Vallarta Real Estate Guide Diciembre 2016

Costalegre • Puerto Vallarta • Riviera Nayarit p30

DECEMBER 2016

Issue/Edición 12

p8

p10

COMPLIMENTARY COPY

EJEMPLAR GRATUITO

ARQ ESPACIO Celebrates it’s 10th Anniversary p14 Optimism After Trump’s Election p18 Shannon Beston

The luxury vacation rental market allows her to offer an exclusive service.

El mercado de rentas vacacionales de lujo le permite ofrecer un servicio diferenciador.

Loft 268 Announced

Timothy Real Estate Group presented a new, seven-story, 64-unit development.

Timothy Real Estate Group presentó este nuevo desarrollo de 64 unidades.

Flamingos Sport Residences

Showcasing construction progress and amenities of this new development.

Avances de obra y amenidades de este nuevo desarrollo.

Capital Gains Tax p34 on the Sale of Homes Commercial Strategies p48 for the New Year

The Agency Opens Second Office in Mexico

The upscale, Beverly Hills-based, real estate company has set eyes on Punta de Mita.

The Agency, a US-based real estate company focused on the luxury market, opens its second office in Mexico and expands to the most exclusive real estate development area on the Pacific Coast: Punta de Mita. With over $5.6 billion dollars in residential sales, the enterprise owned by the Mexican businessman Mauricio Umansky is one of the most outstanding agencies in California and has been featured in a variety of international media outlets due to its exceptional high-end real estate sales performance.

p20

The Agency, la compañía estadounidense especializada en la comercialización de bienes raíces de lujo, abre su segunda oficina en México y llega a la zona de desarrollo inmobiliario más exclusivo del Pacífico mexicano: Punta de Mita. Con más de $5.6 billones de dólares en ventas residenciales en Estados Unidos, la empresa del mexicano Mauricio Umansky es una de las agencias más destacadas de California y ha sido protagonista en medios de comunicación internacionales debido a sus destacadas ventas de propiedades de alta gama.

www.vallartarealestateguide.com • Tel. (322) 221 0106 • reg@vlmg.mx

Year/Año 16 • Issue/Edición 12

December/Diciembre 2016

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

1

2

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

3

4

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

5

Advertiser’s Index • Índice de Anunciantes Real Estate Development

Desarrollos Inmobiliarios

Amapas I_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 9 Aria Ocean_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 13 Bolongo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 11 Boracay _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 17 D’ Terrace _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16 Elite Residences _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12 Grand Venetian_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 37 Isla Palmares_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 33 Marina Tower_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ IBC Nima Bay_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 26 Oceana_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16 Pacífica _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16 Pier 57_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 23 Punta Sayulita _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 51 Rincón de Almas_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 17 Sayan _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16 Sayan Beach_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 17 Villa La Estancia _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7

Real Estate Offices

Inmobiliarias

Applegate Realtors_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16 F.L. Feibel y Asociados_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 45 FRAVA Real Estate _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 35 G3MEX Group _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 31 North Shore Realty_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 25 Paradise Properties _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 42 Paradise Village Real Estate _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 46 PV Realty_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ IFC Realty Executives Puerto Vallarta_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 47 Riviera Partners Realty_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 2 Silva Brisset Realtors _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 39 The Agency_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 19 Tropicasa Realty _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 22

Services & Associations

Servicios y Asociaciones

ARQ Espacio _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 15 Comfort Home _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6 Connell & Associates_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 43 Destino Vacation Rentals_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 43 HighEnd _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10 Luxury Screens _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 29 MEXLend Mortgages_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 42 PICSA Administración _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 42 Silva Brisset Realtors Property Management_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ BC

Premier Properties

Propiedades Premier

Casa Fragata_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 4 Casa Gaviotas _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 24 Villa del Lago_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 28

Commercial Section

Sección Comercial

Plaza Ollin _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 49

Vallarta Real Estate Guide Diciembre 2016 es una revista mensual.

Editor Responsable: Luis R. Mendoza Lozoya. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2016-062211265200-111. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: (en trámite). Domicilio de la Publicación: Condominio Club de Tenis Puesta del Sol, Local 20, Marina Vallarta, C.P. 48335, Puerto Vallarta, Jalisco, México. Imprenta: Empresas El Debate, Avenida Circunvalación 1, Fraccionamiento Costa Brava, Mazatlán, Sinaloa, México, C.P. 82157. Distribuidor, Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S.A. de C.V., Timón #1, Marina Vallarta, C.P. 48335, Puerto Vallarta, Jalisco, México.

6

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

7

Timothy Real Estate Group Announced Loft 268

Loft 268’s amenities include a large infinity pool with waterfall, gym, jacuzzi, BBQ area, sky bar enclosed with glass and sundeck areas.

A few weeks ago, Timothy Real Estate Group presented Loft 268, a new, seven-story, 64-unit development that will be located in Puerto Vallarta’s Romantic Zone.

This project was created by real estate developers Grupo Gich and Operadora MABU, and is currently under construction at the intersection of Venustiano Carranza and Ignacio L. Vallarta streets. It is expected to be completed by April 2018.

Loft 268’s design is inspired by Puerto Vallarta. It offers studios and one- and two-bedroom residences featuring contemporary décor with a blend of materials such as wood, concrete, tempered glass and brick. Most units feature a terrace and owners are able to purchase parking and storage spaces separately.

Amenities include a large infinity pool with waterfall, gym, jacuzzi, BBQ area, glassed sky bar and sundeck areas. On the ground floor, the condominium development will have eight commercial spaces, also available for purchase, covered lounge areas and a multilevel rock-water feature. Unit prices start at $114,030.15 USD for residences and $87,318.18 USD for commercial spaces. Payment plans are available.

Hace algunas semanas, la agencia de bienes raíces Timothy Real Estate Group presentó Loft 268, un nuevo condominio de siete niveles con 64 unidades que estará ubicado en la Zona Romántica de Puerto Vallarta.

Actualmente, este proyecto que pertenece a las compañías de desarrollo inmobiliario Grupo Gich y Operadora MABU, se encuentra en construcción entre las calles Venustiano Carranza e Ignacio L. Vallarta. Está contemplado para entregarse en abril de 2018.

Loft 268 cuenta con un diseño inspirado en Puerto Vallarta. Ofrece unidades tipo estudio y departamentos de una y dos habitaciones con una decoración contemporánea que incluye 8

December / Diciembre / 2016

materiales como madera, ladrillo, vidrio templado y concreto. La mayoría de las residencias cuenta con terraza y los propietarios pueden adquirir por separado los espacios para estacionamiento y bodega.

Entre las amenidades con que contará este desarrollo destacan una terraza con piscina de borde infinito y caída de agua, gimnasio, jacuzzi, área BBQ, sky bar con paredes de vidrio y asoleadero. En la planta baja, el condominio tendrá ocho espacios comerciales —también disponibles para compra—, áreas lounge techadas, jardines y una caída de agua multinivel.

El precio inicial de estas unidades residenciales es de $114,303.15 USD y el de los espacios comerciales es de $87,318.18 USD. Planes de financiamiento disponibles.

“The visionary team of Grupo Gich and Operadora MABU, brings 30 plus years of experience in creating Loft 268, one of the most talked about condominium developments in Puerto Vallarta’s Romantic Zone. Loft 268 is an exceptional investment opportunity built with the highest standards, offering outstanding design features, impressive amenities and unparalleled value in one of the most vibrant communities in all of Puerto Vallarta.” —Taniel Chemsian, Timothy Real Estate Group senior sales associate.

“Los equipos visionarios de Grupo Gich y Operadora MABU aportan sus más de 30 años de experiencia al proyecto Loft 268, uno de los desarrollos del que más se está hablando en la Zona Romántica de Puerto Vallarta. Este desarrollo representa una oportunidad de inversión excepcional. Se construirá con los más altos estándares de calidad, tendrá un diseño sobresaliente con excelentes amenidades y un valor inigualable al estar ubicado en una de las zonas más dinámicas de Puerto Vallarta”, —Taniel Chemsian, asociado de ventas principal de Timothy Real Estate Group.

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

9

Flamingos Sport Residences Hosts Realtor Presentation A few weeks ago, the amenities and construction progress of the new development Flamingos Sport Residences were showcased at a cocktail party and presentation that took place in Flamingos Club Residencial, the private residential community where the building will be located. The event was attended by brokers and realtors from different companies in the region who learned about the project’s features.

Flamingos Sport Residences includes two, seven-story towers, featuring a total of 48 two-bedroom, two-bath apartments and six penthouses. Buyers are able to choose between 82.27 m² and 96.23 m² apartments or 121.44 m² and 125.68 m² penthouses.

Amenities include terrace, parking space, storage, built-in kitchen, laundry area, living room and full access to the Flamingos Sport Club common areas, such as tennis courts, swimming pools and soccer field.

The project is financed by Corporativo MB and has the support of the real estate sales and marketing companies PROMODESA, DOMUS Fine Real Estate and SI Real Estate.

Construction on the third level of each tower is currently underway, and the development is expected to be completed by the end of 2017. Prices per residential unit start at $103,000 USD, with a 3% commission for sales agents.

Flamingos Sport Residences includes two, seven-story towers, featuring 48 two-bedroom, two-bath apartments and six penthouses.

Hace algunas semanas, se llevó a cabo la presentación de los avances de obra y amenidades del nuevo desarrollo Flamingos Sport Residences; el cual estará ubicado dentro de la comunidad privada Flamingos Club Residencial en la Riviera Nayarit. El evento incluyó un cóctel al que asistieron brókeres y agentes inmobiliarios de diferentes compañías de la región.

Flamingos Sport Residences comprende la construcción de dos torres de siete niveles que en total albergarán 48 departamentos y seis unidades tipo penthouse de dos recámaras y dos baños completos. Los compradores pueden elegir entre departamentos de 82.27 m² y 96.23 m² o unidades penthouse de 121.44 m² y 125.68 m². Las amenidades de cada propiedad incluyen terraza, cajón de estacionamiento, bodega, cocina integral, área de lavado, estancia y acceso a las áreas comunes del Flamingos Sport Club (entre ellas canchas de tenis, piscina y campo de fútbol).

Se trata de un proyecto financiado por la empresa Corporativo MB y contará con el apoyo comercial de las compañías inmobiliarias PROMODESA, Domus Fine Real Estate y SI Real Estate. Actualmente, los trabajos de construcción están centrados en el desarrollo del tercer nivel de cada torre, por lo que su finalización está contemplada para el último trimestre del 2017. El precio inicial de las residencias es de $103,000 USD y se ofrece un 3 % de comisión a agentes.

“There are great growth expectations for the region that make this an excellent time to invest in real estate in Riviera Nayarit with the completion of the first section of the Guadalajara - Puerto Vallarta new highway by the end of next year, and the opening of Cirque du Soleil’s new theme park. We are expecting this to bring about 40,000 visitors per day, who will look for accommodations at nearby condominium developments and hotels.” —Enrique del Moral, SI Real Estate director.

“Hay grandes expectativas de crecimiento en la zona, por lo que estamos en un buen momento para invertir en bienes raíces en Riviera Nayarit. Con la culminación del primer tramo de la nueva carretera Guadalajara-Puerto Vallarta para finales del próximo año y la apertura del parque temático Cirque du Soleil, estamos esperando alrededor de 40 mil visitantes diarios a la región que buscarán hospedaje en condominios y hoteles”. –Enrique del Moral, director de SI Real Estate.

10

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

11

12

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

13

ARQ Espacio celebrates 10 years in the market

Tempered glass and PVC door and window trims are some of the high-quality products offered by ARQ Espacio.

ARQ Espacio, a company engaged in the manufacture of window systems and PVC doors, celebrates its 10th anniversary in Riviera Nayarit and Puerto Vallarta’s construction industry. To celebrate this milestone, they have acquired a German CNC machining center that automates the critical part of the production process, ensuring compliance with European regulations for the elaboration of these materials. “One of the advantages of having this robot is that we can develop our materials designs on the computer and then print them, knowing that we will have a high-quality final product as a result,” commented Leonardo Uribe Guerrero, ARQ Espacio Chief Operating Officer.

“In addition, in March 2015 we signed a contract with the German enterprise Aluplast—one of the most recognized manufacturers of PVC doors and windows profiles, worldwide—with the goal of representing them as authorized manufacturers in both Riviera Nayarit and Riviera Maya. In the same year, we opened a second manufacturing facility in Cancun, Quintana Roo.”

ARQ Espacio, la empresa dedicada a la elaboración de sistemas de ventanas y puertas de PVC, cumplió su décimo aniversario de operaciones en la industria de la construcción de Riviera Nayarit y Puerto Vallarta. Para celebrarlo, han adquirido un centro de mecanizado CNC alemán que automatiza la parte crítica del proceso productivo y garantiza el cumplimiento de normas europeas en la elaboración de estos materiales.

“Una de las ventajas de contar con este robot, es que podemos realizar los diseños de nuestros materiales en la computadora y luego imprimirlos, sabiendo que el producto final será de muy alta calidad”, comentó Leonardo Uribe Guerrero, director de operaciones de ARQ Espacio.

Además, en marzo de 2015 “firmamos un contrato con la empresa alemana Aluplast —uno de los fabricantes de perfiles de PVC para puertas y ventanas más reconocidos a nivel internacional—, para representarlos como fabricantes autorizados tanto en Riviera Nayarit como en la Riviera Maya. En ese mismo año, inauguramos una segunda planta de producción en Cancún, Quintana Roo”.

14

December / Diciembre / 2016

ARQ Espacio has recently acquired a German CNC machining center that automates the critical part of the production process.

“All these improvements are part of our renovation strategy that aims to offer the best product in the market as it is manufactured with imported, state-of-the-art equipment. Besides, we are transforming our company’s vision in order to become one of the most modern enterprises in Mexico in the field.” —Leonardo Uribe Guerrero, ARQ Espacio Chief Operating Officer.

“Todo esto forma parte de nuestro proyecto de renovación, que pretende ofrecer el mejor producto del mercado al fabricarlo con equipo importado de última generación. Además, estamos replanteando la visión de nuestro negocio para convertirnos en una de las empresas más modernas de México en este rubro”. —Leonardo Uribe Guerrero, director de operaciones de ARQ Espacio.

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

15

16

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

17

Real Estate Leaders: Optimistic After Trump’s Election

The Mexican real estate industry is optimistic after Donald Trump’s election.

A few weeks ago, Gustavo Solares, president of the Mexican Association of Real Estate Professionals; Silvia Elias, president of the International Real Estate Federation (FIABCI) and Antonio Hánna, president of the Latin American Real Estate Confederation; took turns as guests on the real estate industry-oriented radio show Alto Nivel Inmobiliario, produced by Imagen Radio in Mexico City.

Addressing the election of Donald Trump as president of the United States and how this will impact the real estate business, all three agreed that Mexico currently has competitive advantages that make it an attractive, safe country for investment and this will allow the sector to thrive.

“We have to emphasize that Mexico will continue to be an important supplier for the United States, whether a wall is built or not. This generates a production demand, and therefore, a necessity of enough real estate developments for this production to take place,” Solares mentioned.

Similarly, Silvia Elias spoke about dollarized markets (such as Puerto Vallarta and Los Cabos), which become attractive for foreign investment due to the current rate exchange.

Meanwhile, Antonio Hánna mentioned than the selling points in Latin American destinations—such as natural beauty, human warmth, weather and affordability—will represent a worldwide competitive advantage.

Hace algunas semanas, Gustavo Solares, presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios; Silvia Elías, presidenta de la sección México de la Federación Internacional Inmobiliaria (FIABCI, por sus siglas en inglés) y Antonio Hánna, presidente de la Confederación Inmobiliaria Latinoamericana; participaron en una charla de discusión en el programa radiofónico Alto Nivel Inmobiliario, transmitido por Imagen Radio en la Ciudad de México.

18

December / Diciembre / 2016

Al abordar el tema sobre la elección de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos y cómo esto impactará al sector inmobiliario de México, los tres dirigentes coincidieron en que nuestro país cuenta con ventajas competitivas que lo hacen un lugar de inversión atractivo y que esto permitirá que el sector se mantenga dinámico.

“Hay que resaltar que México seguirá siendo un proveedor importante para la Unión Americana, con o sin muro. Esto va a seguir generando una demanda y, por lo tanto, habrá necesidad de contar con espacios inmobiliarios suficientes y convenientes para que se genere esta producción”, mencionó Solares.

Por su parte, Silvia Elías habló de los mercados dolarizados (como Puerto Vallarta y Los Cabos), que ante la devaluación del peso, se vuelven atractivos para la inversión extranjera.

Por su parte, Antonio Hánna habló de que las bondades de los destinos latinoamericanos como la belleza natural, calidez humana, clima y asequibilidad les darán una ventaja competitiva a nivel mundial.

“Each time surprising events happen—such as the financial crisis in 2008, Brexit and Donald Trump’s election—we go through a time of uncertainty and adjustment that subsequently balances itself. Now, due to the peso devaluation, we will remain attractive for some sectors but the national market could be at a disadvantage.” —Silvia Elias, FIABCI Mexico president and PV Realty director.

“Cuando hay una serie de circunstancias sorpresa como pasó con la crisis financiera del 2008, el Brexit y la reciente elección de Trump; se da un tiempo de reajuste e incertidumbre que posteriormente se va acomodando. Ahora, con la devaluación del peso, vamos a ser atractivos para ciertos sectores aunque el mercado nacional lo puede resentir”. —Silvia Elías, presidenta de FIABCI México y directora de PV Realty.

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

19

T

HE AGENCY OPENS SECOND OFFICE IN MEXICO The Agency Abre Segunda Oficina en México

Alexis Velasco

The US-based real estate company focused on luxury properties, opens second office in Mexico and enters the Punta de Mita market.

La compañía estadounidense especializada en la comercialización de bienes raíces de lujo, abre su segunda oficina en México e ingresa a la oferta inmobiliaria de Punta de Mita.

The Beverly Hills-based, premium real estate and lifestyle company, The Agency has set eyes on Punta de Mita, one of the most sought-after destinations on Mexico’s Pacific Coast to vacation and purchase a second home.

The Agency, la compañía de servicio premium en bienes raíces y estilo de vida con sede en Beverly Hills, ha puesto su mirada en Punta de Mita, una de las zonas más exclusivas para vacacionar y comprar una segunda propiedad en la costa del Pacífico mexicano.

With offices in Los Angeles, Palm Springs and Los Cabos, The Agency expands to Riviera Nayarit and opens a new, sophisticated office located next to the elegant W Hotel Punta de Mita–Resort, which will be collaborating with The Agency in an upcoming real estate project in order to enter this privileged area market that features some of the most exclusive properties in North America.

Con oficinas establecidas en Los Ángeles, Palm Springs y Los Cabos; The Agency se expande a Riviera Nayarit con una nueva y sofisticada locación junto al elegante Hotel W Punta de Mita –resort con el que tendrá una colaboración en un inminente proyecto inmobiliario– para acceder al mercado de esta privilegiada región con algunas de las propiedades más exclusivas de América del Norte.

Founded in 2011 by Mexican businessman Mauricio Umansky, the real estate agency has been acknowledged as one of the most outstanding in Los Angeles by the ranking of the renowned resource REAL Trends.

Throughout its history, The Agency has closed over $5.6 billion dollars in residential sales and has established itself as a key player in the luxury real estate sector.

Originally from Mexico City, Umansky serves as Chief Executive Officer and has been recognized by important media outlets such as Forbes Magazine, LA Times and The Wall Street Journal. The latter recognized him as the most successful real estate agent in Southern California and the number three in the United States.

Throughout his career, he has overseen over $2 billion dollars in transactions.

Due to his remarkable experience and performance, he’s frequently invited to participate as speaker on luxury real estate topics at some of the most important conferences around the world. The 20

December / Diciembre / 2016

Fundada en 2011 por el empresario mexicano Mauricio Umansky, esta agencia inmobiliaria ha sido nombrada como una de las más destacadas de Los Ángeles por el prestigiado ranking de la publicación REAL Trends. A lo largo de su historia en la industria, The Agency ha cerrado más de $5.6 billones de dólares en ventas residenciales y se ha establecido como una pieza clave en el prominente sector de lujo.

Nativo de la Ciudad de México, Umansky se desempeña como director ejecutivo y ha sido reconocido en importantes publicaciones como Forbes Magazine, LA Times y The Wall Street Journal. Esta última lo nombró como el agente inmobiliario más exitoso del sur de California y el tercero en toda la Unión Americana. A lo largo de su carrera, él ha supervisado más de dos billones de dólares en transacciones.

Gracias a su notable experiencia y desempeño, frecuentemente es invitado a participar como orador sobre temas de la industria inmobiliaria de lujo en algunas de las más importantes conferencias a nivel mundial. A través de su visión, The Agency promueve una cultura de asociación en la que sus clientes y

Mauricio Umansky, founder of The Agency, and Alejandro Aldrete, renowned agent charged with overseeing the opening of The Agency Punta de Mita, celebrate the announcement of their newest venture at the W Punta de Mita, accompanied by their spouses.

Agency’s vision promotes a culture of association, where clients and properties are represented in a collaborative manner by all its agents, in order to establish competitive advantages. According to The Wall Street Journal, thirteen of the best realtors in United States work for The Agency.

propiedades son representados de manera colaborativa por todos sus agentes, de modo que estos últimos pueden establecer ventajas competitivas para cada uno de ellos. Según el periódico The Wall Street Journal, trece de los mejores agentes de los Estados Unidos pertenecen a las filas de The Agency.

The Agency’s clients include international celebrities and elite personalities such as Sofía Vergara, Kim Kardashian, Michael Jordan and Kanye West. The company has made headlines in a variety of media outlets several times thanks to its outstanding sales performance (including the sale of the famous Playboy Mansion, which was sold for $100 million dollars and became the priciest residential sale in Los Angeles County).

Su lista de clientes está integrada por celebridades y personalidades de élite internacional como Sofía Vergara, Kim Kardashian, Michael Jordan y Kanye West. En varias ocasiones, la compañía ha acaparado los titulares de los medios de comunicación gracias a sus destacadas ventas de propiedades de alto perfil (entre ellas, la famosa Mansión de Playboy que fue vendida por la impresionante cantidad de $100 millones de dólares, la cifra más alta en la historia por una residencia en Los Ángeles).

Currently, The Agency seeks to beat the record set with the Playboy Mansion with exclusive representation of the Beverly House residence, considered a landmark real estate in the United States, with a sale price of $195 million dollars. This property belonged to advertising magnate William Randolph Hearst and famous actress Marion Davies.

It also served as honeymoon residence to Jacqueline and John. F. Kennedy, as well as East Coast headquarters for the latter during his presidential election.

Actualmente, The Agency busca batir el récord obtenido por la Mansión Playboy, ya que representa de manera exclusiva la residencia Beverly House, considerada como una auténtica leyenda estadounidense (tiene un precio de venta de $195 millones de dólares).

Esta propiedad perteneció al magnate de la publicidad William Randolph Hearst y a la célebre actriz Marion Davies. También sirvió como destino de luna de miel para Jacqueline y John. F. Kennedy y fue sede en la Costa Este durante su elección presidencial.

The Agency offers comprehensive solutions in real estate sales, marketing, branding and management for new developments. Additionally, it represents vacation residences in the most attractive destinations around the world and features specialized sections, including commercial real estate and residences for celebrities and professional sportsmen.

Asimismo, The Agency proporciona soluciones exhaustivas en relación a la venta, mercadotecnia, imagen y administración de nuevos desarrollos. También representa residencias vacacionales en los destinos más importantes del mundo y cuenta con divisiones especializadas, entre ellas una sección enfocada en bienes raíces comerciales y otra en residencias tanto para deportistas profesionales como de la Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Los Angeles entrepreneur Paul Kemsley, restaurateur Ken Todd, and founder of The Agency, Mauricio Umansky, enjoying the announcement of The Agency in Punta de Mita

Furthermore, the company actively participates in philanthropic causes.

Umansky generously supports foundations such as the National Breast Cancer Association (nationalbreastcancer.org) and HOLA Foundation (holafoundation. org), which aims to establish and promote sustainable medical services in Latin America through specialized medical offices, veterinary services and educational programs.

industria del espectáculo. Por otro lado, la compañía participa activamente en causas filantrópicas. Umansky apoya generosamente a fundaciones como la National Breast Cancer Association (Asociación Nacional de Cáncer de Mama - nationalbreastcancer.org) y la fundación HOLA (holafoundation.org), que se dedica a establecer y promocionar servicios médicos sustentables en Latinoamérica a través de clínicas especializadas, servicios veterinarios y programas educativos.

Beyond just being a real estate company, The Agency envisions itself as a lifestyles company committed to informing and connecting global communities. Their new office in Punta de Mita represents the arrival of a key player in the local market.

Más allá de ser una agencia inmobiliaria, The Agency se visualiza a sí misma como una compañía de estilo de vida comprometida con informar y conectar comunidades globales.

La apertura de su oficina en Punta de Mita representa la llegada de un elemento que será clave en el mercado selecto de la región.

Sin lugar a dudas, la excepcional trayectoria y visión de la compañía brindará a Riviera Nayarit un nuevo estándar que redefinirá el concepto de lujo. The Agency abrirá formalmente sus puertas en Punta de Mita este diciembre y ya cuenta con propiedades disponibles para aquellos compradores inteligentes que desean invertir de la mano de esta prestigiada empresa de bienes raíces.

Para más información, por favor contacta a sus representantes inmobiliarios en el correo sales@theagencypuntamita.com.

Without a doubt, the company’s exceptional track record and vision will bring a new standard to Riviera Nayarit and will redefine the concept of luxury in the market. The Agency will formally open its doors in Riviera Nayarit this month and features properties now available for those buyers looking to partner with this renowned real estate enterprise. For more information, please contact The Agency real estate representatives at sales@ theagencypuntamita.com.

About the Author Currently works as Editorial Associate for Vallarta Lifestyles Media Group, the company behind publications such as Vallarta Lifestyles, Vallarta Tourist Map and Pórtico. You can reach him at alexis.velasco@mexmags.com.

Actualmente se desempeña como asistente editorial en Vallarta Lifestyles Media Group, la empresa responsable de la edición de publicaciones como Vallarta Lifestyles, Vallarta Tourist Map y Pórtico. Puedes contactarlo al correo alexis.velasco@mexmags.com.

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

The Agency Punta de Mita presents Cuixa del Mar, a 6-bedroom luxury villa with inspired Mexican charm and décor, located in the exclusive gated residential community of El Farallon in Los Veneros, Riviera Nayarit.

December / Diciembre / 2016

21

22

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

23

24

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

25

26

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

27

28

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

29

L

UXURY VILLAS IN THE VACATION RENTAL MARKET Las propiedades de lujo en el sector de las rentas vacacionales

Alexis Velasco

Shannon Beston shares the reasons why she decided to join this segment of the industry, and mentions some of its qualities.

Shannon Beston habla de las razones que la motivaron a desempeñarse dentro de este exclusivo sector de la industria y menciona algunas de sus características.

Shannon Beston—Beston Properties founder and director—has been involved with the vacation rental sector since she began her career in Banderas Bay. Today, with over two decades of experience and having founded her company in 2005, she focuses on the luxury market and features an exclusive catalog of villas located in El Centro, Amapas, Mismaloya, Conchas Chinas, Altavista, South Shore and Punta de Mita areas.

Originally from Vancouver Island, on Canada’s west coast, she visited Puerto Vallarta for the very first time in 1975 and fell in love with the destination. “My sister and I originally intended to travel around Mexico. We arrived in Vallarta and I immediately felt at home. We decided to extend our stay in the city and ended up staying here for months,” she recalls.

Seduced by the weather, culture, people and the landscapes of the bay, Shannon Beston came back year after year, eventually making the city her permanent home in 1993. One year later, she started working as the local representative of a Canadian rental company. According to Beston, it was not easy for the expat community to get access to job opportunities at the time, so she felt fortunate to join an activity that would allow her to develop professionally.

In 2000, she joined Applegate Realtors, where she served as a rental agent for five years. During that time, Beston noticed the growth and potential in the rental industry: “When I worked for other people, I was always proposing new ways of getting things done because I identified opportunities and areas to be improved. Finally, I found the freedom of exploring new directions when I opened my own company.”

30

December / Diciembre / 2016

Desde que Shannon Beston, fundadora y directora de Beston Properties, inició su trayectoria profesional en la industria de los bienes raíces de la región; siempre ha estado involucrada en el sector de las rentas vacacionales. Ahora, con más de 20 años de experiencia y tras haber abierto su empresa en Puerto Vallarta en 2005, se enfoca en el mercado de lujo y cuenta con un exclusivo catálogo de villas en las zonas Centro, Emiliano Zapata, Amapas, Mismaloya, Conchas Chinas, Altavista, Costa Sur y Punta Mita.

Originaria de Vancouver Island en la costa oeste de Canadá, visitó Puerto Vallarta por primera vez en 1975 y se enamoró del destino: “Mi hermana y yo viajábamos con la intención de recorrer diversos lugares de México. Llegamos a Vallarta e inmediatamente me sentí en casa.

Entonces decidimos prolongar nuestra estancia por meses”, menciona.

Atraída por el clima, la cultura, la gente y los paisajes de la bahía; Shannon Beston regresó año con año y en 1993, hizo de este destino su hogar permanente. Un año después, comenzó a laborar como representante local de una compañía de rentas canadiense. De acuerdo con Beston, en ese entonces no era tan fácil para la comunidad de expatriados acceder a oportunidades laborales, por lo que se sintió afortunada de poder integrarse a una actividad que le permitiera desarrollarse profesionalmente.

En el 2000 se unió a Applegate Realtors, donde laboró como agente de rentas por cinco años.

Durante ese tiempo, Beston se percató del crecimiento y potencial de este sector: “Cuando trabajaba para otras personas, proponía diversas maneras de hacer las cosas porque detectaba oportunidades y aspectos a mejorar. Finalmente encontré la libertad de seguir esos otros caminos al abrir mi propia empresa”.

“Luxury villa rentals involve logistic issues that go beyond just booking a stay, and that allow us to personalize the service further to make sure our clients have everything they need upon arrival to enjoy their stay.” –Shannon Beston.

When we asked her about the reason why she decided to focus primarily on the luxury villas market, Beston mentions that she’s always been attracted to the impressive architecture of these properties. Moreover, in terms of logistics, this particular segment gives her better control over the service her company offers:

Cuando le preguntamos por qué decidió enfocarse principalmente en el mercado de villas de lujo, Beston menciona que siempre se sintió atraída por la imponente arquitectura de este tipo de residencias. Además, logísticamente pueden tener un mejor control en el servicio que ofrece:

“For me, the term luxury has to do with quality. A lot of people don’t realize that the current rental market is working somewhat like the real estate market: you have an agency that represents a listing but any agent can come and sale. One inventory can reach 300 condos and I prefer to have 19 exclusive villas.”

“Para mí, el término de lujo tiene que ver con calidad. Mucha gente no se da cuenta que el mercado de rentas actual está funcionando como el de comercialización de propiedades.

Tienes una agencia que representa determinado listado, pero en realidad cualquier agente puede acceder a él y vender. Un inventario puede llegar a tener 300 condos y yo prefiero tener 19 villas exclusivas para rentar”.

With regard to her clients’ attributes, Beston shares that her company’s major market comes from United States. They are families that have chosen Puerto Vallarta and Riviera Nayarit as their destination of choice year after year to spend holidays, who stay for about one week, and might spend up to $40,000 UDS for their vacation. Markets from other latitudes are increasingly joining this

Al hablar de las características de sus clientes, Beston comparte que su principal mercado es el estadounidense. Se trata de familias que pasan sus vacaciones en el destino por alrededor de una semana, que pueden gastar hasta $40,000 USD por estancia y que vuelven a Puerto Vallarta cada año. Por otro lado, los mercados provenientes de otras latitudes se están adentrando cada vez más a este sector.

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

sector, as well. Beston Properties constantly host familiarization trips for members representing companies in Canada, Ireland and United States, such as Exceptional Villas and Casa Bay Villas, in order to better promote their properties abroad.

On the other hand, and regarding the Mexican market, Beston mentions that it has been complicated to match the manner in which luxury vacation rentals operate with the needs of the domestic market. “It is clear that there’s a highincome Mexican segment that can purchase our product. Unfortunately, most of the market is not used to planning their vacations well in advance. Luxury villa rentals involve logistic issues that go beyond just booking a stay and that allow us to personalize the service to make sure our clients have everything they need when arriving and enjoy their stay.”

More than her inventory of residences, Beston is fully aware that Puerto Vallarta is the primary product promoted by all those involved in the real estate and tourism industries. This is why she considers important to encourage the establishment of criteria to protect the image of neighborhoods such as El Centro and Emiliano Zapata against the large number of lots in which new developments are being built.

Moreover, she considers that a large portion of the market still feels attracted to the traditional architectural style, and therefore the latter should take precedence.

With regard to the 2016 rentals activity and projections for 2017, Shannon Beston mentions that the growth of the sector has been continuous and that the future will depend on the global stage. “The travel industry is constantly changing and it is nice to see how Puerto Vallarta is positioning itself as a popular destination.

As long as our major markets remain economically strong and Mexico can keep a nice balance, it makes so much sense to be one of the world’s principal destinations,” she concludes.

Beston Properties recibe de manera regular a miembros de empresas provenientes de Canadá, Irlanda y Estados Unidos —entre ellas Exceptional Villas y Casa Bay Villas—, quienes realizan viajes de familiarización para poder promover de mejor manera las propiedades en el extranjero. En cuanto al mercado mexicano, Beston menciona que ha sido difícil empatar sus necesidades con la forma en que operan las rentas vacacionales de lujo: “No hay duda de que existe un segmento mexicano con altos ingresos que pueden solventar el producto que ofrecemos. Desafortunadamente, la mayoría no acostumbra a planear sus vacaciones con suficiente antelación. Rentar una villa implica cuestiones de logística que van más allá de hacer una simple reservación. Eso nos permite personalizar el servicio, de modo que el cliente tenga todo lo que necesita al llegar y su experiencia sea placentera”.

Más allá de las propiedades de su catálogo, la directora de Beston Properties es consciente de que Puerto Vallarta es el producto que todos los involucrados en la industria inmobiliaria y turística promueven. Por esta razón, considera importante que se incentive el establecimiento de parámetros para proteger la imagen de zonas como El Centro o la colonia Emiliano Zapata ante la cantidad de lotes en los que se desarrollan las construcciones.

Por otro lado, considera que gran parte del mercado que busca residencias en esta área de la ciudad se siente atraído por el estilo arquitectónico tradicional, por lo que también debería cuidarse ese aspecto ante los nuevos diseños contemporáneos.

En relación a la actividad registrada en 2016 y las proyecciones para el 2017, Shannon Beston menciona que el crecimiento del sector ha sido constante en los últimos años y que el futuro dependerá en gran medida del panorama global: “La industria de viajes es muy cambiante y es grato ver cómo Puerto Vallarta está posicionándose como un destino popular. Mientras la economía de nuestros principales mercados permanezca fuerte y México mantenga su buen equilibrio, tiene mucho sentido que seamos uno de los principales destinos del mundo”, finaliza.

About the Author Alexis Velasco is a Guadalajara LAMAR University graduate with a degree in Communication Sciences. He currently works as Editorial Associate for Vallarta Lifestyles Media Group, the company behind publications such as Vallarta Lifestyles, Vallarta Tourist Map and Pórtico.

You can reach him at alexis.velasco@mexmags.com.

Alexis Velasco es egresado de la licenciatura en Ciencias de la Comunicación de la Universidad Guadalajara LAMAR. Actualmente se desempeña como asistente editorial en Vallarta Lifestyles Media Group, la empresa responsable de la edición de publicaciones como Vallarta Lifestyles, Vallarta Tourist Map y Pórtico. Puedes contactarlo al correo alexis.velasco@mexmags.com.

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

31

32

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

33

C

APITAL GAINS TAX IN MEXICO El ISR en la venta de casa habitación en México

David Connell & Gabriela Rojas

When selling your home in Mexico, it is the utmost importance to know how much you are going to pay in Capital Gains Tax. Gabriela Rojas and David Connell explain how it is calculated and the different options you have to reduce it.

Al momento de vender una casa, es de suma importancia conocer la cantidad a pagar por el Impuesto Sobre la Renta. Gabriela Rojas y David Connell explican cómo se calcula y las diferentes opciones a tu disposición.

If you are selling your home in Mexico, it is of the utmost importance to know, before you sign an agreement or offer to sell, how much you are going to pay in Capital Gains Tax (ISR) because this amount is going to be deducted from the price of sale. Before signing a private sales contact or offer, make sure you have a written calculation of the Capital Gains Tax from your tax consultant or your notary. Make sure you review the calculation and confirmed with your consultant that there are no other ways to reduce the amount of Capital Gains Tax. In many cases, we have seen that with good tax consultant and a little knowledge of how the Capital Gains Tax is calculated (and a little pressure) the amount of tax can be significantly reduced.

Do not wait until the closing day to review the calculation of the Capital Gains Tax with the notary because it will probably be to provide information to make changes and because in the agreement/offer that you already signed you already agreed to use the notary to handle the closing (and for this, the notary tax calculation). From the moment that you agree to put your home up for sale, you should be very clear how much of your asking price is going to be going to pay the Capital Gains Tax and the options you have to reduce this tax to the minimum legal amount.

This article is a summary of how Capital Gains Tax is calculated on the sale of a home if you are: • A Mexican tax resident, or • A Foreign Tax Resident (person or entity).

We hope this article is of use to you and helps you better understand how Capital Gains Tax on the sale of a home is calculated, as well as the options that are at your disposal to reduce this tax to the minimum legally allowed.

First, to understand why Capital Gains Tax is different for a Mexican tax resident and a foreigner (foreign tax resident), as well as to understand what the Mexican tax authority understands as a “sale”, we must go over some definitions: Sale: For tax purposes, the sale of a property occurs when: • A transfer of ownership, even when the selling party hold back delivery of title.

• A transfer of beneficial trust rights when the property is held in trust.

Fiscal Residence: You are considered a tax resident in Mexico when you set up your home in Mexico.

However, when you have a home in another country, you´re considered a tax resident in Mexico if Mexico is where your “center of vital interests” is.

Center of Vital Interests: You are considered to have your “center of vital interests” in Mexico when more than 50% of your total income comes from Mexico, or when you have established Mexico as your “main center of professional activities”.

You are not considered to have a fiscal residence in Mexico when you only temporarily use a home for tourist purposes and your “center of vital interest” is not in Mexico.

Sale of a home by a Mexican Tax Resident How is the Capital Gains Tax calculated?

The formula is: Income - Cost - Deductions = Capital Gains 1.

Income: The income is the amount of the sale. If a value is not given, an authorized tax appraiser will determine the amount.

2. Cost: The cost of the home is the cost properly documented purchase, adjusted for inflation and. The cost of construction includes any properly documented improvements.

Notes and Special Rules of construction cost includes: • When your deed of purchase (escritura) does not mention the value of the construction, you can

34

December / Diciembre / 2016

• • • •

use 80% of the value of the deed or the proportion used in the appraisal that was given at the time of purchase.

Construction costs depreciated 3% annually and cannot be 20% below the initial cost. The resulting cost will be adjusted for inflation.

Improvements in the property will be subject to the same depreciation rules as set above and must have the proper supporting documents (facturas).

Maintenance is not a deductible cost.

If for some reason the seller cannot verify the cost of construction or improvements made after the purchase, the seller can use 80% of the value of an appraisal of such improvements provided that such appraisal is properly registered and allowed by the notary. The registry of this appraisal must conform to municipal registry requirements.

There are some other rules that apply to determine the cost of construction and we recommend that you check with a consultant on which may apply to your case.

3.

• • • •

Deductions. Deductions include: Expenses and fees of the notary paid for the purchase and sale.

Local tax on sale of property, paid by the seller.

Payments made on the appraisal of the property.

Commissions paid on the purchase or sale of the property.

The above deductions must have the appropriate supporting documentation (factura) and should be adjusted for inflation.

4.

Capital Gains: Once you have subtracted the Costs and Deductions from the Income, you will have what is considered as your Capital Gain. Over that amount you will apply a tax rate of between m 1.92% to 35% depending on the amount of the Capital Gain. As a general rule, 35% begins to apply to amount of Capital Gain above $ 250,000 pesos (About $ 13,000 dollars), so as a rule of thumb just use 35%.

As mentioned above, on the sale of a home by a Mexican Tax Resident (physical person), as well as for Foreign Tax Residents, the notary public that handles the sale is responsible for calculating and withholding this tax. Before you agree to use a notary for a sale, make sure you know what he or she will be withholding, and make sure that you have check that calculation with a tax advisor.

Exemptions on Capital Gains Tax on the sale of a home given to Mexican Tax Residents (Not Foreign Tax Residents) Physical persons that are Mexican Tax Residents can exempt the first 700,000 thousand “UDIS” (in October 2016 amounts to approximately $190,000 dollars) of the Capital Gain on the sale. To understand how this is calculated, take a look at the following example: Case 1: When the amount of the sale does not exceed 700,000 “UDIS” (approximately $190,000 dollars for October 2016), the sale is fully exempt from Capital Gains Tax. Case 2: If the sale exceeds the above amount, you must pay tax on the amount exceeding that amount ($ 190,000), determining deductions “in proportion to the amount obtained by dividing the excess of the total amount of the sale.” How? Here is an example: For purposes of simplifying, the calculations are made taking the US dollar currency, but it is desirable to emphasize that all calculations will be made in pesos.

Original purchase price: $300,000 USD Sale price: $1,000,000 USD Capital Gain: Which is equal to $810.000USD as a result of reducing the allowable exempt income of Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Si estás vendiendo tu casa, es de suma importancia saber cuánto vas a pagar por el Impuesto Sobre la Renta (ISR) antes de firmar un contrato u oferta. En otras palabras, debes conocer con certeza cuánto te van a quitar del precio. Antes de firmar un contrato u oferta de venta, consigue por escrito el cálculo del ISR de un asesor fiscal o notario, revísalo y confirma que no hay otras formas para reducir el monto que deberás pagar. En muchos casos hemos visto que con un buen asesor fiscal y un poco de conocimiento sobre cómo se calcula, el monto del ISR puede bajar significativamente.

No esperes hasta el día del cierre con el notario para revisar el cálculo, ya que en muchas ocasiones será demasiado tarde (pues en el contrato/oferta ya acordaste usar al notario para hacer el cierre y, por ende, el cálculo del ISR). Desde el momento en que vas a poner tu casa en venta, debes tener bien claro cuánto de tu precio se va a ir en pagar el ISR y las opciones que tienes para reducirlo al mínimo legalmente permitido.

A continuación presentamos un resumen de cómo se calcula el ISR en la venta de casa habitación si eres: • Una persona física residente fiscal mexicana • Una persona física o moral no residente fiscal mexicana Esperamos que te sea de utilidad y que te ayude a entender mejor cómo se calcula el ISR en la venta de tu casa, así como las opciones que están a tu disposición para reducirlo al mínimo legalmente permitido.

Primeramente, para poder entender por qué la determinación del ISR es diferente para un residente en México y uno en el extranjero, así como entender cómo ve la autoridad fiscal una venta, debemos repasar algunas definiciones: Venta: para fines fiscales, la venta de una propiedad ocurre cuando hay: • Una transferencia de propiedad, incluso en aquellas en las que la parte vendedora reserva el dominio de la propiedad vendida.

• Una transferencia de los derechos del fideicomiso, cambiando al fideicomisario del mismo.

Residencia Fiscal: eres considerado como un residente fiscal en México cuando has establecido tu hogar en México. Sin embargo, cuando cuentas con una vivienda en otro país, serás considerado un residente fiscal en México si es que en nuestro país se encuentra tu “centro de intereses vitales”.

Centro de Intereses Vitales: Se considera que tienes tu centro de intereses vitales en México cuando más del 50 % de tu ingreso total viene de nuestro país o cuando has establecido en México tu “principal centro de actividades profesionales”.

No se ha establecido una residencia primaria en México cuando temporalmente se habita una vivienda con finalidades turísticas y su centro de intereses vitales no se encuentre en nuestro país.

Venta de casa por persona física con residencia fiscal en México ¿Cómo se calculan estos impuestos?

La fórmula es: Ingresos – Costo – Deducciones = Ganancia de Capital 1.

Ingreso: el ingreso es el valor de la venta. Si no se le da un valor, la cantidad será determinada por un valuador fiscal autorizado. Para residentes fiscales en México, hay ciertas exenciones que más adelante se mencionan.

2. Costo: El costo de propiedad es el costo comprobado de la compra, ajustado con el efecto de la inflación y depreciación. El costo de la construcción también incluye mejoras debidamente documentadas.

Las notas y reglas especiales de costo de construcción incluyen: • Cuando tu escritura de compra no menciona el valor de la construcción, se puede considerar como costo de construcción el 80 % del valor en escritura o puedes considerar la proporción que aparece en el avalúo al momento de la compra.

• El costo de construcción se deprecia un 3 % anual y no puede ser 20 % por debajo del costo inicial. El costo resultante será ajustado por la inflación.

• Las mejoras que suponen inversiones deducibles, estarán sujetas al mismo tratamiento de depreciación y deben contar con la misma documentación soporte (las facturas a nombre del vendedor).

• El mantenimiento no es un gasto deducible.

• Cuando por alguna razón el vendedor no puede comprobar el costo de lo invertido en construcciones, mejoras y ampliaciones hechas a un inmueble; será capaz de considerar como costo el 80 % del valor del avalúo de las construcciones en el momento de su conclusión. A fin de registrar este avalúo, se deben seguir una serie de procedimientos ante la autoridad municipal.

Existen algunas otras normas que aplican para determinar el costo de la construcción y te recomendamos que le pidas a un asesor que las revise contigo.

3.

• • • •

Deducciones. las deducciones incluyen: Gastos y cuotas del notario por actos de adquisición o venta.

Impuesto local por venta de inmueble (pagados por el vendedor).

Pagos hechos sobre el avalúo de la propiedad.

Las comisiones pagadas en la compra o venta de la propiedad.

Las deducciones antes mencionadas, deben contar con el soporte documental apropiado y deben ajustarse a la inflación.

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

35

$190,000USD ($1,000,000USD less $ 190,000 USD). In this case, 81% of your income will be taxed ($810.000USD between $1,000,000USD). For your acquisition, you can apply for the cost $243,000USD or 81% of your purchase price ($300,000USD).

Gain of capital: At $810,000 (Capital Gain) is subtracted $243,000USD (cost) is giving a profit of $567,000USD for an amount on which the tax will be calculated.

4.

Exemptions notes: • The exemptions contained herein only can be used once every 3 years.

• Another important consideration is that the Mexican Tax Resident must report the sale on his or her annual tax return even though no tax is paid; otherwise the partial or total exemption of income would be lost, with the inevitable consequence of having to pay an additional tax.

• In addition, you should consider the notaries/commercial notary must issues digital tax receipt (CFDI) which serves as the proper document to prove the purchase price paid (cost) so that it can be deducted from a future sale. The deed alone now is not enough to prove your cost basis in the property and you must have a CDFI on any purchase after December 31st, 2013.

• To prove “tax residence” you must provide the Public Notary with any of the following documents: • Voter Identification (INE) • Electrical or phone receipt.

• Bank statement of any recognized bank or an investment fund.

Exenciones que la ley permite para persona física residente fiscal en México Las personas físicas con residencia fiscal en México tienen el beneficio de exentar 700,000 UDIS (en octubre de 2016 equivalían a aproximadamente $190,000 USD). Para entender cómo se calcula esto, presentamos el siguiente ejemplo:

Note: The documentation must be in the name of the taxpayer, spouse, mother, father or child of taxpayer.

Precio de compra original: $300,000 USD Precio de venta: $1’000,000 USD Ingreso gravable: el cual será igual a $810,000 USD como resultado de restar el ingreso exento permitido de los $190,000 USD ($1’000,000 USD menos $190,000 USD). En este caso, el 81 % de tu ingreso será gravado ($810,000 USD entre $1’000,000 USD).

Costo de adquisición: para tu costo puedes aplicar únicamente con $243,000 USD, es decir, el 81 % de tu precio de compra ($300,000 USD).

Ganancia de capital: a los $810,000 USD (ingresos gravables), se le resta $243,000 USD (costo), dando una utilidad de $567,000 USD, cuyo importe será sobre el que se calculará el impuesto.

Sale of a Home in Mexico by a Foreign Tax Resident If you are not a Tax Resident in Mexico and you are selling your home in Mexico, you have 2 options for the Capital Gains Tax, these being: •

•

General rule: You can pay 25% of the total amount of the sale (without subtracting from the Income any Costs or Deductions). We have seen 1 case in the last 20 years where someone opted to do this, so it is not really used; or Apply 35% to the Capital Gain, using the same formal we saw for the Mexican Tax Resident above; this being Income - Cost – Deductions = Capital Gain.

It is worth noting: 1.

2.

3.

Foreign Tax Residents cannot apply for the benefit of the exemption rules.

Option 2 only applies when: a) The seller has a legal representative in Mexico, or b) the transaction is formalized through a public deed (before a notary).

The requirement also applies for the notaries to give a digital tax receipt (CFDI), which will serve as an appropriate document to prove what the purchase cost was when it comes time to sell.

Impact of not Having a CFDI for the Buyer Buyers that have purchased property after December 31st 2013 must not only have the deed to prove what the Cost of their property was, they now also must have the CDFI that shows such costs. If you have bought property after December 31st, 2013 and do not have the CDFI to prove what you paid for it, the notary handling the sale will be able to deduct your purchase price (Cost) from the sales income, which will dramatically increase the Capital Gains Tax you will pay at the time of sale. The bottom line is if you buy property the closing documents must include the CDFI that properly states the value of your purchase.

If you are a Foreign Tax Resident and do not have a tax ID in Mexico (called an “RFC”), which is required to generate a CDFI, the notary can create what is called a “generic RFC” for you. Please note that some notaries do not agree on this point and will not generate a CDFI for a Foreign Tax Residents that does not have an RFC (which can take months to get some times). If the notary does not agree with issuing a CDFI to Foreign Tax Resident with a “generic RFC”, we suggest that you look at finding one that will.

Before you commit to selling your home by signing an agreement or offer, make sure you know what you are going to be paying in Capital Gains Tax. Also make sure you that the notary you will be using to close the sale has given you a tax calculation and that you have revised the tax calculation before agreeing to use the notary to withhold the Capital Gain amount from your sales price.

About the Author This article was written by Gabriela Rojas Jimenez from TR & Associates and David W. Connell from Connell & Associates. This article is a general explanation of tax issues valid at the time of publication and its reproduction requires the written consent. For each particular case we recommend obtaining written information from the applicable fiscal responsibilities of your case.

Este artículo fue escrito por Gabriela Rojas Jiménez de TR & Associates y David W. Connell de Connell & Associates. Es una explicación general de los asuntos fiscales que son válidos al momento de su publicación. Para cada paso en particular, se recomienda obtener información por escrito. Su reproducción requiere autorización por escrita.

36

December / Diciembre / 2016

Ganancias de Capital: como lo mencionamos anteriormente, el cálculo, retención y pago provisional de este impuesto debe hacerlo un notario público. El pago de este impuesto se determina en una escala que va del 1.92 % hasta el 35 %, dependiendo del monto de la ganancia. Por regla general, el 35 % empieza a aplicar a partir de las ganancias por arriba de los $250,000 pesos, pero aplican algunas reglas específicas para llevarlo a cabo.

Caso 1: cuando el importe de la venta no excede las 700,000 UDIS, la venta está totalmente exenta del Impuesto Sobre la Renta.

Caso 2: si la venta excede la cantidad antes mencionada, deberás pagar el impuesto sobre el importe que excede esa cantidad ($190,000 USD), determinando deducciones “proporcionalmente a la cantidad que resulte de dividir el excedente entre el importe total de la venta”. ¿Cómo? Veamos un ejemplo: Para efectos de simplificar, los cálculos se realizarán en dólares americanos (pero es conveniente enfatizar que en realidad, todos los cálculos se harán en pesos mexicanos).

Notas de exenciones: • · Las exenciones aquí mencionadas, solo aplican en la venta de una vivienda cada tres años.

• Otra consideración de importancia, es que deberán reportar en su declaración anual la venta de la casa habitación, de lo contrario, se perdería la exención parcial o total del ingreso con la consecuencia inevitable de tener que pagar un impuesto adicional.

• Asimismo, hay que tomar en cuenta que los notarios/corredores públicos, deberán elaborar un comprobante fiscal digital (CFDI) que servirá como documento idóneo para comprobar la compra y deducir el precio pagado en una futura venta. Sin embargo, hay que puntualizar que el notario/ corredor está exento de elaborar dicho CFDI cuando el vendedor sea una persona física con actividad empresarial.

• Para comprobar la “residencia fiscal”, debes acreditar ante un notario público que la propiedad objeto de una operación es tu propia residencia con cualquiera de los siguientes documentos: • Credencial para votar • Recibo de luz o teléfono • Estado de cuenta de algún banco reconocido o de algún fondo de inversión Nota: la documentación debe estar a nombre del contribuyente vendedor, cónyuge, madre, padre o hijo.

Venta de una vivienda cuando el dueño no es un residente fiscal en México Si no eres residente fiscal en México y vendes tu casa, deberás pagar el ISR conforme a la siguiente opción: • Regla general: 25 % sobre el importe total de la venta sin deducciones o • 35 % sobre la ganancia de capital, aplicando la misma fórmula que vimos arriba (es decir: Ingresos – Costo – Deducciones = Ganancia de Capital).

Es de notar que: 1. Los no residentes fiscales no pueden aplicar el beneficio de las reglas de exenciones.

2. La opción dos solo aplica cuando: a) el vendedor tiene un representante legal en México o b) la transacción se formaliza mediante una escritura pública (ante notario).

3. También aplica la obligación para los notarios de elaborar un comprobante fiscal digital (CFDI), el cual servirá como documento idóneo para comprobar la compra y deducir el precio pagado en una futura venta.

Repercusiones de no contar con un CFDI para el comprador La principal repercusión y de gran trascendencia es que el comprador no podrá reducir el costo de la compra del inmueble si no cuenta con un CFDI que cumpla con una serie de requisitos en forma, por lo que puntualizamos que el comprador deberá asesorarse y revisar que el CFDI que reciba, cumpla con todos.

Cuando el comprador no cuente con RFC, el notario podrá plasmar el denominado RFC genérico, aun y cuando sabemos que algunos notarios tienen el criterio de que los compradores deban solicitar su RFC sin ninguna actividad en lugar de utilizar el RFC genérico, lo que conlleva a que los extranjeros deban de realizar los trámites pertinentes para la obtención de su visa, la cual a su vez provee la CURP (documento necesario para la obtención del RFC individual.

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

37

La Joya 404 a Condominium Property in La Cruz de Huanacaxtle 2 BDR, 2.0BTH, with 133m2 of living space. Price $184,900.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014.

MLV#40735

Girasol Sur 1204 a Condominium Property in Playas Gemelas, 1.0BTH, with 45m2 of living space.

Price $139,900.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40546

Condo Theodore PH a Condominium Property in North 2 BDR, 1.0BTH, with 98m2 of living space. Price $229,000.00, Contact: G3 Mex Group (322) 209-0832. MLV#40016

Selva Romantica Paraiso 7 a Condominium Property in South 1 BDR, 1.0BTH, with 47m2 of living space. Price $225,000.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40769

VISTA BAHIA II CONDO NUM 21 a Condominium Property in North 2 BDR, 3.0BTH, with 235m2 of living space. Price $339,000.00, Contact: Vallarta Bay Properties (322) 2239854. MLV#40046

Loma del Mar A18 a Condominium Property in South 2 BDR, 1.0BTH, with 75m2 of living space. Price $218,000.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40770

Oceano Oro Penthouse 302 a Condominium Property in North 2 BDR, 2.0BTH, with 144m2 of living space. Price $425,000.00, Contact: North Shore Realty (329) 291-5470.

MLV#40566

SELVA ROMANTICA a Condominium Property in South, 0.0BTH, with 49m2 of living space. Price $205,000.00, Contact: Vallarta Bay Properties (322) 223-9854. MLV#40877

LAS VISTAS 31 a Condominium Property in North 3 BDR, 3.0BTH, with 181m2 of living space. Price $318,000.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014. MLV#40706

Loma del Mar B13 a Condominium Property in South 2 BDR, 1.0BTH, with 75m2 of living space. Price $199,000.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40889

LAS VISTAS 31 a Condominium Property in North 3 BDR, 3.0BTH, with 182m2 of living space. Price $318,000.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014. MLV#41141

LA PALAPA 606 a Condominium Property in South 2 BDR, 2.0BTH, with 120m2 of living space. Price $499,000.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300.

MLV#40960

MISMALOYA

COMMERCIAL NORTH SHORE

VALLARTA NORTH

MARINA VALLARTA

LA CRUZ DE HUANACAXTLE Punta Esmeralda Tabachin 102 a Condominium Property in La Cruz de Huanacaxtle 2 BDR, 2.0BTH, with 176m2 of living space. Price $345,000.00, Contact: RE/MAX Sites Marina (322) 221-0111. MLV#40902

Philos Restaurant Bar a Commercial Property in La Cruz de Huanacaxtle 4 BDR, 9.0BTH, with 317m2 of living space. Price $369,000.00, Contact: Philos La Cruz Real Estate (329) 295-6011. MLV#40238

VALLARTA CENTRAL

Local Comercial 9A Club de Tenis Puesta del Sol a Commercial Property in Marina Vallarta, 1.0BTH, with 76m2 of living space. Price $119,900.00, Contact: Coldwell Banker La Costa (322) 223-0055.

MLV#40439

CONDOMINIUM NORTH SHORE

NORTH

BUCERIAS

Punta Esmeralda Perla 3 a Condominium Property in La Cruz de Huanacaxtle 3 BDR, 3.0BTH, with 264m2 of living space. Price $645,000.00, Contact: Domus Fine Real Estate (329) 298-5010.

MLV#40977

PUNTA DE MITA

Restaurant - Bar Malecon a Commercial Property in North, 2.0BTH, with 110m2 of living space.

Price $96,000.00, Contact: Panchos Villas Real Estate (322) 223-0569.

MLV#41089

Vista Mismaloya PH a Condominium Property in Mismaloya 2 BDR, 3.0BTH, with 216m2 of living space. Price $265,000.00, Contact: Tropicasa Realty (322) 222-6505.

MLV#39611

Mirablau 4 a Condominium Property in Mismaloya 3 BDR, 4.5BTH, with 303m2 of living space. Price $899,000.00, Contact: Domus Fine Real Estate (329) 298-5010.

MLV#40992

Condo Pisitos 3 a Condominium Property in Bucerias 2 BDR, 2.0BTH, with 128m2 of living space. Price $168,500.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300.

MLV#40151

SOUTH

Punta Vista I 302 a Condominium Property in Punta de Mita 3 BDR, 3.5BTH, with 274m2 of living space.

Price $695,000.00, Contact: North Shore Realty (329) 291-5470.

MLV#38667

LA JOLLA 7508 a Condominium Property in Mismaloya 1 BDR, 1.0BTH, with 64m2 of living space.

Price $119,000.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300.

MLV#41097

VALLARTA CENTRAL NORTH

Local Alexander a Commercial Property in South, 0.0BTH, with 67m2 of living space. Price $98,000.00, Contact: Panchos Villas Real Estate (322) 223-0569. MLV#29368

Moona 7 a Condominium Property in Bucerias 2 BDR, 2.0BTH, with 189m2 of living space. Price $229,000.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300. MLV#40177

LA CRUZ DE HUANACAXTLE

Punta Vista II 302 a Condominium Property in Punta de Mita 3 BDR, 3.5BTH, with 314m2 of living space.

Price $795,000.00, Contact: North Shore Realty (329) 291-5470.

MLV#40072

SOUTH SHORE

GARZA BLANCA Torre Los Balcones a Commercial Property in South, 2.0BTH, with 703m2 of living space. Price $895,000.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40929

Punta Esmeralda Girasol 102 a Condominium Property in La Cruz de Huanacaxtle 3 BDR, 3.0BTH, with 229m2 of living space. Price $399,000.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300.

MLV#38479 Los Palmares 203 a Condominium Property in Garza Blanca 3 BDR, 5.0BTH, with 205m2 of living space.

Price $499,000.00, Contact: Sherri Narro y Asociados (322) 228-0584.

MLV#41065

Casa Luna a Commercial Property in South 6 BDR, 6.0BTH, with 423m2 of living space. Price $525,000.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416. MLV#40981

Oceano De Oro 301 Penthouse a Condominium Property in North 2 BDR, 2.0BTH, with 138m2 of living space. Price $399,000.00, Contact: G3 Mex Group (322) 209-0832.

MLV#39142

SOUTH

Alexander a Condominium Property in South 6 BDR, 4.0BTH, with 407m2 of living space. Price $499,500.00, Contact: Panchos Villas Real Estate (322) 223-0569. MLV#28260

Selva Romantica Mangos 8 a Condominium Property in South 1 BDR, 1.75BTH, with 75m2 of living space. Price $325,000.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40975

PLAYAS GEMELAS Punta Esmeralda Huanacaxtle 103 a Condominium Property in La Cruz de Huanacaxtle 3 BDR, 3.0BTH, with 365m2 of living space. Price $599,000.00, Contact: Luxury Beach (322) 221-3581. MLV#40061

Los Palmares 403 a Condominium Property in Playas Gemelas 3 BDR, 4.0BTH, with 250m2 of living space.

Price $498,000.00, Contact: Coldwell Banker La Costa (322) 223-0055.

MLV#36201

38

Andale Villas 6 Penthouse a Condominium Property in North 2 BDR, 2.0BTH, with 192m2 of living space. Price $376,000.00, Contact: Panchos Villas Real Estate (322) 223-0569. MLV#36968

December / Diciembre / 2016

Andale Villas 4 a Condominium Property in North 2 BDR, 2.0BTH, with 84m2 of living space. Price $145,000.00, Contact: Panchos Villas Real Estate (322) 223-0569.

MLV#39666

Molino de Agua 906 a Condominium Property in South 3 BDR, 3.0BTH, with 295m2 of living space. Price $979,000.00, Contact: Applegate Realtors (322) 221-5434. MLV#40703

Loma Blanca Condo 1 a Condominium Property in South 1 BDR, 1.0BTH, with 84m2 of living space. Price $163,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288.

MLV#41046

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

39

40

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

VALLARTA NORTH

RIO PITILLAL ABAJO

HOTEL ZONE

Condo Alcazar A2 a Condominium Property in South 2 BDR, 2.5BTH, with 173m2 of living space. Price $310,000.00, Contact: Green Realty Mexico (322) 178-4009. MLV#41149

Ventana Del Mar 2 a Condominium Property in Amapas 3 BDR, 4.0BTH, with 429m2 of living space. Price $689,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288. MLV#40504

EAST

CONDO OCEANO PLATA a Condominium Property in East 2 BDR, 2.0BTH, with 100m2 of living space. Price $229,000.00, Contact: Applegate Realtors (322) 221-5434.

MLV#39287

Andale Villas 1 a Condominium Property in East 3 BDR, 3.0BTH, with 163m2 of living space. Price $199,000.00, Contact: Panchos Villas Real Estate (322) 223-0569.

MLV#40869

La Palapa 707 a Condominium Property in Amapas 1 BDR, 1.0BTH, with 66m2 of living space. Price $244,900.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014. MLV#40543

Playa Bonita 102 a Condominium Property in Amapas 2 BDR, 2.0BTH, with 112m2 of living space. Price $199,900.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40564

AMAPAS

Paramount Bay A 101 a Condominium Property in Amapas 3 BDR, 3.5BTH, with 288m2 of living space. Price $625,000.00, Contact: Sherri Narro y Asociados (322) 2280584. MLV#33637

Canada Romantica PH5 a Condominium Property in Amapas 3 BDR, 3.5BTH, with 248m2 of living space. Price $379,900.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014.

MLV#38691

AMAPAS 353 UNIT 303 a Condominium Property in Amapas 1 BDR, 2.0BTH, with 110m2 of living space. Price $359,500.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300. MLV#40267

Casa en el Cielo Tizoc 7 a Condominium Property in Amapas 2 BDR, 2.0BTH, with 104m2 of living space. Price $299,900.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40459

Sayan Penthouse 102 a Condominium Property in Amapas 5 BDR, 5.0BTH, with 515m2 of living space. Price $1,500,000.00, Contact: Cochran Real Estate (322) 228-0419.

MLV#40720

Horizon 108 a Condominium Property in Amapas 2 BDR, 2.0BTH, with 231m2 of living space. Price $439,000.00, Contact: Applegate Realtors (322) 221-5434. MLV#41052

CONCHAS CHINAS

Montemar 8 a Condominium Property in Conchas Chinas 5 BDR, 4.0BTH, with 384m2 of living space. Price $730,000.00, Contact: Tropicasa Realty (322) 222-6505. MLV#40795

Real De Amapas 2 a Condominium Property in Conchas Chinas 3 BDR, 5.0BTH, with 358m2 of living space.

Price $995,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288. MLV#41174

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

Peninsula Vallarta 2 21d a Condominium Property in Hotel Zone 3 BDR, 3.5BTH, with 307m2 of living space. Price $615,000.00, Contact: Luxury Beach (322) 221-3581.

MLV#35439

Sea River 1139 a Condominium Property in Hotel Zone 1 BDR, 1.0BTH, with 68m2 of living space.

Price $109,000.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014.

MLV#38575

ICON Tower 1 706 a Condominium Property in Hotel Zone 1 BDR, 1.0BTH, with 115m2 of living space.

Price $229,000.00, Contact: Coldwell Banker La Costa (322) 223-0055.

MLV#39397

Icon Vallarta 1 2104 a Condominium Property in Hotel Zone 2 BDR, 3.0BTH, with 179m2 of living space.

Price $440,000.00, Contact: Luxury Beach (322) 221-3581. MLV#39411

Sea River 1433 a Condominium Property in Hotel Zone 1 BDR, 1.0BTH, with 68m2 of living space.

Price $124,990.00, Contact: RE/ MAX Sites Marina (322) 221-0111.

MLV#40204

Peninsula Vallarta 3 20C a Condominium Property in Hotel Zone 3 BDR, 3.0BTH, with 223m2 of living space. Price $450,000.00, Contact: Luxury Beach (322) 221-3581.

MLV#40721

Grand Venettian 1004 Torre 1000 a Condominium Property in Hotel Zone 3 BDR, 3.0BTH, with 200m2 of living space. Price $445,000.00, Contact: Albago Estates (322) 209-1690.

MLV#40786

Icon Vallarta Torre 3 1703 a Condominium Property in Hotel Zone 5 BDR, 5.5BTH, with 363m2 of living space. Price $875,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288.

MLV#40970

Condo La Marina a Condominium Property in Hotel Zone 2 BDR, 1.0BTH, with 73m2 of living space.

Price $75,000.00, Contact: Green Realty Mexico (322) 178-4009.

MLV#41040

CONDO JONATHAN a Condominium Property in Rio Pitillal Abajo 2 BDR, 2.0BTH, with 126m2 of living space. Price $125,000.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014.

MLV#40414

Portamar 402 a Condominium Property in Rio Pitillal Abajo 3 BDR, 2.0BTH, with 121m2 of living space.

Price $158,000.00, Contact: Coldwell Banker La Costa (322) 223-0055.

MLV#40549

Tres Mares B-21-4 a Condominium Property in Marina Vallarta 4 BDR, 4.5BTH, with 531m2 of living space.

Price $1,750,000.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40484

Tres Mares B-21-3 a Condominium Property in Marina Vallarta 4 BDR, 4.5BTH, with 451m2 of living space.

Price $1,600,000.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40486

MARINA VALLARTA

Sea River 837 a Condominium Property in Hotel Zone 1 BDR, 1.0BTH, with 67m2 of living space.

Price $109,000.00, Contact: Cochran Real Estate (322) 228-0419.

MLV#41049

Icon 3 1001 a Condominium Property in Hotel Zone 4 BDR, 4.0BTH, with 285m2 of living space. Price $865,000.00, Contact: Domus Fine Real Estate (329) 298-5010.

MLV#41123

Puerto De Luna 311 312 a Condominium Property in Hotel Zone 2 BDR, 2.0BTH, with 117m2 of living space. Price $135,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288.

MLV#41125

Condo Sea River 531 y 532 a Condominium Property in Hotel Zone 3 BDR, 2.0BTH, with 136m2 of living space. Price $190,000.00, Contact: Green Realty Mexico (322) 178-4009.

MLV#41157

Condo Icon 903 Torre 2 a Condominium Property in Hotel Zone 2 BDR, 3.0BTH, with 179m2 of living space. Price $445,000.00, Contact: Green Realty Mexico (322) 178-4009.

MLV#41232

Marina del Rey 100 a Condominium Property in Marina Vallarta 1 BDR, 1.0BTH, with 93m2 of living space.

Price $99,500.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014. MLV#38836

Porto Fino 203N a Condominium Property in Marina Vallarta 1 BDR, 1.0BTH, with 82m2 of living space.

Price $234,000.00, Contact: Albago Estates (322) 209-1690. MLV#39783

PORTO FINO 312 SUR a Condominium Property in Marina Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 167m2 of living space. Price $379,000.00, Contact: Albago Estates (322) 2091690. MLV#40114

Tres Mares B-23-2 a Condominium Property in Marina Vallarta 4 BDR, 4.5BTH, with 451m2 of living space.

Price $1,600,000.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40481

Tres Mares Penthouse B-24-25-1 a Condominium Property in Marina Vallarta 5 BDR, 5.5BTH, with 690m2 of living space. Price $2,950,000.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051.

MLV#40487

Bay View Grand C 403 a Condominium Property in Marina Vallarta 1 BDR, 1.0BTH, with 75m2 of living space. Price $205,000.00, Contact: RE/MAX Sites Marina (322) 221-0111. MLV#40533

Shangrila PH-B-15-16-02 a Condominium Property in Marina Vallarta 5 BDR, 5.5BTH, with 553m2 of living space. Price $1,850,000.00, Contact: Silva Brisset Realtors (322) 221-0051. MLV#40537

Porto Fino 1501 a Condominium Property in Marina Vallarta 4 BDR, 4.0BTH, with 358m2 of living space.

Price $879,500.00, Contact: Riviera Partners Realty (329) 291-5442.

MLV#40569

Tres Mares PH-B-24-25-2 a Condominium Property in Marina Vallarta 5 BDR, 5.5BTH, with 596m2 of living space. Price $2,500,000.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051.

MLV#40482

December / Diciembre / 2016

41

Caracoles 305 a Condominium Property in Marina Vallarta 4 BDR, 4.0BTH, with 254m2 of living space.

Price $669,000.00, Contact: Silva Brisset Realtors (322) 221-0051.

MLV#40647

Plaza Marina 35 a Condominium Property in Marina Vallarta with 0m2 of living space. Price $159,500.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 2240014. MLV#40696

Velas Vallarta 2910 a Condominium Property in Marina Vallarta 1 BDR, 1.0BTH, with 79m2 of living space.

Price $220,000.00, Contact: Cochran Real Estate (322) 228-0419.

MLV#41013

VALLE NAYARIT

NUEVO VALLARTA

42

December / Diciembre / 2016

Marina Tower C-5-1 a Condominium Property in Marina Vallarta 3 BDR, 3.5BTH, with 236m2 of living space.

Price $615,836.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40669

Marina Golf 310 a Condominium Property in Marina Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 115m2 of living space.

Price $220,000.00, Contact: RE/ MAX Sites Marina (322) 221-0111.

MLV#40718

Marina Tower C-10-1 a Condominium Property in Marina Vallarta 3 BDR, 3.5BTH, with 236m2 of living space.

Price $620,836.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40670

Nima Bay K1 PH a Condominium Property in Marina Vallarta 3 BDR, 2.0BTH, with 267m2 of living space. Price $499,000.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014.

MLV#40737

Marina Tower C-15-1 a Condominium Property in Marina Vallarta 3 BDR, 3.5BTH, with 236m2 of living space.

Price $625,836.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40671

Bay View Grand E 312 a Condominium Property in Marina Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 154m2 of living space. Price $314,000.00, Contact: Albago Estates (322) 2091690. MLV#40790

Marina Tower C-20-1 a Condominium Property in Marina Vallarta 3 BDR, 3.5BTH, with 236m2 of living space.

Price $630,836.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40672

Bay View Grand D305 a Condominium Property in Marina Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 147m2 of living space. Price $298,000.00, Contact: Domus Fine Real Estate (329) 298-5010. MLV#40811

Marina Tower C-24-8 a Condominium Property in Marina Vallarta 3 BDR, 3.5BTH, with 236m2 of living space.

Price $635,836.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40673

Condo Marina del Rey 1405 a Condominium Property in Marina Vallarta 3 BDR, 2.0BTH, with 117m2 of living space. Price $260,000.00, Contact: Green Realty Mexico (322) 178-4009. MLV#40890

Marina Tower C-5-2 a Condominium Property in Marina Vallarta 1 BDR, 1.5BTH, with 121m2 of living space.

Price $315,900.00, Contact: Tres Mares Beach Residences & Marina Tower (Silva Brisset Realtors) (322) 221-0051. MLV#40674

Casa Yubarta 3 a Condominium Property in Marina Vallarta 3 BDR, 3.0BTH, with 320m2 of living space.

Price $315,000.00, Contact: Silva Brisset Realtors (322) 221-0051.

MLV#40931

Villa Magna 227 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 3.0BTH, with 132m2 of living space.

Price $319,000.00, Contact: RE/ MAX Sites Marina (322) 221-0111.

MLV#34766

Grand Marina Villas 2104 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 159m2 of living space. Price $319,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763. MLV#37465

Kite 31 A Ph a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 4.5BTH, with 420m2 of living space.

Price $795,000.00, Contact: Riviera Partners Realty (329) 291-5442.

MLV#38877

PLAYA ROYALE 4706 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 142m2 of living space. Price $419,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763. MLV#39046

Green Bay II 331 PH a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 4.0BTH, with 271m2 of living space.

Price $415,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763.

MLV#39431

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Ocean Vista Penthouse 501 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 4.0BTH, with 237m2 of living space. Price $599,000.00, Contact: Luxury Beach (322) 2213581. MLV#39838

OCEAN VISTA 301 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 3.0BTH, with 264m2 of living space. Price $539,000.00, Contact: Applegate Realtors (322) 221-5434.

MLV#40648

GRAND MARINA VILLAS 1107 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 1 BDR, 2.0BTH, with 116m2 of living space. Price $179,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763. MLV#41290

FLAMINGOS

MARINA RESIDENCES 5506 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 3.0BTH, with 255m2 of living space. Price $380,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763. MLV#40023

Quinta Pacifica PH13 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 2.0BTH, with 173m2 of living space.

Price $432,000.00, Contact: North Shore Realty (329) 291-5470.

MLV#40699

Ocean Vista 404 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 138m2 of living space.

Price $375,000.00, Contact: Luxury Beach (322) 221-3581. MLV#40057

5105 Gran Marina Villas a Condominium Property in Nuevo Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 130m2 of living space. Price $349,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763. MLV#40776

Villa Magna 264A a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 3.0BTH, with 131m2 of living space.

Price $369,000.00, Contact: Green Realty Mexico (322) 178-4009.

MLV#40168

332A VILLA MAGNA a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 3.0BTH, with 160m2 of living space.

Price $369,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763.

MLV#41015

Acqua 330-332 a Condominium Property in Flamingos 2 BDR, 2.0BTH, with 103m2 of living space.

Price $178,500.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300.

MLV#40299

Acqua 158 a Condominium Property in Flamingos 1 BDR, 1.5BTH, with 89m2 of living space. Price $159,000.00, Contact: RE/MAX Sites Marina (322) 221-0111. MLV#40548

Quinta Del Mar II Penthouse 602 a Condominium Property in Flamingos 4 BDR, 4.0BTH, with 400m2 of living space. Price $1,080,000.00, Contact: Tropicasa Realty (322) 222-6505.

MLV#40871

COSTA NAYARIT GUAYABITOS

Condo Seibal 301 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 2.5BTH, with 203m2 of living space.

Price $474,000.00, Contact: Coldwell Banker La Costa (322) 223-0055.

MLV#40474

Playa Royale 1334 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 2 BDR, 2.0BTH, with 204m2 of living space.

Price $419,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763.

MLV#41064

Condo Los Ayala Las Ceibas 7 a Condominium Property in Guayabitos 2 BDR, 2.5BTH, with 155m2 of living space. Price $299,000.00, Contact: RE/MAX Sites Marina (322) 2210111. MLV#40693

HOUSE

NORTH SHORE BUCERIAS

Villa Magna 264B a Condominium Property in Nuevo Vallarta 1 BDR, 1.0BTH, with 78m2 of living space.

Price $219,000.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014.

MLV#40601

Grand Marina Villas Penthouse 2402 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 3 BDR, 3.0BTH, with 278m2 of living space. Price $475,000.00, Contact: Paradise Village Real Estate (322) 226-6763. MLV#41090

Casa Ruben a House Property in Bucerias 4 BDR, 2.5BTH, with 212m2 of living space. Price $197,000.00, Contact: Philos La Cruz Real Estate (329) 295-6011. MLV#40290

CONDOMINIO GREEN BAY 1 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 2 BDR, 2.5BTH, with 158m2 of living space. Price $259,000.00, Contact: G3 Mex Group (322) 2090832. MLV#40636

Green Bay II 309 a Condominium Property in Nuevo Vallarta 2 BDR, 2.5BTH, with 120m2 of living space.

Price $225,000.00, Contact: Domus Fine Real Estate (329) 298-5010.

MLV#41163

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

43

PLAYAS GEMELAS

Casa Raul a House Property in Bucerias 3 BDR, 3.0BTH, with 288m2 of living space. Price $383,000.00, Contact: Philos La Cruz Real Estate (329) 295-6011. MLV#40291

Casa Diaz a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 3 BDR, 1.0BTH, with 117m2 of living space.

Price $95,000.00, Contact: Philos La Cruz Real Estate (329) 295-6011.

MLV#40413

Las Palmas Villa 11 a House Property in Punta de Mita 3 BDR, 3.0BTH, with 252m2 of living space. Price $1,195,000.00, Contact: Riviera Partners Realty (329) 291-5442.

MLV#39687

Casa Peregrina a House Property in Playas Gemelas 10 BDR, 10.0BTH, with 1,000m2 of living space. Price $1,800,000.00, Contact: Tropicasa Realty (322) 222-6505. MLV#40959

Villa Lucero a House Property in North 5 BDR, 4.5BTH, with 543m2 of living space. Price $850,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288.

MLV#40246

AMAPAS

MISMALOYA

Casa Noble a House Property in Bucerias 4 BDR, 3.5BTH, with 537m2 of living space. Price $2,850,000.00, Contact: Luxury Beach (322) 2213581. MLV#40793

Casa Maggie a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 2 BDR, 1.0BTH, with 140m2 of living space.

Price $190,000.00, Contact: Philos La Cruz Real Estate (329) 295-6011.

MLV#40497

Casa del Pajaro Volando a House Property in Punta de Mita 3 BDR, 3.5BTH, with 572m2 of living space.

Price $850,000.00, Contact: North Shore Realty (329) 291-5470.

MLV#40308

Casa Vallarta Gardens 49 a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 3 BDR, 3.5BTH, with 320m2 of living space. Price $490,000.00, Contact: Coldwell Banker La Costa (322) 2230055. MLV#40509

Casa La Caleta a House Property in Punta de Mita 6 BDR, 6.0BTH, with 1,152m2 of living space. Price $4,995,000.00, Contact: Riviera Partners Realty (329) 291-5442.

MLV#40570

LA CRUZ DE HUANACAXTLE

Casa Colores a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 13 BDR, 12.0BTH, with 400m2 of living space.

Price $150,000.00, Contact: Philos La Cruz Real Estate (329) 295-6011.

MLV#38530

Villa Karon a House Property in Mismaloya 6 BDR, 7.0BTH, with 900m2 of living space. Price $1,500,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288. MLV#38514

Casa 7 Soles a House Property in Mismaloya 4 BDR, 4.0BTH, with 496m2 of living space. Price $635,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288. MLV#39337

Casa Mar y Sol a House Property in East 4 BDR, 4.0BTH, with 292m2 of living space. Price $675,000.00, Contact: Cochran Real Estate (322) 228-0419. MLV#40872

Casa Luna a House Property in North 6 BDR, 6.0BTH, with 423m2 of living space. Price $525,000.00, Contact: Paradise Properties (322) 224-5416.

MLV#40641

Casa de los Azulejos a House Property in North 2 BDR, 2.5BTH, with 401m2 of living space. Price $390,000.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 224-0014. MLV#40922

Villa Santa Fe a House Property in Amapas 5 BDR, 5.5BTH, with 800m2 of living space. Price $3,750,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288.

MLV#39115

Las Moradas 1 a House Property in Amapas 3 BDR, 3.5BTH, with 157m2 of living space. Price $299,000.00, Contact: Tropicasa Realty (322) 2226505. MLV#40494

CONCHAS CHINAS

Jardin Del Mar a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 9 BDR, 9.0BTH, with 1,300m2 of living space. Price $1,895,000.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300. MLV#38686

Casa Paloma Blanca a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 7 BDR, 7.5BTH, with 1,358m2 of living space. Price $3,249,000.00, Contact: Timothy Real Estate Group (322) 223-5300. MLV#40006

Punta Pelicanos 6 a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 4 BDR, 3.0BTH, with 246m2 of living space.

Price $499,500.00, Contact: RE/ MAX Sites Marina (322) 221-0111.

MLV#41028

Four Seasons Private Villa 50 a House Property in Punta de Mita 4 BDR, 4.0BTH, with 784m2 of living space. Price $3,995,000.00, Contact: Riviera Partners Realty (329) 2915442. MLV#40571

COSTA BANDERAS

CASA SUENO DEL ALMA a House Property in Costa Banderas 6 BDR, 6.5BTH, with 920m2 of living space.

Price $6,500,000.00, Contact: La Punta Realty (329) 291-6800.

MLV#38937

Las Palmas 7 a House Property in Punta de Mita 3 BDR, 3.0BTH, with 249m2 of living space. Price $995,000.00, Contact: Riviera Partners Realty (329) 291-5442.

MLV#40573

PUNTA DE MITA

Casa de Arriba a House Property in Mismaloya 4 BDR, 4.5BTH, with 800m2 of living space. Price $1,125,000.00, Contact: Tropicasa Realty (322) 222-6505. MLV#40112

Villa Suzannah a House Property in Mismaloya 4 BDR, 6.0BTH, with 940m2 of living space. Price $1,199,000.00, Contact: Tropicasa Realty (322) 222-6505. MLV#40794

Casa Munro a House Property in North 6 BDR, 7.0BTH, with 250m2 of living space. Price $375,000.00, Contact: Cochran Real Estate (322) 228-0419. MLV#40961

SOUTH

Villa Laurena a House Property in South 4 BDR, 3.5BTH, with 370m2 of living space. Price $650,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288.

MLV#39888

Villa Marea Baja a House Property in Conchas Chinas 3 BDR, 4.5BTH, with 457m2 of living space. Price $1,950,000.00, Contact: Sherri Narro y Asociados (322) 228-0584.

MLV#35332

La Casa Villa Verde a House Property in Conchas Chinas 4 BDR, 4.5BTH, with 1,000m2 of living space.

Price $2,850,000.00, Contact: Sherri Narro y Asociados (322) 228-0584.

MLV#38341

VALLARTA CENTRAL NORTH

Casa Carranza a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 2 BDR, 2.0BTH, with 120m2 of living space.

Price $155,000.00, Contact: Philos La Cruz Real Estate (329) 295-6011.

MLV#40216

CASA PLAYA TIZATE a House Property in La Cruz de Huanacaxtle 4 BDR, 5.0BTH, with 514m2 of living space. Price $850,000.00, Contact: North Shore Realty (329) 291-5470.

MLV#40255

44

Porta Fortuna A-1 a House Property in Punta de Mita 4 BDR, 4.5BTH, with 590m2 of living space. Price $3,995,000.00, Contact: Riviera Partners Realty (329) 291-5442.

MLV#38876

Las Palmas 7 a House Property in Punta de Mita 3 BDR, 3.0BTH, with 249m2 of living space. Price $995,000.00, Contact: Riviera Partners Realty (329) 291-5442.

MLV#38880

December / Diciembre / 2016

Hacienda Litibu a House Property in Punta de Mita 4 BDR, 4.5BTH, with 725m2 of living space. Price $1,450,000.00, Contact: Domus Fine Real Estate (329) 298-5010.

MLV#40935

SOUTH SHORE

GARZA BLANCA

Casa Corazon a House Property in Garza Blanca 4 BDR, 5.0BTH, with 610m2 of living space. Price $1,219,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288. MLV#41154

Casa Shipley a House Property in North 4 BDR, 4.0BTH, with 388m2 of living space. Price $649,900.00, Contact: North Shore Realty (329) 291-5470. MLV#38365

Villa Jamaica a House Property in North 4 BDR, 4.0BTH, with 264m2 of living space. Price $240,000.00, Contact: G3 Mex Group (322) 2090832. MLV#39597

Casa Corazรณn a House Property in South 3 BDR, 2.0BTH, with 117m2 of living space. Price $165,000.00, Contact: Boardwalk Realty (322) 2240014. MLV#40818

Villa Monterrey a House Property in Conchas Chinas 4 BDR, 5.0BTH, with 650m2 of living space. Price $2,500,000.00, Contact: PV Realty (322) 222-4288. MLV#39114

EAST

Villa Agua Azul a House Property in East 3 BDR, 2.0BTH, with 310m2 of living space. Price $135,000.00, Contact: Panchos Villas Real Estate (322) 223-0569. MLV#40865

Advertising Info: reg@vlmg.mx โ ข (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

45

46

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

47

VRE G | Com m e rc ia l S e cti o n

N

EW YEAR STRATEGIES

Estrategias de Año Nuevo: un ejercicio de medición y gestión Alexis Velasco

The assessment of a company’s annual performance and the development of new strategies involve factors that go beyond the finance department.

La evaluación de resultados anuales de una empresa y el planteamiento de nuevas estrategias, requiere el control de factores que van más allá del área de finanzas.

The end of the year is approaching and many entrepreneurs are preparing to measure the performance of their companies over the past twelve months.

Through this exercise, they can establish new strategies that will allow them to improve operations during the following period. For those who did not get the expected results in 2016, this also presents an opportunity to identify areas within their business that need improvement, and take new directions.

While it might be felt that this evaluation focuses only on the information collected by the accounting department (income, expenses and profits); a comprehensive and efficient study requires the assessment of several factors surrounding the purchasing of a product. That being the case, what can we measure and how do we do it?

In an interview for Vallarta Real Estate Guide, marketing expert Ma. de Jesús Ulloa—who is also a professor at Puerto Vallarta’s Higher Institute of Technology—shared recommendations for small and mediumsized enterprises that are undertaking this process. “Anything that can be measured, can be improved and managed,” she mentions.

Measuring Factors • Clients and Market It is essential to create and continually analyze a database containing client information, so the following questions can be answered: Who is purchasing the product? How often do they buy? Why? 48

December / Diciembre / 2016

Con el cierre de año, los empresarios se preparan para medir el desempeño de sus compañías durante los últimos doce meses.

A través de ese ejercicio, podrán establecer las estrategias que les permitirán mejorar el período que comienza. Para aquellos que no tuvieron los resultados esperados en 2016, también representa una oportunidad para detectar las áreas de oportunidad y redirigir el rumbo de sus esfuerzos.

Aunque pudiera pensarse que esta evaluación se centra meramente en la información recabada por el área de contabilidad (entradas de dinero, salidas y utilidades); para tener un estudio comprensivo y eficiente es necesario enfocarse en diversos factores que rodean la compra de un producto o servicio. Pero entonces, ¿qué medir y cómo hacerlo?

En entrevista con la mercadóloga Ma. de Jesús Ulloa, académica de la Ingeniería en Gestión Empresarial del Instituto Tecnológico Superior de Puerto Vallarta, obtuvimos algunas recomendaciones para las pequeñas y medianas empresas que se encuentran en este proceso. “Todo lo que se puede medir, se puede mejorar y gestionar”, menciona.

Factores a Medir • Clientes y mercado Es de suma importancia contar con una base de datos de los clientes que le están generando negocio a la empresa y analizarla constantemente para responder a las siguientes preguntas: ¿quiénes me están comprando? ¿cada cuánto tiempo? ¿por qué? De esta manera, se puede obtener un perfil de mercado actual y detectar si hay un segmento que haya dejado de adquirir el servicio o producto.

“There are companies that have offered the same products and promoted them the same way ever since they opened. Nowadays, the market gets tired easily and wants to see changes.” –Ma. de Jesús Ulloa.

In this fashion, we can obtain an updated market profile and notice if there is a market segment that has stopped purchasing the service or product.

The Pareto Principle—a marketing basic tenet—estimates that about 20% of the customers produce 80% of the company’s sales. After identifying who represent this precious percentage, it is highly advisable to establish incentives to encourage these customers to keep buying (some alternatives to consider are special sales, promotions and discounts). Furthermore, contacting former clients and asking them why they stopped buying is also recommended. Reactivation strategies for lapsed customers can be established based on this information.

• Sales Recording sales per day, month and year will allow you to identify the market’s behavior over a given time. During the high season, it may be necessary to take measures such as hiring staff or increasing the inventory.

On the other hand, low seasons may be the perfect time to implement advertising and promotional strategies or offer lower prices for products that did not perform as expected.

La Ley de Pareto, un fundamento básico de mercadotecnia, estima que el 20 % de los clientes son los que generan el 80 % de los ingresos de una empresa. Una vez que se identifica a quiénes representan este valioso porcentaje, se pueden establecer incentivos para motivarlos a seguir comprando (algunas alternativas son una venta especial, descuentos y/o promociones). Por otro lado, es recomendable ponerse en contacto con aquellos clientes que han dejado de comprar y preguntar cuál es el motivo.

De esa información, se pueden obtener estrategias para reactivar su participación.

• Ventas Registrar cuánto vendes por día, mes y año te permitirá identificar el comportamiento del mercado en una línea de tiempo.

Durante las temporadas altas, podría ser esencial el tomar medidas como la contratación de más personal o tener un mayor inventario de producto. Por su parte, las temporadas bajas son buenas alternativas para implementar promociones, estrategias de publicidad u ofrecer precios reducidos en productos que originalmente no hayan tenido buenos resultados.

Para medir el desempeño de tu personal de ventas, evalúa la tasa de conversión de tu negocio: ¿qué porcentaje de clientes Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

VRE G | Secciรณn Comercial

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

49

VRE G | Com m e rc ia l S e cti o n

In order to measure your sales department’s performance, assess the conversion rate of your business: How many of your clients and prospects that showed interest in your product ended up purchasing it? If the percentage is low, you should consider offering training for your sales representatives.

• Product and Place Sales analysis also provide important information related to your products or services: Which is the most successful and which has become obsolete? “There are companies that have offered the same products and promoted them the same way ever since they opened. Nowadays, the market gets tired easily and wants to see changes,” Ulloa explains. Updating your image and promotional strategies should be implemented regularly.

• Competition Being aware of the place your brand occupies in the customer’s mind, identifying your major competitors and the market leader, will allow you to have the best competitive edge.

In order to collect information about your competitors, you can take advantage of the observation technique: visit their establishments, try their services and take notes of their processes, employee performance, customer service and prices, among others. This approach would allow you to establish competitive advantages.

• Specials Analysis of whether specials throughout the year achieve their goals and attracted new clients or just generated a minimum increase on sales, allows reformulating them in terms of offer, timeframe and dynamic.

• Budget Establishing and overseeing the budget policies helps prevent money leaks.

Comparing suppliers for each purchase you make, considering the advantages and disadvantages of each payment method and checking out guarantees, will keep your enterprise’s budget healthy.

• Advertising Aside from the implementation of a comprehensive advertising strategy through several media outlets, one of the best promotional options is Buzz Marketing.

This consists of encouraging your happiest customers to recommend your company by offering them incentives such as bonuses.

50

December / Diciembre / 2016

o prospectos que muestran interés en tu producto terminan comprándolo?

Si el porcentaje es bajo, considera una capacitación a tus colaboradores de esa área.

• Producto y plaza A través de los análisis de ventas, también se pueden sacar conclusiones relativas al producto o servicio: ¿Cuál es el que más se vende y cuál ha quedado obsoleto? “Hay empresas que desde sus inicios, han ofertado lo mismo y de la misma manera. Hoy en día, el mercado se cansa con facilidad y quiere ver cambios”, menciona Ulloa.

Modificar la presentación del producto y su promoción es una estrategia que debería implementarse con regularidad.

• Competencia Entender cuál es el lugar que ocupas en la mente del consumidor, cuáles son tus principales competidores y quién es el líder del mercado; te permitirá competir de mejor manera.

Para recabar información de tus competidores, puedes aprovechar la técnica de la observación: visita sus locales, utiliza sus servicios y toma nota de procesos, desempeño del personal, atención a clientes y precios, entre otros.

De esta manera, podrás establecer aspectos diferenciadores.

• Promociones Preguntarse si las promociones implementadas a lo largo del año atrajeron a nuevos clientes o solo generaron un efímero aumento en ventas, permite replantearlas en términos de oferta, durabilidad y dinámica.

• Presupuestos Establecer y supervisar constantemente las políticas de presupuestos evitará que se presenten fugas de dinero. Comparar proveedores por cada compra, analizar ventajas y desventajas de métodos de pago y revisar garantías permitirán un estado saludable en esta área.

• Publicidad Además de una estrategia integral en diversos medios de comunicación, una de las mejores estrategias a utilizar es el Buzz Marketing, que consiste en motivar a tus clientes más satisfechos a recomendar tu empresa a través de incentivos como bonos.

• Satisfacción de clientes “Actualmente, el cliente se queja menos porque le molesta perder el tiempo.

Simplemente no regresa a tu negocio y se va a otro lado”, comparte Ulloa. Dar

• Customer satisfaction “Nowadays, clients complain less because they do not want to waste time. They simply do not return and choose another brand,” Ulloa comments. Following up customer complaints and recommendations received over the year and contacting them, are simple actions that could make a difference between success and failure in 2017.

Delegate Operation and Focus On Strategy A lot of business owners focus on the operational aspect of the company, finding it difficult to delegate important activities or processes. This can be counterproductive as the strategy is relegated. The assessment of the performance and the management of improvements in each department is a full-time job that also involves more communication with your collaborators.

Ulloa considers empowering each of your employees and encouraging feedback essential: “If you are not measuring any of these elements, stay close to your staff. They know the company better than anyone. Identify your best employees and get them involved in this evaluation process,” she concludes.

seguimiento tanto a las quejas como a las recomendaciones recibidas a lo largo del año y ponerte en contacto con esos clientes, son algunas medidas que pueden hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso en el 2017.

Delega la operación, ocúpate en la Estrategia Muchos propietarios de negocios enfocan sus esfuerzos en la parte operativa, pues les cuesta delegar actividades o procesos importantes. Esto puede resultar contraproducente para las empresas, ya que poco a poco se va relegando la parte estratégica. Evaluar el desempeño y plantear mejoras en cada área es un trabajo de tiempo completo que también requiere comunicarte más con tu equipo.

Ulloa considera vital empoderar a cada colaborador y motivar esa retroalimentación: “Si no estás midiendo ninguno de estos factores, acércate a tu personal. Ellos conocen la empresa incluso mejor. Ubica a tus mejores colaboradores y hazlos partícipes de este proceso de evaluación”, finaliza.

About the Author Alexis Velasco is a Guadalajara LAMAR University graduate with a degree in Communication Sciences. He currently works as Editorial Associate for Vallarta Lifestyles Media Group, the company behind publications such as Vallarta Lifestyles, Vallarta Tourist Map and Pórtico. You can reach him at alexis.velasco@mexmags.com.

Alexis Velasco es egresado de la licenciatura en Ciencias de la Comunicación de la Universidad Guadalajara LAMAR. Actualmente se desempeña como asistente editorial en Vallarta Lifestyles Media Group, la empresa responsable de la edición de publicaciones como Vallarta Lifestyles, Vallarta Tourist Map y Pórtico. Puedes contactarlo al correo alexis.velasco@mexmags.com.

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106

Visit: www.VallartaRealEstateGuide.com

December / Diciembre / 2016

51

52

December / Diciembre / 2016

Advertising Info: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106