Trias Magazine Juni 2017

magazine

juni 2017 uitgave van Trias Groep

Trias & Accare Welkom Louise!

‘Ik hou van allebei’ 24 uur met Jos de Klein

Fokko vaarwel!

Na ruim 40 jaar heeft Fokko Witteveen op donderdag 20 april afscheid genomen van de jeugdzorg en van Trias. In theater Odeon was er een goed-bezocht minisymposium ‘Transformeren: Hetzelfde anders doen!’ met bijdragen van onder meer de Trias Jongerenraad en de Zwolse wethouder Ed Anker. Een kleine terugblik in beeld:

F

okko Witteveen: ‘Allen die aanwezig waren, en/of iets van zich hebben laten horen: heel hartelijk bedankt voor de handdruk, de omhelzing, de warme woorden, de cadeaus, en het mooist van allemaal: de gift voor het goede doel (fonds 18-plussers)!’

Boekwerkje ontvangen?

Ter gelegenheid van het afscheid bracht Trias een bundeling van de columns van Fokko Witteveen uit.

Deze columns zijn eerder gepubliceerd in JeugdenCo. Interesse in een (gratis) exemplaar? Mail redactie@ trias-groep.nl

2

magazine

Louise Rouwhorst

Terug in de jeugdhulp In mei nam Louise Rouwhorst als nieuwe bestuurder van Trias het stokje over van Fokko Witteveen.

Louise

is geen onbekende binnen de hulp aan jeugd. Na de sociale academie werkte zij als groepsleider op een jongereninternaat in Borculo. Voor haar overstap naar Zozijn, waar Louise de afgelopen acht jaar een directiefunctie bekleedde, was ze werkzaam als directeur van het Advies Meldpunt Kindermishandeling en Stichting Twentse Jeugdhuizen (STJ).

Later heeft zij de fusie gerealiseerd tussen de STJ en Jongereninternaat Klein Borculo waaruit LSG Commujon ontstond.

Netwerk Louise is verheugd weer terug te zijn in de jeugdhulp. “Elk kind heeft recht op een veilige en goede jeugd. Bij Zozijn zag ik dat er achter iemand met een verstandelijke beperking vaak een sterk familienetwerk zit. Dat is bij jongeren in de jeugdzorg veel minder. We moeten er in investeren dat ouders en familie betrokken blijven. Bij Trias is netwerkgericht werken een belangrijk speerpunt dat bij elke vraag voor ondersteuning terugkomt. Het doet me als sportliefhebber ook goed te zien dat bij Trias sport en vitaliteit op verschillende fronten wordt ingezet.”

mijn vertrouwen als bestuurder doet er toe, maar ook dat van overheden en zorgkantoren. De tijd van onze professionals moet niet teveel wegglijden door administratie en verantwoording, zij moeten hun tijd vooral kunnen inzetten voor de kinderen en jongeren!”

Louise Rouwhorst is bereikbaar via l.rouwhorst@trias-groep.nl

Vertrouwen De komende periode gebruikt Louise om zich goed te oriënteren binnen en buiten Trias. “Ik ga vooral voelen en horen. Trias heeft zich goed ontwikkeld.

Het is een solide organisatie. Er is geen noodzaak om direct iets te veranderen. Er ligt wel een groeiambitie waar ik samen met de medewerkers vorm aan wil geven. Onder andere door samenwerking.

Je hoeft niet alle expertise zelf te hebben. Daarnaast vind ik het belangrijk dat Trias-medewerkers het vertrouwen hebben dat ze zo zelfstandig en autonoom mogelijk kunnen werken. Niet alleen

‘Elk kind heeft recht op een veilige en goede jeugd’

3

samen werken Trias en Accare: TriASScare Vele jaren gaf Trias samen met het Dr. Leo Kannerhuis vorm aan een unieke behandelvoorziening in Zwolle voor jongeren met een complexe stoornis in het Autisme Spectrum. Mooie stappen werden gezet. en gedrag. De behandeling richt zich nog sterker op in het gezin en terug naar huis.

Veel jongeren, die bij ons in behandeling zijn hebben bijvoorbeeld last van meerdere dwangen.

We zien nu al dat door de inzet van pedagogisch medewerkers thuis dat die dwangen zowel thuis als op de groep afnemen.

Doordat we ouders nog actiever betrekken is de behandeling ook beter te dragen voor de kinderen.

Zo volgen moeder en dochter bijvoorbeeld samen Rots en Water of kunstzinnige therapie.

D

oor veranderingen in de financiering kwam aan de samenwerking vorig jaar een einde.

Vanaf 1 juli 2016 heeft Trias een nieuwe partner gevonden in Accare; samen geven ze onder de noemer TriASScare vorm aan twaalf behandelplekken voor jongeren met een complexe stoornis in het Autisme Spectrum. Deze plekken in Zwolle zijn enig in zijn soort, in de wijde regio.

Minder dwangen “Trias en Accare zetten samen voort wat de afgelopen jaren goed heeft gewerkt voor de doelgroep.

De insteek van onze samenwerking is: het bieden van de ‘best bewezen werkzame zorg’ oftewel Evidence Based Practice en Practice Based.

Daarnaast zijn we aan het doorontwikkelen,” vertelt teamleider Wietske Spoelstra. “Zo zijn we veel meer aanwezig in de gezinnen. Met zowel een systeemtherapeut om niet (meer) werkende gezinspatronen in kaart te brengen en te behandelen, ambulant hulpverleners alsook pedagogisch medewerkers voor tips en tricks, autisme-kennis

4

magazine

Echt ontschotten De samenwerking met Accare maakt dat een scala aan therapieën nu ook sneller binnen handbereik ligt. Daarmee kunnen we nog beter aansluiten bij de vraag van ouders en jongeren. We zijn nu echt aan het ontschotten en zien dat de behandelduur verkort wordt.”

Wist je dat …

Trias en Accare trekken al sinds 2013 samen op. Ze organiseren samen refereeravonden voor professionals en werken ook samen in diverse FACT-teams. Sinds juli 2016 bieden Trias en Accare gezamenlijk behandeling aan jongeren met een complexe autisme-stoornis.

Voor meer informatie: w.spoelstra@trias-groep.nl

‘Met ouders act ief is de behandeli ng voor jongeren b eter te dragen’

Landkaart ‘tool’ voor praters, doeners en beelddenkers Trias vindt dat jongeren een belangrijke rol verdienen in het vormgeven van de hulpverlening van de toekomst. Daarom draait in 2017 en 2018 het JazZ project.

Innoveren en experimenteren, ideeën bedenken en uitvoeren samen met jongeren.

JazZ

staat voor Jongeren aan zet Zwolle.

In het voorjaar van 2017 zijn 23 jongeren geïnterviewd. Jongeren die op allerlei verschillende manieren ondersteuning krijgen van Trias.

De verhalen en ervaringen van de jongeren leidden tot de ontwikkeling van een landkaart, een mooi startpunt. De landkaart is te gebruiken in de begeleiding van jongeren. Een kleine greep uit de mogelijkheden.

zonder dat je direct uitvoerig de huidige situatie hoeft aan te roeren.

• Doordat de landkaart niet alleen ratio aanspreekt maar een beroep doet op verbeelding en creativiteit is de kans groter dat je sneller over de gevoelsmatige kant van bepaalde onderwerpen gaat praten. Ook kan het spreken over een plaats op de kaart net die afstand scheppen die nodig is om wel gevoelens onder woorden te brengen, waar het anders niet lukt.

• De landkaart is ook als creatieve tool in te zetten om informatie uit te wisselen. Routes uitstippelen, de kaart uitbreiden, detail-tekeningen maken, dingen nabouwen of naspelen kunnen voor de doeners en beelddenkers onder ons ook een voordeel hebben.

JazZ ontwikkelt door; in het magazine en via social media houdt Trias u up-to-date!

Meer informatie? Mail: redactie@trias-groep.nl

• De landkaart werkt net als de afwas. Je hoeft niet naar elkaar te kijken waardoor jongeren makkelijker hun gedachten kunnen vormen en uitspreken.

• Je kunt routes uitstippelen.

Welke wegen wil je wel of niet meer bewandelen? De landkaart als metafoor voor het leven van jongeren kan helpen met het inzichtelijk maken van keuzes. Ook na een gesprek kun je gemakkelijker verwijzen naar een plek op de landkaart: ‘volgens mij ben je nu onderweg naar … of zit je vast in ...’ Je weet beiden gelijk waar het over gaat

5

CASUS ‘Voor mij

is het niet nodig, ik weet niet beter’, Claudia is 14 jaar. Toen zij een jaar oud was zijn haar ouders uit elkaar gegaan en nu, dertien jaar later, vertelt zij mij dat het programma van Trias van haar niet zo nodig hoeft. In een ruimte even verderop in het gebouw hebben haar ouders een intake met een collega van me. Zojuist heb ik Claudia daar opgehaald. Het was de eerste keer in haar leven dat zij haar vader en moeder allebei in dezelfde ruimte heeft gezien. Zij zat tussen hen in.

Haar

ouders moeten van de rechter deelnemen aan het programma ‘Kinderen uit de Knel’ (KUK). Na al die jaren lukt het hen niet om samen tot afstemming te komen. Het gaat over gezag, alimentatie en af en toe over verschil van inzicht over wat Claudia van hen nodig heeft. Wel hebben zij er voor gezorgd dat Claudia altijd contact heeft kunnen hebben met haar vader. Ze woont bij haar moeder, maar elke twee weken is zij een weekend bij haar vader en zijn nieuwe vrouw. Daar wonen ook twee (half)broertjes van haar. Bij moeder is een hond in huis.

’KUK’

is voor ouders in complexe scheidingssituaties. Het is specifiek bedoeld voor die groep ouders die ondanks vaak intensieve inzet van hulpverlening of juridische inzet niet tot verandering kunnen komen. Het doel van het programma is om op een andere manier mensen tot verandering te bewegen. Het is gericht op ervaren en inzicht op een overstijgend niveau. Minder gericht op hun persoonlijke verhaal. Ouders werken in een groep van zes tot acht ouderkoppels met elkaar. Zo krijgen ze spiegels voorgehouden en leren ze van elkaar. De hoop is dat ouders hierdoor minder in hun ‘groef’ van strijd komen en ruimte vinden voor iets nieuws. Dat ze weer kunnen kijken en denken als ouders en samen keuzes kunnen gaan maken waar hun kinderen profijt van kunnen hebben.

In het programma is ook ruimte voor de kinderen; zij komen in een kindergroep bij elkaar. Daar kunnen ze verhalen en ervaringen met elkaar uitwisselen en als ze willen

spreken met de kindtherapeuten is daar tijd voor. Echter, zij hoeven niets … de ouders moeten aan de bak. Zij even niet. Zij hebben slechts een opdracht; in de zesde bijeenkomst zullen zij een presentatie geven aan de ouders. Zij kunnen dan op een door hen zelf gekozen, creatieve wijze aan ouders laten zien hoe zij zich voelen in de ontstane situatie.

Tijdens de bijeenkomsten blijkt Claudia een stil meisje te zijn. Ze kiest vaak haar eigen weg. Als andere kinderen samen een spel gaan spelen gaat zij liever even iets rustigs doen. Ze gaat YouTube filmpjes kijken of tekenen. Af en toe spreek ik of een van mijn collega’s met haar. Of ze al een idee heeft voor de presentatie en of ze misschien nog wat wil delen over haar situatie. Maar Claudia blijft herhalen: ‘Voor mij hoeft het allemaal niet zo nodig’, maar ze heeft wel een idee voor de presentatie. Ze geeft aan dat ze er thuis mee aan het werk is.

Een

dag voor de zesde bijeenkomst, de dag voor de presentatie, komt er een bestandje binnen via de mail. Het is een filmpje van Claudia. Zij heeft allemaal foto’s van haar en haar ouders achter elkaar gezet. Soms zij met haar vader dan weer met haar moeder. De muziek bij het filmpje is de favoriete muziek van haar moeder en van haar vader. We zien Claudia in het filmpje steeds ouder worden. De laatste paar foto’s zijn van haar en een paar vriendinnen. Nu horen we haar favoriete muziek.

Een

dag later spelen we het filmpje af tijden de kinderpresentaties. Claudia’s presentatie hebben we op het einde gezet. Voor haar zijn de andere kinderen geweest. De altijd zo stille Claudia is al het gehele uur in tranen. Iedere presentatie lijkt bij haar rechtstreeks binnen te komen. Als haar presentatie wordt gestart zitten haar ouders links en rechts van haar. Claudia is in tranen. Haar vader en moeder ook. Op de laatste dia houdt Claudia een tekst om hoog. ‘Ik hou van jullie allebei’ staat erop. Haar ouders leggen beiden een hand op haar schouder. Het gezin is voor het eerst in dertien jaar nog een keer samen.

Bij het afscheid, twee bijeenkomsten later, bedankt Claudia ons voor onze inzet. Het was haar meegevallen zegt ze. Ze lacht verlegen en loopt naar haar beide ouders toe.

Kinderen uit de knel Zwolle is een samenwerkingsproject van Trias en Dimence. Twee keer per jaar wordt er een groep gestart.

Patrick Ottenheim ambulant hulpverlener Ouderschap na Scheiden

6

magazine

Trias internationaal:

Denemarken

O

ok Denemarken maakt een omslag naar minder overheidsbemoeienis in het sociaal domein en meer participatie door burgers. Wel zijn de Denen een stap verder in het lokaal organiseren en aanbieden van preventieve steun en jeugdhulp. Van die ervaringen kunnen we leren. Trias-collega’s Jolien Timmerman en Inge Oortwijn (pedagogisch medewerkers), namen in mei deel aan het uitwisselingsprogramma van Windesheim en University College Sjaelland.

“In de directe praktijk op de werkvloer zien we geen grote verschillen. Nieuw voor hen is dat ze

ook hele gezinnen willen opnemen in plaats van alleen het kind. En systeemgericht, zoals wij al werken, is bij hen opkomend. Daarnaast verweven wij meer sport en beweging in ons aanbod, om mede doelen te bereiken. Dat was interessant voor hen. Gelijk aan bij Trias zijn cliënten altijd welkom: ‘Altijd. Ook al maak je fouten we zijn er voor je, we zijn een veilig thuis’. Daar werd in Denemarken ook sterk de nadruk op gelegd.”

Voor meer informatie: Wietske Spoelstra, w.spoelstra@trias-groep.nl

Themabijeenkomst Seksueel misbruik De Trias Academie houdt dinsdag 27 juni een themabijeenkomst ‘Seksueel misbruik binnen de jeugdhulpverlening’, met Thérèse Evers.

Evers is voormalig zedenrechercheur en ervaringsdeskundige. Zij debuteerde in 2014 met haar semi-autobiografische roman ‘De som der delen’. Het boek geeft inzicht in het dagelijkse werk van de zedenpolitie en een kijkje achter de schermen van de manier waarop de hoofdpersoon met haar eigen traumatische verleden knokt en werkt aan herstel. Hogeschool Windesheim, Campus 2-6 in Zwolle (zaal C1.92 in het C-gebouw). Aanmelden kan via http://bit.ly/2qW8kGJ

Sport wint terrein bij jeugdhulp Dat je met bewegen en sport mede doelen uit het toekomstplan kunt behalen, was al langer bekend binnen Trias. Na vele succeservaringen krijgt de inzet van sport nu een nieuwe impuls met extra aanbod waaronder mountainbiken, wandelen en andere sporten die aanspreken.

S

inds begin 2016 ondersteunen en begeleiden twee hulpverleners van Trias een aantal voetbalverenigingen in Twente in de omgang met gedragsproblematiek bij jeugdleden. Het doel van deze inzet is om kinderen binnen het speelveld te houden.

Een variant van de Twente-aanpak, gaat najaar 2017 van start in Zwolle. Waarbij clubs, van voetbal- tot

zwemvereniging, vragen kunnen voorleggen aan Trias. De komende periode wordt duidelijk hoe de route precies gestalte krijgt voor de clubs.

Voor meer informatie en actualiteiten over sport en jeugdhulp: Ellen Berghuis, e.berghuis@triasgroep.nl

7

De

24 -uur van...

Jos de Klein Teamleider Noord-West Overijssel

Jos de Klein werkt al een aantal jaren voor Trias als teamleider.

Ook is hij nauw betrokken bij de Trias Academie.

6.15 uur Rustig, ruim op tijd opstaan. Een overblijfsel van de periode dat onze vier dochters nog thuis woonden. Even tijd voor jezelf voordat het geweld losbarstte. Nu is het vooral lekker wakker worden.

7.30 uur Op weg naar de locatie van Trias aan

de Vesting in Steenwijk. Daar de mail doornemen, wat declaraties wegwerken en het Management Informatie Systeem (MIS) raadplegen. Alvast een kan koffie en thee zetten voor de collega`s die rond negen uur binnenlopen.

8.15 uur Door naar Deventer, voor de aftrap-

bijeenkomst ‘lerend netwerk jeugdzorg’ met collegaorganisaties, waaronder Jarabee en Ambiq. Een mooi initiatief waaraan ik als teamleider verbonden aan de Trias Academie, aan deelneem. De Trias Academie is die plaats binnen Trias waar opleiden, onderzoek, innovatie en reflectie samen komen. Doel van deze bijeenkomst in Deventer is om te kijken hoe we krachten kunnen bundelen en van elkaar kunnen leren en profiteren.

10.15 uur Pauze met zelf-gebakken appeltaart, Mooi om te ervaren in dit overleg dat de Trias Academie de afgelopen jaren is gegroeid van een lege doos naar goed gevulde gereedschapskoffer. Andere organisaties zijn nog erg aan het zoeken naar hoe bijvoorbeeld de reflectie in te regelen of hoe geaccrediteerde opleidingen te krijgen.

12.00 uur Lunch bij Fooddock, de eerste

foodhal van Oost Nederland in de historische Zwarte Silo (havenkwartier Deventer). Zeker de moeite waard mocht je in de buurt zijn, fooddock.nl.

12.45 uur Naar Kampen, onderweg wat

telefoontjes afhandelen (natuurlijk handsfree) en contact met Spoedhulp. Dilemma besproken; moeten we het laatste crisisbed op de Uitwijk, wel/niet inzetten voor een vraag vanuit de regio Noord-Veluwe.

13.30 uur Aankomst op de Poortenaar in Kampen.

Mail doornemen en sparren omtrent een casus met leerplicht. School en leerplichtambtenaar blijven op ‘moeten’ zitten en hebben moeite om het gezinssysteem voldoende te horen en mee te bewegen. Altijd lastig omdat onderwijs en zorg niet dezelfde taal spreken en qua visie ook nog erg ver uit elkaar liggen. Het sleutelwoord zoals in bijna alles is ook hier: COMMUNICATIE!

15.00 uur Kort gesprek met medewerker over

draagkracht/draaglast en hoe overeind te blijven bij steeds zwaardere problematiek en alles wat er verder nog moet ... Afspraak gemaakt voor jaargesprek om samen te kijken hoe hier rijwieltjes naast te zetten.

16.00 uur Gesprek met de coördinator van het

CJG Kampen, beleidsmedewerker gemeente Kampen, Steunouder.nl en een collega vanuit Trias (projectleider vrijwilligersproject ‘de Vraagbaak’) over mogelijke start en uitrol van Steunouder.nl in de gemeente Kampen. Mooi gesprek, met veel bezieling en een projectleider die dikke complimenten krijgt.

17.00 uur Met de auto richting Noordwolde.

Dwars door de polder, onderweg nog een mooie foto gemaakt van bloembollenvelden die in bloei staan.

18.00 uur Thuis. Gelukkig is het eten klaar en hoef ik niet zelf achter het fornuis.

19.00 uur Nog wat klussen rondom het huis, voor de eerste keer het gras weer gemaaid, daarna nog 45 minuten hout kloven om ook lichamelijk lekker bezig te zijn en het bespaart weer de kosten van de sportschool.

22.00 uur Kort voor de buis, nog de samen-

vattingen Champions League kijken, voetbal blijft immers het mooiste spelletje.

23.00 uur Met een voldaan gevoel onder de wol.

Teamleider bij Trias; Never a dull moment...

Tekst: Frederica Martens & Louise Dijkmans, Communicatie • Vormgeving: www.twistontwerp.nl • Druk: www.mailtraffic.nl

Trias Emmawijk 11, 8011 CM Zwolle info@trias-groep.nl www.trias-groep.nl @triasgroep triasgroep www.trias-groep.nl @triasgroep triasgroep

(038) (038) 456 456 46 46 00 00