Thương hiệu Barbie

Page 1


DANH SAÙCH NHOÙM




1. Khái niệm

Strengths

Opportunities

Weaknesses

Threats


2. Các bước Sản phẩm

Quá trình

Khách hàng

Phân phối

Tài chính

Quản lý



Clip tình huống của nhóm được up trên Youtube

http://www.youtube.com/watch?v=77VRA1f0G _k&feature=colike


• • • • • • •

Quy mô thị trường tương đối ổn định Thương hiệu Hình dáng thống nhất Nhiều dòng sản phẩm Thân thiện Nhân cách hóa Barbie Sản phẩm khác


• Tạo hình sản phẩm • Phát triển sản phẩm tốn nhiều thời gian • Chưa có cửa hàng bán lẻ • Chiến lược sai lầm



Thần tiên

Sưu tập

Dòng sản phẩm I can be

Life Style







Thần tiên

Sưu tập

Dòng sản phẩm I can be

Life Style






Thần tiên

Sưu tập

Dòng sản phẩm I can be

Life Style






Thần tiên

Sưu tập

Dòng sản phẩm I can be

Life Style







William And Catherine Royal Wedding速Giftset


William And Catherine Royal Wedding速Giftset


William And Catherine Royal Wedding速Giftset









• • • •

Thị trường lớn hơn Bước lên màn ảnh rộng Được các nhà thiết kế hàng đầu ưu ái Viết tiếp câu chuyện Barbie


• • • • •

Thị trường bị chia nhỏ Thị hiếu trẻ em thay đổi Bị phê bình thiếu thực tế Sản phẩm mới bị đả kích Khủng hoảng kinh tế




Cạnh tranh

1. Khái niệm

Là sự ganh đua giữa các chủ thể kinh tế, tạo nên lợi thế kinh tế và thu nhiều lợi ích.

2. Hình thức cạnh tranh • • • •

Chủ thể tham gia Phạm vi ngành Tính chất Thủ đoạn


bán muốn Chủ tham giagiá cao MUAthểNgười

- BÁN

Người mua muốn giá thấp

MUA -MUA

BÁN BÁN

Phụ thuộc vào quan hệ cung cầu trên thị trường

Tranh giành khách hàng & thị trường


Phạm vi ngành NỘI BỘ NGÀNH

Làm kỹ thuật phát triển

GIỮA CÁC NGÀNH

Hình thành tỉ suất lợi nhuận bình quân


Tính chất tranh • Giữacạnh nhiều người bán

Cạnh tranh hoàn hảo

Cạnh tranh không hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền

• Không có ưu thế về giá cả

• Giữa nhiều người bán • Sản phẩm không đồng nhất • Có một hoặc một ít người bán

• Giả cả phụ thuộc vào người bán


Thủ đoạn cạnh tranh  Cạnh tranh lành mạnh • Tuân thủ pháp luật • Diễn ra sòng phẳng công bằng và công khai

 Cạnh tranh không lành mạnh • Dựa vào kẻ hở của pháp luật • Bị xã hội lên án


Vai trò của cạnh tranh • Thúc đẩy sản xuất phát triển • Đem lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng

Tích cực

• Thay đổi cấu trúc xã hội, phân hóa giàu nghèo • Mất trật tự xã hội do vi phạm pháp luật

Tiêu cực



Đối thủ cạnh tranh Dòng sản Hình ảnh đa phẩm ra đời năm 2011 của MGA Entertainment

chủng tộc, đa phong cách “Các cô gái mê thời trang”

Định vị thương hiệu rõ ràng trong lòng bạn trẻ

Bratz cướp đi thị phần rất lớn của Barbie


Búp bê Bratz  Điểm mạnh • Là một sản phẩm mới về cả hình mẫu và phong cách • Nắm bắt được sự thay đổi tâm lý của khách hàng mục tiêu


• Sự nhất quán về hình mẫu, thương hiệu • Có nhiều trò chơi với hình mẫu của búp bê • Có sự hiện diện trực tuyến • Có trang web bán hàng trực tuyến giá rẻ: bratz.com


 Điểm yếu • Là một thương hiệu mới, cần thời gian thâm nhập vào thị trường • Đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh lớn hư barbie…


Búp bê American Girl Ra đời năm 1965 với trang phục giống tổng thống Mỹ Kennedy

Định hướng rõ ràng trong khách hàng

Ra đời lâu nhưng trước sự tuột dốc của Barbie thì mới ăn vào doanh số của Barbie


 Điểm mạnh • Có nhiều sự lựa chọn cho khách hàng • Có thể tạo trang phục cho búp bê giống của khách hàng

 Điểm yếu • Là một thương hiệu nhỏ • Không có tính cạnh tranh


Một vài đối thủ cạnh tranh  Đối thủ truyền thống • LOGE là công ty sản xuất đồ chơi xếp hình tại Đan Mạch • Walt disney: Hãng sản xuất phim hoạt hình

 Đối thủ gần đây • Bandai, siverlit, epoch, plan toy, fisher rice (0-3 tuổi), ello (đồ chơi bé gái), Graco mỹ • Tập đoàn TakaraTomy của Nhật Bản • Doyusha - thế giói đồ chơi thứ dữ



Clip minh hoạ sở thích của trẻ em ngày xưa

http://www.youtube.com/watch?v=nhnBbvBe ogc&feature=colike


Clip minh hoạ sở thích của trẻ em ngày nay

http://www.youtube.com/watch?v=XQcVllWp wGs&feature=colike


Những đối thủ tương lai • Búp bê • Trò chơi búp bê trên máy tính

• Đồ chơi trẻ em, trò chơi điện tử • Trò chơi rèn trí thông minh • Mẫu đồ chơi đa dạng và giá thành rẻ của Trung Quốc


Búp bê Disney Princess


Các mẫu búp bê khác

Baby Born

Fulla - Búp bê Hồi giáo




Trò chơi điện tử  Điểm mạnh: • Đa dạng, phong phú • Nhiều chức năng công nghệ mới • Giá thành rẻ hơn

 Điểm yếu: • Thường dành cho bé trai • Bị phụ huynh ngăn cản


Đồ chơi rèn luyện mang tính trí tuệ cao Điểm mạnh Điểm yếu

• Được nhà trường, phụ huynh khuyến khích chơi • Mang tính giáo dục cao • Phù hợp với nhiều đối tượng • Dễ gây nhàn chán • Đòi hỏi tính kiên nhẫn



KHÁCH QUAN • Nền kinh tế mở → sự cạnh tranh gay gắt • Bùng nổ công nghệ thông tin → sự ra đời nhiều đồ chơi mới • Khủng hoảng kinh tế → người tiêu dùng thắt chặt hầu bao

CHỦ QUAN • Bỏ qua các quy luật marketing cơ bản • Đa dạng hóa sản phẩm không hiệu quả • Dính vào nhiều vụ kiện tụng • Liên tục phải thu hồi sản phầm do nhiễm chì • Bị sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ cạnh tranh

• Lờ đi các thay đổi tâm lí của khách hàng mục tiêu của họ


CHIẾN LƯỢC MARKETING HỢP THỊ HIẾU KHÁCH HÀNG

MARKETING & THƯƠNG HIỆU NHẤT QUÁN

TƯƠI MỚI


   



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.