todotv N°132 - TEPAL 2016

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Contenidos _/08

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Reportaje especial Q&A

HBO Y FOX LANZAN servicios OTT INDEPENDIENTES EN LATAM

El futuro ya está aquí

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“No solo existirán HBO o FOX en el mediano plazo” _/12 Mauricio Ramos, Presidente de Tepal y CEO Global de Millicom

Compromiso con la región _/16

Klaudia Bermúdez-Key, VP Sénior y Gerenta General de NBCUniversal International Networks

Una cita con el entretenimiento _/46 Ignacio Sanz de Acedo, CEO y Gerente General de ¡Hola! TV

Realidad virtual, el próximo desafío _/68 Esteban Borrás, Director de Ventas de Claxson

El interés sigue en alza _/40

Oscar Vicente Simões de Oliveira, Presidente Ejecutivo de la Asociación Brasileña de Televisión para Abonados

todotvmedia “Hora de resetear el reloj” - @24fox (Tuit oficial de la serie ‘24’, que bajo el título ‘24: Legacy’ retornará a la pantalla de FOX en febrero de 2017)


ttv ©2016

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Galería

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TTV SUMMIT ANTIPIRATERÍA TOUR 2015 - PERÚ

13 de abril, JW Marriott Hotel, Lima, Perú

Entrevistas

La reinvención internacional de Azteca _/20

Fidela Navarro, Directora de Distribución de Señales y Contenidos de TV Azteca

El futuro ya llegó para Globosat _/42 Alberto Pecegueiro, Gerente General de Globosat

Marcas con personalidad _/60

EJECUTIVOS

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Cine y series en español para audiencias hispanas _/18 Julio César Gómez, CEO de DHE Group

Buscando el mercado premium _/34

EEUU _/8 ¿Está saturado el mercado del streaming? FOOD NETWORK _/22 La comida, un lenguaje universal TTV SUMMIT ANTIPIRATERÍA TOUR 2016 _/24 Perú lidera índices de piratería regionales

Gustavo Leme, VP Sénior y Director General de FOX Networks Group Brasil

TBS ESTRENA SERIE ORIGINAL: ‘PSICONAUTAS’ _/28 Humor ácido e irreverente

Así será AFA TV _/52

FERIA Y CONGRESO ABTA 2016 _/36 Un faro en la tormenta

Más espacio para explorar _/50

VERIMATRIX _/38 El operador de TV paga del mañana

César Sabroso, SVP Marketing de A+E Networks Latin America

Horacio Gennari, Director de AFA TV

Con las manos en el volante _/64

Jim Mickle, Creador y Productor de ‘Hap and Leonard’

Carlos Cabrera, Director de Ventas Afiliadas de TV Paga de Cisneros Media Distribution

NOTAS

Crecimiento regional _/56

Gustavo López, VP de Distribución de AMC Networks International Latin America

NAGRA _/44 Para su comodidad ACCEDO SERVICES _/48 Al paso de la evolución REESTRUCTURA DE ATRESMEDIA INTERNACIONAL _/54 Atresmedia Internacional agrupa sus tres señales SONY PICTURES TELEVISION NETWORKS _/58 Los tiburones llegan a América Latina ALL TV _/72 TV 2000 Italia llega a la región


todotv ©2016

EEUU

PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv DIRECTOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso - samoroso@todotv.tv EDITOR EN JEFE Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITORES Carolina Mussio - cmussio@todotv.tv Luis Cabrera - lcabrera@todotv.tv Gonzalo Larrea - glarrea@todotv.tv Valentina Vinaja - vvinaja@todotv.tv Sofía Vanoli - svanoli@todotv.tv MÉXICO Enrique de la Rosa ARGENTINA Marina del Rivero BRASIL Sebastián Torterola ESPAÑA Josefina Mezzera EDITOR DE CONTENIDO AUDIOVISUAL Mauricio Plada - mplada@todotv.tv COMMUNITY MANAGER Maximiliano Cean - mcean@todotv.tv DATOS E INVESTIGACIÓN Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv Luisina Castro - lcastro@todotv.tv GERENTE DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE DE VENTAS INTERNACIONALES Mónica Iriarte - miriarte@todotv.tv GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv WEBMASTER Nazario Pereira - n.pereira@todotv.tv DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv ARTE Y DISEÑO UNIK Media Solutions - info@unikbureau.com www.unikms.com HEADQUARTERS Aguada Park - Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay - CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513 todotv es una publicación propiedad de TodotvMedia de distribución gratuita. Los artículos reflejan la opinión de los autores individuales sobre los temas tratados sin que ello implique control editorial o solidaridad de la administración y los propietarios de la revista con su contenido. Para todos los efectos se considera que la responsabilidad por el contenido de los avisos corre por cuenta exclusiva de los respectivos anunciantes. La reproducción total o parcial, en forma electrónica e impresa, de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización queda prohibida.

todotvmedia

¿Está saturado el mercado del streaming? Por primera vez en la historia, 2016 verá un crecimiento del gasto en servicios de streaming menor al del año anterior, advierte un estudio de Strategy Analytics. Aunque aún está “sano” y con margen para el crecimiento, el mercado del streaming en EEUU comienza a mostrar este año los primeros indicios de saturación, advierte un estudio de Strategy Analytics. Según la consultora con sede en Boston, en 2016 los consumidores de EEUU gastarán US$ 6.620 millones en servicios de streaming, una cifra que supera en US$ 1.190 millones a la de 2015. Hasta allí, todo suena bien. Pero las razones para hacer sonar las alarmas llegan al comparar ese crecimiento con el del año anterior: entre 2014 y 2015 el aumento del gasto había sido de US$ 1.121 millones. Efectivamente, en 2016 será la primera vez en la historia que el crecimiento no supere al del año anterior, lo que marca según los analistas de Strategy Analytics un cambio de tendencia. “Aunque el cambio de crecimiento es relativamente pequeño, la dirección que ha tomado es muy significativa”, destacó Michael Goodman, director de Medios Digitales de Strategy Analytics. Según Goodman, los datos revelan que la suscripción a streaming en EEUU está en declive. “De aquí en adelante el aumento en gastos anuales disminuirá”, explicó. De hecho, Strategy Analytics pronostica que en 2017 el crecimiento será de US$ 1.040 millones y en 2021 de US$ 500 millones. El mercado estará finalmente saturado una vez que el 85% de los hogares con banda ancha sean suscriptores de alguna plataforma digital. Hoy esa cifra se eleva a 60%. “Es una cifra similar a los niveles de saturación para TV paga. Dentro de cinco años, el crecimiento anual caerá por debajo del 8%”, señalaron desde la consultora. En cuanto al mercado actual, la consultora coloca a Netflix como la plataforma más elegida por los consumidores estadounidenses, con el 53% del mercado. Por detrás aparecen Amazon con el 25% y Hulu con el 13%. El estudio destacó además que cerca del 40% de los hogares suscriptos a plataformas de streaming tienen al menos dos suscripciones. De acuerdo a la consultora, este dato revela por qué las nuevas opciones que se están lanzando al mercado tienen una cuota de entre US$ 2 y US$ 5: apuestan a ser el complemento de Netflix.



ENNÚMEROS

27,5%

de Bethia Comunicaciones, dueña del canal chileno Mega, pasó a manos de Discovery Communications.

60 millones

de dólares invirtió Oi en mejorar su operación en Rio de Janeiro durante el primer trimestre del año, informó la propia empresa.

136%

más grande es Google comparado con Disney, según el ranking de ZenithOptimedia sobre las compañías de medios más grandes del mundo.

27%

de los suscriptores de TV paga que sumará América Latina este año serán residentes de México, anticipó Dataxis.

20

años celebra este año el Encuentro de Telecomunicaciones que se realizará del 21 al 23 de junio en el Quorum Hotel en la ciudad de Córdoba (Argentina).

10/TTV MAGAZINE

1.333 millones

de dólares facturó el sector audiovisual de España en el cuarto trimestre de 2015, pese a que el consumo descendió a 243 minutos diarios por persona.

news

ESTUDIO

TV paga creció 3% en América Latina BB-Business Bureau presentó los resultados de su reporte BB-Market Estimates del primer trimestre de 2016, que marca que la TV paga en la región creció un 3% interanual con respecto al mismo período de 2015. En Latinoamérica, agrega el estudio, existen actualmente 86,80 millones de hogares con TV paga, lo que representa una penetración del 51%. Dicha cifra se elevará en 2020 a 97,84 millones y 56% de penetración, aseguran, con una tasa anual compuesta de crecimiento de 2,80% entre 2016 y 2020. Entre las compañías que más están creciendo actualmente destaca Movistar y sus operaciones de Chile, Colombia y Perú; al tiempo que en Argentina Cablevisión y Telecentro son los dos operadores más afectados por el estancamiento que protagoniza la TV paga en el país. También destaca el rendimiento de Liberty, que en Puerto Rico es el único operador que muestra resultados positivos. BB-Business Bureau aseguró que los Juegos Olímpicos Río 2016 representarán una oportunidad de crecimiento para los sistemas satelitales y servicios digitales, que continuarán avanzando sobre los servicios de menor calidad y oferta más simple.

NOMBRAMIENTO ESPN Deportes tiene nuevo VP y gerente general

MÉXICO

Freddy Rolón ha sido nombrado VP y gerente general de ESPN Deportes. Rolón, quien se unió a ESPN en 2004, ha sido VP de iniciativas de Programación y Negocios de ESPN Deportes desde 2011. En su nuevo rol, reportará a Russell Wolff, VP ejecutivo y director general de ESPN International, y trabajará en estrecha colaboración con Gerardo Casanova, VP y gerente general de ESPN Latin America North (México y Centroamérica). “Freddy trae una mezcla experta de inteligencia de mercado, know how de contenido, conocimiento de la marca y liderazgo para su nuevo cargo”, dijo Wolff. “La colaboración entre Freddy y Gerardo también nos ayudará a encontrar formas creativas e innovadoras para servir mejor a los fans de Estados Unidos hispano en todas las plataformas de ESPN.” FOX1, FOX Family y FOX Cinema.

Sumándose a una tendencia que ya parece imparable también en América Latina, FOX Networks Group Latin America anunció el lanzamiento de su servicio de suscripción FOX+ independiente de un servicio de TV paga. El lanzamiento en México se da de la mano de Dish, que pondrá a disposición de cualquier persona con internet la posibilidad de contratar FOX+ mediante Dish OTT, servicio que no requiere tener contratada TV paga. Aunque México es por ahora el primer y único mercado donde es posible acceder a esta nueva oferta, desde FOX ya adelantaron planes para expandir el servicio por toda América Latina. Quienes contraten en México Dish OTT podrán acceder ahora a cientos de horas de contenidos VOD de FOX, así como ver en directo por streaming los canales FOX1, FOX Family y FOX Cinema.

Freddy Rolón, VP y Gerente General de ESPN Deportes

FOX lanza OTT independiente junto a Dish

Federico Alamán, VPS y Gerente General de FOX Networks Group México



todotv / Q&A

“No solo existirán HBO o FOX en el mediano plazo” Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv

En la siguiente entrevista con todotv, el presidente de la Organización de Asociaciones y Empresas de Cable para América Latina (Tepal) explica la visión, las estrategias y las principales líneas de acción de la Organización en un tiempo de cambios dramáticos de la industria de la TV paga; de cara a la Convención Tepal 2016, que se realizará del 29 al 30 de junio en el Hotel Riu Plaza de Ciudad de Panamá.

12/TTV MAGAZINE

Walter Burzaco (ATVC), Jorge Garro (Cabletica), Eduardo Stigol (Inter), Nicolás González Revilla (Cable Onda) y Humberto García (Tepal) durante el corte de cinta inaugural del Congreso Tepal 25 en 2015

“Creo que estamos ante una oportunidad única en Latinoamérica que nos permite definir la forma en que los clientes se relacionarán con nosotros, con nuevos servicios y productos, dándoles un mayor acceso a los contenidos en diferentes plataformas”, sostiene a todotv Mauricio Ramos, presidente de Tepal y CEO de Millicom. Sin duda, la industria de la TV paga está viviendo un cambio dramático a nivel mundial y, claro, América Latina no es inmune a esta evolución. La TV lineal debe adaptarse a la nueva realidad que impone el ecosistema digital y a los cambios culturales y hábitos de consumo que este cambio de paradigma conlleva.

¿Cuáles son las prioridades de Tepal en la actualidad? Durante este último año hemos estado trabajando activamente en fortalecer las relaciones entre los cableoperadores que formamos parte de Tepal y los programadores, con el objetivo de alinearnos en los desafíos que enfrenta la industria del cable y los que enfrentaremos en los próximos años en Latinoamérica. La idea que prevaleció en todas las reuniones fue definir y diseñar en conjunto el futuro de la industria. Creo que estamos ante una oportunidad única en Latinoamérica que nos permite definir la forma en que los clientes se relacionarán con nosotros, con nuevos servicios y productos, dándoles un mayor acceso a los contenidos en diferentes plataformas. Lo mismo en

cuanto a la piratería, seguimos trabajando de la mano de los programadores en avanzar sobre este flagelo. ¿Qué líneas de acción tomará Tepal para alcanzar esas metas? Queremos seguir afianzando la relación entre los cableoperadores y los programadores, trabajando en la forma y los tipos de contenido que vamos a ofrecer a los clientes, las nuevas plataformas y las formas de acceso. Lo que llamamos “la nueva generación de televisión” tiene que ser una realidad para todos los cableoperadores que permitan ofrecer productos innovadores. Para los programadores debería ser la forma de acercar esta nueva forma de televisión a más clientes en Latinoamérica.


¿Cómo observa actualmente la industria de la TV paga en América Latina? La industria de TV paga en Latinoamérica, como en el resto del mundo, está atravesando una transición, donde más y más jugadores empiezan a aparecer en nuestros mercados ofreciendo múltiples servicios y contenidos. Pero esta industria también sigue ofreciendo muchas oportunidades para crecer, dadas la baja penetración de los servicios en algunos de los países en Latinoamérica. Para capturar esta oportunidad vemos que existen tres dimensiones donde se debe trabajar: contenido, tecnología y terminales de acceso. Sin duda todo esto añade complejidad de desarrollo, de gestión; y plantea preguntas estratégicas nuevas para los operadores y programadores en la región. Las plataformas digitales de distribución de contenidos están transformando al negocio de la TV paga. ¿Cómo han tomado esto los cableoperadores? Los cableoperadores debemos ofrecerles a nuestros consumidores la mejor experiencia multiplataforma de entretenimiento y acceso a toda la variedad de contenido y servicios disponibles. Esto significa que debemos ser los mejores agregadores de contenido en sus distintas plataformas para que el consumidor disfrute de la mejor experiencia con nosotros, esto permitirá que nos siga eligiendo. Para nosotros la digitalización y la evolución de las plataformas no es una opción, es una necesidad de nuestros consumidores, por lo cual seguimos impulsando la digitalización en todos nuestros mercados, con mayor oferta HD, convergencia y experiencia.

Mauricio Ramos,

Presidente de Tepal y CEO Global de Millicom

contratos correspondientes con los programadores. Desde Tepal se ha trabajado en conjunto con los proveedores de contenido y operadores, las cámaras empresariales locales y regionales, generando conciencia de todas las implicancias en cada uno de los países. La participación de los principales proveedores de contenido ha sido clave en esta lucha que llevamos adelante en conjunto como industria. También se ha trabajado en el frente de la comunicación y el entorno regulatorio y legal, mediante la acción de las cámaras empresariales organizando congresos, cursos de capacitación y campañas de comunicación en cada mercado con el fin de generar conciencia en la sociedad. En resumen: se ha abierto una agenda nacional y pública sobre el tema en la región, destacando la gran predisposición de los reguladores para atacar este gran problema.

¿Cuál es el diagnóstico de Tepal con respecto a la piratería y cuáles han sido las acciones que ha llevado adelante? Básicamente en la región tenemos dos grandes grupos de piratería: la tradicional, como conexiones ilegales a las redes de cable, principalmente analógicas; y la que también incluye competencia desleal con operadores irregulares que transmiten contenidos no disponibles en la región o sin el aval de los

¿Cómo se prepara la Convención Tepal 2016? Este año esperamos una gran cantidad de asistentes: más de 450 personas durante los días de la exposición. Los expositores garantizan una gran calidad del evento que cada año es más grande e interesante. También brindaremos un programa de conferencias con la participación de referentes de la industria de la TV paga de América Latina, y a la vez asegurando la participación

LA PRESENCIA DE MILLICOM EN LATINOAMÉRICA “El 2015 fue un año apasionante y con grandes retos. Nos sentimos muy satisfechos con los logros alcanzados, dentro de un entorno macroeconómico muy difícil”, explica a todotv Mauricio Ramos, CEO Global de Millicom desde abril de 2015, empresa de telecomunicaciones con presencia en mercados emergentes de América Latina y África. “Nuestros resultados del 2015 incluyeron un crecimiento orgánico de 7,4%, un crecimiento del ebitda de 9,2%, con una utilidad operativa de más de 45%, y un crecimiento en nuestro flujo de efectivo de 9,8%”, explica Ramos. Por su parte, Ramos subraya que la estrategia de Millicom en la región está bien definida: “Construir el estilo de vida digital para nuestros clientes y monetizarlo para nuestros accionistas”. ¿Cuáles son las proyecciones? “En móvil, nuestro objetivo sigue siendo expandir la data aumentando la penetración del smartphone y el uso de la data con varias aplicaciones relevantes. Con esto, llevamos el estilo de vida digital a nuestros clientes”, afirma. “En cable queremos superar las 10 millones de homes passed a mediano plazo, y monetizarlas aumentando nuestra penetración. Vamos a seguir invirtiendo fuertemente en la región”. de operadores y expositores para promover un ámbito de negocios que siga siendo referencia para la región. La temática se enfocará justamente en lo que viene. Básicamente queremos incorporar todo un nuevo segmento sobre el contenido OTT. Queremos saber cómo piensan, cuáles son sus planes, cómo ven el futuro de la TV paga en la región. Habrá sorpresas interesantes. ttv

TTV MAGAZINE/13

Los programadores están desarrollando sus propias plataformas independientes en la región, como es el caso de HBO y FOX… Es parte de la transformación y no solo existirán HBO o FOX en el mediano plazo, habrá muchos y reitero: estamos convencidos de que nosotros tenemos que ser los mejores agregadores de contenido, se llamen como se llamen. Los cableoperadores tenemos una gran ventaja: la relación con los suscriptores principalmente, pero no menos importante: la red, las plataformas, el billing, la presencia local; todo esto nos posiciona de la mejor manera ante el futuro de la TV paga ya que tenemos la capacidad para diseñar ofertas adecuadas a nuestros mercados.

¿Cómo observa los marcos regulatorios de las comunicaciones que se han extendido en la región? El surgimiento de nuevas tecnologías, especialmente ante la irrupción de las OTTs y la convergencia tecnológica, requiere una amplia modernización regulatoria. Se está observando una tendencia de reforma y actualización de los marcos regulatorios; pero aún hay un formidable desafío por delante para adaptar la regulación a los avances tecnológicos actuales y los que vendrán. Por otra parte, los cambios que están teniendo lugar en los marcos regulatorios de la región necesariamente deben ser el fruto de la participación e interacción de todos los actores involucrados, especialmente en un trabajo conjunto liderado por reguladores y operadores e involucrando al resto de los actores del mercado.

“Los marcos regulatorios de la región han quedado obsoletos ante los avances de las nuevas tecnologías, especialmente ante la irrupción de las OTTs y la convergencia tecnológica.”


MARKETWATCH Euronews aumenta su difusión en América Latina El canal está ahora disponible en 32,2 millones de hogares gracias a cinco nuevos acuerdos en Brasil, México y Argentina. Televisa lanzará nuevo satélite en 2017 El nuevo satélite que Televisa pondrá en órbita en 2017 se denominará Sky México-2 y se encargará de la transmisión de video en alta definición que completará la oferta de canales del operador DTH Sky. Lifetime es comercializado por A+E Networks Brasil El canal Lifetime, propiedad de A+E y SPT, pasó a partir de junio a ser comercializado exclusivamente por el equipo de Ad Sales de A+E Networks Brasil, comandado por Emilio Alcalde.

NOMBRAMIENTO Stingray tiene nueva gerenta general para LatAm Stingray Digital Group Inc. anunció el nombramiento de Alejandra Olea como gerenta general para Latinoamérica. Olea trabaja hace quince años en la industria televisiva. En su nuevo puesto, liderará la próxima fase de crecimiento de Stingray en Latinoamérica con el fin de alcanzar el máximo potencial de la compañía en el mercado. La ejecutiva, que tendrá su base en las oficinas de Stingray en Miami, dijo: “Me da gran satisfacción incorporarme a Stingray y tener la oportunidad de llevar la amplia gama de productos de la empresa, su robusto catálogo de música y su tecnología innovadora a una región que se destaca por su riqueza e interés musical. Esto es algo que pienso lograr con mucho éxito y un enorme entusiasmo”. Alejandra Olea, Gerenta General para Latinoamérica de Stingray Digital Group

RTVC lanza plataforma de VOD La colombiana RTVC anunció el lanzamiento de su propia plataforma de VOD. El servicio será gratuito y contará con un archivo de los principales contenidos de la cadena Señal Colombia.

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Chivas lanzará una señal propia por internet Luego de finalizar su relación con Televisa, el popular Club Deportivo Guadalajara anunció la creación de Chivas TV, una plataforma de streaming por suscripción que emitirá los partidos del club. La TV paga reducirá drásticamente su crecimiento Según datos difundidos por Dataxis, el crecimiento de la TV paga en América Latina entre 2016 y 2021 será de 14,4%, muy por debajo de lo visto entre 2010 y 2015, cuando explotó a ritmo de 70,2%.

news

Federico Alamán, Gonzalo Stenberg y Javier Figueras (HBO Latin America Group) junto a Eduardo Mandía y Andrés Ham (Nuevo Siglo)

URUGUAY Nuevo Siglo lanzó su plataforma VOD NSNow El cableoperador uruguayo Nuevo Siglo presentó en sociedad su más reciente producto: NSNow, una plataforma que combina sus servicios actuales con una amplia librería VOD. Los abonados podrán acceder a NSNow mediante los decodificadores híbridos de la compañía, centralizando en un único lugar y con una cómoda experiencia de uso las señales de cable, las señales en HD y las opciones on demand. Los usuarios también podrán acceder a la plataforma mediante un navegador tradicional en sus computadoras o desde sus dispositivos móviles en una nueva aplicación. Según destacaron, además, la nueva interfaz para el usuario es “más intuitiva, más amigable y fácil de usar, alineada con las nuevas tendencias”. Junto al lanzamiento de NSNow la compañía dio a conocer una alianza con HBO mediante la cual la plataforma HBO GO quedará integrada al decodificador, haciendo aún más sencillo su acceso. Con HBO GO, los clientes de Nuevo Siglo podrán ver cuando quieran y donde quieran los más de 2.500 títulos de la plataforma.

LATINOAMÉRICA

Televisa Networks rompe récord de audiencia Televisa Networks rompió récord de audiencia registrando durante el primer trimestre del año un crecimiento de 18% contra el primer trimestre de 2015. A su vez, en estos primeros tres meses de 2016 registró el share más alto desde 2004 con un 22%. En cuanto al promedio de audiencia de sus señales, se ubicó un 54% por arriba de la competencia. Distrito Comedia, Ritmoson y Golden son los canales que se colocan con mayor crecimiento. Durante este año, la programadora mexicana ha presentado gran variedad de contenidos en sus señales, como los estrenos de las series ‘La querida del Centauro’ y ‘Ruta 35’. Además, en la categoría de música, Bandamax renovó las producciones ‘XE-Bandamax’ y ‘Qué rollo’. Por su parte, Telehit transmitió una edición más del festival de música electrónica Mayan Madness y en cuanto a los deportes, TDN se convirtió en el canal oficial de la LMB (Liga Mexicana de Béisbol), comenzando en abril con las transmisiones de partidos a través de su señal UTDN. Actualmente Televisa Networks cuenta con 18 marcas (canales lineales y no lineales) y más de 45 señales en el mercado de TV paga. A su vez, genera más de 25 mil horas de producción, tiene más de 75 producciones propias y su cobertura llega a México, EEUU, Latinoamérica, Canadá y Europa.



todotv / Q&A

Compromiso con la región

WAGS E! Entertainment

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Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv

Mediante una alianza con Olé Communications, NBCUNIVERSAL Networks International apuesta a la fortaleza de su portfolio de marcas que incluye propiedades de referencia internacional. La innovación es otro de los pilares del compromiso de la compañía en la región. “Estamos seguros que este es solo el principio de lo que será una gran historia de éxitos en Latinoamérica”, señala Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y gerenta general de la compañía.

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l 1 de septiembre de 2015, Olé Communications y NBUniversal Networks International unieron sus fortalezas mediante una alianza estratégica en la región que ha permitido “desarrollar y potenciar un portafolio de canales sin comparación en el mercado”, subraya a todotv Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y gerenta general de NBCUniversal International Networks. “Ambas empresas traen a la mesa un profundo conocimiento y compromiso con la región y marcas de categoría mundial, brindando la mejor opción para nuestros socios, anunciantes y consumidores”, añade. ¿Cómo se encuentran las operaciones de NBCUniversal International Networks a partir de la alianza con Olé Communications? Estamos seguros que en su mejor momento y con mucho por crecer hacia adelante. Hemos podido combinar las fortalezas de dos grandes jugadores del sector entretenimiento, para brindar los mejores contenidos internacionales y producidos en la región, a nuestros afiliados, consumidores y anunciantes. En muy poco tiempo, hemos comenzado a aprovechar sinergias y desarrollar plataformas para incrementar la conexión y aceptación con consumidores y anunciantes que ahora se benefician del gran portafolio de NBCUniversal Networ-

ks International Latin America, mediante la programación de Universal Channel, Studio Universal, Syfy, E! Entertainment y Telemundo Internacional. Estamos seguros que este es solo el principio pues vemos muchas vías de crecimiento para nuestro modelo gracias al poder de la plataforma de NBCUniversal y la aceptación y conexión con nuestros consumidores en la región. ¿En qué consiste la alianza de la compañía con Olé Communications en América Latina? Es una combinación de fortalezas, que en muy poco tiempo, pues se inició el 1 de septiembre de 2015, nos ha permitido desarrollar y potenciar un portafolio de canales sin comparación en el mercado. Ambas empresas traen a la mesa un profundo conocimiento y compromiso con la región y marcas de categoría mundial, brindando la mejor opción para nuestros socios, anunciantes y consumidores. ¿Cuáles son las principales estrategias de la compañía para crecer en el segmento de la TV paga en la región? En este momento estamos enfocados en aprovechar las sinergias logradas con la creación de este portafolio de grandes marcas internacionales, demostrar la creatividad de este nuevo equipo en el desarrollo de contenidos y plataformas para nuestros consumidores y


anunciantes, y seguir aumentando la conexión e interacción con nuestras audiencias en la región. Nuestra mayor oportunidad de negocio consiste en seguir manteniendo e incrementando la confianza que el público en la región ha depositado en nuestras marcas y trascender sus expectativas en cuanto a lo que puede esperar de NBCUniversal Networks International en Latinoamérica. Por nuestra parte, seguimos comprometidos a explorar nuevas oportunidades de negocio que les permitan a nuestras audiencias disfrutar de nuestra programación en cualquier parte y en cualquier momento. Nuestro reto principal es la innovación permanente. ¿Cómo se encuentra integrado hoy el portfolio de marcas de señales de TV paga? Contamos con cinco canales: Universal Channel, Studio Universal, Syfy, E! Entertainment y Telemundo Internacional, que son grandes marcas internacionales y que nos han permitido observar un crecimiento sólido a través de las diferentes plataformas de NBCUniversal Networks International. Este crecimiento nos ha permitido realizar ajustes, como el rebranding de Studio Universal, el refresh de Syfy, una nueva forma de comunicarnos con nuestras audiencias más inclusiva y participativa, además de la gestión de nuevas producciones originales y la planificación de nuevos ángulos de programación para algunas de nuestras señales, lo que ahora podemos hacer con una visión holística para brindar a nuestras audiencias experiencias individuales y de portafolio que conectan cada vez mejor con sus necesidades y expectativas de información y entretenimiento.

VP Sénior y Gerenta General de NBCUniversal International Networks

¿Qué estrategias desarrolla la compañía en el terreno de las nuevas plataformas digitales? Nuestro objetivo principal es innovar constantemente en beneficio de nuestros consumidores y anunciantes, brindando cada vez mayores y mejores plataformas de entretenimiento e interacción. Este año, estaremos expandiendo la oferta de nuestras plataformas de TV everywhere y aumentando su número con la calidad que caracteriza al portafolio de NBCUniversal Networks Latin America. La idea es brindar una experiencia multiplataforma y online extraordinaria para nuestros usuarios, para que puedan tener acceso a todos nuestros contenidos, que se ven maximizados por su interacción y apoyo en estas plataformas. En 2016 lanzaremos dos nuevas plataformas para respaldar este compromiso. ¿Cómo observa el negocio de la TV paga en la región? Consideramos que es un momento muy positivo para la industria, con grandes cambios tecnológicos y la aparición de nuevos modelos y plataformas que beneficiarán a todos los actores. Por nuestra parte, NBCUniversal Networks International está enfocada en el desarrollo de contenidos de primer nivel y la innovación constante en cuanto a la experiencia de creatividad y entretenimiento que brindamos a nuestros anunciantes, distribuidores y consumidores. Las crónicas de Shannara Syfy

“Hemos podido combinar las fortalezas de dos grandes jugadores del sector entretenimiento, para brindar los mejores contenidos internacionales y producidos en la región, a nuestros afiliados, consumidores y anunciantes.” ¿Qué sucede con la venta publicitaria de los canales? El mercado publicitario ha sido muy positivo para nuestro portafolio desde que tomamos control de nuestras ventas. Esto nos ha permitido enfocarnos en la fuerza de nuestras marcas y la creación de ofertas diferenciales que hoy día podemos brindar por medio de nuestra plataforma NBCUnlimited. Contar con la fuerza de nuestros cinco canales bajo un solo portafolio ha sido una gran ventaja que nos permite crear ofertas complementarias que nos diferencian fuertemente de la competencia. ¿Cuáles son los principales socios en la región? Contamos con un grupo de socios de muy alto nivel para la distribución y gestión de plataformas en la región, entre ellos HBO Latin America Group y Televisa. ttv Elementary Universal Channel

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¿Qué perfil tienen estos canales y qué novedades en programación tiene para este 2016? Universal Channel está enfocado en personajes profundos y bien desarrollados que se adueñan de las historias para movernos y cautivarnos, como es el caso de las series más importantes de Estados Unidos. Studio Universal es un canal de cine hecho para amantes del cine, que se especializa en una diversa gama de contenidos de diferentes géneros de películas en su primera ventana de cable básico, es un canal que invita a disfrutar del cine enfocándose en las historias. En el caso de Syfy, es una ventana al mundo de la ciencia ficción y la fantasía que se han convertido en géneros mainstream como lo demuestran las películas y series más exitosas en los últimos años, atendiendo a una audiencia muy diferente con contenidos más especializados. E! Entertainment se ha convertido en una marca de altísimo valor y Telemundo Internacional avanza hacia convertirse en la alternativa preferida por las audiencias a la hora de consumir contenido en español en la región. La aceptación del canal crece con fuerza en varios países y este año seguirá aumentando con el lanzamiento de superseries, telenovelas, programas de variedad, realities y programas musicales en vivo.

Klaudia Bermúdez-Key,


todotv EJECUTIVO

Cine y series en español para audiencias hispanas El canal DHE HD, especializado en cine y series, hoy tiene presencia en 16 países de América Latina. Para este año se destaca el estreno exclusivo para la región de la serie ‘Del crepúsculo al amanecer’, basada en la película homónima del director Robert Rodríguez. Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv

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l canal DHE HD, especializado en cine, ya alcanza dieciséis países en América Latina: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay. “Los resultados del canal en el año 2015 fueron positivos, crecimos nuestra distribución y penetración en un 105% comparado con 2014”, destaca a todotv Julio César Gómez, CEO de DHE Group. “Nuestro público nos reconoce como un canal de cine para la audiencia de habla hispana con una amplia librería de películas, doblado en su totalidad al español”.

Julio César Gómez, CEO de DHE Group

“Nuestros acuerdos comerciales apuntan al crecimiento de la distribución de la señal en los principales cableoperadores de la región. Para este fin asistimos a los eventos del sector como Andina Link, Tepal y Jornadas, entre otros; buscando fortalecer nuestras relaciones comerciales y crecer la penetración de nuestra señal”, explica el ejecutivo. Para este año el evento más importante del canal DHE es el lanzamiento en exclusiva para América latina de la serie ‘Del crepúsculo al amanecer’, serie original basada en la película homónima del director Roberto Rodríguez, con guion y producción del propio Rodríguez, quien dirige varios episodios. “Se trata de la adaptación televisiva donde narra la aventura de dos hermanos Seth y Richard Gecko, quienes tratan de pasar la frontera de México, secuestrando a una familia, pero que acaban en un sexy club de striptease plagado de vampiros donde tendrán que hacer milagros para sobrevivir hasta que el sol haga su aparición”, explica Gómez. “Hemos adquirido las dos primeras temporadas, y la tercera se encuentra en producción, lo que garantiza la calidad del contenido y la continuidad de la serie”, añade. “Nuestro objetivo es crecer el número de abonados de los cableoperadores de la región, seguir ofreciendo a nuestra audiencia películas recientes con contenido de calidad, lanzar la serie exclusiva ‘Del crepúsculo al amanecer’ y lograr ser reconocidos por los anunciantes como un canal donde pueden publicitar sus productos y servicios”, concluye. ttv Del crepúsculo al amanecer Serie

En este sentido, el canal DHE maneja un contenido diverso para todas las audiencias, películas de diferentes géneros como drama, acción, suspenso, terror, comedia y cine independiente; películas galardonadas con premios Óscar y Globo de Oro, además de reconocidos títulos cinematográficos con protagonistas ganadores o nominados a los premios más importantes de la industria.

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El canal cuenta con la opción SAP para ver toda la programación en su idioma original. “Lanzamos ‘Siberia’, nuestra primera serie en exclusiva para Latinoamérica, superando las expectativas que teníamos, generando fidelidad entre nuestra audiencia”, subraya Gómez. “También lanzamos algunas miniseries como ‘Carlos’, ‘El triángulo’ y ‘Ben Hur’”.

“Lanzamos ‘Siberia’, nuestra primera serie en exclusiva para Latinoamérica, superando las expectativas que teníamos generando fidelidad entre nuestra audiencia.”



todotv ENTREVISTA Fidela Navarro, Directora de Distribución de Señales y Contenidos de TV Azteca

La reinvención internacional de Azteca Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv

La directora de Distribución de Señales y Contenidos de TV Azteca explica a todotv las novedades de programación y distribución del portfolio de canales HD de TV paga − destacándose el primer aniversario de AZ Cinema−, así como como las estrategias y novedades en la distribución internacional de contenido.

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na de las grandes apuestas de AZ TV de Paga, el portfolio de señales HD de pago de TV Azteca, ha sido el canal AZ Cinema, que ya lleva un año al aire. Un canal que reúne lo mejor de la llamada “época de oro” del cine mexicano con material restaurado, digitalizado y empaquetado para todo tipo de audiencias, especialmente las más jóvenes.

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“Estamos avanzando a paso firme en la distribución de señales y de contenidos. Son áreas que convergen y que nos permiten tener una visión integral de lo que es la industria mediática.”

gourmet, un canal muy especial y muy querido que va por muy buen camino”, sostiene Luma, historia del cine AZ Cinema

“El primer aniversario de AZ Cinema lo hemos celebrado con el estreno de ‘Luma, historia de cine’, una serie sobre la historia del cine universal con mucha animación híbrida, con un trabajo documental estupendo”, explica a todotv Fidela Navarro, directora de Distribución de Señales y Contenidos de TV Azteca. “También hemos celebrado este aniversario con la cobertura de la alfombra roja del Premio Ariel en México”, añade. Hoy el canal cuenta con una librería de 360 películas y se continúa realizando un profundo trabajo de restauración de estas cintas clásicas del cine mexicano. “AZ Cinema tiene muchas cosas por hacer. Es un canal muy joven que sigue dando sorpresas diariamente. La audiencia está creciendo; también la distribución y sus países. Es un canal muy

“El primer aniversario de AZ Cinema lo hemos celebrado con el estreno de ‘Luma, historia de cine’, una serie sobre la historia del cine universal con mucha animación híbrida, con un trabajo documental estupendo.”


la ejecutiva. “Tiene un target adulto pero sin embargo los de 20 y 30 años también ven el canal con mucho interés”, agrega. En cuanto a la apertura del canal al cine contemporáneo, Navarro explica que es “total”. “Creo que ahí está el futuro de AZ Cinema: ir incorporando el cine independiente y actual. Sin embargo, ahora nuestro foco es seguir trabajando el cine mexicano de la época de oro, comenzando a dar los primeros pasos hacia lo actual”, subraya. Con respecto a la distribución, si bien el canal es joven y va por su primer aniversario, la ejecutiva destaca que ha sido un año “muy fuerte” en distribución. “Estamos prácticamente en 17 países y con muchos millones de suscriptores. Es un canal que se está exportando muy bien”, afirma la ejecutiva. En cuanto al posicionamiento de AZ Cinema en un mercado donde las plataformas digitales OTT son cada vez más requeridas por las audiencias, Navarro explica que son un “complemento”. “Hay plataformas como FilminLatino que tienen parte de nuestro catálogo de películas como plataforma cerrada VOD; y en ese sentido estamos trabajando con nuestros socios cableoperadores para ofrecer películas para sus propios VODs”, continúa Na-

varro. “En aquellos territorios donde no está el canal, por supuesto que estamos abiertos, ofreciendo las películas sin dejar la promesa de exclusividad que tienen nuestros socios”, añade. MÁS PORTFOLIO DE CANALES. Los otros canales que forman parte del portfolio de señales de TV paga de TV Azteca también tienen sus novedades. Una de las grandes apuestas, por ejemplo, es la de la producción original, como es el caso de AZ Corazón. “Para AZ Corazón estamos preparando la primera serie sobre la historia de la telenovela en el mundo”, adelanta Navarro. “El formato creo que va a agradar mucho porque no va a ser el clásico documental lineal, sino que va a aportar frescura e innovación en la forma de contar las cosas y sobre todo en la profundidad del contenido”, explica la ejecutiva. En este sentido, Navarro sostiene que es un contenido pensado para las audiencias globales que consumen las telenovelas. “Es un producto atractivo para todos aquellos socios telenoveleros que hay en el mundo, y que son muchos. Es un contenido que puede verse en África, Asia, Europa y las dos Américas, sin ningún tipo de problema; al contrario, yo creo que va a ser un aliciente para todos nuestros clientes internacionales”, subraya.

Por su parte, AZ Clic! alista un relanzamiento para el mes de octubre. “Estamos constantemente renovando campañas”, dice Navarro. Y en cuanto a AZ Mundo, la señal internacional de TV Azteca, dispondrá de nueva programación. “Nuestros canales hermanos –el 7 y el 13 en TV abierta de México– están preparando la maquinaria para mostrar al mundo todos estos contenidos innovadores; y gran parte de estos estarán en AZ Mundo”, destaca Navarro. “Estamos trabajando muy duro para que la audiencia esté contenta y nuestros socios también”, añade. “Tenemos mucha producción propia como televisión de paga”, destaca Navarro. “Las sorpresas van a ser programas hechos para este tipo de público; más enfocados hacia canales temáticos o canales de nicho, a diferencia de AZ Mundo que es nuestro canal internacional”. DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL. Por el lado de la distribución internacional de contenido de TV Azteca, área de la cual Navarro también es responsable, la ejecutiva destaca el relanzamiento de esta área. Creo que nuestro gran avance también está en el área de distribución de contenidos internacional. “Hemos incorporado el último representante comercial para los territorios de Asia y África y con eso completamos el equipo de representantes en todo el mundo. Es un equipo nuevo y ya estamos rodando en las ferias”, sostiene la ejecutiva. Por su parte, Navarro subraya como gran novedad en contenidos una nueva serie que alista Azteca y que define como “un punto de inflexión” en la producción y distribución de contenidos de TV Azteca. “Estamos avanzando a paso firme en la distribución de señales y de contenidos. Son áreas que convergen y que nos permiten tener una visión integral de lo que es la industria mediática; qué quieren los socios, qué funciona y qué no; y con muchas ganas de seguir en los mercados”, concluye Navarro. ttv

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“Nuestros canales hermanos –el 7 y el 13 en TV abierta de México– están preparando la maquinaria para mostrar al mundo todos estos contenidos innovadores; y gran parte de estos estarán en AZ Mundo.”


todotv FOOD NETWORK

La comida, un lenguaje universal más grandes operadores de telecomunicaciones a nivel mundial. “Food Network es líder mundial en programación de entretenimiento alrededor de la comida”, explica a todotv Eduardo Hauser, director general de Scripps Networks Interactive para América Latina y El Caribe. “Al extender el alcance del canal dentro de la audiencia colombiana, estamos brindando a los televidentes la mejor programación gastronómica del mundo”, añade. De este modo, el canal estará disponible por Movistar TV Colombia en alta definición, ofreciendo programación de éxito mundial, incluyendo competencias culinarias de alta intensidad, clases de cocina, programas de cultura y viajes, entre otros contenidos. Dentro de su programación para América Latina el canal presenta éxitos de Food Network EEUU como ‘Chopped’, una competencia culinaria presentada por Ted Allen; ‘Beat Bobby Flay’, donde dos talentosos chefs compiten mano a mano; y ‘Diners, Drive-Ins and Dives’, presentado por Guy Fieri, quien se embarca en un viaje para revelar lo que los mejores restaurantes de EEUU tienen para ofrecer. Bizarre Foods with Andrew Zimmern Food Network

Combinando los mejores éxitos de programación en EEUU con producciones locales, Food Network conquista el mercado latino país por país. Mediante el lenguaje universal de la comida, el canal busca convertirse en un referente para la región. Por Sofía Vanoli / @Soph_VB / svanoli@todotv.tv

“Food Network es líder mundial en programación de entretenimiento alrededor de la comida.”

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na mayor presencia en América Latina: ese uno de los grandes objetivos para Food Network este año. En esta línea, el canal centrado en programación culinaria tuvo su lanzamiento en Colombia, durante el mes de mayo, a través de Movistar TV Colombia, empresa operada por Telefónica, uno de los

En conjunto con esta programación destacada, Food Network se prepara para los nuevos episodios de ‘30 Minute Meals’, con la chef Rachael Ray, uno de los íconos del canal, quien enseña a los televidentes a preparar platos fáciles y rápidos para compartir en familia y deslumbrar a sus invitados. “Para Movistar es una muy buena noticia incluir en su programación uno de los mejores canales en su género”, asegura Camilo Aya, director de Mercadeo de Movistar Colombia, quien además destacó la variada oferta del canal, que combina producciones locales originales y series internacionales para inspirar y entretener a los televidentes. El primer lanzamiento de Food Network en la región se hizo con Sky Brasil en noviembre de 2014, y hoy el canal está disponible tanto en estándar como en alta definición por dos señales individuales; en español y en portugués, llegando a más de 8 millones de hogares en toda la región. ttv



ttv TTV SUMMIT ANTIPIRATERÍA TOUR 2016

Perú lidera índices de piratería regionales

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La cuarta fecha del TTV Summit Antipiratería Tour, realizada el pasado 13 de abril en el JW Marriott en Lima, Perú, dejó en evidencia los altos índices de piratería registrados en el país sudamericano, los más elevados en la región. Por Gonzalo Larrea / Twitter: @Gonzalolarrea / glarrea@todotv.tv

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unque se ha posicionado como uno de los países que más frontalmente ha combatido la piratería en América Latina en los últimos años, Perú sigue siendo el país con mayores índices de piratería de TV paga en América Latina.

Efectivamente, según datos expuestos por José Luis Romero, director general de JP Partners, actualmente se cuentan en el país 2,8 millones de viviendas con TV paga. Sin embargo, solo 1,6 millones son declaradas a las autoridades, dejando un índice de subreportaje de hasta 43%.

El dato surge de la cuarta fecha del ttv Summit Antipiratería Tour 2016, realizada el pasado 13 de abril en el JW Marriott de Lima, coorganizado entre TodoTVMedia y el Latin America Anti-Piracy and Intellectual Property Consulting (LAAPIP, por sus siglas en inglés).

“Perú tiene el mayor índice de subreportaje de toda la región y también lidera en robo de señales y operaciones ilegales”, destacó a todotv Romero, quien también destacó a las cajas FTA como uno de los problemas más grandes.


“Tiene que llamar la atención el tema de las tarifas promedio. La tarifa promedio de paquete básico es de 25 dólares, sin embargo hay muchos operadores que están ofreciendo 80 canales a 14 soles. Esos claramente o están subreportando o están retransmitiendo las señales sin pagar por ellas. Los números no pueden dar. Esos operadores tienen que llamar la atención. No hay otra forma de mirar esto”, añadió por su parte Daniel Steinmetz, Chief Antipiracy Officer de FOX Networks Group Latin America. No obstante, Steinmetz destacó el trabajo realizado en el país para combatir el problema. “La comisión de lucha contra la piratería que existe en Perú es única en Latinoamérica. Es un gran motivo de orgullo. Me llena de alegría y felicito el compromiso de la autoridad”, resaltó el ejecutivo. Es que la mesa interdisciplinaria de lucha contra la piratería que funciona en Perú, que combina actores privados con reguladores y autoridades, ha venido consiguiendo grandes resultados en el país, logrando cerrar operaciones ilegales, sentencias ejemplares y hasta frenar el contrabando de equipos. Sin embargo, desde los propios miembros de la mesa reconocen que aún resta mucho por hacer. “Lo primero es saber dónde estamos parados, sincerarnos y ver qué tenemos que hacer. Luego tenemos que buscar nuevos mecanismos, porque hay que reconocer que estamos perdiendo. Ha crecido desmedidamente la piratería”, reconoció Lorenzo Orrego, director de la Dirección de Control y Supervisión de Comunicaciones del Ministerio de Telecomunicaciones. “Nosotros creemos desde el Ministerio que es hora de pensar mecanismos diferentes de trabajo”, añadió.

Según cifras reveladas por Gian Marco Asencio, coordinador para Perú de la Alianza contra Piratería de Televisión Paga, en América Latina se registran actualmente 222,3 millones de internautas. La mitad suele acceder a sitios piratas. De acuerdo a Asencio, la modalidad más común son los cyberlockers (53% del tráfico pirata), las redes P2P (39%) y el streaming (8%). Ygor Valerio, VP Counsel de Protección de Contenido para América Latina de la Motion Picture Association of Americas (MPA), añadió que en América Latina se cuentan 2.500 millones de visitas a sitios piratas, un 10% del tráfico de Facebook, 10% del tráfico de Google y cuatro veces más que Netflix. El ejecutivo de la MPA destacó que el combate a las redes de publicidad que financian estos sitios es una de las medidas más efectivas para cerrarlos. Es que estas redes colocan avisos de grandes anunciantes en diferentes sitios, incluso los piratas. “En Brasil se llegaron a registrar anuncios del gobierno en sitios pirata”, ejemplificó. Nacho Trujillo, director general de Innovación y Desarrollo Global de LaLiga, coincidió y destacó lo hecho en España tras alertar a varios anunciantes cuyos avisos se estaban viendo en sitios piratas. De esta manera lograron cortar rápidamente la financiación de estos sitios. “Hace un año decíamos que la piratería online era la batalla que teníamos que dar. Ahora diría que es la que estamos dando”, concluyó Daniel Steinmetz. ttv

“Perú tiene el mayor subreportaje de toda la región y también lidera en robo de señales y operaciones ilegales.” José Luis Romero, director general de JP Partners

“La comisión de lucha contra la piratería que existe en Perú es única en Latinoamérica.” Daniel Steinmetz,

Chief Antipiracy Officer de FOX Networks Group Latin America

“Lo primero es saber dónde estamos parados, sincerarnos y ver qué tenemos que hacer. Luego tenemos que buscar nuevos mecanismos, porque hay que reconocer que estamos perdiendo.” Lorenzo Orrego,

director de la Dirección de Control y Supervisión de Comunicaciones del Ministerio de Telecomunicaciones

En ese sentido, Ana María Granda Becerra, gerenta general del Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telcomunicaciones (Osiptel), el regulador de las telecomunicaciones de Perú, añadió que es importante que la legislación acompañe los cambios protagonizados por la industria, para brindarle mayores herramientas para combatir la piratería.

PIRATERÍA ONLINE. La piratería online fue uno de los temas más debatidos durante el Summit Antipiratería Tour realizado en Perú y uno de los que más preocupa a la industria.

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“En el marco legal son muy pocas las normas que se refieren a internet, en la ley de las telecomunicaciones se habla muy tangencialmente de internet. Esta ley data de 1993 y ahí nos quedamos. No hay normativa que regule el contenido. Solo tenemos las normas de derecho de autor. Yo pienso que tendríamos que empezar por ahí”, aseguró.


todotv Galería Tradeshow

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13 de abril, JW Marriott Hotel, Lima, Perú

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Luego de tres exitosas fechas en México, Colombia y Guatemala, el pasado 13 de abril desembarcó en Perú el ttv Summit Antipiratería Tour 2016, que sigue recorriendo América Latina en busca de soluciones contra un flagelo que genera pérdidas de hasta US$ 3.000 millones en toda América Latina.

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1. Francisco Escutia (LAAPIP), Gustavo Larrabure (Directv), Carolina Lambrechts (Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic), Renzo Habich (Telefónica), Daniel Steinmetz (FOX Networks Group Latin America) y Sebastian Lateulade (TodoTVMedia). / 2. El ttv Summit Antipiratería Tour 2016 en Perú también es un espacio para el networking. / 3. Sebastian Lateulade (TodoTVMedia). / 4. Daniel Steinmetz (FOX Networks Group Latin America). / 5. Francisco Escutia (LAAPIP). 6. Lorenzo Orrego Luna (Ministerio de Transporte y Comunicaciones). / 7. Nacho Trujillo (LaLiga). / 8. La prensa peruana entrevistó a los protagonistas y se informó acerca de la problemática de la piratería en Perú.

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9. Asistentes leen el programa del ttv Summit Antipiratería Tour 2016 de Perú. / 10. El público asistente del ttv Summit Antipiratería Tour 2016 en Perú. / 11. José Luis Romero (JP Partners). / 12. Panel de Autoridades de Perú. / 13. Francisco Escutia (LAAPIP) hace la presentación del “Panel de la Industria”. / 14. Gian Marco Asencio (Alianza Contra la Piratería de Perú). / 15. Hugo Vila (Comisión de la Lucha Contra Delitos Aduaneros y Piratería - Ministerio de la Producción). / 16. Panel Piratería por Internet.

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todotv TBS ESTRENA SERIE ORIGINAL: ‘PSICONAUTAS’ un club de barrio del conurbano de Buenos Aires, Argentina. Narra su historia y la de sus cinco “pacientes” en una terapia que suma más problemas de los que resuelve. Guionada por Pablo Fábregas, Alejandro Turner, Dario Fregoli y Lucas Vivo García Lagos, ‘Psiconautas’ es una comedia costumbrista con guiños locales. Presenta una mirada a nosotros mismos y a nuestra forma de relacionarnos a través de personajes que están al borde de lo grotesco, pero no lo son y es fundamentalmente una filosa crítica a todos aquellos que creen que van a encontrar algo o alguien que los salve.

La grabación de ‘Psiconautas’ fue en Buenos Aires

Humor ácido e irreverente ‘Psiconautas’, la nueva producción original del canal TBS veryfunny de Turner Broadcasting System Latin America, lleva a la pantalla del canal a un grupo de personajes descacharrantes que forman parte de una terapia grupal en la que el humor políticamente incorrecto es el verdadero protagonista. Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv

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BS veryfunny, el canal de Turner Broadcasting System Latin America (TBS Latin America) dedicado cien por ciento al humor familiar, lanzó el pasado 18 de abril a las 23:30 horas la serie original ‘Pisconautas’, producida en calidad cinematográfica y con un elenco de reconocido talento iberoamericano integrado por Guillermo Toledo, Florencia Peña, Puma Goity, Verónica Llinás, Martín Piroyansky, Luis Ziembrowski y Julieta Zylberberg.

de media hora y relata las desventuras de un estafador español, Roberto Rodríguez de la Huerta (Toledo), quien encuentra su vocación liderando un grupo de terapia en

La serie está disponible en el canal de YouTube de TBS (Youtube.com/CanalTBS) y también en la plataforma TNT GO.

Carlos “Cali” Ameglio,

Esta producción original de TBS Latun America -en colaboración con la productora Navajo Films- tiene un formato de 10 capítulos

director de ‘Psiconautas’ y responsable de la productora uruguaya Salado Media

“Es una serie muy irreverente; le pegamos a todo.”

“Soy parte de un movimiento uruguayo que siempre vinculó al cine y a la publicidad; y en mí caso ambas expresiones no están muy diferenciadas”, explica a todotv Carlos “Cali” Ameglio, director de ‘Psiconautas’ y responsable de la productora uruguaya Salado Media. “Esta es mi primera serie”, prosigue Ameglio. “Es una especie de sitcom con un lenguaje más cinematográfico. “Lo que me gustó fue que se inspira un poco en el humor del stand up estadounidense, muy políticamente incorrecto, más catártico, ya que las series hoy en día –y no así el cine– están teniendo mucha más libertad en ese sentido”. “Yo estudié psicología y me divirtió hacer una suerte de falsa terapia; y además las series de terapias psicológicas ya son como un subgénero… Me parecía fundamental entonces hacer algo distinto, burlarnos de ese subgénero o tomarlo desde otro punto de vista”, agregó. “Lo interesante además viene por el hecho de combinar un elenco de actores argentinos de diferentes generaciones y contrastarlos con un actor extranjero. Logramos que el personaje principal fuera español y a partir de allí se pudo definir todo el elenco. Disponer de ese choque de culturas entre el español y los argentinos nos permitió explotar un humor muy particular”. “Fue un trabajo duro pero muy divertido. Se formó un equipo que logró casi todas las premisas planteadas. El rodaje se hizo en Buenos Aires. Se filmó en el Club Alemán en Villa Ballester. Fue un set perfecto. Lo pudimos customizar. Fue muy buena grabación. Se filmaron en 30 días. La segunda temporada no sé cómo va a ser. Depende de los tiempos de todos. Yo estoy por filmar una película. Hay que ver las fechas. Esto es para todo el equipo. Es cuestión de analizar la logística del proyecto. Creo que hay ambiente como para repetir”. “’Psiconautas’ es una serie de diez episodios de media hora que funcionan como unitarios. Es una serie muy irreverente; le pegamos a todo”, finalizó Ameglio. ttv



todotv REPORTAJE

ESPECIAL

HBO Y FOX LANZAN SERVICIOS OTT

“INDEPENDIENTES” EN LATINOAMÉRICA

El futuro ya está aquí El anticipado lanzamiento de un HBO Go independiente en América Latina llegó en diciembre de 2015. Colombia primero y México después, con Argentina y Brasil en la mira, han marcado el camino de una nueva estrategia, a la que se ha sumado FOX con el lanzamiento de FOX+ independiente en México. Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

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800 mil suscriptores acumulaba HBO Now, la versión independiente de HBO Go en EEUU, al mes de febrero.


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Games Of Thrones Serie


todotv REPORTAJE

ESPECIAL

Francisco Smith,

VP de Marketing y Ventas a Afiliados, HBO Latin America

“En HBO GO se mantiene la experiencia premium de nuestros canales lineales, y se consumen más las series en la plataforma, en comparación con los patrones de consumo online.”

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l impacto de los servicios de streaming –con Netflix a la cabeza– en el negocio tradicional de la TV paga ha sido motivo de múltiples análisis, con visiones apocalípticas o conciliatorias, sobre la función de las plataformas digitales en la estructura actual de la distribución de contenidos.

dispositivo conectado, utilizando la aplicación de HBO Go.

Lo único seguro es que su presencia y el impacto en el hábito de consumo de los televidentes, en especial de los más jóvenes, no puede ser negado. La era digital fuerza una evolución.

“Los servicios OTT son el futuro del entretenimiento, como lo demuestra la experiencia en mercados más desarrollados”, afirmó Jorge Castellanos, presidente de ETB, compañía que cuenta con presencia en 15 departamentos de Colombia y más de 400 mil usuarios. “Es inútil oponerse a ellas. Hay que buscar modelos que reconozcan esta realidad y al mismo tiempo promuevan una competencia justa con los operadores de TV lineal”.

Es por esto que HBO Latin America Group se adelantó al resto de sus pares al anunciar en octubre de 2015 que lanzaría su servicio de TV everywhere, HBO Go, como una plataforma independiente, sin el requerimiento de una suscripción a otro servicio de TV paga, en América Latina. El primer país elegido fue Colombia, de la mano de la empresa ETB, y más adelante se sumó México, asociado a Dish. Detrás de estos vendrán Argentina y Brasil, donde el servicio sería lanzado antes de fin de año, con socios que no han trascendido. El objetivo es eventualmente abarcar todos los países de América Latina.

Federico Alamán,

VP sénior y gerente general de FOX Networks Group México

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“[El lanzamiento de FOX+ con Dish México] refleja una evolución natural, que nos permite ofrecer a los consumidores lo mejor de nuestra programación a la par de cómo hoy ellos viven su día a día, a través de internet.”

Según afirman HBO LAG y sus socios, las primeras repercusiones del HBO Go independiente han sido más que favorables. “La respuesta ha sido muy positiva”, afirmó Francisco Smith, VP de Marketing y Ventas a Afiliados de HBO LAG. “Vemos que en HBO Go se mantiene la experiencia premium de nuestros canales lineales, y que se consumen más las series en la plataforma, en comparación a los patrones de consumo online”. LAS PRIMERAS EXPERIENCIAS. El servicio de HBO Go en Colombia fue lanzado el 1 de diciembre con un costo de 29.400 pesos colombianos (alrededor de US$ 9). Se puede acceder mediante cualquier computadora o

En México, la plataforma está disponible por 139 pesos al mes (unos US$ 8) y es comercializada y distribuida por Dish mediante Dish OTT. Es esta quien se encarga de la comercialización y facturación. El servicio está disponible en todo el país y se puede contratar con tarjeta de crédito o pago en efectivo.

Poco tiempo después de su lanzamiento en México, HBO Latin America Group anunció que la plataforma llegaría de forma independiente a otros países –Argentina y Brasil, primero– con el objetivo de ampliar su alcance a toda la región. El servicio se lanzó con nuevas funciones (multilenguaje, subtítulos, nueva interfaz) y con más de 2.500 títulos sin comerciales, con contenidos de Hollywood, todas las series originales de HBO de EEUU, todas las series de los más de 10 años de producción original de HBO en América Latina, documentales y todas las series premiadas de MAX. “La migración de la nueva versión de la plataforma HBO GO se realizará en toda la región, a través de nuestros socios actuales. Anunciaremos los acuerdos de distribución de HBO GO con cada lanzamiento en el territorio”, afirmó Smith. FOX+ LE SIGUIÓ EL PASO. Antes de lanzarse independientemente en América Latina, HBO Go se lanzó bajo el nombre de HBO Now en EEUU en abril de 2015. Luego de un año de experimentar con un OTT independiente en los países nórdicos, HBO decidió lanzar la plataforma en EEUU, apuntando a los cord cutters, de donde se presume viene gran parte de los usuarios que hacen de producciones originales de HBO, como ‘Game of Thrones’, las más pirateadas de la web. “El lanzamiento de HBO Go es una respuesta directa a los cambios en hábitos de los consumidores y no al problema de la piratería, pero sí creemos que proveer opciones legales para disfrutar contenidos televisivos online es un beneficio que puede ayudar a combatirla”, comentó Smith.

The Walking Dead Serie

En América Latina, los operadores están siguiendo con mucha atención el desarrollo


de estos servicios independientes (ver recuadro), especialmente por lo que puede significar para el futuro de la industria si la decisión de HBO es emulada por otras programadoras, como ocurrió ya con FOX.

DIXITQUOTES

El temor, obviamente, es que los usuarios elijan abandonar su suscripción de TV paga para adquirir las señales de forma independiente. Una versión del temido acto de “desempaquetar”, pero con una repercusión aún más profunda en el negocio actual de la TV paga. HBO, sin embargo, ha afirmado que su idea es construir sobre las relaciones vigentes, buscando crecer de forma conjunta. “Hemos sido afortunados de construir relaciones por años con nuestros afiliados y tenemos toda la infraestructura establecida con ellos para expandir esta relación al mercado de banda ancha, y aumentar nuestra penetración”, aseguró Smith. “HBO GO ofrecido como un servicio de streaming aparte es una plataforma autenticada a la que se podrá acceder solo con las credenciales del distribuidor con el que se cree la cuenta. Así que hay oportunidades de expansión para todos; y estamos invitando a todos nuestros afiliados a que crezcan con nosotros”. Una fórmula similar ha empleado FOX Networks Group Latin America, que a fines de mayo presentó la expansión independiente de su servicio de suscripción FOX+, al que ahora se podrá acceder aún si solamente se cuenta con internet. El primer acuerdo anunciado es con Dish OTT en México, aunque la compañía comunicó que tiene “planes de expansión en toda América Latina”. FOX+ cuenta en su librería con más de 350 episodios de series aclamadas como ‘Ash vs. Evil Dead’, ‘Power’, ‘Black Sails’, ‘Tyrant’ o ‘Flesh & Bone’ y las temporadas completas de las populares ‘Homeland’ y ‘The Walking Dead’.

“Este paso refleja una evolución natural, que nos permite ofrecer a los consumidores lo mejor de nuestra programación a la par de cómo hoy ellos viven su día a día, a través de internet”, añadió el ejecutivo. ttv

CEO de Inter

Mauricio Ramos CEO Global de Millicom

“Es parte de la transformación y no solo existirán HBO y FOX en el mediano plazo, habrá muchos y estamos convencidos que nosotros tenemos que ser los mejores agregadores de contenido se llamen como se llamen. Los cableoperadores debemos ofrecerles a nuestros consumidores la mejor experiencia multiplataforma de entretenimiento y acceso a toda la variedad de contenido y servicios disponibles. Tenemos una gran ventaja que es la relación con los suscriptores, pero no menos importante: la red, las plataformas, el billing la presencia local. Todo esto nos posiciona de la mejor manera ante el nuevo futuro de la TV paga, ya que tenemos la capacidad para diseñar ofertas adecuadas a nuestros mercados”.

“[El lanzamiento de HBO Go independiente] es parte de un proceso de evolución del negocio inevitable. Lo que me parece muy inteligente y muy sano es que HBO lo siga haciendo de la mano de los operadores de TV paga, como lo planteó en Colombia. Es razonable que si hay operadores que tienen clientes de internet y que no tienen TV, a estos clientes se les ofrezca la posibilidad de tener un producto como el Go. Lo importante es no tomar medidas apuradas que dañen los mercados. El contenido lo vamos a tener que ofrecer como los clientes lo quieren ver, pero los estudios necesitan los ingresos que hoy generamos los operadores y tenemos que encontrar la fórmula que no mate a la gallina de los huevos de oro”.

Nicolás González Revilla gerente general de Cable Onda

“Los operadores de TV paga deben tener acceso al mismo contenido, tanto en Quam como en su TV everywhere, que lo que tengan los programadores en sus OTT. Pienso que la paridad de contenidos, ventanas y horas de programación que viene en soluciones OTT debe ser la misma que los operadores deben tener en sus plataformas”.

Carlos Granzotto

gerente general de Gigared “Llegado el momento en Argentina, si logramos generar acciones en conjunto lideradas por los grandes cableoperadores, el impacto para un cliente final de un operador de cable será imperceptible y la industria no reflejaría bajas en sus servicios premium. El problema es que los cableoperadores grandes negocian con los proveedores de contenido y logran beneficios propios, dejando al resto en inferioridad de condiciones”.

TTV MAGAZINE/33

“En línea con los cambios en los hábitos de consumo de contenido, FOX Networks Group Latin America abre nuevos caminos para dar respuesta a estas nuevas tendencias, generando mayor flexibilidad a su modelo de negocio mediante el lanzamiento de esta nueva plataforma, un servicio que le entregará a los consumidores la opción de disfrutar el contenido premium de FOX+ de la forma que ellos quieran”, señaló Federico Alamán, SVP & GM de FOX Networks Group México.

Eduardo Stigol


todotv ABTA EJECUTIVO

Buscando el mercado premium FOX Networks Group Brasil continúa desarrollando sus operaciones en Brasil ahora con la mira en el mercado premium. Con su oferta FOX+, que incluye canales lineales y no lineales, la audiencia podrá acceder a todo el portfolio de contenido de calidad de la programadora, incluyendo producciones originales locales como ‘9mm’ y ‘Across the Amazon’. Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv

En este sentido, la programación de FOX+ cuenta con estrenos exclusivos de series, producciones originales y eventos deportivos en vivo y exclusivos (con narración y comentarios en portugués), sin cortes comerciales y en lengua original. PRODUCCIÓN ORIGINAL Y LOCAL. El marco regulatorio en Brasil exige porcentajes de producción original local en los canales de TV paga, sean estos nacionales o extranjeros. Es una forma de incentivar y proteger a la producción audiovisual local. En este sentido, FOX Networks Group Brasil siempre ha ofrecido en su grilla de programación producciones originales con historias y talento local para que el público local se identifique, como ha sido el caso de series como ‘9mm’ y ‘Across the Amazon’.

Gustavo Leme,

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VP Sénior y Director General de FOX Networks Group Brasil

ara FOX Networks Group Brasil el principal objetivo para este año es el lanzaP miento de FOX+ junto a dos operadores del mercado de TV paga brasileños.

“FOX+ es una experiencia premium de entretenimiento de FOX Networks Group que en Brasil incluye a los canales lineales y no lineales del Grupo: FOX 1, FOX Action, TV live streaming y on demand, a través de FOX Play”, explica a todotv Gustavo Leme, VP sénior y director general de FOX Networks Group Brasil.

EL MERCADO TV PAGA EN BRASIL. Como tantos otros ejecutivos, Leme considera que el mercado de la TV paga en Brasil ha sufrido el cambio que han atravesado otros mercados. “Ya cambió; y eso es fascinante”, destaca. “Es un sector donde cada vez existen más exigencias, especialmente en cómo se consumirá determinado producto”, sostiene. “A final las posibilidades de dialogar con el consumidor son prácticamente infinitas”, añade el ejecutivo. En este sentido, una de las estrategias de las operadoras de TV paga que han atraído cada vez a más suscriptores es la de invertir en paquetes de triple y cuádruple play, es decir: TV, internet, telefonía fija y móvil; lo cual permite que el cliente se vuelva cada vez más fiel y rentable. “De esta forma el contenido pasa a ser más visto en cualquier lugar y en cualquier momento, y es exactamente la estrategia que FOX Networks Group viene desarrollando con FOX Play y ahora con FOX+”, explica Leme. EL NEGOIO DEL MERCADO PREMIUM. En este contexto, el crecimiento en Brasil para FOX Networks Group se encuentra en el mercado premium. ¿La herramienta? FOX+. “Ya hemos cerrado acuerdos de distribución y seguiremos apoyando este lanzamiento que implica una gran inversión en nuevos contenidos y empaquetamiento”, destaca el ejecutivo. “Por su parte, también estamos buscando aumentar la distribución de los canales que ya están consolidados en el mercado”, agrega. ttv Câmera Selvagem Nat Geo

“Desarrollamos los más diversos tipos de producción; contenido scripted (FOX y FX), non scripted (FOX Life) y factual (Nat Geo y Nat Geo Wild)”, explica Leme. “Entre los más recientes están ‘1 contra todos’ (FOX+), dirigida por el premiado director Breno Silveira; ‘O Grande Gonzalez’, la primera serie del grupo Porta dos Fundos, un suceso en YouTube, para televisión; ‘O Mundo de Jacquin’, un docureality sobre la vida del famoso chef Erick Jacquin (FOX Life), y nuevos episodios de ‘Mundo Selvagem’, una serie presentada por el explorador y biólogo Richard Rasmussen para Nat Geo”, añade el ejecutivo.

ABTA 2016 Para Gustavo Leme, las expectativas para un mercado como ABTA “siempre son buenas”. “Estamos ante una nueva realidad de la industria televisiva”, sostiene el ejecutivo. “Existen cambios importantes en la forma de consumir televisión, que evolucionó con una nueva generación de consumidores y con las nuevas plataformas de consumo”, añade. “En este sentido, FOX Networks Group Brasil ha sabido acompañar estas tendencias buscando satisfacer esta nueva demanda sin perder la calidad de sus productos de canales lineales y no lineales”, concluye.



todotv ABTA FERIA Y CONGRESO ABTA 2016

Un faro en la tormenta Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

La 24ª edición de la Feria y Congreso ABTA encuentra a la industria brasileña de la TV paga navegando una grave recesión económica, al mismo tiempo que intenta enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que generan las nuevas tecnologías y un marco regulatorio que no termina de conformar a los actores del mercado. “El público del congreso está altamente calificado. Los debates y conferencias contarán con la presencia de ejecutivos de canales, agencias de publicidad, operadores, organismos reguladores y autoridades del gobierno.” Oscar Vicente Simões de Oliveira

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Presidente Ejecutivo dE ABTA

ABTA 2015 Panel

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l trabajo continuo que realiza la Asociación Brasileña de Televisión para Abonados (ABTA) se magnifica durante esos tres días al año en los que se realiza la Feria y Congreso ABTA 2016. En estos tiempos de crisis económica, un marco regulatorio que todavía no conforma y la evolución tecnológica que ha cambiado los hábitos de consumo de los televidentes, el desafío para la Asociación es el de ofrecer análisis y soluciones, ser un faro que sirva como referencia durante tiempos tormentosos. En su 24ª edición, la Feria y Congreso de ABTA vuelve al Transamérica Expo Center de San Pablo. El evento se realiza en esta oportunidad del 29 de junio al 1 de julio, bastante antes de lo acostumbrado, producto de la presencia en el calendario brasileño de los Juegos Olímpicos de Río 2016.

ABTA 2016 propone una vez más una serie de congresos, conferencias y seminarios de TV paga, acompañados por una amplia área de exposiciones con más de 100 expositores distribuidos en 9 mil metros cuadrados que, al igual que ocurre en otros eventos de la industria, están ampliamente dominados desde hace unos años por los proveedores de hardware y soluciones tecnológicas. Como suele ocurrir, el gobierno brasileño estará representado en el evento, esta vez con la presencia de los Ministros de Ciencia, Tecnología, Comunicaciones e Innovaciones, Gilberto Kassab, y de Cultura, Marcelo Calero, durante la jornada de apertura. Acompañarán a los ministros el presidente de la Asociación Brasileña de Televisión Paga (ABTA), Oscar Simões, el presidente de la Anatel, João Rezende, y el presidente de la Ancine, Manoel Rangel.


“El público del congreso está altamente calificado. Los debates y conferencias contarán con la presencia de ejecutivos de canales, agencias de publicidad, operadores, organismos reguladores y autoridades del gobierno”, señaló Oscar Simões de Oliveira. La temática del evento no será acaparada por la coyuntura presente, marcada por una grave crisis económica e institucional que ha llevado a un retroceso del 4% en la base de suscriptores de la TV paga durante el pasado año (de marzo 2015 a marzo 2016), sino que abarcará una amplia gama de temas, entre ellos el marco regulatorio, los nuevos hábitos de consumo de los televidentes, la perspectiva del sector y la evolución del servicio de TV hacia uno digital. CARA A CARA CON EL REGULADOR. ABTA también ofrecerá paneles especiales titulados “Encuentros con el regulador”, que permitirán un diálogo directo con las autoridades de Ancine y Anatel. “La propuesta es promover un diálogo abierto entre ejecutivos del sector y las autoridades de las agencias reguladores sobre las principales interrogantes del sector que están siendo tratadas en el ámbito gubernamental”, explicó Simões de Oliveira. “Creemos que de estos debates pueden surgir importantes contribuciones para el desarrollo de la TV paga en Brasil”. UN MODELO QUE CAMBIA TODO. La evolución de los servicios de TV ocupará dos paneles diferentes de ABTA 2016, con internet y la banda ancha siendo protagonista de otros tantos. Brasil, con una penetración de TV paga de apenas un 30% es un territorio

plagado de potencial para las plataformas satelitales y digitales y su impacto en la cadena de valor será un tema de primera línea en el evento. “Vamos a debatir la sustentabilidad económica de los nuevos medios de distribución de video y sus impactos en toda la cadena de valor, desde el productor hasta el distribuidor”, afirmó Simões de Oliveira. “Vamos a discutir los nuevos hábitos de consumo y cuál es el futuro de las ofertas OTT de las empresas tradicionales del sector”. El segundo día del evento abrirá con el panel titulado “Del set-top box al celular: cómo evolucionó el servicio de TV”, en el cual se debatirá la sustentabilidad económica de la cadena de valor, del productor al distribuidor, dentro de un nuevo escenario, donde han cobrado enorme peso los servicios digitales. Mark Muehl, SVP de Tecnología de Comcast será el panelista invitado, secundado por João Mesquita, CEO de Telecine, y Roberto Guenzburguer, director de Movilidad y Contenidos de Oi. Lo que quiere el consumidor será analizado en el panel 4, a realizarse en la mañana del último día del evento, bajo el título “El valor de los servicio digitales para el consumidor”. La presentación del panel estará a cargo de Mauricio de Almeida Prado, de la consultora Plano CDE, y del debate participarán Ariel Dascal, director de Innovación Digital de Oi; Alberto Pecegueiro, de Globosat; y Rodrigo Schuch Wegmann da Silva de Algar. “En el panel ‘Publicidad: la consolidación del papel de la TV paga’ trataremos el crecimiento de la audiencia de los medios digitales,

que sobrepasa el de los medios tradicionales, consolidándose como una opción de inversión para el mercado publicitario, dada su programación segmentada y multiplicidad de canales que permiten formatos innovadores”, apuntó el presidente de ABTA. En lo que refiere a internet, ABTA abrirá su primera jornada con una sesión titulada “Internet: La realidad de los servicios y los modelos regulatorios”, que contará con la participación de los panelistas Igor Freitas (Anatel), Pedro Dutra y Edmundo Matarazzo (Matarazzo Associados). La sesión analizará el crecimiento del consumo de banda ancha en el país, su impacto en las redes, el perfil de los usuarios y cómo deberán adaptarse los modelos de negocios y el marco regulatorio para acompañar las tendencias del sector. DE LA MANO CON RIO 2016. La presencia de los Juegos Olímpicos de Rio 2016 no pasará desapercibida en ABTA, que pondrá un foco en el rol del deporte para el negocio de la TV paga y, en especial, en adelantarse al impacto que el evento puede tener en el negocio. “La importancia de la programación deportiva para la TV paga” es el nombre de una de las sesiones que se realizarán el jueves 30, cuyo foco estará puesto en el rol del deporte como fidelizador de los televidentes ante el avance de los servicios digitales. Los panelistas serán Pedro García de SporTV, Leonardo César de Turner, German Hartenstein de ESPN y Eduardo Zebini de Fox Sports. Una sesión especial, titulada “Bien amigos”, contará con la presencia de destacados atletas, quienes repasarán su carrera y su experiencia con la TV paga. ttv

ALGUNAS DE LAS PREGUNTAS QUE PLANTEARÁ ABTA ¿Hay que regular internet? Potenciado por los contenidos audiovisuales, el consumo de banda ancha continúa creciendo en Brasil. ABTA analizará en la sesión “Internet: La realidad de los servicios y los modelos regulatorios” cuál es el perfil del consumidor, el impacto en las redes, el cambio en el modelo de negocio y cuál debería ser el marco regulatorio para hacerle frente a esta nueva realidad. Para tratar específicamente el ambiente digital, ABTA 2016 tendrá una sesión titulada “Políticas y regulación para el ambiente digital”, buscando encausar el debate sobre las nuevas plataformas y el rol del gobierno en la regulación de los servicios digitales.

¿Qué ocurrió con la clase C? Entre los paneles dedicados a analizar la situación y la salida adelante de la industria en tiempos de crisis económica, ABTA dedica uno de ellos a un tema importante: la estrategia para volver a ganar suscriptores que ya no tienen el mismo poder económico que antes. La décima y última sesión del evento, a cargo de Cláudia Viegas (LCA Consultoria) y Ermindo Cecchetto (Director de Productos Residenciales y Convergencia de Oi), analizarán cómo los operadores y programadores se están ajustando a esta nueva realidad.

2.200.000

personas por minuto fue el récord de audiencia marcado por la TV paga de Brasil durante el primer trimestre de 2016.

4%

retrocedió la TV para abonados en Brasil de marzo de 2015 a marzo de 2016, afectada por la crisis económica.

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¿Cuál es el impacto de las OTT en la cadena de valor? Con Mark Muehl, SVP de Tecnología de Comcast como panelista invitado, el panel “Del set-top box al celular: cómo evolucionó el servicio de TV” analizará el impacto de las nuevas plataformas digitales en la cadena de valor existente en la distribución de contenidos audiovisuales, así como también la evolución necesaria de parte de los medios tradicionales.

CIFRAS


todotv ABTA VERIMATRIX

El operador de TV paga del mañana Steve Christian, VP de Marketing de Verimatrix, explica cuáles son las principales bases para el desarrollo de los operadores de TV paga en una industria que migra hacia las redes e infraestructuras de tecnologías IP.

valor añadido. De hecho, parte del poder de este nuevo acercamiento es la habilidad de integrar nuevos bloques funcionales especializados, especialmente cuando se combinan con el coste reducido de migración a otros vendedores. Muchos proveedores de tecnología han desarrollado soluciones centradas en IP basadas en software porque reconocen estas oportunidades y entienden los beneficios que estas suponen para los operadores.

L

LA PROTECCIÓN DE INGRESOS COMO AMENAZA COMÚN. Aunque cada parte de un ecosistema de TV paga tiene sus requerimientos únicos, existe una amenaza común que afecta a toda la arquitectura y a todos los componentes de un sistema de distribución de video. Las consideraciones relacionadas con la protección de ingresos. De hecho, la seguridad es una de las decisiones fundamentales a la hora de diseñar estos sistemas de distribución de próxima generación.

a industria de servicios de video está experimentando un cambio tecnológico hacia redes y otros e infraestructuras basados en tecnologías IP. En este modelo de “operador de video basado en software”, los operadores de TV paga pueden capitalizar en tecnologías y estándares basados en software para así poder gestionar una gama de recursos flexibles en los head-ends de video y en toda la infraestructura de distribución de su red.

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Los operadores que se decidan utilizar un sistema de distribución de servicios de video centrado en software tendrán una ventaja competitiva que les permitirá sobrepasar las limitaciones existentes de recursos físicos y les permitirá reaccionar más rápidamente a nuevos estándares, nuevas oportunidades y a las nuevas dinámicas de mercado. LA IMPORTANCIA DE UN ECOSISTEMA DE SOCIOS. Sin embargo, para que los operadores puedan tener una transición a software e IP satisfactoria, queda claro que el valor de un ecosistema de socios de confianza no puede ser menospreciado. Ni una sola compañía puede -ni debe- proporcionar todos los componentes de la infraestructura. Construir y mantener un ecosistema de alianzas estratégicas con proveedores y fabricantes de tecnologías de video innovadoras proporciona una gran variedad de beneficios, incluyendo una integración de tecnología probada, la facilidad de uso y el

Se acerca el final para las soluciones de video propietarias de un único vendedor que veíamos en el pasado. El futuro es mucho más prometedor para vendedores especializados que estén totalmente integrados con los otros miembros de los ecosistemas para cada proyecto. El resultado conlleva una reducción de riesgo significativa en cada despliegue.

Steve Christian

VP de Marketing de Verimatrix

“El futuro es mucho más prometedor para vendedores especializados que estén totalmente integrados con los otros miembros de los ecosistemas para cada proyecto.”

La seguridad es una amenaza que corre por todos los flujos del procesado de video, los contenidos y la autenticación de dispositivos, la arquitectura playback del dispositivo y de ahora en adelante también en la recolección de datos de red y del suscriptor. El propósito de la seguridad va más allá de defender aspectos que protejan contra la piratería y el robo de los servicios sino que además busquen mejorar la calidad de la experiencia de los suscriptores y reforzar la rentabilidad del operador. La protección de contenido ha evolucionado pasando de ser un “demonio necesario” a una herramienta que permita nuevos modelos de negocio. MEJORAR LA PROTECCIÓN DE INGRESOS. Los modelos centrados en software requieren tomar una nueva visión en cuanto a la protección de ingresos que cambie de forma sustancial en comparación con las ofertas actuales. Los sistemas de CAS basados en smart cards no tienen cabida en esta nueva visión. Los sistemas basados en hardware centrados en el cliente y sin conexión alguna que dictaron las generaciones anteriores de ofertas de seguridad está siendo cada vez más irrelevante. La nueva generación de soluciones de seguridad basadas en software y centradas en IP, en las que el control y la integridad pueden ser gestionados en el punto de origen del servicio están especialmente bien alineadas con la visión de una proposición de valor más dinámica, flexible y extensible que tomara el nuevo mercado. Los elementos de seguridad clave de esta nueva visión deben incluir funcionalidades de seguridad basadas en la nube en el núcleo del head-end de video. En un entorno más conectado, los recursos del servidor seguro gestionaran los derechos y las claves a través de una implementación de distribución que es enviada a cada pantalla a medida que sea necesario, en lugar de confiar en subsistemas de seguridad nativa local en cada uno de los dispositivos que son más vulnerables. A medida que los operadores comiencen a adoptar contenido premium UHD/4K, será critico el poder implementar un sistema de seguridad que pueda aplicar las técnicas de seguridad adecuadas para cada modelo de servicio específico. Esto incluye una seguridad con gestión de claves integrada con videomarking forense entre otras medidas de defensa. ttv



todotv ABTA Q&A

El interés sigue en alza Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

La crisis institucional y económica que atraviesa Brasil no es campo fértil para las industrias locales. Pese a esto, la TV paga continúa optimista, decidida a hacer frente al desafío y aprovechar las oportunidades que se presentan producto del creciente interés que existe por el servicio.

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ABTA 2015 Cortesía de la organización

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l retroceso lógico del universo de abonados de la TV paga en Brasil, producto de una profunda crisis económica, es observado por ABTA como un traspié a superar, una vez que el mercado local supere el mal momento y la industria de la TV para abonados pueda volver a poner su mira en alcanzar al más de 70% de la población que todavía no cuenta con el servicio.

“El sector de la TV para abonados atraviesa un momento peculiar, con desafíos y oportunidades considerables”, afirma Oscar Vicente Simões de Oliveira, presidente ejecutivo de la Asociación Brasileña de Televisión para Abonados (ABTA), en diálogo con todotv, semanas antes del comienzo de la Feria y Congreso ABTA 2016. Para Simões de Oliveira, la crisis explica la pérdida de 4% de los suscriptores duran-


te los pasados 12 meses (marzo de 2015 a marzo de 2016), pero es una situación que promete revertirse. Como prueba de esto, el ejecutivo apunta que en el primer trimestre de este año, los canales de TV paga alcanzaron la audiencia más alta de su historia en Brasil: más de 2 millones de personas conectadas por minuto. El presente y futuro de la industria, los desafíos, oportunidades y sustentabilidad de las plataformas digitales, la regulación y la carga impositiva, los hábitos de consumo de los televidentes, el perfil de los usuarios de banda ancha y los nuevos modelos que toma la inversión publicitaria son algunos de los temas que ABTA 2016 abordará del 29 de junio al 1 de julio en San Pablo. ¿Cómo ha afectado la crisis económica al negocio de la TV paga? Como cualquier otra actividad de la economía brasileña, el sector de la TV paga vive un momento desafiante. El país atraviesa una crisis económica grave que ha reducido el poder de consumo, principalmente en las clases bajas. Por esto, el número de suscriptores de TV paga en Brasil retrocedió un 4% entre marzo de 2015 y marzo de 2016. El desempeño del sector acompaña la economía nacional, que también sufrió un receso de 4% en 2015. Confiamos en que la base de clientes de TV paga volverá a crecer cuando las condiciones económicas pasen a ser favorables, porque el interés por el servicio sigue avanzando. ¿Qué factores lo hacen confiar en que se recuperaran esos suscriptores? Antes que nada, que durante el primer trimestre de 2016 los canales de TV paga alcanzaron la audiencia más grande de su historia en Brasil, superando las 2 millones de personas conectadas por minuto. Además, el servicio está en poco menos del 30% de los hogares y hay muchas ciudades en las que hay pocas opciones culturales, donde la TV paga puede ser la alternativa más accesible. También porque tiene un costo por debajo de la media mundial, según el relevamiento anual realizado por la Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas, una organización ligada a la Universidad de San Pablo.

Presidente Ejecutivo de la Asociación Brasileña de Televisión para Abonados

¿Qué cambios ha visto en lo que refiere a inversión publicitaria con la aparición de nuevas plataformas? Este es un tema que viene siendo estudiado de forma prioritaria por todo el mercado de las telecomunicaciones. Todas las partes buscan entender los nuevos hábitos de consumo de los televidentes para definir estrategias de comunicación y relacionamiento con el público. En ABTA 2016 tendremos dos paneles dedicados a abordar este asunto. En el panel “Programación en la era de la ultrasegmentación” vamos a discutir hacia dónde avanzan los diferentes segmentos de programación en esta multiplicidad de plataformas, con las audiencias más fragmentadas y exigentes. En el panel “Publicidad: la consolidación y el papel de la TV paga” analizaremos el crecimiento de la audiencia de estos medios, que sobrepasa el de los medios tradicionales, consolidándose como la opción de inversión del mercado publicitario, dado que su programación segmentada y multiplicidad de canales y plataformas permiten formatos innovadores. En lo que respecta a internet y la regulación de los servicios bajo demanda, ¿qué desafíos enfrenta la industria en Brasil? Se enfrenta a desafíos y oportunidades que son globales, no solo de Brasil. Cada vez más las operadoras y programadoras lanzan sus servicios de VOD o aplicaciones que permiten acceder a la TV desde diversos disposi-

“El interés del público y la mejora de las condiciones económicas no bastan para que la TV paga se expanda en Brasil. Es preciso resolver otras cuestiones críticas.” “Como ocurre con toda la actividad económica brasileña, el sector de la TV paga vive un momento desafiante.” tivos. Creemos que esta evolución mejora la relación entre el sector de la TV paga y los abonados, dado que posibilita la oferta de experiencias más alineadas a las expectativas de cada público. En ABTA debatiremos la sustentabilidad económica de los nuevos medios de distribución de video y sus impactos en toda la cadena de valor, desde el productor al distribuidor. Con relación a internet, el consumo de banda ancha ha crecido intensamente en Brasil, impulsado por la calidad de los servicios y contenidos audiovisuales. Discutiremos el impacto de esta tendencia en las redes, cuál es el perfil de los usuarios de banda ancha, las tendencias de la evolución del tráfico y cómo los modelos de negocio y regulatorios se pueden adaptar al perfil de los consumidores. ttv

LA CARRERA CONTRA LA PIRATERÍA Como ocurre en toda la región, la piratería es una preocupación en Brasil. ABTA integra la Alianza contra la Piratería de la Televisión Paga y cuenta con sus propias iniciativas para intentar socavar el impacto de la actividad delictiva, más en años difíciles para la industria. “La industria de la TV paga ha avanzado mucho y muy velozmente en la codificación de sus señales, pero los piratas también avanzan”, señala Simões. “Por eso, es importante que los gobiernos estén enfocados en combatir arduamente esta actividad criminal, que provoca una millonaria evasión de impuestos y amenaza con la fuente de trabajo de miles de profesionales dentro de la amplia cadena de valor de la TV para abonados”. Hasta el año pasado Brasil contaba con 4,5 millones de hogares con acceso ilegal a canales pagos. ABTA 2016 le dedicará un panel a la discusión y análisis del combate a la piratería en Brasil. “En vez de crear obstáculos para el crecimiento de la TV paga, queremos que los organismos gubernamentales sean más eficaces en el combate de esa gran fuente de evasión de impuestos y de crímenes”, subrayó Simões.

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Para que esto ocurra, ¿qué otros desafíos enfrenta la industria más allá de la crisis económica? Es preciso resolver otras cuestiones críticas, como el exceso de regulaciones, que genera costos innecesarios para el sector, así como el aumento de la carga tributaria, que ocurrió en 15 de los 27 estados brasileños, en plena crisis económica. Medidas como esas hacen difícil la democratización de la TV paga, que en muchas ciudades brasileñas es la opción más accesible, la única fuente de cultura, entretenimiento e información.

Oscar Vicente Simões de Oliveira,


todotv ABTA ENTREVISTA Alberto Pecegueiro, Gerente General de Globosat

El futuro ya llegó para Globosat Por Gonzalo Larrea / @Gonzalolarrea / glarrea@todotv.tv

La presente edición de ABTA no será una más para Globosat, que festeja durante el mercado sus primeros 25 años. En lugar de centrarse en las celebraciones por su primer cuarto de siglo, la programadora de Globo hará foco en su transformación tecnológica. “Es momento de dejar claro que nuestro futuro ya llegó”, expresó Alberto Pecegueiro, gerente general de la compañía.

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l 2016 es un año especial para Globosat, que festeja en el marco de ABTA sus primeros 25 años de vida, un aniversario que encuentra a la compañía en el medio de una ambiciosa transformación tecnológica que coloca a la programadora de Globo a la vanguardia tanto en Brasil como en toda América Latina.

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“Somos optimistas. Brasil es una de las diez economías más importantes del mundo y estoy seguro que saldrá fortalecido de esta crisis.”

madora de Brasil ha hecho o hará lo que nosotros realizaremos en los Juegos Olímpicos, con una transmisión simultánea de 56 señaOficina em Cena GloboNews

“Este año Globosat celebra sus 25 años. Nuestro stand comunicará un poco esta fecha especial, pero creemos que no estamos en un momento de celebrar, sino de dejar claro que nuestro futuro ya llegó”, expresó en diálogo con todotv Alberto Pecegueiro, gerente general de Globosat. “Queremos destacar que ésta es una hora de transformación, de usar la tecnología para acercar los contenidos y de utilizar las nuevas plataformas para generar conversaciones, cautivar a los espectadores y divertir a la gente”, añadió. Como ejemplo de sus dichos, el ejecutivo destacó la ambiciosa cobertura que la compañía realizará de los Juegos Olímpicos de Rio 2016, que será la más grande de su historia. “Este será el mayor desafío en la historia de Globosat. Ninguna otra emisora o progra-

“Los Juegos Olímpicos serán un hecho único en la historia de la televisión brasileña, sin precedentes.”


les en vivo, con dieciséis canales lineales con locución, comentaristas y reporteros y otras 40 señales online”, explicó. La compañía publicará además una aplicación especialmente realizada para los Juegos Olímpicos y un canal mosaico para que los espectadores encuentren rápidamente las competencias que quieren ver. A modo de comparación, Pecegueiro recordó que durante la Copa del Mundo de 2014 Globosat tuvo, por medio de su marca deportiva SporTV, cuatro señales. “¡Y ahora son 56!”, exclamó. “Por esta razón es que vengo diciendo que los Juegos Olímpicos serán un hecho único en la historia de la televisión brasileña, sin precedentes”, agregó el ejecutivo. Excluyendo los Juegos, Globosat vive además una transformación digital, con una oferta que incluye 32 señales lineales que llegan a 16,8 millones de hogares y dos ofertas online: la plataforma OTT Globosat Play, en la que los usuarios pueden acceder a miles de horas de contenidos tanto lineales como bajo demanda, y el canal online Philos, que ofrece un catálogo premium de documentales y espectáculos. “Además de esas dos ofertas Globosat publica una gran cantidad de video online a través de los sitios y aplicaciones de todos los canales que no forman parte de Globosat

Play”, explicó Pecegueiro, quien aclaró que ahora el objetivo de la compañía será “consolidar” lo logrado hasta la fecha, sin nuevos lanzamientos en el horizonte. “Nuestros modelos de negocio serán cada vez más design thinking, o sea: pensados para atender la demanda de nuestros usuarios a partir de sus necesidades y hábitos de consumo, como movilidad y flexibilidad”, Versões Canal BIS

explicó el ejecutivo, que reveló que Globosat Play llega actualmente a 4,2 millones de suscriptores. En ese sentido, dijo que la estrategia de la compañía está decididamente volcada a darle el control a los espectadores, quienes podrán más que nunca elegir cómo consumir los contenidos ofrecidos por Globosat. Y más que un capricho, la estrategia se basa en un hallazgo no menor realizado por la propia compañía: lejos de competir con el consumo lineal, las plataformas digitales han probado ser un excelente complemento para sus canales tradicionales. “Los eventos de mayor audiencia en lineal también son los más consumidos en las plataformas digitales. Globosat reconoce esa tendencia y está preparada para actuar en este nuevo escenario”, aseguró. “Nuevas temporadas en canales lineales son capaces de generar crecimientos de audiencia no lineales”, agregó. A modo de ejemplo, señaló el caso de los programas ‘Cozinha Prática’ y ‘Decora’, que cuando estrenaron nuevas temporadas en sus canales lineales a finales de 2015 sus audiencias crecieron un 10% con respecto a temporadas anteriores. En el mundo no lineal, el crecimiento fue incluso del 20%. “El programa ‘Os Homens são de Marte’ es otro ejemplo. Pese a que salió de la grilla de GNT, siguió siendo uno de los productos más consumidos en GNT Play y cuando a finales de octubre se estrenaron nuevos episodios inéditos, su consumo no lineal se multiplicó por seis”, agregó. En cuanto al momento que vive la TV paga en Brasil, el ejecutivo se mostró optimista pese a la caída protagonizada por el sector durante 2016, la cual vincula directamente con la crisis económica y política que vive el país y no con el crecimiento de otras ofertas digitales. “Todos los indicadores muestran que claramente el peor momento ya pasó, en abril de este año. Hubo lo que llamamos una purga en la base de suscriptores que, lamentablemente, sí sintieron la crisis y cortaron sus servicios de televisión paga. Es lo que yo llamo una desconexión involuntaria”, opinó.

“Nuestros modelos de negocio serán cada vez más design thinking, o sea, pensados para atender la demanda de nuestros usuarios a partir de sus necesidades y hábitos de consumo.”

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“Somos optimistas. Brasil es una de las diez economías más importantes del mundo y estoy seguro que saldrá fortalecido de esta crisis, que ya da señales de estar terminando”, terminó el ejecutivo. ttv


todotv ABTA NAGRA

Para su comodidad Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

La experiencia del consumidor es fundamental dentro del desarrollo de nuevas tecnologías que realiza Nagra. La compañía estará en ABTA con el foco puesto en responder a la demanda generada por las nuevas plataformas de IPTV y las necesidades de los operadores de mantenerse relevante en un ambiente muy competitivo.

U

n mercado altamente competitivo y en constante evolución tecnológica ha generado una abundancia sobrecogedora de opciones para el consumidor de TV paga, que comúnmente se encuentra haciendo malabares entre múltiples dispositivos, set top boxes, controles remotos, aplicaciones e interfaces de usuario. Es ese caótico escenario el que Nagra plantea combatir con una serie de soluciones innovadoras que le permite a los operadores de TV hacer mucho más accesible su oferta a los consumidores. “El negocio de la TV paga está pasando por una verdadera transformación, una que no se ha visto en mucho tiempo, donde un nuevo segmento de ‘expertos’ en contenido está emergiendo, demandando contenido de calidad, potentes dispositivos y una experiencia de usuario eficiente e intuitiva que no es una app de cambios constantes”, resume Thierry Martin, vicepresidente de Nagra para América del Sur. “En Nagra, nuestra prioridad es proveer a nuestros clientes formas de acompañar esta transformación y ayudarlos a contar con el tipo de servicio que esta ‘generación conectada’ de consumidores está pidiendo”, agrega el ejecutivo.

el elogiado intuiTV, presentado en el pasado CES 2016, y el set top box MediaLive Suite, que permite integrar Netflix dentro de la caja del operador de TV paga utilizando OpenTV5. Starhub, de Singapur, fue el primer operador en aprovechar la tecnología de MediaLive Suite para sumar a Netflix a su oferta como si se tratara de un canal más, bajo una misma interfaz y aprovechándose de la solución de seguridad de Nagra anyCast Connect. “Estas innovaciones le han permitido a los operadores contar con los servicios de última generación, de los más básicos a los más avanzados, y expandir así su oferta de una forma simple e integrada”, señala Martin. intuiTV, por su parte, fue muy bien recibido luego de su presentación en el CES 2016. Se trata de un forma “elegante” de ofrecer una experiencia de streaming que está centrada enteramente en hacer la TV “disfrutable para el consumidor”. “Cada vez más proveedores buscan incluir servicios de OTT en su oferta, pero esto no es fácil de hacer”, explica Martin. “Algunos hacen acuerdos con dispositivos de streaming, como Roku, pero esto no es lo ideal dado que se le da el control de la experiencia del usuario y el reconocimiento de marca a un tercero. Con intuiTV, los operadores de TV paga tienen la tecnología adecuada para sumar su propio servicio de streaming a su oferta actual”. El objetivo continúa siendo sumar y retener suscriptores, ofreciéndoles la mejor experiencia de usuario posible. ttv intuiTV fue presentado en el CES 2016

El contenido bajo demanda, la TV everywhere y una excelente experiencia de usuario son los principales requisitos para competir en el nuevo mercado de la TV paga.

Thierry Martin

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vicepresidente de Nagra para América del Sur

“La demanda por plataformas de IPTV está creciendo en Brasil y Nagra está enfocada en ofrecer estas soluciones.”

Entre los últimos desarrollos de Nagra para hacerle frente a estas demandas se cuentan

LA IPTV CRECE EN BRASIL Según explica Martin, la mayor demanda que hay hoy en el mercado brasileño es por plataformas de IPTV. “Estamos desarrollando la nueva generación de servicios de TV por IP tanto en Brasil como en el resto del mundo, para plataformas híbridas así como para IP puros”, comenta. “Aún para IPTV existen especificidades del mercado local y cada operador tiene que tener sus propias estrategias y objetivos”. No hay duda de que el fenómeno ya está establecido: el streaming representará el 20% de la recaudación global de las suscripciones a TV paga para 2020. “Los nuevos servicios, incluso Netflix, han contribuido a educar a los televidentes y convencer a los proveedores de TV paga de realizar inversiones adicionales en multipantalla y OTT”.



todotv Q&A

Una cita con el entretenimiento Por Sofía Vanoli / Soph_VB / svanoli@todotv.tv

Con la mirada enfocada a lo que queda del 2016, ¡HOLA! TV busca crecer las áreas de distribución y programación original, algo que, de acuerdo con su CEO, le permitirá adaptarse rápidamente a los cambios en los hábitos de consumo. “Tenemos presencia en todos los mercados de habla hispana, incluido Estado Unidos.”

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Conexión ¡Hola! TV

¡HOLA! TV continúa creciendo y expandiendo su presencia en todos los mercados de habla hispana. Haciendo foco en programación de calidad que combina información con entretenimiento, la compañía va por más. En una entrevista con todotv, Ignacio Sanz de Acedo, CEO y gerente general de ¡HOLA! TV, comentó acerca de los planes para el 2016 y su visión de mercado. ¿Cómo ha sido esta primera mitad del 2016 para ¡HOLA! TV? Gracias al acuerdo recién cerrado con Dish México, ya contamos con 14 millones de hogares que acceden al canal a través de los operadores más importantes de la región. También durante ese tiempo hemos comprado las mediciones de Ibope en México, que supone un gran impulso para nuestras ventas publicitarias.

¿Qué se puede esperar para lo que queda del año? Crecer en distribución. Avanzamos mucho desde que salimos al aire y tenemos presencia en todos los mercados de habla hispana, incluido Estados Unidos, pero debemos seguir esforzándonos en llegar a acuerdos con operadores locales, clave en sus mercados. Otra área de trabajo son las ventas publicitarias, y, por supuesto, el área de producción. Con cerca de 600 horas de contenido original, podemos adaptarnos, de forma ágil, a los cambios en los hábitos de consumo y a los movimientos de los operadores para llegar a nuevas audiencias. ¡HOLA! TV se destaca por su programación original, ¿qué ventajas traen este tipo de producciones? Las ventajas son todas. Y más


en el momento actual. Porque aunque los canales lineales seguirán dominando el mercado, al menos por un tiempo largo, la aparición de nuevas plataformas como las OTT pondrán en aprietos a todos los players que no sean dueños del contenido.

Ignacio Sanz de Acedo,

¿Cuáles son sus expectativas para este evento? Nos hemos marcado seguir estrechando relaciones con los afiliados y seguir creciendo en el área de publicidad. También seguimos muy comprometidos con nuestro contenido propio y contemplamos seguir aumentando el número de horas de producción original.

“Las OTT pondrán en aprietos a todos los players que no sean dueños del contenido.”

¿Qué novedades hay para ¡HOLA! Media? ¿Cómo ha sido el desarrollo de esta nueva plataforma? ¡HOLA! Media es una nueva iniciativa que responde a los esfuerzos digitales. Para ello, trabajamos conjuntamente con la revista ¡HOLA! en distintos proyectos en los que nos damos mutuo apoyo, siempre con la finalidad de fortalecer la marca. Este año estamos visualizando comprar a ¡HOLA! Media varios programas.

CEO y Gerente General de ¡HOLA! TV

do. Actualmente trabajamos con nuestros proveedores en ofrecerles contenido para el consumo VOD, y sabemos que tenemos que seguir creciendo. La idea es trabajar con nuestros socios estratégicos para que nuestra facturación en la plataforma digital continúe aumentando. ttv

“Las plataformas digitales son extremadamente importantes para nosotros.”

¿Qué importancia tienen las plataformas digitales en la estrategia del canal? ¿Cuál es la mirada de la compañía en esta área? Las plataformas digitales son extremadamente importantes para nosotros. Sabemos que el hábito de consumo está cambian-

¡HOLA! DIARIO Y ¡HOLA! FASHION MARCAN TENDENCIA La compañía presenta dos programas destacados dentro de su catálogo, ‘¡HOLA! Diario’, un noticiero donde se presentan las historias más importantes del mundo del entretenimiento; y ‘¡HOLA! Fashion’, un espacio dedicado al mundo de la moda. Ambos programas son presentados por Ana María Monroy, quien dialogó con todotv para contar su experiencia.

¿Qué diferencia a este programa de otras ofertas similares?

¿Qué expectativas tiene para los programas en un futuro?

Uno de los grandes aspectos es el talento humano que se encuentra detrás de las cámaras. Nos enfocamos en ofrecer un periodismo verídico, positivo y diferente. La comunicación necesita ser reformada, variada, actual y, por supuesto real. ‘¡HOLA! Diario’ ofrece todo en un solo formato.

La puesta del programa al aire cada vez es mejor y a eso apostamos para el futuro. El programa siempre abarcara información para todas las edades gustos y culturas, por supuesto, brindando una investigación periodística profunda y variada.

¿Qué nos puede contar de ¡HOLA! Fashion?

Es una experiencia enriquecedora. El programa se ha convertido en una cita con la veracidad de la información, el contenido original, y el inmerso mundo de la realeza, entretenimiento y la actualidad en un solo programa.

Hemos diseñado un espacio lleno de glamour, buen gusto y actualización constante de tendencias, moda y por supuesto del mundo de las plataformas digitales.

Trabajar en ¡HOLA! TV es una experiencia única que me ha permitido estar al frente de dos programas que han venido entregando a nuestra audiencia un periodismo de altura con un amplio valor editorial, que nos permite ser un medio serio, veraz y con gran capacidad informativa.

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Cómo ha sido la experiencia de participar en ¡HOLA! Diario?

¿Cómo definiría su experiencia en ¡HOLA! TV?


todotv ACCEDO SERVICES

Al paso de la evolución El mercado latinoamericano continúa desarrollando sus ofertas OTT y esto requiere de compañías capaces de brindar soluciones multipantalla que estén al ritmo de las nuevas tecnologías. Con más de 13 años de experiencia y presencia en más de 30 plataformas, las credenciales de Accedo hablan por sí solas. Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

C

on el compromiso de crear “experiencias dinámicas” para sus clientes, que van desde marcas globales hasta regionales, Accedo se ha transformado en un referente del mercado a la hora de considerar compañías que ofrezcan soluciones multipantalla dentro de un mercado audiovisual que no para de evolucionar. Con clientes de la talla de NBCUniversal y Netflix, así como empresas como Sky, Viasat, Zee TV y Mediaset, la presencia de Accedo ha crecido enormemente durante los últimos años, y sus productos, como el reconocido Accedo AppGrid, se han convertido en referentes en el mercado. “Accedo ofrece soluciones innovadoras para el mercado de video desde hace más de 13 años”, explica Paloma Santucci, Country Manager de la compañía para Brasil. “Nuestro gran diferencial es trasladar toda nuestra

Paloma Santucci, 48/TTV MAGAZINE

Country Manager de ACCEDO SERVICES

“Veo en el futuro una migración para el OTT bajo diferentes modelos de negocio que respondan perfectamente a todas las necesidades del mercado.”

experiencia de desarrollo global al plano del apoyo local”. Accedo trabaja junto a grandes operadores de TV, emisoras locales y empresas de medios, ofreciendo soluciones de appstore, herramientas de gerenciamiento y soluciones multipantalla. Esta flexibilidad les ha permitido estar integrados hoy en día en más de 30 plataformas alrededor del mundo. EL FUTURO DE LA TV. El avance tecnológico ha generado numerosas oportunidades para Accedo, especialmente en el área de las plataformas OTT, para la que la compañía ofrece diferentes soluciones, siempre actualizadas e intentando seguir el ritmo de un área que evoluciona velozmente. “En Brasil el impacto de las OTT es grande”, asegura Santucci. “Netflix fue quien más empujó el avance de las OTT en Brasil con un modelo innovador y exitoso dentro del mercado. La industria de la TV vio a los OTT primero como un amenaza, pero hoy vemos que el mercado está en constante evolución y esas mismas emisoras están abrazando la innovación como una oportunidad de agregar valor a los servicios que ofrecen”.

“La posible migración completa a un modelo OTT es un tema muy relevante ya que el modelo actual todavía se consume en gran demanda”, agrega. El mercado brasileño atraviesa una transición con múltiples señales, tanto de TV abierta como de TV paga, lanzando sus primeros servicios OTT, y con gran éxito. “Veo en el futuro una migración para el OTT bajo diferentes modelos de negocio que respondan perfectamente a todas las necesidades del mercado, con ofertas transaccionales, de suscripción, gratuitas y con publicidad”, vaticina Santucci. “La industria de la TV evolucionará mucho en América Latina durante los próximos años. Los grandes jugadores como Netflix, FOX, Turner, Globo y América Móvil, entre otros, ya lanzaron sus servicios OTT y automáticamente empujan al resto del mercado a evolucionar”, explica Santucci. “Accedo está preparada para responder a esta gran demanda en América Latina con oficinas técnicas y comerciales y, principalmente, trayendo toda nuestra experiencia en trabajar con los principales jugadores del mercado mundial”. ttv

APPGRID: ELEGIDO POR NBCU Y MEDIASET Accedo AppGrid ha sido noticia este año luego de que la solución fuese elegida por NBCUniversal para ser utilizada por su canal de comedia Seeso y por Mediaset España para su nuevo servicio OTT, Mitele, el cual fue desarrollado dentro del kit de desarrollo VIA Accedo (VDK). Accedo AppGrid es una aplicación de gerenciamiento que comibna CMS, analytics, configuración y testeo A/B, lo que permite un monitoreo completo de múltiples plataformas dentro de una única interface. Según informa Accedo, la última versión de AppGrid, presentada en el pasado IBC, está detrás de la experiencia OTT de más de 10 millones de usuarios.



todotv EJECUTIVO

Más espacio para explorar Sundance Channel apuesta a lo grande con ‘Hap and Leonard’, una adaptación de las novelas de Joe R. Lansdale. En una entrevista con todotv, el productor de la serie, Jim Mickle, nos cuenta su experiencia haciendo televisión tras su paso por el cine. Por Sofía Vanoli / @Soph_VB / svanoli@todotv.tv

mucho más allá de lo que permiten los libros, de contar la misma historia desde perspectivas diferentes. “En las películas estamos constantemente simplificando para llegar al final de una forma rápida y dinámica, así que fue divertido abrirnos un poco más, explorar y ahondar en ciertas relaciones, pero siempre con el libro como guía y esqueleto,” asegura. Los libros de Lansdale, que cuentan la historia de Hap, un exconvicto, y su cómplice Leonard, en su aventura por volverse ricos

haciéndose de una fortuna escondida en el sur de EEUU, están contados desde el punto de vista de Hap, pero para la serie se decidió profundizar más en el personaje de Leonard. “Para nosotros fue bueno incluir cosas que no están en los libros porque solo vemos el punto de vista de Hap. Esos momentos son geniales y jugamos mucho con los flashbacks y con el ritmo de la historia, dosificar elementos que en los libros conocemos desde muy temprano. Eso la hace una experiencia completamente nueva”, destaca el productor. Y la audiencia parece haber respondido de forma muy positiva a la visión de Mickle: “Me sorprendió la cantidad de gente que conectó con la serie. Siempre supe que existe un nicho que ama la combinación de géneros, pero verlos enamorarse de los personajes semana a semana ha sido gratificante”. “Estoy seguro que los fans hubieran deseado ver más cosas de los libros o que hubiéramos avanzado en ciertas direcciones, pero creo que siempre van a tener el libro y el hecho de que Joe escriba en términos generales y arquetipos se presta mucho a darle su propia impronta a la adaptación. Espero que la serie pueda existir en un mundo en el que se aprecien ambos relatos”, concluye Mickle. ttv

Jim Mickle,

Creador y Productor de ‘Hap and Leonard’

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ar el salto del cine a la televisión es toda una experiencia, pero para Jim Mickle, creador y productor de la serie de Sundance Channel ‘Hap and Leonard’, el cambio le permitió involucrarse con la historia de los personajes creados por el autor Joe R. Lansdale de una manera mucho más profunda. “En la TV nos involucramos en todos los aspectos de la producción, que es algo que realmente me gusta. Con las películas es un proceso lineal, se escribe, se filma y se edita; en una serie se escribe para un capítulo al tiempo que se está editando otro y se filma el que le sigue. Todo se mueve mucho más rápido”, explica Mickle. Entonces, ¿cuáles son las ventajas de la televisión? Para el productor, en el caso de esta serie, todo se centra en la posibilidad de ir

“En la TV nos involucramos en todos los aspectos de la producción, que es algo que realmente me gusta.”

Hap and Leonard Sundance Channel



todotv EJECUTIVO

Así será AFA TV Horacio Gennari, asesor de la Asociación del Fútbol Argentino y director del proyecto AFA TV, explica a todotv los detalles del nuevo canal multiplataforma que se lanzaría este año de la mano de un gran programador internacional. Por Gonzalo Larrea / @gonzalolarrea / glarrea@todotv.tv

Detrás del proyecto aparece Horacio Gennari, presidente de Business Bureau y asesor de la AFA desde 2005. Gennari es, además, asesor ad honorem nombrado por decreto presidencial de Fútbol para todos, representando a la AFA. Imitando el modelo chileno utilizado por CDF (Canal de fútbol), AFA TV será así una asociación externa en la que la AFA tendrá un 70% de las acciones y el programador internacional que se sume tendrá el 30% restante. Aunque Gennari no lo confirmó, los rumores y la prensa argentina ya aseguran que dicho programador será Turner Broadcasting System Latin America (TBS Latin America), al tiempo que operadores de TV paga como Directv o Cablevisión también ingresarían en el proyecto.

Horacio Gennari,

DIRECTOR DE AFA TV Y PRESIDENTE DE BB-BUSINESS BUREAU

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“El objetivo de la AFA es asegurar la mayor cobertura en cuanto rincón existe en el país para que llegue el fútbol en alguno de los formatos.”

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unque en la Asociación Argentina de Fútbol (AFA) aun tienen que elegir un nuevo presidente y el contrato con el Gobierno del presidente Mauricio Macri por ‘Fútbol para todos’ vence recién en 2019, el fútbol argentino se prepara este año para un importante cambio en sus transmisiones con el inminente nacimiento de AFA TV. Se trata de un ambicioso proyecto multiplataforma del que la propia AFA formará parte junto a un gran programador internacional y que se encargará de las transmisiones locales e internacionales del fútbol argentino.

Así, TBS Latin America, o el programador que finalmente sea anunciado, pondrá toda la inversión económica, los equipos y la señal, además de asegurarle a la AFA un dinero determinado durante los primeros tres años. Luego, se dividirán las ganancias en un 70% para la AFA y un 30% para el programador. “La AFA no pone un solo peso”, dijo Gennari a todotv, y aseguró que el canal saldría en agosto de este mismo año y sería anunciado por el nuevo presidente de la AFA. El ejecutivo reconoció no obstante que el problema radica ahora en encontrar una fórmula que complazca a todas las partes para los primeros tres años del canal, en los que seguirá vigente el contrato con el Gobierno. “Macri aseguró a la población la gratuidad del fútbol. Y los operadores que se quieren asociar entienden esto, pero opinan que es el Gobierno es el que se debe hacer cargo. Esto está obligando a una negociación en la que espero que las partes se pongan de acuerdo”, señaló. “Una solución sería ir disminuyendo de manera gradual la cantidad de partidos gratuitos y que el Estado se haga cargo de ellos”, opinó. “Todo esto es negociación pura. Todavía no está cerrado”, aclaró.

De todas maneras, el proyecto cuenta no solo con el apoyo de toda la dirigencia de la AFA, sino también del propio Gobierno. “Desde el punto de vista del Gobierno se ve con muy buenos ojos porque significa sacarse de encima un costo fiscal importante”, explicó Gennari. “Apoyan el proyecto con ciertas condiciones que son muy entendibles, como máxima distribución en todo el país y tratar de mantener tres años de gratuidad con la mayor cantidad de partidos, condiciones que están siendo aceptadas por el grupo socio”, agregó. En cuanto a la distribución, se trata de un ambicioso proyecto que incluirá una señal básica y una premium de TV paga, partidos gratuitos en TV abierta y una plataforma OTT. Además, y a diferencia de lo que ocurría antes de 2009, la idea es que todo operador de TV paga o programador pueda acceder a los contenidos a cambio de un costo “transparente”. “El objetivo de la AFA es asegurar la mayor cobertura en cuanto rincón existe en el país para que llegue el fútbol en alguno de los formatos”, destacó Gennari. “Mi rol es defender a todos los operadores de TV paga. Mi objetivo y mi compromiso y que vamos a dejar plasmado en un acta fundacional es que todos los operadores puedan acceder pagando un precio transparente. No quiero replicar el pasado”, añadió. En cuanto a la plataforma OTT, la idea es transmitir bajo diferentes modelos partidos de primera división, inferiores, futsal, fútbol playa y fútbol femenino, entre otros. Aunque el proyecto nacería con la nueva temporada del fútbol argentino en agosto, algo que Gennari ve 100% factible desde el punto de vista tecnológico y operativo, el ejecutivo reconoció que las prestaciones más ambiciosas del proyecto, como la OTT con transmisiones de todas las categorías, verían la luz en julio de 2017. ttv Fúltbol para todos TV Pública Argentina



todotv REESTRUCTURA DE ATRESMEDIA INTERNACIONAL

Atresmedia Internacional agrupa sus tres señales La división, a cargo de Javier Nuche, agrupará Antena 3 Internacional, Atres Series y ¡Hola! TV bajo una misma marca que operará de manera centralizada en distribución, marketing y relaciones públicas. Por Valentina Vinaja / @vvinaja / vvinaja@todotv.tv

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tresmedia anunció la reorganización de su área internacional de TV paga, que ahora agrupará sus tres señales, Antena 3 Internacional, Atres Series y ¡Hola! TV, bajo una misma marca que operará de manera centralizada en distribución, marketing y relaciones públicas. En diálogo con todotv, Javier Nuche, Managing Director de Atresmedia Internacional, aseguró que se trata de un paso natural para la compañía: “La génesis de los canales ha sido independiente. Y ahora que ya llegamos a más de 35 millones de canales pensamos que es momento de generar sinergias de grupo, en una labor centralizada de Atresmedia Internacional para generar más fuerza de grupo”, destacó el ejecutivo.

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LOS RESPONSABLES. El responsable de la dirección de esta división será Nuche, mientras que en ¡Hola! TV el director seguirá siendo Ignacio Sanz de Acedo. La parte de distribución, ventas y afiliados estará a cargo de Mar Martínez Raposo. Nuche comentó: “Hay un cambio, que es que antes ¡Hola! TV tenía más independencia y su propio equipo de ventas a afiliados. Ahora lo hemos agrupado en una única división que dirige Mar. Eso es un cambio sustancial”. “Cuando lanzas un canal al final no sabes muy bien cómo va a ser el resultado. Aunque somos un grupo muy fuerte de comunicación en lengua hispana no tenemos la fortaleza que tienen otros programadores grandes. Después de ver el resultado de nuestros canales, vemos que por un lado podemos hacer más cosas y crecer más rápido”, agregó el ejecutivo sobre este cambio.

MÁS DE 35 MILLONES DE ABONADOS. Las tres señales de Atresmedia Internacional ya suman más de 35 millones de abonados entre EEUU hispano, América Latina y Europa. “La señal más distribuida es Antena 3 Internacional, porque le lleva años de ventaja a

las otras dos señales y también porque tiene una amplia distribución en Europa. ¡Hola! TV y Atres Series básicamente se circunscriben a América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos. Antena 3 tiene mayor estabilidad y las demás están en proceso de crecimiento acelerado”, agregó el ejecutivo acerca del alcance de los canales.


Cabe destacar que en América Latina, en plataformas de la talla de Directv, las tres señales del grupo se colocan entre las 15 más vistas en el género variedades y entre las 45 más relevantes de las más de 200 señales que ofrece el operador satelital. MERCADOS CLAVE. En lo que respecta a las diferentes regiones que atacan, Nuche mencionó la relevancia del mercado de EEUU hispano y lo destacó como la región de mayor importancia para la compañía por su madurez y estabilidad económica. “Luego México, un mercado enorme donde habrá 12 millones de abonados a TV paga, es un mercado sano, con buenas tarifas y un mercado publicitario muy interesante, es nuestra segunda región más importante. Por último, Nuche destacó la importancia de América Latina a pesar de las complicaciones económicas. La embajada Serie

demanda de los operadores para que ellos también puedan hacer el cambio de modelo de negocio”, finalizó. ttv

RICARDO “CHINO” DARÍN COMPARTE LA EXPERIENCIA DE LA SERIE ‘LA EMBAJADA’ El pasado 7 de junio Atreseries estrenó ‘La embajada’, el nuevo drama de Bambú Producciones que ya es un éxito con España con más de 4 millones de espectadores en su estreno. Este thriller político de 13 capítulos, grabado entre Tailandia y Madrid, está protagonizado por Belén Rueda, Abel Folk, Carlos Bardem, Raúl Arévalo, Amaia Salamanca, Maxi Iglesias, Megan Montaner, Tristán Ulloa, Úrsula Corberó y el argentino Chino Darín, quien habló con todotv sobre su papel en la serie y las oportunidades que le han surgido en España. ¿Cómo incursionaste en el mercado español? Vine a España a fines de noviembre de 2015 a reunirme con Fernando Trueba, que me había convocado para participar en el film ‘La Reina de España’. Durante mi estadía en Madrid me contactaron desde la productora Bambú para hacerme un casting por el papel de Carlos en ‘La embajada’; al parecer me habían visto en la serie ‘Historia de un clan’ de Telefe. De esa forma y de repente, tuve la fortuna de verme envuelto en dos proyectos españoles distintos durante la primera mitad del 2016.

Latinoamérica obviamente está atravesando una situación delicada con la devaluación de las monedas, el menor crecimiento ecoómico de los países de la región también afecta, vemos dos años complicados desde el punto de vista económico, tensiones con los operadores OTT, hay que aprovechar las oportunidades pero también responder a la

Carlos es el novio de Ester desde hace ya un buen tiempo. Se conocieron en Londres y convivieron allí varios meses antes de ir a Bangkok. Ya en Tailandia, durante un episodio callejero en el barrio más peligroso de la ciudad, la casualidad

¿Cómo fue tu preparación para este rol? ¿Cuáles fueron los principales desafíos de interpretar a este personaje? Una de las características con las que más difícil fue lidiar es con el hecho de que

Carlos habla tailandés y yo, claramente, no. Fuera de esa sorpresa que me regaló la productora, me encontré con un personaje cuyos límites morales son muy difusos. Lo cual requería de una cierta cautela a la hora de desarrollar las líneas argumentales que lo unen a los distintos personajes de la serie. Ya que en pos de mantener sus líos en la oscuridad el personaje debía comportarse de forma adecuada frente a cada miembro de la familia tejiendo sus redes sin ser descubierto. Salvando esas cuestiones se podría decir que Carlos es un tipo bastante normal como muchos podemos conocer y eso ya no requirió de una preparación específica. El personaje se terminó definiendo en los ensayos previos al rodaje y durante las grabaciones gracias al aporte invaluable de Carlos Sedes y Eduardo Chapero Jackson. ¿Cuáles son tus planes a mediano plazo? ¿Piensas quedarte en España o quieres seguir tu carrera en Argentina? No soy de planear demasiado las cosas ya que me gusta jugar con las cartas que tengo en la mano y no con las que podrían venir en el mazo. Por lo pronto estoy terminando mi trabajo en España y me gustaría volver a mi país ya que echo de menos muchas cosas después de tanto tiempo fuera. Pero si hablamos de ideales creo que me encantaría poder ir y venir trabajando entre ambos lugares. No quisiera ponerme límites territoriales a mí mismo.

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¿Cómo es tu papel en la serie?

hace que Carlos conozca a Claudia al rescatarla de unos maleantes. Desde ese momento las cosas se salen de su control para luego descubrir que es la madre de su novia, lo que va a hacer que la convivencia en un país lejano y hostil para la familia sea más que complicada. Todo esto, en paralelo con una trama que devela corrupción en la embajada española de Bangkok y personajes cuyos valores morales no superan todas las pruebas que les depara la vida va a hacer que los lazos personales que Carlos entabla con cada miembro de la familia se enrarezcan y enreden cada vez más. Finalmente Carlos resulta un personaje difícil de comprender ya que sus pulsiones y su pasado son cada vez menos claros.


todotv EJECUTIVO

Crecimiento regional En diálogo con todotv, Gustavo López, VP de Distribución de AMC Networks International Latin America, explica el crecimiento de su portafolio de canales, resultado de dos años de intenso trabajo de la programadora en la región, y comenta sobre el estreno de series como ‘Fear the Walking Dead’, ‘Halt and Catch Fire’ y ‘Rectify’. Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv

Todos los canales de AMCNI aumentaron su audiencia en horario estelar entre sus audiencias objetivo o audiencias totales en base interanual, subrayando la fortaleza de todos nuestros canales”, explica a todotv Gustavo López, VP de Distribución de la compañía. “En términos de distribución, estamos orgullosos en poder decir que seis de cada diez hogares latinoamericanos con TV paga cuentan actualmente al menos con un canal de nuestra cartera de señales”, destaca López. Este resultado es producto del fuerte trabajo que ha venido realizando la programadora en los últimos dos años en la región. “En los últimos seis meses, hemos seguido incrementando la distribución del canal AMC con lanzamientos importantes como Entel en Chile y los miembros del Caribbean Cable Coop en las islas de El Caribe. Asimismo, El Gourmet sigue creciendo velozmente con nuevos lanzamientos en México y ahora con TuVes en Chile y Perú”, subraya el ejecutivo.

Gustavo López,

VP de Distribución de AMC Networks International Latin America

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“Todos los canales de AMCNI aumentaron su audiencia en horario estelar entre sus audiencias objetivo o audiencias totales en base interanual.”

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n el primer trimestre del año todos los canales del portafolio de señales de TV paga de AMC Networks International Latin America (AMCNI) han aumentado su audiencia en horario prime time. Por ejemplo, AMC en México tuvo un aumento de 43% en audiencia, Film&Arts en Colombia tuvo un incremento de 55% y MásChic en Chile creció un 80%. “El portafolio de canales está viviendo un crecimiento del cual estamos muy orgullosos.

nal de ‘Rectify’. En tanto, Film&Arts, estrenará nuevos espectáculos como ‘Cirque du Soleil: Amaluma’ y en Europa Europa habrá nuevos capítulos de la segunda temporada del drama español ‘El Príncipe’. En cuanto a los canales de lifestyle, El Gourmet estrenará ‘Fácil y resultón’ y ‘Repostería de Anna Olson’; mientras que en MásChic se verán programas como ‘Secretos de belleza’, ‘Aprende a maquillarte’ y ‘Renueva tu imagen’. BRASIL: COMPROMISO A LARGO PLAZO. “Brasil atraviesa un período difícil a todos los niveles, pero es un mercado que cuenta con un enorme potencial para AMCNI – Latin America y la industria de la TV paga en general”, sostiene López. “La apertura de oficinas propias el año pasado y la contratación de ejecutivos locales para áreas clave de nuestro negocio son pruebas tangibles de nuestro compromiso a largo plazo con este mercado. Dados los excelentes resultados de ‘Fear The Walking Dead’ en Brasil, vemos un interés elevado en incluir al canal AMC en las ofertas de las plataformas de TV paga en el país”, añade el ejecutivo. Así las cosas, este año la programadora renovó un importante deal con la asociación NeoTV. “Cada mes nuevos miembros de la asociación van lanzando al canal AMC”, concluye López. ttv Fear the Walking Dead AMC

‘FEAR THE WALKING DEAD’ Y MUCHO MÁS. En cuanto a la programación del portfolio de canales de AMCNI, se destaca el estreno de ocho nuevos episodios de la segunda temporada de ‘Fear the Walking Dead’ para el 21 de agosto, el estreno de ‘The Night Manager’ −una coproducción entre AMC y BBC− y de la serie ‘Mad Dogs’, adquirida únicamente para AMC Latin America y ‘Hatch and Catch Fire’. Por su parte, Sundance Channel estrenará una nueva edición del ciclo Fresh From Sundance Film Festival 2016 y la temporada fi-

TEPAL Y ABTA: DOS MERCADOS IMPRESCIDIBLES “Tepal y ABTA nos ofrecen oportunidades únicas para consolidar nuestra relación con los mercados y acompañar el crecimiento y cambios que ha venido experimentando esta fascinante industria en los últimos años”, explica Gustavo López. “En Panamá, por ejemplo, fue uno de los mercados donde primero se lanzó Sundance Channel y este año estamos reafirmando nuestra presencia en el mercado patrocinando el coctel de apertura de Tepal. Pero eso no es todo: también estamos fomentando el talento local. De hecho uno de los papeles principales de las primeras dos temporadas de la exitosa serie de AMC, ‘Fear The Walking Dead’, fue protagonizado por el gran músico y actor panameño Rubén Blades”, concluye López.



ttv SONY PICTURES TELEVISION NETWORKS

Los tiburones llegan a América Latina Uno de los formatos más populares y galardonados del mundo, ‘Shark Tank’, arribó a América Latina. Sony Pictures Television Networks estrenó en junio la adaptación del formato en México y ya anunció una versión local para Brasil. Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

T.C. Schultz,

VP ejecutivo y director gerente de Sony Pictures Television Networks para América Latina y Brasil

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“Nos mantendremos apegados al formato original de Shark Tank, pero vamos a crear una versión específica para México. Los tiburones son mexicanos, el financiamiento es para mexicanos y el enfoque está puesto totalmente en los mexicanos.”

El set de ‘Shark Tank México’, cuya producción inició en abril


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a franquicia ‘Dragon’s Den’, conocida más familiarmente con el nombre de ‘Shark Tank’, tendrá versiones en México y Brasil. ‘Shark Tank México: Negociando con tiburones’ se estrenó este mes en Ciudad de México por Sony Pictures Television Networks, Teleset y Claro Video, mientras que la versión brasileña comenzará a producirse en estos meses. ‘Shark Tank México: Negociando con tiburones’ comenzó a emitirse el pasado 17 de junio por Sony y cinco días más tarde por la plataforma SVOD de Claro. En su primera temporada el show consta de 13 episodios de una hora. “’Shark Tank’ es sin duda uno de los programas más aspiracionales de la televisión actual”, afirmó T.C. Schultz, VP ejecutivo y director gerente de Sony Pictures Television Networks para América Latina y Brasil, en

‘SHARK TANK’: UN ÉXITO GLOBAL > La serie estrenó en Japón en 2001 bajo el nombre ‘Money Tigers’. > 28 versiones de ‘Shark Tank’ y ‘Dragon Den’s’ han sido producidos. > La versión estadounidense de la serie ha ganado dos Emmy Awards y ha sido consistentemente el programa Nº1 emitido por los viernes en la noche en la pantalla de ABC. > En Canadá existen dos versiones de ‘Shark Tank’: uno transmitido en inglés (‘Dragon’s Den’) y otro en francés (‘Dans l’oeil du Dragon’). > La versión de la franquicia en el Reino Unido también se llama ‘Dragon’s Den’ y está emitiendo su decimotercera temporada, lo que hace que sea la versión de mayor duración.

En la dinámica del programa, los participantes tienen la posibilidad de presentar su oportunidad de inversión ante un público de élite, un grupo de jueces denominados “tiburones”. “Al igual que en las otras versiones de este programa, los tiburones participantes arriesgan su propio capital en estas inversiones, por lo que están en juego cosas muy tangibles”, aseguró Schultz. En la versión mexicana, los tiburones son cinco reconocidos empresarios del país: Ana Victoria García, fundadora de Victoria 147, una aceleradora de negocios y networking; Arturo Elías Ayub, director de Alianzas Estratégicas y Contenidos de América Movil, director de Fundación Telmex y Director de Uno TV; Carlos Bremer, CEO y presidente del Consejo de Value Grupo Financiero; Jorge Vergara, fundador de Grupo Omnilife y propietario del Club Deportivo Guadalajara; y Rodrigo Herrera Aspra, fundador, director general y presidente del Consejo de Genomma Lab. En las diferentes adaptaciones internacionales, han cumplido el rol de “tiburones” empresarios como el canadiense Kevin O’Leary, fundador de SoftKey; la estadounidense Barbara Corcoran, dueña de su propia compañía; el también estadounidense Mark Cuban, propietario de los Dallas Mavericks de la NBA y cuyo valor neto estimado es superior a los US$ 3.200 millones; el estadounidense John Daymond, fundador y CEO de FUBU; el alemán Jochen Schweizer, el pionero del bungee jumping en Alemania; y el británico Peter Jones, quien ha participado del show en Reino Unido desde sus inicios y es hoy una personalidad de la TV. El casting de la versión brasileña, que se titulará ‘Shark Tank Brasil: Negociando com Tubarões’ y será producida por Floresta Produções, todavía no ha sido anunciado. Las grabaciones del show comenzarán a finales del mes de agosto. TRASCIENDE LA PANTALLA. En EEUU, el show ha generado un impacto que va más allá de las fronteras de la TV. El mes pasado Forbes presentó un listado de los diez productos más interesantes que nacieron en el programa, como las esponjas de limpieza ‘Scrub Daddy’, que en 2015 generó ganancias superiores a los US$ 20 millones, o el asiento de baño que un hijo inventó para ayudar a su madre a superar una constipación: se vendieron unidades por un total de US$ 18,7 millones en 2015. Buzos de Navidad horribles en tono de broma, un dispositivo que permite analizar el

estado de los dientes utilizando una aplicación del celular, o simplemente el trabajo en crochet de una talentosa madre han sido algunas de las ideas que ‘Shark Tank’ ha ayudado a transformar de sueño a empresa millonaria. Y eso es solamente en EEUU. Las historias se repiten en todos los países y ahora será el turno de México. “Nos mantendremos apegados al formato original de ‘Shark Tank’, pero vamos a crear una versión específica para México”, adelantó Schultz. “Los tiburones son mexicanos, el financiamiento es para mexicanos y el enfoque está puesto totalmente en los mexicanos. Es también un programa que apela de manera especial al creciente espíritu emprendedor de los mexicanos y presenta a México como una tierra de oportunidades”. La atractiva fórmula del show, el valor que tiene al tratar proyectos relacionados en la mayoría de los casos con la vida y experiencia de sus creadores y su potencial impacto en la vida de las personas lo han dotado de una gran capacidad para atrapar a los televidentes, quienes debaten sobre la viabilidad de los proyectos y muchas veces disienten con los “tiburones”, generando una rica actividad en las redes sociales. La séptima temporada de la versión estadounidense del show comenzó a emitirse por Sony en Brasil a finales de este mes. El show fue galardonado con un Emmy como Mejor Programa con Estructura de Reality en 2014 y 2015. EL FOCO EN LOS PRIMEROS PASOS. Antes de hablar de posibles nuevos formatos en otros países de América Latina, desde Sony Pictures Television se prefiere mantener el foco en estas nuevas versiones. “Por ahora estamos enfocados en hacer de este programa un éxito en el mercado mexicano, pero eventualmente nos encantaría expandir su presencia en otros mercados clave de la región”, explicó Schultz. Aun así, el ejecutivo explicó que la compañía está haciendo hincapié en generar contenidos específicos para cada mercado. “Lo que tratamos de hacer ahora es enfocarnos también en generar contenidos específicos para cada mercado, ofreciendo producciones locales de alta calidad que puedan convivir junto a nuestras increíbles series generadas en Hollywood”, señaló Schultz. “Nuestro primer paso en esta dirección fue ‘México’s Next Top Model’, seguido de ‘Top Chef México’, que ha tenido un muy buen desempeño este año. “’Shark Tank México: Negociando con Tiburones’ se encuentra en esa misma vena y creemos que será un gran éxito para el canal”, concluyó. ttv

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- La versión alemana, ‘Die Höhle der Löwen’, recibió en 2015 el premio Ernst-Schneider por mejor innovación y entretenimiento otorgado por la Cámara de la Industria y Comercio.

diálogo con todotv. “Trata de personas reales que han invertido su tiempo, su sangre, sudor y lágrimas creando un negocio que requiere financiamiento”.


todotv ENTREVISTA César Sabroso, SVP Marketing de A+E Networks Latin America

Marcas con personalidad Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

En un mercado altamente competitivo, tener una conexión emocional con el usuario resulta un diferenciador clave para cualquier compañía. A+E Networks Latin America ha logrado identificar a sus señales de forma distintiva y generar una afinidad y experiencia única que fideliza al cliente.

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l reconocido especialista en branding y arquitectura on air, Lee Hunt, abría su conferencia en ABTA 2014 con una pregunta: “¿Ustedes ven un show o ven un canal?”. Su objetivo era establecer el nuevo rol de las señales audiovisuales, en cualquier plataforma, como “curadoras” de contenido y, respaldando esa labor, trabajar en definir y diferenciarse con una identidad clara que se transmita de forma sencilla y directa.

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“Una marca no es solo una plataforma de entretenimiento, por más atractiva y sólida que sea. Lo más importante es establecer esa conexión emocional con tu audiencia.”

“La gente no piensa mientras mira televisión, vive una experiencia”, afirmaba Hunt. “Asegurarte de que tu marca es parte de esa experiencia y de que ellos intuitivamente sepan cuál es tu identidad es la meta”. Pocas compañías tienen más claro ese mensaje que A+E Networks Latin America, cuyo equipo de Marketing ha establecido una prioridad clara: “Todo lo que hacemos está

pensado y dirigido al usuario, porque somos una compañía que piensa en el usuario primero”, afirma César Sabroso, SVP de Marketing de A+E Networks Latin America. Como explica Sabroso, A+E entiende como usuario a “todas las personas que tienen alguna experiencia con nuestra marca, llámese televidente, cableoperador, anunciante o afiliado”. Con cuatro marcas establecidas –A&E, History, H2 y Lifetime– el portafolio de A+E Networks Latin America viene de un 2015 de récords y está encaminado a superarse en este 2016, con un crecimiento de audiencia y excelentes números de distribución (sobre el 20%) para sus señales más jóvenes, Lifetime y H2. “La ventaja diferencial de tener marcas establecidas, con una estrategia clara y con una planificación clara a nivel de multipan-

UNA PANTALLA, TODAS LAS PANTALLAS A+E Networks Latin America continúa desarrollando su estrategia digital en los diferentes mercados y en diálogo con los diferentes afiliados. “Estamos trabajando de la mano de HBO con cada uno de los afiliados para hacer los lanzamientos donde no los hemos hecho y así satisfacer sus demandas y necesidades de la mejor manera posible”, explica Sabroso. “Nosotros desarrollamos toda nuestra estrategia a nivel multipantalla, no a nivel de un medio específico. No pensamos solamente en TV, pensamos en todas las pantallas”.

“Cada marca está realmente definida de principio a fin con una personalidad clara para llegar mejor al usuario final.”



todotv ENTREVISTA y provocarle emociones, conversaciones y sensaciones. Esa fidelidad, ese engagement y esa afinidad lo hace pedir más”. ACCIONES Y NO SOLO PALABRAS. Como señala Sabroso, generar esa conexión emocional requiere más que una biblioteca de contenidos a un buen precio. La “curaduría” de contenidos comienza a dotar a la señal de una identidad, pero esta debe ser mantenida y ratificada con otras iniciativas. A+E ha lanzado exitosas iniciativas de responsabilidad social durante los últimos años, destacándose #Valoratutiempo, la campaña contra el cáncer de seno impulsada bajo la marca de Lifetime y nominada a los Premios Promax; y el concurso “Una idea para cambiar la historia” de History. “El año pasado el concurso lo ganó el joven argentino Gino Tubaro, quien después se fue a competir a Tailandia y Egipto y fue el chico que el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, puso como ejemplo a seguir durante su visita a Buenos Aires”, apunta Sabroso. La tercera edición de “Una idea para cambiar la historia” fue lanzada a mediados de este mes en Buenos Aires. “Tenemos más de 7.000 inscriptos”, comenta al respecto Sabroso. “Estamos muy orgullosos de esta iniciativa. Tiene un apoyo increíble y la acogida ha sido fantástica por parte de patrocinadores, cableoperadores y el público en general”.

Gigantes de Brasil History

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talla, con una complicidad entre marketing y contenido, es que nos permite crear esa conexión emocional, que viene con resultados contundentes y cuantitativos a nivel de rating, ranking, share, afinidad, tiempo de visionado”, explica Sabroso. “Independientemente que sean otros dispositivos diferentes de la TV, la gente cada vez consume más de nuestro contenido porque hay una conexión emocional con nuestras marcas”. LA CONEXIÓN CON LA MARCA. Cada señal de la compañía se diferencia por su identidad única y su conexión especial con el usuario. Lifetime, por ejemplo, se identifica como una señal para una mujer diferente, que no quiere aprender a cocina, sino que busca entretenimiento. “La televidente de Lifetime quiere ser la protagonista de su propia vida”, asegura Sabroso. “Cada marca está realmente definida de principio a fin con una personalidad clara para llegar mejor al usuario final”. “Una marca no es solo una plataforma de entretenimiento, por más atractiva y sólida que sea. Lo más importante es establecer esa conexión emocional con tu audiencia”, explica el ejecutivo. “Esa conexión no la tiene un simple proveedor de contenidos, que puede tener muchas series y películas, pero no tiene esa experiencia de marca que te permite conectarte emocionalmente con el usuario

Gino Tubaro, ganador de “Una idea para cambiar la historia” 2015

Estas iniciativas encajan perfectamente en la visión que A+E Networks Latin America tiene para su desarrollo en la región. “Cada una de nuestras marcas, con su personalidad y estrategia de contenidos, debe crear constantemente experiencias de marca que reafirmen ese compromiso con el usuario y renueven esa conexión emocional”, explica Sabroso. “En primer lugar es la visión de la compañía y, en segundo lugar, nuestro mantra como equipo de marketing. El usuario es lo más importante para nosotros y la conexión emocional es la ambición más grande”. ttv

ESTRENOS CON PERSONALIDAD A&E estrenó este mes el show ‘Entrenadores en línea’ (‘Fit to Fat to Fit’ en su versión original), un programa en el que los preparadores físicos aceptan el desafío de ganar el mismo peso que tienen sus clientes, para luego adelgazar al mismo ritmo que ellos, enseñándoles con ejemplo. A&E también contará con nuevos episodios de sus shows más populares como ‘¿Quién da más?’, ‘Guerra de envíos’ y ‘NCIS: Nueva Orleans’, entre otros. En octubre, mientras tanto, History estrenará el anticipado remake de ‘Raíces’ (‘Roots’, en inglés). La miniserie, con un elenco estelar, se emitió en EEUU de mayo a junio y fue aclamada por la crítica. En Brasil, mientras tanto, un show que tuvo una excelente recepción fue ‘Gigantes de Brasil’, una producción original emitida por History. “La serie nos colocó en la posición número dos en audiencia masculina y top cinco en adultos de más de 18 años”, apunta Sabroso “Es una producción original que cuenta la historia de cuatro figuras legendarias en la industria de Brasil. En el Brasil de hoy esto conecta más que nunca porque es una historia de motivación, emprendedurismo y orgullo”.



todotv ENTREVISTA Carlos Cabrera, Director de Ventas Afiliadas de TV Paga de Cisneros Media Distribution

Con las manos en el volante Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

Como productores de su propio contenido, con el que abastece al 100% de sus señales, Cisneros Media Distribution se sienta en el asiento del conductor a la hora de tomar decisiones sobre la oferta a brindar en el mercado de TV paga.

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“Estamos convencidos de que el elemento conductor de cualquier oferta de TV paga debe ser el contenido.”

n un mercado saturado de señales, la diferencia continuará siendo la calidad de los contenidos, y hoy, con la tecnología que abre las puertas para cada vez más plataformas, controlar los derechos de los contenidos se ha vuelto esencial para cualquier compañía. La ventaja de producir, programar y distribuir sus propios contenidos tiene a Cisneros Media Distribution (CMD) en una posición de poder muy importante dentro del universo de la TV paga. “Estamos convencidos de que el driver principal de cualquier oferta de TV paga debe ser el contenido y en CMD programamos nuestras señales panregionales con un ciento por ciento de contenido propio, lo que nos ha permitido lograr una diferenciación y unos niveles de audiencia muy altos”, aseguró Carlos Cabrera, director de Ventas Afiliadas de TV Paga de Cisneros Media Distribution. “Además, al ser productores del contenido tenemos derechos para todas las plataformas y podemos ofrecer esos derechos a nuestros afiliados”. Luego de un fantástico 2015 que vio a CMD lograr un crecimiento superior al 25% total en las señales de su portfolio, la compañía ha apostado a la misma fórmula: contenidos originales de calidad para “mantener y mejorar la calidad” de las señales.

Entre las nuevas propuestas de 2016 se cuenta ‘Shirley’, el programa conducido por Shirley Varnagy. En el show –una nueva versión del que se pudo ver por Globovisión de 2013 a 2014– la periodista y locutora venezolana entrevista con su estilo único a importantes e influyentes figuras internacionales. “Para el segundo semestre estaremos presentando un nuevo show de transformación y superación que posee unos valores de producción muy altos”, adelantó Cabrera, quien también hizo referencia a otra novedad, un formato “de corte” que se está desarrollando y ya está en etapa de preproducción. “Ser productores del contenido que presentamos nos permite tener una fortaleza enorme en términos de diferenciación”, afirmó el ejecutivo. “Además, podemos generar segmentos y programas que capturan a la audiencia latina. Otra gran ventaja es que no tenemos restricciones de derechos ya que somos dueños del contenido que presentamos en VePlusTV y podemos ofrecer el contenido en cualquier plataforma”. PARA GRANDES Y CHICOS. El negocio de la TV paga continúa evolucionando en la región, donde se mezclan territorios de muy alta penetración con aquellos en los que todavía queda mucho por hacer, mientras la consolidación avanza en ciertas regiones pero todavía parece lejana en otras.

“Ser productores del contenido que presentamos nos permite tener una fortaleza enorme en términos de diferenciación.”



todotv ENTREVISTA En este contexto, CMD se mantiene abierto a todas las posibilidades, actualizando su oferta según la situación lo requiera y dialogando con todo tipo de operadores. Si bien Cabrera considera que, como ocurre en otras regiones, el mercado avanza hacia la consolidación bajo pocas compañías, todavía hay espacio para todo tipo de operadores. “Independientemente del número de cabeceras, o suscriptores, valoramos a todos los Shirley 2016

operadores por igual”, señaló Cabrera. “En este sentido tenemos la suerte de contar con clientes de todos los tamaños y en todas las latitudes del continente americano”. MULTIPANTALLA EN CAMINO. Una de las últimas renovaciones de CMD en TV paga ocurrió en Colombia, donde en mayo la compañía decidió unificar su marca como VePlus TV. Según señaló Cabrera, esto “le permite a la compañía ampliar la oferta de contenidos concentrándose en una sola marca, más fuerte a nivel panregional”. En lo que respecta al negocio digital, CMD continúa evaluando los mejores caminos a tomar según las características de la región. “El mercado latino presenta unas particularidades que los operadores conocen muy bien y la estrategia que estamos diseñando contempla a los operadores como parte esencial para llegar a los suscriptores”, comentó Cabrera. “Esperamos tener antes de que termine el año una oferta multipantalla atractiva para nuestros afiliados y suscriptores”. ttv

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UN ACUERDO PARA MÚLTIPLES TERRITORIOS En la parte de distribución de contenidos, CMD anunció a comienzos de este mes un acuerdo con Peace Point Rights, que le dará a la compañía canadiense los derechos exclusivos para la distribución de contenidos de Cisneros en Canadá, Reino Unido, Francia, Mónaco, Andorra, las regiones de habla francesa de Bélgica y Luxemburgo, Suiza, Alemania, Austria, Lichtenstein, los países bálticos, los escandinavos, la Comunidad de Estados Independientes, Australia y Nueva Zelanda. Entre las series a distribuir se cuentan ‘End of Days’, ‘Super Genius’, ‘Talk the Walk’, ‘Flame of Passion’, ‘XRC’ y ‘Shák’, entre otras.

“Independiente del número de cabeceras o suscriptores, valoramos a todos los operadores y tenemos la suerte de contar con clientes de todos los tamaños y en todas las latitudes del continente americano.”



todotv / Q&A

Realidad virtual, el próximo desafío Por Gonzalo Larrea / @Gonzalolarrea / glarrea@todotv.tv

Aunque la comercialización del Hot Pack y el crecimiento de su plataforma de streaming Hot Go son hoy por hoy las dos grandes prioridades de la compañía, Esteban Borrás, director de Ventas de Claxson, reveló a todotv que ya analizan la producción de contenidos originales para realidad virtual.

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“Por el momento la plataforma OTT será comercializada en conjunto con nuestros socios estratégicos, los operadores de televisión.” “Los resultados nos indican que no nos hemos equivocado con el mix de marcas que consolidan el Hot Pack.”

Esteban Borrás, Director de Ventas de Claxson

“El Hot Pack ha percibido un importante crecimiento en el último año, logrando resultados de penetración nunca antes alcanzados.”

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al como hicieron con el HD y el streaming, Claxson busca colocarse nuevamente “adelante de la curva” con la realidad virtual, un segmento que comienzan a explorar mientras siguen impulsando sus ofertas actuales: el exitoso Hot Pack y la plataforma Hot Go, según comentó a todotv Esteban Borrás, director de Ventas de la compañía. ¿Qué novedades estarán presentando en la Convención Tepal? Actualmente estamos enfocados en la presentación de las novedades de Hot Go, nuestra exclusiva plataforma OTT, que este año incorporó más de 1.000 contenidos de las cinco marcas líderes a nivel mundial, así como nuevas funcionalidades y formas de navegación. ¿Qué evolución ha tenido la plataforma en los últimos tiempos? Estamos muy conformes con la evolución de Hot Go. Le hemos agregado contenidos y features de todo tipo y, apostando a la renovación, modificamos por completo el look & feel y la navegabilidad. Considerando el dinamismo que im-

plica la “era online” los avances en Hot Go no finalizan. Nuestros equipos de Producto y Tecnología se encuentran trabajando en nuevos desarrollos e implementaciones que constantemente estaremos incluyendo en la plataforma. Buscamos ofrecer la mejor experiencia para el consumo de entretenimiento adulto del mercado. ¿Evaluarían lanzar Hot Go de manera independiente, tal como ya están haciendo otros programadores en la región? Por el momento la plataforma OTT será comercializada en conjunto con nuestros socios estratégicos, los operadores de televisión. Luego del HD y el VOD, ¿es la realidad virtual la próxima frontera para la compañía en materia de tecnología? Estamos evaluando justamente la producción original de contenido especialmente realizado para realidad virtual; pero no considero que sea una barrera sino más bien un nuevo desafío que los avances tecnológicos nos plantean. Como siempre, desde la compañía estamos atentos a ellos y pretendemos incorporarlos si el público los elige.



todotv / Q&A En septiembre del año pasado se unió a su portfolio Brazzers TV. ¿Qué respuesta han obtenido del mercado con este nuevo producto? Brazzers, una marca líder del mundo de internet, se incorporó a nuestro portfolio de señales a finales del año pasado y su incorporación ha sido muy exitosa. Su inclusión dentro del Hot Pack ha fortalecido la oferta, consolidando el paquete como la oferta premium más completa del mercado. Este acuerdo también nos permitió incorporar nuevos contenidos de marcas exitosas en el VOD, ampliando así la oferta a nuestros clientes. Además de Brazzers, ¿planean lanzar nuevas señales o plataformas al mercado este año? En una industria tan dinámica siempre hay que estar atentos para poder brindar la mejor oferta de contenidos en nuestro paquete. De todas maneras creemos que actualmente consolidamos una oferta premium muy completa, de calidad y con amplia variedad de contenidos. Los resultados nos indican que no nos hemos equivocado con el mix de marcas que consolidan el Hot Pack. Estamos actualmente enfocados en nuestra plataforma Hot Go, buscando constantemente mejoras en programación, así como en brindar la mejor experiencia de consumo para el usuario. En Venus comenzaron el año destacando una fuerte iniciativa de contenidos latinos. ¿Qué novedades nos puede comentar al respecto? Venus es una marca líder que hace más de 20 años se distribuye en Latinoamérica. Sin dudas, el conocimiento de lo que busca el mercado es parte fundamental en la estrategia de programación de la señal. Este año realizamos alianzas estratégicas con productoras locales para la

adquisición de un importante catálogo de contenidos locales. Sin embargo, lo más destacado en 2016 será el estreno de ‘Sexo. El tutorial’, la primera producción original realizada en exclusiva para la marca Venus. Se trata de una serie de 10 capítulos, íntegramente producida con talento local y que sabemos que dará mucho que hablar. En septiembre será el estreno de esta serie tanto por Venus como por Hot Go.

¿Podría mencionar los últimos acuerdos de la compañía con operadores de la región? Estamos muy consolidados con nuestra oferta en los operadores de la región. En este momento estamos focalizados en el trabajo en conjunto con los operadores para aumentar los niveles de penetración de nuestro Hot Pack y el uso del Hot Go. El Hot Pack ha percibido un importante crecimiento en el último año, en todos los operadores, logrando resultados de penetración nunca antes alcanzados. ttv

VIVIANA CASTRILLÓN CONDUCIRÁ ‘SEXO EL TUTORIAL’ ‘Sexo. El tutorial’, uno de los lanzamientos más destacados del año para Claxson en la región, tendrá como atractivo extra el regreso de la modelo colombiana Viviana Castrillón al mundo adulto. La reconocida modelo conducirá la ambiciosa producción original, cuyo rodaje comenzó en febrero en Buenos Aires, Argentina. En 10 capítulos, ‘Sexo. El tutorial’ buscará ser el mejor recurso para quienes deseen profundizar acerca de los placeres de una relación sexual. El programa revelará secretos, derribará mitos y será la mejor guía para hombres, mujeres y parejas que deseen disfrutar la sexualidad sin tabúes y con más conocimiento de su cuerpo, y del cuerpo del otro. “Estoy muy feliz de volver a formar parte del mundo adulto, y ahora además de haber sido elegida para conducir este programa, un tutorial en donde ayudaremos a parejas a mejorar su vida sexual. Daremos argumentos concretos, consejos prácticos, contando y mostrando todo, como solo Venus te lo puede mostrar”, dijo Castrillón.



todotv ALL TV

TV 2000 Italia llega a la región Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv

La señal TV 2000 Italia, la versión internacional de la cadena de TV abierta italiana, pensada para un público joven, motivado y participativo con su entorno, fue lanzada el pasado 20 de junio. El lanzamiento de la nueva señal es producto de la alianza estratégica entre All TV e IND.

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l 20 de junio AllTV-IND lanzó para América Latina y Brasil la señal TV 2000 Italia, la versión internacional de la cadena de TV abierta de Italia, destinada a un público joven, motivado y participativo en los valores de la sociedad.

Adriana Demjen

VP de Operaciones y Mercadeo de All TV

LA SEÑAL DE TV 2000 ITALIA ESTÁ DISPONIBLE POR FTA DESDE EL 20 DE JUNIO EN EL INTELSAT-21 Licia Colò, conductora de ‘Il Mondo Insieme’

La oferta cuenta con una programación dedicada a series de estilo de vida y cultura, formatos de actualidad e investigación, grandes eventos documentales, programas factuales, importantes acontecimientos religiosos y programas cinematográficos. En su arranque, TV 2000 Italia estrenó en exclusiva dos títulos que se verán por primera vez en América Latina. El primero de ellos es el programa semanal ‘Il Mondo Insieme’, conducido por la reconocida presentadora Licia Colò, quien acompaña a los espectadores en viajes a todo el mundo, descubriendo los rincones más remotos del planeta y la belleza de Italia. El segundo es ‘Retroscena’, una cita semanal que tiene como protagonistas a los mejores nombres del teatro nacional e internacional, presentado por Michele Sciancalepore.

En TV 2000 Italia el entretenimiento también comparte parrilla con formatos de documentales e investigación y con las más importantes competiciones deportivas. Con el lanzamiento de este canal que integra la señal de LaSette Italia, AllTV-IND pasa a ofrecer un completo bouquet de contenidos y señales italianas, disponibles para todas las plataformas. La señal de TV 2000 Italia está disponible FTA a partir del 20 de junio en el Intelsat-21. MÁS CANALES EN EL PORTFOLIO. El lanzamiento de TV 2000 Italia en América Latina es el primer resultado de la alianza estratégica entre All TV Communications e International Network Distribution (IND), anunciada también este año. “La idea es exportar señales y contenidos brasileños y latinos para mercados poco explorados por los latinoamericanos como Australia, e igualmente ofrecer a las señales representadas por IND Group la oportunidad de estar presentes en América Latina”, señaló Adriana Demjen, VP de Operaciones y Mercadeo de All TV, en un comunicado. IND es un importante agregador de contenido y vendedor de servicios de TV de nicho a diversas comunidades en EEUU, Canadá y Australia. Gracias a la alianza, All TV sumó a su portfolio las señales de IND Group, que, además de TV 2000 Italia, abarca más de 60 canales árabes, italianos y griegos, entre ellos Noursat, Rotana, MBC, Arabica, ERT, Antenna, entre otros. ttv

UN VISTAZO A TV 2000 TV 2000 fue lanzada en 1998 bajo el nombre SAT2000 como una televisora generalista, propiedad de Rete Blu S.pA., controlada por la Conferencia Episcopal Italiana. Para 2009, TV 2000 pasó por un importante rebranding que modificó no solo el nombre de la señal, sino también varias características de su emisión, que le han valido un gradual y sostenido incremento del rating. La señal se conforma de programación generalista, de inspiración católica y con énfasis en la transmisión de valores para los sectores más jóvenes de la sociedad. Entre sus principales conductores se cuentan Licia Colò, Arianna Ciampoli, Lorena Bianchetti y Alessandro Sortino, entre otros.



ENNÚMEROS

SEÑALES

Canal F1 Latin America se sigue expandiendo

94%

de los suscriptores de TV paga de América Latina tendrán una opción digital para 2021, proyectó Dataxis en un estudio.

2 millones

de hogares argentinos acceden a OTT y el 72% utilizan Netflix, según informó Carrier y Asociados.

3.000 millones

de dólares podría ser el precio final de Yahoo!, en la mira de Verizon entre otras compañías, una cifra muy por debajo de lo anticipado.

669,9 millones

de dólares alcanzaron los ingresos de producción televisiva de Lionsgate, un récord impulsado por el crecimiento a nivel internacional.

26%

de los argentinos que cuenta con TV paga considera suspender el servicio, según el último informe de Carrier y Asociados.

4 millones

de televidentes, 500.000 de ellos entre 18 y 34 años, vieron el estreno de ‘Tres veces Ana’ por Univisión, el pasado 23 de mayo.

news

Walter Burzaco, Presidente de ATVC, y Sergio Veiga, presidente de Cappsa

TRADESHOWS

Jornadas 2016 tiene fecha confirmada La Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) y la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (Cappsa) comunicaron que Jornadas Internacionales 2016 se realizará del 14 al 16 de septiembre, una vez más en el Hilton Buenos Aires. La convención volverá a reunir a las compañías locales y los programadores y señales internacionales durante tres días de networking y conferencias. Jornadas 2016 encontrará a Argentina envuelta en un importante cambio en todos sus sectores, producto del cambio de Gobierno, ahora bajo la presidencia de Mauricio Macri, quien supo visitar el evento en pasadas ediciones, cuando ejercía como Gobernador de la Ciudad de Buenos Aires.

El Canal F1 Latin America sigue creciendo en toda América Latina, sumándose ahora a tres nuevos países gracias a un acuerdo entre Mediapro y Telefónica. Según anunciaron ambas compañías, la señal se sumará ahora a la grilla de Movistar TV en Chile, Colombia y Venezuela, países en los que los aficionados podrán seguir en vivo todos los Grandes Premios del Mundial en HD, once de ellos en exclusiva. Entre las carreras en exclusiva en vivo que se podrán ver por Canal F1 Latin America están el nuevo Gran Premio (GP) de Azerbaiyán, Canadá, EEUU y la definición del campeonato en el GP de Abu Dhabi, entre otras, a las que se suman 18 programas que complementan la parrilla de programación y otras competiciones como la GP2, GP3 y la Porsche Super Cup.

Javier Villanueva, Director Ejecutivo del Canal F1 Latin America

URUGUAY

Nueva victoria judicial de Directv Luego de haber logrado declarar inconstitucionales cuatro artículos de la Ley de Medios de Uruguay a comienzos de abril, la operadora satelital Directv protagonizó una nueva victoria judicial que le permite eliminar los topes a la cantidad de suscriptores. Según publicó el diario local El Observador, el Tribunal de lo Contencioso Administrativo (TCA) anuló el pasado 26 de abril el decreto que imponía ese límite. Firmado el 31 de diciembre de 2012 por el entonces presidente José Mujica, el decreto establecía que ningún operador de TV paga podía superar el 25% del total de hogares de todo el país según los datos del Censo de 2011. Además, señalaba que tampoco se podría superar el 35% de las viviendas en cada uno de los territorios en los que se divide la capacidad operativa de cada prestador. Aunque el decreto era general para todos los operadores, afectaba de manera directa a Directv, único operador presente en todo el país. “El decreto atacado implica la limitación de derechos y libertades consagradas en la Constitución de la República, los que solo pueden ser limitados por ley dictadas por razones de interés general, resultando totalmente ilegítima su restricción por vía reglamentaria”, expresó la sentencia del TCA”, según El Observador.




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