Forretningsplanlegging
En god plan Det å skrive en forretningsplan er noe mange gruer seg til. En ny bok viser en bedre måte å gjøre det på.
Tekst: THOMAS REINERTSEN BERG / ILL: fra boken
«Ordet forretningsplan får det til å gå kaldt nedover ryggen på mange gründere, og har fram til nå i liten grad stimulert til kreativitet og entusiasme». Dette skriver Claus Gladyszak, strategisk rådgiver i Inno vasjon Norge, i forordet til boken Lean Business – Forretningsplanlegging trinn for trinn. Forretningsplaner er gjerne tunge dokumenter på opptil h undre sider, fulle av luftige målsetninger og blottet for praktisk nytte. – Det er egentlig ganske tragisk, for det betyr at mange firmaer drives uten noen egentlig styring, sier Yngve Dahle. Sammen med Gunnar Alskog, Erik Solberg, Erlend Bang Abelsen og Pål Frønsdal har han skrevet boken som gjør det hele mye enklere. De har utarbeidet – og testet i praksis – en metode som består av ti logiske trinn. Forretningsplan 2.0
Dahle er ganske beskjeden når han skal beskrive planen. – Trinnene er egentlig ganske åpenbare. Vi har ikke utviklet mye ny teori, men bygger på all den nye og spennende tenkningen som har kommet de siste årene. Med utgangspunkt i dette har vi utviklet en ny type forretningsplan. Forretningsplan 2.0, om du vil. Med denne bygger vi bro mellom strategiske ting som forretningsidé og forretningsmodell og praktiske målsetninger, handlingsplaner og budsjett, slik at det er en sammenheng mellom måling og pengebruk i hverdagen, og den strategien du har lagt. Da trenger det ikke å bli som den innflytelsesrike amerikaneren Steve Blank sier: «Brenn forretningsplanen din før den brenner deg». Derimot kan forretningsplanen hjelpe deg med å styre virksomheten din i hverdagen.
En prosess
For å oppnå dette, må man se på forretningsplanlegging mer som en prosess enn som produksjonen av et dokument. – Så mange som mulig i firmaet bør være med på utarbeidelsen av planen, og den bør generere et sett med målsetninger, handlingsplaner og budsjetter du kan måle deg mot hver eneste dag. Slik kan du forandre den når forutsetningene ikke lenger er gyldige. En god forretningsplan er noe du skriver til deg selv og dine ansatte, den er ikke et skrytedokument rettet til banker og investorer, avslutter Dahle.
Lean business – Forretningsplanlegging trinn for trinn Yngve Dahle, Gunnar Alskog, Erik Solberg, Erlend Bang Abelsen og Pål Frønsdal 978-82-15-02154-6 Kr 349,-
Klartekst 2/13 13