PERSPEKTIVEN AUFTAKT
Managementsysteme + Reporting 17.10.2024
ÜBERSICHT - PERSPEKTIVEN
Auftakt
/
17.10.24. 10:00-12:00
Überblick und Basiswissen über Managementsysteme und Reportingstandards. Erfahren Sie, welche Standards zu Ihren Nachhaltigkeitszielen passen.
Bühne
/
24.10.24. 10:00-13:00
Fünf Kulturakteur:innen präsentieren praxisnahe Beispiele zu verschiedenen Managementund Reportingstandards. Erfahren Sie aus erster Hand, wie diese Standards in der Praxis erfolgreich angewendet werden.
ÜBERSICHT - AUFTAKT
/ Reporting und Managementsysteme im Detail
ÜBER UNS
Die zentrale Green Culture Anlaufstelle vermittelt einen aktuellen Überblick über Aktivitäten zur ökologischen und klimagerechten Transformation. Sie bietet Kompetenzen, Wissen, Daten, Beratung sowie Ressourcen an und soll Kultureinrichtungen in Deutschland dabei helfen, das Ziel der Klimaneutralität spätestens bis 2045 zu erreichen. Dies geschieht in enger Zusammenarbeit mit weiteren Akteur:innen, Institutionen und Verbänden. Auf diese Weise entsteht ein übergreifendes Angebot für Umwelt- und Klimaschutzmaßnahmen in Kultureinrichtungen und zur Bekämpfung der Klimakrise. Die zentrale Green Culture Anlaufstelle wird so zu einem Kompetenzzentrum für Betriebsökologie in Kultur und Medien. Sie vernetzt Pionierleistungen mit interessierten Akteur:innen, macht Wissen und Erfahrungsberichte zugänglich und hilft bei der Initiierung und Durchführung von Projekten.
ÜBER MICH
Kontruktreur
Staatstheater Karlsruhe
Veranstaltungstechnik und -management (M.Eng.)
BHT Berlin / Abschlussarbeit:
”Systematisches Nachhaltigkeitsmanagement in Kultureinrichtungen“
Referent für Nachhaltigkeit Oper Leipzig
Beratung & Vermittlung
Green Culture Anlaufstelle
ÜBER NACHHALTIGKEIT
SOZIAL
ÖKOLOGISCH
ÖKONOMISCH
NACHHALTIGKEIT IST EIN MARATHON
• Kontinuität wichtiger als Tempo
• Langsam anfangen, Tempo finden
• Teamwork macht es einfacher
MESSEN
Step by Step
LEITFÄDEN
Wie baue ich ein solides Grundlagentraining auf?
Diese Pläne werden nicht von Dritten kontrolliert.
• Praxisunterstützung
• Ergebnisoffen
• Branchenspezifisch
• Ohne Zertifizierung
REPORTING
Wie messe und veröffentliche ich meine Trainingsergebnisse, um meinen Fortschritte zu erfassen?
• Indikatorensysteme
• Regelmäßige Überprüfung
• Fokus auf Transparenz
BRANCHENSPEZIFISCHE MINDESTSTANDARDS
Welche Zeiten müssen erreicht werden, um an Wettbewerben teilzunehmen und sich für Urkunden zu qualifizieren.
• Quantifizierbare Leistungsvorgaben
• Extern Zertifiziert
PDCA ZYKLUS
Plan
Ziele setzen, Maßnahmen planen und Ressourcen bereitstellen.
Do Maßnahmen im Plan umsetzen, Prozesse initiieren und überwachen.
Check
Ergebnisse analysieren, Prozesse bewerten und Abweichungen erkennen.
Act Verbesserungen einleiten, Korrekturmaßnahmen umsetzen und optimieren.
MANAGEMENTANSÄTZE
Wie plane ich meine Trainingseinheiten effektiv, um mich langfristig zu verbessern? Die Programme werden durch Dritte überwacht.
• Selbstgesetze Leistungsvorgabe
• Regionalorientiert
• Entwicklung zu Systematische Veränderung
MANAGEMENTSYSTEME
Umfangreiche Trainingspläne, die Ihre Trainingsfrequenz und -dauer festlegen, aber Ihre Geschwindigkeit nach Ihrem Ermessen lassen. Diese Pläne werden von Dritten überwacht.
• Selbstgesetze Leistungsvorgabe
• International und Branchenübergreifend
• Systematische Veränderung
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STANDARDS
Reporting und Managementsysteme im Detail
KATEGORIALE UNTERSCHEIDUNG
Leitfäden
Wie baue ich ein solides
Grundlagentraining auf?
Diese Pläne werden nicht von Dritten kontrolliert
Reporting
Wie messe und veröffentliche
ich meine Trainingsergebnisse, Um meinen Fortschritte zu erfassen?
Managementansätze
Wie plane ich meine
Trainingseinheiten effektiv, um mich langfristig zu verbessern? Die Programme werden durch Dritte überwacht
Branchenspezifische Mindeststandards
Welche Zeiten müssen erreicht werden, um an Wettbewerben teilzunehmen und sich für Urkunden zu qualifizieren
Managementsysteme
Umfangreiche Trainingspläne, die Ihre Trainingsfrequenz und -dauer festlegen, aber Ihre Geschwindigkeit nach Ihrem Ermessen lassen. Diese Pläne werden von Dritten überwacht.
LEITFÄDEN
• Theatre Green Book
• Leitfaden Museumsbund
• BFDK ECO RIDER
• Sprint 20 Checkliste
• Green Club Guide
• Leitfaden Fete de la Musique
• Reflector
• Sustainability Rider
Ökologisch
komplex
+ Sozial
simpel
Leitfäden
REPORTING
• KlimaBilanzKultur (KBK) / GHG Protkoll
• Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)
• Global Reporting Initiative (GRI)
• European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
• UN Global compact
Ökologisch
komplex
+ Sozial
simpel
BRANCHENSPEZIFISCHE MINDESTSTANDARDS
• Green Motion
• Ökologische Mindeststandards für Museen
• Ökologischen Mindeststandards für die Soziokultur
• Blauer Engel Veranstaltungen
Ökologisch
Branchenspezifische Mindeststandards
Leitfäden KBK / GHG
MANAGEMENTANSÄTZE
• Ökoprofit
• DIN ISO 50005 - Energiemanagement
• EMAS easy
• Gemeinwohlbilanz
• B-Corp
komplex + Sozial Ökologisch
EMAS easy
50005 Ökoprofit
Branchenspezifische Mindeststandards
/ GHG
Leitfäden
MANAGEMENTSYSTEME
• DIN ISO 50001 - Energiemanagementsystem
• DIN ISO 14001 - Umweltmanagementsystem
• EMAS - Umweltmanagementsystem
• EMAS plus - Nachhaltigkeitsmanagementsystem
• DIN ISO 20121 – Nachhaltigkeitsmanagementsystem für Veranstaltungen
komplex + Sozial Ökologisch
Branchenspezifische Mindeststandards
Leitfäden
UMA / NMA
• ISO 50005
• Ökoprofit
• EMAS easy
• Gemeinwohlbilanz
UMS / NMS
• ISO 50001
• ISO 14001
• EMAS
• EMAS plus
• ISO 20121
PAUSE
10 Minuten
DATEN, ZAHLEN, FAKTEN 04 /
Noch mehr Infos zu den Standards
ENEFG
Auszug aus dem Energieeffizienzgesetz vom 13. November 2023 (BGBl. 2023 I Nr. 309); eigene
Anmerkungen kursiv:
§ 6 Einsparverpflichtung öffentlicher Stellen
Behörden, Organe der Rechtspflege und andere öffentlich-rechtlich organisierte Einrichtungen, Körperschaften, Anstalten und Stiftungen des öffentlichen Rechts des Bundes oder der Länder sowie deren Vereinigungen; nicht mit einbezogen sind natürliche und juristische Personen, Gesellschaften und andere Personenvereinigungen des privaten Rechts mit kommerziellem oder gewerblichem Charakter sowie Kommunen. Ebenfalls einbezogen sind juristische Personen des öffentlichen oder privaten Rechts, die mehrheitlich durch institutionelle Zuwendungen des Bundes und/oder der Länder finanziert werden.
ENEFG
Auszug aus dem Energieeffizienzgesetz vom 13. November 2023 (BGBl. 2023 I Nr. 309); eigene
Anmerkungen kursiv:
§ 6 Einsparverpflichtung öffentlicher Stellen
(4) Öffentliche Stellen mit einem jährlichen durchschnittlichen Gesamtendenergieverbrauch
innerhalb der letzten drei abgeschlossenen Kalenderjahre vor dem 17. November 2023 von
1. 3 Gigawattstunden oder mehr sind verpflichtet, ein Energie- oder Umweltmanagementsystem (ISO 50001, EMAS) bis zum Ablauf des 30. Juni 2026 einzurichten, und
2. 1 Gigawattstunde bis unter 3 Gigawattstunden sind verpflichtet, ein vereinfachtes Energiemanagementsystem (ISO 50005 Stufe 2) bis zum Ablauf des 30. Juni 2026 einzurichten.
ESRS
Unternehmensgröße:
• Mehr als 250 Mitarbeitende
Finanzkennzahlen (eines der beiden Kriterien muss erfüllt sein):
• Bilanzsumme über 20 Millionen Euro oder
• Nettoumsatz über 40 Millionen Euro
Rechtsform:
• Kapitalgesellschaften (z.B. AG, GmbH)
• Personenhandelsgesellschaften mit haftungsbeschränkten Gesellschaftern
Aufwand
SELBSTTEST
Ergebnisse und Interpretation
Leitfäden Reporting
Theatre Green Book
Leitfaden Museumsbund
BFDK ECO RIDER
/ NMS
Blauer Engel DNK KBK / GHG GRI ESRS UN Global Compact
Green Motion
MiSt Museen
MiSt Soziokult.
Ökoprofit
GWB
ISO 50005
EMAS easy B-Corp
ISO 14001
EMAS
EMAS plus
ISO 50001
ISO 20121
ZIELSETZUNG DER STANDARDS
Ökologisch
Ökologisch + Sozial
AUFWAND
4%
75%
mittel gering
21% hoch
KBK
1. Wo stehe ich aktuell?
2. Was möchte ich erreichen?
3. Welche Mittel stehen mir zur Verfügung?
ZEIT FÜR FRAGEN
FEEDBACK
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Klick mich Klick mich
PERSPEKTIVEN BÜHNE
24.10.24. 10:00-13:00 Fünf Kulturakteur:innen präsentieren praxisnahe Beispiele zu verschiedenen Managementund Reportingstandards.
Erfahren Sie aus erster Hand, wie diese Standards in der Praxis erfolgreich angewendet werden.
Anmeldung Anmeldung
Hanna Mauksch
Dirk Rieker
Julia Valerie Zalewski
Selbstständige
Managerin für Nachhaltigkeit
Geschäftsführer
Staatsgalerie Stuttgart
Projektreferentin für die SIN-Beratung an der Bundesakademie für Kulturelle Bildung in Wolfenbüttel
Dr. Christoph DanelzikBrüggemann
Leiter der Sammlungen: 19. Jahrhundert / Fotografische Sammlung für das Stadtmuseum Düsseldorf
Jenia Sychinskaya
Transformationsm anagerin für Nachhaltigkeit und Umweltmanagem entbeauftragte
