MA_OCTUBRE 2011

ESPECIAL: CÁNCER DE MAMA, ENEMIGO A VENCER

JOSEFINA VÁZQUEZ MOTA ¿CAMBIARÁ LA HISTORIA? SÍNDROME DE LA ABEJA REINA siempre rodeada por hombres EJECUTIVAS KAM indispensables en tu empresa CITEM

2011 $55.00 $5.50 MENSUAL

editorial

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Vicepresidenta y Directora Editorial

Ana Luisa Ochoa analuisa.ochoa@mundoejecutivo.com.mx Editora en Jefe

Arlenne Muñoz Vilchis arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx Reportera

Valentina González Yáñez valentina.gonzalez@mundoejecutivo.com.mx Colaboradores

Claudia Cervantes, Erik Ochoa, Lucía Cervantes, Roberto Yáñez, María Teresa Izquierdo, Jorge Sales Boyoli, Nancy Orduña, Jonathan Monter Asistente Editorial

Todas unidas contra el cáncer

H

a llegado la hora de tomar conciencia y preocuparnos más por nosotras, Mujer Ejecutiva te hace una cordial invitación para que dediques cuatro minutos al mes para salvar tu vida. Queremos que por primera vez te preocupes por tu salud, que recuerdes que este es el mes de la lucha contra el cáncer de mama y que, lamentablemente, por el hermoso hecho de ser mujer corres riesgos que debes de considerar para protegerte.

Ma. Eugenia Mata eugenia.mata@mundoejecutivo.com.mx Coordinadora de arte-diseño/Vitacolor

Valeria Gil Cruz valeria.gil@mundoejecutivo.com.mx Arte / Vitacolor

Leidy Lima Cantón, Jorge Juárez Valdés, Laura Coratella, Javier Rodríguez, Ma. Fernanda Padilla Sepúlveda Arte digital

Miguel Fajardo Editor de Foto

Juan Espejel Fotografía

Enrique Barajas, Armando Ortiz, Francisco Cuevas Consejo editorial

María Rosa Casillas, Sylvia Sánchez Alcántara, Mónica Flores, Claudia Herreramoro, Adriana Valladares, Ma. Teresa Carrillo, Maricarmen Cortés, Mariana Baños, María Dolores Colín, Adriana Rivera, Adela Giral, Lizette Zavala, Cristina Ruíz de Velasco, Ana Paula Nacif, María Salceda

Nos gustaría que reflexiones sobre la última vez que exploraste tu pecho, o que recuerdes cuándo fue la última ocasión en la que te realizaste una mastografía. A través de nuestras entrevistas con las personas que buscan hacer un cambio en las estadísticas sobre las incidencias y muertes por cáncer de mama en las mujeres mexicanas, queremos que tomes conciencia sobre la magnitud del problema, que tengas presente que de no atenderte tu bienestar emocional y tu vida laboral corren peligro.

Asimismo, este número es un reconocimiento a la noble labor de estas organizaciones cuya única misión es salvar vidas y llevar su mensaje de bienestar a quienes más lo necesitan. Enhora buena por todas las grandes personas que han tratado de hacer de esta enfermedad algo del pasado y así evitar que cada vez sean más la mujeres que mueren por no haber detectado a tiempo el problema. Sin embargo, aún queda mucho por hacer pues gran parte del trabajo de erradicación de esta enfermedad está en manos de la misma sociedad y de las instituciones de salud correspondientes, pero al final, de ti depende seguir viviendo sana y feliz.

Equipo Mujer Ejecutiva

Gerente de Compras y Producción

Lourdes Elena Sánchez Fragoso elena.sanchez@mundoejecutivo.com.mx Asistente de Producción y Tráfico

Concepción Ayala García Producción y Control de Calidad

Aarón Rangel Director Comercial Corporativo

Benjamín R. Fontaine blafontine@mundoejecutivo.com.mx

mundoejecutivo.mx

Director de Suscripciones

Hugo Ramírez Tel. 5002 9440 hugo.ramirez@mundoejecutivo.mx

Hugo Ramírez hugo.ramirez@mundoejecutivo.com.mx Suscripciones: 5002 9440 Conmutador: 5002 9400 Asesor Legal

Jorge A. Chávez Enriquéz jorgelex@aol.com Representante en EU

Publicitas Promotion Network Charney Palacios & Co 9200 South Dadeland Blvd.

Suite 307 33156 Miami, Florida, Estados Unidos 001 (305) 6709450 María José Torres ppn-miami@publicitas.com mundoejecutivo.com.mx

MUJER EJECUTIVA®. Es una publicación mensual (excepto Enero) de Grupo Mundo Ejecutivo®, donde se encuentra un espacio único para la mujer que toma decisiones en el mundo de los negocios. Los expertos analizan temas empresariales, de mercados, management, marketing, tecnología, y otras áreas de interés para las mujeres emprendedoras que conquistan el mundo de los negocios como moda, belleza, nutrición, salud, pareja, familia, turismo y estilo de vida desde el punto de vista de la mujer activa.

Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., fundada en 1999. Oficinas Generales: Guillermo González Camarena 1000 Piso 2, Col. Centro Ciudad Santa Fé, 01210 México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2008-041612284000-102, de fecha 16 de abril de 2008. Certificado de Licitud de Contenido número 8734,de fecha 20 de junio del 2002. Certificado de Licitud de Título número 12074, de fecha de 20 de junio del 2002. Correspondencia de Segunda Clase. Porte pagado, permiso de publicación periódica, autorizado por SEPOMEX: PP09–0752. Se imprime en MBM Impresora, S.A. de C.V. Mirador No. 77, Col. Ampliación Tepepan, Xochimilco, C.P. 16020, México, D.F. Tel. 5555–0317. Distribuida por CITEM, Av. del Cristo 101, Col. Xocoyahualco, C.P. 54080, en Tlalnepantla, Estado de México. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editor Responsable: Ana Luisa Ochoa Millán. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©.

Miembro del: Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 127/02

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índice

Cáncer de mama 6 8 10

Golden Girls Angela Merkel Con temple de acero

En breve Columna Hablemos de dinero

56 59

Por fin el retiro fácil Por María Teresa Izquierdo

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Columna Más que palabras

¿Tarde otra vez?

Por Lucía Legorreta

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Ejecutivas KAM

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Columna Multisistemas

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60 62 64

Especial

Perfil

Cecilia Lugo

Columna Mamá ejecutiva

Es asunto de dos Por Lizette Zavala

Beauty High-tech Ágil-mente

La seguridad se viste de rosa Por Alejandro Desfassiaux

Columna Asesoría Laboral

¡No reveles tu identidad!

Por Jorge Sales

Especial

Síndrome de la Abeja Reina En ascenso

Renata Delsordo

24

Josefina Vázquez Mota

SÍGUENOS EN

¿Una presidenta en México?

Mujer Ejecutiva

@MujerEjecutiva1

mundoejecutivo.com.mx

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golden girls

Por Valentina González Yáñez

Angela Merkel

FOTO angelamerkel.de

Por cuarta vez fue nombrada la mujer más poderosa del mundo, quien es la líder absoluta de la Unión Europea y pieza clave para marcar la directriz que alivie los males de esa zona

Con temple de acero 1

Nació en Hamburgo en 1954, es originaria de la República Democrática Alemana (RDA, comunista) vivió bajo ese régimen y no fue disidente, si no militante de la Juventud Alemana comunista. Estudió física en la Universidad de Leipzig, en la cual se doctoró en 1986.

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Por su labor como gobernante percibe 303 mil dólares anuales, por lo cual es la mujer dedicada a la política con la paga más alta del mundo.

6 oct’11

Investigadora en la Academia de Ciencias de la RDA, no entró en política hasta el derrumbe de El Muro, en noviembre de 1989. Se inició como ministra de Juventud y Familia (1990-1994) y del Medio Ambiente y Naturaleza (19941997).

En 2007, asumió la presidencia de la Unión Europea, periodo durante el cual se ha enfrentado a varias decisiones como los rescates de Grecia y a cuidar los intereses de la Eurozona.

Al retirarse el canciller Helmut Kohl, del que fue estrecha colaboradora, Merkel ocupó el cargo de Secretaria General en 1998 y después fue elegida presidenta de la Unión Demócrata Cristiana (CDU) el 10 abril del 2000.

En 2010 fue la sexta persona más poderosa del mundo, por delante de los presidentes Hu Jintao de China y Barack Obama de EU, así como del rey de Arabia Saudita, Abdalá Bin Abdelaziz.

Este año la revista Forbes la nombró la mujer número uno del mundo.

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Se habla de que en el interior del CDU, dominado por dirigentes católicos de las regiones occidentales, Merkel mostró una tenacidad admirable en la lucha por el poder.

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Su ascenso suscitó celos entre los hombres del partido, que la consideraban una figura de transición; cuando eligieron candidato, prefirieron al presidente de la rama bávara, la Unión Social Cristiana (CSU), Edmund Stoiber. Esto lejos de deprimirla, le inyectó energía.

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En noviembre de 2005 se convirtió en la primera mujer canciller federal de Alemania tras vencer por un sólo punto en las elecciones.

En julio de este año, durante la cumbre de la Eurozona donde se aprobó el segundo rescate a Grecia por casi 160 mil millones de euros, declaró: "Estoy satisfecha con el resultado, pues los Estados miembros han demostrado que están a la altura de este reto y han mostrado capacidad de acción y responsabilidad con Europa y nuestra moneda común".

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en breve

Redacción

Embajadora fitness Dominika Paleta fue elegida como la nueva embajadora de la marca Puma, misma que lanza al mercado los tenis Body Train de Puma. “Como mujer me he esforzado en transcender más allá de ser sólo una figura pública, el hecho de que Puma (una marca con la que me identifico y además me encanta) me elija para ser la embajadora de su nueva línea Fitness con Body Train, me da la oportunidad de tener un nuevo reto, el cual acepto con gusto” comentó la actriz.

Sigue discriminación social y laboral

Una de cada 10 mexicanas, en promedio, asegura que uno de los principales problemas que enfrenta la mujer en el país es “la discriminación”, según el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) y el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), la principal queja es que en el ámbito laboral no perciben iguales salarios que sus compañeros hombres; en lo político aseguran una baja participación femenina en puestos de liderazgo y en lo social, por el abuso, acoso y violencia contra este género. También persiste un alto porcentaje de mujeres que trabajan sin remuneración, seguridad social ni prestaciones sociales, lo cual se ve reflejado en que 33.7% de las trabajadoras no son derechohabientes del IMSS. 8 ago’11 oct’11

Padres inteligentes = hijos brillantes

Tener a padres con un nivel educativo alto mejora las habilidades verbales, matemáticas y de razonamiento en los adolescentes, esto lo demostró un estudio realizado a más de 2,000 adolescentes españoles de entre 13 y 18 años, a quienes se les realizaron pruebas de inteligencia para medir sus capacidades.

La investigación concluyó que la probabilidad de que un adolescente con padres educados tuviera buen rendimiento cognitivo era de 1.6 a 1.7 veces superior a la de aquellos cuyos que tenían un bajo nivel formativo.

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E g a p

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En breve‌

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La familia es primero Whirlpool ha logrado ir mĂĄs allĂĄ de sĂłlo tratar a su gente como empleados, pues lleva a cabo actividades donde incluyen a la familia para realizar actividades de integraciĂłn dentro de su planta ubicada en Apodaca, Nuevo LeĂłn. AhĂ­, cada aĂąo celebran el “DĂ­a de la familiaâ€?, actividad que deja satisfechos a los empleados: “Creo que si tu familia estĂĄ contenta con el lugar donde trabajas te va a apoyar. Para la empresa la familia es una extensiĂłn de la propia compaùía y los valores y un buen ambiente laboral, es la clave para el desarrollo integral de los empleadosâ€?, comentĂł Martha Maeda MartĂ­nez, Vicepresidenta de Recursos Humanos y ComunicaciĂłn de Whirlpool MĂŠxico. AsĂ­, el pasado dĂ­a de la familia, tuvieron una participaciĂłn de 12,000 participantes en el evento, sĂłlo en Monterrey.

Recientemente esta firma cumplió 100 aùos de consentir a los hogares con sus productos, para Luis Reyes presidente de la compaùía en MÊxico, los valores y la innovación han llevado a cumplir este aniversario y a ser una empresa fuerte en el mercado de aparatos de línea blanca a nivel mundial. La empresa tiene presencia en MÊxico con 4 plantas, dos de ellas en Apodaca, Nuevo León y cuenta con 11 mil 300 empleados, donde la equidad de gÊnero prevalece.

ÂżLlegamos a marzo y ya se desvanecieron tus propĂłsitos del aĂąo?

Es muy comĂşn que a principios de aĂąo nos propongamos realizar las actividades que nos ayudarĂ­an a mejorar nuestros hĂĄbitos de salud, pero los dĂ­as pasan y la rutina nos vuelve a atrapar.

La salud es un ĂĄrea que constantemente cuenta con innovaciones, y hoy gracias a los avances mĂŠdicos, sabemos que el camino mĂĄs certero para encontrar una vida llena de bienestar ya no es un sueĂąo.

Volver a sentir la fuerza y vitalidad que tenĂ­as cuando eras mĂĄs joven puede sonar disparatado, pero hace poco descubrimos la “ClĂ­nica MĂŠdica Neovitalityâ€?, que cuenta con un staff de expertos que se encargan de vigilar que el tratamiento indicado para cada persona estĂŠ dando resultados.

Sus mĂŠtodos se basan en el programa Age Management Medicine (Medicina de Control de Edad) utilizado en los Estados Unidos, el cual permite manejar el proceso de envejecimiento.

El bienestar estĂĄ relacionado con la felicidad de las personas, es por ello que el tratamiento tiene una visiĂłn integral y cubre los cuatro pilares de la medicina en el control de la edad:

nutriciĂłn y suplementos, ejercicio fĂ­sico, restituciĂłn de niveles hormonales y manejo del riesgo de enfermedades.

Sin duda la frase “somos lo que comemosâ€? cada vez toma mĂĄs fuerza, por eso el staff de la ClĂ­nica MĂŠdica Neovitality recomienda: s#OMER POCO O SIN EXCESO s#OMER DE FORMA BALANCEADA COMBINANDO LOS grupos de alimentos. s#OMER ALIMENTOS POCO PROCESADOS YA QUE producen elementos nocivos para los Ăłrganos vitales. s#OMER ALIMENTOS LIBRES DE CONTAMINANTES como colorantes, endulzantes, saborizantes y pesticidas. s"USCAR ALIMENTOS LO MÉS NATURALES POSIBLES Si quieres conocer mĂĄs sobre la ClĂ­nica MĂŠdica Neovitality conĂŠctate a www.neovitality.com.mx o agenda una cita al 5257-0152; la clĂ­nica estĂĄ ubicada en Av. Paseo de la Reforma No. 2693, 4to piso, Torre A, Col. Lomas de Bezares, CP 11910.

9 jul’11

Hablemos de dinero

Por fin

el retiro fácil Para agilizar el calvario burocrático de tramitar una pensión, entró

en vigor un mecanismo de validación de documentos (antes duraba hasta ocho meses) que se realizará en máximo 30 días hábiles

10 sept oct’11 ’11

Por María Teresa Izquierdo*

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Sobre advertencia no hay engaño”: aun cuando hayas ahorrado para la jubilación durante largos años, quinquenios o décadas, estás expuesta a que te nieguen el acceso a tus fondos por semanas y hasta meses. Calamidad a la cual también se exponen los dependientes económicos que hayas designado como beneficiarios.

“Tu Afore tu ventanilla”es el esquema bajo el cual las Administradoras de Fondos para el Retiro apoyarán a los trabajadores en el momento de su retiro.

De ahí que hoy el deseo es que resulte efectivo el nuevo mecanismo que agiliza los trámites para obtener la pensión, mismo que resulta de acumular fondos en una cuenta individual de retiro, llamado “Tu Afore, tu ventanilla”. Sistema que establece que las Administradoras de Fondos para el Retiro fungirán como ventanillas de atención para los trabajadores o ahorradores para gestionar la entrega de sus fondos. Con lo que el “peregrinar” en diversas instancias terminará, ya que lo más común es que se inicie el trámite en el IMSS y siga en el Infonavit.

Antonia Almanza, que se distingue por su persistencia, pasó el calvario de acudir por meses a tramitar la entrega de su ahorro para vivienda y sufrió el mismo batallar para recibir la ayuda de empleados del Infonavit, aunque al final consiguió el monto más alto posible. Pero quién tiene la paciencia y constancia necesaria para discutir, presentar nueva documentación, argumentar, insistir y pelear. La mayoría, aunque parezca increíble, desiste por cansancio o aburrimiento y renuncia al beneficio que le corresponde.

‣La realidad La construcción del mecanismo surgió del conocimiento de las autoridades vinculadas con la administración de pensiones sobre las complicaciones que enfrentan quienes gestionan una pensión, como

Servicios de “Tu Afore tu ventanilla”

Información y orientación general a los trabajadores sobre la pensión. Brindarán información específica sobre cada caso. Si no tienes derecho en ese momento a pensión, te darán información y opciones. Si tiene derecho a la pensión: 1. Te dirán qué documentos requieres.

2. Verificarán tu información.

3. Si necesitas correcciones las harán.

4. Te darán un folio para acudir al IMSS con su expediente completo para que dicho instituto te otorgue la pensión.

que es un trámite que puede costar hasta ocho meses en la etapa inicial (entrega de documentos y requisitos necesarios).

Por igual, cifras de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro exponen la realidad: cada año 225 mil personas presentan una solicitud de pensión y sólo 125 mil son procedentes.

En algunos casos la improcedencia es temporal y en otras definitiva, pero resulta molesta la negativa de acceso a un beneficio que se ha ganado con años de aportaciones y productividad.

11 sept’11 oct’11

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Sistema perfectible

El mecanismo “Tu Afore, tu ventanilla” del que se puede obtener más información en la página consar.gob.mx es un avance en el perfeccionamiento del sistema de ahorro para el retiro. No obstante, otros trámites y gestiones deben ser revisados, actualizados y mejorados.

Un ejemplo claro es el cambio de Afore sin autorización del titular de la cuenta, cuya corrección representa un verdadero calvario para el afectado. También la restitución de la cotización en el IMSS, ya que el afectado debe presentar más de 20 pruebas y documentos para demostrar que su patrón no realizó las aportaciones que correspondían a su salario. Entonces, son días, semanas y meses que el trabajador debe invertir para intentar conseguir que se le restituyan beneficios.

A la deficiente entrega de documentos, los expertos le llaman “inconsistencias” y advierten que en la mayoría de los casos los errores se perciben hasta que llega el momento de la jubilación.

Además, hay situaciones particulares en las cuales las personas o familias requieren recibir sin dilación los fondos, lo que no será posible, y se generan hasta situaciones dramáticas, ya que pueden pasar meses en la corrección de los datos que se deben presentar a una institución como el IMSS. El programa que operan coordinadamente la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro, el IMSS, el Infonavit, las Afores, la Empresa Operadora de la Base Nacional de Datos del SAR (Procesar) pretende reducir a sólo 30 días hábiles las adecuaciones a la solicitud de pensión.

Ello significa que el trabajador presentará en la Afore su documentación y especialistas la validarán para que sea turnada a las instancias correspondientes. De esa manera, el mecanismo asigna como ventanilla de trámite de la pensión a la Afore en la que el trabajador mantenga su cuenta individual de retiro.

12 12 oct’11sept oct ’11 ’11

Así que algunos tips para que tu trámite sea lo menos engorrosos posible son: Sin culpa ni pena hay que acudir a la Afore para solicitar toda la información necesaria y despejen hasta la duda más pequeña. Estas empresas disponen de más de 1,600 puntos de atención, que se suman a las 1,200 ventanillas del IMSS, lo que promete una gestión de la pensión más cómoda. Puede que tu jubilación esté lejos, pero el tiempo vuela y más vale asegurarse de que no exista, por ejemplo, otra persona con el mismo nombre y apellidos que pueda reclamar su capital. Cerciórate de que tu número de seguridad social (NSS) esté completo, correcto y que los nombres de beneficiarios se hayan registrado correctamente.

Tere_left@yahoo.com Periodista especializada en finanzas personales y previsión.

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más que palabras

Por Lucía Legorreta*

¿Tarde otra vez? ¡No puede ser!

Si eres de quienes siempre llegan tarde a todos lados y dan una excusa, entonces

te interesará saber las repercusiones que tiene en tu vida este terrible hábito

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no de los peores hábitos en México es la impuntualidad, sin embargo, es uno de los más comunes, al grado de que es “normal” que en bautizos, comidas, bodas o cualquier evento se cite a la gente media hora antes. ¡Es más!, se considera a la persona puntual como mal educada.

Resulta increíble que se otorguen medallas de asiduidad en las escuelas, bonos de puntualidad en las empresas y hasta prestaciones extras para los asambleístas por no faltar a las sesiones, cuando esto es parte de la responsabilidad de un trabajo o etapa de la vida.

La puntualidad es un hábito y por lo tanto puede aprenderse y mejorarse, pero primero hay que convencerse de lo importante que es valorar el tiempo personal y, por supuesto, el de los demás.

Hay quien afirma que la puntualidad o impuntualidad a una cita o actividad programada, está dada a partir del interés que tengamos en la misma. Coincido con esto, ya que por lo general no se llega tarde cuando hay un interés verdadero.

Por supuesto puede haber factores externos ajenos que provoquen que no llegues a tiempo, pero estos son extraordinarios y, 14 oct’11

en su caso, habría que salir con más tiempo ¿Qué se esconde al ser impuntual? Puede del necesario para prevenirlos. ser inseguridad, baja autoestima, o bien, Quienes se han dedicado a este tema, distin- “demostrar” a los demás que se está muy guen a siete tipos de personas impuntuales: ocupado; falta de interés hacia las actividades, egoísmo o soberbia. No importa, la 1. El racionalizador. Siempre se justifica y puntualidad habla mucho de la persona, piensa que las otras personas son muy desde siempre ha sido así, tanto que en cuadradas y que él no es impuntual: “15 el siglo XVIII algunos hombres reflexiominutos no es para tanto, no pasa nada”. naron sobre esto: el poeta francés poeta 2. El productivo. Dice que siempre tiene Nicolás Boileau-Despréaux dijo “Procuro algo qué hacer y agenda muchos com- ser siempre muy puntual, pues he obserpromisos con poco tiempo de separación vado que los defectos de una persona se para parecer una persona ocupada. reflejan muy vivamente en la memoria 3. El que deja todo al último. Nunca se pro- de quien espera”. De igual manera, el fagrama, le gusta la adrenalina de resolver moso educador norteamericano Horace todos sus compromisos a última hora.

Mann, afirmó: “La informalidad en aten4. El consentidor. Acepta que tiene el mal der una cita es un claro acto de deshoneshábito, pero no puede quitárselo, hace tidad. Igual puedes robar el dinero de una cosas de forma imprevista, “hay cosas persona si robas su tiempo”. peores”, piensa.

El impuntual daña su imagen, impide 5. El distraído. Se le olvidan las citas, no su crecimiento personal y reduce la prosabe dónde deja el coche o los papeles ductividad de su trabajo; afecta la vida de necesarios para sus compromisos, se quienes lo rodean y deteriora el respeto pone a platicar en el camino, pierde el que los demás le tienen. En un medio en tiempo, en sí, vive en otro mundo. el cual la impuntualidad es cosa muy co6. El rebelde. No respeta el tiempo de los mún, el ser puntual vale millones. demás, por lo que llega tarde a propósito. Y tú, ¿qué opinas?

7. El evasivo. Tiene poca autoestima, se dey formación valúa a sí mismo y evade responsabilida- *Presidenta Nacional CEFIM, Centro de estudios integral de la mujer Conductora del programa de radio “Día a día”, des, entre ellas, la de ser puntual.

1030 AM; 10:00-11:30 a.m. cervantes.lucia@gmail.com

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especial

EJECUTIVAS

KAM BnÁlaSICApSresa e

16 ago’11 oct’11

em

Para incrementar las ventas y mantener clientes, nada mejor que asignar las cuentas clave a mujeres, está comprobado que por ser

multitask, ordenadas, dar seguimiento puntual y su visión a futuro, son mejores que los hombres Por Nico Schinagl

E Un estudio realizado en México establece que 86% de los encuestados reportó satisfacción total con las mujeres KAM, en tanto, con los hombres KAM, nada más 52%. Con ello, se comprobó lo efectivo de contratar a una mujer como ejecutiva de cuentas clave

l escenario de la profesión tradicional de ventas se reduce cada vez más, tanto en el segmento de clientes pequeños vía la venta directa o soluciones basadas en Internet, como en el segmento de clientes grandes vía la tendencia continua de cambiar el modelo de ventas y servicios a un esquema de manejo de cuentas clave. Éstas se refieren a clientes de importancia estratégica para una empresa, proveedora de productos o servicios. KAM (de las siglas del inglés Key Account Management) o el manejo de cuentas clave es un proceso integral de administración de este tipo de cuentas de forma rentable.

Con ello, todas las empresas tratan de modificar su estructura de ventas para atender a estos clientes de la forma más profesional, pero desafortunadamente muchas no tienen ni una guía de cómo seleccionar a sus cuentas clave, ni saben qué hacer para mantenerlas o hacerlas crecer, e incluso, no saben que su mejor elección al nombrar un ejecutivo KAM es una mujer. Para que esto no suceda hay que tomar en cuenta los siguientes aspectos:

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leccionada de un líder de opinión o de mercado, a veces también denominado “cuenta de imagen”. El listado (la recomendación es que nunca rebase los 20 clientes) debe contener a los más grandes, a aquellos con el potencial de convertirse en grandes, a los que ya se les vende y prospectos para ser grandes clientes.

2

Obtener conocimiento de la cuenta clave. Con base en ese lis-

tado, hay que tener conocimientos específicos de la industria y de la cuenta para diseñar el plan estratégico. Eso significa convertirse en experto en el sector del cliente y conocer el ADN de la cuenta clave hasta el último gen.

Se pueden aplicar análisis complicados, tales como el STEEP de las influencias macroeconómicas, o el análisis de industria de Porter pero con la visita constante de la página web de la cuenta, se puede tener un amplio panorama. Asimismo, es b´sico considerar estos elementos: Industria. Si es una cuenta importante, vale la pena conocer a la perfección el sector al cual pertenece, por ello hay que buscar estudios de mercado, revistas especializadas o artículos sobre el tema. La idea es tener un panorama de tendencias, crecimiento, oportunidades, competidores y amenazas de dicha industria. La cuenta. Es normal que, por su tamaño, las cuentas seleccionadas sean empresas que cotizan en Bolsa y publiquen sus reportes financieros periódicamente. Estos son invaluables para un ejecutivo KAM, ya que proporcionan información sobre los éxitos más recientes de la cuenta, estrategias futuras, retos y razones financieras de utilidad y márgenes.

Seleccionar correctamente las Toma de decisión. Otro punto muy importante es que el ejecutivo KAM es responsable de tener cuentas clave. Sólo usar el crite-

rio de los clientes que representan un porcentaje significativo de la facturación total, por obvias razones, podría delegarse hasta a un niño de primaria que no conoce el ciclo de vida del producto, la posición en el mercado del cliente o la decreciente ventaja competitiva del mismo. Entonces, se deben tomar en cuenta factores que van más allá de la venta actual y mirar a la venta potencial, además de evaluar impactos sobre otros clientes probables al ser la cuenta clave se-

bien identificados a todos los involucrados en la toma de decisiones de su cuenta, de hecho, debe tener una relación estrecha; si alguno tiene redes sociales, es una buena sugerencia seguirlo.

Historial de la cuenta. Aquí se plasman las transacciones pasadas que se han concretado con el cliente. Esto para identificar tendencias o movimientos dentro del comportamiento de compra de la cuenta y reaccionar a cualquier modificación, de acuerdo con el plan estratégico preestablecido.

17 oct’11

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especial

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Un plan para cada cuenta clave.

Objetivos. Son las metas específicas que un ejecutivo KAM desea lograr con su cuenta. Casi siempre se ponen en términos de ingresos (venderle 10% más que el año pasado); producto (introducirlo en el mercado); cobertura (comenzar a venderle a otra planta o región de la cuenta) o en términos de participación de bolsillo (llevarse 30% del presupuesto destinado por la cuenta a una categoría). Para muchos ejecutivos KAM el término SMART (de inteligente) les ayuda en la formación de los objetivos, ya que proviene de las siglas Specific o específico; Measurable o medible; Achievable o concretable; Relevant o relevante y Time que se refiere a en qué tiempo se quiere lograr el objetivo.

Estrategias. En términos generales explican cómo se logrará cada objetivo, por ello cada uno de estos tiene que estar ligado con una o más estrategias. Una herramienta útil es considerar las 7P’s, extensión del clásico concepto de las 4P’s, (producto, precio, promoción y lugar (del inglés place), para incluir gente (people), procesos y percepción.

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Fortalezas de ejecutivas KAM

Seguimiento puntual a los detalles acordados en las reuniones presenciales. Se involucran con sus departamentos internos, ya sea producción, logística, mercadotecnia, para asegurar las transacciones y/o entregas cotidianas acorde con lo planeado. Planeación a futuro, un estudio dice que mientras un ejecutivo KAM deja todo hasta el último momento, las ejecutivas KAM se anticipan a necesidades y situaciones futuras. Su relación interpersonal es mejor con todos los involucrados en la toma de decisión, sin importar su puesto organizacional. La única debilidad detectada en mujeres KAM (¡ojo! hay que corregir esto) fue su poco conocimiento sobre el entorno de la industria de los clientes y el lenguaje (abreviaciones y mediciones de ventas) específico de la misma.

18 oct’11

Tácticas. Explican cómo cada estrategia se cumplirá y con ello cada estrategia debe traducirse en varias tácticas. Para ponerlo en términos simples, las tácticas responden a: “quién, cuándo, cómo, dónde se va a hacer y en cuánto tiempo”.

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Contratar a una mujer para el puesto. La simple razón es que

por su naturaleza y exigencias esta plaza favorece más a las fortalezas del género femenino. Un ejecutivo KAM deja a un lado la cacería de clientes nuevos y se enfoca exclusivamente en una relación de largo plazo al generar lealtad y asegurar que todos los compromisos se cumplan al pie de la letra.

Ya sea por imagen, tamaño actual o potencial de venta todavía desatendido, la creciente necesidad de las empresas de atender a sus cuentas clave de forma más profesional, estratégica y rentable, es innegable. Administrar una cuenta clave significa utilizar el profundo conocimiento que se tiene de ella para crecer la participación de bolsillo y las ventas, además de asegurar que los otros departamentos internos de la empresa estén alineados y cumplan con lo acordado con la cuenta clave. No hay duda, para incrementar las probabilidades de éxito, hay que contratar mujeres.

El autor es Doctor en Administración Aplicada de la Universidad Anáhuac del Sur, dirigido por el Dr. Carlos Miguel Barber Kuri. nico@sforce.com.mx

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multisistemas

GMSI SEGURIDAD PRIVADA

La seguridad se viste de rosa Por Alejandro Desfassiaux*

Por fortuna, cada vez más mujeres tienen altos cargos en la seguridad pública y privada, donde destacan por su capacidad multitask, don de mando, trabajo en equipo, planeación y perseverancia

E

n la actualidad es necesario reconocer que las empresas que no integran mujeres en puestos ejecutivos dejan ir una gran oportunidad de negocio, ya que ellas aportan diferencias importantes a la gestión empresarial que complementan la visión masculina del empresario.

La mujer cuenta con ciertas cualidades que un hombre no podría desarrollar de manera tan natural, desde el momento de realizar varias cosas al mismo tiempo, hasta la capacidad de permear el clima emocional, comunicarse mejor, pensar en las necesidades humanas, trabajar en equipo y tener un nivel de compromiso y responsabilidad mayor, con lo cual planean, crean estrategias, motivan a su equipo y no sucumben ante una meta hasta lograrla.

Según datos del IPADE de 2010, 17% del Producto Interno Bruto del país está en manos de mujeres ejecutivas en la iniciativa privada, lo que equivale a que 31% de las empresas tiene a una mujer en su dirección, 7% cuenta con dos y 15% tiene entre sus altos mandos a tres o más personas del sexo femenino, lo que se resumen en que 52% de las empresas cuenta con alguna mujer en puestos de administración y dirección.

20 sept’11 oct’11

A lo largo de la historia, la mujer ha desa- las Fuerzas Armadas, son pilotos, ejercen rrollado diferentes actividades en el cam- un puesto directivo en organismos clave po laboral y ha abierto un trecho en las de seguridad pública o privada; mujeres áreas que eran consideradas exclusivas de guardia que no sólo realizan una labor de hombres. De prestar asistencia ejecutiva o control de intrusión, también supervisan laborar en hogares, empresas y lugares de al equipo a su cargo; mujeres que están en servicio ahora abarcan y destacan en tra- un escritorio o en campo con el resguardo bajos que exigen una mayor condición físi- del patrimonio de familias y empresarios ca, como las Fuerzas Armadas y el área de mexicanos. Mujeres que dirigen organisla Seguridad, ya sea pública o privada. mos como la PGR, que sobresalen en las En el caso de las Fuerzas Armadas de denominadas “plazas calientes”, como el México, la mujer sólo participaba en las reciente nombramiento de las mismas en actividades propias de su sexo. No fue sino Jalisco, Morelos, Oaxaca, Puebla, Quintahasta 1938 que se le dio acceso con la crea- na Roo, Tamaulipas y Zacatecas. El papel ción de la Escuela Militar de Enfermeras; de la mujer en estos campos se ha visto en 1973 se le permitió el ingreso a la Es- reconocido no sólo por los mismos intecuela Médico Militar y en 1976 a la Escuela grantes, sino por la sociedad. Esa mezcla Militar de Odontología. En 2007 se imple- de vida personal, familiar y profesional mentó en el Ejército el Programa de Sen- es inigualable. sibilización y Capacitación en Equidad de Enhorabuena que la seguridad se matice Género y Perspectiva de Paz, con lo que se en color rosa. admitió la plena incorporación de la mujer a sus filas y la participación en 17 de los 39 planteles de educación militar, entre ellos *El autor es Presidente de Grupo Multisistemas el de Ingeniero Militar y Pilotos Aviadores. de Seguridad Industrial El 16 de septiembre de 2009, las mujeres DF/AM 8000 26 66 marcharon a la vanguardia de la colum- Interior 01800 800 61 56 na del desfile conmemorativo del inicio cnac@multisitemas.com.mx de la Independencia. multisistemas.com Hoy, las mujeres son paracaidistas, se Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial gradúan como elementos de la Policía o de es una Empresa Socialmente Responsable.

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asesoría laboral

MITOS LABORALES

¡No reveles tu identidad!

Por Jorge Sales*

Como las relaciones laborales siempre implican nuevos retos, lo de hoy es estar al tanto de la Ley Federal de Protección de Datos Personales

E

l 5 de julio de 2010, se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares que en su artículo 3º transitorio fijó el plazo de un año (es decir el 6 de julio pasado) para expedir los avisos respectivos de privacidad, con base en ello, hay que considerar el tema con el enfoque de relaciones de trabajo.

En esta legislación no hay una mención explícita con respecto a esto, sin embargo es posible que en el reglamento, todavía pendiente de publicación, se detallen algunas normas vinculadas al manejo de datos personales por los empleados al servicio de un patrón.

Algunas obligaciones para las relaciones laborales que deben tomarse en cuenta:

1

Son sujetos de esta ley los particulares, personas físicas o morales, de carácter privado que lleven a cabo el tratamiento de datos personales (cualquier trabajador o patrón).

2

Se clasifican dos tipos de datos: A. Datos personales. Cualquier información concerniente a una persona física identificada o identificable.

B. Datos personales sensibles. Que afecten a la esfera más íntima de su titular o cuya utilización indebida pueda dar origen a discriminación o a un riesgo grave para éste. Aspectos como origen racial o étnico, estado de salud presente y futuro, información genética, creencias religiosas, filosóficas y morales, afiliación sindical, opiniones políticas, preferencia sexual.

3

Las personas físicas o morales (empleadores, reclutadores o trabajadores) que derivado de su trabajo, accedan a datos de personales deberán obtener el consentimiento de su titular para tratar dicha información; este consentimiento debe conseguirse como sigue: A. Datos personales sensibles. Consentimiento expreso y por escrito del titular, a través de su firma autógrafa, firma electrónica o cualquier mecanismo de autenticación que al efecto se establezca.

B. Datos Personales. Cuando la voluntad se manifieste verbalmente, por escrito, medios electrónicos, ópticos o por cualquier otra tecnología o signos inequívocos.

22 oct’11

Y, tácitamente cuando habiéndose puesto a su disposición el aviso de privacidad, no manifieste su oposición.

4

Derivado de la última opción, los patrones y/o trabajadores deberán contar con un aviso de privacidad definido por la ley como documento físico, electrónico o en cualquier otro formato generado por el responsable que es puesto a disposición del titular, previo al tratamiento de sus datos personales.

5

Las sanciones por no cumplir con los avisos de privacidad son multas de hasta 160 mil días de salario mínimo (cerca de 700 mil dólares), además revelar o lucrar con los datos se tipifica como delito.

De los puntos anteriores se desprenden aspectos de las relaciones laborales que ameritan documentarse conforme a obligaciones descritas como: la obtención de datos personales en los procesos de reclutamiento o selección y el manejo de datos personales a los cuales acceden los empleados sujetos a una relación laboral con los clientes y/o proveedores del patrón.

La misma ley hace una salvedad importante con respecto a datos personales de los cuales no es necesario obtener consentimiento, refiriéndose a aquellos que tengan el propósito de cumplir obligaciones derivadas de una relación jurídica entre el titular y el responsable.

*Jorge Sales Socio fundador del Bufete Sales Boyoli. jsales@salesboyoli.com

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portada

Josefina Våzquez Mota 24 oct’11

Los Pinos no la obsesionan

Wellness . nutrición

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Ella no se confía, aunque se ve segura de alcanzar la elección interna de su partido, no sólo por su amplia experiencia, sino por la plataforma que plantea, basada en crecimiento de 7 u 8 por ciento anual y el cambio en varios sectores para detonar inversiones y empleos

Por Héctor Rendón / Foto Juan Espejel

L

a Diputada con licencia es como cualquier otra mujer que se destaca en sus labores: se levanta a las cinco de la mañana, cumple con su rol de mamá, trabaja y no tiene hora para irse a dormir. Es una mujer directa, que ve de frente e impone su presencia; sabe bien de lo que habla, conoce al país y sus carencias, además tiene mucha seguridad en sí misma.

+¿México está listo para tener a una mujer en la Presidencia?

Sí. Sería histórico y muy positivo para la vida de nuestro país ocupar la Presidencia. Cuando le preguntaron al expresidente Luis Inázio Lula (Brasil) por qué apoyaba a la hoy presidenta Dilma Rousseff, respondió: “Porque vale por dos hombres, porque mientras un hombre está en su oficina, y luego en la casa, ella está en las dos partes”. Yo quiero un México donde las mujeres, los hombres y los jóvenes tengamos la posibilidad de crecer; estoy orgullosa de ser mujer y creo que nos hemos esforzado lo suficiente para estar en una boleta y ser votadas a la Presidencia de la República.

Maquillaje: Erick Haro Rached Peinado: Mario Ortega González Elske Salón Teléfono: 5336.3481 Sitio web: elskesalon.com.mx

+¿Es una obsesión?

Estaré en la final de esta candidatura interna y no como una obsesión, sino como un anhelo y la convicción de colaborar en un México que sea para todos, donde seamos iguales ante la ley y las oportunidades. Las mujeres hemos aprendido a hacer muchos roles al mismo tiempo: somos mamás, esposas, hijas o ejecutivas, vamos a la oficina, manejamos un taxi o estamos en la fábrica y al mismo tiempo, atendemos las tareas de nuestra comunidad y convocamos a la participación. El rol de la mujer es fundamental, simplemente te diría que tenemos siete millones de mujeres jefas de familia.

Una cifra muy impresionante es que en siete de cada 10 hogares mexicanos existe el ingreso de una mujer. Ha cambiado totalmente el uso de los tiempos, los roles, las aportaciones y las decisiones que tomamos.

Es una excelente señal que las mujeres estemos en posiciones de decisión y desde la política deben colaborar a la paz, la concordia y la unidad; así como a la firmeza y a las decisiones que nuestro país requiere.

25 oct’11

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portada

En las encuestas ¿Quién debería ser el candidato del PAN para las elecciones de 2012?

Josefina

Vázquez Mota 39% Santiago Creel 30.3% Ernesto Cordero 11.4% Fuente Gabinete de Comunicación Estratégica

+¿Con quién será la final de la contienda del PAN? El PAN se ha caracterizado por ser un partido democrático y veo con buen ánimo que cada aspirante haga su esfuerzo, les hago un llamado para que nos comprometamos a una civilidad política, en las reglas que confío garantizan la equidad. Pero es una decisión de los militantes y de los adherentes, lo que sí quiero decirles es que yo estaré en la final de esta candidatura interna y reitero, no como una obsesión, sino como un anhelo.

+¿Y en la boleta presidencial?

Quiero estar en la boleta presidencial y haré todo lo que me corresponde en materia de trabajo, para construirlo y estar ahí.

+¿Con quién del PRI y del PRD? Con quien decida cada partido, pero yo quiero estar en esa boleta presidencial y quiero dar esta batalla porque conozco a México, conozco el talento, la grandeza, el orgullo; he caminado el país muchas veces, no he hecho política desde el confort de una oficina. Mi vida ha estado en el terreno, porque conozco a su gente y tengo la certeza de que hay un México que puede ser mejor para todos.

+¿Cuál es tu mayor fortaleza?

Que conozco México. Recorreré todos los estados, aunque ya le he dado muchas vueltas desde la Secretaría de Desarrollo Social y luego en la Secretaría de Educación Pública; también en la campaña del Presidente Calderón y como legisladora.

Para mí, caminar por México es una tarea cotidiana y en un momento como éste



26 oct’11

es muy desafiante, hay que escuchar no sólo las propuestas, también el dolor, los reclamos y las exigencias de los ciudadanos en cada rincón.

+¿Qué país quieres?

Uno donde en talento de los mexicanos encuentre los causes adecuados; considero que debemos establecer tres o cuatro prioridades muy claras que nos convoquen, nos unan, nos identifiquen. No tengo la menor duda de que la educación tiene que ser una prioridad, el gran reto es la calidad, es el mejor anhelo de las familias mexicanas, que nuestros hijos puedan ser competitivos no sólo en el extranjero, también en su país.

Se tienen que mantener programas como Oportunidades y el Seguro Popular, la causa número uno de empobrecimiento es por el costo, debemos garantizar a la familias que tienen salvaguardados sus ingresos frente a la enfermedad, sobre esta plataforma que ya hemos logrado debemos construir un segundo piso en política social, que permita el acceso a créditos, financiamiento y capital.

En el tema de seguridad, lo que tengo que decir de manera convincente es que frente al crimen no puede haber tregua con quienes extorsionan o venden droga y que el cumplimiento de la ley no es negociable; no puede haber amnistía política. +En materia económica ¿a dónde llevarías al país?

Se puede crecer a tasas de 7 u 8 por ciento anual, en esta tarea las mujeres ya participan con un gran porcentaje. Mi propuesta es un cambio en varios sectores para detonar inversiones y empleos, por ejemplo, el turismo debe convertirse en el generador

Últimos cargos: 1. Del 1 de septiembre de 2009 al 6 de septiembre de 2011 fue Coordinadora del Grupo Parlamentario del PAN en la Cámara de Diputados, cargo del cual solicitó licencia para dedicarse a construir una plataforma rumbo a las elecciones de 2012, en su calidad de Consejera Política Nacional.

2. El presidente Felipe Calderón Hinojosa la designó secretaria de Educación Pública, convirtiéndose en la primera mujer en ser la titular de esta dependencia federal a lo largo de la historia.

3. Secretaria de Desarrollo Social de 2000 a 2005.

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número uno de divisas. Primero tenemos que fortalecer los mercados internos, ha sido un acierto abrir los acuerdos comerciales, pero dejamos de mirar a los nuestros. Tenemos que fortalecer a la industria mexicana, darle tecnología al campo e incentivar las cadenas productivas que han hecho posible economías sólidas en otros países del mundo.

+En tema de la apertura comercial ¿qué destacas?

América Latina y Asia son las regiones que están llamadas a ser las de mayor crecimiento en el siglo XXI. Si bien ha habido un gran esfuerzo en el intercambio comercial con Estados Unidos y Canadá, por toda una razón histórica, cercanía y convivencia, me parece que tenemos que dar los incentivos para voltear a un mercado como el asiático que promete mayor crecimiento y mejores oportunidades; América Latina debe ser un socio estratégico y esto no significa dejar de atender nuestra relación con el vecino del Norte.

+¿Qué papel tiene en tus planes promover la inversión?

Sin duda, la promoción de la inversión, tanto pública como privada, tiene que seguirse con fuerza. Tenemos sectores de la población con grandes rezagos que demandan caminos rurales, agua potable, electrificación, por eso debe ser una prioridad, también una infraestructura que nos permita tener un país más moderno, los aeropuertos deben ser puntos de inversión, no sólo de tránsito de pasajeros. Asimismo, los puertos y ferrocarriles tienen que jugar un papel importante; hemos abandonado nuestras vías férreas y vemos que en países de Europa han sido una de las apuestas más importantes, es una ventaja competitiva.

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¿Quién es?

Militante del PAN desde: 1989 Estudios: Economía UIA Edad: 50 años Originaria de: Ciudad de México Madre de tres hijas

Josefina Vázquez Mota tiene claro que en el año 2012, en medio de una elección presidencial, podría darse una recesión económica pero, concluye, que el país está preparado para encararla.

29 oct’11

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especial

ABEJA REINA:

¡abandona tu panal!

Perfeccionista, controladora y siempre rodeada por hombres,

así es el síndrome de la “queen bee”, que afecta a muchas mujeres, quienes piensan que no deben trabajar con su mismo sexo por temor a ser desbancadas ¿eres una de ellas?

30 ago’11 oct’11

El origen de este fenómeno se relaciona con romper el esquema de una madre sumisa, una lucha intensa por llegar a puestos de poder y la necesidad de aprobación masculina

Por Valentina González Yáñez

N

adie duda de los grandes y comprobados beneficios que da a las empresas tener mujeres al frente de puestos directivos, tales como hacer más rentable a la organización, ya que por su percepción e intuición son excelentes negociadoras y conciliadoras; tienen una gran habilidad para enfrentar entornos diversos y manejar crisis, además de que gracias a su sentido multitask, también son buenas administradoras de tiempo y dinero, esto sin contar que por naturaleza cuentan con un alto sentido del compromiso, la responsabilidad y la dedicación. Por todo esto, el sexo femenino dentro y al frente de una compañía es sinónimo de éxito, pero ¿qué pasa cuando una de estas maravillosas mujeres sufre del síndrome “queen bee” o “abeja reina”? Según especialistas, la salud del personal a su cargo, la propia salud de “la abeja reina” y el talento de una empresa podrían estar en riesgo.

Este síndrome es definido como la tendencia de algunas mujeres, que han alcanzado posiciones en áreas por tradición dominadas por hombres, a sentir que lo han logrado por méritos propios sin ninguna consideración especial a su sexo. Su característica principal (poco sana según especialistas) es que procuran no ahorrar a otras mujeres los grandes esfuerzos que ellas padecieron para llegar al puesto de responsabilidad donde están; sacan gloria y beneficio de ser minoría en su ámbito. Además, su equipo más cercano está integrado sólo por hombres, de ahí la

alegoría de ser “la única en el panal”. No obstante, lo más grave de este fenómeno es que quienes lo padecen suelen menospreciar a otras mujeres y detienen su crecimiento en la organización, ya que otra característica fundamental de la “abeja reina” es la separación de su sexo y a no ser solidarias con sus compañeras.

Al respecto, existen varias opiniones que pueden explicar el origen y desarrollo de este comportamiento que puede darse tanto a nivel corporativo, político y hasta académico. Según los expertos, está más relacionado con el aspecto social que con el psicológico, debido a la ardua competencia que desempeñan las mujeres en este mundo patriarcal, por lo cual puede explicarse desde las mismas exigencias del entorno.

“Las mujeres tienen que competir en un mundo de hombres, por ello tienden a masculinizarse y adoptar el papel de uno de ellos. Es una máscara que usan y que juegan bien, por eso cuando están en lugares de poder tienden a ser agresivas y hasta violentas con las mismas mujeres, esto porque muchas veces tienen que mostrar fortaleza y ser poco sensibles, como una forma de supervivencia”, explica Jesús Felipe Uribe Prado, Doctor en psicología y profesor investigador en la Facultad de Psicología de la UNAM. De esta forma, lejos de usar su jerarquía para cambiar las reglas del juego y evitar que otras padezcan lo que ellas vivieron han preferido mantener la situación que las vio ascender, con lo cual también evitan la posibilidad de ser desbancadas.

31 oct’11

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especial

‣El origen Tal como se muestra en la naturaleza, don- zón para no dar oportunidad a gente de de la abeja reina es única en la colonia, su mismo sexo. mientras las abejas obreras son mayoría “El comportamiento social de poder y y trabajan a su servicio, la “queen bee” en dominio con moderación y respeto son una organización suele ser una mujer con normales, pero el exceso, a nivel relaciones gran éxito profesional, pero no permite humanas deriva en comportamientos antique otra mujer alcance los mismos logros, sociales o anticívicos, situación que ocurre es una persona en extremo perfeccionista a las 'abejas reinas'”, afirma el Doctor Uribe. y controladora.

Para este padecimiento también hay Según la doctora Anabell Pagaza, Presi- una explicación psicológica, ya que de denta del Consejo Mexicano de Psicoaná- acuerdo con la doctora Anabell Pegaza, lisis y Psicoterapia, una “abeja reina” vive “Este tipo de mujeres no tuvieron la micon una constante tensión, porque “tiene rada masculina del padre cuando eran que ser perfecta en todo”. Pasa horas ago- niñas, entonces quieren volverse la súper tadoras en el trabajo para no perder la posi- mujer ante el ojo masculino de la empreción que tanto valora por el reconocimien- sa. Otra causa puede ser que en el fondo to que esto implica. están vengando a sus madres sumisas ya “Son personas profundamente estresa- que, por lo general, son hijas de madres das, con temor a equivocarse y con altos muy devaluadas. Una tercera hipótesis niveles de depresión, problema que suele es un trastorno narcisista de la personacomplicarse más cuando son mujeres lidad”, afirma. casadas y con hijos, porque trasladan a la “abeja reina” a la casa y entonces quieren ser la súper esposa y tener hijos perfectos, son tan exigentes y poco sensibles que en el caso de los maridos, ‘no les dan el ancho’, por lo cual tienden a lastimar mucho la vida de quienes la rodean”, agrega Pegaza.

Mi carrera en uno de los institutos Asimismo, tienden a menosde microbiología más importantes del preciar el trabajo de las mujeres país se vio entorpecida por la jefa del que están a su cargo, las hacen departamento que sencillamente no sentir que no pueden, que todo el tiemquería mujeres en el equipo. Su actitud po se equivocan y en general, el mensaje me causó muchos problemas porque siempre es “no eres capaz”. hacía que dudara de mi capacidad, me El génesis de este fenómeno puede redecía todo el tiempo que yo no servía lacionarse con cierta incomprensión a para la investigación y como la señora estas mujeres, ya que para llegar a estos es una eminencia en la materia, me puestos de poder no sólo tuvieron que sentía 'pequeña y torpe', en verdad creí pelear con más fuerza y nunca ser 'norque debía desistir. Jamás la denuncié males' sino 'superdotadas': “El nivel de por vergüenza, mejor renuncié y al exigencia a estas mujeres es mucho encontrar otro trabajo me dí cuenta de mayor que el de un hombre, lo cual las que soy tan o más capaz que ella hace muy competitivas, aunque a veces iny descubrí que tenía miedo a que controlables. Sin embargo, esto no justifica la superara y me dieran su puesto los niveles de estrés que ejercen sobre sus subalternas y el menosprecio a su trabajo sólo por estar por debajo de ella, ni es ra-

Anilú, Investigadora y catedrática





32 oct’11

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especial

‣Consecuencias

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Síntomas de la “queen bee”

Si sientes que vales por el puesto que tienes. Si tienes mucho miedo a que otras mujeres ocupen tu lugar laboral. Te invade el pavor por cometer un error y deseas perfección en todos los ámbitos. Si estás obsesionada por el éxito en tu trabajo, peleas a cada instante porque nadie te lo quite y haces a un lado las demás áreas de tu vida, entonces hay que pedir ayuda.

34 oct’11

Este síndrome puede desencadenar graves problemas de salud, como psicosomáticos, gastritis, migraña y presión arterial alta, porque viven en un constante estrés y con mucho sufrimiento, ya que toda su valía y autoestima está puesta en la posición que ocupan dentro de una empresa, por eso el miedo a perder lo que han logrado.

Y es que en el fondo son mujeres profundamente tristes, temerosas e inseguras. Su apariencia es de exitosas y vencedoras en un mundo masculino, aunque lo que en realidad buscan, la mayoría de la veces, es el reconocimiento del hombre.

En tanto, para las empleadas, sufrir este tipo de violencia ocupacional trae fuertes secuelas en la salud, que van desde dolores de cabeza, problemas gastrointestinales, familiares, infartos, parálisis en cuerpo o cara, nervios, insomnio y disfunción sexual, ya que el miedo a no desarrollar bien su trabajo o ante la imposibilidad de ascender las hace desistir.

Este fenómeno para una empresa implica perder talento, “Cuando se va una persona hay que sumar no sólo el costo de contratar a otra, también el tiempo que se tarda en el reclutamiento y la capacitación, que en cualquier organización es mínimo tres meses, tiempo en el cual la empresa no recibirá lo que aportaba la persona que se fue, y es que más que dinero son oportunidades”, asevera Yanis Raptis Director General de la consultoría de Manpower Right Management.

De igual forma, el especialista afirma que otra forma de detectar este problema en una empresa es cuando ciertas decisiones de contratación están en manos de la directora y nunca escoge a mujeres. “Cuando una empleada detecta este conflicto, una posible solución es acudir a Recursos Humanos y plantear el problema, así como las actitudes y motivos para sospechar de este conflicto.

Por su parte, el encargado del área debe

corroborar esto y prestar especial atención a los equipos liderados por mujeres, donde no haya equidad de género”, asegura. Para atacar este problema, se debe que buscar ayuda terapéutica profesional para encontrar el origen del miedo y trabajarlo.

Aunque en nuestro país no existen estadísticas y pudiera pensarse que este problema no es común, lo cierto es que cada día se incrementa y que no podemos tolerarlo, pues resulta absurdo que no conforme con lo difícil que resulta ganar terreno en sectores “de hombres”, también entre mujeres haya rivalidad y competencia desleal.

Lorena, Directora de área Jurídica

Para mí fue muy difícil lidiar con

mujeres jóvenes que 'de la nada' llegaban a la empresa y empezaban a sobresalir. Sin duda, eran inteligentes, tenían conocimientos y currículum, pero no se me hacía justo que sólo por eso se merecieran un ascenso, cuando yo sufrí mucho en este medio para obtener un lugar en el sector y más para una dirección. En algún tiempo evité que llegaran a mi área y quienes lo lograron pronto les encontré defectos, 'desordenada, voluntariosa, sin imagen, impuntual (sólo llegaba 5 ó 10 mins después)'. Después de un tiempo RH me empezó a presionar porque 'corría' a todas las chicas, entonces lo platiqué con mi psiquiatra y él me hizo entender mi error, que no eran mis enemigas y que, de hecho, debía estar orgullosa porque les abrí el camino, pero no fue fácil asimilar lo que sentía

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36 sept’11 oct’11

especial portada cáncer de mama

Cáncer

de mama la cura está en tus manos El cáncer de mama en los últimos años es un grave problema de salud pública en nuestro país y un serio desafío para el sistema de salud Este mal que no respeta edad, ni clase social de hecho, es la principal causa de muerte entre la población femenina. Estadísticas del INEGI señalan que la incidencia en nuestro país, en 2008, fue de 7.57 casos por cada 100 mil habitantes y se ha documentado que la edad promedio de las mujeres en la que se presenta el cáncer mamario en México es 10 años antes que la informada en países más desarrollados.

Por ejemplo, las estimaciones existentes sugieren una edad promedio de detección de alrededor de 51 años, en comparación con 64 años en Estados Unidos.

Esta patología que está asociada con el envejecimiento, el retraso en el inicio del ciclo reproductivo y el estilo de vida cobra una factura muy alta en el aspecto físico (por supuesto), emocional y económico tendría otra cara si se detectara a tiempo, ya que tan sólo de 5 a 10 por ciento de los casos se diagnostican en las etapas más tempranas, es decir, cuando la probabilidad de sobrevivir es más alta.

Sin lugar a dudas, es un mal que pone en riesgo la salud física, emocional y hasta la vida laboral de una mujer, por eso es sumamente importante la auto exploración y las visitas al doctor ante cualquier anomalía, ya que de acuerdo con la OMS, el cáncer podría disminuir casi en una tercera parte del total de casos, si la detección y el tratamiento fueran oportunos.

Al ver tan desolador panorama, han surgido varias organizaciones que con valentía, esfuerzo y dedicación han trabajado para hacerle frente al problema. Pero las escalofriantes cifras parecieran indicarnos que los grandes esfuerzos de las organizaciones (la mayoría civiles) no son suficientes, pues datos recientes indican que en los últimos 30 años la muertes por cáncer de mama se han duplicado en nuestro país. De esta forma se ha llegado a la conclusión de que prevenir la enfermedad se tiene que convertir en un trabajo conjunto y de conciencia colectiva, sí de las asociaciones civiles y del gobierno, pero que comience desde el seno familiar.

37 sept’11 oct’11

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especial cáncer de mama

LA SALUD

va a las mujeres Malú Micher Camarena es la Directora General del Instituto de las Mujeres del Distrito Federal y está a cargo del Paicma, considerado el programa más completo de atención a víctimas con cáncer de mama

Por Luz Elena Pérez / Foto Juan Espejel

❝Tenemos que educar de manera distinta a esta sociedad, las mujeres no deben ser 'ciudadanas de segunda' tienen que hacer válidos sus derechos y la salud debe ser uno de los más

❞

importantes

Malú Micher Directora General del Inmujeres del DF

38 oct’11

L

a directora del Inmujeres conciencia, entonces pensó que se debían se involucró en este pro- dar servicios de salud específicos para preyecto de ayuda y aten- venir y detectar esta enfermedad. ción ciudadana cuando en 2004 el entonces se- + ¿Cuántas personas están involucradas y cretario de Desarrollo cómo operan?

Social, Marcelo Ebrad, se Del Inmujeres somos cerca de 70 personas lo propuso, sin embargo, entre personal administrativo, de psicolofue hasta 2007 que se hizo cargo de éste. gía, operativo y proveedores (Fucam, InsMicher, le hizo algunos cambios al Pro- tituto Nacional de Cancerología —Incan— grama de Atención Integral al Cáncer de y Magni Gineco Obstetras). Son dos las Mama (Paicma), lo adecuó y desde enton- modalidades con las que atendemos, pero ces se siente feliz porque formó un equipo siempre con la intención de “llevar la salud importante con el cual han salvado vidas a las mujeres y no que las mujeres vayan a la salud”. Sabemos que todas trabajan pero y difundido la importancia de cuidarse. les decimos “más vale un apachurrón, que estar en el panteón”. La primera es llamar a + ¿Cómo surgió la idea del Paicma? mujeres mayores de 40 años, sin ninguna Nació como una alternativa para prevenir lesión, que vivan o trabajen en el DF para el cáncer de mama, dirigido a mujeres que hacerles la mastografía. Para ello usamos no tuviesen ningún síntoma (tamizaje), las cuatro unidades móviles (cada una con fue creado hace siete años por Marcelo dos mastógrafos) que tenemos y las instaEbrard, quien entró en contacto con Fucam lamos por una semana en distintas zonas y se dio cuenta de que las mujeres no se de la ciudad. Cabe aclarar que cada ocho revisaban, ya sea por educación o falta de días se requiere que el Instituto de Física

Wellness . nutrición

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amplíen su rango de estudio hacia este tema, con el propósito de no desamparar la norma internacional y cumplirla.

+ ¿Cómo combatir el cáncer de mama?

En el DF este mal aún es la primera causa de muerte, por ello se tiene que entender que mientras se siga con la idea de que “nosotras no servimos más que para trabajar en función de los demás o que existimos a través de una camisa planchada, una casa limpia”, el problema continuará.

El mensaje aquí es “toca tu cuerpo, conócelo, nómbralo y cuídalo”. Tenemos que educar de manera distinta a esta sociedad, las mujeres no deben ser 'ciudadanas de segunda' tienen hacer válidos sus derechos y la salud debe ser uno de los más importantes. + ¿Ya hay mayor conciencia de la enfermedad?

No. Lo que hay es mayor difusión pero aún falta que todas, sin importar la condición social, entendamos que el riesgo mayor de esta enfermedad es la muerte. La intención con todas las campañas es que las mujeres entiendan que deben cuidar su cuerpo y olviden que crecimos con la idea de que "ser mujer es sufrir, callar, ser dependiente y no cuidarse".

de la UNAM, calibre los mastógrafos, para que estén en perfectas condiciones.

La segunda modalidad es que grupos de mujeres nos llaman y a través de un convenio que tenemos con RTP (sistema de transporte público de la ciudad) vamos por ellas, las trasladamos al Incan o con Magni Gineco Obstetras y después las regresamos a su lugar de origen para que se atiendan.

+ Además de mastografías, ¿qué otras acti-

+ ¿Cuáles son la fortalezas de Paicma?

Salvar vidas y prevenir la enfermedad.

Además no podemos negar que nos movemos con rapidez siempre y tratamos de ir más allá de la norma internacional. Ésta dice que si hoy es tu día uno, al llegar al 30 ó 31, ya tienes que estar en un tratamiento, no se vale que pasen 2 ó 3 meses, entonces nosotros de inmediato brindamos ayuda y orientación.

También esta norma obliga a que el estudio sea leído por dos especialistas y como en nuestro país no hay muchos mastólogos ni oncólogos, se ha impulsado que más expertos estudien; en el Incan técnicos radiólogos se van a especializar en mama y se ha pedido a oncólogos y residentes que

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vidades realizan?

Este programa lo hemos llamado de “atención integral”, porque primero hacemos una campaña de difusión para hacer el estudio, si se necesita un complementario hablamos con ellas y desde ese momento hay una psicóloga disponible. Cuando el resultado es positivo se le acompaña en todo el tratamiento, incluso le damos la manga de linfedema, brassier y prótesis.

Otro servicio que hacemos es la restauración de mama, todo gratuito. A quienes resultan negativas se les invita a regresar en tres meses, un año o dos. La ley obliga que

a partir de los 40 años el estudio sea anual y a que atiendas tu salud y no deseches la recomendación que viene en el estudio. El programa se realiza durante todo el año por toda la ciudad y empieza a partir de enero, una vez que la asamblea legislativa nos asigna presupuesto.

+ ¿Cuáles son los mayores logros del Paicma?

Nuestro modelo de atención está reconocido por la Secretaría de Salud Federal, estamos en pláticas para que se extienda a todo el país, ya que es muy exitoso y hasta ha sido examinado por la Organización Mundial de la Salud.

De este modo, Malú Micher Directora General del Inmujeres del DF, destaca que el cáncer de mama se debe ver como un mal que no respeta nada ni a nadie y que hoy no es posible morir por una enfermedad que se puede evitar, si se detecta a tiempo.

Cáncer en el DF

Iztapalapa, Gustavo A. Madero, Cuauhtémoc, Milpa Alta y Tláhuac son las demarcaciones donde hay más mujeres con este mal.

39 oct’11

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especial cáncer de mama

Un tratamiento integral

Fernando Guisa es fundador de Fucam, un centro de atención integral a pacientes con cáncer de mama, que además impulsa su detección temprana

Por Valentina González / Foto Juan Espejel

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a Fundación Mexicana de Fomento Educativo para la Prevención y Detección Oportuna del Cáncer de Mama (Fucam) ha sido un lugar fundamental para la erradicación, detección oportuna y tratamiento integral de este mal en muchas mexicanas. Surgió al ver las catastróficas cifras de muerte, la falta de información y el poco (o nulo) trabajo que hacían las instancias de gobierno. En esta fundación se atienden alrededor de 140 mujeres diario.

+ ¿Cómo funciona?

En 2005 creamos el primer Instituto de EnferLa idea de la fundación surgió en 1999, medades de la Mama, es la clínica de Fucam, luego de que se realizó un congreso de única en América Latina, porque realizamos medicina privada en la cual se dieron re- un tratamiento integral, desde la pesquisa, sultados sobre el grave problema del cán- hasta la reconstrucción mamaria. Cuando se cer de mama a nivel mundial, pero sobre detecta una lesión, se hace la mastografía y todo a nivel nacional. Entonces médicos si vemos algo anormal se realiza una biopsia de la iniciativa privada empezamos a ha- con el objetivo de que el patólogo nos hable cer los esbozos para crear la fundación y sobre el tipo de lesión y así determinar el traayudar a quienes lo necesitan. tamiento a seguir: quimioterapia, radiotera+ ¿Cómo nació Fucam?

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Tan sólo en 2010 el cáncer de mama en nuestro país provocó 5,113 decesos.

40 oct’11

+ ¿Quién fue el principal apoyo?

Fue creada en el año 2000 y patrocinada por Juan Sánchez Navarro. Empezamos a hacer trípticos, a dar pláticas y conferencias, entonces encontramos apoyo en laboratorios Rimsa quienes donaron la primer unidad móvil y dos mastógrafos para hacer detecciones. Al mismo tiempo, Fundación Azteca lanzó un movimiento para hacer mastografías, esto fue la punta de lanza de la fundación, porque es la única forma en que el médico puede detectar oportunamente una lesión.

Wellness . nutrición

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❝Todas las mujeres tienen un gen cancerígeno. Pero no se ha podido descubrir cuándo esa mutuagénesis se desata. Hay factores de riesgo como un embarazo temprano, no amamantar, una menopausia tardía o familia con antecedentes

❞

de este mal

Fernando Guisa Fundador de Fucam

+¿Qué es lo mejor para las mujeres de

pia o cirugía. Tenemos toda la tecnología de punta en el diagnóstico como mastografía digital, mamotomo, ultrasonidos, rayos x, cistometría y colposcopía gammasonda, entre otras herramientas.

contrado algo, sin embargo, 90% de las detecciones se dan con las mastografías de pesquisa. Es más fácil prevenir, hacer una detección oportuna, que lamentar.

+ ¿Quiénes tienen riesgo de padecer cáncer + ¿Realizan reconstrucciones?

Así es, por eso la clínica es única en su tipo, se da un tratamiento integral. En un sólo lugar se pueden realizan mastografías o ultrasonidos y si se detecta alguna lesión se acude a consulta; se hacen cirugías, servicios de hormonoterapia, radioterapia y quimioterapia. De ser necesaria una mastectomía, el círculo se cierra con el banco de prótesis donde el voluntariado, que maneja la señora María Luisa Ortega, reúne fondos para apoyar a las mujeres que piden reconstrucción.

+ ¿De qué se trata la mastografía de pesquisa?

De hacer la prevención oportuna de cáncer de mama. Se realizan a través de nuestras unidades móviles a las mujeres que se han explorado y no se han en-

de mama?

Todas las mujeres tienen un gen cancerígeno. Pero no se ha podido descubrir cuándo esa mutuagénesis se desata. Hay factores de riesgo como un embarazo temprano, no amamantar, una menopausia tardía o que tienen en familia con antecedentes de este mal.

+ ¿Cuándo se recomienda hacer la mastografía?

A partir de los 40 años, cada año. Pero si la mujer de cualquier edad tiene algún problema, es necesario que se haga un ultrasonido, ya que hay mujeres de 23 años con cáncer. En Fucam la mastografía más cara, con la mejor tecnología que hay México cuesta 480 pesos, a la gente que no tiene recursos se le cobran 50 pesos.

menor edad?

Se les recomienda exploración y si encuentran alguna anomalía tienen que acudir al médico y exigir se les explore con profundidad, que se les mande a hacer un ultrasonido mamario y si hay alguna lesión, entonces tienen que realizarse la mastografía.

+¿A cuántas personas ven diariamente ?

Tenemos un archivo de 14 mil 500 pacientes atendidos en seis años. Durante el día se realizan al rededor de 90 consultas y por la tarde 50. Tenemos un promedio de 30 cirugías a la semana por cáncer de mama. +¿A qué sector de la población atienden?

Nos interesa ir a grupos marginados y desprotegidos de la población, a aquellas mujeres que no tan fácil puedan costear una mastografía de hasta 5,000 pesos en un hospital privado, aunque en general atendemos a todas las mujeres que acudan con nosotros.

Según el doctor Guisa, el costo de un tratamiento de cáncer de mama a nivel gobierno oscila entre 700 mil y 1 millón 200 mil pesos, por ello lo mejor es una detección a tiempo y que el lema de Fucam sea una realidad: “Hacer del cáncer de mama una enfermedad del pasado”.

41 oct’11

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especial cáncer de mama

Reconstruye vidas

Rina Gliter es la Directora General de la Fundación Alma, cuya tarea es dar apoyo psicológico y cirugías reconstructivas a mujeres que sufrieron una mastectomía

Por Arlenne Muñoz Vilchis Foto Juan Espejel

❝Me dio cáncer y es lo mejor que me ha pasado, porque entendí que mi misión en el mundo es hacer todo lo posible para ayudar a la gente

❞

Rina Gliter Directora de Fundación Alma

42 oct’11

E

lla es el mejor ejemplo de la sabiduría popular que reza: “lo que no te mata te hace fuerte”, ya que al librar el cáncer de mama, canalizó toda su energía y creó una fundación que apoya a mujeres con una parte que pareciera no tan importante la reconstrucción mamaria, pero que es indispensable para la recuperación integral.

+ ¿Cómo nació la fundación y qué la distingue de las demás?

Surgió como un proyecto personal de vida, es mi manera de regresarle a la sociedad todo lo que me ha dado. Aquí nos dedicamos a realizar cirugías reconstructivas a mujeres que se sometieron a una mastectomía y no tienen recursos para pagar la operación; por fortuna hoy algunos servicios públicos de salud ya consideran esta parte de la recuperación. Fundación Alma es la única en su rubro que es una Institu-

ción de Asistencia Privada (IAP), es decir, estamos regulados por el gobierno, reportamos nuestras actividades cada mes y nos sometemos a auditorias.

+ ¿Por qué hacer una reconstrucción de mama, si lo importante es salvar la vida?

Como médico he trabajado muy cerca del cáncer de mama, además soy sobreviviente de éste y por ello sé lo que es una mastectomía y, créeme, no es algo sencillo. Las glándulas mamarias tienen una connotación filosófica y emocional muy importante, son un símbolo de feminidad absoluto, sin importar su tamaño, entonces al perder uno (o los dos) es una mutilación y ésta hace que se pierda el autoestima; el proceso se vive como una pérdida que también requiere ayuda psicológica. Tengo pacientes que me han dicho “de saber que quedaría así, hubiese preferido morir”.

+ ¿Qué le hace el cáncer de mama a México?

Es la causa número uno de muerte, de he-

Wellness . nutrición

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recuperarme. Cuando me enfermé nunca cuestioné “por qué me pasó, sino para qué me pasó” y concluí que fue para trascender y ayudar. Siempre digo: “me dio cáncer y es lo mejor que me ha pasado”, porque entendí que mi misión en el mundo es hacer todo lo posible para ayudar a la gente. Hoy lo más importante de vida son mis hijas y mi fundación; hoy soy feliz.

+¿De dónde obtienen los recursos?

Los fondos vienen de eventos deportivos “con causa”, como torneos de golf, carreras o natación. También tenemos apoyo del gobierno del DF y de la secretaría de Desarrollo Social, ya que entendieron que si la mujer de la casa no está bien, la familia no funciona, además de empresas privadas y donaciones altruistas, en este sentido, las pacientes saben quién dio el dinero para su cirugía, siempre están conscientes de los donadores. +¿Qué tan buena es la respuesta de las em-

cho, cada 11 minutos una mujer muere por esta razón, lo mismo son ejecutivas que indígenas de la sierra. Hay que enfatizar que el gobierno está poniendo de su parte para erradicar el problema pero esto no es suficiente, por ello la sociedad civil nos unimos y ahora depende de cada quien sumarse a este esfuerzo. No obstante, lo primero y más importante es entender que sólo por ser mujer te puede dar cáncer.

+ ¿Por qué es tan difícil que la mujer conozca y sienta su cuerpo?

El tabú, sin importar la clase social, es “no te veas, no te toques” y eso ya no puede suceder. A las niñas hay que enseñarlas des-

+ ¿Cuál es el proceso para llegar a Alma?

Hay que acercarse a nosotros, se les pide que hayan terminado su tratamiento de radioterapia o quimioterapia, el historial clínico y se hace un estudio socio-económico; atendemos en el DF y tenemos una red en el resto de la República. Desafortunadamente hay una lista muy grande de mujeres que esperan una cirugía, pero en lo que llega su turno, les prestamos de nuestro banco de prótesis externas, una que se devolverá al realizar la operación.

Esto porque las mujeres cuando son mastectomizadas suelen hacerse prótesis de alpiste o algodón (las profesionales son caras) y el problema es que a la larga esto les causa problemas de rodillas o columna. + ¿Vale la pena hacer todo esto, cuando po-

Con una gran fortaleza y decisión Rina va por la vida con la única intención de ayudar a mujeres que, como ella misma, no se dejan vencer por esta enfermedad.

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+ ¿Cómo evitarlo?

Lo principal es tener conciencia del diagnóstico temprano. Este mal no se puede prevenir, “si te va a dar, te va a dar” pero sobrevivir es más fácil si se detecta a tiempo; hay que darse cuenta de que 4 minutos de autoexploración al mes pueden salvarte la vida.

de su primera menstruación a explorarse y a conocer su cuerpo para saber qué es normal y que no; la clave es la educación.

presas a las donaciones?

Triste. La realidad no es alentadora porque muchas compañías se dicen “socialmente responsables” y se limitan a plantar árboles más no a ayudar a causas como ésta, por supuesto no todas son así, recibimos apoyo de corporativos muy grandes e importantes, pero son pocos en comparación con todos los que existen. He tocado muchas puertas y la mayoría ni siquiera te da la oportunidad de explicarles cuál es el objetivo, veo con profunda tristeza que la filantropía en nuestro país está en el piso y la cultura de la donación no existe. Pero esto no sólo sucede en las empresas, viene desde cada familia y para cambiarlo se debe inculcar la cultura de “dar sin esperar algo a cambio”.

Cada 11 minutos una mexicana muere por cáncer de mama y lo mismo son ejecutivas que indígenas de la sierra.

drías sólo dedicarte a tus hijas y a tu carrera?

Por supuesto, porque tuve la posibilidad de 43 oct’11

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especial cáncer de mama

Sal u dabl e y feliz Bertha Aguilar preside la Fundación Cim*ab por medio de la cual, desde hace nueve años, promueve la detección oportuna y un estilo de vida saludable

Peinado: Mauricio Marín de Donal Top Salón Polanco, para L’Oréal Professionnel.

Maquillaje: Rosalinda Arzate para Benefit.

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Comesama es parte de la Coalición Internacional con Latinamama, auspiciada por la American Cancer Society, la cual a ayuda al diagnóstico oportuno en América Latina.

44 oct’11

Por Luz Elena Pérez / Foto Juan Espejel

T

ras superar la enfermedad quiere una segunda opinión, ya sea para alque la aquejó, la Presidenta gún tratamiento o si les han diagnosticado de esta Fundación, junto con la enfermedad; impartimos pláticas gratuisu socia y amiga Alejandra de tas a empresas y escuelas sobre detección Cima, se ha dedicado a difun- del cáncer de mama al interior de la Repúdir campañas de detección blica y realizamos alianzas estratégicas con oportuna, así como a apoyar varias firmas como el “pasillo rosa” en ocy a orientar mujeres con este tubre. hacemos la carrera-caminata mixta mal bajo el lema: “El cáncer de mama no “Huellas”, la cual va por la quinta edición, significa muerte". Mensaje que ha sido eso nos da mucho orgullo, se hace en mayo, tan productivo que el mes pasado fue porque creemos que es el mejor regalo para nombrada Embajadora Global de México quien nos dio la vida. Asimismo, tenemos para la Unión de Alto Nivel de la ONU y talleres en comunidades rurales en los que acudió a la sede del organismo en Nueva trabajamos actualmente.

York, para tratar el tema de las enferme+ ¿Cómo difunden sus campañas? dades no transmisibles y sin tabaco.

Tenemos una página de Internet, que tiene + ¿Cuáles son las principales actividades de más de un millón de visitas; con la campala fundación? ña “Favor de tocar” nos ha ayudado la gente Cubrimos varias áreas: tenemos convenios de los parabuses, también en el metro y con laboratorios médicos para ofrecer mas- a través de los medios de comunicación. tografías a precios preferenciales y apoyo De igual forma, se crea un efecto dominó emocional gratuito a mujeres con cáncer de cuando damos pláticas las empresas, ya mama y a sus familiares. Con los médicos que siempre hay alguien que se interesa, también tenemos convenios por si alguien lo mismo en los colegios porque son las

Wellness . nutrición

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❝Es indispensable resaltar que la tasa de mortalidad del cáncer de mama es muy sensible a acciones contundentes como: acceso a la información, detección oportuna y tratamiento

❞

Bertha Aguilar Presidenta de Cim*ab

nuevas generaciones, las que deben crecer libres de ideas y tabúes.

+ ¿Cuál es la mejor manera de prevenir el cáncer de mama?

En la fundación no utilizamos la palabra “prevención”, porque este padecimiento no se previene, “se detecta oportunamente”. Sin embargo, consideramos que también es básico jamás “pensar que nunca te va a dar”, sentimos que la cultura de detección debe ser a partir del inicio de la menstruación, creemos que si se juntan este proceso natural y la auto exploración, entonces será más fácil conocer tu cuerpo y detectar cualquier cambio; a las mujeres mayores les recomendamos explorarse de igual forma. Además hay que llevar una vida sana y equilibrada, basada en una dieta alta en frutas, verduras, agua natural y realizar ejercicio sin pretextos.

+ Sus logros más grandes son...

La campaña “Favor de tocar”, por su mensaje contundente y gracias a que nos han

acompañado varias celebridades; de hecho, la más reciente fue mixta y fue muy bien recibida, jugamos con ella, la hemos cambiado y así seguiremos. También la carreracaminata “Huellas” se realizó mixta porque creemos que el hombre juega un papel muy importante en esta enfermedad.

Otro de los logros más grandes es la creación de la Coalición Mexicana por la Salud Mamaria (Comesama), que nació hace casi un año, a la cual pertenecen más de 16 organizaciones. Sin embargo, es muy satisfactorio trabajar en la política pública, ya que en realidad sólo así se cambiará al país.

Participar de la mano con el sistema es bueno porque así se pueden salvar más vidas.

+ ¿Cuántas mexicanas mueren al día por esta enfermedad?

Ahora mueren más mujeres que cuando inició la fundación, antes eran 10, hoy casi 14 mexicanas al día. México es un país muy grande, creo que esto se debe a la pirámide poblacional, se está invirtiendo, la población envejece esto crea que haya

más mujeres propensas a enfermarse. Es indispensable resaltar que la tasa de mortalidad del cáncer de mama es muy sensible a acciones contundentes como: acceso a la información, detección oportuna y tratamiento, eso se puede notar en otros países como Inglaterra, España o Estados Unidos, donde ha bajado la tasa de mortalidad por este padecimiento, mientras en nuestro país cada vez más mujeres mueren. Desgraciadamente se espera que en los siguientes 10 años, haya 155 mil nuevos casos de cáncer de mama al año, es decir, un crecimiento de 30 por ciento.

+ ¿Ya hay mayor conciencia sobre el cáncer de mama?

No y eso debe cambiar. Como embajadora global te puedo decir que 8 de cada 10 muertes en nuestro país se deben a alguna enfermedad no transmisible como diabetes u obesidad, incluso hay gente muy joven que deja de trabajar o vivir a los 20 ó 30 años, por tener una mala alimentación. Lo que hoy promovemos en Cim*ab es el cuidado integral de la salud, es momento de regresar a alimentos naturales y (aunque trabajes) a salir un momento a caminar, se trata de cambiar los hábitos, ya que en eso sí tienes injerencia, obviamente en los factores genéticos no. Haz tu parte, que la vida seguramente hará la suya, se feliz, positiva y estoy segura que estarás del otro lado.

Bertha Aguilar, y la fundación que preside, apuesta por un cambio radical que se dé desde adentro, siempre con la idea de ser feliz para estar bien.

45 oct’11

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especial cáncer de mama

“¿Estamos?” enfermos

Cuando a una mujer le diagnostican este mal, también su pareja lo padece.

Si bien la mentalidad ha cambiado y hoy ellos se convierten en un apoyo determinante, en muchos casos por miedo e ignorancia se marchan

46 oct’11

Por Nancy Orduña

E

l impacto emocional y socio-económico de este padecimiento en una mujer es de proporciones inesperadas y por si esto no fuese suficiente, enfrentar la vida en pareja es muy complicado. Aunque no existen cifras exactas, las asociaciones reconocen que muchas parejas terminan por esta situación. Los hombres que viven esto tienen dudas como: ¿Qué decirle? ¿Cómo actuar con ella? ¿Cuándo volverá la vida sexual?

Según Francisco Montesinos, psicólogo de la Asociación Española contra el Cáncer (AECC), la forma de vivir este proceso depende de factores como el tipo de tumor y su pronóstico, la personalidad de cada individuo y de cómo era la relación antes del diagnóstico: "El hombre sufre tanto o más que su mujer, ya que ellas tienen más recursos psicológicos para hacer frente al dolor físico y más capacidad

de adaptación, ellos suelen derrumbarse".

Sin embargo, destaca el psicólogo que ya se percibe un cambio de conducta y ahora más hombres se involucran en la enfermedad de su mujer. "Las relaciones ahora son más flexibles, más igualitarias y la comunicación entre los dos juega un papel muy importante para salir adelante”.

Tal es el caso de Lucía y Christian, un matrimonio que ha librado el conflicto siempre de la mano. “Los problemas son para resolverse, no para llorarse ni para sufrir”, a poco más de tres meses de haberse sometido a cirugía para que le extirparan un tumor canceroso que le detectaron en mayo, estas son las palabras de Lucía Pizarro, quien contrario de lo que podría pensarse, contagia buena actitud.

“El diagnóstico lo recibimos juntos y no era bueno, había que operar porque efectivamente era cáncer de mama. Al principio no me quedaba claro, pero a los cinco minutos de que salí del consultorio empecé a llorar y a llorar y a llorar, aunque llega un momento en el que lo asimilas.”

❝Cuando me dijeron que me darían sesiones de quimioterapia, lloré una semana porque realmente no sabes a lo que te enfrentas. En este proceso se te bajan las defensas y te cansas, pero son cosas que cuando volteas y dices ya pasó, la vida es mucho más valiosa

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Lucía Sobreviviente de cáncer

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Andrea, una exitosa ejecutiva de 36 años, mamá de tres niños y con 10 años de matrimonio. Su vida era feliz, hasta que hace más de dos años le detectaron esta enfermedad y le hicieron una mastectomía.

Su pareja la apoyó en un principio, aunque por momentos la hacía sentirse culpable, pues él trabajaba todo el tiempo y ella no podía hacerse cargo de los niños. Después de la cirugía su hoy ex marido, fue claro y le dijo que no podía más con “el paquete”, que la quería, pero era joven para “padecer” un proceso tan complicado a su lado y que sencillamente no se sentía capaz de soportarlo. Le propuso que en cuanto terminara su tratamiento se divorciaran. Y así fue, Andrea hoy sólo vive con sus hijos y hace mucho que no sabe nada de él, excepto por las contadas ocasiones en que da dinero para la manutención de los niños. Ella no lo juzga, opina que cada persona vive diferente las adversidades; sí le duele pero acepta lo que pasó y no le guarda rencor.

48 oct’11

El primer paso que la pareja dio fue consultar diversas opiniones hasta que encontraron a un médico que se ganó su confianza al explicarles a detalle todos lo procedimientos y decirles, de manera abierta, cuáles eran los riesgos.

“La cirugía se practicó la primera semana de junio, me fue bastante bien, no dolió mucho, aunque el primer día fue pesado y el tiempo de reposo sí fue considerable”, agrega Lucía.

En este punto muchas pacientes atraviesan por un momento difícil ya que les extirpan la mama, no obstante, a ella este “detalle” tampoco la hizo derrumbarse: “En algún momento alguien me dijo es que ‘te mutilan’ y lo que pienso es que no es así, al final del día es mi vida y eso es mucho más importante que cualquier cosa que te puedan hacer. Sí, me quitaron un seno ¿y? sigo viva, para mí esa parte es mucho más importante y significativa”.

‣Apoyo incondicional Tener una actitud de lucha y pelea, así como no dejarse vencer debería ser cosa de todos los días (en la mayoría de lo casos es todo lo contrario), pero es más sencillo forjarla cuando hay un pilar donde apoyarse, en este caso existe y se llama Christian Septien, esposo de Lucía desde hace siete años y con quien tiene dos hijos de 4 y 6 seis años de edad.

“Si alguien ha sido mi motor y me ha ayudado a salir adelante es mi marido, ha sido la persona más importante. Quien te da la fuerza en un principio es tu pareja, sin duda”, aunque ambos coinciden en que el apoyo de toda la familia es fundamental.

La reacción de Christian al enterarse de que su esposa tenía cáncer fue “Apoyarla desde el principio, apoyarla en todo senti-

do, dejar el trabajo, hacer a un lado cosas de la vida diaria. Mi perspectiva cambió completamente, desde el primer momento quise estar pendiente de ella. Pendiente en las quimioterapias, en las cirugías, estar pegado con ella día y noche si es necesario, hasta que salgamos juntitos de esto”, proceso que si continúa por tan buen camino hasta ahora, terminará en noviembre.

“Hicimos lo imposible para no tomar la quimioterapia”, asegura Christian, pero un estudio realizado en California, Estados Unidos, (ya que en México no se lleva a cabo) reveló que existían posibilidades de que el cáncer regresara y ese rango negativo nos dio la pauta para continuar con la quimioterapia”, agrega.

“Cuando me dijeron que me darían sesiones de quimioterapia, lloré una semana porque realmente no sabes a lo que te enfrentas. En este proceso se te bajan las defensas y te cansas, pero son cosas que cuando volteas dices ya pasó y la vida es mucho más valiosa que esos momentos”, afirma Lucía quien a la fecha ha tomado siete sesiones de 12 que son en total.

‣Un granito de arena Para quienes piensan que esta enfermedad no deja nada bueno, con escuchar a esta pareja para cambiar de opinión: “Este tipo de cosas o te hacen crecer o te hacen 'pomada', el trasfondo de eso es seguir adelante y sanar tu vida, además te hace crecer mucho como persona”, agregan.

Además, uno de sus propósitos en cuanto Lucía se restablezca al 100% es apoyar a personas que padezcan la enfermedad y necesiten ayuda, ya sea emocional o de otra índole, pero hoy tienen bien claro que la clave para salir avante es “actitud positiva todo el tiempo”.

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especial cáncer de mama

Por Nancy Orduña

¡Únete a la causa!

Por fortuna, cada vez son más las empresas, de distintas industrias, que se suman a la lucha contra el cáncer de mama y desarrollan campañas para recaudar fondos

Ayuda con aroma

Haciendo un frente común, llega CH Carolina Herrera Pink Limited Edition CH Marine. Al adquirir esta fragancia apoyarás la lucha contra el cáncer de mama.

Compromiso total Durante todo este mes la marca Nivea Aclarado Natural hace una alianza con Fundación Cim*ab, con la donación de dos pesos por cada producto que se venda. Esta línea integral de cuidado personal, que busca recuperar el tono natural de la piel, se compone de Nivea Body Crema Corporal, Nivea Deo, Nivea Hand y Nivea Visage.

La firma Procter & Gamble, a través de sus marcas (Ace, Always, Bold, Camay, Downy, Naturella, Olay, Pantene, Pert y Revitalique) se une por tercer año consecutivo con Fucam y lanza una campaña para lograr que un millón de mexicanas se realicen el auto-examen. En esta ocasión la actriz Lorena Rojas es la embajadora del movimiento y hace un llamado para que te registres en estaentusmanos.com para recibir información y participar. Además, al comprar los productos de las marcas participantes apoyarás a la donación de 2,500 mastografías gratuitas en las unidades móviles de la fundación.

Está en tus manos Programas innovadores La Convocatoria para Proyectos Sociales Pfizer premia a los proyectos más innovadores de 43 Organizaciones de la Sociedad Civil, dedicadas en atender los principales problemas de salud pública en méxico. En el caso de las asociaciones enfocadas al tema de cáncer, en el último año dieron hasta 250 mil pesos (a cada una), para realizar distintos proyectos como Caritas Hermanos Indígenas y Migrantes A.C. que sensibiliza y forma a mujeres indígenas radicadas en el D.F., sobre esta enfermedad. También apoyaron a GIMTRAP A.C. para generar una cultura de detección y prevención de cáncer de mama entre mujeres indígenas y rurales de tres municipios del Estado de México.

50 oct’11

agenda

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Bonito y poderoso

Así será este mes con la presencia de las marcas más glamorosas de Estée Lauder (Bobbi Brown Cosmetics, Clinique, Donna Karan Cosmetics, Estée Lauder, Jo Malone y La Mer) que presentan sus ya tradicionales productos con el “pink ribbon”, los cuales donarán el 100% de la utilidad generada a instituciones mexicanas. El tema de la campaña Breast Cancer Awareness Campaign 2011 es “Juntos. Conectar. Comunicar. Vencer.

Para un futuro sin Cancer de Mama” y está dirigida a todas las culturas y etnias, para que unidas compartan la misión de eliminar a esta enfermedad.

Meten gol al cáncer

Hace cinco años –en octubre– el tradicional balón de fútbol blanco con detalles negros salió del terreno de juego y entró al relevo un esférico color rosa que rodó en todas las canchas de los estadios de la primera división de México. ¿El motivo?

Arrancó una campaña contra el cáncer de mama impulsada por la marca Voit, a la que los equipos mexicanos de soccer se unieron y pintaron las canchas de rosa.

“Este 2011 es el quinto año consecutivo que se lleva a cabo la campaña Rosa con la finalidad de lograr que la enfermedad se detecte a tiempo y así quienes la padecen tengan la oportunidad de seguir adelante. De esta forma, durante el mes mundial de la lucha contra el cáncer de mama, todas las escuadras de la primera división jugarán con el balón rosa, además de que portarán un moño del mismo color y los árbitros vestirán muñequeras y camisas en dicho tono”, asegura Carla Colombo, Directora de Mercadotecnia de Voit. La batalla no se librará sólo en las canchas, también afuera de los estadios, donde habrá unidades móviles a las cuales las aficionadas podrán acudir para recibir información y si es necesario se les realizarán mastografías gratuitas (este examen se practicará sólo a mujeres mayores de 45 años).

“Para quienes deseen apoyar o tener dentro de su colección el balón rosa, lo podrán adquirir en tiendas de autoservicio, de artículos deportivos, en las tiendas de los clubes de fútbol y en los estadios de todo el país. De las ventas netas, 10% será donado a la fundación Para Nosotras las Mujeres, A.C., organización que canaliza el dinero a instituciones con escasos recursos que apoyan la lucha contra esta enfermedad”, agrega la ejecutiva.

Es así que durante este mes los goles, las porras y aplausos estarán dedicados a todas aquellas mujeres que se realizan exámenes de manera periódica, se autoexploran y para aquellas que luchan para ganar el partido más importante de su vida.

51 ago’11

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especial cáncer

Ascenso

con causa

El afamado alpinista mexicano Héctor Ponce de León emprende un nuevo reto al escalar el Kilimanjaro con el propósito de recaudar dinero para la Fundación Alma Por Valentina González / Foto Enrique Barajas

É

l es un experto en alpinismo: ha escalado las cordilleras más importantes del mundo entre las que destacan tres ascensos a la cumbre del Everest; seis montañas que superan los 8,000 mil metros y numerosas expediciones a Los Andes de Bolivia y Perú. Hoy camina junto con la Fundación Alma en busca de la instauración de una clínica integral de cáncer de mama.

La pasión y compromiso de Ponce de León con el tema nació cuando fue guía de un grupo de 40 mujeres canadienses, entre las cuales habían 10 sobrevivientes de cáncer de mama: “Esta experiencia fue fuerte porque a muchas de ellas les realizaron mastectomías y tenían poco tiempo de haber superado la enfermedad. Fue un ascenso importante porque a partir de esto volví a México con el ánimo de hacer eventos en apoyo a este tipo de causas”. De esta forma, los últimos años los ha dedicado a hacer ex52 oct’11

pediciones con grupos donde hay personas con alguna discapacidad o antecedente de haber tenido una grave enfermedad.

Junto con Rina Gliter, Directora de Alma, busca recaudar fondos a través de que las personas vivan la experiencia de una expedición, donde el tema principal es la supervivencia con mucha fortaleza, tanto física como mental, para sortear los obstáculos que aparecerán en el camino. Situación que, el también guía de montañas, compara con la valentía de las mujeres que enfrentan una enfermedad tan devastadora como el cáncer de mama. “Para subir, como para luchar con este padecimiento se necesita ser portador de una gran paciencia, energía y saber administrar los recursos, así como de tener claro en qué momento se puede seguir y en qué instante hay que detenerse. Sin duda, las mujeres son las mejores alpinistas, porque lidian mejor con todo este malestar físico, dolor e incertidumbre, me ha tocado ver que no se angustian tanto, tampoco se estresan si empiezan a sentir algún malestar físico propio de la altura, son emocional y mentalmente más fuertes”, asegura.

En tanto, Rina afirma: “Conocí a Héctor y hubo una gran conexión con nuestra visión de vida, de ahí nació la idea del ascenso al Kilimanjaro, para recaudar fondos para la creación de un centro integral de cáncer de mama donde habrá desde detección temprana hasta reconstrucción, ya que en nuestro país no existen un lugar con todos los servicios juntos.

El inmueble ya está, pero nos urgen las adaptaciones, un ultrasonido, mastógrafos, un búnker para radioterapia y demás”.

Al respecto, Héctor Ponce de León considera que este ascenso no sólo te dará la enorme satisfacción de ayudar a tantas mujeres que lo necesitan; escalar la cima más alta de África te llevará a encontrar una vivencia que transforme tu vida, a un encuentro personal con tus fortalezas y debilidades, así que ¡anímate!

El Kilimanjaro está al norte de Tanzania y es el punto más alto de África con 5,895 m; es una cumbre cubierta por nieve que ofrece un espectáculo fabuloso.

Wellness especial . nutrición cáncer

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53 oct’11

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Renata

Delsordo sin arrepentimiento

Como Gerente de Ginecología y Dermatología de Sanofi-Aventis

está consciente de que el desarrollo profesional implica sacrificios, pero vale la pena

Por Valentina González Yáñez Foto Enrique Barajas

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u responsabilidad es desarrollar la categoría Ginecológica y Dermatológica de productos de dicho grupo farmacéutico, que no requieren receta médica para su venta. Esto a través de un equipo que coordina, motiva, supervisa y capacita para lograr los objetivos establecidos. Labor que se dice fácil, pero requiere de audacia, dedicación y de robar tiempo a su familia.

Ella evoca al polémico personaje Miranda Priestley (Meryl Streep) en la película The Devil wears Prada (David Frankel, 2006) mujer exigente, amiga de la disciplina y confidente de la perfección, a quien admira por su éxito y poder, a pesar del precio que paga: pasar poco tiempo con sus hijas, e incluso, con su marido. “Muchas veces no te das cuenta de lo que sacrificas hasta que pasa el tiempo, pero lo importante es estar segura de que vale la pena todo para crecer en el terreno profesional y al revisar el pasado no haya arrepentimiento de lo que se dejó. “Por supuesto es duro sacrificar horas con la familia y perderse eventos con los hijos, pero se debe encontrar un equilibrio y ni hablar, hay que pagar esa factura”.

En este momento, la entrevistada enfrenta el gran reto de acercar a las mujeres al uso de productos de higiene íntima: “En la empresa acabamos de lanzar Lactacyd, un shampoo de higiene íntima diaria que estrena la categoría, pues la mujeres por

54 54 oct oct oct’11 ’11 ’11

lo general usan un jabón normal, con este producto la idea es proteger y evitar infecciones vaginales, molestias, malos olores y, sobre todo, romper paradigmas”.

Renata antes fue gerente de marca en empresas de juguetes y cosméticos ahora además es mamá de la pequeña Regina de 3 años y Santiago de 6, ardua labor que combina con su puesto actual de gerente, “Ya no estoy directamente a cargo de productos, sino de la gente que está alrededor de ellos; las personas somos una mezcla de muchas cosas, de cualidades y defectos, como jefe necesitas lograr resultados a través de ellas, de ahí que debes aprender a conocer a cada uno de los integrantes del equipo para saber qué necesitan. También es un gran desafío lograr que el equipo confíe en ti y si esto se logra, entonces todo fluye mejor”.

De igual forma, asegura que parte de su estrategia para ser exitosa es ser auténtica, natural, fresca, apasionada y “Atreverte a decir ‘la regué’ y tratar de cambiar las cosas. Tienes que darte cuenta de que no puedes con todo y pedir ayuda; entender que no es el punto demostrarle a la gente 'que puedes sola', sino hacer equipo y llegar a las metas juntas, eso me costó trabajo entenderlo, pero lo logré y hoy todo marcha bien”. Así, la Gerente de Ginecología y Dermatología de Sanofis es otro ejemplo de que la vida personal se puede combinar muy bien con la profesional.

Edad: 35 años. Estado civil: casada. Comida: mexicana. Libro: Alicia en el país de las maravillas (Charles Lutwidge Dodgson) Película: Comer, rezar y amar. (Ryan Murphy, 2010) Música: pop. Tiempo libre: estar con mi familia, mis amigos y viajar.

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perfiles

La fuente del poder y la alegría

Cecilia Lugo

Con 25 años de carrera y muchos reconocimientos, la coreógrafa y bailarina Cecilia Lugo habla de cómo convirtió una pasión en su modo de vida

56 oct oct’11 ’11

perfiles

[me]

Por Olivia O’Gam Espinosa García / Foto Enrique Barajas

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La expresión más auténtica de comprar dulces. Lo cual demuestra que un pueblo está en sus danzas y creció en un ambiente muy amoroso y su música. Los cuerpos nunca “musical”. Al cumplir nueve años, entró mienten” frase de Agnes De Mi- a estudiar al Instituto Nacional de Bellas lle, quien no mintió y para mues- Artes, sin saber lo que realmente quería; tra, los 25 años de carrera de la sus hermanas ya estaban ahí en clases coreógrafa mexicana Cecilia Lugo. de folklore, pero ella sólo lo veía como un “Yo no puedo ver la vida sin la danza. Para juego; fue a los 17 años decidió dedicarse mí es una manera de expresar íntima- a la danza como profesión. mente lo que soy; es un medio, no un fin, lo Desde entonces se planteó descubrir importante es el ser humano y sus realiza- un enigma: “La primera vez que pisé un ciones. Estoy convencida de que es una he- escenario pensé '¿Qué rramienta bellísima para entender muchas misterio tiene este espacosas de la vida. Eso es algo que he com- cio? voy a descubrirlo'. prendido a través de estos años”, señala.

Han pasado muchísimos Asimismo, resume este periodo como años y creo que lo logré, la una época de aprendizaje y de trabajo magia radica en la retroaEn 2010, recibió, por cuarta vez, la beca del Sistema intenso que le ha dado muchas alegrías, limentación, es todo lo que Nacional de Creadores Artísticos del FONCA. que no ha sido un camino sencillo del contagias al espectador, es cual se siente satisfecha y orgullosa. un acto amoroso totalBajo su dirección, Contempodanza ha recibido en tres Al cuestionarle sobre cómo alcanzó el mente”, afirma. ocasiones el apoyo de México en Escena, FONCA, 2004éxito, la artista asegura que éste radica en Con los años, Cecilia se 2006; 2007-2009; 2009-2011. honestidad, compromiso y perseverancia, ha vuelto más flexible, paEn 2008 ganó la Medalla Bellas Artes al mérito artístico, pero sobre todo, en tener una coherencia ciente y una mejor persoel reconocimiento más alto que otorga la institución. entre lo que piensa, dice y hace. “Para mí, na, a los 40 años cerró su la danza es poder y alegría, algo que llevo ciclo como bailarina e iniEse mismo año ganó el New Prague Dance Festival. en el alma y en la sangre. Por ello, cada ció otro como coreógrafa. vez que escucho algo como el correr del Hoy, encabeza ContempoPremio Nacional de Coreografía INBA 1986. agua o el ruido de los coches, mi mente danza, a través de la cual crea una coreografía con la que danza”. invita al público a conocer Su historia inició en Ciudad Madero, el trabajo de su compañía y Tamaulipas, cuando muy pequeña se se ve reflejada en los alumsentaba con su abuelo un largo rato en nos, a quienes exige ética y compromiso. la plaza y entonaba canciones que Cecilia “Lo que quiero es un diálogo de corazón a bailaba, casi por instinto. No pasaban mu- corazón y creo que el arte tiene que ir a chos minutos para que la gente comen- través de la técnica depurada. Es necesario zara a rodearlos y al final una pequeña que llegue a lo más profundo del hombre multitud aplaudía el casi espectáculo im- para transformarlo, enriquecerlo, comuniprovisado. Su abuelo pasaba el sombrero carse y conmoverlo”. Así, Cecilia Lugo conentre los asistentes y no hubo día en que tribuye todos los días a una de las áreas no recibieran una moneda; era una espe- menos apoyadas, pero más necesarias en cie de travesura y usaban el dinero para nuestro país: la cultura.

Un poco de historia

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Formó parte de la Compañía Nacional de Danza Clásica del INBA y Ballet Teatro del Espacio, así como el Ballet Folklórico de Amalia Hernández.

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Sus galardones

Miembro fundador del Colegio Coreográfico de México.

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En 1986 fundó Contempodanza de dónde es directora, coreógrafa y maestra.

57 oct’11

mamá ejecutiva

[me]

Por Lizette Zavala*

Es asunto de

2

El cuidado y educación de los hijos ya no son exclusivos de las mamás, hoy las tareas se deben

compartir; a menos de que te guste ‘acaparar’

S

iempre me molesta cuando me dicen: “Qué bueno que tu marido te ayuda”. ¿Ayuda?, si cuidar a los hijos es una responsabilidad mutua, no es sólo un rol de la mujer; en todo caso lo correcto es: “nos ayudamos”.

Muchas amigas se quejan de lo poco 'participativos' que son los hombres en la crianza de los pequeños y sí, en verdad, hay papás que parece que no asimilan que lo son, pero no todos los casos son así, también hay algunos en los cuales las mujeres tenemos mucho que ver.

Recuerdo que hace algunos años fuimos a visitar a unos amigos que tuvieron a su primer bebé y estaban felices, pero muy estresados, como suele suceder cuando eres primerizo y todo te da miedo. Sin embargo, el estrés se manifestaba de maneras muy distintas en los dos: ella, literalmente, “acaparaba” al recién nacido, no dejaba de cargarlo, revisaba su pañal cada 15 minutos y en todo momento le gritaba al pobre marido “¡Cierra la ventana!, te lo dije desde hace rato”; “No lo cargues así, siempre se te olvida cuidarle el cuello y un día lo vas a lastimar”; “No, mejor pásame el pañal, yo lo cambio por-

que a ti te queda todo chueco”… y así seguían. ¿Cómo iba a ser 'participativo' ese pobre hombre si no lo dejaban? Por supuesto terminó por sentirse poco capaz y ser sólo un espectador y proveedor. ¿Esta mamá podría quejarse de la poca participación de su pareja? ¿Por qué nos volvemos tan territoriales?

Incluso, algunas de mis amigas, con todo lo feministas, inteligentes y fuertes que pudieran ser, a veces caen en estos roles supuestamente pre-establecidos y se convierten en las que deciden cómo educar al bebé, qué tipo de pañales comprar, cómo se debe cargar. Deciden todo, pero, ¿Es eso lo que quieren?, ¿No preferirían algo más de pareja?

Por otro lado, también están los papás “pachorrones” que hacen lo que sea por zafarse de cualquier actividad que tenga que ver con cuidar a sus hijos: “No amor, el niño quiere estar contigo, ¿ves?, conmigo llora”; “Hago lo que sea, menos cambiar los pañales, me da muchísimo asco”; “Mejor vete tú a la fiesta con el niño, me duele la cabeza y son más tus amigas”; “Ese niño tiene 'mamitis', ándale, vete con tu madre si quieres”. ¡Puros pretextos!

Creo que, si bien existe el amor único e inigualable de la madre, también así es el de los padres. Nada del instinto materno, me consta que mi pareja tuvo instinto paterno desde que nos embarazamos e íbamos juntos (siempre) al psicoprofiláctico. Él se levantaba todas las noches conmigo para ver por qué lloraba Natalia y distribuimos las actividades de manera equitativa. Es más, ha pasado más tiempo con ella, la conoce perfectamente bien, es su papá en toda la extensión de la palabra.

Las decisiones deben ser en equipo, consensuadas, negociadas con el espíritu de tomar juntos las mejores alternativas para tener una familia feliz y unos hijos que entiendan que la equidad es un valor importante. Hay que romper clichés sociales de cómo debería ser una madre y cómo un padre, tenemos que dejar de ser “control freaks” de la casa. Ya no existe sólo el padre proveedor, serio y que convivía poco con sus hijos, y qué bueno que sea así.

La autora es mamá ejecutiva, comunicóloga, corredora *amateur y estudiante de maestría lizette_zavala@yahoo.com

59 oct’11

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Por Roberto Yáñez

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Por Juan Pablo Corcuera

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Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos a nivel nacional dos de cada 10 hogares cuentan con conexión a la Red, situación que coloca a nuestro país en el penúltimo lugar de la lista de naciones que la integran, tan sólo por delante de Turquía. Por otra parte, el INEGI afirma que 22% de la población tiene este servicio, esto es cerca de 6.3 millones de viviendas, esto a pesar de que en los últimos 10 años el número de hogares con conexión creció 17.7%, aquellos que adquirieron una computadora se elevó a 13.3% en el mismo periodo.

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ágil- mente Por Arlenne Muñoz

El alma del liderazgo Deepak Chopra Bajo la premisa de que “un líder es el alma simbólica de un grupo”, el exitoso autor y guía espiritual te invita a convertirte en un líder con visión, que cumpla sus metas. Chopra, quien lleva ocho años enseñando liderazgo a CEO’s de todo el mundo, en esta lectura además demuestra que esos principios también sirven para la vida personal.

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Sobre el amor

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Ed. Kairós

64 oct’11