TODOTV N78 - Canitec 2012

Contenidos _/16

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Reportajes Centrales

Ejecutivos

TV PAGA EN MÉXICO

Una industria a tracción DTH _/34 OVER-THE-TOP

De batallas y pantallas _/74 ANÁLISIS DE MERCADO

Migración mexicana _/20 todotvmedia

ONLINE PRINT

ttv todotv ttvPreview yearbook

Guía AdSales Directorio Producción todotvnews.com ttvmedianews.com

Felipe de Stefani_/24 VP y Gerente General de los canales de Tendencias de Turner Broadcasting System Latin America

_/44 Sergio Pizzolante_/63 VP y Gerente General de E! Entertainment Television

Edgar Spielmann_/26 Presidente y CEO de Moviecity

David Guerra_/64 VP de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica y el Caribe de The Erotic Networks

Sara Caballero_/32 Directora de Distribución de teleSUR

Claudio Ipolitti_/68 Director de Interior y Señales del Grupo Telefe

César Coletti_/52 VP de Marketing de HISTORY

María Jesús Pérez_/72 Directora de Canales de RTVE

Javier López Casella_/53 VP de Ventas y Afiliados de DLA

Ken Bettsteller_/84 Director de Universal Networks International para América Latina

Frédéric Groll-Bourel_/60 Director TV5MONDE América Latina y el Caribe

Jennifer Betancourt_/92 VP Comercial de Sun Channel

todotvnews.com PIRATERÍA

El antídoto contra la epidemia _/22

REDES SOCIALES

El nuevo oráculo de Hollywood _/58

Tendencias

El poder de la Social TV _/70

Descargue la aplicación gratuita Scanlife desde cualquier móvil o acceda al lector de código de barras de su Blackberry dentro de las opciones del Blackberry Messenger.

Posicione la cámara de su móvil sobre el código QR ubicado abajo y acceda de forma inmediata a www.todotvnews.com para leer las últimas noticias de los mercados latinoamericanos e hispanos de TV.

ttv ©2012

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_/48

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Ejecutivos

_/74

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COLUMNA

La premisa digital _/14

Netflix va por más _/80

Los cartooners de hoy _/44

La conquista de la mujer hispana _/90

Cecilia Mendonça, Gerente de Disney Channels Latin America, The Walt Disney Company Latin America Pablo Zuccarino, VP y Gerente General de Cartoon Network Latin America

Ted Sarandos, Director de Contenidos de Netflix

Melvin Pérez, Presidente de MGM Networks Latin America

Historias que rompen el molde _/48

15 años viviendo la noticia _/94

Entretenimiento adulto a la carta _/66

Artículos

Greg Drebin, SVP de Programación y Marketing Internacional, TV/Branded Services de Warner Bros.

Mariano Varela, VP Ejecutivo y Gerente General de Playboy TV Latin America & Iberia

Efectividad germana _/82

Guido Baumhauer, Director de Estrategia, Marketing y Distribución de Deutsche Welle

_/94

Cynthia Hudson, VPS y Gerente General de CNN en Español

CONTENIDOS Televisa Networks a puro deporte_/16 TV PAGA Nickelodeon Latinoamérica celebra 15 años_/27 CABLE La preferida del público_/41

TV PAGA EN BRASIL _/96 Oportunidades y desafíos

Galerías Andina Link Cartagena 2012_/30

28 febrero al 1 de marzo, Centro de Convenciones de Cartagena de Indias, Cartagena de Indias, Colombia.

NAB Show 2012 _/56

14 al 19 de Abril, Centro de Covenciones de Las Vegas, Las Vegas, EEUU

EEUU El misterio del televidente perdido_/42 PROGRAMACIÓN El polémico camino de Assange_/88

Enrique R.

todotv

Martínez, Presidente y Director General de DLA/USH, durante su intervención en el debate.

©2012

PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv DIRECTOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso- samoroso@todotv.tv EDITOR EN JEFE Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITORES Sebastián Torterola - storterola@todotv.tv Josefina Mezzera Regules - jmezzera@todotv.tv Carolina Mussio - cmussio@todotv.tv REDACTORES Valentina Vinaja - vvinaja@todotv.tv Gonzalo Larrea - glarrea@todotv.tv GERENTE DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE DE VENTAS INTERNACIONALES Monica Iriarte - miriarte@todotv.tv GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv GERENTE IT Alejandro Barros - abarros@todotv.tv ASISTENTE IT Fabián González - fgonzález@todotv.tv DATA & RESEARCH Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv WEBMASTER Nazario Pereira - n.pereira@todotv.tv COO Diego Blixen - dblixen@todotv.tv DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv ARTe y diseño Unik Design - info@unikbureau.com www.unikbureau.com

10/TTV MAGAZINE

HEADQUARTERS Aguada Park - Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay - CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513 todotv es una publicación mensual propiedad de TodotvMedia. La misma es de distribución gratuita.

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todotvmedia

DEBATE

La piratería bajo la lupa de Discovery En el marco de la Cumbre de la Propiedad Intelectual organizada por el Centro de Estudios para el Desarrollo Social de Telecomunicaciones y de acceso a la información en América Latina (CERTAL), la Federación Latinoamericana de Magistrados FLAM y la Universidad de Miami, ejecutivos de la industria y funcionarios gubernamentales se reunieron en las oficinas de Discovery Networks Latin America/US Hispanic (DLA/USH) en Miami para analizar posibles soluciones a un problema que domina la región. Bajo el título “Mesa de Propiedad Intelectual, Piratería desde la Visión de los Programadores”, el debate fue moderado por Alejandro Harrison, CEO de Pramer, Argentina.

Los panelistas fueron Gustavo López, vicepresidente y abogado regional, DLA/USH, Lorenzo Rainer, director sénior de asuntos legales y de negocios, HBO Latin America, y Ana Siegel, vicepresidente sénior y abogada, Fox Latin American Channels. A su vez, Enrique R. Martínez, presidente y director General de DLA/USH, y Francisco Escutia, director ejecutivo de la consultora LAAPIP (Latin America Anti-Piracy and Intellectual Property Consulting). “La piratería sigue siendo uno de los mayores problemas que afecta el negocio de las empresas de contenidos y programadores en América Latina”, señaló Gustavo López, Vicepresidente y Abogado Regional, DLA/USH. “Esta mesa redonda nos ha ofrecido la posibilidad de evaluar nuevos enfoques frente a este dilema y maneras de aplicar la legislación vigente”, agregó. La Cumbre tuvo lugar en la Escuela de Derecho de la Universidad de Miami durante los días 2 y 3 de mayo y reunió a funcionarios judiciales, líderes políticos y ejecutivos de la industria para discutir las leyes de propiedad intelectual y su aplicación en la región, la defensa de la libertad de expresión y el acceso a la información en América Latina, así como para conmemorar el Día Mundial de la Libertad de Prensa.

FINANZAS

Televisa eleva su beneficio un 72,8% El grupo mexicano Televisa, el mayor grupo de medios de comunicación de América Latina y el principal productor de contenidos en español del mundo, publicó recientemente su reporte financiero para el primer trimestre del año, el cual mostró excelentes resultados. Es que el beneficio neto consolidado de la compañía fue de 1.954 millones de pesos (US$ 148 millones), cifra que supera en un 72,8% la del mismo periodo del año pasado. El grupo declaró que la participación neta de la controladora se ubicó en 1.505 millones de pesos (unos US$ 114 millones). Esto representa un 93% más que en 2011. Según la compañía, dichos números se dieron gracias a un “crecimiento de doble dígito en todos nuestros segmentos de negocio, la utilidad de los segmentos operativos incrementó 21,9 % hasta 5.639 millones de pesos (US$ 427 millones), con un margen de 36,5 %”. “Las ventas crecieron en los negocios de contenidos, editoriales, cable y telecomunicaciones, otros negocios y Sky (televisión vía satélite)”, se indicó desde la compañía. Los ingresos totales sumaron 15.156 millones de pesos (US$ 1.148 millones). Esto es un 14,8 % más respecto al mismo lapso del ejercicio anterior.

La operación de Sky, unidad de TV satelital de la firma, mostró un alza en su utilidad de 10,3% a 1.572 millones de pesos, mientras que sus operaciones de TV de paga por cable vieron un incremento de casi 25%. La operación de contenidos mostró un alza del 20,1% en su utilidad, en medio de un aumento de 9,7% en las ventas de publicidad.

Emilio Azcárraga Jean, Presidente y Director de Grupo Televisa

FINANZAS

ENNÚMEROS 45%

de los mexicanos tienen acceso a la TV paga, sector que creció 25% en ratings con respecto a 2011, según LAMAC.

70.000 millones

de dólares podría superar el gasto publicitario en EEUU, según datos de Nielsen.

4 horas 18 minutos

fue la media diaria de cada espectador español frente a la TV durante abril, según Barlovento Comunicación.

27 millones

de hogares en EEUU -un 23%- cuentan con una TV conectada, una consola de videojuegos, un reproductor Blu-ray y/o un smart set-top box.

52

territorios han adquirido a la fecha la serie ‘GRACHI’, producida por Nickelodeon Latinoamérica y distribuida por Comarex.

12/TTV MAGAZINE

5 veces más ganancia

que China e India juntas genera el mercado de TV de EEUU, a pesar de que tiene un tercio de sus suscriptores.

TV Azteca duplicó ganancias TV Azteca divulgó sus resultados financieros del primer trimestre de 2012, en el que mostró una utilidad neta de 438 millones de pesos (unos US$ 34 millones), cifra que supera en más del doble a la registrada un año antes, con los 162 millones de pesos (unos US$ 12,4 millones) en el mismo período. Los números se dieron por un lado gracias a las ventas, que registraron un incremento de 15% hasta llegar a los 2.751 millones de pesos (unos US$ 212 millones), y a los ingresos de la cadena de TV abierta de la empresa enfocada en el mercado hispano de EEUU, Azteca América, que generaron 251 millones de pesos (unos US$ 19 millones) en el trimestre referido, un 20% más que el año anterior. “Los ingresos del periodo representaron un máximo histórico para un primer trimestre, gracias a demanda sobresaliente por espacios publicitarios en nuestro contenido de éxito, en todos los horarios”, destacó Mario San Román, director general de Azteca. “El dinamismo de las ventas, en conjunto con estrategias que fortalecieron aun más nuestra eficiencia operativa, resultó en una notable expansión del EBITDA y de la utilidad neta, y en firme crecimiento de la rentabilidad de Azteca en el trimestre”, agregó. Los costos, en tanto, registraron un alza de 13,7% anual al ubicarse en 1.901 millones de pesos (unos US$ 146 millones), debido a un aumento en los costos de programación, producción y transmisión, se explicó. Además, la compañía reportó una reducción de su deuda neta de 43% en el periodo, al ubicarse en 1.055 millones de pesos (unos US$ 81 millones) frente al mismo trimestre de 2011. Tras el anuncio, las acciones de la televisora subieron 1,97% en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), para colocarse en 8,32 pesos por título.

Mario San Román, Director General de Azteca

Carla Toguchi,

Jefe de Distribución de Contenidos de Media Networks

ONLINE

Yups Channel se hace fuerte vía internet El concurso “Fanáticos YUPS” ha logrado gran acogida entre los jóvenes y adolescentes de la región, que en el último mes incrementó la audiencia de su web www.yups.tv en un 94%, y duplicó su número de fans en Facebook, que ya superan los 45 mil fans a pocos meses del lanzamiento del canal. Durante el mes de abril, el concurso a los usuarios de toda la región a subir vídeos donde recrasen su identificación con el canal. Bajo esta consigna, el sitio alcanzó más de 160 mil visitas. El canal Yups presenta contenidos especialmente concebidos el segmento teen, entre los que destacan éxitos como ‘Rebelde Way’, ‘Floricienta’, ‘Casi Ángeles’, ‘El Internado’, ‘Free Pass’, ‘Mundo YUPS’ y ‘WannaBe’, entre otros espacios. Otros contenidos incluyen realizaciones de productoras líderes como RGB Entertainment, Cris Morena Group, BBC Entertainment, Endemol, Sony, Venevision, Cookie Jar, Zodiak, Dori Media, Imagina, Telemundo, Bandeirantes y Antena 3. Se trata de un emprendimiento conjunto de Media Networks y Media Enterprises LLC en alianza con Cris Morena y RGB Entertainment, y es distribuido regionalmente por Media Networks.

NOMBRAMIENTO

Javier Recio nombrado VP de Ventas de Satmex Javier Recio, ingeniero colombiano de gran desempeño en Intelsat, ha sido confirmado por Satélites Mexicanos como su nuevo VP de Ventas. Recio ha trabajado en distintas áreas como ingeniería, operaciones, gestión de ventas y desarrollo de proyectos.

Inició su labor profesional en la compañía Americatel Corporation, sumándose posteriormente a PanaAmSat Corporation con base en Miami. Al ser fusionada PanAmSat en Intelsat Corporation, asumió responsabilidades en comercialización en la región norte de América Latina.

En 2006 fue nombrado director de Ventas para Latinoamérica.

Ejecutivos ttv

La premisa digital Como líderes indiscutidos de programación infantil en la región, algunos de los objetivos actuales de los canales de Disney consisten en generar contenidos con altos grados de identificación con las audiencias y al mismo tiempo acaparar todos los puntos de contacto con los televidentes. El incremento de la producción local y el auge de los dispositivos móviles y las redes sociales les ofrecen la oportunidad perfecta para lograrlo.

Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

E

n América Latina, los canales de The Walt Disney Company Latin America ya se emiten en los 19 países en idioma español y en portugués.

Las cifras siguen aumentando y constantemente se siguen firmando nuevos acuerdos con cableoperadores, aumentando día a día la penetración del canal en la región.

Con este panorama de fuerte liderazgo año tras año, ¿en qué se enfocan ahora Disney Channel, Disney XD y Disney Junior para fidelizar a las audiencias y seguir incrementando las cifras de distribución? Cecilia Mendonca, gerente general de estos canales, comentó a todotv los dos grandes proyectos en los que se embarcó la compañía para las audiencias latinoamericanas.

“Estamos apostando fuertemente a producir contenidos marca Disney en la región […] accesibles mediante múltiples plataformas, y con talentos con los cuales el público se identifica.”

14/TTV MAGAZINE

CONTENIDOS LOCALES. Por un lado, al haber conquistado la audiencia infantil y juvenil de la región, es importante generar más programas que llamen la atención de niños y

Violetta Live Action

jóvenes latinoamericanos. Es por eso que Disney Channels Latin America comenzó con la producción de contenidos propios y locales: “Estamos apostando fuertemente a producir contenidos marca Disney en la región: con guiones originales que versan sobre temas de interés para los niños y los jóvenes latinoamericanos, que son accesibles mediante múltiples plataformas, y con talentos con los cuales el público se identifica”, declaró la ejecutiva.

Uno de los ejemplos más recientes es ‘Violetta’, una nueva serie tween que se destaca además por ser la primera coproducción de Disney Channel Latin America con Disney Chanels EMEA. El show, que se estrenó el pasado 14 de mayo en la región, cuenta con un elenco internacional que manifiesta los rasgos culturales de cada nacionalidad: “Los personajes conservan sus modismos y jergas locales”, explicó Mendonça. La historia llena de música y humor también cuenta con un fuerte componente musical: se trata de una adolescente solitaria y talentosa que, tras vivir varios años en Europa, regresa con su padre a su Argentina natal, donde encontrará verdaderos amigos, hallará el amor y descubrirá su vocación por la música. “Tenemos altas expectativas en este estreno y en la posibilidad de producir una segunda temporada”, adelantó la ejecutiva.

Cabe destacar que el lanzamiento de la serie se apoya fuertemente en todas las plataformas digitales, desde un sitio web exclusivo en Disneylatino.com/disneychannel que cuenta con información de la serie, además de videos, bloopers y grabaciones tras bastidores, hasta diferentes acciones de marketing que se realizan en redes sociales como Facebook

Cecilia Mendonça,

y Twitter. En cuanto a las licencias del producto, ya se confirmó que la banda sonora de la serie, que incluye canciones interpretadas por Violetta y sus amigos, ya está a la venta en América Latina.

UNIVERSO DIGITAL. Pero al tener dominado todo el universo de la TV paga en América Latina, es vital abarcar también todas las plataformas digitales y hacer llegar los contenidos a todo tipo de pantallas, ya sea a través de juegos, aplicaciones, noticias o videos para fidelizar a los televidentes. Hoy por hoy es obligatorio que los contenidos abarquen todo el universo digital, y esto es desde hace años una prioridad para The Walt Disney Company Latin America. Una de las consecuencias del incremento del uso de dispositivos como tablets, smartphones, Smart TVs y del crecimiento de los participantes en las redes sociales es la necesidad de una meticulosa estrategia a la hora de ejecutar la inclusión de los contenidos en el mundo digital.

“Desarrollamos nuestra presencia en redes y plataformas sociales con mucho cuidado, con una estrategia muy definida y con el cuidado que nos exige nuestra marca”, explicó la ejecutiva. Y los resultados se notan en el número de seguidores que convoca las páginas de Facebook de las diferentes señales de la compañía, que ya alcanzaron los 10 millones de seguidores. En el caso de YouTube, los canales oficiales de las señales de Disney también superaron las expectativas: “En YouTube experimentamos un gran crecimiento gracias a actividades y contenidos originales que creamos para esa plataforma”, puntualizó Mendonça.

Gerente General de Disney Channels Latin America, The Walt Disney Company Latin America “Desarrollamos nuestra presencia en redes y plataformas sociales con mucho cuidado, con una estrategia muy definida y con el cuidado que nos exige nuestra marca.”

Algunos de los productos que se ofrecen por esos medios derivan directamente de shows de los canales de Disney, como es el caso de ‘Kick Buttowski: Loco Launcho’, pero además se desarrollan juegos a partir de historias originales: “La aplicación ’¿Dónde está mi agua?’ representa la primera aparición en un dispositivo móvil de un personaje original de Disney: Swampy, un adorable y divertido cocodrilo”, explicó la ejecutiva, y agregó: “El éxito de ‘¿Dónde está mi agua?’ demuestra que la construcción de un gran personaje, más la historia y el modo de juego resultan en una combinación exitosa”. ttv Austin and Alley Live Action

La base de la estrategia es concebir las nuevas producciones televisivas con un enfoque 360: que desde el principio las producciones cuenten con diferentes acciones para todos los dispositivos y para todas las plataformas.

“La planificación es extender la experiencia a los nuevos medios y plataformas, que incluyen las redes sociales, manteniendo el ADN de cada propiedad”, aclaró la ejecutiva, e insistió en que lo más importante es abarcar todos los puntos de contacto con los televidentes: “Innovamos para estar allí donde nuestro público se encuentra, de modo que toda herramienta digital complemente la oferta de TV”.

Peter Punk Serie

EN NÚMEROS Al día de hoy, Disney Channel llega a 45,1 millones de hogares de América Latina, mientras que Disney XD alcanza los 38,1 millones, y Disney Junior los 21,2 millones. En total, estas señales se emiten en 19 países de la región durante las 24 horas del día. Recientemente la compañía ha firmado varios acuerdos que incrementarán gradualmente la distribución de los canales, llevando la penetración de Disney Channel del 84% actual al 94% en México y del 80% actual al 89% en Brasil, por citar algunos ejemplos.

TTV MAGAZINE/15

Con estas premisas la compañía incursiona en el desarrollo de aplicaciones y juegos, principalmente para dispositivos marca Apple, que funcionan con el software iOs, y también se acondicionan los diferentes productos derivados de los contenidos para comprar por iTunes. Mendonça anunció que recientemente han experimentado con la plataforma Android, que es compatible con miles de dispositivos diferentes: “Dimos nuestros primeros pasos en Android, plataforma que muestra un gran crecimiento, y nuestras aplicaciones también están disponibles en Android Market”, señaló.

“Innovamos para estar allí donde nuestro público se encuentra, de modo que toda herramienta digital complemente la oferta de TV.”

Nota ttv

Televisa

a puro deporte Televisa Networks se prepara para la nueva temporada con una renovada oferta de contenido deportivo, que incluye los eventos más relevantes del mundo de los deportes a través de sus señales TDN, TDN HD y un nuevo canal; al tiempo que estrena un nuevo director general para su señal Televisa Deportes.

Por Carolina Mussio Twitter: @carolinamussio cmussio@todotv.tv

Francisco Javier González, Vicepresidente de Contenidos de TDN; Bruce Boren, Vicepresidente de Televisa Networks; Juan Carlos Rodríguez, Director General de TDN y Santiago Kuribreña, Director de Mercadotecnia de Televisa Networks durante la presentación oficial de la nueva imagen de TDN.

T

elevisa Networks despliega su nueva estrategia diseñada con el fin de acercar a su audiencia lo mejor del mundo del entretenimiento. Así, la compañía presenta nueva programación y un nuevo canal, ambos basados en los contenidos deportivos, y anuncia el nombramiento de un nuevo gerente general para su principal canal de deportes.

NUEVA GERENCIA. Como parte de su estrategia, la compañía realiza cambios en el equipo, nombrando a Luis Alberto Ogarrio como director general de TDN, quien reportará directamente a Bruce Boren, vicepresidente de Televisa Networks. “Luis Alberto conoce a la perfección el mundo del deporte, dentro de sus logros en el club Necaxa está el lograr una identificación perfecta entre afición y club, esto es lo que queremos para TDN: crear un vínculo pleno entre nuestra señal y la audiencia, para lograr el crecimiento que deseamos”, mencionó Boren.

Por su parte, Luis Alberto Ogarrio comentó: “La oportunidad de llegar a TDN es un nuevo reto en mi carrera, TDN es una de las señales deportivas más joven en la TV de paga y estoy seguro de que con sus exclusivas y con la cobertura en este año de los Juegos Olímpicos y la Eurocopa se posicionará como líder de deportes en México”.

GRANDES EVENTOS. Sumada a su renovada gerencia, Televisa propone una nueva oferta de contenido deportivo para sus señales TDN y TDN HD, las plataformas multimedia dedicadas a la transmisión de deportes las 24 horas del día, los 365 días del año. Este 2012, los clientes de Televisa tendrán acceso a los más grandes eventos del mundo de los deporte y a lo mejor del fútbol europeo y los deportistas internacionales, de la mano de un exclusivo equipo de comentaristas.

En Junio, TDN y TDN HD comenzarán las transmisiones de la Eurocopa, presentando los partidos más destacados entre las mejores selecciones, incluyendo Polonia, Grecia, Alemania, España, Francia e Inglaterra. A su vez, un equipo de experimentados comentaristas y analistas deportivos, con Francisco Javier, Jorge Sánchez, Miguel España y Joaquín Beltrán a la cabeza, estarán haciendo transmisiones en vivo también durante los cuartos de final del 22 y 23 de junio, la semifinal del 27 y la gran final a celebrarse el primero de julio.

16/TTV MAGAZINE

Para continuar con un verano lleno de deporte, arrancarán las transmisiones de la trigésima edición de los Juegos Olímpicos, a partir del 27 de julio y hasta el 12 de agosto, con una amplia cobertura del evento de inauguración

La Promesa Golden HD

Cloroformo TDN

Calle 13 Ritmoson Latino

Luis Alberto Ogarrio, nuevo Director General de TDN

La Promesa Golden HD

riodista deportivo de Televisa Alejandro Berry, la periodista Antonieta Collins y el presentador deportivo Jorge Calvo.

Promesa’, que ya se ha estrenado en varias televisiones abiertas de América Latina.

y clausura en vivo, así como el análisis más especializado de cada uno de los 26 deportes olímpicos y 39 disciplinas que participan.

NUEVA SEÑAL. Televisa Networks complementa a su vez sus transmisiones deportivas con el estreno de un nuevo canal. Así, la distribuidora se alía con Univisión para lanzar UnivisiónTDN, un canal dedicado exclusivamente a lo mejor del deporte, ofreciendo eventos e información junto a un equipo especializado de periodistas y profesionales. A partir del 1 de mayo, los fanáticos del deporte tendrán acceso a los eventos deportivos más exclusivos en habla hispana.

UnivisiónTDN remplazará a TDN2.0, y transmitirá tanto producciones generadas por Univisión Deportes en EEUU como de Televisa Deportes y de TDN en México. Entre las nuevas producciones se contará ‘Fútbol Central’, un nuevo programa presentado por el legendario reportero Fernando Fiore, con un análisis detallado y profundo del deporte nacional.

Asímismo, se sumará a la grilla de programación ‘Univisión Deportes extra’, un nuevo programa nocturno con un resumen completo de los eventos del día.

La nueva señal de Televisa contará con un experimentado equipo de comentaristas entre los que se encuentran Claudia Trejos, el expe-

PROMESAS DE FICCIÓN. En tanto, un mes atrás la programadora mexicana anunció que tres de sus canales, Unicable, Golden HD y Golden Latinoamérica, estrenarían una de las mejores producciones de la compañía colombiana Caracol Televisión: la telenovela ‘La

Esta telenovela, que sigue vida de tres mujeres que bajo la promesa de alcanzar una vida soñada se ven envueltas en la red de la prostitución, ya se encuentra al aire en la pantalla de Unicable desde del 30 de abril, en Golden HD desde el 24 de mayo y también en Golden Latinoamérica desde el 4 de junio. ttv

‘LA PROMESA’: FICHA TÉCNICA

TTV MAGAZINE/17

‘La Promesa’, gran novedad dentro de la programación de Unicable, Golden HG y Golden Latinoamérica, ha sido producida por CMO Producciones para Caracol Televisión y dirigida por Klych López y Liliana Bocanegra. La producción fue rodada en Colombia, México, Panamá y España, con escenarios especiales llenos de historia y encanto como las ciudades de Oaxaca (México) y Toledo (España). Está protagonizada por Julieth Restrepo, Aislinn Derbez, Nicole Santamaría y Luis Roberto Guzmán, y cuenta con la participación estelar de Jesús Ochoa. El grupo de actrices protagonistas y una gran coral de actrices secundarias tuvieron que dedicar varias semanas a su entrenamiento corporal y del “pole dance” con bailarinas especializadas que ejercen esta actividad en discotecas en Bogotá. Esto les dio el acercamiento al mundo del baile, pero también al oscuro mundo de la prostitución. La serie cuenta con un taller creativo encabezado por la creadora de la serie, la productora ejecutiva Ana Piñeres, la gerente de producción y contenido de CMO Rosmary Muñoz y los libretistas Irma Correa (Española), Paul Rodríguez, Margarita Londoño y Catalina Palomino, con el apoyo en diálogos de Camilo Velázquez, Carmen Julia Ramírez y Diego Chalela. El argumento inicial de la serie fue de Iván Zuluaga.

Noticias News ttv NOMBRAMIENTO

VIMN presenta a su nueva VP de Ventas de Publicidad para México

18/TTV MAGAZINE

Viacom International Media Networks (VIMN) anunció el nombramiento de Carmina García como nueva VP de Ventas de Publicidad para México. A partir de ahora, García es responsable de las ventas de publicidad de todo el grupo de marcas de VIMN para el territorio mexicano: MTV, MTV HITS, Nickelodeon, Nick Jr., Vh1 y la recién lanzada Comedy Central, así como también de las ventas online del área digital con todo el portafolio de Red Viacom. Por otro lado, García también está a cargo de liderar los equipos de trade marketing (LABS - Latin America Brand Solutions) que ofrece soluciones integradas 360 en México, y seguirá consolidando la especialización de los dos equipos enfocados en cada target como Music and Entertainment y Kids and Family, así como online, respectivamente. Basada en México DF, García reporta a Eduardo Lebrija, VP sénior y director general en México de VIMN The Americas, y panregionalmente a John Mafoutsis, VP sénior de Ventas Publicitarias & Soluciones de Marcas de VIMN The Americas. “Este nombramiento es un reflejo del constante crecimiento de nuestra oficina en México, de la cual Carmina García ha sido parte fundamental gracias a su experiencia y atención precisa de las necesidades de nuestros anunciantes”, señaló Lebrija.

Mafoutsis, por su parte, agregó: “El fortalecimiento de nuestro equipo en México, siendo uno de nuestros mercados principales, hace también que se consolide toda la región de LaCarmina García, tinoamérica para VP de Ventas brindar siempre de Publicidad para México, lo mejor a nuesVIMN tros anunciantes”.

ALIANZA TECNOLOGÍA

Crece el uso del DVR entre los televidentes El aumento del consumo televisivo ya no es una novedad para nadie.

Estudio tras estudio la tendencia se viene confirmando y hoy es una realidad que parece casi imparable. En ese sentido, el último reporte de la consultora estadounidense Nielsen no hace más que seguir esta línea, al asegurar que en febrero de 2012 se vieron 19 minutos más de TV en el mismo periodo del año anterior. Hasta ahí, pocas noticias. Sin embargo, las novedades aparecen cuando se analiza el consumo de TV, pero a través de las diferentes plataformas. ¿Qué ha cambiado? Que la visualización de TV en vivo ha disminuido del 89% al 85% en apenas seis años, destacándose aquí el DVR, que pasó de ser casi nulo o inexistente a sumar un porcentaje en ascenso, que debe ser tenido muy en cuenta. Según el reporte, hoy por hoy un 8% del tiempo dedicado a ver TV se invierte a través del DVR, un hábito relativamente nuevo si se tiene en cuenta que en 2006 esa cifra apenas alcanzaba el 1,6%.

De hecho, ese mismo año apenas un 1,2% de los hogares contaban con un grabador de video digital. Hoy se encuentra en el 42,2%. En tanto, el reporte coloca también al DVR como el dispositivo conectado a la TV más popular, por encima de los reproductores de DVD y las consolas de video juegos. En total, un 98% de los estadounidenses tiene una TV conectada a algún dispositivo. Al analizar el impulso de estas cifras, la sorpresa es que su uso se da más frecuentemente entre mujeres de 18 a 54 años, quienes realizan hasta el 10% de su consumo de TV a través del DVR. Cada vez quedan menos dudas: las nuevas plataformas, lejos de competir con la TV, son aliados perfectos que impulsan en gran medida esta imparable tendencia al aumento de consumo televisivo a nivel global.

Globomedia y Grupo Televisa se unen para producir contenidos El pasado 7 de mayo, Grupo Televisa y Globomedia anunciaron la firma de un acuerdo marco para la constitución de una productora conjunta que desarrollará contenidos para TV dirigidos al mercado español e internacional. Esta alianza es consecuencia de la entrada de Grupo Televisa en el accionariado de Imagina Media Audiovisual, holding al que también pertenece Globomedia. Según informaron las partes, la nueva productora tendrá los derechos de adaptación del catálogo de Grupo Televisa para España, y también podrá poner en marcha producciones originales. Además, el acuerdo establece que Grupo Televisa incorporará a la compañía los derechos para España del catálogo de ficción de Sony, con quien acaba de rubricar un importante acuerdo de colaboración.

“El acuerdo con Globomedia es un paso importante para consolidar la presencia de Grupo Televisa en el mundo de habla hispana y en Europa de la mano de un gran socio, ya que en el negocio de los contenidos una parte fundamental del crecimiento está en las ventas de formatos, los acuerdos de coproducción y las sinergias con expertos”, afirmó José Bastón, presidente de Televisión y Contenidos de Grupo Televisa.

José Bastón,

Presidente de Televisión y Contenidos de Grupo Televisa

VENEZUELA

Cinemax se sigue expandiendo HBO Latin America anunció la llegada de su señal Cinemax a Venezuela a través de Intercable, que comenzó a emitir el canal desde el pasado 20 de abril. Cinemax ofrece las mejores producciones de Hollywood, cine internacional y alternativo, así como una perspectiva única del mundo del cine a través de noticias y cobertura de festivales. Además, es doblado al español y el único canal del paquete básico que presenta producciones originales de HBO. “En HBO queremos seguir llevando a la audiencia latinoamericana un contenido de calidad única que entienda sus necesidades y preferencias”, dijo Daniel Álvarez, gerente general del canal Cinemax. “Estamos seguros que esta expansión de Cinemax continúa acercándonos al público venezolano con los canales que le ofrecen el más alto nivel en entretenimiento”, agregó.

ANÁLISIS DE MERCADO

Migración mexicana La TV paga en México pasa por un momento sin igual, con una penetración que no para de crecer y que ya supera el 40,5%. Además, se viene registrando un fenómeno de migración de las audiencias. Solo en el primer trimestre de 2012 el rating en miles promedio de la TV de paga creció UN 29%.

los últimos años hemos visto como los hábitos de la audiencia mexicana se han ido modificando y como los ratings de TV paga crecen a pasos agigantados. Esto posiciona a la TV paga como uno de los medios con mayor crecimiento de audiencia; realmente estamos viviendo un fenómeno migratorio hacia la TV paga”, expresó Federico Baumgartner, Country Manager de LAMAC en México.

Twitter: @glarrea GonzaloLarrea@todotv.tv

Lo interesante del fenómeno, además, es que no solo se da en algunos sectores de la población, sino que se registra en casi todos los targets de audiencia. Destacan principalmente Total personas con 29%, Adolescentes de 13 a 18 años nivel socioeconómico ABC+C con un incremento de 28% y Personas 19+ nivel socioeconómico ABC+C con un crecimiento de 27%.

Por Gonzalo Larrea

C

on una penetración que no para de crecer y que ya supera el 40,5%, la TV paga en México atraviesa un momento único. Solo el año pasado, el servicio aumentó un 26% y todas las perspectivas indican que se está lejos aún de un cambio de tendencia.

Como si fuera poco, los últimos datos de LAMAC hablan de un nuevo fenómeno, el cual se está dando más rápido de lo que muchos esperaban: la migración de los televidentes hacia la TV paga.

De hecho, solo en el primer trimestre de 2012 el rating en miles promedio de la TV paga creció un 29%, posicionándola como uno de los medios de mayor crecimiento de audiencia en el país azteca.

“Agencias y anunciantes nunca pensaron que el fenómeno sucedería tan rápido: en

Crecimiento 1er Trimestre 2012 vs. 1er Trimestre 2011

20/TTV MAGAZINE

Púbico Objetico (Target)

Porcentaje de crecimiento del rating en miles*

Total Personas +29% Personas sin DE +25% Personas 19+ sin DE

+27% Adolescentes 13-18 ABC+C +28% Personas 19-29 ABC+C +14% Personas 18-49 ABC+C +21% Hombres 25-45 ABC+C +26% Mujeres 25-45 ABC+C +15% Amas de casa 25-45 ABC+C +16% Personas 25-45 ABC+ +22% * Fuente: IBOPE Media, datos México. Comparativo de rating miles Canal Total TV de Paga, promedio enero-marzo 2012 vs. enero-marzo 2011, total día, lunes a domingo.

“Estas cifras evidencian una migración hacia la TV paga en México. Estos cambios tienen grandes repercusiones para la industria de la publicidad. Anunciantes y agencias de medios deben, hoy más que nunca, replantear la manera en la que están realizando su planificación de medios.

El pensar un media mix con los televidentes tradicionales en mente no les permitirá llegar a aquellos consumidores de vanguardia, que hoy son más influyentes en el mercado y quiénes son los que toman decisiones importantes de consumo”, señaló Baumgartner.

Para Gary McBride en tanto, también de LAMAC, la TV paga en México ha crecido “de manera sustancial”, aunque el camino no ha sido fácil.

“Este crecimiento no ha sido fácil. Nos hemos encontrado con muchos obstáculos en el mercado. Hasta hace algunos meses atrás el mercado publicitario mexicano estaba trabajando con cifras de penetración y audiencia completamente desactualizadas que correspondían al 2009. Esto debido a los obstáculos que IBOPE encontró en la aprobación, por parte del Consejo de Investigación de Medios, de la publicación de los datos del Establishment Survey del 2010”, explicó.

“Esto posiciona a la TV paga como uno de los medios con mayor crecimiento de audiencia”.

“Estas cifras evidencian una migración hacia la TV paga en México”.

Gary McBride,

Federico Baumgartner,

“A pesar de estos obstáculos, vimos durante 2011 que las ventas publicitarias de la industria de la TV paga en México crecieron un 19% con respecto al 2010. Este dato resulta muy alentador a la luz de todos los obstáculos por los que tuvo que atravesar nuestra industria en este mercado el año pasado. Nuestras expectativas son muy optimistas en México. Sabemos que debemos trabajar duro para ganar más participación de inversión en este mercado y nuestra estrategia para el 2012 está precisamente encaminada a lograr este objetivo”, agregó.

McBride, que explica el fenómeno al buen momento económico que vive la región y la variedad de canales internacionales a precios accesibles.

Presidente y CEO de LAMAC

AMÉRICA LATINA. Pero no solo en México vive un gran momento la TV paga, sino que es un fenómeno que se da prácticamente en toda la región. Hoy por hoy, la penetración ya supera el 50,9% y los pronósticos estiman que para el 2015 más del 60% de los latinoamericanos tendrán acceso a la paga.

“Todos estos crecimientos que estamos viendo en la región son un indicador importante de los crecimientos futuros. Nuestra industria está viendo el futuro de manera positiva y creemos que en los años por venir veremos desarrollos importantes de TV paga en países como Brasil, México y Chile”, expresó a todotv

“Estas ofertas han disparado las subscripciones a los canales internacionales. La gente en Latinoamérica está obteniendo buenos paquetes de televisión internacional a precios cómodos lo que hace que los usuarios perciban que están obteniendo canales de alta calidad a un muy buen precio”, destacó. ttv

El DTH superó al cable Primero fue Brasil y ahora México. Una nueva tendencia se comienza a vislumbrar.

El DTH gana más y más terreno y, por primera vez en la historia, comienza a superar al cable en lo que a penetración se refiere.

Es que según las últimas cifras oficiales divulgadas por la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), la televisión satelital superó por primera vez en la historia al cable en México.

El DTH tuvo un impresionante crecimiento del 30,8%, sumando 1,27 millones de nuevos suscriptores. En total, al día de hoy la TV satelital tiene 5,65 millones de usuarios. El cable, en tanto, apenas logró sumar 249.000 clientes, por lo que cerró el 2011 con 5,59 millones de abonados.

Según Cofetel, el crecimiento del DTH en México se debió a la competencia entre SKY y Dish México, que derivó en paquetes más económicos para los consumidores. “El crecimiento fue resultado de una mayor oferta de paquetes con tarifas más bajas en beneficio del consumidor”, explicó el organismo.

TTV MAGAZINE/21

Además, el rating de TV paga en Latinoamérica creció 30% en los últimos 3 años y el share de audiencia creció 26%.

Country Manager de LAMAC en México

“Anunciantes y agencias de medios deben, hoy más que nunca, replantear la manera en la que están realizando su planificación de medios”.

todotvnews.com Television & Entertainment Business News Newsletter todotvnews – Distribuido diariamente a más de 7.500 ejecutivos de nicho

PIRATERÍA

Un antídoto contra la epidemia Ya no se puede hablar de “la piratería” como hecho concreto, sino de diversas formas de saltearse el circuito comercial de los contenidos de entretenimiento. En este sentido, ¿qué se hace y deja de hacer para frenar estos accionares ilegales? todotv da cuenta de este asunto en la siguiente nota, apoyado en un diálogo con un especialista en el tema.

Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

E

22/TTV MAGAZINE

l flagelo de la piratería afecta a todo el negocio en la industria de los medios y el entretenimiento. Desde Hollywood hasta el punto más recóndito del planeta el acceso a contenido de forma ilegal es periódico. En este sentido, las grandes sumas de dinero invertidas destinadas a la creación, producción y distribución de contenido se ve profundamente afectado por la(s) piratería(s). Porque la piratería es un concepto genérico y el fenómeno tiene diversos pliegos. Y la tecnología aquí juega un rol clave.

“Hay que proteger el negocio”, subraya Gustavo López, VP Legal y asesor Regional de Discovery Networks Latin America/US Hispanic.

“La piratería continúa siendo un gran problema para los programadores… y para todos”, añade. En este sentido, está claro que el tema golpea a varios sectores de la industria: programadores, distribuidores, operadores o productores, pero también a los propios estadosnaciones.

LAS PIRATERÍAS. En Latinoamérica por ejemplo, es habitual encontrar operadores de TV paga sin concesión que diseñan su propio headend y sistema, también operadores que realizan subreportes u operadores comunitarios que explotan más canales de los que permiten las leyes locales, por ejemplo. Y claro, también están los sitios web, cientos, que ofrecen video streaming apropiándose del contenido de terceros de forma claramente ilegal.

“En América Latina las AZBox ingresan por Paraguay o Brasil. Son una epidemia global […].

El pirata las adquiere por internet a precios muy bajos y así accede a cualquier sistema por satélite”.

Un caso que afecta también al negocio en la región son el de las denominadas “cajas decodificadoras” y su software, entre ellas las AZBox, la más popular en los últimos años, manufacturada en Asia y distribuida hacia todo el planeta, incluido, claro está, la región.

“En América Latina las AZBox ingresan por Paraguay o Brasil. Son una epidemia global”, afirma López. “Estas cajas pueden decodificar las señales satelitales. El pirata las adquiere por internet a precios muy bajos y así accede a cualquier sistema por satélite”, explica el ejecutivo, acerca del derrotero para acceder a estas cajas y su software.

MEDIDAS Y RESULTADOS. Teniendo en cuenta este panorama los programadores se han unido desde hace ya un tiempo para dar batalla al flagelo que sigue encontrando huecos en la industria y vacíos en las normativas de las naciones. En este sentido, para López la clave se encuentra en la alianza. “Creo que sin colaboración los piratas ganan”, subraya este abogado formado

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Cómo construir un corazón NatGeo

Association of America para desconectarlo”, sostiene el ejecutivo.

ras” a países de la región. “Sería una ayuda tremenda para esta batalla”, apunta el abogado.

Un caso ejemplar en esta lucha ha sido lo acontecido en Perú el año pasado, donde programadores, operadores y gobierno unieron sus fuerzas para dar captura a una operación ilegal. “Fue el gobierno el que demandó al pirata. Se realizó una operación donde participaron policías, agentes, notarios y varios programadores como Discovery, HBO y Fox”, comenta López. Y agrega: “Esto envía un mensaje claro al mercado: que no se acepta la piratería y que se tomaran todas las medidas en su contra”. Como resultado de esta iniciativa ya se han logrado formalizar casi 40 operaciones que se encontraban en situación de ilegalidad.

Pero la batalla continúa porque la guerra está lejos de ganarse. Y existen muchos frentes.

Según argumenta López, “en muchos países la ley no ha avanzado tan rápido como la tecnología”. En este sentido, el abogado sostiene que es necesario que los gobiernos -mediante sus entes reguladores- conozcan a fondo la problemática y las consecuencias que esta genera. “Hay que educar a los reguladores en el sentido de que la piratería del cable es igual a robar un carro o una bolsa de leche de un supermercado. Y hasta que no exista este entendimiento no se tendrá éxito”, sostiene López.

Asimismo, los proveedores de señales por satélite se encuentran mejorando la seguridad de sus sistemas incorporando tecnología más avanzada para evitar que muchas de estas cajas puedan acceder a las señales. “Seguiremos trabajando con todos los reguladores en cada país para educarlos en conocer cuáles son los trucos y las herramientas que están utilizando los piratas hoy en día”, sostiene López.

Otro ejemplo conocido es el sucedido en Argentina con el sitio Cuevana. Un triunfo de la industria que fue altamente difundido y publicitado. “Tuvimos el apoyo de un procurador y un juez que trabajaron con la Motion Picture

ACCIONES PARA EL 2012. Los programadores planifican seguir identificando y dando curso a la justicia los casos de operaciones ilegales en los países latinoamericanos. También se encuentran realizando lobby para que los Estados prohíban el ingreso de “cajas decodificado-

Por último, y como ya se ha indicado, queda claro que la unificación de esfuerzos entre los actores involucrados es fundamental para dar batalla a las distintas manifestaciones de la piratería. “Recientemente los programadores más importantes tuvimos una reunión junto con DIRECTV para planificar una alianza entre programadores, operadores y compañías -como NAGRA- que crean la tecnología que utilizan los operadores para decodificar las señales”, adelanta López. ttv

TTV MAGAZINE/23

en la escuela de leyes de la Universidad de Pensilvania, EEUU.

Ejecutivos ttv

Todas las señales de TBSLA comenzaron el año con un denominador común en su grilla de programación: la producción original. Sumada a la adquisición de productos de primera categoría, al fomento de la interacción en las redes sociales y a los programas locales para cada territorio, los canales de tendencia de la compañía no paran de crecer.

Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

Felipe De Stefani,

VP y Gerente General de los canales de tendencia de Turner Broadcasting System Latin America

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a adquisición de productos de calidad, el incremento de las producciones originales, la creación de grillas basadas en investigaciones y la inclusión de toques locales en cada feed son algunas de las razones que sostienen el crecimiento de las señales de tendencia de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA).

24/TTV MAGAZINE

MÁS PRODUCCIÓN ORIGINAL. Luego del lanzamiento de TBS veryfunny el año pasado, el paquete de señales de TBSLA se consolida y ahora se enfoca en producir programas originales para varias de sus señales. Tal es el caso de Infinito, que a partir de septiembre estrenará ‘Extreme Makeover Home Edition’, la versión latinoamericana del formato de Endemol.

“Vamos a hacer seis casas nuevas a seis familias mexicanas con gran necesidad; es un contenido con alto bagaje de ayuda social, pero además muy entretenido”, comentó a todotv Felipe De Stefani, VP y gerente general de los canales de tendencia de TBSLA. ‘Extreme Makeover Home Edition’ es además un proyecto de alta factura -2 millones y medio de dólares- que involucra la participación de varios sponsors que se encargan, por ejemplo, de los muebles de las nuevas casas construidas.

La versión latina de ‘Iconoclastas’, el formato de FremantleMedia, es otra de las esperadas producciones originales que se incluyen en la grilla de Infinito: reúne a dos personalidades creativas de diferentes áreas para descubrir quiénes son en su vida real y qué pueden

“Hemos reducido mucho la ventana de estreno y eso nos va a permitir potenciar la prueba del canal [TBS veryfunny]”. aprender uno del otro. Esta versión convoca a personalidades latinas como la directora de orquesta mexicana Alondra de la Parra y el mexicano Carlos Fuentes -fallecido el pasado 15 de mayo-, uno de los escritores más destacados de la literatura hispana.

HUMOR. TBS veryfunny también es escenario de producciones originales, y para este

año recibe a ‘Cupido Reloaded’, una nueva versión del exitoso reality de Much Music.

Pero lo destacado de la nueva señal, que ya superó los 20 millones de suscriptos en menos de un año, es el estreno en julio de una de las series que seguramente le traerá más adeptos: ‘Anger Management’, el nuevo programa del polémico Charlie Sheen. La señal cuenta con la representación exclusiva del show en la región, y además estrenará el primer episodio solo una semana después del estreno en EEUU: “Hemos reducido mucho la ventana de estreno y eso nos va a permitir potenciar la prueba del canal”, destacó el ejecutivo.

Cabe destacar que cada feed de la señal cuenta con programas específicos para cada región, como por ejemplo la versión brasileña de ‘CQC’ en Brasil, y la emisión de ‘Peter Capusotto y sus videos’ en Argentina, dos programas que generan una fuerte identificación por parte del público y que levantan los ratings de la señal en dos de los territorios más grandes de América Latina.

PARA MÉXICO. TBS veryfunny es uno de los platos fuertes de Turner para esta edición de Canitec, ya que al ser la más joven de la familia todavía necesita arraigarse completamente en el mercado. Por otro lado, el evento de Acapulco es una oportunidad más para Turner de reforzar en el mercado mexicano algunas de sus señales con menos presencia en el país.

En el caso del canal HTV, ‘Chica HTV’ es el programa insignia, y este año el estreno será más innovador que nunca: el concurso de belleza con un concepto 360 desde el principio hasta el final incluirá ahora un reality en el que se verá la convivencia de todas las participantes.

El año pasado el programa superó todas las expectativas en Venezuela, y ahora se espera que se consolide en México, un mercado en el que la TV paga y el DTH tampoco paran de crecer. ttv

Iconoclastas Participación: Carlos Fuentes

Ejecutivos ttv

Al comienzos del 2011 Moviecity anunció el lanzamiento de su plataforma de TV Everywhere, y luego de más de un año de múltiples acuerdos de adquisición del servicio por parte de diversos operadores de cable y de DTH de toda la región, es momento analizar el desempeño de Moviecity Play, una verdadera precursora en la región.

Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

Edgar Spielmann, Presidente & CEO de Moviecity

A

más de un año de su lanzamiento, el número de suscriptores de la plataforma de TV Everywhere de Moviecity, denominada Moviecity Play, resulta más que satisfactorio: el 60% de su cartera total de clientes disfrutan gratuitamente de sus contenidos también en internet y en múltiples dispositivos. “Más de la mitad de los hogares que tienen Moviecity disfrutan del nuestro producto multiplataforma; esta cifra reconfirma el camino que comenzamos a recorrer hace tan solo un año y medio, cuando se lanzó el servicio online sin costo adicional para clientes Moviecity”, anunció a todotv Edgar Spielmann, presidente & CEO de Moviecity.

“México está atrasado respecto del resto de los mercados latinoamericanos en lo que refiere a servicios de valor agregado de televisión de pago.”

Sin Límite Ciencia ficción

resultados que ha tenido el servicio en la región, y es el motivo por el que esta plataforma de TV Everywhere seguirá creciendo: “Es justamente allí donde el contenido premium de alta calidad seguirá generando la mayor demanda”.

PRODUCCIÓN ORIGINAL. Cabe destacar que esta oferta digital de más de 500 títulos se complementará muy pronto con producciones originales de Moviecity, que serán anunciadas próximamente: “No se trata de llenar la pantalla con contenidos, sino de buscar los mejores guiones originales, los mejores talentos de nuestra tierra y contar historias que entretengan y que a la vez generen conversaciones; por eso, creemos que debemos realizar a lo más dos producciones originales 100% Moviecity al año; y en la actualidad nos encontramos evaluando propuestas y guiones”, declaró Spielmann.

FOCO EN MÉXICO. La Expo Canitec es un evento que genera altas expectativas para Moviecity ya que, a pesar de que es uno de los países con más adeptos a la TV paga, el ejecutivo afirma que el mercado no está al día en cuanto a servicios de valor agregado ni en canales HD, y ve una excelente oportunidad en esta demanda: “México está atrasado respecto del resto de los mercados latinoamericanos en lo que refiere a servicios de valor agregado de televisión de pago; por eso, nuestra propuesta es el fortalecimiento de nuestro producto de alta definición y del servicio de TV Everywhere de Moviecity Play”, adelantó. ttv

Transformers Dark of the Moon Ciencia ficción

26/TTV MAGAZINE

SERVICIO INTEGRAL. Uno de los aspectos que más aprecian las audiencias de este servicio de valor agregado es la posibilidad de personalizar su consumo de manera que deje de ser lineal, y se adapte a las diferentes necesidades, tiempos y lugares de los televidentes, además de que pueden elegir cualquiera de las señales de Moviecity: un “servicio integral” compuesto por los diferentes canales lineales SD de la compañía, además de los HD -que fueron incluidos en diciembre- y de los eventos en 3D. “Cada una de nuestras marcas suman el diferencial de su programación a esta plataforma; entonces la experiencia televisiva evoluciona hacia el consumo de grandes eventos en vivo (deportes, espectáculos y noticias) combinado y complementado con la personalización de un consumo no lineal de contenidos de toda índole en múltiples plataformas”, comentó Spielmann. Y agregó que esa es la clave de Moviecity Play, la responsable de los buenos

PRÓXIMOS ESTRENOS En los próximos meses los suscriptores de Moviecity podrán sintonizar títulos galardonados como ‘Captain America’, ‘The First Avenger’, ‘Transformers: Dark Of The Moon’, ‘Beginners’, ‘Black Swan’, ‘The Fighter’, ‘El Secreto de sus ojos’, ‘Shrek Forever After’, ‘Despicable Me’, ‘How To Train Your Dragon’, ‘Thor’, ‘The Last Airbender’, ‘Eclipse’, ‘Megamind’, ‘Robin Hood’, ‘Little Fockers’, ‘Shutter Island’, ‘True Grit’, ‘Rango’, ‘Red’, ‘Paranormal Activity 2’,’The A-Team’ y ‘Limitless’.

Miss XV Serie

TV PAGA

El 15 aNICKversario por los protagonistas. También la producción original de Nickelodeon Brasil, ‘Julie y los Fantasmas’. Otras series nuevas de Nickelodeon América Latina serán ‘Winx Club’, ‘Monsuno’, ‘Life With Boys’, ‘El Show de Fred’, ‘Bucket & Skiner’s’, ‘La Leyenda de Korra’ y una nueva novela juvenil. Pero la celebración no termina con la nueva programación, también se llevarán a cabo las ediciones 2012 de los premios Kids’ Choice Awards en México, Argentina y Brasil. Esta ceremonia reconoce a los programas, actores, cantantes, bandas y películas favoritas votadas por los niños.

Durante el aNICKversario, el canal también tendrá episodios nuevos de ‘iCarly’, ‘Victorious’, ‘Big Time Rush’, ‘Bob Esponja’, ‘Los Pingüinos de Madagascar’, ‘Kung Fu Panda’, ‘Fanboy y Chum Chum’, ‘T.U.F.F Puppy’, ‘Dora La Exploradora’, ‘Team Umizoomi’ y ‘Bubble Guppies’. Aparte recordará sus programas más exitosos como: ‘Clarissa lo Explica Todo’, ‘Rugrats: Aventuras en Pañales’, ‘¿Le Temes a la Oscuridad?’, ‘La Vida Moderna de Rocko’, ‘Oye Arnold!’, ‘Skimo’, ‘Drake y Josh’ y ‘Zoey 101’. ttv

TTV MAGAZINE/27

E

n 2012 Nickelodeon Latinoamérica celebra su cumpleaños número 15 con una gran variedad de producciones originales, una batalla en pantalla en la cual participan los admiradores para elegir entre ocho series al gran favorito de todos, Abrilísimo, nuevos episodios de los programas favoritos, nuevas animaciones, series y muchas sorpresas. La celebración inició en enero con el primer evento interactivo del año, aNICKversario.

Durante ocho semanas los admiradores de Nick votaron a través de Mundonick.com, ocho programas se enfrentaron y el público eligió a sus favoritos para ver los mejores capítulos del gran vencedor ‘Big Time Rush’ durante un maratón de dos días. Pero eso fue sólo el comienzo, para celebrar a lo grande el aNICKversario el canal continúa con más producción local y estrenó la segunda temporada de la exitosa serie ‘Grachi’, la esperada ‘Miss XV’, proyecto dirigido por Pedro Damián, creador de RBD. De esta serie surgirá el grupo musical EME15, formado

FINANZAS

ENNÚMEROS 72,8% fue el

crecimiento de las ganancias de Televisa con respecto al primer trimestre de 2011, alcanzando un beneficio neto de US$ 148 millones.

84.000 millones

de dólares será el total de inversión publicitaria a nivel mundial en 2017, según el último estudio del Instituto Mundial de Analistas (GIA).

7,31% creció la TV paga en Brasil durante el primer trimestre del año, consignó Anatel, alcanzando los 13,7 millones de domicilios.

30%

descendió la visualización ilegal de series y películas online en España desde el cierre de MEGAUPLOAD, según AIMC.

2,9

28/TTV MAGAZINE

millones de suscriptores perdió la TV paga en EEUU en 2011, según un estudio de Nielsen.

15 son los proyectos

de películas en desarrollo que tiene Amazon Studios, nueva división audiovisual de Amazon.

Primer trimestre récord para DIRECTV DIRECTV ha publicado sus resultados financieros para el primer trimestre de 2012, revelando números más que positivos para la compañía de TV satelital; con un aumento en adiciones netas, ingresos y beneficio operacional tanto en EEUU como en América Latina. La compañía incrementó en 10% sus adiciones netas, alcanzando así 674.000 nuevos clientes, con 593.000 adiciones en América Latina y 81.000 en EEUU. Durante el primer trimestre de 2012, los ingresos de DIRECTV alcanzaron los US$ 7.050 millones, aumentando un 12%; mientras el beneficio operacional creció un 8%, hasta los US$ 1.900 millones. “DIRECTV generó otro trimestre fuerte de resultados financieros y operativos, fomentados en parte por otro trimestre de crecimiento récord de suscriptores en América Latina”, dijo Mike White, CEO y presidente de DIRECTV. “Nuestros ingresos como líder en la industria y el crecimiento de ganancias continúan siendo impulsados por la fortaleza de nuestras marcas premium, la popularidad de nuestro producto diferenciado y ofertas de servicios; así como un mayor enfoque en lograr la excelencia operativa a través de la gestión efectiva de costos”. La marca DIRECTV en América Latina (DTVLA) es propietaria de aproximadamente el 93% de Sky Brasil, el 41% de Sky México y el 100% de PanAmericana, la cual cubre la mayor parte de los restantes países de la región. En el primer trimestre de 2012, los ingresos de DTVLA crecieron un 33% a US$ 1.490 millones principalmente debido al fuerte crecimiento de suscriptores. Las adiciones netas crecieron un 39% registrando un nuevo récord de 593.000 suscriptores, como resultado de la gran demanda del segmento medio en la región, sobre todo en Brasil, Colombia y Argentina.

Mike White, CEO y presidente de DIRECTV

SVOD

Netflix cierra acuerdo con 20th Century Fox Todas las temporadas de ‘Glee’, incluyendo la actual, estarán disponibles para los suscriptores de Netflix en Latinoamérica desde el 15 de julio. Netflix es consciente de que para crecer en América Latina y posicionarse como un player más en la mente de los consumidores de series y películas, debe engrosar su catálogo. Si bien desde septiembre de 2011, cuando se lanzó, su oferta ha crecido más del doble y se ha extendido a plataformas como consolas de juegos, televisores inteligentes, tabletas, smartphones y Apple TV, también es verdad que la competencia es cada vez mayor. Así que la variedad y actualidad de los títulos se convierten en parámetros ya obligatorios para los proveedores de video por internet. Es así que Netflix ha anunciado la firma de un acuerdo de licencia por varios años con Twentieth Century Fox Television Distribution, que permite al servicio de streaming online ofrecer a sus clientes de Latinoamérica -incluyendo Brasil- una importante cantidad de películas y series del estudio. Entre los principales títulos se encuentran las temporadas actuales y anteriores de ‘How I Met Your Mother’, ‘Glee’ y ‘Bones’, que estarán disponibles a partir del 15 de julio, junto con todas las temporadas anteriores de ‘24’, ‘Prison Break’, ‘The X-Files’ y ‘Arrested Development’.

También, películas clásicas de Twentieth Century Fox -incluidas ‘Los Caballeros las Prefieren Rubias’, ‘Wall Street: El Poder y la Avaricia’ y ‘Enredos de Oficina’- estarán disponibles en Netflix desde el 1 de julio. Y el acuerdo establece que en los próximos años se agregarán más películas y series.

EVENTOS

NHK WORLD dijo presente en San Marcos La división encargada de la distribución internacional de los canales del broadcaster público japonés NHK estuvo participando activamente en la Feria Nacional de San Marcos, que se desarrolló a lo largo de tres semanas y finalizó el pasado 13 de mayo en Aguascalientes, México. Desde el denominado “Pabellón Japón” La compañía estuvo fortaleciendo la presencia de sus dos canales internacionales: la señal en inglés NHK World TV, así como la señal en japonés NHK World Premium. “La Feria Nacional de San Marcos es uno de los eventos más importantes de México. Se estima que 7 millones de personas visitan la feria cada año”, comentó Miyuki Nomura, de la compañía. NHK World estuvo invitada como representante de la cultura japonesa, de la cual se incluyeron eventos como la ceremonia del té, artes marciales, artesanías origami, entre otros.

Galería tradeshow

ANDINA LINK CARTAGENA 2012

Santiago Bruno, Paty Villa, Gricelda Fermín, Carlos Velasco (Discovery Networks Latin America/US Hispanic)

Roberto Montaño y Ramón Lorenzo Sierra (Dar TV)

Miguel Clutterbuck (Artear), Juan Ignacio Toth (TyC), Rodolfo Travers (Disney/ESPN) y Hernán Chiofalo (TyC)

Juan Pablo Santos, Fernanda Merodio y Antonio Briceño (Imagina US)

28 de febrero al 1 de marzo, Centro de Convenciones de Cartagena de Indias, Cartagena - Colombia

Fernando Muñiz, Cristian Cuadra, José Elizalde y Soraya Ramírez (Televisa Networks)

Jorge Tatto (MBA/MVS Multivisión), Lisbeth Eriksen, y Frédéric Groll-Bourel (TV5MONDE)

Elba Mora y Cosme López (VmasTV)

Akira Negishi, Yuko Yagi y Miyuki Nomura (NHK); y Adriana Demjen (All TV)

Viviana Rubinstein, Leonardo Pinto e Ivette Ciavaldini (BBC Worldwide Americas)

Isabel Otero, Adriana Alfaro, Adriana Méndez y Yanira Puy Arena (Turner International Colombia)

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La edición 2012 de la feria en Cartagena cumplió con las expectativas, aunque sin particular brillo. Pocos lanzamientos, conversaciones fructíferas y algunas palabras claves -y conocidas- : HD, VOD, digitalización e interactividad, y la presencia inédita de stands de las empresas DLA y NHK, entre otras.

Cristina Peláez y Britt-Yvonne Piplak (Deutsche Welle)

Equipo de HBO Latin America Group

Matilde Boshell (MBA/MVS Multivisión), Mar Martínez Raposo (Antena 3), Carlos Boshell y Jorge Tatto (MBA/MVS Multivisión)

Luz Marina Arango durante el cierre de Andina Link 2012

David Guerra (The Erotic Networks), Fernando Muñiz (Televisa Networks), Isabel Otero (Turner) y Jorge Tatto (MBA/MVS Multivisión)

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Tomás Gennari (Business Bureau)

Claudio Ipolitti, Meca Salado, Ariel Katz y Daniel Otaola (Telefe Internacional)

Javier Lopez Casella (DLA) y Fernando Adad (Claxson)

Entrega de reconocimientos

Hojin Chang, Jin Myoung Lim y María Tereza Márquez (Arirang)

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Ver entrevista www.todotvnews.com

Ejecutivos ttv

La señal multiestatal atraviesa un saludable sexto año de vida y continúa cosechando nuevos acuerdos que permiten su crecimiento y expansión a nuevas partes del globo. Su directora de distribución se refirió a la inédita presencia del canal en México y explicó en qué consiste su renovación de imagen.

“Seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestra distribución en la región y este año se abren muchísimos retos para nosotros con nuestra nueva imagen. Esperamos llegar a todos esos lugares a los que aun no hemos llegado”, concluyó la ejecutiva. ttv

Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

Sara Caballero,

Directora de Distribución de teleSUR

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uego de un proceso de renovación de dos años, teleSUR estrenó el pasado 4 de febrero su nueva imagen corporativa, que incluye innovación tecnológica, cambios en la programación, en el sitio web y en la comunicación con los televidentes. Sara Caballero, directora de Distribución del canal de noticias, comenta a todotv los detalles de la nueva imagen de la compañía.

32/TTV MAGAZINE

“Anteriormente, los noticieros duraban 30 minutos, y ahora tenemos tres emisiones diarias de una hora cada una, y una de ellas es la Emisión Central, el noticiero estelar”, comenta la ejecutiva sobre los cambios en la programación de la señal. Pero la innovación más llamativa fue la tecnológica, que convirtió a la señal en uno de los estudios con mayor tecnología en la región.

En cuanto a las innovaciones técnicas, el canal utiliza ahora un sistema de iluminación de cintas LED que permiten que teleSUR identifique sus emisiones cada una con un color diferente. “Para nosotros es muy importante llevar la vanguardia en esta materia; teleSUR sigue comprometido con su forma de dar a conocer la noticia en cualquier parte del mundo”.

PANTALLAS LATERALES. Por otro lado, el sitio de la compañía está completamente renovado y orientado a generar interactividad entre los televidentes y las noticias a través de las redes sociales. “Estas herramientas han demostrado ser una de las vías de primera mano para expresar el descontento y las noticias que no cubren los medios tradicionales”, explicó la ejecutiva.

“Anteriormente, los noticieros duraban 30 minutos, y ahora tenemos tres emisiones diarias de una hora cada una, y una de ellas es la Emisión Central, el noticiero estelar”.

Además el nuevo sitio web ofrece la posibilidad de sintonizar a través de siete señales las coberturas de los corresponsales, de forma paralela a la señal de la pantalla tradicional.

“Esta es una innovación que nos permite estar presentes en donde se genera la noticia”, dijo Caballero.

Este año comenzó muy bien para la señal, ya que también en el mes de febrero se concretó el acuerdo de distribución con Total Play, el cableoperador mexicano que opera en el D.F.

PRÓXIMOS ESTRENOS Con seis años de vida y una reciente renovación de su imagen, teleSUR recientemente ha desembarcado en México, dando así un nuevo paso en su búsqueda de expansión en América del Norte. Conformado por Argentina, Bolivia, Cuba, Ecuador, Nicaragua, Uruguay, Venezuela y República Dominicana, teleSUR llegó en febrero a México, donde se podrá ver a través de la plataforma IPTV de Total Play. El contenido informativo de teleSUR, orientado a liderar y promover los procesos de unión de los pueblos del sur, se puede sintonizar en todo el D.F. a través del canal 670 de Total Play. Esta compañía cuenta con más de 20 mil abonados en la capital de ese país y trabaja para ampliar su rango geográfico a ciudades como Cuernavaca, Mérida, Tijuana y Celaya, cubriendo con esto un representativo porcentaje del territorio mexicano. La estrategia de la señal con sede en Caracas pasa por fortalecer su presencia en todos los países de habla hispana y América del Norte se posiciona como un territorio clave.

TV PAGA EN MÉXICO

tracción Una industria a

El DTH es la catapulta de un crecimiento de la TV paga mexicana que parece indetenible. Sin embargo, los cableros también gozan de buena salud y redoblan la inversión y la cantidad de anuncios para el período 2012-2013.

Organismos y consultoras certifican una realidad de negocio inmejorable, pero el 40,5% de penetración de mercado aún señala un excelente potencial.

Solo se trata de armar la mejor estrategia y seleccionar los socios comerciales más oportunos.

Por Sebastián Torterola

Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

Armas perfectas NatGeo

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Jean Paul Broc, Director General de Cablevision

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éxico está despegado, y no hay perspectivas de que detenga su marcha. Siendo junto a Brasil el mercado más codiciado de América Latina –por innúmeros factores, como poder adquisitivo, penetración, número de suscriptores y potencial de crecimiento, entre otros–, el mercado mexicano goza de un presente excelente y de un futuro promisorio. Según relevamientos de Business Bureau de fines del 2011, el sector totalizaba más de 13 millones de hogares abonados, cifra que acompaña el 40,5% de penetración de la TV paga, según cifras de LAMAC. “Solo el año pasado, en México el servicio aumentó un 26% y todas las perspectivas indican que se está lejos aún de un cambio de tendencia”, se indica desde el organismo.

El presente está caracterizado por dos palabras clave: inversión y digitalización. En efecto, los grandes operadores del país se encuentran embarcados en una incesante carrera por ofrecer contenidos y tecnología de última generación a sus suscriptores, lo cual incluye la consolidación de la oferta en alta definición, la inclusión de una oferta diversa y completa de canales que abarcan todos los géneros disponibles, y también la aparición de nuevas formas de consumo a través de los dispositivos móviles.

DTH DESPEGADO. Primero fue Brasil y ahora México. La tendencia es clara: el DTH gana más y más terreno y, por primera vez en la historia, comienza a superar al cable en lo que a penetración se refiere. Según las últimas cifras oficiales divulgadas en marzo por la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), la televisión satelital tuvo un impresionante crecimiento de 30,8%, sumando 1,27 millones de nuevos suscriptores. En total, al día de hoy la TV satelital tiene 5,65 millones de usuarios. El cable, en tanto, apenas logró sumar 249.000 clientes nuevos, por lo que cerró el 2011 con 5,59 millones de abonados.

Este fenómeno, sin duda, ha motorizado el crecimiento del sector, condensado en los operadores SKY y Dish México. “Nuestras últimas mediciones les otorgan el 45% del mercado, pero creemos que cuando tengamos cerradas las cifras de nuestras encuestas del 1Q 2012, esta proporción alcanzará o incluso superará el 50%”, consigna la consultora Business Bureau.

com, Telecable, y otros). En tanto, el informe de Cofetel también destaca el crecimiento del sector de las telecomunicaciones en general, que registró un aumento del 11,3%, un ritmo casi tres veces superior al de la economía.

SER DIGITAL. Según Business Bureau, “el porcentaje de digitalización de México es muy elevado, más de 3 de cada 4 hogares tienen acceso al servicio digital, sea a través de un DTH o de un cable que lo ofrece”. La consultora espera que este porcentaje continúe aumentando a medida que crece la proporción de los abonados a servicios satelitales y que las cableras avancen con la digitalización de sus redes.

Este impacto de la digitalización ha influido también en la disminución de la piratería hogareña, ya que la facilidad para “colgarse” es menor que con los tendidos analógicos. “Si para el 2010 estimábamos que el mercado de TV por cable tenía un 18% de usuarios ilegales, para el 2011 este porcentaje se redujo al 15% y para el 2012 se espera que baje al 12%”, asegura la consultora.

Para contrastar los datos relevados con la visión de mercado de algunos de los players importantes del mercado mexicano, todotv dialogó con figuras determinantes del sector a nivel local y regional, quienes brindaron un pantallazo de la realidad de su compañía y del negocio presente y futuro.

CABLEVISION | Jean Paul Broc, director general, expresó que el 2011 ha sido alentador para la compañía, y así lo han reflejado sus sólidos resultados financieros. “Esto refleja un énfasis constante en el crecimiento rentable y destaca un desempeño efectivo en todas las áreas de negocio de Cablevisión”, dijo.

Una prueba de ello es que se avanzó considerablemente en las iniciativas técnicas de la compañía. ¿Un ejemplo? “El despliegue de nuestra nueva red de fibra óptica y DOCSIS 3.0 en más del 85 por ciento de nuestra huella”, sostuvo Broc. “Al completar estas iniciativas, estamos entregando productos superiores que amplían drásticamente el nivel de elección y el control que ofrece Cablevisión a los consumidores. Como resultado de estos avances, hemos añadido cientos de nuevos clientes de internet [de] alta velocidad”.

Según Cofetel, el crecimiento del DTH en México se debió a la competencia entre ambos operadores, que derivó en paquetes más económicos para los consumidores. “El crecimiento fue resultado de una mayor oferta de paquetes con tarifas más bajas en beneficio del consumidor”, explicó el organismo.

En paralelo, la compañía continúa creciendo en servicios de TV paga y telefonía a medida que se hace hincapié en el valor a través de su oferta de triple play y se aumenta el número de características multiplataforma que ofrece. “En el año 2011, seguimos mostrando un importante crecimiento de nuestros clientes de telefonía digital residencial”, destacó el ejecutivo.

Dentro de la TV por cable, un 45% de los suscriptores pertenecen a los grupos que forman parte de la distribuidora PCTV (Cablemas, Cablevisión de Monterrey, Megacable, Cable-

Broc asegura que el consumidor está demandando opciones más accesibles y personalizadas de ver TV, lo cual es un desafío cotidiano y marca el dinamismo del negocio. En este sen-

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tido, la compañía cuenta con uno de los portafolios de productos multi play más completos y competitivos del mercado mexicano. “Nuestra oferta de HD y VOD es sin duda la mejor y más avanzada del mercado”, destacó el ejecutivo.

Gracias a un comienzo de año con 771 mil suscriptores, la operadora mexicana se ha planteado como objetivo realizar una apuesta similar a la efectuada tanto en el producto como en la tecnología en 2011. En palabras del ejecutivo: “Nos estamos moviendo hacia un modelo de satisfacción del cliente, con un mayor énfasis en hacerlo bien para nuestros clientes desde la primera vez”. Y en este sentido, la primera prioridad se encuentra en la inyección de inversión de capital “para nuestras empresas para proporcionar atractivos retornos incrementales, fortalecer nuestra posición competitiva y ofrecen un potencial de crecimiento futuro”, concluyó Jean Paul Broc.

MEGACABLE | Enrique Yamuni, director y fundador, comentó que la operadora finalizó el primer trimestre de 2012 con 2 millones de casas conectadas a sus servicios de TV, 720 mil con servicio de internet y 500 mil con servicio de telefonía. “A nivel interanual, esto representó un crecimiento año contra año en suscriptores del 11%, 15% y 7% respectivamente, y un incremento en los ingresos del 10% en el mismo periodo citado. Además, hacia finales del 2011 nuestra red alcanzó un extensión de 40 mil kilómetros, misma que pasa ya por 5,7 millones de casas”, comentó el ejecutivo.

Según Yamuni, México sigue siendo “un mercado interesante con muchos retos por delante”. “Si bien ya cuenta con un 40% de penetración de suscriptores de TV de paga, sobre casas no llegamos a niveles de algunos países de Latinoamérica como Argentina (80%) y Chile (64%) y distamos más de penetraciones como la de la TV de paga en EEUU (80%), con sus debidas proporciones de economías. Los dos últimos años la penetración a nivel nacional ha visto incrementos de 2 dígitos y muy probablemente este año siga siendo igual”, dijo.

La compañía tiene pensado invertir en toda su gama de productos que componen su oferta triple play. “Para el servicio de video, continuaremos con nuestro proyecto de digitalización, instalando durante el año cerca de 1 millón más de set-top boxes (llegaremos a casi 3 millones instalados), lo que nos permite mayor calidad de audio y video, así como la posibilidad de contar con la plataforma necesaria para la oferta de servicios avanzados de TV, tales como canales premier, HD, VOD y DVR”.

En tanto, Megacable invertirá en aumentar el ancho de banda y la movilidad, pasando de 30% a 70% de la red habilitada con DOCSIS 3.0 para ofrecer 100Mbps de velocidad. “Ampliaremos nuestra base nacional actual de Hot Spots (WiFi) para llegar a 1.300 para finales del año (actual 750) e incorporaremos servicios

de conectividad móvil a internet para clientes actuales y nuevos a través de la red celular de Movistar utilizando el MVNO que operamos conjuntamente”, comenta Yamuni.

El ejecutivo también describió sus planes para su servicio de telefonía: “El mercado requiere tarifas planas con llamadas ilimitadas, por lo que le daremos empuje a servicios con llamadas locales y de larga distancia incluidas. Los servicios de valor agregado se irán incorporando a nuestro servicio de telefonía fija contando para mediados del año con mensajería unificada y para finales del 2012 o principios del 2013.

Enrique Yamuni, Director y Fundador de Megacable

Hacia fines de 2012, Megacable también estará lanzando su servicio de OTT con canales lineales SD, HD y VOD en sus modalidades de suscripción y transacción. “Al inicio nuestro servicio estará disponible para PCs, iPads, iPhones y también equipos con sistema operativo Android”, dice.

Por último, Yamuni dio cifras que definirán el futuro a corto plazo: “Los crecimientos previstos por año apuntan un 11% en servicios de televisión, 15% en internet y 9% en telefonía.

Seguiremos consolidando proyectos y ampliaremos nuestra red 3,6 mil nuevos kilómetros y estaremos invirtiendo 175 millones de dólares para maximizar nuestros objetivos en todas nuestras unidades de negocio”.

PCTV | Julio Di Bella, CEO y director general, comentó que “a pesar de las dificultades económicas” que se experimentaron en México en 2011, su base total de suscriptores ha crecido a nivel interanual. “Al cierre de 2010 contábamos con un total de 4,3 millones de suscriptores, al cierre de 2011 con 4,5 y a marzo de 2012 hemos rebasado los 4,6 millones de suscriptores. Estamos seguros qua la industria de la televisión por cable tiene aún mucho por crecer en México y seguramente en los próximos años tendremos aún mejores porcentajes de crecimiento anual”, asegura.

Frente al auge del DTH como tendencia, Di Bella responde que el cable “tiene la posibilidad de ofrecer mejor calidad en la recepción de señales y muchos servicios adicionales” como intranet o VOD. Así, el crecimiento de la compañía se refleja en la triplicación de sus señales HD. “Sumamos señales de programadores de renombre como Discovery Theater HD, TLC HD, ESPN HD, ESPN3 HD, MTV HD, Comedy Central HD, Nick HD y Trace Sports HD”, agrega el ejecutivo.

Con respecto a los próximos pasos, la clave para PCTV es continuar ampliando la oferta de alta definición y enfocarse en la variedad y calidad del contenido. “PCTV no solo busca distribuir una gran cantidad de señales, también busca que todas ellas tengan calidad en sus contenidos. PCTV es una empresa que trabaja con un margen mínimo de operación, que busca tornar más eficientes las negociaciones con los programadores para el beneficio de sus

Julio Di Bella, CEO y Director General de PCTV

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Horacio Gennari, Presidente de Business Bureau

sistemas de cable afiliados y para fomentar el crecimiento de la industria de la televisión por cable en México”, sostiene Di Bella.

SKY MÉXICO | Marco Antonio Rojas, director de mercadotecnia, comenta que desde marzo de este año la operadora satelital comenzó a comercializar un servicio de conexión a internet de banda ancha sólo en el D.F. y área metropolitana de la Ciudad de México, denominado “Blue to go”, con lo cual ofrece un valor agregado al servicio de televisión de paga.

“Al cierre del primer trimestre de 2012 SKY tenía 4,3 millones de suscriptores”, comenta Rojas, guarismos que señalan un crecimiento sostenido en comparación con los 4 millones al cierre de 2011 y los 3 millones al cierre de 2010. “Somos la empresa líder del mercado con aproximadamente 32% de participación”, asegura.

Mirando el mercado mexicano de TV paga en perspectiva, el ejecutivo opina que “en general muestra un crecimiento importante”, y la compañía representa un factor de impulso en ese sentido. “En México, gracias a SKY principalmente, [la Tv paga] ha incrementado su penetración de un 20 – 25% hasta un 43% en los últimos 5 años y sigue con una tendencia positiva”, expresa.

Mirando al futuro, Rojas resume las intenciones de SKY México para el resto del año: “Seguir creciendo y proponiendo nuevas ideas, promociones para nuestros suscriptores y no suscriptores, así como nuevos proyectos que tiene la empresa”.

LATAM / Horacio Gennari, presidente de Business Bureau se encuentra concentrado en la expansión y diversificación de los servicios de la consultora. Desde 1987, la compañía brinda herramientas en marketing y consultoría, entre otros servicios, desde sus oficinas centrales en Buenos Aires, Argentina, y sus filiales en México, Colombia y Perú. Este año, Business Bureau tiene planes específicos para la región.

“Vamos a alinear la empresa con el Standard Operating Procedure de nuestra empresa para toda América Latina. Todas las operaciones estarán unificadas bajo un esquema de procedimientos y controles bajo estrictas medidas de auditoría”. Es de destacar que ya desde el 2012 la consultora actualiza toda la información de su DATA en tiempo real, “y no como era hasta el año pasado”, con ciclos cuatrimestrales. “Hoy toda la información online está vigente al segundo”, asegura Gennari.

Aparte de la información sobre penetración y crecimiento de la TV paga que brindó al comienzo de esta nota, el ejecutivo también se refirió a otros asuntos como las plataformas OTT. “Es un fenómeno que está creciendo, y su crecimiento estará relacionado exclusivamente sobre el avance de la tecnología de los ca-

bles y DTH. La realidad es que el consumidor estará sometido en esta década a una mayor cantidad de accesos para ver sus contenidos favoritos. Podríamos afirmar que es la década donde las ventanas explotarán y uno podrá ver sus mejores contenidos en una gran diversidad de accesos”, comenta.

Al hablar de la inversión publicitaria, Gennari se atreve también a proponer un desvanecimiento de la separación entre TV abierta y TV paga. “Creemos vivamente que las pautas de publicidad se irán cada vez segmentando más, por lo que al entender de los pensamientos históricos, la TV paga aumentará su participación sobre la publicidad total. Siempre hemos pensado que hay cierto grado de anacronismo al hablar de TV paga y TV abierta. Esto sería correcto hace diez o veinte años, cuando la penetración de la TV paga era baja.

En estos momentos, cuando una creciente y vigorosa TV “paga”, nos preguntamos qué responderíamos ante la pregunta: si un canal abierto va por cable o DTH… ¿debe ser considerado un canal de aire o pago?”. ttv

COFETEL CONSIGNA Además de la TV satelital, el sector se vio impulsado por el crecimiento del tráfico de llamadas de larga distancia y la telefonía móvil.

El tráfico de larga distancia, el segundo del sector en términos de dinamismo, creció un 22,9%, ante un mayor tráfico desde EEUU, origen del 95% de las llamadas que recibe el país desde el exterior. La telefonía móvil en tanto reportó una expansión anual del 14,5%, para llegar a 94,5 millones de usuarios. “El sector de telefonía móvil continúa con una tendencia positiva de crecimiento, aún cuando el ritmo de crecimiento en el tráfico cursado por estas redes fue menor que el de años previos, lo cual se explica principalmente porque el mercado ha comenzado a mostrar signos de madurez”, consignó.

SLIM INVIERTE América Móvil, del Grupo Carso, invertirá este año alrededor de US$ 2.500 millones en infraestructura para el sector telecomunicaciones. De esta forma, Carlos Slim evidencia que este año la multinacional busca un fortalecimiento en uno de sus principales territorios, mientras que en el resto de la región se invertirán alrededor de US$ 8.500 millones. Por otro lado, América Móvil está esperando la autorización de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) para lanzar un nuevo servicio de transmisión por internet de series y películas llamado Ideas Entertainment, que actualmente funciona en Argentina, Uruguay y Brasil. La Cofetel aun tiene que autorizar esta nueva plataforma ya que el título de concesión de Telmex no le permite transmitir televisión.

250 horas de nueva televisión La más novedad de la televisión paga colombiana, la señal VmasTV, continúa en etapa de lanzamiento y presenta al mercado internacional su oferta de contenidos: un fuerte componente de populares novelas venezolanas y brasileñas, sumado a talk shows, concursos y un prestigioso noticiero.

“Vmastv también presenta reconocidas producciones brasileñas, las cuales resaltan por su grandes valores de producción y actuación. Vmastv debuta en Colombia con la nueva novela original ‘7 Amores’, novela inspirada en el libro homónimo de Letícia Wierzchowski, que nos traslada a los años 80 y mantiene vivo los sueños y hasta amores prohibidos en medio de batallas y revolución. Otra de las producciones brasileñas es ‘El Astro’, remake de la telenovela del mismo nombre que fue un éxito en los años 70 en su país de origen.

La historia, escrita por Janete Clair, cuanta con un excelente elenco que logra modernizar una clásica historia de amor que promete acaparar la teleaudiencia colombiana”, se señala desde el canal.

Por Redacción todotvnews Twitter: @todotvnews

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urante la pasada edición de Andina Link Cartagena, realizada a fines de febrero de 2012, Venevision Continental realizó el lanzamiento oficial de VmasTV, la nueva señal de TV paga para el mercado colombiano. Entre otros atributos, el canal se emitirá bajo la señal de Telmex, ofrecerá más de 250 horas de producción televisiva cada mes y contará con la presencia del prestigioso periodista colombiano Yamit Amat.

“Colombia se abre a un mundo de nuevas sensaciones con la llegada de VmasTV, un canal de televisión de paga que viene a ofrecer lo mejor del mundo del entretenimiento y de la información. Vmastv, es una señal que fue diseñada para responder a las expectativas locales y que se estrena en Telmex, el más importante cableoperador del país”, señala el comunicado.

Otra de las historias de amor que está en la pantalla de VmásTv es ‘La Mujer Perfecta’, novela transmitida en más de 7 países escrita por el reconocido escritor Leonardo Padrón y protagonizada por la Miss Venezuela 2005 Mónica Spear y Ricardo Álamo, reconocido actor que ha trabajado en más de 15 novelas internacionales.

La Viuda Joven Telenovela

PROGRAMACIÓN Y PRODUCCIÓN. Se trata de un canal orientado a un target amplio, cuya grilla de programación estará poblada de los géneros de mayor éxito en Latinoamérica como telenovelas, talk shows, humor, variedades y todo lo referido a la actualidad noticiosa de Colombia. Según se señaló desde la compañía, contará con estrenos exclusivos para el territorio colombiano de las novelas más populares de la región, como es el caso del thriller dramático ‘La Viuda Joven’, inspirada en la vida de la baronesa española Carmen Cervera (Tita Thyssen), donde el prestigioso escritor Martin Hahn lleva a los televidentes a sumergirse en las intrigas y el suspenso.

Por otra parte, la nueva señal también ofrece en su grilla de programación exitosos talk shows con altos niveles de audiencia en Latinoamérica. Tal es el caso de ‘¿Quién tiene la Razón?’ con la conocida y polémica sexóloga Nancy Álvarez que en conjunto con sus archienemigos lograrán resolver conflictos de pareja; ‘Laura Para Todos’, programa en donde la controversial Laura Bozzo desenmascara mentiras entre parejas; ‘Casos de Familia’, talk show con la conducción de Judith Grace, que apunta a conmover a la teleaudiencia al resolver los típicos problemas familiares; y ‘Marta Susana’, quien triunfa en lograr ver siempre el lado positivo de las cosas de la vida cotidiana.

“VmasTV también traerá a la pantalla programas de variedades y humor, como el popular show ‘Tu Desayuno Alegre’, arrancando con una hora de diversión todas tus mañanas de la mano de las hermosas colombianas Jessica Fox y Ximena Córdoba. El canal también traerá el programa noticioso ‘Al Rojo Vivo’ donde podrás conocer la realidad de los casos más sonados del mundo, y el picante ‘12 Corazones’ programa de concurso que te ayudará a encontrar tu media naranja. Todo esto aunado a la mejor y equilibrada información que caracteriza al reconocido noticiero CM&, La Noticia, con Yamid Amat, uno de los periodistas de mayor trayectoria y credibilidad de la televisión en Colombia”, concluye el comunicado. ttv

La preferida del público Luego de que las audiencias la aprobaran una y otra vez en un mercado y en otro, la señal de cable de Telemundo vuelve a programar para toda Latinoamérica ‘La Reina del Sur’, la producción de mayor éxito de la compañía. No hay dudas: estamos ante un caso que pasará a la historia.

Por Josefina Mezzera Twitter: @jmezzera jmezzera@todotv.tv

La Reina del Sur Telenovela

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ace un año, en la edición 2011 de Expo Canitec, Telemundo anunciaba el lanzamiento de la exitosísima telenovela ‘La Reina del Sur’ para su audiencia de cable. La señal llevó esta producción a sus cerca de 7 millones de suscriptores repartidos por 18 países de Latinoamérica, y fue tal la aceptación del público, que decidióprogramar el re-run de la novela. Así que desde el domingo 6 de mayo, la adaptación del libro de Arturo PérezReverte se emite por Telemundo Cable todos los domingos en transmisiones de dos horas.

Y la gente sigue dándole el sí.

Para la ejecutiva, el secreto está en que la telenovela “goza no sólo de una gran historia

sino que cuenta con personajes muy bien desarrollados que desde el día uno atrapan al público”. Y esto se vio en múltiples territorios desde su debut, con casos como el de EEUU, donde con un promedio de 2,4 millones de espectadores rompió todos los récords, o en España, por la pantalla de Antena 3, donde registró una audiencia de 3,19 millones de televidentes.

HACIA NUEVOS TERRITORIOS. La incorporación de la señal de cable de Telemundo al paquete de canales de TV paga de Televisa Networks ha resultado determinante para su desempeño. “Televisa viene desarrollando un estupendo trabajo en la distribución de nuestra señal”, comenta Barroeta, y agrega: ”La alianza ha impactado de manera muy positiva en el fortalecimiento de ambas compañías, además de añadir alternativas de entretenimiento a millones de

televidentes. Hoy en día estamos dentro del top 10 canales de TV de paga de entretenimiento en México”.

Pero la consolidación en el territorio mexicano es sólo el comienzo de una estrategia mucho más ambiciosa. La ejecutiva explica que la compañía está concentrándose en lograr esa penetración casi total en otros mercados, como Colombia o el Cono Sur (ya se encuentra disponible en Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay). Y si bien hay muchos esfuerzos dedicados a continuar sumando cableoperadores en Latinoamérica, la estrategia de Telemundo no se queda ahí: “Además, en estos momentos estamos trabajando para crear feedspara Europa”, adelanta Barroeta. ¿Y cuáles son las últimas novedades de la señalen términos de programación? ”Telemundo ofrece un line up de telenovelas de alta factura con historias originales que se distinguen por tener un sello propio”, afirma la ejecutiva.

Así, su parrilla cuenta con producciones de renombre internacional, tales como ‘Gitanas’, la historia de época ‘El Zorro: la espada y la rosa’ o ‘El Clon’, la súper producción grabada en Marruecos, EEUU y Colombia. ttv

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“Grabada en España, México y Colombia, ‘La Reina del Sur’ es un producto como ningún otro, y por eso ha llegado a ser un fenómeno televisivo reconocido a nivel mundial”, sintetiza a todotv Karen Barroeta, VP sénior de Mercadeo Creativo de Telemundo. “Esta historia logró posicionar al canal en un puesto privilegiado y reforzó nuestra estrategia de marketing tanto en México como en el resto de América Latina”, añade.

“En estos momentos estamos trabajando para crear feeds para Europa”.

El misterio del televidente perdido EEUU

Tanto las principales cadenas de EEUU como las señales de cable han estado registrando pérdidas de audiencia en las últimas semanas. ¿La razón? Un misterio. ¿Los sospechosos? Varios.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

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omo si de un guión de ‘CSI’ o ‘Sherlock Holmes’ se tratara, la televisión de EEUU protagoniza estas últimas semanas un misterioso fenómeno, que no parece poner de acuerdo a los investigadores: las alarmantes pérdidas de audiencias.

TV abierta, TV paga, canales en español, canales en inglés, grandes cadenas, canales de noticia. En fin, todos. No se salva nadie.

Cada vez menos gente mira TV en directo y las causas no parecen estar tan claras. Es que según un detallado informe del New York Times, en las cuatro semanas que siguieron tras el 19 de marzo pasado -coincidiendo con el comienzo de la primavera en el norte- todas las cadenas registraron pérdidas en los ratings. La NBC, por ejemplo, tuvo 59.000 televidentes menos en la franja de 18 a 49 años, lo que representa una caída del 3% con respecto al año pasado. CBS perdió 239.000 (8%), ABC 681.000 (21%) y Fox 709.000 (20%).

Los números son claros y no discriminan. Todas las cadenas registraron mínimos en sus principales shows y ni siquiera éxitos como ‘Modern Family’, ‘Glee’ o ‘Touch’ lograron salvarse. Todos pierden y nadie gana.

Ni siquiera la TV paga, como tradicionalmente ocurría en estos casos.

Todo esto, como si fuera poco, se ha dado a días de los upfronts de las principales cadenas, algo que puede llegar a afectar sus ventas en millones de dólares, según expresó el VP de Investigaciones de Horizon Media, Brad Adgate, al New York Times.

A la hora de buscar un “culpable”, la lista de “sospechosos” se reduce a cuatro: el buen clima, ‘American Idol’, el fútbol americano y, cómo no, los nuevos hábitos de consumo.

Vayamos por partes. En primer lugar, algunos argumentan que el final del invierno, las altas temperaturas y los días más largos pueden ser factores a tener en cuenta. Sin embargo, este fenómeno debería ocurrir año a año, y no es así. Otros aseguran que los malos números mostrados este año por ‘American Idol’, que bajó hasta un 30% en lo que a ratings se refiere, pueden haber generado un efecto en cadena, alejando a los televidentes de las emisiones en directo. Muchos de los que veían ‘American Idol’ consumían, tanto antes como después del programa, algún otro show.

Lo mismo puede argumentarse con el fútbol americano. La NFL, actualmente en receso, es el deporte más seguido por los estadounidenses.

Los deportes de primavera, en cambio, no son tan vistos, generando un alejamiento de la TV en directo. Finalmente, y como principal sospechoso, aparece la irrupción de los nuevos hábitos de consumo, que llevan a los televidentes a seguir viendo contenidos, sí, pero de otra manera.

Los DVR, las plataformas de internet y por qué no, hasta la piratería, pueden ser una más que lógica explicación. De hecho, solamente la visualización de contenidos grabados equivale a 4,7 puntos de rating en la categoría 18-49. De tratarse de un show sería el segundo con mayor audiencia. Casi nada. Así las cosas, si bien todos los factores tienen su incidencia y el fenómeno no tiene una causa aislada, se hace evidente que las nuevas tecnologías comienzan a hacer su impacto, confirmando una tendencia que seguirá en aumento. Quien mejor logre capitalizar estos nuevos hábitos será, sin lugar a dudas, quien domine en este nuevo escenario. ttv

Ejecutivos ttv

Los cartooners de hoy Basta con mirar unos minutos la pantalla de Cartoon Network para notar que han incluido animaciones muy llamativas y extravagantes, con una nueva y extraña sensibilidad que llama la atención de los niños, y también de los adultos. ¿Qué tendencia hay detrás de la nueva grilla de esta señal infantil?

Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

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stilos creativos de animación, argumentos delirantes basados en el surrealismo y el absurdo y líneas de tiempo distintas de lo normal son algunos de los aspectos que definen a las últimas series que Cartoon Network estrenó. ¿Con qué objetivo se programan estos shows tan extravagantes? ¿A qué audiencias pretende llegar la señal al incluir en su grilla un show como ‘Mad’ que parodia a los personajes de CSI y a varias celebridades? todotv dialogó con Pablo Zuccarino, VP de Cartoon Network Latinoamérica, para saber qué hay detrás de esta nueva estrategia de programación.

“Por más que a los adultos nos parezcan extraños al principio [los nuevos programas], es lo que para los niños es gracioso y tiene sentido.”

“Hoy los niños aprecian diferentes cosas, están expuestos a estímulos distintos, son multiplataforma, están conectados a internet; la realidad es que la audiencia es muy distinta y lo que ellos consideran relevante ya no es lo mismo que antes.”

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HISTORIA. A pocos años del lanzamiento de la señal en Latinoamérica, Cartoon Network se vio en la necesidad de comenzar a producir contenidos originales para comenzar a afianzar su marca. Estos primeros shows fueron la generación dorada de producciones originales de la señal: ‘La Vaca y el Pollito’, ‘Johny Bravo’ y ‘Las Chicas Superpoderosas’ estaban protagonizados por personajes que durante años formaron

Hora de Aventura Serie animada

parte de un mismo concepto de personalidad de Cartoon Network. Dominaron los ratings en sus segmentos clave y dieron lugar a la creación de otros productos derivados y a la venta de licenciasen todo el mundo.

Pero, naturalmente, con el correr de los años estos programas dejaronde ser tan atractivos para las audiencias: “Estos shows no han dejado de ser vigentes, pero definitivamente no tienen ese componente nuevo y fresco”, comentó Zuccarino. Los ejecutivos de Cartoon Network comenzaron a notar este cambio en las audiencias y entendieron que era hora de “refrescar” la pantalla del canal. Pero, ¿cómo se crea esa nueva generación de animaciones? O lo que era más preocupante aun: ¿qué clase de animaciones quieren ver los niños de hoy?

A pesar de que la señal seguía dominando los ratings de kids con programas como ‘Ben 10’, era necesario generar una nueva simbiosis entre los personajes de las series, una fusión que reflejara los intereses de la nueva generación: “Son niños que aprecian diferentes cosas, están expuestos a estímulos distintos, son multiplataforma, están conectados a internet; la realidad es que la audiencia es muy distinta y lo que ellos consideran relevante ya no es lo mismo que antes”, explicó el ejecutivo.

PRIMERA AVENTURA. Fue entonces inminente el estreno de ‘Hora de Aventura’, una serie animada basada en un cortometraje de la productora FrederatorStudiosque ya había sido lanzada en EEUU. En este show, un niño y su perro de 28 años –que además es su hermano adoptivo– recorren la tierra de Ooo y se involucran en diferentes aventuras con los personajes más surrealistas, como la unicornio de arcoíris que habla coreano, la princesa Hot Dog (una salchicha con corona) y el gato

Pablo Zuccarino,

gigante que tiene “el conocimiento aproximado de todas las cosas”. En agosto de 2010, la serie ingresó con cautela a la grilla de Cartoon Network Latinoamérica, sin saber si encontraría receptores.

Pero en poco tiempo, las historias postapocalípticas de Finn, el humano y Jake, el perro fueron muy bien recibidas por los televidentes, por lo que se definió el estreno de ‘Un show más’, otra serie animada de estilo similar, y de ‘El increible mundo de Gumball’. Rápidamente las tres series comenzaron a “ encajar como piezas de un tetris” y a redefinir la personalidad de Cartoon Network; mientras los ratings comenzaron a crecer, las diferentes acciones de marketing para los nuevos programas se siguieron incrementando: “Ahora que los identificamos, los estamos apoyando, estimulando y magnificando lo más posible porque creemos que esta es la nueva generación de cartoons que nos está redefiniendo”, declaró Zuccarino, y agregó: “Por más que a los adultos nos parezcan extraños al principio, es lo que para los niños es gracioso y tiene sentido”.

Y hace pocas semanas se lanzó ‘Mad’ –el más extravagante de todos–, un show basado en la revista homónima, compuesto por una serie de sketches de caricaturas: “’Mad’ tiene algunos componentes que nos hicieron esperar un poco para lanzarlo; esperamos a que la audiencia estuviera lista y recién ahora creemos que está preparada para recibirlo”. Y luego de este lanzamiento, lo que hoy se ve en la pantalla de Cartoon Network es la consolidación de esa nueva generación de animaciones con nuevos personajes que se llevan muy bien: “A pesar de que cada propiedad es muy distinta a la otra, todos comparten un marco conceptual, una voz que es perceptible a la audiencia”.

LA NUEVA GENERACIÓN. La extraña sensibilidad de estos nuevos shows sigue llamando la atención de las audiencias latinoamericanas al punto que los nuevos programas registran excelentes niveles de rating y colocaron a los personajes de las series como los protagonistas del canal: “Ahora son el fuerte de nuestro prime time, vimos que los receptores estaban ahí y empezamos a tratarlos como protagonistas de nuestra grilla”, declaró el ejecutivo, y agregó: “Estos cartoons son lo que la nueva generación de niños considera relevante, atractivo y gracioso”.

“Ahora [las nuevas animaciones] son el fuerte de nuestro prime time, vimos que los receptores estaban ahí y empezamos a tratarlas como protagonistas de nuestra grilla.”

“Vamos a combinar esos tres shows para generar nuestra voz sobre el live action”.

Cabe destacar que la incursión de la señal en este nuevo género responde a la tendencia de programar este tipo de telenovelas tween: “Definitivamente live action es un lenguaje visual que los niños disfrutan hoy y eso no se puede discutir”, comentó el ejecutivo, y agregó: “Estamos buscando la manera de ponerle nuestro sello a esta categoría que es también la que los niños disfrutan hoy”.

Zuccarino explicó que el nuevo bloque de programación liveaction se integrará a la nueva generación de cartoons que ofrece la señal: “Esos tres shows conectan muy bien con las animaciones, así que de a poco estamos redefiniendo lo que significa el canal y lo que tiene el canal para ofrecer; sin dejar de lado lo que ya teníamos, pero agregando un componente nuevo que es el liveaction y una generación de animación diferente que presenta una nueva opción que no existe en otros canales”, finalizó el ejecutivo. ttv La CQ Live Action

LO QUE SE VIENE En junio de este año se estrena ‘Annoying Orange’ en EEUU, así que próximamente esta serie de comedia se emitirá en Cartoon Network Latinoamérica. Originalmente nació como una serie web, y su primer episodio alcanzó los 11 millones de visitantes en YouTube. Entonces la señal se asoció con los creadores y actualmente se está desarrollando como producción original un show entero basado en esta propiedad, que cuenta con la misma filosofía y sensibilidad de los nuevos shows de Cartoon Network. En los pequeños cortos de ‘Annoying Orange’, una naranja con una personalidad molesta e incomprensibles el personaje principal, que habla con otras frutas, alimentos y objetos animados en la cocina de una casa.

EN NÚMEROS Cartoon Network Latinoamérica comenzó su año número 19 de emisión con la cifra récord de 40 millones de suscriptores, y más de 15 millones de usuarios registrados a sus 6 sitios web.

En cuanto a medios digitales, la aplicación Toonix para smarthpones y tablets se ubicó en poco tiempo entre las 10 aplicaciones más descargadas de la región.

TTV MAGAZINE/45

Y la nueva generación de animaciones se complementó con un nuevo género que la señal incorporó: el live action. Para el 6 de agosto se espera el estreno de ‘La CQ’, una coproducción de Cartoon Network con Televisa: “Es la versión local de lo que nosotros consideramos que el liveaction significa, con el ADN de Cartoon Network”, adelantó Zuccarino. La señal está experimentando además con una serie liveaction más internacional, producida en Canadá, y luego se espera el estreno de ‘Level Up’, producida para Cartoon Network EEUU.

VP y gerente general de Cartoon Network Latinoamérica

Fabián A. Esteban, Chairman & CEO de Pixdom Entertainment

Noticias News ttv EEUU HISPANO

MundoFox adelanta su primera grilla La nueva cadena de TV abierta para hispanos de EEUU, creada por Fox International Channels y RCN Televisión, presentó un adelanto de su programación inicial durante la presentación Fox Hispanic Media Upfront en el Teatro Ziegfeld de Manhattan. La dinámica grilla del canal ofrece una mezcla de contenido noticioso y de entretenimiento original, así como el acceso a eventos deportivos exclusivos. Algunas de las series de RCN encabezan la lista de programas que la señal emitirá a partir de su lanzamiento: ‘El Capo’, ‘Kdabra’, ‘Corazones Blindados’; además de una adaptación del formato de 2waytraffic, ‘Minuto Para Ganar’, programas educativos y didácticos en NatGeo Kids y eventos de artes marciales en vivo de UFC. “Las audiencias ‘Nuevo Latino’ a las que nos dirigimos son claramente más exigentes que las generaciones anteriores.

El mero hecho de que un programa sea en español no es un factor suficiente de diferenciación. Los hispanos de hoy desean un contenido más enriquecedor, desafiante y ‘Americano como tú’”, dijo Emiliano Saccone, presidente de MundoFox. Emiliano Saccone, Presidente de MundoFox

PUBLICIDAD ARGENTINA

Pixdom, nuevo servicio OTT en la industria “Tratamos de ser un medio de comunicación, no una simple plataforma”. Con un objetivo ambicioso, pero diferente, es que se prelanzó el 24 de marzo la nueva plataforma de SVOD Pixdom, que desde Argentina busca destacarse en un mercado que viene creciendo a pasos agigantados en la región. Es que desde la llegada de Netflix en septiembre de 2011 el sector vivió una verdadera explosión, con el lanzamiento de nuevas y múltiples plataformas. Justamente, este es el desafío que se plantea Pixdom, que con un sistema de última generación propio, un catálogo que promete ser el más variado del mercado y secciones de música, noticias y deportes, busca sobresalir en Argentina primero, y en el resto del continente después. El objetivo, no obstante, es ir de a poco y paso a paso, razón por la cual se decidió realizar el pasado 24 de marzo un prelanzamiento, con un catálogo reducido, con la idea de mostrarle al público las ventajas de su plataforma, accesible desde cualquier dispositivo y con una conectividad mínima (con 512 Kbps puede ser usado en cualquier lugar). Así, hoy los usuarios pueden disfrutar gratis de 48 películas y 5 series infantiles en su página web (pixdomtv.com), a las cuales se puede acceder tras un simple registro, sin necesidad de dejar los datos de la tarjeta de crédito. Una vez que se realice el lanzamiento oficial, Pixdom contará con más de 2000 títulos. Si bien el precio del servicio aún se mantiene en secreto, se sabe que podrá ser contratado por suscripción y de manera transaccional. Las modalidades de pago serán dos: tarjeta de crédito y también con la compra de un PIN Prepago semanal o mensual, que se venderán en grandes superficies comerciales.

Una lección de marketing de TNT La cadena de televisión TNT sorprendió con una original campaña de marketing, que a través de Youtube y las redes sociales se ha convertido en un verdadero fenómeno viral. El video ya fue visto por más de 11 millones de personas. La campaña, llevada a cabo en Bélgica, consistió en una impresionante puesta en escena, que sorprendió a los habitantes del tranquilo pueblo de Aarschot primero y a más de 11 millones de personas en todo el mundo después, que en apenas un día ya vieron el video. “En algún lugar de Bélgica, en la plaza de una pequeña ciudad donde nada sucede… colocamos un gran botón”, comienza el video. Como era de esperar, los transeúntes miran con curiosidad el botón, hasta que uno finalmente se decide a presionarlo, desatando una escena propia de todas las películas de acción combinadas. “¿Por qué no llevar el drama a la gente, llevarles aquello que ven en la televisión y en el cine?”, comentó Marc Wellens, responsable de la agencia de publicidad belga Duval Guillaume Modem y uno de los orgullosos padres del vídeo, a la agencia de noticias EFE. “Ahora que se ha convertido en viral, está fuera de control, seguirá fluyendo hasta donde pueda fluir”, agregó sorprendido.

MÉXICO

Humo blanco en la transición hacia la TDT Sin sorpresas, la Comisión Federal de Telecomunicaciones de México (COFETEL) aprobó finalmente las modificaciones a la tan debatida política de transición hacia la TDT. La fecha estipulada para que se realice el apagón analógico en el 90% de la población es diciembre de 2015. El proyecto fue aprobado con cuatro votos a favor y uno en contra, destaca el comunicado de la COFETEL, que genera un mensaje claro sobre las intenciones de realizar la transición en el menor plazo posible. Lo cierto es que, aunque la COFETEL no lo reconozca, el asunto llevaba ya mucho tiempo trabado a nivel político y empresarial, y esta fecha debía necesariamente ser discutida con los diferentes actores relevantes de México. Luego del periodo de consulta abierto a la población hace ya unos meses, que ratificó naturalmente la importancia de ofrecer más y mejores servicios a la población, era inminente acordar los términos de dicha transición. En este sentido, parecería hasta ingenuo por parte del ente regulador mexicano desconocer que los beneficios esperables detrás de dicho apagón (más y mejores señales gratuitas, servicios derivados, interactividad, entre otros) no alcanzan para obtener buenos resultados. Con esta fecha se abre un plazo creíble durante el cual habrá que evaluar los avances en la materia. La política para la TDT incluye un plan destinado a lograr el “encendido digital” de forma escalonada, empezando por Tijuana, Baja California, donde se realizará una prueba piloto, con el objetivo de que las transmisiones analógicas concluyan el 16 abril de 2013. El objetivo será cubrir el 90% de la población, y dicha penetración será medida por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), que realiza hoy en día las primeras mediciones en Tijuana.

Ejecutivos ttv

Historias que rompen el molde Cuatro genios socialmente inadaptados, una pareja poco amiga de la balanza, un padre soltero y su hija en los suburbios, un par de meseras en bancarrota y dos hombres y medio. En diálogo con todotv, Greg Drebin explica el criterio de selección detrás de estos inusuales personajes que conforman la programación única y multifacética de Warner Bros.

Por Carolina Mussio Twitter: @cmussio cmussio@todotv.tv

The Big Bang Theory Serie

48/TTV MAGAZINE

“En Warner somos relatores de historias de primera categoría.

Sabemos cómo contar historias y lo hacemos de una forma increíblemente entretenida”.

“La trama en sí es alocada. Si le dijeras a alguien ‘estos nerds harían una gran comedia’, te dirían que no tienen nada de gracioso, que hablarían en términos científicos y nadie entendería. Y sin embargo, ¡es graciosísimo!” Con estas palabras Greg Drebin, vicepresidente sénior de Programación y Marketing Internacional, TV/Branded Services de Warner Bros, describió su comedia ‘The Big Bang Theory’ cuyos inusuales personajes se han ganado el corazón de innumerables seguidores, demostrando que a veces es necesario romper el molde para lograr un gran producto; y esa es precisamente la principal estrategia del canal.

GRANDES HISTORIAS. Bajo dicha modalidad y con el objetivo de “continuar siendo el hogar de excelentes comedias y dramas” -en

palabras del propio ejecutivo- Warner Bros. continúa apostando por programas guionados de excelente calidad. “En Warner somos relatores de historias de primera categoría.

Sabemos cómo contar historias y lo hacemos de una forma increíblemente entretenida…

Todo comienza con una gran historia”, sostuvo Drebin.

La programación de Warner Bros. busca a su vez ser innovadora, escapando a las tradicionales historias de amor y sus personajes de belleza envidiable, en favor de protagonistas inesperados en historias fuera de lo común.

“Los personajes deben ser muy fuertes y bien definidos, deben ser muy queribles o muy odiables”, afirmó Drebin, explicando a su vez la importancia de que dichos personajes se

Greg Drebin,

conecten con sus seguidores: “Si se hace de forma correcta, te olvidas que es un programa de TV. Te sumerges en la historia y sigues personajes que realmente conoces. Eres parte de ella; no miras un programa de TV”, opinó el ejecutivo.

Vicepresidente Sénior de Programación y Marketing Internacional, TV/Branded Services de Warner Bros.

“El verdadero don es la habilidad de mantener frescos a los personajes tanto tiempo como sea posible”, sostuvo Drebin, y agregó: “Nosotros hemos sido capaces de mantener frescos los programas e introducir nuevos personajes, nuevas historias, y aún así mantenernos fieles a quienes son los personajes”.

COMEDIAS INTERNACIONALES. En un género que el mismo Drebin considera “algo muy local, propio de cada país”, esos excéntricos personajes e historias de Warner Bros. atraen audiencias a nivel global, con contenido para todos los gustos; haciendo de las comedias las actuales estrellas del canal: “Ciertos personajes, situaciones, y hasta momentos de la vida en nuestras comedias, son universales. El público los entiende y se relaciona con ellos”, sostuvo el ejecutivo, destacando series como ‘Two Broke Girls’, ‘The Big Bang Theory’, ‘The Middle’ e incluso ‘Friends’ como ejemplos de sus comedias más exitosas. De hecho, series aparentemente muy locales como la comedia ‘The Middle’, protagonizada por una familia típica estadounidense y su lucha diaria por sobrevivir, logran cautivar audiencias fuera de EEUU: “A pesar de ser un show donde la familia que lo protagoniza es muy norteamericana, le va muy bien en otros países”, afirmó Drebin.

Así, en un momento de grandes cambios en la industria de la TV, con canales preparando y presentando su programación para la nueva temporada; esta sólida oferta le permite a Warner enfrentar los próximos mercados con seguridad y confianza: “Debido al éxito de nuestras series, no estamos en una situación en la que tengamos que reinventar nuestra programación. Simplemente buscaremos formas de crecer con nuestras actuales virtudes y fortalezas, y producir más de lo mismo; en lugar de tener que rehacer el canal”, dijo Drebin.

Es por esto que el canal apuesta por brindar al territorio su programación con éxito comprobado en EEUU, así como también nuevos

proyectos; siendo el más reciente el remake de la serie ‘Dallas’: “Un show cuyos personajes se extienden a través de varias generaciones, porque muestra la familia de siempre junto a sus hijos”, explicó Drebin, al tiempo que destacó sus grandes expectativas para el proyecto en América Latina, donde “son tan exitosas las telenovelas y ‘Dallas’ es eso: tiene codicia, peleas, amor y drama, presentes en cualquier gran telenovela; por lo que creo que encaja perfecto en el territorio”.

“Cuando un programa se hace de forma correcta, te sumerges en la historia y sigues personajes que realmente conoces.

Eres parte de ella; no miras un programa de TV”.

Con una variada programación, Warner continúa sumando adeptos en el territorio: “El mercado latinoamericano es muy importante para nosotros. Cada día que pasa estamos más involucrados con el territorio. Desde nuestro equipo de marketing hasta las visitas de nuestros talentos; todo lo que hacemos,” explicó el ejecutivo. “Todos esos son atributos que la gente espera de nosotros. Hay un nivel de expectativa de lo que Warner representa, y eso intentamos mantener. Intentamos representar esa marca”, concluyó. ttv Dallas Serie

Two broke girls Serie

TTV MAGAZINE/49

AMÉRICA LATINA. Descrito por el ejecutivo como “uno de los canales más antiguos y bien establecidos en el mundo”, Warner tiene como misión posicionar su marca a nivel mundial: “En América Latina, Warner representa entretenimiento de primera clase; hay un nivel de calidad, herencia y valores que se asocia con el canal, y se ve reflejado en la trayectoria del estudio y su programación”, sostuvo Drebin, destacando también la particularidad del territorio latino, que con “cierta frescura y novedad, permite hacer cosas nuevas y diferentes, y que la audiencia aún las acepte.”

“Los personajes de una gran historia deben ser muy fuertes y bien definidos, deben ser muy queribles o muy odiables”.

Ejecutivos ttv

Luego de un gigantesco lanzamiento en México con una hipnosis masiva a más de 690 personas, y un trabajo de producción que comenzó hace más de un año, History estrenó su nueva producción original: ‘Superhumanos Latinoamérica’. César Coletti, VP de marketing del canal, habló con todotv sobre la esperada serie.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @GonzaloLarrea glarrea@todotv.tv

César Coletti,

VP de Marketing de History

L

uego de más de un año de trabajo, miles de entrevistas y una búsqueda a lo largo y ancho del continente, History estrenó el pasado 17 de mayo la versión latinoamericana de ‘Superhumanos’, basada en la serie homónima conducida por Stan Lee. La génesis del proyecto data de comienzos del 2011, cuando en el canal comenzaron a ver las sorprendentes cifras de rating del programa original: la serie gustaba, y mucho;

“Se visitaron Argentina, Colombia, Venezuela, México y Brasil, entre otros. Los personajes tienen capacidades extraordinarias”.

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TOP OF MIND EN MEXICO History pasa por un momento excepcional en toda la región, pero en particular en México, donde es el canal número uno de TV paga en su target principal: hombres 18-49. Según Coletti, esto es producto de un trabajo de varios años. “Nosotros venimos trabajando en México desde hace muchos años. Con producciones originales y diferentes cosas que nos han puesto en el top of mind de la gente. Hoy estamos cosechando eso”, aseguró Coletti. A nivel panregional el canal está en el Top 10 desde hace más de un año y medio, sin haber caído nunca.

tenían los derechos, y la idea de una versión local parecía interesante.

Así, comenzó un largo trabajo de preproducción a cargo de la productora argentina Nativa, que en coordinación con la productora de la serie original realizó una búsqueda de los “súper humanos” del continente, realizando más de 1000 entrevistas para dar con los más de 30 personajes que se podrán ver en los ocho episodios de una hora de la primera temporada.

“Se visitaron Argentina, Colombia, Venezuela, México y Brasil, entre otros. Los personajes tienen capacidades extraordinarias. Por ejemplo, hay un venezolano que trabaja la apnea y puede estar seis minutos sin respirar. Un brasileño que mueve dos camiones al mismo tiempo con su cuerpo. En Colombia encontramos al hombre calculadora. También hay una mujer que puede romper copas de cristal con su voz, que es la más aguda del mundo. Otro al que le dicen dientes de titanio, porque puede mover una camioneta con sus dientes. Otra habilidad increíble es la de un hombre que puede hablar al revés. Hay muchísimos”, contó César Coletti, VP de Marketing de History.

Cada uno fue visitado por el conductor de la serie, Leo Tusam, que también cuenta con más de un súper poder en su haber. El argentino es un conocido hipnotista y mentalista y para demostrar sus habilidades, la serie fue lanzada oficialmente en México el sábado 5 de mayo con un evento de hipnosis masiva

en pleno centro del DF a cargo del propio Tusam.

“Fue en el Parque de México con más de 1.200 participantes, de los cuales más de 690 quedaron hipnotizados. El evento se transmitió en vivo por tuhistory.com y lo vieron más de 10.000 personas, con picos de visitas de 5.600 al mismo tiempo. Fue una cosa impresionante, no lo creía hasta que lo vi”, comentó el ejecutivo, que aseguró que fue el evento más grande llevado a cabo por el canal hasta el momento.

Ahora, en History ya piensan en la segunda temporada de la serie, aunque para ello deberán esperar a conocer el rendimiento de la primera.

Mientras tanto, se viene el estreno de ‘Real Deal’, un spin-off de ‘El Precio de la Historia’ y se sigue trabajando en adaptaciones de los formatos de History. Así, llegará también este año el programa ‘Batalla de los Dioses’, con cuatro episodios producidos “a todo nivel” en busca de los dioses de la región. ttv Superhumanos Latinoamérica Leo Tusam

Ver entrevista www.todotvnews.com

Invirtiendo en la evolución del VOD desde hace más de una década, DLA prepara 15 lanzamientos de servicios OTT para este 2012. Su VP de Ventas y Afiliados dialogó con todotv acerca de esta tendencia en toda América Latina y presenta su “niña de los ojos de oro”: Neón.

Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

Javier López Casella, VP de Ventas y Afiliados de DLA

C

on más de doce años en la industria brindando a contenido a las audiencias y soluciones digitales llave en mano a los operadores, DLA ha construido una posición privilegiada en el mercado. “Nosotros fuimos visionarios en este mercado, porque desarrollamos opciones de video que no habían en América Latina”, expresa a todotv Javier López Casella, VP de Ventas y Afiliados de DLA, refiriéndose al pay per view, primero, y con el VOD en los últimos cinco años. “Hoy tenemos plataforma de VOD propia para ofrecérselas a nuestros clientes para internet, sin necesidad de que tengan que comprar o implementar una plataforma de VOD”, añade Casella.

“Es el momento del VOD”.

OTT en 2011 y este año tenemos quince lanzamientos más. Con empresas de TV paga tradicionales, con empresas de banda ancha y tenemos un acuerdo con todas las grandes telcos en la región para lanzamientos de servicios en OTT”, asegura el ejecutivo.

NEÓN. En tanto, la principal novedad de la compañía es Neón, su plataforma de VOD por suscripción y transaccional que ya cuenta con más de 2.500 títulos y que la compañía piensa duplicar en los próximos meses.

“Tenemos contenidos de las grandes librerías de Hollywood y también tenemos acuerdos regionales”, comenta Casella.

Este último viene a ser un gran diferencial de Neón: la inclusión de contenidos de Caracol Televisión -acuerdo cerrado hace dos semanas-, de películas latinoamericanas -como ‘Amores Perros’-, de contenidos de Baby TV, y también de deportes. “Renovamos el acuerdo que teníamos desde el año pasado con WWE para las luchas en vivo, y acordamos por los derechos de la franquicia de la AFC de artes marciales”, concluye el ejecutivo. ttv Raw Lucha libre

TENDENCIA INSTALADA. Con respecto al hábito de consumo multiplataforma de las audiencias, el ejecutivo asegura que se ha llevado una sorpresa. “El conocimiento del VOD es mucho mayor del que esperábamos”, sostiene. Si bien reconoce que falta camino por recorrer en cuanto a “la barrera cultural”, el ejecutivo asegura que “se está cumpliendo”, y que el aspecto tecnológico está “prácticamente solucionado”.

En este sentido, el ejecutivo asegura que “es el momento del VOD”, y no se trata solo de una expresión de deseo. “Es el momento de las grandes inversiones en VOD. Nosotros hicimos ocho lanzamientos de servicios de

CATÁLOGO NUTRIDO Durante el pasado abril, DLA anunció la firma de un nuevo acuerdo con la distribuidora de contenidos Videx International Media, a través de Ledafilms -su representante para América Latina-, que le permitirá llevar decenas de nuevas películas a sus servicios VOD transaccionales en la región.

En los últimos años, esta relación comercial ha permitido a DLA ofrecer lo mejor de la cinematografía mundial en sus servicios de PPV y VOD básico y transaccional. El nuevo acuerdo le otorga los derechos de transmisión de decenas de títulos que llegan a la plataforma de DLA al poco tiempo de su estreno en las salas de cine. Entre estos se incluyen producciones como ‘Dark Horse’, ‘The Expatriate’, ‘The English Teacher’ y ‘Albert Nobbs’, una de las películas más destacadas en el Festival de Cine de Toronto y recientemente nominada para los Globos de Oro, los Oscars y los premios del Sindicato de Actores de Pantalla (SAG). Asimismo, este acuerdo le otorga a DLA derechos para series como ‘Impact’ y ‘The Pillars of The Earth’, nominada para tres Globos de Oro.

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“Se están implementando nuevas redes en América Latina, y además plataformas como la nuestra funciona perfectamente con menos de 1MB de ancho de banda. En los próximos cinco años tendremos el gran desarrollo del VOD”, expresa Casella.

ARGENTINA

Ultiman detalles para Encuentro Regional de Telecomunicaciones El tradicional Encuentro Regional de Telecomunicaciones, que este año se realizará del 26 al 28 de junio en el Complejo City Center de Rosario, Argentina, será el espacio ideal para aquellos operadores, productores y profesionales de los medios regionales para acercase y conocer de primera mano las novedades en cuanto al desarrollo de nuevos negocios y avances en tecnológicos del sector. “La organización del Encuentro Regional viene siendo muy buena, tanto a nivel de conferencias, seminarios y talleres como por los expositores”, adelanta a todotv Jorge Jacobi, organizador del evento que se llevará a cabo nuevamente en la provincia de Santa Fe. “Ya estamos finalizando el armado de las conferencias y talleres, y el abanico de la oferta es grande”, añade Jacobi. Así las cosas, este evento de carácter regional es el punto de encuentro de cableoperadores de Argentina y países limítrofes, productores, proveedores de tecnología y contenidos, prestadores de servicios, operadores de medios de comunicación y representantes de organismos y entidades públicas y privadas. En este sentido, algunos de los platos fuertes para esta edición serán la exposición comercial, las conferencias académicas, los talleres de capacitación y los workshops técnicos que se repartirán durante estas tres jornadas de julio, y que promete superar las cifras de participantes de la edición 2011, que alcanzó las 1.000 personas. Entre los seminarios se destacan: “¿Cómo producir para las cuatro pantallas y no quebrar en el intento?”; el “Seminario CABASE y el Desarrollo de Internet”, encabezado por la Cámara Argentina de Internet; el denominado “Ar-

URUGUAY

Cableoperadores planean demandar al Estado Más de 60 empresas uruguayas de TV paga, nucleadas en la Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados (CUTA), están analizando la posibilidad de demandar al Estado -que cuenta con el monopolio de internet en el país- porque no les permite ofrecer el servicio de internet por cable móvil. Según informó el diario El País de Uruguay, el gobierno mantiene su posición contraria a habilitar este servicio ya que defiende el uso de la fibra óptica que ofrece Antel, el ente estatal de telecomunicaciones que brinda el servicio desde hace pocos meses. El argumento del gobierno es que la tecnología que los cableoperadores quieren ofrecer para el servicio de internet “es obsoleta”, mientras que la empresa Nuevo Siglo sostiene que dicha tecnología es “de primer nivel y comparable con los estándares más exigentes que se utilizan en la región y en los países desarrollados”, y que algunos operadores de TV paga de EEUU ya la utilizan para dar acceso a internet a velocidades similares a las de la fibra óptica, pero más económica. Actualmente hay quince solicitudes de licencias ante la Unidad Reguladora de Servicios de Comunicación (Ursec) de las empresas de TV paga de Montevideo y el interior para ofrecer internet, pero según el diario local, no tuvieron respuesta. Edgardo Ortuño, subsecretario de Industria, declaró que el gobierno no prevé rever su decisión sobre el asunto, al tiempo que Horacio Rodríguez, presidente de la CUTA, declaró que esta decisión “afecta la viabilidad futura de las propias empresas y el futuro del sector”, y por ese motivo es probable que las empresas agremiadas inicien acciones judiciales ya que consideran ilegal la posición del Estado.

Carlos Martínez, Presidente de FIC Latin America

DISTRIBUCIÓN

Fox Sports a la conquista de Brasil Fox International Channels (FIC) Latin América cerró nuevos acuerdos en Brasil y con DIRECTV que le permiten llegar a más de 35 millones de suscriptores. En Brasil, FIC cerró acuerdos con SKY, Net y Claro TV por medio de los cuales Fox Sports estará disponible para los suscriptores de los paquetes básicos de la operadoras. El canal, que continúa creciendo, ya supera los 7,3 millones de suscriptores, posicionándose como el segundo canal deportivo de mayor distribución en Brasil, a tan sólo dos meses de su lanzamiento en ese mercado. En América Latina en tanto, FIC firmó un acuerdo con DIRECTV Latin America mediante el cual Fox Sports+ se sumara a la oferta de programación de DIRECTV en los mercados hispanoparlantes de la región, donde llega a 14 millones suscriptores. Fox Sports+, segundo canal deportivo del grupo que complementa el contenido emitido en la señal tradicional, reúne eventos de la Liga de Campeones de la UEFA, la Liga Europea, la Copa Libertadores y la NFL, entre otros. “Estamos muy contentos de haber llegado a estos acuerdos, creemos que sin lugar a dudas los mayores beneficiados son los suscriptores tanto en América Latina como en Brasil. Fox Sports y Fox Sports+ son canales deportivos de alta calidad, con contenido internacional y eventos de primer nivel que enriquecerán la oferta deportiva en el lineup de todas las plataformas” dijo Carlos Martínez, Presidente de FIC Latin America.

INTERNACIONAL

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La senda de RAI en la región quitecturas de Fibras Ópticas”; el de “Servicios digitales en el cable”; y uno a cargo de Fox Latin American Channels (FLAC) que a la fecha no ha confirmado su título. Por su parte, también habrá espacio para talleres de capacitación como el de “Motion Graphics” y el de “Automatización en Radio”. En este sentido, el ejecutivo destaca que ya se han acreditado profesionales que cubren todos los rincones de Argentina, desde Salta a Tierra del Fuego, y también de países limítrofes como Uruguay y Paraguay.

Durante este 2012, los canales internacionales italianos de TV paga RAI Italia y RAI NEWS 24 continuarán la fructífera relación que han mantenido por tantos años con su representante en América Latina All TV Communications, compañía comandada por la brasileña Adriana Demjen, quien se desempeña VP de Ventas Internacionales y Marketing. Este año, ambos canales se presentan en los principales eventos de la región con fuertes novedades de programación proveniente desde Italia. En el caso de RAI Italia, se destacan el programa que combina experiencias de vida ‘Um Posto al Sole’, el deportivo ‘La Giostra dei Gol’ y el concurso ‘Bailando con las Estrellas 2012’, conducido por Milly Carlucci. En el caso del canal de noticias de mayor audiencia en Italia presenta ‘Scirocco’, un programa que muestra una visión de la gente y lugares del Mediterráneo; y ‘L’Inchiesta’, un programa diario, que presenta el mejor periodismo investigativo de RAINews.

Adriana Demjen, VP de Ventas Internacionales y Marketing de All TV Communications

Galería tradeshow

NAB Show 2012 14 al 19 de Abril, Centro de Covenciones de Las Vegas, Las Vegas, EEUU

El tradicional show de la Asociación Nacional de Broadcasters, que este año se realizó del sábado 14 al jueves 19 de abril, en el Centro de Convenciones de Las Vegas, dejó una confirmación: las nuevas plataformas llegaron para quedarse y en unos años será el contenido el que esté en el centro de la escena, no las ventanas. Más 100.000 personas visitaron el show, con 1.600 expositores. Para tener una idea de su tamaño, el evento empleó a 980 personas en los preparativos, y dejó US$ 122 millones en la ciudad de Las Vegas. Fotos: NAB Show 2012.

Inauguración del área de negocios del NAB Show 2012

James Cameron y Vincent Pace en la conferencia “CAMERON & PACE GROUP: The Secrets of Making 3D Profitable”

Bob Uecker (Milwaukee Brewers) es presentado formalmente como miembro del Hall de la Fama de la Asociación Nacional de Broadcasters

Gordon H. Smith (Asociación Nacional de Broadcasters)

Intervención de Ted Sarandos (Netflix) Bruce Rosenblum (Warner Bros. Television Group) y Melissa Grego (Broadcasting & Cable Magazine)

Gordon H. Smith en la apertura del NAB Show 2012

Los ganadores de los Crystal Radio Award 2012

todotvnews.com Television & Entertainment Business News Newsletter todotvnews – Distribuido diariamente a más de 7.500 ejecutivos de nicho

REDES SOCIALES

El nuevo oráculo de

Hollywood El análisis de los comentarios en las redes sociales es la última tendencia en Hollywood para predecir las recaudaciones de sus grandes películas el fin de semana de su estreno.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

58/TTV MAGAZINE

E

n la era de internet 2.0, las redes sociales y la Social TV, Hollywood encontró una nueva manera de predecir el éxito o el fracaso de sus estrenos; un método que puede revolucionar las estimaciones de los analistas para el siempre esperado (y temido) fin de semana de apertura: el análisis de los tweets, posts y menciones en las redes sociales.

Si bien en un principio la idea puede parecer fantasiosa y poco fiable, no lo es. De hecho, la herramienta está demostrando ser bastante precisa y ya comienza a ser utilizada tanto por los grandes estudios como por los medios especializados.

La cantidad de los comentarios, los diferentes tipos de opiniones y la viralidad con la que se expanden son algunas de las variables que las compañías especializadas en esta nueva disciplina toman en cuenta, determinando a partir de ellas la cifra que recaudará la película en cuestión el fin de semana de su estreno.

“Sabido es que las redes sociales pueden convertir películas y programas de TV en inesperados éxitos… o fracasos”.

“Para la última película de la saga ‘Crepúsculo’ pronosticamos unos 140 millones de dólares

y recaudó 138,5 millones”, expresó Ben Carlson, cofundador de la compañía Fizziology, que se dedica justamente a este tipo de análisis.

“El mundo está cambiando… ¿Para qué hacer las clásicas encuestas de Hollywood si en realidad la gente ya te está ofreciendo gratis su opinión?”, agregó Carlson, en declaraciones realizadas a The Financial Times.

Pero, claro: la herramienta no es infalible. Fizziology había estimado para ‘Los Vengadores’ una taquilla de entre US$135 y 150 millones, y la película terminó recaudando US$207 millones. De todos modos, la lectura puede ser doble: se predijeron US$ 50 millones menos, es verdad, pero con esos números ‘Los Vengado-

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Los Vengadores The Walt Disney Company Foto AP/Disney

Según la investigación, hay una influencia directa entre quienes ven ese viernes la película y los que deciden si ir al cine o no el sábado y el domingo.

EL PODER DE LAS REDES SOCIALES. Además de servir para pronosticar las recaudaciones, sabido es que las redes sociales pueden convertir películas y programas de TV en inesperados éxitos…o fracasos.

“Encontramos que el sentimiento difundido a través de Twitter inmediatamente después del estreno de una película influye sistemáticamente en la decisión de los demás consumidores de ir o no durante el resto del fin de semana de apertura”, expresó CarolineWiertz, quien escribió el mencionado reporte.

Es así que en Londres, miembros de la Cass Business School analizaron hasta cuatro millones de tweets relacionados a las películas y determinaron que estos mensajes pueden hundir a una filme durante su fin de semana de estreno, tras apenas su primer día en cartel.

Así, lograron convertir el fenómeno en fórmula matemática: cuanto menor es el ratio entre tweets positivos y negativos, mayor es la probabilidad de caída el segundo día.

Por ejemplo, en 2010 la remake de ‘A NightmareonElm Street’, que tenía un ratio de 2,5 a 1 de comentarios positivos y negativos, bajó un 50% sus recaudaciones luego del primer día.

Lo dicho: el poder de las redes sociales crece, y no solo en el cine. Cada vez más los usuarios tienen la palabra y es tarea de los estudios, canales de TV y productoras comenzar a escucharlos. Tal como aseguran desde la Cass Business School, una vez que el producto está en el mercado “no hay nada que hacer para contrarrestar los comentarios negativos en Twitter”. ttv

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res’ se convirtió-para sorpresa de todos- en la película más taquillera en la historia de EEUU en el primer fin de semana, algo casi imposible de pronosticar.

Ejecutivos ttv

La reciente inauguración de sus oficinas en Panamá, el inminente lanzamiento de una señal en HD y de canales temáticos y la expansión de sus servicios de representación, por el que comenzará a comercializar la señal C Music, dan la pauta de que TV5MONDE está más dinámico que nunca en la región.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

FrédéricGroll-Bourel,

Director TV5MONDE, Latin America & Caribbean

C

on novedades en todos los frentes. Así llega TV5 Monde a la Expo Canitec 2012: mudanzas, nuevas señales, nueva programación y nuevos acuerdos. Las noticias entorno al canal francés son muchas y muy variadas, confirmando la permanente apuesta a la evolución de un canal que tiene 17 años en la región y que no para de crecer, con más de nueve millones de suscriptores actualmente.

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A nivel operativo, sin dudas, la gran novedad es la inauguración de sus oficinas en Panamá, ahora la nueva sede regional del canal francés, que mudó sus operaciones desde Buenos Aires al país centroamericano. La comodidad que brinda Panamá y la geografía del país fueron determinantes para el cambio.

“Ante todo yo creo que el denominador común para la mudanza fue la geografía. Como sabemos, el mercado latinoamericano empieza en México y termina en Argentina, a pocas horas de la Antártida. Operar desde Argentina fue muy cómodo hasta hace un tiempo, pero por razones geográficas nos dimos cuenta de que lo ideal era estar en un sitio más central.

Desde Panamá se puede viajar muy fácilmente, algo que no siempre se daba desde Argentina. Las conexiones para EEUU son fáciles y rápidas. Es un ahorro de tiempo y dinero.

También nos dimos cuenta de que en Panamá estamos más cerca del promedio de los congresos de la industria”, explicó a todotv FrédéricGroll-Bourel, director de TV5MONDE para América Latina y el Caribe.

Además, explicó el ejecutivo, la cantidad de clientes en la región -dada la mayor concentración de países- hacía de la mudanzauna ne-

“La señal sigue más fuerte que nunca. Cada vez tenemos más publico”. cesidad, que más que un cambio significó una expansión. “Hoy en día TV5 en América Latina tiene una dirección regional en Panamá y representantes y agentes con perfiles comerciales, de marketing y de relaciones institucionales en México, Colombia, Brasil y Argentina.

Con esta organización tenemos una red, en mi opinión,eficaz y perfectamente adaptada a la realidad del mercado”, aseguró el ejecutivo.

acuerdo con el grupo francés Thena, el cual le brindará un catálogo rico y variado de señales internacionales, que en breve comenzará a ofrecer.

El primero de ellos será el canal británico de música C Music, que cuenta con una programación 24 horas de música clásica, de películas, chillout y lounge.”Es un canal súper complementario a los canales de música que hay actualmente en el mercado. Fue elegido por dos años consecutivos el mejor canal de música de Europa frente a otros canales internacionales muy conocidos. No solamente es algo que faltaba, sino que hay un público muy importante que espera un contenido musical como este. Es algo que no tiene frontera, ni idiomas, ni es algo local. Se trata de algo muy internacional que atraviesa todas las generaciones. Es un canal muy moderno y comparado con la oferta de canales de música clásica, este es mucho más sexy”, señaló Groll-Bourel.

El canal estaría al aire en julio y apunta a tener presencia en la mayoría de los territorios.Una vez lanzado el primer canal, esperan estrenar alguna señal más este mismo año, comenzando así una serie de lanzamientos anuales.

En cuanto a TV5MONDE como canal, el ejecutivo reveló la intención de lanzar una versión en HD para finales del primer semestre del 2013, así como canales temáticos que complementen la oferta generalista de la señal madre. El primero sería uno dedicado al Arte de Vivir, con subtítulos las 24 horas.

Así, TV5 acaba de ampliar sus servicios de representación de canales, gracias al reciente

Finalmente, Groll-Bourel aseguró que luego del éxito obtenido gracias al subtitulado de 12 horas de la programación de TV5, la idea es seguir aumentando, ampliando los subtítulos al resto de la programación, algo que lógicamente depende de los derechos y de la cantidad de eventos en vivo que se transmitan.”Nunca vamos a estar en 24 horas por el ADN de la señal. Es algo que no se va a poder lograr”, reconoció. ttv

Épicerie Fine Gastronomía

La comisaria Drama

NOMBRAMIENTOS

ENNÚMEROS 72.000 millones

de dólares se volcaron a la publicidad en TV en EEUU durante 2011, consignó Nielsen.

5,4%

aumentó el gasto de los hogares españoles en TV en el último trimestre de 2011, según ONTSI.

12,12 %

de share registró ‘MISS XV’ en su estreno por Nickelodeon LatAm, el más visto de toda la TV paga entre audiencias de 4-11 y 7-14.

100 millones

de dólares es la cifra aproximada que volcará el Fondo Sectorial Audiovisual hacia la producción en Brasil.

12

años consecutivos lleva Warner Bros. superando la marca anual de US$ 1.000 millones en box office.

62/TTV MAGAZINE

8.400 millones de dólares en ganancias registró News Corp. durante el primer trimestre de 2012.

Turner mueve piezas dentro de sus canales Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA) anunció la promoción de Marcelo Tamburri como vicepresidente y gerente de los canales TCM y truTV y de Mariano César como vicepresidente y gerente de Space e I.Sat. Desde sus nuevas posiciones, tendrán a cargo el desarrollo de la estrategia de estos canales para la región y la supervisión de la programación, operaciones, acciones de marketing y servicios creativos.

Marcelo Tamburri cuenta con una amplia experiencia en el mercado y se ha posicionado como un referente del cine y la televisión en la industria. En los últimos años, en su rol de director impulsó el crecimiento de TCM, canal que superó los 24 millones de suscriptores en toda la región. A su vez, lideró el lanzamiento de truTV y su versión en alta definición, la primera de la compañía con contenidos producidos íntegramente en HD nativo. Con una extensa experiencia en la industria de la televisión paga en América Latina, como director, Mariano Cesar tuvo una participación clave en la incorporación de Space en nuevos mercados, hasta convertirlo en uno de los canales con mayor presencia en la región y en uno de los 5 más vistos.

Marcelo Tamburri, Vicepresidente y Gerente de los canales TCM y truTV

Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y Gerente General de Sony Pictures Entertainment Networks Latinoamérica

CONTENIDOS

Sony apuesta a la capacidad de producción de Zodiak Latino Luego de que la segunda temporada se posicionara entre lo más visto de la TV paga latinoamericana, ‘Mexico’s Next Top Model’ va por su tercera entrega, y Sony Pictures Television escogió la compañía de Zodiak Media para producirla. El programa se transmite en 23 países de Latinoamérica a través de Sony Entertainment Television.

“Desde su primera temporada, ‘Mexico´s Next Top Model’ se posicionó entre los programas favoritos de la audiencia, pero durante la segunda, se consolidó como el programa más visto en México y en varios países de la región”, comentó Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y gerente general de Sony Pictures Entertainment Networks Latinoamérica.

“Para esta tercera edición, hemos decido contar con Zodiak Latino, productora que cuenta con una reconocida experiencia en la producción de formatos, incluyendo cuatro temporadas de la versión italiana de ‘America’s Next Top Model’”.

NOMBRAMIENTO

Nuevo VPS y gerente general de Viacom Networks Brasil Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas anunció el nombramiento de Raúl Costa como VP sénior y gerente general de Viacom Networks Brasil. El anuncio fue realizado por Sofía Ioannou, directora general de VIMN The Americas (Latinoamérica, EEUU Hispano y Canadá), a quien Costa reportará desde su base en San Pablo. En su nuevo cargo, el ejecutivo será responsable de supervisar las operaciones del personal de la empresa en Brasil, así como el posicionamiento estratégico de la compañía, presencia de marca y las relaciones con socios clave en ese territorio. Además tendrá la tarea de identificar y desarrollar nuevas oportunidades de negocio y programación para Nickelodeon, Comedy Central, Vh1 y Vh1 Megahits en Brasil. Costa ha trabajado durante más de 20 años en medios de comunicación y en industrias de ventas de publicidad. Antes de este ascenso, fue VP de Ad Sales para Discovery Channel Brasil, y su trayectoria profesional incluye puestos en agencias de publicidad de renombre como Publicis do Brasil, JWT Publicidade y MPM Lintas.

Costa, VP Sénior y GerenteRaul general de Viacom Networks Brasil

En diálogo con todotv, Sergio Pizzolante y Manolo Tapia explican la estrategia de posicionamiento de E! Entertainment Television como uno de los canales más importantes ligados al mundo del espectáculo, las novedades en su programación y su visión de las actuales tendencias en la industria.

Por Carolina Mussio Twitter: @cmussio cmussio@todotv.tv

Manolo Tapia,

Vicepresidente de Programación de E! Entertainment Television

C

on acceso a los rincones más ocultos de Hollywood, E! Entertainment Television se ha posicionado como el lugar donde se puede encontrar toda la información del mundo del espectáculo, acercando el glamour, los secretos y últimas noticias de las grandes estrellas a sus televidentes en todo el mundo.

ENTRETENIMIENTO SEMANAL. En busca de continuar posicionando esta marca, el canal arma su grilla de una manera innovadora, “proponiendo días con personalidad a lo largo de la semana”, explica Manolo Tapia, vicepresidente de Programación para E! Entertainment Television, y agrega: “Tenemos un día para información, uno para las caras de E!, uno de impacto e historias, de agenda y sociales; donde cada show se adapta a un público en particular, en un día específico de la semana”.

Así, el ejecutivo explica que durante el año, la compañía planea traer nuevas temporadas y franquicias mes a mes, con el objetivo de “madurar esa personalidad que están adoptando los días y así encontrar ese público que se mueve junto con toda nuestra cultura pop”.

Dentro de sus próximos estrenos, se destacan títulos como ‘Kourtney & Kim Take New York’ y ‘Kendra’ para los martes de mayo; especiales de impacto y nuevos títulos de ‘THS’ (True Hollywood Story) e ‘Historias Reales’ los miércoles; entrevistas para los jueves en ‘Coffee Break’; e invitados inesperados junto a Chelsea los viernes. “Ofreceremos 70 estrenos por mes entre nuevas temporadas y nuevos shows,” comenta el ejecutivo.

Keeping Up With the Kardashians Reality show

Sergio Pizzolante, VP y Gerente General de E! Entertainment Television

TENDENCIAS. Frente a esta variada oferta de realities, los cuales han sido por años un componente importante en la receta de E!, el canal apuesta ahora por una nueva tendencia presente en el mercado: “Los realities son novedosos pero las series guionadas lo son aún más y hacia allí nos dirigimos,” sostiene Sergio Pizzolante, VP y gerente general de E! Entertainment Television. Con este objetivo es que el 30 de abril, E! Entertainment doméstico lanzó la nueva imagen en NY y presentó las nuevas series, las cuales podrán verse en el canal el año entrante.

“Los realities son novedosos pero las series guionadas lo son aún más y hacia allí nos dirigimos.”

Otra importante tendencia en el mercado que destaca el ejecutivo es la creciente popularidad de las redes sociales, para la cual E! está más que preparada: “Ninguno de los contenidos que manejamos se conciben como una propuesta lineal, sólo para el canal. El 100% de los contenidos son 360 y tienen un componente on-line muy fuerte, así como para dispositivos móviles,” explica Pizzolante.

ESTRATEGIA INTERNACIONAL. Esta estrategia ha permitido a E! posicionarse en todo el mundo, “reinventándose y evolucionando, haciendo que la marca se mantenga vigente siempre, modificando su aspecto y contenido,” sostiene el ejecutivo, destacando a su vez la estrategia de expansión del canal en América Latina: “Desde hace unos cuatro años, desde E! Latinoamérica ya hemos comenzado a incorporar nuevos mercados, enfocándonos en varios territorios como México, Venezuela, Colombia, Argentina y Brasil, entre otros,” concluyó. ttv

Ejecutivos ttv

L

a oferta de señales y contenidos de The Erotic Networks cubre un amplio sector del mercado para adultos en sus diferentes canales: desde el contenido étnico (Juicy), pasando por los realities (Real), los contenidos más explícitos (Xtsy), o los canales especializados en contenido gay (Manhandle). El crecimiento de la compañía en el continente latinoamericano responde, en este sentido, a un gran número de factores. Una relativa desatención por parte de la TV paga al mercado de los contenidos adultos; un reciente desarrollo de las plataformas PPV y VOD; además de un considerable aumento de la penetración de la televisión paga en todo el continente en general, y en ciertos mercados clave en particular como México y Brasil, donde el negocio ha tomado un impulso considerable, explican el fenómeno.

“Más de 14 años en el sector nos permiten ofrecerle al operador una asesoría integral en el desarrollo y la comercialización del género”, subraya David Guerra, VP de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica y el Caribe de The Erotic Networks. Si bien en América Latina la marca se halla en pleno trabajo de posicionamiento, en EEUU la compañía se reconoce como la empresa líder dentro del sector.

“Somos propietarios de miles de horas de contenido en formato digital y contamos con acuerdos con más de 200 estudios en el mundo, que nos permiten adquirir, programar y ofrecer a su audiencia una amplísima gama de programación adulta. La respuesta a esta

propuesta de variedad y calidad por parte de los programadores y los consumidores ha

“Más de 14 años en el sector nos permiten ofrecerle al operador una asesoría integral en el desarrollo y comercialización del género”.

David Guerra,

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VP de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica y el Caribe de The Erotic Networks The Erotic Networks sigue creciendo en presencia y oferta de contenidos en América Latina. Su principal objetivo: el posicionamiento como socios estratégicos en la rentabilización de contenidos adultos y el desarrollo de servicios llave en mano para los operadores de la región. Y los resultados han estado, explica David Guerra, VP de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica y el Caribe de The Erotic Networks, muy por encima de lo proyectado.

Por Rodrigo Ros Twitter: @rodrigo__ros rros@todotv.tv

resultado sumamente positiva, y nos permite prever que muy pronto alcanzaremos la presencia de marca que tenemos actualmente en EEUU. El segmento adulto sigue siendo un área poco desarrollada y de inmenso potencial comercial en América Latina”, agrega Guerra.

SOCIOS ESTRATÉGICOS. “El objetivo es brindarle al operador el mejor retorno a su inversión”, explica David Guerra. En efecto, la variedad de plataformas y modelos de negocio que existen en la actualidad permiten obtener un retorno asegurado, explica el ejecutivo.

Basado en un modelo de participación de ingresos (revenue share), los acuerdos más recientes dan cuenta del acierto. Brasil ofrece uno de los ejemplos más acabados, donde la compañía anuncia recientemente el lanzamiento de su portafolio de contenidos a través de la plataforma televisiva de Global Village Telecom (GVT) en VOD -una de las empresas de telecomunicaciones más importantes del país-, además del acuerdo por la distribución de contenidos a través de las plataformas móviles de Tim, Oi y Claro, con clips de un minuto, streamings de cinco minutos, imágenes y otros.

“En GVT la oferta incluye más de 300 horas de programación en una gran variedad de géneros que van desde el contenido erótico hasta la mejor programación explícita”, señala Guerra.

Finalmente, subraya David Guerra, “The Erotic Networks es la única empresa en América Latina que brinda al afiliado una solución interactiva ‘llave en mano’, que le permite ofrecer a sus suscriptores de forma inmediata y con muy pocos riesgos la más amplia gama de contenido adulto disponible en el mercado”. ttv

Ejecutivos ttv

Entretenimiento adulto a la carta

En diálogo con todotv, los principales ejecutivos de Playboy TV en América Latina revelan los secretos detrás de la variada oferta de entretenimiento para adultos de Claxson y su estrategia para adaptarse a las nuevas tecnologías y plataformas; así como sus últimas novedades de programación y acuerdos en la región.

Por Carolina Mussio Twitter: @cmussio cmussio@todotv.tv

Fantasías en Foco Serie

“Buscamos partners tecnológicos y de distribución, como los operadores de TV paga, para llegar a los suscriptores con servicios de valor agregado”.

C

Iberia, destacando la series ‘Fantasías en Foco’, una producción original donde una pareja con varios años de casados busca una forma de seguir estimulando sus fantasías; y ‘Movie Shots’, que presenta una selección de las escenas más provocativas de Playboy Movies.

CONTENIDO ADULTO. Con el objetivo de satisfacer la creciente demanda por este tipo de entretenimiento en América Latina, Claxson ofrece una variada propuesta de canales con contenido de alta calidad, a través de varios cableoperadores en la región. Así, durante el mes de mayo, el canal PlayboyTV lanzó ‘TV for 2’: “una iniciativa de programación para disfrutar en pareja con diferentes series y realities para ver de a dos y en la intimidad,” explica Esteban Borrás, gerente de Ventas Regionales de Playboy TV para América Latina &

Por otro lado, para el canal Venus, la compañía estrenará un ciclo por día durante toda la semana, organizados estratégicamente para entretener a todos los perfiles de su audiencia, para así “establecer una comunicación moderna e íntima con su público a través de su pantalla y su website”, explica el ejecutivo; y agrega: “Todo esto sumado a los exclusivos cortos hardcore programados entre las películas (Hot Shots), el subtitulado al español y la variedad de opciones de contratación; lo diferencian de cualquier otra opción de entretenimiento adulto”. Claxon busca a su vez ampliar la variedad de su oferta a través de Sextreme -que presenta las categorías más

66/TTV MAGAZINE

on nuevas plataformas y servicios lanzados en la región, sumados a su variada oferta de canales y programas distribuidos por operadores a nivel internacional; Claxon continúa posicionando su marca en América Latina, donde la demanda de contenido adulto continúa creciendo tanto en adeptos como en variedad.

“El principal objetivo actualmente es que nuestras marcas estén en todos los puntos de contacto con el suscriptor”.

“Hemos comprobado que nuestro Pack HD logra altos niveles de permanencia del abonado, aumentando así el ARPU”.

Mariano Varela,

Esteban Borrás,

extremas- y la reciente incorporación del canal Penthouse.

toda la oferta de canales de Claxson, entre los que se destacan PlayboyTV, Venus, Sextreme, Penthouse y Private; disponibles sin costo adicional para todos aquellos clientes de Claxson suscriptos al paquete completo de canales para adultos. La plataforma estará disponible en América Latina a través de varios operadores, como Megacable, Cablemas y Cablecom en México; TV Cable en Ecuador, Cablevisión en Argentina y Cableonda en Panamá.

VP Ejecutivo y Gerente General de Playboy TV Latin America & Iberia

HOTGO. En busca de ampliar la distribución de contenido hacia nuevas ventanas y plataformas, Claxson estará lanzando HOTGO, su nueva plataforma OTT, en el marco de la edición 2012 de Canitec. “HOTGO completa nuestra oferta multiplataforma,” afirma Mariano Varela, VP ejecutivo y gerente general de Playboy TV América Latina & Iberia, destacando la importancia de lograr que su marca esté disponible en todos los puntos de contacto con el suscriptor, permitiéndole acceder al contenido desde la plataforma que desee. “Esto es lo que brindará nuestra nueva plataforma: un acceso a los mejores contenidos para adultos cuando, donde y como el cliente lo prefiera,” sostiene Varela.

HOTGO ofrecerá un variado paquete de señales de entretenimiento para adultos con

TENDENCIAS INTERNACIONALES. Como parte de su estrategia de posicionamiento y expansión a nivel internacional, la compañía continúa ampliando su oferta de canales y programas en varios territorios, en base a las nuevas tecnologías y tendencias del mercado El mundo de Playboy Serie

actual. “El negocio de VOD en todos los clientes viene creciendo significativamente, apoyado por el avance en la digitalización que está teniendo el mercado”, sostiene Borrás, al tiempo que destaca la importancia de adaptarse a estas nuevas realidades; objetivo que la compañía busca cumplir reforzando su paquete adulto con una oferta de SVOD, además de incorporar nuevos contenidos 3D. Sumado a la creciente popularidad del VOD en la región, el ejecutivo destaca también la creciente demanda por contenido de alta calidad, en un mercado donde “actualmente los operadores están invirtiendo fuertemente en optimizar sus redes para incorporar nuevos canales HD”. A modo de adaptarse a esta realidad, la compañía ofrece contenido de Playboy HD, el cual “garantiza variedad y suma una nueva categoría de entretenimiento”, sostiene Borras, destacando a su vez que dicha inversión ya ha dado sus primeros frutos: “Hemos comprobado que nuestro Pack HD logra altos niveles de permanencia del abonado, aumentando así el ARPU”.

A favor de fortalecer la marca en América Latina, Claxson se enfoca en territorios clave: “Seguimos ampliando la oferta de canales en varios operadores de México”, sostiene Borrás, destacando importantes acuerdos con varias compañías, incluyendo Megacable, Cablevisión Monterrey, Cablecom y Grupo Hevi. Claxson continúa así sumando variedad a su oferta, brindando contenido adulto para satisfacer la creciente demanda del territorio. ttv

TTV MAGAZINE/67

Así, la oferta de Claxson se extiende más allá de la pantalla chica, con plataformas y servicios que permiten la interacción con los usuarios. En palabras del ejecutivo, “esto le brinda al operador una herramienta fuerte de fidelización con sus clientes aumentando también el ARPU a través de la comercialización de una oferta integral de señales y contenidos”.

La estrategia de la compañía se basa entonces en diferenciarse con servicios integrales, “buscando partners tecnológicos y de distribución, como los operadores de TV paga, para llegar a los suscriptores con servicios de valor agregado, dándoles la posibilidad de interactuar con nuestros contenidos”, sostiene Varela.

Gerente de Ventas Regional de Playboy TV Latin America & Iberia

Ver entrevista www.todotvnews.com

Ejecutivos ttv

En la siguiente nota el ejecutivo explica el proceso de renovación que ha tenido Telefe Internacional durante 2011, priorizando la migración a HD y reduciendo el defasaje entre los estrenos locales y los internacionales.

Así, el ejecutivo se detiene en un comentario que a esta altura es unánime en la industria de la TV paga latinoamericana: la unión clave entre HD y VOD. “Desde tener acceso a través de los distintos sistemas de banda ancha a poder traficar contenido. Para nosotros fue una decisión importante: todos los contenidos de ficción desde hace un año se están produciendo en HD, y entiendo que este año los contenidos de noticias y de entretenimiento pasarán a ese estándar”, aclara.

En cuanto a las plataformas VOD, el ejecutivo cree que es “algo muy nuevo”, por lo cual la compañía se encuentra preparándose al respecto. “Tenemos algunos acuerdos en EEUU con Comcast y otras operaciones menores.

No hay acuerdos importantes en América Latina, pero estamos trabajando en eso: vincular nuestro desarrollo de web con el tráfico de capítulos y los derechos para VOD”, expresa.

Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

Claudio Ipolitti,

“Es todo muy nuevo y recién estamos trabajando en la etapa anterior, que es que el contenido esté disponible para VOD. En algunos formatos ya lo estamos haciendo y en otros necesitamos acumular contenido para poder ofrecerlo de manera integral”, terminó. ttv

Director de Interior y Señales del Grupo Telefe

D

urante el año 2011, la señal Telefe Internacional emprendió un camino de renovación y actualización muy importante que viene siendo determinante tanto a nivel de contenidos como en el plano tecnológico, según lo explica el director de Interior y Señales del Grupo Telefe, Claudio Ipolitti.

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“Por un lado, tiene que ver con acortar las ventanas de tiempo entre los productos que se estrenan en Argentina y lo que se sube a la señal internacional. Hoy tenemos una señal muy competitiva, en la cual las producciones de Telefe están algunas en directo, otras con algunos días de delay, otras con algunos meses… a diferencia del año pasado, que teníamos productos de dos o tres años en el prime time de la señal”, comenta.

“Una tira de ficción si es buena este año es buena el que viene también. Pero el entorno en el que se maneja y que se promociona, y los programas que hablan de los contenidos de otros programas, hacía que los productos más viejos quedaran como desconectados, sacándole armonía a la señas. Creo que hemos dado un paso importante. Es una decisión inteligente que genera marca y que genera una responsabilidad institucional con el usuario, con el cableoperador y con la audiencia final”, agregó sobre la decisión.

“Todos los contenidos de ficción se producen en HD”.

Graduados Telenovela

va que tenemos para entrar en los mercados de América Latina y EEUU”.

HACIA LO NUEVO. Alrededor de quince años de trayectoria en el mercado permiten a Telefe Internacional tener “una gran ventaja de penetración y de capilaridad”, teniendo en cuenta también que fue la primera señal internacional de Argentina en exponerse al mundo. “Estamos intentando de aprovecharlo dándole los condimentos de actualidad en los contenidos y de modernidad en lo tecnológico”, dice Ipolitti.

Dulce Amor Telenovela

El segundo aspecto a destacar es que todas las nuevas producciones de Telefe se están haciendo en un estándar de calidad en HD. “Eso también es una oportunidad de negocio, ya sea por la mejora en la calidad de nuestra señal analógica como para las nuevas plataformas de VOD y OTT. Es una nueva alternatiEl Hombre de Tu Vida Serie

todotvnews.com Television & Entertainment Business News Newsletter todotvnews – Distribuido diariamente a más de 7.500 ejecutivos de nicho

TENDENCIAS

El poder de la

Social TV El fenómeno de la Social TV no solo llegó para quedarse, sino que redefine las vías de comunicación de anunciantes y broadcasters. No siempre más es mejor: lo importante no es cuántos, sino a quiénes alcanzar.

Por Carolina Mussio Twitter: @carolinamussio cmussio@todotv.tv

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L

as redes sociales continúan creciendo, invadiendo la web a medida que cientos de nuevos usuarios se unen a ellas interactuando unos con otros, formando una gran red en la que todos estamos conectados. Una red que comienza a cambiar muchos de nuestros hábitos, incluyendo la manera en que consumimos contenidos audiovisuales.

Es que hoy, más que nunca, la TV se ha vuelto el punto de encuentro de cientos de internautas, que redefinen la experiencia de la televisión, interactuando entre ellos a través de las redes sociales y dando nacimiento a lo que muchos llaman Social TV. A la par de la creciente popularidad de las redes sociales, crecen también las plataformas

y espacios donde los programas se extienden más allá de la pantalla del televisor; donde

“En una industria donde todos los programas son vendidos como el más entretenido, más novedoso, más atrapante y mejor producido, los usuarios tienden a prestar más atención a las opiniones de otros usuarios, en especial, las de amigos y familiares”.

marcas y productos se cuelan entre los contenidos para instalarse en la mente de los usuarios. El fenómeno es, sin dudas, una de las grandes revoluciones que se esperan para los próximos años e ignorarlo es estar de espaldas a lo que se viene.

Si para muestra basta un botón, según el último estudio del Instituto Mundial de Analistas (GIA por su sigla en inglés), esta tendencia llevará al mercado de la publicidad online a alcanzar los US$ 84,8 mil millones en 2017.

Así, internet se vuelve una herramienta que permite difundir un mensaje a millones de usuarios de todo el mundo en cuestión de segundos, volviéndose un arma poderosa para broadcasters y anunciantes, cuya principal meta es hacer llegar su mensaje a tantos po-

13 todo 0,0 tvne 00 ws.c (F ue nt e: Go og le

tenciales televidentes y compradores como sea posible, para posicionar su marca o programa, y vender sus productos.

LÍDERES DE OPINIÓN. Es que en una industria donde todos los programas son vendidos como el más entretenido, más nove-

Este incremento en el porcentaje demuestra que “los usuarios se enfrentan a los videos de forma más receptiva y atenta luego de una recomendación”, dato que revela una herramienta muy útil para los anunciantes, con el poder de modificar la relación de un usuario con un video en aspectos clave.

En primer lugar, cuando los usuarios acceden a un video a través de una recomendación,

P

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“son 14% más propensos a disfrutar del video y la probabilidad de que recuerden la marca crece un 7%, mientras un 10% más de usuarios acepta el mensaje del anunciante”, revela el informe.

A su vez, un 49% de quienes acceden a un video por una recomendación compran el producto promocionado dentro de los siguientes tres días; 38% discuten el video con otra persona; 9% realizan una búsqueda adicional acerca del producto y 4% buscan productos relacionados. “El mirar videos en internet afecta todos los pasos del proceso de compra de un producto”, concluye el informe. ttv

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A la hora de medir la efectividad de esta interactividad, tradicionalmente los resultados se consideran más positivos a medida que crece el número de individuos alcanzados.

Sin embargo, el más reciente estudio de Unruly -compañía especializada en publicidad online- sobre la “Efectividad de la Publicidad Social” revela que a la hora de interactuar con el público, no se trata de a cuántos, sino a quiénes alcanzar con un determinado mensaje.

doso, más atrapante y mejor producido, los usuarios tienden a prestar más atención a las opiniones de otros usuarios, en especial, las de amigos y familiares. Estos “líderes de opinión se convierten en embajadores para una marca”, difundiendo su mensaje a otros usuarios de manera más efectiva, según revela el informe.

An al yt ics –

Ejecutivos ttv Españoles en el mundo Documental

C

omo parte de sus actividades de marketing, RTVE ofrecerá durante la próxima Expo Canitec una conferencia de prensa para presentar a la audiencia mexicana las novedades de las pantallas de sus señales TVE y 24 Horas para todo 2012. Además, el tradicional evento le servirá para encontrarse con sus afiliados en la región, conocer a nuevos operadores y, por supuesto, participar directamente del crecimiento de la industria mexicana.

“El balance de la distribución y penetración de nuestros canales en Latinoamérica es muy positivo”, resume a todotv María Jesús Pérez, directora de Canales de RTVE. “Tenemos nuestras dos señales distribuidas en toda América, desde Canadá a Argentina, a través de casi 500 plataformas con muchas operaciones en cada país”, agrega.

Las principales oportunidades de crecimiento para los canales de RTVE están, según la ejecutiva, en México y EEUU, aunque también subraya a Perú y Ecuador. “Tenemos un buen índice de penetración en todo el continente y estamos haciendo un esfuerzo adicional en las regiones de El Caribe y Centroamérica”, comenta. Además, afirma que la compañía está ya en condiciones de iniciar las pruebas de su señal HD para toda América: “Estamos a la espera del nuevo Presidente y Consejo de Administración para dar los primeros pasos”.

Y entre las múltiples renovaciones de sus contratos en Latinoamérica, Pérez destaca la firma de algunos nuevos acuerdos: con ACATEL en Venezuela, TV Cables de Chile y Corporación Nacional de Telecomunicaciones en Ecuador.

DOS CANALES QUE CONVIVEN. Al margen de la complicada situación económica que vive España, la apuesta de la compañía por mantener el nivel de programación y distribución de sus canales TVE y 24 Horas en América es clara y firme.

“Tenemos nuestras dos señales distribuidas en toda América, desde Canadá a Argentina, a través de casi 500 plataformas”.

María Jesús Pérez,

72/TTV MAGAZINE

Directora de Canales de RTVE

Afianzamiento en algunos mercados y aumento de presencia en otros.

Las señales de RTVE, TVE y 24 Horas, consolidan su protagonismo en las Américas. María Jesús Pérez actualiza a todotv las novedades y proyectos para este 2012.

Por Josefina Mezzera Twitter: @jmezzera jmezzera@todotv.tv

Un País Para Comérselo Gastronomía

La directora de Canales de RTVE señala que para los cableoperadores es una oferta que se complementa, por sus diferentes temáticas, y que pueden convivir perfectamente sin interferirse: “Mientras que la programación generalista de TVE llega a todo tipo de público, 24 Horas es un canal atractivo para los paquetes de canales de información mundial, así como para su difusión a través de plataformas web y dispositivos móviles”.

Para todo este 2012, ambas señales presentan novedades. Pérez adelanta algunos títulos de la pantalla de TVE: “Tenemos el nuevo concurso ‘¿Conoces España?’, presentado por Ramón García; ‘Entrevista a la carta’, con Julia Otero; un programa especial de humor dedicado a Miguel Gila titulado ‘Arriba ese Ánimo’; y la final de la Copa del Rey de Fútbol entre el FC Barcelona y el Atlético de Bilbao, emitida se emitirá en diferido nada más finalizar el partido”. ttv

Reportaje ttv

OVER-THE-TOP

De batallas

y pantallas Over-The-Top y piratería son dos caras de la misma moneda: dos aspectos recurrentes en la carrera hacia un nuevo modelo de TV. Aunque la TV lineal tradicional se encuentra -quizá- más fuerte que nunca, vale la pena echar un vistazo a los nuevos conceptos que han florecido en América Latina, y que se perfilan como las nuevas tendencias que dominarán el mundo del entretenimiento. Y en poco tiempo.

Por Sebastián Torterola

Por Gonzalo Larrea

Twitter: @storterola Twitter: @gonzalolarrea storterola@todotv.tv glarrea@todotv.tv

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Robin Hood BBC

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An (p al ro yt ics m – Ma ed io yo ,2 m 01 en de 2) s

n un periodo a p rox i m a d a m e nte seis meses, los portales digitales y empresas dedicados a la industria del entretenimiento han abundado en información referida a dos temas aparentemente independientes, pero que al momento de hilar más fino en sus implicancias presentes y futuras, parecen estar bastante ligados. Se trata de, por un lado, la proliferación de nuevas plataformas de contenido ofrecido Over-The-Top (OTT) en América Latina, nuevas marcas en forma de sitios web anunciadas con bastante ruido, que florecieron a partir del lanzamiento de Netflix en septiembre de 2011. Y por otro, una cada vez más encarnizada lucha global contra la descarga ilegal de contenidos audiovisuales protegidos por derechos de autor, lo que comúnmente se denomina como “piratería”. ¿Cuál es la conexión entre ambos? Son, se puede decir, dos caras de la misma moneda.

La moneda del futuro negocio digital, un nuevo modelo que inevitablemente convergerá con el tradicional, o lo que hoy conocemos como TV. LA GUERRA CONTRA EL PIRATA. A pesar de la efervescencia actual en torno a las nuevas ofertas de contenidos accesibles vía internet, existe una verdad lisa, llana y fácilmente comprobable: hoy en día, para el consumidor latinoamericano no hay servicio más completo, oportuno y efectivo que la piratería.

En efecto, aún es posible -principalmente vía torrent- descargar contenidos originados en EEUU y verlos casi al mismo tiempo de su estreno local, léase las más promocionadas series y películas de los grandes estudios. Sin embargo, cada vez se reduce más el margen para los intrépidos usuarios latinoamericanos, acostumbrados a ver todo sin pagar nada.

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LAS DESILUSIONES DE NETFLIX El reporte financiero de Netflix para el primer cuarto de 2012, revelado en abril, confirmó varias suposiciones largamente comentadas, concretamente sus dificultades en América Latina. “Nos llevará más tiempo de lo que pensamos inicialmente construir un negocio grande y rentable en América Latina”, se señaló en el documento. Aparte, la compañía manifestó su intención de lanzar en nuevos mercados europeos luego de una buena recepción del servicio en Reino Unido, luego de que esta expansión internacional se hubiese frenado por una pérdida importante de suscriptores en EEUU. En el primer trimestre del año, la compañía captó 1,21 millones de suscriptores fuera de EEUU, llegando a 3,07 millones, una cantidad notablemente inferior a la de su mercado de origen: 23,4 millones.

Es que internet, más que nunca, vive una verdadera batalla contra la piratería. Una guerra que por primera vez parece estar inclinando la balanza a favor de los dueños de los derechos de autor, con una serie de golpes en 2012 que estrechan cada vez más el cerco contra la descarga ilegal de contenidos.

ACORTAR LAS VENTANAS Un poco más lejos del enfrentamiento bélico contra la piratería, y más próximo a tratar de brindar un servicio más integral al usuario latinoamericano, algunas programadoras y canales han escogido otra forma de competir contra las descargas ilegales: reducir las ventanas de tiempo entre los estrenos originales -básicamente, EEUU- y los estrenos latinoamericanos. En efecto, en un mundo globalizado e hiperconectado ya no tiene sentido que una serie estadounidense demore más de uno o dos días en estrenarse también en el resto del mundo. Así, cada vez se producen más “estrenos mundiales” simultáneos o casi, en el que los programadores anuncian como ventaja la frase “al mismo tiempo que en Estados Unidos”. Una medida que, aunque no reduzca drásticamente la piratería, sí hace justicia con los fieles suscriptores de TV paga.

El más significativo, o al menos el más visible, fue sin dudas el cierre de Megaupload y la detención de su dueño y fundador, el alemán Kim Dotcom. La acción llevada a cabo por el FBI se dio en medio de las discusiones y las polémicas por las ahora archivadas leyes SOPA y PIPA, demostrando que con o sin nueva normativa la decisión estaba tomada: no más piratería.

El cierre de Megaupload, como era de esperar, no solo envió una señal clara y contundente sobre el nuevo escenario, sino que generó una verdadera reacción en cadena con la confirmación de la pena de prisión para los fundadores del sitio de descarga de torrents The Pirate Bay, el cierre voluntario de BTJunkie y los cambios en FileSonic, FileServe y Mediafire, que limitaron el intercambio de archivos, entre otros.

En la región, en tanto, también se dieron sonados golpes contra la piratería, destacándose la detención de uno de los administradores de Cuevana y la apertura de una causa penal en Argentina contra el fundador del reconocido sitio.

Pero las detenciones y los cierres de páginas son apenas uno de los frentes en la batalla contra la piratería, y probablemente ni siquiera sean el método más efectivo para acabar con el problema. Sabido es que al cierre de una página, otra es creada. A la detención de uno de sus fundadores, otro aparece para embanderase con su lucha. Así ha sido hasta ahora y no hay por qué pensar que esto vaya a cambiar.

Sin embargo, según anunció días atrás Cary Sherman, director de la RIAA (Asociación de la Industria Discográfica de EEUU, por sus siglas en inglés), una nueva estrategia está a punto de ser lanzada, y las cosas pueden comenzar a cambiar de manera significativa. Es que desde el próximo 12 de julio los principales proveedores de internet de EEUU comenzarán un control sobre las descargas ilegales con un sistema de “respuesta gradual” que puede terminar en sanciones y hasta desconexiones para sus usuarios.

Spartacus: Blood and Sand Starz

Para la RIAA, este es el plan más efectivo para desalentar las descargas ilegales, las cuales le cuestan a la industria unos US$ 58 billones anuales, según la Motion Picture Association Of America (MPAA). Y los principales analistas coinciden. ¿LAS ALTERNATIVAS? Entretanto, mientras los escuadrones digitales y los abogados especialistas en derechos de autor actúan para frenar la ilegalidad en la red, el consumidor reflexivo expresa terminante: “No hay ningún servicio pago que me brinde lo que puedo acceder a través de la piratería”. Una afirmación que plantea el siguiente dilema: ¿el usuario actual tiene la opción entre pagar o no pagar?

Veamos: el lanzamiento de Netflix en América Latina generó muchas reacciones, en su mayoría adversas. El argumento: su impacto fue ínfimo comparado con el enorme éxito que logró en EEUU. Según la última información revelada por la compañía (que elude referirse objetivamente a sus operaciones en la región), su caudal de suscriptores llega a 26 millones de abonados a nivel mundial, mientras que fuera de EEUU el número cae dramáticamente: cerca de 3 millones. “Nos llevará más tiempo de lo que pensamos inicialmente construir un negocio grande y rentable en América Latina”, se señaló desde la compañía en su reporte financiero del primer trimestre de 2012.

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STREAMING AL ALZA Por primera vez en la historia, y más rápido de lo que muchos pensaban, el streaming online de video superará durante el 2012 a los discos de DVD y Blu-ray en EEUU. Así lo consigna el más reciente IHS Screen Digest, estudio publicado por Bloomberg. Tal como el casete primero y el VHS después, el soporte físico de las películas parece tener los días contados, con una tendencia que ya parece imparable. Según el mencionado estudio, los estadounidenses verán 3.400 millones de películas online durante 2012 de manera legal, sobrepasando en 1.000 millones a los discos de DVD y Blu-ray, que llegarán a los 2.400 millones. Dichos números se dan gracias al impresionante crecimiento del video online por un lado, que en 2011 llegaba a las 1.400 millones de visualizaciones, y a la caída del soporte físico por el otro, que bajó un 7% anual desde los 2.600 millones de 2011. El dato es aún más significativo si se tiene en cuenta que el estudio solo toma en consideración las visualizaciones legales, entre las que se destaca el amplio predominio de las compañías de visualización por suscripción -como Amazon y Netflix-, que representan el 94% del mercado. El “alquiler” online de películas de manera individual es solo un 1,3%. De hecho, el estudio señala que los consumidores pagan en promedio US$ 51 centavos por cada película visionada online, mientras que los discos físicos tienen un precio promedio de US$ 4,72. Se espera que la transmisión de videos en línea genere US$ 1.700 millones este año, mientras que la venta de medios físicos debería superar los US$ 11.000 millones.

Así, la principal queja de los suscriptores o usuarios potenciales latinoamericanos apunta a la librería de Netflix: aún con un número interesante de títulos, se trata de una oferta magra, poco variada y por sobre todo, avejentada.

“Hemos visto empresas grandes, fuertes, monstruos, entrar en un año a Latinoamérica y al próximo salir con el rabo entre las patas”, comentó a todotv Eduardo Ruiz, VP y gerente general de A&E Ole Networks, una de las varias voces críticas que se escucharon. “Netflix fue un gran fracaso”, dijo a su vez a este medio Eduardo Stigol, CEO de la operadora venezolana Inter, que igualmente reconoció: “Seguramente encuentre un modelo que funcione en Latinoamérica”.

La dureza de algunas posturas radican más en una posición cómoda de “pegarle al grande”, al jugador que está tratando de romper con los esquemas y la inercia del negocio tradicional. Un discurso más atendible es, por ejemplo, el de Javier López Casella, VP de Ventas y Afiliados de DLA, empresa que hace ya un lustro que explora y ofrece soluciones que trascienden la pantalla chica: “Toda competencia es muy sana, porque la gente aprende a saber más lo que es el VOD”. Y sin duda que Netflix ha sido una inyección de vitalidad para la TV paga de la región.

Para compensar estas carencias, la apuesta de Netflix es inequívoca, aunque también cuestionable: lograr la mayor cantidad de acuerdos con proveedores de contenidos locales para ofrecer contenido latino a los latinos. Un paso lógico, pero quizá de dudosa efectividad, ya que no presenta novedad: el consumidor de América Latina ya accede a contenidos locales por ventanas consolidadas, a saber, TV abierta y TV paga tradicional (cable, satélite, MMDS). Las codiciadas series y películas estadounidenses quedan, entonces, desatendidas y la única forma de acceder a ellas al tiempo de su estreno continúan siendo las descargas ilegales.

Por lo tanto, al menos en el caso de Netflix, para el usuario actual no tiene sentido atarse a una suscripción mensual que da acceso a un catálogo acotado. Una vez que sin pagar un centavo tuvo acceso a todos los tipos de contenidos casi simultáneamente a su estreno en EEUU, una suscripción representa claramente un retroceso.

OFERTA FOMENTA DEMANDA. En cambio, la proliferación de plataformas OTT en la región desde el año pasado responde a dos conceptos: presencia y complementariedad. El primero, atendiendo una tendencia global impulsada por Netflix, se toma el servicio llanamente como una herramienta de marketing. La TV paga de América Latina da señales de estar al tanto de las demandas de las nuevas generaciones y da un paso hacia la disponibilidad de contenidos vía internet y dispositivos móviles.

Las marcas demuestran estar actualizadas y se revitalizan con ambiciosos anuncios para no perder pie ante sus competidores. En el segundo, se agrega una ventana más para dar más acceso -palabra clave- al suscriptor de TV paga, que en algunos casos paga más por el servicio y en otros no, lo que deriva en la reducción de la “nueva plataforma” a un recurso de catch-up o “re-run TV”.

Sin embargo, no es más que eso: una señal estratégica en la guerra de contenidos. Con la TV paga tradicional en uno de sus mejores momentos de la historia y con el aún indiscutido predominio de la TV lineal, todo servicio bajo demanda continúa siendo complementario y adjunto al servicio tradicional. Un servicio requerido, sí, pero lateral. No sostiene una operación por sí solo, no ocupa grandes porciones de presupuesto ni genera retorno relevante.

El camino ideal lo menciona Virgilio Amaral, director de Estrategia y Tecnología de Telefónica en Brasil: “Los programadores están transformando el OTT en una extensión de la TV paga. O sea, solamente si tuvieses el pa-

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VOD: BUEN VEHÍCULO PUBLICITARIO Según el reporte anual de la consultora estadounidense Retrak sobre el estado del VOD y las tendencias de estas plataformas, en 2011 se accedió a 6,8 millones videos a través estos servicios, lo que significa un incremento de 17% en relación con el año anterior. Retrak afirmó que el año pasado se invirtieron más de US$ 1.000 millones en anuncios publicitarios en plataformas VOD, y al mismo tiempo las tecnologías de inserción de anuncios se siguen desarrollando y progresarán en los próximos años. El reporte también revela el número de usuarios de este servicio en EEUU, que asciende a 8,8 millones en 2011, un incremento significativo en relación con los 7,8 millones registrados en 2010. Además, 55 millones de hogares estadounidenses tienen actualmente acceso a plataformas VOD, mientras que el promedio de tiempo dedicado a mirar videos en estas plataformas es de 8 horas por mes. “Desde que se lanzaron los servicios VOD, hace ocho años, los hogares pasaron a mirar ocho horas de videos bajo demanda por mes, y el 80% de esa programación es TV abierta”, comentó Cathy Hetzel, presidente de Rentrak. “Al combinar eso con el potencial de ventas publicitarias de millones de dólares, se consigue un potente medio para los anunciantes”, finalizó.

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quete de HBO en el cable puedes ver HBO a través de internet. Y eso no es una realidad, porque habrá que pagar ese paquete, y probablemente el usuario deba tener otra tarifa para ver ese mundo Web. Lo que nosotros queremos es que la gente tenga acceso al contenido sin ninguna dependencia de contratos anteriores. Si quiero tener un paquete al estilo de Netflix, con una cantidad interesante de títulos a un precio bajo, no necesito estar suscrito a la operadora A, B o C. ¿Dónde lo miro?

Donde quiera. Traer el contenido dentro de una realidad del usuario a un precio accesible. ¿Dónde está la innovación? La innovación está exactamente en ofrecer contenidos relevantes a un precio prácticamente menor a un tercio del valor del cable. Hay problemas en el modelo, hay discusiones y dificultades, pero es un modelo que no se puede ignorar”.

MUCHO RUIDO EN LA BURBUJA. Con este escenario planteado, muchos actores de trayectoria en el negocio coinciden que sobre este tema se habla demasiado, pero hay pocos resultados concretos. Por un lado, varias consultoras especializadas en proveer cifras y porcentajes auguran la inexorable revolución on demand con argumentos varios: el VOD es un excelente soporte para los anunciantes, la mayoría de los televidentes tienden a usar tablets al ver TV o que a los usuarios jóvenes les gusta armarse su propia TV lineal seleccionando contenidos de ventanas diferentes.

Sin embargo, otros estudios señalan la dirección opuesta. Es el caso de Deloitte, que hace un par de meses aseguró a través de su informe TMT Trends que la TV tradicional no sólo goza de perfecta salud, sino que seguirá dominando entre los espectadores durante 2012. Según el informe, durante 2012 el 95% de los programas de TV se verán en directo o casi directo, en un plazo de 24 horas desde su emisión. “La tecnología no ha matado a la programación de la TV, la cual permanece

llamativamente poderosa”, afirma desde la consultora. Según Deloitte, los telespectadores se seguirán basando en la programación para elegir lo que van a ver ya que “estamos programados para preferir la rutina”.

Como reflexión final sobre el tema, todotv se queda con la palabra de Elie Wahba, SVP de 20th Century Fox Distribution para América Latina y el Caribe, un referente con más de 40 años en la industria. “Para mí hoy todo lo que es streaming es una burbuja y pocos resultados. Lo importante es saber lo que va a suceder con los jóvenes, que son los mayores consumidores de streaming. Si van a dejar la piratería de productos recientes para consumir estos nuevos medios”, dice. Wahba asegura que este negocio está en sus comienzos en América Latina, y que existen varios obstáculos “muy fuertes por sortear: la piratería, la escasa banda ancha y la poca penetración de los Smart TV” debido a los altos costos.

En este sentido, el ejecutivo radicado en Brasil relata un episodio más que significativo: “Es algo muy difícil de cuantificar porque, como las empresas ofrecen 30 días de servicio gratis, no se sabe qué sucede después. Por ejemplo, en el último Congreso de TV 2.0 [organizado por Converge Comunicações] en Brasil, Terra se declaró líder en el mercado con un 50% de penetración y 60.000 suscriptores en América Latina. Cuando fue el turno del representante de NetMovies de Brasil, le solicitó al ejecutivo de Terra que declarará sus números y éste no lo hizo. Y, por otro lado, Netflix no compareció al evento a pesar de ser invitado”. La conclusión: el consumo de contenidos vía plataformas OTT es un proyecto a mediano plazo en América Latina. “No es un negocio inmediato.

Y todo dependerá en gran medida de los gobiernos de la región en cuanto al otorgamiento de licencias para incrementar la calidad de la banda ancha, también controlar la piratería y reducir los precios de los Smart TV”. ttv

ATRIBUTOS MÓVILES En su informe TMT Trends, entre otras conclusiones, la consultora Deloitte reveló que el smartphone low cost va a vivir en 2012 un año de despegue, con más de 500 millones de unidades en circulación todo el mundo. Además, tanto los dueños de dichos teléfonos como los de tablets verán 5.000 millones de horas de contenido televisivo en sus dispositivos, una tendencia que seguirá en aumento. Finalmente, en lo que respecta a las inversiones publicitarias, se asegura que el sector de la publicidad “tradicional” crecerá apenas un 5%, mientras que el sector online se disparará un 50%, hasta los US$ 20.000 millones.

Ejecutivos ttv

Efectividad germana Tal como sucede en el resto de la industria, Deutsche Welle vive una etapa de transformación impulsado por las nuevas tecnologías y los nuevos hábitos de consumo. El canal busca reinventarse para acompañar y liderar en estos nuevos tiempos, impulsando cambios como los vividos, por ejemplo, en su señal en español, que ahora emite 20 horas diarias en castellano.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

E

l pueblo alemán es conocido mundialmente por su capacidad de planificación y su efectividad a la hora de la ejecución. Su canal emblema, la Deutsche Welle, claramente no es la excepción, concretando en los últimos tiempos una serie de cambios que tienen poco de casual o antojadizo. Cada paso del canal alemán es meticulosamente estudiado.

Para conocer más sobre la estrategia de la DW, todotv habló con Guido Baumhauer, director de Estrategia, Marketing y Distribución de Deutsche Welle.

“Una producción de contenidos eficiente y flexible es un aspecto clave para el éxito”.

“Monitoreamos atentamente cada uno de los mercados para determinar qué canales de distribución tienen más potencial en cada una de las regiones y luego los utilizamos”.

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Para muchos, si el contenido es el rey, la distribución es King Kong. Con un mundo en constante cambio y evolución, y un nuevo escenario de nuevas tecnologías, ¿qué tan importante es la manera en que los contenidos son producidos y distribuidos en esta era digital? Sin dudas, la aparición de nuevos canales de distribución y plataformas es lo que impulsa el desarrollo de los medios en general. Las compañías de medios

Journal Noticiero

como DW han tenido que atravesar grandes cambios en los últimos años y hoy por hoy es imposible predecir cómo van a consumir contenidos los espectadores. Por lo tanto, una producción de contenidos eficiente y flexible es un aspecto clave para el éxito. Tenemos que hacer la adaptación de los contenidos a las diferentes plataformas más fácil que nunca. Así que estoy de acuerdo: una distribución efectiva es King Kong. Eso es algo que nuestros periodistas también deben tener claro a la hora de desarrollar contenidos. Deben asegurarse que se realicen a la medida de las diferentes plataformas que usamos para la distribución como TV, radio, aplicaciones, celulares, Smart TV y los diferentes formatos online.

En ese sentido, ¿qué estrategias para el corto, mediano y largo plazo tiene DW para el ecosistema digital? Nuestro objetivo es que nuestros contenidos de TV, internet, radio y móviles estén disponibles para todas nuestras audiencias en todo el mundo, en los 30 lenguajes que emitimos actualmente. Así, monitoreamos atentamente cada uno de los mercados para determinar qué canales de distribución tienen más potencial en cada una de las regiones y luego los utilizamos. Las diferencias en infraestructura entre los países pueden ser abismales y somos nosotros los que se deben adaptar a esa realidad. Por ejemplo, en África y Afganistán nuestra estrategia se basa en la radio FM y en los contenidos online que requieren poca banda ancha.

En América Latina, en cambio, acabamos de invertir en la televisión, con un canal en español con contenidos regionalizados. ¿Que destacaría acerca de las tendencias en el mundo de la TV paga en los últimos dos años? La variedad y la calidad de la programación ha crecido tremendamente en

Guido Baumhauer,

todo el mundo. Los cableoperadores y las cadenas están muy avanzadas en cuanto a la digitalización de su programación, al tiempo que ha habido un crecimiento impresionante de la IPTV y el VOD. Cada vez más, las compañías de telecomunicaciones se están metiendo en el juego. Además, el rol del público ha cambiado notablemente, con una diferenciación cada vez menor entre “consumidores” y “productores”. Hoy por hoy bien se puede hablar de “prosumidores”. Todo esto se suma a un mundo lleno de cambios y nuevas posibilidades para los medios y los productores.

Un mundo en el que los límites han sido borrados.

En cuanto a la programación, ¿qué tipo de contenidos puede disfrutar el televidente de DW y qué lo diferencia de los demás canales? DW tiene una larga trayectoria como fuente confiable de información, algo que se aprecia en todos sus productos televisivos. Si se trata de DW, todos saben que es información segura. Les ofrecemos a los televidentes una perspectiva única y europea de los eventos que están moldeando al mundo, como la política, la economía y el medio ambiente, así como el estilo de vida europeo con la cultura y el arte. Además, hemos estado enfocados en crear alianzas en cada una de las regiones en las que estamos presentes para crear programación única. Por ejemplo, uno de nuestros más recientes talk shows en árabe fue producido con Al Hayah, en Egipto. Esta producción ha dejado la mira muy alta en lo que refiere a coproducciones exitosas.

Dada la situación económica actual y las perspectivas de crecimiento global de DW, ¿qué significa una región como América Latina para el canal? América Latina es uno de los mercados que más está creciendo en términos de TV y nuevos medios, brindándonos unas condiciones ideales para la implementación de nuestra estrategia multiplataforma. También hemos experimentado un crecimiento impresionante en seguidores, con televidentes cada vez más interesados en nuestra programación. Todo esto contribuye a nuestro reciente éxito y aumento de televidentes en América Latina.

“América Latina es uno de los mercados que más está creciendo en términos de TV y nuevos medios, brindándonos unas condiciones ideales para la implementación de nuestra estrategia multiplataforma”. gión, como ARTV en Chile, SJRTC en México y RTVC en Colombia.

La nueva programación para los televidentes desde Tijuana a Tierra del Fuego es parte de un proceso de reforma diseñado para reposicionar a DW en el escenario internacional. El objetivo de este proceso es poder comunicarnos mejor con nuestra audiencia a través de nuevos canales y diferentes idiomas, con contenidos regionalizados y una variedad de opciones multimedia y online. Nuestro nuevo sitio web y nuestro Media Center han sido desarrollados para asegurar la distribución optimizada de nuestros contenidos de audio y video. Y no nos podemos olvidar de nuestra organización hermana DW Transtel, que ofrece más de 1000 horas de programación, cubriendo diferentes temas como ecología, ciencia, tecnología, historia, geografía y economía, entre otros. ¿Podría comentar los últimos acuerdos de DW en América Latina? Actualmente Claves Programa de debate

trabajamos con 900 socios (TV y online) en América Latina y estamos trabajando para agregar todavía más en el futuro. DW es transmitida por los más importantes cableoperadores, operadores de DTH y cadenas de TV abierta. ¿Qué importancia tiene México para DW? México es uno de los mercados más importantes en América Latina. Hemos tenido un gran éxito y excelentes relaciones con nuestros socios allí. Nuestro trabajo y experiencia con los broadcasters públicos en todo el mundo también se ha trasladado a América Latina, donde hemos trabajado estrechamente con LA RED por varios años.

Tiene más de 50 estaciones y cientos de radios en todo México, de costa a costa y de frontera a frontera. Hemos estado con ellos desde el principio. También tenemos una excelente alianza con OPMA, el más reciente proyecto de comunicación del gobierno mexicano, que está integrando muchos de nuestros programas del catálogo de DW Transtel. También hemos trabajado con las autoridades de la educación del gobierno mexicano durante varios años y hemos desarrollado grandes alianzas con los principales cableoperadores como Megacable, Cablevision, Multimedios, Redes, Grupo Hevi y operadores de DTH como Sky. ¿Algún mensaje para la edición de CANITEC 2012 en Acapulco? Canitec es la convención más importante de la región y uno de los eventos más importantes en la industria de la comunicación en América Latina. DW ha estado presente durante los últimos 12 años y continuará trabajando con Canitec y sus socios en la región. Este año estamos esperando Canitec para presentar nuestra renovada programación y nuestro innovador diseño. Ha sido muy bien recibido hasta ahora y estamos seguros que aportará a nuestro éxito en América Latina. ttv

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¿Qué nuevos servicios tiene DW para América Latina? Tenemos grandes aspiraciones para nuestros servicios de TV y online en América Latina. En febrero lanzamos DW (Latinoamérica), que expandió nuestra programación en español en la región de dos a 20 horas. Además, hemos puesto al aire una buena combinación de gente joven y experiente, incluyendo a Ana Plasencia, Carolina Chimoy y Paco Furio. Con el programa ‘Claves’ también estamos ofreciendo un nuevo talk show enfocado en los desafíos de los diferentes países de la región. Presentado por Gonzalo Cáceres, este programa es una colaboración con broadcasters de toda la re-

Director de Estrategia, Marketing y Distribución de Deutsche Welle

Smash Serie

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rente a audiencias cada vez más fragmentadas con gustos muy diversos, NBC Universal busca proponer contenido para todo tipo de mercados y clientes: “A la hora de armar la grilla tenemos en cuenta lo que quiere el televidente en cada canal, de acuerdo a su gusto y preferencia”, sostiene Ken Bettsteller, director de la división Universal Networks International para América Latina, y agrega: “La variedad de géneros con los que contamos facilita acomodar el contenido de acuerdo a cada marca”.

CANALES DE NICHO. Así, la oferta de NBC Universal se extiende a través de tres canales, con contenido especializado para cada audiencia. Su catálogo de señales incluye Universal Channel, con series populares y géneros variados; Syfy, que explora la fantasía y la imaginación; y Studio, que ofrece series de comedia y humor negro. En palabras del ejecutivo, “cada canal cuenta con sus propias series distintivas”, así como películas de grandes estudios. A su vez, Syfy y Studio ofrecen miniseries y películas originales, exclusivas para cada señal.

A la hora de armar la grilla, el ejecutivo detalla aquellos requisitos que NBCUniversal exige de su programación: “Los programas tienen que tener valores de producción muy altos, con un elenco reconocido en la región y una trayectoria en Hollywood significativa”. Siendo fiel a estos estándares, la señal Universal Channel ha conseguido posicionarse en el mercado con franquicias de gran éxito como ‘La Ley y el Orden’, actualmente en su decimo-

tercera temporada, y ‘Dr. House’, serie que termina con gran éxito a nivel mundial.

NUEVA TEMPORADA. En preparación para la nueva temporada, NBCUniversal presenta un variado catálogo de series y nuevas temporadas para cada una de sus señales. Para Universal Channel, Bettsteller destaca las series ‘Up All Night’, la comedia ‘Common Law’ y ‘NYC 22’; así como el drama ‘Smash’, estrenado

“El público latinoamericano presenta características diferenciales respecto a otros mercados”.

Ken Bettsteller,

Director de Universal Networks International para América Latina

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NBC Universal está presente en todo el mundo, con canales especializados que ofrecen programación en los géneros más diversos, adaptándose a todo tipo de audiencias. En diálogo con todotv, Ken Bettsteller comparte las últimas novedades y estrenos de la compañía para el mercado latinoamericano.

Por Carolina Mussio Twitter: @cmussio cmussio@todotv.tv

Nurse Jackie Serie

en marzo, y ‘The Good Wife’, que en abril regresó con su tercera temporada.

Por su parte, la programación de Studio Universal incluye nuevas temporadas de series como ‘Fairly Legal’, ‘Psych’ y ‘Nurse Jackie’; así como una variada colección de miniseries, con títulos como ‘Neverland’, ‘Treasure Island’ y ‘Blackout’. Finalmente, el ejecutivo destaca los próximos estrenos para el canal Syfy, con series como ‘Alphas’ y ‘Haven’; así como los realities ‘Face-Off’ y ‘Ghost Hunters’.

AMÉRICA LATINA. Como parte de su estrategia de expansión internacional, NBCUniversal busca posicionarse en América Latina con contenido especialmente diseñado para el territorio: “El público latinoamericano presenta características diferenciales respecto a otros mercados por lo que nuestra propuesta se adecua a lo que sabemos que el espectador espera de nosotros”, afirmó Bettsteller. “Buscamos ofrecerles propuestas que dentro de los diferenciales de nuestra empresa, se presenten interesantes, entretenidas e innovadoras para este grupo”, concluyó. ttv

Ejecutivos ttv

Netflix va por más A más de seis meses de la llegada de Netflix a Latinoamérica, TODOTV dialogó con el responsable de sus contenidos para conocer sus primeras impresiones, el balance de los primeros pasos de esta plataforma en la región y los proyectos a futuro de una compañía pionera en un mercado que promete seguir creciendo.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

Lilyhammer Serie

“Hemos visto un crecimiento prometedor en toda América Latina, aunque naturalmente México y Brasil son nuestros mercados más grandes”.

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“El contenido original es parte de nuestra estrategia para mantener a Netflix como el líder global de streaming de video”.

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etlix aterrizó en Latinoamérica en septiembre del año pasado y se convirtió, inmediatamente, en el tema del momento. Que iba a ser un éxito. Que iba a fracasar. Que la región aún no estaba preparada. De todo.

Las especulaciones fueron diversas y muy variadas, pero sin lugar a dudas su llegada marcó un antes y un después.

Hoy, a más de seis meses del desembarco del gigante del streaming online, es tiempo de comenzar a realizar los primeros balances y

para eso todotv dialogó con Ted Sarandos, director ejecutivo de Contenidos de Netflix, que destacó los primeros pasos de la compañía en la región.

“Tuvimos un muy buen comienzo en un mercado que es muy nuevo para Latinoamérica, como es el Video On Demand. Desde nuestro lanzamiento en septiembre, hemos dedicado mucho tiempo a escuchar a nuestros usuarios en la región sobre qué es lo que pretenden de Netlfix y nos hemos enfocados en hacer el servicio aún mejor”, comenzó el ejecutivo.

Ted Sarandos,

“Hemos visto un crecimiento prometedor en toda América Latina, aunque naturalmente México y Brasil son nuestros mercados más grandes”, agregó.

Director Ejecutivo de Contenidos de Netflix

Pero no solo en usuarios viene creciendo la compañía. Desde su llegada, explicó Sarandos, Netlifx ha duplicado su catálogo de contenidos, incluyendo películas y series locales, así como su creciente cartera de programas originales. “Tenemos cientos de decenas de horas de películas y programas de televisión en América Latina, en todos los géneros y para todos los gustos. Siempre hay algo para ver en Netflix, ya sea para niños, jóvenes o adultos”, aseguró, destacando las películas de acción, terror e independientes, además de la diversa variedad de series.

Ahora la meta es seguir expandiendo dicho catálogo, con un especial énfasis en películas locales, documentales y programación deportiva. “Nuestro plan es seguir añadiendo películas y series de TV, con películas como ‘The Artist’, que acaba de ganar el Oscar, o ‘The Hunger Games’. También estamos sumando películas locales, más documentales, segmentos de stand up comedy y clásicos deportivos”, sostuvo Sarandos.

Para eso son fundamentales las alianzas que ha logrado la compañía californiana hasta el momento, que incluyen acuerdos con gigantes de la región como Televisa, TV Azteca, Telefe, Globo, Caracol, RCN y Bandeirantes, entre otros. “También estamos licenciando contenido de distribuidores independientes y, en algunos casos con los propios realizadores, al tiempo que hemos extendido nuestra exitosa relación con todos las major networks y los principales estudios de Estados Unidos”, destacó.

CONTENIDO ORIGINAL. Pero la estrategia de la compañía no se limita simplemente a formalizar acuerdos con los realizadores de los contenidos, sino que apunta a que ellos mismos se conviertan en productores. En ese sentido, Netflix estrenó recientemente ‘Lilyhammer’, su primera producción original, y va camino a tener en los próximos meses al menos tres más: ‘House Of Cards’, ‘Arrested Development’ y ‘Hemlock Grove’.

Para Sarandos, a diferencia de la TV tradicional, Netflix le brinda a la series una audiencia

gigante que tiene la posibilidad de seguir creciendo con el tiempo, sin la presión del rating semana a semana.

Siguiendo con dicha estrategia, el siguiente paso a dar es, tal como muchos canales de cable, regionalizar sus contenidos originales, por lo que Latinoamérica podría tener en breve sus primeras producciones originales de Netflix. “Ya estamos emitiendo especiales de comedia originales de Brasil y, aunque aún es muy prematuro para hacer anuncios, estamos hablando con productores sobre nuevas oportunidades”, adelantó.

SOLO RUMORES. Días atrás, tomó fuerza la posibilidad de que Netflix buscara dar el salto hacia la TV paga, ofreciéndose como un canal más dentro de los paquetes de las compañías operadoras de TV por suscripción. Los rumores habían surgido a raíz de unas declaraciones del presidente de la compañía, Reed Hastings, quien había dicho que era el camino “natural” de Netflix.

Sin embargo, Sarandos desmintió la información asegurando que los dichos del CEO fueron “malinterpretados”. “Lo que él dijo es que Netflix ya hace negocios con muchos proveedores de cable que ofrecen servicios de banda ancha y que podría tener sentido que Netflix sea cobrado como parte de los paquetes de internet. Eso es diferente de ser parte del universo de la TV cable”, puntualizó.

Finalmente, el ejecutivo aseguró que el alejamiento de la compañía Starz no tuvo un gran impacto para su compañía, que está en constante búsqueda de nuevos acuerdos para brindarles lo mejor a sus usuarios.

“Estamos en el comienzo de un mercado nuevo y emocionante que crecerá en unos pocos años, con gente viendo la televisión por internet en todo el mundo. Estamos felices de ser parte de este cambio”, concluyó Sarandos. ttv El Quinto Elemento 1997

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“El contenido original es parte de nuestra estrategia para mantener a Netflix como el líder global de streaming de video. Es importante que continuemos innovando y ofreciendo un catálogo diverso a nuestros usuarios. Por eso acabamos de anunciar una nueva serie original de trece episodios basada en el libro de terror ‘Hemlock Grove’ que estará disponible en todo el mundo para 2013. Además, ‘House Of Cards’ ya está en plena producción”, adelantó el ejecutivo.

“Estamos en el comienzo de un mercado nuevo y emocionante que crecerá en unos pocos años. Estamos felices de ser parte de este cambio”.

El polémico camino de Assange PROGRAMACIÓN

El canal ruso RT estrenó este año uno de los programas más comentados de los últimos tiempos: ‘El mundo del mañana’, de Julian Assange. Para conocer más sobre el polémico ciclo, que es noticia en todo el mundo, todotv habló con RT. Por Gonzalo Larrea Twitter: @gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

D

esde el momento de su anuncio fue, sin dudas, uno de los estrenos más esperados en todo el mundo. Sin haber siquiera comenzando, el programa del fundador de WikiLeaks, Julian Assange, ya era noticia, colocando al canal ruso RT en el centro de la escena. A más de un mes del estreno de ‘El mundo del mañana’, todotv diálogo con las autoridades del canal, que revelaron los pormenores del programa, desde su concepción hasta las primeras repercusiones.

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Nacido a partir de una idea del propio Assange, que eligió específicamente a la cadena rusa para sus emisiones, el programa cuenta con diez episodios de 26 minutos de duración, con entrevistas mano a mano a algunas de las principales personalidades del mundo.

“Muchas cosas que hemos intentado contar no han sido tratadas con exactitud en la prensa tradicional. Hay muchas pequeñas excepciones a esta regla, pero si miramos cadenas internacionales, en realidad hay solo dos de las que vale la pena hablar. Son RT y Al Jazeera”, afirmó Assange antes del estreno del programa.

“Nos fijamos en la representación de la cobertura del canal en Estados Unidos y RT resultó estár mejor representado en América”, agregó sobre el motivo de la elección del canal ruso. De hecho, RT cuenta con más de 530 millones de espectadores por todo el mundo, incluidos 85 millones de espectadores en EEUU. Con el objetivo de presentar una visión “alternativa”de las noticias y dentro de su filosofía institucional “Sepa más”, el programa propuesto por Assange encajó a la perfección en los planes de RT.

Así, comenzó el rodaje de un programa de entrevistas poco convencional. En primer lugar, Assange cumple arresto domiciliario hace más de 500 días en Rusia, obligando a sus entrevistados a desplazarse a la casa donde está retenido o a dialogar a distancia, a través de internet.

Como si fuera poco, los personajes elegidos no suelen dar este tipo de entrevistas. Sin ir más lejos, el invitado del primer programa, el líder de Hezbolá Hasan Nasralá, no había concedido entrevistas a canales de habla inglesa desde la guerra entre el Líbano e Israel en 2006. El día del estreno el programa estuvo entre los cuatro temas principales de Twitter.

Entre otros entrevistados se incluyen los activistas Alaa Abd El-Fattah y Nabeel Rajab; el nuevo presidente de la República de Túnez, Moncef Marzouki; y el presidente de Ecuador, Rafael Correa. “Son personas que normalmente no tienen posibilidad de expresarse en público”, justificó Assange su elección.

De momento, el programa, que se estrenó el 17 de abril, lleva emitidos cinco episodios. Las repercusiones, tal como se esperaba, fueron gigantescas y globales.

‘El mundo del mañana’ se emite a la vez en cuatro canales de la familia RT: en RT en inglés, español, árabe y RT América. Además, el programa y sus materiales de video adicionales se pueden ver también en la página del show en el portal de RT assange.rt.com/es, así como en el canal de RT en YouTube y en su página de Facebook.

“Después del estreno, los canales interesados podrán comprar la sublicencia para emitir el programa”, expresaron desde RT. ttv

Ejecutivos ttv

mujer La conquista de la

hispana

MGM Networks Latin America conoce el poder de las audiencias hispanas de EEUU y desde este año satisface su demanda. Pero decidió lanzarse a la conquista de un segmento concreto de este mercado: las mujeres. En diálogo con todotv, el presidente de la compañía explica los detalles de su incursión en este negocio a través de su nuevo canal: Ella.

Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

M

ás de 52 millones de hispanos en EEUU (un sexto de la población total del país), un mercado con un poder de compra de un billón de dólares que sigue creciendo sin parar, y el idioma español como la segunda lengua con mayor número de hablantes del país. La gran influencia del mercado hispano de EEUU no se discute y hace tiempo que la industria televisiva se enfoca en este segmento que ya dejó de ser solo un nicho. MGM Networks es una de las compañías presta atención a estos impresionantes datos demográficos, pero desde enero de este año decidió enfocarse en un sector más específico: las mujeres hispanas de EEUU.

“El mercado de mujeres hispanas en los Estados Unidos no está siendo explotado al máximo.”

“Ellas ahora controlan la mayoría de los gastos del hogar, lo que es un factor clave considerando que los hispanos representan un billón [de dólares] en poder adquisitivo.”

90/TTV MAGAZINE

“El mercado de mujeres hispanas en los Estados Unidos no está siendo explotado al máximo”, declaró a todotv Melvin Pérez, presidente de MGM Networks. Este sería uno de los moti-

Casa & Estilo Susy Rosado

vos principales por los que la compañía decidió lanzar el canal Ella, una señal dirigida a las mujeres latinas de EEUU, que ofrece programación lifestyle, de decoración, belleza, entre otros tópicos. Es que son más de 23 millones de mujeres latinas -y se estima que dentro de dos años esa cifra aumente a 25 millones- y según el ejecutivo, la demanda de este tipo de contenidos crece a esa misma velocidad: “Hay una gran necesidad de contenido que provenga de sus países, que sea relevante a nivel cultural y aspiracional y en su idioma de origen para facilitarles ayuda en la búsqueda para mejorar sus vidas y sus familias”, comentó el ejecutivo.

Hay otros aspectos de fondo que constituyeron razones fundamentales para MGM Networks a la hora de lanzar Ella en EEUU hispano, como por ejemplo el papel de la mujer hispana en ese país, que en los últimos años ha evolucionado y actualmente parte de su rol es administrar los ingresos y de decidir en qué invertir el dinero de su familia, lo que representa una muy buena oportunidad para los anunciantes que pautan en canales dirigidos a mujeres latinas. “Ellas ahora controlan la mayoría de los gastos del hogar, lo que es un factor clave considerando que los hispanos representan un billón [de dólares] en poder adquisitivo”, comentó Pérez.

Ahora, Ella está enfocado en ofrecer producciones de alta calidad, que además conectan perfectamente con esta audiencia porque las conductoras de los shows son mujeres como ellas: “Lo más importante de nuestras producciones para el canal Ella es que la gran mayoría de nuestros talentos son mujeres latinas que viven en los Estados Unidos y por lo tanto conocen muy bien lo que son las necesidades

Melvin Pérez,

y gustos de nuestra audiencia”, destacó Pérez.

Y por otro lado, parte de la estrategia consta en producir shows originales y únicos: “Presentamos contenido innovador, aspiracional y entretenido en un idioma que es culturalmente relevante para las mujeres hispanas de EEUU”, agregó el ejecutivo.

Presidente de MGM Networks Latin America

En este sentido, los programas se clasifican en días temáticos que en total abarcan todos los tópicos de interés de las mujeres latinas: los lunes son de familia, los martes de “Look”, miércoles de programación para la casa y el diseño, los jueves de sabor se emitirán contenidos gastronómicos, los viernes “Ser” se ofrecen shows de cultura y aventura, y los fines de semana en el bloque “Ella Weekends” se emiten programas de entretenimiento, reality shows y cine latinoamericano.

Cabe destacar que la mayoría de los programas del canal son producciones originales, como es el caso de ‘Vida Mamá’, en el que Camila Canabal se enfoca en las futuras y nuevas mamás; ‘Casa y Estilo’, conducido por Susy Rosado, que recorre más de 80 países en busca de historias relacionadas a la decoración, diseño, arte, moda, viajes, joyas, restaurantes, hoteles, gimnasios y spas; y ‘Sabores de México’, en el que Alfonso Cadena realiza la ruta por las diferentes regiones en busca de sus cuatro productos emblemáticos: el cacao, el maíz, el chile y el tequila; entre otros. Pérez adelantó además que actualmente se están planeando otros shows dentro de esta línea que serán anunciados próximamente. “Lo que las mujeres hispanas de EEUU realmente valoran es tener acceso a programas inteligentes que las ayuden a sentirse inspiradas y potencialmente aprender nuevas habilidades para poder aportar a los ingresos del hogar, permitiendo que se sientan optimistas y así mejorar sus vidas”, opinó el presidente de MGM Networks.

Y hay otro motivo por el que las audiencias hispanas de EEUU se diferencian del resto de la población: según los últimos estudios de Nielsen, los latinos que viven en Norteamérica son los que utilizan más los nuevos medios de comunicación como Facebook y Twitter, y este

Vida Mamá Camila Canabal

Para esta edición 2012 de Canitec, la compañía ofrecerá para el canal más programación dedicada al público mexicano, con la presencia de grandes estrellas como Martha Higareda y películas Mexicanas en el bloque “Viva” presentado los jueves. Y para Casa Club, el ejecutivo anunció que se está produciendo el programa de la ganadora de ‘En Busca de La Nueva Diva – México’, Natalia Delgado, además de la nueva temporada de la cocina de Arianne Araiz, quienes prepararán un desayuno para los clientes asistentes a la Expo Canitec 2012 en Acapulco. ttv

En Busca de La Nueva Diva - México Martha Debayle

ELLA CRECE El lanzamiento del canal Ella fue anunciado por el equipo de MGM Networks en la edición 2012 de NATPE, realizada en enero de este año en el Fontainebleau Resort de Miami. Y el 14 de febrero, el Día de San Valentín, la señal comenzó sus emisiones en EEUU y Puerto Rico. En el transcurso de solo cuatro meses luego del lanzamiento, se han acumulado más de 500.000 suscriptores, y actualmente la compañía se encuentra en negociaciones avanzadas para seguir con el crecimiento de la señal.

TTV MAGAZINE/91

Otro componente de la grilla del canal es un reality producido originalmente: ‘En Busca de la Nueva Diva – México’, que muy pronto se emitirá por el canal Ella, y está actualmente al aire por Casa Club, el canal lifestyle de MGM Networks para el mercado latinoamericano. El ejecutivo comentó además que hay muchas probabilidades de que la compañía produzca una versión especial de este show para las audiencias hispanas de EEUU: “Estaremos transmitiendo la última edición de ‘En Busca de la Nueva Diva – México’ para el mercado Hispano; de esta forma vamos a poder medir el impacto de este reality en el público del canal Ella, y si es bien recibido, planeamos producir versiones destinadas a las mujeres de los varios estados norteamericanos”, adelantó Pérez.

es un aspecto que MGM Networks no ha deja de capitalizar: “Hemos establecido estrategias para exitosamente crear conciencia digital a través de la interacción proactiva de parte de nuestros talentos, contenido exclusivamente digital y un incesante esfuerzo en premiar nuestros seguidores”, comentó Pérez al respecto. Los reportes indican que 16 millones de mujeres hispanas de EEUU participan activamente en el mundo digital, y el índice de interacción social en internet sobresale ampliamente.

“Lo que las mujeres hispanas de EEUU realmente valoran es tener acceso a programas inteligentes que las ayuden a sentirse inspiradas y potencialmente aprender nuevas habilidades para poder aportar a los ingresos del hogar, permitiendo que se sientan optimistas y así mejorar sus vidas.”

Ejecutivos ttv

La ejecutiva dialogó con todotv acerca del lanzamiento del canal Sun Channel HD y adelantó detalles sobre su cambio de imagen y la nueva programación de la señal, que ahora incluye mayor presencia de entretenimiento.

Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

Jennifer Betancourt,

Vicepresidente Comercial de Sun Channel

S

un Channel ya ha recorrido más de cinco años en la industria de la TV paga en América Latina, donde la marca ya ha quedado ligada a la promoción y difusión del turismo latinoamericano. Y como canal ligado a mostrar las maravillas de este continente, era necesario verlas en alta definición. En este sentido, el 2012 marca el lanzamiento de Sun Channel HD, canal que fuera presentado oficialmente en la edición Andina Link Cartagena 2012.

“Sun Channel se está volcando más hacia el entretenimiento”. la señal, que continúa con su objetivo turístico. Pero sí hay un cambio: “Sun Channel se está volcando más hacia el entretenimiento”,

subraya Betancourt. Y añade: “El entretenimiento lo venimos desarrollando desde el año pasado pero quizá el público lo note en la programación de 2012”.

Así, el canal Sun Channel ya ha incursionado en el género reality con programas de concursos como ‘Sun Models’ que este año grabará su segunda temporada en Isla Margarita, donde participarán modelos de diferentes nacionalidades que concursarán para ser la host del programa central del canal. “La primera temporada la realizamos en el verano 2011 en Punta del Este, Uruguay, y ahora es el turno de las regiones de Centroamericana y El Caribe”, comenta la ejecutiva. En paralelo, el canal lanzará el noticiero ‘Sun News’, con un enfoque ligado a temas de actualidad en torno al turismo, pero también tiene como objetivo ser “una ventana de los diferentes países” de América Latina.

Teniendo en cuenta estas novedades, el 2012 pretende ser el “gran año” de la marca Sun Channel. “Venimos con la señal en HD, con un cambio de imagen para la señal estándar, nuevos programas. Esta es la forma de celebrar los cinco años desde el lanzamiento de la marca Sun Channel”, subraya la ejecutiva. Y concluye: “Puedo afirmar que a nivel de distribución y programación Sun Channel tiene muchos proyectos para este 2012”, concluye Betancourt. ttv Sun Models Concurso

92/TTV MAGAZINE

“El lanzamiento de Sun Channel HD lo venimos trabajando desde hace más de un año.

Esto corresponde al proceso de infraestructura técnica y contenidos, entre otros aspectos. Y ahora ya dimos por finalizada la fase de prueba”, comenta a todotv Jennifer Betancourt, vicepresidenta Comercial de Sun Channel.

Por su parte, la distribución de Sun Channel HD en la región andina ha sido bien recibida.

“Ya hemos cerrado negociaciones con varios operadores de República Dominicana, Panamá y Venezuela”, adelanta Betancourt. Y añade: “Esto permite que desde el primer día de su lanzamiento, la señal de Sun Channel HD pueda estar en diferentes hogares y en la grilla de programación de los operadores. Esto constituye un logro importante a nivel de distribución porque permite realizar el proceso de preventa que era algo que buscábamos también”.

LA EVOLUCIÓN DE LA TV

Asimismo, la ejecutiva adelanta que el nuevo Sun Channel HD cuenta con un feel and look “totalmente diferentes” al canal estándar, aunque no se ha abandonado la razón de ser de

Según comenta Betancourt, el canal Sun Channel ofrece a los anunciantes unos esquemas de comercialización “muy flexibles”. En este momento “estamos desarrollando publicidad a la medida de los anunciantes; siempre se busca que las formas de esas piezas viajen en la pantalla, es algo que va más allá de una pauta rotativa y esto ofrece un espacio interesante desde el punto de vista de los diferentes países de América Latina y el Caribe”, destaca.

Ejecutivos ttv

Quince años

viviendo la noticia

El 17 de marzo de 1997, a las seis en punto, CNN en Español comenzó con sus transmisiones de noticias las 24 horas en la región. Hoy, 15 años después, el canal celebra una década y media de transmisiones ininterrumpidas, siempre a la vanguardia tanto en información como en tecnología. Para conocer más sobre los festejos y las últimas novedades del canal, todotv habló con Cynthia Hudson, VPS y gerente general de CNN en Español.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

“El mundo tiene un antes y un después de la llegada de CNN”.

94/TTV MAGAZINE

“El sello distintivo de CNN es la transparencia, definitivamente, y también el hecho de estar siempre presentes cuando hay un evento importante”.

Luego de 15 años de la primera emisión de CNN en Español, ¿qué lugar ocupa el canal dentro del periodismo de nuestra región?

CNN es un canal que ha sido vanguardista en el mundo de las noticias, no solo para la región sino para todo el mundo. Creo que nosotros, dentro de nuestra posición en América Latina, hemos sido importantes y, sin querer sonar demasiado exagerada, críticos para el crecimiento de la información y de la transparencia, jugando un rol importante para la madurez política y económica en muchos países de América Latina. CNN es un canal que no solo está cubriendo los eventos importantes, sino también presenta opinión, espacios para poder comunicarse con la gente y espacios para el periodista ciudadano.

Creo que seguimos rompiendo esquemas y brindando un punto de vista importante en la región. ¿Marca un antes y un después la llegada de CNN a América Latina? Yo creo que el mundo tiene un antes y un después de la llegada de CNN. Hemos sido los pioneros del mundo de la información y seguimos transformándo-

nos a medida que van cambiando los diferentes medios de comunicación. Eso explica, por ejemplo, nuestro éxito en las redes sociales: somos los número uno de todos los medios en español. Le ganamos a cualquier otra cadena del mundo en español. Somos número uno en Twitter, número uno en Facebook.

Hemos entendido que nuestro papel es seguir evolucionando junto con los medios y los gustos del público. ¿Cuál es el sello distintivo de CNN en Español? El sello distintivo de CNN es la transparencia, definitivamente. También el hecho de estar siempre presentes cuando hay un evento importante y, hoy en día, parte del sello también es el ser un espacio abierto a la comunicación de dos vías: no es solamente la información que nosotros estamos presentado al público, sino también la posibilidad de que el público participe con nosotros a través de los programas, de los foros y creando la noticia. En definitiva, el sello realmente es eso: estar continuamente evolucionando junto con los medios y el público.

Cynthia Hudson,

En ese sentido, ¿cómo se diferencian de las otras cadenas de noticias en la región?

Creo que siempre ha existido el concepto de que algunos canales o productos de noticias están vinculados a algún sistema político, a algún negocio, o algún empresario. Nosotros hemos marcado un tipo de periodismo transparente, independiente y mostrando todos los puntos de vista. Hemos sido fieles a lo que es la marca. En ese sentido, definitivamente somos referencia. Eso se nota cuando hay crisis, que todo el mundo quiere ver qué dice CNN y comparar con lo que dicen otros canales. En los países que se crean estas cadenas para que la información sea controlada por un gobierno es por que no quieren que se vean los diferentes puntos de vista.

VPS y Gerente General de CNN en Español “El papel que tiene CNN no es solamente traerles a los latinoamericanos lo que pasa, sino que nosotros estamos diciendo lo que pasa acá hacia afuera”.

¿Cómo ha acompasado la cadena los avances tecnológicos y cómo se prepara para el futuro? Seguimos creciendo con respecto a la tecnología, ya estamos en el plan de ir hacia la alta definición. También trabajamos con banda ancha con nuestros corresponsales, hemos

ido abriendo muchos más espacios en vivo usando Skype y cámaras satelitales. Es decir, nosotros estamos continuamente buscando la manera de usar la tecnología para ir creando espacios de información. Además, hemos sido pioneros en el uso de los reportajes ciudadanos, que pueden llegar por teléfonos o cámaras. Continuamos con ese plan de estar a la vanguardia en la tecnología.

¿Cómo es la sinergia entre CNN en Español, el resto de las CNN hispanas y la CNN Internacional? Es total. Todos los días, absolutamente todos los días, trabajamos de la mano.

Todos somos parte de CNN Internacional y todos los días tenemos reuniones editoriales donde presentamos lo que estamos cubrien-

La importancia de CNN en español entonces debe ser aún mayor teniendo en cuenta que estamos en año electoral…

Ya se ha dicho y ya se sabe que las elecciones en EEUU se van a determinar por el voto hispano. Los hispanos americanos que viven en EEUU son los que van a determinar quien será el próximo presidente de EEUU. Y no solo en estas elecciones, sino en las de los próximos 100 años. Tenemos un rol muy importante. Cada día nuestros reporteros hacen reportajes para CNN en Español y CNN doméstico. Somos una parte clave de CNN también en EEUU. ¿Y cuál es su importancia en el resto del mundo? Es una ventana de las dos mane-

ras. No podemos olvidar lo importante que es CNN en español para CNN en el mundo.

Nosotros somos los que estamos llevando noticias importantes de América Latina para Europa, EEUU y otras partes del mundo. O sea que muchas veces se conoce lo que está pasando aquí gracias a nosotros. Tenemos esa gran alianza con la cadena a nivel internacional, y eso es muy importante. El papel que tiene CNN no es solamente traerles a los latinoamericanos lo que pasa, sino que nosotros estamos diciendo lo que pasa aquí hacia afuera. ¿Qué expectativas tiene para los próximos quince años del canal? ¡Wow! (risas). La expectativa es que CNN siga creciendo, siga teniendo el rol de importancia que tienen en el mundo de la información. Que sigamos ofreciendo una ventana independiente y transparente para lo que es el mundo. ttv

TTV MAGAZINE/95

¿Cuándo piensan comenzar a emitir en HD? Estamos en el proceso. Como se podrá comprender es complicado, porque eso significa cambios de estructura en todos los niveles. Ya compramos, por ejemplo, nuevas cámaras HD para México. Es un proceso que comienza y que dentro de un año, más o menos, nos dará la posibilidad de emitir en alta definición.

do. Hay una integración completa de CNN en Español con CNN Internacional. Nuestros presentadores también trabajan en la cobertura de los temas hispanos en EEUU y yo estoy a cargo de la comunidad hispana para CNN en inglés. No hay que olvidar que EEUU sería el país número dos después de México en cantidad de hispanos.

Columna Opinión

Nuevo marco regulatorio de la TV paga de Brasil

Desafíos y oportunidades Por Mauricio Fittipaldi (*)

E

l mercado brasileño de TV paga atraviesa un momento excepcional: un crecimiento superior a 30% en el número de suscriptores en 2011 y un cambio importante en el marco regulatorio que promete traer mayor dinamismo y competencia al sector.

Paulatinamente, los agentes de mercado y los consumidores comienzan a sentir las modificaciones impulsadas por la Ley Nº 12.485, promulgada el 12 de setiembre de 2011. Pero no hay dudas de que los efectos de la nueva legislación serán proyectados hacia el futuro de forma cada vez más intensa, lo que conllevará desafíos y, al mismo tiempo, oportunidades.

Dada la amplitud de las modificaciones, en este momento es imposible prever todos los impactos que experimentarán los operadores, canales y productoras de contenido. Sin embargo, sí es posible prever cuestiones que ciertamente determinarán el rumbo del mercado de aquí en delante.

96/TTV MAGAZINE

(*) Mauricio Fittipaldi es socio de Cesnik, Quintino e Salinas Advogados, y se especializa en el derecho aplicado al sector de medios y entretenimiento en Brasil desde 2005.

INGRESO DE LAS TELCOS. La nueva legislación permite que las empresas de telecomunicación comiencen a ofrecer servicios de TV paga. De esta forma, podrán agregar este servicio a sus operaciones actuales: telefonía fija, móvil y banda ancha. Los servicios llamados triple play (o quad play en algunos casos), que antes eran ofrecidos a través de acuerdos con los operadores de TV paga, ahora podrán ser ofrecidos directamente por las telcos, con nítidos aumentos en cuanto a escala y eficiencia.

Ya se pueden notar los efectos de este cambio: algunos de los principales prestadores de servicios de telecomunicaciones de Brasil (Claro, Telefónica, Oi y GVT) han obtenido el visto bueno de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) para entrar en este negocio.

Para los demás agentes del mercado, es posible que el aumento de la competencia entre distribuidores lleve a un aumento, si bien moderado, de la participación de canales y productoras en las ganancias provenientes de las suscripciones. A medida que el número de suscriptores crece (y todo indica que la tendencia actual continuará), es posible prever una mayor participación del segmento de TV paga en el total de la inversión publicitaria, tanto para los canales como para productores de contenido. Son cambios estructurales que pueden otorgar mayor robustez al mercado nacional de TV paga en los próximos años No obstante, dos grandes desafíos se imponen en este momento: por un lado, para que la base de suscriptores siga creciendo de manera sostenida, será necesario aumentar la infraestructura necesaria para la prestación del servicio; y, de la misma forma, las diversas distribuidoras que operan en el mercado deberán invertir cada vez más para brindar canales y contenidos de calidad, preferentemente originales. Para todo eso, se precisarán nuevas inversiones y modelos de negocio innovadores. Así, hasta que las inversiones no se realicen y que de hecho comience a existir competencia entre un número mayor de operadores en estos mercados, es difícil imaginar que cualquiera de los escenarios positivos que podamos describir se concreten en su plenitud.

CUOTAS DE CONTENIDO NACIONAL Y CONTENIDO INDEPENDIENTE. Un punto polémico de la nueva legislación es la introducción de cuotas de contenido nacional e independiente en la programación de los principales canales que operan en el país, que promete causar efectos inmediatos en la operación de canales y de productoras de contenidos. Si bien una parte importante de estas

Columna Opinión

Nuevo marco regulatorio de la TV paga de Brasil

“Los servicios llamados triple play (o quad play en algunos casos), que antes eran ofrecidos a través de acuerdos con los operadores de TV paga, ahora podrán ser ofrecidos directamente por las telcos, con nítidos aumentos en cuanto a escala y eficiencia”.

“Hasta que las inversiones no se realicen y que de hecho comience a existir competencia entre un número mayor de operadores en estos mercados, es difícil imaginar que cualquiera de los escenarios positivos que podamos describir se concreten”.

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“El costo que enfrentarán los programadores para cumplir con esta obligación aún se presenta como indefinido, pues se sabrá luego del pronunciamiento de ANCINE”.

“La creación de nuevas contribuciones pagaderas por parte de los operadores de TV paga promete destinar hasta US$ 250 millones anuales para el financiamiento de las producciones audiovisuales”.

modificaciones depende de la reglamentación que será dictaminada por la Agencia Nacional de Cine (ANCINE, que hasta el momento no se ha pronunciado), ya se pueden delinear cuáles serán los principales temas que los actores del mercado tendrán que manejar de aquí en delante.

En primer lugar, es necesario dejar en claro cuáles serán los canales obligados a cumplir cuotas de contenido. Según la Ley Nº12.485, serán aquellos considerados “canales de espacio calificado”, los cuales, a su vez, son los que en su prime time programen mayoritariamente contenidos audiovisuales categorizados como “espacio calificado”. En la propia redacción de la ley, “espacio calificado” se define como “espacio total del canal de programación”, excluyéndose contenidos religiosos o políticos, manifestaciones y eventos deportivos, publicidad, contenidos periodísticos y programas de auditorio articulados por un presentador, entre otros.

Al mismo tiempo, cabe destacar las obligaciones que serán acatadas por los diferentes programadores: cada canal deberá programar, en prime time, al menos 3 horas y 30 minutos por semana de contenidos brasileños de “espacio calificado”, de los cuales la mitad deberá ser producido por una productora independiente. Durante el primer año de vigencia de la ley, esta obligación se reduce a 1 hora y 10 minutos por semana, y en el segundo año a 2 horas y 20 minutos por semana. Por “contenido brasileño” se entiende una de tres opciones: aquel producido por una empresa brasileña registrada ante la ANCINE, a cargo de un director brasileño y que cuente con al menos 2/3 de artistas y técnicos brasileños; aquel producido en coproducción entre empresa brasileña y empresas de países con los cuales Brasil mantenga un acuerdo de coproducción, dentro de los términos y límites de ese acuerdo; y, finalmente, contenidos producidos en régimen de coproducción entre una empresa brasileña y empresas de países con los cuales Brasil no mantenga acuerdo internacional de coproducción, en este caso observada una titularidad mínima de la productora brasileña y 40% de los derechos patrimoniales (copyright) sobre la obra, aparte de un mínimo de 2/3 artistas y técnicos brasileños.

Finalmente, la definición de “obras producidas por productora independiente” depende de la reglamentación que deberá ser definida por ANCINE para ser comprendida en sus detalles, aunque desde ya se puede afirmar que la nueva legislación considera como produc-

tora independiente a aquella que, al mismo tiempo, se constituya al menos en un 70% de capital brasileño y que no sea coligada o controlada por un programador, distribuidor o emisor de TV abierta, ni mantenga con estas acuerdo alguno que les confiera derechos especiales o de exclusividad sobre las obras producidas por ella.

En tanto, el costo que enfrentarán los programadores para cumplir con esta obligación aún se presenta como indefinido, pues se sabrá luego del pronunciamiento de ANCINE y de la definición del número de reprises que serán admitidas como cumplimiento de las cuotas. Además, la legislación no exige que los contenidos a ser programados sean inéditos o nuevos, lo cual permite a los canales adquirir licencias de exhibición de contenidos ya producidos. La opción será de los propios programadores, que podrán elegir entre financiar nuevas producciones o adquirir derechos de exhibición de obras ya producidas, o aún recurrir a una combinación entre estas dos alternativas de la manera más eficiente.

Desde el punto de vista de la producción nacional, se espera que la introducción de las cuotas sea el catalizador del desarrollo del sector, que además contará con un fuerte aumento de los valores destinados al fomento de la producción independiente por parte del Estado brasileño. La creación de nuevas contribuciones pagaderas por parte de los operadores de TV paga promete destinar hasta US$ 250 millones anuales para el financiamiento de las producciones audiovisuales.

Como se puede percibir, al mismo tiempo que busca generar oportunidades, la nueva legislación exigirá por parte de todos los players la capacidad de adaptación a las nuevas reglas y creatividad para el desarrollo de nuevos modelos de negocio y de operación. Sin embargo, se espera el crecimiento sostenido del sector supere los desafíos, lo cual brindará un buen soporte para realizar las inversiones necesarias para la construcción de un mercado de TV paga maduro y equilibrado. ttv