การจัดการงานซ่อมบำารุงรักษาสมัยใหม่ (19/07/2017)

Page 1

สัมมนา การจัดการงานซอมบํารุงรักษาสมัยใหม

FB

เอ็มแอนดอีขอเสนอหลักสู​ูตรการจัดการงานซอมบํารุงรักษาดวยวิธีสมัยใหม เพื่อนํามาใช ในการพิจารณาตัดสินใจเลือก ระบบการซอมบํารุง อีกทั้งสามารถนํามาซอมบํารุงไดอยางเหมาะสมกับการผลิต การบํารุงรักษาเชิงพยากรณ เพื่อลดคา ใชจายและใชงานอยางคุมคาหรือแบบที่ทุกคนมีสวนรวม ซึ่งเปนการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดใหกับองคกร วันที่ 19 กรกฎาคม 2560 ณ หองสเตชัน 4 ชั้น 16 โรงแรมไพรม เซ็นทรัล สเตชัน กรุงเทพฯ (เยื้องหัวลําโพง)

วิทยากร คุณวินัย เวชวิทยาขลัง

อดีตผูจัดการบํารุงระบบและวางแผน บริษัท เอสซีจี ปูนซิเมนตไทย (ทาหลวง) จํากัด

หลักการและเหตุผล

วิทยากร

ป จ จั ย ที่ สํ า คั ญ ที่ ค วบคู  กั บ การผลิ ต อย า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพนั้ น ผู  บริหารสมัยใหมไดเล็งเห็นถึงความสําคัญในการจัดการซอมบํารุงอยาง มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพคื อ การมี ร ะบบบริ ห ารการซ อ มบํ า รุ ง รั ก ษาที่ ดี ซึ่ ง ทํ า ให เครื่องจักรทํางานไดอยางตอเนื่อง ลดการเสียหายและลดการขัดของโดย สนองความตองการสอดคลองกับแผนการผลิต มีผลตอตนทุนการผลิต ลด คาใชจา ยการซอมบํารุงวัสดุอะไหลและการสํารองวัสดุคงคลังลดลงรวมถึง วิธีการประกันคุณภาพงานซอมบํารุงจากหนวยงานที่เกี่ยวของ การสัมมนาครั้งนี้มุงเนนถึงการบริหารเชิงประสบการณ ในงานจริง ที่สามารถนําความรูประสบการณ ไปประยุกต ใช ใหเกิดผลในโรงงานหรือ กิจการของตนได และปรับแนวคิดใหมที่ถือวาการซอมบํารุงรักษาเปนการ ลงทุนที่สามารถสรางกําไรใหกับองคกร

ประโยชนที่จะไดรับ 1. 2. 3. 4. 5.

การพัฒนาระบบการซอมบํารุงสมัยใหม ขั้นตอนวิธีการจัดทําระบบซอมบํารุงเชิงปองกันและระบบพยากรณ ประยุกต ใชคอมพิวเตอร ในการบริหารงานซอมบํารุง การประกันคุณภาพงานซอมบํารุง การวัดประเมินผลความสําเร็จ ระบบซอมบํารุง

เหมาะสําหรับ

1. ผูจัดการโรงงาน และผูบริหาร 2. ผูจัดการ การผลิต / ซอมบํารุง 3. วิศวกร / หัวหนา และชางเทคนิค 4. ผูเกี่ยวของในการซอมบํารุงรักษา 5. ผูสนใจทั่วไป

คุณวินยั เวชวิทยาขลัง อดีตเปนผูจ ดั การบํารุงระบบและวางแผน, ผูจ ดั การบริหารเทคนิค, ผูจัดการศูนยฝกอบรมทางเทคนิค บริษัท เอสซีจี ปูนซิเมนตไทย (ทาหลวง) จํากัด ซึ่งเปนผูมี ประสบการณดา นการซอมเครือ่ งจักรและการบํารุงรักษามาเปนเวลานาน และเคยเปนวิทยากร ใหกบั หนวยงานตางๆ ทัง้ ภาครัฐและภาคเอกชน อีกทัง้ ยังเขียนบทความ และคูม อื ในการบํารุง รักษาเครื่องจักรเปนจํานวนมาก

หัวขอสัมมนา

1. ความสําคัญของงานซอมบํารุงรักษาและภารกิจหลักฝายซอมบํารุง 2. ระบบบํารุงรักษา - Proactive Maintenance - Breakdown Maintenance - Preventive Maintenance - Predictive Maintenance 3. วิธีเลือกระบบซอมบํารุง 4. จากขั้นตอนการทํา Preventive Maintenance เปนขั้นตอนการ Predictive Maintenance - แบบฟอรม บันทึกผล การวัด-วิเคราะหสภาพเครื่องผิดปกติ 5. วิธีการกําหนดทะเบียนเครื่องจักร 6. เกณฑการเลือกเครื่องจักรเขาระบบ PM และ PdM - เกณฑการจัดระดับความสําคัญเครื่องจักร 7. การจัดทํารายการมาตรฐานบํารุงรักษา (WI = Work Instruction) 8. จาก PM และ PdM เปน TPM (Total Productive Maintenance = การบํารุงรักษาที่ทุกคนมีสวนรวม) 9. การประกันคุณภาพงานซอมบํารุง 10. การวางแผนอบรมพัฒนาชางซอมบํารุง 11. การใชคอมพิวเตอร ในการบริหารงานงานซอมบํารุง 11.1 การจัดใบรายงานมาตรฐานบํารุงรักษาเครื่องจักร ตัวอยางใบงานซอมบํารุงแบบตางๆ 11.2 การวัด-ประเมินผลระบบซอมบํารุง 11. ถาม-ตอบปญหา

วันพุธที่ 19 กรกฎาคม พ.ศ. 2560

มอบประกาศนียบัตร หลังจบการสัมมนา

8.00 - 9.00 น. ลงทะเบียน 9.00 - 16.00 น. หัวขอสัมมนา

กรุณากรอกชื่อ-นามสกุลตัวบรรจง เพื่อความถูกตอง ของประกาศนียบัตร

ใบสมัคร

สมัครดวน ! รับจํานวนจํากัดเพียง 50 ทานเทานั้น

เลขที่สมาชิกวารสารเทคนิค........................................................................................ 1. ชื่อ.......................................................................... นามสกุล.............................................................. ตําแหนง......................................................... E-mail...................................................................... 2. ชื่อ.......................................................................... นามสกุล.............................................................. ตําแหนง......................................................... E-mail...................................................................... 3. ชื่อ.......................................................................... นามสกุล.............................................................. ตําแหนง......................................................... E-mail...................................................................... บริษทั ............................................................................................................................................................ โทรศัพท...................................................................... โทรสาร.......................................................... ที่อยู ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ทราบการสัมมนาจาก ì วารสาร ì ใบปลิว ì เว็บไซต ì อีเมล ì อื่นๆ.................................................................................................................................................... หมายเหตุ : คาสัมมนาสามารถหักภาษี ณ ที่จายได 3% กรณีไมมีหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จายตองชําระคาสัมมนาเต็มจํานวน

กรณีไมสามารถเขาอบรมได บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิไมคืนคาอบรมทั้งจํานวน

อัตราคาสัมมนา ชํ า ระเงิ น ก อ น 5 ก.ค. 2560 สมาชิก บุคคลทั่วไป ชํ า ระเงิ น หลั ง 5 ก.ค. 2560 สมาชิก บุคคลทั่วไป

ทานละ

VAT 7%

สุทธิ

3,100 3,400

217 238

3,317 3,638

3,400 3,700

238 259

3,638 3,959

ชองทางการสมัครสัมมนา • ทาง FAX : 02 862 1395 • ทาง E-mail : member@me.co.th • ทาง Inbox Facebook : www.facebook.com/meBOOKSHOP

การชําระเงิน ì เช็คสั่งจาย ในนาม บริษัท เอ็มแอนดอี จํากัด โอนเงินเขาบัญชีออมทรัพย ในนาม บริษัท เอ็มแอนดอี จํากัด ì ธนาคารกรุงเทพ สาขาถนนตากสิน เลขที่บัญชี 158-0-82377-9 ì ธนาคารกสิ​ิกรไทย สาขาเดอะมอลลทาพระ เลขที่บัญชี 765-2-59700-3 ì ธนาคารไทยพาณิชย สาขาถนนตากสิน เลขที่บัญชี 055-2-30081-7 โอนเงินวันที่.................................................. (กรณีโอนเงินผานธนาคาร ผู โอนเปนผูรับผิดชอบคาธรรมเนียมการโอนเงินดวย) ลงชื่อ.................................................................................................................................................

บริษัท เอ็มแอนดอี จํากัด (สํานักงานใหญ)

กรุณาแนบใบหักภาษี ณ ที่จาย มาพรอมกับคาลงทะเบียน ในนาม บริษัท เอ็มแอนดอี จํากัด (เลขประจําตัวผูเสียภาษี 0105527008994)

77/111 อาคารสินสาธรทาวเวอร ชั้น 26 ถนนกรุงธนบุรี แขวงคลองตนไทร เขตคลองสาน กรุงเทพฯ 10600 (BTS สถานีกรุงธนบุรี ทางออก 1) โทรศัพท 02 862 1396-9 โทรสาร 02 862 1395 www.me.co.th E-mail : member@me.co.th

คาอบรมถือเปนคาใชจายทางภาษีได 200%

การจองจะมีผลเมื่อไดรับชําระเงินจากทานกอนวันสัมมนา แฟกซหลักฐานการโอนเงินมาพรอมกับใบสมัครนี้ที่หมายเลข 02 862 1395


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.