web de uno en uno. WordPress de código abierto es la plataforma de publicación en línea más popular y, actualmente, más del 20 % de la red utiliza esta tecnología. Queríamos aportar la experiencia de WordPress a un público aún más amplio y, por este motivo, creamos WordPress.com en 2005. Somos una versión hospedada del software de código abierto. Aquí, puedes empezar un blog o crear un sitio web en cuestión de segundos y sin tener ningún conocimiento técnico. Todos los empleados de Automattic trabajamos continuamente para mejorar WordPress.com. Lanzamos actualizaciones casi cada día y desarrollamos otros servicios, como Gravatar y Simplenote, con la intención de mejorar tu experiencia en la red. Queremos crear productos, funciones y temas que sean de tu agrado, así que no dudes en dejarnos tus impresiones. Casi todo en WordPress.com es gratuito y todo lo que es gratis ahora seguirá siéndolo en el futuro. Podemos mantener los sitios web gratuitos porque ofrecemos actualizaciones de funciones como el diseño personalizado y los dominios personalizados, además de productos como el software contra spam Akismet y las colaboraciones de alojamientos VIP con los principales medios de comunicación. Ya seas bloguero o propietario de un sitio web, sabemos que dispones de muchos lugares en los que puedes montar tu tienda en línea. Si ya eres usuario, gracias por elegirnos. Nos encanta tenerte con nosotros. Si estás pensando en fomentar tu presencia en línea y no has decido aún dónde echar el ancla, danos una oportunidad. Nos encantaría convertirnos en tu hogar en la red.
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WDC Perspectivas de la empresa: La misión de Western Digital es satisfacer las necesidades de nuestros clientes proporcionando productos y servicios de computación de clase mundial. Llevaremos a cabo esta misión a través de inversiones en personas y tecnologías que generen rentabilidad sostenida.
Historia de la Compañía:
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ue fundada el 23 de abril de 1970 como General Digital, inicialmente fabricaba semiconductores para equipos de prueba MOS. Rápidamente se convirtió en fabricante de semiconductores, con un capital inicial aportado por inversores individuales y por el gigante industrial Emerson Electric. En julio de 1971 adopta el nombre actual, y se muda a Newport Beach, California, introduciendo su primer producto WD1402A UART. Western Digital Corp. es un fabricante líder de equipos de hardware, que luego es utilizado por los fabricantes de computadoras personales (PC) y sistemas de red para
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producir sus propios productos. Western Digital no sólo vende hardware a los fabricantes de computadoras, sino que también sirve a los mercados de consumo directamente a través de sus productos de reemplazo de productos y productos complementarios de almacenamiento de datos, que se venden bajo la marca Western Digital. A finales de los 90, Western Digital ocupó el tercer lugar detrás de Seagate y Quantum en términos de número de unidades enviadas y cuota de mercado. La revista Fortune, sin embargo, encontró en 1997 que, entre sus lectores, Western Digital era más admirado que Quantum o Seagate en el sector de periféricos informáticos, citando la gestión y el valor de inversión como varios de los criterios.
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Más de 15.000 personas son empleadas por Western Digital en diez países, incluyendo Singapur y Malasia. La empresa está dividida en dos unidades de negocio: la División de almacenamiento personal, responsable del almacenamiento de la memoria de la PC y que comprende el 90% de los negocios de la compañía, y Enterprise Storage Group, que fabrica unidades de disco duro de alta capacidad para servidores y estaciones de trabajo. Los inicios. La invención del microprocesador de ordenador y todo lo que sigue es seguramente incomparable en la historia de la fabricación estadounidense.
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La industria de la computación está cargada de épicas. épicas como la de la subida y la caída de Steven Jobs y Apple Computer, pero la saga de Western Digital es razonablemente serena. Mientras Western Digital calculó erróneamente la dirección evolutiva de la industria informática en varias ocasiones, siempre ha logrado recuperarse y mantener una presencia significativa. En 1970, Western Digital comenzó a producir semiconductores especiales en su encarnación como Emerson Electric Company de St. Louis. Con sede en Santa Ana, California, la compañía fue respaldada financieramente por la Emerson Electric Company de St. Louis y varios otros inversionistas independientes. Un año más tarde, la denominación de Western Digital nació y la sede se trasladó a Newport Beach, California. Alvin B. Phillips fue el fundador y presidente de Western Digital desde su creación hasta 1976. Su experiencia técnica en semiconductores fue un elemento crítico de la formación inicial de la empresa. El acontecimiento más importante de la compañía de los años 70 fue la fabricación de un chip de RAM de 4K. Los avances tecnológicos se multiplicaron
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exponencialmente en este período. La década de 1980 demostró ser el período de crecimiento menos predecible en la industria electrónica / informática. La compañía subestimó la importancia de la PC / XT de IBM y sus unidades de disquete e interfaces relacionadas. Pero en 1983, los ingenieros de Western Digital produjeron un prototipo de un controlador de disco duro para PC / AT de IBM en sólo 14 días. Western Digital luego eligió concentrar su atención en el suministro de componentes para el mercado de PC recién desarrollado. De las innovaciones que el Presidente y Jefe de Operaciones Roger W. Johnson trajo a Western Digital a principios de los años ochenta, nutrir un establo de innovadores de ingeniería fue uno de los más importantes. Dentro de los cuatro años del comienzo de Johnson, las ventas se duplicaron y las ganancias crecieron a $ 21 millones. Entre los logros de Western Digital a principios de los años ochenta se encontraba el primer controlador de disco de Winchester en 1982. Casi el 90 por ciento de los ingresos de Western Digital provenían de los productos de controladores de almacenamiento en 1985.
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La compañía fue una de las primeras en optar por proporcionar controladores a Los fabricantes de PC preeminentes, como IBM, Compaq, Hewlett-Packard y Tandy, lo que lo posiciona para éxitos posteriores y tal vez prefigurar la posterior asociación de Western Digital con IBM.
Productos WD Raptor WD Scorpio WD Caviar WD RE2-GP (Green Power - con ahorro de energía) MyBook Discos duros externos con opción dual para Back Up
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Expansión en los años 80. A mediados de la década de 1980, Western Digital estaba en condiciones de adquirir nuevos negocios y comenzar en nuevas direcciones. MIT trabajó en concierto con Western Digital para desarrollar la “máquina Nu”, una computadora de inteligencia artificial posteriormente vendida a Texas Instruments. Otro resultado de este equipo híbrido fue el “Nu bus”, diseñado para abrir los buses Macintosh a los periféricos. Macintosh había desarrollado varias de sus propias versiones de este producto, pero el bus Nu fue elegido sobre todos ellos. A finales de la década de 1980, Kathryn Braun se convirtió en el centro de atención administrativo de la División de Almacenamiento Personal, y las decisiones que tomó afectarían profundamente el éxito futuro de la empresa. En un momento de fortaleza fiscal para Western Digital, Braun recomendó que la compañía se concentrara en el suministro de almacenamiento en disco duro a fabricantes de equipos originales, o OEM, como IBM y sus compatibles. Al adquirir los fabricantes de unidades Tandon en este momento, Western Digital ganó un punto de apoyo en este creciente sector.
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En Singapur, el equipo de Western Digital trabajó para convertir la línea de producción de Tandon en una instalación más suave y rentable. Braun logró aumentar los ingresos anuales de su división de $ 15 millones a más de $ 2 mil millones. Western Digital pasó a comprar varios otros fabricantes periféricos más pequeños, como Adaptive Data Systems, Paradise y Verticom. Estas compañías proporcionaron a Western Digital componentes clave para diversificarse y expandirse. En 1988, Western Digital se convirtió en una empresa Fortune 500. Dos años más tarde, la instalación de fabricación de obleas de silicio se abrió en Irvine, California, y la sede corporativa, Irvine Spectrum, también se transfirió a Irvine. Desafíos en los años noventa La década de 1990 vio muchos cambios para peor en Western Digital, lo que refleja los problemas de la industria informática en general. La compañía informó que los despidos a gran escala, las cancelaciones financieras y la reestructuración de la deuda eran necesarios para mantener Western Digital a flote. Una recesión afectó de manera similar a muchos otros mercados estadounidenses. Charles A. Haggarty fue contratado en Western Digital en 1992, procedente
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de IBM. En Western Digital, llenó una variedad de necesidades de gestión ejecutiva. En 1993, fue elegido director, luego presidente, y luego director ejecutivo de la empresa. En IBM, su equipo de productos de almacenamiento en Rochester, Minnesota, había ganado el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige en 1990. Sus años de experiencia en almacenamiento de OEM fueron puestos a buen uso en Western Digital. Bajo el liderazgo de Haggarty, Western Digital fue destetada del almacenamiento independiente de memoria al almacenamiento de unidades de disco integrado. Western Digital fabricó la primera unidad de dos discos, de 3,5 pulgadas y 340 megabytes en 1993. Un año más tarde, se produjo la primera unidad IDE mejorada de 3,5 pulgadas, 1 gigabyte y 3 platos. IDE significa Integrated Drive Electronic, también conocido como interfaz de disco duro. Un IDE mejorado era más rápido, tenía más opciones de expansión y manejaba más material. En 1995, la capacidad de almacenamiento de IDE de Western Digital se incrementó en otro medio gigabyte.
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Estos productos eran miembros de la bien conocida familia Caviar de discos duros, que se encontraron en Apple, Bull-Zeniths, Compaqs, Gateway 2000, NECs, IBM y muchas otras PCs. En 1994, Western Digital se enorgulleció en anunciar que se había convertido en la primera empresa multinacional con sede en los Estados Unidos que obtuvo el estatus ISO 9001 de la Organización Internacional de Normalización. El estado ISO 9001 vinculaba todas las operaciones de Western Digital con un estándar global para procesos de alta calidad. Mientras que los ingresos de Western Digital aumentaron constantemente a finales de los años noventa, todavía estaba experimentando una caída en toda la industria basada en el aumento de la competencia, la sobrepro-
ducción de unidades que moldean en los almacenes, mientras que los valores de inventario disminuyen y una lucha para mantenerse al día. Una de las fuentes de debilidad tecnológica de Western Digital fue la falta de avances en la investigación de GMR. La tecnología GMR se basó en una propiedad recientemente descubierta de ciertos materiales magnéticos que aumentan la resistencia eléctrica cuando se exponen a un campo magnético. Los sensores resultantes son extraordinariamente sensibles, lo que permite almacenar enormes cantidades de datos en el disco. Se especuló que esta tecnología podría eventualmente hacer que el almacenamiento de memoria de chips fuera
obsoleto. Los investigadores de IBM anunciaron que habían ajustado “más de 11.600 millones de bits de datos en una pulgada cuadrada en la superficie de un disco magnético giratorio”, según un número de febrero de 1998 del New York Times. La vuelta del siglo y más allá Las caídas desastrosas en los mercados asiáticos cerca del final de los años 90 dañaron los ingresos de la tecnología de los EEUU en general, y agravaron las aflicciones de Western Digital. No sólo la fabricación de Western Digital conduce en el Este, sino que vendió de diez a quince por ciento de esas unidades allí, antes de vender el resto en los Estados Unidos. Los valores decrecientes de la moneda asiática tuvieron al menos un beneficio -aunque temporal- para Western Digital: “Las ventas en Asia han caído, pero los beneficios están aumentando”, informó el New York Times a finales de 1997. “Las unidades de disco se venden en Dólares, mientras que los costos de fabricación se incurren en el debilitamiento de las monedas asiáticas “. Se predijo que la inflación eventualmente corregiría este fenómeno, pero Western Digital lo disfrutó mientras duró.
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La lucha de Western Digital por mantenerse al día, en cuanto a tecnología, llevó a expertos de la industria a especular que la compañía era perfecta para la compra en 1998. El Orange County Business Journal citó a David Takata, un analista de Gruntal & Co., en febrero de 1998: Las razones por las que la gente está especulando acerca de IBM comprando una compañía de unidades de escritorio como Western Digital [es que] IBM obtendría experiencia en fabricación y Western Digital ganaría talento en I + D “. Takata especuló que la relación anterior de Haggarty con IBM podría allanar el camino para una toma de posesión. A medida que la situación se desarrollaba, sin embargo, el investigador de mercado Jim Porter de Disk / Trend Inc., tenía una perspectiva diferente: “Mi opinión sobre la gestión es que preferirían hacerlo por sí mismos. No me puedo imaginar Chuck [Haggarty] Para trabajar para IBM. “ En lugar de una adquisición, IBM y Western Digital firmaron un acuerdo para trabajar juntos por las mismas razones que citó Porter. Haggarty dijo a su junta directiva que el movimiento era un “paso importante en cambiar el juego”, según un comunicado de prensa de Western Digital.
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“El otoño pasado nos arreglemos las mangas, investigamos mucho y examinamos seriamente nuestro modelo de negocio, y concluimos que perseguir una relación significativamente más amplia con IBM ... era en el mejor interés de nuestra compañía, nuestros empleados y accionistas”. Haggarty continuó detallando las ventajas del acuerdo, y para enfatizar el entusiasmo de los oficiales de compañía en ambas compañías. A finales de 1997, se había planteado la preocupación de los accionistas de Western Digital de que la compañía había falseado sus activos y de que las pérdidas no se habían tomado en forma oportuna. Una demanda colectiva fue anunciada contra Western Digital el 2 de febrero de 1998, alegando que algunos miembros clave habían manipulado los números financieros en su beneficio, mientras que el accionista promedio tuvo una pérdida. El bufete de abogados de Nueva York Stull, Stull y Brody representó lo que una fuente llamó un “puñado” de demandantes, mientras que Western Digital negó todos los cargos en su contra. Western Digital, de hecho, sufrió duros golpes financieros a fines de 1997; La compañía pasó de deuda libre a 513,1 millones de dólares en
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deuda entre el 27 de diciembre de 1997 y el 28 de marzo de 1998. Mientras Western Digital acciones llegaron a 54 Y se dividió en 44 en 1997, todavía tenía que recuperar su valor original un año más tarde, yendo tan bajo como 14. La financiación era apretada, y Western Digital recaudó dinero a la antigua usanza: vendieron $ 400 millones de obligaciones subordinadas convertibles de cupón cero. El Dow Jones Newswires informó el 12 de febrero de 1998, que Western Digital “tiene la intención de utilizar el producto neto de la oferta para fines corporativos generales.” Un mes antes, la compañía había roto terreno en una nueva planta de fabricación en San José, California. Mientras tanto, en Rochester, Minnesota, la nueva sede del Grupo de Almacenamiento Empresarial estaba en proceso de construcción. El nuevo centro de investigación y desarrollo estaba previsto incluir una sala limpia, oficinas administrativas y de ingeniería y laboratorios de diseño. Western Digital adoptó medidas especiales para recuperar su equilibrio financiero. A mediados de 1998, la compañía firmó un acuerdo de asociación especial mediante el
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cual IBM compartiría sus cabezales de magneto resistividad gigante de densidad de área (GMR) con Western Digital, e IBM a su vez tendría un punto de apoyo en el mercado de periféricos de PC. Se esperaba que esta asociación garantizara que Western Digital sería una fuerza a tener en cuenta hasta bien entrado el próximo siglo.
Acerca de… WDC Empresa fundada en 1970 Western Digital Somos un líder fiable. Le ofrecemos la sensación de seguridad que necesita para poder vivir la vida al máximo. Estamos aquí para ayudarle a sacar el mayor provecho de su tecnología y enseñarle el “cómo” y el “por qué”. Y a la vez que ofrecemos asesoramiento, también sabemos escuchar, compartir, divertirnos y mantenernos en contacto. NUESTRA GENTE, NUESTRA CULTURA, NUESTRO LUGAR DE TRABAJO. Informamos a nuestros empleados sobre los valores y las conductas que esperamos que exhiban. Creemos que esos valores y conductas contribuirán a crear una cultura en la que los empleados puedan prosperar. Una cultura que permita a nuestros empleados centrarse en hacer su trabajo de la mejor manera lleva a fabricar productos innovadores y de gran calidad, a prestar un servicio de atención al cliente excepcional y a lograr una excelencia operativa. •Almacenamiento portátil •Almacenamiento en la nube personal •Sistema de almacenamiento externo •Almacenamiento de disco duro interno •Almacenamiento SSD interno •Network Attached Storage (Almacenamiento en red) •Discos duros internos para empresas Fuente: Directorio Internacional de Historias de la Compañía, Vol. 25. St. James Press, 1999.
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Fue becado en 1935 por la fundación Rockefeller y estudió arte dramático durante un año en la Universidad de Yale de New Haven, Connecticut, Estados Unidos. Escribió obras de teatro y hasta una ópera: La mulata de Córdoba. Libreto escrito en colaboración con Agustín Lazo. Música de José Pablo Moncayo que fue estrenada en el Palacio de las Bellas Artes en 1948. Murió en Ciudad de México en 1951.
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avier Villaurrutia nació en Ciudad de México en 1903. Estudió en el Colegio Francés y en la Escuela Nacional Preparatoria, donde inició su amistad con Novo y Torres Bodet. Abandonó los estudios de Derecho para dedicarse por completo a las letras. Junto con otros intelectuales mexicanos, como el poeta y dramaturgo Salvador Novo, fundó las revistas: Ulises (1927) y Contemporáneos (1928) que marcaron un hito fundamental en el panorama de la literatura mexicana al aglutinar a un grupo de magníficos poetas comprometidos en una tarea de depuración lingüística y de apertura y renovación del quehacer poético. En esa época publicó los versos de sus Nocturnos en 1933 en el libro Nostalgia de la muerte. Fue maestro de Octavio Paz. Jamás abandonó su defensa de la independencia del arte, su oposición al nacionalismo cultural y su propuesta de una literatura mexicana en diálogo consigo misma, con el resto de literaturas del mundo y con la esencia del fenómeno poético. En 1943 impulsó, junto a José Bergamín, la revista El hijo pródigo. Si bien su labor poética fue la más destacable también realizó una gran labor como crítico literario y dramaturgo. Hizo estudios de teatro en el Departamento de Bellas Artes. En 1928 había fundado con otros escritores el teatro de Ulises “pequeño teatro experimental adonde se representan obras nuevas por nuevos actores no profesionales”.
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A los cuatro años de su muerte, en 1955, se instauró en su honor el Premio Xavier Villaurrutia de escritores para escritores que conceden la Sociedad Alfonsina Internacional (SAI) y el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, a través del Instituto Nacional de Bellas Artes de México. Su poesía otorga una indiscutible importancia, una sugerente función inspiradora, al principio del error freudiano y a la técnica, utilizada ya por los surrealistas, de la inconsciente asociación de ideas potenciada por un mismo fonema, que alude a planos muy distintos de la experiencia. La palabra adquiere así un carácter casi fantasmagórico, que actúa como un espejo donde el poeta se ve siempre devuelto a sí mismo en un insatisfactorio vaivén lleno de ansiedad, revelador de una carencia que es la propia esencia del vivir y que sólo puede concluir con la muerte. BIBLIOGRAFÍA Poesía: Reflejos (1926) Nocturnos (1933) Nostalgia de la muerte (1938) Cantos a la primavera y otros poemas (1948) Novela: Dama de corazones (1928) Teatro: Autos profanos (1943) Invitación a la muerte (1944) Tragedia de las equivocaciones (1951) La mulata de Córdoba (1948)
“Amar es prolongar el breve instante de angustia, de ansiedad y de tormento en que, mientras espero, te presiento en la sombra suspenso y delirante.� https://sites.google.com/site/rmodmex/
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potify, es una aplicación de música en streaming, ya es todo un clásico del sector digital. Con más de 140 millones de usuarios activos, presencia en 60 países y más de 50 millones de usuarios de pago (2017), este gigante valorado en más de 7.500 millones de euros ha visto frustrada en más de una ocasión su salida a Bolsa, pese a que compite y gana a empresas como Apple y su servicio de iTunes, Pandora y Amazon Music. Spotify es de origen sueco y nace de la unión de las dos pasiones de su creador, Daniel Ek: la informática y la música. Daniel era tan precoz que fundó su primera empresa con solo 14 años: llegó a contratar a sus compañeros de Instituto para trabajar en la creación y diseño de webs.
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Con 16 años, Ek intentó entrar a trabajar para Google, pero le rechazaron por no tener ningún título, así que fundó Advertigo, una exitosa empresa de marketing online en la que desarrolló una carrera exitosa. Tanto, que, a los 23 años, en 2006, vendió Advertigo al gigante internacional Tradedoubler. Y ese fue un paso crucial en el nacimiento de su proyecto estrella, ya que convenció a uno de los fundadores de Tradedoubler, Martin Lorentzon, también sueco, a que hiciera la inversión necesaria para que Spotify viese la luz. Un nombre que ya nos hemos acostumbrado a leer y escuchar, y que, curiosamente, se generó de manera fortuita en un intercambio de palabras entre Lorentzon 15
y Ek mientras buscaban el nombre de la nueva creación. Uno de ellos entendió Spotify, les gustó, y como no estaba registrado, allá que fueron ellos a registrarlo. #Spotify nace de la unión de las dos pasiones de su creador: informática y música Así, una vez ya con el nombre elegido, los ingenieros se pusieron a desarrollar la aplicación, primero solo para ordenadores, y nació el modelo de música en streaming de Spotify. Como curiosidad, entre los desarrolladores estaba, por ejemplo, el creador de uTorrent, integrada poco después en BitTorrent. Historia de Spotify Nacimiento:
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Eso sí, a pesar de que Lorentzon y Ek crearon Spotify en 2006, las negociaciones con las compañías discográficas para obtener las licencias de las canciones retrasaron más de dos años su puesta en marcha de forma pública. En su lanzamiento el 7 de octubre de 2008, Spotify se concibió como una aplicación para escuchar música online por ordenador, y solo estaba disponible, en principio, para algunos países europeos como Suecia, Finlandia, Noruega, Francia, Reino Unido y España. Los usuarios podían acceder a millones de canciones sin necesidad de descargarse nada. Eso sí, si querías acceder a la aplicación de forma gratuita te tenían que invitar, si no, tenías que hacer una suscripción de pago. Pero, con la aparición del iPhone y los smartphones Android, desde Spotify comprendieron que si querían ser alguien tenían que estar en los terminales de los usuarios, por lo que en 2009 crearon la app móvil para que los usuarios pudieran llevarse la música en su smartphone. Asimismo, crearon la modalidad Premium, que han mantenido hasta la actualidad, junto a la gratuita y la Unlimited. Pese a todos los problemas que ponían las discográficas estadounidenses para entrar
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en Spotify por los derechos de las canciones, al final la mayoría comprendió que tenían que estar, y en 2011 la compañía aterrizó en Estados Unidos, compitiendo de cerca con iTunes, a quien de momento le va ganando la batalla de usuarios activos. Al poco de desembarcar en Estados Unidos, el creador de Spotify anunciaba en noviembre de 2011 la reconversión de Spotify en una plataforma que pudiera albergar aplicaciones de terceros, Spotify Platform. Tal y como lo explicaba Daniel Ek, la música iba más allá de la música, y así se integraron a la plataforma revistas como Rolling Stone con su propio canal o aplicaciones para ver las letras de las canciones como TuneWiki. La idea era llevar al usuario a recorrer la música por dentro y por fuera, y que Spotify no fuera solo un reproductor de canciones. Asimismo, Spotify introduce en su plataforma la posibilidad de que los usuarios puedan ver lo que están escuchando sus contactos e incluso compartir lo que están escuchando con ellos. 2014: Spotify Free elimina el límite de horas de escucha Aunque todavía no lo he mencionado, los usuarios de Spotify recordarán esa “tediosa” limitación de 20 horas de música mensuales que impo-
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nía en su versión gratuita. Sí, era un… contratiempo para los que no querían pasar a Premium, aunque el objetivo de Spotify con esta medida fuese precisamente ese. Sin embargo, en 2014 llegó la gran noticia, y el gigante de la música en streaming anunció la eliminación definitiva del límite de las 20 horas… pero ¿gratis? Bueno, solo a cambio de publicidad esporádica que no puedes saltarte, entre algunas de las canciones. Es el “precio” que ahora pagan los usuarios gratuitos de Spotify. Asimismo, en 2014, Spotify añadía una parte de merchandising de sus artistas en su plataforma al aliarse con Topspin, y un año después seguía apostando por la experiencia de usuario al unirse a Starbucks para “poner música a los cafés”. La parte más social de Spotify: Con la evolución de los años, la plataforma ha tenido que adaptarse al impulso de las redes sociales, y así, este último año hemos podido ver a una Spotify de lo más social. En 2016 Spotify se aliaba con Facebook para que sus usuarios pudieran compartir música a través de Messenger, y en mayo, la plataforma de música en streaming llegaba a un acuerdo con Twitter para
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que se puedan escuchar canciones de Spotify sin salir de la red social. Paralelamente a todo esto, en la historia de Spotify ha habido hueco también para apostar por la fotografía, al comprar la plataforma CrowdAlbum para que los usuarios puedan compartir fotos y vídeos de las actuaciones de sus artistas favoritos, y también ha anunciado el lanzamiento de series de producción propia. Asimismo, Spotify ratificó en 2016 el éxito de su lista “Discover Weekly”, que ha superado los 5.000 millones de reproducciones y que se basa en los descubrimientos semanales adaptados a cada tipo de usuario y que se generan según sus gustos musicales. Personalización al poder. ¿Cuál será el siguiente movimiento de la reina de la música en streaming? Estaremos atentos para contarte los nuevos capítulos de la historia de Spotify.
La calidad de reproduccion, son para escuchar música en 96 KB/s, 160 KB/s o 320 KB/s. Esta última solo es para las cuentas premium
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vado a Spotify al éxito reside en la aplicación de sus cuatro principios: - Trabajar en algo que repercuta o provoque un cambio en el mundo. - Trabajar siempre en algo que te apasione. - Buscar que tu trabajo impacte e inspire a futuras generaciones.
FÓRMULA DE ÉXITO Como CEO y fundador de Spotify, el trabajo de Daniel Ek ha sido, no sólo la de imaginar y dar vida a la compañía, sino la de guiar la visión y estrategia de la empresa a medida que ha crecido, logrando el éxito empresarial y el reconocimiento del medio tecnológico gracias a las siguientes fórmulas que sabemos podrán servirte para desarrollar tu empresa o negocio. - El éxito de un proyecto depende 5% de la idea y 95% de la ejecución de la misma. Ek ha comentado en múltiples ocasiones que muchos líderes tecnológicos le han dicho que Spotify no es una idea nueva y que ellos también habían tenido la misma idea, incluso con múltiples mejoras; sin embargo, Da
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niel argumenta que la gran diferencia entre ellos es que él tuvo la determinación para trabajar en materializar su idea, siempre tomando en cuenta las necesidades del mercado. - No cerrarse a la competencia. Se sabe que Spotify es uno de los líderes de streaming de música a nivel mundial y teniendo como principales adversarios a servicios como Pandora, iTunes Music y YouTube, no obstante, Daniel Ek argumenta que esta misma competencia sólo beneficia a la industria, sino hace que los mismos servicios busquen constantemente en generar mejorías para brindarle al cliente, quien finalmente decide con qué servicio quedarse, generando así una inercia de perfeccionamiento en sus sistemas y una competencia que los hace crecer. Además, Ek menciona que la visión como líder que ha lle-
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- Rodearte siempre de gente inteligente de la que puedas aprender, no importando de dónde vengan. Acerca de nosotros. Con Spotify es fácil encontrar la mejor música para cada momento – en tu teléfono, tu computadora, tu tablet y más. Hay millones de canciones en Spotify. Así que cuando estés haciendo ejercicio, de fiesta o descansando, tendrás siempre la mejor música al alcance de tu mano. Elije lo que quieras escuchar o deja que Spotify te sorprenda. También puedes buscar en las colecciones de música de amigos, artistas y famosos, o crear una estación de radio y relajarte. Ponle música a tu vida con Spotify. Suscríbete o escucha gratis.
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“Yo no soy un inventor... Sólo quiero hacer las cosas mejor.”
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aniel Ek nació el 21 de febrero de 1983 en Estocolmo, Suecia. Creció en junto con su familia en Ragsved, un distrito conurbado de Estocolmo. Pese a su corta edad, asegura que su vida cambió a los 5 años, cuando con meses de diferencia recibió de regalo una guitarra, la cual desde entonces toca, y un Commodore 20, por parte de sus abuelos maternos, naciendo así dos de sus grandes pasiones y que a la postre desencadenarían en la realización del negocio que lo ha llevado al éxito: la música y la tecnología. Su padre, un ingeniero informático, le regaló un año más tarde su primera computadora, cuestión que describe como el parte aguas, descubriendo un mundo fascinante. Fundó su primera empresa en 1997 a la edad de 14 años, cuando juntó a un grupo de personas para atender pedidos de asesoría vía Internet, así como una empresa web
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de hosting de páginas afuera de su cuarto. Dos años más tarde, conoció Google e intentó entrar a trabajar en la empresa enviando su CV, sin embargo, no fue aceptado debido a que no contaba con una licenciatura. Este hecho marcaría su vida a un punto tal que actualmente influye en su política que reclutamiento, alejándose de la idea de Google de contratar únicamente egresados de universidades prestigiosas, optando por la diversidad de culturas, genero, etnias, pensamientos, ingresos y educación. De hecho, tras la negativa de Google, intentó crear un buscador que compitiera, sin embargo, no lo consiguió. Años más tarde ingresó a la KTH Royal Institute of Technology para realizar sus estudios universitarios, sin embargo, los abandonó.
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Entonces fundó Advertigo, una empresa de publicidad y anuncios web, diseño de postales y aplicaciones móviles, la cual fue adquirida por la compañía TradeDoubler de Martin Lorentzon, quien años más tarde se convertiría en su socio en la creación de Spotify. Tras la venta de Advertigo a sus 23 años, Daniel Ek se convirtió en millonario, haciendo lo que prácticamente todo joven de esa edad haría, comprándose un Ferrari, un lujoso departamento en el centro de la ciudad y visitando los lugares de moda. Sin embargo, se dio cuenta que esto no lo satisfacía llevándolo a una profunda depresión que lo marginó a una cabaña de sus padres a las afueras de Estocolmo, lugar en el que encontró la inspiración para pensar en la creación de Spotify. Además de sus empresas, fue CEO de uTorrent, uno de los servicios de BitTorrent
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más populares del mundo. Así mismo formó parte de Tradera, compañía de subastas adquirida por eBay y Evertigo, fue CTO de Jajja Communications y CTO de Stardoll. Actualmente y a los 32 años, Daniel Ek es reconocido como uno de los jóvenes CEO que están cambiando al mundo son sus innovadoras empresas, siendo un ejemplo para las nuevas generaciones y para múltiples líderes que ven en él el ejemplo de perseverancia y éxito pese a su corta edad. Su fortuna personal está calculada en más de 400 millones de dólares, llevándolo a ser reconocido uno de los 35 líderes menores de 35 años más importantes del mundo.
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¿Qué es una App? Una App es una aplicación de software que se instala en dispositivos móviles o tablets para ayudar al usuario en una labor concreta. El objetivo de una app es facilitarnos la consecución de una tarea determinada o asistirnos en operaciones y gestiones.
Escanea el QR, instalación desde la página EdicionesTecnologicas.
Existen infinidad de tipos de aplicaciones: Apps de noticias, juegos, herramientas de comunicación como Whatsapp, redes sociales, promociones comerciales, etc. Team RM
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Aniversario sexagésimo primero del disco duro La evolución durante más de 60 años, los puntos clave del desarrollo en esta tabla: 1956: IBM vende el primer disco duro en el sistema RAMAC 305. Tenía una capacidad de 5 MB de datos a un precio de ¡¡¡10.000 dólares por cada megabyte!!! El sistema tenía el tamaño de dos frigoríficos juntos y usaba cincuenta platos de 24 pulgadas. Imagen cortesía de Hitachi GST. 1961: IBM inventa unas cabezas para las unidades de disco que “vuelan” sobre una especie de colchón de aire 1963: IBM lanza el primer disco extraíble, el 1311, que tenía seis platos de 14 pulgadas y podía almacenar 2,6 MB. 1966: IBM presenta la primera unidad de disco duro que usaba una cabeza de grabación con una bobina de ferrita. 1970: Se funda en California la empresa General Digital Corporation, que cambiaría su nombre en 1971 por Western Digital. 1973: IBM anuncia el 3340, el primer disco duro “Winchester” de la era moderna, que tenía una carcasa sellada, ejes lubricados y cabezas de pequeño tamaño. Imagen cortesía de Hitachi GST. 1978: Se solicita la primera patente de la tecnología RAID (Redundant Arrays of Independent Disks). 1979: Un grupo liderado por Al Shugart funda el fabricante de discos duros Seagate Technology. 1979: IBM lanza el 3370, que usaba siete platos de 14 pulgadas para almacenar 571 MB. Fue el primer disco en utilizar cabezas de una micra de tamaño (la millonésima parte de un metro). Imagen cortesía de Hitachi GST. 1979: Se lanza el ordenador personal 62 de IBM, conocido como “Piccolo”, con seis platos de 8 pulgadas para almacenar 64 MB. Imagen cortesía de Seagate Technology. 1979: Seagate presenta la unidad e interfaz ST-506, que empezó a usarse en todos los desarrollos de micro-ordenadores del momento. 1980: IBM presenta el primer disco duro con un gigabyte de capacidad. Tenía el tamaño de un refrigerador, pesaba casi 250 kilogramos y costaba 40.000 dólares (unos 32.000 euros). 1980: Seagate lanza el primer disco duro de 5,25 pulgadas.
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1981: Shugart Associates se une a NCR para desarrollar una interfaz de disco inteligente llamada SASI (Shugart Associates Systems Interface), que sería predecesora de SCSI (Small Computer System Interface). 1982: Western Digital anuncia la primera controladora de disco duro Winchester de un solo chip (WD1010). 1983: Rodime presenta el primer disco duro de 3,5 pulgadas. Se llamaba RO352 y tenía dos platos para almacenar un total de 10 MB. 1984: Western Digital fabrica la primera tarjeta controladora de disco duro para el PC/AT de IBM y lo convierte en un estándar industrial. 1985: Control Data, Compaq Computer y Western Digital colaboran para desarrollar una intefaz IDE de 40 pines. IDE significa Intelligent Drive Electronics (Electrónica de Disco Inteligente), más conocido como Integrated Drive Electronics (Electrónica de Disco Integrada). 1985: Imprimis integra la primera controladora de disco duro en una unidad. 1985: Quantum presenta Plus Hardcard, que permite añadir un disco duro sin necesidad de que haya una bahía disponible o una tarjeta controladora diferente. 1985: Western Digital produce la primera placa controladora ESDI (Enhanced Small Device Interface), que permite que los PC utilicen discos duros más rápidos y de mayor capacidad. 1986: Se lanza la especificación SCSI oficial. El ordenador Mac Plus de Apple Computer es uno de los primeros ordenadores en utilizarla. 1988: Prairie Tek presenta el 220, el primer disco duro de 2,5 pulgadas diseñado para el mercado de los ordenadores portátiles. Usa dos platos para almacenar 20 MB. 1988: Connor lanza el primer disco de 3,5 pulgadas con un grosor de una pulgada, que sigue siendo hoy en día el formato más común. Anteriormente los discos eran de una altura o de media altura. 1988: Western Digital adquiere el negocio de discos duros de Tandon Corporation con la intención de fabricar unidades IDE. 1990: Western Digital presenta su primer disco duro IDE de 3,5 pulgadas: Caviar. 1991: IBM presenta 0663 Corsair, el primer disco con cabezas magnetoresistivas (MR). Tiene ocho platos de 3,5 pulgadas y puede almacenar 1 GB de datos. (Las cabezas MR fueron presentadas por IBM por primera vez en una unidad de cinta en 1984.) Imagen cortesía de Hitachi GST. 1991: Integral Peripherals lanza 1820 Mustang, con un plato de 1,8 pulgadas para almacenar 21 megabytes. 1992: Seagate lanza el primer disco duro de 2,5 pulgadas con detección de golpes. 1992: Seagate es la primera compañía en comercializar un disco duro de 7.200 revoluciones por minuto: es el disco Barracuda de 2,1 GB. 1992: Hewlett-Packard presenta el disco C3013A Kitty Hawk, que usa dos platos de 1,3 pulgadas para almacenar 2,1 GB. 1994: Western Digital desarrolla Enhanced IDE, una interfaz mejorada para los discos duros que rompe la barrera de la capacidad de procesamiento de 528 MB. EIDE también permite la conexión de unidades ópticas y de cinta.
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1996: IBM consigue almacenar mil millones de bits por pulgada cuadrada en un plato de disco. 1996: Seagate lanza su familia Cheetah, los primeros discos de 10.000 revoluciones por minuto. 1997: IBM presenta el primer disco que usa cabezas GMR (giant magneto resistive): el modelo Deskstar 16 GP Titan, que almacena 16,8 GB en cinco platos de 3,5 pulgadas. 1998: IBM anuncia su Microdrive, el disco duro más pequeño hasta ese momento. Tenía una capacidad de 340 MB en un único plato. Imagen cortesía de Hitachi GST. 2000: Maxtor compra el negocio de discos duros de su competidor Quantum, que en ese momento era el número dos del mercado por detrás de Seagate. Tras la compra, Maxtor se convierte en el mayor fabricante de discos duros del mundo. 2000: Seagate fabrica el primer disco de 15.000 revoluciones por minuto, Cheetah X15. 2000: Seagate marca un nuevo record con el primer disco duro Serial ATA: Barracuda ATA V. 2002: Seagate consigue demostrar una grabación magnética perpendicular con una densidad de área de 100 gigabits por pulgada cuadrada. 2002: También en 2002 Seagate consigue demostrar la tecnología HAMR (Heat-Assisted Magnetic Recording), que graba usando un láser térmico y consigue incrementar la densidad de datos más de 100 veces. 2003: IBM vende su división de almacenamiento de datos a Hitachi, poniendo fin a su participación en el desarrollo tecnológico de la industria de los discos duros. La palabra disco proviene del latín y éste del griego. Efectivamente, deriva de discus, disci, que proviene del griego δίσκος (pr. dískos) cuyo significado es una plancha circular y gruesa que lanzaban los deportistas en las Olimpíadas.
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El término duro se origina también en el latín. Deriva del adjetivo durus, dura, durum (firme, sólido, áspero). Adjetivo que se vincula con la raíz indoeuropea *deru- cuyo significado es estar sólido y firme. No obstante en la etimología popular romana se lo vinculaba con el verbo duro, duras, durare, duravi, duratum con el concepto durar, permanecer, perdurar. A esta raíz se le agregaría el sufijo -ro. Clase: locución formada por un sustantivo, masculino, singular (disco) y por un adjetivo, masculino / a- femenino, singular (duro). INDICE
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“Facebook nació para dar a la gente el poder de compartir y hacer del mundo un lugar más abierto y conectado”
aal mu estás pensando antes de que hayas tenido la oportunidad de
Mark Zuckerberg, soci
pensarlo” Chris Pirillo, blogger. “Si el contenido es el rey, la conversación es la reina” John Munsell, CEO de Bizzuka. “Facebook nació para dar a la gente el poder de compartir y hacer del mundo un lugar más abierto y conectado” Mark Zuckerberg, creador de Facebook.
EDICIONES TECNOLOGICAS
REVISTA MODMEX PC
REVISTA PISTEYO
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PCeclectico
Que quien soy...? Soy una parte de aquel poder que eternamente quiere el mal y eternamente obra el bien.
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