TODOTV N92 - CANITEC 2013

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Contenidos _/54

_/26 Reportaje Central TELECOMUNICACIONES

A la espera del temblor _/26

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Q&A

Cablevisión: en un nuevo nivel _/10

Guillermo Salcedo, Director de Mercadotecnia de Cablevisión

Radiografía de un hit global _/12

Cecilia Mendonça, VP y Directora General de Disney Channels, The Walt Disney Company Latin America

En tiempo real _/48

Esteban Borrás, Gerente Regional de Ventas de Playboy TV Latinoamérica e Iberia

todotvmedia

ONLINE PRINT

ttv todotv ttvPreview yearbook

Guía AdSales Directorio Producción todotvnews.com ttvmedianews.com

20 años de Fox en la región _/60

Carlos Martínez, Presidente de Fox International Channels Latin America

El poder del producto premium _/76

Frank Smith, SVP de Ventas a Afiliados y Marketing de HBO Latin America Group

TV por cable a la mexicana _/86 Julio Di Bella, Director de PCTV


todotv ©2013

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Entrevista

Doble dosis de Historia _/18

Eduardo Ruiz, Presidente de A+E Networks Latin America

Expertos en rating _/58

Felipe de Stefani, VP Sénior y Gerente general de los Canales de Tendencia de TBS LA

Universo sin fronteras _/80

Kevin Murphy, Showrunner y Productor Ejecutivo de ‘Defiance’

Ejecutivos

Aún hay terreno virgen _/32 Cosme López, Gerente General de Venevision Continental Signo de calidad _/34 María Jesús Pérez, Subdirectora de Ventas Internacionales de TVE Autoridad digital _/62 Raúl Antillón, Representante de Ventas para América Latina de DLA Centroamérica para el mundo _/68 Carlos Alfredo García, Presidente de CB24 Vivid apunta a la región _/79 David Guerra, VP Sénior de Distribución para América Latina y el Caribe de Vivid TV El futuro es online _/82 Richard Johnson, Presidente y COO de Totalmovie

todotvnews.com DEPORTES

Slim: un 2016 olímpico _/54

TV PAGA

Interceptar al pirata _/66

RATINGS/PROGRAMACIÓN

Discovery USH: picos de audiencia y renovación _/84

Galería

Andina Link Cartagena 2013 _/88 26 al 28 de febrero, Centro de Convenciones, Cartagena de Indias, Colombia

Artículos

TELEVISA NETWORKS

Magna familia _/20 TELEMUNDO INTERNACIONAL

De norte a sur _/64 LA PREGUNTA RÁPIDA

¿Cómo ha cambiado el negocio la llegada de la TDT? _/72


todotv ©2013

PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv DIRECTOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso- samoroso@todotv.tv EDITOR EN JEFE Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITORES SÉNIOR Sebastián Torterola - storterola@todotv.tv Josefina Mezzera Regules - jmezzera@todotv.tv EDITORES Gonzalo Larrea - glarrea@todotv.tv Carolina Mussio - cmussio@todotv.tv Valentina Vinaja - vvinaja@todotv.tv GERENTE DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE DE VENTAS INTERNACIONALES Monica Iriarte - miriarte@todotv.tv GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv GERENTE IT Alejandro Barros - abarros@todotv.tv DATOS E INVESTIGACIÓN Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv WEBMASTER Nazario Pereira - n.pereira@todotv.tv DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv ART AND DESIGN UNIK Media Solutions - info@unikbureau.com www.unikbureau.com

6/TTV MAGAZINE

HEADQUARTERS Aguada Park - Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay - CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513 todotv es una publicación mensual propiedad de TodotvMedia. La misma es de distribución gratuita. Los artículos reflejan la opinión de los autores individuales sobre los temas tratados sin que ello implique control editorial o solidaridad de la administración y los propietarios de la revista con su contenido. Para todos los efectos se considera que la responsabilidad por el contenido de los avisos corre por cuenta exclusiva de los respectivos anunciantes. La reproducción total o parcial, en forma electrónica e impresa, de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización escrita de TodotvMedia queda estrictamente prohibida.

todotvmedia

MERCADO

Penetración de la TV paga en México llega al 45% Tal como sucede en el resto de la región, la TV paga está protagonizando un impresionante crecimiento en México, según aseguró Lamac (Latin American Multichannel Advertising Council). Es que de acuerdo al último estudio de la consultora, la TV paga alcanza hoy al 45% de la población a nivel nacional en México, lo que en números absolutos representa una población de 44,9 millones de personas con TV paga. En tan sólo un año, la TV paga en México creció 12,8%, porcentaje que equivale aproximadamente a 5,2 millones de personas adicionales con este servicio. Federico Baumgartner, country manager de Lamac en México, comenta al respecto: “Estamos observando que la tendencia que hemos visto desde hace un par de años continúa. El consumidor mexicano, al igual que el latinoamericano, continúa buscando más y mejores opciones de entretenimiento en TV; con esto también nos estamos convirtiendo en una industria que es factor de crecimiento económico para el país”. De acuerdo con estimados de Lamac, existen algunas ciudades donde el crecimiento es superior al reportado a nivel nacional. Por ejemplo, en el área metropolitana de la Ciudad de México (AMCM) se estima que el incremento fue superior al 15%. Por otra parte, es importante recalcar que existen ciudades en las que el porcentaje de personas con TV paga supera a la media del país, que es 45%, como es el caso de Monterrey, en donde el número de hogares con televisión paga es muy cercano al 50%. “La solidez económica del país también se ve reflejada en la adquisición de servicios por parte del consumidor mexicano y en este caso en el crecimiento de la TV paga”, agregó Baumgartner. Hoy los mexicanos que tienen acceso a TV paga y efectivamente ven televisión dedican tres horas y 29 minutos en promedio al día a ver la oferta en programación de los canales de TV paga.





Q&A todotv

Cablevisión: en un nuevo nivel Cablevisión, una operadora que ofrece servicios de triple play en México, concluyó el año 2012 con la modernización de su red de fibra óptica, lo que le permite posicionarse como “una compañía de clase mundial en telecomunicación y entretenimiento”, según subraya su director de Mercadotecnia en la siguiente entrevista con todotv. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso @todotv.tv

Lincoln Disponible en Cablevisión On Demand

“Cablevisión se está perfilando como una compañía de clase mundial en telecomunicación y entretenimiento.”

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“Fuimos pioneros en implementar fibra óptica y DOCSIS 3.0 en toda la ciudad de México y, en consecuencia, nuestro servicio de internet ofrece una amplia gama de velocidades de hasta 100 Mbps.”

Fundada en 1966, Cablevisión es hoy en día una de las proveedoras más grandes de servicios de telecomunicación por cable en México.

C

ablevisión es una empresa proveedora de triple play (video, internet de alta velocidad y servicios de voz) para clientes residenciales y de negocios. En la siguiente entrevista con todotv, Guillermo Salcedo, director de Mercadotecnia de la compañía, explica

cuáles son las últimas novedades de la empresa mexicana. En términos generales, ¿cuál ha sido el balance de las operaciones de Cablevisión en relación con el año 2012? Muy Positivo. Le fue muy bien a Cablevisión gracias a su lide-


Guillermo Salcedo,

razgo en las preferencias del cliente. El equipo está llevando la marca Cablevisión a un nuevo nivel. Ahora Cablevisión es sinónimo de más y mejores productos. Esto se ha reflejado en la preferencia del consumidor. Gracias a esto, en 2012 se tuvo un sólido crecimiento en los ingresos y margen operativo.

Director de Mercadotecnia de Cablevisión

“Recientemente lanzamos Cablevisión Negocios, que proporciona soluciones avanzadas de comunicación, especialmente diseñadas para empresas pequeñas y medianas.”

En este sentido, ¿qué inversión han realizado en infraestructura en los últimos tiempos? El año pasado estuvo lleno de hitos importantes en el crecimiento y la evolución de la empresa. Cablevisión completó con éxito la modernización de su red de fibra óptica, y los resultados han validado la visión que motivó esta inversión en primer lugar: mayor escala, mejor tecnología y más valor para sus clientes. ¿Qué beneficios traerá para la compañía? Esto nos permitirá aprovechar las tendencias del mercado y el comportamiento del consumidor, así como impulsar el crecimiento de Cablevisión en los próximos años. Al reflexionar sobre los resultados del año pasado, creo que Cablevisión se está perfilando como una compañía de clase mundial en telecomunicación y entretenimiento. ¿Qué ofertas de servicios brinda Cablevisión hoy en el mercado? Cablevisión es un proveedor líder de video, internet de alta velocidad y servicios de voz a clientes residenciales y de negocios. La empresa ofrece a sus clientes la mejor experiencia de contenidos de TV a través de una extensa colección de contenido bajo demanda y la mayor oferta de canales 100% digitales en definición estándar y HD. Además, fuimos pioneros en implementar fibra óptica y DOCSIS 3.0 en toda la ciudad de México y, en consecuencia, nuestro servicio de internet ofrece una amplia gama de velocidades de hasta 100 Mbps. Por su parte, nuestro servicio de telefonía digital ofrece innovadoras y confiables soluciones. Recientemente lanzamos Cablevisión Negocios, que proporciona soluciones avanzadas de comunicación, especialmente diseñadas para empresas pequeñas y medianas.

UNA RED DE REDES Y en cuanto al problema de la piratería, ¿cuál es su evaluación? En este sentido, ¿qué iniciativas ha desarrollado la compañía? Desde hace ocho años, Cablevisión está invirtiendo en tecnología para blindar su servicio y evitar al máximo cualquier tipo piratería. En la actualidad, ¿dónde cree que se encuentra el crecimiento de la TV paga? En soluciones accesibles que permitan acceder a más consumidores a contenidos excitantes con mayor libertad. ttv Gangster Squad Disponible en Cablevisión On Demand

LA Red de última generación de Cablevisión actualmente está conformada por más de 12.000 km de cable coaxial y fibra óptica, cubriendo a más de 2,2 millones de hogares en la zona metropolitana de la Ciudad de México. Esta red le permite a la operadora distribuir contenidos a través de cientos de canales digitales, ofrecer servicios avanzados de TV interactiva como Cablevisión On Demand, videograbadores digitales, alta definición, guía de programación interactiva en pantalla, entre otros servicios. Adicionalmente, ofrece a sus clientes conexiones de alta velocidad a internet y un avanzado servicio de telefonía digital.

¿Y cómo observa el negocio de la TV paga en México? Es una de las industrias en México que sigue creciendo por arriba del índice nacional, hay mucho dinamismo.

LAS OFERTAS DE Cablevisión Dentro de los productos que ofrece Cablevisión para el hogar se encuentran: cable digital (con HD y On Demand), internet de alta velocidad (con velocidades de hasta 100 Mbps), telefonía digital (con llamadas locales ilimitadas) y Cablevisión Prepago. Asimismo, el paquete YOO que ofrece todos estos servicios a través de su fibra óptica mejorada. Además, Cablevisión Negocios que ofrece soluciones de telecomunicación especializadas en pequeñas y medianas empresas (pymes) que permiten seleccionar y combinar los servicios de internet, telefonía y TV.

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En este contexto, ¿cómo cree que impacta el lanzamiento de servicios de OTT en el mercado? Los revolucionarios servicios de OTT vienen a mejorar e incrementar el consumo de televisión. Ahora los consumidores tendrán más opciones y más libertad para elegir y acceder a sus contenidos favoritos a través del uso de tecnologías interactivas, las tabletas y otros dispositivos móviles en conjunción con la televisión en el hogar. Esto siempre será una buena noticia que nos brinda grandes retos y grandes oportunidades de negocio.


Q&A todotv

Radiografía de un hit global Si bien contar con una buena estrategia de producción original es fundamental para conectar con las audiencias, no es tan usual crear un producto que automáticamente se transforme en un hit global resonante. Cecilia Mendonça, junto a directores y productores, explican el fenómeno ‘Violetta’. Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja @todotv.tv

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“Cuidamos especialmente el lenguaje de la serie y las normas de seguridad; teniendo en cuenta que está dirigida a una audiencia infantojuvenil.” Jorge Nisco, director de ‘Violetta’.

Cecilia Mendonça,

VP y Directora General de Disney Channels, The Walt Disney Company Latin America

B

astaron pocos episodios de la primera entrega de ‘Violetta’ para que Disney Latinoamérica y Europa confirmaran el inicio de producción de la segunda temporada, y durante todo el año pasado la serie se consolidó: se mantuvo primera en audiencia en varios países de Latinoamérica y Europa; se dobló a cinco idiomas; fue un suceso en plataformas digitales, con videoclips y momentos musicales con récords de visitas en el sitio oficial del canal; y sus dos CDs musicales son cuádruple y triple platino y oro en ventas.

bién en otros países como Israel, Rusia, Rumania, Polonia y Turquía.

Cecilia Mendonça, VP y directora general de Disney Channels, The Walt Disney Company Latin America, ratificó este éxito encuadrándolo en la importancia de la estrategia de producción local de la compañía.

En tanto, todotv también habló con Jorge Edelstein, director de Desarrollo de Contenidos de Disney Channels Latin America, sobre el surgimiento de ‘Violetta’: “La idea surge a partir de una reunión grupal de trabajo en Buenos Aires entre los equipos de Disney Latinoamérica y Europa, en la que sentamos las bases para la

¿Cuál es la estrategia actual de producción local, regional e internacional de Disney? Para nosotros es muy importante seguir produciendo contenido relevante para el público local, que refleje las promesas universales de la marca Disney Channel. Estamos convencidos de la importancia de mostrar las idiosincrasias locales, de apostar al talento latinoamericano y tener en cuenta los gustos de cada territorio al momento de ofrecer entretenimiento a nuestro público. Por estas razones, creemos fuertemente en la excelencia de nuestros contenidos regionales y la manera de producirlos. ¿Qué resultados destaca? Actualmente en la región estamos experimentando un gran éxito en nuestras producciones regionales, como es el caso de ‘Violetta’, la primera coproducción entre Disney Channels Latin America y Disney Channels EMEA, que ha excedido las fronteras y además de emitirse en esta región y en España, Italia y Francia, ya lo hace tam-

¿Cómo surgió la idea de una coproducción con otra región? Surgió en una reunión entre los dos equipos en la que ambos expresamos nuestro deseo de crear un producto fresco, diferente, con caras nuevas y que por supuesto fuera un contenido Disney que incluyera los valores de marca que nos caracterizan. Estaba comprobado que el formato era exitoso y relevante para ambas regiones, por lo que decidimos adaptarlo a nuestra marca.

Martín Saban, director de ‘Violetta’, Martina Stoessel, protagonista, y Jorge Nisco, director de la serie.



Q&A todotv Sin vergüenza Telenovela

Javier Castany, Gerente de Producción de Disney Channels Latin America “Argentina cuenta con un muy alto nivel de creatividad y de calidad de producción, que es lo que exigimos para la producción de cualquier contenido que lleve la marca Disney.”

Jorge Edelstein, Director de Desarrollo de Contenidos de Disney Channels Latin America

14/TTV MAGAZINE

“Fue un desafío fusionar el formato latinoamericano de la telenovela con el perfil y visión de un canal como Disney Channel.”

‘VIOLETTA’ EN NÚMEROS

MULTIMEDIA

> 2 directores graban el programa en 2 unidades, íntegramente en alta definición. > 80 episodios de 45 minutos contiene cada temporada. En Latinoamérica se emiten en 2 partes. > 22 a 26 escenas se graban por día, 2/3 de “piso” y 1/3 de exteriores. > 11 videoclips se realizaron para la primera temporada y 10 a 15 situaciones musicales para cada episodio. > 10 meses de preproducción se trabajó junto a las cabezas de equipo en diseño, definición de plantas, espacios escenográficos y optimización del estudio en la primera temporada y desde la primera lectura del guion y primeros castings hasta el comienzo de las grabaciones. > 9 meses de rodaje y edición requirió la primera temporada. > 3 operadores, 2 de carros de travelling y 1 de Steadycam forman parte fija del staff. > 1200 m2 mide el estudio donde se graban las escenas de “piso”.

> 18 millones de views consiguió el sitio de ‘Violetta’ > 46 millones de views tiene el canal oficial de Disney Channel en YouTube > 12.000 videos subieron los fans de ‘Violetta’ en un concurso regional sobre la serie generación conjunta de una telenovela teen latinoamericana con elementos internacionales”, señaló el ejecutivo, y agregó que en este contexto se definió que el proyecto sería narrado en el marco de un estudio de artes musicales. En este sentido, la elección de una productora que esté a la altura del proyecto fue tan importante como la elección del país adecuado para llevar a cabo la mayor parte de la producción de la serie. “Elegimos a Pol-ka por su alta calidad de producción, por su equipo muy experimentado y entrenado en la dinámica de producción de ficción, y por la elección de personas con una importante sensibilidad artística en posiciones clave para el resultado del proyecto” dice Javier Castany, gerente de Producción de Disney Channels Latin America. Con la segunda temporada ya estrenada, una de las principales singularidades de la serie es

que reúne equipos de producción y un elenco completamente internacional: “Pol-Ka fue contratada con un claro objetivo de alta calidad artística en la realización. Al dar por buena cada escena, el trabajo de autores, productores, actores, escenógrafos, vestuaristas, técnicos, desarrolladores de contenido y todo el equipo que pensó y creó en varios países se sintetiza en la frase ‘hecha, pasamos a la siguiente’”, explicó por su parte Martín Saban, conocido por dirigir las ficciones de Pol-ka ‘Sos mi hombre’, ‘Padre coraje’, ‘Valientes’, ‘Los únicos’, ‘Soy gitano’ y ‘Hombres de honor’. Por su parte, Cecilia Mendonça hizo hincapié en el carácter multiplataforma de la producción. ¿Cuáles son los resultados de la experiencia multiplataforma de ‘Violetta’? La audiencia tiene la posibilidad de disfrutar diferentes maneras de entretenimiento relacionado con ‘Violetta’, que tanto éxito tiene en televisión, a través de diferentes experiencias. Propuestas como Concurso Studio, una iniciativa online que se lanzó como soporte a la segunda parte de la primera temporada y tuvo récords de participación, demuestran el fuerte interés del público. Más recientemente, se presentó la primera integración de un talento musical local en la aplicación móvil Tap Tap App Tour con ‘Violetta’, que en la semana de gira alcanzó el puesto número cinco de los artistas más descargados a nivel mundial por sus más de 120 mil instalaciones gratuitas. Además, este año en Buenos Aires, la audiencia tendrá la posibilidad de vivir la experiencia ‘Violetta en vivo’ en el teatro Gran Rex, show para el que ya se vendieron 148 mil entradas hasta el 6 de mayo. Además, una gira por cinco ciudades de Argentina y por Chile ya fue confirmada. Luego del éxito de ‘Violetta’, ¿hay planes de realizar otra producción similar a corto plazo o de llevar a cabo proyectos similares? Ojalá podamos seguir con esta telenovela teen muchas temporadas más y, por qué no también, realizar nuevas producciones similares. En tanto, dos de las que estrenaremos próximamente son ‘Playground’ y ‘Junior Express’, para el feed sur de Disney Junior. ttv



NOTICIAS CONTENIDOS

Señales de Artear presentaron programación 2013 PROGRAMACIÓN

Glitz* estrenó sexta temporada de ‘Gossip Girl’ Glitz*, el más joven canal de tendencias de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA), estrenó en abril la sexta y última temporada de ‘Gossip Girl’, la serie que hizo del Upper East Side de Manhattan la zona más rumoreada de Nueva York. La serie va al aire todos los martes a las 21:00 horas. “Nuevas alianzas, venganzas y amores que van y vienen serán los tópicos de esta temporada que promete develar grandes intrigas que dejarán a la audiencia en vilo”, se comentó desde el canal en un comunicado. Glitz* está disponible en México a través de los operadores Cablevisión, Directv y Telecentro.

En un evento que se llevó a cabo en Puerto Salguero, Buenos Aires, Artear presentó las novedades de programación para este año de sus señales Magazine, Quiero Música en mi Idioma y Volver. “Magazine es una de las señales más fuertes de Artear y sigue creciendo, ubicándose entre los 15 canales más vistos de los 80 que conforman la grilla del cable”, comentó Coco Fernández, gerente de Producción de El Trece y director artístico de Señales. Entre sus programas de 2013 se encuentran ‘La noche del domingo’, ‘La peluquería de Don Mateo’ y ‘¿Dónde está Elisa?’, entre otros. Quiero Música en mi Idioma, la señal más joven de Artear, por su parte confirmó títulos ocmo ‘Casting móvil - Los elegidos’, ‘Q Tecno’ e ‘Invasión quiero’. Volver, con 19 años en la pantalla, presentará nuevas producciones originales: ‘Desafío Volver’, ‘Diseñadores’, ‘Tiempo fuera’ y ‘Los actores presentan’. Además, las nuevas temporadas de ‘Volver pregunta 4’, ‘Volver al futuro’, ‘1002 momentos’, ‘Anecdotario Volver’, ‘Volver a’ y nuevas piezas de ‘Los directores presentan’. A esto se suma un amplio catálogo de nuevas películas y nuevas series.

NOMBRAMIENTO

Turner México tiene nuevo gerente general Luis Bolio ocupará el cargo y mantendrá su puesto de vicepresidente sénior de Ventas de Distribución y Mercadotecnia para México, Centroamérica y el Caribe. Como gerente general, Bolio se encargará de establecer la dirección estratégica para todas las operaciones de negocios en México. El anuncio fue dado a conocer por Juan Carlos Urdaneta, presidente de Turner Broadcasting System Latino America. Turner ha operado con una oficina en la ciudad de México desde 1994. La compañía emplea a cerca de 100 profesionales a nivel local, en representación de diversas áreas de negocio como ventas de publicidad, ventas de afiliados, licencias, desarrollo de negocios, mercadotecnia, programación, recursos humanos y personal contable

16/TTV MAGAZINE

TV SATELITAL

Grupo Albavisión lanza DTH con plataforma de Media Networks El Grupo Albavisión comenzó con la distribución de servicios de TV paga sobre la plataforma de TV paga de Media Networks bajo la marca Qualy TV. La propuesta inicial de Qualy TV ofrece dos paquetes de más de 60 señales SD a los que próximamente se sumarán contenidos en HD. “Con esta nueva alianza estratégica con un grupo tan importante como Albavisión se amplía y se fortalece la red de operadores líderes que confían en la plataforma satelital de Media Networks”, afirmó Oscar Castillo, gerente Comercial de México y Centroamérica de Media Networks. En los próximos meses, Qualy TV extenderá sus servicios a Costa Rica, Honduras, El Salvador, Panamá, Nicaragua y República Dominicana. Los canales de Qualy TV incluyen cinco canales nacionales, siete infantiles, seis de deportes, 10 del mundo y cultura, cinco de cine y 20 de variedades.



Entrevista todotv

Doble dosis de Historia Recientemente nombrado presidente de A+E Networks Latin America y en pleno período de cambios con el lanzamiento de una nueva señal, la apertura de oficinas en San Pablo y los preparativos para el desarrollo de su plataforma de TV everywhere, Eduardo “Eddy” Ruiz dialogó con todotv acerca de las últimas novedades y planes de la programadora en la región. Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea @todotv.tv

¿Quién da má$? A&E

“La producción original en Latinoamérica a nivel panregional es muy difícil que sea exitosa por las distintas culturas que tenemos.”

18/TTV MAGAZINE

“H2 es un poco más parecido al History tradicional cuando recién salió al mercado.”

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argado de novedades. Así llega A+E Networks Latin America a una nueva edición de Canitec, un mercado que servirá para presentar oficialmente la nueva señal del grupo: H2. Lanzada el 1 de abril en México a través de Dish, H2 es un retorno a las raíces

de History Channel, con más historia y documentales, apuntando a un target más adulto. “Es más parecido a lo que era History anteriormente, cuando salió al mercado hace unos quince años”, lo definió Eduardo “Eddy” Ruiz, presidente de A+E Networks Latin America, en diálogo con todotv.


Eduardo Ruiz,

“H2 es un poco más parecido al History tradicional cuando recién salió al mercado, con más documentales, más historia y mucha profundidad en los temas. Es para un demográfico de hombre adulto, de 25 o 35 años para arriba, a diferencia del canal History, que se ha ido hacia un demográfico mucho más joven, de 18 a 49”, explicó Ruiz.

Presidente de A+E Networks Latin America “En todas las áreas Brasil se ha convertido en el mercado en el que siempre pensamos que se convertiría, un gigante.”

“Muchas personas, pese a que les gusta mucho el History de hoy en día, nos reclamaban un History con más documentales, más Historia. Así, aprovechamos que tenemos dos marcas y una la estamos dirigiendo más a programación con personajes y entretenimiento, con programas como ‘El precio de la Historia’ o ‘Locos por los autos’, además de las grandes franquicias de History; y la otra estará muy enfocada en los documentales”, agregó. Así, H2 vio la luz en la región y comenzó su camino por el mercado más importante para History en América Latina: México. “México es el mercado de mejor desempeño para History, donde es el canal top tres en la mayoría de los demos y el número dos en mayores de 18. De esta manera, por la buena aceptación que tiene History en México, decidimos comenzar por ahí gracias al inmediato interés de Dish”, destacó el ejecutivo, quien resaltó además el pasaje de la señal A&E al paquete básico de Dish, dejándole su lugar a H2 en el paquete premium. Siguiendo con History, Ruiz se refirió a los esfuerzos de la compañía en la producción original local, una tarea muchas veces difícil teniendo en cuenta las diferencias culturales que existen entre los diferentes países de la región. “La producción original en Latinoamérica a nivel panregional es muy difícil que sea exitosa por las distintas culturas que tenemos. Por más que todos hablemos español y que seamos todos latinos, el argentino, el chileno, el colombiano y el mexicano, por nombrar algunos ejemplos, son personas muy distintas y tienen culturas muy distintas. Por esto ha sido difícil producir contenidos que viajen bien entre países”, expresó.

“Para nosotros, como para todos en la industria, Brasil se ha convertido en el mercado más importante por tamaño, volumen, cantidad de abonados, potencial de ventas de publicidad y producción original. En todas las áreas, Brasil se ha convertido en el mercado en el que siempre pensamos que se convertiría, un gigante. Por eso estamos abriendo oficinas que se encargarán del mercadeo, la programación, lo digital y las ventas de publicidad”, comentó el ejecutivo. “Queremos manejar desde ahí toda la comunicación del canal en Brasil, por brasileros y para brasileros”, añadió.

pronta para el último trimestre del año. “Estamos en medio del proyecto de TV everywhere. Todavía estamos en todo lo que es tecnología, en la etapa de decidir qué empresa vamos a utilizar para que nos preste los servicios de tecnología. Me imagino que el lanzamiento será para el cuarto trimestre de este año”, aseguró.

Paralelamente, la compañía sigue trabajando en el lanzamiento de su plataforma de TV everywhere, que según adelantó Ruiz, estará

Finalmente, consultado por su reciente ascenso, pasando de VP ejecutivo y gerente general de la compañía a presidente de A+E Networks LatAm, Ruiz destacó que más que un cambio de funciones, el nombramiento representa un reconocimiento por el crecimiento que está experimentando A+E en la región, con las responsabilidades que esto implica. “No hay grandes cambios de mi gestión diaria, sin embargo, estamos con un ritmo de crecimiento en la empresa muy grande en los últimos años. La verdad que el ascenso tiene que ver más con las responsabilidades adicionales que vienen con este crecimiento tan fuerte que hemos tenido”, concluyó. ttv

Humanidad History

Storage Wars A&E

En ese sentido, Ruiz destacó las recientes producciones originales lanzadas en el mercado de Brasil, como la serie ‘Caos’ (versión local de ‘Pawn Stars’) y ‘O Infiltrado’, estrenada el 10 de mayo.

“Sin embargo, con la producción que está saliendo de Estados Unidos sí estamos viendo excelentes resultados, porque trascienden las fronteras con una muy buena aceptación”, añadió.

BRASIL. Si hay un territorio en el que sí están rindiendo las producciones originales es en Brasil, un mercado al que compañía está apostando fuerte con el lanzamiento de sus nuevas oficinas en San Pablo.

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De esta manera, pese a que continuarán con su estrategia de producciones originales, lo harán teniendo en cuenta los diferentes países o regiones y las dificultades para lograr éxitos a nivel panregional.


TODOTV CONTENIDOS

Magna

familia El ineludible liderazgo de Televisa Networks continúa reafirmándose año a año, mes a mes. Una buena explicación de ello es su completa familia de canales, que además de ofrecer a las audiencias de TV paga una propuesta complementaria, no cesan de lanzar nuevos contenidos, siempre desde el cristal del sabor local. A ello se suma un nuevo integrante: Golden Premier.

Por todotvnews Twitter: @todotvnews

Stand parados Distrito Comedia “Este acuerdo solidifica la presencia de la legendaria franquicia de Bond bajo una misma marca y estrecha los lazos entre Televisa Networks y MGM”, dijo Chris Ottinger, presidente de Distribución y Adquisiciones Internacionales para MGM. Añadió que están muy orgullosos de continuar su asociación con Televisa en América Latina conmemorando conjuntamente el 50 aniversario de James Bond.

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NUEVO INTEGRANTE. Pero este fue solo una pequeña punta de la diversa lista de lanzamientos preparados por la compañía para este año. Otro de los más destacables anuncios fue el lanzamiento de una nueva señal en la familia de Televisa Networks: Golden Premier.

Y

a en marzo, Televisa Networks realizaba uno de los acuerdos más importantes del año: el cierre de un acuerdo con Metro Goldwyn Mayer Studios Inc (MGM) para renovar la licencia por los 22 títulos del catálogo de películas del legendario James Bond, incluyendo la última producción ‘Skyfall’, que estará disponible para los telespectadores de uno de los canales icónicos de la programadora, Golden, a partir de junio de 2013. El acuerdo no es menor, ya que este film, producido por Albert R. Broccoli, Eon Produc-

“A través de la opción a la carta, Golden Premier responde a una mayor propuesta de valor tanto para nuestros afiliados como para el público”, aseguró Fernando Muñiz, director general de Afiliados de Televisa Networks. tions, Metro-Goldwyn-Mayer Studios y Sony Pictures Entertainment, ha sido uno de los más exitosos de todos los tiempos, acumulando más de 1.000 millones de dólares a nivel mundial en su fecha de estreno. Al respecto, Bruce Boren, vicepresidente de Televisa Networks, señaló que el estreno de ‘Skyfall’ por Golden representa un paso más en su esfuerzo por llevar el mejor contenido a sus audiencias en América Latina, considerando que Televisa Networks ha conservado los derechos de transmisión para TV de los filmes de James Bond en América Latina desde 2007.

El canal se encuentra disponible en formato full HD desde abril en toda América Latina, y su propuesta está basada en series, estrenos exclusivos, eventos especiales, así como películas de las mejores distribuidoras del mundo cinematográfico. Asimismo, se trata de un canal catalogado como original, ya que cuenta con series de producción propia realizadas por Televisa, además de eventos especiales y lo mejor de la pantalla grande. Golden Premier, un tributo al séptimo arte que se integra al linaje Golden, compuesto por: Golden, Golden Edge y Golden HD. La reina del norte Bandamax


COMPLEMENTARIEDAD. Para equilibrar la oferta luego de esta contundencia cinematográfica, en 2013 la compañía se encuentra apostando pos sus siempre efectivos contenidos de música y talk shows. Un buen ejemplo es Bandamax, que viene superando expectativas. “Actualmente Bandamax se posiciona como una de las señales con mayor éxito en el mercado de TV paga y continúa acrecentando su nivel de audiencia, satisfaciendo los intereses de la misma y creando contenidos calificados, entretenidos e innovadores en pantalla. Televisa Networks continúa ampliando la producción de novedosos programas para ofrecer la mejor calidad y variedad a su audiencia”, se indicó desde la programadora. Así, el canal presenta dos grandes estrenos para este año. El primero es ‘La Reina del Norte’, conducido por la actriz y conductora Vanesa Arias. En la pantalla de Bandamax, la sensual mexicana deleita a todos los espectadores con los videos más calientes, más atrevidos, más controvertidos y más cachondos del ambiente grupero presentados en combos musicales. “A lo largo de una hora, Vanesa hará vibrar a todos con su belleza y estilo propio, presentando tus videos favoritos y compartirá sus mejores tips de belleza, sensualidad y ligue en un ambiente muy completo. A través de las redes sociales la guapa conductora entablará una comunicación con la audiencia para conocer sus opiniones, propuestas musicales, sugerencias en intercambiar saludos”. El otro estreno destacado es ‘Marilé te las toca’, un programa de media hora lleno de sorpresas, entrevistas y música. El show es conducido por la divertida y atractiva Marilé Andrade, quien presenta entrevistas con músicos, arreglistas, directores, compositores y cantantes para conocer más de ellos y de su aporte creativo y musical al género regional mexicano. El programa se emite de lunes a viernes de las 18:00 a 18:30 horas, además de sus repeticiones a las 8:30 horas también de lunes a viernes por Bandamax. En tanto, otra activa señal que no se queda atrás es Unicable, un canal que basa su programación en producciones propias, contenidos de estilo de vida con noticieros, programas de espectáculos, películas extranjeras dobladas al español y eventos especiales y deportivos. Recientemente, esta señal presentó ‘AMOR-didas’, un nuevo talk show que toca uno

“El estreno de ‘Skyfall’ por Golden representa un paso más en su esfuerzo por llevar el mejor contenido a sus audiencias en América Latina”.

“A través de la opción a la carta, Golden Premier responde a una mayor propuesta de valor tanto para nuestros afiliados como para el público”.

Bruce Boren,

Fernando Muñiz,

Vicepresidente de Televisa Networks

Director General de Afiliados de Televisa Networks

de los temas más concurridos de nuestra existencia: las relaciones humanas. “Este programa encuentra su temática basal en el amor y el sexo. A través de la palabra mediadora de la psicóloga y conductora Silvia Olmedo y los invitados presentes, seremos testigos de una ventana de discusión abierta a preguntas y respuestas que rodean las infinitas situaciones, creencias y realidades ligadas al amor y a la relación de pareja”, reza la descripción del show.

Marilé te las toca Bandamax

Así, en conversación con todotv, Raquel Rocha, productora de ‘AMOR-didas’ y de ‘MoJoe’, asegura estar emocionada con el nuevo proyecto, ya que existe un gran trabajo por parte de toda la producción y confía en que el programa será otro gran éxito que se suma al canal Unicable. “Con una inigualable variedad de producciones, Televisa Netwoks continúa a la vanguardia para satisfacer los gustos y necesidades de la audiencia, proporcionando siempre la mejor programación, al ser líder en calidad, innovación y autenticidad de contenidos”, concluyó la compañía. ttv

MÁS RISAS EN DISTRITO COMEDIA ‘Stand parados’ es el nuevo programa del canal dedicado al humor Distrito Comedia, un show bañado en humor conducido y producido por el actor y comediante Adal Ramones. Durante cada emisión, Adal presenta a cinco comediantes denominados “standuperos” de nacionalidad mexicana y latinoamericana. Éstos deberán demostrar sus aptitudes y habilidades para narrar situaciones cotidianas en tono de comicidad y hacer reír al público.


ENNÚMEROS

757.000

suscriptores de IPTV y DTH tenía el operador brasileño Oi TV a fines de 2012.

US$ 73.000

millones es la fortuna de Carlos Slim, el hombre más rico del mundo por cuarto año, según Forbes.

PROPIEDAD INTELECTUAL

Egeda y Televisa estrechan alianza a nivel internacional Egeda anunció oficialmente la apertura de sus oficinas en México, ratificando así su acuerdo por la gestión de los derechos de propiedad intelectual con el grupo Televisa. Solo Televisa produce 80.000 horas de producción propia al año, opera cuatro canales de televisión abierta, además de sus 17 canales de TV paga. En EEUU, el grupo distribuye sus contenidos para TV abierta a través de Univisión. Desde 2001, Egeda desarrolla por su parte una activa labor para el fortalecimiento y la defensa de los derechos de propiedad intelectual de la producción audiovisual en Iberoamérica. Su alianza con Televisa reafirma en este sentido el compromiso asumido, y refuerza la confianza del sector audiovisual y las autoridades locales.

Emilio Azcárraga Jean, Presidente del Grupo Televisa

PROGRAMACIÓN

Sun US$ 731 Channel millones serían los ingresos de las OTT/VOD latinoamericanas en 2013, según un estudio de Dataxis.

13%

de los usuarios de Smart TVs utilizan los televisores para conectarse a internet, según Fittkau & Maass Consulting.

30% 22/TTV MAGAZINE

de los jóvenes de entre 18 y 34 años tienen a la TV como su medio favorito, según Harris Interactive.

7,8%

caería la inversión publicitaria en España en 2013, según un estudio de Zenit.

incorpora nuevas producciones

El canal sobre turismo y estilo de vida Sun Channel recientemente anunció las incorporaciones a su grilla para el mes de mayo. Entre las nuevas producciones presentes se destacan ‘Planeta Finito’ y también ‘Click – El ojo del viajero’. En tanto, también hay algunos programas que regresan con nuevas temporadas y episodios, como es el caso de ‘Sun News’, “un relanzamiento que trae novedades al formato fresco y dinámico del informativo de noticias positivas, conducido por la bella Olga Motabán”; así como la segunda temporada de ‘LOL’ y nuevos capítulos de la producción uruguaya ‘Sin Atajos’, de la mano de Rafa Villanueva.

Héctor Bermúdez, Presidente Ejecutivo de Sun Channel

Miyuki Nomura, Consultora de NHK

DISTRIBUCIÓN

NHK se asocia

con All TV Con el propósito de enfatizar la distribución de NHK World TV en Latinoamérica, el canal recientemente anunció una alianza con la representante All TV, liderada por Adriana Demjen. Con esta nueva asociación, NHK World TV persigue la cobertura total de distribución a lo largo de Latinoamérica en 2013, a modo de impulsar “aún más el entendimiento mutuo y la amistad entre las culturas de Oriente y Occidente”, se señaló desde la compañía. Luego de su lanzamiento en 2009, NHK World TV ha proporcionado la más reciente información de Japón, Asia y el resto del mundo, así como una amplia variedad de contenidos las 24 horas. Su red de distribución ha crecido rápida y sostenidamente en los últimos cuatro años, y su cobertura actual mundial comprende 162 millones de hogares en 130 países.





ReportajeCentral

TELECOMUNICACIONES

A la espera del temblor Con el objetivo de regular con mayor firmeza el mercado de las telecomunicaciones, los medios de comunicación, combatir los monopolios y aumentar la inversión extranjera, así como garantizar el acceso a internet como un derecho, México está a punto de aprobar la tan esperada reforma a la ley Federal de Telecomunicaciones, que está a días de entrar en vigor. todotv repasa los principales puntos de la reforma, sus consecuencias y repercusiones. Por Gonzalo Larrea

Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv


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ReportajeCentral

N

acida como parte del Pacto por México impulsado por el presidente Enrique Peña Nieto, y con el respaldo de la mayoría de los partidos políticos y empresarios, la Reforma de las Telecomunicaciones está a punto de convertirse en una realidad en México, que verá así los mayores cambios en su mapa mediático en años.

Es que ya aprobada por las cámaras de diputados y senadores, y la mayoría de los estados, la reforma se encuentra en plena cuenta regresiva para su entrada en vigor, a la espera de su publicación en el Diario Oficial de la Federación. Si bien sus efectos no serán inmediatos, varios cambios sacudirán las estructuras de las telecomunicaciones en México, con la creación de dos nuevas cadenas nacionales como uno de los aspectos más importantes y un combate directo a los monopolios. Teniendo en cuenta que el 80% de los canales de televisión está controlado por dos empresas (Televisa y Televisión Azteca) y que el Grupo Carso (Carlos Slim) controla el 80% del mercado de las líneas telefónicas fijas y el 70% de las de telefonía móvil, es evidente que los cambios se harán sentir.

¿Qué propone la reforma? Entre los varios puntos propuestos, la reforma contempla diversos cambios constitucionales, con la creación de un nuevo órgano regulador autónomo con el poder de acotar la participación de aquellas empresas que abarquen más del 50% de un mercado.

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El nuevo ente será bautizado como Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel), y reemplazará y asumirá las facultades de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) y de la Comisión Federal de Competencia (CFC). Pero, a diferencia de la Cofetel, la Ifetel tendrá poderes para regular, controlar y sancionar a las empresas. Será además un órgano autónomo, contará con un presupuesto asignado por el Poder Legislativo y tendrá delegados de la Comisión Nacional de Derechos Humanos y de la Universidad Nacional Autónoma de México, al tiempo que sus decisiones no podrán ser suspendidas por la Justicia. “El Ejecutivo federal ya no será quien otorgue y revoque concesiones en materia de radiodifusión y telecomunicaciones, las decisiones serán técnicas y no políticas”, había explicado sobre este punto en su momento Peña Nieto. Otro ítem importante será la licitación de dos cadenas de televisión abiertas y de carác-

“Según un informe emitido por la OCDE, los mexicanos pagan anualmente 25.800 millones de dólares por el sobreprecio de los servicios brindados por las empresas casi monopólicas.” ter nacional, en la que no podrán participar compañías que ya tengan concesiones por 12 MHz o más, como Televisa y TV Azteca. Con esta medida, se busca romper con el monopolio de ambos grupos en la televisión abierta, y aumentar además la oferta de televisión pública y privada. Otra medida destacada es el aumento al 100% desde el actual 49% de la participación de la inversión extranjera directa en telecomunicaciones y comunicación vía satélite, así como del cero por ciento actual al 49% en radiodifusión. “Las empresas tendrán que invertir, innovar, mejorar su tarifas y elevar la calidad de los servicios”, señaló Peña Nieto, quien destacó que la iniciativa tiene tres objetivos claros: asegurar la cobertura universal, que se generen mejores precios para los consumidores y lograr una mejor calidad en el servicio y los contenidos. De hecho, según un informe emitido por la OCDE a comienzos del año pasado los mexicanos pagan anualmente 25.800 millones de dólares por el sobreprecio de los servicios brindados por las empresas casi monopólicas. La reforma prevé además la creación de tribunales especializados en temas de competencia económica en radiodifusión y telecomunicaciones, así como la obligación por parte de los concesionarios de televisión abierta a permitir la retransmisión de sus señales de manera gratuita bajos los conceptos de “must carry” y “must offer”. De esta manera se obliga a las firmas de TV abierta a ofrecer de manera gratuita sus canales a los servicios de televisión paga, quienes estarán además obligados a transmitir dichas señales. Enrique Peña Nieto, Presidente de México

“El Ejecutivo federal ya no será quien otorgue y revoque concesiones en materia de radiodifusión y telecomunicaciones, las decisiones serán técnicas y no políticas.”

América Móvil y Televisa, las principales afectadas Aunque sin dar nombres específicos, es claro que las medidas anunciadas buscan desconcentrar el domino de América Móvil en los mercados de telefonía fija, móvil e internet, así como del Grupo Televisa en la televisión. América Móvil, líder de telecomunicaciones de Latinoamérica y centro del imperio de negocios de Carlos Slim, controla cerca del 70% del mercado de telefonía móvil mexicano y alrededor del 80% del de línea fija. Televisa, de Emilio Azcárraga Jean, tiene el 70% de la audiencia en televisión abierta y además es uno de los jugadores más importantes en televisión paga. Pese a todo lo anterior, ambas compañías aplaudieron la iniciativa del gobierno de Enrique Peña Nieto y le dieron la bienvenida a la reforma. Mediante un comunicado, Televisa destacó la importancia de la modernización del sector, así como la libre competencia. “Desde hace varios meses hemos expresado que México necesita modernizar los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión, ambos claves para el desarrollo de la economía nacional. Esta importante reforma genera un ambiente que propicia la inversión en estos sectores”, señaló la compañía liderada por Emilio Azcárraga Jean. “Refrendamos nuestra convicción de que la competencia es el mejor motor para el desarrollo y el crecimiento económico. La competencia es también siempre positiva para las empresas privadas y la iniciativa apunta en esa dirección”, agregaron. En cuanto al sector de la televisión abierta, la empresa destacó que la iniciativa plantea grandes retos y que Grupo Televisa continuará invirtiendo en la producción de mejores contenidos “promoviendo nuestra cultura e identidad nacional, tanto en México como en los más de 60 países a los cuales llevamos nuestros contenidos”. Por su parte, la empresa América Móvil, conformada por Telmex y Telcel y parte del imperio de Carlos Slim, también aplaudió la reforma, valorando la importancia que le da a la inversión. “América Móvil celebra la apertura de una nueva etapa en el desarrollo del sector de las


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telecomunicaciones y radiodifusión en México, y que la misma esté centrada en mayores inversiones e innovación tecnológica”, aseguró la empresa propiedad de Carlos Slim. Otra compañía que celebró el proyecto fue Telefónica, que señaló que la reforma en materia de telecomunicaciones contribuirá a fomenEmilio Azcárraga Jean, Presidente del Grupo Televisa

“Esta importante reforma genera un ambiente que propicia la inversión en estos sectores”, se señaló desde Televisa, compañía liderada por Emilio Azcárraga Jean.

tar una rápida modernización de la economía mexicana, a aumentar su productividad y mejorar el número y calidad de empleos.

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Carlos Slim, PROPIETARIO DE CLARO

“América Móvil celebra la apertura de una nueva etapa en el desarrollo del sector de las telecomunicaciones y radiodifusión en México, y que la misma esté centrada en mayores inversiones e innovación tecnológica”, aseguró la empresa propiedad de Carlos Slim.

Se mantiene fecha para el apagón analógico Pese a la cantidad de cambios introducidos por la reforma de las telecomunicaciones, y la creación de un nuevo organismo que reemplazará a la Cofetel, México mantendrá sin cambios su fecha para el apagón analógico, que se completaría así el 31 de diciembre de 2015.

Mony de Swaan, Presidente de la Comisión Federal de Telecomunicaciones

Eso, claro está, si todo marcha sobre rieles en el proceso de digitalización del país, que comenzó por Tijuana con más de un inconveniente.

Sin embargo, grupos de la sociedad civil de Tijuana presentaron ante un juzgado del Poder Judicial de la Federación un “Amparo Colectivo contra el Apagón Analógico”, ya que dicen podría generar un “caos social” pese a los avances que se dicen existen. Según el organismo que encabeza la solicitud del amparo colectivo, la ciudad no está preparada para el apagón analógico, “lo que podría provocar un caos social a partir del 28 de mayo de 2013, si una parte importante de la población deja de recibir señal de televisión abierta”. Como si fuera poco, el presidente de la Comisión Federal de Telecomunicaciones, Mony de

Swaan, advirtió que por la falta de presupuesto, el calendario para la transición hacia la TV digital podría no cumplirse. Entrevistado por el diario Reforma, el funcionario señaló que el escaso presupuesto asignado para este año pone en riesgo el cumplimiento de las metas. Comenzando por Tijuana, este año se espera “apagar” cinco ciudades mexicanas. “Esperemos que se puedan asignar recursos, o la segunda etapa del apagón de cinco ciudades fronterizas, para el 26 de noviembre de 2013, se verá seriamente comprometido”, advirtió De Swaan. De acuerdo a sus cálculos, son necesarios 1.800 millones de pesos para completar los trabajos en las cinco ciudades previstas para este año. El Congreso, en cambio, asignó 658 mdp. Solo en Tijuana se instalaron 192,060 decodificadores.

“La reforma prevé la licitación de dos cadenas de televisión abiertas y de carácter nacional, en la que no podrán participar compañías que ya tengan concesiones por 12 MHz o más, como Televisa y TV Azteca.”

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Es que el primer apagón mexicano, que se dará en la mencionada ciudad, estaba previsto originalmente para el 16 de abril de este año. Sin embargo, al no haber logrado un 90% de digitalización en dicha ciudad para esa fecha, se debió postergar para el 28 de mayo.

Según las últimas estimaciones de la Cofetel, la penetración del servicio de televisión digital en Tijuana pasó de 3,4% en abril del 2012 a 93,08% actualmente, un incremento de 89.68% en menos de un año, confirmando así que todo está listo para “apagar” la primera ciudad mexicana.


ReportajeCentral

Abren licitación para medidoras de rating en México En busca de volver a contar con mediciones de ratings luego del rompimiento con Nielsen Ibope en octubre del año pasado, la Cámara de la Industria de la Radio y Televisión (CIRT) de México anunció a comienzo de marzo un llamado a licitación para contratar a una empresa que se encargue de las mediciones de audiencias en radio y televisión en el país azteca.

“La reforma contempla diversos cambios constitucionales, con la creación de un nuevo órgano regulador autónomo con el poder de acotar la participación de aquellas empresas que abarquen más del 50% de un mercado.”

El anuncio fue realizado por el director de TV AzMario San Román, teca, Mario San Román, Director de TV Azteca quien adelantó que existen varias compañías internacionales interesadas en participar. “Hay muchas empresas que se han acercado a preguntar cuáles serán las bases, la Cámara está haciendo un comité donde se va a invitar a participar a todos los radiodifusores y televisoras, y con base a eso se hará una licitación para poder ver qué empresas podrán entrar a México”, expresó el ejecutivo. Entre las mismas, aseguró, se encuentran las suizas GFK y MRC, IPSOS, Trac de Estados Unidos y la propia Nielsen, a quien no se le cerrarán las puertas. “En el mundo hay varias empresas y eso no quiere decir que no queremos que Nielsen vuelva a participar si arreglan las cosas, pues nosotros encantados de que entren; no tenemos ningún problema con nadie, nada más que la medición sea eficiente, efectiva y que esté bien hecha”, dijo San Román.

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Según señaló, la decisión de la elección de la empresa elegida deberá ser tomada de manera “rápida”, ya que no pueden seguir como están.

El presidente Peña Nieto junto con representantes de los partidos en un evento en el Museo Tecnológico de la CFE.

Plazos de la reforma A la espera de su ya segura aprobación, queda ahora saber cuándo comenzarán a regir cada uno de los puntos de la reforma. Así, el primero y de manera inmediata, será la apertura total a la inversión extranjera en TV paga, internet y telefonía fija y móvil, además de la apertura al 49% en TV abierta y radio. Luego, en 60 días, deberán estar operando los tribunales especializados en competencia y otros en radiodifusión y telecomunicaciones. A los 120 días, en tanto, la Ifetel deberá verificar que se cumplan las condiciones de las concesiones vigentes y creará un registro público de éstas. Asimismo, deberá aplicar la desagregación de la red local del agente preponderante en telecomunicaciones en 180 días.

En junio de 2012, el propio San Román había considerado que la medición de audiencias de la televisión abierta había quedado vulnerada, luego de que IBOPE reportara anomalías con el panel de hogares donde efectúa la muestra, con una filtración del 72% de su base de datos.

En tanto, la Ifetel tiene como plazo máximo 180 días para la publicar las bases de licitación de las dos nuevas cadenas de televisión y declarar dominancias en telecomunicaciones y radiodifusión. Sesenta días después determinará las condiciones y contraprestaciones para otorgar títulos convergentes, situación que puede beneficiar a Telmex para que ofrezca su servicio de TV paga.

El mercado de la publicidad en televisión abierta equivale a 33.000 millones de pesos (2.328 millones de dólares) de los que, a la fecha, un 68,3% corresponde a Grupo Televisa y 31,2% a TV Azteca.

Para Eduardo Pérez Motta, presidente de la Comisión Federal de Competencia (CFC), con este plan de acción no hay dudas que el impacto se verá en el corto plazo.

“El impacto de la reforma se va a ver en el corto plazo, los resultados van a ser rápidos, se van a ver pronto, van a ofrecer mejores condiciones de productividad para la economía, van a permitir que la economía crezca más rápido y que haya una mayor competencia, destacó en entrevista con Notimex. “Hay mercados donde mayor competencia va a significar menores precios, mejores oportunidades para muchos mexicanos”, agregó. Asimismo, el comisionado presidente de la CFC calificó como positiva la creación de tribunales especializados, ya que estos permitirán que los litigios sean más eficientes y rápidos además de que vayan al fondo de la economía. ttv

Eduardo Pérez Motta, presidente de la Comisión Federal de Competencia

“Hay mercados donde mayor competencia va a significar menores precios, mejores oportunidades para muchos mexicanos.”



Ejecutivos todotv

Aún hay terreno virgen Consolidados bajo la marca Ve Plus TV, los canales de Venevision Continental buscan reinar la oferta de entretenimiento televisivo 100% latino. Pero lejos de contentarse con su reinado, la compañía ahora está enfocada en capitalizar las oportunidades que brinda la creciente penetración de la TV paga en las clases C y D.

Gerente General de Venevision Continental

Por Josefina Mezzera Twitter: @jmezzera jmezzera@todotv.tv

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un gran atractivo para la empresa de la Oruego de un par de años, Venevision ganización Cisneros. “En función de esta idea Continental regresa a Canitec con su hemos fortalecido nuestra grilla de stand de Ve Plus TV, como una programación, con produccio“excelente opción de entrenes que involucran a excelentenimiento 100% latino “Ve Plus TV tes talentos mexicanos como en TV por suscripción”, según defiposee un mix de Marlene Favela, Blanca Soto o ne el gerente general de la comgéneros altamente arraigados en el Judith Grace”, adelanta López pañía, Cosme López. ADN del televidente a todotv. latinoamericano, Durante el año pasado, Venevicomo son las La fortaleza de Ve Plus TV para sion Continental anunciaba el telenovelas y los el territorio mexicano se basa nacimiento de la marca Ve Plus talk shows.” en las grandes producciones TV para unificar su portafolio de que el grupo realiza para el mercanales, de manera que quedara cado hispano de EEUU, el cual está orientado reflejada su oferta multigénero. Como explimayoritariamente a la comunidad mexicana. ca el ejecutivo, “Ve Plus TV posee un mix de “Por ello Ve Plus TV tendrá en su pantalla, con géneros altamente arraigados en el ADN del exclusividad para Pay TV, las exitosas telenotelevidente latinoamericano, como son las tevelas ‘Rosario’ con Lorena Rojas, ‘El Talismán’ lenovelas y los talk shows”. y ‘Eva Luna’ con Blanca Soto y ‘Corazón apasionado’ con Marlene Favela, las nuevas temPRIORIDAD: MÉXICO. Considerado como poradas de ‘Casos de familia’ con Tere Marín una de las prioridades de la compañía para y ‘¿Quién tiene la razón?’ con Carmen Jara, lo 2013 y 2014, el mercado mexicano presenta

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El Talismán Telenovela

Cosme López,

Eva Luna Telenovela

que evidencia la participación de consagrados talentos mexicanos”, sostiene el ejecutivo. Este foco en México se enmarca en el crecimiento a nivel regional de la TV paga, en términos de distribución y audiencia, en los segmentos socioeconómicamente menos fuertes. López señala que esta realidad, sumada al contenido de sus canales para la audiencia masiva, los ha convertido en “una opción altamente complementaria a las estrategias del distribuidor y de gran afinidad al televidente”. OTRAS ESTRATEGIAS. Otro factor importante en esta estrategia de expansión de Venevision Continental tiene que ver con el surgimiento de las nuevas plataformas digitales de distribución televisiva, ya sean nuevas o complementarias a las operaciones de cable ya establecidas. “Junto con otras estrategias que buscan llegar a los hogares de menor capacidad económica, representan un nicho de infinitas oportunidades para nosotros”, comenta López. Y amplía: “Una muestra de ello es VmasTV, señal orientada al territorio específico de Colombia, que se lanzó en febrero de 2012 y a los seis meses ya estaba posicionada entre los diez canales más vistos en su target masivo”. Por eso, en su portafolio de canales de 100% entretenimiento latino, así como en VmasTV para Colombia, la compañía cuenta con otras pantallas orientadas a sus territorios específicos, como Venevision Plus Venezuela y Ve Plus TV República Dominicana. “Estos canales han logrado capitalizar importantes inversiones publicitarias, ya que la mezcla de una programación altamente aceptada por el latino y la focalización al mercado target genera un alto rating local muy atractivo para el anunciante. Está dentro de nuestros planes 2013 y 2014 desarrollar esta estrategia para el mercado de México”, concluye López. ttv


NOTICIAS PROGRAMACIÓN

E!: la vida real de las celebridades Única referencia desde la alfombra roja, la señal E! Entertainment Television se encuentra en meses de estreno. En primer lugar, las novedades siempre se hacen presentes en ‘E! Latin News’, que se encuentra estrenando conductor: Renato López, quien ya formaba parte del staff de E! como conductor de ‘Zona Trendy México’. En tanto, el canal se encuentra profundizando en contenidos de la vida real. En este sentido, los nuevos títulos incluyen al exitoso reality ‘Married to Jonas II’, que sigue de cerca la vida de casado del mayor de los Jonas Brothers y su esposa Danielle Deleasa; la docu-serie ‘What Would Ryan Lochte Do?’, que brinda total acceso a la vida del deportista revelación de las Olimpíadas de Londres 2012; ‘Ice Loves Coco III’, que sigue al ícono del Hip Hop Ice Cube en su matrimonio con la sex symbol Coco Austin; y también ‘Zona Trendy Argentina’, que informa sobre los eventos más codiciados, las marcas más prestigiosas, todos los famosos y los lugares más importantes del night-style porteño de la mano de Sole Ainesa.

TV EVERYWHERE

Claro lanza servicio de VOD Claro ha lanzado su servicio de VOD en Brasil denominado Clarovideo, resultado de un acuerdo con la proveedora de contenidos DLA, adquirida recientemente por el magnate mexicano y que fuera de Brasil opera el servicio Neon. Clarovideo permite al usuario acceso al contenido por intermedio de diversos dispositivos electrónicos tales como smartphones, tablets y PCs, además de la posibilidad de conectarlos a una TV y compartir la experiencia bajo calidad HD. La programación de Clarovideo incluye: películas de Hollywood divididas en géneros como acción, comedia, drama, terror y suspenso, entre otros; series, deportes, dibujos animados y documentales. El cliente de Claro que se suscriba a Clarovideo tendrá acceso a miles de títulos a un costo de R$ 13,90 por mes. Por su parte, los Clientes Claro Clube en el plan pos-pago tendrán 30 días de acceso al contenido de forma gratuita para experimentar el servicio. Carlos Slim, Propietario de Claro


Ejecutivos todotv

Signo de calidad Con presencia en más de 100 millones de hogares en todo el mundo y 4 millones solamente en México, TVE se hace presente en una nueva edición de Canitec con el objetivo de seguir creciendo en distribución, consolidar su presencia en mercados más pequeños y empezar a formar parte de nuevas plataformas en toda la región.

María Jesús Pérez, Subdirectora de Ventas Internacionales de TVE

Por Gonzalo Larrea Twitter: @GonzaloLarrea glarrea@todotv.tv

D

Pérez, subdirectora de Ventas Internacionales e la mano de sus reconocidas sede TVE, en diálogo con todotv. ries y programas de información, distinguidos con un sello de “En 2013 esperamos seguir creciencalidad y veracidad, los ca“Canitec do en número de hogares, consolinales de TVE (TVE Internaes un mercado dar nuestra presencia en los mercional y 24 Horas) vienen de cerrar un muy dinámico del que siempre cados más pequeños y empezar a buen 2012, en el que lograron seguir salimos muy formar parte de nuevas plataforcreciendo en términos de nuevos hosatisfechos.” mas en toda la región. Internamengares abonados en la región. te seguimos trabajando para fortalecer la distribución de nuestros dos De hecho, TVE Internacional llega accanales y para dar a conocer sus contenidos tualmente a 100 millones de hogares en todo con acciones conjuntas con nuestros socios el mundo, 4 de los cuales se encuentran en en la región”, agregó la ejecutiva. México, que es además uno los principales mercados para la compañía. En cuanto a Canitec, Pérez señaló la importancia del mercado mexicano para la compañía, “El 2012 se cerró con un balance muy positique buscará crecer de la mano de las nuevas vo para TVE en términos de nuevos hogares plataformas que han salido al mercado. abonados a nuestros canales TVE y 24 Horas. Nos alegra decir que gozamos de un gran re“Canitec es un mercado muy dinámico del conocimiento de nuestras marcas, que tienen que siempre salimos muy satisfechos. Esperasus signos de calidad en la producción y veramos encontrarnos de nuevo personalmente cidad en la información”, destacó María Jesús

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Gran Reserva Serie

Master Chef Serie

con nuestros actuales distribuidores y ayudarles a mejorar el servicio que reciben sus usuarios. Igualmente continuaremos nuestras conversaciones con nuevas plataformas de TV de pago que salen al mercado mexicano y presentaremos las novedades de programación y marketing que estamos ya aplicando a nuestros canales”, señaló. “México es capital para TVE, por algo es el segundo país americano, después de los Estados Unidos, en número de hogares a los que llega TVE Internacional”, agregó, al tiempo que aseguró que además del país azteca y EEUU, otros territorios prioritarios para TVE son Colombia, Perú y Ecuador, y además cobran importancia las nuevas plataformas OTT. “Estamos siguiendo muy de cerca el nacimiento de nuevos operadores OTT, con los que conversamos para integrar contenidos de Televisión Española en estas plataformas”, aseguró. En lo que respecta al HD, en tanto, la ejecutiva adelantó que la infraestructura técnica está ya preparada y las pruebas han resultado “un éxito”, pero que aun no pueden desvelar el calendario de las siguientes fases. Finalmente, en lo que tiene que ver con programación, destacó el estreno de la decimocuarta temporada de ‘Cuéntame cómo pasó’ y la tercera de ‘Gran Reserva’, el lanzamiento de nuevos capítulos de la quinta temporada de ‘Águila roja’, la tercera temporada de ‘Los misterios de Laura’ y la segunda temporada de ‘14 de abril. La República’. “Igualmente se están produciendo la segunda temporada de ‘Isabel’ y una serie diaria para la sobremesa ambientada en los orígenes de ‘Gran Reserva’. A destacar también está el estreno de ‘Master Chef’”, terminó la ejecutiva. ttv



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Una conexión emocional A 20 años del lanzamiento de Cartoon Network Latinoamérica, Barry Koch, Vicepresidente Sénior y Gerente General, Cartoon Network, Tooncast, Boomerang Latin America, comenta en la siguiente entrevista cómo fueron los primeros pasos de la señal en la región, opina del mercado actual de la TV paga y reflexiona sobre la huella que deja el canal en las audiencias. plataformas y tenemos nuevas maneras de entregarlo: en internet, móviles, licensing. Si vamos 20 años hacia atrás, comenzamos muy fuertes y simplemente seguimos creciendo.

¿Qué recuerda del lanzamiento de Cartoon Network hace 20 años? He trabajado para Turner durante 29 años, y ha sido una época fenomenal. Cartoon Network fue el primero de su tipo. Recuerdo cuando Ted Turner compró los estudios de Hannah Barbera y trabajó con algunos de los creadores originales del canal para lanzar una señal de 24 horas de animación. No había nada parecido en el mundo en ese momento; era una propuesta única, e inmediatamente fue muy bien recibida: se lanzó y desde el principio se convirtió en un canal muy popular entre los niños y la familia. Esto solamente ha mejorado en los últimos 20 años; la diferencia es que ahora hay muchos hogares con TV paga en todo el mundo (cuando lanzamos Cartoon Network teníamos menos de un millón de suscriptores y ahora tenemos más de 48 millones), la señal está disponible en más países, creamos más contenido original, lo lanzamos en nuevas

En su opinión, ¿qué huella ha dejado el canal en las audiencias de América Latina durante estos 20 años? Las cosas que miramos, las películas que vemos y las canciones que escuchamos cuando somos jóvenes tienen una influencia emocional muy fuerte en nuestras vidas. Los jóvenes veinteañeros de hoy crecieron mirando ‘El laboratorio de Dexter’, y tienen hijos que miran ‘Un show más’. Esa es una relación muy poderosa; esos shows tienen cierto estilo de humor y provocan una conexión, y es algo que esos jóvenes y niños llevan consigo en este momento. ¿Cuál es la apuesta de producción original del canal? La estrategia es encontrar grandes shows. Como es el caso de ‘Ben 10’, que es muy popular y muy importante, se trata de seguir refrescando la pantalla y mirar hacia adelante. Es importante para nosotros buscar producciones locales como ‘La CQ’, que implicó un importante trabajo de coproducción con un gran partner, Televisa Internacional. Es importante asociarse con fuertes compañías creativas. Por otro lado, si miras el trabajo que hacemos en Europa, el objetivo es encontrar el equilibrio entre los nuevos shows en la pantalla, el internet y las películas -como es el caso de ‘El increíble mundo de Gumball’- e invertir en nuevas versiones de producciones como ‘Looney Tunes’, ‘Scooby Doo’, ‘Batman’, etcétera. Se trata de encontrar un balance entre lo tradicional y los shows que ya existen y los nuevos shows.

¿Cómo observa el mercado de la TV paga infantil en Latinoamérica? Creo que es muy bueno. Es competitivo. En una época, éramos solo nosotros en el mercado de TV paga, y estoy feliz de poder decir que hemos tenido muy buenos ratings y comenzamos el año primeros en América Latina [Cartoon Network fue el canal número 1 (entre las señales de cable) en Argentina, Brasil, Chile, América Central, Colombia, Perú, México, Venezuela y panregional en Varones 4-11 con cable durante el 1Q-2013. Fuente: Ibope Media]. Pero es un mercado muy competitivo; hay competidores en todo el mundo. Entonces, como televidentes, estamos en la época dorada de la televisión, con compañías supertalentosas invirtiendo mucho dinero para hacer producciones de alta calidad. Como televidentes, tenemos más opciones y más maneras de ver e interactuar con nuestros contenidos favoritos, ya sea desde una tablet, un teléfono o una televisión. Brasil sigue creciendo. Nuestros socios de cable siguen creciendo y tienen más competidores también. Y esto nos está forzando a todos a pensar en cómo hacer las cosas mejor y de manera más inteligente. Es un desafío para todos. Cartoon Network está en el centro del espectáculo en este sentido y es muy prominente en América Latina y en todo el mundo. ¿Qué proyecciones tiene a futuro para el canal? Veo a Cartoon Network como “un negocio eterno”. Tenemos una marca exitosa y excepcional que significa mucho para la gente. Es nuestra responsabilidad que eso siga siendo así, seguir divirtiendo a los niños y ofrecerles grandes historias, encontrar propiedades maravillosas y adaptarnos tecnológica y económicamente a lo que sea que el mundo se convierta.


A la manera

Cartoon

Pablo Zuccarino comenta cómo ha sido la evolución de Cartoon Network Latinoamérica, habla acerca de las tendencias actuales en animación y menciona la importancia de la presencia del contenido en todas las plataformas. Hace 20 años, la idea de crear un canal de 24 horas de cartoons era innovadora tanto en EEUU como en América Latina. Actualmente, la competencia es mucha y estar al día es un desafío que requiere seguir en la línea de la innovación y además implica adaptarse a los cambios tecnológicos. LA EVOLUCIÓN. “En Cartoon Network empezamos con librerías de animación muy exitosas, entre ellas las de Hanna-Barbera y Warner Bros., que incluían personajes muy queridos como Bugs Bunny, Tom & Jerry o Los Picapiedras. Esos fueron los cartoons iniciales y aún hoy siguen estando al aire”, comentó Pablo Zuccarino, VP y gerente de Cartoon Network. A los pocos años, la señal comenzó fuertes inversiones en creatividad y programación, que se tradujeron en la primera generación de cartoons originales de Cartoon Network: “Fue una época dorada y muy exitosa, con shows como ‘Las Chicas Superpoderosas’, ‘El laboratorio de Dexter’, etcétera; shows mucho menos clásicos y tradicionales, con una personalidad única que redefinió la forma en que los adultos miraban a los niños y la forma en que los niños miraban televisión”. Luego de que shows como ‘Johnny Bravo’ cementaran la personalidad de la marca, en 2006 vino ‘Ben 10’, que se convirtió en un ícono y en un fenómeno no solo por su rating sino también por su despliegue en todas las plataformas y con múltiples productos de consumo. HOY. Ya en 2010, ‘Hora de aventura’ se estrenó para inaugurar la generación actual de cartoons que incluye shows con una nueva filosofía: “Estamos disfrutando de una última generación que hoy está muy consolidada; hemos comenzado el año con números muy buenos”. Programas como ‘Un show más’ y ‘El increíble mundo de Gumball’ conectaron con la audiencia y definieron el nicho con un lenguaje no lineal y una narrativa muy inesperada, difícil de

entender para los adultos pero muy clara para los niños. Además, esta nueva generación incluye una serie original live action coproducida con Televisa Internacional: “Siempre hay una manera Cartoon Network de hacer las cosas. ‘La CQ’ tiene una combinación con animación, es una sitcom muy enfocada en los niños; nos arriesgamos y fue un éxito a nivel de rating”, afirmó Zuccarino. DIGITAL. Lo digital está en el ADN de Cartoon Network. Desde que la señal lanzó su sitio oficial en la web, todas las estrategias se diseñaron para que los contenidos y personajes estén presentes en todas las plataformas posibles. “Lo multiplataforma ya es una necesidad absoluta. No me parece que las iniciativas que no se complementen en otras pantallas y no generen propuestas interactivas sean tan exitosas”, señaló Zuccarino. En este sentido, el ejecutivo afirmó que la clave es no pensar en lo digital como un destino sino como un todo: las inversiones se realizan con un nivel de libertad que les permite estrenar el contenido indistintamente en diferentes plataformas. “Desde hace tiempo el equipo digital trabaja codo a codo con el de programación y eso es fundamental. Hay una columna vertebral desde el punto de vista multiplataforma que nos permitió llegar hasta aquí”, finalizó el ejecutivo.

El 20º Aniversario de Cartoon Network se celebra durante todo el año, pero en abril se celebró en todas las plataformas. En lo que respecta al on-air, se programó de manera distinta: lo mejor de Cartoon con un packaging, un logo y piezas a medida para el Aniversario. En la parte digital se replicó la experiencia con contenido específico de la celebración, videos, watch-and-play, entre otros. Además, el resto de los canales del portfolio también celebraron: TNT, TrueTV, Infinito y TBS veryfunny presentaron programación de Cartoon por su cumpleaños con un packaging especial. En cada mercado hubo eventos de consumer y de prensa.

Evolución del logo A partir del 30 de abril de 1993

A partir del 1 de enero de 2005

A partir del 1 de enero de 2012

03


04

Timeline Abril

Se estrena ‘Jones, el Robot’, la decimosegunda serie original de la señal. Como la mayoría de los adolescentes, Jones, el Robot va a la escuela, hace su tarea, sale con sus amigos y se enamora de una chica. A diferencia de la mayoría de los adolescentes, mide un metro de altura, pesa más de 200 kilos y tiene una memoria de 9.468 megavoltios.

Febrero

Cartoon Network lanza el Estreno Mundial de Toons, que consiste en 48 cortos originales, entre ellos ‘El laboratorio de Dexter’.

30 de abril

Cartoon Network se lanza en América Latina con feeds en español, portugués e inglés para emitir la mejor animación en 630.000 hogares, con shows como ‘Los Picapiedras’, ‘Los Supersónicos’, ‘Tom y Jerry’ y ‘El oso Yogui’.

1993

Abril

Marzo Marzo

Se estrenan por Cartoon Network las exitosas series animadas ‘Las Chicas Superpoderosas’ y ‘Johnny Bravo’ a partir de cortos presentados en el Estreno Mundial de Toons.

1994

‘Fantasma del espacio costa a costa’ se estrena como el primer talk show animado para la madrugada. Luego se convertiría en una serie de culto.

1995

Cartoon Network lanza su séptima serie original, ‘Coraje, el Perro Cobarde’, que sigue las aventuras de un temeroso can. La serie se basa en un corto de John R. Dilworth, nominado al Oscar en 1996 por mejor cortometraje animado.

Octubre

‘Johnny Bravo’ y ‘La Vaca y el Pollito’ se estrenan en América Latina como series originales de Cartoon Network de episodios de media hora para el prime time.

1996

1997

1998

Abril

‘El laboratorio de Dexter’, nominada al Emmy, se estrena como la primera serie original de media hora de la señal y se consagra como la primera serie completa producida a partir de un corto del Estreno Mundial de Toons.

1999

Cartoon Network presenta a las audiencias latinoamericanas las increíbles aventuras de ‘Duck Dodgers’ y ‘Los Jóvenes Titanes’.

2001

2002

Abril

Septiembre

La serie original ‘Ed, Edd y Eddy’, una comedia animada que sigue las aventuras de tres amigos que se juntan para enfrentar la pubertad, se estrena en Cartoon Network.

Noviembre

‘Samurai Jack’, creada por Genndy Tartakovsky, comienza su emisión como una nueva producción original de Cartoon Network. Este increíble guerrero viaja en el tiempo buscando un portal que pueda llevarlo de nuevo a su hogar luego de haber sido arrastrado hacia el futuro por el mago villano Aku.

‘Las Chicas Superpoderosas’ se unen a Cartoon Network como la cuarta serie original desarrollada a partir del Estreno Mundial de Toons. La serie animada se convierte en el primer fenómeno global de franquicias de la señal.

Cartoon Network DIRECCIÓN: 1050 Techwood Drive, Atlanta, GA, CP. 30318, Estados Unidos. TELÉFONO: (001) 404 885 4398 Website: www.cartoonnetworkla.com PROPIETARIO: Turner Broadcasting System Latin America GÉNERO: Animación, series “live action”, películas y contenido en múltiples plataformas COBERTURA: América latina, incluyendo Brasil FECHA DE LANZAMIENTO: 30 de abril de 1993 DISTRIBUCIÓN: Más de 48 millones de hogares

2000

Diciembre

NÚMERO DE SEÑALES: 4 VP SÉNIOR Y GERENTE GENERAL: Barry Koch VP Y GERENTE DE CARTOON NETWORK: Pablo Zuccarino VP DE MARKETING ESTRATÉGICO Y LICENCIAS América Latina: Lisa Weger CONTACTO DE VENTAS AFILIADAS: Juan Carlos Balassanian, juan.balassanian@turner.com CONTACTOS DE VENTAS PUBLICITARIAS: Gretchen Colón, VP sénior de Ventas Publicitarias y Desarrollo de Nuevos Negocios para TBS Latin América (gretchen.colon@turner.com)

‘Las sombrías aventuras de Billy y Mandy’ se estrena en Cartoon Network.

Descripción del Canal

Cartoon Network América Latina es el servicio de televisión paga de 24 horas de Turner Broadcasting System, Inc. que ofrece los mejores personajes animados y reales en dibujos, películas, videos musicales y video juegos, en múltiples plataformas incluyendo TV, Internet, eventos en vivo, licencias para productos y servicios móviles. El canal tiene la filmoteca de caricaturas más grande del mundo con producciones originales como ‘Ben 10’, ‘Ben 10: Supremacía Alienígena’, ‘Ben 10: Fuerza Alienígena’, ‘Ben 10: Omniverse’, ‘Las Chicas Superpoderosas’, ‘Las Sombrías Aventuras de Billy y Mandy’, ‘Hora de Aventura’ y ‘El Increíble Mundo de Gumball’. La cadena también ha desarrollado varias horas de contenido original en Latinoamérica, estrenando títulos como la comedia de live-action ‘La CQ’, una coproducción con Televisa Internacional, y episodios inéditos de la serie animada ‘Mónica y su Pandilla’, producida en Brasil con Mauricio de Sousa Produções. Cartoon Network se lanzó el 30 de abril de 1993 y es transmitida en más de 48 millones de hogares, disponible en español, portugués e inglés.

2003


Agosto

‘La CQ’, la primera serie original live action de Cartoon Network, se estrena en América Latina. La serie es una coproducción de Televisa Internacional y Cartoon Network Latin America. Cartoon Network lanza la serie y el film de ‘Linterna verde: Primer vuelo’.

Septiembre

Nuevos episodios de ‘Mónica y su pandilla’ se estrenan en Brasil como parte de un acuerdo de coproducción entre Cartoon Network y el legendario dibujante Mauricio de Sousa, que trae de nuevo a los personajes más queridos de Brasil.

Agosto

Noviembre

La última producción original de Cartoon Network, ‘Las maravillosas desventuras de Flapjack’, aterriza en Latinoamérica. Creada por Bubbie, la ballena parlante, en el esplendor burbujeante del mar, la vida de Flapjack fue alguna vez un mundo de paz y tranquilidad. Hasta que él y Bubbie rescatan a un viejo pirata de un naufragio, el capitán K’nuckles’, que con sus increíbles historias siembra en Flapjack el deseo de la aventura.

2004

2005

2006

2007

2008

‘Hora de aventura’ se estrena en Cartoon Network. La comedia animada cuenta la historia de dos grandes amigos, Finn y Jake, dos héroes insólitos que viajan por la mística Tierra de Ooo y siempre se ven envueltos en escapadas que ponen los pelos de punta.

Octubre

La cuarta temporada de la serie ‘Ben 10’, llamada ‘Ben 10: Omniverse’, se estrena en Cartoon Network.

De los creadores de ‘Ben 10’, Man of Action trae una nueva serie de héroes de acción, ‘Generador Rex’. El superagente de 15 años tiene la increíble habilidad de crear armas mecánicas y vehículos a partir de su propio cuerpo. Rex deberá encontrar el equilibro entre las inquietantes aventuras y las tareas de todos los días de un adolescente normal.

2009

2010

Noviembre

‘Level Up: La película’ y ‘Level Up’, la serie live action con animación CG, se estrenan en Cartoon Network. El juego online, ‘Level Up: El Conquistador’, también se lanzó en internet en esta fecha.

2011

2012

Enero

‘El Castigado’ se estrena en Cartoon Network. Lee Ping estaba emocionado por su primer día de escuela. Lo que nunca se imaginó es que la broma más grande de la historia de su colegio lo dejaría castigado durante todo el año. ‘El Castigado’ muestra cómo Lee se escapa de su castigo todos los días para descubrir quién le tendió una trampa.

2013 Febrero

Agosto

Cartoon Network lanza la serie original ‘Ben 10’, que se convierte en una impresionante franquicia internacional y en un fenómeno de licensing.

Febrero

‘Star Wars, la guerra de los clones’ se estrena en América Latina. Esta serie animada por computadora cuenta las aventuras de Anakin Skywalker, Obi-Wan Kenobi, Yoda y Ahsoka Tano, entre otros personajes de ‘Star Wars’ que luchan contra el lado oscuro.

Marzo

Se estrena la primera serie reality en Cartoon Network, ‘Isla del drama’, que muestra a 22 adolescentes compitiendo por un premio de US$ 100.000 en un campamento de verano al norte de Ontario.

Junio

La segunda parte de la franquicia de ‘Ben 10’, ‘Ben 10: Fuerza alienígena’, se estrena en Cartoon Network. En la cuenta regresiva para el estreno de la serie, Cartoon Network celebró el Super mes Ben 10, con emisiones de mobisodes, episodios mejorados de la serie original, además de films y maratones de ‘Ben 10’ durante todo el mes.

Agosto

Cartoon Network agrega una nueva producción local a su programación: ‘Gui & Estopa’. Los dos perros son las nuevas estrellas creadas por la brasileña Mariana Caltabiano.

Diciembre

‘Plantão do Tas’, un programa de parodias conducido por el brasileño Marcelo Tas, se estrena en Año Nuevo con una show de media hora sobre los acontecimientos del año.

Agosto

‘Bugs Bunny’ y ‘Daffy Duck’ regresan a la televisión en una sitcom moderna: ‘El show de los Looney Tunes’. ‘Un show más’ se estrena en América Latina. La serie presenta a un sarcástico pájaro azul y un mapache hiperactivo que trabajan como jardineros en un parque. Es una historia llena de situaciones extrañas donde todo es tan normal como se puede esperar.

Septiembre

‘El increíble mundo de Gumball’, la primera producción original de los estudios de Cartoon Network en Reino Unido, se estrena el 4 de septiembre. El uso de tecnologías 2D, 3D y live action la convierten en un show único de Cartoon Network.

Octubre

Cartoon Network lanza su primer game show, ‘Ben 10: Desafío Final’. Cuatro niños fanáticos competirán en diferentes pruebas físicas e intelectuales para saber cuál es el más fanático de ‘Ben 10’.

Noviembre

‘Justicia Joven’ se estrena en Cartoon Network. ‘El Chavo, la serie animada’ se estrena en Cartoon Network Latin America.

‘Dragones de Berk’ se estrena en Cartoon Network. La serie comienza donde termina la película ‘Cómo entrenar a tu dragón’. Los niños pueden seguir las aventuras de Hiccup, un dragón Desdentado, y de un variopinto grupo de adolescentes entrenadores de dragones en su intento de convertir a las feroces bestias en seres civilizados de la isla de Berk.

Marzo

Cartoon Network presenta su nueva serie ‘Max Steel’. Maxwell McGrath, un adolescente que es capaz de crear la energía más poderosa del universo, y Steel, una máquina intergaláctica que le permite a Max controlar su energía, se unen para formar Max Steel.


Saludos de cumpleaños

06

Carlos Moltini,

CEO de Cablevisión Argentina “SKY Brasil felicita a Cartoon Network Latinoamérica por sus 20 años de presencia panregional. Especialmente en Brasil, el canal se ha destacado por su programación distintiva. Sus animaciones divertidas e innovadoras son un éxito entre los públicos infantil y adulto, y la señal se ha asegurado el liderazgo en estos segmentos durante varios años. Estamos muy felices por que Cartoon Network sea parte de la historia de SKY Brasil desde el principio y esperamos seguir celebrando esta alianza exitosa en los próximos años.”

“No cualquiera tiene la oportunidad de cumplir 20 años de éxitos constantes en este mercado altamente competitivo. Cartoon lo ha podido lograr gracias al cuidado y calidad de sus productos. Han pasado varias generaciones en estos veinte años, pero la preferencia por sus contenidos se mantiene intacta. Supo desde sus comienzos entender que el negocio del cable pasaba por la segmentación de audiencias y acertó poniendo el foco en los chicos. Esa vocación pionera unida a la mejora continua de los contenidos ha hecho de Cartoon un producto insustituible en la pantalla de cualquier operador de cable. Muchos han seguido esta estrategia y hoy podemos observar una diversidad muy grande en la oferta de señales para chicos. Pero Cartoon siempre tendrá el orgullo de ser el pionero y desde ese lugar colaboró muchísimo en el desarrollo de esta industria. Muchas felicidades en estos cortos 20 años, y que sigan muchos más”.

Claro Colombia “Nuestra mayor gratificación es trabajar junto a ustedes para darles la posibilidad a los niños y familias colombianas de llenar sus vidas de entretenimiento, risas y diversión. Por eso queremos celebrar este día tan especial con ustedes y felicitarlos por estos 20 años en los que siempre nos han sorprendido con personajes fantásticos que recordamos con cariño, que nos siguen divirtiendo y que seguramente serán parte de las nuevas generaciones.”

Marcia Cruz,

Directora de Programación de SKY Brasil

“Desde NetUno en Venezuela, extendemos nuestras más sinceras felicitaciones al canal Cartoon Network por su 20º Aniversario, ofreciendo el mejor entretenimiento a niños y jóvenes, siempre con una programación de vanguardia en dibujos animados que han dejado huellas en generaciones. Estamos seguros de que el canal continuará entreteniendo y enseñando a los pequeños y jóvenes de nuestros hogares. Es por esto que le decimos: ¡feliz cumpleaños, Cartoon Network!”.

Gilbert Minionis,

Presidente de NetUno

José Antonio Félix, Presidente de NET

“La TV paga en Brasil tiene poco más de 20 años y Cartoon Network es uno de los canales pioneros de la industria, y socio de NET desde el principio. Con gran alegría celebramos el 20º Aniversario del canal, que ofrece a los abonados brasileños una programación infantil de alta calidad. Felicitaciones y que podamos seguir juntos por muchos años más.”

Unilever Media Team “Diversión e imaginación; 20 años sorprendiendo con las historias de los personajes que se detienen en el tiempo para llevarnos cada día a una nueva aventura. ¡Felicidades!”.


Raúl Ibáñez,

Gerente de la Unidad de Negocios del Hogar de Tigo TV

Fernando Soro Korn,

Gerente General de Telefónica del Sur de Chile

“Estimados amigos de Cartoon Network: reciban el más afectuoso y cordial saludo en su 20° Aniversario, desde el sur de Chile, donde el canal acompaña a nuestros niños y familias con su sana y entretenida programación. Les deseamos el mayor de los éxitos para los próximos 20 años, que sin duda recorreremos juntos, encantando y alegrando a nuestros niños”.

“La industria de la TV paga en Brasil tiene poco más de 20 años. Cartoon fue uno de los primeros canales segmentados del país y el primer canal infantil. Son muy afortunados los jóvenes de 30 años que comenzaron a ver dibujos animados y hoy no entienden un mundo sin TV paga”.

Fernando Magalhães, Director de Programación de Net Serviços

“Tigo TV saluda a Cartoon Network Latin America por sus 20 años entreteniendo a niños y niñas”.

“Desde TuVes HD, televisión satelital con alta definición para todos, me da mucho agrado y placer saludar a Cartoon Network en su 20° Aniversario. Creo que la importancia de una señal de las características y trayectoria de Cartoon Network hace que todos los hogares de Chile y Latinoamérica tengan cada día la posibilidad de que grandes y chicos disfruten juntos y en familia de contenidos de alta calidad educativa y de entretenimiento. Espero que continúen por la misma senda de éxitos por muchos años más”.

Nicolás González Revilla, Gerente General de Cable Onda

“Felicitaciones al equipo de Cartoon Network Latin América por 20 años de éxito. Luego de su lanzamiento, este canal de animación fue convirtiéndose rápidamente en el preferido por el público latinoamericano. Gran parte del éxito de Cartoon Network y una de sus principales fortalezas ha sido contar con un catalogo robusto de producciones originales y muchos de los programas favoritos en el género infantil son presentados por este canal. Hemos tenido el placer de trabajar con Cartoon Network Latin America desde sus inicios y por más de una década nos han sabido demostrar que son una marca líder en su género. Nos sentimos confiados en que todos los proyectos que emprendan a futuro gozarán de un nivel de éxito igual o mayor al de los programas desarrollados hasta ahora. Les deseamos lo mejor y nuevamente: ¡felicidades!”.

Konrad Burchardt, CEO de TuVes

07






NOTICIAS ANIVERSARIO

Deutsche Welle celebra 60 años La compañía de medios estatal alemana celebra en 2013 sus 60 años de presencia internacional. Desde el 3 de mayo de 1953, Deutsche Welle informa sobre los acontecimientos que suceden en Alemania y en el mundo en 30 idiomas “de forma objetiva y cercana a las personas”. La cadena internacional alemana tiene su sede principal en Bonn desde 2003. 30 redacciones garantizan ofertas multimedia para usuarios de todo el mundo, por ejemplo, magazines televisivos con cortes regionales. “La clave de nuestro éxito es una excelente oferta, muchos años de experiencia y un equipo multilingüe, así como la colaboración fructífera y la cordialidad con nuestros socios y agencias in situ. Nuestra red global cuenta con más de 4.000 socios en todo el mundo, que difunden nuestros contenidos a través de todos los canales de recepción”, se indicó desde la compañía.

PROGRAMACIÓN

‘Black Mirror’ y ‘JokeBox’ presentes en I.Sat I.Sat, el canal de cine y series de América Latina que ofrece entretenimiento alternativo orientado a reflejar la esencia de la cultura urbana, estrenó en mayo dos propuestas muy a tono con su perfil irreverente y provocador. Por un lado, el canal lanzó la segunda temporada de ‘Black Mirror’, con tres nuevos episodios que darán ganas de volver a la época de las cavernas. En tanto, también está al aire la nueva serie animada ‘JokeBox’: “Todo lo que los seres humanos no se animan a decir, lo dicen personajes animados. Doce sketches en 3D que juegan con la muerte, la infidelidad, la violencia gratuita, el sexo y con todo el humor negro que se pueda”, se indicó sobre esta producción.

SERIES

Moviecity anuncia coproducción en Chile Moviecity y Televisión Nacional de Chile (TVN) anunciaron recientemente un ambicioso acuerdo de coproducción para la serie ‘Sitiados’, que se rodará íntegramente en el sur de Chile, con un elenco de primeros actores chilenos y de toda América Latina, según consignó el diario local La Nación. La serie también fue premiada por el Consejo Nacional de Televisión (CNTV), en la categoría coproducciones internacionales. ‘Sitiados’, la segunda producción de Moviecity Originals y la primera coproducción internacional de TVN, se comenzará a filmar en los próximos meses y estará en las pantallas de Moviecity y de TVN durante 2014. La serie será dirigida por Nicolás Acuña y cuenta con guiones de Luis Emilio Guzmán, Paula del Fierro y Carmen Gloria López, a quien pertenece la idea original.

Edgar Spielmann, Presidente y CEO de Moviecity

46/TTV MAGAZINE

MERCADO

2017: 15,5 millones de abonados HD Según el Reporte HDTV en América Latina de Business Bureau, actualmente existen 90 operadores que ofrecen HD y un mercado de casi 200 señales, incluyendo las denominadas “premium”. La consultora señala que en 2012 el mercado de señales HD en América Latina cerró con 4,7 millones de abonados. Además, proyecta lo que será la cantidad futura de abonados adheridos al servicio HD en 2017. “Si hoy existen 5 millones de hogares que reciben HD, para 2017 ese mercado se triplicará, cuando se superen los 15,5 millones”, afirma Horacio Gennari, presidente de la compañía. Según Business Bureau, es necesario reconocer también que hoy en día existe una gran dificultad por parte de los cableoperadores latinoamericanos para aumentar notoriamente sus ofertas HD, debido principalmente a un retraso en las inversiones y a una posible falta de capacidad de HD a pesar de que muchas redes se hayan digitalizado. “Las regulaciones de telecomunicaciones en la región son algo anacrónicas y ponen diversas barreras de ingreso a nuevos jugadores que desean distribuir contenidos”, concluye Gennari.



Q&A todotv

real En tiempo

Encuentros cruzados Playboy TV

A un año de su lanzamiento, la plataforma de TV everywhere de Claxson, HOT GO, arroja resultados más que positivos en los ocho mercados latinoamericanos donde está disponible. Basándose en un análisis del consumo en tiempo real, la compañía logra sacar conclusiones y redirigir la oferta. Y así se coloca a la vanguardia del negocio, al igual que los programadores, quienes se encuentran “activamente involucrados en innovar y transformar el consumo de entretenimiento”.

Por Josefina Mezzera

48/TTV MAGAZINE

Twitter: @jmezzera jmezzera @todotv.tv

C

omo distribuidor de las principales marcas de contenidos para adultos en América Latina, Claxson conoce su negocio al dedillo. Por eso ha invertido en el desarrollo de un departamento propio de procesamiento de VOD de última generación y continúa apostando a la producción original. En diálogo con todotv, Esteban Borrás, gerente regional de Ventas de Playboy TV Latinoamérica e Iberia, explica hacia dónde están caminando las marcas de su paquete de señales, analiza la importancia del mercado mexicano

y detalla las tendencias y novedades de HOT GO, la gran apuesta de la compañía. En la edición 2012 de Canitec, Claxson lanzaba oficialmente su plataforma digital HOT GO. ¿Cómo es su primer balance anual? El primer año de vida ha sido muy positivo, ya que integramos 17 operadores en los ocho mercados principales de Latinoamérica. Esto nos ha permitido conocer de primera mano y con todo detalle las preferencias de nuestra audiencia, porque HOT GO proporciona información de consumos en tiempo real. Además, trabajando en conjunto con los


Esteban Borrás,

operadores ya estamos viendo los primeros indicadores de reducción del churn entre los usuarios activos de la plataforma. Nuestro principal objetivo con HOT GO es que los suscriptores que ya cuentan con el servicio continúen en esta clara tendencia de adopción de tecnologías de TV everywhere, ya que es la flexibilidad de HOT GO lo que nos permite fidelizarlos.

Gerente Regional de Ventas de Playboy TV Latinoamérica e Iberia “Nuestro principal objetivo con HOT GO es que los suscriptores que ya cuentan con el servicio continúen en esta clara tendencia de adopción de tecnologías de TV everywhere.”

En cuanto a acuerdos recientes con operadores, tenemos nuevas integraciones, algunas en etapa de pruebas y otras listas para poner en producción. Las iremos presentando en el marco de nuestros planes de trabajo anual con los operadores. ¿Cómo ve actualmente la TV everywhere en América Latina? ¿Cree que allí está el futuro de la televisión? Ha tenido un muy buen comienzo, con los grandes programadores activamente involucrados en innovar y transformar el consumo de entretenimiento. Creo que el futuro de la TV se orienta cada vez más a los servicios bajo demanda porque, como sucede en cualquier otro mercado de productos o servicios, el consumidor quiere elegir, y de eso se tratan las plataformas como HOT GO. ¿Qué novedades puede adelantar de las marcas del paquete de canales para adultos, encabezado por Playboy TV y Venus? En Playboy continuaremos con nuestros estrenos de producción original: ‘Encuentros cruzados’ en mayo y ‘The Campaign’ en junio. El primero cuenta las historias de los inquilinos de un edificio, donde la administradora es la testigo preferencial de todo lo que sucede tras las puertas, en ascensores, pasillos, terrazas y escaleras. Por su parte, ‘The Campaign’ renueva la exitosa fórmula de los portfolios Playboy con seis modelos y un amplio staff de profesionales que viajan a México para grabar un reality sexy y vanguardista. Julio será el mes del decimoquinto aniversario del canal con maratones de todos sus éxitos y especiales de las Playmates más reconocidas.

transcodificar y entregar activos digitales para VOD y New Media. Actualmente estamos en capacidad de entregar más de 1.200 títulos por año en diez perfiles distintos de video a 32 clientes de la región. Haber tomado esta decisión estratégica nos permite estar muy cerca de los clientes y asegurar el cumplimiento con las entregas de cada mes, de modo que los operadores tengan el tiempo suficiente para ingestar los contenidos en sus plataformas. ¿Qué relevancia tiene el mercado mexicano hoy para las marcas de la compañía? Recientemente agregamos Sextreme a la

oferta de Dish completando un paquete de tres canales junto a HOT GO; hemos duplicado nuestra base de abonados con Megacable en menos de un año; relanzamos la oferta de adultos en Cablevision con un nuevo paquete de cinco canales incluyendo Playboy HD; Axtel ha lanzado nuestra oferta de VOD en una plataforma moderna y realmente muy atractiva; y pronto tendremos el lanzamiento de nuestro paquete de suscripción mensual. ttv

The Campaign Serie

Venus mantiene sus ya reconocidos ciclos temáticos y la interacción con su público a través de canalvenus.tv, el sitio web que tiene el mismo y renovado look & feel del canal. Un aumento de los ratings y la alta elección de títulos Venus en HOT GO posicionan a la marca en un lugar destacado dentro del portfolio Claxson. TTV MAGAZINE/49

¿Con qué oferta llega la compañía a Canitec 2013 y qué expectativas tiene del evento? Seguiremos trabajando con HOT GO que, a un año de su lanzamiento, tendrá un frontend renovado, con mejoras en la navegabilidad del sitio. También presentaremos a los operadores mexicanos mejoras en nuestra operación de VOD. Hemos invertido y desarrollado un departamento propio de procesamiento de VOD de última generación con capacidad de


Q&A todotv

20 años de Fox en la región El presidente de Fox International Channels Latin America dialogó con todotv acerca del vigésimo aniversario que celebra el canal Fox en la región, así como del negocio de la TV paga que desarrolla la programadora en un contexto de avances tecnológicos y cambio de paradigmas.

Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

“En los últimos diez años, Fox ha tenido una identidad claramente definida y propia.”

E

n la siguiente entrevista con todotv, Carlos Martínez, presidente de Fox International Channels Latin America (FIC Latin America) repasa parte de la rica historia del canal Fox, explica el desarrollo del negocio de la programadora y opina acerca de la industria en la región, sus tendencias y los cambios que atraviesan los medios. Este año Fox celebra su 20° aniversario en América Latina. ¿Qué es lo primero que piensa en un año tan particular? Se dice poco pero es muchísimo tiempo. Este año celebramos los 20 años del canal Fox y por ende, los 20 de Fox International Channels en América Latina. Yo llevo en la compañía la mitad del tiempo… once o doce años… y se me hace increíble que cuando tomamos el canal ya habían pasado ocho años.

Carlos Martínez, 50/TTV MAGAZINE

Presidente de Fox International Channels Latin America

En la actualidad, el canal Fox alcanza a 54 millones de hogares en América Latina.

¿Cómo han sido estas dos décadas para el canal, la compañía y la industria en general? Estos últimos 20 años han sido una etapa totalmente vertiginosa desde la industria y desde nuestra compañía en particular. Un proceso interesante, porque Fox fue el primer o el segundo canal que se lanzó con un posicionamiento muy claro y contundente: era el canal de Hollywood, el canal donde estaban las películas y las series. ¿Y cómo se fue desarrollando la evolución del canal Fox? El canal comenzó a evolucionar con ‘Los Simpsons’ porque fue la primera apuesta de programación. No solamente del canal Fox en América Latina, sino porque al mismo tiempo comenzaba su emisión por la cadena Fox en Estados Unidos. La decisión de poner una serie animada como ‘Los Simpsons’ en el primetime fue un paradigma en su momento. En paralelo se comenzaron a emitir diferentes series que han sido íconos en

sus diferentes segmentos como ‘The X-Files’. Y también comenzamos con las producciones originales como ‘Tiempo final’ o ‘Kdabra’ y seguimos con series que hoy son íconos del canal como ‘The Walking Dead’ o ‘Nip/Tuck’. Ha sido un período muy emocionante. En los últimos diez años, Fox ha tenido una identidad claramente definida y propia. Ahora, a sus 20 años, es líder absoluto y estamos totalmente separados del resto de los canales. Esa ha sido parte de la evolución. En este sentido, ¿cuáles son los atributos que posicionan a Fox como una marca de referencia? La diferencia del canal Fox es que día y noche somos los más arriesgados. Los más osados. Por las maneras de programar. Defendemos muy bien a los suscriptores. Los entendemos y tenemos una verdadera comunicación con ellos. Somos el canal que tiene más page views en Facebook y Twitter. Todo esto es consecuencia de nuestro trabajo, porExposos Series



Q&A todotv

enorme área en América Latina responsable de presentar propuestas creativas y proyectos de coproducción junto a los anunciantes. Y eso nos ha colocado en un sitio muy especial dentro del mercado.

The Walking Dead Serie

Lynch Segunda temporada

que es defender al cliente, estar siempre en contacto a través de las redes sociales o de estudios de mercado.

una serie como ‘Lynch’, ‘Kdabra’, ‘Tiempo final’, o ‘Exposos’ con ‘The Walking Dead’ que es una coproducción de Fox a nivel mundial. Hay que ser arriesgados. Esa es la dinámica que tiene nuestro mercado, un mercado joven que quiere una televisión diferente a la oferta que tiene en la televisión abierta en cada uno de estos países.

Con respecto a FIC Latin America, ¿cuáles son las principales estrategias en áreas clave del negocio como la distribución, la publicidad o la producción local? Nuestra visión y estilo son completamente descentralizadas. Tenemos oficinas regionales con un country manager que maneja todo el negocio. Esa descentralización ha funcionado y nos ha llevado a liderar lo local. En abril abrimos una oficina en Perú. Fuimos los primeros en abrir oficinas en Chile, Colombia y Guatemala. Creo que esto es parte del éxito en los últimos 20 años. Tomamos las riendas del negocio en el lugar donde está el negocio con una combinación muy buena de contenido regional que traemos de 20th Century Fox. Y eso nos da mucha seguridad desde el punto de vista del producto.

52/TTV MAGAZINE

Y en este sentido, ¿cuál es el reto mayor para usted? El reto más importante es encontrar el balance perfecto entre las series y los programas que compramos y la producción local. Ese es el reto mayor. Lo que se produce tiene que estar a la altura de lo que se produce en Hollywood. Eso significa poner la vara alta. Y es lo que ha permitido que desarrollemos cada vez más y mejor contenido local. El balance perfecto se encuentra en programar

GRAN CELEBRACIÓN PARA EL CANAL FOX La compañía FIC Latin America ya viene trabajando para celebrar el 20° aniversario del canal Fox en América Latina. “Hay muchos planes de celebración”, adelanta Martínez. “Lo más importante es festejar al aire con nuestros suscriptores y seguramente vamos a realizar algunos eventos con los distribuidores y clientes que han estado junto al canal durante estos 20 años”, añade el ejecutivo.

¿Cómo afectan a FIC Latin America situaciones como las que atraviesan hoy en día países como Venezuela o Argentina? América Latina es una región que si bien está unida por el lenguaje también es muy diversa. Los latinoamericanos estamos acostumbrados a vivir con crisis en lo político, económico y social. Y a ser camaleónicos… y tratar de adecuarnos a cada situación. Lo bueno es que Fox International Channels Latin America crezca aún en contextos como los que hoy suceden en Venezuela o Argentina. Y que hace diez años sucedían en México o en Brasil. La estrategia ha sido tener un paquete diverso en cuanto a la región. Hoy tenemos una situación en la que Argentina no crece pero sí crecen Chile, Colombia o Perú. Ese es el éxito. Comprender que vivimos en América Latina y que la realidad puede cambiar de un momento a otro. Uno de los grandes giros que ha realizado el negocio de la TV paga es el desarrollo de la venta publicitaria. ¿Cuál es la mayor carta de presentación de FIC Latin America ante los anunciantes? La mejor carta de presentación es la performance. Somos un medio que conecta a las audiencias con los productos. Ese es nuestro mayor valor. Los anunciantes saben que no somos una compañía echada para atrás; saben que somos una compañía de vanguardia y que siempre reinvertimos los recursos en beneficio del propio producto. Saben que las inversiones que hacemos son seguras y que a largo plazo crecen, y esto permite que tengan la seguridad que les permita realizar inversiones a largo plazo con nosotros. Siempre estamos innovando con los anunciantes. Fuimos los primeros en crear Fox Factory hace diez años. Toda una

En términos generales, ¿cómo observa el negocio OTT en la región? Se dice tanto… ¿Qué opinión tiene al respecto? Creo que es bueno porque enriquece los hábitos de consumo de la gente. Y esto es un hecho y un beneficio para la industria. Además, no creo que la televisión vaya a sufrir un golpe. Quizá sí la radio o el cine, pero con la televisión sucede lo contrario: estos medios la potencian porque se complementan. Lo que a mí me preocupa es la piratería en internet con sitios como Cuevana. Por eso lanzamos Fox Play: para tener el contenido disponible para los suscriptores. Por otro lado, no estoy de acuerdo en que haya compañías OTT que no paguen impuestos locales y que hagan dupping de precios. No quiero una compañía que brinde un servicio OTT en Brasil, México y Argentina y que cobre a través de tarjetas de crédito sin pagar impuestos locales y sin estar sujeta a ningún tipo de ley o regulación audiovisual, como sí lo estamos nosotros, porque allí comienza una competencia desleal. No solamente contra los programadores internacionales, sino contra los operadores de TV paga que dejan inversiones de infraestructura en el país… Por lo tanto, no voy a apoyar a ningún servicio OTT que compita deslealmente. ¿Cómo impactará la reforma de las telecomunicaciones en México a la industria de la TV paga? Si bien hoy la Ley de Medios solamente se refiere a las reglas básicas que regirán las telecomunicaciones de México, estamos siguiendo muy de cerca cómo se desarrolla el marco regulario particularmente en cada uno de los reglamentos y cómo afecta a la industria. México es un mercado que tendrá que tener una mayor apertura y pluralidad de medios. Además, es un mercado donde se está inflando una burbuja y los programadores tendremos que subir las tarifas de forma significativa. ¿Y cuál es el motivo de esta toma de decisión? El contenido está subiendo de valor. Es un mercado de vendedores. Nuestro contenido se incrementa y las tarifas también tienen que sufrir un incremento. Si los operadores quieren que sigamos con la cantidad y calidad de contenidos tienen que pagar más. Hay dos manera de financiarnos: con recursos de publicidad y con recursos de afiliados. Y en este sentido, si el Gobierno de México restringe el uso de minutos de venta de publicidad a los programadores, la única forma que tenemos de incrementar nuestros recursos es mediante las tarifas de los afiliados para sostener los gastos que los proveedores de contenido -los estudios- están pidiendo. Es un círculo porque llevará a que haya un incremento en las tarifas hacia los suscriptores y por ende habrá una menor penetración. ttv



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DEPORTES

Slim: un 2016

olímpico América Móvil, propiedad del multimillonario mexicano, anunció la adquisición de los derechos televisivos de los JJOO 2016 y de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014 para América Latina, excepto Brasil. En Londres 2012, el victorioso había sido Azcárraga. Por todotvnews Twitter: @todotvnews

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l Comité Olímpico Internacional (COI) otorgó a América Móvil en exclusiva los derechos de transmisión de los XXII Juegos Olímpicos de Invierno que se celebrarán en Sochi, Rusia, en 2014 y los XXXI Juegos Olímpicos que se celebrarán en Río de Janeiro, Brasil, en 2016, anunció América Móvil en su sitio web. El gigante de telecomunicaciones América Móvil, propiedad del multimillonario mexicano Carlos Slim, tendrá los derechos de transmisión televisiva para los países de América Latina, excepto Brasil, triunfando en este negocio ante varios pesos pesados como el Grupo Televisa, ESPN Latinoamérica, Terra o Caracol Televisión, entre muchos otros. En el texto, que no detalla el monto de la operación, se precisa que la telco “ha adqui-

rido los derechos de transmisión en todas las plataformas de medios a lo largo de América Latina, excepto Brasil”. Un portavoz de Slim explicó que el acuerdo fue alcanzado el jueves 21 de marzo y que la compañía se anticipó a un anuncio del COI para poder informar de la compra antes del cierre del mercado bursátil mexicano. Además, el portavoz señaló que es la primera vez que América Móvil consigue los derechos de una cita olímpica y adelantó que no darán a conocer el costo del acuerdo. Como ejemplo del precio de este tipo de derechos, la cadena NBC acordó el pago de US$ 4.380 millones por la retransmisión en EEUU de los dos próximos Juegos de Verano (2016 y 2020) y los Juegos de Invierno (2014 y 2018) a través de servicios VOD, online y móvil. Por

“Por el paquete que adquirió América Móvil, NBC pagó US$ 2.001 millones.”

el paquete que adquirió América Móvil, NBC pagó US$ 2.001 millones, desglosados en 775 millones para los Juegos de Sochi 2014 y 1.226 por los de Río de Janeiro. América Móvil opera con negocios de telefonía fija y móvil, internet y TV paga en 17 países de América Latina –donde cuenta con unos 260 millones de suscriptores de líneas celulares– y en EEUU. De acuerdo al comunicado difundido por la compañía, Jacques Rogge, presidente del COI, declaró: “Los Juegos Olímpicos de 2016 serán un momento muy especial en la historia del evento y estamos muy complacidos de haber alcanzado este importante acuerdo para garantizar a los aficionados de todo el continente que tendrán la mejor experiencia de transmisión de los Juegos Olímpicos”. En tanto, Richard Carrión, miembro del consejo ejecutivo del COI, que lideró las negociaciones, aseguró estar “encantado” por haber alcanzado este acuerdo con América


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“Estamos muy satisfechos con este exitoso acuerdo entre América Móvil y el COI. Los Juegos Olímpicos serán transmitidos en todas las plataformas a lo largo de América Latina, y dicha transmisión será respaldada con nuevas tecnologías, posibilitando a millones de personas en el continente a acceder al mayor evento deportivo a nivel internacional. Compartimos los ideales olímpicos y procuramos trabajar juntos con el COI”, dijo a su vez Arturo Elías Ayub, Com-

munications VP of Grupo Carso, que nuclea a América Móvil. PUGNAS. El anuncio puede verse como una victoria de Slim ante el otro magnate mexicano de las telecomunicaciones, Emilio Azcárraga Jean, quien el pasado año fue elegido personalidad del año en el evento de TV más importante del mundo, Mipcom. Para los pasados Juegos Olímpicos de Londres 2012, Azcárraga obtuvo los derechos en exclusiva para radio y televisión, tanto abierta como satelital. En tanto, los derechos para la transmisión del evento por internet fueron de Terra. Según datos del COI recogidos por CNN Expansión, para los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, el Comité ingresó US$ 1.739 millones, en Atenas 2004 la cifra fue de 1.494 millones, y en Sidney 2000 de 1.331 millones. Para tener una idea de lo que paga una empresa por los derechos de transmisión de las Olimpiadas, en EEUU NBC, a través de su matriz Comcast, acordó pagar US$ 4.300 millones

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por los derechos en todas las plataformas de medios de los dos próximos Juegos Olímpicos de Verano (2016 y 2020) y los dos siguientes de Invierno (2014 y 2018), de acuerdo con NBC y el New York Times. Por otra parte, también tomando como referencia Londres 2013, ESPN Latinoamérica se asignó los derechos de televisión abierta en Argentina; el Grupo Albavisión hizo lo propio en Bolivia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay y Uruguay. En tanto, en Chile los derechos fueron adquiridos por TVN; en Colombia, Caracol TV; en Cuba, ICRT; en Panamá, Corporación Medcom; en Perú, América TV; y en Venezuela, Telesur. Finalmente, en el caso de la TV paga, ESPN se alzó con los derechos en Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay. En tanto, en Brasil, Rede Record marcó un hito despojando a Globo de los derechos, ya que los ostentó para todas las plataformas. ttv

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Móvil, de quien a partir de ahora el COI es socio. “Han demostrado una clara pasión por los valores olímpicos, y están muy entusiasmados porque los juegos vienen a América Latina en 2016. El COI negocia los derechos d e transmisión en representación del Movimiento Olímpico, y creemos que este es un gran acuerdo para nuestros accionistas. El trato asegura que continuará habiendo una cobertura gratuita de los Juegos Olímpicos en América Latina, pero también posibilita a los televidentes seguir la acción en otras plataformas”.

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NOTICIAS EJECUTIVOS

Carlos Escobedo Larruari se suma a A+E BALANCE

Infinito,

entre las 22 señales más vistas del cable Luego de un destacado 2012 en el que presentó en su pantalla dos grandes producciones originales (‘26 personas para salvar al mundo’ y la versión latina de ‘Extreme Makeover Home Edition’), Infinito cerró el año en el ranking multicountry dentro de los 22 canales de cable más vistos de la región en el target 18-49 años, tanto de lunes a domingo en el bloque horario 24 horas como en el primetime (19:30 a 24 horas). Los resultados interanuales arrojados en este monitoreo demuestran un continuo crecimiento de la señal en los últimos años. Las cifras del 2012 indican un incremento del 38% en el primetime y del 40% en 24 horas respecto del año 2011. Abriendo las mediciones por países, el informe de Ibope detalla que en México la señal incrementó su primetime un 23% respecto de 2011 y en el promedio de 24 horas las subas fueron del 25%.

Como parte de la expansión del equipo de Ventas Publicitarias, A+E Networks Latin America anunció el nombramiento de Carlos Escobedo Larrauri como director sénior de la división. Con más de doce años de experiencia en las áreas de ventas y mercadeo, publicidad y plataformas multimedios, Escobedo estará a cargo de las operaciones de la oficina en México. Implementará estrategias de operaciones comerciales localmente, así como en las áreas de investigación y servicios de soluciones integradas, las cuales representan a los canales y a las marcas A&E, History y BIO, brindándole así una atención más personalizada a la comunidad, clientes y a las agencias de publicidad.

Carlos Escobedo Larrauri, Director Sénior de Ventas Publicitarias de A+E Networks Latin America

SEÑALES

La ficción italiana llegó a Latinoamérica Distribuido por All TV Communications, una compañía encabezada por la brasileña Adriana Demjen, ya se encuentra disponible para la región el canal RAI World Premium. Se trata del tercer canal en el paquete de señales de RAI World, presentado como un canal “para todos los interesados en Italia y sus historias”, dijo Giovanni Celsi, jefe de Ventas, Marketing y Distribución de RAI World. El nuevo canal fue lanzado en América Latina el 1 de febrero y ya está disponible para todos los países de la región. Completamente dedicado al drama, la señal ofrece series dramáticas, miniseries y TV movies, todas producidas por RAI. Con contenido premium disponible para todos los cableoperadores de la región, RAI World está estrenando su nuevo canal premium con altas expectativas para América Latina, ya que, según el ejecutivo, “se trata de una región sumamente importante” para RAI World.

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MERCADO

2017: 15,5 millones de abonados HD Según el Reporte HDTV en América Latina de Business Bureau, actualmente existen 90 operadores que ofrecen HD y un mercado de casi 200 señales, incluyendo las denominadas “premium”. La consultora señala que en 2012 el mercado de señales HD en América Latina cerró con 4,7 millones de abonados. Además, proyecta lo que será la cantidad futura de abonados adheridos al servicio HD en 2017. “Si hoy existen 5 millones de hogares que reciben HD, para 2017 ese mercado se triplicará, cuando se superen los 15,5 millones”, afirma Horacio Gennari, presidente de la compañía. Según Business Bureau, es necesario reconocer también que hoy en día existe una gran dificultad por parte de los cableoperadores latinoamericanos para aumentar notoriamente sus ofertas HD, debido principalmente a un retraso en las inversiones y a una posible falta de capacidad de HD a pesar de que muchas redes se hayan digitalizado. “Las regulaciones de telecomunicaciones en la región son algo anacrónicas y ponen diversas barreras de ingreso a nuevos jugadores que desean distribuir contenidos”, concluye Gennari.



Entrevista todotv

Expertos en rating

Felipe de Stefani, VP sénior y gerente general de los canales de Tendencia de TBSLA, habló con todotv sobre las últimas novedades de Turner y destacó el rendimiento de los 17 canales en la región. “Turner es el grupo con más rating combinado de todos los canales”, aseguró. Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea @todotv.tv

Extreme Makeover Home Edition Latin America Infinito

“Esto es a prueba de crisis; la TV paga sigue creciendo a plazas muy importantes.”

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“La producción original es una de las áreas en la que los anunciantes más quieren estar.”

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on 17 señales que cubren prácticamente todos los géneros, nadie duda que Turner es uno de los grupos de TV paga más importantes de la región y las audiencias así lo hacen saber. Es que combinando todos sus canales, Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA) es el grupo con más rating en Latinoamérica, según reveló a todotv Felipe de Stefani, VP sénior y gerente general de los canales de Tendencia de la compañía.

“Tenemos 17 canales con una gran variedad de targets, estilos y formatos, lo cual da mucha variedad y mucha cantidad de gente diariamente. Pero además tenemos canales que son muy buenos en términos de rating. El canal que lidera en Brasil en todos los rubros es Cartoon Network. Tenemos canales líderes y Turner es el grupo con más rating, combinados todos los canales”, comenzó el ejecutivo, que destacó el buen momento que atraviesa el grupo en la región.


Felipe de Stefani,

“Este año la cosa viene muy bien, el mercado latinoamericano viene creciendo y los canales vienen creciendo. De hecho, todos los canales de Turner vienen creciendo, sobre todo los de tendencia, que han tenido crecimientos muy importantes en los últimos años y seguimos así. Este es un año bueno, mejor que el año pasado, que también fue muy bueno”, agregó.

VP Sénior y Gerente General de los Canales de Tendencia de TBSLA “Lo digital va a crecer, pero la TV seguirá reinando.”

A modo de ejemplo, el ejecutivo presentó el caso de Infinito, que mejoró un 45% con respecto al año pasado y otro tanto este año a nivel panregional, con mercados como México, en el que se encuentra entre los primeros 15 en primetime. Pero lejos de ser un caso aislado, el éxito de Infinito y Turner en general se inscribe dentro de una tendencia al alza en lo que respecta a la TV paga en la región, que tiene un potencial de crecimiento impresionante teniendo en cuenta sus aun bajos niveles de penetración. “Lo que determina el éxito de este mercado son dos factores: uno es la baja penetración que hay de cable todavía en la región, con un 25%. Comparándolo con el mercado de EEUU, donde la penetración es del 90%, es un mercado bastante inmaduro en cuanto a penetración. Las penetraciones en todos los mercados siguen creciendo, por lo que es un negocio que crece orgánicamente”, explicó el ejecutivo. “Por otro lado, lo que está impactando de manera muy fuerte es el crecimiento de la clase media, que es un fenómeno macroeconómico de toda la región, pero en mercados como Brasil y México existe una cantidad de gente que está empezando a consumir y consume TV paga y marcas”, agregó. Además, para De Stefani, el bajo costo de la TV paga convierte al servicio en un utility, comparable a lo que puede ser la luz, el agua o la electricidad. “El costo del cable es muy accesible en comparación a otras fuentes de entretenimiento, lo cual hace que todo el mercado de la TV paga esté muy fuerte y a prueba de balas. La comparación que hace la persona es: o pagar el cable, que cuesta unos 40 dólares al mes, o salir un día a comer con su familia. Esto es a prueba de crisis; la TV paga sigue creciendo a plazas muy importantes”, aseguró.

“El año pasado gastamos alrededor de 7 millones de dólares en producción original solo en tendencias y este año estamos gastando un 40% más que eso. La producción original es una de las áreas en la que los anunciantes más quieren estar. Quieren estar en los pro-

Además, el grupo se encuentra en pleno desarrollo de su servicio de TV everywhere, una tendencia que se está convirtiendo en realidad de a poco. “Estamos como todos nuestros competidores en el deployment de TV everywhere. Básicamente es toda la programación de los canales on demand, aunque filtrada por los cableoperadores. El suscriptor tiene un usuario y una contraseña y puede entrar a la oferta por medio de un website. Esa es nuestra respuesta al tema OTT y la alianza que tenemos con los operadores para desarrollar la oferta vía web”, expresó. “También estamos desarrollando aplicaciones de segunda pantalla. Tuvimos las primeras experiencias con los Óscar y en todo lo que es

eventos tendremos aplicaciones para tablets y smartphones”, añadió. De todos modos, y pese a destacar la importancia de las plataformas digitales y las aplicaciones de segundas pantallas, para De Stefani no hay dudas de que la televisión seguirá dominando a las audiencias. “Todos los anunciantes están en todo lo que es la oferta digital, pero nosotros hemos llegado a la conclusión que nuestro métier es el video, por lo que todo lo que ofreceremos es en torno al video. Hubo un tiempo que desarrollábamos websites, pero ahora el foco está puesto en el video”, precisó. “Son un buen complemento y los anunciantes están siempre buscando cosas nuevas, pero las cifras de Nielsen sobre publicidad mundial dan cuenta de que el 70% de las ventas globales de publicidad son en TV. Lo digital va a crecer, pero la TV seguirá reinando”, aseguró De Stefani. ttv Rewind in Concert Much Music

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En cuanto a los esfuerzos de Turner para capitalizar dicho momento, el ejecutivo destacó sus incursiones en producción original, que siguen creciendo año a año.

gramas integrados. Con ‘Extreme Makeover’, por ejemplo, teníamos un montón de anunciantes comprando contenidos. Esa es una de las tendencias más grandes que hay en el cable. Esto ya no es ni siquiera branded content. Acá el cliente encuentra un lugar natural para la aparición de sus marcas”, señaló.


ENNÚMEROS

EJECUTIVOS

56%

de las personas que eligen mirar temporadas completas de sus series miran TV sin compañía, y el 98% lo hace en su casa, dice MarketCast.

6

de cada 10 hogares tienen TV por cable en Uruguay, según el INE.

61,3%

de los abonados a TV paga en Brasil utilizan servicios de DTH, según Anatel.

2,2%

del PIB global fue generado por la industria móvil en 2012, dice GSMA.

US$ 1.251 60/TTV MAGAZINE

es el precio promedio actual de las TV LED en EEUU, 31% más bajo que en 2010.

130.000

tweets por minuto generó la elección del Papa Francisco el pasado 13 de marzo.

Julio César Gómez, Presidente de DHE

SEÑALES

DHE se suma

a TV Cable Ecuador

Lanzada a comienzos de este año por DHE Group, la joven compañía dirigida por Julio César Gómez, la señal DHE sigue creciendo en la región, con importantes acuerdos en algunos de los principales mercados de TV paga de América Latina. Así, al recientemente anunciado acuerdo con UNE Colombia, que desde el primero de abril sumó a su grilla la señal de cine, se le suma ahora el lanzamiento del canal en Ecuador a través de TV Cable Ecuador, el operador más grande del país. DHE es una señal dirigida a toda la audiencia de habla hispana en Latinoamérica con una programación compuesta por lo mejor del cine de Hollywood y un toque de cine independiente, hablado totalmente en español y en calidad HD.

Álvaro Palacios se incorpora a DLA DLA anunció la designación de Álvaro Palacios como director general de Ingresos (CRO) y director de Ventas y Mercadeo. El ejecutivo, quien cuenta con una amplia trayectoria en la industria del entretenimiento y los medios digitales, estará basado en Miami y reportará directamente a Antonio Barreto, CEO de la empresa. En sus nuevas funciones, Palacios tendrá a su cargo la planificación y desarrollo de estrategias e iniciativas encaminadas a incrementar los ingresos de DLA. Asimismo, jugará un papel importante en la definición y generación de una nueva dirección y cultura corporativa, así como en la implementación de estrategias internacionales que estimulen las ventas a afiliados, ventas publicitarias y otras potenciales fuentes de ingresos.

Álvaro Palacios, Director General de Ingresos y director de Ventas y Mercadeo de DLA

PRODUCCIÓN

En marcha primera adaptación de Warner en América Latina Caracol Televisión, Warner Channel Latin America y Teleamazonas de Ecuador han anunciado que se unirán para coproducir ‘Nip/Tuck’, la serie estadounidense ganadora de un premio Emmy y un Globo de Oro. La producción de la serie comenzó en abril de 2013 en Bogotá, a cargo de Caracol Televisión con el acompañamiento de Warner Bros. International Television Production (WBITVP), propietaria del formato. La adaptación será transmitida por el canal de cable Warner Channel en Latinoamérica, por Caracol Televisión en Colombia y por Teleamazonas en Ecuador. ‘Nip/Tuck’ estará disponible en el mercado internacional a partir de enero de 2014, distribuida por Warner Bros. International Television Distribution.

Greg Drebin, VP Sénior de Programación y Marketing, TV/Branded Services de Warner Bros.



Ejecutivos todotv

Autoridad digital Con trece años en la industria preparando el terreno para el auge del negocio digital, DLA se encuentra innovando en la región a través de su producto VOD streaming a través de las marcas Clarovideo en Brasil y Neón en los demás territorios.

Representante de Ventas para América Latina de DLA

Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola @todotv.tv

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ilimitado a un portafolio de contenidos muy on el sector digital en ascenso completo, compuesto por renombradas dentro de la industria del entrepelículas de Hollywood, temporatenimiento, es lógico acudir das completas de series, produca una empresa como DLA, “DLA es la ciones independientes, y miles que desde hace más de única empresa de series deportivas, conciertos una década que trabaja activamenen el sector que y programas infantiles. ha acompañado te en el impulso del VOD y el streadesde su inicio ming para analizar la actualidad de el proceso de “Todo en un solo lugar, sin resese segmento del negocio. digitalización en tricciones de horarios y accesible la región.” a través de cualquier dispositivo “El segmento OTT definitivamente conectado al internet. Asimismo, está creciendo a pasos agigantabrinda a los operadores una estructura dos en América Latina. Este crecicompleta de servicios de mercadeo y comumiento, desde nuestro punto de vista obedenicación que les permiten promover exitoce a dos factores fundamentales: por un lado samente el nuevo producto”, complementa las nuevas tecnologías hacen posible que los Antillón. consumidores puedan acceder a contenidos de entretenimiento en el lugar, hora y dispoBreaking Bad Serie sitivo de su preferencia”, dice Raúl Antillón, representante de Ventas para América Latina de la compañía. Es que gracias a las nuevas tecnologías las audiencias latinoamericanas ya no están limitadas a los horarios de transmisión que determinan las empresas de televisión. “Por otro lado, empresas como DLA tienen la capacidad de dar acceso a los consumidores a los mejores contenidos del mundo y a los programas de más demanda en el cine y la televisión en un solo lugar. Por tanto, no es extraño que nuestro nuevo producto de VOD en línea via streaming –comercializado en la región bajo las marcas Neon y Clarovideo– esté siendo acogido con entusiasmo por los operadores de redes de banda ancha que hasta hace muy poco no contaban con un producto que les permitiera competir con los servicios internacionales de OTT”, agrega. Según Antillón, este nuevo producto ofrece una solución completa, competitiva y económicamente viable en el momento en que más la necesitan y les permite ofrecerle a sus abonados, de forma casi inmediata, acceso

Raúl Antillón,

¿UNA BATALLA REAL? A veces se plantea la ecuación streaming vs. TV paga como una pugna ya instalada. ¿Es así? “Ambos servicios son claramente complementarios. No obstante, es evidente que existe una demanda cada vez mayor para los servicios no lineales, mismos que constituyen la principal fortaleza de DLA. Una de nuestras fortalezas, por ejemplo, es la red de acuerdos que a lo largo de trece años de existencia hemos podido establecer con los más importantes proveedores de contenido del mundo y los principales estudios de Hollywood como Paramount, Sony, Universal, Fox y Disney”, asegura Antillón. En cuanto a planes para el futuro, el ejecutivo comentó que la empresa continuará enfocada a impulsar la distribución de su nuevo producto de VOD online via streaming. “En los últimos meses la industria ha venido siguiendo con gran interés el surgimiento y notable crecimiento de servicios de streaming. En este sentido consideramos que DLA está llamada a jugar un papel fundamental en el desarrollo de la industria del entretenimiento en los años por venir, ya que es la única empresa capaz de brindarle a los operadores de redes las herramientas que requieren para ofrecerle a sus subscriptores, de forma casi inmediata y con muy pocos riesgos, servicios VOD multiplataforma atractivos, competitivos y sumamente rentables”, concluye. ttv

ÚNICO EN LA REGIÓN Según Antillón, existe otra ventaja competitiva que presenta DLA frente a sus competidores. “Es la única empresa en el sector que ha acompañado desde su inicio el proceso de digitalización en la región. Esta trayectoria y conocimiento nos permite ofrecerle a los consumidores y operadores de redes productos de entretenimiento competitivos y adaptados a sus preferencias específicas. Además, a diferencia de otras empresas del sector, nuestros productos cuentan con la supervisión del mejor grupo de profesionales de la industria. Su experiencia le brinda a la audiencia y a nuestros socios comerciales la confianza de estar disfrutando de un producto de extraordinaria calidad con tecnología de punta a precios altamente competitivos”.



TODOTV PLAYERS

De norte a sur El canal Telemundo Internacional, la oferta de Telemundo para el mercado latinoamericano de cable, se encuentra activo desde 2009, pero en los últimos años ha atravesado un período importante de renovación, y es tiempo de mirar en perspectiva.

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anzado primero en México en 2009, el canal Telemundo Internacional comenzó a distribuirse a toda América Latina en 2010. Luego de un arduo proceso de desarrollo y de competir en un mercado con alrededor de cien canales, la señal ha logrado posicionarse dentro del Top 10 en territorios como México, Venezuela, República Dominicana y Centroamérica, donde ha logrado amplia distribución.

“Hemos logrado capitalizar el posicionamiento de la marca Telemundo luego de más de 10 años de distribución de contenidos en televisión abierta en la región”.

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“Esto se debe a dos factores principales; el primero a la calidad y atractivo de nuestros contenidos y el otro a que hemos logrado capitalizar el posicionamiento de la marca Telemundo luego de más de 10 años de distribución de contenidos en televisión abierta en la región”, asegura Karen Barroeta, VP sénior Internacional de Cable de la compañía. ESTRATEGIA Y RESULTADOS. El canal apuesta al entretenimiento a través de telenovelas de alta factura,, como ser las producciones de primetime ‘Más Sabe el Diablo’, ‘Alguien te mira’ y ‘El clon’. En tanto, otros programas que han arrojado excelentes resultados en la grilla son ‘Caso cerrado’ y ‘12 corazones’, acompañados de especiales musicales como ‘Todos somos héroes’, ‘Premios tu mundo’ y de realities con excelente receptividad como ‘I Love Jenni’ y ‘Larrymanía’.

Con la calidad de la programación como bandera, el trabajo de distribución se allana y advienen los resultados contantes y sonantes. “En México, alcanzamos una distribución de casi 70% de los hogares con cable y nos encontramos entre los diez canales más vistos de televisión paga en la categoría de entretenimiento. También es muy importante mencionar el posicionamiento que hemos logrado en Venezuela, donde nos ubicamos entre los cinco canales principales de televisión paga, con una distribución del 65% de los hogares,” agrega la ejecutiva. En tanto, en América Latina la señal sobrepasa los 10 millones de suscriptores. “Este año hemos tenido un crecimiento importante durante el primer trimestre, período en el que sumamos más 1,5 millones de abonados a nuestra base. Actualmente la señal de Telemundo Internacional tiene presencia en: Antillas Holandesas, Argentina, Aruba, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Curazao, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Re-

pública Dominicana, Uruguay y Venezuela”, explica Barroeta. PRESENTE SALUDABLE. Uno de las prioridades del canal este año -principalmente considerando los índices de penetración de la TV paga- es Colombia, territorio al cual entró recientemente a través del operador Claro. En tanto, para el segundo semestre de 2013 el objetivo ya es mirar a Chile, que también presenta un interesante potencial de crecimiento. En cuanto a novedades de programación, Telemundo Internacional acaba de estrenar la telenovela ‘Alguien te mira’, que tuvo excelente acogida en Latinoamérica. “Entre las telenovelas que estaremos estrenando en el verano está ‘Sin vergüenza’, protagonizada por Gaby Espino, Ivonne Montero, Paola Toyos y Margarita Ortega y también ‘La mujer en el espejo’ con Paola Rey y Julián Alfonso Baptista,” afirma Barroeta. ttv Sin vergüenza Telenovela



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TV PAGA

Interceptar

al pirata Algo ha cambiado: mientras que en los últimos años pululaban las quejas sobre la informalidad de la TV paga pero escaseaban las acciones concretas, la Alianza Contra la Piratería en TV Paga ha llegado para ocupar ese vacío. A continuación, un vistazo a sus logros y al largo camino que aun debe recorrer.

Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

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esde el nacimiento de la TV paga como negocio en América Latina, uno de los principales puntos contra el que la industria ha tenido que luchar ha sido la informalidad. El fenómeno es corriente desde hace muchos años, y tanto programadores como operadores se han parapetado en su contra. Evento tras evento, las muchas maneras ilegales de acceder a contenidos sin pagar se han denunciado en un grito: la necesidad de luchar contra la piratería. Sin embargo, a pesar de reconocer el problema, ha sido muy difícil pasar a la acción. “El pasaje del universo analógico al digital nos permitirá ser más efectivos en la lucha contra la piratería. No obstante, todavía falta mucho por hacer. Hemos discutido sobre estos temas con los diferentes representantes políticos, pero lo cierto es que los avances han sido pocos. Debemos seguir trabajando mucho más en esta línea”, reclamaba Carlos Martínez, presidente de Fox International Channels Latin America, uno de los abanderados de esta lucha, en una entrevista en 2012. PRIMEROS LOGROS. Finalmente, estamos en el mejor momento de esta batalla contra la informalidad, ya que se han comenzado a

ver resultados concretos inéditos. En primer lugar, es de destacar el nacimiento durante Natpe 2013 de la Alianza Contra la Piratería en TV paga, impulsada por las firmas Directv y Nagra, en conjunto con los principales operadores de TV paga, proveedores de contenido y asociaciones de la industria de la televisión en la región. “La alianza surge con el fin de unir fuerzas en la lucha contra una forma de piratería conocida en la industria como FTA (free-to-air). La piratería de FTA involucra el uso de receptores satelitales FTA para poder descifrar, ilegalmente y sin autorización, las señales de televisión paga. Desde 2010, más de 50 marcas de FTA piratas han aparecido en el mercado en América Latina. Se trata de una piratería impulsada por fabricantes internacionales de receptores FTA y redes organizadas que distribuyen y apoyan el uso de estos receptores para fines no autorizados”, se explicó en la presentación de la organización. En tanto, recientemente la Alianza comenzó a generar los primeros resultados positivos. Una condena de prisión a un distribuidor de equipos ilegales en Colombia, la destrucción de miles de equipos capacitados para violentar el software de seguridad en Uruguay y el alla-

namiento y posterior confiscación de docenas de equipos ilegales de un revendedor en Brasil, dejando como saldo a dos detenidos, son las primeras acciones logradas por la Alianza en Latinoamérica. “Este es un gran logro para la Alianza que afianza nuestro firme propósito de continuar erradicando la piratería en toda la región y así mantener una industria televisiva con altos estándares y calidad de servicio. Continuaremos en la lucha contra una situación que afecta no solo a la industria, sino también a los usuarios”, aseguró Michael Hartman, vicepresidente sénior de Asuntos Legales y Regulatorios de Directv Latin America. “En Nagra es un verdadero orgullo alcanzar nuestros objetivos de la mano de entes locales que apoyan estas iniciativas tan significativas para la industria en la región. Seguiremos trabajando muy de cerca con las autoridades locales para continuar expandiendo nuestro campo de acción en Latinoamérica”, expresó por su parte Pascal Metral, jefe del área Contenciosa de Antipiratería e Investigaciones de Nagra. La Alianza combate la piratería de FTA a través de un acercamiento multidisciplinario e inte-


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INTEGRANTES DE LA ALIANZA La Alianza Contra la Piratería en TV Paga está conformada por Directv PanAmericana, Telefónica, Claro (Chile, Colombia Ecuador y Perú), SKY Brasil, VTR, HBO Latin America Group, Fox International Channels Latin America, Turner Broadcasting System Latin America, Discovery Networks Latin America, ESPN, Televisa, Globosat, Telecine, Win Sports, ABTA, Media Networks Latin America y Nagra. La iniciativa trabaja en el monitoreo constante de la piratería en la región, en la ejecución de investigaciones que conduzcan a acciones judiciales, así como en iniciativas legislativas y regulatorias para su prohibición. Alexander Riobó, Mauricio Correa, José Sariego, Gustavo López, Ana Sieguel, Agricio Nieto, Marcelo Spínola, Facundo Recondo, Jorge Carey, Gustavo Minaker, Michael Hartman y Pascal Metral, durante la presentación de la Alianza en Natpe 2013.

gral que incluye el monitoreo constante de la piratería de FTA en la región, el apoyo de acciones administrativas y judiciales contra los piratas así como la concientización del consumidor sobre este tipo de piratería. En tanto, durante abril la Alianza estuvo presente en dos eventos en Colombia y Chile, con una participación destacada en la cumbre Desafíos de la Propiedad Intelectual y la Libertad de Expresión en Cartagena y la coordinación de su primer seminario en Santiago de Chile.

Se expuso que la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV) local reportó en enero 4.335.373 de abonados a la televisión paga, mientras que datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE) indican que en ese

Nuevamente, se indicó que una de las modalidades más comunes en piratería es la comercialización y el tráfico de equipos decodificadores ilegales FTA, que retransmiten contenidos protegidos por el derecho de autor. Quienes cometen estas infracciones evaden impuestos y tergiversan la información entregada a los compradores, se consignó. En 2012 ingresaron a Colombia 40.000 decodificadores FTA y la cifra aumenta si se tienen en cuenta los equipos que entran de contrabando; en Sudamérica se venden más de 50 marcas de FTAs o dongles.

“Los operadores de televisión paga legales en Colombia cancelan impuestos y generan recursos hacia el Estado con los cuales se financia la TV pública, son fuente de empleo y desarrollo para el país. Además, trabajamos por el usuario, a quien buscamos entregarle mejores servicios, mayor contenido y tecnología de punta”, afirmó Natalia Iregui, representante de la Alianza. Esta nueva iniciativa representa un cambio con respecto al enfoque del sector en los años anteriores, donde no se tomaban medidas concretas. La Alianza representa un abordaje agresivo y pragmático contra la delincuencia en la TV paga, que comienza a generar movimientos de contralor en lo que antes era tierra de nadie. Cabe destacar también el valioso aporte de la proveedora francesa de soluciones de seguridad Nagra, cuya participación junto al grupo de programadores latinos ha resultado fundamental para la puesta en marcha de la Alianza. ttv

TTV MAGAZINE/67

POR HACER. En la mencionada cumbre en Colombia, durante una sesión que abordó el Flagelo de la Piratería, organizada por el Centro de Estudios para el Desarrollo de las Telecomunicaciones y el Acceso a la Sociedad de la Información en América Latina (Certal), se analizaron los daños que genera y su gestión desde las empresas y el Estado, lo que indica el largo camino que la Alianza aun tiene por recorrer.

período el número ascendió a 6.160.000, cifras que evidencian un estimado de alrededor de 1,8 millones de personas que no son reportadas al Estado, lo que impacta directamente en el recaudo de dineros públicos. Al contrario, los operadores de TV paga cumplen con impuestos, aportan al Fondo de Televisión Pública, son fuente de empleo y desarrollo para el país.


Ejecutivos todotv

Centroamérica para el mundo El pasado 18 marzo se realizó el lanzamiento en San José de Costa Rica del nuevo canal de TV abierta CB24 que cubre exclusivamente noticias desde y para la región de Centroamérica. Por Sebastián Amoroso

Carlos Alfredo García,

Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

Presidente de CB24

aglutina todas las noticias que a diario suceden en los países de la región y que expresan múltiples manifestaciones sociales como política, economía, sociedad, cultura, deportes y entretenimiento. “CB24 es un canal de integración de idiosincrasias, de maneras de pensar y de culturas que tiene esta región tan rica”, subraya García. Las oficinas, base central de emisión y estudios de CB24 se encuentran en San José de Costa Rica, pero el canal cuenta con un sinfín de acuerdos con canales locales en cada uno de los países centroamericanos. En cuanto a los recursos humanos, el canal cuenta con un equipo de profesionales multidisciplinario y multinacional.

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Si bien CB24 es un canal de TV abierta de Costa Rica, su objetivo es tener presencia a nivel regional a través de acuerdos con operadores de TV paga que se encuentran en carácter de “avanzados”. “Estamos en conversaciones muy avanzadas con Tigo, Claro e importantes cableras locales”, explicó el presidente de CB24. “En Costa Rica acabamos de firmar con la cablera Teleplus y nos hemos reunido con la asociación de cableros”, agregó.

C

Asimismo, para potenciar la distribución internacional de CB24, el canal comenzará a participar de las diversas ferias de TV paga que se realizan anualmente en el América Latina. “En mayo estaremos en Canitec en México y en varias ferias que se realicen durante el año”, adelantó el ejecutivo.

“Siempre observé con extrañeza la falta de un medio de comunicación que integrara una

Por último, a tan solo semanas de haberse lanzado el canal, su presidente señala: “Las expectativas son muy altas porque es un producto que no existe. Nosotros apostamos mucho a la región y a la necesidad de tener un canal que pueda aglutinar una región que no ha sido valorada como un todo. Y a eso es a lo que estamos apostando: a una integración de Centroamérica. Ese es nuestro slogan”. ttv

región relativamente pequeña en número de on más de 20 años ligado a la habitantes como Centroamérica”, expliindustria de las telecomunicacó a todotv Carlos Alfredo García, ciones, el venezolano Carpresidente de CB24. Y añadió: los Alfredo García y un “Apostamos “Hace tres años y medio me grupo de inversionismucho a la región mudé a Costa Rica y se presentó tas han estado embarcados en y a la necesidad de tener un la oportunidad de una asociala creación de CB24 un canal de canal que pueda ción un grupo de inversionistas noticias que fue lanzado el 18 de aglutinar una donde hay brasileños, venemarzo pasado desde San José de región que no zolanos y claro está la banca Costa Rica. El canal de UHF y toha sido valorada centroamericana para lanzar talmente con tecnología HD, se como un todo”. una señal en UHF en Costa Rica, encuentra disponible para todos un proyecto que ha tenido una inlos operadores regionales a traversión de unos 10 millones de dólares”. vés del satélite IS11. CB24 (cb24.tv) es un canal de noticias de Centroamérica, un canal de carácter regional que



NOTICIAS PROGRAMACIÓN

TBS veryfunny estrena la segunda temporada de ‘Anger Management’ En marzo, TBS veryfunny estrenó la segunda temporada de la serie que tiene como protagonista al polémico Charlie Sheen, incluyendo entre su elenco a nuevas personalidades de la comedia. En esta segunda versión, Sheen continuará compartiendo elenco con Selma Blair, además de Shawnee Smith y Daniela Bobadilla, su exmujer e hija, respectivamente, en la serie. Además, el ingrediente sorpresa será que el padre de Charlie, Martin Sheen, quién ha participado de la serie en la primera entrega, será un personaje regular. Basada en la comedia ‘Locos de ira’, protagonizada por Jack Nicholson y Adam Sandler, ‘Anger Management’ batió récords de audiencia en su primera temporada en EEUU y obtuvo la mayor audiencia de una nueva comedia en la televisión por cable en el 2012, con un promedio de 4,53 millones de espectadores totales.

PROGRAMACIÓN

Billboard Music Awards y Disney/Pixar por TNT Junio será un excelente mes para sintonizar TNT, el canal de películas y series de Turner Broadcasting System que ya llega a 45 millones de suscriptores y cuenta con dos feeds en HD. Esto es así porque el martes 18 y domingo 23 de junio, el canal transmitirá nuevamente uno de los eventos más prestigiosos de la industria de la música, los 2013 Billboard Music Awards, un galardón que anualmente reúne sobre un mismo escenario a los talentos musicales más reconocidos de la actualidad. Este año se entregará el Billboard Icon Award a Prince, quien hará una presentación especial. En tanto, TNT también anunció la incorporación de nuevos títulos de Disney-Pixar, junto a su catálogo de premiados cortometrajes. Entre los títulos en cuestión se encuentran ‘Monsters, Inc.’, cuya precuela, ‘Monsters University’, se estrenará en junio en los cines de Latinoamérica.



Mind Games ABC

LA PREGUNTA RÁPIDA

¿Cómo

ha cambiado el negocio la llegada de la TDT? Mientras que la demanda de contenido crece sin precedentes, los ingresos bajan y las grandes cadenas temen perder su control del poder. Entrevistados por todotv, ejecutivos clave analizan las nuevas reglas de juego provocadas por la TDT.

M

ientras que Europa fue el primero en entrar en la era de la TDT, el resto del mundo está pasando por las diferentes etapas de la transición. Distribuidores, ejecutivos de canales y productores han visto lo suficiente de esta nueva realidad para expresar sus opiniones sobre el impacto de la TDT en su negocio. Así, surge una pregunta clave. ¿Cuál es su visión del impacto de la implantación de la TDT en el negocio de los contenidos? todotv dialogó con actores internacionales de distintas áreas del negocio del entretenimiento, quienes dieron su visión, según el territorio, sobre el impacto del avance de este nuevo estándar televisivo.

Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola @todotv.tv

72/TTV MAGAZINE

Miguel Dvorak, Presidente Ejecutivo y COO de la Organización Cisneros

Estamos claros que una de las virtudes de la televisión digital es la posibilidad de tener más canales con el mismo ancho de banda requerido para frecuencias analógicas. Con más canales habrá necesidad de más contenidos y es ahí donde está la oportunidad para aquellos que puedan producirlos. Afortunadamente para nosotros esto es de gran ventaja porque disponemos de dos grandes estructuras de producción como lo son nuestro canal en Venezuela, Venevision, y nuestra productora de Miami, Venevision Productions.

Fernando Szew, CEO de MarVista

Como empresa independiente nos vimos favorecidos, porque cada nuevo canal de TDT segmenta el mercado. Con esta fragmentación, cada nicho necesita un contenido particular, y nuestro contenido es capaz de encontrar un espacio en el que encajar bien. Evidentemente, la TDT también quita poder al canal grande, que tenía una participación de mercado enorme. Esto significa que hay una pelea mucho mayor entre los canales en cada país, ya que la torta publicitaria no se agranda.



LA PREGUNTA RÁPIDA

Darren Throop, CEO de eOne Con la proliferación de las múltiples pantallas, los dispositivos móviles, el concepto de TV anywhere, hay una necesidad de programación original que, según mi experiencia, realmente no tiene precedentes. Es un excelente momento para estar en la televisión y en la creación de contenido, simplemente por esa gran demanda de programación original. Y esa demanda proviene de lugares antes desconocidos, como Directv y Netflix. Sin embargo, a pesar de todas las nuevas plataformas y tecnologías, creo que hay que volver a llevar el asunto al contenido. Si produces un contenido atractivo, la gente va a verlo y lo va a encontrar. La distribución es fundamental para lo que hacemos. Pero lo que debes preguntarte todo el tiempo es si estás creando un contenido atractivo y si tienes una infraestructura de distribución adecuada -ya sea en una plataforma digital, terrestre, cable, la que sea- la gente va a encontrar. Si puedes asegurar eso, creo que el éxito está casi garantizado.

Luis Villanueva, CEO de Somos TV Pienso que la televisión digital ampliará el mercado de manera tal que dará mayor oportunidad a los productores y distribuidores de contenido. Esto tiene efecto en el crecimiento del mercado y en la calidad del producto, así que este nuevo nivel de competitividad siempre será bueno en un negocio que en algún momento estuvo excesivamente concentrado.

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Luis Daniel Capriles, VP Internacional de Medios Digitales de Telemundo La TDT todavía no tiene un alcance amplio. De esta forma, no ha sido posible aún crear campañas transaccionales dentro de servicios on demand por suscripción porque el alcance de las TDT es limitado. En España, por ejemplo, ha surgido una gran cantidad de canales TDT. El impacto positivo de la TDT es que nos permite llegar a audiencias segmentadas de cada país. Una de las razones del nacimiento del canal Telemundo Internacional es que nos permite desarrollar nuevas iniciativas digitales en redes sociales directamente relacionadas con la marca y la monetización de los contenidos on demand.

La TDT no ha cambiado demasiado nuestro negocio. Creo que todas estas ventanas, ya sea digital, satélite, cable, analógico… son todos métodos de entrega. Uno puede contar con todos los métodos que hay y los nuevos también, pero no significan nada a menos que tengas una muy buena idea que se ejecute correctamente, que se produzca bien y sea entretenida.

Tony Leadman, director de Distribución de Programación Worldwide, CTV, EPI & Discovery Channel Canada

Carlos Martínez, Presidente de Fox International Channels Latin America Está claro que una de las virtudes de la televisión digital es la posibilidad de tener más canales con el mismo ancho de banda requerido para frecuencias analógicas. Con más canales habrá necesidad de más contenidos y es ahí donde está la oportunidad para aquellos que puedan producirlos. Afortunadamente para nosotros esto es de gran ventaja porque disponemos de dos grandes estructuras de producción como lo son nuestro canal en Venezuela, Venevision, y nuestra productora de Miami, Venevision Productions.

Patricia Jasín, Directora de Ventas Internacionales de Frecuencia Latina International Definitivamente más canales significa más necesidad de contenido, en ese sentido desde nuestro lugar de proveedores lo más simple seria decir que se nos abrirán nuevas puertas. Sin embargo los sistemas de TDT para tener éxito están muy conectados con otros aspectos, fundamentalmente políticos y financieros que están fuera de nuestro alcance, así que en cada territorio será seguramente un caso diferente. Como siempre, seguirán teniendo éxito aquellos que sean capaces de ofrecer un buen contenido. Que haya más canales no significa que todos los programas que están al aire se van a ver. Por el contrario el nivel del contenido deberá ser cada día mejor para poder competir en el medio de una oferta tan amplia.



Q&A todotv

El poder del producto premium

En diálogo con todotv, el SVP de Ventas a Afiliados y Marketing de HBO Latin America Group habló del desempeño de HBO Go en Latinoamérica, mencionó cuáles son los próximos pasos que dará la plataforma en la región y nombró las próximas producciones originales de la compañía. Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea @todotv.tv

Señor Ávila Serie

“Hay mucha inquietud sobre cómo estas aplicaciones OTT pueden mejorar, afectar y competir; hay varios factores que inquietan.”

76/TTV MAGAZINE

“En 2013 vamos a lanzar [HBO Go] con varias plataformas en México.”

E

l 2012 fue un año bastante activo para HBO Latin America Group (HBO LAG), según Frank Smith, su SVP de Ventas a Afiliados y Marketing. Y este año, la compañía está ampliando los destinos para la plataforma HBO Go en América Latina y está estrenando ‘Señor Ávila’, su primera historia original producida en México, un país clave a la hora de invertir en producción.

¿Cuáles son los resultados del balance 2012 para HBO LAG? De alguna manera marcó la entrada a nuevas áreas de negocio. La realidad es que desde 2010 venimos con un plan de traer elementos que les den valor agregado a nuestros servicios de canales premium y canales básicos. En el mundo de los canales premium, el plan fue migrar o tratar de tener todos los canales disponibles para nuestros afiliados en el satélite en versión


Frank Smith,

high definition (HD). Para el último trimestre de 2012 y primer trimestre de 2013 ya podemos decir que tenemos la mayoría de nuestros canales premium en HD disponibles para nuestros afiliados. Al igual en los canales básicos, tenemos cinco señales disponibles con una versión en HD para Brasil y una para Latinoamérica. En los próximos meses, todos los canales básicos van a tener la opción en HD para todos sus feeds.

SVP de Ventas a Afiliados y Marketing de HBO Latin America Group “En México la penetración está por arriba del 40%, por eso estamos enfocados en continuar invirtiendo en producciones originales en el país, por lo importante del territorio.”

En paralelo también nos hemos enfocado en ofrecer un servicio on demand. En Brasil, por la tecnología que los operadores han implementado con respecto al on demand, el servicio tiene alrededor de 150 horas de contenido y es 100% en HD. En América Latina comenzamos con un servicio standard definition (SD), pero va evolucionando para incorporar contenidos en HD. ¿Cómo fueron los primeros pasos de la plataforma HBO Go en la región? La tercera parte del plan que teníamos diseñado hace dos o tres años era el lanzamiento de HBO Go. Lo lanzamos en 2012 en dos plataformas: Sky Brasil y Directv Latin America, que abarca alrededor de 8 países. Durante 2012 tratamos de lanzar el servicio en los principales operadores de la región para incorporar HBO Go a la oferta del producto premium, lo que incrementa el valor de la suscripción premium, mejora la penetración y los elementos de retención de los suscriptores que hoy pagan por el producto. En 2013 vamos a comenzar a concretar estos lanzamientos con otros afiliados en países como México. ¿Tienen pensado anunciar un acuerdo por HBO Go en Canitec? ¿Podría adelantar cuáles son las compañías con las que cerrarían un acuerdo en México? La aplicación está lanzada en Latinoamérica pero no hemos concretado un acuerdo final con ningún operador en el territorio mexicano por muchas razones. Hay una serie de factores por los que no hemos podido concretar una alianza en México, pero es un tema de adaptación. Hay mucha inquietud sobre cómo estas aplicaciones OTT pueden mejorar, afectar y competir; hay varios factores que inquietan, pero estoy seguro de que en 2013 vamos a lanzar con varias plataformas en México. En los próximos 90 días puede ser que estemos ya en México y en otros países como Argentina y Chile.

¿Cuál es su estrategia para 2013 y qué metas se plantean para el próximo año? La estrategia va por esa línea: fortalecer y utilizar estas herramientas que hemos lanzado en el territorio y comenzar a masificar la distribución de estos servicios que complementan a los servicios lineales, que siguen siendo el negocio principal de la compañía. Nuestro objetivo es llegar a los potenciales suscriptores en la región que no cuentan con el servicio premium de HBO. Para 2013 queremos mejorar nuestra penetración y retener e incrementar el valor agregado para los abonados que ya tienen el servicio. Cabe destacar que hay una dinámica nueva de negocio que se está viendo en el territorio para la nueva clase que esta emergiendo. Algunos operadores, especialmente los operadores satelitales, pueden ofrecer algún tipo de producto a ese nuevo suscriptor. Las protagonistas de ‘O negócio’

¿Qué novedades puede comentar acerca de las producciones originales? Seguimos claramente enfocados en continuar la inversión en estos contenidos que siguen siendo el diferencial principal que tiene HBO. Claramente el 2013 se vio protagonizado por el lanzamiento de la tercera temporada de ‘Game of Thrones’, que es un fenómeno mundial. No es una serie que apele a un mercado específico, sino que ha tenido un impacto mundial. El elemento de la transmisión en simultáneo con Estados Unidos ha sido algo extraordinario porque ha reducido la piratería. La respuesta del público ha sido genial. Para mayo arrancamos con una nueva producción mexicana que se llama ‘Señor Ávila’ y para el tercer trimestre estamos estrenando una serie brasileña para la que tenemos altas expectativas, ‘O negocio’. A eso le agregamos el estreno de nuevas temporadas de ‘True Blood’ y ‘Girls’. ¿A qué responde el hecho de realizar una producción original en México? México es el segundo mercado en número de suscriptores, detrás de Brasil, y con un potencial extraordinario de crecimiento. En México la penetración está por arriba del 40%, por eso estamos enfocados en continuar invirtiendo en producciones originales en el país, por lo importante del territorio. ¿Qué anunciarán en esta edición de Canitec? Creemos que todavía hay cosas que no han sido explotadas; estamos planteando la propuesta de HBO Go y la incorporación de los canales HD. Esa sigue siendo nuestra novedad importante para la región y para este mercado. Recientemente lanzamos un canal nuevo que es H2 para el país, pero estamos manejando las nuevas alternativas de distribución con todas estas herramientas de tecnología en las que hemos estado invirtiendo en los últimos 36 meses. ttv

TTV MAGAZINE/77

Considerando que hemos lanzado solo en dos plataformas, estamos extremadamente contentos con el nivel de registración y el uso de la aplicación, ya que hasta el momento el servicio solamente se ofrece en laptops y desktops. Estamos planeando para 2013 lanzar la aplicación mobile para iPads y iPhones, etcétera, que claramente es el elemento que en Estados Unidos aumentó el uso de la aplicación. Estamos seguros de que con varios operadores más junto con el lanzamiento de mobile, tendremos una herramienta extraor-

dinaria que tendrá un crecimiento exponencial.


ENNÚMEROS

84%

de los latinoamericanos tendrán acceso a la TV digital para 2018, según Digital TV Research.

18,75

millones de abonados a TV paga prepaga habría en 2017 en América Latina, según Dataxis.

24%

crecieron las acciones de Netflix este martes, de US$ 42,62 a US$ 216,99.

EJECUTIVOS

Santiago Herrera es promovido en A&E Ole Networks Melisa Quiñoy, vicepresidenta sénior de Ventas de Publicidad de A&E Ole Networks, anunció la reciente promoción de Santiago Herrera a vicepresidente de Ventas Publicitarias Panregionales para los canales A&E, E!, History y Bio. Con más de 15 años de experiencia en la industria, Herrera cuenta con una sólida trayectoria profesional y una impecable relación con sus clientes. Entre sus logros se encuentra la implementación de campañas 360º, así como la utilización de innovadoras aplicaciones en celulares, tabletas y TV.

1,1

millón de nuevos clientes consiguió la compañía América Móvil de Carlos Slim en el primer trimestre de 2013.

40% 78/TTV MAGAZINE

de los estadounidenses que ven publicidad online la recuerdan, contra 25% en TV lineal, dice eMarketer.

US$ 4.050

millones fue la inversión publicitaria en Argentina en 2012.

Santiago Herrera, vicepresidente de Ventas Publicitarias Panregionales para los canales A&E, E!, History y Bio

Bernardo Benedit, VP de Ventas Publicitarias de Turner Broadcasting System Latin America

SEÑALES

TBSLA promueve a su director ejecutivo de Ventas Publicitarias Bernardo Benedit fue promovido al cargo de VP de Ventas Publicitarias, sumando así Colombia, Perú, Panamá y Centroamérica a su actual responsabilidad sobre los mercados del Cono Sur para Turner Broadcasting System Latin America. Benedit continuará trabajando desde las oficinas de Turner Internacional Argentina en Buenos Aires y reportará a Dawn Williamson, vicepresidente de Ventas Publicitarias de la empresa para Latinoamérica. Como director ejecutivo de Ventas Publicitarias para el Cono Sur, Benedit fue responsable del desarrollo y exitosa implementación de la estrategia de ventas publicitarias para todas las señales y sitios de la empresa. Adicionalmente a estas tareas, Benedit es también integrante del Comité Ejecutivo de Turner Internacional Argentina, reportando por estas funciones a Whit Richardson, Gerente General de la compañía en el país.

OTT

Nace Cinépolis Klic y el mercado se agita Cinépolis, la empresa exhibidora de películas más grande México y América Latina, lanzó oficialmente este martes su plataforma de películas por internet: Cinépolis Klic. Es que en México hay 12 millones de hogares con banda ancha y 41 millones de internautas. El 81% ve videos online y el 27% acostumbra ver películas vía streaming. De este modo, el servicio digital de Cinépolis aterriza en un mercado competitivo, con players ya instalados como Netflix, Axtel TV, Clarovideo (América Móvil), TotalMovie (Grupo Salinas) y Vudu (Walmart). Los usuarios de Cinépolis Klic podrán suscribirse al servicio por 89 pesos mensuales (unos US$ 7,3) o alquilar solo una película durante 48 horas, por un precio de entre 25 y 45 pesos (entre US$ 2 y 3,7) dependiendo de la fecha de estreno. A diferencia de sus competidores, Cinépolis no tendrá en su catálogo series de televisión. Cinépolis podrá comprar derechos de películas para exhibirlas exclusivamente en su nueva plataforma y acortar tiempos de ventana entre la sala de cine e internet. Asimismo, Cinépolis planea expandir Klic a los otros 11 países donde tiene presencia.


Vivid apunta a la región David Guerra, VP sénior de Distribución para América Latina y el Caribe de Vivid, dialogó con todotv acerca del lanzamiento de la compañía en la región, que comenzará por México y Brasil e incluirá plataformas digitales y una señal de TV paga.

David Guerra,

VP Sénior de Distribución para América Latina y el Caribe de Vivid TV

Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

F

Pero la estrategia de Vivid no se limita simplemente a los contenidos, sino que la idea es brindar “una consultoría total”, con soporte de administración de plataformas, asesoramiento sobre cómo colocar los contenidos, qué tipo de promociones funcionan, cuál es la rotación que tiene que haber de películas y qué tipo de imágenes deben colocarse. “Es una solución global que nosotros le damos al operador. No es solo la entrega de los contenidos”, explicó Guerra.

undada en 1984 en EEUU y con una larga trayectoria dentro del género de los contenidos para adultos, Vivid posó su mirada en América Latina, una región en la que espera seguir creciendo con una clara estrategia enfocada en las plataformas digitales y una señal de TV paga que será lanzada antes de fin de año. Para llevar a cabo su ambicioso plan, la compañía nombró recientemente a David Guerra como nuevo VP sénior de Distribución para América Latina y el Caribe, quien dialogó con todotv acerca de su nuevo desafío profesional y el proyecto de Vivid para la región. “Vivid es uno de los productores y distribuidores de contenidos más grandes del mundo, con la mayor distribución de DVD tanto en Estados Unidos como a nivel mundial, con contenidos exclusivos que no son distribuidos en internet”, comentó Guerra acerca de Vivid, y destacó el exclusivo portfolio de la compañía. Es que entre sus productos destacan sus renombradas cintas para adultos Vivid-Celeb, con la participación de celebridades como Pamela Anderson, Kendra Wilkinson y Kim Kardashian, así como sus reconocidas parodias, con títulos como ‘Superman XXX’, ‘Spider-Man XXX’, ‘The Avengers XXX’ y ‘Star Wars XXX: A Porn Parody’, la película más vendida y rentada de 2012.

“Tenemos el firme convencimiento de que debemos entrar a las plataformas digitales,

Jenna Jameson Game show para lo cual estamos trabajando arduamente en un mercado tan importante como América Latina. Estamos muy entusiasmados con el mercado porque está en pleno crecimiento y con una economía bastante interesante en términos de digitalización y estabilidad económica”, destacó Guerra. “Nuestro fuerte y nuestra estrategia es la calidad de nuestros contenidos, y la distribución está enfocada directamente en las plataformas digitales, ya que queremos llegar a los dispositivos móviles, que es donde más se están consumiendo medios hoy en día”, agregó.

“En este momento nos estamos enfocando en la distribución en Brasil y México. En una segunda etapa, Argentina, Chile, Perú, Colombia y Ecuador. Esa es nuestra estrategia. Estamos avanzando al mismo tiempo con algunos operadores en el Caribe”, agregó Guerra. Así, el canal será lanzado en el último cuarto del año y servirá como un complemento ideal al producto, con la posibilidad además de realizar ventas en conjunto y en paquetes. “Va a ser un excelente diferenciador por la calidad que va a tener. Va a ser un solo canal, pero muy bien programado”, aseguró Guerra, quien estará presente en Canitec y en los principales eventos de TV paga del año. ttv

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Así, con un contenido de primera y una firme estrategia de expansión internacional –que ya comenzó durante el último cuarto del año pasado en Canadá y Europa–, el objetivo de Vivid para este año es ingresar al mercado de las plataformas digitales en América Latina, comenzando por México y Brasil.

El siguiente paso, reveló el ejecutivo, será el lanzamiento de una señal que acaba de ser estrenada en EEUU. “Estamos con el canal en un satélite doméstico, pero lo vamos a empezar a distribuir también en México y posteriormente en el resto de América Latina. Lo acabamos de lanzar en Estados Unidos y llega a México y algunos países del Caribe. En el último cuarto de este año lo vamos a lanzar en el resto de América Latina”, explicó Guerra, y destacó que se trata de un canal lineal, con una programación de 24 horas, más de 60 películas nuevas todos los meses y los contenidos premium de Vivid.


Entrevista todotv

Universo sin fronteras Corre el año 2046. Colonias alienígenas han llegado a la Tierra en busca de su nuevo hogar. Los humanos no renunciarán su planeta tan fácilmente. El escenario se presenta para la batalla por la supremacía en ‘Defiance’, una historia que cobra vida en el lugar donde los juegos en línea se cruzan con la TV. Por Carolina Mussio Twitter: @carolinamussio cmussio @todotv.tv

Defiance Serie

“Tomó cinco años desarrollar el proyecto porque debíamos descifrar la manera de que también funcionara como una serie de televisión”. “Buscamos crear un gran universo con dos portales de entrada diferentes”.

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oncebida hace cinco años, con un alto presupuesto y una original propuesta transmedia, está claro que la serie ‘Defiance’ está lejos de ser un show más para la cadena Syfy, que el pasado 12 de abril, estrenó en todo el mundo uno de los proyectos más ambiciosos y originales de los últimos años. Ambientada en el año 2046, la serie cuenta las consecuencias de una invasión extraterrestre de una colonia alienígena llamada Voltans que llegan a la tierra en busca de un nuevo hogar; y la guerra protagonizada por la humanidad en la defensa de la tierra, dejando un planeta diezmado y una nueva civilización en la que humanos y extraterrestres deberán convivir juntos.

Hasta aquí, si bien atractivo, el punto de partida no destaca por su enorme originalidad. Entonces, ¿qué hace tan especial a ‘Defiance’? Sin lugar a dudas, su propuesta transmedia, que combina la serie con un videojuego online. Es que tanto la serie -producida por NBC Universal International Television Distribution- como el videojuego -desarrollado por Trion- conviven y se desarrollan de manera simultánea, retroalimentándose entre sí, por lo que si algo sucede en el juego sus consecuencias también se verán en la TV, y viceversa. “Tomó cinco años desarrollar el videojuego y hacerlo funcionar. El proceso duró tanto tiempo porque debíamos descifrar la manera de poder adaptarlo a una serie de televisión,” ex-


Kevin Murphy,

plicó Kevin Murphy, showrunner y productor ejecutivo de la serie, en una conferencia de la cual participó todotv.

Showrunner y Productor Ejecutivo de ‘Defiance’

COMO UN DIAGRAMA DE VENN. El proyecto fue creado bajo una premisa principal: crear “un gran universo con dos portales de entrada diferentes”, sostuvo Murphy. El resultado fue una gran propiedad intelectual, donde “el juego y la serie de televisión están en un mismo nivel. A su vez, como son desarrollados en conjunto, las historias están conectadas”.

“Es un modelo riesgoso, claro está […] pero creo que lograremos grandes cosas con él”.

“Continuamente pasamos personajes de una plataforma a la otra, en ambas direcciones”, sostuvo el showrunner. “Imaginen que es como un diagrama de Venn, donde tienes dos grandes círculos que se conectan en un punto: un círculo representa los jugadores y el otro son los televidentes; en el lugar donde se cruzan es donde se encuentran los “súper fanáticos”. Así, el ejecutivo explicó que a la hora de realizar el proyecto, el mayor desafío fue crear

una mejor experiencia para los televidentes”.

“Trabajo con un grupo de escritores y creativos realmente muy talentosos que se unieron para este proyecto. Lograr una dinámica correcta fue muy difícil y realmente sacamos provecho de estos cinco años que requirió”, explicó Murphy. “El mayor desafío fue descifrar el modo de trabajo de cada compañía, su nomenclatura y proceso”. Mientras que una idea para una serie televisiva se presenta entre seis y ocho semanas antes de que las cámaras empiecen a rodar, el proceso detrás de un videojuego suele ser más lento. “Creo que los compañeros de Trion no sabían cuán rápido se desarrolla un programa de televisión. Pasábamos de no saber seguro cómo iba a ser el siguiente capítulo, a presentarlo y filmarlo. Seguro parecía increíblemente rápido”, explicó.

una gran experiencia para esos súper fanáticos que realmente se conectan con la historia, procurando a su vez que la experiencia sea accesible a aquellos que simplemente se interesan por el juego o por la serie de TV.

“Cada vez que sucede algo que funciona para el juego, buscamos integrarlo a la mitología del show. Y si hay algo que es importante para el show, el juego lo adapta a su narrativa, “explicó. “Y esto nos permite lograr una gran experiencia para los jugadores en línea, y con algo de suerte, también

MODERADAMENTE LOCOS Encargado de supervisar la mitad online del gran universo que compone ‘Defiance’, Nathan Richardson, VP de Desarrollo de la compañía de videojuegos Trion, sabía que ser parte de este proyecto implicaba un gran desafío. “Tuvimos que comprender y aprender cómo se trabaja en el mundo de la televisión, que es muy diferente a realizar un videojuego”, sostuvo durante la conferencia brindada junto a Kevin Murphy. “La diferencia es que en televisión, luego de filmar una serie, hay mucho de posproducción. En los videojuegos no hay pre y posproducción, estamos continuamente creando, y eso lleva mucho más tiempo”, explicó, y destacó también el gran desafío de crear un proyecto juego que para Xbox, PlayStation 3 y PC; las cuales a su vez están todas conectadas. “Es este tipo de demencia moderada la que realmente me intriga”, concluyó.

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Según Murphy, al crear este nuevo mundo se encontraron con un número infinito de permutaciones y maneras de contar las historias, con personajes que trascienden cada línea de narración y saltan entre las plataformas.

EQUIPO TRANSMEDIA. Este proyecto único en su desarrollo requirió también una nueva forma de trabajo, donde equipos de dos compañías y negocios tan distintos como la televisión y los videojuegos, se unieron para dar vida a un universo nuevo.

NUEVA GENERACIÓN. Luego de cinco años y como el primero de su estilo, la serie/juego online ‘Defiance’ se estrenó en ambos universos con intenciones de dejar su marca en la industria del entretenimiento. “Todo el mundo se pregunta ‘¿Cómo será la nueva forma de entretenimiento que interesará a los usuarios?’, y esta es una nueva forma de verlo. Es un modelo riesgoso, claro está, y esa puede que sea la razón por la que no se ha hecho antes”, dijo Murphy y agregó: “Pero creo que lograremos grandes cosas con él”. ttv


Ejecutivos todotv

El futuro es online

En diálogo con todotv, el presidente y COO de Totalmovie –una compañía de servicios SVOD del Grupo Salinas– comenta acerca del negocio VODS, el lanzamiento de Live TV, el futuro de la TV paga y el terreno fértil que permiten las nuevas plataformas.

Richard Johnson,

Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

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otalmovie, la compañía de servicio SVOD del Grupo Salinas, viene pisando fuerte en los mercados de México, América Latina y próximamente a nivel global. La compañía –parte del Grupo Salinas– al cierre de 2012 contaba con 2,1 millones de registros en 40 países de América Latina, según comentó a todotv Richard Johnson, presidente y COO de la compañía. “En 2012 lanzamos un programa de ventas por medio de operadores de servicios telefónicos y de ancho de banda; y cerramos el año con cinco convenios con grandes operadores en la región”, destacó Johnson.

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En referencia a su infraestructura tecnológica, Totalmovie cuenta con un telepuerto y un Centro de Origen en Miami, EEUU, para los canales en vivo, lo que permite la distribución de contenido para toda América Latina con una capacidad para procesar más de 120 canales de TV en vivo. “Esta infraestructura se traduce en varios millones de dólares de inversión”, explicó el ejecutivo.

Presidente y COO de Totalmovie EL LANZAMIENTO DE LIVE TV. Ricardo Salinas Pliego, presidente del Grupo Salinas, en noviembre del año pasado ya había realizado el “gran anuncio” de Totalmovie para este año: el lanzamiento de Live TV, un servicio mundial de TV en vivo por internet –según indicó por aquel entonces Salinas Pliego– y que se encontraría listo para el primer trimestre de 2013. En este sentido, Johnson confirmó el lanzamiento: “En el mes de abril lanzamos el servicio Live TV con catch up TV que se integra a nuestra amplia oferta SVOD”. Asimismo, el ejecutivo explicó que estos servicios se ofrecerán a través de IPTV e internet abierto. “Con este lanzamiento nos convertimos en la única compañía a nivel mundial en ofrecer televisión de paga en vivo por internet más catálogo de SVOD”, destacó el ejecutivo. En cuanto al futuro del negocio de TV por suscripción, el ejecutivo subrayó que “el futuro de la industria se encuentra en la clase media en toda Latinoamérica debido a que un grupo de personas difícilmente tienen acceso a un servi-

cio de contenido de paga, a un bajo costo y de calidad”. “Totalmovie está preparado para afrontar este reto. Además le permite al usuario poder acceder a este contenido en cualquier lugar al momento que lo desee”, agregó Johnson. Asimismo, destacó el fuerte impacto que tienen los nuevos medios de comunicación como fuente de crecimiento exponencial para el negocio de servicios OTT en el mundo y, claro está, en la región. “Con los avances de ancho de banda y sistemas celulares, el consumo de servicios de TV por OTT van a crecer dramáticamente modificando la forma en que el consumidor adquiere contenido”, subrayó Johnson. Por último, el ejecutivo comentó que 2013 será un año más que promisorio para toda la industria televisiva. “En 2013 veremos un mayor consumo de contenidos premium sobre red abierta, además de que este contenido será multipantalla, incluyendo dispositivos móviles como smartphones y tablets, lo que le permitirá al consumidor disfrutarlo en cualquier momento en cualquier lugar”, concluyó. ttv



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RATINGS/PROGRAMACIÓN

Discovery USH: picos de audiencia y renovación La división Discovery US Hispanic se encuentra triunfando gracias a sus canales bandera, Discovery en Español, que se posicionó como el segundo canal hispano de mayor audiencia; y Discovery Familia, que aumentó sus audiencias un 144%. En tanto, ambos canales definieron su programación 2013-2014 luego de su Upfront.

Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

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urante el mes de abril, la división Discovery US Hispanic anunció los resultados de audiencia trimestrales de Discovery en Español y Discovery Familia. De acuerdo a datos de Nielsen, ambas señales dirigidas al mercado hispano de EEUU continuaron creciendo de forma sostenida y tuvieron el mejor desempeño de su historia para el primer trimestre.

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Discovery en Español se ubicó como la principal señal hispana de la TV paga de EEUU en el horario estelar de los domingos entre personas hispanas de 18 a 49 años de edad y reforzó su posicionamiento como el segundo canal hispano de TV paga de mayor audiencia entre todos los grupos demográficos. Además, su señal hermana, Discovery Familia, aumentó sus audiencias en un 144% en relación con el primer trimestre de 2012 entre personas hispanas de 18 a 49 años en el horario estelar. El canal incrementó también su sintonía en un 100% entre su principal audiencia de mujeres hispanas de 18 a 49 años durante el horario estelar, y en un 31% a lo largo del día (9:00 a 12:00 horas), colocando así al canal entre las tres principales señales hispanas de televisión por cable entre mujeres de 18 a 49 años en el horario diurno.

“El crecimiento sostenido de nuestros ratings demuestra la fuerte y persistente relación que Discovery en Español y Discovery Familia mantienen con la audiencia hispana”, señaló Ivan Bargueiras, gerente general de Discovery US Hispanic. “Los anunciantes se benefician con la programación de alta calidad que distingue a nuestras marcas y que atrae una base fiel de televidentes en los principales grupos demográficos”, continuó. “Con el éxito de Discovery Familia estamos extendiendo nuestro alcance entre mujeres hispanas y fortaleciendo nuestro posicionamiento como la señal hispana número uno entre niños de edad preescolar”, comentó el ejecutivo. El aumento en los ratings de Discovery Familia durante el primer trimestre de 2013 entre mujeres hispanas en gran parte fue el resultado del éxito de grandes series y especiales como ‘La llegada del bebé’, ‘El mes del corazón’ y ‘No sabía que estaba embarazada’. El canal reafirmó también su posición de liderazgo ubicándose como el canal hispano de TV paga número uno entre niños de 2 a 5 años con programas como ‘Mecanimales’ y ‘Mister Maker sobre ruedas’. Para Discovery en Español, el primer trimestre de 2013 representa el quinto trimestre con-

secutivo de crecimiento interanual. La señal sigue manteniendo una posición de liderazgo situándose como el segundo canal hispano de TV paga de mayor audiencia durante el horario estelar. Entre las series y especiales más populares de esta señal destacan ‘Los archivos FBI’, ‘A vista de pájaro’, ‘Cuerpos extraños’ y ‘Planeta humano’. UPFRONT. En tanto, Discovery US Hispanic ya mira sus grillas para el futuro, ya que se realizó su evento Upfront 2013-2014 el 14 de mayo en el Gotham Hall de la ciudad de Nueva York. El tema del evento este año, Feel, reflejó la conexión emocional que existe entre las señales de Discovery y sus audiencias. Durante el evento, Discovery en Español resaltó estrenos y nuevas temporadas de las series más populares dentro de los géneros de adrenalina y vida salvaje. Además, se destacaron los estrenos de nuevos dramas de la vida real y también el foco en dos pasiones clave de sus televidentes: el fútbol y los automóviles. Por su parte, el canal Discovery Familia, orientado al sector femenino, brindará contenido relacionado con el cuidado de la salud y la crianza de los niños así como nuevas noches temáticas que apoyen los géneros más relevantes del canal.


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Mundo profundo Discovery en Español “Discovery US Hispanic ingresa a la nueva temporada de programación de este año con niveles de rating fuertes y consistentes. La cadena insignia, Discovery en Español, creció más del 18% con relación con 2011. Durante 2013, la cadena alcanzó su quinto trimestre consecutivo de crecimiento; se posicionó como la principal señal hispana de la TV paga de los EEUU en el horario estelar de los domingos entre su audiencia meta y continuó con su liderazgo como el segundo canal hispano más visto de la TV paga entre su audiencia de personas hispanas y hombres de 18 a 49 años, posición que ha ocupado por más de cuatro años. Discovery Familia también obtuvo resultados récord de desempeño”, indicó la compañía en un comunicado.

PROGRAMACIÓN. Apoyado en sus niveles récord de desempeño, Discovery US Hispanic anunció su nueva programación 2013-2014. Discovery en Español resaltó nuevas series cargadas de adrenalina tales como ‘Bear Grylls: escapando del infierno’ (‘Bear Grylls: Escape from Hell’) y dramas de la vida real como ‘Prohibido’ (‘Forbidden’) y ‘La verdad increíble’ (‘The Unbelievable Truth’). Entre los programas centrados en el fútbol, una de las pasiones del público de Discovery en Español, la cadena estrena ‘Armando el Mundial’ (‘Building the World Cup’) y la segunda temporada de su producción original ‘Acceso exclusivo: los tuzos del Pachuca’. En tanto, con el fin de proporcionar a sus televidentes contenido basado en otra de sus pasiones, el canal anunció también el lanzamiento de un nuevo género llamado VROOM, con programas destinados a los amantes de los autos tales como ‘El dúo mecánico’ (‘Fast N’ Loud’) y ‘Aventura 4x4 T2’ (‘One Car Too Far S2’). “A fin de continuar con la tradición de ofrecer programas que diferencian a la marca Discovery en Español, el canal brindará destaca-

dos documentales basados en la vida salvaje, entre ellos ‘Mundo profundo’ (‘Underworld’) y ‘África’, así como producciones originales actualmente en desarrollo, tales como el docureality ‘El Rey del Low Rider’ y ‘Texas Chrome’”, consignó la compañía. Por su parte, Discovery Familia fortalecerá su oferta de contenidos relacionados al tema de la salud con nuevos programas como ‘Limpieza obsesiva’ (‘Obsessive Compulsive Cleaners’), ‘Comida curativa’ (‘Food Hospital’) y cápsulas de un minuto con consejos saludables a cargo de la Dra. Selene Velasco. También ofrecerá nuevas series basadas en la crianza de los hijos, tales como ‘Jo Frost al rescate’ (‘Family SOS with Jo Frost’) y ‘Embarazo secreto T2’ (‘Secretly Pregnant S2’). La cadena, a su vez, presentará noches temáticas como apoyo a géneros cruciales, entre ellos belleza y cuidado del hogar, con el estreno de ‘La bella y la bestia’ (‘Beauty and the Beast’) y ‘Locos por la casa’ (‘Mad About the House’). Finalmente, como el canal de TV hispana líder entre niños de 2 a 5 años, la barra infantil ofrecerá nuevos y destacados programas, tales como ‘Matemonstruos’ (‘Monster Math Squad’) y el regreso de series favoritas como ‘Rob el robot T2’ (‘Rob the Robot S2’). ttv

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“Nuestros canales hispanos en Estados Unidos ofrecen lo mejor de Discovery, una marca que tiene una excepcional aceptación entre los hispanohablantes y que nos permite seguir creciendo a lo largo de los grupos demográficos más importantes de esta comunidad”, afirmó Iván Bargueiras, gerente general de Discovery US Hispanic. “Basados en nuestro éxito, estamos fortaleciendo nuestra pizarra de programación con nuevas series centradas en las pasiones y preferencias de nuestros espectadores, y

con nuevas temporadas de los programas más populares que complementan nuestra oferta de contenidos tradicionales de alta calidad”, añadió.


Q&A todotv

TV por cable a la mexicana La operadora de TV por cable PCTV continúa consolidándose en el mercado mexicano como uno de los proveedores más importantes de TV paga a través de una amplia gama de servicios que incluyen producción y distribución de señales, inversión tecnológica ciento por ciento digital y oferta de VOD.

Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso @todotv.tv

“El negocio de la TV paga es uno de los sectores con mayor crecimiento en México.”

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“La inversión la estamos dividiendo en dos rubros: el de producción para nuestro network de canales y el de inversión para la distribución de señales.”

L

jando para posicionar nuestra unidad de negocios de canales propios: TVC Networks. Por ejemplo, este año terminamos la renovación de imagen de todos nuestros canales con Cine Mexicano, el cual se lanzó en el pasado mes de abril.

¿Cuál es el balance del año 2012 de la compañía? El balance de la compañía es muy positivo. Al día de hoy contamos con una empresa sana financieramente hablando, con consolidación y liderazgo en la industria de la distribución de señales, y seguimos traba-

¿Qué inversión ha realizado PCTV en cuanto a infraestructura tecnológica en los últimos dos años? La inversión la estamos dividiendo en dos rubros: el de producción para nuestra network de canales y el de inversión para la distribución de señales. Para la producción para señales hemos invertido en los pasados dos años en equipos de verdadera vanguardia tecnológica como sistemas de grabación portátiles en estado sólido y en el equipamiento de nuestra nueva unidad mó-

a operadora de TV por cable PCTV (Productora y Comercializadora de Televisión) tiene presencia en más de 1.100 poblaciones mexicanas a través de 700 sistemas de TV por cable, y alcanza a unos 5 millones de suscriptores. Asimismo, PCTV distribuye 60 señales internacionales de los programadores más importantes y reconocidos de la industria de la TV paga, así como señales nacionales como las de TVC Networks y KW.


Julio Di Bella,

vil completamente en HD. Durante este año estaremos reequipando nuestras cabinas de producción y estudios con miras a tener más producciones HD y finalmente emitir todo un canal en HD.

Director de PCTV

“El crecimiento y la competencia continúan en los paquetes más económicos o minibásicos.”

Esto significa la renovación tecnológica más importante de PCTV en la última década, ya que transformaremos nuestro telepuerto de Mpeg2 a Mpeg4, lo cual nos dará la capacidad de utilizar de mejor manera nuestro espacio satelital, de mejorar la calidad de audio y video en todos los canales que utilizan este servicio –actualmente 35– y nos dará la oportunidad de ofrecer HD desde nuestras instalaciones. En términos generales, ¿cómo observa el negocio de la TV paga en México? El negocio de la TV de paga es uno de los sectores de mayor crecimiento en México. La base de suscriptores de TV restringida crece año a año, así como la penetración en todas las ciudades y pequeñas poblaciones. Sin duda, la competencia entre sistemas de cable y DTH cada

a los usuarios tener acceso a nuestro creciente catálogo de producción; y de igual forma tener

para obtener un mejor control en este sentido. Y en este sentido, ¿qué iniciativas ha desarrollado PCTV? En conjunto con nuestros socios comerciales, como Discovery, MTV o ESPN-Disney, entre otros, nos hemos dado a la tarea de auditar a nuestros afiliados en dichos sistemas análogos para tratar de detener el nivel de piratería. La solución no está en continuar con las auditorías sino en apoyar la digitalización en todo el país. ¿Dónde cree que se encuentra el crecimiento de la TV paga? El crecimiento y la competencia continúan en los paquetes más económicos o minibásicos. La tendencia de los últimos tres años ha sido en este sentido y veo difícil que se frene en 2013 o 2014. Los sistemas de cable –y los mismos programadores– tendremos que trabajar en una estrategia conjunta para reactivar el crecimiento en los paquetes que representan mayor rentabilidad y donde se ofrecen más y mejores contenidos.

¿Y cómo impactan los servicios Over-TheTop (OTT) en el mercado mexicano? Los servicios OTT ya son una realidad en el mercado mexicano y los sistemas de cable hacen fuertes inversiones en sus redes para ofrecer a sus suscriptores servicios como el Video On Demand (VOD). En el caso de PCTV, reforzaremos estas tecnologías ofreciendo contenidos propios on demand a través de plataformas que permitan

presencia de nuestros propios canales a través de streaming en internet. ¿Qué evaluación tiene sobre la piratería en el mercado local? La piratería es un problema que aún se presenta en altos porcentajes en sistemas análogos. Sin duda es necesario que continuemos apoyando la digitalización

LAS VENTAJAS DE SER DIGITAL En el aspecto técnico, PCTV cuenta con cinco foros de TV equipados con tecnología 100% digital y tres unidades móviles con capacidad de 8 cámaras para transmitir en vivo y en directo. Además, PCTV trabaja con equipos portátiles, up link satelitales, sistema de edición no lineal y gráficos digitales de última generación. La compañía también cuenta con un telepuerto que está equipado para la transmisión de señales con un sistema completo de automatización con capacidad para emitir más de 26 mil horas de programación.

TTV MAGAZINE/87

día es más fuerte y los paquetes minibásicos han cautivado a muchos suscriptores. Ahora nuestra tarea es llevarlos a paquetes con mayor número de canales, contenidos y servicios. Por otro lado, día a día surgen nuevos canales con contenidos atractivos y a precios rentables, así que la oferta es cada día mayor y mejor para el mercado mexicano.

En su opinión, desde el punto de vista de las tendencias del negocio y de los consumidores, ¿cuál será la principal revelación para la industria en 2013? Sin duda, los servicios de valor agregado como el VOD, el Digital Video Recorder (DVR) o cualquier tipo de OTT serán la clave y la ventaja competitiva que marcará la diferencia. En toda la cadena de la industria de la TV paga estamos trabajando para alinear intereses y beneficios a los suscriptores. ttv


Galería tradeshow

Andina Link Cartagena 2013 26 al 28 de febrero, Centro de Convenciones, Cartagena de Indias, Colombia

Victoria Vorontsova y Maya Kurshunova (RT TV)

Ariel Katz, Meca Salado Pizarro y Daniel Otaola (Telefe Internacional)

Karen Barroeta (Telemundo Internacional)

Miyuki Nomura junto al resto de los ejecutivos de NHK World

Sara Caballero (teleSUR)

Timothée Vidal (TRACE Sports)

Lisa Spencer y Giovani Henrique (Irdeto)

Frédéric Groll-Bourel, Lisbeth Eriksen y Jean-Luc Cronel (TV5 Monde)

Jennifer Bentancourt y Héctor Rodríguez (Sun Channel)

Yesica Pineda (Max Media)


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Andina Link cerró sus puertas con un aumento en participación de pequeños y medianos operadores, nuevos expositores, y mucho interés por el futuro del sector en torno a las nuevas tecnologías y la oferta de valor agregado. Según la organización, el evento contó con la participación de 1400 asistentes.

Javier Enrique Cardona y Paulo Andrés Losada (Win Sports)

El Viceministro de SICOM de Paraguay, Carlos Fillipi y Johana Jaramillo Palacio (Canal Click) firman acuerdo de cooperación de la señal colombiana y el Gobierno de Paraguay

Alejandro Kember, Lucila Maldonado, José Ferrentino y Carlos Dellocchio (Chello Latin America)

Hernán Chiófalo y Hernán González (TyC Sports)

César Castro, Alberto Mascaró y Óscar Barceló (Voz de América)

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Matilde de Boshell (MVS Networks)

Rodolfo Travers, Gastón Cáceres y Marcelo Rizzato (Disney & ESPN Media Networks Latin America)

Vista general del área comercial de Andina Link 2013

Ingrid Lustag y María Marta Andrade (SES)

Emerson Valdez, Luis Fernando Pareja, Stefan Quiroz y Luis Cuevas (International Cable TV)

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ENNÚMEROS

6 millones de televisores inteligentes hay instalados en América Latina.

312

compañías han asistido a la edición 2013 de Sportel Rio en Río de Janeiro, Brasil.

32 millones

de usuarios únicos de Twitter twittearon sobre televisión en 2012, según SocialGuide.

33,4%

de los consumidores de TV paga tienen una tableta, casi 5% más que el año pasado, dice DigitalSmiths.

US$ 120

REPORTE

2013 finalizará con 100 millones de suscriptores a IPTV Según un informe de la consultora Pyramid Research, se espera un importante crecimiento del servicio para este año en todo el mundo. Este año terminará con 100 millones de suscriptos a IPTV, mientras que para 2017 habría 181,1 millones de abonados al servicio. En cuanto a las regiones, se espera que el servicio crezca en todos los continentes. Actualmente, las suscripciones a IPTV abarcan el 9,3% del total de las suscripciones a todos los servicios de TV paga, y se espera que en 2017 esta cifra llegue a 15,8%. Pyramid Research dice que los países con mayor cantidad de suscriptores a este servicio son China, Francia y EEUU, que en 2012 tenían más de 10 millones de suscriptos a IPTV cada uno, y en total abarcan más del 53% de la base de suscriptores total.

DTH

Directv

sumó 583.000 nuevos suscriptores en LatAm Tal como ha venido ocurriendo en los últimos meses, Directv Latin America volvió a impulsar los resultados trimestrales de Directv, que sumó un total de 604.000 suscriptores netos en el primer trimestre del 2013. De los mismos, 583.000 adiciones correspondieron a las operaciones en América Latina, que ya superaron los 16 millones de suscriptores en la región, incluyendo Sky México. En EEUU, en tanto, sumó 21.000 suscriptores netos, alcanzando los 20,1 millones. Si bien impresionantes, los números de adiciones registraron una leve desaceleración para Directv, que en el mismo período del año pasado había sumado 593.000 nuevos suscriptores en América Latina y 81.000 en EEUU.

90/TTV MAGAZINE

millones en ingresos recibirán los servicios de TV que operan en la nube en 2013, según Multimedia Research Group.

1.700

millones de descargas tienen en total los diferentes juegos de Angry Birds, creados por la finlandesa Rovio.

Mike White, CEO y Presidente de Directv

PROGRAMACIÓN

‘Grachi’ se embarcó en su última temporada

Nickelodeon lanzó la última temporada de ‘Grachi’, una de las historias más populares de América Latina y el mundo en los últimos años, que se encuentra al aire en el canal desde marzo. En la tercera temporada, Grachi comienza la afamada Escuela de Brujos, el colegio designado para entrenar a los brujos del mundo. En la escuela conocerá a Axel, quien representa toda la rebeldía que existe en ella. ‘Grachi’ se estrenó en 2011 por Nickelodeon Latinoamérica con gran éxito de rating. En su primer día de transmisión, se registraron 3,6 puntos de rating en niños de 4 a 11 años, 2,6 puntos en la audiencia 12 a 17 y 4,5 puntos en el demo de 7 a 14 años de edad. Más allá de su éxito en la pantalla, ‘Grachi’ también ha alcanzado grandes números en el mundo online. Su sitio web aumentó en un 100% las visitas y en redes sociales la serie cuenta con más de 880.000 fans en Facebook y casi 100.000 seguidores en Twitter.




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