FORO ECONOMICO DEL PERÚ 1 2014 MEMORIA RESUMEN DE GESTION

DIRECTOR: Econ. FRANCISCO VALDEMAR CHÁVEZ ALVARRÁN

AÑO 2 EDICIÓN Nº 1 – 20 DE ENERO DE 2014

EN ESTA EDICION PRESENTAMOS:

MEMORIA DE GESTION DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA PERIODO 2012-2013 1

MEMORIA DE GESTION DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA PERIODO 2012-2013

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TABLA DE CONTENIDO MEMORIA DE GESTION DEL .............................................................................................. 2 CONSEJO DIRECTIVO DEL COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA ............................ 2 PERIODO 2012-2013 ............................................................................................................. 2 INTRODUCCION .................................................................................................................... 4 I.- RESULTADOS DE GESTIÓN ........................................................................................... 5 1.1

MATRÍCULA SOCIAL ..................................................................................................... 5

II.- LA INSTITUCIONALIZACION DEL CEL ......................................................................... 5 2.1. DEFENSA DE LA PROFESIÓN ......................................................................................... 5 2.2. LOS REGISTROS PÚBLICOS ........................................................................................... 6 2.3. LOS COMITÉS ESPECIALIZADOS .................................................................................. 6 2.4. LA ADMINISTRACIÓN ........................................................................................................ 6 2.5. LOS BENEFICIOS PARA LOS COLEGIADOS ............................................................... 6 2.6. LA GESTIÓN FINANCIERA ................................................................................................ 7 III.-EL DESARROLLO DE LA PRESENCIA DEL CEL ........................................................ 8 3.1. CONGRESO NACIONAL DE ECONOMISTAS ............................................................... 8 3.2. PRESENCIA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN .................................................. 9 3.3. PRESENCIA EN ORGANISMOS ESTATALES Y SOCIEDAD CIVIL .......................... 9 3.4. PRESENCIA EN ACTIVIDADESACADÉMICAS ............................................................. 9 IV.-MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA........................................... 10 4.1 APROBACIÓN DEL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN............................................ 10 4.2. EL PROYECTO DE VIVIFICAR ....................................................................................... 10 4.3. EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO APROBADO ...................................................... 10

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INTRODUCCION El Consejo Directivo presidido por el Dr. Econ. Guillermo Aznarán Castillo; fue elegido en lista denominada UNIDOS POR EL CAMBIO para el período 2012-2013, con la propuesta de 3 acciones básicas: 1) La institucionalización del Colegio de Economistas de Lima CEL 2) El desarrollo de la presencia del CEL, en los espacios académico, empresarial y laboral 3) La modernización de la infraestructura física institucional Para la ejecución de estas 3 acciones básicas se adoptaron un conjunto de acuerdos en las 24 Sesiones del Consejo Directivo durante el período de gestión, debiendo indicar que el mencionado Consejo Directivo fue reforzado con nuevos miembros en el mes de Diciembre del 2012 por renuncia de algunos Directivos por diversas razones personales.

Debemos dejar explícito que los miembros del Consejo Directivo hemos actuado con las mejores intenciones de cumplir con el mandato que recibimos de los colegas que nos apoyaron en nuestra elección, estamos seguros que nuestra actuación ha tenido aciertos que han permitido avanzar institucionalmente al CEL, pero asimismo somos conscientes que cometimos errores, por los cuales asumiremos nuestra responsabilidad.

Finalmente quisiéramos agradecer a todos los colegas que han apoyado decididamente nuestra gestión, así como al personal administrativo sin los cuales muchas de las actividades realizadas no hubiesen tenido el éxito alcanzado.

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I.- RESULTADOS DE GESTIÓN

1.1 MATRÍCULA SOCIAL Durante la gestión 2012-2013 bajo la gestión del colega Guillermo Aznarán Castillo, hubo un incremento importante de los colegiados, en las dos modalidades que ofrece el CEL a los economistas; ordinaria, una vez al mes en grupos promedio de 30 colegas y extraordinaria con un pago adicional de 20% cuando el colega lo requiera.

A continuación se incluye un resumen de la evolución de la matrícula de colegiados y la captación de ingresos por el concepto de colegiaturas añadidas en el período 2012 -2013 por la gestión del colega Guillermo Aznarán Castillo y su equipo de Directores.

CEL: MATRICULA SOCIAL

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CONCEPTO COLEG. ORDINARIA COLEG. EXTRAORDINARIA COLEG. TOTAL INGRESOS FUENTE: CEL ELAB. PROPIA

2012 285 2 287 S/.201,180

2013 314 16 330 S/.233,240

TOTAL 599 18 617 S/.434,420

II.- LA INSTITUCIONALIZACION DEL CEL 2.1. DEFENSA DE LA PROFESIÓN Una de las razones fundamentales para la existencia de nuestra orden profesional es la defensa de nuestra profesión, la cual fue atendida por nuestro Decano y la Dirección de Defensa Profesional bajo la responsabilidad de Roberto Lavado.

Las principales acciones que se desarrollaron para el cumplimiento de este objetivo trascendental fueron: a) Se cuestionó la proclamación de los miembros del Directorio del BCR por el Congreso en la llamada repartija, llegándose a proponer una terna de economistas colegiados y hábiles como representantes del CEL y la sociedad civilb) Se publicó un comunicado en el cual se denunció a importantes funcionarios públicos que no estaban titulados o que no estaban colegiados, ejerciendo la profesión de manera ilegal. c) Se enviaron cartas circulares a los principales responsables de Ministerios e instituciones públicas para exigir respecto a la profesión del economista d) Se atendieron denuncias de colegas que de manera individual señalaron agresiones en sus centros laborales.

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2.2. LOS REGISTROS PÚBLICOS El Consejo Directivo por acuerdo unánime de la Asamblea General del 30 de Marzo del 2012, inició el proceso de inscripción de los poderes del Consejo Directivo en los Registros Públicos de Lima, es así como después de 8 meses de gestiones se logró tal inscripción, quedando de esta manera institucionalizado el CEL, quedando abierto el camino para que posteriores directivas sean reconocidas legalmente con todos sus poderes representativos. Debemos agradecer la labor decisiva del Asesor Legal Dr. Marino Cuarez, del Econ. Jorge Cajavilca, en la primera etapa, y en especial de nuestro colega Econ. Juan Armestar, conocedor de aspectos institucionales.

2.3. LOS COMITÉS ESPECIALIZADOS Durante el desarrollo de nuestra gestión tuvieron todo el apoyo institucional los Comités de Peritos Valuadores, de Proyectos de Inversión y de Planeamiento; además se reactivaron los Comités de MYPES y de Medio Ambiente; asimismo se crearon los Comités de Banca y Finanzas, el de Infraestructura y finalmente el de Competitividad, con lo cual los colegas pueden actuar colectivamente en actividades de capacitación, de inclusión laboral y de sano esparcimiento; en esta oportunidad debemos reconocer la labor gremial encomiable de los colegas: María .Elena.

Giribaldi, Milton Zevallos, Tomas Zarate, Juan Queirolo, A. Mendoza Gallo, Cesar Huamanchumo y Luis Agurto 2.4. LA ADMINISTRACIÓN Un aspecto vital para garantizar una eficiente gestión tiene que ver con los procesos internos y los recursos humanos.

Al inicio de nuestra gestión encontramos 11 miembros del personal administrativo, al final hemos dejado 10 miembros; habiendo renunciado 3 personas, las reemplazamos por una asistente de contabilidad permanente y por una profesional en comunicaciones; actualmente es necesario contar con un especialista en sistemas permanente.

Siempre hemos creído que la fidelización y el compromiso del personal se alcanzan tras un período de prueba, así como con el involucramiento del personal no solamente en las decisiones importantes y cotidianas sino también en la ejecución de las mismas.

Por esas razones queremos agradecer la labor realizado por todo el personal, el cual seguramente seguirá prestando sus servicios al CEL 2.5. LOS BENEFICIOS PARA LOS COLEGIADOS Ha sido una permanente preocupación del Consejo Directivo el aumento constante de los beneficios ofrecidos a los colegiados, sabiendo que de esta manera se incrementarán las colegiaturas y las habilitaciones en el CEL, por eso con orgullo podemos señalar que durante nuestra gestión sumamos 617 nuevos colegiados ( todos con su respectivo pago, sin programas de costo cero) , en la práctica es un nuevo colegiado por cada día de nuestra gestión, así como también han adelantado su habilitación para todo el año 2014 más de 1,500 colegiados, habiendo superado nuestras previsiones, lo cual generó problemas logísticos afectando a algunos colegas, a quienes les hacemos llegar nuestras sinceras disculpas.

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NUEVOS BENEFICIOS PARA LOS AFILIADOS Estos son los nuevos beneficios: Un incremento de 3,000 soles a 5,000 soles el fondo entregado a los deudos de un colega fallecido, con la posibilidad de entregar un adelanto de parte de esta cantidad para sufragar gastos de una emergencia médica Incentivo a través de un pago de 300 soles a los colegas que presentan y sean publicados sus artículos en “FORO ECONÓMICO DEL PERÚ, La Revista Digital Mensual del CEL” creada y dirigida por el Econ. Francisco Valdemar Chávez Alvarrán. Esta revista se ha publicado sostenidamente en 12 números (las 11 primeras ediciones sin costo) es compartida gratuitamente por medios digitales y redes sociales a un promedio de diez mil lectores; éste medio de difusión de artículos y opiniones relacionadas al quehacer económico, opto según acuerdo de CD, incentivar pecuniariamente el pago por artículo publicado (a partir de la edición número 12 y en esta edición solamente se han tenido en cuenta tres de los cuatro artículos publicados). Se espera que la nueva directiva del CEL continúe con esta política por tratarse de producción profesional y académica por tratarse de una herramienta de difusión y presencia del CEL. Descuentos para los colegas hábiles, en los Cursos y Diplomados que organiza el CEL. Nuevo Portal Institucional que permite alojar contenidos e información de sumo interés para el colegiado y ser la puerta de acceso a: o Cursos en línea (on-line), a través de la plataforma Dokeos anidada en el nuevo portal web institucional se pueden impartir cursos que certificados por el CEL o en alianza o convenio con universidades (UNMSM y otras) sean un verdadero beneficio para el colegiado. Una muestra de ello es el Primer Curso Virtual de Proyectos de Inversión a Nivel de perfil, desarrollado con éxito en el mes de diciembre de 2013, tras el cual se formaron 49 nuevos especialistas en Perfiles de Inversión a muy bajo costo. El desarrollo del concepto “el CEL más cerca del colegiado” debe ser sostenido, para ello se ha implantado este concepto y se espera que toda gestión debe mantenerla y quienes la hemos puesto en práctica podemos seguir haciéndolo (Guillermo Aznarán, Francisco V. Chávez A.) o Trasmisiones en vivo por voz y datos (IP –televisadas y de radio) de charlas, conferencias y eventos importantes en directo, utilizando tecnología stream, la potencialidad de esta tecnología aún no aprovechada a cabalidad, significa llegar a gran cantidad de profesionales y público en general interesados en tener y tomar conocimientos en temas de diversa índole: profesional y especializado. o Trasmisión en videoconferencia, bajo tecnología crome o skype, anidadada en web CEL. o Trasmisión de programas de radio en tiempo real, con tecnología streaming GPRS o similar. o Adquisición de equipos nuevos de audio y video ad-hoc para la realización de actividades institucionales de diverso contenido y forma, en vista que anteriormente se alquilaban equipos de similar uso.

Descuentos en las Maestrías y Doctorados, en convenio con la Universidad Nacional Mayor de San Marcos 2.6. LA GESTIÓN FINANCIERA

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El Consejo Directivo nombró un Comité de Compras conformado por los colegas Manuel Mosqueira, Jorge. Cajavilca (después Claudio Villon) además de un representante de la Administración, para que conduzcan los procesos de adquisición de activos por un monto mayor a los 1,500 soles, mientras que las compras por montos menores las realizaron directamente el personal administrativo. Por otro lado, el Decano era el único a quien se le reconocía gastos de representación Debemos señalar que recibimos un saldo de caja equivalente a 373,000 soles habiendo dejado al final de nuestra gestión la suma de 424,000 soles en caja a disposición del nuevo Consejo Directivo. Además, periódicamente han sido publicados en la Página Web del CEL los Estados Financieros con sus respectivas notas explicativas, éstos EE FF a Diciembre 2013 forman parte de la presente Memoria Además se han adquirido los siguientes activos: Un Servidor, porque no existía Una computadora con impresora específicamente para diseño gráfico, porque no existía Una fotocopiadora digital de última generación, porque no existía Un set de televisión con capacidad para emitir programas por Internet, a través del sistema Stream, porque no existía Equipos para elaborar publicaciones digitales, así como programar cursos de capacitación on-line, lo que potenciará los Cursos y Diplomados organizados por el CEL, estos equipos tampoco existían.

III.-EL DESARROLLO DE LA PRESENCIA DEL CEL

3.1. CONGRESO NACIONAL DE ECONOMISTAS

El 25 y 26 de Octubre, como resultado de una alianza estratégica entre el Colegio de Economistas de Lima y del Perú, se realizó en la ciudad de Lima, Centro de Convenciones de la UTP, se realizó el XXI Congreso Nacional de Economistas Perú: Competitividad, Descentralización e Integración Económica, el mismo que conto con expositores internacionales de Japón, Chile, España, Ecuador, México y Guatemala.

Del mismo modo, se formalizaron tres mesas de trabajo sobre Competitividad dirigida por el Econ.

Víctor Giudice, Descentralización bajo la responsabilidad del Econ. Raúl Lizárraga e Integración Económica bajo la dirección del Econ. Hernán Briceño, donde los economistas colegiados a nivel nacional hicieron llegar sus paper, los mismos que fueron expuestos en la parte final del Congreso.

A dicho evento acudieron más de 300 economistas de todas las regiones del país y una delegación internacional de Guatemala.

Producto del Congreso se elaboraron las conclusiones, las mismas que fueron enmarcadas en la temática propuesta por el Congreso, publicada en la Web del CEL. Y remitida a los colegas mediante mailing.

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3.2. PRESENCIA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Durante el período 2012-2013, el CEL a través de la participación del Decano y del Vice-Decano ha tenido presencia en los siguientes medios de comunicación masiva: Radio Nacional del Perú, 6 ocasiones Canal 7 TV Nacional, 6 ocasiones Radio Programas del Perú Televisión, 3 ocasiones Canal 9 Televisión, 1 ocasión Radio BETEL, 4 ocasiones Canal WILLAX, 3 ocasiones Radio San Borja, 4ocasiones 3.3. PRESENCIA EN ORGANISMOS ESTATALES Y SOCIEDAD CIVIL El CEL tiene representantes permanentes en los siguientes organismos: MINCETUR MUNICIPALIDAD DE LIMA METROPOLITANA SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS CEPLAN CAMARA DE COMERCIO DE LIMA CONGRESO DE LA REPÚBLICA El CEL tiene convenios de cooperación institucional con: MUNICIPALIDAD DE LIMA METROPOLITANA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA ANGLICANA DE FLORIDA-USA UNIVERSIDAD CATOLICA DE VALENCIA-ESPAÑA 3.4. PRESENCIA EN ACTIVIDADESACADÉMICAS El CEL organizó con éxito 2 Foros de Colegios Profesionales, en los meses de Agosto del 2012 y 2013, contando con la participación de los principales colegios profesiones, tales como: Colegio Médico del Perú Colegio de Ingenieros del Perú Colegio de Contadores Públicos de Lima Colegio de Abogados de Lima Colegio de Profesores del Perú Colegio de Estadísticos del Perú Colegio de Enfermeras del Perú Colegio de Biólogos del Perú Colegio de Químicos del Perú Colegio de Matemáticos del Perú Colegio de Relacionistas Industriales y Recursos Humanos Esperamos que el nuevo Consejo Directivo continúe con la organización de esta actividad pues de esta manera se consolida el liderazgo del CEL entre los colegios profesionales.

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IV.-MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA 4.1 APROBACIÓN DEL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN Una de las principales limitaciones al crecimiento institucional del CEL lo constituyen los escasos espacios físicos y de servicios que este ofrece a sus agremiados. Por lo tanto el CEL no podrá jamás generar un interés en la mente de sus agremiados, si no consigue contar con un local institucional que ofrezca condiciones mínimas para una presencia permanente de los colegiados y un club campestre o de playa que permita interrelacionarse entre los colegas y sus familias.

En este contexto, en la Asamblea General del 30 de Marzo del 2012 se aprobó por amplia mayoría el Proyecto de Modernización de la Infraestructura del CEL denominado QUIPUCAMAYOC, eligiéndose al mismo tiempo una Comisión de Mejoramiento del Anteproyecto presentado por la empresa VIVIFICAR, conformada por los colegas Víctor Giudice, M. E. Giribaldi y Julio Moreno, lamentablemente esta Comisión nunca entró en funciones.

4.2. EL PROYECTO DE VIVIFICAR Para la presentación del Anteproyecto Arquitectónico ante la Municipalidad de San Isidro (MSI) se necesitaba un documento que acreditara a la empresa VIVIFICAR como aquella que estaba elaborando el Anteproyecto, es así como el Decano de manera irreflexiva y sin consultar con el Consejo Directivo, firma un documento denominado “Contrato de Asociación en Participación” con el único fin de viabilizar los trámites iniciales ante la MSI. Aquel documento desde el punto de vista del Estatuto del CEL es nulo, sin embargo la empresa VIVIFICAR de manera dolosa lo está utilizando en un Proceso de Arbitraje, en donde reclama de parte del CEL una compensación por lucro cesante y daño emergente; este proceso aún no concluye, por lo demás el CEL, si estuviera en desacuerdo con el Laudo Arbitral definitivo, puede recurrir al Poder Judicial para exigir su nulidad en cautela de los intereses de sus agremiados.

Además hay que puntualizar que la empresa VIVIFICAR nunca hizo ni presentó ningún Anteproyecto ante la MSI, por lo tanto todos sus reclamos son injustificados y lindan con la estafa, esta actitud delictiva ha sido denunciada por el CEL ante el Poder Judicial. Estamos seguros que el nuevo Consejo Directivo continuará con la defensa del CEL, participando en los procesos arbitral y judicial para lo cual ofrecemos toda nuestra colaboración en defensa de nuestro colegio profesional.

4.3. EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO APROBADO En primer lugar, debemos anotar que el local de la Av. Javier Prado Oeste 830 está colapsado según Defensa Civil, tanto en su infraestructura sanitaria como eléctrica, además que se deben hacer cambios en los pisos de la primera y segunda planta.

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En segundo lugar, a esto se agrega el hecho grave que la Licencia de Funcionamiento del local ha caducado, debiendo el CEL para su renovación hacer una carísima remodelación, además que debería el CEL trasladarse a otro local mientras se efectúa la remodelación, en ese sentido el Consejo Directivo ha logrado con algunas mejoras y remodelaciones parciales postergar la clausura del local por Defensa Civil y la MSI. En tercer lugar, hay que tener presente que según la Zonificación de la Municipalidad de Lima Metropolitana y de la Municipalidad de San Isidro, en el terreno de Javier Prado Oeste 830 no se puede construir un nuevo edificio para que funcione una institución o empresa, en esa ubicación de acuerdo a los parámetros urbanísticos vigentes, solamente se puede construir viviendas multifamiliares (nos remitimos al documento oficial denominado Parámetros de Zonificación de la MSI) En consecuencia, el Consejo Directivo convocó a una Licitación Pública, a través del Diario El Comercio, formando una Comisión Ad Hoc, conformado por los directivos: Econ. Juan Carlos Ferrer, Manuel Mosqueira y Luis Quiñones, obteniendo la Buena Pro el Consorcio del Mar, posteriormente dicho Consorcio se amplía con la empresa J.E Constructores S.A. quien elabora el Anteproyecto Arquitectónico de un edificio de 15 pisos de viviendas multifamiliares, presentado ante la MSI, el cual es aprobado en el mes de Abril de 2013.

A cambio de nuestro terreno de la Av. Javier Prado Oeste 830 la empresa J.E Constructores S.A. está proponiendo un trueque con una parte del edificio que está construyendo en la Av., República de Panamá con la Av., Canaval y Moreyra en el mismo Centro Financiero del Distrito de San Isidro.

La propuesta de la empresa J.E Constructores S.A., consiste en:    

Cuatro pisos y medio (1, 2, 3, 4 y parte de 5) en el nuevo edificio, equivalente a 900 metros construidos 16 estacionamientos Un Centro Recreacional de 2,000 metros en Cieneguilla o Lurín El alquiler de un local apropiado para que funcione el CEL mientras se termina la construcción del nuevo edificio

Este trueque representa cambiar nuestro terreno valorizado en un millón ochocientos mil dólares (1´800,000) por una propiedad valorizada en tres millones de dólares (3¨000.000) Debemos finalmente señalar que esta es una Propuesta de J.E Constructores S.A., que si bien el Consejo Directivo lo consideró beneficioso para los intereses del CEL, sobre todo porque le permite su capitalización, además de la modernización de la infraestructura y mejorar la oferta de servicios para los colegiados, aún no se ha firmado ningún Contrato con la mencionada empresa.

GUILLERMO AZNARAN, JUAN CARLOS FERRER, CLAUDIO VILLON, AMAPOLA TORRES, LUIS QUIÑONES, ROBERTO LAVADO, LUIS LIÑAN, JOSE HERRERA, AUGUSTO BAZALAR, FRANCISCO CHAVEZ, MANUEL MOSQUEIRA, y DIEGO CARBAJAL (QDDGyEPD).

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