Partenaires en immobilier (mai 2022)

PARTENAIRES EN IMMOBILIER / 05 MAI 2022

PARTENAIRES EN IMMOBILIER SUPPLÉMENT DU 05 MAI 2022

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LES BÂTIMENTS INTELLIGENTS SONT L'AVENIR DE L'IMMOBILIER COMMERCIAL

ZOOM IN

TREND

Cet immeuble de bureaux économe en énergie se rend indépendant des combustibles fossiles.

Les aspects durables de l'immobilier professionnel et commercial ne cessent de gagner en importance.

Une initiative d’Echo Connect. Excluant la responsabilité de L’Echo.

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A N A LY S E

LES IMMEUBLES DE BUREAUX INTELLIGENTS SONT DURABLES, ÉCONOMES EN ÉNERGIE ET CONVIVIAUX Les immeubles de bureaux de demain ne seront pas seulement durables: ils placeront les utilisateurs au centre de leurs priorités.

“Les bâtiments intelligents répondent aux exigences de construction, ils sont efficaces sur le plan énergétique et accordent une grande attention à l'expérience utilisateur”, résume Ruben Delvaeye, du Centre scientifique et technique de la construction.

Lors de la construction et de la rénovation de bâtiments commerciaux contemporains, de nombreux paramètres sont pris en compte afin de créer un climat intérieur agréable: pensez à la ventilation et au contrôle de l'humidité, aux performances acoustiques, à la lumière naturelle et au recours à un minimum de matériaux de construction contenant des composants volatils.

“Tous ces aspects sont définis par la réglementation”, note Ruben Delvaeye, chercheur au Centre scientifique et technique de la construction (CSTC), organisation au service des entreprises du bâtiment de Belgique, qui regroupe plus de 100.000 membres. “En tant que locataire, vous supposerez que l’immeuble laisse entrer suffisamment de lumière pour le confort visuel, qu'il y fait suffisamment chaud en hiver mais pas trop en été, que l'air y

est frais et sain, et que les nuisances sonores sont inexistantes. La plus grande innovation réside dans le contrôle de toutes ces conditions. Il arrive fréquemment que, dans la pratique, un bâtiment théoriquement parfait ne s’avère pas aussi performant que prévu. Il faut accorder beaucoup plus d'intérêt à cette dimension.”

En tant que chef de projet au sein du laboratoire des solutions durables et circulaires, Ruben Delvaeye travaille sur les bâtiments intelligents.

“Grâce aux technologies numériques, ces smart buildings offrent certes une meilleure performance énergétique, mais la qualité de la gestion et de la maintenance est elle aussi meilleure, le confort, le climat intérieur et l'expérience utilisateur sont optimisés et le coût total du cycle de vie est plus faible.”

CONSTRUCTION CIRCULAIRE L'efficacité énergétique et la durabilité s’imposent comme des thèmes majeurs lors de la construction ou de la rénovation de bâtiments commerciaux.

Cette approche s'inscrit notamment dans des initiatives telles que le Green Deal européen, qui prévoit la neutralité CO2 de l'Europe d'ici à 2050. Or, le secteur du bâtiment est l'un des plus gros consommateurs de matériaux et d'énergie.

Grâce aux nombreux développements récents, il est possible de construire des bâtiments à faible consommation d'énergie, voire neutres sur le plan énergétique, et même de garantir cette (faible) consommation d'énergie.

La réutilisation et l'économie circulaire sont par ailleurs au cœur de la démarche de rénovation.

Dans le secteur de la construction, ces thèmes

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“La conception des bâtiments est encore trop souvent axée sur les aspects techniques et pas assez sur les utilisateurs.”

RUBEN DELVAEYE, chercheur au CSTC

sont plus que jamais d'actualité, en raison de la volonté de renforcer la durabilité bien sûr, mais aussi compte tenu de la nette augmentation du prix des matériaux. “Alors que l'économie linéaire prévoyait d'extraire le produit, de le fabriquer et de l'assembler, et le considérait comme un déchet après utilisation, nous ramenons ce produit dans la chaîne et ne laissons pas cette matière première se perdre”, avance Ruben Delvaeye. “Les cours élevés des matières premières sont un argument supplémentaire en faveur d'une économie plus circulaire, où la réutilisation de matériaux et de matières premières s'inscrit pleinement dans le développement d'un bâtiment plus durable.”

“En plus d'être plus durables, les nouveaux bâtiments doivent être conçus et construits de manière à pouvoir être gérés et entretenus efficacement.

Le bâtiment ne doit pas seulement être performant aujourd'hui, il doit être à l’épreuve du futur.

L’adoption de technologies pour la maintenance et la gestion peut apporter dans ce cadre un soutien absolument indispensable. En résulte une

réduction des coûts d'entretien, une diminution de la consommation d'énergie et une vraie satisfaction des usagers des bâtiments, puisque ces derniers continuent à fonctionner dans des conditions optimales avec un minimum de perturbations dues à l'entretien.”

CONFORT D'UTILISATION Les usagers sont au cœur de la création d'un bâtiment intelligent. Il convient dès lors d'adapter celui-ci aux besoins et aux exigences des employés, sans oublier ceux des visiteurs. Pour y parvenir, une bonne évaluation des besoins est évidemment cruciale. “Aussi simple que cela puisse paraître, cette étape est encore trop souvent négligée dans la pratique”, déplore Ruben Delvaeye. “L'accent est placé sur les questions techniques et pas assez sur les utilisateurs.”

L'ère des grands bureaux paysagers ouverts, par exemple, semble révolue. “En raison notamment du Covid-19 et du télétravail, de plus en plus d'entreprises choisissent de réduire la

OURS Une initiative d’Echo Connect.

Réalisation: Content Republic - Tél. +32 (0)2 423 47 14 Annonces: Trustmedia – Real Estate, realestate@trustmedia.be, Tél. +32 (0)2 422 05 67 Éditeur responsable: Peter Quaghebeur, Avenue du Port 86C, bte 309, 1000 Bruxelles

CONNECT

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“Grâce aux technologies numériques, les bâtiments intelligents offrent une meilleure performance énergétique mais aussi une plus grande qualité de gestion et de maintenance.”

taille de leurs locaux. Non qu'elles souhaitent des lieux de travail plus petits, mais elles revoient à la baisse le nombre de postes de travail. Ce qu'elles économisent financièrement en termes d'espace, elles peuvent l'investir dans le confort, l'expérience utilisateur et la durabilité du bâtiment.”

Ici aussi, la technologie joue un rôle central.

L'intégration de la technologie dans les bâtiments doit bénéficier à leurs usagers. La facilité d'utilisation des solutions technologiques choisies revêt ici une grande importance. “L'usager peut interagir avec le bâtiment de manière intuitive.

Adapter le confort intérieur aux souhaits personnels, réserver une salle de réunion ou vérifier le niveau de charge de la voiture électrique: tout cela ne prend qu'un instant.” En outre, les bâtiments intelligents réduisent la distance entre les employés: les salles sont équipées d’appareils pour les réunions hybrides, tandis que des outils tels que Microsoft Teams et Zoom, pour se connecter à une réunion physique, autorisent une expérience de communication agréable entre les personnes au bureau et celles qui télétravaillent. “De cette façon, elles peuvent effectuer leur propre travail, se rencontrer et collaborer dans des conditions optimales.

Certaines applications permettent de savoir qui se trouve où, afin que les collègues puissent se retrouver plus facilement.”

Les gestionnaires de bâtiments peuvent quant à eux exploiter la technologie afin de gérer les postes de travail. En plaçant des capteurs pour cartographier l'utilisation des bureaux, par exemple. Quels postes de travail flexibles sont occupés à tout moment? Où se concentrent le plus grand nombre de postes vacants?

Echo Connect offre aux entreprises, organisations et organismes publics l’accès au réseau de L’Echo, pour partager leur vision, leurs idées et leurs solutions avec la communauté de L’Echo. Excluant la responsabilité de l’Echo.

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“Ils ferment alors ou louent l'espace devenu vacant, ce qui peut se traduire par des économies, voire des profits”, reprend Ruben Delvaeye. “La technologie est utile pour contrôler l'efficacité énergétique, le confort des employés et l'utilisation des bâtiments.

Pour ce qui touche à la maintenance et à la gestion, on collecte des données grâce auxquelles il est possible d'agir et de développer des services innovants. La technologie et la collecte de données

ne sont jamais une fin en soi. Il s'agit toujours d'un moyen de répondre aux besoins dans de nombreux domaines: confort, santé, bien-être, efficacité et flexibilité énergétiques, maintenance et gestion. Et cela peut évoluer dans le temps.”

SYSTÈMES OUVERTS L'adaptabilité est essentielle pour répondre à l'évolution des besoins. Ce constat vaut aussi

Les exigences imposées aux bâtiments commerciaux sont de plus en plus strictes. Les nouvelles technologies peuvent contribuer à répondre aux attentes toujours plus grandes des utilisateurs.

“Le cluster Smart Buildings in Use du CSTC rassemble des entreprises avant-gardistes qui échangent des idées novatrices dans le domaine des bâtiments intelligents et participent de cette façon à l’émergence de bâtiments plus durables, centrés sur l'utilisateur et parés pour l'avenir”, conclut Ruben Delvaeye.

“Il arrive fréquemment que, dans la pratique, un bâtiment théoriquement parfait ne s’avère pas aussi performant qu'on l'espérait.”

RUBEN DELVAEYE, chercheur au CSTC

bien pour le bâtiment que pour les installations techniques et les systèmes de gestion. “Tout cela repose sur l'ouverture et l'interopérabilité des systèmes”, prolonge Ruben Delvaeye. “Deux notions incontournables pour éviter la formation de silos. La fonctionnalité d'un bâtiment intelligent dépend en effet étroitement de l'interaction entre les systèmes internes au bâtiment et de leur interaction avec les systèmes externes. L'attention portée à l'ouverture et à l'interopérabilité permet de coordonner les systèmes de chauffage, d'éclairage et de ventilation, mais aussi, entre autres, la gestion de la réservation des salles.”

©Wim Triest

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EXPERT

“Le développement durable est dans notre ADN”

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Sous la responsabilité de

VK Architects & Engineers se concentre sur la préservation de valeur de ses projets de construction. L'anticipation en temps utile de questions telles que la gestion de l'énergie, la rareté des matériaux et les nouvelles méthodes de travail est essentielle à cet égard.

“Dans chaque projet, l'accent est placé sur le maintien de la valeur. Il est de notre responsabilité de veiller à ce que chaque bâtiment conserve sa valeur à l'avenir et que ses utilisateurs puissent continuer à vivre et à travailler dans un environnement durable. Un projet de valeur anticipe les défis futurs tels que la réduction de l'empreinte carbone, la multi-affectation et la création d'un environnement sain.”

CONCEPTION CIRCULAIRE Tim Ost: “La pénurie de matériaux devient un défi de plus en plus important. Nous devons concevoir les matériaux d'aménagement de manière à ce qu'ils soient aussi réutilisables que possible par la suite. L'utilisation polyvalente des bâtiments est également un défi pour l'avenir. La structure du bâtiment doit être flexible, pour qu'une future réaffectation puisse s'organiser avec un minimum de perte de matériaux. USquare, un projet de rénovation et de réaffectation à Bruxelles, par exemple, est fortement axé sur cette circularité.”

“Lorsque le bâtiment est refroidi en été, nous utilisons la chaleur qui est extraite pour chauffer l'eau sanitaire. De cette façon, nous essayons d'utiliser chaque kilowattheure deux fois.”

TIM OST, Design Principal Sustainability, VK Architects & Engineers

RÉDUCTION DE L'EMPREINTE CO 2 Le réchauffement climatique et la future taxation du CO2 nous amènent à glisser de la construction basse consommation à la validation des énergies résiduelles. Il va sans dire que cela nécessite une compréhension approfondie de l'utilisation d'un bâtiment”, explique Tim Ost, Design Principal Sustainability.

ZIN in Noord, situé dans les anciennes tours WTC à Bruxelles, illustre parfaitement cette approche.

“Ce projet combine des bureaux et des espaces de coworking avec des appartements et des chambres d'hôtel”, expose Tim Ost. “Lorsque le bâtiment est refroidi en été, nous utilisons la chaleur extraite pour chauffer l'eau sanitaire.

De cette façon, nous essayons d'utiliser deux fois chaque kilowattheure généré. Il en va de même pour le Lycée Technique pour Professions de Santé à Luxembourg: un bâtiment à énergie positive avec un suivi rigoureux des flux énergétiques.”

INVESTIR DANS LE BIEN-ÊTRE Les projets de VK Architects & Engineers partent toujours du bien-être de l'utilisateur. Un exemple?

Les environnements de bureau évoluent de plus en plus, passant de lieux de travail à des lieux où les gens peuvent travailler ensemble. “C'est également ce que nous faisons pour notre propre immeuble de bureaux de l'avenue Poincaré à Bruxelles”, déclare Tim Ost. La nouvelle façon de travailler exige également des postes de travail axés sur les tâches, avec une intimité acoustique et visuelle adaptée - du ‘silence’ au ‘bruit’. Avec cette approche, nous visons une certification WELL-Silver, une reconnaissance officielle pour les projets qui mettent l'accent sur la santé de l'utilisateur.”

Dans les projets résidentiels, il est de plus en plus important de se concentrer sur l'ancrage social dans le tissu urbain. “Avec le projet Tuinstraten à Anvers, nous voulons partager le surplus d'eau avec les résidents locaux. Nous pouvons également nous concentrer sur le partage des espaces, tels que les salles à manger communes et les jardins. Le choix de l'emplacement d'un bâtiment à proximité, entre autres, d'écoles et de commerces augmente également la qualité de vie”, déclare Paul Corbeel.

Paul Corbeel et Tim Ost

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Fort de soixante-dix années d'expérience, VK Architects & Engineers est un opérateur majeur sur quatre marchés cibles: Healthcare, Buildings, Industry et Infrastructure. Le bureau d'études et d'ingénierie multidisciplinaire emploie 470 personnes en Belgique, aux Pays-Bas, au Luxembourg et en Espagne, et affiche de claires ambitions internationales. “Dans bon nombre de nos projets, nous travaillons avec des architectes externes”, explique Paul Corbeel, CEO. “Notre mission étant de changer la donne de manière visionnaire, nous prenons la responsabilité de rester le partenaire stratégique d'un projet à valeur ajoutée au-delà de la phase de construction. Tout au long du cycle de livraison d'un bâtiment, nous avons une vision claire des éléments nécessaires pour affronter l'avenir.”

Zoom in

QUAND LA CHAUDIÈRE FAIT PLACE À DES RÉSERVOIRS D’EAU BNP Paribas Fortis utilise des réservoirs d'eau géants pour chauffer et refroidir son nouveau siège social. Et dit adieu aux énergies fossiles.

Début février, BNP Paribas Fortis a présenté son nouveau siège social à la Montagne du Parc, à Bruxelles. Les premiers plans du projet – qui s’étend sur 100.000 m² et prévoit 4.100 postes de travail – remontent à 11 ans déjà. La démolition de l'ancien bâtiment a débuté en 2016. Quelque 98,2% des matériaux ont été réutilisés et recyclés.

Le vieux béton, notamment, a été concassé et récupéré pour des travaux d'infrastructure tels que de nouvelles routes. Par ailleurs, 43 tonnes de plaques de plâtre, 125 tonnes de moquette et 232 tonnes de meubles ont reçu une seconde vie grâce à un engagement maximal en faveur de la circularité.

Tout aussi remarquable, le système de chauffage et de refroidissement du nouveau bâtiment repose sur le stockage saisonnier de l'énergie thermique (Seasonal Thermal Energy Storage, STES). Le cœur de ce système se trouve au soussol: quatre gigantesques réservoirs d'eau d'une capacité totale de 14.000 m³ – soit la capacité de quatre piscines olympiques – ont été installés aux niveaux les plus bas. Ces réservoirs prennent la place de fonctions désormais obsolètes, garages souterrains, salles d'archives et autres bureaux.

©Jean-Michel Byl

POMPE À CHALEUR Le système STES fonctionne selon le principe durable d'une pompe à chaleur. Les bassins d'eau agissent comme une zone tampon qui absorbe les différences de température entre les saisons.

Pendant les mois d'été, le système de refroidissement injecte dans l'eau la chaleur extraite de l’extérieur. L'eau réchauffée alimente ensuite le système de chauffage en hiver. La température de l'eau peut atteindre plus de 40 °C pendant l'année, puis redescendre à environ 12 °C. BNP Paribas Fortis combine ce système à une isolation et à des panneaux solaires, rendant la chaudière superflue et le bâtiment indépendant

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EFFORTS SUPPLÉMENTAIRES Le nouveau siège de BNP Paribas Fortis est également doté d'un toit vert de 5.500 m², d'une enveloppe étanche à l'air pour éviter les pertes d'énergie et d'un système de récupération des eaux de pluie. Les grandes étendues de verre garantissent la pénétration de la lumière naturelle.

Pour éliminer autant de plastique que possible, de l'eau purifiée – voire gazeuse – sort des robinets. Les affiches en papier ont été remplacées par des écrans numériques. La proximité de la gare Centrale, le grand abri à vélos et les 160 bornes de recharge pour voitures électriques complètent ce tableau durable.

“Le nouveau siège social consomme sept fois moins d'énergie que le bâtiment précédent.”

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des combustibles fossiles. “Nous consommons annuellement 15 kWh par mètre carré pour le chauffage et la même quantité pour la climatisation”, souligne-t-on chez BNP Paribas Fortis.

“Autrement dit, nous répondons aux normes du label passif. Par rapport au bâtiment précédent, qui affichait la même surface, la consommation d'énergie est sept fois moins élevée. Si l'on calcule les économies d'énergie par poste de travail, elle est même quatorze fois inférieure.”

TREND

L’IMMOBILIER DURABLE S’IMPOSE COMME UNE ÉVIDENCE Quel bâtiment est vraiment durable, lequel ne l'est pas? Les aspects durables de l'immobilier professionnel et commercial revêtent une importance croissante, à plus forte raison si l'on considère la valeur intrinsèque du bâtiment et sa valeur de revente. Plusieurs paramètres objectifs et un cadre réglementaire complet apportent de la clarté aux promoteurs et aux vendeurs, ainsi qu'aux investisseurs potentiels.

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La demande de biens immobiliers durables est plus forte que jamais, conséquence de la prise de conscience écologique des investisseurs mais aussi des normes de plus en plus strictes en vigueur. “La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) européenne exigera bientôt que les promoteurs et les entreprises de construction qui répondent à des critères prédéterminés fassent périodiquement état de leur impact social et environnemental”, explique Benjamin Elen, Director chez Deloitte. Le cabinet de conseil aide les entreprises à fixer et réaliser leurs stratégies et objectifs en matière de durabilité.

Benjamin Elen et Valentin Toubeau

“Les délais d'obtention d’un permis dans notre pays sont longs.

Il n'est donc pas imprudent d'anticiper les futures normes de durabilité.”

VALENTIN TOUBEAU, Partner Financial Advisory Real Estate chez Deloitte

“Les opérateurs financiers – assureurs, fonds d'épargne-pension et fonds – qui investissent dans l'immobilier doivent se conformer au règlement Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR). Ils doivent également tenir compte des règles de la Taxonomie européenne, qui visent à éviter tout greenwashing.”

peuvent demander ces informations pour avoir une vision plus claire. En outre, lors de la vente d'un bien immobilier commercial, une technical due diligence est fréquemment effectuée. Les acheteurs ont ainsi plus de certitude quant à l'exactitude des informations concernant, par exemple, l'isolation et la climatisation.”

AU-DELÀ DES PRESCRIPTIONS Valentin Toubeau note que les promoteurs immobiliers vont généralement au-delà des réglementations en vigueur dans leurs efforts de durabilité.

“C'est vrai tant pour les bâtiments neufs que pour les bâtiments réaménagés”, précise-t-il. “Les promoteurs se rendent compte d'une part que les bâtiments durables peuvent être loués plus cher et, d'autre part, que les yields (rendements attendus des actifs, NDLR) des bâtiments durables sont plus faibles, ce qui leur permet d'augmenter le prix demandé. De plus, dans notre pays, les délais pour l'obtention d’un permis sont longs. Il n'est donc pas imprudent d'anticiper les futures normes, qui seront probablement plus strictes.”

CERTIFICATS ET AUTORISATIONS Au niveau du bâtiment, les réglementations régionales telles que la certification EPB et EPC “Il convient enfin, en tant que promoteur, de considérer le tableau dans sa totalité. La démolition jouent un rôle-clé. “Avec un accent particulier placé sur l’isolation et la ventilation”, avance d'un bâtiment et son remplacement par un nouvel édifice ont une empreinte CO2 plus importante que Valentin Toubeau, Partner chez Deloitte. “Mais il la réaffectation du bâti existant. La performance, en va de même pour la production énergétique et la mobilité. Les certifications BREEAM, WELL et en revanche, est souvent un peu plus élevée. Tous ces aspects doivent être intégrés à l'équation.” autres LEED sont axées sur la santé et la qualité de vie des utilisateurs. Ces dimensions ne sont pas sans importance, car le lieu “Les bâtiments sont responsables de 40% de la de travail doit désormais encourager la consommation d'énergie et de 36% des émissions de créativité et la dynamique de groupe.”

CO2 dans l'UE. Et plus de 35% du total des déchets produits dans l'Union sont imputables au secteur “Le permis de construire à proprement pardu bâtiment. Il est donc logique que la durabilité ler repose en outre sur des spécifications soit une préoccupation majeure pour ce secteur.” techniques, et notamment la performance énergétique. Le BIM (Building Information BENJAMIN ELEN, Director Risk Advisory chez Deloitte Modeling, NDLR) est souvent employé pour tout cartographier. Les investisseurs

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EXPERT

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©Alides

Sous la responsabilité d'

“Vos employés ne peuvent plus être enfermés comme des poulets. Il faut investir dans des espaces de travail agréables.”

Reconfigurer durablement les bâtiments existants “Même dans un secteur qui évolue aussi lentement que l'immobilier, la durabilité est désormais indispensable”, déclare Rikkert Leeman, CEO d’Alides. “Dans nos projets résidentiels et de bureaux en milieu urbain, nous nous concentrons sur le recyclage immobilier. Nous utilisons intelligemment des bâtiments existants.”

“Alides a la particularité d'être un opérateur hybride, qui à la fois investit et développe”, souligne son CEO, Rikkert Leeman. “Nous sommes actifs en Belgique, au Luxembourg et en Pologne, et nous nous focalisons sur les zones urbaines. En particulier dans un pays comme le nôtre, où l'aménagement du territoire est très fragmenté, nous travaillons sur l'aménagement de projets existants. Nous n'empiétons pas sur les zones non développées; nous cherchons à donner aux biens immobiliers déjà bâtis une interprétation durable, intégrée dans le tissu social de la ville.

Alides dispose d'un portefeuille immobilier de plus de 500 millions d'euros et d'un pipeline de développement d'au moins la même valeur.”

INSPIRÉ DU CENTRE POMPIDOU Au cœur du quartier européen, Alides a acheté voici deux ans l'immeuble Montoyer, une tour de bureaux de 13.000 m² comprenant 276 places de parking. “Le bâtiment date de 1993”, rappelle Kelly Moerman, Project Developer. “La structure de base est encore bonne mais ne répond plus aux normes actuelles en matière de lumière naturelle dans les bureaux, de performance énergétique et de ventilation notamment.

Autrefois, on démolissait pour reconstruire. Cette approche était tout sauf durable.”

Une équipe de spécialistes internes et externes a travaillé sur le projet avec l'objectif d'obtenir le label de durabilité BREEAM. “Nous voulions qu'elle trouve des solutions créatives. Pensez à l'espace libre: sur une structure existante, les plafonds ne peuvent pas simplement être rehaussés. En revanche, nous avons pu enlever les tuyaux de ventilation et les replacer à l'extérieur, comme au Centre Pompidou à Paris.”

“Quand vous sortez de chez vous, vous éteignez les lumières. La technologie intelligente permet d'appliquer le même principe aux immeubles de bureaux.”

KELLY MOERMAN, Project Developer chez Alides

©Studio Dann

RIKKERT LEEMAN, CEO d'Alides

Rikkert Leeman et Kelly Moerman

Si ces rénovations intelligentes semblent parfaitement logiques, leur coût est à l'avenant. “Nous optons pour une stratégie durable à long terme.

En outre, nos clients sont de plus en plus exigeants.

Et nous sommes toujours à la recherche des solutions les plus innovantes.”

SMART BUILDING “Montoyer sera un bâtiment entièrement axé sur la demande, un bâtiment intelligent”, ajoute Kelly Moerman. “En sortant de chez vous, vous éteignez les lumières et baissez le chauffage, n’est-ce pas? Par le passé, les bureaux avaient un fonctionnement assez binaire: à 7 heures du matin, le chauffage, la ventilation et la lumière s'allumaient; à 7 heures du soir, ils s'éteignaient.

Grâce à la technologie, il est dorénavant possible de détecter la présence des employés dans une salle de réunion. Si elle est vide, elle n'est pas chauffée, les lumières sont éteintes et aucun air frais ne pénètre dans la pièce. Cela permet d'éviter une consommation d'énergie inutile.”

Bien que la durabilité et “l'upcycling” soient évidemment des facteurs très importants, le bien-être des employés l'est tout autant. “La pandémie a renforcé ce constat”, estime Rikkert Leeman. “Une culture d'entreprise positive repose sur les contacts informels, l'interaction entre collègues et le bon accueil des nouveaux arrivants. Vous ne pouvez plus garder vos employés enfermés comme des poulets, il faut désormais investir dans des espaces agréables où pénètre suffisamment de lumière naturelle, avec des abris-vélos, des douches et, surtout depuis la pandémie, une bonne ventilation.”

Sous la responsabilité de

EXPERT

“Construire un nouveau parc commercial?

Nous ne le ferions plus aujourd’hui” Dans le secteur de la construction, la durabilité ne se limite pas aux toitures vertes et aux panneaux solaires. “La construction durable commence par l'aménagement du territoire”, déclare Filip de Bois, du gestionnaire d'actifs immobiliers Redevco.

“Nous voulons contribuer à rectifier les erreurs des dernières décennies.”

“Parce qu'un parc commercial en périphérie, avec un grand parking et rien d'autre, cela ne correspond plus à notre vision de la fonction de l'immobilier. Un parc commercial doit devenir un lieu attrayant où les visiteurs peuvent faire leurs achats mais aussi trouver des restaurants, des services, se détendre. C'est pourquoi, lors de l'étude préliminaire de chaque projet, nous réunissons

nos spécialistes et les autorités locales afin de déterminer ce qu'il est envisageable de faire avec nos actifs existants et de réunir davantage de fonctions lorsque cela s’avère possible. Je pense notamment aux loisirs et à l'immobilier résidentiel.”

SUIVRE L'ÉVOLUTION DE LA SOCIÉTÉ L'immobilier résidentiel est-ce aussi une spécialité de Redevco? “Nous avons débuté en 2000 en tant que filiale immobilière de la famille Brenninkmeijer, propriétaire de la chaîne de magasins de vêtements néerlandaise C&A. Nous gérons désormais un portefeuille de 6,7 milliards d'euros dans 12 pays européens. La Belgique s'en adjuge un quart: Redevco a racheté en 2001 GIB Immo, la branche immobilière d’enseignes telles que Carrefour, Brico, Auto5 et Lunch Garden. Et ces dernières années, nous avons commencé à nous diversifier.” À l'avenir, Redevco souhaite continuer de s'étendre au-delà de l'immobilier

©Studio Dann

The Leaf, à Ternat – à l’emplacement où se trouvait auparavant Ikea –, est l'un des nombreux parcs commerciaux du portefeuille de Redevco. “Nous en sommes particulièrement fiers”, sourit Filip de Bois. “Matériaux durables, techniques économes en énergie, attention pour l'environnement, accessibilité, recyclage des anciens matériaux… Et pourtant, ce n'est pas un projet d'avenir.”

“Nous voulons apporter une contribution positive aux zones urbaines pour les rendre plus durables et vivables.”

FILIP DE BOIS, Portfolio Director Redevco Belgium

©Redevco - Projet RICH'L à Waterloo

commercial. “Cœur battant des communautés, les villes évoluent rapidement. Nous pouvons jouer un rôle-clé dans ce domaine en tant que partenaire des autorités locales. Nous avons d'immenses zones commerciales mais les hypermarchés, par exemple, doivent être adaptés à l'esprit du temps et à ses transformations. Nous pouvons diviser de grandes unités en plus petites surfaces ou regrouper des magasins éparpillés le long des grandes routes en clusters.”

“Nos sites peuvent régulièrement se voir attribuer des fonctions supplémentaires dans un souci d’optimisation et de prise en considération de l'espace.

Souvent implantés dans ce qui était autrefois la périphérie, ils sont désormais complètement encapsulés dans le tissu urbain. Cela permet d'opter pour des projets mixtes avec des magasins au rez-de-chaussée, des appartements au-dessus, des parkings souterrains pour les clients et les résidents, et de bonnes liaisons avec les transports publics. Une optimisation bénéfique pour la ville et ses habitants mais aussi pour nous, car nous pouvons mieux répartir nos risques.”

ACTIONNAIRE STABLE ET VISION LONG TERME RICH'L, à Waterloo, est un exemple parfait de cette approche durable. “Nous y avons démoli le Brico. À sa place, nous construisons un magasin de bricolage plus petit, de nouveaux magasins, une agence bancaire régionale, une salle de fitness, une aire de jeux et des appartements. Des projets de redéveloppement de ce type sont menés dans d'autres endroits. Nous souhaitons agir rapidement, bien sûr, mais la consultation de nos nombreux partenaires prend du temps. Heureusement, nous pouvons compter sur un actionnaire principal stable avec une vision long terme.”

“Nous pouvons diviser de grandes unités en plus petites surfaces ou regrouper des magasins éparpillés le long des grandes routes en clusters.”

DEVELOPING AND OPERATING COMMUNITIES TO WORK AND TO LIVE

www.alinso.eu

Group Bernaerts est une société immobilière belge qui se concentre sur le développement, la construction et l’exploitation de bureaux, d’immobilier semi-industriel et logistique. Nos sites d’entreprise se trouvent dans le triangle Bruxelles-Gand-Anvers. Le parc de bureaux au sud de Malines propose actuellement différentes formules de location.

Retrouvez nos disponibilités sur www.groupbernaerts.be ou appelez le 03/647 18 48 pour plus d’informations.

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