Presidente Sebastian Lateulade Director Periodístico Omar Méndez Editores Sebastián Amoroso Diego Alegre Redactores Dino Cappelli Horacio Torres
Ejecutiva de Cuentas Mariela Touron Gerente de Sistemas Alejandro Barros Webmaster Nazario Pereira Operador Web Nazario Saldias
Traducción Victoria Heine Marlyn Mandel Sebastián Tortorela Corrección Josefina Mezzera Regules Arte y Diseño Unik Design info@unikbureau.com www.unikbureau.com
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Director de Operaciones Rodrigo Ros
Director Financiero Cr. Michel Schwartz
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NOTASBREVES
PABLO ZUCCARINO, NUeVO DIReCTOR SéNIOR De CONTeNIDO PARA CARTOON NETWORk, BOOMERANG y TOONCAST LATIN AMeRICA
P NOVO DIReTOR SêNIOR De CONTeúDO PARA CARTOON NETWORk, BOOMERANG E TOONCAST LATIN AMéRICA
Con base en Atlanta, Georgia, el ejecutivo reportará directamente a Barry Koch, VP sénior y gerente general de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America. En esta nueva posición, Zuccarino supervisará a los equipos de Programación y Medios Digitales basados en Atlanta y Buenos Aires, “maximizando el impacto de los contenidos que ofrecen las señales e incluyendo programación, juegos y mobisodes, entre otros, a través de plataformas lineales y no lineales”, según indicó la compañía. ABLO ZUCCARINO,
NICkEl LATINOAMéRICA y SONy PICTuRES TElEvISION ANUNCIAN SeGUNDA eTAPA De TeLeNOVeLA ISA TKM
Com base em Atlanta, Georgia, o executivo responderá diretamente a Barry Koch, VP sênior e gerente geral de Cartoon Network, Boomerang e Tooncast Latin America. Nesta nova posição, Zuccarino supervisará as equipes de Programação e Meios Digitais situados em Atlanta e Buenos Aires, “maximizando o impacto dos conteúdos que oferecem os sinais e incluindo programação, jogos e mobisodes, entre outros, através de plataformas lineais e não lineais”, segundo indicou a companhia.
ODEON
NICkElODEON LATINOAMéRICA e SONy PICTuRES TElEvISION ANUNCIAM SeGUNDA eTAPA DA TeLeNOVeLA ISA TKM
Logo do êxito alcançado por ‘Isa TKM’,a primeira telenovela de Nickelodeon na região, Tras el éxito que alcanzó ‘Isa TKM’, la primera confirma-se a produção de uma segunda etapa, telenovela de Nickelodeon en la región, se confirma ‘Isa TK+’ (‘Isa Te Quero Mais’). A sede será a la producción de una segunda etapa, ‘Isa TK+’ (‘IsaColômbia, onde serão realizadas as gravações Te Quiero Más’). La sede será Colombia, donde seem colaboração com a produtora Teleset. A realizarán las grabaciones en colaboración con la produção será gravada em interiores, embora productora Teleset. La producción será grabada enterá cenas em locações externas situadas na interiores, aunque tendrá escenas en locaciones Colômbia. O elenco conta com os originais externas ubicadas en Colombia. El reparto cuenta atores con de ‘Isa TKM’.A nova telenovela será los originales actores de ‘Isa TKM’. La nueva telenovela estreada pan-regionalmente em setembro deste se estrenará panregionalmente en septiembre de este ano e contará com 120 episódios de uma hora. año y contará con 120 episodios de una hora.
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Tv5MONDE LANZA WeB TV TIVI5MONDe PLUS
Tv5MONDE LANçA WeB TV TIVI5MONDe PLUS
23 de junio fue la fecha elegida para lanzar la primera Web TV infantil francófona internacional, parte de la estrategia de evolución de la compañía hacia un medio global. Destinada a niños francófonos de 3 a 12 años, TiVi5MONDE PLUS es la primera oferta ludo-educativa en internet (www.tivi5mondeplus.com), totalmente gratis y accesible en Europa no francófona, África, Latinoamérica, Asia y en el mundo árabe. El servicio permitirá a las familias francófonas, pero también a todo el público francófilo, acceder a programas infantiles de calidad sin ninguna restricción de huso horario.
23 de junho foi a data escolhida para lançar a primeira Web TV infantil francófona internacional, parte da estratégia de evolução da companhia para um meio global. Destinada a crianças francófonas de 3 a 12 anos, TiVi5MONDE PLUS é a primeira oferta ludoeducativa na internet (www.tivi5mondeplus. com), totalmente grátis e acessível na Europa não francófona, África, América Latina, Ásia e no mundo árabe. O serviço permitirá às famílias francófonas, mas também a todo o público francófilo, aceder a programas infantis de qualidade sem restrição de fuso horário alguma.
Con oficinas en las instalaciones técnicas de la empresa ubicadas en Miami, EE.UU., Tejeda liderará los departamentos de Gestión de Activos de Medios y Operaciones de Emisión, y desempeñará un importante papel para avanzar en los esfuerzos de la integración tecnológica de la división. También será responsable de desarrollar procesos que cumplan con el mandato operativo requerido para brindar soporte a los planes de negocio de los canales de Discovery en América Latina y en el mercado de hispanos en EE.UU., que incluyen la mejora a una instalación enteramente digital. ACKIe TeJeDA, NOVA
J VP De OPeRAçõeS De DISCOvERy NETWORkS PARA A AMéRICA LATINA Com suas oficinas nas instalações técnicas da empresa localizadas em Miami, EE.UU., Tejeda liderará os departamentos de Gestão de Ativos de Meios e Operações de Emissão, e desempenhará um importante papel para avançar nos esforços para a integração tecnológica da divisão. Também será responsável de desenvolver processos que cumpram com o mandato operativo requerido para brindar suporte aos planos de negócio dos canais de Discovery na América Latina e no mercado de hispânicos nos EE.UU., os quais incluem uma melhora para instalações inteiramente digitais.
FOX INICIA FORMALMeNTe SU DeSAFíO ONLINe FOX Latin American Channels presentó en Latinoamérica mundofox. com, la tele online. Se trata del portal de entretenimiento online del grupo, orientado a usuarios de habla hispana y portuguesa. mundofox.com -mundofox.com.br en su versión para Brasil- ofrece en forma gratuita una experiencia de alta calidad de video premium online. El anuncio fue realizado por Hernán López, presidente y COO de Fox International Channels. La iniciativa ofrece más de 800 horas de contenido premium, que incluye más de 500 clips de programación destacada, series, shows, contenidos especiales y producciones originales de FOX, FX, Nat Geo, Nat Geo y Yo, Speed Channel, Utilísima y Biensimple.
FOX INICIA FORMALMeNTe SeU DeSAFIO ONLINe FOX Latin American Channels apresentou na América Latina mundofox.com, a tevê online. Trata-se do portal de entretenimento online do grupo, orientado a usuários falantes de espanhol e português. mundofox.com -mundofox.com.br em sua versão para o Brasil- oferece em forma gratuita uma experiência de alta qualidade de vídeo premium online. O anúncio foi realizado por Hernán López, presidente e COO da Fox International Channels. A iniciativa oferece mais de 800 horas de conteúdo premium, que inclui mais de 500 clips de programação destacada, séries, shows, conteúdos especiais e produções originais de FOX, FX, Nat Geo, Nat Geo e Eu, Speed Channel, Utilíssima e Bemsimples.
SONy PICTuRES TElEvISION PROMUeVe A KLAUDIA BeRMúDeZ-Key La ejecutiva ha sido nombrada vicepresidenta sénior y gerenta general de Sony Pictures Entertainment Networks Latin America. Bajo este nuevo rol, Klaudia Bermudez-Key será responsable de las canales que están bajo el paraguas de Sony Pictures Entertainment Networks Latin America, que incluyen Sony Entertainment Television (SET) y AXN Animax. También trabajará junto con el grupo de canales internacionales de Sony Pictures Television (SPT) en Los Ángeles, para explorar potenciales iniciativas de canales. Bermúdez-Key reportará a T.C. Schultz, vicepresidente ejecutivo de SPT International Networks.
SONy PICTuRES TElEvISION PROMOVe KLAUDIA BeRMúDeZKey A executiva foi nomeada vicepresidenta sênior e gerente geral da Sony Pictures Entertainment Networks Latin America. Nesta nova posição, Klaudia BermúdezKey será responsável pelos canais que acham-se baixo o teto da Sony Entertainment Television Networks Latin America, que incluem Sony Entertainment Television (SET) e AXN Animax. Também trabalhará junto com o grupo de canais internacionais de Sony Pictures Television (SPT) em Los Angeles, para explorar potenciais iniciativas de canais. Bermúdez-Key responderá a T.C. Schultz, vice-presidente executivo de SPT International Networks.
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JACKIe TeJeDA, NUeVA VP De OPeRACIONeS PARA AMéRICA LATINA De DISCOvERy NETWORkS
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GlOBOSAT DeSIGNA NUeVO DIReCTOR PARA CANALeS PReMIeRe La división del servicio de PPV Globosat, área que maneja los canales Premiere de la operadora, tiene un nuevo director desde el 22 de mayo. Pedro Garcia, ex director de los canales SporTV y Globosat HD, ocupa el cargo y reemplaza a Elton Simões, quien dejó la empresa para dedicarse a su carrera académica fuera de Brasil. Los canales premium cubren todos los servicios de pago por visión ofrecidos por Globosat en los géneros de fútbol a través de PFC y PFC Internacional, de entretenimiento con ‘Big Brother Brasil’ y de luchas con ‘Premiere Combate’. El servicio de PPV Globosat tiene la mayor gama de opciones del fútbol brasileño en la tevé. OBOSAT DeSIGNA
PReMIO De AMNISTíA INTeRNACIONAL PARA RePORTAJe De CNN CNN International fue premiado con un Amnesty International Media Award en la categoría Radio y Televisión Internacional, por su documental ‘World’s Untold Stories: The Forgotten People’. El documental, de media hora de duración, fue presentado por el corresponsal de CNN en Bangkok Dan Rivers, quien narra la persecución que sufre la etnia Rohingya y su lucha por escapar del acoso y la privación que padece en Myanmar y en los países vecinos. “Este premio es una enorme reflexión sobre la calidad y profundidad de este reportaje de CNN, y de la tenacidad, la valentía y el ingenio de nuestro corresponsal Dan Rivers. Es también un respaldo a la estrategia del canal para crear más y mejor contenido”, dijo Tony Maddox, VP ejecutivo y director general de CNN International.
NICkElODEON lATINOAMéRICA COPRODUCe eSCUeLA PARA PeRROS eN BRASIL Será una coproducción con la productora brasileña Mixer y la canadiense CitéAmérique. La nueva animación está orientada a niños en edad preescolar de 3 a 6 años, y es la primera serie coproducida por Nickelodeon en Brasil. Para eso, el canal utilizó recursos de la ley federal de incentivo a la cultura. “La mitad de los recursos empleados en este proyecto viene de Canadá y la otra parte de Brasil. Estamos invirtiendo en una industria en franco crecimiento. El país está empezando ahora a ser un polo de animación infantil”, señaló Tatiana Rodríguez, VP sénior de Programación y Estrategia Creativa de Nickelodeon Latinoamérica. Escrita por un equipo canadiense, la serie cobra vida en suelo brasileño. Lightstar Studio, situado en Santos, a 98 km de São Paulo, fue contratado para realizar el proceso de animación, por medio de un software canadiense de la empresa Toon Boom Animation. La producción musical de la serie es del sello brasileño Palavra Cantada, y será doblada al inglés, español y francés.
NICkElODEON lATINO-AMéRICA CO-PRODUZ eSCOLA PARA CACHORROS NO BRASIL
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Gl NOVO DIReTOR PARA CANAIS PReMIeRe
PReMIO DA AMNISTIA INTeRNACIONAL PARA RePORTAGeM DA CNN
A divisão do serviço de PPV Globosat, área que administra os canais Première da operadora, tem um novo diretor desde 22 de mayo. Pedro Garcia, ex diretor dos canais SportTV e Globosat HD, ocupa o cargo substituindo Elton Simões, quem deixou a empresa para se dedicar a sua carreira profissional fora do Brasil. Os canais premium abrangem todos os serviços de pagamento pay-per-view oferecidos por Globosat nos gêneros de futebol através de PFC e PFC Internacional, de entretenimento com ‘Big Brother Brasil’ e de luta com ‘Première Combate’. O serviço de PPV Globosat tem a maior variedade de opções do futebol brasileiro na tevê.
CNN International foi premiada com um Amnesty International Media Award na categoria Radio e Televisão, pelo seu documental ‘World’s Untold Stories: The Forgotten People’. O documental, de meia hora de duração, foi apresentado pelo correspondente da CNN em Bangkok Dan Rivers, quem narra a persecução que sofre a etnia Rohingya e sua luta por fugir do acosso e a privação que padece no Mianmar e nos países vizinhos. “Este premio é uma enorme reflexão sobre a qualidade e profundidade desta reportagem da CNN, e da tenacidade, a valentia e o engenho de nosso correspondente Dan Rivers. É também um respaldo à estratégia do canal para criar mais e melhor conteúdo”, disse Tony Maddox, VP executivo e diretor geral da CNN International.
Será uma produção em conjunto com a produtora brasileira Mixer e a canadense Cité-Amérique. A nova animação está orientada a crianças em idade pré-escolar de 3 a 6 anos, e é a primeira série coproduzida por Nickelodeon no Brasil. Para isso, o canal utilizou recursos da lei federal de incentivo à cultura. “A metade dos recursos utilizados neste projeto vêm do Canadá e a outra parte do Brasil. Estamos investindo numa indústria em franco crescimento. O pais está começando agora a ser um pólo de animação infantil”, assinalou Tatiana Rodríguez, VP sênior de Programação e Estratégia Criativa de Nickelodeon Latino-América. Escrita por uma equipe canadense, a série cobra vida em solo brasileiro. Lightstar Studio, situado em Santos a 98 km de São Paulo, foi contratado para realizar o processo de animação mediante um software canadense da empresa Toon Boom Animation. A produção musical da série é do selo brasileiro Palavra Cantada, e será dublada para o inglês, o espanhol e o francês.
SeRIe eN CáMARA LeNTA CONVIeRTe eN LíDeR A DISCOvERy CHANNEl eN COLOMBIA, BRASIL y MéxICO
SéRIe A SUPeRCâMeRA CONVeRTe DISCO CHANNEl eM LíDeR NA COLôMBIA, NO BRASIL e NO MéxICO
Discovery Networks Latin America/ US Hispanic revelou as últimas Discovery Networks Latin America/US Hispanic dio a conocer las últimas cifras estatísticas do ibope regional que posicionam Discovery Channel entre de rating regional que posicionan a Discovery Channel entre las señales más as sinais mais assistidas da região. Segundo a companhia, sua nova série vistas de la región. Según la compañía, su nueva serie ‘En Cámara Lenta’, lanzada ‘A Supercâmera’, lançada em 28 de abril, colocou o canal entre os mais el 28 de abril, colocó al canal entre los más vistos en los principales mercados assistidos nos principais mercados da região. A première situou o canal no de la región. La premier ubicó al canal en el primer lugar en todos los targetsprimeiro en lugar em todos os targets na Colômbia, na primeira posição no Colombia, en la primera posición en Brasil entre hombres de 25-54 años, y en el entre homens de 25-54 anos, e no primeiro lugar no México entre Brasil primer lugar en México entre personas de 25-54 años. El seriado sigue captando pessoas de 25-54 anos. O seriado segue captando bons resultados, segun buenos resultados, según los datos promedio obtenidos después de la emisión os dados promédio obtidos depois da emissão dos quatro primeiros episód de los cuatro primeros episodios en el horario de las 22:30. Estas cifras ubican a no horário das 22:30. Estes números posicionam Discovery Channel no Discovery Channel en el primer lugar en Colombia entre mujeres de 25-54 años, primeiro lugar entre mulheres de 25-54 anos, e em segundo lugar entre y en segundo lugar entre hombres de 25-54 años. En Brasil, la medición situó al homens de 25-54 anos. No Brasil, a medição situou o canal em segundo canal en segundo lugar entre hombres de 25-54 años. vERy lugar entre homens de 25-54 anos.
AIR De T
CAMPAñA OFFPROMOCIONA ReGReSO De SeRIe BATMAN A LA TV
CAMPANHA OFF-AIR DA TCM PROMOVe ReTORNO DA SéRIe BATMAN PARA A TV
Em junho, a TCM apresenta uma das estréias mais En junio, TCM presenta uno de los estrenos más esperadas do ano: a volta do “duo dinâmico” à tela esperados del año: la vuelta del “dúo dinámico” da TV. E para que todos lembrem de sintonizar o a la pantalla chica. Y para que todos recuerden canal de segunda a sexta às 21:00, a equipe de In sintonizar el canal de lunes a viernes a las 21:00, Jaus, liderada por Ariel Guntern, VP de Serviços el equipo de In Jaus, liderado por Ariel Guntern, VP Criativos e de Produção da Turner, desenvolveu de Servicios Creativos y de Producción de Turner, uma campanha off-air. As peças gráficas desarrolló una campaña off-air. Las piezas gráficasespecialmente criadas para esta ocasião apelam especialmente creadas para esta ocasión apelan aàslas clássicas onomatopéias da série protagonizada clásicas onomatopeyas de la serie protagonizada por por Adam West, as quais, combinadas com Adam West, que, combinadas con colores llamativos cores chamativas e desenhos simples, produzem y diseños simples, causan un gran impacto visual. um grande impacto visual. Através de diversos A través de diversos soportes, “Onomatopeyas” suportes, “Onomatopéias” desembarcará em meios desembarcará en medios gráficos y en vía públicagráficos e na via pública da Argentina em forma de Argentina bajo la forma de gigantografías, de gigantografias, trans-iluminados, vidros de transiluminados, lunetas de colectivos y medianeras. ónibus e paredes. Além disso, se complementará Además, se complementará con intervenciones encom ações promocionais em bares, banheiros bares, baños de shoppings y cines, postales gratisde y shoppings e cinemas, postais grátis e caixas cajas de pizza. La campaña también se replicará en de pizza. A campanha também será replicada no Brasil, México y Venezuela. Brasil, no México e na Venezuela.
TElEFE INTERNACIONAl SUMA LOS exITOSOS PeLLS y NUeVA TeMPORADA De SUSANA GIMéNeZ
TElEFE INTERNACIONAl SOMA LOS exITOSOS PeLLS e NOVA TeMPORADA De SUSANA GIMéNeZ
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No mês de julho o sinal de televisão paga En el mes de julio la señal de televisión de pago de da Telefe estréia dois dos seus programas de Telefe, estrena dos de sus más exitosos programas mais sucesso e projeção internacional. Assim,11 a grande diva Susana Giménez soma-se à con proyección internacional. Así, la gran diva Susana agenda de programação da Telefe Internacional Giménez se suma a la grilla de programación de Telefe com um inovador envio de um clássico da Internacional, con un novedoso envío de un clásico de tevê latino-americana. Assim mesmo, estréia la tevé latinoamericana. Asimismo, estrena la comedia ‘Los exitosos Pells’, sitcom creada por Sebastián a novela ‘Los exitosos Pells’,sitcom criada por Ortega, que ha sido éxito de pantalla en Argentina Sebastián Ortega, que tem sido um êxito na tela da Argentina e no mundo todo. y el mundo entero.
INFORME ESPECIAL 路 REPORTAGEM ESPECIAL
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IPTV: REzAGADA AuNquE vENTuROSA IPTV: A TRASADA, EMBORA VENTUROSA
OPINIÓN / OPINIÃO La nueva tecnología de la televisión de pago latinoamericana, que recién comienza a disputarle terreno al cable y al DTH, todavía con muchas dificultades, gana de a poco consideración entre las empresas telcos y también de cableoperadoras pequeñas y medianas. A nova tecnologia da televisão por assinatura latino-americana, que apenas começa a disputar terreno à TV a cabo e ao DTH, ainda com muitas dificuldades, ganha consideração pouco a pouco entre as empresas telcos e também entre pequenas e médias operadoras de cabo. POR OMAR MÉNDEz
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A história da televisão por assinatura na América Latina tem um a historia de la televisión de pago de América Latina capítulo importante nesta segunda metade de 2009, ainda no meio tiene un capítulo importante en esta segunda mitad de 2009, aún en medio de las marejadas producidas porda marejada produzida pela recessão econômica que a afeta de norte la recesión económica que la afecta de norte a sur. Ela sul. A TV a cabo, principalmente nos grandes mercados, procura completar sua oferta triple play e adicionar ofertas por fora do seu cable, principalmente en los grandes mercados, busca serviço de televisão multicanal. O DTH consolida-se como a variedade completar su oferta triple play y agregar ofertas por fuera de su servicio mais conveniente para que as grandes e médias telcos que atendem a de televisión multicanal. El DTH se consolida como la variante más região conveniente para que las grandes y medianas telcos que atienden la possam defender seus assinantes de telefonia, os quais estão emlaperigo por causa da agressiva ação das operadoras de cabo. A IPTV, región puedan defender sus abonados de telefonía, en peligro por no entanto, mantém seus desenvolvimentos muito atrasados, produto agresiva acción de los cableoperadores. La IPTV, en tanto, mantiene de uma aterrissagem defasada na região, somado às complicações sus desarrollos muy atrasados, producto de un aterrizaje desfasado aportadas pelas provas demasiado lentas, limitações econômicas das en la región, más las complicaciones aportadas por pruebas lentas en e dúvidas dos provedores de tecnologia de última geração. demasía, limitaciones económicas de los operadores, y dudas deoperadoras los Deve-se adicionar a este coquetel todas as conhecidas carências regu proveedores de tecnología de avanzada. A ese cóctel deben agregarexistentes em praticamente todos os países latino-americanos se las carencias regulatorias de conocimiento público existentes latórias en situados ao sul do Rio Bravo. Por todos os desafios que tem por diante, prácticamente todos los países americanos ubicados al sur del Río a IPTV Bravo. Por todos los desafíos que tiene por delante, la IPTV merece un merece um capítulo especial, principalmente para repassar sua nos mercados mais prometedores e suas perspectivas reais capítulo especial, fundamentalmente para repasar la situación ensituação los de desdobramento nos meses restantes do ano. mercados más prometedores y las perspectivas reales de despegue en los meses que quedan del año.
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Una buena referencia para ver cuánto de incipiente tiene aún la IPTV latinoamericana son los últimos reportes de Point Topic y de Multimedia Research Group (MRG). De acuerdo a los datos revelados por la primera, el uso de esta tecnología en Europa creció casi un 10% en el primer trimestre del año, aproximadamente 52,6% más alto que el año anterior. En Europa Central y Oriental, las operadoras continúan desarrollando servicios IPTV, con nuevos servicios lanzados en Polonia, República Checa, Eslovenia y Rusia. El número total de hogares con IPTV a nivel mundial alcanzó los 24 millones, con 9,77% de crecimiento trimestral. Europa Occidental fue la región que registró mayor crecimiento en cuanto al consumo de IPTV con 11.375.200 suscriptores. Le siguen América del Norte con 4.435.102, Asia del Este y del Sur con 3.990.000, Asia del Pacífico con 3.005.015 y Europa Oriental con 1.158.673. América Latina es decididamente un furgón
CHARLY Y LA FÁBRICA DE CHOCOLATES TNT
COMPARATIVO MUNDIAL
INFORME ESPECIAL · REPORTAGEM ESPECIAL
BUNNY WORLD PLA y bOy TV
50 CENT THE MONEY AND THE POWER MTV
COMPARATIVO MUNDIAL Uma boa referência para ver quanto de incipiente a IPTV latinoamericana ainda tem, são os últimos reportes da Point Topic e do Multimedia Research Group (MRG). Segundo os dados revelados pela primeira entidade, o uso desta tecnologia na Europa cresceu quase 10% no primeiro trimestre do ano, aproximadamente 52,6% mais alto que no ano anterior. Na Europa Central e Oriental, as operadoras continuam desenvolvendo serviços IPTV, com novos serviços lançados na Polônia, na República Tcheca, na Eslovênia e na Rússia. O número total de lares com IPTV em nível mundial alcançou os 24 milhões, com 9,77% de crescimento trimestral. A Europa Ocidental foi a região que registrou maior crescimento no consumo de IPTV com 11.375.200 assinantes. Seguem-lhe a América do Norte com 4.435.102, a Ásia do Este e do Sul com 3.990.000, a Ásia do Pacífico com 3.005.015 e a Europa Oriental com 1.158.673. A América Latina é decididamente a lanterna nessa variedade de televisão por assinatura: é a região que tem menor crescimento com 23.467 assinantes, e muito atrás está o Meio Oriente co 10.000 assinantes, segundo o estudo da Point Topic realizado para The Broadband Forum. A MRG, no entanto, logo de afirmar que 2008 fechou com 21,3 milhões de assinantes em nível global, prevê que as operadoras de IPTV alcançarão os 26,9 milhões de lares no final deste ano, e os 81 milhões em 2013. Os ingressos do setor também se multiplicarão, pois passarão dos 9,7 milhões de dólares deste ano para 25.600 milhões em 2013.
Um bom indicador do dinamismo desta tecnologia foi proporcionado nos Estados Unidos pela quantidade de novos assinantes obtidos por Verizon e AT&T durante o primeiro trimestre de 2009. Em conjunto, ambas as operadoras experimentaram um crescimento de 583.000 clientes, muito mais que os 114.000 conquistados pelas duas maiores operadoras de TV a cabo -Comcast e Time Warner- neste período. Outro sinal de crescimento é a quantidade de novas operadoras surgidas na Europa do Este e na região denominada ROW (Rest-of-World). Este número aumentou no ROW de 64 para 84 companhias no ano passado. Segundo a investigação da MRG, países como a Colômbia, o Qatar, os Emirados Árabes Unidos, o Montenegro e a Rússia tem experimentado um novo crescimento na última etapa, e o ROW terá um crescimento destacado em assinantes nos próximos anos, com um crescimento anual promédio de 29%.
O FUTURO PRÓXIMO NA AMÉRICA LATINA
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Questões relacionadas com a história da televisão por assinatura de cola en esta variante de televisión de pago: es la región que tiene latino-americana -com a TV a cabo como variedade escolhida mamenor crecimiento con 23.467 suscriptores, y muy detrás está Medio joritariamente nos mercados mais desenvolvidos na região já desde Oriente con 10.000 abonados, según el estudio de Point Topic, realizado os anos ‘60- combinadas com as questões conjunturais recentes -a para The Broadband Forum. explosão do DTH apoiado pelas grandes telcos como variedade rápida para defender seus clientes de telefonia fixa-, e as regulatórias -quaMRG, por su parte, luego de asegurar que 2008 cerró con 21,3 millones de abonados a nivel global, prevé que los operadores dese todos os países carecem de uma regulamentação deste serviço-, a IPTV muito atrasada na região. Será que esta alternativa IPTV llegarán a 26,9 millones de hogares a finales de este año, ydeixaram a 81 de tevê multicanal chegou definitivamente tarde à América Hispânica? millones en 2013. Los ingresos del sector también se multiplicarán, A resposta é um rotundo não. Aliás, é muito provável que seu caráter ya que pasarán de 9,7 millones de dólares este año a 25.600 millones atual de tecnologia ainda em desenvolvimento acabe outorgando-lhe en 2013. algumas vantagens extras que sua competência direta e os líderes, como o cabo e o DTH, não têm. Un buen indicador del dinamismo de esta tecnología lo ha dado en EE.UU. la cantidad de nuevos suscriptores obtenidos por Verizon y AT&T durante el primer trimestre de 2009. Entre ambas operadorasA IPTV iniciou recém este ano sua aterrissagem concreta no com operações que ainda mostram dificuldades técnicas experimentaron un crecimiento de 583.000 clientes, mucho más território, de próprias dos tempos de prova aos que são submetidos os equipa los 114.000 que conquistaron los dos mayores operadores de cable mentos de diferentes fabricantes, os quais devem coincidir e com -Comcast y Time Warner- en ese período. Otra señal de crecimiento
es la cantidad de nuevos operadores surgidos en Europa del Este y la región denominada ROW (Rest-of-World). Este número se incrementó en el ROW de 64 a 84 compañías el año pasado. Según la investigación de MRG; países como Colombia, Qatar, Emiratos Árabes Unidos, Montenegro y Rusia han experimentado un nuevo crecimiento en la última etapa, y el ROW tendrá un crecimiento destacado en suscriptores en los próximos años, con un crecimiento anual promedio de 29%.
La IPTV ha iniciado recién este año su aterrizaje concreto en el territorio, con operaciones que aún muestran dificultades técnicas, propias de los tiempos de prueba a la que se somete a equipos de diferentes fabricantes que deben coincidir y complementarse co plementar-se corretamente numa operação única. A chegada, lenta rrectamente en una operación única. La llegada, lenta y dificultosa e difícil nos países que têm uma regulamentação mais desenvolvida en los países que tienen una reglamentación más desarrollada -caso -o caso do Chile, por exemplo-, ou ainda indefinida -como a América Chile, por ejemplo- o todavía indefinida y ambigua para la tecnología Central, a Colômbia e a Venezuela-, mostra uma IPTV dando seus -como América Central, Colombia y Venezuela-, muestra a una IPTV primeiros passos, ainda sem experiências qualitativas a quantitativas dando sus primeros pasos, sin experiencias cualitativas y cuantitati suficientes para fazer uma primeira leitura. Também é importante vas suficientes para hacer una primera lectura todavía. Lo que vale observar -e é justamente aqui onde aparece o seu valor potencial- a tener en cuenta, y es aquí justamente en donde aparece su valorsituação de transformação que a televisão em toda a América Latina potencial, es la situación de transformación que vive la televisiónestá experimentando. Atrasada na conversão digital, posposta por en toda América Latina. Atrasada en la conversión digital, pospuesta regulamentações vetustas, sitiada pela falta de investimentos, a por reglamentaciones vetustas, sitiada por la falta de inversiones,tevê la latino-americana apenas está à beira do enterro do período tevé latinoamericana apenas se encuentra en la previa del entierro analógico. O desenvolvimento da banda larga viaja à velocidade del periodo analógico. El desarrollo de la banda ancha viaja a la de um trem bala respeito à televisão que até agora a região tem velocidad de un tren bala respecto a la televisión que hasta ahora se conhecido. A digitalização da televisão e sua passagem para TDT só ha conocido en la región. La digitalización de la televisión y su paso temao Brasil dando seus primeiros passos, numa metamorfose que TDT sólo tiene a Brasil dando sus primeros pasos en una metamorfosis o Primeiro Mundo já começou a completar. O pouco que se vê de que el Primer Mundo ya ha comenzado a completar. Lo digital, lodigital na América Latina vem da televisão por assinatura, do DTH poco que se ve aún en América Latina, viene de la televisión de pago, com sua oferta 100% digitalizada -embora muito limitada pela del DTH con su oferta 100% digitalizada -aunque muy limitada por restringida oferta de sinais deste tipo- e da TV a cabo, portadora de la acotada oferta de señales de este tipo- y del cable, portadora de um bouquet de canais digitais nas operações maiores. Esta realidade un bouquet de canales digitales en las operaciones más grandes.coincide com a aparição do triple play como oferta candidata a ser Esta realidad coincide con la aparición del triple play como ofertaescolhida pelo assinante por causa dos seus custos. A TV a cabo, candidata a ser elegida por el suscriptor por sus costos. La tevé por tanto para a digitalização como para o agregado de telefonia e no cable, tanto para la digitalización como para el agregado de telefonía enriquecimento de sua proposta broadband, está obrigada a realizar y en el enriquecimiento de su propuesta broadband, se encuentra investimentos significativos. O DTH tem um aspecto crucial para obligada a realizar inversiones significativas. El DTH tiene un aspecto resolver no caso de não estar aliado a uma telco: a oferta de banda clave por resolver en el caso de no estar aliado a una telco: la oferta larga para completar o triple play, inevitável porto para qualquer de banda ancha para completar el triple play, inevitable puerto para operação que pretenda sobreviver. cualquier operación que pretenda sobrevivir. Frente a este panorama, a apresentação em sociedade da IPTV Ante ese panorama, la presentación en sociedad de la IPTV tiene tem seus atrativos. Na convergência banda larga-telefonia-televisão sus atractivos. En la convergencia banda ancha-telefonía-televisión reúne todos os seus atributos: aparece como um natural jogador triple reúne todos los atributos: aparece como un natural jugador tripleplay. Na confluência e no aproveitamento multi-plataforma internetplay. En la confluencia y aprovechamiento multiplataforma internettelevisão, também mostra uma disposição natural. No lançamento televisión muestra también una disposición natural. En el lanzamiento da oferta HDTV-multicanal, a próxima oferta em aparecer no plano de la oferta que se viene a nivel regional, la de HDTV multicanal,regional, esta esta tecnologia tem perspectivas ótimas. Os técnicos e ex-
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Cuestiones que tienen que ver con la historia de la televisión de pago latinoamericana -con el cable como variante elegida mayoritariamente en los mercados más desarrollados en la región ya desde los años ‘60-, combinadas con las coyunturales recientes -la explosión del DTH aupado por las grandes telcos como variante rápida para defender sus abonados de telefonía fija-, y las regulatorias -casi todos los países carecen de una reglamentación de este servicio-, han dejado a la IPTV muy atrasada en la región. ¿Ha llegado definitivamente tarde esta alternativa de tevé multicanal a Iberoamérica? La respuesta es un rotundo no. Hasta es muy probable que su carácter actual de tecnología todavía en vías de desarrollo termine dándole algunas ventajas extras que no tienen sus competencias directas y líderes, como el cable y el DTH.
SEVEN AGES OF ROCk bbC wORLDwIDE AMERICAS
EL FUTURO PRÓXIMO EN AMÉRICA LATINA
INFORME ESPECIAL · REPORTAGEM ESPECIAL
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De todas estas particularidades, é possível inferir que a IPTV está muito atrás, mas que tem indubitáveis atrativos para recuperar parte do tempo perdido. A explosão da banda larga na América Latina e o fato de ser uma tecnologia apta para o aproveitamento integral das vantagens da tevê digital tornam-na numa alternativa respeitável no novo capítulo da tevê por assinatura latino-americana, que começa a se escrever. Nessa avaliação de suas potencialidades é preciso lembrar a projeção broadband que desvelou recentemente a Cisco. Um crescimento de 50% nos próximos cinco anos terá o tráfico das redes que utilizam o protocolo de internet (IP) no México e no resto da América Latina, assegurou o Indicador Visual da Conectividade da empresa. Segundo este trabalho, a região passará de 308 pentabytes (PB) de tráfico registrados em 2008 para 2.360 em 2013. Durante este ano, a quantidade de informação que passará pelas redes será de 40.571 PB, quase quatro vezes maior que o tráfico gerado no último ano. Segundo a Cisco, o armazenamento da informação impressa gerada em todo o mundo poderá ser armazenada em 200 PB, o que significa que para 2013 a América Latina poderá transmitir mais de dez vezes este conteúdo mensalmente. A pesquisa indicou que por causa disso, o número de arquivos que circulam no mundo crescerá um 40% anual entre 2008 e 2013, impulsando o tráfico tecnología aparece como óptima. Los técnicos y expertos en la materia de vídeo e redes de dados móveis. Esse impulso na transmissão de coinciden que los atractivos también se extienden al monto a invertir dados impulsará os serviços de televisão restringida pelas redes IP, para ponerla en marcha, aunque hay muchos que discrepan. De conhecidas lo que como IPTV. Além disso, haverá maior fluxo de vídeos e se ha visto hasta ahora, hay ejemplos en ambos sentidos: hay montos redes para compartilhar arquivos P2P. A América Latina, segundo a que varían de millones de dólares a unos pocos 30 mil dólares para Cisco, será o segundo mercado em crescimento porcentual de correio una operación completa. eletrônico, dados web e vídeos pela web, com crescimentos anuais de 45% para os seguintes quatro anos. Este dado mostra um dos De todas estas particularidades, se infiere que la IPTV está muy aspectos mais relevantes para a sorte futura dos empreendimentos rezagada pero que tiene indudables atractivos para recuperar parte delna região. IPTV tiempo perdido. La explosión de la banda ancha en América Latina y una tecnología apta para el aprovechamiento integral de las ventajas de la tevé digital, la convierten en una alternativa para respetar en el nuevo capítulo de la televisión de pago latinoamericana que comienza recién a escribirse. En esa evaluación de sus potencialidades vale recordar la proyección broadband que desveló recientemente Cisco. Un crecimiento de un 50% en los próximos cinco años tendrá el tráfico de las redes que utilizan el protocolo de internet (IP) en México y el resto de América Latina, aseguró el Indicador Visual de la Conectividad de la empresa. Según este trabajo, se pasará de transportar 308 pentabytes (PB) en 2008 a 2.360 hacia 2013 en la región. Durante este año, la cantidad de información que pasará por las redes será de 40.571 PB, casi cuatro veces más grande que el tráfico generado el último año. Según Cisco, el almacenamiento de la información impresa generada en todo el mundo podrá ser almacenada en 200 PB, lo que significa que para 2013 América Latina podrá transmitir más de diez veces este contenido mensualmente. Por ello, el estudio indicó que los archivos que circulan en el mundo crecerán un 40% anual entre 2008 y 2013, impulsando el tráfico de video y redes de datos móviles. Ese impulso en transmisión de datos empujará a los servicios de televisión restringida por las redes IP, conocidas como IPTV. Además, habrá mayor flujo de videos y redes para compartir archivos P2P. Latinoamérica, de acuerdo a Cisco, será el segundo mercado en crecimiento porcentual de correo electrónico y datos web y video por la web, con crecimientos anuales de 45% para los siguientes cuatro años. Este dato muestra uno de los aspectos de indudable peso para la suerte futura de los emprendimientos IPTV en la región. kENDRA! E! ENTERTAINMENT
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pertos na matéria concordam que os atrativos se estendem ao preço do investimento para pô-la em funcionamento, embora muitos deles discrepem. Do visto até agora, há exemplos em ambos os sentidos: existem somas que variam de milhões de dólares para uns poucos 30 mil dólares para uma operação completa.
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Un target y una estrategia inédita en el foco del nuevo UM TARGET E UMA ESTRATÉGIA INÉDITA NO FOCO DO NOVO DISNEY XD
Los canales de pago viajan inevitablemente a una súper segmentación de contenidos, de público objetivo y de estrategias de nichos. Respetando esa tendencia, la programadora de Disney ha puesto en el mercado latinoamericano, como reemplazo del exitoso canal Jetix, una nueva señal destinada a niños preadolescentes, situados en la franja 6-14 años. Os canais por assinatura viajam inevitavelmente na direção de uma super segmentação de conteúdos, de público objetivo e de estratégias de nich Respeitando essa tendência, a programadora da Disney introduziu no mercado latino-americano, em substituição do bem-sucedido canal Jetix, um novo sinal destinad a crianças pré-adolescentes, situadas na faixa 6-14 anos. POR OMAR MéNDEZ
Desde que existe, e foi comprovado já ao longo esde que existe, y comprobado ya por de várias gerações, a Disney tem traçado seu próprio varias generaciones, Disney ha trazado su propio camino, con originalidad y caminho com originalidade e transgredindo sempre, transgrediendo siempre, sutil o radi - sutil ou radicalmente. A nova iniciativa estreada neste julho, que implica outra marca caminhando no calmente. La nueva iniciativa estrenada mercado da televisão por assinatura latino-americana, este julio, que implica otra marca caminando en el mostra como a decisão romper normas e expor-se a mercado de la televisión de pago latinoamericana, muestra hasta qué punto la decisión de romper mais desafios forma parte da cultura da Disney, até o de tirar um êxito comprovado do mercado. pautas y exponerse a más desafíos, aún a costa ponto de
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quitar del mercado un éxito comprobado, forma parte de la cultura Disney.
Respeitando a data de lançamento anunciada há vários meses, neste 3 de julho o grupo estadunidense tirou da grade de programação das operadoras de Respetando la fecha de lanzamiento anunciada Carolina Lightcap, televisão por assinatura da região o seu sinal Jetix, hace varios meses, este 3 de julio el grupo estadoVicepresidente Sénior de Programación um dos canais mais distribuídos de todos os gêneros unidense ha sacado de la parrilla de programación y Asuntos Creativos de Disney Channel, na América Latina. No seu lugar, colocou o seu novo Playhouse Disney Channel y Disney XD,de los operadores de televisión de pago de la canal, Disney XD, um produto característico do cunho y Chief Marketing Officer de The Walt región su señal Jetix, una de las más distribuidasDisney, pelo nível de produção dos conteúdos e pela entre sus pares de todos los géneros en América Disney Company Latin America Latina. En su lugar colocó su nuevo canal, Disneyproposta sem antecedentes. O target apresentado XD, un producto característico del cuño Disney, para o canal, meninos de 6 a 14 anos e enfoque espor el nivel de producción de los contenidos y porpecífico na faixa 8-12, já supõe uma criação inédita.
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la propuesta sin antecedentes. El target con el Mas o que levou à companhia a mover uma que se lo ha presentado, varones de 6 a 14 años marca imposta e substitui-lá por outra dirigida a um público mais restringido, no qual não se tem experiLA MOVIDADELCAMBIO DISNEY XD POR JETIX no está reducida a América Latina: forma parte de mentado até agora? “Isto é uma evolução sobre outra una estrategia de reconversión y posterior paso a una misma marca internacional. Jetix fue en EE.UU. evolução. Quando Disney adquiriu Fox Kids em 2002 sólo un bloque de programación del canal Toon Disney, que fue retirado y reemplazado por Disney XD ocupou-se de um canal de sucesso, ao que levou el 13 de febrero de 2009. En Francia, Jetix también fue reemplazado por Disney XD el miércolesposteriormente 1 de ao seguinte nível com o lançamento abril pasado.As repercussões da mudança Disney XD por Jetix não se reduzem à América Latina:de Jetix. O Disney HD representa uma evolução maior, o processo forma parte de uma estratégia de reconversão e posterior passagem para uma mesma com o aproveitamento mais dirigido de conteúdos dos marca internacional. Nos Estados Unidos, Jetix foi só um segmento de programação do canal Toon que não tínhamos tirado vantagem em Jetix, e com Disney, que foi retirado e substituído por Disney XD no 13 de fevereiro de 2009. Na França, Jetixenvolvimento de outras características com o público também foi substituído por Disney XD na passada quarta-feira, 1º de abril. target do canal”, explica Carolina Lightcap, máxima
Disney XD Kid vs. Kat (Disney XD) Género: Serie
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DISNEY XD APARECE en el mercado con una distribución propia de un líder de años, pues reemplaza al canal Jetix en los line-up de las operadoras de televisión de pago de cada país. Estará disponible en todos los feeds de Latinoamérica, tanto en el feed Sur (Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Ecuador, Uruguay y Perú), como en los restantes, feed Norte (México) y multicountry (países del Caribe, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana y Venezuela), todos éstos en español, y en el feed Brasil, en portugués. Disney XD aparece no mercado com uma distribuição própria de um líder com anos de experiência, pois substitui o canal Jetix nos line-up das operadoras de televisão por assinatura de cada país. Estará disponível em y enfoque específico en la franja 8-12, ya supone Aaron Stone todos os feeds da América Latina, tanto no (Disney XD) una creación de cero. feed Sul (Argentina,bolívia, Chile, Paraguai, Género: Serie Equador, Uruguai e Peru), como nos res ¿Qué ha llevado a la compañía a mover una tantes, feed Norte (México) e multicountry marca impuesta y reemplazarla por otra dirigida (países do Caribe, Colômbia, Costa Rica, El a un público más acotado, sobre el que no se ha responsável regional do empreendimento, desde sua Salvador, Guatemala, Honduras, Nicarágua, posição de vice-presidente sênior de ProgramaçãoPanamá, República Dominicana e Venezuela), experimentado hasta ahora? “Esto es una evolución e Assuntos Criativos de Disney Channel, Playhouse sobre otra evolución. Cuando Disney adquirió Fox todos eles em espanhol, e no feed brasil, em Channel e Disney XD, e Chief Marketing Officer kids en 2002 se hizo cargo de un canal ya exitosoDisney al português. de The Walt Disney Company Latin America. que llevamos posteriormente al siguiente nivel con el lanzamiento de Jetix. Lo de Disney XD representa una evolución mayor, con el aprovechamiento más CANALTIENEVARIOSASPECTOS que lo hacen completamente original, como su target, por dirigido de contenidos que no se habían explotado EL NUEVO ejemplo, inédito en la región: varones de 6 a 14 años, con enfoque especial en la edad 8 -12. Se sum en Jetix, y con un involucramiento de otras caracte lo peculiar el carácter de canal de entretenimiento multiplataforma con contenidos “muy innovadores rísticas con el público al que está dirigido el canal”, como lo destacan sus impulsores, con series y películas originales de la factoría O novo Disney. canal 21 explica Carolina Lightcap, máxima responsable tem vários aspectos que o fazem completamente original, como o seu target, por exemplo, inédito regional del emprendimiento desde su posición de na região: meninos de 6 a 14 anos, com enfoque especial na faixa 8-12. O seu caráter de canal vicepresidente sénior de Programación y Asuntos Creativos de Disney Channel, Playhouse Disney de entretenimento multi-plataforma, segundo destacam seus impulsores, também faz parte das Channel y Disney XD, y Chief Marketing Officer desuas peculiaridades: a presença de conteúdos “muito inovadores”, com séries e filmes originais do selo Disney. The Walt Disney Company Latin America.
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Disney ha visto una oportunidad en esas fran- Disney viu uma oportunidade nessas franquias e principalmente no seu conteúdo live-action, criado quicias y en gran parte de su contenido live-action, para meninos, que estava disponível no Disney Chan creado para varones, que estaba disponible en Disney nel. “Percebemos que existia um espaço sem abordar Channel. “Notamos que había un espacio sin aborno mercado: uma proposta que atendesse um público darse en el mercado: una propuesta que atendiera a un público muy determinado, que no estuviera muito determinado, que não estivesse baseada num tipo de programação ou num gênero determinado, basada en un tipo de programación o en un género determinado como sucede por lo general con un como acontece geralmente com um canal destinado a crianças. Não havia alternativas que ofereceram aos canal destinado a chicos. No había alternativas que dieran a los varones, en particular a los de 8 a 12meninos, particularmente aos de 8 a 12 anos, uma de temas que lhes interessassem, que lhes años, una selección de temas que les interesara,seleção que gostassem, que os representaram, referentes à video les gustara, que los representara, ya sea de videojue esportes extremos, música... em fim, todo o gos, deportes extremos, música… en fin, todo lo games, que resulta atractivo para el target”, explica Lightcap, que for chamativo para o target”, explica Lightcap, rememorando como o Disney XD surgiu. rememorando cómo surgió Disney XD.
Los Increíbles (Disney XD) Género: Película
Piratas del Caribe: El Cofre de la Muerte (Disney XD) Género: Película
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Así comenzó una investigación que incluyó con - Assim começou uma investigação que envolveu consultas diretas com o público de interesse do sultas directas con el público de interés del proyecto, projeto, combinadas com pesquisas de mercado que combinadas con estudios de mercado que terminaron acabaram revelando dados inéditos, e em sintonia arrojando datos reveladores y en consonancia con presunciones de los propios equipos creativos decom la presunções das próprias equipes criativas da companhia. “Logo de fazer todo o trabalho para compañía. “Después de hacer todo el trabajo para -en entender o target, percebemos que os jovens não tender el target, notamos que los chicos no solamente procuram entretenimento em forma de buscan entretenimiento de tipo pasatista; quierensomente -tam passatempo; também querem uma programação bién programación que incluya valores, que destaque el deseo de autosuperación, de perseverancia enque los inclua valores, que destaque o desejo de autosuperação, de perseverança nos objetivos traçados”, objetivos que se trazan”, cuenta la ejecutiva, y agrega: relata “Precisamente, ése es el tipo de valores que refleja cona executiva, e adiciona: “precisamente, esse é o tipo éxito el Disney Channel, aunque no con acento en un de valores que o Disney Channel reflete com sucesso, embora sem acento num determinado gêdeterminado género. Después de sacar las conclusiones, decidimos este lanzamiento para aprovechar esenero. con - Logo de extrair as conclusões, decidimos este lançamento para aproveitar esse conteúdo feito tenido hecho expresamente para varones, distribuido expressamente para meninos, distribuídos numa en una programación basada en los valores de Disney programação baseada nos valores da Disney, mas pero dirigido claramente a este target”. dirigido claramente a esse target”. Lightcap destaca una y otra vez los aspectos Lightcap destaca uma e outra vez os aspectos diferenciales de la señal, en especial los que tienen que ver con su grilla de programas, de dondediferenciais do sinal, especialmente os referentes a sobresale la variedad de géneros y formatos, y susua grade de programas, onde sobressai a variedade de gêneros e formatos, e sua circulação em múltiplas circulación en múltiples plataformas. Esa variedad plataformas. Essa variedade é composta de animação, está compuesta por animación, live-action, series, live-action, séries, filmes, esportes, e produções locais, películas, deportes y producciones locales, fundamentalmente. Un ejemplo de esta singular parrillaprincipalmente. Um exemplo deste singular grade de conteúdos foi exibido desde o início na tela do Disney de contenidos lo ha puesto desde el vamos Disney XD, com a estréia de títulos de peso, como os originais XD en su pantalla, estrenándola con títulos de peso, e e Luther’. O início do caminho como las originales ‘Aron Stone’ ‘Zeke y y Luther’. El ‘Aaron Stone’ ‘Zeke inicio de la andadura de la señal también incluyó do sinal também incluiu pratos fortes, como o filme ‘Os Incríveis’ e a emissão do filme ‘Piratas do Caribe: platos fuertes, como el filme ‘Los Increíbles’ y la emisión de la película ‘Piratas del Caribe: El Cofre O Baú da Morte’, em horário central. de la Muerte’, en horario central.
LA SEñAL ACTUARÁ como una ventana de expeLA EXPERIENCIA MULTIPLATAFORMA DE DISNEY XD SE COMPLETA con un nuevo sitio web, diseñado riencias para el público masculino –aunque sin para cada subregión latinoamericana: www.disneyxd.com.ar (Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú, excluir a las niñas- con una programación que Uruguay y Ecuador); www.disneyxd.com.mx (México); www.disneyxdla.com (Colombia, Venezuela, Caribe, tendrá desde el vamos 39 nuevos lanzamienCosta Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá); y www. tos, con series originales, filmes taquilleros y disneyxd.com.br (Brasil). Disney también agrega a su nueva propuesta la alternativa mobile, creada esla primera película original Disney XD. O sinal pecialmente para atender a esta audiencia. A experiência multi-plataforma do Disney XD se completa atuará como uma janela de experiências para com um novo sítio web, desenhado para cada sub-região latino-americana: www.disneyxd.com. o público masculino -embora sem excluir as mx (México); www.disneyxdla.com (Colômbia, Venezuela, Caribe, Costa Rica, República Domini- meninas- com uma programação que terá cana, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicarágua e Panamá); e www.disneyxd.com.br (brasil). desde o início 39 novos lançamentos, com A Disney também adiciona a esta nova proposta a alternativa mobile, criada especialmente para séries originais, filmes sucesso de bilheteria atender esta audiência. e o primeiro filme original Disney XD.
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valor de la televisión premium
O VALOR DA TELEVISãO PREMIUM
“El 2009 ha sido un año desafiante para poder manejar un negocio sano y en crecimiento dentro de todo el ruido y los efectos reales de la crisis mundial”, afirma Edgar Spielmann. Esto ha permitido a la compañía acercarse más aún a sus socios en el mercado -los operadores de televisión por suscripción- para ir encontrando, en conjunto, vetas de crecimiento para sus propuestas de valor. “2009 foi um ano desafiante para poder dirigir um negócio são e em crescimento dentro de todo o barulh e os efeitos reais da crise mundial”, afirma Edgar Spielmann. Isto permitiu à companhia aproximar-se ainda mais a seus sócios no mercado -as operadoras de televisão por assinatura- para ir achando, em conjunto, fontes de crescimento para suas propostas de valor. POR SEBASTIÁN AMOROSO
T Edgar Spielmann, CEO de LAPTV
Tanto a estreita aproximação com seus sócios anto el estrecho acercamiento con sus socios estratégicos como los múltiples estratégicos como os múltiplos serviços premium servicios premium que ofrece la progra- que a programadora oferece, permitem que a LAPTV continue procurando novas formas e meios para madora permiten que LAPTV siga buscando nuevas formas y medios para llegar al atingir o público na região. público de la región. Que oportunidades de negócio outorga o nicho coberto pela LAPTV?O nicho de negócio ¿Qué oportunidades de negocio brinda el nicho que cubre LAPTV? El nicho de negocio del do pacote Movie City consiste em oferecer a melhor paquete Movie City se basa en ofrecer la mejor experiência de televisão premium na América Latina. experiencia de televisión premium en América Ou seja, podemos entregar diretamente nas tevês Latina. Es decir, poder entregar directamente en dos nossos consumidores finais a primeira linha de los televisores de nuestros consumidores finales la Headcases primera ventana de contenidos cinematográficos: (Cityvibe) Creador: Henry Naylor lo mejor de lo mejor de los estrenos de Hollywood, Año: 2008 Género: Series / Animación
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24 The X Files: Quiero Creer (Movie City) Director: Chris Carter Año: 2008 Género: Intriga / Ciencia ficción
una exclusiva colección del cine independiente internacional, las series de mayor impacto y una delicada selección de documentales y conciertos de vanguardia. Todo lo anterior sumado al potencial de la alta definición, para una excelente experiencia audiovisual, complementado con la posibilidad de ver estos contenidos on demand.
Muerte en un Funeral (Movie City) Director: Frank Oz Año: 2007 Género: Comedia
Iron Man (Movie City) Director: Jon Favreau Año: 2008 Género: Aventura
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¿Qué opina acerca de las inversiones en digitalización que están realizando las empresas del sector en América Latina? El avance en los niveles de penetración de las redes de televisión digital en América Latina no sólo aumenta el mercado potencial de clientes premium, sino que además nos pone en una muy buena posición para ofrecer lo mejor de las experiencias premium de televisión. Con esto me refiero a la posibilidad de ofrecer los contenidos en alta definición, lo que mejora notablemente los niveles de satisfacción del consumo, y a la posibilidad de ofrecer los contenidos para consumo on demand. Estos dos aspectos son muy importantes, porque agregan mucho valor a nuestros socios operadores de televisión de pago, ya que al mejorar las experiencias de consumo, se logran mejores tasas de adquisición de suscriptores y, por cierto, mejores tasas de retención. A modo de ejemplo, el solo hecho de que un suscriptor premium tenga las películas de estreno de su paquete Movie City disponibles on demand, para verlas cuando quiera y cuantas veces quiera, agrega un gran valor conteúdos cinematográficos: o melhor do melhor al servicio de suscripción. Es posible capturar este das estréias de Hollywood, uma exclusiva coleção valor, en conjunto con los operadores de tevé porde cinema independente internacional, as séries de suscripción, por ejemplo, a través de la reducciónmaior impacto e uma delicada seleção de documenen las tasas de abandono. tais e recitais de vanguarda. Todo o anterior somado ao potencial de alta definição, para uma excelente ¿Qué oportunidades abre el negocio de la experiência audiovisual, complementada com a posdistribución multiplataforma? Vemos que lasibilidade de assistir estes conteúdos on demand. posibilidad de administrar la distribución de los derechos para ser exhibidos en multiplataformas, Que opina sobre os investimentos em digitali pero adheridos al servicio de suscripción de tevézação que as empresas do setor na América Latina premium, es algo que va a comenzar a suceder estão realizando? O avanço nos níveis de penetração tarde o temprano en la región. Es acá donde das redes de televisão digital na América Latina não nuevamente nosotros como programadores de somente aumenta o mercado potencial de clientes experiencias premium quisiéramos trabajar en premium, senão que, além disso, nos posiciona muito conjunto con nuestros socios -los operadores bem para oferecer o melhor das experiências premium de tevé por suscripción-, para que nuestros sus na - televisão. Com isto refiro-me à possibilidade de criptores tengan la posibilidad de disfrutar de su oferecer os conteúdos em alta definição, o que mepaquete Movie City, de manera independiente delhora la consideravelmente os níveis de satisfação do plataforma de distribución que tengan disponible consumo, e à possibilidade de oferecer os conteúdos en ese minuto o lugar (TV, internet o móvil). Es para consumo on demand. decir, que un suscriptor pueda, con el solo hecho de identificarse y registrarse en la plataforma Estes dois aspectos são muito importantes porque -internet o móvil-, acceder a sus contenidos de agregam muito valor a nossos sócios operadores de Movie City. El requisito es que este suscriptor seatelevisão paga, já que melhorando as experiências de cliente de un operador de tevé por suscripción y que consumo alcançam-se melhores taxas de incorporação a la vez tenga el paquete Movie City contratado. de assinantes e também melhores taxas de retenção. Así, a diferencia de una serie de servicios de tevéPor exemplo, o mero fato de um assinante premium multiplataformas que hoy están comenzando a ter as estréias do seu pacote Movie City disponíveis on aparecer y que no son premium, nosotros iremosdemand, para vê-los quando quiser e quantas vezes diseñando el futuro de la experiencia premium dequiser, acrescenta um grande valor ao serviço por la mano de quienes han sido nuestros socios en assinatura. el é possível capturar este valor, junto com desarrollo de la experiencia hasta el día de hoy: as operadoras de tevê por assinatura, por exemplo, los operadores de tevé por suscripción. através da redução nas taxas de abandono.
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Daeath Proof (Cityvibe) Director: Quentin Tarantino Año: 2007 Género: Acción
Locura de Amor en Las Vegas (Movie City) Director: Tom Vaughan Año: 2008 Género: Comedia
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Que oportunidades abre o negócio da distribuição multi-plataforma? Vemos que a possibilidade de administrar a distribuição dos direitos para serem exibidos em multi-plataformas, mas aderidos ao serviço de assinatura de tevê premium, é uma coisa que vai começar a acontecer cedo ou tarde na região. é aqui onde nós, novamente como programadores de experiências premium, gostaríamos de trabalhar em conjunto com nossos sócios -as operadoras de tevê por assinatura-, para que nossos assinantes tenham a possibilidade de desfrutar do seu pacote Movie City, de forma independente da plataforma de distribuição que tenham disponível nesse minuto ou lugar (TV, internet ou celular). Isto é, que um assinante possa aceder a seus conteúdos de Movie City simplesmente mediante sua identificação e registro na plataforma -internet ou celular-. O requisito é que este assinante seja cliente de uma operadora de tevê por assinatura e que, ao mesmo tempo, tenha contratado o pacote. Assim, entanto alguns produtos de tevê multi-plataformas que não são premium hoje estão começando a aparecer, nós iremos desenhando o futuro da experiência premium junto com os que têm sido nossos sócios no desenvolvimento da experiência até hoje: as operadoras de tevê por assinatura.
En América Latina, hoy en día hay una masificación de la tevé por suscripción. ¿Qué reflexión le merecen los modelos de negocios que se están estableciendo en los nuevos seg - Na América Latina atualmente há uma masda tevê por assinatura. Que reflexão mentos sociales? Todo proceso de masificaciónsificação es una oportunidad de crecimiento. Particularmente,pode fazer sobre os modelos de negócio que estão se estabelecendo nos novos segmentos sociais? en América Latina la tevé por suscripción está creciendo hoy en día en lo que llamamos “la base deTodo la processo de massificação é uma oportuni dade de crescimento. Particularmente, na América pirámide”; es decir, en segmentos socioeconómicos que tienen menor poder adquisitivo absoluto per Latina a tevê por assinatura está crescendo para o que chamamos “a base da pirâmide”; ou seja, para cápita, pero que en volumen son mucho más grandes segmentos sócio-econômicos que têm menor poder que los segmentos que actualmente tienen tevé por absoluto per capita, mas que em volume são suscripción. Por ende, el volumen de negocios deaquisitivo ese mercado es muy atractivo. Entonces, la reflexión muito maiores do que os segmentos que atualmente está en el desafío que presenta la oportunidad depossuem tevê por assinatura. Portanto, o volume de negócios desse mercado é muito interessante. Então, a ofrecerles experiencias de televisión premium que reflexão está no desafio que apresenta a oportunidade se adapten no sólo a sus presupuestos, sino también de oferecer-lhes experiências de televisão premium a la forma de uso de esos presupuestos. que se adaptem não somente a seus orçamentos, mas ¿Cuáles han sido los resultados obtenidos também à forma de uso desses orçamentos. al momento por parte de los canales Cityvibe y Citymix de LAPTV? Estos dos canales han dado Quais foram os resultados obtidos neste momento pelos canais Cityvibe e Citymix de LAPTV? dinamismo al paquete Movie City, por un lado han logrado entregar una propuesta de televisiónEstes dois canais têm proporcionado dinamismo ao pacote Movie City. Por um lado, conseguiram entregar premium novedosa y segmentada hacia un público más exigente, lo que ha sido muy bien aceptado uma proposta de televisão premium inovadora e seg mentada para um público mais exigente, o que foi muito por parte de los operadores de tevé por suscripción de la región. Por otro lado, ha sido una excelentebem recebido pelas operadoras de tevê por assinatura na experiencia de diseño, desarrollo y mercadeo. - Enregião. par Por outro lado, foi uma excelente experiência de desenho, desenvolvimento e marketing. Em particular, ticular, con Cityvibe hemos ganado tres categorías com en los Promax (NdelR: La campaña realizada para el Cityvibe ganhamos três categorias nos Promax (N. do R.: A campanha realizada para a estréia do documen estreno del documental‘La Verdad Incómoda’ obtuvo un Promax de plata en los rubros “Interactivo” y tal “A verdade incômoda”obteve um Promax de prata nas categorias “Interativo” e “Apresentação”, e um bronze “Presentación”, y un bronce en la categoría “Medios na categoria “Meios de Comunicação Integrados”), tanto de Comunicación Integrados”), tanto por la calidad pela qualidade da promoção dos programas dentro do de la promoción de los programas dentro del canal, canal, como pelo uso de multi-plataformas na difusão. como por el uso de multiplataformas en la difusión. Estas dos realidades nos tienen muy motivados Estas duas realidades mantêm-nos muito motivados en seguir innovando en la entrega de las mejorespara seguir inovando na entrega das melhores experiências de televisão premium. experiencias de televisión premium.
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Televisa
Networks suma dos nuevas señales
TELEVISA NETWORkS SOMA DOIS NOVOS SINAIS
El grupo Televisa y Telemundo formalizaron un acuerdo para lanzar en julio la señal de pago del canal Telemundo en México y América Latina. Asimismo, Televisa Networks lanzará en agosto el canal Televisa Deportes Network (TDN) que, junto con la representación y distribución de los canales BBC Entertainment y CBeebies de la BB en la región, y los propios de Televisa Networks, completan un rico abanico de ofertas canales temáticos de pago para toda AméricaOLatina. grupo formado por Televisa e Telemundo formalizou um acordo para lançar em julho o sinal por assinatura do cana Telemundo no México e na América Latina. Assim mesmo, Televisa Networks lançará em agosto o canal Televisa Esportes Network (TDN, pelas suas iniciais em espanhol) que, junto à representação e distribuição dos canais BBC Entertainment e Cbeebies da BBC na região, e aos próprios canais da Televisa Networks, completam um rico leque de ofertas de canais temáticos pagos para toda a América Latina. POR SEBASTIÁN AMOROSO
Fernando Muñiz Bethancourt, Director Internacion de Ventas y Relación con Afiliados de Televisa Networks
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Las Más Picudas (Bandamax) Género: Musical Conduce: Cynthia Urias
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sta no será la primera andadura de una Este não será o primeiro empreendimento de um señal satelital con contenidos de Tele sinal por satélite com conteúdos da Telemundo em mundo en territorio latinoamericano. território latino-americano. Em anos anteriores, a En años anteriores, la propia compañía própria companhia norte-americana programou um estadounidense programó un canal, bajo canal, chamado Telemundo Internacional, que posteel nombre de Telemundo Internacional, que posteriormente deixou de ser distribuído. Hoje, os conteúdos riormente dejó de distribuirse. Ahora, los contenidos da Telemundo retornam à América Latina conduzidos de Telemundo regresan a América Latina de la por Televisa Networks. No entanto, Televisa Esportes mano de Televisa Networks. Por su parte, Televisa Network promete uma combinação de conteúdos, e se Deportes Network promete una combinación de espera que compita com os sinais ESPN e Fox Sports contenidos y se espera que compita con las señales na região. O diretor de Vendas Internacionais e Relação ESPN y Fox Sports en la región. El director de Ventas com Assinantes de Televisa Networks, Fernando Muñiz Internacionales y Relación con Afiliados de Televisa Bethancourt, responde sobre esta nova irrupção da Televisa Networks na América Latina. Que implica este acordo entre Televisa e Tele mundo?O acordo é parte da aliança multi-plataforma anunciada há um ano para distribuir no México o conteúdo original de Telemundo em televisão por assinatura, televisão aberta e plataformas digitais emergentes. Este é o retorno triunfal da Telemundo, porque a companhia tinha deixado um vazio em mer cados como o México, a América Central, a Venezuela e a Colômbia. Agora, a partir de julho, Telemundo retorna com uma destacada programação que in cluirá telenovelas, programas de entretenimento e variedades, já bem-sucedidos na tela dos Estados Unidos, dirigidos ao mercado de hispanoparlantes. Televisa Networks é responsável pela armação do canal, o downlink via satélite, a comercialização e a
12 Corazones (Telemundo) Género: Entretenimiento
Networks, Fernando Muñiz Bethancourt, responde distribuição na região toda. Estamos muito satisfeitos acerca de esta nueva irrupción de Televisa Networks com a volta deste sinal para a América Latina. Será en Latinoamérica. o canal Telemundo que todos querem receber, com conteúdos mais frescos, como as telenovelas ‘12 Co¿Qué implica este acuerdo entre Televisa y razones’ ou ‘Caso Cerrado’. Toda aquela programação Telemundo?El acuerdo es parte de la alianza mul-lembrada com nostalgia pelo público, e que só podia tiplataforma anunciada hace un año para distribuir ser assistida através de outros meios, agora a estará en México el contenido original de Telemundo enconcentrada num mesmo canal com a qualidade que televisión de pago, televisión abierta y plataformas Telemundo sabe oferecer. digitales emergentes. Éste es el regreso triunfante de Telemundo, porque había dejado un vacío en Outra das novidades a ser apresentada na mercados como México, Centroamérica, Venezuela TEPAL y é o lançamento do canal Televisa Esportes Colombia. Ahora, a partir de julio, Telemundo regresa Network (TDN). Que pode adiantar acerca desde con una destacada programación que incluirá telenovo canal da Televisa Networks? O lançamento novelas, programas de entretenimiento y variedades, do canal TDN é parte da estratégia de enriquecer a ya exitosos en la pantalla estadounidense dirigidaoferta da televisão por assinatura de Televisa Networ al mercado hispanohablante. Televisa Networks es ks. Como é sabido, a grande maioria do público da responsable del armado del canal, el downlink sate televisão por assinatura procura canais de entretenilital, la comercialización y la distribución en toda la mento, canais para crianças, canais de filmes e canais región. Estamos muy complacidos con que esta señal de telenovelas, entre outros gêneros, e à nossa oferta finalmente vuelva a América Latina. Será el canalfaltava-lhe um canal exclusivamente dedicado aos Telemundo que todos quieren recibir, con contenidos esportes. Nesta primeira etapa, faremos o lançamento más frescos, como las telenovelas ‘12 Corazones’ em agosto no México e na América Central. O canal o ‘Caso Cerrado’. Toda aquella programación queTDN terá como coluna vertebral conteúdos exclusivos el público extrañaba, y que sólo podía ver a través que consideramos realmente importantes para a de otros medios, ahora los tendrá concentrados região, como a Liga de Futebol do México, a Liga de en un mismo canal con la calidad que TelemundoFutebol da Espanha e para o ano 2010 a transmissão sabe ofrecer. da Copa Mundial de Futebol na África do Sul. Também terá esportes como boxe, luta livre e basquete, entre Otra de las novedades que estarán presen- outros. Assim mesmo, incluirá jornais esportivos com tando en TEPAL es el lanzamiento del canal líderes de opinião que darão um toque regional ao Televisa Deportes Network (TDN). ¿Qué puede canal. A ideia é apresentar os distintos conteúdos para adelantar acerca de este nuevo canal de Televisaque a pessoa que está assistindo em casa sinta que é Networks? El lanzamiento del canal TDN es parteum canal desenhado na sua mesma língua. de la estrategia de enriquecer la oferta de televisión de pago de Televisa Networks. Como es sabido, la Estes canais somam-se à aliança da Televisa gran mayoría del público de la televisión de pagoNetworks combbC para a distribuição dos canais busca canales de entretenimiento, canales para bbC Entertainment e Cbeebies na região. Como niños, canales de películas y canales de telenovelas, foram recebidos estes canais?Lançados há só entre otros géneros, y a nuestra oferta le faltaba un sete meses, hoje os canais da BBC contam com mais canal exclusivamente dedicado a los deportes. En distribuição que muitos outros que há dois ou três esta primera etapa, se estará lanzando en agostoanos já se distribuem no mercado. BBC Entertainment en México y Centroamérica. El canal TDN tendrá como columna vertebral contenidos exclusivos que Sin Reservas (Ritmoson Latino) sabemos que son de real importancia para la región, Género: Musical como la Liga de Fútbol de México, la Liga de Fútbol Conduce: Daniel Habif de España y para el año 2010 la transmisión del la Copa Mundial de Fútbol en Sudáfrica. También contará con deportes como boxeo, lucha libre y bás quetbol, entre otros. Asimismo, incluirá noticieros deportivos con líderes de opinión que darán un toque regional al canal. La idea es presentar los distintos contenidos de una forma que la persona que está viéndolo en su hogar sienta que es un canal que está diseñado con su mismo lenguaje. 29 TodoTV
Estos canales se suman a la alianza que tiene Televisa Networks con bbC para la distribución de los canalesbbC Entertainment y Cbeebies en la región. ¿Cómo han sido recibidos estos canales? Lanzados hace tan sólo siete meses, hoy los canales de la BBC cuentan con más distribución que muchos otros que han estado desde hace dos o tres años
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e Cbeebies estão no México através das operadoras Sky e Cablevisión, e chegam à América Central e a vários países da América do Sul como a Venezuela e a Colômbia. Hoje, posso afirmar que estamos muito perto de alcançar 80% das expectativas projetadas para o primeiro ano destes lançamentos. Quais são os canais de Televisa Networks com maior demanda na América Latina? Sem dúvida, os canais que têm maior demanda no mercado da América Latina são o Canal de las Estrellas e o TLnovelas; são sinais que posicionam-se entre os primeiros no ibope da TV por assinatura na América Central, na Colômbia, no Equador, e no Peru. Outro um canal que está melhorando no seu ibope é o Golden. O canal tem séries e filmes de Hollywood, e também os combates de boxe nos fins de semana. E, claro, muitas das séries que programamos no Golden são produções originais. Portanto, é um canal muito completo para um sistema de TV básico.
Locas de Amor (Golden) Género: Serie Elenco: Daniel Giménez Cacho, Cecilia Suárez, Ximena Ayala e Ilse Salas
Golden K.O. (Golden) Género: Deportivo
Como vê em linhas gerais o setor da televisão por assinatura na América Latina? Hoje há um encolhimento nas grades de programação. Sem dúvida, isto é parte da estratégia das operadoras, que tentam distribuyéndose en el mercado. BBC Entertainment ter yos custos controlados ao máximo, já que suas Cbeebies están en México a través de los operadores margens estão reduzidas por causa de problemas de Sky y Cablevisión, y están llegando a Centroamérica devolução ou perda de assinantes. Assim, os sistemas y varios países de Sudamérica como Venezuela ynão têm tentado aumentar os preços diretos para o Colombia. Hoy, puedo afirmar que estamos muy consumidor final, ou seja, o assinante. Portanto, são cerca de alcanzar el 80% de las expectativas queobrigados a tomar este tipo de ações e a substituir se tenían proyectadas para el primer año de estos os sinais que não têm nenhum benefício por sinais lanzamientos. de melhor qualidade, e que provavelmente possam negociar por melhor preço. ¿Cuáles son los canales de Televisa Networks con mayor demanda en América Latina? Sin lugar a dudas, los canales que tienen mayor demanda en el mercado de América Latina son Canal de las Estrellas, TLnovelas y Golden. En el caso de Canal de las Estrellas y de TLnovelas, son señales que se posicionan entre las número uno en los ratings de la televisión de pago en Centroamérica, Colombia, Ecuador y Perú. Golden es un canal que está repuntando en sus ratings. El canal tiene series y películas de Hollywood, y también los encuentros de boxeo los fines de semana. Y, claro, muchas de las series que programamos en Golden son producciones originales. Por lo tanto, es un canal muy completo como para el sistema básico. Caso Cerrado
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(Telemundo) ¿Cómo observa en términos generales el secGénero: Entretenimiento tor de la televisión de pago en América Latina? Conduce: Dra. Ana María Polo Hoy hay un encogimiento en las parrillas. Sin duda, esto es parte de la estrategia de los operadores, que intentan tener los costos apretados lo máximo posible, ya que sus márgenes están reducidos por problemas de devolución o por pérdida de suscriptores. Así, los sistemas no han tratado de aumentar los precios directos al consumidor final, es decir, al suscriptor, y eso los obliga a tomar acciones como éstas y a remplazar las señales que no tienen ningún beneficio por señales de mejor calidad y que probablemente puedan negociar a mejor precio.
EJECUTIVOS · EXECUTIVOS
variedad
y entretenimeinto
VARIEDADE E ENTRETENIMENTO
PRAMER, propiedad de Liberty Global de EE.UU., distribuye sus canales en más de 24 países y llega así a un mercado de más de 15 millones de hogares abonados. En tal sentido, la compañía tiene hoy la misión de equiparar la distribución y el posicionamiento de marca de algunas de sus señales al nivel de sus exitosos canales Film & Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV y elgourmet.com, a nivel panregional. PRAMER, propriedade da Liberty Global dos Estados Unidos, distribui seu canais em mais de 24 países e dessa forma atinge um mercado de mais de 15 milhões de assinantes. Nesse sentido, a companhia tem hoje a missão de equiparar a distribuiç e o posicionamento de marca de alguns dos seus sinais ao nível dos seus populares canais Film & Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV e elgourmet.com, em nível pan-regional. POR SEBASTIÁN AMOROSO
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stablecida en Argentina, PRAMER se de- Estabelecida na Argentina, a PRAMER dedicadica a producir, distribuir y comercializarse à produção, distribuição e comercialização de contenidos integrales en español y en conteúdos integrais em espanhol e em português portugués para sistemas de televisión de para sistemas de televisão por assinatura. Alejandro pago. Alejandro Harrison, CEO de la com Harrison, CEO da companhia, fala sobre as novas pañía, habla sobre las nuevas tendencias del sector tendências do setor audiovisual e as expectativas audiovisual y las expectativas de esta empresa, que desta empresa, que hoje ocupa os primeiros lugares hoy ocupa los primeros lugares en América Latina naen América Latina em quantidade de canais próprios cantidad de canales propios y distribuidos. e distribuídos.
Alejandro Harrison,
¿Qué opina acerca de las inversiones en Que opina sobre os investimentos em digitadigitalización que están realizando las empresas lização que as empresas do setor estão realizando del sector en América Latina? En el servicio de la na América Latina? No serviço de distribuição distribución avanzan, pero quisiéramos que fueraos investimentos avançam, mais gostaríamos que a mayor ritmo. Obviamente, entendemos que es fosse com maior ritmo. Obviamente, entendemos un enorme esfuerzo de capital que los operadores que significa um enorme esforço de capital para as tienen que hacer, y eso se logra en la medida enoperadoras, e isso só se consegue se o investimento que la inversión se justifique, con un financiamiento for justificado, com um financiamento adequado. Mas adecuado. Pero todo está atado a los vaivenes de la está ligado aos vaivens da crise econômica que, tudo embora seus efeitos não tenham sido tão drásticos como se pensava meses atrás, significou um freio para a atividade. Temos uma visão positiva disso, porque nos abre oportunidades de crescimento e mais negócios. Com respeito à digitalização da nossa empresa, os investimentos em tecnologia para a produção, o armazenamento e a distribuição de conteúdos também avança significativamente.
CEO de PRAMER
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La Traviata (Film & Arts) Género: Musical Dirección: Lorin Maazel
Qual é a situação da PRAMER nesse sentido? Estamos numa etapa primária: no cuidado na edição de conteúdos. Sabemos que há muito para fazer nessa área. Tomara pudéssemos ter toda uma cadeia integrada em forma digital. Hoje não a temos, mas nos dirigimos para esse caminho. Tomara pudéssemos ir mais rápido. Não somos o jogador de maior tamanho
Lost in Austen (Film & Arts) Género: Miniserie Año: 2008
Gourmet Vietnam y Camboya con Narda (elgourmet.com) Género: Programa gastronómico Conduce: Narda Lepes
Máximo Clásico (elgourmet.com) Género: Programa gastronómico Conduce Máximo López
crisis económica que, si bien sus efectos no han nesta sido indústria, então devemos ser muito cautelosos na seleção e na orientação de nossos esforços. tan drásticos como se pensaba meses atrás, le puso el freno. Lo vemos con una visión positiva porque a nosotros nos abre oportunidades de crecimiento Na América Latina atualmente existe uma y de más negocios. En cuanto a la digitalización, massificação da televisão por assinatura. Qual é de nuestra parte, la inversión en tecnología para alasua opinião sobre o modelo de negócio que se alinha com novos segmentos sociais? Eu acredito producción, el almacenamiento y la distribución de que está em distintos graus de desenvolvimento, contenidos también avanza a pasos significativos. porque cada país tem suas características. Isto tem ¿Cuál es la situación de PRAMER en este sen - a ver principalmente com o tipo de televisão consumida em cada país. Acredito que em muitos tido? Estamos en una etapa primaria; en el cuidado mercados pensou-se -ou talvez ainda se penseen la edición de contenidos. Sabemos que hay mucho para hacer ahí. Ojalá pudiéramos tener toda una que ca - a televisão por assinatura é um serviço para um determinado bolso, e a verdade é que quanto dena integrada en forma digital. Hoy no la tenemos, mais o setor for massificado, mais oportunidades pero es el camino hacia donde nos dirigimos. Ojalá e maiores benefícios haverá para todos. Como pudiéramos ir más rápido. No somos el jugador de mayor porte de esta industria, entonces tenemosprogramadores, temos o desafio de pensar numa para diversos públicos. A evolução está no que ser muy cuidadosos en cómo seleccionamostelevisão y surgimento de uma televisão para novas audiências dónde depositamos nuestros esfuerzos. não percebidas por todos. Seguimos consumindo En América Latina, hoy en día hay una ma- o que se gerou com o boom dos ‘90, em relação a sificación de la televisión de pago. ¿Qué opinión conteúdos importados, e acredito que hoje estamos le merece el modelo de negocio que se alinea enfrente à onda inversa. Atualmente, fala-se muito nuevos segmentos sociales? Yo creo que está enmais sobre os formatos, o talento ou a criatividade gerada na região para o mundo. distintos grados de desarrollo, porque cada país tiene
UNA OFERTA PARA DISTINTOS SEGMENTOS UMA OFERTA PARA DISTINTOS SEGMENTOS
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“PRAMERTIENEUNA OFERTA DE SEñALES que entiendo como bastante importante, porque cubre distintos segmentos de público. En tal sentido, las señales que tienen mayor desempeño a nivel panregional son Film & Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV y elgourmet.com”, dice Patricia Thompson, vicepresidenta sénior de Ventas Afiliadas de PRAMER, y añade: “Siempre hay mercados tentadores, EE.UU. hispanoparlante, por ejemplo, es un mercado en donde estamos trabajando, viendo qué tipo de oportunidades se pueden generar”. “PRAMER tem uma oferta de sinais que considero bastante importante, porque cobre distintos segmentos de público. Nesse sentido, os sinais que têm maior desempenho no plano pan-regional são Film & Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV e elgourmet. com”, diz Patricia Thompson, vice-presidenta sênior de Vendas Afiliadas da PRAMER e acrescenta: “sempre há mercados tentadores; Estados Unidos hispanoparlante, por exemplo, é um mercado onde estamos trabalhando, vendo que tipo de oportunidades podemos gerar”.
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Un Héroe Burgués (Europa Europa) Género: Película Año: 1995
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Nesse contexto; quais são as estratégias para expandir a penetração dos sinais da PRAMER? Temos um longo caminho pela frente com muitos dos nossos sinais na região. Se bem que os canais têm um destacado posicionamento nos seus respectivos nichos, para alguns ainda devemos obter distribuição para alcançar um nível de penetração uniforme (se colocarmos um parâmetro baseado em elgourmet. Once Chicas y un Hombre Perfecto hace un tiempo. Las mayores oportunidades se com, por exemplo). Respeito ao desenvolvimento te(Cosmopolitan TV) Género: Reality show rritorial, o objetivo é atingir outros territórios não ne generan con el contenido propio, porque se puede Conduce: Ronnie Arias cessariamente latino-americanos, e há um tempo que pensar ese contenido para multiplataformas, como internet o celulares, que son temas de los que seestamos mencionando isso. As maiores oportunidades sus características. Esto tiene que ver más que nada geram-se com o conteúdo próprio, como internet ou con el tipo de televisión que se consume en cadahabla mucho pero que en realidad están poco desacelulares, assuntos dos quais se fala muito, mas que rrollados, y que para nosotros son desafíos, porque uno de los países. Creo que en muchos mercados se na verdade estão pouco desenvolvidos. São desafios nos obligan a reeducarnos. pensó -o tal vez aún se piensa- que la televisión de para nós, porque nos obrigam a reeducar-nos. pago es un servicio para un determinado bolsillo, y ¿Qué oportunidades tiene PRAMER brasil? en la verdad es que cuanto más se masifique el sector, Que oportunidades a PRAMER tembrasil? no Hoy, llegamos a Brasil con la señal Film & Arts. Por el más oportunidades y mayores serán los beneficios Hoje chegamos ao Brasil com o sinal Film & Arts. Por momento es el único producto que tenemos dispopara todos. Como programadores, tenemos el deenquanto é o único produto que temos disponível safío de pensar en una televisión para diversidadnible con subtítulos para el idioma portugués. Pero, com subtítulos para a língua portuguesa. Mas, obobviamente, aspiramos a llevar otras de nuestras de públicos. La evolución está en el surgimiento de viamente, aspiramos a levar outros dos nossos sinais una televisión para nuevas audiencias que no seseñales a ese gran mercado. para esse grande mercado. ven. Seguimos consumiendo lo que se generó con el boom de los ’90, en cuanto a contenidos importados,¿Qué expectativas tiene para lo que resta Que expectativas o senhor tem para o que de 2009? Reconozco que la situación está mejor y creo que ahora se está viendo la ola inversa. Hoy, resta de 2009? Admito que a situação esteja melhor se empieza a hablar mucho más de los formatos,de lo que hubiésemos imaginado hace unos meses. do que houvéssemos imaginado há uns meses. Talvez del talento o de la creatividad que se genera en laQuizá por experiencias en crisis pasadas, uno siempor experiências em crises passadas sempre esperapre espera lo peor y lo coloca en una posición muy región hacia el mundo. mos o pior, adotando uma posição muito cautelosa. O cauta. El hecho de que los meses pasen y que los a dos meses passarem e os pronósticos pessimistas En este contexto, ¿cuáles son las estrategiaspronósticos pesimistas no se materialicen ayuda fato para expandir la penetración de las señales de que uno empiece a respirar un poco más aliviadonão se materializem ajuda a começar a respirar um pouco mais aliviados -embora isso não signifique PRAMER? Hay un largo camino para recorrer en-aunque no quiere decir que esté todo bien-, porque que los efectos económicos se sienten especialmente en tudo está bem-, porque os efeitos econômicos la región con muchas de nuestras señales. Si bien el-mercado publicitario. En Argentina hoy la torta percebem-se principalmente no mercado publicitário. tienen su destacado posicionamiento en sus respec tivos nichos, hay algunas de las que aún nos faltapublicitaria está entre un 10% y un 20% a la baja.Na Argentina hoje o bolo publicitário baixou entre 10% e 20%, e acho que na região a situação não obtener distribución como para tener a todas en Y creo que en la región la situación no es muy disé muito diferente. Mas, retornando à projeção, em tinta. Pero, retomando la proyección, en definitiva un mismo nivel de penetración (si colocáramos un definitiva, estes são anos de revisão e reorganização éstos son años en los que se revisan y se replantean parámetro basado en elgourmet.com, por ejemplo). de situações. é um momento para estreitar vínculos situaciones. Es un momento para estrechar vínculos Con respecto al desarrollo territorial, el objetivo es com os clientes porque, como se diz sempre, as crises con los clientes porque, como se dice siempre, las llegar a otros territorios que no son necesariamente também abrem oportunidades. crisis también abren oportunidades. latinoamericanos, y esto lo venimos diciendo desde
exPO CANITeC
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25 al 27 de marzo · Centro Banamex Ciudad de México · México La Expo CANITEC, organizada por la Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable, se celebró nuevamente en Ciudad de México. En esta oportunidad se dieron cita las compañías programadoras más destacadas junto a la presencia de cientos de cableoperadores regionales. Vale destacar el ya clásico coctel de Televisa Networks y una nutrida agenda de conferencias, talleres y paneles, centradas en las temáticas relevantes del sector. A Expo CANITEC, organizada pela Câmera Nacional da Indústria de Telecomunicações por Cabo, realizou-se novamente na Cidade do México. Nesta oportunidade concorreram as companhias programadoras mais destacadas junto à presença de centos de operadores de TV a cabo regionais. é preciso destacar o já clássico cocktail de Televisa Networks e uma nutrida agenda de conferencias, workshops e paneis centrados nas temáticas relevantes do setor.
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01. Juan Toth, Daniel Otaola y Nancy Rolón (Telefe Internacional) 02. Pablo Mancuso y Hernán Chiofalo (TyC Sports) 03. John Pingree y Saúl Leal (BYU Televisión)
05.Guillermo Fatta y Mariano Martínez (Artear) 06.Equipo de MTV Networks México. 07.Luis Boilo (Turner Boradcastin System Latin America)
04. Héctor Bermúdez y equipo de Sun Channel Tourism Television
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12. Patricia Thompson y María F. Geoghegan (Pramer) 08. Mónica Trueba (A&E Networks), Claudio Urrea (E! Entertainment), Valeria Casal (HBO Latin America Group) 13. Ricardo Montagnana y Marcello Coltro (MGM) y Omar Escobar (SPE Networks) junto a Valeria Casal (HBO Latin America Group) 09. Bruce Boren y Fernando Muñíz (Televisa Networks) 14. Mauro Páez Pumar (LAPTV), Said Schwarz (Hi-TV de Grupo Salinas) y Carlos Díaz (LAPTV) 10. Ana Cecilia Terrero y Cosme López (Venevisión Continental) 15. Lygie de Schuyter y Frédéric Groll-Bourel (TV5MONDE) 11. Sergio Leos (BBC Worldwide Channels 16. Erik Baeza (FOX Sports) Latin America)
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Marcas para toda América Latina
MARCAS PARA TODA A AMÉRICA LATINA
La estrategia iniciada es avanzar hacia la “panregionalización” de las señales de tendencias de Turner Broadcasting System Latin América. ¿Cómo? Que cada una de sus cuatro marcas -en su segmento específico- funde un posicionamiento que genere una atracción hacia la pantalla. Así, algunos de estos canales ya han inicia cambios de imagen y programación, a través de agresivas campañas de marketing. A estratégia iniciada é avançar para a “pan-regionalização” dos sinais de tendências da Turner Broadcasting System Latin America. Como? Que cada uma das suas quatro marcas -no seu segmento específico- funde um posicionamento que gere uma atração à tela. Assim, alguns destes canais já iniciaram mudanças de imagem e programação, através de agressivas campanhas de marketing. POR SEBASTIÁN AMOROSO
E Manuel Cuan, Vicepresidente de Mercadeo y Servicios Creativos de los canales de tendencia de Turner Broadcasting System Latin America
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n su rol, Manuel Cuan, desde Buenos Aires,Na sua posição, Manuel Cuan, desde Buenos define y dirige la estrategia de merca Aires, define e dirige a estratégia de marketing dos deo de las señales Infinito, Fashion TV, sinais Infinito, Fashion TV, MuchMusic e HTV, e as atiMuchMusic y HTV, y las actividades pro-vidades promocionais para campanhas publicitárias, mocionales para campañas publicitarias, eventos da indústria e materiais de venda. Também eventos de la industria y materiales de ventas. Tam supervisa as relações públicas e os serviços criativos bién supervisa las relaciones públicas y los servicios da Turner destes sinais para garantir uma estratégia creativos de Turner de estas señales para garantizar de marca uníssona. Além disso, dirige uma rede de una estrategia de marca unísona. Además, gerencia agências de terceiros para o apoio de marketing na una red de agencias de terceros para el apoyo deAmérica Latina. Nesta entrevista, Cuan explica quais mercadeo en América Latina. En esta entrevista,são as estratégias que estão sendo aplicadas para Cuan explica cuáles son las estrategias que se están reposicionar esses canais. aplicando para reposicionar estos canales. Que estratégias o senhor começou a aplicar ¿Qué estrategias ha comenzado a aplicar en neste novo papel dentro da companhia? Em este nuevo rol dentro de la compañía? En líneas linhas gerais, um dos objetivos de marketing para os generales, uno de los objetivos de marketing para canais de tendências é “pan-regionalizar” os sinais. Isto significa que sejam marcas relevantes para toda a América Latina, que mercados como o México, a Venezuela, a Colômbia, a Argentina, o Brasil e o Chile sintam que estas são marcas importantes nos seus mercados, e que cada um destes quatro sinais, no seu segmento, comece a construir um posicionamento que gere uma atração à tela da TV. Isso tudo a partir de um desenvolvimento relacionado com o produto, a marca e inclusive o delivery que se faz à audiência através das diferentes plataformas com as que estão em contato.
Quieren Rock: Andrés Calamaro (MuchMusic) Género: Musical
Como está sendo recebido o novo Infinito? Este ano relançamos o canal Infinito com um novo po sicionamento, apoiado com uma campanha midiática estratégica concentrada em dois mercados interessantes como a Argentina e o México. A presença nos
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los canales de tendencias es el de “panregionalizar” meios tem sido muito agressiva em ambos os países las señales. Esto es que sean marcas relevantesepara o retorno tem sido muito positivo. Por exemplo, no toda América Latina, que mercados como México, México, Infinito está crescendo em sintonia na faixa Venezuela, Colombia, Argentina, Brasil o Chile sientan noturna. Na Argentina, há dias e horários que estão que éstas son marcas relevantes en sus mercados, crescendo y também. O que acontece na Argentina é que cada una de estas cuatro señales, en su segmento, que a marca Infinito já é conhecida, o canal tem outro empiece a construir un posicionamiento que genere posicionamento, portanto o trabalho é de mudança una atracción hacia la pantalla. Esto a partir de un de percepção. é preciso homologar a comunicação desarrollo que tiene que ver con el producto, la marca através do conceito “Infinito, a realidade que supera y hasta el delivery que se hace a la audiencia a través a ficção”. Entanto, no Chile o canal vem tendo uma de las diferentes plataformas con las que están en excelente performance desde a mudança de conceito contacto. e programação.
(Fashion TV)
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¿Cómo está siendo recibido el nuevo Infinito? Que tipo de campanha têm realizado para Este año relanzamos el canal Infinito con un nuevo Infinito? Temos realizado campanhas na via pública, posicionamiento, apoyado con una campaña mediática em meios gráficos e em alguns meios em centros estratégica concentrada en dos atractivos mercados, comerciais, por exemplo. Em julho iniciamos uma como son Argentina y México. La presencia mediática ha sido muy agresiva en ambos países y el retorno ha sido muy positivo. Por ejemplo, en México, Infinito LOS está FEEDS DEDICADOS AL MERCADO bRASILEÑO creciendo en sintonía en la franja nocturna. En Argen -OS FEEDS DEDICADOS AO MERCADO bRASILEIRO tina, hay días y horarios que están creciendo también. “TENEMOS UN FEED EN BRASIL DEDICADO A FASHION TV, donde la mezcla de producción original y Lo que sucede en Argentina es que la marca Infinito las adquisiciones deberán hacer del canal una propuesta única. Paralelamente, estamos iniciando la ya se conoce, el canal tiene otro posicionamiento, propuesta por de distribución de Infinito. A finales de agosto tendremos un feed dedicado a Brasil, que s lo tanto el trabajo es de cambio de percepción. Hayun mix entre la programación panregional y la producción original generada localmente (…). Brasil que homologar la comunicación a través del concepto tiene la particularidad de que disfruta ver en pantalla lo que ofrece el país. Y eso lo vamos a capitaliz “Infinito, la realidad que supera la ficción”. Por su parte, con ideas que van desde la moda, la música y la gastronomía, entre otros “Temos temas”. um feed no en Chile el canal viene teniendo una excelente perfor -brasil dedicado a Fashion TV, onde a mistura de produção original e as aquisições deverão fazer do 41 mance desde el cambio de concepto y programación. canal uma proposta única. Paralelamente, estamos iniciando a proposta de distribuição de Infinito.
No final de agosto teremos um feed dedicadobrasil, ao que será um mix entre a programação pan¿Qué tipo de campaña se ha realizado para regional e a produção original gerada loucamente (...). brasil Otem a particularidade de que desfruta Infinito? Se han realizado campañas en la vía pública, ver na tela o que o país oferece. E vamos capitalizar isso com idéias que envolvem moda, música e en medios gráficos y en algunos medios en centrosgastronomia, entre outros temas”. comerciales, por ejemplo. En julio iniciamos una nueva
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campaña de comunicación en la que se ‘Lifeintegra nova campanha de comunicação na qual se integra line’,una forma novedosa de hacer televisión. Es ‘Lifeline’, un uma forma inovadora de fazer televisão. é programa original de Infinito, conducido por Damián um de programa original de Infinito, apresentado por Santo para el Cono Sur y por Julio Bracho para México, Damián de Santo para o Cone Sul e por Julio Bracho donde se muestra la historia que se esconde detrás paradeo México, onde se expõe a historia escondida cada película y se da a conocer qué fue lo que inspiró detrás de cada filme e são apresentadas as coisas a los guionistas, actores y directores más prestigiosos que inspiraram os roteiristas, atores e diretores mais de la industria a sostener cada escena. prestigiosos da indústria em cada cena.
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Spain and the Road Again (Fashion TV) Género: Serie
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¿Cuál es la situación de los canales musicales Qual é a situação dos canais musicais Much MuchMusic y HTV? Con MuchMusic buscamos que Music e HTV? Procuramos que MuchMusic seja um sea un canal multi-contacto. Este año lanzamos canal multi-contato. Este ano lançamos o programa el programa‘Video On Demand’, donde a través de ‘Video on Demand’, no qual através de mensagens mensajes SMS las personas pueden elegir uno de los as pessoas podem escolher um dos três vídeos SMS tres videos que quieren ver en su pantalla. La idea que querem ver na sua tela. A idéia é acompanhar es acompañar a la teleaudiencia que está conectada a tele-audiência que está conectada através da a través de internet o de celulares, una audienciainternet ou de celulares, uma audiência que é mul que es multitasking, que tiene su atención en varios titasking, que tem sua atenção em vários pontos de puntos de contacto, por lo que planteamos una contato, pelo qual propomos uma interação entre interacción entre estos medios y la pantalla. Por su estes meios e a tela. No entanto, este ano realizamos parte, este año realizamos un reface de HTV, centra - reface de HTV, centrado estrategicamente nos um do estratégicamente en los mercados de Colombia mercados da Colômbia e da Venezuela, onde existe y Venezuela donde hay una gran afinidad con la uma grande afinidade com a marca e o sinal. O canal marca y la señal. El canal tiene una nueva imagen tem uma nova imagem na tela e um novo conceito en pantalla y un nuevo concepto de comunicación: de comunicação: “HTV se pone bueno” [HTV ficou “HTV se pone bueno”. La propuesta es que finalmente legal]. A proposta é que finalmente HTV é o veículo HTV es el vehículo donde la teleaudiencia sabe que onde a tele-audiência sabe que vai achar o que gosta va a encontrar lo que le gusta y como le gusta verlo. e na forma que gosta de assisti-lo. Também desen También desarrollaremos todas las oportunidadesvolveremos todas as oportunidades para oferecer para ofrecer los productos digitales que permitanos produtos digitais que permitam gerar interação generar interacción con la teleaudiencia. com a tele-audiência. ¿Qué sucede con el canal Fashion TV? Para esteO que acontece com o canal Fashion TV? año tenemos otro desafío interesante, que es encarar Para este ano temos outro desafio interessante, que la marca Fashion TV no solamente desde el ladoéde orientar a marca Fashion TV não somente desde o la moda, sino abrir el concepto y el posicionamiento lado da moda, senão abrir o conceito e o posicionahacia el entretenimiento. Haremos diferentes adqui mento para o entretenimento. Faremos diferentes siciones, el canal tendrá series, realities, programas aquisições, o canal terá séries, realities, programas que muestren que la moda se manifiesta en diferentes que mostrem que a moda se manifesta em diferentes medios y lugares, a través de la gastronomía, el diseño meios e lugares, através da gastronomia, o desenho o la música, por ejemplo. Ejemplos de esto son lae serie a música, por exemplo. Exemplos disto são a série ‘Style and the City’, el reality ‘The Rachel Zoe Project’,‘Style and the City’, o reality‘The Rachel Zoe Project‘ y las series‘Spain on the Road’ y ‘The Millonaire e as séries‘Spain on the Road’ e ‘The Millionaire Matchmaker’. Estas adquisiciones, más los ciclos de Matchmaker’. Estas incorporações, mais os ciclos de producción original que también se están reinventan produção original que também estão se reinventando do hacia un target de 25 a 49 años, se fundan enpara que um target de 25 a 49 anos, baseiam-se em que Fashion TV es un canal en donde todas las expresiones Fashion TV é um canal onde todas as expressões da de la moda pasan por su pantalla, lo que vuelve amoda la passam por sua tela, o que a torna em uma marca mucho más entretenida y más amplia. marca muito mais divertida e mais ampla. ¿Qué oportunidades tiene hoy el nicho de los Que oportunidades tem hoje o nicho dos canales de tendencias? El común denominador canais que de tendências? O comum denominador que presentan estas marcas es que tienen una flexibilidad apresentam estas marcas é que elas têm uma flexibique probablemente otras no puedan ofrecer. Estamos lidade que provavelmente outras não possam oferecer. en la posición exacta, ya que además de ofrecer Estamos a na posição exata, já que além de oferecer los anunciantes tandas o el patrocinio de algunosespaço publicitário aos anunciantes ou o patrocínio de programas, que es lo tradicional, estamos generando alguns programas, que é o tradicional, estamos gerando oportunidades de advertainment, branded contentoportunidades de advertainment, branded content ou o product placement, tendencias de la publicidadproduct placement, tendências das publicidades de de hoy, y que estas marcas tienen la singularidadhoje, e que estas marcas têm a singularidade de poder de poder ofrecer. Definitivamente, empezaremosoferecer. a Definitivamente, começaremos a desenvolver desarrollar productos para los anunciantes que cubran produtos para os anunciantes que cubram estas opor estas diferenciales e innovadoras oportunidades.tunidades diferenciais e inovadoras.
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un ambiente propicio para los negocios UM AMBIENTE PROPíCIO PARA OS NEGóCIOS En el Transamérica Expo Center de San Pablo se realizó los días 3 y 4 de junio la décima edición de esta cita de productores del sector audiovisual. Participaron 150 ejecutivos de canales nacionales e internacionales. Aunque con una menor presencia de expositores en comparación con el año anterior, el encuentro fue propicio para un importante volumen de intercambios con miras a concretar futuros negocios, y que colocan a Brasil en el contexto mundial.
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No Transamérica Expo Center de São Paulo, realizou-se nos dias 3 e 4 de junho a décima edição desta convocatória de produtores do setor audiovisual. Participaram 150 executivos de canais nacionais e internacionais. Embora com menor presença de expositores respeito ao ano anterior, o encontro foi propício para um importante volume de intercâmbios orientados a constituir futuros negócios, e que colocam o Brasil no contexto mundial.
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Para Deschamps, los documentales y la animación son los géneros que resultan más aptos para el desarrollo de las coproducciones. El ejecutivo francés destacó las dificultades presupuestales que afrontan las estaciones públicas y las posibilidades que brindan las coproducciones en este sentido.
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Entre los paneles que tuvieron lugar durante las tres jornadas, se destacó el que abordó la coproducción como una alternativa para los canales en tiempo de crisis. De este panel, llamado “El papel de la coproducción en un mercado global”, participaron Laura Annalora, gerenta de Producción y Desarrollo de National Geographic; el uruguayo Roberto Blatt, radicado en España, quien tiene a su cargo la producción y distribución de los ocho canales temáticos de Chello Multicanal; Nicolas Deschamps, director de Adquisiciones del canal público Arte TV de Francia; y Michela Giorelli, directora de Producción y Desarrollo de Discovery Networks.
VISTA GENERAL DE LA EXPOSICIóN 10º FORUM bRASIL
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l 10º Forum Brasil, el mayor evento orientado a la ventaO 10º Fórum Brasil, o maior evento orientado à venda e aquisição de conteúdos audiovisuais realizado no país, abriu suas portas para y adquisición de contenidos audiovisuales que se demostrar uma realidade e uma sensação: poucas empresas expositoras sarrolla en el país, abrió sus puertas para mostrar una e um ambiente de negócios que suscitou otimismo entre os presentes. realidad y una sensación: pocas empresas expositoras y un ambiente de negocios que evidenció optimismoEntre os grupos que se exibiram com stands na feira realizada em São Paulo, entre los asistentes. Entre los grupos que se mostraron con stands en destacaram-se as operadoras de TV brasileiras SBT, Band, Globo, e a TV Brasil -união de estações públicas brasileiras-, além dos stands la feria realizada en San Pablo, se destacaron las televisoras brasileñas do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social do Brasil SBT, Band, Globo, la TV Brasil -unión de estaciones públicas brasileñas-, (BNDES), da Associação Brasileira de Produtores Independentes de además de stands del Banco Nacional de Desarrollo de Brasil (BNDES), Televisão (ABPITV), a Organização Audiovisual Uruguai -que promove de la Asociación Brasileña de Productores Independientes de Televisión audiovisuais desse país- e uma delegação de operadoras (ABPITV), la Organización Audiovisual Uruguay -que promocionaproduções prode língua portuguesa. ducciones audiovisuales de ese país- y una delegación de televisoras de lengua portuguesa. Manoel Rangel, presidente e diretor da Agencia Nacional de Ci(Ancine), ressaltou a necessidade de conseguir uma importante Manoel Rangel, presidente y director de la Agencia Nacional nema de Cine (Ancine), hizo hincapié en la necesidad de lograr una ampliaabertura do mercado audiovisual brasileiro e gerar assim a competência necessária para seu desenvolvimento normal. Destacou que a pronta apertura del mercado audiovisual brasileño y generar así la necesaria aprovação do projeto de Lei 29 é crucial para o setor. Segundo Rangel, competencia para su normal desarrollo. Destacó que la pronta aproba ción del proyecto de Ley 29 resulta clave para el sector. Según Rangel, el esfuerzo de los productores independientes brasileños debe dirigirse hacia la televisión de pago, que presenta –según los observadores- una proyección de crecimiento para este año hasta alcanzar un 50% de penetración en Brasil, a través del despliegue de nuevas redes y de la incorporación de la clase C, una fracción de la población que aún sigue en el debe de este sector.
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Por su parte, Michela Giorelli recalcó los resultados positivos o esforço dos produtores independentes brasileiros deve ser dirigido obtenidos por parte de Discovery Networks en el desarrollo de à televisão por assinatura, que apresenta -segundo os observadoresuma projeção de crescimento para este ano que alcança 50% de coproducciones en la región. “TV Colombia y TVN fue con quienes penetração no Brasil, através do desdobramento de novas redes e da realizamos nuestras grandes producciones”, destacó. La ejecutiva incorporação da classe C, um segmento da população que ainda não confirmó que actualmente está desarrollando un proyecto junto con conforma o setor. Caracol Televisión, que tiene como tema central la ciencia en el fútbol. Describió la fuerte inversión realizada por el canal colombiano, y el Entre os painéis que se realizaram durante as três jornadas, acuerdo alcanzado, según el cual el 20% de los contenidos son parte destacou-se uma abordagem da co-produção como alternativa para del archivo de Caracol Televisión. os canais em tempos de crise. Neste painel, chamado “O papel da coprodução num mercado global”, participaram Laura Annalora, gerente Para Fernando Diaz, presidente de la ABPITV, “la coproducción es de Produção e Desenvolvimento da National Geographic; o uruguaio una cuestión de oportunidades”. El directivo de la asociación brasileña Blatt, radicado na Espanha, quem tem ao seu cargo a proagregó que la regulación de la producción independiente ha sidoRoberto muy dução e distribuição dos oito canais temáticos da Chello Multicanal; positiva: “La producción independiente brasileña hoy es reconocida Deschamps, diretor de Aquisições do canal público Arte TV da y los productores brasileños trabajan en varios países del mundo.Nicolas Es necesario que las grandes empresas brasileñas comiencen a verFrança; esta e Michela Giorelli, diretora de Produção e Desenvolvimento de Discovery Networks. situación”. Para Deschamps, os documentais e a animação são os gêneros La ABPITV desarrolla actualmente doce coproducciones con socios mais aptos para o desenvolvimento das co-produções. O executivo como los canales de televisión de pago Cartoon Network y Nickelodeon francês destacou as dificuldades orçamentárias que enfrentam as Latinoamérica, así como con canales en Canadá, Francia y Australia. estações públicas e as possibilidades que oferecem as co-produções nesse sentido. bRASIL PARA bRASILEÑOS No entanto, Michela Giorelli ressaltou os resultados positivos La mayoría de los debates tuvieron como eje central las diferencias obtidos pela Discovery Networks no desenvolvimento de coentre los modelos de negocios en el mercado de la producción audioproduções na região. “TV Colômbia e TVN foram nossos parceiros visual. La eficiencia del modelo de producción norteamericano, donde nas grandes produções”, destacou. A executiva confirmou que los derechos sobre el contenido pertenecen a las productoras, sirvió está desenvolvendo um projeto junto a Caracol Tele de ejemplo para disparar un debate donde el modelo fue el puntoatualmente más visión, que tem como tema central a ciência no futebol. Descreveu relevante, ya que es uno de los principales temas que debe resolverse o forte investimento realizado pelo canal colombiano e o acordo en el mercado brasileño. alcançado, segundo o qual 20% dos conteúdos é parte do arquivo En relación con el consabido tema, que año a año toma másda Caracol Televisión. relevancia en el evento, la coproducción con los canales brasileños, Fernando Diaz, presidente da ABPITV, “a co-produção é uma sigue, según manifestaron los responsables de las más importantes Para pro questão de oportunidades”. O diretivo da associação brasileira acresductoras, en el debe. Según éstos, una mejor relación costo-beneficio, centou que a regulação da produção independente tem sido muito una mejor calidad, así como una mayor agilidad y eficiencia, podrían positiva: “a produção brasileira independente hoje é reconhecida e ser las principales ventajas para los canales abiertos brasileños que os produtores brasileiros trabalham em vários países do mundo. É aún no han sabido aprovechar esta capacidad instalada. necessário que as grandes empresas brasileiras comecem a ver esta situação”. A ABPITV desenvolve atualmente doze co-produções com sócios como os canais de televisão por assinatura Cartoon Network e Nickelodeon América Latina, e também com canais no Canadá, na França e na Austrália.
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STAND DE SBT 10º FORUM bRASIL
bRASIL PARA bRASILEIROS A maioria dos debates teve como eixo central as diferenças entre os modelos de negócio no mercado da produção audiovisual. A eficiência do modelo de produção norte-americano, onde os direitos sob o conteúdo pertencem às produtoras, serviu de exemplo para acender um debate no qual o modelo foi o ponto mais relevante, já que é um dos principais assuntos a ser resolvidos no mercado brasileiro. Com respeito ao consabido tema que ano a ano adquire mais relevância no evento, a co-produção dos canais brasileiros, segundo manifestaram os responsáveis das produtoras mais importantes, segue sem satisfazer. Segundo eles, uma melhor relação custo-benefício, me lhor qualidade, e maior agilidade e eficiência, poderão ser as principais vantagens para os canais abertos brasileiros que ainda não souberam como aproveitar esta capacidade instalada.
10º F 3 y 4 de Junio · Transamérica Expo Center, San Pablo, Brasil En este décimo encuentro del mercado de la televisión internacional, según datos aportados por los organizadores, participaron más de 150 ejecutivos del sector de la televisión procedentes de 22 países, así como productores independientes, operadores de cable y telecomunicaciones, distribuidores de contenidos, consultores y académicos. Además de la feria de negocios, el encuentro destacó por conferencias, paneles y pitchings, entre sus actividades centrales. Neste décimo encontro do mercado da televisão internacional, segundo dados aportados pelos organizadores, participaram mais de 150 executivos do setor da televisão procedentes de 22 países, assim como produtores independentes, operadores de TV a cabo e telecomunicações, distribuidores de conteúdos, consultores e acadêmicos. Além da feira de negócios, o encontro destacou-se pelas conferências, paneis e pitchings, entre suas atividades centrais.
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ORUM BR
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01. Elisabetta Zenatti (band) y Esperanza Garay (Telemundo Internacional)
05. Raphael Correa Netto y Guilherme brokel (Globo TV International)
02. Juliano Enrico, ganador del Pitching de Cartoon Network por la serie animada ‘Jorel’s brother’.
06. El equipo de la productora Mixer en el 10º Forum brasil.
03. Roberto blatt (Chelo Multicanal)
07. Delegación de Audiovisual Uruguay.
04. Equipo de Ventas Internacionales de band junto a invitados en las instalaciones del canal en San Pablo.
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Terra
cierra acuerdo y celebra diez años en Latinoamérica
TERRA FECHA ACORDO REGIONAL E COMEMORA DEz ANOS NA AMÉRICA LATINA
Terra Latinoamérica presentó en el Festival de Publicidad realizado en el mes de junio en Cannes, Francia, un nuevo modelo de canales de venta de publicidad y firmó un acuerdo estratégico con Elemedia, compañía dedicada al sector de medios digitales out of home en la región. Además, celebra su primera década en los principales mercados latinoamericanos. Terra América Latina apresentou no Festival de Publicidad realizado no mês de junho em Cannes, França, um novo modelo de canais de venda de publicidade e assinou um acordo estratégico com Elemedia, companhia dedicada ao setor de meios digitais out of home na região. Além disso, comemora sua primeira década nos principais mercados latino-americanos. POR DIEGO ALEGRE
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erra, una de las empresas líderes de inter- Terra, uma das empresas líderes da internet e dos net y medios digitales en la región, firmómeios digitais na região, assinou um acordo estratégico un acuerdo estratégico con Elemedia, com Elemedia, empresa dedicada ao setor de meios empresa dedicada al sector de medios didigitais out of home que, através das telas instaladas gitales out of home que, a través de panta -em elevadores, edifícios comerciais, hotéis, universida llas instaladas en ascensores, edificios comerciales, des, ginásios e lojas, tem presença em 21 cidades de hoteles, universidades, gimnasios y tiendas, tiene15 estados brasileiros, além de Buenos Aires. O Diretor presencia en 21 ciudades en 15 estados brasileños, Comercial de Terra América Latina, Paulo Silva, dialogou además de Buenos Aires. com Todotv sobre o acordo fechado no encontro publi Paulo Silva, citário em Cannes e sobre os dez anos de presença na Director Comercial de Terra El director Comercial de Terra Latinoamérica, América Latina que a companhia comemora. Latinoamérica Paulo Silva, dialogó con Todotv acerca del acuerdo cerrado en el marco del encuentro publicitario en “Elemedia está autorizada a comercializar nossos conteúdos de notícias, música, esportes, cinema, séries, documentais, estilo de vida e jogos, com a exceção de grandes eventos como a Fórmula Uno ou CLAVES DEL NEGOCIO OUT OF HOME o Mundial de Futebol da África do Sul 2010”, apontou CHAVES DO NEGÓCIO OUT OF HOME Paulo Silva desde Cannes. “Estes eventos especiais são “EL NEGOCIO ES LICENCIANDO A EMPRESAS OUTOF HOME -pantallas en ascensores o shoppings, comercializados pela nossa equipe de vendas através por ejemplo-, para que dispongan de los derechos de ventas exclusivos de nuestro contenido. Terra de um pacote integrado a outros dispositivos, como Latinoamérica produce el contenido adecuado a las diferentes ventanas y con el expertise de lascelulares e computadores, porque eles têm maior fuerzas de ventas de estas empresas, podemos expandir la cobertura del mercado publicitario ycapacidade de monetização através destas propostas ampliar “O negócio las ganancias”. é licenciado a empresas out of home –telas em elevadores multi-plataforma”. ou shoppings, por exemplo- para que disponham dos direitos de venda exclusivos do nosso conteúdo. Terra América Latina produz o conteúdo adequado às diferentes segmentos e com Em paralelo, este ano a Terra América Latina come o expertise das forças de venda destas empresas, podemos expandir a cobertura do mercado mora seus primeiros dez anos da sua presença em 18 publicitário e aumentar os lucros”. países, incluindo os Estados Unidos. Hoje a companhia
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Cannes y de los diez años de presencia en América Latina que celebra la compañía. “Elemedia está autorizada a comercializar nuestros contenidos de noticias, música, deportes, cine, series, documentales, estilo de vida y juegos, con la excepción de grandes eventos como la Fórmula Uno o el Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010”, señaló Paulo Silva desde Cannes. “Estos eventos especiales los comercializa nuestro equipo de ventas a través de un paquete integrado a otros dispositivos, como celulares y ordenadores, gracias a que tienen una mayor capacidad de monetización a través de estas propuestas multiplataforma”.
En paralelo, este año Terra Latinoamérica celebra sus primeros diez años presente en 18 países, incluyendo a EE.UU. La compañía hoy recibe cerca de 60 millones de visitantes únicos por mes, más de 9 millones de usuarios únicos en Terra TV, con un promedio de 66 millones de streamings men recebe perto de 60 milhões de visitantes únicos por suales y un acervo de más de 250.000 videos. Lamês, mais de 9 milhões de usuários únicos em Terra TV, empresa tiene portales en Argentina, Brasil, Chile, com um promédio de 66 milhões de streamings men Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, EE.UU., sais e um acervo de mais de 250.000 vídeos. A empresa Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, tem sítios em: Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay Rica, Equador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, y Venezuela. Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Porto Rico República Dominicana, Uruguai e Venezuela. “En estos diez años, Terra Latinoamérica ha tomado cerca del 25% de los ingresos publicitarios “Nestes dez anos, Terra América Latina percebeu online del mercado regional. Estamos consolidados perto de 25% dos ingressos publicitários online do como una empresa de medios digitales con pro mercado regional. Estamos consolidados como uma ducción de contenidos y servicios a los usuarios.empresa de meios digitais com a qual os anunciantes Nos hemos situado como una empresa donde lostêm a possibilidade de fazer negócios nos países da anunciantes tienen la posibilidad de hacer negocios região”, destacou. en los países de la región”, destacó. Nesse sentido, a Terra tem se posicionado como a En tal sentido, Terra se ha posicionado como primeira companhia de meios digitais na região com la primera compañía de medios digitales en la serviço de vídeos online através de Terra TV, uma plaregión con servicio de videos online a través de taforma que transmite em vivo eventos da importância Terra TV, una plataforma que transmite en vivo dos Jogos Olímpicos de Pequim em 2008, e para o ano eventos de la talla de los Juegos Olímpicos de próximo os Jogos Olímpicos de Inverno e o Mundial de Beijing en 2008, y para el año próximo los JuegosFutebol da África do Sul. Olímpicos de Invierno y el Mundial de Fútbol de Sudáfrica.
CIFRAS y DATOS DE TERRA LATINOAMÉRICA NÚMEROS E DADOS DA TERRA AMÉRICA LATINA
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LOS USUARIOS CREADORES DE CONTENIDO OS USUÁRIOS CRIADORES DE CONTEÚDO
“EN TERRA REALIzAMOS UN MIXde contenido PRESENTE EN 18PAíSES, INCLUYENDO A EE.UU., Terra Latinoamérica recibe alrededor de 60 millones profesional y contenido amateur. Los usuarios de visitantes únicos por mes; más de 9 millones de usuarios únicos en Terra TV, con un promediogeneran de 66 contenido enviando comentarios, vimillones de streamings mensuales y un acervo de más de 250.000 videos. La empresa tiene portales deos o fotografías como si fueran corresponsa en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, EE.UU., Guatemala, Honduras, les de Terra complementando y enriqueciendo México, Nicaragua, Panamá, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay yPresente Venezuela. la“Em experiencia Terra de los usuarios”. em 18 países, inclusive nos Estados Unidos, a Terra América Latina recebe perto de 60 milhões de realizamos um mix de conteúdo profissional visitantes únicos por mês; mais de 9 milhões de usuários únicos em Terra TV, com um promédio e conteúdo amateur. Os usuários geram de 66 milhões de streamings mensais e um acervo de mais de 250.000 vídeos. A empresa tem conteúdo enviando comentários, vídeos ou sítios em: Argentina, brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Estados Unidos, fotografias como se fossem correspondentes Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Porto Rico, República Dominicana, Uruda Terra, complementando e enriquecendo guai y Venezuela. a experiência dos usuários”.
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