Contenidos
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_/32 Reportaje Central
todotvmedia Redes Sociales
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LATINOAMÉRICA
Los desafíos de la TV paga
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Q&A
Celebrando 25 años de animación _/32
Pablo Zuccarino, VP Sénior y Gerente General de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast para América Latina
FOX amplía su estrategia en México _/48 Federico Alamán, VP Sénior y Gerente General de FOX Networks Group México
Crackle avanza en Latinoamérica _/52
José Rivera Font, VP y Gerente General de Sony Pictures Television Digital Networks Latin Americas
Viacom expande su modelo de producción original _/56
Federico Cuervo, Gerente de Marca de Comedy Central y VP Sénior de Producción de Viacom International Media Networks Américas
Reinventarse es el camino al futuro _/64 Fernando Muñiz, Director General de Ventas de Televisa Networks
ttv ©2018
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CONVERGENCIA SHOW.MX 2018
Galería EJECUTIVOS
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5 al 7 de junio, World Trade Center, Ciudad de México, México
NOTAS
Esteban Borrás, VP de Ventas Cono Norte de HotGo Media
AZ TV DE PAGA _/14 25 AÑOS DE TV AZTECA
ZEE Mundo trae Bollywood a la región _/54 Javier Casella, Gerente General para América Latina y EEUU Hispano de ZEE Mundo
Entrevistas
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SPORTEL SUMMIT 2018 _/08 LA ELITE DEL MARKETING DEPORTIVO
La mejor experiencia de usuario _/22
_/64
AMC NETWORKS INTERNATIONAL LATIN AMERICA _/18 TV LINEAL Y CONTENIDO PREMIUM A+E NETWORKS LATIN AMERICA _/20 UNA IDEA BRILLANTE
ATRESMEDIA INTERNACIONAL _/23 ATRESMEDIA EXTIENDE LOS LÍMITES DEL MERCADO ESPAÑOL
E! ENTERTAINMENT BRASIL _/46 E! REDOBLA SU APUESTA DE ORIGINALES EN BRASIL
HBO LATIN AMERICA _/26 15 AÑOS DE OSADÍA LOCAL
THEMA AMERICA _/60 LA MISMA CALIDAD EN UN NUEVO PAQUETE
OTT _/28 EL VALOR AGREGADO DE NUPLIN BBC STUDIOS LATIN AMERICA _/30 BBC BUSCA LLEVAR ‘TOP GEAR’ A LA REGIÓN
PlayGround disrumpe en América Latina _/44 Davit Miró, Chief Revenue Officer de PlayGround
@tweet “Tenemos 112 razones para celebrar con ustedes. ¡Kemosión!” (Tuit de @NetflixLAT por las nominaciones de los premios Emmys 2018)
CISNEROS MEDIA DISTRIBUTION _/62 ORIGINAL Y EN ESPAÑOL
ttv ©2018
SPORTEL SUMMIT 2018
PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv DIRECTOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso - samoroso@todotv.tv DIRECTOR ONLINE Gonzalo Larrea - glarrea@todotv.tv DIRECTOR AUDIOVISUAL Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITORES Carolina Mussio - cmussio@todotv.tv Luis Cabrera - lcabrera@todotv.tv Sofía Vanoli - svanoli@todotv.tv Valentina Ulibarri - vulibarri@todotv.tv MÉXICO Enrique de la Rosa BRASIL Sebastián Torterola ESPAÑA Josefina Mezzera - jmezzera@todotv.tv EDITOR DE CONTENIDO AUDIOVISUAL Manuel Bello - mbello@todotv.tv COMMUNITY MANAGER Karina Torres - ktorres@todotv.tv GERENTE DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv GERENTE DE VENTAS INTERNACIONALES Mónica Iriarte - miriarte@todotv.tv GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv
WEBMASTER Nazario Pereira - npereira@todotv.tv Bernardo Soulage - bsoulage@todotv.tv DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv
8/TTV Magazine
ARTE Y DISEÑO UNIK Media Solutions - info@unikms.com www.unikms.com
LA ELITE DEL MARKETING DEPORTIVO Bajo el lema “Only the Elite”, el 15 y 16 de mayo se realizó la primera edición de Sportel Summit en Miami (EEUU), con la presencia de 180 ejecutivos de la industria de medios y marketing deportivo. El pasado 15 y 16 de mayo Sportel llevó a cabo el primer SportelSummit en Miami (EEUU), bajo el lema “Only the Elite”.
HEADQUARTERS Aguada Park - Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay - CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513
Este primer Summit presentó las nuevas maneras de entender las tendencias de la industria del marketing deportivo, además de facilitar encuentros mano a mano entre ejecutivos del sector.
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“SportelSummit tiene el objetivo de ser el lugar para educar a los educadores: queremos dar a los tomadores de decisiones, a los líderes que nos muestran nuestro lugar en la industria, una plataforma donde puedan ir y aprender algo”, explicó a ttv David Jones, agente de Ventas y Marketing de Sportel concluyó el ejecutivo.
todotvmedia
“Por ser el primero tengo que decir que ha sido un gran éxito”, aseguró Jones. “Construir
un evento desde cero y darlo a conocer a la industria en tan solo medio año y tratar de alcanzar el liderazgo absoluto, para ofrecerles algo que aún no se ha hecho, fue una gran tarea y por lo tanto el resultado fue asombroso”, añadió. En este sentido, el ejecutivo destacó la presencia de más de 180 ejecutivos, dejando entrever el potencial crecimiento del Summit. “Conseguimos evolucionar y crecer con los nuevos tiempos, los cambios y el desarrollo de la industria”, subrayó Jones. El evento contó con importantes ejecutivos de compañías como ONE Championship, Sport Business, Sports Video Group, International Football Arena y Football Legal, entre otras; así como también destacadas personalidades del deporte como el legendario boxeador Oscar De La Hoya. Asimismo, David Jones aseguró que cada vez hay más compañías que ofrecen tecnología antipiratería que ayudan a asegurar los derechos y a trabajar con las emisoras. “La piratería es una gran pérdida de dinero, así que es bueno ver que cada vez más personas asisten a Sportel a hacer negocios con las organizaciones de derechos”, concluyó.
ENNÚMEROS
Carlos Moltini, CEO de Telecom junto a al Presidente Mauricio Macri en la Casa Rosada.
AT&T COMPLETA LA FUSIÓN CON TIME WARNER
71.300 millones de dólares es la nueva cifra que ofrece The Walt Disney Company por 21st Century FOX.
15,4 millones
de suscriptores alcanzaron este año los servicios SVOD en el Reino Unido, superando los 15,1 millones de la TV paga.
25
años celebra este año el conglomerado de medios TV Azteca del Grupo Salinas de México.
+5.200 millones de dólares generó México en 2017, siendo el mayor exportador en bienes creativos de Latinoamérica, según ProMéxico.
166 millones
de dólares invertirán en conjunto BBC, ITV y Channel 4 en una plataforma de streaming para competir contra Netflix y Amazon.
10/TTV Magazine
150
operadores ilegales de TV paga han sido multados en Colombia, desde que la estrategia antipiratería se aprobó en 2016, según reveló la Autoridad Nacional de Televisión.
EEUU
ARGENTINA
CNDC APRUEBA LA FUSIÓN ENTRE CABLEVISIÓN Y TELECOM LA COMISIÓN NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA (CNDC) del Ministerio de Producción de Argentina, aprobó el pasado 19 de junio, la fusión entre el cableoperador Cablevisión (Grupo Clarín) y Telecom, iniciada en junio y aprobada en diciembre de 2017 por el Ente Nacional de Telecomunicaciones (Enacom). De esta manera, nace una nueva telco en el mercado argentino y panregional, con negocios de servicios de cuádruple play (TV paga, internet, telefonía móvil y fija), valuada en unos US$ 11.000 millones. La aprobación implica la obligación de desinversiones. Por un lado, Telecom deberá devolver 80 Mhz de espectro para favorecer la competencia en el negocio de la telefonía móvil. Asimismo deberá desprenderse de clientes de banda ancha en 28 localidades, según resolución de la Secretaría de Comercio.
EL 14 DE JUNIO se completó la adquisición de Time Warner por parte de AT&T. El anuncio se hizo dos días después de que la Justicia Federal estadounidense dictaminara que la fusión no infringe las leyes antimonopolio. “El contenido y el talento creativo de Warner Bros., HBO y Turner son de primer nivel. Combina todo eso con las fortalezas de AT&T en la distribución directa al consumidor, y ofrecemos a los clientes una experiencia de entretenimiento diferenciada, de alta calidad y de movilidad para el usuario”, dijo en un comunicado oficial Randall Stephenson, presidente y CEO de AT&T. Y añadió: “Vamos a traer un nuevo enfoque sobre cómo la industria de los medios y el entretenimiento funciona para los consumidores, creadores de contenido, distribuidores y anunciantes”. El jefe de Time Warner, Jeff Bewkes, es ahora oficialmente el expresidente de la compañía, quien será un asesor sénior durante un período de transición. Los informes directos de Bewkes reportarán a John Stankey, quien es el CEO del negocio de medios de AT&T. Randall Stephenson, Presidente y CEO de AT&T
PANAMÁ
TEPAL CANCELÓ SU 28° CONGRESO LA ORGANIZACIÓN de la 28° edición de la Expo Congreso Tepal –que se iba a realizar del 1 al 2 de agosto en el Hotel Riu Plaza de Ciudad de Panamá-, fue cancelado según informó en un comunicado, por no haber alcanzado las expectativas de registro de participantes. “Tal parece que a la fecha la Copa Mundial y los sucesos propios de cada país, nos hubiera mermado el evento”, sostiene el comunicado. “Estaremos brindando mayor detalle luego de culminado (sic) la Copa Mundial, ‘hacia dónde va Tepal (nueva imagen, nuevo concepto, etc.)”, concluyó. A la fecha el evento ha reunido un total de 20.000 asistentes en la suma de sus 27 ediciones.
MARKETWATCH COMEDY CENTRAL GRABÓ NUEVAS TEMPORADAS DE LA SERIES ‘LA CULPA ES DE…’ El canal de comedia producirá en los estudios de Telefe, nuevos episodios de todas las versiones del show para México, Colombia, Brasil y Argentina. ROKU SIGUE SIENDO EL DISPOSITIVO OTT PREFERIDO EN EEUU El 40% de los hogares estadounidenses con banda ancha ya cuenta con un reproductor de streaming, asegura Parks Associates. ‘UN GALLO PARA ESCULAPIO’, EL GRAN GANADOR DE LOS MARTÍN FIERRO 2018 Con siete galardones, entre ellos el Martín Fierro de Oro, la ficción de Telefe, Turner y Cablevisión fue la gran vencedora del máximo galardón de la TV argentina. ANCINE DA UN NUEVO PASO EN EL COMBATE A LA PIRATERÍA La Agencia Nacional de Cine de Brasil anunció oficialmente los miembros que integran la nueva Cámara Técnica de Combate a la Piratería que se reúne el próximo 29 de junio en Rio de Janeiro.
12/TTV Magazine
ATRESMEDIA Y TELEVISA ANUNCIAN PROYECTO CONJUNTO: NOVELAS NOVA Las compañías española y mexicana cerraron un acuerdo estratégico para lanzar Novelas Nova, plataforma SVOD que se convertirá en la mayor librería de telenovelas de España, comenzando con más de 5.000 horas de contenido. VODAFONE INCORPORA MOVISTAR SERIES A SU OFERTA DE TV ESPAÑOLA Después de que Movistar+ anunciara que integrará Netflix a su servicio, ahora Vodafone One TV suma los canales de series y cine de Movistar
SEÑALES
DISCOVERY LATIN AMERICA SUMA A FOOD NETWORK DISCOVERY NETWORKS LATIN AMERICA/US HISPANIC (DLA/USH) anunció el fortalecimiento de la oferta de canales de su portafolio de estilo de vida con Food Network y destacada programación de la recientemente adquirida Scripps Networks Interactive (SNI). DLA/USH cuenta así ahora con un portafolio de 12 señales: Discovery Channel, Discovery Kids, Discovery Home & Health, Animal Planet, TLC, ID, Food Network, Discovery Turbo, Discovery Science, Discovery Civilization, Discovery Theater HD y Discovery World HD. La programación de Food Network incluye shows como: ‘Destino con sabor’, ‘Food Network: La próxima estrella’, ‘A gusto’ y ‘Tía Mowry en casa’; y las producciones originales ‘Los hermanos Rausch’ y ‘Locos por el asado’. Asimismo, Discovery Home & Health sumará gracias a esta alianza programas como: ‘Los cazahogares’, ‘Juegos en el súper’, ‘Remodelación en pareja’, ‘Rescatando propiedades’ y ‘Sabotaje en la cocina’. Fernando Medin, Presidente y director general de Discovery Networks Latin America/US Hispanic
Felipe de Stefani, Gerente General de Turner Internacional Argentina
LATINOAMÉRICA
TURNER LATIN AMERICA, LÍDER ENTRE LOS GRUPOS DE TV PAGA
TURNER LATIN AMERICA anunció que su portfolio de marcas se posicionó número uno en audiencia entre todos los grupos de TV paga de América Latina durante el primer trimestre de 2018. Según un reciente informe de Kantar Ibope Media, la compañía registró un 24,5% de share generado por los canales que rankearon en el universo total de personas, de lunes a domingos, 24 horas. Segmentado por señales, la compañía también se destaca frente a la competencia, ya que posee tres de las 10 marcas más vistas de la TV paga de la región: Cartoon Network, TNT y Space. Asimismo, Turner añadió tres marcas entre las 15 más vistas, sumando al listado de las favoritas de la audiencia a TNT Series, Warner y Boomerang. De esta forma, la señal infantil Cartoon Network continúa con su liderazgo como canal número uno en el ranking total de TV paga y TNT Series se mantiene firme con un crecimiento sostenido desde su lanzamiento hace tres años.
COSTA RICA
LIBERTY LATAM TIENE LUZ VERDE PARA COMPRAR CABLETICA CERRADA EN FEBRERO DE ESTE AÑO, la compra del 80% de Cabletica por parte de Liberty Latin America recibió la aprobación regulatoria en Costa Rica. La Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) autorizó la transacción, que se concretaría así en septiembre de este año por US$ 250 millones. El visto bueno de la Sutel se suma al de la Comisión de Promoción de la Competencia (Coprocom), unidad que pertenece al Ministerio de Economía, Industria y Comercio (Meic). El siguiente paso será que se le otorgue licencia de operador y concesión para el uso de frecuencias a Liberty, momento desde el cual los suscriptores de Cabletica serán traspasados a Liberty. No obstante, todos tendrá 30 días para rescindir el contrato sin penalidad. De acuerdo a los términos de la operación, Liberty Latin America será dueña del 80% de Cabletica. El 20% restante seguirá en manos del actual dueño, Televisora de Costa Rica. La alianza no incluye en tanto a Canal 7, TD+ ni Tuyo Móvil, que continuarán siendo propiedad exclusiva de Televisora de Costa Rica S.A., operando como lo han hecho a la fecha. TD+ y TD+2 continuarán siendo canales exclusivos de los clientes de Cabletica.
ttv / AZ TV DE PAGA
25 AÑOS
DE TV AZTECA Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso /samoroso@todotv.tv
AZ TV de Paga celebra este año el 25º aniversario de TV Azteca con una oferta de programación para su portfolio de señales de pago que incluye el exitoso y renovado talent show ‘La Academia’, la serie documental ‘Indomable por naturaleza’ y ‘Pase de abordar’, entre otros shows originales.
14/TTV Magazine
“TV AZTECA CUMPLE 25 AÑOS Y, COMO UNIDAD DE NEGOCIO INTERNACIONAL, TAMBIÉN NOS SUMAMOS A ESTA CELEBRACIÓN.”
La Academia Talent Show
A
Z TV de paga, la unidad de canales de TV paga de TV Azteca continúa desarrollando su estrategia de expansión nacional e internacional a lo largo y ancho de América Latina y el Caribe. Con un portfolio de canales integrado por AZ Mundo, AZ Corazón, AZ Clic!, AZ Cinema, AZ Noticas y las señales internacionales de la cadena mexicana en abierto Azteca Trece (-1 hora y -2 horas); AZ TV de paga cuenta con un amplio abanico de posibilidades en cuanto a contenido y programación original se refiere. “Estamos en un año de celebración en territorio nacional, TV Azteca cumple 25 años y como unidad de negocio internacional también nos sumamos a esta celebración”, destaca a ttv Jorge Gutiérrez, director de Ventas de AZ TV de Paga.
En este sentido, el ejecutivo adelanta que este año de festejo incluye un amplio desarrollo de contenido original enfocado también en el mercado internacional. “Tenemos como objetivo celebrar con lo mejor que sabemos hacer y que es producir. Y la producción no para tanto para nuestros canales de TV abierta como de pago”, subraya Gutiérrez. En este sentido, entre las novedades de programación se incluye todo lo que fue el slot de la cobertura de la Copa Mundial FIFA Rusia 2018. Además, también se suma la nueva temporada de ‘La Academia’, el exitoso talent show de TV Azteca que se viene más renovado que nunca y que tiene al mercado internacional como un destino estratégico.
Jorge Gutiérrez, Director de Ventas de AZ TV de Paga
AZ TV DE PAGA CIERRA ALIANZA CON H2O PROGRAMACIÓN “Este nuevo reto de representación, soluciones, proyectos y ventas publicitarias de AZ TV de Paga, es para H2O Programación una oportunidad de encontrar -con innovación y creatividad- soluciones para los anunciantes, clientes y agencias; yendo más allá de la publicidad tradicional, en estos tiempos donde el ser dueño del contenido es una ventaja competitiva”, comentaron Carmiña Ortiz, presidenta de H2O Programación, y Rosy Ortiz, VP de H2O Programación. “Estamos convencidos que la firma de este convenio establece una relación comercial fructífera y duradera para ambas compañías”, añadieron. Por su parte, Jorge Gutiérrez, director de AZ TV de Paga destacó: “Estoy totalmente convencido y seguro que esta alianza nos permite entrar y crecer en un mercado muy importante como lo es República Dominicana, de la mano y guía de dos grandes profesionales de la industria que mantienen relaciones comerciales con las agencias y clientes más importantes de El Caribe desde 1995”. “‘La Academia’ es nuestro programa ícono y este año vamos a hacer una programa sensacional con chicos talentosos y la conducción de Adal Ramones. Estamos muy eufóricos porque esta versión de ‘La Academia’ va
a ser de celebración y estamos seguros que va a ser muy bien recibida por el mercado internacional”, añade el ejecutivo. Asimismo, AZ TV de paga también apuesta a un año de desarrollo de contenido original para su portfolio de canales de pago. “Para los canales de TV paga estamos produciendo muchos contenidos; más propuestas creativas con programas como ‘Fenómeno luz’, que habla de energías, decretos y ángeles para el mercado latinoamericano y que es una de las grandes propuestas para el segundo semestre”, adelanta Gutiérrez. “También tenemos el programa ‘Pase de abordar’ grabado totalmente en Guatemala y programas dedicados a la naturaleza como ‘Indomable por naturaleza’”, añade.
“Estamos celebrando que estamos entrando en mercados donde no teníamos presencia. Indomable por naturaleza Serie documental
“Estamos ofreciendo servicios de producción a nuestros clientes de publicidad, un área en la que estamos trabajando y en donde estamos creciendo con fuerza.”
Acabamos de firmar el primer acuerdo con un operador OTT en Brasil”, adelanta Gutiérrez. “También estamos celebrando el primer contrato en Belice a través de una plataforma tradicional de cable nacional”, añade el ejecutivo. “Seguimos incrementando nuestra distribución con clientes tradicionales de cable, DTH e IPTV, y sobre todo con las plataformas OTT”, destaca Gutiérrez. “Esto significa que la estrategia va por muy buen camino y que estamos totalmente enfocados en ser muy flexibles y ofrecer lo que necesitan estas plataformas, no solo en América Latina, sino en otras partes del mundo”, subraya. Por si fuera poco, AZ TV de Paga también apuesta a la distribución de contenido corto y a la oferta de servicios creativos para anunciantes. “Estamos desdoblando todo nuestro contenido, produciendo también cápsulas y segmentos totalmente diseñados para replicarlos en las plataformas digitales; y también estamos ofreciendo servicios de producción a nuestros clientes de publicidad, un área en la que estamos trabajando y en donde estamos creciendo con fuerza”, concluye Gutiérrez. ttv
TTV Magazine/15
En cuanto a la distribución local e internacional del portfolio de señales, el ejecutivo destaca dos acuerdos firmados en las últimas semanas para los territorios de Brasil y Belice.
“Seguimos incrementando nuestra distribución con clientes tradicionales de cable, DTH e IPTV, y, sobre todo, con las plataformas OTT.”
TECNOLOGÍA
AD SALES
AMC NETWORKS INTERNATIONAL – LATIN AMERICA (AMCNI – Latin America) anunció un nuevo acuerdo con Directv Latin America para el lanzamiento de su canal Europa Europa HD en diversos mercados de la región. Como resultado de este convenio, Europa Europa HD ya se encuentra disponible en Directv en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay y el Caribe. Europa Europa HD es el único canal de América Latina dirigido a los fans de las más renombradas y exitosas series y películas contemporáneas de Europa. Con una imagen moderna, Europa Europa HD brinda a la audiencia una gama de programación cuidadosamente seleccionada, entre la que destacan ‘Montalbano’, ‘La venganza tiene ojos claros’ y ‘Call the Midwife’.
TURNER LATIN AMERICA anunció el lanzamiento de TargetingNOW, una solución de targeting avanzado para TV que provee un alcance más efectivo de las campañas publicitarias en los targets específicos de cada marca. El desarrollo responde al compromiso que posee Turner en relación al targeting de audiencia, con soluciones basadas en big data. “TargetingNOW es una puerta de entrada para los anunciantes que desean incursionar en targeting de TV basado en big data y comienzan a mirar la planificación de medios más allá de las métricas tradicionales de TV, limitadas en cuanto a variables de segmentación”, explica la compañía en un comunicado. La solución está basada en la fusión de bases de datos sindicadas de la industria y bases de datos propias de Turner, en relación al consumo de productos, marcas y medios. El modelo puede predecir el comportamiento de visionado de TV de un target específico del anunciante, permitiendo la optimización de la inversión publicitaria, tanto antes del lanzamiento de la campaña como cuando está siendo ejecutada. El modelo permite a Turner garantizar a sus clientes los niveles de optimización que compromete para cada campaña.
EUROPA EUROPA HD SE INCORPORA A DIRECTV
Alejandro Kember, VP de Distribución de AMCNI, Latin America
TURNER LANZÓ TARGETINGNOW EN AMÉRICA LATINA
BRASIL
16/TTV Magazine
NUEVA CAÍDA PARA LA TV PAGA AUNQUE SIGUE SIENDO LENTA, la caída de la TV paga en Brasil no encuentra aún su freno, con nuevos datos negativos para el sector en el mes de abril. Es que según la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) de Brasil, la TV paga registró en abril una caída del 4,33% con respecto al mismo mes del año anterior. Son 814.000 suscriptores menos. Al comparar los datos con los de marzo de este año, la caída es del 0,05%, con 8.830 abonados menos, una aceleración con respecto a la caída que se había registrado entre febrero y marzo (solo 972 suscriptores). Por grupos económicos, Claro/Net sigue dominando el mercado con una participación del 49,85% y 8,9 millones de suscriptores. Por detrás aparecen Sky con el 29,32% del mercado y 5,3 millones de suscriptores. El podio lo completa Vivo con un market share del 8,87% y 1,6 millones de suscriptores. Luego aparecen Oi (8,51% de share y 1,53 millones), Nossa TV (0,69% de share y 123.380), Algar Telecom (0,67% y 119.640) y Cabo (0,57% y 102.500). De entre los mismos, Claro/Net y Sky perdieron clientes con respecto al mes anterir (18.000 y 30.000 menos), al tiempo que Vivo y Oi TV aumentaron (7.500 y 3.200 más). Las operadoras pequeñas, quitando de la suma a Algar que tuvo un ajuste en sus cuentas por parte de Anatel, aumentaron en 30.000 clientes con respecto a marzo.
Rciardo Rubini, VP sénior de Ventas para América Latina y el Caribe
NOMBRAMIENTO
RICARDO RUBINI SUSTITUYE A ELIE WHABA EN 20TH CENTURY FOX
TWENTIETH CENTURY FOX TELEVISION DISTRIBUTION (TCFTVD) anunció que Ricardo Rubini fue nombrado como nuevo VP sénior de Ventas para América Latina y el Caribe, ocupando así el lugar de Elie Whaba, quien se retira de la industria. En su nuevo cargo, Rubini supervisará las ventas televisivas y los negocios de la compañía en toda América Latina. Estará basado en San Pablo y reportará a Evan Scheffel, VP ejecutivo de Twentieth Century Fox Television Distribution para las Americas. Rubini ocupará así el lugar que deja libre Elie Whaba, quien se retira de la compañía y de la industria tras 50 años. Rubini comenzó su carrera en 20th Century Fox en 2002. Su último cargo era de VP de Ventas para América Latina, siendo responsable del Cono Sur, incluyendo Argentina, Chile y Brasil. Antes de ingresar a Twentieth Century Fox Television Distribution, Rubini se desempeñó en PepsiCo, Chrysler y Bell Canada.
ttv / AMC NETWORKS INTERNATIONAL LATIN AMERICA
TV LINEAL Y CONTENIDO PREMIUM A
MC Networks International Latin America sigue sumando cifras abultadas de crecimiento en distribución e inversión publicitaria. Las claves: el contenido de calidad para la TV lineal y la producción en diferentes mercados de la región con “sabor local”. Héctor Costa, VP sénior de Ventas Publicitarias y Christian Vanzini, gerente de Distribución para la región Andina, comentan a ttv los detalles de la estrategia del programador en ambas áreas. EL CRECIMIENTO ES UNA CONSTANTE. Según Vanzini, en el primer trimestre AMC siguió creciendo en las tres áreas más importantes: distribución, publicidad y ratings.
18/TTV Magazine
En distribución, la compañía marcó un crecimiento interanual del 7% a nivel panregional, por encima del crecimiento de la TV paga en ese mismo período, que fue del 1,5%. En tanto, si se divide por señales AMC creció un 14% en distribución, Europa Europa un 24% y El Gourmet un 7%.
Into the Badlands Serie
Por su parte, Brasil se consolidó como el territorio en donde se dio el mayor crecimiento con un 211%, debido al acuerdo con Net que sumó más de 4,2 millones de abonados nuevos. El territorio en donde más creció el portfolio en su conjunto fue México con un 2% impulsado por el acuerdo cerrado con VeTV.
La programadora, a la que no parece afectarle la abrumadora oferta de servicios OTT, apuesta por el contenido de calidad que la ha llevado al crecimiento en distribución e inversión publicitaria a través de la TV lineal. Por Valentina Ulibarri @vale_ulibarri / vulibarri@todotv.tv
“Hoy por hoy, la TV paga llega al 56% de los hogares dentro de lo que es América Latina; es decir que el crecimiento es y sigue siendo significativo. Y en la distribución de las señales de Latinoamérica se muestra que existe potencial para crecer en la industria”, explica Vanzini. Y la inversión publicitaria va por el mismo camino. Al igual que en abril y mayo, el primer trimestre de AMC tuvo un crecimiento del 32% en ingresos, si se compara con el año anterior. “Los mercados en los que más tuvimos crecimiento fue México, Brasil y Miami con las negociaciones panregionales”, destaca Costa. “Nos ha ido bien, la industria también ha crecido. La diferencia de nuestro crecimiento viene por los clientes y anunciantes nuevos que sumamos; el crecimiento se ve en la suma de los clientes”, añade. Costa también hizo hincapié en que el crecimiento en términos de publicidad va de la mano de los ratings.
En este sentido, aseguró que el canal que más ha crecido y que mejor se encuentra posicionado en la región es AMC. Se trata de la señal que contiene todas las series que producen a nivel global, ya sean películas o series. “Hace dos años atrás estábamos por debajo de la mitad de la tabla. Hoy ya estamos en el target más deseado de los anunciantes: personas de 18 a 49 años, franja horaria del prime time, donde más se concentra la inversión publicitaria”, subraya Costa. “Ya estamos casi en el Top 30 en todos los mercados y canales, pero si separamos por películas y series -en área de entretenimiento-, estamos en el Top 10. Esto implica que un planificador o una agencia cuando está mirando la data de Ibope, nos empieza a considerar”, asegura. ¿TENDRÁ SU PROPIA OTT? “Seguramente que sí”, dice Héctor Costa. “Hoy por hoy, AMC está por encima del 80% de la distribución en Latinoamérica, pero no lo era así hace tres años. Al no tener una plataforma OTT se la da nuestro contenido al cableoperador, quienes quieren tener contenido bueno. Esto nos ha ayudado a poder crecer en el la plataforma lineal”. “Si tuviésemos una plataforma OTT tendríamos buenos resultados, pero hoy por hoy no la tenemos porque nos enfocamos en el mundo del crecimiento lineal, y al darle el contenido de screening al cableoperador, éste nos recibe con los brazos abiertos y nos ha ayudado a crecer la distribución”. De todas formas, EEUU cuenta con AMC Premier, una plataforma OTT, en el que se da la posibilidad de ver absolutamente todos los contenidos que tiene AMC. “Hoy por hoy no estamos en Latinoamérica, no la tenemos ni paga ni gratis”. AMC DA SU PROPIO CLAQUETAZO. “Nos enfocamos en la calidad de nuestros contenidos y producciones regionales, creemos que es el motor del crecimiento de AMC Networks International en América Latina”, asegura Vanzini.
Por su parte, Costa adelanta que se está buscando invertir en el sabor local. “Vamos a entrar en producción un programa local en Chile”.
VP Sénior de Ventas Publicitarias de AMC Netowrks International Latin America
‘THE TERROR’ CONFIRMA NUEVA TEMPORADA La buena acogida que tuvo ‘The Terror’, le ha asegurado su prevalencia en la TV paga. Es que la primera temporada de la serie se colocó en EEUU como la segunda mejor serie dramática y una de las diez mejores series de la TV paga. A fines de junio, AMC dio a conocer su renovación por una segunda temporada que se desarrollará durante la Segunda Guerra Mundial, siguiendo a una comunidad americanajaponesa desde su hogar al sur de California hasta los campos de internamiento y la guerra del Pacífico. Esta nueva entrega de 10 episodios será cocreada y producida ejecutivamente por Alexander Woo (‘True Blood’) y Max Borenstein (‘Kong: Skull Island’, ‘Godzilla’), mientras que Woo también participará como showrunner. La producción estará a cargo de AMC Studios, Scott Free, Emjag Productions y Entertainment 360. Su estreno está previsto para 2019 por AMC y será distribuida a nivel internacional por AMC Studios y en ciertos territorios a través Amazon Prime Video. La primera temporada se inspiró en una historia real sobre el peligroso viaje de la Royal Navy en 1847 cuando intentaba descubrir el Paso del Noroeste. En cuanto a la nueva edición de Andina Link Centroamérica, la compañía arriba al mercado con foco en las producciones que prometen consolidar la marca AMC en la región. Se trata de la tercera temporada de ‘Into the Badlands’, ‘The Son’, ‘Animal Kingdom’, ‘James
“Los mercados en los que más tuvimos crecimiento fueron México, Brasil -debido a la distribución de Net- y Miami con las negociaciones panregionales.” “Hace dos años atrás estábamos por debajo de la mitad de la tabla. Hoy ya estamos en el target más deseado de los anunciantes: personas de 18 a 49 años, franja horaria del prime time, donde más se concentra la inversión publicitaria.”
Christian Vanzini,
Gerente de Distribución de AMC Networks International Latin America para la Región Andina
“Nos enfocamos en la calidad de nuestros contenidos y producciones regionales, creemos que es el motor del crecimiento de AMC Networks International en América Latina.” Cameron’s Story Of Science Fiction’ y la segunda temporada de ‘Maestros del asado’, entre otros. “Estos estrenos creemos que van a seguir fortaleciendo las señales, tanto AMC como el resto de portfolio de señales”, concluye Vanzini. ttv
TTV Magazine/19
Para el ejecutivo, la producción original es parte del ADN de la compañía. “Creo que el ADN de nuestra compañía es la producción original; las tres primeras temporadas de ‘Fear The Walking Dead’ se filmaron en Baja California, en México; y nuestros canales de estilo de vida también son generadores de producciones originales en el mercado Latinoamericano. Es un diferencial hacia el resto”.
Héctor Costa,
ttv / A+E NETWORKS LATIN AMERICA
UNA IDEA BRILLANTE Con más de US$ 140.000 en premios, History presenta la quinta edición de “Una idea para cambiar la Historia”, que continúa con la iniciativa de apoyo al emprendimiento, creatividad y responsabilidad social en Latinoamérica; y que por primera vez premiará también a una app tecnológica. Las ideas ganadoras se darán a conocer en diciembre próximo a través de una ceremonia de premiación. Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv “Vemos una alianza natural con History Channel y por eso nos sumamos por segundo año. Tanto ellos como Nissan, estamos impulsando la innovación y el desarrollo tecnológico con el fin de contribuir positivamente a nuestro planeta”, destacó Juan Manuel Hoyos, director de Marketing de Nissan América Latina.
20/TTV Magazine
H
istory Channel anunció el inicio de la quinta edición de “Una idea para cambiar la Historia”, la iniciativa más importante de apoyo al emprendimiento, creatividad y responsabilidad social en América Latina, cuya etapa de inscripción finalizará el 13 de agosto y que tendrá un premio total de US$ 140.000 que se repartirán entre las cinco mejores iniciativas, con la novedad de que este año se reconocerá a una app tecnológica. Con más de 25.000 ideas inscriptas desde su lanzamiento, History espera incorporar una vez más la participación de los emprendedores latinoamericanos que ha ido superándose año tras año, en esta quinta edición, para así continuar apoyando e impulsando ideas que pueden cambiar la Historia.
Para la edición 2018 el jurado está compuesto por el emprendedor social y Juan Carr, fundador de Red Solidaria (Argentina); Leo Prieto, fundador y CEO de Odd Industries (Chile), Diana Gaviria, directora ejecutiva de Connect Bogota Region (Colombia); Ivan Carrillo, periodista de Ciencia (México); y además este año se incorpora al jurado internacional al ganador de Una idea para cambiar la Historia 2017, el peruano Max Hidalgo. “Estamos muy orgullosos de poder celebrar la quinta edición de esta singular iniciativa, que busca promover entre los jóvenes el emprendimiento, la creatividad, y la responsabilidad social para crear un mundo mejor para nuevas generaciones”, subrayó César Sabroso, VP sénior de Mercadeo, Afiliados y Comunicación de A+E Networks Latin America.
“Estamos muy orgullosos de patrocinar nuevamente en la edición 2018. Consideramos que esta iniciativa de responsabilidad social, coincide con los valores que tenemos como institución. La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito considera una vez más que este proyecto contribuye al desarrollo de nuevas propuestas de jóvenes latinoamericanos que generan valor a la sociedad y mejoran la calidad de vida de la humanidad”, concluyó Myriam Angarita, rectora de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Una idea para cambiar la Historia se ha consolidado como una iniciativa exclusiva de History Channel que busca hacer visibles a los ojos del público, aquellas personas y proyectos de pensamiento innovador y significativo que construirán un legado para beneficio de las generaciones venideras. Este año la iniciativa de History, nuevamente contará con un premio total de US$ 140.000 que será distribuido de la siguiente manera: US$ 60.000 para el primer lugar, US$ 40.000
Juan Carr, fundador de Red Solidaria de Argentina será uno de los jurados de la edición 2018.
LAS IDEAS GANADORAS DE LAS EDICIONES PREVIAS En la primera versión de “Una idea para cambiar la Historia”, el colombiano Wiesner Alfonso Osorio se llevó el primer puesto con su generador de energía eléctrica a partir de combustión de HHO obtenido por electrólisis solar. La segunda edición tuvo como Idea ganadora la del argentino Gino Tubaro con sus prótesis impresas en 3D de dedos, manos, antebrazos y brazos. El año 2016 el ganador fue el ecuatoriano Diego Aguinsaca con su Idea HandEyes: radar para personas con discapacidad visual. En tanto, el primer premio de la versión 2017 fue para el peruano Max Hidalgo con su Idea Yawa, una turbina eólica generadora de agua potable.
para el segundo, US$ 20.000 para el tercero, US$ 10.000 para el cuarto y US$ 10.000 para un quinto lugar; que este año reconocerá a una aplicación tecnológica. El dinero tendrá que ser destinado en su totalidad al desarrollo y mejoramiento de los proyectos. ¿CÓMO CAMBIAR LA HISTORIA? Este año la etapa de inscripción se desarrolló desde el mes de junio hasta el 13 de agosto, inclusive. Durante la misma, el público tendrá la oportunidad de ingresar al sitio web unaidea.tuhistory.com y completar el formulario de inscripción, además de proporcionar una descripción de la Idea acompañada por al menos tres imágenes y explicar cuál es el impacto social de su Idea, tanto a corto como a largo plazo. La votación de los jueces se realizó entre el 15 y 28 de agosto, período en el cual el grupo de profesionales y expertos internacionales convocados seleccionó las diez Ideas que tengan el impacto social más determinante, basándose en los criterios de replicabilidad o manejo de la idea, originalidad y creatividad de la Idea, innovación e inspiración. A partir del 1 de noviembre se presentarán las diez ideas semifinalistas en unaidea. tuhistory.com a través de unas cápsulas de video que el canal producirá para cada una de ellas.
Las ideas ganadoras se darán a conocer en diciembre próximo a través de una ceremonia de premiación. ttv
“ESTAMOS MUY ORGULLOSOS DE PODER CELEBRAR LA QUINTA EDICIÓN DE ESTA SINGULAR INICIATIVA, QUE BUSCA PROMOVER ENTRE LOS JÓVENES EL EMPRENDIMIENTO, LA CREATIVIDAD, Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA CREAR UN MUNDO MEJOR PARA NUEVAS GENERACIONES.”
TTV Magazine/21
Desde ese momento y hasta el 27 de noviembre, la votación estará abierta para que el público pueda elegir su idea favorita. Las cinco más votadas serán consideradas finalistas y entre éstas History decidirá cuál de ellas ocuparán el Top 5.
César Sabroso,
VP sénior de Mercadeo, Afiliados y Comunicación de A+E Networks Latin America
ttv / Ejecutivos
La mejor experiencia de usuario El crecimiento sostenido de la plataforma HotGo en América Latina es resultado del esfuerzo de Claxson por sumar más contenidos Premium, incluyendo la marca Private, e invertir en tecnología para mejorar la experiencia del usuario. Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv
de 1.000 contenidos full HD disponibles- y la “privacidad y seguridad de la plataforma”. “HotGo cuenta con un PIN de control parental, variedad de títulos y facilidad de navegación”, subrayó el ejecutivo. El atractivo de la plataforma le ha abierto múltiples puertas, con recientes lanzamientos en ETB (Colombia), Personal (Argentina), su primer lanzamiento en un operador móvil, Dish (México) y Sky (Centroamérica).
Esteban Borrás,
VP de Ventas Cono Norte de HotGo Media
E 22/TTV Magazine
l arribo de la marca Private a la oferta de contenidos de HotGo hace que la plataforma de Claxson se identifique como la oferta más completa de entretenimiento premium para adultos en la región. Con contenidos de Playboy TV, Venus, Sextreme, Brazzers, Penthouse y ahora Private, no sorprende que la respuesta a HotGo, tanto de operadores como de usuarios, esté siendo muy positiva, con HotGo reportando una alta frecuencia de uso y una permanencia de suscripción “muy buena”. Según explicó Esteban Borrás, VP de Ventas Cono Norte de HotGo Media, las principales características del servicio son la “renovación diaria” de los contenidos -hay un total de más
“Estamos avanzando en integraciones con otros operadores y compañías telefónicas de la región”, aseguró Borrás. “También contamos con una modalidad prepaga de HotGo ya lanzada en Ecuador, Colombia, Costa Rica, Perú y, durante junio, en México”, añadió. “Ahí contamos con socios locales que nos ayudan en la distribución de las tarjetas”. EN LA LENGUA LOCAL. La posibilidad de analizar los hábitos de consumo de sus suscriptores le ha permitido a HotGo responder a la demanda por contenidos específicos, destacándose las producciones originales locales. “Sabemos que nuestros suscriptores nos eligen por las producciones locales y son los contenidos más solicitados”, explicó Borrás. “Por eso estamos identificando talentos en cada país y realizando producciones exclusivas para las señales y, particularmente, para HotGo”.
“El año pasado seleccionamos nuestra primer Miss Playboy TV Ecuador, ‘Mafer’ Pérez, quien realizó su primer desnudo en la plataforma HotGo y muy pronto estaremos produciendo contenido en México”, agregó. “Nuestro plan es continuar con este modelo en los diferentes países, sumando talentos locales que es lo que hoy nos pide nuestra audiencia”, concluyó. ttv “Mafer” Pérez Miss Playboy TV Ecuador
ttv / ATRESMEDIA INTERNACIONAL
ATRESMEDIA EXTIENDE LOS LÍMITES DEL MERCADO ESPAÑOL En tan solo seis meses, el grupo español anunció el lanzamiento de su cuarto canal internacional, la apertura de la nueva unidad de producción Atresmedia Studios, y una nueva estrategia de producción original, que son prueba de su renovada apuesta por conquistar el mercado internacional. Por Carolina Mussio @carolinamussio / cmussio@todotv.tv
C
on cuatro canales internacionales que se suman a los seis que se posicionan con gran éxito en España, Atresmedia ha logrado traspasar las fronteras de su mercado local para ganarse un lugar en el mercado internacional.
24/TTV Magazine
Y si de canales se trata, este año el objetivo del grupo español ha sido elevar aún más su presencia fuera de España, un camino que comenzó con el pie derecho en enero de la mano de su nuevo canal, Atrescine. “Hemos estado presentes y muy activos en las citas de la industria con el objetivo prioritario de dar a conocer nuestro cuarto canal, Atrescine”, dijo a ttv Mar Martínez Raposo, directora Internacional de Atresmedia. El nuevo canal de TV paga se convirtió en el cuarto canal para el grupo español, sumándose a los ya exitosos Antena 3 Internacional, Atreseries Internacional y ¡Hola! TV, con una oferta complementaria para el catálogo.
“Atrescine presenta una oferta muy atractiva a los operadores que, además, se complementa muy bien con el resto de nuestros canales”, explicó la ejecutiva. Es que presentado en la última edición de Natpe Miami, gracias a una alianza con Video Mercury Films, el mayor distribuidor de cine español del mundo y dueño de más del
70% del cine producido en España, el canal ofrece más de 7000 películas españolas. Junto a este lanzamiento, se suman también buenas noticias para los otros canales internacionales del grupo, destacándose la integración de Atreseries en Megacable, operador mexicano que ya incluye Antena 3 Internacional y ¡Hola! TV.
ATRESMEDIA STUDIOS ABRE SUS PUERTAS. El éxito del portfolio de canales del grupo español se basa en la calidad del contenido que ofrecen, donde las producciones originales brillan por su excelencia. “La producción original siempre ha estado en la base del grupo Atresmedia. De hecho, gracias a ello podemos tener seis canales en España y cuatro canales internacionales”, sostuvo Martínez Raposo. Y si de producción original se trata, este año comenzó con un gran impulso para Atresmedia en este rubro, gracias al lanzamiento en marzo de Atresmedia Studios, la nueva unidad de producción dirigida por el exdirector de TVE, Ignacio Corrales.
La serie contará con la producción de Vancouver Media y con la presencia como productor ejecutivo de Álex Pina, creador de la exitosa ‘La casa de papel’. Además, la unidad anunció la producción de ‘Pequeñas coincidencias’ para Amazon, en coproducción con MedioLimón y Onza Entertainment. La comedia romántica, con episodios de 50 minutos de duración, se estrenará en Amazon Prime Video previamente a ser estrenada en TV abierta por Atresmedia Televisión. El acuerdo con Amazon se suma a los rumores de negociaciones con otro gigante tecnológico, Apple, con quien produciría una nueva serie original. “Cada proyecto es distinto y obedece a motivos diferentes pero todos comparten la idea de que somos grandes productores de contenido y queremos llegar al mayor número posible de espectadores allá donde estén y utilicen el dispositivo que utilicen”, explicó la ejecutiva.
“LA PRODUCCIÓN ORIGINAL SIEMPRE HA ESTADO EN LA BASE DEL GRUPO ATRESMEDIA. DE HECHO, GRACIAS A ELLO PODEMOS TENER SEIS CANALES EN ESPAÑA Y CUATRO CANALES INTERNACIONALES.”
UNA NUEVA ERA EN PRODUCCIÓN ORIGINAL. El lanzamiento de Atresmedia Studios se enmarca dentro de la estrategia de Atresmedia y su apuesta por meterse de lleno en el mercado internacional, y se suma al anuncio de que desde ahora, todas sus series originales tendrán 50 minutos de duración por capítulo. Carlos Fernández, director de Contenidos de Atresmedia, sostuvo que se trata de una “evolución lógica” para la compañía, que en los últimos años ha intensificado su presencia internacional gracias al enorme éxito de las series de Atresmedia.
Mar Martínez Raposo, Directora Internacional de Atresmedia
“Atrescine presenta una oferta muy atractiva a los operadores que, además, se complementa muy bien con el resto de nuestros canales.” “Estamos siendo capaces de internacionalizar nuestra ficción, y esto nos ayudará aún más”, añadió el ejecutivo, subrayando que el catálogo de Atresmedia es “el más potente” a nivel internacional. El cambio llega después de que Antena 3 probara con ‘La catedral del mar’, su primera serie con capítulos de 50 minutos y se aplicará en las series que comiencen a producirse desde ahora, de manera que se materializará en la pantalla a partir de 2019. Con la nueva duración, la cadena promete que “ganará en calidad”, poniendo “el foco sobre la historia principal”, dotando “de mayor ritmo e intensidad a las tramas” y apostando “por territorios narrativos menos explorados”. ttv
ATRESMEDIA Y TELEVISA PRESENTAN NOVELAS NOVA
La catedral del mar Serie
En este sentido, la nueva unidad ya cuenta con un proyecto anunciado: la serie ‘El embarcadero’, que producirán para Movistar+.
telenovelas de España. Según explicaron las compañías, Novelas Nova albergará ficciones mexicanas destacadas en estos últimos años y
célebres seriales que los espectadores ya pudieron disfrutar previamente en su pase por TV. Entre los estrenos inéditos en España se encuentran ‘La candidata’, ‘La doble vida de Estela Carrillo’, ‘Simplemente María’, ‘La malquerida’, ‘Corazón salvaje’ y ‘Cachito de cielo’. A su vez, la plataforma permitirá volver a ver grandes éxitos como ‘Rubí’, ‘Alborada’, ‘Destilando amor’ o ‘Las tontas no van al cielo’.
TTV Magazine/25
“La novedad que viene a aportar Atresmedia Studios es que no solo vamos a producir para la emisión en los canales de nuestro grupo, sino también para terceros, para otras empresas en todo el mundo”.
Atresmedia y Televisa han anunciado el cierre de un acuerdo estratégico para lanzar Novelas Nova, un nuevo servicio de suscripción de Atresplayer (plataforma de video online de Atresmedia) que ofrecerá un amplio catálogo de telenovelas. De hecho, con más de 5.000 horas de contenido y títulos inéditos que se irán sumando constantemente, el servicio se convertirá en la mayor librería de
ttv / HBO LATIN AMERICA
15
AÑOS DE OSADÍA LOCAL
En este 2018, HBO Latin America celebra 15 años de producciones originales en la región. El camino iniciado en 2003 con la serie ‘Epitafios’ ha revolucionado la forma de hacer televisión en América Latina y marcado el rumbo para toda la industria, tanto a nivel local como internacional.
búsqueda de un lenguaje audiovisual latinoamericano, se siente décadas después.
Por Luis Cabrera / @luis_cabreram / lcabrera@todotv.tv
Aquella osada maniobra, la de ser el primer programador internacional en producir contenido con productoras independientes locales, se ha traducido en excelentes resultados, tanto de audiencia –en muchos territorios las producciones locales están a la par o superan fenómenos globales como ‘Game of Thrones’ o ‘Westworld’- como de crítica, con más de 90 nominaciones y más de 50 galardones obtenidos.
U
na aventura que comenzó en 2003 con ‘Epitafios’ cumple este año 15 años. Ese es el registro que marcan las producciones originales de HBO Latin America en América Latina en 2018, un camino en el que la compañía estadounidense ha modificado para siempre la forma de entender y hacer televisión en la región.
una certeza en 2003, cuando HBO asumió el riesgo de ‘Epitafios’, su primera producción guionada fuera de EEUU.
Lo que hoy es un hecho, que las producciones locales de calidad son el camino a excelentes números de audiencia, no era
‘Epitafios’ se desarrolló durante dos temporadas, pero el impacto de la historia policial, tanto por sus valores de producción y por su
Los números respaldaron la apuesta. De 2001 a 2004, HBO había aumentado su base de suscriptores en un 16%. En los próximos cuatro años, tras el estreno de la producción argentina en 2004, la base de suscriptores de la señal en América Latina creció en un 53%.
Quince años más tarde, HBO tiene 68 producciones originales en América Latina en su haber, un total de más de 643 horas producidas en países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México.
“HBO siempre se ha enfocado en producir el mejor contenido, local e internacionalmente”, comenta Roberto Rios, VP Corporativo de Producciones Originales de HBO Latin America. “Las producciones latinoamericanas siempre han sido un componente clave de nuestra estrategia de contenido, para
TIME LINE DE PRODUCCIÓN EN LATAM HIJOS DEL CARNAVAL
EPITAFIOS Primera producción producida en Argentina. SEXO URBANO Primera serie documental.
26/TTV Magazine
2004 2003
HBO
INICIA PRODUCCIÓN DE SU PRIMERA SERIE EN LATINOAMÉRICA
DESTINO SUDÁFRICA
2006 2005
2010 2008
MANDRAKE Primera producción en Brasil.
CAPADOCIA Primera producción en México ALICE
contar historias relevantes con las que se identifique la audiencia”, añade el ejecutivo. El impacto internacional de las series producidas por HBO en la región se ha traducido en que más de 108 territorios han adquirido los contenidos locales, al tiempo que títulos como ‘El negocio’ y ‘El jardín de bronce’ se estrenaron simultáneamente en más de 50 países. Según asegura Rios, esto se debe a que HBO jamás ha perdido el espíritu osado, que lo lleva a buscar historias nuevas e innovadoras. “Siempre hemos estado al frente de grandes historias, ya que nadie cuenta historias como HBO. Buscamos las narrativas más impactantes que resuenen internacionalmente”, destaca el ejecutivo. Desde el mujeriego Mandrake hasta el desesperado Fabián Danubio, las historias de HBO han regalado personajes memorables, pasando por el poco querido Salvador Pereyra, el talentoso Natalio Arenas o la deslumbrante Dora Dumar. “Las historias de HBO son osadas, narradas a través de personajes complejos y polémicos. Las audiencias aman –o aman odiar– a nuestros personajes y la manera en que se desarrollan a lo largo de un programa”, asegura Rios. Si bien las ficciones dramáticas son las más numerosas, estos 15 años de producciones originales de HBO en América Latina incluyen también series documentales como ‘Héroes cotidianos’ y ‘Antes de que nos olviden’, ambas en México; ‘Guerras ajenas’ en Colombia,
LAS PRODUCCIONES LATINAS DE HBO EN NÚMEROS
68 producciones total en América Latina
643 horas totales producidas en América Latina a la fecha
5 países con lo que se hicieron producciones locales (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México) 108 países en los que se han
vendido las producciones locales de HBO LAG
+50 premios internacionales recibidos
talk-shows como ‘Chumel con Chumel Torres’ y ‘Greg News con Gregório Duvivier’; y cortometrajes animados como ‘Fantasmagorías’. Para la Copa FIFA Rusia 2018, HBO sumó a la lista la serie documental ‘Destino Rusia 2018’, la primera coproducción junto a HBO Europe, bajo la dirección de Eulogio Romero. ‘Destino Rusia 2018’ ya ha sido distribuida a más de 50 países alrededor del mundo. El camino recorrido en la región ha marcado la estrategia internacional de HBO, que este año producirá globalmente más de 250 horas de contenido original para sus señales internacionales, un incremento de 40% respecto a 2017, con 14 nuevas ficciones originales siendo producidas fuera de EEUU. ttv
EL SEÑOR DE LOS EMMYS REGRESA POR ÚLTIMA VEZ Las producciones originales de HBO América Latina en la región han logrado más de 13 nominaciones para los Emmy Internacionales, quedándose finalmente con su primer codiciado galardón en 2017, con el triunfo de ‘Sr. Ávila’ en la categoría ‘Mejor Programa de Habla No Inglesa en Horario Estelar’. La serie mexicana, estrenada en 2013, debutó su última temporada de 10 episodios, el pasado 29 de julio, bajo la dirección de Fernando Rovzar. ‘Sr. ‘Avila’ cuenta la historia de un asesino a sueldo que ha escalado la escalera en la organización criminal para la que trabaja, hasta que llega a la cima –o eso piensa él– y se convierte en el “Señor de Señores”, a expensas de su vida personal, su felicidad y su propia seguridad. ‘Sr. Ávila’ tiene la producción ejecutiva de Luis F. Peraza, Roberto Ríos y Paul Drago.
GUERRAS AJENAS Primera producción colombiana
DESTINO BRASIL
DESTINO RUSIA 2018 Primera coproducción FANTASMAGORÍAS entre HBO Latin Primera serie de cortometrajes America y HBO Europe, animados. entre otros títulos en producción DIOS INC.
2014
2016
ANTES DE QUE NOS OLVIDEN Primer documental. HÉROES COTIDIANOS PREAMAR
ROOMATES
FDP
2012 2013 PRÓFUGOS Primera producción en Chile.
SR. ÁVILA EL NEGOCIO PSI DESTINO DEPORTE
2018
2015
2017
MAGNÍFICA 70
EL JARDÍN DE BRONCE
EL HIPNOTIZADOR Primera serie bilingüe (español y portugués).
LA VIDA SECRETA DE LAS PAREJAS GREG NEWS CON GREGÓRIO DUVIVIER EL HOMBRE DE TU VIDA
TTV Magazine/27
2011
CHUMEL CON CHUMEL TORRES Primer talk show de comentario político.
ttv / OTT
EL VALOR AGREGADO DE NUPLIN
El cada vez más competitivo segmento OTT en América Latina sumó este año un nuevo player: Nuplin. Se trata de una solución SVOD que llega a Andina Link Centroamérica 2018 en busca de alianzas con operadores de la región. Por Valentina Ulibarri / @vale_ulibarri / vulibarri@todotv.tv
A
mediados de febrero de este año llegó al mercado latinoamericano una nueva solución OTT (Over-The-Top), con el objetivo de que los operadores puedan añadir el servicio sin grandes inversiones en desarrollo. Se trata de Nuplin.
28/TTV Magazine
“Un unificador de contenido play go para todas las operaciones medianas y pequeñas en la región”, explica a ttv Roldan Arciniegas, jefe de Negocios de teleVVD, distribuidora de Nuplin. “El objetivo es que sea un plus o un valor agregado en los usuarios finales y en los operadores de cable”, añade el ejecutivo. “Nuplin realmente es la mejor opción”, subraya Arciniegas. “Vemos que es la opción más fácil para que estas operaciones puedan adquirir el contenido y así ofrecerlo a los consumidores finales y que ellos aprovechen el excelente producto que tiene cada una de las programadoras”.
Tras el inicio de las operaciones en Colombia, así como las actuales negociaciones en República Dominicana, Costa Rica, Ecuador, Perú, Argentina y Bolivia; la plataforma de setraming arriba a esta nueva edición de Andina Link Centroamérica con sus novedades en títulos de su librería de series, películas, documentales, deportes, canales de streaming, variedades, entre otros.
Disponible en toda América Latina y con alianzas selladas con importantes players como ESPN Play, Cartoon Network Go, TNT GO y Space Go; Nuplin planea lanzar nuevas operaciones en más países de la región parar lograr consolidarse como una OTT competitiva. En este sentido, sus principales mercados son los países en
Roldan Arciniegas,
Jefe de Negocios de teleVVD (distribuidora de Nuplin)
“Es una plataforma que se realizó estratégicamente para lograr suplir la necesidad de los suscriptores de medianos y pequeños cableoperadores, para poder acceder a los contenidos a través de multiscreen y TV everywhere.”
donde se hay un gran volumen de cableoperadores pequeños y medianos, como Colombia, Perú, Ecuador, República Dominicana, Costa Rica o Argentina. La disponibilidad de Nuplin es “inmediata” y los operadores “no necesitan realizar ningún tipo de desarrollo”. Su comercialización está a cargo de TeleVVD y el método de acceso es a través de un usuario y contraseña que el operador le facilita al suscriptor. “Es una plataforma que se realizó estratégicamente para lograr suplir la necesidad de los suscriptores de medianos y pequeños cableoperadores, para poder acceder a los contenidos a través de multiscreen y TV everywhere”. Asimismo le ofrece al cableoperador una plataforma con los estándares más altos de calidad técnica y de seguridad sin generar ninguna inversión inicial. “Queremos que todos los usuarios disfruten de esta experiencia de calidad”, concluye Arciniegas. ttv
ttv / BBC STUDIOS LATIN AMERICA
BBC BUSCA LLEVAR ‘TOP GEAR’ A LA REGIÓN Tras haber anunciado la adaptación brasileña de ‘Doctor Foster’, BBC Studios Latin America ahora apunta a llevar el formato ‘Top Gear’ a América Latina. La búsqueda de socios para la coproducción, tanto para drama como para formatos, es una de las piezas clave dentro dela estrategia de crecimiento de la corporación británica. Por Valentina Ulibarri @vale_ulibarri / vulibarri@todotv.tv
30/TTV Magazine
David Hanono,
Gerente General de Ventas y Digital de BBC Studios Latin America y US Hispanic
“Estamos buscando socios para el formato de ‘Top Gear’ para la región y así entrar en dos ámbitos, el del drama y ahora en el lifestyle.”
Earth’s Natural Wonders Documental
T
ras haber anunciado este año un acuerdo con Sony Crackle -que permitirá a los usuarios de la plataforma SVOD disfrutar de la nueva temporada de ‘Doctor Who’ con Jodie Whittaker como la doctora- y de dar a conocer el acuerdo para la versión brasileña de ‘Doctor Foster’, BBC Studios Latin America apuesta ahora a expandir su formato ‘Top Gear’ en la región.
el primer drama, ‘Doctor Foster’, que se va a hacer en Brasil y eso nos va a ayudar a abrir muchas puertas en el resto de Latinoamérica”.
“Estamos buscando socios para el formato de ‘Top Gear’ para la región y así entrar en dos ámbitos, el del drama y ahora en el lifestyle, con este formato que ha sido sumamente exitoso en el mundo”, explicó a ttv David Hanono, gerente general de Ventas y Digital de BBC Studios Latin America y US Hispanic.
La serie fue vendida a más de 220 países y está disponible en América Latina a través de Netflix. Se trata del primer drama de BBC en Brasil, donde hasta ahora había producido formatos de entretenimiento, como ‘Dancing Brasil’ (Record TV), ‘Bake Off Brasil’ o ‘Esquadrão da Moda’, ambos de SBT.
En este sentido, Hanono destacó también la nueva versión que tendrá ‘Doctor Foster’: “Hoy en día tenemos la primera opción para
Escrita por el británico Mike Bartlett, ‘Doctor Foster’ fue estrenada en Reino Unido por BBC One en septiembre de 2015, alcanzan-
Esta versión fue anunciada en el marco de Rio2C 2018 (ex RioContentMarket) en Brasil y cuenta con Endemol Shine Brasil y MB Produções, productora de Murilo Benício y Débora Falabella, como principales integrantes del acuerdo.
“Estamos apuntando a diferentes áreas; formatos, coproducción y estamos abiertos a quien quiera unirse a nosotros a nivel de guion y en esa aventura de crear algo nuevo para el mercado local. Entonces estamos abiertos a mucho tipos de modelo de negocio y brindando todo lo nuevo que tenemos hoy día”, añadió. “Tenemos muy buenas cosas creciendo en mercados que no sabíamos que iban a crecer y eso es mejor para nosotros porque no sabemos de dónde la alianza va venir”, explicó Hanono. En este sentido, el ejecutivo ejemplificó el acuerdo para ‘Doctor Foster’ en Brasil, el cual no fue algo buscado, sino que llegó como una nueva propuesta a la compañía. “En cuanto a alianzas, obviamente apuntamos a los mercados grandes, pero no para-
“HOY EN DÍA TENEMOS LA PRIMERA OPCIÓN PARA EL PRIMER DRAMA, ‘DOCTOR FOSTER’, QUE SE VA A HACER EN BRASIL Y ESO NOS VA A AYUDAR A ABRIR MUCHAS PUERTAS EN EL RESTO DE LATINOAMÉRICA.” “EN CUANTO A ALIANZAS, OBVIAMENTE APUNTAMOS A LOS MERCADOS GRANDES, PERO NO PARAMOS DE PUNTUALIZAR EN OTROS TEMAS, PARA VER DE DÓNDE PUEDE SALIR UNA NUEVA ALIANZA.”
Serengeti Documental
do un promedio de 9,5 millones de espectadores. La segunda temporada se emitió de septiembre a octubre de 2017 con un promedio de 10,2 millones de espectadores.
“Seguimos creciendo y creando nuevos modelos de negocio para poder exponer nuestro contenido en todas las plataformas y en todas las ventanas que podemos”, destacó el ejecutivo.
Por otra parte, Hanono destacó, entre sus novedades, el deal con Univision, por el cual su serie ‘Broken’ se suma a la librería de contenido de la plataforma de la cadena -su “Netflix de contenido en español”-. Estas nuevas alianzas, acuerdos y expansión de los títulos de la compañía, forman parte del cambio de BBC Wolrdwide a BBC Studios. “Al cambiar el nombre y el concepto, nos convertirnos en un estudio, eso nos ayuda a tener todo bajo un mismo techo; podemos tomar ventaja de las producciones que se pueden. Nos ayuda también a hacer producciones en conjunto si es para el mercado local y es ahí a donde estamos apuntando”, concluyó Hanono. ttv
TTV Magazine/31
Entre otras novedades del catálogo de BBC Studios Latin America se suma el drama ‘The Split’ (6 x 60’) -una coproducción entre Sister Pictures y Sundance TV para la BBC-, ‘Press’ (6 x 60’) y las series de naturaleza como ‘Serengeti’ (6 x 60’), ‘Dynasty’ (5 x 50’) y ‘Big Cats’ (3 x 50’).
mos de puntualizar en otros temas, para ver de dónde puede salir una nueva alianza”, resaltó.
ttv / Q&A
Celebrando 25 años de animación
Villanos Serie
Este 2018 es un hito para Cartoon Network en América Latina, que se encuentra celebrando su cumpleaños número 25 en la región con nuevos estrenos, una programación que no deja de evolucionar y el fuerte apoyo de una sólida base de fans con sed de contenido. Por Sofía Vanoli @Soph_VB / svanoli@todotv.tv
32/TTV Magazine
“ES UN AÑO PARA CELEBRAR, PERO TAMBIÉN PARA RECORDAR LA GRAN RESPONSABILIDAD QUE TENEMOS.” “APRENDIMOS A DESARROLLAR MÁS PRODUCCIÓN ORIGINAL, A TENER MÁS PROGRAMACIÓN LOCAL CON CREADORES MUY ACTIVOS Y EXITOSOS.”
C
elebrar 25 no es poca cosa, en especial para una marca que se ha logrado mantener vigente y fiel a sus valores de entrenamiento y disrupción. En una entrevista con ttv, Pablo Zuccarino, VP sénior y gerente general de Cartoon Network, Boomerang Y Tooncast para América Latina habla de las celebraciones. ¿Qué se siente estar celebrando 25 años en la región? Para nosotros es un gran orgullo y una gran alegría poder celebrar. En especial porque significa que la marca está hace mucho tiempo y hemos logrado ser relevantes frente a la audiencia. Eso es algo que en el mundo de los medios, y en especial en la audiencia infantil, con todos los cambios que ha ido experimentando, significa que hemos hecho las cosas bien y que el poder de nuestra marca y contenidos ha sido bien recibido por los fans. Es un año para celebrar pero también para recordar la gran responsabilidad que tenemos, que no solo sea lo que pasó sino que de aquí en adelante se siga manteniendo esa conexión con los fans y esa relevancia por muchos años más.
¿Qué iniciativas se están llevando a cabo? Vamos a estar haciendo muchas cosas en diferentes plataformas y países. Tuvimos un mes muy fuerte en abril, que es el mes de nuestro nacimiento en América Latina, coincidiendo con el día del niño en México. Para nosotros fue un mes un poquito más especial e hicimos un despliegue más grande de eventos en términos de programación, eventos y programación en vivo, un bloque especial donde recorrimos nuestra historia y presentamos un montón de estrenos nuevos. Hay un abanico grande de cosas que van a estar sucediendo y vamos a estar recorriendo el resto del año con otras iniciativas. De aquí a diciembre. La verdad es que los fans conectaron muy fuerte con esta idea de celebración así que pensamos nuevas ideas con ellos. Con respecto a la programación en vivo, ¿qué nos puede contar? Es sin duda una de las novedades. Históricamente hemos sido un canal con foco en animación y contenido de ficción, los cartoons, y ahora en los últimos años hemos comenzado a incorporar un lenguaje nuevo que es esta idea de streaming digital y programación en vivo en nuestros canales de YouTube, en Facebook y a veces en Twich, que es una plataforma
reinventarse, evolucionar y ser consistente. Somos la misma marca con los mismos valores pero nos adaptamos a las diferentes situaciones y reconstruimos nuestra relación en base a los elementos nuevos que se incorporan. Y además por esta propuesta inicial de ser irreverentes, de comunicar a través del humor y de pensar en los niños como iguales. Eso nos da un nivel de autenticidad y una credibilidad con la audiencia que ha sido muy importante. La gente sabe que con nosotros tiene las mejores experiencias de contenido posible; nuestro estándar de calidad es muy alto y la audiencia lo reconoce.
más dedicada al gaming. Estamos experimentando y disfrutando de esa conexión con los fans y ese nuevo lenguaje que es muy atractivo. Lo que hicimos para nuestro cumpleaños es ofrecer una programación especial en vivo donde varios de los creadores de nuestros shows en América Latina contestaron preguntas y hablaron del proceso creativo. También hay cosas físicas como la carrera Cartoon en varios mercados como Brasil, Chile, Argentina y México. Tenemos Mundo Cartoon que es un parque temático en algunos países de la región, y en cada uno de esos puntos de contacto también estamos celebrando con eventos. La idea es celebrar a todo nivel y con un enfoque 360. ¿Cómo se ha adaptado el canal a través de los años? Durante estos años hemos enfrentado cuatro o cinco generaciones distintas de niños y muchos modelos de consumo diferente. Fuimos el primer canal de animación 24 horas y hoy con la explosión de las plataformas digitales el negocio se fue ajustando y es necesario encontrar a la audiencia en donde este. Esto viene con cambios profundos en la estrategia de programación, en la forma de crear los contenidos, en donde invertir el tiempo y el dinero, y en un elemento que es uno de los más ricos e interesantes: la interactividad con la audiencia. La generación actual de fans necesita y quiere participar. No se imaginan el mundo sin tener el control y quieren ver lo que desean, cuando lo desean y donde lo desean, así que todo ese ajuste lo hemos venido haciendo. ¿El incremento de programación local es parte de esta estrategia? Sin duda. Aprendimos a desarrollar más producción original, a tener más programación local con creadores muy activos y exitosos. En México tenemos ‘Villanos’, que se desarrolló localmente pero que exportamos a toda la región, en Chile tenemos cuatro o cinco proyectos muy importantes, en Argentina y Brasil hace años que venimos produciendo. Son elementos nuevos y somos dueños de estos contenidos que podemos desarrollar para todos estos puntos de contacto.
VP Sénior y Gerente General de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast para América Latina
“LA GENTE SABE QUE CON NOSOTROS TIENE LAS MEJORES EXPERIENCIAS DE CONTENIDO POSIBLE.”
¿Por qué cree que el canal se ha podido mantener tan vigente? Por la habilidad de
¿Qué avances se han hecho en este sentido? El nivel de producción hoy en día es más alto que nunca. De aquí a fin de año tenemos cuatro nuevos estrenos: el primero es ‘Manzana y Cebollín’, que acaba de ocurrir, y después viene ‘Craig of the Creek’, ‘Summer Camp Island’, y después ‘Víctor y Valentino’, que es muy relevante para los mexicanos porque el creador es de ascendencia mexicana y trajo a la narrativa del show elementos de la cultura latina y mexicana. ttv
La hora de la aventura Serie
Ben 10 Serie
sino que queremos encontrar a la audiencia donde esté. La TV paga es una de las piezas, no la única ni la más importante.
TTV Magazine/33
Las plataformas digitales van en aumento, ¿pero cómo ve el negocio de la TV paga? Por suerte la TV paga sigue siendo fuerte, pero a su alrededor articulamos un ecosistema con diferentes puntos de contacto. El balance es entender el uso de cada uno y cómo combinarlos para que los fans reciban la mejor experiencia. Tuvimos la suerte de ser el primero en la categoría y en el mercado, eso nos dio una ventaja inicial que hasta el día de hoy sigue siendo vigente. Pero por suerte no hemos parado de crecer y no vimos una retracción en el punto de vista de hogares que alcanzamos. Hoy en día llegamos a más de 60 millones de hogares pero tampoco tenemos una estrategia donde protegemos a una de las plataformas
Pablo Zuccarino,
¿Cuáles son los hitos de Cartoon en programación? La base de nuestra marca es la librería de Warner y Hanna-Barbera, unos 50 años de la mejor animación del mundo donde está ‘Bugs Bunny’ y ‘Los Picapiedras’, ‘Scooby Doo’ y ‘ Tom & Jerry’. Son animaciones históricas que tienen su casa en el canal y nos marcaron para siempre. Una segunda fase fue el contenido original con ‘Johnny Bravo’, ‘Las Chicas Superpoderosas’, etcétera. Fueron históricas porque por primera vez generamos nuestro propio contenido innovador que redefinió lo que significaba animación infantil y generó una conexión con los fans que hasta ahora nos siguen pidiendo esas propiedades. Y la última generación que volvió a ponernos en el mapa incluye ‘La hora de la aventura’, ‘Regular Joe’ y demás propiedades con las volvimos a redefinir el género. Ahora queremos que la próxima generación sea una construida en América Latina, construida aquí.
Carmen Larios, VP sénior de Estrategia de Contenido de National Geographic Partners en América Latina
CHILE
SECTOR BUSCA MODIFICAR LEY PARA ERRADICAR LA PIRATERÍA LA ALIANZA CONTRA LA PIRATERÍA DE TELEVISIÓN PAGA -que reúne asociaciones, operadores y proveedores de contenido audiovisual-, reclamó avanzar en la sanción de cambios en la Ley General de Telecomunicaciones de Chile. El pedido se renueva sobre la base del Informe Especial 301, presentado por la Oficina de Representantes de Comercio de EEUU, que mantuvo al país en “Observación prioritaria” por duodécimo año consecutivo, junto a Argentina y Venezuela. El reporte indica que Chile no protege debidamente la propiedad intelectual y sus principales problemas son la piratería online y el robo de las señales satelitales. “Desde nuestra experiencia y mirada en la región existen nuevas legislaciones en países como Uruguay, Ecuador y Perú que avanzan en un marco regulatorio tendiente a combatir la piratería. Quisiéramos que la legislación chilena también avanzara en ese sentido y por eso esperamos que se apruebe pronto el proyecto que nos permita salir de la lista negra”, dijo Marta Ochoa, directora ejecutiva de Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga. Marta Ochoa, Directora Ejecutiva de Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga
news
COLOMBIA
MOVISTAR LANZA TV PAGA ONLINE LA OPERADORA ESPAÑOLA MOVISTAR lanzó en Colombia su plataforma Movistar Play, que brindará acceso a un paquete de TV paga lineal a través de internet. Según explicaron desde la compañía, quienes contraten Movistar Play podrán acceder a 39 señales en vivo, entre las que figuran: ESPN, FOX Sports, TNT, FOX, Disney, CNN y Cartoon Network, además de su canal exclusivo Movistar Series. Asimismo, la plataforma permitirá acceder a 3.700 series y películas bajo demanda, 500 películas en modo alquiler y el catch-up de los principales canales colombianos. De momento, la app está disponible a través de smartphones y tabletas (IOS y Android), PC y Smart TV (Samsung y LG).
LATINOAMÉRICA
‘DINO DANA’ LLEGA A NAT GEO KIDS NAT GEO KIDS ha logrado los derechos para para la primera y segunda temporada, así como los derechos sobre artículos de consumo del producto en América Latina. Producida por Sinking Ship Entertainment, ‘Dino Dana’ incluye imágenes generadas por computación (CGI) que sigue de cerca las aventuras de una energética niña paleontóloga de diez años. Este nuevo acuerdo contempla el lanzamiento de la serie en Nat Geo Kids en septiembre de este año, así como la administración de las categorías de artículos de consumo de la marca, incluyendo publicaciones, indumentaria, artículos del hogar y accesorios, juguetes y juegos de mesa en toda América Latina.
34/TTV Magazine
PERÚ
LA TV PAGA CAE UN 7% DURANTE EL ÚLTIMO TRIMESTRE
LA TV PAGA se ha contraído en Perú, uno de los mercados más golpeados por la piratería a nivel latinoamericano, con un índice de subreportaje de decodificadores cercano al 50%. Según el último informe trimestral de Osiptel (Organismo Supervisor de la Inversión Privada en Telecomunicaciones), al cierre de marzo de 2018 el servicio contaba con un total de 1,84 millones de suscriptores. Esto significa que durante el primer trimestre del año, 126.000 hogares cancelaron su suscripción (casi un 7%), dado que en diciembre del 2017 la penetración ascendía a los 1,96 millones. Sin embargo, se trata de un número un 5,5% mayor respecto al mismo período de 2017. Según Osiptel, Movistar continúa liderando el sector, con 1,3 millones de abonados (73% del mercado). Cabe recordar que en febrero, el Grupo Telefónica fusionó las diferentes firmas que tenía en Perú, incluyendo Telefónica Multimedia y Star Global; DirecTV se colocó como el segundo servicio, con 292.932 clientes (16%); Y América Móvil - Claro completó el podio con 191.999 abonados de TV paga (11%). El resto de los operadores formales, sumados, totalizaron 54.000 suscripciones al cierre de marzo.
ttv / REPORTAJE
CENTRAL
Una selección de destacados ejecutivos de la industria de la TV paga en América Latina visualizan los desafíos del sector en la región que tiene a la inversión en redes, el desarrollo de tecnología, la integración con servicios OTT y la oferta de contenido exclusivo como los diferenciales para sobrevivir a un ecosistema cada vez más atomizado y competitivo. Por Sebastián Amoroso @sebamoroso / samoroso@todotv.tv
LATINOAMÉRICA
36/TTV Magazine
LOS DESAFÍOS DE LA TV PAGA “LA COMPLEMENTARIEDAD ENTRE LA INDUSTRIA TECNOLÓGICA Y LOS PRODUCTORES DE CONTENIDO, PARTE DE LA NECESIDAD DE LOS OPERADORES DE REDES POR OFRECER SERVICIOS QUE AÑADAN VALOR A SU OFERTA COMERCIAL Y DE LOS CREADORES DE CONTENIDO PARA MAXIMIZAR LA DISTRIBUCIÓN DE SUS CONTENIDOS.”
Luis Miguel, la serie Netflix
E
n los últimos años, la industria de los medios y las telecomunicaciones ha evolucionado hacia un escenario de mejor y más variada oferta de servicios para los consumidores, resultado de una acelerada evolución y convergencia digital. Estos cambios han logrado incrementar de forma significativa los niveles de eficiencia de las redes en la provisión de servicios. En paralelo la industria ha presenciado el surgimiento de nuevos players que son el resultado de la reconfiguración de un mercado extremadamente competitivo, entre los que figuran telcos y productoras de contenido audiovisual que aprovechan el desarrollo tecnológico y el despliegue de la infraestructura para la distribución del contenido a través de plataformas Over-The-Top (OTT), creando nuevos modelos de negocio que satisfagan los nuevos hábitos de consumo de las audiencias. La complementariedad entre la industria tecnológica y los productores de contenido, parte de la necesidad de los operadores de redes por ofrecer servicios que añadan valor a su oferta comercial y de los creadores de contenido para maximizar la distribución de sus contenidos. “Las fuerzas que impulsan la convergencia probablemente llevarán a la emergencia de ‘supercompetidores’. Este puñado de jugadores globales que convergen hacia modelos de negocio similares que unirán contenido, comercio, publicidad, comunicación y recursos financieros buscando asegurar el control exclusivo de cada aspecto de su relación con el consumidor”, sostiene el informe Global Entertainment & Media Outlook 2018-2022 de PwC.
“Las mayores firmas de tecnología y telecomunicaciones están adquiriendo e integrando activos de E&M [entretenimiento y medios] a un ritmo más acelerado y a mayor escala que nunca antes. Estamos viendo participantes de todos los tamaños, y en todas las geografías, involucrarse en esfuerzos es-
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De acuerdo con la consultora, estamos frente a la tercera ola de convergencia, (Convergencia 3.0), que se diferencia de las anteriores de la década del 90 y del 2000, por la necesidad de las compañías de diversificar fuentes de ingresos, de posicionarse en más y diferentes puntos en la cadena de valor, y buscar escala relevante. Esto sucede porque “las empresas de medios, tecnología y telecomunicaciones ven como un imperativo adueñarse de la experiencia del usuario”, señala el estudio.
ttv / REPORTAJE
CENTRAL
TELEFÓNICA INTEGRARÁ NETFLIX A SU OFERTA EN LATAM Y EUROPA
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Netflix y Telefónica anunciaron a fines de mayo de este año un acuerdo global para integrar los servicios de Netflix en las plataformas de TV y video de Telefónica en América Latina y Europa. “Este acuerdo supone un gran paso adelante en la apuesta de Telefónica por la innovación abierta y la colaboración con compañías líder de todo el mundo”, dijo José María ÁlvarezPallete, presidente ejecutivo de Telefónica. “Queremos ofrecer a nuestros clientes la oferta de contenidos más completa posible, ya sea producción original de Telefónica o de terceros. El acuerdo con Netflix contribuirá a reforzar este objetivo en todas nuestras plataformas multicanal”, añadió. Por su parte, Reed Hastings, cofundador y CEO de Netflix señaló: “Millones de clientes disfrutarán de este acuerdo en los próximos años, clientes que podrán acceder fácilmente a sus series y películas favoritas de Netflix a través de las plataformas de Telefónica”. El acuerdo incluye un amplio rango de iniciativas a implementar que variarán dependiendo de cada mercado. Entre ellas, cabe destacar la integración de la aplicación de Netflix en los decodificadores de TV paga de Movistar TV y la posibilidad de acceder a Netflix desde el servicio de video OTT Movistar Play, así como la opción de realizar el pago de la suscripción al servicio de Netflix a través de la factura de Telefónica. Además, el acuerdo contempla otras propuestas como la incorporación de Netflix a algunos planes de datos móviles que permiten a los clientes de Telefónica ver video vía streaming sin que esto suponga un consumo sobre sus paquetes de datos estándar. Cada país anunciará los detalles comerciales del mismo a medida que se vayan realizando los lanzamientos a nivel local. Los primeros lanzamientos en América Latina se anunciarán en las próximas semanas.
tratégicos que en eras anteriores hubieran sido clasificados como integración vertical, horizontal o diversificación”. Según PwC, son tres las capacidades que las empresas necesitan para conseguir una escala relevante: ser un centro de contenido de calidad y brindar alto nivel de experiencia para sus audiencias y fans; poner el foco en audiencia “de alto valor y difíciles de alcanzar”; así como entregar contenidos y publicidad consistentes con las expectativas de la marca y el usuario. El estudio también alude a macro tendencias de política y regulación. Entre ellas señala que las empresas de tecnología, en especial los medios sociales, enfrentarán nuevas regulaciones que afectan áreas claves de su negocio, incluyendo requerimientos para revelar sus fuentes de publicidad en línea y obligaciones de controlar el contenido generado por el usuario. En este sentido, PwC plantea que los gigantes tecnológicos buscarán reconquistar la confianza a través de la autoregulación y nuevas soluciones. Otras tendencias en términos de política planteadas por PwC son: la desregulación en la búsqueda de soluciones a medida y la interpretación y definición de los jueces sobre las nuevas arquitecturas. Asimismo, la consultora señala que EEUU ya no marcará el paso de las regulaciones y que las corporaciones responderán a “mini soberanos”. Por su parte, el aumento de los costos asociados a la producción audiovisual se torna conveniente para la integración de ambos sectores y así garantizar la viabilidad financiera de estos proyectos y por consecuencia el posicionamiento en el mercado en una era donde el contenido sin lugar a duda es el rey. En este nuevo ecosistema, los operadores de redes en todo el mundo han hecho manifiesto su interés por afianzar sus relaciones con las compañías productoras y distribuidoras de contenido con el objetivo ofrecer nuevos esquemas de oferta y servicios de valor agregado. En este sentido, diferentes estrategias, entre las que figuran la integración vertical en distribución y creación de contenido, han sido emprendidas por estos operadores de redes para intentar hacer frente a gigantes tecnológicos como Netflix, Amazon, YouTube, Facebook o Apple. Un ejemplo temprano de esta tendencia en la industria fue la adquisición en 2013 de NBC Universal por Comcast, principal operador de EEUU, que en fechas recientes ha
intentado ser complementada y fortalecida mediante la posible compra de 21st Century FOX, elevando su oferta a US$ 34.000 millones. A este ejemplo se une la fusión aprobada entre Time Warner y AT&T, resultante de una operación valuada en unos US$ 85.000 millones. Con el mismo objetivo, otros operadores han enfilado sus esfuerzos hacia estrategias de negocio tales como alianzas comerciales, acuerdos de facturación o integración de plataformas OTT que les permitan ofrecer a sus suscriptores soluciones a la medida para sus nuevos hábitos de consumo de contenido. Por su parte, en Iberoamérica ya es posible encontrar diferentes niveles de acercamiento entre operadores, productores y distribuidores de contenido. Estos se han traducido en la oferta de innovadores servicios que combinan la programación lineal y contenido en vivo, junto a la flexibilidad y ubicuidad de las plataformas OTT. Un ejemplo claro es el lanzamiento de Cablevisión Flow (Grupo Clarín) o la reciente integración tecnológica de Telefónica y Netflix. (VER RECUADRO) Adicionalmente, acuerdos de facturación, esquemas de zero-rating y ofertas comerciales conjuntas entre telcos y plataformas OTT han proliferado en los principales mercados de la región. La oferta integral de contenidos e infraestructura de telecomunicaciones se renueva continuamente y tiene el potencial de cambiar aún más el panorama de la industria, y seguramente materializará nuevos beneficios para los consumidores en forma de atractivas ofertas comerciales, con mayor diversidad y calidad de contenidos. Si bien esta tendencia de integración es ya visible en los diversos mercados de la región iberoamericana, es de esperar que en el mediano y largo plazo las nuevas condiciones tengan un efecto aún mayor y diferenciable sobre la oferta convergente de contenidos y telecomunicaciones. En este contexto, ttv consultó a algunos de los responsables de las empresas operadores de la región para que ofrezcan su visión acerca de cuáles son los desafíos del sector de la TV paga en América Latina y cuál es el modelo que se establecerá en los próximos años en la región donde ya han desembarcado y con éxito varios jugadores globales como Netflix, Amazon o HBO Go, mientras se espera el lanzamiento y el desembarco de
la plataforma OTT que alista The Walt Dinsey Company para 2019/2020. LOS NÚMEROS DE LA TV PAGA. En primera instancia vale la pena poner en contexto la actualidad de la TV paga en la región. Según el reporte BB Book 2018, presentado este año por la consultora Business Bureau (BB), la TV paga en América Latina creció casi un 2% interanual en comparación a 2016. Así las cosas, en la actualidad existen 89,45 millones de hogares con este servicio, lo que representa una penetración de un 51% a nivel panregional. El informe además sostiene que el ratio de abonados digitales alcanza a un 78% de los abonados, mientras que la TV satelital (DTH) presenta por el momento una adopción de un 45%. Según el relevamiento, Argentina se posiciona en 2018 como el país con mayor penetración de TV paga en la región con más de 11 millones de hogares suscriptos. El reporte destaca que México cuenta con 21,63 millones de abonados y que si bien Brasil tiene una penetración de TV paga baja, es el país que más abonados totales aporta al mercado: 24,96 millones. Por su parte, el reporte BB-ForecasTV confeccionado por BB, estima que la TV paga alcanzará 86,1 millones de abonados totales a fines de 2018. Esto representa un incremento del 3% en América Latina, considerando once países de la región. “La televisión paga, eterno motor de crecimiento de la industria, se encontrará un poco estanca pero aun así, la observamos con un crecimiento levemente inferior a las tasas vegetativas poblacionales y una leve caída en su penetración (casi nula)”, dijo Tomás Gennari, VP ejecutivo de BB. LA VISIÓN DE LOS PROTAGONISTAS. Para Mauricio Ramos, CEO de Millicom y presidente de la Organización de Asociaciones y Empresas de Telecomunicaciones para América Latina, la evolución de la industria en la actualidad tiene una chance única.
Para el ejecutivo el mayor desafió del sector se encuentra en “ser capaces de ofrecer a
Como ejemplo, Millicom ha sido pionero en el sector de la TV de próxima generación (NGTV) en el mercado regional. “El año pasado, en colaboración con TiVo, lanzamos Tigo ONEtv, la nueva alternativa de televisión convergente para clientes en Colombia, seguido de Costa Rica y próximamente Guatemala”, adelanta Ramos. Este servicio de vanguardia, combina una experiencia de entretenimiento de alta calidad con personalización avanzada, recomendaciones para el usuario, una integración sin igual de contenido y capacidades robustas multiplataforma. “Para Millicom la digitalización y la evolución de las plataformas no es una opción, es una necesidad de nuestros consumidores, por lo cual seguimos impulsando la digitalización en todos nuestros mercados, con mayor oferta HD, convergencia y experiencia”, destaca el ejecutivo. Por último, Ramos sostiene que es necesario enfocarse en “proporcionar la mejor experiencia para el consumidor latinoamericano, y con ello competir en forma adecuada en un mundo de ofertas cada vez más globalizado”. Guillermo Valente, gerente general de Cablevisión Uruguay, empresa propiedad de Grupo Clarín de Argentina; coincide con Ramos y asegura que es necesario “anticiparse a los cambios de comportamiento de los clientes, adecuarse a las formas y tipos de consumo de un usuario cada vez más exigente”. En este sentido, Valente asegura que los operadores deben volverse “más flexibles a las nuevas formas de visualización y disfrute, porque de lo contrario, los clientes dejarán de elegirnos para mudarse a plataformas que sean más versátiles y adaptadas a sus gustos”. Además, sostiene que la industria –los cableoperadores en particular-, “requiere una inversión tecnológica constante e intensiva. Una inversión fuerte en este sentido asegurará poder ofrecer productos cada día más complejos y adaptados a las crecientes necesidades”. Desde 2017, Cablevisión inició un proceso de renovación muy importante al lanzar Flow, el servicio que permite a los clientes acceder a la TV en vivo y a demanda, que demandó una inversión de unos US$ 100 millo-
Tomás Gennari, VP Ejecutivo de BB
Mauricio Ramos, CEO de Millicom
“Para Millicom, la digitalización y la evolución de las plataformas no es una opción, es una necesidad de nuestros consumidores.”
Guillermo Valente, Gerente General de Cablevisión Uruguay
nes en cinco años de desarrollo. “Con la llegada de Flow, también les permitimos a nuestros clientes no solo tener más libertad para ver el contenido deseado sino que sumamos un vasto catálogo de series, películas, documentales, contenidos infantiles y gran variedad de programas para ver cuándo quieran”, subraya Valente. Por su parte, Salvi Folch, CEO de izzi Telecom, propiedad de Grupo Televisa de México; coincide en atender y comprender cómo se comportan las audiencias. “Estamos muy atentos a los cambios de hábito de las audiencias. En lo relativo al segmento de TV de paga en nuestro país, estamos aún muy lejos de ser un mercado
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“Estamos ante una oportunidad única en Latinoamérica que nos permite definir la forma en que los clientes se relacionarán con nosotros, con nuevos servicios y productos digitales, dándoles un mayor acceso a los contenidos en diferentes plataformas”, afirma Ramos.
nuestros clientes la mejor experiencia multiplataforma de entretenimiento y acceso a toda la variedad de contenido y servicios disponibles, tal como sucede en países más avanzados”.
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CENTRAL
saturado, pues tenemos una penetración del servicio de 59.4%, la cual pensamos que aún puede crecer en forma relevante”, explica el ejecutivo.
Salvi Folch,
CEO de izzi Telecom
“Con izzi app los clientes pueden autogestionar sus redes de internet y de TV, contratar más servicios y pagar, entre otras funciones”.
Jorge Schwartz, Gerente General de TV Cable
En atender este contexto, izzi Telecom ha invertido en el desarrollo de infraestructura en continuidad con la innovación en los servicios de banda ancha y telefonía y el lanzamiento de izzi app. “Con izzi app los clientes pueden autogestionar sus redes de internet y de TV; contratar más servicios, pagar, entre otras funciones”, explica Folch. “Y con la app izzi go los clientes pueden ver en sus dispositivos móviles más de 60 canales con programación en vivo y una gran variedad de contenido on demand”, concluye. En tanto, Jorge Schwartz, gerente general de TV Cable de Ecuador, operador que en la actualidad invierte en el aumento de la capacidad y disponibilidad de sus redes, con el fin de “cumplir con las necesidad y demandas del mercado”. Durante el periodo de expansión, TV Cable ha implementado varios tipos de servicios dentro de su oferta, destacándose los servicios triple play (TV, voz y banda ancha). Por su parte, Schwartz subraya que la TV lineal necesita reconvertir sus redes para brindar servicios Over-The-Top. “El principal desafío de los operadores de TV paga es reconvertir sus redes en términos de doble vía -capacidad y disponibilidad- para poder brindar servicios OTT a sus abonados. Es parte de la tendencia de los nuevos servicios y necesidades del mercado”, asegura el ejecutivo.
Bruno Pruneda,
40/TTV Magazine
Director Star TV y Star Go
“Hablando de las OTT, y ya después de un par de años de análisis y tendencias, veo que se usan como complemento a la TV de paga.”
“Para esto es necesario que los operadores tradicionales den el paso de una programación lineal a poder brindar contenidos exclusivos, bajo demanda y en cualquier dispositivo”, añade.
En este sentido, la operadora lanzó el servicio TV Cable Play, una plataforma online que permite a sus suscriptores de TV, disfrutar de películas, series, deportes, programas infantiles y otros contenidos mediante una app disponible para Android, iOS, Smart TV o a través del sitio web por medio de una PC. “Siendo coherentes con la necesidad de incrementar las capacidades y velocidades del ancho de banda hemos invertido en cables submarinos para la porción internacional, así como en un backbone local anillado y redundante para la parte nacional, del mismo modo nos encontramos realizando las primeras incursiones de fibra al hogar”, concluye el ejecutivo. Para Bruno Pruneda, director Star TV y Star Go de México, empresa mexicana de DTH que opera desde 2015. Su modelo de negocio tiene como objetivo llevar canales locales e internacionales a poblaciones de México en donde aún no se cuenta con este tipo de servicio, alanzando a 28 estados en la actualidad. “Hablando de las OTT, y ya después de un par de años de análisis y tendencias, veo que se usan como complemento a la TV de paga; es decir, la gente con acceso a internet no cancela la TV de paga, pero si reduce el costo de su paquete para complementarlo con una OTT”, sostiene Pruneda. “Por eso en Star TV creamos paquetes económicos con los canales que la gente quiere ver, dando oportunidad también a este segmento a complementar Star TV con una OTT”, añade el ejecutivo. De todas formas, Pruneda advierte que tanto en México como en el resto de América Latina, “el acceso a internet todavía es limitado, existen muchas zonas que aún no pueden contratar OTT o buscar VOD. Nuestro esfuerzo va enfocado a este tipo de poblaciones”, concluye. ttv
ANDINA LINK CENTROAMÉRICA 2018 Este año la 24 edición de Andina Link Centroamérica que se llevará a cabo del 4 al 6 de septiembre en el Hotel Barceló San José Palacio de Costa Rica, tendrá un condimento especial. Es que con la cancelación del 28 Expo Congreso Tepal en agosto, la edición costarricense
se torna el evento del año para el sector en la región de Centroamérica y Caribe. Este año el evento contará con apoyos importantes como de Asotic, APTC y Cabletica; así como la presencia de autoridades locales. La 24 edición – además de la exposición comercial- contempla un
line up de conferencias y actividades académicas, destacándose como todos los años el Foro Iberoamericano de la Convergencia y el Audiovisual FICA 2018, el cual incluirá entre sus ejes temáticos: regulación, contenidos y desafíos tecnológicos.
ttv / Galería
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CONVERGENCIA SHOW.MX 2018
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5 al 7 de junio, World Trade Center, Ciudad de México, México
La tercera edición de ConvergenciaShow.Mx concluyó con un saldo positivo de expositores locales e internacionales y la presencia de operadores de México y Centroamérica, además de una nutrida agenda de conferencias y workshops, consolidándose de esta manera como una cita anual ineludible para la TV paga.
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1. Panel: “Los retos de la transición a la radio digital”. / 2. Manuel Méndez y Sylvia Viljoen (Deutsche Welle). / 3. Javier Casella (Zee Mundo). / 4. David Royle durante la presentación de Smithsonian Channel. / 5. José Ciprés Villaseñor recibe reconocimiento de manos de Gabriel Contreras Saldivar (Instituto Federal de Telecomunicaciones), Edgar Olvera Jiménez (Secretaría de Comunicaciones y Transportes) y José Zuno Cuellar (ATIM). / 6. Pompeyo Pino (RFI & France 24). / 7. Jorge Gutiérrez y el equipo de AZ TV de Paga. / 8. Ignacio Sanz de Acedo (Olympusat).
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CONVERGENCIA SHOW.MX 2018 5 al 7 de junio, World Trade Center, Ciudad de México, México
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ttv / Entrevista Davit Miró, Chief Revenue Officer de PlayGround
PlayGround disrumpe en América Latina Por Valentina Ulibarri / @vale_ulibarri / vulibarri@todotv.tv
Davit Miró, Chief Revenue Officer de PlayGround, ofreció a ttv todos los detalles de la estrategia de PlayGround Americas, la joint venture del grupo español con Ole Communications, que producirá contenidos locales y comercializará servicios en América Latina y Brasil.
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i hay un estilo de contenido bien definido ese es el del medio español PlayGround, que ha cerrado recientemente un acuerdo con el conglomerado de entretenimiento Ole Communications para fundar su filial en América Latina: PlayGround Américas.
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“AMÉRICA LATINA ES, AL DÍA DE HOY, NUESTRO PRINCIPAL MERCADO, DADO QUE EL 80% DE NUESTRA AUDIENCIA ESTÁ AHÍ.”
Según el ejecutivo, dado que el acuerdo es con Ole específicamente, existe una colaboración muy estrecha con A+E Networks Latin America en países como México y Brasil. “Y nos encantaría colaborar con el resto de alianzas de Ole, ya sea HBO o NBC”, aseguró.
Con sede principal en Miami y oficinas comerciales en Ciudad de México, Bogotá, Buenos Aires, Santiago y San Pablo, PlayGround Américas llega con el objetivo de comercializar en la región sus productos y servicios, destacándose la producción de contenidos locales.
Sin planes específicos de producción aún, su estrategia se centrará en el trabajo de contenido de relevancia local y un equipo de negocio que ofrezca los productos y servicios a las marcas; productos relacionados con la generación de contenido, de branded content y con la utilización y el conocimiento de las redes sociales.
“América Latina es al día de hoy nuestro principal mercado dado que el 80% de nuestra audiencia está ahí”, aseguró a ttv Davit Miró, Chief Revenue Officer de PlayGround.
Miró destacó en tanto el potencial del mercado digital de América Latina, tal como sucede por ejemplo en Argentina, donde más crece en la región.
Así, la nueva filial “nace con el objetivo de construir un equipo de profesionales que va a operar en la región, generar negocios en los países de América Latina y crear contenido para dar relevancia local y tratar temas que le interese a la audiencia y a los jóvenes de esos países”.
“El mercado digital en Argentina es un mercado muy interesante; la inversión en digital no supera lo que es la inversión publicitaria en otros mercados, sin embargo es el mercado que más crece de todos, por lo que se convierte en el más interesante en el que entrar. Ahí hay dos grandes colosos, Google
“NUESTRO BARNIZ SOCIAL ES NUESTRA VOCACIÓN HACIA EL IMPACTO SOCIAL; CREEMOS QUE EL IMPACTO SOCIAL ES UN MOTOR PARA LA GENTE JOVEN.”
y Facebook, pero hay mucho espacio para otras iniciativas”, añadió el ejecutivo.
Facebook, sino también en YouTube, Instagram y Twitter”.
“Es un mercado aún muy virgen, donde caben muchos players y creo que entre todos podemos cubrir una necesidad que es hablarle a los jóvenes en su idioma, en sus plataformas, en sus redes sociales y a través de sus móviles, que son su herramienta de comunicación principal”, añadió.
En un mercado saturado por la sobreinformación, el contenido, las plataformas y las nuevas redes sociales de moda, PlayGround apuesta por un espíritu vanguardista.
MÁS ALLÁ DE LA HABILIDAD DE CREAR CONTENIDO. “Además de una gran audiencia en redes sociales, de ciertas habilidades a la hora de crear contenido y distribuirlo, los principales diferenciales de PlayGround son la creatividad y el barniz social”. PlayGround deja su huella con la frescura que lo caracteriza, enfocándose en temas de actualidad o entretenimiento. “Es una ensalada muy interesante de cosas distintas, de temas de actualidad, de periodismo, de curiosidades, de temas históricos e incluso de temas y piezas de entretenimiento”, sostuvo Miró. “Nuestro barniz social es nuestra vocación hacia el impacto social; creemos que el impacto social es un motor para la gente joven, que es cada vez más consciente de temas que le preocupan como el cambio climático, la igualdad de género, los derechos humanos, temas sociales que impactan positivamente en su vida. PlayGround tiene una voz allí”, resaltó.
CONTENIDOS PENSADOS PARA SU “VIRALIZAZIÓN” PlayGround ostenta un liderazgo en la innovación, al ser los creadores de un formato de video informativo que consigue una gran viralización y que otros medios digitales han tomado como referencia. Su rigor informativo y la calidad de sus contenidos de actualidad en las diferentes áreas, han convertido a los videos de PlayGround en una de las principales opciones de los usuarios nativos digitales. A su vez, estas cualidades permiten hacer realidad gran parte del éxito de PlayGround: la viralización de sus videos en las distintas redes sociales y, especialmente en Facebook, donde su canal principal tiene más de 16 millones de seguidores y la suma de todos sus canales alcanza ya una comunidad de más de 27 millones de fans.
“Siempre hemos buscado el lugar donde estaban las tendencias; la modernidad y el concepto de futuro. Siempre hemos tenido una vocación a la experimentación, a probar cosas nuevas, plataformas, iniciativas y formatos nuevos”. “También matamos temas con mucha facilidad, es decir, la cultura de prueba y error, lo que funciona hoy quizás no funciona mañana. Hay que estar en constante cambio y adaptación. Eso es una cultura de empresa, es una manera de entender el contexto cambiante en el que vivimos”, concluyó. ttv
Con la suma de visualizaciones de sus distintos canales -PlayGround Brasil o PlayGround Food, entre otros- la compañía alcanzó un total de aproximadamente 500 millones de visualizaciones en el mes de mayo. “Nos gustaría llegar a los mil millones a final de año, es un objetivo bastante alcanzable; con la estrategia de crear contenido de relevancia local, podemos llegar sin problema”. En este sentido, Davit Miró destacó el foco de la compañía de “llegar a ser mucho más relevante en otras plataformas, no solo en
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ttv / E! ENTERTAINMENT BRASIL
E! REDOBLA SU APUESTA DE ORIGINALES EN BRASIL El canal propiedad de NBCUniversal International Networks Latin America, lanzó el pasado 26 de julio, ‘Creador de celebridades’, un nuevo reality show local que se suma a los esfuerzos de E! para duplicar la producción original local. Por Sofía Vanoli @Soph_VB / svanoli@todotv.tv
46/TTV Magazine
“MUCHA GENTE QUIERE SER FAMOSA Y OBTENER MUCHAS INTERACCIONES EN LAS REDES SOCIALES, PERO ¿HASTA DÓNDE LLEGARÍAN PARA CONQUISTAR SUS SUEÑOS?”
L
as producciones locales continúan siendo tendencia en América Latina y para E! Entertainment Brasil, canal de NBCUniversal International Networks Latin America, producir de forma local en el país sudamericano es una prioridad a medida que intenta solidificar su posición como el hogar de la cultura pop, promoviendo nuevas tendencias y convirtiéndose en una plataforma relevante para las nuevas generaciones.
De hecho, de acuerdo con Marcello Coltro, VP sénior de Marketing, PR, Creative y Digital responsable de Programación y Contenido de E! Entertainment Brasil; el canal tiene como objetivo duplicar la producción de contenido original local para el 2019 en diversos géneros. ‘Creador de celebridades’, el nuevo reality de E!, estrenado el pasado 26 de julio, se inspira en la carrera del exitoso asesor de prensa Cacau Oliver para dar una mirada exclusiva a los secretos y las estrategias utilizadas por Oliver para lograr que sus clientes salten a la fama con una presencia permanente en los titulares de todo el país.
Creador de celebridades Reality Show
A sus 39 años, la polémica figura de Cacau Oliver es conocida en Brasil como un “genio creador de subcelebridades” y un “demiurgo pop” capaz de catapultar a la fama, de la noche a la mañana, personas hasta entonces prácticamente desconocidas. Además, de su trabajo como asesor de prensa Oliver también es conocido por ser el creador del concurso Miss Bumbum Brasil, el cual ha sido duramente criticado. En este sentido, cada episodio del reality se centra en un cliente diferente, al que en el transcurso de una hora intenta cumplir con la misión de convertirlo en una celebridad gracias a ideas originales que los colocarán en situaciones inusuales. “Mucha gente quiere ser famosa y obtener muchas interacciones en las redes sociales, pero ¿hasta dónde llegarían para conquistar sus sueños? Esta es la premisa de nuestra nueva serie, que da una mirada nunca antes vista a lo que llamamos ‘celebridades relámpago’”, comentó Coltro, quien además destaca la estrecha conexión de la serie con la cultura popular brasilera. “Creo que ‘Creador de celebridades’ llega a la pantalla con elementos de actualidad en materia de celebridades y todas estas son celebridades o personas que han tenido sus quince minutos de fama y que se destacan por la repercusión online que han tenido en el país”, añadió el ejecutivo. El primer episodio de ‘Creador de celebridades’ estará enfocado en la ganadora del concurso Miss Bumbum 2016, Erika Canela; quien llamó la atención de los medios locales e internacionales tras hacerse un tatuaje de la cara del polémico presidente de EEUU, Donald Trump, sobre su espalda en un esfuerzo por alcanzar el estrellato. ‘Creador de celebridades’ es producida por Boutique Filmes, casa productora con una
Marcello Coltro,
VP sénior de Marketing, PR, Creative y Digital responsable de Programación y Contenido de E! Entertainment Brasil
“Todas estas son celebridades que han tenido sus quince minutos de fama y que se destacan por la repercusión online que han tenido en el país.” larga trayectoria en la producción de realities y contenido no guionado, responsable de varias producciones locales de History Channel (‘Gigantes do Brasil’, la adaptación brasilera de la serie americana ‘The Men Who Built America’); y 3%, la primera serie original de Netflix en Brasil. Para este nuevo reality, Larissa Spada, productora de Boutique Filmes trabajó estrechamente con Oliver para llevar el proceso a la pequeña pantalla, desde el primer contacto con un cliente hasta el desarrollo completo de una estrategia de comunicación especialmente diseñada para que el cliente se destaque en los medios masivos. ‘Creador de celebridades’ es una producción exclusiva de E! Entertainment para Brasil como parte de su programación primetime (20:00). Los episodios de una hora se emiten semanalmente todos los jueves. ttv
“NUESTRA NUEVA SERIE DA UNA MIRADA NUNCA ANTES VISTA A LO QUE LLAMAMOS ‘CELEBRIDADES RELÁMPAGO’.”
En una acción de marketing que apuesta por ser tan inusual, original y provocativa como el mismo Cacau Oliver, E! Entertainment Brasil invitó al público a acercarse al shopping
local Eldorado en San Pablo para realizar desafíos para promocionar la nueva serie. Los desafíos fueron filmados y las mejores actuaciones se editaron para un spot publicitario
de TV que emite el canal E!, bajo la premisa: “¿Qué harías por 15 minutos de fama?”, diseñado para probar los límites de los participantes con desafíos que cruzan la línea de lo absurdo.
TTV Magazine/47
UNA ACCIÓN PUBLICITARIA POCO CONVENCIONAL
ttv / Q&A
FOX amplía su estrategia en México
Run Coyote Run Serie
Con 25 años en el territorio, FOX Networks Group Latin America continúa acrecentando su negocio en México a través de una amplia y sólida oferta de servicios y programación exclusiva, el desarrollo de herramientas y servicios de Ad Sales, la ampliación de transmisiones exclusivas de fútbol mexicano, y una constante apuesta a la producción de contenido original local, como es el caso de la segunda temporada de la serie ‘Run Coyote Run’, entre otros.
48/TTV Magazine
Por Sebastián Amoroso @sebamoroso / samoroso@todotv.tv
“[EN MÉXICO] EN DISTRIBUCIÓN, AÚN CON UN MERCADO FLUCTUANTE EN MATERIA DE ENCENDIDO, HEMOS REGISTRADO UN CRECIMIENTO DE 14% CONTRA EL AÑO ANTERIOR.”
E
n la siguiente entrevista con ttv, Federico Alamán, VP sénior y gerente general de FOX Networks Group México; comenta acerca de la actualidad de la compañía en el mercado local, la oferta de servicios y programación, la oferta de Ad Sales, la ampliación de las transmisiones exclusivas de fútbol mexicano, así como las novedades en cuanto a producción original local para el portfolio de señales de TV paga.
¿Cómo se encuentran las operaciones de FOX Networks Group México? Muy bien. En ventas de publicidad las operaciones se han incrementado superando el 15% en relación al mismo período del año anterior. Simultáneamente en distribución -aún con un mercado fluctuante en materia de encendido-, hemos registrado un crecimiento de 14% contra el año anterior. El trabajo realizado con nuestro portfolio de marcas premium sumado al lanzamiento de nuestro servicio streaming –el paquete FOX+ de la
gar estrenos exclusivos day & date con los EEUU, series completas y en idioma original y películas multi-premiadas en estreno; compuesto por FOX Premium Series, FOX Premium Movies, FOX Premium Action, FOX Premium Comedy, FOX Premium Family, FOX Premium Cinéma, FOX Premium Classics y la app de FOX para disfrutar del contenido en la modalidad de TV everywhere para suscriptores autenticados de TV de paga y la modalidad streaming por $ 199 pesos mexicanos al mes para quienes no tienen TV de paga.
app de FOX- han contribuido significativamente a estos resultados. ¿Cómo observa el mercado de la TV paga en México? Aun cuando factores como la relación bilateral México – Estados Unidos o los años electorales generan movimientos en la economía que son poco predecibles, la industria sigue creciendo, a un ritmo menor que en años anteriores, pero continúa creciendo y como toda industria dinámica, presenta retos para el futuro para los que hay que estar listos para enfrentar. En ese sentido, FOX Networks Group Latin America ya tiene 25 años en la región y ha sabido a lo largo de los años adaptarse e incluso anticiparse a los cambios y diferentes escenarios.
Nuestros contenidos documentales pueden disfrutarse en National Geographic y Nat Geo Wild, contenidos infantiles en Nat Geo Kids y Baby TV y lo mejor del deporte a través de nuestro portfolio compuesto por FOX Sports, FOX Sports 2 y FOX Sports 3.
¿Hacia dónde considera que se dirige el negocio local de la TV paga? La TV de paga convivirá con la movilidad que brindan los dispositivos inteligentes que conectados a internet permiten disfrutar del contenido en streaming en vivo y VOD. ¿Cuáles son los principales socios locales de FOX Networks Group Latin America en México? Nuestros principales socios son nuestros distribuidores como: Megacable, Dish, Sky, Izzi, Totalplay y anunciantes en el mercado lineal, y Claro Video, Google Play, Apple Store y MediaKey, en el mundo no lineal. ¿Qué tal se encuentra la inversión publicitaria en México? La inversión publicitaria en la TV de paga continúa creciendo desde los últimos tres años. Sin duda parte de este crecimiento es en gran medida producto de la sólida propuesta de contenido en entretenimiento y deportes que ofrecemos a nuestros fans en América Latina. ¿Qué herramientas y soluciones ofrece FOX Networks Group Latin America para los anunciantes en México? Ofrecemos estrategias integrales de acciones especiales, pautas segmentadas por audiencia, género y grupo etario, patrocinio de propiedades, producción y creación de materiales con contenidos propios y muchas otras instancias a medida del anunciante, que otras plataformas no ofrecen.
También nuestro portfolio FOX Premium que ofrecen antes que en cualquier otro lu-
VP Sénior y Gerente General de FOX Networks Group México
“AUN CUANDO FACTORES COMO LA RELACIÓN BILATERAL MÉXICO – ESTADOS UNIDOS O LOS AÑOS ELECTORALES GENERAN MOVIMIENTOS EN LA ECONOMÍA QUE SON POCO PREDECIBLES, LA INDUSTRIA SIGUE CRECIENDO.” Genius National Geographic
¿Qué puede adelantar acerca de las producciones originales locales que se están desarrollando y grabando en México? FOX Networks Group Latin America continúa consolidando su propuesta de producción original donde el valor del talento e historias locales es el eje. En esta línea, FX contará con la nueva temporada de la exitosa ‘Run Coyote Run’, cuya primera temporada tuvo muy buena performance en ratings. Una nueva temporada de ‘Sitiados’ con una historia que se desarrollará íntegramente en México y con cast y director mexicano de la que daremos a conocer más detalles en breve. Además, en julio tendremos ‘Nat Geo Lab’, la primera producción de Nat Geo Kids en América Latina; un contenido multiplataforma donde un conocido youtuber presentará experimentos científicos para replicar con elementos caseros. En octubre también tendremos, ‘Opa Popa Dupa’ un nuevo show de títeres producido por Estudios TeleMéxico para incentivar a niños en edad prescolar y padres a cuidar el medio ambiente, los recursos naturales, ser curiosos, aventureros y especialmente a ser exploradores que buscan un mundo mejor. ttv
TTV Magazine/49
¿Cuál es la oferta hoy en día de FOX Networks Group Latin America en México? ¿Qué marcas y servicios destacaría para este mercado? Contamos con el portfolio más completo y diverso de toda la región. Los mejores contenidos internacionales y locales de entretenimiento comprendiendo cine y series de ficción y unscripted, a través de nuestras marcas de entretenimiento básico FOX, FX, FXM, FOX Life y Cinecanal.
Federico Alamán,
Recientemente, FOX Sports anunció la adquisición de los derechos de transmisión del club Rayados de Monterrey. ¿Qué puede destacar acerca de este acuerdo? Con esta nueva adquisición, FOX Sports refuerza su propuesta de transmisiones exclusivas de fútbol mexicano, algo que tanto fans, como anunciantes y distribuidores aprecian mucho. Ampliamos con este acuerdo nuestra propuesta, a cinco clubes de la Liga MX (León, Pachuca, Xolos, Monterrey y Santos): este último desde julio de 2019, seis equipos de Liga MX Femenil y dos en la Liga de Ascenso, más las transmisiones exclusivas de los clubes mexicanos jugando en la Liga de Campeones de Concacaf.
MÉXICO
NACE AFIZZIONADOS, NUEVO CANAL DEPORTIVO DE IZZI IZZI, el servicio de TV paga de Grupo Televisa, ha anunciado el lanzamiento de Afizzionados, un canal propio dedicado a deportes, con contenidos exclusivos de la Liga MX y “lo mejor del deporte nacional e internacional”. El nuevo canal está disponible desde el 1 de julio para los clientes de Izzi, en las más de 90 ciudades mexicanas donde tiene presencia. Entre los contenidos de Afizzionados, se encuentran todos los juegos del primer equipo de los Tigres de la UANL como local, así como programas especiales dedicados al club y a sus aficionados. Además, emitirá programas de análisis, debate, cápsulas, entrevistas y contenido de toda la Liga MX. Con la app izzi go, los suscriptores podrán disfrutar de los contenidos desde sus celulares y tabletas.
Salvi Folch, CEO de Izzi
GUATEMALA
ARGENTINA
RPA MEDIA PLACE CONSOLIDA TRES AÑOS DE LIDERAZGO RPA MEDIA PLACE consolida su lugar de liderazgo en la publicidad programática en la Argentina. En su tercer año de operación, la compañía suma nuevos formatos y recursos a su exclusivo inventario y expande sus objetivos con la gestión de Fernando Mariasch como su director. Respaldada por referentes de los medios como Infobae, La Nación, Perfil y Telefe, RPA Media Place ratifica su propuesta de valor a los anunciantes, al disponer de la única red de espacios publicitarios programmatic cien por ciento brand safe en el mercado local, que permite a los anunciantes contactar a su audiencia específica y maximizar así la eficiencia de su inversión en campañas digitales. “El universo digital está en un año muy fuerte y la Argentina es un mercado que marca tendencia en la región. La publicidad programática está creciendo y ganando terreno porque es una nueva oportunidad para las marcas y los publishers de conectarse y concretar transacciones”, comentó Mariasch.
MÉXICO
50/TTV Magazine
NBCUNIVERSAL ABRE OFICINAS EN MONTERREY LA COMPAÑÍA SE EXPANDE y llega con nuevas oficinas comerciales a Monterrey, en el estado de Nuevo León, sumándose así a las ya existentes en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Guatemala, México y EEUU (Miami); además de sus representantes en Ecuador y Perú. De esta forma, la nueva oficina comercial aterrizará para satisfacer las necesidades del mercado publicitario, buscando trabajar de la mano con sus clientes para desarrollar estrategias creativas que les ayuden a alcanzar y superar sus metas comerciales. “En NBCUniversal International Networks, dos de nuestros principales objetivos son satisfacer las necesidades de entretenimiento de nuestras audiencias y trabajar de forma conjunta y cercana con nuestros clientes publicitarios, con el fin de brindarles un servicio personalizado con propuestas adaptadas a sus clientes locales y pan-regionales”, expresó Arlyne Hands-Obregon, VP de Ventas de Publicidad de NBCUniversal International Networks Latin America.
APRODICA INSTALA CENTRO DE MONITOREO CONTRA LA PIRATERÍA EN BUSCA DE BAJAR LOS ELEVADOS ÍNDICES DE PIRATERÍA que afectan al país, la Asociación de Programadores, Distribuidores y Agentes de Canales de Televisión por Cable para Centroamérica (Aprodica) inauguró un centro de monitoreo contra la piratería en Guatemala. El mismo se puso en marcha con la Copa del Mundo de la FIFA y continúa tras la cita mundialista recabando datos sobre transmisiones ilegales, que luego serán elevados a las autoridades de la Unidad de Control y Supervisión de Cable (UNCOSU), el ente regulador adscrito al Ministerio de Comunicaciones. “En Aprodica nos ocupamos en colaborar con las autoridades que velan por el debido cumplimiento de las leyes que regulan el país en el tema de control y supervisión de empresas de cable, por esto creemos que esta información que recabamos les ayudará a realizar sus funciones de una mejor forma, así como brindará a los programadores internacionales y la industria nacional de información precisa sobre el mercado”, explicó Rodolfo Mendoza, director ejecutivo de Aprodica. Guatemala cuenta actualmente con unas 1.000 empresas de TV paga operando en el país, de las cuales solo el 50% están debidamente registradas. Así, el país tiene 1,5 millones de hogares con TV paga, de los cuales solo 339.000 corresponden a empresas legales, con 1,16 millones no reportados. De esta manera, solo en la última década los programadores internacionales dejaron de ganar US$ 300 millones, con pérdidas anuales para el estado de US$ 18,8 millones en impuestos no recaudados.
ttv / Q&A
Crackle avanza en Latinoamérica El servicio SVOD autenticado de Sony Pictures Television Networks Latin America apuesta al crecimiento en la región, donde ya ha cerrado alianzas con más de 100 operaciones, brindando una atractiva y exclusiva librería de producciones originales, series y películas de Hollywood. Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv Carter Serie
A
poco más de 18 meses desde su lanzamiento en América Latina como servicio SVOD, Crackle ha sido ya lanzado en 40 operaciones y ha cerrado acuerdos que sobrepasan las 100 operaciones en la región. “Hoy día estamos presentes en todos los mercados importantes de América Latina y tenemos un alcance de más de 150 millones de hogares a lo largo de la región”, destaca a ttv José Rivera Font, VP y gerente general de Sony Pictures Television (SPT) Digital Networks Latin America. ¿A qué atribuye este gran posicionamiento del servicio? El rápido crecimiento del servicio ilustra la demanda que existe para este tipo de plataformas por parte de los operadores. Pero también subraya la agilidad, capacidad de respuesta y espíritu de innovación de nuestra empresa. Crackle se encuentra perfectamente alineado a la estrategia de Sony a nivel mundial, misma que llama a pensar globalmente, pero actuando de acuerdo a las necesidades de los mercados locales.
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¿Con qué operadores está disponible hoy? La lista de acuerdos es sumamente extensa, pero merece la pena destacar el lanzamiento de Crackle ya en 11 países en el territorio de Claro, incluyendo mercados como Chile, Perú, Ecuador, República Dominicana y Centroamérica; Cable Onda en Panamá; Claro Video/ Telcel/Telmex, Megacable, Axtel, TotalPlay y Dish en México. En Brasil con Net/Claro y Oi; con Tigo UNE en Colombia; con TV Cable en Ecuador; Supercanal y Telered en Argentina; Tigo en Bolivia y TCC en Uruguay, entre otros.
“TENEMOS UN ALCANCE DE MÁS DE 150 MILLONES DE HOGARES A LO LARGO DE LA REGIÓN.”
¿Qué hace diferente a Crackle de otras plataformas SVOD existentes en América Latina? Crackle es una solución de negocios que le permite a nuestra empresa asociarse con nuestros afiliados para cubrir sus demandas específicas de contenidos, tecnología y derechos. No es una solución talla única, sino una plataforma flexible que busca ayudar a
José Rivera Font,
los operadores a ser más competitivos en sus respectivos mercados al ofrecer una experiencia de video streaming de calidad mundial en una amplia variedad de aplicaciones y dispositivos. En particular cabe destacar la fácil integración del servicio OTT nuevas ofertas móviles de prepago y pospago como en Nuevatel Viva y en los mercados de Claro en donde Crackle figura como parte integral de paquetes multiservicios e individuales.
VP y Gerente General de Sony Pictures Television Digital Networks Latin America
“CRACKLE ES UNA SOLUCIÓN DE NEGOCIOS QUE LE PERMITE A NUESTRA EMPRESA ASOCIARSE CON NUESTROS AFILIADOS PARA CUBRIR SUS DEMANDAS ESPECÍFICAS DE CONTENIDOS, TECNOLOGÍA Y DERECHOS.”
¿Qué modelos ofrece en este sentido? La plataforma ofrece una gran flexibilidad ya que un operador puede integrar a Crackle en diversos modelos. Entre estos se cuenta el internet o a sus clientes de mayor valor agregado o exclusivo, en dispositivos móviles o en servicios prepago o postpago. Tiene flexibilidad no solo en la comercialización del producto en un modelo stand-alone, sino también en paquetización de cada uno de los niveles de servicios y complejidad de cada operador. ¿Cuál es la estrategia de expansión de Sony Pictures Television Networks en América Latina y cómo se alinea Crackle a estos planes? Crackle es parte de una amplia estrategia digital mediante la cual Sony Pictures Television Networks busca ofrecer a la audiencia una cartera fuerte, atractiva y bien diferenciada de señales en el ámbito lineal y no lineal que ofrecen contenido exclusivo y de alta calidad que resuena fuertemente entre las audiencias de la región. En el ámbito lineal, Canal Sony, uno de los canales de entretenimiento general más reconocidos de América Latina, combina las series dramáticas, y los concursos musicales y comedias más populares de lo Estados Unidos con producciones originales locales, mientras que AXN es el destino televisivo por excelencia para series de crimen e investigación. En el ámbito no lineal Crackle brinda al público de America Latina algunos de los contenidos digitales más populares del mundo. Los suscriptores de este servicio pueden disfrutar de estos contenidos en múltiples plataformas a través de las aplicaciones optimizadas de Crackle. Estas aplicaciones permiten utilizar todas las funciones del servicio en dispositivos con sistema operativo iOS y Android, así como en Apple TV, Chromecast, las consolas de juegos Xbox One y Playstation 4, los televisores inteligentes de las marcas Sony, TCL, LG y Vizio y a través de la página crackle.com.
TAMBIÉN DISPONIBLE POR CRACKLE EN LATAM
Los contenidos de Crackle giran en torno a tres pilares: primero, el servicio es una gran opción para los amantes del entretenimiento que buscan disfrutar de las mejores producciones originales y exclusivas. Entre estas destacan estrenos recientes como ‘Carter’, ‘The Oath’ y ‘Absentia’, así como otras producciones populares originales como ‘The Art of More’, ‘Preacher’ y ‘Outsiders’; y series exclusivas como ‘Top of the Lake: China Girl’. Crackle también brinda a sus suscriptores temporadas completas de algunas de las series más exitosas de la TV como ‘Mentes criminales’, ‘Scorpion’, ‘Código negro’, ‘Hawaii Five-O’ y ‘NCIS: Criminología Naval’. Asimismo, ofrece también una amplia variedad de películas taquilleras procedentes de los principales estudios de Hollywood. Cabe mencionar que nuestra plataforma estrenará en exclusiva este año la más reciente temporada de ‘Doctor Who’, presentando a la primera “doctora” en la historia de la popular serie. ¿Cuál es el objetivo a corto plazo de Crackle? Nuestro objetivo al corto plazo es llegar a todos los países de América Latina, desarrollar el mercado del Caribe y seguir consolidando el crecimiento de suscriptores en toda la región. Los mejores días de nuestro servicio SVOD están aún por venir.
“CRACKLE RENUEVA CONSTANTEMENTE SUS CONTENIDOS PARA OFRECER A SUS SUSCRIPTORES PROGRAMACIÓN FRESCA PARA CADA TIPO DE EDAD Y GUSTO.”
BBC Studios y Crackle anunciaron un acuerdo que permitirá a los usuarios de la plataforma SVOD de SPT disfrutar de la nueva serie ‘Doctor Who’. Con esto, los suscriptores de Crackle en la región tendrán acceso exclusivo a la nueva serie que presentará a Jodie Whittaker (‘Broadchurch’) como la Doctora, acompañada por un elenco completamente nuevo. La nueva temporada contará con 10 episodios de 50 minutos iniciando con un episodio de apertura. La fecha de estreno de la nueva temporada de ‘Doctor Who’ será anunciada próximamente. “La incorporación de series mundialmente famosas como ‘Doctor Who’ a la oferta de contenido exclusivo de Sony Crackle en América Latina posiciona a nuestra plataforma como la mejor opción de los operadores que buscan un servicio SVOD llave en mano con la mejor tecnología y algunos de los mejores contenidos Premium disponibles en el mercado”, señaló José Rivera Font. “Confiamos en que ‘Doctor Who’ y nuestras más recientes producciones originales permitirán a Crackle seguir ganando nuevos adeptos en todos los rincones de América Latina”, añadió.
TTV Magazine/53
¿Qué novedades de programación puede adelantar para julio, agosto y septiembre? Crackle renueva constantemente sus contenidos para ofrecer a sus suscriptores programación fresca para cada tipo de edad y gusto.
‘DR. WHO’
ttv / Ejecutivos
ZEE Mundo trae Bollywood a la región El canal ZEE Mundo continúa su plan de expansión en América Latina y EEUU Hispano, a través de su oferta de una oferta de programación lineal y no lineal, que incluye lo mejor del contenido de Bollywood doblado cien por ciento al español. Por Valentina Ulibarri / @vale_ulibarri / vulibarri@todotv.tv
El canal ZEE Mundo, que se lanzó hace un año en toda América Latina y que alcanzó a fines de 2017 un balance de tres millones de abonados en la región, cuenta además con una producción de 60 horas diarias de contenido de no ficción. “En México estamos renovando el contrato son Sky”, confirmó el ejecutivo, mercado al que el canal mira con gran interés para lo que resta de este año. ZEE Mundo se encuentra presente en México y Centroamérica desde ya hace un año tras su acuerdo con Sky, además de sumar el mercado de EEUU con Sling TV, en su plataforma Dish, a Ecuador a través de TV Cable y a Argentina, entre otros. “Todavía no cerramos contrato con nuevos cableoperadores de México, pero sí con al-
Javier Casella,
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Gerente General para América Latina y EEUU Hispano de ZEE Mundo
E
n el marco de ConvergenciaShow.Mx 2018, evento que se llevó a cabo del 5 al 7 de junio en el World Trade Center de Ciudad de México, ttv dialogó con Javier Casella, gerente general para América Latina y EEUU Hispano de ZEE Mundo, quien comentó la estrategia de distribución y las novedades de producción original y programación del único canal con la mejor programación de Bollywood en América Latina. “Nosotros compramos el 50% de todo lo que produce Bollywood en la India y desde el año pasado, la compañía está produciendo cinco películas propias”, aseguró Casella.
“EN TODAS LAS MODALIDADES TENEMOS DISPONIBILIDAD PARA QUE RECIBAN NUESTRA SEÑAL; NO TIENEN EXCUSA PARA DECIR QUE NO PUEDEN RECIBIRLA.”
gunos de otras regiones”, aclaró Casella. “Nosotros lanzamos en satélite el 1 de marzo, lo que nos trajo en prácticamente 45 días, 30 nuevos clientes en toda la región; eso fue muy positivo. Así que ahora estamos ansiosos de poder aumentar la distribución en México”, añadió el ejecutivo. En cuanto a la programación, es la misma tanto para el canal lineal como para la aplicación ZEE Mundo Play –disponible desde el mes de junio en la región-, destacándose títulos como ‘Jodha Akbar’, ‘Begusarai’ y ‘Comando 2’. La aplicación brinda acceso al canal lineal y al catch up de ZEE Mundo por siete días. “Además de eso, lanzamos con 22 películas On Demand, las cuales se van a ir incrementando con nuevos estrenos todos los meses. Con esta modalidad de la aplicación, podemos trabajar con los cableoperadores o podemos trabajar directamente con el abonado final”, explicó Casella. En este sentido, según el ejecutivo “la ventaja del abonado final es para los cableoperadores que no tienen su propio aplicativo; nosotros les damos la posibilidad de vender la señal de nuestro aplicativo y así participar de la venta de ese abonado”. Entre otras de las opciones para los clientes, se incluye la asociación de la plataforma de ZEE Mundo en el servicio OTT del cableoperador o directamente la señal del canal en su red tradicional. “En todas las modalidades tenemos disponibilidad para que reciban nuestra señal; no tienen excusa para decir que no pueden recibirla”, subrayó Casella. De esta manera, el canal con programación de Bollywood cien por ciento doblada al español sigue creciendo en las múltiples pantallas, establecidos ya en TV abierta, DTH y TV por cable, además de su sitio web. “Somos el mayor grupo multimedia de la India. Tenemos presencia con todos nuestros contenidos en 170 países y en aproximadamente 50 canales distintos en esos países”, concluyó Casella. ttv
Comando 2 Película
ttv / Q&A
Viacom expande su modelo de producción original Este año Viacom International Media Networks Americas apuesta hacia la producción de contenido original para su portfolio de marcas –que incluye al canal Telefe en Argentina-, así como para terceros, a través de la creación de los Viacom International Studios. Desde el formato ‘La culpa es…’ hasta series premium como ‘Para atrapar a un ladrón’. Por Sebastián Amoroso / @sebamoroso / samoroso@todotv.tv La culpa es… Comedy Central
E
ste año, Viacom International Media Networks Americas (VIMNA) anunció una gran apuesta hacia la producción de contenido original para su portfolio de marcas –que incluye también al canal en abierto Telefe en Argentina-, así como para terceros con el anuncio de los Viacom International Studios durante los LA Screenings Independents 2018.
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En este marco, ttv dialogó con Federico Cuervo, gerente de Marca de Comedy Central y VP sénior de Producción de VIMNA, acerca de exitosas franquicias como ‘La culpa es…’, formato de Comedy Central Latinoamérica, además de otros proyectos originales, entre los que figuran series premium como ‘Para atrapar a un ladrón’, ‘Los Internacionales’ o ‘R’, entre otras. Comedy Central Latinoamérica inició las grabaciones de las nuevas temporadas de su exitoso formato original ‘La culpa es…’ ¿Cómo se prepara estás múltiples grabaciones en Argentina? Este es un programa original de Comedy Central Latinoamérica que se transformó en formato y en cada país estamos en distintas temporadas. Grabamos la sexta temporada de ‘A culpa es du Cabral’ (Brasil), versión que fue el que dio origen a los distintos formatos localizados en cada país: la segunda temporada de ‘La culpa es de Llorente’ (Colombia), la tercera temporada de ‘La culpa es de Cortés’ (México) y la segunda temporada de ‘La culpa es de Colón’, versión mujeres (Argentina)... Todos tienen
fecha de estreno a determinar para este año calendario y se graban en los estudios de Telefe en Martínez en Buenos Aires. ¿Por qué grabar todas las versiones en Argentina? Como Viacom tenemos infraestructura de estudios en Miami y Argentina. Obviamente la razón principal es presupuestaria; grabar en Argentina todas estas versiones y todas juntas como en un hub de producción hace que el presupuesto y la producción sea mucho más eficientes. Y además porque acá
ya tenemos todas las instalaciones hechas, tenemos el estudio, la escenografía ya está construida de versiones anteriores, la parte técnica y humana es de Telefe, la producción es de Viacom-Telefe; con lo cual acá ya hay armado una estructura que si quisiéramos replicarlo en cada uno de los países, hay que montarlos… Acá ya está todo montado. Y Argentina también ya tiene una escuela de hub de producción. Hay una experiencia acumulada. Se han hecho versiones de innumerables formatos para el exterior.
‘SR. ÁVILA’ SERIE
ttv / Q&A En este sentido, todos entendemos que esto es un servicio de producción interno para otra marca de Viacom, así como ahora estamos grabando la nueva temporada de ‘Kally’s Mashup’ en Telefe. El año pasado se grabó en Telefe la primera temporada y ahora se está grabando la segunda temporada para Nick como servicio de producción.
contenidos y una productora. Apalancados en eso se está haciendo una inversión importante para el desarrollo de contenidos y la creación de Viacom International Studios donde no solo proveamos de contenidos a nuestras marcas sino también a terceros. Esa es la idea: que sea algo constante. Y lo presentado ha tenido mucha repercusión. La serie anunciada en Los Ángeles ‘Para atrapar a un ladrón’ –adaptación del film clásico de Alfred Hitchock- es un proyecto desarrollado todo por Viacom. Contratamos a Javier Olivares, creador y guionista de ‘El Ministerio del Tiempo’. Por su parte, ‘Los Internacionales’ es una coproducción entre Viacom y Mediapro. Son distintas variables para producir, pero en definitiva es del equipo de producción de Viacom.
Volviendo al formato ‘La culpa es…’, ¿cómo se guionan las diferentes versiones? A lo largo de las temporadas los formatos de ‘La culpa es…’ tienen distintas variaciones. Por ejemplo, la cuarta temporada incorporó invitados, la quinta temporada brasileña se grabó en Brasil porque fue un viaje por Brasil donde los comediantes van a cada una de las ciudades de donde son ellos y donde hacen un show en vivo. ¿Cómo surgen estas variaciones en los diferentes formatos? Tenemos un director de Producción que tiene a cargo todos los proyectos y después con los equipos locales de cada país trabaja el contenido de cada versión. Nosotros tenemos equipos de producción en México, Colombia y Brasil que producen para todas las marcas de Viacom. El director de Producción trabaja con equipos locales de producción y guionistas que vienen a Buenos Aires para las grabaciones. Los comediantes escriben su material pero también con el apoyo de guionistas.
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¿Qué otros proyectos originales tiene Comedy Central en la región? Los días 6, 7 y 8 de julio se grabó en México la versión local ‘Duelo de comediantes’, un formato original de Comedy Central de Estados Unidos que se llama ‘Roast Battle’. El programa presenta comediantes que se rostizan y hacen chistes uno al otro de manera muy mordaz e irónica. Se hicieron dos temporadas en Estados Unidos y una muy exitosa en Inglaterra este año y ya van a hacer otra. Y ahora nosotros vamos a hacerla primera versión en México. Los comediantes se van a anunciar en los próximos días. Son comediantes que vienen del mundo del stand up. Al mismo tiempo seguimos grabando muchos shows de stand up. Seguimos siendo la casa del stand up. Acabamos de grabar en Brasil 26 nuevos episodios y a fin de julio 30 nuevos episodios en México, además de los cuatros especiales de media hora que hicimos. También tenemos algunos otros proyectos que estamos desarrollando para fin de año pero que no terminamos de cerrar. Viacom también se ha enfocado al desarrollo de proyectos de ficción… La primera serie de ficción fue ‘Borges Importadora’ para Comedy Central en Brasil que terminó en mayo y ahora tiene su segunda ventana en Netflix para toda América Latina. Estamos preparando una nueva serie con Porta dos
Federico Cuervo,
¿Y en qué etapa están estos dos proyectos? Los dos proyectos están en desarrollo, terminando de escribir los guiones y cerrando todo lo que es el diseño de producción; y al mismo tiempo definiendo los distintos modelos de negocio, porque no todo lo que anunciamos en los LA Screenings va a ir a una pantalla de Viacom. Puede ser un original para un tercero. El equipo de Guillermo Borensztein está cerrando la parte del negocio y mi equipo está cerrando toda la parte de la producción.
Gerente de Marca de Comedy Central y VP Sénior de Producción de Viacom International ¿Ya se tienen definido el cast de los proMedia Networks Américas yectos presentados en Los Ángeles? Eso
“A LO LARGO DE LAS TEMPORADAS LOS FORMATOS DE ‘LA CULPA ES…’ TIENEN DISTINTAS VARIACIONES.” LA SERIE ANUNCIADA ‘PARA ATRAPAR A UN LADRÓN’ ES UN PROYECTO DESARROLLADO TODO POR VIACOM (CON) JAVIER OLIVARES, CREADOR Y GUIONISTA DE ‘EL MINISTERIO DEL TIEMPO’.” “‘LOS INTERNACIONALES’ ES UNA COPRODUCCIÓN ENTRE VIACOM Y MEDIAPRO.” Fundos -que es parte de Viacom- para Comedy Central. No tiene título. Estamos en los preliminares por todo lo que significa el Mundial de Rusia… Además del line up presentado por Viacom en los LA Screenings Independents 2018… La verdad es que cuando Viacom decide comprar Telefe más que un canal abierto decide comprar una generadora de
depende del proyecto y en qué fase se encuentra. No necesariamente el talento que mostramos en los LA Screenings van a ser los definitivos. Eso va a depender de las fechas que entren a producirse y del calendario de cada uno de los talentos. De todos estos títulos, ¿cuál es el que presenta mayores desafíos a nivel creativo y de producción? No sé si la palabra sea desafío. Me parece que todos tienen algo especial que los hace únicos. Trabajar en ‘Para atrapar a un ladrón’, la versión de una película súper exitosa de Paramount Pictures con Javier Olivares en España, con el renombre que tiene y con el nivel que han alcanzado las producciones españolas, y siendo un programa que transcurre en España y Argentina; tiene algo especial. En el caso de ‘Los Internacionales’, que a su vez en una coproducción con Colombia, Argentina y México; basado en un hecho real y con talento internacional, también tiene ese color…
Con ‘R’, es ser el vehículo para que Ariel Winograd, que es el director más taquillero hoy por hoy en la Argentina para que produzca su primera serie… Y así con todos los proyectos. Creo que el desafío es cumplir con lo que presentamos en los LA Screenings; y estamos confiados que así va a ser. ttv
ttv / THEMA AMERICA
LA MISMA CALIDAD EN UN NUEVO PAQUETE Dedicado al público latinoamericano con una programación íntegramente compuesta por drama turco, y diseñado como “un canal lineal para la era de consumo no lineal”, Kanal D Drama es el producto estrella de Thema America para este 2018 y su pasaporte para alcanzar nuevos mercados en la región durante la segunda mitad del año.
Kuzey Guney Drama
Por Carolina Mussio @carolinamussio cmussio@todotv.tv
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“CON KANAL D DRAMA VENIMOS A OFRECER CONTENIDO EXCLUSIVO A UN PÚBLICO QUE ESTÁ ANSIOSO POR RECIBIRLO Y QUE CONOCE DE LA CALIDAD DE NUESTRO PRODUCTO.”
P
roducto de la concreción de proyectos en los que han venido trabajando durante mucho tiempo, la primera mitad de 2018 fue de mucho crecimiento para Thema America tanto en EEUU como en el mercado latinoamericano. Es que este año, América Latina vio el lanzamiento de Kanal D Drama, el primer y único canal dedicado al público latinoamericano, cuya programación está compuesta cien por ciento por drama turco.
son un éxito en toda la región, son el nuevo fenómeno televisivo en Latinoamérica”, dijo a ttv Luis Fonseca, director de Ventas de Thema América. Ofreciendo los mejores estrenos de Kanal D, el canal se desborda de historias universales en escenarios exóticos, que apelan a una creciente tendencia en América Latina, donde el drama turco sigue gozando de gran éxito en toda la región.
El canal nace gracias a una alianza entre Thema America, una empresa de Canal+ Group, y Kanal D International, uno de los más grandes productores y distribuidores de dramas turcos a nivel mundial.
“Con Kanal D Drama venimos a ofrecer contenido exclusivo a un público que está ansioso por recibirlo y que conoce de la calidad de nuestro producto. Es un canal nuevo, hecho para el público latinoamericano, que ha acogido los dramas turcos como parte de su entretenimiento diario”, añadió Fonseca.
“Es un canal que satisface una necesidad que existe en el mercado. Las novelas turcas
CIEN POR CIENTO DEDICADO AL DRAMA TURCO. Mientras que el drama turco ya es
una tendencia imparable en América Latina, Kanal D Drama se destaca de los muchos otros que lo ofrecen, por ser el único dedicado íntegramente al género, hecho que lo diferencia del resto del mercado. “Con Kanal D Drama ofrecemos contenido que nadie más ha ofrecido jamás. Hemos visto el éxito de telenovelas turcas como hechos aislados en la oferta televisiva latinoamericana, pero jamás un canal exclusivamente dedicado a ello. Nuestro contenido es lo que nos diferencia”, explicó el ejecutivo. “Es un mercado extremadamente competitivo, donde es necesario ofrecer algo diferente. Hay mucha competencia pero lo que distingue a Thema es la calidad de su propuesta y la originalidad”, agregó. Así, su catálogo ofrece más de 1500 horas de programación anuales con bloques de seis horas, presentando doce series -ocho de las cuales son estrenos-, en HD y dobladas al español. Cada noche, de lunes a viernes, se estrena un nuevo capítulo de cada serie. Con lo mejor del drama turco de Kanal D, Kanal D Drama incluye éxitos como ‘Guerra de las rosas’, ‘¿Qué culpa tiene Fatmagul?’, ‘Kuzey Guney’, ‘Hulya’, ‘Mi último deseo’ y ‘Las chicas del Sol’, entre otros. “El contenido proviene de Kanal D de Turquía, que está entre los cinco más vistos de ese país”, destacó Fonseca. “En los últimos años, seis novelas turcas rompieron todos los ratings en la región, siendo tres de ellas de Kanal D”. UN CANAL PARA LA NUEVA ERA DE LA TV. Horarios de estreno y capítulos semanales se convierten cada vez más en cosa del pasado, a medida que las nuevas generaciones de televidentes se amoldan a los nuevos servicios OTT, que les permiten amoldar sus horarios y estilos de visionado a sus propias preferencias.
Thema posee además los derechos necesarios del contenido que ofrece, hecho que le abre las puertas a firmar nuevos acuerdos para el canal en la región. “Los proveedores OTT en América Latina están enfocados en una oferta de contenido todo incluido en términos de idioma, región, género, etcétera”, sostuvo el ejecutivo. “Y para ello, muchos jugadores están produciendo contenido y promoviendo producciones originales, lo cual nos da una gran oportunidad de nuevos negocios, ya que contamos con los derechos necesarios”, destacó. “Estamos prontos a hacer lanzamientos muy importantes en toda la región, desde mercados medianos a los más grandes y competitivos”, anunció Fonseca, revelando que estarán “muy pronto” anunciando acuerdos con las principales distribuidoras de Latinoamérica. “La idea es cubrir toda la región, y sabemos que en el mediano plazo lo vamos a lograr porque estamos trabajando para ello”, agregó.
Luis Fonseca,
Director de Ventas de Thema America
“Hemos visto el éxito de telenovelas turcas como hechos aislados en la oferta televisiva latinoamericana, pero jamás un canal exclusivamente dedicado a ello.”
De cara al futuro, el ejecutivo se muestra confiado de que la segunda mitad de 2018 traerá buenas noticias para Kanal D Drama: “Kanal D Drama es nuestra apuesta fuerte, y la segunda mitad de 2018 será el tiempo en que este canal llegue a los televidentes”. “La aceptación del producto ha sido fabulosa y sabemos que muy pronto estaremos anunciando acuerdos con los principales jugadores del mercado. Lo importante es que tenemos exclusividad de un producto de mucha calidad y que hay un público esperando este contenido”, concluyó.gadores del mercado.” ttv ¿Qué culpa tiene Fatmagul? Drama
Guerra de las rosas Drama
El mercado OTT en América Latina se vuelve así cada vez más competitivo, con players internacionales de la talla de Netflix, Amazon, HBO Go o FOX Play; que se mezclan con grupos regionales como Movistar Play, Claro Video, Directv y muchos otros.
“De esta manera, respondemos a los hábitos de consumo tipo binge-watching del espectador desde nuestra pantalla”, dijo Fonseca.
TTV Magazine/61
En este contexto, Kanal D Drama se presenta como “un canal lineal en la era de consumo no lineal”, presentando durante los fines de semana maratones de cinco horas con los episodios de cada serie que fueron estrenados de lunes a viernes.
“LA ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO HA SIDO FABULOSA Y SABEMOS QUE MUY PRONTO ESTAREMOS ANUNCIANDO ACUERDOS CON LOS PRINCIPALES JUGADORES DEL MERCADO.”
ttv / CISNEROS MEDIA DISTRIBUTION
ORIGINAL Y EN ESPAÑOL
Con una penetración del 60% en la Región Andina, Centroamérica y el Caribe, la señal de Cisneros Media Distribution, VePlus, busca expandir su presencia en México y en el Cono Sur, apostando a los talk shows en su programación. Por Valentina Ulibarri / @vale_ulibarri / vulibarri@todotv.tv
ción propia, por lo que mantenemos los derechos para todos los territorios y todas las plataformas”, asegura Cabrera.
El chateo Magazine
“Vemos con interés todos los movimientos de jugadores importantes hacia el mundo OTT y estamos listos para trabajar con ellos en cualquiera de las plataformas que consideren para ampliar la distribución y rentabilidad”, añade.
E
ntretenimiento original cien por ciento latino. Ese es el fuerte del canal VePlus de Cisneros Media Distribution y con el que pretende hacerse camino tanto en mercados como la Región Andina, Centroamérica y el Caribe -donde ya tiene una penetración del 60%- como en México y el Cono Sur. “En VePlus presentamos cien por ciento programación propia en español y creada especialmente para el público latino; y en términos de mezcla estamos apostando fuertemente a los talk shows ya que están teniendo un desempeño espectacular”, afirma ttv Carlos Cabrera, VP de Ventas de TV Paga de Cisneros Media Distribution. Según el ejecutivo, los contenidos tradicionales de la señal siguen teniendo altos niveles de sintonía, sin embargo los nuevos shows han tenido una muy
buena aceptación y han ayudado a aumentar la sintonía de la señal. Además de la segunda temporada de ‘Palabra final’, VePlus apuesta al género de los talk shows con nuevos títulos como ‘El chateo’ y ‘Piel a piel’. De todas formas, estos programas se complementan con las telenovelas y con programas de variedades. YENDO HACIA EL MUNDO OTT. “Afortunadamente todo el contenido que presentamos en todas nuestras señales de TV de paga es cien por ciento producPalabra final Talk Show
En este sentido, Cabrera resalta que en América Latina aún hay un número importante de hogares por sumarse a algún servicio de TV paga y que es probable que ese crecimiento se genere a partir de una mezcla de tecnologías, la cual varía con el tiempo. De todas formas, para el ejecutivo la oportunidad sigue estando en el mundo OTT: “Es nuestra responsabilidad desarrollar las plataformas, ofertas, estrategias y modelos de negocios para capitalizar esta oportunidad y atender las preferencias cambiantes de los consumidores”. ttv
Carlos Cabrera,
VP de Ventas de TV Paga de Cisneros Media Distribution
“En VePlus presentamos cien por ciento programación propia en español creada especialmente para el público latino.”
VENEVISIÓN SE SUMA A DIRECTV NOW A principios de julio, Cisneros Media Distribution confirmó la incorporación de Venevisión, otra de sus señales de TV paga, al nuevo paquete en español de Directv Now, “Todo y Más”, en EEUU. “Estamos muy contentos por la inclusión de nuestro canal dentro del nuevo paquete de DirecTV Now”, destacó Jonathan Blum, presidente de Cisneros Media Distribution. “Esto representa una forma adicional para atender a la comunidad latina de los Estados Unidos y nos complace formar parte de esta nueva iniciativa”. Al igual que VePlus, el canal presenta entretenimiento cien por ciento latino con producciones originales creadas, pero con el foco en atender a la comunidad hispana. Venevisión ya se había incorporado al paquete general de programación de DirecTV Now en EEUU en septiembre de 2017.
ttv / Q&A
Reinventarse es el camino al futuro El mercado de la TV paga está en un momento de cambio y evolución con un número elevado de opciones y audiencias mucho más selectivas. Ante este panorama actual, avanzar significa reinventarse y ese es el camino que ha tomado Televisa Networks, replanteando actualizar varias de sus señales de TV paga para este 2018. Por Sofía Vanoli / @Soph_VB / svanoli@todotv.tv
E
ste 2018 ha sido un año de grandes cambios para Televisa Networks, compañía que ha buscado diversificarse y actualizarse para atender la demanda y los cambios en los hábitos de consumo de sus suscriptores.
D-Generaciones Canal U
Fernando Muñiz, director general de Ventas para América Latina, comenta a ttv todo acerca del nuevo rebranding de Canal U -ex Unicable-, lo que se viene para el portfolio de señales y el delicado equilibrio entre la TV paga y las plataformas OTT. ¿Cómo ha sido el primer semestre de 2018 para Televisa Networks? El primer semestre ha sido muy bueno ya que ha sido un semestre con muchos cambios, cosas muy divertidas como lo es nuestra joya de la corona para la televisión de paga en México [Unicable] al que nos esforzamos por actualizarlo, mejorarlo y convertirlo en lo que es ahora Canal U, un canal dedicado a la emisión de programas de entretenimiento, estilo de vida, moda, salud, series, novelas y películas para la audiencia femenina.
64/TTV Magazine
¿Por qué se tomó la decisión de hacerle este “upgrade” al canal? Creo que era algo que el canal necesitaba definitivamente porque cuando se hablaba de Unicable, se lo estaba limitando solamente a la parte de cable y ahora con el nombre U y con toda la programación que trae, que es una
“CON EL NOMBRE U LE ESTAMOS DANDO UNA OPORTUNIDAD DE VIVIR EN OTROS MEDIOS”.
TELEHIT TAMBIÉN SE RENUEVA Desde el mes de mayo y bajo la dirección de Guillermo del Bosque, la señal de Televisa Networks se renueva, presentando más música, nuevos conductores y un contenido renovado. Pero por supuesto, la señal presentará el regreso de clásicos irreverentes como ‘Maratón Telehit’ y ‘Guerra de chistes’, con El Borrego Nava y Radamés; junto con el regreso de rostros familiares como Claudio Rodríguez, Ceci Flores y Bárbara Isla. Con una amplia variedad y calidad en sus contenidos, TeleHit cuenta con una numerosa audiencia y más de 14 millones de seguidores en redes sociales, y desde sus inicios se ha convertido en una ventana fundamental para la proyección nacional e internacional de grandes figuras de la música.
Fernando Muñiz,
programación fresca y más actualizada, le estamos dando una oportunidad de vivir en otros medios. Esto es muy bueno y creo que ha sido una de las cosas más importantes que hemos presentado en lo que va de este año.
Director General de Ventas de Televisa Networks
“A NIVEL INTERNACIONAL ESTAMOS EN CONVERSACIONES CON VARIAS PLATAFORMAS PARA PODER DISTRIBUIR NUESTROS CONTENIDOS DE DIFERENTES MANERAS.”
¿Qué puede adelantar acerca de la programación de Canal U? De la barra de programación que tenemos para el canal dejamos la columna vertebral que lo caracteriza como lo es ‘Miembros al aire’, que es nuestro programa de opinión acerca de temas de actualidad desde una óptica masculina y ‘Netas divinas’, conducido por cuatro mujeres con experiencia en campos como la moda, la belleza y el arte. Este tipo de programas de producción propia los seguimos manteniendo y les hemos dado también un refresh para brindar un toque mucho más moderno, atractivo, dinámico y actual. La idea es que así tengan la posibilidad de vivir en la TV paga y en el cable tradicional, pero también que puedan tener la posibilidad de permear para otras modalidades y otros canales de distribución actuales. ¿A qué otros canales de distribución se estarían apuntando? En primer lugar, nosotros contamos con contenidos en el mundo digital gracias a una plataforma que es Blim, que es nuestro servicio de contenido bajo demanda y, sin dudas, que estamos reforzando su cartera de contenido. Pero a nivel internacional estamos en conversaciones con varias plataformas para poder distribuir nuestros contenidos de diferentes maneras. Obviamente tenemos un catálogo que nos permite la posibilidad de dar contenido exclusivo a ciertas plataformas, al tiempo que también nos deja quedarnos con ciertos contenidos y poder dar otros como parte de la oferta básica que tenemos.
Teniendo en cuenta todas las nuevas oportunidades y modelos de consumo digital, ¿cómo observa el mercado de la TV paga? Yo creo que el mercado de la TV paga está llegando a un punto de madurez muy interesante en el cual hoy en día tenemos un suscriptor que es el que decide qué es lo que quiere ver, cómo lo quiere ver y dónde lo quiere ver. En este sentido, hay un reto muy importante para los operadores de cable porque hay mucha competencia. Ya no solo es la competencia normal del cable sino que se suma la no lineal, y del mismo modo, para los distribuidores de contenido se nos abre otra ventana más de distribución. Televisa, como Grupo Televisa, en ese caso tenemos sí diferentes ventanas y diferentes maneras de poderlo entregar dependiendo del producto y lo que se quiera lograr.
Con Permiso Canal U
¿Cuál es el criterio para definir qué contenido va a otras plataformas y qué contenido queda en Televisa? De la forma en que están viviendo nuestros contenidos en las diferentes plataformas digitales diría que todas las producciones que realizamos como Televisa Networks las ofrecemos a los operadores para que las distribuyan de la forma que sea más conveniente para ellos, y los productos que desarrollamos como
Canal U se renueva, y bajo los esfuerzos de Raquel Rocha, directora de Contenidos y Producción, es más que un cambio de nombre. De hecho, el canal estará presentando formatos renovados y nuevas producciones, incluyendo late night shows, vida saludable, fitness y equilibrio, programas de moda, talk shows, series, películas, programas de comedia y concursos, cocina y docu-realities. Del mismo modo, cada día de la semana, la programación de Canal U se enfocará en un tema específico: lunes Empowerment; martes Familia y Hogar; miércoles Wellness N.; jueves Amor y Sexo, viernes Entretenimiento, y sábado y domingo programación especial.
Y en cuanto a al portfolio de señales de Televisa Networks, ¿qué otra novedad quisiera destacar? El regreso del productor Guillermo “Memo” del Bosque a la familia de Televisa para manejar TeleHit, canal que se enfoca en el contenido musical y en las audiencias más jóvenes. A pesar de que Carlos Murguia hizo un gran trabajo con nosotros y de verdad está haciendo cosas muy interesantes dentro del Grupo, el regreso de Memo es muy bueno porque él vio nacer TeleHit y trae consigo toda la mentalidad de convertirlo en un canal multiplataforma, algo que en el panorama actual es esencial y sin duda nos da un plus. ttv
“EL MERCADO DE LA TV PAGA ESTÁ LLEGANDO A UN PUNTO DE MADUREZ MUY INTERESANTE.”
TTV Magazine/65
UNA OFERTA MÁS AMPLIA DE CONTENIDO
Sin embargo, creo que también hemos llegado a un punto de madurez en el que la calidad de contenido es lo que va a reinar: habiendo tanta oferta y tanta posibilidad de ver contenido, la gente va a ser más selectiva en el tipo de contenido que decide mirar y con esta óptica va a definir el contenido que quiere ver. En este sentido es que surge la necesidad de reinventarnos, que es lo que estamos haciendo.
David Royle, VP ejecutivo y CPC de Smithsonian Networks
ENNÚMEROS
MÉXICO
EL GOURMET PRODUCE LA SAGA ‘MAESTROS DEL…’
85.400 millones de dólares es la suma valorada de la fusión de las compañías AT&T y Time Warner.
7
de cada 10 hogares conectados ven contenidos online en Latinoamérica, donde hay 254 plataformas disponibles, según estudio de BB.
34,8 millones
de mexicanos vieron películas de forma ilegal durante 2016, según la Coalición por el Acceso Legal a la Cultura A.C. y el ITAM.
180 millones
de dólares pagó el grupo inversor CVI Austral LLP por Supercanal de Argentina.
50.000
horas de contenido dispone BBC, según se anunció durante la segunda edición de Britscreen realizada el pasado 14 de junio en Ciudad de México.
66/TTV Magazine
6
de julio fue la fecha de estreno de Juegos sagrados, la primera serie original de Netflix en Bollywood.
MÉXICO
SMITHSONIAN CHANNEL ALISTA COPRODUCCIÓN ORIGINAL SEMANAS DESPUÉS DEL LANZAMIENTO DE SMITHSONIAN CHANNEL en América Latina, se inició la producción de ‘Migrando a México’, un programa de historia natural de alto nivel que presenta las maravillas de la vida salvaje de México. El documental está programado para su premier en EEUU, México y el resto de América Latina en el 2019. Filmado en HD por reconocidos cineastas de vida salvaje, con excepcional acceso a las reservas naturales más importantes del país, ‘Migrando a México’ promete revelar el sobresaliente lado natural de este poco conocido paraíso de vida salvaje. El programa es coproducido por Smithsonian Channel, Earth Touch USA y en México por Oscura Producciones. También cuenta con el apoyo de EFICINE, el programa de apoyo del gobierno mexicano para producción de largometrajes y de FEMSA. Earth Touch manejará la distribución internacional del documental a nivel mundial.
EL GOURMET, canal culinario de la familia AMC Networks International Latin America, anunció el inicio de la producción ‘Maestros del taco’, la primera edición mexicana de ‘Maestros del…’. Así, se estrena una especie de saga, cuyo antecedente es la exitosa serie ‘Maestros del asado’, conducida por los hermanos Petersen que fue un éxito en Argentina y en el resto de Latinoamérica. Con su estreno previsto para el último trimestre del año, ‘Maestros del taco’ fortalece las horas de contenido original producido localmente por El Gourmet.
BRASIL
ANATEL IMPIDE VENTA DE EQUIPOS IRREGULARES LA AGENCIA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES DE BRASIL (Anatel) fue la encargada de dar a conocer las cifras de la operación de combate a equipos de telecomunicaciones irregulares, realizada entre el 22 y 24 de mayo de este año. La operación fue realizada junto a las distribuidoras e importadoras de equipos de telecomunicaciones y contó con la participación de más de 60 fiscales. En el caso de Santa Catarina la fiscalización fue hecha en conjunto con la Aduana de la Receita Federal en Itajaí, la cual también participó de las acciones en Paraná. En total, fueron encontrados 11.350 productos en Bahía, 5.177 en Santa Catarina, 2.616 en Minas Gerais, 2.272 en Mato Grosso, 2.079 en el Paraná, 613 en Espírito Santo y 579 en São Paulo, donde también se incautaron 261 equipos. Entre los productos incautados, están los destinados a internet fijo inalámbrico -equipos que envían la señal del proveedor al suscriptor- antenas y ruters, así como teléfonos IP -que hacen llamadas de voz por internet-, equipos ópticos y de red. De esta forma, Anatel podrá multar con hasta R$50 millones (US$ 13.348.000) a las empresas que comercializaban los productos irregulares y luego destruir los equipos.