Allgäuer Wirtschaftsmagazin 6/2018

Allgäuer Wirtschaftsmagazin

Wirtschaft | Branchen-News | Kultur | Soziales

Franz Lebert Co. Internationale Spedition GmbH & Co. KG | Seite 10

Ausgabe 6 | 2018 • 4,90 €

Wir sind nur zusammen groß

accu-industrie-bedarf Kunstmann GmbH | Seite 20

„Es geht nur miteinander“

Ingenieurbüro Sulzer GmbH & Co. KG | Seite 50

25-jähriges Firmenjubiläum

Auto Hartmann GmbH | Seite 70

Land Rover Discovery

Offino Bürolösungen GmbH | Seite 122

„Office innovation“

Global denken. Lokal handeln.

Wichtige Zukunftsthemen voranbringen bei AIP

AIP Schnellladesäulen für E-Fahrzeuge als Ergänzung zu AIP Fahrzeug-Prüfständen.

Der Geschäftsbereich E-Mobility ist bei AIP in Haldenwang auf Wachstumskurs. Die Anforderungen des Marktes hinsichtlich E-Fahrzeugen und deren Energieversorgung stellen Entwickler und Produktmanager von AIP nahezu täglich vor neue Herausforderungen. Zukunftsorientierte Prüfstandprojekte für z.B. TESLA, Porsche, BMW sowie führende Anbieter in China, bieten spannende Themenfelder für innovative Lösungen aus Haldenwang. Seien Sie dabei. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

aip-automotive.de

Test Systems for a Clean and Safe Environment

Forschung & Entwicklung

Abgasmesstechnik

Mobile Abgasmessung

Rollenprüfstände

Flachbahnprüfstände

Hydraulische Prüfstände

Windkanalwaage

Antriebsstrangprüfstände

ElektroMobilität

Autonomes fahren

Prüfstandautomatisierung

Fahrroboter

Fahrtwind Simulation

Was wirklich bleibt ...

Editorial | Dezemberund 2017 Liebe Leserinnen Leser, Was von 2018 also in Erinnerung bleibt?

Liebe Leserinnen und Leser, Ich würde mir wünschen, dass es in Sachen

2018 neigt sich dem Ende zu. Ein Jahr wie sein Sommer, so wird es mir in Erinnerung bleiben. Heißer, als es manchen lieb war.

Schön und bedrohlich zugleich. Die endlo­ se Sonne Deutschland verschaffte Ein Jahrüber geht zu Ende, dass von einem erfür demneuten Allgäukonjunkturellen zwar glücklicheAufschwung Kinder, gut ge­ Deutschland geprägt wurde.

Das ist eine launte Urlaubsgäste und zufriedene Gast­ unerwartet gute Sonne Nachricht in einer Zeit, ronomen.

Endlose über Deutsch­ die sind wir mal ehrlich mehr Sorgen als land ließ jedoch auch Felder vertrocknen Sicherheiten, mehr Ängste als Zuversicht und machte Flüsse zu Rinnsalen. Sorgen verbreitete. Kein Wunder, sind doch polisollten wir uns angesichts dieses Aus­ tische Zerwürfnisse in Bayern wie im Bund nahmesommers mal nicht ums politische an der Tagesordnung, ist ein weltweit zünKlima, sondern ums ganz reale machen. delnder, ignoranter amerikanischer Präsi-

TITELBILDER: SEITZ AUTOHANDELS-GMBH + CO. KG, JAGUAR, DOKE, DEKRA AUTOMOBIL GMBH, RAIFFEISENBANK SCHWABEN MITTE

TITELBILDER: LEBERT & CO. GMBH, AIB KUNSTMANN GMBH, INGENIEURBÜRO SULZER GMBH & CO. KG, JAGUAR LANDROVER DEUTSCHLAND GMBH, OFFINO BÜROLÖSUNGEN GMBH

dent ins Amt gerufen worden, erschüttern

Der Terroranschläge Schutz des Klimas für uns immer undwird Flüchtlingsleid auch unsere In seltsamerSoDiskremehr eine „heile Frage Welt“. des Überlebens. dras­ zu all es diesem brummt hierzulande tischpanz drückte zuletzt Bundesentwick­ die Wirtschaft wie Müller selten zuvor, belegt lungsminister Gerd bei seiner durch eine niedrige in Arbeitslovomsensationell Weltklimagipfel Katto­ Rückkehr senquote, volle Auftragsbücher der Induswitz aus. Bekanntermaßen stammt der trie, weniger Schulden bei den öffentlichen CSU-Politiker aus der immergrünen und Haushalten und ein steigendes verfügbares immerheilen Welt Allgäus.

Einvon Ortuns. al­ Einkommen für des jeden Einzelnen so, von dem ausesesjedenfalls sich leicht so tun So beweisen Zahlen, die lässt, geraals gingen die katastrophalen Folgen de jetzteinen zu Jahresende in aller Munde sind. des Klimawandels überhaupt nichts an.

Auch die Allgäuer Unternehmen können

positiv wissen gestimmt nächstedass Jahrdas blicken.

Natürlich wirinslängst, All­ man der meinen.

Dabei mögen die gäu Möchte keine Insel Glückseligen ist und politischen Verwerfungen nicht gerade zur auch hier die Folgen einer globalen Erwär­ Vertrauensbildung beim zuverlässigsten mung dramatisch zu spüren sein werden. aller Wachstumsmotoren, dem deutschen Warum also Kattowitz herbeizitieren und Mittelstand beitragen. Der Unternehmenichtralltag bei den immergrünen Hügeln ist ohnehin geprägt von großenblei­ und ben?kleinen Weil dieser Klimagipfel entscheidend Herausforderungen, die da heißen: ist. Weil es höchste Zeit ist, dassFachkräfteauch das Industrie 4.0, Datensicherung, Musterland seine Hausaufgaben macht. In mangel oder 28-Stunden-Woche.

Kattowitz steht einiges auf dem Spiel. Beim Wie machen in SieParis das also?

WieJahren gelingthat es Weltklimagipfel vor drei Ihnen, in solch stürmischen Zeiten so ersich die Staatengemeinschaft nämlich dar­ folgreich zu sein? Eine Frage, die ich mir auf geeinigt, alles dafür zu tun, dass sich stelle und die vor allem das Erstaunen über das Klima bis zum Ende dieses Jahrhun­ die besondere Wirtschaftsleistung unseres dertsLandes, um maximal zwei Grad mehr zu unserer Unternehmer und allalsihrer Beginn der Industrialisierung aufheizt.

Bis Mitarbeiter ausdrücken möchte. Erstau2018nen, in ja,Kattowitz Regelwerk ebenso wie sollte Respekt,das Wertschätzung sein, mit dem Maßnahmen weltweit ­fertigund Anerkennung. Denn im Grunde ist es auch denumgesetzt klügsten Wirtschaftsweisen unseverbindlich werden und Klima­ rer wirklich Zeit ein Rätsel, warum es gerade in der schutz messbar wird. deutschen Wirtschaft derzeit so gut läuft.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2017

6 | 2018

Klimaschutz mehr als nur Lippenbekennt­ nisse sind, die 2018 auf den Weg gebracht dieses Jahr zu seinem Ende werden.

Wir vom Dass Allgäuer Wirtschaftsmagazin haben dass wir bleibt, direkt das hin alsnun dasden JahrVorteil, in Erinnerung nachfragen können.

Denn unsere Redakden Gezeitenwechsel angestoßen und teure begeben sichAnstrengungen Ausgabe für Ausgabe multinationale zur Be­ auf die Spur dieses Erfolgsgeheimnisses. grenzung der Erderwärmung begründet Den Schlüssel für des Rätsels Lösung halhat. Denn der heiße, dürre Sommer, hefti­ ten nämlich ausschließlich die Unternehge Stürme oder die verheerenden Über­ men selbst in der Hand. Und so hören schwemmungen Allgäu 1999 zu Pfings­ wir einfach gut zu,im was uns die Inhaber, ten oder dann im Jahr 2005 sind nicht nur Geschäftsführer und Entscheidungsträger Vorwarnungen, sondern nackte namhafter Allgäuer Firmen längst erzählen.

Was Tat­ sachen eineserfahren, sich wandelnden Klimas. wir bei ihnen können Sie auf jeder einzelnen Seite dieses wunderbaren Magazins dem letzten Blicke ichnachlesen, weiter ins Jahr 2019,imsoJahr würde 2017.

Große und kleine Unternehmer ha-end­ ich mir wünschen, dass Klimaschutz ben ins Nähkästchen schauen lich sich Verantwortungspolitik wird: lassen Eine Poli­ und berichten, wie es ihnen im Jahr 2017 tik, die sich nicht an kurzfristigen Interes­ ergangen ist.

sen orientiert, sondern mit der Erde als Heimat unserer Kinder verantwortungs­ Blicke ich ins Jahr 2018, so wünsche ich mir, voll die umgeht.

Und zu guter Letzt gilt auch dass Einsicht in Frieden und ein frieddie Erkenntnis, dass fürdie einMächtigen erfolgreiches volles Miteinander auch Wirtschaften nichts fruchtbarer als eine dieser Welt erreichen möge. Denn ist nichts ist fruchtbarer wirtschaftliches Wachsstabile, mildefür Wetterlage.

In diesem Sinne tum als eineich stabile, mildeIhrer Wetterlage. wünsche Ihnen, FamilieIn und diesem Sinne wünschen wir Ihnen,Geschäfts­ Ihrer Freunden, Ihren Mitarbeitern, Familie und Freunden, Ihren Mitarbeitern, partnern und Kunden einen friedlichen Geschäftspartnern und Kunden an dieser und harmonischen Jahreswechsel sowie Stelle friedliche, entspannte Feiertage und ein erfolgreiches und – etwa im Klima­ ein gesundes, erfolgreiches Jahr 2018! schutz – engagiertes Jahr 2019.

Ihr

Ihr

Thomas Tänzel

Thomas Tänzel Verlagsinhaber - Verlagsinhaber -

3

3

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu

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TITELTHEMEN 10

Werner Jungnickl erarbeitet mit Erfahrung und Fingerspitzengefühl „Controlling auf Zeit“.

Transportwesen

30

Die Logistikdienstleister Lebert & Co. GmbH sowie die Noerpel-­ Gruppe bündeln zum 1. Januar 2019 ihre Geschäfte. Der Schulterschluss zweier Mittelständler ließ die Branche aufhorchen und sorgte für allerhand Gesprächsstoff.

Das Allgäuer Wirtschaftsmagazin hat nachgefragt.

20

50

70

Bürolösungen Seit 30 Jahren steht offino in Kempten als Spezialist und zuverlässiger Partner für Büro- und Systemlösungen zur Verfügung und sorgt mit intelligenten Ideen für eine zukunfts­ orientierte Arbeitsweise.

4

Finanzberatung Das Allgäuer Wirtschaftsmagazin im Gespräch mit Marcel Dyk, Berater auf ­ ­Honorarbasis, zum Thema Geldanlagen.

14

Land Rover Live Jagen Land Rover Live, eine Veranstaltungsreihe von Land Rover Deutschland, hat die Jagd für sich entdeckt und bietet in seinen Autohäusern regelmäßig Fachvorträge von renommierten Referenten zu spannenden Themen rund um die Jagd. Ende November waren diese in Kempten zu Gast im Autohaus Hartmann.

16

36

Technologie Jahrelange Expertise, vertiefte Forschungsund Entwicklungsarbeit und kreativer Erfindungsreichtum, machen dynamic E flow schon heute zum Entwickler der Technik von Morgen.

Marke Allgäu Die Marke Allgäu. Ein Blauer Würfel. Ein Symbol. Zwei Firmen aus dem Allgäu erzählen, warum sie Markenpartner sind.

Land Rover Discovery Der Land Rover Discovery rollt mit neuer ­Motorisierung ins Modelljahr 2019. Die 5. Generation des britischen Alleskönner gibt es ab sofort bei Auto Hartmann in Kempten.

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34

Gebäudetechnik Dieses Jahr feiert das Ingenieurbüro Sulzer aus Vogt sein 25jähriges ­Bestehen.

Aerospace – Verzahntechnik Das Familienunternehmen Liebherr mit seinen innovativen Technologien. In diesem Magazin stellt sich die Liebherr-Aerospace in Lindenberg und die Liebherr-Verzahntechnik in Kempten vor.

Industriebatterienbedarf Unverzichtbar für Batteriehersteller auf der ganzen Welt hat sich das Unternehmen AIB KUNSTMANN GmbH als Marktführer für Gestelle und Schränke für stationäre Batterie-Anlagen für die Notstromversorgung etabliert.

Controlling

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Fahrzeug und Mobilität Sicherheit im Straßenverkehr mit den Ser­ viceangeboten von DEKRA.

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T-Cross Willkommen in der Familie: Der T-Cross ist die praktische, coole und vielseitige Ergänzung des SUV-Programms von Volks­wagen.

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Automotive Industrie Das Hightech-Unternehmen AIP aus Haldenwang setzt auf E-Mobility.

22 6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu

Bauen & Gebäudetechnik S. 38 – 63 38

Bauen stärkt die Unabhängigkeit

45

Immer mehr Menschen bauen in der zweiten Lebenshälfte noch einmal.

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Massivhaus bauen

Parkplatz mit Ladeanschluss.

48

Bausanierung

56

15 Jahre lang wurde ein altes Bauernhaus in Eutenhausen als Drehkulisse für zahlreiche Filmproduktionen genutzt – jetzt erstrahlt es in neuem Glanz.

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Seit 15 Jahren führt Thomas Traut das Büro Architekten Traut in Markt­ oberdorf. Die Freude am Bauen trifft hier auf langjährige Projekterfahrung und handwerkliches Können.

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Neuer Förderaufruf Das Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) hat einen neuen Förderaufruf für landwirtschaft­ liches Bauen mit Holz veröffentlicht.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

56

Haustüren aus Holz und Aluminium

66

Brandschutz Die Novellierung der Bayerischen Bauordnung verbirgt Risiken für den Bauherrn.

Die Endreß Ingenieurgesellschaft mbH enthüllt die verdeckten Auswirkungen für den Brandschutz.

62

68

Ausbildung und Fachkräfte IHK Akademie Schwaben: Neuer Lehrgang „Fachkraft für Servicetechnik“ startet 2019.

72

Steuerberatung Jürgen Angele, Steuerberater bei Angele & Kollegen in Türkheim, berät im Allgäu Gastronomen, Hoteliers und Kurheimbesitzer.

Industrie- und Bürobauten Die Erfolgsgeschichte der Firma KuhnBau aus Bad Wurzach begann vor mehr als 30 Jahren.

Freeriding Japan, Chile, Südkorea, Georgien – exo­tische Ziele, von denen wir meist nur am Rande hören. Was treibt eine junge Frau an, solche Länder zu erkunden? Auf das im Winter bei uns Offensichtliche kommt wahrscheinlich niemand: Schnee.

Haustüren aus Holz und Aluminium-Holz mit außergewöhnlichen Echtholz-Ober­ flächen hat Kneer-Südfenster neu im ­Programm.

60

Architektur

Brandschutz Mit der bratec GmbH ist man gut beraten.

Die heutige Ausgabe befasst sich mit dem Thema: Lückenlose Brandschutz­ dokumentation.

Die Voraussetzungen für den Bau des eigenen Traumhauses sind, aufgrund der niedrigen Zinsen, nach wie vor gut.

40

Auftanken an der Steckdose

74

Messtechnik Am Freitag, 26. Oktober 2018 wurde die offizielle Einweihung des neuen Produktionsgebäudes bei Endress+Hauser am Standort in Nesselwang gefeiert.

5

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu

76

Elektroplanung

84

Seit 55 Jahren ist das Ingenieurbüro ­Gutmann Elektroplanung GmbH ein gefragter und kompetenter Partner bei komplexen Bauvorhaben.

80

80

e-Crafter

Fachklinik Sicher aufgehoben sein – der Medizin ­Campus Bodensee und das Krankenhaus 14 Nothelfer in Weingarten stellen sich vor.

88

Es ist das richtige Auto zur richtigen Zeit: Volkswagen Nutzfahrzeuge präsentierte in Hamburg den neuen e-Crafter.

Soziales Es ist eine Erfolgsgeschichte, mit der die Hilfsorganisation humedica um die A­ dventsund Weihnachtszeit herum Kinderherzen höherschlagen lässt.

Coaching S. 90 – 104 90

Glückliche Mitarbeiter

95

Sechs machbare Faktoren für Glück am ­Arbeitsplatz.

92

Kommunikative ­Wissensentwicklung

Coaching-Umfrage „Wie viel Struktur braucht Coaching als Profession?“ Diese Frage steht im ­Mittelpunkt der 17. Coaching-Umfrage in Deutschland vom 01. November 2018 bis zum 31. Januar 2019.

6

100

Das wertvollste Geschenk für Menschen die bereits alles haben.

96

Einblicke in die Möglichkeiten einer zielführenden Kommunikation erhalten Interessenten durch Seminare oder ­ Vorträge bei der get-in-performance GmbH in Betzigau.

94

Konfliktmanagement

Tagungshotel

Seit 2010 ist Silke Bender als selbständige Beraterin und Trainerin Kopf und Herz von MOVE IN NATURE.

102

Inmitten der wunderschönen Allgäuer Voralpenlandschaft liegt Schloss zu Hopferau – das sicherlich älteste Schloss Deutschlands.

98

Seminare und Beratung In Schloss Lautrach scheint die Zeit stillzustehen. Wer hier ankommt, hält stets – ob bewusst oder unbewusst – für einen kurzen Moment inne und lässt die Umgebung auf sich wirken.

Coaching und Training

Bachelor-Studiengang Mit dem Bachelor of Arts und Bachelor of Science bietet die School of Management and Technology zwei Abschlüsse mit besten Zukunftsperspektiven an.

104

Schulung und Beratung Gute Schulungskonzepte zeichnen sich durch eine hohe Akzeptanz bei den Teilnehmern und einen messbaren Mehrwert für den Auftraggeber, den Kunden aus.

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu

106

Insel des Kakaos Vom Glück, das man essen kann – und wie es nach Krugzell kam.

108

Neueröffnung Nach sieben Monaten Bauzeit öffnete die neue Wintergarten- und Garten-Ausstellung LA CASA ihre Pforten in Dietmannsried.

112

Frühjahrsmesse IBO Vom 20. bis 24. März 2019 geht die Frühjahrsmesse ins Rennen und zeigt Produktneuheiten und Verbrauchertrends.

120

Die Zukunft der Telekommunikation steht nicht in den Sternen, sondern in der Cloud.

Der Arbeitsplatz im Jahr 2018 ist längst nicht mehr nur an einen Ort gebunden.

124

106

Telekommunikation

Erbfolgeplanung Insbesondere bei größerem Vermögen ist eine gute Erbfolgeplanung dringend zu empfehlen. Kompetente Beratung bietet hierzu die Steuerkanzlei Penke | Heinze | ­Ketterl in Sonthofen.

126

Qualität der Arbeitswelt Die secum gmbh ist seit mehr als 25 Jahren in den Bereichen Arbeitsschutz – Sigeko, Managementsysteme und Personalstrategien als kompetenter Ansprechpartner bekannt. Ab dem 01.01.2019 wird Sven Brunner die väterlichen Geschäftsanteile von Karl-Heinz Brunner übernehmen.

128

Solaranlagen/Photovoltaik Die Firma SAO (Solartechnik Allgäu-Oberschwaben) hat sich spezialisiert auf die Planung, Montage und den Kundendienst von Solaranlagen.

130

Stromtankstelle für Unternehmen Punkten mit Service und Umweltschutz – die VWEW-energie aus Kaubeuren informiert.

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Weihnachtspatente Patentanwalt Dr. Lars Hoppe stellt Ihnen, passend zum Fest, einige weihnachtliche ­ ­Patentanmeldungen vor.

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112 8

Finanzen Beste Beratung auf höchstem ­Niveau – die gibt es bei der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu.

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Schlusswort/Dezember 2018 I become a mountain cheese.

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Als Mitarbeiter bieten sich mir rund um innovative Temperaturmesstechnik alle beruflichen Möglichkeiten.

tEMPERAtURANStIEG + SKIABFAHRT Als Mensch kann ich jede Menge erleben und viel Spaß haben – auch weil die Skipiste direkt vor der Tür liegt.

Das ist meine Formel für Zufriedenheit.

People for Process Automation Endress+Hauser ist ein international führender Anbieter von Messgeräten, Dienstleistungen und Lösungen für die industrielle Verfahrenstechnik. Eine Mitarbeit bei uns verbindet immer zwei Seiten: die technische plus die menschliche. Das Ergebnis: ein Mehr an Zufriedenheit. Jeden Tag. Informieren + Bewerben geht am einfachsten unter www.endress.com/karriere

Endress+Hauser Wetzer GmbH+Co. KG Obere Wank 1 87484 Nesselwang Tel.: +49 8361 308 500

Kempten | Logistikdienstleistung

Geballte Manpower im Süden Die Logistikdienstleister Lebert & Co. und die Noerpel-Gruppe bündeln ihre Aktivitäten.

An drei Standorten verfügt Lebert über eine kumulierte Logistik- und Umschlagfläche von 67.000 Quadratmetern.

Zwei mittelständische Logistikdienstleister bündeln ihre Aktivitäten. Statt zu konkurrieren, wollen sie mit geballter Kraft die Aufträge ihrer Kunden gezielt und effizient umsetzen. Die Lebert & Co. GmbH und die Noerpel-Gruppe mit Stammsitz in Ulm gehen ab Januar 2019 gemeinsame Wege. Zu diesem Zeitpunkt werden alle Geschäftsanteile der Lebert & Co. an die Noerpel-Gruppe übergehen.

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6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Hatte Noerpel noch bis vor kurzem 80 Stellen nicht besetzen können, kommen mit Lebert & Co. nun 500 Mitarbeiter hinzu. „Diese personellen Ressourcen sind unendlich wertvoll“, sind sich Lebert-Geschäftsführer André Biwer und Stefan Noerpel­Schneider, geschäftsführender Gesellschafter der Noerpel-Gruppe, einig. Das betonten sie jüngst auch gegenüber dem Allgäuer Wirtschaftsmagazin. So könne das große Problem der Branche, der Fachkräftemangel, wenn nicht behoben, so doch gemildert werden. Kunden werden dagegen von geballter Kompetenz und mehr Kapazitäten profitieren. Lebert & Co. hat heute operative Betriebe an den Standorten Kempten, Baienfurt/Bad Waldsee und in Kreuzlingen in der Schweiz. Im Zuge des Zusammenschlusses wird die ­ Noerpel-Gruppe im Raum Kempten und Ravensburg sämtliche speditionellen Geschäftsaktivitäten an den Lebert-Standorten bündeln. An deren Spitze stehen die ­Geschäftsführer André Biwer (derzeit Geschäftsführer Lebert & Co.), Peter Steidle (derzeit ebenfalls Geschäftsführer Lebert & Co.) und Carsten Löhmann (derzeit Niederlassungsleiter am Noerpel-Standort ­Ravensburg). Sie werden den Integrationsprozess aktiv gestalten und den Ausbau des Geschäfts weiter vorantreiben. Die mittelständische Struktur der einzelnen Gesellschaften soll erhalten bleiben.

Gebündelte Ressourcen für eine starke Marktposition Für Kunden und Partner kommen durch

„Unendlich wertvoll“ - 500 Kolleginnen und Kollegen von ­Lebert & Co. gehören bald mit zum Team der Noerpel-Gruppe.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

den Schulterschluss weitere Vorteile hinzu: künftig steht den Logistikdienstleistern ein erweiterter Fuhrpark sowie eine moderne IT- und Gebäudestruktur zur Verfügung, außerdem rund 300.000 Quadratmeter gemeinsame Logistik- und Spedi­ tionsfläche. „Das ist eine gute Basis für nachhaltige Produktion, hohe Netzwerk­ sicherheit und sehr gute Qualität“, sagt ­Stefan Noerpel-Schneider.

Außerdem werde nun mit Nachdruck der internationale Verkehr weiter ausgebaut.

Lebert & Co. verfügt insbesondere bei den europäische Routen über eine große Kompetenz. „Außerdem wollen wir in Zukunft Osteuropa noch stärker in den Fokus nehmen“, erklärt André Biwer. „Für unsere Kunden liegen hier wichtige Märkte.“ Gemeinsam mit Lebert verfügt die Noerpel­-Gruppe nun insgesamt über 15 Standorte, davon sieben allein in Baden-­ Württemberg und drei in Bayern. In Süddeutschland zählt die Noerpel-Gruppe damit zu einem der führenden Logistikdienstleister – deutschlandweit bewegt sich die Noerpel-Gruppe im Spitzenfeld der mittelständischen Spediteure.

Über Lebert & Co. Franz Lebert verstand sich stets als Unternehmer und „Architekt des Verkehrs“.

1954 gründete er die Franz Lebert KG in Kempten. Bereits ein Jahr später führte die Firma nationale Linienverkehre durch, zu Beginn der 1960er Jahre folgte der Ausbau

auf europäischer Ebene. 1999 trat das Unternehmen dem Stückgutnetzwerk CargoLine bei. Mit Franz Leberts Tod 2002 wurde die Nachfolgestruktur neu geregelt, das Management beteiligte sich im Rahmen einer Dachgesellschaft am Unternehmen.

Heute bewegen rund 500 Mitarbeiter gut 1,3 Millionen Sendungen mit einem Gesamtumsatz von 138 Millionen Euro auf einer kumulierten Logistik- und Umschlagfläche von 67.000 Quadratmetern an drei Standorten. In den Jahren 2003, 2008 und 2014 konnte das Haus Kempten den Wettstreit um den Pokal des „CargoLine-Partner des Jahres“ für sich entscheiden; die Schweizer Niederlassung ist regelmäßig unter den Finalisten des Rankings „Internationaler Partner des Jahres“.

Über die Noerpel-Gruppe Gegründet im Jahr 1881 zählt die Noerpel­Gruppe heute zu den führenden Transportund Logistikdienstleistern in Deutschland.

Das in vierter Generation f­amiliengeführte Unternehmen verknüpft die Leistungsbereiche Transport und Logistik mit umfang­ reichen Co-Packing-Services und einer eigenen Arbeitnehmerüberlassung. Im ­ Bereich Transport realisiert die Noerpel-­ ­ Gruppe nationale und internationale Verkehre auf der Straße und Schiene genauso wie die weltweite Verladung per Luft- und Seefracht. Stefan N ­ oerpel-Schneider trat 1998 in die Geschäftsführung ein und hat seitdem den Umsatz verzehnfacht. 2019 peilt die Noerpel-Gruppe die 500 Millionen Euro Marke an.

Die Noerpel-Gruppe, zu der ab Januar auch die Lebert & Co. GmbH gehört, peilt einen Jahresumsatz von 500 Millionen Euro für 2019 an.

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Kempten | Logistikdienstleistung

Wir sind nur zusammen groß Zwei im Gespräch – André Biwer und Stefan Noerpel-Schneider

Schulterschluss zweier Mittelständler: Die Lebert & Co GmbH und die Noerpel-Gruppe gehen künftig gemeinsame Wege.

Es war eine Nachricht, die die Branche aufhorchen ließ und bei den Mitarbeitern beider Unternehmen für allerhand ­Gesprächsstoff sorgte. Die Lebert & Co. GmbH und die Noerpel-Gruppe werden ab dem ersten Januar 2019 gemeinsame Wege gehen. Gute Gründe sprechen für den Zusammenschluss. Welche es sind, wollten wir von den Geschäftsführern André Biwer und Stefan Noerpel-Schneider wissen. Sie bestätigten: „Wir sind nur zusammen groß.“

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6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

AWM: Sie haben einen Großteil des vergangenen Jahres gemeinsam verbracht. In Gesprächen, am Verhandlungstisch, in Ulm und Kempten. Haben Sie denn – ­abgesehen davon, dass Sie in derselben Branche unterwegs sind – schon erste Gemeinsamkeiten entdeckt?

AB: Wir haben nach kurzer Zeit bemerkt, dass uns beiden die Musik wichtig ist. ­Stefan hat Klavier und Schlagzeug studiert, ich spiele als Gitarrist in einer Band. Eine zweite Bühne also, auf der wir durchaus Harmonien festgestellt haben.

SNS: Als Musiker lernt man nicht nur, Menschen zu begeistern, sondern auch gut hinzuhören. Dazu kommt, dass ich sehr gerne mit Menschen arbeite. Da geht es mir wie André. Und auch das ist in unserer Position und in unserer Branche entscheidend. Gerade jetzt sind uns die leisen Töne wichtig.

ein knallharter Wachstumskurs klingt, ist immer auch eine große Verantwortung.

Das ist mir stets bewusst. Uns ist es gelungen, namhafte mittelständische Unternehmen an Bord zu holen. Nun werden wir unseren Focus darauf setzen, mit aller Kraft die Integration voranzutreiben, bis sich alle Mitarbeiter unserem Unternehmen zugehörig fühlen.

AWM: Verantwortung ist das Stichwort, das für Sie beide gilt. Herr Noerpel-­ Schneider, Sie tragen ab sofort die Verantwortung für rund 500 Mitarbeiter der ­Lebert & Co. GmbH. Herr Biwer, auch Sie suchten mit der Zukunftsregelung die ­beste Lösung für Ihre Mitarbeiter.

„Uns sind die leisen Töne wichtig.“ Stefan Noerpel-Schneider, Geschäftsführer Noerpel-Gruppe

tig. Nicht nur, dass an der Spitze von ­Lebert weiterhin André Biwer und Peter Steidle gemeinsam mit Carsten Löhmann stehen.

Auch der Firmenname Lebert wird im regionalen Raum erhalten bleiben. Die eigene Identität, die eigenen Wurzeln sind wichtig - und der Name Lebert ist vor Ort die beste Marke.

SNS: Richtig ist, dass wir uns in den letzten Jahren über Zukäufe verstärkt haben.

Denn unser Ziel ist: Egal was passiert, das Unternehmen Noerpel muss die Nummer eins in Süddeutschland sein. Was hier wie

SNS: Wenn Sie uns in den letzten Jahren beobachtet haben, dann haben Sie gesehen, dass wir in der Tat anders vorgehen als ein Konzern, der einzelne Geschäftsbereiche an andere Standorte verlagert oder zentral bündelt. Wir machen das nicht. Wenn Mittelständler verkaufen, dann weil sie keinen Nachfolger haben. Sie wollen, dass ihr Unternehmen fortbesteht und ihre Mitarbeiter den Arbeitsplatz behalten. Und als ­Stefan Noerpel-Schneider sichere ich ihnen beides zu. Beispiel Lebert. Wir wollen keinen einzigen Lebert-Arbeitsplatz abbauen, im Gegenteil. Bis vor kurzem hatten wir noch 80 offene Stellen. Jetzt kommen mit Lebert & Co. 500 exzellent ausgebildete Fachkräfte hinzu. Diese personellen Ressourcen sind unendlich wertvoll.

AB: Die gemeinsame Aufstellung ist bereits im vollen Gange. Bis alles harmoniert, wird es allerdings noch etwas Zeit brauchen. Wir bündeln unsere Stärken - das ist entscheidend. Unsere Kunden werden von einer geballten Manpower im Süden profitieren. Von einem 2300 Mann starken ­Orchester, das alle Tonlagen beherrscht.

„Kein Mitarbeiter bleibt auf der Strecke.“

AB: Tatsächlich haben wirtschaftliche Gründe für den Verkauf keine Rolle gespielt. Lukrative Angebote von Konzernen hat es sehr wohl gegeben. Aber nach 30 Jahren bei Lebert einfach die Segel zu streichen und die Zukunft des Unternehmens und seiner Menschen anderen zu überlassen, kam für uns Gesellschafter überhaupt nicht in Frage. Uns war es wichtig, dass ein Mittelständler übernimmt. Von Anfang an habe ich versprochen, dass kein Mitarbeiter auf der Strecke bleibt. Jetzt stehen alle Zeichen so, dass Lebert unter dem Dach der Noerpel-Gruppe in eine gesicherte ­Zukunft geht. Das ist schon einiges.

André Biwer, Geschäftsführer Lebert & Co.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

AWM: Worauf setzen Sie in Zukunft?

SNS: Innerhalb der Noerpel-Gruppe ist uns das Prinzip der Kontinuität sehr wich-

AB: Kontinuität gilt auch für unsere Partnerunternehmen. Wir setzen weiterhin auf bewährte Netzwerke und auf die Kooperation mit IDS und CargoLine.

AWM: Kann man sich den Schulterschluss wie die Zusammenführung zweier bestens aufgestellter Orchester vorstellen? Wann wird das Zusammenspiel wohl klappen?

Angelika Hirschberg

Franz Lebert & Co. Internationale Spedition GmbH & Co. KG Dieselstraße 18 87437 Kempten Telefon (0831) 702-0 info@lebert.com www.lebert.com

BILDER: LEBERT & CO. GMBH

AWM: Herr Noerpel-Schneider, mit der Übernahmen der Lebert & Co. vollführen Sie den größten Kauf der Firmengeschichte. Es ist Ihre fünfte Übernahme in den letzten neun Jahren. Das weckt den Anschein rigoroser Wachstumspläne.

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Kempten | Veranstaltung „Jagen“

Land Rover Live zu Gast in Kempten Fachvorträge zum Thema Jagd bei Auto Hartmann

Das Thema Jagd fasziniert viele Menschen. Deshalb hat Land Rover Deutschland sein bestehendes Engagement für den Reitsport nun um eine Veranstaltungsreihe erweitert, die sich anhand von Fachvorträgen der Themen Jagen, Segeln, Golfen, Hunde und Reisen annimmt. Ende November war „Land Rover Live Jagen“ zu Gast im Autohaus Hartmann in Kempten. Ein interessiertes Fachpublikum folgte den Vorträgen der Experten Christoph Tavernaro und Frank Faß.

Die Bewegungsjagd stand im Mittelpunkt des Vortrags von Christoph Tavernaro, akkreditierter Schießlehrer und akademischer Jagdwirt. Er erklärte, warum immer dieselben Schützen auf einer Bewegungsjagd erfolgreich seien und was deren Erfolg ausmache. Darüber hinaus stellte er wichtige Grundlagen und Regeln der Bewegungsjagd vor und gab Tipps, um die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern. Christoph Tavernaro ist Fachautor bei führenden

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Jagdmagazinen und seit 30 Jahren in leitender Stellung in der Jagdwaffenbranche.

Ein auch im Allgäu brandaktuelles Thema griff der zweite Referent des Abends, Frank Faß auf. Er diskutierte mit den anwesenden Jägern und Jägerinnen die Ausbreitung des Wolfes in Deutschland. Der naturverbundene Faß zeigte sich fest davon überzeugt, dass ein Zusammenleben mit Wölfen in Deutschland möglich sei, wenngleich er

Konflikte nicht ausblendete. Hier sei ein „Mittelweg“ abseits extremer Haltungen von Befürwortern und Gegner nötig.

Frank Faß zeichnet sich als „Wolfexperte“ aus. Selbst in einer Jägerfamilie geboren und aufgewachsen, kann er seine Leidenschaft für Jagdhunde nicht verbergen. Sie waren es auch, die sein Interesse am Wolf weckten. In seiner Freizeit bildete sich der Ingenieur für Luft- und Raumfahrttechnik über Wölfe fort und gründete 2010 das

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Unternehmen Wolfcenter in Dörveden in Niedersachsen, wo sich Besucher über Wölfe und deren Einflüsse in Deutschland informieren können. „Es sei ein kenntnisreicher und spannender Abend gewesen, der von einem regen Austausch zwischen Referenten und Publikum profitiert habe“, beschrieb es Jörg Halverscheidt, Verkaufsberater im Auto­ haus Hartmann für Jaguar Land Rover. Natürlich hatten alle Teilnehmer auch die Möglichkeit, die komplette Land Rover Produktpalette persönlich kennenzulernen und sich von den Vorteilen der Marke inspirieren zu lassen.

Auch über die Veranstaltungsreihe „Land Rover Live“ hinaus engagiert sich Land Rover Deutschland für die „grüne Jagd“. ­ Land Rover ist bei Messen dabei, leistet Sponsorings und kooperiert mit Jagdverbänden und Ausstattern. Nicht zuletzt – was läge näher? – sind Land Rover Fahrzeuge bei Shuttlediensten auf Treib- und ­großen Gesellschaftsjagden zu finden. Nicht nur dort stellen sie ihre große Leistungsfähigkeit, ihre Robustheit, Geländegängigkeit und Terrainsicherheit unter Beweis. So ist dem Jäger in manchen Fällen der passende Land Rover ebenso unverzichtbar wie sein bester Jagdgefährte, sein Hund.

Angelika Hirschberg

Begrüßte die zahlreichen Gäste, Eric Leder, neuer Geschäftsführer von Auto Hartmann.

Auto Hartmann GmbH

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

BILDER: JAUTO HARTMANN GMBH

Im Moos 3 87435 Kempten Telefon (0831) 960460-0 Telefax (0831) 960460-99 info@autohaus-kempten.de www.autohaus-kempten.de

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Allgäu | Marke

„Wenn man die Natur einsetzt, kann nichts schiefgehen“ Klaus und Kilian Benninghoff wollen wertvolle Lebensräume schaffen.

Benninghoff Holzbau GmbH Wie wollen die Menschen wohnen, arbeiten und leben? Wie groß ist mein Fußabdruck, den ich hinterlasse? Fragen, die die beiden Brüder Klaus und Kilian ­Benninghoff viel beschäftigen und die ihr Arbeiten lenken. Bald werden sie zusammen die Zimmerei Benninghoff leiten, die von ihrem Vater und ihrem Onkel 1985 gegründet wurde. Wer die Werkhalle betritt, der atmet auf, fühlt sich, als ob er gerade mitten in ein Waldstück gelaufen wäre. „Den Duft schmecken wir zwei nicht mehr“, meint Klaus Benninghoff, „aber wir fühlen es.“ Die beiden Brüder wohnten als

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Kinder über der Zimmerei, in der sie alle Mitarbeiter kannten und in der sie aus- und eingingen. Sie ist ihr Zuhause. Keiner hätte sich je vorstellen können, etwas anderes zu machen. Auf die Frage, ob sie woanders arbeiten könnten, lachen die beiden und schütteln die Köpfe: „Im Allgäu, hier in Bad Hindelang, da passt für uns alles zusammen. Es ist einfach unsere wunderschöne Heimat, die uns Kraft und Ruhe gibt und wo ein Handschlag noch etwas gilt.“

Nachhaltigkeit steht an erster Stelle Zusammen mit ihren 30 festen und freien

Mitarbeitern planen und bauen sie Massivholz-, Blockhäuser und Alphütten, sanieren Gebäude, Dächer und Fassaden – mit einem großen Unterschied zu vielen anderen Unternehmen aus der Branche: Sie wollen, dass die Natur in allem steckt und sie keinen Müll hinterlassen. „Es muss alles ein Kreislauf sein, denn was mache ich, wenn ich ein Produkt nicht entsorgen kann? Dann wird der Müllberg immer größer!“, meint Kilian Benninghoff.

Deshalb bieten sie nur das an, was sie selbst für sinnvoll halten – und sind sehr erfolgreich damit. Egal, ob sie ein Haus

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Markenbotschaft Allgäu „Wir sind Botschafter für die Marke Allgäu, well mir im schienschde Teil vu Ditschlond zähmet hebe miessed! (... weil wir im schönsten Teil von Deutschland zusammen­­­­ halten müssen!)“ Die Benninghoff Holzbau GmbH ist seit August 2012 Partner im Netzwerk der Marke Allgäu.

bauen oder ein Gebäude sanieren: Da gibt es nichts, was sich später nicht wiederverwerten ließe oder beim Abbau gar schädliche Materialien hinterlassen würde. „Mit den Thoma Holz100-Häuser zum Beispiel haben wir eine Holzbauweise gefunden, hinter der wir voll stehen. Da steckt 100 Prozent Holz drin – und Gefühl. Denn die Bäume sind 100 oder 120 Jahre im Wald gestanden und haben Sonne getankt. Das holen wir ins Haus rein, es bekommt eine richtige Seele. Und die Bewohner und deren Kör­­per können sich erholen“, sagt Bernd B ­ enninghoff, der Onkel. Er und dessen ­Bruder Rainer haben Klaus und Kilian in ihrer Art, zu denken und zu arbeiten, stark geprägt. Diese sind ihren Vorreitern für alles dankbar, was sie

aufgebaut haben. Sie wissen, dass diese es in ihren Anfängen nicht so leicht hatten wie sie selbst und manchmal auch für ihren Ansatz belächelt wurden. Aber die Benninghoffs hielten Kurs und blieben dabei: Nachhaltigkeit steht bei ihnen an erster Stelle – egal in welchem Bereich.

Heute lächelt niemand mehr darüber. Die Auftragsbücher sind voll. Trotzdem ist ihre Vision nicht, größer zu werden, sondern zu überlegen, was sie technisch noch besser machen können, z.B. in der energetischen Wärmespeicherung. Nachhaltig ist auch ihr Umgang mit den Mitarbeitern. ­Alle sind sie aus Bad Hindelang oder der näheren Umgebung und in der Zimmerei selbst ausgebildet worden. Und wenn einer mal weg geht, um woanders Erfahrungen zu sammeln, kommt dieser gerne wieder zurück – so war es bislang.

Auch mit dem Nachwuchs haben sie keine Probleme. Für ihr gutes Arbeitsklima sind sie bereits beim Regionalwettbewerb „Great place to work“ als bester Arbeitgeber im Allgäu ausgezeichnet worden (standort.allgaeu.de).

Kilian und Klaus Benninghoff stehen auf der Baustelle, ein neues Holzhaus ist gerade fertig geworden. Für sie ist es immer ein ­besonderes Gefühl, wenn sie den letzten Handstrich gemacht haben. „Das ist sehr befriedigend, zu wissen, dass die Menschen jetzt in einen Lebensraum einziehen, der ihnen selbst und unserer Erde gut tut.“

Qualität hat eine Heimat Die Marke Allgäu. Ein Blauer Würfel. Ein Symbol. Ein Symbol für ein regionales Netzwerk. Über 500 Markenpartner, die für Qualität und nachhaltiges Wirtschaften in der Region stehen. Nutzen auch Sie die Marke Allgäu und zeigen Sie, dass Ihr Allgäuer Unternehmen im Netzwerk der Qualitätsmarke Allgäu nicht fehlen darf! www.marke.allgaeu.de Klaus und Kilian Benninghoff in ihrer Schreinerei.

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Allgäu | Marke

„Sich seiner Allgäuer Wurzeln bewusst sein“ Wie Markus Stoll zusammen mit seinen Mitarbeitern aus einem Handwerksbetrieb ein zukunftsweisendes Unternehmen formt.

Stoll Energiesysteme GmbH „Allgäuer sind meist ein bisschen eigensinnig, so richtige Tüftler, haben aber trotzdem immer auch den Blick nach außen.

Wenn diese sich untereinander vernetzen und gut zusammenarbeiten, entsteht ein großes Potential für die Region“, meint Markus Stoll, Geschäftsführer der Stoll Gruppe GmbH in Martinszell. Er weiß, wovon er spricht. Sein Vater hat den Elek­ trobetrieb 1959 gegründet. „Wer in einer Unternehmerfamilie aufwächst, der wird auf eine bestimmte Art konditioniert, wie man denkt und Dinge umsetzt.“ Eben sehr

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bodenständig. Die Basis. Um weiterzuwachsen aber, brauche es eine Vision. Jede Generation muss ihre eigene finden, meint der Diplomingenieur für Automatisierungstechnik. Als er sich nach seinen Jobs im Umfeld der Automobilindustrie auf seine Allgäuer Wurzeln besann und 1992 den väterlichen Betrieb in Martinszell übernahm, war er bereits davon überzeugt, dass die Automatisierung mehr und höherwertige Arbeitsplätze schaffen wird.

Die Befürchtung, dass Maschinen Menschen gänzlich ersetzen könnten, teilte er

nie. Mit zwölf Mitarbeitern machte er sich daran, seine Vision Schritt für Schritt umzusetzen, pachtete ein Grundstück und baute aus der ehemaligen Kantine von Bosch an der Iller ein größeres Firmengelände. Die Gebäude gibt es noch, aber seit 2008 nebenan auch einen großen Passiv­ hausbau, die heutige Schaltzentrale der Stoll Gruppe. 200 Mitarbeiter arbeiten hier und in den Auslandniederlassungen in der Schweiz und in China. Jeder Auftrag, egal ob im Bereich Automatisierung, Anlagenbau, Energie- oder Gebäudetechnik sei ein

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Markus Stoll neben seinem Elektrokasten.

Der Beitrag jedes Einzelnen für das große Gemeinsame zählt Markus Stoll ist es wichtig, die Rahmenbedingungen zu schaffen, dass jeder Mitarbeiter ein Gefühl dafür bekommt, wie

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Markenbotschaft Allgäu „Ich bin Botschafter für die Marke Allgäu, weil ich mich durch meine Allgäuer Wurzeln mit dieser Region verbunden fühle. Mit dieser Tradierung, gesellschaftlicher Verantwortung sowie einem Drang nach Innovation und nachhaltiger Entwicklung, war es für mich und mein Team selbstverständlich, Partner der Allgäu Marke zu werden. Durch die Marke Allgäu entsteht eine regionale Verbundenheit, die Tourismus, Mittelstand und Handwerk stärkt.“ Die Stoll Energiesysteme GmbH ist seit September 2016 Partner im Netzwerk der Marke Allgäu.

Ingrid Rösner

Allgäu GmbH - Gesellschaft für Standort und Tourismus Allgäuer Straße 1 87435 Kempten Telefon (0831) 5753730 info@allgaeu.de www.allgaeu.de

BILDER: MARC OEDER

Unikat, meint er. „Wir brauchen für jedes Projekt eine maßgeschneiderte Lösung, keinen Standard. Unser Unternehmen ist ein lebendiger Organismus und immer ­davon abhängig, was draußen passiert“, erklärt Markus Stoll „und wir wollen gemeinsam etwas erschaffen.“ Das weltweite Projektgeschäft erfordert also nicht nur andere Unternehmensstrukturen, sondern auch eine neuartige Unternehmenskultur.

wichtig dessen persönlicher Beitrag und dessen Kompetenz für das Gesamtunternehmen sind. Die Zusammenarbeit mit seinem Team steht im Mittelpunkt seines Wirkens. Stets spricht er von einem „Wir“, nicht von sich als Chef. Lösungen werden nicht von oben diktiert, sondern zusammen mit allen Beteiligten eines Projektes entwickelt. Ein Prozess der weiter andauert. Um die Zusammenarbeit im Unternehmen zu entwickeln, wurde 2013 der Experimentierraum „Integriertes Miteinander“ initiiert, eine Methodik zur systematischen Kulturentwicklung. Jeder der Beschäftigten, unabhängig von dessen Funktion und Position, hat dabei die Möglichkeit, die Unternehmensziele und die Zusammenarbeit in hierarchiefreien Arbeitsplattformen aktiv mitzugestalten.

Markus Stoll hofft, dass dieser Ansatz sich auch auf das private Umfeld übertragen lässt und immer mehr Menschen erkennen, dass es nicht nur um eigene Interessen geht, sondern alle eine gesamtgesellschaftliche Verantwortung haben. „Ein solches Arbeitsumfeld und gesellschaftliches Klima ist auch für gute Fachkräfte ­attraktiv. Die Region an sich hat aber natürlich schon ihren besonderen Reiz.“ Von diesem lässt er sich selbst gern ins Freie locken - am Wochenende oder auch mal vor der Arbeit in der Früh. Radeln, Skifahren oder einfach irgendwo still auf dem Berg die Ruhe genießen, wie auf dem Stoffelberg, seinem Lieblingsplatz. „Von dort oben blicke ich auf das Allgäu mit seinen vielen Seen, das verschafft mir einen tollen Überblick. Davon profitiere ich später auch bei der Arbeit.“

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Tussenhausen | Industriebatterienbedarf

„Es geht nur miteinander“ Die Firmenzentrale am Stammsitz in Tussenhausen im Unterallgäu.

AIB KUNSTMANN GmbH – der Marktführer in der Produktion hochwertiger Batteriegestelle zeichnet sich vor allem als Familien-Unternehmen aus.

Rosemarie Kunstmann

Rosemarie Kunstmann kommt jeden Tag in ihr Büro, schaut in der Buchhaltung nach dem Rechten und kümmert sich, dass es auch allen gut geht. Sie müsste das nicht tun - offiziell ist die 78-jährige Firmengründerin längst im verdienten Ruhestand. Mit Gudrun und Martin Kunstmann hat die nächste Generation das Ruder übernommen und führt seit vielen Jahren die Geschäfte. „Mit großem Erfolg“, wie

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­ osemarie Kunstmann lächelnd ­hinzufügt.

R Sie selbst ist und bleibt die gute Seele der ­accu-industrie-bedarf ­KUNSTMANN ­GmbH in Tussenhausen im Unterallgäu.

Gemeinsam mit ihrem Mann Dieter J. Kunstmann gründete sie 1982 eine Firma für besonderen Industriebatterien-Bedarf.

Heute beschäftigt AIB KUNSTMANN an vier Standorten in Deutschland und Tschechien rund 200 Mitarbeiter.

Was die Eltern am Stammsitz in Tussenhausen schufen, ist für Geschäftsführerin Gudrun Kunstmann die Basis ihres Handelns heute. Auch sie ist eine, die an heißen Sommertagen durchaus mit der Eisbox durch die Produktionshallen geht und Erfrischungen verteilt. Eine, die den Einsatz ihrer Mitarbeiter sieht und wertschätzt, wenn beispielsweise ein großer, schwieriger Auftrag zur Zufriedenheit aller abge-

schlossen wurde. Zum Erfolg der AIB KUNSTMANN GmbH sagt sie, als bedürfe es keiner weiteren Erklärung: „Wir sind nun einmal ein familien- und inhabergeführtes Unternehmen. Diese Firma ist unser zweites Wohnzimmer.“ Für die Kunstmanns steckt im Wort „Familie“ all das, was die Werte ihres Unternehmens ausmachen: Vertrauen, Verlässlichkeit und Beständigkeit gehören dazu, ebenso die Kompetenz im Tun und der Mut zu Wachstum und Innovation. „Bei uns ist kein Mitarbeiter nur eine Nummer“, bestätigt auch der geschäftsführende Gesellschafter Martin Kunstmann, der – damals noch recht jung – die Geschäftsführung nach dem Tod des Vaters im Jahr 2000 übernahm. „Hier wird jeder gesehen und hat die Möglichkeit, sich zu profilieren, zu wachsen und etwas zu be-

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„Aller guten Dinge sind drei. Wir wollen unseren Mitarbeitern ein soziales Arbeitsumfeld ermöglichen, die Anforderung unserer Kunden schnell und zuverlässig erfüllen und ein optimales Produkt herstellen.“ Gudrun Kunstmann, Martin Kunstmann, Christian Brückmann, Geschäftsleitung AIB KUNSTMANN GmbH

Die Geschäftsleitung ist überzeugt: „Es geht nur miteinander.“

wegen.“ Ein Versprechen, das durch zahlreiche Fortbildungsangebote und Team-Events unterstrichen wird. „Effiziente, schlanke Prozesse in der Verwaltung sowie in der Produktion und Logistik sind die Basis für hohe Qualität und gute Lieferperformance“, betont Christian Brückmann, Mitglied der Geschäftsleitung und seit einigen Jahren verantwortlich für die Produktionsstandorte. „Durch eine kontinuierliche Verbesserung können wir Fehler vermeiden und die Motivation der Mitarbeiter steigern.“ Die gute Zusammenarbeit aller Mitarbeiter, wobei sich jeder auf den anderen verlassen kann, ist mit der Erfolgsgarant der AIB KUNSTMANN GmbH. Das Unternehmen, dessen Produkte in alle Welt ge-

liefert werden, hat in den vergangenen Jahren ein rasantes Wachstum erlebt. Die Unterallgäuer Firma fertigt für Batteriehersteller weltweit hochwertige Gestelle, Schränke und Stahlbehälter – „je nach Anforderung an Einsatzort und Sicherheit“, erklärt Martin Kunstmann. Batteriegestelle von AIB KUNSTMANN sind heute unverzichtbar geworden. Sie kommen in Rechenzentren, Industrieanlagen, Windparks, Kernkraftwerken, beim Schiffsbau, in öffentlichen Einrichtungen und in elektrisch betriebenen Fahrzeugen zum Einsatz. „Stellen Sie sich vor, im Operationssaal fällt der Strom aus und das Notstromaggregat springt an,“ beschreibt es Gudrun Kunstmann anschaulich. „Dessen Batterien lagern meist im Keller in einem unserer Schränke oder Gestelle - säurefest, sicher und sofort problemlos einsetzbar.“

Die Anwendung kann noch so viel­ seitig, die Anforderung höchst unterschiedlich sein: Die Produkte von AIB KUNSTMANN sind allen Ansprüchen ­ gewachsen – egal ob Standard oder Nische. Sie können erdbebensicher oder zum Einsatz auf Schiffen gebaut sein und sind selbstverständlich an die jeweils verwendeten Batterien und Akkus angepasst.

Auch speziell beschichtete Stahlbehälter für Traktionsbatterien und Stahlkonstruktionen für Ladestationen gehören zum Produktangebot des Marktführers. Gerade wenn es um passgenaue Lösungen und die richtige Auswahl aus der Produktpalette geht, schätzen Kunden den direkten Draht zum Hersteller und dem AIB-Vertriebsteam. Auch hier pflegen die Kunstmanns getreu ihres Credos langjährige, faire und starke Beziehungen. „Was wir in der Familie erleben, gilt auch für unser Team, für Kunden und Lieferanten“, sagt Gudrun Kunstmann. „Es geht nur miteinander!“

Angelika Hirschberg

accu-industrie-bedarf Kunstmann GmbH

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BILDER: AIB KUNSTMANN GMBH

Gelebte Werte – bei AIB KUNSTMANN spielt Vertrauen eine große Rolle.

Zur Lohmühle 5 86874 Tussenhausen Telefon (08268) 90990 Telefax (08268) 90005 info@aib-kunstmann.de www.aib-kunstmann.de

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Ravensburg & Kempten/Allgäu | Fahrzeug und Mobilität

SICHERHEIT IM STRASSENVERKEHR

mit den Serviceangeboten von DEKRA Eine angepasste und ausreichende Bereifung, verlässliche Bremsleistung oder eine funktionierende Lichtanlage bieten nicht nur Schutz im Straßenverkehr, sondern sind auch Teil der gesetzlich vorgeschriebenen Sicherheitsstandards. Um diese zu gewährleisten, sind regelmäßige Hauptuntersuchungen an den Fahrzeugen durchzuführen. An über 500 Standorten und mit mehr als 38.000 Partnerwerkstätten bundesweit ist die DEKRA hier ein verlässlicher Partner.

Manch einem wird dieses Szenario bekannt vorkommen: Nach dem Besuch der Waschanlage geht man noch einmal um sein Fahrzeug herum, schaut nach Lackkratzern und wirft noch einen kurzen Kontrollblick auf die Prüfplakette. Mit Schrecken stellt man dann fest, dass die Hauptuntersuchung noch in diesem Monat fällig ist. Was nun?

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„Erstmal zu DEKRA“, so Thomas Acker, Leiter der Niederlassung Ravensburg-Kempten und Kfz-Sachverständiger. „Bei uns können Sie einfach, unkompliziert und ohne Termin mit Ihrem Fahrzeug vorbeifahren und die Hauptuntersuchung durchführen lassen. In der Regel sogar ohne große Wartezeiten.

Und sollten Sie doch einmal etwas länger

warten müssen, so steht Ihnen unser freundliches Serviceteam zur Seite, versorgt Sie mit frischem Kaffee oder kalten Getränken und gestaltet die Wartezeit so angenehm wie möglich.“ Zur Hauptuntersuchung gehört neben der Prüfung auf Verkehrstüchtigkeit und der Erfüllung der vorgegebenen Sicherheitsstandards seit 2010 auch die Abgas­

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untersuchung. Zuvor war dies eine eigene Untersuchung mit eigener Plakette. Auch wenn es dafür keine eigene Plakette mehr gibt, so ist die Einhaltung der aktuellen Emissionsvorschriften zentraler Faktor zum Bestehen der Hauptuntersuchung. Im Ja­ nuar 2018 wurde zudem die Endrohrprüfung für alle PKWs wiedereingeführt, nachdem zuvor – zumindest für jüngere Fahrzeuge ab Baujahr 2006 – eine reine On-­­ Board-Diagnose ausreichend war.

Für die insgesamt rund 67 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an der Niederlassung Ravensburg-Kempten, davon alleine 27 in Kempten, steht Kundenzufriedenheit an

erster Stelle. Dazu gehört auch ein flächendeckendes Angebot von Prüfstützpunkten. „Im Bereich Ravensburg-Kempten können wir auf rund 380 Prüfstützpunkte bei verschiedenen Partnern und in unterschied­ lichen Werkstätten zurückgreifen“, so Thomas Acker. „Dadurch können wir flexibel auf Kundenbedürfnisse reagieren. Sofern Gewerbekunden eigene Anlagen haben und diese die gesetzlichen Auflagen und Zulassungsvoraussetzungen erfüllen, können die DEKRA Prüfer natürlich auch vor Ort in den hauseigenen Werkstätten die gesetzlich vorgeschriebenen Prüfungen durchführen. Das ist besonders im Flottengeschäft sehr interessant.“

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Michael Dulisch, Außenstellenleiter in Kempten/Allgäu

Gerade für Nutzkraftwagen, also Fahrzeuge, die für den gewerblichen Personen- oder Gütertransport eingesetzt werden, sind die Anforderungen und die zeitlichen Vorgaben der gesetzlich vorgegebenen Prüfungen deutlich anspruchsvoller als im privaten Bereich. So sieht der Gesetzgeber jeweils zwischen den Hauptuntersuchungen eine zusätzliche Sicherheitsprüfung (SP) vor. Auch diese können selbstverständlich von den Experten der DEKRA durchgeführt werden. „Wir sehen uns als Spezialisten für automo­ tive Dienstleistungen“, so Michael Dulisch. „Dazu gehören neben den Fahrzeugprüfungen natürlich auch Schadensgutachten und Fahrzeugbewertungen, Änderungsabnahmen, Sondergutachten oder das Gebrauchtwagenmanagement. Zudem sind wir deutschlandweit die größte amtlich anerkannte Prüforganisation im Bereich Automobilprüfwesen und somit in allen Fragen rund um Fahrzeug und Mobilität der richtige Ansprechpartner.“ Thomas Acker ergänzt lächelnd: „Es bleibt dabei: Erstmal zu DEKRA.“ Simone Wintergerst

Allgäu Wirtschaftsmagazin

„Wir sehen uns als Spezialisten für automotive Dienstleistungen.“

DEKRA Automobil GmbH Ulmer Str. 101 88212 Ravensburg Telefon (0751) 56057-0 Telefax (0751) 43888 www.ravensburg.automobil@dekra.com Außenstelle Kempten/Allgäu An der Stiftsbleiche 2 87439 Kempten/Allgäu Telefon (0831) 59128-0 Telefax (0831) 91737 kempten.automobil@dekra.com www.dekra.de

BILDER: DEKRA AUTOMOBIL GMBH

Aber welche Prüfintervalle gelten eigentlich für die Hauptuntersuchung? „Bei PKWs mit nicht mehr als 8 Fahrgastplätzen gilt zunächst grundsätzlich, dass die erste Untersuchung nach 36 Monaten und alle Folgenden im Abstand von jeweils 24 Monaten fällig sind.

Bei anderen Fahrzeugen wie LKWs, Wohnmobile, Motorräder oder auch Nutzfahrzeuge gelten jedoch meist andere Fristen,“ so Michael Dulisch, Außenstellenleiter in Kempten. „Wir stehen unserer Kunden hier jederzeit mit Rat und Tat zur Seite und bieten auf Wunsch auch einen Erinnerungsservice für die nächste anstehende Prüfung an.“

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Kempten | T-Cross

Der neue T-Cross cooler Begleiter für immer und überall

Willkommen in der Familie: Der T-Cross ist die praktische, coole und vielseitige Ergänzung des SUV-Programms von Volks­ wagen. Weltgewandt, variabel nutzbar und – wie alle Mitglieder der SUV Familie – mit einprägsamem Auftritt und höchstem Wiedererkennungswert. Die sorgfältig ausbalancierte Kombination aus lässigem Stil, raffinierter Praktikabilität und hoher Wirtschaftlichkeit richtet sich an ein junges und jung gebliebenes Publikum, das sein positives Lebensgefühl selbstbewusst darstellen will, zugleich aber auch Kosten und Nutzen des mobilen Begleiters klar im Blick hat.

Der T-Cross ist ein urbanes Cross­overModell, das mit 4,11 Meter den Polo um 54 mm in der Länge und mit 1,56 Meter um 112 mm in der Höhe übertrifft. Er setzt in seiner Klasse in vielerlei Hinsicht Maßstäbe, und das zu einem attraktiven Preis: Schon die Basisversion zum Preis von 17.975 Euro (T-Cross 1.0 mit 70 kW / 95 PS) lässt hinsichtlich Nutzbarkeit, ­Sicherheit und Konnektivität so gut wie keine Wünsche offen. Darüber hinaus gibt es eine Vielzahl an Kombinations- und

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Gestaltungsmöglichkeiten, die Raum zur Individualisierung bieten.

Markante Front Der T-Cross macht schon auf den ersten Blick Eindruck. Die markante Front betont die Familienzugehörigkeit und unterstreicht zugleich die Eigenständigkeit des neuen Modells. Deutliche Akzente setzen die dominante Motorhaube und der breite Kühlergrill, an dessen Enden die Scheinwerfer integriert sind. Obwohl mit einer

Länge von 4,11 Meter rund zwölf Zentimeter kürzer als der T-Roc, bietet der T-Cross einen bequemen Einstieg durch vier große Türen – ein wesentlicher Vorteil des Modularen Querbaukastens, der die Platzierung der angetriebenen Vorderachse sehr weit vorne ermöglicht

Platz nehmen – das Interieur Der T-Cross schafft Überblick: Dank der erhöhten Sitzposition – Fahrer und Beifahrer sitzen 597 mm über der Fahrbahn, die

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Fondpassagiere 652 mm – und der guten Rundumsicht genießen die Insassen eine überlegene Aussicht. Der Innenraum ist ausgesprochen großzügig geschnitten und vermittelt so das Gefühl, in einem größeren Fahrzeug zu sitzen. Zudem lässt er sich höchst flexibel, blitzschnell und denkbar einfach an die unterschiedlichsten Anforderungen anpassen. Das beginnt mit einer um 14 Zentimeter verschiebbaren Rücksitzbank, die je nach Wunsch den Fußraum für die Passagiere der zweiten Reihe oder das Gepäckvolumen vergrößert. Es wird fortgesetzt mit einer Rücksitzlehne, die im Verhältnis 60:40 geteilt und entweder teilweise oder komplett umgeklappt werden kann, und endet mit einer optional umklappbaren Beifahrersitzlehne, wodurch in Kombination mit der teilbaren Rückbank auch sehr lange Gegenständen transportiert werden können. Die indirekte Ambiente-Beleuchtung setzt den Innenraum ­effektvoll in Szene.

Kraftvoll und sparsam – die Turbomotoren Für die zügige Fahrt im T-Cross stehen zunächst vier effiziente Turbomotoren zur Verfügung. Die beiden 1.0 TSI-Dreizylinder-Benziner mit Otto-Partikelfilter leisten 70 kW / 95 PS bzw. 85 kW /115 PS. Der 1.5 TSI-Vierzylinder kommt auf 110 kW / 150

PS. Komplettiert wird das Angebot durch einen 1.6 TDI-Vierzylinder mit 70 kW / 95 PS. Alle Motoren erfüllen die neueste Abgasnorm Euro 6D-TEMP. Je nach gewähltem Antrieb wird die Kraft mittels einer 5bzw. 6-Gang-Handschaltung oder eines 7-Gang-DSG über die Vorderachse auf die Straße gebracht.

Sicher ankommen – die Assistenzsysteme Assistenzsysteme wie ein Großer: Der T-Cross ist umfassend mit Sicherheitstechniken ausgerüstet, die bisher größeren Fahrzeugen vorbehalten waren und avanciert damit zu einem der sichersten SUV seiner Klasse. Zu den ausgezeichneten Crash­ eigenschaften und einem vorbildlichen Insassenschutz kommt ein besonders großes Spektrum an Fahrer-Assistenzsystemen, die die Gefahr einer Kollision von vornherein reduzieren und den Fahrkomfort erhöhen.

Die Ausstattungspakete Extras und Pakete: Der T-Cross kann durch optionale Sonderausstattung und mehrere attraktive Pakete in hohem Maße individualisiert und aufgewertet werden.

Bereits in der Basisversion sind Bordcomputer, Radio, variable Rücksitzbank, höhenverstellbarer Fahrersitz, Speed Limiter und Fußgängerschutz an Bord.

Der komplett neue T-Cross erweitert die SUV-Familie von Volkswagen um ein vielseitiges, praktisches und junges Modell im A0-Segment.

Seitz Autohandels GmbH & Co. KG Heisinger Straße 2 87437 Kempten Telefon (0831) 704920 Kemptener Straße 52 88316 Isny Telefon (07562) 976560 Wangener Straße 77 88299 Leutkirch Telefon (07561) 98580 Riggisweilerweg 5 88131 Lindau Telefon (08382) 70550 Münchner Straße 81 87700 Memmingen Telefon (08331) 92000 Erzbergerstraße 5 88239 Wangen Telefon (07522) 97600 Weber + Seitz GmbH Hauptstraße 79 88161 Lindenberg Telefon (08381) 92770

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BILDER: VW

Seitz + Mayr GmbH & Co. KG Illerstraße 19 87527 Sonthofen Telefon (08321) 66560

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Haldenwang | Automotive Industrie

AIP elektrisiert!

Das Hightech-Unternehmen setzt auf: E-Mobility.

AIP ergänzt die Produktlinie der APL-Group mit Fahrzeug-Sonderprüfständen der Premiumklasse. Das Haldenwanger Unternehmen entwickelt, fertigt und testet individuelle Prüfsysteme für Entwicklungs- und Fertigungszentren nahezu aller namhaften Fahrzeughersteller, deren Zulieferindustrie sowie Prüfinstitutionen im In- und Ausland. Mit der neuen AIP-Schnell-Ladesäule für E-Fahrzeuge und dem AIP-Fahrroboter JAMES gelang den Spezialisten ein weiterer Quanten­sprung in Richtung nachhaltige sowie zukunftsweisende Mobilität.

AIP bietet zukunftsorientierte Systemlösungen Seit mehr als 20 Jahren ist der Global-Player bekannt für die Entwicklung und Fertigung spezieller Prüftechniken, u.a. für den Bereich reproduzierbare Straßenfahrtsimulation, Abgasmesstechnik oder Prüfstandautomatisierung für unterschiedlichste Anforderungen der Automobilindustrie. Das Streben nach Mobilität stellt nicht nur in den Ballungsgebieten Fahrzeug-hersteller und deren Zulieferer vor

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große Herausforderungen. Ihr Ziel, Umweltbelastungen zu minimieren, kann durch den Einsatz innovativer AIP-Prüftechniken erreicht werden. „Die modular aufgebauten AIP Systemlösungen können auf unterschiedlichste Fahrzeug- oder Kundenanforderungen passgenau abgestimmt werden und leisten einen wichtigen Beitrag zum Thema Umweltschutz sowie Sicherheit. AIP-Kunden können mit dieser innovativen Prüftechnik bereits

während der Fahrzeug- bzw. Bauteilentwicklung reproduzierbare Testfahrten – beispielsweise auf Rollenprüfständen – durchführen. Kraftstoffverbrauch, Schadstoffausstoß oder Lärmpegel sind somit nachhaltig reduzierbar“, betont Manfred Dittrich, Leiter Vertrieb & Marketing.

Doch auch Zukunftsvisionen, wie „Autonomes Fahren“ und „Elektro Mobility“ sind für den Betrieb, der kontinuierlich erfolgreich Produkte am Markt einführt und etli-

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Fahrroboter JAMES

Schnell-Ladesäule

che Patente besitzt, von Wichtigkeit. So hat AIP z.B. eine innovative Prüftechnik zur Messung von elektromagnetischer Verträglichkeit entwickelt. Der Rollenprüfstand EMV prüft elektromagnetische Einflüsse des Fahrzeugs auf seine Umgebung ebenso wie elektromagnetische Einwirkungen auf das Fahrzeug, um für höchste Straßenverkehrssicherheit zu sorgen. Hierdurch sind Störkriterien von außen auf die immer komplexer werdende Fahrzeug­ elektronik (Radarsysteme, Kameras, Abstandssensor, Steuergeräte, etc.) frühzeitig erkennbar.

Neueste Entwicklungen: Die AIP-Schnell-Ladesäule Der Geschäftsbereich E-Mobility ist bei den Haldenwangern auf Wachstumskurs.

Für AIP Fahrzeug-Prüfstände wurde nun

eigens eine Schnell-Ladesäule entwickelt, die E-Fahrzeuge vieler Hersteller direkt am Prüfstand mit Strom versorgen kann. „Unsere neuen Ladesäulen können bei allen AIP-Prüfständen jederzeit nachgerüstet werden“, so Manfred Dittrich. „Ebenso haben unsere Entwickler und Produktmanager das System gleich mit vier unterschiedlichen Ladesteckern ausgestattet. Somit sind nahezu alle E-Fahrzeugfabrikate während ihrer Straßensimulationsfahrten auf AIP-Prüfständen mit Strom schnell versorgbar.“ Dass die E-Mobility Neuentwicklungen bei den AIP-Kunden mehr als gefragt sind, belegen u.a. steigende Absatzahlen oder auch weitere interessante und zukunftsorientierte Prüfstandprojekte z.B. bei TESLA (USA), Porsche, BMW und führenden E-Fahrzeugherstellern in Asien.

Der AIP-Fahrroboter JAMES Auch JAMES gehört zur Produktinnovation von AIP. Er kommt hauptsächlich dann zum Einsatz, wo es für „human driver“ zu gefährlich, laut, kalt, hoch oder eintönig wird. Der Fahrroboter kann nach kürzester Rüstzeit automatisch vorgegebene Fahr­ zyklen (24/7) mit Testfahrzeugen, wie z.B. dem neuen i8, auf Straßenfahrt-Simulations-Prüfständen fahren und ist intuitiv bedienbar. Fahrstrecken von 100.000 Kilometern unter realitätsnahen Bedingungen sind für ihn mühelos. Vor allem aber sind reproduzierbare Wiederholungen der Tests und exakte Auswertungen der Test­ ergebnisse für die kontinuierliche Verbesserung von Fahrzeugkomponenten bzw.

Gesamtfahrzeugen möglich. Ebenfalls ist JAMES in pneumatischer-Version erhältlich, wenn es um EMV-Messungen geht.

Mit Sicherheit AIP AIP zählt mir seinen innovativen Systemlösungen zu den führenden Anbietern am Markt und genießt hohes Vertrauen bei seinen Kunden – aber auch der Belegschaft. Wer sich zusammen mit dem Hightech-Unternehmen auf die Suche nach neuen Wegen und Prüftechniken machen mag, sollte sich bewerben. Das Team freut sich auf Verstärkung!

Nadine Kerscher

AIP GmbH & Co. KG

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BILDER: NADINE KERSCHER

Hoyen 30 87490 Haldenwang Telefon (08374) 24090 Telefax (08374) 2409551 info@aip-automotive.de www.aip-automotive.de

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Bad Wörishofen | Controlling

„Controlling auf Zeit“ für mittelständische Unternehmen Mit Erfahrung und Fingerspitzengefühl Lösungen erarbeiten und umsetzen.

Ein mögliches Projektthema

Es gibt verschiedene Gründe, warum „Controlling auf Zeit“ für Unternehmen interessant sein kann. Zum einen können Vakanzen entstehen, z. B. konnte eine offe­ ne Stelle nicht schnell genug besetzt wer­ den, zum anderen kann es Aufgabenstel­ lungen geben, die aufgrund der Thematik oder der Kapazität aus dem Unternehmen heraus nicht geleistet werden können. Ein befristeter Einsatz eines erfahrenen, exter­ nen Kollegen ist dann oft sinnvoll.

Ein Thema, das ein Dauerbrenner in jedem Unternehmen ist: die Produktkalkulation.

Grundproblem ist, dass zu oft an Kalkula­ tionsergebnisse geglaubt wird und in die­ sem Zusammenhang enormer Aufwand betrieben wird. Das Kosten-Nutzenver­ hältnis, nicht relevante Kostenverteilun­ gen auf Produkte vorzunehmen, läuft ­dabei oft aus dem Ruder. Große Gemein­ kostenblöcke werden andererseits nach dem Tragfähigkeitsprinzip verteilt, ein grober Unfug. Es fehlt dabei oft an der rich­ tigen Einschätzung, „es war halt immer so.“

Situationen in Unternehmen heute Auch wenn der Controller hierarchisch meist weit oben im Unternehmen angesie­ delt ist, steht er beständig unter Druck, als letzte Instanz wirtschaftliche Ergebnisse zu erläutern und zu vertreten. Das Pro­blem liegt dabei oft nicht in der Fähigkeit, Analy­ sen zu erstellen und Zusammenhänge zu erklären, sondern darin, sicher zu stellen, ob das Zahlenmaterial überhaupt stimmig ist. Ein nervenaufreibender Prozess, der häufig Grund für die hohe Fluktua­tion in diesen Abteilungen darstellt.

Externer Einsatz im operativen Bereich Manchmal braucht man die Vogelperspek­ tive, um jenseits von internen Abläufen, Zusammenhängen und Verantwortlich­ keiten wesentliche Problemkreise zu ­erkennen. Diese entsprechend heraus zu arbeiten und entsprechende Lösungswege anzubieten, ist die Aufgabe eines externen Controllers. Wichtig dabei ist, das Vertrau­ en sowohl der Geschäftsführung als auch der Mitarbeiter zu gewinnen. Alleine kann der externe Kollege keine Ergebnisse er­ zielen, er braucht die Zusammenarbeit mit dem Team.

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Eine Kalkulation kann nicht genau sein, da sie immer die Zukunft abbildet. Es ist wich­ tig, Annäherungen zu erreichen. Die meis­ ten Produktionsunternehmen arbeiten da­ bei mit der Zuschlagskalkulation, die von der theoretischen Idee her natürlich ok ist.

Die Praxis sieht aber oft so aus, dass speziell die Zuschlagssätze jahrelang nicht ange­ passt werden und dadurch die Gefahr be­ steht, das Produkt mit zu hohen Gemein­ kosten zu beaufschlagen. Wirtschaftliche Fehlentscheidungen sind dann die Folge.

Der Zeitbedarf für die Einrichtung ist ge­ ring und durch den funktionellen Aufbau sehr gut geeignet, Nicht-Kaufleuten die Arbeitsweise transparent darzustellen und mit ihnen in Diskussion zu treten.

Auf meiner Homepage finden Sie einen ausführlicheren Artikel sowie ein kleines Handbuch zu diesem Thema.

Werner Jungnickl

Die Lösung Die Verwendung von Verrechnungssätzen minimiert dieses in der Praxis vorherr­ schende Problem wesentlich. Die Vorteile sind: Zum einen wird die grundsätzliche betriebswirtschaftliche These, dass die ­Höhe der Einzelkosten die Basis für die GMK-Zuordnung ist, nicht in Abrede ­gestellt, zum anderen hat dieser Ansatz aber den großen Vorteil, dass sämtliche Veränderungen der kalkulationsrelevan­ ten Werte sofort in den Artikelpreisen sichtbar werden.

Controlling auf Zeit Werner Jungnickl Dipl. Betriebswirt (FH) - KMU-Fachberater Sanierung Berliner Straße 17b 86825 Bad Wörishofen Telefon (08247) 332910 Mobil (0173) 9915357 w.jungnickl@coaz.de www.coaz.de

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BILD: RAWPIXEL-1057246-UNSPLASH

Was bedeutet „Controlling auf Zeit?“

EXPLORING THE POWER OF MATCHING COMPETENCES

VISIONÄRE VEREDELUNG

Wie Arsch auf Eimer. Wie Fix und Foxi. Topf und Deckel und so. Wenn Menschen zusammenpassen, wenn sie gut kommunizieren können, wenn sie sich respektieren und wertschätzend miteinander umgehen, dann kann Großes entstehen. Ob privat oder im beruflichen Umfeld. Passen wir zusammen? Lernen wir uns kennen!

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Lindenberg/Kempten | Luftfahrtindustrie

LIEBHERR:

FAMILIENUNTERNEHMEN MIT INNOVATIVEN TECHNOLOGIEN Begonnen hatte alles mit der Entwicklung des ersten mobilen Turmdrehkrans, der nach dem Krieg beim Wiederaufbau von Häusern helfen sollte. Seit der Firmengründung 1949 in Kirchdorf an der Iller durch Hans Liebherr hat sich das Familienunternehmen zu einem Global Player in den unterschiedlichsten Branchen entwickelt. Ob Baumaschinen, Kühlschränke, Betontechnik, Luftfahrt und Verkehrstechnik

oder beispielsweise Verzahnmaschinen und Automationssysteme: Mittlerweile umfasst die Firmengruppe elf Geschäftsfelder und ist mit 130 Gesell­ schaften auf allen Kontinenten vertreten. Im Allgäuer Raum ist Liebherr gleich mit mehreren Unternehmen beheimatet – zwei davon stellen wir Ihnen in dieser Ausgabe genauer vor: die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH und die Liebherr-Verzahntechnik GmbH in Kempten.

DIE LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH: VORREITER IN DER LUFTFAHRTINDUSTRIE

Liebherr-Technik an Bord

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Flexibel und unabhängig schnelle Entscheidungen treffen, verlässlicher Partner für Kunden, Lieferanten sowie Mitarbeitende sein und innovative Technologien entwickeln und konsequent verfolgen: Als Teil der familiengeführten Unternehmensgruppe Liebherr ist die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH mit ihren Standorten in Lindenberg und Friedrichshafen ein Global Player in der Luftfahrtindustrie.

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Montage eines Fahrwerkes

Die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH

Aus eigener Kraft und Innovationsstärke zu wachsen, das ist seit mehr als 55 Jahren die Erfolgsphilosophie der Liebherr-Aerospace.

Aus den Anfängen als Wartungs- und Instandhaltungsbetrieb für Flugzeugkomponenten entwickelte sich das Unternehmen durch kluge strategische Entscheidungen, ein überlegtes, organisches Wachstum und mit dem Know-How der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu einem international führenden Systemlieferanten, der Flugsteuerungs- und Betätigungssysteme, Fahrwerkssysteme, Getriebe sowie Elektroniken entwickelt, herstellt und betreut. Flugzeughersteller und -betreiber weltweit setzen auf Liebherr-Komponenten und Systeme.

Taktgeber im Innovationsprozess Die Liebherr-Aerospace hat zahlreiche Innovationen in der Luftfahrtindustrie auf den Weg gebracht und Trends gesetzt. Das Unternehmen gehört zum Beispiel zu den europaweit führenden Unternehmen, die für die 3D-Druck-Technologie in der Luftfahrt zugelassen sind.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Forschungs- und Entwicklungsbereich der Liebherr-Aerospace arbeiten mit Hochdruck an den Entwicklungen für die nächste Flugzeuggeneration, dem „More Electrical Aircraft“. In interdisziplinären Teams konzipieren sie elektro-hydraulische Antriebe an Fahrwerken und arbeiten bereits an einem elektrischen Flügel. Die heute in einem herkömmlichen Flugzeugflügel eingesetzte Hydraulik soll in Zukunft gewichtsoptimiert und umweltschonend durch elektrische Funktionen ersetzt werden.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

Nah am Kunden Ihren Kunden bietet die Liebherr-Aero­ space maßgeschneiderte innovative Produkte und zuverlässigen weltweiten ­Service.

Servicestationen betreuen die im Einsatz befindlichen Systeme und Komponenten vor Ort und auf Kundenanforderungen abgestimmte Supportlösungen und Serviceschulungen runden das Angebot ab. Das Fachpersonal des Unternehmens betreut die Produkte damit durch den gesamten Produkt-Lebenszyklus.

Für die Zukunft gerüstet Innerhalb der letzten fünf Jahre hat das Unternehmen den Standort in Lindenberg erheblich erweitert und einen dreistelligen Millionenbetrag in den Ausbau investiert: neue Montagehallen für die Fertigung von Großbauteilen, umweltfreundliche Anlagen für die Oberflächenbehandlung sowie eine Infrastruktur, die alle Prozesse und Bestandteile eines Produktes bis zur Endauslieferung erfasst. Als größter Arbeitgeber im Landkreis Lindau ist das Unternehmen für die Zukunft bestens gerüstet und auf die steigende Nachfrage seiner Kunden eingestellt.

Hochqualifizierte Fachkräfte Bei der Entwicklung neuer Technologien, der Produktion und dem Kundenservice setzt Liebherr auf seine bestens ausgebildete und hochqualifizierte Belegschaft. „Wir bieten unseren Mitarbeitenden verschiedenste Möglichkeiten, ihr Wissen und Können bestmöglich einzubringen und möchten sie auch in ihrer aktuellen Lebenssituation unterstützen“, sagt Ulrich

Thalhofer, Bereichsleiter Personal. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf hat dabei einen hohen Stellenwert. Auch die betriebliche Ge­sundheitsförderung und ein gesundes Arbeitsumfeld hält das Unternehmen im Blick.

Vielfältige Möglichkeiten für Auszubildende, Studierende und Absolventen/-innen sowie für Fachkräfte, Ingenieure/-innen und Spezialisten/-innen Mit Praktika für erste Berufserfahrungen oder der Bearbeitung einer Abschlussarbeit gewährt das Unternehmen Einblicke in die Luftfahrtindustrie und begeistert für Technik und Innovation. Hochschulabsolventen stehen vielfältige Einstiegs- und Aufstiegsmöglichkeiten offen. Internationale Projektarbeit und ein breites Aufgabenspektrum bieten dabei einen anspruchsvollen und spannenden Start in die Berufswelt. Ein duales Studium in verschiedenen Fachrichtungen ist gemeinsam mit der Dualen Hochschule Baden-­ Württemberg möglich. Nachwuchskräfte für die hochspezialisierten Facharbeiter/-innen bildet das Unternehmen in sechs Ausbildungsberufen aus. „Der Anspruch in der Luftfahrtindustrie ist noch einmal deutlich höher als in anderen Branchen – genau das macht die Arbeit aber so unglaublich spannend. Ich lerne jeden Tag etwas dazu“, sagt Vincent Lutz, der eben erst seine Ausbildung zum Werkstoffprüfer als Landesbester in Bayern abgeschlossen hat und nun als junge Fachkraft in der Qualitätskontrolle tätig ist.

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Lindenberg/Kempten | Verzahntechnik

DIE LIEBHERR-VERZAHNTECHNIK GMBH: KOMPETENTER PARTNER FÜR KUNDEN AUS ALLER WELT Verzahnmaschinen und Automationssysteme: Smarter Maschinenbau – weltweit.

Verzahnmaschinen wurden bereits in den 50er-Jahren von Liebherr in Kirchdorf gebaut. Im Jahre 1962 folgte die Auslagerung an den Standort Kempten und 1969 wurde die Liebherr-Verzahntechnik GmbH in Kempten gegründet. Heute entwickelt Liebherr am Standort in Kempten Verzahnmaschinen, Verzahnwerkzeuge und Automationssysteme. Weitere Standorte der Sparte sind in Ettlingen/DE, Collegno/IT, Saline/USA, Bangalore/IN, Seoul/KOR und demnächst auch in China.

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Breites Produktprogramm mit individuellen Lösungen Von der Automobilindustrie bis zum Wind­ radhersteller vertrauen Kunden weltweit auf Liebherr-Maschinen. Das Programm umfasst Wälzfräsmaschinen, Wälzstoßmaschinen, Wälzschälmaschinen, Profil- und Wälzschleifmaschinen sowie Anfas- und Entgratmaschinen bis 16.000 mm Werkstückdurchmesser.

Liebherr ist zudem einer der weltweit führenden Hersteller von Verzahnwerkzeugen. Das Unternehmen entwickelt individuelle Lösungen und bereitet Verzahnwerkzeuge aller Hersteller wieder auf.

Im Bereich der Automationssysteme produziert das Familienunternehmen Systeme zur Automatisierung von Werkzeug-

maschinen sowie Lösungen in der Fertigungs- und Fabrikautomation von Linearrobotern und Roboterapplikationen über Förder- und Speichersysteme zur Handhabung von Paletten. Automationslösungen von Liebherr senken die Produktionskosten und ermöglichen eine kurzfristige, flexible Reaktion auf Nachfrageveränderungen am Markt.

Investitionen in die Zukunft Um auch weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, wurde im letzten Jahr in einen neuen Messraum investiert, in dem jetzt auch größere Zahnräder und Maschinenbauteile geprüft werden können. In der mechanischen Fertigung in Kempten wurden mehrere Maschinen automatisiert, um die Produktivität weiter zu steigern.

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Die Liebherr-Verzahntechnik GmbH produziert Verzahnmaschinen und Automationssysteme für den weltweiten Markt am Standort in Kempten.

Technologiewissen als Kernkompetenz Mit einem vielfältigen Angebot an Seminaren werden Kunden und deren Mitarbeiter/-innen Möglichkeiten zur Weiterbildung geboten. Neue Mitarbeitende in die Thematik der modernen Verzahnungsherstellung einzuführen und mit den teils komplexen Zusammenhängen vertraut zu machen, wird einerseits immer schwieriger. Andererseits wird es aber auch immer wichtiger, um sich Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten.

Ausbildung: ein Erfolgsmodell für das Unternehmen Mehrere Hundert ehemalige Azubis arbeiten heute bei der Liebherr-Verzahntechnik GmbH. Viele von ihnen haben in den letz-

ten 20 Jahren ein spezielles Modell durchlaufen, dessen Ziel es ist, das eigenständige Denken der Azubis zu verbessern und ihnen das selbstständige Lösen von Problemen nahezubringen. Neben zahlreichen verschiedenen Ausbildungsberufen bietet die Firma auch ein Verbundstudium an. Für alle Azubis besteht zudem die Möglichkeit, das Arbeiten in anderen Ländern kennenzulernen. Inzwischen verbringen neun von zehn Azubis im Rahmen ihrer Ausbildung durch das Erasmus-Austauschprogramm drei bis acht Wochen im Ausland.

Arbeiten in einem zukunftsorientierten Unternehmen Der Maschinenbau transformiert sich ins-

Wälzschleifen ist eine der Kernkompetenzen der Liebherr-Verzahntechnik GmbH.

gesamt zum Smart Engineering. Die Schlüsseltechnologien vervielfachen sich und es werden Experten benötigt, die vernetzt und interdisziplinär arbeiten möchten. Natürlich werden noch Maschinenbauer benötigt, aber auch vermehrt Systemanalytiker, Programmierer, Mathematiker, Fachleute für Sensorik und Visualisierung.

In einer Zeit des Ringens um qualifizierte Fachkräfte positioniert sich das Unternehmen als klarer Hightech-Arbeitgeber. Die Botschaft lautet: Komm zu Liebherr, wenn Du die Zukunft mitgestalten willst. Das Unternehmen sucht die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von morgen, die High-End-Produkte entwickeln und etwas bewegen möchten.

Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH BILDER: LIEBHERR-AEROSPACE

Pfänderstraße 50-52 88161 Lindenberg Telefon (08381) 46-0 info.lli@liebherr.com www.liebherr.com

Die Auszubildenden der Liebherr-Verzahntechnik GmbH in Kempten.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

BILDER: LIEBHERR-VERZAHNTECHNIK

Liebherr-Verzahntechnik GmbH Kaufbeurer Straße 141 87437 Kempten Telefon (0831) 786-0 info.lvt@liebherr.com www.liebherr.com

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Kempten | Finanzberatung

Ich sage Ihnen, was Banken und Versicherer verschweigen.

Das Allgäuer Wirtschaftsmagazin im Gespräch mit Marcel Dyk, Berater auf Honorarbasis, zum Thema Geldanlagen.

AWM: Warum erscheinen Sie so oft im Allgäuer Wirtschaftsmagazin?

Sparverträgen auseinandersetzen und diese auch plötzlich verstehen.

Marcel Dyk: Ich habe seit 30 Jahren unzählige Werbeplattformen und Medien probiert und bin mit dem AWM von der Aufmachung und der Leserschaft begeistert. Ich habe die letzten Jahre durch meine Berichte in Ihrem Magazin viele Interessenten erreicht, die zu einer Beratung in mein Büro am Rathausplatz 8 gekommen sind.

Durch die Aufklärung von uns kontrollieren die Teilnehmer ihre Anlagen und rechnen nach. Leider meistens mit dem Ergebnis, dass im Verhältnis zum eingezahlten Geld keine sonderliche Rendite, oft sogar ein dickes Minus, erscheint. Das liegt an den extremen offenen und versteckten Kosten fast aller Geldanlagen weltweit.“

Sehr viele Handwerker, Firmen aber auch Privatpersonen vereinbaren einen kostenlosen Erstberatungstermin in unserem Haus oder besuchen zuerst unseren kostenlosen Workshop „Das 1x1 des intelligenten Geldanlegens“. Die Teilnehmer dieses Workshops fanden diesen so hilfreich und wissensbringend, dass sich nahezu alle danach mit ihren Anlagen /

AWM: Gibt es einen Unterschied zwischen Vermögenden Kunden zu Kleinsparern?

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MD: In der täglichen Arbeit nehme ich alle Geldanlagen kostenseitig auseinander und erstelle den Kunden ein finanzmathematisches Gutachten. In diesem sind auf einer Seite alle Kosten, Nutzen und Verlauf ihrer

Anlage ersichtlich. Hier stelle ich keinen Unterschied zwischen dem 100-EUR-­ Sparer und dem Millionär fest. Das Verliererspiel der Kunden fängt bei kleinen Sparbeiträgen an und zieht sich hin bis zu den Multimillionen.

Natürlich sind die Summen höher, aber bei einer Geldhaltedauer von 20 Jahren sehe ich jeden Tag Geldanlagen, bei denen z.B. bei 100.000 EUR Anlagesumme auch 100.000 EUR Kostenbelastung für den Vermögensverwalter, die Versicherungen und die Banken versteckt sind, von denen der Kunde oft nichts weiß, nichts prüft und nichts versteht.

AWM: Was machen Sie anders?

MD: Ich kann meinen Kunden lernen wie er sein Geld selber richtig anlegt, oder er

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

HISTORISCHE PORTFOLIO RENDITEN SEIT 1988* Hohe Risiko-Rendite-Erwartung Porfolio 1 Risikoarme Anlage (Anleihen, Geldmarkt) Weltportfolio (Aktien)

Portfolio 2

Portfolio 3

Portfolio 4

Niedrige Risiko-Rendite-Erwartung Portfolio 5

Portfolio 6

Portfolio 7

Portfolio 8

Portfolio 9

Portfolio 10

Inflation

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

-

100,00%

90,00%

80,00%

70,00%

60,00%

50,00%

40,00%

30,00%

20,00%

10,00%

-

Maximal historischer Verlust über 1 Jahr

-43,44%

-37,23%

-33,27%

-30,48%

-25,76%

-19,97%

-15,66%

-10,50%

-7,41%

-2,52%

-

Maximal kumluativer historischer Verlust über 2 Jahre

-45,56%

-39,52%

-34,70%

-32,16%

-26,76%

-19,46%

-13,59%

-8,92%

-3,38%

1,31%

-

Langfristige historische noimale Rendite

12,01%

11,35%

11,12%

10,77%

10,02%

9,32%

8,76%

7,66%

7,11%

6,01%

-

9,94%

9,30%

9,07%

8,73%

7,99%

7,30%

6,75%

5,68%

5,14%

4,06%

-

11 Jahre

10 Jahre

9 Jahre

8 Jahre

7 Jahre

6 Jahre

5 Jahre

4 Jahre

3 Jahre

2 Jahre

-

Langfristige historische reale Rendite Mindestanlagehorizont in Jahren

*Die Renditen sind nach Abzug aller Fondskosten, aber vor allen weiteren Kosten und Steuern.

Die letzten 5 Jahre 2013 bis 2017

10,65%

10,08%

9,31%

9,08%

7,90%

6,68%

5,40%

4,73%

3,36%

2,59%

1,04%

Die letzten 10 Jahre 2008 bis 2017

6,29%

6,38%

6,28%

6,32%

5,90%

5,55%

5,05%

4,80%

4,11%

3,74%

1,25%

Die letzten 15 Jahre 2003 bis 2017

11,50%

10,41%

9,84%

9,38%

8,55%

7,58%

6,90%

5,87%

5,26%

4,26%

1,45%

Die letzten 20 Jahre 1008 bis 2017

9,91%

9,20%

8,89%

8,58%

8,01%

7,32%

6,89%

6,03%

5,57%

4,71%

1,40%

Die letzten 25 Jahre 1993 bis 2017

11,53%

10,99%

10,75%

10,47%

9,71%

8,99%

8,38%

7,39%

6,71%

5,69%

4,59%

Die letzten 30 Jahre 1988 bis 2017

12,01%

11,35%

11,12%

10,77%

10,02%

9,32%

8,76%

7,66%

7,11%

6,01%

1,88%

nimmt unsere Hilfe in Anspruch. Die wichtigsten Punkte einer Geldanlage sind passiv anlegen und breit streuen. Und das bedeutet nicht, 20 oder 50 Aktien in dieser Anlageklasse zu besitzen, sondern 12.000 –17.000 Einzelwerte über alle Assetklassen physisch in seinem Depot liegen zu haben. Steuer­ optimiert anlegen, kostengünstige ETFs

Workshoptermine: (anlegen-lernen.de)

Mittwoch, 06.02.2019 Mittwoch, 20.03.2019 Mittwoch, 15.05.2019

auswählen anstatt teure aktive Fonds oder Vermögensverwaltungen zu bezahlen.

Wichtig ist auch die tägliche Verfügbarkeit über das gesamte Kapital. Und man muss sein Risiko kennen. Jeder Kunde muss die Schwankungsbreite seines Depots genau verstehen, die Mindesthaltedauer beachten und einhalten, bevor er Geld anlegt.

Beachte ich alle diese Punkte kann ich eine Marktrendite zwischen 6-12 % p.a. erwarten. Diese Rendite stellt der Markt seit 30 Jahren im Durchschnitt p.a. zur Verfügung.

Die Aussage, es gibt derzeit keine Zinsen ist somit schlichtweg falsch.

Wichtig ist aber auch an die „Worst-­CaseSzenarien“ wie hohe Inflation, Währungsturbulenzen oder Schuldenschnitte zu denken: Ein wichtiger Versicherungsschutz solcher denkbaren Szenarien ist Gold/­ Silber/Platin/Palladium zu be­ sitzen und diese sollten sinnigerweise in physischer Form in den Händen des Kunden liegen.

Auf alle diese Fragen haben wir eine Antwort, die nachlesbar, überprüfbar und vor allem wissenschaftlich fundiert ist.

Ich freue mich auf Ihre Anmeldung zum Workshop oder zu einem persönlichen kostenlosen Erstberatungstermin.

Jeweils von 18.30 Uhr bis 21.50 Uhr. 2x 90 Min. mit 20 Min. Pause (Fingerfood).

Alle Workshop-Teilnehmer erhalten zusätzlich ein Geschenk. Das beste Finanzbuch für Laien, einen New York Times Bestseller mit 99 Seiten Expertenwissen einfach erklärt.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

Finanzberatung Marcel Dyk Rathausplatz 8 87435 Kempten Telefon (0831) 6972153 Telefax (0831) 6972154 info@finanzberatung-dyk.de www.finanzberatung-dyk.de

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Kaufbeuren | Technologie

Mit Innovation die Welt verbessern Als Michael Anton Naderer und Nikolaus Schweinert 2014 das Unternehmen dynamic E flow gründeten, trieb sie vor allem die Begeisterung für zukunfts­ weisende und nachhaltige Technologien an. Das Ziel der beiden Gründer war und ist ganz einfach: Die modernsten elektrischen Maschinen und inno­ vative Lösungen für das 21. Jahrhundert zu ent­ wickeln, um die Welt ein Stück besser zu machen.

Herzstück des innovativen Systems ist die sogenannte capcooltech® Dahinter verbirgt sich eine intelligente Technologie, die eine Direktkühlung unmittelbar an der Wärmequelle ermöglicht. Dies ist nicht nur deutlich effizienter als konventionelle Kühlmethoden, sondern bewirkt auch eine mehrfache Leistungssteigerung der Maschine und maximale Gewichtsein-

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sparung. „Mit der capcooltech® ist dynamic E flow weltweit führend und dem Ziel, elektrische Maschinen vollständig von Verlustwärme zu befreien ein Stückchen näher gekommen“, erklärt Michael Anton Naderer.

Möglich wurde diese Entwicklung nicht nur durch den unermüdlichen Einsatz des gesamten Teams, sondern auch durch eine High-Tech Infrastruktur am Standort Kaufbeuren, die das Herz eines jeden Technikbegeisterten höher schlagen lässt. „Im Moment liegt unser Schwerpunkt auf der Entwicklung von Prototypen und Klein­­ serien­ fertigungen. Auf Grund der schnellen Entwicklung – gerade im vergangenen Jahr – werden wir uns noch weiter vergrößern.

Sowohl räumlich, als auch personell“, so ­Michael Anton Naderer. „Daher sind wir auf der Suche nach kreativen Köpfen, die mit Leidenschaft, wissenschaftlicher Neugier und Begeisterung für Technik unseren Wissenskosmos bereichern und gemeinsam mit uns die Zukunft gestalten möchten.“ Simone Wintergerst

Elektromotorsystem mit Direktkühlung, Sieger in der Kategorie „Powertrain“ des eMove360° Award 2018.

dynamic E flow GmbH Am Riederloh 8 87600 Kaufbeuren Telefon (08341) 99934-72 Telefax (08341) 99934-74 info@dynamiceflow.com www.dynamiceflow.com

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

BILDER: DYNAMIC E FLOW GMBH

Jahrelange Expertise, vertiefte Forschungsund Entwicklungsarbeit und kreativer Erfindungsreichtum, machen dynamic E flow schon heute zum Entwickler der Technik von Morgen. Unterstützt werden die Gründer dabei nicht nur von Manuel Hartong in der Unternehmensführung, sondern vor allem auch von ihrem rund 14-köpfigen Team, das mit Leidenschaft und Mut zum Querdenken neue Standards setzt. Und das mit Erfolg: Erst im Oktober wurde das StartUp, mit dem von ihnen entwickelten weltweit ersten Elektromotorsystem mit Direktkühlung, Sieger in der Kategorie Powertrain des renommierten eMove360˚ Awards.

RANGE ROVER EVOQUE BLACK EDITION

MEHR EVOQUE GEHT NICHT.

JETZT AB MTL. 349,- € LEASEN.* OHNE ANZAHLUNG. Der Evoque begeistert erneut. Vom ersten Moment an sorgte er als erster seiner Art für Aufsehen. Kraftvoll und dennoch elegant. Wild und trotzdem immer stilvoll. Nun bekommt unsere Designikone einen noch aufregenderen Look. Schwarze Akzente geben dem klassischen Auftritt des Range Rover Evoque eine spannende Wendung, die alle Blicke auf sich zieht.

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Range Rover Evoque 2.0l TD4 Diesel Aut. 110 kW (150 PS): Kraftstoffverbrauch in l/100km: 6,1 (innerorts); 4,5 (außerorts); 5,1 (kombiniert); CO2-Emissionen in g/km: 134 (kombiniert); CO2-Effizienzklasse: A, Abb. zeigt Sonderausstattung.

BILD: DLEBENSRAUM ZIEGEL/DEUTSCHE POROTON/B. MÜLLER

Themenspezial | Bauen und Gebäudetechnik

Wohnen auf einer Ebene ist der Wunsch vieler Bauherren, die in der zweiten Lebenshälfte noch einmal bauen wollen.

Die weitläufige Terrasse dieses Ziegelhauses bietet auch einen geschützten Sitzplatz im Freien.

Bauen stärkt die Unabhängigkeit

Immer mehr Menschen bauen in der zweiten Lebenshälfte noch einmal. Während noch in den Neunzigern viele Pensionäre den Weg ganzjährig in die Sonne suchten, werden medizinische Betreuung und Lebensqualität im eigenen Land heute wieder mehr wertgeschätzt. Eine gute Infrastruktur mit öffentlichem Nahverkehr, Kultur- oder Freizeitmöglichkeiten zählen.

Erdsonden

Baugrund

Brunnen

Auch die Nähe zur Familie hat an Gewicht gewonnen: 80 Prozent der Rentner kümmern sich einer Umfrage zufolge gern um Enkelkinder und unterstützen berufstätige Eltern. Um möglichst lange unabhängig zu bleiben, sollte man aber vor allem auch viele Details zu Baustoff, Grundrisslösung und Ausstattung unter die Lupe nehmen.

Susanne Pinn

Projektierung

Kampfmittel

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6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

BILD: TOWN & COUNTRY HAUS LIZENZGEBER GMBH

Massivhaus bauen in der Stadt oder auf dem Land?

Das eigene Haus – fßr viele Familien ein Wunschtraum

Die Voraussetzungen fĂźr den Bau des eigenen Traumhauses sind, aufgrund der niedrigen Zinsen, nach wie vor gut. DarĂźber hinaus profitieren Familien mit Kindern bis 2019 vom Baukindergeld. Bauwillige mit oder ohne Eigenkapital sollten daher ihre finanziellen MĂśglichkeiten mit einem Baufinanzprofi ermitteln. „Ein Ende der Mietsteigerungen in Städten ist nicht absehbar. Der Hausbau zu mietähnlichen Konditionen lohnt sich folglich nicht nur finanziell, sondern auch im Hinblick auf die Lebensqualität“, sagt JĂźrgen Dawo, GrĂźnder von Town & Country Haus. Die GrundstĂźckspreise sind, wie die Mieten in der Stadt und den

Ballungsgebieten, am stärksten gestiegen.

Daher entfällt in dicht besiedelten Gegenden der grĂśĂ&#x;te Posten beim Hausbau auf den Kauf des GrundstĂźckes. „Ein freistehendes Haus mit Garten“ steht bei vielen Familien ganz oben auf der Wunschliste.

Viele Kommunen erĂśffnen neue Wohngebiete und bieten Baugrund an. In Städten sind Baugrund wie Wohnungen leider Mangelware. Freie Bauplätze sind daher meist BaulĂźcken, GrundstĂźcke von Abrisshäusern oder Teilungen von groĂ&#x;en GrundstĂźcken. Wer das GlĂźck hat, ein bezahlbares GrundstĂźck zu ergattern, muss daher den Haustyp auf das GrundstĂźck abstimmen.

Die Baukosten von kompakten Häusern sind zudem etwa 10 Prozent gßnstiger, so dass ein hÜherer Grundstßckspreis ausgeglichen werden kann. Ein Kompakthaus bedeutet jedoch nicht gleich, Abstriche an die eigenen Wunschvorstellungen machen zu mßssen. Massivhausanbieter wie Town & Country Haus haben clevere Haustypen entwickelt, die auf kleinen oder schmalen Grundflächen optimalen Wohnraum schaffen und mit offenen Raumkonzepten sehr modern sind. Das Stadthaus 100 beispielsweise bietet optimalen Wohnkomfort zu einem sehr guten Preis-Leistungsverhältnis.

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Allgäu Wirtschaftsmagazin

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Eggenthal | Bausanierung

Altes Bauernhaus neu entdeckt Dampfnudel Blues, Sauerkrautkoma oder Winterkartoffelknödel - die an deftige bayerische Speisen erinnernde Romantitel sind mittlerweile auch als Fernsehfilme jedem bekannt. Besonders im sogenannten „Eberhofer Hof “, auf dem auch im letzten Teil die Oma Grießnockerlsuppe für den Dorfpolizisten Franz und seinen Vater kocht, fühlten wir uns schon fast heimisch.

Dieses urige, alte Bauernhaus ist allerdings keine Kulisse, sondern steht in Eutenhau-

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sen bei Feldkirchen-Westerham in Oberbayern. Familie Hauser, die Eigentümer des um 1800 erbauten Anwesens, hatten bereits während der Jahre der Dreharbeiten das Obergeschoss ausgebaut und bewohnt.

Das Erdgeschoss mit Kreuzgewölben, alten Fenstern, Holzböden und urigem Kachelofen wurde unverändert von der Constantin Film als Set benutzt. Nach Fertigstellung des letzten Fernsehfilms begann die Familie, das Haus von Grund auf zu sa-

15 Jahre lang wurde ein altes Bauernhaus in Eutenhausen als Drehkulisse für zahlreiche Filmproduktionen genutzt – jetzt erstrahlt es in neuem Glanz. nieren. Nach einer kompletten Entkernung war die Allgäuer Spezialfirma Bausanierung Jörg gefragt, da eine mechanische Mauertrockenlegung der Innen- und Außenwände erfolgen musste. „Die Herausforderung bei diesem Objekt war das Mauerwerk mit Bruchsteinen, wie es oft bei so alten Häusern üblich war“, so Alfred Jörg.

Feuchte Wände als Grundübel Der Profi weiß, dass gerade bei alten Bau-

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Die Firma Jörg ist ein Spezialbetrieb für Bauwerksabdichtungen und Bausanierung in der zweiten Generation

Das Spezialgebiet ist das Einbringen von nachträglichen Horizontalisolie­ rungen. Rund 3000 Objekte wurden in den letzten 30 Jahren im gesamten Bundesgebiet saniert.

substanzen feuchte Wände ein großes Problem sind. Bedingt durch die fehlende Horizontalisolierung (heute Stand der Technik bei jedem Neubau) steigt Feuchtigkeit aus dem Erdreich über die Fundamente in die Wände auf. Feuchte Wände schränken sowohl die Gesundheit, als auch die Nutzungsqualität jedes Bauwerks erheblich ein, es kommt zu Putzschäden, Ausblühungen, Schimmelbildung und Hausschwammbefall. Mit Maßnahmen wie z.B. Sperrputz, Vorsatzschalen, Belüftungsschächte, Drainagen oder Sanierputze werden nur die Symptome, nicht aber die Ursachen des Problems bekämpft. Auch Injektionsverfahren bringen keine dauerhafte Lösung, da die vollständige Tränkung des gesamten Bereichs während des Einbaus nicht überprüft werden kann. „Mit

unserem Verfahren wird dagegen ohne bauwerksschädliche Erschütterung in das Mauerwerk eine nachträgliche Horizontalisolierung eingebaut. Damit beseitigen wir die Ursache des Problems in überprüfbarer und nachvollziehbarer Weise,“ erklärt Alfred Jörg.

müssen eingemauert werden, damit sie durch den Sägevorgang nicht gelöst werden.

Bei stark unebenen Untergründen empfiehlt sich das Aufbringen einer Putzlage und bei mehrschaligem Mauerwerk mit loser Zwischenverfüllung ist eine Verpressung des Mauerwerks erforderlich“.

Hundert Jahre alte Technik

Familie Hauser kann nun in der eigenen Stube, einst Schauplatz und präsent auf den Bildschirmen in den heimischen Wohnzimmern, wieder den eigenen „Schweinskopf al dente“ zu sich nehmen – und dies in einem gesunden, gemütlichen Raumklima. Alfred Jörg und sein Team konnten wieder einmal mehr ein altes Gebäude nicht nur retten, sondern auch bewohnbar machen.

Mit der seit über hundert Jahren bewährten Mauersägetechnik ging er auch hier das Problem an und durchtrennte die gesamte Mauerwerksstärke mit der Diamant-Kettensägetechnik. Diese Methode eignet sich besonders bei Natursteinmauerwerk, Misch­ mauerwerk, Altbeton und Ziegelmauerwerk. Allerdings gibt es auch hier einige zu beachtende baulichen Voraussetzungen, weiß Alfred Jörg. „Lose Mauerteile

Susanne Pinn

BILDER: JÖRG GMBH BAUUNTERNEHMEN & BAUTENSCHUTZ

Jörg GmbH Bauunternehmen & Bautenschutz Mühlbach 11 87653 Eggenthal Telefon (08347) 1394 Telefax (08347) 981956 www.joerg-bausanierung.de info@joerg-bausanierung.de

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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Marktoberdorf | Architektur

In der Ruhe liegt die Kraft

Architekten Traut – aus Freude am Bauen Er ist der bodenständige Typ im besten Sinne des Wortes: genau, zuverlässig und der Region verbunden. Thomas Traut führt sein Architekturbüro mit aktuell 20 Mitarbeitern seit 2003. Die Freude am Bauen wurde ihm vermutlich in die Wiege gelegt, denn schon sein Vater war Architekt.

Das breit aufgestellte Büro, die Architek­ ten Traut GmbH, setzt von Marktober­ dorf aus Bauvorhaben in Millionenhöhe um, ist Ansprechpartner für die Projektie­ rung einer Vielzahl von Sanierungsmaß­ nahmen und Koordinierungsstelle für alle Fragen rund um Statik, Energie und Ar­ chitektur. Die Atmosphäre ist konzen­ triert, einem geschäftigen Ameisenhaufen gleich. ­Thomas Traut selbst bleibt in der Ruhe. Wie immer. In dieser beneidens­

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wert kraftvollen Ruhe, in der jedes Prob­ lem seine Lösung schon in sich zu tragen scheint. Aus Erfahrung weiß er: „Was gut werden will, braucht Zeit.“ Basta.

Es ist ein Satz, der in unserer temporeichen Gegenwart wenig modern zu sein scheint.

Doch der Architekt aus dem Ostallgäu ist keiner, der auf die Schnelle ein Haus ab­ reißt und ein neues hinstellt. Nicht, dass er es nicht könnte. Nein, Thomas Traut ist ei­

ner, der aus einem Bestandsgebäude noch die verborgenen Schätze herausholen kann. Der ressourcenschonend die unkon­ ventionelle Lösung einer Sanierung an­ strebt. Er ist einer, der während der Projek­ tierung eines Bauvorhabens – und sei es die Entwicklung eines Gewerbestand­ orts – die Zukunft anhand eines Stufen­ plans mit an Bord nimmt. Und der für ­seine Bauherren viel Zeit im Gepäck hat.

Damit es am Ende gut werden kann.

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Stellt man ihm die Frage, was sein Büro ausmacht, überlegt Thomas Traut. Und antwortet – natürlich – mit Bedacht. Es sind dies zum einen die klassischen Archi­ tekturleistungen, das heißt die Projektent­ wicklung von der Planung über die Betreu­ ung von Bauprojekten, von der Standort­ analyse hin zur Schlüsselübergabe an den Bauherrn. Architekten Traut agieren als verlässliche Generaldienstleister mit ei­ nem Ansprechpartner vor Ort. Wichtige Themen- und Handlungsfelder sind dabei die Statik, die Energieberatung oder die Koordination von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz – heute ein Thema auf fast jeder Baustelle. Dass das Team um Thomas Traut dabei immer kostenbewusst kalkuliert, ist auch Teil des Unternehmen­ scredos. „Wir suchen stets die objektiv bes­ te Lösung innerhalb der uns gesetzten Grenzen“, erklärt es der Chefplaner. Ganz bodenständig eben.

Industrie- und Gewerbebau Für gewerbliche Bauherren aus Industrie und Wirtschaft hat das Architekturbüro schon vielfältige Bauprojekte realisiert. So

beispielsweise das vierstöckige Wohn- und Geschäftshaus in Marktoberdorf, das auch das Büro der Architekten Traut auf 350 Quadratmetern beheimatet. Eine beson­ dere Herausforderung war dabei die brandschutztechnische Sanierung der gro­ ßen städtischen Tiefgarage unter dem Ge­ schossbau. Ein zweites Beispiel ist der 12.000 Quadratmeter große Erweiterungs­ bau einer Produktionshalle bei laufendem Betrieb. Hierbei bewies das Team um ­Thomas Traut eine weitere seiner beson­ deren Eigenschaften: Flexibel, einfallsreich und mit der nötigen Ruhe fanden sie die beste Lösung für die Umsetzung des an­ spruchsvollen Bauvorhabens. „Was mich stolz macht?“ Thomas Traut antwortet spontan: „Wenn Bauherren, für die wir ein­ mal bauen durften, wieder kommen.“

Immobilienbewertung Auch das ist ein Baustein im Angebot der Architekten Traut: die Immobilienbewer­ tung. Wer vor dem Kauf oder Verkauf ei­ nes Grundstücks oder einer Immobilie auf Nummer sicher gehen möchte, kann ­Thomas Traut als neutralen Fachberater

„Persönlicher Einsatz ist für mich ebenso selbstverständlich wie der offene und freundliche Umgang mit meinen Bauherren.“ Thomas Traut

hinzuziehen. Als „Sachverständiger für die Verkehrswertermittlung bebauter und un­ bebauter Grundstücke“ berät er über die Nutzbarkeit eines Grundstücks, den Zu­ stand einer Immobilie und ermittelt den aktuellen Kauf- und Verkaufswert.

Gleichzeitig fungiert er als Sachverständi­ ger auch bei Schäden an Immobilien aller Art, zum Beispiel nach Bränden oder diver­ sen Unfällen. Seine Expertise in Sachen Schadensfeststellungen hat ihn bereits bis nach St. Peter-Ording an die Nordsee ­geführt, als dort vor einigen Jahren das Wassersportzentrum niedergebrannt war.

Aber auch im Allgäu wird der ehrenamtlich engagierte Feuerwehrmann immer wieder zu Immobilienbränden und deren Bewer­ tung gerufen, um die Höhe des Schadens gutachterlich festzustellen. Wenn also Not am Mann ist, führt Thomas Traut die schnelle Einsatztruppe an. Und mit der ­Ruhe ist es dann erst einmal vorbei...

Angelika Hirschberg

Architekten Traut GmbH

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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BILDER: ARCHITEKTEN TRAUT

Meichelbeckstraße 1 87616 Marktoberdorf Telefon (08342) 89590-0 Telefax (08342) 89590-20 info@architekten-traut.de www.architekten-traut.de

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Themenspezial | Bauen und Gebäudetechnik

BILD: SUSANNE PINN

Neuer Förderaufruf des BMEL: Landwirtschaftliches Bauen mit Holz Holzbau soll im Fokus der Landwirtschaft stehen.

Das Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) hat einen neuen Förderaufruf veröffentlicht, bei dem die Entwicklung innovativer Produkte und Verfahren für den Bau landwirtschaftlicher Gebäude mit dem Rohstoff Holz im Fokus steht. Anträge nimmt der Projektträger des BMEL, die Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e.V. (FNR), entgegen.

Holz als Baumaterial hat beim landwirtschaftlichen Bauen eine lange Tradition. In den letzten Jahrzehnten ging seine Bedeu-

tung gegenüber anderen Rohstoffen allerdings stark zurück. Das BMEL möchte mit dem aktuellen Förderaufruf Innovationen unterstützen, die das landwirtschaftliche Bauen mit Holz wieder stärken. Holz aus nachhaltiger, regionaler Forstwirtschaft trägt zum Klimaschutz und zur Wertschöpfung im ländlichen Raum bei.

Gewünscht sind Ideen für neue Holzbauprodukte und -techniken, die den Besonderheiten landwirtschaftlicher Gebäude mit großen Spannweiten oder besonderen

klimatischen Anforderungen Rechnung tragen. Ein mögliches Thema ist auch die Eignung verschiedener Holzarten und Holzwerkstoffe im Hinblick auf Tierwohl, Hygiene oder Dauerhaftigkeit. Schließlich sind ökonomische und ökologische Analysen der Holzbauweise im Vergleich mit anderen landwirtschaftlichen Bauweisen oder Untersuchungen von Brandschutzaspekten förderfähig.Bei diesem Förderaufruf legt das BMEL besonderen Wert darauf, dass die Projekte eine wirtschaftliche Umsetzung erwarten lassen.

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BILD: WWW.SOLARCARPORTE.DE

Parkplatz mit Ladeanschluss

Auftanken an der Steckdose: Ein Carportdach mit Solarkollektoren kann das Elektroauto direkt mit der benötigten Energie versorgen.

Für viele Verbraucher steht fest: Das nächste Auto fährt elektrisch - ob zu 100 Prozent als reines Elektrofahrzeug oder als Hybridmodell. Die Automobilhersteller bauen ihr Angebot an elektrischen Modellen kontinuierlich aus, zudem locken staatliche Zuschüsse.

Bleibt nur noch ein wesentliches Problem: Wie und wo lässt sich das Öko-Auto zuhause am besten aufladen? Eine interessante Lösung ist, die Energie etwa mit einem Solardach für den Carport selbst zu erzeugen - und somit auch noch bares Geld zu sparen. Möglich machen dies Carports mit integrierten Solarzellen: Sie produzieren die benötigte grüne Energie für E-Auto, sodass sich die Investition in die Überdachung mit der Zeit von allein amortisiert. Der Aufbau ist nicht komplizierter als bei einem konventionellen Carport und in maximal einem Arbeitstag erledigt. Die Systemlösungen zum Beispiel der Solarterrassen & Carportwerk GmbH beinhalten alle dafür notwendigen Komponenten und lassen sich hinsichtlich Größe, Farbe und Design ganz den eigenen Wünschen anpassen. Die solide Konstruktion, wahlweise aus Holz oder Aluminium, sorgt für eine hohe Langlebigkeit.

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: KEMPTEN MESSE- & VERANSTALTUNGSBETRIEB

Allgäuer Festwoche: Offener Plakatwettbewerb 2019

Kempten // Die Festwoche schreibt wieder einen „offenen“ Plakatwett­ bewerb aus. Demnach können nicht nur

Agenturen, Grafiker und Künstler einen Entwurf für das Festwochenplakat 2019 ein­ reichen, sondern alle, die mindestens 18 Jah­ re alt sind. Auch Gruppen dürfen teilneh­ men, wenn der Teamleiter volljährig ist. Die Plakatentwürfe sollen die Vielfalt der Fest­ woche, den Dreiklang aus Wirtschaftsmes­ se, Kulturtagen und Heimatfest, abbilden und müssen auf Großplakaten wie in Klein­ formaten ihre Wirkung entfalten. Die Be­ sonderheit beim aktuellen Wettbewerb: Das Thema „70 Jahre Allgäuer Festwoche“ muss rüberkommen. In welcher Form dies ge­ schieht, bleibt den Teilnehmern überlassen.

Einsendeschluss ist am 31. Januar 2019. Eine Jury wird drei Einsendungen auswählen.

Den Sieger kürt dann der Werkausschuss des Kemptener Stadtrats im März. Der erst­ platzierte Entwurf wird mit 2.000 Euro ho­ noriert, die beiden zweitplatzierten Entwür­ fe mit je 500 Euro. Im Rahmen einer Ausstel­ lung während der Allgäuer Festwoche 2019 (10. bis 18. August) in Kempten werden alle Entwürfe der Öffentlichkeit präsentiert.

Die Teilnahmebedingungen stehen auf der Seite www.festwoche.com zum Herunter­ laden bereit.

BILD: FRANCA HOYER

Solarleuchten der Firma photinus gewinnen beim German Design Award 2019

Der Gewinner, die Solarleuchte merkur beleuchtet auch die Schlossauffahrt Neuschwanstein.

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Vorarlberg // Zu den international wichtigsten Auszeichnungen für ein­ zigartige Gestaltungstrends zählt der German Design Award. Der Wett­ bewerb stellt höchste Ansprüche an die Ermittlung seiner Preisträger. Das Vorarl­ berger Unternehmen photinus hat gleich für zwei Solarleuchten eine Auszeich­ nung des German Design Awards 2019 erhalten. Photinus entwickelt und produ­ ziert die Leuchten in Dornbirn und hat sich mit den stylischen Solarleuchten weltweit einen Namen gemacht. „Die

s­ olarbetriebene Mastleuchte besticht mit einem zeitlosen, super klaren, architek­ tonisch gelösten Design, wodurch sie ih­ rer Umgebung eine moderne Atmosphäre verleiht“, das sind die Worte der deut­ schen Marken- und Designinstanz vom Rat für Formgebung zur Solarleuchte merkur. Die 46-köpfige Jury bewertete insgesamt über 5.400 Einreichungen.

Im Allgäu werden ausgezeichneten Solar­ leuchten durch die Firma Olaf Hoyer ­GmbH, Buchenberg seit 2012 vertrieben.

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: MOTOR PRESSE STUTTGART/GARGALOV

ABT hat Erfolg bei Leserwahlen

Preisübergabe bei Abt: v.l.n.r.: Uwe Sener (Motor Presse), HansJürgen Abt, Steven Rath (Techart) und Stefan Helmreich (Motor Presse).

Kempten // Gleich mehrere Top-­ Platzierungen bei Best-Brand-Wett­ bewerben und zwei prämierte Tuning­fahrzeuge bestätigen im No­ vember, dass die Lust der Autofans auf Produkte von ABT Sportsline un­ gebrochen ist. Denn die Awards, die von sport auto in Deutschland und der auto-­ illustrierten in der Schweiz vergeben wur­ den, kamen durch Leservotings zustande. „Auch wenn wir in der Vergangenheit schon so manchen Preis gewonnen haben, fiebere ich den großen Preisverleihungen jedes Jahr aufs Neue entgegen“, erklärt CEO Hans-Jürgen Abt: „Als Unternehmen darf man sich nicht auf den Lorbeeren der Vergangenheit ausruhen, sondern muss sich immer wieder neu beweisen. Ich möchte mich bei allen Teilnehmern für ih­ re Stimme bedanken und freue mich sehr über die große Begeisterung für unser über 120 Jahre altes Familienunternehmen.“ Die vergebenen Preise stammen direkt aus der Mitte der Autofans. Und davon gibt es vie­ le, wie die enorme Teilnehmerzahl von

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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11.057 Personen beim sport auto AWARD 2018 beweist. Sie hatten die Aufgabe, ihre sportlichen Lieblingsautos zu wählen – unter anderem in zehn Tuning-Kategorien.

Gleich zwei davon konnten sich Fahrzeuge von ABT Sportsline sichern. So erhielten der ABT Audi RS3 Sportback (500 PS/368 kW) und der ABT Audi RS4-R (530 PS / 390 kW) die ersten Preise in den Katego­ rien „Tuningautos Kompaktwagen“ und „Tuningautos Limousinen/Kombis über 100.000 Euro“. Das vollständige Ergebnis ist in sport auto 12/2018 nachzulesen, die ab 9. November erhältlich ist.

Eine treue Fangemeinde besitzt ABT Sportsline auch in der Schweiz, wo die re­ nommierte auto illustrierte ihre Leser ebenfalls wieder zur Wahl der Best Brands aufgerufen hatte. Dort gewann ABT Sportsline bei der auf Tuning fokussierten Leserwahl BEST of BRANDS bereits zum zweiten Mal die General-Kategorie „Tuning“. Insgesamt standen dabei 400 ­ ­Unternehmen in 16 Bereichen zur Wahl.

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Wiggensbach | Brandschutz

BRANDSCHUTZD O K U M E N TAT I O N

Mit den Brandschutzexperten der bratec GmbH ist man gut beraten: Neben Fachplanungen und rechtssicheren Dokumentationen für den vorbeugenden Brandschutz verfügt das bratec-Team über langjähriges Know-how in der Montage, Wartung und Inspektion von Brandschutz- oder raumlufttechnischen Anlagen sowie Rauch- und Wärmeabzugsanlagen. Darüber hi­ naus bieten die Spezialisten ein breites Dienstleistungsportfolio für Wartung, Schulung und Arbeitssicherheit an.

Die heutige Ausgabe befasst sich mit dem bratec-Baustein: lückenlose Brandschutzdokumentation Die Brandschutzdokumentation erleich­ tert die Organisation und Kontrolle von Brandschutzmaßnahmen und liefert im Brandfall für den Versicherer wichtige In­ formationen zur Umsetzung der Brand­ schutzanforderungen. „Für unsere Kunden

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übernehmen wir häufig die Dokumenta­ tion von Brandschutzmaßnahmen sowie brandschutztechnisch relevanter Bauteile“, erklärt der Geschäftsführer Frank Gebhardt. „Denn beim passiven Brand­ schutz ist die zuverlässige Maßnahmenum­ setzung unerlässlich.“ Dementsprechend hoch sind auch die Anforderungen an eine lückenlose Dokumentation. Von der ­

Brandschutzplanung bis zur Inspektion. „Zudem können wir entsprechendes Bild­ material erstellen und der jeweiligen Ab­ schottung sowie dem Grundrissplan hinzu­ fügen. Wir raten unseren Kunden auch, z.B. Feuerschutztüren, Feuerlöscher, Rauchoder Wärmeabzugsanlagen in die Doku­ mentationen mit einzupflegen. Darüber hinaus können Genehmigungsunterlagen

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App ist ferner auf beliebig vielen Endgerä­ ten, die unter Windows, iOS oder A ­ ndroid lauffähig sind, installierbar.

• B randschotts / Durchbrüche • F euerschutztüren • F euerlöscher • E rste-Hilfe-Einrichtungen • Elektrische Geräte nach DGUV V A3 • Rauch- / Wärmeabzugsanlagen • und weitere Elemente, die Sie mit Attributen hinterlegen können, dokumentieren.

erstellt und Ausführungs- sowie Bildnach­ weise der einzelnen Brandschutzmaßnah­ men angefertigt werden“, führt Dagmar Gebhardt, die Fachplanerin weiter aus.

Digitale Brandschutzdokumentationen von bratec Normalerweise ist der Dokumentations­ aufwand sehr groß. Die digitale Variante sorgt hier für erhebliche Vereinfachung und wirkt sich positiv auf die Qualität und Rechtssicherheit aus. Bei Neubau, Sanie­ rung oder Instandhaltung von Gebäuden sollten die Planer und Instandhalter immer den Zustand des baulichen sowie anlagen­ technischen Brandschutzes dokumentie­ ren. Über Fotoaufnahmen lassen sich Schä­ den nach Bauabnahmen schnell nachwei­ sen. Ebenso stellen Dokumentationen für Gebäudebetreiber eine Rechtssicherheit dar, da der anlagentechnische Brandschutz bestimmten Prüfintervallen unterliegt. Bei großen Gebäudekomplexen mit vielen Rauch- und Wärmeabzugs-, Brand- oder Feuerlöschanlagen ist eine lückenlose Brandschutzdokumentation auch aufgrund ihrer Gebäudeübersicht – optional mit Ein­ bindung von gescannten Plänen – unver­ zichtbar. Die bratec GmbH setzt auf Web-basierende Softwarelösungen. „Unse­

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Sie können mit der App • v on überall, zu jeder Zeit Ihre Kontrollen durchführen.

• auffällige Elemente als z.B. „nicht in Ordnung“ kennzeichnen.

• Audit-Berichte selbständig generieren.

• den Standort der einzelnen Elemente in den Planunterlagen genauestens einsehen, etc.

re angebotene App für digitale Brand­ schutzdokumentation ist intuitiv bedienbar und weltweit jederzeit verfügbar“, betont Projektleiter Marco Müller. „Sachverständi­ ge, Planer, Gewerbebetreibende sowie wei­ tere Benutzer sind dadurch immer auf dem gleichen, aktuellen Wissensstand, können ihre Informationen vor Ort sammeln und auf der Datenbank abspeichern. So lassen sich auch andere Gewerke besser koordi­ nieren. Das Hantieren mit Notizblöcken, Plänen und Fotoapparaten entfällt, diese Funktionen werden hier durch Tablet oder Smartphone ersetzt.“ Integrierte Software­ eingabemasken beschleunigen den Doku­ mentationsprozess erheblich und sorgen dafür, dass über Pflichteingaben wichtige Informationen erfasst und nicht vergessen werden. Zudem punktet die digitale ­ Brandschutzdokumentation durch die ­ ­Verfolgung von Fristen oder die Erstellung individueller Berichte bei den bratec-­ Kunden. Diese Daten sind später für die Beweissicherung oder Gewährleistungs­ ­ dokumentation nutzbar, da sie Aufschluss über Mängel oder Zeitpunkte der Instand­ haltungsmaßnahmen geben. Auch die Da­ tensicherheit hat bei bratec höchster Priori­ tät. Hierfür setzen die Spezialisten auf eine deutsche Cloudlösung. Die ­ angebotene

Wir bedanken uns recht herzlich für die gute Zusammenarbeit in 2018 und wünschen Ihnen und Ihren Familien fröhliche Weihnachten & einen guten Rutsch ins neue Jahr!

Anstatt Geschenken haben wir uns dieses Jahr entschieden, uns beim Bunten Kreis Kempten mit einer Spende zu engagieren.

Nadine Kerscher

bratec GmbH Am Mühlbach 16 87487 Wiggensbach Telefon (08370) 921653 Telefax (08370) 929654 team@bratec.de www.bratec.de

BILDER: NADINE KERSCHER, BRATEC GMBH

Sie können mit dem Brandschutzdokumanager

Letztendlich sind Brandschutzdokumenta­ tionen nicht nur fällig, wenn ein neues Ge­ bäude erstellt wird. Um immer auf dem ak­ tuellsten Stand sein zu können, müssen Änderungen wie z.B. Umzüge, System­ wechsel oder Nutzungsverhalten zeitnah erfasst werden. Denn nur so sind alle Betei­ ligten auf dem neuesten Informations­stand.

Vor allem aber sorgt die Kontinuität dieser Dokumentationen für mehr Rechtssicher­ heit, ermöglicht einfachere Koordinationen und erhöht die Qualität der Brandschutz­ maßnahmen deutlich.

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Vogt | Gebäudetechnik

Dieses Jahr feiert das Ingenieurbüro Sulzer sein 25-jähriges Bestehen Rückblick Nach einer Ausbildung als Elektroinstalla­ teur, dem Dienst bei der Bundeswehr und dem Studium der Elektrotechnik war ­Harald Sulzer ab 1988 bei Sulzer Escher Wyss als MSR Ingenieur tätig.

Anschließend leitete er 5 Jahre den Techni­ schen Vertrieb bei der damaligen EVS. Im Oktober 1993 gründete er das Inge­ nieurbüro Sulzer.

Harald Sulzer übernahm ab 1994 parallel zur Gründung des Büros die Ausbildung der Elektromeister für die Kreishandwerker­ schaft Bodenseekreis und war hier viele Jahre für die Meister-Ausbildung verantwortlich.

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Im Jahr 2003 nahm das Ingenieurbüro S­ulzer den Unternehmensbereich HLSK mit auf. Der Grund dafür lag darin, dass die Gebäudetechnik immer weiter zusammen­ wächst und heutzutage die ganzheitliche gewerkeübergreifende Blickrichtung auf die Gebäudetechnik wichtig ist.

2013 bezog das Ingenieurbüro Sulzer das neue Bürogebäude in Vogt.

Beim Bau des eigenen Firmengebäudes lag Harald Sulzer die Förderung des Umwelt­ schutzes sowie die Ressourcenschonung am Herzen. Das hochmoderne Nullener­ giegebäude dient in Bezug auf Energieein­ sparung und Gebäudeautomation als Vor­ zeigeobjekt gegenüber Kunden.

2014 wurde der eigenständige Unter­ nehmensbereich Gebäudeautomation ge­ gründet.

2017: Gründung des Bereichs Konzeption, Simulation und Anlagennachbetreuung 2018: Aufnahme von Mathias und ­Benedikt Sulzer in die Geschäftsführung 2018: 25-jähriges Firmenjubiläum

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Zweite Generation Im Ingenieurbüro Sulzer ist bereits die zweite Generation tätig. Beide Söhne von Harald Sulzer – Mathias und Benedikt – arbeiten im Familienunternehmen. Seit diesem Jahr sind sie in die Geschäftsfüh­ rung berufen worden. Benedikt Sulzer stu­ dierte Gebäudeklimatik in Biberach und ist 2013 ins Unternehmen eingetreten. Er hat sich während des Studiums auf den Be­ reich Gebäudeautomation spezialisiert.

Seit 2015 leitet Benedikt Sulzer den Unter­ nehmensbereich HLSK (Heizung, Lüf­ tung, Sanitär und Klimatechnik).

Mathias Sulzer hat an der Technischen Universität München Elektro- und Infor­ mationstechnik studiert und war anschlie­ ßend zwei Jahre in einem Ingenieurbüro in Kassel tätig.

Seit 2017 ist Mathias Sulzer ebenfalls in das Familienunternehmen eingetreten.

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Benedikt, Mathias und Harald Sulzer.

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Kunden

Mitarbeiter

Für die Kunden (Bauherrn, Architekten, ­Generalplaner etc.) stehen eine qualitativ hochwertige Planung, Kostenkontrolle und Termineinhaltung an oberster Stelle.

Aufgrund der hohen Reputation in der Bo­ denseeregion, sowie dem erhöhten Bau­ aufkommen und den immer komplexer werdenden Anforderungen an die Gebäu­ detechnik ist das Unternehmen in den letzten Jahren stark gewachsen. Die Mitar­ beiterzahl hat sich in den letzten 5 Jahren verdoppelt. Derzeit sind von den knapp 50 Mitarbeitern 58% Ingenieure, Techniker & Meister. Das Ingenieurbüro Sulzer legt großen Wert darauf, dass sich die Mitar­ beiter entwickeln und entfalten können.

Diesen Anforderungen wird das Ingeni­ eurbüro Sulzer gerecht, indem es folgende ­Voraussetzungen schafft: • Hoch qualifiziertes Personal •W issensaustausch / interne und externe Schulung der Mitarbeiter • langjährige Bindung der Leistungsträger durch Beteiligung am Unternehmenserfolg • S pezialisierung der Projektleiter auf bestimmte Projekttypen • S pezialisierung der Mitarbeiter auf bestimmte Techniken •Z ertifiziertes Qualitätsmanagementsys­ tem seit 2008

Durch gezielte interne und externe Schu­ lungen hält sich das Unternehmen stetig auf dem aktuellen Stand der Technik. Für jeden Mitarbeiter wird ein jährlicher Schulungsplan entwickelt. Freude an der Arbeit und die Übernahme von Verant­

wortung für Teilbereiche wird gefördert.

Dem Unternehmen liegt das Thema Ausund Weiterbildung von Mitarbeitern und darüber hinaus auch die Schulung von ex­ ternen Nachwuchskräften besonders am Herzen. Harald Sulzer führt seit über 20 Jahren Schulungen im Bereich Raum- und Gebäudeautomation für die Kreishand­ werkerschaft Bodensee durch. Er ist seit 1995 Ausbilder für das KNX-Bussystem und wird zusammen mit seinem Mitarbei­ ter Björn Remensperger ab dem nächsten Jahr Schulungen im eigens dafür einge­ richteten Schulungsraum durchführen.

„Wir liefern eine Planung, die eine wirtschaftliche Umsetzung garantiert und die Basis für einen nach­haltigen Betrieb schafft.“ Harald Sulzer

Leistungsspektrum Das Ingenieurbüro Sulzer wickelt Projekte der Gebäudetechnik von der Konzeption über die Planung bis hin zur Bauleitung ab.

Darüber hinaus bietet es auf Wunsch auch eine Nachbetreuung der Anlagen an, um einen optimalen Betrieb zu gewährleisten und Energiekosten zu minimieren. Ziel des Unternehmens ist es, nachhaltige, flexible und wirtschaftliche Gebäudetechnik aus

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einer Hand zu planen und für eine erfolgrei­ che Umsetzung zu sorgen. Die technischen Gewerke und deren Anforderungen wer­ den immer komplexer. Um diese Komple­ xität zu beherrschen hat das Unternehmen inzwischen verschiedene Themenbereiche und Branchen auf entsprechend speziali­ sierte Mitarbeiter verteilt. Hierdurch ent­ steht ein enormes Fachwissen in den Ab­ teilungen. Je nach Projektanforderungen

werden vom Projektleiter Spezialisten für die Ausarbeitung und die Kundenberatung zu den Projektteams hinzugezogen, so dass optimale Ergebnisse erzielt werden. Die Ko­ ordination der einzelnen Unternehmens­ bereiche und Spezialisten für die Projekt­ ausarbeitung erfolgt immer durch einen Projektleiter.

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Die Kernbereiche des Unternehmens sind:

HLSK Planung Der Bereich der HLSK- Planung erstreckt sich von Heizung, Lüftung über Sanitär bis hin zur Klimatechnik. Die Abteilung selbst gliedert sich in 3 Projektteams, welche ver­ schiedene Schwerpunktthemen bearbei­ ten. Grundsätzlich ist die Abteilung in der Lage, sämtliche Branchen zu bedienen und Projekte im zweistelligen Millionenbe­ reich abzuwickeln. Die HLSK- Abteilung besteht aus 20 Mitarbeitern und wird von ­Benedikt Sulzer und seinem Stellvertreter ­Manuel Brielmayer geleitet.

Gebäudeautomation Das Ingenieurbüro Sulzer hat durch die Struktur des Unternehmens mit der Elek­ tro- und HLSK- Abteilung schon seit 2003 gewerkeübergreifend geplant und gedacht.

Durch die Gründung des eigenständigen Unternehmensbereichs Gebäudeautoma­ tion im Jahr 2014 hat sich das gewerküber­ greifende Denken fest in die Prozesse eta­ bliert. Das Gewerk MSR ist thematisch sehr stark mit den Gewerken HLSK und Elektro verzahnt. Durch den Aufbau des eigenen Unternehmensbereichs fließen die gebäudeautomationstechnischen Vorga­ ben sehr früh in den Planungsprozess der HLSKE Planung mit ein. Der Vorteil für den Kunden liegt darin, dass er ein durch­ dachtes Gesamtsystem erhält, welches sich durch alle Gewerke zieht – der sogenann­ ten integralen Gebäudeautomation. Über die klassische Gebäudeautomation hinaus bietet das Ingenieurbüro Sulzer zusätzlich

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die Kompetenz für die Planung nachfol­ gender Anlagen: asserversorgung im öffentlichen •W Bereich • Industrie - Gaswarnanlagen • Schleusensteuerungen • Partikelmonitoring • Luftkeimsysteme • Raummonitoringsysteme Der Bereich wurde von Benedikt Sulzer und Manuel Brielmayer aufgebaut. Inzwi­ schen leitet ihn Christian Hollfelder, der bereits viele Jahre Erfahrung auf diesem Gebiet sammeln konnte.

Energiekonzeption, Simulation und Anlagennachbetreuung.

Im Mai 2017 wurde im Ingenieurbüro Sul­ zer ein eigener Bereich für die Konzeption, Simulation und Anlagennachbetreuung gegründet. Der Unternehmensbereich wird von Dr. Hermann Leis geleitet, in dem die Kompetenz von 3 Mitarbeitern bezüglich Konzeption, Simulation, Anla­ gennachbetreuung und Förderprogram­ men gebündelt wird. Diese Kernthemen wurden in einer Abteilung zusammen­ gefasst um die Erfahrungen der Anlagen­ nachbetreuung direkt in die Konzeption einfließen zu lassen. Neben der thermi­ schen Simulation, bietet der Bereich auch die Erstellung kompletter Quartierskon­ zepte und die Begleitung bei Förderungen der BAFA & KFW an. Auf Wunsch wird das Projekt auch nach der Fertigstellung begleitet und optimiert. Hierzu wird in der Gebäudeleittechnik eine Schnittstel­ le eingerichtet, um einen Zugang auf die Messdaten zu verschaffen, welche dann mit einer speziell entwickelten Software ausgewertet werden. Dies ermöglicht es in regelmäßigen Abständen die Betriebs­ führung des Gebäudes zu bewerten und Einsparungen durch Optimierung zu ge­ nerieren.

Fördertechnik Verkehrsberechnungen zur Ermittlung der erforderlichen Kapazität und die Berück­ sichtigung von Folgekosten sind selbst­ verständlich. Mit den Kenntnissen über Geschäftsstrategien von Anbietern, deren Stärken und Grenzen, wird eine umfang­ reiche Lieferantenbeurteilung und eine optimale, wirtschaftliche und gestalteri­

sche Auswahl ermöglicht. Für diesen Be­ reich ist Mathias Sulzer verantwortlich.

CAD Bereich Durch die unternehmensübergreifende Ko­ ordination und einer einheitlichen CADPlanungsgrundlage werden Fehler mini­ miert, Arbeitsschritte fortlaufend optimiert und eine einheitliche und strukturierte Arbeitsweise innerhalb des Unternehmens gewährleistet. Grundsätzlich wird in 3D ge­ plant – auf Wunsch auch mit BIM.

Projektabwicklung Für jedes Projekt bekommt der Kunde im­ mer einen Ansprechpartner zugewiesen, der die beauftragte Leistung koordiniert, abwickelt und auch hierfür verantwortlich ist. Die einzelnen Projekttypen werden überwiegend von den gleichen Projektlei­ tern betreut. Das hat den Vorteil, dass sie in dem jeweiligen Bereich über sehr viel Erfahrung verfügen. Dabei ist es dem In­ genieurbüro Sulzer sehr wichtig, dass es ihre Kunden durch alle Leistungsphasen begleitet. Dies setzt das Unternehmen um, indem alle Punkte – neben technischen Zeichnungen, Schemen und Berechnun­ gen – auch in einer Dokumentation be­ schrieben und nach jeder Phase mit dem Kunden besprochen werden.

„Wir danken unseren Mitarbeitern für ihre langjährige Zugehörigkeit und Einsatzbereitschaft. Ohne sie wäre diese Entwicklung nicht möglich gewesen!“ Familie Sulzer

Ingenieurbüro Sulzer GmbH & Co. KG

BILDER: INGENIEURBÜRO SULZER GMBH & CO. KG

Elektrotechnik Der Bereich ist heute sehr umfang­ reich, besteht im Kern aber weiterhin aus den Bereichen Starkstromtechnik und Schwachstrom-/Datentechnik.

Hierbei setzt die richtige Auswahl von elektrischen Betriebsmitteln eine bedarfsorientier­ te Planung vor­aus, um eine wirtschaftli­ che, zukunfts­ orientierte und nachhaltige ­elek­trische Energieversorgung aller Elektro­ komponenten bewerkstelligen zu können.

Um die digitalen Informations- und Kom­ munikationsmöglichkeiten zukunftsorien­ tiert und sicher nutzen zu können, ist die Infrastruktur sowie die richtige Komponen­ tenauswahl entscheidend. Die Elektroabtei­ lung besteht aus 23 Mitarbeitern und wird von Christian Lutz und seinem Stellvertre­ ter Nikolas Dangel geleitet.

Holzwiese 5 88267 Vogt Telefon (07529) 9737-0 Telefax (07529) 9737-27 post@ibsulzer.de www.ibsulzer.eu

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

25 Jahre HENZE BNP beliefert mehr als 30 verschiedene Branchen mit technischen Präzisionsbauteilen aus Bornitrid, Bornitrid-Beschichtungen, Bornitrid-Sprays, Bornitrid-Pulvern sowie Bornitrid-Schmierstoff-Additiven. Um den Marktanteil weiterhin erfolgreich ausbauen und innovative Produktlösungen bieten zu können, treibt das Team von HENZE BNP mit Neugier und Forschungsdrang diverse Entwicklungsprojekte mit Kunden, Lieferanten sowie Institutionen permanent

v­ oran. Dass an der HENZE BNP-Erfolgs­ geschichte maßgebend die Belegschaft ­beteiligt ist, wissen die Henzes´ sehr wohl und sind besonders stolz darauf. Dies haben ­Peter, Christoph und Matthias Henze auch zum Anlass genommen und sich mit einer tollen 2-tägigen Wochenendfahrt nach Südtirol bedankt. Eingeladen waren alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter samt Partnern.

BILD: HENZE

Lauben // „Immer einen Schritt voraus“ lautet die Devise von Peter H ­ enze, der 1993 das Unternehmen gegründet hat. Seit Beginn an beschäftigt sich HENZE BNP mit der Entwicklung von maßgeschneiderten Produktlösungen aus hexagonalem Bornitrid. Heute wird das Unternehmen in zweiter Generation von den Söhnen Christoph und Matthias Henze geführt.

HENZE BNP hat sich international als führender Bornitrid-Spezialist etabliert und

25 Jahre HENZE BNP. Ein Grund zum Feiern!

T HE RM FASSADEN GMBH

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Ihr Allgäuer Möbelhaus

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: PIXABAY

Pers nlich.

Einmalig.

Vielfältig.

Viele Lehrstellen bleiben laut IHK in Schwaben unbesetzt.

Stellen bleiben unbesetzt Schwaben // Fast jeder fünfte Auszubildende ist ein Abiturient, jeder achtzehnte ein Flüchtling. Jeder zehnte Betrieb hat keine Bewerber. 9.359 eingetragene Ausbildungsverhältnisse registriert die IHK Schwaben zum 30.10.2018, das sind 2,9 Prozent mehr als im Vorjahr (9.092). Trotz der Steigerung in ganz Schwaben ist die IHK nicht zufrieden. Denn viele Unternehmen gingen leer aus. Mehr als jeder dritte Betrieb in Deutschland findet keine geeigneten Kandidaten und etwa jedes zehnte Unternehmen in der Region verzeichnet inzwischen einen absoluten Mangel. Das heißt, die Betriebe erhalten überhaupt keine Bewerbung auf einen ausgeschriebenen Ausbildungsplatz. Der nach wie vor herrschende Trend zur Akademisierung und sinkende Schülerzahlen sind zwei Gründe, weshalb nicht alle Stellen besetzt werden können. Oftmals scheitert der Vertrag jedoch auch an zehn bis 15 km Entfernung.

Minderjährige sind beim Start der Ausbildung in der Regel auf den öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) angewiesen. Das schränkt die Wahl möglicher Arbeitgeber ein, denn die Alternative, am Ausbildungsort zu wohnen, kommt aufgrund der dafür anfallenden Kosten meist nicht in Frage. Ein weiterer Grund für fehlende Bewerbungen: Ausbildungsplätze in Städten sind für manche Jugendliche attraktiver als diejenigen in ländlichen Regionen.

Die IHK spricht junge Menschen seit einigen Jahren mit der Kampagne „Lehre macht Karriere“ zielgruppenspezifisch an. „Hätten wir nicht über 500 junge Flüchtlinge bis zum Herbst in die Ausbildung gebracht, müssten wir ein deutliches Minus verzeichnen. Diese fünf Prozent aller neuen Ausbildungsverträge haben dies verhindert. Deshalb ist diese Zielgruppe von großer Bedeutung für unsere Unternehmen.“, erklärt Peter Saalfrank, Hauptgeschäftsführer der IHK Schwaben. Im Vergleich zum Vorjahr wurden im Landkreis Unterallgäu aktuell 2,3 Prozent (in den techn. Berufen 9,2) und im Ostallgäu 5,3 Prozent mehr Ausbildungsverträge geschlossen. Im Oberallgäu haben wir insgesamt nur 1,0 Prozent mehr, in den technischen Berufen jedoch einen Zuwachs von 11,5 Prozent.

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: BAUFRITZ

Dagmar Fritz-Kramer als „Enterpreneur of the year 2018“ ausgezeichnet

Geschäftsführerin Dagmar Fritz-Kramer von Baufritz wurde mit dem Entrepreneur-Preis ausgezeichnet.

Erkheim // Wir bauen Gesundheit – ein unternehmerisches Versprechen, hinter dem sehr viel mehr steckt, als man auf den ersten Blick vermuten könnte. Denn wie kein anderer Hersteller steht der Ökohaus-Pionier aus dem Allgäu für zukunftsweisende Innovationen rund um das wohngesunde und nachhaltige Bauen – und zählt seit Ende Oktober laut der internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY, die jährlich den „Entrepreneur“-Preis verleiht, zu den innovativsten und dynamischsten Unternehmen in Deutschland. Für die Vereinbarkeit von nachhaltig-ökologischem Engagement und wirtschaftlichem Erfolg wurde Dagmar Fritz-Kramer, Geschäftsführerin von Baufritz, Ende Oktober in Berlin die Auszeichnung in der Kategorie Dienstleistung verliehen.

Mit dem Entrepreneur-Preis ehrt die Wirtschaftsberatung EY (ehemals Ernst & Young) bereits seit 20 Jahren starke Führungspersönlichkeiten von Unternehmen, die Ihren Hauptsitz in Deutschland haben und eine Umsatzgröße im zwei- bis dreistelligen Millionenbereich erzielen. Bewertet werden die Nominierten von einer hochkarätigen, unabhängigen Jury, die im Speziellen die Kriterien Wachstum, Zukunftspotenzial, Innovationskraft, Mitarbeiterführung und gesellschaftliche Verantwortung berücksichtigt. Hier konnte „Öko-Entrepreneurin“ Fritz-Kramer mit einer klaren Haltung und dem konsequenten Baufritz-Leitmotiv punkten – und wurde in der Kategorie „Dienstleistung“ mit der Auszeichnung geehrt.

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

Kaufbeuren // Letzte Herzens­ wünsche erfüllen – das ermöglicht der „Wünschewagen“ des Arbeiter-­ Samariter-Bundes (ASB). Das in dieser Form einzigartige Projekt gibt es nun auch im Allgäu: Der ASB-Wünschewagen Allgäu-Schwaben ist in Kaufbeuren stationiert und erfüllt als ehrenamtlich getragenes und aus Spenden finanziertes Projekt Menschen in ihrer letzten Lebensphase einen besonderen Herzenswunsch.

Noch einmal an den Sehnsuchtsort Ein letzter gemeinsamer Familienausflug, einmal noch in die Berge, auf ein Konzert oder zum Spiel der Lieblingsmannschaft: Der Wünschewagen fährt schwerkranke Menschen gemeinsam mit ihren Familien und Freunden noch einmal an ihren Lieblingsort. Die Fahrgäste werden dabei von mindestens zwei ehrenamtlichen Fachkräften aus dem medizinisch-pflegerischen Bereich oder dem Rettungsdienst begleitet.

Für den Fahrgast und seine Begleitung ist die Fahrt zum Wunschziel kostenlos. Die Fahrt im speziell umgebauten Krankentransportwagen erfolgt in angenehmer ­Atmosphäre; dafür sorgt ein harmonisches Konzept aus Licht und Farben sowie eine Musikanlage und Panoramafenster. Während der Reise steht der Fahrgast und sein Wohlergehen im Mittelpunkt.

Bundesweites Projekt – erstmals im Allgäu In Deutschland gibt es aktuell knapp 20 Wünschewagen. Der erste seiner Art startete 2014 in Nordrhein-Westfalen. Für das

Projekt engagieren sich bundesweit insgesamt rund 1300 Ehrenamtliche, und so konnten bereits über 1000 letzte Wünsche erfüllt werden. Auch der Wünschewagen Allgäu-Schwaben ist aus der Initiative der ASB-Mitarbeiter entstanden, die in ihrer Tätigkeit im Pflegebereich tagtäglich mit unerfüllten „letzten Wünschen“ ihrer Kunden zu tun haben. So konnten die ersten hiesigen Wunschfahrten schon realisiert werden. Von der Resonanz überwältigt war ASB-Geschäftsführer Uwe Kuchinke und das Wünschewagen-Team, die mit solch einer positiven Rückmeldung, auch seitens freiwilliger Helfer, nicht gerechnet hätten.

Eine Wunschanfrage kann der Fahrgast selbst, seine Angehörigen oder Pfleger/­ Palliativkräfte beim ASB in Kaufbeuren oder unter www.wuenschewagen.de stellen. Der Wünschewagen samt engagierter Helfer ist für Kinder und ältere Menschen da, die schwerkrank sind: „Wir schließen niemanden aus“, betont Koordinatorin und Wunscherfüllerin Sonja Hujo.

einem solchen Projekt begeistert, das sich zur Aufgabe macht, „sich den den Sterbenden anzunehmen und sie dahin zu begleiten, wo ihre Sehnsüchte sie hinführen“. Wie Geschäftsführer Kuchinke bekräftigt, lebt das Projekt vom ehrenamtlichen Engagement und ist auch weiterhin auf Spenden angewiesen. Insofern freut sich das Team auf jede finanzielle Unterstützung oder personelle Verstärkung durch Ehrenamtliche, mit oder ohne medizinische Qualifikation, um künftig gemeinsam viele weitere Wünsche wahrmachen zu können.

Bewegende Geschichten Mit persönlichen Schicksalen, Freud und Leid kommen die Wunscherfüller dabei in Berührung. So erzählt Hujo etwa von der Freude beim Antragssteller angesichts einer Zusage, die auch beim Helfer Glücksgefühle auslöst. Wünsche können auf diesem Wege, mitunter auch ganz kurzfristig, erfüllt werden, die sonst nicht möglich wären. Das Wünschewagen-Team erlebt dabei mit, wie die Fahrgäste vor den Fahrten aufblühen. Ein Anliegen ist es für die Wunsch­erfüller auch, offener mit dem Thema Tod und Sterben umzugehen. Auch für Oberbürgermeister Stefan Bosse handelt es sich um eine besondere Aktion, die einen „stark berührt“. So zeigte sich der OB von

BILD: ASB

Letzte Wünsche wagen.

ASB stellt „Wünschewagen“ für das Allgäu vor

Das Team um ASB-Geschäftsführer Uwe Kuchinke (v. li.), Kathrin Waldmann (PR und Fundraising Wünschewagen) und Sonja Hujo (Koordinatorin und Wunscherfüllerin) ist mit Herzblut dabei, um den Fahrgästen ihren Herzenswunsch zu erfüllen.

Küc henstud io Pla nung sb üro

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Bad Grönenbach | Brandschutz

Brandschutz in der neuen Bayerischen Bauordnung Die Novellierung der Bayerischen Bauordnung verbirgt Risiken für den Bauherrn. Die Endreß Ingenieurgesellschaft mbH enthüllt die verdeckten Auswirkungen für den Brandschutz.

Die neue Fassung der Bayerischen Bauord­ nung trat am 1. September 2018 in Kraft.

Unter Anderem wurden die Gesetze so angepasst, dass ein verdichteter Wohn­ raum in den Städten möglich ist und dass die Gemeinden verstärkt Stellplätze, Elek­ troladestationen und Fahrradabstellplätze verlangen können. Auch im Bereich Brandschutz gibt es zwei wesentliche Än­ derungen: die Befugnisse der Brandschutz­ nachweisersteller und das Integrieren des Bauproduktenrechts.

Die Befugnis zur Erstellung des Brand­ schutznachweises ist nunmehr allgemein und für alle Bauvorhaben einheitlich gere­ gelt; deshalb entfällt eine besondere Liste für Nachweisberechtigte für Gebäude der Gebäudeklasse 4 (GK4; Fußbodenober­

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kante des höchstgelegenen Geschosses, in dem ein Aufenthaltsraum möglich ist, von zwischen 7 m und 13 m, Nutzungseinhei­ ten < 400 m²). Diese Änderung bedeutet im Klartext, dass der Personenkreis, wel­ cher Brandschutznachweise für Gebäude der GK4 erstellen darf, sich erweitert hat. „Es lauern Risiken für den Bauherrn auf­ grund dieses erweiterten Kreises der Nachweisersteller. Büros, welche sich nicht auf das Gewerk Brandschutz spezia­ lisiert haben, können Brandschutznach­ weise für Gebäude der Gebäudeklasse 4 mit anbieten. Diese Gebäudeart ist nicht so trivial, wie der Gesetzgeber mit dieser Änderung dem Bauherrn glauben lässt“, so Standortleiter Tim McDonald. „Der Nachweisersteller muss in der Lage sein,

Abweichungen zu erkennen, da lediglich diese von der Bauaufsicht bzw. einem Prüfsachverständigen geprüft werden.

Wir haben aktuell einen Fall, bei dem ein Verbindungsbau zwischen zwei bisher räumlich getrennten ­Gebäuden errichtet wurde. Der Nach­weisersteller hat nicht erkannt, dass durch diese Verbindung das Gesamtobjekt eine Unterteilung mit e­ iner Brandwand benötigt. Jetzt müssen die eingebauten Rauchschutztüren sowie großflächige Verglasungen demontiert und durch Bauteile mit qualifizierter Feuer­ widerstandsfähigkeit ersetzt wer­ den. Alles zu Kosten des Bauherrn.“ „Es lohnt sich einen Brandschutzsachver­ ständigen zu beauftragen, um solche unnö­ tigen Kosten, welche erst zu einem späteren

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Auch hier kann die Endreß Ingenieurge­ sellschaft weiter unterstützen. „Es gab seit langer Zeit Ungleichheiten zwischen den Befugnissen der Prüfsachverständigen in Bayern und denen in Hessen. Kurz vor der Novellierung der Bayerischen Bauordnung wurde auch die Hessische Bauordnung no­ velliert. Im Zuge der hessischen Novellie­ rung wurden diese Ungleichheiten aufge­ räumt. Somit kann Herr Carsten Steiner aus unserem Haus die Prüfung von Brand­ schutznachweisen in Bayern vornehmen.“ Die zweite Änderung, die den Brandschutz direkt beeinflusst, betrifft das Bauproduk­ tenrecht. Die Artikel der Bayerischen Bau­ ordnung, welche Bauarten und Baupro­ dukte behandeln, wurden vollständig überarbeitet, um das europäische Baupro­ duktenrecht ins Baurecht zu überführen.

Der Europäische Gerichtshof stellte mit Urteil vom 16. Oktober 2014 fest, dass die Bundesrepublik Deutschland gegen Euro­ parecht verstieß, da bis dato national zu­ sätzliche Anforderungen an Bauprodukte, die auf harmonisierten europäischen Nor­ men beruhen und ein „CE-Zeichen“ tra­ gen, gestellt wurden. Die Einhaltung dieser national zusätzlichen Anforderungen wird / wurde mit einem „Ü-Zeichen“ er­ kenntlich gemacht. Somit mussten bislang manche europäisch zulässige Bauprodukte

Leistungsangebot der Endreß Ingenieurgesellschaft mbH: • Brandschutzkonzepte/Brandschutznachweise Ein wichtiger Teil, damit Sie eine Baugenehmigung bekommen und bauen dürfen.

• Brandschutzordnungen/Brandschutzschulungen Damit Ihre Mitarbeiter wissen, wie sie sich zu verhalten haben und Sie Ihren arbeitsschutzrechtlichen Pflichten nachkommen.

• F lucht- & Rettungspläne Damit jeder weiß, wo es langgeht.

• Feuerwehrpläne Für ein schnelles und effektives Eingreifen der Rettungskräfte.

zusätzlich einer deutschen Prüfung unter­ zogen werden; ein Verfahren, dass nicht im Sinne des europäischen Binnenmarkts ist.

Mit der Novellierung der Bayerischen Bau­ ordnung gilt: Ein CE-gekennzeichnetes Bauprodukt kann verwendet werden, wenn die erklärten Leistungen den festgelegten Bauwerksanforderungen (z.B. aus der Bau­ ordnung, einer Sonderbauverordnung oder den Technischen Baubestimmungen) für diese Verwendung entsprechen.

Die Einbaubedingungen und Leistungsfä­ higkeiten von diesen Bauprodukten sind

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• Löschanlagenplanung Damit die für Ihr Bauvorhaben notwendige Löschtechnik macht, was sie soll.

• Brandsimulationen/Entfluchtungssimulationen Um den Besonderheiten Ihres Gebäudes Rechnung zu tragen.

• R auchversuche 1:1/Evakuierungsversuche 1:1 Um die brandschutztechnischen Maß­ nahmen für Ihr Gebäude nachzuweisen.

• P rüfsachverständiger für Brandschutz Um Sie schneller ans Ziel zu bringen

wichtige Grundkenntnisse für eine erfolg­ reiche Bauausführung. Bei der zweijähr­ lich stattfindenden Veranstaltung „Feuer & Rauch“ der Endreß Ingenieurgesell­ schaft werden Bauprodukte an ihre Gren­ zen gebracht. Die nächste Veranstaltung findet September 2019 in Dreieich-­ Sprendlingen statt. Wie den Fotos auf die­ sen Seiten zu entnehmen ist, gibt es für Bauherrn, Architekten, Fachplaner, Fach­ firmen und Beamte eine Menge über Brandschutz zu erfahren.

Für (deutsche) Bauprodukte, welche kei­ nen harmonisierten Normen unterliegen, bleibt alles, wie gehabt. „Die Herausforderung besteht darin, die richtigen Grundlagen sowie die Eignung der geplanten Bauprodukte für den vorge­ sehenen Zweck festzustellen. Aufgrund der Vielfalt der Brandschutzprodukte auf dem Markt ist dies keine leichte Aufgabe – weder für den Bauherrn noch für den Ar­ chitekten“, erklärte Herr McDonald. „Es empfiehlt sich jetzt mehr als je zuvor in eine baubegleitende, brandschutztechni­ ­ sche Beratung zu investieren. Die Ausfüh­ rungsplanung und die Vorbereitung von Leistungsverzeichnissen haben schlagartig an Bedeutung zugenommen. Unvollstän­ dige oder fehlerhafte Leistungsverzeich­ nisse sind die häufigsten Gründe für Nach­ träge von ausführenden Firmen.“

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• Fachbauleitung/Bauüberwachung Für Ihre Sicherheit und Kosteneffizienz.

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BILDER: ENDRESS INGENIEURGESELLSCHAFT MBH

Zeitpunkt kenntlich werden, zu vermeiden“ ergänzt Herr McDonald, „Im Zweifelsfall ist auch die Bescheinigung des Brandschutz­ nachweises durch einen Prüfsachverständi­ gen für Brandschutz zu empfehlen.“

Marktstr. 23 87730 Bad Grönenbach Telefon (08334) 989593-0 bayern@brandschutz-gutachter.de www.brandschutz-gutachter.de

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Bad Wurzach | Industrie- und Bürobauten

1000 Projekte in 30 Jahren – und mit

Know-how und Kompetenz weiter in die Zukunft

Projektentwicklung und schlüsselfertige Realisierung für Büround Industriebau aus einer Hand.

Die Erfolgsgeschichte der Firma Kuhn Bau aus Bad Wurzach begann vor mehr als 30 Jahren. Spezialisiert hat sich der Betrieb auf den schlüsselfertigen Bau von Büro- und Industriebauten. Ganz besonderen Wert wird darauf gelegt, so Vertriebsingenieur Pascal Pohl, nicht nur die termingerechte und zuverlässige Planung und Ausführung, sondern ebenso ein umfangreiches Service-Paket für den Kunden anzubieten – und das alles aus einer Hand und mit einem Ansprechpartner.

Ziel ist es, den Kunden von der Planung bis zum Einzug im fertigen Objekt mit fach­ männischem Rat und Kompetenz zur Seite zu stehen. Sowohl die Analyse des passen­ den Grundstücks als auch die Prüfung behördlicher Vorschriften und Genehmi­ gungsverfahren und die Erstellung des Bauantrags werden von den Fachleuten der Firma Kuhn Bau übernommen. Die Vielzahl gesetzlicher Vorschriften, Richt­ linien in Brand- und Arbeitsschutz sowie

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statische als auch staatliche Bestimmun­ gen werden berücksichtigt. Die Grundla­ gen für eine termingerechte Fertigstellung und die individuelle Anforderung des Un­ ternehmens werden bereits bei Beginn des Projekts in die Planung mit einbezogen, sodass der Kunde schon in einer frühen Phase volle Kosten- und Terminkontrolle besitzt. Auch bei Anträgen für mögliche staatliche Fördermittel unterstützt die Kuhn Bau.

Erfahrene Projektentwickler erstellen einen individuellen Plan für das Projekt in Zusam­ menarbeit mit dem Kunden, je nach den besonderen Anforderungen. Die Gebäude müssen den verschiedensten Anforderun­ gen genügen, sei es in so unterschiedlichen, komplexen Bereichen wie Lebensmittelin­ dustrie, Medizintechnik oder Verwaltung.

Ziel ist es, eine optimale Funktionalität für den Betrieb zu schaffen und dabei auch die laufenden Kosten im Blick zu behalten.

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„Die Firma Kuhn hat unsere Wünsche 1:1 umgesetzt und dafür sind wir sehr dankbar. Wir sind selbst regional aufgestellt, daher fiel die Wahl auf die Firma Kuhn, dies hat sich auch als positiv erwiesen. Mit der Bauqualität sind wir sehr zufrieden.“ Hubert Bröhm, Vorstand, BAG Raiffeisen Bezug + Absatz eG, Bad Wurzach

BAG Raiffeisen Bezug + Absatz, Bad Wurzach

Zebris Medizintechnik GmbH Isny

HD Verformungstechnik, Weiler-Simmerberg

Ein wichtiges Thema ist auch die Nach­ haltigkeit, um Ressourcen optimal auszu­ nutzen. Zukunftsweisend sind die Lö­

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sungen für wirkungsvolle Energiekonzepte, die Kuhn Bau dem Kunden anbietet, z.B. hocheffiziente Wärmepumpen, Lüftungs-, Heizungs- und Kühlsysteme, PV Anlagen zur Eigenstromoptimierung, moderne So­ lar- bzw. Photovoltaikanlagen, die energie­ sparend arbeiten und so dem Unternehmen erhebliche Kosten sparen. Auch hier hat Kuhn Bau Kompetenz mit dem Ziel, dem Kunden bei der Bewirtschaftung im laufen­ den Betrieb Geld einzusparen.

Wichtig sind der Firma dabei aber auch Bodenständigkeit und die Verwurzelung in der Region. Auch die Tatsache, dass die Firma Mitarbeiter hat, die für 10- oder sogar 25-jährige Betriebszugehörigkeit geehrt wurden, spricht für sich. Beständigkeit und Teamarbeit wird großgeschrieben. Ihr Ziel setzen wir um!

Astrid Bencker

Zebris Medizintechnik GmbH Isny

Kuhn Bau GmbH Memminger Str. 16-18 88410 Bad Wurzach Telefon (07564) 9300-0 Telefax (07564) 9300-30 info@kuhn-bau.de www.kuhn-bau.de

BILDER: M-ART-MEDIA, KUHN BAU GMBH

Auch die Inneneinrichtung kann mitgestal­ tet und vorausschauend berücksichtigt wer­ den, um teure spätere Umbauarbeiten zu vermeiden. Nützlich dafür ist das „BIM“ (building information modeling, zu Deutsch: Bauwerksdatenmodellierung), das voraus­ schauend auch spätere Veränderungen be­ rücksichtigen kann. Unterstützt durch künstliche Intelligenz wird die Planung, Ausführung und Bewirtschaftung von Ge­ bäuden optimiert. Die Bauwerksdaten wer­ den digital erfasst und als Computermodell auch visualisiert. Ändert sich ein Parameter bei der Planung, z. B. der Grundriss, werden alle anderen Daten an die neuen Gegeben­ heiten angepasst. Dies spart den Kunden erheblich Zeit und Geld.

Zebris Medizintechnik GmbH Isny

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

Grüntenlifte verkauft

BILD: SUSANNE PINN

Dethleffs erhält erneut Deutschen Fairness-Preis

Werden hoffentlich bald wieder den Betrieb aufnehmen: Die Grüntenlifte in Kranzegg.

Garten- und Landschaftsbau Straßen- und Tiefbau  Kieswerk  Umwelttechnik  Gebäuderückbau  Containerdienst

BILD: DETHLEFFS

Kranzegg // Die Oberallgäuer Unternehmer-Familie ­Hagenauer gilt laut Insolvenzverwalter Florian Zistler als Käufer der Grüntenlifte. Der Familie gehört bereits die Alpsee Bergwelt in Immenstadt. Das Skigebiet am Grünten umfasst rund 20 Kilometer Pisten mit einer Doppelsesselbahn, sechs Schleppliften, einem Übungslift sowie einem Förderband. Ob der Skibetrieb am Grünten diesen Winter allerdings wiederaufgenommen werden kann, ist jedoch noch fraglich, da der Seniorchef der bisherigen Besitzerfamilie Prinzig vor kurzem gestorben ist und jetzt zunächst die erbrechtliche Situation in der Familie geklärt werden muss. Laut Zistler unterstütze Familie Prinzing aber den Investor und das Vorhaben weiterhin, um eine langfristige Zukunft für den Tourismus am Grünten zu ermöglichen.

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Dethleffs Geschäftsführer Alexander Leopold freut sich über die Auszeichnung „Deutscher Fairness-Preis 2018“, den das Unternehmen kürzlich in Berlin erhielt.

Isny // Die Isnyer Firma Dethleffs wurde kürzlich in Berlin zum zweiten Mal in Folge als Gesamtsieger mit dem „Deutschen Fairness-Preis 2018“ in der Kategorie „Wohnmobil-Hersteller“ ausgezeichnet. „Es ist eine Sache, ein hohes Niveau zu erreichen und wiederum eine andere, dieses dann auch zu halten“, so Dethleffs Geschäftsführer Alexander Leopold, der die Auszeichnung in der Bertelsmann-Repräsentanz entgegennahm. „Wir waren bereits im vergangenen Jahr sehr stolz, erstmals diesen Preis zu erhalten, weil er das widerspiegelt, was wir uns auf die Fahnen geschrieben haben: ein Freund der Familie zu sein. Umso größer ist die Freude, dass wir es geschafft haben, unseren Kunden zu zeigen, dass unsere Bemühungen nicht nur temporär, sondern von Dauer sind“, freut sich Leopold, der bei den Mitarbeitern sowie Handelspartnern des Unternehmens für deren gute Arbeit bedankte. Der Deutsche Fairness-Preis wurde zum fünften Mal vom Nachrichtensender n-tv gemeinsam mit dem Deutschen Institut für Service-Qualität (DISQ) vergeben. Grundlage dieser Auszeichnung ist eine umfangreiche Befragung von deutschen Konsumenten. Rund 50.000 Kundenstimmen wurden zu 547 Unternehmen eingeholt und von den Verbrauchern unter den verschiedensten Kriterien bewertet. Der Allgäuer Hersteller von Freizeitfahrzeugen gehörte dabei zu den Preisträgern des Abends und wurde mit dem ersten Platz zum Gesamtsieger der Branche gekürt. Gleichzeitig erreichte da Unternehmen zudem bei den Einzelkategorien „Preis-/Leistungsverhältnis“ und Zuverlässigkeit“ den ersten Rang.

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu schnell, dynamisch, unkompliziert

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Allgäu | Freeride

Auf den Hängen der Welt Eine junge Allgäuerin erkundet auf Skiern die einzigartige Natur der großartigsten Bergregionen unserer Erde.

Japan, Chile, Südkorea, Georgien – exo­ tische Ziele, von denen wir meist nur am Rande hören. Was treibt eine junge Frau an, solche Länder zu erkunden? Auf das im Winter bei uns Offensichtliche kommt wahrscheinlich niemand: Schnee. „Der Powder ist zum Beispiel in Japan einfach sensationell“, lacht Johanna Bogner. Die junge Freeriderin wählt ihre Studien-, ­Arbeits- und Urlaubsorte auf besondere Art aus: Wo gibt es gute Hänge, wo den besten Schnee, wo die grandiosesten Ab­ fahrten. Für Johanna spielt sich das Leben größtenteils in winterlichen Gefilden ab.

Mit Begeisterung und Leidenschaft erzählt Johanna von sich und ihrer Welt. Einer Welt, in der Natur, Schnee und Sport die wichtigste Rolle spielen. Und doch ist sie sich ihrer Verantwortung gegenüber der Umwelt bewusst, sieht ihre Passion nicht nur als solche, sondern auch als ein Privileg

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an. Eine junge Frau, die weiß was sie will und alle Möglichkeiten beherzt anpackt, die ihr das Leben bietet. Und davon scheint es eine ganze Menge zu geben.

Mit den Skiern aufgewachsen Schon als kleines Mädchen werden Johanna und ihre Schwester von den ­ ­Eltern und Großeltern mit auf die Piste genommen. „Skifahren gehörte bei uns ­ einfach dazu,“ erinnert sich die 26jährige.

Nach Ihrem Abitur geht sie zunächst mit einem Work and Travel Visum im Ruck­ sack nach Kanada. Sie jobbt als Lifthelfer, ist in jeder freien Minute auf den Brettern und fährt „rein aus Spaß“ beim „Girls­ DoSki Event“ mit. Die Tipps und der Aus­ tausch mit den Profis motiviert sie, und mit dem Beginn ihres Studiums in Inns­ bruck steigt sie mit der Teilnahme an meh­ reren Contests aktiv in die Freeride-Szene ein. Mit den guten Ergebnissen schafft sie

die Aufnahme ins Team Dynastar. Ein Auslandsemester verschlägt die Studentin schließlich nach Südkorea. „Als ich dort im August mit meinem kompletten Ski-Outfit ankam, haben alle nur den Kopf geschüttelt“, erzählt sie schmunzelnd. Es folgen Trips nach Georgien, ins Aosta-Tal und nach Chamonix, in die Pyrenäen, nach Chile und Argentinien. „Ich such mir die Orte einfach danach aus, wo es tollen Schnee hat – und ich mag auch solche, wo nicht jeder hinfährt“, verrät Johanna.

Grenzerfahrungen spornen sie an und so ist sie in der Welt unterwegs, stets auf der Suche nach neuen Herausforderungen.

Ein wenig Verrücktheit gehört dazu Muss man für solche Trips und so einen Sport nicht ein wenig verrückt sein, frage ich? „Ja schon“, gibt Johanna zu, „aber bei mir kommt immer die Sicherheit zuerst. Ich in­ formiere mich genau über das Gelände, die

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BILD: FLORIAN HIPP

Die Pyrenäen locken mit außergewöhnlichen Abfahrten und anspruchsvollen Aufstiegen.

Skifahren nur im Winter? In Chile und Argentinien sucht Johanna Bogner den Schnee im europäischen Sommer.

Lawinengefahr und die Situation vor Ort.“ 2015 wird sie vom EarlyBirds Skis Team in Bern abgeworben. Besonders der nachhalti­ ge ökologische Gedanke hier gefällt der da­ mals angehenden Umwelttechnikerin gut.

Sich richtig in der Szene präsentieren, eine gute Ausstrahlung haben und die richtigen Leute kennen – das ist wichtig in der Free­ ride-Szene, weiß Johanna. Einen Trainer oder angesetzte Übungseinheiten gibt es bei dem Sport nicht. „Du musst selbst dafür sorgen, dass du fit bist und im Training bleibst.“ Schwer fällt ihre die Eigenmotivati­ on nicht. Im Gegenteil. Während sie bei entsprechenden Schneeverhältnissen ihre ­ Technik im Gelände verfeinert, sorgt im Sommer das Mountainbiken für die Fitness.

„Skifahren ist für mich nicht nur meine größte Leidenschaft, sondern ein Privileg. Zu meiner Verantwortung zähle ich auch, unsere Berge, Täler und den gesamten Planeten lebenswert zu erhalten.“ Johanna Bogner

Und wie sieht sie ihre Zukunft? „Skifahren, Skifahren, Skifahren,“ lacht sie. Und natür­ lich auch in ihrem Beruf arbeiten. Diese engagierte und lebensfrohe junge Frau zeigt uns, dass ein nachhaltiger Umweltge­ danke uns die Schönheit und Einzigartig­ keit unserer Welt näherbringt.

Susanne Pinn

N ame: Johanna Bogner G eburtstag: 06. April 1992 in Kempten (Allgäu) Ausbildung/Tätigkeiten: B.Sc. in Engineering der Umwelt- und Verfahrenstechnik, Studium in Innsbruck, Konstanz und Fribourg

BILDER: JOHANNA BOGNER

ichtige Erfolge: W 1. Platz EcoFreerideTour Maloja, 2015 2. Platz Zinal Freeride 2016 2. Platz FWQ Kappl 2017 3. Platz FWQ EngadinSnow, 2017 4. Platz Avalancha en el volcan, Chile, 2016 Stets auf der Suche nach neuen Herausforderungen: Johanna, unterwegs in Japan.

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Kaufbeuren | Ausbildung und Fachkräfte

In Sachen Servicetechnik bestens aufgestellt IHK Akademie Schwaben: Neuer Lehrgang „Fachkraft für Servicetechnik“ startet 2019

Sagen wir es mal salopp: Servicetechniker müssen leidensfähig sein. Sie arbeiten stets unter Zeit- und Leistungsdruck, müssen flexibel, erfindungsreich und vielseitig kompetent sein. Und zu guter Letzt sich im guten Umgang mit dem Kunden empfehlen.

Die Eier legende Wollmilchsau also – kein leichter Job. Um möglichst gut auf die Aufgaben als Servicetechniker vorbereitet zu sein, aber auch um notwendige zusätzliche Qualifikationen in diesem Fachgebiet zu erlangen, bietet die IHK Akademie Schwaben in Kaufbeuren eine neue berufsbegleitende Weiterbildung mit dem Titel „Fachkraft für Servicetechnik“ an.

Der in drei Module unterteilte breit aufgestellte Lehrgang ist in seiner Art bundesweit einzigartig.

trische Reparatur vornehmen könnten, dann fehlt ihnen oft die Berechtigung dazu,“ fasst es Hotz zusammen. Ein zweites Problem sei der angemessene Umgang mit dem Kunden und der betriebswirtschaftliche Überblick, der in der Servicetechnik verlangt würde. „Eigens für dieses Themenfeld haben wir ein Lehrgangsmodul entwickelt,“ sagt der Produktmanager der IHK Akademie, der sich intensiv mit der Konzeption dieser Weiterbildungsmaßnahme beschäftigt hat.

Er ist auf die eindringliche Nachfrage von Betrieben der Region hin entstanden und

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in Zusammenarbeit mit der AutomoTec GmbH, einer Servicegesellschaft aus Kempten entwickelt worden. „AutomoTec-Geschäftsführer Robert Forderer kam wie viele andere Unternehmen auch auf der Suche nach einer geeigneten Weiterbildung auf uns zu“, beschreibt es Uwe Hotz, Produktmanager Technik der IHK Akademie Schwaben. „Sie hatten alle ähnliche Probleme: Servicetechniker aus einer mechanischen Ausbildung müssen im Umgang mit hochkomplexen Maschinen meist auch über elektrotechnisches Wissen verfügen. Das ist nicht immer gegeben. Und selbst, wenn sie auch eine elek­

Im zweiten Quartal 2019 soll nun die Weiterbildung zur „Fachkraft für Servicetech-

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Datenblatt zur Weiterbildung als „Fachkraft für Servicetechnik“ • P raxisnah, quer durch alle Branchen, spezielle und individuelle Schulung • 3 Module: Betriebswirtschaft und Kundenkompetenz, “Elektrofachkraft in der Industrie”, betriebs- und produktspezifische Lerneinheit • Start und Dauer: Ab dem 2. Quartal 2019 Mindestens 1,5 Jahre, höchstens 2 Jahre berufsbegleitend, die Reihenfolge der Module kann selbst gewählt werden Abschluss: Zertifikat “Fachkraft für Servicetechnik” der IHK Akademie Schwaben

nik“ in Kaufbeuren starten. Sie ist unterteilt in drei Module, die unabhängig voneinander abgeleistet werden müssen. Dabei ist es nicht von Belang, mit welchem Modul begonnen wird. Insgesamt sollen alle drei Module, die jeweils mit einer eigenen Prüfung abschließen, innerhalb von längstens zwei Jahren absolviert sein, um das IHK Akademie-Zertifikat „Fachkraft für Servicetechnik“ zu erhalten.

Modul „Betriebswirtschaft und Kundenkompetenz“ In diesem Lernmodul, das 120 Unterrichtseinheiten umfassen wird und eigens für die Weiterbildung zur „Fachkraft für Servicetechnik“ entwickelt wurde, stehen betriebswirtschaftliche Kompetenzen, wie Kostenwesen und Qualitätsmanagement, sowie kundenorientiertes Handeln und gute Kommunikation im Mittelpunkt.

Modul „Elektrofachkraft für die Industrie“ Dieser umfangreiche Lehrgang ist bereits

seit langem eine bewährte Weiterbildung im Bildungsangebot der IHK Akademie Schwaben. Der Kurs „Elektrofachkraft für die Industrie“ umfasst 400 Unterrichtseinheiten und schließt mit einer Prüfung der Industrie- und Handelskammer ab. Damit ist dann der Lehrgangsteilnehmer als vollwertige Elektrofachkraft anerkannt und berechtigt, in den laufenden Prozess elek­ trischer Maschinen und Anlagen einzugreifen, Anlagen zu warten, Instand zu halten, zu reparieren und aufzubauen.

Modul „Betriebs- und produktspezifische Lerneinheit“ Dieses Lernmodul wird individuell nach den Bedürfnissen des einzelnen Mitarbeiters oder des Betriebs ausgerichtet. Da in der Servicetechnik je nach Branche viele unterschiedliche Maschinen, Anlagen und Produkte bedient werden müssen, kann das Unternehmen gemeinsam mit dem Mitarbeiter entscheiden, welche Inhalte infrage kommen – sei es eine betriebsinterne Schu-

lung auf das jeweilige Produkt, sei es eine Qualifizierung aus dem IHK Akademie-Programm oder eine externe Weiterbildung anderer Art. Das Modul sollte rund 100 Lern­ einheiten umfassen und muss vorab von der IHK Akademie genehmigt werden.

Einzigartiges Angebot in Kaufbeuren „Die Kombination dieser einzelnen Lerninhalte ist absolut praxisnah und spricht Servicetechniker quer durch alle Branchen an,“ ist Uwe Hotz von der IHK Akademie Schwaben überzeugt. „Wir geben Betrieben die Möglichkeit an die Hand, gezielt und nach individuellen Bedürfnissen ihre Servicetechniker für alle anstehenden Aufgaben zu rüsten.“ Die intensive zweijährige Ausbildung solle auch ein Signal der Wertschätzung sein, dass der Betrieb die Herausforderungen im Bereich der Servicetechnik kenne und seine Mitarbeiter gut aufgestellt wissen möchte.

Angelika Hirschberg

IHK Akademie Schwaben – Bildungszentrum Kaufbeuren

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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BILDER: PIXABAY

Hartmähderweg 11 87600 Kaufbeuren Telefon (08341) 96681-17 uwe.hotz@schwaben.ihk.de www.ihk-akademie-schwaben.de

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Kempten | Land Rover Live Jagen

Alleskönner

Der Land Rover Discovery in 5. Generation

Britische Coolness trifft auf jede Menge Abenteuerlust.

Authentisch, vielseitig und in jeder Hinsicht leistungsfähig. Die neueste Modellgeneration des Land Rover Discovery, die ab 2019 vom Band rollt, macht ihrem Namen alle Ehre. Der Geländewagen verknüpft markantes Land Rover-Design und ­britische Coolness mit einem unaufhaltsamen Drang nach Abenteuer.

Ans Ziel mit dem neuen Discovery

Sicherheit

Die Basis des Discovery bildet die hochmoderne Land Rover-Plattform für Full­ size-SUV: Sie ist extrem robust und sicher, dabei leicht und innovativ. Sie schafft die Grundlage für ein neues Discovery-Zeitalter, das von Komfort, Anpassungsfähigkeit und modernster Technik geprägt ist. Der Discovery ist beispielsweise ein hervorragendes Familienauto. Er bietet bis zu sieben Passagieren auf vollwertigen Sitzen in drei Reihen großzügigen Platz. Gleichzeitig erobert er sich die Welt auf jedem ­Terrain und nimmt bis zu 3,5 Tonnen Anhängelast mit an den Haken.

Die britischen Autobauer haben ihrem 4x4-Tausendsassa für das Modelljahr 2019 darüber hinaus eine nochmals ausgedehnte Palette an Fahrassistenzsystemen unter das kantig geschwungene Blech der Karosserie gepackt. Zur Ausstattung des Land Rover Discovery zählt nun beispielsweise das Toter-Winkel-Warnsystem bei Türöffnung. Es warnt Fahrer und Passagiere beim Aussteigen, sollten sich von hinten Fahrzeuge, Radfahrer oder andere Gefahren nähern. In diesem Fall blinken in den Türen Warnleuchten auf, die die Fahrgäste beim Öffnen der Türen zur Vorsicht mah-

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nen. Ebenfalls neu im Discovery ist die Adaptive Geschwindigkeitsregelung mit Stop & Go-Funktion. Damit folgt der vielseitige Geländewagen dem Vordermann automatisch mit der gewählten Geschwindigkeit beziehungsweise in der vorgegebenen Distanz, auch wenn der vorausfahrende Wagen anhält. Nach wenigen Sekunden Stillstand wird das System automatisch wieder aktiviert – und der Discovery setzt die Fahrt mit den zuvor eingegebenen Tempo- und Abstandswerten fort. Das umfangreiche Portfolio moderner Assistenzsysteme wurde im Discovery nochmals ausgeweitet und Land Rover hat das

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„Der neue Twinturbodiesel verknüpft hohe Leistungswerte mit bemerkenswerter Effizienz.

Daneben bringen zahlreiche Assistenzsysteme den DiscoveryPassagieren ebenso wie den übrigen Verkehrsteilnehmern mehr Sicherheit.“ Bernhard Briechle, Geschäftsführer Autohaus Hartmann

Sicherheitsangebot seines Alleskönners dabei neu strukturiert: Zur Wahl stehen jetzt Park-Paket, Fahrassistenz-Paket und Fahrassistenz-Paket Premium.

Offroad Im Gelände macht dem Discovery so schnell keiner etwas vor. Diese Maxime gilt seit 1948 für die Marke Land Rover und sie betrifft in herausragender Weise den Discovery. Mag mancher Trend des Marktes zum Soft-Roader gehen, der britische Allradspezialist ist und bleibt ein echter Könner abseits der Straßen - mit imposanten Werten wie beispielsweise 238 Millimeter Bodenfreiheit und 900 Millimeter Wat­ tiefe. Off the Road ist der Discovery eine Klasse für sich. Die fünfte Modellgenera­

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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Tolles Raumangebot - bis zu sieben vollwertige Sitze bietet der Discovery.

tion knüpft hier nahtlos an: mit hohem Leistungsvermögen für jeden Untergrund.

Dafür zeichnet sich eine durchdachte Karosseriegeometrie und ein extrem breites Portfolio an Assistenzsystemen und Sicherheitstechnologien verantwortlich.

Rädern entschieden haben, präsentiert sich der „Neue“ nun perfekt gerüstet für die Zukunft. Wie seine Vorgänger steht auch der fünfte Discovery für clevere Ideen, Sicherheit und Souveränität im automobilen Alltag.

Selbstverständlich ist der Discovery in ­verschiedenen Ausstattungs- und Motor­ varianten erhältlich. Damit dürfte für unterschiedliche Fahranforderungen und Preisvorstellungen sicherlich das richtige Modell aus dem Hause Land R ­ over dabei sein.

Angelika Hirschberg

29 Jahre nachdem der erste Discovery den Markt eroberte und mehr als 1,2 Millionen Kunden sich über vier Modellgenerationen hinweg für den Alleskönner auf vier

Auto Hartmann GmbH

BILDER: JAGUAR LANDROVER DEUTSCHLAND GMBH

Hohe Leistungsfähigkeit auf jedem Terrain und modernste Tech­no­logien machen den Discovery zum Alleskönner für den modernen Alltag.

Die Modellgeneration 2019 des Land Rover Discovery setzt neue Highlights.

Im Moos 3 87435 Kempten Telefon (0831) 960460-0 Telefax (0831) 960460-99 info@autohaus-kempten.de www.autohaus-kempten.de

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Türkheim | Steuerberatung

Kaffee- und Getränkeautomat:

VORSICHT STEUERFALLE

EXAKTE AUFZEICHNUNG ERFORDERLICH Gastronominnen und Gastronomen haben in ihrem Gaststätten- bzw. Hotelbetrieb häufig Kaffee- oder Getränkeautomaten aufgestellt. In diesem Fall sollte darauf ge­ achtet werden, dass die Geldspeicher dieser Automaten täglich geleert und die Geldbe­ stände gezählt und aufgezeichnet werden.

Die Notwendigkeit der täglichen Leerung ergibt sich aus der Rechtsgrund­ lage des §146 Abs. 1 Satz 2 Abgabeordnung / AO.

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Danach sind „Kasseneinnahmen und Kas­ senausgaben täglich festzuhalten“.

GELDSPEICHER IST KASSE Der Bundesfinanzhof (BFH) vertrat im ­Urteil vom 20.3.2017 (Az. X R11/16) die Auffassung, dass auch ein Geldspeicher ­eines Geldeinwurfautomaten eine Kasse darstellt. Der BFH sieht es nicht als genü­ gend an, wenn der Hotelier die Geld­ münzen zeitlich später durch die Bank bei Einzahlung auf ein Bankkonto zählen lässt.

Denn wie in den Fällen einer verzögerten Verbuchung stellt eine nachträgliche ­Zählung und Aufzeichnung „keinen wirk­ samen Schutz gegen die, bei solchen den offenen Ladenkassen ähnelnden Geld­ behältern, bestehende Manipulations­ an­ fälligkeit“ dar, so der BFH.

KASSENNACHSCHAU Besonders im Zusammenhang mit der seit 2018 regelmäßig praktizierten Kassen­

nachschau der Finanzverwaltung sollten Hoteliers und Gastronomen daher die Geldbestände bereits im Zeitpunkt der (erstmaligen) Entleerung zählen und fest­ halten. In dem konkreten Urteilsfall beton­ te der BFH die Notwendigkeit, dass ein Unternehmer jederzeit eine Kassensturz­ fähigkeit zu gewährleisten hätte. Wichtig in diesem Zusammenhang ist außerdem ein adäquater Nachweis, dass eine tatsäch­ liche Auszählung stattgefunden hat.

Angele & Kollegen Steuerberatungs-­ gesellschaft GmbH & Co. KG Irsinger Straße 3 86842 Türkheim Telefon (08245) 96020 kanzlei@angele-kollegen.de www.angele-kollegen.de

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BILD: ANGELE & KOLLEGEN

Jürgen Angele, Steuerberater bei Angele & Kollegen in Türkheim, berät im Allgäu Gastronomen, Hoteliers und Kurheimbesitzer. Hier weist er auf eine Besonderheit hin, die bei einer Kassennachschau zur Überraschung führen kann.

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DRUCK UND MEDIEN

Nesselwang | Messtechnik

TRADITION+ZUKUNFT

Am Freitag, 26. Oktober 2018 wurde die offizielle Einweihung des neuen Produktionsgebäudes bei Endress+Hauser am Standort in Nesselwang gefeiert. Das Neubauprojekt umfasst eine Gesamtfläche von 4.800 m², davon entfallen 2.900 m² auf Produktions- und Logistikflächen, 700 m² auf Büroflächen und ca. 1.200 m² auf So­­zialund Technikräume. Diese sollen den Bedarf für die kommenden Jahre abdecken.

Architektonisch sehr gelungen, schmiegt sich das moderne Gebäude mit den asymmetrischen Linien nahezu perfekt in die Landschaft ein. Licht und Offenheit bieten eine angenehme Atmosphäre für die Mitarbeitenden, auch darauf wurde sehr viel Wert gelegt, zusätzlich ist die Gestaltung im Inneren so angelegt, dass die Produktionsabläufe dem „Fluss-Prinzip“ folgen. Das war Anlass genug, um mit zahlreichen Gästen aus der Endress+Hauser Familie und Gruppe, lokalen Persönlichkeiten aus Politik und Wirtschaft und allen Mitarbeitenden gebührend zu feiern. Auftakt an diesem Tag war ein Welcome-Apero im Foyer. Anschließend das offizielle Programm, das in der einzigartigen Location mitten im neuen Produktionsgebäude mit einem gelungenen

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Rahmenprogramm stattfand. Getreu dem Motto Tradition+Zukunft begrüßte Harald Hertweck, Geschäftsführer des Standorts, alle Gäste und zeigte auf, dass das Unternehmen auf eine ereignisreiche Firmengeschichte zurückblickt und auf eine aussichtsreiche Zukunft vorausblicken kann.

Matthias Altendorf, CEO der Endress+Hauser Gruppe, griff das Motto des Tages auf und betonte „Zukunft braucht bekanntlich Herkunft.“ Er sprach sich für den Standort Nesselwang und dessen Mitarbeitende aus, die „das Geschäft mit Temperatur- und Systemtechnik verstehen.“ Er ist davon überzeugt, „dass die positive Auseinandersetzung mit den externen Stressoren uns wettbewerbs­fähiger macht, … denn nur mit Spitzenleistung gelingt es uns, Kunden rund um den Globus zu begeistern und uns in den Weltmärkten nachhaltig zu behaupten.“ Klaus Endress, Verwaltungsratspräsident der Endress+Hauser Gruppe, erläuterte, dass Gebäude nicht nur funktional, sondern auch schön sein dürfen. Dies habe eine dreifache Wirkung: auf Mitarbeitende, Kunden und Gesellschafter. „Sie sind deswegen ein wich­tiger Bestandteil des Unternehmens,

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Absolutes Highlight war die feierliche Enthüllung der Skulptur „Loyalty and Respon­ si­ bility“, das Einweihungsgeschenk der Gruppe. Mit den Worten von Klaus Endress: „Dieses Rad besteht aus drei Teilen, die ineinander greifen, sich Raum geben, zueinander passen. Die Teile repräsentieren die Kunden, die Mitarbeiter und die Gesellschafter. Sie alle verbindet: Respekt, Qualität und ein ausgewogenes Geben und Nehmen.“

Im Anschluss daran ein interessanter und anregender Vortrag zum Thema Motivation und Zielerreichung des Gastredners Felix Brunner, Motivationsexperte. Wer hat persönliche Ziele? Wer glaubt daran, seine persönliche Ziele zu erreichen? Wer hat sich höhere Ziele gesteckt, als er vermutlich erreichen kann? So lauteten die Fragen, die der junge Mann zur Einleitung seines Vortrags ans Publikum stellte. Bevor er seine ganz persönliche und mitreißende Geschichte erzählte, die nicht nur jungen Menschen Mut macht, nicht aufzugeben.

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Birgit Fuhrmann

Endress+Hauser Wetzer GmbH + Co. KG Marketing Communications

BILDER: ENDRESS+HAUSER WETZER GMBH + CO. KG

sie beeinflussen die Lebens- und Arbeitsqua­ lität.“ Franz Erhart, Bürgermeister Markt Nesselwang, ist froh, dass Endress+Hauser den Standort in seiner Gemeinde hat. Er betonte die gute und konstruktive Zusammenarbeit, die auch beim Neubau zur Wirkung kam: Man gehe immer aufeinander zu und suche nach Lösungen, die für beide Seiten funktionieren. Auch er blickt der gemeinsamen Zukunft positiv entgegen. Franz-Josef Pschierer, Staatsminister im Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Energie und Technologie, war begeistert vom Tages­motto und von der Innovationskraft des Unternehmens. Er betonte die Wichtigkeit von Innovation und Technologie. „Wir müssen immer um das schneller sein, was wir teurer sind.“

Das offizielle Bandschneiden rundete das Programm entsprechend ab. Durch das Programm führte Carolin Fünfer, sehr unterhaltsam und kurzweilig. Ein Theaterstück über die Firmengeschichte des Unternehmens führte die Zuschauer dann zurück in die Zukunft. Für die musikalische Untermalung sorgte die hauseigene Blasmusik, in stilvoller Tracht.

Obere Wank 1 87484 Nesselwang Telefon (08361) 308-0 Telefax (08361) 308-110 info@wetzer.endress.com www.endress.com/wetzer

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Kempten | Elektroplanung

INGENIEURBÜRO GUTMANN Das Ingenieurbüro Gutmann ist seit nunmehr 55 Jahren ein gefragter und kompetenter Partner für Bauherren, Architekten und Ingenieure. Gerhard Landerer und Julian Speiser, der zu Jahresbeginn in die Fußstapfen seines Vaters Franz Speiser trat, führen gemeinsam das Ingenieurbüro für Elektroplanung. Über 2500 erfolgreich umgesetzte Projekte in der Region, und weit darüber hinaus, veranschaulichen die große Bandbreite an Erfahrung, insbesondere bei komplexen Bauvorhaben.

Neubau-Tagungshotel in Dietmannsried mit 107 Zimmern – Bauzeit 2019/2020 (Projektleitung Thomas Tapfer/IBG)

„Aktuell reichen unsere Projekte von industriellen Produktionsbetrieben, Einzelhandelsgeschäften, Hotels, Kliniken und öffentlichen Bauten, wie Schulen oder Museen, bis hin zu denkmalgeschützten Gebäuden und Sportstätten“, beschreibt Gerhard ­Landerer das breit gefächerte Tätigkeitsfeld. „Als Fachplaner für Elektrotechnik begleiten wir private und öffentliche Bauherren, in enger Zusammenarbeit mit den jeweiligen Architekten und anderen Fachplanern, in allen Belangen der Elektrotechnik. Von der ersten Idee eines Bauvorhabens bis zu dessen Fertigstellung.“

Bis ins Detail: funktional und kostenbewusst.

Funktionalität, hohe Qualitätsstandards, Termin- und Kostensicherheit sind beim Ingenieurbüro Gutmann oberstes Gebot. „Wir stehen von der Grundlagenermittlung, über die Entwurfs- und Ausführungsplanung, die Ausschreibung und Vergabeverfahren bis hin zur Objektüberwachung und -betreuung unseren Kunden als unabhängiger und kompetenter Partner zur Seite“, betont Julian Speiser.

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Digitalisierung in der Baubranche – das Building Information Modeling (BIM) BIM schafft ein optimiertes Datenmanagement und steigert somit die Effizienz in der Planung, Bauausführung und in der späteren Bewirtschaftung komplexer Bauobjekte. Für uns ist es eine spannende Aufgabe die Prozessabläufe des Ingenieurbüros BIM-fähig zu gestalten und dabei heute schon für zukünftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Bereits in vier Projekten wird BIM in den kompletten Planungsablauf implementiert. Was bewirkt BIM? „Für die Planung geht es dabei um die Bündelung der Planungsdaten aller am Bau mitwirkenden Architekten und Fachplaner in einem System. Das stärkt die Zusammenarbeit aller beteiligten Gewerke.

Das Gebäude wird zunächst virtuell fertiggestellt, bevor es tatsächlich gebaut wird“, erklärt Gerhard Landerer. „Dadurch wird eine noch präzisere Leistungs- und Terminvorhersage ermöglicht.

Durch die frühzeitige Simulation des Bauablaufs wird die Zahl der Änderungsvor-

gänge gesenkt. Das spart Kosten und steigert die Produktivität. Bereits kleinste Kollisionen, insbesondere im Trassenverlauf, können bereits in der Planung erkannt und behoben werden. Außerdem dienen die gesammelten Daten als präzise Dokumentation im späteren Facility-Management.“

Umfassendes Know-how Mit seinem Planungsteam bietet das IBG ein umfassendes Know-how bei der Projektierung und Entwicklung von Bau­ projekten aus nahezu allen Bereichen der Wirtschaft, Industrie oder öffentlichen Hand. Beim Industrie- und Gewerbebau beispielsweise verfügt das Ingenieurbüro über langjährige Erfahrung im Bereich der Energieversorgung mit Mittelspannungsschaltanlagen und Trafostationen. Genau diese Erfahrungen brachte das Gutmann-­ Team in das „Center-Park“-Großprojekt ein, eines der größten Bauprojekte, die im Allgäu bisher realisiert wurden. Das Gutmann-­Team war hier für die Planung der gesamten Energieversorgung für 1000 Ferienhäuser inklusive Glasfasernetz

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„Mit großer Begeisterung setzen wir alles daran, optimale Lösungen zu schaffen.“ Gerhard Landerer, Geschäftsführer

v­erantwortlich. Nicht ohne Stolz betont Julian Speiser, dass die Leistungen des IBG allesamt termingerecht zur Ersteröffnung im Oktober 2018 fertiggestellt wurden.

Die Schwerpunkte der Planungsarbeiten des IBG sind unterschiedlich. Während sie beim Bau des Museumsdepots Kempten, sowie dem Umbau des Zumsteinhauses zum neuen Kempten-Museum, auf der Sicherheitstechnologie wie Brand- und ­ Einbruchmeldeanlage liegen, gilt es bei Hotelanlagen insbesondere die Medien­ technologie, IT-Vernetzung, Zutrittskon­ trollsysteme und vieles mehr neben ­stimmungsvollen Beleuchtungskonzepten abzudecken.

Spezialbereiche Weitere verantwortungsvolle Aufgaben leistet das Ingenieurbüro bei verschiedenen Neu- und Umbaumaßnahmen des Klinikverbundes Kempten-Oberallgäu. Hierzu zählen die Erweiterung des OP-­Bereichs bei laufendem Betrieb und die Herstellung der elektrotechnischen Voraussetzungen für eine neue Radiologie in Immenstadt. Bei diesen Bauobjekten ist die Elektroplanung einer sicheren Notstromversorgung elementar.

Spezialisten im Sportstättenbau Die Referenzliste des IBG im Bereich Sportstättenbau ist lang. Dazu zählen un-

Ideenschmiede Gutmann, von links: Markus Greiter, Gerhard Landerer, Julian Speiser, Wolfgang Bockhart, Anne Hipp

ter vielen anderen die Planungen für das Olympia-Skisprungstadion in Sochi im Jahr 2014, die Schanzenanlage im thüringischen Oberhof, die AUDI-­Arena Oberstdorf und die Olympia-­Ski-Sprungschanze Garmisch-Partenkirchen. „Aktuell projektieren wir die Sanierung der Audi-Arena zur FIS Nordische Ski-Weltmeisterschaft 2021 in Oberstdorf “, berichtet Gerhard Landerer. „Unter anderen wird die gesamte Sporttechnologie erneuert, ein Videoanalyse-System für die Athleten installiert sowie eine Videoüberwachungsanlage für mehr Sicherheit geplant.“ „Beim DAV Kletterzentrum „swoboda alpin“ in Kempten haben wir ebenfalls die Elektroplanung durchgeführt. Hier war die blendfreie Be-

„Wir wissen, wie es geht, auch praktisch.“ Julian Speiser, Geschäftsführer

leuchtung der Kletterwände die große ­Herausforderung“, ergänzt Julian Speiser. „Unsere Ingenieurleistungen basieren auf langjähriger Erfahrung und einem breiten Wissensspektrum bei einer Vielzahl inte­ ressanter und abwechslungsreicher Aufgaben, sowie einem regelmäßigen Austausch innerhalb des Teams. Zur Verstärkung unseres Planungsteams und für unsere vielfältigen Aufgaben suchen wir derzeit Di­plomIngenieure Elektrotechnik, Bachelor und Master genauso wie Elektrotechniker/Meister als Projektplaner“, teilt Gerhard Landerer mit. „Wir bieten spannende und abwechslungsreiche Aufgabenstellungen in einem zukunftsfähigen Unternehmen und einem kollegialem und motivierten Team.“ „Die stetige Fort- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter ist Voraussetzung für die weitere Entwicklung unseres Unternehmens“, ergänzt Julian Speiser. „Unser Aufgabenbereich ist geprägt von kontinuierlicher Veränderung.

Wir freuen uns bereits auf die neuen Herausforderungen kommender Projekte.“

Sylvia Novak

BILDER: NIKLAS LANDERER, FISCHER & GIBBESCH, THOMAS TÄNZEL

Ingenieurbüro Gutmann Elektroplanung GmbH Schelldorfer Strasse 4 87437 Kempten Telefon (0831) 56121-0 info@ibgutmann.de www.elektroplanung-gutmann.de Klinikverbund Kempten-Oberallgäu / BA6 – Neubau Bezirksklinikum

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: DEHNER

Dehner erhält Deutschen Handelspreis 2018

Bernhard Hönig, Georg Weber und Dr. Hansjörg Flassak von Dehner nahmen in Berlin die Auszeichnung entgegen.

Kempten // Im Rahmen des jährlichen Deutschen Handelskongresses vergab der Handelsverband Deutschland gestern in Berlin zum 17. Mal den Deutschen Handelspreis. Die

ange­ sehene Jury-Auszeichnung ehrt die erfolgreichsten Unternehmen und Persönlichkeiten des Handels. Sieger in der Ka­ tegorie „Mittelstand“ wurde das Familien­ unternehmen Dehner, der führende

Cross-Channel-Händler der grünen Branche und Europas größte Garten-­CenterGruppe. An der feierlichen Preisverleihung im Hotel Maritim nahmen über 800 geladene Vertreter aus der gesamten Handelsbranche teil, unter anderem auch die Dehner-Geschäftsführer Georg Weber, Dr. Hansjörg Flassak und Bernhard Hönig sowie Dehner-Seniorchef Albert Weber. Im Laufe der Veranstaltung wurde ein eigens produzierter Film über die Firma Dehner mit einigen Kundenstimmen ausgestrahlt, der im Blumenpark in Rain gedreht wurde. „Die Verleihung des Deutschen Handels­ preises würdigt die Leistung eines jeden einzelnen Dehner-Mitarbeiters und ist ein großer Ansporn für die gesamte Unternehmensgruppe“, so Georg Weber, CEO Dehner. „Wir werden auch zukünftig mit noch größerer Motivation die vielseitigen Herausforderungen angehen, um unser Standing als führender Garten Cross-Channel-­ Händler weiter auszubauen.“

Allgäu Wirtschaftsmagazin

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

Reichenhofen // Unter dem Motto: „Unabhängig ist einfach – wenn Frau ihre finanzielle Zukunft selbst in die Hand nimmt“, organisierte die Kreissparkasse Ravensburg Ende Oktober im Pfarrstadel in Reichenhofen eine Podiumsdiskussion, im dem die Besucherinnen erfuhren, welche Maßnahmen insbesondere für Frauen zu beachten sind, um abgesichert durchs Leben zu kommen. Gestaltet wurde die Veranstaltung, die von Regio-TV Moderatorin Janina Gander geleitet wurde, von folgenden Teilnehmerinnen: Marlene Gegenbauer, Leiterin des Regionalzentrums ­Ravensburg Deutsche Rentenversicherung, Angelika Hipp-Streicher, Fachleitung Familie & Integration Caritas Bodensee-Oberschwaben, Andrea Kempf, Direktionsbevollmächtigte betriebliche Altersvorsorge SV bAV Consulting, Liv Pfluger, Diplompädagogin und Fraktionsvorsitzende der Grünen im Kreistag sowie Tanja Sander von der DekaBank Deutsche Girozentrale.

Sämtliche Rednerinnen sind sich dabei einig gewesen, dass die gesetzliche Rente in den meisten Fällen nicht ausreicht, um im Alter oder in gewissen Lebenssituationen, später den gewohnten Lebensstandard halten zu können. Sander und Kempf informierten vorwiegen über die verschiedensten finanziellen Vorsorge- und Anlege­ möglichkeiten, wie Vermögenswirksame Leistungen, private Rentenversicherungen, betriebliche Altersvorsorge oder Aktien.

Gleichzeitig machten sie nicht nur darauf aufmerksam, was in jedem einzelnem Fall zu beachten ist sondern brachten auch den zeitlichen Aspekt: „Je früher sich um eine

BILD: GISELA SGIER

Frauen kümmern sich um ihre finanzielle Zukunft

Auf großes Interesse ist kürzlich im Pfarrstadel in Reichenhofen eine Podiumsdiskussion zum Thema: „Unabhängig ist einfach – wenn Frau ihre finanzielle Zukunft selbst in die Hand nimmt“ gestoßen, die von der Kreissparkasse Ravensburg organisiert wurde.

Vorsorge kümmern, umso besser“ zur Sprache. Liv Pfluger und Hipp-Streicher machten dagegen mehr auf die Probleme des Frauenalltags, sowie deren Unbekümmertheit, hinsichtlich deren Partnerschaft oder Ehe aufmerksam. „Da gibt es oftmals bei den Frauen eine gewisse Sprachlosigkeit, wenn diese bemerken, dass sie durch die verschiedensten Umstände in eine finanzielle Abhängigkeit geraten sind“, so Pfluger. Denn vielfach würden diese denken, dass sich irgendwann schon alles von alleine regeln würde. Deshalb müsse an den Kopf des weiblichen Geschlechts appelliert werden, rechtzeitig Vorsorge zu treffen, wie es im Extremfall weitergehen kann.

Hipp-Streicher appellierte unter anderem an Frauen, die Elternzeit in Anspruch zu nehmen, um somit wieder einen frühzeitigen Einstieg ins Arbeitsleben zu erreichen. „Ich erlebe es immer wieder positiv, wenn Frauen bald nach der Geburt ihrer Kinder

wieder in ihren Beruf zurückkommen.

Schließlich haben diese auch einiges in ihre Ausbildung investiert“. Von Mini-Jobs hält Hipp-Streicher nicht viel. „Wer lange in einem Mini-Job tätig ist, hat meist Schwierigkeiten wieder ins eigentliche Berufsleben einzusteigen“. Außerdem sei Arbeit nicht nur da, um Geld zu verdienen, sondern auch um sich selber die eigene Leistung unter Beweis stellen zu können. Neben den genannten Themen kamen zusätzlich zahlreiche andere Punkte, wie was passiert bei Krankheit, Erwerbslosigkeit, Trennung, Scheidung, Pflegenden Angehörigen oder Tod hinsichtlich der eigenen Rentenvorsorge zur Sprache. Für all diese Angelegenheiten hatte Gegenbauer stets eine Antwort parat. Sie erklärte: „Nur eine gesetzliche Rente wird vermutlich nicht ausreichen.

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Kempten | e-Crafter

Volkswagen Nutzfahrzeuge elektrisiert den Crafter Zero-Emission-Transporter e-Crafter geht ans Netz

Es ist das richtige Auto zur richtigen Zeit: Volkswagen Nutzfahrzeuge präsentierte in Hamburg den neuen e-Crafter – elek­trisch und emissionsfrei betrieben, ausgelegt auf Zuladungen von bis zu 1,72 Tonnen. Der 100 kW (136 PS) starke e-­Crafter hat seit September das Programm der jungen Crafter-Flotte um den ersten großen Zero-Emission-Transporter der Marke erweitert.

Parallel markiert das Debüt des elektrischen Hochdach-Kastenwagen den Start einer Elektro-Mobilitätsoffensive: Fortan wird Volkswagen Nutzfahrzeuge das Modellspektrum immer stärker um teil- und vollelektrisierte Fahrzeuge ergänzen.

Der neue e-Crafter ist ein progressives Statement: Da er keine Emissionen entwickelt, ist er mit allen weltweit erdenklichen Umweltzonen kompatibel. Von Einfahrverboten, wie sie zum Beispiel in Hamburg oder Paris je nach Schadstoffklasse und Antriebsart umgesetzt werden, ist der e-Crafter auch langfristig nicht betroffen. Noch vor seiner Markteinführung wurde der neue e-Crafter vor diesen Hintergründen mit dem „Europäischen Transportpreis für Nachhaltigkeit

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2018“ in der Kategorie „Transporter und Lieferwagen“ ausgezeichnet.

Reichweite korrespondiert mit in der Praxis zurückgelegten Distanzen Entwickelt wurde der e-Crafter für alle Unternehmen, die im innerstädtischen Bereich aktiv sind: die „Last-Mile-Zusteller“ des Kurier- und Logistiksektors, Handwerksbetriebe, Einzelhändler, Energieversorger oder Shuttle- und Taxibetriebe. Mit einer Reichweite von bis zu 173 Kilome-

tern gemäß NEFZ und einer bewusst auf 90 km/h begrenzten Höchstgeschwindigkeit deckt der e-Crafter die realen Anforderungen des täglichen Einsatzes der City-­ Transporter problemlos ab. Die abgesicherte Basis für diese Konfiguration lieferten aufwendige Mobilitätsanalysen: Volkswagen Nutzfahrzeuge hatte im Vorfeld der e-Crafter-Entwicklung von mehr als 1.500 Kunden über 210.000 Fahrprofile ausgewertet. Ergebnis: Das Gros der ­Fahrer legt mit einem Transporter täglich zwi-

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TradePort – die Gebrauchtfahrzeug-Handelsmarke von Volkswagen Nutzfahrzeuge Wer gerne ein gebrauchtes Nutzfahrzeug kaufen möchte, der muss nicht mehr lange und umständlich suchen. Bei insgesamt über 35 Volkswagen-Handelsbetrieben in ganz Deutschland sind gebrauchte Transporter, LT, Caddy, Multivan oder Caravelle jetzt in einer großen Auswahl erhältlich und schnell liefer-

1= e-Crafter, 0,975 Tonnen Zuladung – Stromverbrauch in kWh/100 km: 21,54 (kombiniert), CO2-Emission in g/km: 0 (kombiniert), Effizienzklasse: A+

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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bar. Die Volkswagen AG hat dazu eine eigene Gebrauchtfahrzeughandelsmarke mit dem Namen TradePort gegründet. Unter dieser Marke sind Händler zusammengefasst, die in Kooperation mit Volkswagen Nutzfahrzeuge Wagen aus Fahrzeugpools und ehemalige Dienstwagen weitervermitteln.

Volkswagen Nutzfahrzeug Zentrum Seitz Autohandels GmbH & Co. KG

BILDER: VW NUTZFAHRZEUGE

schen 70 und 100 Kilometer zurück. Genau für diese Distanzen – absolviert oft mit diversen Starts und Stopps – hat Volkswagen Nutzfahrzeuge den neuen e-Crafter konzipiert. Deshalb stand bei der Konzeption des e-Crafter nicht die maximale, sondern eine praxisrelevante Reichweite im Fokus. Und dieses Konzept hält aufgrund der kompakteren Batteriegröße den Preis auf Niveau der Wettbewerber: Netto wird der neue e-Crafter zu Preisen ab 69.500 € (Deutschland) an den Start gehen. Produziert wird das Chassis des neuen Modells, wie alle Crafter, im Werk Września (Polen).

Die Endmontage der e-Komponenten erfolgt im Stammwerk der Marke Volks­ wagen Nutzfahrzeuge in Hannover.

Heisinger Straße 2 87437 Kempten Telefon (0831) 704920

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

SchuldnerAtlas Deutschland 2018 â&#x20AC;&#x201C; Keine Entspannung bei der Ă&#x153;berschuldung Allgäu // Die Ă&#x153;berschuldung von Privatpersonen in Deutschland ist ­ seit 2014 zum fĂźnften Mal in Folge

angestiegen. Die Ă&#x153;berschuldungsquote bleibt nahezu konstant, da die BevĂślkerung durch Zuwanderung und Migration nochmals leicht zugenommen hat. Zum Stichtag 1. Oktober 2018 wurde fĂźr Deutschland eine Ă&#x153;berschuldungsquote von 10,04 Prozent (Allgäu: 7,38 Prozent) gemessen. Damit sind weiterhin Ăźber 6,9 Millionen BĂźrger Ăźber 18 Jahre (im Allgäu: 40.971 BĂźrger) Ăźberschuldet und weisen nachhaltige Zah-lungsstĂśrungen auf. Dies sind rund 19.000 Personen mehr (Allgäu: 13 Personen weniger) als noch im letzten Jahr (+ 0,3 Prozent; Allgäu: - 0,03 Prozent).

BILD: CREDITREFORM

Die aktuellen Daten zur Ă&#x153;berschuldungsintensität zeigen einen neuen Trend: Erstmals seit 2006 beruht der aktuelle Anstieg der Ă&#x153;berschuldungszahlen ausschlieĂ&#x;lich auf einer Zunahme der Fälle mit geringer Ă&#x153;berschuldungsintensität.

In diesem Jahr kÜnnen in Deutschland rund 7,65 Prozent der Frauen ßber 18 Jahre als ßberschuldet und zumindest nachhaltig zahlungsgestÜrt gelten. Bei Männern sind dies aktuell 12,55 Prozent.

Das Thema â&#x20AC;&#x17E;AltersĂźberschuldungâ&#x20AC;&#x153; hat weiter deutlich an Bedeutung gewonnen.

2018 mĂźssen rund 263.000 Menschen in Deutschland ab 70 Jahren als Ăźberschuldet ein-gestuft werden. Die entsprechende Ă&#x153;berschuldungsquote liegt weiterhin unter den Vergleichswerten der anderen Altersgruppen. Im Gegensatz dazu ist die Ă&#x153;berschuldungszahl und -quote in der jĂźngsten Altersgruppe in diesem Jahr weiter zurĂźckgegangen. FĂźr die â&#x20AC;&#x17E;mittleren Schichtenâ&#x20AC;&#x153; der Gesellschaft zeigt sich 2018 eine leicht positive Entwicklung. Die spezifische Ă&#x153;berschuldungsquote in der â&#x20AC;&#x17E;Mittelschichtâ&#x20AC;&#x153; hat zwar leicht zugenommen, die Zahl der Ă&#x153;berschuldung hat sich allerdings erstmals seit 2015 wieder verringert.

Die Zahl der Ă&#x153;berschuldungsfälle in den â&#x20AC;&#x17E;gehobenen Schichtenâ&#x20AC;&#x153; hat in diesem Jahr ebenso wie in den â&#x20AC;&#x17E;unteren Schichtenâ&#x20AC;&#x153; zugenommen.

FĂźr die nahe Zukunft ist auch angesichts sich eintrĂźbender konjunktureller Rahmenbedingungen nicht mit einer nachhaltigen Entspannung der privaten Ă&#x153;berschuldungslage in Deutschland zu rechnen. Nicht nur fĂźr die nächsten Monate kann daher von einer weiteren Zunahme der Ă&#x153;berschuldungszahlen in Deutschland ausgegangen werden.

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

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BILD: RAIFFEISENBANK

ARD Börsenexperte Markus Gürne spricht bei der Raiffeisenbank Schwaben Mitte

ARD Börsenexperte Markus Gürne nahm kürzlich auf Einladung der Raiffeisenbank Schwaben Mitte rund 650 Besucher in der Mehrzweckhalle in Krumbach/Schwaben auf eine wirtschaftspolitische Reise mit.

Krumbach/Schwaben // Auf Ein­ ladung der Raiffeisenbank Schwaben Mitte referierte der Finanz- und Börsen­ sowie Nahost-Experte ­Markus Gürne, kürzlich vor rund 650 Besuchern in der Mehrzweckhalle des Simpert-Kraemer-Gymnasiums in Krumbach/Schwaben zum Thema: „Geschichten hinter den TV-Berich­ ten, von Europa über den Nahen Os­ ten bis nach Südasien und zurück“. In seinem Vortrag berichtete er über die Wirtschaft sowie über die weltweiten Krisen. „Wir dürfen die EU nicht unterschätzen – auch wenn andere uns nicht als Global Player sehen. Wir haben zwar wenige Rohstoffe und nur begrenzten Platz, dafür aber eine unfassbar gute Bildung“, verdeutlichte der Referent. Auch das sei ein wichtiger Aspekt, wenn es um die Wirtschaftsfähigkeit eines Landes gehe. Den europäischen Staaten fehle es an einer gemeinsamen Wertegemeinschaft. Es bröckle an vielen Ecken, nicht nur in Bezug auf die Flüchtlingspolitik, bei der jedes Land seine eigenen Entscheidungen treffe, erklärte Gürne. „Europa ist immer toll, wenn man etwas bekommt, aber nicht, wenn man etwas geben muss“, so der Experte. Nur mit einer gemeinsamen Wirtschafts- und Finanzpolitik könne man den Karren aus dem Dreck ziehen. Solange das nicht passiere, werde es in

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Europa so weiter gehen wie bisher. „Griechenland wird niemals in der Lage sein, schuldenfrei zu sein und das was in Italien gerade vor sich geht, ist politische Erpressung“, sagte Gürne. Des Weiteren ging der 49-Jährige auf wichtige strategische Partner der EU, wie Indien oder der Irak ein. „Indien hat eine rasend wachsende Bevölkerung und eine starke Mittelschicht: Viele Bundesländer und Bildungseinrichtungen aus Deutschland arbeiten bereits mit Behörden aus Indien zusammen. Sie vermitteln unser duales Bildungssystem“. Die Weltmachtstellung USA sieht er wie folgt: „Europa ist zwar bevölkerungsreicher, aber es ist kein geschlossenes System. Die USA haben eine Währung, gleiche Rechte und Pflichten für alle in Wirtschaft und Finanzen. Auch Donald Trump fand seinen Platz im Vortrag: „Der verhaltensauffällige Präsident macht genau das, was seine Anhänger von ihm erwarten und alle anderen Länder schauen verdutzt zu“, meinte Gürne. Sein Fazit: „Krisen beeinflussen die Weltwirtschaft, die Weltpolitik und ebenso den Finanzmarkt. Wer diese Zusammenhänge verstehe, könne sein Geld besser anlegen uns sein Vermögen ausbauen.Gürne ist einige Jahre für die ARD als Auslandskorrespondent in Länder wie Kairo, im Irak oder Neu-Delhi tätig gewesen, bevor er als Leiter der ARD-Börsenredaktion begann.

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Weingarten | Gesundheit

Welche Fachkliniken und Kompetenzzentren das Krankenhaus 14 Nothelfer und den Medizin Campus Bodensee ausmachen, erfahren Sie in dieser und in den kommenden Ausgaben des Allgäuer Wirtschaftsmagazins.

Das Krankenhaus 14 Nothelfer ist ein Haus der Grund- und Regelversorgung. Es bietet darüber hinaus höchste fachliche Kompetenz und besondere Serviceleistungen.

Sicher aufgehoben sein Medizin Campus Bodensee und Krankenhaus 14 Nothelfer in Weingarten Gesundheit ist ein hohes Gut. Jeder Mensch, sei es ein Mediziner, Präsident oder Popstar, ist in seinem Leben gewiss auch Patient. Und die Fragen, die uns dabei beschäftigen, tragen ebenso alle Menschen mit sich: Wohin kann ich gehen, wenn mich Krankheit und Schmerzen treffen? Was macht überhaupt ein gutes Krankenhaus aus?

Ich habe den Eindruck, dass sich im Krankenhaus 14 Nothelfer in Weingarten Ärzte und Entscheider diese Fragen auch gestellt

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haben. Ich möchte ihnen unterstellen, sie taten dies unter eben dieser Prämisse – selbst einmal Patient zu sein. Und ihr Vertrauen um ein hohes Gut einem Unbekannten schenken zu müssen. Sitzt man ihnen gegenüber – dem Ärztlichen Direktor des Hauses Professor Dr. Dr. Peter Sterk und seinem Team aus erfahrenen Fachärzten – stellt sich denn auch ein gutes Gefühl ein. Das Gefühl, sicher aufgehoben zu sein.

Warum das so ist, lässt sich nicht allein aus der allgemeinen Beschreibung des Krankenhauses ablesen. Es ist unzweifelhaft ein Ort mit einer langen medizinischen Vorgeschichte, denn bereits im Mittelalter wurden hier in der Spital-Stiftung der Katharinen-­ Kaplanei Kranke behandelt. Das war im Jahr 1474. Als Spital überdauerte die Einrichtung bis in die Neuzeit. Doch wie viele andere Kliniken auch, gerät das Krankenhaus 14 Not­ helfer Anfang des 21. Jahrhunderts in eine

finanzielle Schieflage. Was andernorts das Aus bedeutete, entwickelt sich für das Haus in Weingarten und die medizinische Versorgung vor Ort zur großen Chance: Es folgt 2013 der Zusammenschluss des Klinikums Friedrichshafen und des Krankenhaus 14 Not­helfer Weingarten und 2015 mit der Klinik Tettnang zum Medizin Campus Bodensee (MCB) – und es entsteht eine breit aufgestellte Plattform für die umfassende medizinische sowie pflegerische Patienten­ versorgung in der Region Bodensee-Oberschwaben. Das Klinikum Friedrichshafen sicherte gleich zu Beginn an zu, das Krankenhaus 14 Nothelfer als Haus der Grundund Regelversorgung fortzuführen und das medizinische Angebot am Standort Weingarten weiter auszubauen. Das Fundament war damit geschaffen, das Krankenhaus in der Ravensburger Straße in die Zukunft zu führen und ein modernes Haus der besonderen medizinisch-therapeutischen Ver-

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„Uns liegt der menschliche Faktor besonders am Herzen – Sie sollen sich jederzeit kompetent betreut wissen.“ Professor Dr. med. Dr. h. c. Peter Sterk, Ärztlicher Direktor Krankenhaus 14 Nothelfer Weingarten Hier ist der Patient keine Nummer. Der persönliche Kontakt zwischen Arzt und Patient spielt in Weingarten eine große Rolle.

sorgung zu entwickeln. Heute werden in Weingarten jährlich rund 7000 stationäre Patienten behandelt (MCB gesamt rund 33500 Patienten), 2017 kamen 678 Kinder im Krankenhaus 14 Nothelfer zur Welt (MCB gesamt rund 2500 Geburten).

„medizinische Exzellenz“ Der Medizin Campus Bodensee orientiert sich an einem ehrgeizigen Ziel: es heißt „gemeinsam zu mehr medizinischer Exzellenz“. Tatsächlich leisten alle Spezialisten, Ärzte, Pfleger und Therapeuten tagtäglich eine medizinische Versorgung auf einem hohen Niveau, die über die durchschnittliche Regelversorgung hinaus geht. Natürlich steht Heilung und Hilfe in der Not an erster Stelle. Dies bedeutet für die ärztlichen Leiter und ihre Mitarbeiter auch, den neuesten Stand der Medizintechnik an den drei Standorten zu etablieren sowie in neue Operationssäle und neueste Geräte der

Diagnostik zu investieren. Der kommunale Klinikverbund bringt mit sich, dass Pflegekräfte und Mediziner beständig vom interdisziplinären Wissen und vom regen Austausch innerhalb der Kompetenzzentren profitieren. Und es bedeutet, dass moderne und schonende Operationsverfahren, wie die minimal-invasive Chirurgie, die Single Port Chirurgie (SILS) oder das robotergestützte Operationssystem daVinci in Friedrichshafen gezielt zum Wohle des Patienten eingesetzt werden.

Und damit fällt das Stichwort, das vermutlich den besonderen Geist des Krankenhauses in Weingarten ausmacht. Das „Wohl des Patienten“ – hier ist es keine Worthülse.

Dem gesamten Team aus Fachärzten, Pflegepersonal und Therapeuten ist es ein Anliegen, jeden Aufenthalt im Krankenhaus von Anfang an so angenehm und damit so heilsam wie möglich zu gestalten. Darin

sind sie Überzeugungstäter und diese Philosophie spiegelt sich in vielem wieder. Jeder Facharzt begleitet seinen Patienten vom ersten Gespräch bis zur Nachversorgung nach einem operativen Eingriff. „Wir verbinden höchste fachliche Kompetenz mit dem persönlichen Kontakt“, erklärt mir Chefarzt Peter Sterk. Jeder Patient soll sich ernst genommen und kompetent betreut wissen.

Das beinhaltet beispielsweise auch mehrsprachige Ansprechpartner sowie fachkundiges Pflegepersonal und Ärzte. Manchmal sind es diese Details, die zählen. Dass sich die behandelnden Ärzte Zeit für ein ausführliches Erstgespräch nehmen. Oder dass unnötige Schmerzen beim Erwachen aus Operationen durch gezielte Lokalanäs­ thesie vermieden werden. „Wir sind hier, um Ängste zu nehmen und Lebensqualität bereits kurz nach der Behandlung wiederherzustellen“, beschreibt es Professor Sterk.

Weitere Serviceleistungen bietet das Haus 14 Nothelfer auch im Bereich seiner Komfortzimmer und in der Nachbetreuung seiner Patienten, die über den Krankenhaus­ aufenthalt hinaus über Patientenvorträge und Patiententage informiert werden.

Das gute Gefühl verlässt mich nicht, auch wenn sich die Tore des Krankenhauses in Weingarten längst hinter mir geschlossen haben. Hierher würde ich gehen im Fall der Fälle – und das an 365 Tagen im Jahr, rund um die Uhr.

In den zubuchbaren Komfortzimmern des Krankenhaus 14 Nothelfer mag sich der Patient wie im Hotel fühlen.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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BILDER: MEDIZIN CAMPUS BODENSEE

Krankenhaus 14 Nothelfer GmbH Ravensburger Straße 39 88250 Weingarten Telefon (0751) 406-0 www.14-nothelfer.de

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Weingarten | Gesundheit

Für ein gutes Bauchgefühl

Krankenhaus 14 Nothelfer – Klinik für Chirurgie – Viszeral- und Allgemeinchirurgie Gesundheit ist mehr als die bloße Abwesenheit von Krankheit. Professor Dr. med. Dr. h. c. Peter Sterk und sein Team an Fachärzten der Chirurgie vertreten seit Langem die Haltung, dass körperliche Unversehrtheit ein wesentlicher Aspekt für unser seelisches Wohlbefinden ist. Dass sich Patienten wieder buchstäblich wohl in ihrer Haut fühlen, ist das gemeinsame Ziel, dem Behandlungsverfahren und Vor- und Nachsorge untergeordnet sind. „Wir wollen, dass unsere Patienten uns vertrauen“, sagt der Chefarzt und nennt dies einen wichtigen Baustein in der täglichen Arbeit am Klinikum in Weingarten.

Klinik für Chirurgie Das Krankenhaus 14 Nothelfer bietet seinen Patienten das gesamte Spektrum der Chirurgie auf dem Niveau höchster fachlicher Kompetenz. Dazu gehören die Fachab­ teilungen der Allgemein- und Viszeralchirurgie, der Unfallchirurgie und Orthopädie, das Endoprothetikzentrum der Maximal-

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versorgung (EPZ max.), die Thoraxchirurgie, die Endokrine und die Handchirurgie.

Professor Sterk, Ärztlicher Direktor des Hauses, ist selbst anerkannter Spezialist der Allgemein- und Viszeralchirurgie. Wenn Menschen zu ihm und seinen Fachkollegen kommen, sind sie meist körperlich und in

ihrer Leistungsstärke eingeschränkt. Ihre psychische wie physische Gesundheit wieder­herzustellen, und sei es durch einen chirurgischen Eingriff, ist stets Ziel einer sinnvollen Therapie. Damit Patienten in kurzer Zeit nach einer Operation wieder Lebensqualität erlangen können, hat sich das Krankenhaus 14 Nothelfer auf die minimal

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Weiterführende Informationen zur minimal invasiven Operationsmethode

Was ist minimal invasive Chirurgie Im Vergleich zu herkömmlichen Verfahren sind minimal invasive Operationen mit geringeren Belastungen für den Patienten verbunden. Feinste Instrumente und lückenlose Video-Überwachung ermöglichen dem Chirurgen hoch präzise Eingriffe. Kleinstmögliche Schnitte, weniger Komplika­tionen und eine schnelle postoperative Erholung sorgen für eine hohe Akzeptanz. Denn bei einer minimal invasiven Operation wird nicht über einen größeren Schnitt operiert.

Das Verfahren, das auch als Schlüssellochchirurgie bekannt ist, nutzt stattdessen kleine Hautzugänge. Für die Patienten bedeuten die Eingriffe daher nur kleinstmög­liche Wunden. Insbesondere bei Operationen an der Gallenblase, bei notwendigen Darmoperationen und bei Leistenbrüchen zeigen sich die großen Vorteile für Patienten jeden Alters.

Das Leistungsspektrum der Viszeralchirurgie im Klinikum Weingarten, für das in den meisten Fällen eine minimal invasive Behandlung infrage kommt, umfasst die gesamt Bauchraumchirurgie einschließlich der Darm- und Tumorchirurgie. Die Behandlung von Leberprozessen, Sodbrennen und Zwerchfellbruch gehört dazu, ebenso wie diverse Magen- und Darmeingriffe, die Behebung von Leisten- und Narben­ brüchen sowie Enddarmerkrankungen.

Kombination „hernio-plastische“ Chirurgie Es gehe hierbei nicht um das Erreichen bestimmter Schönheitsideale, stellt Professor Sterk gleich zu Beginn fest, als er auf eine wei-

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tere Besonderheit im Krankenhaus 14 Not­ helfer zu sprechen kommt: die Verbindung von Allgemein-, Viszeral- und Plastischer Chirurgie, die in den Händen von Fachärztin und Chirurgin Dr. Sonja Weißhaar und der plastischen Chirurgin Dr. Raoelisa Ralandison liegt. „Unser Anspruch ist es, organische Schäden zu beheben und gleichzeitig seelische Belastungen zu vermeiden“, sagt Sonja Weißhaar. Sie erklärt, dass die in Weingarten praktizierte Kombination der hernio-plastischen Chirurgie insbesondere bei komplexen Problemen der Bauchdecke, bei Tumorerkrankungen und bei postoperativen Veränderungen der Bauchdecke Anwendung findet.

Kaiserschnitt, Darmoperation, Leistenbruch, ... die Bauchdecken mancher Menschen tragen vieler Einschnitte Rechnung und sehen aus wie ein dreidimensionales Streckennetz. Doch nicht (nur) die Optik, sondern vor allem Schmerzen beim Bücken und Aufrichten, die anhaltende Instabilität durch die zerstörte Bauchdecke macht diesen Menschen zu schaffen. Seit einigen Jahren bereits versucht das Hernienzentrum Weingarten, dem doppelten Leiden der Betroffenen Rechnung zu tragen. „Unsere Patienten sind jung und etwas älter, schlank und beleibt, Männer und Frauen,“ sagt Peter Sterk, der gemeinsam mit Raoelisa Ralandison bereits mehr als 50 Mal die Behandlung großer Bauchwandbrüche im Krankenhaus 14 Not­ helfer vorgenommen hat. Dabei ist es erklärtes Ziel, dem Patienten durch eine bestmög­ liche Wiederherstellung seines äußeren Erscheinungsbilds auch wieder zu einem gesteigerten Wohlbefinden zu verhelfen.

Angelika Hirschberg

Besonders bei Operationen an der Gallen­ blase, notwendigen Darmentfernungen, Blinddarmentfernungen und bei Leisten­ brüchen zeigt sich der große Vorteil der minimal invasiven Chirurgie (MIC). Durch mehrere kleine Schnitte werden Operationshülsen (Trokare) in die Bauchdecke eingeführt und damit der operative Zu­gang durch die Bauchdecke klein gehalten.

Ergebnis: Der Patient hat nach der Opera­ tion deutlich weniger Schmerzen, kann sich schneller wieder normal bewegen und belasten.

Die SILS (Single Incision Laparoscopic Surgery) ist eine Weiterentwicklung der minimal invasiven Chirurgie. Bei ihr wird im Gegensatz zur konventionellen Laparoskopie nur noch ein zentraler Zugang im Nabel über eine Schleuse (Port) mit mehreren parallelen Arbeitskanälen gelegt.

Ergebnis: Eine weitere Reduzierung der postoperativen Schmerzen, weniger Komplikationen, rasche Erholung und Mobilität des Patienten. Die Patienten können nach einer SILS-Operation das Krankenhaus in der Regel nach 2 – 3 Tagen verlassen.

Chirurgie am Krankenhaus 14 Nothelfer GmbH BILDER: MEDIZIN CAMPUS BODENSEE

invasive Chirurgie, die so genannte sanfte Methode des Operierens spezialisiert.

Chef­arzt Peter Sterk ist seit vielen Jahren Vorreiter und Befürworter der minimal-invasiven Chirurgie.

Ravensburger Straße 39 88250 Weingarten Telefon (0751) 406-0 www.14-nothelfer.de

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Kaufbeuren | Soziales

Wenn Ehrenamtliche vollen Einsatz zeigen

Riesengroß ist die Freude bei den beschenkten Kindern in armen Ländern.

Es ist eine Erfolgsgeschichte, mit der die Hilfsorganisation humedica um die Advents- und Weihnachtszeit herum Kinder­ herzen höherschlagen lässt. Seit 2003 gib es nun die Aktion „Geschenk mit Herz“. Über 70.000 Päckchen wurden allein im vergangenen Jahr in Ländern Osteuropas verteilt. Besonders hier ist die Not am größten. Auch in diesem Jahr spendeten wieder viele Familien, Institutionen, Firmen und Schulen für diese großartige Sache.

Einmal im Jahr wird die große Lagerhalle von humedica umgeräumt. Dann wird Platz gemacht für die vielen ehrenamtlichen Helferinnen und Helfer, die mit Herz und Leidenschaft ihren Beitrag im Hauptquartier leisten. Sie warten auf die zig-tausend Pakerl, die an über 1.700 Sammelstellen in Bayern – auch im Allgäu – abgegeben wurden. Im vergangenen Jahr fuhren ehrenamtliche Lkw-Fahrer über 66.000 Kilometer quer durch den Freistaat, um die 73.000 Schuhkartons nach Neugablonz zu transportieren. Der Inhalt der Kartons ist immer gleich: Neuwertige Spielsachen, Süßigkeiten, Körperpflegemittel, Kinderkleidung, Schulhefte, Blöcke und Schreibwaren. „Nur leicht verderbliche Lebensmittel dürfen nicht mitgeschickt

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werden“, macht Sebastian Zausch von ­humedica deutlich.

„Ich kann einfach nicht Nein sagen.“ Hans Spazierer, unterstützt seit 12 Jahren die Hilfsorganisation humedica

Damit alles seine Ordnung hat und in jedem Karton auch der gleiche Inhalt ist, stehen in der rund vierwöchigen Phase täglich mehr als 100 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer zur Verfügung. Maria-Anna Entrup aus Untergermaringen ist seit acht Jahren dabei. „Ich mache es sehr gerne, die

Zeit dazu teile ich mir ein“, blickt sie beim Packen auf Sieglinde Lutz aus Aufkirch.

Beide Frauen kenne bereits aus dem Effeff die Abläufe, benötigen keinen Ablaufplan. „Während sich andere in der Vorweihnachtszeit auf das Geschenke einkaufen und Plätzchen backen konzentrieren, bin ich hier bei humedica“. Seit 12 Jahren ist auch Hans Spazierer aus Kaufbeuren eine wertvolle Unterstützung. Den Termin zu „Geschenk mit Herz“ trage er sich immer dick im Kalender ein. Über das gesamte Jahr sei er schon für humedica ehrenamtlich unterwegs. „Ich kann einfach nicht Nein sagen“. Sie alle tragen dazu bei, dass diese Aktion Jahr für Jahr zu einem vollen Erfolg wird. Allein das Koordinieren der Päckchen, der Transport nach Neugablonz

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und die Verteilung an die caritativen Einrichtungen in den Ländern vor Ort durch eine professionelle Spedition ist eine logistische Meisterleistung. Via QR-Code kann sogar über eine App der Verlauf des eigenen Geschenks verfolgt werden. „Die Verteilung der Geschenke kann sogar bis zum 6. Januar andauern“, sagt Sebastian Zausch, zuständig für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bei „Geschenk mit Herz“. Die armen Regionen von Rumänien, Albanien, Kosovo, Serbien, Litauen, Ukraine, Weißrussland und Moldawien werden bei der 16. Auflage mit Geschenken bedacht.

Diese „Geschenke mit Herz“ gehen auf die Reise: Ihr Ziel ist Rumänien.

„Ohne die vielen ehrenamtlichen Helfer wäre die Aktion nicht möglich. Dafür möchten wir uns herzlich bedanken.“ Roswitha Bahner-Gutsche, Aktionsleiterin von „Geschenk mit Herz“ bei humedica

Auch außerhalb von Europa macht „Geschenk mit Herz“ vielen Kindern eine große Freude. Allein im vergangenen wurden über 17.000 Weihnachtspäckchen nach Übersee verschickt. Auch heuer werden Kinder in den armen Ländern wie Äthiopien, Sri Lanka, Pakistan, Haiti, Palästina und

Jede Menge zu tun haben die Ehrenamtlichen im Hauptquartier von humedica.

BILDER: HUMEDICA, STEFAN GÜNTER

Niger leuchtende Augen bekommen, wenn sie überrascht werden. „Es gibt so viele Kinder auf dieser Welt, die in elenden Verhältnissen leben müssen. Ihnen zu Weihnachten eine Freude machen zu können, ist ­jedes Jahr aufs Neue ein tolles Erlebnis“, ­erzählt Roswitha Bahner-Gutsche, eine der beiden Aktionsleiterinnen von „Geschenk mit Herz“ bei humedica und macht deutlich: „Ohne den vielen ehrenamtlichen Helfern wäre die Aktion nicht möglich. Dafür möchten wir uns herzlich bedanken.“ Wer im kommenden Jahr helfen oder spenden möchte, findet auf folgender Homepage alles Wichtige im Überblick: www.geschenk-mit-herz.de

Stefan Günter

Leuchtende Kinderaugen sind auch für die Helfer das schönste Geschenk.

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Themenspezial | Coaching

Glückliche Mitarbeiter – erfolgreiche Unternehmen Ist es so einfach?

Die Unternehmenslandschaft in Deutschland zeichnet laut Gallup 2018 ein tristes Bild: Nur 15% der Mitarbeiter sind wirklich motiviert bei der Sache. 71% machen noch „Dienst nach Vorschrift“ und 14% haben sogar schon innerlich gekündigt. Doch bin ich als Arbeitgeber jetzt auch noch für die Glücksgefühle meiner Mitarbeiter verantwortlich? Ja, denn glückliche Mitarbeiter sind bares Geld.

tiert das positives Unternehmensbild nach außen, im Kundengespräch, im Bekanntenkreis oder Online. Studien bestätigen, zufriedene Mitarbeiter sind innovativer, produktiver und weniger krank. Man stelle sich vor, welche finanziellen Potentiale aus Sicht des Unternehmers hier schlummern.

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Motivierte Mitarbeiter sind loyaler und bleiben ihrem Arbeitgeber länger treu! Die Vorteile liegen auf der Hand. Kosten für Bewerbungsprozesse und Einarbeitungen werden eingespart. Der Mitarbeiter ist der beste Markenbotschafter, er transpor-

6 machbare Faktoren – für Glück am Arbeitsplatz Was macht Arbeitnehmer im Job glücklich? Die Studie des Personaldienstleisters R. Half zeigt die Auswirkungen glücklicher Mitarbeiter auf das Unternehmen

Machen glückliche Mitarbeiter Unternehmer erfolgreicher?

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Betzigau | Kommunikative Wissensentwicklung

Wenn jedes Wort und jede Geste zählt Geschulte Wahrnehmung „Betrachten Sie bitte kurz das Bild“, ermuntert Dieter Müller, Leiter und Gründer des Unternehmensbereiches get-in-performance. „Was sehen Sie? Ein Ehe-, Liebes- oder Geschwisterpaar? Arbeitskollegen, gute Freunde oder eine Zufallsbekanntschaft?

Welche Kontroverse wird hier ausgetragen?“ Auf die Schnelle ergeben sich für den Betrachter eine Fülle von Deutungsmöglichkeiten. Details bei Körperhaltung, Handbewegungen und die Mimik werden

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schnell übersehen oder fehlinterpretiert.

Bereits der „Handshake“ kann darüber entscheiden, wie „klein“ oder wie „groß“ wir uns machen. Unsere individuelle Perspektive bestimmt die Interpretation, Beurteilung und Reaktion auf Ereignisse und lässt uns vielleicht im entscheidenden Moment scheitern. Wir haben nicht verstanden!

Entwicklung der eigenen Wahrnehmungskompetenz „Sich selbst und andere verstehen, das ist

Wir kommunizieren stetig und doch verstehen wir uns oft nicht. Meist fehlen die geschulte Wahrnehmung der nonverbalen Signale, wie Gestik und Mimik, sowie eine geeignete Wortwahl und Intonation, um mitzuteilen, was uns bewegt.

das Ziel unserer Seminare und Workshops.“ Dieter Müller, seit fünf Jahren als Kommunikations- und Persönlichkeitsentwickler tätig, bezieht sich in seinen Seminaren auf verschiedene Persönlichkeits- und Kommunikationsmodelle. „In den Workshops geben wir Stichworte vor, werfen Fragen auf und ­führen die Situation wie bei einem Improtheater. Es gibt verschiedenste Methoden. Beispielsweise das Erkennen unserer Hauptprägungen: die individuelle Haupt­eigenschaft, die Leidenschaft, unsere

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mehr oder weniger bewussten Vermeidungsstrategien und intuitiven Abwehrmechanismen. Meist gehen wir in dieselbe Falle. Wenn ich diese Eigenschaften jedoch an mir kenne, beziehungsweise bei meinem Kommunikationspartner, dann kann ich bewusster kommunizieren.“

Kommunikative Wissensentwicklung Der Körper spricht mit. „Gesten sind sichtbar gewordene Gedanken“, sagte einst der berühmte Pantomime Marcel Marceau.

Mimik, Körpersprache, Stimme und Wortwahl verraten viel über uns und andere. „Oft haben wir Probleme mit dem Bild der Fremdwahrnehmung“, erklärt Dieter Müller. „Ob beim Gehaltsgespräch, in einer Besprechung, in unserem gesamten Lebensumfeld kann die Fremdwahrnehmung Irritationen auslösen, das Selbstwertgefühl schwindet. Unser Ziel ist es, dass Auswirkungen erkannt und idealerweise auch zugeordnet werden können.

Kommunikative Wissensentwicklung ist immer auch eine bessere Entfaltung der Persönlichkeit. Das erzielen wir in unseren Seminaren durch die Verknüpfung vor-

handener Erkenntnisse mit langjähriger Erfahrung und einer bedarfsorientierten Wissenserweiterung.“ Die Seminare des Unternehmens mit seinen sieben Mitarbeitern sind modular aufgebaut. Das Besondere: die einzelnen Module bauen nicht aufeinander auf, sondern ergänzen und verzahnen sich. „Es gehört zu unserer „Entwicklungsarbeit“, nicht nur das Wissen zu erweitern. Wir geben Hilfestellung dabei, es so zu nutzen, dass auch ein eigenes Verantwortungs­bewusstsein hierfür entsteht. Das heißt, dabei mitzuwirken, dass wir Wissensbereiche besser verknüpfen und die Autorität nach innen holen. Bestehende Diskrepanzen spüren wir alle, je nach Aufmerksamkeits- und Wahrnehmungsfähigkeit“, so Dieter Müller.

Einblicke in die Möglichkeiten einer zielführenden Kommunikation erhalten Interessenten bei zahlreichen Vorträgen u.a. auch durch bekannte Kommunikationsspezialisten, wie beispielsweise Prof. Dr. Hartwig Eckert oder dem Ex-Geheimagenten und Bestseller-Autor Leo Martin.

„Sich selbst und andere verstehen, das ist das Ziel.“ Dieter Müller, Leiter und Gründer der get-in-performance

Sylvia Novak

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Allgäu Wirtschaftsmagazin

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Themenspezial | Coaching

„Wie viel Struktur braucht Coaching als Profession?“

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Die Ziele der Umfrage Dieses Jahr ist neben den wirtschaftlichen Daten das aktuelle Schwerpunktthema „Wie viel Struktur braucht Coaching als Profession?“. Kann eine Regulierung durch Verbände oder den Gesetzgeber die Erwartungen erfüllen? Was denken Coaches selbst zu diesem Thema? Die Ergebnisse der aktuellen Studie können nach Beendigung der Umfrage kostenfrei abgerufen werden. Teilnehmer erhalten die Ergebnisse exklusiv ein halbes Jahr früher. Die bisherigen Ergebnisse stehen allen Interessierten auf der Homepage der Umfrage zur Verfügung (www.coaching-umfrage.de).

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Diese Frage steht im Mittelpunkt der 17. Coaching-Umfrage in Deutschland vom 01. November 2018 bis zum 31. Januar 2019. Sie soll zunächst klären, was Coaches selbst zu Verbänden oder einer möglichen Regelung durch den Gesetzgeber denken. Die Teilnehmenden erhalten mit nur 10 Minuten online exklusiv vorab Einblicke in den Coachingmarkt. „Der Ruf nach mehr Transparenz im Coaching-Markt und der Bedarf von Kunden nach nachvollziehbaren Qualitätsstandards im Coaching wird stetig deutlicher. Gleichzeitig hat man mit dem Mediationsgesetz gesehen, dass der Gesetzgeber mit seinen Regelungen nicht immer die erhofften Erwartungen erfüllen kann“, so Initiator Jörg Middendorf.

* inkl. Vollverpflegung, zzgl. Mwst.

26.11.18 16:12

Die Coachingumfrage Deutschland ist die älteste Langzeitstudie zum Coachingmarkt in Deutschland und wird seit 2002 von Jörg Middendorf (BCO Köln) mit wechselnden Partnern aus der CoachingCommunity herausgegeben. Seit 2016 erfolgt die Umfrage als Kooperation vom Roundtable der Coachingverbände (RTC) und Jörg Middendorf (BCO Köln).

Die aktuelle Umfrage läuft bis Ende ­Januar 2019 und wird, wie dies bereits im zurückliegenden Durchgang der Fall war, gemeinsam von Middendorf und dem Roundtable der Coachingverbände (RTC) durchgeführt. Teilnehmern werden die Ergebnisse umgehend nach der Auswertung der Erhebung zur Verfügung gestellt, kündigt Middendorf an.

Susanne Pinn

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Memmingerberg | Konfliktmanagement

Das wertvollste Geschenk für Menschen, die bereits alles haben.

Sind Sie ratlos und wissen noch nicht, was Sie Ihren Geschäftspartnern zu Weihnachten schenken sollen? Sie halten Alkohol für unangebracht. Den Präsentkorb gab es bereits im vergangenen Jahr. Das Jahr davor einen personalisierten Füll­federhalter. Und nun?

Über was würden Sie sich persönlich freuen?

Diese Frage haben wir unseren Geschäfts­ partnern im vergangenen Jahr gestellt. Und dabei herausgefunden, die Menschen wünschen sich Dinge, die mit Geld nicht zu bezahlen sind. Was sie zum Leben be­ nötigen, kaufen sie sich selbst. Sogar mit der Einladung zu einem luxuriösen Essen ist es heute schwer, jemanden zu beein­ drucken. Wir haben von allem genug. Die Befragten wünschten sich Gesundheit, Glück, Zufriedenheit und Hoffnung, aber am allermeisten wünschten sie sich Zeit.

Sie wünschten sich Zeit für sich selbst, Zeit für die Familie, Zeit für Sport, Zeit zum Reisen und zum Leben. Viele haben be­

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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richtet, dass auch die Teilnahme an Zeit­ managementseminaren nicht das ge­ wünschte Resultat erbracht hätte. Das Tagesgeschäft fordert von allen gleicherma­ ßen seinen Tribut. Die Frage, auf welche Zeit­ fresser im Arbeitsalltag gerne verzichten werden könnte, waren sich die Befragten ei­ nig: Konflikte und Streitigkeiten sind die we­ sentlichen Probleme, die unnötig viel Kapazi­ tät an Zeit, Energie und Geduld kosten, die dann für die Bewältigung der sachlichen Her­ausforderungen fehlt. Aus dieser Pers­ pektive gesehen, ist bei der Suche nach mehr Zeit die günstigste Lösung Konfliktfreiheit anzustreben. – Was natürlich nicht geht.

Denn überall da, wo Menschen zusammen arbeiten, entstehen auch Konflikte.

Die letzte Frage, die wir unseren Ge­ sprächspartnern gestellt haben, war: Was, wenn wir die Lösung kennen würden und Sie jeder Konflikt nur noch die Zeit für ei­ nen Anruf kosten würde?

Stephanie Huber

„Machen Sie dieses Jahr besonders wertvolle Weihnachtsgeschenke.

Verschenken Sie Zeit mit einem Gutschein über Mediation.“ Stephanie Huber

konSENSation GmbH

BILDER: LANKUSIEK/OENVOYAGE/OLIVERBRUEHL, KONSENSATION GMBH

Jedes Jahr vor Weihnachten stellen wir fest: Es ist gar nicht so einfach zu schenken, denn wir haben eigentlich schon alles. Es ist gar nicht so einfach, den Geschmack des anderen zu treffen, Antwort zu finden auf die Frage: Was würde dem anderen eine Freude machen?

Allgäustraße 10 87766 Memmingerberg Telefon (08331) 9957950 info@konSENSation.de www.konSENSation.de

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Hopferau | Tagungshotel

SCHLOSS ZU HOPFERAU die besondere Tagungsund Eventlocation

Inmitten der wunderschönen Allgäuer Voralpenlandschaft liegt Schloss zu Hopferau – das sicherlich älteste Schloss Deutschlands. Es wurde 1468 erbaut, vereint heute Tradition mit Moderne und bietet den perfekten Rahmen für ­anspruchsvolle Tagungen, kreative Workshops oder erfolgreiche Unternehmensevents im kleinen Kreis.

Das über 550 Jahre alte Schloss hat eine bewegte Vergangenheit. Einzigartig ist es nicht nur aufgrund seiner Geschichte und der besonderen Atmosphäre, sondern durch die Seele, die dieses Haus mit Gastlichkeit füllt. Neben Rittern, Fürsten und anderen Adeligen weilten dort namhafte Persönlichkeiten der Weltgeschichte. So brachte Konrad Zuse 1946 in Hopferau den ersten frei programmierbaren Computer der Welt zum kommerziellen Einsatz und begründete dort das digitale Zeitalter.

Tagen und Tafeln Heute ist das Schloss zu Hopferau vor allem ein Ort der Entspannung und Entschleunigung. Als außergewöhnliche Tagungs- und Eventlocation mit dazugehörendem FirstClass-Hotel bietet es ganz verschiedene

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Veranstaltungsräume, die flexibel nutzbar sind. Die Gäste schätzen den Charme und das Ambiente des Hauses, speisen fürstlich in den Festsälen, lassen sich vom Schöpfergeist Zuses inspirieren und profitieren von der kreativen Kraft des Schlosses. Gleichzeitig genießen sie aber auch die Ruhe sowie die Annehmlichkeiten einer modernen, inhabergeführten Businesslocation und die Idee des „Schlossherr auf Zeit“, die ihnen Exklusivität bietet. In die Veranstaltungskonzeptionen kann das gesamte Schlossareal einbezogen werden. Die gepflegte Parkanlage mit eigenem Schloss­ teich lädt zu Gruppenarbeiten oder informellen Gesprächen ein und der hauseigene, ruhig gelegene Biergarten bietet sich zum entspannten Verweilen an. Was die Tagungsräume betrifft, ist Schloss zu

Hopferau mit modernstem Equipment und innovativer Seminar- bzw. Kommunikationstechnik ausgestattet, ob iPad-Steuerung, integrierte Licht-/Tontechnik, FullHD Projektor (4,6 x 2,8 Meter) oder interaktive Whiteboards sowie WLAN.

Kultur und Kulinarik Schloss zu Hopferau ist ein kleines, feines, aber keinesfalls elitäres Haus, in dem Qualität und Genuss einen hohen Stellenwert haben.

Es besticht sowohl durch seine kreativ-inspirierende Geschichte wie auch die sehr private Atmosphäre. Die ungewöhnliche Veranstaltungslocation auf höchstem Niveau steht für Kultur und Kulinarik. Die exzellente Küche des Schlosses überzeugt selbst anspruchsvolle Gäste. Auf der Speisekarte sind modern interpretierte Klassiker der Allgäuer

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Der 15 Zimmer umfassende Logisbereich des Schlosses zu Hopferau schließt sich harmonisch an die historische Architektur des Haupthauses an und entspricht ebenfalls dem hohen Qualitätsanspruch.

Küche, wie auch innovative Köstlichkeiten aus besten regionalen Zutaten zu finden. Bei Tagungen im Schloss zu Hopferau werden gesunde, konzentrationsfördernde Speisen & Smoothies angeboten. Aber auch kulturell hält das Haus einiges bereit. Neben wechselnden Ausstellungen und Vernissagen namhafter Künstler finden im historischen Treppenhaus regelmäßig Konzerte statt.

Innovatives Programm für erfolgreiches Leistungsmanagement Nicht nur die Kulisse des Schloss zu Hopferaus und die zahlreichen Veranstaltungen, sondern auch die innovativen Angebote des im Schloss beheimateten „Ersten Deutschen Zentrum für Leistungsmanagement“ bieten den perfekten Rahmen für Businessver­ anstaltungen mit Mehrwert und machen diese zu etwas wirklich Außergewöhnlichen. Durch Vorträge, Seminar und Trainings zu den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Medizin,

Hirnforschung und Biologie unterstützt das Zentrums für Leistungsmanagement Unterhaltig bei der Personalentnehmen nach­ wicklung. Das Hauptaugenmerk des Programms liegt auf den Themen Führung und Change aus neurobiologischer Perspektive.

Ein Team aus renommierten Ärzten, Psychologen, Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlern sowie Mana­ gern haben eine erfolgreiche Verbindung zwischen Gehirnforschung und zukunftsfähigem Management hergestellt und vermitteln Führungskräften wie sie fit für die Anforderungen des heutigen Arbeits­lebens werden bzw. bleiben und ihre Leistungsfähigkeit sowie Verän­ derungsbereitschaft nachhaltig steigern.

Der deutschlandweit einzigartige Ansatz orientiert sich an wissenschaftlichen Zahlen, Daten, Fakten und ermöglicht erstmals Führungsqualitäten sichtbar zu machen sowie valide und evidenzbasierte Aussagen über wichtige Skills zu treffen.

Das Zentrum für Leistungsmanagement vermittelt Führungskräfte in Vorträgen, Seminaren und Coachings, wie sie nach­ haltig leistungsfähig und veränderungsbereit bleiben.

Schloß zu Hopferau BILDER: SCHLOSS ZU HOPFERAU

Schloßstraße 9-11 87659 Hopferau Telefon (08364) 98489-0 info@schloss-hopferau.com www.schloss-hopferau.com Tafeln und Tagen auf höchstem Niveau, denn Tradition verpflichtet im Schloss zu Hopferau.

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Lautrach | Seminare und Beratung

Schloss Lautrach – Zeit für Menschen

In Schloss Lautrach scheint die Zeit stillzustehen. Wer hier ankommt, hält stets – ob bewusst oder unbewusst – für einen kurzen Moment inne und lässt die Umgebung auf sich wirken. Und genau das macht die Wirksamkeit dieses Ortes ein Stück weit aus. Bewusste Entschleunigung und achtsames Hinsehen. Sich seiner selbst bewusst werden und sich seiner Umgebung ­bewusst sein – das ist die Besonderheit von Schloss Lautrach.

Das traditionsreiche Schloss Lautrach kann auf eine lange und bewegte Geschichte zurückblicken. So ist es nicht weiter verwunderlich, dass sich 1993 das „Management Centrum Schloss Lautrach“ nach vierjährigen Umbauarbeiten an diesem besonderen Ort der Inspiration ansiedelte. Diese Symbiose von Ort und Inhalt ist es auch, die die offenen Seminare zu etwas Einzigartigen macht. „Wir bieten derzeit etwa 27 offene Seminare jährlich in Schloss Lautrach an“, so Gerhard Herb, Mitarbeiter der ersten Stunde und seit 2010 Geschäftsführer. „In den vergange-

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nen Jahren konnten wir feststellen, dass für viele Kunden schon die Anreise der erste Schritt in den Veränderungsprozess darstellt. Spätestens beim Betreten der Schloss­anlage werden die alltäglichen Anforderungen hintenangestellt und ein Prozess der bewussten Entschleunigung beginnt.“ In Schloss Lautrach steht der Mensch im Mittelpunkt und die Einladung, durch einen bewussten Perspektivenwechsel, durch genaues Hinsehen und Hinterfragen, durch Zugewandtheit und durch Offenheit für Begegnungen, Inspirationen und neue Einsichten zu gewinnen.

„Nur wer sich selbst offen und zugewandt gegenübersteht, kann auch in seiner Führungsarbeit authentisch sein und als echte Führungspersönlichkeit seine Mitarbeitenden inspirieren und eine gemeinsame Vision mit Werten und eigener Überzeugung füllen“, so Gerhard Herb. „In unserem Selbstverständnis sind Menschen eine Einheit beziehungsweise ein System aus Körper, Seele und Geist – und unsere S­ eminare sprechen sie ganzheitlich auf diesen ­Dimensionen an. Gleichzeitig sind auch Organisationen soziale Systeme, die ihrer eigenen Logik folgen und im klassischen

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Management Centrum Schloss Lautrach • Gesellschafter: Industrie- und Handelskammer Schwaben und Kolping-Bildungswerk in der Diözese Augsburg e.V.

• V orsitzender des Aufsichtsrats: Anton Ruf • Etwa 90 Mitarbeitende, davon 12 im Bildungsbereich

• Geschäftsführer: Dieter Groher (Sprecher), Gerhard Herb

Geschäftsfelder Offene Seminare

Beratung

Tagungshotel

Etwa 73 Veranstaltungen mit ca. 400 Teilnehmenden aus gut 200 Unter­nehmen pro Jahr.

Rund 483 Veranstaltungen mit etwa 66 Unternehmen jährlich.

Mehrfach ausgezeichnetes Vier-Sterne-Tagungshotel mit kompletter Seminar- und Tagungsinfrastruktur.

Themenschwerpunkte • S elbstführung • L eadership • M anagement • K ommunikation

Themenschwerpunkte • Führung • Strategie & Organisation • (Unternehmens-)Kultur • Unternehmensnachfolge • HR Management

Sinne nicht steuerbar sind. Daher sehen wir die organisationale Entwicklung gleichwertig mit der individuellen Entwicklung eines jeden Mitarbeitenden.“ Neben einem Kernteam von fünf festangestellten Trainern und Beratern sind noch weitere ca. 30 freiberufliche Partner Teil des Expertennetzwerks von Schloss Lautrach. „Jeder unserer Trainer und Berater hat bis heute rund 150 Weiterbildungstage hinter sich und bringt fundierte eigene Organisationserfahrung mit. Damit haben wir

zum einen das nötige Handwerkszeug und können zum anderen auch aus eigener Erfahrung nachvollziehen, wie Veränderungsprozesse auf einen selbst wirken. Dabei bieten wir unsere eigene Führungs- und Lebenserfahrung an und stellen uns – gerade im Beratungsbereich – als ‚Sparringspartner’ zur Verfügung“, so Gerhard Herb.

Aus eigener Erfahrung zu wissen was es heißt, Tag für Tag den eigenen Ansprüchen, den Anforderungen der Mitarbeitenden, den Zielvorgaben des Unterneh-

80 Gästezimmer, 14 Tagungsräume und jährlich ca. 18.000 belegte Zimmer.

mens, aber auch den individuellen Lebensumständen gerecht zu werden – das ist es, was gerade inhabergeführte Familienunternehmen an der Zusammenarbeit mit Schloss Lautrach schätzen. „Wir arbeiten zum Teil seit mehr als zehn Jahren vertrauensvoll und eng mit namenhaften Unternehmen zusammen,“ erläutert Christina Kral-Voigt, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. „Als Beratungsunternehmen sehen wir uns als Partner unserer Kunden. Unter dem Motto: ‚Miteinander-Rat-halten‘ bemühen wir uns darum, in einem personal-systemischen Ansatz die verschiedenen Organisationen bei anstehenden Transformationsprozessen zu begleiten.“

Simone Wintergerst

Management Centrum Schloss Lautrach

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BILDER: ORLA CONNOLLY, JENS WEBER

Schlossstraße 1 87763 Lautrach Telefon (08394) 910-415 Telefax (08394) 910-477 hotel@schloss-lautrach.de (Tagungshotel) seminare@schloss-lautrach.de (Seminare Beratung Coaching) www.schloss-lautrach.de

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Waltenhofen | Coaching und Training

Ziele erreichen mit Perspektivenwechsel Seit 2010 ist Silke Bender als selbstständige Beraterin und Trainerin Kopf und Herz von MOVE IN NATURE. Mit individuellen und praxisorientierten Ansätzen gibt Silke Bender Impulse, zeigt Wege auf und eröffnet neue Perspektiven. Das Besondere daran: MOVE IN NATURE steht für Bewegung in und mit der Natur und in der eigenen Persönlichkeit.

AWM: Was bedeutet MOVE IN NATURE? Silke Bender: MOVE IN NATURE steht für Menschen, Orientierung, Veränderung und Entwicklung. Wer sich bewegt, bringt etwas in Bewegung. Freiräume werden eröffnet und andere Blickwinkel ergeben sich von selbst. Die Bewegung in der Natur nutzt dabei unter anderem die wissenschaftlich nachgewiesene Wirkung des Wanderns: Wörtlich und im übertragenen Sinne Abstand gewinnen von Problemen.

Schritt für Schritt ergeben sich neue Pers-

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pektiven und die körperliche Anstrengung ermöglicht die Konzentration auf das Wesentliche. Die aktiv erlebte und erlaufene Landschaft bietet zudem Denkanstöße und hilft, mentale Blockaden aufzulösen.

AWM: Was ist das Besondere an Ihrer Arbeit?

Silke Bender: Wir leben in einer hoch digitalisierten Welt. Bei mir heißt es: Bewusst Ausschalten und raus aus den 4 Wänden. Frei sein und sich in der Natur

bewegen – ohne die Zwänge des Alltags und ohne einengende Konventionen. Sich selbst wahrnehmen, die Gedanken sortieren, Ziele klären – beim Spaziergang am See, auf Bergtour am Grünten oder beim Schneeschuhwandern.

AWM: Veränderungsprozesse scheinen eine große Rolle zu spielen. Können Sie erklären, wie Sie diese begleiten?

Silke Bender: Gerade bei Unternehmen sind Veränderungsprozesse hochdynamisch und nicht selten von großen Unsi-

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cherheiten begleitet. Meine Kunden stecken entweder bereits in Veränderungsprozessen oder möchten eine Veränderung anstoßen. Ich begleite sie dabei, Bestehendes zu hinterfragen, Klarheit zu finden, konkrete Lösungen zu erarbeiten und Veränderungen auf den Weg zu bringen. ­Innen- und Außenwelt werden dabei auf ­unterschiedliche Weise miteinander verknüpft. Ob im Coachingraum oder in der Natur, Selbstreflexion wird durch verschiedene Impulse und Perspektivenwechsel in Gang gesetzt. So entsteht Bewegung - auch im Kopf. Neue Erkenntnisse werden gewonnen, die in den beruflichen Alltag und in das persönliche Leben übertragen werden können. Sei es hinsichtlich der Führung von Mitarbeitern, in der Selbstführung oder der beruflichen Karriere- und Perspektivenplanung.

AWM: Für wen eignet sich MOVE IN NATURE?

Silke Bender: Dieser Ansatz ist grundsätzlich für alle geeignet, die ein ehrliches Interesse daran haben, selbst aktiv zu werden, um ihre Ziele zu erreichen. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Coaching von Führungskräften. Von regionalen Mittelständlern über Selbständige bis hin zu Führungskräften im öffentlichen Dienst und in international agierenden Konzernen.

AWM: Auf welche Erfahrungen greifen Sie zurück?

Silke Bender: Durch meine 12-jährige Tätigkeit in einem Konzern vom Personalmarketing bis hin zur internationalen Managemententwicklung, bringe ich das erforderliche Verständnis aus der Praxis mit.

Dies wird ergänzt durch verschiedene Ausbildungen und 9 Jahre selbständige Tätigkeit. Gerne nutze ich zudem Techniken aus dem Sport-Mental-Training, wenn es darum geht, in herausfordernden Situatio-

„Frau Bender begleitet unsere Führungskräfteentwicklung in der Konzeption, mit Seminaren sowie mit Einzelcoachings. Wir schätzen die vertrauensvolle Zusammenarbeit, die praxis- und lösungsorientierte Arbeitsweise sowie die konstruktiven Impulse.“ Roswitha Knill-Dashtgerd, Personalentwicklung, Stadt Ingolstadt

nen souverän zu agieren und Leistung im richtigen Moment abzurufen.

Auch eigene Erfahrungen in Veränderungsprozessen fließen in meine Arbeit ein. Nach vielen Jahren im Angestelltenverhältnis habe ich mir die Frage gestellt: Ist das mein Leben, das ich auch zukünftig führen möchte? Die Antwort habe ich letztendlich beim Kajakfahren in rauer und unberührter Natur erhalten. Kurz darauf habe ich den Sprung in die Selbständigkeit gewagt und bis heute nie bereut. So kann ich meine Leidenschaft für die Berge und die Natur mit meiner Berufung verbinden.

Simone Wintergerst

MOVE IN NATURE BILDER: MOVE IN NATURE

Seewiesenweg 6 87448 Waltenhofen/Oberdorf Telefon (0171) 4835446 info@move-in-nature.de www.move-in-nature.de Coachingraum.

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Memmingen | Bachelor-Studiengang

Mit dem Bachelor Abschluss die Zukunft gestalten

Mit dem Bachelor of Arts und Bachelor of Science bietet die School of Management and Technology zwei Abschlüsse mit besten Zukunftsperspektiven an.

Sie haben eine analytische Denkweise, haben Lust auf Technik und möchten die Zukunft mitgestalten? Oder Sie interessieren sich für Management und Wirtschaft?

Dann sind Sie prädestiniert für einen Studi-

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engang an der School of Management and Technology. Das Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) widmet sich der dualen Aus- und Weiterbildung und steht für einen praxisnahen Wissenstransfer durch Wirtschaftsexperten und der Kooperation mit Unternehmen aus den verschiedensten Bereichen.

Bachelor of Arts in Business Administration

Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik Das Voranschreiten der Digitalisierung und der Mangel an Fachkräften in diesem Bereich bietet beste Voraussetzungen für eine Karriere als Wirtschaftsinformatiker oder Wirtschaftsinformatikerin. Schon während des Studiums wird es den Studenten ermöglicht, Kontakte zu Unternehmen und potentiellen Arbeitgebern zu knüpfen. Praxisnahe Informations- und Kommunikationssysteme entwickeln, effiziente Einführung und zuverlässige Betreuung gehören zu den zukünftigen Aufgaben der Bachelor-Absolventen. Das Wirtschaftsinfor­ matik Studium vermittelt sowohl IT-spezifische als auch betriebswirtschaftliche Kenntnisse, die benötigt werden um Unternehmen zukunftsorientiert mitzugestalten.

Im ­Fachbereich der Informatik werden in verschiedenen Modulen wie IT-Service-­ Prozesse, Datenbanksysteme und objektorientierte Programmierung umfassende Kenntnisse für die interdisziplinäre Verknüpfung zu der BWL vermittelt. Die ­Brücke hierzu bilden Inhalte aus der Betriebswirtschaft, dem ­F­inanzmanagement und der Personalwirtschaft.

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Vincent Teichmann, Bachelor of Arts in Business Administration, Master of Business Engineering

Maximilian Herz, Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik

AWM: Was hat Sie bewogen, die Weiterbildung bei SMT (School of Management and Technology) zu machen?

V.T.: Ich war bereits seit vier Jahren in einer Festanstellung und wollte durch ein Studium nicht wieder gänzlich finanziell abhängig sein oder eine Nebentätigkeit aufnehmen.

M.H.: Ich wollte nach meiner Ausbildung ein Studium der Wirtschaftsinformatik mit einem möglichst hohem Praxisanteil.

Ein duales Studium mit der SCMT vereint Theorie mit einem sehr hohen Praxisanteil in einem Projekt-Kompetenz-Studium.

AWM: Schildern Sie mir bitte kurz Ihren Werdegang bei Ihrem Arbeitgeber SCMT GmbH. V.T.: Während meines drei jährigen Bachelorstudiums begann ich als Assistent der Geschäftsleitung. Innerhalb von 24 Monaten baute ich mir dazu einen eigenen Kundenstamm auf, den ich innerhalb des letzten Studienjahres in Teilzeit betreute.

Während des Masters ergab sich für mich die Möglichkeit, zurück nach Bremen, in meine alte Heimat, zu gehen und dort einen neuen Vertriebsstandort für die SCMT aufzubauen und zeitgleich meine Abschlussarbeit umzusetzen.

M.H.: Mit Beginn meines dualen Studiums 2017 wurde ich als IT-Service Mitarbeiter bei der SCMT eingestellt. Aktuell bin ich für die Anwendungsentwicklung für das Studentenportal und internes Informationssystem verantwortlich; des weiteren kümmere ich mich um die Prozessautomatisierung mittels Robotic Process Automation (RPA) in verschiedenen Abteilungen.

AWM: Was unterscheidet Ihrer Meinung nach die Weiterbildung bei der SMT von anderen Weiterbildungsmöglichkeiten ähnlicher Art? V.T.: Auch als Student übernimmt man verantwortungsvolle und zeitintensive Aufgabenstellungen innerhalb des Unternehmens. Zudem beschränken sich die intensiven Seminarzeiten auf Wochenblöcke, weshalb in der Regel keine extreme Doppelbelastung zustande kommt. Zudem sind die Vorlesungen sehr praxisbezogen und die Fallbeispielbearbeitung spiegelt die Leistungsbereitschaft der Kommilitonen wider. Im Nachhinein hat sich gezeigt, dass sich ein riesiges Netzwerk gebildet hat.

M.H.: Durch die kompakten Teilnehmergruppen können die Dozenten Ihre Vorlesungen sehr individuell den Studenten anpassen. Soweit möglich werden auch Verbindungen zwischen erlernten theoretischen Inhalten und Projekten der Studenten hergestellt. In diesem Umfang ist dies an Universitäten sicherlich nicht gegeben.

Susanne Pinn

School of Management and Techno­ logy, Steinbeis Hochschule Berlin Gottlieb-Manz-Straße 10 70794 Filderstadt Telefon: (0711) 440808-0 info@scmt.com www.scmt.com

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BILDER: SCHOOL OF MANAGEMENT AND TECHNOLOGY

Der Bachelor of Arts in Business Administration vermittelt ein umfassendes Wissen in den Bereichen Management und Wirtschaft. Besonders Teamplayer mit I­ nteresse an Wirtschaft lernen hier alles über Produktvermarktung, verschiedene Unternehmensstrategien, Marketing und vieles mehr und erfahren eine optimale Vorbereitung auf die Berufswelt oder die Gründung Ihres eigenen Unternehmens. Der Bachelor of Arts in Business ­Administration repräsentiert einen akademischen Grad, welcher den Absolventen nach einem erfolgreich abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre verliehen wird.

Zudem besteht auch die Chance auf die Aufnahme in ein weiterführendes Masterstudium und eine anschließende Promotion wäre möglich. Die generalistische Ausbildung bietet eine Basis für zahlreiche ­Berufsfelder in Wirtschaft und Industrie, wie zum Beispiel im Rechnungswesen, Marketing, Vertrieb, Personalwesen oder der Verwaltung.

Hagnau am Bodensee | Schulung und Beratung

Ablauf GK Briefing Entwicklung des Schulungskonzeptes nach Interview mit dem Kunden

GK eTraining Micro-Learnings zu den Schulungsschwerpunkten in regelmäßigen Abständen nach der Präsenzschulung (Dauer je eTraining ca. 5 Minuten) GK Papers Arbeitshandbuch zur Schulungsbegleitung und langfristigen Nutzung

Mit einem pragmatischen, logischen und zugleich einfachen Ansatz sind die Schulungskonzepte des GK-Teams auf den Nutzen von Teilnehmern und Auftraggebern ausgerichtet.

GK Coaching Einzelcoachings zur Überprüfung und Übung von Schwerpunktthemen nach Absprache mit Teilnehmer und Kunde (Dauer je Teilnehmer ca. 1 – 2 Stunden)

Die Weiterbildung von Mitarbeitern ist bei vielen Unternehmen ein selbstverständ­ liches Thema, dessen Wichtigkeit auf der Homepage und dem Messestand, bei Vor­ stellungsgesprächen oder Presseterminen betont wird. Doch wie sieht die Realität aus?

Welcher Stellenwert wird der Weiterbildung von Mitarbeitern tatsächlich eingeräumt?

Zeitlicher Dauer für dieses Schulungskonzept ca. 12 Monate.

„Die Frage ist, ob individuell und nachhal­ tig oder aber nach dem Gießkannenprin­ zip geschult wird“, sagt GK-Team Ge­ schäftsführer Philipp Gotterbarm. Für den erfahrenen Kaufmann mit langjähriger Er­

fahrung im Vertrieb, Einkauf, Manage­ ment, Geschäftsführung zeichnen sich gute Schulungskonzepte in erster Linie ­ durch eine hohe Nutzen- und Kundenori­ entierung aus. Der Ansatz des GK-Teams ist dabei motivierend, authentisch und an­ wendbar. Mit der „Steter Tropfen höhlt den Stein“-Methode wird nicht nur eine größtmögliche Akzeptanz und Begeiste­ rung bei den Teilnehmern, sondern auch ein sofort messbarer Mehrwert für die Kunden erreicht. „Theoretische Inhalte im klassischen Sinn vermitteln wir nicht“, lacht Gotterbarm, „dafür aber praxisnahe und leicht umsetzbare Ansätze“. Als Basis für die Methode bezieht er sich gern auf das sogenannte Eisbergprinzip, wonach sich auch der Erfolg einer Schulung nur zehn Prozent auf der sachlogischen, orga­ nisierbaren und 90 Prozent auf der emotio­ nalen, motivierbaren Ebene begründet.

erklärt Philipp Gotterbarm. Das Ziel dabei ist stets, das Erlernte schnell umzusetzen, um so einen wirtschaftlichen Erfolg für die Firma zu generieren.

Nach einem intensiven Briefing folgt das GK-Training zum ausgewählten Schwer­ punkt, welches dann mit kurzen eTrai­ nings in regelmäßigen Abständen nach der Präsenzschulung intensiviert wird. Für Gotterbarm ist dies das Erfolgsrezept: „So bleibt das Erlernte getreu unserem Motto ´Steter Tropfen höhlt den Stein´ stets in den Köpfen der Teilnehmer präsent, was letztendlich für die größtmögliche Nach­ haltigkeit sorgt.“

Susanne Pinn

Passgenaue Trainings Für das GK-Team sollen die Trainings in erster Linie zum Kunden passen. „Wir stimmen uns auf die Firma, die Produkte und Dienstleistungen ein, disziplinenüber­ greifend erarbeiten wir mit den Teilneh­ mern Nutzenargumente und setzen diese in funktionierende Kommunikation um,“

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GK Team Neugartenstrasse 8 88709 Hagnau Telefon (07532) 201995-1 p.gotterbarm@gk-team.de

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BILDER: ISTOCKPHOTO, FOTOLIA

Steter Tropfen höhlt den Stein

GK Training Präsenzschulung oder Workshop zum ausgewählten Schulungsschwerpunkt

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: ELOBAU

elobau Stiftung setzt sich gegen Artensterben ein

Die elobau Stiftung setzt sich auf einem gepachteten Grundstück mit einer Größe von 3,3 Hektar für die Artenvielfalt ein.

Leutkirch // Das galoppierende ­Artensterben hat die elobau Stiftung dazu veranlasst, einen Projektschwerpunkt „Biodiversität“ im Rahmen des Stiftungszwecks „Umwelt und Nachhaltigkeit“ einzurichten. „Diese Her­ ausforderung ist längst in den Köpfen vie­ ler Bürger angekommen“, sagt Stiftungs­ vorstand Peter Aulmann. „Unser Ziel ist es, zum einen Mitmachangebote, wie zum

durchzuführen. Innerhalb der Projektzeit von zunächst fünf Jahren soll erreicht wer­ den, dass eine artenarme Fläche behutsam in eine artenreiche Heuwiese entwickelt wird, und das ohne auf landwirtschaftliche Erträge zu verzichten. Weiter Informatio­ nen zum Projekt gibt es bei Peter Aulmann unter Telefon 07561/970777, per E-Mail an pa@elobau-stiftung.de oder unter www.buntes-grünland.de.

Beispiel die Kampagne „Leutkirch blüht auf “ oder Bienen-AG´s in Schulen und Unternehmen zu initiieren, aber auch kon­ krete Versuche zu unternehmen, die Ar­ tenvielfalt in unserer Region zu stärken“, so Aulmann. In diesem Kontext hat die ­elobau Stiftung im Frühjahr 2018 eine Flä­ che von 3,3 Hektar gepachtet, um dort Extensivierungsmaßnahmen auf bisher, ­ intensiv bewirtschafteten Grünland

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Allgäu Wirtschaftsmagazin

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Krugzell | Kakao

INSEL DES KAKAOS

Vom Glück, das man essen kann – und wie es nach Krugzell kam

Wo kommt sie her, die gute Schoko­ lade? Wir vom Allgäuer Wirtschafts­ magazin sind uns sicher, die Quelle des puren Kakaos in Krugzell aufgetan zu haben. Und auch das Glück, das man essen kann.

All das ist Rohkakao-Schokolade - made im Allgäu!

Schokolade in ihrer reinsten Form wächst auf Bäumen: in dicken bunten Schoten hängt Kakao an tropischen Stämmen entlang des Äquators. Aus den Samen des Kakaobaums entsteht die süßeste Versuchung der westlichen Welt. Und es war dort, im Dschungel Mittelamerikas, wo Andrea Mast 2010 die Kraft der rohen Kakaobohne kennenlernte und erste Fäden zum Ursprung der Schokolade spann. Mittlerweile ist es ein ganzes Netzwerk an Kakaofarmen, das Andrea mit den feinsten Sorten Edelkakao für ihre Schoko-Workshops und -Kreationen beliefert: rohe, unverfälschte und hochwertige Edelkakaobohnen aus Panama, Peru, Sri Lanka und Vietnam.

Die nördlichste Insel des Kakaos liegt demnach in Krugzell im Oberallgäu, wo die Pä­

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dagogin Andrea Mast zuhause ist und einen kleinen, feinen Kakaohandel betreibt. Nach ihrer Rückkehr aus Costa Rica gründete sie eine self-trade Firma, schrieb ein Buch und begann, Schokoladenseminare für all diejenigen anzubieten, die wie sie selbst vom Geschmack und den Möglichkeiten des Superfoods Kakao hingerissen waren. Oder auch erst echte Fans werden sollten.

So wie jüngst das Team einer Apotheke in Leutkirch, Mitarbeiter des Europäischen Patentamts in München oder einer Steuerkanzlei im Allgäu, die Andrea Mast für ein Schoko-Seminar gebucht hatten. Die die fermentierte und in ihrem Fruchtfleisch getrocknete Kakaobohne kosteten und aus vielen dieser Edelkakao-Bohnen feinste und aromatische Schokolade herstellten.

Ein Erlebnis für alle Sinne und eine Revolution in Sachen Schokoladenherstellung.

Andrea erklärt lachend: „Schokolade entsteht nicht nur in der Fabrik. Wir machen sie selbst, zuhause am Herd, V ­ orkenntnisse nicht vonnöten. Schokolade selbst herzustellen ist faszinierend.“ Es ist nicht irgendeine Schokolade, die unter Andreas Anweisungen entsteht. Es ist wunderbare, dunkle, eine im Vergleich zur herkömmlich hergestellten auch sehr gesunde Schokolade mit hohem Kakao-Anteil, Ursprungsgarantie und beeindruckender Geschmacksvielfalt. Mit säuerlichen Noten, intensiven nussigen oder fruchtigen Aromen und herber Süße.

Für Andrea stand deshalb die Herkunft ihrer Kakaobohnen stets im Mittelpunkt. Für

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BILD: BAYERISCHER RUNDFUNK

Karamellisiert, en bloc und als Praline. Das ist Schokolade zum Selbermachen mit Kakao aus Krugzell.

tage. Alle Kakaobäume sind immer noch Teil des ursprünglichen Dschungels, ihre Früchte werden von Hand geerntet.

Damit die Kakaobäuerinnen, mit denen Andrea in Panama, Peru und auch Vietnam zusammenarbeitet, diese Standards halten können, zahlt ihnen Andrea einen absolut fairen Preis, weit über dem, was sie von den örtlichen Kooperativen erhalten würden. Regelmäßig ist Andrea vor Ort,

überzeugt sich von den Anbaubedingungen und pflegt den Kontakt zu Arbeitern und Plantagenbesitzern. „So bringe ich nicht nur besten Kakao mit in die Heimat, sondern auch das Vertrauen, dass es sich um regionale und authentische Produkte handelt, clean food also, angebaut nach höchsten westlichen Standards. Und mit Hingabe und Liebe zur Natur.“

Angelika Hirschberg

BILDER: ANDREA MAST

sie ist nicht nur fair gehandelter Kakao ­alternativlos, ihr ist auch der Erhalt alter Baumbestände und der Schutz von Mensch und Natur im Zusammenhang mit dem Kakaoanbau eine Herzensangelegenheit. Scheinbar zufällige Begegnungen führten sie auf Plantagen nach Panama, ­Peru, Vietnam und Sri Lanka. Mit der Kakaobäuerin Dorothy Digioia entwickelte sie auf deren Kakaofarm im Nordwesten Panamas ein Verfahren, wie die frisch geernteten unfermentierten Kakaobohnen für den Transport nach Europa getrocknet werden können, so dass sie ihre ursprüngliche Qualität und Güte bewahren. Ein weiterer glücklicher Zufall ließ sie auch mit Orphelia zusammentreffen. Die Peruanerin hatte gegen alle äußere Widerstände beharrlich an den Criollo-Bäumen (einer alten Sorte des Edelkakaobaums) ihres Großvaters festgehalten, anstatt wie die Plantagen in ihrer Umgebung auf den ertragreicheren „Industrie-Kakao“, den Forastero, umzusteigen. Für Andrea ein doppelter Glücksfall: Sie erkannte nicht nur die besondere Qualität der Bohnen, sondern auch die Naturbelassenheit der Plan-

Kakaoschoten sind bunt. Sie wiegen rund ein halbes Kilo und sind so groß wie ein Rugby-Ball.

In ihnen liegen die in süß-säuerliches Fruchtfleisch eingehüllten Kakaobohnen.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

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Rohkakao-Schokolade - hier die Verführung in Buchform. Die aktuelle Ausgabe von Andrea Masts „Gesunde Schokolade“.

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Dietmannsried | Gartengestaltung & Wintergärten

Ein Konzept der beson­deren Art Nach sieben Monaten Bauzeit öffnete die neue Ausstellung LA CASA ihre Pforten in Dietmannsried für Besucher.

Lars Schellheimer und Matthias Brack von La Casa sind bekannt dafür, dass sie mit ihren inspirierenden Ideen jedem Kunden eine Wohlfühloase erschaffen. An ihrem neuen Standort in Dietmannsried bieten die Profis nun in einem deutschlandweit einzigartigen Konzept und einem ungewöhnlichen Design zusammen mit ihren Partnern eine außergewöhnliche Möglichkeit, das eigene Wohn-Paradies live zu entdecken.

Am VIP-Abend am 8. November konnten sich rund 300 geladene Gäste ein Bild des beeindruckenden Baus in vorweihnachtlichem Lichterglanz machen. Kulinarisch erstklassig verpflegt von Christian Henze und zu den Klängen von Pianospieler Murat Parlak erlebten die Gäste bei guter Stimmung einen kurzweiligen Abend in beson-

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derer Atmosphäre. Uli Hagemaier, Chefredakteur der Allgäuer Zeitung, fungierte als Moderator und stellte das besondere Konzept souverän und kurzweilig vor. Auch die Partnerunternehmen Brack Wintergarten, smart Home Lösungen element, Ofen Gschwend, Schreinerei Holzer, Malerbetrieb Hutter, Jocham Wohncocktail und Schellheimer Garten- und Landschaftsbau kamen zu Wort, begrüßten die neue Partnerschaft und stellten ihr Gewerk kurz vor.

Am darauffolgenden Wochenende öffnete La Casa die Pforten für alle Interessierten, die auf 1000 Quadratmetern ein buntes Eröffnungsprogramm erlebten: Probebaden in Whirlpools, Kinderspielbereich, Sportwagen von Martin Aston, Food Trucks fürs leibliche Wohl und vieles mehr.

Das Zuhause von morgen Am bisherigen Standort in Kempten waren die La Casa-Räumlichkeiten zu beengt, um sie visionär zu erweitern. Deshalb bauten die beiden Geschäftspartner ein architektonisch hochwertiges Niedrigenergiehaus nahe der Autobahn A7 im neuen Gewerbegebiet in Dietmannsried – mit Ladesäule für Elektroautos und einem geplanten Schulungszentrum zur Digitalisierung im Handwerk auf der Dachterrasse.

Ursprünglich gehörten zu La Casa nur Schellheimer Garten- und Landschaftsbau und Brack Wintergärten. „Doch wir hatten eine Vision eines neuen, außergewöhnlichen Konzepts und suchten daher nach interessanten Partnern“, erklärt Lars Schellheimer. Lange vor dem Spatenstich im April 2018 führten die beiden

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­ nternehmer Vorgespräche mit potenzielU len Geschäftspartnern. Bis dahin wurden zusätzlich benötigte Handwerker für die Projekte in einem losen Netzwerk organisiert. „Jetzt sind alle unter einem Dach,“ freut sich Matthias Brack. Das Besondere an dem Konzept ist, dass nicht jeder eine eigene Abteilung im Haus belegt, sondern alle zusammen das Ambiente gestalten. In Elf Inseln verschiedenster Stilrichtungen sind alle Partner integriert: modern oder mediterran, klassisch oder elegant, Indoor oder outdoor. Hier können sich Kunden ein Bild machen, wie eine fertige Gestaltung aussehen könnte und die Atmosphäre

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direkt auf sich wirken lassen, während sie inmitten einer solchen Wohn- Outdoor-Landschaft sitzen. Wer einen Wintergarten plant, kann diesen zusätzlich über eine virtuelle Brille betreten.

Bereits im Bau sollte sich die individuelle Philosophie der Kooperation widerspiegeln: „Dazu gehörten sehr viel Glas, eine außergewöhnliche Form, Höhe und Weite und eine 600 Quadratmeter große begrünte Dachterrasse mit freiem Bergblick. Das hat unser Architekt Dieter Brüggemann hervorragend umgesetzt“, sind sich die Bauherren einig.

„Handwerk zum Anfassen“ Wie attraktiv das Konzept für Bauherren und Hauseigentümer ist, zeigte der Besucherandrang bei der Eröffnung: Geschätzte 6.000 Personen nutzten die Gelegenheit, um einen ersten Eindruck von den ausgestellten Wohn- und Gartenwelten zu gewinnen. Die Gäste waren begeistert und die Initiatoren Lars Schellheimer und M ­ atthias Brack überwältigt: „Gemeinsam mit unseren fünf Handwerkspartner möchten wir uns für Ihren Besuch und den überwältigenden Zuspruch ganz herzlich bedanken.

Besonders stolz sind wir, dass unser einzigartiges Konzept so gut ankommt.“

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Susanne Pinn

BILDER: SIMON ABELE, GERHARD BEER, DANIELA SCHELLHEIMER

La Casa GbR Raiffeisenstraße 7 87463 Dietmannsried Telefon (08374) 49891-0 info@lacasa-allgaeu.de www.lacasa-allgaeu.de

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Friedrichshafen | Frühjahrsmesse IBO

Frühjahrsmesse IBO blickt in digitale Zukunft Vom 20. bis 24. März 2019 geht die Frühjahrsmesse ins Rennen und zeigt Produktneuheiten und Verbrauchertrends. Die 70. IBO und ihre Schwestermessen präsentieren im Jahr 2019 die Grillmeisterschaft und das Food Truck Festival, die neben der Kocharena, dem Grillpark und dem „Regionalen Genießen“ kulinarische Duftmarken setzen. Die neu inszenierte und einst legendäre IBO-Modenschau kreiert spezielle optische Reize. Die digitale Zukunft ist Thema in Halle B4. Yoga steht auf dem Programm und das Partnerland Dominikanische Republik verströmt Urlaubsfreude auf der Frühjahrsmesse.

Die Europa-Park Show ist mit einem neuen Programm vertreten. Außerdem im Blick: Traumgärten, ‚Grandparents‘ Days, GrillShows, attraktive Reiseziele und die große Palette der eMobility World. Die IBO und ihre Schwestermessen „Garten & Ambiente Bodensee“, „Neues BauEn“ und „Urlaub Freizeit Reisen“ bieten im Jahr 2019 ein breites Spektrum für unterschiedliche Verbraucherinteressen. Rund 650 Aussteller werden von Mittwoch, 20. bis Sonntag, 24. März 2019 dabei sein.

Kulinarische Genüsse Große Premiere: Im Rahmen der IBO geht

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die Bodensee-Grillmeisterschaft über die Bühne – ein von der German Barbecue ­Association lizenzierter Wettkampf, bei der die Teams hochwertige Sachpreise sowie die Teilnahme an der Deutschen Meisterschaft gewinnen können. Das Food Truck Festival bietet eine Kombination aus leckerem Essen, Musik und lässiger Atmosphäre, ein Riesenrad sorgt für den entsprechenden Ausblick. Im Rahmen der Traumgärten lädt eine Garten-Bar mit cooler Barkeeper-Show und Gin-Festival zum Entspannen ein. Ein IBO-Event lebt auf vielfachen Wunsch der Besucher wieder auf: die Modenschau. Sie zeigt auf der Messe unter

dem Motto „70 Jahre IBO“ aktuelle Trends in Verbindung mit Tanz und Akrobatik.

Influencer-Workshops im „Digitalen Zukunftsraum“ Speziell an jugendliche Besucher richtet sich der neue „Digitale Zukunftsraum“ in Halle B4, in dem sich alles um Online-Erlebnisse dreht. Mit Virtual-Reality-Brillen lassen sich neue Welten entdecken, Szene-­ Stars erklären in Influencer-Workshops, wie man in den sozialen Medien Reichweite generiert und prominente Speaker berichten, welche Möglichkeiten und Risiken die ­Aktivitäten im Netz bergen.

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„Grandparents‘ Days“ Gemeinsame Erlebnisse zweier Generationen werden im Rahmen der „Grandparents‘ Days“ auf der Reisemesse vorgestellt: In Zusammenarbeit mit einem renommierten Partner stellen hier zahlreiche Anbieter ihre Angebote für Senioren und deren Enkel vor – von Destinationen für Tagesausflüge bis hin zu Kreuzfahrten gibt es viel zu entdecken.

Messe Friedrichshafen

Neu: Tipps zum Bau Das Onlineportal www.tipp-zum-bau.de ist der beste Begleiter für Fragen rund ums Bauen, Renovieren und Sanieren und ist live auf der Fachmesse Neues BauEn dabei. Hier finden Bauherren über 1 200 leicht verständliche Themen inklusive Check­listen und Übersichten, die das Bauen und Renovieren erleichtern.

Innovation trifft Tradition

Die IBO und ihre Schwester­ messen „Urlaub Freizeit Reisen“, „Garten & Ambiente Bodensee“ und „Neues BauEn“ finden von Mittwoch, 20. bis Sonntag, 24. März 2019 ­parallel statt und haben täglich von 10 bis 18 Uhr geöffnet.

Alle Infos unter www.ibo-messe.de

Vom Zeppelin bis zur autonomen Mobilität – Friedrichshafen ist der Ort, an dem Mut, Erfindergeist und zukunftweisende Technologien zu Hause sind. Nutzen Sie diese wirtschaftlich starke Region auch für Ihr Vorhaben!

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BILDER: MESSE FRIEDRICHSHAFEN

Messe Friedrichshafen GmbH

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: SCHLOSS LAUTRACH

Wie verändert künstliche Intelligenz die Arbeit?

„Künstliche Intelligenz“ stand als Thema im Mittelpunkt des Lautracher Salons.

Lautrach // Beim 4. Lautracher Salon stand das Thema künstliche Intelligenz im Fokus. Unter dem Motto „Was Roboter nicht können. Die neuen Fähigkeiten der Führungskräfte“ kamen auf Schloss Lautrach wieder zahlreiche Unternehmer zusammen. In angeregten Diskussionen wurde die künftige Arbeitswelt in den Fokus gerückt. Durch den Abend begleiteten

Dr. Oliver Ernst, Trainer, Berater und Coach sowie Christina Kral-Voigt, auf Schloss Lautrach für die Kundenberatung sowie die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zuständig. In vielen Bereichen ist die digitale Technologie dem Menschen bereits überlegen. Neben den Chancen auf Fortschritt bereitet diese Entwicklung aber auch Unbehagen, was das für das künftige

Arbeitsleben bedeutet. Gerade für Führungskräfte stellt dies einen großen Wandel dar. Für Prof. Christian Arbinger, Geschäftsleitung DLR Gesellschaft für Raumfahrtanwendungen mbH, kommt es auf die Mischung an. Für ihn stehe künftig der Mix aus hierarchisch geprägter Führung und dem guten Umgang mit den Mitarbeitern im Fokus.

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Wirtschaftsmeldungen

Isny im Allgäu hat seinen Goldstatus verteidigt Isny im Allgäu // Beim European Energy Award (eea) wurde die Stadt für ihre Anstrengungen in Sachen Klimaschutz und Energiewende belohnt. Sie hat sich seit der ersten Zertifizierung sogar noch gesteigert. 2014 war mit 77,8 Prozent der Goldstatus auf Anhieb erreicht worden. Diesmal wurde noch eine Schippe draufgelegt: 79,7 Prozentpunkte sind das Ergebnis. Weil die Kriterien inzwischen verschärft worden sind, sind die Verbesserungen erheblicher, als die Steigerung der Prozentpunkte erkennen lässt. Das darf als Lohn für den Einsatz vieler Akteure, sowohl in der Verwaltung als auch in Bürgerschaft und Wirtschaft gewertet werden. „Das ist ein Ergebnis auf das Sie stolz sein können. Isny spielt in der Champions League“, sagte Walter Göppel, Geschäftsführer der begleitenden Energieagentur ­Ravensburg, als das Ergebnis im Gemeinderat vorgestellt wurde. Isny hat als eea-Kommune bis zu 20 Prozent mehr Fördermittel aus dem Programm „Klimaschutz Plus“ des Landes zu erwarten und kann bei energie- und klimaschutzrelevanten Investitionen auf zusätzliche Fördermittel von EU, Land und Bund zurückgreifen.

Erstklassige Aussichten

BILD: STADT ISNY

Das einzigartige Umfeld der Bodenseeregion bietet den passenden Rahmen für alle Arten von Veranstaltungen und Events. Begeistern Sie Ihr Publikum mit landschaftlicher, kultureller und gastronomischer Vielfalt.

Bildunterschrift: Die Stadt Isny erreichte mit 79,7 Prozent erneut ihren Goldstatus.

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BILD: FLUGHAFEN MEMMINGEN

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

Im September nächsten Jahres wird der Flugbetrieb am Memminger Flughafen vorübergehend eingestellt.

WEGEN AUSBAU GESCHLOSSEN – Airport Memmingen stellt im nächsten Jahr vom 17. bis 30. September den Flugbetrieb komplett ein Memmingen // Wenn im nächsten Jahr die sommerlichen Schulferien enden, kehrt auch im Terminal des Flughafens Memmingen ungewohnte Ruhe ein: Denn um den geplanten Ausbau der Start- und Landebahn zeitnah zu verwirklichen, wird der komplette Flugbetrieb in der Zeit vom 17. bis einschließlich 30. September 2019 ­ eingestellt. Intensive Beratungen und Berechnungen haben nun den ursprünglichen Plan, während des laufenden Flugbetriebs die Start- und Landebahn von 30 auf 45 Meter zu verbreitern und alle Arbeiten nachts durchzuführen, Makulatur werden lassen. „Wir haben uns die Entscheidung nicht

leicht gemacht, sind aber nun zu dem Ergebnis gekommen, die Asphaltierungsarbeiten der Start- und Landebahn innerhalb von 14 Tagen durchzuziehen“, betont Flughafen Geschäftsführer Ralf Schmid. Dafür habe es gewichtige Gründe gegeben. So hätte zum einen die Qualität der Arbeiten durch die ständigen Unterbrechungen gelitten, zum anderen wäre auch der Zeitplan ins Wanken geraten. „Nun können die Baumaßnahmen“, so Schmid, „an einem Stück und aus einem Guss erfolgen.“ Nicht zuletzt hätten auch Auflagen der Behörden, die tagsüber zur Sicherheit des Flugbetriebs umfangreiche Abdeckungen der nachts erfolgten Erdarbeiten verlangten, zu dieser

Entscheidung geführt. Mit den betroffenen Fluggesellschaften wurden bereits Gespräche geführt. Auch Geschäfts- und Charterflüge können währenddessen nicht durchgeführt werden.

Zurzeit laufen die Planungen und vorbereitenden Maßnahmen für den Ausbau des Flughafens auf Hochtouren. Neben der Sanierung und Verbreiterung der Start- und Landebahn wird auch das Landesystem erneuert. Außerdem werden die Gepäckhalle erweitert, Vorfeldflächen vergrößert und ein Regenrückhaltebecken gebaut.

Mit einem Abschluss der gesamten Arbeiten ist im Jahr 2020 zu rechnen.

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19.10.2018 09:09:48

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BILD: HANDWERKSKAMMER ULM

Wirtschaftsmeldungen

Handwerkskammerpräsident Joachim Krimmer (links) gratulierte Lucia Ellenrieder, Philipp ­Kaiser und Marco Weinzierl zu ihrem Erfolg und übergab Urkunden sowie Schecks.

Handwerkskammer Ulm überreicht Spaeth-Preis an die Jahrgangsbesten

Veranstaltungsort

Ulm // Philipp Kaiser, Zimmerer-Geselle aus Rot a.d. Rot, hat zusammen mit Marco Weinzierl, Zimmerer-Geselle aus Kirchberg mit 96 Punkten die beste Gesellenprüfung im gesamten Gebiet der Handwerkskammer Ulm abgelegt. Konditorin Lucia Ellenrieder aus Ravensburg folgte ihnen dicht mit 95 Punkten und wurde Zweitbeste ihres Jahrgangs. Die Gesellenprüfung ist die Abschlussprüfung nach der Ausbildung zum Handwerker und ist damit die erste große berufliche Hürde für Auszubildende. Besonders gut haben Philipp Kaiser, Marco Weinzierl und Lucia Ellenrieder diese Hürde genommen. Für ihre ausordentlichen Ergebnisse wurden die drei Junghandwerker nun mit dem Spaeth-Preis ausgezeichnet. Diesen Preis erhalten Gesellen, die in ihrer Abschlussprüfung die höchste Punktzahl erreicht haben. So hat jeder Auszubildende aus jedem Gewerk die Chance, den Preis zu gewinnen. „Harte Arbeit lohnt sich. Als junger Handwerker merkt man, dass nicht die Worte, sondern die Taten zählen“, so Joachim Krimmer, Präsident der Handwerkskammer Ulm. Zimmerer Philipp Kaiser absolvierte seine Ausbildung in der Zimmerei D. Kaiser GmbH in Rot a.d. Rot, Landkreis Biberach. Er hat gleich doppelten Grund zur Freude, denn neben der Verleihung des Spaethpreises darf er sich auch über den Titel „Bundessieger“ freuen.

Zimmerer Marco Weinzierl lernte und arbeitet im Betrieb Küchle GmbH & Co. KG in Kirchberg, Landkreis Biberach. Die Konditorin Lucia Ellenrieder hat im Betrieb Henger in Ravensburg gelernt. Für ihre herausragenden Leistungen überreichte ihnen Handwerkskammerpräsident Joachim Krimmer den Spaeth-Preis 2018. „Erhalten Sie sich diese Freude am Tun. Bleiben Sie leistungsbereit, ehrgeizig, wissbegierig. Übernehmen Sie Verantwortung. Werden Sie so mit Ihrem Können und Ihrer Haltung Vorbild für andere“, so Krimmer. Er lobte auch den Einsatz der Betriebe, denn nur so könnten die Besten überhaupt ausgebildet werden und morgen die Verbraucher und Kunden im Land mit guter Handwerksleistung versorgen. Die Familie Spaeth unterstützt seit einigen Jahren junge und engagierte Handwerker mit Auszeichnungen für besondere Leistungen. Das Preisgeld von je 2000 Euro ist an keinen bestimmten Verwendungszweck gebunden. Kaiser, Weinzierl und Ellenrieder nahmen die Auszeichnung stolz entgegen.

Die beiden Zimmerer und die Konditorin waren sich einig: „Wir haben schon immer gerne angepackt und gestaltet. Eine handwerkliche Ausbildung ist eine gute Grundlage für die Zukunft. Im Handwerk ist jeder Arbeitstag anders und eine schöne Herausforderung.“

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Kempten | Telekommunikation

Die Zukunft der Telekommunikation steht nicht in den Sternen, sondern in der Cloud.

Der Arbeitsplatz im Jahr 2018 ist längst nicht mehr nur an einen Ort gebunden. Mobiles Arbeiten mit Laptop und Tablet im Büro oder im Homeoffice und eine ständige telefonische Erreichbarkeit (falls gewünscht) sind heute „State of the Art“. Das erfordert eine flexible Infrastruktur für alle Belange der Telekommunikation und damit eine Lossagung von der veralteten ISDN-Technologie. Als Unternehmen selbst die technischen Voraussetzungen dafür zu schaffen, ist allerdings mit hohen ­Anschaffungs- und Unterhaltungskosten verbunden. Die Lösung: eine cloudbasierte Kommunikationslösung. So werden ­Kosten gespart und wertvolle Ressourcen geschont.

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„M-net CloudCom bietet unseren Kunden eine zukunftssichere IPbasierte Kommunikationslösung.

Gerade vor dem Hintergrund der ISDN-Abschaltung ist jetzt der richtige Zeitpunkt, sich für eine cloudbasierte Telefonanlage zu entscheiden.“ Udo Schoellhammer, Leiter der M-netNiederlassung Kempten/Allgäu

Moderne Technologien nutzen

Die Antwort des regionalen Providers M-net auf die Herausforderungen der Zukunft heißt M-net CloudCom. Im Gegensatz zu einer physischen Telefonanlage, die tatsächlich im Unternehmen steht und meist noch per ISDN-Anschluss verbunden wird, ist CloudCom rein virtuell.

Die Telefonanlage wird hier in die Cloud ausgelagert und benötigt für den täg­ lichen Betrieb lediglich eine Datenanbindung. So gehören Kosten für Anschaffung und Instandhaltung einer stationären ­Telefonanlage der Vergangenheit an. Anpassungen der Kommunikationseinstellungen können zudem flexibel ganz bequem über ein Onlineportal von überall aus vorgenommen werden. Selbst kurzfristige Änderungen wie beispielsweise das Hinzubuchen oder Abbestellen von Teilnehmern sind jederzeit möglich. Dabei orientiert sich M-net CloudCom am Unified Communication & Collaboration-­ Konzept (kurz UCC). Ob Festnetz oder Mobilfunk, Videokonferenz, E-Mail oder Instant-Messaging, alle Anwendungen sind auf einer leistungsstarken Plattform intelligent integriert und werden über eine gemeinsame Benutzerober­fläche bedient. Hierüber kann z. B. auch die individuelle Erreichbarkeit jederzeit einfach angepasst werden. Der Umstieg auf eine Cloud-Lösung mit VoIP-Kommunikation verspricht also nicht nur mehr Flexibilität, sondern auch eine Vereinfachung und Vereinheitlichung.

Riskiert man einen Blick in die Vergangenheit, in der Festnetztelefon und Firmenhandy noch völlig getrennt voneinander zu bedienen waren, sorgt die durchdachte ­ CloudCom-Mobility-Lösung mit dem ­ „One-­ Number-Konzept“ dafür, dass ab jetzt nur noch eine Nummer für beide Endgeräte benötigt wird. Mit einer Softphone-Software ausgestattet, können PCs und Laptops ganz einfach mit Tischtelefonen und Smartphones vernetzt werden. So werden alle eingehenden Anrufe (wahlweise) über das stationäre IP-Telefon (z. B. im Büro), über das Smartphone (z. B. bei einem Kundentermin) oder über den PC via WebClient bzw. Softphone (z. B. im Homeoffice oder bei einem Auslandsaufenthalt) angezeigt und können auch von allen Geräten aus angenommen werden.

Das bedeutet zum Beispiel auch, dass verschiedene Voicemails auf einer zentralen Voicebox landen und von dort gebündelt abgerufen werden können.

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Voller Funktionsumfang, immer auf dem neusten Stand Da die Telefonanlage nicht im Unternehmen vor Ort, sondern in einem leistungsstarken und sicheren ISO-zertifizierten M-net Rechenzentrum in Bayern steht, ist der eigene Betrieb inklusive notwendiger Systemwartungen vor Ort überflüssig geworden. Dank regelmäßiger Updates sind überdies alle mit CloudCom genutzten Kommunikationstools immer in der aktuellsten Version auf

Udo Schoellhammer

allen Endgeräten verfügbar. Beste Voraussetzungen also für Unternehmen, um in eine flexible und erfolgreiche Zukunft zu starten.

M-net hilft beim Wechsel Lassen auch Sie sich kostenfrei unter 0800 7767887 (Montag bis Freitag 8:00 bis 17:00 Uhr) beraten oder informieren Sie sich unter www.m-net.de/cloudcom. Starten auch Sie mit CloudCom in die Zukunft der Kommunikation.

M-net Telekommunikations GmbH Niederlassung Kempten Wartenseestraße 5 87435 Kempten Telefon (0800) 7767887 allgaeu@m-net.de www.m-net.de/cloudcom

BILDER: ®TIERNEY, ©VADYMVDROBOT

Die virtuelle Telefonanlage von M-net

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Kempten | Bürolösungen

„Office innovation“ – Wir planen Zukunft Komplettlösungen aus einer Hand – vom passenden Multifunktionsgerät über funktionelles Mobiliar bis zu smarten Systemlösungen.

Seit 30 Jahren steht offino in Kempten als Spezialist und zuverlässiger Partner für Büro- und Systemlösungen zur Verfügung und sorgt mit intelligenten Ideen für eine zukunftsorientierte Arbeitsweise.

Geschäftsführer Horst Leßwing

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Die Arbeitswelt befindet sich in einem steten Wandel. Dezentralisierung von ­Arbeitsplätzen, neue Arbeitszeitmodelle, sich veränderte Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen bedürfen einer Umgestaltung des Büroalltages, um den Ansprüchen und Bedürfnissen gerecht zu werden. Diese Entwicklung braucht intelligente, moderne Bürolösungen, die Bürosysteme, Einrichtung und Systemlösungen aus einer Hand bieten und ein Team von Spezialisten, das sich von der Planung bis zur Realisierung um jedes Detail kümmert. Bei offino ist diese Vision bereits Realität. Was einst mit der Bereitstellung von Druckern und Multifunktionsgeräten begann, hat sich zu einer ganzheitlichen und umfassenden Unternehmensgruppe entwickelt, die abgestimmt auf Raum, Prozesse und Menschen einzigartige und systemorientierte Bürolösungen entwi-

ckelt und realisiert. Dazu gehören Multifunktionsgeräte, Softwareanwendungen, Infrastruktur, Büromöbel und Objekteinrichtungen.

Offino zeigt, wie es geht Im vergangenen Jahr hat offino seine Hauptverwaltung unter „offino location“ komplett umgestaltet. Nach dem Umbau des Firmengebäudes sind offino Bürolösungen, offino Systemlösungen, offino Büro- und Objekteinrichtung sowie ­Wegmann Hotel- und Wohnkonzepte in die neue Ausstellungsfläche integriert und bieten nicht nur ein zeitgemäßes Arbeitsumfeld, sondern gleichzeitig einen ShowRoom, der modernen Büroalltag und individuelle Konzepte erlebbar macht „Dabei leben wir stets vor, was wir unseren Kunden auch empfehlen und anbieten“, so Geschäftsführer Horst Leßwing. Das Büro

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funktioniert nahezu papierlos und die Arbeitsbereiche der Mitarbeiter demonstrieren eindrucksvoll, wie das Zusammenspiel von Technik, Raum, Prozesse und Menschen funktionieren kann. Hier finden Kunden Inspiration und reelle, umsetzbare Beispiele im gelebten Büroalltag. Schränke für Akten fehlen weitgehendst, Desk Sharing oder Work Kitchen tragen neuesten Entwicklungen Rechnung und Lösungsansätze für Großraumbüros oder Büros mit integrierter Besprechungslounge bieten Ansätze für jeden Bedarf und Geschmack.

Ergänzend hierzu wirkt das Konzept offino rooms, welches Horst Leßwing als „Visuali-

sierung unserer Vorstellung vom Büro der Zukunft“ sieht. Diese wird letztendlich auf der Basis der Wünsche der Kunden und der Erfahrung von offinco geplant, entworfen und realisiert.

30 Jahre Büroerfahrung „Von Anfang an haben wir uns darauf konzentriert, mit zukunftsfähigen Planungen, Ideen und Lösungen am Markt ein einzigartiges Angebot für Unternehmen im Büro- und Organisationsbereich im Allgäu bereitzustellen“, so Horst Leßwing. Die Gesamtleistung bietet Unternehmen auf sie zugeschnittene Angebote und Leistungen

zu offerieren. Dabei bekommen die Kunden vom einzelnen Möbelstück über Bodenbeläge bis hin zu kompletten Objekteinrichtungen mit allen Bürolösungen alles bei einem Anbieter und unter Einbeziehung aller Gewerke. Auch Wohn- und Hotelkonzepte werden von der Planung bis zur Realisierung hier umgesetzt. „Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft, wir sorgen dafür, dass es im Büro perfekt läuft.

Mit Produkten, Lösungen und Konzepten, die überzeugen.“

Susanne Pinn

Offino Bürolösungen GmbH

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BILDER: OFFINO BÜROLÖSUNGEN GMBH

Heisinger Straße 13 87437 Kempten Telefon (0831) 57527-0 Telefax (0831) 57527-80 info@offino.de www.offino.de

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Sonthofen | Steuerberatung

Erbfolgeplanung – kompetent begleitet Eine fehlerhaft geplante Erbfolge hat – besonders bei größeren Vermögen – in der Regel erhebliche Auswirkungen auf den Familienfrieden. Substanzverluste durch vermeidbare Steuern und Liquiditätsprobleme durch familienrechtliche Ansprüche können zu einer Zerschlagung des Vermögens und Gefährdung eines Unternehmens führen.

Marion Penke Rechtsanwältin Fachanwältin für Erbrecht Fachanwältin für Steuerrecht

Eine erfolgreiche Erbfolgeplanung berücksichtigt neben menschlich-psychologischen Aspekten das Erbrecht mit den individuellen Gestaltungsmöglichkeiten, das Erbverfahrensrecht z. B. der Erbaus­ einandersetzung, aber auch das Familienrecht mit den Fragen des Güterstandes und des Zugewinnausgleichs. Von großer Bedeutung für alle Beteiligten ist das Steuerrecht. Zu vermeiden sind insbesondere unfreiwillige Gewinnrealisierungen.

Schließlich sind auch wirtschaftliche Gesichtspunkte zu beachten.

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Eine erfolgreiche Erbfolgeplanung berücksichtigt die Wechselwirkungen der einzelnen Rechtsinstitute und ihre wirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen.

In der Praxis stößt man immer wieder auf folgende Probleme: Es fehlt ein Testament. Dadurch werden Gestaltungsmöglichkeiten nicht ausgenutzt. Eine entstehende Erbengemeinschaft trägt Konfliktpotenzial in sich.

Vorhandene Testamente sind durch veränderte Verhältnisse oder Änderungen der Rechtsnormen überholt. Testamente sollten regelmäßig mindestens alle 3 – 5 Jahre überprüft und angepasst werden.

Ein Berliner Testament führt meist zu Bindungswirkungen für den überlebenden Ehepartner. Die Erbschaftsteuer kann für das gleiche Vermögen zweimal anfallen.

Ein falscher Güterstand kann erhebliche erbschaftsteuerliche Nachteile bringen.

Eine ausreichende Altersversorgung des längerlebenden Ehegatten wird um des Steuerersparniswillen nicht beachtet.

Die Beratung zur Erbfolgeplanung erfordert als komplexe Angelegenheit neben hohem Einfühlungsvermögen in menschliches Verhalten umfassende Kenntnisse im Erbrecht und Steuerrecht.

Durch unsere hohe steuerliche und juristische Spezialisierung können wir Ihnen qualifizierte und umfassende Unterstützung anbieten.

PENKE HEINZE KETTERL Steuerberater | Wirtschaftsprüfer | Rechtsanwälte

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BILD: PENKE HEINZE KETTERL

Eine gut beratene Erbfolgeplanung erhält in der Regel auf Dauer den Familienfrieden trotz unvermeidbarer Störungen während der Erbauseinandersetzung. Die Gesamtsteuerbelastung kann vermindert werden.

Auch Ansprüche wegen des Zugewinnausgleichs und des Pflichtteils können oft teilweise oder ganz vermieden werden. Der Generationenübergang gelingt erfolgreich.

Die Gefahr von Ansprüchen gegen den Nachlass aufgrund von Pflichtteilsansprüchen wird nicht gesehen.

BUSINESS

eine cloudbasierte Kommunikationslösung fürohne die Zukunft Moderne Business-Telefonie Telefonanlage vor Ort .

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Kempten | Dienstleistungen

Professionelle Firmenübergabe: Zweite Generation übernimmt secum Die secum gmbh wurde 1992 von Karl-Heinz Brunner und Ulrich Müller gegründet. Heute beschäftigt das erfolgreiche Unternehmen mehr als 22 Spezialisten, die als kompetente Ansprechpartner in den Bereichen Arbeitssicherheit, Baustellensicherheit, Managementsysteme und Personalstrategien weit über die Region hinaus bekannt sind. Für Karl-Heinz Brunner ist der richtige Zeitpunkt gekommen: Er übergibt im Zuge seiner Nachfolgeregelung am 01.01.2019 seine Geschäftsanteile an Sven Brunner, der bereits seit vier Jahren zusammen mit Ulrich Müller die secum-Geschäfte führt.

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Erfolgreich gestalteter Generationswechsel

Bestens vorbereitet Nach erfolgreich absolvierter Ausbildung zum Industriemechaniker Geräte-/ Feinwerktechnik sammelte Sven Brunner in seinem Ausbildungsbetrieb Praxiserfahrung, belegte berufsbegleitend einen Feinmechanikermeisterkurs

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Sven und Karl-Heinz Brunner freuen sich über ihre erfolgreich gelungene Geschäftsübergabe.

und schloss diesen mit der Meisterprüfung erfolgreich ab. Auf dieser Basis bildete er sich anschließend zur Fachkraft für Arbeitssicherheit weiter und trat 2007 in den väterlichen Betrieb ein. Als Fachkraft für Arbeits­sicherheit übernahm er bei secum schnell Führungs­ ver­ antwortung in entsprechender Team­­­leiter­ position und bildete sich laufend nebenberuflich fort, wie u.a. zum Sachkundeprüfer für diverse Betriebsmittel, oder zum Ausbilder für Stapler- und Kranfahrer, Hubarbeitsbühnenbediener oder für Ladungssicherungsverantwortliche. Seine Referententätigkeit w ­ urde hierbei mit der Weiterbildung zum Trainer für Menschen und Unternehmensentwicklung abgerundet. Auch absolvierte er ein Studium zum Betriebswirt an der Abendschule, um seine betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten auszuweiten. Durch die stetige Weiterentwicklung s­ einer Expertise in allen Bereichen bekam er umfassende Einblicke in alle Dienst­leistungssektoren als auch die operativ strategischen Abläufe der Fa. secum. „Bereits mit 24 Jahren war der Weg für mich klar“, betont Sven Brunner, der seit 2015 nun in der Geschäftsführung ist. „Ich habe mir gleich nach meiner Berufsausbildung sehr viel Know-how aufgebaut bzw. angeeignet, um mit secum weiterhin auf Wachstumskurs sein zu können. Uns allen aber liegt vor allem daran, dass es mit dem Stichtag 01.01.2019 keine spür-

bare Veränderung geben wird. D.h. ­secum ist und bleibt mit seinem breiten Dienst­leistungs­ spektrum für Kunden weiterhin so aufgestellt.

Dadurch können wir unsere positiven Synergieeffekte wie immer nutzen und stehen weiter für Zuverlässigkeit, Stabilität und Innovation“.

Zudem setzt secum mit dem Generationswechsel auch Zeichen hinsichtlich Zukunftsund Arbeitsplatzsicherheit für ihre Beschäftigten. Das Unternehmen mit Ulrich Müller und Sven Brunner an der Spitze bleibt in ­Familienbesitz und wird weiterhin ein attraktiver und zukunftsorientierter Arbeitgeber sein. Die hohe Zufriedenheit bei den regelmäßigen Great Place to Work® Befragungen unterstreicht dies. Die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit sind auch weiterhin die treibende Kraft unseres Handelns.

Nadine Kerscher

secum gmbh Holzbachweg 14 87437 Kempten Telefon (0831) 9603940 Telefax (0831) 96039499 info@secum.de www.secum.de

BILDER: SECUM GMBH

Wer die Firmenphilosophie von secum kennt, weiß dass hier Verantwortungsbewusstsein höchste Priorität genießt. Dies ist Grundvoraussetzung für erfolgreiches Arbeiten in den secum-Bereichen Arbeitsschutz, Managementsysteme und Personalstrategie. Auch im Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und anderen Geschäftspartnern ist diese Haltung von hoher Wichtigkeit. Mehr als 26 Jahre unternehmerischer Mut, Herzblut und Inno­ vationskraft haben Karl-Heinz Brunner und Ulrich Müller in ihr gemeinsames Unternehmen gesteckt. Als erfahrener Unternehmensberater bereitet der scheidende Gesellschafter für seine Kunden regelmäßig Firmen­ übergaben präzise vor. Damit nun auch bei Brunner´s der Generationswechsel reibungslos über die Bühne geht, ­haben die beiden verantwortungsvollen Unternehmer den Ausstieg von Karl-Heinz ­Brunner professionell geplant. „Für mich ist nach 46 Berufs­ jahren und 33-jähriger Selbständigkeit der ­richtige Zeitpunkt gekommen, um an Sven zu übergeben“, so Karl-Heinz Brunner stolz. „Als Unternehmens- und Personalberater habe ich doch einige Firmen erlebt, die ihre Nachfolge viel zu spät oder gar nicht in Augenschein nehmen. Auch wir haben meinen Ausstieg langfristig über einen Zeitraum von drei Jahren geplant, sorgfältig vorbereitet und umgesetzt. Bereits 2015 habe ich begonnen, mich Stück für Stück aus der Geschäftsführung zurück zu ­ziehen, um meinem Sohn Sven Freiraum zu schaffen, einfach los zu lassen. Es ist für mich ein besonderes Glück, dass mein Sohn ins Unternehmen eingetreten ist und dies fortan erfolgreich weiterführen wird.

Natürlich stehe ich der kompletten Mannschaft weiterhin beratend und unterstützend, vor allem in der Personalberatung, zur Seite.“ Von dieser klugen Organisation und eleganten Übergabe profitieren auch die Kunden, da ihnen eine nahtlose Betreuung garan­­tiert ist.

Eine geglückte Übergabe macht für den, der sich zurückzieht, das Loslassen einfacher.

Und der Übernehmende hat alle Energie für einen konzentrierten und positiven Neustart zur Verfügung.

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Kißlegg | Solaranlagen/Photovoltaik

SAO-Solartechnik – Planung, Installation und bester Service für Ihre Solaranlage Firma aus Kißlegg verwendet nur hochwertige Qualitäts-Module Die Firma SAO (Solartechnik Allgäu-Oberschwaben) hat sich spezialisiert auf die Planung, Montage und den Kundendienst von Solaranlagen. Dazu wird dem Kunden ein umfangreicher Rundum-Service geboten.

Seit der Gründung im Jahr 2004 lautet die Unternehmensmaxime von Firmenmitgründer Franz Scherzinger und seinem Team: „Kunden und Partner stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Unsere Stärke ist es, für sie aus den Bereichen Photovoltaik, Speichertechnik, Elektrotechnik und Elektroin­ stallation eine maßgeschneiderte Lösung anzubieten. Und wir sind jederzeit persönlich erreichbar, um Fragen zu beantworten.“ Solaranlage auf dem Supermarkt-Dach in Wolfegg.

Vor einigen Jahren geriet die Photovoltaikbranche in eine schwere Krise. Viele Anbieter von Billig- Anlagen minderer Qualität und unprofessioneller Arbeitsweise sind pleite gegangen. Ganz im Gegensatz zu SAO – die Firma ist immer noch auf dem Markt vertreten, hat einen hervorragenden Ruf über die Region hinaus erworben und gewinnt immer mehr Kunden hinzu. Installiert werden nur hochwertige Module von Qualitätsfirmen wie z.B. QCELLS, WINAICO oder Heckert Solar.

Nicht jedes Dach ist für jede Anlage geeignet – ein Flachdach hat andere Voraussetzungen als ein Spitzdach. Auch die technischen Voraussetzungen sind bei jedem Objekt anders. Die Experten von SAO prüfen jedes Dach vor Ort bei einem kostenlosen und unverbindlichen BeratungsMitarbeiter der Solartechnik Allgäu: (v.li): Tobias Mösle, Elektromeister, und Stefan Fink, Industriekaufmann

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6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Unsere Partnerfirmen

Solaranlage auf dem Dach des Hotels Bühler Hof in Eggmannsried.

Koordiniert wird die Zusammenarbeit mit den örtlichen Energieversorgern und den regionalen Planungspartnern, mit denen SAO seit vielen Jahren zusammenarbeitet.

Ein erfahrenes und fachkundiges Team aus Monteuren sichert den professionellen und reibungslosen Anlagenaufbau, betriebsbereit und schlüsselfertig.

Gerade der Bereich Elektroinstallation erfordert hohe Fachkenntnis in den Bereichen Energieversorgung, Erdung, Lichttechnik bis hin zur Sicherheitstechnik, Geräteoptimierung und Energieerfassung.

Elektromeister Tobias Mösle und sein Team sind Fachleute auf diesem Gebiet, planen und installieren nach modernsten Gesichtspunkten der Elektrotechnik. Nach jedem Auftrag erfolgt auch eine abschließende, genaue Qualitätskontrolle.

SAO bietet auch einen Wartungsservice an, sowohl als Wartungsvertrag als auch Einzelwartungen werden durchgeführt.

Photovoltaik-Anlagen sind relativ wartungsarm. Um einen optimalen Wirkungsgrad zu erhalten, sollten sie jedoch in gewissen Abständen gewartet, gereinigt und überprüft werden. Dies spart im Endeffekt dem Kunden Geld, da die Anlage in einwandfreiem Zustand maximal Strom erzeugt, aber z.B. eine verschmutzte Anlage

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

einen Leistungsverlust bedeutet und damit die Rentabilität erheblich beeinträchtigt.

SAO übernimmt auch die Wartung von Modulen anderer Firmen und stellt somit den Erhalt der „Garantiegewährleistung“ sicher, der gesetzlich vorgeschrieben ist.

Die Kunden werden auch informiert über verschiedene Möglichkeiten bei Förderungs- und Finanzierungsfragen, ebenso über günstige Versicherungen (z.B. bei Blitzschlag, Sturm- oder Hagelschaden), die einen optimalen Schutz vor hohen Kosten bieten.

Und nicht zuletzt werden ausgediente Altmodule von den Spezialisten kostenlos dem freiwilligen Rücknahme- und Recycling-Programm PV CYCLE zugeführt.

Referenzen vieler zufriedener Kunden sprechen für die Qualitätsarbeit der Mannschaft von Solartechnik Allgäu-Oberschwaben und sind die beste Empfehlung!

Astrid Bencker

Solartechnik Allgäu Oberschwaben GmbH & Co. KG Friedrich-List-Straße 26 88353 Kißlegg-Zaisenhofen Telefon (07563) 91124-0 Telefax (07563) 91124-99 info@sao-solar.de www.sao-solar.de

BILDER: SOLARTECHNIK, THOMAS TÄNZEL

termin. Dann wird für den Kunden ein individuelles und konkretes Angebot erstellt.

Ist der Auftrag erteilt, wird von SAO die zeitliche Abfolge geplant.

Kaufbeuren | Elektromobilität für Unternehmen

STROMTANK­ STELLEN FÜR UNTERNEHMEN: Punkten mit Service und Umweltschutz

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Erster Ansprechpartner: Anbieter mit Know-how

Die eigene Stromtankstelle: Kaufen oder mieten?

Die Antworten erfordern Kompetenz im Umgang mit Ladeinfrastruktur – von der Planung, über die Installation bis zum Betrieb und der Abrechnung. VWEW-energie verfügt über das Expertenwissen: Bereits seit 2010 hat das Allgäuer Energie­ unternehmen Ladesäulen im Dienst. Öffentliche VWEW-Ladesäulen stehen unter anderem in Kaufbeuren, Mindelheim und Marktoberdorf, für ein Kaufbeurer Autohaus übernimmt der Energieversorger seit 2018 den Betrieb und die Abrechnung von Lademöglichkeiten.

Kauf der Säule oder Pacht als Rundum-Sorglos-Paket – VWEW-energie bietet beide Varianten an. Bei Bedarf übernimmt VWEW-­ energie auch Betriebsführung und Wartung der Säulen sowie die Abrechnung der Ladevorgänge. Ob der Ladestrom als kostenfreier Service angeboten oder abgerechnet wird, entscheidet das Unternehmen – VWEW-­ energie entwickelt gemeinsam mit dem ­Unternehmen das passende Modell.

E-Ladesäulen: Service für Kunden und Mitarbeiter Eine eigene Stromtankstelle kann auch gegenüber Kunden und Geschäftspartnern ein gutes Werbeschild und eine lohnende Investition sein. Nachhaltigkeit wird von Kunden geschätzt, Lademöglichkeiten für Mitarbeiter steigern die Attraktivität als Arbeitgeber. Ob kleinerer Handwerks­ betrieb, Mittelständler oder Industrie: VWEW-energie entwickelt für Unternehmen und für öffentliche Einrichtungen das passende Konzept. Dabei gibt es eine Vielzahl an Möglichkeiten, von der öffent­ lichen Ladesäule auf dem Kundenparkplatz bis zur an die Wand montierten Wallbox für eigene Fahrzeuge.

Strom für die E-Mobilität aus PV-Anlagen Unternehmen, die in die E-Mobilität einsteigen, sollten in Erwägung ziehen, den Strom für emissionsfreie E-Fahrzeuge klimafreundlich selber auf eigenen Dachflächen zu produzieren. Selbsterzeugter Strom mindert darüber hinaus den Strombedarf der eigenen Firma. VWEW-energie bietet beide Dienstleistungen – Elektromobilität und PV-Anlagen – aus einer Hand an.

Norbert Rathe

VWEW-energie Neugablonzer Str. 21 87600 Kaufbeuren Telefon (08341) 805-0 emobil@vwew-energie.de www.vwew-energie.de

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

BILDER: ILUMY DESIGN, SIMONKR

Viele namhafte Fahrzeughersteller erweitern ab dem kommenden Jahr in allen Klassen ihr Angebot an Elektroautos. Steigende Reichweiten machen die neuen Hybrid- oder rein­ elektrischen Fahrzeuge nicht nur für Privatkunden deutlich attraktiver, auch Unternehmen beginnen damit, ihren Fuhrpark auf Elektromobilität umzustellen. Viele Firmen stehen dabei vor Fragen: „Wie sollen die eigenen E-Autos geladen werden? Wie gehen wir mit e-mobilen Kunden und Geschäftspartnern, wie mit Mitarbeitern um?“

Kempten | Weihnachtspatente

Dr. Lars Hoppe

Liebe Leser dieser Kolumne, Weihnachten steht vor der Tür und damit eine Zeit der Ruhe, Besinnung und Konzentration auf das Wesentliche im Leben, insbesondere der Familie und Freunde. So könnte es sein, ist es aber nicht immer.

Zu Weihnachten gehört mittlerweile auch der Weihnachtsstress, Geschenke müssen besorgt, Essen vorbereitet, Besuche geplant werden. Weihnachten ist nüchtern betrachtet daher auch ein Fest mit sehr großer wirtschaftlicher Bedeutung. Und alles mit großer wirtschaftlicher Bedeutung setzt bei vielen mehr oder weniger kreative Ideen frei.

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

VKK Patentanwälte

BILDER: S. KANEIDER, VKK PATENTANWÄLTE

Ein paar dieser weihnachtlichen Ideen habe ich zusammengestellt, einige mehr, die meisten weniger erfolgreich. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Betrachten dieser Ideen, eine schöne Weihnachtszeit und ein gesundes und erfolgreiches Neues Jahr!

87437 Kempten www.vkkpatent.com

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Kaufbeuren | Finanzen

KOMMEN SIE ZUM TESTSIEGER Beste Beratung auf höchstem ­Niveau – die gibt es bei der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu. Seit Jahren entscheidet die VR Bank namhafte Qualitätstests für sich. Auch 2018 überzeugten die Berater wieder die Tester von FOCUS MONEY sowie der Gesellschaft für Qualitätsprüfung und holten 3 x Platz 1.

Beide Institute attestieren der VR Bank Topwerte für ihre Beratung. Dabei testete FOCUS MONEY sowohl die Privat-, als auch die Firmenkundenberatung in über 200 Städten, darunter auch Kaufbeuren. In beiden Test lag die VR Bank mit ihrer Beratung deutlich vor den Wettbewerbern. Damit nicht genug: Im größten Bankentest Deutschlands nahm die GfQ Banken in über 400 Städten unter die Lupe und kam zum selben Ergebnis: Die beste Beratung in Kaufbeuren gibt es bei der VR Bank.

Nicht nur dort: Diese Ergebnisse sichern dem Institut auch bundesweit einen Platz unter den besten Banken. „Unsere Mitarbeiter arbeiten überall nach den gleichen Standards – wir haben bereits vor Jahren moderne computerbasierte Analysetools eingeführt. Das alleine macht aber keine gute Beratung aus. Die ergibt sich erst durch kompetente, gut geschulte und natürlich engagierte Mitarbeiter, die mit Freude bei der Sache sind. Bei uns ­finden Sie beides in gelungener Kombi­ nation – das hat auch die Tester überzeugt.“ sagt Dr. Hermann Starnecker, Vorstandssprecher und u.a. verantwortlich für Privat- und Firmenkunden. „Gerade in ­ Zeiten von null Zinsen ist gute Beratung immens wichtig.“

Gute Beratung geht vom Kunden aus „Im Mittelpunkt stehen für uns die Bedürfnisse, Ziele und Wünsche unserer Kunden.“, erläutert Manfred Seitz, Niederlassungsleiter für Kaufbeuren und Buchloe.

Nur wer die Bedürfnisse seiner Kunden genau kennt, kann diese auch erfüllen. Davon ist er überzeugt. „Egal ob Geldanlage, Vorsorge oder Vermögensverwaltung – unsere Spezialisten finden für jeden die passende Lösung.“, ergänzt Thomas ­Erhardt, Leiter Privatkunden.

v.l.n.r.: Christian Schilling (Geschäftsstellenleiter Kaufbeuren), Stefanie Zwick (Finanzberaterin), Markus Lengenfelder (Firmenkundenberater), Christina Hummel (Finanzberaterin), Thomas Erhardt (stehend; Leiter Privatkunden), Dr. Hermann Starnecker (sitzend; Sprecher des Vorstandes mit Ressorts Privat- und Firmenkunden­geschäft), Hans Peter Burkhardt (Leiter Firmenkunden), Joana Rehle (Assistenz Firmenkunden), Manfred Seitz (Niederlassungsleiter Kaufbeuren und Buchloe)

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Auch für ihre Firmenkundenberatung erhielt die VR Bank bereits zum 3. Mal in Folge Bestnoten: „Persönlich engagiert, verlässlich, nah – das zeichnet unsere Firmenkundenberatung aus.“, bringt es Hans Peter Burkhardt, Leiter Firmenkunden, auf den Punkt. Regelmäßige Fortbildungen, individuelle Lösungen, Verlässlichkeit und Transparenz sind die Erfolgsbausteine, die viele Unternehmer im Ostallgäu schätzen. „Wir sehen uns als Partner des Unternehmers und beraten auf Augenhöhe.“, sagt

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

3x Beste Bank FOCUS MONEY: Platz 1 für die Privatkundenberatung der VR Bank BANKENGRUPPE

BERATUNG

SERVICE

GESAMTNOTE

VR Bank Kaufbeuren -Ostallgäu eG

1,08

1,68

1,23

HypoVereinsbank

2,32

2,03

2,25

Kreis- und Stadtsparkasse Kaufbeuren

3,15

1,45

2,73

FOCUS MONEY: Platz 1 für die Geschäftskundenberatung der VR Bank BANKENGRUPPE

BERATUNG

SERVICE

GESAMTNOTE

VR Bank Kaufbeuren -Ostallgäu eG

2,12

1,58

1,98

Kreis- und Stadtsparkasse Kaufbeuren

2,68

1,78

2,46

Deutsche Bank AG

3,86

2,40

3,50

Sowie Platz 1 im Test der Gesellschaft für Qualitätsprüfung (GfQ) GESRPÄCHSANBAHNUNG

NACH­ BETREUUNG

ATMOSPÄRE/ INTERAKTION

BEDARFSANALYSE

EMPFELUNG

GESAMTNOTE

VR Bank Kaufbeuren -Ostallgäu eG

1,4

1,3

1,1

1,5

1,9

1,5

Commerzbank AG

1,8

1,7

1,6

1,9

2,2

1,9

HypoVereinsbank

2,1

1,7

1,7

2,7

1,8

2,2

Kreis- und Stadtsparkasse Kaufbeuren

1,5

3,3

2,2

4,4

2,1

3,3

Deutsche Bank AG

2,1

4,6

2,4

4,9

2,3

3,7

Postbank

1,7

3,7

3,6

4,7

3,2

3,9

Starnecker. Dazu passt auch die Vision der Bank: VRtrauen + VRnetzen schafft VRbindung. „Die Nähe zu unseren Kunden ist uns sehr wichtig.“ Da sind sich Starnecker, Erhardt und Burkhardt einig. Aber wie bewerkstelligt man das in Zeiten der Digitalisierung, wenn die Kunden immer mobiler werden und alternative Zugangswege fordern? „Das gleicht manchmal einem

S­ pagat“, so Starnecker. Erreichbarkeit per Telefon, online oder mobil per Smart­ phone, für die VR Bank kein Problem.

Vorreiter in Innovation Sie setzt sogar noch einen drauf: mit ihrem innovativen VideoService, den sie gemeinsam mit einer Tochter des Münchner Flughafens selbst entwickelt hat. Der Service ist

Persönlich – bequem – vor Ort: Der VideoService der VR Bank Eine Überweisung durchführen, den Freistellungsauftrag ändern oder einen Termin beim Berater vereinbaren. Als erste Bank in der Region bietet Ihnen die VR Bank dafür einen ganz neuen und mo­ dernen Weg: Den VideoService. Erledigen Sie Ihre Bankgeschäfte von Angesicht zu Angesicht mit einem Mitarbeiter, von Montag bis Freitag von 8:00 bis 18:00 Uhr. In Neugablonz, Marktoberdorf, Rieden, Wertach und bald auch in Füssen (2x), Biessenhofen, Kaufbeuren/Oberbeuren und Buchloe. Probieren Sie es aus! Mehr Infos sowie einen Erklärfilm finden Sie unter www.vrbank-kf-oal.de/videoservice

Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

in dieser Form deutschlandweit einmalig und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet, u.a. mit dem Best-of-Innovationspreis der Initiative Mittelstand. Bisher gab es den Service an vier Standorten, bis Anfang 2019 kommen weitere 5 Standorte dazu (siehe Infokasten).

Nähe durch Präsenz Aber das ist nur die eine Seite. Um die Nähe zum Kunden wirklich zu leben, muss man auch präsent sein. Für die VR Bank gehört das zum Selbstverständnis. „Egal ob Workshops mit Firmenkunden oder Gesprächsrunden mit unseren Vertretern: Wir nehmen uns die Zeit, hinzuhören und die Bedürfnisse unserer Kunden besser kennen zu lernen – das gilt auch für mich als Vorstand.“, sagt Starnecker. Das Ergebnis? Wertvolle Anregungen, aber auch immer wieder die Rückmeldung: Eigentlich macht ihr vieles schon sehr gut. Dieser Meinung sind also nicht nur die Tester von FOCUS MONEY, sondern auch die Kunden der VR Bank.

BILDER: VR BANK KAUFBEUREN-OSTALLGÄU

BANKENGRUPPE

VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG Marktplatz 1 87616 Marktoberdorf Telefon (08363) 906-0 www.vrbank-kf-oal.de

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Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: VARMECO

Varmeco: Neuer Anbau schafft Platz für Wachstum

Andreas Ott, Kaufbeurens OB Stefan Bosse, varmeco-Chef Siegfried Schmölz, Matthias Chmiel und Sabine Posselt-Watzke bei der feierlichen Eröffnung des Anbaus.

Kaufbeuren // Mit einem 150 Quadratmeter großen, zweigeschossigen Gebäude hat die varmeco GmbH & Co.

KG nun ihren erst vor sechs Jahren errichteten Firmensitz in Kaufbeuren erweitert. Der neue, in Modulbauweise er­

stellte Anbau dockt an die Nordseite des Stammhauses an. Er wurde jüngst bezogen und Ende Oktober gemeinsam mit Kauf­ beurens Oberbürgermeister Stefan Bosse eingeweiht. Das neue Gebäude bietet Platz für insgesamt 25 moderne Arbeitsplätze.

Heute arbeiten etwa 60 Mitarbeiter in der Firmenzentrale sowie in den Vertriebsbüros.

Der zusätzliche Raum des Anbaus kommt dem Service, dem Team Messen/Steuern/ Regeln und der Entwicklungsabteilung zu­ gute. Die Zusatzflächen schaffen die Basis für neue Entwicklungen und Wachstum, denn mit smarten Regelungsprodukten möchte varmeco ihre Marktpräsenz und den Umsatz steigern. „Der cleveren Rege­ lung gehört die Zukunft“, sagt varmeco-­ Geschäftsführer Siegfried Schmölz. „Alle wesentlichen Komponenten eines Heizund Warmwassersystems profitieren davon, wenn sie intelligent gemanagt werden. Das spart Ressourcen und senkt die Betriebskos­ ten eines Hauses.“ Mit der Firmenerweite­ rung sieht Geschäftsführer Schmölz sein Team gut aufgestellt auf dem Weg in eine smarte Zukunft.

Substantiv [das], auch »Schaf•fer•häs« Ein Begriff, der im süddeutschen bzw. schwäbischen Raum seinen Ursprung hat und im Allgemeinen sowohl für légere Geschäftsbekleidung, modische Berufskleidung als auch für funktionelle, robuste Arbeitsbekleidung steht, die hauptsächlich (aber nicht nur) während der Arbeitszeit, mit Stolz, von allen Mitarbeitern eines Unternehmens getragen wird.

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Allgäu Wirtschaftsmagazin

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

sonnen realisiert zweite sonnenCommunity in den USA

Dominik Bollig Geschäftsführer Allgäu Events GmbH & Co. KG

„Als Premiumanbieter für BILD: SONNEN

exklusive Veranstaltungen und Teamevents sind wir Bereits zum zweiten Mal realisiert sonnen eine sonnencommunity in den USA.

Wilpoldsried // Im Küstenort Cortez in Florida entsteht eine neue Gemeinde, in der jedes Haus eine Photovoltaik-Anlage, eine sonnenBatterie sowie eine Google Home Steuerung hat.

In der neuen Gemeinde „Hunters Point“ werden in der ersten Phase 148 Häuser nach umweltverträglichen und energieeffi­ zienten Kriterien errichtet. In der zweiten Phase kommen 720 weitere Häuser dazu, die Familien mieten können. Für das Pro­ jekt arbeitet sonnen mit dem auf nachhal­ tiges Bauen spezialisierten US-Hausent­ wickler Pearl Homes zusammen.

Neben einer Photovoltaik-Anlage und ei­ ner sonnenBatterie sind die Haushalte auch mit intelligenten Thermostaten so­ wie einer Wallbox für Elektrofahrzeuge ausgestattet. Mit der Home Automation Steuerung lassen sich darüber hinaus elektrische Geräte wie Kühlschrank, Waschmaschine oder Kaffeemaschine vernetzen und direkt ansteuern. Erstmals arbeitet dabei ein Heimspeicher mit ei­ nem Google Home System zusammen, um das Maximum an sauberer Energie für das Haus zu nutzen.Mit der sonnen­ Community-Plattform werden diese Häuser zusätzlich miteinander vernetzt, sodass sie den gerade nicht benötigten Strom untereinander teilen können. Da­ mit lässt sich der Energiebedarf der Ge­

meinde nahezu komplett mit selbst er­ zeugtem Strom und ohne CO2-Ausstoß abdecken. Insgesamt werden die rund 870 Haushalte eine Speicherkapazität von 9 MWh sowie eine Leistung von 7,2 MW vorweisen. „Floridas Küsten gehören zu den Gegenden auf der Welt, in denen sich der Klimawandel besonders deutlich be­ merkbar macht. Deswegen freuen wir uns sehr, dass wir gerade hier zusammen mit unserem Partner Pearl Homes unsere Vi­ sion von sauberer und bezahlbarer Ener­ gie umsetzen können und ein Zeichen setzen, wie umwelt- und klimaverträgli­ ches Wohnen heute aussehen kann“, sagt Christoph Ostermann, CEO von sonnen.

Durch die Back-up-Fähigkeit der sonnen­ Batterie ist jedes Haus zusätzlich auch für längere Stromausfälle gewappnet – ein Thema, das besonders in der von Hurri­ kans bedrohten Region relevant ist. Dazu kommt, dass die Häuser so gebaut sind, dass sie auch den entsprechenden Wind­ stärken widerstehen können.

Bereits im letzten Jahr hatte sonnen mit der Entwicklung einer komplett neuen Ge­ meinde im US-Bundesstaat Arizona be­ gonnen. Der Hausbauer Mandalay Homes errichtet dort 2.900 Häuser, die alle eine Photovoltaik-Anlage mit sonnenBatterie haben und zu einer sonnenCommunity vernetzt werden.

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6 | 2018

w w w. s i l b e r s t e r n . t v

BILD: HANDWERKSKAMMER ULM

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

Joachim Krimmer, Präsident der Handwerkskammer Ulm (links) freute sich mit 533 Handwerkerinnen und Handwerkern über die Erhebung in den Meisterstand.

Handwerkskammer Ulm hebt über 500 junge Menschen in den Meisterstand

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Ulm // „Ein Hoch auf uns“ sangen rund 1.500 Gäste sowie die stolzen Meisterinnen und Meister bei der vergangenen Meisterfeier der Handwerkskammer in Ulm. Im Rahmen der 69. Feier wurden 533 Handwerkerinnen und Handwerker in den Meisterstand erhoben. Darunter befinden sich unter anderem Zimmerer- und Friseurmeister, Brauer und Mälzer, Elektrotechniker, Schornsteinfeger aber auch Tischler­ meister. „Der Meisterbrief ist ein Garant für die Qualität der Arbeit im Handwerk und des deutschen Verbraucherstandes.

Damit sind Sie fachlich bestens für die Zukunft gerüstet“, er­ klärte Joachim Krimmer, Präsident der Handwerkskammer Ulm. Zudem verwies er auf die Vorbild-Funktion der Absol­ venten: „Wir haben auch in diesem Jahr ein gutes Ausbildungs­ ergebnis geschafft und somit wieder mehr Azubis und damit das fünfte Plus in Folge“. Susanne Eisenmann, Kultusministerin des Landes Baden-Württemberg freute sich ebenfalls über den Erfolg und meinte: „Sie haben aus dem Handwerk eine Meis­ terschaft gemacht. Ihnen stehen nun alle Türen offen. Sie zei­ gen Verantwortungsbereitschaft, junge Menschen zu führen und ihnen zu helfen. Damit sind Sie beispielhaft und wegwei­ send“. Im Rahmen der Veranstaltung wurden die drei besten Jungmeister mit dem Spaeth-Preis ausgezeichnet, der von der Spaeth-Stiftung der Familie Spaeth aus Ravensburg zur Verfü­ gung gestellt wurde. Eine finanzielle Unterstützung von 2.000 Euro erhielt die Friseurmeisterin Stefanie Miranda aus Bad Lie­ benzell, Bäckermeister Fabian Wojtzek aus Nesselwang sowie Kathrin Prinz, Metallbaumeisterin aus Ingerkingen.

6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu

BILD: KREISSPARKASSE RAVENSBURG.

Kreissparkasse ehrt langjährige Mitarbeiter

Christine Grimm Marketing Operations Manager 3M Technical Ceramics

Der Vorstand sowie der Personalrat, der Kreissparkasse Ravensburg ehrten im Rahmen einer Feier, 27 Beschäftigte für ihre Betriebstreue.

Ravensburg // 46 Jubilare sind kürzlich der Anlass für eine feierliche Veranstaltung in der Kreissparkasse ­Ravensburg gewesen. Darunter haben sich neun Mitarbeiter befunden, die bereits seit 40 Jahren bei der Kreissparkasse be­ schäftigt sind. 18 Mitarbeiter, die auf 30 Jah­ re Betriebszugehörigkeit zurückschauen können sowie 19, die seit 25 Jahren im Un­ ternehmen angestellt sind. „Langjährige und gut qualifizierte Mitarbeiter, das Ver­ trauen der Kunden genießen, sind ein wichtiger Erfolgsfaktor“, sagte Vorstands­ vorsitzender Heinz Pumpmeier, der die Ju­ bilare persönlich auszeichnete. Gemeinsam mit seinen Vorstandskollegen dankte Pumpmeier den Jubilaren für ihre Zuver­ lässigkeit, Hilfsbereitschaft und ihrer Loya­ lität. Auf nunmehr 40 Jahre bei der Kreis­ sparkasse Ravensburg können Manfred Bauch, Roland Bentele, Johanne Berle,

Smart City im Allgäu Kempten // In Kooperation mit ­verschiedenen Partnerunternehmen ­arbeitet AÜW an einem neuen Handlungskonzept für einen Smart City-­ Ansatz in der Region Kempten bis ins Kleinwalsertal. Ziel ist es, die ökologischen, ökonomischen, gesellschaftlichen und sozia­ len Infrastruktursysteme einer Stadt und der angrenzenden Region, mithilfe bewussten Einsatzes von Informations- und Kommuni­ kationstechnologien zu verbessern. Der viel­ schichtige Themenkomplex wird von einer eigens dafür aufgestellten Projektgruppe verfolgt. Neben AÜW arbeiten ZAK Kempten – Zweckverband für Abfallwirt­

­ aver Briegel, Ursula Haider, Berthold Mo­ X rent, Ottmar Netzer, Robert Reischmann und Hubert Rief zurückblicken. Seit 30 Jah­ ren sind bei der Kreissparkasse ­Ravensburg folgende Personen beschäftigt: Ulrich ­Bader, Hubert Dieing, Marin E ­ inhauser, Irmgard Friedrich, Frauke ­ Fuhrmann, Claudia Füssel, Hiltrud G ­ ambach, ­Reinhold Gelder, Andrea G ­ erber, Eveline Kesenheimer, Eveline Krall, Rita Leuter, Frank Müller, Christina Prestel, Martina Reiner, Doris Rist, ­ Gabriele Roth und Claudia Schupp. Für 25 Jahre Tätigkeit ­ wurden Michael Arnold, Markus Bentele, Isolde Deuschle, Diana Dörr, Harald Feirle, Kornelia Galbusera, Barbara Gerth, Armin Heilmeier, Rita ­ Kieble, Jochen Kühnel, Ludmilla Lutz, ­ ­ Brigitte Neuner, Andrea Richter, Lothar Rief, Wolfgang Ringer, ­Erika Roth, Sandra Schadt, Isabell Ströbele und Roland Türkis geehrt.

Als

Lösungsanbieter

für

komplexe, technische Anforderungen der Industrie ist es entscheidend den Gesamtnutzen einer Lösung nachvollziehbar darzustellen. So kann man potentielle Kunden inspirieren und überzeugen.

In

der

Zusammenarbeit

mit silberstern haben wir genau das immer wieder geschafft: Filme mit klaren Botschaften, mit den tech-

schaft, die Stadt Kempten, die Sozialbau GmbH sowie die Gemeinde Mittelberg im Kleinwalsertal gemeinsam am Projekt. Ein vielversprechender Baustein in diesem Handlungskonzept kann zum Beispiel der Aufbau einer kommunal-übergreifenden Internet-Plattform sein, auf der die unter­ schiedlichsten Daten verschiedener Insti­ tutionen verwaltet werden können und den Bürgerinnen und Bürgern einen ech­ ten Mehrwert bietet. Die Erstellung des Handlungskonzepts als Interreg-Projekt wird finanziell durch Mittel aus dem Euro­ päischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) unterstützt, unter Begleitung der EUREGIO via Salina, die wiederum ihren Sitz in Kempten hat.

nisch relevanten Details, z ie lgr u p p e n s p e z ifis c h!

Danke an ein tolles Team.

Filmproduktion

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Allgäu Wirtschaftsmagazin

6 | 2018

w w w. s i l b e r s t e r n . t v

Schlusswort | Dezember 2018

Impressum

Zu guter Letzt ...

BILD: SUSANNE PINN

I become a mountain cheese

Verlag TT VERLAG GmbH St.-Mang-Platz 1 87435 Kempten Telefon (08 31) 96 01 51-0 Telefax (08 31) 96 01 51-29 info@tt-verlag.de www.tt-verlag.de

Geschäftsinhaber/-leitung Thomas Tänzel (gesamtverantwortlich)

AWM-Chefredaktion Susanne Pinn

AWM-Redaktion Als ich vor Kurzem meine Freunde (sie Deutsche, er Amerikaner) in den USA besuchte, wurde mir die Sprachbarriere einmal mehr bewusst. Als echte Allgäuerin war für meine Freundin beim Einkaufen klar: „I become a mountain cheese“, was ihr einen prüfenden Blick des Markthändlers ob dieser Mutation einbrachte. Auch der Eisverkäufer war etwas verwirrt, als sie „two balls“ wollte, fasste sich grinsend in den Schritt und fragte zurück: „Who ­doesn´t?“ Was mich sogleich auch an ein Interview mit Thomas Müller erinnerte, der mit „we have a big breast“ Zweifel an der Männlichkeit aufkommen ließ.

Ja, es gibt Englisch und Deutsch und es gibt Denglisch. Und das beherrschen viele besser als sie denken. Besonders im Unternehmertum. Der in Deutschland lebende Brite ­Robert Tonkes hat hier unzählige Beispiele gesammelt. Vielleicht verkaufen Sie ja Ravioli reloaded? Also geöffnet und neu gefüllt?

Oder im Dessousladen einen String, also einen Strick, für 9,90 Euro? Das Toilettenpapier Happy end soft sorgt dafür, dass Ihnen ein glückliches Ende für Ihren Stuhlgang angeboten wird und bei der Fußball WM lockte eine Bar mit „WM – Life bei uns“ (Vinden Sie den Vehler?). Sollten Sie gefährliche Maschinen im Betrieb haben, ist es vermutlich auch besser, den Notfallknopf nicht mit „not stop“ zu bezeichnen. Die Aufforderung, eine Präsentation am Beamer anzusehen, könnten Ihre ausländischen Besucher zum Anlass nehmen, Richtung Garage zu gehen, um dort den Beamer, also den BMW, zu betrachten. Und als meine Kollegin vor dem Spiegel über den Fallout klagte, fragte ich sie erschrocken, wo es denn einen nuklearen Niederschlag gab (was jetzt aber nur Frauen verstehen dürften).

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Doch auch beim Schlendern durch die Stadt gibt es manch Unerklärliches. Die „Back Factory“ verkauft leider keine Rücken-Prothesen, sondern squirrel (also Eichhörnchen), der „personal input“ dient nur dem Personal als Eingang und ein Aufruf „Komm zum shooting“ ist wohl keine Kampagne zum Suizid, auch der Ausdruck von Lufthansa für nicht deutschsprachige Gäste, „die first class“, sollte den Fluggästen sicher kein Ableben erster Klasse wünschen.

Um den zweisprachlichen Ehrgeiz der Deutschen zu unterstützen, bot Robert Tonks übrigens einst einen Kurs für ein Diplom in Denglisch als Aprilscherz an und bekam sage und schreibe eine Anfrage eines Direktors einer Arbeitsagentur, der zehn Plätze belegen wollte. Vorangegangen war ein scherzhaftes Spiel mit seinem Vater, dem er regelmäßig denglische Ausdrücke schickte mit der Bitte, dazu eine Zeichnung zu machen. Zum „Basic Slip“ von Aldi malte dieser einen Menschen, der auf einer Bananenschale ausrutscht. „The Denglisch Master – English Made in Germany“ heißt Tonk‘s neues Werk, zu dem es ebenfalls bald einen Kurs geben soll.

In diesem Sinne ist bei mir jetzt closing down – denn so betitelt eine Bergbahn im Salzburger Land ihr tägliches Betriebs­ ende – und ich trete damit meinen heutigen Konkurs an. Ihnen wünsche ich a good improvement, sollten Sie gerade erkältet sein, und a good slide in das neue Jahr – am besten mit dem Schlitten!

Und mein persönlicher Lesetipp für langweilige Winterabende: Robert Tonks: „The Denglisch Master (Teil 1)“, Edition Winterwork Ihre Susanne Pinn

Karin Bitsch, Florian Maucher, Angelika Hirschberg, Nadine Kerscher, Sylvia Novak, Gisela Sgier, Simone Wintergerst, Sybille Putz, Steffi Speisekorn, Anton Reichart, Annette Mayr, Meike Winter, Stefan Günter, Sybille Butzmann, Alois Wohlfahrt, Stefan Klotter, Julia Lorenzen

AWM-Medienberatung Thomas Tänzel ..........................(0831) 960 151-10 Michael Honisch .......................(0831) 960 151-15 Simone Kaneider ......................(0831) 960 151-13

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6 | 2018 Allgäu Wirtschaftsmagazin

KANN KEINER ALLEIN

DANKE, DASS DU MITANPACKST Bereits heute werden bei uns im Allgäu 40 % des Strombedarfs aus Erneuerbaren Energien gewonnen. Damit liegen wir in Deutschland weit vorn. Lass uns diese Erfolgsgeschichte gemeinsam fortschreiben – jedes Jahr um 1 %.

Dafür bieten wir innovative Lösungen wie unser AÜW EnergieDach, MieterStrom oder AllgäuStrom Klima.

Mehr zur EnergieZukunft Allgäu unter www.auew.de

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