Tec Review Edición | 15. Ciudades inteligentes by Tec Review

LIDERAZGO

ONDAS GRAVITACIONALES

¿En qué estamos fallando?

El mexicano que participó en el hito cientíﬁco

INV E ST IGA / INNOVA / E M P R E N D E

CI UDA D E S I NT EL I G EN TES

UN VIAJE AL 2050 AT R A E R Á N M Á S I N V E R S I Ó N Y TA L E N T O Q U E S U S P A Í S E S

WWW.TECREVIEW.MX

№ 15 / $55.00 ENERO / FEBRERO 20 18

MACHINE LEARNING

REPORTE TEC

Los robots están aprendiendo rápidamente ( P. 50 )

Panorama económico para 2018 ( P. 68 )

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Editorial

Ciudades del futuro “El siglo XXI es el siglo de las ciudades, como el XX fue el de los estados o el XIX el de los imperios” Mateu Hernández, CEO de Barcelona Global

os tiempos más oscuros en la historia de la humanidad se han producido cuando las ciudades han perdido su identidad; cuando las ciudades tienen alma y personalidad los ciudadanos ﬂorecen, crean y son capaces de pensar en un futuro.

Hoy, tenemos algunas ciudades que son más importantes que los países que las contienen. Ciudades emblema de sostenibilidad, modernas, imaginativas, líderes; ciudades marca que están atrayendo talento, diversidad e innovación y en las que cada vez más personas quieren vivir y desarrollarse, lo que ha supuesto nuevos y formidables retos. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas, para 2050 dos tercios de la población mundial habitarán en urbes, de las cuales, actualmente, sólo unas 30 o 50 están preparadas para enfrentar los desafíos que ya están en camino: una mayor demanda de superﬁcie, empleos, educación, migración, cambio climático y falta de recursos naturales, entre un largo etcétera de retos por resolver. Con esta edición, pretendemos echar un vistazo a quienes hoy se están anticipando al futuro: ciudadanos, gobiernos y emprendedores en Australia, Canadá o Arabia que ya diseñan una vida ﬂexible, digital y anticontaminante. En ese contexto, es importante recordar que ninguna ciudad se ha hecho grande sin el auspicio de sus universidades, todo lo contrario, son éstas las que desde las aulas generan el talento creador que las impulsa. En el Tecnológico de Monterrey consideramos que las urbes son catalizadoras del desarrollo, pues fomentan y atraen las mejores ideas, las desarrollan, y, al tiempo, se convierten en centros gravitacionales de innovación y emprendimiento. Apostamos por atraer el talento y formar a las nuevas generaciones de jóvenes disruptores que, entre otras cosas, crearán las mejores ciudades para vivir. Además, Tec Review nos presenta en esta edición los desafíos de ser un líder en estos tiempos, el Reporte Tec sobre Emprendimiento 2018 y una mirada al machine learning o las máquinas que aprenden. Inicia 2018, les deseo lo mejor.

SALVADOR ALVA PRESIDENTE DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY

ENERO / FEBRERO 2018

TEC REVIEW

CONTENIDO

ENERO / FEBRERO 2018

( ROBÓTICA )

Machine learning Los robots se entrenan para aprender. Y lo hacen rápidamente. ¿Cómo lo logran?

32 ( PORTADA )

Ciudades inteligentes

68 ( REPORTE TEC )

2018, bajo la lupa El ecosistema emprendedor en México se enfrentará a oportunidades e incertidumbres. Aquí los datos.

TEC REVIEW

ENERO / FEBRERO 2018

FOTOS: JESÚS ALMAZÁN, GETTY IMAGES, SERGIO TAPIRO. / ILUSTRACIÓN: CHERRY BOMB

En 2050, más de 70 % de la población vivirá en urbes. Algunas serán más importantes que sus países.

( HORIZONTE )

20 Cápsulas antisismo En caso de catástrofes, este invento mexicano puede salvarte.

26 La muerte de Juno Esta sonda descubrió los secretos de Júpiter. Sus días están contados.

28 Consumo sensible Raj Sisodia propone un tipo de capitalismo que sirva a la sociedad.

( EMPRENDE )

96 La traviesa “h”

Sergio Tapiro ganó el primer lugar en concurso de National Geographic por una imagen de este volcán. Es ya un referente de la fotografía mundial.

113

Hay muchas palabras que suenan igual, pero no signiﬁcan lo mismo.

( CAMPUS )

101 Carne y arena Ficción, documental y periodismo. Es la “experiencia inédita”, de Alejandro G. Iñárritu.

( PORTAFOLIO )

Volcán de Colima

118 De aniversario

106

La carrera de Letras HIspánicas del Tec de Monterrey cumple 60 años.

( TENDENCIAS )

VICEPRESIDENTE DE TRANSFORMACIÓN, MERCADOTECNIA Y SORTEOS: Juan Gabriel Alanís Jiménez COORDINADORA GENERAL: Ana Bertha Torres Moya RESPONSABLE PRINT: Lizbeth Siller Tanguma RESPONSABLE WEB: Ana Cristina Ochoa Salazar

EDITOR GENERAL: Carlos Fernández de Lara Soria EDITOR ADJUNTO: Carlos Gutiérrez Bracho EDITOR DE ARTE SR: Rodrigo Olmos EDITORA DE ARTE: Adriana Peña EDITOR DE FOTOGRAFÍA SR: José Luis Castillo Borja COEDITORAS GRÁFICAS: Diana Estefanía Rubio, Camila Ordorica, Eliana Romualdo COORDINADORA DE FOTOGRAFÍA: Berenice Rodríguez EDITOR WEB Y COORDINADOR DE CAMPUS: Luis Estrada REDACCIÓN: Andrea López, Dulce Pontaza CORRECTOR DE ESTILO Y FACT CHECKING: José Manuel Linares COORDINACIÓN DE POSPRODUCCIÓN DIGITAL: Edgar Cruz, Javier Jasso POSPRODUCCIÓN DIGITAL: Diana Aguilar, Erick Solís, Javier Nambo, Jesús González, José Vázquez MULTIMEDIA: Aldo Gutiérrez, Elizabeth Rodríguez COLABORADORES EN ESTE NÚMERO: Renée Arenas, Lucía Burbano, José Alberto Castro, Sandro Cohen, Andrés García Barrios, Francisco Iglesias, Federico Kukso, Andrea Menchaca, Rodrigo Pérez, Mónica Redondo, Marisol Rueda, Edwing Solano BRAND MANAGER: René Flores PLANNER COMERCIAL: María José León TEC REVIEW, AÑO III, NO. 15, ENERO-FEBRERO, PUBLICACIÓN BIMESTRAL. TEC REVIEW ES UNA PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY, EDITADA Y PUBLICADA POR GRUPO EXPANSIÓN, CON DOMICILIO EN AVENIDA CONSTITUYENTES 956, COLONIA LOMAS ALTAS, DELEGACIÓN MIGUEL HIDALGO, CP 11950, MÉXICO, DF. EDITOR RESPONSABLE: CARLOS FERNÁNDEZ DE LARA SORIA. WWW.TECREVIEW.MX, CFSORIA@EXPANSION.COM.MX, TELÉFONO: (0155) 9177-4100. IMPRESA POR QUAD GRAPHICS REPRODUCCIONES FOTOMECÁNICAS, CON DOMICILIO EN DURAZNO NO. 1, COLONIA LAS PERITAS, CP 16010, MÉXICO, DF. EL PRESENTE EJEMPLAR SE TERMINÓ DE IMPRIMIR EL 1 DE ENERO DE 2018. TIRAJE: 150,000 EJEMPLARES. NÚMERO DE RESERVA DE DERECHOS 04-2015-052512215800102, EXPEDIDO POR LA DIRECCIÓN DE RESERVAS DE DERECHOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE DERECHO DE AUTOR. CERTIFICADO DE LICITUD DE TÍTULO Y CERTIFICADO DE LICITUD DE CONTENIDO NÚMERO 16613, AMBOS OTORGADOS POR LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN. SE PROHÍBE LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DEL CONTENIDO, FOTOGRAFÍAS, ILUSTRACIONES, COLORIMETRÍA Y TEXTOS PUBLICADOS EN ESTE NÚMERO SIN LA PREVIA AUTORIZACIÓN POR ESCRITO DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. LOS LISTADOS Y DEMÁS DATOS COMERCIALES CONTENIDOS EN ESTA PUBLICACIÓN SON SÓLO DE CARÁCTER INFORMATIVO Y LOS EDITORES NO ASUMEN NINGUNA RESPONSABILIDAD RESPECTO DE ELLOS. DEL MISMO MODO, LOS EDITORES NO SE RESPONSABILIZAN POR LA CALIDAD, CONFIABILIDAD, VERACIDAD O CUALQUIER OTRA CARACTERÍSTICA DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS ANUNCIADOS. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL, ASÍ COMO CUALQUIER FORMA DE ALMACENAMIENTO O TRANSMISIÓN POR NINGUNA FORMA O POR NINGÚN MEDIO QUE NO TENGA PERMISO EXPRESO DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS 2017. SUSCRIPCIONES: suscripciones@tecreview.com.mx REGISTRO ANTE CORREOS DE MEXICO (ANTES SEPOMEX) COMO PUBLICACIÓN PERIÓDICA: PP09-02042” PUBLICIDAD: Tel. (55) 4040-3641 ventas@tecreview.com.mx

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¿POR QUÉ FRACASÓ POKÉMON GO? La Universidad Jaime I de Castellón (UJI) en España descubrió que fue por la “decadencia” de la propuesta lúdica de realidad aumentada. ( TWEETS )

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ISLA DE BASURA

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La mancha de plástico del Pacíﬁco Sur tiene el tamaño de México, comprueban resultados de la expedición de la Fundación de Investigación Marina Algalita.

Con maestría, a los 16 años Dafne Almazán Anaya concluyó sus estudios de maestría en Educación con Acentuación en Mecanismos de Enseñanza en el Tec. MÁS NOTICIAS DE INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y EMPRENDIMIENTO.

FOTOS: ESPECIAL , ISTOCK

( REACCIONES )

VOCESI

Jesús Cantú

Profesor de la Escuela Nacional de Ciencias Sociales y Gobierno del Tecnológico de Monterrey. jce@itesm.mx

Usos y abusos de las candidaturas independientes

TEC REVIEW

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ILUSTRACIÓN: ANUHAR NAMUR

as candidaturas independientes son importantes por tres razones: primero, materializan la titularidad de los derechos políticos en la ciudadanía, al permitirles ser votados sin la intervención de los partidos políticos; segundo, empoderan a la ciudadanía, que puede acceder a puestos de elección directamente por el voto popular, y, tercero, al verse desplazados por la ciudadanía, los partidos políticos deberían transformar sus prácticas, lo que fortalecería el sistema de partidos y la democracia. Las dos primeras se cumplen si las candidaturas ciudadanas se mantienen al margen de cualquier intromisión, distorsión o manipulación que les impida cumplir con sus cometidos, es decir, deben mantenerse ﬁeles en su lucha por mejorar la calidad de vida de la comunidad a la que solicitan su voto y evitar convertirse en instrumentos de intereses particulares, sean éstos de los gobernantes en turno o de grupos políticos, económicos, sociales o, incluso, delictivos. La tercera requiere que la ciudadanía vote mayoritariamente a los candidatos independientes y que los partidos tomen conciencia de sus debilidades, transformen sus prácticas para acercarse a la ciudadanía y cumplan con su función básica de ser enlace entre ésta y el gobierno. En 1946, la legislación federal estableció el monopolio de los partidos políticos para postular candidatos a puestos de elección popular; poco a poco, casi todas las legislaciones estatales hicieron lo mismo y en 2007 se incorporó la disposición en el artículo 116 constitucional, con lo cual los estados que sí las contemplaban tuvieron que cancelarlas. En la reforma política de 2012, la presión social obligó a permitirlas y las incluyeron en el artículo 35 constitucional; la ley reglamentaria federal se aprobó hasta mayo de 2014. Sin embargo, previamente Quintana Roo y Zacatecas las habían incorporado en sus leyes. De 2013 a la fecha, 22 candidatos independientes han ganado en los procesos electorales en los que han competido. En las elecciones del próximo 1 de julio, habrá un buen número de candidatos Los partidos políticos independientes a los distintos puestos de deberían transformar elección popular; lamentablemente, algusus prácticas, lo que nos serán parte de una estrategia electoral distintos grupos de interés, contravifortalecería el sistema de niendo la naturaleza misma de la ﬁgura. La de partidos y la ciudadanía tiene el poder de premiar a los democracia auténticos y castigar las simulaciones.

VOCESI

Tamir Bar-On

Profesor de la Escuela Nacional de Ciencias Sociales y Gobierno del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro. @OnTamir

¿Debemos boicotear el Mundial de 2018?

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ENERO / FEBRERO 2018

ILUSTRACIÓN: ANUHAR NAMUR

l mundial de futbol de 2018 será una oportunidad para países como México, Panamá o Islandia para avanzar en su soft power, una demostración de los desequilibrios geopolíticos en la política global y un espectáculo internacional donde las fuerzas del nacionalismo, capitalismo y la tecnología unen y dividen al mundo. Sin embargo, quiero abordar otro tema para quienes están preocupados por los derechos humanos: los boicots a los mundiales. Antes de ser eliminado para la clasiﬁcación, el jugador de Costa de Marﬁl, Yaya Touré, dijo que consideraba boicotear la copa mundial de Rusia por el abuso racial recibido. Podría ser contradictorio para los politólogos tomar una posición en contra de boicotear ese mundial o el de Qatar en 2022. Soy crítico de los regímenes en esos países. Ambos son autoritarios. Rusia se ha enganchado en el expansionismo y militarización en Ucrania y se anexó ilegalmente Crimea. Se están deteriorando las libertades civiles de los ciudadanos y periodistas, mientras que, si eres un parlamentario que cuestiona las guerras, te pueden tachar de “traidor”. Qatar es una monarquía autoritaria del Golfo y “compró” la Copa Mundial. Hay reportes de esclavitud laboral y muertes de los trabajadores que están construyendo los estadios. A pesar de ser crítico de los regímenes autoritarios y en cómo la FIFA se ha comprometido en las ofertas para las copas del mundo (se han reportado corrupción y sobornos), creo que los boicots son contra-productivos. Primero, porque si vas al mundial se puede mandar un mensaje más poderoso al resto del mundo y se impacta a más personas. Segundo, los deportes internacionales deberían ser indiferentes al tipo de régimen, ideología, nación, cultura, religión, grupo lingüístico, tribu y orientación sexual. Finalmente, la mejor respuesta para un boicot es ganar y dejar fuera las críticas o incluso a los racistas. Cuando Jesse Owens, un atleta negro americano, ganó su cuarta medalla de oro en 1936, se burló de las retorcidas ideas de Hitler sobre la superioridad de la “raza aria”. Mi mensaje para Touré es que no deje que los racistas La mejor respuesta ganen. Que no silencie su poderoso menpara un boicot saje antirracista. Los africanos, asiáticos, deben ir a Rusia y es ganar y dejar fuera latinoamericanos, expresarse contra el racismo, y quizá si un las críticas o incluso país africano gana la copa mundial, podría a los racistas callar a todos los racistas.

ANÁLISIS TEC

Tiempos de ineﬁcacia Durante su primer año como presidente, Donald Trump ha intentado cumplir con sus promesas de campaña. Una tarea que es más difícil de lo que creía POR JOSÉ ANTONIO HERNÁNDEZ COMPANY

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ENERO / FEBRERO 2018

ste 20 de enero de 2018 se cumple un año de la llegada de Donald Trump al poder. Lo que ha hecho este personaje tan controversial en estos meses ha tenido un impacto notable en muchos temas de política pública en Estados Unidos –especialmente en temas vinculados a políticas sociales conservadoras, como no permitir a personas transgénero servir en el Ejército– y en las relaciones diplomáticas de este país con el resto del mundo, como su decisión de retirarse de los Acuerdos de París relativos a la mitigación del cambio climático. Sin embargo, lo más característico de la presidencia de Trump ha sido su ineficacia: pocas han sido las promesas de campaña que ha logrado implementar como políticas públicas concretas en estos meses. ¿En qué consistían estas promesas y qué ha pasado con ellas? Dos de ellas, tal vez las más importantes, son los intentos de revocación de “Obamacare” (norma que regula distintos aspectos de los sistemas de salud público y privado estadounidenses, promulgada en 2010) y los intentos de modificación al sistema impositivo/fiscal vigente.

ILUSTRACIONES: MARCO MELGRATI

ESTADOS UNIDOS

Dos semanas antes del fatídico día de la elección presidencial en Estados Unidos (8 de noviembre de 2016), Trump comentó a los asistentes de un mitin político, en Florida, que una de las cosas que haría en sus primeros 100 días en el cargo sería “revocar inmediatamente (la regulación conocida como) Obamacare y reemplazarla con algo mucho mejor”. Llegado Trump al poder, el Congreso del vecino del norte hizo tres intentos para cumplir esta promesa de campaña; los tres fallaron. ¿Por qué? Trump es un advenedizo de la élite política y, dado eso, ha tenido que aprender sobre la marcha cómo funciona el sistema político norteamericano. La clave para entender por qué han fracasado los intentos de reforma a Obamacare está en la faccionalización del Partido Republicano. A pesar de ser mayoría en ambas cámaras del Congreso, los líderes del partido no han logrado convencer a los extremos (los congresistas republicanos ultraconservadores o los congresistas republicanos moderados) de las ventajas de las distintas propuestas de reforma a Obamacare. Así, el líder republicano en la Cámara de Representantes, Paul Ryan, retiró del pleno la primera de estas propuestas (la American Health Care Act) a ﬁnes de marzo de 2017 por no contar con el apoyo de los republicanos moderados. Fue hasta mayo que esta propuesta logró ser votada y pasó al Senado. En el Senado se hicieron modiﬁcaciones a la propuesta enviada por la cámara baja (la Better Care Reconciliation Act de junio de 2017 y la Health Care Freedom Act de julio); ambas fueron rechazadas –la última de ellas únicamente por un solo voto (tres republicanos moderados se opusieron a esta modificación)–. A Trump le faltó comprender, entonces, que una cosa era hacer propuestas un poco descabelladas durante campaña (donde el objetivo es ganar votos de ciudadanos a veces poco informados) y

TRUMP ES UN ADVENEDIZO DE LA ÉLITE POLÍTICA Y HA TENIDO QUE APRENDER SOBRE LA MARCHA CÓMO FUNCIONA EL SISTEMA POLÍTICO

otra cumplirlas siguiendo las reglas institucionales de la democracia (donde los jugadores son élites muy hábiles que tienen preferencias sólidas y es difícil convencer a muchas de ellas para obtener mayorías). Dados los múltiples tropiezos en los intentos de modificación de Obamacare, desde finales de septiembre de 2017, Trump ha puesto sus esfuerzos en impulsar la reforma al sistema impositivo del vecino del norte. Básicamente, el plan de Trump –hecho propuesta de modificación de ley en el Congreso, la Tax Cuts and Jobs Act– propone reducir impuestos a las grandes corporaciones, modificar el número de nichos impositivos (pasar de siete grupos a cuatro) y aumentar la “standard deduction” en casi el doble (el monto que se puede descontar del ingreso de una persona antes de aplicar el impuesto a este ingreso). Al reducir tasas impositivas o aumentar el monto de lo que es posible deducir, se pronostica que este plan genere presión para contraer deuda; muchas familias saldrán perdiendo, pues aumentará el impuesto final que deban pagar comparativamente a lo que pagaron el año pasado. Es en estas particularidades donde el plan de Trump se puede venir abajo, ahora que está en el pleno del Senado (el Comité de Presupuesto del Senado aprobó que pasara al pleno de esta cámara). ¿Habrá otro impasse como sucedió con los múltiples intentos de modificación de Obamacare o se volverá ley vigente en 2018? Es probable que haya mucho debate y no se logren juntar los votos requeridos. Así, el primer año de Trump pasaría a la historia como uno de mucho alarde, pero pocos resultados reales, al menos en política interna. José Antonio Hernández Company es profesor de la Escuela Nacional de Ciencias Sociales y Gobierno del Tecnológico de Monterrey. Tiene una maestría y un doctorado en Ciencias Políticas de la Universidad de Chicago. Su investigación se centra en el análisis de regímenes autoritarios, partidos políticos, transiciones democráticas y enlaces programa-cliente en México.

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PERSONAJE EXATEC

NOMBRE:

PUESTO:

GENERACIÓN:

Guillermo Valdés Sánchez Investigador posdoctoral del Departamento de Física y Astronomía de la Universidad Estatal de Louisiana IEC’03

EL MEXICANO Y EL NOBEL DE FÍSICA 2017 POR CARLOS GUTIÉRREZ BRACHO FOTO GLADYS SERRANO

s el 11 de febrero de 2016. Hay nerviosismo en la National Science Foundation (NSF), en Washington, DC. Vestido de traje, tratando de contener la emoción, David Reitze dice la frase que el mundo ha esperado desde hace cien años: “Nosotros… hemos detectado… ondas gravitacionales. ¡Lo hicimos!” Lo acompañan Rainer Weiss y Kip Thorne, fundadores de LIGO; France Cordova, directora de NSF, y Gabriela González, portavoz de LIGO.

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PERSONAJE EXATEC

“HASTA PARECE INCREÍBLE. QUE ALGUIEN LO IBA A POD LIGO ES EL INTERFERÓMETRO Láser Gravitatorio Observador de Ondas. Consiste en dos detectores: uno está en Washington y el otro, en Louisiana, Estados Unidos. Hay 3,000 kilómetros de distancia entre ellos. Si una señal se percibe en ambos al mismo tiempo, es muy posible que sea una onda gravitacional. Mientras Reitze –director ejecutivo de LIGO– habla, en Louisiana hay otro cientíﬁco que contiene la respiración: es el mexicano Guillermo Valdés.

Este joven cientíﬁco cuenta que ese día del anuncio fue muy emocionante. “Yo estaba en el observatorio Livingston, de Louisiana. Cuando Rainer Weiss informó que habíamos detectado ondas gravitacionales, te puedo asegurar que más de uno queríamos llorar y saltar y gritar. Es una experiencia que seguramente nunca se me va a olvidar y estoy seguro de que va a haber muchas otras experiencias padres”. Ese equipo ganó el Premio Nobel de Física 2017. Guillermo llegó a colaborar con ellos “aprovechando oportunidades”. Todo empezó cuando trabajaba en Baja California Sur en instalación de redes –había estudiado Ingeniería en Electrónica y Comunicaciones en el Tecnológico de Monterrey– y lo invitaron a hacer una maestría en Física, en la Universidad de Texas. En ese lugar conoció a Mario Díaz, su asesor de maestría, quien lo introdujo en la investigación sobre las ondas gravitacionales. Luego, decidió estudiar el doctorado en Física y comenzó a colaborar en el detector que se encuentra en Louisiana. Después se fue a hacer el posdoctorado con Gabriela González, quien “es una investigadora muy importante y divertida”, cuenta. Ahora trabaja de tiempo completo en la Universidad de Louisiana y en el detector que está en Livingston.

—¿Por qué te interesó el tema de las ondas gravitacionales? —Siempre me ha gustado investigar y aplicar tecnologías. Aquí es muy fácil que de repente se te olvide el objetivo más grande, que es la detección de ondas gravitacionales, porque hay tantas cosas que hacer. Hay que hacer mucha investigación, crear dispositivos nuevos, programas nuevos, estudiar mucho para analizar los datos, para simular las ondas… Hay que aplicar nuevas tecnologías, e inventar nuevas herramientas. Investigamos si hay algún ruido ambiental –que es ajeno a la onda gravitacional– que esté afectando nuestras mediciones; eso es divertido, porque pueden ser tormentas eléctricas o un perro pasando. Todo eso me atrajo, fue lo que más me envolvió a hacer mis propias herramientas, a inventar cosas nuevas, tratar de resolver problemas.

La primera detección ocurrió el 14 de septiembre de 2015, a las 5:51, hora de EU. Cuando apareció, los cientíﬁcos tenían la duda de que fuera real. ¿Era un ruido?, se preguntaban. Parecía claro que se trataba de una onda gravitacional, pero podía haber sido un ruido común, como les había pasado muchas veces antes. Sin embargo, esa vez la historia de la Astrofísica tomaba un giro histórico: LIGO, el dispositivo de medición más preciso que ha inventado el hombre, registró una onda producida por la fusión de dos agujeros negros hace 1,300 millones de años. Las ondas gravitacionales son distorsiones en el espacio y tiempo, como cuando se arroja una piedra en un estanque de agua y se generan ondulaciones. Se crean por eventos masivos, como el choque de dos agujeros negros o estrellas de neutrones. Cada vez que LIGO detecta algo, le llaman “candidato”, que debe pasar muchas pruebas estrictas. Primero, lo

LA PRIMERA DETECCIÓN OCURRIÓ EL 14 DE SEPTIEMBRE DE 2015, A LAS 5:51, HORA DE EU.

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VAMOS, NI EL MISMO EINSTEIN CREÍA ER DETECTAR” comparan con formas de ondas gravitacionales que tienen predeterminadas y, si se parece a uno de estos modelos, suena una alarma que indica que quizá es una onda gravitacional. Luego, los cientíﬁcos se enfrentan a un trabajo excesivo durante meses, porque deben analizar cada dato. Si “se gradúa con honores”, expone Guillermo, se convierte en el anuncio de una onda gravitacional.

El Nobel fue concedido a Weiss, Thorne y a Barry Barish. El primero diseñó el método para detectar las ondas; el segundo aportó las matemáticas para analizar los datos y Barish fue el investigador principal de LIGO. Detrás de ellos hay muchas más personas involucradas. Guillermo trabaja con varios equipos. “En el observatorio no somos tantos, unos 50, pero hay más de 1,000 personas involucradas, más de 90 instituciones en el mundo. Es muy bonito convivir, aunque es complicado, porque casi todo lo hacemos a distancia”, cuenta. Desde septiembre de 2015, ya han detectado cuatro veces este tipo de ondas. Recientemente se agregó a la investigación el detector Virgo de Italia. Gracias a eso detectaron con mayor precisión la fuente de la última onda gravitacional registrada: del choque de dos estrellas de neutrones y pudieron avisar a más de 70 observatorios ópticos —¿Cómo se organizan estos equipos? —Hay muchos equipos haciendo diferentes actividades. Hay quienes están simulando las ondas gravitacionales para saber qué vamos a ver. Hay equipos que hacen mejoras en el instrumento, en el observatorio. Si se encuentra un error, hay que cambiar la pieza o se inventa una pieza nueva. Otros hacemos análisis de datos, porque tenemos más de 10,000 sensores repartidos en los dos detectores; entonces, hay que analizar esos datos. Imagínate que estamos tratando de ver –o que logramos ver– un movimiento, un cambio de distancia mil veces más pequeño que un protón. Un protón es

ANÉCDOTA:

El mouse óptico del Tec En el Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México, Guillermo Valdés Sánchez estudió Ingeniería en Electrónica y Comunicaciones. “¡Qué buenos profesores!”, recuerda con emoción. “Hace como un año y medio me reencontré con uno de ellos, Alfonso Parra, porque justamente estamos tratando de colaborar con unos amigos de la Universidad de Guadalajara y del Tec”. El doctor Parra fue una de las primeras personas que le empezó a hablar de la investigación cientíﬁca. Cuando estudiaba en el Tec, hizo una investigación con otros compañeros, Fernando Mar y Oscar Rodríguez; crearon un controlador de mouse que se movía con la vista. El cursor del mouse podía ser movido con la vista. “Eso fue antes del kinect”, subraya, y ellos lo hicieron con unos electrodos conectados en la cara.

100 millones de veces más pequeño que un cabello. Es algo que hasta parece increíble. Vamos, ni el mismo Einstein creía que alguien lo iba a poder detectar. —¿Qué sigue para ti? —Ahorita estoy contento trabajando aquí, pero si sale algo interesante, me voy a otra parte. Lo que sigue es trabajar duro para mejorar nuestro observatorio, incrementar la sensibilidad y saber qué tan lejos pueden estar estos eventos, dónde chocan los agujeros negros o las estrellas de neutrones, para que los podamos detectar.

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UN NUEVO IMPULSO A SUS CARRERAS PARA LAS MUJERES SIN BARRERAS, QUE SUEÑAN CON TRASCENDER, WORKING GIRLS DAY BY SHE’S MERCEDES DEMOSTRÓ QUE PARA ELLAS, NADA ES IMPOSIBLE. IRENE MUÑOZ, DIRECTORA del Fondo Mixto de Turismo y Lorena Martínez, presidenta del DIF de Guadalajara.

mprender es de valientes y en esa categoría, ¡habemos muchas! Por ello, por cuarto año consecutivo la revista ELLE impulsa a los nuevos talentos femeninos, para darles apertura ante las marcas que siempre han estado ahí para ellas y donde las personalidades que hoy están marcando tendencia en el sector empresarial, las acompañaron durante un día en Working Girls Day by She’s Mercedes, para darle un vistazo al futuro. Fuera de lo común y lo extraordinario, como en cada entrega, este espacio que se ubicó en Expo Santa Fe recibió a las jóvenes emprendedoras en zonas especialmente diseñadas para explorar su suerte, deseos y creatividad. Un ejemplo de ello fue lo realizado por ELLE, al permitirles tomarse las selﬁes más fashion al lado de las letras luminosas, con las que su expectativa aumentaba desde el inicio, pues más tarde y al ﬁnalizar los paneles, se presentaría frente a todas a la ganadora del internship en la revista. Grupo Axo no se quedó atrás y paralelamente, ¡ellos también le abrirían sus puertas a una de estas chicas!

EL PHOTO OPPORTUNITY de Kotex reveló las frases más inspiradoras.

MERCEDES-BENZ causó sensación con un mural y su automóvil deportivo GLA.

LAS CHICAS mostraron su creatividad en la competencia de diseño organizada por Brantano.

Y para celebrar el momento, una ruleta de Victoria’s Secret PINK ya giraba gracias a las manos de las asistentes, quienes participaron por descuentos y productos exclusivos. La oportunidad ¡única en la vida! de ser una promesa del diseño estaba ahí, materializada por Brantano. Fue muy sencillo participar: las chicas solo tenían que seleccionar el modelo, colores y texturas, para realizar un diseño con su propio estilo y de resultar ganador, en un futuro cercano sería visto por las calles de la ciudad. El paso por este evento les permitiría a todas brillar y sí, con Kotex fue posible gracias a su photo opportunity, para mostrar en sus redes sociales la forma en que vivían el instante al lado de las mejores frases de inspiración como “act like a lady, think like a boss” o “believe in yourself and you will be unstoppable”. Segundos después comenzó la ponencia “Creando sueños, mi profesión” a cargo de María Emilia Torres, de Victoria147; la apasionada emprendedora Karen Rodarte, de Pai Pai; Cecilia Valdés y Daniela Ustaran, quienes las invitaron a perfeccionar sus ideas y acercarse a alguna incubadora. El recinto se llenó de lujo, líneas ﬁnas, tecnología y velocidad. Mercedes-Benz y su modelo deportivo GLA, engalanaron su espacio para enamorar a las presentes y convertirse en el automóvil que todas quisieran tener. La oleada de jóvenes no se hizo esperar, grupo tras grupo se subieron para admirarlo de cerca y dejar grabado el momento con su

CLINIQUE ayudó a las chicas a encontrar su base ideal.

AEROMÉXICO demostró que para descubrir el mundo no hay límites.

Smartphone, ya que detrás de él se encontraba el mural de las artistas Lourdes Villagómez, Sofía Castellanos, entre otras, que agregaba vida y color. Posteriormente se dirigieron a la sala, donde iniciaría el panel “Personalidades que inspiran by She’s Mercedes”, en el que mujeres como la presidenta del DIF de Guadalajara, Lorena Martínez, transmitieron la ilusión por convertirse en una fuente de inspiración. ¿Quién dijo make up y mi base ideal? Dicen que la primera impresión jamás se olvida, por ello Clinique y su equipo de expertos maquillistas ayudaron a las chicas a encontrar su base ideal. Para ﬁnalizar, Club Premier y American Express invitaban a las presentes a comerse el mundo entero con su línea de tarjetas American Express® Aeroméxico, que les permite viajar –sin barreras– a todas partes, para volverse imparables.

ESTE CONTENIDO FUE TRAIDO A TI POR NUESTRO PATROCINADOR EN COLABORACIÓN CON NUESTRO ESTUDIO CREATIVO DE GRUPO EXPANSIÓN, BRANDSTUDIO956.

LOS TATUAJES Y SUS RIESGOS

EL FIN DE LA NAVE JUNO

Cientíﬁcos creen que a largo plazo podrían tener consecuencias en nuestra salud.

Los días de este explorador de Júpiter están por concluir. ¿Qué ha revelado?

FOTO: SUSUMU NISHINAGA/SCIENCE PHOTO LIBRARY

IDEAS / CONTRIBUCIÓN / EXPLORACIÓN / FUTURO / CLAVES

CORAZÓN DE PIEDRA

Micrografía electrónica de barrido coloreada de un cálculo renal. Estas piedras son cristalizaciones de sales que se forman en los riñones y duelen al ser expulsadas. El Laboratorio de Investigación en Litiasis Renal de la Universidad de las Islas Baleares lleva a cabo un estudio con pacientes para evaluar los efectos de la teobromina (ingrediente del cacao), que inhibe la cristalización del ácido úrico en la orina.

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HORIZONTE I IDEAS

En caso de sismo Las cápsulas K-107 son de kevlar, acero y titanio

espués de la tragedia provocada por el terremoto de 1985, en la Ciudad de México, el ingeniero Reynaldo Vela buscaba proteger la vida de las personas durante un sismo y posicionar a México en materia de protección civil. Así, creó K-107, cápsula que aumenta las posibilidades de sobrevivencia en caso de colapso del inmueble; además, manda señales de auxilio a una brigada de rescate. La llamó así porque la idea surgió en el Ediﬁcio K, salón 107, de la UAM-Azcapotzalco. En octubre presentó su proyecto en la Agencia Espacial Italiana, invitado por el Grupo Lucano, como parte de un compromiso de cooperación para trabajar en la prevención y en la resiliencia, basados en el programa de innovación y economía del conocimiento. En la actualidad, ya tienen una tienda abierta al público en la Ciudad de México. Los costos van de los 25,000 a los 250,000 pesos.

La ingeniera, física y astronauta de la NASA Mae Jeminson viajó al espacio en 1992.

HOMENAJE AL ESTILO LEGO Margaret Hamilton, quien dirigió la creación del software de las misiones Apolo; Mae Jemison, la primera afroamericana en el espacio; Sally Ride, la primera norteamericana en viajar fuera de la Tierra, y Nancy Grace Roman, considerada la “madre” del Hubble, son protagonistas de un homenaje realizado por la ﬁrma de juguetes infantiles LEGO, en noviembre de 2017. Junto con las cuatro miniﬁguras hay una representación del telescopio espacial Hubble con detalles auténticos y hasta una plataforma de lanzamiento.

ONDAS S Se conocen como secundarias; son lentas y vibran en sentido perpendicular a la propagación de la onda.

FOTOS: ESPECIAL; RENDER: DANIEL VARELA.

Dirección de la onda P

TEC REVIEW

ENERO / FEBRERO 2018

Dirección de la onda S

Diseño 100 % mexicano Todos los materiales que se emplean son de origen nacional.

Resina Kevlar Acero

Aleación de titanio

1.70 m

0.80 m

ILUMINACIÓN DE LED Para disminuir el consumo de energía.

GPS INTEGRADO Para localizar y salvar rápido a las personas. Conectada a la alarma sísmica.

DETECTOR SÍSMICO 3 Es capaz de detectar ondas S en un temblor.

ALIMENTO

AGUA

TANQUE DE O 2

SOFTWARE

K-19S

Tiene abastecimiento para 30 días.

Sistema potable para consumo durante un mes.

Mascarilla para respirar en caso de colapso.

Informa la magnitud del temblor, el tiempo y la duración.

Modelo de oficina, con capacidad para 30 personas.

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HORIZONTE I CONTRIBUCIÓN

10 mentiras sobre el cáncer

os mitos sobre el cáncer paralizan a la gente e impiden que se dé una detección temprana y, con ello, reducir los índices de mortalidad. Contra falsas creencias como la de suponer que usar brasier ajustado, antitranspirantes, tintes para el cabello o la ingesta de anticonceptivos son causas de cáncer de mama, surge la campaña “Rompiendo mitos sobre el cáncer”, promovida por el Instituto Nacional de Cancerología (INCan) y el Colegio Mexicano para la Investigación del Cáncer. El doctor Abelardo Meneses, titular del INCan, enfatiza: “El principal mito es que el cáncer es igual a muerte; sin embargo, si se detecta temprano las probabilidades de recuperación son altas”. Además, subraya que aunque mucha gente ve al cáncer como una sola enfermedad, se estima que existen más de cien tipos de tumores. José Alberto Castro

El mejor camino Informarse bien es lo ideal para hacerle frente a este padecimiento.

Los edulcorantes artiﬁciales originan cáncer.

Cables de alta tensión causan cáncer.

El cáncer es hereditario.

La ingesta de carne roja o procesada no es riesgo de salud.

Las biopsias aumentan riesgo de expansión del cáncer.

MITOS

8 6

Uso de aparatos electrónicos daña células y forma tumores malignos.

F u e n t e : C o l e g i o M e x i c a n o p a ra l a I n v e s t i g a c i ó n d e l C á n ce r e I n s t i t u t o N a c i o n a l d e C a n ce r o l o g í a .

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ENERO / FEBRERO 2018

El cáncer de mama no afecta al hombre. La alta contaminación del aire produce cáncer.

A los jóvenes no les da cáncer.

Golpes y moretones en los senos forman cáncer.

142,100

190,000

muertes en América Latina y el Caribe (OPS).

80,000

casos nuevos de cáncer al año en México (Secretaría de Salud).

mueren de cáncer anualmente.

596,000 casos nuevos de cáncer de mama para 2030 (OPS).

Aunque a veces hay antecedentes familiares, en la mayoría de los casos no es así.

Falso, esto se relaciona con la agresividad del cáncer. Sí lo es, crece 18 % la posibilidad de padecer cáncer colorrectal.

Falso. Emiten una radiación de baja frecuencia que no causa daño a los genes.

Ningún sustituto del azúcar, salvo el ciclamato.

VERDADES

G I

Su impacto es bajo; por ejemplo, sólo se asocia a 8 % de casos de cáncer de pulmón, a diferencia del tabaquismo que incide en un 80 %.

No aumenta el riesgo de cáncer de mama.

Entre 11 y 15 % de las mujeres con cáncer son menores de 40 años.

1 % de los hombres puede padecer cáncer de seno. La radiación de estos aparatos es baja y no hay riesgo.

DATA: DIANA ESTEFANÍA RUBIO

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HORIZONTE I EXPLORACIÓN

¿Los tatuajes son peligrosos? Las tintas podrían reaccionar luego de varios años de estar en el cuerpo

lgunos componentes de las tintas empleadas para hacer tatuajes podrían liberar sustancias nocivas, incluso 15 años después de ser aplicadas en el cuerpo de una persona, alerta un estudio de la Comisión Europea, titulado “Seguridad de los tatuajes y maquillaje permanente”. El caso de una australiana y sus tatuajes ilustra esta problemática. Ella acudió al Hospital Royal Prince Alfred, de Sydney, al detectar pequeñas tumoraciones en sus axilas. Los médicos que retiraron el tejido descubrieron que no era canceroso, y concluyeron que los bultos fueron producto de una reacción al tatuaje que se había hecho 15 años antes, según se describe en Annals of Internal Medicine. Por otra parte, una investigación del Servicio Europeo de Radiación Sincrotrón (ESRF) encontró que las nanopartículas tóxicas de dióxido de titanio en las tintas de los tatuajes pueden viajar a través del cuerpo y alojarse en los ganglios linfáticos. “Nadie comprueba la composición química de los colores”, pero tal vez deberían hacerlo, señala Hiram Castillo, cientíﬁco del ESRF. José Manuel Linares

Fuente: Arch. Argent. Demarmatol, 2016.

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Qué tienen las tintas Su composición química es sumamente variada. BLANCO AZUL

• Óxido de titanio. • Óxido de zinc.

• Cobalto aluminado (COLAL203).

PÚRPURA NEGRO • Óxido de hierro negro. • Carbón (tinta india). • Óxido de plata.

• Manganeso. • Aluminio.

VERDE • Dicromato potásico. • Verde malaquita. • Óxido de cromo.

ROJO • Cinabrio (sulfuro de mercurio). • Siena (óxido férrico). • Cadmio. • Madera de sándalo. • Madera de Brasil.

AMARILLO • Sulfuro de cadmio. • Amarillo curcumino.

Escala de Scoville... ¿cuál pica más? Con esta prueba se calcula la pungencia de los chiles.

15,000,000 a 16,000,000

Capsaicina pura

2,000,000 a 5,000,000

Gas pimienta 850,000 a 2,000,000

Naga Jolokia y Viper 100,000 a 580,000

Habanero

Oro rojo de laboratorio

100,000 a 200,000

Manzano

En el Tecnológico de Monterrey trabajan en la domesticación del chile piquín

e le conoce como chile piquín, chiltepín, amashito, chilpaya, chiltepe… es pequeñito y muy picoso. Crece bajo condiciones silvestres en muchas regiones de México y tiene un alto valor comercial, expone el doctor Juan Valiente, ingeniero agrónomo en producción del Tecnológico de Monterrey, quien busca la domesticación y producción intensiva de este chile, también llamado “oro rojo”. El modo de cosecharlo es la recolección, de allí que se hable de “domesticar”, que no es otra cosa que intentar cultivarlo de manera masiva para ﬁnes de investigación, medicinales y agrícolas. Una de las diﬁcultades es que el porcentaje de germinación de la semilla es menor a 20 % y la forma natural de dispersión de las semillas es por la deposición de las aves. El trabajo del doctor se basa en la colecta y caracterización de plantas y sus frutos provenientes de San Fernando, Tamaulipas.

50,000 a 100,000

Piquín 10,000 a 23,000

Chile de árbol y serrano 2,500 a 5,000

Poblano 1,000 a 1,500

Jalapeño 100 a 500

Pimiento 0

Morrón

Evolución de las turbulencias 5

FOTOS: ISTOCK, ESPECIAL

Severas Moderadas-severas

149 % 127 % 94 %

Moderadas

Ligeras-moderadas

1 Perturbaciones ligeras

75 % 59 %

VUELOS MÁS INTENSOS Los efectos del cambio climático están presentes en todos los rincones de la Tierra, y la estratosfera no es la excepción. Un estudio realizado en la Universidad de Reading, en Reino Unido, calcula que habrá un aumento en la cantidad de turbulencias severas en el planeta para 2050-2080, debido a que los vientos de la corriente en chorro se están intensiﬁcando. Para Paul Williams, líder de la investigación, “este problema va a empeorar a medida que el clima siga cambiando”.

ENERO / FEBRERO 2018

TEC REVIEW

1 1

HORIZONTE HORIZONTE I FUTURO I FUTURO TIERRA TIERRA

LANZAMIENTO LANZAMIENTO 5 DE5AGOSTO DE 2011 DE AGOSTO DE 2011 Propulsada Propulsada por por el el cohete cohete AtlasAtlas V. V.

Misiones Misiones a Júpiter a Júpiter Hemos Hemos viajado viajado a ese a ese sitiositio desde desde hace hace 45 años. 45 años.

LaLamuerte muerte de deJuno Juno

PIONEER PIONEER 10 10

A A

3/03/1972 3/03/1972 Primer Primer vuelovuelo sobre sobre Júpiter. Júpiter.

PIONEER PIONEER 11 11

B B

5/04/1973 5/04/1973 VueloVuelo sobre sobre Júpiter Júpiter Fotografía Fotografía la Gran la Gran Mancha Mancha RojaRoja y susy satélites. sus satélites.

VOYAGER VOYAGER 1 Y 21 Y 2

C C

19791979

4 4

Descubren Descubren los anillos los anillos y y la actividad la actividad volcánica volcánica en laenluna la luna Io. Io.

ÚTIMA ÚTIMA MISIÓN MISIÓN · · FEBRERO FEBRERO DE 2018 DE 2018 Se sumergirá Se sumergirá en en la atmósfera la atmósfera de Júpiter de Júpiter donde donde dejará dejará de funcionar. de funcionar.

ULISES ULISES

D D

19921992

ENEN LA LA MITOLOGÍA MITOLOGÍA ROMANA, ROMANA, la la diosa diosa Juno Juno es la esesposa la esposa deldel diosdios Júpiter. Júpiter. Cuando Cuando él quería él quería ocultarle ocultarle algoalgo a ella, a ella, se envolvía se envolvía en una en una cubierta cubierta de nubes. de nubes. ParaPara sortear sortear esteeste obstáculo, obstáculo, Juno Juno desarrolló desarrolló unauna mirada mirada queque le permitía le permitía evadir evadir las las nubes nubes y y mirar mirar másmás alláallá deldel velo. velo. DelDel mismo mismo modo, modo, estaesta sonda sonda de la deNASA la NASA ha ha conseguido conseguido revelar revelar algunos algunos secretos secretos de Júpiter, de Júpiter, el gigante el gigante de nuestro de nuestro sistema sistema solar. solar. La nave La nave fuefue lanzada lanzada en agosto en agosto de 2011 de 2011 desde desde Cabo Cabo Cañaveral, Cañaveral, Florida, Florida, y entró y entró en la enórbita la órbita de Júpiter de Júpiter en 2016; en 2016; sin sin embargo, embargo, en en febrero febrero de 2018 de 2018 se sumergirá se sumergirá en la en la atmósfera atmósfera de este de este planeta planeta y dará y dará ﬁn ﬁn a sua labor. su labor. LuisLuis Estrada Estrada

Recoge Recoge datosdatos sobre sobre la magnetosfera la magnetosfera de Júpiter. de Júpiter.

GALILEO GALILEO E

19951995

EnvíaEnvía evidencias evidencias de unde un posible posible océano océano bajobajo la la superficie superficie de Europa. de Europa.

CASINNI CASINNI F

20002000 TomaToma 26,000 26,000 imágenes imágenes del planeta del planeta y susy satélites. sus satélites.

3 3

LLEGADA LLEGADA A JÚPITER A JÚPITER 19 DE19OCTUBRE DE OCTUBRE DE 2016 DE 2016

26 26 TEC REVIEW TEC REVIEW ENERO ENERO / FEBRERO / FEBRERO 20182018

INFOGRAFÍA: INFOGRAFÍA: DIANA DIANA ESTEFANÍA ESTEFANÍA RUBIO RUBIO

2 2

SOBREVUELO SOBREVUELO · · TERRESTRE TERRESTRE 17 A1718ADE18 DE OCTUBRE DE 2013 OCTUBRE DE 2013

La impresionante La impresionante Juno Juno Es uno de los objetos Es uno de los objetos másmás rápidos creados el hombre: rápidos creados porpor el hombre: alcanza 226,000 km/h. alcanza 226,000 km/h.

JEDI JEDI

Detector Detector de partículas de partículas eléctricas. eléctricas. JUNOJUNO CAMCAM RADIÓMETRO RADIÓMETRO

Analiza Analiza la atmósfera la atmósfera del planeta. del planeta.

TomaToma imágenes imágenes a color a color de primer de primer plano. plano.

MAGMAG

Magnetómetro Magnetómetro (mide(mide el campo el campo magnético). magnético).

JIRAM JIRAM

Mapeador infrarrojo Mapeador infrarrojo auroral joviano. auroral joviano.

JADEJADE

Experimento Experimento de de distribución distribución de de auroras auroras jovianas. jovianas.

Envergadura Envergadura total:total: 20 m20 m Diámetro: Diámetro: 19.812 19.812 m m Altura: Altura: 4.57 4.57 m m

ENERGÍA ENERGÍA

3 de 39 de m de 9 mlargo de largo dan luz danpotente. luz potente.

TIERRA TIERRAJÚPITER JÚPITER

sobrevuelos sobrevuelos a 5,000 a 5,000 km de kmladesuperficie la superficie de Júpiter de Júpiter son son el el objetivo objetivo de Juno. de Juno.

Grandes Grandes hallazgos hallazgos Juno Juno ha revelado ha revelado secretos secretos de Júpiter de Júpiter

POLOS POLOS

NUBES NUBES

VIENTOS VIENTOS

CAMPO CAMPO MAGNÉTICO MAGNÉTICO

EstánEstán cubiertos cubiertos por tormentas por tormentas del del tamaño tamaño de lade Tierra. la Tierra.

El cielo El cielo está está formado formado por amoniaco, por amoniaco, que es que es variable. variable.

Pueden Pueden alcanzar alcanzar hastahasta 618 kilómetros 618 kilómetros por hora. por hora.

Fuerte, Fuerte, irregular irregular y y 10 veces 10 veces más más fuertefuerte que en quelaen tierra. la tierra.

RENDER: RENDER: RAFAEL RAFAEL MENDOZA MENDOZA

F u e n Ft euse:nNt eAsS: AN, AASFAP,, AE uF P, r o pE au pr or ep sasp r e s s

27 ENERO ENERO / FEBRERO / FEBRERO 20182018 TEC REVIEW TEC REVIEW

HORIZONTE I CLAVES

Raj Sisodia

FUNDADOR Y LÍDER DEL MOVIMIENTO GLOBAL CONSCIOUS CAPITALISM

Las buenas intenciones Una nueva forma de hacer negocios busca transformar el mundo empresarial positivamente. Es el capitalismo consciente: desarrollar compañías que sirvan a la sociedad y al planeta. Sisodia es su principal promotor

E 28

TEC REVIEW

ENERO / FEBRERO 2018

l capitalismo es un orden o sistema social y económico basado en la propiedad privada de los medios de producción y en la libertad de mercado, lo que ofrece beneﬁcios como el dinamismo, el intercambio, la competencia, la posibilidad de innovar, de generar cambios y de progresar. Sin embargo, para Raj Sisodia hay dos tipos: el inconsciente y el consciente. En broma, él dice que no creó estos conceptos, sino que los descubrió, así como Isaac Newton no inventó la gravedad Esto sucedió en 2007, cuando se preparaba para escribir el libro Firms of Endearment (Firmas de Afecto) sobre las estrategias de marketing de las compañías más populares a nivel global. Su investigación lo llevó a darse cuenta de lo mucho que las empresas gastan en mercadotecnia: el gasto total de Estados Unidos en publicidad, anuncios, cupones, ofertas y otros elementos de marketing es muy cercano al Producto Interno Bruto (PIB) de la India, su país de origen, en ese año, es decir, 1,201 billones de dólares (Banco Mundial). Sisodia es doctor en Política de Mercadotecnia y Negocios por la Universidad de Columbia. Dice que su decepción se debe a que todo ese dinero no ofrece mucho valor a los consumidores, ni a la sociedad ni a las compañías. Es un recurso gastado inconscientemente cuyo retorno es bajo. Para él, la clave está en el objetivo de este presupuesto: generar lealtad en el cliente, lo que es crucial para el éxito de cualquier negocio. Sin embargo, piensa que ésa no es la forma de alcanzarlo.

FOTO: LLIBERT TEIXIDÓ

POR ANDREA LÓPEZ

Raj Sisodia nació en India y pasó su niñez en Barbados, California y Canadá.

HORIZONTE I CLAVES

La fórmula secreta Fue así que Sisodia buscó a las compañías “más amadas” por los consumidores alrededor del mundo, pero que invierten poco en mercadotecnia y destinan ese recurso a otras áreas. Para él, las empresas conscientes presentan un desempeño mayor al del resto. De esta manera, el capitalismo consciente se deﬁne como una forma de pensar sobre el capitalismo y los negocios, que reﬂeja dónde nos encontramos en el camino humano, el estado del mundo actual y el potencial innato de las compañías para tener un impacto positivo en el planeta. Recientemente, la organización Conscious Capitalism, que se dedica a ofrecer apoyo y guía para compañías de todo el orbe que entienden esta mentalidad y quieren aplicarla, abrió un capítulo en México, que se suma al resto que se ha abierto en 12 países. Se trata de encontrar la manera de ayudar a otros, de actuar con sentido, de compartir el bienestar y la felicidad. En pocas palabras, de tener un impacto positivo.

1 2

PROPÓSITO SUPERIOR

LIDERAZGO CONSCIENTE

CULTURA CONSCIENTE

JÓVENES CONSCIENTES

Primero, el bienestar común Hasta ahora, las empresas únicamente han buscado tomar recursos y generar ganancias, a costa de lo que sea y de quien sea. Lo que el capitalismo consciente pretende es cambiar esas claves e invitarnos a evolucionar, para hacer de la Tierra un lugar más próspero para todos. En algunas entrevistas, Sisodia ha dicho que el capitalismo se ha basado en la explotación laboral y eso está matando a las personas. Por lo mismo, piensa, hay que reconocer que lo que más necesitamos es amor, porque éste ha sido uno de los pilares de la humanidad. Hoy pone el bienestar de todos como lo fundamental para hacer negocios.

“ Como seres

humanos, podemos operar en diferentes niveles de conciencia”

¿Cómo deﬁne la mentalidad del Capitalismo Consciente?

La mentalidad del Capitalismo Consciente es una forma de ver al mundo, a los negocios y a ti mismo. Como seres humanos, podemos operar en diferentes niveles de conciencia y el peldaño más alto es el de la conciencia de las personas, así como del entorno que nos rodea. Esto nos lleva a buscar nuevas formas de servir a otros, de hallar la trascendencia que, pienso, es la fuente deﬁnitiva de signiﬁcado y satisfacción para el hombre.

Si las empresas no invierten en marketing, ¿en qué deben hacerlo para generar lealtad? Para que tus clientes, proveedores, empleados, inversionistas y la comunidad te abracen, debes cuidar a todos y cada uno de ellos, así como del entorno. Invierte en su bienestar. Ofrece beneﬁcios competitivos a tus trabajadores y a sus familias, págale bien a tus proveedores, mantente al día con tus impuestos, invierte en tu ambiente, sé responsable con los recursos naturales. Si te preocupas por las personas y gastas en lo que hace la diferencia, y no en marketing, encontrarás la lealtad que necesitas para convertirte en un negocio de alto rendimiento.

TEC REVIEW

ENERO / FEBRERO 2018

La sociedad necesita generar ganancias, pero ése no debe ser el mayor propósito. Una compañía debe inspirar, involucrar y estimular a sus grupos de interés.

ORIENTACIÓN A GRUPOS DE INTERÉS Las empresas deben generar valor para todos los que considere grupos de interés, así como para la comunidad que los rodea.

Los líderes conscientes inspiran a otros y abrazan el propósito superior del negocio y actúan bajo la idea de que el desarrollo de su conciencia nunca termina.

Servir a la sociedad y al mundo hace a un negocio exitoso. Hay que conectar a cada grupo de interés con este propósito superior y con todos los procesos de la compañía.

La primera universidad en México en unirse a Conscious Capitalism es el Tecnológico de Monterrey, que busca desarrollar esta forma de pensar en sus estudiantes.

PORTADA

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ENERO / FEBRERO 2018

BIENVENIDOS A LAS CIUDADES INTELIGENTES

POR LUCÍA BURBANO ILUSTRACIONES CHERRY BOMB

PARA 2050 ALGUNAS DE ELLAS GENERARÁN MÁS PIB, INNOVACIÓN Y ATRAERÁN MÁS INVERSIÓN QUE SUS ENERO / FEBRERO 2018 PROPIOS PAÍSES

TEC REVIEW

S i el filósofo francés Jean-Jacques Rousseau reviviera, quizá se volvería a morir de la impresión. Y es que en pleno siglo XVIII estaba convencido de que las ciudades serían el abismo de la especie humana. En aquella época, Europa era primordialmente rural –sólo el 3.2 % de la población vivía en urbes– y Londres, que apenas alcanzaba el millón de habitantes, era la ciudad más grande del Viejo Continente. Hoy, los centros urbanos están creciendo a pasos agigantados. Se calcula que, cada semana, 1.5 millones de personas se mudan a una ciudad, según datos del World Economic Forum. A ese paso, para 2050, dos tercios de la población mundial vivirá en urbes. Del éxito o fracaso de unos modelos de gestión gubernamentales que deben priorizar una convivencia sustentable, resiliente, igualitaria y en comunión con el medio ambiente, depende en parte el futuro de la humanidad. Nos encontramos, sin embargo, en un planeta en el cual pronto habrá no más de 30 o 50 ciudades en todo el mundo realmente preparadas para dar respuesta a estos desafíos y que sean capaces de posicionarse de forma global, para atraer innovación, inversión y talento, como consecuencia de una gestión exitosa realizada de forma anticipada. No por nada, Mateu Hernández, CEO de Barcelona Global, afirma de manera contundente: “el siglo XXI es el siglo de las ciudades, como el XX fue el de los estados o el XIX el de los imperios”.

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ENERO / FEBRERO 2018

Más importantes que sus naciones

9,700 MILLONES DE PERSONAS VIVIRÁN EN EL PLANETA EN 2050 (ONU).

En este siglo, las ciudades están poniéndose por encima de sus países y muchos gobiernos ya han empezado a tomar nota de ello. Por ejemplo, Brasil, India y Reino Unido cuentan con ministerios de desarrollo urbano o de ciudades, ya que éstas tienen una mayor habilidad que los estados para dar respuesta a coyunturas de ámbito local e internacional, como el cambio climático, las desigualdades sociales y económicas o la inmigración, tal y como explican Emily Moir, Tim Moonen y Greg Clark en el informe The future of cities: what is the global agenda?, publicado en 2014. Existen ciudades que generan más riqueza que las naciones, según demostró el reporte Urban world: Mapping the economic power of cities del McKinsey

Global Institute, publicado en 2011, y que indicaba que, en 2007, la mitad del Producto Interno Bruto (PIB) mundial lo generaron 380 ciudades del mundo desarrollado. Según la misma fuente, en 2025 serán 600 ciudades las que generarán el 60 % del PIB mundial. Frente a este escenario, Emanuele Giorgi, profesor visitante de la Escuela Nacional de Arquitectura y Diseño del Tecnológico de Monterrey, considera que, hoy, la ciudad, entendida como el espacio en que nos relacionamos a varios niveles, enfrenta varios retos que pueden ser inimaginables: “aunque cada etapa de la historia ha tenido que dar respuesta a una serie de desafíos a través del urbanismo, la diferencia es que ahora los cambios suceden de forma más rápida, y, por tanto, son prácticamente imposibles de anticipar”. Sin embargo, todas las ciudades deberían planear y ejecutar una estrategia que permita dar solución a las coyunturas derivadas del incremento poblacional, indica Rodrigo Ochoa,

LAS CIUDADES-MARCA MÁS PODEROSAS DEL PLANETA ESTUDIO DE SAFFRON SE BASA EN ATRACCIONES, PROSPERIDAD ECONÓMICA, CLIMA, INFRAESTRUCTURA, SEGURIDAD, MENCIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES.

INFLUENCIA ACTIVOS

LOS ANGELES

NUEVA YORK

7.7

17.7

LONDRES

7.3

17.3

PARÍS

7.2

17.2

SEÚL

BARCELONA

6.8

15.8

RÍO DE JANEIRO

6.3

15.3

SAN FRANCISCO

LAS VEGAS

7.9

15.9

7.2

15.2

6.2

15.2

10. DUBAI

5.6

14.6

11. ESTAMBUL

5.6

14.6

12. MADRID

7.4

14.4

13. CHICAGO

6.3

14.3

14. SINGAPUR

15. BANGKOK

6.6

13.6

16. SYDNEY

7.4

13.4

17. CDMX

6.4

13.4

18. BUENOS AIRES

6.3 8

19. MUMBAI 7

20. SÃO PAULO

5.3 5.2

13.3 13.3 12.2

FUENTE: THEGUARDIAN.COM

quien es profesor del Departamento de Arquitectura del Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. “Algunas ya lo están haciendo y las que aún no se lo plantean ya van tarde. Considero que eso se debe a la negligencia política, a la falta de capacidad y de compromiso”, alerta.

Los desafíos pendientes Cada urbe tiene su propio ecosistema; por ello, no existe un modelo único que asegure el éxito. “Cada una tiene una serie de retos y prioridades indi-

11,200 MILLONES DE PERSONAS VIVIRÁN EN EL PLANETA EN 2100 (ONU).

viduales, pero el cambio climático es posiblemente el desafío número uno para muchas de ellas”, asegura James Paskins, responsable del departamento Sustainable Cities Challenges de la University City London. La Organización de las Naciones Unidas (ONU) avisa que, aunque las ciudades sólo cubren el 2 % de la superﬁcie de la Tierra, son responsables de más del 60 % de las emisiones de gases de efecto invernadero y de dióxido de carbono, debido a la cantidad de energía, actividad industrial, transporte y combustibles de biomasa que generan. Destacan de forma negativa

ENERO / FEBRERO 2018

TEC REVIEW

LA CIUDAD DE BILL GATES

En 2017, Belmont Partners adquirió un terreno superior a las 10,000 hectáreas, en Arizona, Estados Unidos, el cual podría ser destinado a una smart city para 200,000 personas. Uno de sus socios inversores es el cofundador de Microsoft, Bill Gates, quien hasta el cierre de esta edición no había hecho ninguna declaración pública al respecto. La ciudad contará con internet de alta velocidad, centros de datos, carreteras para vehículos eléctricos y sin conductor y centros logísticos autónomos.

ciudades de la India, Pakistán o China, con índices tan elevados que son incluso perjudiciales para la salud de sus habitantes. Las consecuencias no acaban aquí, ya que este siglo también ha experimentado el nacimiento de los llamados refugiados por el cambio climático, especialmente en zonas donde ya se ha iniciado la desertiﬁcación acelerada o en islas que están siendo inundadas por el aumento del nivel de mar. “Se estima que las zonas cercanas a glaciares, como los Himalayas, Andes y Alpes, también se pueden ver afectadas”, explica Ochoa. Lidiar con la diversidad y la desigualdad también se sitúa en un lugar destacado en la agenda urbana. Por ejemplo, en la ciudad de Londres, donde hay una población de aproximadamente 8.6 millones de habitantes, se hablan más de 260 idiomas. En el caso de Latinoamérica, las diferencias sociales han quedado sobrepasadas en la lista de prioridades y las diferencias entre clases sociales se han polarizado aún más. La ONU estima que actualmente 1,000 millones de personas viven en asentamientos precarios o informales, y esta cifra crecerá hasta los 3,000 millones en 2050.

TEC REVIEW

ENERO / FEBRERO 2018

34,400

La planeación urbana debe ser capaz de gestionar la heterogeneidad, mantener la cohesión social y generar un sentimiento de bienvenida al recién llegado. “La conciencia territorial y social debería encabezar un urbanismo sustentable a través de una arquitectura que proponga soluciones coherentes, reales y globales”, reﬂexiona Emanuele Giorgi. La tendencia en planeación urbana del siglo XX, basada en expandir las urbes hacia los suburbios y priorizar el vehículo privado como modo de transporte, se ha revertido en la mayoría de los casos para devolver la actividad a los centros de las ciudades y apostar por modelos de densidad y resiliencia que permitan vivir y trabajar en áreas de proximidad, con el transporte público como eje de movilidad. No obstante, adaptar las urbes a este cambio de modelo u optimizar su planeación vigente es, a veces, costoso para las arcas públicas. El Centre

for an Urban Future constata la escala de este problema en, por ejemplo, Nueva York, donde entre otros problemas se encuentra el de la distribución de agua, ya que el 24 % no llega a los hogares debido a deﬁciencias en el sistema de tuberías. La factura total para actualizar este y otros problemas que padece la vetusta infraestructura de la Gran Manzana alcanza los 4,700 millones de dólares.

MILLONES DE DÓLARES ANUALES SERÁ EL VALOR DE LA NUEVA TECNOLOGÍA URBANA PARA 2020, SEGÚN CONSUMER TECHNOLOGY ASSOCIATION.

Ciudades líderes Existe una serie de urbes que llevan años anticipándose al destino que aguarda el futuro y que apuestan por estrategias eco-urbanas. Estarán más preparadas para brindar mayores oportunidades y una mayor calidad de vida a sus habitantes. Rodrigo Ochoa incluye en esta categoría a Singapur, Kuala

Lumpur, Seúl, así como a ciudades japonesas y europeas, “especialmente las escandinavas”, subraya. Las 13 ciudades principales de Noruega han desarrollado, sin ir más lejos, un proyecto colaborativo titulado Ciudades del Futuro, que ﬁrmaron en 2008 y con el que esperan reducir los efectos del cambio climático. Oslo, la capital, presentó en 2016 un plan con 42 medidas que aplicará en sectores como energía y construcción, transporte y recursos, con el objetivo de reducir sus emisiones en un 50 % para 2020, comparado con cifras de 1990. Algunas de estas decisiones incluyen la prohibición de usar coches privados en el centro en 2019, lo que convertiría a Oslo en la primera urbe europea en adoptar esta medida. Es también la capital mundial del vehículo eléctrico, ya que 30 % de los coches vendidos entre 2015 y 2016 pertenecen a esta categoría. Otras medidas sustentables son la construcción de, al menos, 60 kilóme-

tros de carril para bicicleta o la puesta en marcha de una economía circular que produce carburante para los autobuses y camiones de la basura a partir del biogás obtenido de los desechos orgánicos que genera la ciudad. Otras ciudades apuestan por implementar tecnologías smart o inteligentes en su gestión municipal. El uso de estas herramientas digitales permite integrar la planeación, administración y monitoreo en áreas como la movilidad, la recolección de basura o el consumo energético de una forma más eﬁciente. Singapur es la que está más cerca de poner en marcha un modelo de ciudad digital con el desarrollo de un prototipo que será el primero en aceptar solicitudes del sector de la construcción en formato BIM (Building Information Modelling), simpliﬁcando los trámites burocráticos. Aunque el reporte The Future is Coming: Index of Cities’ Readiness, publicado por PricewaterhouseCoopers

EL MUNDO SE TRANSFORMA

YARRABEND PURA ENERGÍA TESLA

QUAYSIDE EL NUEVO BARRIO

CIUDADES FLOTANTES EN POLINESIA FRANCESA

A unos kilómetros de Melbourne, en Australia, el inventor y empresario Elon Musk construye una ciudad para 2,500 casas que será el icono de la “economía sostenible de la energía”. Se llama YarraBend y contará con internet de alta velocidad, espacios verdes, energía solar y baterías de Tesla. Se espera que genere 80 % menos residuos y consuman 43 % menos agua que cualquier otra urbanización.

El gobierno de Canadá y la compañía Sidewalk Labs trabajan en la creación de Quayside, un nuevo barrio cercano a Toronto que contará con tecnologías digitales, sistemas energéticos alternativos para mejorar la sostenibilidad, vehículos autónomos y técnicas novedosas de construcción. Costará alrededor de 1,250 millones de dólares canadienses y empezará a ser construido este 2018.

La colonización del mar está a la vuelta de la esquina. Y el Instituto Seasteading, de San Francisco, lleva una década estudiando cómo hacerlo posible. Unas islas flotantes en la Polinesia Francesa son su primer proyecto. Espera inaugurarlas en 2020. El objetivo es demostrar que existe demanda de mercado para una ciudad flotante que tenga un gobierno autónomo, adscrita a un país anfitrión.

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en julio de 2017 aclara que no existe una sola ciudad que cumpla todas las expectativas, sitúa a Singapur, Shangai, Barcelona, Moscú, Toronto e, incluso, Sydney, entre las más preparadas para afrontar los desafíos que planteará el ecuador del siglo XXI, gracias a la implementación de estas modernas Tecnologías de la Información y Comunicación. La reducción del uso de vehículos privados es otro pendiente que deben resolver las ciudades. De acuerdo con Green Car Reports, en 2014 circulaban 1,200 millones de vehículos por las carreras del mundo, y se espera que la cifra alcance los 2,000 millones en 2035. Sydney, Londres y Hong Kong están liderando la futura implementación de vehículos sin conductor que favorezcan la movilidad, la reducción de accidentes o la telemedicina, gracias a una regulación favorable y programas piloto. Por su parte, China, que en 2030 contará con siete ciudades de más de 10 millones de habitantes y 16 urbes de

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GRAN DILEMA LA DESIGUALDAD POBLACIONAL La disparidad demográﬁca será fundamental en las ciudades del futuro, según el reporte de Emily Moir, Tim Moonen y Greg Clark de 2014. La baja fertilidad en Europa – pasó de una media de 1.62 hijos en 2002 a 1.58 en 2015–, Estados Unidos – registró la cifra más baja de su historia en 2016– y Asia –en Tokio, un tercio de sus habitantes será mayor a 65 años en 2040– puede poner en jaque a la seguridad social y al sistema de pensiones.

entre cinco y 10 millones, está realizando una fuerte inversión en transporte e infraestructura con la intención de conectar cada una de las ciudades de más de 200,000 habitantes (que en la actualidad son más de 600) por ferrocarril y autopista en 2020. Emanuele Giorgi ha vivido ahí. Cuenta que lo que diferencia a este país de otros es que el gobierno central realiza la gestión municipal, sin importar el tamaño de la urbe. “Su plan maestro 2016-2020 se basa principalmente en la nueva urbanización, en particular, en la coordinación del desarrollo urbano y rural”, explica. Por su parte, William Gartner, profesor de la Universidad de Minnesota especializado en desarrollo turístico y economía, dice que en esa nación asiática existen varios ejemplos “de la aplicación de políticas medioambientales o inteligentes en el diseño de nuevas ciudades, pero la igualdad, especialmente en términos de oportunidades económicas, no forma parte de esta fórmula”.

El largo camino de la CDMX

RUBÉN GARNICA MONROY Profesor e investigador del Tecnológico de Monterrey.

¿Realidad o falsa publicidad? La importancia de las ciudades comienza a ser tal, que surgió el término city branding, un concepto paraguas que engloba varias disciplinas, como el desarrollo económico, turístico, urbano o social, bajo el cual las urbes crean una identidad que las define y que luego proyectan al exterior a través de herramientas de mercadotecnia. El think tank The Place Brand Observer remarca que, en el mundo globalizado y ultraconectado de hoy, esa práctica es cada vez más importante, pero también aclara que en los últimos años la tendencia se centra en difundir mensajes más concretos y específicos, basados en aquellos atributos por los que realmente destacan, en vez de seguir tendencias del pasado, que saturaban de información y proyectaban una imagen borrosa sobre la urbe en cuestión. “La clave del éxito radica en desarrollar un modelo sostenible que debe ser monitoreado y, llegado el caso, mejorado. Por eso debe ser un plan flexible que se adapte a las circunstancias actuales y futuras”, comparte William Gartner. Un ejemplo de ello es el llamado efecto Guggenheim, que logró revitalizar y redefinir el Bilbao de finales del siglo XX, etiquetado como ciudad postindustrial y vinculada al terrorismo de ETA. Y lo que es más importante, dotó a la urbe vasca de autoestima. Hoy, Bilbao es un sitio cultural y de servicios. Al museo diseñado por Frank Gehry lo acompañó una fuerte inversión en infraestructuras, muchas de ellas firmadas por otros arquitec-

A principios de 2016, el gobierno del entonces Distrito Federal dio un anuncio importante: el llamado DF desaparecía para convertirse en la Ciudad de México (CDMX), con intención de evidenciar el cambio a una smart city. Son innegables las ventajas que conllevan este tipo de ciudades, pues posibilitan la utilización de las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) con el objetivo de garantizar un desarrollo sostenible, un incremento en la calidad de vida de sus habitantes y una mejor gestión de los recursos disponibles. Sin embargo, para el profesor e investigador del Tecnológico de Monterrey, Rubén Garnica Monroy, la CDMX no podrá migrar de una gestión tradicional a una inteligente en tanto prevalezcan la falta de transparencia en el manejo de los recursos y las barreras que cierran el paso a la participación ciudadana. “Tampoco avanzará en la consolidación de su marca ciudad, pues ésta responde a una buena gestión, un buen gobierno”, asienta el especialista. Coordinador del Laboratorio Urbano, en el Campus Querétaro y doctor en Estudios Urbanos y Ambientales por El Colegio de México (2012), Garnica Monroy considera que hasta ahora el desarrollo de la CDMX se rige por los intereses del mercado y la obsesión de privilegiar un espacio público para los automóviles y no para los ciudadanos. Por ello, la pretensión de convertir a la capital de la República

25 % DE LA POBLACIÓN TENDRÁ MÁS DE 65 AÑOS EN 2050 (OCDE).

Mexicana en una ciudad inteligente “es meramente declarativa”, pues la condición primordial es la transparencia en la conducción del gobierno. Además, el investigador sostiene que las ciudades inteligentes tienen como motor una participación ciudadana activa, aunado a un uso eﬁciente de las distintas herramientas tecnológicas. “No es suﬁciente contar con una megacomputadora o salón de videovigilancia conectado a distintas aplicaciones. No basta con tener una cantidad importante de datos digitales sobre el funcionamiento de la ciudad, lo esencial es saber qué hacer con ellos”, detalla el académico. Estudioso del espacio urbano, arriesga que en pleno siglo XXI se necesita del concurso de todos los actores sociales, desde ciudadanos, desarrolladores y gobierno, para generar soluciones a los problemas con una visión futurista. En el caso de la CDMX, apunta que en ésta no hay crecimiento poblacional, pues los migrantes recién llegados buscan acomodo en las zonas periféricas de estados vecinos. Donde sí hay crecimiento de población y cuantiosas inversiones de desarrollo inmobiliario es en ciudades como Querétaro, San Luis Potosí, Morelia, Mérida y Tijuana. “Poco a poco –explica Garnica– estas urbes van ganando terreno como polos de atracción para las personas que buscan mejores condiciones de vida, trabajo y educación. Y como parte de su futuro podrían migrar a una smart city”. José Alberto Castro

tos estrella como el Metro de Norman Foster, el Puente de Zubizuri de Santiago Calatrava o la Biblioteca de Deusto de Rafael Moneo, además otras acciones como la revitalización de la ría de la ciudad. Traducido en números, en 1994 el aeropuerto de la ciudad registró 1.4 millones de pasajeros y, para ﬁnales de 2017, superaba los cinco millones por primera vez en su historia.

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CDMX retos para 2050 En 2050, la Ciudad de México seguirá siendo polo de atracción de la corriente migratoria; sin embargo, van a prevalecer situaciones más complejas e inimaginables para los urbanistas de hoy.

MIGUEL ÁNGEL TÉLLEZ TREVILLA Director de Departamento Regional de Arquitectura, Ciudad de México, del Tecnológico de Monterrey.

Varias ciudades han intentado replicar este efecto, y aunque algunas como Glasgow o Pittsburgh lograron regenerarse gracias a la cultura y a la arquitectura, otras como Metz, en Francia; West Bromwich, en Reino Unido, u Ordos, en China, fracasaron en su intento. El caso de esta última es especialmente flagrante. A principios del siglo XXI, un boom en la minería llevó al gobierno local a invertir, sin ningún tipo de planiﬁcación sustentable, cientos de millones de dólares en el sector inmobiliario y en infraestructura diseñada por Ai Weiwei, MAD o Herzog & de Meuron, con la idea de crear un epicentro cultural que la situara en la barrera del millón de habitantes. Esta percepción irreal de la ley de la oferta y la demanda creó una burbuja inmobiliaria, disparando los precios hasta situarlos cercanos a los de Shanghai, la ciudad más cara del país, lo que ahuyentó sus sueños de grandeza. Hoy, a Ordos se le conoce por ser la ciudad fantasma más grande del mundo. Otra estrategia de marca que emplean las ciudades es la organización

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El arquitecto Miguel Ángel Téllez Trevilla, director de Departamento Regional de Arquitectura, Ciudad de México, del Tecnológico de Monterrey, expone que hacia el año 2050 la capital de la República Mexicana enfrentará desafíos colosales en el orden social, urbano y demográﬁco. En las grandes ciudades mexicanas vivirá la mayoría de la población, que del 70 % actual pasará a más de 90 %. De acuerdo con el Consejo Nacional de Población, los citadinos en su mayoría serán viejos, pues en el país 32.4 millones serán ancianos. De seguir el sistema precario de pensiones y seguridad social, en 33 años al menos 30 millones de millones de adultos mayores vivirán una situación desoladora. Por ello, este académico sugiere considerar la perspectiva

50 % SE ELEVARÁN LAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO POR EL INCREMENTO DE 70 % EN LAS EMISIONES DE CO2 (OCDE).

urbana bajo la luz de los fenómenos naturales, los problemas sociales y demográﬁcos. “La ciudad, la clase gobernante, los políticos, los empresarios y, sobre todo, los habitantes, tendrán que reaccionar y revertir las tendencias negativas. Sólo así podrá lograrse la construcción de un nuevo espacio público con soluciones sorprendentes en prevención de desastres, movilidad, seguridad y calidad de vida”. Anticipa que se podría desarrollar un chip que permita conocer la ubicación y el ID de una persona, sus signos vitales y datos médicos, aunque esté bajo toneladas de escombro. También piensa que el transporte será mayormente aéreo, con trenes elevados de conexión regional, drones, helicópteros, avionetas eléctricas y teleféricos. También habrá vehículos terrestres, pero surgirán otras modalidades de transporte que aún no alcanzamos a deﬁnir. José Alberto Castro

de eventos internacionales. Los Juegos Olímpicos son, quizá, la competencia más codiciada, y postularse conlleva ciertos excesos que no siempre se ven recompensados. “El deseo de albergar citas como la olímpica es percibido como una oportunidad que proporciona a las ciudades la posibilidad de mostrarse como un lugar moderno. Les permite, además, revitalizar sus infraestructuras”, expone Gartner. A Barcelona le funcionó, pero a otras como Atenas 2004 las sumió en

C/CAN 2025 CIUDADES CONTRA EL CÁNCER El plan es que, para 2025, se reduzcan 25 % las muertes causadas por enfermedades no transmisibles en el planeta, como el cáncer. Así, el proyecto C/Can 2025: desafío de ciudades contra el cáncer que lidera la Unión Internacional contra el Cáncer (UICC), involucrará a más de 200 urbes. Asunción (Paraguay), Cali (Colombia) y Yangón (Myanmar), ya forman parte del programa. En México, el Instituto Nacional de Cancerología (Incan) espera que Hermosillo sea aceptada en el proyecto, porque este país tiene uno de los índices más altos en este mal. Abelardo Meneses, presidente del Incan, dice que se busca que el gobierno –local, estatal y federal– y las organizaciones de la sociedad civil se comprometan para que se puedan crear, a partir de este modelo, políticas públicas que modiﬁquen los estilos de vida de la población.

la bancarrota. “En 1992 –año en el que la capital catalana fue sede olímpica– el turismo representaba poco más del 2 o 3 % del PIB de la ciudad y hoy se encuentra en 14 %. De la noche a la mañana, la ciudad se convirtió en la cuarta o quinta europea con mayor número de visitantes, después de París, Londres o Roma”, comenta Mateu Hernández, CEO de Barcelona Global. En el caso de la capital griega, las olimpiadas repercutieron negativamente en las finanzas de la ciudad, ya que el presupuesto para acoger el evento deportivo se disparó un 97 % (hasta 11,000 millones de dólares) y dejó tras de sí un auténtico cementerio de elefantes blancos, ya que la mayoría de las instalaciones construidas se abandonó completamente. Esta nefasta gestión institucional acabó costando 50,000 euros a cada ciudadano griego, reflejado en un aumento de impuestos que dura hasta la fecha. La transición entre destino turístico y ciudad global es otro de los desafíos. Barcelona es un ejemplo de esto último, y ahora mismo se encuentra en la encrucijada de, o bien seguir ligada al turismo, o aprovechar las sinergias creadas por aquel sector para definir su posicionamiento. “Sin el turismo, a una ciudad de este tamaño le hubiera costado mucho disfrutar del número de conexiones aéreas internacionales que ahora tiene, ni seguramente presumiría de la oferta cultural, gastronómica o comercial que ofrece. Dicho esto, hay zonas de la ciudad masificadas por el turismo, por lo que es necesario replantear el perfil del visitante, la estacionalidad, modelos de gestión y tasación y emplear herramientas de promoción para que el visitante no sólo perciba una postcard sino también una business card”, agrega.

SMART WATER EN LEÓN, GUANAJUATO La UNESCO estima que, para 2035, 40 % de la población vivirá en zonas expuestas a estrés hídrico. A través de los Smart Water Networks o redes inteligentes de abastecimiento de agua, se puede ahorrar este recurso y reutilizar las aguas grises. En León, Guanajuato, el Sistema de Agua Potable, con ayuda de un software, gestiona la separación de líquidos, su tratamiento y su administración, por lo pronto, en áreas verdes de centros deportivos y zonas industriales. AL

55 % AUMENTARÁ LA DEMANDA MUNDIAL DE AGUA EN 2050, POR LA INDUSTRIA, LAS TERMOELÉCTRICAS Y EL USO DOMÉSTICO, SEGÚN LA OCDE.

Para Hernández, el estatus de ciudad global se alcanza con la creación de agendas sectoriales, que permiten identificar las necesidades, cómo deben ejecutarse y en qué plazo. “Una herramienta que permite atraer talento es facilitar los trámites, mejorar la fiscalidad o crear escuelas internacionales”, explica. Por la naturaleza compleja y cambiante de la realidad, aconseja que esta lista de objetivos se implemente en un plazo corto o medio porque si no se tornan “inconcretos”. Las ciudades tampoco son ajenas a la actualidad. Siguiendo con Barcelona, el clima de inestabilidad política, por el referéndum de independencia, se tradujo en un descenso del 30 % en las pernoctaciones en la ciudad, según fuentes del sector hotelero. “La estabilidad es clave y lo que ha llegado al exterior más bien ha dado la sensación de todo lo contrario”, afirma Óscar Badosa, socio ejecutivo de la agencia de viajes de lujo Premium Traveler Barcelona. Aun así, no duda en manifestar que la ciudad “es hoy tan atractiva, abierta, cosmopolita, hospitalaria, moderna y segura”, como antes. La estrategia de marca más efectiva que logre posicionar a una ciudad como verdaderamente global y que le permita dar respuesta a coyunturas colaterales debe incluir aspectos tangibles e intangibles como la calidad, el valor, la imagen o la fidelidad, además de la colaboración entre los sectores públicos y privados y, en menor medida, el ciudadano, piensa Gartner, algo con lo que Giorgi no está de acuerdo. “Cuando los ciudadanos adquieren sentido de pertenencia quieren participar en el diseño del futuro de su ciudad y cuidarla. Sin ellos, todas las respuestas a los desafíos son simplemente la aplicación de unas políticas ideadas desde el aparato institucional”.

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EMPRESAS

L O S G E N I O S E STÁ N E N A P R I E TO S

Algunos han sido acusados de tener un comportamiento irrespetuoso, otros de hacer valer la autoridad y el control o, incluso, de hundir las empresas que dirigen. ¿Qué está pasando con los líderes? POR EDWING SOLANO LETTERING: JOSÉ A DÍAZ DE LEÓN FOTOS: ANYLÚ HINOJOSA-PEÑA

Una conversación ocasional cambió la trayectoria meteórica de Travis Kalanick, quien era CEO de una de las compañías más poderosas del planeta: Uber. Ocurrió una noche, cuando, junto con dos mujeres, solicitó un auto, después de lo que parecía una buena fiesta. Se le veía contento, risueño, relajado. Fawzi Kamel, el chofer, nunca se imaginó que el mismísimo fundador de la firma para la que trabajaba se subiría a su coche ese día. Kamel aprovechó la ocasión para comentarle a Kalanick su opinión sobre la modificación que había hecho a las tarifas del servicio premium y que, por su decisión, había perdido 97,000 dólares. “Estoy en bancarrota por tu culpa”, le dijo. La respuesta, contundente, del famoso CEO fue: “a la gente no le gusta asumir las responsabilidades de sus problemas, prefiere culpar a otros”. Y, molesto, abandonó la unidad sin saber que estaba siendo grabado y que, en minutos, el video daría la vuelta al mundo. Su imperio personal comenzó a derrumbarse.

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Días después, Kalanick tuvo que disculparse por su “irrespetuoso” comportamiento hacia Kamel. “Mi trabajo como líder es liderar. Comienza con comportarse de una manera que nos haga sentir orgullosos y eso no es lo que hice”, decía en su mensaje. Reconocía que necesitaba ayuda para dirigir su empresa y que estaba dispuesto a encontrarla. Ya era tarde. Un grupo de accionistas lo presionó para que dejara la compañía que había cofundado en 2009. Lo acusaban, además, de tener comportamientos sexistas y de acoso sexual al interior de la ﬁrma. De acuerdo con el portal expansion. mx, lo que también le pasó a Kalanick fue que poco a poco se rodeó de un círculo de ejecutivos, conocido como A-team, que tenía un pensamiento y un liderazgo agresivo, concentrado en ganar y hacer valer la autoridad y el control. “Algunos miembros del Ateam, a la larga, fueron removidos por protagonizar escándalos relacionados con la falta de ética”. El caso de Kalanick y su equipo no es el único. En 2013, The Boston Consulting Group estudió a 4,000 compañías para ver la efectividad de sus programas de liderazgo. El 58 % de esas empresas mencionó significativos vacíos de talento para ocupar cargos directivos de alto nivel. Para Roselinde Torres, senior leader en People & Organization de esta agrupación, “a pesar de los programas de capacitación corporativa, off-sites, evaluaciones, coaching y todas esas cosas, más de la mitad de las compañías había fallado en formar grandes líderes”.

La piedra en el zapato

Existen casos de líderes que han tenido algunos de los peores desempeños que se recuerden. Andrew Mason, de Groupon, fue despedido por lograr que las acciones de la ﬁrma cayeran de 20 a 2.93 dólares en dos años. Martin Winterkorn, ex presidente de la junta directiva de

¿ERES UN LÍDER SABELOTODO? Siempre hablan y nunca escuchan. Aunque piden la opinión de su grupo, todos saben que siempre se hará lo que el líder dice. Esto acaba con la creatividad del equipo, lo que limita su éxito. TE IDENTIFICAS CON ESTE ESTILO SI: Te ofendes con la opinión de los demás. Crees que tu idea siempre es la mejor. Te sientes rodeado siempre de personas “tontas”. Te molesta que la gente tenga una opinión diferente a la tuya. FUENTE: FUNDAOLBIS

¿EN QUÉ SON DIFERENTES UN JEFE Y UN LÍDER?

Para Mario De Marchis, autor del libro Yo, el director, la diferencia está en que al jefe lo nombran, mientras que el líder es escogido por sus seguidores. Estas personas, explica, suelen tener dos fuentes de poder: la institucional y de la persona. “La fuente institucional te la da el puesto, es decir, cuando te nombran jefe tienes poder de contratar, premiar y de castigar. Y la fuente de poder viene de la persona, y se divide en dos: el poder del experto y de referencia. Por ejemplo cuando Einstein hablaba de Física todo el mundo se callaba. Él era un experto. Gandhi nunca tuvo un cargo en la política pero cuando hablaba la gente lo seguía. Él fue un referente”.

Volkswagen, protagonizó el dieselgate, por manipular emisiones de gases en vehículos diesel en 2015. De acuerdo con la BBC, Martin Shkreli, de Turing Pharmaceutical, se ganó el sobrenombre de “el hombre más odiado de Estados Unidos” por subir más de 5,000 % el precio del Daraprim, una medicina para personas con toxoplasmosis; en 2017 fue acusado de manejar mal el dinero de los fondos de inversión MSMB Capital Management y MSMB Healthcare. Por su parte, la fortuna de Elizabeth Holmes, fundadora de Theranos, pasó de 4,500 millones de dólares a nada, después de que se pusiera en duda la precisión de sus pruebas de sangre a bajo costo. La lista es larga. Para la revista Fortune, otros personajes que participan de esta moda son Marissa Mayer, a quien se le acusa de haber hundido a Yahoo!, y Jeﬀ Smisek, consejero de United Continental, investigado por

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¿ERES UN LÍDER CON AUDÍFONOS? Parece que siempre tienen unos audífonos puestos. No escuchan a su equipo y hacen que las personas que están a su cargo dejen de contribuir con el tiempo, lo que inhibe la colaboración. Este líder casi siempre está desconectado de los demás. TE IDENTIFICAS CON ESTE ESTILO SI: Cierras la puerta siempre que puedes. Miras el teléfono cuando las personas te hablan. Piensas que las conversaciones son una distracción. FUENTE: FUNDAOLBIS

corrupción. Ante este panorama, Roselinde Torres dice que, comúnmente, a los líderes se les ve como súperheroes y sabelotodos, que dirigen y protegen a sus seguidores y ésa, aclara, “es una imagen de otro tiempo”. En 2013, durante una TedTalk, daba a conocer que, en su estudio, The Boston Consulting Group notó que los programas de liderazgo, basados en modelos de éxito, ya resultaban obsoletos. Y es que la posición cómoda de los CEO en el mundo se está volviendo incómoda, principalmente por temas de fraude corporativo y asuntos de índole ética, señala un estudio publicado por Strategy+Business en mayo de 2017. “Los despidos por errores éticos han aumentado porcentualmente”, indica el reporte. Crecieron 36 % en cinco años, en el mundo. Y los deﬁne como escándalos o conductas indebidas, fraudes, sobornos, usos de información privilegiada, desastres ambientales, cu-

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¿QUÉ PIENSAN DE SÍ MISMOS?

EN AMÉRICA LATINA, LOS DIRECTORES GENERALES TIENEN POCA CONCIENCIA DE CÓMO INFLUYE SU PERSONALIDAD EN SU LIDERAZGO.

“ENTENDER MI PROPIA PERSONALIDAD Y SUS LIMITACIONES HA SIDO CLAVE PARA TENER ÉXITO EN MI POSICIÓN”.

52 %

34% 45%

GLOBAL AMÉRICA LATINA

28%

GLOBAL AMÉRICA LATINA

“MI INTELIGENCIA EMOCIONAL ES TAN IMPORTANTE COMO MIS HABILIDADES TÉCNICAS”. Fuente: 2017 Global CEO Outlook, KPMG International

¿ERES UN LÍDER GAVIOTA? Dicen que se parece a esta ave porque deja caer residuos para conseguir alimento. Este tipo de líder suele desmotivar a su equipo, impidiendo que sean creativos y que puedan crecer. No son conscientes de su impacto, por lo que no pueden ser ﬂexibles a las necesidades de sus subordinados. TE IDENTIFICAS CON ESTE ESTILO SI: Cuando llegas, todos se callan. Cuando te vas, todo queda peor de lo que estaba. Las personas se ponen nerviosas con tus preguntas. FUENTE: FUNDAOLBIS

rrículums inventados y acosos sexuales. En América del Norte y Europa se incrementaron 68 %. “Los CEO, los altos directivos y los miembros de la junta directiva de las empresas serán cada vez más responsables (a menudo, de manera personal) de fallas éticas que ocurren en cualquier parte de la organización”, concluye el estudio. Estos comportamientos antiéticos, apunta el informe de Strategy+Bussines, generalmente son desencadenados por algún tipo de presión o incentivo. “Una organización que se enorgullece de nunca perder un objetivo de ganancias trimestrales, por ejemplo, puede crear inadvertidamente este tipo de presión”. Otra de las causales que detectan es la priorización de los objetivos por encima de todo lo demás, que expone “a los gerentes y empleados a presiones que desalientan a hablar mal o a denunciar problemas éticos”.

Mejor en equipo

Históricamente, el concepto de liderazgo ha tenido mucho protagonismo en las organizaciones. En el siglo XX, las organizaciones funcionaron desde la base de un líder y sus seguidores. Se ideó la imagen de una ﬁgura mesiánica, carismática y con respuestas para todo; los demás se limitaban a seguirla. Sin embargo, esa imagen ahora parece no tener sentido. De acuerdo con Edelman Trust Barometer 2017, únicamente el 37 % de las personas considera que los CEO son creíbles. El profesor Adrián Esteban Santana, sociólogo de la Universidad de Chile, advierte que pensar en líderes mesiánicos o pretender que el liderazgo esté en una sola persona, signiﬁca no entender la dinámica que se encuentra en la base de los equipos de trabajo; reducir las capacidades del equipo a las competencias del sujeto sería no comprender que el liderazgo es compartido y persigue la construcción

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¿ERES UN LÍDER ROBOT? Es inﬂexible. Se comporta siempre de la misma manera, sin importar la tarea que se esté realizando. Mientras que los buenos líderes se adaptan a la situación y necesidades de su equipo, los robots no lo hacen. TE IDENTIFICAS CON ESTE ESTILO SI: Te resistes al cambio. Te critican por tu falta de creatividad e innovación. Te preocupan más los procesos y procedimientos que la gente y los resultados. FUENTE: FUNDAOLBIS

de equipos líderes, en los que se desarrolle el genio colectivo. ¿Qué hace, entonces, a un gran líder en el siglo XXI?, se pregunta Roselinde Torres. Y contesta: “son mujeres y hombres que se están preparando no para la previsibilidad cómoda del ayer, sino para las realidades de hoy o todas esas posibilidades desconocidas del mañana”. El concepto evolucionó. Así, el liderazgo debe ser humanista, porque valora la ﬂexibilidad y le saca partido a la diversidad de las personas. Un líder humanista no es bien intencionado; es estratégico, se ocupa de la empresa y al mismo tiempo de las personas. Saber dirigir gente es algo que se gana con experiencia. El sociólogo y periodista Malcolm Gladwell, autor del libro Fueras de serie, encontró que para ser experto en algo tienes que dedicarle al menos 10,000 horas de tu tiempo. Genios consagrados, como Mozart, sin duda tenían un talento original, pero no hubiesen conseguido nada si no

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hubieran practicado. “El éxito es talento más preparación”, dice Santiago Vázquez, director del Instituto de Liderazgo del Tecnológico de Monterrey. Y agrega: “El mensaje es: trabaja duro. Para desarrollar habilidades es importante orientarse en las más fuertes y perseverar. De tal manera que podamos sacarle brillo a las capacidades originales que cada uno tenemos”.

Empezar desde abajo

Se ha escrito mucho sobre liderazgo, pero ¿qué es, realmente? Los especialistas no se ponen de acuerdo sobre una deﬁnición única. No hay un líder perfecto o un sabelotodo que pueda resolver las dificultades en todos los momentos de la organización, asegura Marita Sánchez Moreno, especialista en direcciones educativas en la Universidad de Sevilla. Y es que hay momentos donde se requieren líderes con ciertas características y otros con otras. Pero hay poca conciencia de su relevancia. Piensa que

¿POR QUÉ RENUNCIA LA GENTE?

1 4

2 4

3 4

POCAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO

MAL LIDERAZGO

MALA CULTURA DE TRABAJO

5 4

6 4

FALTA DE RETOS

SALARIOS BAJOS

POCO RECONOCIMIENTO

De acuerdo con LinkedIn, éstas son las principales razones (el mal liderazgo está en segundo lugar).

FUENTE: “GLOBAL JOB SEEKER TRENDS: WHY & HOW PEOPLE CHANGE JOBS”, LINKEDIN.

aún falta un debate serio en el ámbito latinoamericano sobre la relevancia y aplicabilidad de dichos modelos. Pablo Maella, asesor de empresas y conferenciante, prefiere no usar la palabra líder, sino hablar de personas que gestionan bien o mal. Dice que si hay muchos modelos de liderazgo en realidad no hay ninguno. Asesora a directores generales y participa de procesos de liderazgo en España. Conoce historias de directivos que tienen claro a dónde ir, pero sienten que su equipo no los acompaña. En la mayor parte de los casos observa que no saben trasmitir la visión de la organización a los colaboradores. Es un problema, explica, porque la gente no encuentra el sentido de lo que hace en su trabajo. Hay que formar a los líderes, recomienda Mario De Marchis, profesor en Global Management de la Universidad de Texas en Austin y de la EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Para él, existen dos instituciones que son ejemplo para capacitarlos: la Iglesia y el Ejército. “En el Ejército no se puede contratar a un general, tienes que formarlo. Ahí todos empiezan como soldado raso, después pasan a sargento, capitán, luego coronel y general. La estrategia es útil porque pasar por cada lugar signiﬁca que conoces el trabajo que hace cada persona en la organización”. Conocer el trabajo de las personas permite valorar la aportación de cada una, considera el doctor Santiago Vázquez. Y cita el caso de Zara. “Ahí el criterio es: todos, independientemen-

HOY, LAS GRANDES EMPRESAS GLOBALES BUSCAN LÍDERES SENSIBLES

te del nivel social o jerárquico, entran vendiendo ropa. Incluso la hija del fundador ha pasado por una carrera de formación conociendo todos los departamentos”. Así, un líder que no tiene la humildad para criticar su propio modelo, corre el riesgo de dejar de ser sostenible. Un estudio de la Universidad del Norte, en Colombia, en 2013, sobre el perfil de los directivos colombianos y mexicanos, observó que lo que más les cuesta a ambos es el cambio. “México presenta mayores niveles de ‘evasión de la incertidumbre’, lo que indica un menor nivel de tolerancia al cambio y al riesgo”. Este comportamiento, dice, es porque los trabajadores prefieren la administración autoritaria, “que se les asigne tareas y se les guíe en sus actividades dentro de la institución”. Hoy, las grandes empresas globales buscan líderes sensibles. De acuerdo con una investigación publicada por ABC de España, Google, IBM o Microsoft están reclutando a psicólogos, artistas, músicos, lingüistas, historiadores y filósofos para formar parte del equipo tomador de decisiones. Según dijo Luisa Izquierdo, directora de recursos humanos de Microsoft Ibérica, a este diario: “Necesitamos personas con diferentes puntos de vista, capacidades y conocimientos, no sólo tecnológicos, también especialistas en Filosofía o Arte, abiertos de mente, con razonamiento lógico y capacidad de innovación, capaces de ir más allá en el análisis de, por ejemplo, cuestiones éticas relacionadas con la Inteligencia Artificial”.

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ROBÓTICA

A P R E N D I Z A J E

LOS ROBOTS ENTRENAN HORAS Y HORAS PARA A D Q U I R I R N U E VAS H A B I L I DA D E S . ES LO QUE HOY SE CONOCE COMO MACHINE LEARNING, UN PASO SIN PRECEDENTES EN LA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

A R T I F I C I A L POR FEDERICO KUKSO FOTO REUTERS/DENIS BALIBOUSE

En un laboratorio pequeño y desordenado en la Universidad de Berkeley, California, cirujanos aprenden a realizar incisiones cada vez más precisas. Hay pizarrones blancos colmados de ecuaciones, un póster de la película Metropolis, máquinas de café, una impresora, tres plantas marchitas, varias computadoras. Pero no hay sangre, ni olor a anestesia. Ni siquiera hay médicos con barbijos. En el AutoLab, el roboticista y artista Ken Goldberg y su equipo les enseñan a robots a cortar y hacer suturas en tejido humano. “Los robots quirúrgicos han existido desde hace unos 15 años –cuenta este investigador y profesor de ingeniería–. Pero hasta ahora no han sido mucho más que brazos mecánicos de lujo, que los médicos utilizan para realizar cirugías mínimamente invasivas de una manera segura, manejándolos con controles a distancia”. La estrella en el campo es Da Vinci, una pieza compleja, aunque técnicamente, según Goldberg, no es un robot. “Es una máquina controlada completamente por seres humanos. No es para nada autónomo. Pero podría aprender a serlo”. Varios grupos de investigadores en el mundo trabajan para que los robots aprendan a percibir y manipular objetos físicos del mundo real practicando una y otra vez. Es lo que se llama robotic grasping o manipulación robótica y está impulsada por el auge del e-commerce y grandes compañías como Amazon y Alibaba que buscan automatizar en sus almacenes el proceso de encontrar, entre millones de objetos, el producto comprado online, agarrarlo, embalarlo en cajas y mandarlo por correo. “Los robots aún son bastante incompetentes –dice Goldberg, quien ya lleva más

de 170 papers sobre el tema–. Incluso con los mejores sensores son muy imprecisos para detectar la posición de los objetos en el espacio”. Además, el proceso tradicional de aprendizaje consume mucho tiempo. Por eso, un nuevo enfoque entusiasma a este investigador: el entrenamiento digital. El robot con el que trabaja aprende sin necesidad de entrenar, en principio, con objetos físicos. En su lugar, se vuelven más hábiles, alimentándose de un conjunto de datos de más de 10,000 representaciones digitales de objetos físicos, una base de datos online llamada Dexterity Network (o Dex-Net 2.0), que incluye información de objetos como la forma tridimensional y su apariencia visual. Este abordaje es conocido como deep learning (o aprendizaje profundo)

CÓMO APRENDEN Hay 12 modelos diferentes. Tres de ellos son:

Decision Tree Learning Registra observaciones para sacar conclusiones objetivas.

CRONOLOGÍA DE UNA INT E LIGE NC IA Acumular y procesar información. Encontrar patrones. Aprender. Es el machine learning: máquinas que aprenden solas y resuelven problemas.

1832

Charles Babbage, el “padre de la computación”, desarrolla un prototipo de “máquina diferencial”, que calcula cifras de seis dígitos.

Redes neuronales artificiales Modelado de datos estadísticos para encontrar patrones en la información.

Walter Pitts y Warren McCulloch presentan el primer trabajo de 1943 investigación donde se habla de inteligencia artificial (IA) .

Aprendizaje deep learning Modelar la manera en que el cerebro humano procesa la luz y el sonido.

1950

Alan Turing describe los medios para determinar cuándo una máquina es inteligente; se le conoce como “prueba de Turing”.

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y en un día le permite a un robot no del todo muy avanzado –de dos brazos robóticos de la multinacional suiza ABB y una cámara– aprender a realizar actividades que le llevarían meses con objetos reales. Sorprendentemente, cuando es puesta a la práctica, la máquina es capaz de agarrar objetos que estrictamente hablando nunca ha visto antes. “Los robots aprenden de modelos simulados y luego aplican su entrenamiento al trabajo real –expone Goldberg–. Estamos coleccionando información de muchos cirujanos alrededor del mundo para aprender colectivamente cómo realizan sus tareas. No creo que estas máquinas vayan a reemplazar a los médicos ni en cinco o diez años. Quizás ni siquiera durante el tiempo de vida de mis hijos”.

1642

La pascalina es la primera calculadora automática; funciona a base de ruedas y engranajes. Realiza operaciones sencillas.

GAKUTENSOKU Este robot fue diseñado por Makoto Nishimura para la Gran Exposición de Kyoto en 1928. Medía más de tres metros y escribía palabras en caligrafía china.

Alan Turing expone una máquina teórica capaz de resolver, 1936 mediante un algoritmo, cualquier problema matemático que pueda representarse.

1946

Nace ENIAC,computadora electrónica y digital programable. Se dice que ejecuta más cálculos matemáticos que toda la humanidad.

Marvin Minsky y Dean Edmonds construyen SNARC, 1951 sistema de aprendizaje que simula el funcionamiento de una red de 40 neuronas.

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Primer programa de IA escrito por Allen Newell, Herbert Simon y Shaw JC; colaboran 1955 en la creación del lenguaje de procesamiento de datos.

INVESTIGACIÓN CON MUCHA HISTORIA 1969

La idea de seres artiﬁciales ha capturado nuestra imaginación colectiva durante más tiempo que lo que se sospecha. En La Ilíada (supuestamente escrita en el siglo VIII a.C.), Homero describe a Hefesto, el dios del fuego y los metales, rodeado de ayudantes, un par de doncellas hechas de oro que pueden hablar, usar sus músculos, girar, tejer y hacer su trabajo. O sea, proto-robots como el mito del famoso Golem formado por el rabino Loew en la Praga del siglo XVI, hecho de arcilla para proteger las vidas de los judíos perseguidos. De los autómatas creados por Leonardo Da Vinci en el siglo XV o por Descartes en el XVII, pasando por Gakutensoku –el primer robot japonés creado en 1929– a los actuales androides anunciados casi todos los días, el avance de estos seres artificiales viene acompañado de una pregunta y un miedo persistentes: ¿podemos replicar el comportamiento que consideramos inteligente en máquinas para mejorar nuestra sociedad? Y, como lo expresó el ﬁlósofo Nick Bostrom, ¿qué sucederá cuando nuestras computadoras se vuelvan más inteligentes que nosotros y superen nuestras capacidades? Las primeras investigaciones científicas en este campo despegaron en 1956, con los trabajos en cibernética de Norbert Wiener, la teoría de la información de Claude Shannon, las radicales ideas en computación de Alan Turing, seguidas por el trabajo de gigantes intelectuales como Marvin Minsky. A medida que este campo se aleja de la ciencia ficción para convertirse en ciencia a secas, surgen nuevos paradigmas, es decir, abordajes novedosos. El que impera en la actualidad es el del machine learning (o aprendizaje automático), a partir del cual las computadoras aprenden automáticamente cómo hacer predicciones y a tomar decisiones a partir de grandes cantidades de datos. Quizás no lo vemos, pero el machine learning está en casi todos lados: cuando hacemos una consulta en Google, el motor de búsqueda averigua qué resultados y anuncios mostrar. Cuando leemos los mails, nuestra caCONTINÚA EN PÁGINA 57

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UNA TEND ENCI A QUE CRECE El machine learning está muy presente en la cotidianidad. Algunas de sus aplicaciones son:

Nace Shakey, robot capaz de percibir su entorno, planificar su ruta y desplazarse por su cuenta. Es abuelo de los coches autónomos.

Aparece Xcon, el primer sistema experto comercial. Se usa para el 1980 descubrimiento de yacimientos petrolíferos bajo aguas marinas.

Diagnósticos médicos y clasificación de secuencias de ADN. 1997

Análilis issiiss ddee dat atos os eccooonnnóóm ómiico coss.

Detección de fraudes bancarios.

Deep Blue en una supercomputadora creada por IBM, gana al entonces campeón mundial de ajedrez, Garry Kasparov.

Investigadores de la Universidad de Brown, en Estados Unidos, crean 2009 un robot que obedece los gestos humanos en cualquier entorno.

Softwares de reconocimiento de voz. 2016

Motores de búsqueda y análisis de comportamientos de consumo. Fuentes: futurism. com, Google DeepMind.

Diseñan STAR, que opera tejidos blandos sin intervención humana, usa visión 3D y un algoritmo de sutura; supera a los humanos.

John McCarthy y Marvin Minsky fundan el Laboratorio de 1958 Inteligencia Artificial del Instituto Tecnológico de Massachusetts.

1970

Inicia la tercera época de la IA, dado que resurge con gran importancia a raíz de la creación del sistema experto médico Mycin.

A partir del Primer Congreso Internacional sobre Redes 1990 Neuronales, el modelo conexionista (red neuronal) empieza a cobrar mayor fuerza.

2004

Se organiza el primer DARPA Grand Challenge, carrera de coches autónomos que viajan desde un punto a otro sin intervención humana.

Elon Musk y Sam Altman, entre 2015 otros, fundan OpenAI, con 1,000 millones de dólares; buscan un impacto positivo de la IA.

2017

“Me siento honrada y orgullosa de esta distinción”, expresa Sophia, primer robot en obtener la ciudadanía de Arabia Saudita.

TECNOLOGÍA CON RIESGOS En el Tecnológico de Monterrey existe el grupo Modelos de Aprendizaje Computacional (machine learning), donde se hacen investigaciones sobre modelos computacionales de aprendizaje, para pronosticar o identificar comportamientos sobre un conjunto de datos que conlleven a mejores tomas de decisiones. “Hemos aplicado nuestras técnicas en contextos como ciberseguridad, integridad personal, ciudades inteligentes, videovigilancia, ciencia de datos, ciencia ciudadana, etcétera”, señala el doctor Raúl Monroy, líder de este grupo y profesorinvestigador de la Escuela Nacional de Ingeniería y Ciencias, del Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México. Este equipo de trabajo también investiga cómo complementar y relacionar estos algoritmos de aprendizaje con otras técnicas, como la inteligencia artificial, sistemas multiagentes, semántica y ontologías, etcétera. El doctor Monroy alerta sobre los riesgos en el uso del machine learning

en la vida cotidiana, pues “hay muchos sistemas inteligentes que están tomando acciones, muchas veces sin explicar por qué. Simplemente mencionemos los riesgos en armas autónomas. Hace falta democratizar la inteligencia artificial, por tanto también a los modelos de aprendizaje computacional”. Por otra parte, Miguel González Mendoza, doctor en Inteligencia Artificial del Instituto Nacional de las Ciencias Aplicadas en Toulouse, Francia, e integrante del grupo Modelos de Aprendizaje Computacional, profesor-investigador del Tecnológico de Monterrey, y presidente de la Sociedad Mexicana de Inteligencia Artificial, resalta que el objetivo de estas investigaciones es hacer que los resultados resuelvan problemas de salud o inseguridad, creen mejores políticas, mejores campañas, y ayuden a prevenir ataques cibernéticos. “Buscamos nuevos modelos para que se adapten de mejor manera a los problemas”, concluye González. JML

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ENTREVISTA

IMPACTO SIN PRECEDENTES LOS PAÍSES QUE MÁS Y MEJOR DESARROLLEN INTELIGENCIA ARTIFICIAL TENDRÁN EL LIDERAZGO EN LOS PRÓXIMOS 50 AÑOS.

a inteligencia artificial (IA) nació como una visión, en el verano de 1956, en —¿Cuál crees que sea el futuro Darmounth College, del machine learning y la inteliNew Hampshire, Estados Unidos. gencia artificial? “Lo describo como una visión”, —El futuro de las empresas y países dice Carlos Alberto Escobar Díaz, estará significativamente fundado en la IA. Los países y compañías “ya que en aquel entonces no exisque mejor desarrollen la IA en los tía ni la capacidad computacional próximos 50 años tendrán el lideni la cantidad de datos que existen razgo. Aunque eventualmente la ahora; por lo tanto, su aplicación mayor parte de la población munera muy limitada y sus aplicaciodial se verá impactada nes estuvieron en estado por estos desarrollos, de hibernación por casi las grandes tendencias y 50 años”. Hoy, gracias a aplicaciones estarán en la revolución tecnológila medicina, los vehícuca, este científico cuenta que la IA es considerada los autónomos, máquinas por muchos el futuro de militares, inteligencia “LA I A TI EN E cósmica, drones, robots la humanidad. EL POT EN C I AL y segmentación de merEstudió Ingeniería InDE MOVER LOS cados. Todas estas áreas dustrial con especialidad ESTÁN DARES proponen grandes retos en manufactura automaD E CA L I DAD que están por resolvertizada, en el Tecnológico UN PASO se y pienso que requerirá de Ciudad Juárez (2001); ADELA N TE Y maestría en Ingenieun ajuste fundamental de ALCANZAR ría con especialidad en cómo los niños y jóvenes sistemas de calidad, Tecson educados. FinalmenVI RTUA L M EN TE nológico de Monterrey te, pienso que en este LA (2005); maestría en Insiglo se encontrará la cura PERFECC I ÓN ” geniería Industrial con a enfermedades como el especialidad en investicáncer y sida, y la IA jugará un papel predominante en gación de operaciones, New Mexico este logro humanitario. Por otra State University (2016), y cursa el doctorado en Ciencias de Ingenieparte, también el vehículo autónoría, con especialidad en machine mo y los drones revolucionarán el transporte. En especial, los accilearning, en el Tecnológico de Mondentes automovilísticos tenderán terrey, con la asesoría del doctor a reducirse y en un mediano plazo Rubén Morales. también serán parte de la historia Actualmente, realiza una estancia de investigación en los de la humanidad. JML

CARLOS ESCOBAR Doctorando en Ciencias de la Ingeniería con especialidad en machine learning.

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laboratorios de manufactura de General Motors, en Estados Unidos, sobre la aplicación de IA en procesos de manufactura. En 2017 participó en el Big Data Analytics World Championships (Texata); quedó en el top 3 % mundial.

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silla no rebosa de spam porque el sistema aprendió a reconocer estos correos basura para filtrarlos. A través del aprendizaje automático, Netflix sabe qué series y películas recomendarnos y Facebook está al tanto de qué actualizaciones mostrar. Y a partir de nuestra selección frecuente de canciones, Spotify infiere qué nuevos temas nos pueden llegar a gustar y Siri, la asistente virtual de Apple, nos entiende. “Los algoritmos u operaciones de machine learning aprenden por sí mismos al hacer inferencias a partir de los datos. Cuanto más datos tienen, mejor se vuelven. Ahora no tenemos que programar computadoras; las computadoras se programan a sí mismas”, cuenta el portugués Pedro Domingos, profesor de Ciencias de la Computación en la Universidad de Washington y autor de The Master Algorithm. “El aprendizaje automático está rehaciendo la ciencia, la tecnología, los negocios, la política y la guerra. Los satélites, los secuenciadores de ADN y los aceleradores de partículas exploran la naturaleza en detalles cada vez más precisos y los algoritmos de aprendizaje convierten las cataratas de datos en nuevos conocimientos científicos. Las empresas conocen a sus clientes como nunca antes”. El machine learning es algo nuevo bajo el sol: una tecnología que se construye a sí misma, que se adapta, que

MÉTODOS DE APRENDIZAJE Usan conjuntos de procedimientos o algoritmos.

Supervisado Buscan patrones en datos históricos. Por ejemplo, los correos electrónicos etiquetados como “spam” o “no spam”.

No supervisado Deben organizarse a sí mismos y por sí solos. Usan datos históricos que no están etiquetados para organizarlos.

Por refuerzo Usan el método de ensayo y error. Se busca una función que indique cuál es la mejor secuencia para alcanzar una meta.

aprende. Desde que nuestros antepasados más remotos comenzaron a aﬁlar piedras hasta convertirlas en herramientas con las que cazar, los humanos hemos diseñado artefactos, primero artesanalmente y luego en masa. Ahora los algoritmos de aprendizaje automático son artefactos que diseñan otros artefactos. “El Homo sapiens –indica Domingos– es una especie particular que adapta el mundo que lo rodea en lugar de adaptarse a su entorno. El aprendizaje automático es el capítulo más nuevo en esta saga de millones de años: con él, el mundo percibe lo que uno quiere y cambia en consecuencia”. Estas tecnologías aparentemente mágicas funcionan porque, en esencia, el machine learning consiste en predecir: anticipar lo que el usuario quiere, los resultados de las acciones, cómo lograr ciertos objetivos. Y los informáticos lo aprovechan. Al igual que un animal o un bebé humano, las máquinas aprenden del mundo mediante el método de “prueba y error”. Una y otra vez: cómo traducir un idioma, cómo clasificar imágenes o cómo consiguieron recientemente investigadores de la empresa Deep Mind –el equipo de Google dedicado a investigar y desarrollar inteligencia artiﬁcial– que una computadora aprendiera a jugar 49 videogames clásicos de la consola Atari 2600 –como Pacman o Space Invaders– por sí sola.

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Los robots todavía son bastante torpes y tienen un largo camino por recorrer para competir con los humanos en habilidades sensomotoras básicas, como detectar y manipular objetos. Pero están aprendiendo. Y a un ritmo acelerado. Un niño es capaz de agarrar objetos al año de vida. Y le toma otros cuatro adquirir la capacidad de hacerlo con mayor precisión. En cambio, mediante machine learning, robots conectados en red pueden compartir instantáneamente su experiencia y aprender en diez veces menos tiempo que los niños. Los robots actuales generalmente siguen un paradigma de acción planificada: a través de sus cámaras y sensores observan el mundo que los rodea, formulan un modelo interno, construyen un plan de acción y luego lo ejecutan. Estos enfoques son efectivos en entornos con elementos controlados, pero no en el mundo real donde reina la incertidumbre. Los seres humanos y otros animales nos movemos rápido, a veces con muy poca planificación y confiamos en mecanismos de retroalimentación altamente desarrollados para corregir los errores o perturbaciones inesperadas. Por ejemplo, cuando un jugador de tenis golpea una pelota, ajusta el movimiento de su mano a lo que percibe con sus sentidos para que la raqueta y la pelota se encuentren en el aire. ¿Podemos entrenar robots para que manejen de forma confiable situaciones complejas del mundo real mediante mecanismos de retroalimentación similares para manejar perturbaciones y corregir errores? Ésta es una de las preguntas que se hacen científicos como Sergey Levine, profesor de Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación en la Universidad de Berkeley, cuya investigación tiene, como objetivo, enseñarles a los robots a aprender. Con apoyo de Google, Levine y su equipo trabajaron con 14 robots. A través de cámaras y sensores, cada uno aprendía por separado a predecir el resultado de un agarre, ajustando su movimiento. “Al observar el movimiento de su propia mano, el robot estaba constantemente prediciendo qué tipo de

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ROBOT DA VINCI Este sistema quirúrgico fue diseñado por la firma Intuitive Surgical. Reproduce los movimientos del cirujano y recibe órdenes en tiempo real.

movimiento posterior maximizaba sus posibilidades de éxito. El resultado es un feedback continuo: lo que podríamos llamar coordinación mano-ojo”, señala el investigador respecto de la técnica llamada aprendizaje de refuerzo. Y así dejaron a los robots por horas, trabajando por separado, pero juntos, conectados a través de una red neuronal convulsional profunda, que imita el funcionamiento de las neuronas en la corteza visual de un cerebro biológico detectando y clasiﬁcando imágenes. “Después de más de 800,000 intentos de agarre, pudimos ver el comienzo de comportamientos reactivos inteligentes –explica Levine–. El robot observaba su propia pinza y era capaz de corregir sus movimientos en tiempo real”. Con este enfoque de deep learning, robots aprenden trabajos que serán importantes a la hora de ayudar, por ejemplo, a adultos mayores en tareas cotidianas. “Es un gran momento para la robótica –reconoce Ken Goldberg–. Hay avances en cámaras, sensores 3D y en la capacidad de hacer cálculos increíblemente rápidos y a gran escala. Eso permite un aprendizaje profundo en reconocimiento de voz y visión computarizada. Y también avanza la cloud robotics o robótica en la nube que acelera el proceso de aprendizaje, pues permite que los robots compartan información entre sí y accedan a vastas librerías de

FOTOS: INTUITIVE SURGICAL, GETTY IMAGES, ESPECIAL.

EL MUNDO NO SERÁ EL MISMO

J U G A DOR I N V ENCIBLE El programa AlphaGo, de Google DeepMind, doblegó en 2016 al humano campeón mundial de Go, pero fue superado por el AlphaGo Zero, que ganó las 100 partidas que jugaron ambos programas. Así aprendió.

Se crea una “red neuronal” artificial que no sabe nada sobre el juego de Go.

Juega partidas contra sí misma, combinada con un poderoso algoritmo de búsqueda.

A LAS 3 HORAS

La red se actualiza para predecir los movimientos y al ganador de los juegos.

A LAS 19 HORAS

La red actualizada se recombina con el algoritmo para crear una versión mejorada.

A LAS 70 HORAS

PRIMERAS JUGADAS

COMIENZA A ESPECIALIZARSE

EXPERTO ABSOLUTO

AlphaGo Zero juega como un humano principiante.

Domina los fundamentos de las estrategias más avanzadas: vida o muerte, influencia y territorio.

Juega a nivel súperhumano. El juego requiere disciplina e implica diferentes desafíos en diferentes ámbitos.

imágenes, código e información. Los robots, así, dejaron de ser objetos aislados para trabajar y aprender colectivamente con otros robots, compartiendo instantáneamente su experiencia”. Quizás el embajador actual del machine learning, al menos el mediáticamente más visible, sea AlphaGo. Primero este programa informático desarrollado por DeepMind de Google vapuleó en el año 2016 al campeón mundial de Go, el coreano Lee Sedol. Y en octubre pasado, una nueva versión llamada AlphaGo Zero marcó otro hito: entrenando en solitario y sin asistencia humana, aprendió de sí mismo a partir de sus fallos. Este campo entusiasma al igual que enciende alarmas en nuestro

¿QUÉ ES UN ALGORITMO? Al algoritmo se le puede definir como una secuencia de instrucciones que representan un modelo de solución para determinado tipo de problemas.

interior. Sin embargo, tenemos que ser cautos. “A pesar de todo el bombo y la emoción sobre la inteligencia artiﬁcial, todavía es extremadamente limitada en comparación con la inteligencia humana”, asegura el profesor de Ciencias de Computación Andrew Ng, quien es jefe cientíﬁco del motor de búsqueda chino Baidu. Sin embargo, también considera que la IA cambiará completamente el funcionamiento del mundo, de la misma manera que lo hizo, en su momento, la electricidad. Quizás con el tiempo el machine learning o aprendizaje automático sea visto por los historiadores del futuro como la primera bombilla, la primera luz en la oscuridad.

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BIOLOGÍA

CHIMPANCÉS, VAMPIROS, DELFINES, HORMIGAS, HUMANOS Y MUCHAS OTRAS

HÉROES DESCONOCIDOS

ESPECIES TIENEN ALGO EN COMÚN: ESTÁN DISPUESTOS A REALIZAR LO QUE SEA CON TAL DE AYUDAR AL PRÓJIMO. ¿POR QUÉ LO HACEN?

POR ANDREA MENCHACA ILUSTRACIONES: BLAIR FRAME

VENTAJA EVOLUTIVA a vida del murciélago hematófago (Desmodus rotundus) está en riesgo si pasa más de dos noches seguidas sin comer sangre, aunque esta especie posee una forma muy particular de compartir comida para prevenir que esto ocurra. Si uno de estos vampiros regresa a su cueva sin haberse alimentado, otro más afortunado que sí cenó regurgita sangre y la comparte con el hambriento en una acción parecida al llamado “beso francés”. En 1984, Gerald Wilkinson reportó este comportamiento en la revista científica Nature; ahí explicaba cómo los vampiros compartían sangre con otros miembros de la especie, aunque no tuvieran parentesco. Tres décadas después Wilkinson y Gerald Carter encontraron el porqué de este gesto: ser generoso permite que estos animales amplíen su red social y se aseguren de recibir alimento cuando necesitan ayuda. Samir Okasha, profesor de Filosofía de la Ciencia en la Universidad de Bristol, explica que para la Biología Evolutiva –que estudia los cambios de los seres vivos a través del tiempo– el “altruismo” se reﬁere a comportamientos que tienen un costo para el organismo que los realiza, pero que beneﬁcian a otros organismos, usualmente de la misma especie. Al comportarse altruistamente, un organismo puede reducir el número de descendientes que es capaz de engendrar por sí mismo, aunque incrementa el número que otros organismos pueden producir. “Este comportamiento altruista es muy común, particularmente en animales que viven en grupos sociales. Muchos de los ejemplos mejor conocidos se encuentran en los insectos sociales”, indica Okasha, autor del libro Evolution and the Levels of Selection, ganador del Premio Lakatos por su contribución a la Filosofía de la Ciencia, en entrevista con Tec Review. Los insectos sociales son los artrópodos más abundantes en la Tierra. En El superorganismo, Bert Hölldobler y Edward Osborne explican que, aunque representan sólo el 2 % de las más de 900,000 especies de insectos conocidas, “es probable que constituyan más de la mitad de la biomasa”. Eso, probablemente, se debe a su comportamiento altruista. Un ejemplo de ello son las colonias de hormigas,

Aquel día, la rutina diaria en las vías de la estación de tren en Kanpur, India, dio un giro sorpresivo. Un macaco cayó de las alturas después de haberse electrocutado con unos cables de alta tensión sobre los que caminaba. El primate quedó, inconsciente e inmóvil, sobre las vías de tren. No obstante, de pronto apareció su salvación: otro macaco. Entre voces humanas de expectación y sorpresa, este animal comenzó a hacer hasta lo imposible por revivir a su compañero. Durante más de 20 minutos, el macaco rescatista tocó, movió de un lado a otro al herido, lo volteó, le mordió el cuello, luego la frente, lo sacudió y hasta lo arrojó y sumergió en el agua. Finalmente, logró que el accidentado diera señales vida y que, aun desorientado y mojado, pudiera sentarse sobre las vías del tren. Frente a esta escena, decenas de personas admiraban y capturaban con sus celulares la persistencia de este héroe. Las imágenes se volvieron virales en 2014 y aparecieron en las noticias y circularon en las redes sociales de todo el planeta. Este, sin embargo, no es un caso aislado. Nos sorprende porque, tal vez, necesitamos saber que existen en el mundo héroes dispuestos a ayudar y a cooperar sin esperar nada a cambio. En esta ocasión fue un macaco, pero no es el único animal que ha mostrado una conducta de ayuda a quien está necesitado. Ratones, delﬁnes y chimpancés se suman a la larga lista. Observar estos comportamientos nos hace preguntarnos: ¿qué lleva a un animal ayudar a otro? ¿Existe el altruismo en el reino animal? Los cientíﬁcos creen que con las respuestas de estas interrogantes podremos entender mejor a la naturaleza y nuestro propio comportamiento como seres humanos.

SER GENEROSO PERMITE QUE ESTOS ANIMALES AMPLÍEN SU RED SOCIAL Y SE ASEGUREN DE RECIBIR ALIMENTO CUANDO NECESITAN AYUDA

avispas, abejas y termitas, en donde las trabajadoras estériles dedican sus vidas a cuidar de la reina, construyendo y protegiendo su colonia, buscando comida y cuidando a las larvas. Por su parte, en su artículo “Biological Altruism”, Okasha señala que, con sus acciones, las trabajadoras estériles ayudan enormemente a los esfuerzos reproductivos de la reina. Esto reduce la posibilidad de supervivencia del animal que lo realiza, pero puede ayudar al grupo al que pertenece. Desde la antigüedad, se mira un paralelismo entre los insectos sociales y los seres humanos, ya que ambas especies tienen la misma biomasa, cuentan Hölldobler y Osborne. Uno de los factores puede ser la vida en colonias, porque los insectos sociales desplazan a los solitarios, como las cucarachas, los saltamontes y los escarabajos, de los lugares más convenientes para anidar y forrajear. “En términos muy generales, se puede decir que controlan el centro del ambiente terrestre mientras que los solitarios predominan en los márgenes”. Para Okasha es clave recordar que el altruismo biológico no es equivalente al

NUESTRO CEREBRO A LT R U I S TA El neurocientíﬁco Donald Pfaff sostiene, en El cerebro altruista, que la ciencia está llevando a cabo una revolución tan profunda que cualquier anarquista hubiera soñado, debido a que argumentan que la fuente del buen comportamiento humano se encuentra en nuestros cerebros, hormonas y genes, que literalmente rigen nuestro comportamiento social. Pfaff considera que los seres humanos nos encontramos “conectados” para comportarnos de manera altruista, de tal manera que “la bondad espontánea es nuestra conducta predeterminada”, lo cual explicaría las innumerables historias de solidaridad que se han contado a lo largo de la historia de la humanidad.

LA CAUSA GENÉTICA Algunas teorías sociobiológicas sostienen que el altruismo tiene una base genética, según explican Jesús Flórez, Pedro Gómez Bosque y otros investigadores en el libro Genes, cultura y mente. La razón, dice, es que esta conducta aumenta la probabilidad de supervivencia de los genes de la población. “La madre que se sacriﬁca por los hijos ayuda a que sobreviva el pool de genes”, sostienen estos autores, ya que estos son los que inﬂuyen en el desarrollo de cada individuo, pero en la pervivencia de la especie a lo largo de las generaciones.

altruismo entendido como “procurar el bien ajeno aun a costa del propio”, como lo especifica la Real Academia Española, pues se define por las consecuencias reproductivas no por las intenciones, ya que la mayoría de las criaturas vivientes no realiza altruismo con la intención consciente de ayudar. Y, ¿cuál es la ventaja evolutiva de este comportamiento? Que el rasgo altruista se extiende a toda la población a través de los otros organismos de su grupo que también son altruistas. Esto lo explica a través de la selección de parentesco, que se refiere a la idea de que un comportamiento altruista podría evolucionar si los beneficiarios de las acciones altruistas son familiares del organismo que lo realiza, debido a que comparten sus genes.

EL RASGO ALTRUISTA SE EXTIENDE A TODA LA POBLACIÓN A TRAVÉS DE OTROS ORGANISMOS DEL GRUPO QUE TAMBIÉN SON ALTRUISTAS

UNO PARA TODOS harles Darwin sugirió que el descubrimiento del altruismo entre diferentes especies podría desmontar su teoría sobre la selección natural, porque cualquier individuo que disminuya sus posibilidades de sobrevivir en favor de otro sería eliminado. Además, para muchos científicos, no hay una intención consciente en el altruismo animal. “Aparentemente, no hay voluntad de ayudar ni desinterés. Si el lazo familiar es débil, el apoyo es un malentendido o se espera retorno. Los favores se devuelven, el verdadero altruismo queda en entredicho. La pregunta clave es: ¿y en los humanos?”, se pregunta el biólogo Oscar Cusó en el texto “¿Existe el altruismo salvaje?”, publicado en El País. Varios científicos buscan contestar esa pregunta a través del comportamiento animal. En Alemania, en 2006, los psicólogos Michael Tomasello y Felix Warneken del Instituto Max Planck, dieron a conocer los resultados de un experimento en el que compararon el comportamiento de 24 niños menores de 18 meses de edad, que se encontraban en una etapa prelingüística, y tres chimpancés, para saber su tendencia a la ayuda. A los niños les presentaron tareas que un adulto –al que no conocían– tenía dificultad para realizar, como no poder guardar libros en un armario porque estaba cerrado o no poder continuar escribiendo porque la pluma se había caído al suelo. A los chimpancés les dieron las mismas tareas, con algunas modificaciones menores. Ninguno recibió un premio por ayudar. Los resultados mostraron que los niños están dispuestos a ayudar a otros a que logren sus metas en una variedad de situaciones, lo que requiere un reconocimiento de los objetivos del otro y una motivación altruista. Los chimpancés se comportaron de forma similar, pero con motivaciones y habilidades menos robustas. Los científicos sugieren que el antepasado común entre el humano y el chimpancé ya poseía cierta tendencia a la cooperación. En esta misma línea están las observaciones de Frans de Waal, director del Centro Living Links, integrado al Centro Nacional de Investigación de Primates de Yerkes, en Estados Unidos, en donde estudian la evolución humana a través de la investigación de las similitudes ge-

néticas, anatómicas, cognitivas y de comportamiento que tenemos con los grandes simios. En sus estudios podemos ver una realidad diferente a la “ley de la jungla”, en donde cada individuo lucha por su propio beneficio. De Waal muestra cómo estos animales cooperan, se cuidan, se ayudan, incluso sacrificando su propio bienestar y seguridad. “Los chimpancés ayudan a los otros en contra de un ataque de leopardo. Éste es un comportamiento muy riesgoso y claramente sería mejor para ellos alejarse del leopardo; en cambio, los chimpancés responden a los gritos de los otros atacando al predador”, relata De Waal, uno de los primatólogos más reconocidos a nivel mundial, en entrevista con Tec Review. “En otras ocasiones, los chimpancés adoptan a un huérfano que perdió a su mamá. Incluso, algunas veces los machos adultos lo hacen, lo que significa que cargan en sus espaldas al joven chimpancé, aunque no estén emparentados”. ¿Cuál es la motivación de este comportamiento? Para el investigador, la clave es la empatía, uno de los temas más investigados en el Centro Living Links y que se define como la habilidad de entender y compartir los sentimientos del otro. En su TED Talk Comportamiento moral de los animales, muestra cómo la reciprocidad y la empatía, pilares de la moralidad humana, están presentes en el comportamiento de primates y otros mamíferos: elefantes, delfines y monos, que incluso pueden tener la perspectiva de alguien más. “Frecuentemente ayudan a otros basándose en el entendimiento de su situación, como una chimpancé que recolecta frutas de un árbol para bajarlas y ponerlas junto a su vieja madre que ya no puede trepar. O el modo en que los delfines cargan a su compañero que está enfermo, y lo sacan a la superficie para que pueda respirar”, relata en entrevista este científico que también es profesor de la Universidad de Emory. De Waal también menciona el estudio “Chimpanzees Help Each Other upon Request”, publicado por Shinya Yamamoto y otros investigadores en Plos One, en 2009, donde se explica cómo observaron que los chimpancés pueden ayudar a otro a resolver una tarea pasándole la herramienta que necesita, lo que demuestra que no sólo están dispuestos a ayudar a los demás, sino que también consideran las necesidades específicas del otro.

En cuanto a los delfines, está el caso reportado en 2008 en Nueva Zelanda, en donde un delfín rescató a dos cachalotes pigmeos que se encontraban varados en un banco de arena. Los rescatistas intentaron, sin éxito, durante una hora y media, regresar a las ballenas al mar, hasta que llegó un delfín mular, conocido por los residentes locales como Moko. “Yo no hablo el idioma de las ballenas ni el de los delfines, pero obviamente algo ocurrió, porque las dos ballenas cambiaron de actitud. De estar angustiadas, pasaron a seguir al delfín de buena gana por toda la playa, directo al mar”, relató a la BBC Malcom Smith, quien es responsable del departamento de Conservación de Medio Ambiente.

¿QUÉ PASA EN EL CEREBRO? sí como los niños responden al llanto de otro niño consolándolo y abrazándolo, lo mismo hacen los bonobos y chimpancés cuando uno pierde una pelea o se asusta con una víbora. “Estas reacciones empáticas se encuentran en varias especies y ahora sabemos por la investigación neurocientíﬁca que los ratones involucran los mismos mecanismos neuronales que los humanos”, dice Frans de Waal. Un experto en esta materia es Jean Decety, actual director del Laboratorio de Neurociencia Cognitiva Social de la Universidad de Chicago, quien ha hecho estudios sobre la empatía utilizando ratones en sus experimentos. Decety describe algunos ejemplos observados en su laboratorio: las ratas que aprenden a presionar una palanca para obtener comida dejan de hacerlo si su acción implica dar un shock eléctrico a una rata vecina que pueden ver; presionan la palanca para bajar a otra rata que está suspendida en el aire; deciden ayudar a su compañera que está empapada antes de obtener comida de premio; liberan a una rata encerrada, aunque se les prohíba una recompensa. Incluso, si en otro contenedor hay chocolate, primero liberan a sus compañeras y luego comparten con ellas los chocolates. “La empatía ha evolucionado para facilitar el cuidado parental, la vinculación entre individuos y el grupo en el que viven. Esta capacidad no es única en humanos y

puede ser observada en otras especies, incluyendo roedores. La empatía es una habilidad común para los humanos y muchos otros animales, que ha evolucionado principalmente para apoyar un rango de comportamientos sociales, desde cuidado parental hasta la ayuda”, explica el profesor de la Universidad de Chicago. La investigación en animales, como los topillos de la pradera y las ratas, ha mostrado que los mecanismos biológicos y las hormonas, como la oxitocina, que regulan los comportamientos altruistas están altamente conservadas entre especies. “Es verdad, incluso a nivel molecular”, explica Decety. La neurobiología del comportamiento social ha identiﬁcado regiones en el cerebro críticas para estos comportamientos. Para él, la empatía se sustenta en circuitos que conectan el tronco encefálico, la amígdala, el hipotálamo, los ganglios basales, la corteza cingulada anterior y la corteza orbitofrontal. —¿La empatía lleva al altruismo? —Tal vez. Pero hay modelos evolutivos que explican por qué los animales y los

“LA IDEA DE QUE LA MORALIDAD HUMANA ES ÚNICA, CASI COMO UNA INVENCIÓN HUMANA, ES IMPOSIBLE”

humanos se ayudan unos a otros, y no se requiere el altruismo. Mucha gente confunde empatía, altruismo y moralidad. Pero son tres capacidades distintas –responde a TecReview–. La empatía es un mecanismo por el que entendemos y compartimos el estado emocional de otra persona, no es un comportamiento. El altruismo es un comportamiento que tiene un costo para uno mismo y beneﬁcia a otros.

¿EL ORIGEN DE LA MORAL? n 1908 en La Chapelleaux-Saints, en Francia, encontraron un enterramiento con restos de un neandertal de edad avanzada, encorvado y con dificultad para andar. Un siglo después, los investigadores concluyeron que este hombre fue atendido por otros compañeros de cueva y que, además, fue cuidadosamente enterrado

cuando murió. “Sin dientes, es posible que otros masticaran la comida para él. Con su cadera derecha dañada y además varias vértebras rotas, se cree que no podía moverse solo”, explicó el investigador William Rendu, tras la publicación de estos hallazgos en la revista de la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos en 2013. Los neardentales son los homínidos más cercanos evolutivamente a los humanos. Svante Pääbo, director del Instituto Max Planck de Antropología Evolutiva, en Leipzig, encontró que entre el 2 % y el 4 % del genoma actual de los no africanos está heredado del hombre de Neandertal. En otro estudio de la Universidad de York, Inglaterra, donde estudiaron las prácticas de entierro de los neandertales, los investigadores señalan que los niños eran importantes en la sociedad y, cuando morían, los enterraban con respeto. “Sobrevivieron cientos de años, más que lo que ha hecho nuestra propia especie, y sólo lo lograron trabajando juntos. Se cuidaban unos a otros y ésas son características que no vienen de ser padres indiferentes”, expresó Penny Spikins, autora principal del artículo publicado en 2014, en el Oxford Journal of Archaeology. Tal vez observar estos comportamientos y su evolución nos permitan reﬂexionar sobre nuestra propia forma de actuar. Para De Waal, las tendencias afectivas que observamos en los chimpancés o bonobos, como la empatía, que nos hace interesarnos por los demás y comportarnos de manera altruista, son los cimientos fundamentales para la ética humana. “La idea de que la moralidad humana es única, casi como una invención humana, es imposible. Algunos incluso creen que la moralidad viene de Dios o la religión, mientras que los humanos seguramente se preocuparon sobre el bien y el mal por mucho más tiempo que hace pocos miles de años”, señala el autor del libro El bonobo y los diez mandamientos. Hoy, De Waal considera que en muchas otras especies se pueden reconocer algunos rasgos de la moralidad, como la empatía y la compasión, el sentido de justicia y el cumplimiento de normas sociales. “Esto no hace a otras especies seres morales del modo que nosotros somos, pero sí muestra que no desarrollamos la moralidad en el vacío, de cero. Empezamos con la psicología primate natural y construimos nuestra moralidad humana alrededor”.

TERREM ERREMOTOS,

DOS GRAVES

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Y DE

DEL TLCAN LCAN

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EN MÉXICO,

ELECTORALES

COMICIOS

EN UN AÑO

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EMPRENDIMIENTO

POR MÓNICA REDONDO

EMPRENDEDOR?

EL ECOSISTEMA

¿CÓMO SERÁ

Iniciar un emprendimiento es uno de los mayores anhelos que tienen quienes nacieron entre 1980 y 1999. No es casual. Estas aspiraciones profesionales son producto, principalmente, de los “tiempos tumultuosos” que se han presentado en los últimos años en todo el planeta. Así lo señala el estudio de 2014 La mente millennial va a trabajar, realizado por Bentley University, en EL 19S el que se asegura que solamente un 13 % de los MOSTRÓ LA FUERZA encuestados tiene como objetivo profesional ser DE LA director ejecutivo de una empresa, mientras que GENERACIÓN el 66 % indica que su máxima aspiración es crear MILLENNIAL. un negocio propio. En México, el informe más reciente del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) de 2015 muestra que este país registró un incremento superior a 50 % en nuevas pequeñas y medianas empresas (Pymes): en 2014 el instituto registró 76,447 compañías, frente a las 35,081 del año anterior. Estas empresas son muy importantes, porque en un entorno de alto desempleo –1.9 millones, en el tercer semestre de 2017, según el Inegi– durante 2017 generaron el 72 % del empleo y el 52 % del Producto Interno Bruto (PIB), Diversos pronósticos ﬁnanciede acuerdo con datos de la Comisión Nacional ros para 2018 muestran algunos para la Protección y Defensa de los Usuarios de factores que podrían obstaculizar Servicios Financieros (Condusef). el crecimiento. Según la EncuesEn el futuro, los millennials representarán ta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del el 35 % de la fuerza laboral, según el estudio Las Sector Privado del Bancarreras de los millennials visión 2020 de Manpower. Sin embargo, los retos que enco de México (Banxico), frentarán las generaciones venideras y los la incertidumbre en la política interna podría nuevos empresarios serán grandes y los próximos meses podrían traer consigo un afectar 17 % la economía, MDP ES EL COSTO DE contexto complicado, en el que la econoasí como los problemas LA RECONSTRUCCIÓN de inseguridad pública mía podría verse afectada por desafíos DESPUÉS DEL 19 DE (15 %), la producción de sociales, políticos y económicos. SEPTIEMBRE DE 2017.

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FOTOS: JESUS ALMAZÁN, IVET RODRÍGUEZ, GLADYS SERRANO, GETTY IMAGES.

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petróleo (12 %) o la incertidumbre del tipo de cambio (6 %). Por otro lado, este año también podría estar inﬂuenciado por los efectos de los terremotos del 7 y 19 de septiembre de 2017, así como por las próximas elecciones presidenciales el 1 de julio. Para Juan Pablo Murra, decano de la Escuela Nacional de Negocios del Tecnológico de Monterrey, estos factores podrían marcar la pauta de la economía en México. Los terremotos han provocado numerosos daños en la infraestructura de estados como Oaxaca, Ciudad de México, Puebla y Morelos, donde se requiere una demanda de recursos públicos y

EMPRENDIMIENTO

A P O YO S P A R A L A S P Y M E S Las opciones de fondeo y las fuentes de capital se han incrementado considerablemente en México, aumentando así las opciones de crecimiento para las empresas. La Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap) representa a 110 ﬁrmas de capital privado, capital emprendedor y de inversiones alternativas que financian a emprendedores, así como a micro, pequeñas y medianas empresas en México. En los últimos 16 años se han levantado 45,000 millones de dólares para la inversión en el país. Según datos de Amexcap, los fondos de capital privado cuentan con 20,000 millones de dólares para los proyectos de los siguientes años.

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A N Á L I S I S

LOS RETOS Y OPORTUNIDADES DE EMPRENDER EN MÉXICO 2018

as sociedades con un mayor nivel de desarrollo tienen tasas de actividad emprendedora (porcentaje de población adulta entre 18 y 64 años inmersa en actividad emprendedora) cercanas al 90 %, mientras que en sociedades con niveles básicos de desarrollo suelen tener tasas de actividad emprendedora por necesidad superiores en algunos casos al 60 %, siguiendo el modelo del Global Entrepreneurship Monitor, el principal esfuerzo de investigación a nivel internacional en Doctor decano de la materia de emprenEGADE Business School, dimiento y que lidera Tecnológico de Monterrey en México el Tecnológico de Monterrey. (@Ignaveg). En esas sociedades avanzadas, inmersas en la economía del conocimiento, los emprendimientos suelen tener mayor capacidad de innovación, crecimiento e impacto sobre el empleo

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y el aumento de riqueza colectiva, encontrando en las menos avanzadas perﬁles de emprendimiento más próximos al autoempleo y con un impacto muy limitado sobre el sistema económico. En México, en 2018 nunca hubo mejor momento para emprender. Aunque siguen existiendo carencias en el entorno socioeconómico: riesgos políticos y económicos dentro y fuera del país, aunque aún son escasas las instituciones que apuestan por una formación rigurosa que fomente el espíritu emprendedor en la sociedad y dote a sus participantes de herramientas adecuadas y un mejor conocimiento del proceso; aunque siga existiendo una cierta desconexión transversal entre los diferentes actores del sistema y los gobiernos, la fuerza del talento se ha hecho presente en forma de jóvenes equipos de creadores y de empresas que apuestan por sistemas de innovación y emprendimiento corporativo en forma de Open Innovation que producen frutos constantes en forma de disrupción y nuevos proyectos ganadores en cualquier industria. El reto de emprender radica, en mi opinión, en la falta de aceptación, preparación y gestión del elevado riesgo al fracaso de la actividad emprendedora. Si entendemos ésta como un acto de innovación que resulta en el lanzamiento al mercado de un nuevo producto o servicio, tres de cada cuatro emprendimientos en México no sobrepasan el primer año de vida, casi nueve de cada diez no sobreviven el tercer año (GEM, IEEGL, Fuck-up Institute). Hay que minimizar y diversiﬁcar el riesgo del fracaso, no “poner

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todos los huevos en la misma canasta”, tener margen de maniobra desde un punto de vista personal y ﬁnanciero ante el fracaso; no hipotecar de manera irresponsable nuestro futuro y estabilidad en un único proyecto, cualquiera que sea su atractivo. Echo en falta, sin embargo, un ejercicio ambicioso y consciente de preparar y formar para asumir y valorar el fracaso razonado en la sociedad mexicana. De ayudar a desterrar a éste como una lacra de imposible recuperación, y, sobre todo, de preparar a nuestros emprendedores para gestionar de manera eficiente el riesgo de no tener éxito en el mercado, y aún así, dejarse abiertas las puertas de futuros emprendimientos y un apoyo firme de los agentes (inversores y otros) del ecosistema en apoyar emprendedores de segunda y tercera oportunidad. Esta gestión responsable del riesgo debe contribuir de manera sustancial a mejorar las tasa de supervivencia emprendedora en México y equipararla al de otras sociedades de nuestro entorno aspiracional. Valorar en deﬁnitiva el fracaso razonable y mitigado como puerta al éxito futuro y preparar a los emprendedores para dejarse abierta esa puerta a la “next big thing”. Finalizo celebrando un escenario futuro de actividad emprendedora responsable, positiva, innovadora, ambiciosa y con propósito que contribuya a la transformación que este gran país necesita y merece.

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una inversión en los organismos que realicen la reconstrucción. “Eso puede generar un ambiente de escasez de inversión”, considera el académico. De acuerdo con información de la Presidencia de la República, para la reconstrucción por los movimientos telúricos se necesita un fondo de, cuando menos, 48,000 millones de pesos. La agencia de calificación de riesgo Moody’s espera, por otro lado, que el riesgo político interno del país aumente conforme se acerquen las elecciones, apunta en un boletín emitido en 2017. “Será una campaña polémica, basada en descalificaciones a la administración saliente y la petición de un mayor apoyo a los candidatos populistas”. A pesar de ello, aumenta sus proyecciones de crecimiento económico de 2.1 %, en 2017, a 2.5 % en 2018. “Los indicadores económicos muestran una resistencia a los riesgos externos, en particular después de las elecciones presidenciales en Estados Unidos, de noviembre de 2016”, señala. Según la Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado, realizada por analistas privados consultados por el Banco de México (Banxico) y presentado en noviembre de 2017, la expectativa de crecimiento subió de 2.22 % a un 2.25 %, en el lapso de octubre de 2017 al mismo mes de 2018. Sin embargo, los analistas pronostican que la inflación en octubre de 2018 alcanzará el 3.85 %, respecto al 6.25% reportado en octubre de 2017.

R I E S G O S D E R E C E S I Ó N El ambiente ﬁnanciero en México también se ve amenazado por uno de los grandes cambios que podría traer el 2018: los resultados de las renegociaciones del Tratado de Libre Comercio (TLCAN) o NAFTA, por sus siglas en inglés. BofA Merrill Lynch Global advierte que si llegara a ocurrir una salida del TLCAN, México sufriría una recesión, además de un posible bloqueo de las remesas que envían los migrantes mexicanos desde Estados Unidos y que supone la segunda fuente de ingresos para el país después del petróleo. Las remesas ascendieron en 2016 a 27,000 millones de dólares y, según un estudio de BBVA Bancomer y el Consejo Nacional de Población (Conapo), esta cifra podría aumentar 5 % en 2018, a pesar de las amenazas de Donald Trump. Valeria Moy, directora del think tank México ¿cómo vamos?, ha cambiado de opinión respecto al futuro del TLCAN. Hace unos meses, veía poco posible que Estados Unidos se retirara del acuerdo, aunque el panorama parece haber cambiado: “Antes era mucho ruido y pocas nueces. El típico bully

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TIPO DE CAMBIO PESOS/ DÓLAR

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(AL CIERRE DE CADA AÑO)

Así es como se espera que sea el panorama mexicano para este 2018, en comparación con el año anterior.

4 SEP OCT TASA DE FONDEO INTERBANCARIO

INFLACIÓN SUBYACENTE EXPECTATIVA

EXPECTATIVA PARA EL IV TRIMESTRE

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2018 Fuente: Banxico

puede ser positivo para algunas que a la hora de la hora se esconde. No pensaba que la probabilidad fuera muy alta, aunque nunca penempresas mexicanas que se oriensé que fuera cero. Hoy creo que la probabilidad es tan en la exportación. alta y que se ha incrementado”. El supuesto caso de que EstaLa economista se basa en varios comentarios dos Unidos decida abandonar el del secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, TLCAN implicaría la cooperación como “Todos tenemos límites” o “¿Ir por algo que solamente de México y Canadá, descrita por Moy como sea menos de lo que tenemos?”, que han algo simbólico en térprovocado la preocupación de Moy, quien sostiene que se puede reconocer un amminos de comercio, si lo biente complicado durante las reuniones. comparamos con el país No obstante, desde la perspectiva de Moogobernado por Donald ES LA PROPUESTA Trump. Las principales dy, la claridad sobre las renegociaciones de DE SALARIO MÍNIMO consecuencias de este México en el TLCAN “ha disminuido noPARA 2018; EN 2017 tablemente los riesgos externos”, lo cual movimiento afectarían a FUE DE 80.04 PESOS.

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todos los sectores, principalmente por la falta de un marco regulatorio. “El crecimiento de la industria automotriz se explica porque llevan 25 años en un entorno legal muy claro, que no cambia en función de los gobiernos estatales o federales. Eso ha dado certidumbre y tendríamos que cuidarlo muchísimo”, destaca la directora de México, ¿cómo vamos?. Además de los retos que vendrán, en un nuevo escenario económico podrían mejorar ciertas prácticas. Una de las principales carencias de México, según Valeria Moy, es que no se han integrado todos los diferentes sectores sociales. En primer lugar, se debería pensar cómo incorporar a toda la población en las cadenas productivas, para luego hacer frente a otro de los retos: los salarios, “porque la productividad se ha incrementado muy poco. Eso nos deja una lección: que no podemos seguir siendo sólo manufactureros, tenemos que generar hubs de desarrollo que puedan mejorar la situación laboral”, recomienda.

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U N P R O B L E M A D E E D U C A C I Ó N Álvaro Rodríguez Arregui, quien es director general del fondo de inversión Ignia, considera que, en los próximos meses, seguiremos viendo una inestabilidad económica, cuya causa real es la educación ﬁnanciera de los ciudadanos. “La gente en México es demasiado cortoplacista. Cuando les preguntas cómo le ha ido en los últimos 20 años la mayoría dice que espectacular, pero luego se preocupan por cada año que viene”, explica. Para él, los verdaderos emprendedores deberían estar centrando sus esfuerzos en su negocio de cara al 2028 o 2038, pero no para el próximo año. “Esta actitud genera volatilidad porque la gente deja de invertir y preﬁere esperar, en lugar de tener una actitud de largo plazo”, explica.

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E L V A L O R M I L L E N N I A L En este ambiente de incertidumbre, muchos apuestan por que el emprendimiento social tenga un nuevo auge. Juan Pablo Murra, del Tecnológico de Monterrey, considera que el movimiento Fuerza México, que apareció tras el terremoto y el “resurgimiento de la sociedad civil participativa”, son de los aspectos que podrían motivar la economía para crear nuevos modelos de negocio en el país. Los sismos pusieron de relieve las facultades de los millennials, una generación que había sido descrita en algunos estudios como egocéntrica y sin compromiso por la comunidad. Los valores que los movieron a salir a las calles son

Fuente: Moody’s Analytics

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CARLOS SALINAS, JAIME SERRA, GEORGE BUSH, CARLA HILLS, BRIAN MULRONEY Y MICHAEL WILSON, EN LA CEREMONIA DE FIRMA DEL TLC (17 DE DICIEMBRE DE 1992).

EN 2018, SI ESTADOS UNIDOS DEJA EL TLC, PUEDE PROVOCAR UNA RECESIÓN EN MÉXICO: BOFA MERRILL LYNCH GLOBAL.

los mismos que los impulsan a llevar a cabo difebién vean cómo aumentan sus ingresos. “México es una buena rentes proyectos sociales con el objetivo de crear empresas sustentables y que puedan solucionar plataforma para hacer esos expeproblemáticas sociales. rimentos, porque tiene problemas “El reto es que pasemos del emprendimiento de agua, de educación, de alimensocial de asistencialismo con un modelo de negotación, de ﬁnanzas o de vivienda. cio sustentable”, propone Daniel Moska, director Un emprendedor social ve que hay del Instituto de Emprendimiento Eduardo Garza todos estos retos y los convierte en Lagüera del Tecnológico de Monterrey. Describe oportunidades”, indica Moska. este tipo de emprendimiento como la oportunidad El directivo del Instituto de de arreglar problemas como la salud, la alimentaEmprendimiento Eduardo Garza ción o la educación a través de empresas que Lagüera piensa en inicrean valor social. La clave: llevar estos mociativas que podrían ser delos a otros países y mejorar los servicios útiles en futuras contigencias, como una relacionados con derechos fundamentales como el agua o la vivienda. plataforma que informe LUGAR DE MÉXICO EN AL Otro de los aspectos esenciales del emsobre los sitios afectados POR REFORMAS QUE prendimiento social es la integración de la y sus necesidades espeGENERAN UN ENTORNO comunidad para que la gente no sólo forme cíﬁcas. “No tenemos una AMIGABLE PARA LAS PYMES: BANCO MUNDIAL. parte de la innovación, sino para que tamque diga qué le sobra o le

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P R O Y E C C I O N E S M A C R O E C O N Ó M I C A S P A R A M É X I C O ‘14

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A. PIB; B. Consumo al gobierno; C. Formación bruta de capital fijo; D. Demanda interna final; E. Demanda interna total; F. Exportaciones de bienes y servicios; G. Importaciones de bienes y servicios; H. Índice de precios al consumidor; I. Tasa de desempleo; J. Deuda bruta general del gobierno. * C a m b i o s p o r ce n t u a l e s b a s a d o s e n p r e c i o s d e 2 0 0 8 . F u e n t e : E s t u d i o s E c o n ó m i c o s d e l a O C D E : M é x i c o 2 0 17.

falta a las regiones. Ahí hay una oportunidad importante de crear una plataforma de distribución eﬁciente si van a mandar medicinas, alimentos o lo que sea”.

TECNOLOGÍA, UNA ALIADA Mientras que los expertos miran con precaución el entorno económico, político y social para 2018, el gobierno mexicano proyecta un panorama y un crecimiento del Producto Interno

EL TLCAN FORTALECIÓ LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ.

Bruto (PIB) más positivos, con menos inflación y un peso más fuerte. Los Criterios Generales de Política Económica, presentados ante el Congreso de la Unión en septiembre de 2017, reportan un crecimiento de entre 2 y 3 %. Las oportunidades para el emprendimiento podrían venir de la mano de la tecnología. La Cámara Nacional del Comercio, Servicios y Turismo (Canaco) informa que en 2016, el 40 % de los proyectos ofrecía soluciones a través de la tecnología. Sin embargo, el Paquete Económico de 2018, aprobado en noviembre de 2017, otorgó a los programas de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) un 0.03% del presupuesto total del Estado, lo que equivale a 1,500 millones de pesos. Esta cifra es 40.6 % menor que los recursos que se destinaron al sector en 2017. El emprendimiento en TIC es una de las estrategias más adoptadas por los mexicanos; ahí se concentra 50 % de los nuevos proyectos. Juan Pablo Murra reconoce la tecnología como una de las mayores ventajas para lanzar negocios innovadores, sobre todo aquellos que vayan de la mano de las últimas mejoras, como la inteligencia artificial o el machine learning. “Las tecnologías exponenciales quitan los límites y aumentan las posibilidades”, dice. También afirma que el emprendimiento tiene que nacer de una economía disruptiva con la intención de resolver un problema importante, con el objetivo de “pensar en grande y entender el potencial de la tecnología para saber aplicarla de forma diferente”. Más allá de la inversión, es necesario empezar a identificar el emprendimiento como una solución potencial para la mejora tanto económica como social. Para ello, los expertos confirman que la educación en emprendimiento es el primer paso. Es por eso que Daniel Moska piensa que el chip lo tenemos que cambiar con “tres vacunas: la de la innovación, el emprendimiento y la responsabilidad social ciudadana”.

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INVENTO

Peines, pelucas y peinados

1500 a.C. En tumbas egipcias aparecen peines y pelucas elaboradas con materiales vegetales como parte del ajuar del difunto.

Cada cabeza es una época histórica. Así hemos cambiado de look.

2° MILENIO a.C. El pueblo asirio desarrolla el arte de la peluquería ritual; inventa el rizado del cabello, así como su teñido y moldeado en formas.

NEOLÍTICO

10,000 A 5,000

Los mil estilos de peinado

a.C. Existen vestigios de peines prehistóricos tallados en hueso y madera, probablemente utilizados para desparasitar el pelo y desenredarlo.

Nuestro cabello es un símbolo de distinción social. Sin embargo, eso no siempre ha sido igual a lo largo de la historia

POR ANDRÉS GARCÍA BARRIOS

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Siglo III a.C. Artesanos griegos monopolizan el arte de la peluquería en Roma. El color del cabello de una mujer indicaba su clase. Las de la nobleza se teñían de rojo.

Siglo I d.C.

n 1990, la cantante Sinead O’Connor presentó un video musical en el que aparecía calva. Ese día cambiaron algunos patrones de belleza femenina en el mundo occidental. Antes de eso, la bella irlandesa había mostrado públicamente un continuo rechazo a la importancia de lo material, y es probable que la intención de cortarse el pelo tuviera, para ella, ese mismo sentido: “¡Lo importante es quién soy internamente!”, parecía decir y, sin embargo, lo que consiguió fue lo contrario: demostrar cómo sus rasgos, aun sin el marco de una cabellera que los resaltara, eran perfectamente hermosos e inconfundibles. Para los homo sapiens, la principal diferencia se da en nuestros rasgos faciales, tanto en forma como en cualidades expresivas. La cabellera funciona como contorno para que esos rasgos se destaquen y ayuda a que no nos confundamos unos con otros. Hay varios casos en que la privación de pelo parece funcionar como un intento de homogeneización de facciones, es decir, de privarse a uno mismo o a los demás de esos rasgos dis-

Se impone en Roma la costumbre de cortarse el pelo; los peines forman parte del ajuar cotidiano; se les talla y adorna.

tintivos. Las monjas y los monjes de muchas religiones se cortan el pelo como renuncia a su individualidad, y los presos son rapados como para decirles que han perdido no sólo sus derechos civiles, sino todo lo que les es propio. La crueldad que se solía tener con los locos conllevaba el raparlos para privarlos de los piojos, pero, sobre todo, para anular su personalidad y quizás de esa forma disminuir el dolor de verlos como semejantes nuestros. La cabellera y sus cuidados han sido desde culturas ancestrales un poderoso símbolo de distinción. Basta recordar que el más importante icono del poder es una diadema majestuosa (es decir, la corona), y que en algunos lugares los jueces siguen usando pelucas que los señalan como

Siglos V a XV d.C. En el culto cristiano, se impone el peinado ritual de los sacerdotes antes de subir al altar. El papa Bonifacio V regala peines a sus fieles. ciudadanos superiores. Muchas religiones prohíben cortar el pelo, pues consideran que cada cabello es una especie de antena para la energía cósmica.

EDIFICIOS SOBRE LAS CABEZAS Ya en el segundo milenio, antes de Cristo, los asirios se habían convertido en grandes peluqueros, y modelaban el cabello de sus gobernantes como verdaderas esculturas con formas, teñidos y

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1905 El alemán Karl Nessler se hace millonario al inventar la versión moderna del rizado artificial, llamado permanente, que se logra mediante el uso de sustancias químicas y tenazas calentadas con electricidad.

1880 Se pone de moda en Francia el uso del shampoo, inventado tres años antes en Inglaterra, con una mezcla de jabón negro y cristales de sosa.

Hacia

1830 Se impone en Europa una nueva moda, llamada espartana: para los hombres, pelo corto y patillas; para la mujer, cabello largo y recogido.

perfumados diversos. Los griegos también daban gran importancia a los peinados. Para ellos, el pelo rubio y largo era símbolo de divinidad y, por lo tanto, de fuerza y belleza, por lo que para teñirlo llegaban a usar polen de ﬂores mezclado con polvo de oro. Siglos después, al ser conquistados por Roma, aquellos famosos peluqueros fundaron en la capital romana uno de los primeros y más poderosos gremios de su tiempo. Al hacerlo abandonaron la moda rubia de estilo divino y fa-

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vorecieron el cabello oscuro, que hasta la actualidad es distintivo de belleza latina. En los inicios de la Edad Media, el triunfo de la sobriedad cristiana no fue suficiente para que la población abandonara el gusto por los bellos peinados. San Jerónimo se lamentaba de que las mujeres de la nueva religión estuvieran preocupadas por “construir sobre sus cabezas edificios postizos”, es decir, pelucas configuradas con los cabellos de otras mujeres. Sin embargo, con el paso de los siglos aquella semitolerancia inicial cesó y el creciente rigor católico obligó el ocultamiento del cabello, sobre todo el femenino, favoreciendo así la des-erotización y la homogeneización del aspecto personal. Llegado el Renacimiento, algunos mechones de pelo empezaron a reaparecer por debajo de las tocas, y finalmente se liberaron de éstas,

convirtiéndolas en sutiles velos, más adornados y sensuales. Poco a poco se recuperó la antigua importancia de los peinados, aunque sin el aura sagrada que tenían en las viejas culturas. Escaso carácter ritual tenían ya los peinados exóticos, teñidos de erotismo, y servían a la clase poderosa para exhibir su estatus social privilegiado. Así, en la Francia de los siglos XVII y XVIII se produjeron verdaderas aberraciones del peinado. Igual que los asirios, los nobles europeos de aquella época se modelaban en la cabeza verdaderas esculturas, ahora con claros signiﬁcados sexuales y clasistas. Un tocado inmenso dejaba claro que el portador o portadora era inútil para toda actividad manual, y que privilegiaba el ocio por sobre la productividad: a lo sumo se trataba de un pensador o un gobernante que desde lejos dictaba sus pensamientos (pensamientos protegidos debajo de verdaderos monumentos capilares). Con la Revolución Francesa, muchos de aquellos peinados y pelucas cayeron, recortados por

1920 Aparecen en EU los primeros modelos de secadora de pelo, que combina los mecanismos de otros dos inventos: la aspiradora y la licuadora.

1951

la navaja de la guillotina. Como reacción, todo en materia de peluquería se volvió más sobrio, y durante el siglo XIX tanto hombres como mujeres se limitaron a peinados de un gusto parco. El estilo romántico estuvo asociado con una elegancia mesurada y un espíritu de introversión contrario a los grandes oleajes de las cabelleras de siglos anteriores.

FOTOS: GETTY IMAGES, ESPECIAL / ILUSTRACIONES: CHARLES DRAWIN

ERA DE LA RUPTURA Tuvo que llegar la segunda mitad del siglo XX para que ocurriera un nuevo boom en materia de peinados. Es cierto que hubo momentos importantes, como cuando las primeras feministas empezaron a usar el pelo corto, o cuando irrumpieron los grandes sombreros de la década de los 30 o se impuso el estereotipo de la belleza de las rubias durante los años 40; pero el verdadero knock out cultural lo impusieron los varones jóvenes que, en la década de los 60, empezaron a usar el cabello largo. Con sus melenas cayendo sobre los hombros, aquellos rebeldes

Una famosa línea de almacenes pone a la venta el primer modelo de secadora de pelo portátil, al precio de 13 dólares; el novedoso artefacto se popularizó rápidamente, incluso entre los hombres.

hippies defendían la libertad de ocupar su tiempo y sus pensamientos en tareas más importantes que la de cuidar su aspecto personal como lo exigía la sociedad. Con ello también mostraban su falta de prejuicio hacia parecerse a las mujeres, dejando ver la admiración y el sentimiento de igualdad que los unía a ellas. Al aceptar el título de afeminados dejaban claro que su protesta no era en absoluto pasajera, sino que apuntaba de verdad a los cimientos del sistema patriarcal de siglos. Con la llegada del hipismo se abrió una nueva era, tal vez no la del amor y la paz como ellos querían, pero sí la de derechos humanos más sólidos y más igualitarios. Con el pelo largo como uno de sus emblemas, comenzó el mundo actual, donde cada uno de nosotros puede pensar como mejor le parezca y cobijar esos

Década

1950 Tres artistas influyen en la moda del peinado y en la cultura de su época: Marilyn Monroe, que pasa de castaña a rubia; Elvis Presley, que cambia de rubio a moreno, y Andy Warhol, quien se tiñe de gris. pensamientos debajo del tipo de peinado que le venga en gana, incluido el original corte a rape con que la cantante Sinead O’Connor, y muchas otras mujeres, ejercen todavía su derecho a la individualidad y al mismo tiempo regalan al mundo una nueva forma de concebir la belleza.

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PORTAFOLIO

EN COLIMA, MÉXICO

EL VOLCÁN DE FUEGO

FOTOS SERGIO TAPIRO

El poder de la naturaleza Obtuvo, en 2016, el World Press Photo; en 2017, el National Geographic Travel Photographer of the Year 2017.

Actividad Algunos estudios reportan que está activo desde hace 500 años; ha tenido más de 40 eventos eruptivos de tipo explosivo.

SERGO TAPIRO es mexicano. Le gustan los volcanes, “porque simbolizan los inicios de la tierra, esos tiempos en que ni siquiera había vida en la superﬁcie terrestre”, cuenta a Tec Review. En 2002, pasaba por un periodo de depresión y, en lugar de “tomar tequilas para curarla”, conﬁesa, se fue a tomar fotos al volcán de Colima. Lo hizo durante 15 años. Gracias a eso, en su acervo, tiene unas 350,000 fotos de este volcán. Destaca “El poder de la naturaleza”, que ha sido exhibida en más de 100 ciudades del mundo; por esa imagen, Tapiro obtuvo, en 2017, el premio National Geograpic Travel Photographer of the Year, en la categoría Naturaleza. Su impacto es tal, que ha sido compartida más de 25,000 millones de veces en Google. “Esta imagen superó todas mis expectativas y es mucho más grande que yo”, dice. @tapiro

Excxccsa. EOlecus rem aniet explatquo magnit, ut ut autem et erumquo exerspe llabo. Ut estis prerferfero beaquaepro cor

Gigante. Ubicado entre Colima y Jalisco, mide 3,860 m sobre el nivel del mar.

¡NO PIENSES EN PEQUEÑO!

POR QUÉ TE RÍES

Usa la tecnología para crear una empresa exponencial. Mira cómo hacerlo.

Ojalá tengas buen humor; ¿qué pasa en tu cerebro para que eso ocurra?

98 STARTUP / ¿QUÉ DICES? / SINAPSIS / VISIONES

FOTO: @THEKITCHEN

COMIDA BUENA, RICA Y BARATA

Kimbal es hermano del inventor y empresario Elon Musk, pero a él no le preocupa llegar a Marte, sino la comida sana y económica –con ingredientes locales–, pues el índice de obesidad entre adultos en Estados Unidos es de 39.8 %, según el Centro Nacional de Estadísticas de la Salud. Con The Kitchen Community busca instalar jardines en miles de escuelas y granjas hidropónicas en el corazón de las ciudades.

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(Startup)

¿Quieres una compañía que domine su industria en los próximos años? La clave está en las técnicas organizacionales, las nuevas tecnologías y tu actitud disruptiva POR MARISOL RUEDA

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ILUSTRACIONES: ESMIRNA BARRERA

Lleva el mundo a tus pies

n los últimos años, ha surgido una nueva generación de empresas que ha transformado la forma de acelerar su crecimiento a través de la tecnología. Son corporaciones con estructuras pequeñas y, al menos, 10 veces más efectivas, eficientes o rápidas que las tradicionales en su misma industria. Una de sus principales características es que revolucionan sectores, ya que identifican oportunidades escalables y replicables. Esas empresas son conocidas como Organizaciones Exponenciales (ExO) y su filosofía se asienta en el going exponential, “el conjunto de tecnologías que está acelerando la manera en la que conocíamos las cosas”, explica Isaac Lucatero Castañeda, director regional CDMX del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera, del Tecnológico de Monterrey. Estas tecnologías emergentes y disruptivas, además, impactan de manera favorable a la comunidad, comenta Lucía Elizabeth López, coordinadora de conferencistas del festival de emprendimiento INCmty. Así, una ExO puede transformar la manera lineal en la que crecen las empresas tradicionales. Para ello, usa activos como la inteligencia artificial, la robótica, el big data y otras nuevas tecnologías, además de personal bajo demanda y su propia comunidad de usuarios. Por ejemplo, Airbnb tiene un equipo de trabajo pequeño, pero opera al nivel de cualquier gran corporación. No paga salarios de todo el personal que requiere una cadena hotelera ni otros gastos que implica la operación de un hotel. La startup hace un uso efectivo de la tecnología y no tiene que preocuparse por abrir hoteles, sólo hacer el enlace entre un huésped y una persona que tiene alojamiento dispo-

nible, a través de su plataforma. Airbnb no es dueña de ningún inmueble, pero en el mundo tiene unos tres millones de propiedades a su disposición en casi 200 países.

Cómo ser una ExO Al contar con pequeñas estructuras, las startups son candidatas a ser ExO; sin embargo, las empresas tradicionales, grandes y pequeñas, también pueden convertirse en una corporación de este tipo e iniciar un camino exitoso hacia el crecimiento exponencial. Salim Ismail, fundador de Singularity University, una institución que inspira a sus estudiantes para que cambien al mundo a través de las tecnologías exponenciales, alerta que muchas compañías tradicionales están destinadas a desaparecer si no se convierten en una ExO. ¿Cómo puede una corporación tradicional transformarse en una ExO? “Es muy complicado, pero no imposible”, aﬁrma Ismail en el libro Organizaciones exponenciales, que escribió en coautoría con el emprendedor Yuri van Geest y el columnista y empresario Michael S. Malone. Ismail considera que la transformación requiere de un conjunto de habilidades de gestión y la búsqueda incesante de eﬁciencia. Recomienda crear un equipo pequeño para realizar este cambio, a través de un trabajo mucho más escalable e innovador, y, entonces, crear un modelo disruptivo. Un buen camino para ser una ExO, indica Isaac Lucatero, es generar espacios de innovación dentro de la empresa: desde esquemas de innovación abierta y formatos para que la gente pueda sentirse en libertad de crear, hasta un presupuesto destinado a la generación de “ideas locas, disruptivas”. Otra manera de impulsar la formación de ExO, que le puede funcionar tanto a startups como a grandes empresas, es que las mismas corporaciones generen sus propias incu-

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NO TE EQUIVOQUES Esto es lo que nunca debes hacer si quieres tener una organización exponencial:

Festival INCmty 2017

TENER MIEDO A ROMPER PARADIGMAS

El tema de la última edición del festival de emprendimiento que se realizó en Monterrey, a ﬁnales de 2017, fue going exponential, y “se eligió con el ﬁn de analizar cómo la tecnología causa un profundo impacto en nuestras vidas y cómo está dando lugar a la aparición de industrias completas para cambiar nuestras ideas sobre salud, arte y recreación, energía, negocios”, explica Ariadna Ramírez, líder de Mercadotecnia de INCmty. Este evento es una invitación a los emprendedores “para que amplíen su horizonte y piensen en modelos que, desde su ideación, o ya en fase de crecimiento, puedan adoptar prácticas que les permitan escalar exponencialmente mediante el uso intensivo de la tecnología”, señala Ramírez. DEJAR DE APRENDER

badoras, sus propios sistemas de startups. “Que abran su modelo de negocio al mundo y detecten a esos pequeños emprendedores o empresas que tienen alto potencial de disrupción”, asevera Lucatero. Para este experto, hay que buscar la incubación corporativa, para que ambos tipos de empresa se beneficien mutuamente. “Muchas veces, una corporación no se puede mover con la facilidad de una startup; entonces, si no te puedes mover, generas ecosistemas dentro de tu modelo de negocio que permita que te acerques a ese tipo de soluciones”, explica. En contraparte, las pequeñas compañías se pueden beneficiar del músculo financiero y los recursos de las grandes.

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¿CÓMO SABER SI TENGO UNA EXO? Para Peter Diamandis y Steven Kotler, estas son las claves de una organización exponencial.

LENTITUD Los comienzos de un crecimiento exponencial son más lentos que uno lineal.

DISRUPCIÓN El cambio radical se da cuando el producto o servicio digitalizado supera al analógico por su eﬁciencia y/o costo.

Lecciones de un fracaso Hay que aprender del famoso Google Glass, dispositivo de visualización de lentes de realidad aumentada que fue lanzado al mercado en 2012. Google desarrolló este proyecto bajo el supuesto de que los usuarios dejarían sus teléfonos inteligentes para tener unas pantallas en los ojos que les permitieran interactuar con su entorno, explica Isaac Lucatero, del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera. “El mercado no estaba preparado para una innovación como ésa”, señala. Por esta razón, agrega, es de vital importancia analizar el momento de salir al mercado con un producto o servicio y validarlo antes de lanzarlo. DEJAR DE PENSAR COMO USUARIO

Para las startups y los emprendedores, la situación es más fácil. Ismail aﬁrma que el paso más importante que hay que tomar para crear una ExO es formular un propósito transformativo masivo: un objetivo que impacte y cambie a la comunidad.

Salvar al planeta

PENSAR QUE YA DOMINAS UN MERCADO

DIGITALIZACIÓN Cualquier empresa en un entorno digital tiene posibilidades de tener un crecimiento exponencial.

DESMONETIZACIÓN El dinero empieza a salir de la ecuación cuando la tecnología se hace tan barata que parece gratuita.

DESMATERIALIZACIÓN Hay productos que dejan de existir en el momento en que la tecnología es capaz de agruparlos en uno solo.

DEMOCRATIZACIÓN Muchas personas pueden acceder a los productos o servicios del mundo digital.

Un ejemplo de ExO es AirTM, empresa mexicana que logró resolver un problema de miles de personas (la falta de acceso a monedas estables) a través de su plataforma de servicios ﬁnancieros básicos para países con economías restringidas o emergentes. “AirTM es una plataforma muy similar a Uber, pero en vez de que alguien te lleve en su coche, alguien te ayuda a conseguir dólares. La gente que quiere comprar dólares encuentra a alguien que se los venda”, explica Rubén Galindo, codirector general de AirTM. Esta startup funciona como una cartera de dinero electrónico con la que se puede recibir y enviar recursos, ahorrar y hacer compras en internet, algo que no siempre se puede hacer en muchos países en desarrollo. Su estructura es pequeña: un equipo de 32 personas con una operación de 10,000 usuarios únicos y 60,000 transacciones al mes en 95 países. AirTM tiene un crecimiento orgánico promedio mensual de 27%. “Lo que hace verdaderamente a una empresa exponencial es resolver un problema para miles de millones de personas y eso para nosotros es lo más importante”, aﬁrma Galindo. Una de las diferencias esenciales entre las ExO y las empresas tradicionales es el impacto que quieren generar en el mundo, quieren resolver problemas de la humanidad. Como dice Lucatero: “Los lentes con los que ven son globales, son lentes de futuro, y eso marca una diferencia total”.

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(¿Qué dices?)

Las travesuras de la letra “h” Seguro ya has sido víctima de los términos hacer, echar y otros más. Hay palabras que suenan igual, pero no signiﬁcan lo mismo POR SANDRO COHEN

Cuántos errores fatales podremos meter en cuatro o cinco renglones? Haber… Bien echas las cuentas, serán muchos. ¡Hay! Y si le hechamos ganas de veras, podríamos a ser de cuenta que serán montones, ¡y solo eh hechado mano de tres verbos! ¿He, qué tal? Es lógico que se den estas confusiones porque no se trata de errores de sintaxis ni, propiamente, de gramática. Son simples errores (algunos los llaman horrores) de ortografía. Sólo se dan en la escritura. Leídos en voz alta, aquellos renglones que contienen las faltas suenan exactamente iguales a como sonarían con la ortografía correcta, y significan lo mismo. Pero si no cambia el sentido, ¿es importante señalar estos errores? ¡Por supuesto! Las letras que usamos o dejamos de usar en el momento de escribir son muy importantes. Primero, porque se trata de una convención que compartimos todos los que nos comunicamos en español por escrito. Sin esta convención, todo el mundo escribiría como se le pegara la gana, y tendríamos que descifrarnos para entendernos, un poco a la manera de los niños que tienen que ir letra por letra cuando empiezan a leer. Segundo, porque hay una historia detrás de cada grafía, y ésta incluye el sentido de las palabras. En estos tres verbos comunes y corrientes —hacer, echar y haber— se encierra una historia que nos viene por lo menos desde el latín, si no antes. Si no tenemos cuidado al escribir, podemos equivocarnos precisamente porque hechar y echar son homófonos, igual que a ver y haber, hacer y a ser. Modifican verbos, Entre sí estos verbos nada tienen que adjetivos y otros adverbios; ver. Haber, siempre con h, es el auxiliar no tienen terminaciones que empleamos en los compuestos, como (desinencias) como los hemos escrito. Es irregular. La bronca suradjetivos, que cambian ge cuando olvidamos que empieza con h, según número y género. a diferencia de a ver, que es una expresión Muchos terminan con que usamos cuando expresamos extrañeza (¡A ver, a ver! ¿Qué barbaridad estás –mente, pero no todos. diciendo?), o cuando queremos hacer algo Por ejemplo, despacio y manifiesto (¿No me entendiste? A ver…). rápido, bien y mal. Y cuando gritamos ¡Ay!, se trata de una El adverbio es invariable. exclamación, y nada tiene que ver con el Ojo, rápido también puede verbo haber: “¡Ay! ¡Ya no hay huevos!”. La ser adjetivo: Ella es primera persona singular es problemática, rápida con la pistola. he (como en he terminado), porque mu-

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ILUSTRACIÓN: VALERIA ÁLVAREZ

Los adverbios

¡Que mueran las haches! En su discurso de 1997, en Zacatecas, durante el Congreso Nacional de la Lengua Española, el escritor y premio Nobel colombiano, Gabriel García Márquez, proponía una verdadera revuelta lingüística: “Jubilemos la ortografía, terror del ser humano desde la cuna: enterremos las haches rupestres”.

chos no saben si la h va antes o después de la e. Va antes. Cuando va después, eh, es interjección: “Te estoy avisando, ¿eh?”. Echar es un verbo cuya primera persona singular del presente (echo) suena igual que el participio pasivo de hacer (hecho), que conserva siempre su h, como haber. Echo la basura al bote, pero no he hecho mi mejor esfuerzo. En otras palabras, la única h en echar es la del dígrafo ch. No la trae al principio porque echar nada tiene que ver con hacer. Y, para concluir, cualquier forma de hacer también empieza con h, incluyendo su imperativo familiar haz, que no es ni as ni has ni az. La primera grafía, as, es lo que tenemos en la manga (es una carta o naipe). Has viene de haber: ¿has comido? Y az no existe, por lo menos en español. Así, hacer nada tiene que ver con el verbo ser. Con un poco de cuidado, y práctica, habremos hecho todo para ser y hacernos mejores. ¿Eh? Sandro Cohen es poeta, narrador y experto en lengua española.

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¿Sabes por qué te ríes? La risa es importante para el cerebro. Libera neurotransmisores que mitigan el dolor y aumentan el bienestar POR RODRIGO PÉREZ ORTEGA

a risa es una de las reacciones más satisfactorias que tenemos, una experiencia humana contagiosa que trasciende fronteras de lenguaje y geografía; además, es una forma eficiente de comunicación, más antigua que el lenguaje. “La usamos para comunicar entendimiento, para mostrar que nos gusta y aceptamos a los demás, para remediar situaciones incómodas, e incluso, algunas veces, para ser malévolos”, expone Joe Hanson, biólogo y divulgador de ciencia. La risa casi siempre está asociada a una interacción en grupo. Según Sophie Scott, del University College London, puede ser de dos tipos: genuina y falsa. Pero ambas conllevan siempre un mensaje. “La risa es siempre significativa. Siempre estás tratando de entenderla en un contexto”, explica. Mientras la risa genuina es involuntaria y se genera gracias al humor, la falsa es voluntaria y denota entendimiento y aceptación, mas no necesariamente es resultado de algo chistoso. Los científicos dicen que somos buenos para diferenciar ambos tipos de risa. Esto parece ser porque el cerebro las procesa de

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Nada de seriedad La risa indica el clima emocional de un equipo de trabajo. “Reﬂeja claramente la conexión, el grado de entendimiento que hay entre los que la comparten”, dice José María Acosta en Dirigir. Liderar, motivar, comunicar, delegar, dirigir reuniones…

manera diferente. Las risas genuinas tienen un timbre más alto y activan más a la corteza auditiva. “Cuando escuchas a alguien reírse involuntariamente, escuchas sonidos que no escucharías en otro contexto”, explica Scott. En cambio, cuando escuchamos que alguien se ríe de manera falsa, se activan áreas asociadas a pensar lo que está pensando alguien más. Por otro lado, la risa es un desestresante que puede mejorar la función de los sistemas cardiovascular, inmune y endócrino. ¿Por qué se siente tan bien? En una investigación finlandesa publicada en 2017, se encontró que la risa genuina causó que se liberaran opioides endógenos –encefalinas y/o endorfinas, neurotransmisores involucrados en la reducción del dolor y el bienestar– en regiones cerebrales involucradas en el procesamiento de recompensas y la excitación –el núcleo caudado y el tálamo–, así como en la corteza insular, involucrada en la interocepción y el procesamiento del dolor. El estudio concluye que la liberación de estos opioides endógenos podría ser la base neurobiológica de la propiedad analgésica de la risa, así como su papel esencial en la vinculación social. La risa, además, es un indicador de patologías del cerebro: por lo general, las personas que padecen depresión, ansiedad social, enfermedad de Parkinson, e incluso niños con riesgo de convertirse en psicópatas, tienen una percepción disminuida del humor. Pero la risa también es muy benéfica en la psicoterapia y la asesoría para promover relaciones sanas. La risa “no sólo es una manera de sentirnos bien, sino de sentirnos bien, juntos”, asegura Joe Hanson. Rodrigo Pérez Ortega es divulgador de ciencia y neurocientífico.

ILUSTRACIÓN: YAIR OROZCO

(Sinapsis)

(Visiones)

11 DÉCADAS DE FUTBOL EN MÉXICO

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Matemáticas invisibles

CIENCIA QUE VA DE LA ABSTRACCIÓN A LA VIDA COTIDIANA Las leyes del universo se vuelven inteligibles a través de la luz que nos aportan los números y sus interacciones. En Las matemáticas ocultas (Alianza, España, 2017), Robin Jamet facilita la comprensión de lo abstracto, por medio de conceptos cercanos a la cotidianidad y conexiones entre la naturaleza, el ingenio humano y la historia de las matemáticas. RENÉE ARENAS

¿De dónde venimos?

Pensar la ciencia

Talento joven

Dos años, diez países y una multiplicidad de fuentes le fueron necesarios a la escritora Karin Bojs para rastrear el trayecto evolutivo europeo. Mi gran familia europea entrelaza la arqueología, la lingüística y la genética para conocer el origen de una de las grandes raíces de la humanidad.

Los enigmas ocultos en la ciencia han provocado a millones de personas de todos los tiempos; por esa razón, en este libro, Carlo Grabetti selecciona juegos y misterios que inquietan e invitan a la reﬂexión del lector. ¿Es posible que un reto cientíﬁco pueda cuestionar toda nuestra estructura de pensamiento?

Salvador Lira reúne las creaciones literarias de 13 jóvenes, de entre 15 y 17 años, en este libro. Cada uno de los textos seleccionados es producto del Taller de Escritura Creativa del Tec de Monterrey, Campus Zacatecas, que estimuló el talento de los participantes, que hoy se expresan por medio de ensayos, cuentos o poemas.

Mi gran familia europea (2017), Karin Bojs, Ariel, Barcelona.

El diablillo de Einstein y otros enigmas perturbadores (2017), Carlo Grabetti, Alianza Editorial, España.

Avenidas (2017), Salvador Lira (comp.), Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México.

FOTOS: ESPECIAL

a historia contemporánea de México no podría entenderse sin el futbol. “Es una actividad cuyos rastros pueden hallarse en casi todo lo que vemos, leemos y escuchamos”. Bajo esta premisa, el Museo del Objeto reúne, por primera vez, varias colecciones futbolísticas importantes de este país, donde “para muchos representa una forma de vida, un factor de identidad, una pasión que da “PARA sentido a su MUCHOS cotidianiEL FUTBOL dad”, escriben Christian REPRESENTA UN y Manuel Cañibe, FACTOR DE responsables IDENTIDAD” de la muestra, en el sitio web del recinto. Algunos temas de la exposicón son los diferentes equipos que han existido, así como su vestimenta y el paso de México por varios mundiales. Entre los objetos que se exhiben hay pertenencias de Hugo Sánchez, Rafa Márquez, La Tota Carbajal, así como una camiseta del Necaxa de la época de los Once Hermanos y boletos para los partidos del Mundial México 86. La muestra estará abierta hasta marzo de 2018 (elmodo.mx).

APP

ARTRVL, PARA ARTISTAS VIAJEROS Luanna Lee tiene la fórmula perfecta para llevar su arte a varios puntos del planeta. Originaria de Hong Kong, un día coincidió en un taxi de Angola con la dueña de un hotel, situación que Lee aprovechó para proponerle pintar un mural en su negocio por un mes de alojamiento. Lee hizo tres murales y consiguió un boleto de avión para su próximo destino. Así creó una especie de Airbnb para pintores, graﬁteros, diseñadores, fotógrafos, tatuadores y videoartistas interesados en un mecenazgo que brinde hospedaje y alimentación en un país extranjero a cambio de una obra. Artrvl (art travel, viaje artístico) se dio a conocer en julio de 2017 con unos 1,000 usuarios y proyectos en marcha. JAC

LA EXPERIENCIA INSÓLITA DE IÑÁRRITU

a experiencia inicia en un cuarto de paredes blancas con bancas de aluminio, el frío cala, hiela. Es Carne y arena, proyecto híbrido entre instalación de arte y simulación de realidad virtual del cineasta Alejandro González Iñárritu. El espacio lechoso y hostil se asemeja a una oﬁcina de retención de migrantes capturados por la patrulla fronteriza de Estados Unidos. Conocida como “La Hielera”, por este cuarto de castigo extrajudicial pasan miles de detenidos, donde los niños son separados de sus familias. El propio cineasta, vía telefónica, insiste en que esta experiencia física, sensorial, auditiva y visual “no es cine, tampoco una extensión, no es una película Imax ni 3D, estamos ante otra experiencia audiovisual, sensorial, física, donde el espectador hace su propia edición y acomodo de lo que ve, escucha y siente”. El creador de Amores perros, Birdman y El Renacido, entre otras cintas, argumenta: “El cine es un recuadro bidimensional donde observas pasivamente”. En cambio, Carne y arena es la combinación de ﬁcción, documental, periodismo, teatro, animación, que posibilitan una “experiencia hasta ahora inédita y que sin duda se va a desarrollar con su propia gramática y lenguaje”. González Iñárritu convoca al espectador a “caminar descalzo en el desierto de Sonora junto a migrantes de Guatemala, Honduras, El Salvador y México”, y en ese loco andar de pronto uno está solo ante la inmensidad de la noche cerrada y los peligros inminentes. Vaticina el cineasta: “estamos ante el nacimiento de una forma de expresión maravillosa que va a ser utilizada terriblemente por la industria militar, la pornografía y los videojuegos racistas y violentos. También le será útil a la ciencia, la educación y el arte”. Entretanto, Carne y arena estará este 2018 en París, Francia, y Atenas, Grecia, en un viaje que dio principio en Cannes, Milán, Los Ángeles y Ciudad de México. JOSÉ ALBERTO CASTRO

LEONARDO DA VINCI PUDO HABER DIBUJADO A LA MONA LISA DESNUDA. ASÍ LO SUGIERE EL ANÁLISIS DEL DIBUJO MONNA VANNA, QUE PERTENECÍA DESDE 1862 AL MUSEO CONDÉ DE FRANCIA. “ES UN TRABAJO PREPARATORIO PARA UNA PINTURA AL ÓLEO”, SEÑALA MATHIEU DELDICQUE, CURADOR DEL RECINTO.

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LA BICI MÁS INTELIGENTE

DOCTORES EN TU CUERPO

Mi Qicycle es un medio de transporte eﬁcaz, limpio y de bajo costo: 460 dólares.

Los wearables no dejan de evolucionar. Su siguiente objetivo es convertirse en tu doctor personal.

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106 DISECCIÓN / TENDENCIAS / APPS / CONSEJO

FOTOS: ESPECIAL

LOS NUEVOS PESOS PESADOS

General Motors presentó su nueva ﬂota de Silent Utility Rover Universal Superstructure (SURUS), camiones de carga y operación militar con un sistema de carga impulsado por celdas de hidrógeno y baterías eléctricas, y con capacidad de conducción autónoma. Los vehículos serán capaces de detectar el tipo de terreno y las condiciones ambientes para reaccionar y mejorar su rendimiento.

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• Batería. • Navegación. • Despliega

• Ajuste de energía con base en el pedaleo.

• Sensor MM4 mide torque, frenado y aceleración.

La bicicleta mide acelaración y torque:

SENSORES

• Velocidad. • Distancia recorrida. • Consumo de energía.

información de aplicaciones en el smartphone.

Computadora de mando que ofrece información en tiempo real de:

INTELIGENCIA EN EL MANUBRIO

Las ciudades del siglo XXI demandan modelos de movilidad eficientes y baratos. Conjuntar ambas ideas es la misión de Mi Qicycle, la segunda bicicleta desarrollada por Xiaomi, firma de tecnología china. Su promesa es ofrecer un sistema de transporte eficaz, limpio y de bajo costo. La bici inteligente tiene un batería eléctrica de alto rendimiento y se vende en 460 dólares.

POR CARLOS FERNÁNDEZ DE LARA

El futuro del pedal es smart

TEC I DISECCIÓN

1 B

Shimano Nexus con tres velocidades.

FRENOS Y VELOCIDADES

• Modelo Panasonic de 18,650 mAh. • Sistema de carga

rápida y segura. • Tarjeta madre con: Controlador ARM

Con una carga es posible recorrer hasta 45 kilómetros.

BATERÍA

Energía de pedaleo.

Proveedores de luces.

Cortex-M3 de 32 bit. Diodos de ampliﬁcación duales.

aTek ARM. • Antena bluetooth. • Fusible eFuse

• Ananda M108RL con 250 watts a 36 voltios.

• Motor (12 bobinas) gira 260 veces por minuto.

• Integra tres sensores para medir la velocidad.

• Base de llantas con 870 mm, más pequeña que otras bicicletas plegables.

• Llantas con rines de 16 pulgadas cada una.

Bicicleta plegable para transporte.

De alto rendimiento y con sensores de consumo.

DISEÑO

MOTOR

Texas Instrument. • Memoria Flash 128 MB.

Diseño plegable

14.5 kg

• Pantalla TFT de 160x128 pixeles. • Procesador Medi-

La computadora de mando está integrada por:

EL CEREBRO QUE PEDALEA

3 2 Intercambiables y plegables para reducir espacio.

PEDALES

Cadena con 96 eslabones con tres engranajes para las velocidades.

CADENA Y ESTRELLA

INFOGRAFÍA: DIANA ESTEFANÍA RUBIO / RENDER: DANIEL VARELA

• Iluminación BMS con LED. • Da estados acorde con el nivel de carga. • Integra 5 chips de control.

TRAYECTO ILUMINADO

TEC I TENDENCIAS

Wearables para la salud 2.0 Cada vez más los dispositivos están sobre nosotros, y no en sentido ﬁgurado, sino literal. Aquí la nueva era de los wearables

ortar tecnología es tendencia y los wearables lo han aprovechado. Se calcula que para 2021 estén conectados más de 929 millones de estos dispositivos. Se estima que su mercado tendrá un valor de 34,000 millones de dólares dentro de sólo tres años. La salud y el deporte han sido de los principales objetivos: conocer mejor nuestro cuerpo, tener un análisis detallado de nuestro organismo al hacer ejercicio o incluso predecir enfermedades. Si bien los wearables se consolidan en relojes, el reto por hacerlos cada vez más transparentes en su uso diario también ha producido una nueva variedad de dispositivos, con el objetivo de que participen activamente en la vida diaria. Francisco Iglesias 8:03 AM P

EJECT

95%

45%

EN LA OREJA Los audífonos nos han acompañado durante tres décadas para oír música. Sus funciones irán mucho más allá que el audio. Es el caso de Dash Pro de Bragi, unos auriculares inteligentes que, además de tener comunicación con un teléfono inteligente, tiene sensores biométricos para medir tus pasos y ritmo cardiaco; son resistentes al agua y funcionan como traductor al instante de más de 40 idiomas gracias a la aplicación iTranslate. Otro ejemplo es Nuheara, unos auriculares inteligentes que, además de ofrecer una gran ﬁdelidad, tienen un control de ruido dinámico, lo que permite suprimir los ruidos ambientales, pero –si lo desea el usuario– no aislarse por completo del mundo, gracias a su tecnología SINC.

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ACTIVITY

PROFILE

MACROS

SETTINGS

SOUND

SERVICE

EN LOS OJOS

Mejor VR Oculus Go y Fove son ejemplos de que la realidad virtual es más que una moda.

Pocas cosas se disfrutan tanto como ver. Por eso la apuesta por los lentes no se abandona. Spectacles son un ejemplo modesto y divertido. Se trata de unas gafas con cámara, que permite grabar videos de hasta 30 segundos con sólo presionar un botón. Los lentes se conectan a un teléfono inteligente en el que se guardan y reproducen los videos. Pero la apuesta por la vista va más allá del mundo real. La realidad virtual ya es un hecho y hay muestras claras: Oculus Go es un visor que ya no necesita estar conectado a una computadora o a un teléfono para funcionar, y Fove es el primer visor con seguimiento ocular, lo que abre camino a nuevas funciones, como establecer contacto visual con personajes de VR (realidad virtual). Oculus es ajustable e incluso permite usarse con lentes graduados. Aunque principalmente el contenido que tienen son videojuegos, para estos visores empieza a generarse otro tipo de materiales: experiencias 360 y otras aplicaciones.

FOTO: ESPECIAL, ILUSTRACIONES: JORGE PEÑALOZA

EN LA PIEL Si se trata de portar dispositivos sin que el usuario se dé cuenta, los tatuajes son una buena opción. Microsoft Research y el MIT Media Lab desarrollaron Tattio, un tatuaje que usa cinta de tela conductiva y alambres curvos, que podría tener varios usos, como ser una etiqueta NFC que sirva como identidad digital. No es el único. Cientíﬁcos de la Universidad de California trabajan en un papel para tatuajes con electrodos con una delgada tira de gel que induce el sudor para que un sensor electroquímico mida la concentración de alcohol y transmita esa información vía Bluetooth. Y la Universidad de Tel Aviv desarrolla, con nanotecnología, un tatuaje capaz de leer las emociones faciales.

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TEC I APPS

LA ERA DEL DATO

Liga Bancomer MX

Champions League

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Más que las noticias recientes de cada uno de los equipos y sus estadísticas, con ella puedes ver las alineaciones, el minuto a minuto y el marcador en tiempo real de cada uno de los partidos.

Las notificaciones personalizadas pueden ser un atractivo, además de los mejores momentos de cada partido en video, pero una de sus novedades son los comentarios de audio en directo.

Puedes elegir a tus jugadores favoritos para tener un monitoreo personalizado, con estadísticas y repeticiones de jugadas. La suscripción permite ver los partidos en alta calidad.

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Sea futbol, americano, basquetbol, beisbol o hasta carreras de autos, las apps de ligas profesionales dotan a sus fans con información de resultados y estadísticas de campeonatos y atletas, que muchas veces ni los mismos jugadores o entrenadores saben.

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Además de las transmisiones de video para juegos selectos, puedes tener un seguimiento en vivo de lanzamientos para cada juego con representaciones de alta resolución de los estadios.

Aunque sólo ciertos usuarios pueden disfrutar los partidos en vivo, con suscripción es posible ver un resumen de 30 minutos de cada partido o las mejores jugadas. Además, las estadísticas y principales noticias.

Se puede ver en video la vuelta de la pole y los momentos destacados de cada carrera, pero lo mejor es la sesión en vivo en la que puedes tener las estadísticas, posiciones y audios de radio en tiempo real.

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Sólo para fans La televisión dejó de ser la plataforma por excelencia para seguir tu deporte favorito, con el teléfono se puede saber mucho más

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ntes era virtud de un cronista deportivo conocer datos y estadísticas del deporte profesional. Ahora cualquier espectador puede ser el más conocedor gracias a las apps creadas por los organizadores de las ligas y campeonatos oﬁciales, que buscan entregar información antes, durante y después de cada partido. Aquí presentamos las aplicaciones que todo fan debe descargar. Francisco Iglesias

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MILLONES de descargas de las apps de la NFL y Champions League en Android.

TEC I CONSEJO EXPERTO

JESÚS PALOMINO / GERENTE GENERAL DEL GUADALAJARA DESIGN CENTER (GDC) DE INTEL. RAMÓN MORALES / DIRECTOR DE INNOVACIÓN DE INTEL MÉXICO.

Un empujón al talento mexicano POR ANDREA LÓPEZ

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n la tierra del tequila y el mariachi, capital de Jalisco, en 2014 surgió el Guadalajara Design Center (GDC), un campus de más de ocho hectáreas, donde estudiantes de primaria y hasta universidad, académicos, investigadores, emprendedores, empresarios, expertos y profesionales de la tecnología, conviven a diario mientras construyen el México que quieren. El GDC pertenece al fabricante de circuitos integrados Intel; se trata de un espacio que, más allá de ser el centro de ingeniería más grande de América Latina para esta compañía, es un punto de encuentro para los diferentes actores del ecosistema innovador mexicano, que involucra tanto a otras empresas como a diversas organizaciones, decenas de instituciones educativas y al gobierno municipal, estatal y federal.

ILUSTRACIÓN: ANUHAR NAMUR

Se dice que los mexicanos son ingeniosos y creativos; que tienen una gran capacidad de imaginar, inventar y crear, combinando su inteligencia y habilidades con los conocimientos que poseen y medios de los que disponen. Los planes de Intel México son acercar a la juventud todas las herramientas para empezar a innovar, que parece ser la clave que podría hacer de ésta una nación más competitiva a nivel mundial

asesores expertos de Intel. El objetivo de esta iniciativa es ayudar a los jóvenes a convertir sus ideas en prototipos o sus prototipos en productos, enfocados en la parte técnica y en solucionar problemas locales o regionales. A estos programas se suman otros que están abiertos para quien se interese en la innovación tecnológica; cada uno busca desarrollar las competencias y habilidades del talento mexicano, asegura Morales. Así, aparece Conexión con el Ecosistema, un proyecto que busca dar valor al ecosistema innovador mexicano al trabajar muy de cerca con otras entidades para preparar al talento que las mismas van a requerir en el futuro.

La historia del GDC comenzó hace unos 15 años cuando Intel compró una startup mexicana dedicada al desarrollo de productos y servicios en telecomunicaciones. Su fundador era Jesús Palomino, quien hoy es gerente general de este centro. Desde entonces, recuerda, el objetivo ha sido crear innovaciones, no sólo para Intel, sino para Jalisco, México y Latinoamérica. Al mismo tiempo, se busca impulsar el talento local, por lo que cada una de las actividades que se llevan a cabo están orientadas a ello, agrega Ramón Morales, director de Innovación de Intel México. ¿Cómo logran cumplir con estas promesas?

Preparar al talento de hoy El GDC de Intel recibe a más de 1,500 personas a diario que se pasean entre computadoras, impresoras 3D, cascos de realidad virtual, drones, robots e, incluso, patinetas y tablas de surf inteligentes. Así, a los 1,200 empleados del GDC se suman 120 universitarios, 500 estudiantes en especialización, 20 startups y decenas de alumnos de primaria, secundaria y preparatoria que visitan el lugar, así como personas que atienden talleres y conferencias dentro del mismo. Para mantener esta mezcla, el GDC se alió con el Tecnológico de Monterrey y 19 universidades más, ya que ahí está el talento, expone Jesús Palomino. La relación con estas casas de estudios permite que los académicos puedan acercarse a Intel para especializarse y que los expertos de la compañía tengan la opción de tomar cursos que las instituciones imparten o de compartir su conocimiento al convertirse en docentes. Ramón Morales destaca que actualmente 60 personas del equipo de Intel dan clases. El GDC también cuenta con un Laboratorio de Innovación dedicado a los emprendedores, donde los participantes pueden tener acceso a equipos tecnológicos que normalmente son caros o difíciles de adquirir. También permite que las startups que forman parte de este programa, se apoyen de

CLASE MAGISTRAL INNOVACIÓN

CONEXIÓN

ACERCAMIENTO

Creatividad es tener una idea. Innovación es implementarla. ¿Cómo fomentamos que estas ideas se hagan realidad? Preparando al talento, sobre todo a los más jóvenes, a los universitarios, a las startups, para que salten al siguiente nivel: Ramón Morales.

El ecosistema es importante porque es el que nos ha permitido crecer, es de donde nos nutrimos, de donde atraemos el talento. También hace que nuestro entorno crezca. Es un círculo virtuoso en el que todos nos ayudamos para que todos ganemos: Jesús Palomino.

Los estudiantes, los académicos, los investigadores y los emprendedores no siempre pueden usar las tecnologías, lo que lleva a que sus proyectos y su propio talento se estanquen. Es imprescindible encontrar nuevas maneras de acercarse a ellos: Ramón Morales.

Además, Conexión con el Ecosistema busca atraer inversión a Jalisco y a México, ya que esto implica más ganancias para las empresas locales pero, también, ventajas para la sociedad y su entorno, expresa Morales. “Los mexicanos somos muy ingeniosos y creativos, sólo necesitamos un empujón que nos motive a luchar por llevar nuestras ideas adelante. En el GDC ponemos nuestro granito de arena para que así suceda”, concluye.

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FOTO: CATEDRA ALFONSO REYES

Actualidad / Historias / Inspiración / Agenda / Personaje

Pensamiento humanista

La importancia de las humanidades en el Tecnológico de Monterrey está presente en los estatutos que redactó su fundador, Eugenio Garza Sada. En 1958 surgió la carrera de Letras Hispánicas, que ha detonado iniciativas importantes, como la Cátedra Alfonso Reyes que ha reunido a personajes de talla internacional, como Mario Vargas Llosa.

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EMPRENDIMIENTO

ALIANZA BINACIONAL POR LA ELECTRICIDAD

FINANCIAMIENTO. La plataforma ayuda a fondear proyectos solares.

Energía solar en todos los tejados La startup Red Girasol ofrece ﬁnanciamiento para instalar paneles solares en todo México SIN PRETEXTOS

85 % DEL TERRITORIO nacional tiene una radiación solar óptima.

50 % SE PUEDE REDUCIR el costo por kWh con paneles solares.

a falta de dinero no es excusa para instalar paneles solares en hogares, gracias a la plataforma de crowdfunding Red Girasol. La startup, que nació en 2016, se dice el primer proyecto en México y América Latina enfocada al ﬁnanciamiento de sistemas de energía solar en donde se ofrecen retornos de inversión de 10 a 14 % anual. Mauricio de Mucha, cofundador de la plataforma, indica que el esquema de fondeo colectivo es una buena opción para ﬁnanciar este tipo de proyectos, que poco a poco ganan terreno en México. Este egresado de la Ingeniería de Desarrollo Sustentable en el Tec explica que el sistema contempla tres tipos de usuarios: personas que quieren paneles solares, especialistas en instalación e inversionistas. Luis Estrada

EL TEC de Monterrey y la Universidad de Texas en Austin, Estados Unidos, ﬁrmaron un convenio de colaboración académica y de investigación, principalmente en el nexo entre energía y agua. Esta alianza universitaria permitirá que más de 100 investigadores y casi 20 centros de alta especialización de Texas puedan compartir y transferir conocimiento de ambas instituciones para cubrir con la demanda de electricidad en México. Además de este acuerdo, el Tec ﬁrmó una alianza con la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para potencializar la generación de personal capacitado en temas de energía.

SALUD

Las infecciones en los hospitales debido a que el personal médico y enfermeras no se lavan las manos representan la tercera causa de muerte en México. Para remediarlo, José Julio León Montoya, del departamento de Ingeniería Biomédica del Tec de Monterrey, desarrolló un weareable para que el personal de salud nunca olvide esta acción. Utiliza tecnología Bluetooth y Wiﬁ para interconectar al dispensador de jabón, al profesional de la salud y la cama del paciente, a través de una plataforma de IBM Watson.

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FOTOS: ISTOCK, ESPECIAL

Manos limpias, menos muertes

INVESTIGACIÓN

EDUCACIÓN

Iniciativa para cambiar vidas

El Tec: posición 14 en América El Tec de Monterrey ocupa el lugar número 14 de universidades emprendedoras, en el Top 25 de The Princeton Review: Top Schools for Entrepreneurship Ranking 2018, publicado por The Princeton Review y Entrepreneur Magazine. Junto a 300 universidades norteamericanas con programas de emprendimiento, el Tec es la única universidad de América Latina y la única fuera de Estados Unidos que participa en esta evaluación.

En Tecnologías para la Comunidad crean prótesis de alta calidad y bajo costo

l doctor Joel Carlos Huegel, profesor investigador del Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara, trabaja, desde 2012, en el desarrollo de prótesis para extremidades inferiores de alta calidad y bajo costo. Sus esfuerzos en ese sentido detonaron la creación del emprendimiento social Tecnologías para la Comunidad, que no sólo ofrece estos aparatos, sino también rehabilitación e, incluso, servicios de transporte a personas que los requieren y que no cuentan con recursos suﬁcientes para costearlos. En entrevista, el doctor Huegel señala que busca ser el canal de salida de un círculo vicioso de pobreza que afecta a pacientes con este tipo de discapacidad, ya que la misma les impide trabajar para generar ingresos que ayuden a sus familias a salir adelante. Andrea López

NÚMEROS

· En México existen 780,000 personas con amputaciones (Inegi, 2015). · 80 % de los afectados a nivel mundial no cuenta con medios económicos para adquirir una prótesis (LIMBS International). · Las prótesis de Tecnologías para la Comunidad son fabricados con ﬁbra de carbono.

CONCIENCIA

Prendas con tintas ecológicas

INNOVACIÓN

PRUEBA RÁPIDA Y ECONÓMICA PARA DETECTAR ETS EDUARDO LOZANO, egresado del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro, es CEO de LIZA, una startup mexicana que desarrolla un dispositivo que realiza pruebas rápidas y a bajo costo para la detección de enfermedades de transmisión sexual (ETS). El invento, que aún es un prototipo, permite hacer una prueba casera de orina y en menos de 10 minutos obtener el resultado. El objetivo es detectar VIH sin ser invasivo y reducir los contagios.

3 de mil personas de 15-49 años tienen VIH en México: Censida.

Para ser amigable con el planeta también hay que portar ropa que no contamine. Zeiva Clouthing es una ﬁrma de moda ecológica que nació como un proyecto estudiantil en las aulas del Tec, Campus Laguna. Diego Uribe, alumno de Ingeniería Mecatrónica; Omar Montoya, de Bionegocios, y José Guadarrama, de Creación y Desarrollo de Negocios, usan pinturas biodegradables para teñir las telas y grabar las playeras que ofrecen.

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MUJERES L

POR ANDREA LÓPEZ Y DULCE PONTAZA

as economías más fuertes, que cumplen con sus objetivos de desarrollo y sostenibilidad, basan sus principios en el empoderamiento de las mujeres. Así lo reconoce un estudio de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). En los últimos 50 años las economías han crecido 50 % gracias a políticas públicas y privadas que las incluyen en la fuerza laboral y educativa. Estos son algunos proyectos de mujeres que han egresado del Tec de Monterrey y son tomadoras de decisiones; destacan por su trabajo en la diversidad, en la promoción de la igualdad de género, en la reinserción a la sociedad, y en promover la salud femenina. 116

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CYNTHIA MAYTÉ VILLARREAL GARZA DIRECTORA DE JOVEN Y FUERTE

INICIATIVA CONTRA EL CÁNCER DE MAMA Una de cada ocho a nueve mujeres en el mundo padecerá cáncer de mama en algún momento de su vida, un mal que afecta a personas cada vez más jóvenes. En México, entre 11 y 14 % son menores de 40 años, es decir, están en una etapa en la que son especialmente vulnerables a estrés emocional y psicológico. Con el objetivo de ayudarlas a hacerle frente al cáncer de seno y a los retos que éste implica, la doctora Cynthia Villarreal Garza fundó en 2013 el Programa Joven y Fuerte, una iniciativa que cuenta con la participación de un grupo multidisciplinario de expertos en diferentes ámbitos, como el asesoramiento genético y de fertilidad o el apoyo psicosocial y de imagen corporal. También ofrece talleres o conferencias informativas para pacientes, sobrevivientes de cáncer de mama y sus familias. “De lo más lindo que tiene el programa es que se han formado comunidades de mujeres que antes no había”, cuenta Villarreal, que también es directora de Oncología Clínica en el Centro de Cáncer de Mama de Tec Salud, así como profesora en el Tecnológico de Monterrey.

QUE EMPODERAN A MUJERES

DALIA CATALINA PÉREZ BULNES

MIRIAM DEL CONSUELO FLORES BAÑUELOS

DIRECTORA GENERAL DE MUMAFAM

DIRECTORA DEL PROGRAMA JUVENTUD LIBRE

RESCATAR A QUIENES SUFREN VIOLENCIA

EDUCACIÓN PARA RECUPERAR LA LIBERTAD

En México, según la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, hay 14.7 millones de mujeres que desempeñan alguna actividad remunerada y que, a su vez, son madres de familia, una situación que no todas logran balancear. Ante este escenario, Catalina Pérez fundó en 2015 Mujer, Matrimonio y Familia, AC (Mumafam), asociación en Monterrey que busca empoderar a las mujeres para que puedan conciliar su vida profesional y familiar. “Empoderar a las mujeres es la vía para rescatar a las que viven en situación de violencia, también es la manera de romper los prejuicios y las barreras de género que todavía persisten”, comparte. Esta instancia brinda apoyo mediante conferencias, programas de capacitación y asesoría sin costo. “Me da mucha satisfacción ver a mujeres que se empoderan económicamente, con ello adquieren un nuevo rol familiar, una nueva motivación y una mejor autoestima”, conﬁesa Dalia Catalina Pérez Bulnes, quien es politóloga con maestría en Administración Pública y Políticas Públicas por el Tec de Monterrey.

Miriam está a punto de doctorarse en Ciencias Administrativas en EGADE del Tecnológico de Monterrey y es creadora del programa Juventud Libre dedicado al acompañamiento académico y personal de mujeres adolescentes internas en el Consejo Tutelar para Menores de Nuevo León. Su vocación de ayuda y empoderamiento nació en su hogar, gracias a su madre, Consuelo Bañuelos, quien es directora de Promoción de Paz, en donde Miriam es voluntaria. El programa, que actualmente atiende a 30 jóvenes, busca convenios con universidades locales e instituciones para ofrecer becas que permitan a las internas continuar con sus estudios o empezar una licenciatura. Desde su inicio, hace siete años, hasta ahora ha logrado apoyar a cientos de mujeres dentro y fuera de los centros de readaptación. Ya que los primeros días son vitales para la reinserción de las personas. Además ofrece atención psicológica y emocional a los familiares. “Muchos de los jóvenes viven en una situación vulnerable a nivel familiar y social. Y esta serie de descuidos las llevó a cometer diferentes tipos de sanciones”, señala Miriam Flores.

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PORQUE LA TECNOLOGÍA NO ES SUFICIENTE Hace 60 años, el Tec de Monterrey inauguró la carrera de Letras Hispánicas. Busca impulsar el pensamiento crítico para encontrar soluciones que beneﬁcien a nuestro planeta POR LUIS ESTRADA

n 2011, Steve Jobs pensaba que para que la tecnología pudiera transformar el entorno humano debía combinarse con el arte. “La tecnología está casada con las artes liberales, está casada con las humanidades y su fruto hace cantar nuestros corazones”, dijo el entonces director de Apple, durante la presentación de la segunda generación del iPad en California en marzo de ese año. En sus últimos discursos, Jobs hablaba sobre el valor de la vida. Así fue en la Universidad de Stanford en 2005; ahí,

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decía que la muerte es “el mejor invento jamás creado”, porque quita lo viejo para dar lugar a lo nuevo. Les hacía ver a los jóvenes que terminaban sus estudios en ese año que, en algún momento, se convertirían en viejos y serían apartados: “Su tiempo es limitado, así que no lo gasten viviendo la vida de otro”. Otros directivos de grandes firmas, como Susan Wojcicki, directora ejecutiva de YouTube; Peter Thiel, fundador de PayPal, o Frédéric Mazzella, de BlaBlaCar –además de estar formados en carreras

humanísticas o en ciencias–, coinciden con Jobs en que la formación en arte, con un énfasis en la creatividad y pensamiento crítico, es vital para el éxito. Grandes de la filosofía también lo han puesto sobre la mesa. Fernando Savater reflexiona sobre qué hacer con lo que sabemos hacer. En una visita al Tec de Monterrey, en 2016, evidenció que en los modelos educativos se ha perdido la importancia de las asignaturas artísticas, como la música o la estética, y de las humanísticas, como la literatura, la filosofía

GIOCONDA BELLI. La poeta nicaragüense analiza el papel de las redes sociales en la Cátedra Alfonso Reyes.

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o la historia, y se ha dado preferencia a las asignaturas científicas. “De qué nos sirven los entretenimientos tecnológicos más soﬁsticados si sólo sirven para llenar un vacío y no para darnos posibilidades de conocimiento, de exploración intelectual”, se preguntaba en esa ocasión. Universidades decanas en la formación de perfiles técnicos, como el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), incentivan a sus estudiantes a cursar materias como literatura, música, historia o idiomas, con la intención de que atesoren los saberes que éstas les pueden ofrecer. Su presidente, Rafael Reif, en el blog de la Escuela de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales, del MIT, escribió que “para enfrentar los desafíos urgentes se necesita unir capacidades técnicas y cientíﬁcas avanzadas con un profundo conocimiento de las complejidades políticas, culturales y económicas del mundo”.

PARTE DE LA PRIMERA GENERACIÓN GRADUADA EN 1963.

PARA COMPRENDERNOS MEJOR Ese deseo de sinergía entre la tecnología, el arte y la humanidades está en las bases del Tec. En Don Eugenio Garza Sada. Ideas. Acción. Legado, de Gabriela Recio Cavazos, se rescata: “El Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey debe su nombre a que en él se enseñan diversas ciencias y artes, necesarias para la lucha material por la vida”. La búsqueda por un mundo mejor, con sociedades más sensibles y conscientes de su realidad, está cimentada en el Tec de Monterrey desde la carrera de Letras Hispánicas. Es la primera licenciatura en Humanidades de esta institución. Uno de los hechos que dieron pie a la creación de esta carrera fue la revista Oda, publicación que vio la luz en 1944 y en la cual había secciones ﬁjas de ﬁlosofía, historia, literatura, matemáticas, química y otras. Esta iniciativa de difusión cultural sirvió de ancla para fundar la Sociedad Artística del Tec, en 1948. Fue la primera instancia que promovía las artes en la universidad regiomontana. Ese mismo año, invitado por el propio Garza Sada, el escritor mexicano Salvador Novo visitó el recién creado campus en Monterrey, para colaborar en diferentes proyectos. Se quedó impresionado por el acervo de literatura mexicana del Tec, al que se sumaría en 1954 una colección de quijotes donada por Carlos Prieto y Fernández de la Llana, socio de la Fundidora de Acero de Monterrey.

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GENERACIÓN DE 1990.

Con buena estrella Estos egresados de la carrera de Letras Hispánicas del Tecnológico de Monterrey han destacado en diferentes campos profesionales.

Cecilia Barragán Es editora de Proyectos Especiales de Literatura Infantil y Juvenil en Penguin Random House.

SEIS DÉCADAS de formar a estudiantes críticos y de pensamiento creativo en el Tec de Monterrey.

CEREMONIA DE GRADUACIÓN EN 1965.

MAESTRO FIDEL CHÁVEZ, DIRECTOR DE 1987-97.

GENERACIÓN DE 1972 FRENTE A RECTORÍA.

Claudia Bañuelos

Rafael Acosta

Eduardo Garza

Adriana Pelusi de Icaza

Actualmente es directora del Instituto de Cultura de Ahome, en la ciudad de Los Mochis, Sinaloa.

Estudió su doctorado en la Universidad de Cornell y actualmente es profesor en la Universidad de Kansas.

Es director de soluciones creativas e innovación social Waste2wear y cofundador de Circular Bank, en China.

Ha destacado como guionista y dramaturga. Recibió el Premio Nacional de Dramaturgia Emilio Carballido en 2011.

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CONSEJO DE 1999. Nora Guzmán, Luisa Valenzuela, Silvia Garza, David Brading, Carlos Fuentes y Friedrich Katz (de izq. a der.), en la Cátedra Alfonso Reyes.

VOCES INFLUYENTES Desde su inicio, la carrera de Letras Hispánicas tuvo el apoyo de Alfonso Rubio y Rubio, quien fue su primer director. Entre sus egresados destacan escritores, editores y guionistas, como Inés Sáenz Negrete, quien es la decana de la Escuela Nacional de Humanidades y Educación del Tec; Cecilia Barragán, editora de Proyectos Especiales de Penguin Random House; Rafael Acosta, académico en la Universidad de Kansas, o la guionista de televisión Adriana Pelusi de Icaza. La primera generación se graduó en 1963 y tuvo cinco egresados; una de ellas fue la editorialista y escritora Rosaura Barahona, quien falleció en octubre de 2017. Fue docente por casi tres décadas en el Tec, además de que desarrolló un “periodismo crítico” como columnista de los periódicos El Norte y Reforma. “A veces pisaba callos; a veces había gente que se enojaba, etcétera. Pero siempre mantuvo una visión súper crítica de la sociedad y del país. Creo que el pensamiento crítico en general es uno de los atributos tanto de la maestra como una de las contribuciones de la carrera”, asegura María de Alva.

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2004

El Tec acogió el XV Congreso de la Asociación Internacional de Hispanistas, inaugurado por los ahora reyes de España, Felipe y Letizia.

Esta licenciatura también ha sido fuente de eventos de gran impacto humanístico y cultural, como la Cátedra Alfonso Reyes y la Feria Internacional del Libro Monterrey. La primera fue fundada en 1999 para ofrecer un espacio de diálogo y reﬂexión sobre temas fundamentales del pensamiento contemporáneo. El 16 de febrero de ese año el escritor Carlos Fuentes ofreció, en el Auditorio Luis Elizondo del Campus Monterrey, la conferencia inaugural de la Cátedra. Entre él y Reyes había una relación íntima, ya que era uno de sus mentores y amigos. “Un faro de luz en los tiempos turbios que corren”, calificó el pensamiento de Reyes y por ello lo dio a conocer entre los jóvenes del Tec. Propuso reunir textos esenciales del escritor regiomontano y coordinó la Colección Capilla Alfonsina, una compilación temática con prólogos de especialistas en cada materia que incluye siete títulos en los que participaron Carlos Monsiváis, Julio Ortega, David A. Brading, Gonzalo Celorio, Margo Glantz, Vicente Quirarte y Bernardo Sepúlveda El paso de Carlos Fuentes por el Tec dejó una huella imborrable; participó activamente en la Cátedra como conferencista inaugural, coordinó una de las

FOTOS: CÁTEDRA ALFONSO REYES, ITESM, FIL MTY

La colección no sólo refleja las andanzas de Don Quijote de la Mancha en el país. Es un acervo universal abierto al conocimiento que, además, alberga ocho incunables, libros impresos entre 1456 y 1500. Para María de Alva Levy, directora de la licenciatura en Letras Hispánicas en el Tec, esta colección detonó la creación de la licenciatura. “Era necesario formar y tener académicos que pudieran clasiﬁcar y conservar el acervo que, con los años, se ha robustecido”, comparte. En 1958, ya con una sociedad artística y publicaciones, se integró la Escuela de Letras del Tec de Monterrey, en la que se ofrecía la carrera de Profesor en Lengua y Literaturas Modernas con dos opciones terminales: lengua española o lengua inglesa. “La organización de las demás materias, el crecimiento de la biblioteca y de las distintas áreas académicas, permitió que una carrera de las llamadas humanidades se integrara al Tecnológico, como tenía en mente Eugenio Garza desde los primeros años de la institución”, escribe Recio Cavazos.

FIL en Monterrey Gracias a esta vocación humanística, el Tecnológico de Monterrey impulsa la Feria Internacional del Libro Monterrey. En sus inicios, este evento tuvo lugar en una carpa instalada en el estacionamiento del Estadio del Tecnológico de Monterrey. A partir del año 1992 se hospeda en el recinto de Cintermex, inicialmente con una dimensión de 3,000 metros cuadrados y 300 editoriales, que fueron testigos del crecimiento que tomaba el evento. Actualmente, la FIL en Monterrey consta de 18,000 cuadrados de exhibición y más de 600 editoriales, que año con año reciben a más de 250,000 visitantes.

colecciones y fue miembro del consejo. En su ponencia inaugural para la Cátedra, titulada “Un nuevo contrato social para el siglo XXI”, enfatizó la urgencia de crear un nuevo contrato social en el que las ciencias y las humanidades sean indispensables aliadas para enfrentar los retos de un nuevo siglo marcado por “el avance cientíﬁco y tecnológico y el retraso moral y político”. En sus memorias, Ana Laura Santamaría, directora de la Cátedra Alfonso Reyes, destaca la presencia de las voces más relevantes como Mario Vargas Llosa, Fernando Savater, Nélida Piñón, Luisa Valenzuela, Baltasar Garzón, Elena Poniatowska, así como como José Saramago. Este último, en su conferencia ofrecida en 1999, habló de la llamada “diferenciación” de pensamientos. Para él, sólo hay una mentalidad y, al igual que pasó con Leonardo da Vinci o Miguel Ángel, piensa que se puede ser artista e inventor. ‘’No hay ningún motivo para caer en ese prejuicio de que hay dos mentalidades distintas o que hay incompatibilidad. El desarrollo tecnológico ha creado esa fascinación en la que se cree que si uno está ahí no puede estar acá. Pero hay que tener una mirada amplia y no olvidar que

2015

Organizó el Congreso El Quijote o la invención de la novela moderna. Reunió a 70 participantes de todo el mundo, del que se desprendió un libro de memorias.

la vida no es sólo lo que uno hace sino también lo que los otros están haciendo”, dijo el Nobel de Literatura 1998 y autor de El Evangelio según Jesucristo y Las intermitencias de la muerte. Año con año, la Cátedra Alfonso Reyes se viste con una programación apegada a los conﬂictos nacionales e internacionales, como ciencia y tecnología, literatura y política, ética y educación, literatura, poesía, entre otras. Las conferencias de ﬁguras como Fuentes o Saramago forman parte de los Cuadernos de La Cátedra Alfonso Reyes, con el objetivo de difundir el pensamiento de los intelectuales que han pisado el Tec de Monterrey. Propiciar la interacción con personalidades inspiradoras, asistir presencial o virtualmente a las conferencias y seminarios, es como los profesores y alumnos del Tec han utilizado los materiales generados por la Cátedra Alfonso Reyes o la Feria Internacional del Libro Monterrey, que nacieron del seno de la carrera de Letras Hispánicas, para fortalecer la ética y el desarrollo del pensamiento crítico. También busca despertar la curiosidad intelectual y el emprendimiento acercando las mentes más brillantes al Tecnológico de Monterrey.

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Campus Inspiración

Los alumnos que llegan a las aulas han crecido con la tecnología. Desasociarla sería un grave error

LOS RETOS DE HOY Para Luis Humberto González, lo prioritario en educación es la actualización El ingeniero Luis Humberto González Guerra se distingue por impulsar alianzas estratégicas para la innovación educativa. Para él hay tres pilares que sostienen la labor docente: actitud, disciplina y organización. “El mayor reto de la educación en el país es hacer que los profesores estén comprometidos en la actualización de sus conocimientos, así como del uso de las metodologías óptimas para la educación, tanto en las tecnológicas como pedagógicas”, dice. Junto a Microsoft, impulsó el programa de actualización académica en tecnologías de la información, diseñado para adaptar cualquier materia y plan de estudios a sistemas informáticos. PROFESOR INSPIRADOR 2017 Luis Humberto González Guerra forma parte de la Escuela de Ingeniería y Ciencias. Es EXATEC (ISC’1984) y maestro en Ciencias Computacionales, que estudió en el Tec.

FOTO: JUAN RODRIGO LLAGUNO

Agenda

2018

Cartelera universitaria del Tecnológico de Monterrey

ENERO

EXPOSICIÓN

LOS VIAJES DE CARLOS GINZBURG, 1972-2017

DISCURSOS DE LA PIEL

UPFRONT

PASIÓN POR LO COTIDIANO

MUSEO NACIONAL DE ARTE Último día

CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN MÉXICO Último día

Esta muestra fotográﬁca reúne las obras más representativas del argentino Carlos Ginzburg (1946), uno de los artistas conceptuales más relevantes de América Latina.

Primera gran retrospectiva dedicada al mexicano Felipe Santiago Gutiérrez, pilar en la transición del romanticismo al realismo pictórico en México durante la segunda mitad del siglo XIX. Incluye más de 100 obras de colecciones nacionales y extranjeras.

Exposición que reúne el trabajo de prestigiosos fotógrafos –hombres y mujeres– que cruzan fronteras cerradas, laboran en medio de enfrentamientos armados, van a donde la gente huye y han sido reconocidos con importantes premios como el Pulitzer o el World Press Photo.

Pedro Valtierra, ganador del Premio al Mérito en Ciencias y Artes 2016 en la categoría de Artes Visuales, presenta una muestra de 60 fotografías que recogen los momentos de la vida cotidiana, a lo largo de países como México, Cuba y República Árabe Saharaui Democrática.

museodeartecarrillogil.com

munal.mx

ccemx.org

mexicoescultura.com

MUSEO DE ARTE CARRILLO GIL Último día

MUSEO ZACATECANO Último día

31 CONVOCATORIA

CONCURSO INTERNACIONAL DE BOOKTUBERS FONDO DE CULTURA ECONÓMICA Último día

CONGRESO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DE MONTERREY, CAMPUS MONTERREY Concluye el 26 de enero

Con el ﬁn de transformar, a través del conocimiento, a las comunidades en lo económico, político y social, este congreso evoluciona, según el nuevo Modelo de Investigación. sitios.itesm.mx/congresodeinvestigacion/index.html

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MES / MES ENERO / FEBRERO 2016 2018

booktubers. fondodeculturaeconomica. com FOTO: ESPECIAL

PRESENTACIÓN

Si te gusta algún título de la emblemática colección A la Orilla del Viento, y tienes entre 9 y 19 años, entonces “Lee, graba, comparte”. Regístrate en nuestra página y pega el enlace de tu video. Asegúrate de que funciona correctamente.

FEBRERO

18 EXPOSICIÓN

LOS ANIMALES MUERTOS MUSEO TAMAYO Último día

EXPOSICIÓN

CONSULTA LA AGENDA COMPLETA

ALFRED BRIQUET 1833-1926 MUSEO NACIONAL DE ARTE (MUNAL) Último día

Dentro del Festival FotoMéxico 2017, esta muestra toma como eje la ﬁgura de este fotógrafo francés para desentrañar los vínculos entre la primera generación de fotografía en México y la Escuela de Barbizón en Francia. Es curada por Gregory Leroy.

El trabajo de Jorge Satorre (Ciudad de México, 1979) comienza como respuesta a pequeños indicios de momentos históricos en los contextos y temas con los que se relaciona, según sus propias palabras. Así, produce una instalación y una serie de dibujos ex profeso que surgen como consecuencia de una puesta en escena fabricada entre un acechador y su presa. museotamayo.org

munal.mx

EXPOSICIÓN

RETROSPECTIVA

EXPOSICIÓN

100 AÑOS DE DISEÑO SUIZO

PAZ ERRÁZURIZ

XIII BIENAL FEMSA

MUSEO DE ARTE MODERNO Último día

MUSEO AMPARO Último día

CIUDAD DE ZACATECAS Último día

Esta muestra es parte del programa Design Swiss México 2017 y recorre un siglo de desarrollo e innovación en el campo del diseño de la Confederación Helvética. Reúne más de 300 piezas, dividida en siete núcleos temáticos.

Esta fotógrafa chilena inicia su obra en la década de 1970, y a menudo sus proyectos suponen una transgresión de las reglas del régimen político de aquella época, por atreverse a trabajar en ambientes donde las mujeres no eran bien recibidas. Esta exposición reúne más de 170 obras.

Con el título “Nunca fuimos contemporáneos”, la bienal estrena formato: un programa curatorial de 18 meses, que itinerará en cada edición. También ofrece un programa internacional cuyo núcleo es el arte latinoamericano.

museoartemoderno.com

museoamparo.com

femsa.com

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ENERO MES / FEBRERO / MES 2016 2018

TEC REVIEW

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Campus ExaTec

ANDREA SILLER GONZÁLEZ

Tecnología mexicana POR DULCE PONTAZA

asta 2015, México ocupaba el octavo lugar como exportador de dispositivos médicos a nivel mundial, por sus procesos de manufactura y ensamble, según información de la Secretaría de Economía. En este nicho de mercado, Andrea vio una oportunidad para desarrollar tecnología médica totalmente mexicana. Así, en 2013 fundó Bioana, un emprendimiento que la hizo merecedora del Premio Nacional del Emprendedor 2016.

¿Qué es y cómo surgió Bioana? Es una empresa de diseño y desarrollo de dispositivos médicos. Cuando nos graduamos, mis socias (Adriana Torres, directora de Operaciones, y Alicia de Hoyos, directora de Inteligencia e Innovación de Bioana) y yo descubrimos que en México no se desarrollan muchos dispositivos médicos. Lo que ocurre es que Estados Unidos usa manufactura o mano de obra mexicana; después, nosotros volvemos a importar estos aparatos a un costo mayor. Pensamos: por qué no empezamos a diseñar dispositivos médicos para hacerlos más accesibles a las personas. A raíz de ese pensamiento, fue que decidimos poner la empresa e iniciamos con un primer producto: Recopad, un recolector de orina para pacientes (con discapacidad, adultos mayores o bebés) que dependen de alguien más.

Andrea Siller González es ingeniera biomédica (IMD’13) por el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Es directora general de Bioana.

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TEC REVIEW

ENERO / FEBRERO 2018

¿Qué signiﬁca para ti el premio de Mujer Emprendedora? No nos lo esperábamos. Las competidoras de la categoría tienen negocios más grandes y estables. Al ganar, necesitamos potencializar; lo ganamos para poder hacer algo al respecto, queremos ser un ejemplo para todas aquellas mujeres que están en la rama de ingeniería y ciencia, donde no hay tantas mujeres, que vean que sí es posible tener éxito en este tipo de industrias.

FOTO: JAIME CAMPOS

Bioana cuenta con talleres y un programa social, ¿en qué consisten? Ofrecemos bootcamps en los que enseñamos a desarrollar y prototipar una idea de dispositivo médico en una semana o en cuatro días, dependiendo del bootcamp que se desea llevar a cabo. El objetivo es que los interesados pasen por todo el proceso de diseño y desarrollo para terminar con un prototipo funcional en ese tiempo. El programa social se llama Bioana-tender. Se trata de trabajar con abuelos. Vamos a los asilos a platicar con ellos, a atenderlos y, de cierta manera, a levantar las necesidades que podríamos desarrollar en un futuro.

LAS GRANDES NO PIENSAN MENTES IGUAL CONFERENCIAS TALLERES CONCIERTOS Y MÁS...

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CDMX 2018

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12-15 FEBRERO PAPALOTE MUSEO DEL NIÑO

Tec Review Edición | 15. Ciudades inteligentes

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