Revista Trail n.90 by Revista Trail

EDITA No Limit, S.L. José Roca Suárez Llanos, 45 1º 1ª 08329 Teià Barcelona Tel. 93 540 36 86 revistatrail.com trail@revistatrail.com

PORTADA

DIRECTOR Néstor Bohigas

Fotografía: Quim Farrero

Caminos a la espera de alguien que los transite.

MAYO I JUNIO 2020

REDACCIÓN redaccion@revistatrail.com REDACTOR JEFE Eliseu T. Climent eliseu@revistatrail.com DIRECTOR DE FOTOGRAFÍA Quim Farrero quim@revistatrail.com DISEÑO ORIGINAL 3A Disseny Gràfic DIRECTOR DE PUBLICIDAD Néstor Bohigas publicidad@revistatrail.com PUBLICIDAD publicidadl@revistatrail.com SUSCRIPCIONES suscripciones@revistatrail.com MAQUETACIÓN Teresa Sabater

SUMARIO

ADMINISTRACIÓN administracion@revistatrail.com HAN COLABORADO EN ESTE NÚMERO Eliseu T. Climent, Quim Farrero, Kilian Jornet FOTOGRAFÍA Eliseu T. Climent, Quim Farrero

Prohibida la reproducción total o parcial de esta revista sin autorización previa por escrito de la empresa editora. TRAIL no comparte necesariamente las opiniones expresadas por sus colaboradores.

OFFICIAL MEDIA PARTNER

14 7

EDITORIAL

OPINIÓN KILIAN JORNET

46 COMPARATIVA

EN PORTADA ¿CANCELAR O POSPONER?

52 ESCAPARATE

REPORTAJE FOTOGRAFÍA Y CARRERAS

revistatrail.com

TRANSGRANCANARIA

BIDONES FLEXIBLES

MITOS Y LEYENDAS

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REPORTAJE

Caminos vacíos. Fotografía: Quim Farrero

PARA EL CORREDOR

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PARA EL ACOMPAร ANTE

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Foto: Quim Farrero

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EDITORIAL

SARS-CoV En la historia contemporánea la sociedad y la economía juntas no habían sufrido un colapso tan profundo como el actual. Aunque nos vienen a la memoria la crisis económica de 2008 y la anterior del petróleo de 1973, nada tienen que ver con la presente. Hoy, estamos ante una pandemia que ataca simultáneamente por diversos flancos; en términos bélicos, se trata de una guerra vírica de alcance mundial. Nunca antes se había evidenciado de manera tan meridiana la filtración de la economía en nuestras vidas. De aquí que un problema de salud humana y la consiguiente crisis sanitaria hayan conseguido gripar los engranajes del capitalismo global en pocos meses. El responsable de tal desastre no necesita a estas alturas presentaciones: es un coronavirus, o virus de animales, con capacidad para transmitirse a personas. Responde al nombre de Covid-19 o SARS-CoV (síndrome respiratorio agudo grave). El confinamiento, mascarillas y guantes y respiradores han sido las principales armas con que se está combatiendo. Y el obligado aislamiento ha requerido de una reinvención de urgencia de la cultura del trabajo. Quien ha podido, se ha enrolado en el teletrabajo desde casa; quien no, ha tenido que bajar la persiana. Como un juego de dominó, las fichas han ido cayendo a alta velocidad y la cadena del mundo laboral ha estallado en mil y un eslabones. La mayoría de sectores productivos y especulativos se desmoronan con el paso de los días; el paro se dispara, los ERTE en cola y la concentración y relación directa entre personas prohibida. En nuestro mundo, las carreras han tenido que cancelarse o aplazarse, buscando la manera de evitar la debacle. Las decisiones tomadas por los organizadores no siempre han sido bien recibidas por el colectivo, aunque responden a la alternativa menos dramática según cada caso. Y de esto va el artículo de portada de este número: podréis leer pros y contras de aplazar y cancelar una carrera, y escuchar las voces de testimonios de organizadores con perfiles muy diversos. Y es de este proceso en cadena del que los medios de comunicación especializados tampoco nos libramos. La falta de carreras, la interrupción de la movilidad y la imposibilidad de imprimir y distribuir la revista a los puntos de venta, nos obligan a trazar nuevos rumbos, diseñando estrategias y planificando contenidos para la web con el fin de seguir alimentando vuestro interés y la llama de la pasión por el trail. Durante estas semanas ofrecemos en soporte digital contenidos nuevos, realizados en la medida de las posibilidades que nos permiten las circunstancias y rescatamos contenidos ya publicados que os darán ideas y luz para actividades de verano. Esperemos, pues, que el confinamiento termine pronto y que nuestra relación con las montañas vuelva a ser una experiencia directa más que mental, de la memoria o de la pura nostalgia.

Texto: Eliseu T. Climent

Cuidaos mucho, paciencia y no dejéis de soñar.

ASÍ SOY YO

ENTRENAR. DIARIO DE UNA VIDA KILIAN JORNET

Me encanta el entrenamiento físico. Años y años trabajando, viviendo casi en la abstinencia, en busca del momento idóneo, y efímero, que se acaba en un suspiro. Contrasta con la actividad intelectual, donde los conocimientos se adquieren y se acumulan constantemente. Al trabajar con el cuerpo nunca logras una ganancia que te pertenezca para siempre, que dure, porque siempre hay que entrenar con la misma intensidad a fin de aguantar el listón donde lo quieres tener. Hay un montón de deportistas que se han formado desde pequeños para competir y ser campeones; en cambio, números uno hay muy poquitos, solo los elegidos. En realidad, así lo que se crea son personas con un ego terriblemente inflado, indicio de una mochila cargada con muchas frustraciones. En lugar de eso, soy partidario de que los niños no se formen para ganar, sino para entrenar. Si esta fuera la tónica general, todo el mundo tendría su parte del pastel, bien rica y sabrosa, y la competición sería la guinda que aportaría el toque final. Tuve la suerte de que esto fue lo primero que me enseñaron tanto Maite Hernández como Jordi Canals en el centro de tecnificación. Entrenar era necesario, competir era opcional, y ya llegaría cuando

tuviera que llegar. Esta idea me resultó muy útil cuando, al cabo de los años, ascendía el Everest. Maite y Jordi también me enseñaron a ser metódico y analítico, a apuntar todo lo que guardara relación con mi rendimiento para poder analizarlo después y detectar cualquier aspecto que no hubiera funcionado bien. [...] Cuando empecé a entrenarme solo, continué con la metódica labor de anotarlo todo. En 2006, creé un fichero de Excel donde lo tengo todo registrado: cada actividad, cada día que he estado enfermo, cada trayecto en coche o en avión que ha afectado a mi descanso, cada acto público en el que he participado y me ha hecho perder la concentración en los entrenamientos, cada sensación extraña o buena. Interpretar todos estos datos es complejo y me obliga a mantener los pies en la tierra. Debo ser tan honesto como pueda en las anotaciones, porque si no, de aquí a unos años, cuando quiera saber por qué aquella semana en concreto me encontraba tan bien, si no he sido sincero del todo y he indicado sensaciones falsas, todo lo que pueda extraer de ahí será erróneo. Pese a ser el único lector de este documento, a veces me cuesta evitar caer en la falsa modestia o en la sobrevaloración.

Fragmento extraído del libro Nada es imposible. Barcelona, Now Books-Ara Llibres, 2018

• ESCALA: 1:25.000 • 2 mAPAS • IDIOMAS: ESPAÑOL, FRANCÉS, Inglés, alemán

Editorial Alpina · info@editorialalpina.com · T. 93 879 50 83 · www.editorialalpina.com

REPORTAJE

Vistas que contemplaremos de nuevo. FotografĂa: Quim Farrero

CANCELACIONES CANCELACIONESYYAPLAZAMIENTOS APLAZAMIENTOS

CANCELACIONES Y APLAZAMIENTOS

PESADILLA EN TRAIL STREET Texto y fotografía: Quim Farrero

“El dedo tembloroso está a punto de pulsar pul el ratón n para pa enviar nviar el nvia comunicado. Todo da vueltas. Es la De repente, a hecatombe. h ombe. El fin.” f eepente, el organizador abre los ojos empapado frío o en e un u sudor s río y con ell pulso acelerado. Está en su cama, ha sido una Pero, a veces, un pesadilla. pesa vecces, la l pesadilla deviene realidad… Y es necesario afrontar la situación. Va a haber de todo: algunos serán comprensivos, otros no; otros, aunque indignados, son educados y otros, también indignados, se mostrarán maleducados. En estos tiempos, además, cualquier tema se magnifica en el altavoz de las redes donde, para bien y para mal, todo el mundo tiene una plataforma para expresarse de cualquier manera. Está claro que ningún organizador tiene el más mínimo interés en cancelar o aplazar su carrera, un proyecto por el que un equipo de gente ha trabajado durante meses y en el que se ha implicado a mucha 14

otra gente. Gente que, en algunos casos ,se gana onestamente la l vida en esto —“se lucran” dicen honestamente algunos—. Normalmente, las causas de una cancelación o aplazamiento vienen vinculadas a la meteorología, aunque no es la única posibilidad: conflictos entre municipios, entre organizadores, entre federaciones a veces, autorizaciones… Incluso, algunas veces, una baja inscripción. Son algunas de las muchas posibilidades. Es obvio que la cancelación o modificación de la fecha de una carrera afecta en mayor o menor medida a centenares, véase miles, de personas; no sólo a la

De momento, o, nadie nad d e va a hablar, h lar, l nadie n ie va a escuchar. cu uchar. h

org organización. aci n. En función ac ó d de lla carrera, puede ede haber viajes es implicados, implic im i cados reservas de hoteles, oteles,, horas de entreen no D ales de e una n d decis no. Daños colaterales decisión que, cuando a, no es nunca u po se toma, porque sí. Pero, ¿qué im implica inscribirse en una carrera? Tenemos derecho legal, pero ¿tenemos siempre el derecho moral de reclamar? ¿Por qué unas organizaciones pueden devolver todo, una parte, o nada de la inscripción? Los reglamentos suelen tener una cláusula en la que se recoge qué pasará si se da la circunstancia, pero ese reglamento no está por encima de la legalidad. Habitualmente, el hecho de pagar nos confiere un derecho sobre el producto contratado, pero al inscribirnos en una carrera no estamos comprando naranjas, estamos adquiriendo un servicio que bajo algunas circunstancias —normalmente claras en ese reglamento que nadie lee— no se va a poder llevar a cabo. En cierta manera, estamos apostando, financiando un proyecto que tiene un riesgo, como lo tiene cualquier actividad vinculada a la montaña.

En el mundo del alpinismo es habitual invertir un enorme esfuerzo económico, físico y logístico en un proyecto que tiene muchos números de no ser realizado. Muchos vuelven a casa sin, literalmente, haber visto ni la montaña. Y se asume ¿Por qué? Pues porque no hay una cabeza de turco, nadie a quien culpar. Eso no quiere decir que, como corredores —¿clientes?— no tengamos derecho a reclamar si creemos que así debe ser. Ante un servicio no recibido, el consumidor tiene derecho a reclamar la devolución del importe invertido, del mismo modo que, ante una situación en la que ya se ha generado un gasto, el organizador puede optar a la devolución parcial de ese importe o a una compensación equivalente, como dar por válida la inscripción para una próxima edición, algo que a efectos contables tiene las mismas consecuencias para el organizador, pero que solventa en parte un posible problema de liquidez. Aquí será cuando el organizador hará todo lo que esté en su mano para compensar al corredor, porque nadie 15

CANCELACIONES Y APLAZAMIENTOS

Muchos senderos tardarán en ver a corredores con dorsal.

quiere que su carrera deje de celebrarse, ni que su carrera se convierta en impopular, ni el organizador profesional ni el amateur. Del mismo modo que al corredor —al colectivo del trail en general— tampoco le interesa que dejen de celebrarse ciertas carreras. En el mundo del trail, las carreras canceladas habían sido, hasta ahora, una mera anécdota que, como ya hemos comentado, solía estar vinculada a la meteorología. En este caso concreto, es interesante obser16

var que la actitud, en general, del participante ha ido cambiando a lo largo de los años: se suele ser más comprensivo ahora con estas situaciones que, por ejemplo, hace diez años, en que la filosofía estaba más próxima al “yo hubiera seguido”. Cuando la cancelación está vinculada a la seguridad, el colectivo se muestra más empático, aunque las redes sociales puedan ofrecer, a veces, otra percepción. Pero vivimos tiempos extraños. Todos nosotros, sin excepción. Esta primavera, no se han suspendido ni

algunas ni muchas ni pocas, si no todas las carreras desde mediados de marzo hasta, en el momento de escribir esto, mediados de julio. La hecatombe, la peor pesadilla de cualquier organizador, de cualquier corredor… de todo el mundo, ha llegado. Una situación sólo imaginable en esas películas malas de catástrofes que nadie se cree. Como organización, a la hora de reaccionar, hay opciones para todo en función del tipo de estructura. No tiene las mismas posibilidades de reacción

la organización de una carrera pequeña que la de una grande, la de un club que la de una empresa o la de una entidad pública. Es más, en función del tipo de organización, habrá más o menos gasto ya realizado en el momento de cancelar la prueba o incluso meses antes y, sobre todo, el sustento de muchas personas dependerá de su celebración. Por eso, algunas carreras pueden devolver toda la inscripción y otras sólo una parte. Las organizaciones basadas en clubes o entidades en las que el sustento de trabajadores no dependa de la carrera, suelen tenerlo más fácil, dado que el trabajo es voluntario, las estructuras más sencillas y la mayor parte del gasto se hace en fechas muy próximas a la carrera o durante su celebración. En el caso de que, además, se cuente con el soporte económico de alguna entidad pública, las cosas pueden ser más fáciles dado que ciertos servicios corren a cargo de dicha institución. Pero la cosa cambia cuando se trata de estructuras profesionales que, en general, suelen ser las responsables de las llamadas “carreras grandes”. En ese caso, suele haber detrás profesionales que d durante todo el año trabajan, sea a tiempo parcial o co completo, para la organización del evento. Hay estructur turas y dispositivos que es necesario reservar —y pag pagar— con antelación, a veces mucha, y que suelen ser a abonados por adelantado. Una de esas estructuras turas, que habitualmente se cree vinculado a la su supuesta gratuidad de lo público son los dispositivos de evacuación y seguridad, que toda organización debe tener cubiertas por sus medios, con más o menos exigencias en función de la comunidad autónoma y el número de participantes, y que deben ser contratados, y por tanto abonados, con antelación. La seguridad de una carrera no consiste, o no debería consistir, en una llamada al 112, sea una organización profesional o no. Además, buena parte de los ingresos corresponden a patrocinios. Sin ellos, muchas carreras no serían viables y sólo se perciben tras la celebración de la misma. A eso deberemos añadir, por ejemplo, el alquiler de locales durante todo el año donde almacenar el material. Esto hace que la cancelación de la carrera sea una verdadera pesadilla económica y, en muchos casos, marca la imposibilidad de devolver la inversión sin verse condenado a la quiebra. Cada carrera es un mundo, cada estructura es diferente, y cada prueba contempla unas necesidades comunes y otras particulares. 17

CANCELACIONES Y APLAZAMIENTOS

Tiempos difíciles. Habrá que buscar maneras de sortear el obstáculo. obs

¿Cancelación? ¿Aplazamiento? El gran dilema. O no, cuando no queda otra opción. Lo que está claro es que las carreras que se suspenden lo hacen porque, de un modo u otro, se lo pueden permitir, sea porque de ellas no depende el sustento de nadie, sea porque asumen que ante causa de fuerza mayor las inscripciones no serán devueltas. O se devolverá lo que se pueda. Otra posibilidad para no aplazar, es la imposibilidad material de que la organización asuma dos pruebas en un plazo de menos de un año. Para las que no se lo pueden permitir, la opción de emergencia, el mal menor, es el cambio de fecha, aún a costa de, tal vez, de contraprogramarse coincida con alguna otra carrera. Todo organizador decide una fecha en base a diversos factores, entre los que la no coincidencia con otras carreras parecidas o próximas es sólo uno —normalmente, y aunque al 18

corredor rrredo no se lo parezca, arezca, no e es el más importa importante. p nte. elecci echa viene má s vinculada a c La elección de la fecha más cond ones g micas de la zon na, aut diciones geoeconómicas zona, autorizaciones y disponibilidad ponibilidad d de espacios, me meteorologia y recursos ue al hecho ebre alguna otra sos, que de que se celebre car n de semana. Sie carrera ese mismo fin Siempre, más cerca o más lejos habrá otr otra. n una situación como la actual, en la que la dimenEn ó de la tragedia es colosal, tal vez no toca quesión jarse de que “yo estoy en mis fechas y estos han venido a pisarme”. Quizás en estos momentos, habrá que repartir el pastel de otro modo y asumir que, si queremos sobrevivir, tocará a un poco menos cada uno, pero que esto puede salvar puestos de trabajo y asegurar la supervivencia del mayor número posible de carreras, sea cual sea su tipología. Siempre es buen momento, pero este es especialmente indicado para hacer gala de una cierta empatía.

ÂżEl destino? Todo recto al fondo.

CANCELACIONES Y APLAZAMIENTOS

FERNANDO GONZÁLEZ (Transgrancanaria HG) ¿Qué implica, a nivel de organización, suspender una carrera? Como ocurre en el caso de cualquier otra actividad profesional, la suspensión de una carrera supone para la entidad organizadora un menoscabo en sus ingresos y con ello un riesgo para la propia empresa. Dependiendo de la importancia de la carrera dentro de la cartera de eventos de la entidad, esta suspensión puede conducir incluso al cierre total de la empresa. Obviamente esta cancelación no tiene el mismo impacto ni repercusión cuando la suspensión afecta a una prueba cuya organización recae en manos de una organización no profesional, ya que esta no es la fuente de ingresos vital para este tipo de organizaciones. Quizás este último aspecto requiera de un artículo aparte. ¿Suspender o posponer? Una organización profesional suele disponer de personal contratado, local, transportes, mobiliario, material informático... que debe mantener durante todo el año independientemente de que la, o las pruebas que realice tengan lugar en un momento puntual del año. Como ya apuntaba anteriormente, la suspensión del evento nto y la pérdida de ingresos conduciría a la imposibiilidad de pagar esos recursos propios. Una entidad d profesional siempre buscará la manera de posponer en lugar de cancelar para poder salvar, aunque sólo sea parcialmente, sus recursos personales y materiales, y poder asegurar la continuidad del evento en el futuro. Obviamente no ocurre lo mismo en el caso de un evento organizado por una entidad sin ánimo de lucro, donde esta actividad no representa su fuente de ingreso vital y la suspensión no pone en riesgo su continuidad. ¿Influyen las redes sociales en una decisión como esta? Yo no hablaría solamente de redes sociales, sino de opinión de participantes en general, independientemente del canal por el que nos lleguen. Cuanto más claro, directo y personalizado, mejor. En forma de encuesta, a través de correos electróni-

cos, redes sociales... Recoger, analizar e implementar estas opiniones, es una de las mejores maneras de crecer y hacer grande una carrera. Los participantes son el alma de nuestros eventos. Dependiendo del motivo de la decisión de posponer o cancelar el evento, las opiniones externas tendrán mayor o menor peso. No es lo mismo plantearse la suspensión del evento por cuestiones climáticas que por una pandemia. Comentarios. Es muy complicado contestar a estas preguntas desde el punto de vista de una organización profesional. Existe una gran controversia en este país en el que, en este y en otros sectores profesionales —medios de comunicación, fotografía, mantenimiento físico y entrenamiento — s e per mite, incomprensiblemente, la participación de sujetos y entidades no profesionales que vienen a realizar una compeompetencia desleall a estos sectores y a menoses profesionales pro cabar lla calidad y la salud de estas actividades. hecho evidente en últimas Se ha h n estas es e ltimas a semanas semanas en las políticas as de d devolución volución adoptadas a ptadas por las difed ferentes organizaciones cuando se obligadass a tes organiz ones cuand e ven obligada posponer ssponerr o ccancelar. ar. Gran parte part de e las cancelaciocancelacioness se ha han realizado organizaciones o en pruebas u ccon n organizacione a en manos de entidades de dades públicas o sin ánimo mo d lucro, mientras que manos de entilu o, mie e las pruebas en n mano dadess profesionales da profesiona es no tienen más remedio io que tratar de pospone posponer para evitar un desastre aún tra mayor. En el caso de las m may as suspensiones, las entidalucro se plantean includes públicas o sin ánimo de lu so o la devolución total to del importe de la inscripción, ya que esto no pone en riesgo su soporte vital mientras que para las empresas es imposible hacerlo sin tener que pensar en el cierre de la actividad. Esto suele afectar negativamente a la imagen pública de estas organizaciones privadas y de sus eventos. Este es un melón que tarde o temprano tendremos que abrir.

TICO CERVERA (Penyagolosa Trails) ¿Qué implica a nivel de organización suspender una carrera? El perjuicio es muy grande. Gran parte del gasto de la carrera ya estaba hecho y, ahora, hay cosas que se podrán aprovechar, pero otras no. Muchos proveedores estaban contratados, servicios pagados, patrocinios cerrados... Y, sobre todo, está el perjuicio para los corredores que se estaban preparando para abril y tenían el calendario hecho. Es una situación dura, pero ahora lo importante es que pase esta pesadilla y después volveremos todos con fuerza y preparados para vivir una nueva edición de la prueba en octubre.

ras, por lo que siempre hay que escuchar y estar en contacto con ellas. Pero hay que acotarlas, entender que no todo el mundo vive en las redes sociales y que hay que analizar la situación desde todos los puntos de vista y con la máxima información posible.

¿Suspender o posponer? El primer impulso es suspender, pero tras reflexionar te das cuenta que estos eventos pueden sumar para poder recuperar la normalidad, la economía y el día a día. Creemos que lo más sensato ess poder orio todas las opcioofrecerle al corredor y al territorio re, a 2021 o devolución íntegra. nes; posponer a octubre,

Comentario. Es una situación tremendamente difícil. Por nuestro lado, hemos actuado atendiendo a las directrices de las autoridades sanitarias y ahora estamos pensando diferentes actividades que contribuyan a llevar mejor el confinamiento: hemos hecho cuentos, recortables o láminas para colorear, por ejemplo, para que las familias puedan entretener a los niños. Es una lástima ver los circuitos desmontados y los ssueños de corredores en el aire, pero lo más importa tante es la salud de las personas y el bienestar so social.

nfluyen ye las redes rede sociales en una decisión co ¿Influyen como esta? ocia e pueden den entender en ent nt nder como parpar Las redes sociales se oz u opinión o opin corredores y corredocorredo te de la voz de los corredores

XAVI POCINO (V (Val Vall d’Ara d’Aran b by U UTMB) ¿Qué ¿Q Qu im implica, mplica, a nivell de organización, ón, suspender u na a carr er una carrera? L d todos o es lo primordial, y La seguridad y salud de decisión d añadirr que la d de qué hacer no recae sobre nosotros, est estaremos a lo que digan las autoridades san sanitarias. Dicho esto, para nosotros un problema organizativo y económico. Somos una empresa de cinco trabajadores, donde nos jugamos nuestra viabilidad en unos pocos días al año. Y económico para la zona, somos de un valle donde el 85% de la actividad es turística, vivimos de ella y sin este tipo de pruebas, la economía del valle va a sufrir. ¿Suspender o posponer? En nuestro caso posponer, por lo que he comentado, nos debemos a nuestra gente de la Val d’Aran y tenemos que intentar generar turismo, aunque sea menor. No nos podemos permitir, como población, dejar pasar esta oportunidad. Debemos luchar por ello. ¿Influyen las redes sociales en una decisión como esta? La verdad, poco. Las redes las carga el diablo y

suelen haber más haters que otra cosa. Las seguimos con atención y es verdad que nos ap or t an puntos de vista que quizás no habríamos tenido en cuenta. Pero el mundo no es Twitter o Facebook; hay otro mundo fuera. Valoramos más los emails que nos envía la gente. Las redes no van a pesar en nuestra decisión. Nosotros hemos enviado una encuesta a los inscritos para saber su opinión: esa sí va a decantar nuestras decisiones. Siempre hay que intentar conocer la opinión de los participantes y darles el valor oportuno. Comentario. Saldremos de esta y habrá que volver a la normalidad, pero tal vez también habrá que hacer cambios en la manera de organizar estos eventos.

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JOAN CARBONELL (Ultra Serra del Montsant) ¿Qué implica, a nivel de organización, suspender una carrera? En nuestro caso, Naturetime es una productora de eventos outdoor por lo que esta situación nos afecta más allá de anular o posponer un evento. A día de hoy —3 de abril— ya hemos tenido afectación en cuatro eventos y ya hay tres más en lista para ser afectados, aunque esperamos a las fechas límite de cada evento para tomar las decisiones más drásticas. Esta crisis afecta a cada evento según en el nivel de producción en el que se encuentra. Hay en los que ya había mucho trabajo avanzado, mucho material comprado, por lo que, por poco que podamos, lo aplazamos a otra fecha. Hay otros eventos que, al quedar más lejos, ni hemos abierto inscripciones. Esto lleva a una situación muy precaria a nivel económico en la que los ingresos se paralizan totalmente y, por consiguiente, se intenta ralentizar o eliminar todos aquellos gastos que no sean totalmente necesarios en esta situación de incertidumbre. Además, las ayudas que se podrían recibir como empresa por parte del Estado son muy ineficientes, no sólo la parte económica, sino cómo se comunican: tarde y mal. A nivel de gestión, implica hablar con proveedores, ayuntamientos, comunicar las decisiones y buscar soluciones a cada problema que pueda ocasionar esta situación. Comunicar a los corredores las afectaciones, hacer cambios en la web, redes sociales…. e intentar que los corredores, después de esta situación, quieran seguir inscritos en el evento y que, en caso de anularlo, quieran seguir asistiendo a nuevas ediciones. ¿Suspender o posponer? Desde mi punto de vista, depende de cada caso teniendo encuentra qué estructura está detrás de cada evento. Si se tiene capacidad para aplazar un evento o no, y si se tiene o no la necesidad de no

anularlo. Está claro que, por preferencias, primero se intenta aplazar a una nueva fecha dentro del mismo año, y si no hay más remedio, pues anular. ¿Influyen las redes sociales en una decisión como esta? Pueden influir en situaciones en las que decide el organizador, pero cuando tienes un estado de alarma sin fecha de vuelta a la normalidad, las redes sociales pasan a un segundo plano. Los runners que se quejan y nos critican no se ponen en la piel de los organizadores, y es que no es fácil tomar estas decisiones que no son individuales, sino que se toman sobre un colectivo y, por consiguiente, no a todos les sienta bien o les favorece en sus agendas o bolsillos. Por el contrario, estos días estamos recibiendo emails de ánimo de muchos corredores que apoyan las decisiones y comunican que ellos seguirán ahí, que contemos con ellos y que ellos cuentan an con nosotros para ra sus carreca ras. Y es agradecer. e de e agradece corredores tienen que Los corre ue saber que esta situación ación acaa bará con algunos even eventos os y o algunas organizaciones, con a as organizacio nes, frente que no podrán rrán hacer frent ea la falta de d ingresos. ngresos. Imagino Imagino de que todo depende d pende un poco p de uno “la mochila” mochila” que cada a un espalda… y de la lleve a su es palda ald financiera que puedan gestión financ n dan hacer durante esta situación tan incierta ha ta situ rta para todos. Comentarios. C Com o aprovechar estos días a reflexionar Ánimo a todos d a aprovec sobre frase: el éxito está en la adaptación. Sin obre la fr duda, y con todas las afectaciones que hemos comentado, también se abren nuevos caminos de oportunidades. Hay que seguir despiertos, con una mente abierta y aprovechar para explorar nuevos retos, nuevos eventos o e-eventos, nuevos rumbos en nuestras vidas…

GUSTAVO TRUEBA (Trail Costa Quebrada) ¿Qué implica, a nivel de organización, suspender una carrera? En nuestro caso, suspender el Trail Costa Quebrada supone haber tirado más de un año de trabajo a la basura. Y poco podremos reciclar para la edición de 2021. Hemos trabajado durante, casi dos años, para poder ser Campeonato de España de Carreras de Montaña-Trail Running. Reuniones con Administración Regional, Administración Local, conversaciones con la RFEA y viajes a Madrid para poner en marcha el campeonato y el actual circuito nacional avalado por la RFEA. Respecto a los patrocinadores, pues lo mismo, ya que la situación económica en la que estábamos no va a ser la misma que para un 2021, en el que los recursos económicos emente se utilicen utilice para posiblemente paliar la que qu se avecina.. Y lo vemos normal.. os permite permit no o tirar la Lo que nos 20 q toalla de cara a 2021, es que mos realizado m realizad ningún ningú n no habíamos traordinario d dad do gasto extraordinario, dado onemos de recursos recursos que disponemos p n las a propios generados en an anterio nte iore nter or s edicione anteriores ediciones y, además, normalmente no ompracomprarial con el “exce“exce “ mos material dente” de presupuesto pres que nos queda tras cada edición y nos aprovisionamos normalmente justo antes de la prueba. ¿Suspender o posponer? Claramente, en nuestro caso, suspender, ya que trasladar la prueba a Otoño-Invierno 2020, implicaría solapar varias carreras. Los que habían programado sus pruebas para esas fechas no se merecen que los que hemos tenido el problema del virus, vayamos a competir por trail runners en sus fechas, me parece descortés. A nosotros nos gusta colaborar con otras pruebas, para ayudar y aprender, no queremos molestar. Además, nosotros somos un pequeño club 100%

voluntario. Aplazar significaría una carga demasiado pesada por tener que organizar dos pruebas en seis meses. Eso repercutiría negativamente en la calidad. Y además habría que añadir la sobreexplotación del medio natural en donde se ubica el Trail Costa Quebrada, un Parque Natural muy pequeño y con una gran presión humana. ¿Influyen las redes sociales en una decisión como esta? Las redes sociales no nos influyen a la hora de tomar una decisión como esta, nos puede influir un comentario negativo sobre el evento realizado, pero por aspectos previos no nos interesa demasiado. Nosotros hemos suspendido la prueba debido a que la RFEA suspendió el Campeonato de España y a continuación nosotros suspendimos el evento Trail Costa Quebrada, ya que el tema virus se preveía largo. Comentarios. Es habitual que los organizadores vivan en el terreno de juego. Eso siempre es una ventaja. Pero ahora, recluidos en nuestras casas, pienso en todos esos participantes que recorren kilómetros y kilómetros para poder disfrutar del entorno que nosotros disfrutamos a diario. Aunque tengamos quebradas nuestras almas en este confinamiento, que parece un sueño de otros tiempos, en cuanto podamos saldremos de nuestros encierros para corretear por los senderos, brincar entre peña y peña, saltar ríos y riachuelos, todo ello, como si fuésemos corzos aunque, en mi caso, más bien como si fuera un búfalo… Brindo por todos vosotros desde la Costa Quebrada, deseando poder veros en 2021, y si puede ser antes, pues mucho mejor.

CANCELACIONES Y APLAZAMIENTOS

DAVID PRIETO (Salomon Ultra Pirineu) ¿Qué implica, a nivel de organización, suspender una carrera? ¡Un golpe muy duro! Por un lado, está el factor psicológico. Detrás de una carrera, hay mucha ilusión y meses de trabajo invertidos de gran cantidad de gente, que se van al garete de golpe. Y no me refiero sólo al personal de la organización, sino a corredores que llevan meses preparándose, a voluntarios, al territorio, patrocinadores, entidades, etc. Por otro lado, está el golpe económico que supone para la organización. La Salomon Ultra Pirineu, se prepara con un año de antelación y, aunque la parte más importante del gasto se realiza en los meses previos a la carrera, hay otra parte que debemos liquidar mucho antes, como compras de material, reservas a proveedores, gestión en comunicación, sueldos de trabajadores… En función de cuando te pille el toro, la empresa organizadora podrá asumir todo este gasto como perdido, y devolver a todo el mundo el dinero de la inscripción, o dar la opción de participar el año que viene —que a efectos contables es lo mismo que devolver el dinero—. Pero si la cancelación sobreviene poco antes de la carre-ra, cuando ya se ha realizado un gasto demasiado grande como para asumirlo todo, la única posibilidad es devolver lo que se pueda. ¿Suspender o posponer? Una pregunta muy complicada de responder dado que se deben tener en cuenta muchas cuestiones, cuya respuesta varía mucho en función de la idiosincrasia de cada carrera y del momento en que la organización se vea obligada a tomar la decisión. ¿Se podrá devolver todo el dinero en el caso de cancelación? ¿Hay opciones en el calendario sin pisar a otras carreras? ¿Tendrán tiempo de entrenar l@s corredor@s en la nueva fecha? ¿Qué pasa con reservas de hotel y vuelos y cuál es la mejor opción en este caso? ¿Qué supone para el territorio la suspensión? ¿Cómo afectará la decisión a marcas, clubes y entidades implicadas? En función de

las respuestas a todas estas preguntas habrá que consensuar con todo el mundo la mejor decisión. De todos modos, en el caso de la Salomon Ultra Pirineu, si se tuviera que tomar esta decisión no se podría elegir mucho: casi seguro habría que cancelar, dado que se celebra a principios de octubre, con buena parte del recorrido a más de 2000 metros de altitud. Posponer más allá de octubre sería imposible por razones obvias de seguridad. ¿Influyen las redes sociales en una decisión como esta? En absoluto. Cuando se toma una decisión como esta se hace pensando en el futuro de la carrera, empleados, corredores, patrocinadores, territorio, voluntarios, etc. Es una decisión muy difícil, que va a disgustar a mucha gente, empezando por la propia organización. Por eso debe hacerse con la máxima serenidad posible y hablando con todas las partes implicadas. as. Dejarse llevar por or el miedo mie a lo que e digan a en redes haría imposible tomar la decisión ón más acertada o, mejor ejor dicho, d cho, h la menos mala. Siempre con c conciencia alguna conci a de que algun a de las partes implicadas estarr descontenta con artes im das va a e con la decisión, para más ecisió la prioridad rridad será p a los actores m ás importantes que, sin porta p in duda, a son l@s @s corredor@s. o Comentarios. C mentar Estamos para el que nadie Es mos viviendo un momento o pa die nos había preparado, no abía prepara ra o pero sin duda saldremos de esta, supongo que algo cambiados. est mbiados. Y quiero pensar que u para mejor. Si finalmente t en octubre octub celebramos la 12ª edición de Ultra Pirineu, estoy seguro de que e la Salomon Salo será muy especial, porque tendremos muchas ganas de reencontrarnos todos, de disfrutar del monte, incluso quizás nos lo tomaremos todo con más calma y no nos importe tanto el tiempo que hagamos. A lo mejor, nos pararemos de vez en cuando a contemplar el paisaje, o incluso decidamos seguir el ritmo de alguien más lento por el simple placer de poder pasar un buen rato con esa persona que acabas de conocer y te cae bien. En defini-

tiva, volver a los orígenes. Estaría bien. Y si no se celebra la Salomon Ultra Pirineu, pues perderemos dinero y ya está. Y tal como tendrá que hacer el resto de la sociedad, nos levantaremos y nos recuperaremos. Ahora lo único importante es la salud de todos, hay que cuidarse mucho, especialmente nuestros mayores, y todo llegará.

En un momento de incertidumbre como este en el que nadie está seguro de nada, lo que sí es seguro es de que las montañas seguirán allí cuando volvamos. De hecho, ya estaban mucho antes de nosotros y sin duda seguirán allí mucho después.

ALBERT BALCELLS (Buff Mountain Festival) ¿Qué implica, a nivel de organización, suspender una carrera? Suspender una prueba deportiva es siempre una decisión dura. Las pruebas se preparan con mucho tiempo, algunas durante años. Las personas involucradas en la organización, las sedes donde se desarrollan y, sobre todo, los deportistas que siguen una preparación, una planificación familiar, entrenamienmientos, días de vacaciones... Es problema para realmente en un pro todos. Por parte de la todos a organización, ess prá prácticamente amente n hacer el trabajo dos do veces: eces: el trabajo no solamente día o es solam e el e d de la prueba; mucho que eba; hay mu ho qu hacer durante rante mucho ttiempo empo po y ahora hay haceray que volver a h acerllo con los os costes que ello ccomom m porta. po porta or a. orta ¿Suspender der o posponer? Desde mi punto de vista, es siempre mejor aplazar, sobre siemp todo en competiciones importantes que otorgan títulos, ya que los deportistas de élite o profesionales dependen de este tipo de carreras. Por eso,

siempre que sea posible e implique unas condiciones parecidas a las de base, es mejor aplazar en la misma temporada. Y si no al siguiente año, siempre que sea viable económicamente. Algo así puede hundir una organización. ¿Influyen las redes sociales en una decisión como esta? Cuando se toman estas decisiones, hay que tener muchas cosas en cuenta, también la opinión pública. Por eso hay un equipo que valora y evalúa los condicionantes y problemáticas que pueden surgir. Comentarios. A veces el hecho de suspender no depende de la propia organización, como es ahora el caso: son las administraciones quienes lo deciden, a pesar de que las consecuencias las padezcamos todos. Esperemos que vengan tiempos mejores y podamos seguir haciendo lo que más nos gusta: correr por la montaña.

FOTOGRAFÍA FOTOGRAFÍAYYCARRERAS CARRERAS

ยกSONRร A! (por favor)

FOTOGRAFÍA Y CARRERAS

CUESTIÓN DE IMAGEN Texto y fotografía: Quim Farrero

Nadie duda de que la imagen es una de las principales herramientas para la promoción de una carrera. Sin ellas no hay material para difusión en redes, ni para confección de informes para patrocinadores, ni para notas de prensa ni, en un momento dado, como valor añadido para los corredores. Todas las carreras fundamentan su proyección en la imagen. Pero las imágenes hay que producirlas. Y bien. Y tal vez no sea tan sencillo como pueda parecer. No basta con que alguien genere imágenes de la prueba, sin más. La mayor parte de carreras, de una forma u otra, contemplan la necesidad de producirlas como uno de los puntos a tener en cuenta a la hora de organizar un evento. Pero eso acaba en muchos casos en un alud de imágenes que, como sucede a menudo actualmente, sepulta a las que realmente son útiles o, simplemente, valen la pena. Cantidad no suele ser sinónimo de calidad. En todas las carreras aparece, en un lugar u otro, alguien con una cámara que va a inmortalizar un 28

instante, ante lo cual las reacciones de los participantes son de lo más diverso: algunos simplemente saludan —educación obliga— y siguen a lo suyo, otros que van andando se aprestan a correr mientras estén dentro de plano, algunos se paran y esperan al compañero que va detrás para hacerse una fotografía con él, otros dedican al fotógrafo un gesto, un salto, y otros simplemente, no están en condiciones de hacer nada más que moverse… Pero pocos permanecen totalmente indiferentes ante la cámara: algunos incluso exigen la fotografía si el fotógrafo está distraído u ocupado en otras labores.

La madrugada ofrece las horas de espera más frías.

Las funciones de la imagen en una carrera son múltiples, y eso implica planteamientos logísticos diferentes: sin ir más lejos, no es lo mismo fotografiar para una organización que para un medio. Algunas carreras lo tienen claro y, en función de sus posibilidades, se lo trabajan más o menos. Otras carreras se nutren simplemente de las imágenes que buenamente ceden los voluntarios en sus distintos puestos. Hay para todo. Pero no hay que olvidar que la proyección del evento dependerá en gran parte de la calidad de las imágenes producidas, sea el que sea el uso que se les dé. Es obvio que no todas las carreras tienen las mismas pretensiones, ni los mismos medios, pero eso no invalida la necesidad de documentar debidamente lo que no deja de ser un hecho social memorable, como mínimo para el territorio en el que se celebra. Las imágenes generadas en una carrera pueden estar destinadas a diversas funciones, algo que debería tener claro la organización y, tal vez, también el corredor: no todos los fotógrafos están ahí para

fotografiar todo lo que corra, ni tal vez todos trabajan para la organización: no hace falta ofenderse si un fotógrafo no nos hace caso en un momento determinado. Como fotógrafo, cada uno tiene claro qué necesita y qué tiene que fotografiar. Valor añadido La imagen como valor añadido para el corredor es una de las posibilidades de uso de la fotografía en un evento. A todo el mundo le atrae la idea de disponer de un recuerdo de ese día, de ese instante, en el que se está disfrutando de un momento siempre especial. En muchas carreras aparece, apostado en algún punto del recorrido, una cámara con alguien detrás, provisto de silla, parasol, comida y agua y, a veces, un cartel de aviso previo, del tipo “Fotógrafo a x metros: dorsal visible”. Ese alguien, va a pasar las horas necesarias ahí plantado, hasta que el último participante haya pasado por ese punto, más allá del frío o el calor, o la lluvia o el viento, intentando conseguir, como mínimo, una imagen decente de cada uno de ellos, en una tarea fotográfica que pue29

FOTOGRAFÍA Y CARRERAS

Buscar el ángulo como sea.

de llegar a ser muy dura en función de las condiciones y, a menudo, tediosa. Algo a considerar cuando se opte por tomar y usar, sin más, las imágenes de muestra —con sus marcas de agua incluso— desde la red. El problema de plantear la imagen fotográfica como un valor añadido de la carrera es que, a menudo, los corredores no saben dónde deben buscar después las imágenes, con lo cual muchas de ellas se quedan en el limbo virtual sin llegar a su protagonista: un problema para el corredor, para el fotógrafo y para la organización si es que ésta tiene algún tipo de acuerdo con el autor de las imágenes. Está claro que, 30

en caso de que de un modo u otro la carrera ofrezca este servicio, es muy importante darle la difusión pertinente: el corredor debe saber que se van a tomar esas fotografías y dónde puede buscarlas luego. En función del acuerdo entre el fotógrafo y la carrera, las imágenes estarán disponibles sin cargo para los participantes, coste que asumirá la organización o, por el contrario, deberán ser adquiridas en la web pertinente, normalmente a precios diversos en base al tamaño del archivo (ver cuadro final “El tamaño importa”). Algunos fotógrafos están especializados en este

al cual podrá acceder a un buen recuerdo de un buen momento.

servicio, poco motivador desde un punto de vista fotográfico, pero no por ello menos sencillo, sobre todo desde un punto de vista comercial y logístico, en el que incluso se desarrollan programas de identificación automática de dorsales para facilitar las búsquedas en las correspondientes páginas web, lo que puede significar una inversión nada despreciable en algunos casos. Tanto la producción como la posterior comercialización tienen un coste que debería ser respetado, sea por la organización, como valor añadido ofrecido a sus participantes, sea por el corredor como cliente de un servicio más, gracias

Información Cualquier carrera agradece la publicación de un reportaje en un medio, en el soporte que sea. En muchos casos, estos medios se nutren de las imágenes que ellos mismos producen, dado que cada uno tiene su propio punto de vista y su línea editorial, con lo que hay que prever la presencia de otro perfil de fotógrafo en la carrera, con otras necesidades y otra forma de trabajar. Más allá de la faceta informativa, del resultado de las imágenes depende la proyección visual del evento por parte de un tercero —el medio—. Una proyección que dependerá del punto de vista, y la habilidad, del fotógrafo: no hay carreras visualmente interesantes al 100% y las imágenes tomadas en el lugar erróneo pueden proyectar una imagen distorsionada, para mal, de una prueba que probablemente está en las antípodas de, por ejemplo, lo que nos pueda sugerir un cruce de carretera. En ese caso, a la organización le interesará facilitar a los fotógrafos el acceso a los sectores más interesantes del recorrido. El cómo no dependerá tanto de los medios como del interés del organizador en facilitar la labor. En eventos grandes, en los que pueden llegar a acreditarse una cantidad respetable de medios, esto puede llegar a ser muy complicado y debería requerir la dedicación de un equipo especializado en la gestión de medios, algo que muy pocos eventos gestionan realmente bien. En una carrera grande convergen medios muy diversos con necesidades y puntos de vista a menudo divergentes: no todos los medios necesitan ver los mismos puntos o los mismos momentos de la carrera. Ni la fotografía tiene las mismas necesidades que el vídeo, ni el redactor tiene las mismas necesidades que el gráfico. En eventos más pequeños, con menos afluencia de medios, muchas veces hay suficiente con poner un vehículo con alguien que conozca bien el territorio a disposición de los fotógrafos y que pueda moverlos, dejarlos y recogerlos allí donde haga falta en función de las previsiones de paso, del interés por la cabeza de carrera o el pelotón, de la necesidad de estar en meta para los primeros o no, o de la necesidad de seguir trabajando en el pelotón una vez los ganadores están ya en meta. Cuantas más horas pueda trabajar el fotógrafo, mejor material puede llegar a obtener y, por tanto, mejor 31

FOTOGRAFÍA Y CARRERAS

Ciertos planteamientos fotográficos implican movimiento constante.

será la proyección visual de la carrera. Por otro lado, el fotógrafo de un medio está ahí para contar en imágenes cómo es la carrera, qué pasa, no para generar un bonito recuerdo, aunque afortunadamente las imágenes captadas también suelen serlo. Eso implica registrar gráficamente lo que sucede, tanto si un corredor pasa corriendo con toda la dignidad del mundo como si está agotado tirado en el suelo, o es atendido por servicios sanitarios, o está alegre o está enfadado. Todo son momentos de la carrera susceptibles de ser registrados, independientemente de si luego se les da uso en la publicación. Eso lo decidirá posteriormente el editor. A todos nos gusta salir de una determinada manera en las fotografías, pero para eso están las imágenes ofrecidas como valor añadido por la organización. Promoción Es la opción a la que ninguna carrera puede renunciar. Todas, desde la más modesta a la más grande, van a necesitar fotografías, como mínimo, para apoyar su proyección, tanto en redes como en carteles. A partir de ahí, en función de las aspiraciones de la prueba, las necesidades van a ir aumentando, por ejemplo, 32

con fotografías para ilustrar informes con los que poder acceder a posibles patrocinadores, públicos o privados. Será importante que el organizador tenga claro cuál es el aspecto que quiere destacar de su carrera: un punto determinado del recorrido, un elemento —monte, población…— alrededor del que gira la prueba, un ambiente determinado —público, avituallamientos…—, de forma que los fotógrafos dispongan de directrices para trabajar y centrarse en lo que es realmente importante para el organizador. Es interesante buscar una imagen de la prueba, habitualmente vinculada a un punto concreto del recorrido, significativo para el territorio, habitualmente relacionado con unas vistas concretas. Esto a veces es sencillo y, a veces, directamente no existe, pero a pesar de todo debería ser el primer punto a valorar. También sucede que, a pesar de disponer de ese punto concreto que resume la carrera, las horas en que los participantes pasan por ese punto no sean las más adecuadas para obtener una buena imagen y, por tanto, sea necesario buscar alguna solución alternativa como una sesión de fotos a parte de la carrera para obtener esa imagen promocional.

te que algunas organizaciones descuidan y es vital si hay alguna actividad destinada a menores.

Esperar, observar y disparar.

En el momento en que las imágenes son utilizadas para promoción de la prueba, es vital que el reglamente recoja un artículo de descarga de los derechos de imagen de los participantes en favor de la organización de la carrera, para uso de las fotografías con fines destinados a la promoción y difusión de la misma y no de terceros. Este es un punto muy importan-

Producir imágenes, hacer fotografías No está claro que una imagen valga más que mil palabras, a lo mejor simplemente nos ahorra el esfuerzo de describir, pero lo que es innegable es el poder de la imagen, la capacidad que tiene de transportarnos a un lugar y, sobretodo, a un momento, porque la fotografía es, sobre todo la posibilidad de parar el tiempo, de vivir y volver a vivir tantas veces como queramos un instante en concreto, habitualmente uno vinculado a la felicidad, sin perder de vista que la fotografía, además, registra la historia, y la historia no siempre es felicidad. Registrar momentos de la carreras, va más allá de simplemente ofrecer un recuerdo a un individuo, es contar la historia de lo que fué ese evento, que siendo importante para los participantes, lo puede ser mucho más para el territorio que lo acoge . Vivimos en una sociedad que basa en gran parte la comunicación en la imagen. Las carreras no son una excepción, y es importante que, más allá de dar por sentado que es necesaria la presencia de fotógrafos en las carreras, los organizadores y los corredores entiendan que la calidad de las imágenes estará vinculada al nivel de profesionalidad del que las produce. Mejor o peor, todos somos capaces de generar imágenes, pero no tantos pueden hacer fotografías, del mismo modo que todos podemos correr, pero no tantos pueden plantearse afrontar ciertas carreras.

EL TAMAÑO IMPORTA Las imágenes en formato digital tienen unas dimensiones determinadas expresadas en píxeles. Ese, y no su peso —expresado en megabytes—, es el valor realmente importante a la hora de determinar su uso. Las imágenes destinadas a ser vistas por pantalla necesitarán dimensiones más pequeñas, que pueden variar pero que rara vez irán más allá de los 1.000 o 1.200 píxeles por el lado más largo. El destinatario de las imágenes se ocupará de ajustar esas dimensiones a sus necesidades. Pero cuando las imágenes tienen como uso final la impresión en medios, carteles, informes, copias fotográficas son necesarios, por definición, más píxeles. ¿Cuántos? Depende del formato final de impresión, por eso y ante el desconocimiento sobre

cuál será el formato definitivo de la imagen, los archivos cuyo destino sean los medios o cualquier soporte impreso, deberían tener todos los píxeles que la cámara haya podido suministrar a fin de que puedan ser impresas, si hace falta, en formatos grandes. Del mismo modo que hay que indicar siempre la autoría, hay que evitar sellos y marcas de agua en la fotografía cuando sea para un uso externo a la organización. Es tarea del fotógrafo entregar dos versiones de las imágenes: tamaño grande (coloquialmente “alta”) y en tamaño pequeño (coloquialmente “Baja”). Pero eso dependerá del acuerdo a que hayan llegado fotógrafo y organización.

FOTOGRAFÍA Y CARRERAS

FOTÓGRAFOS Juan Carlos Domínguez (@jcdfotografia) “Las carreras unen todos los alicientes que me emocionan fotográficamente: composición, retrato, fotoperiodismo y la emoción de captar un momento único sin segunda oportunidad; captar el momento decisivo. Emoción, concentración, adelantarse a la acción y controlar en tu cabeza, instantes antes de que ocurra y de qué manera pretendes inmortalizar ese momento.”

Carlos Díaz-Recio (@carlosdiazrecio) “Fotografiar una carrera es aunar mis dos grandes pasiones, la fotografía y la montaña, donde intento siempre transmitir la esencia del lugar y el momento.”

Jordi Saragossa (saragossa.cat) “Cubrir una carrera implica la responsabilidad y al tiempo el privilegio de mostrarla a aquellos que no están, a través de lo que yo vivo, siento y, sobre todo, veo.”

Ian Corless (iancorless.org) “Sea cual sea el terreno, la esencia de correr lejos y duro es básicamente el viaje. La ultradistancia lleva a piernas, pulmones y corazón por los lugares más increíbles, poniendo al límite cuerpo y mente. He viajado por todo el mundo para documentar la intensidad del deporte que me gusta. Espero que mis imágenes transmitan estas sensaciones al espectador.”

Franck Oddoux (test4outside.com/magazine) “El fotógrafo debe sublimar los espacios naturales y el gesto deportivo. No produce simplemente un reflejo de la realidad como en fotoperiodismo, pero debe también desaparecer de la imagen. No debería haber referencias a la cámara: mirada o señal del corredor al fotógrafo. El corredor debe estar solo frente a los elementos.”

José Miguel Muñoz (@josemiguelmunoze) “Cubrir una carrera es intentar mostrar al mundo los paisajes por donde se lleva a cabo y la unión entre deporte y montaña.”

Andrés Núñez (lastracestudio.com) “Cubrir un evento es la responabilidad de captar la esencia, momentos y la belleza de la carrera en el punto que sea. Intentar que todos recuerden un lugar mediante una fotografia, interactuando con ellos cuando el esfuerzo y la fatiga, muchas veces, nubla la mente y no deja apreciar el momento y el entorno.”

Sea donde sea, no hay que perderse nada.

FOTOGRAFÍA Y CARRERAS

ORGANIZADORES David Prieto (Salomon Ultra Pirineu) “La fotografía es imprescindible para tres funciones: el registro gráfico que da fe de la gesta del corredor, la documentación de la presencia de patrocinadores en la carrera y material para sus redes y, finalmente, disponer de material gráfico para prensa y nuestras propias redes. Una carrera sin imágenes sería como si no hubiera existido.”

Gustavo Trueba (Trail Costa Quebrada) “A partir de nuestra segunda edición pudimos contratar a fotógrafos. Los resultados en proyección fueron más allá de lo invertido. Desde 2015 apostamos también por la imagen como valor añadido para el corredor en forma de recuerdo de la carrera. Con las imágenes cubrimos también nuestras necesidades de información y publicidad.”

Fernando González (Trangrancanaria HG) “La imagen en una carrera es un pilar básico. Una imagen atractiva atrae a un mayor número de participantes. También exporta al exterior los valores de un territorio y con esto llega el interés y el apoyo de las instituciones. Es también la herramienta a la hora de atraer a nuevos patrocinadores, que querrán ligar sus marcas a imágenes atractivas, ademásde ser un recuerdo para los participantes.”

Rubén Porcar (Penyagolosa Trails) “Las fotografías en una carrera tienen, para nosotros, varias funciones: transmitir visualmente la esencia de la carrera, disponer de recursos propios para comunicación, poner en valor el territorio y los valores de marca, y ofrecer un servicio para el corredor como un recuerdo único.”

Xavi Pocino (Val d’Aran by UTMB) “Necesitamos fotografía de calidad en nuestra carrera. Durante 364 días al año será la transmisora de emociones.”

Albert Balcells (Buff Mountain Festival) “El fotógrafo siempre ha sido un elemento esencial en un evento deportivo, y más en un evento de montaña donde no es fácil obtener las imágenes. La fotografía refleja la calidad del evento y, en tiempo de redes, a veces es más valorada por el corredor una buena fotografía que una medalla de finisher. Me gustaría hacer constar mi agradecimiento a aquellos que se dejan la piel por una buena imagen.”

Hay que trabajar con los pies en el suelo.

TRANSGRANCANARIA

Salvando obstรกculos

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TRANSGRANCANARIA

PERSEGUIDOS POR EL VIRUS Texto y fotografía: Quim Farrero

Normalmente el riesgo de cancelación de un evento va ligado a las condiciones meteorológicas. Esta vez, los nervios anteriores al inicio del evento estuvieron ligados a la palabra del momento: coronavirus. Finalmente la Trans, como la vida, siguió su curso. La cadena de cancelaciones de algunos grandes eventos en países vecinos contribuyó al ambiente de incertidumbre previo al inicio de la prueba reina del evento, incluso con este ya oficialmente en marcha —la 360 se inició el miércoles—. La orden de las autoridades que todos temían no llegó y, a pesar de que la sombra de la duda estaba en boca de muchos, todo se desarrolló con normalidad en una edición en la que, como en todas las Trans de la historia, no podía faltar algún cambio significativo. Más allá de alguna modificación puntual del itinerario en la zona de la Finca Osorio y las cercanías 40

de Garañón, el gran cambio vino en la parte final del recorrido, que siguió el barranco de Maspalomas sin desviarse hacia Expomeloneras para llegar a la playa y a la nueva localización de la meta en el faro de Maspalomas, que desde la edición de 2014 no había vuelto a ver la meta de la carrera. La meta se muda Un cambio importante con la finalidad de tener una línea de llegada con más ambiente, aprovechando la presencia de turistas que de normal pueblan el paseo marítimo de San Bartolomé de Tirajana. Esto a cambio de renunciar a la comodidad opera-

Kaytlyn Gerbin por delante de su sombra.

tiva que ofrece el complejo de Expomeloneras, donde era muy fácil disponer de todos los servicios de la carrera en una misma localización, sin tener que desplazarse 15 minutos a pie para ir a buscar bolsas o acceder a los servicios de fisioterapia, por ejemplo. Para minimizar esto, la organización puso a disposición de los asistentes una lanzadera que realizaba de forma continua el trayecto entre el faro y Expomeloneras. A pesar de una aparente normalidad, era evidente en los hoteles que la cantidad de turistas no era la habitual, con lo que no queda claro si el objetivo de tener más público se alcanzó. Lo que sí es verdad es que el lugar es, con mucho, más agradable que Expomeloneras, a pesar de las desventajas operativas. Trail is female Este fue el lema de esta edición, cuya celebración coincidía con el fin de semana del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.

Más allá de acciones más o menos simbólicas, como el globo morado que unos metros antes de meta se enganchaba a la mochila de los que llegaban para podio, la nota alta la dio la vencedora femenina de la prueba reina Kaytlyn Gerbin, que estableció un nuevo récord (15h14:39) desde que la carrera sale desde Las Palmas, a pesar de que el recorrido fuera algo más largo. Gerbin superó a la hasta entonces líder Azara García de los Salmones poco antes del control del Roque Nublo, para avanzar hacia meta aumentando las distancias de forma regular y alejándose así de sus seguidoras. Nombres de prestigio en el trail femenino, como Nathalie Mauclair, Mimi Kotka, Andrea Huser, Leire Martínez, Anna Comet, Eli Gordon o Audrey Tanguy dieron color, con mayor o menor fortuna, a una edición que ya desde que se anunció el pasado año, ha puesto a la mujer como eje central del evento, rememorando en un cartel a las vencedoras de todas las ediciones de la carrera. 41

TRANSGRANCANARIA

Anna Comet, camino de imponerse en la Maratón.

Duelo amistoso Por lo que respecta a hombres, en la categoría reina Pau Capell, favorito con las tres ediciones anteriores en el bolsillo, y Pablo Villa, segundo en la pasada edición, ofrecieron un interesante duelo pisándose mútuamente los talones y alternando la cabeza de carrera —mitad y mitad— para acabar entrando en meta pactando una primera plaza ex aequo. La modalidad Advanced, de 65 kilómetros, vio a Alejandro Mayor (5h57:58) entrar por delante de un Jordi Gamito renacido de sus cenizas y de un incombustible Tòfol Castanyer que sigue dándolo todo en cada carrera. Las mujeres vieron entrar en meta a Maryline Nakache (6h57:59) a 20 minutos de su seguidora Petra Kinlund. La distancia maratón del evento es una prueba anormalmente rápida gracias a un perfil básicamente descendente. Así, Andreu Simon se plantó en meta en menos de tres horas (2h56:46) y Anna Comet hizo 42

lo suyo en 3h35:36. Las clásicas Starter (Kenny Kivikas y Meryl Cooper) y Promo (Antonio Cardoso y Paula Cabrerizo) completaron el programa del fin de semana. Más circuitos Además de los ya conocidos Spain Ultra Cup, Ultra Trail World Tour, Copa Canaria de Carreras por montaña y Mountain running Series, Transgrancanaria forma parte desde esta edición del Spartan Trail World Championship, un circuito internacional de resistencia que, aunque promete interesantes premios en metálico, pasó muy desapercibido durante la celebración del evento.

transgrancanaria.net transgrancanaria.livetrail.net revistatrail.com/transgrancanaria-2020/

El Camino de la Plata, compartido por Transgrancanaria, Advanced y Maratรณn, es una de las secciones interesantes del recorrido.

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BIDONES FLEXIBLES RECIPIENTES SIN CUERPO Texto: Eliseu T. Climent Fotografía: Eliseu T. Climent, Quim Farrero y marcas

Pasó el tiempo del material duro. Las marcas de hidratación y de mochilas se han apuntado al carro del soft, del material blando, flexible, maleable. Lo vimos en el pasado número con los vasos para avituallamientos. Ahora toca comparar bidones. Aquí van. Todo empezó con la irrupción de las mochilas-chaleco. La búsqueda de rendimiento y eficiencia en esta pieza capital del corredor de montaña revolucionó el mercado con una alternativa a medio camino entre una prenda de ropa y una mochila clásica. No será ahora el momento de entrar en detalles conocidos ya por todos, sencillamente destacar que al excelente ajuste de las mochilas-chaleco corresponde otro elemento que matiene la adaptación de esta pieza a cada usuario: el llamado soft flask, o bidón flexible. El recipiente en cuestión recuerda al clásico tubo de dentífrico o de otra sustancia, eso sí, sobredimensionado. Las ventajas del bidón flexible frente a la clásica botella rígida o semirígida —muchos corredores usan botellines de agua

mineral— son diversas: posee una mayor capacidad de amoldarse a la anatomía de cada usuario; su transporte resulta más cómodo, ya que no presenta cantos ni filos rígidos que nos presionen . Además, la estructura flexible reduce los movimientos y salto del mismo recipiente durante la carrera, y finalmente el volumen se reduce a medida que disminuye la cantidad de líquido. No obstante, dichas ventajas tienen como contrapartida algún inconveniente. Y es que los bidones flexibles se muestran más ineficientes, precisamente por la falta de cuerpo rígido, cuando corremos con ellos en la mano, al igual que su manipulación, que puede resultar algo engorrosa en las maniobras de sacar y colocar en ciertos modelos de mochilas. Detengámonos un

instante en este punto. No todas las mochilas presentan el mismo tipo de bolsillos frontales para alojar bidones. Comparemos dos clases: las mochilas con compartimento flexible y ajustado, como es el caso de Salomon o Raidlight, y las mochilas con compartimento de tela con ajuste mediante tanka, como Grivel o Camelbak. En el primer caso es recomendable escoger el modelo de bidón de la marca cuyas dimensiones sabemos que se ajustarán al compartimento. El tejido flexible tiene la ventaja de mantener el bidón ceñido al cuerpo y minimizar movimientos de la carga, independientemente del volumen del recipiente o del agua que nos quede. Por contra, dificultará más, o hasta será imposible, alojar bidones con más capacidad o de una anchura diferente a la diseñada por la marca. En el caso de Salomon, especialmente en los primeros modelos, llegaba a ser exagerado por su estrecho diseño. Las de bolsillo clásico, con tejido no elástico y ajuste mediante tanka,

permiten alojar todo tipo de bidones, flexibles y rígidos, facilitando a la par su maniobra, pero donde la estabilidad de la carga no alcanza resultados tan óptimos como en los casos anteriores. Camelbak y Grivel son dos ejemplos. En la primera, el diseño de sus bolsillos, anchos y altos, sí que aloja a la perfección los bidones propietarios de 500 mililitros, manteniéndolos en su sitio, sea cual sea la carga de agua que llevemos. En el caso de Grivel, sus bolsillos más bajos pero más anchos resultan más inestables en el caso de soft flask de mucha capacidad pero permitirán alojar botellines de agua mineral convencionales con cierta holgura. Recuerda, hay materiales prohibidos La importancia de la toxicidad nos obliga a recordar de cuáles son los materiales que hay que evitar. Plásticos y derivados poseen componentes químicos nocivos para la salud, por lo que la mayoría de marcas evitan utilizarlos. Estos

son el BPA, o bisfenol A, un compuesto orgánico utilizado en plásticos para reforzar su estructura; el PVC, o policloruro de vinilo, que contiene aditivos químicos incluyendo los ftalatos, con efectos cancerígenos. Por el contrario, los fabricantes recorren al TPU, o poliuretano termoplástico, y al TPE, o elastómero termoplástico, reciclable y ecofriendly. Con todo lo expuesto, te recomendamos fijarte en la letra pequeña. Busca las siguientes fórmulas: “BPA-PVC free”, “100% TPU” o “TPE 07”. Lo que debes saber de los soft flask Hay tres detalles a considerar a la hora de escoger un bidón flexible, y son estos: Capacidad: variará en función del uso, del tipo de actividad y ocasionalmente, del modelo de mochila. A grandes rasgos, existen tres tamaños: el superior, que ronda los 500 mililitros o más, el mediano, entre 250 y 350 mililitros, y el

pequeño, entre 150 y 200 mililitros. Si el primero ofrece autonomía para ultras, el segundo es ideal para entrenamientos medios o carreras con avituallamientos cercanos, mientras que el pequeño nos servirá para llevar geles diluidos o simplemente algo de hidratación en cortas distancias que podremos completar con poca agua. Válvula: las hay de diferentes tipos y que permiten el paso de un caudal más o menos abundante de líquido, con lo que nos cundirá más cada sorbo. La mayoría son de silicona y pueden incorporar cierre con seguro para su transporte. A parte, las hay con una cánula y un codo con una inclinación de 90 o 45 grados que facilita el acceso a la válvula sin tener que sacar el bidón de su alojamiento. Diámetro del tapón, o boca de llenado: cada vez más las marcas están ensanchando la boca de los bidones para facilitar el llenado y, otro aspecto importante, su limpieza periódica, fundamental en caso de cargar isotónico y geles.

COMPARATIVA BIDONES FLEXIBLES

PRODUCTO

CARACTERÍSTICAS

VALORACIÓN

AONIJIE Quick Stow Flask Antimicrobial

Peso comprobado: 42 g

Aonijie vuelve a sorprender por su relación calidad-precio. En este caso, su soft flask está concebido con un TPU con tratamiento con iones de plata antibacterianos. Su pipeta, con una inclinación de 45 grados, facilita el acceso al líquido y además presenta un diseño inteligente: su movilidad de 360 grados permite colocar el bidón en la mochila sin tener que preocuparse de la dirección de la pipeta. Dos detalles más: el caudal de líquido queda algo justo y la pipeta va protegida con un tapón, unido al bidón mediante cable de plástico flexible. Como accesorio, Aonijie ofrece tapón con cánula larga y pipeta.

Precio: 9,95 € Capacidad: 420 ml Material: TPU. Libre de PVC y BPA Diámetro interno de boca de llenado: 29 mm Cierre de seguridad: SÍ Comportamiento Flujo de la válvula

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Facilidad de llenado —

Otros (accesorios) Tapón con cánula larga (vendido como accesorio). Versión de 250 ml.

CAMELBAK Soft Flask

Peso comprobado: 40 g Precio: 24,00 € Capacidad: 500 ml Material: TPU. Libre de BPF y BPA Diámetro interno de boca de llenado: 31 mm Cierre de seguridad: SÍ Comportamiento Flujo de la válvula

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Facilidad de llenado —

Otros (accesorios) Versión de 620 ml.

La marca de referencia y pionera en la hidratación flexible presenta su bidón Quick Stow con capacidades de 500 y 620 ml. La particularidad, además de incorporar el tratamiento antimicrobiano HydroGuard, es la resistencia del material, el mismo que utiliza la marca para sus legendarias bolsas de hidratación. Pero hay más, su boquilla antigoteo proporciona el mejor flujo de líquido de la comparativa, a parte de poseer un cierre de seguridad que evita demarres durante su transporte. Un orificio en la parte inferior del bidón permite colgarlo boca abajo para un secado óptimo.

PRODUCTO

CARACTERÍSTICAS

VALORACIÓN

DECATHLON Soft Flask 500

Peso comprobado: 37 g

A pesar del buen tacto del bidón, que nada tiene que envidiar al de otras marcas, es una lástima que Decathlon no haya tenido en cuenta un par de detalles, conociendo su experiencia en el sector del running. El primero y principal es el diseño de una boca de llenado más ancha, que en su producto resulta excesivamente estrecha para una operación cómoda, fácil y rápida. Por otra parte, el flujo de líquido queda corto para las necesidades del corredor. Decathlon incorpora en este bidón un asa amovible, que puede venir bien como elemento de seguridad o como punto de fijación para el secado después de la limpieza.

Precio: 9,99 € Capacidad: 500 ml Material: TPU Diámetro interno de boca de llenado: 21 mm Cierre de seguridad: SÍ Comportamiento Flujo de la válvula

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Facilidad de llenado —

Otros (accesorios) Versiones de 150 y 250 ml.

DYNAFIT Flask 500 ml

Peso comprobado: 25 g Precio: 10,00 € Capacidad: 250 ml Material: Libre de PVC y BPA Diámetro interno de boca de llenado: -- mm Cierre de seguridad: NO Comportamiento Flujo de la válvula

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Facilidad de llenado —

Otros (accesorios) Versión de 500 ml.

Opción ultraligera, minimalista, delicada y de alto rendimiento en carreras. Este soft flask presenta, además, medida de volumen, detalle útil para controlar la cantidad de líquido restante o que queramos cargar. La válvula queda algo corta en cuanto a flujo. La boca de llenado, estrecha, requiere habilidad para no derramar agua. Esta operación en situación de carrera y contra el crono puede resultar algo estresante. Por último decir que la calidad-precio-prestaciones está lograda, aunque la durabilidad se resienta a causa de la excesiva ligereza del producto.

COMPARATIVA BIDONES FLEXIBLES

PRODUCTO

CARACTERÍSTICAS

VALORACIÓN

GRIVEL Ultraflask XL

Peso comprobado: 41 g

Grivel propone este bidón con capacidad de 600 ml. Se trata de uno de los grandes de la comparativa pensado parar ultras y que, además, destaca por la contrastada calidad de sus acabados a cargo de Hydrapak, a quien la firma italiana encomienda la producción. Lo que sorprende es que el bidón, que debería ajustarse a los compartimentos de la mochila de la marca, queda excesivamente largo en estos, hasta en el modelo de más capacidad diseñado para ultradistancia, la Mountain Runner 20.

Precio: 16,80 € Capacidad: 600 ml Material: TPU. Libre de PVC y BPA Diámetro interno de boca de llenado: 34 mm Cierre de seguridad: NO Comportamiento Flujo de la válvula

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Facilidad de llenado —

Otros (accesorios) Aunque no dispone de accesorios, puede aprovechar los tapones de Hydrapak por ser los mismos.

HYDRAPAK Ultraflask IT 500 ml

Peso comprobado: 55 g Precio: 26,99 € Capacidad: 500 ml Material: TPU. Libre de PVC y BPA Diámetro interno de boca de llenado: 34 mm Cierre de seguridad: NO Comportamiento Flujo de la válvula

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Facilidad de llenado —

Otros (accesorios) Tapón con cánula (incluida en el pack de producto).

Como hemos visto en el caso anterior, Hydrapak fabrica para terceros pero también comercializa sus propios productos. Junto con Camelbak, encabeza las marcas de referencia en sistemas de hidratación. La Ultraflask IT, con un volumen de 500 ml, es un bidón revolucionario, con propiedades isotérmicas, siempre flexible y que permite mantener fresco el líquido durante casi un 40% más del tiempo que un bidón estándard. Eso sí, sus dimensiones se incrementan visiblemente hasta los 19 cm de alto, algo que excede los compartimentos de algunas mochilas. Su pipeta, de alto caudal, permite una buena transferencia de líquido.

PRODUCTO

CARACTERÍSTICAS

VALORACIÓN

RAIDLIGHT Eazyflask 600 ml

Peso comprobado: 53 g

Excele por su amplia boca que permite llenar y lavar con facilidad el bidón. El Eazyflask está optimizado para las mochilas Raidlight, y queda especialmente bien colocado en las de la gama minimalista Responsiv. El conjunto cánula-pipeta, esta con una inclinación de 45 grados, sitúa la válvula muy cerca de la boca del corredor, con lo que no tendrá que sacar el bidón de su compartimento. Además, la cánula, que es amovible, viene cubierta con un aislante térmico. Por otra parte, el flujo es más que correcto, aunque sin llegar a ser excesivo.

Precio: 22,00 € Capacidad: 600 ml Material: TPU. Libre de BPA Diámetro interno de boca de llenado: 39,5 mm Cierre de seguridad: SÍ Comportamiento Flujo de la válvula

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Facilidad de llenado —

Otros (accesorios) Versiones de 350 y 150 ml.

SALOMON Soft Flask XA Filter

Peso comprobado: 62 g Precio: 45,00 € Capacidad: 490 ml Material: TPU. Libre de PVC y BPA Diámetro interno de boca de llenado: 34 mm Cierre de seguridad: NO Comportamiento Flujo de la válvula

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Facilidad de llenado —

Otros (accesorios) Filtros de repuesto disponibles (PVP tapón con filtro: 35,00 €).

El Soft Flask XA Filter no es un bidón al uso. Esta creación de Hydrapak para Salomon incorpora un filtro que elimina bacterias y protozoos, con lo que podremos cargar agua de montaña con seguridad. El filtro, incorporado en el tapón, tiene una vida útil de 1.000 litros filtrados. La idea resulta excelente para actividades en autosuficiencia en montaña, donde la longitud de las etapas obliga a recargar durante el camino. Aunque estrecho, este bidón mide 24 cm, con lo que no se adapta a muchos bolsillos frontales. Podremos cargarlo en la mochila para purificar agua, o como suplemento.

ESCAPARATE

MATERIAL

CAMELBAK MOCHILA OCTANE 25 camelbak.com Posee una gran capacidad de carga e hidratación gracias al depósito de líquido Crux™ de 2 litros y a los diversos compartimentos que nos permiten mantener ordenado y accesible el material. Equipada con puntos de fijación para bastones. Sus tirantes envolventes disponen de cintas pectorales dobles que aseguran un mayor rango de ajuste y total estabilidad a plena carga.

SALOMON CHAQUETA BONATTI WP salomon.com Transpirable y de soluciones minimalistas, es comprimible y puede guardarse en el bolsillo pectoral que hace las veces de funda. Con capucha no escamoteable incorporada, sus 200 gramos hacen de ella una protección ligera contra los elementos.

LA SPORTIVA MÁSCARA STRATOS lasportiva.com Mascarilla protectora reutilizable pensada para la actividad deportiva en los tiempos que han de venir. Fabricada en tela cuenta con un bolsillo interno en el que se puede inserir un filtro protector intercambiable y muy fácil de sustituir. De momento y a la espera de certificación sanitaria.

CAMELBAK MOCHILA ZEPHYR VEST camelbak.com Extraordinariamente ligera. Sus 10 l de capacidad la convierten en perfecta candidata para largas distancias. Amplio compartimento stretch frontal, compartimentos para material y comida energética, bolsillo con cremallera para el móvil, silbato, tirantes envolventes, puntos de fijación para bastones y detalles reflectantes.

TOPO ZAPATILLA RUNVENTURE 3 topoathletic.com La nueva versión 3 está construida sobre una plataforma de 20 mm y 0 drop. Cuenta con suela Vibram® XS Trek. Sello de la casa, la zona frontal es de mayor amplitud para facilitar que nuestros dedos se expandan. La mediasuela de goma EVA se complementa con placa de protección contra rocas y raíces y plantilla Ortholite® transpirable y antimicrobiana.

ROBENS SACO DE DORMIR FAR AWAY robens.de Para rutas o carreras de varios días por la notable ligereza y compresibilidad de este pequeño gran saco. Tejido exterior: Nylon Ripstop 290T 40 D. Aislamiento sintético MicroThermo con temperatura de confort entre 11ºC y 14ºC. Alta resistencia a la humedad y propiedades antimicrobianas.

MITOS Y LEYENDAS

RICARDO MEJÍA Eliseu T. Climent Es bien conocido por todos, amantes y no del ciclismo, que el calificativo de rey de la montaña se otorga al deportista mejor adaptado a este terreno: escalador puro, delgado en esencia, contrapuesto a la anatomía explosiva e imparable del esprinter. Al rey de la montaña se lo distingue por el característico maillot verde que viste. El título no es personal y sí transferible en el transcurso de las etapas de las grandes vueltas. Pues bien, el mito que nos ocupa ostenta tal designación de manera permanente, y así se le recuerda en su país todavía hoy, años después de retirarse de la élite del trail. Ricardo Mejía ha sido un honor para México; el país lo ha considerado su mejor baza en el trail durante su paso por la alta competición. En 2006, se proclamó campeón del Mundo de Carreras por Montaña dentro de las Skyrunner World Series. Su palmarés, extenso y casi enciclopédico, descubre sus mejores cartas, como sus cinco victorias en la Pike Peaks Marathon (Colorado, Estados Unidos). Su destino como corredor se inició a la corta edad de los 10 años, impresionado por su hermano, que ya corría. Cuidaba ovejas, chivos, vacas. Su familia vivía, como él mismo explica, en un ambiente de “pobreza extrema”. A los 10 años emigró a México DF, donde fijó definitivamente su lugar de residencia. Su pubertad y adolescencia lo asomaron al precipio de la drogas; flirteó con ellas. El deporte y su determinación lo salvaron de la peligrosa unión. Cambió la religión de estupefacientes por la fe en la carrera y en la Vírgen de Guadalupe, que lo acompaña allá donde vaya. Se le daba bien eso de correr; le cayeron premios, copas y medallas en pruebas de asfalto, hasta que en 1990 dio el salto a la tierra. Se probó en el Maratón Rover, el decano de su país, cuyos orígenes se remontan a 1955. Lo ganó. Las puertas de la montaña se le abrían a medida que avanzaba la década y los primeros años del siglo XXI. Saltó a Europa y se enfrentó a los mejores en el campeonato de Skyrunning en Cervinia, en 1998, como representante de su país. Hizo podio: quedó segundo. Dos años más tarde, vencería proclamándose campeón del Mundo, haciendo doblete y ganando también el kilómetro vertical. Su trayectoria se disparó, forjando, a través de victorias en las principales pruebas internacionales, el mito del rey de la montaña. Pero Ricardo Mejía es un hombre humilde, de la tierra y con los pies en ella; sincero, de voz suave y de bondad a raudales, al que los humos de la fama no le llegaron a contaminar la existencia vinculada siempre a su trabajo y familia. Todavía admirado en su país desde que abandonó el deporte de élite en 2013, Ricardo es hoy transmisor de los valores del trail y de la vida en general. Acompaña a jóvenes mexicanos a correr por el mundo, insistiéndoles en “que se esfuercen; ellos pueden hacer lo que se propongan. Todos somos arquitectos de nuestro propio destino”.