Todotv | Nº 43 | 2009 | ABTA

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NOTASBREVES

Pablo Zuccarino, nuevo director sénior de Contenido para Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America

Pablo Zuccarino, novo diretor sênior de Conteúdo para Cartoon Network, Boomerang e Tooncast Latin América Com base em Atlanta, Georgia, o executivo responderá diretamente a Barry Koch, VP sênior e gerente geral de Cartoon Network, Boomerang e Tooncast Latin America. Nesta nova posição, Zuccarino supervisará as equipes de Programação e Meios Digitais situados em Atlanta e Buenos Aires, “maximizando o impacto dos conteúdos que oferecem os sinais e incluindo programação, jogos e mobisodes, entre outros, através de plataformas lineais e não lineais”, segundo indicou a companhia.

Con base en Atlanta, Georgia, el ejecutivo reportará directamente a Barry Koch, VP sénior y gerente general de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America. En esta nueva posición, Zuccarino supervisará a los equipos de Programación y Medios Digitales basados en Atlanta y Buenos Aires, “maximizando el impacto de los contenidos que ofrecen las señales e incluyendo programación, juegos y mobisodes, entre otros, a través de plataformas lineales y no lineales”, según indicó la compañía.

Nickelodeon Latinoamérica y Sony Pictures Television anuncian segunda etapa de telenovela Isa TKM Tras el éxito que alcanzó ‘Isa TKM’, la primera telenovela de Nickelodeon en la región, se confirma la producción de una segunda etapa, ‘Isa TK+’ (‘Isa Te Quiero Más’). La sede será Colombia, donde se realizarán las grabaciones en colaboración con la productora Teleset. La producción será grabada en interiores, aunque tendrá escenas en locaciones externas ubicadas en Colombia. El reparto cuenta con los originales actores de ‘Isa TKM’. La nueva telenovela se estrenará panregionalmente en septiembre de este año y contará con 120 episodios de una hora.

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Nickelodeon LatinoAmérica e Sony Pictures Television anunciam segunda etapa da telenovela Isa TKM Logo do êxito alcançado por ‘Isa TKM’, a primeira telenovela de Nickelodeon na região, confirma-se a produção de uma segunda etapa, ‘Isa TK+’ (‘Isa Te Quero Mais’). A sede será a Colômbia, onde serão realizadas as gravações em colaboração com a produtora Teleset. A produção será gravada em interiores, embora terá cenas em locações externas situadas na Colômbia. O elenco conta com os originais atores de ‘Isa TKM’. A nova telenovela será estreada pan-regionalmente em setembro deste ano e contará com 120 episódios de uma hora.

TV5MONDE lanza Web TV TiVi5MONDE Plus

TV5MONDE lança Web TV TiVi5MONDE Plus

23 de junio fue la fecha elegida para lanzar la primera Web TV infantil francófona internacional, parte de la estrategia de evolución de la compañía hacia un medio global. Destinada a niños francófonos de 3 a 12 años, TiVi5MONDE PLUS es la primera oferta ludo-educativa en internet (www.tivi5mondeplus.com), totalmente gratis y accesible en Europa no francófona, África, Latinoamérica, Asia y en el mundo árabe.

El servicio permitirá a las familias francófonas, pero también a todo el público francófilo, acceder a programas infantiles de calidad sin ninguna restricción de huso horario.

23 de junho foi a data escolhida para lançar a primeira Web TV infantil francófona internacional, parte da estratégia de evolução da companhia para um meio global. Destinada a crianças francófonas de 3 a 12 anos, TiVi5MONDE PLUS é a primeira oferta ludoeducativa na internet (www.tivi5mondeplus. com), totalmente grátis e acessível na Europa não francófona, África, América Latina, Ásia e no mundo árabe. O serviço permitirá às famílias francófonas, mas também a todo o público francófilo, aceder a programas infantis de qualidade sem restrição de fuso horário alguma.

Con oficinas en las instalaciones técnicas de la empresa ubicadas en Miami, EE.UU., Tejeda liderará los departamentos de Gestión de Activos de Medios y Operaciones de Emisión, y desempeñará un importante papel para avanzar en los esfuerzos de la integración tecnológica de la división. También será responsable de desarrollar procesos que cumplan con el mandato operativo requerido para brindar soporte a los planes de negocio de los canales de Discovery en América Latina y en el mercado de hispanos en EE.UU., que incluyen la mejora a una instalación enteramente digital.

Jackie Tejeda, nova VP de Operações de Discovery Networks para a América Latina Com suas oficinas nas instalações técnicas da empresa localizadas em Miami, EE.UU., Tejeda liderará os departamentos de Gestão de Ativos de Meios e Operações de Emissão, e desempenhará um importante papel para avançar nos esforços para a integração tecnológica da divisão.

Também será responsável de desenvolver processos que cumpram com o mandato operativo requerido para brindar suporte aos planos de negócio dos canais de Discovery na América Latina e no mercado de hispânicos nos EE.UU., os quais incluem uma melhora para instalações inteiramente digitais.

FOX inicia formalmente su desafío online FOX Latin American Channels presentó en Latinoamérica mundofox. com, la tele online. Se trata del portal de entretenimiento online del grupo, orientado a usuarios de habla hispana y portuguesa. mundofox.com -mundofox.com.br en su versión para Brasil- ofrece en forma gratuita una experiencia de alta calidad de video premium online.

El anuncio fue realizado por Hernán López, presidente y COO de Fox International Channels. La iniciativa ofrece más de 800 horas de contenido premium, que incluye más de 500 clips de programación destacada, series, shows, contenidos especiales y producciones originales de FOX, FX, Nat Geo, Nat Geo y Yo, Speed Channel, Utilísima y Biensimple.

FOX inicia formalmente seu desafio online FOX Latin American Channels apresentou na América Latina mundofox.com, a tevê online. Trata-se do portal de entretenimento online do grupo, orientado a usuários falantes de espanhol e português. mundofox.com -mundofox.com.br em sua versão para o Brasil- oferece em forma gratuita uma experiência de alta qualidade de vídeo premium online. O anúncio foi realizado por Hernán López, presidente e COO da Fox International Channels. A iniciativa oferece mais de 800 horas de conteúdo premium, que inclui mais de 500 clips de programação destacada, séries, shows, conteúdos especiais e produções originais de FOX, FX, Nat Geo, Nat Geo e Eu, Speed Channel, Utilíssima e Bemsimples.

Sony Pictures Television promueve a Klaudia Bermúdez-Key La ejecutiva ha sido nombrada vicepresidenta sénior y gerenta general de Sony Pictures Entertainment Networks Latin America. Bajo este nuevo rol, Klaudia Bermudez-Key será responsable de las canales que están bajo el paraguas de Sony Pictures Entertainment Networks Latin America, que incluyen Sony Entertainment Television (SET) y AXN Animax. También trabajará junto con el grupo de canales internacionales de Sony Pictures Television (SPT) en Los Ángeles, para explorar potenciales iniciativas de canales. Bermúdez-Key reportará a T.C. Schultz, vicepresidente ejecutivo de SPT International Networks.

Sony Pictures Television promove Klaudia BermúdezKey A executiva foi nomeada vicepresidenta sênior e gerente geral da Sony Pictures Entertainment Networks Latin America. Nesta nova posição, Klaudia BermúdezKey será responsável pelos canais que acham-se baixo o teto da Sony Entertainment Television Networks Latin America, que incluem Sony Entertainment Television (SET) e AXN Animax.

Também trabalhará junto com o grupo de canais internacionais de Sony Pictures Television (SPT) em Los Angeles, para explorar potenciais iniciativas de canais.

Bermúdez-Key responderá a T.C. Schultz, vice-presidente executivo de SPT International Networks.

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Jackie Tejeda, nueva VP de Operaciones para América Latina de Discovery Networks

NOTASBREVES

Globosat designa nuevo director para canales Premiere La división del servicio de PPV Globosat, área que maneja los canales Premiere de la operadora, tiene un nuevo director desde el 22 de mayo. Pedro Garcia, ex director de los canales SporTV y Globosat HD, ocupa el cargo y reemplaza a Elton Simões, quien dejó la empresa para dedicarse a su carrera académica fuera de Brasil. Los canales premium cubren todos los servicios de pago por visión ofrecidos por Globosat en los géneros de fútbol a través de PFC y PFC Internacional, de entretenimiento con ‘Big Brother Brasil’ y de luchas con ‘Premiere Combate’. El servicio de PPV Globosat tiene la mayor gama de opciones del fútbol brasileño en la tevé.

Premio de Amnistía Internacional para reportaje de CNN CNN International fue premiado con un Amnesty International Media Award en la categoría Radio y Televisión Internacional, por su documental ‘World’s Untold Stories: The Forgotten People’. El documental, de media hora de duración, fue presentado por el corresponsal de CNN en Bangkok Dan Rivers, quien narra la persecución que sufre la etnia Rohingya y su lucha por escapar del acoso y la privación que padece en Myanmar y en los países vecinos. “Este premio es una enorme reflexión sobre la calidad y profundidad de este reportaje de CNN, y de la tenacidad, la valentía y el ingenio de nuestro corresponsal Dan Rivers.

Es también un respaldo a la estrategia del canal para crear más y mejor contenido”, dijo Tony Maddox, VP ejecutivo y director general de CNN International.

Nickelodeon Latinoamérica coproduce Escuela para Perros en Brasil Será una coproducción con la productora brasileña Mixer y la canadiense CitéAmérique. La nueva animación está orientada a niños en edad preescolar de 3 a 6 años, y es la primera serie coproducida por Nickelodeon en Brasil. Para eso, el canal utilizó recursos de la ley federal de incentivo a la cultura. “La mitad de los recursos empleados en este proyecto viene de Canadá y la otra parte de Brasil.

Estamos invirtiendo en una industria en franco crecimiento. El país está empezando ahora a ser un polo de animación infantil”, señaló Tatiana Rodríguez, VP sénior de Programación y Estrategia Creativa de Nickelodeon Latinoamérica. Escrita por un equipo canadiense, la serie cobra vida en suelo brasileño. Lightstar Studio, situado en Santos, a 98 km de São Paulo, fue contratado para realizar el proceso de animación, por medio de un software canadiense de la empresa Toon Boom Animation. La producción musical de la serie es del sello brasileño Palavra Cantada, y será doblada al inglés, español y francés.

Nickelodeon Latino-América co-produz Escola para Cachorros no Brasil

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Globosat designa novo diretor para canais Premiere

Premio da Amnistia Internacional para reportagem da CNN

A divisão do serviço de PPV Globosat, área que administra os canais Première da operadora, tem um novo diretor desde 22 de mayo. Pedro Garcia, ex diretor dos canais SportTV e Globosat HD, ocupa o cargo substituindo Elton Simões, quem deixou a empresa para se dedicar a sua carreira profissional fora do Brasil. Os canais premium abrangem todos os serviços de pagamento pay-per-view oferecidos por Globosat nos gêneros de futebol através de PFC e PFC Internacional, de entretenimento com ‘Big Brother Brasil’ e de luta com ‘Première Combate’.

O serviço de PPV Globosat tem a maior variedade de opções do futebol brasileiro na tevê.

CNN International foi premiada com um Amnesty International Media Award na categoria Radio e Televisão, pelo seu documental ‘World’s Untold Stories: The Forgotten People’. O documental, de meia hora de duração, foi apresentado pelo correspondente da CNN em Bangkok Dan Rivers, quem narra a persecução que sofre a etnia Rohingya e sua luta por fugir do acosso e a privação que padece no Mianmar e nos países vizinhos. “Este premio é uma enorme reflexão sobre a qualidade e profundidade desta reportagem da CNN, e da tenacidade, a valentia e o engenho de nosso correspondente Dan Rivers. É também um respaldo à estratégia do canal para criar mais e melhor conteúdo”, disse Tony Maddox, VP executivo e diretor geral da CNN International.

Será uma produção em conjunto com a produtora brasileira Mixer e a canadense Cité-Amérique. A nova animação está orientada a crianças em idade pré-escolar de 3 a 6 anos, e é a primeira série coproduzida por Nickelodeon no Brasil.

Para isso, o canal utilizou recursos da lei federal de incentivo à cultura. “A metade dos recursos utilizados neste projeto vêm do Canadá e a outra parte do Brasil.

Estamos investindo numa indústria em franco crescimento. O pais está começando agora a ser um pólo de animação infantil”, assinalou Tatiana Rodríguez, VP sênior de Programação e Estratégia Criativa de Nickelodeon Latino-América. Escrita por uma equipe canadense, a série cobra vida em solo brasileiro. Lightstar Studio, situado em Santos a 98 km de São Paulo, foi contratado para realizar o processo de animação mediante um software canadense da empresa Toon Boom Animation. A produção musical da série é do selo brasileiro Palavra Cantada, e será dublada para o inglês, o espanhol e o francês.

Serie En Cámara Lenta convierte en líder a Discovery Channel en Colombia, Brasil y México Discovery Networks Latin America/US Hispanic dio a conocer las últimas cifras de rating regional que posicionan a Discovery Channel entre las señales más vistas de la región. Según la compañía, su nueva serie ‘En Cámara Lenta’, lanzada el 28 de abril, colocó al canal entre los más vistos en los principales mercados de la región. La premier ubicó al canal en el primer lugar en todos los targets en Colombia, en la primera posición en Brasil entre hombres de 25-54 años, y en el primer lugar en México entre personas de 25-54 años. El seriado sigue captando buenos resultados, según los datos promedio obtenidos después de la emisión de los cuatro primeros episodios en el horario de las 22:30. Estas cifras ubican a Discovery Channel en el primer lugar en Colombia entre mujeres de 25-54 años, y en segundo lugar entre hombres de 25-54 años. En Brasil, la medición situó al canal en segundo lugar entre hombres de 25-54 años.

En junio, TCM presenta uno de los estrenos más esperados del año: la vuelta del “dúo dinámico” a la pantalla chica. Y para que todos recuerden sintonizar el canal de lunes a viernes a las 21:00, el equipo de In Jaus, liderado por Ariel Guntern, VP de Servicios Creativos y de Producción de Turner, desarrolló una campaña off-air. Las piezas gráficas especialmente creadas para esta ocasión apelan a las clásicas onomatopeyas de la serie protagonizada por Adam West, que, combinadas con colores llamativos y diseños simples, causan un gran impacto visual.

A través de diversos soportes, “Onomatopeyas” desembarcará en medios gráficos y en vía pública de Argentina bajo la forma de gigantografías, transiluminados, lunetas de colectivos y medianeras.

Además, se complementará con intervenciones en bares, baños de shoppings y cines, postales gratis y cajas de pizza. La campaña también se replicará en Brasil, México y Venezuela.

Discovery Networks Latin America/ US Hispanic revelou as últimas estatísticas do ibope regional que posicionam Discovery Channel entre as sinais mais assistidas da região. Segundo a companhia, sua nova série ‘A Supercâmera’, lançada em 28 de abril, colocou o canal entre os mais assistidos nos principais mercados da região. A première situou o canal no primeiro lugar em todos os targets na Colômbia, na primeira posição no Brasil entre homens de 25-54 anos, e no primeiro lugar no México entre pessoas de 25-54 anos. O seriado segue captando bons resultados, segundo os dados promédio obtidos depois da emissão dos quatro primeiros episódios no horário das 22:30. Estes números posicionam Discovery Channel no primeiro lugar entre mulheres de 25-54 anos, e em segundo lugar entre homens de 25-54 anos. No Brasil, a medição situou o canal em segundo lugar entre homens de 25-54 anos.

Campanha off-air da TCM promove retorno da série Batman para a TV Em junho, a TCM apresenta uma das estréias mais esperadas do ano: a volta do “duo dinâmico” à tela da TV. E para que todos lembrem de sintonizar o canal de segunda a sexta às 21:00, a equipe de In Jaus, liderada por Ariel Guntern, VP de Serviços Criativos e de Produção da Turner, desenvolveu uma campanha off-air. As peças gráficas especialmente criadas para esta ocasião apelam às clássicas onomatopéias da série protagonizada por Adam West, as quais, combinadas com cores chamativas e desenhos simples, produzem um grande impacto visual. Através de diversos suportes, “Onomatopéias” desembarcará em meios gráficos e na via pública da Argentina em forma de gigantografias, trans-iluminados, vidros de ónibus e paredes. Além disso, se complementará com ações promocionais em bares, banheiros de shoppings e cinemas, postais grátis e caixas de pizza. A campanha também será replicada no Brasil, no México e na Venezuela.

Telefe Internacional suma Los Exitosos Pells y nueva temporada de Susana Giménez En el mes de julio la señal de televisión de pago de Telefe, estrena dos de sus más exitosos programas con proyección internacional. Así, la gran diva Susana Giménez se suma a la grilla de programación de Telefe Internacional, con un novedoso envío de un clásico de la tevé latinoamericana. Asimismo, estrena la comedia ‘Los exitosos Pells’, sitcom creada por Sebastián Ortega, que ha sido éxito de pantalla en Argentina y el mundo entero.

Telefe Internacional soma Los Exitosos Pells e nova temporada de Susana Giménez No mês de julho o sinal de televisão paga da Telefe estréia dois dos seus programas de mais sucesso e projeção internacional. Assim, a grande diva Susana Giménez soma-se à agenda de programação da Telefe Internacional com um inovador envio de um clássico da tevê latino-americana. Assim mesmo, estréia a novela ‘Los exitosos Pells’, sitcom criada por Sebastián Ortega, que tem sido um êxito na tela da Argentina e no mundo todo.

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Campaña off-air de TCM promociona regreso de serie Batman a la TV

Série A Supercâmera converte Discovery Channel em líder na Colômbia, no Brasil e no México

INFORME ESPECIAL 路 REPORTAGEM Especial

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IPTV: Rezagada aunque venturosa IPTV: Atrasada, embora venturosa

Fringe

(Serie) (Warner Channel)

OPINIÓN / OPINIÃO La nueva tecnología de la televisión de pago latinoamericana, que recién comienza a disputarle terreno al cable y al DTH, todavía con muchas dificultades, gana de a poco consideración entre las empresas telcos y también de cableoperadoras pequeñas y medianas.

A nova tecnologia da televisão por assinatura latino-americana, que apenas começa a disputar terreno à TV a cabo e ao DTH, ainda com muitas dificuldades, ganha consideração pouco a pouco entre as empresas telcos e também entre pequenas e médias operadoras de cabo.

POR Omar Méndez

L

a historia de la televisión de pago de América Latina tiene un capítulo importante en esta segunda mitad de 2009, aún en medio de las marejadas producidas por la recesión económica que la afecta de norte a sur. El cable, principalmente en los grandes mercados, busca completar su oferta triple play y agregar ofertas por fuera de su servicio de televisión multicanal. El DTH se consolida como la variante más conveniente para que las grandes y medianas telcos que atienden la región puedan defender sus abonados de telefonía, en peligro por la agresiva acción de los cableoperadores. La IPTV, en tanto, mantiene sus desarrollos muy atrasados, producto de un aterrizaje desfasado en la región, más las complicaciones aportadas por pruebas lentas en demasía, limitaciones económicas de los operadores, y dudas de los proveedores de tecnología de avanzada. A ese cóctel deben agregarse las carencias regulatorias de conocimiento público existentes en prácticamente todos los países americanos ubicados al sur del Río Bravo. Por todos los desafíos que tiene por delante, la IPTV merece un capítulo especial, fundamentalmente para repasar la situación en los mercados más prometedores y las perspectivas reales de despegue en los meses que quedan del año.

A história da televisão por assinatura na América Latina tem um capítulo importante nesta segunda metade de 2009, ainda no meio da marejada produzida pela recessão econômica que a afeta de norte a sul. A TV a cabo, principalmente nos grandes mercados, procura completar sua oferta triple play e adicionar ofertas por fora do seu serviço de televisão multicanal. O DTH consolida-se como a variedade mais conveniente para que as grandes e médias telcos que atendem a região possam defender seus assinantes de telefonia, os quais estão em perigo por causa da agressiva ação das operadoras de cabo. A IPTV, no entanto, mantém seus desenvolvimentos muito atrasados, produto de uma aterrissagem defasada na região, somado às complicações aportadas pelas provas demasiado lentas, limitações econômicas das operadoras e dúvidas dos provedores de tecnologia de última geração.

Deve-se adicionar a este coquetel todas as conhecidas carências regulatórias existentes em praticamente todos os países latino-americanos situados ao sul do Rio Bravo. Por todos os desafios que tem por diante, a IPTV merece um capítulo especial, principalmente para repassar sua situação nos mercados mais prometedores e suas perspectivas reais de desdobramento nos meses restantes do ano.

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Una buena referencia para ver cuánto de incipiente tiene aún la IPTV latinoamericana son los últimos reportes de Point Topic y de Multimedia Research Group (MRG). De acuerdo a los datos revelados por la primera, el uso de esta tecnología en Europa creció casi un 10% en el primer trimestre del año, aproximadamente 52,6% más alto que el año anterior. En Europa Central y Oriental, las operadoras continúan desarrollando servicios IPTV, con nuevos servicios lanzados en Polonia, República Checa, Eslovenia y Rusia. El número total de hogares con IPTV a nivel mundial alcanzó los 24 millones, con 9,77% de crecimiento trimestral. Europa Occidental fue la región que registró mayor crecimiento en cuanto al consumo de IPTV con 11.375.200 suscriptores. Le siguen América del Norte con 4.435.102, Asia del Este y del Sur con 3.990.000, Asia del Pacífico con 3.005.015 y Europa Oriental con 1.158.673. América Latina es decididamente un furgón

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COMPARATIVO MUNDIAL

INFORME ESPECIAL · REPORTAGEM Especial

COMPARATIVO MUNDIAL

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Uma boa referência para ver quanto de incipiente a IPTV latinoamericana ainda tem, são os últimos reportes da Point Topic e do Multimedia Research Group (MRG). Segundo os dados revelados pela primeira entidade, o uso desta tecnologia na Europa cresceu quase 10% no primeiro trimestre do ano, aproximadamente 52,6% mais alto que no ano anterior. Na Europa Central e Oriental, as operadoras continuam desenvolvendo serviços IPTV, com novos serviços lançados na Polônia, na República Tcheca, na Eslovênia e na Rússia. O número total de lares com IPTV em nível mundial alcançou os 24 milhões, com 9,77% de crescimento trimestral. A Europa Ocidental foi a região que registrou maior crescimento no consumo de IPTV com 11.375.200 assinantes. Seguem-lhe a América do Norte com 4.435.102, a Ásia do Este e do Sul com 3.990.000, a Ásia do Pacífico com 3.005.015 e a Europa Oriental com 1.158.673. A América Latina é decididamente a lanterna nessa variedade de televisão por assinatura: é a região que tem menor crescimento com 23.467 assinantes, e muito atrás está o Meio Oriente co 10.000 assinantes, segundo o estudo da Point Topic realizado para The Broadband Forum.

A MRG, no entanto, logo de afirmar que 2008 fechou com 21,3 milhões de assinantes em nível global, prevê que as operadoras de IPTV alcançarão os 26,9 milhões de lares no final deste ano, e os 81 milhões em 2013. Os ingressos do setor também se multiplicarão, pois passarão dos 9,7 milhões de dólares deste ano para 25.600 milhões em 2013.

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Um bom indicador do dinamismo desta tecnologia foi proporcionado nos Estados Unidos pela quantidade de novos assinantes obtidos por Verizon e AT&T durante o primeiro trimestre de 2009. Em conjunto, ambas as operadoras experimentaram um crescimento de 583.000 clientes, muito mais que os 114.000 conquistados pelas duas maiores operadoras de TV a cabo -Comcast e Time Warner- neste período. Outro sinal de crescimento é a quantidade de novas operadoras surgidas na Europa do Este e na região denominada ROW (Rest-of-World). Este número aumentou no ROW de 64 para 84 companhias no ano passado.

Segundo a investigação da MRG, países como a Colômbia, o Qatar, os Emirados Árabes Unidos, o Montenegro e a Rússia tem experimentado um novo crescimento na última etapa, e o ROW terá um crescimento destacado em assinantes nos próximos anos, com um crescimento anual promédio de 29%.

O FUTURO PRÓXIMO NA AMÉRICA LATINA de cola en esta variante de televisión de pago: es la región que tiene menor crecimiento con 23.467 suscriptores, y muy detrás está Medio Oriente con 10.000 abonados, según el estudio de Point Topic, realizado para The Broadband Forum.

MRG, por su parte, luego de asegurar que 2008 cerró con 21,3 millones de abonados a nivel global, prevé que los operadores de IPTV llegarán a 26,9 millones de hogares a finales de este año, y a 81 millones en 2013. Los ingresos del sector también se multiplicarán, ya que pasarán de 9,7 millones de dólares este año a 25.600 millones en 2013.

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Un buen indicador del dinamismo de esta tecnología lo ha dado en EE.UU. la cantidad de nuevos suscriptores obtenidos por Verizon y AT&T durante el primer trimestre de 2009. Entre ambas operadoras experimentaron un crecimiento de 583.000 clientes, mucho más de los 114.000 que conquistaron los dos mayores operadores de cable -Comcast y Time Warner- en ese período. Otra señal de crecimiento

Questões relacionadas com a história da televisão por assinatura latino-americana -com a TV a cabo como variedade escolhida majoritariamente nos mercados mais desenvolvidos na região já desde os anos ‘60- combinadas com as questões conjunturais recentes -a explosão do DTH apoiado pelas grandes telcos como variedade rápida para defender seus clientes de telefonia fixa-, e as regulatórias -quase todos os países carecem de uma regulamentação deste serviço-, deixaram a IPTV muito atrasada na região. Será que esta alternativa de tevê multicanal chegou definitivamente tarde à América Hispânica?

A resposta é um rotundo não. Aliás, é muito provável que seu caráter atual de tecnologia ainda em desenvolvimento acabe outorgando-lhe algumas vantagens extras que sua competência direta e os líderes, como o cabo e o DTH, não têm.

A IPTV iniciou recém este ano sua aterrissagem concreta no território, com operações que ainda mostram dificuldades técnicas próprias dos tempos de prova aos que são submetidos os equipamentos de diferentes fabricantes, os quais devem coincidir e com-

es la cantidad de nuevos operadores surgidos en Europa del Este y la región denominada ROW (Rest-of-World). Este número se incrementó en el ROW de 64 a 84 compañías el año pasado. Según la investigación de MRG; países como Colombia, Qatar, Emiratos Árabes Unidos, Montenegro y Rusia han experimentado un nuevo crecimiento en la última etapa, y el ROW tendrá un crecimiento destacado en suscriptores en los próximos años, con un crecimiento anual promedio de 29%.

EL FUTURO PRÓXIMO EN AMÉRICA LATINA

Ante ese panorama, la presentación en sociedad de la IPTV tiene sus atractivos. En la convergencia banda ancha-telefonía-televisión reúne todos los atributos: aparece como un natural jugador triple play. En la confluencia y aprovechamiento multiplataforma internettelevisión muestra también una disposición natural. En el lanzamiento de la oferta que se viene a nivel regional, la de HDTV multicanal, esta

plementar-se corretamente numa operação única. A chegada, lenta e difícil nos países que têm uma regulamentação mais desenvolvida -o caso do Chile, por exemplo-, ou ainda indefinida -como a América Central, a Colômbia e a Venezuela-, mostra uma IPTV dando seus primeiros passos, ainda sem experiências qualitativas a quantitativas suficientes para fazer uma primeira leitura. Também é importante observar -e é justamente aqui onde aparece o seu valor potencial- a situação de transformação que a televisão em toda a América Latina está experimentando. Atrasada na conversão digital, posposta por regulamentações vetustas, sitiada pela falta de investimentos, a tevê latino-americana apenas está à beira do enterro do período analógico. O desenvolvimento da banda larga viaja à velocidade de um trem bala respeito à televisão que até agora a região tem conhecido. A digitalização da televisão e sua passagem para TDT só tem o Brasil dando seus primeiros passos, numa metamorfose que o Primeiro Mundo já começou a completar. O pouco que se vê de digital na América Latina vem da televisão por assinatura, do DTH com sua oferta 100% digitalizada -embora muito limitada pela restringida oferta de sinais deste tipo- e da TV a cabo, portadora de um bouquet de canais digitais nas operações maiores. Esta realidade coincide com a aparição do triple play como oferta candidata a ser escolhida pelo assinante por causa dos seus custos. A TV a cabo, tanto para a digitalização como para o agregado de telefonia e no enriquecimento de sua proposta broadband, está obrigada a realizar investimentos significativos. O DTH tem um aspecto crucial para resolver no caso de não estar aliado a uma telco: a oferta de banda larga para completar o triple play, inevitável porto para qualquer operação que pretenda sobreviver.

Frente a este panorama, a apresentação em sociedade da IPTV tem seus atrativos. Na convergência banda larga-telefonia-televisão reúne todos os seus atributos: aparece como um natural jogador triple play. Na confluência e no aproveitamento multi-plataforma internettelevisão, também mostra uma disposição natural. No lançamento da oferta HDTV-multicanal, a próxima oferta em aparecer no plano regional, esta tecnologia tem perspectivas ótimas. Os técnicos e ex-

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La IPTV ha iniciado recién este año su aterrizaje concreto en el territorio, con operaciones que aún muestran dificultades técnicas, propias de los tiempos de prueba a la que se somete a equipos de diferentes fabricantes que deben coincidir y complementarse correctamente en una operación única. La llegada, lenta y dificultosa en los países que tienen una reglamentación más desarrollada -caso Chile, por ejemplo- o todavía indefinida y ambigua para la tecnología -como América Central, Colombia y Venezuela-, muestra a una IPTV dando sus primeros pasos, sin experiencias cualitativas y cuantitativas suficientes para hacer una primera lectura todavía. Lo que vale tener en cuenta, y es aquí justamente en donde aparece su valor potencial, es la situación de transformación que vive la televisión en toda América Latina. Atrasada en la conversión digital, pospuesta por reglamentaciones vetustas, sitiada por la falta de inversiones, la tevé latinoamericana apenas se encuentra en la previa del entierro del periodo analógico. El desarrollo de la banda ancha viaja a la velocidad de un tren bala respecto a la televisión que hasta ahora se ha conocido en la región. La digitalización de la televisión y su paso a TDT sólo tiene a Brasil dando sus primeros pasos en una metamorfosis que el Primer Mundo ya ha comenzado a completar. Lo digital, lo poco que se ve aún en América Latina, viene de la televisión de pago, del DTH con su oferta 100% digitalizada -aunque muy limitada por la acotada oferta de señales de este tipo- y del cable, portadora de un bouquet de canales digitales en las operaciones más grandes.

Esta realidad coincide con la aparición del triple play como oferta candidata a ser elegida por el suscriptor por sus costos. La tevé por cable, tanto para la digitalización como para el agregado de telefonía y en el enriquecimiento de su propuesta broadband, se encuentra obligada a realizar inversiones significativas. El DTH tiene un aspecto clave por resolver en el caso de no estar aliado a una telco: la oferta de banda ancha para completar el triple play, inevitable puerto para cualquier operación que pretenda sobrevivir.

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Cuestiones que tienen que ver con la historia de la televisión de pago latinoamericana -con el cable como variante elegida mayoritariamente en los mercados más desarrollados en la región ya desde los años ‘60-, combinadas con las coyunturales recientes -la explosión del DTH aupado por las grandes telcos como variante rápida para defender sus abonados de telefonía fija-, y las regulatorias -casi todos los países carecen de una reglamentación de este servicio-, han dejado a la IPTV muy atrasada en la región. ¿Ha llegado definitivamente tarde esta alternativa de tevé multicanal a Iberoamérica? La respuesta es un rotundo no. Hasta es muy probable que su carácter actual de tecnología todavía en vías de desarrollo termine dándole algunas ventajas extras que no tienen sus competencias directas y líderes, como el cable y el DTH.

INFORME ESPECIAL · REPORTAGEM Especial

tecnología aparece como óptima. Los técnicos y expertos en la materia coinciden que los atractivos también se extienden al monto a invertir para ponerla en marcha, aunque hay muchos que discrepan. De lo que se ha visto hasta ahora, hay ejemplos en ambos sentidos: hay montos que varían de millones de dólares a unos pocos 30 mil dólares para una operación completa.

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De todas estas particularidades, se infiere que la IPTV está muy rezagada pero que tiene indudables atractivos para recuperar parte del tiempo perdido. La explosión de la banda ancha en América Latina y una tecnología apta para el aprovechamiento integral de las ventajas de la tevé digital, la convierten en una alternativa para respetar en el nuevo capítulo de la televisión de pago latinoamericana que comienza recién a escribirse. En esa evaluación de sus potencialidades vale recordar la proyección broadband que desveló recientemente Cisco. Un crecimiento de un 50% en los próximos cinco años tendrá el tráfico de las redes que utilizan el protocolo de internet (IP) en México y el resto de América Latina, aseguró el Indicador Visual de la Conectividad de la empresa. Según este trabajo, se pasará de transportar 308 pentabytes (PB) en 2008 a 2.360 hacia 2013 en la región. Durante este año, la cantidad de información que pasará por las redes será de 40.571 PB, casi cuatro veces más grande que el tráfico generado el último año.

Según Cisco, el almacenamiento de la información impresa generada en todo el mundo podrá ser almacenada en 200 PB, lo que significa que para 2013 América Latina podrá transmitir más de diez veces este contenido mensualmente. Por ello, el estudio indicó que los archivos que circulan en el mundo crecerán un 40% anual entre 2008 y 2013, impulsando el tráfico de video y redes de datos móviles. Ese impulso en transmisión de datos empujará a los servicios de televisión restringida por las redes IP, conocidas como IPTV. Además, habrá mayor flujo de videos y redes para compartir archivos P2P. Latinoamérica, de acuerdo a Cisco, será el segundo mercado en crecimiento porcentual de correo electrónico y datos web y video por la web, con crecimientos anuales de 45% para los siguientes cuatro años. Este dato muestra uno de los aspectos de indudable peso para la suerte futura de los emprendimientos IPTV en la región.

De todas estas particularidades, é possível inferir que a IPTV está muito atrás, mas que tem indubitáveis atrativos para recuperar parte do tempo perdido. A explosão da banda larga na América Latina e o fato de ser uma tecnologia apta para o aproveitamento integral das vantagens da tevê digital tornam-na numa alternativa respeitável no novo capítulo da tevê por assinatura latino-americana, que começa a se escrever. Nessa avaliação de suas potencialidades é preciso lembrar a projeção broadband que desvelou recentemente a Cisco.

Um crescimento de 50% nos próximos cinco anos terá o tráfico das redes que utilizam o protocolo de internet (IP) no México e no resto da América Latina, assegurou o Indicador Visual da Conectividade da empresa. Segundo este trabalho, a região passará de 308 pentabytes (PB) de tráfico registrados em 2008 para 2.360 em 2013. Durante este ano, a quantidade de informação que passará pelas redes será de 40.571 PB, quase quatro vezes maior que o tráfico gerado no último ano. Segundo a Cisco, o armazenamento da informação impressa gerada em todo o mundo poderá ser armazenada em 200 PB, o que significa que para 2013 a América Latina poderá transmitir mais de dez vezes este conteúdo mensalmente. A pesquisa indicou que por causa disso, o número de arquivos que circulam no mundo crescerá um 40% anual entre 2008 e 2013, impulsando o tráfico de vídeo e redes de dados móveis. Esse impulso na transmissão de dados impulsará os serviços de televisão restringida pelas redes IP, conhecidas como IPTV. Além disso, haverá maior fluxo de vídeos e redes para compartilhar arquivos P2P. A América Latina, segundo a Cisco, será o segundo mercado em crescimento porcentual de correio eletrônico, dados web e vídeos pela web, com crescimentos anuais de 45% para os seguintes quatro anos. Este dado mostra um dos aspectos mais relevantes para a sorte futura dos empreendimentos IPTV na região.

Kendra! E! Entertainment

Jockeys animal planet

pertos na matéria concordam que os atrativos se estendem ao preço do investimento para pô-la em funcionamento, embora muitos deles discrepem. Do visto até agora, há exemplos em ambos os sentidos: existem somas que variam de milhões de dólares para uns poucos 30 mil dólares para uma operação completa.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Un target y una estrategia inédita en el foco del nuevo Um target e uma estratégia inédita no foco do novo Disney XD Los canales de pago viajan inevitablemente a una súper segmentación de contenidos, de público objetivo y de estrategias de nichos. Respetando esa tendencia, la programadora de Disney ha puesto en el mercado latinoamericano, como reemplazo del exitoso canal Jetix, una nueva señal destinada a niños preadolescentes, situados en la franja 6-14 años. Os canais por assinatura viajam inevitavelmente na direção de uma super segmentação de conteúdos, de público objetivo e de estratégias de nichos.

Respeitando essa tendência, a programadora da Disney introduziu no mercado latino-americano, em substituição do bem-sucedido canal Jetix, um novo sinal destinado a crianças pré-adolescentes, situadas na faixa 6-14 anos. Por Omar Méndez

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esde que existe, y comprobado ya por varias generaciones, Disney ha trazado su propio camino, con originalidad y transgrediendo siempre, sutil o radicalmente. La nueva iniciativa estrenada este julio, que implica otra marca caminando en el mercado de la televisión de pago latinoamericana, muestra hasta qué punto la decisión de romper pautas y exponerse a más desafíos, aún a costa de quitar del mercado un éxito comprobado, forma parte de la cultura Disney.

Carolina Lightcap,

Vicepresidente Sénior de Programación y Asuntos Creativos de Disney Channel, Playhouse Disney Channel y Disney XD, y Chief Marketing Officer de The Walt Disney Company Latin America

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Respetando la fecha de lanzamiento anunciada hace varios meses, este 3 de julio el grupo estadounidense ha sacado de la parrilla de programación de los operadores de televisión de pago de la región su señal Jetix, una de las más distribuidas entre sus pares de todos los géneros en América Latina. En su lugar colocó su nuevo canal, Disney XD, un producto característico del cuño Disney, por el nivel de producción de los contenidos y por la propuesta sin antecedentes. El target con el que se lo ha presentado, varones de 6 a 14 años

La movida del cambio Disney XD por Jetix no está reducida a América Latina: forma parte de una estrategia de reconversión y posterior paso a una misma marca internacional. Jetix fue en EE.UU. sólo un bloque de programación del canal Toon Disney, que fue retirado y reemplazado por Disney XD el 13 de febrero de 2009. En Francia, Jetix también fue reemplazado por Disney XD el miércoles 1 de abril pasado. As repercussões da mudança Disney XD por Jetix não se reduzem à América Latina: o processo forma parte de uma estratégia de reconversão e posterior passagem para uma mesma marca internacional. Nos Estados Unidos, Jetix foi só um segmento de programação do canal Toon Disney, que foi retirado e substituído por Disney XD no 13 de fevereiro de 2009. Na França, Jetix também foi substituído por Disney XD na passada quarta-feira, 1º de abril.

Desde que existe, e foi comprovado já ao longo de várias gerações, a Disney tem traçado seu próprio caminho com originalidade e transgredindo sempre, sutil ou radicalmente. A nova iniciativa estreada neste julho, que implica outra marca caminhando no mercado da televisão por assinatura latino-americana, mostra como a decisão romper normas e expor-se a mais desafios forma parte da cultura da Disney, até o ponto de tirar um êxito comprovado do mercado.

Respeitando a data de lançamento anunciada há vários meses, neste 3 de julho o grupo estadunidense tirou da grade de programação das operadoras de televisão por assinatura da região o seu sinal Jetix, um dos canais mais distribuídos de todos os gêneros na América Latina. No seu lugar, colocou o seu novo canal, Disney XD, um produto característico do cunho Disney, pelo nível de produção dos conteúdos e pela proposta sem antecedentes. O target apresentado para o canal, meninos de 6 a 14 anos e enfoque específico na faixa 8-12, já supõe uma criação inédita.

Mas o que levou à companhia a mover uma marca imposta e substitui-lá por outra dirigida a um público mais restringido, no qual não se tem experimentado até agora? “Isto é uma evolução sobre outra evolução. Quando Disney adquiriu Fox Kids em 2002 ocupou-se de um canal de sucesso, ao que levou posteriormente ao seguinte nível com o lançamento de Jetix. O Disney HD representa uma evolução maior, com o aproveitamento mais dirigido de conteúdos dos que não tínhamos tirado vantagem em Jetix, e com envolvimento de outras características com o público target do canal”, explica Carolina Lightcap, máxima

Disney XD Kid vs. Kat

(Disney XD) Género: Serie

¿Qué ha llevado a la compañía a mover una marca impuesta y reemplazarla por otra dirigida a un público más acotado, sobre el que no se ha experimentado hasta ahora? “Esto es una evolución sobre otra evolución. Cuando Disney adquirió Fox Kids en 2002 se hizo cargo de un canal ya exitoso al que llevamos posteriormente al siguiente nivel con el lanzamiento de Jetix. Lo de Disney XD representa una evolución mayor, con el aprovechamiento más dirigido de contenidos que no se habían explotado en Jetix, y con un involucramiento de otras características con el público al que está dirigido el canal”, explica Carolina Lightcap, máxima responsable regional del emprendimiento desde su posición de vicepresidente sénior de Programación y Asuntos Creativos de Disney Channel, Playhouse Disney Channel y Disney XD, y Chief Marketing Officer de The Walt Disney Company Latin America.

Aaron Stone

(Disney XD) Género: Serie

responsável regional do empreendimento, desde sua posição de vice-presidente sênior de Programação e Assuntos Criativos de Disney Channel, Playhouse Disney Channel e Disney XD, e Chief Marketing Officer de The Walt Disney Company Latin America.

El nuevo canal tiene varios aspectos que lo hacen completamente original, como su target, por ejemplo, inédito en la región: varones de 6 a 14 años, con enfoque especial en la edad 8 -12. Se suma a lo peculiar el carácter de canal de entretenimiento multiplataforma con contenidos “muy innovadores”, como lo destacan sus impulsores, con series y películas originales de la factoría Disney. O novo canal tem vários aspectos que o fazem completamente original, como o seu target, por exemplo, inédito na região: meninos de 6 a 14 anos, com enfoque especial na faixa 8-12. O seu caráter de canal de entretenimento multi-plataforma, segundo destacam seus impulsores, também faz parte das suas peculiaridades: a presença de conteúdos “muito inovadores”, com séries e filmes originais do selo Disney.

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y enfoque específico en la franja 8-12, ya supone una creación de cero.

Disney XD aparece en el mercado con una distribución propia de un líder de años, pues reemplaza al canal Jetix en los line-up de las operadoras de televisión de pago de cada país.

Estará disponible en todos los feeds de Latinoamérica, tanto en el feed Sur (Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Ecuador, Uruguay y Perú), como en los restantes, feed Norte (México) y multicountry (países del Caribe, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana y Venezuela), todos éstos en español, y en el feed Brasil, en portugués. Disney XD aparece no mercado com uma distribuição própria de um líder com anos de experiência, pois substitui o canal Jetix nos line-up das operadoras de televisão por assinatura de cada país. Estará disponível em todos os feeds da América Latina, tanto no feed Sul (Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Equador, Uruguai e Peru), como nos restantes, feed Norte (México) e multicountry (países do Caribe, Colômbia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicarágua, Panamá, República Dominicana e Venezuela), todos eles em espanhol, e no feed Brasil, em português.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Los Increíbles (Disney XD) Género: Película

Piratas del Caribe: El Cofre de la Muerte (Disney XD) Género: Película

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Disney ha visto una oportunidad en esas franquicias y en gran parte de su contenido live-action, creado para varones, que estaba disponible en Disney Channel. “Notamos que había un espacio sin abordarse en el mercado: una propuesta que atendiera a un público muy determinado, que no estuviera basada en un tipo de programación o en un género determinado como sucede por lo general con un canal destinado a chicos. No había alternativas que dieran a los varones, en particular a los de 8 a 12 años, una selección de temas que les interesara, que les gustara, que los representara, ya sea de videojuegos, deportes extremos, música… en fin, todo lo que resulta atractivo para el target”, explica Lightcap, rememorando cómo surgió Disney XD.

Disney viu uma oportunidade nessas franquias e principalmente no seu conteúdo live-action, criado para meninos, que estava disponível no Disney Channel. “Percebemos que existia um espaço sem abordar no mercado: uma proposta que atendesse um público muito determinado, que não estivesse baseada num tipo de programação ou num gênero determinado, como acontece geralmente com um canal destinado a crianças. Não havia alternativas que ofereceram aos meninos, particularmente aos de 8 a 12 anos, uma seleção de temas que lhes interessassem, que lhes gostassem, que os representaram, referentes à video games, esportes extremos, música... em fim, todo o que for chamativo para o target”, explica Lightcap, rememorando como o Disney XD surgiu.

Así comenzó una investigación que incluyó consultas directas con el público de interés del proyecto, combinadas con estudios de mercado que terminaron arrojando datos reveladores y en consonancia con presunciones de los propios equipos creativos de la compañía. “Después de hacer todo el trabajo para entender el target, notamos que los chicos no solamente buscan entretenimiento de tipo pasatista; quieren también programación que incluya valores, que destaque el deseo de autosuperación, de perseverancia en los objetivos que se trazan”, cuenta la ejecutiva, y agrega: “Precisamente, ése es el tipo de valores que refleja con éxito el Disney Channel, aunque no con acento en un determinado género. Después de sacar las conclusiones, decidimos este lanzamiento para aprovechar ese contenido hecho expresamente para varones, distribuido en una programación basada en los valores de Disney pero dirigido claramente a este target”.

Assim começou uma investigação que envolveu consultas diretas com o público de interesse do projeto, combinadas com pesquisas de mercado que acabaram revelando dados inéditos, e em sintonia com presunções das próprias equipes criativas da companhia. “Logo de fazer todo o trabalho para entender o target, percebemos que os jovens não somente procuram entretenimento em forma de passatempo; também querem uma programação que inclua valores, que destaque o desejo de autosuperação, de perseverança nos objetivos traçados”, relata a executiva, e adiciona: “precisamente, esse é o tipo de valores que o Disney Channel reflete com sucesso, embora sem acento num determinado gênero. Logo de extrair as conclusões, decidimos este lançamento para aproveitar esse conteúdo feito expressamente para meninos, distribuídos numa programação baseada nos valores da Disney, mas dirigido claramente a esse target”.

Lightcap destaca una y otra vez los aspectos diferenciales de la señal, en especial los que tienen que ver con su grilla de programas, de donde sobresale la variedad de géneros y formatos, y su circulación en múltiples plataformas. Esa variedad está compuesta por animación, live-action, series, películas, deportes y producciones locales, fundamentalmente. Un ejemplo de esta singular parrilla de contenidos lo ha puesto desde el vamos Disney XD en su pantalla, estrenándola con títulos de peso, como las originales ‘Aron Stone’ y ‘Zeke y Luther’. El inicio de la andadura de la señal también incluyó platos fuertes, como el filme ‘Los Increíbles’ y la emisión de la película ‘Piratas del Caribe: El Cofre de la Muerte’, en horario central.

La experiencia multiplataforma de Disney XD se completa con un nuevo sitio web, diseñado para cada subregión latinoamericana: www.disneyxd.com.ar (Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú, Uruguay y Ecuador); www.disneyxd.com.mx (México); www.disneyxdla.com (Colombia, Venezuela, Caribe, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá); y www. disneyxd.com.br (Brasil). Disney también agrega a su nueva propuesta la alternativa mobile, creada especialmente para atender a esta audiencia. A experiência multi-plataforma do Disney XD se completa com um novo sítio web, desenhado para cada sub-região latino-americana: www.disneyxd.com. mx (México); www.disneyxdla.com (Colômbia, Venezuela, Caribe, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicarágua e Panamá); e www.disneyxd.com.br (Brasil).

A Disney também adiciona a esta nova proposta a alternativa mobile, criada especialmente para atender esta audiência.

Lightcap destaca uma e outra vez os aspectos diferenciais do sinal, especialmente os referentes a sua grade de programas, onde sobressai a variedade de gêneros e formatos, e sua circulação em múltiplas plataformas. Essa variedade é composta de animação, live-action, séries, filmes, esportes, e produções locais, principalmente. Um exemplo deste singular grade de conteúdos foi exibido desde o início na tela do Disney XD, com a estréia de títulos de peso, como os originais ‘Aaron Stone’ e ‘Zeke e Luther’. O início do caminho do sinal também incluiu pratos fortes, como o filme ‘Os Incríveis’ e a emissão do filme ‘Piratas do Caribe: O Baú da Morte’, em horário central.

La señal actuará como una ventana de experiencias para el público masculino –aunque sin excluir a las niñas- con una programación que tendrá desde el vamos 39 nuevos lanzamientos, con series originales, filmes taquilleros y la primera película original Disney XD. O sinal atuará como uma janela de experiências para o público masculino -embora sem excluir as meninas- com uma programação que terá desde o início 39 novos lançamentos, com séries originais, filmes sucesso de bilheteria e o primeiro filme original Disney XD.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

valor de la televisión premium

O valor da televisão premium

“El 2009 ha sido un año desafiante para poder manejar un negocio sano y en crecimiento dentro de todo el ruido y los efectos reales de la crisis mundial”, afirma Edgar Spielmann. Esto ha permitido a la compañía acercarse más aún a sus socios en el mercado -los operadores de televisión por suscripción- para ir encontrando, en conjunto, vetas de crecimiento para sus propuestas de valor. “2009 foi um ano desafiante para poder dirigir um negócio são e em crescimento dentro de todo o barulho e os efeitos reais da crise mundial”, afirma Edgar Spielmann. Isto permitiu à companhia aproximar-se ainda mais a seus sócios no mercado -as operadoras de televisão por assinatura- para ir achando, em conjunto, fontes de crescimento para suas propostas de valor. Por Sebastián Amoroso

T

anto el estrecho acercamiento con sus socios estratégicos como los múltiples servicios premium que ofrece la programadora permiten que LAPTV siga buscando nuevas formas y medios para llegar al público de la región.

Edgar Spielmann, CEO de LAPTV

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(Movie City) Director: Chris Carter Año: 2008 Género: Intriga / Ciencia ficción

¿Qué oportunidades de negocio brinda el nicho que cubre LAPTV? El nicho de negocio del paquete Movie City se basa en ofrecer la mejor experiencia de televisión premium en América Latina. Es decir, poder entregar directamente en los televisores de nuestros consumidores finales la primera ventana de contenidos cinematográficos: lo mejor de lo mejor de los estrenos de Hollywood,

Tanto a estreita aproximação com seus sócios estratégicos como os múltiplos serviços premium que a programadora oferece, permitem que a LAPTV continue procurando novas formas e meios para atingir o público na região.

Que oportunidades de negócio outorga o nicho coberto pela LAPTV? O nicho de negócio do pacote Movie City consiste em oferecer a melhor experiência de televisão premium na América Latina.

Ou seja, podemos entregar diretamente nas tevês dos nossos consumidores finais a primeira linha de Headcases

(Cityvibe) Creador: Henry Naylor Año: 2008 Género: Series / Animación

una exclusiva colección del cine independiente internacional, las series de mayor impacto y una delicada selección de documentales y conciertos de vanguardia. Todo lo anterior sumado al potencial de la alta definición, para una excelente experiencia audiovisual, complementado con la posibilidad de ver estos contenidos on demand.

¿Qué oportunidades abre el negocio de la distribución multiplataforma? Vemos que la posibilidad de administrar la distribución de los derechos para ser exhibidos en multiplataformas, pero adheridos al servicio de suscripción de tevé premium, es algo que va a comenzar a suceder tarde o temprano en la región. Es acá donde nuevamente nosotros como programadores de experiencias premium quisiéramos trabajar en conjunto con nuestros socios -los operadores de tevé por suscripción-, para que nuestros suscriptores tengan la posibilidad de disfrutar de su paquete Movie City, de manera independiente de la plataforma de distribución que tengan disponible en ese minuto o lugar (TV, internet o móvil). Es decir, que un suscriptor pueda, con el solo hecho de identificarse y registrarse en la plataforma -internet o móvil-, acceder a sus contenidos de Movie City. El requisito es que este suscriptor sea cliente de un operador de tevé por suscripción y que a la vez tenga el paquete Movie City contratado.

Así, a diferencia de una serie de servicios de tevé multiplataformas que hoy están comenzando a aparecer y que no son premium, nosotros iremos diseñando el futuro de la experiencia premium de la mano de quienes han sido nuestros socios en el desarrollo de la experiencia hasta el día de hoy: los operadores de tevé por suscripción.

conteúdos cinematográficos: o melhor do melhor das estréias de Hollywood, uma exclusiva coleção de cinema independente internacional, as séries de maior impacto e uma delicada seleção de documentais e recitais de vanguarda. Todo o anterior somado ao potencial de alta definição, para uma excelente experiência audiovisual, complementada com a possibilidade de assistir estes conteúdos on demand.

Que opina sobre os investimentos em digitalização que as empresas do setor na América Latina estão realizando? O avanço nos níveis de penetração das redes de televisão digital na América Latina não somente aumenta o mercado potencial de clientes premium, senão que, além disso, nos posiciona muito bem para oferecer o melhor das experiências premium na televisão. Com isto refiro-me à possibilidade de oferecer os conteúdos em alta definição, o que melhora consideravelmente os níveis de satisfação do consumo, e à possibilidade de oferecer os conteúdos para consumo on demand.

Estes dois aspectos são muito importantes porque agregam muito valor a nossos sócios operadores de televisão paga, já que melhorando as experiências de consumo alcançam-se melhores taxas de incorporação de assinantes e também melhores taxas de retenção.

Por exemplo, o mero fato de um assinante premium ter as estréias do seu pacote Movie City disponíveis on demand, para vê-los quando quiser e quantas vezes quiser, acrescenta um grande valor ao serviço por assinatura. É possível capturar este valor, junto com as operadoras de tevê por assinatura, por exemplo, através da redução nas taxas de abandono.

Muerte en un Funeral (Movie City) Director: Frank Oz Año: 2007 Género: Comedia

Iron Man

(Movie City) Director: Jon Favreau Año: 2008 Género: Aventura

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¿Qué opina acerca de las inversiones en digitalización que están realizando las empresas del sector en América Latina? El avance en los niveles de penetración de las redes de televisión digital en América Latina no sólo aumenta el mercado potencial de clientes premium, sino que además nos pone en una muy buena posición para ofrecer lo mejor de las experiencias premium de televisión. Con esto me refiero a la posibilidad de ofrecer los contenidos en alta definición, lo que mejora notablemente los niveles de satisfacción del consumo, y a la posibilidad de ofrecer los contenidos para consumo on demand. Estos dos aspectos son muy importantes, porque agregan mucho valor a nuestros socios operadores de televisión de pago, ya que al mejorar las experiencias de consumo, se logran mejores tasas de adquisición de suscriptores y, por cierto, mejores tasas de retención. A modo de ejemplo, el solo hecho de que un suscriptor premium tenga las películas de estreno de su paquete Movie City disponibles on demand, para verlas cuando quiera y cuantas veces quiera, agrega un gran valor al servicio de suscripción. Es posible capturar este valor, en conjunto con los operadores de tevé por suscripción, por ejemplo, a través de la reducción en las tasas de abandono.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Daeath Proof

(Cityvibe) Director: Quentin Tarantino Año: 2007 Género: Acción

Locura de Amor en Las Vegas (Movie City) Director: Tom Vaughan Año: 2008 Género: Comedia

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En América Latina, hoy en día hay una masificación de la tevé por suscripción. ¿Qué reflexión le merecen los modelos de negocios que se están estableciendo en los nuevos segmentos sociales? Todo proceso de masificación es una oportunidad de crecimiento. Particularmente, en América Latina la tevé por suscripción está creciendo hoy en día en lo que llamamos “la base de la pirámide”; es decir, en segmentos socioeconómicos que tienen menor poder adquisitivo absoluto per cápita, pero que en volumen son mucho más grandes que los segmentos que actualmente tienen tevé por suscripción. Por ende, el volumen de negocios de ese mercado es muy atractivo. Entonces, la reflexión está en el desafío que presenta la oportunidad de ofrecerles experiencias de televisión premium que se adapten no sólo a sus presupuestos, sino también a la forma de uso de esos presupuestos. ¿Cuáles han sido los resultados obtenidos al momento por parte de los canales Cityvibe y Citymix de LAPTV? Estos dos canales han dado dinamismo al paquete Movie City, por un lado han logrado entregar una propuesta de televisión premium novedosa y segmentada hacia un público más exigente, lo que ha sido muy bien aceptado por parte de los operadores de tevé por suscripción de la región. Por otro lado, ha sido una excelente experiencia de diseño, desarrollo y mercadeo. En particular, con Cityvibe hemos ganado tres categorías en los Promax (NdelR: La campaña realizada para el estreno del documental ‘La Verdad Incómoda’ obtuvo un Promax de plata en los rubros “Interactivo” y “Presentación”, y un bronce en la categoría “Medios de Comunicación Integrados”), tanto por la calidad de la promoción de los programas dentro del canal, como por el uso de multiplataformas en la difusión.

Estas dos realidades nos tienen muy motivados en seguir innovando en la entrega de las mejores experiencias de televisión premium.

Que oportunidades abre o negócio da distribuição multi-plataforma? Vemos que a possibilidade de administrar a distribuição dos direitos para serem exibidos em multi-plataformas, mas aderidos ao serviço de assinatura de tevê premium, é uma coisa que vai começar a acontecer cedo ou tarde na região. É aqui onde nós, novamente como programadores de experiências premium, gostaríamos de trabalhar em conjunto com nossos sócios -as operadoras de tevê por assinatura-, para que nossos assinantes tenham a possibilidade de desfrutar do seu pacote Movie City, de forma independente da plataforma de distribuição que tenham disponível nesse minuto ou lugar (TV, internet ou celular). Isto é, que um assinante possa aceder a seus conteúdos de Movie City simplesmente mediante sua identificação e registro na plataforma -internet ou celular-. O requisito é que este assinante seja cliente de uma operadora de tevê por assinatura e que, ao mesmo tempo, tenha contratado o pacote.

Assim, entanto alguns produtos de tevê multi-plataformas que não são premium hoje estão começando a aparecer, nós iremos desenhando o futuro da experiência premium junto com os que têm sido nossos sócios no desenvolvimento da experiência até hoje: as operadoras de tevê por assinatura.

Na América Latina atualmente há uma massificação da tevê por assinatura. Que reflexão pode fazer sobre os modelos de negócio que estão se estabelecendo nos novos segmentos sociais?

Todo processo de massificação é uma oportunidade de crescimento. Particularmente, na América Latina a tevê por assinatura está crescendo para o que chamamos “a base da pirâmide”; ou seja, para segmentos sócio-econômicos que têm menor poder aquisitivo absoluto per capita, mas que em volume são muito maiores do que os segmentos que atualmente possuem tevê por assinatura. Portanto, o volume de negócios desse mercado é muito interessante. Então, a reflexão está no desafio que apresenta a oportunidade de oferecer-lhes experiências de televisão premium que se adaptem não somente a seus orçamentos, mas também à forma de uso desses orçamentos.

Quais foram os resultados obtidos neste momento pelos canais Cityvibe e Citymix de LAPTV? Estes dois canais têm proporcionado dinamismo ao pacote Movie City. Por um lado, conseguiram entregar uma proposta de televisão premium inovadora e segmentada para um público mais exigente, o que foi muito bem recebido pelas operadoras de tevê por assinatura na região. Por outro lado, foi uma excelente experiência de desenho, desenvolvimento e marketing. Em particular, com Cityvibe ganhamos três categorias nos Promax (N. do R.: A campanha realizada para a estréia do documental “A verdade incômoda” obteve um Promax de prata nas categorias “Interativo” e “Apresentação”, e um bronze na categoria “Meios de Comunicação Integrados”), tanto pela qualidade da promoção dos programas dentro do canal, como pelo uso de multi-plataformas na difusão.

Estas duas realidades mantêm-nos muito motivados para seguir inovando na entrega das melhores experiências de televisão premium.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Globosat: pionera en el mercado brasileño

GLobosat: pioneira no mercado brasileiro La programadora de Globo, pionera en ofrecer canales HD en Latinoamérica, prepara para los próximos meses el lanzamiento de tres nuevos canales SD y un nuevo canal HD. Globosat hoy tiene 24 canales con el menor índice de repetición del mercado, y ofrece así a la teleaudiencia calidad de entretenimiento, información y educación. A programadora da Globo, pioneira em oferecer canais HD na América Latina, prepara para os próximos meses o lançamento de três novos canais SD e um novo canal HD. Globosat hoje tem 24 canais com o menor índice de repetição do mercado, e oferece assim aos telespectadores qualidade de entretenimento, informação e educação. Por Diego Alegre

Alberto Pecegueiro,

Director General de Globosat

“Estamos totalmente comprometidos en generar valor para nuestros consumidores. Creemos en lo que hacemos en ese respecto”, afirma el director general de Globosat, Alberto Pecegueiro.

“Estamos totalmente comprometidos a gerar valor para nossos consumidores. Acreditamos no que fazemos ao respeito”, afirma o Diretor Geral da Globosat, Alberto Pecegueiro.

La televisión de pago está viviendo un auge en Brasil. ¿Qué factores han incidido en este renacimiento del sector? En tal sentido, ¿cuáles son las expectativas y prioridades de Globosat?

Básicamente dos factores han influido en este crecimiento.

A televisão por assinatura está vivendo um auge no Brasil. Que fatores têm influído neste renascimento do setor? Nesse sentido; quais são as expectativas e prioridades da Globosat?

Basicamente dois fatores influíram neste crescimento. Por um lado, a solução da crise financeira no começo desta década, e por outro lado o ingresso inevitável das telcos no negócio da televisão paga.

Portanto, para manter o posicionamento de liderança no mercado, é preciso manter-nos cuidadosamente como os fornecedores de melhor conteúdo para os telespectadores brasileiros.

Por una parte, la solución de la crisis financiera a inicios de esta década y, por otro lado, el ingreso inevitable de las telcos al negocio de la televisión de pago. Por lo tanto, para mantener el posicionamiento de liderazgo en el mercado, es necesario mantenernos cuidadosamente como los proveedores del mejor contenido para las teleaudiencias brasileñas.

Marília Gabriela Entrevista (GNT) Género: Periodístico

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Futebol (PFC)

Género: Deportes

¿Por qué no participan en un segmento tan redituable? Porque es un segmento muy poblado, con jugadores muy fuertes. Además, no hay mucha escala para producir contenido de animación en Brasil, entonces no queremos estar en un sexto o séptimo lugar en un segmento sin una excelente oferta que presentar. ¿Qué se siente al dirigir la primera programadora en América Latina en ofrecer servicio HDTV? Estoy orgulloso de formar parte del espíritu pionero de Globo. Tenemos plena conciencia de nuestro rol al unirnos con operadores de cable y DTH para impulsar el crecimiento del mercado. El mercado de la televisión de pago tiene vocación de

No ano passado SporTV e SporTV2 eram as redes mais produtivas para a Globosat. Como tem sido o desempenho das redes da Globosat em 2009? Fechamos o mês de junho com nove canais entre os Top20 no referente à distribuição. Como a Globosat não opera dentro do segmento infantil que participa com outros cinco canais -contando Disney-, teríamos uma pontuação de nove a seis em relação a nossos competidores diretos.

SporTV News (SporTV)

Género: Noticias deportivas

Por que não participam num segmento tão rentável? Porque é um segmento muito concorrido, com jogadores muito fortes. Além disso, não há muito espaço para produzir conteúdo de animação no Brasil, portanto não queremos estar em sexto ou sétimo lugar num segmento sem uma excelente oferta para apresentar.

LA BATALLA POR LA OFERTA DE TEVÉ DE PAGO A BATALHA PELA OFERTA DE TEVÊ POR ASSINATURA “La carrera entre el cable y la DTH es muy interesante en Brasil. Cuando Sky y DirecTV se unieron, todos pensaban que ése sería el partido final. Hoy, hay tres nuevos jugadores con bolsillos muy profundos”. “A corrida entre o cabo e o DTH é muito interessante no Brasil. Quando Sky e DirecTV se uniram, todos pensavam que esse seria o jogo final. Hoje, há três novos jogadores com bolsos muito profundos”.

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El año pasado SporTV y SporTV 2 eran las señales que más réditos dejaban a Globosat. ¿Cómo ha sido el desempeño de las señales de Globosat en 2009? Cerramos el mes de junio con nueve canales entre los Top 20 en cuanto a distribución.

Como Globosat no opera dentro del segmento infantil que participa con otros cinco canales -contando a Disney-, tendríamos una puntuación de nueve contra seis en relación con nuestros competidores directos.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Jornal das Dez (Globo News) Género: Telediario

Indiana Jones y el Reino de la Calavera de Cristal (Telecine) Género: Película

ser el principal conductor de la HDTV en Brasil, y hacia allí apunta. ¿Qué balance tiene con respecto a este servicio y qué otros canales pretenden lanzar? Uno no debe olvidar un aspecto importante: una cosa es operar un servicio HD completo como lo hacemos nosotros, y otra es proveer señales convertidas como lo hacen algunos de nuestros competidores. Por lo tanto, tenemos un feedback muy bueno. Acabamos de lanzar un segundo servicio, Telecine HD, y estamos aumentando la cantidad de deportes, por ejemplo ofreciendo fútbol brasileño y los grandes torneos de tenis. Asimismo, este año también vamos a lanzar nuestro tercer servicio, Multishow HD. ¿Cómo se prepara Globosat para la transmisión de la Copa del Mundo Sudáfrica 2010?

Vamos a crear tres canales SD y uno HD. En ese sentido, nadie puede ofrecer la experiencia como nosotros. Algo que para mí se está convirtiendo en un desarrollo fantástico es la posibilidad de ver fútbol con excelentes valores de producción y con sonido 5.1. Es casi tan bueno como verlo en vivo y en directo.

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Este año Globosat creó un departamento New Media. ¿Qué proyectos de negocio están desarrollando en esta área? Tenemos proyectos muy ambiciosos en esta área, y creemos que todo lo que ofrecemos tiene un valor. No creemos en el contenido abierto, dada la naturaleza de nuestro negocio central. Entonces, el desafío es encontrar una forma de servir al consumidor, junto con nuestros clientes, sin quitar el valor de nuestro negocio principal.

Qual é a sensação de ser a primeira programadora na América Latina em oferecer serviço HDTV? Estou orgulhoso de formar parte do espírito pioneiro da Globo. Temos plena consciência do nosso papel na nossa união com operadoras de cabo e DTH para impulsionar o crescimento do mercado.

O mercado da televisão paga tem vocação de ser o principal condutor da HDTV no Brasil, e caminha nessa direção.

Que balanço o senhor faz respeito a este serviço, e que outros canais pretendem lançar? É preciso lembrar um aspecto importante: uma coisa é operar um serviço HD completo como nós fazemos, e outra é fornecer sinais convertidos, como o fazem alguns dos nossos competidores. Portanto, temos um feedback muito bom. Acabamos de lançar um segundo serviço, Telecine HD, e estamos aumentando a quantidade de esportes, por exemplo, oferecendo futebol brasileiro e os grandes campeonatos de tênis.

Assim mesmo, este ano também vamos lançar nosso terceiro serviço, Multishow HD. Como se prepara a Globosat para a transmissão da Copa do Mundo da África do Sul 2010?

Vamos criar três canais SD e um HD. Nesse sentido, ninguém pode oferecer uma experiência como a nossa. O que em minha opinião está tornando-se um desenvolvimento fantástico é a possibilidade de assistir futebol com excelentes valores de produção e com som 5.1. É quase tão bom quanto vê-lo ao vivo.

Este ano a Globosat criou um departamento New Media. Que projetos de negócio estão desenvolvendo nesta área? Temos projetos muito ambiciosos nesta área, e acreditamos que todo o que oferecemos tem um valor. Não acreditamos no conteúdo aberto, devido à natureza do nosso negócio central. Portanto, o desafio é encontrar uma forma de servir o consumidor, junto com nossos clientes, sem tirar o valor do nosso negócio principal.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Rumbo al BBC Showcase 2009

Rumo ao BBC Showcase 2009 La sexta edición del ya clásico BBC Showcase en América Latina este año se realizará los días 13, 14 y 15 de septiembre en el JW Marriott Hotel de Río de Janeiro. En esta oportunidad, la compañía británica presentará más de 250 títulos, entre los que se destacan géneros como dramas, infantiles, música, naturaleza, ciencia y formatos. Serán un total de 6.000 horas disponibles para distribución digital y más de 575 horas. A sexta edição do já clássico BBC Showcase na América Latina este ano será realizada nos dias 13, 14 e 15 de setembro no JW Marriott Hotel do Rio de Janeiro. Desta vez, a companhia britânica apresentará mais de 250 títulos, destacando-se gêneros como dramas, infantis, música, natureza, ciência e formatos. Por SEBASTIÁN AMOROSO

E

n el mes de junio, Helen Jurado, directora de Ventas Regionales para América Latina de BBC Worldwide Americas, participó en una reunión de los equipos de Ventas Mundiales en la sede central de Londres, donde se planificó la estrategia global de la división de la casa británica.

Helen Jurado,

Directora de Ventas Regionales para América Latina de BBC Worldwide Americas

De regreso a EE.UU., la ejecutiva dialogó con Todotv acerca de la preparación de esta nueva edición en Copacabana, donde se presentarán más de 250 títulos audiovisuales, y donde el género dramático será uno de sus referentes.

“Yo creo que ha habido varios cambios positivos en la compañía, tanto a nivel de producción y de ventas como de relaciones con el sector de los productores independientes de Inglaterra”, afirmó Jurado. “Si ves hoy nuestro catálogo, hay material producido por la BBC, pero también representamos producciones de ITV en América Latina, por ejemplo”, agregó.

Así, si bien se presentarán todos los géneros que produce la compañía, en este BBC Showcase se le dará una mayor atención a algunos géneros puntuales: “Le daremos mayor énfasis a la presentación de los dramas”, adelantó.

TodoTV

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“El nivel de producción ha cambiado notoriamente. Tenemos talento fresco, escritores enfocados a una demografía joven y dramas más contemporáneos. Ahora todo es más dinámico, interactivo y radiante. El género dramático tiene buena presencia en el canal BBC Entertainment (NdelR: distribuido

No mês de junho, Helen Jurado, diretora de Vendas Regionais para a América Latina da BBC Worldwide Américas, participou numa reunião das equipes de Vendas Mundiais na sede central de Londres, onde se planificou a estratégia global da divisão da casa britânica. De volta aos Estados Unidos, a executiva dialogou com Todotv sobre a preparação desta nova edição em Copacabana, onde serão apresentados mais de 250 títulos audiovisuais, e onde o gênero dramático será um dos seus referentes.

“Eu acredito que houve várias mudanças positivas na companhia, tanto em nível de produção e de vendas quanto nas relações com o setor dos produtores independentes da Inglaterra”, afirmou Jurado. “Se você conferir o nosso catálogo atual, há material produzido PA’S

Género: Drama

Warriors

Animalia

Mi High

en la región por Televisa Networks), pero también a través de clientes como HBO, Turner Broadcasting System Latin America, Globosat, Film&Arts o Televisa Networks, por ejemplo”.

pela BBC, mas também representamos produções da ITV na América Latina, por exemplo”, adicionou.

comercializados vários especiais do nosso catálogo de música. Para esta edição reforçamos o catálogo ainda mais. Faremos uma espécie de premiere de gênero.

Já temos os direitos de distribuição do “U2-BBC”, o show da banda irlandesa realizado exclusivamente para a BBC. Também teremos a série ‘Electric Proms’, por exemplo, com Paul McCartney”.

La programación infantil también tendrá su destaque, y aún más con el lanzamiento del canal CEbeebies en la región (NdelR: distribuido por Televisa Networks), “otra ventana para mostrar al mercado que la compañía tiene una selección de excelentes contenidos infantiles”.

Otro género destacado será el de la música, que según afirmó Jurado está entre los “top” de todos los géneros de la BBC: “En el Showcase 2008, se comercializaron varios especiales de nuestro catálogo de música. Para esta edición hemos reforzado el catálogo aún más. Haremos una suerte de premier de género.

Ya tenemos los derechos de distribución de ‘U2BBC’, el concierto de la banda irlandesa realizado en exclusiva para la BBC. También tendremos la serie de ‘Electric Proms’, por ejemplo con Paul McCartney”.

La ejecutiva explicó también cuáles son los criterios de opciones para seleccionar y organizar la presentación de una impresionante librería, propiedad de la casa británica, en esta ocasión: “La mayor parte es una selección de lo mejor que se produce anualmente en Inglaterra; también nos basamos en el conocimiento de la diversidad de gustos de nuestros clientes, y en lo que se ha vendido bien, porque tenemos un catálogo con más de 4.000 horas en español”.

Para finalizar, la ejecutiva comentó que la compañía atraviesa una etapa de “crecimiento interesante” en América Latina. “Estamos evaluando las posibilidades de trabajar nuestro contenido en multiplataformas. Esto es, no sólo en tevé abierta o tevé de pago, sino en home video, publicaciones, licencias, derechos para VOD y móviles”.

Género: Animación

Assim, embora sejam apresentados todos os gêneros que a companhia produz, neste BBC Showcase se prestará maior atenção a alguns gêneros em particular: “destacaremos a apresentação dos dramas”, adiantou.

“O nível de produção tem mudado notoriamente. Temos talento fresco, escritores focalizados numa demografia jovem e dramas mais contemporâneos. Hoje todo é mais dinâmico, interativo e radiante. O gênero dramático tem boa presença no canal BBC Entertainment (N. do R.: distribuído na região por Televisa Networks), mas também através de clientes como HBO, Turner Broadcasting System Latin America, GLOBOSAT, Film&Arts ou Televisa Networks, por exemplo”.

A programação infantil também terá seu destaque, e ainda mais com o lançamento do canal Cbeebies na região (N. do R.: distribuído por Televisa Networks), “outra vitrina para mostrar ao mercado que a companhia tem uma seleção de excelentes conteúdos infantis”. Outro gênero destacado será o musical, que segundo Jurado está entre os “top” de todos os gêneros da BBC: “No Showcase 2008 foram

Género: Serie Infantil

A executiva explicou também quais são os critérios de opções para selecionar e organizar a apresentação de uma impressionante livraria, propriedade da casa britânica, nesta ocasião: “a maior parte é uma seleção do melhor que se produz anualmente na Inglaterra; também nos baseamos no conhecimento da diversidade de preferências dos nossos clientes, e nos produtos melhor vendidos, porque temos um catálogo com mais de 4.000 horas em espanhol”.

Para finalizar, a executiva comentou que a companhia atravessa uma etapa de “crescimento interessante” na América Latina. “Estamos avaliando as possibilidades de trabalhar nosso conteúdo em multiplataformas. Isto é, não somente na tevê aberta ou tevê por assinatura, mais em home vídeo, publicações, licenças, direitos para VOD e celulares”.

SUCEDIÓ EN EL BBC SHOWCASE 2008 ACONTECEU NO BBC SHOWCASE 2008 Durante el BBC Showcase del pasado año, la compañía vendió 200 horas de programación a Latele de Paraguay y 100 horas a Ecuador TV. También concretó varias ventas de la serie ‘Seven Ages of Rock’; cerró varios acuerdos con los brasileños Globo, Rede Record y RedeTV!; y 75 horas de programación con Chilevisión, entre otros. “En este evento se ponen en marcha negocios que se concretan en el transcurso del año. Son acuerdos con todo tipo de clientes y de todos los tamaños. También ayuda a que el cliente nos conozca y que nosotros conozcamos qué contenidos buscan y cómo podemos ayudarlos”, dijo Helen Jurado. Durante o BBC Showcase do ano passado, a companhia vendeu 200 horas de programação a Latele do Paraguay e 100 horas a Equador TV. Também somou várias vendas da série “Seven ages of rock”; fechou vários acordos com as brasileiras Globo, Rede Record e RedeTV!; e 75 horas de programação com Chilevisión, entre outros. “Neste evento põem-se em marcha negócios que se tornam em realidade no decurso do ano. São acordos com todo tipo de clientes e de todos os tamanhos. Também contribui a que o cliente nos conheça e que nós conheçamos os conteúdos que procuram e a forma de ajudá-los”, disse Helen Jurado.

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Género: Serie

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Especialistas en series y películas Especialistas em séries e filmes En América Latina, los televidentes hoy tienen una oferta de entretenimiento más diversa, y con una calidad superior de imagen y sonido. Esto se debe, en parte, a la inversión que están realizando los operadores de televisión satelital y de cable, así como quienes ofrecen contenidos producidos con una calidad de factura al nivel de la actual demanda de los televidentes. En tal sentido, Turner Broadcasting System dispone de cinco señales en América Latina focalizadas en series y películas, que confirman lo antedicho. Na América Latina, a audiência atual tem uma oferta de entretenimento mais diversa e com qualidade superior de imagem e som. Isto se deve, em parte, ao investimento que as operadoras de televisão via satélite e a cabo estão realizando, assim como aos que oferecem conteúdos produzidos com qualidade no nível da atual demanda dos telespectadores. Nesse sentido, a Turner Broadcasting System tem cinco sinais na América Latina focalizados em séries e filmes, os quais confirmam essa realidade. Por SEBASTIÁN AMOROSO

Rick Pérez,

Vicepresidente Sénior y Gerente General de TNT, TCM Classic Entertainment, Space, I.Sat y truTV

TodoTV

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TCM in Concert:

Roger Waters / The Wall (TCM Classic Entertainment) Género: Musical

“La televisión de pago en Latinoamérica se ha desarrollado notablemente en los últimos años, y actualmente, gracias a la introducción del servicio digital y la televisión en HD, tiene aún más posibilidades de expandirse. Nuestro mercado es todavía muy joven y con gran potencial”, afirma Rick Pérez, vicepresidente sénior y gerente general de TNT, TCM Classic Entertainment, Space, I.Sat y truTV, las señales de Turner Broadcasting System Latin America.

“A televisão por assinatura na América Latina tem se desenvolvido notoriamente nos últimos anos, e atualmente, por causa da introdução do serviço digital e da televisão em HD, tem ainda mais possibilidades de expansão. Nosso mercado é ainda muito jovem e com grande potencial”, afirma Rick Pérez, Vice-presidente Sênior e Gerente Geral de TNT, TCM Classic Entertainment, Space, I-Sat e truTV, os sinais da Turner Broadcasting System Latin America.

¿Cuál es el compromiso que tienen los canales de series y películas de TBS con el televidente latinoamericano? Nuestro compromiso está en ofrecerle lo mejor del entretenimiento en sus respectivos géneros. TCM como referente del entretenimiento clásico, TNT con los éxitos de taquilla y los más re-

Qual é o compromisso que os canais de séries e filmes da TBS têm com o telespectador latino-americano? Nosso compromisso Secret Ops

(truTV) Género: Serie

conocidos eventos especiales, Space presentando la acción más intensa, I.Sat difundiendo todo lo que no puedes ver en otros canales y, finalmente, truTV, un canal donde las historias están contadas en primera persona y sin guión. ¿En qué características territoriales y demográficas se basan para programar estos canales?

Siempre tomamos en cuenta las características del público que sigue nuestros canales. Por ejemplo, TNT cuenta con cinco feeds distintos, que nos permiten llegar con programación diseñada especialmente para cada uno de estos mercados. Además, completamos la propuesta con las producciones originales producidas en América Latina, tales como ‘Proyecto 48’, ‘Directores Latinos’ y ‘TNT+Film’. ¿Cómo se ha asimilado truTV a la oferta de series y películas que ofrece Turner en América Latina? La situación no podría ser mejor, realmente.

El canal fue lanzado el 1 de abril con más de seis millones de suscriptores en América Latina. La recepción por parte del público, los medios y los operadores de cable ha sido muy positiva y satisfactoria. Programas como ‘Real Football Factories’, en su versión argentina, han creado mucho interés y expectativa en el público y también en el periodismo.

é lhe oferecer o melhor do entretenimento em seus respectivos gêneros. TCM como referente do entretenimento clássico, TNT com os sucessos de bilheteria e os mais prestigiosos eventos especiais, Space apresentando a ação mais intensa, I-Sat difundindo todo o que não se pode ver em outros canais, e finalmente truTV, um canal onde as historias são relatadas em primeira pessoa e sem roteiro.

Que características territoriais e demográficas definem a programação destes canais?

Sempre damos conta das características do público que acompanha nossos canais. Por exemplo, TNT tem cinco feeds distintos que nos permitem chegar com programação desenhada especialmente para cada um destes mercados. Além disso, completamos a proposta com produções originais da América Latina, tais como ‘Projeto 48’, ‘Diretores Latinos’ e ‘TNT+Film’.

¿Qué objetivos se han propuesto para este 2009? Nuestro objetivo para este año era extender los canales en el Cono Sur, hacia la región norte del continente latinoamericano, para llegar a nuevas audiencias con productos de calidad y con marcas de rica historia detrás. Ya promediando el año y con gran parte del camino hecho, podemos decir que canales como I.Sat y Space cuentan con distribución efectiva en plazas de gran interés para nosotros,

Surf & Rescue: Dewey Beach (truTV) Género: Serie

Body of Evidence (truTV) Género: Serie

Marcelo Tamburri, director de truTV y TCM Classic Entertainment Marcelo Tamburri, diretor de truTV e TCM Classic Entertainment TRUTV. “A tres meses de su lanzamiento se encuentra en la grilla de los principales cableoperadores de la región y llega a 6,2 millones de hogares, cifra que se incrementa mes a mes. Además, el público latinoamericano ha sido muy receptivo con la oferta del canal. truTV llegó para satisfacer a un público ávido de historias contadas en primera persona, intensas, reales y con desenlaces inesperados, una opción que no había sido desarrollada en todo su potencial por ninguna otra compañía”. TRUTV. “A três meses do seu lançamento, está na grade das principais operadoras de cabo da região e atinge 6,2 milhões de lares, número que aumenta mês a mês. Além disso, o público latino-americano tem sido muito receptivo com a oferta do canal. truTV chegou para satisfazer um público ávido de historias contadas em primeira pessoa, intensas, reais e com desenlaces inesperados, uma opção que não tinha sido desenvolvida em todo seu potencial por nenhuma outra companhia”.

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TCM CLASSIC ENTERTAINMENT. “El canal este año festeja cinco años en el mercado latinoamericano, y desde el comienzo se ha afianzado como el referente en materia de clásicos. Ha alcanzado en este tiempo los 18 millones de abonados y se ha ubicado en una posición privilegiada en la lista de canales de cine y series en los principales mercados. Nos encontramos entonces en un momento en el que una renovación on-air y off-air de la identidad del canal se vuelve necesaria, para acompañar además la nueva etapa de TCM en la que el concepto del canal pasa de ‘classic Hollywood’ a ‘classic entertainment’. Todo este proceso se complementa con la incorporación paulatina a la grilla de programación de nuevas franquicias que van más allá del universo del clásico de Hollywood”. TCM CLASSIC ENTERTAINMENT. “Este ano o canal comemora cinco anos no mercado latino-americano, e desde o começo posicionou-se como o referente em matéria de clássicos. Atualmente alcança 18 milhões de assinantes e está numa posição privilegiada na lista de canais de cinema e séries nos principais mercados. Portanto, estamos num momento no qual é necessária uma renovação on-air e off-air da identidade do canal, para acompanhar também a nova etapa de TCM na qual o conceito do canal passa de ‘classic Hollywood’ para ‘classic entertainment’. Todo esse processo se complementa com a incorporação paulatina à grade de programação de novas franquias que vão além do universo do clássico de Hollywood.”

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

V: Invasión Extraterrestre (TCM Classic Entertainment) Género: Serie

Ski Patrol

como Perú, México y Centroamérica. Para 2010, nuestra meta será colocar a cada uno de nuestros canales en los primeros lugares dentro de las preferencias de sus respectivos públicos objetivos.

(TruTV) Género: Serie

¿Cómo está encarando la compañía el negocio multiplataforma? Éste es un tema en el que venimos trabajando desde hace varios años, con el objetivo de ofrecer a los televidentes diferentes opciones en plataformas múltiples; donde siempre la intención es plantear entre ellas un complemento y no una competencia. Las oportunidades de negocio que trae la distribución multiplataforma nos permiten llegar a una audiencia mayor, dando a los usuarios más opciones de acceso a nuestro contenido, y una forma de verlo bajo sus propios términos, es decir, en su propio tiempo y espacio. También nos permite ofrecer distintos tipos de contenidos de acuerdo con el medio en el que van a ser ofrecidos.

Como tem se assimilado truTV à oferta de séries e filmes que a Turner oferece na América Latina? A situação não poderia ser melhor, realmente.

O canal foi lançado no 1 de abril com mais de seis milhões de assinantes na América Latina. O recebimento do público, da imprensa e das operadoras de cabo tem sido muito positivo e satisfatório. Programas como ‘Real Football Factories’, em sua versão argentina, geraram muito interesse e expectativa no público e também no jornalismo.

Que objetivos foram propostos para este ano 2009? Nosso objetivo para este ano era estender os canais desde Cone Sul para a região norte do continente latino-americano, para atingir novas audiências com produtos de qualidade e com marcas com historia.

Já na metade do ano e com grande parte do caminho percorrido, podemos dizer que canais como I-Sat e Space contam com distribuição efetiva em mercados de grande interesse para nós, como o Peru, o México e a América Central. Para 2010, nosso objetivo será colocar cada um destes canais nos primeiros lugares dentro das preferências de seus respectivos targets.

Como a companhia aborda o negócio multiplataforma? Este é um assunto no qual trabalhamos há vários anos, com o objetivo de oferecer aos telespectadores diferentes opções em plataformas múltiplas; sempre a intenção é propor entre elas um complemento, não uma competência.

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Eastwood on Eastwood: The Enforcer

(TCM Classic Entertainment) Género: Documental

As oportunidades de negócio que a distribuição multi-plataforma traz nos permite atingir uma audiência maior, com maiores opções de acesso a nosso conteúdo para os usuários, e uma forma de vê-lo com seus próprios parâmetros, ou seja, em seu próprio tempo e espaço. Também nos permite oferecer distintos tipos de conteúdos de acordo com o meio no qual vão ser oferecidos.

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sem prece

ntra dentes um lobby mundial

c h o ca c o sin prec n un lobby mun edentes d ial Brasil ba te co

Brasil

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INFORME ESPECIAL 路 REPORTAGEM Especial

ESTÁNDAR DIGITAL / PADRÃO DIGITAL La elección de la norma de TV digital entre los países todavía indecisos de América Latina ha ingresado en su semestre clave.

Se estima que las 6 indefiniciones en América del Sur –Argentina, Chile, Paraguay, Bolivia, Ecuador y Venezuela– dejarán de tener ese rótulo antes de diciembre próximo.

A eleição da norma de TV digital entre os países ainda indecisos da América Latina ingressou em seu semestre crucial. Estima-se que as seis indefinições na América do Sul -Argentina, Chile, Paraguai, Bolívia, Equador e Venezuela- deixarão de ter esse rótulo antes de dezembro próximo.

POR Omar Méndez

En esa presión, de momento, Brasil es el que ha tenido mayor protagonismo y probablemente termine imponiéndose a sus rivales de circunstancias. Hay cuestiones políticas, fundamentalmente, que le dan un plus en su objetivo de conseguir escala regional para el desarrollo conjunto nipo-brasileño. Brasil es un aliado regional clave de cada uno de los países que figuran en la lista de indecisos - Argentina, Chile, Paraguay, Ecuador, Bolivia, y Venezuela- y sólo eso podría ser el extra determinante para que cada uno de estos gobiernos incline la balanza hacia el lado del SBTVD, armado entre técnicos brasileños y japoneses.

La necesidad de una mayor escala para la tecnología a desarrollar en Brasil convierte en imperiosas las gestiones del Gobierno del país.

ARGENTINA: ENTRE SU PROPIO CAOS Y LA NECESIDAD DE CERRAR FILAS CON SU SOCIO DEL MERCOSUR Luego de flirtear en los últimos meses sólo con los hombres de Planalto, la administración Kirchner vio pasar por sus escritorios y el de los técnicos cada una de las propuestas restantes y los beneficios

Julho tem sido um mês especialmente intenso na televisão digital nos países latino-americanos que ainda não decidiram o padrão referencial para seu ingresso à nova era da TV. Surpreendentemente, embora se supusesse ferido pela crise econômica que atinge com rudeza o Primeiro Mundo, especialmente a Europa Unida, o Fórum DVB-T aterrissou na região com um nível de agressividade corporativa desconhecida até agora. Ao renascimento do lobby da UE, e isto surpreende, somaram-se os impulsionadores do padrão chinês DTMB (Difusão Multimídia Digital Terrestre), que viajaram ao território com o objetivo de procurar oportunidades para ampliar sua presença no mundo, até hoje reduzida à China e ao Macau. Também desde a Ásia cruzou grande parte do planeta uma delegação japonesa, que se apresenta solitária, curiosamente, quando a lógica indicava fazê-lo junto aos técnicos brasileiros. A pergunta flutua nas águas da TV digital territorial: o Japão tenta impor sua oferta por um caminho diferente ao do seu sócio brasileiro?

No momento, nessa pressão é o Brasil que vem tendo maior protagonizo e provavelmente acabe se impondo a seus rivais circunstanciais.

Há questões políticas, principalmente, que são extras para seu objetivo de conseguir escala regional para o desenvolvimento conjunto nipobrasileiro. O Brasil é um aliado regional vital para cada um dos países presentes na lista de indecisos - Argentina, Chile, Paraguai, Bolívia, Equador e Venezuela- e somente isso poderia ser o elemento determinante para que cada um destes governos incline a balança para o lado do SBTVD, armado entre técnicos brasileiros e japoneses. A necessidade de uma maior escala para a tecnologia a ser desenvolvida no Brasil torna em iminentes as gestões do Governo do país.

ARGENTINA: ENTRE SEU PRÓPRIO CAOS E A NECESSIDADE DE APOIAR SEU SÓCIO DO MERCOSUL Logo de flertar nos últimos meses somente com homens do Planalto, a administração Kirchner viu passar por seus escritórios, e pelos dos técnicos, cada uma das propostas restantes e os benefícios que elas oferecem em caso de aprovação. Da Europa chegou primeiro

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ulio ha sido un mes especialmente intenso en televisión digital en los países latinoamericanos que todavía no han decidido el estándar referencial para su ingreso a la nueva era de la TV. Sorprendentemente, cuando se suponía herido por la crisis económica que azota con rudeza el Primer Mundo, en especial la Europa Unida, el Fórum DVB-T ha aterrizado en la región con un nivel de agresividad corporativa desconocida hasta ahora. Al renacimiento del lobby de la UE, y esto no deja de llamar la atención, se sumaron los impulsores del estándar digital chino DTMB (Difusión Multimedia Digital Terrestre), que han viajado hasta el territorio con el fin de buscar oportunidades para ampliar su presencia en el mundo, hasta ahora reducida a China y Macao. También de Asia ha cruzado gran parte del planeta una nutrida delegación japonesa, que se presenta solitaria, curiosamente, cuando la lógica indicaba hacerlo en mancuerna con técnicos brasileños. La pregunta boya en las aguas de la TV digital territorial: ¿intenta Japón imponer su oferta por carril diferente al de su socio brasileño?

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que ofrecen en caso de aprobación. De Europa llegó primero un equipo de expertos que está al frente del consorcio integrado por 280 organizaciones de 35 países europeos, que ya tiene en su causa a Colombia, Uruguay y Panamá.

“El sistema DVB-T, que permite decodificadores más baratos, ofrece una gran interactividad, y al haber sido adoptado ya en el 54% de la población mundial ofrece una economía de escala que garantiza los costos más bajos del mercado”, comentó Cristophe Forax, el representante de la UE para estos asuntos.

Forax mantiene un discurso muy crítico contra el desarrollo brasileño: “un televisor fabricado en Japón no se puede usar en Brasil, y del mismo modo, un televisor brasileño sólo se podrá usar en Brasil”, comparó, a modo de ejemplo de las dificultades de regionalizar la tecnología nipo-brasileña. Esa fue su principal aclaración, conociendo de antemano las chances mayores que tiene la norma de su socio vecino en la Casa Rosada de Buenos Aires.

En las últimas semanas de julio, la presión llegó directamente de la Comisaria de Relaciones Exteriores de la UE, Benita Ferrero-Waldner, quien destacó especialmente las ventajas que tendría para Argentina la adopción de la norma europea.

Cristina Kirchner, la presidenta, tiene por estas semanas otras prioridades, sociales, políticas y económicas, como para suponer que será finalmente una jueza interesada en el devenir digital. Con seguridad pondrá en la balanza sólo las ventajas políticas y económicas y, por ello, el pronóstico, de momento, tiene a la alternativa nipobrasileña con las mayores chances de ser la elegida. El DVB-T le sigue en la escala, luego el ATSC y finalmente, y sin alternativas, continúa la propuesta china.

VENEZUELA: ESPECULACIONES POPULISTAS E INESTABILIDAD EN LA DECISIÓN Venezuela amagó hace semanas con elegir la norma digital china DTMB, hasta el punto que muchos titulares hablaron de una alianza cerrada y de envergadura, y entendible por el romance que tiene la administración de Hugo Chávez, su Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel), con los técnicos de la República Popular China a partir de la experiencia del satélite Simón Bolivar. Sin embargo, semanas después de lo que se consideraba un acto consumado, la supuesta decisión tomada por Chávez no fue tal: algo la desvaneció repentinamente. ¿Fue un acto de presión contra el fuerte lobby tejido por el equipo de Lula Da Silva para mejorar las condiciones que permitan abrazar el SBTVD en mejores condiciones? Más que interrogante, esa es una de las tantas conjeturas sobre el supuesto arrepentimiento.

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Hugo Chávez y el primer mandatario de Brasil habían ratificado en Salvador de Bahía la importancia del desarrollo de tecnologías y producciones audiovisuales en toda América del Sur con base en un padrón de TV digital común. Y de esa ratificación nació el convencimiento de la adopción de la norma japonesa ISDB-T, en su versión brasileña SBTVD. Descartados los sistemas europeo y estadounidense de la discusión (cuestión de piel e ideas del presidente venezolano), y con el chino y el brasileño-japonés solamente en carrera, es de suponer que antes de octubre o noviembre, el Gobierno se estará inclinando por este último.

Por razones políticas, económicas y estratégicas, y por el tipo de gestión

uma equipe de expertos que está ao frente do consórcio integrado por 280 organizações de 35 países europeus, que já tem do seu lado à Colômbia, o Uruguai e o Panamá.

“O sistema DVB-T, que permite decodificadores mais baratos, oferece uma grande interatividade, e com presença de 54% na população mundial oferece uma economia de escala que garante os custos mais baixos do mercado”, comentou Cristophe Forax, o representante da UE para estes assuntos.

Forax mantém um discurso muito crítico contra o desenvolvimento brasileiro: “Um televisor fabricado no Japão não pode se usar no Brasil, e da mesma forma, um televisor brasileiro somente poderá se usar no Brasil”, comparou como exemplo das dificuldades para regionalizar a tecnologia nipo-brasileira. Essa foi sua principal aclaração, conhecendo previamente as chances maiores que tem a norma do seu sócio vizinho na Casa Rosada de Buenos Aires.

Nas últimas semanas de julho, a pressão chegou diretamente desde a Comissária de Relações Exteriores da UE, Benita Ferrero-Waldner, quem destacou especialmente as vantagens que teria para a Argentina a adoção da norma européia.

Cristina Kirchner, a presidenta, tem nestas semanas outras prioridades -sociais, políticas e econômicas- que impedem considerá-la finalmente uma juíza interessada no devenir da matéria. Seguramente ela porá na balança só as vantagens políticas e econômicas, e por isso o prognóstico, no momento, tem a alternativa nipo-brasileira com as maiores chances de ser a escolhida. O DVB-T é o seguinte na escala, logo o ATSC e finalmente, e sem alternativas, continua a proposta Chinesa.

VENEZUELA: ESPECULAÇÕES POPULISTAS E INESTABILIDADE NA DECISÃO A Venezuela ameaçou semanas atrás com escolher a norma chinesa DTMB, pelo qual muitos titulares falaram de uma aliança de envergadura fechada, e entendível pelo romance que a administração de Hugo Chávez, sua Comissão Nacional de Telecomunicações (Conatel), tem com os técnicos da República Popular da China a partir da experiência do satélite Simón Bolívar. Contudo, semanas depois do que se considerava um ato consumado, a suposta decisão tomada por Chávez não foi tal: alguma coisa a desvaneceu repentinamente.

Foi um ato de pressão contra o forte lobby tecido pela equipe de Lula da Silva para melhorar as condições de adoção do SBTVD? Mais do que uma interrogante, essa é uma das tantas conjeturas sobre o suposto arrependimento.

Hugo Chávez e o presidente do Brasil tinham ratificado em Salvador da Bahia a importância do desenvolvimento de tecnologias e produções audiovisuais em toda a América do Sul com base em um padrão de TV digital comum. Dessa ratificação nasceu o convencimento da adoção da norma japonesa ISDB-T, em sua versão brasileira SBTVD. Descartados da discussão os sistemas europeu e norte-americano (questão de pele e de idéias do presidente venezuelano), e com o chinês e o brasileiro-japonês somente como possibilidade, é possível supor que antes de outubro ou novembro, o Governo se inclinará pelo último. Por motivos políticos, econômicos e estratégicos, e pelo tipo de gestão que encarna Hugo Chávez e o nível de confrontação que ostenta com os poderosos, seu porto lógico é o padrão desenvolvido

INFORME ESPECIAL · REPORTAGEM Especial

que encarna Hugo Chávez y el nivel de confrontación del que hace gala con los poderosos, su puerto lógico es el estándar desarrollado en Brasil. No puede ganarse el enojo de un aliado tan importante.

CHILE: DOS LEYES E INTERMINABLES DISCUSIONES ALETARGAN LA DEFINICIÓN A diferencia de Argentina y Venezuela, el Gobierno de Chile no tiene las ataduras políticas de éstos; tampoco su situación económica y política se encuentra cuestionada como la de sus pares. En su caso, no vendrán de Europa o Asia con promesas de grandes inversiones para condicionar la libre elección técnica del estándar. Por ello, se permite una discusión mucho más comprometida sobre la transición que en el resto de los países de la región, con la excepción de Brasil. En el país sureño, el debate parece tener un escenario ideal para una selección acorde a la singularidad del territorio nacional. De todas maneras, el ida y vuelta de opiniones es caliente y la ansiedad grande: en el sector y en el propio Ejecutivo hay muchos que exigen celeridad para evitar más atraso en el equipamiento de los canales abiertos. Legisladores, en cambio, se quejan del apuro gubernamental en definir el estándar.

En La Moneda, el Ejecutivo pretende esperar hasta aprobar dos leyes que están en el Congreso: la ley orgánica de TVN y la ley orgánica del Consejo Nacional de TV. De acuerdo al debate entablado -aseguran técnicos- el DVB en primer lugar, el ATSC en el segundo (cuenta con la aprobación de la Anatel) y el SBTVD en la tercera posición, son las que han llegado al metro final, ubicados en ese orden.

ECUADOR: SEDUCIDOS POR EL ESTÁNDAR CHINO; ¿CONDICIONADO POR LOS LAZOS CON LULA? Al igual que Venezuela, Ecuador se muestra impresionado por el estándar chino como base de una TV digital que atienda a sus cuatro millones de hogares con TV. Fabián Jaramillo, titular de la Superintendencia de Telecomunicaciones, ha destacado del DTMB especialmente la modernidad y la mejora de las limitaciones sobre los anteriores. Lo que no expone Jaramillo es que la norma china no tiene prueba alguna hecha en América Latina, lo que la deja claramente rezagada. Más allá de esta manifestación de simpatía del funcionario, los conocedores del tema en el país aseguran que el SBTVD corre con ventaja por la importancia que tiene las relaciones políticas en este desenlace.

BOLIVIA: EL MÁS ATRAPADO EN LAS REDES POLÍTICAS Si hay un país que no se dará el lujo de elegir por sí mismo el estándar digital ese es Bolivia. Probablemente sea el último en seleccionar la norma por varias razones: no tendrá presión de chinos, europeos y japoneses. La escala y las limitaciones de su economía no llaman la atención del lobby internacional, quedando su suerte atada a la de sus aliados políticos. Hay consenso en el país en que la norma de Brasil es la que tiene las mejores posibilidades en la carrera de la TV digital.

PARAGUAY: TODOS LOS CAMINOS PARECEN CONDUCIR AL SBTVD

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Aunque Asunción ha recibido al grueso de los lobistas de cada uno de los estándares en carrera, hay indicios que hacen suponer en las ventajas que tiene el nipo-brasileño SBTVD sobre los otros. La posición geográfica, su vecindad con Brasil y su norma, la relación del país con el Gobierno de Lula, y la muy probable elección de Argentina del estándar desarrollado por el principal socio del Mercosur, son diferencias demasiado inabordables por los otros candidatos.

no Brasil. Não se pode ganhar o aborrecimento de um aliado tão importante.

CHILE: DUAS LEIS E INTERMINÁVEIS DISCUSSÕES LETARGIAM A DEFINIÇÃO De forma distinta à Argentina e à Venezuela, o Governo do Chile não tem as ataduras políticas que eles têm; sua situação econômica e política também não se acha questionada como a dos seus similares.

No seu caso, não virão da Europa ou Ásia com promessas de grandes investimentos para condicionar a livre eleição técnica do padrão. Por isso, é possível realizar uma discussão muito mais comprometida sobre a transição do que no resto dos países da região, com a exceção do Brasil. No país sulista, o debate parece ter um cenário ideal para uma seleção acorde à singularidade do território nacional. Contudo, o vaivém de opiniões é quente e a ansiedade grande: no setor e no próprio Executivo há muitos que exigem celeridade para evitar mais atraso no equipamento dos canais abertos. Os legisladores, no entanto, queixam-se da pressa governamental para definir o padrão.

Em La Moneda, o Executivo pretende esperar até aprovar duas leis que estão no Congresso: a lei orgânica de TVN e a lei orgânica do Conselho Nacional de TV. De acordo com o debate mantido -asseguram os técnicos- o DVB em primeiro lugar, o ATSC no segundo (tem a aprovação da Anatel) e o SBTVD na terceira posição, são as que chegaram à instancia final, situados nesse ordem.

EQUADOR: SEDUZIDOS PELO PADRÃO CHINÊS; CONDICIONADO PELOS LAÇOS COM LULA? Da mesma forma que a Venezuela, o Equador mostra-se impressionado pelo padrão chinês como base de uma TV digital que atenda seus quatro milhões de lares com TV. Fabián Jaramillo, titular da Superintendência de Telecomunicações, destacou do DTMB especialmente a modernidade e a melhoria das limitações respeito aos anteriores. O que Jaramillo não expõe é que a norma chinesa não tem prova alguma feita na América Latina, o qual a deixa claramente para trás. Além desta manifestação de simpatia do funcionário, os conhecedores do assunto no país asseguram que o SBTVD tem do seu lado a importância nas relações políticas neste desenlace.

BOLÍVIA: O MAIS ATRAPADO NAS REDES POLÍTICAS Se há um país que não terá o privilégio de escolher o padrão digital por sim mesmo, esse é a Bolívia. Provavelmente seja o último em selecionar a norma por vários motivos: não terá pressão de chineses, europeus nem japoneses. A dimensão e as limitações de sua economia não atraem a atenção do lobby internacional, ficando sua sorte ligada à de seus aliados políticos. Há consenso no país em que a norma do Brasil é a que tem as melhores possibilidades na corrida da TV digital.

PARAGUAI: TODOS OS CAMINHOS PARECEM CONDUZIR AO SBTVD Embora Assunção recebesse a maioria dos lobistas de cada um dos padrões aspirantes, sua vizinhança com o Brasil e sua norma, a relação do país com o Governo do Lula, e a muito provável eleição da Argentina do padrão desenvolvido pelo principal sócio do Mercosul, são diferencias demasiado inabordáveis pelos outros candidatos.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Networks Televisa

suma dos nuevas señales

Televisa Networks soma dois novos sinais El grupo Televisa y Telemundo formalizaron un acuerdo para lanzar en julio la señal de pago del canal Telemundo en México y América Latina. Asimismo, Televisa Networks lanzará en agosto el canal Televisa Deportes Network (TDN) que, junto con la representación y distribución de los canales BBC Entertainment y CBeebies de la BBC en la región, y los propios de Televisa Networks, completan un rico abanico de ofertas de canales temáticos de pago para toda América Latina. O grupo formado por Televisa e Telemundo formalizou um acordo para lançar em julho o sinal por assinatura do canal Telemundo no México e na América Latina. Assim mesmo, Televisa Networks lançará em agosto o canal Televisa Esportes Network (TDN, pelas suas iniciais em espanhol) que, junto à representação e distribuição dos canais BBC Entertainment e Cbeebies da BBC na região, e aos próprios canais da Televisa Networks, completam um rico leque de ofertas de canais temáticos pagos para toda a América Latina. Por Sebastián Amoroso

Fernando Muñiz Bethancourt,

Director Internacional de Ventas y Relación con Afiliados de Televisa Networks

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Las Más Picudas

(Bandamax) Género: Musical Conduce: Cynthia Urias

É

sta no será la primera andadura de una señal satelital con contenidos de Telemundo en territorio latinoamericano.

En años anteriores, la propia compañía estadounidense programó un canal, bajo el nombre de Telemundo Internacional, que posteriormente dejó de distribuirse. Ahora, los contenidos de Telemundo regresan a América Latina de la mano de Televisa Networks. Por su parte, Televisa Deportes Network promete una combinación de contenidos y se espera que compita con las señales ESPN y Fox Sports en la región. El director de Ventas Internacionales y Relación con Afiliados de Televisa

Este não será o primeiro empreendimento de um sinal por satélite com conteúdos da Telemundo em território latino-americano. Em anos anteriores, a própria companhia norte-americana programou um canal, chamado Telemundo Internacional, que posteriormente deixou de ser distribuído. Hoje, os conteúdos da Telemundo retornam à América Latina conduzidos por Televisa Networks. No entanto, Televisa Esportes Network promete uma combinação de conteúdos, e se espera que compita com os sinais ESPN e Fox Sports na região. O diretor de Vendas Internacionais e Relação com Assinantes de Televisa Networks, Fernando Muñiz Bethancourt, responde sobre esta nova irrupção da Televisa Networks na América Latina.

Que implica este acordo entre Televisa e Telemundo? O acordo é parte da aliança multi-plataforma anunciada há um ano para distribuir no México o conteúdo original de Telemundo em televisão por assinatura, televisão aberta e plataformas digitais emergentes. Este é o retorno triunfal da Telemundo, porque a companhia tinha deixado um vazio em mercados como o México, a América Central, a Venezuela e a Colômbia. Agora, a partir de julho, Telemundo retorna com uma destacada programação que incluirá telenovelas, programas de entretenimento e variedades, já bem-sucedidos na tela dos Estados Unidos, dirigidos ao mercado de hispanoparlantes.

Televisa Networks é responsável pela armação do canal, o downlink via satélite, a comercialização e a

12 Corazones

(Telemundo) Género: Entretenimiento

¿Qué implica este acuerdo entre Televisa y Telemundo? El acuerdo es parte de la alianza multiplataforma anunciada hace un año para distribuir en México el contenido original de Telemundo en televisión de pago, televisión abierta y plataformas digitales emergentes. Éste es el regreso triunfante de Telemundo, porque había dejado un vacío en mercados como México, Centroamérica, Venezuela y Colombia. Ahora, a partir de julio, Telemundo regresa con una destacada programación que incluirá telenovelas, programas de entretenimiento y variedades, ya exitosos en la pantalla estadounidense dirigida al mercado hispanohablante. Televisa Networks es responsable del armado del canal, el downlink satelital, la comercialización y la distribución en toda la región. Estamos muy complacidos con que esta señal finalmente vuelva a América Latina. Será el canal Telemundo que todos quieren recibir, con contenidos más frescos, como las telenovelas ‘12 Corazones’ o ‘Caso Cerrado’. Toda aquella programación que el público extrañaba, y que sólo podía ver a través de otros medios, ahora los tendrá concentrados en un mismo canal con la calidad que Telemundo sabe ofrecer.

Otra de las novedades que estarán presentando en TEPAL es el lanzamiento del canal Televisa Deportes Network (TDN). ¿Qué puede adelantar acerca de este nuevo canal de Televisa Networks? El lanzamiento del canal TDN es parte de la estrategia de enriquecer la oferta de televisión de pago de Televisa Networks. Como es sabido, la gran mayoría del público de la televisión de pago busca canales de entretenimiento, canales para niños, canales de películas y canales de telenovelas, entre otros géneros, y a nuestra oferta le faltaba un canal exclusivamente dedicado a los deportes. En esta primera etapa, se estará lanzando en agosto en México y Centroamérica. El canal TDN tendrá como columna vertebral contenidos exclusivos que sabemos que son de real importancia para la región, como la Liga de Fútbol de México, la Liga de Fútbol de España y para el año 2010 la transmisión del la Copa Mundial de Fútbol en Sudáfrica. También contará con deportes como boxeo, lucha libre y básquetbol, entre otros. Asimismo, incluirá noticieros deportivos con líderes de opinión que darán un toque regional al canal. La idea es presentar los distintos contenidos de una forma que la persona que está viéndolo en su hogar sienta que es un canal que está diseñado con su mismo lenguaje.

Estos canales se suman a la alianza que tiene Televisa Networks con BBC para la distribución de los canales BBC Entertainment y Cbeebies en la región. ¿Cómo han sido recibidos estos canales?

Lanzados hace tan sólo siete meses, hoy los canales de la BBC cuentan con más distribución que muchos otros que han estado desde hace dos o tres años

distribuição na região toda. Estamos muito satisfeitos com a volta deste sinal para a América Latina. Será o canal Telemundo que todos querem receber, com conteúdos mais frescos, como as telenovelas ‘12 Corazones’ ou ‘Caso Cerrado’. Toda aquela programação lembrada com nostalgia pelo público, e que só podia ser assistida através de outros meios, agora a estará concentrada num mesmo canal com a qualidade que Telemundo sabe oferecer.

Outra das novidades a ser apresentada na TEPAL é o lançamento do canal Televisa Esportes Network (TDN). Que pode adiantar acerca desde novo canal da Televisa Networks? O lançamento do canal TDN é parte da estratégia de enriquecer a oferta da televisão por assinatura de Televisa Networks. Como é sabido, a grande maioria do público da televisão por assinatura procura canais de entretenimento, canais para crianças, canais de filmes e canais de telenovelas, entre outros gêneros, e à nossa oferta faltava-lhe um canal exclusivamente dedicado aos esportes. Nesta primeira etapa, faremos o lançamento em agosto no México e na América Central. O canal TDN terá como coluna vertebral conteúdos exclusivos que consideramos realmente importantes para a região, como a Liga de Futebol do México, a Liga de Futebol da Espanha e para o ano 2010 a transmissão da Copa Mundial de Futebol na África do Sul. Também terá esportes como boxe, luta livre e basquete, entre outros. Assim mesmo, incluirá jornais esportivos com líderes de opinião que darão um toque regional ao canal. A ideia é apresentar os distintos conteúdos para que a pessoa que está assistindo em casa sinta que é um canal desenhado na sua mesma língua.

Estes canais somam-se à aliança da Televisa Networks com BBC para a distribuição dos canais BBC Entertainment e Cbeebies na região. Como foram recebidos estes canais? Lançados há só sete meses, hoje os canais da BBC contam com mais distribuição que muitos outros que há dois ou três anos já se distribuem no mercado. BBC Entertainment Sin Reservas

(Ritmoson Latino) Género: Musical Conduce: Daniel Habif

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Networks, Fernando Muñiz Bethancourt, responde acerca de esta nueva irrupción de Televisa Networks en Latinoamérica.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

e Cbeebies estão no México através das operadoras Sky e Cablevisión, e chegam à América Central e a vários países da América do Sul como a Venezuela e a Colômbia. Hoje, posso afirmar que estamos muito perto de alcançar 80% das expectativas projetadas para o primeiro ano destes lançamentos.

Quais são os canais de Televisa Networks com maior demanda na América Latina? Sem dúvida, os canais que têm maior demanda no mercado da América Latina são o Canal de las Estrellas e o TLnovelas; são sinais que posicionam-se entre os primeiros no ibope da TV por assinatura na América Central, na Colômbia, no Equador, e no Peru. Outro um canal que está melhorando no seu ibope é o Golden. O canal tem séries e filmes de Hollywood, e também os combates de boxe nos fins de semana. E, claro, muitas das séries que programamos no Golden são produções originais. Portanto, é um canal muito completo para um sistema de TV básico.

Locas de Amor

(Golden) Género: Serie Elenco: Daniel Giménez Cacho, Cecilia Suárez, Ximena Ayala e Ilse Salas

Golden K.O.

(Golden) Género: Deportivo

distribuyéndose en el mercado. BBC Entertainment y Cbeebies están en México a través de los operadores Sky y Cablevisión, y están llegando a Centroamérica y varios países de Sudamérica como Venezuela y Colombia. Hoy, puedo afirmar que estamos muy cerca de alcanzar el 80% de las expectativas que se tenían proyectadas para el primer año de estos lanzamientos. ¿Cuáles son los canales de Televisa Networks con mayor demanda en América Latina? Sin lugar a dudas, los canales que tienen mayor demanda en el mercado de América Latina son Canal de las Estrellas, TLnovelas y Golden. En el caso de Canal de las Estrellas y de TLnovelas, son señales que se posicionan entre las número uno en los ratings de la televisión de pago en Centroamérica, Colombia, Ecuador y Perú. Golden es un canal que está repuntando en sus ratings. El canal tiene series y películas de Hollywood, y también los encuentros de boxeo los fines de semana. Y, claro, muchas de las series que programamos en Golden son producciones originales. Por lo tanto, es un canal muy completo como para el sistema básico.

Como vê em linhas gerais o setor da televisão por assinatura na América Latina? Hoje há um encolhimento nas grades de programação. Sem dúvida, isto é parte da estratégia das operadoras, que tentam ter os custos controlados ao máximo, já que suas margens estão reduzidas por causa de problemas de devolução ou perda de assinantes. Assim, os sistemas não têm tentado aumentar os preços diretos para o consumidor final, ou seja, o assinante. Portanto, são obrigados a tomar este tipo de ações e a substituir os sinais que não têm nenhum benefício por sinais de melhor qualidade, e que provavelmente possam negociar por melhor preço.

Caso Cerrado

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¿Cómo observa en términos generales el sector de la televisión de pago en América Latina?

Hoy hay un encogimiento en las parrillas. Sin duda, esto es parte de la estrategia de los operadores, que intentan tener los costos apretados lo máximo posible, ya que sus márgenes están reducidos por problemas de devolución o por pérdida de suscriptores. Así, los sistemas no han tratado de aumentar los precios directos al consumidor final, es decir, al suscriptor, y eso los obliga a tomar acciones como éstas y a remplazar las señales que no tienen ningún beneficio por señales de mejor calidad y que probablemente puedan negociar a mejor precio.

(Telemundo) Género: Entretenimiento Conduce: Dra. Ana María Polo

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Variedad y entretenimeinto

Variedade e entretenimento PRAMER, propiedad de Liberty Global de EE.UU., distribuye sus canales en más de 24 países y llega así a un mercado de más de 15 millones de hogares abonados.

En tal sentido, la compañía tiene hoy la misión de equiparar la distribución y el posicionamiento de marca de algunas de sus señales al nivel de sus exitosos canales Film & Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV y elgourmet.com, a nivel panregional. PRAMER, propriedade da Liberty Global dos Estados Unidos, distribui seus canais em mais de 24 países e dessa forma atinge um mercado de mais de 15 milhões de assinantes. Nesse sentido, a companhia tem hoje a missão de equiparar a distribuição e o posicionamento de marca de alguns dos seus sinais ao nível dos seus populares canais Film & Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV e elgourmet.com, em nível pan-regional. Por Sebastián Amoroso

E Alejandro Harrison, CEO de PRAMER

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La Traviata

(Film & Arts) Género: Musical Dirección: Lorin Maazel

stablecida en Argentina, PRAMER se dedica a producir, distribuir y comercializar contenidos integrales en español y en portugués para sistemas de televisión de pago. Alejandro Harrison, CEO de la compañía, habla sobre las nuevas tendencias del sector audiovisual y las expectativas de esta empresa, que hoy ocupa los primeros lugares en América Latina en cantidad de canales propios y distribuidos.

Estabelecida na Argentina, a PRAMER dedicase à produção, distribuição e comercialização de conteúdos integrais em espanhol e em português para sistemas de televisão por assinatura. Alejandro Harrison, CEO da companhia, fala sobre as novas tendências do setor audiovisual e as expectativas desta empresa, que hoje ocupa os primeiros lugares na América Latina em quantidade de canais próprios e distribuídos.

¿Qué opina acerca de las inversiones en digitalización que están realizando las empresas del sector en América Latina? En el servicio de la distribución avanzan, pero quisiéramos que fuera a mayor ritmo. Obviamente, entendemos que es un enorme esfuerzo de capital que los operadores tienen que hacer, y eso se logra en la medida en que la inversión se justifique, con un financiamiento adecuado. Pero todo está atado a los vaivenes de la

Que opina sobre os investimentos em digitalização que as empresas do setor estão realizando na América Latina? No serviço de distribuição os investimentos avançam, mais gostaríamos que fosse com maior ritmo. Obviamente, entendemos que significa um enorme esforço de capital para as operadoras, e isso só se consegue se o investimento for justificado, com um financiamento adequado. Mas tudo está ligado aos vaivens da crise econômica que, embora seus efeitos não tenham sido tão drásticos como se pensava meses atrás, significou um freio para a atividade. Temos uma visão positiva disso, porque nos abre oportunidades de crescimento e mais negócios. Com respeito à digitalização da nossa empresa, os investimentos em tecnologia para a produção, o armazenamento e a distribuição de conteúdos também avança significativamente.

Qual é a situação da PRAMER nesse sentido?

Estamos numa etapa primária: no cuidado na edição de conteúdos. Sabemos que há muito para fazer nessa área. Tomara pudéssemos ter toda uma cadeia integrada em forma digital. Hoje não a temos, mas nos dirigimos para esse caminho. Tomara pudéssemos ir mais rápido. Não somos o jogador de maior tamanho

Lost in Austen

Gourmet Vietnam y Camboya con Narda

(Film & Arts) Género: Miniserie Año: 2008

crisis económica que, si bien sus efectos no han sido tan drásticos como se pensaba meses atrás, le puso el freno. Lo vemos con una visión positiva porque a nosotros nos abre oportunidades de crecimiento y de más negocios. En cuanto a la digitalización, de nuestra parte, la inversión en tecnología para la producción, el almacenamiento y la distribución de contenidos también avanza a pasos significativos. ¿Cuál es la situación de PRAMER en este sentido? Estamos en una etapa primaria; en el cuidado en la edición de contenidos. Sabemos que hay mucho para hacer ahí. Ojalá pudiéramos tener toda una cadena integrada en forma digital. Hoy no la tenemos, pero es el camino hacia donde nos dirigimos. Ojalá pudiéramos ir más rápido. No somos el jugador de mayor porte de esta industria, entonces tenemos que ser muy cuidadosos en cómo seleccionamos y dónde depositamos nuestros esfuerzos.

En América Latina, hoy en día hay una masificación de la televisión de pago. ¿Qué opinión le merece el modelo de negocio que se alinea en nuevos segmentos sociales? Yo creo que está en distintos grados de desarrollo, porque cada país tiene

(elgourmet.com) Género: Programa gastronómico Conduce: Narda Lepes

Máximo Clásico

(elgourmet.com) Género: Programa gastronómico Conduce Máximo López

nesta indústria, então devemos ser muito cautelosos na seleção e na orientação de nossos esforços.

Na América Latina atualmente existe uma massificação da televisão por assinatura. Qual é a sua opinião sobre o modelo de negócio que se alinha com novos segmentos sociais? Eu acredito que está em distintos graus de desenvolvimento, porque cada país tem suas características. Isto tem a ver principalmente com o tipo de televisão consumida em cada país. Acredito que em muitos mercados pensou-se -ou talvez ainda se penseque a televisão por assinatura é um serviço para um determinado bolso, e a verdade é que quanto mais o setor for massificado, mais oportunidades e maiores benefícios haverá para todos. Como programadores, temos o desafio de pensar numa televisão para diversos públicos. A evolução está no surgimento de uma televisão para novas audiências não percebidas por todos. Seguimos consumindo o que se gerou com o boom dos ‘90, em relação a conteúdos importados, e acredito que hoje estamos frente à onda inversa. Atualmente, fala-se muito mais sobre os formatos, o talento ou a criatividade gerada na região para o mundo.

UNA OFERTA PARA DISTINTOS SEGMENTOS UMA OFERTA PARA DISTINTOS SEGMENTOS

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“PRAMER tiene una oferta de señales que entiendo como bastante importante, porque cubre distintos segmentos de público. En tal sentido, las señales que tienen mayor desempeño a nivel panregional son Film & Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV y elgourmet.com”, dice Patricia Thompson, vicepresidenta sénior de Ventas Afiliadas de PRAMER, y añade: “Siempre hay mercados tentadores, EE.UU. hispanoparlante, por ejemplo, es un mercado en donde estamos trabajando, viendo qué tipo de oportunidades se pueden generar”. “PRAMER tem uma oferta de sinais que considero bastante importante, porque cobre distintos segmentos de público. Nesse sentido, os sinais que têm maior desempenho no plano pan-regional são Film & Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV e elgourmet. com”, diz Patricia Thompson, vice-presidenta sênior de Vendas Afiliadas da PRAMER e acrescenta: “sempre há mercados tentadores; Estados Unidos hispanoparlante, por exemplo, é um mercado onde estamos trabalhando, vendo que tipo de oportunidades podemos gerar”.

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Un Héroe Burgués

(Europa Europa) Género: Película Año: 1995

Once Chicas y un Hombre Perfecto (Cosmopolitan TV) Género: Reality show Conduce: Ronnie Arias

sus características. Esto tiene que ver más que nada con el tipo de televisión que se consume en cada uno de los países. Creo que en muchos mercados se pensó -o tal vez aún se piensa- que la televisión de pago es un servicio para un determinado bolsillo, y la verdad es que cuanto más se masifique el sector, más oportunidades y mayores serán los beneficios para todos. Como programadores, tenemos el desafío de pensar en una televisión para diversidad de públicos. La evolución está en el surgimiento de una televisión para nuevas audiencias que no se ven. Seguimos consumiendo lo que se generó con el boom de los ’90, en cuanto a contenidos importados, y creo que ahora se está viendo la ola inversa. Hoy, se empieza a hablar mucho más de los formatos, del talento o de la creatividad que se genera en la región hacia el mundo.

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En este contexto, ¿cuáles son las estrategias para expandir la penetración de las señales de PRAMER? Hay un largo camino para recorrer en la región con muchas de nuestras señales. Si bien tienen su destacado posicionamiento en sus respectivos nichos, hay algunas de las que aún nos falta obtener distribución como para tener a todas en un mismo nivel de penetración (si colocáramos un parámetro basado en elgourmet.com, por ejemplo).

Con respecto al desarrollo territorial, el objetivo es llegar a otros territorios que no son necesariamente latinoamericanos, y esto lo venimos diciendo desde

hace un tiempo. Las mayores oportunidades se generan con el contenido propio, porque se puede pensar ese contenido para multiplataformas, como internet o celulares, que son temas de los que se habla mucho pero que en realidad están poco desarrollados, y que para nosotros son desafíos, porque nos obligan a reeducarnos. ¿Qué oportunidades tiene PRAMER en Brasil?

Hoy, llegamos a Brasil con la señal Film & Arts. Por el momento es el único producto que tenemos disponible con subtítulos para el idioma portugués. Pero, obviamente, aspiramos a llevar otras de nuestras señales a ese gran mercado. ¿Qué expectativas tiene para lo que resta de 2009? Reconozco que la situación está mejor de lo que hubiésemos imaginado hace unos meses.

Quizá por experiencias en crisis pasadas, uno siempre espera lo peor y lo coloca en una posición muy cauta. El hecho de que los meses pasen y que los pronósticos pesimistas no se materialicen ayuda a que uno empiece a respirar un poco más aliviado -aunque no quiere decir que esté todo bien-, porque los efectos económicos se sienten especialmente en el mercado publicitario. En Argentina hoy la torta publicitaria está entre un 10% y un 20% a la baja.

Y creo que en la región la situación no es muy distinta. Pero, retomando la proyección, en definitiva éstos son años en los que se revisan y se replantean situaciones. Es un momento para estrechar vínculos con los clientes porque, como se dice siempre, las crisis también abren oportunidades.

Nesse contexto; quais são as estratégias para expandir a penetração dos sinais da PRAMER? Temos um longo caminho pela frente com muitos dos nossos sinais na região. Se bem que os canais têm um destacado posicionamento nos seus respectivos nichos, para alguns ainda devemos obter distribuição para alcançar um nível de penetração uniforme (se colocarmos um parâmetro baseado em elgourmet. com, por exemplo). Respeito ao desenvolvimento territorial, o objetivo é atingir outros territórios não necessariamente latino-americanos, e há um tempo que estamos mencionando isso. As maiores oportunidades geram-se com o conteúdo próprio, como internet ou celulares, assuntos dos quais se fala muito, mas que na verdade estão pouco desenvolvidos. São desafios para nós, porque nos obrigam a reeducar-nos.

Que oportunidades a PRAMER tem no Brasil?

Hoje chegamos ao Brasil com o sinal Film & Arts. Por enquanto é o único produto que temos disponível com subtítulos para a língua portuguesa. Mas, obviamente, aspiramos a levar outros dos nossos sinais para esse grande mercado.

Que expectativas o senhor tem para o que resta de 2009? Admito que a situação esteja melhor do que houvéssemos imaginado há uns meses. Talvez por experiências em crises passadas sempre esperamos o pior, adotando uma posição muito cautelosa. O fato dos meses passarem e os pronósticos pessimistas não se materializem ajuda a começar a respirar um pouco mais aliviados -embora isso não signifique que tudo está bem-, porque os efeitos econômicos percebem-se principalmente no mercado publicitário.

Na Argentina hoje o bolo publicitário baixou entre 10% e 20%, e acho que na região a situação não é muito diferente. Mas, retornando à projeção, em definitiva, estes são anos de revisão e reorganização de situações. É um momento para estreitar vínculos com os clientes porque, como se diz sempre, as crises também abrem oportunidades.

EXPO CANITEC

2009

25 al 27 de marzo · Centro Banamex Ciudad de México · México La Expo CANITEC, organizada por la Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable, se celebró nuevamente en Ciudad de México. En esta oportunidad se dieron cita las compañías programadoras más destacadas junto a la presencia de cientos de cableoperadores regionales. Vale destacar el ya clásico coctel de Televisa Networks y una nutrida agenda de conferencias, talleres y paneles, centradas en las temáticas relevantes del sector. A Expo CANITEC, organizada pela Câmera Nacional da Indústria de Telecomunicações por Cabo, realizou-se novamente na Cidade do México. Nesta oportunidade concorreram as companhias programadoras mais destacadas junto à presença de centos de operadores de TV a cabo regionais. É preciso destacar o já clássico cocktail de Televisa Networks e uma nutrida agenda de conferencias, workshops e paneis centrados nas temáticas relevantes do setor.

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04 01. Juan Toth, Daniel Otaola y Nancy Rolón (Telefe Internacional)

05.Guillermo Fatta y Mariano Martínez (Artear)

02. Pablo Mancuso y Hernán Chiofalo (TyC Sports)

07.Luis Boilo (Turner Boradcastin System Latin America)

03. John Pingree y Saúl Leal (BYU Televisión)

06.Equipo de MTV Networks México.

04. Héctor Bermúdez y equipo de Sun Channel Tourism Television

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12 08. Mónica Trueba (A&E Networks), Claudio Urrea (E! Entertainment), Valeria Casal (HBO Latin America Group) y Omar Escobar (SPE Networks) 09. Bruce Boren y Fernando Muñíz (Televisa Networks) 10. Ana Cecilia Terrero y Cosme López (Venevisión Continental) 11. Sergio Leos y Tania (BBC Worldwide Channels Latin America)

13 12. Patricia Thompson y María F. Geoghegan (Pramer) 13. Ricardo Montagnana y Marcello Coltro (MGM) junto a Valeria Casal (HBO Latin America Group) 14. Mauro Páez Pumar (LAPTV), Said Schwarz (Hi-TV de Grupo Salinas) y Carlos Díaz (LAPTV) 15. Lygie de Schuyter y Frédéric Groll-Bourel (TV5MONDE) 16. Erik Baeza (FOX Sports)

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Marcas para toda América Latina

Marcas para toda a América Latina La estrategia iniciada es avanzar hacia la “panregionalización” de las señales de tendencias de Turner Broadcasting System Latin América. ¿Cómo? Que cada una de sus cuatro marcas -en su segmento específico- funde un posicionamiento que genere una atracción hacia la pantalla. Así, algunos de estos canales ya han iniciado cambios de imagen y programación, a través de agresivas campañas de marketing.

A estratégia iniciada é avançar para a “pan-regionalização” dos sinais de tendências da Turner Broadcasting System Latin America. Como? Que cada uma das suas quatro marcas -no seu segmento específico- funde um posicionamento que gere uma atração à tela. Assim, alguns destes canais já iniciaram mudanças de imagem e programação, através de agressivas campanhas de marketing. Por Sebastián Amoroso

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Manuel Cuan,

Vicepresidente de Mercadeo y Servicios Creativos de los canales de tendencia de Turner Broadcasting System Latin America

n su rol, Manuel Cuan, desde Buenos Aires, define y dirige la estrategia de mercadeo de las señales Infinito, Fashion TV, MuchMusic y HTV, y las actividades promocionales para campañas publicitarias, eventos de la industria y materiales de ventas. También supervisa las relaciones públicas y los servicios creativos de Turner de estas señales para garantizar una estrategia de marca unísona. Además, gerencia una red de agencias de terceros para el apoyo de mercadeo en América Latina. En esta entrevista, Cuan explica cuáles son las estrategias que se están aplicando para reposicionar estos canales. ¿Qué estrategias ha comenzado a aplicar en este nuevo rol dentro de la compañía? En líneas generales, uno de los objetivos de marketing para

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Quieren Rock: Andrés Calamaro (MuchMusic) Género: Musical

Na sua posição, Manuel Cuan, desde Buenos Aires, define e dirige a estratégia de marketing dos sinais Infinito, Fashion TV, MuchMusic e HTV, e as atividades promocionais para campanhas publicitárias, eventos da indústria e materiais de venda. Também supervisa as relações públicas e os serviços criativos da Turner destes sinais para garantir uma estratégia de marca uníssona. Além disso, dirige uma rede de agências de terceiros para o apoio de marketing na América Latina. Nesta entrevista, Cuan explica quais são as estratégias que estão sendo aplicadas para reposicionar esses canais.

Que estratégias o senhor começou a aplicar neste novo papel dentro da companhia? Em linhas gerais, um dos objetivos de marketing para os canais de tendências é “pan-regionalizar” os sinais.

Isto significa que sejam marcas relevantes para toda a América Latina, que mercados como o México, a Venezuela, a Colômbia, a Argentina, o Brasil e o Chile sintam que estas são marcas importantes nos seus mercados, e que cada um destes quatro sinais, no seu segmento, comece a construir um posicionamento que gere uma atração à tela da TV. Isso tudo a partir de um desenvolvimento relacionado com o produto, a marca e inclusive o delivery que se faz à audiência através das diferentes plataformas com as que estão em contato.

Como está sendo recebido o novo Infinito?

Este ano relançamos o canal Infinito com um novo posicionamento, apoiado com uma campanha midiática estratégica concentrada em dois mercados interessantes como a Argentina e o México. A presença nos

los canales de tendencias es el de “panregionalizar” las señales. Esto es que sean marcas relevantes para toda América Latina, que mercados como México, Venezuela, Colombia, Argentina, Brasil o Chile sientan que éstas son marcas relevantes en sus mercados, y que cada una de estas cuatro señales, en su segmento, empiece a construir un posicionamiento que genere una atracción hacia la pantalla. Esto a partir de un desarrollo que tiene que ver con el producto, la marca y hasta el delivery que se hace a la audiencia a través de las diferentes plataformas con las que están en contacto.

meios tem sido muito agressiva em ambos os países e o retorno tem sido muito positivo. Por exemplo, no México, Infinito está crescendo em sintonia na faixa noturna. Na Argentina, há dias e horários que estão crescendo também. O que acontece na Argentina é que a marca Infinito já é conhecida, o canal tem outro posicionamento, portanto o trabalho é de mudança de percepção. É preciso homologar a comunicação através do conceito “Infinito, a realidade que supera a ficção”. Entanto, no Chile o canal vem tendo uma excelente performance desde a mudança de conceito e programação.

¿Cómo está siendo recibido el nuevo Infinito?

Este año relanzamos el canal Infinito con un nuevo posicionamiento, apoyado con una campaña mediática estratégica concentrada en dos atractivos mercados, como son Argentina y México. La presencia mediática ha sido muy agresiva en ambos países y el retorno ha sido muy positivo. Por ejemplo, en México, Infinito está creciendo en sintonía en la franja nocturna. En Argentina, hay días y horarios que están creciendo también.

Lo que sucede en Argentina es que la marca Infinito ya se conoce, el canal tiene otro posicionamiento, por lo tanto el trabajo es de cambio de percepción. Hay que homologar la comunicación a través del concepto “Infinito, la realidad que supera la ficción”. Por su parte, en Chile el canal viene teniendo una excelente performance desde el cambio de concepto y programación.

Que tipo de campanha têm realizado para Infinito? Temos realizado campanhas na via pública, em meios gráficos e em alguns meios em centros comerciais, por exemplo. Em julho iniciamos uma

(Fashion TV)

LOS FEEDS DEDICADOS AL MERCADO BRASILEÑO OS FEEDS DEDICADOS AO MERCADO BRASILEIRO “Tenemos un feed en Brasil dedicado a Fashion TV, donde la mezcla de producción original y las adquisiciones deberán hacer del canal una propuesta única. Paralelamente, estamos iniciando la propuesta de distribución de Infinito. A finales de agosto tendremos un feed dedicado a Brasil, que será un mix entre la programación panregional y la producción original generada localmente (…). Brasil tiene la particularidad de que disfruta ver en pantalla lo que ofrece el país. Y eso lo vamos a capitalizar con ideas que van desde la moda, la música y la gastronomía, entre otros temas”. “Temos um feed no Brasil dedicado a Fashion TV, onde a mistura de produção original e as aquisições deverão fazer do canal uma proposta única. Paralelamente, estamos iniciando a proposta de distribuição de Infinito.

No final de agosto teremos um feed dedicado ao Brasil, que será um mix entre a programação panregional e a produção original gerada loucamente (...). O Brasil tem a particularidade de que desfruta ver na tela o que o país oferece. E vamos capitalizar isso com idéias que envolvem moda, música e gastronomia, entre outros temas”.

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¿Qué tipo de campaña se ha realizado para Infinito? Se han realizado campañas en la vía pública, en medios gráficos y en algunos medios en centros comerciales, por ejemplo. En julio iniciamos una nueva

FTVTour Venezuela 2009

EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Lifeline

(Infinito) Conduce Damián de Santo (Cono Sur)

Spain and the Road Again (Fashion TV) Género: Serie

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campaña de comunicación en la que se integra ‘Lifeline’, una forma novedosa de hacer televisión. Es un programa original de Infinito, conducido por Damián de Santo para el Cono Sur y por Julio Bracho para México, donde se muestra la historia que se esconde detrás de cada película y se da a conocer qué fue lo que inspiró a los guionistas, actores y directores más prestigiosos de la industria a sostener cada escena.

nova campanha de comunicação na qual se integra ‘Lifeline’, uma forma inovadora de fazer televisão. É um programa original de Infinito, apresentado por Damián de Santo para o Cone Sul e por Julio Bracho para o México, onde se expõe a historia escondida detrás de cada filme e são apresentadas as coisas que inspiraram os roteiristas, atores e diretores mais prestigiosos da indústria em cada cena.

¿Cuál es la situación de los canales musicales MuchMusic y HTV? Con MuchMusic buscamos que sea un canal multi-contacto. Este año lanzamos el programa ‘Video On Demand’, donde a través de mensajes SMS las personas pueden elegir uno de los tres videos que quieren ver en su pantalla. La idea es acompañar a la teleaudiencia que está conectada a través de internet o de celulares, una audiencia que es multitasking, que tiene su atención en varios puntos de contacto, por lo que planteamos una interacción entre estos medios y la pantalla. Por su parte, este año realizamos un reface de HTV, centrado estratégicamente en los mercados de Colombia y Venezuela donde hay una gran afinidad con la marca y la señal. El canal tiene una nueva imagen en pantalla y un nuevo concepto de comunicación: “HTV se pone bueno”. La propuesta es que finalmente HTV es el vehículo donde la teleaudiencia sabe que va a encontrar lo que le gusta y como le gusta verlo.

También desarrollaremos todas las oportunidades para ofrecer los productos digitales que permitan generar interacción con la teleaudiencia.

Qual é a situação dos canais musicais MuchMusic e HTV? Procuramos que MuchMusic seja um canal multi-contato. Este ano lançamos o programa ‘Video on Demand’, no qual através de mensagens SMS as pessoas podem escolher um dos três vídeos que querem ver na sua tela. A idéia é acompanhar a tele-audiência que está conectada através da internet ou de celulares, uma audiência que é multitasking, que tem sua atenção em vários pontos de contato, pelo qual propomos uma interação entre estes meios e a tela. No entanto, este ano realizamos um reface de HTV, centrado estrategicamente nos mercados da Colômbia e da Venezuela, onde existe uma grande afinidade com a marca e o sinal. O canal tem uma nova imagem na tela e um novo conceito de comunicação: “HTV se pone bueno” [HTV ficou legal]. A proposta é que finalmente HTV é o veículo onde a tele-audiência sabe que vai achar o que gosta e na forma que gosta de assisti-lo. Também desenvolveremos todas as oportunidades para oferecer os produtos digitais que permitam gerar interação com a tele-audiência.

¿Qué sucede con el canal Fashion TV? Para este año tenemos otro desafío interesante, que es encarar la marca Fashion TV no solamente desde el lado de la moda, sino abrir el concepto y el posicionamiento hacia el entretenimiento. Haremos diferentes adquisiciones, el canal tendrá series, realities, programas que muestren que la moda se manifiesta en diferentes medios y lugares, a través de la gastronomía, el diseño o la música, por ejemplo. Ejemplos de esto son la serie ‘Style and the City’, el reality ‘The Rachel Zoe Project’, y las series ‘Spain on the Road’ y ‘The Millonaire Matchmaker’. Estas adquisiciones, más los ciclos de producción original que también se están reinventando hacia un target de 25 a 49 años, se fundan en que Fashion TV es un canal en donde todas las expresiones de la moda pasan por su pantalla, lo que vuelve a la marca mucho más entretenida y más amplia.

O que acontece com o canal Fashion TV? Para este ano temos outro desafio interessante, que é orientar a marca Fashion TV não somente desde o lado da moda, senão abrir o conceito e o posicionamento para o entretenimento. Faremos diferentes aquisições, o canal terá séries, realities, programas que mostrem que a moda se manifesta em diferentes meios e lugares, através da gastronomia, o desenho e a música, por exemplo. Exemplos disto são a série ‘Style and the City’, o reality ‘The Rachel Zoe Project‘ e as séries ‘Spain on the Road’ e ‘The Millionaire Matchmaker’. Estas incorporações, mais os ciclos de produção original que também estão se reinventando para um target de 25 a 49 anos, baseiam-se em que Fashion TV é um canal onde todas as expressões da moda passam por sua tela, o que a torna em uma marca muito mais divertida e mais ampla.

¿Qué oportunidades tiene hoy el nicho de los canales de tendencias? El común denominador que presentan estas marcas es que tienen una flexibilidad que probablemente otras no puedan ofrecer. Estamos en la posición exacta, ya que además de ofrecer a los anunciantes tandas o el patrocinio de algunos programas, que es lo tradicional, estamos generando oportunidades de advertainment, branded content o product placement, tendencias de la publicidad de hoy, y que estas marcas tienen la singularidad de poder ofrecer. Definitivamente, empezaremos a desarrollar productos para los anunciantes que cubran estas diferenciales e innovadoras oportunidades.

Que oportunidades tem hoje o nicho dos canais de tendências? O comum denominador que apresentam estas marcas é que elas têm uma flexibilidade que provavelmente outras não possam oferecer.

Estamos na posição exata, já que além de oferecer espaço publicitário aos anunciantes ou o patrocínio de alguns programas, que é o tradicional, estamos gerando oportunidades de advertainment, branded content ou product placement, tendências das publicidades de hoje, e que estas marcas têm a singularidade de poder oferecer. Definitivamente, começaremos a desenvolver produtos para os anunciantes que cubram estas oportunidades diferenciais e inovadoras.

INFORME ESPECIAL · REPORTAGEM Especial

Un ambiente propicio para los negocios Um ambiente propício para os negócios En el Transamérica Expo Center de San Pablo se realizó los días 3 y 4 de junio la décima edición de esta cita de productores del sector audiovisual. Participaron 150 ejecutivos de canales nacionales e internacionales. Aunque con una menor presencia de expositores en comparación con el año anterior, el encuentro fue propicio para un importante volumen de intercambios con miras a concretar futuros negocios, y que colocan a Brasil en el contexto mundial.

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No Transamérica Expo Center de São Paulo, realizou-se nos dias 3 e 4 de junho a décima edição desta convocatória de produtores do setor audiovisual. Participaram 150 executivos de canais nacionais e internacionais. Embora com menor presença de expositores respeito ao ano anterior, o encontro foi propício para um importante volume de intercâmbios orientados a constituir futuros negócios, e que colocam o Brasil no contexto mundial.

POR diego alegre

10º FORUM BRASIL

Entre los paneles que tuvieron lugar durante las tres jornadas, se destacó el que abordó la coproducción como una alternativa para los canales en tiempo de crisis. De este panel, llamado “El papel de la coproducción en un mercado global”, participaron Laura Annalora, gerenta de Producción y Desarrollo de National Geographic; el uruguayo Roberto Blatt, radicado en España, quien tiene a su cargo la producción y distribución de los ocho canales temáticos de Chello Multicanal; Nicolas Deschamps, director de Adquisiciones del canal público Arte TV de Francia; y Michela Giorelli, directora de Producción y Desarrollo de Discovery Networks.

Para Deschamps, los documentales y la animación son los géneros que resultan más aptos para el desarrollo de las coproducciones. El ejecutivo francés destacó las dificultades presupuestales que afrontan las estaciones públicas y las posibilidades que brindan las coproducciones en este sentido.

Manoel Rangel, presidente e diretor da Agencia Nacional de Cinema (Ancine), ressaltou a necessidade de conseguir uma importante abertura do mercado audiovisual brasileiro e gerar assim a competência necessária para seu desenvolvimento normal. Destacou que a pronta aprovação do projeto de Lei 29 é crucial para o setor. Segundo Rangel,

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Manoel Rangel, presidente y director de la Agencia Nacional de Cine (Ancine), hizo hincapié en la necesidad de lograr una amplia apertura del mercado audiovisual brasileño y generar así la necesaria competencia para su normal desarrollo. Destacó que la pronta aprobación del proyecto de Ley 29 resulta clave para el sector. Según Rangel, el esfuerzo de los productores independientes brasileños debe dirigirse hacia la televisión de pago, que presenta –según los observadores- una proyección de crecimiento para este año hasta alcanzar un 50% de penetración en Brasil, a través del despliegue de nuevas redes y de la incorporación de la clase C, una fracción de la población que aún sigue en el debe de este sector.

O 10º Fórum Brasil, o maior evento orientado à venda e aquisição de conteúdos audiovisuais realizado no país, abriu suas portas para mostrar uma realidade e uma sensação: poucas empresas expositoras e um ambiente de negócios que suscitou otimismo entre os presentes.

Entre os grupos que se exibiram com stands na feira realizada em São Paulo, destacaram-se as operadoras de TV brasileiras SBT, Band, Globo, e a TV Brasil -união de estações públicas brasileiras-, além dos stands do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social do Brasil (BNDES), da Associação Brasileira de Produtores Independentes de Televisão (ABPITV), a Organização Audiovisual Uruguai -que promove produções audiovisuais desse país- e uma delegação de operadoras de língua portuguesa.

Vista general de la exposición 10º forum brasil

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l 10º Forum Brasil, el mayor evento orientado a la venta y adquisición de contenidos audiovisuales que se desarrolla en el país, abrió sus puertas para mostrar una realidad y una sensación: pocas empresas expositoras y un ambiente de negocios que evidenció optimismo entre los asistentes. Entre los grupos que se mostraron con stands en la feria realizada en San Pablo, se destacaron las televisoras brasileñas SBT, Band, Globo, la TV Brasil -unión de estaciones públicas brasileñas-, además de stands del Banco Nacional de Desarrollo de Brasil (BNDES), de la Asociación Brasileña de Productores Independientes de Televisión (ABPITV), la Organización Audiovisual Uruguay -que promociona producciones audiovisuales de ese país- y una delegación de televisoras de lengua portuguesa.

INFORME ESPECIAL · REPORTAGEM Especial

Por su parte, Michela Giorelli recalcó los resultados positivos obtenidos por parte de Discovery Networks en el desarrollo de coproducciones en la región. “TV Colombia y TVN fue con quienes realizamos nuestras grandes producciones”, destacó. La ejecutiva confirmó que actualmente está desarrollando un proyecto junto con Caracol Televisión, que tiene como tema central la ciencia en el fútbol.

Describió la fuerte inversión realizada por el canal colombiano, y el acuerdo alcanzado, según el cual el 20% de los contenidos son parte del archivo de Caracol Televisión.

Para Fernando Diaz, presidente de la ABPITV, “la coproducción es una cuestión de oportunidades”. El directivo de la asociación brasileña agregó que la regulación de la producción independiente ha sido muy positiva: “La producción independiente brasileña hoy es reconocida y los productores brasileños trabajan en varios países del mundo. Es necesario que las grandes empresas brasileñas comiencen a ver esta situación”.

La ABPITV desarrolla actualmente doce coproducciones con socios como los canales de televisión de pago Cartoon Network y Nickelodeon Latinoamérica, así como con canales en Canadá, Francia y Australia.

Brasil para brasileños La mayoría de los debates tuvieron como eje central las diferencias entre los modelos de negocios en el mercado de la producción audiovisual. La eficiencia del modelo de producción norteamericano, donde los derechos sobre el contenido pertenecen a las productoras, sirvió de ejemplo para disparar un debate donde el modelo fue el punto más relevante, ya que es uno de los principales temas que debe resolverse en el mercado brasileño.

En relación con el consabido tema, que año a año toma más relevancia en el evento, la coproducción con los canales brasileños, sigue, según manifestaron los responsables de las más importantes productoras, en el debe. Según éstos, una mejor relación costo-beneficio, una mejor calidad, así como una mayor agilidad y eficiencia, podrían ser las principales ventajas para los canales abiertos brasileños que aún no han sabido aprovechar esta capacidad instalada.

o esforço dos produtores independentes brasileiros deve ser dirigido à televisão por assinatura, que apresenta -segundo os observadoresuma projeção de crescimento para este ano que alcança 50% de penetração no Brasil, através do desdobramento de novas redes e da incorporação da classe C, um segmento da população que ainda não conforma o setor.

Entre os painéis que se realizaram durante as três jornadas, destacou-se uma abordagem da co-produção como alternativa para os canais em tempos de crise. Neste painel, chamado “O papel da coprodução num mercado global”, participaram Laura Annalora, gerente de Produção e Desenvolvimento da National Geographic; o uruguaio Roberto Blatt, radicado na Espanha, quem tem ao seu cargo a produção e distribuição dos oito canais temáticos da Chello Multicanal; Nicolas Deschamps, diretor de Aquisições do canal público Arte TV da França; e Michela Giorelli, diretora de Produção e Desenvolvimento de Discovery Networks.

Para Deschamps, os documentais e a animação são os gêneros mais aptos para o desenvolvimento das co-produções. O executivo francês destacou as dificuldades orçamentárias que enfrentam as estações públicas e as possibilidades que oferecem as co-produções nesse sentido.

No entanto, Michela Giorelli ressaltou os resultados positivos obtidos pela Discovery Networks no desenvolvimento de coproduções na região. “TV Colômbia e TVN foram nossos parceiros nas grandes produções”, destacou. A executiva confirmou que atualmente está desenvolvendo um projeto junto a Caracol Televisión, que tem como tema central a ciência no futebol. Descreveu o forte investimento realizado pelo canal colombiano e o acordo alcançado, segundo o qual 20% dos conteúdos é parte do arquivo da Caracol Televisión.

Para Fernando Diaz, presidente da ABPITV, “a co-produção é uma questão de oportunidades”. O diretivo da associação brasileira acrescentou que a regulação da produção independente tem sido muito positiva: “a produção brasileira independente hoje é reconhecida e os produtores brasileiros trabalham em vários países do mundo. É necessário que as grandes empresas brasileiras comecem a ver esta situação”.

A ABPITV desenvolve atualmente doze co-produções com sócios como os canais de televisão por assinatura Cartoon Network e Nickelodeon América Latina, e também com canais no Canadá, na França e na Austrália.

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Stand de SBT 10º forum brasil

Brasil para brasileiros A maioria dos debates teve como eixo central as diferenças entre os modelos de negócio no mercado da produção audiovisual. A eficiência do modelo de produção norte-americano, onde os direitos sob o conteúdo pertencem às produtoras, serviu de exemplo para acender um debate no qual o modelo foi o ponto mais relevante, já que é um dos principais assuntos a ser resolvidos no mercado brasileiro.

Com respeito ao consabido tema que ano a ano adquire mais relevância no evento, a co-produção dos canais brasileiros, segundo manifestaram os responsáveis das produtoras mais importantes, segue sem satisfazer. Segundo eles, uma melhor relação custo-benefício, melhor qualidade, e maior agilidade e eficiência, poderão ser as principais vantagens para os canais abertos brasileiros que ainda não souberam como aproveitar esta capacidade instalada.

10º Forum Brasil 3 y 4 de Junio · Transamérica Expo Center, San Pablo, Brasil

En este décimo encuentro del mercado de la televisión internacional, según datos aportados por los organizadores, participaron más de 150 ejecutivos del sector de la televisión procedentes de 22 países, así como productores independientes, operadores de cable y telecomunicaciones, distribuidores de contenidos, consultores y académicos.

Además de la feria de negocios, el encuentro destacó por conferencias, paneles y pitchings, entre sus actividades centrales. Neste décimo encontro do mercado da televisão internacional, segundo dados aportados pelos organizadores, participaram mais de 150 executivos do setor da televisão procedentes de 22 países, assim como produtores independentes, operadores de TV a cabo e telecomunicações, distribuidores de conteúdos, consultores e acadêmicos. Além da feira de negócios, o encontro destacou-se pelas conferências, paneis e pitchings, entre suas atividades centrais.

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01. Elisabetta Zenatti (Band) y Esperanza Garay (Telemundo Internacional)

05. Raphael Correa Netto y Guilherme Brokel (Globo TV International)

02. Juliano Enrico, ganador del Pitching de Cartoon Network por la serie animada ‘Jorel’s Brother’.

06. El equipo de la productora Mixer en el 10º Forum Brasil.

03. Roberto Blatt (Chelo Multicanal)

07. Delegación de Audiovisual Uruguay.

04. Equipo de Ventas Internacionales de Band junto a invitados en las instalaciones del canal en San Pablo.

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EJECUTIVOS · EXECUTIVOS

Terra cierra acuerdo y celebra diez años en Latinoamérica

Terra fecha acordo regional e comemora dez anos na América Latina Terra Latinoamérica presentó en el Festival de Publicidad realizado en el mes de junio en Cannes, Francia, un nuevo modelo de canales de venta de publicidad y firmó un acuerdo estratégico con Elemedia, compañía dedicada al sector de medios digitales out of home en la región. Además, celebra su primera década en los principales mercados latinoamericanos. Terra América Latina apresentou no Festival de Publicidade realizado no mês de junho em Cannes, França, um novo modelo de canais de venda de publicidade e assinou um acordo estratégico com Elemedia, companhia dedicada ao setor de meios digitais out of home na região. Além disso, comemora sua primeira década nos principais mercados latino-americanos. Por DIEGO ALEGRE

T Paulo Silva,

Director Comercial de Terra Latinoamérica

erra, una de las empresas líderes de internet y medios digitales en la región, firmó un acuerdo estratégico con Elemedia, empresa dedicada al sector de medios digitales out of home que, a través de pantallas instaladas en ascensores, edificios comerciales, hoteles, universidades, gimnasios y tiendas, tiene presencia en 21 ciudades en 15 estados brasileños, además de Buenos Aires.

El director Comercial de Terra Latinoamérica, Paulo Silva, dialogó con Todotv acerca del acuerdo cerrado en el marco del encuentro publicitario en

CLAVES DEL NEGOCIO OUT OF HOME CHAVES DO NEGÓCIO OUT OF HOME

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“El negocio es licenciando a empresas out of home -pantallas en ascensores o shoppings, por ejemplo-, para que dispongan de los derechos de ventas exclusivos de nuestro contenido. Terra Latinoamérica produce el contenido adecuado a las diferentes ventanas y con el expertise de las fuerzas de ventas de estas empresas, podemos expandir la cobertura del mercado publicitario y ampliar las ganancias”. “O negócio é licenciado a empresas out of home –telas em elevadores ou shoppings, por exemplo- para que disponham dos direitos de venda exclusivos do nosso conteúdo. Terra América Latina produz o conteúdo adequado às diferentes segmentos e com o expertise das forças de venda destas empresas, podemos expandir a cobertura do mercado publicitário e aumentar os lucros”.

Terra, uma das empresas líderes da internet e dos meios digitais na região, assinou um acordo estratégico com Elemedia, empresa dedicada ao setor de meios digitais out of home que, através das telas instaladas em elevadores, edifícios comerciais, hotéis, universidades, ginásios e lojas, tem presença em 21 cidades de 15 estados brasileiros, além de Buenos Aires. O Diretor Comercial de Terra América Latina, Paulo Silva, dialogou com Todotv sobre o acordo fechado no encontro publicitário em Cannes e sobre os dez anos de presença na América Latina que a companhia comemora.

“Elemedia está autorizada a comercializar nossos conteúdos de notícias, música, esportes, cinema, séries, documentais, estilo de vida e jogos, com a exceção de grandes eventos como a Fórmula Uno ou o Mundial de Futebol da África do Sul 2010”, apontou Paulo Silva desde Cannes. “Estes eventos especiais são comercializados pela nossa equipe de vendas através de um pacote integrado a outros dispositivos, como celulares e computadores, porque eles têm maior capacidade de monetização através destas propostas multi-plataforma”.

Em paralelo, este ano a Terra América Latina comemora seus primeiros dez anos da sua presença em 18 países, incluindo os Estados Unidos. Hoje a companhia

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Cannes y de los diez años de presencia en América Latina que celebra la compañía.

“Elemedia está autorizada a comercializar nuestros contenidos de noticias, música, deportes, cine, series, documentales, estilo de vida y juegos, con la excepción de grandes eventos como la Fórmula Uno o el Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010”, señaló Paulo Silva desde Cannes.

“Estos eventos especiales los comercializa nuestro equipo de ventas a través de un paquete integrado a otros dispositivos, como celulares y ordenadores, gracias a que tienen una mayor capacidad de monetización a través de estas propuestas multiplataforma”.

En paralelo, este año Terra Latinoamérica celebra sus primeros diez años presente en 18 países, incluyendo a EE.UU. La compañía hoy recibe cerca de 60 millones de visitantes únicos por mes, más de 9 millones de usuarios únicos en Terra TV, con un promedio de 66 millones de streamings mensuales y un acervo de más de 250.000 videos. La empresa tiene portales en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, EE.UU., Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

“En estos diez años, Terra Latinoamérica ha tomado cerca del 25% de los ingresos publicitarios online del mercado regional. Estamos consolidados como una empresa de medios digitales con producción de contenidos y servicios a los usuarios.

Nos hemos situado como una empresa donde los anunciantes tienen la posibilidad de hacer negocios en los países de la región”, destacó.

En tal sentido, Terra se ha posicionado como la primera compañía de medios digitales en la región con servicio de videos online a través de Terra TV, una plataforma que transmite en vivo eventos de la talla de los Juegos Olímpicos de Beijing en 2008, y para el año próximo los Juegos Olímpicos de Invierno y el Mundial de Fútbol de Sudáfrica.

CIFRAS Y DATOS DE TERRA LATINOAMÉRICA NÚMEROS E DADOS DA TERRA AMÉRICA LATINA

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Presente en 18 países, incluyendo a EE.UU., Terra Latinoamérica recibe alrededor de 60 millones de visitantes únicos por mes; más de 9 millones de usuarios únicos en Terra TV, con un promedio de 66 millones de streamings mensuales y un acervo de más de 250.000 videos. La empresa tiene portales en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, EE.UU., Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Presente em 18 países, inclusive nos Estados Unidos, a Terra América Latina recebe perto de 60 milhões de visitantes únicos por mês; mais de 9 milhões de usuários únicos em Terra TV, com um promédio de 66 milhões de streamings mensais e um acervo de mais de 250.000 vídeos. A empresa tem sítios em: Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Porto Rico, República Dominicana, Uruguai y Venezuela.

recebe perto de 60 milhões de visitantes únicos por mês, mais de 9 milhões de usuários únicos em Terra TV, com um promédio de 66 milhões de streamings mensais e um acervo de mais de 250.000 vídeos. A empresa tem sítios em: Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Porto Rico, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.

“Nestes dez anos, Terra América Latina percebeu perto de 25% dos ingressos publicitários online do mercado regional. Estamos consolidados como uma empresa de meios digitais com a qual os anunciantes têm a possibilidade de fazer negócios nos países da região”, destacou.

Nesse sentido, a Terra tem se posicionado como a primeira companhia de meios digitais na região com serviço de vídeos online através de Terra TV, uma plataforma que transmite em vivo eventos da importância dos Jogos Olímpicos de Pequim em 2008, e para o ano próximo os Jogos Olímpicos de Inverno e o Mundial de Futebol da África do Sul.

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