Wealth - december 2020

over het rijke leven

Mix en match in de wijnkelder

HET MONNIKENWERK ACHTER UW GLAS CHAMPAGNE Op extreme expeditie

IK GA OP REIS EN IK NEEM MEE: MIJN DUIKBOOTJE

Passie vóór rendement

‘INVESTEREN IN DE NATUUR DOE JE NIET ALS BELEGGING’

WLN_01_001_20201204_cover.indd 1

11/24/2020 1:59:06 PM

Dit document is uitsluitend bestemd voor promotiedoeleinden. Het werd opgesteld en verdeeld door TreeTop Asset Management Belgium, een beursvennootschap naar Belgisch recht.

Laat uw kapitaal nieuwe horizonten verkennen.

TreeTop biedt nieuwe perspectieven voor uw kapitaal.

Wij gaan wereldwijd op zoek naar de beste marktopportuniteiten.

Met het gamma van TreeTop-fondsen bouwen we een dynamische en globale strategie uit voor uw kapitaal, zowel geografisch als sectoraal.

Onze adviseurs begeleiden u persoonlijk en in alle transparantie bij de kunst van het beleggen en het beheer van uw kapitaal.

TREETOP ASSET MANAGEMENT BELGIUM Frankenstraat, 79 bus 7 1040 Brussel +32 2 613 15 30 – Leopoldlaan, 111 8300 Knokke-Heist +32 50 950 760

www.treetopprivate.be

WLN_01_002_20201204.indd 2

11/24/2020 12:15:13 PM

Inhoud

Genieten

3

6 Van proefnotitie tot fles: het monnikenwerk achter uw glas Krug-champagne.

14 et is zowat een jaarlijkse traditie geworden: in het najaar een weekendje weg naar de champagnestreek. Even ontstressen, enkele kleinschalige champagnehuizen bezoeken, gezellig keuvelen met de heer en dame des huizes in hun garage/degustatieruimte, veel proeven (uiteraard) en eens lekker uit eten. Een traditie die ook andere Tijd-collega’s er blijkbaar op nahouden, want bij een bezoek twee jaar geleden aan een charmante champagnefamilie in Chavot-Courcourt stond ik plots oog in oog met collega K. What are the odds? Het regende pijpenstelen en hij was in sneltempo zijn koffer aan het volladen. Na de verbaasde ‘jullie hier?’ volgde - bij een uitgebreide degustatie - een fijn gesprek over de geneugtes van het leven.

Als gevolg van de coronacrisis is de jaarlijkse traditie er dit jaar nog niet van gekomen. Evenzeer door het virus is de voorraad champagne in mijn kelder flink geslonken.

Want nog meer dan andere jaren ontkurken we in het weekend een fles(je) om te klinken op wat wel nog kan. Om te genieten. Dat is wat Joseph Krug, de stichter van het wereldvermaarde champagnehuis Krug, voor ogen had toen hij in 1843 zijn champagnemerk oprichtte: je ontkurkt een fles champagne niet om te weten of de wijn gemaakt is van druif x, y of z, je doet dat om te

H

Sonja Verschueren, Coördinator Wealth

DOOR CORONA IS DE VOORRAAD CHAMPAGNE IN MIJN KELDER FLINK GESLONKEN.

genieten van een speciaal moment.

Krug wou bij het maken van zijn champagne dan ook niet afhangen van goede of minder goede oogstomstandigheden. Hij wou zijn champagne jaar na jaar een zo identiek mogelijke topsmaak geven.

Hoe? Door wijnen van verschillende oogstjaren te blenden.

Ik leg het heel simpel uit, maar achter het glas (Krug-)champagne dat u drinkt, schuilt monnikenwerk.

U leest er alles over in dit magazine.

We konden met de nieuwe chef de cave van Krug, Julie Cavil, spreken.

En schenk u vooral zelf een glas in om de nieuwe belasting op grote vermogens - de effectentaks 2.0 door te spoelen. We leggen u uit hoe de solidariteitsbijdrage in elkaar zit.

En omdat wandelen door de lockdown een populair tijdverdrijf is geworden, gunnen we u een blik in de natuurdomeinen van enkele ondernemers. Zakenlui met een passie voor groen. Ze steken tijd en geld in de Vlaamse natuur, niet voor het financiële rendement, maar om die gebieden te beschermen. ‘De natuur laat ook toe afstand te nemen van de intensiteit van het zakenleven’, klinkt het. Of om in tijden van corona in contact te blijven met elkaar - met respect voor social distancing uiteraard. Laten we genieten van die natuur, maar ook hopen dat het snel weer kan: plots op elkaar botsen bij een champagneboer.

Valt uw vermogen onder de nieuwe effectentaks?

22 Investeren uit passie: koop eens een stukje natuur.

30 ‘Schatje, ik heb een Porsche gekocht.’ Als verzekeren maatwerk is.

36 Van ruwe diamant tot uniek juweel.

44 Ik ga op reis en ik neem mee: mijn duikbootje.

Wealth is een uitgave van Mediafin. Bijlage bij De Tijd van 4 december 2020. Coördinatie: Sonja Verschueren, eindredactie: Carl Pansaerts, vormgeving: Ilse Janssens, fotoredactie: Sofie Stevens, coverbeeld: Diego Franssens, hoofdredacteur: Peter De Groote, redactiedirecteur: Isabel Albers, v.u.: Peter Quaghebeur, Havenlaan 86c, bus 309, 1000 Brussel.

WLN_11_003_20201204_inhoud.indd 3

11/24/2020 1:59:57 PM

onder de verantwoordelijkheid van

Waarom meer en meer

Wealth-klanten

privé én professioneel voor Belfius kiezen “Drie sleutels liggen voor mij aan de basis van het succes van onze Wealth Management-aanpak. Een unieke, eigentijdse en doorgedreven persoonlijke klantenbeleving die grenzen verlegt. Topexpertise in vermogensbeheer, maar ook in andere domeinen zoals een superieur digitaal aanbod. Een extreem gediversifieerde waaier van oplossingen, privé én professioneel. In die drie do einen willen we top of the bill zijn.”

Aan het woord is Dirk Gyselinck, lid van het directieco ité van Belfius.

In welke ate is die aanpak ook in Covid-19-tijden future proof?

“In deze uitdagende tijden zoeken mensen meer dan ooit zekerheid. Als één van de best gekapitaliseerde Europese banken met een sterke CET 1 solvabiliteitsratio van 15,5%, een eigen vermogen van 10 miljard en een balans van 190 iljard euro biedt Belfius die zekerheid.

Deze crisis heeft het belang bewezen om er als onderneming digitaal te staan. We zijn op dat vlak een koploper, niet alleen in België, aar ook internationaal. Onze app werd recent als de wereldwijde nummer 1 bekroond onder de universele banken.

En ten slotte groeide in deze periode spontaan de belangstelling voor duurzame thema's. Onze partner Candriam is niet toevallig een pionier op het vlak van CSR-beleggingen in België. Onze toeko stfondsen behoren tot de top voor wie wil investeren in ondernemingen met duurzame oplossingen voor de uitdagingen van morgen.”

Doen jullie enkel een beroep op Candria manager?

als asset

“Candriam is onze bevoorrechte vermogensbeheerder. We overdenken samen de “convictions” die aan de basis liggen van onze beleggingsstrategieën. Wij aken sa en keuzes op het vlak van activa of sectoren, maar ook inzake the-

WLN_11_004_20201204.indd 4

11/24/2020 3:53:16 PM

ma's die relevant zijn voor onze toekomst, zoals het klimaat of gendergelijkheid. Voor wie zijn beheer anders wil diversifiëren, bieden we bovendien exclusief toegang tot de top-tier asset managers BlackRock en JP Morgan Asset Management.

Klanten kunnen kiezen uit een brede waaier van mogelijkheden op het vlak van adviserend of discretionair beheer. Ook private equity en, dankzij onze arktenzaal in België, extra mogelijkheden inzake o.m. gestructureerde producten of optiestrategieën aken deel uit van het Belfius-aanbod."

Heeft uw Belgische positionering een i pak van Wealth Management?

pact op uw aan-

“Onze Belgische verankering betekent een tastbare toegevoegde waarde voor onze klanten. We zijn erg toegankelijk, tot op het niveau van het directiecomité. De ondernemers onder onze Wealth-klanten waarderen dat beslissingen hier in België worden genomen. Het beheer van hun privévermogen én een volledig aanbod van diensten aan ondernemingen door onze beste specialisten aanzien ze als een uitgesproken meerwaarde.”

Wat is volgens u het meest kenmerkende aan de begeleiding van uw Wealth-klanten?

“We hebben de ambitie om voor onze klanten een geheel eigentijds universu te creëren waarin elke dienstverlening volledig gepersonaliseerd is. Want vandaag verwachten klanten een persoonlijke begeleiding door onze Wealth managers en hun teams, exclusieve diensten zoals een conciërgedienst, advies inzake kunst en vastgoed, en de eest doorgedreven digitalisering op alle vlakken. Terecht. Deze verwachtingen beantwoorden we graag met de meest grensverleggende oplossingen op de markt.”

Hoe kan ik Wealth Manage

ent-klant worden bij Belfius?

“Ons Wealth Management-aanbod is bestemd voor topklanten en bundelt het beste dat Belfius te bieden heeft op het vlak van ver ogensbeheer, financiële en niet-financiële oplossingen, begeleiding en klantenervaring. We willen de uitmuntendheid van die dienstverlening dag in dag uit waarborgen. Daarom kan u alleen Wealth-klant worden op uitnodiging.”

Dirk Gyselinck Managing Director Wealth, Enterprises & Public

WLN_11_004_20201204.indd 5

11/24/2020 3:53:17 PM

WLN_11_006_20201204.indd 6

11/24/2020 12:17:42 PM

Private bank, collectief belang.

De grote uitdagingen van vandaag, zijn de kansen van morgen. Degroof Petercam laat zich al 150 jaar leiden door deze overtuiging.

Om de toekomst voor de huidige en toekomstige generaties mee op te bouwen, investeren we in robuuste en duurzame vermogensdiensten.

Imagine Tomorrow since 1871 www.imaginetomorrow.be

Verantwoordelijke uitgever: Steve De Meester. September 2020 I Wettelijk adres: Bank Degroof Petercam nv, Nijverheidsstraat 44, 1040 Brussel I BTW: BE 0403.212.172 (RPR Brussel) - FSMA 040460 A.

WLN_11_006_20201204.indd 7

11/24/2020 12:17:43 PM

wealth december 2020

8

HET MONNIKENWERK ACHTER UW GLAS CHAMPAGNE 160 tot 2.860 euro. Per fles. Dat zijn de stevige prijskaartjes van de champagnes van het vermaarde huis Krug. Logisch, vindt de gloednieuwe ‘chef de cave’ Julie Cavil. ‘Het is echt monnikenwerk om ons ultieme doel te realiseren: het beste wat champagne ons kan bieden samenbrengen in één fles.’ Met dank aan ruwweg 6.000 proefnotities per jaar.

TEKST: STÉPHANE GODFROID I FOTO’S: JENNY ZARINS/KRUG

WLN_11_008_20201204_champagne.indd 8

11/24/2020 2:02:02 PM

9

De kelders van Krug in Reims.

Het prestigieuze champagnehuis werd in 1843 opgericht door een Duitse slagerszoon.

H

et champagnehuis Krug. Toen ik er een paar jaar geleden bij een avondwandeling in Reims voor de eerste maal voorbij struinde, vond ik de gebouwen niet meteen die grote klasse uitstralen.

Alles oogt sober en herinnert aan de bouwstijl van midden 19de eeuw, met een prominente rol voor rode baksteen.

Krug, vier letters die goed zijn voor slechts 0,2 procent van de totale champagneproductie. Dat piepkleine volume staat in schril contrast met de astronomisch hoge kwaliteit van en appreciatie voor het magische bubbelhuis uit Reims. Krug behoort samen met onder andere Moët & Chandon, Dom Pérignon, Veuve Clicquot en Hennessy tot de luxegroep LVMH, geleid door de rijkste man van Frankrijk, Bernard Arnault.

Het champagnehuis werd opgericht door Joseph Krug, een slagerszoon geboren in 1800 in de Duitse stad Mainz. Hij kwam in 1834 in Parijs terecht en kon nadien als boekhouder aan de slag bij de champagnefamilie Jacquesson in Châlons-sur-Marne. Krug leerde er de markt kennen en raakte meer en meer gefascineerd door de productie van champagne. Op een dag trok hij zijn stoute schoenen aan en legde monsieur Jacquesson een straf idee voor: waarom geen blend maken van verschillende jaren om de champagne jaar na jaar een zo

WLN_11_008_20201204_champagne.indd 9

11/24/2020 2:02:06 PM

10

wealth december 2020

In een robijnrood boekje (links onder) hield oprichter Joseph Krug al zijn wijnnotities bij.

identiek mogelijke topsmaak te geven? Jacquesson vond die revolutionaire methode maar niets en wees het voorstel af.

Maar de koppige Joseph dreef door en voerde drie jaar lang in een wijnkelder geheime testen uit.

Op zijn 42ste nam hij een enorm risico en stichtte zijn eigen merk in Reims. We schrijven 1843. De methode van Joseph Krug zou de champagnewereld voorgoed veranderen.

‘Zijn echtgenote heeft hem heel erg gesteund, ondanks dat ze hem gek verklaarde’, lacht Olivier Krug als ik hem om wat historische achtergrond vraag. Olivier Krug is de jongste generatie die mee aan het roer van het champagnehuis staat. Hij citeert uit een brief van de vrouw van Joseph Krug: ‘Als dat jouw droom is, dan moet en zal alles wijken.’

Revolutionaire aanpak Joseph Krug ging minutieus en doordacht te werk. Hij was ervan

WLN_11_008_20201204_champagne.indd 10

overtuigd dat alleen een perceelsen terroirgewijze aanpak zou resulteren in het allerhoogste resultaat van de druiven in de fles.

En dat de impact van het klimaat weggefilterd moest worden door oogstjaren te blenden. Dat procedé was toen revolutionair. Het resultaat noemde hij de ‘Krug N°1’. Krug begon te bouwen aan een kelder met reservewijnen die hij later zou inzetten om constant de hoogste kwaliteit te waarborgen. Daarnaast produceerde hij een N°2, wat de voorloper van de millésime (wijn van één oogstjaar, red.) zou worden en die alleen in de topjaren op de markt komt. De N°1 is vandaag de Krug Grande Edition, terwijl de N°2 de Krug Vintage is.

Olivier Krug kijkt me met priemende ogen aan: ‘Als er één ding is wat mijn voorouder Joseph goed inschatte, was het dit: als je een fles champagne ontkurkt, denk je niet aan hoe de champagne gerijpt is, of hoeveel van druif x of y er in de blend zit. Nee, je doet en deed dat

om te genieten van een speciaal moment. Daar zit het genie van Joseph Krug: hij wou niet afhangen van goede of minder goede oogstomstandigheden. Hij wou elk jaar een zo uitmuntend mogelijke champagne maken. Daarom kwam hij op de proppen met de idee om te blenden en een bibliotheek van reservewijnen aan te leggen.’

‘Champagne moet altijd een overvloed van nuances en een ongeëvenaarde generositeit in het glas hebben’, luidde het credo van Joseph Krug. ‘Dat is tot op vandaag het motto van iedereen bij Krug’, drukt Eric Lebel me op het hart.

Lebel was 21 jaar lang chef de cave en heeft dit jaar de scepter doorgegeven aan Julie Cavil, al jaren zijn rechterhand. Lebel blijft wel als adviseur in de groep LVMH. De nieuwe keldermeester vult meteen enthousiast aan: ‘Joseph Krug nam het beste van het jongste oogstjaar waarop die bepaalde champagne gebaseerd was en vulde dat aan met een hele reeks reservewijnen, waarvan hij proefde dat die aroma’s en smaken hadden die ontbraken in dat jongste oogstjaar. En zo doen we dat vandaag nog altijd.’

Investering in kwaliteit

JOSEPH KRUG WOU ELK JAAR EEN ZO UITMUNTEND MOGELIJKE CHAMPAGNE MAKEN. VANDAAR ZIJN IDEE OM TE BLENDEN EN EEN BIBLIOTHEEK AAN RESERVEWIJNEN AAN TE LEGGEN. Olivier Krug, Directeur Krug Champagne

Krug kwam in 1999 in handen van LVMH, het Franse concern boven zo’n 70 luxemerken, denk aan de tassen van Louis Vuitton, de kledij en parfums van Christian Dior, de horloges van Hublot, TAG Heuer… De luxegroep kocht het champagnehuis van de groep Rémy-Cointreau. Lebel beleefde de overname door LVMH als opvallend positief. ‘Voordien kreeg ik wel eens een njet op een investeringsvraag. De top van LVMH stemde echter al meermaals in met dossiers die de kwaliteit van onze wijnen hogerop brachten.

Een voorbeeld: onder de nieuwe eigenaars konden we het aantal reservewijnen in onze wijnkelders opdrijven van een zestigtal naar niet minder dan 150. En we konden onze productie verdrievoudigen.

Dan vergelijk ik me graag met een verwend kind dat meer speelgoed krijgt. Super toch?!’

Is er dan geen verhoogde commerciële druk? Lebel schudt van

11/24/2020 2:02:10 PM

Julie Cavil en Eric Lebel, de huidige en vorige chef de cave van Krug.

11

Scan je Krug-ID

niet. ‘Ik ben echt fier dat het nooit de marketingafdeling of andere commerciële krachten zijn die bepalen hoe we moeten werken. We hebben het als wijnmakers nog altijd helemaal voor het zeggen’, beklemtoont Lebel. ‘Wat we doen, welke wijn we finaal maken… Dat is altijd helemaal ons ding gebleven. Ik kan je verzekeren dat dat uniek is.’

Dat wil niet zeggen dat de wijnmakers en de verkopers naast elkaar werken. ‘Ik betrek de collega’s van de marketing en de commerciële dienst bij alles wat we bij het wijnmaken doen: de oogst, de degustaties… Alleen zo bouw je een hechte equipe uit. Als de commerciële collega’s ergens een pre-

WLN_11_008_20201204_champagne.indd 11

sentatie geven, vertellen ze niet wat ze geleerd hebben. Nee, ze vertellen met vuur wat ze beleefd hebben’, benadrukt Lebel.

Fenomenaal smaakgeheugen Krug, waar zowat 60 mensen werken en dat geleid wordt door Margareth Henriquez, presenteerde zopas zijn nieuwe 168ième Edition sinds de start van het huis. Voor deze fles werd een recordaantal van 198 wijnen geblend, afkomstig van elf oogstjaren - met 1996 als oudste.

Centraal in de blend staat het millésime 2012, een uitmuntend oogstjaar. Net als bij andere flessen van het prestigieuze champagnemerk kan je een ID-code scannen

‘Het is regelrecht gekkenwerk, maar het idee om elke fles te voorzien van een Krug-ID komt van onze voorzitster en CEO Margareth Henriquez’, zegt oud-keldermeester Eric Lebel.

Op uw smartphone kunt u de app downloaden en het Krug-ID scannen. Dan krijgt u alle technische info over de fles.

In de rubriek Champagne Notes krijgt u vervolgens uitgebreide data over de samenstelling van de wijn per druivenras, over het klimaat van het oogstjaar waarvan het grootste aandeel in de champagne zit, over de manier van blenden, over aroma’s en smaken en tot slot ook over de foodpairing.

Via de Krug-ID leert u dat de Grande Cuvée 168ième Edition samengesteld is uit 52 procent pinot noir, 35 procent chardonnay en 13 procent pinot meunier. De oudste wijn dateert van 1996, terwijl de jongste jaargang 2012 is.

11/24/2020 2:02:14 PM

12

wealth december 2020

en alle details vinden over jouw fles (zie kader pagina 11).

Het is maar een voorbeeld waar Krug de (familie)traditie verzoent met vernieuwing. Die is er ook met de nieuwe chef de cave Cavil, die dit jaar voor het eerst de leiding nam over de creatie van de cuvées van Krug. ‘Uit de grond van mijn hart, ik ben bijzonder blij’, lacht ze breed. ‘Maar ik ben me ook bewust van de verpletterende verantwoordelijkheid.’

Cavil ziet haar job als een drievoudig project. ‘Er is de terugblik, naar een kelder vol historische schatten. Al onze reservewijnen bieden een gigantisch potentieel voor de kwaliteit van onze champagnes. Daarnaast is er de job van de dag om met al het potentieel altijd weer het hoogst mogelijke resultaat te realiseren. Ten derde is er het werken voor de verre toekomst.

Vandaag bottelen we flessen die pas voor over enkele jaren, of zelfs alleen voor een volgende generatie bedoeld zijn. Ik ben me daar elke dag diep van bewust. Een speciaal gevoel. Het is een savoir-faire die je niet kan leren op de wijnschool.’

Het smaakgeheugen van een chef de cave moet van een olympisch niveau zijn om in de voetsporen van stichter Joseph te stappen, merk ik op. ‘Ik ga mijn degustatieen smaakkwaliteiten niet minimaliseren’, lacht Cavil. ‘Maar bij Krug vormen we samen een hechte degustatieploeg. Onze oprichter hield al zijn wijnnotities minutieus bij in een robijnrood boek met een koperen slot dat door de familie wordt bewaard. Ook wij houden er een strakke boekhouding op na van onze degustatienota’s. Die stoppen we vandaag in de computer, don’t worry.’ Zo’n 6.000 notities telt de verzameling al. ‘We zijn obsessief bezig met de origine, de typiciteit, het karakter van elke druif, vanaf het perceel tot de assemblage. Het

is een samengaan van ontzettend veel individuele kwaliteiten van oogstresultaten. Allemaal snel gezegd, maar een regelrecht monnikenwerk om dat ene resultaat te realiseren: al het beste wat champagne ons kan bieden samenbrengen in één fles.’

Hoe verloopt dat degusteren precies? En waarom neemt dat zoveel tijd in beslag? ‘We beginnen eraan na de oogst’, verduidelijkt Cavil. ‘Onze werkdag begint altijd stipt om 11 uur. In een eerste fase nemen we alle nota’s door die we gemaakt hebben - van in de wijngaard tot nu. De dagen nadien beginnen we te proeven. De wijnen komen recht uit het vat, zijn soms magertjes, soms ook bitter of wat timide.

Dat geeft een goed beeld van wat het oogstjaar aan mindere en aan betere kanten te bieden heeft. Op dat moment is het nog veel te vroeg om welke beslissing dan ook te nemen. In januari proeven we onze reservewijnen van de voorbije 14 à 15 jaar. Zo’n chardonnay van 15 jaar oud… vergelijk die gerust met een Montrachet van topkwaliteit! Weken later komen dan opnieuw de jonge wijnen aan de beurt. Op dat moment begin ik me een beeld te vormen van welke wijnen de assemblage kunnen halen. Sommige worden naar de kelder met reservewijnen gestuurd om verder te rijpen. Uiteindelijk leidt dat tot een vierhonderdtal stalen die weerhouden worden en waaruit de definitieve blend moet komen’.

Lopen de spanningen tijdens die degustatiesessies op? ‘Ach, ik hou wel van stevige discussies. Het is dan aan mij om de paradoxen te verzoenen. Bij Krug mondt dat uit in een monumentale operatie van duizenden proefnotities. En geregeld houden we een ‘dégustation de controle’, om op de hoogte te

Tot 2.860 euro voor een fles Enkele richtprijzen voor de champagnes van Krug.

> Champagne Krug Grande Cuvée 168ième Edition Druiven: 52% pinot noir, 35% chardonnay en 13% pinot meunier.

Blend van wijnen van 1996 tot 2012.

Richtprijs: 170 euro.

> Champagne Krug Vintage 2006 Druiven: 45% pinot noir, 35% chardonnay en 20% pinot meunier.

Richtprijs: 245 euro.

> Champagne Krug Clos du Mesnil Blanc de Blancs Druiven: 100% chardonnay.

Wijngaard: 1,9 ha ommuurd.

Productie: gemiddeld 9.000 flessen.

Richtprijs: 1.300 euro.

> Champagne Krug Clos d’Ambonnay Blanc de Noirs Druiven: 100% pinot noir.

Wijngaard: 0,7 ha ommuurd.

Productie: gemiddeld 3.000 flessen.

Richtprijs: 2.860 euro.

HET RESULTAAT VAN MIJN EERSTE EIGEN ASSEMBLAGE KUNT U IN 2027 PROEVEN. Julie Cavil, Chef de cave Krug Champagne

blijven van de evolutie van onze wijnen.’

En dan is het de beurt aan de assemblage, het blenden zelf. ‘Die duurt bij ons zowat vijf volle maanden.’ Haar eerste eigen assemblage dit jaar was voor Cavil onvergetelijk. ‘Ik was nog maar net begonnen of de corona-epidemie brak uit in maart!’ Dat maakte het proeven en blenden er niet makkelijker op.

‘Ons degustatielab moest zelfs even dicht. Maar het resultaat kan je in 2027 proeven’, zegt Cavil.

We zullen eraan denken als we de nieuwe editie van Krug dan proeven. Of niet, want een glas Krug-champagne smeekt vooral om er volop van te genieten en niet te veel te tobben over het harde monnikenwerk dat eraan vooraf is gegaan.

Meer info bij o.a. de wijnimporteur De Windmolen, die zich als wijnhandel Krug Embassy kan noemen voor België.

168ste editie: www.dewindmolen.be/pages/krug-grand-cuvee-edition-168ieme

WLN_11_008_20201204_champagne.indd 12

11/24/2020 2:02:15 PM

ING Private Banking, beste private bank van België in 2019 en 2020 U, uw familie en uw eventuele familiale onderneming staan bij ING Private Banking op de allereerste plaats. Onze dienstverlening helpt u om sneller vooruit te komen op basis van uw wensen en verwachtingen. Daarom heeft het vakblad Global Finance ING Private Banking uitgeroepen tot beste private bank van België in 2019 en 2020: een mooie erkenning van onze professionele en gepersonaliseerde adviezen, onze digitale dienstverlening en de uitstekende resultaten van onze beleggingsoplossingen.

Waarin onderscheidt ING Private Banking zich?

Onze globale benadering maakt van ING Private Banking een uitstekende partner. Wij bieden u verschillende oplossingen om te beleggen en om de meest efficiënte fondsen en producten te kiezen.

U kunt bijvoorbeeld kiezen voor Kronos, een gecentraliseerde beleggingsoplossing die wordt gekenmerkt door een dynamisch en doordacht beleggingsproces dat is gericht op risico- en prestatiebeheer. Ook is er Anthea, een actief investeringsinstrument dat de ESG-elementen (Environment/milieu, Social/maatschappij en Governance/bestuur) met elkaar combineert. Op die manier kunnen een competitief rendement en een positieve maatschappelijke impact hand in hand gaan.

Cliënten die de voorkeur geven aan een aanpak op maat hebben toegang tot een gepersonaliseerd beheer, op basis van een open en begeleide architectuur voor fondsen en beveks. Onze onafhankelijkheid in de keuze van instrumenten stelt ons in staat om de producten aan te bieden die het beste passen bij de behoeften van onze cliënten.

Profiteer van onze professionele en gepersonaliseerde adviezen!

Neem gerust contact met ons op en maak een afspraak voor een gesprek met één van onze 110 Private Bankers, waarvan er 40 specifiek klaarstaan voor ondernemers. Uw Private Banker is een discrete en eerlijke raadgever die oog heeft voor uw familie en uw familiebedijf indien van toepassing.

Achter hem of haar staat een deskundig team van portefeuillebeheerders, financiële experts en fiscaal-juridische experts die gespecialiseerd zijn in vermogensstructurering en successieplanning. Samen kunnen we uw wensen en ambities vertalen naar passende oplossingen die aansluiten bij uw situatie, behoeften en persoonlijke doelstellingen.

Voor meer informatie, ga naar

ing.be/privatebanking

ING België NV • Bank/Kredietgever • Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • BTW: BE 0403.200.393 • BIC: BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789 • www.ing.be • Neem contact op met ons via ing.be/contact • Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 0403.200.393 • Verantwoordelijke uitgever: Sali Salieski • Sint-Michielswarande 60, B-1000 Brussel • 717404N • 11/20

WLN_11_013_20201204.indd 13

11/24/2020 12:18:06 PM

14

wealth december 2020

EFFECTENTAKS 2.0 IN Z

De federale regering probeert voor de vierde keer in minder dan tien jaar een extra belasting te heen op vermogende Belgen. Na de afgeschafte rijkentaks van de regering-Di Rupo, de afgeschafte speculatietaks en de vernietigde taks op eectenrekeningen van de regering-Michel moeten vermogende landgenoten zich nu voorbereiden op een nieuwe belasting: de solidariteitsbijdrage.

TEKST: WOUTER VERVENNE I ILLUSTRATIE: FILIP YSENBAERT

WLN_11_014_20201204_effectentaks.indd 14

11/24/2020 2:03:42 PM

15

N ZEVEN VRAGEN

1 Moet u de effectentaks betalen?

De nieuwe belasting viseert effectenrekeningen met een waarde van meer dan 1 miljoen euro. Ze is van toepassing op Belgen die effectenrekeningen hebben in België of in het buitenland en op effectenrekeningen die buitenlanders aanhouden in België.

Niet alleen rekeningen van natuurlijke personen worden belast, ook rekeningen van rechtspersonen en oprichters van juridische constructies, zoals stichtingen en fonds dédiés (gepersonaliseerd tak23-product).

Daardoor moeten ook niet-financiële ondernemingen, regionale en lokale overheden, universiteiten en vakbonden de taks betalen.

De vernietigde effectentaks viseerde alleen natuurlijke personen. De uitbreiding van de doelgroep heeft onder meer als doel een bijdrage te vragen van grote vermogens die worden ondergebracht in rechtspersonen of juridische constructies.

WLN_11_014_20201204_effectentaks.indd 15

11/24/2020 2:03:44 PM

wealth december 2020

16

2

ALS DE WAARDE VAN DE EFFECTENREKENING HOGER IS DAN 1 MILJOEN EURO, WORDT DE TAKS GEHEVEN OP HET VOLLEDIGE BEDRAG EN NIET ALLEEN OP DE SCHIJF BOVEN DIE 1 MILJOEN.

Welke effecten zijn belastbaar?

‘Alle financiële instrumenten op de effectenrekening zijn belastbaar’, zegt de memorie van toelichting bij het voorontwerp van wet. ‘Dat wil zeggen dat niet alleen aandelen, obligaties en dergelijke in aanmerking komen, maar ook afgeleide producten zoals turbo’s, speeders en trackers.’ Minister van Financiën Vincent Van Peteghem (CD&V) zegt in een persbericht over de taks dat ook het ‘geldsaldo’ (cash) op de rekening wordt meegeteld.

Aandelen op naam zijn vrijgesteld. De regering wil zo kleine ondernemers beschermen die de aandelen in het familiebedrijf meestal in de vorm van aandelen op naam aanhouden. Daardoor ontsnappen ook aandelen van coöperatieve vennootschappen, zoals Cera, aan de heffing. Pensioenspaarproducten zijn volgens onze informatie eveneens vrijgesteld van de taks.

Houders van een tak23-product (beleggingsverzekering) worden niet rechtstreeks maar wel onrechtstreeks getroffen. ‘De verzekeringswereld is in beroering. Verzekeringsproducten waren onder de vorige taks vrijgesteld’, signaleert Denis-Emmanuel Philippe, fiscaal advocaat van het kantoor Bloom Law. Hij merkt op dat de effecten van een tak23-product niet op de effectenrekening van de particuliere belegger staan maar op de rekening van de verzekeraar. ‘Omdat verzekeraars vaak middelen van verschillende klanten bundelen, zal hun rekening een waarde hebben van meer dan 1 miljoen euro en belastbaar zijn. De verzekeraar zal de taks wellicht doorrekenen aan de klanten. Effectenportefeuilles aangehouden door verzekeraars in het kader van tak21-producten (spaarverzekeringen) kunnen volgens mij ook geviseerd worden.’

3 Hoe hoog is de belasting?

De taks bedraagt 0,15 procent op effectenrekeningen van meer dan 1 miljoen euro. Of een rekening één, vijf of tien titularissen heeft, speelt geen rol.

Of de titularissen volle eigenaar, naakte eigenaar of vruchtgebruiker zijn is evenmin relevant. Het enige wat telt is de waarde van de rekening.

Als de waarde hoger is dan 1 miljoen wordt de belasting geheven op het volledige bedrag, dus niet alleen op de schijf boven 1 miljoen. De belastbare waarde is de gemiddelde waarde van de rekening op 31 december, 31 maart, 30 juni en 30 september.

De wet bevat een clausule om te voorkomen dat de taks de waarde van een effectenrekening onder 1 miljoen doet dalen. Zonder die clausule zou een belegger met een effectenrekening van 1.000.001 euro 1.500 euro taks betalen. Daardoor daalt de waarde van zijn rekening naar 998.501 euro en is hij minder rijk dan iemand met een rekening van precies 1 miljoen euro. Die belegger moet slechts 10 procent taks betalen op het verschil tussen 1.000.001 en 1.000.000 euro, ofwel 0,1 euro.

DE VERZEKERINGSWERELD STAAT IN BEROERING. VERZEKERINGSPRODUCTEN WAREN ONDER DE VORIGE TAKS VRIJGESTELD. Denis-Emmanuel Philippe, Fiscaal advocaat Bloom Law

WLN_11_014_20201204_effectentaks.indd 16

11/24/2020 2:03:45 PM

TE KOOP | LAATSTE 4 APPARTEMENTEN

DE BLANKE TOP Exclusief genieten in de duinen van Cadzand-Bad met hotelservice

Modelappartement

De Blanke Top - The Residence – in Cadzand-Bad is één van de meest prestigieuze nieuwbouwprojecten in de Benelux. Dit uitzonderlijke project omvat 34 exclusieve doorzonappartementen met superieure living-outdoor terrassen en adembenemende zeezichten. Door de unieke samenwerking met het aangrenzende hotel ‘De Blanke Top’ kunnen de residenten genieten van een luxueus spa, wellness- en fitnesscentrum en beschikken over een uitgebreid aanbod van hoteldiensten. Graag verwelkomen wij u in ons exclusief ‘De Blanke Top’ modelappartement waar wij u de laatste 4 appartementen kunnen toelichten.

Verkoop & ontwikkeling Versluys Groep █ T 059 51 11 15

iconic development by

www.residentiedeblanketop.be

WLN_11_017_20201204.indd 17

11/24/2020 12:18:26 PM

18

wealth december 2020

4

6

Wie houdt de taks in en hoe?

Is de taks omzeilbaar?

De Belgische financiële instellingen zullen de effectentaks inhouden en doorstorten. Belastingplichtigen met een buitenlandse rekening of buitenlandse verzekering van meer dan 1 miljoen zullen een aangifte moeten doen en zelf de taks betalen, tenzij hun bank of verzekeraar het nodige doet.

5 Hoeveel moet de taks opbrengen?

De taks moet 428 miljoen euro per jaar opbrengen.

De federale regering zal de opbrengst gebruiken om de gezondheidszorg te ondersteunen. Philippe zegt dat de taks 600 tot 700 miljoen kan opbrengen. De vernietigde taks bracht zowat 250 miljoen per jaar op.

Dat is moeilijker dan bij de vernietigde effectentaks. Van Peteghem verwijst naar de antimisbruikbepaling. ‘Ontwijkingsmogelijkheden zijn niet mogelijk door bijvoorbeeld effectenrekeningen op te splitsen, effecten op een rekening om te zetten in effecten op naam, effectenrekeningen onder te brengen in buitenlandse rechtspersonen of effectenrekeningen te herverpakken in producten op naam. In die gevallen zal sprake zijn van een weerlegbaar vermoeden van belastingontwijking waarbij de belastingschuldige het bewijs kan leveren.’

De algemene antimisbruikbepaling zal terugwerken tot 30 oktober. Dat is de dag waarop het voorstel van effectentaks voor het eerst uitgebreid is besproken in de pers.

De antimisbruikbepaling heeft tot gevolg dat wie op 29 oktober twee effectenrekeningen bezat van bijvoorbeeld elk 750.000 euro geen effectentaks betaalt. Elke rekening heeft een waarde van minder dan 1 miljoen. Wie sinds 30 oktober één effectenrekening van 1,5 miljoen euro splitste in twee rekeningen van 750.000 euro betaalt wel de taks, tenzij hij kan aantonen dat de splitsing niet als doel had de taks te vermijden.

De nieuwe taks kan tot gevolg hebben dat ouders sneller een deel van hun vermogen schenken aan kinderen om de waarde van hun rekening onder 1 miljoen te doen dalen. ‘Dat kan de antimisbruikbepaling buitenspel zetten’, zegt Philippe. Hij zegt dat het uit onverdeeldheid treden een andere piste kan zijn. Stel dat twee broers een gemeenschappelijke effectenrekening hebben van 1,8 miljoen. Een splitsing, bijvoorbeeld omdat ze het niet meer eens zijn over het beheer van de rekening, is volgens Philippe geen fiscaal misbruik.

VOLGENS EXPERTS IS DE KWALITEIT VAN DE WETTEKST NU BETER DAN DE VORIGE KEER.

7 Zal het Grondwettelijk Hof de taks opnieuw vernietigen?

Dat is verre van zeker, zeggen specialisten. Ze merken op dat de kwaliteit van de wettekst nu beter is dan de vorige keer.

Veel juristen hebben bedenkingen bij de drempel van 1 miljoen euro. ‘De drempel van 1 miljoen is de achilleshiel van de effectentaks 2.0’, zegt Philippe. Drie juristen van het kantoor-Tiberghien noemen in een nota de grens van 1 miljoen ‘mogelijk willekeurig’. Volgens het voorstel van de regering moet iemand met twee effectenrekeningen van elk 750.000 euro geen taks betalen, hoewel hij even rijk is als iemand met één effectenrekening van 1,5 miljoen euro.

De regering motiveert de grens van 1 miljoen op een merkwaardige manier. Ze merkt op dat voor effectenrekeningen tot 1 miljoen veel alternatieve beleggingen bestaan die het mogelijk maken de taks te omzeilen. De memorie van toelichting verwijst naar vastgoed en cash. ‘Voor grotere tegoeden op effectenrekeningen zijn dergelijke alternatieven veel minder evident en geldt TINA (there is no alternative).’

De regering heeft de Raad van State een advies gevraagd. Dat advies was bij het drukken van dit artikel nog niet beschikbaar.

DE TAKS KAN ERTOE LEIDEN DAT OUDERS SNELLER EEN DEEL VAN HUN VERMOGEN AAN HUN KINDEREN SCHENKEN OM DE WAARDE VAN HUN EFFECTENREKENING ONDER 1 MILJOEN EURO TE DOEN DALEN.

WLN_11_014_20201204_effectentaks.indd 18

11/24/2020 2:03:45 PM

CONTACTEER ONS CARO@OSCARV.BE I 0478 33 17 45 I WWW.OSCARV.BE

Ad_OscarV_alg_210x285.indd 1 WLN_11_019_20201204.indd 19

18/11/2020 12:47 11/24/2020 12:18:43 PM

biedt bedrijven, organisaties en overheden toegang tot het netwerk van De Tijd. Om hun visie, ideeën en oplossingen te delen met de De Tijd-community.

CapitalatWork is zelf verantwoordelijk voor de inhoud.

Het einde van de complexe vermogensplanning De tijd van de ingewikkelde vermogensstructuren is voorbij. Mensen zoeken meer dan ooit de eenvoud en de transparantie op voor hun vermogen, zo merkt vermogensbeheerder CapitalatWork Foyer Group.

Meer dan eens was de bezorgdheid over de gezondheidscrisis de aanleiding om de successieplanning te herbekijken of een zorgvolmacht op te stellen. Daarmee is het mogelijk om een of meerdere personen aan te duiden die uw vermogen mogen beheren wanneer u daar zelf niet meer toe in staat bent. ‘Er circuleren veel standaarddocumenten voor de zorgvolmacht. Toch raden we iedereen aan om een zorgvolmacht op maat te laten uitwerken, die helemaal is gekneed naar de noden van het gezin’, zegt Lambrecht.

Eenvoud en transparantie Meer dan ooit zijn mensen ook op zoek naar eenvoudige en transparante oplossingen

WLN_11_020_20201204.indd 20

voor hun vermogensplanning. ‘Die evolutie is al enkele jaren aan de gang, maar is intussen toch een versnelling hoger geschakeld.

De nieuwe generatie bouwt verder aan het vermogen, maar legt daarbij ontegensprekelijk ook haar eigen accenten’, merkt ook Maarten Rooijakkers, Gedelegeerd Bestuurder van CapitalatWork Foyer Group.

‘Vroeger werd een vermogen vaak veel versnipperd en complex georganiseerd, wat geregeld gepaard ging met allerlei fiscale vraagtekens. Nu is het daarentegen een prioriteit om het vermogen op een eenvoudige, transparante en geconsolideerde manier te structuren.’

Tegelijkertijd wordt er ook op steeds jongere leeftijd aan vermogensplanning gedaan.

‘Het besef is doorgedrongen dat het perfect mogelijk is om aan successieplanning te doen zonder dat de eigen toekomstplannen in het gedrang komen’, zegt Lambrecht.

Hij geeft het voorbeeld van een 55-jarige ondernemer die al regelingen treft voor zijn kinderen, maar die tegelijk nog de handen vrij heeft om toekomstige investeringen te financieren of nieuwe projecten op te starten.

‘Een goede successieplanning is maatwerk.

Het geeft de cliënten de gemoedsrust dat alle fiscale en juridische voorzorgen zijn genomen, zonder de toekomstplannen in het gedrang te brengen.’

Vennootschappen

‘Het is nooit verstandig om beleggingsbeslissingen alleen te laten afhangen van fiscale argumenten’ MAARTEN ROOIJAKKERS GENERAL MANAGER VAN CAPITALATWORK FOYER GROUP

De zoektocht naar een eenduidige en heldere structuur om het vermogen te beheren, leidt voor gediversifieerde vermogens meer en meer naar de oprichting van een vennootschap. Bij CapitalatWork merken ze een tendens naar een vervennootschappelijking. Lambrecht: ‘De personenbelasting is uitgegroeid tot een lappendeken, waar de ene activa wel en de andere niet belastbaar zijn. Intussen veranderen de regels ook constant, waardoor het soms moeilijk is om daar een stabiele langetermijnvisie op te enten voor het gezinsvermogen. Een vennootschap heeft daarentegen het voordeel

© Studio Dann

De voorbije maanden hebben meer mensen dan gewoonlijk hun vermogensplanning onder de loep genomen. ‘Geregeld kregen we vragen van bezorgde cliënten die wilden weten wat de gevolgen waren voor hun vermogen als ze het virus zouden oplopen en ernstig ziek zouden worden. Dan probeerden we hen gerust te stellen of indien nodig de fiscaal-juridische ruwbouw nog eens te bekijken. Want die is toch minstens zo belangrijk als het rendement van het vermogen’, zegt Vincent Lambrecht, directeur Estate Planning bij CapitalatWork Foyer Group.

11/24/2020 12:27:14 PM

Een initiatief van

‘Het is perfect mogelijk is om aan successieplanning te doen zonder de eigen toekomstplannen in het gedrang te brengen’ VINCENT LAMBRECHT, DIRECTEUR ESTATE PLANNING BIJ CAPITALATWORK FOYER GROUP

dat de vennootschapswetgeving veel minder vaak wordt aangepast, terwijl het ook een heldere structuur is waarin de aandeelhouders via de balans en de jaarrekening het volledige overzicht bewaren.’ Zo’n structuur is vooral aangewezen bij de grotere en complexere vermogens met bijvoorbeeld vastgoed in een patrimoniumvennootschap, een beleggingsportefeuille in een managementvennootschap en investeringen in private equity. Vanuit het oog van successieplanning en opvolging door de volgende generatie kan er dan voor worden gekozen om alles onder te brengen in een holding en van daaruit het vermogen professioneel te beheren. Lambrecht: ‘Dat is niet noodzakelijk de goedkoopste oplossing.

Maar het vermijdt wel dat elke drie à vier jaar een nieuwe vermogensstrategie moet worden uitgetekend omdat de fiscale regels voor de personenbelasting zijn gewijzigd.’

‘PANIEKREACTIE VOOR NIEUWE EFFECTENTAKS IS NERGENS VOOR NODIG’

WLN_11_020_20201204.indd 21

De regering-De Croo voert een nieuwe effectentaks in

goed idee om de activa te liquideren of te spreiden over

voor effectenrekeningen vanaf 1 miljoen euro. ‘Daarop

meerdere instellingen om aan de taks te ontsnappen.

wordt vaak emotioneel gereageerd. Logisch ook: het

‘Sommige beleggers vergeten dat wie deelbewijzen

gaat hier om een vermogenstaks. Dat ligt altijd gevoelig’,

van een beleggingsfonds verkoopt, meteen vaak een

zegt Maarten Rooijakkers, Gedelegeerd Bestuurder

beurstaks betaalt van 1,32%. Dat is een hoge kostprijs om

van CapitalatWork Foyer Group. ‘Tegelijkertijd moeten

te ontsnappen aan een effectentaks van slechts 0,15%.

we dat als vermogensbeheerder ook relativeren. Het

En beleggers die overwegen om effecten te spreiden over

gaat hier om een taks van slechts 0,15% op jaarbasis.

meerdere financiële instellingen moeten ook beseffen

Om dat even in perspectief te plaatsen: de meeste

dat die versnippering een kostprijs heeft. Het is nooit

beleggingsportefeuilles schommelen meer op dagbasis.’

verstandig om beleggingsbeslissingen alleen te laten

Volgens de vermogensbeheerder is het dan ook geen

afhangen van fiscale argumenten’, besluit Rooijakkers.

11/24/2020 12:27:15 PM

22

WLN_11_022_20201204_natuurparken.indd 22

wealth december 2020

11/24/2020 3:25:04 PM

23

‘INVESTEREN IN NATUUR DOE JE UIT PASSIE, NIET ALS BELEGGING’ De natuur in Vlaanderen kan almaar meer rekenen op geld en tijd van ondernemers en vermogenden. Ze breiden biotopen uit en laten er natuurbeheerplannen op los.

Niet voor het rendement, wel als morele plicht of als passie.

TEKST: KRIS VAN HAMME FOTO’S: DIEGO FRANSSENS

I

n zijn professioneel leven heerst het groen van het biljartlaken, in zijn vrije tijd het groen van de natuur. Alan Phillips, de gedelegeerd bestuurder van de Waalse wereldleider in biljartlakens Iwan Simonis, bezit ruim 200 hectare natuurgebied in de Kempen. Via gerichte aankopen wist hij de omvang van het overgeërfde familiedomein in Meerhout te verdubbelen. ‘Intussen heb

WLN_11_022_20201204_natuurparken.indd 23

11/24/2020 3:25:08 PM

24

wealth december 2020

Gabriel de l’Escaille kocht 40 ha natuurgebied bij elkaar in Limburg.

ik bijna alle habitats en biotopen van de Kempen: open water, moerassen, veengebieden, nat weiland, heidelandschap, bossen en zelfs duinen’, zegt Phillips.

Phillips belandde via zijn liefde voor de jacht bij het natuurbehoud. Die jacht komt intussen op de tweede plaats, zegt hij. Voor het financieel rendement doet hij het al zeker niet, want dat is volgens hem verwaarloosbaar in Vlaanderen. ‘Het echte rendement is het plezier dat ik beleef aan bosbeheer. Dat is onschatbaar. Het is een passie.’

Ook Gabriel de l’Escaille kwam via een familielandgoed in de ban van de natuur. ‘Mijn vader heeft altijd belang gehecht aan natuurbeheer op het familiedomein in het Limburgse Hamont, zodat ik ben opgegroeid met een groot respect voor de natuur. Intussen is dat een morele plicht geworden wegens de klimaatverandering en de gevolgen voor de natuur en de biodiversiteit’, zegt de 35-jarige De l’Escaille, die een directeursfunctie heeft bij de voedingsgigant Danone in Amsterdam. Via aankopen in 2017 en 2019 bezit hij 40 hectare natuurgebied in Limburg. Met enkele Belgische particulieren en een Spanjaard kocht hij enkele duizenden hectare bergweiden in Argentinië, tegen de Andes.

‘We merken een stijging van de particulieren die Vlaams natuurgebied bezitten’, zegt Jurgen Tack, de algemeen directeur van Landelijk Vlaanderen. Zijn organisatie groepeert private landeigenaars

WLN_11_022_20201204_natuurparken.indd 24

die samen 36.000 hectare bos- en natuurgebied bezitten. Daarnaast vertegenwoordigt hij nog eens ruim 40.000 hectare in handen van ‘bosgroepen’, kleine eigenaars - soms met maar een halve hectare - die zich groeperen en in een gemeenschappelijk natuurbeheerplan stappen om specifieke doelstellingen na te streven.

Het natuurbeheerplan, dat de Vlaamse overheid in 2017 invoerde, moet de natuurbescherming in Vlaanderen een boost geven. Niet alleen door de wirwar aan vroegere plannen te vervangen door één instrument, maar ook door particulieren uitzicht te geven op dezelfde subsidies die verenigingen als Natuurpunt krijgen. De Vlaamse overheid anticipeerde op een mogelijk juridisch imbroglio nadat in Nederland particuliere landeigenaars via een rechtszaak gelijke toegang tot subsidies hadden geëist om marktvervalsing te voorkomen.

Het resultaat is dat particulieren via het indienen van een natuurbeheerplan voortaan op subsidies kunnen rekenen voor het realiseren van ‘natuurstreefbeelden’, zoals bepaalde vegetaties of leefgebieden van diersoorten.

Wie een eiken-beukenbos op zure bodem aanplant, kan rekenen op een subsidie van 63 euro per hectare per jaar.

Succesverhaal Voor subsidies is minstens een natuurbeheerplan van type 2 noodzakelijk, wat de doelstelling

inhoudt om op een kwart van de oppervlakte natuurstreefbeelden te realiseren. Voor type 3 en 4 zijn de doelstellingen veel ambitieuzer, maar daar staan ook extra fiscale prikkels tegenover, zoals de vrijstelling van erf- en schenkbelasting en van onroerende voorheffing.

WE MERKEN EEN STIJGING VAN DE PARTICULIEREN DIE VLAAMS NATUURGEBIED BEZITTEN. Jurgen Tack Algemeen directeur Landelijk Vlaanderen

‘Het natuurbeheerplan is een succesverhaal, met ruim 100 ingediende plannen waarvan 70 procent afkomstig is van private eigenaars’, zegt Jan Menschaert, die de beheerplannen overziet bij het Agentschap voor Natuur en Bos, een onderdeel van de Vlaamse overheid. Type 2 en 4 blijken de populairste plannen te zijn, waarbij type 4 - dat het statuut van reservaat ambieert - vooral een zaak is van overheden en verenigingen. Dat schenkingen bij leven gestimuleerd worden, is volgens Menschaert een goede zaak, om-

dat de knowhow doorgegeven kan worden aan de volgende generatie en het natuurgebied voor de lange termijn veiliggesteld wordt.

Particulieren hebben een grote rol te spelen omdat ze 58 procent van het bosareaal in Vlaanderen bezitten. Daar zitten vele kleine eigenaars tussen die via erfenissen een stukje bos in handen kregen.

Via de creatie van bosgroepen kunnen ook zij natuurbeheerplannen opstellen en subsidies verwerven.

Volgens Tack moeten de subsidies natuureigenaars in staat stellen hun onderhoudskosten te dekken. Met de eigen inkomsten uit het bosbeheer springen ze niet ver. Toch schuift het natuurbeheerplan expliciet ‘winst’ naar voren als een van de pijlers.

Houtkap Voor Phillips is dat economische aspect belangrijk. ‘Bossen moeten op termijn inkomsten genereren via houtkap, wat niet in conflict hoeft te staan met ecologie. Als particulier moet je oog hebben voor zulke inkomsten, al zet de gedaalde houtprijs druk op de rendabiliteit. Je hebt ook subsidies nodig. Maar ik geloof dat ngo’s zoals Natuurpunt over dat economische luik moeten nadenken, want op termijn zullen die subsidies er misschien niet meer zijn.’

Andere inkomstenbronnen zijn dierenvoeding via graslanden of de verhuur van een gerestaureerde boerderij, al zit dat laatste volgens Phillips op de wip als gevolg van nieuwe wetgeving.

11/24/2020 3:25:12 PM

LAUNCH PRESALES FASE II ‘ S A LT ’

Start bouw fase II juni ‘20

Oplevering fase II zomer ‘22

LAUNCH PRESALES vastgoed-degroote.be 059 80 91 91

WLN_11_025_20201204.indd 25

11/24/2020 12:20:07 PM

26

Jeroen Nachtergaele, hoofd vergunningen en subsidies bij het Agentschap voor Natuur en Bos, erkent dat winst vooral een aandachtspunt voor ‘klassieke natuurbeheerders’ moet zijn. ‘Ze hebben dat commerciële minder in zich dan zakenmensen die zich over de natuur ontfermen. Het gaat om zaken als waardevol hout niet zomaar voor de kachel te bestemmen, maar het apart te verkopen.

Of enkele jaren te wachten met de verkoop van hout als een storm veel bomen geveld heeft en er een overschot is’, zegt Nachtergaele.

Net als Phillips signaleert De l’Escaille dat bosbouw - aangevuld met wat landbouw- en pachtinkomsten - weinig opbrengt. ‘Het rendement bedraagt hooguit 1 procent van wat ik betaald heb, en dan tel ik de onkosten voor het maaien of het aanplanten van hagen niet mee. Het rendement van dat laatste bestaat uit een grotere biodiversiteit.’ Waarna De l’Escaille zich verheugt over het feit dat de roerdomp en de visarend zich opnieuw laten zien in zijn natuurgebied.

Hij gelooft meer financiële impact te hebben door een carrière in de bedrijfswereld te combineren met natuurbescherming in zijn vrije tijd, met zijn eigen mecenaat en subsidies als vuurkracht. De natuur laat op haar beurt toe ‘afstand te nemen van de intensiteit van het zakenleven’, zegt De l’Escaille.

Landbouwgrond ‘Wie in Vlaanderen natuur koopt als een financiële belegging, doet

WLN_11_022_20201204_natuurparken.indd 26

wealth december 2020

HET RENDEMENT BEDRAAGT HOOGUIT 1 PROCENT VAN WAT IK VOOR MIJN NATUURGEBIED HEB BETAALD. EN DAN TEL IK SOMMIGE KOSTEN NOG NIET MEE. Gabriel de l’Escaille Eigenaar familiedomein in Hamont

een slechte zaak’, zegt ook Tack. ‘De grondprijzen stijgen wel, maar dat staat niet in verhouding tot de tijd en de middelen die je erin stopt. Alleen landbouwgrond geldt nog als een speculatieve belegging, maar die prijzen liggen ook veel hoger: 40.000 tot 160.000 euro voor een hectare, tegenover 12.000 tot 20.000 voor een hectare natuur in Vlaanderen en 15.000 tot 35.000 euro voor een hectare bos.’

‘In Oost-Europa, Spanje of Latijns-Amerika liggen de zaken anders’, vervolgt Tack. ‘Daar kan je nog grote gebieden van duizenden hectare kopen en ze als een investering zien waarop winst mogelijk is. Ook Belgen doen daaraan mee.

Hun drijfveer kan speculatief zijn, in combinatie met een oprechte bekommernis om de natuur. Zeker in Afrika, waar overheden niet altijd succesvol zijn in natuurbehoud.

Voor sommigen is ook de jacht een drijfveer nu dat in Vlaanderen steeds moeilijker wordt.’

Ook De l’Escaille verwierf natuurgebied in het buitenland, in de schaduw van het Andesgebergte in Argentinië. ‘Voor hetzelfde geld kan je daar 50 tot 60 keer meer kopen dan in Vlaanderen. Je loopt er weliswaar een groter politiek en juridisch risico, maar je hebt ook meer mogelijkheden om toerisme te ontwikkelen. Bovendien blijven de prijzen er stijgen: onze investering is al maal drie tot maal vijf gegaan sinds ik met enkele anderen het gebied een tiental jaar geleden kocht. Investeerders zoeken naar zulke grote gebieden, die haast

trofeeën zijn geworden. Ik zie het als een diversificatie voor mijn Vlaamse natuurgebied, waarvoor het risico heel laag is, maar het rendement minimaal.’

Sociale zekerheid Eén soort rendement dreigt over het hoofd gezien te worden omdat het erg moeilijk te kwantificeren is, terwijl het heel belangrijk kan zijn. ‘Het gaat om de ecosysteemdiensten die de natuur aan de maatschappij levert: zuivere lucht, proper water, sportmogelijkheden’, zegt Tack. Hij verwijst naar studies die de positieve impact van bossen op onze gezondheid in de verf zetten. ‘Als we regelmatiger in een bos zouden wandelen, zou dat een enorm rendement voor de sociale zekerheid opleveren’, zegt Tack.

De Zwitserse ondernemer Hansjörg Wyss, die 1 miljard dollar schonk aan zijn Wyss Campaign for Nature om 30 procent van de planeet tegen 2030 te beschermen, liet een grootschalige studie uitvoeren naar de return van natuurbescherming. Die concludeerde dat jaarlijks gemiddeld 350 miljard dollar aan ecosysteemdiensten gegenereerd worden als de doelstelling tegen 2030 gehaald wordt, met nog eens 250 miljard dollar per jaar aan extra economische groei. Vandaag geniet 15 procent van het land en 7 procent van de oceanen een vorm van bescherming, zodat een stevige inhaalbeweging nodig is.

Tack pleit voor een tegemoetkoming voor de enorme waarde

11/24/2020 3:25:19 PM

Partner Content biedt bedrijven, organisaties en overheden toegang tot het netwerk van De Tijd. Om hun visie, ideeën en oplossingen te delen met de De Tijd-community. Buiten de verantwoordelijkheid van de redactie van De Tijd.

Een initiatief van

‘Beleggen zoals we voor ons eigen kapitaal doen’ Volgens de vermogensbeheerder Mercier Vanderlinden staan beleggers voor een moeilijke keuze. Ze kunnen investeren in topbedrijven, maar hun aandelen zijn sinds de crisis erg duur. Of ze nemen het risico om voor aandelen tegen bodemtarieven te gaan.

De Antwerpse vermogensbeheerder Mercier Vanderlinden viert zijn twintigjarige bestaan. Aanvankelijk was het een vehikel om het vermogen te beheren van de ondernemersfamilies Mercier en Vanderlinden. ‘Nadien kregen we het idee om via beleggingsfondsen ook het kapitaal van anderen te beheren, op dezelfde manier als we dat voor ons eigen kapitaal doen’, zegt chief investment officer Stéphane Mercier. In 2003 volgde de oprichting van een wereldwijd aandelenfonds. In 2010 breidde de vermogensbeheerder zijn gamma uit met een gemengd fonds en in 2011 volgde een DBI-fonds voor vennootschappen.

‘De groeimarkten en de verstedelijking bieden ongelooflijke groeikansen voor de komende dertig jaar’ Stéphane Mercier, chief investment officer Mercier Vanderlinden

Voor de drie fondsen hanteert de vermogensbeheerder dezelfde aandelenstrategie. ‘We houden het simpel. We kopen kwaliteitsaandelen met een sterke cashflow tegen een correcte prijs. Vervolgens houden we die vast voor de lange termijn’, zegt Mercier. Gemiddeld houdt de vermogensbeheerder aandelen 4 tot 5 jaar in portefeuille. Sommige – waaronder Berkshire Hathaway, Roche en Microsoft – heeft het al van bij het begin in portefeuille.

gunstige prijzen. ‘Denk maar aan de farmaceutische bedrijven, waar de waarderingen op een historisch dieptepunt staan net wanneer we ons pijnlijk bewust worden hoe cruciaal deze sector is in onze samenleving.’

Aandelen boven

© RV

Twee versnellingen De meeste technologiebedrijven en de topkwaliteitsaandelen zijn snel opgeveerd en noteren weer aan topkoersen. Daaronder zit nog een groot deel van de markt dat nog helemaal niet is hersteld. Banken, automobiel, de hele toeristische sector, evenementenbedrijven: ze zitten bijna allemaal nog op de bodem.

‘We zien een markt met twee snelheden.

De mooiste bedrijven staan historisch duur in relatie tot de iets minder gepercipieerde bedrijven. Voor beleggers is dat een lasti-

VANDERLINDEN-MERCIER_TD201205_1 page wealth.indd 1 WLN_11_027_20201204.indd 27

ge situatie. Iedereen wil uiteraard topbedrijven in portefeuille hebben, maar vandaag is het verschil in waardering zo groot dat er soms meer potentieel schuilt in de iets lagere kwaliteit. Het risico van de topkwaliteit is niet de business op zich, maar de prijs die je betaalt. Daarom is het belangrijk om een goede balans te houden tussen prijs en kwaliteit.’

Mercier Vanderlinden ziet geen gebrek aan opportuniteiten in de huidige markt. De twee versnellingen zorgen voor overdrijvingen en bovenal

Mercier gelooft dat de sterke terugkeer van de beurzen gegrond is in het nemen van enkele belangrijke hordes. Zo hebben de verkiezingsuitslag in de VS en de resultaten van verschillende vaccinstudies gemoedsrust teruggebracht in de hoofden van veel beleggers. Ondanks de sterke comeback blijft hij onverminderd geloven in aandelen. ‘De voorbije honderd jaar lag het gemiddelde rendement van aandelen gemiddeld zes procent boven de inflatie.

Geen enkele andere activaklasse kan zo’n rendement voorleggen. En intussen bieden de groeimarkten en de verstedelijking ongelooflijke groeikansen voor de komende dertig jaar.’

24/11/2020 14:38 11/24/2020 1:43:27 PM

wealth wealth december december 2020 2020

28

58

procent In Vlaanderen is 58 procent van het bosareaal in particuliere handen.

63 Wie een eiken-beukenbos op zure bodem aanplant, kan rekenen op een subsidie van 63 euro per hectare per jaar.

WLN_11_022_20201204_natuurparken.indd 28

die natuurbeschermers creëren.

‘De eigenaars van natuurgebied dragen de kosten, terwijl het rendement de hele maatschappij ten goede komt. Als een stukje van die ecosysteemdiensten vergoed zou worden - bijvoorbeeld via certificaten voor koolstofopslag door loofbossen - zouden particulieren meer geprikkeld worden om te investeren.’

De coronapandemie heeft het belang van de natuur nog eens benadrukt. Terwijl de studie van de Wyss Campaign wijst op de rol van natuurgebied in het voorkomen van nieuwe virussen die het gevolg zijn van mensen die het leefgebied van dieren binnendringen (het coronavirus sprong over van dier naar mens), haalt zowel Tack als Nachtergaele onze nood aan natuurwandelingen aan in tijden van lockdowns. ‘De lockdown leert dat de nood aan toegankelijk groen groot is’, zegt Nachtergaele.

Meteen een heikel punt, want hoe toegankelijk is het natuurgebied dat particulieren opkopen om het te beschermen? Niet toevallig is toegankelijkheid een andere pijler in het natuurbeheerplan, naast winst en het ecologische luik.

‘De toegankelijkheid varieert van eigenaar tot eigenaar: sommigen stellen hun gebied vrijwillig open voor publiek, anderen doen dat liever niet’, zegt Tack.

Bivakzone De basisregel in een natuurbeheerplan is ‘principiële toegankelijkheid’. Dat betekent dat alle wegen in een natuurgebied open zijn voor wandelaars, tenzij de

eigenaar daarin anders voorziet.

‘Sommigen staan er afwijzend tegenover, anderen voorzien dan weer een in bivakzone op hun gebied’, stelt Nachtergaele.

Sowieso moet er een minimale toegankelijkheid zijn als eigenaars een beroep doen op publieke subsidies. ‘Je kan geen subsidies verwachten en dan je domein hermetisch afsluiten, al is privacy rond de eigen woning normaal. Het minimum is eenmaal per jaar een geleide wandeling organiseren voor het publiek’, zegt Nachtergaele.

Een en ander hangt ook af van de natuurdoelen die een eigenaar nastreeft. ‘Ik mik op een rustgebied’, legt De l’Escaille uit. ‘Ik wil het habitat herstellen voor de roerdomp, de visarend of de kiekendief. Die hebben nood aan rust. Als je hun

11/24/2020 3:25:25 PM

29

Alan Phillips bezit 200 ha natuurgebied in de Kempen.

habitat openstelt voor het publiek, botst dat met de natuur.’ Phillips voorziet in wandelwegen en stelt sommige wegen ook open voor ruiters en fietsers. ‘Het is goed dat mensen buitenkomen, al hebben we wel problemen met sluikstorten en loslopende honden. We kunnen ook niet alles openstellen, want dat zou soms de natuur schaden.’

Al bij al is Phillips tevreden met de nieuwe natuurbeheerplannen die drie jaar geleden werden ingevoerd. ‘Er zijn goede stappen gezet, vooral dat particulieren nu dezelfde subsidies genieten als ngo’s.

Alleen gaat het Agentschap voor Natuur en Bos soms wat ver in het opleggen van zijn visie. Ik vind het ook absurd dat (onbeperkte) jacht niet is toegelaten in een gebied van type 4. Anders zouden meer van die

WLN_11_022_20201204_natuurparken.indd 29

gebieden ontstaan.’ Phillips blijft speuren naar verdere uitbreiding, als ‘puzzelstukken’ die nog ontbreken in zijn aaneengesloten gebied.

Natuurpunt Er is nog een ander route die particulieren met diepe zakken volgen om aan natuurbescherming in Vlaanderen te doen: Natuurpunt.

‘De voorbije jaren krijgen we meer vragen van ondernemers en vermogende personen die willen bijdragen aan het natuurbehoud en daarvoor met ons willen samenwerken’, zegt Luk Daniëls, hoofd marketing bij Natuurpunt. ‘Alleen willen sommigen niet zomaar geld doneren, maar zelf eigenaar blijven van de gronden.’

‘Dat is geen evidente vraag, maar we denken volop na over

oplossingen met langetermijngaranties voor de natuur’, vervolgt Daniëls. ‘Misschien is mede-eigenaarschap een optie. Het is wel altijd de bedoeling dat Natuurpunt via een langetermijncontract het beheer voor zijn rekening neemt terwijl de gronden in handen van de familie kunnen blijven, liefst voor meerdere generaties. We zijn bezig met zulke dossiers, maar er zijn er nog geen afgerond.’

Het geeft Natuurpunt de tijd om zijn vele vrijwilligers warm te maken voor deze nieuwe realiteit. ‘Het vraagt van onze kant een inspanning de geesten van vrijwilligers te laten rijpen voor het idee dat ze een domein beheren dat geen eigendom is van Natuurpunt, maar van een filantroop.’ De roerdomp kan maar beter hopen dat het lukt.

11/24/2020 3:25:32 PM

wealth december 2020

© AFP

30

‘SCHATJE, IK HEB EEN PORSCHE GEKOCHT’ Verzekeringen worden almaar vaker in een muisklik geregeld, behalve in het topsegment.

Voor exclusieve auto’s, oldtimers en plezierboten is maatwerk het codewoord.

WLN_11_030_20201204_verzekeringen.indd 30

11/24/2020 2:05:42 PM

31

PETRA DE ROUCK

‘M

et een onzekere aandelenbeurs en een lage of zelfs negatieve rente op spaarrekeningen zien veel vermogenden liever een mooie auto of motor in hun garage staan.’

Frédéric de Haan, mededirecteur van de nicheverzekeraar Vander Haeghen & C°, weet dan ook dat zijn klanten zonder schroom met deze uitleg kunnen thuiskomen: ‘Schatje, ik heb een Porsche gekocht. Nee, niet in een zotte bui.

Het is een investering als goede huisvader.’ Het is dan ook al een paar jaar een trend dat vermogenden hun patrimonium diversifiëren. Dat merkt ook de nicheverzekeraar Jean Verheyen, lid van de AXA Groep. ‘Geld wordt almaar meer in passies geïnvesteerd. De coronacrisis heeft die trend versterkt.

Oldtimers en privéboten zijn een beetje de laatste vrijheid in de coronacrisis’, zegt directeur Laurent Verheyen.

Om met een exclusieve auto de baan op te gaan of uit te varen met een plezierboot is een verzekering wettelijk verplicht. Maar voor exclusieve passies zijn er geen standaard- of onlineverzekeringen.

‘Dure passies verzekeren vergt maatwerk. Men wil de zekerheid en het comfort van een goede verzekering, zodat men zijn geld niet kwijt is als er iets misgaat. Het startpunt bij een verzekering is zo goed als altijd de waarde’, zegt De Haan. ‘Ultrarijken vragen een totaalpakket voor hun hele patrimonium. Vaak kloppen ze eerst aan voor een verzekering voor hun huis en vervolgens willen ze in alle vertrouwen en confidentialiteit ook hun auto’s, kunst, juwelen en andere bezittingen op maat laten verzekeren. Ze

WLN_11_030_20201204_verzekeringen.indd 31

willen een onestopshopping. Om die reden verzekeren we sinds een paar jaar ook privéboten. Een belangrijk deel van onze klanten vroeg naar zo’n polis’, zegt Patricia Dillen van de verzekeraar Jean Verheyen. Ook bij Vander Haeghen is er vraag naar een totaalpakket. ‘We verzekeren passies en golf is voor velen een passie. Voor onze golfverzekering is het de bedoeling een all-inoplossing aan te bieden voor golfspelers. Dat zijn vaak mensen die ook houden van prestigieuze auto’s, zegt De Haan.

Oldtimers Oldtimers zijn er van alle slag en categorieën. ‘Het kan een droomauto uit de kinderjaren zijn, zoals een 2pk’tje, een oude Volkswagen Kever of een van de eerste modellen van de Golf GTI met een waarde van 20.000 à 25.000 euro’, zegt Bertrand Vander Haeghen de mededirecteur van Vander Haeghen & C°, de marktleider in de verzekering van collectiewagens.

Maar uiteraard lopen de prijzen en de navenante investering een stuk hoger op. ‘We merken een groeiende interesse voor prestigieuze oldtimers van meer van 500.000 euro. Ze bieden een soort van zekerheid dat de waarde minstens behouden blijft en nog kan toenemen. De criteria zijn naast het merk en de exclusiviteit ook de historiek.

Een vorige eigenaar met faam of de deelname aan een prestigieuze wedstrijd kan de waarde van een oldtimer opstuwen. Er is minder vraag naar oldtimers van minder dan 100.000 euro’, zegt Verheyen.

‘Het is overigens nog altijd een goed moment om te kopen. Er zit geen speculatie meer in de markt, de passie bepaalt de prijs.’

DE STANDAARDVERZEKERINGSPREMIE VOOR EEN RIJDENDE OLDTIMER BEDRAAGT 1 PROCENT VAN DE VERZEKERDE WAARDE. Patricia Dillen, verzekeraar Jean Verheyen

Een van de iconische prestigemerken is en blijft Porsche.

‘70 procent van de gefabriceerde Porsches is nog altijd op de baan.

Van wanneer een Porsche ook dateert, hij is altijd geld waard’, weet De Haan. ‘Door de jaren heen waren er grote prijsstijgingen.

Een Porsche 911 van de jaren 80 was vijf jaar geleden 30.000 euro waard, vandaag wordt daar makkelijk 50.000 à 60.000 euro voor neergeteld. Er wordt geïnvesteerd in iets leuks, maar tegelijk is er de bijna-zekerheid dat de auto snel met een mooie marge verkocht kan worden.’ En wat bij schade?

‘Van Porsche zijn nog van alle types - zelfs die uit de jaren 60 - originele stukken beschikbaar. Bij schade aan een oude Porsche zal de herstelling duur zijn, maar het is de moeite waard. De waarde stijgt jaar na jaar’, zegt Vander Haeghen.

De verzekering van een oldtimer gebeurt doorgaans op basis van een waarde bij een expertise.

‘Die expertisewaarde blijft bij ons drie jaar vast, maar het kan nodig zijn om de verzekerde waarde al vroeger te herschatten om een perfecte dekking te hebben. Klanten weten meestal heel goed hoe de waarde van hun auto evolueert’, zegt Dillen. ‘Bij grotere collecties, met daarin goedkopere wagens, wordt soms gewerkt met een door de klant opgegeven waarde.’

De verzekering van een oldtimer kan al beginnen voor die op de oprit staat. ‘De markt van de oldtimers wordt almaar internationaler. Oldtimers worden bijvoorbeeld vaak in de Verenigde Staten of Qatar gekocht. Dat transport kunnen we verzekeren’, zegt Verheyen. Eens in België verschilt de verzekering naargelang het gebruik. Sommige kopers zijn pure investeerders: ze genieten ervan hun wagens uitgestald te zien, maar rijden nooit. ‘Dat

11/24/2020 2:05:42 PM

wealth december 2020

© AFP

32

WLN_11_030_20201204_verzekeringen.indd 32

gereden. Een standaardpremie voor een rijdende oldtimer is 1 procent van de verzekerde waarde. Voor een wagen met een waarde van 50.000 euro is dat een jaarpremie van 500 euro. De verplichte verzekering burgerlijke aansprakelijkheid zit daar niet in, die wordt bij een klassieke verzekeraar afgesloten’, zegt Dillen. ‘De premie voor een stilstaande wagen is te vergelijken met de premie voor kunst. De standaardpremie is 3,5 per 1.000, wat voor een auto van 50.000 euro neerkomt op 175 euro’, zegt Dillen. De concrete invulling van de verzekering verschilt naargelang de verzekeraar.

Zo kan in een polis voor prestige- of collectiewagens bij Vander Haeghen ook een luik burgerlijke aansprakelijkheid, rechtsbijstand, en een bestuurdersverzekering toegevoegd worden. De pechverhelping is standaard inbegrepen.

Prestige- en sportwagens © AFP

type verzamelaar bouwt vaak een tentoonstellingsgebouw - al dan niet uitgerust met autoliften - om zijn prestigewagens te stallen. De collectiewagens worden verzekerd tegen brand en diefstal’, zegt Dillen. ‘Voor de collecties die wij verzekeren, maken we ter plaatse een risicoanalyse waarbij wordt nagegaan of preventiemaatregelen nood zakelijk zijn, zoals brandbestrijders of een specifiek alarmsysteem voor het gebouw.

We hebben klanten die beschikken over uitzonderlijke privémusea’, zegt Vander Haeghen.

De meerderheid van de verzamelaars zijn liefhebbers en genieten ervan met hun auto te rijden.

Die wordt gedekt door een allrisk verzekering. Is een oldtimer verzekeren erg duur? ‘De premie is niet zo duur in vergelijking met een alledaagse autoverzekering, omdat weinig kilometers worden

Koopt u een nieuwe prestige- of sportwagen, zoals een Ferrari, Bentley, Aston Martin, Lamborghini of Rolls-Royce? De meerderheid van de klassieke verzekeraars zullen die wagens niet graag omnium verzekeren. Daarvoor klopt u het best aan bij een nichespeler.

‘We verzekeren prestigevoertuigen vanaf hun geboorte en gedurende hun hele levensduur’, zegt De Haan. ‘We beginnen met een verzekering alle risico’s voor dagelijks gebruik op basis van de aankoopwaarde tot de wagen tien jaar oud is. Vanaf dan spreken we van een youngtimer. Die gaan we verzekeren op basis van de expertisewaarde, die soms hoger is dan de aankoopwaarde. Vanaf

11/24/2020 2:05:45 PM

25 jaar spreken we van een oldtimer of collectievoertuig.’

Wordt die verzekering in de loop der jaren exponentieel duurder? ‘Nee, de kostprijs van de verzekering verrast in positieve zin.

We weten dat eigenaars meer zorg dragen voor hun wagen naarmate die meer waard wordt. Een Porsche van zeven jaar en een waarde van 30.000 euro staat soms in de regen geparkeerd, maar als die 70.000 euro waard is, zal die bijna altijd in een garage slapen. Je kan het een beetje vergelijken met kunst.

Als de waarde ervan stijgt, krijgt de kunstenaar een betere plaats in het museum’, zegt De Haan.

‘Sommige modellen zijn dermate exclusief dat ze bijna onmiddellijk meer waard zijn dan de aankoopprijs. Van bepaalde modellen van Ferrari wordt maar een heel beperkt aantal gefabriceerd en is de toegang tot de bestelbon exclusief. Soms moet je al een paar modellen gekocht hebben voor je het nieuwe model kan kopen’, zegt Verheyen. ‘Die heel erg exclusieve wagens vergen een juiste verzekeringsaanpak.’

© BELGA

33

Motoren

Plezierboten

Behalve exclusieve auto’s doen ook motoren veel harten sneller slaan.

‘Dat zijn collectiemotoren en -scooters van enkele tientallen jaren oud om rustig mee te rijden. Vandaag kennen ook de oude of moderne caféracers - zoals de BMW R nine T of Ducati Scrambler - almaar meer succes. Die tot sportmodel omgebouwde motoren combineren modern en nostalgie’, zegt Vander Haeghen. ‘Ook voor collectiemotoren is de verzekering maatwerk. De schade aan een motor is doorgaans groter dan aan een auto omdat sneller sprake is van een total loss.

Een allerisicodekking is zeker aan te raden. De bestuurders zijn een mengeling van echte motorrijders en liefhebbers die op hun 30ste, 40ste of 50ste verjaardag de motor van hun dromen kopen.’

Een zeilboot, motorboot, Hobie Cat of jetski’s? ‘Veel klanten hebben een boot in havens in de Middellandse Zee. Die kan verzekerd worden via de lokale haven, maar we merken dat mensen hun lokale verzekeringsmakelaar meer vertrouwen’, zegt Verheyen. ‘Voor plezierboten is er geen vaste premievoet. Verschillende criteria spelen: een zeil- of motorboot, het vermogen van de motor, het materiaal van de boot, de lengte en de waarde. We bieden een totaalpolis die onder andere de aansprakelijkheid tegenover derden, de cascoschade van de boot, de inboedel en bijvoorbeeld ook opzoekings- en bergingskosten dekt’, zegt Dillen. Om u een idee te geven: de verzekeringspremie voor een zeilboot van 250.000 euro bedraagt 1.545 euro.

Verzeker u tegen een hole in one Misschien zag u de verbluffende beelden van de Spaanse golfer Jon Rahm op het Masterstoernooi in het Amerikaanse Augusta. Tijdens een oefenmoment sloeg hij de bal vanaf de afslagplaats - nadat die drie keer over het water was geketst - in één slag in de hole. Volgens de etiquette moet de hele club dan op een rondje getrakteerd worden. Maar u kunt zich daar tegen verzekeren. De Golf Guard Insurance van Vander Haeghen zal u bij een hole in one tijdens een officiële wedstrijd 200 euro betalen. Het is een onderdeel van een ruimere golfverzekering die men kan onderschrijven vanaf 65 euro per jaar.

Die dekt zowel de lichamelijke letsels als diefstal, verlies of accidentele schade aan het golfmateriaal.

WLN_11_030_20201204_verzekeringen.indd 33

11/24/2020 2:05:47 PM

Panquin, Historisch nieuw wonen

LUXUEUS LEVEN OP EEN PLAATS MET EEN VERHAAL Aan de rand van het Park van Tervuren komt een nieuwe woonbeleving.

Naast het historische Hoefijzercomplex komen Plein, Park, Toren en Poort.

Vier unieke omgevingen waar je rijkelijk kan genieten of slim kan investeren.

Midden in het groen en vlak bij Brussel.

Ontdek het project op PANQUIN.BE

WLN_11_034_20201204.indd 34

11/24/2020 12:20:43 PM

PRESTIGE QUALITY NATURE

WLN_11_034_20201204.indd 35

11/24/2020 12:20:44 PM

wealth december 2020

36

De vorig jaar ontdekte Sewelo, de tweede grootste diamant ooit, weegt 350 gram.

Hij wordt in Antwerpen geslepen.

UNIEKE DIAMANT ZOEKT DOORWINTERDE KOPER WLN_11_036_20201204_diamanten.indd 36

11/24/2020 3:28:58 PM

37

Antwerpen mag Sewelo, de op een na grootste diamant ooit, slijpen. Maar het kleinood, eigendom van de Franse luxegroep Louis Vuitton, moet eerst een koper vinden. ‘Azië telt veel nieuwe rijken die willen tonen dat ze het gemaakt hebben.’

TEKST: SIMON SOURIS I FOTO’S: SISKA VANDECASTEELE

Z

ijn naam? ‘Sewelo’, wat ‘zeldzame ontdekking’ betekent in de Bantoetaal van de Tswana. De diamant werd in april 2019 ontdekt in Botswana. Met zijn 1.758 karaat en zijn gewicht van iets meer dan 350 gram is deze diamant een zeldzame parel in de wereld van de edelstenen.

Het is de op een na grootste diamant die ooit werd ontdekt.

Hij komt op de tweede plaats na de Cullinan die tijdens het slijpen brak. Twee delen van die diamant sieren vandaag de Britse keizerlijke scepter en de voorzijde van de Britse keizerlijke staatskroon.

Daardoor gingen de harten voor Sewelo al vlug sneller slaan.

En in januari dit jaar kwam een bekende koper, Louis Vuitton, op de proppen. Die kocht de diamant met steun van het moederbedrijf, de Franse luxereus LVMH. Het bedrag van de transactie?

Volgens bronnen dicht bij het dossier gaat het om ‘vele’ miljoenen.

De juiste som werd nooit bekendgemaakt: discrétion oblige.

Vuitton aan zet Vanwaar die interesse van Louis Vuitton? De Franse lederwarenproducent wil zich positioneren op de juwelenmarkt. Een niche waarin Vuitton niet actief was omdat het merk liever voortborduurde op zijn

WLN_11_036_20201204_diamanten.indd 37

sterktes van vroeger: reiskoffers, kleding en parfums. Onlangs werd beslist over te gaan tot een strategische reorganisatie. De nieuwe afdeling juwelen moet 10 procent bijdragen aan de totale omzet. Hoe kan je dat beter officialiseren en het huis op de kaart van de juwelenmarkt zetten dan door een grote slag te slaan?

DIT SOORT STEEN IS ZO ZELDZAAM DAT HET 10 TOT 15 JAAR DUURT VOORALEER JE ER OPNIEUW ZO EENTJE TEGENKOMT. David Gotlib Producent van exclusieve manchetknopen

De operatie was in handen van Bernard Arnault en dateert van een jaar terug. Maar plots doemde een crisis op waardoor zelfs de rijken der aarde, net als alle andere mensen, beperkt werden in hun reismogelijkheden. Met als gevolg dat de witte raaf zelf de vleugels moest uitslaan om op zoek te gaan naar een koper. Eerst in Azië, waar de diamant al Taiwan en Singapore aandeed. Dat gebeurde onder een zeer strenge bewaking...

11/24/2020 3:28:58 PM

Park Den Brandt I ID 3644572 For sale in Antwerp I Wilrijk Price on request

Antwerp | Brabant | Brussels

WLN_11_038_20201204.indd 38

t +32 3 647 30 72

11/24/2020 12:21:11 PM

39

De laatste halte is Antwerpen.

Het belangrijkste werk, het slijpen, gebeurt er. Daarbij wordt rekening gehouden met de wensen van de toekomstige eigenaar.

Die taak werd toevertrouwd aan een nieuwe speler op de markt, de firma HB Antwerp. Een stel veteranen uit de diamantindustrie richtte dat bedrijf op net voor de eerste lockdown.

Dankzij een paar overnames heeft de piepjonge onderneming al 60 mensen in dienst. Ze streeft naar 100 werknemers tegen het eind van het jaar. Ze bezit een pak knowhow over de volledig geïntegreerde productieketen. Het samenvoegen van de over verschillende locaties verspreide eenheden in een atelier van zowat 100 vierkante meter vordert goed.

‘Onze aanpak is anders’, zegt Oded Mansori, de CEO. ‘We beheren via partnerships (met de Botswaanse regering en het mijnbouwbedrijf Lucara dat de steen ontdekte, red.) de volledige productieketen, van de mijn tot het polijsten van de diamant. Normaal

WLN_11_036_20201204_diamanten.indd 39

werkt elke schakel voor eigen rekening en probeert ze haar winst te maximaliseren door informatie achter te houden voor de anderen.

Met als resultaat dat voor de sector in zijn geheel een impasse is ontstaan en het niet meer mogelijk is de waarde te vergroten omdat de kopers de prijzen niet vertrouwen.’

Algoritmes ‘We hebben een lijn willen trekken onder de praktijken die in de jaren 80 de sector aan de rand van de afgrond hebben gebracht’, zegt Shai de Toledo, een vennoot van HB Antwerp. In de plaats is er meer transparantie gekomen. ‘De klant zegt wat hij zoekt en onze algoritmes identificeren de ruwe diamanten die aan zijn vraag beantwoorden. Daarna kunnen onze teams de diamant slijpen volgens de wensen van de klant. We produceren niet als er geen vraag is. Die tijd is voorbij.’

HB Antwerp heeft net zijn analyse van Sewelo afgerond. Het bedrijf stelt de koper verschillen-

Het diamantbedrijf HB Antwerp heeft Sowelo grondig onderzocht.

de slijpvormen voor. Die kan er gerust in zijn, want de diamant is verzekerd. Dat is gebruikelijk voor diamanten met een zeker gewicht.

Maar de verzekering slaat alleen op de grootte van de diamant, niet op de kwaliteit die de gepolijste diamant moet krijgen. Daarvoor blijft steeds een bepaald risico bestaan.

Maar wie kan het zich veroorloven een diamant van zo’n kaliber te kopen? En is het een goede investering?

Bij HB Antwerp luidt het zonder aarzelen: ‘Je koopt een stukje geschiedenis, iets wat uniek is in de wereld.’

Hetzelfde geluid horen we bij kunstenaar David Gotlib, bekend om zijn luxueuze manchetknopen.

De man is sinds juni voorzitter van de Antwerpse Diamantbeurs, waarbij 1.500 groothandelaars en 250 slijpers zijn aangesloten. Hij vertegenwoordigt de derde generatie diamantairs in zijn familie en zit al ruim 20 jaar in het vak. Gotlib bevestigt: ‘Dit soort steen is zo zeldzaam dat het tien tot soms vijftien jaar duurt voor je nog eens een ge-

11/24/2020 3:29:01 PM

40

wealth december 2020

lijkaardig exemplaar tegenkomt.

Dat wil niet zeggen dat, mocht je hem morgen verkopen, wat trouwens veel te snel zou zijn, je veel winst zou maken. Als je Sewelo later verkoopt, zal je zeker een meerwaarde realiseren.’

‘Zeker als een beroemdheid het juweel gedragen heeft of als het in handen is geweest van een huis met grote faam’, voegt hij eraan toe. ‘Dan kom je in een totaal andere categorie terecht.’ Tenminste voor wat betreft stenen met een verkoopprijs van meer dan 1 miljoen euro, wat overeenstemt met 50 tot 100 karaat. ‘Karaat’ is de gewichtseenheid voor edelstenen, waarbij 5 karaat 1 gram is.

Een steen van 1 karaat die in een ronde vorm geslepen is, is meestal half zo klein als een muntje van 1 eurocent.

Vuitton weet zeker en vast bij wie het moet aankloppen’, zegt Gotlib.

Het profiel van een potentiële koper? ‘30 tot 40 jaar geleden was dat voornamelijk een Hollywoodpubliek, gaande van filmsterren tot zakenlui. In de jaren 90 trad een exotischer cliënteel uit de Arabische landen en Rusland op de voorgrond. Maar de jongste 15 jaar trekken de Aziatische landen de kar. We zien er veel nieuwe rijken die willen tonen dat ze het gemaakt hebben. Ze kopen niet noodzakelijk met de bedoeling het juweel te dragen. Ze doen dat eerder om de waarde ervan veilig opzij te zetten.’

Want uiteindelijk kan de diamant een goede belegging zijn.

Zeker als we de gegevens van de Rapaport-index mogen geloven.

Die geldt als de referentie-index en volgt de prijsevolutie van een ronde diamant, de populairste, van 1 karaat. Volgens een rapport van Bain & Company van vorig jaar steeg de

‘Geen 36.000 kopers’ ‘Het spreekt voor zich dat op deze wereld geen 36.000 kandidaten rondlopen om Sowelo te kopen.

WLN_11_036_20201204_diamanten.indd 40

DE NATUUR HEEFT 1 TOT 3,3 MILJARD JAAR NODIG OM EEN DIAMANT TE VORMEN.

prijs van ruwe en geslepen stenen de voorbije vijftig jaar met respectievelijk 450 en 250 procent, terwijl de ontginning verdrievoudigde.

‘Uitzonderlijke diamanten en edelstenen worden traditioneel beschouwd als een veilige haven’, benadrukt veilingmeester Benoit Repellin, de verkoopdirecteur exclusieve juwelen bij Sotheby’s in Genève. ‘De voorbije tien jaar zijn mensen zich meer bewust geworden van de enorme zeldzaamheid van deze wonderen der natuur. Dat weerspiegelde zich in de veilingprijzen.’

Veerkrachtige markt De markt is niet ongevoelig voor crisissen, maar ze is er vrij goed tegen bestand. De consultant vervolgt: ‘Als we ons baseren op de historische gegevens bereikt de markt na een tot twee jaar weer haar niveau van voor de crisis.’ Interne marktcrisissen in de diamantsector - zoals tijdens de Indiase overproductie die mee aangespoord werd

11/24/2020 3:29:05 PM

WLN_11_041_20201204.indd 41 LO_WealthBE_Renaissance_210x285.indd 2

11/24/2020 12:21:31 16:18 PM 23.11.20

De beelden in deze advertentie zijn louter illustratief en niet bindend. TRIPLE LIVING kan in geen geval aansprakelijk gesteld worden voor de inhoud van deze advertentie.

Royaal wonen aan Schelde en binnentuin

WELKOM IN ONZE COVID-19 PROOF KANTOREN!

Meer info op scheldehof.be of bel 03/336.00.00 ! " NIEUWZUID_ANTWERPEN

WLN_11_042_20201204.indd 42

11/24/2020 12:21:53 PM

43

door de lokale overheid - zijn veel schadelijker voor de prijsevolutie dan externe crisissen.

2019 werd gekenmerkt door een wereldwijde vertraging van de vraag. Die leidde tot een daling van de waarde van edelstenen. De coronacrisis heeft de prijsdaling nog aangewakkerd. Ook al zien we tekenen van een heropleving tussen de twee coronagolven. De reden is dat China minder getroffen werd door de tweede golf dan Europa en Noord-Amerika.

Een andere dynamiek is de onlineverkoop. Dat distributiekanaal heeft voordeel gehaald uit de pandemie en heeft een impact op het herstel van de diamantmarkt. Toch zeker voor de meer betaalbare diamanten. Volgens Bain & Company wordt bijna een op de tien juwelen bezet met diamanten - een markt van 80 miljard dollar - online verkocht.

Dankzij China en de VS groeit die markt jaarlijks met 10 tot 15 procent.

DE MARKT VAN GEKLEURDE DIAMANTEN TREKT HET JONGSTE DECENNIUM STERK AAN. Benoit Repellin Verkoopdirecteur exclusieve juwelen Sotheby’s

Maar achter die realiteit schuilt nog een ander gegeven: de stijgende vraag naar diamanten geproduceerd in laboratoria voor juwelen aan de onderkant van het segment. De traditionele industrie tracht die praktijk, die elk jaar populairder wordt, met grote marketingcampagnes te bestrijden. De verkoopprijzen van zulke juwelen in de detailhandel bedragen de helft van die van hun natuurlijke tegenhanger. Vandaag lijkt dat niveau zich stilaan te stabiliseren.

Dat is weliswaar een gevaar.

Sommigen halen er hun neus voor

WLN_11_036_20201204_diamanten.indd 43

op. Ze beschouwen het als een belediging tegenover Moeder Natuur die 1 tot 3,3 miljard jaar nodig had om te komen tot het echte product - 25 tot 75 procent van de leeftijd van onze planeet.

Kleur is in de mode De trend - een bewondering voor al wat onze planeet ons als verrassing te bieden heeft - leidt tot een nooit geziene opmars van de vraag naar gekleurde diamanten. Een diamant is niet uitsluitend wit. De kwaliteit ervan wordt gemeten op basis van zijn zuiverheid en de kleur (gaande van volledige transparantie, die het label D krijgt, tot gelig). Een diamant kan ook geel, blauw, roze of violet zijn. Met prijzen die soms de pan uit rijzen, zoals voor de ‘purple-pink’ die in Rusland ontdekt werd. Dat volgens het veilinghuis Sotheby’s ‘echte wonder der natuur’ ging op 11 november onder de hamer voor 26,6 miljoen dollar. Een record voor een steen van die kleur.

Maar er zit een addertje onder het gras. ‘Voor gele diamanten is er een markt. Het is makkelijk te bepalen of een bepaalde diamant duurder of goedkoper is, omdat men verschillende nuances gewend is. Voor de andere kleuren bestaat niet echt een prijslijst’, zegt Gotlib.

‘Daar wordt de prijs onderhandeld in functie van de zeldzaamheid die een koper, een belegger of een juwelier bereid is toe te wijzen aan wat hij in handen heeft. Maar ook in functie van zijn persoonlijke smaak. Dat kan leiden tot een opbod bij interesse van verschillende partijen.’

Het aanbod van gekleurde diamanten kreeg een historische klap door de sluiting van de iconische Argylemijn in Kimberley in West-Australië. 37 jaar lang werd de mijn geëxploiteerd. De site leverde op haar eentje 90 procent van alle gekleurde diamanten, waaronder een indrukwekkend aantal zeldzame diamanten met een intense roze kleur.

‘De markt van gekleurde diamanten blijkt het jongste decennium sterk aan te trekken’, besluit Repellin.

HB Antwerp zal in nauw overleg met de koper de slijpvorm van Sowelo bepalen.

11/24/2020 3:29:12 PM

wealth december 2020

44

ONDERDUIKEN WORDT EEN JETSETSPORT Met lichte duikbootjes, die zo lijken weggeplukt uit een Kuifje-strip of een Cousteau-documentaire, speelt het Nederlandse U-Boat Worx in op een steeds hippere trend onder steenrijke eigenaars van superjachten: expedities naar extreme bestemmingen.

TEKST: PIETER SUY FOTO’S: JOACHIM BLOMME / U-BOAT WORX

WLN_11_044_20201204_duikbootjes.indd 44

11/24/2020 2:08:18 PM

45

V

lak voor de kust van Panarea, een mondain eilandje ten noordwesten van Sicilië, deden diepzeearcheologen tien jaar geleden een bijzonder opmerkelijke ontdekking. Honderddertig meter diep op de zeebodem troffen de onderzoekers het meer dan 2.000 jaar oude wrak van een Romeins schip aan.

Aan boord van het schip, dat over de Middellandse Zee zeilde toen Rome volop in oorlog was met het Carthago van Hannibal, waren talloze amforen met wijn en olijfolie en een uiterst zeldzaam altaar waarop zeelui offers brachten om een behouden vaart te vragen.

Een moeite die ze zich hadden kunnen getroosten, want het Romeinse schip is allicht gezonken toen het tijdens een storm op onderzeese rotsen vastliep.

Om alle diepzeeschatten voor de kust van Panarea goed in kaart te brengen maakten de archeologen ook gebruik van technologie die

WLN_11_044_20201204_duikbootjes.indd 45

in iets minder mondaine oorden dan Panarea werd bedacht. Vlak over de grens met Nederland, in Breda, ontwikkelt U-Boat Worx al 15 jaar kleine, wendbare duikbootjes die kunnen worden ingezet voor wetenschappelijke expedities zoals die naar het Romeinse wrak nabij Panarea. Maar de vaartuigen van U-Boat Worx dienen ook voor filmopnames, onderwatertoerisme of als avontuurlijk hebbeding voor vermogende klanten die nog wat extra’s zoeken voor hun superjacht.

De naam U-Boat Worx doet allicht wat denken aan logge zwarte onderzeeërs uit oorlogstijden, maar de realiteit is een pak anders.

De vaartuigen die de Noord-Brabantse onderneming produceert, lijken veeleer weggeplukt uit een sciencefiction- of avonturenprent.

De Hiper Sub, een van de modellen die U-Boat Worx in de aanbieding heeft, heeft veel weg van een onderwateracewagen. Of van een maritieme versie van het futuristische

ruimtetuigje waarin de familie Jetson zich voortbewoog in de gelijknamige sitcom uit de sixties.

Cousteau

ELKE DUIKBOOT LEVEREN WE MET EEN SPECIFIEKE VAAROPLEIDING. ER MOET EEN GECERTIFICEERDE PILOOT AAN BOORD ZIJN. Roy Heijdra, Marketingmanager U-Boat Worx

U-Boat Worx werd 15 jaar geleden opgericht door ondernemer Bert Houtman, die in een vorig leven samen met twee partners de Nederlandse specialist in bedrijfssoftware Exact had opgericht.

Houtman had al een jacht, maar droomde van meer. Hij wilde net zoals Jacques Cousteau, de legendarische Franse diepzeeonderzoeker en de held uit Houtmans tienerjaren, over een eigen duikboot beschikken. Toen de Nederlander ontdekte dat duikboten niet te koop waren, besloot hij er zelf een te bouwen. U-Boat Worx was geboren.

Het bedrijf, dat aanvankelijk met een drietal mensen enkele prototypes bouwde, is uitgegroeid tot een onderneming met 80 werknemers die jaarlijks een tiental boten construeert. ‘Ons gamma

11/24/2020 2:08:22 PM

ONTDEK ONS NIEUWSTE PROJECT

Als eerste meer weten over dit project?

Bezoek onze website www.kaai-15.com

WLN_11_046_20201204.indd 46

11/24/2020 12:22:27 PM

47

1 miljoen Een basisminiduikboot kost bij U-Boat Worx net geen 1 miljoen euro. Dat is zonder opties.

telt acht modellen met plaats voor twee tot elf personen. We verkopen ze aan klanten over heel de wereld’, zegt marketingmanager Roy Heijdra.

Sommige vakbladen omschrijven de mini-onderzeeërs van U-Boat Worx als ‘onderwaterlimousines’. Heijdra is niet bepaald fan van die omschrijving.

‘Het is iets helemaal anders. Als je in zo’n bootje stapt en ermee gaat varen, kom je in een andere wereld terecht. Meer nog, het is een out of this world experience.’

Daarmee speelt het bedrijf perfect in op de hang naar avontuur die de eigenaars van superjachten steeds meer aan de dag leggen.

Bouwers van superjachten merken al enkele jaren dat een luxueus schip met alles erop en eraan voor een groter wordende groep van vermogende klanten niet langer volstaat.

Ze verkiezen een wat soberder en stoerder ogend ‘explorer’-jacht

WLN_11_044_20201204_duikbootjes.indd 47

dat hen in staat stelt in luxe naar de verste uithoeken van de aarde te varen: Antarctica, de Noordpool, Papoea-Nieuw-Guinea... Een helikopter of een zodiac aan boord kunnen, maar hoeven niet per se.

Een duikboot om die onontgonnen gebieden onder water in kaart te brengen, is meer en meer een must.

De duikboten van U-Boat Worx worden ontworpen en ontwikkeld in de hoofdzetel in Breda. ‘Ook de assemblage gebeurt hier’, legt Heijdra uit. ‘De vaartuigen tellen 10.000 tot 20.000 onderdelen.

Ongeveer 80 procent daarvan is op maat gemaakt. Niet per se op maat van de klant. Veel onderdelen zijn zo uniek dat ze alleen op vraag kunnen worden geproduceerd.

Kijk naar de koepels die onze duikboten afsluiten. Die zal je nergens anders vinden.’

Duikopleiding in Curaçao Wie een duikboot koopt, mag daar nog niet meteen mee varen. ‘Iedere

Wie een expeditiereis boekt, kan binnenkort met een champagneglas in de hand een duik nemen met een van onze vaartuigen.

duikboot leveren we met een specifieke vaaropleiding’, zegt Heijdra.

‘Er moet een gecertificeerde piloot aan boord zijn. Maar Nederland is geen ideale plek voor dat soort cursussen. Het water gaat hier 40 tot 50 meter diep, terwijl onze modellen tot 3.000 meter diep kunnen duiken. Daarom hebben we ook een centrum in Curaçao, waar we opleidingen kunnen geven. Je kan er niet alleen veel dieper duiken.

Het water is er ook veel helderder, zodat klanten veel beter zien welke mogelijkheden onze toestellen bieden.’

U-Boat Worx is niet de enige producent van kleine onderzeeërs. Het Amerikaanse Triton bouwt al sinds de eeuwwisseling privéduikboten en pakte onlangs met de Britse autolegende Aston Martin uit met het ontwerpdesign van een luxemodel. Wie wil weten hoe het voelt om 500 meter onder de zeespiegel plaats te nemen in met de hand gestikte leren zetels,

11/24/2020 2:08:27 PM

Prachtig panorama. Eindeloze luxe.

Vergeet vierkante meters. AZUR geeft woonplezier een nieuwe dimensie. Naast de mooiste, hemelsblauwe panorama’s van Antwerpen bieden deze luxe-appartementen en penthouses ook een overvloed aan groen. Ga zalig nietsdoen in het park van het Galgenweel. Of hijs de zeilen op het water. Eender wanneer u wil, lonkt de stad aan de overkant. Van uw eigen terras naar een terrasje in het centrum, het is slechts een kleine stap. Die ruimte en vrijheid om voluit te leven, dat is de grootste luxe van AZUR.

Op zoek naar een nieuw perspectief?

Maak een afspraak via www.azur-appartementen.be of bel 03 260 95 60 of verkoop@vooruitzicht.be

WLN_11_048_20201204.indd 48

11/24/2020 12:22:46 PM

49

20.000 De miniduikboten van U-Boat Worx tellen 10.000 tot 20.000 onderdelen.

kan voor net geen 4,5 miljoen euro een Project Neptune-onderzeeër bestellen bij Triton. Ook het Californische Seamagine ontwikkelt al sinds het midden van de jaren 90 privéduikboten voor de vermogende happy few.

‘Net als Triton zien we rijken die een duikboot willen plaatsen op hun superjacht als een belangrijke markt’, zegt Heijdra. ‘Maar we kijken breder. Ook de cruiseindustrie is een steeds belangrijker niche. Denk dan niet aan het soort reizen waar duizenden mensen op een grote boot meevaren en ’s avonds mee aanschuiven aan het buffet. Eerder aan kleine expeditieschepen naar Groenland of Antarctica met hooguit 200 passagiers. Als je zo’n cruise boekt, is dat met een heel andere insteek. ’s Morgens krijg je een lezing over - ik zeg maar wat - pinguïns. Met onze duikboten aan boord kan je ’s middags kijken hoe die dieren zich onder water gedragen.’

U-Boat Worx probeert het gewicht van zijn duikboten te verminderen om een grotere markt te kunnen aanboren. ‘Twee jaar

WLN_11_044_20201204_duikbootjes.indd 49

geleden woog ons kleinste model nog 3.800 kilogram’, legt de marketingmanager uit. ‘Dan moet je over een superjacht beschikken om dat te kunnen vervoeren. Ons nieuwste model, de Nemo, weegt 2.500 kilogram en is qua grootte te vergelijken met twee jetski’s naast elkaar. Dat type kan op jachten van 25 tot 30 meter lang. Daar bestaan er veel meer van.’

onderzeeërs alleen op vraag van de klanten’, zegt Heijdra. ‘Maar met zo’n serieproduct kunnen we materiaal in grotere volumes aankopen en hebben we een stabielere basis om het bedrijf uit te bouwen.’

De coronapandemie heeft geen al te zware gevolgen voor de verkoop van superjachten. Integendeel. Zodra lokale overheden de reisbeperkingen begonnen te versoepelen ging de verkoop van nieuwe jachten afgelopen zomer fors de hoogte in, signaleren makelaars.

Ook bij U-Boat Worx bleef de impact relatief beperkt. Heijdra: ‘Ons orderboekje loopt nog altijd vol. De grootste uitdaging vormen misschien de reisrestricties.

We staan ook in voor het jaarlijkse onderhoud van de duikboten en moeten daarvoor de wereld rond.

Dat is nu lastig. Het mooie voor ons is onze vaartuigen te kunnen tonen aan de rest van de wereld. Maar alle grote boatshows, zoals de jaarlijkse Monaco Yacht Show, zijn afgelast als gevolg van de pandemie. We moeten andere manieren vinden om potentiële klanten aan te spreken. Virtual reality bijvoorbeeld.

Al beseffen we dat dat amper in de buurt komt van the real deal.’

Nemo Ook wat de prijs betreft, is de Nemo iets lichter dan de andere modellen van U-Boat Worx. Al is dat relatief.

‘Ons basismodel is beschikbaar vanaf net iets minder dan 1 miljoen euro’, zegt Heijdra. ‘Maar dat is zonder opties, zoals een grijparm, sonar of extra lampen. We kunnen ook een champagnekoeler installeren. Wie een expeditiereis boekt bij maatschappijen als Scenic, Seabourn, Viking of Crystal, kan binnenkort met een champagneglas in de hand een duik nemen met een van onze vaartuigen.’

U-Boat Worx wil van de Nemo zijn allereerste serieproduct maken. ‘Tot dusver bouwden we onze

11/24/2020 2:08:33 PM

‘Ik ben 57.

Moet ik nu al aan een testament denken?’ U leest het in onze gratis gids!

Wilt u dat uw nalatenschap volgens uw wensen wordt verdeeld?

Stel het opmaken van een testament dan niet uit. Een testament geeft u controle over wie wat krijgt en voorkomt problemen bij nabestaanden. Vraag nu onze gratis gids aan met 21 veelgestelde vragen (en antwoorden) over nalaten, testament en schenken. Inclusief de laatste wijzigingen in kader van de aangekondigde hervorming van de schenk- en erfbelasting.

✠Ja, ik ontvang graag de gratis gids over nalatenschap en testament.

De heer Voornaam

Mevrouw Naam

Straat Postcode

Nummer

Bus

Gemeente

Vragen? Contacteer ons via testament@komoptegenkanker.be of op 02 227 69 69.

Wij gaan zorgvuldig met uw gegevens om en verstrekken ze nooit aan derden. Kijk op komoptegenkanker.be/privacybeleid voor meer informatie.

WLN_11_050_20201204.indd 50

WE-2-20

Stuur de ingevulde antwoordstrook in een gefrankeerde envelop naar: Kom op tegen Kanker, Koningsstraat 217, 1210 Brussel.

Of bestel de gids via komoptegenkanker.be/nalaten.

11/24/2020 12:23:25 PM

SHOP

Het SABATO-gevoel bij u thuis

PLAID THE ALFRED COLLECTION Plaid in 100% Baby Lama, Ambachtelijk geproduceerd in de weverij van Brun de Tiran-Viran.

Exclusief verkrijgbaar op sabatoshop.be

WLN_01_051_20201204_stopper cover 3.indd 51

11/24/2020 12:15:34 PM

Banque de Luxembourg, naamloze vennootschap – Bijkantoor in België. Terhulpsesteenweg 120 - B-1000 Brussel. RCS Luxembourg B5310.

Btw: BE 0830.227.057 – RPR Brussel.

“De economische toekomst is onzeker.

Onze expertise is dat niet.”

Het zijn bijzonder moeilijke tijden voor de economie en de financiële markten.

In het beheer van uw vermogen is er geen ruimte voor improvisatie.

Daarom helpen onze experts u uw vermogen in stand te houden, te doen groeien en over te dragen, steunend op 100 jaar ervaring in Luxemburg en 10 jaar in België.

Laat ons samen uw beleggingen bekijken.

Tel.: 09 244 00 48 Kortrijksesteenweg 218, 9830 Sint-Martens-Latem

www.banquedeluxembourg.be/uwvermogen

BDL_BEL_ECHO_210x285_FR_NL_BAT161120.indd 2 WLN_01_052_20201204.indd 52

17/11/2020 14:52 11/24/2020 12:15:57 PM