Украинская техническая газета №53-54

Миссия невыполнима

Уже первый квартал 2009 года покажет, насколько реальным окажется принятый бюджет

Минимальным количеством голосов Рада утвердила бюджет 2009. Но с реальным его выполнением возникнут большие трудности стр. 2

№ 1–2 (53–54) www.tehnichka.com

Консолидация ради безопасности Взрыв в жилом доме в Евпатории в очередной раз доказал: необходима координация усилий надзорных ведомств в обеспечении безопасности в жилищно коммунальной сфере

Президент Новокраматорского машиностроительного завода Георгий Скударь:

стр. 6–7

«Не нужно в очередной раз наступать на привычные грабли»

8 января 2009 года info@tehnichka.com

стр. 3

С Новым годом и Рождеством Христовым!

Пусть жизнь не бьет по гголове, олове, Пусть не намнут бока Ни в январе, ни в декабре В ггод од Желт ог о быка. Желтог ого

Пусть бу дет смирным эт од, будет это о т ггод, Как смирен сытый бык, Пусть лавры получает тто от, Кт о сам пахать привык. Кто

Эпицентр бюджет 2009

№ 1–2 (53–54)

Миссия невыполнима Минимальным количеством голосов Рада утвердила бюджет"2009. Но с реальным его выполнением возникнут большие трудности

Начало на 1 й стр.

Две неудачные попытки и множество кулуарных переговоров понадобились народным депутатам, чтобы все же принять 26 декабря бюджет на 2009 год минимально возможными 226 голосами. Но особенного оптимизма от подобного успеха власть не испытывает. Премьер Юлия Тимошенко признала, что «бюджет будет очень сложным и нам нелегко будет его выполнить». А Президент Виктор Ющенко назвал документ «трагическим» и «политическим», но все же подписал. Впрочем, уже до 1 мая бюджет должны пересмотреть с учетом реального состояния украинской экономики в условиях кризиса.

Дмитрий Корнейчук

Парад цифр

С

тоит начать с того факта, что Каб мину Тимошенко, как и в 2007 году, пришлось готовить бюджет в экстремальных условиях. Но в про шлом году задача была легче, посколь ку, с одной стороны, за основу был взят документ, разработанный прави тельством Виктора Януковича, с дру гой — давались самые радужные про гнозы роста ВВП. В 2008 м Тимошенко пришлось за считанные недели кардинально пере сматривать уже поданный до 15 сен тября первый докризисный вариант бюджета, наполненный оптимистиче скими прогнозами поступлений в каз ну и анонсированной щедрой раздачей денег. Обновленный бюджет, поданный в конце декабря в Раду, действительно учитывал многие кризисные реалии. Впервые за долгое время являлся ми нимально популистским в плане соци альных обязательств. И, по большому счету, делал упор на решение трех стра тегических задач на 2009 год. ПЕРВОЕ: реально удержать хотя бы на нынешнем уровне выплаты зарплат и пенсий. ВТОРОЕ: постараться обеспе чить денежными вливаниями ре альный сектор экономики. ТРЕТЬЕ: государственное содей ствие оказывать только крупным инфраструктурным проектам (под готовка к Евро 2012), дабы обес печить рынок сбыта отечествен ной промышленности и занятость населения. Перейдем к конкретным макропока зателям. Бюджет 2009 предусматрива ет поступления в казну 237 млрд 547 млн грн, расходы — 265 млрд 627 млн грн. Дефицит бюджета планируется на уровне 31 млрд грн, или 3% ВВП. Сам же номинальный внутренний валовой продукт, по прогнозам Минфина, дол жен равняться 1046, 5 млрд грн. Причем правительство сознатель но официально объявило о превыше нии расходов над доходами, несмотря на требования Президента Ющенко и МВФ принять бездефицитный бюджет. В Кабмине прекрасно понимали, что в условиях кризиса подобные «ультима тумы» просто невыполнимы. Среди остальных показателей раз вития государства, учтенных в доходах и расходах бюджета 2009, стоит отме тить рост ВВП на уровне 0,4%, потре бительскую инфляцию 9,5%, снижение промышленного производства на 2,1% (по сравнению с 2008 годом), тор говое сальдо (соотношение экспорта импорта) с дефицитом $7 млрд. Впрочем, как уже анализировала «УТГ» (№52), многие показатели явля

ются, мягко говоря, завышенными или заниженными. В зависимости от ситуации. Бюджет подвергся крити ке со стороны и оппозиции, и Прези дента. Так, Ющенко публично заявил: в документе не учитывается дефицит Пенсионного фонда в 20 млрд грн. Ранее замглавы Секретариата Пре зидента Александр Шлапак сказал: завышенный ВВП 0,4% в результа те выльется в дополнительный, не учтенный в бюджете дефицит в 19 млрд грн. В Минфине, похоже, также пони мают некую нереальность ряда задек ларированных макропоказателей. Поэтому в пояснительной записке к бюджету делают оговорку и о негатив ном варианте развития событий. В результате такого сценария номи нальный ВВП составит 1003 млрд грн, а реальный снизится на 5% . Сле довательно, будут очередные непред сказуемые «дыры» в бюджете. Достаточно пессимистичен про гноз Минфина по поводу роста зар плат на частных предприятиях круп ных промышленных центров страны. Дескать, надеемся в рамках диалога бизнеса и власти не допустить их сни жения, а если трудовые доходы уве личатся, то максимум на 0,9%. Хотя есть в бюджете и видимые плюсы. Главный из которых — ВПЕР ВЫЕ за многие годы правительство не вносило с помощью бюджета одно временные изменения в десятки дру гих законодательных актов. Особенно

в сфере налогообложения. Что запре щено решением Конституционного суда от 2007 года.

Операция «Наполнение»

О

сновная задача Минфина — не только задекларировать дохо ды бюджета, но и найти реаль ные деньги. Тем более, что больше всего финансы запоют романсы в ре гионах. Ведь именно из местных ре сурсов выплачиваются зарплаты бюд жетникам. Впрочем, немало трудно стей будет и с выплатой пенсий, нахо дящихся под контролем центральной власти. Традиционно бюджет наполняется за счет прямых и непрямых налогов. Однако тенденции 2009 года не ра дуют. К примеру, Минфин прогнозиру ет, что налоговые поступления с до

91034, Луг анск, уул. л. Луганск, Ломоносова, 98а.

E mail: info@tehnichka.com

Свидетельство о ггосу осу дарственной осударственной регистрации КВ № 12993 1877Р о т 20.08.2007 гг., ., выданное Министерством юстиции У краины. Украины.

цены импортного газа. Откровенно говоря, по сути, правительство просто переложило задачу наполнять бюджет на плечи НАК «Нефтегаз», поскольку именно госкомпания является практи чески монополистом по добыче газа в стране. Ну и, конечно, часть дополнитель ного налогового бремени уже не кос венно (через подорожание спиртного), а напрямую предстоит взять на себя населению. Рада увеличила акцизы на автомобили и транспортный сбор. А вот представителей нефтебизне са обременить новыми налогами Раде не удалось. Кабминовский законопро ект « Про внесення змін до деяких за конів України (щодо ставок акцизно го збору на бензин та дизельне паль не)», предусматривающий увеличение акцизов на бензин и дизельное топ ливо с 60 до 110 евро за тонну, пар

Первый вице премьер Александр Турчинов и члены Кабмина не могли скрыть радости от утверждения бюджета 2009

Ну и, вполне понятно, что бизнес в реалиях кризиса и снижения прибыли постарается максимально увести «в тень» как зарплаты сотрудников, так и собственные доходы. Так что заложен ные в бюджете цифры могут остаться просто на бумаге. В этих сложных усло виях у Минфина не оставалось ничего

В Минфине, похоже, также понимают некую нереаль ность ряда задекларированных макропоказателей. Поэто му в пояснительной записке к бюджету делают оговорку и о негативном варианте развития событий. В результате такого сценария номинальный ВВП составит 1003 млрд грн, а реальный снизится на 5%. Следовательно, будут очередные непредсказуемые «дыры» в бюджете.

АДРЕС РЕДАКЦИИ РЕДАКЦИИ:: 01034, гг.. Киев, ул. Прорезная, 8

Учредитель и издатель ООО «Промышленная безопасность» 03039, гг.. Киев, проспект Науки, 10

ходов физлиц составят только 44,8 млрд грн (в 2008 м — 45 млрд). Это по ясняется как увеличением безработи цы (до 9%), так и уменьшением доходов украинцев. Понятно, что компенсиро вать разницу за счет увеличения подо ходного выше нынешних 15% никто не стал. Не стоит забывать еще один мо мент: с 2009 года налог на доходы шах теров согласно Закону «О повышении престижности шахтерского труда» сни жается с 15% до 10%. Аналогичная ситуация с налогом на прибыль предприятий: прогноз 40,1 млрд грн вместо 46,5 млрд грн в 2008 м. Немного лучше положение дел с нало гом на добавочную стоимость (НДС) — 93,1 млрд грн ( 89,6 млрд грн в прошед шем году). В обоих случаях также речь не шла о повышении ставки налогооб ложения, поскольку это смертельно для экономики в стадии рецессии.

иного, как пополнять казну за счет уве личения акцизов и рентных плат. Первой крупной «жертвой» стали наиболее прибыльные отрасли — ал когольная и табачная. 25 декабря Рада приняла Закон «Про внесення змін до деяких законів України з питань акциз ного збору», которым увеличила акциз на спирт до 27 грн/литр (с июля — 34 грн/литр), на пиво — до 0,39 грн/ литр (с июля — 0,49 грн/литр). Так что украинцам стоит приготовиться к тому, что производители спиртного сразу же перенесут дополнительные затраты на их карман, подняв стои мость водки и пива. Второй «налоговый удар» был нане сен газовому бизнесу. Рада увеличила рентную плату за добычу каждой 1000 кубов газа с 200 грн до 300 грн. А так же ввела дополнительный корректиру ющий коэффициент, умножающийся на сумму ренты. На первых порах коэффи циент равен 1,439. А в дальнейшем бу дет определяться в зависимости от

Главный редактор Сергей ПРАСОЛОВ. РЕДАКЦИЯ:

ламентарии смогли принять 25 декаб ря только в первом чтении. И далее к этой теме не возвращались. Симпто матично, что Кабмин также не подни мал вопрос увеличения рентной пла ты за добычу нефти. Как поговарива ют сведущие люди, именно благодаря подобной лояльности правительства к «нефтяникам» во фракции НУ НС на шлись необходимые голоса для утвер ждения бюджета 2009.

Держи карман шире

С

тоит отметить несколько нега тивных трендов расходной части бюджета 2009 ПЕРВОЕ: практически полная приостановка роста зарплат и по вышения пенсий. Бюджет предусматривает привяз ку увеличения минимальной зарпла ты к уровню инфляции. С 1 января «ми нималка» составит 605 грн, с 1 декаб ря — 669 грн в месяц. То есть за год минимальная зарплата (но не доходы украинцев) увеличится на 18% при ин фляции 9,5%. Еще хуже придется бюджетникам, коим на весь 2009 год «минималка» для первого тарифного разряда уста новлена на уровне 545 грн. Любопытная ситуация вышла с прожиточным минимумом. Бюджет ос тавил его на уровне показателей де кабря 2008 года: 669 грн для трудо способных лиц, 498 грн для нетрудо способных. Тем самым попытку уравнять мини мальную зарплату и прожиточный ми

Газета издается на украинском и русском языках

Людмила Мельникова — ответственный секретарь (тел. 8 0642 59 93 91) Людмила Гречаник — отдел технической мысли (тел. 8 0642 34 72 47, эл. адрес tehnomysl@gmail.com); Марина Савинова — отдел науки и образования (тел. 8 0642 34 72 47, эл. адрес otdelnauki@gmail.com); Дмитрий Корнейчук — отдел экономики и бизнеса (тел. 8 044 440 82 09, эл. адрес korneychukdima@gmail.com); Игорь Павлюк — отдел промышленности (тел. 8 044 440 82 09, эл. адрес ingvar@bigmir.net); Отдел маркетинга и рекламы Александр Слесаренко — начальник отдела (тел. 8 0642 59 93 91, эл. адрес tehnichka@gts.lg.ua) Любовь Соловьева — менеджер (тел. 8 0642 59 93 92, эл. адрес marketing_utg@ukr.net)

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫ:

на украинском языке — 99309; на русском языке — 99340.

Позиция автора публика ции не всегда совпадает с позицией редакции. Ре дакция оставляет за со бой право редактировать материалы и рецензиро вать рукописи.

Номер отпечатан Номер набран офсетным способом на и сверстан печатном комплексе в компьютерном ООО «Пресс2Экспресс». центре «УКРАИНСКОЙ Адрес: 91040, г. Луганск, ул. Ватутина, 89 а. ТЕХНИЧЕСКОЙ Тел. (0642) 50208254 ГАЗЕТЫ».

8 января 2009 года

нимум оттянули до конца 2009 года, а не внедрили в начале, как многократ но обещало правительство ранее. Тем самым выполнили требования Между народного валютного фонда по индек сации зарплат к уровню инфляции. А вот пенсионеров вообще оставили без пересмотра минимальных и обычных пенсий, напрямую привязанных к про житочному минимуму для нетрудоспо собных лиц. К сожалению, никто из политиков публично так и не решился признать, что украинцам придется серьезно за тянуть пояса. Хотя это четко видно из бюджета. Впервые на прямую дотацию Пенсионному фонду в 2009 году пре дусмотрено 44 (!) млрд грн. ВТОРОЕ: минимизация бюджет ных выплат по безработице. В Кабмине прекрасно понимали: государство не может потянуть обеспе чение пособиями по безработице со тен тысяч украинцев. Особенно в рам ках законодательства, предусматрива ющего выплаты на уровне почти цело го официального заработка. Хотя и не больше, чем средняя зарплата в реги оне по данным Госкомстата. Поэтому 25 декабря Рада утверди Про заходи з соціально ла Закон «Про го захисту населення від наслідків світової фінансової кризи кризи», кото рым ограничила максимальное посо бие по безработице прожиточным ми нимумом. То есть 669 гривнями. А в бюджете вообще не предусмотрено дотаций Фонду социального страхова ния на случай безработицы. ТРЕТЬЕ: минимизация льгот на селению. В первую очередь речь идет о по вышении тарифов на тепло и горячую воду, поскольку дотации «Нефтегазу» на разницу стоимости импортного газа и его реализации в Украине составят всего 1,6 млрд грн. К примеру, в 2008 году эта сумма дошла практически до 10 млрд грн. Проще говоря, проблему тарифов Кабмин переложил на регио ны, при этом выделив им на компен сации 2 млрд грн. ЧЕТВЕРТОЕ: частичное игнори рование интересов реального сек тора экономики. Не очень ясна мотивация Кабмина, почему практически все денежные средства на поддержание и развитие украинской экономики сосредоточены в рамках созданного в октябре Стаби лизационного фонда. Бюджет предусматривает выделе ние на финансирование фонда почти 23 млрд грн, из которых, к примеру, 2,2 млрд грн идут на удешевление кре дитов АПК, 5 млрд грн — на угольную отрасль, 4,3 млрд грн — на подготов ку к Евро 2012, 3 млрд грн — на кре дитование строительства, 3,9 млрд грн — на ВПК. Визуально суммы достаточно не малые. Вот только основным источни ком пополнения Стабилизационного фонда, согласно принятому 31 октяб ря первому антикризисному закону, являются деньги от приватизации и реализованных государственных цен ных бумаг. От Фонда госимущества Минфин намерен в 2009 году полу чить 8,5 млрд грн. Но подобные сум мы от приватизации, как показыва ют последние годы, являются просто теорией. Точно так же не очень ясно, кто будет покупать ценные бумаги Минфина. Возможно, подразумевает ся, что на эти цели пойдут деньги, по лученные Нацбанком от МВФ. Одна ко в законе никакой ссылки на подоб ные процедуры нет. В общем и целом бюджет 2009 яв ляется достаточно «сырым» и вызыва ет множество вопросов. Как у населе ния, так и бизнеса. И не исключено, что будет еще несколько раз пересмотрен в сторону увеличения социальных вы плат. Как никак 2009 й — это старт президентских выборов. Хотя положи тельным моментом можно считать тот факт, что Украина все же вошла в но вый год с бюджетом, каким бы плохим он ни был.

Ответственность за достоверность приведенных в материалах фактов несут авторы публикации. Ответственность за содержание рекламных объявлений несет рекламодатель.

ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «УТГ» ОБЯЗАТЕЛЬНА. ОБЩИЙ ТИРАЖ 20180 экз. на украинском языке 6660 экз. на русском языке 13520 экз. ЗАКАЗ № 2610

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

Производство приоритеты

«Не нужно в очередной раз наступать на привычные грабли» Начало на 1 й стр.

Визитка

Новокраматорский машиностроительный завод, как и большинство украинских предприятий, сегодня страдает от неплатежеспособности клиентов. Поэтому руководству завода пришлось «заморозить» производство продукции для отечественных и российских заказчиков. Как вывести крупнейшее украинское предприятие из складывающегося тупика, как изменить общую ситуацию в отечественном тяжелом машиностроении? Об этом мы беседуем с президентом и собственником НКМЗ, народным депутатом Украины Георгием Скударем.

Марина Савинова — Георгий Маркович, глубину кризиса в Украине специалисты объясняют отчасти структурным дисбалансом нашей экономики, которая в значительной мере ориентирована на экспорт про! дукции с низким уровнем пере! делов. Машиностроение — нау! коемкая, высокотехнологичная отрасль. Насколько глубоко «за! цепил» ее кризис и может ли она стать тем локомотивом, которо! му придется «вытаскивать» укра! инскую промышленность из кри! зисного состояния?

— В решении возникших в связи с кризисом проблем рассчитывать только на машиностроение нельзя. Кризис многогранен, а машиностро ение не является отраслью, опреде ляющей всю промышленность Укра ины. Его развитием нужно было за ниматься много лет назад, начиная с первых лет независимости, когда машиностроение составляло 34% всего промышленного потенциала государства. А сейчас это лишь не большая доля промышленного про изводства Украины, которая не в со стоянии вывести страну из кризиса. Естественно, машиностроение ориентировано на тесную работу с металлургией. Поэтому, на мой взгляд, только с подъемом метал лургии будет подниматься и машино строение.

— Для стабилизации экономи! ки на макроэкономическом уров! не, как правило, принимаются два типа мер. Одни — охранительные, которые консервируют существу! ющую ситуацию; другие направле! ны на ее оздоровление, структур! ную трансформацию, которая мо! жет сделать производство более конкурентоспособным. Каково, с вашей точки зрения, соотношение этих мер в действи! ях государственной власти — за! конодательной и исполнитель! ной? Что необходимо сделать уже сегодня, что — в ближайшей перспективе, чтобы украинская промышленность не просто вы! жила, а действительно преодоле! ла кризис, очистилась от «старых грехов»?

— В настоящее время и охрани тельные, и оздоровительные меры на уровне государственной, законо дательной и исполнительной власти равны нулю. Трудно говорить об охранитель ных мерах, когда Украина вошла в

ВТО. Любые действия после этого приведут только к скандалу и ухуд шению внешней среды для госу дарства. Законсервировать ситуа цию не представляется возмож ным, поскольку украинские про блемы связаны с экспортом. Сей час нашу продукцию не принима ют за рубежом, и поэтому охрани тельные меры в этом плане, с од ной стороны, очень сложны, а с другой — их не видно.

Георгий СКУДАРЬ Возраст: 66 лет.

№ 130 в рейтинге 200 самых влиятель ных украинцев.

Безусловно, необходимо модер низировать предприятия и в плане техники, и в плане внедрения новых информационных систем. И постоян но, системно переучивать людей.

Семейное положе ние: женат, двое дочерей. рен, что в 2009 году мы к уровню лета 2008 го не вернемся. И все же, что необходимо сде лать, чтобы украинская промыш ленность выжила, преодолела кри зис, очистилась от «старых грехов»? Прежде всего, руководителям и

Новокраматорский машиностроитель ный завод, зарегистрированный в форме за крытого акционерного общества, — крупней ший в Украине производитель оборудования тя желого машиностроения. Предприятие специа лизируется на производстве прокатного, метал лургического, кузнечно прессового, горнорудно го, гидротехнического, подъемно транспортного и специализированного оборудования. По итогам 2007 года чистая прибыль пред приятия составила 461,285 млн грн, увеличив шись в сравнении с 2006 м на 36,73%.

Я не боюсь назвать нашу власть некомпетентной и безот ветственной, ведь она обманула народ, дав вместо конфетки лишь фантик от нее. В результа те сегодня мы остались без ра боты, без денег, без социальной защиты. И готовиться надо к худ шему: я на 100 процентов уве

И руководителю предприятия, и всему руководящему персоналу нуж но профессионально работать в сво ей области: знать, что в этой отрасли сделано в мире, изучать состояние рынка, держать в поле зрения совре менные технологии, владеть процес сами производства товара лучшего качества.

Д о л ж н о с т ь : прези дент и собственник Но вокраматорского маши ностроительного заво да, народный депутат Ук раины, член парламент ской фракции Партии регионов.

Бизнес досье

Что касается структурных трансформаций, направленных на оздоровление экономики, то по добных действий нынешняя власть вообще никогда не пред принимала. В 2005 году, когда по бедили «оранжевые» и к власти пришло правительство Тимошен ко, я спросил ее: «Какие мотива ционные механизмы для развития промышленности вы собираетесь внедрить в государстве?». Тимо шенко посмотрела на меня взгля дом человека, который не понима ет, о чем его спрашивают. Поэто му говорить сейчас о каких то дей ствиях правительства, направлен ных на повышение конкуренто способности экономики страны, наверное, не стоит: у них для это го нет ни идей, ни базиса.

ВТОРОЕ. Если нет собствен ных идей (да они и не очень нуж ны), необходимо брать на во оружение все то, что уже сде лано в мире мире. Это касается лю бой отрасли.

государства, и предприятий необ ходимо объективно оценить состо яние промышленности, экономики в целом, уровень конкурентоспо собности отечественного произ водства. После того, как будет сде лана всесторонняя оценка, нужно разработать меры и понять, на ка кой уровень должно выйти каждое конкретное предприятие. Необхо димо также определить, каковы перспективы экономического раз вития государства, в каких на правлениях должна работать эко номика, какие отрасли станут при оритетными — не только локомо тивом украинской экономики се годня, но и той основой, тем бази сом, который позволит выживать в сложных ситуациях, выдержи вать удары будущих кризисов, ис пользуя особенности Украины, ее географическое положение и при родные ресурсы. А кризисы обяза тельно будут. Я считаю, что государство не мо жет равнодушно созерцать безде ятельность собственников, кото рые не принимают никаких мер для эффективного развития предприя тий даже в периоды подъема эко номики. Согласитесь, ненормаль но, что за годы независимости в Ук раине не получили никакого разви тия сельхозмашиностроение, транспортное машиностроение. Страна закупает практически все виды комплектующих для гидротех нической, электротехнической от

раслей. За это время не создано производство котлов для тепло энергетики, для частного потреби теля. Подобных примеров можно привести еще немало. При этом государство никаких предложений не разрабатывало и промышлен ности не предлагало.

— Самые трудные решения сейчас приходится принимать на микроэкономическом уровне тем руководителям, от которых непос! редственно зависят как судьбы людей, так и будущее предприя! тий, а быть может, и целых отрас! лей. Вы очень опытный менед! жер, руководитель крупнейшего в украинском машиностроении предприятия. Есть ли у вас в ар! сенале рецепты, которые (если их учтут) помогут конкретным пред! приятиям не только выжить с ми! нимальными потерями, но и мо! дернизироваться, стать востребо! ванными на рынке? Словом, по! делитесь собственным опытом антикризисного управления.

— Изменить судьбу предприя тия в один миг невозможно. Это

Новокраматорский машиностро ительный завод в течение десяти последних лет последовательно вне дрял новые системы управления, со временные технологии, развивал отношения с партнерами. Поэтому сейчас наше предприятие в сравне нии с другими находится в более благоприятных условиях: конкурен тоспособность продукции НКМЗ до статочно высока. Хотя нас, безус ловно, коснулись проблемы, связан ные с отказом покупателей от изго тавливаемого на заводе оборудова ния, валютной неразберихой в Нац банке Украины и многими другими сложностями, которые переживают промышленные предприятия стра ны. Нам приходится резко сворачи вать инвестиции в развитие, сни жать объемы производства. У нас есть продукция, но никто ее сейчас покупать не будет. Экскаваторы, мельницы, проходческие комбайны сегодня никому не нужны. Своей главной задачей сегодня мы видим поиск платежеспособных парт неров. И хотя это крайне сложно, по тому что кризис поразил всю мировую промышленность, наши специалисты, приобретшие опыт выживания в

Факт В конце ноября на НКМЗ приостановлено производ! ство продукции практически для всех украинских потре! бителей. Причиной стала неплатежеспособность партне! ров и их отказ от ранее заказанного оборудования. В перечне «замороженной» продукции — машины непре! рывного литья заготовок для меткомбината «Азовсталь», валки и оборудование для реконструкции прокатного стана «Запорожстали», шагающие экскаваторы для Пол! тавского ГОКа… Вдвое сокращены поставки в Россию. Всего на складах НКМЗ, по словам Георгия Скударя, в данный момент находится готовой продукции на 700 млн грн. Пока заказчики не готовы платить за нее. нельзя сделать даже за год два. Но у каждого руководителя есть, как минимум, два благоприятных ус ловия ловия, которые он обязан брать на вооружение, понимая, что их нуж но использовать не для личного обогащения, а прежде всего для создания конкурентоспособного предприятия. ПЕРВОЕ. У нас в стране за работная плата в несколько раз ниже, чем за рубежом. Это важнейший фактор, кото рый позволяет иметь лучшие в сравнении с западными фирма ми позиции с точки зрения сто имости товара.

90 е годы прошлого века, предлага ют к рассмотрению несколько вари антов. Я уверен, что мы пройдем этот путь с меньшими потерями, чем мно гие другие предприятия. И все же по тери уже есть и еще будут. Однако, на мой взгляд, нужно со хранять спокойствие. Пора уходить от романтического восприятия капита листических отношений. И не нужно в очередной раз наступать на при вычные грабли. Нам просто нужно в периоды стабильности поменьше за ниматься популизмом, а вместо это го создавать конкурентоспособную экономику, которая могла бы смяг чать удары во времена кризисов.

Экономика прогноз

№ 1–2 (53–54)

Заместитель министра экономики Михаил Поживанов: «Самые тяжелые времена придутся на февраль март 2009 года. Далее ситуация начнет стабилизироваться» Украина вступила в 2009 год, который многие эксперты называют одним из самых сложных за всю историю независимости. Что ожидает отечественную экономику и как Кабмин намерен противостоять кризису, наполнять бюджет и обеспечивать людей работой? Начало на 1 й стр.

Дмитрий Корнейчук — Михаил Александрович, на сколько реальны макроэкономи ческие параметры, заложенные Кабмином в бюджете на 2009 год? Каковы ваши прогнозы по дальней шему развитию ситуации в реаль ном секторе экономики?

— Правительство предусматрива ет рост производства в пределах 2,5%, уровень инфляции — 9,5% и курс доллара — 7—7,5 гривни. И эти показатели, по мнению Минфина, должны отвечать действительности. Хотя не всегда в центр поступают реальные данные из регионов. Так, в первый день моей работы в должно сти замминистра экономики состоя лось совещание с замами губернато ров и начальниками областных уп равлений по экономике. Представи телям Днепропетровской, Донецкой, Запорожской областей, основным донорам бюджета, задали вопрос: какие прогнозы у вас на 2009 год, какие контракты уже есть у горняков, металлургов, химиков? Никакой кон кретики в ответ так и не услышали. Что в этой ситуации прогнозиро вать в промышленности? Если брать во внимание декабрьские отгрузки металлопродукции, то это контракты, заключенные еще летом. Заказов на первый квартал 2009 года практи чески нет. Да и необходимо смотреть прав де в глаза. На сегодняшний день наша металлургия неконкурентоспо собна. В Украине на производство одной тонны продукции реальные от ходы составляют 35—37%. В России — на уровне 22%, в США — в преде лах 14—15%, в Европе — 8—9%, в Японии — 5%. А Южная Корея вышла даже на 1%. Поэтому сколько бы мы ни бросали денег на стабилизацию ГМК, без структурных изменений нам нечего ожидать. Я, к примеру, долгое время рабо тал на комбинате «Азовсталь». И по нимаю, что там для минимизации по терь необходимо останавливать мар теновский цех, крупносортный про катный, рельсобалочный в их нынеш нем состоянии. И оставлять кисло родно конверторный, сортовые ста ны, стан 3600. То есть комбинат нужно наполови ну сократить. Пойдут ли на это соб ственники — не знаю. То же самое касается и других крупных предприя тий. Хотя на Алчевском комбинате Тарута начинал позитивные тенден ции по модернизации, но закончить из за кризиса не успел. Поэтому я в определенной степе ни пессимист в плане перспектив развития ГМК. Но мы должны реаль но понимать, что без модернизации, выведения из эксплуатации устарев шего мартеновского производства ничего позитивного не будет. Поэто му деньги созданного Стабилизаци онного фонда, финансирование кото рого предусмотрено в бюджете 2009, перспективнее направить на сель

Повторится ли вакханалия с резкими скачками курса доллара? Почему нашу страну спад затронул намного сильнее, чем европейских соседей? На эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью «УТГ» ответил заместитель министра экономики Михаил Поживанов.

Визитка Михаил ПОЖИВАНОВ Дата рождения: 1960 год. Образование: Московский институт сплавов и стали, Днепро петровская металлургическая академия. Доктор технических наук. Карьера 1986—1994 гг гг.. — металлур гический комбинат «Азовсталь» (Мариуполь) 1994—1998 гг.. — народный депутат и одновременно мэр Ма риуполя 1999—2006 гг гг.. — работал в Киевской городской госадминис трации. Занимал должность вице мэра Киева, был депутатом Киев совета, народным депутатом Вер ховной Рады IV созыва.

2006—2007 гг.. — депутат ВР V — VI созывов. ское хозяйство, пищеперерабатыва ющую промышленность, машино строение, легкую промышленность. Те отрасли, которые быстро смогут перекрыть на внутреннем рынке импорт, дать людям новые рабочие места.

— Эксперты прогнозируют в 2009 году продолжение падения ВВП, промпроизводства, уменьше ние налоговых поступлений. А сле довательно, значительный дефи цит средств для выплат зарплат и пенсий. Главный вопрос: где брать деньги в казну?

— Проблема с деньгами уже су ществует. Доказательством может служить принятие изменений в бюд жет 2008, когда превышение доход ной части было направлено на по крытие дисбаланса Пенсионного фонда. Да, в 2009 м придется затянуть пояса. Причем я уверен, что начи нать экономию власть должна в пер вую очередь с себя. Сократить рас ходы на содержание аппаратов Сек ретариата Президента, Верховной Рады, Кабмина. Убрать лишние льго ты чиновникам и депутатам. Необходимо также пересмот реть организационную структуру ис полнительной власти. Я, к примеру, не понимаю, почему в стране Минтопэнерго и Минуглепром — два разных министерства, а не одно. Как это всегда было раньше. Зачем отдельные Минрегионстрой, Минпромполитики или МинЖКХ? Ведь их можно объединить в рам ках Министерства экономики — в виде отдельных департаментов. А это все сэкономленные деньги, ко торые могут пойти на покрытие бюд жетного дефицита. Необходимо наконец то отка заться от многомиллиардных дота ций на покрытие разницы в цене энергоресурсов. Стоимость электро энергии и газа должна быть доведе

2007—2008 гг гг.. — председа тель Государственного комитета по материальному резерву (Госком резерва). С декабря 2008 года — заме ститель министра экономики. на до реального показателя, чтобы стимулировать энергосбережение. Сейчас активно заявили еще об одном источнике поступлений — на логе на недвижимость. По моему мне нию, это преждевременное решение. Наши люди в силу своей ментально сти не готовы еще жить по западным стандартам. Да и многие пенсионеры, получившие большие квартиры еще в

связана вакханалия на валютном рынке Украины?

— Знаете, о коррупционной со ставляющей происходящего с курсом доллара премьер министр Юлия Ти мошенко уже говорила. Причем пуб лично. Да, доллар укрепился по отно шению к евро, фунту. Но не настоль ко, как это хотят показать нам. К при меру, по отношению к рублю «зеле ный» подорожал всего на 15%. И это также с учетом спекулятивного ажи отажа в России. Иными словами, реально доллар в Украине должен был подорожать на 15—20%. А все остальное — это хамство, желание заработать день ги на проблемах людей. Поэтому 7— 7,5 — абсолютно реальный курс. Не исключено, что более адекватным можно назвать уровень 6,5 грн. Кроме того, допускаю, что США столь сильный доллар в мире не ну жен. И в конце первого квартала они начнут ослаблять свою валюту. А рикошетом упадет ее стоимость и в Украине.

— Тем не менее руководство Нацбанка апеллирует к тому фак ту, что курс доллара подорожал из за дефицита валюты в стране. Ведь импорт превысил за год эк спорт более чем на 16 млрд дол ларов. Вы, как человек, занимав шийся в должности руководителя Госкомрезерва импортом мяса в Украину, согласны с подобными утверждениями?

«Реально доллар в Украине должен был подоро жать на 15—20%. А все остальное — это хамство, желание заработать деньги на проблемах людей. По этому 7—7,5 — абсолютно реальный курс». советские времена, просто не смогут оплачивать такой налог. Необходимо убрать миллионные дотации на медицину и переходить на внедрение страховки. Ведь это даже не смешно: медицина у нас теорети чески бесплатная, но люди платят на каждом шагу. Государство может прибегнуть к внешним заимствованиям. Но день ги обязательно должны пойти имен но на развитие промышленности, а не просто на покрытие дефицита.

— А не будет ли искушения ис пользовать деньги МВФ?

— Как известно, подписанный ме морандум предусматривает: деньги пойдут только для стабилизации бан ковской системы и кредитования ре ального сектора экономики. И за этим представители МВФ четко сле дят. Если раз нарушим договореннос ти — следующего долларового тран ша просто не получим.

— Готовя бюджет, Кабмин исхо дил из предпосылок, что курс дол лара в 2009 году будет на уровне 7—7,5 грн. Насколько такие прогно зы имеют под собой почву, ибо в де кабре мы видели скачок «зеленого» до 10 грн и выше? С чем вообще

— Если говорить о дисбалансе, то я уверен, что вымывание валюты проходило не из за импортной товар ной массы, а во многом вследствие повышения цены на газ и слабой ра боты экспортеров. Так, если говорить о нашей про грамме импорта мяса, проводимой Госрезервом, то, слушая недавнее выступление Президента, мне было обидно, что он не владеет реальны ми цифрами. Было сказано, что пра вительство завезло в 2008 году мяса

8 января 2009 года

Если говорить об импорте автомо билей, бытовой техники, то тут — ре зультат недальновидной политики как предыдущего, так и нынешнего прави тельства. Ничего не сделано для того, чтобы стимулировать размещение мощностей по сборке тех же телевизо ров или стиральных машин именно в Украине. Также немалую роль в дефиците валюты сыграли ограничения экспор та зерна, подсолнечного масла. Нача тые, напомню, в эпоху Кабмина Викто ра Януковича. Все очень боялись, что бы хлеб, не дай бог, не подорожал. В итоге на сегодняшний день у нас нако пилось более 20 млн лишних тонн зер на, что обвалило внутренний рынок. А это дополнительные валютные поступ ления. Ведь, к примеру, Индия закупи ла в этом году пять вместо трех милли онов тонн зерна. И почему то мы им ни чего не продали. Но есть и обратная сторона меда ли. Зерно для экспорта должно отве чать определенным параметрам (влажность, клейковина). А у многих областей даже Госкомрезерв отказы вался его брать из за низкого каче ства. Отсюда и проблема: у нас слиш ком много неконкурентоспособного фуража.

— Экономический кризис за тронул весь мир. Однако почему именно в Украине он приобрел та кой размах?

— Дело в том, что многие у нас жили не по средствам. Кредиты выда вались направо и налево. На маши ны, квартиры, технику. Причем под залог по явно завышенной спекуля тивной цене. Тот же рынок недвижи мости был «перегрет». То же самое и в бизнесе. Вся строй ка шла за счет кредитования. Закон чились дешевые деньги — сразу упа ли и темпы.

— Какой теперь выход?

— Вряд ли нам стоит отгораживать ся от всего мира и глобальной эконо мики забором, как сделала Белорус сия. Да уже и не получится. Поэтому необходима поддержка промышлен ных отраслей, модернизация. Думаю, из кризиса мы выйдем толь ко окрепшими. Как, к примеру, Прибал тика, пережившая 1990 е годы, когда пришлось покупать энергоресурсы по европейским ценам.

— А может ли Кабмин контроли ровать уровень цен в стране, чтобы максимально удержать инфляцию, остро бьющую по населению в усло виях кризиса? Ведь недавня попыт ка ограничить надбавки фармацев там закончилась безуспешно…

— Ситуация с лекарствами не сколько иная. Мы должны понимать, что все субстанции для нашей фарма цевтики на 80% приходят из за грани цы, большинство готовых лекарств — также импорт. Поэтому когда доллар скакнул с 5 до 8 грн, то ряд лекарств стало невыгодно завозить. А осталь ные резко подорожали. Да, желание регулировать цены у Кабмина будет. Внешне это самый легкий способ бороться с инфляцией, поскольку нет нормальных программ развития той или иной промышлен ной отрасли. Будет ли успешным та кое регулирование — спрогнозиро вать сложно.

— Насколько тяжело придется ме стным бюджетам?

— Очень сложно. Доходы будут рез ко падать из за безработицы, сниже

«Дело в том, что многие у нас жили не по сред ствам. Кредиты выдавались направо и налево. На машины, квартиры, технику. Причем под залог по явно завышенной спекулятивной цене». на 5 млрд долларов. Возможно, кто то в целом по стране столько и заво зил, а интервенции Госрезерва были на уровне 1, 5 млрд грн. Или 300 млн долларов. Кроме того, мясо завозилось не по прихоти Кабмина, а вследствие серьезного дефицита на внутрен нем рынке. При принятой мировой норме потребления 82—84 кг мяса в год в Украине эта цифра на уров не 40—42 кг.

ния бизнес активности. Им бы найти деньги на выполнение защищенных статей бюджета. В частности, выплату зарплат.

— Какие прогнозы вы можете дать на 2009 год?

— Самые тяжелые времена для экономики Украины придутся на февраль март 2009 года. Далее си туация постепенно начнет стабили зироваться.

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

Социум

строчка зрения

Мирослав Попович:

«Главное для нас сейчас — сохранить демократию!» Представлять просвещенным массам академика Мирослава Поповича нет необходимости. Интеллектуал с большой буквы, один из немногих украинских философов и гуманистов, хорошо известных за границей, Мирослав Владимирович как никто другой хорошо знает причины положения, в котором оказалась наша страна. Как и в молодые годы, он постоянно учится и с готовностью делится новыми знаниями.

—З

наете, чего я ожидаю от наступившего года?

— начинает разговор Мирослав Владимирович. — Что бы в мире в конце концов нача ли замечать Украину. Мне часто приходится бывать за границей, и я всегда смотрю местные вы пуски теленовостей. Так вот об Украине там — ни слова, даже в Польше... Зато почти половина всего времени, отведенного для новостей, посвящена сейчас знаете какой теме? Отставке премьер министра Бельгии. Там правительство было замешано в авантюре с продажей банков ско страховой группы Fortis — нарушило определенные прави ла. В Украине же околокризис ные скандалы намного громче, однако никто об этом не говорит. Я считаю подобную информа ционную молчанку Европы в от ношении Украины ненормаль ной, впрочем, долго она не про длится. Какое событие можно назвать самым значительным в ХХ веке? Правильно, распад Со ветского Союза. Кто его разва лил? Не Бельгия и не какие то партизаны, а прежде всего Укра ина, отказавшаяся подписать союзный договор. Из этого сле дует, что все происходящее в на шей стране — события планетар ного масштаба, хотим мы того или нет... Конечно, это не значит, что Украина — пуп земли, одна ко предыдущий тезис мир дол жен учитывать. Мы находимся в одной из ключевых точек плане ты, и мировое равновесие во многом зависит от нас. Вспомни те российско грузинский воен ный конфликт — ведущие стра ны мира остро отреагировали на него, но лишь на словах, так как этот регион не является для них ключевым.

— То есть на Украину не надо смотреть только сквозь призму внутриполитической борьбы?

— Да, и в Европе должны из менить свое отношение к нам. Это не театр, где из за плохой игры актеров можно сказать: «Спектакль был неудачным, все, больше я сюда ни ногой!». Это жизнь, и нас надо воспринимать такими, какие мы есть, в том чис ле и наши исторические и поли тические процессы. Тем более в таком интенсивном обществе, где происходит постоянный об мен информацией, люди ездят из страны в страну...

— Но ведь оснований для оп тимизма в отношении нашего политикума немного...

— Не хочу останавливаться на лич ных характеристиках. Чтобы судить конкретных политиков, надо знать их намного лучше. Если вспомнить пре зидентские и парламентские выборы последних лет, то здесь следует гово рить не о борьбе личностей. Это про верка на адекватность политических программ и политических проектов. То есть экспериментальным путем определяются направления: где «ле вые», где «правые», где консерваторы, где либералы постепенцы, а где и ре волюционеры либералы... Если же подходить с европейскими мерками, то на сегодняшний день определяю щим у нас является региональный фактор. И эта большая проблема — следствие невысокой политической культуры как исполнителей, то есть политиков, так и электората. Вы, на верное, слышали выражение «электо рат одноразового употребления». То есть «промыли» мозги перед очеред ными выборами, наобещали — и все! Перед следующими все забылось, и люди послушно голосуют за тех же...

— И «коллекция» лозунгов та же...

— Да, у нас огромный набор искус ственных стереотипов. Жители восто ка уверены, что кормят другие регио ны Украины, на западе убеждены, что жители восточных регионов тянут страну назад, к России, дальше от Ев ропы. Кроме того, пусть мне нацио нал патриоты говорят что угодно, но я считаю, что при сложившейся в стра не ситуации вопрос языка — фактор второ и даже третьестепенный. На самом деле у жителей и Луганской, и Ивано Франковской области одина ковые и интересы, прежде всего со циально экономического плана, и беды. Мы же ничего не делаем, что бы выровнять политический ланд шафт, наоборот, теряем то, что полу чили в первые годы независимости — собственно независимость и демократию.

— А если учесть условия эконо мического кризиса?

— У нас парадоксальная ситуация: на электоральном поле «правых» иг рают одновременно партия Прези дента и партия премьера, но нет «ле вого» крыла. Вместе с тем нельзя не дооценивать «левый» фактор. К сожа лению, я вижу, что никто из украин ских политиков и членов правитель ства не читал переведенных в свое время на украинский язык книг, на писанных деятелями Социнтерна о пе реходе от социалистического устрой ства к капиталистическому. Да и во обще, еще никто не написал историю перехода к рыночным отношениям в Украине теми кривыми путями. Я имею в виду, что рынок не мо жет быть безгранично свободным. На Западе всегда одновременно разви

Визитка Мирослав Владимирович ПОПОВИЧ Ученый философ и общественный деятель, академик Национальной Академии наук Украины (2003), за служенный деятель науки и техники Украины (2000), лауреат Националь ной премии Украины имени Тараса Шевченко (2001). Родился 12 апреля 1930 года в Житомире. В 1953 году окончил философский факультет Киевского государственного университета им. Т. Г. Шевченко. В 1956 году посту пил в аспирантуру Института филосо фии АН Украины и работает в этом учебном заведении. Здесь он защитил кандидатскую диссертацию «Иррацио нализм в современной французской философии» (1960) и докторскую — «Философский анализ языка науки» (1966). С 1969 года — заведующий отделом логики и методологии науки, а с 2001 го — директор Института фи лософии им. Г. Сковороды НАН Украины. В 1992 году избран членом корреспондентом, в 2003 м — акаде миком НАН Украины. Автор более 100 научных работ, по священных проблемам логики, методо логии и философии науки, философии и истории культуры. Среди них моногра фии: «О философском анализе языка науки» (1966), «Логика и научное позна вались несколько идей экономиче ского устройства. Посмотрите, что там происходит в период кризиса: банки национализируются, фактически осу ществляется ручное регулирование экономики, поскольку на данном эта пе именно нерыночные мероприятия наиболее эффективны. У нас же ждут и никак не дождутся, когда придет кто то молодой и умный и скажет что то вроде «мальчики — налево, девочки — направо!». Нет, та кого не будет, по крайней мере, этого нельзя допустить, ведь это путь в ни куда. Это самый нежелательный вари ант. Слава Богу, авторитаризм не пус тил у нас корни. Нам же следует ду мать прежде всего о том, как сохра нить предыдущие достижения.

— Ушедший год можно разде лить на две противоположные час ти: первое полугодие — сплошные дифирамбы стабильной гривне, эко номике и проекту бюджета, и второе — все знают какое... Что же проис ходит на самом деле?

— Я бы сказал, что здесь мы име ем дело с разным видением ситуации. Как, скажем, критикует правитель ство Партия регионов? При нас было все хорошо, стабильность, а при вас — инфляция, рост цен и тому подоб ное. Так же точно обмениваются об винениями глава Нацбанка Стельмах и премьер министр Тимошенко: мы сделали столько хорошего, а вы — и это, и то плохое... В любой ситуации можно выбрать только хорошее или только плохое и создать собственную иллюзию. В экономике проблемы были всегда, а сейчас все они оказа лись на поверхности. Мы же живем фактически еще за счет советских запасов. На предпри

ние» (1971), «Философские вопросы семантики» (1975), «Очерк истории ло гических идей в культурно историче ском контексте» (1979), «Григорий Ско ворода» (1984, в соавторстве), «Миро воззрение древних славян» (1985), «Ни колай Гоголь» (1989), «Украина и Евро па: правые и левые» (1996), «Рацио нальность и измерения человеческого бытия» (1997), «Красный век» (2005). Владеет польским, немецким, ан глийским, французским, чешским языками. Награды: орден «За заслуги» ІІІ ст.

(1996), орден князя Ярослава Мудро го V ст. (2005), орден Почетного легио на (2005, Франция). ятиях, оборудованных старой техни кой, люди работают за мизерную зар плату. Вспомните разнообразные рей тинги — некоторые олигархи увеличи ли собственные капиталы за один лишь год аж вдвое! Именно благода ря тому, что эксплуатировали деше вую рабочую силу, абсолютно не вкла дывая ничего в обновление произ водства. Пока существовали благо приятные для нас цены на междуна родных рынках, мы были на коне. А оказалось, что пускали мыльные пу зыри благодаря дешевой рабочей силе. Вместе с устаревшим оборудо ванием это развращает бизнесмена. Ведь это бизнес «с опущенной голо вой»: надо успеть заработать деньжат, пока оборудование окончательно не превратилось в труху и пока люди ра ботают за копейки. Некогда осмот реться по сторонам или заглянуть в будущее и вложить что то в развитие. Пока этого не поймем — порядка не будет.

— Как следует из исторического опыта, кажется, только во время гетманата Скоропадского в Украи не предпринимались какие то ре альные шаги к постепенному оздо ровлению ситуации...

— Да, кстати, интересно в этом ас пекте сравнить консерватора Павла Скоропадского с еще одним консер ватором — Маннергеймом в Финлян дии. У Скоропадского были намного лучшие стартовые позиции, ведь он был потомком древнего казацкого рода. Маннергейм — шведский не мец, что для финнов того времени считалось не наилучшей рекоменда цией. Тем не менее он сумел вопло тить свои замыслы и присоединить страну, где хватало пророссийских

настроений, к Европе. Вообще, тво рить историю следует, заглядывая в будущее, и ни в коем случае не созда вать табуированных тем. Если бы, на пример, в конце 20 х годов в СССР победила бухаринская концепция с социал демократическим уклоном, похожая, кстати, на горбачевскую, то не исключено, что мы смотрели бы на советскую историю совсем иначе. То есть не нужно красить всех одним цветом.

— Вернемся к разговору о кри зисе...

— У нас сейчас набирает силу биз нес преступность. Я имею в виду спе циальные службы, называемые кол лекторскими фирмами. По аналогии с Россией, где частные корпорации со здают собственные вооруженные формирования — настоящие армии, такие процессы происходят и в бан ковской сфере. С одной стороны, нуж но понимать, что платить необходимо. С другой — все эти частные армии и коллекторские конторы недопустимы в формировании культуры бизнеса. Но здесь нужно учесть бессмертный авантюризм нашего люда, который бездумно нахватался кредитов. Пони маете, на протяжении последних лет резко поднялась планка стандартов жизненного уровня, главным обра зом в головах людей, но реальный уровень экономики не позволяет это го. Отсюда и эти разногласия. Вы еще посмотрите: какой лозунг у нас популярен перед выборами? Именно так — экономическое чудо! Проголосуют за того, кто его пообеща ет. Совсем как МММ с «ленями голуб ковыми»! То есть, дескать, работать не нужно, а все придет само... Нет, рабо тать нужно, каждая развитая страна мира достигла приличного уровня жизни своих граждан прежде всего благодаря кропотливой и эффектив ной, а не эффектной работе. И ни в коем случае не нужно складывать руки и повторять за некоторыми без ответственными политиками мантру, что, дескать, у нас страна бедная. Бед ная? С пятью процентами минераль ных ресурсов мира? Одного этого должно бы хватать, не говоря уже о черноземах и уникальном геогра фическом положении.

— В заключение не могу не по интересоваться вашим мнением о таких реалиях нашего времени, как гражданские протесты, которые, по хоже, вступают в силу. Вспомните: 2001 год — на улицы вышли десят ки тысяч, 2004 й — без коммента риев. Следует ли ожидать, что вско ре на улицы выйдут миллионы?

— Я вот посмотрел передачу с уча стием авторов «Манифеста среднего класса». При выступлении одного из них мне стало по настоящему страш но. Призывы к забастовкам и волне ниям ни к чему хорошему не приве дут. Они хотят, чтобы у нас было как в Афинах? Так же начинала и немецкая молодежь в 33 м году. Добрые наме рения в таких случаях могут обернуть ся кровью и мародерством. Это нуж но нам всем? Конечно же, нет. Дума ете, что авторитарное правление ста нет панацеей? Опять же нет. Это бу дет огромной катастрофой и отбросит нас назад на десятки лет. Беседовал Игорь ПАВЛЮК

Социум SOSтояние Наверное, не стоит в очередной раз говорить о недопустимости ужасной тенденции, наметившейся за последние два года, — взрывах в жилых домах. Главный вопрос сегодня — как предотвратить подобные трагедии? Ясно, чтобы ответить на него, нужно тщательно расследовать причины и принять необходимые меры. Мы не претендуем на полноту и окончательность наших выводов о причинах взрыва в жилом доме в Евпатории — для этого на месте происшествия работает специальная экспертная комиссия. Тем не менее, думаем, что результаты нашего расследования пригодятся всем, кому небезразлична эта проблема. Заметим, она пустила очень глубокие корни, чтобы списывать ее последствия на безалаберность пользователей или неисправность оборудования. Необходимы кардинально новые подходы к контролю за безопасностью в жилищно-коммунальной сфере.

№ 1–2 (53–54)

Консолидация Взрыв в жилом доме в Евпатории в очередной раз в обеспечении безопасности

Не исключают эксперты и веро ятности постоянной утечки газа из баллонов ввиду неплотности соеди нений или через вентиль. Это впол не вероятно, если баллоны с холод ного воздуха заносили в относи тельно теплое подвальное помеще ние (при перепаде температур дав ление в баллонах с горючими газа ми значительно возрастает, утечка газа резко повышается). Поскольку по технологии приме нялся кислород, вероятность взры ва значительно возрастала.

Страшные последствия взрыва в Евпатории — не только роковое стечение обстоятельств и челове ческая беспечность. Таких разруше ний могло и не быть, если бы не кон структивные недостатки самого дома. Сооружали его еще в 60 е годы из наиболее распространен ного местного материала — раку шечника, который использовался для возведения процентов 70 до мов региона. Здание не имеет уси ливающих поясов и дополнитель ной обвязки, то есть по сути это «карточный домик». Учитывая, что сила взрыва, вероятно, составляла тонну на квадратный метр, боко вые стены подвала были разруше ны, и оба подъезда обвалились. Уже на первом заседании госу дарственной комиссии по анали зу причин взрыва газа в Евпато рии четко определена основная проблема, негативно влияющая на ситуацию в целом, — несогла сованность действий ведомств, имеющих надзорные полномочия. В результате этого создается си туация, при которой проверяющие органы разных министерств и ве домств функционируют в автоном ном режиме. Для консолидации усилий прозвучало предложение создать специальный координа ционный совет. Вообще, этот вывод напраши вается сам собой. Госгор промнадзор уполномочен контро лировать исключительно промыш ленные объекты, в данном случае это газоподводные сети. По сло вам заместителя начальника госу дарственной инспекции граждан ской защиты и техногенной безо пасности МЧС Олега Огородника, министерство проверяет предпри ятия, но не имеет доступа к част ному сектору. В комиссии ЖКХ дру гая проблема — создана она ле том, и до сих пор, по словам на чальника управления развития жилищной сферы Министерства ЖКХ Владимира Кирюшина, не по лучила необходимого финансиро вания, из за чего не может охва тить все объекты. Вследствие это го, по выражению О. Огородника, контроль за использованием бы тового газа сейчас является «бе лым пятном» надзора. Еще раз за метим: это не означает, что причи ной взрыва в Евпатории был взрыв именно бытового газа, и до казывает необходимость коорди нации усилий надзорных органов.

Что касается источника возгора ния газа, то им могло быть реле ста рого холодильника, обнаруженного спасателями в помещении. Есть ос нования считать, что в подвале была и другая бытовая техника.

Это позволит не только избежать дублирования усилий и сэконо мить ресурсы, но и даст возмож ность максимально эффективно охватить весь спектр проблемати ки в конкретной ситуации.

Начало на 1-й стр.

Игорь Павлюк

Н

ад расследованием обстоя тельств и выяснением причин трагедии работают три комис сии — две государственные и экс пертная. Выдвигаются две версии. Первая — по аналогии с Днепро петровском — неисправность под водных систем газоснабжения, что могло стать причиной взрыва в жилом доме. В т о р а я — утечка газа в одной из квартир или взрыв баллонного газа в подваль ном помещении. Об обстоятельствах трагедии в контексте обеих рабочих версий рассказали глава экспертной груп пы, директор государственного предприятия «Центр сертификации контроля и качества строительства

объектов нефтегазового комплекса Национального НИИ промышлен ной безопасности и охраны труда» Владимир Киселев и начальник от дела надзора за объектами повы шенной опасности нефтегазового комплекса Госгорпромнадзора Ген надий Тюкавкин. Владимир Киселев: «Мы провери ли техническое состояние газорас пределительного пункта (ГРП) №1 Первого микрорайона города Евпа тории. Главная его функция — сни зить давление газа в системе от среднего к низкому, то есть до уров ня, на котором он подается в квар тиры. Испытания показали, что ГРП работает в соответствии с требова ниями нормативных документов. Не выявлены нарушения и в работе пре дохранительных приборов». Еще одним путем скопления бы тового газа в подвале могло быть его просачивание через инженерные коммуникации. Это могло произой ти, если подземная часть подводно го газопровода имела бы поврежде

8 января 2009 года

ния. Тогда газ через грунт и неплот ность подземных инженерных ком муникаций мог попасть в сооруже ние. Чтобы проверить эту версию, экспертная группа провела испыта ния подземной части газогона: от места, где труба заведена под зем лю, до выхода на поверхность не посредственно в доме. Установлено, что эта часть газопровода исправна. Кроме того, по словам Владимира Киселева, герметизация вводов ин женерных коммуникаций выполнена согласно требованиям альбома «Ти повые детали уплотнения вводов ин женерных сетей в гражданских зда ниях», то есть тоже в исправном состоянии. Не в пользу «днепропетровского сценария» и косвенные факторы. Если вспомнить особенности той

трагедии, то бросаются в глаза не которые отличия. Во первых, во всех прилегающих домах вылетели окна, а в Евпатории соседние зда ния не пострадали. Во вторых, пос ле взрыва в Днепропетровске в микрорайоне не функционировала несколько недель система газо снабжения и четверо суток не было света из за поврежденных комму никаций. В Евпатории ничего подоб ного не было. Как сообщил «УТГ» ру ководитель экспертной группы Вла димир Киселев, работа ГРП №1 вос становлена, сейчас он функциони рует в обычном режиме, обеспечи вая газом жилые дома, объединен ные в одну систему с пострадавшим от взрыва домом. Подтверждением того, что комму никации и внешние факторы здесь ни при чем, являются и результаты опро са, проведенного среди жителей по страдавшего дома. Выяснилось, что в течение года не было случаев внезап ного увеличения давления газа или других проявлений нестабильного или

аварийного функционирования сис темы газоснабжения жилого здания.

— Однако, — предполагает Тю кавкин, — не исключено, что быто вой газ мог взорваться в самом доме. За многолетнюю практику мы насмотрелись всякого... Скажем, кто то мог совершить самоубийство подобным образом или произошел несчастный случай из за того, что человек включил газ, ему стало пло хо, он упал — и... Конечно, вероят ность этого очень мала, но, повто ряю, бывает всякое.

стерскую была составлена еще в но ябре 2007 года! Эти наблюдения дают основания для еще одной, довольно правдопо добной версии. Известно, что КПД газовой горелки или резака, по раз ным подсчетам, составляет от 25 до 40%. Это значит, что несгоревшие газы оседали на полу, поскольку они тяжелее воздуха. Такое взрыво опасное скопление продолжалось целый год, ведь подвальное поме щение никогда не проветривалось.

КПД газовой горелки или резака, по разным подсчетам, составляет от 25 до 40%. Это значит, что несгоревшие газы оседали на полу, посколь ку они тяжелее воздуха. Такое взрывоопасное скопление продолжалось целый год, ведь под вальное помещение никогда не проветривалось.

— Если не ошибаюсь, на месте взрыва были найдены предметы, свидетельствующие о наличии про изводственного процесса, — обра щаюсь к Геннадию Тюкавкину.

— Да, работники экспертной ко миссии нашли в подвале дома заго товки для счетчиков воды и, скорее всего, именно для их изготовления и использовались баллоны с газом. Дело в том, что это предприятие было оформлено как производственная мастерская самого жилищно эксплу атационного управления. Надо учесть еще и такой нюанс: в Евпато рии очень трудно найти работников на невысокую зарплату слесаря, и потому, наверное, руководство жэка закрывало глаза на нарушение норм безопасности, дескать, люди разбе гутся и что тогда делать... Предприятие, расположенное в подвале, фактически работало не легально, конечно же, с ведома ру ководства жилищно эксплуатацион ного управления. Кстати, о баллонах. На месте взрыва в подвале было найдено одиннадцать баллонов, используе мых при газосварочных работах. В частности, 4 баллона с пропаном (емкостью 5 литров), на одном из них надпись «МАФ»; 2 баллона с пропа ном емкостью 50 литров; 2 баллона емкостью 22 литра синего цвета; 2 баллона емкостью 10 литров синего цвета; 1 баллон емкостью 2 литра синего цвета. Из этого можно сделать вывод, что производство велось на «широ кую ногу» (иначе зачем держать столько баллонов одновременно?) и в течение, как минимум, целого года. Вспомним, что жалоба на ма

№ 1–2 (53–54)

Социум SOSтояние

8 января 2009 года

ради безопасности доказал: необходима координация усилий надзорных ведомств в жилищно коммунальной сфере Из первых уст Глава Госгорпромнадзора Сергей Сторчак: — Хочу акцентировать внимание на том, что только год назад, после трагедии в Днепропетровске, на Госгорпромнадзор возложе! на функция технического расследования аварий, связанных с ис! пользованием газа в быту. До этого Комитет занимался лишь воп! росами, связанными с производством. Подчеркну: исключительно расследованием аварий, а не надзором. Безусловно, в Евпатории проведение работ в подвальном поме! щении осуществлялось с нарушениями. Прежде всего — правил без! опасности систем газоснабжения Украины, согласно которым зап! рещается проводить газосварку и другие виды газопламенной об! работки металлов с применением сжиженных газов в цокольных и подвальных помещениях, а также в колодцах, шахтах и других под! земных сооружениях. Не был также обеспечен ведомственный контроль за использо! ванием предоставленных в аренду помещений. После проведения экспертной комиссией дополнительных мер, выводов судебной эк! спертизы, а также экспертизы баллонов с горючими газами мы будем располагать более подробной информацией, которая позво! лит разработать ряд мер по недопущению подобных трагедий. Кста! ти, впервые в истории Украины совместно работают представите! ли ведомств, которые имеют право осуществлять надзорные функ! ции. Это позволит не только максимально объективно расследо! вать обстоятельства трагедии в Евпатории, но и сделать все, что! бы подобное не повторилось.

Аспект технологичный, экономичный, безопасный». Как выясни! лось, МАФ на это предприятие поставляют из Беларуси, а поставщиком является «Укркомплект». Звоним в «Укркомплект», где на наши вопросы отвечает руководитель отдела маркетинга Алексей Клименко. Для на! чала он скептически оценивает истерию в печати по поводу «неизвестного газа»:

«Загадка» МАФ Особое внимание в пресловутом подвале привлек баллон с надписью «МАФ». Сразу же в выпусках новостей появилась версия о новом газе, который чуть ли не контрабандно постав! ляется то ли из России, то ли из США. Для того, чтобы выяснить особенности этого газа, мы по! интересовались мнением тех, кто его продает, и тех, кто его применяет. На сайте одного из запорожских предприятий уда! лось найти описание свойств МАФ: «Используется как ана! лог ацетилена... втрое дешевле ацетилена и занимает мень! ший объем. В стандартном баллоне помещается 5,5 кг аце! тилена, тогда как газа МАФ — 21 кг. По эффективности ис! пользования МАФ превышает ацетилен. МАФ нетоксичный,

В декабре прошлого года на заседании правительства принят проект распоряжения Кабинета Министров Украины «О программах повышения энергоэффективности и уменьшения потребления энергоресурсов».

Р

аспоряжение предусматри! вает разработку до 1 июля 2009 года и реализацию на протяжении 2010—2014 годов отраслевых программ энергоэф! фективности и программ умень! шения потребления энергоре! сурсов в бюджетной сфере, а также проведение НАЭР монито! ринга и контроля за состоянием их выполнения.

— Это, если можно так сказать, газ «с бородой» — его хорошо знают не один десяток лет специалисты!сварщи! ки, а уже каждый из них по своему усмотрению решает, ис! пользовать МАФ в работе или нет. Производит его завод «Полимир» в Новополоцке, который входит в состав бело! русского концерна «Белнефтехим». А в Украине он не про! изводится, как, кстати, и в России, — развенчивает «рус! ский след» Клименко. — Да и на белорусском предприятии МАФ фактически является вторичным сырьем, ведь основ! ная продукция «Полимира», как можно догадаться по на! званию, другая. Интересуюсь характеристиками газа. Алексей Клименко: «Действительно, имеющаяся на сайтах предприятий информа! ция является корректной. Он не только более экономичен, но и имеет лучшие противоударные свойства. По сравнению с аце! тиленом он безопаснее: в ацетилене давление в баллоне составляет 40 атмосфер, а в МАФ — 6. Кроме этого, МАФ нетоксичен». Спрашиваю, верна ли заявленная в предложениях некото! рых компаний информация, что, дескать, МАФ полностью за! менил в США, Канаде и Германии традиционные газы.

— Ну, не знаю, полностью ли, — отвечает Клименко, — да это и не совсем МАФ. Смесь, которая там используется, близ! ка по составу к МАФ, называется МАП.

Не могу не задать один из ключевых вопросов — о серти! фикации этого газа в Украине, имея на руках копию свиде! тельства о признании на МАФ, сертифицированного НПО «Донтехсерт» в 2002 году по заказу «Укркомплекта». Срок дей! ствия добровольной сертификации закончился еще в 2004 году. По словам Алексея Клименко, ситуация с сертификацией МАФ выглядит так. Согласно законодательству предприятия не должны проводить обязательную сертификацию газосва! рочных смесей. Возможна лишь добровольная сертификация, которая, как правило, осуществляется по желанию клиента. Именно так произошло и в случае с «Укркомплектом»: в 2002 году, по желанию одного из покупателей, была проведена сертификация. Поскольку в дальнейшем нужды в сертифика! ции не возникало, то срок ее действия не продлили. То есть в любом случае вопросы должны возникать не к организации, сертифицировавшей продукцию, а к законодательству, кото! рое не предусматривает обязательной сертификации. Пообщавшись с работником Госпотребстандарта, автор сделал не очень приятное открытие: оказывается, структура имеет полномочия только в пределах государственного сек! тора. Частные организации фактически неподконтрольны ей. В Укрметртестстандарте дополнили: если организация имеет право на проведение сертификации определенного вида про! дукции, то эта экспертиза не подвергается сомнению. Конт! роль за качеством работы проводится лишь путем периоди! ческой переаттестации. Никоим образом не хочу подвергать сомнению сертифи! кацию МАФ, проведенную специалистами «Донтехсерта». Как мы уже поняли, дело не в этом. Здесь возникает другая про! блема, а именно — отсутствие полноценного государствен! ного контроля в области сертификации опасной продукции.

Энергоэффективность в проекте

Практическое выполнение про! грамм существенно повлияет на отраслевое и региональное разви! тие путем постоянного уменьшения энергоемкости ВВП и реализации мероприятий, которые сделают не! возможным использование энер! гетически неэффективных, уста! ревших технологий и оборудова! ния, а также технологий, характе! ризующихся низким уровнем эф!

фективности использования энер! горесурсов. «Сегодня проблема высокой энергоемкости ВВП имеет общего! сударственный характер, поскольку касается конкурентоспособности продукции отечественной экономи! ки, уровня себестоимости, объемов потребления топливно!энергетиче! ских ресурсов. Энергоемкость ВВП в Украине является довольно высо!

кой, в 2,6 раза превышая средний уровень энергоемкости ВВП разви! тых стран мира», — отметил глава НАЭР Игорь Черкашин, комменти! руя принятое распоряжение. Предполагается также обеспе! чить за счет реализации соответ! ствующих энергосберегающих ме! роприятий сокращение потребле! ния энергоресурсов в бюджетной сфере. Оно должно достичь в 2014

году не менее 20% от уровня 2009 года и сокращения расходов бюдже! та на оплату энергоносителей и ком! мунальных услуг в бюджетной сфере. Сейчас в Украине действуют толь! ко 3 отраслевые программы по энергосбережению (Минжилком! мунхоз, Минтранссвязи и НАК «Неф! тегаз Украины»), утвержденные в со! ответствии с действующим законо! дательством.

Энергоэффективность перспектива Когда австриец или американец покупает для отопления своего жилища, скажем, пакет зерен (!) вишневых косточек или других продуктов, это не значит, что у него не все дома или «кризис заел». Просто дома у него есть камин или котел. И он не нуждается в такой дорогой и экологически грязной «пище», как, например, уголь. А наиболее популярным топливом, очищенным и экономичным, уже давно, без всяких кризисов, во всем мире стали так называемые пеллеты (pellets, синонимы: wood pellets, holz*pellets или holzpellets). Покупаете мешок этаких симпатичных гранул (некоторые бывают похожими на тонкие граненые брусочки или цилиндры от 4 мм до 2 см в диаметре и длиной 10—50 мм, вроде простого карандаша) — и с теплом у вас все в порядке. Не говоря уже о том, что гари, чада и еженедельной возни с чисткой печи практически нет.

сгореть не может. От одной тонны использованных в котле пеллет ос тается приблизительно 5—10 кг чи стой древесной золы. Зола — очень хорошее удобрение. Никаких дополнительных ве ществ при производстве пеллет не применяют. Тот же уголь, тысяче летиями формируясь в земле сти хийно, естественно, немыслим без примесей, которых в горной мас се иногда даже чересчур много. Более того, пеллеты выгодно отли чаются не только от угля, но и от обычной древесины. Во первых, они примерно в 1,5 раза плотнее древесины, во вторых, значитель но суше (если в обычных дровах

№ 1–2 (53–54)

жароопасны), и произвести высоко калорийное топливо.

Тепло «детей солнца»

Е

сли появляется спрос, то имеет смысл подумать: нельзя ли пре вратить отходы в доходы, утилиза цию — в реализацию? Как подсказы вают специалисты, производством пеллет на продажу выгодно занимать ся, если есть значительные объемы от ходов и если расчетная мощность про изводства достигает хотя бы 8 тонн про дукции в сутки.

Грани пламенных гранул В Украине мало используют один из самых чистых и экономичных видов топлива — пеллеты. Производителям приходится продавать их за границу Герман Дубинин

В

отличие от угля пеллеты прият ны на вид, не только рук не пач кают, но и не разрушают внут ренние стенки каминов и оставля ют после сгорания в 15 раз мень ше пепла. Эти теплоносители удоб но использовать как для домашних и промышленных печей, так и для мангалов и жаровен. Да и чайку на обыкновенном костре заварить можно. При всем этом маленькие цилиндрики элегантного серого цвета (они бывают всех оттенков) исключительно экономичны. Участок по производству пеллет

Рукотворный уголь

— В Запорожской области уже на чали выпускать пеллеты, — говорит Сергей Ушенко. — К примеру, Запо рожский масложиркомбинат органи зовал производство гранул из под солнечной шелухи. На предприятии есть теплофикационное оборудова ние, котлы, подающие пар для техно логических нужд. Эти котлы работают на лузге. А из оставшихся отходов де лают пеллеты. 100% отходов работа ет на прибыль. Пеллеты из этого материала, ко нечно, отличаются от древесных гра нул. Например, в шелухе подсолнеч ника остается какая то толика масла, которая, естественно, увеличивает энергоемкость пеллет.

— Участок по выпуску топливных пеллет из отходов маслоэкстракцион

–Ч

аще всего пеллеты — это прессованный при высоком давлении (перед тем мате риал мелко перемалывают) гранулят стружки, опилок, щепы, древесной муки, в общем, отходов деревообра батывающего производства, — рас сказывает для «УТГ» начальник тер риториального управления государ ственной инспекции по энергосбе режению в Запорожской области Сергей Ушенко. — Такое топливо ранее использовалось, но потом по чему то отошло на задний план. Сей час, учитывая энергетические про блемы, оно имеет перспективу, по тому что ресурс для его изготовле ния хоть и ограничен, но ежегодно возобновляем. В отличие от того же природного газа. И действительно: растения растут, а недра пустеют. Некоторым образом пеллеты — это «искусственный уголь». Ведь добываемое в шахтах «черное золото» образовалось под давлением и воздействием темпера тур из биологического материала, древесины.

Цилиндрики — пеллеты запорожского предприятия чах и котлах пепел достаточно уби рать раз в два года.

— Их энергоемкость, теплоотда ча вполне сравнима с углем, — продолжает Ушенко. — Она при мерно такая же, как и у соломы (об эффективности использования со ломенных брикетов для отопления или получения электроэнергии «УТГ» уже рассказывала подробно.

— Ред Ред.), и в 1,5 раза выше, чем у древесины.

При сгорании пеллет золы остается не боль ше 0,5—1% от общего объема использованно го топлива. Для сравнения: после сжигания угля — до 50%! В современных печах и котлах пе пел достаточно убирать раз в два года. В чем главная особенность пел лет? В процессе их изготовления клеточная структура биомассы по чти полностью разрушается под дей ствием температуры и давления. Благодаря этому выделяется сво бодный углерод и быстро сгорают летучие вещества. В развитых стра нах пеллеты называют «улучшенным топливом». При их сгорании золы ос тается не больше 0,5—1% от обще го объема использованного топли ва (для сравнения: после сжигания угля — до 50%). В современных пе

Два килограмма этих гранул за меняют 1 кг дизтоплива. Но это еще не все. Пеллеты отличаются от угля, ма зута, дизельного топлива прежде всего тем, что, сгорая, не дают не приятных запахов и вредных испаре ний. (Выбросы NOx и летучих органи ческих компонентов значительно снижаются благодаря использова нию современных технологий сжига ния.) Проще говоря, тепла много, а дыма мало. Конечно, совсем без ос татка ничто в материальном мире

Пресс гранулятор 30—50% влаги, то в пеллетах — не более 10—12%). Они занимают меньше места, чем другие виды древесного топлива, и благодаря высокой плотности прекрасно со храняют форму. К тому же поверх ностная пленка, образующаяся в процессе производства пеллет, не позволяет проникнуть в них атмо сферной влаге. Для хранения или перевозки даже крупных запасов этого теплоносителя не нужно при менять крайние меры предосто рожности: в отличие от дров, ще пок, опилок пеллеты не могут са мовозгораться. Некоторые наши успешные со граждане, имеющие загородное жилье, и те, кто строит по их зака зам, постепенно приходят к выво ду, что выгоднее отапливать жилые помещения каминами, котлами именно на древесных отходах. По является спрос и на соответству ющее оборудование. Для экономики же в целом важ но, что удается убить сразу двух зайцев: переработать отходы, ути лизация которых обычным спосо бом стоит немало (к тому же не об работанные, они потенциально по

ного цеха у нас начал работать в 2008 году, — говорит технический директор Запорожского масложиркомбината Юрий Золоторевский. — Цех оборудо ван современным технологическим оборудованием с компьютерной сис темой управления, расчетная произ водственная мощность — до 240 тонн пеллет в сутки. С пуском этого произ водства мы не только решили пробле му утилизации лузги подсолнечника, но и полностью исключили загрязне ние окружающей среды. Готовые пеллеты, произведенные на этом предприятии, — цилиндри ческой формы, диаметр 8 мм, длина до 50 мм. Технологию вкратце можно описать так. Лузгу подсолнечника по мещают в дробилку, где она измель чается. Полученная масса поступает в пресс гранулятор, где и превраща ется в пеллеты. Сжатие во время прессовки повышает температуру ма териала, из лузги выделяется смола, склеивающая ее в плотные цилиндри ки. На производство одной тонны пел лет уходит 10 кубометров лузги. По словам специалистов предпри ятия, гранулы можно использовать как в котлах большой мощности с це

8 января 2009 года

лью получения тепла и электроэнер гии для населенных пунктов и про мышленных предприятий, так и для отопления жилых домов, сжигая пел леты в небольших котлах, печах и ка минах. Для этого рынка их фасуют в 16—20 килограммовые мешки. Как и древесные пеллеты, это экологически чистое топливо с со держанием золы не более 4,5%. При их сжигании в атмосферу выбрасы вается ровно столько СО2, сколько было поглощено растением во вре мя роста. Пеллеты из шелухи под солнечника отличаются от обычной необработанной древесины высо кой сухостью (10—15% влаги про тив 30—50% в дровах), они не под вержены самопроизвольному вос пламенению, не содержат пыли и спор, которые могут вызвать аллер гическую реакцию у людей. При сго рании тонны гранул выделяется приблизительно 3,5 МВт тепла. Благодаря правильной форме, небольшому размеру и однород ной консистенции пеллеты можно пересыпать через специальные рукава, что позволяет автомати зировать процессы погрузки раз грузки, а также сжигания этого вида топлива.

Мировой аспект

Золушка пеллета покоряет мир

С

прос на брикеты и пеллеты, на оборудование для их производ ства и сжигания растет пропор ционально ценам на такие традици онные виды топлива, как нефть и газ. В Европе и Северной Америке они стали популярны во время нефтяно го кризиса 70 х годов минувшего столетия. В некоторых европейских странах, где рынок альтернативных источников энергии хорошо развит, пеллетами теперь отапливается до 2/3 жилых помещений! Все пеллеты, получаемые в Северной Америке, производятся из высушенных отхо дов лесоперерабатывающего произ водства — древесных опилок, струж ки, щепы. Всего два завода там до бавляют в изготовляемые гранулы определенный процент древесной коры, что, конечно, снижает их эко логическую чистоту. Как уже подчеркивалось, энерге тическая стабильность, безотход ность и экологичность этого вида биотоплива позволяют полностью автоматизировать процесс потреб ления пеллет. Неудивительно, что во многих странах, особенно в США, Ка наде, Великобритании, Италии, госу дарствах Скандинавии и Централь ной Европы, начал активно форми роваться новый рынок бытовых и промышленных котельных на грану лах. Применение топливных гранул в Европе поддерживается обще ственными организациями и между народными экологическими фонда ми (NEFCO, SIDA и др.). Замену тра диционных источников энергии био топливом многие страны возвели в ранг национальных приоритетов. Этому поспособствовал, конечно, и Киотский протокол. Сколько же покупатели за рубе жом готовы «выложить» за этот вид топлива (в том числе — за пеллеты украинского производства)? По мнению американской фирмы Atlas pellets, мировые цены опреде ляют компании Соединенных Шта тов. Экспортные цены в этой стране ежегодно возрастают на $3—5 и уже перешагнули отметку в $120 за тон ну. В Европе пеллеты еще дороже. По некоторым данным, там цены также растут, и сегодня топливные гранулы обходятся конечному потребителю примерно в 30—40 евро за 1 мВт ч (150—200 евро за тонну). Упаковка качественных гранул (20 кг) в Евро пе стоит от 7 до 8 евро. Самые вы сокие цены — в Великобритании Продолжение на 9*й стр.

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

Экономика легпром

Президент Всеукраинского объединения работодателей легкой промышленности Александр Соколовский:

«Сорочки нужно не только шить, но и продавать» Визитка

Обычно едва ли не каждый разговор с представителем какой#либо отрасли экономики заканчивается незавуалированным призывом к власти типа «дайте нам льготы» и, конечно же, «нам нужны многомиллионные или лучше миллиардные дотации», а тогда, мол, мы уже раскрутимся. В этом отношении меня приятно удивила беседа с президентом Всеукраинского объединения работодателей легкой промышленности, генеральным директором объединения «Текстиль#Контакт» Александром Соколовским.

— Александр Беньяминович, учитывая нынешние экономиче ские реалии, мой первый вопрос не будет оригинальным: как лег кая промышленность переживает кризис?

— А вот мой ответ, наверное, бу дет парадоксальным. Дело в том, что отрасль и до этого переживала кризис, а сейчас лишь усилились начавшиеся раньше отрицательные процессы. Такая ситуация уже семь лет. Только в последнее время за фиксирован некоторый рост произ водства — в среднем от 10 до 20 процентов ежегодно. Но этого мало. Объясню, почему: доля легкой про мышленности в ВВП Украины со ставляет всего навсего 0,7 процен та и, по данным Налоговой службы, она платит 0,4 процента общего объема налогов страны. А до 1990 года легкая промышленность дава ла 15—20 процентов ВВП УССР! Перспективы оптимистическими назвать сложно: есть большая веро ятность, что некоторые предприятия просто закроются. Понятно, что на это повлияет и непредусмотренный рост курса доллара, ведь в Украине хлопок не выращивают, его придет ся импортировать по новому курсу. Соответственно повысится цена из делий, что сделает продукцию не конкурентоспособной.

— Вы утверждаете, что про блем в отрасли хватало и раньше. Насколько мне известно, отече ственные производители не вы держивают конкуренции с им портной продукцией...

— Да, и причин здесь несколько. Прежде всего, это засилие импор теров, использующих, скажем так, не очень корректные средства обо гащения. Я имею в виду то, что де ликатно называют «серым импор том», а на самом деле это замаски рованная контрабанда. О какой конкуренции можно говорить, если на таможне налог на импортируе мый костюм — два—два с полови

ной доллара с заявленной стоимо сти, а за рубашку — один доллар! Я уже не говорю о том, что при таком положении вещей бюджет букваль но на ровном месте теряет десятки и сотни миллионов долларов на не доплаченных налогах. Другой аспект — абсолютно не естественная ситуация, связанная с так называемыми давальческими схемами, по которым работало про центов 95 предприятий. Они чрез вычайно просты и удобны для ино странцев, использующих дешевый труд целой армии наших прекрасно обученных специалистов. На укра инское предприятие привозят вы кроенные изделия, скажем, для по шива рубашек. Здесь их шьют и деньги получают лишь за пошив. Дальше рубашки реализуют по на много более высокой цене. Наши же предприятия имеют с этого ко пейки за один из элементов про цесса изготовления одежды. И вы ходит, что 90 процентов украинской продукции идет на экспорт, а укра инцы почти ничего на этом не зара батывают. Поэтому неудивительно, что в связи с кризисом, когда рез ко сократились объемы таких зака зов, начали закрываться фабрики, причем не только в Киеве.

— И по этим схемам мы теря ем...

— Я уже назвал цифры, свиде тельствующие о состоянии разви тия нашей легкой промышленности. Назову еще одну: 50 миллиардов гривень. Именно в такую сумму оценивается ежегодное «потребле ние» населением одежды. Эта циф ра реальная, поскольку в среднем тысяча гривень в год — это не так много. А по официальной статисти ке, в Украине ежегодно продается одежды на... 2,5 миллиарда гри вень. То есть, проще говоря, проби вается через кассу. Удивительная разница, не так ли? А причина — множество разнообразных «серых схем». Скажем, несколько лет назад

Грани пламенных гранул (около 160 евро за тонну). В Дании и Швеции крупные потребители (преж де всего электростанции) покупают гранулы партиями по 90—110 евро за тонну. В Германии стоимость сельскохо зяйственного биотоплива (древес ные гранулы, топливные брикеты, пеллеты) уже превысила цену продо вольственных товаров в пересчете на калорийность. Чего только не при думают люди, когда их серьезно

беспокоит экономия ресурсов! В не которых государствах системы цен трального отопления работают на пшенице или маисе определенного сорта. А ведь в Украине ресурс био массы не меньше, а, скорее всего, больше, чем в других крупных евро пейских странах. И речь идет опять таки не только и не столько о древес ных гранулах, которые наиболее рас пространены. В России много лесов, у нас — лузги подсолнечника, све кольного жома и другого сельхозсы

Александр Беньяминович СОКОЛОВСКИЙ

Дата рождения: 14 мая 1965 года. Образование: Ждановский металлургический институт, сва рочный факультет, специальность «оборудование и технология сва рочного производства». Карьера: С 1989 по 1992 год — инже нер треста «Южтеплоэнергомон таж». С 1990 года — предпринима тельская деятельность по поши ву и реализации одежды. С 1995 года — основатель и руководитель предприятия «Тек стиль Контакт», которое со вре менем выросло в группу компа ний, включающую различные предприятия — от производства текстиля до реализации готовой одежды, в частности ПО «ТК Дон басс», «ТК Восход», сеть универ магов «TUSO», «Альта центр», была типичной такая ситуация: од ному предприятию разрешили на льготных условиях завезти в Укра ину особый вид ткани, применяе мой при обивке салона автомоби ля. Годовая потребность Украины в такой ткани — лишь две с полови ной тысячи метров, а завезли на льготных условиях товара на десят ки миллионов гривень. Как может предприятие, работающее «по бе лому», на равных конкурировать с игроками рынка, не гнушающими ся подобными махинациями? А множество предпринимателей, ра ботающих по единому налогу? Только на одном харьковском рын ке «Барабашово» их 25 тысяч. Они могут спокойно закупить китай скую продукцию и заплатить за нее символическую цену. Понятно, что производитель, который добросо вестно платит налоги, конкуриро вать с ней не может. Значит, таким образом мы субсидируем ту же ки тайскую промышленность в ущерб собственной. А дальше происхо дит вполне закономерный про цесс: производитель не в состоя нии платить работнику достойное жалованье (среднее по отрасли — полторы тысячи гривень), и фаб рики теряют квалифицированных работников. Поэтому я со всей ответственно стью говорю: нам не нужны льготы, просто предоставьте всем одина

рья. Понятное дело, опилки, струж ка, щепа в Украине несколько доро же, как соответственно и произво димые из них пеллеты. Да и объемы лесозаготовок не те. Тем не менее, как уверяют специалисты, общий объем украинского экспорта гранул из лузги подсолнечника и прочих сельскохозяйственных отходов сравним с российским экспортом пеллет из древесных опилок. Логично, что технологию произ водства пеллет уже освоили украин ские маслозаводы и другие предпри ятия, перерабатывающие сельхоз сырье, а вот деревообрабатываю щая отрасль задействована мало.

Международный центр оптовой торговли и прочие. Основатель журнала «Fashion бизнес» и Укра инской недели моды. С 2002 года — вице прези дент ассоциации «Укрлегпром». С 2003 года — глава органи зации работодателей предприя тий легкой промышленности г. Киева. Декабрь 2007 года — прези дент Всеукраинского объедине ния работодателей легкой про мышленности. Конец 2007 года — избран президентом Конфедерации ра ботодателей Украины. ковые условия, создайте единые правила игры. Или мы все без ис ключения работаем в льготном ре жиме, или же правительству следу ет принять непопулярные меры, в частности, ликвидировать единый налог. Или, по крайней мере, за ставить всех работать через кассо вый аппарат. Как иначе проконтро лировать тех, кто платит единый налог? «За сколько продал костюм?

— За 200 долларов. — А купил? — За 199. — А где? — В Китае, на ба заре». Вот и весь контроль...

— То есть или льготы для всех, или пусть все без исключения платят налоги в полном объеме?

— Только при таких условиях легкая промышленность начнет возрождаться самостоятельно. По нимаете, многие обижаются, мол, мы платим налоги, а они — нет. По купатели же сами проголосуют деньгами. Можно пойти и турецким путем. Там на несколько лет сняли налого обложение с предприятий легкой промышленности, и теперь она в стране — отрасль номер один. Что касается Украины, то у нее идеаль ные условия. Во первых, располо жение — около границы Евросою за, но не в Евросоюзе. А это благо даря меньшей стоимости рабочей силы очень выгодно для тех, кто хо чет разместить производство у нас. После вступления в ЕС некоторые

Машина для фасовки пеллет в мешки

производители из стран Восточной Европы сразу же бросились к нам, надеясь перенести сюда свои пред приятия. Однако, ознакомившись с украинской системой налогообло жения, вынуждены были отдать предпочтение Юго Восточной Азии, где нет специалистов такого уров ня и таких традиций, как в Украине, но есть благоприятные условия тру да. Значит, проще переобучить та мошнего селянина, чем пробиться сквозь украинские экономические реалии. Мощный поток денег про сто напросто обходит Украину... Мы же потихоньку теряем отрасль из за того, что не продаем, а только шьем сорочки по давальческой схеме.

— Но ведь не может быть у нас все только плохо...

— Конечно, есть и положитель ные примеры. Скажем, в Одессе более или менее нормально рабо тают четыре фабрики, успешно раз вивается брэнд VDOne. А все благо даря тому, что налажена собствен ная розничная система, то есть они не только шьют, но и продают. Кста ти, и наше объединение собирает ся открыть около Киева огромный оптовый центр и сеть супермарке тов домашнего текстиля.

— И в завершение не могу не спросить вас: какие реальные шаги для преодоления кризиса в отрасли вы предлагаете?

— Мы провели заседание, где приняли список предложений к пра вительству, сократив их с шестиде сяти до тринадцати. Почему сокра тили? Мы оставили реальные меры, имеющие шансы на воплощение. Часть предложений отвергли как лоббистские. Конечно, не обошлось без «плача Ярославны» в стиле «дай те нам льготные кредиты». Еще раз отмечу: необходимо прежде всего создать нормальные, одинаковые для всех правила игры. Что же касается нюансов, то, ска жем, в Китае при ввозе нового обо рудования предприятие не платит никаких таможенных сборов и, кро ме того, получает налоговые «кани кулы» на три года, ведь создаются новые рабочие места. У нас с этим сложнее. Я хорошо понимаю, что когда отменят НДС на импорт обо рудования, в страну под этим при крытием будет завозиться все что угодно. Например, компьютер или письменный стол тоже можно на звать оборудованием. Одно рабочее место на фабрике, которую мы собираемся построить, будет стоить 200 тысяч долларов, а общая стоимость составит 13,5 мил лиона евро. У нас есть конкретный вариант, который должен устроить все стороны: пусть НДС при ввозе оборудования платится как обычно, но после введения его в действие НДС должно быть возвращено на протяжении 30 дней. Вот и все. Беседовал Игорь ПАВЛЮК

По этой причине не всегда просто на звать рыночную цену украинских древесных пеллет. Иногда она превы шает 400 гривень за тонну. Но если покупать пеллеты в Беларуси (прямо на предприятиях), цена в среднем — $75 за тонну. Если учесть таможен ные пошлины и транспортные расхо ды, то она наверняка превысит сто имость отечественной продукции. Но украинские производители пеллет вынуждены продавать их за границу… Украинцам не интересно экономичное, чистое, удобное топли во. Ни промышленному менеджмен ту, столь озабоченному кризисом, ни обитателям коттеджных городков.

Наука выживания опыт

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

А мы пойдем своим Китайский ответ мировому Поразительные темпы роста экономики КНР в последние десятилетия заставили весь мир говорить о «китайском чуде». За тридцать лет реформ ВВП Китая вырос в 15 раз, внешнеторговый оборот увеличился стократно (с 20 до 2000 миллиардов юаней), число трудоустроенного населения утроилось. Однако и в Поднебесной наблюдается влияние мирового финансового кризиса. В результате сокращения спроса на китайский экспорт темпы роста ВВП во втором полугодии текущего года стали самыми медленными за последние 5 лет.

Ирина Ангелова

Д

евятого ноября нынешнего года Госсовет КНР обнародо вал свою антикризисную стратегию. Чтобы поддержать на циональную экономику, власти Ки тая разработали пакет антикри зисных мер общим объемом 4 трлн юаней ($590 млрд). Меры, запла нированные правительством Ки тая для оздоровления собственной экономики, беспрецедентны. Ведь КНР оказывает наиболее масш табную помощь национальной эко

Недавняя поездка в Китай под толкнула автора к анализу адек ватности запланированных Кита ем антикризисных мер на основе собственных наблюдений и впе чатлений.

Квартирный вопрос

Б

лагодаря открытости экономи ки капитальное строительство в КНР развивается быстрыми темпами. За 2007 год объем вло

Китайский пятизвездочный отель номике – до 13% от ВВП. Для срав нения: поддержка Южной Африки составила лишь 6% ВВП, США — 1%, России — 0,5%. Помимо проведения активной финансовой политики и стимулиро вания научно технической и иннова ционной деятельности, стратегиче ским направлением в Китае при знано развитие внутреннего рынка. Актуальность последнего направ ления очевидна: в условиях сокра щения потребительского спроса в мире появляется необходимость в перенаправлении значительной ча сти китайского экспорта на внутрен ний рынок. Потенциал внутреннего спроса Китая велик, однако пока его вклад в рост ВВП страны не превы шает 40% (для сравнения: в США — 70%). И чтобы активизировать его, нужно поднять покупательную спо собность населения, то есть уровень доходов. Каким образом планирует ся решить эту задачу в Китае? Госсовет КНР дал достаточно кон кретный ответ на этот вопрос. В планах правительства — ускорен ное строительство автомагистра лей, железных дорог, аэропортов, жилья и социальных объектов. Осо бое внимание уделяется развитию социальной инфраструктуры села, сферы услуг и туризма, а также эко логическим проектам.

скребы, неподалеку от кварталов новостроек растут стройплощадки, одетые в строительные леса и кон струкции. Подъемные краны и стро ительная сетка — непременные ат рибуты городских пейзажей. Коли чество высотных зданий даже в мелких (по китайским меркам — до 1 млн жителей) городах поражает. Китайцы сейчас не строят пяти этажных зданий (даже супермарке ты у них в 6—7 этажей!), редко воз водят десятиэтажки. Потому 40 этажные высотки — не редкость даже в уездных городах и поселках. Плотные жилые массивы из 20— 30 этажных высоток восхищают разнообразием архитектуры, эсте тичным оформлением, продуман ностью инфраструктуры, благоуст ройством двориков, ухоженностью клумб и газонов. Здесь использу ются лучшие наработки современ ной архитектуры, поэтому китай ские города больше напоминают европейские или американские мегаполисы, чем центры восточ ной культуры. Китай сегодня можно назвать «большой строительной площад кой», на которой реализуются са мые дерзкие проекты. В перечне недавно завершенных грандиоз ных объектов — главный стадион Олимпийских игр «Птичье гнездо» и телецентр в виде двух падающих башен в Пекине; Всемирный фи нансовый центр в Шанхае (101 этаж, высота 492 м), новые терми налы в аэропортах Пекина и Шан хая (в сравнении с этими термина лами Борисполь и Шереметьево кажутся провинциальными авто вокзалами). Тысячи рабочих трудятся на стройплощадках с утра до вечера, и поэтому маленькая деревня вы растает в современный город за несколько лет. Именно такую исто рию имеет Шэньчжэнь — город на юго востоке страны, в провинции Гуандун. Тридцать лет назад он был рыбацкой деревушкой, а сейчас это современный деловой и инду стриальный центр с населением около 5 миллионов, с самым высо

Трущобы рядом с современным отелем жений в эту отрасль вырос на 29% и составил $158 млрд. Растут объе мы вложений в недвижимость, ежегодно Китай потребляет около 40% всего мирового бетона. Са мые крупные за последние 10 лет объекты (в масштабах мира) по строены в Китае, здесь же находит ся большинство сверхвысотных зданий. В городах КНР сейчас наблюда ется бурный строительный бум: ря дом с недавно построенными вы сотками возводятся новые небо

ким в стране уровнем образова ния и доходов. Широкие улицы, зеркальные небоскребы и буйная, но тщательно ухоженная зелень не могут не вызывать восхищения. А уникальные тематические парки («Китай в миниатюре», «Окно в мир» и другие) поражают размахом и масштабами, качеством исполне ния миниатюрных копий мировых достопримечательностей и количе ством труда, вложенного в них («ки тайская стена», сложенная из кро шечных кирпичиков, тянется не

«Эйфелева башня» в Шэньчжэньском парке «Окно в мир» сколько километров, а «эйфелева башня» не намного уступает в раз мерах оригиналу!). Казалось бы, как еще намерены развивать строительство китайские власти? Однако работы здесь хва тит. Чтобы убедиться в этом, нужно просто свернуть с широкой улицы в старом районе и попасть внутрь квартала. Если по его периметру выстроены красивые высотки, то внутри совершенно другая картина. Прилепленные друг к другу одно этажные строения, напоминающие самые скромные дачные домики, не крашенные и не беленные со вре мен их постройки, давят на вас с двух сторон, заставляя опасливо оглядываться по сторонам и с тай ным злорадством думать, что в Ук раине таких трущоб нет. Нередко рядом с пятизвездоч ным отелем, поражающим роско шью, а их даже в каждом уездном городе насчитывается около деся ти (для сравнения: в Киеве сегодня только 5 таких отелей), можно об наружить такие халупки, в каких у нас согласились бы жить только бомжи. По данным китайской статисти ки, в условиях крайней нищеты про живает 2% населения (26 млн чело век), причем преимущественно сельского. Китайцев, живущих в трущобах, о которых говорилось выше, значительно больше. Так что планы ускорения темпов жилищно го строительства в КНР вполне обо снованы и актуальны.

Мечта украинских водителей

Р

азвитие транспорта определя ется общим экономическим со стоянием страны, а в Китае бур ное развитие этой отрасли обуслов ливается еще и численностью насе ления и размерами территории. Автодороги Поднебесной — меч та украинских водителей: многопо лосные, с отличным покрытием, с современными многоуровневыми развязками, понятной разметкой и

поразительной чистотой. Новые 8— 10 полосные проспекты в городах построены с перспективой, с учетом постоянно растущего потока транс порта. Трехэтажные надземные пе реходы, четырехъярусные развяз ки, парковки и подземные паркин ги — все это упрощает движение в городе, хотя и не избавляет от «про бок». Автобаны здесь платные, но платить есть за что, ведь ездить по ним — одно удовольствие! Над каж дой полосой висит табличка с ука занием типа транспорта, который может по ней передвигаться. Скло ны, насыпи и откосы вдоль дорог повсеместно укреплены железобе тонной арматурой. Однако все вышесказанное не относится к дорогам, соединяющим небольшие города и поселки. Здесь более привычная для украинских автолюбителей картина: узкое по лотно, разбитое покрытие, грязь. Словом, есть над чем поработать трудолюбивым жителям Китая (при условии выделения запланирован ных в рамках антикризисных мер средств). Нельзя не упомянуть об обще ственном транспорте в КНР. Автобу сы — и дальнего следования, и го родские — приятно удивляют обяза тельным наличием кондиционеров, пакетиков для мусора и даже бес платной (или входящей в стоимость билета) минеральной воды. Правда, билет на китайский автобус обходит ся дороже, чем на украинский. А вот такси в Поднебесной дешевле и оп лата — строго по счетчику. Несмотря на развитие авиапере возок, большое значение сохраня ет железнодорожный транспорт. И здесь Китай впереди если не «пла неты всей», то значительной ее час ти. В прошлом году в КНР был выпу щен самый скоростной в мире по езд, способный развивать скорость до 300 км/час. Множество скорост ных составов, курсирующих между крупными городами страны со ско ростью до 250 км/час, отличаются повышенной комфортностью. Отдельного описания заслужива ет китайское метро. Первый метро политен в Китае появился в Пекине в 1969 году, сегодня подземный

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

Техносфера

за горизонтом

путем… кризису транспорт есть в 9 городах страны. В провинции Гуандун (лидер эконо мического развития в стране) — две подземки: в административ ном центре Гуанчжоу (1998 г.) и в уже упоминавшемся Шэньчжэне (2001 г.). Попав туда, понимаешь, что и в экономическом, и в техни ческом отношении мы отстали от Китая не на год и не на пять, а на целое поколение. Закрытые про зрачным пластиком платформы с раздвижными дверями, электрон ные схемы движения поездов, жидкокристаллические экраны и бегущая строка в вагоне, автома ты с сенсорными мониторами для продажи жетонов, турникеты, про веряющие соответствие оплаты маршруту, светящиеся повсюду указатели (на китайском и англий ском), а также туалеты с туалетной бумагой, гелем для мытья рук и бу мажными полотенцами… Порази тельно и то, что даже в час пик бе шеной давки, как в Киевском мет ро, в Китае не бывает.

Ликбез по китайски

Н

ельзя не восхититься пора зительными изменениями, произошедшими в стране за 30 лет. Ведь еще в 1978 году (на чало реформ) из 900 млн населе ния Китая 300 млн по сути были нищими, а 80% населения — не грамотным. Сегодня в Поднебес ной живет около 1 млрд 400 млн

манипуляции — делаются уколы, ставятся капельницы, обрабаты ваются ссадины и раны. Конечно, поддерживать эффек тивную систему здравоохранения, рассчитанную на пятую часть насе ления земного шара, непросто. И власти КНР это понимают, потому и планируют в ближайшие два года увеличение финансирования здра воохранения и всей социальной сферы. В планах — строительство новых и ремонт старых больниц и школ, обновление оборудования, улучшение качества услуг. Ожидается, что реализация про ектов по развитию внутреннего рынка позволит не только повысить уровень доходов работающего на селения, но и трудоустроить милли оны людей, что для КНР крайне важно. Ведь, несмотря на бурное развитие экономики, уровень без работицы здесь остается высоким и может еще возрасти в связи с со кращением спроса на китайские товары на мировом рынке. Так что Китай и в борьбе с ми ровым кризисом пошел своим пу тем, решив, что, несмотря на фи нансовые истоки кризиса, помо гать надо не банкам или биржам, а внутреннему потребителю, сти мулируя его спрос в самых раз личных областях. И именно расши рение внутреннего потребления — та панацея, которая поможет Поднебесной смягчить негатив ное влияние мирового экономи ческого кризиса, не допустить резкого падения темпов роста

На улицах Шэньчжэня человек, количество бедных со кратилось более чем в 10 раз, не грамотных в стране насчитывает ся лишь 5%. Однако сами китайцы призна ют, что проблем в социальной сфере у них немало. Прежде все го, это хорошо знакомое нам не дофинансирование. По расходам госбюджета на образование Ки тай, как говорят у нас, «пасе задніх»: ВВП в 2007 году вырос на 65,5% по сравнению с 2003 м, а процент отчислений с тех пор ос тался прежним — 2, 25%. Сложная ситуация и в здравоох ранении: количество людей, ли шенных медицинской помощи, ос тается устрашающим (преимуще ственно это сельское население). Однако и в городах не все гладко. Меня поразила картина в детской поликлинике: в общем холле, где родители с детьми ждут приема врача, производятся лечебные

производства, предотвратить эко номический спад. Экспертное сообщество высоко оценило планы китайского прави тельства и выразило надежду на то, что устойчивое развитие китай ской экономики — важной состав ляющей международной экономи ческой системы — станет благом для всего мира в условиях глобаль ного финансового кризиса. Избрав 30 лет назад правиль ную стратегию развития, китайцы не стали участвовать в спорах о преимуществах и недостатках ка питалистической и социалистиче ской систем, а, взяв рациональное из обеих, начали целенаправлен но работать, строить и развивать ся. Мы же последние 20 лет толь ко ломали да пререкались. Види мо, у каждой страны свое время разбрасывать и собирать камни. Когда же мы начнем собирать их? Фото автора

Китай нам поможет… Или мы ему Сотрудничество притягивает, как магнит Ровенская научно производственная фирма «Продэкология» наметила переговоры о сотрудничестве с китайской компанией Longji Magnet Co, делегация которой во главе с генеральным директором Ченгченом Жангу в ближайшее время посетит предприятие. Андрей Лозин Научно производственная фирма «Продэкология», созданная в 1993 году, удачно объединяет научную и произ водственную деятельность. Знакомство представителей китайской компании и украинской фирмы состоялось вес ной, во время выставки в Мюнхене. После продолжительной переписки китайская сторона сообщила о своем приезде для проведения переговоров о будущем сотрудничестве. По мнению директора фирмы «Продэкология» Андрея Лозина, такие контакты помогут украинским предприятиям выходить из кризиса. В ходе встречи планируется обсудить вопрос сотрудничества на рынке производства и продажи магнитных сепараторов.

— Китайская компания заинтересована в сотрудничестве с «Продэкологией» как дилером, — отметил Андрей Лозин. — Ведь Longji Magnety Co выпускает такие виды продукции, которые мы не изготовляем. Кроме того, мы ведем переговоры о продаже права на использование одного из наших собственных патентов. Рассмотрим и воп рос создания совместного предприятия с целью усиления наших позиций.

Скутеры вместо радиотехники ОАО «Ровенский радиотехнический завод» заканчивает монтировать линию для выпуска скутеров из китайских комплектующих. Тестовый запуск планируют осуществить в январе. Решение у инвесторов радиозавода начать сборку скутеров из ки тайских комплектующих родилось после изучения возможностей пред приятия. Представитель ООО «Энергоинвест» Юрий Бойко отметил, что скутеры, собранные на радиозаводе, будут стоить 1600—1700 гривень, а продавать их планируют не только в Украине, но и в России, Белару си, Польше, Словакии и Чехии. А пока завод согласовывает докумен Николай Цымбалюк ты для сертификации скутеров. Как отме тил генеральный директор завода Нико лай Цымбалюк, планируется выпуск 23 моделей с тремя видами двигателей — на 50, 125 и 150 см3. Начаты переговоры с компанией, занимающейся сбытом продукции. Кстати, два пробных скутера на предприятии уже собрали, проведены испытания. В то же время Ровенский радиозавод приостановил проект по выпуску оборудо вания для добычи камня в карьерах.

— Деньги в производство карьерной техники вложены, но мы не спешим реали зовать проект, учитывая ситуацию на отечественном финансовом рынке, — объяс нил директор радиозавода. Несмотря на это, предприятие не переходит на сокращенный график работы и никого не увольняет. Подготовила Людмила СТУПЧУК

10 научных открытий года П о традиции в декабре амери канский журнал Time опреде ляет десятку главных научных событий уходящего года.

создавать новые формы жизни, не существующие в природе. Резонный вопрос: зачем и какие это будет иметь последствия в будущем?

Прогнозируемо первое место занял запуск Большого адронного коллайдера, состоявшийся 10 сен тября.

Четвертое место занял первый в истории выход китайского кос монавта в открытый космос. 20 минут славы Чжай Чжигана сдела ли Китай третьей страной, прини мающей участие в освоении от крытого космоса.

Первенство коллайдеру уступил марсоход «Феникс», которому уда лось добраться в ранее не доступ ный регион Красной планеты — возле северного полюса. Благода ря «Фениксу» установлено, что над Марсом выпадает снег, но испаря ется, не доходя до поверхности. Кстати, также было доказано, что на планете есть вода. Третье место заняло блестящее изобретение, которое, впрочем, учитывая реалии настоящего, мо жет оказаться «бомбой замедленно го действия». Речь идет о первой в мире искусственной хромосоме, с помощью которой ученые надеются

Пятое место получили... горил лы, то есть не совсем они, а Обще ство по защите живой природы, исследователи которого выясни ли, что горилл в дикой природе Конго вдвое больше, чем счита лось раньше, — 125 тысяч. Коро че говоря, очень даже оптимисти ческое открытие. Дальше идут швейцарские астро номы во главе с Мишелем Мейор, открывшие 45 неизвестных раньше экзопланет, одна из которых почти в десять раз больше Земли.

Седьмое место получили исследо ватели из Института Калифорнии в Беркли, которым удалось создать ни много ни мало, а плащ невидимку из полотна, в 10 раз тоньше бумаги. Не оставили без внимания и спе циалистов, усиленно изучающих ге ном мамонта, в надежде когда ни будь клонировать вымершего гиган та. Это ученые из университета Пен сильвании. Сугубо американским стало де вятое место — исследование уров ня научной грамотности населения США. Оказалось, что читать научные и наукообразные статьи могут лишь четверть американцев — не так уж и мало... Десятое место — за немецкими археологами, чье открытие группо вого погребения 4600 летней дав ности позволило заключить, что уже тогда люди жили семьями со временного типа, то есть родители с детьми.

Экономика школа интикризисного антикризисного менеджмента

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

От малого — к большому Вся страна озабочена сегодня составлением программ и мероприятий по выходу из кризиса. Станут ли они последовательным и системным антикризисным менеджментом?

17 лет Украина переживает непрерывную полосу кризисов — политических, социальных, финансовых, экологических... Некоторые из них сменяют друг друга, некоторые, к примеру экологический, стали непрерывными. Особенность нынешнего кризиса в том, что, пожалуй, впервые он является глобальным, обнажившим все системные пороки одновременно во всех сферах жизни страны. Поэтому выход из него является особенно непростым и нескорым.

К сожалению, на этой ошибке многие годы базировалась эко номическая политика нашего го сударства. Отказавшись от осново полагающих принципов устойчиво го развития, лихорадочно латая «дыры» то в одном, то в другом мес те и утешая себя иллюзиями об эко номическом росте, Украина «упала» глубже, чем другие страны. А самое печальное, что выбраться из «охот

Вильям Задорский, доктор технических наук

Метания лисы в охотничьей яме

В

то же время все больше специ алистов отмечает: любой, даже самый разрушительный кризис, а тем более глобальный, несет в себе созидательное начало. После него возврат к периоду стагнации невоз можен. Должны появиться какие то качественно новые решения, про изойти революционное обновление кризисной сферы. Вопрос только в том, как и на какой основе? Разброс в предложениях, мнени ях и рецептах спасения у нас настоль ко велик, что напоминает сказку о лисе и зайце, угодившим в охотни чью яму. Им нужно выбраться из нее. Лиса мечется и причитает: «У меня тысяча, тысяча мыслей!». А заяц шеп чет: «У меня только одна мысль». Кто из них выжил, читатель помнит с дет ства. Тысяча антикризисных идей — это хорошо (конкуренция должна быть), но лучше, если бы сформиро валась одна — стратегическая. Хотя и формулировать ее сегодня наспех не пришлось бы, прими в свое время Верховная Рада концеп цию устойчивого развития, развития на ос нове которой строились экономики практически всех развитых стран. По видимому, именно оператив ный переход к ней при разработ ке антикризисных программ яв ляется тем основным направлением, которое нам придется выбрать не только для выхода из нынешнего кризиса, но и для успешной евроин теграции, просто немыслимой без выполнения всех требований кон цепции устойчивого развития. Без такой стратегической основы мы, принимая даже самые оперативные и жесткие законы, не обретем меха низма обновления и будем обрече ны латать «тришкин кафтан». Второй момент, который нам так же придется понять: макроэкономи ческие стратегии бывают действен ными только тогда, когда согласуют ся с эффективным антикризисным управлением на микроэкономиче ском уровне. Оно включает в себя комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсисте мах менеджмента. Социальные тех нологии, методы экономического анализа, прогнозирование, бизнес планирование, разработка сложных инвестиционных проектов и целевых антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации эффективны только тогда, когда при меняются в комплексе. И здесь очень важно не смешать стратегические (развивающие сам механизм обновления) и тактические (преследующие конкретные цели) за дачи. Почему это важно? В последнее время как грибы после дождя выско чили на рынок тренингов многочис ленные теоретики и практики в обла сти антикризисного менеджмента. К примеру, модный тренинг «Антикри зисное управление» в Москве, кото рый обойдется слушателю двухчасо

вого семинара примерно в 800 дол ларов США (это только открытая часть, секреты лучших бизнес трене ров оплачиваются отдельно), предла гает в качестве одного из разделов программы «Разработку антикризис ной стратегии»: Анализ среды бизнеса и кон куренции: оценка внутренней и внешней среды бизнеса. Разработка базовой страте гии выхода из кризиса (маркетинго вая, инвестиционная). Специфика различных отрас лей и ее влияние на выбор антикри зисной стратегии. Антикризисная стратегия с учетом текущего этапа жизненного цикла бизнеса. Все выглядит умно и красиво, но бизнес тренер перепутал стратегию и тактику. Не бывает маркетинго вой и инвестиционной страте гии! гии! Это тактические приемы, сред ства, методы антикризисной дея тельности. Разбив стратегию как единое целое на отдельные состав ляющие, ее невозможно потом со брать, как пазлы. Особенно если они из разных «коробок».

ничьей ямы» мы намереваемся, не устранив ошибки и с той же лихора дочной «сменой приоритетов».

Перепутья

Р

еальный выход из кризиса начи нается только тогда, когда эко номика достигает «дна». И очень важно не пропустить момент, когда антикризисные меры, направленные на смягчение последствий ее паде ния, необходимо перевести в новую стратегию обновления, то есть пе рейти от стратегии выживания к стратегии устойчивого развития развития. С чего необходимо начинать уже сегодня? Думается, с «низовой» эконо мики — со среднего и малого бизнеса (СМБ). (СМБ) И не только пото му, что он острее чувствует «дно». Даже в периоды экономическо го подъема СМБ является индика тором перспективных направлений развития, оперативно и гибко реа гирует на рыночную конъюнктуру. В периоды кризиса он становится «подушкой безопасности» для

Негативные особенности СМБ в Украине...

1.Зарегулированность СМБ органами власти. Разреши тельная «регуляторная» деятельность стала инструментом коррупции. Принцип «единое окно» не реализован. Отсут ствуют рычаги регуляторной политики.

2. Неинновационность СМБ. Менее 4% его имеют при знаки инновационности.

3. Нищета и отсутствие у СМБ стартового капитала при перенаполненности деньгами рынка инвестиций.

4. Коммерческий характер СМБ, при котором в некри зисную эпоху обеспечивались максимальные прибыли. Мало товаропроизводителей.

5. Низкий уровень профессиональной подготовки ме неджеров СМБ.

6. Отсутствие экспертных, аудитных, консалтинговых организаций для сервиса СМБ.

7. Отсутствие сервисной системы оперативного повы шения уровня профессионализма предпринимателей.

множества людей, не задейство ванных крупным бизнесом бизнесом, фор мирует экономически активную часть населения с соответствующей психологией, стимулирует структур ные реформы. Он повышает деловую активность населения, не поглощая бесследно финансовые ресурсы, ко торые вбрасываются сегодня в олигархическую экономику, в река питализацию банковской сферы и т.д. Во всем мире СМБ работает преиму щественно за счет финансовых вли ваний частных внутренних инвесто ров — бизнес ангелов. Только в Рос сии их зарегистрировано около двух миллионов. Они не перекачивают свободные деньги без налогов на Кипр и возвращают (опять же без налогов) в виде инвестиций в Украи ну, а сразу дают их напрямую без во ровитых чиновников СМБ, если у него есть инновационное наполнение. Считаю, что многим очень ответ ственным людям в нашей стране не мешало бы повесить в кабинете ключевое выражение, определяю щее стратегию и тактику антикризис ного менеджмента: «Основной стратегической зада чей в кризисных условиях является реализация принципов устойчивого развития с решением экономиче ских, социальных и экологических проблем за счет ориентации на раз витие среднего и малого бизнеса, использования высокого инноваци онного потенциала и рыночных ме ханизмов хозяйствования на базе системного анализа и современных информационных технологий». А для реализации этой стратегии целесообразно использовать не только и не столько маркетинговую или инвестиционную тактику (без них и при отсутствии кризиса в биз несе не обойдешься), а, в первую очередь, следующие, на мой взгляд, наиболее результативные приемы: — системный подход к антикри зисной деятельности; — интеграция в СМБ инноваци онной составляющей и превраще ние его в технологический бизнес; — переход от коммерческого бизнеса к производственному; — использование на региональ ном уровне индустриального и ин дустриально аграрного симбиоза; — реструктуризация бизнеса; — диверсификация ресурсов и собственно бизнеса. Опыт многих более успешных, чем Украина, стран, которые при мерно одновременно с нами нача ли перестройку и выбрали иннова

ционную модель развития, свиде тельствует о том, что они были ори ентированы не на крупный капитал, а на инновационный средний и малый бизнес и использование рыночных механизмов инвестиро вания. При этом инновационную составляющую бизнеса можно рас сматривать как инновационного инвестора, который вкладывает в проект не менее важную, чем день ги, часть — инновационный продукт, имеющий, кстати, совсем не малую денежную стоимость. К сожалению, доля продукции ВВП с инновацион ной составляющей в Украине менее 4%. Это крайне мало. При таком по ложении дел нелепо даже мечтать о высокой конкурентоспособности нашей продукции. Кроме того, по оценкам различных экспертов, доля микроэкономики в ВВП в Украине составляет порядка 5 — 8%. В боль шинстве стран Европы — гораздо больше. В этой связи, может быть, следует более внимательно рассмот реть зарубежный опыт, достоинства и недостатки приоритетного разви тия СМБ, пока идея «участия крупно го национального капитала в инно вационных преобразованиях, в том числе в модернизации малого биз неса», озвученная одной из полити ческих сил, окончательно не овла дела нашими олигархами. Может быть, для нас предпочтительнее японская модель интеграции СМБ и крупного бизнеса, по которой круп ное предприятие как бы собирает вокруг себя флотилию мелких пред приятий, «пасущихся» около акул биз неса, выполняя их заказы. Не намного лучше положение и в России. Там малый бизнес — это всего 12% ВВП. Но соседи активно работают над исправлением ситуа ции и уже видны реальные результа ты. В Украине до 90% малых и сред них предприятий сталкиваются с раз нообразными финансовыми пробле мами: неплатежеспособность, убы точность, недостаток финансирова ния и оборотного капитала, банкрот ство. Пусть тенденция эта не только украинская, а общемировая (даже в США из трех новых малых предпри ятий два признаются банкротами по истечении первого года существова ния) — от этого нам не легче. В чем причины недостаточного развития СМБ в Украине? Некоторые негатив ные особенности его существования в стране и возможные пути их устра нения приведены ниже. Пусть ана лиз этой таблицы будет своеобраз ным домашним заданием для тех, кто на самом деле обеспокоен пробле мой выхода Украины из кризиса.

...и пути их устранения 1. Отказ от регуляторной политики: единственный регулятор — рынок. Ис пользовать и стимулировать гибкость и адаптивность среднего и малого бизнеса.

2. Интеграция СМБ и венчурного технологического бизнеса. Использо вание положительного опыта России в этом направлении. Создание сети инновационных центров.

3. Создание сети технологических бизнес инкубаторов и бизнес анге лов. Развитие инновационно инфор мационного сервиса.

4. Активизировать переход СМБ от коммерческой к производственной деятельности.

5. Разработка стратегии и такти ки, средств и методов антикризис ного менеджмента в СМБ приме нительно к украинским реалиям.

6. Создание сети профессио нальных сервисных организаций (экспертиза, консалтинг, аудит, ме неджмент, повышение квалифика ции СМБ).

7. Организация профессиональ ных тренингов (учить предприни мателей бизнесу, менеджменту, си стемному анализу, информацион ным технологиям, основам внешне экономической деятельности, фан драйзингу, принципам устойчивого развития и др.).

Уважаемые читатели! Ваш опыт, конструктивные идеи, конкретные предложения сегодня, как никогда, могут стать полезными для других, а значит и для Украины. Редакция приглашает всех, кто готов на деле, на своем месте противостоять наступлению кризиса, ска зать свое слово в рубрике «Школа антикризисного менеджмента».

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

На Россию, Беларусь и Казахстан приходится около 30% украинского экспорта и 43% импорта. Поэтому экономическая ситуация в этих странах является чрезвычайно важным фактором и для Украины.

Иван Кузьменко

Россия

У

российской экономики уже с самого начала кризиса серь езные проблемы. Падение гло бального спроса на энергоносите ли стало причиной обвала цен на нефть: в начале ноября они снизи лись до минимальной отметки за последние 18 месяцев. Вероятно, не позднее чем в середине 2009 года наш северный сосед вынужден будет пересмотреть цену и на экс портируемый газ, что, без сомне ния, значительно уменьшит поступ ления в бюджет. В связи с этим МВФ снизил про гнозируемый процент роста рос сийской экономики в 2009 году до 3,5. Впервые за 10 лет бюджет страны станет дефицитным. Воз можно, России придется прибегнуть к внешним заимствованиям, но, в отличие от Украины, не Междуна родного валютного фонда. Падение фондового рынка ска залось на капитализации россий ского газового гиганта — «Газпро ма». Еще весной 2008 года его ры ночная стоимость оценивалась в $360 миллиардов, а в октябре — уже меньше чем в 100 миллиардов. За несколько месяцев кризиса «Газпром» переместился в списке самых дорогих по стоимости компа ний мира с третьего места на трид цать седьмое. Российской власти приходится прикладывать значи тельные усилия, чтобы удерживать ситуацию под контролем. В октяб ре, как сообщил глава Центрально го банка России Сергей Игнатьев, отток капитала из России составил $50 млрд. Вместе с тем ряд россий ских банков, по его словам, исполь зует предоставленное правитель ством рефинансирование не по назначению, выводя капиталы за границу. Эксперты не исключают возможности дальнейшей деваль вации рубля. Начиная с августа рос сийское правительство потратило $123 миллиарда золотовалютных резервов страны (в сентябре ок тябре — почти 100 миллиардов), из которых 57,5 миллиарда потрачено на покупку валюты и поддержку курса рубля. Как прогнозирует министр фи нансов России Алексей Кудрин, в 2009 году нефть будет продавать

Среданаследие проживания

Кризис в странах СНГ ся по цене $50 за баррель. По предыдущим подсчетам, это по зволит российским властям без особых проблем наполнять бюд жет, однако с реализацией инве стиционных программ могут воз никнуть трудности. Впрочем, российская экономика имеет (по аналогии с украинской) собственные проблемы, связанные не только с развитием мирового кризиса. Получение значительных ресурсов от продажи энергоносите лей сопровождалось потребитель ским бумом, увеличением импорта. Так, летом сохранялся значитель ный рост кредитования населения, чего нельзя сказать о депозитах. Ухудшила ситуацию на фондовом рынке и война в Южной Осетии, обернувшаяся выводом активов инвесторов с российских рынков. Вместе с тем обвал цен на энергоносители может стимулиро вать российскую экономику к структурным преобразованиям: независимость от импорта путем переориентации производства на внутренний рынок и создание замкнутых циклов производства. Сможет ли российская система власти реагировать на эти вызо вы, покажет время. До недавнего времени россий ские власти реагировали на эконо мический кризис только расходова нием средств резервного фонда и «политическими» средствами. Но по мере его углубления ан тикризисный план приобрел бо лее зримые и четкие очертания. Одновременное использование рыночных и административных рычагов «резких» и «мягких» мер делает его достаточно многогран ным и последовательным. Это от метила и премьер министр Укра ины Юлия Тимошенко на совмест ной с премьер министром России Владимиром Путиным пресс кон ференции в Молдове. Положительные последствия, по мнению многих экспертов, будет иметь снижение ставки налога на прибыль с 24% до 20% и налогов как на «нефтянку», так и на малый бизнес. Эти «мягкие» меры, воз можно, не окажут быстрого влия ния на прибыльность бизнеса, но будут стимулировать производство и спрос, а главное, что существен ный эффект от них проявится через денежный рынок. Системным ответом на финансо вый кризис является и отказ от под держки отдельных банков, консоли дация всей банковской системы и проведение взвешенной кредитно

денежной политики, недопущение резкой девальвации рубля. Вместе с тем в России понимают, что анти кризисные меры могут негативно отразиться на конкуренции, а отло женное по времени сокращение рентабельности, по словам главы российского минэкономразвития Эльвиры Набиуллиной, «может «уда рить» по потребителям после окон чания срока моратория на рост цен».

Казахстан

Н

а протяжении последних деся ти лет экономика Казахстана стремительно развивалась, ежегодный рост ВВП составлял в среднем 10% за счет увеличения цен на нефть и реализации ряда ин вестиционных программ. Тема экономического, в частно сти банковского и ипотечного, кри зиса была для Казахстана актуаль ной еще в прошлом году. Казахские банки почувствовали на себе кри зис ликвидности в августе 2007 го одновременно с развитием ипотеч ного кризиса в США, задолго до того, как эта проблема стала гло бальной. Причина — серьезные внешние заимствования, которые были источником активного креди тования населения на волне эконо мического подъема. Казахстан был лидером по внешним заимствова ниям, кредитование физических лиц в июле 2007 года возросло в годовом исчислении на 122%, а общая доля кредитов частного сек тора возросла с 34 до 50%. В сере дине 2007 года, по оценкам рей тингового агентства Moody’s, на конец первого полугодия, внешний долг казахстанских банков состав лял $40,7 миллиарда. Правительство вынуждено было отреагировать. Банки не увеличи вали своих кредитных портфелей, следствием чего стало уменьшение прибыльности банковского секто ра — казахские банки задеклари ровали уменьшение прибылей на 61% на протяжении 9 месяцев 2008 года. Вместе с тем кризис в сфере финансов и строительства означал для Казахстана лишь замедление роста ВВП в 2008 году по сравне нию с предыдущим. Высокие цены на основные экспортные товары позволяли поддерживать платеж ный баланс страны, который в пер вом полугодии 2008 года был про фицитным ($6,5 миллиарда против дефицита в $2,6 миллиарда за ана логичный период прошлого года).

Однако глобальный финансовый кризис нес для экономики страны новую угрозу — снижение цен на нефть. Международные кредитные агентства отреагировали снижени ем кредитных рейтингов Казахста на, мотивируя это низким каче ством банковских кредитов (что означает высокую вероятность их массовых невозвратов). Сам же Казахстан, по заключению агент ства Moody’s, находится на грани дефолта. Проблемы, подобные украин ским, и у национальной металлур гии. Более 4 тыс. рабочих металлур гического комбината Arcelor Mittal в Темиртау были отправлены в вы нужденные отпуска. Такая же судь ба постигла и 3,5 тыс. работников металлургического комбината в Караганде. Пока ситуация на миро вых рынках будет неопределенной, угроза безработицы для казахских металлургов остается актуальной. В отличие от Украины, Казахстан имеет 49,5 миллиарда резервов, в том числе $27,6 миллиарда Нацио нального нефтяного фонда, создан ного восемь лет назад. В прошлом месяце правительство Казахстана взяло $5 миллиардов из этого фон да на выкуп государством акций шести крупнейших коммерческих банков. Казахстанское руководство рас ценило заключения международ ных рейтинговых агентств относи

ны в следующем году может ока заться на грани дефолта.

Беларусь

М

ировой финансовый кризис подтвердил необходимость модернизации экономики этой страны. Положение Беларуси (подобно украинскому) усложняется тем, что она является не экспорте ром, а импортером энергоносителей и не имеет значительного источника поступления нефтедолларов, кото рые можно было бы направить на со здание, например, стабилизацион ного фонда, как в России или Казах стане. О серьезности ситуации сви детельствует и принятие белорус ским руководством «неудобного» по литического решения — обратиться за стабилизационным кредитом в МВФ. В конце октября, когда в Бела руси находилась оценочная миссия фонда, речь шла о предоставлении займа в два миллиарда долларов. Аналогичного кредита страна доби вается и от России. Первый транш в размере $1 млрд уже поступил в минфин Беларуси, вопрос второго окончательно не решен. Несмотря на это, президент Бела руси Лукашенко неоднократно под черкивал, что «мировой кризис Бе ларусь не затронул, но готовиться следует к худшему». Падение гло бального спроса и возможное в свя

Отдельные макроэкономические показатели Беларуси, России, Украины и Казахстана в 2007—2008 гг.

Страна Россия Беларусь Казахстан Украина

Рост ВВП, % 2007 8,1 8,1 8,5 7,3

2008 8 10,4 5,1 6,3

тельно ухудшения кредитных рей тингов Казахстана как «необъек тивные». Покупать квартиры и «пре кратить держать деньги в чулках» призвал лично глава государства Нурсултан Назарбаев. В дальней шем цены на недвижимость не упа дут, а станут расти, обещает прези дент этой страны. Около 36% кредитов, предос тавленных в Казахстане, обеспе чены недвижимостью, а под вли янием уменьшения цен на жилье существует, по словам руководи теля Национального агентства по финансовому надзору Елены Бах мутовой, риск их невозвращения. Это означает, что экономика стра

Инфляция, % 2007 11,9 12,1 10,8 16,6

2008 8 12,1 20 29,3

зи с этим усиление протекционизма в странах бывшего СССР, которые являются основным рынком для бе лорусского экспорта, может приве сти к закрытию ряда предприятий. Банковская система страны пока остается стабильной. Вместе с тем власть должна увеличить размер гарантированных государством бан ковских вкладов. Белорусский ли дер выработал своеобразную такти ку борьбы с кризисом — запретил должностным лицам вообще о нем упоминать, поскольку «в экономике важен психологический фактор». При этом он не исключил оказания государственной поддержки отдель ным предприятиям.

Грант Президента Украины — полтавскому преподавателю ля 28 летнего кандидата технических наук, доцента ка федры «Оборудование нефтяных и газовых промыс лов» Полтавского национального технического уни верситета Александра Васильевича Нижника сообще ние 18 декабря о назначении ему гранта Президента Укра ины стало неожиданной новостью. Молодой ученый призна ется, что когда посылал свою разработку в столицу, не на деялся на то, что ее заметят и тем более отметят президент ским грантом. А теперь это поможет ему завершить в 2009 году научное исследование. Занимается Александр изуче нием напряженно деформированного состояния и прочно сти сталежелезобетонных безбалковых и часторебристых перекрытий.

процессы, например в строительстве, и удешевить объекты жилого и промышленного строительства. Вместе с коллегой, ассистентом одной из кафедр Полтавского НТУ Александ ром Анатолиевичем Крупченко Крупченко, он разрабатывает новые методы изготовления плит перекрытия, опорных балок и т.п. Технология их производства, предложенная молодым уче ным, позволяет отказаться от традиционной опалубки, при меняемой сейчас везде при изготовлении железобетонных конструкций. Изделия, изготовленные по методике полтав ского изобретателя, не нуждаются в дополнительных гнез дах крепления, к которым приваривают другие конструкции. Важно и то, подчеркивает обладатель президентского гран та, что разработанные им сталежелезобетонные конструк ции, в отличие от традиционных железобетонных, можно из готовлять прямо на строительной площадке, что удешевляет строительство. Полтавские строители уже начали применять новую технологию.

Разработка А. Нижника в случае практического ее воп лощения может значительно облегчить технологические

На снимке: А. Нижник (слева) и А. Крупченко. Фото автора

Александр Брусенский

Д

Регион опыт

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

Инвестиции в будущее После проведения в Тернополе Международного инвестиционного форума поток зарубежных инвестиций в экономику области резко возрос Область имеет серьезные предпосылки для того, чтобы задачи, поставленные организаторами форума, были выполнены. Это довольно высокие темпы прироста объемов промышленного производства и рост макроэкономических показателей, что позволит активизировать инвестиционные процессы.

Олег Снитовский

Шесть месяцев спустя

Т

ретий Международный инвести ционный форум, состоявшийся в Тернополе в начале лета 2008 го, стал едва ли не самым важным со бытием в деловых кругах края. «УТГ» уже сообщала об этом своеобразном смотре инвестиционных возможнос тей области. Напомним, что тогда почти 450 участников из 14 стран приехали сюда, чтобы не только оз накомиться с инвестиционными воз можностями области, но и заключить соглашения о дальнейшем сотрудни честве с тернопольскими предприя тиями. Во время проведения форума начальник главного управления эко номики облгосадминистрации Васи лий Гецко сказал, что область взя ла ориентир на ежегодное нара щивание объемов инвестирова ния в среднем на 40—50%. Кро ме того, предусмотрено направлять инвестиционные ресурсы на разви тие технологических инноваций, об новление основных фондов и вне дрение энергосберегающих техноло гий, на модернизацию производства. Наиболее инвестиционно привле кательными в области являются аг рарный сектор, перерабатывающая промышленность, транспорт и связь, торговля, жилищное строительство; и процессы евроинтеграции открыли новые возможности для предприя тий этих отраслей. Как субъектам иностранного инвестирования и тор гово экономического сотрудниче ства, им максимально содействуют органы власти для более активного сотрудничества с зарубежными стра нами. Сейчас в области количество предприятий с иностранным капита лом приближается к 160. Первые результаты международ ной встречи экономистов, бизнесме нов, предпринимателей прокоммен тировал начальник управления вне шних отношений, внешнеэкономи ческой и инвестиционной деятельно сти Тернопольской облгосадминист рации Василий Кравец. В частности, он отметил эффективную работу, про веденную руководством Подгаецкой РГА по привлечению инвестиций. В экономике района начал работать серьезный иностранный капитал. Здесь создано предприятие со сто процентным белорусским капиталом ООО «Алдан Плюс». В организацию его деятельности, а это обработка дерева и изготовление изделий из него, уже инвестировано около $40 тыс. В ближайшей перспективе — ввоз иностранного оборудования и новые рабочие места.

Василий Создание ряда предприятий с иностранным капиталом после про ведения инвестиционного форума зафиксировано и в других районах области. В Бережанском районе начало работу украинско польское предприятие «Укрполконсалтинг», специализирующееся на организа ции строительства недвижимости для продажи. Здесь же начало дей ствовать украинско австрийское предприятие «Кеннер Украина» по производству металлопластиковой продукции. А созданное ООО «Дуле биагро» планирует строительство свинооткормочного комплекса и привлечение иностранного капита ла для расширения сектора произ водства мяса. В Гусятинском райо не при участии кипрского капитала зарегистрировано ООО «Фомлайн запад» по изготовлению пластмасс. Производство торфобрикета в Под волочиском районе начало новооб разованное украинско польское предприятие «Энергия КВ». С пред ставителями немецкого бизнеса достигнуты договоренности о стро ительстве завода по производству биотоплива в Козовском районе. Кроме того, область посетили представители иностранных фирм. С ними проведены рабочие встре чи в областной государственной ад министрации. Так, проект строи тельства цементного завода в Мо настыриском районе обсуждался с представителями чешского филиа ла австрийской строительной ком пании «СТРАБАГ». Реализация про екта особенно актуальна в контек сте ресурсного обеспечения строи

тельных работ в рамках подготовки Украины к Евро 2012. Область по сетила делегат немецкой экономи ки в Украине Карин Рау. В рамках обсуждения перспективных направ лений двустороннего экономиче ского сотрудничества речь шла о со действии в реализации проекта строительства супермаркета «Метро Кеш энд Кери». Состоялись две встречи с представителями поль ской фирмы «Стил Бил динг» по поводу сооруже ния завода по производ ству стальных промышлен ных конструкций для пром предприятий. Перспекти вы налаживания коопера ционных связей с польски ми предприятиями маши но и автомобилестрои тельной отрасли обсужда лись в рамках межрегио нального сотрудничества области с Великопольским воеводством. Продолже нием контактов в туристи ческой и образовательной сферах после встреч с гла вой областной государ ственной администрации во время форума стали пе реговоры между учеными Тернопольского государ ственного технического университета им. Ивана Пулюя и Познаньского уни верситета технологий. До Кравец стигнуты договоренности о совместных исследованиях дис танционного зондирования Зем ли, спутниковой связи, диагности

это создает фундамент для дальней шего привлечения в область ино странных инвестиций. Вообще, после проведения фо рума в область поступило свыше $60 млн прямых иностранных инвестиций. В отраслевом аспекте инвестиционно привлекательной отраслью экономики является пере рабатывающая промышленность. Прямые инвестиции, поступившие в экономику 63 предприятий этой от расли, составили более 53% к их об щему объему. Вместе с тем наиболь шие объемы их прироста отмечены в сельском хозяйстве (плюс $2,7 млн) и в сфере транспорта и связи (плюс $1,2 млн). Активными инве сторами были предприниматели из Ирландии, ГГермании ермании и Эсто нии. Особенно оживили сотрудниче ство иностранное предприятие «Драйфхолм Фарминг», работающее в Зборовском районе в сфере сель скохозяйственного производства, общество «СЕ Борднетце — Украина» в Тернопольском районе по произ водству проводниково кабельной продукции и общество «Стеллар» в Тернополе, предоставляющее транс портные услуги. В ближайшие месяцы, сообщил В.Кравец, область ожидает суще ственный приток немецких инвести ций — около $15 млн в экономику предприятия «Скала» Борщевского района. Активизации инвестицион ного процесса на Тернопольщине способствовало подписание мемо рандума о сотрудничестве между властью и предприятиями по при влечению иностранных инвестиций в экономику Тернопольской области.

Количество предприятий с иностранным ка питалом на Тернопольщине приближается к 160. За полгода в область поступило более $60 млн прямых иностранных инвестиций. ки состояния окружающей среды, энергосберегающих технологий. Сейчас стороны отрабатывают проект двухстороннего соглаше ния о сотрудничестве.

Акцент — на межрегиональном сотрудничестве

О

твечая на вопрос о реализа ции соглашений о межрегио нальном сотрудничестве, Василий Кравец заметил, что углуб ляется двухстороннее сотрудниче ство в сфере образования и туриз ма с Таурагским уездом Литвы. Рас ширяется договорная база Терно польской торгово промышленной палаты. Налажено сотрудничество с Калининградской ТПП Россий ской Федерации и сетью предпри нимательства и инноваций Клай педской торгово промышленной и ремесленной палаты Литвы. Все

Оживилось также участие Тер нопольщины в программах погра ничного сотрудничества Европей ского инструмента соседства и парт нерства. Здесь началась работа по привлечению международной тех нической помощи, в частности че рез инструмент TAIEX. Им преду смотрено предоставление структур ным подразделениям облгосадми нистрации рекомендаций по фор мированию заявок на получение внешней помощи Европейской ко миссии путем проведения семина ров или экспертных миссий по ак туальным направлениям развития региона. Кроме того, с введением Европейским Союзом в действие нового финансового инструмента, направленного на поддержку про граммы Европейской политики со седства, который пришел на смену программе ТАСІС для пограничных регионов стран СНГ, Тернопольская область получила возможность принимать участие в программах пограничного сотрудничества «Ук раина—Польша—Беларусь» и «Ук

раина—Румыния—Молдова». Со гласно этим программам, основ ными направлениями для внедре ния проектов станут сотрудниче ство в области образования, куль туры, науки, социально экономи ческой сферы, охраны окружаю щей среды, а также поддержка гражданского общества и местных громад. Участие в этих программах ставит перед областью новую зада чу. Речь идет о создании системно го механизма использования до норских источников, который, при условии обеспечения активного сотрудничества с общественными организациями, позволит разви вать гранто поисковую деятель ность — сеть агентств регионально го развития на районном уровне. В декабре 2008 года в области одобрен проект программы межре гионального и внешнеэкономиче ского сотрудничества на ближайшие пять лет. Выполнение программы обеспечит дальнейшее развитие и углубление торгово экономическо го, научно технического и культурно го сотрудничества области с регио нами — партнерами зарубежных стран, будет способствовать форми рованию положительного обще ственного мнения относительно ев роинтеграционных устремлений Ук раины. Как утверждают аналитики, выполнение программы также при ведет к привлечению эффективных международных финансово кредит ных и технических ресурсов, которые будут использоваться для воплоще ния долгосрочных региональных проектов. Общий объем затрат на выполне ние программы достигает почти 10 млн грн. Средства, выделенные из областного и районных бюджетов, а также те, что поступят из других ис точников финансирования, в пер вую очередь направляются на орга низацию и проведение в области международных мероприятий эконо мического характера. Это и между народные инвестиционные форумы, и торгово экономические миссии, и «круглые столы», бизнес встречи, семинары, конференции по вопро сам развития внешнеэкономиче ской деятельности в регионе. Понят но, что к проведению всех этих ме роприятий будут привлекаться пред ставители международных органи заций, финансово кредитных учреж дений, иностранных деловых кругов. Также средства будут направлены на презентацию инвестиционного по тенциала области на международ ных экономических форумах в Укра ине и за рубежом. А тем временем область начала подготовку к проведению 23—25 апреля 2009 года IV Международно го инвестиционного форума и Пер вой западноукраинской туристиче ской выставки фестиваля. Их цель понятна: учитывая опыт организа ции предыдущих подобных меропри ятий, на Тернопольщине надеются и в дальнейшем эффективно привле кать инвестиции в экономику обла сти, презентовать инвестиционный и туристический потенциал.

№ 1–2 (53–54)

8 января 2009 года

В докладе на всемирном саммите «Инновации и предпринимательство» в Дубаи в апреле прошлого года доктор инженерии Билл Стоун, президент Stone Aerospace Inc., подтвердил намерение своей компании приступить в 2015 году к добыче полезных ископаемых на Луне. Когда же участники саммита, в числе которых был и автор этих строк, обсуждали преграды на пути столь амбициозных планов, первыми докладчик назвал отнюдь не технические, а… правовые сложности.

Социум

за горизонтом

Луна и грош Станет ли утверждение права частной собственности в освоении внеземного пространства стимулом к его эффективному развитию? либо государств, юридических или физических лиц»! Соглашение всту пило в силу в 1984 году. Тем не ме нее оно не ратифицировано ни од ной из ведущих космических дер жав. Однако в учебных пособиях для студентов юридических вузов РФ можно встретить утверждения в духе: «Поверхность или недра Луны не могут быть собственностью ка кого либо государства, междуна родной организации, государствен ной организации, неправитель ственного учреждения или физи ческого лица». Такого же мнения придерживается и директор Между народного космического центра Национальной Академии наук Укра

Константин Перцовский

Принцип определенности

М

еждународные соглашения в данной области не регулиру ют четко и однозначно права собственности в космосе. В базо вом документе международного космического права — «Договоре о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства» — об наруживаем лишь туманную фразу об использовании космоса как «до стояния всего человечества», допус кающую не меньше трактовок, чем пророчество Нострадамуса. И даль нейшая детализация: «Космическое пространство, включая Луну и дру гие небесные тела, не подлежит на циональному присвоению» все же оставляет открытым принципиаль ный вопрос: имеют ли не нации в це лом, а физические лица и коммер ческие компании право на частную собственность в космосе? А пробле ма становится все актуальнее: Ев ропейское космическое агентство уже активно занимается отбором желающих стать первыми европей цами на Луне... Это квантовая механика может позволить себе такую роскошь, как принцип неопределенности, а меж дународное экономическое право — нет. Неоднозначность норм меж дународного права стала причиной уже не одной юридической колли зии. Так, права собственности на Луну оспариваются американцем Деннисом Хоупом, обнаружившим лазейки в международных догово рах о космосе и объявившим себя владельцем многих объектов Сол нечной системы, и немцем Марти ном Юргенсом, предку которого Луна якобы была дарована прус ским императором Фридрихом Ве

ликим в 1756 году в знак благодар ности за верную службу. А трое граждан Йемена подали в суд на NASA за вторжение в их частные владения — Луна, мол, «собствен ность всего человечества», а значит, и их лично. Один из авторитетных космиче ских юристов Виржилиу Поп даже защитил диссертацию, доказываю щую неправомерность притязаний Хоупа и иже с ним. Но тем време нем сам г н Поп, в назидание про чим, не преминул заявить о своих собственных правах на Солнце. Казалось бы, продажа участков за пределами Земли в качестве су вениров, да и все юридические ба талии о собственности на небесные тела, — не более чем курьезы; но правовая неопределенность, кото рая их породила, не только по пре жнему остается на повестке дня, но и смущает серьезный бизнес, инве сторов, которые могли бы основа тельно стимулировать освоение космоса.

Лунный социализм? У нас нет никакой частной собственности. Николай Носов. «Незнайка на Луне».

Н

аивно полагать, что такая не однозначность в важнейших международных юридических

документах является лишь резуль татом небрежности. При более глу боком изучении истории вопроса выясняется, что в основе этого — принципиальное расхождение во взглядах подписавших сторон. При веденная в начале статьи формули ровка стала результатом многочис ленных компромиссов между пред ставителями социалистических стран, которые ратовали за отрица ние прав частной собственности в космосе, и остальными участника ми договора. Дальше — больше. Появилось «Соглашение о деятельности госу дарств на Луне и других небесных телах» (1979), призванное воспол нить пробелы базового договора, касающиеся Луны (со времени про гулки Армстронга и Олдрина вопрос о правах лунной собственности пе рестал быть сугубо теоретическим). Этот документ и вовсе отрицает право на частную собственность на Луне и не только: «Поверхность и недра Луны и других небесных тел или их природные ресурсы… не мо гут быть собственностью каких

Ост*Индия: опыт*плюс Чтобы не повторить ошибок прошлого, а наоборот, использовать наиболее удачные модели, было бы нелишним обратиться к ис тории колонизации на Земле. Получив долгосрочные права на колони альную деятельность в Азии, а также необ ходимые ресурсы за счет выпуска акций, га рантировавших инвесторам долевое учас тие в распределении прибыли, Голланд ская Ост Индская компания (VOC) обза велась собственным флотом, капитаны ко торого впоследствии совершили немало географических открытий. VOC смогла обеспечить освоение удаленных террито рий (к примеру, именно ее корабли впервые завезли в Европу зеленый чай). Компания успешно функционировала около двух со тен лет, принося инвесторам немалые при были. По мнению членов ассоциации вла дельцев частных компаний, просущество

вавших не менее 200 лет (Клуб «Енох»), Гол ландская Ост Индская компания имела все шансы дожить и до наших дней, если бы ее участники интересовались не только торгов лей, но и производством. Таким образом, эту модель можно оценивать как в достаточной мере эффективную и жизнеспособную. По мнению ряда исследователей, VOC во многом является предтечей сегодняшних от крытых акционерных обществ. Этот опыт можно применить и в современном контек сте — при определении прав собственности на территории и ресурсы на Луне и других космических объектах. Одно из возможных решений — создание на основе соглашения между государствами — членами ООН (и в первую очередь космическими державами) открытого акционерного общества, которо му бы передавались права на освоение тер риторий и ресурсов вне Земли.

ины Юрий Шемченко: «Все плане ты, включая Луну, принадлежат че ловечеству и не могут быть частной собственностью». Казалось бы, Со ветского Союза уже нет на земной карте, а он все дает о себе знать, как погасшие звезды. Отрицают право на частную собственность в космосе и многие мировые экспер ты, организации. Но есть и другая точка зрения.

Космические бизнес дали Луна — не для того, чтоб ею владела одна страна … Она для того, чтобы ею владел ты. Р. Хайнлайн. «Человек, который продал Луну».

Е

сли поначалу стимулом к стре мительному развитию косми ческой индустрии была гонка вооружений в биполярном мире, то по завершении периода острого

Антарктида: опыт*минус Сегодня нормы международного права, регулирую щие права собственности за пределами Земли, скорее напоминают соглашения об Антарктике. Международ ный антарктический договор, принятый в 1959 году, по мещает континент под совместную юрисдикцию стран участников. Права на местные биоресурсы и месторож дения остаются неурегулированными, и сторонники прав на частную собственность в Антарктиде сталкива ются с серьезной оппозицией. «Мы выступаем против использования Антарктики в коммерческих целях», — заявил министр науки, технологии и океанического раз вития Индии Капил Сибал на 30 й международной кон сультативной встрече по вопросу о соблюдении Дого вора об использовании Антарктики (Дели, 2007). Но является ли модель «все общее — все ничье» ус пешной, способствовал ли такой подход эффективно му освоению ресурсов? Как отмечает онлайн энцикло педия «Британика», в Антарктиде заметно лишь незна чительное экономическое развитие, по прежнему мало известно о ее природных ресурсах.

противостояния государственный интерес уменьшился, темпы финан сирования отрасли снизились. По тому особенно важно найти новые, мирные механизмы, которые сти мулировали бы дальнейшее освое ние космоса. Наглядной, на наш взгляд, ана логией является Интернет, который возник из военных и научных экс периментальных проектов. Но вхождение в данную сферу частно го бизнеса ускорило развитие Сети, породило сервисы, невообра зимые в чисто милитаристском или научном контексте, что позволило миллионам людей эффективно пользоваться Интернетом и, что особенно важно, дало человеку но вую степень свободы — виртуаль ную. Пример такого освобождения — проекты доктора Лизбет Гудмэн, директора SMARTlab Digital Media Institute, представленные на том же саммите в Дубаи, который мы упо минали выше. Практически полно стью парализованные люди благо даря Сети и специальным техноло гиям реализовывают себя в кибер пространстве, виртуально осво бождаясь от власти недуга, — их альтер эго в Интернете танцуют, снимаются в кино. И почему бы нам не руковод ствоваться успешным правовым опытом, открывшим путь частному капиталу в Интернет, при доработ ке документов, определяющих пра ва собственности в космосе? Тем более, что уже есть немало осно вательных и вполне реалистичных бизнес проектов, которые могли бы успешно реализовываться, привлекая ресурсы для освоения космоса: • Предприятие по производству топлива для ракет, стартующих с Луны (обратно на Землю или даль ше), изо льдов лунного Южного по люса: по формуле LOX LH2 — жид кий водород, жидкий кислород. Это гораздо выгоднее, чем транспорти ровка горючего с Земли. Потенци альными покупателями могли бы стать государственные космиче ские агентства, которые экономили бы на транспортировке горючего, а инвесторы получали бы прибыль.

• Производство веществ с уни кальными характеристиками, син тез которых возможен только в ус ловиях микрогравитации.

• Cолнечная электростанция на орбите.

• Добыча энергетически ценно го гелия 3, которого нет на Земле, но достаточно на Луне.

• Телешоу и реклама, снимае мые в космосе. Авторы этих проектов, большин ство из которых было представле но на круглом столе в Лас Вегасе «Преодоление пропасти — от зем ных рынков к новым космическим рынкам», — не научные фантасты, а представители известных компа ний Mitsubishi Heavy Industries, Ltd., Lockheed Martin Corp., The Boeing Company и, что говорит о реалис тичности проектов, банков Citigroup и других. Среди ключевых выводов и ре комендаций правительствам, став ших результатами этого «круглого стола», отметим такие: • Четко обозначить права соб ственности. Они являются ключе вой предпосылкой для принятия большинства решений об инвести циях в индустрию.

• Основанный на опыте 4000 лет гражданского права выбор частной формы собственности был бы по тенциально лучшим ответом на во прос о правах собственности. Судьба этих проектов, как и множества других, зависит от того, будет ли обеспечена достаточная свобода для инвестиций в космос, будет ли гарантировано право на частную собственность за преде лами Земли.

Техносфера политехнический музей Выдающийся исследователь Арктики Фритьоф Нансен открыл для человечества очень многое в суровой жизни Заполярья. Но мало кто знает, что великий путешественник, почетный член Петербургской академии наук, почетный депутат Моссовета, лауреат Нобелевской премии мира 1922 года был замечательным инженером, давшим полярным исследователям исключительный шанс выжить среди вечных льдов.

Долгая жизнь полярной печки пить лед и вскипятить столько воды, сколько необходимо. Даже сегодня, по прошествии стольких лет, совершенно оче видно, что основная заложенная в ней идея — использование теп ла отходящих газов — обеспечи ла не только долгую жизнь этому

Александр Лясковский

устройству, но и породила новые, с успехом использующиеся в наше время. Одно из них — печ ка на твердом топливе, предназ наченная для зимних туристиче ских походов. Готовящаяся в цен тральном сосуде аппарата пища имеет температуру не менее

8 января 2009 года

100°С. В то же время образую щийся горячий поток газов «омы вает» относительно большую по верхность периферийных сосудов с тающим льдом и снегом, темпе ратура которых поддерживается до окончания таяния на 0°С. Специалисты отмечают, что кон структивно проблема теплообмена между потоком отходящих газов и тающим льдом решена Нансеном с большой эффективностью. «Аркти ческую жажду», которая была би чом путешественников в северных широтах, стало возможно утолять практически без дополнительных затрат топлива. Это остроумное ин женерное решение и сама поляр ная печка Нансена и сегодня верой и правдой служат многим любите лям путешествий.

Как это работает?

В

о времена Нансена путеше ственники пользовались швед ской керосиновой горелкой, которую впоследствии стали назы вать примусом. В нем происходило практически полное сгорание топ лива (90—93%), что давало боль шие шансы выжить в сложных ус ловиях Арктики. Что же заставило крупного ученого, бесстрашного пу тешественника, не раз стиравшего с карты мира многочисленные «бе лые пятна», заняться конструирова нием обыкновенной печки, которая спасла впоследствии не одну чело веческую жизнь? О важности иметь под рукой хо рошее, добротное устройство, от вечающее требованиям полярных зимовок, он говорил неоднократ но, испытав на себе коварство снежной пустыни. Особую тревогу вызывали жалобы на «арктиче скую жажду» — неизменную спут

№ 1–2 (53–54)

Фритьоф Нансен ницу всех путешествующих на са нях. Причем она значительно уси ливалась при попытках утолять ее снегом. Сам же Нансен не страдал от этого, так как в его походном снаряжении находилось весьма полезное приспособление — он называл его «кухонным аппара том», который на самом деле был не чем иным, как изобретенной и изготовленной им своеобразной печкой. Расходуя минимальное ко личество горючего, путешествен ники имели возможность расто

ного котла, обнимавшего весь аппарат, и отдавал Сам Нансен так описывает свое изобретение, ему последние остатки теплоты. После этого он которое он впервые использовал в 1895 году во выходил полностью охлажденным. время санного похода к Северному полюсу. Аппа рат имел сосуд для варки пищи и два кот ла для таяния льда и снега. Он был до 1 — таган для вольно таки прост в устройстве, что не сжигания топ создавало больших проблем при его из лива; готовлении. В центре конструкции поме 2 — дверца щался сосуд для варки пищи. Под ним топки; располагалась горелка, а вокруг — 3 — бак для кольцеобразный котел, в котором таял таяния льда; лед и снег. В пространство между сосу 4 — крепеж дом для варки и кольцеобразным кот ная крышка; лом входила плотно пригнанная крыш 5 — крышка; ка с отверстием посередине. Подожжен 6 — большая ная горелка выделяла тепло, которое кастрюля; поднималось вверх через отверстие. За 7 — кольцо; тем тепло поступало под дно другого, 8 — поддон. установленного сверху плоского котла, где и таял лед и снег. После этого горя Усовершенствованная печка Нансена и сегодня исполь чий воздух поворачивал вниз, проходил зуется как в условиях Заполярья, так и во время зимних вдоль наружной стороны кольцеобраз походов для подогрева воды и приготовления пищи

Образы, застывшие в металле Имя медальера Евгения Грошева известно коллекционерам и искусствоведам многих стран мира. Более чем за 50 лет творчества он разработал и воплотил в металле тысячи различных медалей и памятных знаков, посвященных событиям и героям всех времен и народов. Многие из его работ хранятся в музеях мира и частных коллекциях практически по всему земному шару.

Александр Лясковский

«Взгляд» со стороны

В

конце 80 х годов прошлого века о рабо тах мастера рассказал всему Советскому Союзу известный тележурналист Влади мир Молчанов в популярной тогда программе «Взгляд». К тому времени работы Евгения Гро шева были представлены в таких всемирно известных музеях мира, как Эрмитаж, Третья ковская галерея, музее Всесоюзного геогра фического общества, Доме музее Д.Неру в Дели, японском парламенте (медаль, посвя щенная Рихарду Зорге), Национальном музее Чили. Выполнял он заказы Джуны Давиташви ли, Марины Влади, Чингиза Айтматова, Васи лия Пескова, а также короля Швеции, потом ков царского дома Романовых, других извест ных людей Украины, ближнего и дальнего зарубежья. За 50 лет творчества Евгений Грошев со здал более тысячи медалей. Его домашний ар хив хранит сегодня имена многих знаменитых людей Украины и всего мира. Сейчас работы мастера есть в Ватикане, а медали, посвящен ные Андрею Сахарову, Святославу Рихтеру, Бо рису Ельцину, он оставил потомкам в своем Отечестве. Памятуя о славных традициях При днепровья, для второго Президента Украины Леонида Кучмы он изготовил серебряную с

позолотой пектораль, на которой изобразил 12 гетманов Украины, выделив особое место для главы государства.

Аверс и реверс судьбы

З

ачастую в жизни общеизвестная поговор ка о том, что художника обидеть просто, становится реальностью. Так случилось и с Евгением Грошевым. Начало 60 х годов про шлого столетия было ознаменовано для быв шего Советского Союза грандиозной по масш табам проведения денежной реформой. Его, уже известного мастера, пригласили для изго товления демонстрационных экземпляров но вых денег для стенда Сбербанка СССР. Вот тут то и начались неприятности. Работники компе тентных органов заметили в этом потенциаль ные возможности нарушений уголовного ко декса. А раз так, то в один момент мастер пре вратился в фальшивомонетчика – со всеми вы текающими из этого последствиями, которые растянулись на семь долгих лет. Примечатель но, что и в эти годы не прекращался творче

ский процесс, а когда мастеру не хватало ма териала для своих работ, он находил выход: разбивал старые шарикоподшипники, изымал из них медь, которая и шла на медали. Все же судьба оказалась благосклонной к нему. К моменту обретения долгожданной сво боды, накануне 50 летия Октябрьской револю ции, он создал уникальную, включающую мно гочисленные революционные эпизоды медаль.

Евгений Грошев

Техпроцесс Свои шедевры Евгений Грошев создает, гравируя непосредственно на металле. Это несколько отличается от общеизвестного про цесса изготовления медалей, так как исклю чаются моменты, связанные с «переводом» медали из пластичных материалов в металл. Именно это свидетельствует, как отмечают специалисты, о высоком профессиональном уровне исполнителя работ. Немного позже в дар городу Херсону, где он тогда работал, мастер сделал инкрустирован ный драгоценными камнями символический ключ. При изготовлении медалей и памятных знаков он ставил себе непростую задачу: пе редать в миниатюре внутренний мир изобра жаемых им героев. Такими были медали, посвя щенные киевлянину Сержу Лифарю, дубликат медали к 50 летию Билла Клинтона, работы для Золотой книги юстиции Украины с портретами киевских князей, гетманов Украины, украин ских президентов. Ярких страниц в жизни Евгения Михайлови ча было множество. Это встречи с Джуной Да виташвили; покорителем Северного полюса Дмитрием Шпаро, Аркадием Райкиным, совет скими и американскими космонавтами, деяте лями науки, культуры. Особая страница жизни

– это изготовление к 5 летию независимости Ук раины монеты медали, на сторонах которой — стилизованные изображения гривни и доллара. Примечательно, что материалом для монет по служили корпуса уничтожаемых ракет СС 19. Одно из самых впечатляющих событий — участие в международной культурной миссии «Истоки», проходившей в 1990 году под деви зом «Соединим века, берега, народы». Тогда в состав делегации вошли выдающиеся писате ли, деятели искусства, представители творче ской интеллигенции бывшего Советского Со юза. Миссия стартовала в Москве и, пройдя по многим городам России, направилась в стра ны Средиземноморья. Для увековечения этой миссии представителям городов, где побыва ла делегация, было вручено 40 комплектов (по десять тысяч штук в каждом) изготовленных Грошевым медалей, на которых изображены семь чудес света и памятники — символы круп нейших городов СССР. Общий вес медалей со ставил 14,5 тонны (!). Но все же главным де лом его жизни стало создание «Планеты Нобе ля» в Днепропетровске.

На «Планете Нобеля»

О

проекте, не имеющем аналогов в исто рии медальерного дела, в свое время уже писала «УТГ». Усилия мастера и уже реальное воплощение замысла направлены на прославление людей, которые внесли весомый вклад в развитие цивилизации, совершили на учный, творческий, гражданский подвиг во имя человечества. В перспективе Грошев планиру ет открыть в Днепропетровске экспоцентр, где разместится клуб «Разум планеты» и где не стыдно будет принимать даже нобелевских ла уреатов и потомков этих известных всему миру людей. Он уверен, что эта грандиозная идея до стойна великого прошлого и настоящего горо да на Днепре. Сегодня мастер работает над «Планетой Но беля» в миниатюре – созданием небольшого, размером со школьный глобус, шара, символи зирующего нашу Землю. На нем разместятся медали размером с 50 копеечную монету – найдется место всем нобелевским лауреатам. По замыслу автора, такой памятный знак бу дет вручаться каждому, чей научный подвиг от метит Нобелевский комитет.

№ 1–2 (53–54)

Техносфера увлечения

8 января 2009 года

Вековую историю авиации можно запросто окинуть взором на выставке мастера моделиста Игоря Шатохина из Кировограда. В 2007 году его собственноручно изготовленная коллекция занесена в Книгу рекордов Украины в категории «Самая большая коллекция стендовых моделей о развитии боевой авиации за последние 100 лет». И с тех пор она ездит по стране.

Самолетики мои… Большое дело началось с детской игрушки делей — 138, занимает 300 м2 вы ставочной площади.

Елена Буевич

Сколько всего моделей сделано за жизнь — трудно посчитать. Через два года, как обещает мастер, в кол лекции будет две сотни самолетов. Цель — получение полной картины развития авиации от первой миро вой войны до самой последней из локальных войн столетия. Сейчас выставка занимает уже 350 м2.

А

втор коллекции, художник Игорь Шатохин, магистр ис кусств по стандартам ЮНЕС КО, свои необычные модели изго тавливает из... бумаги. В это трудно поверить, разглядывая вполне «ме таллические» на вид самолеты и тан ки. Особенно посетителей поража ют танки: неужели и гусеницы неме таллические?

Как рассказал моделист, на вы ставках часто происходят интерес ные встречи. Особенно с людьми военными, летчиками прошлых лет. И в Черкассах без этого не обо шлось. С интересом разглядывал модели самолетов единственный в Украине «однокашник» Юрия Гага рина — военный летчик 1 го клас са Игорь Петрович Тисменецкий,

— Из бумаги! — гордо отвечает мастер. — Не только гусеницы, но и двигатели! Максимум механики, все двигается и открывается — двери, капоты, подкрылки. Как у на стоящей техники! Бумага, картон, калька, ватман — в дело идет абсолютно все. Даже тоненькие провода — бумажные, даже свинцовые по виду бомбы на борту. В конце работы мастер по крывает свои модели лаком, и вы ставочный экземпляр готов. Хранятся изделия дома в короб ках, приспособленных для перево зок. Выставки проходят довольно часто: вот и в Черкассы мастера моделиста пригласили приехать сразу после президентской выстав ки в Киеве, посвященной годовщи не Вооруженных сил, где сам ми нистр обороны вручил Шатохину медаль «За сприяння Збройним си лам України». Увлечение Игоря моделирова нием началось в раннем детстве. С истерики, которую 6 летний мальчик закатил своей маме в универмаге.

— Это было в первый и после дний раз, — с улыбкой рассказы вает мастер. — Знаете, так быва ет: ребенок требует купить ему ка кую нибудь игрушку, рыдает, пада ет на пол… Мы жили тогда в Дон бассе. Я увидел в универмаге пластмассовую модель конструк тор самолета Ан 2. Семья у меня была шахтерская, жили от аванса до получки. И такой каприз ребен ка, конечно, был непривычен. Мама тащила меня по улице, шле пала, а я орал: так сильно хоте лось иметь модель «кукурузника». Все таки материнское сердце дрогнуло — мы вернулись с пол дороги, купили игрушку, и вечером вместе с отцом я стал учиться со бирать по схеме самолет...

Интересно, что к настоящим са молетам, к авиации мастер равно душен и даже боится полетов. Де лом его жизни стало моделирова ние. В детстве складывал пластмас совые модели, позже перешел на дерево, а 25 лет назад остановил ся на универсальном материале — бумаге. Выкройки для будущих мо делей Игорь берет из польских жур налов, усовершенствует их, начиня ет самолеты двигателями и прочи ми техническими штуками, доводя модели до идеального соответствия масштабному оригиналу. Как отме чено в свидетельстве Книги рекор дов Украины, к рекордным относят ся такие подробности: коллекция создавалась 20 лет, копии сделаны в масштабе 1: 33, количество мо

П

Колокольня для курантов — свое образная сцена. Купол, а дальше — только шпиль храма. Диаметр ко локольни — несколько метров. Об становка в небольшой комнатке аскетическая, на стене — иконка. Тут же масла для смазки курантов. Сами куранты в центре, на самом почетном месте. Представьте себе вынутый из старых ходиков меха низм — вот так и они выглядят, только, понятно, иных масштабов. Куранты сообщаются с колоко лами. И если колокольня для куран тов – это сцена, то зрительным за лом служит весь раскинувшийся вокруг город. Опускаешь глаза — и дух захватывает: вон речка блес тит серебром, вон улицы и площа ди величиною с брошенную на зем лю монетку. Выше только небо, только облака, которые в иную по году можно руками зачерпнуть. Во всех словарях слово «куранты» обо

А Геннадий Кузьмичев, член Ас социации астронавтов и космонав тов мира, пообещал, что в следую щем году Украину ждет не менее интересное авиационно космиче ское событие. В первом квартале 2009 го передвижная выставка Центра подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина может перемес титься в Черкассы из Брянска, где экспонируется сейчас.

Мне бы такие самолетики!

значает «бегущие». Бегущие в обла ках – так, пожалуй, будет точнее. В «Архиве князя Бориса Ивано вича Куракина», вельможи и арис тократа XVIII века, читаем: «В Ам стердаме на ратуше часы большие — обычай такой: каждого поне дельника сам часовик на тех часах играет полчаса после двенадцати, как бьют разные куранты, руками и ногами, и то вельми трудно, так как я мог видеть одним случаем, что пришел в великий пот». Да уж, вой дешь тут «в великий пот», ведь на донецкую колокольню подниматься надо на высоту примерно 16 этаж ного здания. Для Андрея Селякова, смотрите ля курантов на Свято Преображен ском соборе, семь верст — не око лица. На колокольню в свои два дцать с небольшим он не поднима ется — взлетает: сказываются мо лодость и привычка. Андрей в свое время монтировал куранты. А при вез их в Донецк часовых дел мас тер из Калуги Александр Николае вич Красников. Он же учил парня всем премудростям часового ре месла. А еще повесил на стену икон ку, посоветовал смотрителю молит

делаем все мы, она приезжает к со бору, стоит внизу и по мобильному телефону корректирует положение стрелок на циферблате: Андрею то сверху их не видно. Куранты на колокольне без вся кого корпуса. Они как вскрытое хи рургами сердце: все на виду, каждое колесико, каждая шестеренка. От часового механизма, как в ходиках, отходят на тросах гири, вес которых достигает 150 кг. Каждые 15 минут куранты проигрывают музыкальную фразу. Часовой механизм в эти мгновения становится похожим на механическое пианино, с той лишь разницей, что вместо струн звучат колокола.

Донецк сверяет время по курантам. Хронометр с часами установлен на колокольне возрожденного в городе Свято Преображенского собора.

лывет над городом мелодия курантов… Гавриил Романо вич Державин назвал ее «ари ей небесной».

— Я просто поражен тем, как выполнены эти модели. Сам делаю самолеты из дерева, но по тонкости исполнения мои модели ни в какое сравнение с представленными не идут, — скромно заметил Игорь Петрович.

Игорь Шатохин

Бегущие в облаках Николай Столяров

который сам летал на самолетах Як 11, Як 18, МиГ 15, МиГ 17, МиГ 21 и вертолете Ми 4.

Андрей Селяков ву творить, получить благословение на ремесло. Был у Андрея еще один советчик и наставник — отец. Се ляков старший в свое время рабо тал на заводе взрывозащищенно го оборудования, а потом стал смот рителем часов на храме в Макеев ке. Он и сына привлек к этому делу, поручая поначалу простейшую ра боту. Когда же отца не стало, Анд рей продолжил его дело. Сейчас он, пожалуй, единственный обладатель такой профессии. Курантов за ним трое — в Макеевке, Донецке и Свя то Никольском монастыре Волно вахского района (здесь Андрей ре монтировал часы, поэтому и их он считает своими).

Андрей недавно окончил Маке евский инженерно строительный институт, у него хорошая работа в одной из строительных фирм. Успел жениться, в семье растет ребенок. Уход за часами — еще одно ремес ло Андрея. Не хочется называть это модным словом «хобби». Души в нем нет, не пахнет оно ни ладаном, ни моторным маслом, которым смотритель смазывает куранты, ни долетающим к колокольне степным ветром, настоянным на травах и дождях. Стоит сказать о верном помощ нике Андрея — его жене Наташе. Когда часы нужно подвести или пе ревести на час, как дважды в год

Колокола для донецких куран тов изготовили местные металлур ги, создавшие уникальное произ водство. Здесь есть готовые бла говесты, колокола будничные, по лиелейные… Как правило, каждый из них обряжается, получает свою икону. Куранты заказывают редко. В принципе, их можно и не обря жать, наверху этого никто не заме тит, разве что птицы. Но когда со здавались колокола для донецких курантов, их обрядили, чтобы и птицы, и облака, и само небо, ко торое не обманешь, могли полюбо ваться работой мастеров. Прощаясь, я предложил Андрею помочь завести куранты, но полу чил вежливый отказ: мол, силы еще на спуск понадобятся, а это «вельми трудно» и в «пот великий» прийти придется. Только потом я понял, что дело здесь вовсе не в мускульной силе — душу для этого готовить надо.

Расслабьтесь!

Новогодний праздник — круглый год Олег Снитовский

Губы стеклодувов касаются конца трубочки — и вот из маленького пузырька вырастает шар — заготов ка будущей игрушки. Потом она попадает на конвей ер красильного цеха. Но интереснее всего, наверное, в цехе художественной росписи. Здесь непривычная тишина. Женщины тоненькими кисточками колдуют над игрушками. Оксана Олексяк говорит, что распи сывает «турецкий браслет» — так называется игруш ка с восточным орнаментом. Рядом с ней мастерицы рисуют на стеклянной поверхности каждая что то свое — зимние пейзажи, Снегурочек, Дедов Моро зов, зайчиков, других зверюшек. А вот на шарах вы писывают контуры головы буйвола, наверное, учиты вая восточный гороскоп. Вся эта красота посыпает ся блестками, и буквально на глазах игрушки преоб ражаются — играют в руках мастериц.

Курс — на Европу

С Юрий Дзюбан вместе с упаковщицей Марией Олейник осматривают елочные украшения перед их отправкой в Польшу

Из стекла, огня и дыхания

Д

иректор общества с ограниченной ответственнос тью «Орбитал» Юрий Дзюбан говорит, что нынеш нюю профессию подсознательно выбрал, навер ное, еще в детстве, когда зачарованно любовался елоч ными игрушками. Выпускала их здешняя Теребовлянская фабрика елочных украшений. После получения специаль ности приехал именно сюда. Это было возвращение в детство — в удивительный мир создания новогодней сказки. Только теперь он знал, что вся эта красота — результат труда сотен людей. Из за экономических проблем постепенно уменьша лись объемы выпуска продукции, бюрократические пре грады тормозили развитие когда то четко налаженного производства. Постепенно фабрика сворачивала про изводство, все меньше становилось заказов, люди те ряли работу. И вот предприятие оказалось на грани банкротства. Юрий Иванович знал, что нужно делать, предлагал возможные пути вы хода из кризисной ситуации, но не все от него зависело. Тогда и возникла идея организо вать собственное производство, где можно было воплотить задуманное. Нашел в Тере бовле небольшое помещение, собрал брига ду из бывших сотрудников фабрики — и на чалась работа... Держа в руках мастерски расписанный ярко красный шар, спрашиваю моего собесед ника об истории возникновения стеклянной новогодней игрушки. Юрий Дзюбан, улыбаясь, говорит, что с этим вопросом лучше обратить ся в соседнюю Ивано Франковскую область, где в туристско художественном комплексе «Маєток Святого Миколая» действует постоян ная выставка новогодней игрушки. И добавля ет, что процесс изготовления стеклянной игруш ки, в сущности, не меняется годами. Она рож дается из стекла, огня и дыхания мастера с со блюдением определенных требований. Только тогда получится именно такой шар, который нужен заказчику. ...Горят газовые горелки, раскаленное стек ло постепенно становится послушным, гнется.

прашиваю работниц, знают ли они, куда поедут их изделия.

— Да в Польшу, куда же еще? Говорят, у поля ков легкие слабее, у них нет сил выдувать такие «пу зыри» из стекла, как у нас, — смеются женщины.

— Действительно, — подтверждает Юрий Дзюбан, — 70 процентов продукции мы отправляем на экспорт, тогда как отечественный рынок на 65—70 процентов заполнен китайскими изделиями. Перед католическим Рождеством и Новым годом отправили в Польшу боль ше 400 тысяч игрушек. Хотя там около 150 произво дителей елочных украшений, то есть почти в двадцать раз больше, чем в Украине, наши игрушки у поляков очень популярны и вне конкуренции. К тому же стоят они меньше, чем европейские. Украинцы, к сожалению, покупают более дешевую китайскую игрушку. У предприятия есть работа круг лый год благодаря евроконтактам. На складах почти ничего не задерживается, все сразу идет заказчикам. Отечественный производитель делает акцент как на ассортименте, так и на качестве изделий. Все эти ша рики, колокольчики, верхушки, сказочные фигурки расписываются вручную, что особенно ценят евро пейцы. У теребовлян есть и ряд эксклюзивных изде лий, изготовляемых по оригинальной технологии. Особенно популярны шары с матовой поверхностью. Преобладает, разумеется, рождественская и новогод няя тематика. Держу в руках только что разрисованный стеклян ный шар. Все меняется с годами, меняется и новогод няя игрушка. Но неизменным остается традиция укра шать под Новый год елку и то особое трогательное чув ство, когда берешь в руки стеклянный шар и переда ешь его своим детям или внукам, чтобы они повесили это маленькое рукотворное чудо на зеленую красави цу в празднично убранном доме...

Актив «Алеко» Алмаз Анфас Армяк Афера 4 буквы: Банда Браун Анды Дидро Арго Дроги Гриб Есаул Депо Завод Дюна Затея Жбан Канна Изюм Катод Кипу Каток Ожог Козел Соул Конец Стая Лабаз Узда Лейка Усач Лента Филе Лиман Хаки Лобан Шифр Манка Маска 5 букв: Метис Адамс 3 буквы: Имя Нар Око Тын

Мятеж Наезд Намаз Нетто Октан Олеша Опара Отара Отдел Пасха Плата Резак Сауна Сезон Сенна Сидор Тайна Тепло Тесей Топка Тотем Трест Турка Фродо Чалма

6 букв: Абсент Глобус Железо Кресло Отступ Провал Реестр Старец

Ответы на кроссворд, опубликованный в № 52 (2008 г.)

Составила Оксана БАЛАЗАНОВА

ГОЛОВОЛОМКА Новогодняя елка Разделите представленную в форме елки фигуру по границам клеток на семь частей одинаковой площади так, чтобы в каждую из них попало по одной снежинке и одной конфете. Ответ на головоломку «Фрагменты», опубликованную в № 52 (2008 г.)

Рубрику ведет Андрей ГЕРМАН

Белые начинают и выигрывают

Как родилась игрушка История новогодней игрушки насчитывает че тыре столетия. Первая игрушка из стекла была вы лита в Тюрингии. Люди, как напоминание о Виф леемской звезде, ставили на вершину елки звез ду, прикрепляли 12 свечек — символ двенадцати апостолов или двенадцати месяцев в году. А еще

8 января 2009 года

КРОССВОРД

вешали орехи, яблоки, пряники, разнообразные фигурки ангелов. И среди этих украшений стек лянные игрушки имели особый шарм. Каждая из них отражала свою эпоху, свое время. Были сре ди них сказочные герои, персонажи из легенд, символы того или иного государства.

ШАШКИ

В самом старом на Тернопольщине городке Теребовле действует мощное производство елочных игрушек. И все эти шарики, колокольчики, верхушки, сказочные фигурки расписываются вручную, что особенно ценят в мире.

№ 1–2 (53–54)

Ответы на этюд, опубликованный в № 52 (2008 г.)

1. d4 c5! d6:b4 2. b6 c7 b8:d6 3. e1 f2!! g3:c3 4. g1 f2 f4:d2 5. f2 g3 h2:f4 6. g5:e7 f8:d6 7. h6:e1 х В.ЗАДОРОЖНИЙ, мастер спорта