Todotv N96 - ATVC Jornadas 2013 by TodotvMedia

PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv DIRECTOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso- samoroso@todotv.tv EDITOR EN JEFE Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITORES SÉNIOR Sebastián Torterola - storterola@todotv.tv Josefina Mezzera Regules - jmezzera@todotv.tv EDITORES Gonzalo Larrea - glarrea@todotv.tv Carolina Mussio - cmussio@todotv.tv Valentina Vinaja - vvinaja@todotv.tv Luis Cabrera - lcabrera@todotv.tv

BRASIL

Buscan gravar a Netflix Netflix Brasil reconoció negociaciones con la Agencia Nacional del Cine de Brasil por el proyecto del Gobierno de cobrarles impuestos a los operadores OTT, aunque advirtió que el modelo de negocios es diferente al de la TV paga. Tal como habían adelantado desde la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) y la Agencia Nacional del Cine (Ancine) a fines de agosto, el Gobierno brasileño trabaja en un plan para comenzar a cobrarles impuestos a los operadores de VOD.

GERENTE DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE DE VENTAS INTERNACIONALES Monica Iriarte - miriarte@todotv.tv GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv GERENTE IT Alejandro Barros - abarros@todotv.tv DATOS E INVESTIGACIÓN Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv

La noticia, que había sido adelantada por João Rezende, presidente de Anatel, fue confirmada a inicios de septiembre por Netflix, que reconoció que se le solicitó desde la agencia que se registren en Condecine. El Condecine (Contribución para el Desarrollo de la Industria Cinematográfica Nacional) es un registro a través del cual el Gobierno cobra impuestos para desarrollar el cine nacional.

WEBMASTER Nazario Pereira - n.pereira@todotv.tv

De acuerdo a lo dispuesto por la ley, cada película registrada deberá pagar 3.000 reales (US$ 1.258), al tiempo que cada episodio de una serie de TV abonará 750 reales (US$ 314). El impacto económico que dichas tasas podrían tener para un catálogo como el de Netflix asciende a los uS$ 20,9 millones.

ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv

“Tal como otros operadores VOD en Brasil, la Ancine nos solicitó que nos registráramos en Condecine”, expresó Jonathan Friedland, director de Comunicaciones de Netflix, según publicó el portal Tela Viva.

El pago de impuestos por parte de los operadores de VOD es una medida reclamada por varios sectores de la TV paga de Brasil, que entienden que la competencia es despareja. Para el propio Rezende las compañías de TV paga están siendo perjudicadas en comparación con las operadoras de contenidos por internet, ya que las primeras sí pagan impuestos. “Están compitiendo de manera desleal, porque no tienen la tributación tradicional, creando un problema. Vamos a tener que pensar mucho, porque no es una cuestión sencilla”, explicó. En tanto, el pasado 29 de agosto se conocieron los nombres de las películas nominadas al Premio Netflix Brasil, primera iniciativa de este tipo de la compañía en todo el mundo.

ART AND DESIGN UNIK Media Solutions - info@unikbureau.com www.unikbureau.com HEADQUARTERS Aguada Park - Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay - CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513 todotv es una publicación mensual propiedad de TodotvMedia. La misma es de distribución gratuita. Los artículos reflejan la opinión de los autores individuales sobre los temas tratados sin que ello implique control editorial o solidaridad de la administración y los propietarios de la revista con su contenido. Para todos los efectos se considera que la responsabilidad por el contenido de los avisos corre por cuenta exclusiva de los respectivos anunciantes. La reproducción total o parcial, en forma electrónica e impresa, de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización escrita de TodotvMedia queda estrictamente prohibida.

todotvmedia

TTV MAGAZINE/3

De todas maneras, la compañía advirtió que no se puede comprar la TV paga con las plataformas de VOD, ya que tienen modelos de negocio diferentes. “Sería prematuro decir algo más, pero es importante destacar que el VOD es un modelo de negocio diferente al de la televisión paga tradicional y, como los propios representantes de Ancine saben, requiere una revisión en la estructura regulatoria”, explicaron. “Junto con otros operadores VOD estamos dialogando con estos representantes para alcanzar un resultado apropiado”, añadieron desde la compañía.

DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv

Contenidos _/16

_/44 Reportaje Central Argentina: País de Honor

Nación TV _/44

CREATIVE ONLINE

todotvmedia ttv todotv ttvPreview Yearbook - Distribudores Yearbook - Programadores & Señales Yearbook - TV Abierta Yearbook - OTT Guía AdSales Guía Producción todotvnews.com ttvmedianews.com UNIK Media Solutions

_/22

_/56

Q&A

Un canal osado y original _/22

Hernán López, Presidente y CEO de Fox International Channels

El balance tan buscado _/56

Angélica Guerra, VP Sénior y Directora Ejecutiva de Producción para América Latina /EEUU Hispano de Sony Pictures Television

El cambio como oportunidad _/68

Dionne Bermúdez, Directora Sénior de Desarrollo de Negocios y Nuevos Medios de HBO Latin America Group

Una balanza equilibrada _/76

Jorge Nisco, Director de ‘Violetta’ y Socio Fundador de Quark Contenidos

Marcas maduras _/86

Mariano Varela, VP Ejecutivo y Gerente General Playboy TV Latin America & Iberia

20 años de Turner Argentina _/96

Juan Carlos Balassanian, Director de Ventas Afiliadas para Argentina, Uruguay y Paraguay, Carlos Cordero, Director de Negociación Estratégica y Broadcast Sales para Argentina, Uruguay y Paraguay de Turner Internacional Argentina

“Estamos preocupados por el futuro de las libertades” _/100 Andrés Ham, Gerente General de Nuevo Siglo y miembro de la Asociación Nacional de Broadcasters Uruguayos

Bajo el signo de la pluralidad _/104

Walter Burzaco, Presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable

_/64

_/26

_/68

_/60

_/100

_/76

Entrevista

Ejecutivos

Avanza a paso firme _/30 David Guerra, SVP de Distribución y Mercadeo de VividTV en América Latina y el Caribe

Con más fuerza que nunca _/70 Carlos Moltini, CEO de Cablevisión

Una experiencia Premium _/84

Edgar Spielmann, Presidente y CEO de Moviecity

24 horas en español _/32 Sylvia Viljoen, Directora de Distribución para América de Deutsche Welle Italia cada vez más cerca _/62 Adriana Demjen, VP de Marketing y Ventas Internacionales de AllTV Communications

Notas

BRASIL

La tradición del Cono Sur _/34 María Jesús Pérez, Subdirectora de Ventas Internacionales de TVE

Buscan gravar a Netflix_/16 UPFRONT

A&E: Up & Everywhere_/60

Un objetivo en conjunto _/78 Marta Ochoa, Directora Sénior de Directv Latin America y Directora Ejecutiva de Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga

Opinión

TuVes HD se potencia _/90 Konrad Burchardt, CEO de TuVes HD

ANÁLISIS

El video representará el 90% del tráfico online_/94

_/104 Galerías

Expo Convención TEPAL 2013 _/50 14 al 16 de agosto, Hotel Westin Playa Bonita, Ciudad de Panamá, República de Panamá

BBC Showcase Latin America 2013 _/66

18 al 20 de agosto, Windsor Atlantica Hotel, Río de Janeiro, Brasil

Encuentros Regionales de Telecomunicaciones _/72

25 al 27 de junio, Centro de Convenciones del Hotel Maran Suites Towers, Ciudad de Paraná, Entre Ríos, Argentina

ABTA Feria y Congreso 2013 _/92

6 al 8 de agosto, Transamérica Expo Center, San Pablo, Brasil

Coproducciones, nuevas plataformas y HD _/98 Juan Manuel Youshimats, Gerente de Mercadeo de EWTN

todotvnews.com DIRECTV 2014

Con el sello de Oliver Stone _/26

AMÉRICA LATINA

Crece penetración de la TV paga _/52

TV PAGA

Por los próximos diez años _/64

ARGENTINA

Tendencias de consumo en TV paga _/80

ENNÚMEROS

COLOMBIA

Azteca

296

millones de set top boxes se venderán en todo el mundo en 2013, 8% más que en 2012, según IHS.

US$ 4.050

millones fue la inversión publicitaria en Argentina en 2012.

1,1 millón de nuevos clientes consiguió la compañía América Móvil de Carlos Slim en el primer trimestre de 2013.

30%

de los jóvenes de entre 18 y 34 años tienen a la TV como su medio favorito, según Harris Interactive

16/TTV MAGAZINE

millones de usuarios únicos de Twitter twittearon sobre televisión en 2012, según SocialGuide.

7,8%

caería la inversión publicitaria en España en 2013, según un estudio de Zenit.

Emilio Azcárraga Jean, CEO de Grupo Televisa

MÉXICO

Televisa

adquiere participación mayoritaria en Cablecom Por un total de 7.000 millones de pesos mexicanos (cerca de US$ 552 millones), el Grupo Televisa se ha hecho del control sobre la operadora de TV paga Cablecom, según anunció la compañía. En efecto, el grupo habría invertido en un instrumento de deuda convertible que le permitiría adquirir el 95% de las acciones de Tenedora Ares, propietaria del 51% de las acciones de Cablecom, presente en 16 estados del país. Asimismo, Ares podrá adquirir en el futuro el restante 49% de Cablecom, a un precio de 9,3 veces las ganancias antes de gastos financieros, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA), con relación a los doce meses que precedan dicha operación, agregó Televisa en el comunicado. En cuanto a las ventas de Cablecom para 2014, se estiman en el entorno de los 3.900 millones de pesos (unos US$ 308 millones). Televisa, por su parte, consolida su posición dominante en el sector de la TV paga, que ya cuenta con una fuerte presencia a través de compañías como Sky, Cablevisión, Cablevisión Monterrey y Cablemás.

lanzará servicio IPTV y OTT

El sistema será lanzado a través de su red nacional de fibra óptica, además del CAS y el DRM de Verimatrix y STBs híbridos IPTV/OTT de Netgem. El servicio está previsto para ser ofrecido en las 753 ciudades a las que llegará su red de fibra óptica a partir de 2014, tras haber obtenido la licitación que ganó Azteca en el marco del Proyecto Nacional de Fibra Óptica del plan Compartel del Gobierno colombiano. El objetivo del Plan será cubrir con las redes de fibra óptica al 95% de los municipios del país. La plataforma contará con nueve nodos de CDN con el fin de hacer más efectivo el servicio de streaming de los 33 canales ofrecidos a través de la plataforma OTT y del servicio de VOD. Azteca buscará replicar en este sentido, su experiencia como propietaria de Totalmovie, uno de los servicios más importantes de SVOD OTT del continente latinoamericano. Asimismo, el grupo mexicano controla en su país de origen al operador Totalplay, un modelo que por el momento está basado enteramente en un servicio de TV por IP.

Marcel Vinay Jr, CEO de Comarex

EVENTOS

Warner: cobertura completa de los Emmy 2013 El domingo 22 de septiembre, Warner Channel realizó la cobertura en vivo y en exclusiva para la TV paga la 65ta edición de los Premios Emmy 2013, galardón que reconoce la excelencia de la televisión estadounidense, considerado el Oscar de la pantalla chica. El maestro de ceremonias de esta gran noche en el Nokia Theater de Los Ángeles fue el actor Neil Patrick Harris, quien tomó la posta de Jimmy Kimmel. Desde 2005, Harris protagoniza la sitcom ‘How I Met Your Mother’, y también ha incursionado con éxito en la pantalla grande. Los Premios Emmy fueron presentados por la Academia de Artes y Ciencias de la Televisión, la Academia Nacional de Artes y Ciencias de la Televisión y la Academia Internacional de Artes y Ciencias de la Televisión.

Greg Drebin, VPS de Programación y Marketing de Warner Bros.

ENNÚMEROS

+115,7

millones de abonados a TV paga habrá en América Latina en 2017, pronostica Business Bureau.

3,3

millones de suscriptores tiene Cablevisión Argentina, informó la compañía en su reporte trimestral.

100

millones de hogares en todo el mundo tendrán acceso a IPTV para 2017, dice SNL Kagan.

57%

de los ingresos de las compañías de medios y entretenimiento provendrán del mundo digital en 2017, dice Ernst & Young.

MIPCOM 2013

Jeffrey Katzenberg, Personalidad del Año Mipcom anunció que Jeffrey Katzenberg, cofundador y CEO de DreamWorks Animation, ha sido nombrado Personalidad del Año de Mipcom 2013, evento que tendrá lugar en Cannes, Francia, del 7 al 10 de octubre. Katzenberg recibirá el premio el miércoles 9 de octubre, durante una cena de gala para ejecutivos de la industria en el Carlton Hotel de Cannes. El mismo día, el ejecutivo estará en el Gran Auditorio del Palais des Festivals para compartir su perspectiva sobre el negocio de la TV durante las presentaciones Media Mastermind. En 1994, junto con Steven Spielberg y David Geffen, Katzenberg cofundó DreamWorks SKG. Desde 2004, DreamWorks Animation se ha convertido en el estudio de animación más grande del mundo bajo el liderazgo del ejecutivo, y lanzó 27 películas animadas, recibió nueve nominaciones para los premios de la Academia y ganó dos estatuillas por Mejor película animada. Este galardón es particularmente relevante este año ya que DreamWorks Animation anunció una importante expansión hacia la producción y distribución de contenido de TV. El estudio producirá cientos de horas de contenido animado original basado en las reconocidas películas de DreamWorks y en la librería de Classic Media, que la compañía adquirió en 2012. Jeffrey Katzenberg, Cofundador y CEO de DreamWorks Animation

13,2 18/TTV MAGAZINE

millones de personas en México están suscriptas a servicios de TV paga, según la Cofetel.

US$ 4.200

millones aumentarán las ganancias por servicios de TV paga en Brasil entre 2012 y 2018, según Digital TV Research.

Felipe de Stefani, VP sénior y gerente general de los Canales de Tendencia de TBSLA.

NOMBRAMIENTO

Felipe de Stefani asume la dirección de Glitz* Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA) anunció que Felipe de Stefani, vicepresidente sénior y gerente general de Turner, suma Glitz como otro de los canales bajo su dirección dentro del clúster de Tendencias, que abarca Infinito, MuchMusic, HTV, truTV, TBSveryfunny. El anuncio fue realizado esta semana por Juan Carlos Urdaneta, presidente de Turner Latin America. Como máximo responsable de los canales de Tendencias de TBSLA, Felipe de Stefani ha liderado, desde 2009, los equipos de programación, producción original, servicios creativos, nuevos medios, marketing, relaciones públicas, prensa y operaciones de las seis señales, con el objetivo de elaborar e implementar estrategias que aseguren la expansión de los canales en toda la región.

SEÑALES

Cablevisión suma a su grilla de señales Telefe HD A partir de agosto la señal Telefe HD se encuentra disponible en el canal 617 de la operadora Cablevisión, que suma así un total de 30 señales en alta definición. Con esta incorporación, los clientes de Cablevisión HD y Cablevisión Max HD ampliarán su oferta de entretenimiento en esta tecnología. En la actualidad la operadora argentina cuenta con más de 3 millones y medio de clientes entre Argentina y Uruguay. En Argentina, la operadora está presente en 96 ciudades y en doce provincias.

Carlos Moltini, CEO de Cablevisión

ENNÚMEROS

60%

de los hogares de EEUU cuentan con algún servicio de video bajo demanda, según datos de Nielsen del segundo trimestre del año.

10%

han caído los ratings de Cartoon Network desde marzo, cuando la mitad de los programas de la señal quedaron disponibles en Netflix.

1,5

millones de televidentes logró ‘The Killing’ en el final de su tercera temporada. La serie fue cancelada por AMC.

PLAYERS

Sun Channel dinamiza sus redes sociales

El canal de turismo y entretenimiento latinoamericano tuvo por tercera vez este año la activación en sus redes sociales de ‘El Mejor Trabajo Del Mundo’. En ésta ocasión el casting duró casi 3 semanas en donde los usuarios que quisieron participar debían subir vídeos de sus vacaciones a YouTube colocando de título QueBuenoSun, compartiéndolo al Twitter @sunchannel o al Facebook.com/ sunchanneltv -cuentas oficiales del canal- y subiendo fotografías usando las etiquetas #QueBuenoSun y #Pullmantur esperando ser seleccionados para vivir la experiencia de lo que sería trabajar como corresponsal de Sun Channel a bordo del Monarch de Pullmantur, en un Crucero All Inclusive por el Caribe. Seguidores de toda Latinoamérica corrieron a subir sus vídeos y fotografías a las redes sociales buscando demostrar que tienen lo necesario para ocupar el codiciado puesto. Hace pocos días se anunció la seleccionada que llevaría a cabo su sueño de ser corresponsal de Sun Channel. Karen Belmar unió fuerzas con su esposo para resumir en un vídeo elaborado completamente por ellos y con un guión creado de forma original para la ocasión, sus experiencias de viajes y expectativas de lo que podría ser su próxima travesía.

169

minutos frente a la televisión promediaron los niños europeos en el primer trimestre de 2013, 5 minutos más que en 2012.

2020 20/TTV MAGAZINE

es el año para el que Brasil considera extender el apagón analógico, en primera instancia programado para 2018.

52%

del uso de VOD en EEUU es para mirar películas, según un informe de Nielsen. El 30% es para seguir series dramáticas.

SEÑALES

Artear:

oferta completa en Jornadas Artear, la compañía multimedia más importante de Argentina y Cono Sur Americano, se encuentra presente en las Jornadas Internacionales de Televisión por Cable 2013, con un atractivo stand propio (#43) y con sus equipos de Venta de Programación y Ventas Internacionales. En su stand, Artear presenta todas sus señales, incluyendo: El Trece Satelital, El Trece HD, El Trece Internacional, Todo Noticias, TN HD, Quiero Música en Mi Idioma, Magazine y Volver. Entre los programas más destacados del año 2013 de las señales de Artear están: ‘Solamente Vos’, la comedia romántica líder de audiencia en Argentina; ‘Farsantes’, la nueva tira diaria de Pol-ka con un prestigioso elenco encabezado por Julio Chávez, Facundo Arana, Griselda Siciliani, Benjamín Vicuña y Alfredo Casero; y ‘Periodismo Para Todos’, el éxito periodístico de Jorge Lanata en El Trece, entre otros.

LANZAMIENTO

UFC Network: 24 horas de lucha El primero de sePtiembre, el Ultimate Fighting Championship (UFC), organización líder de Artes Marciales Mixtas a nivel mundial, y Televisa Networks, pusieron en marcha el nuevo canal UFC Network, que ya se encuentra disponible en 20 países de habla hispana en Latinoamérica, ofreciendo programación exclusiva de UFC las 24 horas, los 7 días de la semana. El canal de TV por suscripción transmite 24 horas contenido producido por UFC incluyendo más de 35 eventos en vivo al año, en full HD. “Estamos convencidos de que la oferta de este canal entusiasmará a millones de fanáticos del deporte en Latinoamérica, quienes estarán deseosos de recibirlo en sus sistemas de televisión de paga local”, dijo Jaime Pollack, VP Sénior de Desarrollo Internacional y gerente general para Latinoamérica de UFC. Por su parte Hugh McCarthy, director de Nuevos Negocios de Televisa Networks expresó: “En busca de ofrecer el contenido más completo a nuestros afiliados, UFC Network presenta una propuesta única, reiterando el compromiso de Televisa Networks de proporcionar programación de la mejor calidad y mantenerse a la vanguardia dentro del mercado de TV de Paga”. Con más de 20 mil horas de contenidos disponibles en este canal, UFC continua su expansión en Latinoamérica. Actualmente, la programación de UFC está disponible en más de 800 millones de hogares, en más de 145 países y en 28 idiomas diferentes.

Q&A ttv

Un canal osado y original ESTE AÑO, FOX celebra su 20° aniversario como un canal líder indiscutido en entretenimiento y programación dejando una huella indeleble en los televidentes de la región. Hernán López, presidente y CEO de Fox International Channels, ofrece en la siguiente entrevista con todotv, un breve repaso de los acontecimientos más destacables desde el desembarco del canal en América Latina. Por Rodrigo Ros Twitter: @rodrigo__ros rros@todotv.tv

Los Simpson: la película 2007

“Mi primer contacto con Fox fue como televidente. Yo era un fanático de ‘Los Simpson’.”

22/TTV MAGAZINE

“Con el tiempo nos dimos cuenta de que era necesario ver programación en español o en portugués. Nuestro primer hito fue ‘Tiempo Final’ en 2007.”

ifícil enumerar en un simple repaso los hechos que hacen del canal Fox “el líder en entretenimiento”. Para Hernán López, presidente y CEO de Fox International Channels, cada logro es el resultado de un fuerte trabajo en equipo. Un equipo que cuenta, en cada ciudad donde se encuentra presente, con un pedazo de historia del canal. ¿Recuerda su primer contacto con Fox? Mi primer contacto con Fox fue como televidente. Yo era un fanático de ‘Los Simpson’. No había un canal de series norteamericanas. Era el primero que las traía y de hecho el canal se presentaba como “el canal de Hollywood”. Mi primer contacto profesional fue en octubre de 1996. Se estaba a punto de lanzar Fox Sports y Fox Kids y se acababan de comprar los derechos del fútbol de primera división de Argentina. Querían hacer un gran lanzamiento del canal de deportes. Así es que comienzo a ocuparme de las ventas publicitarias de Ar-

gentina, a partir de enero de 1997, y en agosto del mismo año me mudo a Miami como gerente de Ventas Publicitarias. ¿Qué sucede a partir del año 2000? En octubre del año 2000 me mudo a Los Ángeles donde acepto el cargo de gerente general del canal Fox Latinoamérica. Por estos años comienzan a verse los primeros signos de la crisis económica de Argentina y Brasil. Y todo es mucho más evidente a partir del año 2001. En estos años comienzan a sentirse además las presiones de los cableoperadores para bajar los costos de programación. A partir de este momento se hace mucho foco en la relación con los afiliados y comenzamos a pensar más seriamente en la ecuación costo-beneficio. ¿Qué incidencia tuvo esto sobre las operaciones de Fox y cómo se define su reposicionamiento? Como resultado de esto muchas empresas comienzan a racionalizar costos. Fox vende Fox Kids y se decide también la venta de

una participación importante en Fox Sports, al tiempo que nos unimos a National Geographic. En ese momento David Haslingden asume como gerente general de todos los canales de Fox Latin America, que en ese momento eran solo Fox y National Geographic. Por esta época se da el reposicionamiento de Fox a nivel global. Se contrata a una agencia internacional y se decide el cambio que daría por resultado el eslogan “Yo soy Fox”. El objetivo consistía en crear una relación más fuerte entre los personajes del canal y los televidentes. Se asociaron personajes como ‘Buffy’, ‘Dark Angel’ o de otras series, con palabras que identificaban al personaje y al canal. Por ejemplo, para el caso de Bart Simpson era: “Yo soy rebelde. Yo soy Fox”. Eso nos dio la posibilidad de adaptar esta campaña con fotos de los propios televidentes, que decían por ejemplo: “Yo soy inteligente. Yo soy Fox”. En este contexto fue que creamos -y en esto sí puedo darme el crédito-, el posicionamiento editorial del canal que usamos de hecho hasta el día de hoy: “Smart entertainment with an edge”. Recuerdo que las tres personas que estuvimos involucradas en esto fuimos Emiliano Saccone, que era el VP On Air; Mauricio Ríos, que era gerente de Programación y yo. ¿De qué modo se buscó obtener un vínculo más estrecho con los afiliados, los anunciantes y los televidentes? Cuando en 2001 David Haslingden llega a la empresa, se da cuenta de que tanto la nuestra -como otras- tenían una cultura bastante colonialista, en el sentido de que teníamos por ejemplo un VP de Ventas y Afiliados en Miami a quien reportaban quienes hacían los acuerdos con afiliados en cada una de las regiones. Es decir, todo el control de las ventas para América Latina se hacía desde Miami o Los Ángeles. Pero a su vez, el gerente de Marketing, el de Ventas y el de Publicidad nunca hablaban entre sí porque además cada uno de ellos reportaba a jefes distintos. En este contexto es que nace la idea de legar el mando hacia cada una de las regiones. Este cambio lo implementamos a partir del año 2002. Primero comenzamos a trasladar el mando hacia las Cumbia ninja Serie

Hernán López,

Presidente y CEO de Fox International Channels “Nuestro desafío será reproducir nuestro posicionamiento de líderes, cualquiera sea la plataforma.”

oficinas que ya existían en Brasil, Argentina y México, y luego comenzamos a abrir oficinas en otros países donde nuestros competidores nunca habían estado presentes hasta ese momento: Colombia, Venezuela, Chile, Guatemala y Perú. Adrián Herzkovich fue, por ejemplo, el primer gerente general que tuvimos en la oficina de Argentina. En Brasil fue Abel Puig, y en México, Carlos Martínez. ¿Qué sucede a partir del lanzamiento de la serie ‘24’? Con el estreno de ‘24’ se da una suerte de reposicionamiento en cuanto a la programación. Siempre intentamos tener lo mejor en series y películas, pero es cierto que alrededor del año 2001 se da un renacimiento de las producciones de los estudios de Fox. Por otro lado, con esta serie lo que hicimos en América Latina fue romper con el estilo de emisión de series norteamericanas. Es decir, aquí en Estados Unidos una serie de 22 episodios se emite sobre un total de 35 semanas, repeticiones incluidas. En América Latina esta forma de ver una serie no se entendía, así que lo que hicimos fue esperar a tener los 24 episodios, y recién ahí lanzamos la serie completa. Una estrategia que luego sería adoptada por Fox en Estados Unidos.

Sin contar el antecedente de 2005 con ‘City Hunters’… Sí; es cierto. Con ‘City Hunters’, a través de Fox Factor, tuvimos nuestra primera experiencia. Lo cierto es que queríamos producir originalmente, pero en esa época todavía no le encontrábamos el rédito y con ‘City Hunters’ logramos una primera experiencia

¿Cuáles son los desafíos de cara a un entorno multiplataforma? Fox se posiciona como un líder en contenido y en marca. Fox es agnóstico a la plataforma, si bien naturalmente estamos comprometidos con un ecosistema pago. Queremos que nuestros canales, a través de un sistema pago, estén disponibles en las plataformas existentes como televisores, tablets, celulares, etcétera. En este sentido, nuestro desafío será reproducir nuestro posicionamiento de líderes, cualquiera sea la plataforma. ttv

EL CANAL DEL ENTRETENIMIENTO “Fox ofreció desde su origen una promesa de ventas bien definida: ser ‘el canal de Hollywood’. Por este motivo, la señal presentó desde sus orígenes muchos films, principalmente provenientes de los estudios de 20th Century Fox. Pero faltaba algo más. El problema es que no se logra ser líder del mercado con una sola serie de éxito. Lo importante es lo que hay detrás de esas series. Así nace una fuerte campaña que tuvo como eslogan: ‘Yo soy Fox’, y que luego pasó a ser simplemente: ‘Soy Fox’”, explica a todotv Carlos Martínez, presidente de Fox International Channels Latin America. “Uno de los cambios más significativos llega por otra parte. Con el fortalecimiento de los vínculos a nivel local se descentralizaron las decisiones importantes y se fortaleció nuestra presencia a nivel local. El famoso b2b del que se hablaba mucho por esta época. El resto de los canales no tenían este tipo de estructura”, rememora Martínez. “Recuerdo que al principio el apoyo a los afiliados estaba dado por la capacitación de las fuerzas de venta que entendieran el producto, cómo venderlo, etcétera. Luego el apoyo vino a través de los costumer services, con el objetivo de retener a los clientes, de las estrategias en torno a la programación y de los productos Premium. Hoy en día el desafío es cómo atender al consumidor”, concluye Martínez.

TTV MAGAZINE/23

¿Qué desafíos supuso comenzar a producir series originales? Con el tiempo nos dimos cuenta de que los televidentes se habían acostumbrado a tener la mejor programación con los estándares norteamericanos, pero también era necesario ver programación de este estilo en español o en portugués. Nuestro primer hito fue ‘Tiempo final’ en 2007.

muy importante a través de Unilever, ya que se trataba en realidad de un brand show.

MARKETWATCH Expotoons volvió a Mendoza La 3ª edición del Festival Internacional de Animación se realizó del 29 al 31 de agosto en Mendoza, mientras que Expotoons Buenos Aires realizará su 7ª edición del 13 al 15 de noviembre. Netflix lanza serie exclusiva en Brasil La plataforma de streaming estrenará de manera exclusiva la serie ‘A Toca’, producida por Parafernalha. David Levy, nuevo presidente de Turner En su nuevo rol, supervisará todas las señales de cable y negocios de Turner Broadcasting System. Boomerang ganador en Cannes ‘Draw a Tweet’, una original y creativa aplicación diseñada por Circus especialmente para Boomerang, fue reconocida en Cannes Lions.

24/TTV MAGAZINE

Discovery MAX se suma al Consejo de la Academia El canal de TDT y la Academia de las Ciencias y las Artes de Televisión colaborarán en “el enriquecimiento del panorama audiovisual español”. Fox adaptará ‘Broadchurch’ La exitosa serie británica será adaptada para EEUU como una “event series” por Fox.

EJECUTIVOS

Marcos Santana, Presidente de Telemundo Internacional

SEÑALES

Telemundo ya está en África Desde el 12 de agosto está disponible en África la señal de Telemundo, un canal de telenovelas en inglés y portugués con presencia en más de 48 países del continente a través de DStv, la plataforma digital de TV paga de Multichoice. El lanzamiento tuvo como antecedente un importante evento en la ciudad de Johannesburgo, donde se dieron cita representantes de medios locales y clientes, quienes recibieron con gran entusiasmo al talento de Telemundo, incluyendo a Rafael Amaya, Aylín Mujica, David Chocarro, Catherine Siachoque, Jorge Luis Pila y Angélica Celaya. Telemundo Internacional ha distribuido contenidos en el continente africano con mucho éxito desde 2006, y ahora reafirma su presencia con el lanzamiento de un canal de telenovelas diseñado específicamente para dicho territorio. Bajo el lema ‘Telemundo, siente la pasión’, la señal ofrecerá exitosas producciones incluyendo géneros de romance, misterio, aventura y acción. Entre los países que disfrutarán de esta cobertura de TV paga están Sudáfrica, Nigeria, Kenia, Ghana, Zambia, Zimbabue, Angola y Mozambique, estos dos últimos en portugués.

NHK World TV busca expandirse en América Latina Como el único broadcaster público de Japón, NHK opera en 54 estaciones locales y otras 30 en las ciudades más importantes del mundo. Su servicio internacional NHK World TV fue lanzado en 2009, y luego de cuatro años en el mercado, ahora llega a 250 millones de hogares en 140 países. Como el único broadcaster público de Japón, NHK opera en 54 estaciones locales y otras 30 en las ciudades más importantes del mundo. Su servicio internacional NHK World TV fue lanzado en 2009, y luego de cuatro años en el mercado, ahora llega a 250 millones de hogares en 140 países. Según Miyuki Nomura, consultora de NHK World TV, todavía hay espacio para el crecimiento, ya que “NHK World TV está actualmente en negociaciones con Cablevisión en México, Tigo y otros operadores de cable en América Latina”.

Miyuki Nomura, Consultora de NHK World TV

SEÑALES

DHE presente en Jornadas Internacionales 2013 “DHE tiene una evolución constante y progresiva en cuanto al contenido y el desarrollo visual y gráfico del canal”, destaca en un comunicado divulgado por la compañía. “Hemos incorporado nuevos títulos a nuestra programación y a medida que siga creciendo nuestro posicionamiento en la región, continuaremos incorporando estrenos exclusivos para el canal”, añade. Para Jornadas Internacionales los ejecutivos asistentes han programado reuniones con varios cableoperadores del Cono Sur, con el fin de cerrar las negociaciones que vienen desarrollando con los operadores desde meses atrás. “Hemos logrado llegar al primer acuerdo con Claro. Nuestra señal será lanzada en el mes de septiembre por Claro República Dominicana”, concluye el comunicado.

Julio César Gómez, presidente de DHE

todotvnews.com DIARIO DE NEGOCIOS DE TELEVISIÓN Newsletter todotvnews – Distribuido diariamente a más de 8.500 ejecutivos de nicho

DIRECTV PRESENTA CAMPAÑA PARA LA COPA DEL MUNDO - FIFA 2014

Con el sello de Oliver Stone El afamado director ganador de Premios ÓSCAR y Globos de Oro dirigió la campaña publicitaria de DIRECTV para la Copa del Mundo FIFA 2014, que se llevará a cabo en Brasil entre los meses de junio y julio de 2014. La apuesta de la operadora es ofrecer el torneo como un espectáculo único. Por Luis Cabrera

Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

26/TTV MAGAZINE

fines de agosto, Directv Sports junto a Directv PanAmericana presentaron en el Loews de Santa Mónica (Los Ángeles, EEUU) ante los principales medios de América Latina (los periódicos Clarín de Argentina, El Mercurio de Chile, El Tiempo de Colombia, El Comercio de Perú, El Universal de Venezuela y el canal CNN en Español, entre otros) la campaña del Mundial de Fútbol 2014 que dirigió el renombrado director Oliver Stone y quien también aparece como actor en los comerciales. Así las cosas, Directv Sports, presente con coberturas únicas en los mundiales de fútbol desde 1998, brindará una experiencia sin comparaciones para la nueva edición de la Copa del Mundo FIFA 2014, que en esta ocasión tendrá como sede Brasil. La señal deportiva será una vez más la única en ofrecer los 64 partidos en vivo* del torneo que se jugará entre el 12 de junio y el 13 de

julio de 2014. Además, todos los encuentros estarán disponibles en alta definición, para ver cada detalle de las jugadas. “La apuesta es ofrecer la próxima Copa del Mundo como el verdadero espectáculo que es”, se ha destacado desde la compañía. “A menos de un año del inicio del campeonato, Directv trabaja para entregar una vez más una experiencia única a los fanáticos latinoamericanos”. En este sentido, transmisión íntegra de todos los partidos en vivo y en alta definición, oportunidad de acceder a funciones interactivas exclusivas y programación complementaria de primer nivel harán vivir el evento como si se estuviera dentro de la cancha en el estadio. En línea con este desafío, Directv marca un hito en su relación con el séptimo arte: la participación del afamado cineasta ganador de Premios Óscar y Globos de Oro, Oliver Stone, como el director de la campaña publicitaria

“El trabajo con Directv fue muy provechoso y juntos logramos que mis dos roles, como actor y director, fueran artísticamente compatibles e interesantes durante todo el proceso”.

de la operadora de TV paga para el campeonato de fútbol. “Encontramos que la mejor forma de plasmar la Copa Mundial de la FIFA como una experiencia superior y recoger la pasión que genera el fútbol es a través de la lente del destacado y reconocido director de cine Oliver Stone, quien se ha caracterizado por una filmografía comprometida, apasionada y a la vez tremendamente realista. Que una leyenda viva del cine como Oliver nos ayude a traducir esto en celuloide es la máxima expresión de nuestra visión: llevar a las pantallas una experiencia única”, afirmó José Antonio García-González (JAGG), VP de Mercadeo y Comunicaciones de Directv PanAmericana. “Nuestra campaña demuestra que sólo en Directv se podrá vivir este evento de una manera única: ver lo que otros no podrán ver, sentirse dentro de la cancha, sufrir las jugadas, siendo ésta la máxima experiencia de Brasil 2014. Oliver Stone sorprenderá a los televidentes latinoamericanos con su fuerza a la hora de pedir la mejor transmisión del Mundial”, agregó JAGG. Por su parte, el reconocido director Oliver Stone destacó: “Disfruté profundamente trabajar en

23 todo 0.0 tvn 00 ews.co (F ue nt e: Go og le

An al yt ics –

Pá gi na sv ist as s

(p r

om Se pt ie ed m br io e, m 20 13 en )

ua l)

FICHA TÉCNICA > La Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 en DIRECTV Sports: transmisión de los 64 partidos del campeonato en vivo y en alta definición. DIRECTV habilitará canales adicionales para los encuentros que se juegan en el mismo horario. > Canal dedicado las 24 horas del día al torneo. > Funcionalidades interactivas únicas como sistema multicámara que permitirá ver en una misma pantalla distintos ángulos de los partidos; audios alternativos para elegir el acento que prefiera el televidente; un canal interactivo con información actualizada al instante. > Programación complementaria liderada por destacadas figuras: Juan Pablo Varsky y Pablo Giralt.

esta campaña. Resultó ser mi primera experiencia en un deporte tan exigente como es el fútbol y en su nivel más alto de performance, el Mundial. El trabajo con Directv fue muy provechoso y juntos logramos que mis dos roles, como actor y director, fueran artísticamente compatibles e interesantes durante todo el proceso”. La campaña de Directv debutará en el mes de octubre en América Latina. Su lanzamiento tendrá foco especial en medios digitales para ofrecer así mayor alcance a todos los públicos apasionados de la región.

Cabe mencionar dentro del equipo, al director de fotografía nominado al Óscar, Rodrigo Prieto (‘Argo’, ‘Brokeback Mountain’), quien junto a Matthew Lloyd, también reconocido director de fotografía (‘Robot&Frank’, ‘Almanac’) le imprimieron a esta campaña mucha fuerza con su propuesta de iluminación y planos.

La producción se completó con un equipo técnico de 140 personas, un staff artístico de 50 actores/jugadores y más de 800 extras. La tecnología de avanzada también estuvo presente en la filmación. Para grabar escenas en movimiento de los jugadores en el campo de juego se utilizó la innovadora MoviM10. Este equipo, traído desde Seattle, EEUU, para la producción, tiene un estabilizador giroscopico de imagen que permite fijar la cámara en sus tres ejes, haciendo al mismo tiempo el trabajo de steady y traveling. “Los talentos, la innovación tecnológica con equipos de última generación y reconocidos profesionales del cine potenciaron la pasión de Oliver Stone”, explicó JAGG. “Todo esto nos

ESPECIAL DE OLIVER STONE EN DIRECTV En paralelo con el inicio de la campaña para Brasil 2014, DIRECTV presentará durante el mes de octubre un homenaje al afamado director de cine mostrando algunas de sus icónicas películas dentro de su programación. Los miércoles y a través de PPV se podrá acceder a las siguientes películas: ‘Any Given Sunday’ (1999), ‘Natural Born Killers’ (1994) y ‘Alejandro Magno’ (2004). A su vez, OnDirectv emitirá en exclusiva para la región, la serie documental ‘The Untold History of the United States’ (2012-2013). En esta producción, el galardonado realizador de ‘Platoon’ (1986) y ‘JFK’ (1991) cuenta lo que otros no se animan a revelar sobre los últimos 60 años en la historia de EEUU. La serie consta de diez capítulos y comenzará el domingo 13 de octubre a la hora 21:00. permite presentar con propiedad una campaña a la altura de un espectáculo único como es el Mundial”, concluyó. ttv * En Argentina, Caribe, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela.

TTV MAGAZINE/27

DETRÁS DE CÁMARAS. En conjunto con la agencia Young & Rubicam Argentina y la productora Albiñana Films, el spot fue filmado en Barcelona, España. Un equipo de destacados profesionales trabajó con el realizador de ‘Platoon’ (1986), ‘Born on the Fourth of July’ (1989) y ‘Natural Born Killers’ (1994), entre otros films.

Javier Soto (‘Nike Write the Future’, ‘Biutiful’) trabajó como asistente de dirección y el director de arte Antxon Gómez (‘La piel que habito’, ‘Hable con ella’) diseñó la producción. Mientras que el estilista nominado al Óscar, Paco Delgado (‘Les Misérables’, ‘Biutiful’), estuvo a cargo del vestuario. A su vez, Andy Ansah, coreógrafo de deportes internacional (‘Nike Write the Future’, ‘Heineken Open Your World’) armó la acción en cancha.

PROGRAMADORES

Chello Latin America con nueva estructura organizativa Alejandro Harrison, presidente de Chello Latin America, anunció el nombramiento de Mauro Paez-Pumar como director Comercial, y por su parte, Marcello Coltro, VP ejecutivo y director de Operaciones, presentó la nueva estructura de su departamento. “Esta nueva estructura organizativa representa una evolución de los esfuerzos de Chello Latin América por continuar siendo líder en la industria y aumentar nuestra relevancia en el mercado de televisión paga en América Latina”, dijo Harrison. Como CCO, Mauro Páez-Pumar estará a cargo de todos los esfuerzos de ventas de afiliados en la región trabajando de la mano con Coltro, estableciendo alianzas con clientes afiliados ofreciendo un contenido único e implementando nuevas ideas de ingresos compartidos. Reportando a Coltro en el equipo ejecutivo estará Ricardo Montagnana como VP de Mercadeo, quien estará a cargo de todas las áreas de mercadeo y comunicaciones de la compañía. Además colaborará en el desarrollo estratégico de la nueva cartera de canales en la región. Por su parte, Tatiana Volpini fue nombrada VP de Ventas Publicitarias. En su nuevo cargo supervisará todos los negocios de publicidad de la región, dirigiendo tanto las oficinas directas e indirectas, así como la relación con los principales clientes y agencias. Pablo Zawistowski ha sido designado VP de Digital con el objetivo de desarrollar los servicios digitales de la empresa y el negocio de TV everywhere, ayudando a establecer alianzas con los clientes afiliados y ampliar el alcance del contenido de la compañía en la región. Finalmente, Gustavo Huertas es el nuevo VP de Servicios Creativos On-Air, quien en su cargo aportará ideas únicas para los clientes afiliados y de publicidad, identificando oportunidades para aumentar los ingresos de los proyectos no tradicionales.

Mauro Páez-Pumar, nuevo CCO de Chello Latin America

URUGUAY

56% de penetración de TV paga Tal como viene sucediendo en el resto de la región, la penetración de la TV paga en Uruguay se encuentra en pleno aumento, superando el 56%, con 677.400 abonados, según los últimos datos Business Bureau. Siguiendo con la tendencia, la consultora proyecta que en apenas cuatro años, en 2017, casi 400.000 uruguayos se sumarían a la TV paga, alcanzado 1.062.000 abonados, lo que representa una penetración del 85%. De acuerdo a la consultora, que relevó todas las grillas analógicas y digitales del país en 107 operaciones de TV paga, el país cuenta actualmente con 298 Señales en Standard Definition y 31 en High Definition. En lo que respecta al porcentaje de digitalización de los abonados, en Uruguay más de la mitad del mercado cuenta con éste servicio, superando los 367.800 suscriptores. Por otro lado, en cuanto a la tasa de adopción de TV Satelital, sólo el 14% de los individuos optan por ésta modalidad, siendo 92.190 la cantidad de abonados con servicio DTH. Los analistas a cargo afirman que Uruguay no presenta cifras demasiado elevadas de piratería: sólo existe un 3% de ilegalidad en el mercado. De ésta forma, se puede asumir que 20.700 hogares obtienen el servicio en forma clandestina. Sin embargo, por parte de los cableoperadores se observa un grado de subreportaje un tanto más alto, alcanzando aproximadamente un 8%. Así es como Business Bureau asegura que los cableoperadores no reportan a los organismos oficiales más de 50.240 de sus abonados. Para 2017, entre ambas tasas de piratería y subreportaje, las irregularidades en el mercado alcanzarán más de un 10% en conjunto.

PRODUCCIÓN

Crece la oferta original de Comedy Central Con motivo del crecimiento de la señal durante el último año y profundizando su estrategia de producción de contenido original en América Latina con talento local, Comedy Central anunció el inicio de las grabaciones de Comedy Central presenta: ‘Stand Up sin fronteras’. Las series serán grabadas en cinco ciudades diferentes con comediantes locales. La producción es parte de una propuesta 360º que contará con activaciones online, piezas creativas promocionales con rotación en pantalla y diversas acciones a través de Twitter. ‘Stand Up sin fronteras’ mostrará en un mismo ciclo a todos los mejores exponentes del género de cada uno de los países representados. Las grabaciones comenzaron en Brasil durante la primera semana de agosto y en Argentina, Colombia, México y Venezuela. Federico Cuervo, VPS y Gerente de Marca de Comedy Central Latinoamérica

Ejecutivos ttv

Avanza a paso firme Tras seis exitosos primeros meses, VividTV continúa pisando fuerte en América Latina. Uno de los líderes mundiales en la producción de entretenimiento para adultos de alta calidad ya dice presente en Brasil y México y va por más. Por Luis Cabrera

David Guerra,

SVP de Distribución y Mercadeo de VividTV en América Latina y el Caribe

Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

contenido ofrecido le han facilitado las cosas. ividTV tiene planes para la región y Además de tener una marca asociada a la venestos están en marcha. “Ya van seis ta de DVDs, Vivid cuenta con un canal meses desde que lanzamos Vilineal que transmite las 24 horas y vid en América Latina y la “Nuestra los siete días a la semana, además verdad es que estamos intención es llegar de contenidos para VOD y OTT. muy contentos”, comentó a todotv al usuario final David Guerra, VP sénior de Districon un contenido “Somos el estudio más premiabución y Mercadeo de VividTV de calidad, en cualquier momento do de contenidos para adultos para América Latina y el Caribe. y en cualquier en la historia y somos dueños plataforma que sea de derechos a múltiples plataBrasil y México fueron los dos prinecesaria.” formas”, detalló Guerra. “Nuestra meros objetivos de la empresa intención es llegar al usuario final más galardonada en el rubro de con un contenido de calidad, el mejor contenido para adultos y, según la entretenimiento para adultos, en cualquier misma, la recepción resultó “espectacular”. momento y en cualquier plataforma que sea necesario”. “Brasil nos ha recibido con los brazos abiertos. Estamos ya hace un par de meses con GVT como operador en el aire y también heAllie Haze mos lanzado con todos los operadores móviDisponible en les. Además nos encontramos muy cerca de VividTV lanzar con otras importantes compañías de televisión paga del país”, comentó Guerra. “En México acabamos de lanzar con Maxcom y estamos en estrechas negociaciones con integrantes del Grupo Televisa”, añadió.

30/TTV MAGAZINE

Luego de haber ingresado a los mercados más importantes de América Latina, VividTV planea seguir avanzando. “Estamos a punto de lanzar con al menos otros tres operadores de la región en los próximos 60 días”, apuntó Guerra. El ejecutivo admitió que establecer la marca en el mercado latinoamericano es un desafío: “Es una marca nueva en la región, pero reconocida hasta cierto punto porque fuimos y somos líderes en venta de DVD. Nuestra misión es justamente convertirnos en el referente del entretenimiento para adultos en América Latina”. LA CALIDAD COMO ESTANDARTE. Esa familiaridad previa y la calidad y exclusividad del

“Nosotros presentamos una solución en mano de un producto para adultos con una asesoría total de cómo debe presentarse al público. Esto, en complemento con paquetes de SVOD y el canal lineal, hace que el producto se convierta en el material estrella de cualquier plataforma VOD, generando importantes ingresos”, aseguró Guerra. Otra herramienta que VividTV ha comenzado a explotar es la de licenciar su marca a clubes de caballeros, primero en EEUU y luego en América Latina, donde Guerra afirma que se está buscando “el socio apropiado para hacerlo”. Las posibles locaciones son la Ciudad de México o San Pablo en Brasil. VividTV también planea acciones de mercadeo con los operadores de la región con los que ya ha lanzado. “Buscaremos seguir posicionándonos a nivel regional y seguir creciendo con el know-how que tenemos del producto, que es único y muy importante para que los operadores puedan monetizar este contenido de la mejor manera”, concluyó el ejecutivo. ttv

ABIERTO A LA PRODUCCIÓN LOCAL “La mayoría del contenido que distribuimos es de nuestro estudio, producido en Estados Unidos, sin embargo tenemos una relación con varios otros estudios que producen contenido que distribuimos e incluimos en nuestra oferta. En Brasil ofrecemos contenidos producidos en Brasil, en idioma local, y dependiendo del país en donde distribuimos nuestros contenidos, los localizamos hasta cierto punto, siempre manteniendo los índices de calidad de VividTV”.

Ejecutivos ttv

24 horas en español Luego de haber expandido a 20 horas diarias su programación en español en febrero de 2012, la señal alemana Deutsche Welle decidió redoblar la apuesta con la extensión a 24 horas diarias en español a partir del 1 de octubre de este año. Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

32/TTV MAGAZINE

Queremos continuar ampliando nuestra preecididos a seguir creciendo en sencia en la región”, señaló la ejecutiva. “SabeAmérica Latina, un mercado cada mos que el mercado latinoamericano vez más importante para la es muy competitivo y codiciado compañía, el canal alemán “Desde por empresas mediáticas a nivel Deutsche Welle (DW) deque ampliamos mundial, pero también sabecidió extender su programación en nuestra mos que contamos con las meespañol a 24 horas diarias, concreprogramación para jores herramientas para poder tando así una transición iniciada América Latina tener éxito en esta importante hace más de un año y medio. nuestra presencia en la región ha ido región: contenidos de calidad y aumentando.” una estrategia que busca satisEs que en febrero de 2012, y luego facer las necesidades de nuestros de varios años de contar con una socios y nuestro público en Latinoaprogramación mayoritariamente en mérica”, explicó. alemán, la señal decidió la primera gran renovación de su programación, pasando de dos En ese sentido destacó los noticieros y preshoras diarias en español a 20. Tras el éxito obtigiosos documentales de la señal, así como tenido, se decidió que a partir del primero de su programa de salud ‘En forma’, el resumen octubre la grilla sea enteramente en español. de la jornada de la Bundesliga ‘Todo gol’ o sus formatos musicales, como ‘Europa en concier“Queremos continuar reforzando nuestra to’ y ‘PopXtra’. presencia en América Latina. La principal novedad que tenemos este año es, sin duda En lo que respecta a Jornadas Internacionales alguna, que a partir del primero de octubre 2013, en tanto, Viljoen señaló que desde DW DW (Latinoamérica) se emitirá 24 horas en español”, comenzó en diálogo con todotv Sylvia Viljoen, directora de Distribución para América de DW. La decisión, explicó la ejecutiva, se basó en el crecimiento que viene experimentando la señal desde el lanzamiento de su nueva estrategia. “Desde que ampliamos nuestra programación para América Latina nuestra presencia en la región ha ido aumentando. Esto no sólo se refleja en un incremento de la demanda de nuestros contenidos por parte de nuestros socios, sino también en una creciente audiencia. Cada vez llegamos a más hogares y cada vez más televidentes, usuarios y radioescuchas disfrutan de nuestros contenidos”, aseguró. Además, destacó, América Latina es un mercado “central” para DW, que a base de contenidos de calidad y su nueva estrategia espera crecer en la región. “En la estrategia global de DW, América Latina juega un papel central.

Sylvia Viljoen,

Directora de Distribución para América de Deutsche Welle esperan superar el éxito obtenido el año pasado. “Jornadas es un evento muy importante para DW, porque nos da la posibilidad de encontrarnos con nuestros socios, de presentar nuestros programas y de formalizar acuerdos con nuevos socios. Tras la exitosa participación que tuvimos en Jornadas 2012, venimos muy entusiasmados y esperamos superar el éxito del año pasado”, aseguró. Finalmente, la ejecutiva se refirió a los planes de la compañía con respecto a las nuevas plataformas, una demanda cada vez más frecuente entre los espectadores. “En DW estamos trabajando para poder satisfacer esas necesidades y poner nuestros contenidos a disposición de los usuarios en las plataformas que prefieren y en la calidad acostumbrada”, expresó, al tiempo que destacó los contenidos que el canal coloca en su web y la incidencia de las redes sociales. ttv Fútbol Deutsche Welle

Ejecutivos ttv

La tradición del Cono Sur Por los estrechos lazos que la unen con las audiencias de la región, la señal española TVE ya es una oferta imprescindible para los cableoperadores del continente. En esta nueva edición de Jornadas Internacionales, la compañía presenta sus novedades de programación y “le toma el pulso” al mercado para ponerse nuevas metas.

María Jesús Pérez,

Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

Isabel TVE

Subdirectora de Ventas Internacionales de TVE

pre dentro de los estándares del mayor rigor y calidad. “Me gustaría destacar dentro de esta nueva oferta ‘Conversatorios en Casa América’, donde los miércoles de cada semana diferentes personajes ofrecen su visión sobre la actualidad de sus países y la región”, subrayó Pérez. Entre los ilustres invitados al show figuran personalidades de la talla de Mario Vargas Llosa.

34/TTV MAGAZINE

Por otro lado, Pérez dijo que siguen avanzanuego de 20 años de emisión en do en otros territorios: “En Uruguay seguimos América Latina, la señal TVE se ha ganando fuerza, y se ven movimienconvertido en un clásico de la tos interesantes en el mercado TV paga de la región y en “Hoy por hoy paraguayo que esperamos den un canal imprescindible no se entendería sus frutos”. para las grillas de los cableoperanuestra función dores del Cono Sur. Estrechos lapública si no NOVEDADES. Jornadas Interzos unen a la señal española con tuviésemos nacionales 2013 sirve como esta región en particular: “Por moabierta la escenario para presentar las tivos de proximidad cultural y linoperación en el territorio.” nuevas temporadas de las series güística, TVE ha venido prestando clásicas de la señal, tales como una especial atención al mercado ‘Cuéntame cómo pasó’, pero además latinoamericano. Hoy por hoy no TVE estrena nuevas producciones que dieron se entendería nuestra función pública si no que hablar en España: ‘Águila roja’ e ‘Isabel’. “Se tuviésemos abierta la operación en el territotrata de éxitos rotundos en nuestro país y corio”, afirmó María Jesús Pérez, subdirectora de mercializados en más de 20 países con iguales Ventas Internacionales de TVE, en diálogo con resultados”, agregó la ejecutiva. todotv. Con esto en mente, el equipo de TVE sigue trabajando en las renovaciones con las compañías que ya se han convertido en sus socias, como los operadores de Argentina y Chile.

Además destacó que los informativos de TVE han sido renovados y el nuevo equipo del Canal 24 Horas ha puesto el foco en ofrecer más información sobre América Latina, siem-

METAS. Esta edición de Jornadas Internacionales 2013 se convierte en una cita ineludible para TVE: “Jornadas es un clásico del mercado de televisión de paga en América Latina al igual que lo es el Mip en Europa”, comparó la ejecutiva. Pérez agregó que el evento funciona como punto de encuentro para tomar el pulso al mercado y luego comenzar un nuevo ciclo para conseguir las metas marcadas. “TVE lleva más de 50 años de emisión y más de 20 de emisión en América; seguiremos creciendo juntos”, finalizó Pérez. ttv Gran Reserva Serie

36/TTV MAGAZINE

ReportajeCentral

Nación TV ARGENTINA PAÍS DE HONOR – MIPCOM 2013

Este año la Argentina se convierte en el primer país de América Latina en ser mencionado como “País de Honor” por la organización de MIPCOM 2013. El siguiente reportaje pretende acercar en profundidad cuáles son los principales jugadores del mercado televisivo argentino, sus principales géneros de producción audiovisual, sus destinos de exportación y sus políticas de incentivo a la producción y coproducción.

Por Sebastián Amoroso

Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

55 todot .00 vnew 0 s.com (F ue nt e: Go og le

Para Mipcom 2013, se estima la asistencia de unos 300 delegados representando más de 3.000 horas de contenidos realizados en los últimos dos años en la Argentina.

An al yt ics –

V (p isit ro an m te ed s Se pt io ún ie m ico m br en s e, 20 su 13 al ) )

ste año la Argentina se convierte en el primer país de América Latina en ingresar al circulo privilegiado de “País de Honor” que otorga Mipcom. El foco sobre la industria audiovisual del país sudamericano se extenderá desde MIPJunior (del 5 al 6 de octubre) hasta Mipcom (del 7 al 10 de octubre), donde se pondrá énfasis en el sector audiovisual a través de conferencias, talleres y encuentros comerciales. “Vamos a dar a conocer al mundo nuestros contenidos, formatos y proyectos de coproducción que se han desarrollado en Argentina en los últimos tres años a partir de la sanción de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual”, comentó a todotv Liliana Mazure, presidenta del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) durante el anuncio de “Argentina País de Honor” en Miptv 2013. La polémica ley 25.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual, sancionada en el año 2010 y popularmente denominada “Ley de Medios”, que establece regular y desconcentrar los medios de comunicación en el país, ha generado un fuerte debate que se ha extendido a todos los sectores de la sociedad argentina y ha enfrentado duramente desde entonces al Gobierno de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner con el Grupo Clarín, uno de los conglomerados de medios más importantes e influyentes de América Latina.

PANTALLA CALIENTE. La Argentina es uno de los mercados audiovisuales más trascendentes de América Latina. La creación, producción, emisión y distribución de los contenidos audiovisuales argentinos tiene un sello diferencial en el mundo entero. Y la TV en el país se posiciona como un medio de entretenimiento tan importante como el fútbol de Diego Armando Maradona, el asado o el vino Malbec.

TTV MAGAZINE/45

Para Mipcom 2013, Mazure estima la asistencia de unos 300 delegados representando más de 3.000 horas de contenidos realizados en los últimos dos años. De esta manera, el mercado internacional tendrá la oportunidad de descubrir la riqueza de los contenidos audiovisuales de la Argentina en materia de series, telefilms, documentales y animación, además de incentivos para el financiamiento de coproducciones, servicios de producción y de locaciones en todo el país.

ReportajeCentral “El sector audiovisual del país cuenta con más de 500 empresas, que sólo en las áreas metropolitanas generan más de 100.000 puestos de trabajo.” “La Argentina comercializa cerca de 40.000 horas anuales de programación televisiva al exterior.” La inversión publicitaria en la Argentina alcanzó los US$ 1.911 millones en el primer trimestre de 2013, registrando un crecimiento del 30,4% respecto al mismo período del año anterior, según los últimos datos divulgados por la Cámara Argentina de Agencias de Medios (CAAM). Sin embargo, según el INCAA el mercado publicitario ronda los US$ 3.200 millones anuales y 65% del pastel publicitario corresponde a la TV abierta y TV paga.

46/TTV MAGAZINE

Con 60 años de historia, creada en 1951, la TV argentina ha logrado una industria representada principalmente por cinco cadenas de aire de alcance nacional: Telefe (Canal 11/ Grupo Telefónica), El Trece (Canal 13/Grupo Clarín), América TV (Canal 2/Grupo Vila-Manzano), Canal 9 (Prime Argentina Holdings/HFS Media) y la TV Pública Digital (Canal 7/Estatal). Además cuenta con las señales de TV digital estatales Encuentro, Paka Paka, INCAA TV, DeporTV, CN23 y C5N, entre otras. Esto representa un modelo altamente concentrado que genera el 80% de los contenidos del prime-time, vinculados a 40 casas productoras que producen la gran mayoría de la programación de alcance nacional. Todas ellas asentadas en la ciudad de Buenos Aires, la cuarta ciudad a nivel mundial más elegida como set, según el Distrito Audiovisual del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. “Su plasticidad para convertirse en todos los lugares, su arquitectura y los talentos de su industria, apoyan a su constante desarrollo y crecimiento”, subraya un reporte de junio de 2013. En este sentido, la Argentina también se caracteriza por su plaza de productoras independientes de nivel internacional, de las cuales unas 30 integran la Cámara Argentina de Productoras Independientes de Televisión (CAPIT), entre las que se destacan Pol-ka Pro-

ducciones (51% Grupo Clarín), Ideas del Sur Producciones (30% Grupo Clarín), Endemol Argentina y Eyeworks/Cuatro Cabezas. Así las cosas, el sector audiovisual del país cuenta con más de 500 empresas, que sólo en las áreas metropolitanas generan más de 100.000 puestos de trabajo en un país de 40 millones de habitantes. En las distintas cadenas de TV se pueden encontrar exponentes de la mayor parte de los géneros y formatos televisivos que se producen. Hay una amplia oferta de programas de TV producidos en forma local, así como producciones locales sobre formatos adquiridos en el exterior y en algunos casos reposiciones de programas extranjeros. ARGENTINA EN EL MUNDO. La Argentina comercializa cerca de 40.000 horas anuales de programación televisiva al exterior, incluyendo géneros como telenovelas, series, shows de entretenimiento, formatos, documentales, películas o animaciones, entre otros. “Según las estimaciones publicadas por AFSCA, en Argentina se emitieron durante 2012 unas 30.000 horas correspondientes a producción

ARGENTINA EN NÚMEROS Capital: Buenos Aires Idioma Oficial: Español Superficie Total: 2.780.400n. 4 1 km² Población: 40.117.096 (censo 2010) PBI Total (2012) US$ 756.226 Moneda: Peso ($)

ENCENDIDO DIGITAL Norma TDT: ISDB-Tb (Japón-Brasil) Apagón analógico: 2019

de televisión independiente, incluyendo programación de canales abiertos y de cable en Argentina y para el exterior”, explica Alejandro Borensztein, presidente de la CAPIT. El costo promedio de producción para una tira diaria de ficción en la TV abierta de Argentina ronda los US$ 60/70 mil. Por su parte, una serie ronda aproximadamente los US$ 120/150 mil. Pero lo cierto es que en Argentina todo “depende”. Estas cifras pueden manejarse para el prime-time de TV abierta pero si es para un programador como HBO, por ejemplo, los costos son mucho más elevados. En este sentido, ejecutivos del sector consultados para este reportaje sostienen que el tipo de cambio es una variable “muy importante” en Argentina como también la realidad sindical del sector audiovisual ya que en el talento técnico en la Argentina “hay mucho costo”. La industria es reconocida por sus formatos y sus series, ejemplos de ello lo dan productos como ‘Mujeres asesinas’, ‘Violetta’, ‘Los exitosos Pells’, ‘Patito feo’, ‘Montecristo’, ‘Los Simuladores’, ‘Caiga quien caiga’ (CQC) o ‘Graduados’, y que han logrado penetrar en los mercados de más de 80 países. En el rubro formatos el país se encuentra ubicado en el cuarto lugar en exportación mundial luego de Inglaterra (146), EEUU (87) y Holanda (35), según la Asociación de Reconocimiento y Protección de Formatos (FRAPA por sus siglas en inglés). Según la asociación, la Argentina lidera la exportación televisiva en América Latina. Desde 2004, han sido un total de 28 formatos televisivos los que se ven en versiones originales o adaptaciones en cientos de países. El dominio de los formatos argentinos en América Latina ha sido evidente en México, donde se han producido con éxito versiones locales de programas que nacieron en el país del cono sur. Por ejemplo, ‘Hermanos y detectives’ (Telefe), ‘Los exitosos Pells’ (Telefe) y ‘Los Roldán’ (Ideas del Sur Producciones). Uno de los casos más recientes, que también fue comprado en México, fue la serie ‘Mujeres asesinas’ (Pol-ka Producciones), la cual tendrá próximamente su adaptación en el complejo mercado de EEUU de la mano de la actriz colombiana Sofía Vergara para la cadena ABC. “Estas señales nos interesan mucho porque emiten en Estados Unidos, que es para nosotros el mercado más difícil. A pesar de que tiene una enorme población de habla hispana, nos es dificilísimo entrar en el mercado norteamericano, tanto en la televisión como en el cine”, subrayó Liliana Mazure.

ReportajeCentral Asimismo las televisoras argentinas adquieren formatos extranjeros, principalmente reality shows que lideran la audiencia, por encima incluso de los valiosos productos locales. Es el caso, por ejemplo, de ‘Soñando por bailar’, un formato que la productora Ideas del Sur Producciones compró a la mexicana Televisa y que fue el programa más exitoso de Argentina en los últimos cinco años. También se puede mencionar la experiencia de adaptaciones locales de versiones extranjeras como el caso de ‘Desperate Housewives’ (‘Amas de casa desesperadas’), producción local de Pol-ka Producciones para Disney Media Distribution Latin America desde Argentina para los mercados de Argentina (El Trece), Brasil (RedeTV!), Colombia (RCN Televisión), Ecuador (Ecuavisa) y EEUU hispano (Univision). “Argentina, además de una interesante variedad de locaciones, dispone de recursos humanos altamente capacitados cuyo talento y creatividad se han destacado a nivel nacional e internacional y han hecho de este país uno de los más reconocidos productores de contenidos a nivel mundial”, destaca Borensztein. “Argentina es en muchos aspectos un mercado televisivo más desarrollado que otros países de la región, y tiene muchas ventajas: alianzas profesionales entre productores y clientes, una (gran) reserva de talento, altos estándares de producción, datos de ratings confiables y rápidos, entre otros”, explica Martha Brass, COO de Endemol Group, cuya filial se encuentra en Argentina desde el año 2000. SUCRIPTOS A LA TV PAGA. Por su parte, durante este año 2013, la TV por cable celebra su 50° aniversario en la Argentina. El país cuenta con un sector de la TV paga que alcanza una penetración del 80%, casi el doble que la región. Unos 9,2 millones de hogares

“En el rubro formatos el país se encuentra ubicado en el cuarto lugar en exportación mundial luego de Inglaterra, EEUU y Holanda.”

acceden a servicios y contenidos de TV paga, registrando así un crecimiento anual mayor al 7%, según el Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales (LAMAC por sus siglas en inglés) (Latin American Multichannel Advertising Council) Sus principales operadores son Cablevisión (Grupo Clarín con el 47,7%), DIRECTV (21,1%), Supercanal (7,8%) y Telecentro (7,2%), entre otros. Asimismo, varias programadoras extranjeras –en su mayoría de EEUU- cuentan con oficinas regionales y estudios de producción audiovisual en el país. “La Argentina es un mercado maduro, con altas penetraciones. Esto lo hace diferente a otros países de la región. Veo un mercado más similar al americano que al de los países mencionados. El cable en Argentina tiene una gran penetración y los segmentos C y D tienen cobertura de redes de cable”, comenta Carlos Moltini, CEO de Cablevisión. “Hoy el cable es comunicación, información, sociedad del conocimiento, diversidad, un espacio de todos y para todos. Tenemos más de 600 señales locales, más de mil productoras.

PREMIOS INTERNACIONALES

48/TTV MAGAZINE

La producción audiovisual argentina es reconocida en el mundo entero. En este sentido, cabe destacar que la Argentina cuenta con dos premios Óscar de la Academia de Hollywood como Mejor Película Extranjera. Estas cintas son ‘La historia oficial’ (‘The Offical Story’, 1985) dirigida por Luis Puenzo y ‘El Secreto de sus ojos’ (‘The Secret in Theire Eyes’, 2009) dirigida por Juan José Campanella. Además, también han sido galardonados con premios Emmy Internacionales programas como ‘Caiga quien caiga’ (CQC) de Eyeworks/Cuatro Cabezas (Non Scripted Entertainment, 2011), la miniserie ‘Televisión por la identidad’ de ON-TV (Mejor Miniserie, 2008) o ‘Televisión por la inclusión’ de ON-TV (Mejor Actor, Darío Grandinetti y Mejor Actriz, Cristina Benegas; 2012).

DOBLAJE OBLIGATORIO EN TV ABIERTA La presidenta argentina Cristina Fernández de Kirchner anunció la entrada en vigor de la ley N° 23.316 que establece que todas las películas y series extranjeras en TV abierta deberán ser dobladas al español, y en Argentina. La medida incluye además a los avisos publicitarios y los avances de programas que se emitan, al tiempo que aclara que el doblaje “debe estar expresado en el idioma oficial o en el de los Pueblos Originarios”. La entrada en vigor del decreto, en tanto, será gradual, estableciendo una cuota del 25% de doblajes argentinos luego del primer año y un 50% a partir de los tres años.

El 32% de la banda ancha existente es del Cable”, subraya Walter Burzaco, presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC). En este sentido, la TV paga es gran desarrolladora de programación local producida en el país, para el país y la región. Un caso paradigmático es el de HBO Latin America Group, que desarrolló su primera producción original para su señal de América Latina en la Argentina. La serie ‘Epitafios’ fue producida por Pol-ka Producciones en el año 2004 siendo el puntapié inicial para una gran cadena de series originales que ha producido la programadora estadounidense a la fecha en América Latina. FOMENTO Y DESARROLLO. Por su parte, en el año 2012 el INCAA creó la Gerencia de Fomento a la Producción de Contenidos para Televisión, Internet y Videojuegos, por entender que la complejidad de la tarea y el avance de las políticas públicas integrales para la implementación de la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual y el desarrollo del Sistema Argentino de Televisión Digital Abierta así lo requerían. Asimismo, en 2012 fue el primer año que el INCAA promovió la presencia de realizadores de todo el país en un mercado internacional. “Consideramos que Mipcom es el mayor mercado del mundo y por ello se decidió concentrar allí el esfuerzo”, comenta a todotv German Calvi, gerente de Fomento a la Producción de Contenidos para Televisión, Internet y Videojuegos del INCAA. “En síntesis, en relación al fomento, podemos decir que a la fecha hemos recibido más de 4.000 proyectos en todas las categorías de concursos, en la primera edición finalizaron 142 obras audiovisuales, en la segunda 122 obras audiovisuales y en este momento, en las diversas instancias, se encuentran 104 obras audiovisuales. Lo que equivale a decir que hay ya más de 2.000 horas de contenidos producidas con fomento del Estado y hay en producción alrededor de 1.682 horas nuevas”, concluye Calvi. ttv

Galería tradeshow

Expo Convención TEPAL 2013 14 al 16 de agosto, Hotel Westin Playa Bonita, Ciudad de Panamá, República de Panamá

La plana mayor de Tepal en el almuerzo de bienvenida de la XXIII Expo Convención Tepal

El presidente de Tepal, Nicolás González-Revilla, junto a integrantes de la asociación en la inauguración de la exposición comercial

Joel Hernández y Elizabeth Saladrigas (AccuWeather)

Amparo Pérez (EWTN)

Lili Restrepo, Claudia Calderón y Daniel Picazzo (Televisa Networks)

El equipo de MBA Networks y MVS Televisión

Leonardo Pinto (BBC Latin America & US Hispanic)

Vista general de la exposición comercial en el Hotel Westin Playa Bonita

Andrés Sánchez (MTV Networks Colombia)

Participantes de la Sesión Inaugural de la Expo Convención Tepal 2013

23 todo 0.0 tvn 00 ews.co (F ue nt e: Go og le

An al yt ics –

La Convención XXIII Expo Convención Tepal se realizó este año nuevamente en la República de Panamá donde se dieron cita unos 500 ejecutivos y empresarios y más de 45 exhibidores provenientes de toda América Latina y EEUU Hispano. Los delegados de las organizaciones y compañía miembro de Tepal también se hicieron presentes para debatir durante tres jornadas acerca de las tendencias actuales del sector en la región, entre los que se destacaron el “wifi masivo”, el OTT y la TV everywhere, entre otros.

Kasey Kaufman y Gustavo López (Sundance Channel)

Claudia Vega Jaramillo (Stingray Digital)

Alejandro Kember junto al equipo de Chello Media Latinoamérica presentes en Panamá

Marc Hertfelder (Venevision Continental)

Saul Leal y el equipo de BYU Television International

Oscar Barceló (Voz de América)

Jennifer Betancourt y Julio Osio (Sun Channel)

Julio César Gómez y Mary Luz Rubiano (DHE Group)

Almuerzo de Clausura en el Hotel Westin Playa Bonita

Eduardo Stigol (Inter) junto a Erika Tapia Castillo y Konrad Burchardt (TuVes HD)

(p ági ro n m as Se pt ed v ie m io is br e, m ta 20 en s 13 ) su al )

todotvnews.com DIARIO DE NEGOCIOS DE TELEVISIÓN Newsletter todotvnews – Distribuido diariamente a más de 8.500 ejecutivos de nicho

AMÉRICA LATINA

Crece penetración de la TV paga Según un estudio de la consultora Dataxis, el número de abonados a la TV paga en los SIETE MERCADOS más grandes de América Latina totalizará 98,32 millones de suscriptores para 2018. Por su parte, Centroamérica alcanzaría los 4,4 millones de hogares en 2018, ubicándose como una región clave para el crecimiento del sector a nivel panregional.

D 52/TTV MAGAZINE

e acuerdo con el reporte de Dataxis titulado “TV paga en América Latina: Cable, DTH e IPTV 2012-2018” (*), la TV paga en los siete mercados más grandes de América Latina totalizará 98,32 millones de suscriptores en 2018. Esta figura significaría una penetración del 68,1% sobre el total de hogares con TV; casi 3,6veces lo que se registró en 2008. Brasil, México y Perú aparecen como los países con las perspectivas más elevadas de evolución porcentual de cara a 2018, debido a sus relativamente escasos grados de desarrollo. En contraste, en el término medio, Argentina, Brasil, México y Colombia serán los cuatro mercados más grandes de TV paga según el volumen de clientes. Entre

los cuatro tendrán el 87,9% de los suscriptores en 2018. Para 2018 se espera que el 93,1% de los suscriptores de TV paga de la región estén suscriptos a una opción digital. Según Dataxis, la opción de DTH será la de mayor crecimiento en la región y para 2018 tendrá casi el 60% de los suscriptores. Asimismo, la consultora identifica al cable digital como la segunda opción de mercado para 2018 en lo que a concentración de suscriptores refiere; casi el 29% del total. Por su parte, la IPTV tendrá cerca del 4,5% de los suscriptores. Dataxis analiza que entre 2008 y 2012 se registró una gran concentración del negocio. Los diez principales grupos de TV paga de la región contaron con el 76,6% de los suscripto-

“Costa Rica seguiría ocupando el primer puesto como el mercado más importante de la TV paga en Centroamérica, con más de 647.000 clientes al cierre de 2012.”

res; 7 puntos porcentuales más que en 2008. Los dos grupos con el ritmo de crecimiento más alto analizado fueron América Móvil y Directv, número uno y dos, respectivamente, en cantidad de suscriptores. CENTROAMÉRICA: UNA REGIÓN EN ALZA. Por su parte, según explica el informe de Dataxis, la región de Centroamérica estaría presentando un crecimiento sostenido con respecto al consumo de TV paga, pasando de 2008 a 2012, del 21,4% al 31,3% de penetración, respectivamente. Esto supone, según indican las cifras del estudio, un crecimiento de 1,1 millones de abonados a la TV paga durante el período de referencia, pasando de 1,5 millones de suscriptores a fines de 2008, a más de 2,6 millones hacia fines de 2012. Según la consultora, la tendencia podría mantenerse de forma constante, a raíz de lo cual estima que hacia el año 2018, se podría esperar que hasta un 40% de los hogares con televisor de la región centroamericana se encuentren suscriptos a algún sistema de TV paga.

23 todo 0.0 tvn 00 ews.co (F ue nt e: Go og le

Estas cifras suponen un total de 4,4 millones de hogares. (Ver gráfica)

An al yt ics –

(p ági ro n m as Se pt ed v ie m io is br e, m ta 20 en s 13 ) su al )

* Share de suscriptores de TV paga por plataforma de contenido y penetración digital sobre el total de hogares de TV paga. Los seis mayores mercados de Centroamérica (2008-2018)

Según el reporte de Dataxis, titulado “TV Paga en Centroamérica 2012-2018”, Costa Rica seguiría ocupando el primer puesto como el mercado más importante de la TV paga en Centroamérica, con más de 647.000 clientes al cierre de 2012, por delante de los mercados de Honduras, Guatemala, Panamá, El Salvador y Nicaragua.

“Mientras que en 2008 los diez principales grupos de televisión paga de América Central concentraban el 69% del mercado, en 2012 los diez mayores grupos pasaron a controlar más del 83% del total de suscripciones”, explica Juan Pablo Conti, analista sénior de la consultora Dataxis y autor del reporte. ttv

TTV MAGAZINE/53

Por su parte, entre los operadores de la región, América Móvil se mantiene como el principal proveedor de TV paga, pasando de 10% de participación de mercado a casi 28% hacia fines del año 2012, lo que supone el desplazamiento de la operadora Tigo.

Fuente: Dataxis

ENNÚMEROS

5,2

millones de descargas ilegales convirtieron a ‘Game of Thrones’ de HBO en el programa de TV más pirateado del segundo semestre de 2013.

puntos de rating consiguió la edición 2013 de la entrega de los premios Martín Fierro en Argentina, convirtiéndose en la ceremonia con más audiencia de los últimos 5 años.

millones de videos se subieron a través de la nueva aplicación de Instagram en las primeras 24 horas luego de su lanzamiento.

SEÑALES

Venevision Continental busca expandirse hacia el sur A un año del lanzamiento de la marca Ve Plus TV, Marc Hertfelder, director de Ventas Afiliadas de Venevision Continental, define la experiencia como “un éxito”. “Nuestro canal, al que calificamos como 100% entretenimiento latino, se asocia mejor a esa nueva marca. Porque no solo tiene lo mejor en telenovelas, sino también en otros géneros que tienen gran aceptación como son los talk shows, programas de humor y variedades”, explica. Por otra parte, el ejecutivo también hizo mención del excelente rendimiento que viene teniendo VmasTV, la señal de Venevision Continental para Colombia: “Ha seguido aumentando en ratings y distribución, por lo que estamos muy contentos con los resultados hasta ahora obtenidos, pese a llevar solo un poco más de un año con la señal”. Así, destaca que en la categoría mujeres mayores de 25 años el canal ocupa el top 5. Si bien Centroamérica y la región andina son para la programación de las señales de Venevision Continental “mercados naturales”, Hertfelder subraya el interés que están percibiendo de otros territorios latinoamericanos, como Argentina, Paraguay y Uruguay.

US$ 9.500

millones de ganancias por servicios de streaming en dispositivos móviles se recaudarán en cuatro años, según Juniper Research.

Marc Hertfelder, Director de Ventas Afiliadas de Venevision Continental

Gustavo López, VP de Distribución Global y Desarrollo Comercial para Latinoamérica de Sundance Channel

SEÑALES

Sundance Channel desembarca en América Latina A partir del 17 de septiembre, Sundance Channel se encuentra disponible en DIRECTV por el canal 513. La señal estará disponible en siete países: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay y Venezuela, en el paquete Oro, uno de los paquetes de DIRECTV con mayor distribución. Sundance Channel es una señal 24 horas en español que presentará una diversa y atractiva selección de dramas originales estreno y otros programas emblemáticos, además de películas y documentales independientes, ganadores de premios y con relevancia local. Tras el lanzamiento en DIRECTV Latin America, Sundance Channel se encuentra disponible para su distribución en los operadores de TV paga de toda la región. Bruce Tuchman, presidente de AMC/Sundance Channel Global, explicó: “Sundance Channel ofrecerá una programación distintiva, renombrada a nivel mundial, y en exclusiva para la audiencia latinoamericana. Esta programación incluirá desde películas ganadoras de los principales festivales del mundo, hasta series con guiones de alta calidad, una narración audaz y con personajes convincentes”. La señal también transmitirá las series de AMC Networks, comenzando con ‘Rectify’ a fines de este año.

EEUU

54/TTV MAGAZINE

312

compañías han asistido a la edición 2013 de Sportel Rio en Río de Janeiro, Brasil.

US$ 150

millones reservó 21st Century Fox para posibles indemnizaciones por el escándalo de NewsCorp.

FUSIÓN tiene fecha: 28 de octubre Anunciada con bombos y platillos desde hace más de un año, el lanzamiento de la esperada señal de TV paga Fusion ya tiene fecha oficial de lanzamiento: el próximo 28 de octubre. La señal, una joint venture entre ABC News y Univision, es especialmente pensada para el público hispano de EEUU, con contenidos de noticias y lifestyle, todos en inglés. El objetivo de la nueva señal es capitalizar el impresionante momento que viven los hispanos en EEUU, que actualmente representan el 16% de la población total del país, con 50 millones de personas, cifra que se estima se duplicará al 30% para el año 2050. El día de su lanzamiento estará disponible en más de 20 millones de hogares, gracias a los acuerdos ya logrados con compañías como Cablevision, Charter, Cox, AT&T U-verse, Verizon FiOS y Google Fiber. Resta aún alcanzar acuerdos con Comcast, Time Warner Cable, Directv y DISH. “Estamos convencidos que nuestros programas tendrán éxito tanto entre los latinos como con el resto de la población”, destacó Beau Ferrari, presidente de Fusion. “Fusion presenta una combinación única de noticias, series originales y humor, con una oferta completamente nueva pensada para el sector de mayor crecimiento en el país”, agregó. Es que además del público hispano, la señal espera también captar al demográfico del momento, los millienials. La sede de Fusion se encuentra en Miami.

Q&A ttv

El balance tan buscado La decisión de adaptar una de las series más populares de los últimos años solo puede significar una cosa: ambición. Angélica Guerra explica que Sony está trabajando con el creador Vince Gilligan en la adaptación de ‘Breaking Bad’, asegura que el casting fue “un desafío” y que el nuevo guion fue “escrito para ser filmado en Colombia”. Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

Metástasis Detrás de cámaras

“Uno de sus principales desafíos es alcanzar el balance correcto para asegurarse de que la serie sea fiel al original y también relevante para las audiencias.”

56/TTV MAGAZINE

“Al leer los guiones iniciales, rápidamente sentimos que ‘Metástasis’ estaba escrita para ser filmada en Colombia.”

Se espera que ‘Metástasis’ replique las cinco temporadas de ‘Breaking Bad’ en español, y el objetivo es atrapar al público hispano que aún no ha visto la serie. Su estreno está programado para 2014 y la adaptación ya está vendida en Puerto Rico, Bolivia, Ecuador, Colombia y México, entre otros.

egún fue revelado hace un par de meses, Sony Pictures Television (SPT) y su productora colombiana Teleset están produciendo una remake del éxito estadounidense ‘Breaking Bad’ para las audiencias latinoamericanas e hispanas de EEUU. La nueva versión se llamará ‘Metástasis’, y es la primera adaptación de la multipremiada serie. Irá al aire por RCN Televisión de Colombia y en la señal de cable de Univisión, UniMas. Basada en la popular serie que se encuentra en la segunda parte de su quinta y última temporada en EEUU, ‘Metástasis’ sigue la historia de un particular profesor de química que recibe un diagnóstico fatal y entra al mundo de las drogas y el crimen, en el cual asciende al poder.

Para saber más sobre las características del proyecto y cómo viene su producción, todotv habló con Angélica Guerra, VP sénior y directora ejecutiva de Producción para América Latina/EEUU Hispano de SPT, quien afirmó que la adaptación “tiene mucho sentido” para la compañía, y que uno de sus principales desafíos es “alcanzar el balance correcto para asegurarse de que la serie sea fiel al original y también relevante para las audiencias”. ¿Qué llevó a SPT a adaptar ‘Breaking Bad’ para el mercado latinoamericano? Como líderes en la creación de contenido en todo el mundo, Sony Pictures Televison tiene una profunda librería de películas y programas de televisión, que las audiencias han llegado a querer y respetar. Uno de nuestros objetivos era balancear ese catálogo para crear contenido original que estuviera en sintonía con los

Angélica Guerra,

gustos de los televidentes latinoamericanos e hispanos de Estados Unidos. Como adaptación, ‘Breaking Bad’ tenía mucho sentido para nosotros. Es una historia rápida y atrapante sobre cómo un hombre común y retratable “se quiebra” y se convierte en antihéroe. También sentimos que la propia historia –la colisión entre una apacible vida suburbana y el inframundo del narcotráfico- podría ser fácilmente adaptada a un escenario latinoamericano.

VP Sénior y Directora Ejecutiva de Producción para América Latina /EEUU Hispano de Sony Pictures Television “Comenzamos la producción en Colombia a mediados de junio y esperamos rodar a lo largo de seis meses.”

¿Cuál es el modelo de producción utilizado para ‘Metástasis’? Somos los productores de ‘Metástasis’ a través de nuestra productora Teleset, que es una de las casas de producción creativa líder en la región. El proyecto es completamente financiado por Sony Pictures Television, y es de su completa propiedad. ¿Qué detalles puede comentar acerca del proceso de adaptación para la cultura hispana? Andrés Burgos y Lina Arboleda están

mantienen fieles a la visión del creador para sus personajes, cada uno de estos actores aporta su propia personalidad y perspectiva de estos papeles. Es un balance delicado, que nuestro elenco maneja de manera inteligente y aguda, y es simplemente maravilloso ver todo eso traducido en la pantalla. ¿Qué factores determinaron que ‘Metástasis’ se filmase en Bogotá, Colombia? Al leer los guiones iniciales, rápidamente sentimos que ‘Metástasis’ estaba escrita para ser filmada en Colombia. La historia y los personajes no solo se sienten auténticos en el país, sino que la propia Colombia ofrece muchas locaciones que se corresponden perfectamente con las establecidas para la serie original. Además, Colombia posee una infraestructura fuerte para producciones de esta envergadura, y es también un destino muy conveniente para nuestro equipo de Teleset, basado en Bogotá. meras dosis de metanfetaminas en un viejo y apenas manejable autobús escolar. ¿Quiénes son los directores de ‘Metástasis’ y cómo fue el proceso de casting? ‘Metástasis’ está en las capacitadas manos de dos talentosos directores, Andy Baiz y Andrés Biermann. El proceso de casting fue la parte más desafiante. Teníamos unos zapatos muy grandes para llenar, ya que el elenco original es tan querido por las audiencias. Estuvimos mucho tiempo para encontrar el actor indicado para cada rol. Pero considerando que es la adaptación de una de las series más populares de la televisión, fue más fácil atraer talento latinoamericano de excelencia, como Diego Trujillo, Julián Arango y Damián Alcázar a nuestra serie. Nuestros esfuerzos fueron compensados, ya que formamos un elenco verdaderamente increíble con gran química y presencia. Mientras que ellos se

¿Cómo describiría el plan de producción para la adaptación? Comenzamos la producción en Colombia a mediados de junio y esperamos rodar a lo largo de seis meses. La serie está siendo filmada completamente en locaciones y en los alrededores de Bogotá. ¿Cuántas personas integran el equipo entre personal técnico y elenco? Son aproximadamente 120 personas trabajando en la producción, incluyendo elenco y técnicos. ¿Qué significa para SPT el hecho de ser parte de este proyecto de adaptación en América Latina? El hecho de ser los primeros en adaptar esta brillante historia para una audiencia local es un gran honor y también una responsabilidad importante. Estamos deseosos de que los televidentes latinoamericanos e hispanos de Estados Unidos experimenten esta historia única, compleja y poderosa. ttv

TTV MAGAZINE/57

a cargo de escribir la adaptación. Tomar esta popular serie aclamada por la crítica es una responsabilidad enorme, por eso estamos teniendo mucho cuidado en su producción. Hemos trabajado muy estrechamente con el creador de ‘Breaking Bad’, Vince Gilligan, y su equipo en cada episodio para asegurarnos de que la estructura y la intención de nuestra adaptación se alinea con la visión original de Vince. Uno de los mayores desafíos es alcanzar el balance correcto para asegurarse de que la serie sea fiel al original y también relevante para las audiencias. Hay universalidad en la historia de ‘Breaking Bad’, lo que implica que tuvimos que hacer cambios menores al guion para ajustarlo a nuestra audiencia. Por ejemplo, los motor homes no son populares en Colombia, donde nuestra historia transcurre, por lo que las audiencias verán a nuestros protagonistas Walter y José “cocinar” sus pri-

SATÉLITES

Eutelsat

apunta a Latinoamérica Julián Giraldo Suárez, VP de Canales Internacionales de RCN Televisión

NOMBRAMIENTO

TECNOLOGÍA

Chromecast, la sorpresa de Google para la TV Dicen que lo bueno viene en envase chico y eso es lo que parece haber hecho Google con su nuevo y sorpresivo dispositivo, que promete revolucionar el consumo de videos vía internet. Es que con apenas dos pulgadas y un costo de tan solo US$ 35, el Chromecast permite llevar a la TV los contenidos de smartphones, tablets y laptops de manera inalámbrica. Con la forma y el tamaño de un pen drive, el Chromecast es un dongle que se conecta a la TV mediante el puerto HDMI, llevándole internet al televisor y conectándolo de manera inmediata con cualquier dispositivo, sin importar su sistema operativo. Si bien no es un producto revolucionario -el Air Play de Apple realiza algo similar-, el hecho de llegar con el sello de Google, de ser compatible con iOS, Android y Windows y de tener un precio llamativamente barato, hace pensar que el Chromecast puede llegar en masa a los salones de todo el mundo. De hecho, apenas dos días después de su presentación en sociedad, el nuevo dispositivo ya estaba agotado en las principales tiendas online de EEUU, como Amazon y Best Buy, al tiempo que se vendía por más del doble en subastas a través de eBay. Además de su bajo precio, quienes lo compran tienen tres meses gratis de Netflix, lo que representa un ahorro de US$ 24. De momento, solo es compatible con Netflix, YouTube, Google Play Movies & TV, Google Play Music y próximamente Pandora, mientras que Hulu y HBO se encuentran negociando para que sus servicios también sean compatibles con el dispositivo.

RCN tiene nuevo VP de Canales Internacionales

Por un total de US$ 831 millones más el pago de sus deudas, la operadora satelital adquirirá la compañía Satmex con el objetivo de ampliar su presencia en América Latina. La compañía europea se convierte así en uno de los operadores más fuertes en el continente latinoamericano, y refleja su estrategia de crecimiento en este mercado. “A través de esta adquisición, elevamos significativamente nuestra presencia en América Latina, complementando nuestra presencia en mercados de alto crecimiento”, expresó en el comunicado el presidente ejecutivo de Eutelsat, Michel de Rosen.

Luego de desempeñarse durante diez años como gerente de RCN Comerciales y durante cinco años como gerente de RCN Cine, el 1 de agosto Julián Giraldo Suárez asumió el rol de VP de los Canales Internacionales de RCN Televisión. Giraldo tendrá bajo su responsabilidad la operación financiera, administrativa y comercial de TVColombia, NTN24, y RCN Telenovelas, entre otros. Entre las funciones del VP, también estará supervisar todos los temas administrativos, contables, financieros y comerciales de estos canales.

BRASIL

Claro HDTV y Newco se suman a la Alianza contra la Piratería La Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga anunció la incorporación de Claro HDTV y Newco Programadora e Produtora de Comunicação Ltda., dos de los líderes de TV paga en Brasil y en la región. Alianza es una agrupación compuesta por proveedores de contenido, operadores de TV paga y proveedores de tecnología que se han unido para combatir en Latinoamérica una forma de piratería conocida en la industria como piratería de FTA (Free to Air). La incorporación de Claro y Newco a Alianza reviste de gran importancia, al ser Brasil uno de los focos principales de las acciones por registrarse allí uno de los porcentajes más altos de piratería en la región. Según los datos de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones de Brasil (Anatel), el número de abonados de TV paga registró en el país un crecimiento del 22,9%, en comparación con el pasado año. Las acciones realizadas por Alianza ya se han podido ver en varios países de la región. Entre otros casos, en Colombia se obtuvo una condena de prisión a un distribuidor que comercializaba e instalaba receptores FTA piratas.

UPFRONT

on la presencia del talento de sus series ‘¿Quién da más?’, ‘Barter Kings’ y ‘Longmire’, la plana mayor de A&E Networks Latin America celebró en Miami el crecimiento de un 79% en audiencia en Latinoamérica durante los últimos 18 meses, lo cual lo convierte en el grupo con mayor crecimiento en la región y líder de su segmento de TV paga. “Se trata de un crecimiento no sólo en audiencia, sino en performance… Estos números no se ven generalmente”, declaró en exclusiva a todotv Melisa Quiñoy, SVP de ventas del grupo.

“Estamos sumamente orgullosos del crecimiento de 79% que ha tenido A&E. Esto se debe a que hemos evolucionado en base al éxito que ha tenido la programación y el contenido exclusivo de A&E en los EEUU. Así, hemos podido capitalizar una gran plataforma multimedia que hoy es exitosa en EEUU”, comentó Cesar Sabroso, SVP de mercadeo para A&E Networks Latin America.

60/TTV MAGAZINE

A&E EVERYWHERE. Quiñoy, entretanto, también adelantó que entre las novedades

“Se trata de un crecimiento no sólo en audiencia, sino en performance… Estos números no se ven generalmente”, aseguró Melissa Quiñoy. “El contenido es exclusivo, original, nos pertenece a nosotros y nos permite una conexión real, actual y relevante con los usuarios”, dijo César Sabroso.

y apuestas para el próximo año está el lanzamiento en Latinoamérica de A&E Everywhere, el servicio de videos en línea que ofrecerá acceso a la programación de los canales del grupo, a través de internet. La introducción de este nuevo servicio se realizará por fases, inicialmente con el canal History y simultáneamente en toda la región. Se espera que su introducción comience en el primer trimestre del 2014. El evento, más bien íntimo y exclusivo, reunió en una sala del hotel Four Seasons de Miami a representantes de agencias, clientes, anunciantes, aliados y medios de comunicación, en una verdadera celebración del talento de las series que están cambiando la manera cómo la gente ve televisión, no solamente en EEUU, sino también en América Latina. “El comportamiento del canal es excepcional y todo lo que está ocurriendo en el mercado doméstico en EEUU se está repitiendo en Latinoamérica”, destacó Eduardo Ruiz, VP ejecutivo y gerente general de la compañía al inicio del evento, en el cual agradeció a las agencia, clientes y aliados que han colocado su confianza en la apuesta de A&E. Las señales de A&E Networks Latin America se componen de los canales A&E, History y Bio. Las dos primeras marcas, particularmente, han tenido un crecimiento excepcional en Latinoamérica durante el último año, con programas como ‘¿Quién da más?’, que se ubica entre los Top 5 en la región en el segmento 18-49 años. “El contenido es exclusivo, original, nos pertenece a nosotros y nos permite una conexión

A&E:

Up and Everywhere

A&E celebró en Miami el crecimiento de un 79% en audiencia de sus señales en Latinoamérica, al tiempo que se anunció el lanzamiento de su plataforma de TV everywhere para comienzos de 2014. Por Mariela Briceño, desde Miami, EEUU

real, actual y relevante con los usuarios o televidentes que hoy consumen nuestras marcas, no sólo a través de la televisión, sino de un tablet u otro dispositivo móvi.”, dijo a Sabroso. “Ya no es la imagen perfecta de Hollywood, de Brad Pitt y Angelina Jolie; en la vida real, todo el mundo tiene obligaciones y la gente es de carne y hueso. Hay que llevar el pan a la mesa, y hay maneras alternativas de ganarse la vida, como abrir y cerrar un depósito, o a través de un intercambio de un carro por una guitarra… De estas cosas se tratan producciones como, ‘¿Quién da más?’, ‘Duck Dynasty’, ‘Shipping Wars’ o ‘Barter Kings’. En América Latina estos productos están arrojando los resultados esperados, aunque cuesta trabajo, ya que hay países con mejores panoramas económicos como Brasil, y otros con realidades distintas”, completó Sabroso. Durante el evento, además, los participantes tuvieron oportunidad de conocer a los protagonistas de las series responsables del éxito del grupo. “Yo solamente hago mi trabajo habitual para ganarme la vida”, dijo a todotv Darrell Sheets de ‘¿Quién da más?’

“Se trata de una verdadera celebración de la economía no tradicional y el ingenio criollo, si se quiere”, dijo a todotv Csar Sabroso, quien

Sobre los planes y apuesta del grupo para la región, Melisa Quiñoy destacó que seguirán explorando formatos y posibilidades de desarrollo de contenido original, como la recientemente estrenada ‘Viviendo con el enemigo’. Se refirió también a la nueva oficina del grupo en Brasil. “Una oficina con todos los servicios, desde ventas, mercadeo, producción y On air. Pronto vendrán nuevas producciones originales, como la exitosa ‘O Infiltrado’”, terminó. ttv

A&E Everywhere ofrecerá acceso a la programación de los canales del grupo a través de internet.

VIÑA DEL MAR 2014 A&E también organizó un encuentro de prensa y promoción del cual participaron Rafael Araneda, animador del Festival de Viña del Mar, junto a la alcaldesa de la ciudad organizadora del festival, Virginia Reginato. Antes, el presentador y la alcaldesa de la ciudad de Viña del Mar realizaron una intensa agenda de promoción del llamado Festival de los Festivales en México DF. Una vez más A&E y su franquicia A&E Music son los encargados de llevar a toda América Latina el Festival de la Canción de Viña del Mar 2014, que para su edición 55° ya se ha fijado fecha (del 23 al 28 de febrero) y tiene sus primeros artistas confirmados. Se trata de dos grandes estrellas de la música internacional: la mexicana Ana Gabriel y la intérprete italiana Laura Pausini. Ambas serán parte del gran espectáculo que en febrero del próximo año llevará a todos los hogares latinoamericanos A&E. A ellas se suma la reciente confirmación de la artista española de dilatada trayectoria en la música popular y célebre por su interpretación de Evita, en el musical del mismo nombre, Paloma San Basilio. El anfitrión principal de este evento latinoamericano será una vez más el destacado animador chileno Rafael Araneda. Cuando aún quedan casi siete meses para que el escenario de la Quinta Vergara - donde se efectúa tradicionalmente el Festival de Viña- encienda sus luces y reciba a grandes artistas del mundo latino y anglo, los preparativos para esta fiesta continental ya se han iniciado.

TTV MAGAZINE/61

También estuvieron presentes Steve McHugh y Antonio Palazzola, protagonistas de ‘Barter Kings’, quienes se ganan la vida a través del trueque de objetos y consiguen lo que quieren sin gastar dinero. Precisamente, en un segmento del evento, varios afortunados asistentes tuvieron oportunidad de intercambiar sus premios con el talento de las series.

destacó el factor emocional que conecta a la gente con sus series. “No se trata de Reality TV, esto no es un concurso, es la vida real, gente real, de carne y hueso, que tiene que llevar la comida a su casa”, dijo Sabroso quien atribuye a esto el éxito de sus contenidos en Latinoamérica.

Ejecutivos ttv

Italia cada vez más cerca AllTV Communications representa a las señales del Grupo RAI (RAI Italia, RAI News 24 y RAI World Premium, disponibles en el satélite Intelsat 21) en América Latina. Entre sus objetivos se encuentra la promoción de RAI World Premium –lanzada en enero de 2013–, así como el desarrollo de servicios de Ad Sales para esta trilogía de canales italianos. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

62/TTV MAGAZINE

OFERTA SEGMENTADA. Con respecto a la a empresa AllTV Communications reprogramación de las actuales marcas de presenta a las señales del Grupo RAI la RAI en la región, vale destacar que en América Latina, entre ellas RAI Italia posee una programaRAI Italia, RAI News 24 y RAI “Los nuevos ción variada, que comprende World Premium. “Desde Mécanales de RAI información, cultura, entretexico hasta Argentina, incluyendo el son una excelente nimiento, deportes (el Calcio Caribe, la distribución de RAI Italia oportunidad de crear Italiano), óperas, shows y mupuede ser considerada una de las un valor agregado sicales como el Festival de San más exitosas entre los canales de para su oferta de Remo. televisión por suscripción, teniendo programación.” en cuenta la dificultad de ser un caPor su parte, RAI News 24 es el nal internacional, en idioma original canal de noticias de mayor audiencia (italiano) y sin subtítulos, llegando a en Italia: presenta la cobertura en directo de 12 millones de hogares”, comenta a todotv Andriana Demjen, VP de Marketing y Ventas Internacionales de AllTV Communications. Un médico en familia RAI World Premium Por su parte, considerando el éxito de la versión internacional de RAI Italia, el canal de mayor audiencia en Italia, el Grupo RAI decidió apostar por las señales temáticas para América Latina. Así, lanzó en 2009 las señales Yes Italia, Salute! y RAI News 24. “Estos lanzamientos le permitieron a la RAI conocer el mercado mediante una nueva óptica y comprender que para la región latinoamericana –a diferencia de la europea, norteamericana y australiana–, las señales segmentadas necesitan de un refuerzo con coproducción local para incrementar su distribución y competitividad en el mercado”, explica Demjen. A fines de 2011, el Grupo RAI decide clausurar las transmisiones de las señales Yes Italia y Salute!, pero sí mantiene la distribución de RAI News 24, canal que continúa consolidándose en el mercado, y decide lanzar una nueva señal temática pero no tan segmentada como sus predecesoras. “Después de testear la señal con operadores y televidentes de TV paga, RAI World Premium es lanzada oficialmente en enero de este año durante el evento de Natpe en Miami”, comenta la ejecutiva.

Adriana Demjen,

VP de Marketing y Ventas Internacionales de AllTV Communications grandes eventos internacionales y de los mayores acontecimientos, sin interrupciones, durante las 24 horas del día, los siete días de la semana. En tanto, la señal RAI World Premium fue creada para ser la señal premium del Grupo RAI, especializada en películas y series originales para TV, producidas o coproducidas por la RAI, y además emite documentales y especiales relacionados con el mundo del séptimo arte. “Las señales RAI Italia, RAI News 24 y RAI World Premium están disponibles en el mismo satélite Intelsat 21 para la fácil recepción por parte de los proveedores de televisión paga”, destaca Demjen. “En este tiempo en el que muchos proveedores de televisión paga en la región se encuentran buscando alternativas y ofreciendo multiplataformas, nos parece que los nuevos canales de RAI son una excelente oportunidad de crear un valor agregado para su oferta de programación”, subraya la ejecutiva. En este sentido, y de cara a las Jornadas Internacionales 2013, la ejecutiva sostiene que los canales de la RAI se tornan “extremadamente atractivos” para el mercado de Argentina. “El país cuenta con más de 700 mil inmigrantes italianos. Después de Brasil, Venezuela, Chile y Perú, Argentina está en la primera posición entre los países latinoamericanos con más inmigrantes italianos residentes, representando un mercado de gran importancia para AllTV”, concluye Demjen. ttv

SERVICIOS DE AD SALES En conjunto con la RAI, AllTV se encuentra continuamente invirtiendo en estudios y desarrollo de herramientas para poder implementar lo mejor en tecnología para facilitar el vínculo de la publicidad. “Estamos en la etapa final –técnica y comercial– para iniciar las ventas publicitarias de RAI Italia en la región”, adelanta Adriana Demjen

todotvnews.com DIARIO DE NEGOCIOS DE TELEVISIÓN Newsletter todotvnews – Distribuido diariamente a más de 8.500 ejecutivos de nicho

EVENTOS

Por los próximos

diez años Luego de un BBC Showcase Latin America que en su décima edición sorprendió con presentaciones, talento y fanáticos en Río de Janeiro, BBC Worldwide ya cerró sus primeras ventas en la región y se prepara para un año de nuevos proyectos, con el objetivo de alcanzar más plataformas y destinos. Por Carolina Mussio Twitter: @cmussio carolinamussio @todotv.tv

64/TTV MAGAZINE

“Se cumplieron todas las expectativas; fue un evento brillante”, sentenció satisfecho a todotv Gareth Williams, VP de Branded Services de BBC Worldwide, tras dos días de presentaciones y celebración que conmemoraron diez años del BBC Showcase Latin America. Desde Río de Janeiro, el evento funcionó de escaparate para los nuevos títulos de la compañía británica que se prepara para conquistar nuevos territorios y audiencias. Presentando las producciones más destacadas de su catálogo para 2013, con anticipados dramas y documentales que demandaron grandes inversiones, la BBC recibió a clientes y colegas en el Windsor Atlantica hotel en la

ciudad carioca, en un evento que sorprendió con invitados especiales y celebraciones. Cubriendo todos los géneros, desde factual hasta historia natural, comedia, drama, ciencia ficción y series infantiles; el catálogo de BBC Worldwide presenta importantes producciones como ‘Da Vinci’s Demons’, ‘Orphan Black’ o ‘The Wrong Mans’, entre otras, destacándose ‘Wild Brazil’, un documental que se sumerge en la fascinante naturaleza de un país que acaparará la mirada del mundo entero en los próximos años. TIEMPO DE EXPANSIÓN. Ya presente en más de 200 territorios alrededor del mundo,

“Nuestro principal objetivo este año es crecer el negocio en América Latina, reforzando nuestra marca y oferta e informando acerca de nuestros nuevos servicios.”

este año trae para la BBC un momento ideal para conquistar nuevas audiencias, principalmente en América Latina. “Nuestro principal objetivo este año es crecer el negocio en la región, reforzando nuestra marca y oferta e informando acerca de nuestros nuevos servicios”, explicó Williams, dejando claro su objetivo de “ampliar el alcance en este emocionante territorio”. Con un rol clave en esta búsqueda de crecimiento y con el objetivo de “identificar nuevas oportunidades y audiencias”, Paul Dempsey, presidente de Mercados Globales de BBC Worldwide, tiene su mirada puesta en América Latina, hogar de “millones de personas que disfrutarán del contenido desafiante y de alta calidad de BBC”. La expansión ha comenzado rápidamente para BBC, que luego del exitoso evento ya cerró su primera venta en la región con Globo de Brasil. La cadena brasileña adquirió la serie ‘Dangerman: The Incredible Mr.

23 todo 0.0 tvn 00 ews.co (F ue nt e: Go og le

Goodwin’ para su emisión en TV abierta. Renombrada ‘Homem sem Limites’, la serie de entretenimiento factual que muestra las hazañas que logra desarrollar el stuntman Jonathan Goodwin, debutó el 1 de septiembre dentro del show dominical ‘Fantástico’ de Globo.

BUFANDAS Y CLAVOS. El escapista a su vez protagonizó uno de los momentos más destacados del BBC Showcase 2013 cuando se acostó sobre una cama de clavo (singular) y aterrorizó a una sala completa de asistentes para presentar su programa. “No estoy seguro si es muy astuto o muy tonto, pero fue brillante”, bromeó Williams.

NUEVOS DESTINOS, NUEVOS NEGOCIOS. “Fue un evento muy exitoso, tuvimos una participación de clientes de todas las áreas de la industria que no habíamos tenido en los diez años de Showcase. Cada año crecemos más”, dijo por su parte Alejandra Olea, VP de Ventas Integradas de la compañía. Y ahora, luego de 10 años realizando su tradicional Showcase Latin America en Río de Janeiro, la BBC planea comenzar a expandir

(p ági ro n m as Se pt ed v ie m io is br e, m ta 20 en s 13 ) su al )

sus eventos a otros países de América Latina: “Ha sido una experiencia bastante exitosa que queremos seguir repitiendo, no solo en Río, sino también en otras ciudades de la región”, agregó Olea. Junto a su amplia lista de destinos y audiencias, BBC Worldwide expandió también su oferta de productos, presentados en un stand especial en el Windsor Atlantica Hotel, donde mostró todas sus áreas comerciales, incluyendo el negocio digital, productos, formatos y ventas televisivas. “Este año expandimos nuestra oferta para brindar más variedad de servicios”, explicó Williams, que luego de cinco años como partícipe del evento, declaró que este año se lograron todos los objetivos. “Fue un evento excelente, tuvimos más asistentes que otros años”, subrayó el ejecutivo. “Los clientes están satisfechos y emocionados con nuestros productos. El futuro se ve muy prometedor. Realmente, se cumplieron todas las expectativas”, concluyó Williams. ttv

TTV MAGAZINE/65

“Estoy complacido de haber asistido a BBC Showcase Latin America en Río de Janeiro para presentar ‘Dangerman: The Incredible Mr. Goodwin’ a la audiencia brasileña. Brasil es un país fascinante, con escenarios espectaculares”, sostuvo Jonathan Goodwin, protagonista de la serie, durante el evento.

A su vez, la BBC llenó de entretenimiento y sorpresas este Showcase, invitando a talentos y fanáticos que pintaron el evento de colores. “Mi momento favorito fue la llegada de los fanáticos”, dijo Williams sobre la presencia de los clubs de fans de ‘Doctor Who’ de Brasil, quienes participaron en una conferencia vía satélite con uno de los escritores de la serie, Mark Gatiss. “Fue una gran forma de comenzar las celebraciones por los 50 años del programa”, añadió Williams.

An al yt ics –

Galería tradeshow

BBC Showcase Latin America 2013 18 al 20 de agosto, Windsor Atlantica Hotel, Río de Janeiro, Brasil

Tras dos jornadas de presentaciones y celebración que conmemoraron diez años del BBC Showcase Latin America, el evento realizado en Río de Janeiro funcionó de escaparate para los nuevos títulos del catálogo 2013 de la compañía británica, que se prepara para conquistar nuevos territorios y audiencias en la región. Además, los aficionados de ‘Doctor Who’ en Brasil pudieron participar en una sesión especial, como parte de la celebración del 50º aniversario de la serie de ciencia ficción más longeva de la historia de la TV.

El escapista y doble de riesgo Jonathan Goodwin (‘The Incredible Mr. Goodwin’)

Lucinda Axelsson (BBC Natural History Unit)

Sergio Leos, Paul Dempsey, Alejandra Olea y Gareth Williams (BBC Worldwide)

Integrantes del fan club brasileño de la serie ‘Doctor Who’

Hernando Álvarez, Paul Dempsey y Fred Medina (BBC Worldwide Latin America & U.S. Hispanic)

Fred Medina (BBC Worlwide Latin America & U.S. Hispanic)

Conferencia vía satélite de Mark Gatiss, productor ejecutivo de la serie ‘Doctor Who’

El equipo de ventas de BBC Worldwide durante el BBC Showcase Latin America

Q&A ttv

El cambio como oportunidad El Departamento de Nuevos Medios de HBO Latin America Group tiene como objetivo la planificación y el desarrollo de las acciones que realiza la compañía para innovar en el campo tecnológico, por ejemplo, desde el lanzamiento de HBO Go hasta el desarrollo de sitios web y aplicaciones para redes sociales, con el objetivo de estar presente en todas las plataformas y lograr la lealtad de los más jóvenes. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

El negócio HBO

“Buscamos la lealtad de la gente joven, porque ellos son los suscriptores del futuro.”

68/TTV MAGAZINE

“Todos los estudios que hemos realizado a través de empresas externas indican que las personas están viendo más televisión, están consumiendo más, y pienso que las nuevas plataformas son un complemento.”

Hace doce años que trabaja en el Departamento de Nuevos Medios de HBO. ¿Cuáles son sus principales responsabilidades? Mis responsabilidades han cambiado a través de los años. Hoy en día lidero el desarrollo de los nuevos medios, principalmente nuestro proyecto más importante en el momento, el desarrollo de HBO Go, que comprende la plataforma online y las diferentes aplicaciones que tenemos en iOS y en la web para ofrecerles a los suscriptores de HBO todo nuestro contenido. En su opinión, ¿cómo aborda HBO Latin America Group esta etapa de trasformaciones tecnológicas? Han sido cambios muy

importantes y muy interesantes. HBO fue pionero en la introducción del cable y del cable premium en Estados Unidos y Latinoamérica. Nosotros pasamos de ser un canal a ser una casa productora, entonces estamos enfrentando esta explosión de tecnología como una oportunidad para que lo que producimos le llegue a más suscriptores. Buscamos la lealtad de la gente joven, porque ellos son los suscriptores del futuro; tenemos que estar donde están los jóvenes, porque tienen otra manera de consumir tecnología y contenido. Por eso nos enfocamos en HBO Go y estamos viendo lo que se viene en el futuro; queremos tener todos los derechos sobre el contenido y producir y acompañar las producciones con

Dionne Bermúdez,

behind the scenes y shows interactivos para aprovechar todas las funcionalidades de las nuevas tecnologías y comprometernos con el consumidor. En este sentido, ¿cuáles son las diferentes acciones en nuevos medios que realiza HBO Latin America Group? Además de HBO Go, estamos desarrollando aplicaciones promocionales. Estas aplicaciones son más informativas y se enfocan en lo que se está promocionando en la pantalla hoy por hoy. En el sitio hbomax.tv figura la guía de programación de todos los países, además de pequeños videoclips con entrevistas, behind the scenes, galerías de fotos. Es material promocional, como nuestro sitio web hbomax.tv y no hay que ser suscriptor para acceder al material, son aplicaciones que están disponibles para los fans de HBO. No están sujetas a ningún operador, están abiertas a todos los consumidores y fans y son más informativas. ¿Y qué acciones realizan por ejemplo en las redes sociales? En redes sociales es imprescindible que HBO participe. Hemos visto que estas acciones toman una importancia en términos de comunicación que crea awareness sobre nuestro contenido. Es algo que nos estamos tomando en serio y buscamos acciones diferentes, no se trata solamente de estar presentes en las redes sociales. Buscamos maneras interesantes de interactuar de acuerdo a la marca que somos. Como HBO es una marca premium, es importante que veamos cómo acompañamos a la marca en redes sociales, aportando los valores de HBO y su valor premium. Hay muchas cosas que tal vez no vayamos a hacer porque no van con nuestro ADN. Pero las redes sociales son muy importantes y las estamos desarrollando cada día más.

“Hoy por hoy, en el corto plazo, no es una realidad ni estamos considerando que HBO Go esté disponible para no suscriptores de los servicios premium de HBO.” ¿Qué puede comentar acerca de la relación entre la TV lineal y las plataformas de streaming? ¿Se trata de una lucha entre las dos modalidades o son medios complementarios? Si pensamos en lo que ha pasado históricamente, siempre que ha salido una tecnología nueva hubo temor a que canibalizara a la tecnología más tradicional. Se pensó que la televisión iba a matar a la radio, el internet a la televisión… Yo no lo veo así. Todos los estudios que hemos realizado a través de empresas externas indican que las personas están viendo más televisión, están consumiendo más, y pienso que las nuevas plataformas son un complemento, porque hay factores que llevan a uno a consumir de diferentes maneras. Por ejemplo, hay contenidos que hoy en día están consumiendo en maratón. Creo que hay espacio para todas las tecnologías y los estudios nos llevan a pensar que la gente consume más y más. Para nosotros es importante estar donde nuestros suscriptores quieran estar y donde ellos quieran ver el contenido, ese es otro motivo Game of Thrones HBO

más para apostar a HBO Go: queremos estar en todas las opciones y que el consumidor siempre tenga la oportunidad de ver lo que quiera ver cuando lo quiera ver. Recientemente, el CEO de HBO comentó a Reuters que la compañía está considerando que HBO Go esté disponible para no abonados a sus servicios premium. ¿Cuáles son las posibilidades de que esto suceda? No sabemos lo que se viene en el futuro y siempre se tienen que evaluar todas las posibilidades; creo que el comentario de Plepler fue con ese espíritu. Hoy por hoy, en el corto plazo, no es una realidad ni estamos considerando que HBO Go esté disponible para no suscriptores de los servicios premium. Nuestros socios son nuestros operadores y con ellos hemos establecido nuestro negocio. No veo que eso vaya a cambiar en el corto o mediano plazo. La producción original de HBO ‘Game of Thrones’ fue una de las más pirateadas del año. ¿Cómo reacciona HBO ante este hecho? Por un lado, hay un equipo que está muy preocupado por que no se pueda piratear; estamos en todo tipo de organización contra la piratería y en contra de los sitios que transmiten contenido pirateado. Es una realidad que no podemos pretender que no existe. Por otro lado, nuestra respuesta es poder ofrecerles a nuestros clientes el contenido en más lugares de forma segura, porque al final el consumidor quiere el contenido. Si le damos la opción de acceder al contenido de forma legal, sin tener que pagar adicional por él, el consumidor siempre va a optar por lo legal. En este sentido, decidimos acortar la ventana entre Estados Unidos y Latinoamérica. Ahora estrenamos en simultáneo en los dos mercados porque el fanático de ‘Game of Thrones’ no puede esperar un año para ver la próxima temporada. De esa manera, evitamos la necesidad de la piratería. ttv

TTV MAGAZINE/69

En lo que respecta a TV everywhere, ¿cómo avanzan sus asociaciones con los diferentes cableoperadores de la región? En este momento los cableoperadores están viendo cómo acompañan a sus suscriptores. Ellos son nuestros clientes y son partners muy importantes para nosotros. Los diferentes operadores están en diferentes desarrollos y vamos a estar con ellos siempre que podamos. Eso lleva negociaciones, pero sí, definitivamente es una relación muy importante para nosotros. Por otro lado, cada vez se ve más el impacto de los connected TV y de las consolas como Xbox. Nosotros tenemos que evaluar cada una de las plataformas que existen y aprovechar sus funcionalidades para ver si coinciden con nuestros valores. Nuestro objetivo es darle a abonados y fans de HBO el servicio que ellos merecen en los diferentes mercados donde han hecho gran diferencia nuestras producciones como ‘Prófugos’ en Chile, ‘O Negocio’ en Brasil, ‘Capadocia’ en México y ‘Epitafios’ en Argentina.

Directora Sénior de Desarrollo de Negocios y Nuevos Medios de HBO Latin America Group

Entrevista ttv

Con más fuerza que nunca El CEO de Cablevisión dialogó con todotv acerca de la actualidad de los negocios de la operadora, que invertirá US$ 300 millones en tecnología y servicios. Además, profundizó en los detalles del enfrentamiento entre el Gobierno y el Grupo Clarín, al cual pertenece la empresa. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso @todotv.tv

70/TTV MAGAZINE

“Si bien los índices de captura se han mantenido, no hemos podido expandir nuestros servicios como nos hubiese gustado.”

n la actualidad, Cablevisión, una empresa perteneciente al Grupo Clarín, posee 3,5 millones de abonados al servicio de TV por cable en Argentina y Uruguay. De ellos, 22% posee servicio digitalizado. En tanto, sus servicios de banda ancha residencial (Fibertel) y corporativo (Fibercorp) cuentan con

1,5 millones y más de 25.000 clientes, respectivamente. “Nuestro negocio se encuentra muy bien, creciendo”, comenta Carlos Moltini, CEO de Cablevisión, consultado por todotv. “A pesar de la coyuntura que nos toca atravesar, tarea que no es fácil, el éxito de Cablevisión radica en el

Carlos Moltini,

compromiso que mantenemos diariamente con nuestros clientes para ofrecerles más y mejores servicios de calidad”, agrega Moltini.

CEO de Cablevisión

Esta situación de “coyuntura” se refiere particularmente a la situación que hoy tiene en vilo y de rehén a la sociedad argentina en su conjunto: el feroz enfrentamiento entre el Gobierno de la presidenta Cristina Fernández y el Grupo Clarín, y la ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual vigente, popularmente denominada Ley de Medios. La Ley de Medios sin duda ha afectado el negocio. “Si bien los índices de captura se han mantenido, no hemos podido expandir nuestros servicios como nos hubiese gustado”, sostiene Moltini. “Las trabas regulatorias se han incrementado, lo que dificulta pensar en el desarrollo de más productos de valor agregado. Durante estos años nos hemos enfocado en mantener lo que tenemos hasta tanto y en cuanto se resuelva esta situación”, agrega el ejecutivo. En un mercado “sumamente competitivo” como el de Argentina, Cablevisión brinda un portafolio de productos que incluye el servicio básico de TV vía cable (Cablevisión Digital, Cablevisión HD, Cablevisión Max HD, Cablevisión PPV y el servicio On Demand, lanzado en 2012). Por otro lado, desde la marca Fibertel, se ofrecen servicios de conectividad residencial en las modalidades 3, 6, 12 y 30 MB. Y por último, a través de Fibercorp, la unidad de negocios corporativos. CAMBIO DE PARADIGMA. En este sentido, el ejecutivo afirma que el negocio se está transformando desde varios ángulos, ya que está cambiando “la forma en que las personas se relacionan con el video”, pues buscan “mayores servicios para poder disfrutar de los contenidos” en cualquier lugar y hora y desde cualquier dispositivo. “Hoy los principales desafíos de la industria pasan por nuevos competidores como Google, Netflix o Apple que están proveyendo el streaming de video para los dispositivos móviles. Los proveedores over-the-top usan la red de cable para llegar al televidente, pero lo hacen de una manera en que no pueden garantizar la calidad del servicio, cosa que sí puede hacer el dueño de la red,” asegura.

Así, Moltini adelanta que en este momento la operadora está trabajando para lanzar su propio “sistema OTT” en los próximos meses. Para esto, Cablevisión tiene prevista una inversión de US$ 300 millones. En este sentido, Moltini adelantó: “La inversión estará concentrada en el incremento de velocidad de banda ancha para lo relativo a servicios de conectividad, incorporación de nuevas señales de alta definición y el lanzamiento de la segunda etapa del producto de Video On Demand OTT”, adelanta el ejecutivo. “Además, estaremos lanzando en varias plazas del interior los servicios simulcast que nos permiten ampliar la gama de productos que la compañía ofrece e incorporaremos más canales locales a nuestra oferta de contenidos”. ENFRENTAMIENTO. Con respecto a la situación que atraviesa Cablevisión ante la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (Afsca), que denunció ante la Justicia a la empresa por “desobediencia” al no cumplir con la Ley de Medios, Moltini responde: “Cablevisión siempre cumplió con el marco regulatorio vigente en nuestro país y

“Los proveedores over-the-top usan la red de cable para llegar al televidente, pero lo hacen de una manera en que no pueden garantizar la calidad del servicio, cosa que sí puede hacer el dueño de la red.”

también lo ha hecho con la Ley de Medios en todos los artículos no suspendidos, cosa que no sucede con la mayoría de los grupos paraoficiales o aliados del kirchnerismo”. “Grupo Clarín, accionista de Cablevisión, acudió a la Justicia como debe hacer cualquier ciudadano cuando ve afectados sus derechos, denunciando la inconstitucionalidad de ciertos artículos y pidiendo su suspensión. En todas sus instancias, la Justicia le dio la razón para suspenderlos por la verosimilitud del derecho invocado y el peligro inminente. Ahora es la Corte Suprema de Justicia quien se debe expedir sobre los artículos suspendidos”, concluye Moltini. ttv

EL FUTURO DE LA ARGENTINA Según Moltini, Argentina es un “mercado maduro”, con altas penetraciones. Esto lo hace diferente a otros países de la región. “Veo un mercado más similar al americano que al de los países latinoamericanos. El cable en Argentina tiene una gran penetración y los segmentos C y D tienen cobertura de redes de cable. Lo que puede pasar es que haya una mayor competencia por los segmentos bajos en rededor de un cambio en la relación precio-producto y productos prepagos”, analizó. Lo que debemos esperar para los próximos años, dice, son tasas de crecimiento similares a los mercados desarrollados: “El número podría ser mayor si hubiera una intención gubernamental de encarar un proceso serio de digitalización, ya que como todos sabemos estos procesos reducen drásticamente la piratería, aumentado la penetración del servicio legal. En tanto, donde sí veo tasas de crecimiento importantes es en los productos de valor agregado; HD, On Demand y Premium son cada día más solicitados”. En cuanto a la banda ancha, el crecimiento no solo va estar dado por nuevas conexiones, sino por una mayor demanda de velocidades. “Es ahí donde Fibertel demuestra toda su capacidad de liderazgo. La otra gran avenida de crecimiento es Fibercorp, ya que el segmento corporativo comprende cada vez más que la fuerza de nuestra red de última tecnología es vital para acompañar el crecimiento de sus empresas”, asegura Moltini.

TTV MAGAZINE/71

Sin embargo, el ejecutivo afirma que no ve a este tipo de empresas como amenaza. “No vemos en Netflix un competidor directo que afecte nuestro negocio. Son sistemas diferentes, aunque sí creemos que debe existir una legislación que los regule. Las plataformas OTT se han desarrollado para completar la propuesta que venía dando la TV paga. Hoy los usuarios quieren consumir contenidos que trasciendan el hogar, es decir, que se repliquen en otros dispositivos que le permitan seguir consumiéndolo por la pantalla que desea y en el momento que quiera”, dice.

“No vemos en Netflix un competidor directo que afecte nuestro negocio. Son sistemas diferentes, aunque sí creemos que debe existir una legislación que los regule.”

Galería tradeshow

Encuentro Regional de Telecomunicaciones 25 al 27 de junio, Centro de Convenciones del Hotel Maran Suites Towers, Ciudad de Paraná, Entre Ríos, Argentina

Corte de cinta inaugural del Encuentro Regional de Telecomunicaciones 2013 en Paraná

Asistentes acreditándose para el Encuentro Regional 2013

Toma general del acto inaugural del Encuentro Regional de Telecomunicaciones

Vista general de la exposición comercial del Encuentro Regional de Telecomunicaciones en Paraná

Jorge Jacobi (Encuentro Regional de Telecomunicaciones) y el ministro de Cultura y Comunicación de Entre Ríos, Pedro Báez

Martín Siccardi en el taller “Capturar para la luz e iluminar para la captura”

Salvador Rodríguez, Eduardo Esarte y Mario Altamirano

Centro de Convenciones del Hotel Maran Suites Towers

Ariel Graizer en el seminario “Cambio de modelo: Internet hoy”

Taller “Conectorización y Medición”

23 todo 0.0 tvn 00 ews.co (F ue nt e: Go og le

A lo largo de las tres jornadas del 17° Encuentro Regional de Telecomunicaciones, los 650 asistentes pudieron capacitarse en nuevas tecnologías en radio, video IP, redes HFC, producción audiovisual, iluminación para filmaciones, modelo actual de internet, conectorización para FTTH, redes PON e innovación en cables de fibra óptica. Fotos: Encuentro Regional de Telecomunicaciones

Martín Siccardi en el taller “Capturar para la luz e iluminar para la captura”

Pedro Báez, ministro de Cultura y Comunicación de Entre Ríos

Seminario “El futuro llegó hace rato: radio, nuevas tecnologías e interactividad”

Juan Ramón García Bis en el seminario “Redes HFC… ¿Hasta cuándo?”

Otra toma del acto inaugural en el Hotel Maran Suites Towers

An al yt ics –

Damián Brazionis en el taller “Conectorización y medición”

Ing. Orlando Braus Junior diserta en el Encuentro Regional de Telecomunicaciones

Federico Ricaldoni en la exposición “El que sabe, sabe y el que no, es productor”

(p ági ro n m as Se pt ed v ie m io is br e, m ta 20 en s 13 ) su al )

Jorge Jacobi (Encuentro Regional de Telecomunicaciones) atiende a la prensa local e internacional

Nota ttv

Un juego de marcas

74/TTV MAGAZINE

Leverage Agency desembarcó en América Latina para funcionar como un vínculo entre propiedades de entretenimiento y deportes y marcas comerciales. Desde sus oficinas en Miami, Leverage Latino concreta alianzas entre diferentes players para potenciar sus negocios. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

everage Agency es una agencia líder de marketing deportivo y de entretenimiento fundada por Ben Sturner, CEO actual desde 2005. La compañía se especializa en crear acuerdos de marketing 360 grados a través de ventas de patrocinios y activación de estas acciones. Entre sus clientes, que ellos denominan “propiedades”, figuran por un lado canales de televisión, equipos de fútbol, eventos deportivos, giras de conciertos musicales y todo tipo de talentos; y por el otro marcas comerciales tales como Pepsi y Procter & Gambler.

Miami bajo el nombre de Leverage Latino, con el objetivo de extender sus operaciones a los mercados de EEUU hispano y América Latina.

leMedia para potenciar su división comercial, y va a dirigirse tanto a canales de TV abierta y TV paga como a productoras y distribuidoras.

“Este era el momento indicado de expandir Leverage a mercados tan importantes como Estados Unidos hispano y América Latina. Son mercados en los que debido a su impactante crecimiento las marcas están teniendo cada vez más presencia y nosotros no podemos quedarnos afuera”, afirmó Andrés Naftali, managing partner de Leverage Latino.

En otras palabras, Leverage Agency funciona como un puente entre las propiedades y las marcas, y se encarga de planificar diferentes acciones comerciales que las potencien. Actualmente, la compañía tiene sus headquarters en New York y cuenta con oficinas en Los Ángeles y Dubai; y acaba de anunciar el lanzamiento de su oficina en

En este sentido, Naftali destacó los primeros acuerdos de la compañía en la región: “Al momento hemos cerrado acuerdos con propiedades como el Manchester City FC de Inglaterra y sus jugadores para manejar la marca en la región. También estamos manejando la comercialización del Campeonato Mundial de Salsa que ya tuvo tres ediciones, fue transmitido en forma global por ESPN y tendrá su cuarta edición en Puerto Rico en 2015. Estamos por anunciar la comercialización de dos campeonatos de tenis, y el manejo integral de patrocinios y endorsements de un artista de música pop muy reconocido a nivel global”, explicó el ejecutivo.

El rol fundamental de Leverage Latino en estos negocios es que cuenta con el know how necesario para vincularse con las marcas adecuadas y potenciar ciertas propiedades, es decir, cuenta con herramientas que generalmente las productoras o canales de televisión no tienen. “Queremos darle apoyo a las divisiones comerciales de los canales de televisión y las entidades de deportes, entretenimiento y música. Si una persona de un canal de televisión está buscando apoyo comercial, puede acudir a Leverage Latino para potenciar su negocio ya que nosotros tenemos los contactos que necesita”, dijo Naftali.

Por lo tanto, el objetivo de Leverage Latino es establecerse como una agencia de marketing deportivo y de entretenimiento para generar alianzas entre propiedades y marcas, con canales de televisión, productoras y eventos deportivos. “Eso abarca la creación de la alianza y su activación”. En televisión, Leverage Latino ya está trabajando con algunas propiedades panregionales de Fremant-

Además, como la compañía conoce el mercado y la región, tiene la capacidad de relacionar una propiedad con una marca potencial: “Entendemos cómo manejar los contenidos con las marcas de una forma eficiente, orgánica y natural porque tenemos los recursos y el tiempo”, y agregó: “Son jugadores diferentes que están separados y dispersos y en el día a día no tienen tiempo para unirse. Nosotros unimos todo eso y lo llevamos adelante”, explicó el ejecutivo. Naftali planteó el ejemplo de FremantleMedia, que actualmente tiene shows que quiere prevender pero no tiene la capacidad para hacerlo en este momento. “Nosotros salimos a comercializarlo con patrocinadores que puedan financiarlo y mostrarle a las marcas cómo podrían integrarse a ese contenido”. ttv

“Queremos darle apoyo a las divisiones comerciales de los canales de televisión y las entidades de deportes, entretenimiento y música.”

Q&A ttv

Una balanza equilibrada El director de la popular serie teen ‘Violetta’, entre muchos otros éxitos televisivos, y socio fundador de la productora argentina Quark Contenidos, cree que debe existir un balance entre los contenidos locales y los extranjeros en las grillas de las programadoras internacionales. Por Luis Cabrera

Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

Violetta Disney Channel

“Lo valioso es trabajar con la mirada de una empresa muy importante a nivel internacional; entender las normas que cada una tiene.”

76/TTV MAGAZINE

“En América Latina, un poco por la posibilidad y el fácil acceso a los equipos, se puede llegar a producir con muy buena calidad estética.”

Desde agosto se encuentra al aire en Disney Channel la tan esperada segunda parte de la segunda temporada de Violetta, protagonizada por Martina Stoessel y un elenco internacional.

“Yo soy un director de cine”, apunta Jorge Nisco, y la aclaración no es innecesaria porque la carrera del director argentino está hoy ligada a múltiples éxitos de la pantalla pequeña, incluyendo producciones de la talla de ‘Epitafios’ (HBO Latin America Group), ‘Mujeres asesinas’ (Pol-ka Producciones) y más recientemente, ‘Violetta’ (Disney Channel Latin America). “Los que no conocen mi trayectoria dicen ‘es un director de televisión’ porque trabajé mucho en televisión, pero yo empecé a trabajar en esta sin haber hecho televisión”, explicó. De paso por Montevideo (Uruguay), junto a su representante Alex Lagomarsino, CEO de

MediaBiz, el realizador dialogó en exclusiva con todotv sobre el presente de la TV, sus experiencias trabajando con The Walt Disney Company Latin America y HBO Latin America Group y el futuro de la región como productora de contenidos para las grandes programadoras internacionales. ¿Cuáles son los desafíos de trabajar con empresas como The Walt Disney Company? En principio uno tiene que hacer el mejor trabajo que pueda porque sabe que será examinado con lupa en su país y en otros países. Por otro lado, trabajar para Disney tiene determinadas exigencias que tienen que ver con la

Jorge Nisco,

estética, pero también con lo que estás contando y cómo lo estás contando. Disney cuida mucho los productos dirigidos a los chicos: palabras que no van, acciones que no van. Cuidan valores y se preocupan por normas de seguridad. Si una persona se sube al auto tiene que tener cinturón. Uno como padre sabe lo que va a ver y lo que no va a ver en un producto de Disney.

Director de ‘Violetta’ y Socio Fundador de Quark Contenidos. “Narrativamente y estilísticamente, con la construcción de personajes y la complejidad de las tramas, la televisión está bastante más arriba que el cine.”

¿Cuán valiosa le resultó la experiencia previa en ‘Epitafios’ de HBO? Lo valioso es trabajar con la mirada de una empresa muy importante a nivel internacional; entender las normas que cada una tiene. HBO hacía en aquel momento su primer producto fuera de Estados Unidos y tenía como exigencia que estuviera a la altura y con la calidad de lo que ellos tenían en pantalla. A mí no me asustaba porque conozco a la gente con la que trabajo, pero ellos, que hacían su primera incursión, estaban muy asustados. ¿Cuál es la calidad a la que puede aspirar actualmente una producción latinoamericana? La sensación es que en América Latina, un poco por la posibilidad y por el fácil acceso a los equipos, se puede llegar a producir con muy buena calidad estética. Colombia se ha convertido en un polo importante de producción y Argentina también. Creo que (las compañías internacionales) necesitan el mercado. Para HBO es importante tener productos argentinos, productos colombianos, porque su señal baja acá. Los países también tienen que pedir que esa pantalla que está llegando acá tenga un determinado porcentaje de producción que sea local.

do, era imposible. Todo se fue dando de manera natural. El guionista Ramiro San Honorio, con quien ha trabajado en TV y escrito un libro, afirmó este año que la TV mató al cine. ¿Usted cree que es así? Hoy en día los aportes que hizo la televisión a la narración audiovisual superan a los del cine. En la innovación de cómo contar narrativamente una historia, la televisión

ha superado al cine. El cine técnicamente te hace explosiones, el avión que viene por acá y sale por allá, y desde ese lugar todavía no se le puede alcanzar, pero narrativamente y estilísticamente, con la construcción de personajes y la complejidad de las tramas, la televisión está bastante más arriba que el cine. ttv Epitafios HBO

¿Algo similar a lo que está haciendo Brasil? Y sí. Es una manera de preservar nuestra idiosincrasia, de generar fuentes de trabajo, pero sin llegar a asfixiar al que viene y que está dando un servicio, sino simplemente para decir ‘equilibremos un poco la balanza’, 70/30 o algo por el estilo. También tenemos que salir a conquistar el mundo con productos. Tenemos que saber hacerlo.

PÚBLICO OBJETIVO IDEAL “El adolescente es el público más masivo, el que mueve más dinero cuando hablamos de merchandising, pero también hay otro público más segmentado, más de nicho, para el cual también hay que trabajar”, sostiene Jorge Nisco. “Los canales le llaman un negocio 360 porque es algo mucho más global y superador de lo que es el producto televisivo. Con respecto a los números, el programa de televisión pasar a ser chico”, añade.

TTV MAGAZINE/77

¿Cómo lo tomó el éxito internacional de ‘Violetta’? Lo que sucede con ‘Violetta’ es que es un fenómeno impensado. Uno siempre busca un éxito, o por lo menos que no sea un fracaso, pero es muy difícil de mesurar cuál va a ser el éxito y si lo va a ser. En el caso de ‘Violetta’ fue un éxito que nadie pensó que sucedería. Hoy en día, en Buenos Aires llegaron a llenar ochenta veces el teatro Gran Rex, una cifra descomunal. Después en Italia, antes de comenzar esta segunda temporada, se hizo un estreno en ciento y pico de salas cinematográficas en las que se pasaron en formato digital los primeros dos capítulos. Entre sábado y domingo fueron 270 mil espectadores. Ahora se estrenó hace dos o tres semanas en el Reino Unido. Pensar, cuando empezamos a hacer ‘Violetta’, que íbamos a estar llegando a países de habla inglesa, menos el Reino Uni-

Ejecutivos ttv

Un objetivo en conjunto Lanzada en el marco de Natpe 2013 a fines de enero pasado, la Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga, integrada por diversos actores de la industria en la región, viene realizando un exhaustivo esfuerzo de monitoreo y lucha contra la forma de piratería conocida en la industria como FTA, que genera pérdidas millonarias. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

78/TTV MAGAZINE

Marta Ochoa,

Directora Sénior de Directv Latin America y Directora Ejecutiva de Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga

Por otra parte, los gobiernos colaboran con la piratería conocida en la industria como a Alianza Contra la Piratería de Alianza con diversos matices de apoyo. “Cada FTA (free-to-air). “Se trata de una piratería Televisión Paga fue presentada a país tiene su cultura. Hay países más avanzaimpulsada por fabricantes internala industria en la última edidos, otros están en proceso de aprendizaje y cionales de receptores y redes ción de Natpe, realizada otros son más complicados. Pero en general organizadas que distribuyen y en Miami del 28 al 30 de “Buscamos todos los gobiernos son muy receptivos porque los actores de apoyan el uso de estos recepenero de 2013, con la participala industria tengan que la piratería, hay que recordar, es evasora tores para fines no autorización de ejecutivos líderes de las la oportunidad de impuestos y generadora de trabajo infordos. Es una piratería de deempresas miembro de la asode participar en mal”, destaca Ochoa. codificadores que permite ciación. algo más grande el robo de señales”, sostiene que su propio Si bien no hay estadísticas oficiales, algunos la ejecutiva. “Desde Directv teníamos expedepartamento de estudios de la industria estiman que la pirainvestigaciones.” riencia en América Latina en el tería representa aproximadamente el 20% del “En términos muy gruesos, trabajo de la identificación de la mercado de TV paga en la región, y la piratería existen tres generaciones de pipiratería. Realizamos con la emde FTA se posiciona como una de las principaratería. Una que se llamó ‘angulación’ y que presa europea Nagra, que fabrica sistemas les modalidades. es el simple hackeo del software de segude seguridad –que los piratas habían hacridad de Nagra. Los piratas lo robaron y lo keado–, una colaboración informal donde “Hay muy poco dato serio, excepto donde los vendían en cajas FTA. Cuando se realizaron ellos compartían el conocimiento tecnolópaíses se pronuncian”, dice la ejecutiva. Por los primeros allanamientos judiciales, estas gico para que nosotros pudiéramos accionar ejemplo: el gobierno de Chile anunció que asociaciones delictivas comenzaron a imsegún nuestra experiencia en el tema”, explien el mercado había más de 200.000 decodiportar el sistema sin ese software para que ca a todotv Marta Ochoa, directora sénior de ficadores piratas. El año pasado en Paraguay el cliente lo pudiera bajar online desde el Directv Latin America y directora ejecutiva ingresaron formalmente por aduanas más de hogar. Esa es la segunda generación. Cuande Alianza Contra la Piratería de Televisión 700 mil decodificadores. En Uruguay este año do se cambian las smart cards de la generaPaga. “Esto resultó en una experiencia muy se destruyeron más de 10.000 decodificadoción dos, el pirata lanza una tecnología que positiva, por lo cual decidimos que la indusres que a precio mayorista representan US$ se llama key sharing: le permite robar de tria también fuera parte de esta colabora2.000 y US$ 700.000 a precio de retail. “Hicilas cajas legales la llave que desencripta la ción. Se realizó una invitación para formar la mos un cálculo en base al precio de venta en señal en vivo, se carga al satélite que renta Alianza no solamente para aliviar los costos Brasil y, por ejemplo, 10.000 decodificadores legalmente y se le envía al cliente”. En este sino para colaborar como socios en esta luhabrían representado dos millones de dólasentido, la gran mayoría de las empresas cha”, añade. res”, concluye Ochoa. ttv trabajan con esta tecnología. La Alianza se encuentra integrada por los principales programadores, operadores y proveedores de tecnología del mercado. “Lo que MIEMBROS DE LA ALIANZA buscamos es que los actores de la industria de ABTA, Claro Chile, Claro Colombia, Claro Ecuador, Claro Perú, Directv Panamericana, Discovery la televisión paga tengan la oportunidad de Networks Latin America/US Hispanic, ESPN, Media Networks Latin America, Fox International participar en algo más grande que su propio Channels Latin America, Globosat, HBO Latin America Group, Nagra, SKY Brasil, Telecine, Telefónidepartamento de investigaciones”, comenta ca, Televisa Networks, Turner Broadcasting System Latin America, VTR y Win Sports. Ochoa. Si bien la piratería abarca muchas áreas, la Alianza se ha enfocado en una forma de

todotvnews.com DIARIO DE NEGOCIOS DE TELEVISIÓN Newsletter todotvnews – Distribuido diariamente a más de 8.500 ejecutivos de nicho

ARGENTINA

Tendencias de consumo en TV paga

Entender el comportamiento y las tendencias del consumo de TV Paga en cada grupo demográfico es fundamental para la correcta utilización publicitaria del medio, pero las preferencias varían según el género, la edad, el nivel SOCIOECONÓMICO y la región geográfica al que pertenecen las audiencias. En el siguiente informe publicado por LAMAC, se profundiza en las preferencias por tipo de contenido y por perfil de consumidor de la TV paga en Argentina.

Por Carolina Mussio

80/TTV MAGAZINE

Twitter: @cmussio carolinamussio @todotv.tv

l Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales de TV de Paga (Lamac, por sus siglas en inglés), una organización que representa a 49 canales de TV paga, presentó un análisis sobre el consumo actual de los contenidos de la TV paga en Argentina, con el objetivo de comprender las dinámicas que están impulsando el consumo del medio en el país y las preferencias en cuanto a tipo de contenidos. El informe de Lamac profundiza en las preferencias por tipo de contenido y por perfil de consumidor, basándose en las mediciones de audiencia de TV paga que Ibope realiza en Buenos Aires, Rosario, Córdoba y Mendoza.

Según las cifras de Ibope, todos los tipos de contenido crecen en audiencia, pero algunos géneros temáticos se distinguen en cuanto a preferencias generales. Asimismo, el perfil de televidente varía de acuerdo al género temático. En este sentido, el informe sostiene que en el primer semestre del año 2013 se mantiene el predominio de tres géneros televisivos. A nivel nacional -considerando las cuatro ciudades con mediciones-, lideran los géneros “cine y series”, con un share de audiencia del 33%, seguido por los géneros “noticias” e “infantil”, con un share del 22% cada uno. Le siguen en importancia “deportes”, “utilitarios” y “documentales”.

“A nivel nacional -considerando las cuatro ciudades con mediciones-, lideran los géneros ‘cine y series’, con un share de audiencia del 33%.”

Por su parte, en Buenos Aires, el género “noticias” es muy fuerte, ocupando el segundo lugar en términos de share de audiencia. En cambio, en ciudades como Rosario, Córdoba y Mendoza el género “noticias” desciende a la mitad en cuanto a share de audiencia y rating promedio, dejando como segundo género preferido al “infantil”. DISTRIBUCIÓN DE AUDIENCIA DE TV PAGA POR TIPO DE CONTENIDO Para los anunciantes es fundamental conocer las preferencias de la audiencia de la TV paga, no solo en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA + GBA) sino también en el interior del país. La selección correcta de géneros y canales les permitirá alcanzar los mejores resultados posibles en todo el territorio nacional, sostiene Lamac. En tal sentido, Lamac promueve la utilización de los ratings consolidados de los cuatro cen-

23 todo 0.0 tvn 00 ews.co (F ue nt e: Go og le

An al yt ics –

(p ági ro n m as Se pt ed v ie m io is br e, m ta 20 en s 13 ) su al )

DISTRIBUCIÓN DE AUDIENCIA DE TV PAGA POR TIPO DE CONTENIDO

tros urbanos con mediciones de canales de TV paga: Buenos Aires (AMBA + GBA), Gran Rosario, Gran Córdoba y Gran Mendoza. Para el resto del país, es posible estimar la audiencia adicional utilizando la metodología de Lamac.

TTV MAGAZINE/81

En este sentido, para los anunciantes es fundamental conocer el perfil demográfico de audiencia de los canales, a fin de poder seleccionar el media mix más afín al target demográfico de su marca. La composición de la audiencia en cuanto a variables demográficas como género, edad y nivel socioeconómico, difiere en función del tipo de contenido analizado. Se destacan especialmente los siguientes géneros, con predominio claro de un grupo demográfico en su audiencia: “Infantil” (48% de la audiencia son niños), “Noticias” (57% de la audiencia son personas mayores de 50 años), “Deportes” (62% de la audiencia son hombres) y “Utilitarios” (67% de la audiencia son mujeres). ttv

PERFIL DEMOGRÁFICO DE AUDIENCIA DE TV PAGA POR CONTENIDO

MÉXICO

Dish sumará a su paquete los canales de Televisa y Azteca Dish anunció que ya asignado las frecuencias 153, 256 y 609, para los canales 2,9 y 5 de Televisa y el 151 y 254, para los canales de Azteca. Tras la conformación del Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel), los canales deberán ser incluidos en la grilla de señales de la operadora de forma gratuita. Felipe Chao, VP de Relaciones Institucionales de MVS, explicó a El Economista que Dish ya está lista para transmitir las señales de Televisa y Azteca de inmediato, lo que se hará efectivo una vez que sea puesto en funcionamiento el Ifetel. Dicho anuncio se presenta como resultado de la reforma constitucional en materia de telecomunicaciones, que en su artículo octavo establece que una vez constituido el Ifetel, los concesionarios de DTH “deberán retransmitir obligatoriamente las señales radiodifundidas de cobertura del 50% o más del territorio nacional”. Dish, filial de MVS en el segmento de DTH, anunció en junio que a partir de los cambios regulatorios, podría ofrecer dentro de su plataforma los canales de TV abierta. La reforma pone fin al desacuerdo entre los canales de TV abierta y las operadoras de DTH en general que, como explicó Chao para el caso concreto de Dish, no habría transmitido las señales de TV abierta hasta el momento ya que estas últimas habrían reclamado un pago por suscriptor. Tras la reforma en materia de competencia económica, en vigor desde el pasado 12 de julio, la legislación incluye la incorporación del must carry y el must offer, es decir la obligación de los sistemas de TV paga de ofrecer las señales de TV abierta, y el compromiso de poner a disposición dichas señales de forma gratuita.

PRODUCCIÓN

7 millones de accesos irregulares en TV paga De acuerdo al estudio presentado por Business Bureau en el marco de la Feria y Congreso de ABTA, realizada del 6 al 8 de agosto, en San Pablo, existen al menos 24 millones de hogares con acceso a la TV paga en Brasil, 7 millones más de los 17 reportados por las empresas de TV paga a la Anatel. Estos 7 millones de abonados representan al número de hogares que disfrutan de algún tipo de servicio de TV paga de forma irregular. El valor corresponde en este sentido a las conexiones piratas bajo diferentes modalidades. El estudio, realizado en base a una consulta de campo por teléfono y personalmente, ha sido financiado por Turner, Fox y Chello Media. No obstante, las primeras reacciones han sorprendido enormemente incluso a las operadoras, principales afectadas por dicho fenómeno. Según Antonio Salles, director de Sindicato de las Empresas de TV Paga (SETA, por sus siglas en portugués), las conexiones piratas se dan principalmente bajo dos modalidades: la primera a través de los servicios “pinchados” por parte de los vecinos de un hogar conectado de forma legal. La segunda se daría a través de la distribución de los set top boxes, como los famosos AZ Box, capaces de recibir la señal de las operadoras satelitales, que son luego decodificadas a través de programas de hackeo, ofreciendo el acceso a todas las señales. Ese segundo modo de piratería, subraya Salles, tiene sus implicancias y conexiones a nivel internacional. Y es éste el verdadero motivo de preocupación para las empresas del sector. “Estas empresas son sofisticadas, tienen gran capacidad logística, de producción y están organizadas. Sus equipos se parecen mucho a los originales de las operadoras del sector”. La exposición de Salles hizo hincapié en un punto clave y que parece afectar no solo a las operadoras de TV paga, sino a todos los actores del sector, ya que las causas de dicho comportamiento estarían al origen de un suscriptor que considera que el servicio sería demasiado caro: “Pero, ¿qué es caro? –subrayó Salles- El valor del servicio está en la remuneración de los productores, de los actores, las operadores y los impuestos que éstas pagan. Esto supone grandes inversiones en aparatos de producHoracio Gennari, ción, de construcción de redes internas de transmisión de CEO de Business Bureau señales, entre otros”.

BRASIL

R$ 28.000 millones: la cifra de la TV paga La TV paga en Brasil deberá facturar alrededor de R$ 28.000 millones (unos US$ 12.300 millones) en 2013, afirmó el presidente de ABTA, Oscar Simões, durante una conferencia sobre la Feria y Congreso ABTA 2013. En esa cifra se incluyen las suscripciones de servicios triple play y la publicidad (esta última, fuerte impulsora del crecimiento de los ingresos, sobre todo para los programadores). Además, Simões explicó que se estima que la base de suscriptores deberá llegar a 18,5 millones antes fin de año, lo que representa un aumento de aproximadamente 2 millones de hogares en un año. El presidente de ABTA también apuntó que el sector debe seguir creciendo en los próximos años, pero a un ritmo ligeramente inferior al registrado en los dos últimos años. “El sector tiene una penetración del 30%, hay un espacio enorme para el crecimiento”, dijo. De acuerdo con la asociación, incluso si el porcentaje de crecimiento ha caído, el sector será capaz de incluir en sus servicios la misma cantidad de personas que, en promedio, se han sumado en los últimos años, es decir, entre 2 millones y 2,5 millones de usuarios al año. En la conferencia Simões celebró asimismo el papel de Brasil en la industria global de la TV paga. Señaló que, con el número de suscriptores registrados en 2012 (16,2 millones), el país logró consolidar su liderazgo en América Latina y conquistó la sexta o séptima posición -dependiendo de la encuesta que se Oscar Simões, Presidente de ABTA considere- en el escenario mundial.

Entrevista ttv

Una experiencia Premium De cara a la nueva edición de las Jornadas Internacionales, todotv dialogó con Edgar Spielmann, Presidente y CEO de Moviecity, quien destacó el éxito de la nueva versión de Moviecity Play, las novedades en producción original y el robusto catálogo de estrenos que prepara la señal para lo que resta del año 2013. Por Gonzalo Larrea

84/TTV MAGAZINE

Twitter: @Gonzalolarrea glarrea @todotv.tv

“La palabra que mejor define el año 2013 para Moviecity es ‘wow’.”

Lynch Moviecity

on el objetivo de estrenar “más y mejores películas” y brindarles una experiencia Premium a sus suscriptores, el año 2013 no viene siendo un año más para Moviecity, que ha presentando novedades en casi todos sus frentes: estrenos, producciones originales y nuevas plataformas.

“La palabra que mejor define el año 2013 para Moviecity es ‘wow’”, comenzó Edgar Spielmann, presidente y CEO de Moviecity, en diálogo con todotv. “Hemos cumplido nuevamente con nuestra promesa de más y mejores películas, acercándoles a nuestros millones de suscriptores el 60% del top 30 de la taquilla mundial y exitosas series, que

Edgar Spielmann,

hemos emitido en simultáneo con Estados Unidos”, agregó.

Presidente y CEO de Moviecity

Como ejemplo, el ejecutivo mencionó los casos de ‘Spartacus’, ‘Magic City’ y el estreno de ‘The White Queen’ en el mes de agosto, sin olvidarse de uno de los acontecimientos del año para la señal: el lanzamiento de la nueva versión de Moviecity Play, ahora más potente, con más contenidos y disponible en más de 2.000 dispositivos de los principales fabricantes de tecnología.

“Seguimos comunicando los atributos del nuevo Moviecity Play, encabezando por Moviecity Kids además Moviecity Connect.”

“Seguimos comunicando los atributos del nuevo Moviecity Play, encabezando por Moviecity Kids, que cuenta con contenidos de alto valor de Fox, Universal, Viacom y BabyTV, entre otros”, señaló el ejecutivo. “Tenemos además Moviecity Connect, que permite transformar el tablet o teléfono en control remoto de la experiencia Moviecity”, añadió. Como consecuencia de esto, hoy en día Moviecity Play ya está en más del 80% de los suscriptores Premium de América Latina, con un aumento de descargas de la aplicación en dispositivos móviles y en los televisores conectados, así como de minutos que sus contenidos son consumidos. En lo que respecta a la producción original, Moviecity estrenó este año la temporada final de su serie original ‘Lynch’, que llegará a su fin tras tres temporadas. “’Lynch’ es nuestra primera producción 100% Moviecity y nos permitió conocer y crear el ecosistema adecuado para seguir en este camino de producciones originales. Esperamos que todo ese conocimiento se vea reflejado en nuestras próximas producciones. El balance es altamente satisfactorio, razón de ello son sus tres temporadas”, comentó Spielmann.

de la serie como con el actor más reconocido y cercano a su territorio. Algo similar sucederá en Chile con ‘Sitiados’. Probablemente cuando comencemos a pensar en la próxima producción original se evaluarán nuevos horizontes y escenarios”, adelantó el ejecutivo. Finalmente, Spielmann adelantó más estrenos de peso, como por ejemplo la serie ‘Black Sails’, la próxima mega producción de Starz, con la participación de Michael Bay como productor ejecutivo. “Moviecity tiene como objetivo acercar la mejor experiencia de contenidos Premium a la mayor cantidad de suscriptores de la región a través de nuestros socios en distribución de televisión de pago. Para esto, seguiremos invirtiendo en el mejor contenido de películas y series, en marketing y en el desarrollo de aplicaciones para que esta experiencia sea inigualable”, terminó. ttv

“Moviecity seguirá trabajando y generará nuevas producciones originales, creemos que aportan un valor diferenciador a nuestra oferta de contenidos y nos acerca a nuestra audiencia.”

Magic City Starz Media

Asimismo, el ejecutivo adelantó novedades con respecto a su próxima serie original: ‘Sitiados’. “Moviecity seguirá trabajando y generará nuevas producciones originales, creemos que aportan un valor diferenciador a nuestra oferta de contenidos y nos acerca a nuestra audiencia. Nuestra nueva producción original, ‘Sitiados’, se encuentra en proceso de preproducción y casting, estimando comenzar a rodar sobre el inicio del próximo año en Santiago y en el sur de Chile”, agregó. TTV MAGAZINE/85

La elección de rodarla en Chile, explicó, es parte de una estrategia que viene desarrollando el canal, buscando contenidos relevantes para sus principales territorios. Así, las primeras dos temporadas de ‘Lynch’ fueron rodadas en Colombia y la tercera en Buenos Aires. “Ello nos permitió contar con destacados y reconocidos talentos latinoamericanos de diferentes países, dando como resultado una gran audiencia y fanáticos de la serie que se identificaron tanto con la historia y trama

Q&A ttv

Marcas maduras El grupo Claxson ha sabido posicionarse entre los pioneros en la convergencia de medios en América Latina. Así, su producto Hot Go ha logrado ubicarse con altos índices de fidelidad por parte de los consumidores de la región. Por si fuera poco, su canal insignia Playboy TV celebra este año su 15° aniversario y la compañía ya se prepara para los festejos de los 20 años del canal Venus. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

Boarding Pass Playboy TV

“Hot Go se encuentra hoy disponible en ocho países y diecisiete operadores en Latinoamérica.”

86/TTV MAGAZINE

“La oferta de Hot Pack tiene hasta seis canales según el operador. Su consolidación tiene que ver con tres grandes ejes: variedad, calidad y valor agregado.”

eniendo en cuenta la avanzada de Claxson en términos de tendencias de medios, los festejos del 15° aniversario del canal Playboy en la región, y el relanzamiento mundial de su señal en HD en 2014, todotv dialogó con Mariano Varela, VP ejecutivo y gerente general Playboy TV Latin America & Iberia, acerca de estos temas, entre otros. A un año del lanzamiento de Hot Go, en términos generales, ¿cómo viene siendo la performance de la plataforma de TV everywhere desde su lanzamiento a la fecha? La respuesta del usuario es muy positiva

si consideramos los índices de fidelidad, es decir la cantidad de clientes que prueban la plataforma y regresan. Nuestro próximo desafío es ampliar la cantidad de suscriptores que adoptan esta modalidad. Esto significa consolidar el hábito de consumo a través de la comunicación de las múltiples ventajas de Hot Go. En este sentido, ¿podría mencionar cuáles son los operadores que ya cuentan con este servicio? Hot Go se encuentra hoy disponible en ocho países y diecisiete operadores en Latinoamérica. Argentina, Chile, Uruguay, Ecuador, Colombia, Venezuela, Panamá y México, es decir los mercados más importantes de la

Mariano Varela,

región, ya han presentado la plataforma a sus clientes. Si nos concentramos en cuáles son los operadores, son los principales en cada país, como Cablevisión en Argentina, VTR en Chile, TV Cable en Ecuador, por nombrar solo algunos de Cono Sur. Tenemos más de 130 horas de programación disponible por mes para una audiencia que crece a un ritmo mayor del que esperábamos. Estamos muy atentos a la evolución del consumo en dispositivos móviles. Las tablets no tienen aún gran distribución en América Latina, pero sí los teléfonos celulares, donde encontramos que nuestra audiencia nos está buscando y puede encontrarnos fácilmente. En este sentido, ¿se ha logrado el objetivo planteado por la compañía para completar la oferta multiplataforma en América Latina? Claxson es el grupo pionero en la convergencia de medios en Latinoamérica y hoy, con un producto como Hot Go, que tiene más de un año en el mercado, podemos decir que en cualquier pantalla que el usuario pretenda utilizar, encontrará nuestro contenido disponible. Estamos orgullosos de haber logrado ese objetivo. ¿Cómo han evolucionado la marca Playboy y las otras señales del portfolio como Sextreme o Penthouse? Tras quince años en el mercado, hoy vivimos la satisfacción de haber profundizado el desarrollo de una gran marca como Playboy, a medida de la audiencia latinoamericana. Fue la primera, y continúa siendo la única, que produce en países de la región con cerca del 50% de su grilla en español como idioma original, subtítulos, una estructura on air como no se ve otra en su género y, fundamentalmente, siempre a la vanguardia a través de proyectos como la primera producción mundial de Playboy en 3D, o el acceso online a través de Hot Go. Estamos festejando los quince años de Playboy en Latinoamérica y el próximo año festejaremos los 20 de Venus. Estos lanzamientos fueron el inicio de un camino de crecimiento que llevó a ampliar aún más el negocio adulto con la incorporación de nuevas marcas como Sextreme, Penthouse o Private.

¿Cómo se consolida en la región el paquete premium Hot Pack? ¿Cuál es su oferta y cuáles son sus ventajas para el operador y el abonado? La oferta de Hot Pack tiene hasta seis canales según el operador. Su consolidación tiene que ver con tres grandes ejes: variedad, calidad y valor agregado. La ampliación del portfolio Claxson asegura variedad con marcas de liderazgo mundial, y Hot Go es

“Con el relanzamiento mundial de Playboy HD en 2014, tenemos previsto un nuevo formato de canal, 24 horas de programación, nuevos shows, premieres todas las semanas y shows en vivo con la más alta calidad de imagen y sonido.”

100% valor agregado para el suscriptor; como también lo es nuestra inversión en un sistema propietario de procesamiento de VOD, a través del cual entregamos contenido a medida que –además de explotar en el negocio transaccional–, consolida nuestro Hot Pack con una oferta On Demand sin cargo para suscriptores. Con respecto a la producción original local, uno de los regresos a la pantalla de Playboy TV de este año ha sido el de Nino Dolce y Pamela Pombo. ¿Qué resultados ha tenido el lanzamiento de esta nueva temporada del chef? Nino Dolce es un gran éxito porque brinda a Playboy el personaje masculino que busca nuestra audiencia femenina. Esas mujeres, que se acercan cada vez más al mundo del contenido adulto, encuentran en nuestra producción original las historias que quizás no encuentran en un film tradicional, son diferenciales. Y ahí está nuestra fórmula de variedad: historias y personajes en producción original y una sólida librería de películas. Esto es realmente único en la categoría. Secreto de una obsesión Playboy TV

Playboy TV fue pionero en ofrecer contenido 3D para adultos en la región. En este sentido, ¿qué expectativas tiene para el desarrollo y consumo de esta tecnología y sus respectivos contenidos en América Latina? El consumo de contenido 3D continuará siendo un consumo de nicho. La distribución de televisores con esta tecnología no se ha ampliado significativamente porque tampoco lo ha hecho la producción de contenido. Ahora bien, como líderes en la categoría, la innovación es parte de nuestra responsabilidad. Por eso Playboy cuenta con una oferta de VOD 3D donde tenemos la demanda que esperábamos. Por otra parte, ¿cómo observa el desarrollo del SVOD y qué desafíos se presentan para las marcas de la compañía en el terreno de los medios digitales y transaccionales? Encuentro que el VOD transaccional tiene hoy un mayor desarrollo en América Latina que el SVOD, principalmente porque el público consumidor de contenido bajo demanda privilegia los grandes estrenos, que en general se concentran en el transaccional. De todas formas, el consumo de adultos tiene sus particularidades y Claxson es experto en eso; por ejemplo, el valor del estreno no es equiparable al del cine tradicional. El SVOD para nosotros es hoy una herramienta de valor agregado para suscriptores del Hot Pack. El desafío es cómo desarrollarlo en el futuro, a medida que la penetración de las plataformas bajo demanda crezca. ¿Qué novedades estará presentando la compañía en las Jornadas Internacionales? Presentaremos nuestro paquete de contenidos de VOD gratuito para suscriptores del Hot Pack. Esto significará la posibilidad de acceder a marcas como Playboy y Venus en alta definición, tal como ya sucede desde el 1 de septiembre en Cablevisión Argentina. ttv

TTV MAGAZINE/87

¿Qué metas se ha plantado para el canal Playboy HD para el período 2013/2014? Con el relanzamiento mundial de Playboy HD en 2014, tenemos previsto un nuevo formato de canal, 24 horas de programación, nuevos shows, premieres todas las semanas y shows en vivo con la más alta calidad de imagen y sonido.

VP Ejecutivo y Gerente General Playboy TV Latin America & Iberia

ENNÚMEROS

millones de televisores inteligentes hay instalados en América Latina.

33,4%

de los consumidores de TV paga tienen una tableta, casi 5% más que el año pasado, dice DigitalSmiths.

US$ 120

millones en ingresos recibirán los servicios de TV que operan en la nube en 2013, según Multimedia Research Group.

NOMBRAMIENTO

VIMN

The Americas nombra nuevo equipo directivo en Colombia Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas anunció que ha implementado un nuevo equipo directivo en Colombia como parte de su fuerte estrategia de expansión a través de todas sus áreas –desde estrategia y ventas hasta programación y marketing- tomando ventaja de la línea de contenido internacional, y fortaleciendo la flexibilidad local y regional. Basada en Colombia, Paula Guerra, actualmente directora general para VIMN Argentina, expandirá su rol para incluir la supervisión general de las marcas insignia de la compañía en el mercado, reportando directamente a Sofía Ioannou, directora general de VIMN The Americas. Adicionalmente, Libia María Ramírez Hernández se unirá a VIMN como nueva directora de Ventas Publicitarias, siendo responsable de traer nuevos flujos de ingreso y liderar efectivas soluciones de marca para las maracas asociadas.

de cada 10 hogares tienen TV por cable en Uruguay, según el INE.

60% de los hogares de EEUU cuentan con 88/TTV MAGAZINE

algún servicio de video bajo demanda, según datos de Nielsen del segundo trimestre del año.

US$ 750 mil cobra Ashton Kutcher por episodio en ‘Two and a Half Men’

Sofía Ioannou, Directora General de VIMN The Americas

Enrique Yamuni, Director General de Megacable

MÉXICO

Internet impulsa las ganancias de Megacable Megacable obtuvo ingresos totales por 2.444 millones de pesos mexicanos (US$ 193 millones, aproximadamente) durante el segundo trimestre del año, un 11,6% más en relación con los 2.191 millones (cerca de US$ 173 millones) del período anterior. En este sentido, la operadora mexicana reportó un alza de 17,3% en su flujo operativo, alcanzando los 1.084 millones de pesos (unos US$ 85 millones) frente a los 925 millones del mismo período de 2012. En este sentido, el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) explica que Megacable registra un aumento de 22% en los ingresos de su negocio de internet, lo que explica este 11,6% de aumento durante el segundo trimestre del año. “Los suscriptores de internet de banda ancha aumentaron un 2% del 1T13 al 2T13, al incrementar su base en más de 14.000 adiciones netas en el trimestre, alcanzando 884.000 suscriptores, un crecimiento del 20% año contra año”, reportó este jueves la firma de televisión por cable. La ganancia neta de Megacable trepa así a los 519 millones de pesos (unos US$ 41 millones), un 17% más respecto al mismo período de 2012.

CHILE

TV paga llega a los 2,2 millones de suscriptores La TV paga registró un total de 2,2 millones de suscriptores al cierre de marzo de 2013, con 85.400 nuevos abonados durante el primer trimestre del año -un 4% de aumento respecto a diciembre de 2012-, según el último informe de la Subtel. El cable sigue al frente en número de suscriptores, con 1,2 millones de abonados, mientras que el DTH registra un total de 1 millón, marcando un crecimiento entre enero y marzo del 2,4% y del 5,8%, respectivamente. En este sentido, el DTH confirma la tendencia al alza del resto de América Latina en número de suscriptores. VTR, el operador más importante del mercado chileno, creció en un 2,4% durante el primer trimestre, llegando a los 948.586 de suscriptores, es decir, un market share del 42,2% del mercado. Mientras tanto, Telefónica Multimedia sumó a su base un 4,1% de suscriptores, ocupando el segundo lugar en cuota de mercado con un 19,4% y un total de 435.641 abonados. En tercer lugar aparece Claro, que creció un 5,7% con 405.312 suscriptores, es decir, un 18,1% de la cuota de mercado. Por su parte, Directv, si bien se ubica en el cuarto lugar en cuota de mercado, se queda en primero en crecimiento, con un 27,1%, alcanzando así un share del 14% y 313.528 suscriptores. Le siguen a estos tres Telefónica del Sur (2,7% en cuota de mercado), Pacífico Cable (2,3%), GDT (0,8%), Cable Central (0,4%) y TuVes (0,1%).

Ejecutivos ttv

TuVes HD se potencia

Con su reciente fusión con Inter de Venezuela, la operadora de DTH busca ahora combinar lo mejor de las dos empresas para optimizar su posicionamiento a nivel regional, mejorar todos sus aspectos operativos e impulsar la entrada de sus servicios satelitales. Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

90/TTV MAGAZINE

su propia marca, parrilla programática y esecientemente, Inter de Venezuela trategia de marketing, comercializando de adquirió el control accionario de esta forma su propio producto de TuVes HD, lo cual marca una televisión, pero con un potennueva etapa en la vida de “Los clientes cial de cobertura y abonados ambas compañías. “El de DTH en mucho mayor, propio de los DTH puede ser el complemento la región se servicios satelitales. Para los perfecto para los operadores de duplicaran en operadores de TV por cable telecomunicaciones con redes fipocos años, no hay razón para dejar o telefónicas, el lanzar un jas”, aseguró su CEO, Konrad Burque ese crecimiento DTH es algo nuevo, descochardt, quien dialogó con este solo vaya a los DTH nocido y que genera muchas medio. panregionales”. incógnitas. Inter es el ejemplo tangible que el DTH puede ser el ¿Qué detalles puede brindar complemento perfecto para los opede la reciente fusión? Creeradores de Telecomunicaciones con redes mos que Inter tiene una gran experiencia fijas. en el negocio de la televisión paga y en el último año logró una historia de éxito en ¿Qué oportunidades presenta el DTH en el DTH, que lanzó como cliente nuestro en el contexto actual de la TV paga en la reVenezuela. La fusión se dio en un momengión? Siempre pensamos que las empresas to oportuno para ambas empresas y, como de TV paga de las principales ciudades latilo mencionamos anteriormente, la decisión noamericanas tienen un excelente producto estuvo basada en ofrecer un mejor servicio para competir contra los DTHs panregionay soporte al usuario. Combinando estas dos les, sin dudas sus redes con interactividad y variables, estamos en condiciones de mesus combos con banda ancha ya son una dejorar todos los aspectos operativos, desde fensa suficientemente buena. Sin embargo, armar una red de venta, logística de distribución de kits e implementar sistemas Prepagos. ¿Cómo cambiarán las operaciones de la compañía a partir de ahora? Por el momento, las operaciones en Chile y Venezuela continuarán con la misma calidad y forma que se venían manejando. Con el correr del tiempo iremos combinando lo mejor de las dos empresas para lograr un mejor posicionamiento a nivel regional. ¿Seguirán ofreciendo sus servicios DTH a todos los operadores de la región? TuVes seguirá brindando una propuesta mayorista de televisión satelital al alcance de las empresas, a un costo muy accesible y de rápida puesta en operación. En resumen, el servicio permite que cada empresa pueda colocar

Konrad Burchardt, CEO de TuVes HD

TuVes es la herramienta no para defenderse de ellos, sino para ir a buscar a los millones de clientes que aún no tienen un servicio de TV paga en las zonas sin cableado y los DTH actuales no le han llegado comercialmente. Los clientes de DTH en la región se duplicaran en pocos años, no hay razón para dejar que ese crecimiento solo vaya a los DTH panregionales, cuando los cableoperadores en sus respectivos países tienen marcas muy bien posicionadas y reconocidas como excelentes prestadores de TV. ¿Qué novedades presentarán en Jornadas? Bajo este mismo modelo mayorista que mencionamos, estaremos orientados en la búsqueda de socios comerciales como empresas de telecomunicaciones, cableoperadores o grupo económicos que quieren entrar al mercado de la televisión satelital, diversificar su rubro o completar su estrategia comercial agregando la opción del servicio de televisión. Además, cumpliendo con nuestros planes de crecimiento, a corto plazo sumaremos algunas señales novedosas de los principales programadores. ttv

Galería tradeshow

ABTA 2013

Feria y Congreso

6 al 8 de agosto, Transamérica Expo Center, San Pablo, Brasil

João Rezende (Anatel), Oscar Simões (ABTA), Marta Suplicy (Ministra de Cultura), Paulo Bernardo (Ministro de las Comunicaciones) y Manoel Rangel (Ancine)

Cícero Aragon (Box Brazil) junto a ejecutivo de Whohoo

Apertura de ABTA 2013

Presentación de Marta Suplicy, quien representó por primera vez al Ministerio de Cultura en el evento

Cristina Padiglone (Estado de São Paulo), Roberto Martha (Viacom), André Rossi (Discovery)

Denise Gomes (BossaNovaFilms)

Ken Boenish y David Guerra (Vivid TV)

José Félix (Net Serviços)

Paulo Saad (Band), Fernando Magalhães (Net Serviços), Antonio João Filho (Claro TV) y Manoel Rangel (Ancine)

Marta Ochoa (Alianza Contra la Piratería em TV Paga em América Latina)

23 todo 0.0 tvn 00 ews.co (F ue nt e: Go og le

El ABTA en San Pablo es cada vez más vistoso, imponente y productivo para sus participantes. Además de la presencia de dos ministros de la nación y altas autoridades del sector, el evento es una cita obligada porque se hacen presentes todos los country managers de las empresas internacionales, así como las cabezas de las programadoras y operadoras nacionales. El matiz observado este año fue una merma considerable de asistentes en los últimos dos días, luego de la explosión de la concurrencia durante el día de apertura. Los paneles, sin embargo, no cesaron de proponer debates intensos y relevantes para el crecimiento de un sector que busca el impulso de la profesionalización para alcanzar una madurez world-class.

Vista de la feria ABTA 2013

Gustavo Ramos (Globosat)

Lanzamiento del canal Esporte Interativo NE

Jerónimo Macanás (Accedo)

Marcelo Assumpção (DLA)

Alejandro Kember (Chello LatAm), Javier Páez y Carlos Cabrera (Televisa)

El bullicio se apoderó de la feria ABTA 2013

Thierry Martin (NAGRA)

André Mermelstein (TelaViva), Antonio João Filho (Claro TV), Fernando Medin (Discovery) y Denise Gomes (BossaNovaFilms)

Vista general del panel de apertura de ABTA 2013

An al yt ics –

(p ági ro n m as Se pt ed v ie m io is br e, m ta 20 en s 13 ) su al )

Opinión ttv

El video representará el 90% del tráfico online En este contexto, contribución y distribución son los dos grandes segmentos en el transporte de video que requieren de una plataforma integral de servicios que les permita expandirse a nivel regional. Por Guillermo Zapata *

* Guillermo Zapata, Satellite & Video Transport & IPVPN Product Manager de Level 3 Latin America

Ender’s Game 2013

Así las cosas, hoy existen dos grandes segmentos en el transporte de video que requieren de una plataforma integral de servicios que les permita expandirse a nivel regional: Contribución: transporte de contenido desde los sitios donde se originan (estudios, eventos deportivos, oficinas centrales), entre sí o hacia sitios de producción o edición, donde los contenidos son procesados. Eligiendo para tal fin los medios y formatos (codificaciones/ compresiones) adecuados para preservar su calidad. Distribución: entrega de los contenidos ya procesados con los medios más confiables hacia centros de distribución (cableoperadores, operadores de DTH), los que a su vez podrían estar interesados en incorporar servicios de valor agregado (voz, banda ancha, redes privadas). En Level 3 entendemos que el segmento tiene una masa crítica tal, que necesita contar con soluciones lo suficientemente flexibles, escalables y confiables con dos elementos fundamentales: la combinación de sus capacidades en cuanto a alcance global, escalabilidad, confiabilidad de una extensa red MPLS y gran experiencia en este campo.

94/TTV MAGAZINE

ay una tendencia que se observa cada vez con más frecuencia en productores, generadores de contenido, distribuidores y cableoperadores de la región: están demandando grandes anchos de banda, flexibles, escalables y al mismo tiempo medios confiables de alta disponibilidad para transportar video. Asimismo, muchos de ellos -en especial en el segmento de la distribución- requieren o requerirán, en función a la dinámica competitiva del mercado, una plataforma que sea lo suficientemente flexible para brindarles la oportunidad de expandir su negocio, incursionando en la provisión de servicios de banda ancha y/o triple play. El crecimiento exponencial de la demanda por video a través de internet queda reflejado en los siguientes indicadores: hace cinco años el video equivalía al 40% del tráfico por banda ancha, hoy representa el 70%; y a futuro será el 90% de los contenidos y datos que circulan en la red.

En conclusión, el transporte exitoso de video profesional con demanda en crecimiento exponencial requiere de una acertada elección de la plataforma de transmisión de tal forma que la misma sea suficientemente flexible, escalable y capaz de poder transportar en forma confiable y costo-efectiva el contenido de video, cualquiera fuera el formato elegido y a cualquier lugar. Por otro lado, de cara al escenario competitivo futuro, la posibilidad concreta de transportar video aprovechando el mismo medio en forma adecuada, otros servicios convergentes que permitan ampliar el portafolio de servicios, y por ende los negocios asociados. Entendemos que las empresas productoras y distribuidoras de video no tienen la necesidad de invertir en infraestructura de extensas redes de transporte de video y en mantenerlas operativas cuando el mercado les presenta alternativas para satisfacer esas necesidades con tecnología de última generación y redes multi regionales confiables. ttv

Q&A ttv

20 años de Turner en Argentina Este año Turner Internacional Argentina celebra su 20° aniversario desde la apertura de su primera oficina en el país. Desde 1993 a la fecha, desde sus oficinas de Buenos Aires la compañía emite 53 señales a más de 40 países de América Latina, con presencia en más de 48 millones de hogares de toda la región. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso @todotv.tv

“Encontramos en la Argentina una gran oportunidad para crecer y no nos equivocamos.”

96/TTV MAGAZINE

“En 2004 comenzamos a localizar las operaciones regionales en nuestro país y la estructura de la compañía en Buenos Aires comenzó a crecer fuertemente.” “Somos un equipo de profesionales que trabaja en todo el proceso que implican realizar un canal de televisión”.

arlos Gardel, el “Zorzal Criollo” cantaba que “veinte años no es nada”, pero lo cierto es que Turner Internacional Argentina durante estas dos últimas décadas ha impulsado su negocio de TV paga desde el barrio de San Telmo para toda América Latina. En la siguiente entrevista con todotv, Juan Carlos Balassanian, director de Ventas Afiliadas para Argentina, Uruguay y Paraguay; Carlos Cordero, director de Negociación Estratégica y Broadcast Sales para Argentina, Uruguay y Paraguay, explican parte del éxito de la compañía. ¿Qué factores confluyeron para que un conglomerado de medios como Turner se estableciera hace dos décadas atrás en la Argentina? Hace 20 años encontramos en la Argentina una gran oportunidad para crecer y no nos equivocamos, dada la calidad de los recursos humanos y la gran expansión del mercado de la televisión paga.

¿Qué hechos destacaría como los más representativos de estos 20 años? Haciendo un recorrido por nuestra historia, podemos destacar grandes hitos desde la apertura de nuestra primera oficina comercial allí por 1993. En aquel entonces, con un equipo de menos de diez personas, teníamos como objetivo acercar los canales de la compañía a la industria. En 2004 comenzamos a localizar las operaciones regionales en nuestro país y la estructura de la compañía en Buenos Aires comenzó a crecer fuertemente. Un año más tarde, empezaron a emitirse las señales desde Buenos Aires para toda la región y luego, con la adquisición de los canales Space, I.Sat, Retro, MuchMusic, HTV e Infinito, dimos un salto muy grande: aumentamos en un 120% nuestra planta de empleados. Con el tiempo, se sumaron las señales en HD y nuevos lanzamientos de canales hicieron de nuestro portfolio de programación más grande de la región con contenidos de interés para cada integrante de la familia.

de excelencia, orientadas a satisfacer las preferencias de un público cada vez más exigente, innovando en la oferta y procurando estar siempre un paso delante de las tendencias y gustos de cada uno de los mercados.

Juan Carlos Balassanian, Carlos Cordero, Director de Ventas Afiliadas para Argentina, Uruguay y Paraguay de Turner Internacional Argentina

Director de Negociación Estratégica y Broadcast Sales para Argentina, Uruguay y Paraguay de Turner Internacional Argentina

En la actualidad, ¿cuántas y cuáles marcas de señales del portafolio de Turner Broadcasting System Latin America se manejan desde Buenos Aires? Desde nuestras oficinas situadas en el barrio de San Telmo, todos los días damos vida a los canales TNT, TCM, Space, I.Sat, CNN en Español, Cartoon Network, Boomerang, Tooncast, TBS veryfunny, TruTV, Infinito, Glitz*, MuchMusic y HTV, junto a sus contenidos para múltiples plataformas, tales como internet, teléfonos móviles, tabletas, VOD y TV Everywhere.

¿Cómo describiría las operaciones de Turner Internacional Argentina a nivel panregional? Los canales de Turner cuentan desde hace años con una posición de privilegio en las grillas de los operadores de la región gracias a su calidad que garantiza las preferencias de las audiencias más variadas. Nuestro portfolio de señales es considerado el más atractivo y variado de toda Latinoamérica. Los operadores de televisión paga identifican a Turner como un socio estratégico indispensable para satisfacer las exigencias y gustos de sus abonados. ¿A cuántos hogares y en cuántos territorios llegan las señales de Turner de América Latina? Desde nuestras oficinas de Buenos Aires emitimos 53 señales a más de 40 países de América Latina, estando presentes en más de 48 millones de hogares de toda la región. Y en este sentido, ¿cuáles han sido las principales estrategias de la compañía? Entre nuestras estrategias para ampliar la penetración en América Latina, seguimos con el mismo objetivo que hace 20 años: ofrecer señales

Y, en este sentido, ¿qué se prepara para las Jornadas Internacionales 2013 organizadas por la ATVC? Respecto a las Jornadas 2013, seguiremos conmemorando los 20 años del desembarco de Turner en Argentina y, al igual que todos los años, estaremos presentes con lo mejor que tenemos: nuestro amplio portfolio de canales. Además, estamos sumando a nuestra oferta el servicio de TV everywhere, como lo son por ejemplo TNTPlus y SPACEPlus, una plataforma de distribución de contenidos online de películas, series y eventos en vivo que nos permite potenciar la experiencia de entretenimiento que brindamos a través de nuestros canales. ¿Qué expectativas tienen desde Turner Internacional Argentina para los próximos 20 años? Seguiremos siendo proactivos, optimizado la experiencia de consumo, frente a un público cada vez más exigente. Luego de 20 años de trabajo sostenido hoy somos el centro creativo, productivo y operativo más importante de la región. En este liderazgo es en el que nos proyectamos. ttv

TURNER POR SUS EMPLEADOS Para conmemorar este 20 aniversario, Turner Internacional Argentina realizó una pieza audiovisual institucional filmada en las oficinas de San Telmo y protagonizado por su propia plantilla de empleados. “El spot relata a través de múltiples voces, cómo fue creciendo la compañía a lo largo de estos 20 años, por ello es que genera una fuerte identificación por parte de todos los que hacemos de Turner una gran empresa”, comentan Juan Carlos Balassanian y Carlos Cordero. El spot ya se puede visionar en todos los feeds sur de las señales de Turner hasta fin de año.

TTV MAGAZINE/97

¿En qué se ha basado el éxito de Turner International Argentina durante estas dos décadas? Le atribuimos nuestro éxito al gran equipo que formamos, por la colaboración, el compromiso y el profesionalismo con el que trabajamos días a día. Somos un equipo de profesionales que trabaja en todo el proceso que implican realizar un canal de televisión. Desde la generación de ideas, la realización y producción de programas, la adquisición y venta de contenidos, la programación, el diseño de páginas web o software propio, la investigación de mercado, comunicación y marketing, la comercialización; hasta el procesamiento técnico de todos los materiales como control de calidad, edición, postproducción, doblaje y subtitulado y transmisión de las señales a toda América Latina. Nuestra gente, sumada a la creatividad de nuestros productos, la tecnología de vanguardia utilizada en nuestros procesos y nuestro fuerte compromiso hacia la comunidad, son nuestro diferencial más grande, ese que nos posiciona como la empresa líder en la industria.

¿Qué actividades realizará la compañía para celebrar este 20° aniversario? Este año, para celebrar el aniversario, creamos un plan integral de comunicación que repasa todos los logros obtenidos por la compañía hasta la actualidad, en el cual sus principales protagonistas somos los empleados. Entre las piezas desarrolladas se encuentra un spot publicitario que ya se puede ver en las pantallas de nuestros canales, una campaña gráfica, un nuevo brochure institucional y el relanzamiento de nuestro sitio corporativo turnerargentina.com. A través de estas piezas buscamos contar la historia de Turner en el país, y dar a conocer los hitos que marcaron nuestro desarrollo y crecimiento, y los pilares y valores que nos guían día a día para hacer de nuestra compañía una empresa líder en la industria como también, un gran lugar para trabajar.

Ejecutivos ttv

Coproducciones, nuevas plataformas y HD Luego de su presencia en Andina Link Centroamérica 2013, el canal católico EWTN presenta sus novedades, con una señal en alta definición, coproducciones para transmisiones especiales y una nueva aplicación multiplataforma.

Juan Manuel Youshimats, Gerente de Mercadeo de EWTN

Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

Pio XII EWTN rica Latina como a España su señal en alta definición, la cual ya ha sido lanzada tanto en inglés como en español en Norteamérica. “Deseamos llevar la señal HD en español a toda Latinoamérica y España. En esto se está trabajando. Como todos saben, esto no es un asunto sencillo, particularmente para una señal como la nuestra que es gratuita para el operador y que no vende publicidad alguna”, señaló.

98/TTV MAGAZINE

producir solo en nuestras instalaciones. La copocos días de finalizada la edición producción ha sido una muy buena solución”, de Andina Link Centroamérica destacó Youshimats. 2013, que este año se llevó a cabo en Costa Rica entre el “Deseamos Justamente en este rubro, el eje10 y el 12 de septiembre, llevar la cutivo comentó la primera cobertodotv dialogó con Juan Manuel señal HD en tura especial desde Costa Rica, la Youshimats, gerente de Mercadeo de español a toda cual se dará junto a la participaEWTN, quien destacó las novedades Latinoamérica ción de medios locales, llegando de la señal. y España.” a todo el mundo de habla hispana. Entre las mismas, el ejecutivo resaltó En lo que respecta a la programación, en tanlos esfuerzos que EWTN está haciendo para to, la señal presenta también un documental llevar transmisiones especiales en toda la resobre el papa Pío XII y la forma en que la Iglegión, las cuales vienen siendo posibles gracias sia, bajo su mando, salvó la vida de cientos de a una política de coproducciones. “Es precisamiles de judíos durante la Gran Guerra. “Es un mente en este rubro en el que más esfuerzos documental contundente frente a los numese están haciendo, detrás de las transmisiones rosos mitos creados con motivo de este suceespeciales. Cada vez tenemos más coproducso”, aseguró Youshimats. ciones, con lo que aseguramos niveles de calidad sin disminuir la participación de los En tanto, otra prioridad para la señal para países de donde proviene el contenido. Dado los próximos meses será llevar tanto a Améque el catolicismo es global, no podemos

En lo que respecta a las nuevas tecnologías, además, EWTN acaba de lanzar una nueva aplicación multiplataforma (Android/iOS) para tabletas y teléfonos inteligentes que permite el acceso a sus señales y recursos en línea. “Además, nuestras estaciones de radio en inglés y español ya están disponibles a través de la exitosa plataforma de iTunes. También hemos actualizado nuestro canal en Roku, que según se espera pronto estará disponible en nuestra región. Estos son solo algunos ejemplos de lo esfuerzos que EWTN está llevando a cabo en este campo”, expresó el ejecutivo. Finalmente, Youshimats destacó el momento que atraviesa la TV paga en la región, así como EWTN, que acaba de cerrar acuerdos de distribución con Kölbi de Grupo ICE y Qualy TV de Albavisión. “Los mercados de nuestra región están teniendo un crecimiento sin precedentes; lo que abre oportunidades. Esto se potencia aún más con el salto tecnológico que está dando la industria. Por otro lado, el gran crecimiento que también está teniendo la oferta de señales muestra que el mercado aún se seguirá moviendo mucho. EWTN, gracias a Dios tiene una buena posición”, terminó. Entre América Latina y España EWTN ronda actualmente los 25 millones de suscriptores. A nivel global, incluyendo las señales en inglés y alemán, supera los 220 millones. ttv

Q&A ttv

“Estamos preocupados

por el futuro de las libertades” En Uruguay actualmente se debate en el Parlamento el proyecto de ley de Servicios de Comunicación Audiovisual impulsado por el Gobierno del presidente José Mujica que regula el sector de los medios en el país. En este sentido, la Asociación Nacional de Broadcasters Uruguayos ve amenazada la libertad de expresión y el desarrollo del sector. Por Sebastián Amoroso

100/TTV MAGAZINE

Twitter: @sebamoroso samoroso @todotv.tv

“Hoy en día estamos muy preocupados por los permanentes ataques provenientes del Gobierno.”

a Asociación Nacional de Broadcasters Uruguayos (Andebu) festeja este año su 80 aniversario. En Andebu, fundada el 20 de julio de 1933, se agrupan más de 150 empresas de radio, TV abierta y TV paga de todo el país. Además, la asociación es socia fundadora en 1946 de la Asociación Internacional de Radiodifusión (AIR). En este sentido, todotv dialogó con Andrés Ham, gerente general de la operadora Nuevo Siglo y miembro de Andebu, acerca de la actualidad del sector.

“Sería bueno que los promotores de esta ley expliquen a la sociedad la necesidad de una ley de 183 artículos para regular este sector.”

¿Cuáles son las principales líneas de acción de Andebu en el negocio de la TV paga en Uruguay? En Andebu se agrupan más de 150 empresas de radio, televisión y TV por abono de distintos tamaños y distribuidas en todo el país, por tanto tiene múltiples responsabilidades. Hoy en día estamos muy preocupados por los permanentes ataques provenientes del Gobierno, que al igual que en otros países de la región, han venido modificando de forma significativa las normas que regulan la actividad, basadas en ideologías contrarias a la libertad de expresión. ¿Cómo afecta el proyecto de Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que el Gobierno ha enviado al Parlamento? La ley es muy similar a las que se han instalado en Argentina, Venezuela, Ecuador y a lo que se ha intentado en otros países, por lo que es sencillo asociarla a leyes absolutamente intervencionistas por parte del Estado, de corte dirigista, que van contra las disposiciones y recomendaciones de los organismos internacionales especializados en temas de libertad y derechos humanos, ya que afectan profundamente la libertad de expresión y la libre circulación de información. Sería bueno que los promotores de esta ley expliquen a la sociedad la necesidad de una ley de 183 artículos para regular este sector. Por lógica,

sus razones se deberían basar en un Estado muy deficiente en la libertad de expresión, con la imposibilidad de la gente de expresarse libremente, pero resulta que nuestro país, Uruguay, es considerado el número uno en libertad de expresión en América y número 24 en el mundo. ¿En qué medida afectaría al negocio de la TV paga este proyecto de marco regulatorio? La ley genera enormes costos y afecta la libre empresa a tal punto que pone en riesgo su viabilidad, además favorece absolutamente a los medios que operan en plataformas IP, que casualmente están controlados un 95% por Antel [Agencia Nacional de Telecomunicaciones]. También favorece a las empresas

Andrés Ham,

de contenidos y a la publicidad del exterior. Es tan grande el sesgo ideológico y la ceguera de sus promotores que la ley termina por afectar a la industria nacional, la creatividad y la capacidad de los uruguayos. En este sentido, ¿cómo se encuentra el negocio de la TV paga en Uruguay? En él último tiempo, cuando me preguntan sobre el estado de la industria de la televisión paga en el país, la resumo así: “Estamos bien, pero vamos mal”. Parece pesimista, como de mal augurio, pero cuando lo explique seguramente coincidirán conmigo. ¿Por qué “estamos bien”? Porque en lo que refiere a los productos de video estamos muy avanzados, a la vanguardia, con muy buenos niveles de penetración del servicio básico, que ronda el 50% de los hogares, con un desarrollo de productos digitales para Montevideo de 2,2 STB por cliente, donde más de 20% son servicios HD. Además desde el año pasado estamos con servicios de VOD sobre STB híbridas. Esto en un marco de altísima competencia, ya que en la ciudad de Montevideo, una ciudad de poco más de un millón de habitantes, hay un total de seis operadores, de los cuales tres son en modalidad cable y tres inalámbricos, y entre ellos cuatro son empresas nacionales y dos son internacionales: Directv y Cablevisión (grupo Clarín de Argentina). ¿Y por qué están “mal”? Se podría decir que por una discriminación regulatoria injustificada ejercida por el organismo de aplicación, la Dirección Nacional de Telecomunicaciones (Dinatel), para con las empresas del sector de televisión por cable, porque no se nos habilita a ofrecer servicios de datos, o sea, no se nos ha permitido ofrecer cable módem. Parece una rareza, pero es lo que pasa en Uruguay. Desde el año 2007 seguimos esperando la licencia para poder prestar el servicio de datos. Si bien el marco regulatorio lo permite en cumplimiento de todos los requisitos que la regulación vigente requiere, la Dinatel no nos habilita, de hecho, transcurridos casi seis años; aún seguimos aguardando una respuesta. Mientras tanto, se permite que las grandes empresas multinacionales, como también la telefónica estatal Antel, continúen integrando nuevos servicios.

“Cuando me preguntan sobre el estado de la industria de la televisión paga en el país, la resumo así: ‘Estamos bien, pero vamos mal.’”

¿Cuál es el mapa de los operadores de TV paga en el país? Uruguay es un país de 3,5 millones de habitantes, donde la mitad vive en la zona de Montevideo y sus alrededores, conocida como la zona Metropolitana. Según los últimos registros, hay alrededor de 190 empresas de televisión paga que se distribuyen los 600 mil abonados legales, y ninguna empresa tiene más de 20% del mercado; por tanto se podría decir que es un mercado con muy baja concentración en comparación con los registros internacionales y de la región. Una de las polémicas que se generaron este año fue la posibilidad de que Claro y Telefónica pudieran ofrecer servicios de DTH en Uruguay. ¿Qué opinión le merece la negativa del Gobierno a permitir estas operaciones? El Gobierno atribuye sus decisiones en este rubro a la protección del sector audiovisual nacional, a los operadores de televisión por cable nacionales, pero en realidad eso es un subproducto de su estrategia de fondo, la cual radica exclusivamente en la protección o concentración del poder en Antel. ¿Cuál es la situación de la piratería en Uruguay? Es un flagelo que siempre combatimos con éxito variado, pero hoy estamos en un buen momento ya que hemos logrado una ley que prohíbe la importación de los equipos de la línea AZ y sus familias, lo que para nosotros es una buena herramienta

para combatir este mal. Desde el punto de vista institucional, dado el riguroso control ejercido por la Unidad Reguladora de los Servicios en Comunicaciones (Ursec), el nivel de piratería de las empresas instaladas es muy bajo, por lo que los proveedores de contenidos pueden estar muy contentos por los negocios que hacen en nuestro país, donde además no hay restricciones en lo que refiere al manejo libre de las divisas. Se hacen contratos que se cumplen y se pueden remitir libremente las regalías. ¿Dónde se encuentra el crecimiento del negocio de la TV paga en el país? Las posibilidades están a través de paquetes más flexibles y de bajo costo, lo que va a ser posible si nos acompañan los programadores, hoy muy inflexibles con los operadores locales en la creación de paquetes de bajo costo, algo que no sucede con los operadores internacionales. Esperamos un cambio de actitud en este sentido. En este sentido, ¿cómo cree que afecta al negocio la oferta de servicios OTT como Netfilx en Uruguay? Si no hay cambio en la política gubernamental en cuanto a la discriminación a los cables, visto el desarrollo de la FTTH de Antel, podría ser un tema de preocupación para los próximos años. En tal sentido, varios operadores nacionales estamos muy avanzados con las plataformas VOD para competir con esta modalidad de servicios. ttv

AUTOCRÍTICA En relación a los intentos del Gobierno uruguayo de regular la actividad de los medios de comunicación electrónicos, Andrés Ham expresa una crítica hacia los miembros de Andebu. “Como crítica para nuestro sector y en especial a Andebu, podríamos destacar que la asociación no ha trabajado unida por la defensa de nuestra industria, habiendo empresas que la integran y directivos de la asociación que han aceptado pasivamente esta increíble situación de injustificada desigualdad regulatoria”.

TTV MAGAZINE/101

¿Y cómo se justifica esta situación? Para nosotros se trata de una situación insólita, en la que sin justificación legal se aplican en forma desigual la regulación y las normas en la materia, por tanto en forma ilegítima se lesionan los derechos de los operadores de cable y al mismo tiempo se favorece el desarrollo de los grandes operadores internacionales. Como factor agravante, mientras el Gobierno afecta fuertemente nuestra industria, está llevando una enorme inversión en FTTH vía Antel, preparando y creando una autopista como instrumento de competencia desleal nunca antes visto.

Gerente General de Nuevo Siglo y miembro de la Asociación Nacional de Broadcasters Uruguayos

ENNÚMEROS

PRODUCCIÓN

Disney Channel

millones de televisores 4K se venderán en todo el mundo para 2017, según Futuresource Consulting.

100.000

argentinos asistieron al estreno en cines del film ‘Metegol’ de Juan José Campanella, la mayor marca para una producción nacional en su primer día en las salas.

US$ 250

millones pagó Jeffrey P. Bezos, el dueño de Amazon, por The Washington Post.

3,79

millones de suscriptores de TV paga hubo en Venezuela al cierre del segundo trimestre de 2013, informó la Conatel.

4,4 102/TTV MAGAZINE

millones de suscriptos a TV paga habrá en América Central para 2018, según Dataxis.

30%

de los internautas latinoamericanos son consumidores “superconectados”.

anuncia el regreso de ‘Violetta’ PUBLICIDAD

América Latina y Asia lideran la inversión En medio de la recesión económica que está afectando a la mayoría de los países en Europa con repercusiones en todo el mundo, la industria de la publicidad está creciendo lentamente, con notables diferencias entre regiones. El informe trimestral Global AdView Pulse de Nielsen indica que la inversión publicitaria global creció 1,9% en los primeros tres meses del año con respecto al mismo período de 2012. Las tendencias fluctuaron a lo largo de las diferentes regiones: en Europa las inversiones cayeron, en América del Norte se mantuvieron inmutables y en Medio Oriente, América Latina y Asia Pacífico se elevaron ligeramente. En este complejo contexto económico, América Latina fue la región líder en lo que respecta al crecimiento del gasto publicitario, con un aumento de 11,9%. Según el informe de Nielsen, el gasto creció en todos los países de la región durante el período mencionado. Sin embargo, Nielsen también indica que esta región emergente tendrá que enfrentar varios desafíos de aquí en adelante, ya que en países como Argentina está comenzando a crecer el desempleo y la inflación. El crecimiento en el gasto publicitario también continúa en la región de Asia Pacífico, donde la inversión creció 5,8% durante el primer trimestre. Los mejores resultados en este sentido se dieron en China, Indonesia y Filipinas, donde se percibió un incremento del 20%. Japón fue el único país donde la inversión publicitaria decayó 1,1%. En lo que respecta a Medio Oriente y África, se registró un crecimiento de 2,9% durante el primer trimestre del año. La región se sigue viendo afectada por los disturbios en Egipto, donde la inversión publicitaria decayó 20%. Por último, la crisis económica en Europa provocó que la inversión publicitaria siguiera cayendo, y el reporte de Nielsen indica que “parece poco probable que la región se recupere de estos problemas a corto plazo”. El informe Global AdView Pulse mide la inversión publicitaria en TV, periódicos, revistas, radio, exterior, cine e internet.

El lunes 19 de agosto, Disney Channel estrenó la tan esperada segunda temporada de ‘Violetta’. Así, miles y miles de niños y jóvenes siguen disfrutando de esta historia que presenta un fuerte componente musical, romance y humor, protagonizada por Martina Stoessel y un elenco internacional. Además, la experiencia de ‘Violetta’ se extiende al canal de Disney Channel en YouTube que está customizado como el Studio On Beat. Los usuarios tienen la posibilidad de recorrer todos los salones y acceder a contenido exclusivo, entre otras sorpresas.

ott

Netflix mejora la experiencia de sus consumidores La plataforma Netflix presentó “Mi lista”, una nueva función que ofrece a sus suscriptores de todo el mundo una manera sencilla de guardar series y películas para verlas cuando deseen. La presentación es una continuación del lanzamiento de “Perfiles”, otra mejora de Netflix que permite a varias personas de un mismo hogar tener su perfil personalizado. Ahora, cada perfil podrá tener su propia lista. Ahora, los miembros de Netflix pueden crear su propia fila agregando a Mi Lista los títulos que les gustaría ver. Todas las series y películas que se agregan a Mi lista aparecen en una nueva fila personal en todos los dispositivos que se utilizan para ver contenido de Netflix. Para agregar títulos a Mi lista, solo hay que hacer clic en el botón “Agregar a Mi lista”, al ver los detalles de un título en Netflix. Después de que se añaden varios títulos, la tecnología de recomendaciones de Netflix presenta en primer lugar los títulos que probablemente querrá ver un miembro en particular. Además, Mi lista contará con otros datos adicionales que hacen que esta sea una función mucho más informativa. En principio, esta información estará en el sitio web, pero pronto estará disponible para todos los dispositivos. Entre estos datos adicionales se encuentran anotaciones que destacan las nuevas temporadas disponibles de las series y llamados de atención cuando un título pronto dejará de estar disponible debido a que los derechos de transmisión están por vencer. Reed Hastings, CEO de Netflix

Q&A ttv

Bajo el signo de la pluralidad En la siguiente entrevista concedida a todotv, el presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC), dialogó acerca del sector que representa más de 600 señales locales y 1.000 productoras y que este año celebra su 50º aniversario y enfrenta un presente marcado por los embates de la Ley de Medios y un futuro cada vez más digital e interactivo. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso @todotv.tv

104/TTV MAGAZINE

“Durante las Jornadas comenzarán los festejos por los 50 años, que luego iremos llevando por distintas zonas del país en las que han surgido los primeros servicios de televisión por cable”. “La televisión paga es un sector de la economía muy competitivo, que necesita incorporar nuevas tecnologías para satisfacer las crecientes demandas digitales del mercado”.

ste año la industria de la TV por cable en Argentina celebra nada menos que 50 años de actividad, por lo que las XXIII Jornadas Internacionales, que se realizarán del 25 al 27 de septiembre en Buenos Aires, tendrán un condimento especial. De estoy y mucho más trata la siguiente entrevista.

Este año la industria de la TV paga en Argentina celebra sus primeros 50 años de actividad. ¿Cómo se prepara la próxima edición de las Jornadas Internacionales para festejar estas cinco décadas? Seguramente, durante las Jornadas comenzarán los festejos por los 50 años, que luego iremos llevando por distintas zonas del país en las que

han surgido los primeros servicios de televisión por cable. En términos generales, ¿cómo resumiría estas cinco décadas de la TV paga en la Argentina? Comenzó como una industria austera, de la mano de pioneros, con esfuerzo propio, con tecnología experimental. Nació bajo el signo de la pluralidad, abocada a darle a la ciudadanía acceso a la comunicación en los rincones del país donde no llegaba la televisión del Estado. Un esfuerzo de privados en pos del bien común. Esto marcó nuestro servicio para siempre: la pluralidad, el rol social, el crecer del interior hacia el centro, el nacer de una necesidad de todos con esfuerzo de pocos. Aquel empuje nos llevó adelante si-

Walter Burzaco,

guiendo la ruta del progreso y la tecnología. Así dimos los primeros servicios de banda ancha en el interior del interior y producimos contenidos en los pueblos. Hoy, el cable es comunicación, información, sociedad del conocimiento, diversidad, un espacio de todos y para todos. Tenemos más de 600 señales locales, más de 1.000 productoras. El 32% de la banda ancha existente es del cable. Y, ¿cómo observa el negocio de la TV paga en Argentina en la actualidad? La televisión paga es un sector de la economía muy competitivo, que necesita incorporar nuevas tecnologías para satisfacer las crecientes demandas digitales del mercado. Nuestras principales virtudes son haber agregado a la confiabilidad del servicio, y el buen trato hacia el cliente, nuevos productos que permiten acceder a públicos más exigentes: señales digitales, HD, Pay per View, VOD, etcétera. Por otro lado, la evolución de la tecnología avanza rápido y no siempre se pueden implementar estos adelantos en empresas que atienden el mercado argentino, principalmente por los extendidos plazos necesarios para el repago de la inversión. ¿Cuántos empleos directos e indirectos genera la industria de la TV paga en Argentina? El cable tiene 15.000 empleados directos y una cantidad similar de indirectos. Entre estos hay periodistas, productores de contenidos y creadores. En este sentido, ¿en qué medida ha afectado la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual al negocio de la TV paga? En esencia, y para no abundar en los vericuetos destructivos que tiene la ley para nuestra industria, resumiremos lo que hemos venido pregonando en dos asuntos que se basan en el sentido común y en las experiencias que se han verificado en otros países. En primer término advertimos sobre la grave asimetría que tiene el texto de la ley, que expone a las empresas de TV por cable a la competencia con prestadores monopólicos de servicios públicos -cooperativas y telefónicas- y con empresas satelitales que disputan el mismo mercado. A las empresas de cable se las limita territorialmente y en cuanto a la duración de sus licencias. Pero las cooperativas nunca tendrán otro competidor en el servicio concesionado, las telefónicas disponen de licencias que duran 99 años y no tienen límites territoriales, siendo esto último de igual manera para los prestadores de TV por satélite. Todo esto daña en forma directa la sustentabilidad de las empresas de TV por cable, lo que sin duda afecta también a la producción y la pluralidad de los contenidos. Otro grave contrasentido de la ley, es que regula, limita y pretende desarticular un servicio que no usa un recurso limitado como lo es el espectro radioeléctrico. Aunque parezca

Presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) “Si por algo se ha destacado ATVC y cada uno de sus socios es por alentar todas las medidas, regulaciones y controles posibles tanto del Estado como del sector privado para combatir la piratería.”

obvio, la TV por cable es por cable y no por aire. Es más, las redes tendidas en unas 1.400 localidades son una verdadera alternativa a los monopolios telefónicos, y pueden desafiar a estos servicios proporcionando a los usuarios una efectiva competencia que baje los precios. Mucho más importante aún, los cables democratizan el acceso de los argentinos a la sociedad del conocimiento mediante el servicio de internet.

Por su parte, ¿cómo cree que afecta al negocio de la TV por cable la oferta de servicios OTT como Netflix en Argentina? En Argentina estos servicios no se han desarrollado de manera que sean una amenaza para el mercado de la TV paga. Incluso, en un contexto general de la economía en el que hay restricciones para la remesa de divisas al exterior, algunos de estos servicios están mal vistos porque se deben abonar en el extranjero.

Por otra parte, ¿cuál es la situación de la piratería en Argentina? Y ¿Cómo la combate la ATVC? Si por algo se ha destacado ATVC y cada uno de sus socios, grandes y pequeños, es por alentar todas las medidas, regulaciones y controles posibles tanto del Estado como del sector privado para combatir la piratería que es principal flagelo de la industria y de la cual nuestros socios son los principales perjudicados. Hemos impulsado la sanción de leyes y hemos diseñado campañas masivas.

A su entender, ¿dónde se encuentra el crecimiento del negocio de la TV paga en Argentina? ¿En el desarrollo del DTH como en México o Brasil? ¿En las clases C y D? ¿En el desarrollo de software y nuevas tecnologías para el sector? Principalmente, en el desarrollo de nuevos productos, en seguir invirtiendo en redes de doble vía para brindar internet y en obtener licencias para el uso de espectro, que nos permitan dar “movilidad” a los clientes. ttv