Украинская техническая газета №72-73

Не траншем единым

№ 20–21

(72–73) 19 мая 2009 года

www.tehnichka.com

Принуждение к развитию

info@tehnichka.com

Что подтолкнет владельцев промышленных гигантов Украины к модернизации — здравый смысл, законы рынка или… правительство?

Половина из $2,8 млрд МВФ пойдут на погашение внешних кредитов Украины. Хорошо ли это для бюджета – покажет время

стр. 2

Туманная дружба Насколько выгодно Украине присоединение к «Восточному партнерству»? стр. 12

Мусор на фоне звезд

Отходы космической деятельности могут стать препятствием для безопасности полетов стр. 8–9

стр. 11

Солнечные перспективы электроники Сфера отечественных высоких технологий демонстрирует стабильный рост производства стр. 6

Эпицентр Украина–МВФ

№ 20–21 (72–73)

Не траншем единым

Половина из $2,8 млрд МВФ пойдут на погашение внешних кредитов Украины. Хорошо ли это для бюджета — покажет время

8 мая Международный валютный фонд наконец то принял долгожданное решение о выделении $2,8 млрд из общего кредита в $16,4 млрд. И уже 14 мая большая часть средств поступила в Украину. Спецификой «вливания» стал тот факт, что, в отличие от первого транша, деньги поровну поделили между собой Нацбанк и Кабмин. Теперь правительство сможет начать расплачиваться с международными кредиторами. Теоретически экономя деньги в бюджете.

Дмитрий КОРНЕЙЧУК

Куда уедет денежный поток?

П

осле принятия решения о выде лении денег это событие никто пару дней толком не комменти ровал. Особенно в части того, на ка ких условиях поступят деньги и как будут распределены. И только 12 мая глава миссии фонда в Украине Джей ла Пазарбазиолу сказала следую щее: «Средства, выделяемые МВФ Украине в рамках программы stand by, используются для обслуживания обязательств по уплате государ ственного внешнего долга. Таким образом освобождаются ресурсы для финансирования основных рас ходов, таких как пенсии и здравоох ранение». Иными словами, в МВФ четко подчеркнули, что деньги войдут и сразу же выйдут из Украины к меж дународным кредиторам. Кстати, многие из них имеют немалое влия ние на руководство МВФ. Кроме того, если судить по словам Пазарбазиолу, то именно трудности с выплатами зарплат и пенсий стали фактом, который склонил МВФ на править деньги на погашение вне шних обязательств. Ведь если вспом нить подписанный осенью 2008 года меморандум, то деньги МВФ должны поступать только на счета Нацбанка для поддержки валютного курса и стабильности банковской системы. Впрочем, в дальнейших коммен тариях г жа Пазарбазиолу уточни ла, что вела речь только о полови не выделяемого кредита. То есть $1,4 млрд.

низмом, с помощью которого можно расплачиваться с внешними долга ми. Не опустошая казну на 13 млрд грн. Проще говоря, за счет МВФ Ук раина покрывает дефицит бюджета. А что для бюджета 13 млрд грн? Это почти месячная норма поступле ний в казну. К примеру, по данным Го сударственного казначейства, в апре ле в бюджет собрали 18 млрд грн. Как своей долей «эмвээфовских» денег станет распоряжаться Нац банк, пока неизвестно. У главного финансового регулятора нынче по

Пойдут ли деньги МВФ на кредитование реального сектора экономики?

ложение полегче, чем у Кабмина: от ток депозитов из банков снизился, резкое сокращение импорта адек ватно уменьшило валютные аппети ты на межбанке. Впрочем, по утвер ждениям аналитиков, в середине лета (начале осени) банковскому

Несомненно, в получении очередного транша есть плюс. Ибо отодвигается угроза внешнего дефолта. По крайней мере, в 2009 году. Вскоре ситуацию по своему про комментировали в Украине. Так, 13 мая премьер министр Юлия Тимо шенко сказала, что второй транш пойдет на обслуживание Украиной внешних обязательств и финансиро вание реального сектора экономики. Правда, весь транш или половина — непонятно. Более определенно высказался министр финансов Игорь Уманский. По его словам, деньги будут распре делены поровну между Кабмином и Нацбанком. Для правительства $1,4 млрд станут гарантией, что страна не вступит в стадию внешнего дефолта. Напомним, что в бюджете 2009 на погашение внешних обязательств правительства заложено почти 13 млрд грн. Или $1,7 млрд по курсу НБУ. Таким образом, привлеченные день ги МВФ действительно станут меха

сектору придет время отдавать дол ги. Тогда и стоит ожидать вновь уве личения спроса на «зеленый». Зада ча Нацбанка — удержать курс около 8 грн/доллар. И деньги МВФ сыгра ют в этом немалую роль.

Уступчивый МВФ и подозрительный президент

М

еждународный валютный фонд пошел на множество компромиссов, снизив уро вень обязательств украинской сторо ны по сравнению с прошлогодним меморандумом. Так, МВФ согласился, что дефицит украинского бюджета в 2009 году может составить 4% от ВВП. Хотя ра

АДРЕС РЕДАКЦИИ РЕДАКЦИИ:: 01034, гг.. Киев, ул. Прорезная, 8 91034, Луг анск, уул. л. Луганск, Ломоносова, 98а.

Учредитель и издатель ООО «Промышленная безопасность» 03039, гг.. Киев, проспект Науки, 10 E mail: info@tehnichka.com

нее речь шла о полностью бездефи цитном бюджете. Впрочем, украин скую сторону сей пункт не остановил: бюджет был принят с дефицитом в 3% ВВП. Теперь же, после компромисса, первый вице премьер Александр Тур чинов заявил: Кабмин вообще не на мерен пересматривать главный фи нансовый документ страны. Кроме того, МВФ перестал наста ивать на принятии ряда обязательных законопроектов по пенсионной ре форме, взаимоотношениям в комму нальной сфере, касающимся повы шения стоимости газа для населения. Постепенное повышение пенси онного возраста в Украине было од ним из важнейших условий междуна родной финансовой организации. Но практически все политические силы в Верховной Раде выступили против, посему МВФ пришлось ограничиться требованием сбалансированности Пенсионного фонда. Во время апрельского «сидения» миссии МВФ в Киеве парламент не утвердил кабминовский закон об

Свидетельство о ггосу осу дарственной осударственной регистрации КВ № 12993 1877Р о т 20.08.2007 гг., ., выданное Министерством юстиции У краины. Украины.

увеличении отчислений в ПФ для пла тельщиков единого налога. Этот шаг должен был дополнительно попол нить бюджет ПФ на 2 млрд грн. Каб мин пошел другим путем — провел решение через свое постановление. В начале мая глава ПФ Алексей За рудный отчитался: у ПФ не только нет проблем с денежными поступления ми за 4 месяца, но даже перевыпол няются все показатели. Тем не менее, похоже, что пред ставители МВФ хоть и выдали оче редной транш, остаются недовольны дебетом и кредитом Пенсионного фонда. По крайней мере, об этом можно судить по словам г жи Пазар базиолу: «Доходы Пенсионного фон да профинансируют только 11% рас ходов ВВП этого года, тогда как ос тавшийся дефицит (5,5% ВВП) обес печен бюджетной поддержкой. В та ком контексте МВФ рекомендует меры по предотвращению дальней шего ухудшения финансов Пенсион ного фонда». Меры, как сказано выше, известны. Но вряд ли кто их будет реализовывать. Особенно в канун президентских выборов. МВФ в этот раз обошел стороной и финансовое состояние «Нефтега за». Однако Кабмин не перестает изыскивать способы дать лишний миллиард НАКу, чтобы расплачивать ся за импортный газ. И при этом не поднимать стоимость «голубого» топ

Главный редактор Сергей ПРАСОЛОВ. РЕДАКЦИЯ:

лива для населения. На чем также настаивал МВФ. После провала апрельской попыт ки увеличить дотацию «Нефтегазу» из бюджета в рамках изменений бюдже та правительство действует посред ством собственных постановлений. Сначала в апреле НАКу разрешили не перечислять в бюджет НДС за раста моженный газ, некогда принадлежа щий «РосУкрЭнерго» (11 млрд кубов). А это 7,5 млрд. Стоит напомнить, что

этот газ — авансовая плата «Газпро ма» за транзит российского газа в Ев ропу в 2009 году. На сумму $1,7 млрд. Затем в мае правительство пред приняло очередной шаг по поддерж ке «Нефтегаза». 13 мая Кабмин одоб рил постановление, которым на 60 дней разрешил НАКу отсрочить пере числение налога на прибыль. Сумма — 6,7 млрд грн. Решения Кабмина по «Нефтегазу», как и само финансовое состояние га зового монополиста, вызывают серь езную критику в секретариате Прези дента. Так, первый замглавы Алек сандр Шлапак в мае привел расчеты, по которым общий долг «Нефтегаза» уже составляет 60 млрд грн. По ин формации СП, за импортный газ НАК расплачивается в основном кредита ми Ощадбанка, поскольку коммуналь ные предприятия имеют миллиардные долги. А впереди подготовка к зимне му сезону, то есть процесс закачки ос новного объема газа в ПХГ. За какие средства — пока не известно. Во время апрельского визита пре мьера Тимошенко в Москву ей так и не удалось договориться о получении кредита в $5 млрд. Несмотря на то, что Киев предлагал России два вари анта. Первый — просто денежный кредит с возвратом. Второй — аванс за будущий транзит российского газа в Европу. Свое «нет» премьер Влади мир Путин пояснил опасениями, что принятая Брюссельская декларация в конечном итоге приведет к замене газового монополиста. То бишь «Неф тегаза». Если подобное произойдет, то с кого спрашивать за выплаченный аванс? Украинская сторона заверяла, что никто НАК менять не будет. Но ар гументы, судя по всему, оказались слабыми. Или же Россия принципи ально стала в позу. Критикуют Кабмин в секретариа те не только за «Нефтегаз», но и за процесс наполнения бюджета. При чем, по всей вероятности, эту инфор мацию постоянно доносят в МВФ че рез президентские каналы. Так, Алек сандр Шлапак отметил, что информа ция Госказначейства о перевыполне нии бюджета не соответствует истине: на самом деле сборы за 4 месяца со ставляют всего 99,7%. Более того, даже этот показатель обеспечен за счет трех механизмов, крайне опас ных в будущем. ВО ПЕРВЫХ ВО ПЕРВЫХ, выплата налогов на перед. То есть если, к примеру, налог на прибыль платится на 50 й день пос ле окончания квартала, то в 2009 году предоплаты увеличились на 31,4%. В конечном итоге может выйти так, что в 4 м квартале многим уже нечего будет выплачивать.

Газета издается на украинском и русском языках ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫ:

ВО ВТОРЫХ, наполнение казны происходит за счет увеличения за долженности по возврату НДС. По данным секретариата, на май она со ставляет уже 13,6 млрд грн. И с на чала года выросла на 30%. Впрочем, Госказначейство приводит иные дан ные. За январь апрель возвращено 9, 8 млрд грн НДС, или 100% от зало женного в бюджете плана. В ТРЕТЬИХ В ТРЕТЬИХ, дефицит бюджета покрывается за счет выкупа Нацбан ком многомиллиардных облигаций Минфина. За четыре месяца года — более 4,5 млрд грн. По сути, запущен механизм «скрытой эмиссии». Кроме того, Кабмин за 4 меся ца удачно «проел» накопленные с 2008 года средства. Если на 1 ян варя на едином казначейском сче ту оставалось 17 млрд грн, то на 6 мая — 2, 2 млрд грн.

Более или менее определенную ясность по поводу транша внес министр финансов Игорь Уманский. По его словам, деньги будут распределены поровну между Кабмином и Нацбанком. Для правительства его $1,4 млрд станут гарантией, что страна не вступит в стадию внешнего дефолта.

Людмила Мельникова — ответственный секретарь (тел. 8 0642 34 72 47) Людмила Гречаник — отдел технической мысли (тел. 8 0642 34 72 47, эл. адрес tehnomysl@gmail.com); Марина Савинова — отдел науки и образования (тел. 8 0642 34 72 47, эл. адрес otdelnauki@gmail.com); Дмитрий Корнейчук — отдел экономики и бизнеса (тел. 8 044 440 82 09, эл. адрес korneychukdima@gmail.com); Игорь Павлюк — отдел промышленности (тел. 8 044 440 82 09, эл. адрес ingvar@bigmir.net); Отдел маркетинга и рекламы Александр Слесаренко — начальник отдела (тел. 8 0642 59 93 91, эл. адрес tehnichka@gts.lg.ua) Любовь Соловьева — менеджер (тел. 8 0642 59 93 92, эл. адрес marketing_utg@ukr.net)

19 мая 2009 года

на украинском языке — 99309; на русском языке — 99340.

Позиция автора публика ции не всегда совпадает с позицией редакции. Ре дакция оставляет за со бой право редактировать материалы и рецензиро вать рукописи.

Номер отпечатан Номер набран офсетным способом на и сверстан печатном комплексе в компьютерном ООО «Пресс2Экспресс». центре «УКРАИНСКОЙ Адрес: 91040, г. Луганск, ул. Ватутина, 89 а. ТЕХНИЧЕСКОЙ Тел. (0642) 50208254 ГАЗЕТЫ».

По лезвию тактики

В

общем и целом деньги МВФ в Ук раину зашли. Теперь главный вопрос — насколько разумно ими распорядятся. Несомненно, в получении очеред ного транша есть плюс. Отодвигает ся угроза внешнего дефолта. По крайней мере, в 2009 году. 12 мая международное рейтинговое агент ство Moody’s понизило рейтинг Укра ины по обязательствам в иностран ной и национальной валюте с B1 до B2. Проще говоря, до негативного прогноза. Это не могло не насторо жить иностранных кредиторов. Как действующих, так и потенциальных. Деньги МВФ — это определенная га рантия крупнейших государств: мы не дадим Украине упасть. С другой стороны, не стоит исклю чать вероятность корпоративного де фолта. Речь идет об обвешанных с го ловы до ног кредитами «Нефтегазе», «Укравтодоре». Несладко придется и банковской системе. Впрочем, это уже забота Нацбанка. Да и Кабмин вскоре должен начать процесс река питализации (национализации) бан ковской системы. На эти цели преду смотрено в бюджете 44 млрд грн, в апреле утвержден список банков. Сейчас высказываются опреде ленные сомнения в эффективности использования освободившихся благодаря помощи МВФ денег — $1,5 млрд в гривневом эквивален те. На какие цели они пойдут? На банальное «проедание»? Или целе вое кредитование реального сек тора экономики, что в дальнейшем принесет прибыль в бюджет и по зволит безболезненно возвращать долги МВФ? Вопрос возврата заимствован ных средств — один из самых ост рых. И именно он остается без от вета. Суммы огромные. Где Кабмин и Нацбанк намерены искать в даль нейшем деньги на их погашение, неизвестно. Ведь уже был печаль ный опыт Аргентины, которая так и не смогла вернуть МВФ долги. Хотя и перекредитовывалась несколько раз, доведя сумму до $130 млрд. Но в конечном итоге в 2001 году таки признала дефолт. Похоже, именно в МВФ более все го обеспокоены проблемой возвра та своих денег. Именно поэтому и настаивают на проведении множе ства непопулярных реформ, которые должны уменьшить опустошение бюджета, что позволит оставлять больше средств на погашение вне шних долгов…

Ответственность за достоверность приведенных в материалах фактов несут авторы публикации. Ответственность за содержание рекламных объявлений несет рекламодатель. Материалы, отмеченные знаком ®, публикуются на правах рекламы.

ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «УТГ» ОБЯЗАТЕЛЬНА. ОБЩИЙ ТИРАЖ 19570 экз. на украинском языке 5930 экз. на русском языке 13640 экз. ЗАКАЗ № 984

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

ТЭК Президент Украины Виктор Ющенко 14 мая подписал указы о неотложности ме роприятий по реализации Брюссельской декларации и проекта Европейско азиат ского транспортного коридора на базе нефтепровода Одесса—Броды, запущен ного в аверсном режиме. Об этом сообщил уполномоченный Пре зидента Украины по вопросам международ ной энергетической безопасности Богдан Соколовский. Повышение тарифов на газ вдвое по зволит повысить безопасность эксплуа тации газовых сетей страны. Об этом на пресс конференции заявил председа тель совета профсоюзов работников га зовых хозяйств Украины Иван Яровой. По его словам, около 60% газораспределитель ных сетей Украины отработали срок своей эк сплуатации. В свою очередь председатель профкома ОАО «Киевгаз» Алла Лябах напомнила, что цена на газ в течение нескольких лет повы шалась, а тарифы на газоснабжение остава лись на прежнем уровне. «Это привело к тому, что зарплаты ведущих работников наших предприятий не только не повышались, но и начали в последнее время снижаться, что при вело к оттоку кадров с наших предприятий. И в настоящий момент на одного человека при ходится 26,9 условных километров газорас пределительных сетей, то есть увеличение та рифов позволит нам повысить заработную плату, а также уменьшить отток кадров с на ших предприятий», — отметила А.Лябах.

Металлургия На сегодня из 43 доменных печей, на ходящихся на балансе металлургических предприятий Украины, простаивают 14. Семь из них выведены из эксплуатации, 6 находятся на ремонте и 1 печь останов лена из за отсутствия спроса на продук цию. Об этом на балансовом совещании предприятий ГМК в Днепропетровске 13 мая сообщил генеральный директор ОП «Метал лургпром» Василий Харахулах.

Экономика актуально

коллегии ведомства 12 мая. По его словам, сегодня в Украине есть все условия для отме ны регулирования вышеуказанных тарифов. Он отметил, что «Укрзалізниця» будет вводить практику плавающих тарифов на перевозки пассажиров в СВ вагонах в зависимости от маршрута и времени продажи билетов.

Автопром Холдинговая компания «АвтоКрАЗ» (г. Кременчуг, Полтавская обл.) в текущем году поставит в Узбекистан порядка 150 автомобилей. Об этом 11 мая сообщил директор Торгового дома «АвтоКрАЗ» Ни колай Ляпун.

По его словам, уже с начала мая холдинг отгрузил в Узбекистан первую партию из 20 автомобилей. «АвтоКрАЗ» также намерен при нять участие в международном авторалли «Шелковый путь 2009» по маршруту Россия— Казахстан—Туркмения, которое стартует в Казани 5 сентября и финиширует 13 сентяб ря в Ашгабаде.

Строительство Кабинет Министров Украины выделил из Стабилизационного фонда 600 млн грн на строительство объектов социаль но культурного назначения, сообщила 13 мая премьер министр Украины Юлия Тимошенко. По ее словам, средства будут выделены на строительство и достройку 393 объектов, при чем 371 из них может быть введен в эксплуа тацию уже до конца текущего года.

Рост производства в сельском хозяй стве в апреле по сравнению с мартом со ставил 19,1%, сообщила 13 мая на засе дании Кабинета Министров премьер ми нистр Украины Юлия Тимошенко, сослав шись на данные Госкомстата. Она напом нила, что в марте по отношению к февралю этот показатель составлял 14,4%. Премьер сообщила, что яровыми зерновы ми и зернобобовыми культурами в этом году засеяно 6,822 млн га, что почти на 200 га больше, чем в 2008 м (6,617 млн га).

Из 42 мартеновских печей остановлены 28, в том числе 1 выведена из эксплуата ции и 27 простаивают.

Кабинет Министров Украины распоря дился провести Первую всеукраинскую общую сельскохозяйственную перепись. Соответствующее распоряжение Кабмина (от 6 мая т.г. №485 р) опубликовано на сай те правительства.

Транспорт Министр транспорта и связи Украины Иосиф Винский готов поддержать идею со здания при железнодорожных вокзалах автостанций с продажей автобусных би летов. Об этом он заявил 8 мая на совеща нии с начальниками железных дорог Украи ны. По словам министра, «Укрзалізниця» дол жна не ждать, когда закончится кризис, а со вершенствовать свои услуги и искать новые сегменты для развития, чтобы обеспечить финансовую стабильность.

Министерство транспорта и связи на мерено добиваться отмены регулируемых тарифов на перевозку пассажиров в ку пейных и СВ вагонах. Об этом заявил глава Минтранссвязи Иосиф Винский, выступая на

По оперативным данным регионов Ук раины, на начало мая предприятия АПК привлекли почти 995,4 млн грн кредит ных средств, что составляет около 20% от потребности для проведения весенне по левых работ, сообщил директор департа мента финансов Министерства аграрной политики Украины Григорий Зуб. По его словам, этот показатель почти втрое мень ше по сравнению с аналогичным показате лем 2008 года. Процентные ставки, под ко торые сегодня предприятия АПК привлекают кредиты, достигают 34% годовых. Г.Зуб отметил, что, по прогнозам регио нов, потребность в средствах для проведе ния комплекса весенне полевых работ со ставляет 26,5 млрд грн. Более 60% этой суммы составляют материальные затраты — около 16 млрд грн. Из них на горюче смазочные материалы необходимо 4,7 млрд грн (17,8%) и на минеральные удоб рения 4,5 млрд грн (17,1%).

АПК

Из 21 конвертера простаивают 5: 4 из них находятся на ремонте и 1 остановлен из за спада объемов производства.

Госкомстат вместе с заинтересованны ми центральными органами исполнитель ной власти и научными учреждениями дол жен подготовить до 1 июля 2009 года ка лендарный план подготовки к проведению переписи; до 1 ноября 2009 го — программу и инструментарий переписи; до 1 января 2010 го — методы обработки и программу разработки материалов переписи. Апроба ция программы пройдет в Николаевской об ласти в 2010 году.

При этом, по его словам, сельхозпредпри ятия обеспечены собственными оборотными средствами только на 36% (9,5 млрд грн). Кабинет Министров Украины на засе дании 13 мая принял решение о распре делении средств Стабилизационного фонда в объеме 2,2 млрд грн, предназна ченных для поддержки аграрного секто ра в 2009 году. Об этом сообщил министр аграрной политики Украины Юрий Мельник. По его словам, основная часть средств в объеме 800 млн грн будет направлена на уде шевление кредитных ресурсов для сельхоз производителей, 400 млн грн — на закупку сельскохозяйственной техники для ее даль нейшей реализации аграриям по лизинго вым схемам. Еще 150 млн грн пойдут на под держку фермерских хозяйств. Остальные средства, сказал министр, бу дут направлены на финансирование про грамм господдержки развития растение водства и животноводства, а также на по гашение задолженности по выполнению ряда программ.

Финансы Национальный банк Украины (НБУ) сократил максимальный срок рефинан сирования банков с 365 до 90 дней. Это предусмотрено постановлением НБУ №259 от 30 апреля, зарегистрированным в Мин юсте 6 мая 2009 года и обнародованным на сайте Верховной Рады. Документом утверждена новая редакция положения о регулировании Национальным банком Ук раины ликвидности банков, которое всту пит в силу спустя 30 дней с даты регистра ции в Минюсте. В документе предусмотрено, что рефи нансирование до 90 дней будет осуществ ляться путем проведения количественного или процентного тендера. При этом график проведения тендеров должен быть оглашен НБУ в начале года. На сегодняшний день Стабилизацион ный фонд Государственного бюджета Ук раины наполнен на треть, что позволяет правительству выделять из него сред ства, необходимые отраслям экономики. Об этом премьер министр Юлия Тимошенко заявила на пресс конференции 13 мая, не уточнив сумму наполнения Стабфонда.

Согласно документу, Кабмин согласился с предложением Госкомстата о проведении с 1 по 25 июля 2012 года Первой всеукраинской общей сельскохозяйственной переписи. Гос комстат и его территориальные органы назна чены ответственными за подготовку и прове дение переписи, обработку, обобщение и рас пространение ее результатов.

По словам премьера, около 5 млрд грн будут использованы на удешевление креди тов для АПК, 5 млрд грн — на поддержку угольного производства и на подготовку к Евро 2012. На 1 апреля налоговая задолженность предприятий по всей Украине по сравне

нию с началом 2009 года снизилась более чем на 4 млрд грн и составляет 9 млрд грн. Об этом заявила премьер министр Юлия Ти мошенко на селекторном совещании с пред ставителями облгосадминистраций. Она отметила, что налоговая задолжен ность сократилась практически по всем реги онам. 24% от этой задолженности приходит ся на Киев, 15% — на Харьковскую область, 7,4% — на Донецкую, 7,3%, — на Луганскую, 6,2% — на Киевскую области. Рост долга отмечен в Крыму (33%), Запо рожской (43%), Луганской (6%), Винницкой (39,7%) и Закарпатской (56%) областях. В свя зи с этим Ю.Тимошенко поручила создать в этих регионах специальные комиссии для того, чтобы принять необходимые меры для его сокращения. Наибольшая задолженность по выпла те зарплаты накопилась на предприятиях государственной формы собственности в Донецкой, Луганской областях и в Киеве. По словам премьер министра, на 30 апреля т.г. в Донецкой области размер задолженнос ти составляет 270 млн грн, в Киеве — 99 млн грн, в Луганской области — 96 млн грн. При этом Ю.Тимошенко отметила, что ситу ация с ликвидацией задолженности по зар плате на госпредприятиях в целом по Украи не улучшилась.

Евро 2012 Как сообщил президент Евро пейского фут больного союза Мишель Платини, 13 мая исполни тельный комитет УЕФА принял ре шение о том, что матчи финальной части чемпионата Европы 2012 года по футболу пройдут в четырех украинских и четырех польских городах. Украину будут представлять Киев, Львов, Донецк и Харь ков. Последний заменил в основном спис ке Днепропетровск. УЕФА и в дальнейшем будет следить за прогрессом украинских городов в подготов ке к Евро 2012. 30 ноября — очередная оп ределяющая для них дата. Если до этого вре мени два украинских города не продемонст рируют надлежащую динамику в подготовке инфраструктуры чемпионата, их могут заме нить на польские.

Правительство Украины планирует со хранить частичное финансирование про ектов, которые в рамках подготовки к Евро 2012 реализовались в Днепропет ровске и Одессе, несмотря на то, что они не будут городами — хозяевами матчей. Об этом 13 мая на пресс конференции сооб щил вице премьер министр Украины Иван Васюник. По его словам, правительство исходит из того, что подготовка к турниру осуществляет ся главным образом для граждан, которые живут в городах, ставших кандидатами. Подготовила Татьяна МОРДЫК по материалам «УНИАН», «РБК Украина», «Корреспондент», «Економічна правда», УГМК инфо, Укррудпром, сайтов Кабинета Министров и Президента Украины

Проблема от первого лица

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Глава концерна «Ядерное топливо Украины»

«Я могу на своей должности сделать ВИЗИТКА

Украина поставила цель создать, наконец, собственный ядерно топливный цикл для обеспечения стабильной работы своих атомных реакторов. Решать возникающие при этом производственные вопросы призван организованный в апреле прошлого года (вместо ликвидированного «Укратомпрома») концерн «Ядерное топливо Украины».

Ирина КОНДРАТЬЕВА

В

новое объединение вошли госу дарственные предприятия: Во сточный горно обогатительный комбинат (Днепропетровская обл.), Днепропетровский завод прецизи онных труб (г. Днепропетровск), «Смолы» (г. Днепродзержинск), «Ди рекция предприятия, строящегося на базе Новоконстантиновского месторождения урановых руд» (Ки ровоградская обл.), Украинский на учно исследовательский и проект ный институт промышленных техно логий (г. Желтые Воды). Согласно уставу концерн дол жен обеспечить создание произ водства ядерного топлива и комп лектующих изделий для него, нара щивание добычи урановых руд, а также развитие производства за киси окиси урана и циркониевых сплавов в объемах, необходимых для удовлетворения потребностей национальной атомной энергети ки. На концерн возложена ответ ственность за научно техническое и производственное развитие вхо дящих в него предприятий, привле чение финансовых ресурсов, раз работку и реализацию инвестици онных проектов. Миновал год. Казалось бы, пора подвести первые итоги деятельно сти ядерного концерна. Но, как за явил «УТГ» его глава Петр Швыдь ко, хвастаться нечем, итоги прошед шего года скорее печальные, чем обнадеживающие.

— Петр Васильевич, что вам, как руководителю, удалось сде лать, чтобы концерн начал рабо тать?

— Удалось единственное — не гативно настроить директоров всех предприятий, входящих в концерн. Хотя можно сказать, что они изна чально были настроены против та кого объединения. Им гораздо удобнее и выгоднее сохранить ту многовекторность, которая сложи лась в 90 х годах и существует до сегодняшнего дня. Объяснение та кому поведению очень простое. Бу дучи государственными, эти пред приятия финансируются за счет бюджета. Независимо от его объе мов, экономической ситуации в стране в целом, политических кол лизий. Потому что атомную энерге тику нельзя оставить без внимания хотя бы на сутки или даже на час. Ее 52% электроэнергии в розетке — это не шутки. При этом в новое оборудование, в усовершенствова ние техпроцессов, в подготовку кадров средства не вкладываются. В результате предприятия работа ют с каждым годом все хуже, неми нуемо происходит удорожание про дукции. Но как только к ним начи нают предъявлять претензии, в от вет звучит стандартная отговорка: «А нас недофинансировали» или «Вы вмешиваетесь в хозяйствен ную деятельность, это незаконно!».

— Создание концерна помо жет исправить ситуацию?

— Знаете, создание концерна — не самоцель. Главное — решить задачу по производству собствен ного ядерного топлива и обеспе чить им украинские атомные стан ции хотя бы на 50—70%. Для этого необходимо построить завод, вер нее — комбинат, в который войдут несколько производств для фабри кации ядерного топлива, чего в Ук раине никогда не было. Эксперти зу прошла площадка в Желтых Во дах, вблизи ГП «ВостГОК». Однако при таком отношении к решению важнейших стратегиче ских задач, которое можно наблю дать на примере создания концер на «Ядерное топливо», наша страна еще очень долго будет оставаться выгодным рынком для государств, уже производящих ядерное топли во. Прежде всего — для России, у которой мы традиционно покупаем его с конца прошлого столетия. При этом не следует забывать, что по требованию МАГАТЭ, связанному с надежностью работы АЭС, постав щиков ядерного топлива в любой стране должно быть, как минимум, два. Вскоре, вполне возможно, начнем покупать его у США. Для того, чтобы в корне изме нить ситуацию, уйти от абсолютной зависимости извне, и был создан наш концерн. Но чтобы он нако нец то заработал, надо в первую очередь изменить его устав. Пото му что имеющийся сегодня больше подходит для «концерна филатели стов», чем для объединения пред приятий по производству ядерно го топлива.

— О каких изменениях вы го ворите?

Петр ШВЫДЬКО Родился в г. Гадяч Полтавской области 14 апреля 1947 года. В 1971 м окончил Днепропетровский горный инсти тут им. Артема по специальности «технология и комплекс ная механизация подземной разработки месторождений полезных ископаемых, горный инженер». Кандидат технических наук, член корреспондент АГН Украины. Лауреат Госпремии Украины в области науки и техники (130 публикаций, 50 изобретений). Участник лик видации последствий аварии на Чернобыльской АЭС (от работал в «зоне» с июня 1986 го 4 года и 7 месяцев). Награжден медалью и орденом «За мужнiсть». До назначения руководителем государственного кон церна «Ядерное топливо Украины» работал генеральным директором концерна «Южруда» (г. Днепропетровск), за нимающегося разработкой и внедрением промышлен ных взрывчатых веществ в горном деле.

— Необходимо наделить руко водство концерна правами и полно мочиями, которые позволят управ лять такими процессами, как сни жение себестоимости продукции на действующих предприятиях, выбор научно технических приоритетов,

времен горбачевской перестрой ки, они научились квалифициро ванно и вполне «законно» прива тизировать прибыль. У них запре дельная себестоимость продукции, предприятия приходят в упадок, но их руководители от этого, мягко

«Удалось единственное — негативно настроить ди ректоров всех предприятий, входящих в концерн. Начиная со времен горбачевской перестройки, они научились квалифицированно и вполне «законно» приватизировать прибыль. Предприятия приходят в упадок, но их руководители от этого, мягко выража ясь, не страдают. Кто же захочет добровольно лишить себя привычного ритма жизни и определенных благ?» принятие решений по строительству нового завода. Свой вариант уста ва мы направили министру топлива и энергетики Ю. Продану. Он, в свою очередь, ознакомил с нашими пред ложениями руководителей предпри ятий — участников концерна.

— Как они прореагировали?

— Естественно, отрицательно. Директора пережили уже 2 кон церна и 9 министров. Начиная со

выражаясь, не страдают. Кто же захочет добровольно лишить себя привычного ритма жизни и опре деленных благ?

— И все же хотелось бы по нять: почему за год, прошедший со дня подписания распоряже ния Кабмина, концерн так и не начал работу?

— В мой адрес в связи с этим предъявляют немало претензий, забывая, что руководителем кон церна меня назначили только в ок тябре 2008 года. То есть через пол года после его создания. До этого Минтопэнерго создавало и выхо лащивало устав концерна! С уста вом, наконец, «справились», но концерн не обеспечили ни кадра ми,ни офисом, ни оргтехникой, ни зарплатой, ни транспортом. При таких условиях формировать необ ходимые квалифицированные штаты и начинать работать было просто нереально. Мы трижды пе реезжали с места на место, пока сам министр Ю. Продан не выде лил для концерна арендуемое по мещение площадью 118 квадрат ных метров. Этого тоже крайне мало, но хорошо уже то, что по явился офис. Три с половиной месяца наш не многочисленный коллектив вел на

СПРАВКА «УТГ» В 1995 году премьер министр Украины Е.Марчук подписал постановление, утверждающее пер вую программу развития собственного ядерно топливного цикла. В течение пяти лет программа не финансировалась. К строительству рудника на Новоконстантиновском месторождении удалось присту пить только в 2006 году, а от строительства завода по сборке ТВЭЛов пришлось вообще отказаться.

25 февраля 2009 года Кабмин утвердил концепцию государственной целевой программы «Ядер ное топливо Украины». В 2013 году запланировано получить первые 50 отечественных тепловыде ляющих сборок (ТВС). Для создания мощностей по их производству необходимо 3,59 млрд грн. В целом реализация программы требует 13,5 млрд грн. Сегодня все 15 действующих энергоблоков АЭС Украины обеспечиваются ядерным топливом из России. Потребность атомных электростанций в ТВС — 620 штук ежегодно. В прошлом году на за купку топлива было выделено 3,23 млрд грн.

пряженную борьбу с Антимонополь ным комитетом, который рассмат ривал вопрос создания концерна с точки зрения концентрации моно полии на производство уникальной продукции в одних руках. То, что концерн создается по решению правительства Украины, никого не интересовало и, кстати, не интере сует до сих пор. Только в конце де кабря 2008 года Антимонопольный комитет разрешил концерну зани маться той деятельностью, ради ко торой он и был создан. А первую зарплату своим сотрудникам мне удалось выпросить у участников концерна только за февраль март этого года, хотя они приступили к выполнению своих обязанностей вместе со мной в октябре 2008 го.

— Что это значит — выпросить зарплату?

— Как раз к моему назначению гендиректором Кабмин утвердил устав концерна, который, как я уже говорил, не выдерживает никакой критики и не соответствует постав ленным задачам. Так вот, в соответ ствии с уставом предприятия учас тники должны содержать концерн, в том числе обеспечивать его со трудников заработной платой. Это выглядит странно и несерьезно, по тому что, как генеральный дирек тор, я обязан вырабатывать единую научно техническую и финансовую политику — в соответствии с требо ваниями постановления Кабмина. Моя позиция может и должна быть очень жесткой в отдельных вопро сах, ради достижения общей цели я считаю возможным ущемить чьи то узкие интересы. Но при этом я вы нужден обращаться к тем руководи телям, на которых приходится «да вить» и просить у них деньги на зар плату своим сотрудникам. Где логи ка и здравый смысл?

— Можно ли найти способ уйти от такой зависимости?

— Попытки сделать что то другое ни к чему пока не приводят. Воз можно, после того, как ситуацию взял под контроль первый вице премьер Турчинов, проблема сдви нется с мертвой точки.

— Есть у вас хоть какая то воз можность контролировать про цессы, происходящие на пред приятиях концерна?

— Никакой. По действующему уставу концерн не имеет права вни кать в хозяйственно финансовую деятельность подведомственных предприятий. Но я — хозяйствую щий субъект и обязан вмешивать ся в их работу. Всем кажется, что вмешатель ство с моей стороны тянет за собой

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Проблема

от первого лица

Петр Швыдько:

много полезного для страны» материальную заинтересован ность. Но люди, наблюдающие за моими действиями, не учитывают некоторых особенностей: они купи ли себе «Мерседесы» от «бизнеса» в бюджете, а я на «Мерседесе» въехал в бюджет из бизнеса. Это разные вещи. У меня другие зада чи и цели. Но, возможно, именно спокойное отношение к бюджет ным деньгам и настораживает наи более яростных моих оппонентов, заставляет их действовать вопре ки, а не во благо концерна.

— Что происходит на Новокон стантиновском урановом рудни ке? Он будет когда нибудь по строен?

— Надеюсь, что будет. Рудник на Новоконстантиновском месторож дении позволит увеличить ежегод ную добычу концентрата природно го урана на 2000 тонн. Но в ближай шее время и этот прирост не закро ет потребностей всех реакторов. Поэтому Украина по прежнему ос танется в роли покупателя. Такая ситуация может сохраняться в тече ние 5—10 лет, пока мы не выйдем на необходимый уровень добычи урана.

доосвоило 25 млн грн и на гора не было выдано 100 тыс. тонн урано вой руды, запланированных проек том на 2008 год. Вместе с тем договор со СМУ 5 остается действующим! И пока не будет соответствующего судебного решения, СМУ 5 могло бы выпол нять определенные виды работ на руднике. Задача руководства ГП «Дирекция» заключалась в том, что бы информировать прокуратуру и КРУ о происходящих нарушениях, а не принимать самостоятельно ре шения о разрыве договоренностей с генподрядчиком. Это же государ ственная стройка! В марте по инициативе руковод ства «Дирекции» состоялся еще один тендер. Практически инкогни то и кулуарно. Как глава концерна я ничего об этом не знал. В резуль тате был выбран еще один генпод рядчик, оказавшийся раз в пять

были подписаны в Министерстве экономики. В итоге мне пришлось писать об этом министру топлива и энергети ки Ю. Продану, первому вице пре мьеру А. Турчинову и объяснять, что нужно тендер проводить по прави лам, что выбранный на этот раз ген подрядчик тем более не в состоянии справиться с поставленной зада чей. В мой адрес снова полетели

ливом, но и вскрытием рудных тел с попутной добычей урана. Кстати, подвижки в этом направлении на чались с приходом к власти пре мьер министра Ю. Тимошенко. Од нако выделение и частичное осво ение денег не свидетельствует, к ог ромному сожалению, о прогрессе в строительстве рудника.

— Но если так все плохо, то стоило ли создавать концерн?

ЯЗЫКОМ ЦИФР На научно исследовательские и конструкторские работы в области ядерной энергетики в 2009 году выделено 32 млн грн. На строительство Новоконстантиновского уранового рудника — 785,3 млн грн. Из них 556,323 млн грн — средства бюджетного спецфонда. Цена ядерного топлива возросла за последние 10 лет почти в 4 раза и составляет около $1 миллиона за сборку, а цена урана — в 10 раз.

Чтобы наконец достроить руд ник, надо решить ряд наболевших проблем. Одна из них связана с за купкой шахтного оборудования. В 2006 году шведская фирма «Сэнд вик» выиграла тендер на поставку такого оборудования. Однако бук вально через две недели после того, как был заключен договор со шведами, генеральный директор государственного предприятия «Ди рекция предприятия, строящегося на базе Новоконстантиновского месторождения урановых руд» за ключил аналогичный договор со своим генподрядчиком — кировог радским СМУ 5. В результате вот вот разразится международный скандал, так как шведская фирма уже обратилась в суд по поводу невыполнения дого вора украинской стороной. Получив предоплату, шведы выполнили за каз, ждут, когда с ними рассчита ются полностью и заберут оборудо вание, а руководство рудника ни о чем не беспокоится. Но это лишь одна из причин, по которым строительство рудника не ведется вот уже семь месяцев. Вторая причина связана с тем, что строить оказалось некому — рудник фактически остался без ген подрядчика. Генеральный директор ГП «Дирекция» С. Рябцев еще в про шлом году в одностороннем поряд ке отказался от услуг кировоград ского СМУ 5 и разорвал с ним от ношения. Подчеркну, что основания для этого были, и весьма серьез

слабее предыдущего. Речь идет о ЗАО «Трест «Кривбассшахтопроход ка». Чтобы не было путаницы, сразу уточню: на сегодняшний день суще ствует два предприятия с таким на званием. Одно из них — в прошлом хорошо известный трест «Кривбас сшахтопроходка», который сейчас в стадии банкротства. Второе пред приятие — малоизвестное ЗАО точ но с таким же названием, создан ное в 2005 г. Год назад здесь в шта те числилось менее 30 человек, а три последних года оно было в суб подряде у СМУ 5 и осваивало всего

«Сложилась парадоксальная ситуация. У нас есть колоссальные запасы урановой руды, но мы не можем ее добыть. Государство прилагает все силы, чтобы финансировать строительство Ново константиновского рудника, но его директор бе рет на себя функции верховного главнокоманду ющего и самолично останавливает стройку». ные. СМУ 5, в принципе, не являет ся мощным предприятием и, навер ное, от него нельзя было требовать выполнения тех объемов, которые намечены на строительстве рудни ка. Это очень быстро подтверди лось на практике. В частности, СМУ 5 не освоило выделенные ему сред ства и не отчиталось за использо вание авансов в отведенные сро ки. В результате ГП «Дирекция» не

до 8,5 млн грн. Сможет ли такой ген подрядчик освоить больше милли арда гривень в год? По моему, министра ввели в заблуждение, убедив, что только это «эксклюзивное» предприятие в состоянии справиться с особо важ ной стройкой. Соответствующие документы без проверки нового участника

стрелы. Мол, из за Швыдько строи тельство остановлено с октября прошлого года. Хотя, повторяю, вто рой незаконный «тендер» был про веден только в марте 2009 года и до «назначения» нового генподряд чика предыдущий мог еще работать. Вообще, сложилась парадок сальная ситуация. У нас есть колос сальные запасы урановой руды хо рошего качества, но мы не можем ее добыть. Государство прилагает все силы, чтобы финансировать программы по развитию атомной энергетики, в том числе по строи тельству Новоконстантиновского рудника, но директор этого рудни ка берет на себя функции верхов ного главнокомандующего и само лично останавливает стройку. В го сударстве никто не обращает вни мания на то, что выделенные на строительство деньги осваиваются не так и не там. Частично они про едаются, а частично просто накап ливаются в казначействе.

— Так деньги на строитель ство есть?

— Да, деньги сегодня есть. Они на счете казначейства, временно «замороженные» по решению суда из за спора между подрядчиками. Семнадцатилетняя консервация Новоконстантиновской шахты за кончилась, теперь можно зани маться не только охраной и водоот

Пусть бы каждое предприятие ра ботало самостоятельно, отчиты ваясь перед Минтопэнерго?

— А вы думаете, почему затяги вается процесс создания концерна «Ядерное топливо»? Причина на по верхности. Украина с 15 реактора ми — рынок, который ой как не хо чется терять России и за который сегодня идет серьезная борьба с другими зарубежными производи телями топлива. Я убежденный сто ронник идеи, что Украина должна обеспечивать свои реакторы своим ядерным топливом. На первых по рах хотя бы частично. МАГАТЭ и Пре зидент Украины требуют диверсифи кации поставщиков ядерного топли ва. Благодаря Ю. Тимошенко у нас появилось 6 сборок американского производства (тепловыделяющая сборка — один из основных элемен тов, обеспечивающих эксплуатацию атомной станции), которые установ лены на Южно Украинской АЭС и ра ботают в рамках эксперимента с 2005 года. Эксперимент еще про должается, но уже сегодня ясно, что это топливо является альтернатив ным для украинских атомных реак торов типа ВВЭР 1000.

— Сможет ли Украина зани маться обогащением урана?

— Изотопным обогащением ура на Украина не будет заниматься в принципе, так что об этом речь не

идет вообще. Одна из причин — от сутствие финансовых возможнос тей. Для строительства такого заво да нужны колоссальные средства. А кроме того, мы впоследствии не сможем обеспечить рентабельность этого производства, загрузить его мощности на 100%. Сегодня есть шесть государств, которые в соответствии с междуна родными договоренностями имеют право заниматься изотопным обо гащением урана. Это Россия, США, Франция и консорциум «Urenso», в который входят Великобритания, Германия и Голландия. Заканчивают создание замкнутого цикла Брази лия с Аргентиной, КНДР и Иран. Наи более выгодные условия по реали зации обогащенного урана пока предлагает Россия.

— Кто же в итоге станет основ ным партнером Украины в со здании собственного ядерного топлива?

— С одной стороны, Россия про сто обязана быть нашим партнером в научном сопровождении существу ющих реакторов, в производстве циркониевого и гафниевого прока тов, в подготовке кадров, продаже топлива… Решая стратегические за дачи, мы можем существовать как единое целое. Но в то же время мы не имеем права надеяться только на Россию. У нас есть опыт 1995 года, когда был объявлен международный тендер на строительство завода для производства ядерного топлива в Ук раине. В нем участвовали три фирмы — «АВВ» (Швеция), «Вестингауз» (США) и ОАО «ТВЭЛ» (Россия). Побе дило предложение России, но в ито ге все закончилось тем, что до сих пор у нас нет своего завода. А проиг равшие компании гарантировали выход на проектную мощность до 2002 года. Самое печальное: Укра ина как была, так и остается рынком для других производителей топлива, есть в нашем государстве высокопо ставленные лица, которые прилага ют немало усилий, чтобы сохранить именно такую ситуацию. С другой стороны, а почему вдруг Россия должна беспокоиться о раз витии в Украине собственного ядер но топливного цикла? Помогая нам, она теряет рынок. Строительство за вода в Украине однозначно приведет к закрытию каких то мощностей в России, сегодня очень рентабельных, многоцелевых. Так что какие бы шаги — внешне очень благовидные — ни предпринимались со стороны Рос сии, все равно она будет стремиться к сохранению сложившейся ситуации максимально длительное время. Ей конкуренты не нужны.

— Как вы считаете, Минтоп энерго заинтересовано в деятель ности концерна?

— Очевидно, нет. Поэтому полго да создавался устав, поэтому он та кой беззубый и бессмысленный. По этому на полгода было утверждено штатное расписание концерна в со ставе … 11 человек. Кто же будет работать с пятью сложнейшими предприятиями и заниматься стро ительством нового завода? Если только ученых нужно 20—30 чело век, чтобы они могли перебрать, до работать варианты и понять пре имущества и недостатки той или иной технологии?

— Вам не хочется бросить все и снова уйти в бизнес?

— Для меня это как новый олим пийский вид спорта. Я почувство вал, что могу на своей должности сделать очень много полезного для страны, оставить хороший след в жизни. Ради этого стоит бороться и отстаивать свои убеждения незави симо от того, кто и какие стрелы пускает лично в мой адрес или в адрес концерна. Редакция приглашает к разговору все заинтере сованные стороны

Экономика технологии

№ 20–21 (72–73)

Упоминание об отечественной радиоэлектронной отрасли бьет по нервам нации. Мол, какие возможности имели! А что в результате? Сплошной Китай… О былом размахе украинской электроники сегодня свидетельствуют полуразрушенные корпуса некогда мощнейших промышленных объединений, в лучшем случае перепрофилированные под супермаркеты, и тысячи гектаров производственных территорий, ставшие объектом перманентных рейдерских атак. Показатели отрасли в последнее время вообще вывели из статистических данных экономики, спрятав в общую строку «машиностроение». Но на самом деле не все так плохо, уверяет «УТГ» начальник управления радиоэлектронной промышленности и приборостроения Минпромполитики Украины Николай Кончиц (на фото).

Солнечные перспективы электроники Сфера отечественных высоких технологий демонстрирует стабильный рост производства Светлана ИСАЧЕНКО

— Говорить о радиоэлектронике надо с учетом ретроспективы. Да, при Советском Союзе она выгляде ла очень солидно. Мощные институ ты разрабатывали идеи, техноло гии. Под них, с учетом потребностей государства, создавались серийные заводы и конструкторские бюро. В Украине основные центры радио электроники располагались в Кие ве, Херсоне, Николаеве, Черновцах, Львове, Ивано Франковске. Сло вом, там, где остро стоял вопрос тру доустройства, а главное — где было много женского населения: элект роника — дело тонкое и требует руч ного женского труда. Небольшие производства были даже в глубин ных карпатских селах, о которых мы сегодня знаем только по разливае мой там минеральной воде. Как известно, Советский Союз долгое время готовился к войне. Со ответствующим образом формиро вались производственные планы и задачи. Радиоэлектроника обеспе чивала оборонный комплекс, буду чи его основой. Денег на ее разви тие, понятно, никто не жалел. На нее работали спецслужбы, добывая не экономическим путем нужную ин формацию, которую потом наши НИИ, инженеры и техники доводи ли до уровня восприятия существу ющих в стране технологий. Чтобы советские изделия соот ветствовали международным об разцам, требовалось новейшее оборудование. Советский Союз его не производил, о прямых поставках, по понятным причинам, не мог и мечтать, государства соцлагеря его тоже не получали. Приходилось идти на всяческие ухищрения и ввозить японскую и американскую технику через страны народной демокра тии, а также через Африку. Была большая потребность в комплектующих. Создаваемые на украинских заводах микросхемы в больших количествах отправлялись в Россию для дальнейшей сборки конечных изделий. О замкнутом производстве в отдельно взятой республике речь не шла. В 1986 году из Москвы поступи ло указание дислоцированным в республиках предприятиям союз ного подчинения микрофильмиро вать техническую и конструктор скую документацию. Вся научная и производственная информация

передавалась на хранение в Крас ноярск и теперь может быть ис пользована Россией для производ ства элементной базы и готовой продукции.

— Претендовала ли Украина на часть общесоюзной докумен тации, которая бы позволила со здать в радиоэлектронной отрас ли замкнутый производствен ный цикл?

— Это из области общих рассуж дений. Была единая техническая по литика государства, все оплачива лось из общего бюджета. В том чис ле, заметьте, и строительство на территории Украины новейших про изводственных комплексов, нача тое согласно принятому в 1988 году

были ли у нее перспективы стать конкурентоспособной без ВПК? Ко нечно же — нет. Все упирается в то, на какой рынок замкнута данная технология и производство.

— Но электроника — это же не только «оборонка». Сфера ее применения — едва ли не все, что нас окружает. Взять те же ПК. Тем более, что в стране, как вы сказали, уже были на большой стадии строительной готовности мощнейшие заводы по их произ водству. К тому же всем извест но, что первый компьютер по явился именно в Киеве.

— Начнем с того, что радиоэлек троника всегда принадлежала не только к сфере больших денег и

Мы остались сильны в СВЧ технике. Пример тому — станции пассивной радиолокации под названием «Кольчуга». Хотя в них использована импортная элементная база, технические решения найдены все же нашими донецкими специалистами. И американцы от «Кольчуги» действительно вздрогнули. Наши станции свели на нет их хвалебную «стелс технологию», делающую невидимым для обычных радаров любой летящий объект. постановлению ЦК КПСС о разви тии электронной промышленности. Его реализация могла бы не только изменить технологическое состоя ние Союза, но и дать всем его рес публикам совершенно иной путь развития. Мне посчастливилось почитать один секретный документ — отчет ЦК КПУ о выполнении этого поста новления. Мощнейший комплекс «Прометей» под Борисполем, еще более крупный ивано франковский «Родон» к 90 му году были заверше ны на 80%. Если бы их удалось сдать в эксплуатацию, у нас бы появились компоненты нового уровня, кото рые позволили бы создать соб ственные персональные компьюте ры. Новая техника и технологии ка чественно изменили бы наше госу дарство. Мы бы не воспринимали чужое через чужую технику, а орга нически влились бы в мировое про странство. С нами бы считались и разговаривали совсем по другому. Но не зря говорят, что история не знает сослагательного наклонения. Советский оборонный комплекс распался вместе с завязанной на нем радиоэлектроникой. Я так об стоятельно остановился на момен тах становления отечественной ра диоэлектроники, чтобы прийти к от вету на волнующих многих вопрос:

Справка «УТГ» В январе феврале 2009 года прирост объемов производства полупроводниковых приборов (микросхем, диодов, фотоэлектрических преобразователей для изделий солнечной энергетики) увеличился на 124% по сравнению с аналогичным периодом 2008 го. Это свидетельствует о сохранении и развитии положительных тенденций на рынке элементной базы и в радиоэлектронной отрасли в целом.

большой экономики, но и большой политики. Да, первый компьютер создали в Киеве. Но дальнейшее продвижение микроэлементной базы развивалось в других странах. В частности в Японии, где первые компьютеры (такие же невероятно огромные, как и наши в 50 х годах) создавались для проведения обсче та в крупных финансовых корпора циях. Эти корпорации и продвигали их дальше. В СССР же, повторюсь, во главе угла стояли военные инте ресы со своим рынком. Бытовая вы числительная техника в него не впи сывалась. Конечно, можно сейчас рассуж дать о том, что советское руковод ство обязано было смотреть на мно го десятилетий вперед. Кстати, в те же 50 е годы Москва вместе с со здавшим первый компьютер Кие вом договорилась с ведущими ев ропейскими фирмами о сотрудниче стве в сфере информационной тех ники и средств информатизации. Но, как известно, американская фирма ІВМ смогла убедить руковод ство страны в нецелесообразности и вообще тупиковом пути развития европейских технологий и конструк тивов построений вычислительной техники. Все дело в том, что и тогда, и сей час подобные решения принимают не научные и технические специа листы, а политики. Технически и на учно в то время мы были на пере довых позициях. Но большая поли тика сыграла не в нашу пользу. Впрочем, лично я не сторонник отвлеченных и пессимистических разговоров, почему все вышло так, а не иначе. В случае с радиоэлект роникой это был закономерный

процесс. Не во многих отраслях эко номика Украины имела замкнутые циклы — от сырья до готовой про дукции. Как таковой электронной промышленности с полным замкну тым циклом, опирающимся на дос таточно большое производство при боров, которые бы могли освоить всю выпускаемую элементную базу, у нас не было. А самое главное, я считаю, — это производство гото вой продукции.

— Николай Васильевич, како ва сейчас ситуация в радиоэлек тронной отрасли? Чем мы можем заявить о себе миру?

— Миру о себе заявлять не надо. Он сам все увидит. Главное, чтобы при этом не рассмеялся, а вздрог нул от восхищения и сказал: вот с этими специалистами хочу дружить и работать. Мы остались сильны в СВЧ тех нике — менее распространенной, но очень дорогостоящей. Пример тому — станции пассивной радио локации под названием «Кольчуга». Хотя в них использована импортная элементная база, технические ре шения найдены все же нашими до нецкими специалистами. И амери канцы от «Кольчуги» действительно вздрогнули, подняв, как помните, страшный международный скандал, обвинив Украину в нелегальной продаже этих комплексов за рубеж. Еще бы: наши станции свели на нет их хваленую «стелс технологию», делающую невидимым для обычных радаров любой летящий объект. Что они теперь могли сказать налого плательщикам? Что Украина созда

19 мая 2009 года

ское научно производственное объединение «Квазар» сегодня всемирно известный производи тель солнечных батарей (10% от их мирового выпуска и 60% — среди стран СНГ), имеет свои представи тельства в Швейцарии, Кении, Се верной Америке, Испании.

— Но это — отдельные при меры.

— Нет. Это уже тенденции. От дельных примеров успешного про изводства, поверьте, очень много, и не стоит говорить, что в Украине электронная отрасль в упадке и во обще все пропало. Ничего не про пало. Да, мы пережили нелегкие времена. И сейчас не все, как хоте лось бы. Но творческие люди, кол лективы находят возможности себя реализовать.

— Помогает ли им при этом го сударство? В частности ваше ми нистерство? Если да, то чем?

— Я пришел работать в Мин промполитики в 1995 году как раз из производства со страстным же ланием не быть одним из тех чинов ников, с которыми приходилось иметь дело. Сейчас я понимаю, что чиновники не всесильны. Если руко водство предприятия не в состоя нии хотя бы написать для себя ин вестиционную программу (которую мы потом сможем представить по тенциальным инвесторам), никакое министерство такому предприятию не поможет. А у нас многие привык ли жить в системе госзаказов и гос закупок и ждут, когда им дадут день ги, технологии, выведут на рынок. Главная задача чиновников, счи таю, — сотрудничать с производи телями и не мешать тенденциям и объективным экономическим про цессам, в том числе и мировым, пус кать корни в Украине. Наша страна достаточно привлекательна для иностранных инвесторов. Да, Китай, Малайзия, Сингапур очень каче ственно освоили сборочное произ водство, однако от транспортной со ставляющей им никак не уйти. Мы же можем обеспечить такое произ водство под самыми границами Ев росоюза.

— А как насчет руководить процессом, направляя его в нуж ное русло?

— Над одним из таких нужных ру сел мы как раз работаем. Речь идет о развитии сырьевой базы для сол нечной энергетики — производстве поли и монокремния. Сейчас «Ква зар» (наш пока единственный про мышленный производитель солнеч ных батарей) его импортирует и со здавать собственные сырьевые предприятия не станет — у него дру гие задачи. Руководящую роль дол жно взять на себя государство и иметь в сырьевом сегменте солнеч ной энергетики контрольный пакет, потому что не в таком уж далеком будущем это станет одним из эконо

Китай, Малайзия, Сингапур очень качественно освоили сборочное производство, однако от транспортной составляющей им никак не уйти. Мы же можем обеспечить такое же производство под самыми границами Евросоюза. ла чудо технику, способную легко обнаружить американский само лет? Тем не менее мы должны на учиться активно защищать и про двигать свои интересы на мировом рынке. Или вот другой пример — вин ницкий государственный научно ис следовательский институт «Гелий», директор Владимир Севастьянов. Его сотрудники делают все — от жидкокристаллических средств ото бражения информации и индикато ров для авиационной промышлен ности до слуховых аппаратов и элек трофоретических зубных щеток. Причем на собственных разработ ках и микросхемах. И успешно про двигают свою продукцию за рубе жом. Ничего постыдного нет в том, что это не «Кольчуга», а простая зуб ная щетка. Пусть мир привыкает к украинским изделиям и брэндам. Одна из мощнейших наших то чек роста — солнечная энергетика (так называемая энергетическая ветвь микроэлектроники). Киев

мических рычагов внешнеполити ческой деятельности страны. Направление очень перспек тивное. У нас есть мощности для выпуска 3 тысяч тонн монокремния в год, можем нарастить объемы до 5 тысяч и более. Спрос на него стремительно растет — на солнеч ную энергетику «подсел» весь мир. Покрытые солнечными батареями 300 км2 крымских солончаков спо собны закрыть энергетические проблемы страны и заодно решить множество социальных и экологи ческих вопросов. Можно, конечно, вырабатывать электроэнергию из опилок, мусора и вообще из любых отходов — она не пахнет, хотя в лю бом случае это будет продукт сго рания. Но солнечная энергетика — это высокие технологии, престиж государства. Мы можем и обязаны удержать здесь передовые пози ции и приблизиться к стандартам Евросоюза в использовании аль тернативных и возобновляемых источников энергии.

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Энергоемкость приоритеты

Привлечение инвестиций в Украину и создание для этого соответствующего благоприятного климата — сегодня мегазадача правительства. Государство готово выступить гарантом возвращения средств и предоставить инвесторам ряд преференций. Особенно это актуально, когда речь идет о финансировании энергоэффективных технологий и проектов.

Сейчас развитие именно этого направления активно лоббируется руководителями государства. Как к этому относятся сами инвесторы и привлекает ли их Украина в плане капиталовложений? Об этом беседуем с представителем программы «UKEEP» Европейского банка реконструкции и развития Андерсом Лундом (на фото).

Андерс Лунд: «Чтобы компания выжила и была конкурентоспособной, ей необходимо инвестирование в энергоэффективность» Татьяна КОВРИГА

–Г

осподин Андерс, «UKEEP» — про грамма, кредитирующая энерго эффективные проекты. Почему для инвестиций выбрано именно это на правление ?

— Украина потребляет втрое больше энер горесурсов, чем страны ЕС. На производство одного и того же продукта ваши компании тратят на порядок больше энергии, чем ев ропейские. И это при том, что государство зависит от импорта энергоносителей. Такие неэффективные производственные процес сы тормозят производительность и снижают конкурентоспособность. В этой ситуации вне дрение энергоэффективных технологий — гарантия будущей стабильности и доходнос ти компаний. Практика инвестирования в эту сферу уже подтвердила свою экономическую выгодность, прежде всего для украинских компаний, ну и, конечно, для нас.

— Прежде всего, внутренняя норма доход ности проекта должна составлять не менее 12%. Срок окупаемости — не более 7 лет, а средний размер инвестиций — от 2 до 5 мил лионов долларов. Что касается норм доход ности, то они достигали и 100%. Особенностью можно считать лояльность кредитной ставки. Она может зависеть от са мого заемщика. Если вы давний клиент бан ка, всегда своевременно рассчитываетесь и финансово успешны, вас не причислят к ка тегории клиентов с высоким риском. Соответ

— Мировой финансовый кризис обо шел компанию или все таки зацепил ее?

— И да, и нет. В целом, несмотря на отри цательные тенденции мировых финансовых рынков, «UKEEP» работает стабильно. Прав да, кредит получить теперь труднее, финансо вый анализ банков более придирчивый, да и условия более жесткие. Вопреки этому у нас увеличилось количество заявок на кредиты. Но суть не в этом. Цены на энергоносите ли значительно возросли и будут все больше возрастать. Чтобы компания выжила и

Поэтому ЕБРР и создал специальную про грамму повышения уровня энергоэффектив ности «UKEEP», главной задачей которой яв ляется техническая помощь тем, кто намерен внедрить технологию или проект. Кстати, по мощь абсолютно бесплатна.

— Значит, «UKEEP» не анализирует фи нансовое состояние предприятия и не берет на себя кредитные риски. Кто же тогда берет это на себя?

— Это делают банки партнеры. Сейчас мы работаем с четырьмя ведущими финучреж дениями Украины. А «UKEEP», если говорить коротко, определяет размер необходимых инвестиций для улучшения уровня энергоэф фективности компании и выполняет техни ческий анализ самого проекта.

— На кого ориентирована помощь?

— Мы работаем исключительно с частны ми компаниями всех направлений промыш ленности. В подавляющем большинстве это мелкий и средний бизнес.

— Каковы главные критерии отбора проектов?

— Да. Из 34 инвестируемых проектов 8 — именно в этом направлении. Следует отме тить, что такие проекты не являются экономи чески выгодными по сравнению с другими. Тем не менее они имеют ряд преимуществ перед классическими энергоносителями, прежде всего обеспечивают надежное энергоснабже ние и сокращают выбросы в атмосферу.

— Назовите, пожалуйста, наиболее удачные проекты.

— В Ивано Франковской области мы про финансировали переоборудование одного из хлебокомбинатов. Как и на любом другом хле бозаводе, основным потребителем энергоре сурсов является печь. Заменив печь на более энергоэффективную, завод не только сэконо мил почти 50% природного газа, используе мого на тонну произведенной продукции, но и удвоил свою производственную мощность.

Кредитируемые предприятия радикально сократили свои расходы на закупку энерго носителей, сэкономив значительные сред ства. Вместе с тем улучшилась производи тельность, уменьшилась стоимость производ ства и привлеченного капитала.

— Получение кредита предусматривает прохождение определенной процедуры. И касается это не только анализа финансово го состояния предприятия, но и сугубо деталь ных технических моментов еще на стадии подготовки проекта. Именно с этим часто возникали проблемы. Конечно, украинские компании имеют квалифицированных специ алистов, но им иногда не хватает опыта.

— Работает ли «UKEEP» с проектами в сфере альтернативной и возобновляемой энергетики?

Типичными примерами инвестиций явля ются ветропарки, гидростанции, системы, ис пользующие солнечную энергию для произ водства горячей воды и отопления и работа ющие на биомассе для производства тепла или электроэнергии, двигатели на биологи ческих видах топлива.

В прошлом году ЕБРР выделил «UKEEP» 150 миллионов евро на финансирование энергоэффективных проектов, из них 75 мил лионов евро уже освоены. Результатом это го стало сокращение потребления классиче ских энергоносителей на 1,35 х 1012 Вт в год — эквивалент энергоресурсов для жизнеде ятельности 300 тысяч домохозяйств.

— ЕБРР давно сотрудничает с Украи ной. Почему именно сейчас возникла не обходимость в специальном проекте «UKEEP»?

плата за отопление и другое необоснованно завышена. В такой ситуации государство дол жно финансировать переоборудование, то есть инвестировать внедрение энергоэффек тивных технологий в бюджетной и коммуналь ной сферах. Это в свою очередь позволит сни жать тарифы.

СПРАВКА «УТГ» Андерс Лунд родился 20 октября 1959 года в Швеции. В 1985 году окончил университет в Стокгольме, получил степень магистра по специальности «учет и финансы». Имеет опыт работы в странах Центральной и Восточной Европы, а также СНГ по реализации проектов в секторе энергоэффективности и природоохранной инфраструктуры. ственно ставка может быть существенно ниже общеустановленной. Еще одна особенность нашей программы: проценты по кредиту клиент начинает пла тить только после первого года пользования деньгами.

— Украинские банки ставят довольно высокие кредитные проценты на ваши средства, что ограничивает доступ потен циальных потребителей. Может, целесо образнее рассмотреть возможность пря мого финансирования?

— Это было бы правильно. Но поскольку «UKEEP» ориентируется на небольшие проек ты и суммы кредитования, нам нет смысла открывать прямое финансирование. А вот сам ЕБРР или другие мощные финучреждения могли бы это делать.

была конкурентоспособной, ей необхо димо инвестирование в энергоэффек тивность тивность. Нелегко будет тем, кто этого свое временно не поймет.

— Многие из потенциальных инвесто ров жалуются, что вкладывать средства в украинскую экономику им мешает не только экономическая, но и политическая нестабильность....

— Экономический спад не является преградой для долгосрочных инвести ций, а вот политическая нестабильность отрицательно влияет на инвестиционный климат климат. Обычно инвесторы хотят знать перс пективы на 2—5 ближайших лет, это их свое образные гарантии.

— О необходимости внедрения энерго эффективных технологий наши чиновни ки говорят едва ли не каждый день, одна ко средств на это совсем не выделяют. Ка кая должна быть доля государства в ин вестирование этого направления?

— Если это частная сфера, то государство вообще не должно ничего финансировать, а вот финансирование бюджетной сферы — его прямая обязанность. Но и здесь нужно комбинировать государственный и частный капитал. Основная же роль государства в этих про цессах — создание соответствующих правил. Например, тарифообразование: возрастают цены на газ, соответственно повышаются та рифы. При этом модернизацией тех же теп лосетей никто не занимается, а значит, к со ставляющей тарифов прибавляются еще и технические аварии, потери. Как результат —

Объем инвестиций составил около 500 тысяч долларов. Экономический эффект — 300 тысяч м3 экономии природного газа в год, в денежном эквиваленте это почти 100 тысяч долларов в год. Это 25% окупаемости вложен ных средств, внутренняя норма прибыльнос ти такого проекта составляет более 25%. Еще один положительный пример — пере оборудование завода по производству стек лотары в АР Крым. Заменив старую энерго емкую печь на новую, предприятие имеет воз можность снизить потребление природного газа почти на 250 тысяч МВт. ч в год. Во вре мя отработки этого проекта наши консультан ты рекомендовали предприятию утилизиро вать сбросное тепло от технических процес сов для производства электроэнергии с помо щью паровых турбин. В результате это позво лит не только экономить на использовании энергии, но и сократить количество выбросов СО2 ориентировочно на 62 тысячи тонн в год. Это эквивалент годовым выбросам СО2 от 28 тысяч автомобилей.

— Давайте подведем итоги. Значит, Ук раина все таки является перспективной для инвестиций?

— Безусловно. Сейчас ЕБРР рассматрива ет возможность запуска «UKEEP» 2. Планиру ется кредитный портфель на реализацию ма лых проектов — около 100 миллионов евро. Отдельно будет внедрена кредитная програм ма в сфере альтернативной и возобновляе мой энергетики. Скажу больше: насколько мне известно, во втором полугодии этого года Швеция, которая будет председательствовать в ЕС с июля, тоже должна запустить масштаб ный энергоэффективный проект в Украине. Как видите, не только финансовые учреж дения, но и страны ЕС готовы к партнерству с украинской экономикой.

Промышленность проблема На протяжении последних 18 лет практически ни одно из предприятий металлургической и химической отраслей Украины не модернизировалось. Это «открытие» недавно сделала премьер министр Юлия Тимошенко. «Наша продукция, металлургическая и химическая, малоэффективна на мировых рынках и на сегодня неконкурентоспособна», — констатировала глава правительства. Добавив, что уж теперь то модернизация будет проводиться «в обязательном порядке». По ее словам, уже «подписаны меморандумы с владельцами предприятий».

Герман ДУБИНИН

О

необходимости модерниза ции все эти годы не говорил разве что ленивый. Ритори ка власти: «олигархи не хотят вкла дывать деньги в обновление про изводства». Основной мессидж владельцев: «Нас не стимулируют направлять средства именно в эту сферу». Большинство экспертов считают: отчасти правы и те, и дру гие, именно поэтому проблема и не решалась так долго.

— Существует проблема техно логического износа промышлен ных предприятий. Это касается энергосбережения, экологических параметров оборудования, каче ства продукции, — комментирует проблему для «УТГ» вице прези дент Запорожской торгово про мышленной палаты Дамир Бику лов. — Ведь оборудование уста навливалось, реконструировалось в основном в период СССР. По ста тистике, изношенность основных фондов промышленности состав ляет 60—75%. Кроме того, эти тех нологии крайне устарели. В Укра ине 45% стали производится мар теновским способом, энергоем ким и экологически очень вред ным. Нигде в мире нет такого по казателя! В России — 15%, в Ин дии — 7%. Это действительно про шлый век. До недавнего времени на пред приятиях горно металлургического комплекса выполнялись работы лишь по поддержанию основных фондов в рабочем состоянии. По данным Министерства промыш ленной политики Украины, уровень износа, в частности коксовых ба тарей, составляет 54%, доменных печей — 89%, мартеновских — 87%, конвертеров — 26% и про катных станов — 90%. Но главное — не внедряются новейшие средства контроля, ос тается низким уровень автомати зации процессов, а именно это — условие изготовления качествен ной конечной продукции, торго вать которой значительно выгод нее, чем экспортировать, напри мер, титановую губку или чугун. В структуре украинского экспорта доля вывозимых полуфабрикатов в прошлом году составила 33,4%. В развитых странах этот показа тель в 2—3 раза меньше. В то же время и традиционную продукцию реализовывать в пре жних объемах сейчас невозможно. С начала года предприятия горно металлургического комплекса со кратили производство чугуна (на 36%), стали (на 39%), проката (на 34%) по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. Это средние показатели. Например, на одном из крупнейших предприятий Укра ины — запорожском металлурги ческом комбинате «Запорожсталь» уменьшено производство чугуна на 22% — до 689 тыс. т, стали на 25% — до 831 тыс. т, готового про ката на 24% — до 688 тыс. т., про изводство агломерата на 12,3% — до 1 233 тыс. т. Кризис больно ударил по круп ной промышленности Украины именно по причине износа обору дования и его отсталости. И про гнозы далеко не радужные: в 2009 году Украина сократит выпуск ста ли на 25%, ожидается снижение производства чугуна на 23%. Зна чительно пострадали и предприя тия машиностроительной отрасли.

Кнут и пряник правительства: нет ни того, ни другого

И

так, модернизация необходи ма. Однако специалистов удив ляет безапелляционность и од нозначность заявления власти. Что означает «в обязательном порядке»? «Сейчас большая часть промышлен ных предприятий — частные, они входят в состав международных хол дингов, это интегрированные струк туры. Поэтому решения о реконструк ции или каких то новейших техноло гических процессах принимает соб ственник. Тут любое административ ное давление не должно иметь мес та, — считает Дамир Бикулов. — Та кое перенаправление средств воз можно только в том случае, если власть что то дает взамен». Ситуация крайне противоречи ва. Десятки (а то и сотни) тысяч уво ленных граждан могут стать голов ной болью правительства. И если сегодня оно отказывается предос тавлять крупному бизнесу опреде ленные привилегии (ради наполне ния бюджета!), то завтра на помощь безработным придется потратить гораздо больше. При этом соб ственники в результате кризиса уже потеряли очень большую часть капитала. Компания РусАЛ плани ровала внедрение масштабных ин вестиционных программ развития производства в некоторых регио нах, в том числе на Запорожском алюминиевом комбинате. Но цены на алюминий (а это биржевой то вар) упали ниже себестоимости. По мнению Дамира Бикулова, в произ водстве должны быть какие то ло гистические преимущества: или де шевые источники энергии, или ме сторождение бокситов — сырья для алюминия. Если они есть, тогда про ект инвестиционно привлекатель ный. Сейчас собственники могут сказать: мы не выполняем про грамму модернизации, потому что нам не создают привилегий. К примеру, во время кризиса 1998 года в Украине провели экс перимент в горно металлургиче ском комплексе, в рамках которо го сроком на 2 года были предос тавлены льготы по налогу на при быль, экологическим сборам и от срочке платежной задолженности. Благодаря им отечественные пред приятия смогли увеличить объемы производства продукции. Они капи тализировали прибыль, реинвести ровали средства в развитие произ водства и таким образом получили возможность пережить падение цен на мировом рынке. Важно и то, что в этот же период появились частные собственники, которые выкупили кредиторскую задолженность промгигантов, из бавились от посредников, оптими зировали схемы сбыта, наладили более системные отношения с внут ренними и внешними трейдерами. В 2000 году, когда эффективность эксперимента стала очевидной, объемы инвестиций в черную ме таллургию достигли $346 млн. Ког да эксперимент закончился, конъ юнктура рынков уже изменилась — металл подорожал почти вдвое. А что сейчас? Кабинет Мини стров принял ряд нормативно пра вовых актов, в соответствии с ко торыми металлургическим пред приятиям была оказана помощь. Прежде всего удалось снизить се бестоимость производства в октяб

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Принуждение Что подтолкнет владельцев промышленных здравый смысл, законы рынка

ре декабре 2008 года на 450 млн грн, с октября по настоящее время — на 1 млрд грн. Кроме того, в ходе недавнего рабочего визита в Япо нию Юлия Тимошенко договори лась об участии японских компаний в диагностике металлургических и химических предприятий для опре деления путей их модернизации. Заговорили о преференциях, по крайней мере, на время кризиса, но на законодательном уровне окончательных решений нет. Сокращение заказов на внешних рынках сразу же отразилось на по ставщиках тех же металлургических комбинатов. Горнорудные предпри ятия Украины вынуждены были сни зить объемы производства желез ной руды (на 30%), железорудного концентрата (на 28%), подготовлен ного железорудного сырья (на 31%), в том числе агломерата — на 35%, окатышей — на 22%. Основная цель модернизации — внедрение программ энергосбере жения, считают в Министерстве промышленной политики Украины. И такие планы у собственников есть. В частности, на «Запорожста

Можно порадоваться? Но не без иронии. Учитывая, что, напри мер, в России еще 7 лет назад об щий объем инвестиций в черную металлургию превысил $1,30 млрд! Только в модернизацию про изводства Магнитогорского мет комбината и «Северстали» вложи ли свыше $500 млн.

Где брать деньги?

В

этом — суть проблемы.

— Проблема металлурги ческого комплекса прежде всего в том, что серьезная рекон струкция или комплекс мероприя тий, решающих экологические за дачи, качества производства, тре бует очень больших денег, — пояс няет Дамир Бикулов. — Например, ввод конвертера — это полная за мена технологий. По показателям прошедших лет: более миллиарда долларов стоил новый цех на «За порожстали». На других предприя тиях, возможно, меньшие суммы, но все равно — это сотни милли

Гиганты украинской металлургии нуждаются в срочной модернизации. В пользу этого свидетельствует хотя бы то, что возводились они еще в первой половине – середине прошлого века ли» в 2009 году запланирована за мена агломашины, что позволит снизить расходы энергоносителей, уменьшить выбросы в окружающую среду и увеличить производство аг ломерата на 158 тыс. тонн в год с улучшением его качества. На Алчевском меткомбинате на основе базисного инжиниринга и по ставок современного оборудования разработаны и введены в эксплуата цию два 300 тонных конвертера. Бла годаря этому сократилось потребле ние природного газа на 35 куб. м/тон на, или на 130 млн куб. м в год. Вне дрение машин непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) позволило умень шить расходы металла на производ ство заготовки почти на 15%. Для поддержки таких мер Мин промполитики разработало проект Закона «О модернизации предпри ятий ГМК и химического комплек са». Он предусматривает времен но (до 1 января 2015 года) освобо дить от пошлины и НДС товары, им портируемые для модернизации, внедрения энергосберегающих и природоохранных технологий и ос вободить от налогообложения до 50% суммы прибыли, которые за числяются на специальный счет и направляются на модернизацию.

онов долларов. Сейчас нереально получить такой кредит, нереально выпустить ценные бумаги на такую сумму, привлечь внешние инвести ции. Когда конъюнктура рынка ста бильно падает, уменьшается спрос, соответственно снижается и заин тересованность инвесторов. По приблизительным оценкам, на создание по сути новых произ водств требуется не менее $14 млрд. Возможно, такие деньги по явятся через несколько лет, когда, с одной стороны, финансово про мышленные группы смогут зарабо тать больше денег на продаже ме таллопродукции за рубежом, а с другой — поднимется спрос на ме талл на внутреннем рынке. Специалисты называют не сколько вариантов высвобождения или привлечения средств на модер низацию. Начнем с того, что пром гиганты хронически зависят от экс порта. Если бы внутренний рынок стабильно покупал хотя бы полови ну производимой отечественными метпредприятиями продукции, он дал бы металлургам ту стабиль ность, которой нет на внешних рын ках. То есть можно было бы высво бодить средства, предназначенные для минимизации рисков.

Еще одна мера — амнистия капи талов, спрятавшихся в оффшорах. Собственники крупных предприятий и сами бы вздохнули с облегчением, так как хранить деньги на депозитах иностранных банков (где не очень высокие проценты) неэффективно. В развивающейся экономике Укра ины они могли бы приносить гораз до большие дивиденды. Третий путь привлечения в метал лургию средств на модернизацию — кредиты. Программы модернизации металлургических групп «Систем Кэ питал Менеджмент» или Индустри альный Союз Донбасса, рассчитан ные в среднем на 5 лет, предполага ют инвестиции в модернизацию и реконструкцию предприятий не скольких миллиардов долларов. Наиболее активно с финансовыми институтами сотрудничают корпора ция «Индустриальный союз Донбас са» и ОАО «Запорожсталь». ОАО «Криворожсталь», закончив шее строительство доменной печи №9, не так давно инвестировало в техперевооружение и строительство около $200 млн. Лидер же по сум мам инвестиций в реконструкцию — корпорация «ИСД»: в техперевоору жение ОАО «Алчевский меткомбинат» в ближайшие годы будет инвестиро вано почти 2 млрд евро. На модер низацию ОАО «Днепровский метком бинат им. Дзержинского» корпора ция потратила около 1,5 млрд евро. По мнению экспертов, тут прихо дится рассчитывать прежде всего на зарубежные финансовые учрежде ния. Украинская банковская систе ма не в состоянии профинансиро вать полную реконструкцию пред приятий горно металлургического комплекса. Схема сотрудничества с ино странным капиталом уже отработа на. Крупные западные поставщики оборудования договариваются со страховыми компаниями, создает ся банковский пул и подписывает ся контракт на финансирование проекта. Именно таким образом корпорация «ИСД», например, ра ботает с австрийской инжиниринго вой компанией Voest Alpine Industrieanlagenbau GmbH по стро ительству конвертерного цеха на Алчевском меткомбинате. Следующий путь, отнюдь не ис ключающий уже названные, — при влечение средств за счет внедрения механизмов Киотского протокола. Объем инвестиций в ходе реализа ции таких проектов для украинских предприятий (а мы имеем в нату ральном выражении около 30—50 млн тонн выбросов углекислого газа), если брать за исходную цену одной тонны выбросов 10 евро, со ставит 300—500 млн евро. В марте между Украиной и Япо нией было подписано соглашение о продаже квот на выброс парнико вых газов. Наша страна сможет до вольно скоро заработать около 250 млн евро. Документ оговаривает, что деньги, привлеченные от прода жи квот, направляются исключи тельно на финансирование экологи чески чистых энергосберегающих программ, которые позволят Укра ине и дальше сокращать выбросы парниковых газов. На сегодняшний день на разных стадиях готовности около 400 проектов, которые мож но реализовать за счет привлечен ных средств. Министерству ЖКХ, Минтопэнерго и Минпромполитики поручено подготовить портфель кон кретных предложений до конца мая. Большинство программ Минпром политики подготовлены для частных отечественных компаний.

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

к развитию гигантов Украины к модернизации — или… правительство? Собственник не так «беден», как кажется?

С

другой стороны, специалисты уверены, что база для капита ловложений у предприятий есть. Несмотря на негативные по следствия кризиса, показатели фи нансовой деятельности предприя тий горнодобывающего комплекса в 2008 году позитивные. Причины две: высокие темпы наращивания производства и благоприятные (в начале года) цены, отмечают в Мин промполитики. «Предприятия, насколько это возможно, оперативно реагируют на вызовы времени, — признает Дамир Бикулов. — Они уже были в такой ситуации в 1998 году. Для ме таллургов это не так страшно. Более того, при падении цен они даже уве личили доходы в гривне! Падение цен почти вдвое было компенсиро вано валютным курсом. Хотя все мы пострадали от инфляции». Эксперты компании Phoenix Capital также считают, что продол жающаяся девальвация гривни в краткосрочной перспективе станет драйвером украинской металлур гии и усилит конкурентоспособ ность украинской металлопродук ции на зарубежных рынках. Председатель облгосадминист рации одного из юго восточных ре гионов Украины на вопрос автора этих строк (без микрофона) «Помо гает ли экспортерам обвал грив ни?» без раздумий ответил: «Так это же и было сделано специально!» Пусть и так. Раз уж украинцев в который раз обобрали ради спасе ния стратегической отрасли, хоте лось бы, чтобы прибыль промгиган тов направлялась все таки на мо дернизацию. Постепенный вывод устаревшего оборудования, обнов ление основных фондов, говоря языком специалистов, «первого и второго передела металлургиче ского производства» (аглодомен ных и сталеплавильных мощностей) сейчас позволяет промгигантам не только наращивать объемы, но и улучшать качество чугуна, стали и заготовок, уменьшать себестои мость этой продукции. В ближай шие четыре года будет модернизи рован сталеплавильный передел. Результатом применения новых технических решений станет, опять же, увеличение объемов выплавки стали, существенное энерго и ре сурсосбережение (за счет установ ки машин непрерывного литья за готовок), а также повышение каче ства выплавленной стали (благода ря использованию агрегатов типа печь ковш и вакууматора). «Сейчас многие предприятия имеют инвестиционные обязатель ства, взятые еще во время прива тизации, в том числе связанные с инвестированием прибыли в раз витие технологической базы и эко логические мероприятия, — напо минает Дамир Бикулов. — Их нуж но исполнять в любом случае». Прокатный передел дождется своей очереди на модернизацию не раньше чем через 5—7 лет. И дело здесь прежде всего в том, что даже на усовершенствованном прокат ном производстве задается лишь профиль продукции, а качество ста ли, ее физико химические парамет ры формируются на стадии выплав ки. Чтобы иметь возможность про граммировать необходимые пара

метры, нужно радикально модер низировать это производство. А это означает, что в ближайшей перспективе на украинских пред приятиях будут улучшать не гото вую продукцию, а только качество полуфабриката.

ТЭК

конфликт Обсуждение деятельности НАК «Нефтегаз Украины» уже стало темой «кухонных» разговоров, вытесняя на задний план политику и футбол. Информационное поле вокруг главной энергетической компании страны распахнуто настежь и распахано до таких глубин, куда далеко не всем обязательно заглядывать. Иностранным спецслужбам теперь вообще не надо напрягаться — достаточно регулярно, чуть ли не через день, ходить на пресс$конференции в секретариат Президента и спокойно записывать звучащие там цифры о долговых суммах, финансовых планах, уплаченных и неуплаченных «Нефтегазом» налогах, не говоря уже о чисто технических и хозяйственных вопросах его деятельности.

Нашла коса на газ Счетной палате «светит» суд с «Нефтегазом»

Есть ли у нас шанс?

Светлана ИСАЧЕНКО

Т

С

акие половинчатые меры с та кими сроками не имеют перс пективы, несмотря на высокие прибыли, которые собственники получали еще не так давно. Процес сы глобализации неизбежны, по этому не стоит бояться привлекать в черную металлургию, наряду с иностранными кредитами, ино странных инвесторов. Они с удо вольствием перемещают произ водства стандартной металлопро дукции из западных стран на вос ток, где дешевые рабочие руки и «наплевательские», по европей ским меркам, экологические требо вания. (Захотят ли наши олигархи, которые сейчас сами скупают заво ды в других странах, с кем то еще поделиться — этот вопрос мы пока оставим.) На сегодня же доля пря мых иностранных инвестиций в ук раинскую металлургию невысока, в 2001—2004 гг. она не превышала 5% от их общего объема. Есть другой сценарий — бросить прибыли в инновационную деятель ность. Креативные «мозги» в Укра ине имеются (сейчас, увы, наука на промгигантах, вообще то, не час тый гость). Но захочет ли этого ино странный совладелец… В то же время обеспечить перс пективу нашему производству мо жет покупательская активность ук раинских «промышленных коро лей», о которой мы только что упо мянули. Пусть даже и недооценивая необходимость модернизации на уже имеющихся заводах в Украине, они сейчас интенсивно расширяют свои «королевства» как на восток, так и на запад. Тем самым выстра иваются торговые цепочки на раз витые рынки. Решается главная проблема — сбыт продукции, ведь в этих странах налаженные систе мы дистрибуции и маркетинга, есть торговые площадки. Академик Бо рис Патон считал такую тенденцию и ее результаты естественной аль тернативой двум вышеуказанным моделям (половинчатой и иннова ционной). Ведь излишний пессимизм тоже не отражает реального положения вещей. «Произошла перестановка сил на металлургическом и ресурс ном рынках, это не значит, что спрос упал окончательно и бесповоротно. Если проанализировать потребле ние на рынке металлов, то это ста бильный тренд вверх, — говорит Дамир Бикулов. — Рынок пережи вал в какие то периоды, год два, спад, подъемы, снова падение, но общая тенденция оставалась — тренд вверх. Потому что железная руда, металлолом, энергоресурсы ограничены. Значит, такая продук ция, как металл, будет всегда пользоваться спросом. Это конст руктивный материал, зеркало по требностей экономики. Если эконо мика на подъеме — есть спрос на строительство, реконструкцию, по требительские товары. И тогда — снова подъем цен». Это очень хорошо понимают и на Западе, и на Востоке. У нас есть по вод утешиться, но не сложить руки. Ведь делать и продавать металл умеет не только Украина.

четная палата Украины пошла еще дальше, не только сделав публичным достоянием дан ные о кредитной политике НАК (что относится к разряду коммерческих секретов компании, не подлежа щих разглашению, по крайней мере, без ее согласия), но и дав этой политике собственную оценку, к чему ее, собственно, никто не уполномочивал. Стараниями Счет ной палаты сегодня каждый жела ющий, заглянув в Интернет, может узнать о конкретной сумме задол женности «Нефтегаза» по креди там, о наличии источников их погашения и даже о том, сколько компании не обходимо денег в этом году, чтобы зак рыть финансовые обя зательства (вместе с процентами) по кре дитным договорам, срок действия которых вот вот закончится. Более того, из раз мещенных 12 мая на сайте Счетной палаты результатов проведенного ею еще несколько месяцев назад аудита «Нефтегаза» можно почерпнуть сведения не только о прошлом и настоящем НАК, но и о ее недалеком будущем. Судь ба НАК, по широко обнародованно му мнению государственных аудито ров, катится к печальному финалу — невозможности выполнения дол говых обязательств… Аудит, кстати, касался только вопросов использо вания «Нефтегазом» бюджетных средств и обеспечения полноты по ступлений в госбюджет от добычи, транспортировки и реализации при родного газа. По всему видно, ко всем много численным судебным тяжбам «Неф тегаза» добавится еще одна — со Счетной палатой Украины за разгла шение коммерческой тайны. Впро чем, как сообщили «УТГ» в НАК «Неф тегаз Украины», и без того погрязшая в судах и скандалах государственная компания пока не намерена пода вать иск на Счетную палату. Ограни чились корректным напоминанием

ее руководству о том, что согласно ст.14 Закона Украины «О Счетной па лате» должностные лица ее аппара та и те, кто привлекается ею к рабо те, несут ответственность за наруше ние законодательства о разглаше нии охраняемой законом тайны. За одно Счетной палате напомнили, что ее задание — организация и прове дение контроля за своевременным выполнением расходной части гос бюджета, использованием бюджет ных средств, в том числе средств об щегосударственных целевых фон дов. Уведомление общественности

об объемах капитализации проверя емых организаций, пессимистиче ские пророчества и навешивание яр лыков в ее функции явно не входят. Напоминания эти отнюдь не лиш ние. Поскольку, похоже, Счетная па лата в последнее время начала брать на себя функции такой себе судебной палаты, дающей безапел ляционные оценки тем, кто подвер гся ее проверкам.

— Обнародованная информация Счетной палаты о финансовом поло жении «Нефтегаза» искажает реаль ную ситуацию в его хозяйственной деятельности, содержит манипуля цию бухгалтерскими данными и на носит вред интересам компании и государства, — сказал «УТГ» руково дитель пресс центра НАК Валентин Землянский. — Странно слышать, что наша работа носит закрытый и непрозрачный характер. С 2004 года «Нефтегаз» ежегодно проходит бух галтерский аудит по международным стандартам, который проводит ком пания Ernst&Young. Отчеты аудита размещены на нашем сайте. К тому же назовите мне еще одну государ

ственную финансово хозяйственную структуру, которая так часто и скру пулезно, как наша, проверялась бы представителями правительствен ных и парламентских контролирую щих органов. Мы полностью выпол няем все, иногда даже противоречи вые, требования законодательства и судебные решения, принятые в безапелляционных инстанциях. По этому можно сказать, что обвинения НАК «Нефтегаз Украины» со стороны Счетной палаты безосновательны и тенденциозны.

— Это результат непрофессио нального аудита или выполнение определенного заказа очернить компанию в разгар бурных по литических баталий вокруг нее?

— Я не берусь об этом су дить. Но изложенные, можно сказать, главным контрольным органом страны факты и цифры подаются таким образом, чтобы показать несостоятельность «Нефтегаза». Показательный тому пример — распространяе мые сегодня Счетной палатой сведения о якобы заложенном в финансовом плане нашей компа нии дефиците на уровне 6,1 млрд грн и о том, что сам финансовый план утвержден при отсутствии ба ланса газа по Украине на 2009 год. На самом деле баланс подан в Каб мин сразу после утверждения фин плана, и сейчас уже, наверное, дети знают, сколько страна импор тирует газа, сколько добывает, кто и в каких объемах его потребляет. Да, у нас были финансовые пробле мы, связанные с невнесением из менений в бюджет. Но дефицит компании давно перекрыт поста новлением правительства №237 от 11 марта, согласно которому «Нефтегаз» получит из бюджета не обходимые ему деньги. Удивляет также, что, уделив так много вни мания взаимоотношениям нацио нальной компании с работавшими раньше на рынке коммерческими газовыми посредниками, Счетная палата «забывает» упомянуть, что «Нефтегаз» до сих пор не получил положенные ей дивиденды от «Укр газ Энерго». «Нефтегаз Украины» призывает всех прекратить нако нец политизировать эти и другие сугубо экономические вопросы.

10 июня 2009 года в Киеве состоится международная конференция «Средства индивидуальной защиты на производстве. Европейские подходы, украинские реалии» Мероприятие проходит по инициативе «Украинской технической газеты» под патронатом Госгорпромнадзора. Вопросы, которые будут рассматриваться: — подходы и методы оценки соответствия СИЗ; — принципы пересмотра новых нормативов по охране труда при работе с оборудованием под давлением; — ключевые этапы и принципы перехода от системы сертификации УкрСЕПРО к техническим регламентам; — международный опыт по выпуску продукции согласно техническим регламентам в Европе. Спикеры конференции: Светозар Толев — эксперт по рыночному надзору Евросоюза (Болгария), Джери Триплет — руководитель компании «Партнерство по экономической и энергетической реформе» (США), а также спикеры от Госпотребстандарта, Гостаможни, Госгорпромнадзора, МОЗ. Среди участников: Минтопэнерго, Минуглепром, Минжилкоммунхоз, Минрегионстрой, Минтранссвязи, представители предприятий производителей, крупнейших потребителей СИЗ, структур, контролирующих исполь зование СИЗ и сертифицирующих их. Контакты организаторов: Донцова Галина 8$050$311$60$18 dongalina777@yandex.ru Чурикова Наталия 8$097$559$09$91 natashachurikova@mail.ru

Энергоэффективность технологии

№ 20–21 (72–73)

Деньги под ногами Их предлагают «поднять» машиностроители Один из ведущих изготовителей энергетического оборудования и оборудования для производства биотоплива в Украине — ООО «Теплодар Энергия» (г. Полтава) — заявил о себе на быстрорастущем и перспективном рынке промышленных установок по производству топливных брикетов, составив конкуренцию зарубежным компаниям — традиционным фаворитам технического

Ирина РОГОЖИНСКАЯ — Главным направлением деятельности нашего предприятия всегда было энергосбе режение и его экологическая составляющая, еплодар — рассказывает директор ООО «Т «Теплодар Энергия» Владимир Дериенко Дериенко. — С момен та создания «Теплодара» в 2000 году мы за нимались разработкой и изготовлением энергетического оборудования, в частности газовых отопительных котлов. Запустили се рию котлов мощностью от 10 до 100 кВт, обес печивающих КПД до 94%. Позже наладили выпуск установок по разгонке нефтепродук тов — мини нефтезаводов, с успехом рабо тающих и сегодня.

обеспечения производства альтернативных видов топлива. Качественный прорыв стал возможен благодаря разработкам собственного КБ предприятия и неординарным конструкторским идеям, воплотившимся в создание полноцикловых технологических линий по изготовлению брикетов из опилок, соломы и других отходов деревообработки и растениеводства.

тельных клетках. Прессование происходит под воздействием высокого давления и темпера туры. Поэтому продукт является идеально чи стым топливом. Не стоит сбрасывать со счетов и экологич ность такой продукции: по сравнению с углем или торфом при его сгорании выделяется край не незначительное процент угарного газа, а также образуется малое количество пепла (приблизительно 1%), который к тому же явля ется прекрасным удобрением. Для брикетов характерна большая теплотворная способ ность и продолжительность горения, достига емые за счет минимального содержания вла ги. Высокая плотность обеспечивает удобство при транспортировке и хранении. Как видим, перечисленные факторы делают биотоплив

де получается оригинальный круглый брикет диаметром 81 мм с отверстием 30—32 мм. Это очень важный момент, так как округ лая форма — самая приемлемая для обеспе чения максимально эффективного горения. Если бросить в огонь книгу, она горит плохо, хотя ее плотность несравнимо меньше. Имен но округлость определяет эффективный дос туп кислорода к любой точке горючего мате риала за счет уменьшения площади соприкос новения. Данный принцип применяется вез де, где важно получить максимальную тепло отдачу. Например, в коксохимии при произ водстве металлургического кокса.

— На ШБП 700 мы в первую очередь «об катали» лузгу подсолнечника, добившись га

Линия сушки измельченной соломы производительностью 2 т/час С 2002 года «Теплодар» сконцентрировал ся на проблеме биотоплива и биоэтанола, трансформировавшись в «Теплодар Энер гию». Разработали и запустили несколько мини заводов по производству биодизеля.

— В связи с существенным подорожани ем газа стало ясно, что перед большинством отечественных потребителей рано или поздно встанет вопрос жесткой экономии энергоре сурсов и перехода на их альтернативные виды, как это повсеместно происходит в Ев ропе. Дополнительным стимулом к освоению выпуска установок по производству твердо го альтернативного топлива стала экспортная привлекательность конечной продукции, га рантирующая устойчивый интерес рынка к такому оборудованию, — объясняет Влади мир Дериенко. Наиболее экономичным и приемлемым вариантом альтернативного твердого топли ва во всем мире признаны брикеты, получа емые путем механической переработки и прессования различной фитомассы. Основа технологии производства топливных брике тов — процесс шнекового прессования мел коизмельченной древесины, шелухи подсол нуха, соломы и прочих растительных отходов. Брикеты не включают в свой состав никаких связующих веществ, кроме натурального при родного лигнина, содержащегося в расти

ные брикеты почти универсальным топливом с точки зрения как методов и способов сжига ния, так и круга возможных потребителей. Конструкторам ООО «Теплодар Энергия» была поставлена конкретная задача: разра ботать и «довести до ума» собственное обору дование для брикетирования различных ви дов растительных отходов.

— Основой нашей технологической линии, — рассказывает конструктор Игорь Кирилен ко, — является шнековый пресс ШБП 700, технические принципы и конструкция которо го запатентованы. При его разработке мы не только руководствовались собственными идеями, но и учли недостатки других произво дителей аналогичного оборудования, и зна чительно — до 150 тонн — увеличили мощ ность давления пресса. В результате на выхо

19 мая 2009 года

фицит которой наблюдается повсеместно. Ведь каждая тонна пшеницы — это, как ми нимум, две тонны соломы. Процентов двад цать тридцать ее можно измельчить и доба вить как удобрение, что, собственно, и де лают рачительные хозяева. Однако оставша яся солома все равно является лишней и в большинстве случаев просто бесцельно сжи гается на полях. Парадокс, но сейчас выгоднее занимать ся отходами злаков, чем самими злаками. А еще лучше вести аграрное хозяйство комп лексно. Приведу конкретный пример. Если фермер вырастил тонну пшеницы, то сегодня у него купят эту условную тонну в лучшем слу чае за 500—700 гривень. При этом он сжи гает на поле две тонны соломы, из которой получается почти столько же брикета. Тонна брикета стоит 500—600 гривень. Получает ся, что, заработав 700 гривень на тонне пше ницы и спалив солому на поле, наш средне статистический фермер вместе с дымом «спускает на воздух» порядка 1000 гривень, которые можно получить, переработав соло му на брикеты. А этой соломы в стране мил лионы тонн! Неудивительно, что люди думающие и практичные уже по достоинству оценили сы рьевые перспективы отечественного аграр ного сектора, собственно, как и лесного хо зяйства, государственное управление кото рым не способствует рациональному исполь зованию древесины. Не говоря уже об отхо дах лесозаготовок и деревообработки. По словам менеджеров предприятия, несмотря на относительную новизну разработки, более двух десятков самых мощных в Украине шне ковых прессов ШБП 700 производства ООО «Теплодар Энергия» уже нашли своих хозяев в лице производителей высокоэкологичного твердого топлива.

Пресс экструдер ШБП 700 под лузгу подсолнечника рантированной производительности более 700 кг в час, — продолжает Владимир Де риенко. — Калорийность брикетов из отхо дов семечек подсолнуха на наших прессах достигает 5500 ккал. Для сравнения: кало рийность антрацита — 6 тыс. Это практичес ки уголь. Плотность такого брикета состав ляет 1,3 кг/дм3. Он тонет в воде и прекрасно горит. Несколько позже переключились на опилки и солому. Изучив рынок сырья, при шли к выводу, что именно опилки и солома злаковых культур на сегодняшний день явля ются в Украине наиболее перспективным на правлением для брикетирования. Соломы в Украине очень много, это как раз тот случай, когда деньги буквально лежат под ногами. Если раньше шелуху подсолнечника машина ми вывозили на свалку, то сегодня она вся востребована. Другое дело — солома, про

ООО «Теплодар Энергия» Изготовление оборудования: энергетического и для производства биотоплива. Полноцикловые технологические линии по изготовлению брикетов из опилок, соломы и других отходов деревообработки и растениеводства.

36009, г. Полтава, ул. Зиньковская, 19 тел/факс: (0532) 612+239, 50+65+16 м. 8+067+946+84+83

Тем не менее в ООО «Теплодар Энергия» не остановились на изготовлении прессов экст рудеров. В настоящее время изготавливают ся опытные образцы ударно механических прессов производительностью 2 и 4 т/час. Брикеты, полученные в таких количествах на ударно механических прессах, востребованы на ТЭС, работающих на углях. Также разработана и успешно апробиро вана линия по производству топливных бри кетов из соломы. По словам директора ООО «Теплодар Энергия» Владимира Дериенко, специально под нее заказчиком уже заготов лена солома в хозяйствах Республики Крым. Линия состоит из измельчителя соломы, аэро фонтанной рюмочной сушки, оборудованной генератором мощностью 500 кВт с сигарным сжиганием тюков диаметром 1,2 метра и двух шнековых прессов ШБП 700. Сюда же входит линия аспирации, циклоноразгрузители. Де тального упоминания достоин измельчитель соломы. На сегодняшний день это единствен ное в Украине оборудование, позволяю щее измельчать тюки соломы диаметром до 1,8 метра, добиваясь за один проход получе ния фракции, достаточной для прессования топливных брикетов. И хотя полностью осна щенная линия стоит недешево, в «Теплодар Энергии» убеждены в том, что их разработки будут все более востребованными в Украине и за рубежом.

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Наука

огромное ракурснебо

Мусор на фоне звезд За время своего существования человечество загрязнило огромные пространства Земли. Одновременно с исследованиями в космосе началось засорение и околоземного космического пространства.

Сегодня ученые вынуждены признать: концентрация мусора в нем достигла критического уровня. Отходы космической деятельности могут стать препятствием для безопасности полетов.

Валентина ГАТАШ

С

Ч

то получается при незапланиро ванном «свидании» действую щего спутника и объекта косми ческого мусора,, продемонстрирова ло последнее ДТП в околоземном пространстве, случившееся в февра ле 2009 года. Над Землей столкну лись два аппарата — 450 килограм мовый действующий американский спутник связи Iridium 33 и уже отслу живший российский «Космос 2251» массой 900 кг. После взрыва на ме сте встречи «россиянина» и «амери канца» образовалось облако мусора, которое постепенно растянулось по всей орбите. Спустя несколько дней из за угрозы столкновения с облом ком экипаж международной косми

Телескоп РТ 70 под Евпаторией Так что специалистам приходится следить за «мертвыми» спутниками и самыми крупными обломками, чтобы избегать столкновений с ними при осуществлении новых запусков. Есть специальные службы контроля кос мического пространства, задачи ко торых — наблюдение, отождествле ние и каталогизация искусственных объектов, а также обеспечение без опасности космических полетов. Все известные крупные объекты такого рода занесены в специальный ката лог космического мусора. Такие каталоги нуждаются в по стоянном обновлении и уточнении. В них заносятся новые объекты и вы черкиваются сгоревшие в плотных слоях атмосферы. Поэтому перед каждым новым стартом специалис там приходится тщательно просчиты

(МККМ) представила доклад «Иссле дование космического мусора ра диотехническими средствами Укра ины». В нем, в частности, шла речь о возможностях радиотелескопа РТ 70, расположенного под Евпато рией, а также ряда других антенных комплексов, которые способны де тектировать частицы мусора разме ром около миллиметра на низких орбитах и около сантиметра на гео стационарных орбитах.

— Александр Александрович, что представляет собой РТ 70?

— спрашиваю академика НАН Ук раины, заместителя директора Радиоастрономического инсти тута НАНУ Александра Конова ленко (на фото).

ЦИФРЫ Наиболее засорены те орбиты, которые чаще всего используются. В первую очередь — низкоорбитальная сферическая область от 300 до 2000 километров, где работают пилотируемые корабли и станции, аппараты для съемки поверхности Земли, метеонаблюдения и связи. Здесь находится около 70% всего космического мусора. Загрязнены и геостационарные орбиты на высоте 32000—40000 км, используемые для решения задач связи и навигации. Здесь на начало 2008 года на 365 управляемых космических аппаратов приходилось 12 «мертвых» спутников и 1147 объектов крупного космического мусора. ческой станции вынужден был на ка кое то время укрыться в пристыко ванном к станции российском ко рабле «Союз». Не исключено, что это был как раз один из фрагментов взорвавшихся спутников. Самая большая опасность для кос мических кораблей — сотни тысяч ос колков диаметром 1—10 см, переме щение которых трудно отследить. Между тем даже крупица диаметром в сантиметр может пробить наружную обшивку космического корабля. Уче ные подозревают, что именно столк новениями с такими обломками объясняются космические аварии, причины которых выяснить так и не удалось. Особенно часто в космиче ские аппараты попадают пылинки, число которых неисчислимо. Они хоть и не разрушают аппараты, но остав ляют на их поверхности заметные сле ды – царапины, кратеры и даже про боины. Например, в 2008 году на бло ке компрессоров для перекачки топ лива на поверхности модуля «Заря» космонавты МКС обнаружили отвер стие, похожее на пулевое.

Защищаться, убирать или не сорить?

И

ейчас, помимо сотен действу ющих спутников, вокруг нашей планеты с огромной скоростью кружится масса других рукотворных объектов. Это уже исчерпавшие свой ресурс спутники, ступени ракет носи телей, детали оборудования, фраг менты столкнувшихся или взорвав шихся аппаратов, бытовые отходы с космических станций, утерянные кос монавтами при выходе в космос ин струменты, частицы обшивки, чешуй ки краски… Всего на околоземных орбитах находится около 14 тысяч обломков размером свыше 10 см и миллионы более мелких объектов. Все это — космический мусор. Чем больше запускается косми ческих аппаратов, тем внушительнее становится космическая свалка. Вследствие огромного запаса кине тической энергии даже «крошки» мо гут вывести действующий спутник из строя, превратив его в одно мгнове ние в тот же мусор.

ДТП на орбите

его пока сложно. Эту работу в соот ветствии с постоянно действующим договором с Космическим агент ством Украины ведет Национальный центр управления и испытания кос мических средств НКАУ (Евпатория) и лаборатория нашего института в Евпатории, которой заведует Алек сандр Набатов.

вать, какие из бросовых объектов, кружащих возле Земли, могут поме шать успешному запуску корабля или выполнению им задания. И все же га рантировать точность предсказаний невозможно.

Радиотелескоп исследует… мусор

Ч

асть «мусорных» объектов мож но увидеть в оптические теле скопы. Однако детальную ин формацию об их размерах, враще нии, траекториях движения дает только использование радиолокаци онных методов. К тому же, в отличие от оптики, радиолокация не ограни чена погодными условиями. В международной кооперации по исследованию этой проблемы ак тивно участвует Национальное кос мическое агентство Украины, деле гация которого на одной из сессий Межагентского координационного комитета по космическому мусору

— Этот телескоп построен более тридцати лет назад силами 135 орга низаций всего Советского Союза. После раздела страны он достался Украине. По многим параметрам РТ 70 до сих пор считается уникаль ным инструментом. Ведь при таких громадных размерах чаша его зер кала полноповоротная, то есть обес печивает вращение по азимуту на 3600, а по углу места — от 5 до 900. Радиотелескопы с зеркалом такого диаметра в мире можно пересчитать по пальцам. Кроме того, эта антен ная система может работать и как

радиолокатор, то есть излучать ра диосигналы. Мы начали проводить эксперименты по радиолокации кос мических объектов десять лет назад. Пока это единственный передающий инструмент в Европе.

— Каким образом радиотеле скоп может участвовать в иссле довании космического мусора?

— Его антенна излучает волны на длине 6 см, и все объекты в около земном пространстве, попадающие в диаграмму направленности (в том числе фрагменты космического му сора), этот сигнал отражают. Так, мы посылали сигнал в направлении од ного из обломков на геостационар ной орбите, а отражение уверенно приняли россияне, англичане, фран цузы, итальянцы, поляки и предста вители других стран, имеющих соот ветствующие инструменты. Таким образом можно определить разме ры обломков, скорость вращения, орбиту и другие параметры, необхо димые для каталога.

— Почему РТ 70 не принимает отраженный сигнал?

— В принципе, наш телескоп мо жет работать и на излучение, и на прием сигнала, однако он строился для изучения планет земной группы. В этом случае время прихода отра женного сигнала обратно — десят ки минут, и можно успеть перестро ить режим работы инструмента с из лучения на прием. В случае с косми ческим мусором это не получается: его объекты находятся так близко, что переключение инструмента с пе редачи на прием становится невоз можным.

— Как часто вы проводите та кое патрулирование?

— Примерно 2—3 раза в год в те чение нескольких дней. Последний раз делали это совсем недавно — 28 апреля нынешнего года. Чаще, увы, не получается: изготовленное еще в советские времена передающее оборудование изношено, и заменить

СПРАВКА «УТГ» Вопрос о возможном замусоривании космоса возник в конце 50 х пос ле запусков первых спутников Земли. В 1993 году, после доклада генераль ного секретаря ООН «Воздействие космической деятельности на окружаю щую среду», он перешел в практическую плоскость. К тому времени стало ясно, что засорение космического пространства стало глобальной между народной проблемой. Тогда же был создан Межагентский координаци онный комитет по космическому мусору мусору, объединивший национальные космические агентства разных стран. Активное участие в работе комитета принимает Украина, которая стала членом МККМ в 2000 году.

так, первый ответ человече ства на проблему замусорива ния космоса был пассивным — наблюдать и каталогизировать. Позже созданы международные ин формационные системы для состав ления прогнозов засоренности око лоземного космического простран ства. Ведется также информацион ное сопровождение событий опас ного сближения космических объектов и их неконтролируемого входа в плотные слои атмосферы. Специалисты разработали также различные способы и средства за щиты космических аппаратов от столкновения с небольшими части цами мусора. Например, перед кор пусом аппарата размещают своего рода щиты — выносные экранные конструкции, как простые, так и многослойные, из металла и кера мики. При проектировании косми ческих аппаратов жизненно важ ные системы размещают в так на зываемых «мертвых зонах» относи тельно направления удара потоком мусора. А космонавты во время ра боты в открытом космосе должны быть защищены корпусом станции. Однако ни защита аппаратов, н и о т с л е ж и в а н и е о ттд дельных объектов не дают гарантий без опасности. Мусор нужно утилизи ровать. Тем более что, в отличие от земных свалок, в космосе он само произвольно «размножается»: посто янно сталкиваясь на орбитах, облом ки дробятся на все более мелкие — вплоть до пылинок. Лучше всего было бы избавляться от мусора пря мо в космосе. Однако если даже ути лизация земных отходов представ ляет немалые трудности, то условия космоса требуют основательных на учных исследований. Каким способом это делать? На каких высотах? Как уберечься от возможных осложнений? Удобной и реализуемой на практике техно логии «уборки космоса» сегодня н е с у щ е с т в у е т — предложения либо недостаточно проработаны, либо слишком дороги. Так, по оцен кам специалистов, стоимость одно го космического «мусоровоза» для низких орбит обойдется раз в десять дороже, чем запуск одной ракеты носителя типа «Протон». Подсчитано, что если начать использовать убо рочную технику прямо сейчас, коли чество космического мусора к 2112 году все равно увеличится в сравне нии с нынешним. Но если все пус тить на самотек и ничего не ме нять, ситуация может стать неуп равляемой. В ближайшем будущем основное внимание МККМ уделит мерам кон троля, исключающим или уменьша ющим образование мусора. Иными словами, придется меньше сорить на орбитах. Так, выводимые в космос конструкции должны иметь специ альный запас топлива и системы управления, чтобы после выполне ния задач их можно было отправить на другие орбиты. С низкой орбиты — вниз, где спутник частично сгорит в плотных слоях атмосферы, а остат ки упадут в заданный район океана. А с геостационарной — вверх, на так называемое «космическое кладби ще». В 2008 году из 12 отслуживших аппаратов в соответствии с правила ми МККМ туда переведены 11. Такие захоронения исчисляются десятками миллионов долларов. К тому же они проблему все равно не решают: лет через 200 мертвые конструкции вер нутся на геостационарные орбиты. Остается надеяться, что к тому време ни наши потомки найдут эффектив ные способы их утилизации. Фото автора

Экономика европейский вектор

№ 20–21 (72–73)

Туманная дружба

19 мая 2009 года

тами, то «восточные партнеры» вынуждены утешаться обещанием встретиться в июне для разработки «общей платформы».

Партнерское Насколько выгодно Украине присоединение к «Восточному партнерству»? послесловие С 6 по 7 мая в Праге — столице председательствующей в Евросоюзе Чехии — прошла учредительная конференция программы «Восточное партнерство». Цель — сближение ЕС с шестью странами — бывшими республиками СССР: Азербайджаном, Арменией, Грузией, Молдовой, Белоруссией и Украиной. Однако по итогам удалось вынести мало конкретики, понять, в чем практическая польза для украинской экономики. В отличие от той же Брюссельской конференции по модернизации нашей ГТС.

Наталья САВЕЛЬЕВА

рах, перейдут к более тесному политическо му сотрудничеству с ЕС в форме соглашения об ассоциации».

Пражская «пилюля» евроинтеграторам

Касательно же Украины еврокомиссар подчеркнула: «Украина — участница «Восточ ного партнерства», которая традиционно опе редила всех как в своих достижениях, так и в том, что ей предлагал ЕС. Однако недавний кризис внес вклад в усиление впечатления о растерянности и инертности руководства Ук

М

ероприятие, задуманное первоначаль но как саммит, в конечном итоге про шло на уровне, точно соответствующем официальному названию — «Международная конференция «Восточное партнерство — в на правлении форума гражданского общества». То есть было похоже на стандартное совеща ние, с той только разницей, что его участники восседали за круглым столом. Руководили мероприятием несколько европейских «на чальников»: Жозе Мануэл Баррозу, президент Еврокомиссии, Мирек Тополанек, премьер министр Чехии, Ханс Герт Поттеринг, прези дент Европейского парламента, Хавьер Солана, генеральный секретарь Европейско го совета.

выдал кредиты двум странам — Украине и Молдове, потратив на них 400 млн евро. Эта сумма распределилась так: Украине выделе ны 350 млн евро, из них 200 млн — на строи тельство современных дорог, 150 млн — на высоковольтную линию Ровно—Киев. Молдове достанутся 50 млн евро, из ко торых 30 предназначены для строительства дорог, 20 — на реконструкцию аэропорта в Кишиневе. В данный момент в портфеле банка име ется проектов на сумму около 1 млрд евро, размещение которых предполагается в бли жайшие годы в шести странах «Восточного партнерства». Чтобы напомнить участникам конференции о том, что объединенная Евро па не обделяет их своим вниманием, была подготовлена «памятка», в которой указаны цифры уже действующих в регионе предыду щих проектов в рамках «Европейской поли тики соседства». Для Украины это составляет 494 млн евро на 2007—2010 годы.

То есть предполагается, что для стран «шестерки» в условиях кризиса самым глав ным является наладить взаимодействие. А уж все остальное приложится. Понятно, что подобные идеи не вызывают никакого вос торга у участников программы. Тем более, что никто из них не питает иллюзий по по воду перспектив единения с ЕС по геогра фическим, политическим, экономическим и прочим причинам. Для особо непонятливых позицию ЕС еще в марте высказала г жа Вальднер: «Углубле ние двусторонних отношений между ЕС и его восточными партнерами будет зависеть от их достижений в области развития демократии, верховенства права и прав человека. Те стра ны, которые достигнут прогресса в этих сфе

В этом плане показательна позиция России. В Москве первоначально восприняли саму идею в штыки. Но уже на следующий день пос ле подписания итогового документа страсти улеглись, и только ленивый в российских СМИ не изгалялся на тему того, как обошлись евро пейцы со своими «восточными партнерами». Президент центра социальных исследова ний «София» Андрей Ермолаев убежден, что сам по себе формат партнерства — это не шаг вперед или назад, это шаг в сторону. По его словам, страны старой Европы предло жили формулу сотрудничества тем государ ствам, которых они не рассматривают в ка честве равноправных участников евроинтег рации, но которые нужны ЕС как рынки и зоны влияния. С другой стороны, Украина получает реаль ный доступ к финансированию европейски ми банками. Что немаловажно в условиях кризиса. Григорий Перепелица, директор Института внешней политики Дипломатической акаде мии Украины при МИД Украины, подчеркива ет, что те программы, которые будут внедрять ся в рамках «партнерства», должны способ ствовать проведению реформ в Украине. По его мнению, «Восточным партнерством» ЕС хочет создать «безопасный для него пояс на его восточных границах». Не исключено, что в рамках партнерства Украина может рассчитывать на скорейшие инвестиции в модернизацию ГТС, перевод нефтепровода Одесса—Броды в аверсный режим.

Симптоматично, что на конференцию по разным причинам не приехали главы госу дарств ведущих членов Евросоюза: Велико британии, Испании, Италии, Франции. Более того, только четыре страны из шести восточ ноевропейских «партнеров» ЕС были пред ставлены на конференции главами госу дарств: Армения, Украина, Азербайджан и Гру зия. Беларусь отправила в Прагу первого вице премьера Владимира Семашко, а Мол дова — вице премьера Андрея Стратана. Организаторами программы еще за пару месяцев до конференции давались разъяс нения: «Восточное партнерство» не предус матривает возможности членства в ЕС, но предполагает политическое и экономиче ское сближение с Евросоюзом. Еврокомис сар Бенита Ферреро Вальднер подчеркнула: « Основой этой программы, как это бывает в подобных случаях, станет сотрудничество в рамках отдельных проектов, в которых будут участвовать и страны ЕС, и шесть государств партнеров, чтобы те учились взаимодейство вать между собой. Например, в сфере энер госнабжения, в развитии средних и малых предприятий, трансграничном сотрудниче стве. Наладить такое взаимодействие госу дарства — участники программы могут, вос пользовавшись опытом 27 стран ЕС. Они уви дят, как мы решали те или иные проблемы, и им не придется изобретать велосипед. С дру гой стороны, эти страны получат возмож ность обмениваться опытом и применять его на практике. Это главная идея программы, и нас радует, что все готовы участвовать в ее осуществлении».

К

ак оценить участие Украины в «Восточ ном партнерстве»? С одной стороны — несомненно красноречивый намек, что в ЕС нам не стоит спешить.

А зачем необходимо партнерство Евросо юзу? Видимо, для того, чтобы обеспечить не только энергетическую, но и обычную без опасность своих границ. И, несмотря на обе щанные облегчения визового режима, до биться большего контроля над перемещени ем граждан и незаконных мигрантов.

раины из за противоречивых сообщений, ко торые поступали из Киева». Тут еще можно было бы добавить недавние заявления кан цлера Германии Ангелы Меркель и президен та Франции Николя Саркози о том, что ЕС не может расширяться до бесконечности. Но и без того понятно, что новичков там не ждут.

Экономические «бонусы»

В

итоговой декларации конференции гово рится о «четырех тематических платфор мах». Первая из них касается «утверж дения демократии и верховенства права»; вторая — экономической интеграции; третья — вопросов энергетической безопасности и четвертая — «контактов между людьми», в ча стности упрощения визового режима. Конкретно к разработке «платформ» учас тники должны приступить на очередной встрече в июне. Такие встречи будут прово диться дважды в год на уровне профильных представителей. О результате деятельности платформ будет делаться доклад на ежегод ных встречах министров иностранных дел. Вот такая риторика, за которой, однако, прак тически нет ничего нового. В проекте обозначена и финансовая со ставляющая, которая, увы, не является силь ной стороной. Так, усилиями организаторов проекта к его исполнению будут привлече ны дополнительные средства международ ных организаций, банков частных компаний. Кое что уже делается в этом направлении. Так, Европейский инвестиционный банк уже

Однако из основных итоговых докумен тов не ясно, будет ли Украине предписано, каким образом тратить указанные суммы, бу дут ли в это строительство вовлечены евро пейские фирмы и т.д. Но, судя по другим при мерам сотрудничества с ЕС, например по про грамме ТАСИС, можно предположить, что практичные европейцы и в этом случае свое го не упустят. Наверняка Украине придется заключать контракты с европейскими постав щиками и приглашать европейских специали стов. Таким образом, ЕС не только восточно му соседу помогает, но и свои проблемы ре шает в разгар кризиса. Что касается размера суммы, выделен ной на все страны партнерства — 600 млн евро, то она, несомненно, является не слиш ком впечатляющей. К тому же поступление этих денег планируется несколькими тран шами в течение четырех лет. Для сравне ния: на «Средиземноморский союз», иници ированный в 2008 году президентом Фран ции Николя Саркози, было выделено 16 млрд евро. Причем если «средиземномор цы» уже работают над конкретными проек

Не случайно «Восточное партнерство» на следующий день — 8 мая плавно перетекло в энергетический саммит «Южный коридор — новый шелковый путь», участниками которо го стали Европейский Союз, Турция, Грузия, Азербайджан и Египет. Основная цель этого саммита — догово риться о строительстве и наполнении газо провода «Набукко» (как альтернативного ва рианта поставки природного газа в Европу) в обход России. Но не только. В итоговом доку менте отмечается, что присоединившиеся страны будут развивать прозрачный и недис криминационный режим транспортировки нефти и газа, создавать прямые связи между обоими берегами Каспийского моря, способ ствовать активности частных компаний в раз витии коридора. Также стоит понимать, что Европа не мо жет прямо отказать Украине в принятии в ЕС после столь долгих обещаний. Но в то же вре мя там прекрасно понимают, что большинство необходимых реформ в стране не продвига ется. И «Восточное партнерство» — это оче редной шанс Украине показать стремление к евроинтеграции. Но на деле. Участием в кон кретных экономических проектах. Каких — узнаем уже летом.

Справка «УТГ» Идея «Восточного партнерства» принадлежит Польше и Швеции, традиционно крайне критично относящимся к российской внешней политике. Некоторые аналитики предполагают здесь влияние США, вызванное августовскими событиями в Южной Осетии. Варшава и Стокгольм в прошлом году объявили, что ЕС неэффективно выстраивает отношения с постсоветскими республиками, так как единственным механизмом взаимодействия с ними является программа «Европейское соседство», куда наряду со странами бывшего СССР входят, например, Ливия и Палестинская автономия. Принципиальное согласие на начало проекта Евросоюз дал в декабре 2008 года.

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Социум зонд

Реформа в стиле «вестерн» Организация Объединенных Наций презентовала в Киеве «Рекомендации относительно экономических и институциональных реформ – 2009», пригласив к их обсуждению членов правительства, народных депутатов, экспертов и представителей СМИ.

способности договариваться и поэто му существенно снизила управляе мость государством. Кроме того, по литическая конкуренция на фоне коррупции привела к такому чисто ук раинскому феномену, как нуллифи кация политических усилий — конкуренция ведет не к улучшению управленческих решений, а к их от сутствию. Не случайно в рекомендациях ООН говорится о том, что в Украине следует ввести уголовную ответ ственность за «торговлю влиянием». Рядом — пометка: «не выполнено».

Бедность — не порок

Елена ЗЕЛЕНИНА

В

Н

социальной сфере совсем иные причины пробуксовки реформ. Например, рекомендуется при вести коммунальные тарифы в со ответствие с рыночными ценами (в первую очередь цены на газ для населения, которые правительство сейчас субсидирует из бюджета). Но позволяет ли сделать это уровень доходов граждан?

овый отчет, обнародованный аналитическим центром «Голу бая лента», определил ряд при оритетных реформ, которые парла менту и правительству нужно «немед ленно внедрить для преодоления экономической рецессии, содей ствия экономическому росту и повы шения стандартов жизни».

120 страничный документ содер жит 170 ключевых советов, причем в нем отмечено, что за последнее время выполнено, а что — нет. Эти советы мы слышим уже второе деся тилетие, поскольку все они родом из 90 х годов минувшего века, когда на пике популярности макроэкономи ческого развития постсоветских стран был жесткий рыночный либе рализм. Более того, по «странному» стечению обстоятельств эти реко мендации совпадают и с условиями предоставления Украине очередного транша МВФ. Это прежде всего сво бодный рынок земли, повышение пенсионного возраста, стопроцент ная оплата населением расходов на энергоресурсы, борьба с коррупци ей, судебная и административная ре формы, обеспечение благоприятно го предпринимательского климата. К мировому кризису и его украин ским особенностям эти рекоменда ции имеют весьма отдаленное отно шение. Однако эксперты ООН связы вают нашу уязвимость перед лицом мировой рецессии именно с неза вершенностью рыночной либерали зации экономики.

— Долгое время Украина медли ла с реформами, — отметила заме ститель директора Регионально го бюро ПРОООН для стран Евро пы и СНГ Джихан Султаног лу Султаноглу лу. — Теперь же кризис открывает пути к тому, чтобы рыночные реформы по лучили достойное завершение и дали плоды. Действительно, наша страна зани мает низкие позиции в мировых рей тингах по показателям борьбы с кор рупцией, благоприятной среды для ведения предпринимательской дея тельности и экономических преобра зований, что подрывает доверие ино странных инвесторов и украинских предпринимателей. Из за коррумпи рованности судебной системы бизне су порой очень трудно защищать свои права и собственность. Но, по оцен кра ке вице премьер министра УУкра ины по делам европейской и международной интеграции ГГри ри гория Немыри Немыри, примерно 60% ре комендаций на пути к свободным ры ночным отношениям в Украине пол ностью или частично реализованы. Какие проблемы с остальными?

Земля и воля

Г

лавная рекомендация — отме нить мораторий на рынок земли сельскохозяйственного назначе ния. О нем отечественные реформа торы рассуждают с момента обрете ния Украиной независимости, считая его ключевым фактором развития аграрного сектора. Однако законо дательная база такой реформы про буксовывает, несмотря на то, что только в минувшем году принята чер това дюжина постановлений Каби нета Министров и издано десять ука зов Президента.

21 ноября 2008 года СНБО одоб рил документ «О выполнении реше ний Совета национальной безопас ности и обороны Украины по вопро сам регулирования земельных отно

использования земель сельскохо зяйственного назначения не по на значению. А это значит, что выращи вать сельхозпродукцию должно быть выгодно. Каждый хозяин — от мел кого фермера до крупного землевла дельца — должен чувствовать, что его труд ценится в державе. Рейдерство в аграрном секто ре процветает и без рынка земли. Когда автор этих строк спросила руководителей одного из област ных управлений по борьбе с орга низованной преступностью, где больше всего таких преступлений, они назвали не крупный индустри альный город, а село. За землю нынче и убить могут. К примеру, недавно за то, что был процветаю щим хозяином и оказал сопротив ление рейдерам, поплатился жиз нью один из самых успешных фер меров Харьковщины.

Александр Квасьневский, экс+ президент Республики Польша: — Сегодня не только Президент Украины и правительство, но и вся политическая элита должны опре делиться, как эффективнее исполь зовать те всеуменьшающиеся воз можности для проведения реформ, которые уже почти исчерпаны. Ли мит времени для эффективных и со гласованных действий у украинс кой власти тоже почти исчерпан. Для Украины пришло время делать что то реальное и политически обо снованное. И только тогда можно ожидать поддержки Европы.

Не будем утомлять читателя кан целярскими и юридическими под робностями. Даже далекий от села человек вполне способен догадать ся, что вожделенный земельный ры нок необходимо обезопасить: во первых, от рейдерства, во вторых, от

Справка «УТГ» Аналитический центр «Голубая лента» — независимый институт, который объединяет ведущих международных и украинских экспертов и работает при поддержке Представительства Европейской комиссии и Программы развития ООН в Украине.

Как и во всем мире, в Украине су ществует целая система дотаций и льгот сельхозпроизводителям. Од нако в других странах субсидию дают на гектар пашни. У нас — нет. В ко нечном итоге человек, глядя на все это, машет рукой и просто не полу чает дотацию. Вот и выходит, что беды наши не столько от отсут ствия рынка земли, сколько от корруптогенности земельного законодательства законодательства.

Это сладкое слово «коррупция»

«Р

азработать детальный план имплементации националь ной антикоррупционной стра тегии» — главная рекомендация в разделе «Борьба с коррупцией», пре дусматривающая создание антикор рупционного бюро. Есть даже соот ветствующий проект закона, в кото ром такое бюро наделяется право охранительными функциями и ин тегрируется в систему МВД. Экспер ты полагают, что это ослабит систем ную стратегическую роль, которую оно могло бы играть.

Мнение

шений, использования и охраны зе мель», который с 12 января нынеш него года был введен в действие президентским указом. На этой ос нове сформулировано свыше полу сотни поручений, из которых не вы полнено 35 (или 67%).

вора — значит, вы получили взятку. Получается, вдова унтера Пришибе ева дважды сама себя высекла. До говоров нет, а земля используется.

А коррупция в аграрном сек торе не просто существует — это образ жизни. Процедура заключе ния договоров аренды и отвода зем ли настолько запутанная и длитель ная, что фермеры годами не могут получить ее, в то время как земля пашется, засевается и кто то получа ет прибыль. В каждой области отсут ствуют законно оформленные дого воры примерно на половину земель. Выплата или невыплата налогов зависит уже от тех, с кем вы общае тесь и кому возите «откаты». Причем речь идет не об одном двух, а о ты сячах и десятках тысяч гектаров. Тог да возникает вопрос: а как платить с этой земли налоги? Некоторые сельские головы пытались состав лять временные договоры. Почти всех их обвинили в коррупции. Дес кать, не предусмотрено такого дого

— Особенность украинского про цесса в том, что реформы не осуще ствляются сами по себе, — коммен тирует данный раздел президент Центра экономического разви тия Александр Пасхавер Пасхавер. — Они просачиваются сквозь плотную вол ну сопротивления и в той мере, в какой без них уже невозможно жить дальше. В этом смысле важно в бу дущем понимать, что вопрос корруп ции — центральный. Коррупция — ключ и объяснение того, что проис ходит с нашими реформами. Про блема коррупции — это не пробле ма власти: правительства, парла менты меняются, а она остается. Это проблема общества. И «оранжевая революция», принципиально изме нив наше общество в отношении свободы, изменила и характер кор рупции в нем. Раньше мы имели кор рупционную вертикаль власти, но это была в значительно большей степени управляемая коррупция, чем сейчас. Она была ограничена этой вертикалью. Сейчас свобода изменила ситуацию: мы имеем не вертикальную, а полицентрич ную коррупцию коррупцию. Она стала доро же, менее надежной с точки зрения

Эксперты также настаивают на монетизации льгот и повышении пен сионного возраста для женщин до 60 лет. Помнится, еще несколько лет назад те же эксперты предлагали одновременно повысить и пенсион ный возраст мужчин. Возможно, от казаться от этой мысли их вынудил тот факт, что средняя продолжитель ность жизни сильной половины укра инцев не достигает и нынешней пен сионной планки. А прекрасная поло вина, выходит, живет слишком долго?

— Мы живем в этой стране, и речь идет не об абстрактных людях, а о наших родителях. Можно бесконечно рассуждать о том, какой нам нужен пенсионный возраст. А можно спро сить: какой у нас уровень бедности, насколько он соответствует европей ской норме? — считает директор международных программ Цент ра Разумкова Валерий Чалый. Министр экономики оппози ционного правительства, народ ный депутат от Партии регионов Ирина Акимова призналась, что тоже участвовала в подготовке по добных документов «Голубой ленты» в минувшие годы.

— Часто мы пишем совершенно правильные тезисы, но не совсем понятно, насколько одна группа ре форм связана с другой, — говорит она. — А это означает возможность либо невозможность их реализации на практике. Например, необходи мость приведения тарифов на комму нальные услуги в соответствие с ры ночными ценами. Нужно ли это де лать? Ни у кого не возникает сомне ния в том, что это направление ре форм совершенно правильное. Воп рос в другом: какими еще реформа ми это должно быть поддержано? Можно ли, не занимаясь реформой ЖКХ и целевой социальной помощи, предлагать повышение цен на газ для населения?

—Я работаю уже в седьмом пра вительстве, — подчеркивает глава Госкомпредпринимательства УУк к раины Александра К ужель, — и Кужель, уверена: осуществить любую рефор му можно лишь тогда, когда есть по литическое решение. Поэтому я не верю, что сегодня можно проводить долгосрочные реформы, например, административную. Убеждена, что в кризисное время нужно быть очень мобильными и принимать такие ре шения, которые облегчают работу и не мешают бизнесу. Создавать бла гоприятный климат в реальном сек торе экономики можно и постановле ниями правительства.

Вооружение перспектива В начале мая крупнейший британский производитель вооружений — компания BAE Systems — объявила о закрытии завода, где выпускались основные боевые танки «Челленджер!2». То есть спустя почти 100 лет после изобретения первых бронированных машин Британия прекращает выпуск собственных танков. Как отмечает министерство обороны Великобритании, в будущем предпочтение будет отдаваться легким военным машинам.

Дмитрий ТЫМЧУК, руководитель Центра военно!полити! ческих исследований

С

ообщение о том, что имеющие колос сальнейший опыт британцы прекраща ют свою деятельность в области танко строения, было вполне предсказуемо еще не сколько лет назад. Нынешняя ситуация явля ется лишь проявлением тенденции, наметив шейся в конце прошлого века, и тесно пере плетается со взглядами на современное бо евое применение сухопутных войск, выраба тываемыми американцами и обретшими бо лее или менее определенную четкость в на чале XXI века.

№ 20–21 (72–73)

Прощайте, танки? Роль этих боевых машин в вооруженных силах ведущих военных держав пересматривается. Например, Британия прекращает выпуск танков конфликтах — требует оперативности в пере броске и развертывании войск. Переброска же танков занимает массу времени и средств. По убеждению Шинсеки, необходимо уст ранить разницу между тяжелыми и легкими формированиями СВ и обеспечить им способ ность к быстрому развертыванию в любом регионе мира из расчета: бригада/боевая бригадная группа — за 96 часов, дивизия — за 120 часов и пять дивизий — за 30 суток. Эти нормативы признаны сегодня в ВС США ориентирами. Главные споры разгорелись вокруг техни ческого оснащения бригад нового типа. Гене рал Шинсеки предлагал для увеличения транспортабельности и мобильности войск

мянутых «Абрамсов») $60,3 млрд, то причина шока была вполне понятна. Трудно сказать, кто был большим врагом плана Шинсеки — оппоненты теоретики или американский ВПК со своими интересами. Однако в стопроцентном виде этот план не имел шансов на реализацию, слишком уж серьезное противодействие он встретил — в конгрессе США по этому поводу разгорелись целые баталии. В конечном итоге генерали тет американских сухопутчиков решил, что вместе с колесной в СВ должна быть и гусе ничная бронемашина, а в дальнейшем — и возможность применения танков. Консенсусной была признана программа «Перспективная боевая система» (FCS, Future

Как известно, реформирование своих во оруженных сил американцы проводят дале ко не первый год, стараясь выработать основ ные возможности своих вооруженных сил — переброску и быстрое развертывание войск на театрах военных действий в разных час тях света и способность одновременно уча ствовать в двух региональных вооруженных конфликтах. На эти планы ориентируются и некоторые европейцы, в первую очередь — островная Великобритания, видение которой современных военных операций во многом совпадает с американскими концепциями, рассматривающими в основном возможные театры военных действий вне континенталь ной части страны.

Вслед за американцами

В

конце ХХ — начале XXI века основными в ВС США были программы ВВС (EAF, Expeditionary Aerospace Force — «Экспе диционные аэрокосмические силы») и флота совместно с морской пехотой (например, Operational Maneuver from the Sea — «Опера тивный маневр с моря» и From the Sea — «Впе ред с моря»). При этом сухопутные войска осо быми планами на перспективу долгое время похвастаться не могли. Между тем после опе рации против Югославии командование су хопутчиков подверглось острой критике со стороны законодательной и исполнительной власти США. Как показал конфликт, этот вид американских ВС не в состоянии эффектив но противостоять даже армиям небольших го сударств. Верховный главнокомандующий Объединенными силами НАТО в Европе (тог да — генерал Уэсли Кларк), постоянно заяв лявший о высокой боеготовности американ ских войск, тогда не мог не признать, что ар мия не готова к участию в небольших (локаль ных) конфликтах. К этому стоит добавить, что армии евро пейских стран также до конца ХХ века гото вились в основном к ведению широкомас штабных войн, что уже тогда было лишено актуальности. Поэтому появление программы реформи рования сухопутных войск в Штатах считали своевременным. Но планы, представленные в октябре 2000 года начальником штаба СВ генералом Эриком Шинсеки (документ носил название «Видение сухопутных войск»), шо кировали не только военных экспертов, но прежде всего — представителей военно промышленного комплекса страны. По край ней мере, столь крутого поворота в планах Пентагона не ожидало и большинство самих военных. Дело в том, что генералитет решил полно стью отказаться от бронетанковых войск. Тан ки, как считают американские сухопутчики, сегодня не играют той роли на поле боя, ко торая отводилась им еще 10—20 лет назад. Тогда как основная задача нынешних воору женных сил в мире — участие в локальных

19 мая 2009 года

Британский «Челленджер!2», выпуск которого прекращен полностью оснастить подразделения СВ лишь колесной бронированной техникой, заменив в первую очередь танки «Абрамс». Требова ния к такой машине («боевой системе буду щего») по Шинсеки: масса — 10—20 т; она должна вмещать отделение военнослужащих; корпус выполнен с применением технологии «стелс»; оснащена электрическим двигате лем; иметь запас хода без дозаправки 300— 500 км; быть унифицированной для примене ния на любой местности и в любых климати ческих условиях; авиатранспортабельной. Пока «система будущего» не увидела свет, ее планировалось заменять «переходной» бронемашиной. В качестве последней амери канскими генералами сухопутчиками была предложена швейцарская колесная БМП «Пи рана», которая по лицензии выпускается в Канаде. Что же касается собственно «боевой системы будущего», то, согласно плану Шин секи, ее поступление на оснащение новых формирований сухопутных войск было запла нировано на 2012 год, причем общие потреб ности в различных модификациях этой маши ны составили 2500—2700 единиц. Создание «боевой системы будущего» и оснащение ею вновь создаваемых мобильных сил руковод ство сухопутных войск тесно увязывало с на лаживанием производства легкой 155 мм гаубицы, новой противотанковой системы и нового «транспортного самолета будущего» с вертикальным взлетом и посадкой для заме ны вертолета «Чинук». Эти планы вызвали у производителей во оружений настоящий ажиотаж. Многие аме риканские эксперты заявляли, что сухопутные войска ВС США решили стать копией морской пехоты. Одной из главных «движущих сил» скандала стал, понятно, финансовый аспект. Ведь, реализуя план генерала Шинсеки, ар мия бы отказалась сразу от семи программ модернизации вооружений, в том числе тан ка М1А1 «Абрамс». Если учесть, что в момент оглашения плана Шинсеки правительство США выделило на закупку и модернизацию военной техники для армии (в том числе упо

Combat System). В рамках этой программы разрабатываются и танки четвертого поколе ния. Программа FCS отразила видение перс пективных так называемых целевых сил (Objective Force), обладающих стратегической мобильностью и высокой боевой эффектив ностью, тех самых сил, о которых говорил Шинсеки и которые бы действовали по опре деленным им нормативам. Однако отличие от плана Шинсеки состоит в том, что в Objective Force допускается воз можность использовать и «тяжелые силы» в составе нескольких танковых и механизиро

ских операциях и локальных конфликтах. Пла ны американских генералов изначально суще ственно повлияли на перспективы техническо го оснащения этого формирования. Особенно озабоченными оказались имен но британцы. Это неудивительно: из европей ских стран Великобритания имеет, пожалуй, наиболее тесные военно технические связи с США. Сокращение американского участия в совместных программах разработок новых видов оружия поставило их под угрозу срыва. Несмотря на «градацию» плана Шинсеки, сра зу после его оглашения США сократили свою долю в разработке одной только новой натов ской разведывательной легкой бронемашины сразу на $450 млн! Британцам было над чем задуматься. …Совершенно очевидно, что «танковые» споры в США заставили серьезно пересмот реть перспективы этого рода войск в армии Великобритании. Как и перед ВС США, перед английской армией стоит задача действовать прежде всего вне территории страны. Отсюда — требование к войскам мобильности и транспортабельности, чему танковые подраз деления не очень то отвечают. К тому же на вооружении СВ армии страны в настоящий момент находится порядка 400 танков. При этом, например, последний британ ский танк «Челленджер 2», кроме британских вооруженных сил, закупался только Оманом (всего 38 штук). Понятно, что для выпускающей танки британской компании «Виккерс Дефенс Системс» (ныне являющейся частью компании BAE Land Systems) без заказов британской армии выпускать танки смысла нет. Между тем через год после начала спо ров вокруг плана Шинсеки главком артиллерийских войск Великобритании ге нерал майор Питер Гилкрист заявил, что танк как боевая машина морально устарел и что последний танк будет снят с вооруже ния британской армии в 2025 году. Заявле ние генерал майора Питера Гилкриста выз вало у многих в Британии настоящий шок, ведь танк в этой стране со славными танко выми традициями является едва ли не глав ным символом всех войн минувшего века. (Кстати, напомним: первый танк был изоб ретен английским полковником Эрнестом Свинтоном в 1901 году, а боевое крещение прошел в первую мировую войну — в битве при Сомме в 1916 м.) Тогда же генерал майор Гилкрист указал, что будущее — за легкими и мобильными бо евыми машинами, которые было бы легко пе ревозить в самолетах и оперативно перебра сывать в места боевых действий. Его заявле ние прокомментировал представитель воен но промышленной корпорации «Виккерс Де фенс Системс» Эндрю Гадсби. Последний зая

Основная задача нынешних вооруженных сил в мире — участие в локальных конфликтах — требует оперативности в переброске и развертывании войск. Переброска же тан% ков занимает массу времени и средств. ванных дивизий, оснащенных на данный мо мент ОБТ M1 A2 «Абрамс» и БМП М2АЗ «Брэд ли». Их должен заменить перспективный танк MCS (Mounted Combat System) со 120 мм гладкоствольной пушкой и боевая машина пехоты ICV (Infantry Carrier Vehicle).

Танки ожидает судьба кавалерии?

И

значальный план Шинсеки вызвал в Ев ропе не меньший шум, чем в США. Преж де всего, в той или иной мере армии ве дущих стран НАТО, как известно, в большей своей части серьезно ориентируются на лиде ра — США, и столь глубокие изменения в са мом видении американцами сухопутных войск здесь не могли пройти бесследно. К тому же создание Общеевропейских вооруженных сил сегодня сводится к формированию многона ционального корпуса Сил реагирования, глав ная задача которого — участие в миротворче

вил, что никакой трагедии в этом нет: «Все хо рошее когда нибудь заканчивается. Как ког да то армия переходила с лошадей на танки, так сегодня мы переходим к более совершен ным видам вооружения. Начинается новая эпоха в военной истории». Потому нынешний отказ от танков Вели кобритании не является сенсационным. Предпосылки к этому создавались долгое время. Другой вопрос: не является ли это началом мировой тенденции? Думается, здесь мнения военных мира могут разде литься. Последовать за Великобританией могут страны, не озабоченные вопросами территориальной обороны и ориентирую щиеся на военные операции на чужих тер риториях, прежде всего в составе многона циональных сил военных (военно полити ческих) блоков. Для нейтральных внеблоко вых стран (и Украина в их числе), как и тех, у кого есть проблемы с соседями, танковые войска являются и будут оставаться в обо зримом будущем важнейшей составляю щей сухопутных войск.

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Закон сохранения личности мысли

К 150 ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ ЖАКА ЛЁБА

Он был авторитетным ученым: профессор физиологии Чикагского и Калифорнийского университетов, заведующий отделом экспериментальной биологии Рокфеллеровского института медицинских исследований в Нью*Йорке, автор классического учебника по общей физиологии и редактор профильного журнала. И все же большинство коллег*современников считали этого немца еврейского происхождения по меньшей мере чудаком.

Фантастическая простота жизни

Святослав РЫБНИКОВ

ДОКАЗАНО ЭКСПЕРИМЕНТОМ В 1889—1890 годах Жак Лёб, тогда молодой преподаватель Страсбургского университета, провел несколько месяцев каникул на знаменитой зоологической станции в Неаполе — той самой, где в разные годы делали свои открытия классики естествознания Томас Морган и Август Вейсман, Анатолий Богданов и Алексей Северцов, Владимир Беклемишев и Михаил Мензбир. Именно там, на берегу Средиземного моря, ученый сделал свое первое блестящее открытие, заставив яйцеклетку морского ежа начать делиться и развиться в полноценный взрослый организм без оплодотворения — исключительно под действием физических и химических факторов! Несколько позже Лёб, продолжая исследование влияния факторов среды на развитие, получил еще один поразительный результат — скрестил виды, никогда не скрещивающиеся в естественных условиях. Открытие искусственного партеногенеза — немыслимого дотоле явления — и его возможно* стей навсегда вселило в исследователя веру в фундаментальность простых закономерностей, способных, как оказалось, объяснить даже святая святых жизни — зарождение нового существа. По сравнению с этим таинством предполо* жение о химической природе поведения не было чем*то из ряда вон выходящим.

«Д

октор Лёб — способный и искусный эк спериментатор, — можно было прочи тать более ста лет назад в «New York Times», — но общее мнение экспертов биологов склоняется к тому, что он, скорее, человек с жи вой фантазией, нежели серьезный естествоис пытатель». Оставим пресловутое «общее мнение экспертов», не делающее чести авторитетному изданию (именно апеллирование к коллектив ному разуму так задело Марка Твена, что он на писал сатирический очерк «Невероятное откры тие доктора Лёба» — призыв оценивать новое в науке непредвзято, без оглядки на безликую толпу блюстителей традиций), и посмотрим, что же такое фантастическое предложил этот стран ный биолог. «Фантастика» Лёба, в которую не могли по верить его оппоненты, заключалась в... просто те, с которой исследователь объяснял верши ну органической эволюции — высшую нервную деятельность. Ученый предпринял попытку опи сать поведение животных и даже психику че ловека в тех же самых терминах, что и простые реакции растений на внешние раздражители — так называемые тропизмы. Точно так же, как росток изгибается к солнцу вследствие нерав номерного образования в его освещенной и неосвещенной частях гормона роста, поведе ние животных, сколь бы сложным оно ни каза лось, является, по мнению ученого, лишь сово купностью «вынужденных движений», порож денных прямым физическим или химическим воздействием на организм внешних стимулов. Конечно, своей механистической теорией тропизмов Лёб довольно утрированно выпя тил жесткую детерминированность поведен ческих реакций — в духе «щелкни кобылу в нос — она махнет хвостом» Козьмы Пруткова. И не зря современные психологи окрестили ле

бовские взгляды «монизмом снизу», подчерки вая их односторонность и упрощенность. Но не сложно понять и Жака Лёба, развившего свои представления в противовес господствующе му в его время «монизму сверху» — течению, признающему единственным инструментом познания поведения других организмов инт роспективное копание в собственной психи ке. Такое буквальное толкование протагоров ского «Человек есть мера всех вещей» Лёба, психолога с классическим биологическим ми ровоззрением, совершенно не устраивало, как, впрочем, и многих других исследователей, видящих психологию в первую очередь есте ственной наукой. Однако если Иван Павлов построил объяснение поведения на физиоло гических механизмах, Жак Лёб, ярый сторон ник «принципа экономии», имел неосторож ность связать тонкие психические материи с

элементарными физико химическими процес сами, чем, разумеется, вызвал шквал негодо вания со стороны гуманистов. Однако он не был примитивным материалистом, начисто лишен ным благоговения перед мистерией природы, как это пытались подать противники его меха нической психологии. Скорее, наоборот — свою физико химическую теорию нервной де ятельности ученый создал, глубоко и трепетно чувствуя все таинство жизни. Возможно, именно неоднозначность воспри ятия взглядов Жака Лёба современниками ста ла причиной того, что он так и не был удостоен Нобелевской премии, хотя номинировали его на наивысшую научную награду неоднократно. Время все расставило по своим местам: сего дня понятно, что именно горячие дискуссии двух радикальных лагерей явились основным факто ром становления современной научной психо логии — конечно, не чисто механистической, какой ее видел Лёб, но и без идеализации со знания как бестелесного источника поведения. Вклад же, который Жак Лёб внес в другие обла

сти естествознания, вообще заслуживает того, чтобы его имя навсегда вошло в анналы науки. Например, вышедшая в 1916 году в Нью Йор ке монография «Организм как целое» более чем на четверть века опередила первые системные концепции в биологии Людвига фон Берталан фи, а «Механистическая концепция жизни», опубликованная издательством Чикагского уни верситета четырьмя годами раньше, заложила основы современной биологической киберне тики, начало развития которой обычно датиру ют послевоенными годами! Поэтому очень грустно, что сегодня, спустя восемьдесят пять лет после смерти ученого, о нем вспоминают лишь немногие специалисты, а вузовские учебники нередко назидательно рассказывают будущим психологам о наивном примитивизме представителей механистиче ского направления, достойном разве что снис ходительной улыбки. Хочется верить, что вско ре имя этого необычайно талантливого и само бытного исследователя войдет в золотой фонд естествознания.

16 МАЯ — ДЕНЬ НАУКИ

Спасение ученых — дело рук самих ученых О том, чтобы фундаментальные научные исследования в Украине достигли мирового уровня, а система их функционирования, регулирования, финансирования

Людмила СТУПЧУК

И

менно УНК создал единствен ный в Украине двуязычный сайт, на котором компактно размещаются новости науки, полез ные ресурсы для ученых, аналити ческие статьи членов клуба. Таким образом появилась возможность для неформального общения ученых разных отраслей. Но разговоры онлайн и обмен опытом — не единственное достиже ние УНК. В 2008 м в рамках Между народного полярного года активис ты клуба провели в Киеве междуна родную конференцию «Украина в Ан тарктике: национальные приоритеты и интеграция». В мероприятии при няли участие специалисты из других стран, заинтересованные в созда нии с украинскими учеными совме стных проектов.

Своеобразную просветительскую роль выполняют «круглые столы» УНК. Так, один из них был посвящен новому формату научных институций — «Модель исследовательского уч реждения». Украинские ученые озна комились с инновационным опытом создания организаций в приоритет ных отраслях исследований, куда по конкурсу привлекаются наиболее авторитетные ученые из разных стран. Не были неожиданностью ре зультаты недавнего исследования УНК, показавшие, что самый про дуктивный возраст для ученого — от 20 до 45 лет. Именно в этом возрасте начинаются новые на правления и технологии. После 45 лет наступает спад, после 60—70 — потенциал исчерпывается. При этом большинству академиков в Украине за 70, а возраст универ ситетских профессоров приближа ется к 60 годам.

действовала эффективно, говорят и солидные ученые, и чиновники от науки. Украинский научный клуб, действующий с 2007 года, ищет пути реального воплощения этих ожиданий. По мнению исполнительного ди ректора УНК Наталии Шульги, эконо мический кризис — это время для «аудита» научных исследований, для усиления самых необходимых на правлений. Именно кризис может одолеть мировоззренческое проти воречие, существующее между нау кой и обществом. До сих пор преоб ладал подход: сначала экономика, а потом — наука и образование. На

самом же деле без приоритета науки нельзя создать конкурентную эконо мику. Экономические трудности вдвое уменьшили финансовую базу фундаментальных научных исследо ваний. Зато значительно возрос ин терес государства и бизнеса к раз работкам в области альтернативной энергетики и энергосбережения, биотехнологий выращивания чистых продуктов и модернизации произ

СПРАВКА «УТГ» Украинский научный клуб является негосударственным объединением украинских ученых, созданным с целью содействия реорганизации научной сферы в нашей стране. Основная деятельность клуба — создание информационного ресурса для украинских исследователей, организация конференций, семинаров, «круглых столов» в направлениях, требующих срочного внимания и реформирования. Президент УНК — академик Олег Крышталь.

водств. Ученые считают, что кризис «развернул власть лицом» к научному потенциалу и показал, что без вне дрения инноваций устойчивое разви тие невозможно. Однако принятое четыре месяца назад решение СНБО «О защите интеллектуальной соб ственности и усилении ее роли в фор мировании национального богат ства» так и не введено в действие... «Кто, как не активные успешные ученые, может предложить путь к вы ходу из кризисной ситуации? — обра щается к общественности на сайте клуба президент УНК академик Олег Крышталь. — При каких условиях можно вернуть хотя бы часть лучших украинских ученых, помочь Украине стать в один ряд с ведущими государ ствами в области фундаментальной науки или быть лидером в биомеди цине или радиофизике? Что для это го должно сделать государство, что должны для этого сделать мы, как про фессионалы и патриоты?..» Итак, прислушаемся и присоеди нимся к разговору отечественных уче ных. Благодаря сайту их услышит об щество. Если захочет.

Приоритеты бизнес

Измерение неизмеримого В конце прошлого месяца Чешский национальный банк на несколько дней освоил необычное для себя направление деятельности: в его стенах собрались на 5&ю международную конференцию «Экологический учет и показатели устойчивого развития» более 200 исследователей из 50 стран. Организатор конференции — всемирная Сеть по экологическому менеджменту и учету (EMAN) — выбрал местом проведения форума Прагу не случайно: это одно из первых масштабных мероприятий, которое Чехия провела в статусе председательствующего члена Евросоюза. О проблемах и перспективах «измерения неизмеримого» — наша беседа с украинским делегатом конференции Натальей Рыбниковой (на фото), главой общественной организации «Инициатива по содействию эколого&экономической интеграции».

— Наталья, одна из централь ных проблем, поднятых на кон ференции, — оценка реализа ции принципов устойчивого раз вития на микроуровне, в масш табах отдельно взятой фирмы. Такой подход кажется более пер спективным?

— В определенной степени да, ведь все макропоказатели, обоб щенно характеризующие «успех» страны в достижении идеалов устой чивого развития, в конечном счете определяются видением и ведением своего бизнеса конкретными менед жерами.

— Видение и ведение не всегда совпадают?

— Да, предприятие может пози ционировать себя как экологически и социально дружественное, но что за этим стоит — вопрос.

— Так ли уж принципиальны на мерения, если они воплощаются в благие дела?

— Никто не отрицает, что соци ально ответственные компании за служивают всяческого одобрения, и в этом смысле, наверное, действи тельно не так уж важно, каков истин ный мотив такого поведения: забо та о людях и природе или дополни тельная прибыль, тем более что они обычно не исключают друг друга, а сосуществуют. Но для глобальных и долгосрочных сдвигов важно, чтобы за «правильными» делами стояло «правильное» мировоззрение ме неджеров, а между тем у подавляю щего большинства фирм целевая ус тановка, которая и определяет всю деятельность, отнюдь не «устойчива».

— Идея бесконечного роста неминуемо сталкивается с иде ей ограниченности природных ресурсов...

— Да, но как раз эту самую огра ниченность природных ресурсов по давляющее большинство экономи стов традиционно недооценивают, а то и вообще не замечают. Причины живучести представлений о беско нечности сырьевой базы не совсем ясны и являют значительный инте рес для историков науки. Извест ный российский науковед и обще ственный деятель Сергей Кара Мур за, к примеру, предполагает, что оп ределенное влияние на закрепле ние в сознании этой явно противо речащей здравому смыслу догмы оказала идущая еще от алхимиков вера в трансмутацию элементов. Сегодня представление о росте как о бесспорном благе, заложенное на заре формирования экономиче ской мысли, кажется не просто оши бочным теоретически, но и неадек ватным ситуации. Условия деятель ности предприятий изменяются ко ренным образом, становится все более очевидно: дальнейшее удов летворение потребностей растуще го населения уже не может проис ходить посредством экстенсивного роста масштабов экономических

систем. Выражаясь в терминах од ного из создателей экологической экономики Германа Дэйли, «пустой мир» все более «заполняется», и ощущение «близости» его физиче ских границ нарастает.

— Представления о «напол ненном мире» не новы: предуп реждения о неизбежности гло бального коллапса при сохране нии существующей установки на рост звучат с 1970 х годов. Поче му переосмысление протекает столь медленно?

— Ученые неоднократно подчер кивали «невосприимчивость» теоре тиков и практиков менеджмента ко вроде бы очевидным выводам о не избежности всеобщей катастрофы. Невосприятие широким кругом уп равленцев какой бы то ни было те ории, отличной от традиционной, объясняется не столько естествен ным нежеланием изменений отно сительно удовлетворительных усло вий, сколько спецификой традици онной парадигмы экономической реальности.

— Тем более определенная инерция взглядов здесь есте ственна и неизбежна.

— Несомненно, говорить об инер тности экономики как науки можно. Но нельзя забывать, что все эконо мические теории, как, впрочем, лю бые другие области обществозна ния, больше, чем просто наука: они способны влиять на исследуемый объект, что накладывает на них боль ше ответственности по сравнению с естественными теориями. Менедж мент не просто базируется на пред ставлениях о действительности, они сами во многом определяют, что именно здесь и сейчас считается ре альностью. Сложившееся в экономи ческой науке представление о мак симизации прибыли как о един ственно возможной цели деятельно сти предприятия прочно вошло в со знание экономических субъектов и стало неотъемлемой характеристи кой современной реальности. При чем такая ситуация наблюдается не только на микро , но и на макроуров

не: чего стоит непоколебимая прак тика оценки благополучия на осно ве роста ВВП.

— То есть никакими иными спо собами, кроме как формировани ем у менеджеров новой экономи ческой идеологии, добиться пере хода бизнеса на принципы устой чивого развития нереально?

— Да, навязывание фирме «ус тойчивости» извне, на мой взгляд, неэффективно. Сейчас широко при меняются административные мето ды: государство вводит соответству ющие законодательные ограниче ния, призванные создать почву для устойчивого развития, а в пределах этих правил игры, как предполагает ся, наиболее эффективных игроков определит рынок. К сожалению, опыт даже самых развитых, в том

№ 20–21 (72–73)

надеяться на то, что так же будут действовать и конкуренты. Именно эта «сверхрациональность» эконо мических субъектов обрекает на не удачу попытки насадить приоритеты устойчивого развития: любые адми нистративные методы будут вызы вать смену лозунгов без смены дей ствий, а апеллирование к мораль ности вызовет искреннее непони мание как несовместимое с самой экономической логикой.

— Чем же можно заменить идею «рынка в заданных границах»?

— Заменять не нужно, необходи мо искать способы дополнить адми нистративные методы. На сего дняшнем этапе хорошо бы опреде литься с оценкой хотя бы того, на сколько «глубокими» являются про явления устойчивости в поведении той или иной компании, обосновать соответствующие показатели и най ти методики для их количественно го представления.

— Показателей устойчивого ве дения бизнеса немало: обновляет ся стандарт учета АА1000, широ ко применяются так называемые

схемы Double Base Line и Triple Base Line — соответственно двой ная и тройная оценка деятельнос ти компании, ожидается выход международного стандарта ISO 26000 по корпоративной социаль ной ответственности. Разработа ны даже специальные программы для автоматического учета «устой чивости» бизнеса, например EarthCheck…

— Да, но пока показатели «устой чивости» деятельности предприятия включаются в основном в отчет ность, как это имеет место и в упо мянутых вами стандартах. Отчет ность эта, как правило, доброволь ная, и ее форма разрабатывается не самой фирмой, а предлагается ей извне — независимыми аналитиче скими институтами, общественными

19 мая 2009 года

ная и нетривиальная управленче ская задача. К сожалению, современ ные отечественные предприятия в утверждении таких ориентиров идут по пути наименьшего сопротивления и используют шаблонные схемы: либо упрощенные советские анало ги, базирующиеся на планировании деятельности на основе прибыли и рентабельности, либо стремительно развивающиеся и агрессивно вне дряемые модели американского «сбалансированного» подхода.

— Это плохо? Все таки гото вый, многократно проверенный образец — гарантия определен ного уровня качества.

— Не стоит забывать, что готовые стандартизированные системы пока зателей (к примеру, та же американ ская Balanced Scorecard) не только, а может, и не столько научная разра ботка, сколько коммерческий про дукт. Их активно продвигают, но их распространенность — во многом результат грамотной маркетинговой политики разработчика. Кроме того, даже «сбалансированные» системы показателей, несмотря на обязыва ющее название, ориентированы прежде всего на финансовый блок показателей, а все остальные, в том числе социальный, рассматриваются скорее как средство, а не цель. То есть целевая установка все та же — максимизация прибыли.

— Возможно ли «отделаться ма лой кровью» и скорректировать ка кую либо имеющуюся стандарт ную систему показателей под но вую целевую установку?

— Пересмотр должен быть прин ципиальным. По сути, речь идет о со здании новой системы планирова ния. Пока в ней известна лишь но вая целевая установка — интенсив ное развитие взамен экстенсивно го роста. Разработке в данном слу чае подлежат, во первых, перечень конкретных показателей, дающий возможность планировать и оцени вать продвижение организации по намеченной траектории развития, а во вторых — плановые значения каждого из показателей, дающие возможность установления и оцен ки скорости продвижения по вы бранному пути. Разработка перечня конкретных показателей для оцени вания целевой установки — непро стая проблема. Мы оказываемся в ситуации, аналогичной описанной Гансом Юргеном Айзенком: «Интел лект есть то, что измеряется тестом интеллекта». Положение сложно еще и тем, что измерение должно касать ся беспрецедентного экономическо го поведения — сознательного отка за от экстенсивного роста масшта бов деятельности.

— Можно назвать хотя бы ори ентировочные показатели в новой системе?

По настоящему правильное ведение бизнеса возможно лишь при его правильном видении. Попытки адаптировать под новую целевую установку — устойчивое развитие — традиционные системы плановых показателей, ориентированных в первую очередь на максимизацию прибыли, малоперспективны. Нужны иные показатели, отражающие не только объективную деятельность предприятия, но и субъективные, психологиче ские особенности управленцев, их мировоззрение, принятие идеалов устойчивости. числе по уровню экологического со знания, стран показывает, что адми нистративное влияние государства чревато саботажем со стороны биз неса, привыкшего к свободному про явлению рационального поведения. Происходит то, что Сергей Кара Мур за называет «зеленой маскировкой» — изменение исключительно фразе ологии без какого бы ни было пере смотра модели развития. Однако главной причиной, тор мозящей переход на принципы ус тойчивого развития, выступает даже не «насилие» рыночной эконо мики как таковое, а принципиаль ное невосприятие экономическими субъектами своего отдельного, «ато мистичного» вклада в общий ре зультат. Что должна делать фирма — неужели менять собственное, «еди ничное» поведение? Это нерацио нально. И дважды нерационально, отважившись таки изменить его,

организациями, структурами ООН и так далее. Между тем гораздо пред почтительнее, когда показатели устойчивого развития предприятие определяет для себя само. Но в сис темах плановых показателей состав ляющие, отражающие экологиче ские и социальные аспекты деятель ности, к сожалению, представлены пока недостаточно.

— С чем это связано?

— Основная проблема — в отсут ствии самой методологии разработ ки систем плановых показателей деятельности предприятия, которые задавали бы конкретные ориенти ры функционирования предприя тия: некое видение в отдаленном бу дущем его идеального образа. Вы деление значимых ориентиров дея тельности, поиск компромисса меж ду стандартом и «необщим выраже ньем», а также условий, определя ющих данный компромисс, — слож

— Понятно, что они должны от ражать особенности деятельности не предприятия, а управленцев — людей, принимающих решения. Именно конкретные люди, а не аб страктные организации могут быть экологически и социально ответ ственными. Сегодня представляет ся перспективным использование в качестве показателей устойчивого развития предприятия характерис тик, описывающих видение персо налом отношений человека и при роды. Три ключевые из них: степень противопоставления человека при роде, ощущение морального права управлять природой и признание за природой иной, кроме как практи ческой, для человека ценности. Сейчас мы пытаемся выразить эти характеристики количественно, по добрать адекватные методики их измерения. Беседовал Геннадий МАРИНИН

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Среда обитания SOSтояние

Жемчужина Волыни в опасности Вопрос разработки Хотиславского месторождения в Беларуси должен решаться на межгосударственном уровне Украинские ученые уже несколько лет бьют тревогу: один из уникальнейших в Европе комплекс Шацких озер, в том числе и известное озеро Свитязь, может исчезнуть с карты государства по банальной, казалось бы, причине, которую сегодня называют человеческим фактором. Дело в том, что белорусские бизнесмены уже второй раз решают добывать мел в Хотиславе Малоритского района Республики Беларусь. Фронт работ развернут в тридцати километрах от озерного заповедника и Шацкого национального парка. Волынская жемчужина может погибнуть из4за сбоя в системе подземных вод: в карстовые пустоты пойдет вода всех озер заповедника, которых здесь насчитывается около тридцати.

Людмила СТУПЧУК

Кто найдет, а кто потеряет...

С

троительство мощного комп лекса по добыче песка (стро ительного и кварцевого), а также мела высокого качества на глубине от 7 до 40 метров планиро валось в соседней республике еще 15 лет назад. Карьер площадью около 24 гектаров и глубиной 30 метров был рассчитан на работу на протяжении 45 лет с ежегодной разработкой 405 гектаров террито рии до полной мощности разреза. Планировалось также, что общий объем добычи строительного песка для производства силикатного кир пича достигнет 93 млн тонн, мела и мергеля для изготовления извести и цемента — 117 млн тонн, торфа — свыше 1 млн м3.

Такое мощное сооружение дол жно было пересекать водоносные горизонты четвертичных и верхне глиняных пород, являющихся ос новным источником снабжения ре гиона питьевой водой. По проекту плановый водоотвод при осушении карьера в первый год разработки должен составлять 10 тыс. м3 высо кокачественной воды в сутки с пос ледующим наращиванием мощнос тей в четыре и пять раз. Такой раз мах отвода воды может сделать не пригодными на территории Волын ской области более 40 тыс. сельско хозяйственных и лесных угодий, в том числе 12 тыс. гектаров мелио ративных земель. В зону отрица тельного влияния карьера попада ют 11 сел, в колодцах которых тоже исчезнет вода.

— Малоритский комбинат строи тельных материалов в начале 90 х годов провел пробную добычу пес ка и мелово мергельных материа лов в Хотиславском карьере, — рас сказывает кандидат геологических наук доцент Национального универ

Воно мені світить і світить, таке воно в світі одне. Я Світязь, я Світязь, я Світязь! Невже ти не чуєш мене?! Ліна КОСТЕНКО ситета водного хозяйства и приро допользования Иван Залесский, долгое время изучающий антропо генное влияние на экосистему Шац кого национального природного парка. — Но неблагоприятные эко номические условия привели к пре кращению эксплуатации карьера. По расчетам специалистов Ро венской геологической экспеди ции, вследствие водоотвода из ка рьера подземных вод возникнет депрессивная воронка, которая по изолинии снижения уровня грунто вых вод на один метр достигнет раз меров 21 на 32 км. Зона депрес сии подземных вод в этом случае будет простираться вдоль долины реки Припять, в нее попадут озеро Песочное, села Мельники, Гута, За болотье, Залисы, Тур, Жиричи и Сильца Малиновские, контуры про ектной депрессии будут проходить в шести километрах от озера Сви тязь. Дальнейшее интенсивное вы качивание воды из мелового карь ера вскроет трещиноватый пород ный массив, увеличит скорость фильтрации и расширит зону деп рессии, что опасно для существова ния Шацкого национального при родного парка и окружающей сре ды в пределах Припятской долины. Разработка Хотиславского мес торождения рассматривалась правительством Беларуси как одна из приоритетных задач, по скольку оно является крупнейшим в государстве: 500 млн тонн высо кокачественного мела с содержа нием 91—98% СаСО3, что отвеча ет всем требованиям госстандар тов для изготовления высококаче ственной извести, которую в Бела руси не выпускают. В Украине это вызывает боль шую тревогу. Ученые и обществен

ность убеждены, что вопрос сохран ности экосистемы Шацкого нацио нального природного парка от воз можного отрицательного влияния при разработке Хотиславского ме сторождения должен решаться на межгосударственном уровне, где будет учтена не только экономиче ская целесообразность, но и эколо гический риск.

Минприроды уполномочено заявить

М

инистерство охраны окружа ющей природной среды Укра ины дало ответ на обращение депутатов Волынского областного совета по поводу угрозы исчезно вения озер Шацкого национально

разработка месторождения мела «Хотиславское» может оказывать от рицательное влияние на общую эко логическую ситуацию, и в частности на подземные воды в пограничной с Республикой Беларусь территории Украины, в том числе Шацкого на ционального природного парка. Минприроды располагает ин формацией о намерении проведе ния хозяйственной деятельности ООО «Трайпл» «Разработка мело вых залежей участка «Хотислав ское» (ІІ очередь) в Малоритском районе Брестской области». В свя зи с этим Минприроды Украины обратилось к министерству при родных ресурсов и охраны окружа ющей среды Республики Беларусь о намерениях проведения хозяй ственной деятельности согласно требованиям Конвенции Експоо, что позволит украинской стороне принять решение об участии в про цедуре оценки влияния указанной деятельности на окружающую при родную среду (ОВОС). Одновременно в обращении предложено начать консультации до предоставления официального со общения, что, по нашему мнению, даст возможность обсудить кален дарный график работ по ОВОС на более раннем этапе.

го парка. Письмо подписал первый заместитель министра Иван Чернокур (на снимке):: «По резуль татам рассмотрения сообщаем, что

Кроме того, Государственной геологической службой Минпри роды осуществляются мероприя тия по неотложной организации постоянного мониторинга состоя ния подземных вод на погранич ной территории с целью контроля и своевременного осуществления необходимых действий по преду преждению возможных отрица тельных последствий на террито рии Украины от эксплуатации Хоти славского карьера».

ТАКОЕ ОНО В МИРЕ ОДНО Свитязь – самое большое и глубокое озеро природного происхождения в Украине. Чем4то оно похоже на море, в ветреную погоду волны здесь достигают полутораметровой высоты.Расположено озеро недалеко от пгт Шацк Волынской области, входит в группу Шацких озер. Его питают артезианские источники. Вода здесь чрезвычайно прозрачная и мягкая, в солнечную погоду дно видно на многометровой глубине. Площадь Свитязя — 2622 га, длина — 9225 м, ширина — 4000 м, максимальная глубина — 58,4 м, средняя глубина — 6,9 м. В настоящее время нет единого мнения о происхождении Свитязя и других Шацких озер. Некоторые ученые считают, что после отступления днепровского ледника на Полесье образовался огромный водоем. Ледник с севера подпирал его и не давал воде стекать вниз. Озера считают реликтами, то есть остатками этого гигантского водоема, впадины которого со временем углубились вымыванием известняков подземными

потоками. Другие ученые утверждают, что озера имеют исключительно карстовое происхождение. А появление глубоких впадин связано с поднятием и опусканием отдельных тектонических блоков. Свитязь нередко сравнивают с Байкалом. Конечно, масштабы не те, но и здесь глубины довольно существенные. Когда лодка пересекает путь от залива Бужни до пулемецкого берега, держась по левую сторону от острова, невольно душа замирает, ощущая под собой темные бездонные воды Голоднецкой тони (от 32 до 58 метров). Случаются подводные ямы и со стороны мелководной гряды: Волчья — 20 метров, Огрядная — 15, Камень — 14, Вертеневая — 17 метров. Тем не менее возле берегов Свитязь преимущественно мелкий. Особые природные условия района Шацких озер обусловили формирование здесь растительного покрова, насчитывающего около 900 видов растений. Немало из них занесены в Красную книгу Украины и нуждаются в охране.

Автопром технологии

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

Далеко не секрет, что китайские автопроизводители в ближайшее время намерены вступить в серьезную борьбу на мировом автомобильном рынке. При этом автомобильные компании из Поднебесной движутся к цели семимильными шагами. Уже сейчас, к примеру, компания Geely входит в десятку крупнейших мировых производителей автомобилей и к 2015 году намерена продавать около 2 млн автомобилей ежегодно. И примеров подобных амбициозных планов в Китае можно насчитать с десяток! Рассчитывая на кусок глобального автомобильного «пирога», китайские автогиганты пользуются самыми разнообразными методами развития и продвижения собственной продукции.

Иван КУЗЬМЕНКО

С

ейчас активно обсуждается вопрос покупки китайскими производителями автомо бильных компаний, которые оказа лись в сложном положении в пери од мирового финансового кризиса, — таким способом китайцы наме рены получить беспрепятственный доступ к автомобильным рынкам Старого и Нового Света. Поползли слухи, что китайские автопроизво дители подумывают купить такие западные брэнды, как Volvo, Saab и Hummer. К тому же автомобиль ные компании из Китая подписали с именитыми мировыми автопро изводителями лицензионные со глашения, согласно которым полу чили возможность выпускать под своим брэндом уже снятые с про изводства популярные модели. Еще одним способом завоевания внимания потенциальных автомо билистов, который взяли на воору жение азиаты, стала невысокая цена и богатая комплектация ки тайских машин. Впрочем, на данный момент на общем фоне выделяются способы развития, которые во многих слу чаях не совпадают с правилами цивилизованного рынка. Доволь но распространенной практикой среди автопроизводителей из Под небесной является прямое копиро вание популярных моделей запад ных автогигантов, чего раньше в таком массовом количестве в ми ровом автопроме не замечалось. Данная ситуация, возможно, и не вызвала бы широкого резонан са в автомобильных кругах, если бы не один существенный момент: китайские копии европейских или японских автомобилей при до вольно неплохом «донорском» ди зайне и щедром базовом оснаще нии существенно дешевле ориги нальных моделей, что спровоци ровало вполне прогнозируемую реакцию мировых автоконцер нов. Бывало так, что в некоторых случаях китайские «клоны» могли существенно изменить положение в целом сегменте рынка. Примеров откровенного плаги ата на теперешний момент нако пилось столько, что проще на звать самобытные китайские ав томобили, чем перечислять все копии. Самым свежим случаем ко пирования автомобиля западного производителя стал внедорожник BYD T6: от немецкого люксового кроссовера Porsche Cayenne ки тайский автомобиль отличает лишь эмблема на капоте. При этом во многих случаях автомобильные дизайнеры из Поднебесной не утруждают себя даже разработкой оригинального салона. Настоя щим смотром последних «достиже ний» автопрома Китая стал Шан хайский автосалон 2009 года, в рамках которого успели отличить ся многие: компания BYD предста вила мини вэн M6, который как

Война с «клонами» Не обязательно разрабатывать новую модель автомобиля — можно просто скопировать чужую и продавать дешевле оригинала… две капли воды похож на япон ский Toyota Estima; среднеразмер ный кроссовер, очень напомина ющий Lexus RX350, а также ком пактный седан, почти детально ко пирующий Toyota Corolla предыду щего поколения. Выставочный стенд компании Lifan запомнился колоритной моделью Lifan 320, ко торую совсем не сложно перепу тать с Mini Cooper. Но, пожалуй, самой запоминаю щейся китайской премьерой авто салона в Шанхае стал большой се дан Geely GE, вызвавший справед ливое возмущение у британской компании Rolls Royce: автомобиль, если не брать во внимание габари ты образцов и наличие лишь одно го пассажирского места в китай ском варианте вместо двух, очень напоминал флагманскую модель компании под названием Phantom. При этом руководство британской компании, входящей в автомо бильный концерн BMW, уже заяви

ло о намерении подать в суд на компанию Geely из за визуально го сходства седана GE. По словам представителей люксового брэн да, Rolls Royce более чем серьез но относится к фактам подделки своей продукции и не намерена оставлять все как есть. Впрочем, британцы будут не первыми, кто решится на такой шаг. Два немецких автогиганта, BMW и Mercedes Benz, а также итальянский Fiat уже имеют опыт

хом. При этом распространению копированной китайской продук ции способствовало и собственно Европейское патентное ведом ство, которое, к примеру, выдало патент на дизайн мини вэна Feel Free компании Great Wall, почти точной копии Toyota Ractis, прода ющейся исключительно на японс ком рынке. В случае с Fiat, тем не менее, этому же китайскому про изводителю повезло меньше — в июле прошлого года суд города Ту рин запретил продажи на террито

Самым свежим случаем копирования автомобиля западного производителя стал внедорожник BYD T6 — от немецкого люксового кроссовера Porsche Cayenne китайский автомобиль отличает лишь эмблема на капоте. судебных разбирательств по делу о плагиате. Стоит отметить, что суды по автомобильным спорам проходили с переменным успе

SHUANGHUAN S+Ceo

BMW X5

рии Европейского Союза автомо билей Great Wall Peri, которые яв ляются копией Fiat Panda со слег ка измененной передней частью. При этом китайцам не только зап ретили продавать автомобили в Европе, но и подали соответству ющий иск в китайский суд с наме рением запретить продажу Peri и в Китае. Также на китайского ав топроизводителя наложили штраф за ввоз автомобильного плагиата — 15 тыс. евро за первый ввезен ный автомобиль и 50 тыс. евро за каждый последующий в случае продолжения импорта. Локальную победу в Германии удалось добыть баварскому концер ну BMW. В июне 2008 года Мюнхен ский городской суд своим решени ем запретил продажу на территории страны автомобилей Shuanghuan CEO, в экстерьере которого без тру да можно было узнать популярный кроссовер BMW X5. При этом пред ставитель китайской автомобиль ной компании официально заявил, что CEO лишь некоторыми деталями копирует BMW, но вся модель в це лом создавалась дизайнерами на основе множества автомобилей по добного класса, а решение суда яв ляется однобоким, по крайней мере, по той причине, что принима лось в городе, в котором находится штаб квартира BMW. Не менее успешной оказалась антикитайская автомобильная компания немецкого автоконцер на Daimler AG. Еще в сентябре 2007 года китайская компания Shuanghuan Motors представила на европейском рынке мини кар Noble по цене около 7000 евро, что автоматически делало автомобиль одним из самых дешевых в Герма

нии. И все бы ничего, если бы но винка не напоминала популярный в Европе Smart ForTwo, производи мый концерном Daimler AG. Чтобы отстоять свое право на интеллекту альную собственность и добросо вестную конкуренцию, немцы по дали иск против китайского авто производителя с требованием зап ретить продажи «клона» на евро пейском рынке. В результате суд запретил продавать мини кар в Ев ропейском Союзе, а также показ Noble на автосалоне в Болонье. При этом китайская сторона отри цала факт плагиата, ссылаясь на то, что их автомобиль в отличие от не мецкого является переднепривод ным и имеет 4 места для сидения вместо двух у Smart. Запрет к показу «клонирован ных» китайских новинок на между народных автомобильных форумах также довольно часто применялся западными автопроизводителями как средство борьбы с плагиатом. Перед тем как попасть под запрет в Болонье, Noble также не допус тили на Франкфуртский автосалон. Стоит отметить, что модель Smart ForTwo пользуется едва ли не наи большей популярностью среди ки тайских автопроизводителей в плане плагиата — еще один пред ставитель Китая Shandong Huoyun за год до судебного иска Daimler против Shuanghuan Motors пре кратил производство электромо биля, созданного по мотивам не мецкого мини кара из за угрозы судебных разбирательств. Впрочем, несмотря на все види мые и невидимые победы, евро пейским и японским автопроизво дителям сложно бороться с китай скими подделками. Основную пре граду в процессе запрета «клони рованных» автомобилей представ ляет невозможность в полной мере доказать факт копирования моделей, ведь большинство китай ских авто хоть и довольно похожи на оригиналы, но все же подвер жены некоторой модернизации. К тому же доказать свою правоту за падным автомобильным концер нам удавалось пока только в Евро пе, в то время как в Китае, где про дается чуть менее 1 млн автомо билей ежемесячно, «клоны» сво бодно продаются и пользуются на копленным авторитетом своих «до норов». Одним из способов влия ния на сложившуюся ситуацию мо жет быть воздействие западных автоконцернов на дилеров той или иной марки. Впрочем, как свиде тельствует практика, такие шаги пока заканчиваются ничем.

№ 20–21 (72–73)

Социум

19 мая 2009 года

компьюTERRA

Страсти по пиратам Судебный процесс по делу владельцев одного из самых популярных в мире сайтов, предназначенных для обмена файлами — The Pirate Bay, закончился 17 апреля этого года. Стокгольмский суд признал основателей сайта виновными в способствовании нарушениям авторского права и приговорил четверых обвиняемых к тюремному заключению

Иван СПАСОКУКОЦКИЙ

А

пока что решение суда уже вызвало массовые протесты среди пользователей Интер нета. По данным полиции Стокголь ма, не менее пятисот человек уча ствовали в уличной акции протес та против приговора, который неко торые адвокаты (несомненно, преувеличивая) уже сравнили со смертной казнью невиновного. Аналогичные акции прошли и в дру гих крупных городах Швеции. Вооб ще, общественный интерес к собы тиям вокруг The Pirate Bay сложно преувеличить: как в Сети, так и в традиционных средствах массовой информации не утихает дискуссия о правовых и моральных аспектах компьютерного пиратства. На сегодняшний день сайт The Pirate Bay продолжает функциони ровать, а его владельцы планируют туристическую поездку в Бразилию, параллельно работая над новым проектом — сервисом Ipredator (буквальный перевод: я хищник). Первые пять букв в этом слове яв ляются аббревиатурой английско го названия директивы Европей ского Союза о реализации прав на интеллектуальную собственность

сроком на один год и штрафу в 30 млн шведских крон (приблизительно $3,5 млн). Но, несмотря на завершение процесса, организациям — обладателям прав на распространяемые файлы пока рано праздновать победу: в Верховный суд Швеции уже подана апелляция, рассмотрение которой, по прогнозам, займет не меньше года.

Логово пиратов Сайт piratebay.org является одним из самых посещаемых в мире: по статистике, на этот сайт ежедневно заходит каждый со тый (!) пользователь Интернета. С помощью специального про граммного обеспечения посети тели Pirate Bay могут обмени ваться между собой разнообраз ными файлами, в том числе и за щищенными авторским правом. Интересный юридический нюанс заключается в том, что собствен но на серверах сайта никакие объекты авторского права не размещаются — все файлы на ходятся на компьютерах пользо вателей, а сайт только предос тавляет механизм для их поиска.

— недавно принятого закона, уже сточающего ответственность пользователей за распростране ние объектов, защищенных автор ским правом. Абоненты Ipredator за 5 евро в месяц смогут сделать свое пребывание в Сети полностью анонимным, избежав таким обра зом любых юридических послед ствий, связанных с обменом фай лами. Количество желающих вос пользоваться данным сервисом в первый же день его существования превысило 100 тыс. человек.

Интересно, что 1 апреля, сразу после вступления в действие дирек тивы о реализации прав на интел лектуальную собственность, суточ ный объем данных, передаваемых через Интернет, в Швеции упал на 30%. Однако уже через пару недель эта цифра вернулась на прежний уровень. Такая динамика свиде тельствует одновременно и о раз махе компьютерного пиратства, и о том, насколько краткосрочным яв ляется эффект от любых законов, направленных против него. Конечно, распространение объек тов, защищенных авторским правом, является нарушением закона прак тически во всех странах мира. Тем не менее десятки, если не сотни, милли онов людей нарушают эти законы ежедневно. На примере описанной ситуации можно легко увидеть, что любые меры, направленные на борь бу с пиратством, приводят только к усложнению используемых техничес ких средств, а совсем не к уменьше нию масштабов самого явления. Эпоха информационных техноло гий уже привела к кардинальному изменению многих традиционных бизнес моделей и так или иначе кос нулась практически всех сфер эконо мической деятельности. Невольно возникает вопрос: насколько суще ствующее международное законода тельство отвечает интересам обще ства и не пришло ли время пересмот реть подходы к защите авторских прав с учетом современных реалий?

Ситуация в Украине Термин «пиратство» в значении «нелегальное рас пространение объектов, защищенных авторским и смежными правами» в украинском законодательстве не применяется. В то же время статья 176 Уголовно го кодекса Украины предусматривает наказание за «незаконное воспроизведение, распространение произведений науки, литературы, искусства, компь ютерных программ и баз данных». Статья 164 9 Ко декса Украины об административных правонаруше ниях предусматривает штрафы за незаконное рас пространение объектов авторского права. Кроме

того, в нашей стране существует целый ряд других за конов и подзаконных актов, регулирующих правоотно шения в сфере интеллектуальной собственности. По словам юристов, уровень соответствующего за конодательства в Украине можно оценить как средний. При этом необходимо отметить, что некоторые подза конные акты вступают в прямое противоречие с зако нами, а опыт судебных решений по вопросам, связан ным с авторским правом, практически отсутствует. Из за этого судьи часто могут смотреть на сходные право нарушения с совершенно противоположных позиций.

ПОДПИСКА

Подписаться на издания

Подписка на 2009 год

и вы можете, обратившись в почтовые отделения, а также в подписные агентства: БЕЛАЯ ОВЬ ЦЕРКОВЬ ЦЕРК Фридман 4 97 04 БЕР ДЯНСК БЕРДЯНСК Поплавская 70 344, 66 548 ВИННИЦА Блиц Информ 27 66 58 ГОР ЛОВКА ОРЛОВКА А.В. Сервис 55 30 00, 55 24 75 Коллегия 55 25 82 ДОНЕЦК Донбасс Де Юре 382 68 25/26 Идея 381 09 32 Криотехника 311 76 81 ДНЕПРОПЕТ РОВСК Меркурий 744 73 15, 744 16 61

Саммит Днепропетровск 370 44 23, 370 45 12 Подписное агентство «KSS» 33 52 89 ДРОГ ОБЫЧ ДРОГОБЫЧ Паращак 41 54 74 ЖИТОМИР Блиц Информ 36 04 00 ЗАПОРОЖЬЕ Блиц Информ 63 91 82 Прессервис Курьер 220 07 97 Меркурий 220 87 61 ИВАНО ФР АНК ОВСК РАНК АНКОВСК Свет прессы 4 91 88 Филипова Н.А.

50 13 20 Блиц Информ 52 28 70

КИЕВ Блиц Информ 205 51 10 ВПА 502 02 22 Кондор 408 76 25 408 76 52 Пресс центр 536 11 75 Статус 391 74 53 391 74 54 Саммит 280 77 45 Подписное Агентство «KSS» 585 80 80 Меркурий 248 88 08 КИРОВОГР АД КИРОВОГРА Блиц Информ 32 03 06 КРЕМЕНЧУГ «Меркурий» 70 03 84 Саммит Кременчуг 3 21 88

КРИВОЙ РОГ Блиц Информ 66 24 36 Курьерская служба подписки и доставки 4 04 94 СПД «Соколов» 404 82 71

НИК ОЛАЕВ НИКОЛАЕВ ТЭПС & С 47 47 75, 47 47 35 НОУ ХАУ 47 20 03, 47 17 77 Саммит Николаев 56 10 69

ЛЬВОВ Деловая пресса 70 34 68 Западный курьер 23 04 10 Фактор 41 83 91 ПресМаксимум 97 15 15

НИК ОПОЛЬ НИКОПОЛЬ Ай Джи Электроникс 4 22 48

ЛУГ АНСК ЛУГАНСК Ребрик 50 13 64, 50 14 33 ЛУЦК Блиц Информ 72 05 48 МАРИУПОЛЬ Блиц Информ 33 54 98

НОВОВО ЛЫНСК Мазурова 4 07 71 НОВОМОС К ОВСК «Меркурий» 7 51 91 ОДЕССА Ласка 711 66 16 Пугачева 237 17 80 Агентство Наш Бизнес 718 06 08, 714 41 68

ПАВЛОГР АД ПАВЛОГРА «Меркурий» 6 00 93 ПОЛТ АВА ПОЛТАВА Агентство подписки АНП 50 93 10 Блиц Информ 50 92 61 СЕВАСТО ПОЛЬ Блиц Информ 55 44 51 Фактор Пресса 45 55 82

СУМЫ ДИАДА 78 03 55 Эллада S 25 12 49 ТЕРНО

ПОЛЬ Попович 25 18 23 ХАРЬКОВ Фактор Пресса 738 29 73 Александро ва 754 58 27

продолжается Подписывайтесь в отделениях «Укрпочты», подписных агентствах, отделе подписки редакции. Тел. (0642)

59+93+92

Подписные

индексы:

на украинском языке

на русском языке

99309

99340

Стоимость подписки: на 1 мес. — 19,24 грн на 6 мес. — 115,44 грн на 8 мес. — 153,92 грн

ХЕРСОН Кобзарь 42 09 09

СИМФЕРО ПОЛЬ Блиц ЧЕРНОВЦЫ Информ Ключук 249 300 57 03 17, Саммит 24 73 83 Крым 51 24 93 ЯЛТА Флора Саммит 27 00 92 Крым Фактор Пресса 32 41 35 27 94 56

Подписку можно оформить в редакции, обратившись в отдел подписки и реализации

по телефону: (0642) 59+93+92, т/ф 59+93+91, E+mail: marketing_utg@ukr.net

на 1 месяц — 10,76 грн на 6 месяцев — 64,56 грн на 8 месяцев — 86,08 грн

Расслаб Рас слабььтес тесь! ь!

№ 20–21 (72–73)

19 мая 2009 года

НАУКА ВЫЖИВАНИЯ

Разноцветное здоровье Многие современные ученые считают цветотерапию одним из самых перспективных и надежных методов лечения и оздоровления. Так что же, эра химиопрепаратов скоро отойдет в прошлое?

Наша нервная клетка от рожде ния имеет здоровую вибрацию с определенной длиной волны. При различных патологических состоя ниях вибрация клетки меняется. В цветотерапии по принципу резо

Инна ИГНАТЕНКО, кандидат медицинских наук

Синий успокаивает сердцебиение, снижает кровяное давление, помо гает при расстройстве кишечника (полезные продукты: все ягоды си него цвета, водоросли водоросли). Фиоле товый цвет улучшает зрение, успо каивает при тревоге (полезные про дукты: виноград, слива слива).

Какого цвета вода? Тайны цвета

C

П

ервой научной систематизаци ей цветов мы обязаны Леонар до да Винчи Винчи, который писал: «Простых цветов — шесть: белый, желтый, зеленый, синий, красный, черный». А в 1810 году опубликовал свой труд о цвете Иоганн Вольф ганг ГГете ете ете. В нем уже рассматрива лось воздействие цветов на зрение и разум с учетом физиологического и психологического аспектов. Ведь цвета контактируют не только с на шими глазами, но в равной степени с душой и чувствами. Что же выражают основные цве та? Желтый — цвет золота, который издавна воспринимался как застыв ший солнечный цвет. Красный ассо циируется прежде всего с кровью и огнем. Синий — цвет моря, то есть симбиоз спокойствия и волнения, цвет холода. Зеленый — цвет тра вы и листьев, символ юности и на дежд. Белый символизирует чисто ту, невинность, добродетель, радость. Черный — несчастье, траур, гибель. Фактически врачи издавна ис пользовали элементы цветотерапии. К примеру, сильное возбуждение у

считал, что яркий красный цвет со здает оптимистическое настроение и усиливает ток крови (он укрывал своих больных красной тканью), желтые цвета излечивают печень, уменьшают боли и снимают воспа ление. Широко использовала лечение цветом и народная медицина медицина, от давая особое предпочтение красно му. Так, в России для лечения скар латины издавна использовали крас ную фланель, а при рожистом воспа лении — красную шерсть; чтобы убе речься от желтухи, носили золотые бусы. В Шотландии красная шерсть излечивала растяжение связок, в Ирландии помогала при лечении ан

Камиль Фламмарион, французский астроном, живший на рубеже XIX и XX веков, на опыте доказал, что растения и животные небезразличны к цвету. СалатBлатук под красным стеклом рос в четыре раза быстрее, чем под солнцем, и достигал очень большой высоты, а вот под синим рост его был незначительным. Фасоль при белом и красном свете цветет, при освещении зеленым или синим умирает. больного снималось даже при при ступах буйства, когда его помещали в комнату с синими стенами или си ним освещением. Ц е л ь с , выписывая лекарство, обязательно учитывал его цвет: свет ло фиолетовый, голубой, розовый... Для лечения ран в зависимости от их типа он употреблял черный, зеленый, красный или белый пластырь. Ави ценна ставил диагноз по цвету кожи и мочи больного. Большой знаток человеческой натуры, он составил особый атлас, где описал зависи мость между цветом, темпераментом и здоровьем человека. Авиценна

гины, а в Македонии предупрежда ла лихорадку. В старой Англии ручку маленького ребенка обвязывали красной ниткой, чтобы у него лучше росли зубки.

Цветная диета

C

овременные ученые определя ют цветотерапию (хромотера пию) как немедикаментоз ный метод лечения, основанный на том, что каждая из биологи чески активных зон организма реагирует на один из цветов.

нанса ей «навязывается» здоровая вибрация. По своей природе не рвная клетка способна усваивать и накапливать недостающие цвета и отталкивать избыточные. Таков механизм лечебного воздей ствия цвета.

тоит упомянуть и о лечебных свойствах цветной воды воды. Вода прекрасно воспринимает и со храняет информацию: достаточно на 10—15 минут поставить стакан на подставку нужного цвета, чтобы вода восприняла и передала его энергию. «Заряженную» воду нужно пить не спеша, маленькими глотками. При ежедневной работе на ком пьютере хорошо поставить рядом с собой стакан воды на бирюзовой подставке и почаще отпивать не сколько глотков. Если вы переутомились, выпейте глоток воды из «красного» стакана — и сразу же ощутите прилив сил и энергии. Кашель быстро прекраща ется, если 2 раза в день пить воду, облученную оранжевым цветом. Де

Один из мостов Лондона был окрашен в черный цвет. Зафиксировано, что наибольшее количество самоубийств случалось именно здесь. После того как мост перекрасили в зеленый цвет, их число резко сократилось. Кацу дзо Ниши, создатель си Кацудзо стемы естественного омоложе ния, утверждает, что цветодиетоло гия помогает при целом ряде забо леваний. По его данным, б е л ы й цвет снимает напряжение, отгоняет тревогу, успокаивает, улучшает фун кции зрительной системы и желез внутренней секреции (полезные продукты: рис, белая капуста, бе лая рыба рыба). Красный пробуждает жизненные силы, помогает при ма локровии, делает мышцы эластич ными, а суставы подвижными (по лезные продукты: свекла, зерна граната, редис, вишня, земляни ка, красная капуста, красный перец перец). Оранжевый цвет улучша ет обмен веществ, усиливает крово обращение, благотворно влияет на состояние кожи и пищеварение (по лезные продукты: апельсин, абри кос, морковь морковь). Желтый — цвет здоровья, заряжает энергией, помо гает при депрессиях и неврозах (по лезные продукты: дыня, тыква, пшено пшено). Зеленый цвет рассеивает отрицательные эмоции, обладает снотворным действием, улучшает работу сердца (полезные продукты: все зеленые овощи, яблоки и).

тям перед контрольной работой в школе нужно выпить воды «желтого» цвета: она способствует генерации блестящих идей, стимулирует духов ную деятельность. Кроме того, жел тый цвет помогает при хронических запорах: нужно 3 раза в день через 30 минут после еды выпивать по ста кану «желтой» воды. Если вы потеряли кого то из близ ких, «зарядите» стакан с водой ли монным цветом. Этот цвет помогает также укрепить память — как взрос лому, так и ребенку. По мнению представителей аль тернативной медицины, красный цвет показан при всех вирусных и инфекционных заболеваниях (ветря ная оспа, корь, скарлатина), дисме норее, гипотонии, анемии, заболева ниях желудка, селезенки. Оранже вый — при патологии легких (астма, бронхит), тонзиллите, эпилепсии. Желтый цвет стимулирует работу

печени, желчного пузыря, желудоч ную секрецию, помогает справиться с депрессией, лечит бессонницу и кожные заболевания (экзему, аллер гические дерматиты). Голубой пони жает кровяное давление, уменьша ет боль при ишиасе и остеохондро зах, помогает при ожирении и забо леваниях глаз. Зеленый цвет гармо низирует и нормализует сердечную деятельность (при аритмии, тахикар дии), снимает головную боль, успока ивает нервы, лечит невралгии и миг рень. Синий используют при лече нии эндокринных и психических за болеваний (шизофрения, истерия, психозы), эпилепсии, болезней по чек и мочевого пузыря, заболеваний глаз (глаукома, катаракта). Фиоле товый цвет подходит для лечения на рушений мозгового кровообраще ния, оказывает седативное действие на нервную систему, облегчает тече ние простудных заболеваний.

Дома и стены помогают

М

агия цвета широко использу ется и в дизайне квартир. Так, т е п л ы е с в е ттл л ы е цвета (оранжевый, желтый, светло корич невый) — веселые, легкие, возбуж дающие — оптически делают комна ты просторнее. Они идеально подхо дят для рабочей комнаты, столовой, детской; помещений, где мало сол нца. Теплые темные тона (корич невый, охра, ржавый) — успокаива ющие, уютные, примиряющие — оп тически сужают помещения, делают пространство замкнутым. Их лучше применять для отделки комнат, где нужна особенно уютная атмосфера. Холодные свет лые тона ( бирюзо светлые вый, голубой) — пассивные, чис тые, ясные — оптически отступают вдаль и применяются для дизайна кухни, ванной и солнечных комнат. Ярко красный цвет — динамич ный, активный, агрессивный — оп тически приближается к наблюда телю и применяется для отделки комнат, где проводятся вечеринки. З е л е н ы е тона — компенсирую щие, успокаивающие, расслабляю щие — используются для оформле ния спальни и помещений, где от дыхают или хотят сосредоточиться. Серые тона — пассивные, нейт ральные, уравновешенные — при меняются, когда требуется создать нейтральный фон. Ф и о л е т о в ы е цвета — торжественные, серьез ные — оптически сужают помеще ние и используются для оформле ния элегантных праздничных и представительских помещений.

Цветотерапия особенно эффективна при стрессах, неврозах, снижении работоспособности, нарушениях сна, повышенной метеочувствительности, головных болях… Вы уже определили, какого цвета боится ваш недуг?

КРОССВОРД «4 ВАРИАНТА» Вместо обычных определений к словам мы предлага ем сразу ответы. ТТочнее, очнее, выбор из четырех вариантов от ветов. Необходимо отбросить лишние, поскольку только один из наборов полностью сойдется.

ПО ГОРИЗОНТАЛИ: 1. Ванесса, диадема, Кордо ва, автомат. 5. Уланова, ткачиха, баталия, ксерокс.

10. Регресс, личинка, антимир, Паллада. 11. Зада ток, Антарес, борозда, крейсер. 14. Амур, глас, елей, борт. 15. Ваза, Балу, утка, клад. 16. Отдел, халат, Се леш, Федот. 18. Дичок, финик, Пекин, денди. 20. Оцелот, «Динамо», грабен, лектор. 21. Топаз, талер, возок, масло. 22. Сигнал, Авраам, куртка, галоши.

23. Супруг, миксер, ирокез, окурок. 25. Скрап, Дид ро, тезка, колба. 27.Изверг, обхват, нажива, вива че. 28. Сетка, торец, сенат, манок. 29. Арбат, смола, объем, линза. 32. Самбо, орден, сушка, булат. 34. Си фон, дурак, бедро, капот. 38. Оборин, тюбинг, термос, танкер. 39. Астат, майор, Торез, арбуз. 40. Ателье, болото, напуск, Нобиле. 41. Невада, лоцман, игумен, сторож. 43. Салат, пирог, Марпл, вокал. 45. Тефлон, кодекс, кантри, Монако. 46. Литол, херес, Оскар, чабан. 47. Дилер, рыбак, талон, навар. 48. Нога, агат, овин, леер. 50. Реле, жито, явка, Яков. 51. Лопасть, вельвет, арсенал, новизна. 52. Маэстро, ондатра, пульсар, пикколо. 53. Гаутама, шалость, испанка, Кащенко. 54. Фабрика, разница, фронтон, планета.

ПО ВЕРТИКАЛИ: 2. Апис, винт, иней, омар. 3. Дур ман, долото, офицер, Египет. 4. Водоем, секрет, Ави лов, мускат. 6. Адажио, синтез, слоник, карцер. 7. Чайник, арахис, Руанда, теолог. 8. Клев, инок, вуду, хлеб. 9. Агроном, ландрин, обелиск, Бергамо. 10. Аризона, Лаперуз, пуансон, ремарка. 12. Атропин, са рафан, клинкер, рандеву. 13. Идальго, капитал, «Бу гатти», «Даймлер». 16. Строп, омлет, херес, форум. 17. Топот, шашка, топик, ларец. 18. Флокс, дамба, доб ро, пенал. 19. Ниоба, иврит, кирза, калам. 24. Зор ро, газон, колер, ребус. 25. Канат, скоба, дужка, те рем. 26. Обрез, арбуз, ампир, пират. 27. Ирида, оз ноб, варан, недра. 30. Станина, Утрилло, Толстой, стеллаж. 31. Инициал, керосин, тревога, Обручев. 32. Огрех, сокол, секач, бордо. 33. «Остин», товар, нанос, ареал. 34. Сонар, катод, Дерпт, бутан. 35. Кокон, то пор, отвар, намек. 36. Плоттер, реборда, линейка, Го рацио. 37. Скандал, водород, детство, децибел. 42. Кельма, жилище, асбест, Нагано. 43. Маразм, паш тет, сошник, вереск. 44. Гитара, лайнер, толуол, лы сина. 45. Танкер, Мейсон, кальян, кокаин. 49. Роба, Рекс, арфа, дока. 50. Ярмо, ялик, жрец, Райт. Составила Оксана БАЛАЗАНОВА

Ответ на головоломку «Три окружности», опубликованную в № 19 (71)

Ответ на этюд, опубликованный в № 19 (71) 1. d4 c5! b6:d4 2. c3:g3 b4 a3 3. g1 h2! a3:c1 4. a5 b6 c7:a5 5. d2 c3 c1:f4 6. g3:c7 d8:b6 7. c3 b4 a5:c3 8. e1 d2 c3:g3 9. h2:a7 х

Ответы на кроссворд, опубликованный в № 19 (71) ПО ГОРИЗОНТАЛИ: 1. Гимн. 8. Иглу. 11. Полицейский. 12. Фура. 14. Теща. 15. Штатив. 16. Анорак. 18. Игрек. 20. «Куллинан». 21. Авантюра. 22. Давид. 23. Бенедикт. 26. Акваланг. 29. Атропин. 30. Фамилия. 31. Фантомас. 35. Васнецов. 38. Оковы. 40. Велодром.

41. Сторожка. 42. Батут. 44. Сквайр. 45. Аспект. 48. Аноа. 49. Арба. 50. Репродуктор. 51. Овал. 52. Аякс. ПО ВЕРТИКАЛИ: 1. Гафт. 2. Марш. 3. Портянки. 4. Ширвиндт. 5. Перерыв. 6. Эстакада. 7. Николаев. 9. Грек. 10. Урал. 13. Ателье.

14. Тантал. 17. Чужестранец. 19. Аранжировка. 24. Дупло. 25. Конка. 27. Кофта. 28. Амман. 32. Тройка. 33. Марганец. 34. Сомбреро.

35. Выставка. 36. Скорпион. 37. Елочка. 39. Октаэдр. 43. Таро. 44. Сода. 46. Троя. 47. Марс.