ECONOMÍA DEL CUIDADO El valor invisible del PIB
ONLINE REVIEWS ¿Quién decide nuestras compras?
VIVIR EN CÓDIGO ROJO El peso de nuestra huella ecológica
T E C R E V I E W.T E C . M X
C I E NC I A / E MP RE ND I MI E NT O / L I D E RA ZGO / INN OVACIÓN
E M E R G E N C I A C L I M ÁT I C A
Ú LT I M A L L A M A D A
CARLOS ARIAS ORTIZ
FALLAS QUE DESNUDÓ LA PANDEMIA
EL BOSQUE DE LOS CLONES (P.84)
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No. 37
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EDITORIAL
¿El futuro es posible? Sí, es hoy
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nundaciones en China no vistas en un siglo, calor extremo en México que llevó a temperaturas arriba de 50°C. Nada es ficción. El futuro nos alcanzó, y es hoy.
De acuerdo con la Organización Meteorológica Mundial, 2020 fue el año más caluroso, y la última década, la más caliente en los registros históricos. Un reciente informe del Panel Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas es contundente: somos los responsables del calentamiento de la atmósfera, el océano y la tierra. El reto es mayúsculo: sin reducciones inmediatas y a gran escala de las emisiones de gases de efecto invernadero, será imposible limitar el calentamiento promedio de la Tierra en 1.5°C. Asimismo, el cambio climático pone en riesgo el cumplimiento de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Necesitamos actuar de forma urgente. En el Tecnológico de Monterrey somos sensibles al gran reto que enfrenta la humanidad en el siglo XXI, y aunque hemos avanzado en ciertos temas, como por ejemplo, más de 40% de la energía que consumimos a nivel nacional proviene de fuentes renovables, reconocemos que aún hay trabajo por hacer. Conscientes de nuestra corresponsabilidad de enfrentar la crisis ecológica, recientemente lanzamos el Plan de Sostenibilidad y Cambio Climático 2025, que viene a articular todos los esfuerzos a través de seis ejes de acción estratégica: Cultura, Mitigación, Adaptación, Educación, Investigación y Vinculación. Nos hemos comprometido a bajar nuestra huella ecológica, en uso y gestión de agua y residuos, así como la emisión de gases de efecto invernadero, alcanzando la neutralidad de carbono en 2040 y buscando que 80% de nuestra energía provenga de fuentes renovables. Adicionalmente, somos parte de alianzas internacionales, como University Climate Change Coalition (UC3) y el International Sustainable Campus Network (ISCN), entre otras, y somos signatarios del SDG Accord y de la Declaración de Hamburgo. Nuestra aspiración es ser modelo de una institución sostenible, al adoptar una cultura proactiva ante la emergencia climática. Estamos convencidos de que un futuro próspero es posible, pero debemos actuar hoy. Por ello, este número de Tec Review dedica su portada al tema, además de poner acento en tópicos de transformación actual: economía del cuidado, el nuevo modelo educativo derivado de la pandemia y una reflexión sobre quiénes seremos a partir de ella.
DAVID GARZA SALAZAR RECTOR Y PRESIDENTE EJECUTIVO DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY
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CONTENIDO
CIENCIA
EMPRENDIMIENTO
LIDERAZGO
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2021: EL FUTURO NOS ALCANZÓ El informe del IPCC sobre Cambio Climático muestra que hay daños irreversibles y la ONU advierte: es una alerta máxima para la humanidad. El momento de la acción es hoy PORTAFOLIO
Reseñas falsas: ¿quién decide tus compras?
El sostén no reconocido de la economía
Detrás de casi 90% del comercio electrónico global hay una reseña con suficiente influencia sobre los consumidores.
Los trabajos de cuidado, que no son remunerados, equivalen a casi una cuarta parte de la riqueza del país.
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Vivir en código rojo El impacto de la actividad humana es devastador para la naturaleza. El año 2021 marca un hito en nuestra historia. ¿Seremos capaces de actuar contra el desastre?
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HORIZONTE
Rodolfo Rubio Etcharren
24 ¿Obesidad innata?
VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES
Es posible prevenir la obesidad desde la gestación
Jesús Ángel Martín Serrano
DIRECTOR DE MARKETING INSTITUCIONAL Y STORYTELLING
Ana Bertha Torres Moya
25 Lecciones de la pandemia
GERENTE DE CONTENIDOS Y PUBLICACIONES NACIONALES TEC MEDIA
Entrevista con el virólogo y científico Carlos Arias Ortiz
Lizbeth Siller Tanguma RESPONSABLE PRINT
Ana Cristina Ochoa Salazar
V ISIONES
RESPONSABLE WEB
68 México, imán de emprendedores Los emprendimientos extranjeros han generado 9,800 empleos
78 Estupidización tecnológica
¿La tecnología nos está llevando a una decadencia intelectual? VOCES
6 Cuando desistir es ganar
La pandemia nos ha enseñado a priorizar la salud mental
María Luisa López EDITORA DE REVISTA
Rodrigo Olmos EDITOR DE ARTE SR
Hugo Iván Domínguez EDITOR DE REVISTA
Manelik Guzmán EDITOR DE ARTE
Mariana León EDITOR WEB
Berenice Rodríguez EDITORA DE FOTOGRAFÍA
Francisco Pazos EDITOR MULTIMEDIA
Javier Jasso, Diana Aguilar, Jesús González POSPRODUCCIÓN
Susan Iraís COMMUNITY MANAGER
8 Cuidemos a los que nos cuidan
Susan Iraís, Jansel Jiménez REDACCIÓN
La importancia de proteger al personal de la salud
José Manuel Linares CORRECCIÓN DE ESTILO
René Flores BRAND MANAGER Lourdes Ramírez PLANNER COMERCIAL
Alejandro Navarrete, Lorena Morales, José Longino COORDINACIÓN DE CONECTA COLABORADORES Alejandro López, Elizabeth Ruiz, José Luis Adriano, Irene Larraz, Andrea Menchaca, Marisol Rueda, Luis Javier Plata, Massiel C, Aldo Franco
El sitio de noticias del Tec
La educación nunca volverá a ser igual La pandemia cambió todo. ¿Cuáles son los aprendizajes de enseñanza en el Tec?
82 UNAM y el Tec suman fuerzas Buscarán impulsar el ecosistema científico y tecnológico del país
84 El bosque de los clones El Tec generó una solución sustentable para clonar árboles
86 90 Por un Tec más humano Los esfuerzos para fortalecer una institución más sensible
94 Empoderando a mujeres La iniciativa Iknextia ayuda a mujeres de escasos recursos
TEC REVIEW, AÑO VI, NO. 37, SEPTIEMBRE-OCTUBRE DE 2021, PUBLICACIÓN BIMESTRAL. TEC REVIEW ES UNA PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY, EDITADA Y PUBLICADA POR GRUPO EXPANSIÓN, CON DOMICILIO EN AVENIDA CONSTITUYENTES 956, COLONIA LOMAS ALTAS, DELEGACIÓN MIGUEL HIDALGO, CP 11950, MÉXICO, DF. EDITOR RESPONSABLE: ALBERTO BELLO. WWW.TECREVIEW.MX, TELÉFONO: (0155) 9177-4100. IMPRESA POR QUAD GRAPHICS REPRODUCCIONES FOTOMECÁNICAS, CON DOMICILIO EN DURAZNO NO. 1, COLONIA LAS PERITAS, CP 16010, MÉXICO, DF. EL PRESENTE EJEMPLAR SE TERMINÓ DE IMPRIMIR EL 1 DE SEPTIEMBRE DE 2021. TIRAJE: 150,000 EJEMPLARES. NÚMERO DE RESERVA DE DERECHOS 04-2015-052512215800-102, EXPEDIDO POR LA DIRECCIÓN DE RESERVAS DE DERECHOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE DERECHO DE AUTOR. CERTIFICADO DE LICITUD DE TÍTULO Y CERTIFICADO DE LICITUD DE CONTENIDO NÚMERO 16613, AMBOS OTORGADOS POR LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN. SE PROHÍBE LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DEL CONTENIDO, FOTOGRAFÍAS, ILUSTRACIONES, COLORIMETRÍA Y TEXTOS PUBLICADOS EN ESTE NÚMERO SIN LA PREVIA AUTORIZACIÓN POR ESCRITO DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. LOS LISTADOS Y DEMÁS DATOS COMERCIALES CONTENIDOS EN ESTA PUBLICACIÓN SON SÓLO DE CARÁCTER INFORMATIVO Y LOS EDITORES NO ASUMEN NINGUNA RESPONSABILIDAD RESPECTO DE ELLOS. DEL MISMO MODO, LOS EDITORES NO SE RESPONSABILIZAN POR LA CALIDAD, CONFIABILIDAD, VERACIDAD O CUALQUIER OTRA CARACTERÍSTICA DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS ANUNCIADOS. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL, ASÍ COMO CUALQUIER FORMA DE ALMACENAMIENTO O TRANSMISIÓN POR NINGUNA FORMA O POR NINGÚN MEDIO QUE NO TENGA PERMISO EXPRESO DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS 2018. REGISTRO ANTE CORREOS DE MEXICO COMO PUBLICACIÓN PERIÓDICA: PP09-02042”
PUBLICIDAD: TEL. (55) 4040-3641 VENTAS@TECREVIEW.COM.MX
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ESTOS SON LOS SÍNTOMAS DE LA VARIANTE DELTA La variante de preocupación del virus SARSCoV-2, Delta, que circula en México desde el 21 de abril de este año, puede confundirse con una enfermedad más leve. Los síntomas más comunes son dolor de cabeza, garganta y secreción nasal.
RECOMENDACIÓN ESPECIAL
ASÍ ES EL NUEVO CAMPUS DEL TEC EN LA CDMX El nuevo campus del Tec de Monterrey en Ciudad de México cuenta con estructuras inteligentes, sostenibles, espacios transparentes, sitios que priorizan la comunicación, colores alegres y aulas que se pueden configurar de acuerdo con las necesidades de enseñanza.
YOUTUBE, NETFLIX Y AMAZON, LAS PÁGINAS MÁS CONTAMINANTES
FA C E B O O K
YouTube o Netflix, Twitter, Amazon, figuran entre los sitios de internet que más contaminan, ya que su uso implica las mayores emisiones de CO2 a la atmósfera, según WebSiteToolTester. FA C E B O O K
EL ORIGEN DEL ROSA MEXICANO
ALERTA ROJA: CINCO ESCENARIOS MARCAN EL FUTURO DEL PLANETA
Es simple lógica, el planeta se está sobrepoblando. Esto tiene consecuencias; nos estamos acabando este planeta, por lo que es inevitable que topemos con pared muy pronto. Eduardo González
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Valdiosera también dio identidad a trajes típicos mexicanos, creando el vestuario para dama del son huasteco de San Luis Potosí y Veracruz. José Luis Tovar Charre
QUEREMOS SABER DE TI
Escríbenos a contacto@tecreview.com.mx Envíanos todos tus comentarios y sugerencias sobre nuestro contenido.
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VOCES Sandra Gudiño Profesora de la Escuela de Humanidades y Educación del Tec de Monterrey
Simone y Naomi: cuando desistir es ganar
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omo consecuencia de la pandemia, y concretamente durante el último año, hemos aprendido una gran lección, quizás una de las más valiosas e históricas que ha modificado significativamente la forma de concebir y apreciar al éxito: la importancia de reconocernos, comprendernos, atrevernos a confrontar y asumir nuestros propios límites. Recientemente pudimos observar este fenómeno a nivel mundial, en las acciones tomadas por dos mujeres atletas de alto nivel internacional, al retirarse de encuentros atléticos de renombre. Una fue Simone Biles, considerada la mejor gimnasta de la historia, quien se retiró voluntariamente de la competencia por equipos en los Juegos Olímpicos de Japón 2021, y la otra fue la tenista Naomi Osaka, ganadora de cuatro torEsta valiente neos de Grand Slam, número del mundo, cuando tomó acción representa dos la decisión de retirarse del un aliciente abierto de Francia y posteriorpara tantas y mente de Wimbledon. Ambas tantos jóvenes indicaron en su momento que en condiciones prefirieron anteponer el cuisimilares que no se dado de su salud mental a sus compromisos deatreven a renunciar respectivos portivos. o hacer una pausa, Así expresaba Biles la rapara cuidarse y zón de su decisión: “No somos hablar del tema sólo atletas, somos personas,
al fin y al cabo, y a veces hay que dar un paso atrás”. Y el mundo hizo eco de su afirmación, alertándonos sobre un problema latente que, antes de esta pandemia, no nos atrevíamos a verbalizar o a externar. Cuando se trata de un problema físico, la persona suele comentarlo con más naturalidad. Por ejemplo, cuando hay una fractura o un desgarre en el ligamento de la rodilla y la atleta queda fuera de la competencia, todos lo entendemos, es obvio porque lo vemos y lo atestiguamos. Pero no sucede lo mismo con la salud mental, ya que no podemos observar sus manifestaciones a simple vista. El constante estado de competencia que nos exige la sociedad del siglo XXI en todos los ámbitos, nos ha llevado a transformar el desistir y el fracasar en sinónimos. Sin embargo, la experiencia y el contexto actual nos están diciendo que esto no siempre es así. El desistir para Simone y para Naomi significó ganar, al colocar por delante de la competencia y el éxito deportivo su bienestar mental. Además de reconocerse ellas mismas como personas vulnerables, más que como grandes atletas. Sin duda, esta pandemia ha marcado un antes y un después en el mundo, así como las acciones de Simone y Naomi lo han hecho para el deporte, al establecer como tema de conversación mundial la importancia del cuidado de la salud mental.
sandra.gudino@tec.mx
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ILUSTRACIÓN: ALBERTO CAUDILLO
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P O D C A S T
CUENTAME DE
ECONOMIA ECONOMÍA PARA NO ECONOMISTAS
ENCUÉNTRANOS EN:
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VOCES Jorge Eugenio Valdez-García Decano de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud del Tec de Monterrey (EMCS)
Cuidemos a los que nos cuidan Es la salud el bien más preciado. Y no el oro o la plata M a h at m a G a n d h i
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e acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), en 2020 cerca de 105 países notificaron problemas sustantivos en los servicios de salud esenciales: el 49% debido a falta de personal calificado para responder a la Covid-19; el 44% debido a insuficiencia de equipos de protección y el 29% debido a escaso equipo humano para prestar servicios. Otro estudio reciente puso de manifiesto una prevalencia entre ellos del 23% de depresión y ansiedad, así como un 39% de insomnio. La misma OMS designó 2021 como el Año Internacional de los Trabajadores y Cuidadores de la Salud, en reconoa su inquebranLas inversiones en cimiento table dedicación durante empleo en el sector la emergencia sanitaria. salud darían lugar También para destacar a un rendimiento la importancia de los rede hasta 9% y a un cursos humanos para encrecimiento del 4% frentarla, se lanzó la cam“Proteger. Invertir. del Producto Interno paña Juntos”, que busca senBruto (PIB). 2021 es sibilizar sobre la urgente la oportunidad para necesidad de protección, llamar la atención formación y mejoramiensobre esta necesidad to de las condiciones la-
borales de los trabajadores sanitarios y asistenciales en el mundo. “Ciudadanos sanos son el mayor regalo que cualquier país puede tener”, sostenía Winston Churchill. Juntos, los miembros de la comunidad mundial tienen la oportunidad de reforzar esta visión. Es hora de ir más allá de los aplausos. No podría haber un país sin personal de salud (incluidos los estudiantes en formación), por lo que debemos: PROTEGER. Tenemos la obligación. Vacunar primero a todo el personal de salud, es lo correcto e inteligente. INVERTIR en las personas que invierten en nosotros. Dice el refrán: “Si crees que tener salud sale caro, prueba la enfermedad”. Invertir en educación, empleo y trabajo decente para ellos, eso también significa proteger al mundo de las enfermedades y buscar la cobertura sanitaria universal. También en la equidad de género. El sector sanitario es uno de los principales empleadores de mujeres. Uno de cada 10 trabajadores de los países miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), se dedica al sector de la salud, tres cuartas partes son mujeres. Los aplausos no bastan, sumemos nuestra voz. Todos tenemos un papel que desempeñar para garantizar que los profesionales de la salud estén apoyados, protegidos, motivados y equipados. Seguros en todo momento, no sólo durante la pandemia.
jorge.valdez@tec.mx
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ILUSTRACIÓN: ALBERTO CAUDILLO
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ANÁLISIS
¿PROPUESTA VIABLE EN MÉXICO?
Impuesto Mínimo Corporativo La iniciativa sobre el gravamen global podría ser ratificada como parte del presupuesto en 2022, según autoridades hacendarias POR JOSÉ RAÚL URDIALES
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ecientemente hemos escuchado varios planteamientos sobre la idea de incluir, en el presupuesto de 2022, el llamado Impuesto Mínimo Corporativo. Esto surge como una alternativa de ingresos para que los gobiernos de los países puedan financiar parte de su recuperación económica, posterior a la pandemia por Covid-19. Algunas estimaciones hablan de una recaudación anual de 150,000 millones de dólares a nivel mundial, algo que para México significaría mil 500 millones de dólares.
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Primero: ¿A quién va dirigido? A multinacionales y empresas digitales que operan en nuestro país. Se habla de un impuesto de 15%. No aplicaría para multinacionales del sector financiero. A primera vista pudiera sonar interesante, pero la tasa de 15% ya la paga hoy una persona física, cuando su sueldo es de 23,000 pesos mensuales. ¿Suena justo 15% de Impuesto sobre la Renta (ISR) para una multinacional con ingresos de millones de dólares, contra el 15% al empleado de 23,000 pesos? Veamos: la tasa de ISR para empresas en México es de 30%. Algunos opinan que esta tasa de 15% del Impuesto Mínimo Corporativo, pudiera generar presión para buscar bajar la tasa actual de 30% que causan las empresas.
Más de 100 países están suscritos en el acuerdo
Otro problema de esta propuesta es que se pretende que el Impuesto Mínimo Corporativo se pague, mayormente, en los países donde se vende el producto, y, en menor medida, en los países donde se fabrica el producto. Es decir, el impuesto busca que se pague en el país donde se comercializa el producto sin importar que se tenga una presencia física en dicho país. Estados Unidos y los países de Europa son consumidores, por lo que la medida les impactaría positivamente en sus finanzas públicas. México y China, entre otros, son naciones productoras y no consumidoras. De ahí que, de la estimación de 150,000 millones de dólares a nivel mundial, para México sólo signifiquen 1,500
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ESTADOS UNIDOS Y LOS PAÍSES DE EUROPA SON CONSUMIDORES, POR LO QUE LA MEDIDA LES IMPACTARÍA POSITIVAMENTE EN SUS FINANZAS PÚBLICAS. MÉXICO Y CHINA, ENTRE OTROS, SON NACIONES PRODUCTORAS Y NO CONSUMIDORAS
millones, es decir, solamente el 1% de la estimación mundial, que representa aproximadamente el 0.5% de los ingresos tributarios de 2021 en México. Si en lugar de 15%, la tasa fuese de 21%, los ingresos adicionales serían de casi 3,000 millones de dólares, y si la tasa fuese de 25%, los ingresos adicionales serían de 4,500 millones de dólares. Hoy, 130 países ya han suscrito el acuerdo y se espera que para octubre próximo lo suscriban otros más, así como el hecho de que tengan listas las reglas para su implementación. Esto a través de la Comisión Independiente para la Reforma de la Fiscalidad Corporativa Internacional. Veremos qué sucede con México. José Raúl Urdiales es profesor de Impuestos en el Tecnológico Campus Monterrey, donde es catedrático desde 1990. También es socio fundador del Despacho Urdiales Contadores y socio activo del Instituto de Contadores Públicos de Nuevo León.
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PERSONAJE
EXATEC José Antonio de los Reyes Heredia OCUPACIÓN
Rector general de la Universidad Autónoma Metropolitana GENERACIÓN
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CONOCIMIENTO COMPROMETIDO CON SU TIEMPO Los alumnos no sólo están en la universidad para recibir conocimiento, sino para ser formados integralmente como profesionales en sus especialidades, para ser ciudadanos comprometidos y mejores personas. El rector general de la Universidad Autónoma Metropolitana trabajará por impulsar estas tres dimensiones formativas POR ANDREA MENCHACA
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“El tema de la erradicación de la violencia y fomentar una cultura de la paz es fundamental para la universidad” La llegada de José Antonio de los Reyes Heredia como rector general de la UAM es una oportunidad inmejorable para reducir la brecha que históricamente se ha dado entre los sistemas educativos público y privado. Esta es su visión. ¿Qué significa ser rector de la UAM? Siento un gran orgullo por haber llegado hasta este puesto y, también, una enorme responsabilidad con toda la comunidad universitaria. Estar aquí desde 1992 me hace tener plena conciencia de las problemáticas. Haber conocido a la universidad desde diferentes ángulos, siendo coordinador de laboratorios, jefe de área, director de división, consejero, colegiado, me ha permitido tener una visión amplia; es una enorme satisfacción. ¿En qué concentrará sus esfuerzos durante este ciclo universitario? A nivel inicial está planear toda esta transición de un modelo presencial a uno mixto o híbrido, como la comunidad decida, generado a partir de las necesidades de la emergencia sanitaria. Segundo: resolver las problemáticas del personal académico, tanto el ingreso como el egreso de las y los profesores, que en su mayoría tienen alta calificación, y tenemos que pensar en el relevo generacional del profesorado. Otro tiene que ver con la diversificación de fuentes de financiamiento y la ampliación de nuestro presupuesto que viene en parte del
FOTOS: ISRAEL PÉREZ VEGA
presupuesto federal, pero también puede venir de ingresos propios mediante convenios y demás. El cuarto tiene que ver con la mejora de los procesos educativos a partir de la integración de elementos cognitivos, esenciales a la realidad que estamos viviendo. Asumiendo que los alumnos no son meramente un cerebro que recibe conocimiento, sino un ser humano. Primero, formar profesionales en sus especialidades; segundo, ciudadanos comprometidos con su tiempo y con su país, y tercero, mejores personas. En el contexto de la pandemia, ¿qué retos y oportunidades hay para las universidades? Reconocer que la afectación no es meramente de clases que se dejaron de tener o que se pasaron a una modalidad diferente. Vivimos algo que puede ser una crisis en la educación sin precedente. En ese sentido, la magnitud de lo que tenemos que proponer es, justamente, remediar las cuestiones operativas, pero también las cuestiones estratégicas. Me refiero a que las afectaciones fueron también desde el punto de vista psicosocial, la afectación en términos de la depresión, la ansiedad y di-
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ferentes temas de salud mental son importantes en lo individual y en lo colectivo. El tejido social se transformó y habrá que considerar acciones que restituyan nuevas formas de convivencia que tiendan a vigilar la salud mental de nuestras y nuestros universitarios. En la toma de protesta mencionó la promoción de una cultura de paz en la comunidad, ¿por qué lo considera relevante? A los problemas coyunturales se acumulan los estructurales en cada institución y la UAM no es excepción. Por ejemplo, el tema de la erradicación de la violencia por razones de género atraviesa todas las actividades sustantivas de la institución y fomentar una cultura de la paz es fundamental para la universidad. Inició su carrera como ingeniero químico en el Tec de Monterrey, ¿qué aprendizajes y recuerdos guarda de esta etapa? Tengo muchos recuerdos. Lo más importante son las maestras y maestros que dejaron huella en mí; hay un reconocimiento para ellos. En Química, la doctora Elsa Guajardo Touché, una profesora que motivaba mucho a aprender y está en la base de mi vocación científica ¿De qué forma los modelos educativos también, pues recordemos que hice deben adaptarse para preparar a una maestría y doctorado centrado los estudiantes a desarrollar nuevas en catálisis; a los doctores Miguel habilidades en un contexto de alta Angel Romero Ogawa, Alberto SoJosé Antonio de los Reyes Heredia especialización como resultado de la ria, Carlos Mijares. Profesores que cursó Ingeniería Química y de revolución tecnológica? siempre fueron muy compromeSistemas en el Tec de Monterrey, donde despertó su interés por la tidos y estrictos en la formación; Los retos de la alta tecnología invoinvestigación. Estudió un Diplôme estos altos estándares fueron signilucran las herramientas digitales d’Etudes Approfondies, con que tenemos hoy, pero si formaficativos para tener éxito en lo que especialidad en Cinética Química y vino después. mos un egresado que no dependa Catálisis en la Universidad Claude de la tecnología del momento, de El Tec deja esta huella en el riBernard, Lyon I, Francia, misma gor en términos del estudio, el moda, sino fuerte en los principios institución en la que posteriormente trabajo comprometido, fuerte, bajo básicos de su carrera, después se realizó su doctorado. En 1992 se puede adaptar a cualquier tecnopresión. Y los valores que permean, integró a la Universidad Autónoma que tienen que ver con la integrilogía aplicativa. Metropolitana; este año recibió dad, la honestidad, el no copiar, el Creo que la adaptación a las el honor de ser nombrado rector tecnologías es secundaria, pero ser original. general de la UAM por un periodo no deja de ser importante. Las Mi mensaje a la comunidad Tec de cuatro años. tecnologías en el mercado son es reafirmar que los egresados de unas, mañana serán otras. Si al esta institución hemos hecho aporegresado lo preparamos con una tes en muchos terrenos, creo que doy testimonio, no porque sea algo plataforma y no le enseñamos los fundamentos de esas especial sino porque agradezco las plataformas, cuando cambie la tecnología no va a poder enseñanzas en las aulas. El mensaje enfrentarlo. La formación profesional tiene una pares de agradecimiento al Tecnológite fundamental de conocimiento y, evidentemente, es co de Monterrey. aderezada con las habilidades y los valores muy firmes.
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Tatiana Calderón
PILOTO DE PRUEBAS DE F1
Acostúmbrate.
La plataforma para la nueva realidad mujeres.expansion.mx anuncio mujeres Sencilla-Doble ua.indd ok.indd1 219
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HORIZONTE APUNTES I IDEAS I EXPLORACIÓN I CONTRIBUCIÓN I CLAVES
EL MÁS ANTIGUO TEMPLO DEL SOL DE AMÉRICA FOTO: JANINE COSTA
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Vista aérea del Observatorio Solar Chankillo, situado cerca de Casma, Perú. Es el observatorio solar más antiguo de América –su construcción data de entre el año 500 y 200 AC– y comprende un complejo de piedra que incluye un templo, plaza y 13 torres alineadas de norte a sur. Dedicado al culto del Sol, servía para indicar, en función de la posición solar, los solsticios, equinoccios y otras fechas a lo largo del año. 17
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APUNTES
SIN HUELLA EN EL CORAZÓN “Este tipo inusual de dispositivo podría representar el futuro de la tecnología de estimulación temporal”
16 mm
40 mm ajustable
0.25 mm de grosor
John Rogers de McCormick Líder de la investigación
Almohadilla de contacto
Hilo de sutura 18
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Un marcapasos que desaparece inofensivamente cuando ya no se necesita? Así es. Se trata del dispositivo que crearon investigadores de Northwestern, en colaboración con la Universidad George Washington, para pacientes que lo necesitan de forma temporal o a largo plazo. El equipo es flexible, inalámbrico y sin batería, y se absorberá naturalmente en el cuerpo cuando ya no sea necesario, lo que sucederá en el transcurso de cinco a siete semanas. El equipo puede aliviar los riesgos de infección, coágulos sanguíneos y tejidos dañados, según la investigación que publicó Nature Biotechnology.
¿
DISPOSITIVO CLÍNICO ACTUAL Estimulación mediante hardware transcutáneo
Cirugía de extracción de riesgo
Después del tratamiento
Batería externa
5a7 semanas tarda el cuerpo en absorber naturalmente el dispositivo.
Tejido fibrótico Electrodo percutáneo
Extracción
Tensión
Cable de estimulación
NUEVO DISPOSITIVO Estimulación inalámbrica
Bioabsorción sin cirugía de extracción
Después del tratamiento
Bioabsorción Dispositivo de transmisión
Los estudios en animales y tejido cardiaco humano mostraron que el dispositivo puede generar suficiente energía para estimular un corazón humano sin causar daño o inflamación.
Este es el segundo dispositivo de medicina electrónica bioabsorbible que crea el laboratorio del profesor De McCormick. El primero, desarrollado en 2018, es un implante biodegradable que acelera la regeneración nerviosa.
¿Sabías que el corazón de un adulto late entre 60 y 100 veces por minuto? De acuerdo con la UNAM, cuando el número de latidos disminuye se presenta una bradicardia.
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IDEAS
Se avecina una tormenta Drones no tripulados liberan cargas eléctricas en las nubes para provocar lluvia en lugares donde es escasa
COMO TEJIDO VIVO Para que los tejidos sintéticos se consideren exitosos tienen que cumplir una característica: los vasos sanguíneos deben crecer en ellos y conectarse con el sistema vascular del organismo. De lo contrario, no sirven. Un equipo del Instituto Max Planck de Biomedicina Molecular en Münster, Alemania, desarrolló un tejido con hidrogel tridimensional a base de azúcar que promueve el crecimiento de los vasos sanguíneos, publicó la revista Nature Communications. En el futuro, el avance podría usarse para desarrollar tejidos implantables.
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rovocar lluvia en los lugares donde escasea motivó a científicos de las universidades de Bath y Reading, en Inglaterra, a desarrollar drones no tripulados que llevan carga eléctrica, la cual se libera en nubes bajas provocando que las gotas sean sacudidas, se agrupen y comiencen a caer. “Hemos realizado pruebas en Reino Unido y demostramos que podemos liberar la carga de la aeronave”, explicó Keri Nicoll, coordinadora de la investigación que fue publicada en el Journal of Atmospheric and Oceanic Technology. El siguiente paso es repetir las pruebas en Emiratos Árabes Unidos, cuyas características climáticas provocan una escasez natural de agua.
DIABETES SIN DOLOR Diagnosticar la diabetes sin dolor parecía algo imposible hace algunos años, pero está más cerca de hacerse realidad. Investigadores de la Universidad de Newcastle desarrollaron una prueba de saliva capaz de diagnosticar la diabetes tipo 1 y tipo 2; su sensor es increíblemente poderoso para detectar concentraciones de glucosa en cantidades pequeñas. El equipo recibió un financiamiento de 6.3 millones de dólares para establecer la primera planta de fabricación del dispositivo.
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GOTAS DE NUBE EVAPORACIÓN AERONAVE EMISORA DE CARGA
EMISIÓN DE IONES
CARGA
FUSIÓN Los drones están equipados con una carga útil de instrumentos y sensores de emisión de carga eléctrica.
EXPLOSIÓN Las nubes portan naturalmente cargas positivas y negativas. Al alterar el equilibrio de estas cargas, se espera que se pueda persuadir a las gotas de nubes para que crezcan y se fusionen, produciendo eventualmente lluvia.
“Es probable que la carga de gotas de nubes por sí sola no reemplace las técnicas de siembra de nubes establecidas, pero podría funcionar junto con las técnicas existentes para maximizar la eficiencia” Keri Nicoll
Coordinadora de Investigación en la Universidad de Bath.
Anteriormente, las técnicas usadas para estimular la lluvia implicaban aviones o cohetes que lanzan partículas sólidas a las nubes. A este método se le conoce como siembra de nubes.
Los operadores humanos en tierra los dirigirán hacia las nubes bajas, donde liberarán su carga.
FOTOS: LIU ET AL./NAT COMM 2021, CORTESÍA, ISTO
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EXPLORACIÓN
OTRAS APLICACIONES La investigación puede tener implicaciones clínicas para las personas que padecen prosopagnosia o ceguera.
Tu rostro me resulta familiar ¿Qué neuronas vinculan la percepción del rostro con la memoria a largo plazo?
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esde la década de los 60, los científicos han buscado la neurona de la abuela: un tipo de célula cerebral que explicaría el destello que ocurre en nuestro cerebro cuando vemos un rostro que nos parece familiar. Los años no han derivado en el descubrimiento de esta neurona, pero hay avances. Científicos de la Universidad Rockefeller, en Nueva York, descubrieron que hay un grupo de neuronas en la región del polo temporal del cerebro que vincula la percepción del rostro con la memoria a largo plazo. Los hallazgos, publicados en Science, son la primera evidencia de una célula cerebral híbrida –que es similar a la legendaria neurona de la abuela– y representan un avance en la investigación que busca descifrar cómo esas células codifican rostros familiares.
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¿CÓMO LO HICIERON?
1. El equipo utilizó imágenes de resonancia magnética funcional como guía para acercar las regiones del polo temporal de dos monos rhesus.
2. Registró las señales eléctricas de las neuronas del polo temporal mientras los monos miraban imágenes de rostros familiares y desconocidos.
3. Descubrió que las neuronas en la región eran altamente selectivas: respondían con más fuerza a rostros que habían visto antes.
4. Halló que las neuronas eran rápidas para discriminar entre caras conocidas y desconocidas inmediatamente después de procesar la imagen.
CARACTERÍSTICAS DE LAS CÉLULAS DE LA REGIÓN DEL POLO TEMPORAL
ADIÓS, BURBUJAS Investigadores de las universidades de Stanford y Nápoles unieron fuerzas para estudiar al enemigo común de las industrias petrolera, farmacéutica y de biorreactores: las burbujas. Duante la extracción, fabricación y transporte de diversos líquidos pueden formarse burbujas que, al estallar, impactan la calidad del producto. Armados con cámaras de alta velocidad –que capturan 300 veces más rápido que un ojo humano– descubrieron que las burbujas estallan de diversas formas según sus propiedades físicas y químicas. No es lo mismo el estallido de una burbuja de jabón que el de una que se forma con aceite. El hallazgo principal es que las burbujas de proteínas se abren como flores cuando son tronadas con una aguja, según los resultados publicados en la revista Proceedings of the National Academy of Sciences. Este es el primer paso en el proceso de aprender a reducir la generación y estallido de burbujas en el mundo real.
EL EQUIPO ESPERA APRENDER A REDUCIR LA GENERACIÓN DE BURBUJAS Y SU ESTALLIDO EN APLICACIONES DEL MUNDO REAL.
- Se comportan como células sensoriales, con respuestas fiables y rápidas a los estímulos visuales. Según el estudio, el área señalada es la encargada del reconocimiento facial.
FOTOS: SOFIA LANDI / ISTOCK
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- Además, actúan como células de memoria que responden a estímulos que el cerebro ha visto antes.
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CONTRIBUCIÓN
¿Obesidad innata?
Estudio científico revela que es posible prevenir la obesidad desde la gestación
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En qué etapa se debe comenzar a prevenir la obesidad? Un estudio publicado en Pediatrics sugiere que es posible desde antes del nacimiento y no necesariamente tiene que ver con un cambio en los hábitos de la persona. De acuerdo con la investigación, realizada por médicos del Hospital General de Massachusetts y la Universidad de Indiana, menos bebés aumentaron de peso cuando las mujeres embarazadas de bajos ingresos recibieron asesoría de salud personalizada por parte de médicos en centros de salud comunitarios y programas de salud pública. El programa, llamado Primeros 1,000 días, consistió en prevenir la obesidad infantil desde el embarazo, poniendo atención en el aumento de peso excesivo de una mujer previo al nacimiento.
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BEBÉS Y MAMÁS FUERON EVALUADOS EN EL ESTUDIO 24
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¿En qué consistió el programa? Promover la adopción de conductas saludables en las mujeres y sus bebés. Realizar cambios sistemáticos en la atención clínica que reciben.
¿Cuántas embarazadas participaron? El grupo de intervención incluyó a 995 mujeres en su primer trimestre. El grupo de comparación consistió en 650 embarazadas y sus bebés.
¿Cuáles fueron los resultados? Los bebés del grupo de intervención tenían 54% menos probabilidades de tener sobrepeso a los seis meses y 40% menos posibilidades de tener sobrepeso a los 12 meses en comparación con los bebés que recibieron la atención infantil habitual.
¿Qué sigue? Los investigadores vigilarán a los niños hasta los dos años.
IMÁGENES: ISTOCK
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AROMA CONTRA EL PARKINSON Un aroma podría ser clave para contrarrestar los síntomas conductuales y neurológicos de la enfermedad de Parkinson. Científicos estadounidenses –liderados por el investigador Ted Dawson, de Escuela de Medicina de la Universidad Johns Hopkins– descubrieron que el farnesol, compuesto aromático que se encuentra en hierbas, bayas y ciertos perfumes, puede aliviar algunos síntomas y disminuir la velocidad de la degeneración de las neuronas en personas con Parkinson. Los resultados de esta investigación fueron publicados en la revista Science Translational Medicine. SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2021
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CLAVES
CARLOS ARIAS ORTIZ CONSORCIO MEXICANO DE VIGILANCIA GENÓMICA
Las fallas que desnudó la pandemia Carlos Arias Ortiz es uno de los virólogos más destacados de México; desde su perspectiva, el Covid-19 sentará un precedente para combatir futuras enfermedades epidémicas POR ELIZABETH RUIZ
E El virólogo Carlos Federico Arias Ortiz ha estado muy activo durante la pandemia, pues el equipo que lidera secuenció el genoma del primer caso de Covid-19 en México y también es uno de los cinco investigadores que desarrollaron un método de detección del SARS-CoV-2, utilizando únicamente dos milímetros de saliva. “La pandemia puso al descubierto una serie de fallas que claramente deben modificarse para atender una siguiente epidemia o pandemia”, señala.
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artículos originales en revistas de circulación internacional ha publicado Carlos Arias y sus trabajos han sido citados en más de 6,000 ocasiones en la literatura mundial.
INVESTIGADOR CONDECORADO Estos son algunos galardones que ha obtenido el científico mexicano • Premio de la Academia Mexicana de Ciencias • Premio Carlos J. Finlay, que le otorgó la UNESCO en París • Premio Universidad Nacional 2013, que otorga la UNAM • Premio Nacional de Ciencias y Artes 2014 en el área de Ciencias Naturales y FísicoMatemáticas
FOTO: ALEJANDRA ARÍAS LÓPEZ
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“Esas fallas deben corregirse para enfrentar la siguiente pandemia” Arias Ortiz, con casi cuatro décadas haciendo investigación en el área de virología desde el Instituto de Biotecnología (IBt) de la UNAM, del cual fue director de 2005 a 2013, es el principal impulsor del Consorcio Mexicano de Vigilancia Genómica, que monitorea el comportamiento del nuevo coronavirus. El investigador nacional emérito del Sistema Nacional de Investigadores nació el 14 de octubre de 1954 en Tierra Blanca, Veracruz, donde estudió la primaria. Él y su hermano migraron a la Ciudad de México para estudiar la secundaria. El autor de capítulos de los libros de texto Fields Virology y Clinical Virology –referencias mundiales en el área de la virología– cursó la licenciatura en la Facultad de Química y, en 1987, logró la adscripción al Instituto de Biotecnología de la UNAM. Después hizo una maestría, se doctoró en Investigación Biomédica Básica en esa misma universidad y realizó estudios posdoctorales en el Instituto Tecnológico de California. Arias Ortiz no pensaba ser científico, sino que, al terminar la carrera, quería echar a andar un laboratorio de análisis clínicos especializado en detectar enfermedades virales. Pero Romilio Espejo, un investigador que trabajaba con el género de virus ARN conocido como rotavirus, fue clave en su vida. “En 1979, cuando platiqué con él, me entusiasmó lo que hacía y me quedé en México; este gran científico fue mi asesor en la maestría y el doctorado”.
El científico ha presentado más de 340 trabajos en foros nacionales e internacionales y ha sido investigador en institutos de Japón, Francia y Estados Unidos. Una de sus aportaciones más relevantes ha sido la propuesta pionera de un modelo del mecanismo de entrada de los rotavirus a la célula hospedera. Fue nombrado Investigador Internacional del Instituto Médico Howard Hughes (1991-2006) y también estuvo muy activo durante la epidemia de la influenza A H1N1, en 2009. Aquella vez asesoró a algunos gobiernos estatales y estuvo involucrado en el desarrollo de un método de diagnóstico para la nueva cepa. Su grupo de investigación es consultado cuando llegan nuevas enfermedades al país, como el zika y la chikungunya. Desde 2015 busca crear un centro de investigación en virología, pero no lo ha logrado. “Es para atraer el talento que se está formando en las universidades del mundo y que puede ayudar al país a enfrentar las nuevas epidemias y pandemias”. También es miembro del comité editorial de las revistas Journal of Virology y Archives of Medical Research y fue condecorado con el premio Carlos J. Finlay, que otorga la UNESCO en París, y que compartió con la científica miembro de El Colegio Nacional, Susana López Charretón, su esposa, con quien tiene dos hijos, Rodrigo y Alejandra. Con esta trayectoria, no es sorpresa que todo mundo quiera saber su opinión en estos días.
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FUTURO
Antes
CENTRALIZADO
Después
DESCENTRALIZADO
- Transferir dinero usando criptomonedas. - Almacenar y administrar activos. - Originar préstamos.
Dispositivos
Servidor central
SERVICIOS QUE YA OPERAN
Base de datos descentralizada
INTERNET
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Dispositivos
Despídete de los bancos Las finanzas descentralizadas revolucionarán al sector financiero
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n sólo 69 segundos, un buscador de internet arroja más de 127 millones de resultados relacionados con la tecnología DeFi, acrónimo en inglés de finanzas descentralizadas. Los especialistas coinciden en que esta será la revolución del futuro, pues representa una nueva forma de experimentar las finanzas sin intermediarios. Adiós a los bancos tradicionales y a los exchanges, todo estará basado en blockchain, criptomonedas y contratos inteligentes. El Foro Económico Mundial califica esta tecnología como un motor de crecimiento potencialmente significativo para las transacciones financieras tradicionales.
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OMNIPRESENCIA OMNIPRESENCIA OMNIPRESENCIA SEGURIDAD SEGURIDAD SEGURIDAD INCLUSION INCLUSION INCLUSION
OMNIPRESENCIA
SEGURIDAD
INCLUSIÓN
Sin importar si está en Monterrey o en Ámsterdam, el usuario tendrá un fácil acceso a los servicios financieros.
El ecosistema DeFi está basado en blockchain: cada transacción es visible y transparente; puede rastrearse y elimina los puntos de error.
Al abrirse la cadena de oportunidades, incrementa la inclusión financiera de las personas no bancarizadas.
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TEXTO: IRENE LARRAZ ILUSTRACIÓN: JULIÁN ARDILA
El clima extremo borra la idea de normalidad de los registros. De acuerdo con el reciente informe de expertos del IPCC hay cambios irreversibles y el momento de la acción es hoy, mientras la ONU advierte que éste es un código rojo para la humanidad
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LYTTON. 9 de cada 10 casas de Lytton, Columbia Británica, desaparecieron por la intensa ola de calor en Canadá.
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Asimilar lo que había pasado llevó más tiempo que el suceso en sí. Los vecinos de Lytton buscaban los restos de sus casas entre las fotos que se compartían en redes sociales y monitoreaban todas las cadenas de televisión con imágenes del poblado canadiense arrasado por las llamas, para ver si podían encontrar algo en pie entre los montículos calcinados. El suceso, tan creíble en un relato de ficción, ocurrió apenas en agosto de 2021. Para aquellos que necesitaban verlo con sus propios ojos, el servicio de emergencias habilitó autobuses que llevarían a los residentes hasta los restos de Lytton. Lo que no se derritió, incineró o dañó más allá de cualquier posibilidad de reparación, quedó comprometido e inutilizado al punto que el
alcalde tuvo que pedir a los vecinos que perdieran toda esperanza de rescatar bienes materiales. Pocos podían creer que un lugar en el que la temperatura promedio es de 3.5 grados se hubieran alcanzado, por una ola de calor, termómetros de hasta los 49.6 grados. Récord inédito. Casi 50 grados. Temperaturas extremas fuera del rango histórico. Tanto, que los expertos señalan que “esto hace difícil cuantificar con seguridad qué tan raro fue el evento”. En el análisis estadístico más realista, se estima que el evento es aproximadamente uno entre 1,000 años en el clima actual. La conclusión científica es clara: “Un evento como la ola de calor del Pacífico noroeste de 2021 sigue siendo extremadamente raro en el clima actual, pero sería prácticamente imposible sin el cambio climático causado por el hombre. A medida que el calentamiento continúe, será mucho menos raro”. La ola de calor de finales de junio en Canadá, coincidió con inundaciones en Alemania y Bélgica, “no vistas en los últimos 100 años”; lluvias en China que dejaron imágenes de pasajeros del Metro con el agua al cuello; camiones municipales regando las calles en Moscú para evitar que el calor las derritiera; una sequía en Irán que desembocó en protestas en las calles, y hasta una imagen del mar ardiendo en el Golfo de México tras una fuga en una petrolera. Desde entonces, no ha parado. En el momento de escribir este texto, las costas del Mediterráneo siguen ardiendo.
FOTO: DIEGO ALVAREZ
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MÉXICO. Derrame de gas tras fractura de un ducto 80 metros bajo el mar, en la plataforma KUCharly del Golfo de México, ocasionó “ojo de fuego”.
NO SERÁ PARTE DE ALGO “EXCEPCIONAL”
CHINA. El registro de lluvias extremas en China en 2021 corresponde a lo no visto en un siglo en esa región del planeta.
La pandemia eclipsó la emergencia climática por unos meses, pero esto no detuvo sus consecuencias. Al contrario, ha demostrado que el mundo no está preparado para desacelerar el cambio climático ni para convivir con él, explica Somini Sengupta, periodista de The New York Times, especializada en el clima. Lo que hay que entender, dicen los expertos, es que estos eventos que baten récords y dejan imágenes sorprendentes, no forman parte de algo “excepcional”, es la nueva normalidad climática que muchos ya vaticinaban. Por eso, el momento de la acción climática es ahora. En un primer momento, ellos vieron en la pandemia de Covid-19 una oportunidad para aplacar la velocidad a la que avanza el cambio climático y dar una tregua al planeta. El paro en seco de medio
FOTOS: JR ADAMS / REUTERS. SRT / AFP. AFP
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mundo, junto con los confinamientos y las restricciones a la movilidad crearon un experimento en vivo. Pero poco a poco la desescalada borró cualquier avance. Bill Gates alertaba de esa sensación de falsa seguridad en su blog: “Es posible que hayas visto proyecciones de que, debido a que la actividad económica se ha desacelerado tanto, el mundo emitirá menos gases de efecto invernadero este año que el año pasado. Si bien estas proyecciones son ciertas, se ha exagerado su importancia para la lucha contra el cambio climático”. “El experimento global fue muy interesante porque demostró que es posible reducir las emisiones de contaminantes climáticos. El problema es por qué estaba ocurriendo esa disminución”, reflexiona Alberto Mendoza, profesor del Departamento de Tecnologías Sustentables e Ingeniería Civil y director del Centro del Agua para América Latina y el Caribe del Tecnológico de Monterrey. “Esta era una excelente oportunidad para empezar a implementar soluciones que nos pudieran llevar a dejar de utilizar combustibles fósiles para brincar hacia un nuevo futuro. Pero esa conversación se mantuvo exclusivamente en el ambiente o las esferas de los conocedores del tema”, lamenta.
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Estos eventos que baten todos los récords y dejan imágenes sorprendentes, no forman parte de algo “excepcional”, es la nueva normalidad climática
Gustavo Ampugnani, director de Greenpeace México, coincide en que la pandemia ha tenido el efecto de una reducción bastante acentuada de la emisión de gases de efecto invernadero. “Pero esto es algo muy puntual que no llega a incidir en el problema en términos generales”. Para ello, una muestra. El 29 de julio fue el día de sobrecapacidad de la Tierra. El día del año en el que la humanidad ha consumido todos los recursos que el planeta es capaz de producir en un año. Cada año llega antes. El 2020 fue sólo una excepción... En realidad, la pandemia ha sido un paréntesis en las emisiones. La emergencia desencadenada por la Covid-19 también ha
“No podemos esperar más”
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l escenario es catastrófico. Pero, sobre todo, estimulante para asumir el reto compartido que deriva de convertirnos en responsables de provocar alteraciones, “sin precedentes’’, en el sistema climático. Así lo expresa Cynthia María Villarreal, directora de Vinculación e Impacto Social del Tecnológico de Monterrey, frente al reciente reporte del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas (IPCC), que en agosto de este año encendió alertas “en código rojo” para el futuro del planeta. “Es preocupante, y desde luego, para el Tec significa elevar la ambición de acciones ya emprendidas como institución educativa, también como actor social. Nos asumimos como corresponsables de salvar al planeta y poner al servicio de la solución
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nuestras capacidades, tanto técnicas como científicas y humanas”, enfatiza Villarreal. Por ello, además de dar a conocer este año su Plan de Sostenibilidad y Cambio Climático 2025, que contempla objetivos para enfrentar la emergencia climática y alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2040, el Tec de Monterrey desarrolla alianzas con redes universitarias internacionales como la colaboración con University Climate Change Coalition (UC3), y el formar parte de la campaña Race to Zero. Así como otras acciones a nivel local; por ejemplo, el Tec fue socio estratégico del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), para desarrollar acciones en el área metropolitana de Monterrey. “Éstos son ejemplos de que la suma de voluntades es vital. Lo tenemos claro: las universidades tenemos un rol importante, de influencia en este
contexto, en relación con la generación de una cultura sobre el reconocimiento de que no es un problema que recae en una sola Cynthia persona. La toma Villarreal de conciencia y la sensibilización acerca de la sostenibilidad ambiental, forman parte de generar esa nueva cultura. “Para nosotros es muy importante ser líderes en el tema, pero siempre con un ejemplo concreto. Por eso nuestro llamado a que todos se sumen para afrontar el problema, aunque algunos efectos son ya irreversibles, hay una ventana de oportunidad para contribuir a que otros se puedan desacelerar y otros, quizá, detenerse. Para ello -como dice el reporte del IPCC- , se requieren acciones rápidas y de gran escala. No podemos esperar más”.
FOTOS: ISTOCK / CORTESÍA
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Sobrecapacidad de la Tierra 1970 - 2021
El Día de la Sobrecapacidad de la Tierra (Earth Overshoot Day en inglés), 29 de julio, marca todos los recursos que el planeta es capaz de generar en un año. DIC NOV OCT SEP AGO JUL JUN MAY ABR MAR FEB ENE ’70
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’20* ’21
* Nota de 2020. El cálculo de Earth Overshoot Day 2020 refleja la caída inicial en el uso de recursos en la primera mitad del año debido a bloqueos inducidos por pandemias. Todos los demás años suponen una tasa constante de uso de recursos durante todo el año. El Día de la Sobrecapacidad de la Tierra se calcula dividiendo la biocapacidad del planeta (la cantidad de recursos ecológicos que la Tierra puede generar ese año), por la Huella Ecológica de la humanidad (la demanda de la humanidad para ese año), multiplicado por 365, la cantidad de días en un año. FUENTE: Earth Overshoot Day
alejado más aún las metas propuestas para 2030, como advertía la Organización de las Naciones Unidas. “Las concentraciones de los principales gases de efecto invernadero siguieron aumentando, mientras que la temperatura media mundial se situó alrededor de 1.2° Celsius por encima de los niveles preindustriales, peligrosamente cerca del umbral de 1.5°, establecido en el Acuerdo de París. El mundo también se quedó corto en los objetivos de 2020 para detener la pérdida de biodiversidad y la reversión de los 10 millones de hectáreas de bosque que se perdieron cada año, entre 2015-2020”, recoge el informe. Para muchos este periodo ha supuesto una prueba más de la influencia antropogénica y de lo que se puede hacer para detener sus efectos. “Si desea comprender el tipo de daño que infligirá el cambio climático, mire la Covid-19 y extienda el dolor durante un periodo mucho más largo. La pérdida de vidas y la miseria económica causadas por esta pandemia están a la par de lo que sucederá regularmente si no eliminamos las emisiones de carbono del mundo”, concluía Bill Gates.
¿HACIA EL ABISMO CLIMÁTICO? Cada año los eventos climáticos superan a los anteriores, en récords de temperaturas extremas o catástrofes. La última semana de junio se batieron los récords de temperaturas diurnas en Estados Unidos más de 1,200 veces. Para aquellos que todavía esperan algo que supere lo asombroso antes de comenzar a pensar en soluciones, spoiler: ya llegó. Los últimos años hemos estado llegando a varios puntos de no retorno, algunos daños producidos en el medio ambiente ya son irreversibles. Los modelos matemáticos intentan predecir cuándo ocurrirá el abismo climático, sin muchas dudas de que nos dirigimos hacia él. Solamente falta un contador exacto. En ese contexto, el lenguaje de lo “normal” y los “nuevos
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Canadá. La Columbia Británica registró a julio de 2021, más de 450 muertes repentinas, tres veces la cifra usual, por la inusual ola calor.
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millones de personas enfrentan hambruna por el Cambio Climático en Madagascar: primer país en ocupar ese sitio (ONU)
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Devi Sridhar presentará su libro Preventable, donde habla del cambio climático como amenaza para una nueva pandemia
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récords”, está perdiendo sentido muy rápido, considera el Foro Económico Global, que señala que esto sólo sirve para tener la noción de que “la humanidad debería haber sabido, o haber hecho algo al respecto antes de la crisis, que deberíamos estar avergonzados por nuestra falta de inacción, es inútil para hacer frente a la crisis climática”. En este panorama se enfrentan las dos interpretaciones de lo que significa “normal”, en cuanto al clima: por un lado, la necesidad de entender que eventos extremos serán cada vez más habituales, incluso en lugares en los que parecía impensable, como muestra la incredulidad de los vecinos de Lytton, y, por el otro, que no podemos asumir el cambio climático como algo “normal”, porque eso puede llevar a la desastrosa inacción. Ruth Cerezo, profesora de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y una de las investigadoras que elaboran el sexto informe del IPCC, está más a favor de la segunda. “Pensar en que esa es nuestra nueva normalidad, no es la mejor manera. No deberíamos aceptar que eso es la norma y que está bien vivir así, porque va a lle-
gar un punto límite en el que no vamos a lograr adaptarnos. No únicamente nosotros, no va a lograr adaptarse el medio ambiente y, entonces, ¿qué vamos a comer? Hay gente que lo ve y dice ‘ay, pues qué pena los ositos polares’. ¡Pues no! Es algo que nos toca, somos parte del problema, y debemos ser parte de la solución”. Como Cerezo, Avelina Ruiz, gerente de cambio climático del Instituto de Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés) México, considera que no debemos normalizar estos cambios, porque la única normalidad a partir de ahora es la incertidumbre. “Lo que estábamos esperando los que trabajamos en estos temas desde hace muchas décadas, ya está aquí. Ahora la sorpresa es la intensidad y la velocidad con la que se presentan”. Para esta experta, “los efectos serán cada vez más intensos y frecuentes, con lo cual no habrá una normalidad, simplemente habrán cambiado los regímenes de precipitaciones y climáticos. Sin embargo, eso no será un proceso de normalidad o que nos permita tener certidumbres. Lo que sí es que ya no es cambio climático, es emergencia climática porque el futuro nos alcanzó y ya está aquí”.
“LO PEOR ESTÁ POR VENIR”: ESTRÉS HÍDRICO Y HAMBRUNAS Justo cuando las temperaturas comenzaban a aumentar en Lytton, AFP reveló la filtración del borrador del informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático de las Naciones Unidas (IPCC, por sus siglas en inglés), en el que alerta de las consecuencias en un tono más contundente del habitual. “La vida puede recuperarse de un cambio climático drástico. Los humanos, no” o “Lo peor está por llegar”, eran de los mensajes más preocupantes del informe que se dio a conocer días después, en agosto pasado. Aumento de las hambrunas y enfermedades, estrés hídrico, desastres natu-
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rales. Nada nuevo, sólo un grito más desesperado. De lo que no hay duda es que se requieren cambios rápidos, sin precedentes y en todos los aspectos de la sociedad, como remarca el experto en medio ambiente del Tec de Monterrey, Luis Fernández Carril, en una entrevista con el INEEC. La pregunta es: ¿cómo? Para Sergio H. Faria, especialista del Basque Centre for Climate Change (BC3) y también miembro del IPCC, sin duda podemos reducir las emisiones de gases de efecto invernadero si reducimos nuestro consumo. “Pero es engañoso pensar que abordar la crisis climática es algo que se puede hacer en un periodo de unos
¡Sí puedes!
meses o pocos años. Hay que comprender que la causa primordial de la crisis climática es la alta concentración de gases de efecto invernadero, en particular de CO2, y que lleva hasta 200 años para que el CO2 se descomponga en la atmósfera. “Así que la crisis que enfrentamos no es simplemente consecuencia de las emisiones actuales, sino del cúmulo de todas nuestras emisiones desde la Revolución Industrial. Del mismo modo, las emisiones de hoy seguirán afectando el clima durante todo el periodo futuro en que esas emisiones persistan en la atmósfera”. En ese tránsito, la acción individual cuenta, pero necesita el respaldo de políticas públicas encaminadas hacia una agenda verde, de la que se ha hablado, hay lineamientos, pero ¿se lleva a cabo?
- Usa menos el coche. - Haz composta con los restos de comida (o comparte, evita el desperdicio). - Usa bolsas reutilizables. - Apaga la computadora y otros dispositivos electrónicos si no los usas. - Evita conducir en horas de alto tráfico (y mejor usa más transporte público o bici). - Crea campañas para que tu empresa, escuela, vecinos o amigos, planten todos los años un árbol.
2022, ¿EL AÑO DE LA ACCIÓN CLIMÁTICA? Vamos lentos y el cambio climático nos rebasa. La ciencia ya ofrece medidas para atajarlo, pero nuestro margen de maniobra es cada vez más reducido. El problema es que el miedo o el estrés que generan las noticias sobre el cambio climático, puede paralizar la acción. Algunos expertos incluso sugirieron que fijar una “fecha límite”, no siempre es positivo, por el contrario, puede llevar a la inmovilización. Para muchos, recibir noticias constantemente sobre los efectos adversos de la emergencia climática su-
pone una carga emocional extra de estrés y negativismo. Pero tampoco es un tema que pueda esperar al mañana. Gustavo Ampugnani, por ejemplo, recuerda que a inicios de 2010 se decía que 2015 tenía que ser el año del pico de emisiones, y se sigue teniendo ese pico año tras año. Pensar que “ya es tarde”, tampoco tiene sentido, enfatiza Faria, porque eso sugiere que la inacción es una opción. No lo es. Cuanto más retrasemos la acción climática, más costoso y menos efectivo será limitar el calentamiento. Las metas del Acuerdo de París siguen en pie: reducir las emisiones a la mitad para 2030 y lograr cero emisiones netas de carbono para 2050. Se trata de metas a corto, medio y largo plazos, aunque dejan sin respuesta el temor de muchos de que sus gobiernos no cumplan. “Vemos que México tiene compromisos en cuanto a descarbonizar su matriz energética, pero no vemos una hoja de ruta para llegar a esos objetivos de largo plazo. La flexibilidad permite que cada uno actúe con sus capacidades de la economía y de la población. Sin embargo, lo que no puede hacer, es postergar estas fechas más allá de 2030 pensando en que el objetivo es 2050 emisiones netas”, sugiere Avelina Ruiz, de WRI. Las palabras “cambio climático” ni siquiera aparecen en el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024. La próxima Cumbre del Clima de Glasgow (Escocia) COP26 deberá sopesar todas estas dudas. Pero lo hará en un momento en el que hay decenas de “Gretas Thumberg” en todo el mundo y una movilización social “que es la que nos hubiese gustado ver en los años 90”, concluye Ampugnani.
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TENDENCIAS
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¿QUIÉN DECIDE TUS COMPR S?
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D E T R Á S D E C A S I 9 0 % D E L C O M E R C I O E L E C T R Ó N I C O G L O B A L , H AY U N A RESEÑA CON SUFICIENTE INFLUENCIA SOBRE LOS CONSUMIDORES. EL PROBLEMA ES QUE ALGUNAS SON MENTIRAS, TESTIMONIOS PAGADOS O GRANJAS DE BOTS QUE OPINAN DE UN PRODUCTO
POR JOSÉ LUIS ADRIANO
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“Los reviews sirven como guía para que los clientes tengan mejor referencia sobre si un producto es verdadero, si tiene calidad o no, básicamente con comentarios de clientes que califican el producto y te ayudan a tomar mejores decisiones de compra”, explica Gerardo Soto, CEO de BrandMe, startup que ofrece un software para mercadotecnia de influencers. Las reseñas están en los grandes sitios de comercio en línea, como Amazon o MercadoLibre; en las tiendas de apps, como Apple App Store y Google Play; en apps de opiniones sobre lugares, como TripAdvisor o Yelp; en el sistema de reputación de Airbnb y Uber, y prácticamente en cualquier sitio web o aplicación donde un consumidor pueda calificar un producto, lugar o servicio. En México –donde el comercio electrónico creció 81% en 2020 para alcanzar un valor de 316,000 millones de pesos–, 19% de los consumidores acostumbran escribir reseñas sobre sus experiencias al comprar en línea, según un informe de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO). “Mientras mejores reviews tenga tu producto, sea cual sea la plataforma, puede ser el factor que incremente tus ventas”, afirma Soto.
En la primavera de 2019, después de años de anticipación, Samsung Electronics se declaraba lista para lanzar al mercado el Samsung Galaxy Fold, su primer smartphone comercial con una pantalla flexible OLED de 7.3 pulgadas que se abría desde adentro, para convertir el teléfono en una suerte de tableta electrónica. Su precio de lanzamiento: 1,980 dólares. Todo iba bien, hasta que la prensa especializada estadounidense comenzó a publicar sus primeras reseñas del dispositivo, en las que lo describían como delicado, costoso, problemático, defectuoso e imposible de usar. Como resultado de esto, la empresa tecnológica esperó seis meses hasta que, en octubre de 2019, finalmente puso a la venta el Galaxy Fold, incluyendo una pantalla reforzada, detalladas instrucciones de uso y atención personalizada para los clientes que, en México, pudieron adquirirlo por 48,000 pesos. Fue una muestra del poder que tienen las reseñas o reviews, comentarios que publican medios de comunicación, consumidores y creadores de contenido en línea. Las reseñas llegan a influenciar hasta 89% del comercio electrónico mundial, según estimaciones de Trustpilot, plataforma que recopila opiniones de compradores online.
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MILLONES DE DÓLARES EN REVIEWS FALSOS El comercio electrónico global tiene un tamaño de 4.28 billones de dólares (4.28 trillion dollars), según eMarketer, y 89% de esta industria incluye sistemas de reseñas online. Pero un mercado tan jugoso no está exento de tentaciones y, para mala fortuna de los consumidores, están las llamadas reseñas falsas, testimonios que escriben individuos que reciben un pago por hablar bien o mal de algún producto o que, también, pueden ser elaboradas por algún bot. Los reviews falsos cuestan a la industria unos 152,000 millones de dólares al año, según un
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Cantidad de reseñas falsas en la industria Este es el porcentaje de reseñas falsas que reportan algunos de los sitios de comercio electrónico más importantes:
0.6% < 1% 5.7% 8% TRIP ADVISOR
AMAZON
TRUSTPILOT
YELP
estudio que publicaron, en junio de este año, la agencia analista Cheq y la Universidad de Baltimore. Esto significa que 4% de todas las reseñas en línea son falsas, un promedio calculado a partir de los reportes de TripAdvisor, Amazon, Trustpilot y Yelp, entre otros sitios, las cuales tienen un rango de 0.6 a 8% de este tipo de opiniones en sus plataformas. La cifra real varía de un país a otro: mientras que Reino Unido estima que el porcentaje de reviews falsos en comercio electrónico está entre 1 y 2%, Francia lo calcula hasta en 45%. Soto dice que las reseñas falsas representan un mercado negro de empresas que ofrecen ‘granjas’ de bots para escribir sobre productos en tiendas en línea. “Funcionan, eso es un hecho, porque la gente no sabe (lo que hay detrás de esas opiniones)”.
LAS RESEÑAS LLEGAN A TENER INFLUENCIA HASTA EN 89% DEL COMERCIO ELECTRÓNICO MUNDIAL Según Cheq, la compra de reseñas falsas multiplica la inversión por 20. A las plataformas les toma unos 100 días detectar y eliminar reviews apócrifos, tiempo suficiente para que la inversión valga la pena. “Los beneficios económicos superan los riesgos y costos de ser descubierto, lo que incentiva el crecimiento de esta economía clandestina”, señala el informe.
Las que más lo padecen Industrias con mayores reviews falsos
1. VIAJES
2. MODA
3. ELECTRÓNICOS Fuente: The economic cost of bad actors on the internet, Cheq
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+38,600,000 RESEÑAS COMPARTIDAS EN 2020 A TRAVÉS DE TRUSTPILOT
PORCENTAJE POR NÚMERO DE ESTRELLAS:
71.1%
8.9%
3.3%
2.6%
13.8% DE ÉSTAS, +2,200,000 FUERON RESEÑAS FALSAS QUE SE ELIMINARON +88,400 FUERON DENUNCIADAS POR USUARIOS
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Según el informe de Trustpilot, cuyo sistema de reseñas está presente en más de 500,000 empresas de todo el mundo, 42% de las más de 2.2 millones de reseñas falsas que detectó en 2020 fueron de 5 estrellas. A su vez, los testimonios falsos de 1 estrella sumaron 23%, pues otra de las estrategias comunes es demeritar productos o servicios de la competencia. “Siempre habrá una pequeña minoría que tratará de manipular nuestros sistemas y menoscabar la integridad de nuestra plataforma”, expone la empresa en su reporte. Para detectar, eliminar y reducir el número de reseñas falsas que afectan los sitios, las empresas combinan sistemas de inteligencia artificial, métodos para que otros usuarios reporten los reviews sospechosos y revisiones manuales, entre otros esfuerzos. “Mercado Libre sólo permite opinar sobre los productos a los usuarios que hayan realizado la compra del mismo. Esto pone un candado a las reseñas falsas o bots”, compartió esta empresa por correo electrónico.
LO QUE FALTABA: LOS INFLUENCERS Si las reseñas que los usuarios dejan en sitios web son un incentivo para la decisión de compra, las que emiten periodistas, youtubers e influencers ejercen su propia influencia. “Si un medio de comunicación grande comparte información va a tener mucha más confianza el usuario, esto, aunado a las reseñas, se convierte en un boom para las ventas de las empresas”, considera Fernanda González, fundadora de Kostik, agencia de marketing digital. Bajo esa tentación, empresas y agencias firman campañas con creadores de contenido en YouTube o redes sociales para emitir comentarios de productos o marcas, que en realidad son guiones preparados, como sucedió en junio de este año, cuando 95 influencers subieron Historias de Instagram para promocionar al ParFuente: Informe de Transparencia de Trustpilot tido Verde Ecologista en plena veda
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¿Cómo detectar una reseña fantasma? Estos son los consejos que José Antonio Pontón, periodista de tecnología, y Fernanda González, directora de la agencia de marketing Kostik, ofrecen para filtrar reseñas falsas hechas por bots o creadores de contenido.
RELEVANTE
El contenido que comparte la reseña tiene relación con el producto o servicio y comparte detalles útiles sobre la experiencia.
HONESTA
Reseñas pagadas para medios e influencers no son del todo desechables, siempre y cuando informen que se trata de una campaña.
DETALLADA
Opiniones que comparten fotos del producto o lugar, cuentan experiencias personales con el producto, servicio o lugar, y recomiendan en favor o en contra, según haya sido su nivel de satisfacción.
GENÉRICA
Frases hechas como “excelente producto”, “increíble color” y otros similares, no son específicas y pueden ser resultado de un bot inflando el rating de la marca.
DE PERFILES INCOMPLETOS Reseñas que dejan usuarios sin foto de perfil, que usan un nombre de usuario genérico y tienen poca información.
EXAGERADAS
Opiniones desmedidas, tanto en favor como en contra, pueden ser elaboradas tanto por bots como por creadores de contenido, para manipular la percepción de los consumidores.
LOS COMPRADORES CONSULTAN ALREDEDOR DE CINCO FUENTES DE INFORMACIÓN ANTES DE DECIDIRSE
electoral. Las autoridades multaron al partido con 40.9 millones de pesos, pero consiguió 44 curules en la Cámara de Diputados, el mejor resultado de su historia. Para González, estas prácticas son riesgosas por el nivel de influencia que llegan a generar en las audiencias. “Los verdaderos creadores de contenido van a dar su opinión verídica sobre el producto, y en los medios normalmente se muestra la etiqueta de que algo fue pagado”, cuenta. En un mundo donde el influencer marketing tendrá un valor cercano a 14,000 millones de dólares este año, según Statista, los expertos recomiendan ser críticos, comparar reseñas y buscar opiniones diversas. Según el Estudio de Venta Online de la AMVO, los compradores consultan cinco fuentes de información antes de decidirse. Entre ellas: buscadores web, opiniones de expertos en plataformas de video y recomendaciones emitidas desde redes sociales. “Hay que buscar creadores de contenido más periodísticos, que den las ventajas, desventajas y no tanto la opinión”, sugiere José Antonio Pontón, periodista de tecnología. “No sólo basarnos en los reviews y comentarios, sino educarse e investigar del producto”, concluye Gerardo Soto.
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C UI DAD O R AS Y CU I DA D O R E S
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EL SOSTÉN NO RECONOCIDO DE LA ECONOMÍA
POR MASSIEL C ILUSTRACIONES BLAIR FRAME
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Desde su hogar millones de personas, la mayoría mujeres, dan impulso a los engranes de la economía de mercado. Lo hacen a través de los trabajos de cuidado que no son remunerados. Casi no se habla de ellos, pero equivalen a casi una cuarta parte de la riqueza del país
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odos los días, Conny Ávila despierta a las 4:00 de la madrugada. Sin saberlo, ese acto la convierte en un pilar de la economía que nadie ve. Hace 35 años dejó de trabajar en una ocupación remunerada para quedarse en casa y cuidar de sus dos hijos. Hoy se dedica a atender a su nieto, de 2 años, y a su madre, de 97. Las actividades que realiza cada día, a esa misma hora, junto con las de millones de personas, en su mayoría mujeres, tienen un valor equivalente al 22.8% del Producto Interno Bruto (PIB) de México. Tender la cama, alimentar a su nieto y darle los medicamentos a su madre en los horarios que le corresponde puede parecer algo rutinario, incluso sin importancia para algunos. Pero tan sólo en 2019, cada persona que realizó trabajo no remunerado doméstico y de cuidados, generó un equivalente a 44,507 pesos, de acuerdo con datos del Inegi. El impacto de cada una de esas tareas va más allá: el trabajo que realiza Conny permite que su hija tenga un empleo remunerado. La pandemia por Covid-19 hizo visible la labor de Conny. También el hecho de que para que la economía funcione adecuada-
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mente se requiere del esfuerzo de millones de personas que desde el ámbito doméstico impulsan cambios en el mercado, pero sus aportaciones no se consideran, destaca Edith Pacheco Gómez, investigadora del Colegio de México, especializada en estudios demográficos. “Nos están contando la economía a partir de lo que está en la punta del iceberg, que es todo el aspecto monetarizado, pero la economía feminista lo que dice es que ‘así no se sostiene la vida en el mundo’. La vida se sostiene por una economía no pagada, que es el trabajo no remunerado”. Esa economía a la que se refiere Pacheco Gómez, es la economía del cuidado. Un concepto que ha variado en los últimos 50 años y que se ha moldeado para adecuarse a la actualidad y hacer visibles todas aquellas actividades que procuran el bienestar de
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billones de pesos,
valor económico del trabajo no remunerado en labores domésticas y de cuidados en 2019 (Inegi).
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Del trabajo en casa al “cuidatoriado” 1934
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Margaret Reid fue la primera en reconocer como “trabajo” las tareas realizadas en el ámbito doméstico. La economista canadiense fue pionera en considerar el aseo de la vivienda, la proporción de vestimenta, la alimentación y los cuidados.
Nancy Folbre, una de las teóricas más importantes de la economía feminista en EU, realiza un estudio sobre los costos del trabajo doméstico. En sus estudios expone que la contribución de los cuidados al bienestar deben considerarse como un ingreso.
Ley 1413 , el Congreso de Colombia aprueba una legislación en 2010 que determina incluir la economía del cuidado en las mediciones económicas del país. Esto con el objeto de calcular la contribución de las mujeres al desarrollo económico y social.
María Ángeles Durán acuña el término ‘cuidatoriado’ con el que busca definir una nueva clase social compuesta por las personas que se dedican a las tareas de cuidados, realizadas en condiciones precarias y sin prestaciones de seguridad social.
EL RETO : CREAR POLÍTICAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
las personas desde el ámbito doméstico. En América Latina, este concepto ha servido a las mujeres para articular sus demandas sobre igualdad y para el diseño de una “agenda de cuidados”, expone la economista argentina Valeria Esquivel en el estudio “Atando cabos deshaciendo nudos”.
Equilibrar actividades de cuidado con responsabilidades laborales remuneradas, impone un doble reto a las mujeres cuando se trata de lograr objetivos laborales o para alcanzar sus ambiciones políticas. También les impide disfrutar de su tiempo libre, expone la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). Esto se debe a que además del trabajo remunerado, “ellas son las que tienen que estar al pendiente de un sinfín de actividades relativas a los cuidados”, señala Edith Ortiz Romero, especialista del Centro de Investigaciones y Estudios de Género de la UNAM. Las cifras del Inegi sobre el uso del tiempo, así lo confirman. En 2019, las mujeres destinaron 15.9 horas más que los hombres al tema de cuidados. Esta situación no sólo se traduce en la persistencia de brechas de género, también abre riesgos de tipo psicosocial asociados a la “doble presencia”, es decir, a las afectaciones que
¿Dónde está la Economía del Cuidado? - En cuidados directos: alimentar, bañar, conversar con la persona; involucra el contacto físico. - En cuidados indirectos: cocinar, limpiar, administrar tiempos, recursos y tareas del hogar; procura el entorno de las personas.
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46% fue la participación
de mujeres en el mercado de trabajo latino en 2020, debido a labor de cuidados; en 2019, de 52% (Cepal)
Las 3 “R” de la Economía del Cuidado - Reconocer: Visibilizar y revalorar el trabajo de cuidados como una actividad clave para el bienestar de las sociedades y para el funcionamiento de la economía. - Redistribuir: Distribución justa y equilibrada del trabajo de cuidados no remunerado y las responsabilidades domésticas entre mujeres y hombres. - Reducir: Apoyar y dar cobertura a las necesidades básicas del cuidado, para reducir la carga desproporcionada de trabajo no remunerado que realizan las mujeres.
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produce la sobrecarga laboral en el equilibrio entre trabajo remunerado y las tareas del hogar, de acuerdo con diversos estudios. “Muchas veces las mujeres están gestionando mentalmente lo que van a hacer al salir del trabajo, porque tienen que hacer una llamada, porque ya compraste ‘equis’, porque ya ‘x’ o ‘ye’. Nunca están completamente en el trabajo remunerado, porque hay una carga mental en las tareas no remuneradas. Y esa gestión mental sí es difícil de tener”, expone la doctora Pacheco Gómez. Los desafíos que enfrentan las mujeres para la gestión de las labores de cuidado tienen un origen: la falta de políticas públicas y privadas para impulsar un sistema que les permita contar con mayor disponibilidad de tiempo. El Estado ha sido el primer ausente, destaca Ortiz Romero. “El Estado lo ha dejado en la parte del hogar. No lo ve precisamente como un trabajo, sino que muchas veces lo relacionan con una carga emocional, que las mujeres por ser madres, abuelas, nietas, tienen la responsabilidad de hacer. Al darnos esta carga emocional, automáticamente nos hacen responsables de estas actividades, pero no hay un reconocimiento de la aportación que tienen a la economía”, enfatiza. Pero el Estado no es el único responsable. Para lograr un cambio de paradigma, se requiere también de la actuación de otros tres actores: la familia, la sociedad y las empresas. ¿Cuál es el papel de cada uno? En las familias, se debe fomentar la corresponsabilidad de los cuidados entre sus integrantes y de manera equilibrada. En la sociedad, a través del cambio de enfoque actual sobre en quién recae la
responsabilidad de los cuidados. Y en las empresas, a través de acciones y mecanismos flexibles que permitan mejorar sus condiciones laborales.
REIVINDICAR LOS CUIDADOS A Conny le produce satisfacción el cuidado de su nieto por el vínculo familiar que hay entre ellos, pero reconoce que si hubiera posibilidad, le gustaría obtener un apoyo económico adicional al que le brinda su hija por la labor que realiza. Sus anhelos no se detienen ahí. Cuando piensa en él, reconoce que la falta de interacción con otros niños ha limitado su desarrollo: “Tardó mucho para caminar y no habla. Ni mamá ni papá dice”, comparte. A la mujer de 62 años, quien vive en Ecatepec, Estado de México, también le preocupa su madre, pues cada día requiere de mayor y más especializada atención. A esto se suman los gastos generados para atenderla. En la última cita con el médico, Conny y una de sus hermanas gastaron casi 8,000 pesos en medicamentos. Su situación refleja la falta de un sistema de cuidados que
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que incluye instituciones enfocadas en el cuidado de personas dependientes y menores de edad, así como la formación de personas cuidadoras, tanto las que lo hacen de forma remunerada como las que no. Chile, Colombia, Costa Rica, Paraguay y República Dominicana han intentado avanzar por esa misma vía.
UNA CLASE SOCIAL EMERGENTE: EL “CUIDATORIADO”
Grupos vulnerables: base de la economía De acuerdo con el Inegi, las personas con menores ingresos son las que más contribuyen al valor de la economía del cuidado: - Las mujeres con menores ingresos contribuyeron en 2019 con 68,041 pesos en promedio, y aquellas con mayores ingresos lo hicieron con 56,507 pesos. - En ambos casos, las mujeres aportaron más del doble que los hombres. - ¡Niños y niñas también aportan! Las niñas de entre 5 y 11 años realizaron tareas por 5,712 pesos y por su parte los niños lo hicieron por 5,395 pesos.
en México apenas está en proceso de formación. En noviembre de 2020, la Cámara de Diputados aprobó una reforma a los artículos 4 y 73 de la Constitución para establecer un Sistema Nacional de Cuidados, que aún espera luz verde en el Senado. Los retos que vienen por delante serán cuesta arriba, principalmente en el tema presupuestal, reconoce Pacheco Gómez. En América Latina, el modelo más exitoso hasta el momento ha sido el de Uruguay. En 2015, el país puso en marcha el Sistema Nacional Integrado de Cuidados,
¿Quiénes cuidan a los que nos cuidan? La Organización Mundial del Trabajo reconoce la situación de desventaja que enfrentan las personas dedicadas a los cuidados, tanto los remunerados, como los que no. El 62% de quienes no reciben paga por las labores de cuidado, tienen una mayor probabilidad de trabajar en la economía informal. Mientras tanto, entre las personas que sí reciben un salario, más de la mitad no cuentan con seguridad social. Se trata del “cuidatoriado”, un concepto que acuñó la socióloga española María Ángeles Durán para referirse a las personas dedicadas a los cuidados. En su libro publicado en 2018, La riqueza invisible del cuidado, habla de ellas como “una clase social emergente, pero sin la capacidad de reivindicar sus derechos”. La catedrática de Sociología en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, refiere que los cuidados son una forma de riqueza, que se potenciará con el envejecimiento de la población en España y por la incorporación de cada vez más mujeres al mercado laboral. Tres años después, la pandemia nos obliga a mirar el valor de esa riqueza.
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¿CÓMO SERÉ… “CUANDO ESTO ACABE”?
Los impactos que va dejando la pandemia en la sociedad cada vez comienzan a ser más visibles, pero los cambios que traerá, una vez que concluya (no sabemos cuándo), dependerán de las regiones, sectores de la población y la formación e ideología de las personas. También de nuestras emociones
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“Cuando esto acabe”.
Ésta se ha convertido en frase cotidiana en tiempos pandémicos. Una introducción que antecede al abanico de proyectos y deseos que cada persona ha planeado para después de la mayor crisis sanitaria que ha enfrentado la humanidad en los últimos 100 años. Viajar, ejercitarse, ahorrar, comer más saludable o pasar más tiempo con la familia son algunas de las posibles tareas que las personas han marcado en un calendario aún imaginario. Y aunque otras, por el contrario, vaticinan la llegada de una etapa de “liberación” y libertinaje tras la pandemia, la encuesta Festejemos como si fuera 1945, realizada por Ipsos MORI en Reino Unido (la primera nación en iniciar la vacunación contra la Covid-19 y que ha levantado la mayoría de restricciones) arrojó que los deseos
hedonistas entre la población cayeron a su nivel más bajo desde 1999. Desde aquel año, el sentimiento hedonista –enmarcado por una ideología de “lo importante es disfrutar de la vida hoy, mañana ya veremos”– había crecido de 46 a 52% en 2019, pero durante 2020 y 2021 cayó de nueva cuenta al nivel del último año del siglo pasado. “El gran desconfinamiento podría parecerse menos a los locos años 20 (del S. XX) y más a los años 50, con la nación adoptando un tipo de austeridad de posguerra”, proyecta dicho sondeo. Entonces, ¿eso es lo que nos espera?
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UN FUTURO, MUCHAS POSIBILIDADES Dar por válido uno u otro pronóstico para la pospandemia sería generalizar sin tomar en cuenta los contextos de cada país, grupo poblacional o persona, pues la manera en que cada uno afrontará el futuro dependerá de sus experiencias, explica Cristina Camacho, maestra en sociología por la Universidad Nacional Autónoma de México. “Somos seres complejos en una sociedad compleja y la respuesta ante todo esto no es uniforme, es una respuesta diversa en la que vamos a encontrar gente que se resiste al cambio, que va a insistir en patrones anteriores y dirán ‘es que debería ser como antes’, y gente que reconocerá y dirá ‘nada va a ser como antes’”, explica. De hecho, factores como la inteligencia emocional y la personalidad influyen en cómo la gente hace frente a la contingencia sanitaria. Según un estudio publicado en el Inter-
“El Yo pospandemia hay gente que ya lo está comenzando a trabajar. Hay gente que ha descubierto que no necesita mucho para poder sobrevivir, pero hay gente que su vacío lo llena con cosas materiales” Cristina Camacho
national Journal of Disaster Risk Reduction, las personas de “mente abierta” han encontrado en el confinamiento desafíos a los que buscan soluciones de manera proactiva, como descubrir nuevos pasatiempos y enriquecer su experiencia de vida. En contraste, para quienes tienen un nivel alto de neuroticismo (aquellas personas que son nerviosas, inseguras, temerosas y ansiosas), la mejor manera de lidiar con la incertidumbre es la evitación y entregarse a comportamientos hedonistas. “La gente ha respondido a la pandemia de diversas formas, algunas racionales y otras menos, algunas adaptativas y otras destructivas”, explican el psicólogo social Tom Pyszczynski y otros teóricos en La teoría de la gestión del terror y la pandemia de Covid-19. Según sus principios, cuando los pensamientos de muerte están en el foco de atención, las personas intentan eliminarlos de su conciencia a través de comportamientos que “reducen” esa vulnerabilidad (como adoptar las medidas sanitarias o llevar una dieta saludable), o que tratan de minimizar la amenaza, a través de la trivialización, la búsqueda de diversión, consumo de alcohol o alimentación excesiva.
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Los locos años 20 Se conoce como “locos” o “felices” años 20, a la década posterior al fin de la Primera Guerra Mundial y de la pandemia de influenza causada por el virus H1N1, un periodo que “significó la oportunidad de construir sobre las ruinas, de generar un nuevo presente totalmente renovado”. Aunque hubo grandes cambios en términos de desarrollo como la “prosperidad económica, florecimiento cultural y cambio social en América del Norte y Europa”, también fue una época donde “la consigna fue: si la vida es un instante, este instante debe vivirse en pleno goce de la juventud. Las mujeres –y los hombres– de esta década persiguieron la “eterna juventud” a partir del espíritu libre”.
NUEVO YO, NUEVAS RUTINAS “Ya no somos los mismos”, dice la maestra Alejandra López, responsable del proyecto de Salud Mental ante la Covid-19 de la UNAM, y quien considera que las personas deben aprovechar su capacidad para adaptarse a los cambios. Así como la pandemia trastocó las rutinas individuales y colectivas, su posible fin o continuación también deberá ser motivo de cambios que van desde cómo nos relacionamos, hasta la manera en que consumimos. En Estados Unidos, por ejemplo, una encuesta de la consultora Forrester arrojó que los consumidores “se sentirán decepcionados” por el regreso a las tiendas físicas, pues 40% de los adultos dijo disfrutar mu-
cho menos comprar de manera presencial en comparación a la prepandemia. Además, uno de cada tres cree que no tendrá ninguna necesidad de regresar a las tiendas incluso después de que la pandemia haya pasado por completo. En contraste, en México el regreso a las actividades “normales” sí motiva a la gente. De acuerdo con un sondeo elaborado por el Foro Económico Mundial e Ipsos, las y los mexicanos encabezan la lista de quienes, tras la vacunación, desean hacer lo que antes hacían, como comer en restaurantes, asistir a eventos deportivos, conciertos, usar el transporte público y viajar en avión. Además, para López Montoya, las rutinas a las que tendremos que prestar atención son aquellas que ya se volvieron parte de la nueva normalidad y que de no ser manejadas correctamente podrían tener un impacto negativo. “Convivir o generar nuestros espacios si es que vivimos con la familia o la pareja. Es importante empezar a pensar cómo
¿Cómo construir un Yo para después de la pandemia? Comienza ahora, nadie te dará “luz verde” para empezar. - Sé consciente de lo que sí puedes cambiar y de lo que no. - Crea nuevas rutinas. - No olvides tu salud mental. - Piensa en un futuro colectivo.
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a rojo puede causar una serie de incertidumbre y malestar”, señala la maestra Alejandra López. Para la especialista, la construcción del Yo pospandemia debe comenzar ahora y no esperar una señal o una fecha en el calendario, y para ello recomienda tener algo en claro: “Pensar qué cosas sí puedo controlar y qué cosas están fuera de mi alcance. Cuándo va a acabar la pandemia, si alguien va a enfermar, cómo el gobierno gestiona las estructuras para el cuidado, son cosas que están fuera de mis manos. Yo creo que vale mucho la pena pensar qué cosas sí puedo controlar y que eso pueda darme a mí un poco de mayor certidumbre”. “El ser humano tiene la En ello coincide la socióloga Cristina Camacapacidad de adaptarse a cho, quien asegura que los nuevos cambios, a las la pandemia evidenció nuevas situaciones, pero una vez más que somos seres finitos que no tiees importante pensar qué nen el control de todo. cosas sí puedo controlar Sin embargo, más allá y qué cosas están fuera de de repensar un futuro Yo, para la especialista mi alcance” es necesario hacerlo con Alejandra López estoy adaptando mi rutina de tal foruna visión de colectivima que me ayude también a esta pardad y no individualista. te de mi salud mental y que sobre todo “Entender que el camsean rutinas orientadas a habilidades bio implica un cambio no sólo en mi forma de de vida saludables. pensar, sino de dirigirme al otro. Un cam“Evidentemente, derivado de estos cambios, también podríamos haber adoptado una serie de conbio en el que busquemos la empatía, enductas que no necesariamente son saludables, por tendamos que no podemos caminar solos, ejemplo, el aumento en el consumo de alcohol o tabaque tenemos que pensar por el bien colectico. En el hogar, quizá el estar generando violencia o vo, no sólo por el bien individual. Ese es un pensar que la sana distancia era igual al aislamiento”, reto muy fuerte porque estamos muy acosexplica. tumbrados a pensar ‘mientras yo esté bien, lo demás que ruede’, pero la pandemia nos enseñó que no hay distinción”, puntualiza. Innumerables y contrastantes teorías surgen y resurgen respecto de cómo seEL YO POSPANDEMIA ES AHORA remos “cuando todo acabe”, sin embargo sobre todas ellas siempre está una posibi“Pensar en qué momento va a ocurrir, en qué momento reactivo mi vida, lo único que nos va a ocasionar es malidad en la que podemos participar activalestar. El momento en que vemos que ya más o menos mente: la de decidir qué Yo pospandemia estamos en un semáforo verde y de pronto regresamos vamos a construir.
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V I V I R E N CÓ DI GO R O J O Aumento insólito de temperaturas y fenómenos extremos. Asia, Europa o América. En bosques, grandes urbes o pequeños poblados. El impacto de la actividad humana es devastador para la naturaleza y el medio ambiente. El año 2021 marca un hito en nuestra historia. ¿Seremos capaces de actuar contra el desastre? FOTOS: AGENCIAS
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Incendio forestal en la Isla de Evia, Grecia. Foto: Alexandros Avramidis / REUTERS
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Automóviles atrapados en las inundaciones de China. Foto: Noel Celis / AFP.
Sequía en Madera, California, EU. Foto: David Swanson / REUTERS.
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Incendio forestal en California, EU. Foto: Fred Greaves / Reuters.
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Tromba marina en el lago de Constanza (Alemania, Austria, Suiza). Foto: Christoph Sommergruber / DPA / AFP.
Sequía en la laguna Tláhuac-Xico, Ciudad de México. Foto: Pedro Pardo / AFP.
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Inundaciones en Turquía. Foto: Agencia de Noticias Demiroren / AFP.
Glaciar de Mont Blanc que se derrite en Italia. Foto: Marco Bertorello / AFP.
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VISIONES E M P R E N D I M I E N TO I STA R T U P I D E S M I T I F I CAC I Ó N I L I B R O S I CÁ P S U L A D E L T I E M P O
Emprendedor ecoamigable Andrés García Gasca es fundador de Trisol, una startup dedicada a la fabricación de pisos industriales, recreativos y deportivos para fábricas, hospitales, escuelas y centros deportivos, entre otros. Trisol fabrica el producto terminado con materias primas que obtiene a partir del reciclaje y trituración de llantas, cuenta García Gasca a Tec Review. En México hay más de 300 millones de llantas desechadas, y sólo 12% forma parte de algún proceso de reciclaje. Por ello cobra relevancia la labor de Andrés, por la cual recibió, en 2019, la condecoración máxima de Doctor Honoris Causa por parte del Claustro Doctoral Iberoamericano.
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Emprendimiento
Imán de emprendedores De 204 emprendimientos tecnológicos que se han creado en México, 31% corresponde a extranjeros. Esta es su contribución POR GIMENA SÁNCHEZ FERNÁNDEZ
¿QUÉ TIENEN
en común las startups Kavak, Atlantia Search y Reservamos? Que detrás de estos exitosos emprendimientos que operan en México hay fundadores extranjeros. Y no es un fenómeno aislado, pues el ecosistema de emprendimiento mexicano es un imán que, además de atraer a talento nacional, es capaz de captar a extranjeros que deciden iniciar sus compañías en el país. Es un destino atractivo para aquellas personas que deciden iniciar un negocio. La comunidad de emprendedores extranjeros en territorio mexicano no es menor. Datos del más reciente reporte de Endeavor sobre la migración emprendedora a México indican que, de un universo de 328 fundadores de 204 compañías tecnológicas, 31% fueron identificados como extranjeros. Estos fundadores foráneos han creado al menos 9,800 empleos y recaudado 1.72 mil millones de dólares de capital en la Ciudad de México. Más allá de confirmar que es una comunidad nutrida, estos datos revelan que los extranjeros influyen de manera directa en tres aspectos fundamentales para el desarrollo del país: 1) fomentan la innovación tecnológica, 2) impulsan el crecimiento económico y 3) promueven el cambio social. Todas, acciones de gran valor para México y actividades de alto impacto. Si al talento nacional se suma el talento extranjero –que suele contar con más experiencia previa–, la fórmula es ganadora. Las
LAS EMPRESAS TECNOLÓGICAS CON UN EQUIPO QUE INTEGRA DIVERSIDAD DE NACIONALIDADES EN SU DIRECTIVA, SE DESTACAN POR HABER CREADO MÁS TRABAJOS Y HABER RECAUDADO MÁS CAPITAL
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cifras así lo confirman. Las empresas tecnológicas con un equipo fundador mixto, que integra diversidad de nacionalidades en su directiva, se destacan por haber creado más trabajos (5,175 en total y 162 en promedio) y haber recaudado más capital (870 millones).
¿Por qué vienen a México?
Las respuestas varían: algunos llegan al país por motivos personales y otros por razones profesionales, pero la mayoría lo hace por temas comerciales, pues México es la segunda economía más grande en América Latina, tiene una población de 126 millones de personas –y contando– y goza de una situación geográfica estratégica. En general, el común denominador detrás de la decisión de fundar o expandir una empresa en México es que el territorio representa una oportunidad tanto de temas por
resolver como de mercado por atender. Justo el terreno fértil para que una idea de negocio nazca, se consolide, crezca y se expanda. Es un hecho que, desde hace años, México es un destino atractivo para iniciar un negocio, pero aún hay temas por resolver para seguirlo fomentando. Desde la mirada de gobierno, emprendedores locales y emprendedores extranjeros, se tienen que generar procesos gubernamentales más rápidos y eficientes, reformar la ley federal del trabajo para acceder a más talento extranjero y fomentar la diversidad de nacionalidades en los equipos y en el liderazgo. El cruce y complemento de experiencias, talentos, visiones e ideas de negocio sólo puede generar resultados positivos. Unir fuerzas a favor del cambio económico y social construirá un México más fuerte, con las puertas abiertas a la innovación.
Gimena Sánchez Fernández es directora de Emprendimiento en Endeavor, organización que promueve al emprendedor de alto impacto.
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Startup
Una herramienta para la supervivencia Un gobierno corporativo es clave para que una organización se adapte a la ola de cambios en la oferta y demanda que provocó la emergencia sanitaria por Covid-19 POR MARISOL RUEDA
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ASPECTOS BÁSICOS PARA FORTALECER UN GOBIERNO CORPORATIVO
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Reflexionar sobre el entorno para comprender los retos y oportunidades que implica este nuevo momento económico, social y político.
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Ajustar los objetivos estratégicos de la organización y sus oportunidades en el corto y mediano plazos.
L La pandemia global de Covid-19 ha creado un punto de inflexión en el mundo corporativo, trayendo nuevas tendencias y acelerando otras, como es el caso de la digitalización, el trabajo remoto y los nuevos hábitos de consumo. En este escenario, las empresas pueden echar mano de un sistema de gobierno corporativo para agilizar su toma de decisiones y flexibilizar su modelo operativo ante las nuevas necesidades. De acuerdo con la consultora Deloitte, el gobierno corporativo es el “conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa”. Es muy útil para establecer las relaciones entre el consejo de administración, los accionistas y la estructura directiva para actuar rápidamente y mantener la generación de valor en una compañía. En el escenario de incertidumbre y variabilidad en la oferta y la demanda que ha traído la pandemia actual, un sistema de gobernanza de este tipo ofrece mayores posibilidades de crear resiliencia en una organización. “El consejo de administración actúa como órgano máximo de gobernanza… orientando y apoyando a la dirección en las decisiones relativas a la búsqueda de la supervivencia y garantizando que la compañía se posicione para salir más fuerte y resistente de la crisis”, señala el estudio El papel del Consejo de Administración en la crisis de la Covid-19, de Deloitte.
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EL GOBIERNO CORPORATIVO ES ÚTIL PARA QUE UNA ORGANIZACIÓN ENTIENDA EL MOMENTO CRÍTICO QUE VIVE Y LA FORMA DE ADAPTARSE PARA SEGUIR GENERANDO VALOR
3
Aprovechar el cambio tecnológico como una palanca de transformación.
4
Capacitar a los colaboradores con las habilidades que requieren los nuevos entornos tecnológicos y competitivos.
Alejandro Poiré, decano nacional de la Escuela de Ciencias Sociales y Gobierno del Tec de Monterrey, asegura que el gobierno corporativo es indispensable para que las organizaciones tengan una visión del momento crítico que viven a nivel industria y negocio, “de las grandes transformaciones simultáneas que se están dando y cómo pueden aprovechar las oportunidades que existen y atajar los riesgos actuales”. Por ejemplo, uno de los sectores que la pandemia transformó sustancialmente fue el de las tiendas departamentales, que, de pronto, se quedó sin clientes en piso de venta, por lo que debió agilizar e incrementar su presencia en plataformas de comercio electrónico para competir con gigantes como Amazon y Mercado Libre, que rápidamente ganaron participación de mercado. Según los especialistas, contar con un gobierno corporativo ofrece a las empresas las herramientas para entender los nuevos comportamientos que se dan en su industria y responder rápidamente, ajustando la oferta y la cadena de suministro, y considerando los elementos que pueden afectar su operación –restricciones en fronteras de otros países y semáforos epidemiológicos, nuevos hábitos de consumo, transformación digital, etc. “Es importante darse espacios de reflexión de mediano y largo plazos que incorporen estos elementos de transformación que se están dando”, agrega Poiré. Este sistema es clave para lograr un cambio en el modelo de negocio en el momento oportuno, porque implica la formación de un liderazgo resiliente en la organización, que entienda la forma más eficiente de adoptar tendencias, de implementar tecnologías emergentes para mejorar procesos y, sobre todo, adaptar las habilidades en la gente a los nuevos entornos.
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Romper mitos
Estupidización tecnológica ¿La tecnología digital nos está llevando a una decadencia intelectual? Basta repasar algunos eventos históricos para deslindarnos de sofismas POR LUIS JAVIER PLATA ROSAS
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n lo que podría ser parte del credo de quienes aseguran que la tecnología digital nos está llevando a punta de tuitazos a una decadencia intelectual, la Primera Ley de Jobs (de haber vivido Steve lo suficiente para enunciarla) señala que la inteligencia de un smartphone aumenta de forma inversamente proporcional a la inteligencia humana. Es decir, suben los terabytes de información, bajan los puntos del cociente intelectual y entre los signos que preceden al apocalipsis cognitivo tenemos que: * Antes podíamos marcar de memoria los números telefónicos de nuestros familiares, amigos y de los servicios que más usábamos; ahora no recordamos ni el número de nuestro celular. * Antes hacíamos mentalmente todo tipo de operaciones algebraicas, incluyendo ofertas de productos diversos, y estimábamos con un mínimo error el total de lo que tendríamos que pagar en la tienda y cuánto nos darían de cambio al pagar; ahora usamos aplicaciones en el smartphone que nos dicen algo como “¿Quieres saber cuánto pagarás con un descuento del 50%?”. Ya decía Platón que decía Sócrates que la escritura –tecnología revolucionaria en su época– nos haría (más) estúpidos; aunque, irónicamente, sólo sabemos esto gracias a que Platón y quienes le siguieron registraron sus diálogos por escrito. La historia, por lo tanto, no es nueva y las preocupaciones se repiten
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Para tranquilidad nuestra, es altamente improbable que las tecnologías digitales estén provocando una especie de recableado cerebral estupidizante
cada que aparece una nueva tecnología. Antes de la aparición de las calculadoras científicas o de los audiolibros, tampoco sabíamos calcular una integral triple en coordenadas esféricas –o, al menos, no la mayoría de nosotros– o pasábamos nuestro tiempo libre leyendo En busca del tiempo perdido. La realidad es que, como recientemente han desmenuzado Lorenzo Cecutti y colaboradores en un artículo publicado en Nature, en julio de este año, no hay evidencia suficiente para concluir que las tecnologías digitales estén deteriorando el funcionamiento de nuestro cerebro. Si acaso, en la mayoría de los casos los científicos apenas están conjeturando y poniendo a prueba las muy diversas y posiforman cada uno de los grupos de la bles formas en que nuestro uso intensivo tabla periódica porque están a un tode smartphones, consolas de videojuegos, que (digital, no neuroquímico) de distabletas electrónicas y demás dispositivos tancia? Pues sí, pero, además, lograr puede estar modificando diversos proceesta proeza memorística no nos acerca sos cognitivos. más a obtener un posgrado en IngenieLa neurociencia señala que no todos ría Química. Si no, ¿cómo explicar que los procesos cognitivos son igual de comquien no puede recordar la tabla del 7 plejos: los hay simples (o básicos), que rees la misma persona que puede decirciben la información que llega a nuestro nos con toda certeza todas las evolucerebro, y los hay superiores (o de alto niciones y regiones de procedencia de la vel), que integran esta información y que primera generación de Pokémon? nos exigen un mayor esfuerzo mental. En palabras de Cecutti y compañía, Como es evidente y sin necesidad de rela motivación que asignamos a cada tacurrir a un neurocientífico, si un disposirea cognitiva es lo que está cambiando tivo electrónico nos libera de la necesidad por la posibilidad que, por ejemplo y de recordar fechas de videoconferencias, como anteriormente el libro o el ábaco, cumpleaños y otros aniversarios, citas nos brinda la tecnología digital para extender, o médicas y otros compromisos, podemos complementar, nuestras habilidades nemotécnientonces dirigir nuestra atención y afacas o de cálculo. narnos por recordar conceptos más relePara tranquilidad nuestra, es altamente improvantes para nuestros estudios o trabajo, y bable que las tecnologías digitales estén provoaumentar, con ello, la posibilidad de asocando una especie de recableado cerebral estupiciar estas ideas para adaptarnos y resolver dizante. Si no lo consiguió, a pesar de su fama, la problemas nuevos; en síntesis, ejercitar televisión abierta ni 28 años de programas como nuestra inteligencia fluida. Siempre en domingo, es poco probable que lo lo¿Que ya nadie se esfuerza por almagren maratones de series por streaming. cenar en sus neuronas los elementos que
LUIS JAVIER PLATA ROSAS es escritor, profesor-investigador y divulgador científico.
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Libros
Lo que el experto lee...
Los siguientes libros son recomendaciones de Carlos Arias Ortiz, reconocido virólogo y científico mexicano. Si quieres saber más de él, lee su entrevista completa en la sección Claves
Historia de las sociedades
Lo que la geografía nos quiere decir
Jared Diamond aborda los factores geográficos y ambientales que dieron forma al mundo moderno. Las sociedades que habían tenido una ventaja en la producción de alimentos desarrollaron factores que van desde la religión, gérmenes desagradables y potentes armas de guerra, y se aventuraron a conquistar y diezmar culturas prealfabetizadas. Un gran avance en nuestra comprensión de las sociedades humanas.
Bastan diez mapas de ciertas regiones globales para explicar las estrategias geopolíticas de las potencias mundiales. ¿Por qué Estados Unidos estaba destinado a convertirse en una superpotencia? ¿Por qué la base de poder de China continúa expandiéndose? Las respuestas a estas preguntas tienen una profunda raíz geográfica. Los mapas tienen un dominio sobre nosotros y nos dicen cosas del mundo en general.
Guns, Germs, and Steel: The Fates of Human Societies
Prisoners of Geography
(1997) Jared Diamond W. W. Norton & Company
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(2016) Tim Marshall Scribner Book Company
El amo sapiens Hace 70,000 años había, al menos, seis especies humanas sobre la Tierra. Eran animales insignificantes, cuyo impacto ecológico era inferior al de las luciérnagas o las medusas. Hoy sólo queda una especie humana: el Homo sapiens, que gobierna el planeta. Este libro nos lleva por la historia del ser humano, desde nuestras raíces evolutivas hasta la era de la ingeniería genética, para revelar por qué somos como somos.
Sapiens. De animales a dioses. Breve historia de la humanidad (2011) Yuval Noah Harari Debate
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SUSCRÍBETE $199* INCLUYE: 3 ediciones impresas CLAVE: EXPSEP3M21
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Cápsula del tiempo
La evolución del ratón
Prototipo del primer ratón para computadora que fue presentado en 1968.
¿
Quién inventó, realmente, el mouse? Con tanta información en la web, hay que ir a fondo para entenderlo bien –si eres de los que cree que fue Steve Jobs, llegaste al lugar adecuado–. El consenso apunta a que el creador fue un ingeniero e inventor estadounidense llamado Douglas Carl Engelbart, quien se especializó en las interacciones humano-computadora y lo desarrolló en 1961. En la actualidad, los ratones son tan avanzados que incorporan distintas funcionalidades e, incluso, pueden emparejarse de forma inalámbrica con varios dispositivos a la vez –por ejemplo, pantallas inteligentes y laptops. El mouse que Apple Macintosh presentó en 1984. Hoy se exhibe en el Museo Nacional de Historia Estadounidense. Rainer Mallebrein desarrolló entre 1965 y 1968 un dispositivo innovador con un sistema rolling ball. Fue el primer mouse en ser comercializado.
En 1991, Microsoft anunció el BallPoint Mouse, el primero que fue diseñado para computadoras portátiles.
FOTOS: GETTY IMAGES, AFP, SHUTTERSTOCK
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EARLY ACCESS
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EPISODIOS EXTRA EXCLUSIVOS (QUICKTALKS DE MODA)
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El sitio de noticias del Tec V I S TA Z O I L A B I E S E N C I A T E C I C L O S E U P I I N S I T U I CO M U N I D A D I E X P L Í C A M E
Impacto positivo Inés Sáenz, vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad del Tec, tiene la encomienda de impulsar al Tec como una institución cada vez más humana, incluyente y un pilar en el cuidado del medio ambiente.
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Vistazo
REPORTE
ANÁLISIS A MEDIOS El estudio ¿El despertar de un gigante adormecido?, que revisa los medios de comunicación de México, encontró que el 85% de éstos cree que debe cambiar su modelo de negocio. Esa estadística es parte de las tendencias del reporte que realizó el Tec, junto con la organización The World Association of News Publishers (WAN-IFRA) y Facebook Journalism Project.
Cada universidad aportará un fondo semilla de 10 millones de pesos para proyectos iniciales.
ALIANZA C I EN C I A
DATOS PARA TOMAR DECISIONES La Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tec lanzó el Hub de Ciencia de Datos, para promover la toma de decisiones en organizaciones y empresas. Este hub buscará conjuntar esfuerzos entre gobierno, organizaciones, emprendedores y universidades a través de aplicaciones, investigación y entrenamiento de alto impacto.
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Tec y UNAM suman fuerzas En conjunto buscarán impulsar el ecosistema científico y tecnológico del país
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l Tec de Monterrey y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) acordaron la creación de un consorcio para la investigación que impulse el desarrollo del país. El objetivo del Consorcio UNAMTEC de Investigación, Transferencia Tecnológica y Emprendimiento es unir las capacidades de ambas instituciones para proyectos, iniciativas, programas o investigaciones que impacten en lo educativo, social y económico. Cada universidad se comprometió a aportar un fondo semilla de 10 millones de pesos para proyectos iniciales, así como a promover que
sus equipos de investigación y estudiantes trabajen en conjunto. Esta alianza también contempla hacer sinergias con empresas para el desarrollo de tecnologías que permitan dar soluciones innovadoras a retos de diferentes industrias. David Garza, rector y presidente ejecutivo del Tec de Monterrey, y Enrique Graue, rector de la UNAM, encabezaron la ceremonia de lanzamiento del consorcio, que tiene como antecedente el Convenio Marco de Colaboración, firmado en mayo de 2016. “Es nuestro deber sumar nuestras capacidades en todos los ámbitos, y que más actores de la investigación, la educación, la economía y el gobierno, se sumen, para hacer posible la evolución positiva de nuestro país hacia la economía del conocimiento”, señaló Garza.
FOTOS: DAVID LEÓN, UDELL JIMÉNEZ, NATIONAL ACADEMY OF SCIENCES Y BORREGOS MONTERREY.
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E D U C AC I Ó N
Jóvenes con liderazgo social El Tec dio la bienvenida a integrantes del programa Líderes del Mañana
P
or octavo año consecutivo, el Tec de Monterrey eligió a jóvenes para formar parte de su programa de transformación y movilidad social: Líderes del Mañana. Esta nueva generación del programa está integrada por 190 estudiantes, quienes obtuvieron una beca de 100% para estudiar una carrera en el Tec. Con esta generación, compuesta por 106 mujeres y 84 hombres, suman 1,533 jóvenes destacados por su excelencia académica y liderazgo social que han recibido este apoyo desde 2014. “En el Tec estamos convencidos de que avanzando en la conciencia filantrópica y con el apoyo de la sociedad, lograremos impulsar la movilidad social a través de la educación”, destacó en la ceremonia de bienvenida José Antonio Fernández, presidente de Consejo del Tec. Olga Sánchez Cordero, secretaria de Gobernación; David Garza, rector y presidente ejecutivo del Tec, e Inés Sáenz, vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad, también recibieron a los nuevos alumnos. El padrino de la generación, Marcus Baur, presidente de Grupo Bocar y consejero del Tec, los invitó
Isaac Alarcón (izq.) y Alfredo Gutiérrez (der.), junto a David Garza, rector del Tec.
1,079
LÍDERES DEL MAÑANA ESTUDIAN EN LOS CAMPUS DEL TEC
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JÓVENES HAN EGRESADO DE ESTE PROGRAMA
a ser parte de un cambio positivo en México y el mundo. De la nueva generación, 117 estudian carreras de Ingeniería y Ciencias; 39, Negocios; 13 están en el área de Arquitectura, Arte y Diseño; 10 en Medicina y Ciencias de la Salud; ocho en Ciencias Sociales y Gobierno, y tres en Humanidades y Educación.
I N N O VAC I ÓN
¿PULMÓN EN UN CHIP? Germán García y Carlos Ezio colaboraron en un proyecto en Harvard para crear el modelo de un pulmón en un chip tridimensional. Los egresados del Tec ayudaron a replicar la función de los alveolos pulmonares en este dispositivo milimétrico. El proyecto permitirá hacer pruebas más rápidas –sin experimentar en humanos o animales– para tratar enfermedades que afectan los pulmones, como el cáncer y la Covid-19.
DEPORTES
EX BORREGOS DEBUTAN EN LA NFL Isaac Alarcón y Alfredo Gutiérrez, ex jugadores de Borregos Monterrey de futbol americano, fueron parte ya de la pretemporada de la National Football League (NFL). Isaac debutó con los Vaqueros de Dallas en la posición de guardia ofensivo, mientras que Alfredo salió a campo como parte de la línea ofensiva de los 49ers de San Francisco.
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CLONACIÓN DE ÁRBOLES INVESTIGADOR El director del Centro de Bioingeniería del Tec en Querétaro, Ashutosh Sharma, lideró el proyecto. TECNOLOGÍA Para la clonación se utilizó la técnica de micropropagación. Pocas plantas y cultivos se han podido comercializar así. FUTURO Este sistema puede ser una solución a la agricultura del siglo XXI e, incluso, una herramienta para salvar plantas endémicas.
EL BOSQUE DE LOS CLONES El Tec generó una solución sustentable y avanzada para clonar árboles maderables POR ANDREA MENCHACA
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UNOS 2,000 ÁRBOLES de la especie llamada paulownia tapizan un terreno de ocho hectáreas en Amealco, Querétaro, en el centro de México, como resultado de un proyecto que emprendió el Tec de Monterrey con la empresa Materra Forestal. Son árboles clonados, creados a través de micropropagación, un conjunto de técnicas que toman secciones de tejido o estructuras de una planta para cultivarlas en condiciones artificiales y, así, generar plantas completas, genéticamente idénticas. La tecnología para este proyecto fue desarrollada en el laboratorio del Centro de Bioingeniería del Campus Querétaro, que dirige Ashutosh Sharma, luego de que Materra Forestal buscara al Tec para solicitar su ayuda.
FOTOS: RAFAEL LUNA
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PROCESO P R O C E S DE O DE MICROPROPAGACIÓN MICROPROPAGACIÓN “La micropropagación era la clave para clonar. No hay otro método que lo pueda superar. Es una solución para los problemas de agricultura del siglo XXI”, explica Sharma, biotecnólogo indio, quien ha recibido múltiples premios por sus trabajos científicos y, en 2012, se unió al Tec como investigador. “Es una tecnología moderna y nueva. Hay muy pocas plantas y cultivos que se han logrado comercializar a partir de esta tecnología”, destaca. Para Felipe Alcocer, director y fundador de Materra Forestal, esto es la concreción de un sueño que comenzó tras hacer un viaje a Australia y Nueva Zelanda y conocer la producción forestal en grandes superficies. El también egresado del Tec pensó cómo podría hacer un negocio de este tipo en México y buscó diferentes opciones de árboles forestales. “Después de hacer una selección de todo lo que había en el mercado me gustó la paulownia, que es el árbol que crece más rápido en todo el mundo y la madera se cataloga como semipreciosa. Aparte, no se tala, sólo se poda”, explica el ingeniero agrónomo respecto al que también es llamado el árbol del futuro.
Hormona estimulante de la raíz
Hormona estimulante
Selección de la planta madre
Multiplicación
Enraizamiento y aclimatación
Crecimiento en el campo
Alcocer señala que su proyecto ganó mucho al aliarse con el Tec. “Estas plantas son 100% libres de patógenos, no tienen infecciones. Una estrella importante fue no meter ninguna enfermedad que pudiera venir heredada de otro sitio”, señala. Gracias a este desarrollo pudieron descartar la alternativa de importar los árboles. Ahora que ya han validado el sistema, el siguiente paso es construir un laboratorio que contará con aproximadamente 500 metros cuadrados, áreas de invernaderos y aclimatación, dirigido por el Tec. Sharma destaca que la técnica que desarrollaron ayudará a alcanzar otros objetivos como salvar plantas endémicas de México con potencial farmacológico, lo cual es parte de NatProlab, un proyecto estratégico de la región centro sur del departamento de bioingeniería. “Como universidad tenemos el talento y la infraestructura con la que las empresas no cuentan. Ellos tienen recursos, pero no tienen la visión: nosotros podemos resolver problemas y desarrollar tecnología que va a generar empleos, mejorar la economía, el ambiente y, al final, impactar al mundo”, añade Sharma. Y concluye: “Que esos problemas no se guarden ahí o los manden a otro país, aquí estamos PAULOWNIA. En el laboratorio comienza el proceso de clonación en México con toda la capacidad de esta especie maderable, que, por sus características, también es nombrada “el árbol del futuro”. para resolverlos”.
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≈ EVOLUCIÓN Cambios que se vislumbraban —como uso de más tecnología y esquemas flexibles— se han hecho realidad durante la pandemia.
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LA EDUCACIÓN
NUNCA VOLVERÁ A SER IGUAL
El modelo de educación híbrida llegó para quedarse. ¿Qué aprendizajes ha tenido el Tec y su comunidad sobre la enseñanza durante esta pandemia? POR ANDREA MENCHACA
MARTÍN RODRÍGUEZ HABÍA SALIDO DE SU CLASE PRESENCIAL
en el Tec Campus Monterrey y, mientras comía un sándwich en una mesa al aire libre en los jardines, se conectó con su laptop a otra clase, esta vez en línea, que era impartida desde otra sede y cuyos compañeros estaban, casi todos, en otras partes del país. Era 2019, el Tec ya ofrecía esa opción en la que los alumnos podían elegir algunas clases en línea y llevar otras de forma presencial. Sin embargo, con la situación de la pandemia de Covid-19, la tendencia de la hibridez en la educación se consolidó en esta institución académica. Con el modelo que llamó HyFlex+ Tec, adaptó todo para mezclar sesiones digitales con presencialidad gradual, según permitieran las condiciones de la pandemia en cada entidad. “Eso será el futuro próximo”, asegura convencido Román Martínez, vicerrector de Transformación Educativa del Tec, y afirma que la educación híbrida fue parte de los aprendizajes que, seguramente, se mantendrán en la ‘era post-covid’.
ILUSTRACIÓN: VICENTE MARTÍ
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APOYO DIDÁCTICO. Las lecciones grabadas y materiales asincrónicos son ventajas que tienen ahora los alumnos.
“La hibridez educativa podrá ser sólo para un curso o para un programa completo de todas las materias que llevas en un semestre. Pero permanecerá”, agrega. La obligación de llevar clases en línea desde casa debido al Covid-19 llevó a la institución y a miles de profesores y alumnos a adoptar nuevas habilidades y recursos para la enseñanza y el aprendizaje, cuando, desde marzo de 2020, el Tec suspendió las clases presenciales e inició sus programas de continuidad académica en línea como respuesta a la contingencia. Un año y medio después, hay importantes enseñanzas académicas y proyecciones a futuro sobre lo que será la educación universitaria a partir de esta experiencia. Por ejemplo, señala Martínez, está la tendencia de trabajo internacional a distancia con otras universidades. El Tec aplicó el programa Global Classroom, en el que dos profesores –de distintas universidades en el mundo– llevan sesiones de forma conjunta, enriqueciendo a los alumnos de ambas instituciones. “No lo inventó el Tec. Existía hace años, pero muy pocos profesores lo hacían; ahora tenemos más de 50 cursos con Global Classroom”, destaca. Beatriz Palacios, directora de Innovación Educativa, asegura que esta época acelerará la tendencia de una educación multiexperiencia que combine diferentes modos de enseñanza para el alumno. “Algunas cosas van a ser a distancia, otras híbridas, otras presenciales, pero el éxito de la educación a futuro es que le apostemos a esa combinación inteligente de las modalidades y de las experiencias para construirle al estudiante lo que más necesita”, explica. “El alumno, cada HIBRIDEZ. Los salones tuvieron vez más, podrá tener que adaptarse para experiencias en las que atender a alumnos diversas universidapresenciales y a distancia. des nos conjuntemos y
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TENDENCIAS QUE HABRÍAN LLEGADO PARA QUEDARSE: - H ibridez: mezcla de clases presenciales y en línea - Educación multiexperiencial y multimodal - G rabación de clases para consulta asincrónica de alumnos - C lases con mayores elementos multimedia - E nseñanza simultánea de profesores nacionales e internacionales
pongamos lo mejor del expertise de cada una de nosotras”. Paula Marroquín, alumna de Ingeniería en Biotecnología en Campus Ciudad de México, comenta que una de las cosas que descubrió durante este tiempo fue la posibilidad de grabar las sesiones. “Una de las clases que más me gustó fue con un profesor que subía una grabación explicando todo el tema y podías verla a la hora que quisieras; la podías pausar; me ayudaba mucho para comprender con más calma”, explica. Nancy López, estudiante de Administración de Empresas, coincide con esto,
FOTOS: JESÚS ALEJANDRO SALAZAR Y MARTHA MARIANO
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ADAPTACIÓN. Las clases tuvieron que convertirse en transmisiones de audio y video.
pues le gusta ver la grabación de clases, poner pausa y tomar notas. “Ya durante la clase estoy participando. Tener las dos opciones para sacar lo mejor de ambas es bueno”. “Doy temas de física un poco densos, y con todas las grabaciones y las presentaciones me sorprendía que era puro 90 y 100”, atestigua, por su parte, Jorge Chedraui, profesor y director de la carrera de Ingeniería en Biotecnología en Ciudad de México. “El día de mañana, la grabación va a estar como un commodity”, señala, al respecto, Chedrahui. Francisco Orozco, profesor y director del Departamento de Contabilidad y Finanzas en la Región Monterrey del Tec, opina que las clases a distancia hicieron que los maestros tuvieran que aprender nuevas habilidades y formas de retener la atención de los alumnos. En su caso, ante la necesidad de mantener al estudiante inmerso y con toda su atención, se dio a la tarea de preparar un storyboard con un buen inicio, explicación, trabajo en equipo, actividad y cierre. Además, perfeccionó las habilidades de creación digital y multimedia, editando videos tipo tráiler, con avances de las clases y contenidos afines. “Los profesores tenían que transformar su didáctica para esta condición más permanente y esta ha sido la gran oportu-
TECNOLOGÍA. El Tec implementó aulas inmersivas que permiten un mayor despliegue multimedia.
“LOS PROFESORES TENÍAN QUE TRANSFORMAR SU DIDÁCTICA Y ESTA HA SIDO LA GRAN OPORTUNIDAD: DESCUBRIR EL POTENCIAL QUE TIENE LA TECNOLOGÍA PARA MUCHAS COSAS” Román Martínez, vicerrector de Transformación Educativa
nidad: descubrir el potencial que tiene la tecnología para muchas cosas que, de otra manera, hubieran tardado años en ocurrir”, destaca Martínez, vicerrector de Transformación Educativa. “Más allá de la pandemia, las tendencias ya llevaban al uso de la tecnología como un elemento enriquecedor en nuestro modelo educativo”, subraya, a su vez, Palacios, directora de Innovación Educativa del Tec. “La pandemia nos hizo ver que hay campo fértil”. Ahora, la experiencia que vivían estudiantes como Martín es algo usual para todos los alumnos; tanto ellos como profesores y responsables académicos han aprendido nuevas habilidades de enseñanza-aprendizaje y otras formas de interacción, algunas de las cuales apuntan a quedarse de forma permanente.
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INÉS SÁENZ Vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad
POR UN TEC MÁS HUMANO Y SOSTENIBLE Lidera los esfuerzos para seguir construyendo una institución más sensible POR RICARDO TREVIÑO
Todo ser humano es digno y eso creo que como rector y presidente ejecutivo del Tecestablece unos estándares para el trato con nológico de Monterrey. Trabajará en tres grandes áreas: inclusión, las demás personas, desde ahí parte todo y desde ahí tenemos que ponernos de acuer- impacto social y sostenibilidad. Esto incluye do”. Es la reflexión de Inés Sáenz, quien, temas como la reducción de emisiones al medio como nueva vicepresidenta de Inclusión, ambiente, la inclusión estudiantil o la prevenImpacto Social y Sostenibilidad, encabe- ción y sanción del acoso sexual. zará estrategias que lleven al Tec de Monterrey a ser una El Centro del Reconocimiento de la Diginstitución más humana, segura, diversa y con un impacto nidad Humana, el protocolo contra violencia positivo en su comunidad y medio ambiente. de género, PrepaNet y el programa Líderes del “Mucho de lo que se tiene que lograr en el Tec, a través de Mañana, de inclusión escolar para jóvenes briesta vicepresidencia, tiene que ver con que seamos mejores llantes de escasos recursos, son parte de los personas, más humanos. (Nuestro rector) David Garza habla proyectos que caen en su terreno. de hacer del Tec una institución High Tech & High Touch. Es clave también el Plan Estratégico de Entonces, nosotros somos ese High Touch”, considera. Sostenibilidad, que plantea neutralidad de la Desde joven, se sintió cautivada por las Humanidades. institución en emisiones de carbono para 2040. Cuando era niña se apasionó por la literatura y eso la lle- “Tenemos que generar esa evidencia de que, en vó a estudiar la licenciatura en Letras Españolas en el Tec. el Tec, vamos por buen camino”, afirma. Hace 25 años, se convirtió en profesora de esta misma institución. Desde la Escuela de Humanidades y Educación, diseñó Estudió la maestría En su juventud le maestrías y doctorados en Educación y Esy el doctorado en Estudios encantaba hacer teatro; tudios Humanísticos, antes de ser nombrada Hispanos en la Universidad como estudiante profesional decana nacional de Humanidades. Trabajó de Pensilvania, en Estados participó en Difusión Unidos. Cultural del Tec. también con la Vicerrectoría Académica, desarrollando un programa de Formación en Disfruta de pasar el Le gusta caminar, cantar, Ética y Ciudadanía. tiempo libre con sus cuatro una buena conversación con Considera que las universidades tienen hijas: una mayor y trillizas. amigos, meditar, escuchar que apoyarse en las humanidades para música en su celular y en su Es originaria de Torreón, colección de CD. permanecer vigentes. “Necesitamos que Coahuila, donde vivió su las humanidades y la tecnología se cruniñez y adolescencia hasta cen, se alimenten”, dice Sáenz, quien, a terminar la preparatoria. mediados de 2020, se incorporó al equipo de David Garza, cuando asumió el cargo
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INSPIRACIÓN “Mucho de lo que se tiene que lograr en el Tec, a través de esta vicepresidencia, tiene que ver con que seamos mejores personas, más humanos”
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In Situ
Este polideportivo tiene 13,000 metros cuadrados de construcción y se erigió en la zona del viejo Estadio Tecnológico. Es parte de un área remodelada más extensa que incluirá, también, un parque público.
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Nuevo centro deportivo Tec
El Campus Monterrey estrena complejo de instalaciones deportivas llamado Wellness Center. Cuenta con alberca semiolímpica y áreas para basquetbol, volibol, tenis de mesa y otras disciplinas.
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Comunidad
EMPODERANDO A MUJERES EMPRESARIAS La iniciativa Iknextia surgió de los grupos estudiantiles del Tec para ayudar a mujeres de escasos recursos
POR ANDREA MENCHACA
Hace tres años, Margarita Juárez se quedó sola, a cargo de tres hijas y con 300 pesos en el bolso. No sabía si utilizarlo en comprar alimento para dos días o hacer algo para vender. “’Haz lo que a tu mano esté’. Esas palabras me las metí en la cabeza todo el día y lo único que sé hacer es granola”, recuerda la emprendedora, quien comenzó a vender ese alimento y, hoy, tiene a la venta 15 productos saludables bajo la marca La Cocina de Magui. Su negocio fue fortalecido por Iknextia, una asociación que hace una década comenzó a impulsar emprendimientos de mujeres de escasos recursos, gracias a una recomendación que le hizo el Instituto Estatal de las Mujeres en Nuevo León.
IMPULSO A MUJERES Margarita Juárez es beneficiaria del Iknextia; ha recibido guía y apoyo para desarrollar su negocio de alimentos saludables.
“EN MI VIDA HA SIDO RARO ENCONTRARME CON ALGUIEN QUE DIGA: ‘TE VAMOS A AYUDAR, TE VAMOS A IMPULSAR’” MARGARITA JUÁREZ, BENEFICIARIA
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Este proyecto de ayuda se gestó en el Tec Campus Monterrey. “Lo que dije es: ‘podemos ser un emprendimiento social que apoye a empresarios. Reuní a los 10 grupos estudiantiles más fuertes que teníamos en ese tiempo, les platiqué e invirtieron en este proyecto”, recuerda Jorge Lozano Laín, quien era, en ese momento, director de asuntos estudiantiles en el campus. Así comenzó entonces Iknextia –que en náhuatl significa “crear con el viento que nutre”– y en estos años ha capacitado a cerca de 500 personas e impulsado unos 50 emprendimientos, casi todos de mujeres. La asociación se vincula con instituciones públicas, como institutos
FOTOS: ALEJANDRO SALAZAR E IKNEXTIA
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de la mujer y secretarías de desarrollo social locales, donde les enseñan oficios a las personas. Después, las mujeres pueden llegar a Iknextia a recibir capacitación en ventas, mercadotecnia, imagen, organización, producción, contabilidad y finanzas. Una vez que están listas pueden recibir un crédito. Vanessa Palacios, presidenta del grupo estudiantil, indica que este año hubo 33 asesores senior, 20 asesores junior, cuatro coordinadores de proyecto y siete voluntarios de la mesa directiva. A cada beneficiaria del programa se le asigna un asesor senior y uno junior. “Asesores senior son los que ya tienen una experiencia previa, ya sea por prácticas profesionales, porque están en semestres más avanzados o han colaborado en algún proyecto que tenga que ver con el negocio; y los asesores junior son los que están en los primeros semestres”, explica la estudiante de Creación y Desarrollo de Empresas. “Estoy muy orgulloso de todos los líderes estudiantiles que han participado en esta asociación’’, expresa Laín y agrega: “Esto ha logrado que siga, porque Iknextia no podría funcionar si no es por el liderazgo de los jóvenes”.
DÉCADA DE AYUDA Iknextia se conformó en 2010 como un grupo estudiantil, para apoyar a mujeres emprendedoras.
IKNEXTIA, AC ASESORÍAS. Los jóvenes de Iknextia brindan capacitaciones en ventas, mercadotecnia y finanzas.
En el contexto de la pandemia por Covid-19, la meta de este año es ayudarlas a acelerar la digitalización de sus negocios, conectándolas con algún proveedor de ecommerce para que puedan llevar su negocio al siguiente nivel. Margarita Juárez, quien en 2020 obtuvo asesorías de Iknextia, este año recibió como apoyo un horno profesional. “Encontrarme con personas así cambió completamente mi estructura porque en mi vida ha sido raro encontrarme con alguien que diga: ‘te vamos a ayudar, te vamos a impulsar’”.
Desarrolla y transforma proyectos emergentes en emprendimientos formales; ofrece desde capacitación hasta financiamiento para mujeres vulnerables. ETAPAS 1. Detección de personas que deseen salir adelante. 2. Empoderamiento a las personas. 3. Capacitación. 4. Plan de Negocios: materialización del sueño. 5. Asesoría particular.
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Explícame
Amenazas en línea
En un mundo cada vez más interconectado, hay riesgos –ciberataques- que comprometen la información o sistemas de empresas y personas, causados por la intrusión de terceros o por un error humano.
TIPOS DE CIBER ATAQUES COMUNES Cada 39 segundos sucede un ciberataque en el mundo, según la ONU.
MALWARE
PHISHING
Software malicioso
Suplantación de identidad
Programas que generan ataques con diversos propósitos.
Comunicación fraudulenta (se hace pasar por una fuente confiable) que roba datos sensibles.
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se ha incrementado el envío de mails maliciosos durante la pandemia.
Virus Códigos maliciosos que infectan los equipos.
FUENTE:
MIGUEL GONZÁLEZ,
LÍDER DE IDENTIDAD Y PRIVACIDAD DEL TEC
RANSOMWARE
Secuestro de datos
Restringe el acceso a determinadas partes o archivos del sistema y pide un rescate o algo a cambio.
CROSS-SITE SCRIPTING
Ataque XSS
Introducción de código malicioso sobre algún campo de entrada de datos que ofrezca la página web, para robar información sensible o identidades digitales. DDOS
Denegación de servicio distribuido
DAÑOS O RIESGOS QUE PROVOCAN
Saturación de peticiones a un servidor, desde múltiples equipos, para colapsarlo.
Incidentes
Eventos que vulneran la integridad, confidencialidad o disponibilidad de las redes, sistemas o recursos informáticos.
TROYANOS
Programas que al ejecutarse permiten tener el control del equipo en el que se instaló.
Brechas
Es aquel incidente que ya resulta en divulgación confirmada –no sólo una exposición potencial– de datos a una parte no autorizada.
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Son causadas por error humano
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Involucra ingeniería social (práctica de obtener información confidencial a través de la manipulación de usuarios legítimos).
GRÁFICO: OLDEMAR GONZÁLEZ
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