Gabon

GESTION D’ACTIFS Fini la retraite!

Renfloués grâceàplusieurs réformes des régimesdepension, les fondsderetraite afchent de nouvelles ambitions,tant dans leurs stratégies d’investissements que dans l’extensiondelacouverturesociale des travailleurs.

JOËL TÉ-LÉSSIA ASSOKO

La Conférence internationale de la prévoyance sociale (Cipres) rassemble les caisses de retraite de seize pays africains. Ici, son siège, àLomé, au Togo.

Lagestationaété complexe mais la naissance s’est dérouléesans difficulté. Àlafind’avril,leFondsd’investissement africain (FIA)a obtenu –comme le révélait AfricaBusiness+, le fil premiumd’informationsexclusivesde Jeune Afrique –son agrément auprès de la Financial Services Commission, régulatrice financière de Maurice,oùilest enregistré. En préparation depuis 2016àl’initiative de la Conférence interafricaine de la prévoyance sociale (Cipres), qui rassemble les caissesderetraite de seizepaysafricains, ce fondsdoit récolter et investir une partie de leurs réserves,dans l’ensemble despays de la zone et àtravers une très large gammed’actifs (finance,agro-industrie,télécommunications).

Le projet particulièrement complexe –16pays, 25 institutions et 5zonesmonétaires–estconseillépar le cabinet Finactu, fondé et dirigépar Denis Chemillier-Gendreau. «LeFIA areçuunengagementd’investissementdeplusde50 milliardsdeFCFA [76millions d’euros]etviseunobjectif de 150 milliards de FCFA d’actifs sous gestion àmoyen terme pour sa premièrelevée de fonds »,expliquent ses promoteurs. Le nouveau fonds d’investissement doit permettre «une meilleuresécurisation et un meilleurrendement »des réserves, de sorteàassurer aux caisses de retraite« un taux d’intérêt au moins égalaumeilleurtauxdumarché»,

SIEMENS HEALTHINEERS EN AFRIQUE:

NOUVELLE AMBITION, ACCESS TO CARE

Siemens Healthineers, leader des technologies médicales, accompagne les prestataires de santé vers des solutions fondées sur la notion de valeur,ensoutenant l’expansion de la médecine de précision, la transformationdes parcoursdesoins, l’amélioration de l’expérience patient et la digitalisation de la santé.

Chez Siemens Healthineersnousnous sommesengagés auprèsdeplusieurspaysAfricainsafin de permettreaux populations localesd’avoir accès àdes soins médicaux adéquats qui permettent de diagnostiquer et traiter une variété de problématiquestelles queles maladies infectieuses, cardiovasculaires et oncologiques. Nosaxes de focus: renforcer notre présence en Afriqueenrecrutantdes talents avec des expertises avérées ,l’éducationcontinue auxutilisateursou aux prestataires de santé et la cocréationavecnos partenaires stratégiques de centres d’académies de formations adaptées aux besoins locaux.

Eric Hrimech, Vice-président Diagnostique de laboratoire Europe Sud-ouest et Afrique francophone.

SIEMENSHEALTHINEERS ET L’UNICEF

Les deuxentités ont noué un partenariat pour renforcer les systèmes de santé fragilisés par la pandémie et sensibiliser les populations locales auxproblématiques médicales. Siemens Healthineersapporte une contribution de 5millions d’euros àl’UNICEF pour lutter contrelamortalité maternelle, néonatale et infantile, et œuvrer àlasanté des enfants. Les infections les plus répandues, comme le VIH ou la tuberculose, restent aujourd’huil’une des principales causes de mortalité chez les jeunes enfants, alorsmême qu’elles peuvent êtreévitées et traitées.

Rencontreavec Rajaa Rhalimi

Sr Director Channel Commercial Excellence &Strategicpartnerships, EMEA LaboratoryDiagnostics.

Parlez-nous de l’histoire de Siemens Healthineers avec l’Afrique… Le groupe Siemens et maintenant Siemens Healthineerspossède une longue histoireenAfrique, elle s’étale sur plus de 160ans de présence. Cette dernières’est renforcée ces dernières années par la création de différentes entités légales au Maroc, en Algérie, en Afrique du Sud et en Égypte, en plus d’une division Indirect Africa pour l’Afrique centrale et l’Afrique de l’Ouest. L’accès aux soins est au cœur de notremission. Siemens Healthineerss’engage à fournir des technologies innovantes pour répondreaux différentes pathologies qui ne cessent de croître. Nous estimons que l’accès àunsoin de qualité est un droit humain, et nous nous efforçons de rendredisponible le diagnostic médical àtoute la population mondiale et plus particulièrement àlapopulation africaine…

Actuellement, Siemens Healthineers renforce sa stratégie sur le Continent. Pouvez-vous nous en parler ? Avant le Covid, nous avions observé une forte croissance du PIB associée àune augmentation des dépenses publiques consacrées aux infrastructures de santé. Acause de l’augmentation des revenus et de l’urbanisation, on constate aujourd’hui une forte augmentation de la demande de soins de santé en Afrique. De plus, la pandémie asoutenu ce besoin critique de renforcement sanitaire dans plusieurspays. Siemens Healthineersoffre un large porte folio de produits de diagnostic de laboratoireetpoint of care(diagnostic délocalisé) afin de soutenir les paysafricains àrépondre àl’accélération de la prévalence de plusieursmaladies telles que les maladies infectieuses, cardiopathie, diabète...

Quel est le Business model de Siemens Healthineers en Afrique ? Notreprésence se fait en direct dans certains paysetenpartenariat avec des acteurslocaux, ce qui permet une création de valeur importante, une plus forte proactivité de service et un transfertdecompétences techniques aux ressources des pays. La forte augmentation de la demande de soins de santé en Afrique doit s’accompagner d’investissements importants en formation des équipes sanitaires. Nos technologies et l’expertise de nos ingénieurspermettent de soutenir ce besoin. Nous pensons que l’engagement de toute la chaîne de valeur est essentiel, et nous sommes convaincus de l’importance du partenariat public privé (PPP). Nos expériences en Afrique démontrent que ces types de partenariats permettent des résultats plus rapides, de haute qualité, et des solutions ciblées et effectives.