TODOTV Nº108 EXPO TEPAL 2014 by TodotvMedia

Contenidos _/47

_/20 Reportaje central INFORME TV PAGA

Buena, bonita y barata _/22

_/10 Q&A

_/14

HBO con sorprendentes anuncios _/10

Javier Figueras, VP de Ventas de Afiliados de HBO Latin America Group

Guía y defensor _/14

todotvnews.com BRASIL 2014

Mauricio Ramos, Presidente de Tepal

Pronto para dar batalla _/18

Carlos Martínez, Presidente de Fox International Channels Latin America

Un resultado redondo _/54

La evolución de la TV paga _/36

Notas

Por siempre niños _/44

Oscar Simões de Oliveira, Presidente de ABTA

MÉXICO

Peña Nieto promulga las leyes secundarias _/06

Barry Koch, SVP y Gerente General de Kids &Teens de Turner Broadcasting System de Latin America

ENCUENTRO REGIONAL DE TELECOMUNICACIONES 2014

Más allá del sillón _/60

La cita fue en Rosario _/47 ESTRENOS

Sergio Pizzolante, VP y Gerente General de E! Entertainment Television

PROGRAMACIÓN

Soluciones en tiempo real _/62

Disney se viste de Violetta _/50 Una cita con el humor _/59

Alex Fraser, Director de Tecnología (CTO) de wTVision

Globosat adelanta el futuro _/64

Alberto Pecegueiro, Director General de Globosat

_/50

_/18

_/59

_/54

_/40

Ejecutivos _/16

Para la otra mujer Eddy Ruiz, Presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America Crece la conexión _/30 María Jesús Pérez, Directora de Canales de TVE Mucho más que una nueva imagen _/32 Esteban Borras, Vicepresidente Regional de Ventas de Playboy TV Latin America & Iberia El DTH como aliado _/34 Konrad Burchardt, Gerente General de TuVes HD En sintonía con la región _/38 Karen Barroeta, SVP de Cable Internacional y Gerente General de Telemundo Internacional Los nuevos canales siguen la tendencia _/40 Fernando Muñiz, Director General de Televisa Networks Con la mano extendida _/41 Jaime Alcalde, Gerente de Mercadotecnia Internacional de MVS Televisión Pasión por el fútbol _/46 Omar Dirrocco, Asesor del Directorio de Gol TV TCC expande su abanico de soluciones _/48 Javier Ruete, Gerente General de TCC de Uruguay

_/44

_/64

Galería

EXPO CANITEC 2014

28-30 de mayo, Acapulco, México _/28

CONTENDIOS CON REALIDAD AUMENTADA Tráiler: ‘El Negocio’ _/10 Tráiler: ‘Cumbia Ninja’ _/18 Galería: Expo Canitec 2014 _/29 Tráiler: ‘Isabel’ _/30 Entrevista: Esteban Borras _/32 Entrevista: Jaime Alcalde _/42 Tráiler: ‘El universo de Steven’ _/44 TODOTVNEWS: Video reportaje IBC (Brasil 2014) _/55 Tráiler: ‘El hobbit: La desolación de Smaug’ _/64

PUBLICIDAD CON REALIDAD AUMENTADA Lifetime _/02 Cartoon Network _/09 Disney Channel _/35 Telemundo Internacional (Contratapa)

CÓMO INSTALAR APLICACIÓN DE REALIDAD AUMENTADA 1. Instale la aplicación gratuita haciendo la lectura del código QR. Si no cuenta con un lector de QR, primero descargue uno desde su store. 2. Una vez instalada la app, abrirla y adelantar el tutorial hasta la última página que dirá: “Already have an accounts?”, haga click en ENTRAR 3. Ingrese nuestro usuario y contraseña para invitados.

El nombre del juego _/52 Luis Bolio, Gerente General de Turner Internacional México

USERNAME: TTV PASSWORD: TTV

Discovery hace historia _/58 Carolina Lightcap, Directora de Contenidos de 11 señales de Discovery Networks Latin America/US Hispanic

4. Ya se encuentra en condiciones de realizar su primera experiencia de Realidad Aumentada. Con la aplicación abierta busque el icono AR en todos los artículos de la revista y viva la experiencia.

PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv DIRECTOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso- samoroso@todotv.tv EDITOR EN JEFE Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITOR SÉNIOR Sebastián Torterola - storterola@todotv.tv EDITORES Gonzalo Larrea - glarrea@todotv.tv Valentina Vinaja - vvinaja@todotv.tv Luis Cabrera - lcabrera@todotv.tv Carolina Mussio - cmussio@todotv.tv DATOS E INVESTIGACIÓN Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv GERENTE DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE DE VENTAS INTERNACIONALES Mónica Iriarte - miriarte@todotv.tv GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv GERENTE IT Alejandro Barros - abarros@todotv.tv WEBMASTER Nazario Pereira - n.pereira@todotv.tv DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv ARTE y diseño UNIK Media Solutions - info@unikbureau.com www.unikbureau.com

6/TTV MAGAZINE

HEADQUARTERS Aguada Park - Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay - CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513 todotv es una publicación propiedad de TodotvMedia de distribución gratuita. Los artículos reflejan la opinión de los autores individuales sobre los temas tratados sin que ello implique control editorial o solidaridad de la administración y los propietarios de la revista con su contenido. Para todos los efectos se considera que la responsabilidad por el contenido de los avisos corre por cuenta exclusiva de los respectivos anunciantes. La reproducción total o parcial, en forma electrónica e impresa, de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización queda prohibida.

todotvmedia

MÉXICO

Peña Nieto promulga las leyes secundarias El 14 de julio el presidente de México, Enrique Peña Nieto, promulgó las leyes secundarias de la Reforma en Telecomunicaciones, que fueron aprobadas por el Congreso. La legislación secundaria de la reforma aprobada el año pasado debió estar lista en diciembre, pero quedó pendiente por falta de acuerdo entre los partidos. En el acto de promulgación de la ley, Peña Nieto anunció además la creación del Sistema de Radiodifusión del Estado Mexicano, con el objetivo de promover los derechos de la niñez y la equidad de género. La aprobación de la denominada “Ley Telecom” llega con siete meses de retraso, en gran parte por la falta de acuerdo. En lo que compete a la TV paga, el punto más álgido tuvo como protagonista a Televisa, quien a primeras luces parte como el gran beneficiado con este paquete de leyes. Según las nuevas normas, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) deberá identificar un agente económico preponderante por sector y no por servicio. Esta última distinción es clave para empresas como Televisa, propietaria del 60% del servicio de TV paga, pero apenas de un 8,5% del sector de las telecomunicaciones. Ese factor, más el Artículo 9º Transitorio que permite a una empresa con menos del 20% de la participación en un sector a extender su presencia en el mercado sin intervención del IFT, le permitirán a Televisa crecer dentro de la TV paga y completar su negocio con Cablecom. Como contrapartida, Telmex-Telcel será el agente económico preponderante en el sector de las telecomunicaciones, lo que no solo limitará sus opciones en el mercado de la TV paga, sino que también lo obligará a cumplir con un paquete de medidas impuestas por el IFT para abandonar, en un plazo de 18 meses, su rol de preponderante. El consejo de administración de América Móvil ya anunció un plan para reducir su participación en el mercado de las telecomunicaciones.

ENNÚMEROS US$ 123 millones deberá pagar Claro, filial de América Móvil, a las autoridades de Ecuador por evasión de impuestos entre 2003 y 2006.

500.000

abonados de TV paga perdió Cablevisión de Argentina con la escisión obligada por la Ley de Medios.

nominaciones a los Premios Emmy logró Fox International Channels Latin America, destacándose NatGeo con 18 nominaciones.

4,36 millones

de abonados totalizó la TV paga en Venezuela al final del primer trimestre, informó la Comisión Nacional de Telecomunicaciones.

US$ 100.000

millones recaudará el mercado de TV satelital para 2020. América Latina y Asia serán los propulsores, proyecta Global Satellite TV Forecast.

7,1 millones 8/TTV MAGAZINE

de televidentes vieron el final de la cuarta temporada de ‘Game of Thrones’ en EEUU, pese a que compitió con las finales de la NBA.

US$ 11.600

millones en ganancias registró la publicidad en internet en EEUU durante el primer cuatrimestre del año, un récord histórico, informó IAB.

NEWS ALIANZA

ANTV aprueba fusión de Une y Tigo

La Autoridad Nacional de Televisión (ANTV) de Colombia anunció la aprobación de la fusión entre Une, el ente de telecomunicaciones de EPM, y Tigo, compañía del grupo Millicom. Marc Eichmann Perret, presidente de Une, estimó que para el mes de agosto se estaría formalizando la fusión entre ambas compañías. La ANTV autorizó a Une como concesionario del servicio de cableoperador para cambiar su composición accionaria. Ahora queda pendiente únicamente la aprobación de la Superintendencia Financiera. Por su parte, la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) ya dio la autorización correspondiente para la fusión en abril. Une absorberá los activos de Tigo, EPM queda con el control accionario y Millicom con el manejo operativo. “Ahora esperamos el pronunciamiento favorable de la Superfinanciera, luego se procederá a radicar las escrituras de la sociedad y citar a la asamblea que designe una junta directiva, que después elegirá al presidente de la compañía”, dijo Eichmann a El CoMarc Eichmann, lombiano. Presidente de Une

REBRANDING

Chellomedia ahora es AMC Networks International Varios meses después de la compra de Chellomedia, concretada en octubre de 2013 por más de US$ 1.000 millones y completada en marzo de este año, AMC Networks anunció que renombra dicha división. Ahora, Chellomedia será AMC Networks International, la cual incluye también a AMC/Sundance Channel Global. Así, las señales de Chellomedia en Europa, Latinoamérica, Medio Ed Carroll, Director de Operaciones Oriente y Asia pasade AMC Networks rán a depender de AMC Networks International, un paso “lógico” según el director de Operaciones de la compañía. “Cambiarle el nombre a Chellomedia es el paso lógico en nuestro camino de integración de este portafolio de canales y en la transición de AMC Networks para convertirse en una empresa multimedios internacional”, comentó Ed Carroll, director de Operaciones de AMC Networks. AMC Networks International tendrá así más de 40 señales de Chellomedia, a las que se suman AMC, IFC, Sundance Channel y WE tv. En total, el portfolio de señales tiene presencia en 390 millones de hogares en 138 países. Carroll es quien lidera la integración de Chellomedia. En América Latina no se han anunciado cambios en la directiva, por lo que Eduardo Zulueta, director general de Chello Multicanal, seguirá supervisando Chello Latin America, que ahora pasa a llamarse AMC Networks International – Latin America.

CORPORATIVA

BBC Worldwide inaugura sus oficinas en Miami Luego de décadas de negocios en América Latina y EEUU hispano, BBC Worldwide, el brazo comercial y subsidiario de la BBC, inauguró sus oficinas en Miami, donde a partir de ahora la compañía manejará todas las operaciones para Fred Medina, VP Ejecutivo y Director General de BBC Worldwide la región. Las nuevas oficinas en Miami están ubicadas en para América Latina y EEUU Hispano; Carlos J. Giménez, Alcalde del Condado Miami Dade, y Paul Dempsey, Presidente 255 Alhambra Circle, en Coral Gables, ciudad que forma parde Mercados Globales de BBC Worldwide. te del área metropolitana de Miami. En esta sede se ubica un equipo de más de 50 profesionales de la industria multimedia relacionados con las distintas áreas de negocio, incluyendo distribución de canales, ventas de contenidos y formatos de televisión, desarrollos digitales, así como licenciamiento de productos al consumidor. En los próximos meses, las nuevas oficinas también servirán de base para el equipo de BBC Mundo, el reconocido servicio de noticias en español de la BBC.

Q&A todotv ttv

HBO con sorprendentes anuncios Una batería de anuncios trae HBO Latin America Group para la segunda mitad del año: un output deal con NBCUniversal International TV Distribution, la representación de los canales Telemundo, Lifetime y H2; además del inminente lanzamiento de las plataformas de TV everywhere Cinemax Go, History Play, E! Now y Sony Plus. En paralelo, se espera el lanzamiento de HBO Go en XBox 360 en la región y de las nuevas producciones originales ‘Dios INC’ en México y ‘Magnífica 70’ en Brasil. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

10/TTV MAGAZINE

“El ingreso de NBCUniversal tendrá una gran importancia porque será un refuerzo trascendente para Cinemax en la región.”

El Negocio Serie

Javier Figueras,

n diálogo con todotv, Javier Figueras, vicepresidente de Ventas de Afiliados de HBO Latin America Group, adelanta las sorprendentes novedades que tiene la programadora para los próximos meses. En primera instancia vale destacar los acuerdos anunciados con NBCUniversal International TV Distribution y Telemundo Internacional. ¿Qué representan estas marcas para HBO Latin America Group? Lo importante de este output deal es que se ha agregado un estudio más a nuestro pool de estudios, fortaleciendo el contenido de películas. Ya no solo son las series originales de HBO, sino que es un estudio que se suma a los otros que ya tenemos. Era muy importante estratégicamente y solidifica a HBO con una cantidad de títulos muy importantes que vamos estar recibiendo no solo de Universal sino de Warner, Sony y Disney; y con estos cuatro estudios, HBO realmente se va ha convertir en un líder en contenido –que ya lo era– aún más solido. Además, el ingreso de NBCUniversal tendrá una gran importancia porque será un refuerzo trascendente para Cinemax en la región, ya que vamos a ver un crecimiento importante en su rating durante el próximo año. ¿Y qué representa el canal Telemundo? De la mano de este acuerdo con NBCUniversal vino la representación del canal Telemundo que estaba en manos de Televisa Networks. Ahora somos los nuevos representantes del canal que para nosotros es más que bienvenido porque es un canal bien sólido para la región. Obviamente un canal al que le ha ido muy en los ratings en los países del norte, sobre todo en Venezuela, donde compite con la televisión abierta. Yo creo que Telemundo completa el bouquet de canales que HBO representa. Pero también se han sumado otros nuevos canales como Lifetime y H2… Sí, también se ha incluido Lifetime, un canal que se acaba de lanzar el 1 de julio; y también se ha lanzado H2, una señal de la familia de History Channel, que también fue lanzada en Estados Unidos y viene a fortalecer lo que History hacía hace unos diez años atrás. H2 es un canal que solo tendrá un contenido enfocado en la Historia del mundo, por lo que estas marcas fortalecerán la oferta de señales básicas que tenemos.

“Lanzaremos próximamente las plataformas de TV everywhere de canales básicos como Cinemax Go, History Play, E! Now y Sony Plus.”

tegrando la plataforma con otros operadores. Lo mismo sucede con HBO On Demand; uno complementa al otro. HBO On Demand tiene menos cantidad de horas porque es un catchoff, mientras que HBO Go tiene toda la librería de HBO de Estados Unidos, toda la librería de todas las producciones originales que hemos realizado en América Latina. HBO Go es “all you can eat” y HBO On Demand es “a la carta”. ¿Qué novedades puede adelantar con respecto al lanzamiento de nuevas plataformas de TV everywhere? Es la tendencia. Hacia allí va la industria y de alguna manera estamos también liderando este proceso para poder estar en todos los dispositivos. Lanzaremos próximamente las plataformas de TV everywhere de canales básicos como Cinemax Go, History Play, E! Now y Sony Plus. La gran mayoría de estas plataformas en principio se encontrarán en los sistemas operativos iOS y Android. Además, como primicia puedo adelantar que estaremos lanzando en las próximas semanas HBO Go en XBox 360 en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y México. Sr. Ávila Serie

¿Qué importancia tiene la producción original local y qué novedades puede adelantar para este año en este sentido? La producción original local ha sido muy importante desde que comenzamos hace unos diez años con ‘Epitafios’ en Argentina. Es una pieza sumamente importante para la estrategia de HBO en la región. Y creo que hemos hecho grandes esfuerzos pero con grandes satisfacciones. Ahora que el Mundial terminó tenemos nuevas producciones regionales que están iniciando sus rodajes. Una es ‘Dios INC’, realizada por la casa productora Ítaca Films en México; y la otra gran producción es ‘Magnífica 70’, realizada por la casa productora Conspiração en Brasil. También estrenaremos la segunda temporada de la serie brasileña ‘O Negócio’ y de la mexicana ‘Sr. Ávila’. También para fines de año se estrenarán las temporadas finales de ‘The Newsroom’ y ‘Boardwalk Empire’. ¿Cómo observa el sector de la TV paga en América Latina? De alguna manera vemos el avance que está teniendo toda la industria, sobre todo los cableoperadores que van a Tepal. Yo creo que ellos entienden que se tienen que reinventar porque hay una gran competencia del DTH en toda la región, y obviamente estos operadores van a tener que reaccionar, digitalizar y ofrecer más servicios HD. O sea que esto está despertando mucho a los sistemas de cable. Son los retos que vienen... ¿Y cuáles son los retos para HBO Latin America Group? Mantenerse como líder es un desafío importante porque no se trata de llegar sino de mantenerse. Yo creo que hacer un acuerdo como el que se hizo con NBCUniversal suma para lograr disponer del contenido de cuatro estudios y de esta manera, ser el líderes en la industria. Ya llevamos catorce años consecutivos con el mayor número de nominaciones en los premios Emmys. Con todo ese contenido y esa tendencia, HBO continuará y solidificará su presencia de liderazgo en el mercado latinoamericano. ttv

TTV MAGAZINE/11

¿Y cuál es la función de HBO Go y HBO On Demand dentro de la estrategia de la programadora en la región? HBO Go y HBO On Demand son dos vehículos fundamentales del servicio y complementan en lo que respecta a la suscripción a HBO en América Latina. Es un desarrollo que conlleva grandes inversiones de un lado y del otro y es por eso que lleva un poco más de trabajo y esfuerzo. HBO Go es una plataforma con más de 1.800 títulos y está presente en varios países con Directv y en Brasil con Sky, además de estar in-

Vicepresidente de Ventas de Afiliados de HBO Latin America Group

ENNÚMEROS US$ 120 millones

invertirá Tigo Paraguay en la expansión de su red de fibra óptica, informó la propia empresa.

23,22 millones

de abonados tiene la banda ancha fija al mes de junio en Brasil, reportó Anatel.

17%

aumentó el promedio de la velocidad de internet en Chile durante el último año, ubicándose en 3,3 megabits por segundo, el más alto de la región.

160%

crecerá la venta de televisores Ultra-HD de 2013 a 2017, señaló Digitimes Research.

3,99

puntos de rating alcanzó TyC Sports en junio, un récord para la TV paga de Argentina.

5.2% 12/TTV MAGAZINE

es lo que ha crecido globalmente el precio del abono a la TV paga durante este año, según el último reporte de Multiscreen Index.

US$ 386.000 millones de pérdidas le generará WhatsApp a las compañías telefónicas, estiman los expertos.

BRASIL

NEWS

Fox Play ya está disponible

NOMBRAMIENTO

Pierluigi Gazzolo, director general interino de VIMN The Americas Pierluigi Gazzolo, COO de Viacom International Media Networks (VIMN), fue nombrado director general interino de VIMN The Americas tras la salida de Sofía Ioannou, que dejó el cargo de directora que ocupaba desde 2009. Ioannou se unió a la compañía hace casi 20 años. Gazzolo ya supo ocupar el cargo de director general e incluso fue el antecesor de Ioannou. “Pierluigi Gazzolo, COO de Viacom International Media Networks, ahora estará a cargo en el ínterin de VIMN The Américas, después de la salida de Sofia Ioannou, directora general. Pier, quien estuvo en este rol anteriormente con éxito, asegurará una transición efectiva mientras reclutamos un nuevo director general para la región”, reza el comunicado enviado por la compañía. Mientras toma las riendas de VIMN The Americas, Gazzolo buscará un sustituto definitivo para Ioannou. Pierluigi Gazzolo, Director General Interino de VIMN The Americas

Fox International Channels (FIC) Brasil anunció el lanzamiento de Fox Play (foxplay.com), un servicio de video bajo demanda y eventos en vivo disponible en principio para suscriptores de GVT y Vivo. El servicio ofrece series, films, deportes, documentales, contenidos lifestyle y especiales, y está disponible desde cualquier dispositivo con conexión a internet. Los shows de las señales Fox, FX, Nat Geo, Fox Life, Fox Sports y Fox Sports 2 estarán disponibles en la plataforma mediante dos modelos de consumo: el gratuito, que tendrá clips, making-of y series completas; y el autenticado que ofrece una biblioteca completa disponible para los usuarios de TV paga. Gustavo Leme, Gerente Geral y VP sénior de Fox Para los fanáticos de eventos International Channels Brasil deportivos de Fox Sports, Fox Play ofrece transmisiones en vivo de fútbol y shows exclusivos. Los campeonatos inglés, italiano, argentino, sudamericano y el show Fox Sports Rádio estarán disponibles en la plataforma. Mediante el modelo VOD se podrá acceder al show ‘A Última Palavra’ y a algunos juegos completos. Además, durante la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 los usuarios del servicio pudieron acceder a los 64 partidos en vivo por Fox Play. “El concepto de Fox Play es que las audiencias estén más cerca de nuestro contenido. La idea es que si ellos no pueden ver televisión, tengan la oportunidad de acceder al contenido cuando quieran mediante internet”, dijo Gustavo Leme, gerente general y vicepresidente sénior de FIC Brasil.

DISTRIBUCIÓN

TBS veryfunny alcanza los 40 millones de abonados TBS veryfunny alcanzó una cifra histórica para el canal al llegar a 40 millones de abonados, producto de su reciente ingreso a Directv Chile. A menos de tres años de su lanzamiento, el primer canal de Turner dedicado 100% al humor familiar logró el hito de distribución en tiempo récord. Esta consolidación es el resultado de un incremento del 14% de abonados en Chile, informó la señal, luego de que la empresa Directv la incluyera en todos los servicios que ofrece en el país transandino. “Es un acontecimiento muy positivo para toda la compañía que una señal como TBS veryfunny, Felipe de Stefani, que aún no ha cumplido en la región su tercer aniversario, alcance estos Gerente General de Turner Internacional Argentina y Vicepresidente sénior y Gerente niveles de distribución”, señaló Felipe de Stefani, gerente general de TurGeneral de los canales de Tendencia ner Internacional Argentina y vicepresidente sénior y gerente general de los canales de Tendencias. “Nuestro compromiso fue llevar a la audiencia una alternativa distinta de diversión, con contenidos de calidad, y estos números reflejan la aceptación que venimos teniendo por parte de los cableoperadores, anunciantes y por supuesto del público que cada día elige nuestra propuesta”. Desde su lanzamiento en octubre de 2011, TBS veryfunny puso en pantalla una variada propuesta de películas de humor, sitcoms, late night shows, programas de bloopers y producciones originales generadas en cada uno de los mercados donde se encuentra presente.

Q&A todotv ttv

Guía y defensor Mediante ambiciosas líneas de trabajo y estrategias a largo y corto plazo, Mauricio Ramos busca la consolidación de Tepal en la región, afianzando los vínculos con otras asociaciones de TV paga y fortaleciendo la organización para convertirla en adalid y protector de los intereses de la industria. Por Carolina Mussio Twitter: @carolinamussio cmussio@todotv.tv

“Nuestro objetivo y responsabilidad es lograr que Tepal sea un ente que lidere la creación, el desarrollo y la consolidación de la industria de TV paga en la región.”

omo presidente de la Organización de Asociaciones y Empresas de Telecomunicaciones para América Latina (Tepal), puesto que ocupa desde octubre de 2013, Mauricio Ramos ha continuado con el trabajo y los logros conseguidos durante la gestión anterior para crecer aún más, planteando nuevas líneas de trabajo y metas que buscan la consolidación de la organización en la región. En la siguiente entrevista, el ejecutivo detalla las estrategias y objetivos a cumplir al mando de Tepal, que abarcan desde la consolidación en la industria de TV paga y las alianzas con operadores hasta la adaptación a las nuevas tecnologías y la lucha contra la piratería en América Latina.

Como el nuevo presidente de Tepal, ¿qué líneas de acción ha implementado en la organización durante estos primeros meses de actividad? Las líneas de trabajo que

hemos definido en conjunto con la Mesa Directiva buscan consolidar el trabajo antes hecho. Por ello, hemos delineado dos áreas de trabajo. La primera es la consolidación final de nuestros afiliados en la región: hay dos o tres operadores grandes a quienes estamos en proceso de vincular. La segunda es la misma agenda que hemos seguido en el último tiempo como gremio. Si bien continuaremos trabajando como asociación con nuestro Comité de Compras y Reuniones de CTOs, la Mesa Directiva se enfocará en tres pilares centrales de trabajo: primero, la definición conjunta de políticas generales (guidelines) para la contratación de derechos de contenido de nueva generación. Segundo, la definición de mecanismos, con esfuerzos conjuntos y coordinados entre operadores y programadores, para combatir la piratería en la región. Y en tercer lugar, una mayor vinculación de Tepal, como espacio de trabajo, con

Mauricio Ramos,

otras asociaciones de TV paga. Queremos tener lazos más cercanos de trabajo con otras asociaciones, como ABTA, Canitec, NCTC, NCTA y otras regionales.

Presidente de la Organización de Asociaciones y Empresas de Telecomunicaciones para América Latina (Tepal)

¿Cuáles son los principales ejes temáticos que actualmente se debaten dentro de Tepal? Nuestro objetivo y gran responsabilidad es lograr que Tepal sea un ente que lidere la creación, desarrollo y consolidación de esta bella industria en la región. Debe ser su adalid y defensor de los intereses de la industria. Nuestro objetivo debe ser fortalecer a Tepal para que pueda ayudar a fortalecer a la industria en la región. Estamos dando los primero pasos, pero debemos aspirar a que Tepal sea, en un futuro no lejano, lo que la NCTA es a la industria norteamericana del cable. ¿Cómo describiría la gestión de su antecesor, Nicolás González-Revilla, gerente general de Cable Onda de Panamá? Bajo la presidencia de Nico Gonzales Revilla, Tepal creció y se consolidó como una gran mesa de trabajo, coordinación y cooperación entre los más grandes operadores de TV cable y triple play de la región. La labor de Nico y de la Mesa Directiva de Tepal ha sido, en este sentido, un aporte inmenso para el futuro de la organización. Gracias a ello, tenemos ahora en Tepal una mesa de trabajo completamente integrada, con creciente coordinación e importancia, lo cual nos permite enfocarnos, como paso siguiente, en una agenda de trabajo conjunta. ¿Qué posición ha tomado Tepal frente a las nuevas regulaciones de medios en países como Venezuela, Argentina, Ecuador, Brasil o Uruguay? En la industria de las telecomunicaciones a nivel mundial y regional, siempre hay escenarios que se complejizan en unos u otros países. Es parte de la dinámica regulatoria y de los negocios. Los miembros de Tepal estamos permanentemente observando cómo se da la situación en cada caso, respetando siempre los entornos regulatorios de cada país. Hoy, participan de Tepal los principales operadores de Argentina, México, Colombia, Chile, Venezuela, Panamá, Costa Rica y Centroamérica y El Caribe. La Mesa Directiva ha logrado niveles de confianza, alineamiento estratégico y compromiso nunca antes vistos. Es importante para todos que Tepal sea nuestro foro de coordinación y conversación. Esto solo augura una mejor capacidad de ejecución de nuestra agenda de trabajo.

ración. Las OTT también han dejado de manifiesto que los usuarios quieren consumir contenido de manera no lineal. En consecuencia, estamos trabajando con los programadores para que todo el contenido que compramos y ya pagamos para los canales lineales esté también disponible de manera no lineal, on demand, para nuestros clientes. En términos generales, ¿cómo observa el negocio de la TV paga en América Latina? ¿Qué tendencias podría destacar al respecto? ¿Cómo encuentra el crecimiento de los servicios básicos de triple play? Hay aún un gran potencial de crecimiento. Con muy contadas excepciones, la mayoría de los países tienen tasas de penetración de TV paga inferiores al 40% o 50%. Y las economías regionales siguen creciendo, así es que hay espacio para crecer. En lo que respecta a banda ancha, la penetración promedio ronda en torno al 30% y la demanda de los hogares es robusta. Hay espacio para llegar a penetraciones bien por encima del 50% y para aumentar velocidades. Como presidente de Liberty Global Latin America y VTR de Chile, ¿podría comentar cuál es la situación actual de VTR? ¿Qué inversiones y servicios han sumado en los últimos tiempos? ¿Y cómo observa el mercado chileno de la TV paga? 2014 ha sido un buen año en ambos países. En Chile, hemos seguido creciendo en video, voz y telefonía. Seguimos liderando en velocidades, con una red casi ya toda de 1GHz. Y hemos dado los primeros y firmes pasos hacia nuestra estrategia de TV everywhere. La oferta de Kids on demand en dispositivos IP y en VOD QAM ha tenido una acogida formidable. Alcanzamos ya los 2,5 millones de RGUs, incluido un millón de clientes de video, y seguimos creciendo. Son tendencias positivas. En Puerto Rico, la integración de OneLink se terminó a fines de 2013, con la migración de

los clientes y la introducción de la marca Liberty en San Juan. Con ya un 70% de los hogares de Puerto Rico cubiertos, la operación sigue creciendo en todas sus líneas de negocio: video, voz y datos. Estamos creando una bonita operación con escala en la isla. ¿Qué expectativas tiene para la edición de la Expo Tepal 2014? Para esta edición 2014, tenemos una creciente participación de afiliados, proveedores y programadores. Las sesiones de trabajo y los paneles de discusión y presentadores van a ser de primer nivel, con expositores y panelistas de categoría mundial. Tendremos, por ejemplo, una amplia gama de temas. Una mirada al estado de la industria por parte de Dataxis; un panel acerca de los principales desafíos tecnológicos que enfrentamos en la región, liderado por los CTO de empresas clave en la región; un panel acerca de los cambios en el panorama de programación, con la participación de los líderes en programación de la región; un panel de CEOs, quienes responderán acerca de sus principales desafíos y proyectos de desarrollo; y mucho más, desde luego. ttv

TTV MAGAZINE/15

Otro de los temas que inquietan a la industria son los referentes a las OTT extranjeras. ¿Qué se ha debatido en torno a este tema? El aspecto positivo de estas OTT es que han puesto en evidencia que los cableoperadores debemos innovar y desarrollar mejores interfaces de usuario para que los clientes puedan buscar y descubrir más rápido y de manera más amigable el contenido en nuestras plataformas. Todos los cableoperadores estamos trabajando en esas interfaces de nueva gene-

“Estamos dando los primeros pasos, pero debemos aspirar a que Tepal sea, en un futuro no lejano, lo que la NCTA es a la industria norteamericana del cable.”

Ejecutivos todotv

Para la otra mujer Lifetime entró a América Latina por la puerta grande, con una fabulosa distribución y una propuesta diferente, manteniendo el foco en la mujer, pero no desde su rol de ama de casa, sino en el que abarca todo su espectro emocional. “Nos vamos a enfocar en las emociones, en lo que es ser una mujer”, explica Eduardo Ruiz.

Presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America

Por Luis Cabrera Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

ocas señales han arribado a la región con mayor expectativa que Lifetime, la gran novedad que A+E Networks Latin America, en asociación con Sony Pictures Televisión, tiene para la segunda mitad de este año. Con tres décadas en EEUU como fabuloso antecedente –la señal llegó a ser la más vista del mercado de la TV paga estadounidense– Lifetime llega a las pantallas de la región con el objetivo de encontrar un público femenino que quiera algo más que aprender a cocinar, tejer o peinarse.

16/TTV MAGAZINE

“Este es un canal donde nos vamos a enfocar en las emociones, en lo que es ser una mujer, una madre, una profesional en el día de hoy”, subraya Eduardo Ruiz, presidente y gerente general de A+E Networks Latin America. “Tenemos una frase: ‘estamos llegándole a una audiencia que es perfectamente imperfecta’. No hay un producto similar en América Latina”. Los 30 años que la marca tiene en EEUU han estado marcados por el éxito y si bien en la última década la señal perdió su posición de privilegio dentro del mercado de la TV paga norteamericana, la compra hace tres años por parte de A+E Networks ha reactivado la marca, generando un nuevo empuje que busca replicarse en América Latina. “Nosotros hemos recibido toda la experiencia y conocimiento de Estados Unidos y aunque el mercado latino es muy distinto al norteamericano, emocionalmente no hay muchas diferencias en la vida de la mujer. Ser una mamá argentina no es muy diferente a ser una mamá mexicana”, asegura Ruiz. La influencia de la señal estadounidense será fuerte durante 2014. Lifetime contará con una programación que tomará series de Bio y algunas que pasaron por Sony, dejando la producción original en la región para 2015, más

Eduardo Ruiz,

allá de algunas compras de productos brasileños (‘Mujeres en acción’, ‘Socorro inmediato’) necesarias para cumplir con las cuotas. En esta primera etapa Lifetime contará con series dramáticas como ‘Witches of East End’, ‘Drop Dead Diva’ (las últimas tres temporadas, que no se vieron en Sony, en horario estelar), ‘Devious Maid’ y ‘Necessary Roughness’. También habrá programación no guionada, como ‘Dance Moms’, ‘Abby’s Ultimate Dance Competition’, ‘Kim of Queens’ y ‘Bring It’. Además, se presentarán películas originales de la franquicia Lifetime Movies como ‘Steel Magnolias’, ‘Liz & Dick’ y ‘Call Me Crazy: A Five Film’. El canal, que estrenará un paquete gráfico que recién más tarde se verá también en EEUU (una “generosidad” del equipo inglés, apuntó Ruiz), estará 100% doblado al español y al portugués, con la opción de tener el audio original vía SAP. APROVECHÓ LA OLA. Capitalizando la oportunidad generada por el lanzamiento de Lifetime, A+E Networks Latin America relanzó H2, el canal que complementa a History con

“Comenzar con un canal con 50% de penetración es un logro gigantesco. La proyección es llegar al 70-80% del mercado.” contenidos pensados para un público más adulto y de mayor capacidad económica, una audiencia, en general hombres, que gusta de la investigación profunda más que del entretenimiento factual. “Con H2 estamos hace más de un año”, explica Ruiz. “Se nos hizo un reto muy grande incrementar su distribución y con esta oportunidad de lanzar Lifetime hemos logrado que H2 tenga una distribución de 24-25 millones de hogares. Estamos incrementando de 1 millón a 24 millones de un día para el otro”. “Como ocurre con Lifetime, donde en México está pasando por una pequeña transición, H2 está en una transición similar en Brasil. Para finales de septiembre ambos canales deben estar sobre los 25 millones”, agrega el ejecutivo. “Esos 25 millones de hogares representan un 50% del mercado disponible hoy en día. Comenzar con un canal con 50% de penetración ya es un logro gigantesco y le debemos todo el agradecimiento al grupo de HBO Latin America Group que fue el que negoció con cada operador de cable de América Latina. La proyección de los años siguientes es llegar al 70-80% del mercado”. En esta primera etapa, H2 también estará comprando contenido local brasileño para cumplir con las cuotas, pero planea tener sus producciones originales para 2015. ttv Drop Dead Diva Lifetime

Q&A todotv ttv

Pronto para dar batalla “Nosotros hacemos cosas que otros canales de TV no se atreven a hacer”, asegura Carlos Martínez, quien atribuye a múltiples motivos, entre ellos la innovación y una actitud valerosa, la condición de liderazgo en América Latina. Ahora, mientras continúa expandiendo su presencia en la región con canales como MundoFox y las versiones locales de Fox Sports, FIC Latin America se prepara para lanzar una fuerte ofensiva contra la piratería. Por Luis Cabrera

Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

Cumbia ninja Canal Fox

“Tenemos más share de audiencia que ningún otro grupo y eso es una responsabilidad que nos ha hecho cambiar nuestra estrategia.”

18/TTV MAGAZINE

“Brasil 2014 fue un reto importante que probó la importancia que tiene contar con un buen talento y una buena producción.”

ox International Channels (FIC) Latin America llegará a Tepal con la piratería entre ceja y ceja. En diálogo con todotv, Carlos Martínez, presidente de la compañía, adelantó la esencia del anuncio que realizará en Panamá en el marco de la lucha contra la informalidad. Además, Martínez repasó las otras novedades de FIC Latin America para lo que queda del año, así como el secreto de lo que es un presente envidiable dentro del mercado de la TV paga en la región.

Un estudio reciente de Phoenix Marketing International reveló que, en varios territorios de América Latina, el reconocimiento de la marca Fox ascendió a 99%. ¿Qué le genera ese dato? Nos llena de orgullo. El objetivo interno de FIC Latin America es hacer de Fox la marca de medios más importante del mundo. Lo estamos logrando poco a poco. En las acciones que hemos hecho últimamente asumimos que ya somos la compañía de programadores internacionales líder en América Latina. Tenemos más share de audiencia que

ningún otro grupo y eso es una responsabilidad que nos ha hecho cambiar nuestra estrategia: pasamos de ser una compañía que luchaba por encontrar segmentos de mercado a ser líderes y por lo tanto a actuar pensando que los competidores nos siguen.

Carlos Martínez,

¿A qué atribuye esta posición de liderazgo? No hay una sola razón, sino que es una combinación de motivos: el equipo, el talento, el producto, la marca, la calidad, el apoyo que le damos y, especialmente, el no tener miedo al cambio y ser arriesgados y novedosos. Hacemos cosas que otros canales de TV no se atreven a hacer.

“Puedo decir sin miedo a equivocarme que ‘Cumbia ninja’ es una de las dos o tres series de América Latina más caras en cuanto a valores de producción.”

¿Qué tipo de cosas? Estuve analizando muchísimo el tema de las series y las películas en América Latina. Así me di cuenta de la cantidad de repeticiones que tienen nuestros competidores en el prime time. También comparé los cambios de programación que hacen ellos y los que hacemos nosotros. En FIC Latin America, si vemos que una serie no está funcionando, no esperamos a que termine para cambiarla de horario: lo hacemos a los seis o siete episodios. Esto es algo importantísimo porque ha llevado a que la gente siempre vea Fox porque hay algo nuevo. Hoy, que estamos acostumbrados a ver los contenidos en todas partes, es muy importante mantener a la gente enganchada. Nosotros lo hacemos con innovación, creatividad y con una ventana fuerte de exclusividad, por la cual el contenido pasa primero por los canales premium, luego por los básicos y luego queda disponible para que lo compre todo el mundo. ¿Cuál es la primera evaluación de la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 para FIC Latin America? En Brasil tenemos un canal deportivo (Fox Sports Brasil) que lleva dos años al aire y con el que estamos consolidados como número dos. Teníamos la totalidad de los derechos en Brasil, pero también los demás canales, los de TV paga y los de TV abierta. La manera de hacer la diferencia era el contenido editorial. Fue un reto importante que probó la importancia que tiene contar con un buen talento y una buena producción.

¿Esta expansión de Fox Sports continuará en otros países? En enero del año que viene será el turno de Fox Sports Colombia. Con Colombia tenemos una gran ventaja: contamos con los estudios gigantes de Fox Telecolombia, lo que hará mucho más fácil hacer produccio-

nes originales deportivas. Vamos a lanzar una barra de producción exclusiva para Colombia. Aparte de localizar las previas, los relatos y la cobertura pospartido, vamos a lanzar también los formatos ‘Fox Sports Radio’, ‘La última palabra’ y ‘Central Fox’. ¿Qué anuncio se puede esperar de FIC Latin America en Tepal? Vamos a hacer un anuncio importante respecto a las políticas y acciones que estamos haciendo contra la piratería. En Tepal siempre encontramos el foro para hablar estos temas porque es sin lugar a dudas la asociación donde hay más sistemas piratas en la región, tanto por la piratería en sí como por el reportaje. Vamos a dar una noticia muy fuerte respecto a unas políticas nuevas que tendremos para los sistemas que no son digitales; una especie de apagón digital de Fox. A diez meses de su lanzamiento, ¿cómo ha sido la recepción de MundoFox y Fox Life? La recepción ha sido buena. Cabe aclarar que los primeros cuatro o cinco meses fueron dedicaDos lunas MundoFox

dos a la parte operativa de cambiar las señales. Después de esos cambios, lo que hemos podido ver es que ambos canales han sido bien aceptados por la gente, Fox Life más que MundoFox. ¿Por qué existe esa diferencia? Fox Life era una marca establecida, un nicho que ya estaba cubierto con Utilísima. Se probó que el rebranding fue positivo. Son mejores los ratings del nuevo Fox Life en relación con el viejo y con Utilísima. MundoFox es un canal muy joven, al que la gente recién está conociendo, desde el nombre hasta la programación. Hemos estrenado unas cuantas series y poco a poco el canal va llamando la atención de la gente. ¿Qué nuevas series se podrán ver en la segunda mitad del año? Se podrá ver una serie como ‘Palabra de ladrón’, que es un proyecto increíble con Ana Claudia Talancón y Manolo Cardona. Es una coproducción que hicimos con el gobierno de Colombia de un formato que teníamos nosotros. Obviamente el otro gran destacado será el estreno en octubre de la segunda temporada de ‘Cumbia ninja’. ¿Lo ha sorprendido el éxito de ‘Cumbia ninja’?Es un tema raro, supernovedoso, que confieso que cuando me lo presentaron me dejó con cara de ‘¿qué?’. Es entonces cuando tienes que hacer a un lado tus opiniones personales y confiar en la gente que trabaja para ti, que es experta en el tema. ¿Qué se puede esperar de esta segunda temporada? Vi los primeros dos episodios casi terminados y la verdad es que está muy bien. Es una serie cara, puedo decir sin miedo a equivocarme que es una de las dos o tres series de América Latina más caras en cuanto a valores de producción. En esta segunda temporada nos aseguramos de invertir mucho dinero en efectos especiales, sobre todo por las cosas locas que trae la serie, como el famoso dragón. Le tengo mucha fe. ttv

TTV MAGAZINE/19

¿Y cómo fue la cobertura para el resto de la región? Fuera de Brasil teníamos solo derechos de highlights. Lo que aprovechamos a hacer durante el Mundial fue lanzar nuestro noticiero ‘Central Fox’ en Chile. Al canal en Chile le va increíble: es el canal deportivo básico número uno del país. Hemos sabido hacer un buen balance entre contenido internacional y local mediante una acuerdo que hicimos con TVN.

Presidente de Fox International Channels Latin America

MARKETWATCH Tigo lanza DTH en Costa Rica y Honduras Los países centroamericanos se suman a Bolivia y El Salvador, donde bajo la marca Tigo Star, Millicom comenzó a operar con un servicio de TV paga satelital en abril y mayo, respectivamente. Netflix lanzará ‘The Magic School Bus 360º’ La nueva serie animada de Scholastic Media estará basada en el revolucionario e icónico programa ‘The Magic School Bus’. Todos los nuevos episodios de esta serie se lanzarán en Netflix en 2016 a nivel mundial. Clarovideo estrena ‘La gran aventura Lego’ El servicio de video streaming inició la segunda mitad del año con una de las comedias más divertidas del año: ‘La gran aventura Lego’, la superproducción para toda la familia.

20/TTV MAGAZINE

AMX crea comité para evualar regulación América Móvil estudiará profundamente el impacto del nuevo entorno regulatorio. Para esto creará un comité de estrategia que analizará las alternativas de carácter estructural, comercial y tecnológico. Stingray crece en Uruguay Un acuerdo con Montecable, TCC y Nuevo Siglo, los operadores más importantes del país sudamericano, le permitirá a los abonados disfrutar de los 50 canales de música de Stingray. VTR lanza un VOD para niños El operador chileno de TV paga, propiedad de Liberty Global, lanzó VOD Kids, una plataforma de video bajo demanda con más de 500 títulos a la que tendrán acceso los usuarios digitales sin costo extra.

PRODUCCIÓN

Latinoamérica se prepara para ‘Sitiados’ Inspirada en el sitio de Villarica, un episodio histórico que tuvo lugar entre 1598 y 1601, en el que 500 españoles quedaron prisioneros en su propio pueblo y solo 22 sobrevivieron, ‘Sitiados’ se prepara para conquistar las pantallas latinoamericanas en 2015. La coproducción de Fox International Channels (FIC) Latin America y TVN de Chile continúa su rodaje en el país transandino para su estreno por Moviecity en TV paga y TVN en la TV abierta de Chile. Con un elenco panregional de destacadas figuras entre las que figuran el colombiano Andrés Parra, la mexicana Marimar Vega, los chilenos Benjamín Vicuña, Gastón Salgado y Francisco Melo y la argentina Macarena Achaga, entre otros, ‘Sitiados’ está basada en una idea original de Carmen Gloria López, quien estuvo a cargo de los guiones junto al argentino Wilfredo Van Brook. Dirigida por el chileno Nicolás Acuña y filmada íntegramente en Chile, los ocho episodios de una hora que componen el drama narran una historia de amor, al tiempo que ficcionan la vivencia de la única derrota española en Latinoamérica mediante el reflejo de la vida de quienes quedaron abandonados en un lugar remoto, rodeados por los Mapuche, uno de los pueblos más poderosos y resistentes que enfrentó la Colonia en territorio americano.

Jorge Tanaka, Enrique Yamuni y Julio Di-Bella, durante el evento organizado por la compañía

MÉXICO

Di-Bella concluye gestión en PCTV y TVC Networks PCTV, la compañía de distribución y producción de TV por cable en México con presencia en más de 1.000 poblaciones y servicio para 3,5 millones de suscriptores, anunció la salida de Julio Di-Bella como director general. Según el comunicado difundido por la compañía, Enrique Yamuni, presidente del Consejo de Administración de PCTV, agradeció la gestión de Di-Bella, quien comandaba el crecimiento y la evolución de la compañía desde hace cinco años. El pasado 26 de mayo, Yamuni asumió la presidencia del Consejo de Administración de PCTV y a partir de ese momento acordó con Di-Bella el comienzo de un proceso de transición que permitiera rediseñar las operaciones de la productora y comercializadora mexicana, modelo que se adapta a la nueva configuración del mercado local de TV paga. En el foro F de los estudios de PCTV, en un evento presidido por Yamuni en compañía de funcionarios y colaboradores de la empresa, DiBella transfirió el mando a Jorge Alejandro Tanaka, quien a partir de ese momento funge como delegado especial del Consejo de Administración.

NOMBRAMIENTOS

BB-Business Bureau anuncia tres incorporaciones Tres nuevas caras se suman a BB-Business Bureau para impulsar el crecimiento de sus operaciones. Los nuevos integrantes, Verónica Bianchini, Leonardo Sampieri y Juliana Jalil, integrarán las áreas de Research, Reportes y Atención al Cliente. Bianchini, quien se desempeñó anteriormente como Research Coordinator en The Walt Disney Company Argentina, se ha integrado al equipo de análisis estadístico y construcción de proyecciones. Bianchini tendrá a su cargo el armado y publicación de la segunda Juliana Jalil, Leonardo Sampieri y Verónica Bianchini , edición del Reporte Manifiesto de Nuevos Medios, BB-Business Bureau a partir del cual la empresa brindará al mercado respuestas a preguntas clave. En tanto, Sampieri será el encargado de agregar valor en el armado y edición de reportes y materiales estratégicos para los clientes. Finalmente, Jalil, quien trabajó 14 años en Telecom Argentina, cuenta con experiencia en la dirección de asuntos jurídicos, product management, marketing y ventas. Tendrá bajo su responsabilidad la atención de las cuentas de Egeda, AMC Networks Latin America, DAC y Argentores.

Reportaje Central

LA TV PAGA EN NÚMEROS

Buena, bonita y barata Los televidentes latinoamericanos se vuelcan cada día más hacia la TV paga, considerando que allí encuentran contenidos de mayor calidad que los de la TV abierta y ya es común que los usuarios identifiquen a un canal del servicio pago entre sus favoritos. Sin embargo, todavía hay importantes diferencias entre los países de la región en temas clave como la penetración y el combate contra la piratería. Por Luis Cabrera / Twitter: @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

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al pr it om yt n precio acics om an -A ed te go cesible, una st io s o 20 m ún creciente dispo14 en ic ) su o nibilidad y una calial s ) dad reconocida hacen de la TV paga un servicio altamente valorado por los consumidores de América Latina y El Caribe. Su crecimiento sostenido, que lleva a que el negocio alcance a más de la mitad de la población de la región, no esconde que hay sensibles disparidades en cuanto a penetración, inversión publicitaria y control de la piratería, desigualdades que la industria lucha por erradicar. An

(

Argentina es desde hace unos años el faro de referencia de la TV paga en la región. Según un relevamiento publicado en junio por el Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales (Lamac, por sus siglas en inglés), el país rioplatense cuenta con una penetración del 87%, superando a Colombia (84,9%) y Venezuela (67%). La situación de Bolivia, por lejos el país con menor penetración de TV paga en toda la región, ha comenzado a ser atendida por diferentes empresas, con el lanzamiento del servicio de la estatal Entel, la multinacional Tigo y la apuesta de DTH de TuVes HD, que salió a la caza de un mercado con un enorme potencial de crecimiento en el corto y mediano plazo. La digitalización es otro gran desafío que están enfrentando América Latina y El Caribe. Allí es Puerto Rico quien se ubica a la cabeza. Según un estudio de este año de BB-Business Bureau, Puerto Rico cuenta con un 100% de abonados digitales. Panamá y Brasil le siguen de cerca con 95,8% y 92,9%, respectivamente. Argentina, por su parte, cuenta con la mitad de sus usuarios aún en sistema analógico, mientras que en el polo más lejano de la digitalización se encuentran países como Honduras y Guatemala. UNA DUALIDAD CLÁSICA. A la hora de elegir el tipo de servicio, los operadores de DTH están ganando terreno y son preponderantes en cuatro países: Brasil (67,6%), Puerto Rico (62,7%), México (54,9%) y Chile (50,6%). Del otro lado del espectro están varios países de Centroamérica –El Salvador, Honduras, Guatemala y Nicaragua–, donde el DTH ronda apenas el 10% del mercado. TTV MAGAZINE/23

Pawn Stars Serie

El 44,91% de los latinoamericanos que tienen televisión para abonados cuenta a una de las señales de TV paga entre sus favoritas .

Reportaje Central Los hogares subreportados son un problema importante en Centroamérica, donde países como República Dominicana, Guatemala y El Salvador tienen más de un 50% de casas en esta condición.

TV PAGA EN AMÉRICA LATINA PAÍS

PENETRACIÓN

CONSUMO (% DEL TOTAL)

RATING

MÉXICO VENEZUELA COLOMBIA BRASIL ARGENTINA CHILE

44% 67% 84,9% 46,5% 87% 69%

3H18’ (26%) 4h19’ (47%) 2H48’ (52%) 3H01’ (19,8%) 3H53’ (50%) 3H06’ (36%)

8,02 7,13 7,36 5,82 9,29 7,98

Fuente: Lamac, junio de 2014.

Sin importar el sistema, los consumidores se vuelcan de forma cada más voluminosa hacia la TV paga, buscando allí productos de calidad, que entienden que la programación de TV abierta no logra brindarles. Según Lamac, la TV paga es percibida como de mejor calidad que la TV abierta. En una base de 1.000 encuestados, el 32% opina que la TV paga cuenta con buena calidad, contra un 27% que opina lo mismo de la TV abierta. Más importante es la respuesta negativa, dado que apenas un 8% opina que la TV paga es de mala calidad contra un 15% que piensa lo inverso, lo que significa una diferencia de 10 puntos porcentuales entre la calidad neta (resultante de sustraer de las opiniones positivas aquellas que son negativas) de una y otra. La tendencia se repite en todos los países de América Latina, intensificándose en algunos territorios, como Argentina, donde la diferencia de la calidad neta favorece a la TV paga por 19 puntos; y México, donde la misma comparación favorece a la televisión para abonados por 29 puntos. Según explica Lamac, en México –y en menor medida en Colombia– la diferencia es conse-

cuencia de la gran cantidad de opiniones negativas que reciben los canales abiertos. Sin embargo, a la hora de evaluar las señales, tanto en TV abierta como en TV paga, pese a que los consumidores reconocen, a su juicio, una diferencia de calidad entre los canales, los de mejor rating continúan siendo aquellos que tienen una evaluación mala o mediocre. Como ocurre en el cine, el valor artístico recibe aplausos, pero luego la masa se vuelca hacia otro tipo de producto. Si se mide la totalidad de las señales dentro de sus respectivos servicios, los números anteriores toman forma. Según Lamac, el televidente latinoamericano sin TV paga consume 04h56’41’’ por día, pero aquellos que tienen ambos servicios consumen más horas de televisión y dividen su tiempo favoreciendo a la TV paga, que se queda con el 03h10’33’’ y deja 02h55’45’’ para la TV abierta. PIRATAS DEL CARIBE. El combate a la informalidad es una necesidad para todos los operadores de TV paga, dado que su presencia masiva atenta contra el potencial crecimiento en varios territorios de la región. Organizaciones como Alianza contra la Piratería de Televi-

Reportaje Central EL PROBLEMA DE LA PIRATERÍA 80% Abonados subreportados

70%

Abonados piratas

60% 50% 40%

sión Paga, creada por Directv y Nagra; Aprodica e iniciativas individuales como la que Fox International Channels (FIC) Latin America presentará en esta edición de Expo Tepal están asumiendo esa responsabilidad.

30% 20% 10%

El estudio de la consultora identificó a Bolivia (ver gráfica), seguido por República Dominicana, Guatemala, Nicaragua, Brasil, El Salvador y Honduras como los países con más hogares pirata. En algunos casos la cercanía con EEUU –desde donde muchos sistemas pirata toman la señal– y en otros la distancia con los centros poblados urbanos favorecen este tipo de prácticas.

Dentro de la misma categoría se ubican los hogares subreportados. Un 12,6% de los hogares de América Latina y El Caribe no son reportados por los operadores a programadores y organismos oficiales. La irregularidad, destaca BB-Business Bureau, es muy superior en Centroamérica, donde República Domini-

México

Puerto Rico

Chile

Uruguay

Caribe

Argentina

Ecuador

Venezuela

Colombia

Brasil

Perú

Panamá

Costa Rica

Bolivia

Honduras

El Salvador

Nicaragua

Rca. Dominicana

Guatemala

Según BB-Business Bureau, en América Latina y El Caribe hay un 13,6% de informalidad en el servicio. Eso significa que existen 11 millones de hogares que cuentan con el servicio de TV para abonados pero no lo pagan.

%Fuente: BB-BUSINESSBUREAU, AudiTV Latinoamérica. Marzo 2014.

cana tiene un 56% de abonados subreportados, Guatemala un 54%, Nicaragua un 53%, El Salvador un 52% y Honduras un 48%. México, en cambio, apenas cuenta con un 4,5% de hogares subreportados. ttv

ABRE LOS OJOS Gary McBride, Presidente y CEO de Lamac

¿Cómo observa el negocio de TV paga en América Latina? Está creciendo. Nuestro medio hoy alcanza al 56% de la población latinoamericana, quienes dedican casi un 30% de su tiempo a ver la oferta de contenidos de los canales de TV paga. Esta tendencia de crecimiento de nuestro medio nos hace prever que en cinco años, alrededor del 80% de los latinoamericanos ya contará con el servicio de TV paga en sus hogares. ¿Qué tendencias podría destacar con respecto a este avance? Creemos que el futuro está en el desarrollo de la TV everywhere. Este concepto ya es una realidad en Latinoamérica. Muchos canales de TV paga, así como cableoperadores, han incursionado en el desarrollo de plataformas que nos permiten gozar de los magníficos contenidos de TV paga en cualquier dispositivo.

26/TTV MAGAZINE

¿Qué factores están incidiendo para el crecimiento del servicio? Existen varios. El primero de ellos es el creciente deseo de los latinoamericanos por ver contenidos de alta calidad en TV. En general los latinoamericanos consideran la TV paga como de mejor calidad que la TV abierta. También tenemos el evidente crecimiento de una clase media emergente que tiene la capacidad de adquirir el servicio de TV paga y que, dicho sea de paso, hoy es ofrecido en la región a costos muy accesibles. ¿Cómo se ha comportado la inversión publicitaria en la TV paga? a inversión publicitaria ha seguido el ritmo del crecimiento del medio pero a una tasa menos acelerada. Hoy el total de inversión publicitaria en TV paga en América Latina se estima alrededor de unos US$ 2.000 millones y ha crecido en los últimos cinco años un 92%. Aún tenemos mucho camino por recorrer en cuanto a cerrar la brecha entre el share de audiencia (SOA) de nuestro medio y el share de inversión (SOI). Nuestro SOA se ubica en 26%, mientras nuestro SOI es de 11%. Este es un claro indicativo de que los anunciantes en la región aún tienen una oportunidad significativa de mejorar sus niveles de inversión en la TV paga para aprovechar todo el potencial que este medio puede ofrecerles a las marcas que en él se anuncien. ¿Cómo intenta Lamac modificar esto? Lamac continúa con sus esfuerzos de educar a los anunciantes y agencias de medios sobre los atributos en cuanto a la eficiencia y la efectividad publicitaria que la TV paga aporta a las marcas. También estamos trabajando activamente en análisis especializados por industria, únicos en su género, sobre el correcto uso de nuestros medios para potenciar los resultados de sus campañas publicitarias. Por último estamos delineado los detalles de nuestro primer showcase; un evento de proporciones mayores que tendrá como objetivo reunir a los canales miembro de Lamac y a los anunciantes regionales para compartir con ellos la gran oferta de contenidos con los que contamos, en los que ellos pueden elegir el mejor contexto para sus marcas.

Galería tradeshows

EXPO CANITEC 2014 28 al 30 de mayo, Expo Mundo Imperial, Acapulco, México

Discurso de Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transporte de México en el almuerzo inaugural de la Expo Canitec 2014

Gerardo Ruiz Esparza (secretario de Comunicaciones y Transporte de México) y Alejandro Puente Córdoba (Canitec) junto a autoridades durante el corte de listón de la Expo Canitec 2014

Francisco Smith (HBO Latin America Group)

Bruce Boren (Televisa Networks), José “Pepe” Bastón (Grupo Televisa), Jaime Pollack (UFC), Fernando Muñiz (Televisa Networks)

Joel Barradas (HBO Latin America Group) experimenta la Realidad Aumentada de TodoTVMedia y Unik Media Solutions en el rollup de ‘Bellive’ de Warner Channel

Manuel Méndez y Andrea Hugemann (Deutsche Welle)

Jiame Alcalde Orvañanos (MVS Televisión)

Allan Navarrete al centro junto al equipo de Discovery Networks Latin America US Hispanic durante la conferencia de prensa por el 20º aniversario del canal Discovery

Carol Hernández y Julio César Gómez (DHE Group)

Nathascha Rengifo y Mily Benet (Sony Pictures Television)

23 ttvmtodo 0.0 ediatvnew 00 news.sc.com (F ue nt e: Go og le

El clásico tradeshow organizado por la Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones por Cable (Canitec) realizado en la Expo Mundo Imperial del 28 al 30 de mayo, en Acapulco (Guerrero), tuvo en esta edición 2014 con escasos anuncios, conferencias y paneles centrados en la Reforma de las Telecomunicaciones de México y una magra asistencia de cableoperadores. Las conclusiones dejaron en evidencia que la Cámara deberá retomar el rumbo siendo más inclusiva y desarrollando el mercado –al menos- en Ciudad de México.

Valeria Ortigoza, Estebán Borras (Claxson) junto a una de las promotoras del canal Venus

Cosme López (Venevision Continental)

Mónica Trueba (Warner Channel) junto a las promotoras que presentaron la RA de Warner Channel y de la revista todotv

Los ejecutivos de AMC Networks International presentes en la Expo Canitec 2014

Sara Caballero (teleSUR) junto al premio a Mejor Stand Creativo de la Expo Canitec 2014

Nancy Rolón, Ariel Katz y Daniel Otaola (Señales Internacionales de Telefe)

Jorge Meza y Jennifer Betancourt (Sun Channel)

(P ági ro n m as Ag os ed v to io is 20 14 m ta ) en s su al )

Timothée Vidal (Trace) y Frédéric Groll Bourel (TV5 Monde)

Maya Kórshunova y Victoria Vorontsova (RT)

José “Pepe” Bastón (Grupo Televisa), Alejandro Puente Córdoba (Canitec) y Bruce Boren (Televisa Networks) durante el Cóctel de Bienvenida organizado en la disco Palladium por Televisa Networks

An al yt ics -

Ejecutivos todotv

Crece la conexión TVE presenta sus señales en esta edición de Expo Tepal luego de cerrar varios acuerdos de distribución en El Caribe y México. La directora de Canales de la compañía atribuye la fuerte penetración de los canales al vínculo cultural con la región. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

Isabel Drama

María Jesús Pérez, Directora de Canales de TVE

“Los porcentajes de distribución de las señales varían por países pero la media es superior al 60%, lo que nos convierte en un referente en el sector por la gran conexión que existe con España.” En este sentido, y con el fin de colocarse a la vanguardia también en tecnología, TVE está avanzando también en la migración de sus señales a HD, y de hecho avanzó un paso más con las producciones en 4K, como es el caso del documental ‘La pasión del Prado’, que ya es un éxito internacional.

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VE está presente en una nueva edición de Expo Tepal para presentar sus novedades en uno de los mercados más relevantes de la región tras el cierre de varios negocios en El Caribe y México. “Destacan nuestros acuerdos de retransmisión vía DTH con Claro TV, Qualy TV, Tigo Star o Cable & Wireless Panamá. En México recientemente somos ya parte de la oferta de Axtel TV, una plataforma que está experimentado un rápido crecimiento, con nuestras dos señales, TVE y 24 Horas”, señaló a todotv María Jesús Pérez, directora de Canales de la compañía. Según explicó la ejecutiva, la actualidad y la calidad de la programación posicionan a los canales de TVE en las grillas de los pincipales cableoperadores de la región: “Recientemente hemos realizado una encuesta de satisfacción en todo el mundo y nuestros espectadores

han destacado nuestros canales, y muestran su preferencia por los contenidos que pueden encontrar en ellos”, comentó Pérez.

PROGRAMACIÓN. TVE enfoca su programación en entretenimiento, ficción, informativos y shows infantiles; y para esta temporada presenta el estreno de la tercera y última temporada de la popular serie ‘Isabel’ y una nueva entrega del drama de alta factura ‘Águila Roja’. “Por otro lado, dentro de nuestro canal 24 horas, tienen cabida los programas más emblemáticos producidos por TVE como ‘Informe semanal’, ‘Debate’, ‘Los desayunos de TVE’, ‘En portada’, entre otros”, explicó Pérez sobre la señal. Por último, la ejecutiva atribuye la buena repercusión de las señales de TVE en la región al fuerte vínculo cultural con el continente latinoamericano: “Nuestra penetración en toda Latinoamérica es alta. Los porcentajes varían por países pero la media es superior al 60%, lo que nos convierte en un referente en el sector por la gran conexión que existe con España”, finalizó. ttv Águila Roja Drama

Ejecutivos todotv

Mucho más que una nueva imagen Con motivo del 20 aniversario de su señal Venus, Claxson presentó en la pasada edición de la Expo Canitec la nueva imagen de la señal, que se renovó por completo con nueva tecnología, cambio de logo, nuevo sitio web y una programación adaptada a los nuevos hábitos de consumo.

Vicepresidente Regional de Ventas de Playboy TV Latin America & Iberia

Por Sebatián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

resentes en Acapulco, México, en una nueva edición de la Expo Canitec con sus seis señales –Playboy, Venus, Penthouse, Private, Sextreme y For Man–, Claxson aprovechó el prestigioso mercado mexicano para lanzar la nueva imagen de Venus, que con motivo de su 20 aniversario se renovó por completo. Nueva tecnología, nuevo logo, nuevo sitio web y una programación adaptada a los nuevos hábitos de consumo son algunas de las novedades que la señal presentó en la Expo Canitec 2014. Para conocer más sobre esta re-

Esteban Borras,

novación, todotv dialogó con Esteban Borras, vicepresidente regional de Ventas de Playboy TV Latin America & Iberia. “Con motivo del cumpleaños de Venus estamos haciendo un relanzamiento del canal. Hace poco hicimos una migración tecnológica, entonces ingresamos de manera ciento por ciento digital todos nuestros contenidos. Eso le da una imagen totalmente renovada a la señal”, comenzó el ejecutivo. “Hicimos un cambio de logo, relanzamos el sitio web, estamos lanzando el Twitter oficial de Venus, que no teníamos, y la programa-

“Hace poco hicimos una migración tecnológica, entonces hicimos ingresamos de manera ciento por ciento digital todos nuestros contenidos. Eso le da una imagen totalmente renovada a la señal.” Esperanza Gómez La nueva imagen de Venus

ción se cambió, creando una grilla totalmente armada por categorías, que es como hoy el consumidor de adultos está empezando a consumir, buscando una categoría específica en la web o en distintos medios. Así estamos orientando el canal hacia ese tipo de consumo”, añadió Borras. Por supuesto que esa no es la única novedad que Claxson presentó durante las jornadas en Acapulco. Gracias al proceso de digitalización que atraviesa la TV paga mexicana, la programadora cuenta con más oportunidades de seguir creciendo.

32/TTV MAGAZINE

“El mercado mexicano sigue creciendo y se está dando ahora un proceso de digitalización. Muchos cables pequeños se están digitalizando, lo que representa una gran oportunidad para nosotros, ya que antes no podíamos llegar a ellos. Nuestro producto necesita un control parental que sí o sí tiene que ser digital, entonces eso es un gran desafío”, destacó Borrás. “Además, los grandes grupos siguen creciendo, y aunque nosotros ya estamos en todos, seguimos apoyándolos. La verdad que México siempre ha sido un gran mercado y con grandes oportunidades”, agregó. Con respecto al VOD, Borras destacó el éxito de Hot Go, la plataforma que le permite a los suscriptores de su paquete acceder a los contenidos de las señales desde cualquier sitio y dispositivo. ttv

BRASIL

Globosat nombra nuevo director de Canales Internacionales La programadora brasileña Globosat anunció el nombramiento de Marcelo Spinola como responsable del proyecto de expansión de Canales Internacionales de la compañía. Spinola asumirá el cargo de director de Canales Internacionales de la programadora y su misión será desarrollar proyectos y buscar Marcelo Spinola, oportunidades para Globosat fuera de Director de Canales Internacionales de Globosat Brasil en el mercado de TV paga. Marcelo Spinola es licenciado en Administración de Empresas por la Fundação Getúlio Vargas y posee un posgrado por la Universidad de California, Berkeley. Tiene una amplia experiencia en el mercado de TV paga brasileña e internacional y regresa a Globosat después de ser director de TV Globo Internacional. En Globosat participó en el lanzamiento de los canales USA (hoy Canal Universal), Canal Brasil, el servicio de pay per view Premiere, además de la gestión de los canales de Globosat en Portugal. “Marcelo Spinola tiene todas las credenciales para contribuir a la expansión de nuestro negocio fuera del país, no solo porque participó activamente de este trabajo años anteriores, sino también por el conocimiento adquirido con la expansión del canal de Globo Internacional”, comentó Alberto Pecegueiro, director general de Globosat. “Este será un gran desafío. Creo que hay muchas oportunidades en el mercado internacional para una empresa de clase mundial como Globosat. El objetivo es llevar un modelo de gestión con la calidad de la programadora, que lanzó decenas de canales de pago exitosos en Brasil y que aliado con socios estratégicos, podrá obtener un enorme éxito en el mercado de TV paga en el exterior”.

MÉXICO

América Móvil rentará sus torres de telefonía Daniel Hajj, CEO de América Móvil, anunció que su plan de escisión para adaptarse a la reforma será presentado al IFT a fin de año, ya que aun no habría comprador para el paquete de usuarios de Telmex y Telcel que deben venderse para que la telco deje de ser un “agente preponderante”. Hajj anunció además que el plan de escisión no Daniel Hajj, abarcará la venta de infraestructura: las CEO de América Móvil compañías conservarán las 17.000 torres telefónicas, que serán rentadas a los competidores. El CEO comentó que los posibles compradores deberán adquirir el 20% del mercado de telecomunicaciones de México, activos que serán desinvertidos para que la empresa deje de ser preponderante. El grupo de Carlos Slim ofrecerá servicios a terceros, incluso al nuevo operador que adquiera ese 20% de sus usuarios. Analistas especializados comentaron a la prensa local que el plan de conservar las antenas es positivo ya que fomenta un nuevo negocio y un retorno económico. Por otro lado, afirman que América Móvil debería vender alrededor de 18 millones de abonados antes de mediados de agosto.

Ejecutivos todotv

El DTH como aliado Konrad Burchardt, gerente general de TuVes HD, destacó la importancia de que los cableros latinoamericanos apuesten al DTH para competir en el dinámico mercado de TV la paga. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

partir de su alianza con la empresa Inter de Venezuela, TuVes HD potenció su presencia en la región y expandió la llegada de sus diferentes productos y servicios a varios países de América Latina y El Caribe. Konrad Burchardt, gerente general de TuVes HD, habló con todotv sobre la oferta de la compañía y destacó la importancia de que los cableros latinoamericanos apuesten al DTH para complementar su cartera de productos y competir en el dinámico mercado de TV paga. “La alianza con Inter ha sido un apoyo para Tuves HD en temas bien relevantes, en la visión estratégica a largo plazo, sobre todo con el servicio de DTH marca blanca”, comenzó el ejecutivo. En este sentido, el ejecutivo destacó el trabajo en equipo con Eduardo Stigol, presidente de Inter, que fue uno de los aportes más relevantes tras la fusión de las compañías.

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Ya este año se pudieron ver los frutos de la asociación: Tuves HD cerró negocios por su DTH marca blanca con TVCable de Ecuador, Cotas de Bolivia, Viva de República Dominicana, Personal para Paraguay; además de operaciones de marca propia con Intersatelital en Bolivia, Perú y en Chile con Tuves HD. “Hoy podemos decir que tenemos una de las grillas más atractivas de la región, de mayor calidad y en HD”, señaló Burchardt. En este sentido, el ejecutivo hizo hincapié en el fuerte crecimiento de la TV paga satelital en la región, pero destacó que este modelo no debe ser competencia de la TV por cable, sino un complemento para los cableoperadores latinoamericanos, los que comenzaron con el negocio de la TV paga. “Tuves HD se creó pensando en el potencial que tiene el DTH. Tuvimos la visión de crear una empresa para apostar a la TV paga satelital, porque sabíamos que iba a superar al cable. Eso ya se está dando”, dijo el ejecutivo.

Konrad Burchardt,

Gerente General de TuVes HD “Ahora el objetivo es que todas las empresas, sean cableros, operadores o telcos, puedan tener su DTH”, agregó. Con respecto a los diferentes modelos de negocio, el ejecutivo señaló que vale tener en cuenta que el crecimiento del DTH es más fuerte en mercados de recursos más económicos, por lo que el sistema prepago resulta muy eficiente en estos países. Además, la TV paga satelital se va a seguir expandiendo en zonas no cableables donde todavía no llega el servicio. Uno de los ejemplos que dejan en evidencia esta tendencia es el caso de Bolivia, donde

FUSIÓN Hace un año, la empresa venezolana Inter cerró la compra del control accionario de la chilena TuVes HD. La oportunidad se dio luego de una buena experiencia entre las dos empresas en un acuerdo que le permitió a Intercable expandir sus operaciones hacia el DTH. “Se dio la oportunidad y cerramos la compra del control accionario de TuVes. Con lo cual ahora TuVes tiene un nuevo dueño e Inter de Venezuela tiene la posibilidad de volcar toda la experiencia que tenemos como operadores en esta compañía y darle la solidez y el respaldo económico que necesitaba para poder volcarse más agresivamente en dos caminos”, dijo entonces a todotv Eduardo Stigol, presidente de Inter.

“Creemos que muchos cableros que ven el satélite como una competencia pueden sumarlo para que pase a ser un producto más de la canasta porque es posible competir con las grandes telcos.” las condiciones geográficas son complejas. En este mercado la penetración de TV paga es baja, por lo que el DTH se posiciona como una de las opciones más idóneas para la expansión del servicio. “El satelital funciona en todos lados. Bolivia es una gran apuesta que estamos haciendo con TuVes HD y el país está muy sólido para hacer negocios”, agregó Burchardt. “Invitamos a los cableoperadores a estudiar la posibilidad de lanzar su DTH porque es una oportunidad que no deben dejar pasar. Inter era cablero y avanzó con el satélite porque es parte del negocio, es otro medio de acceso. Creemos que muchos cableros que ven el satélite como una competencia pueden sumarlo para que pase a ser un producto más de la canasta porque es posible competir con las grandes telcos. Tienen que ver el DTH como el gran aliado”, sentenció el ejecutivo. ttv

MÁS SOLUCIONES Además del servicio de DTH mayorista y minorista, Tuves HD cuenta con un telepuerto que le permite ofrecer otros productos, como el transmisión satelital de señales de TV y audio digital. Por otro lado, ofrecen a los operadores de cable el producto Head End in the Sky para la digitalización de cabeceras. “Es una solución que permite digitalizar la cabecera por un costo bastante bajo”, señaló Burchardt.

Q&A todotv ttv

La evolución de la TV paga En un contexto de crecimiento anual de 10% para el sector de TV paga en Brasil, todotv consultó al presidente de la Asociación Brasileña de Televisión por Asignatura para conocer su opinión acerca de los temas que hoy concentran la atención de una industria que tiene una penetración de 28,72% en los hogares brasileños y llega aproximadamente a 60 millones de personas. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

regulatorios, tributarios, la lucha contra los robos de señales y posicionamientos sobre temas relevantes para el desarrollo del sector. Otra pauta permanente es la interacción con los agentes del gobierno con el objetivo de asegurar la mínima intervención del Estado en la gestión de negocios.

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“El sector de TV para abonados en Brasil continúa creciendo en una media de 10% en un período de 12 meses.”

n la siguiente entrevista concedida a todotv, Oscar Simões de Oliveira, presidente de la Asociación Brasileña de Televisión por Asignatura (ABTA, por sus siglas en portugués), comenta acerca de los principales temas que ocupan a la organización: desde la evolución del sector, los temas regulatorios y tributarios hasta la la Ley 12.485/2011 y sus consecuencias, entre otros temas de interés. ¿Cuáles son los principales temas que ABTA tiene en su agenda hoy? ABTA reúne a distribuidores, programadores y proveedores del sector de TV paga. Este sector tal vez sea el único del país en ser regulado por dos órganos: la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) y la Agencia Nacional del Cine (Ancine). La agenda de ABTA engloba una amplia y diversificada pauta, que envuelve temas

En los últimos diez años, el sector de TV paga en Brasil ha tenido una expansión interesante. ¿Podría describir los factores detrás de este crecimiento? En Brasil, el sector de TV paga ha evolucionado en una base de 2% desde 2006, bien arriba de los índices de crecimiento de la economía del país. El número de suscriptos a TV paga en el país llegó a 18,76 millones en mayo de 2014. Esto corresponde a una penetración de 28,72% en los domicilios brasileños, llegando aproximadamente a 60 millones de personas, de acuerdo con la base del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). El crecimiento en el número de suscriptores con relación a mayo de 2013 fue de 10,78%. Creemos que los factores responsables de este crecimiento son la rica diversidad de programación y la alta calidad de transmisión de los servicios de TV paga. Una reciente búsqueda del Instituto de Investigación Económica Aplicada (IPEA) demostró que el 87% de los suscriptores aprueban la TV paga en el país. Este es el mayor nivel de satisfacción entre los servicios de telecomunicaciones en Brasil. En segundo lugar, la buena y ventajosa relación costo beneficio del servicio de TV paga. Según una búsqueda de la Fundación Instituto de Investigaciones Económicas (Fipe), uno de los institutos de mayor credibilidad del país, el precio del paquete básico en Brasil está por debajo de la media mundial, en comparación con 49 países. En tercer lugar, la audiencia de la TV paga va creciendo. Se-

Oscar Simões de Oliveira,

gún Ibope, en la gran San Pablo, el conjunto de canales pagos ya ocupa el segundo lugar en número de telespectadores y la perspectiva es que asuma el liderazgo en menos de tres años. En cuarto lugar, la TV paga es accesible por cable en centenas de ciudades o vía satélite en cualquier punto del territorio nacional, tiene un impacto significativo en la formación cultural del país y una importancia todavía mayor en lugares donde no hay otras opciones de entretenimiento. Por último, el crecimiento de los niveles de empleo e ingresos de la población brasileña en los últimos años. Ante estos factores positivos, creemos que la TV paga debe continuar evolucionando a un ritmo acelerado en los próximos años. En 2012, el volumen de negocios del sector de TV paga fue de 23.800 millones de reales y en 2013 fue de 20.300 millones. Ante este escenario, ¿cuál es la estimación para 2014? De acuerdo con los datos disponibles hasta el primer trimestre de 2014, el sector de TV paga en Brasil continúa creciendo en la media del 10% en un período de doce meses. Creemos que este ritmo será mantenido a lo largo del año y que el volumen de negocios totalizará 26.000 millones de reales a fines de 2014, una tasa bastante superior a la economía brasilera, expandiendo la base de suscriptores de TV e internet de banda ancha. Otra cuestión que ha generado un intenso debate en el sector y es observada con interés en toda América Latina es la Ley 12.485, que está ahora en su segundo año de implementación. En este sentido, ¿podría comentar cómo ha impactado la ley en el mercado? Desde que la Ley Federal 12.485/2011 o Ley de TV paga entró en vigor, las operadoras y programadoras promueven un gran esfuerzo para adaptarse al nuevo escenario. Entendemos que esta etapa fue cumplida de forma satisfactoria. Observamos un gran aumento de la demanda de contenido nacional, lo que hace más dinámico al mercado audiovisual brasileño. Este es el principal impacto observado hasta el momento. Los desafíos de adaptación al nuevo escenario son naturales, dada la complejidad de la Ley de TV paga. Hubo una clara presión en los costos de las empresas del sector, ante la necesidad de negociaciones entre programadoras y productoras, pero cabe resaltar que estos costos no fueron transferidos a los precios que pagan los suscriptores.

“La gran preocupación de ABTA es garantizar un tratamiento uniforme entre los proveedores de VOD que no estén basados en Brasil y las empresas de TV para abonados de Brasil.”

das serán cada vez más servicios agregados. Destacamos también el incremento sustancial de la velocidad de banda ancha, gracias a las fuertes inversiones de las operadoras de TV paga. Hoy ya tenemos en el horizonte paquetes de 1 Gbps (Gigabit por segundo). La tendencia es brindar un internet cada vez más veloz y a precios más accesibles. ¿Cómo ve el progreso de las OTT en el mercado brasileño? No hay números oficiales sobre el mercado de OTT en Brasil, pero observamos que esta oferta se ha mostrado cada vez más complementaria a la TV paga, y es ofrecida incluso por operadoras del sector. La gran preocupación de ABTA es garantizar un tratamiento uniforme entre los proveedores de VOD que no estén basados en Brasil y las empresas de TV paga, que generan miles de empleos, pagan impuestos e invierten millones de reales en infraestructura de tele-

comunicaciones en Brasil. No tenemos cómo competir con quien no tiene las mismas obligaciones en regulación. No pedimos protección para la TV paga, pero sí un tratamiento uniforme, y el gobierno entiende que este es un problema que debe ser resuelto. ¿Qué opina sobre el hecho de que el gobierno de Dilma Rousseff, representado por el ministro de Comunicaciones de Brasil, Paulo Bernardo, quiera poner impuestos a los servicios extranjeros como Netflix, que según él, “tratan a los países como paraísos fiscales”? El ministro Paulo Bernardo ha demostrado mucha sensibilidad y comprensión sobre este asunto, explicando reiteradamente que no hay cómo competir con servicios que no reciben la misma carga tributaria. Por lo tanto, entendemos que el gobierno ha buscado una solución para esta cuestión, atendiendo a las expectativas del sector. ttv

LO MÁS DESTACADO DE ABTA 2014 La Feria y Congreso ABTA 2014 tuvo una programación rica en paneles y debates de pautas actuales y relevantes sobre el mercado, regulación, nuevas tecnologías y tendencias, con la participación de presidentes, directores y representantes de las mayores empresas del sector y órganos públicos. Además de las presentaciones y debates sobre los principales temas de la industria de TV paga, como los desafíos de la inclusión y de la expansión de los servicios y contenidos, se habló sobre la TV paga de Brasil en el contexto mundial, las opciones para el consumidor digital, la reglamentación y el marco civil de internet. La edición de este año prestó una especial atención a la cuestión de la publicidad en TV paga.

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En términos de tecnología, ¿podría comentar sobre los principales desarrollos y ofertas de servicios para suscriptores de TV paga (triple play, cuádruple play, HD, VOD, TV everywhere, OTT)? La constante y acelerada innovación es uno de los pilares del sector de TV paga. Entre las nuevas tendencias, destacamos que los suscriptores tendrán cada vez más opciones de acceder a la programación donde, como y cuando quieran, y las ofertas de productos y tecnologías menciona-

Presidente de la Asociación Brasileña de Televisión por Asignatura (ABTA, por sus siglas en portugués)

Ejecutivos todotv

En sintonía con la región Con un nuevo feed en México y una programación que ha conquistado audiencias en Colombia y Venezuela, entre otros territorios latinoamericanos, Telemundo Internacional se propone mantener el ritmo de una industria que avanza a paso firme en el continente. “Ante el inexorable ritmo que estamos presenciando en el crecimiento del mercado de la TV paga, nuestra principal expectativa es continuar avanzando en el proceso de crecimiento en la región”, afirmó Karen Barroeta. Por Luis Cabrera Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

as telenovelas son el contenido insignia de Telemundo Internacional, pero el gusto por las idas y vueltas, los dramas y el misterio, está circunscripto únicamente a la programación, porque a la hora de hacer negocios, la señal no hesita. “Ante el inexorable ritmo que estamos presenciando en el crecimiento del mercado de TV paga, nuestra principal expectativa es continuar avanzando en el proceso de crecimiento en la región”, afirmó Karen Barroeta a todotv. “América Latina en su totalidad es un mercado natural para nuestra marca, la cual se ha posicionado en la región por la calidad y el atractivo de sus contenidos”, agregó la vicepresidenta sénior de Cable Internacional y gerenta general de Telemundo Internacional.

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Luego de un 2013 “satisfactorio”, en el que el canal afianzó su posición de privilegio en los ratings de Colombia y Venezuela dentro de su público objetivo, Telemundo asumió un nuevo desafió en México con el lanzamiento de un feed especial para el territorio. “En México hemos alcanzado una penetración importante y además hemos logrado consolidarnos como uno de los canales de entretenimiento más vistos del territorio. La idea de crear un feed exclusivo para este país obedece a nuestro desafío de continuar conquistando audiencias, programando específicamente para el público mexicano, que cada día se torna más exigente y demandante por contenidos innovadores y de alta calidad y también para maximizar nuestras ventas publicitarias”, explicó Barroeta. El nuevo feed cuenta con diferentes horarios de emisión de los shows, en base a los hábitos

de los televidentes mexicanos. “Nos enfocamos en satisfacer las necesidades de la audiencia y en ofrecer variedad de contenidos originales y de calidad. Es por esa razón que productos como ‘12 corazones’ y ‘Caso cerrado’ han logrado posicionarse como los programas líderes en su franja en personas de 18 a 49 años de edad”, señaló la ejecutiva. La señal de Telemundo es un jugador de primera línea en México, donde viene de lograr muy buena repercusión con su primera producción original, ‘El show de Erika, casi late night’. “En México el show aumentó el rating promedio de su franja horaria y en Venezuela, además de ser uno de los programas líderes en su franja, ha logrado convertirse en el tópico del momento en la red Twitter durante siete fines de semana consecutivos”, explicó Barroeta. “La respuesta ha sido muy positiva en toda la región, no solo por parte de la audiencia sino también por parte de clientes y agencias”.

Karen Barroeta,

Vicepresidenta Sénior de Cable Internacional y Gerenta General de Telemundo Internacional “América Latina en su totalidad es un mercado natural para nuestra marca, la cual se ha posicionado en la región por la calidad y el atractivo de sus contenidos.” UN ACUERDO DE PRIMERA LÍNEA. Telemundo Internacional alcanza a 11 millones de abonados en toda la región. Esa es la base desde la que comenzará a trabajar HBO Latin America Group, que en junio se convirtió en el representante exclusivo de venta de afiliados del canal en la región, con excepción de México, donde se ocupa Televisa Networks. “De la mano de HBO estamos seguros que continuaremos ampliando nuestra penetración permitiéndonos cumplir con las metas establecidas desde el inicio de nuestro canal”, comentó Barroeta al respecto. “Teniendo en cuenta el aumento de la penetración y el consumo de la TV paga, esperamos poder cerrar acuerdos con cableoperadores tanto a nivel panregional como en Colombia y el Cono Sur”. Fuera de América Latina, Telemundo también encontró notables resultados, por ejemplo con su señal en África –lanzada oficialmente el 12 de agosto de 2013–, que se posicionó entre los primeros cinco lugares del universo de TV paga. La señal llega a 48 países en inglés y portugués, este último para los televidentes de Angola y Mozambique. ttv Caso cerrado Periodístico

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Los nuevos canales siguen la tendencia Las nuevas señales de Televisa Networks siguen los pasos de los canales tradicionales de la programadora mexicana con una distribución que avanza rápidamente en toda la región. Fernando Muñiz, director general de Televisa Networks, explica los casos de UFC Network, Golden Premier y TDN. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

The Ultimate Fighter Latinoamérica UFC Network

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“Nos sentimos muy contentos porque ha llegado un punto en que tenemos canales que han llegado a una distribución madura y sin embargo se siguen distribuyendo.” “En el Cono Sur específicamente nos está yendo muy bien en Chile, un mercado que resulta muy interesante, es un caso impresionante para nosotros, al igual que el mercado peruano.”

Fernando Muñiz,

omo todos los años, Televisa Networks se presentó en la Expo Tepal para reunirse con sus clientes y promocionar sus señales nuevas y tradicionales. Esta feria de TV paga es un mercado fundamental para la programadora mexicana, cuyos canales, que apuntan a los targets más fuertes, tienen una muy buena distribución en la región de Centroamérica y El Caribe.

Director General de Televisa Networks “El hecho de que hayamos ingresado al mercado premium con Golden Premier nos da la posibilidad de manejar diferentes opciones de diferentes plataformas con todos los operadores de cable.”

“Vamos muy bien, nos ha ido bien con canales como Golden Premier, el Canal de las Estrellas, tlnovelas, Telehit y sobre todo con la nueva señal UFC Network, que nos está abriendo la posibilidad de entrar en territorios donde no teníamos tanta fuerza”, dijo a todotv Fernando Muñiz, director general de Televisa Networks. UFC Network es la nueva señal de la Ultimate Fighting Championship (UFC) y Televisa Networks dedicada a las artes marciales mixtas (MMA). A un año de su lanzamiento, las cifras de distribución del canal hablan por sí mismas: ya está disponible en 12 países de habla hispana de la región y solamente en México llega a 33,4 millones de abonados. “Este nuevo canal llama mucho la atención y la gente lo quiere tener, sobre todo los que son fanáticos de las MMA”, destacó Muñiz. Para los aficionados a las artes marciales, UFC Network ofrece programación exclusiva las 24 horas, los siete días de la semana y en full HD. Los sistemas de cable más importantes de México, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, República Dominicana, Venezuela, Panamá y Uruguay ya cuentan con la señal. GOLDEN PREMIER. La señal premium de series y cine a la carta Golden Premier es otra de las nuevas apuestas de Televisa Networks que avanza aceleradamente en la región. “Nos sentimos contentos porque de principio de año a la fecha pudimos tener la distribución total de Golden Premier en los sistemas más importantes de México, hemos visto el crecimiento y la aceptación del canal como nosotros la habíamos planificado”, aseguró Muñiz.

“El hecho de que hayamos ingresado al mercado premium nos da la posibilidad de manejar diferentes opciones de diferentes plataformas con todos los operadores de cable”, agregó con respecto a Golden Premier. El canal ya llega a 15 países de América Latina.

“Emitimos diez partidos en exclusiva en full HD y SD, 40 partidos en total, tuvimos una cobertura completa en TV paga, un gran equipo de expertos en Brasil. TDN es un producto importante para nosotros, un canal que se lanzó para el Mundial de 2010 y ahora se consolidó”, comentó Muñiz con respecto a los buenos resultados de TDN. SEÑALES TRADICIONALES. Cabe destacar además que Televisa Networks está conforme con la distribución de sus canales más tradicionales, como es el caso de El Canal de las estrellas, Telehit y Ritmoson, cuya distribución sigue avanzando. “Nos sentimos muy contentos porque ha llegado un punto en que tenemos canales que han llegado a una distribución madura y sin embargo se siguen distribuyendo”, destacó Muñiz. La estrategia para que estas reconocidas señales mexicanas sigan llegando a los hogares de toda América Latina consiste en trabajar constantemente en la renovación de la imagen y la programación de los canales. Un ejemplo claro es la señal Telehit, que recientemente se modernizó con nuevos contenidos y varias iniciativas en plataformas digitales. “Telehit necesitaba un refresh, es un canal con buena distribución, lleva nuestros contenidos a todos los mercados, esa identidad que nos caracteriza en todo el mundo”, mencionó el ejecutivo.

NUEVOS HORIZONTES. Consultado sobre su llegada a todos los mercados de América Latina, Muñiz comentó que últimamente han avanzado sus conversaciones con cableoperadores de Perú y el Cono Sur, regiones que antes resultaban más distantes para Televisa Networks y ahora están dando una buena acogida a las señales. “En el Cono Sur específicamente nos está yendo muy bien en Chile, un mercado que resulta muy interesante, es un caso impresionante para nosotros, al igual que el mercado peruano”, destacó el director general de Televisa Networks. ttv

No se aceptan devoluciones Golden Premier

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El canal a la carta ha expandido su presencia en América Latina con series, estrenos exclusivos, producciones propias, así como películas de las mejores distribuidoras. ‘Man on a Ledge’, ‘Grave Encounters’ y el final de la serie ‘La viuda negra’ son las producciones exclusivas que en agosto presenta la señal.

DEPORTES. Tras su lanzamiento en la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010, el canal deportivo TDN llegó a su auge durante la pasada edición de Brasil 2014. La cita deportiva más importante del mundo aportó a la consolidación del canal de Televisa Networks, que se consolidó como la señal número uno en transmisiones del Mundial. En este sentido, TDN triplicó los niveles de audiencia en su categoría en México durante el campeonato.

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Con la mano extendida Con una atractiva oferta de señales y novedades para toda la región, MVS Televisión piensa en un crecimiento internacional, pero manteniendo el objetivo de estar en todos los cableoperadores de México. “Somos inclusivos y no exclusivos. Nos interesa un cableoperador pequeño. Hacemos un esfuerzo real por acercarnos a ellos y ofrecerles nuestra cartera de servicios. Todos suman”, señaló Jaime Alcalde. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

“Somos una empresa internacional”, destaca a todotv Jaime Alcalde Orvañanos, gerente de Mercadotecnia Internacional de MVS Televisión. “Tenemos siete canales en México, que es nuestro mercado de origen, y en otros territorios varía la cantidad de canales por temas de derechos de adquisición y programación”, añade el ejecutivo.

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MVS Televisión es una empresa con 20 años de experiencia en el mercado de la TV paga. Actualmente cuenta con un portfolio de siete canales: 52MX (con 2.400 horas anuales de programación original), incluyendo figuras como Carmen Aristegui (‘Noticias MVS’) y Fernanda Tapia (‘Almohadazo’), además de la transmisión de El Cinturón de Oro, el torneo de box más famoso de México; el canal MP (Multipremier) con cine de Hollywood, cine europeo y un bloque erótico; el canal musical EXA TV, el canal MC (Multicinema) que incluye en su grilla films de acción, suspenso y terror además de WWE Raw con transmisión con audio en español de origen; los canales Cine Latino y Claro Sports, además de la representación comercial para América Latina de Antena 3 de España. Teniendo en cuenta esta plataforma de servicios, Alcalde Orvañanos subraya algunos de los diferenciales de MVS Televisión en un mercado tan dinámico como el de la TV paga y los medios en general. “Todo el mundo busca crecer”, sostiene el ejecutivo. “Nosotros estamos haciendo un esfuerzo muy grande por estar con todos los cableoperadores de México. Creo que la ventaja es que somos inclusivos y no exclusivos. Nos interesa un cableoperador pequeño. Hacemos un esfuerzo real por acercarnos a ellos y ofrecerles nuestra cartera de servicios. Todos suman”, agrega. NOVEDADES PANREGIONALES. En estos últimos tiempos, el canal musical EXA TV ha aplicado un rebranding (nuevo logotipo y

Jaime Alcalde,

Gerente de Mercadotecnia Internacional de MVS Televisión

contenido). “Es un canal ciento por ciento musical. Acabamos de modificar tanto el logotipo como su contenido comenzando a desarrollar nuevos programas”, explica Alcalde Orvañanos. Un ejemplo es el programa ‘El shuffle’ que cuenta con una muy buena acogida en la audiencia juvenil. “Es un programa muy interactivo. La gente se conecta por las redes sociales, hay invitados en el estudio y locutores famosos de las estaciones de radio de las emisoras de radio de EXA”, subraya el ejecutivo. “El canal está muy bien. Se está tratando de internacionalizar más con showcases no tan locales sino más internacionales con grupos que tienen mayor proyección global. Es un esfuerzo importante y la gente está respondiendo bien. Está funcionando muy bien”. Por su parte, el canal PM (Multipremier) –también con presencia panregional– ha tenido mucho éxito tanto en México como en América Latina. “Es un canal que lo tenemos a nivel regional en Latinoamérica y transmitimos la misma señal para todos. No hay feeds diferentes”, explica el ejecutivo. “Y hemos hecho El Shuffle EXA TV

“Estamos haciendo un esfuerzo muy grande por estar con todos los cableoperadores de México. Creo que la ventaja es que somos inclusivos y no exclusivos.” algunos experimentos interesantes que a la gente le han gustado”, añade. ¿En qué consisten estos experimentos? “Le llamamos nuestro canal tres en uno porque tenemos un poco de todo”, explica Alcalde Orvañanos. “Es un canal donde tenemos cine de Hollywood, cine europeo –que en ciertos mercados latinoamericanos tiene mucho atractivo–, y finalmente una barra erótica en la medianoche programada de lunes a domingo”, añade el ejecutivo. En este sentido, uno de los mayores atractivos ha sido, sin duda, la programación de la barra erótica. “Ha resultado muy bien. En ciertos horarios de la medianoche –fines de semana por ejemplo– llegamos a tener hasta cuatro puntos de rating”, destaca Alcalde Orvañanos. “Además lo tenemos a nivel panregional y con una muy buena aceptación en la mayoría de los mercados. Es un canal que ya lleva tiempo entonces la gente lo conoce. Cuando vamos a otras ferias como Andina Link o Tepal la gente ubica a MVS Televisión y a sus canales. MP tiene un nombre propio y le ha funcionando muy bien”, concluye. ttv

Q&A todotv ttv

Por siempre niños Tras 20 años de presencia en América Latina, Cartoon Network sigue siendo tan relevante y popular como el día de su estreno, atrayendo a los televidentes más pequeños con historias y personajes únicos que hablan el lenguaje de los niños. Por Carolina Mussio Twitter: @carolinamussio cmussio@todotv.tv

El universo de Steven Serie animada

“El 2013 ha sido un año absolutamente maravilloso, en cuanto a lo creativo y a las audiencias. Grandes ratings, grandes resultados.” “El éxito de Cartoon Network está estrechamente atado a nuestros personajes y al contenido único que producimos.”

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“El 2013 ha sido un año absolutamente maravilloso, en cuanto a lo creativo y a las audiencias. Grandes ratings, grandes resultados.”

uego de un 2013 lleno de éxitos, completo con ratings en aumento y el festejo de un gran aniversario, Cartoon Network está listo para continuar expandiéndose por América Latina en 2014. Barry Koch, vicepresidente sénior y gerente general de las señales de Kids & Teens de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA) (Cartoon Network, Boomerang y Tooncast), detalla los últimos acuerdos y proyectos de la compañía y comparte su experiencia y visión sobre la evolución de la industria en los últimos años. ¿Cómo fue la primera mitad del año para los canales Kids & Teens de Turner? Ha sido un año absolutamente maravilloso, en cuanto a lo creativo y a las audiencias. Grandes ra-

tings, grandes resultados. Celebramos el 20º aniversario de Cartoon Network en América Latina el año pasado, y lo hicimos con una gran variedad de programación especial y eventos en vivo. Así, 2013 fue un año destacable en cuanto a rating. Y ahora estamos construyendo sobre ese éxito para repetirlo en 2014. Hemos sido primeros en rating con los niños en televisión paga en Brasil durante los últimos 22 meses. Somos el canal de televisión paga para niños líder en América Latina, y el canal de cable líder en México este año. Ha sido un excelente año hasta ahora. También hemos cerrado acuerdos y comenzamos proyectos. Y hay mucho más por venir. El éxito de Cartoon Network está tan estrechamente atado a nuestros personajes y al contenido único que producimos que claramente debemos

Barry Koch,

concentrarnos en crear personajes atrapantes y únicos, como los que encuentras en ‘Hora de aventura’, ‘Ben 10’ y ‘Un show más’. Y este año ya hemos lanzado dos series originales: ‘Tío Grandpa’ en febrero y ‘El universo de Steven’ en abril. Los ratings han sido fantásticos. Y en agosto estamos estrenando un nuevo show llamado ‘Clarence’, acerca de un niño gracioso y optimista que ve el mundo color de rosa. El show se estrenó con mucho éxito en Estados Unidos y esperamos que sea igual de popular en América Latina. Hasta aquí, las novedades en cuanto a contenido. En cuanto a distribución y nuevas plataformas, hemos tenido un feed en HD en Brasil por algún tiempo, el cual ahora tendrá mayor distribución. Y en agosto, estamos lanzando un feed panregional en HD. A su vez, estamos trabajando como una entidad global con Estados Unidos, Warner Studios, nuestros socios en Europa y Asia, para unificar la imagen y el contenido de Boomerang. En septiembre, América Latina verá un Boomerang diferente, orientado a la familia. También lanzaremos nuestra plataforma online para llevar contenido y juegos a dispositivos móviles.

¿Qué hace a los títulos de Cartoon Network tan populares? Nuestras historias y personajes. Y pienso que, particularmente en Bra-

“Les hablamos a los niños como niños. Ese es uno de nuestros más grandes valores, sumado al sentido del humor.”

sil, también influye el sentido del humor y la actitud infantil de las series, que es algo que los niños perciben. Les hablamos a los niños como niños. No somos adultos hablándoles a niños. Les hablamos como sus pares, y ese es uno de nuestros valores más grandes, sumado al sentido del humor. Cartoon Network siempre ha generado tendencias, no las sigue, y tomar riesgos nos ha permitido ser muy exitosos. Cada negocio, cada canal tiene sus vaivenes. Y siendo parte de Cartoon Network por largo tiempo creo que es genial poder ver cómo el 20º aniversario lo ha rejuvenecido totalmente. Me alegra mucho ver que la conexión con los televidentes sigue allí después de tantos años. Es un período de optimismo para nosotros, un tiempo para construir y crecer, especialmente en América Latina.

en distribuir nuestro contenido en múltiples plataformas. El negocio cambia. La competencia no viene solo de los actores tradicionales, los grandes estudios; viene también de los mismos usuarios que suben contenido online y crean videojuegos y apps. Los competidores surgen de lugares no tradicionales, y creo que veremos aumentar la cantidad de contenido casero que sin querer tomará al mundo por sorpresa.

¿Es más difícil para los productores de contenido competir con el creciente número de plataformas? Todo se vuelve más difícil, en el sentido de que aumenta la competencia. Es más difícil porque ahora tenemos que pensar

¿Cuáles son sus expectativas para lo que resta de 2014? Tenemos grandes expectativas. Queremos que Cartoon Network crezca y continúe siendo líder, lo que requiere trabajo duro y concentración. Lanzaremos nuevos feeds, transformaremos Boomerang, tendremos una plataforma online, desarrollaremos contenido local en Brasil, Argentina y México y exploraremos nuevos servicios… Se trata de balancear el negocio diario con la búsqueda constante del próximo gran éxito. Somos muy optimistas y tenemos grandes planes para 2015. ttv

Clarence Serie animada

Tío Grandpa Serie animada

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¿Cómo es desarrollar contenido en la era digital? Para una compañía como la nuestra, que crea contenido y propiedad intelectual, la clave está en la creatividad y el proceso creativo que requiere crear y dar vida a estos grandes personajes. Y luego tienes que resolver el problema de cómo serán distribuidos a través de varias plataformas a la vez, lo cual es tanto más importante cuando se trabaja con una audiencia tan joven como los niños. Es importante estar en todos lados, ya no se trata de algo que es beneficioso hacer, es absolutamente necesario. La gran diferencia ahora para nosotros y todos los actores de la industria es que al existir tantas opciones de qué mirar y dónde mirarlo, el nivel de control y la predictibilidad de cada plataforma disminuyen significativamente. Pienso que lo que verás siempre a nivel global en Cartoon Network es un énfasis en crear gran contenido y buenos personajes, inversión en tiempo y dinero para ese proceso y trabajo en equipo tanto dentro de la compañía como fuera de ella con nuestros socios para asegurar la producción de las mejores series, juegos, películas y música, donde sea que se consuma. De cualquier modo, aún al día de hoy sigue siendo importante contar historias de la forma tradicional: las películas comerciales y los episodios de 22 minutos todavía son muy demandados. Sí hay más apetito y más plataformas para los contenidos cortos y los clips. Las publicidades de Cartoon Network en YouTube son vistas por millones de usuarios. Aumenta la necesidad de tener más contenido y más variado, pero el contenido tradicional sigue siendo muy importante.

Vicepresidente Sénior y Gerente General de las señales de Kids & Teens de Turner Broadcasting System Latin America

Ejecutivos todotv

Pasión por el fútbol Gol TV comenzó jugando un partido difícil al lanzarse en EEUU como una señal latina y exclusivamente de fútbol, pero una década más tarde, el éxito de su apuesta original lo entusiasma a buscar nuevos territorios. “Estamos en proceso de expansión hacia el sur”, explica Omar Dirrocco. “Nos planteamos el desafío de seguir cruzando fronteras y reforzando las relaciones con nuestros clientes”. Por Luis Cabrera Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

Copa Italia Fútbol en vivo

Omar Dirrocco,

Asesor del Directorio de Gol TV “Basados en el conocimiento y la convicción del interés del público televidente por el fútbol es que afrontamos con muchísimas expectativas una nueva etapa.”

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Según explica Dirrocco, el foco de la empresa está puesto en tres áreas, y la más destacadas es la de adquisición de más derechos exclusivos. “También queremos producir nuevos contenidos, para ocupar un lugar de liderazgo y referencia en el fútbol de América Latina”, subraya el ejecutivo.

“El fútbol es la única religión que no tiene ateos” y Gol TV lleva más de una década evangelizando audiencias a lo largo y ancho de toda América. La popular frase de autor desconocido ilustra claramente la pasión que despierta el deporte más popular del mundo, que Gol TV se ha encargado de llevar a las pantallas desde febrero de 2003, cuando inició su camino como la primera señal latina en EEUU dedicada exclusivamente al fútbol.

latinoamericano desde su concepción, hace ya más de una década”.

“Somos el primer y único canal que produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al fútbol”, afirma Omar Dirrocco, asesor del Directorio de Gol TV. “Gol TV acerca el fútbol a todos los hogares de la región las 24 horas y los siete días de la semana. Es el primer canal panregional ciento por ciento

“La señal programa en vivo más de 50 partidos mensuales y sigue de cerca todas las novedades del fútbol mundial a través de sus dos ediciones diarias de noticias”, agrega Dirrocco. “Además, cuenta con los contenidos de los canales oficiales de los clubes Milan, Arsenal, Liverpool y Benfica”.

Propiedad de la empresa uruguaya Tenfield SA Broadcasting Corporation, la señal cuenta con los derechos de múltiples torneos europeos, entre ellos la Copa Italia, la Superliga Suiza, la Superliga Griega, la Copa de Turquía y la Copa de la Liga de Portugal. También tiene los derechos de la Copa de Brasil y el Campeonato Uruguayo.

SIN LÍMITES NI FRONTERAS. El otro de los principales objetivos de Gol TV para el futuro cercano es aumentar su presencia en América Latina. “La pasión y el sentimiento que este deporte despierta logran la atención de millones de televidentes”, comenta Dirrocco. “Basados en el conocimiento y la convicción del interés del público televidente por el fútbol es que afrontamos con muchísimas expectativas una nueva etapa. Seguimos en un proceso de expansión hacia el sur. Nos planteamos hoy el desafío de seguir cruzando fronteras y de reforzar las relaciones con nuestros clientes”. La empresa acaba de sumar tres nuevas caras –Claudio Baglietto, gerente de Ventas Afiliadas; Pablo Vargas, gerente de Marketing y Pedro Miguel, responsable de Administración para Gol TV LatAm– para crear un equipo que “atienda el mercado latino y la creciente cartera de clientes”. Gol TV está expandiendo su presencia en toda la región y su señal está disponible para todos los territorios. Otro de sus objetivos a mediano y corto plazo es distribuir sus contenidos a través de las nuevas plataformas. ttv

Tradeshow todotv

Jorge Jacobi, Sebastián Rollandi y Marcelo Tulissi, durante el acto inaugural del Encuentro Regional de Telecomunicaciones 2014

Con una nutrida exposición comercial de más de 35 stands de nivel internacional y una serie de capacitaciones de alto nivel profesional, el Encuentro Regional de Telecomunicaciones Rosario 2014 (Argentina) dejó muy buenas sensaciones para el sector. Por todotvnews.com

ENCUENTRO REGIONAL DE TELECOMUNICACIONES ROSARIO 2014

La cita fue en Rosario L

a 18ª edición del Encuentro Regional de Telecomunicaciones, realizada del 2 al 3 de julio en el Ros Tower Hotel & Convention Center de Rosario, Argentina, cerró sus puertas dejando como resultado una activa exposición comercial, con más de 35 stands de nivel internacional y una serie de capacitaciones de alto nivel profesional. En la primera jornada varias figuras compartieron el discurso inaugural: el Ing. Jorge Jacobi, organizador del Encuentro Regional de Telecomunicaciones; Sebastián Rollandi, director nacional de Relaciones Institucionales y Comunitarias de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (Afsca); y Marcelo Tulissi, presidente de la Cámara Argentina de Cableoperadores Pymes.

La jornada inaugural contó con el seminario “¿Están nuestras redes preparadas para DOCSIS 3.1?” y el taller “Conectorización y medi-

También se realizó el workshop “Monitoreo y control de redes DOCSIS”, presidido por el Ing. Emiliano Bonansea, gerente de Tecnologías Interlink. “Principalmente mostramos un panorama de la cantidad de mediciones que se pueden hacer en las redes para tener datos y actuar en consecuencia para mejorar servicios y resolver problemas proactivamente”, resumió Vicino. Completaron la jornada de capacitaciones el workshop “Fibra óptica subterránea” y los seminarios “La red nacional de los NAPS Cabase” y “Radiodifusión”, con la participación de Carlos García Herrero y Monchi Balestra, respectivamente. En la segunda y última jornada del encuentro, el programa transcurrió con dos workshops: “Configuración y Gestión de Servicio para 3-Play y 4-Play”, a cargo del ingenerio Javier Curet, y “Las ventajas de automatizar señales con software nacional”, con el Ing. Jorge Collazo. Asimismo, se realizó el taller “Las nuevas tecnologías de cámaras de TV y operación artística”, y el panel debate “¿Cómo convivir con los OTT?”, uno de los más atractivos del encuentro.

En este último participaron como miembros del panel Román Guasch (Turner Latin America), Ariel Graizer (Cabase), Juan Ramón García Bish (Gigared) y como mediador Alfredo Revello (Play Tres). El panel debatió sobre varios conceptos, entre ellos la posibilidad de cobrar a los consumidores por contenidos alojados en la nube y los nuevos formatos de interacción entre el productor de contenidos y el consumidor final, lo que generó un interesante intercambio entre los panelistas. “Los generadores de contenidos tienen que ir hacia un modelo de interactividad”, señaló Graizer, poniendo como ejemplo lo realizado por TyC Sports durante la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 –utilizando recursos adquiridos a FIFA– y lo que desarrolla usualmente NBA Play, acompañando la transmisión deportiva en la pantalla con datos y estadísticas en los dispositivos móviles. “Lo de TyC no va a ser gratuito por mucho más tiempo, porque no hay nada gratis, está claro que alguien paga. Lo pagás en publicidad o de otra manera”, dijo Graizer. A estos dichos, García Bish respondió que los operadores no sacan rédito económico: “Sea el servicio gratis o pago, es entre el cliente y el dueño del contenido. Yo como operador no veo un peso”. “Vos ves el abono de tu cliente y ahí tenés que ver cómo monetizarlo adecuadamente”, respondió Graizer. Según la organización, unos 1.000 asistentes participaron durante las dos jornadas tanto de la exposición comercial como de las actividades de capacitación que se desarrollaron. ttv

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En este marco, y antes del corte de cinta, Jacobi agradeció la asistencia del público y especialmente a todos los expositores presentes en el encuentro federal. Por su parte, Rollandi señaló: “Es un orgullo poder participar desde el Estado nacional porque es una manera más de poder relacionarse con los sectores que hacen a la comunicación audiovisual, el sector pyme, el sector cooperativo de los cables que dan un servicio en todo el país; y una manera de participar y relacionarse con ellos, debatiendo sobre las nuevas tecnologías para avanzar hacia el futuro”.

ción de F.O: The Ramake”. El seminario fue dictado por el Ing. Juan Ramón García Bish, quien a su término comentó que su participación buscó “trasmitir la evolución de DOCSIS apuntando a atender las mayores demandas de velocidad y comentar cómo protegió hasta cierto punto la inversión que el operador de cable hizo en su red HFC”.

Ejecutivos todotv

TCC expande su abanico de soluciones La operadora uruguaya ofrece headends para digitalización e IPTV, soluciones propias basadas en software, gestión de contenidos VOD, entre otras soluciones para cableoperadores de la región que quieran encarar el avance tecnológico. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

l cableoperador uruguayo TCC sigue sumando servicios que se presentan como soluciones para los cableoperadores de la región a la hora de encarar el avance tecnológico, comercial y de servicios. “Nuestros servicios se dividen en cuatro grandes conceptos, todos buscan aprovechar la experiencia adquirida por TCC en Montevideo para facilitarle a colegas de la región el avance por el que ya pasamos nosotros”, dijo a todotv Javier Ruete, gerente general de la compañía.

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En este sentido, TCC ofrece headends, desde la digitalización de TV cable analógico hasta la implantación de headends de TV para IPTV. “Hemos desarrollado nuestras propias soluciones basadas en software que permiten realizar todas las etapas de procesamiento de video requeridas por una operación de TV paga (sin importar la red sobre la que se opere)”, destacó el ejecutivo.

Por otro lado, en lo que respecta a las plataformas OTT, la compañía ofrece la combinación del mundo de las señales con el mundo bajo demanda (para TV abierta o TV paga) para multidispositivos como iOS, Android, Web, entre otros; además de la gestión de contenidos VOD, catch up y N-DVR. TCC se propone llevar su experiencia comercial a cualquier operación de la región mediante la venta de servicios premium al cliente final y el diseño de campañas comerciales para generación de nueva facturación (aumento de ARPU). “La cantidad de operaciones es creciente y hoy en día estamos en 103 operaciones de Chile, Argentina y Uruguay. Estamos con proyectos muy interesantes en Brasil, Centroamérica y otros países de Sudamérica, tanto en operadores pequeños como medianos y grandes. Y tanto en cable como IPTV y OTT. En

Javier Ruete,

Gerente General de TCC de Uruguay “Nuestros servicios se dividen en cuatro grandes conceptos, todos buscan aprovechar la experiencia adquirida por TCC para facilitarle a colegas de la región el avance por el que ya pasamos nosotros.” cada caso, la realidad es distinta y contemplamos cada situación como única. Estas son las ventajas de trabajar sobre software. Permite una flexibilidad tal que podemos ajustarnos a cada contexto de manera óptima”, aseguró Ruete. La ventaja de TCC es que al funcionar como un cableoperador, la empresa entiende las restricciones y limitaciones que debe contemplar a la hora de diseñar los servicios. Todos estos elementos se han desarrollado sobre la base de software que corre sobre servidores standard (HP, IBM o Dell): todos los servicios de headend se basan en software, incluso de terceros (partners) que han incorporado a su solución, como Elemental en el módulo de transcodeo. En el caso de los decodificadores para IPTV, OTT o cable, TCC cuenta con otros partners como Zenterio, Verimatrix y desarrolladores de soluciones interactivas. Para OTT, se suma además a Broadpeak como CDN. “En el caso de los operadores colegas de la región, actuamos como referencia y a través de nuestra tecnología y capacidad operativa (por ejemplo, desde nuestro call center comercializamos productos premium a clientes residenciales de colegas de la región); acortamos las curvas de aprendizaje para que puedan explotar las nuevas tecnologías de una manera más eficiente”, destaca Ruete. ttv

Programación todotv

ESTRENOS

Disney se viste de Violetta El estreno vino de la mano con un nuevo sitio web, que desde julio ofrece videos y contenido exclusivo para los fans de la serie. Disneylatino.com/Violetta mantiene las clásicas secciones como “Versus”, “Luz, Cámara… ¡Ups!”, y a medida que avance la historia se sumarán nuevas, entre ellas “10 cosas sobre mí” y “Conoce a tu elenco”. Asimismo, en el sitio los niños pueden encontrar galerías de fotos, información de los personajes, todos los momentos musicales de la serie, y el especial ‘Un nuevo sueño’, con el detrás de escena. Por su parte, la comunidad de ‘Violetta’ en las redes sociales de Latinoamérica continúa creciendo y al día de hoy posee más de 5 millones de fans. ttv

NUEVA IMAGEN Con toda la música, el romance y el humor de siempre, la mundialmente exitosa serie teen ‘Violetta’ regresó a Disney Channel con su tercera temporada el pasado 28 de julio, presentando nuevas historias, aventuras y enredos.

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Por todotvnews.com

ras cerrar la exitosa gira mundial en Europa, Violetta y sus amigos regresaron a Buenos Aires para vivir su último año en el Studio, preparados para afrontar nuevos desafíos y obstáculos en la tercera temporada de la exitosa serie teen, estrenada el pasado 28 de julio por Disney Channels en toda Latinoamérica.

‘Violetta’, protagonizada por un elenco internacional liderado por Martina Stoessel, es la primera ficción live action creada por Disney Channel Latinoamérica y Disney Channels Europa, Medio Oriente y África, con la producción de Pol-ka y talento de todo el mundo. Es una de las series más populares a nivel mundial, con récords de audiencia, una banda de sonido ganadora de un cuádruple disco de platino y una gran respuesta en internet. Las primeras dos temporadas de ‘Violetta’ fueron dobladas a 13 idiomas y emitidas con récords de audiencia en 30 países de América Latina, Europa y Medio Oriente. En esta nueva temporada continúa toda la música, romance, enredos y el humor, con la misma magia de siempre. Se suman al elenco la mexicana Macarena Miguel Busto, en el rol de Gery, una nueva asistente en el Studio; el francés Damien Lauretta, en el rol de Clement, un joven millonario que quiere ingresar al Studio contra la voluntad de su padre; el brasileño Rodrigo Frampton, como Milton, un nuevo y malvado profesor; y los argentinos Florencia Ortiz en el rol de Priscila, que enamorará a Germán; y Nacho Gadano, interpretando a Nicolás, un poderoso empresario, padre de Clement.

Además del estreno de la tercera temporada de ‘Violetta’, en julio Disney Channel Latinoamérica renovó por completo su imagen. Con un nuevo y vibrante logo y un renovado diseño gráfico en su pantalla, la nueva imagen se presentó en EEUU a fines de mayo, y se renovará durante el correr de este año en cada uno de los restantes 42 Disney Channels de todo el mundo. Toda la programación intersticial, los spots de identificación y menús de programación contarán con este nuevo logo, estilo y paleta. “La nueva imagen de marca de Disney Channel fue creada a nivel global para brindar en el futuro posibilidades de personalización regional a través de la creación de historias locales con una narrativa relevante a nivel cultural,” comentó Nora Tela, vicepresidenta de Marketing de The Walt Disney Company Latin America. La conocida firma del fundador de la compañía, Walt Disney, continúa siendo la protagonista en este nuevo diseño, al que se le suma ahora la icónica silueta de Mickey Mouse sobre la letra ‘i’, con una renovada tipografía para la palabra Channel. La letra ‘D’ acompañará todas las piezas de navegación, funcionando como ventana a un universo gráfico más dinámico, simple y consistente.

Ejecutivos todotv

El nombre del juego Los recursos destinados a producción y adquisición de contenido de alta calidad, amparados por marcas de renombre como Cartoon Network y TNT, le permiten a Turner International México destacarse como líder para las audiencias más exigentes, sobreponiéndose a los desafíos que presenta el cambiante mercado local.

Gerente General de Turner International México

Por Carolina Mussio Twitter: @carolinamussio cmussio@todotv.tv

n el mercado mexicano, donde la reforma en telecomunicaciones y la presencia de grandes conglomerados con participación creciente en el mercado generan un panorama complicado; los programadores y productores de contenido deben armarse de una buena estrategia para competir y conquistar audiencias. En el caso de Turner International México, se trata de ofrecer contenidos relevantes de altos niveles de producción, que garantizan entretenimiento y calidad. “Nuestros contenidos cuentan historias que son relevantes para la audiencia, con los que se identifican”, explica Luis Bolio, gerente general de Turner International México.

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“Somos exigentes y productivos. Destinamos recursos a producir contenidos excepcionales y adquirir grandes títulos. Ese es el nombre del juego”, declara el ejecutivo. Dicha estrategia se ve reflejada en el amplio catálogo que la empresa presentará en esta edición de Expo Tepal, donde destaca la nueva programación para cada canal. La gran estrella es ‘The Last Ship’, serie que se estrenará en agosto por TNT. Por el lado de Space figuran los estrenos de ‘Cross Bones’, protagonizada por John Malkovich, y las transmisiones de los playoffs de la NBA. Además de producciones originales como ‘Stephen Universe’ y la Copa Toon, Cartoon Network entrará en una etapa de renovación con el lanzamiento de Cartoon Network Reloaded, “todos los cartoons en más lugares, más divertidos aun y con más personajes”; así como también Cartoon Go, que llega para complementar la oferta digital de Turner de la mano de TNT Go y Space Go. Para conmemorar el mes de la risa, TBS veryfunny presenta un impresionante núme-

Luis Bolio,

ro de nuevos estrenos: por el lado de las series originales, llegan ‘Funniest Home Videos’ y la tercera temporada de ‘Cupido’; mientras que en el rubro de adquisiciones destacan la ganadora del Globo de Oro por mejor comedia ‘Brooklyn Nine-Nine’, junto a ‘The Millers’, ‘The Mindy Project’ y ‘Anger Management’.

“Tenemos muchos contenidos muy atractivos que van a agradar a la audiencia, así como varios proyectos que se están materializando”.

“Tenemos una increíble variedad de títulos. También firmamos un acuerdo con Pixar que nos da películas como ‘Toy Story 2’, ‘Ratatouille’ y ‘Monsters Inc’”, agrega Bolio. “Hay muchos contenidos muy atractivos que van a agradar a la audiencia, así como varios proyectos que se están materializando”.

tra oferta, sin importar la plataforma, sea de excelencia y cumpla las expectativas de clientes y usuarios”, explica el ejecutivo. “Es una labor intensa y de mucha negociación. Es un importante desafío”, concluye Bolio. ttv

Armado con un gran catálogo, Turner enfrenta el desafío de llevarlo a cada televidente, donde sea y cuando sea, adaptándose a las nuevas formas de ver televisión. “Esta nueva manera de ver contenidos –hoy nueva, luego podría consolidarse– está compitiendo con los canales lineales. Entonces tenemos que buscar seguir esa ruta y garantizar que nuesBrooklyn Nine-Nine TBS veryfunny

The Last Ship TNT

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BRASIL 2014

Un resultado redondo Brasil 2014 tuvo todos los condimentos para ser considerado la mejor Copa Mundial de la FIFA en tres décadas, y si bien el debate está abierto entre los fanáticos, en la industria de la TV no existe duda alguna. El torneo dejó cifras récord en todas las áreas y pagó con creces a aquellas empresas que apostaron por la multipantalla. Por Luis Cabrera

Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

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os meses han pasado y la euforia de esos 32 días ya es solo un recuerdo. Sin embargo, los números que la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 ha dejado para la industria de la TV en la región reivindican el esfuerzo realizado por muchas compañías a la hora de invertir en derechos, producciones, talento y, en especial, en una oferta multipantalla. La apuesta más fuerte a la multipantalla la realizó Directv con una aplicación que aprovechó todo los contenidos brindados por la FIFA y Host Broadcasting Service (HBS), la productora de las señales de TV y radio durante el evento. El servicio –con partidos en vivo, seis cámaras, highlights, contenido adicional, estadísticas y mucho más– se brindó de forma gratuita para los abonados de la empresa.

El método de utilizar las pantallas adicionales para ofrecer contenidos en forma gratuita como valor agregado, una estrategia enfocada en retener y captar nuevos clientes, se repitió en prácticamente todos los demás servicios. Según un informe de BB-Multiscreens, Platforms & Contents, un total de total de 24 plataformas latinoamericanas transmitieron partidos en vivo o bajo demanda. Entre estas se cuentan Cablevisión VOD, Personal y TV Pública de Argentina; Fox Play, Globosat Play y Watch ESPN de Brasil; Canal 13, Movistar y TVN de Chile; Caracol Play, Claro, Movistar, RCN, Tigo y UNE de Colombia; Movistar de Ecuador; Televisa, Total Play y Veo de México; ATV y Movistar de Perú; Nuevo Siglo y TCC Vivo de Uruguay; y Directv.

“El método de utilizar las pantallas adicionales para ofrecer contenidos en forma gratuita como valor agregado, una estrategia enfocada en retener y captar nuevos clientes, se repitió en prácticamente todos los demás servicios.”

Por otro lado, BB-Business Bureau también identificó aquellas plataformas que, a pesar de no contar con los derechos de transmisión de los partidos, ofrecieron diversos materiales referentes al Mundial (entrevistas, debates, videos cortos, documentales y películas sobre Mundiales anteriores y figuras destacadas). Entre ellas figuran Telecentro Play y Telefe de Argentina; VTR Go de Chile; CNT Play y TVCable Play de Ecuador; Frecuencia Latina de Perú; Clarovideo; ESPN Play; Fox Play; Fox Sports Play; y Netflix. Otra área que Directv y otros explotaron bien fue el uso de aplicaciones específicas para el torneo, moldeadas para brindar toda aquella información extra que el usuario pudiera necesitar durante el partido. El creciente uso de las segundas pantallas es la bandera que ondean las dos redes sociales más populares de la actualidad, Facebook y Twitter, que presentaron números fabulosos durante Brasil 2014. Considerando solamente el partido final entre Alemania y Argentina, Twitter batió récords de tuits por minuto (618.752), mientras que Facebook asegura

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LA TECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL FÚTBOL

Ingresar al International Broadcast Centre (IBC) en Barra de Tijuca es ver la muestra más deslumbrante de la tecnología al servicio del deporte. Con 8.500 m² para la FIFA y HBS, más otros 13.500 m² dedicados a los concesionarios y unos 6.000 m² de espacio para los platos satelitales, la construcción del edificio en Río de Janeiro resultó un desafío impresionante. HBS, sin embargo, ya está acostumbrado a estos menesteres, ya que es un veterano en la transmisión de Copas del Mundo, Juegos Olímpicos y otros grandes eventos.

que se trató del evento más comentado en su historia (280 millones de interacciones). “Sabíamos que la Copa Mundial sería algo grande, pero este nivel de interés es increíble”, afirmó Nick Grudin, director de Global Media Partnerships de Facebook. Un estudio de Mindshare Argentina, la agencia de medios del Grupo WPP, comprobó que las audiencias demandaron y aceptaron la oferta multipantalla. En su encuesta, un 72% de los televidentes aseguró haber ingresado a internet mientras seguía los partidos por TV: el 72% utilizó una PC, el 66% un smartphone y el 14% una tableta.

Otra de las novedades más importantes de Brasil 2014 fue la transmisión en vivo de partidos en 4k y 8k. Sony colaboró con la empresa japonesa en la experimentación del 8k, pensando en los Juegos Olímpicos de Tokio en 2020; y con HBS en el caso del 4k, un estándar mucho más cercano y que ya está revolucionando la industria. El 4K tiene cuatro veces más definición que el full HD, pero también obliga a la red de satélites a ser capaz de manejar transmisiones de datos de 100 megabits. “Hemos comprobado que el streaming en 4k puede funcionar”, afirmó Mark Grinyer, quien se encargó del desafío en Brasil. Los expertos de BB-Business Bureau concuerdan. “El análisis de las estrategias y cursos de acción durante el Mundial resulta sumamente interesante y de vital importancia para com-

Para llevar las imágenes de las 12 sedes hasta allí, HBS utilizó 470 kilómetros de cable y 300 circuitos de video, un enramado que une los 12 estadios, el IBC y el estudio de presentación de Copacabana. “Desde el IBC producimos la transmisión que llega a los 230 concesionarios de TV, los 340 subconcesionarios de TV y 158 radios”, explica la organización. Para mantener la maquinaria en funcionamiento, HBS contó con 3.000 empleados distribuidos en esas 14 locaciones. “Solo esta operación llevó a reservar más de 80.000 noches de hotel”, explican. prender la revolución de las multipantallas y la convergencia con los contenidos lineales”, comentó Tomás Gennari, Chief Business Intelligence Officer de la empresa y colíder del departamento de Relevamiento de Plataformas Online. ttv

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Según destaca Mindshare en su informe, un estudio de mercado realizado previamente por Millward Brown afirmaba que los usuarios argentinos realizan un consumo simultáneo de TV e internet en un 29% de las casi siete horas diarias destinadas al uso de diferentes dispositivos. Los datos de Mindshare Argentina llevan esa cifra a 77%, lo que para la agencia “deja en claro que un evento de estas características tiene un efecto multiplicador en lo que refiere al uso multiplataforma”.

LA IMAGEN DEL FUTURO

“Estamos muy orgullosos de este edificio, es un IBC muy hermoso”, aseguran los empleados que encabezan la visita guiada al IBC, cortesía de Directv Sports, que todotv realizó durante Brasil 2014. La construcción del IBC duró cinco meses y necesitó del traslado de más de 70 toneladas de material. Según aseguran, el 98% de los materiales utilizados son reciclados. La decoración es mínima, unas pequeñas palmeras traen un “trocito de Copacabana” al espacio, pero las protagonistas son las pantallas gigantes que se encuentran en todas partes. Algunas de ellas presentaron el futuro de la TV: partidos en 4K (UHD), tres de ellos producidos por HBS durante el torneo; y hasta en 8k (UHDTV), estos a cargo de la empresa japonesa NHK, que transmitió un total de nueve juegos en UHDTV.

MARKETWATCH Slim posee el 43,6% de Cablevisión El millonario Carlos Slim es dueño del 43,6% de Cablevisión, según se conoció por un desglose realizado durante el debate de las leyes secundarias. Emilio Azcárraga, por su parte, posee el 51% del operador. Argentina abre la licitación de 4G El gobierno argentino presentó las bases de la licitación para las frecuencias 4G, en lo que será la primera concesión de espectro radioeléctrico en el país desde 1998. Trace Sport llega a EEUU por Dish El canal de entretenimiento deportivo continúa con su expansión global, desembarcando en EEUU, primero a través del paquete básico de Dish Network y luego en el OTT de Dish.

‘Dr. Azaret’ se estrenó en CNN en Español La salud y el bienestar son los temas centrales de este nuevo programa, que se emitió por primera vez el pasado sábado. El programa es conducido por la psicóloga Dra. Marisa Azaret.

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Canales chilenos se unen por TDT Canal 13, La Red, Mega, Telecanal, Chilevisión, Universidad Católica TV y la estatal TVN se unirán bajo una nueva sociedad (no Anatel) para llevar adelante el despliegue de la Televisión Digital Terrestre. YouTube bloqueará videos de sellos independientes YouTube no permitirá a los artistas de las discográficas que no tengan un acuerdo con el portal postear sus videos. Esta medida afectará, entre otros, a Arctic Monkeys, Adele y Radiohead.

NEWS INDUSTRIA

AT&T se retira de América Móvil Tras anunciar que comprará Directv por US$ 49.000 millones, la compañía de telecomunicaciones estadounidense AT&T ha comenzado a dar los pasos necesarios para la aprobación de la multimillonaria operación. En ese sentido, uno de los requisitos para poder concretar la compra era su salida de América Móvil, compañía de Carlos Slim que compite con Directv en América Latina en el segmento de TV paga. Así, América Móvil anunció a la Bolsa Mexicana de Valores que comprará las acciones de AT&T a través de sus subsidiarias Inmobiliaria Carso y Control Empresarial de Capitales. En total, son 5.739 millones de acciones de la serie AA que representan el 23,81% de las acciones con voto en el consejo de administración y el 8,27% del capital social de la empresa. La operación se realizaría por US$ 5.840 millones. “De consumarse la transacción autorizada por el consejo de administración, AT&T dejará de ser accionista de América Móvil. América Móvil reconoce el gran valor que la sociedad con AT&T tuvo para ambas partes en estos más de 20 años”, destacaron desde la compañía de Carlos Slim. El vínculo entre Slim y AT&T se remonta a 1990. Ahora ambos grupos serán competidores en América Latina.

NOMBRAMIENTO

Klaudia Bermúdez se une a NBCUniversal Klaudia Bermúdez, ex Tigo Star y ex Sony, pasó a ocupar el cargo de vicepresidenta sénior y gerenta general de Universal Networks International (UNI) para Latinoamérica desde el 2 de junio. El anuncio fue realizado por la división de canales internacionales de NBC Universal. Bermúdez tendrá base en Miami, Florida y será la responsable de manejar las actividades diarias del negocio de los canales de UNI en toda la Klaudia Bermúdez, SVP y Gerenta General de Universal región, donde acNetworks International para Latinoamérica tualmente operan Universal Channel, Syfy y Studio Universal. La ejecutiva llega a NBCUniversal tras ocupar el cargo de vicepresidenta de Canales y Contenidos de Tigo Star. Antes de unirse al servicio de TV paga de Millicom, en abril de este año, Bermúdez fue vicepresidenta sénior y gerenta general de Ventas Publicitarias para Sony Pictures Television en Latinoamérica.

CHILE

DTH supera al cable La División Política Regulatoria y Estudios de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) de Chile publicó un informe sobre la cantidad de usuarios y la penetración de telecomunicaciones en el país en el primer trimestre del año. Varios son los datos que arroja el informe; y uno de los más llamativos refiere a la TV paga: según el estudio, el DTH superó por primera vez a la TV por cable en el país. La Subtel contabilizó un total de 2.631.460 abonados a servicios de TV paga, de los cuales se reportaron 1.327.638 suscriptores a DTH y 1.303.822 conexiones con acceso alámbrico. Además, en este período de tres meses se sumaron 58.000 clientes a la base total de abonados a servicios de TV paga. “Los suscriptores de TV pagada continúan amentando de forma sostenida, alcanzando una penetración para este servicio de 14,9 abonados por cada 100 habitantes a marzo de 2014”, indica el estudio. Teniendo en cuenta estos datos, se deduce que Chile alcanza un 47% de penetración de TV paga en el hogar, casi un punto más que al cierre de 2013. En este primer trimestre se sumaron más de 76.000 usuarios a la base de abonados a servicios de TV paga. En general los datos indican que el medio está creciendo a pasos agigantados en el país: los suscriptores aumentaron casi 13% entre 2009 y 2014.

Ejecutivos todotv

Discovery hace historia Las señales de Discovery Networks Latin America/US Hispanic superaron los ratings más altos de su historia durante el segundo trimestre de 2014. Según comentó a todotv Carolina Lightcap, este crecimiento de 18% se debe a la calidad de sus contenidos y a la inversión anual en producción original que ronda los US$ 1.300 millones a nivel global. Por Marina del Rivero, desde Buenos Aires, Argentina

iscovery Networks Latin America/ US Hispanic (DLA/USH) anunció en una exclusiva conferencia de prensa realizada en sus nuevas oficinas de Vicente López, provincia de Buenos Aires, Argentina, que sus señales han superado los ratings más altos de su historia durante el segundo trimestre de este año, marcando un crecimiento en su audiencia del 18% en el horario estelar entre personas de 25-54 años, según datos de Ibope.

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Carolina Lightcap, directora de Contenido del portafolio de 11 señales de DLA/USH, dijo a todotv que el crecimiento sin medida de los ratings de sus canales se debe a los grandes esfuerzos de producción que emplean anualmente para llevarle a sus audiencias los contenidos de preferencia. “En los últimos meses nos enfocamos en hacer crecer el trabajo de nuestros equipos de Brasil, México y Argentina con una sólida consistencia panregional, pero a la vez produciendo localmente en cada país”, destacó Lightcap.

nero factual y en mercados como Brasil (63%), México (9%), Argentina (16%) y Colombia, según la medidora Ibope. En el caso de Discovery Home & Health se obtuvo un crecimiento de audiencia del 43% respecto al mismo período del año anterior durante el horario estelar, manteniendo su liderazgo entre mujeres de 18-49 años a nivel panregional; y en todos los mercados que reportan ratings en América Latina, entre ellos Argentina, Brasil, México, Colombia, Chile, Perú y Centroamérica. Asimismo, Discovery Kids continúa como la principal señal para niños de 4-11 años a nivel panregional, manteniendo también su lideDual Survival Brazil Discovery Channel

Entre otras cosas, la ejecutiva remarcó que la compañía invierte US$ 1.300 millones solo en producción original a nivel global. “Siempre buscamos sorprender al público porque nuestro foco está puesto en el consumidor. Cada mercado es un mundo. Nuestro desafío diario es entender, a nivel cualitativo y cuantitativo, qué le gusta a nuestra audiencia en cada país, y en cada uno de nuestros canales”, destacó Lightcap. CRECIMIENTO PANREGIONAL. Respecto al incremento de las cifras de rating durante el segundo trimestre del año en cada señal, cabe destacar que Discovery Channel continúa creciendo a nivel panregional entre el público masculino de 25-54. Esta vez el rating se incrementó un 6% versus el mismo período de 2013, manteniendo su liderazgo en el gé-

Carolina Lightcap,

Directora de Contenido del portafolio de 11 señales de Discovery Networks Latin America/US Hispanic “Nos enfocamos en hacer crecer el trabajo de nuestros equipos de Brasil, México y Argentina con una sólida consistencia panregional, pero a la vez produciendo localmente en cada país.” razgo en TV paga entre mujeres de 25-49 años por cuarto trimestre consecutivo. En Brasil, el canal mantiene su liderazgo entre todas las señales de TV paga en el total de individuos. Por otra parte, Investigation Discovery creció 30% a nivel panregional y más de 30% en mercados como México, Brasil y Colombia, entre adultos de 25 a 54 años; mientras que Animal Planet experimentó un crecimiento en ratings panregional de un 33% versus el mismo período de 2013, habiendo duplicado su rating en Brasil y obtenido crecimientos de dos dígitos en México y Colombia, entre adultos de 25 a 54 años. Por último, Lightcap aprovechó para extender el anuncio realizado en la Expo Canitec 2014 sobre la señal Turbo –marca actual de su paquete digital–, que estará disponible en breve también en el paquete básico. “Estamos trabajando además en un gran proyecto de TV everywhere para nuestros contenidos, pero eso lo vamos a ampliar dentro de unos meses”, concluyó la ejecutiva. ttv

NUEVAS PRODUCCIONES Entre las novedades de programación, Discovery Networks Latin America/US Hispanic anunció que está preparando la segunda temporada de ‘Doki’. Además, está filmando en Argentina ‘El desafío de Buddy’, con la conducción de Buddy Valastro para Discovery Home & Health, producción comandada por Michela Giorelli, vicepresidenta de Producción y Desarrollo de Discovery Networks International, que se estrenará a finales de 2014.

Programación todotv

Una cita con el humor L as risas están a la orden del día en Warner Channel gracias al estreno de dos nuevas comedias, ‘Undateable’ y ‘Ground Floor’; y el retorno a la pantalla de dos favoritas del público, ‘2 Broke Girls’ y ‘The Middle’.

La serie se enfoca en Brody (Skylar Astin), un prometedor joven gerente financiero que solo planeaba tener una aventura con Jennifer (Briga Heelan), la hermosa chica que conoce en el bar durante la fiesta de la oficina, pero termina quedando fascinado con ella. Luego

La primera temporada de ‘Ground Floor’ cuenta con diez episodios. En EEUU es emitida por TBS, que ya confirmó la renovación de la comedia para otros diez episodios en lo que será su segunda temporada. ‘Undateable’, por su parte, cuenta la historia de Danny Burton (Chris D’Elia), un chico seguro, atractivo y resistente a las opiniones externas, que decide ayudar a seguir con su vida a su nuevo compañero de cuarto, Justin Kearney (Brent Morin), quien es el dueño de un bar nada exitoso. Justin y su grupo de amigos intentarán quitarse la etiqueta de “impresentables”, que les ha privado de tener citas exitosas a lo largo de su vida.

Por todotvnews.com

La comedia está a cargo de Bill Lawrence (‘Scrubs’) y Adam Sztykiel (‘Due Date’), dos experimentados comediantes de stand up, y se basa en el libro ‘Undateable: 311 Things Guys Do That Guarantee They Won’t Be Dating or Having Sex’ de las escritoras Ellen Rakieten y Anne Coyle. NUEVAS TEMPORADAS. Además de estos dos estrenos, julio marcó el retorno de la serie ‘The Middle’, que está de vuelta con el estreno de su quinta temporada. Este año Frankie (Patricia Heaton) llega con imperdibles desventuras hogareñas, las cuales tendrá que superar para mantener la armonía familiar. A final del mes pasado también se sumó la tercera temporada de la exitosa comedia ‘2 Broke Girls’, ganadora del premio Emmy. Todos los martes las nuevas desventuras de Caroline (Beth Behrs) y Max (Kat Dennings) continúan deleitando al público de Warner Channel. ttv

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‘Ground Floor’ es una nueva comedia de Bill Lawrence y Greg Malins, dos creadores que ya han sido nominados a los premios Emmy por su trabajo en ‘Scrubs’ y ‘How I Met Your Mother’, respectivamente. Jeff Ingold (‘Undateable’), Jeff Astrof (‘The New Adventures of Old Christine’) y el propio Lawrence son sus productores ejecutivos.

de que Brody descubre que Jennifer trabaja en el departamento de mantenimiento del edificio donde está ubicada la firma, sus mundos comienzan a chocar de la manera más inesperada.

Dos nuevas comedias más el regreso de otros dos éxitos son las novedades de Warner Channel para el tercer trimestre del año. ‘Undateable’ y ‘Ground Floor’ se suman a las ya conocidas ‘2 Broke Girls’ y ‘The Middle’.

Q&A todotv ttv

Más allá del sillón La señal de cultura pop E! Entertainment Television está presente en los televisores de 50 millones de hogares en América Latina y ahora llegará además a todos los dispositivos con el lanzamiento de la plataforma de TV everywhere E! Now. “Vamos al ritmo de ese hábito de consumo y ahora nos encontramos con el viewer más allá del sillón frente a la TV”, dijo Sergio Pizzolante. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

Sergio Pizzolante,

¿Cómo va su distribución en la zona de El Caribe y Centroamérica? Estamos muy satisfechos con el apoyo que los operadores nos brindan en la región y muy complacidos por el comportamiento de nuestras cifras de distribución. Sin duda, la creciente penetración de la TV paga en Centroamérica representa una gran oportunidad de fortalecer nuestra marca y nuestro negocio. ¿Como han avanzado en el ámbito de las plataformas de TV everywhere? Acabamos de culminar el desarrollo E! Now, nuestra app de TV everywehere. Estamos muy emocionados de dar este paso y llegar a todos nuestros fans con nuestro contendido a cualquier hora, cualquier lugar, desde cualquier dispositivo. Eso indica que vamos al ritmo de ese hábito de consumo gracias al que nos encontramos con el viewer más allá del sillón frente a la TV.

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Recientemente E! Entertainment incursionó en la ficción con la serie ‘Wake Up with No Make Up’. ¿Como fue el desempeño de su primera ficción? ‘Wake Up with no Make Up’ es un producto con el que estamos muy satisfechos. Hace un par de años anunciamos que abriríamos nuestro espectro de contenido para dar espacio a temáticas que afianzaran nuestra relación con la cultura pop, eso implicaba la inclusión de series scripted a nuestra grilla. Mejor primer paso que ese no creo que exista. El público joven lo recibió muy bien, de hecho tenemos clubes de fans que claman por una segunda temporada. Seguiremos incursionando en la ficción y en shows scripted; lo hemos empezado a hacer con la llegada del bloque de películas “Amamos las pelis”, y lo profundizaremos a partir del próximo año con el estreno de nuevos shows para completar la oferta de entretenimiento general. El show de Erika, casi late night Talk Show

¿Cómo ha resultado la estrategia de emisión en simultáneo de ‘El show de Erika, casi late night’? Siempre hemos tenido a Erika muy presente, la consideramos parte de la familia de E! y habíamos estado esperando la oportunidad de tenerla en nuestra pantalla. Tener a Erika en nuestra pantalla es un placer, y seguramente esta será la primera de muchas colaboraciones que esperamos emprender con Telemundo Internacional. ¿Qué estrategias están aplicando en las redes sociales y como resultan estos esfuerzos? Todos nuestros estrenos, proyectos de ventas o lanzamientos están diseñados desde lo digital y los resultados de los esfuerzos de nuestras estrategias son los mas de 700 mil seguidores que tenemos en Twitter y 5 millones de fans en Facebook; además de nuestras redes madre, todas nuestras producciones originales cuentan con sus propias redes sociales, donde interactuamos con el público e impulsamos los contenidos.

Vicepresidente y Gerente General de E! Entertainment Television

¿Qué novedades de programación presentarán en esta edición de Tepal? En cuanto a producciones originales, hemos profundizado el desarrollo de formatos locales para nuestros principales mercados de una manera fuerte, generando nuevas propuestas y un portfolio de versiones locales y producciones originales que crece día a día. Recientemente estrenamos la segunda temporada de la versión local del clásico show de Joan Rivers, ‘Fashion Police México’. En cuanto a formatos originales más nuevos, tenemos nuestras entregas de noticias con contenidos locales en ‘E! News Updates’ y el lanzamiento de ‘Celebrity Rooms’ para los mercados de Venezuela, Colombia y México. Para Brasil en el corto plazo se estrenarán nuevas temporadas de ‘Meu Book’ y ‘Quinze’. ttv

Tecnología todotv

Soluciones en tiempo real Preparados para cubrir desde pequeños eventos hasta competiciones enteras, wTVision ofrece servicios para complementar la transmisión en vivo de una gran gama de eventos con gráficos en tiempo real. Su director de Tecnología explica cómo funcionan estas soluciones y sus beneficios, y revela sus planes para el futuro.

Alex Fraser,

Director de Tecnología (CTO) de wTVision

Por Carolina Mussio Twitter: @carolinamussio cmussio@todotv.tv

comienzo, así como mejorar su programación. Mediante esta experiencia, wTVision ha trabajado con cientos de canales de TV, generando una importante trayectoria en el mercado. Su experiencia en el mercado es una de las tres grandes virtudes de su servicio: “Experiencia, flexibilidad para brindar soluciones integradas y rapidez en el servicio. Eso es lo que brindamos. Nuestro software es adaptable y fácilmente costumizable”, sostuvo el ejecutivo.

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reada como una empresa de software para proveer gráficos en tiempo real a la industria de la televisión, con especial foco en programas en vivo y deportes, wTVision ha evolucionado para sumar a ese rol una gran gama de servicios y soluciones que integran la mayoría de las plataformas del mercado. “Comenzamos, y seguimos siendo, una empresa de software para la industria de la TV”,

declaró Alex Fraser, director de Tecnología (CTO) de wTVision. “Nuestro catálogo de productos se ha expandido para adaptarse al mercado. Hemos desarrollado software para programas de entretenimiento y elecciones presidenciales, ambos basados en gráficos en tiempo real”. Más recientemente, la empresa adoptó soluciones de automatización de playout a través de su producto ChannelMaker, para ayudar a construir canales de TV desde el

“Nuestro catálogo de productos se ha expandido para adaptarse al mercado. Hemos desarrollado software para programas de entretenimiento y elecciones presidenciales, ambos basados en gráficos en tiempo real.”

Entre sus más recientes casos de éxito, Fraser destaca el trabajo de la compañía en las elecciones presidenciales en Europa, que involucraron a más de 40 miembros del staff en seis proyectos en cuatro países. “Las soluciones fueron desde muy simples gráficos en pantalla hasta las más sofisticadas funciones multipantalla, con gráficos de realidad aumentada controlados vía tablet, entre otros”, explicó Fraser, y agregó: “Fue uno de los desafíos más grandes que tuvimos que enfrentar, manejando hasta tres elecciones diferentes para un mismo cliente a la vez. Pero trabajamos duro y fuimos muy exitosos”. De cara al futuro, wTVision prepara varios proyectos y planes de llegar a nuevos destinos. “Estamos presentando nuestra nueva workflow para nuestra solución Studio CG, que permite a los canales de televisión gestionar y controlar gráficos y videos desde una única interfaz en sus programas de estudio que también se conectan con sistemas de redacción para un workflow simple y eficiente”, explicó Fraser. “Siempre estamos abiertos a expandir el negocio a nuevos territorios según la demanda de nuestros clientes y las necesidades de cada mercado. Tenemos planes de incrementar nuestra presencia en América Latina en el futuro cercano”, concluyó. ttv

Q&A todotv ttv

Globosat adelanta el futuro “La mayor programadora de América Latina”. Así es como se define Globosat, compañía que actualmente alcanza a unos 51 millones de televidentes brasileños a través de su portfolio de 17 canales en HD. Asimismo, la programadora continúa sumando nuevos productos, como la plataforma OTT Globosat Play, que se lanzó recientemente, y las primeras experiencias de transmisión en tecnología 4K. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

El Hobbit: la desolación de Smaug Telecine Play

“A partir de este año el canal Viva también está disponible en HD.” “Globosat Play es un producto que desarrollaremos porque es una tendencia inevitable.”

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n diálogo con todotv, Alberto Pecegueiro, director general de Globosat, comenta las últimas novedades de la estrategia de crecimiento de la programadora brasileña, entre las que se destacan el lanzamiento del canal Viva en HD, el lanzamiento reciente, en mayo de este año, de la plataforma OTT Globosat Play y las experiencias de transmisión con tecnología de ultra alta definición (4K). ¿Cuál es la actualidad del negocio de Globosat? Estamos transitando un año que se perfila como los anteriores y que nos ubica en lo mejor de la historia de Globosat por varios factores: tenemos un crecimiento de audiencia básicamente en todas nuestras señales; la base de abonados de Globosat sigue cre-

ciendo al mismo ritmo que en 2013 y quizá cerremos el año con un crecimiento absoluto aun mayor que el año pasado; y por último, el crecimiento de los ingresos publicitarios ha sido muy bueno. ¿Cómo se encuentra integrado en la actualidad el portfolio de canales de Globosat y qué cobertura alcanza? Hoy estamos con un portfolio de 33 canales, diecisiete en SD y HD, nueve canales PPV, un canal internacional y seis servicios On Demand. A partir de este año el canal Viva también está disponible en HD y las operadoras lo van a poder tener a partir de la segunda mitad del año después de que finalice el Mundial. En cuanto a la audiencia, Globosat alcanza a un tercio del total de la audiencia del mercado, sin contar, por ejemplo,

Alberto Pecegueiro,

el servicio de PPV del fútbol. Estamos hablando hoy de un promedio de 51 millones de televidentes. ¿En qué etapa se encuentra el lanzamiento de la plataforma OTT Telecine Play? Todavía estamos en una etapa experimental. Hay muchas gestiones involucradas ene este proceso, principalmente las que tienen que ver con los derechos de los estudios de Hollywood, así como las relacionadas con el marco regulatorio de Brasil. En este momento estamos estudiando todos estos aspectos. Pero ya comenzamos a realizar testeos con los operadores para medir cuál es el feedback de la audiencia de este producto. Todavía no tenemos un dato concreto sobre el potencial del mercado para el producto, pero creemos que, independientemente de la devolución que tengamos de estos testeos, Globosat Play es un producto que desarrollaremos porque es una tendencia inevitable. La gente quiere consumir programación en forma no lineal. En este sentido, ¿qué opinión le merece que el Gobierno busque gravar las empresas extranjeras como Netflix? Es algo natural y lógico. Una compañía que se ubica fuera de Brasil no tiene por qué tener las libertades tributarias que tiene hoy en día, mientras que las empresas que están basadas en el país y que generan empleos e inversiones en Brasil sí lo hacen. ¿Cómo se encuentra la sociedad entre Globosat y NBCUniversal International? Con la llegada de Comcast creo que hoy Globosat tiene socios perfectamente alineados con nuestra visión de negocio y la importancia que le damos a los contenidos y a la calidad de las señales para que puedan alcanzar grandes porciones de audiencia y que los canales puedan ser relevantes para los operadores locales. Sentimos ese compromiso y esfuerzo por parte de Comcast que se corresponde claramente con la expectativa de Globosat.

“El salto del HD al 4K se encuentra muy cercano.” lo tanto percibimos que no había operadores interesados y entonces nos detuvimos. ¿Y qué sucede con la experiencia de la tecnología 4K? Creemos que la tecnología 4K tiene mucho más potencial. En primera instancia porque no son necesarios los anteojos como en el 3D y la experiencia de visión es entonces natural. El salto del HD al 4K se encuentra muy cercano. Si bien el tema de los canales 3D se ha enfriado en el mercado, Globosat se ha caracterizado por estar permanentemente apostando a los últimos avances tecnológicos. ¿Cómo ha sido la experiencia de Globosat en este sentido? Lo que sucedió es que desde el inicio los fabricantes de televisores comenzaron a producir aparatos con tecnología 3D y al haber un crecimiento del parque de televisores, algunos operadores pensamos que la demanda de programación en 3D iba a ser muy grande. Como siempre Globosat estuvo a la vanguardia en tecnología –fuimos el primer programador en lanzar una señal 24/7 en HD en Brasil–, los operadores naturalmente consultaron si podíamos entregarles una señal en 3D y comenzamos a hacer las primeras experiencias; pero no pasó mucho tiempo para que el 3D quedara congelado. La necesidad de tener que colocarse anteojos se transformó en un obstáculo para la salida del canal 3D. Y esto sucedió en todo el mundo; incluso los canales que efectivamente fueron lanzados la gran mayoría ya han cerrado. Por Tem Criança na Cozinha Gloob

¿Y cuál es la apuesta de Globosat en este sentido? Globosat ha sido la primera compañía en Brasil en disponer de una unidad de producción externa con tecnología 4K. La unidad quedó lista desde el pasado mes de mayo. La FIFA y Sony negociaron con nosotros para que se utilizara esta unidad para generar imágenes experimentales de tres partidos de la Copa Mundial FIFA Brasil 2014. El primer partido fue el de Colombia y Uruguay, el segundo fue el de Alemania y Francia y el tercero fue la final. Los operadores NET y Oi distribuyeron las cajas en puntos estratégicos para hacer los testeos de la transmisión. En este sentido, el Mundial 2014 ha marcado el inicio de las transmisiones en 4K por parte de las operadoras de cable en Brasil. ¿Cómo ha resultado la cobertura de Globosat de la Copa Mundial FIFA Brasil 2014? Estamos muy felices. Ha sido una gran cobertura con un gran despliegue. Logramos un récord con un equipo de 600 personas y la generación de imágenes en tiempo real desde las doce sedes distribuidas en todo Brasil. Ha sido un récord. Logramos los índices de audiencia más altos en toda la historia de Globosat. En un 40% de los partidos logramos una mayor audiencia que los canales de televisión abierta de Brasil, algo que nunca había sucedido. ¿Cuál será el próximo gran paso de Globosat? Yo creo que el gran paso ya lo estamos dando. Globosat está totalmente involucrada en ofrecer a sus abonados la más amplia gama de opciones para que puedan acceder a un contenido que hoy se encuentra ciento por ciento disponible en plataformas digitales. La capacidad de ofrecer esta oferta de programación –más allá de los canales lineales– es lo que garantiza nuestra ventaja en el mercado. El crecimiento está basado en conocer las necesidades de los consumidores. Y hoy nuestro esfuerzo está en centrado en fortalecer y mejorar la oferta de contenido no lineal. ttv

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¿Y cuáles son las expectativas para los canales Universal Channel, Studio Universal y SyFy? Como primera medida hemos puesto foco en recuperar el liderazgo que tenía Universal Channel en el mercado brasileño y tenemos una gran confianza en que se pueda volver a alcanzar ese liderazgo. Para nosotros es un motivo de alegría contar entonces con un socio que tiene nuestra misma visión y que está realizando el mismo esfuerzo en traer nuevo contenido para que el canal vuelva a los primeros lugares. En cuanto a los canales Studio Universal y Syfy, son apuestas para el futuro. El canal SyFy es un canal que tiene una posición muy fuerte en Estados Unidos, batallando por colocarse ente los diez primeros canales de ese mercado, y al tener éxito en un mercado tan competitivo como el de Estados Unidos, puede ocurrir lo mismo en Brasil y América Latina. SyFy es un canal que tiene un gran potencial de crecimiento.

Director General de Globosat

ENNÚMEROS US$ 9 millones pedirá Megacable a Ifetel como indemnización por el término anticipado de la concesión de la banda 2,5 Ghz.

US$ 2.800 millones logró en ganancias durante 2013 la TV paga de Alemania, alcanzando un récord histórico.

US$ 545.000 millones invertirá la publicidad en los medios pagos durante 2014, proyectó eMarketer.

US$ 14.000 millones

en ganancias lograron las animaciones de China durante 2013, según cifras reveladas en la International Cartoon and Game Expo de Shanghai.

US$ 4,5 millones busca obtener NBC por un anuncio de 30 segundos durante el próximo Super Bowl del fútbol americano, a realizarse el 1º de febrero de 2015.

3,89 millones

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de abonados a servicios de TV paga hay en España a fines de 2013, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.

500

nuevos títulos gratuitos de series y películas infantiles sumó la plataforma VOD de VTR, disponible en todos los dispositivos.

MÉXICO

TV paga crece un 12,1% La TV paga continúa su impresionante crecimiento en México, superando ya los 15 millones de hogares y dando pocas señales de desaceleramiento, según las últimas cifras divulgadas por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). De acuerdo al IFT, durante el primer trimestre del año, la TV paga creció en conjunto un 12,1% con respecto al mismo período del año anterior. Por segmentos, el DTH creció un 10,9%, una cifra “significativa” según el IFT, aunque la más baja desde 2009. En total, el DTH suma un poco más de 8 millones de suscriptores. El cable, en tanto, fue el que más creció en el período, con una tasa de 17,6%, concluyendo el trimestre con siete millones de suscriptores. Los MMDS mantuvieron su tendencia negativa, al descender 16,4% a tasa anual en el primer trimestre de 2014 respecto al mismo lapso de 2013. Al finalizar el período, este servicio contaba con más de 130.000 suscripciones. Con estas cifras, el cable representa el 47%, los MMDS menos del 1% y el DTH poco más del 52%. Junto con las cifras publicadas, el IFT adelantó que cambiará la métrica para medir el crecimiento del sector de las telecomunicaciones, abandonando el ITEL (Índice de Volumen de la Producción del sector Telecomunicaciones) por un índice nuevo que se ajuste a los nuevos hábitos de consumo. El ITEL fue creado en 2003, utilizando por tanto indicadores ya desactualizados.

Jaime Pollack, Vicepresidente Sénior de Desarrollo internacional y Manager General para América Latina de UFC

URUGUAY

UFC llega de la mano de Canal 10 y TCC Las artes marciales mixtas (MMA, por sus siglas en inglés) están conquistando América Latina y ahora, gracias a la Ultimate Fighting Championship (UFC), la organización líder en la disciplina, otro país se suma a la acción. La UFC acaba de anunciar un acuerdo con Canal 10 Saeta, canal de TV abierta, y TCC, su operador de TV paga, que llevará los contenidos de las MMA a ambas pantallas. Con este acuerdo, Canal 10 y TCC incorporan a su grillas contenidos exclusivos para Uruguay de la disciplina deportiva de mayor crecimiento en el mundo, con distribución en 145 países y 28 idiomas diferentes, una cobertura que supera los 790 millones de hogares y decenas de millones de seguidores a través del sitio ufc.com y sus redes sociales. El cableoperador TCC ya puso a disposición de sus suscriptores UFC Network, el canal PPV que transmite 24 horas los mejores contenidos de la organización y todos sus eventos en vivo.

PERÚ

Disneymedia+ y Media Networks realizaron su upfront Disneymedia+ y Media Networks presentaron el portafolio de opciones publicitarias para los canales Disney Channel, Disney XD y Disney Junior, así como la oferta de plataformas digitales ante empresas anunciantes y centrales de medios de Perú. El upfront, que se realizó los últimos días de mayo, contó con la participación de más de 140 ejecutivos y representantes de las principales empresas anunciantes peruanas, quienes conocieron las novedades en programación así como las distintas posibilidades de promoción tanto en televisión como online. Durante la presentación se destacó la gran acogida que tienen los canales de Disney en Perú, donde Disney Channel, Disney XD y Disney Junior llegan a 1,7 millones, 1,6 millones, y 747.000 hogares, respectivamente. “En Media Networks queremos ofrecer a nuestros clientes siempre las mejores alternativas de promoción”, dijo Fernando Espinoza, director de AdSales y Distribución de Media Networks. “Los canales de Disney ofrecen una amplia gama de posibilidades para llegar a diversos segmentos del público infantil, desde los más pequeños hasta adolescentes, incluso incluyendo adultos jóvenes. Los contenidos de Disney se caracterizan no solo por tener una gran aceptación a nivel televisivo, sino que son un éxito en otros aspectos como en redes sociales, retail y en algunos casos en musicales; lo que hace a los programas aún más atractivos para el público”, concluyó.