Contenidos
_/10 Reportaje Central
Tecnología
Operadores
Carlos Granzotto _/32
Centroamérica heterogénea _/10
CEO para Latinoamérica de SAFEVIEW
Entrevistas
Galería
Fanáticos del deporte _/14
TEPAL Expo Convención 2011 _/24
Rodolfo Martínez, VP de Producción y Operaciones de ESPN International y ESPN Deportes
27 – 29 de Julio, Punta Cana, República Dominicana
Vanguardia a la carta _/18 Antonio Barreto, CEO de DLA
todotv ©2011
todotvnews Tendencias
Googlerola _/30
todotv ©2011
_/16
_/22
_/14
_/18
_/24
_/26
_/28
Ejecutivos Jason Langley _/26
Pedro Rolla _/16
VP Ejecutivo de Audio Network para América del Norte y del Sur
Director de Productos de Terra para América Latina y EE.UU.
Saúl Leal _/22
Director de BYU Television International
Notas Breves Programación
Programación
TV5 MONDE transmitirá Copa Mundial de Rugby _/06 Producción Original
‘En Busca de la Nueva Diva’, ahora con versión mexicana _/06 Premiación
Inifinito: dos medallas en los Promax/BDA International _/08
VP de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica y el Caribe de The Erotic Networks
Licencias
Nickelodeon cierra acuerdo con Tycoon Entertainment para ‘Grachi’_/08 Programación
HBO estrena la multipremiada miniserie ‘Carlos’ _/08 Distribución
Moviecity Play, ahora en Megacable _/08 Distribución
teleSUR desembarca en EE.UU. _/09
Brasil
La TV paga seguirá creciendo _/09 Distribución
DIRECTV llega a 30 millones de suscriptores _/09 Distribución
Distribución
Moviecity Play, ahora en Megacable _/34 Brasil
Senado finalmente aprueba el PLC 116 _/34
Netflix anuncia múltiples acuerdos en Latinoamérica _/09
Uruguay
Paraguay
Tv Paga
TV Globo Int’l cierra contrato con Claro TV _/34
TEPAL preocupada por regulación del sector _/34 Aumentan los clientes en Chile _/34
TODOTV MAGAZINE/5
Disney y Globosat en alianza estratégica _/06
David Guerra _/28
Descargue la aplicación gratuita Scanlife desde cualquier móvil o acceda al lector de código de barras de su Blackberry dentro de las opciones del Blackberry Messenger. Posicione la cámara de su móvil sobre el código QR ubicado abajo y acceda de forma inmediata a www.todotvnews.com para leer las últimas noticias de los mercados latinoamericanos e hispanos de TV.
todotv ©2011
PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv EDITOR EN JEFE Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso- samoroso@todotv.tv EDITORES Stephanie Biscomb - sbiscomb@todotv.tv Sebastián Torterola - storterola@todotv.tv Josefina Mezzera Regules - jmezzera@todotv.tv
Programación
Disney y Globosat en alianza estratégica ABTA fue el escenario elegido para sellar una alianza buscada por años: a partir del 1 de octubre, la red de canales Premium Telecine tendrá la exclusividad de las películas de Disney para Brasil. El acervo de Disney permitirá a Telecine contar con estrenos y clásicos, como ‘Tron’, ‘Cars 2’, ‘Piratas del Caribe’ o ‘Winnie the Pooh’ y con el inmenso poder de su marca. Lo que queda claro es que no se trata de un simple output deal entre un major y una programadora. Se trata de la conjunción de dos gigantes, en un contexto económico privilegiado como el del Brasil actual. Seguramente habrá más novedades de esta sociedad en el mediano plazo.
Programación
TV5 MONDE transmitirá Copa Mundial de Rugby En septiembre y octubre próximos, TV5MONDE hará vibrar a sus telespectadores al ritmo de la séptima Copa Mundial de Rugby que se desarrollará en Nueva Zelanda. La cadena francófona internacional también es responsable de la transmisión de este encuentro deportivo mundial en América Latina, que contará con una destacada programación especial, con resúmenes, reportajes, espacios exclusivos en sus noticieros y una excepcional plataforma en su sitio de internet, según ha comunicado la compañía.
GERENTE DE PRODUCCIÓN Y VENTAS Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE INTERNACIONAL DE VENTAS Monica Iriarte - miriarte@todotv.tv DESARROLLO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv GERENTE TI Alejandro Barros - abarros@todotv.tv SOPORTE TI Ricardo Pereira - rpereira@todotv.tv DATOS / PRODUCCIÓN Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv WEBMASTER Nazario Pereira - npereira@todotv.tv TRADUCCIÓN Josefina Caviglia - jcaviglia@todotv.tv DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv ARTE Y DISEÑO Unik Design - info@unikbureau.com - www.unikbureau.com HEADQUARTERS Aguada Park - Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay - CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513 TodoTv es una publicación mensual propiedad de TodotvMedia. La misma es de distribución gratuita. Los artículos reflejan la opinión de los autores individuales sobre los temas tratados, sin que ello implique control editorial o solidaridad de la administración y los propietarios de la revista con su contenido. Para todos los efectos se considera que la responsabilidad por el contenido de los avisos corre por cuenta exclusiva de los respectivos anunciantes. La reproducción total o parcial, en forma electrónica e impresa, de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización escrita de TodotvMedia queda estrictamente prohibida.
Producción Original
6/TODOTV MAGAZINE
‘En Busca de la Nueva Diva’, ahora con versión mexicana Ha llegado la hora de que Casa Club TV concrete su mayor inversión en México hasta la fecha: la producción de la cuarta temporada de su reality show ‘En Busca de la Nueva Diva’ será realizada en ese país. La conducción estará a cargo de Martha Debayle y la producción, de la mexicana Apple Box Films & Advertising. El programa, que será filmado en la Hacienda San Gabriel en Cuernavaca, busca llevar el talento de la mujer mexicana a alrededor de 20 millones de hogares distribuidos entre América Latina y EE.UU. hispano. El reality busca lanzar nuevos talentos televisivos a la vez que apoyar la producción local. Sus comienzos se remontan al año 2009, y luego le siguieron las ediciones de Colombia en 2010 y Puerto Rico en el primer semestre de este año. Ahora, la versión mexicana saldrá al aire el 25 de septiembre en exclusiva por Casa Club TV.
Premiación
Inifinito: dos medallas en los Promax/BDA International El canal fue reconocido durante el certamen mundial por sus trabajos “Viagra” (Oro) y “Jazz” (Bronce). El reconocimiento correspondió a las categorías “Programación para adultos” y “Realidad/No ficción”, respectivamente. “Viagra” promocionó el documental ‘The Erectionman’, que explica la historia del Viagra, la famosa pastilla azul que lideró el mercado farmacéutico durante diez años y que provocó un desbarajuste en el mundo. El spot muestra, de manera sutil, cómo el uso del Viagra modificó para siempre la sexualidad de la era contemporánea. Por su parte, el spot “Jazz” comunicó el documental ‘When the Leeves Broke: A Réquiem in Four Acts’, dirigido por Spike Lee y ganador de tres premios Emmy. El documental muestra las devastadoras consecuencias del paso del huracán Katrina sobre Nueva Orleans. En este caso, el spot apuntó a lo más emblemático de dicha ciudad: “el jazz”. De esta manera, los spots realizados por InJaus, la agencia interna de Servicios Creativos de Turner Broadcasting System, se suman a las numerosas piezas reconocidas con las que ya cuenta el canal.
Licencias
Nickelodeon cierra acuerdo con Tycoon Entertainment para ‘Grachi’ Nickelodeon Latinoamérica anunció la firma del acuerdo comercial con Tycoon Enternainment para el manejo de las licencias de productos de consumo de ‘Grachi’, su telenovela para público preadolescente o tween. La línea de productos de consumo (que incluye ropa, accesorios, artículos para el hogar, la primera temporada en DVD, así como la obra de teatro en vivo) estará disponible a fines de 2011. Los acuerdos comerciales cerrados con Tycoon incluyen los derechos de licenciamiento en territorios clave como México, el Caribe -a excepción de Puerto Rico-, Venezuela, Colombia, Perú, Ecuador, Chile y Centro América.
HBO estrena la multipremiada miniserie ‘Carlos’ Durante más de 20 años, Ilich Ramírez Sánchez, alias Carlos, fue uno de los asesinos más escurridizos de la Guerra Fría. ‘Carlos’ también es el nombre de la miniserie que estrenó el pasado 7 de agosto por HBO para toda América Latina, y sigue la historia de este personaje venezolano que protagonizó espectaculares atentados a la cabeza de una organización terrorista mundial. La programadora panregional adquirió este título a la distribuidora argentina Polar Star, compañía que maneja todos los derechos de ‘Carlos’ para América Latina. La producción -a cargo de Studio Canal, Film En Stock y Sundance Channel- fue galardonada el año pasado con el Globo de Oro dentro de la categoría Mejor Miniserie o Película para TV. Además, tanto su protagonista, el venezolano Edgar Ramírez, como el director Olivier Assayas, han recibido múltiples nominaciones y premios a nivel internacional.
Distribución
8/TODOTV MAGAZINE
Moviecity Play, ahora en Megacable Como operadora, Megacable sigue buscando estar a la vanguardia y por eso se ha decidido a ofrecer Moviecity Play, el servicio que permite ver los contenidos de Moviecity por internet en el momento y lugar que el suscriptor lo decida. A través de este servicio online de contenidos bajo demanda, el cliente de Megacable tendrá la posibilidad de acceder desde su computador a los principales títulos en exhibición en las señales de Moviecity, que incluyen series, películas, conciertos y documentales. Edgar Spielmann, CEO y presidente de Moviecity, confirmó el hecho de que es de la mano de Megacable que Moviecity llega a México. “Con este lanzamiento Moviecity Play ya es una realidad para más de un millón de nuestros actuales suscriptores y esperamos que pronto todos nuestros clientes puedan disfrutar del mejor contenido de Moviecity también online”.
Distribución
teleSUR desembarca en EE.UU. teleSUR, canal latinoamericano con sede en Caracas, entró en la plataforma de WorldTV en EE.UU. en el dial 60. Por medio de este sistema de DTH -que tiene en su grilla una representación de más de 45 países-, la señal planea ganar terreno en la audiencia estadounidense. Es que, precisamente, la incorporación de teleSUR a la oferta de WorldTV implica la participación de América Latina en esta plataforma que pretende acercar las distintas culturas del mundo a los espectadores de ese país. A su vez, WorldTV, por medio del satélite Galaxy 19, tiene la capacidad de alcanzar a más de 116 millones de hogares potenciales del país, de los cuales 60 millones hablan una lengua adicional al inglés. Por eso no caben dudas de que esto constituye una oferta tentadora para teleSUR. El acuerdo de ingreso de la señal se llevó a cabo por medio de negociaciones entre integrantes de teleSUR e integrantes de Globesat, empresa que, además de representar a WorldTV, administra parte del espacio en el satélite Galaxy 19, desde el cual a su vez se puede bajar la señal de teleSUR.
Brasil
La TV paga seguirá creciendo El mercado brasileño de la TV paga no para de crecer. Así es que se espera que, para fines de 2011, cerca de 12,5 millones de hogares tengan acceso a alguna de sus modalidades. Puede que estas cifras no terminen de impresionar si no se menciona que, en comparación con la misma época del año anterior, se habría presentado un incremento del 27,5%. Esto, sin admitir discusión alguna, convierte a Brasil en el mercado más grande de América Latina en lo que a suscriptores a servicios de TV refiere. Y, como consecuencia, el que tiene mayores ganancias: cerca de US$ 9,2 mil millones. Cabe destacar que estos números se han duplicado en un lapso de cinco años, según datos aportados por la Asociación Brasileña de Televisión por Suscripción (ABTA). Como resultado de este crecimiento acelerado, las plazas de empleo del sector también se han duplicado en el último quinquenio. Esto significa que ahora se presentan alrededor de 98.000 empleos relacionados con el sector, sea de forma directa o indirecta.
Distribución
DIRECTV llega a 30 millones de suscriptores
Netflix anuncia múltiples acuerdos en Latinoamérica Es probable que Netflix sea consciente de la complejidad que implica captar la atención de los consumidores. Así que para iniciar su negocio en América Latina con éxito, debe presentarse como una oferta tentadora para que el target de esa región encuentre un motivo para pagar por el servicio. Quizá con esto en mente es que ha anunciado una serie de acuerdos con Televisa, CBS, TV Azteca, Telemundo Internacional y Caracol Televisión. Si bien son todos contratos de no exclusividad, con estos no conseguiría solo ampliar su oferta sino que además estaría dando en la tecla con los contenidos disponibles para su público, sea por el éxito alcanzado durante la emisión o por el que se espera que obtengan si es que todavía no han sido transmitidos. En ese sentido, el acuerdo con Televisa es multianual y habilita a Netflix a ofrecer cerca de 3.000 horas al año en telenovelas, series y programas de entretenimiento para su transmisión en América Latina, Brasil y el Caribe. Sin embargo estarán disponibles recién después de un año de haber sido emitidas en TV abierta. A su vez, el contrato con CBS tiene condiciones similares: dura dos años y pone a disposición de Netflix, para los suscriptores de América Latina y
Canadá, algunos de sus contenidos. Con TV Azteca ha firmado un acuerdo de tres años por entre 1.000 y 1.500 horas de series de drama y telenovelas para América Latina a partir de septiembre. Por su parte, Telefe International pondrá un paquete de series y miniseries de su catálogo a disposición de la compañía, buscando así aumentar la presencia de sus productos en América Latina desde otras plataformas y a través de diferentes dispositivos electrónicos con acceso a internet como tabletas, celulares o consolas de video juegos. Y en cuanto a Caracol Televisión, que proveerá a la plataforma de múltiples horas al año en telenovelas y series de su amplia librería, especificó en un comunicado que el acuerdo es de carácter multi-anual y que busca aumentar la disponibilidad de los contenidos de Caracol Televisión en toda Latinoamérica.
TODOTV MAGAZINE/9
La operadora de TV satelital DIRECTV anunció que ha cruzado la línea de los 30 millones de clientes, consolidándose como el servicio líder de TV paga a nivel mundial. “Pocos pensaban que podría sobrevivir en un mundo dominado por las compañías de cable cuando se lanzó en 1994”, señaló la firma en su comunicado. Desde el inicio del tercer trimestre de 2009, DIRECTV agregó más de 1,1 millones de clientes en EE.UU., más que cualquier otro proveedor de satélite o cable, terminando el segundo trimestre de este año con más de 19,4 millones de suscriptores. Por su parte, el reporte indica que DIRECTV Latin America (DTVLA) es dueño de aproximadamente el 93% de Sky Brasil, 41% de Sky México y 100% de PanAmericana, y tiene la mayor cobertura en el resto de los países de la región. En los últimos dos años, DTVLA ha añadido más de 2,4 millones de clientes en Sky Brasil y las plataformas de DIRECTV. Sky México casi se ha duplicado en tamaño por la adición de 1,8 millones de clientes en el mismo período de tiempo, construyendo un total -incluyendo a México- de más de 10,6 millones de clientes en la región.
Distribución
Reportaje especial
Centroamérica heterogénea
Los siete países que integran América Central se caracterizan por contar con realidades socio-culturales similares pero, en contrapartida, contextos económicos heterogéneos. Así, diferencias en servicios de telecomunicaciones, acceso limitado de los ciudadanos a los servicios Premium de TV paga -PPV, VOD o triple play- hacen que este subcontinente que conecta norte y sur de América, y donde la penetración en hogares de TV paga alcanza el 49,3%, sea un terreno fértil para expandir los negocios de las telecomunicaciones. Por Sebastián Amoroso
Por Sebastián Torterola
Twitter: @sebamoroso Twitter: @storterola_ttv samoroso@todotv.tv storterola@todotv.tv
A
lrededor de 45.739.000 habitantes viven en América Central, región heterogénea que contempla una diversidad de contextos desde el punto de vista del negocio de la TV por suscripción. Por un lado, se encuentran compañías con altos índices de desarrollo tecnológico en países que tienen un activo núcleo de consumidores en cuanto a demandas de nuevos productos. Por otro, empresas que ofrecen servicios a la medida de mercados más segmentados. En tanto, el número de operadores de TV paga también varía mucho con cada país, y con ellos la ferocidad de las competencia: desde un mercado hipersegmentado como Honduras, con veintitantos operadores locales, hasta otros más definidos como Costa Rica, que conjuga unos competidores fuertes de origen nacional e internacional. Lo mismo sucede con los servicios de banda ancha, en los que la velocidad de conexión es disímil según el territorio, lo cual conlleva un gran atraso en cuanto a servicios broadband de alto valor en algunos mercados. En esta parte del globo, varias veces caracterizada como “asolada por la piratería” en TV paga, una cosa está clara: no es posible considerar Centroamérica como una unidad a nivel de negocio, sino que para entenderla es preciso analizar mercado a mercado. En el siguiente reportaje, todotv brinda la visión de los decisores de compañías y de un respetado analista de la industria, quienes explican la actualidad de sus respectivas empresas, las realidades de sus mercados y sus opiniones acerca del desempeño del negocio de la TV paga en la región.
PANAMÁ TEPAL/CABLE ONDA Nicolás González-Revilla, presidente de TEPAL y gerente general de Cable Onda, comentó que una de las prioridades de la operadora es la inversión en banda ancha. “Hoy en día ofrecemos 20 megas de velocidad de ancho de banda en algunas ciudades; pretendemos extender esa velocidad a nivel nacional y empezar a hacer pruebas de 50 y 100 megas”, dijo. Desde hace al menos siete años, Cable Onda ofrece servicios de triple play y cuenta con alrededor de 100.000 suscriptores para cada uno de sus servicios: banda ancha, telefonía y video. En este sentido, el ejecutivo también asegura que la operadora es “el único sistema en Latinoamérica” con datacenter propio. “Tenemos una división bastante importante para atender al mercado PyME, donde ofrecemos el triple play; y una división de servicios corporativos donde ofrecemos fibra óptica-banda ancha, telefonía y video a las
principales empresas e instituciones del Gobierno de Panamá”, comentó. Por el lado de la oferta de productos residenciales, hace dos años que la compañía ofrece VOD a través de DLA, lo que incluye títulos de estreno directamente desde los estudios de Hollywood; a la vez que, también desde hace dos años, incursiona en la oferta en alta definición, llegando a 26 señales en HD. “Somos un sistema casi 100% digital, estamos a punto de completar la transición”, aseguró GonzálezRevilla. A su vez, como presidente de TEPAL, el ejecutivo afirmó que la piratería en Panamá es un fenómeno “relativamente controlado” gracias al apoyo regulatorio, pero el panorama es distinto en otros territorios de América Central. “Todavía hay un trabajo muy importante que hacer en Guatemala, en Honduras y en Nicaragua, mientras que en Costa Rica y en El Salvador, un poco menos. Estas situaciones dependen mucho de la regulación de cada país. Nosotros apoyamos en lo que nos solicitan, y actualmente para ser miembro de TEPAL es imprescindible que sean empresas y países donde la piratería sea casi inexistente”, concluyó.
COSTA RICA CABLETICA Jorge Garro, subgerente general de Cabletica, explicó que el crecimiento anual de la compañía “promedia el 10% entre el período 2010 y 2011, porcentaje bastante sostenido en los últimos años”. A partir de la apertura de las telecomunicaciones en Costa Rica, con la aprobación en 2008 de la Ley General de Telecomunicaciones, existe “mucha competencia” en el sector, según comentó el ejecutivo. “Al menos en Costa Rica, pronto entrará Claro, Albavisión y otros competidores de DTH. Mientras que no haya mejores precios de los programadores, la situación no la veo bien”, opinó. Después de caído el monopolio en Costa Rica, desde hace varios meses la empresa se encuentra brindando el servicio de internet directo (Internet Cabletica). La operadora costarricense también ha comenzado a desarrollar VoIP (Voice over Internet Protocol), que estará disponible para fines de este 2011. Así, la empresa integrará servicios de telefonía móvil prepago como parte de los paquetes que ofrecerá a fin de año. Con respecto a la situación de la piratería en Costa Rica, Garro comentó que puede alcanzar un 30%. En tal sentido, como medidas para contrarrestar esta situación, se realizan “barridos” que se coordinan con los diferentes departamentos. “Permanentemente hay un grupo de personas que trabajan a tiempo
Nicolás González-Revilla, Presidente de TEPAL y Gerente General de Cable Onda
Jorge Garro, Subgerente General de Cabletica
Reportaje especial
completo y tienen la labor diaria anti-piratería”, subrayó el ejecutivo. De esta manera, en los últimos cinco años “se ha logrado rescatar al menos un 5% de piratas, de los cuales -una vez que firman contratos- casi un 4% se mantienen fieles como suscriptores legales”, destacó Garro.
CENTROAMÉRICA AMNET Esteban Iriarte, CEO de Amnet/Tigo
Gary McBride, Presidente y Director Ejecutivo del Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales de TV paga (LAMAC)
Esteban Iriarte, CEO de Amnet/Tigo explicó que en 2008, la operadora de telefonía móvil Millicom International Cellular -que opera bajo la marca Tigo- adquirió una de las operadoras de TV cable y telefonía líderes en Centroamérica: Amnet. Así, Tigo tomó el control de las operaciones de Amnet en cinco países de la región: los servicios de datos corporativos en Nicaragua y Guatemala; y los de cable y datos corporativos en Honduras, El Salvador y Costa Rica. “Estamos haciendo un pasaje de marca de Amnet a Tigo en Honduras y El Salvador. En todos los casos, somos líderes del mercado”, aseguró a todotv. El ejecutivo hizo hincapié en que no es posible describir el negocio de la TV paga en América Central pensándolo como un todo. “Cuando se habla del negocio de TV paga en Centroamérica, hay que entender que la segmentación es la clave. Los consumidores son distintos, los competidores son distintos y los escenarios son distintos. Si quisieras aplicar una misma estrategia para Honduras y para Costa Rica, estarías cometiendo un grave error”, comentó.
12/TODOTV MAGAZINE
Algo similar ocurre con las licitaciones: en el caso de Honduras, puede existir una licitación “que permita subir todo lo que se emite en el aire” a la grilla de programación, “y por ende tener casi 30 canales locales”. En tanto, en los demás países esto es posible con solo tres o cuatro canales locales como máximo. “Tenemos una base de suscriptores de aproximadamente 700.000 RGU en toda la región. Para el negocio de TV cable, somos los líderes en market share en los tres países. En los tres países tenemos distintos competidores: en El Salvador el principal Claro; Honduras es un mercado extremadamente segmentado, con 27 operadores locales muy pequeños; y Costa Rica es un mercado mucho más unificado, donde nuestro principal competidor es Cabletica”, dijo Iriarte. Desde la compra de Amnet, la nueva marca Tigo se ha enfocado en productos de alto valor, con esfuerzos principalmente orientados a la oferta HD. “Nuestra oferta duplica la de nuestro principal competidor en la región. En el país donde nuestra oferta es más limitada, ofrecemos 17 canales HD, mientras que los competidores en cualquiera de estos países
tiene entre 7 y 9 canales en HD”, aseguró. En la misma línea, en el terreno de internet, la compañía ha lanzado un servicio de 10 megas de velocidad en los tres países, por lo que también duplica a la competencia. “Si no me equivoco, nuestro mejor competidor es Claro con 5 megas”, expresó. Consultado por un posible servicio de VOD, el ejecutivo consideró que aún no es el momento de esa tecnología en la región: “Creemos que hay timing para hacer las cosas, y estamos esperando el momento correcto”. Con respecto a la piratería, el ejecutivo –de origen argentino- aseguró: “Cuando llegué en 2009 a la región uno de los pilares que traté de consolidar fue la lucha contra la piratería. Desde el principio, por supuesto, [el objetivo] es asimilar la digitalización como una herramienta final. Sin embargo, los mercados donde trabajamos son de un arco muy bajo, por lo que no pueden acceder a decodificadores digitales. Estamos trabajando día a día en el tema”.
LAMAC AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE Gary McBride, presidente y director ejecutivo del Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales de TV paga (LAMAC) sostuvo a todotv que el desarrollo de la TV paga en Centroamérica está siguiendo los mismos patrones de crecimiento que la mayoría de los países de América Latina. “Estimamos que los niveles de penetración en hogares de países como Guatemala y Costa Rica ya alcanzan niveles de 40%, acercando así a estos países a niveles de mercados ya maduros como Colombia y Argentina”. Asimismo, añadió: “Esperamos que la inversión publicitaria en estos y otros países de Centroamérica sigan el ritmo del crecimiento que ha tenido la penetración. De esta manera, podremos ver cómo Centroamérica se convierte en un eje importante para la industria de la TV paga”, concluyó McBride. Según los últimos datos divulgados por LAMAC (agosto de 2011), la penetración en hogares de TV paga en Centroamérica es de un 49,3%, con un crecimiento de un 5,3% con respecto al año 2010.
Ejecutivos todotv
deporte Fanáticos del
El ejecutivo responsable de Producción y Operaciones de ESPN International y ESPN Deportes explica a todotv, entre otros temas de interés, el trabajo que supervisa para 21 canales fuera de EE.UU. -40 feeds distintos-, que incluye la realización de unas 6.500 horas anuales de programación.
Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv
Vuelta a España ESPN
“Se ha mentalizado al equipo de que ESPN no es un productor de televisión, sino un productor de contenido”. “La producción [dramática original] se llama ‘El Diez’ y estará en la pantalla en octubre”.
14/TODOTV MAGAZINE
R
odolfo Martínez tiene 25 años como productor. El ejecutivo mexicano se unió a ESPN en 1997 como productor asociado y en 2009, fue nombrado VP de Producción y Operaciones de la cadena, siendo responsable de los eventos en vivo, programas de estudio, noticias e información de ESPN Deportes y todos los canales de ESPN fuera de EE.UU., que suman 21 con 40 feeds distintos. “Cualquier producción que se realiza para un canal fuera de Estados Unidos es parte de mis obligaciones diarias no solo en castellano sino también en inglés”, explica a todotv Martínez, desde Bristol, Connecticut (EE.UU.).
LAS CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN. “Entre Buenos Aires, México y Bristol, para América Latina se producen en estudios –sin contar los eventos en vivo- unas 6.500 horas de programación original al año”, asegura el ejecutivo acerca de las capacidades de producción que suman las operaciones de la compañía desde estos tres puntos neurálgicos del con-
tinente. Pero no todo queda allí. Aún hay más. “[Hay] una operación también en Brasil con la que también se interactúa. A veces es un apoyo si se hace algo en Brasil, o es un apoyo si se va producir algo en Estados Unidos o en el resto del mundo”, agrega Martínez. Asimismo, cuando se realizan actividades de colaboración alrededor de una cobertura como puede ser la Champions League o programas de estudio de la Copa del Mundo, el departamento que comanda Martínez apoya a divisiones de producción también en Londres, Australia, Filipinas y Singapur. Entre ESPN Deportes y ESPN International se cuenta con entre 900 y 1.000 personas alrededor del mundo que trabajan para uno de los medios de comunicación especializado en deportes más reconocidos del planeta. En el caso de ESPN Deportes, las capacidades de producción en Buenos Aires cuentan con tres estudios, en México con uno, en Londres con dos, en Los Ángeles y en Miami con un estu-
Rodolfo Martínez,
dio, respectivamente, y en Connecticut con cuatro estudios. “Por regla no somos propietarios de camiones de producción. Siempre los rentamos. Por un lado esto se debe a que la tecnología cambia tanto que preferimos hacerlo así, y la otra razón -más importante aún- es la cuestión geográfica”, señala Martínez. Para ESPN Deportes casi la totalidad de la programación se realiza en HD. “No quiere decir que se transmita en todos lados en HD, porque muchos de los canales todavía son en SD, pero como la producción se comparte se realiza bastante ya en HD”, afirma el ejecutivo. DOCUEMTALES, SERIES Y DRAMÁTICOS. Hace algunos años, desde EE.UU. la compañía inició la división ESPN Films destinada al desarrollo de contenidos documentales. “Se han realizado grandes cosas”, subraya el ejecutivo. Y destaca: “Uno de los últimos fue ‘30 for 30’, una serie para celebrar los 30 años de ESPN donde se contrataron a 30 cineastas para que realizaran 30 historias alrededor del deporte”. Y también se han realizado otros contenidos, como películas. “En el área internacional ya se han realizado varios esfuerzos. Por ejemplo, se grabó una antes del Mundial de Sudáfrica; una serie de historias de jugadores que soñaban con jugar un Mundial. Luego, el 19 de julio se estrenó la versión de ‘E: 60’, que son documentales de periodismo de investigación. Se realizaron seis episodios este año”, cuenta Martínez. Así, ya se emitió al aire el primero y los siguientes cinco se emitirán en las próximas semanas. En paralelo, la compañía también ha incursionado -por vez primeraen la producción televisiva dramática fuera de EE.UU. “La producción se llama ‘El Diez’ y estará en la pantalla en octubre”, adelanta el ejecutivo. TV EVERYWHERE. Como se señalaba anteriormente, la compañía cuenta con departamentos de producción en EE.UU., México y Buenos Aires que producen contenido de habla hispana. “Hoy en día se ha mentalizado US Open ESPN
VP de Producción y Operaciones de ESPN International y ESPN Deportes “La misión es servir al fanático donde quiera que esté, y de la mejor manera posible”.
al equipo de que ESPN no es un productor de televisión, sino un productor de contenido. Cuando un programa de estudio culmina su producción, por ejemplo ‘Fútbol Gigante’ en México, ese mismo equipo produce una pieza exclusiva para el sitio web espndeportes. espn.go.com. Lo mismo ocurre cuando termina una transmisión de béisbol o fútbol”, sostiene Martínez. Así, existe un flujo intenso de producción natural para la TV pero ya se ha iniciado la producción de episodios que están destinados exclusivamente al sitio web.
Fútbol Mexicano ESPN
En paralelo, ya se han implementado algunas experiencias para dispositivos móviles. “Desarrollamos algunas aplicaciones como ‘SportsCenter’, que en Estados Unidos se puede ver en un iPod o iPad… Esto se va a ampliar a ESPN Deportes muy pronto”, adelanta el ejecutivo. Inclusive, además de la posibilidad del concepto TV everywhere, la compañía cuenta con aplicaciones de marcadores o alertas de resultados que se están implementando en distintos países.
Pioneros en TV 3D ¿Qué sucede con la transmisión de eventos deportivos en 3D? “Tenemos la fortuna de formar parte de una organización que siempre se ha preocupado por estar a la vanguardia tecnológica. ESPN ha sido la primera compañía en el mundo que se ha lanzado a producir TV 3D”, sostiene el ejecutivo. “Estamos explorando dónde y cómo hacerlo en Latinoamérica. En este momento estamos viendo cuál puede ser el outlet en la región”, adelanta.
Deportes en HD El televidente es cada vez más exigente. Y en el caso del formato HD, es radical. “Hay un efecto curioso”, dice Martínez. “El televidente que prueba el HD no quiere volver a ver imágenes en SD. Se enamora enseguida de esta tecnología. Evidentemente los hábitos de ver deportes han cambiado”.
TODOTV MAGAZINE/15
Por último, el ejecutivo menciona algunos de los grandes eventos deportivos que estará cubriendo ESPN. “Este año se seguirá con los XVI Juegos Panamericanos y el Mundial de Rugby 2011. En tanto, para el próximo año se estará ofreciendo la cobertura de los Juegos Olímpicos de Londres y en 2012, la Eurocopa. “Donde adquirimos derechos [de transmisión], ahí estamos. Y donde aún no tenemos derechos también ahí estamos, porque la misión de esta empresa es servir al fanático donde quiera que esté, y de la mejor manera posible”, concluye Martínez. ttv
Ejecutivos todotv
En diálogo con todotv, el ejecutivo de Terra explicó la oferta de los servicios de VOD vía internet que ofrece el portal en América Latina y EE.UU., describiéndolos como la solución ideal para las audiencias de hoy en día. Por Stephanie Biscomb Twitter: @sbiscomb sbiscomb@todotv.tv
Pedro Rolla,
Director de Productos de Terra para América Latina y EE.UU.
P
edro Rolla, director de Productos de Terra para América Latina y EE.UU., parece conocer bien la evolución de las audiencias televisivas. “Las personas exigen cada vez con más frecuencia el fin de la rigidez de la parrilla de programación de la TV tradicional”, explica a todotv. “Las personas tienen horarios diferentes y actividades diferentes que no se ajustan a la oferta de los canales de TV. Existe una necesidad por parte del usuario de tener a disposición el contenido que desea disfrutar cuando, como y donde quiera”.
16/TODOTV MAGAZINE
Es para satisfacer las necesidades de esta audiencia que, desde 2007, Terra ofrece dos servicios de Video On Demand (VOD) por internet bajo el nombre de Terra TV. El primero es 100 por ciento gratuito y ofrece a usuarios series como ‘Lost’, ‘Grey’s Anatomy’ o ‘Scrubs’ cuando ellos deseen, así como cientos de películas, documentales de productoras como Discovery Channel o A&E, y miles de videoclips y dibujos animados. Por otro lado, la marca de Telefónica también cuenta con el servicio pago Terra TV Video Store, disponible hasta ahora solo en Brasil pero con planes de expandirse a toda América Latina en los próximos meses. A través de este servicio, “el usuario encuentra ofertas distintas: la compra de películas, el alquiler de un largometraje por 48 horas o, si lo prefiere, la suscripción mensual, que da acceso a todo el catálogo”, describe Rolla. Gracias a los acuerdos que el portal tiene con majors estadounidenses, el videoclub virtual pone a dis-
posición de los usuarios un catálogo de 3.500 títulos que llegará a los 10.000 antes de fin de año. El catálogo reúne conciertos, series y filmes de todos los géneros, desde blockbusters
“Las personas exigen cada vez con más frecuencia el fin de la rigidez de la parrilla de programación de la TV tradicional”.
a clásicos del cine, pasando por independientes. NUEVAS OPORTUNIDADES, NUEVOS COMPETIDORES. El mercado del VOD en América Latina recién comienza a tomar carrera, con varios competidores ansiosos por permear un terreno casi estéril en cuanto a ofertas de este tipo. Y ahora, además de la llegada de grandes compañías de EE.UU., como Netflix, se suman las propuestas de las programadoras de TV paga -como Moviecity Play, HBO GO y demás- que buscan mantener sus audiencias frente al televisor y online. Es lógico entonces asumir que quienes llevan años en esto serán los más beneficiados, algo con lo que Rolla concuerda fervientemente. “Sin duda tenemos competidores, pero estos acaban ayudando a que esa transformación de los hábitos de consumo sea más acelerada”, dice con tranquilidad. Y añade: “Cualquier otro servicio de videoclub online nos ayudará a abrir aquellas puertas que todavía se mantienen cerradas a la TV por internet”. Y no solo de la competencia se beneficiará el mercado. “Con la entrada de nuevos devices y una mayor oferta de contenidos premium en ellos, hemos visto que los usuarios están consumiendo mucho más contenidos y no emigrando de una plataforma a otra”, asegura el ejecutivo. “Entendemos que el incremento en la oferta de tabletas va consolidar el consumo a través de internet y de servicios digitales de películas y series”. Y una vez que esto ocurra, Terra TV seguramente continúe siendo uno de los principales accionistas del mercado. ttv Grey’s Anatomy Serie
Ejecutivos todotv
Vanguardia a la carta En la siguiente nota, el CEO de una de las empresas líderes en soluciones de entretenimiento para plataformas digitales con presencia en América Latina, el Caribe, EE.UU. hispano e Iberia, adelanta las novedades de la compañía y da su opinión acerca de los actuales desafíos de la industria.
Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv
18/TODOTV MAGAZINE
“DLA es el mejor socio de los cableoperadores en la nueva etapa de transición que está viviendo la industria en la región”.
Antonio Barreto, CEO de DLA
D
LA es una de las empresas líderes en el desarrollo, integración y entrega de soluciones de entretenimiento hechas a la medida para plataformas digitales de distribución -TV, internet, mobile- en América Latina, EE.UU. hispano, el Caribe e Iberia. “DLA es el mejor socio de los cableoperadores en la nueva etapa de transición que está viviendo la industria en la región. Hoy día, somos la única empresa en América Latina que ofrece a los operadores soluciones ‘llave en mano’ para servicios On Demand: VOD básico, suscripción y transaccional, en todas las plataformas existentes, incluyendo TV, internet y dispositivos móviles”, explica a todotv Antonio Barreto, CEO de la compañía. En paralelo, DLA ofrece acceso a una atractiva gama de contenidos que incluye las películas de los principales estudios de Hollywood y productores independientes, canales infantiles, series, documentales y canales de música. Asimismo, ofrece acceso a Concert Channel HD/SD y a los contenidos interactivos de la plataforma Mixplay, dirigidos a la “generación del milenio”, y a un portafolio que incluye más de 40 canales de TV lineal como Rush HD y Playboy TV y 50 canales de música digital de DMX. “Con más de una década en el mercado, nuestra empresa cuenta con la experiencia y el conocimiento necesario para entregar soluciones altamente flexibles y económicamente eficientes de acuerdo con las necesidades de sus clientes. No es casualidad que nuestra marca hoy se encuentre presente en más del 95% de las operaciones digitales de América Latina”, subraya el ejecutivo. INDUSTRIA Y OPORTUNIDADES. En esta década, la industria de la TV paga en la región está viviendo uno de los mejores momentos de su historia pero que también la enfrenta a profundas transformaciones. Al
respecto, Barreto sostiene: “Por una parte, la industria ha experimentado un enorme crecimiento en los últimos años de la mano del boom económico que ha tenido la región y que le ha dado acceso a este tipo de servicios -tanto a la clase media emergente como a los segmentos demográficos de menos recursos- con paquetes especialmente diseñados para ellos”. Y añade: “Todo esto, según los últimos datos, ha redundado en un crecimiento de la TV paga de más del 52% en los últimos tres años, una cifra que se traduce en más de 42 millones de hogares que cuentan actualmente con esta opción televisiva en América Latina”. Por otro lado, para el ejecutivo la región no es ajena a los acontecimientos que inciden en la industria a nivel mundial y, al igual que en el resto del mundo, “los operadores y programadores en América Latina intentan encontrar la fórmula que les permita monetizar las nuevas tecnologías y los cambiantes hábitos de consumo de las audiencias”. Piratas del Caribe Dead Man’s Chest
Ejecutivos todotv
Lost Serie
“Nuestra marca hoy se encuentra presente en más del 95% de las operaciones digitales de América Latina”.
20/TODOTV MAGAZINE
Dla lanza servicios Vod en Perú DLA ha anunciado el lanzamiento de su portafolio de servicios de VOD en Perú a través de la plataforma digital de Claro TV, uno de los proveedores de servicios de telecomunicaciones más importantes del país. El acuerdo con Claro TV es el tercero en su tipo que DLA ha firmado con operadores de la zona andina en los últimos meses, y permite a la empresa consolidar su imagen como el principal proveedor de soluciones para servicios VOD básico, transaccional y por suscripción en la región. Además de Perú, el portafolio de películas, canales infantiles, documentales, música y demás contenidos que DLA ofrece como parte de sus servicios VOD se encuentra disponible en sistemas de TV paga de Colombia y de Venezuela.
Lo antes expuesto posiciona a DLA en una situación “inmejorable” ya que “nadie en el mercado es capaz de ofrecer más de diez años de experiencia en el desarrollo de soluciones y entrega de contenidos para servicios On Demand en todo tipo de plataformas”, destaca el ejecutivo. Y agrega: “Lo anterior nos convierte en un socio estratégico de gran importancia para los operadores de la región y nos permite anticipar que, pese al gran crecimiento que hemos experimentado en los últimos años, dadas las tendencias del mercado, los mejores días de DLA están aún por venir”. DESAFÍOS DEL SECTOR. Teniendo en cuenta la estabilidad económica de la región y los avances tecnológicos, y las oportunidades de negocio que estos brindan al sector, surge una pregunta clave: ¿cuáles son los desafíos de la TV paga? “Sin duda, el principal desafío es el de encontrar la fórmula que le permita a los operadores y programadores aprovechar y monetizar las oportunidades de negocio que plantea la creciente penetración del internet en nuestra región”, dice Barreto. Así, el ejecutivo sostiene que si bien es cierto que la TV paga tiene aún un gran potencial de crecimiento, no menos cierto resulta que los nuevos hábitos de consumo de la audiencia y la presencia de nuevas plataformas crean retos importantes y grandes oportunidades para todos. “Los operadores latinoamericanos, por ejemplo, necesitan prepararse para poder competir y subsistir con nuevas líneas de negocios y una oferta reforzada de contenidos que fomente la retención”, afirma. “DLA les brinda las herramientas para hacerlo, lo
que nos convierte en un óptimo socio estratégico para la industria en esta nueva etapa de su desarrollo”. NETFLIX: ¿SÍ O NO? El anuncio de la llegada de la compañía norteamericana este año a la región ha generado múltiples opiniones. “La creciente presencia de proveedores internacionales de streaming de contenidos premium por internet sin duda representa un desafío importante para los operadores latinoamericanos quienes, hoy más que nunca, necesitan innovar y renovar su oferta de valor”, sostiene el ejecutivo. También podría afirmarse que un posible desfasaje tecnológico o la falta de bancarización de la región podrían resultar negativos para el modelo de negocio de Netflix. “Los desfasajes tecnológicos no van a ser un impedimento para la consolidación de una tendencia que ya empieza a imperar en otras regiones del mundo. Solo nos compran tiempo. Así que hay que estar preparados”, opina Barreto. Y anuncia que como anticipación de esta nueva realidad, DLA está lanzando estos días un nuevo servicio SVOD que permite a los afiliados complementar su oferta de servicios bajo demanda, y competir directamente con proveedores internacionales vía internet de forma favorable. “Nuestro SVOD permite a los cableoperadores ofrecer a sus clientes una megaoferta de contenidos premium por un precio fijo mensual y les brinda acceso inmediato a una oferta de programación competitiva”, concluye. ttv
Ejecutivos todotv
En la siguiente nota, el ejecutivo describe a todotv el crecimiento de la señal universitaria sin fines de lucro y sus planes de expansión para Brasil y México. Además, asegura que están “invirtiendo millones” en contenido propio. Por Stephanie Biscomb Twitter: @sbiscomb sbiscomb@todotv.tv
Director de BYU Television International
L
22/TODOTV MAGAZINE
“Nos dimos cuenta de que había canales culturales en Latinoamérica pero casi siempre pertenecientes al gobierno”, explica Leal a todotv. “BYU Television International ha formado un mercado que no ha sido penetrado antes en la región: el mercado cultural a nivel panregional. Es el único canal panregional que lo cubre, y es interesante porque ha sido un gran éxito y hoy en día llega a 6 millones de hogares en Latinoamérica”. CALIDAD DE PRIMERA. El canal, que hoy se encuentra disponible en Intelsat 805 y Satmex 5, también se destaca por trabajar con una variedad importante de universidades en toda la región para generar contenidos positivos que buscan generar una diferencia en el mundo. Y Leal afirma que el hecho de que la programación venga principalmente de universidades no afecta su calidad. Muy por el contrario, cuenta que están realizando “inversiones multimillonarias” para la generación de contenidos de una calidad visual similar o mejor que la de los canales de TV paga más vistos. Tal es el caso de ‘Retratos’, una coproducción con la Universidad ORT de Uruguay; el ejecutivo asegura que tuvo un costo de “centenas de miles de dólares” a pe-
BRASIL: UNA INCREÍBLE OPORTUNIDAD. BYU Television International ya posee una excelente penetración en Centroamérica, y para este año tiene pensado enfocar sus esfuerzos en México y Brasil. “En Brasil estamos llegando a los 100 mil abonados, pero recientemente firmamos una asociación con NeoTV, que tiene 1,4 millones de suscriptores. Y con Net lanzaremos el servicio en 400 mil hogares en el mes de octubre. Entonces a final de año creo que vamos a llegar a cerca del millón”, se anima a estimar Leal. “Obviamente Brasil es muy agresivo hoy en día con la televisión paga: está creciendo a una tasa del 46%. Sin embargo es un mercado que no está penetrado, está todavía en pañales en televisión paga”, sostiene.
Saúl Leal,
a señal de TV paga sin costo BYU Television International comenzó sus emisiones para toda América Latina el 7 de marzo de 2007. El nuevo canal fue patrocinado por la Birgham Young Univeristy -la mayor universidad privada de EE.UU.-, la cual eligió a Saúl Leal para dirigirlo, quien tuvo la visión de extender su cobertura a toda América Latina en vez de enfocarse exclusivamente en el mercado hispano estadounidense.
contenido, y sin costo, además de interacción local, ya que existe una gran demanda por ver programación producida por estudiantes de su propia localidad”, agrega.
sar de haber sido producida por estudiantes universitarios. “Estamos produciendo aproximadamente diez o quince veces más que los canales con
“Ofrecemos a los cableoperadores un canal con el mejor nivel de calidad visual y de contenido, y sin costo”. más rating en América Latina, entre unas 80 y 150 horas de contenidos que se producen en México, Colombia, Brasil, Uruguay, Argentina, Chile, Perú...”, comenta el ejecutivo. “De este modo, ofrecemos a los cableoperadores un canal con el mejor nivel de calidad visual y de
La emisora ha participado este año de la Feria y Congreso ABTA 2011, entre el 9 y 11 de agosto, en San Pablo, Brasil, para manifestar su interés por llegar a la audiencia brasileña. En ese marco ha cerrado, el día 10 de agosto, un acuerdo con la Asociación Brasileña de Televisión Universitaria (ABTU) con la finalidad de compartir contenidos. El acuerdo incluye programas de coproducción, con la garantía de calidad de las producciones de BYU TV International para -como ya se ha señalado- acercar temas educativos, culturales y de entretenimiento a los latinoamericanos. “Esta unión se fundamentará en el intercambio de información y contenido, y no caben dudas de que será sumamente enriquecedora para ambas partes, pero sobre todo para el público”, sostuvo Leal. Pero para que esto tenga cabida, ABTU deberá mantener la marca de BYU TV International en aquellos programas que coloque al aire, para que de esta forma el telespectador conozca y reconozca la clase de contenido de esta emisora oriunda de EE.UU. ttv
Galería eventos
TepalExpo Convención 2011
27 - 29 de Julio, Punta Cana, República Dominicana
Valeria Casal (HBO Latin America Group), Amanda García (A&E Ole Networks), Nathascha Rengifo y Milagros Benet (Sony Pictures Entertainment Networks Latin America)
Autoridades de TEPAL durante la apertura de la feria
Hernán Chiofalo y Juan Toth (TyC Sports)
Nicolás González-Revilla (presidente de TEPAL y Cable Onda)
Yelitza Betancourt, Héctor Bermúdez y Jennifer Betancurt (Sun Channel Tourism Television)
Ignacio Guido y Alejandro Kember (PRAMER)
David Guerra (The Erotic Networks)
Los equipos de Ventas de Disney/ESPN y Pramer juntos en Punta Cana
Miyuki Nomura (NHK)
El equipo de Discovery Networks en Punta Cana
El Centro de Convenciones del Hotel Hard Rock & Casino de Punta Cana acogió a los principales ejecutivos de la industria de TV paga en esta edición 2011. La muestra comercial se inauguró el día 27 con la presencia de los principales directivos de TEPAL: su presidente, Nicolás González Revilla; Guillermo Soto, director general de Tricom; y David Pérez Taveras, presidente de Indotel. Este último hizo énfasis en el saludable momento que está experimentando la TV paga en la región y especialmente en República Dominicana, donde ya tiene una penetración de entre el 25% y el 30%. Con respecto a las diversas conferencias y sesiones académicas, se destacó la de Josh Hizon, que como auditor sénior de Paul Kagan & Associates ofreció una charla acerca del estado de la TV paga en América Latina y el crecimiento del OTT.
Josh Hizon (SNL Kagan) y Mónica Trueba (Warner Channel)
Nancy Rolón, Daniel Otaola y Ariel Katz (Telefe Internacional)
David Pérez Taveras (presidente del consejo directivo de Indotel)
Nicolás González Revilla (TEPAL) y David Pérez Taveras (Indotel) dan apertura oficial al evento
Victoria Vorontsova y Julia Ermolina (RT)
Pompeyo Pino (RFI/France 24)
Almuerzo de apertura de la Expo TEPAL 2011
Elba Mora y Cosme López (Venevision Continental)
Equipo de MTV Networks Latin America
Vista general de la Expo TEPAL 2011
Ejecutivos todotv Mat Andasun Músico
Q
uien esté en esta industria lo conoce demasiado bien: producir no es fácil. Además del gran esfuerzo de planificación y las sumas millonarias que se invierten, no existe ningún aspecto del proceso que no sea sumamente complicado. Y esto también se refleja en la música: a pesar de vivir en un mundo globalizado, los derechos de autor de temas musicales y bandas sonoras varían de territorio en territorio, convirtiendo el proceso de musicalización en un verdadero infierno cuando de distribuir el producto final se trata. Y es ahí donde Audio Network encontró su nicho. La empresa ofrece más de 45.000 títulos con derechos globales para ser utilizados en producciones, promociones y programas de televisión. “Todas las licencias son mundiales e inclusivas”, comenta a todotv Jason Langley, VP ejecutivo para América del Norte y del Sur de Audio Network. “La música puede ser distribuida en todas las plataformas, en todos los territorios y de manera perpetua”. De este modo, tanto canales como productores no tienen por qué preocuparse sobre ningún aspecto de la distribución de música. “Estamos en la era digital y esto es clave para cualquier negocio de audio”, sostiene el ejecutivo. Además, la empresa se enorgullece de trabajar con compositores y músicos reales, un diferencial importante que no suele ser común en la industria. UN CATÁLOGO A MEDIDA. Audio Network fue fundada en el Reino Unido y hace tres años decidió expandirse hacia EE.UU. La existencia
“La música puede ser distribuida en todas las plataformas, en todos los territorios y de manera perpetua”. de un mercado plenamente hispano en el país fue la base para que la empresa creara su biblioteca latina, la cual comenzó tímidamente a componerse con temas de salsa y algún que otro track. “Sin embargo, con el tiempo comenzamos a notar que existía una verdadera oportunidad allí”, relata Langley. Así, la compañía comenzó a nutrirla orgánicamente con más y mejores selecciones. Hoy, la biblioteca
Jason Langley,
26/TODOTV MAGAZINE
VP Ejecutivo de Audio Network para América del Norte y del Sur En la siguiente nota, el ejecutivo explica a todotv por qué la compañía tiene pensado instalarse en Buenos Aires y las claves para ingresar en el mercado latinoamericano. Por Stephanie Biscomb Twitter: @sbiscomb sbiscomb@todotv.tv
latina de Audio Network cuenta con temas de artistas reconocidos como Ricky Martin y se ha convertido en un gran éxito entre sus clientes. Y, ¿qué hay de América Latina? “Cuando nos expandimos hacia Estados Unidos y abrimos nuestras oficinas en Nueva York, no teníamos ningún acuerdo con Latinoamérica más allá de las grandes cadenas de TV paga que incluyen ese territorio”, recuerda el ejecutivo. Hoy, Audio Network posee acuerdos con Turner Broadcasting System Latin America, Disney Media Networks Latin America y HBO Latin America Group, entre otros. Sin embargo, recientemente comenzaron a trabajar con más productores locales como Claxson, Anima Films, Caponeto, DDB México y Elote Films, una línea que la compañía seguramente buscará continuar en el futuro. IDIOSINCRASIA LATINOAMERICANA. “El mercado latinoamericano está muy fuerte”, comenta Langley. Es por ello que, como tantas otras empresas, hace un tiempo Audio Network se encuentra buscando nuevos clientes para consolidar aún más su operativa en la región. “Para poder trabajar con el mercado latinoamericano se necesita estar presente, demostrar compromiso. Al latinoamericano le gusta sentir que hay un compromiso hacia la región que va más allá de su potencial económico”, aconseja. De hecho, la empresa ya trabaja con varios clientes en Buenos Aires y sus ejecutivos viajan a la capital argentina al menos una vez por trimestre. “Una oficina allí parecería ser el próximo paso natural y lo estamos investigando. Esperamos poder estar operativos allí para principios de 2012”, anuncia Langley, quien ve el mercado latinoamericano con ojos más que optimistas. “Ha crecido dramáticamente en los últimos seis a doce meses y sus habitantes se animan más a tomar riesgos. Esto hace que la industria esté pasando por un gran momento y en todos sus países, por lo que si consideras a toda la región, se trata de una gran oportunidad”, concluye. ttv
Ejecutivos todotv
El experimentado ejecutivo explica a todotv las modalidades de distribución de contenidos adultos en torno al PPV, el VOD, los canales Premium y el desarrollo de nuevas plataformas de la compañía estadounidense. Por Rodrigo Ros
Twitter: @rrosttv rros@todotv.tv
David Guerra,
VP de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica y el Caribe de The Erotic Networks
D
28/TODOTV MAGAZINE
avid Guerra, ex director sénior de Ventas de DLA, ocupa desde el mes de julio el cargo de VP de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica y el Caribe de The Erotic Networks. Esta compañía acapara más del 50% del mercado en EE.UU., cuenta con presencia en 28 países y sus contenidos se ofrecen a través de plataformas de PPV, VOD, canales Premium y diferentes dispositivos de visionado a través de internet. “Tenemos una gran confianza en el contenido que distribuimos debido a la gran demanda que existe”, explica a todotv Guerra. “Y a partir de ahora vamos a poner en práctica una estrategia de penetración muy agresiva en América Latina”, añade.
A través de sus tres señales -Xtsy, Juicy y RealThe Erotic Networks mantiene una estrecha relación con los operadores de la región, mediante los cuales, explica Guerra, “se ofrece no solo tres señales de enorme calidad, sino también contenidos que llegan a través de todas las plataformas existentes, lo que posiciona a la compañía como uno de los distribuidores más importantes de la región en cuanto al género”. En este sentido, el grupo cuenta con más de doce años de experiencia ofreciendo contenidos en VOD y más de US$ 1 millón invertidos en focus groups, estudios de mercado y hábitos de consumo. El objetivo de esto es conocer exactamente qué tipo de contenidos, en qué territorios y bajo qué modalidades los usuarios utilizan estos servicios. “Por ejemplo, los canales se venden bajo la modalidad del
PPV, por bloques y por eventos. Asimismo, los contenidos que se ofrecen en VOD están clasificados en 18 categorías, y los hábitos de consumo suelen diferenciarse claramente por región”, explica Guerra.
“Vamos a poner en práctica una estrategia de penetración muy agresiva en América Latina”.
Ver videorreportaje en www.todotvnews.com
permitan hacer llegar no solo los contenidos, sino también el resto de los servicios que se pueden ofrecer al consumidor a través de las consolas de juego, de los terminales de iPad y las plataformas de internet”. No obstante, el ejecutivo considera que el camino hacia la conquista del mercado latinoamericano por parte de empresas como Netflix todavía no está despejado: “Existen varias trabas que pueden frenar el negocio de Netflix. Primero que nada, el sistema de cobro y su vinculación con los usuarios. Es decir el modelo y la plataforma de pago, algo que todavía no está claramente estudiado ni definido. El segundo tema es el ancho de banda, que en América Latina no es el mismo que en Estados Unidos o Europa, razón por la cual el usuario puede llegar a sentirse altamente decepcionado del servicio”. No obstante, Guerra subraya algunos de los países en la región que logran por su ancho de banda ofrecer servicios satisfactorios: “Sin duda este es el caso de Brasil, de México y de Argentina en segunda instancia”. En este sentido, finaliza el ejecutivo: “El objetivo es seguir ofreciendo nuestras señales y contenidos en los mercados más importantes, donde esperamos conseguir una penetración muy alta”. ttv Juicy Canal
EL EFECTO NETFLIX. Desde su experiencia en la venta de contenidos, el ejecutivo considera que el creciente desarrollo de nuevas plataformas y ofertas de contenidos supone “un llamado de atención para los operadores de TV paga”. En este sentido, Guerra se refiere al “efecto Netflix”: “Esto que los operadores definen como una amenaza, es decir, la entrega de contenidos directamente al usuario, también debe ser visto como una oportunidad de negocio. El modelo más rentable en este aspecto es el de la asociación. Los operadores y los distribuidores de contenidos deben asociarse y ofrecer servicios integrales, que
New Frontier Media El grupo, experto en contenido transaccional de TV, como de entretenimiento en general, distribuye canales adultos de pago por evento a operadores de cable y de satélite a través de EE.UU. Los canales de varias marcas operan bajo la sombrilla de The Erotic Networks. Además, la compañía es proveedora líder de contenido para plataformas VOD de TV por cable y satélite. La programación de la empresa proviene del centro de operaciones de New Frontier Media en Boulder, Colorado. La compañía es propietaria de miles de horas de contenido digital y está asociada a los principales estudios de cine para ofrecer el entretenimiento transaccional más variado disponible en la actualidad.
todotvnews / Las últimas noticias de la industria
Googlerola Como nuevo dueño del negocio de los set-top boxes de Motorola, Google finalmente podría sacudir la industria de la TV mundial, incluso si no consigue el apoyo de los operadores de TV paga de los EE.UU. ¿El mercado donde podría suceder? Nada menos que en América Latina. Por Stephanie Biscomb Twitter: @sbiscomb sbiscomb@todotv.tv
L 30/TODOTV MAGAZINE
a compra de Motorola Mobility por parte de Google el pasado lunes 15 de agosto dejó más interrogantes que certezas. Por un lado, aún se continúa especulando sobre cuál fue la principal razón detrás de los US$ 12.500 millones que el gigante de internet desembolsó para adquirir al fabricante de celulares y set-top boxes estadounidense. Las teorías son varias: por un lado, hay quienes insisten que fue una movida defensiva ante la guerra de patentes impuestas por competidores móviles (Apple y Microsoft dos de ellos) y, por otro, se habla de una movida agresiva para insertarse dentro del mercado de los operadores móviles. Claro que lo que esta compra significa para el futuro del sistema operativo Android es lo que más se ha comentado a nivel internacional. Sin embargo, Google no solo compró 20.000 empleados nuevos, 17.000 patentes y un negocio de fabricación de celulares: también se convirtió en acreedor al negocio de set-top boxes de Motorola, una arista más que importante para la industria de la televisión mundial.
UNA NUEVA PUERTA DE ENTRADA. Motorola es el proveedor principal de decodificadores o set-top boxes de la industria del cable en EE.UU. De hecho, este negocio supuso el 30% de los ingresos de la compañía en el primer trimestre del año, inyectándola con US$ 900 millones en tres meses. Al adquirir Moto-
rola, Google pasa a poseer un dispositivo en el living de cada abonado a TV paga con un set-box de la compañía, además de la oportunidad de integrar su plataforma Google TV sin rastro alguno. Claro que habrá que ver si los operadores -que tanto le temen a la nueva generación de plataformas Over-The-Top (OTT) abiertas- permitirán compartir sus paquetes con aplicaciones de Netflix o Hulu bajo un mismo sistema operativo. Sin embargo, el
“Google ahora obtendrá acceso a todo tipo de métrica de audiencia a través de los decodificadores Motorola, aprendiendo de primera mano qué es lo que hace cada persona al ver televisión”. solo hecho de adueñarse de una porción tan significativa del mercado dará a Google un arma de negociación invalorable frente a empresas de cable y fabricantes de televisores. Se puede decir con confianza que la estrategia de Google para su plataforma OTT de venta al consumidor no ha sido la más acertada. Sus principales proveedores ya realiza-
ron dramáticos reajustes a los precios de los decodificadores y televisores con Google TV y en uno de los casos -el de LG-, la cantidad de personas que devolvieron sus dispositivos fue mayor que quienes lo compraron en el trimestre pasado. Sin embargo, apuntar hacia los operadores a través de los set-top boxes de Motorola es justamente lo que Google TV necesitaría para repuntar. LA RESURRECCIÓN DE GOOGLE TV. De hecho, si Google reestructura su estrategia hacia este lado -y si las operadoras le siguen el juego-, es muy posible que termine comiéndose un mercado que aún busca un verdadero líder. Y no nos olvidemos de que el incipiente mercado del OTT había puesto fecha de defunción al mismísimo set-top box: la fusión del dispositivo con una plataforma como Google TV podría ser el próximo paso en su evolución. Todo apunta hacia ver televisión con un aparato conectado a un dispositivo OTT con Google TV mientras se utiliza una tableta y un smartphone de sistema operativo Android, para luego chequear el mail en Gmail,
Tron The Walt Disney Company
interactuar a través de Google+ y buscar información en el buscador de Google. De repente, el futuro de la multiplataforma y el TV Everywhere parece tener un líder monopólico indiscutido.
UN NEGOCIO REDONDO. Pero no nos olvidemos de que si bien Google ha ingresado en los negocios más variados, la rentabilidad a través de la publicidad ha siempre sido el hilo conductor de sus emprendimientos. Por ende, imaginemos por un segundo que las operadoras de TV paga no permitan que
De este modo, Google ahora obtendrá acceso a todo tipo de métrica de audiencia a través de los decodificadores Motorola, aprendiendo de primera mano qué es lo que hace cada persona al ver televisión. Así, no solo podrá medir resultados mejor que la TV tradicional sino que también podrá ofrecer soluciones revolucionarias de publicidad mejor apuntada hacia nichos y personalizada a determinadas audiencias, basándose en sus patrones de comportamiento frente al televisor. Sí, todo se dirige a que la empresa que siempre se jactó de no ser malvada (“Don’t be evil”) acaba de realizar la movida más genial y nefasta de la industria. Pero si bien el matrimonio entre Google y Motorola promete mucho para el futuro de los dispositivos móviles, el potencial que posee en el mercado de la tele-
visión es tan parecido o mejor que lo que hoy nos podemos imaginar. MIRANDO A NETFLIX DE CERCA. Y no nos olvidemos de Netflix. De acuerdo a lo que todotv ha logrado recabar en los últimos tiempos, es este nerviosismo que ha llevado a varios operadores latinoamericanos a buscar cómo pueden asociarse a Netflix para ofrecer servicios de valor agregado a sus propios abonados. Hasta ahora, nada indica que Netflix siquiera esté pensando en escalar su negocio uniéndose a operadores de TV paga en la región, especialmente considerando que sería una movida sin precedentes en su historia. Pero la gran pregunta que se hace el mundo es si los operadores de TV paga estarán dispuestos a que Google implemente su propia plataforma en sus set-top boxes y si estarían dispuestos a que su contenido compita con servicios como Netflix e internet en general. En EE.UU. este escenario es bastante improbable. Pero si en América Latina ya se está pensando en cómo combinar Netflix en sus paquetes como manera de defenderse ante su ingreso en el mercado... ¿por qué no? ttv
TODOTV MAGAZINE/31
Pero esta vez no hablamos solo de EE.UU.: tal como lo informó la consultora Dataxis NexTV, los set-top boxes de Motorola poseen una importante penetración en el mercado digital de la TV paga en América Latina. De hecho, todos los principales operadores del continente digitalizaron sus operaciones con esta marca, con Net de Brasil el único ausente de la lista. Y hasta la fecha, las operaciones en América Latina suponen un 13% de los ingresos de la división Home de Motorola, generando US$ 907 millones durante el segundo trimestre del año.
Google TV implante su plataforma dentro de su oferta. Esto no quita que al ser el cerebro detrás de los set-top boxes, Google por fin tendrá la posibilidad de aplicar su otro gran negocio al mercado de la televisión: la recolección de datos.
Tecnología todotv
Como proveedora de productos y soluciones para TV digital, SAFEVIEW con más de 80 clientes en América Latina, Europa y Asia. En la siguiente nota, el directivo explica a todotv las bondades de los servicios de la compañía para la región. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv
Carlos Granzotto,
CEO para Latinoamérica de SAFEVIEW
L
a compañía SAFEVIEW, dedicada a la implementación de procesos de digitalización, ofrece un novedoso sistema basado en una dinámica sinergia que la ha convertido en líder en el mercado internacional. “Nuestra oferta aventaja al resto por reconocer características como, por ejemplo, la seguridad. Ofrecemos una solución basada en tarjetas de alta seguridad únicas en el mercado, dotadas de un mecanismo Multi CA, que además dispone de las certificaciones más exigentes de la actividad (CC EAL5+)”, explica a todotv Carlos Granzotto, CEO para Latinoamérica de SAFEVIEW.
32/TODOTV MAGAZINE
Otra característica por la que la empresa se distingue es su sistema integral, “preparado para proteger desde un único punto todos los servicios que puede ofrecer un operador global, abarcando desde broadcast TV, IPTV, VOD, grabaciones en red y grabaciones en disco local, hasta funciones de mensajería estándar y de avanzada, control paterno, EPG y regionalización”, según relata Granzotto. En paralelo, el servicio destaca por su “escalabilidad, mediante la utilización extremadamente eficiente del ancho de banda para el envío masivo de derechos, y flexibilidad en la definición y combinación de los mecanismos de subscripción, PPV y PPT para crear nuevos productos y promociones, que puedan ser comercializados con modelos de negocio de tipo prepago y postpago”, subraya el ejecutivo. En este sentido, lo antedicho por Granzotto, sumado a una “sencillez de la implantación en la totalidad de los receptores, la fácil integra-
“Buscamos consolidar la presencia e imagen de la empresa en la región y continuar creciendo de manera sistemática en los mercados en los que ya nos encontramos operando, a fin de convertirnos en una alternativa de referencia mundial”.
ción con cualquier sistema de gestión de abonados mediante una interfaz de webservice y el cumplimiento de estándares que le permiten fusionar su tecnología con las cabeceras de TV digital, acorde con DVB”, han permitido no solo el “afianzamiento” del producto en la región sino también su visualización como un “producto de vanguardia”. El directivo, de reconocida trayectoria en la industria de la TV por cable, destaca que SAFEVIEW ofrece una completa variedad de receptores de bajo costo para cable, terrestre y satélite, así como de CAMs, entendiéndose por tal, la vasta gama que cubre desde SD, MPEG2, MPEG4, Ethernet, DOCSIS, Web Browser, GUI Avanzado, PVR Ready, VOD, hasta la tecnología idónea para la transmisión por sistema HD y 3D. “Una solución integral extremo/extremo (head end + CAS + set-top box)”, destaca Granzotto a este medio. SAFEVIEW dispone de centros de desarrollo del producto en España, Argentina e India, y cuenta con representación comercial en más de 15 países. Y este año ha logrado la penetración y afianzamiento en países como Argentina, República Dominicana, Perú, Paraguay, Colombia, Bolivia, México y Ecuador. Actualmente, la compañía se encuentra focalizada en la etapa de expansión comercial con “generoso éxito hasta el momento”, en palabras del directivo. Finalmente, Granzotto manifiesta las expectativas para lo que resta de 2011 y 2012: “Buscamos consolidar la presencia e imagen de la empresa en la región y continuar creciendo de manera sistemática en los mercados en los que ya nos encontramos operando, a fin de convertirnos en una alternativa de referencia mundial”. ttv
Noticias breves Paraguay
Distribución
Ya no caben dudas de que TV Globo Internacional está cumpliendo con sus objetivos: poco a poco, paso a paso, va ganando terreno en América Latina y el resto del mundo, y todo parece indicar que su etapa de crecimiento no está viviendo sus últimos días, sino que aún le quedan metros por recorrer. Es que recientemente la señal cerró un contrato de distribución de su canal Premium a la carta con Claro TV en Paraguay, que no hace mucho que lanzó su operación DTH en el país. De esta forma, desde el 1 de agosto, los abonados pueden ver telediarios, programas exclusivos para la comunidad brasileña, deportes en vivo, telenovelas, miniseries, así como programas infantiles y de variedades.
Como operadora, Megacable sigue buscando estar a la vanguardia y por eso se ha decidido a ofrecer Moviecity Play, el servicio que permite ver los contenidos de Moviecity por internet en el momento y lugar que el suscriptor lo decida. A través de este servicio online de contenidos bajo demanda, el cliente de Megacable tendrá la posibilidad de acceder desde su computador a los principales títulos en exhibición en las señales de Moviecity, que incluyen series, películas, conciertos y documentales. Edgar Spielmann, CEO y presidente de Moviecity, confirmó el hecho de que es de la mano de Megacable que Moviecity llega a México.
TV Globo Int’l cierra contrato con Claro TV
Moviecity Play, ahora en Megacable
Brasil
Senado finalmente aprueba el PLC 116 El proyecto de ley PLC 116 -anteriormente conocido como PL 29- fue finalmente aprobado por la Cámara de Senadores brasileña sin modificación alguna. Sus artículos abren el mercado de la TV paga del país a las telcos. Sin embargo, la presidenta Dilma Rousseff concentra el poder de vetar determinados artículos. Sin duda el más controversial fue el de las cuotas de programación, que obliga a las programadoras internacionales a incluir tres horas y media de contenido local por semana dentro de sus grillas. Esta disposición incluso logró dividir al mercado de la TV paga en Brasil cuando varias programadoras internacionales -tal como HBO, FOX y Viacom- se desafiliaron de la Asociación Brasilera de TV Paga (ABTA) luego de que ésta se proclamara a favor del proyecto. Sin embargo, todo apunta a que esta resolución es la que menos corre peligro de ser vetada. No es el caso del Artículo 5, el cual dispone que para que una operadora pueda programar o producir contenido propio, el 70% de la misma debe estar en manos nacionales. De este modo, y si bien las telcos extranjeras podrán poseer la totalidad de una operadora, solo aquellas con un 30% de participación o menos podrán realmente controlar el contenido y los canales de sus paquetes. La otra disposición que podría ser vetada por la presidenta es la que determina las nuevas atribuciones regulatorias concedidas a la Asociación Nacional de Cine (ANCINE). La oposición considera que otorgar dicha responsabilidad a la asociación es de carácter inconstitucional y la presidenta podría concordar con ella. De todos modos, el mercado de la TV paga en Brasil deberá reaccionar en su totalidad, preparándose para el nuevo marco regulatorio.
34/TODOTV MAGAZINE
Tv Paga
Aumentan los clientes en Chile Cada vez son más los suscriptos a los servicios de TV paga en Chile, según informó la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) de ese país. Es así que en los primeros tres meses de este año, el número de abonados aumentó a 1,97 millones, lo que implica 43 mil suscriptores nuevos en el trimestre. De estos, el 41,8% pertenece a clientes de DTH de Telefónica. De esta forma, en marzo la TV satelital contaba con una cifra cercana a los 882 mil suscriptores, a la vez que 1,09 millones se distribuían entre IPTV y cable. La operadora que se ganó la mayor parte del mercado es VTR, que en ese período de tiempo alcanzó los 898 mil abonados. El segundo puesto se lo llevó Claro, que sumó 16 mil clientes y llegó así a los 387 mil suscriptores entre sus ofertas de cable y DTH. Si bien Telefónica tuvo un crecimiento mayor, ocupa el tercer puesto entre las operadoras líderes, con 354 mil abonados. En cuanto a DIRECTV, en marzo llegó a tener 206 mil clientes, lo que significa que en esos tres meses sumó 8 mil.
Uruguay
TEPAL preocupada por regulación del sector La Cámara Uruguaya de TV para Abonados (CUTA) ha difundido la declaración final de TEPAL acerca de la situación actual del país referida a la prestación de servicios de telecomunicaciones. El organismo internacional manifestó su preocupación, y afirmó que la no respuesta de la URSEC (Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones) a las solicitudes de licencia de los cableoperadores para poder ofrecer servicios de transmisión de datos y acceso a internet a través de sus redes “afecta negativamente a la población en su conjunto y a las empresas nucleadas en CUTA y ANDEBU”, miembros de su asociación. Los operadores han presentado sus solicitudes hace ya más de tres años, de acuerdo con el marco legal y regulatorio vigente. Pero hasta el momento se ven impedidos de usar su infraestructura bidireccional para otro servicio que no sea la TV broadcast unidireccional. Esto, señala TEPAL, convierte a Uruguay en “el único país en la región que se encuentra en esta situación notoriamente contraria a los principios de universalidad y democratización del acceso a la sociedad de la información de todos los ciudadanos del país”. Además de pronunciar su rechazo hacia la piratería -presente en Uruguay sobre todo en los decodificadores satelitales (conocidos como AZbox)-, TEPAL también expresa en el documento su preocupación acerca del reordenamiento del espectro de las bandas UHF y MMDS en todo el país, el cual “genera un impacto negativo a los operadores de TV paga, que terminará afectando a los usuarios de estos servicios”. De esta manera, la organización solicita a la DINATEL (Dirección Nacional de Telecomunicaciones), autoridad rectora, y a la URSEC, reguladora del sector, “prestar atención a estos problemas y que, dentro de sus facultades, dispongan el cumplimiento del marco legal y regulatorio” en los tres temas tocados.