MUJER
Líderes
2012
en el poder Adriana Rivera˙Amalia García Moreno˙Claudia Herreramoro
Silvia Navarro˙Cristina Hernández betancourt˙Cynthia Valdez
Gabriela Hernández˙Lidia Camacho˙Tanya Moss˙Selene Orozco
SYlvia Elisa Hernández˙Maricarmen Cortés˙Martha Delgado
2012
MENSUAL
$55.00 $5.50
CITEM
Editorial
MARZO 2012
¡Festejemos a las líderes! Vicepresidenta y Directora Editorial Ana Luisa Ochoa analuisa.ochoa@mundoejecutivo.com.mx Editora en Jefe Arlenne Muñoz Vilchis arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx Reporteras Valentina González Yáñez valentina.gonzalez@mundoejecutivo.com.mx Linda Kuri Slim linda.kuri@mundoejecutivo.com.mx Colaboradores Claudia Cervantes, Erik Ochoa, Lucía Cervantes, Roberto Yáñez, Jorge Sales Boyoli, Nancy Orduña, Jonathan Monter, Luz Elena Pérez Asistente Editorial Ma. Eugenia Mata eugenia.mata@mundoejecutivo.com.mx Cordinadora de arte-diseño/Vitacolor Valeria Gil Cruz valeria.gil@mundoejecutivo.com.mx Arte / Vitacolor Leidy Lima Cantón, Jorge Juárez Valdés, Laura Coratella, Javier Rodríguez Ma. Fernanda Padilla Sepúlveda, Edith Ávila Arte digital Miguel Fajardo Editor de Foto Juan Espejel Fotografía Enrique Barajas, Francisco Cuevas Consejo editorial María Rosa Casillas, Sylvia Sánchez Alcántara, Mónica Flores, Claudia Herreramoro, Adriana Valladares, Ma. Teresa Carrillo, Maricarmen Cortés, María Dolores Colín, Adriana Rivera, Adela Giral, Lizette Zavala, Cristina Ruíz de Velasco, Ana Paula Nacif, María Salceda Gerente de Compras y Producción Lourdes Elena Sánchez Fragoso elena.sanchez@mundoejecutivo.com.mx
En este número te invitamos a unirte a la celebración del especial Las 13 Líderes 2012, edición cuyo objetivo principal es reconocer a las mujeres más destacadas en las áreas de Filantropía, Cultura, Negocios, Política, Deporte, Empresaria, Comunicación, Recursos Humanos, Espectáculos, Ciencia y Tecnología, Periodismo, Mercadotecnia y Responsabilidad Social. Así como resaltar su camino y lucha, no sólo a nivel profesional, también como mujeres preocupadas por su vida personal y por su contribución para lograr un mejor país. Es obvio que cada historia tine un contraste diferente, sin embargo, el común denominador es su tesón, disciplina y profunda pasión por llegar a la meta; lo cual demuestra que el modelo de liderazgo femenino se extiende cada vez más en nuestro país. Por otra parte, encontrarás un reportaje sobre cuota de género y el alto costo que implica ser mujer en el mundo de la política, esto con base en las recientes reformas al Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, mismas que (por fin) prohíben la existencia de las famosas “juanitas”, ¡ah! pero hasta 2015... increíble, pero cierto.
En la parte de salud te damos más motivos para que abandones el cigarro: ¿sabías que la mezcla de algunos anticonceptivos y tabaco pueden causarte un infarto? Léelo y verás por qué es urgente abandonar este hábito. De igual forma, para que tus finanzas mejoren, te enterarás de cómo reestructurar las deudas de tarjetas de crédito sin riesgo. También realizamos una guía de moda y belleza para que empieces a prepararte para las vacaciones porque ya casi acaba el frío. Todo esto, además de los interesantes temas de nuestros columnistas, es parte de esta edición especial ¡que la disfrutes! Equipo Mujer Ejecutiva
Asistente de Producción y Tráfico Concepción Ayala García Producción y Control de Calidad Aarón Rangel Director Comercial Corporativo Benjamín R. Fontaine blafontine@mundoejecutivo.net
Christopher Mangas christopher.mangas@mundoejecutivo.com.mx
mundoejecutivo.mx
Director de Operaciones Christopher Mangas christopher.mangas@mundoejecutivo.com.mx Suscripciones: 5002 9440 Conmutador: 5002 9400 Asesor Legal Jorge A. Chávez Enriquéz jorgelex@aol.com Representante en EU Publicitas Promotion Network Charney Palacios & Co 9200 South Dadeland Blvd. Suite 307 33156 Miami, Florida, Estados Unidos 001 (305) 6709450 María José Torres ppn-miami@publicitas.com mundoejecutivo.mx
MUJER EJECUTIVA®. Es una publicación mensual (excepto Enero) de Grupo Mundo Ejecutivo®, donde se encuentra un espacio único para la mujer que toma decisiones en el mundo de los negocios. Los expertos analizan temas empresariales, de mercados, management, marketing, tecnología, y otras áreas de interés para las mujeres emprendedoras que conquistan el mundo de los negocios como moda, belleza, nutrición, salud, pareja, familia, turismo y estilo de vida desde el punto de vista de la mujer activa. Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., fundada en 1999. Oficinas Generales: Guillermo González Camarena 1000 Piso 2, Col. Centro Ciudad Santa Fé, 01210 México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2008-041612284000-102, de fecha 16 de abril de 2008. Certificado de Licitud de Contenido número 8734,de fecha 20 de junio del 2002. Certificado de Licitud de Título número 12074, de fecha de 20 de junio del 2002. Correspondencia de Segunda Clase. Porte pagado, permiso de publicación periódica, autorizado por SEPOMEX: PP09–0752. Se imprime en MBM Impresora, S.A. de C.V. Mirador No. 77, Col. Ampliación Tepepan, Xochimilco, C.P. 16020, México, D.F. Tel. 5555–0317. Distribuida por CITEM, Av. del Cristo 101, Col. Xocoyahualco, C.P. 54080, en Tlalnepantla, Estado de México. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editor Responsable: Ana Luisa Ochoa Millán. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©.
Miembro del:
Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 127/02
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Índice
Marzo 2012 34 Portada 20
Finanzas personales ¡Paga tus tarjetas de crédito! Humberto Niño
13 Líderes 2012 Entrevista a las mujeres más poderosas en distintos rubros y tomadoras de decisiones que además han aprendido a compaginar su vida personal con su éxito.
62Salud
Más motivos para dejar de fumar Alejandro Sánchez Escandón
65Columna
Mamá Ejecutiva 8 de marzo: ¡reflexiona! Lizette Zavala
72 Página negra
06 Golden Girls
Ellen Kullman Presidenta de DuPont
09 Especial
Cuota de género No más “juanitas”
16 Columna
Más que palabras La familia está en crisis Lucía Legorreta
18 Columna
Seguridad privada Cuida a tus hijos Alejandro Desfassiaux
24 Emprendedoras
Guadalajara está de moda
30 Columna
Asesoría Laboral Estrés y falta de tiempo Jorge Sales
68Especial
moda y belleza ¡Prepárate para vacacionar ! Roberto Yánez
Golden girls
VALENTINA GONZÁLEZ YÁÑEZ
Ellen Kullman I+D su bandera
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Nació en enero de 1956, estudió ingeniería mecánica en la Universidad de Tufts y realizó una maestría en Administración en la Universidad de Northwestern.
2
Inició su carrera profesional en General Electric y en 1988 se unió a DuPont; estuvo a cargo de cuatro de las plataformas de negocio, así como de líderes de crecimiento de la compañía en los mercados fuera de Estados Unidos. También fue directora de Marketing.
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En 2008 fue elegida presidenta y consejera delegada, tomó posesión en 2009, circunstancia que la conviertió en la primera mujer en dirigir la compañía.
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Es miembro del U.S.-India CEO Forum, del Business Council y del Comité Ejecutivo del SCI-America.
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Fotos cortesía Dupont
La crisis financiera de 2009 alcanzó a esta firma con lo que las ventas cayeron, los clientes cancelaron pedidos y hubo incertidumbre y temor entre los empleados. El desafío de Ellen consistió en mantener la estabilidad de la empresa sin dejar de lado los objetivos estratégicos.
Como Presidenta Ejecutivade DuPont ha destacado gracias a su apoyo a los pilares de la compañía: innovación y desarrollo
6 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
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En 2010, el sueldo de Ellen fue de 11.3 millones de dólares.
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Su estrategia para mantener rentable a la compañía es apostar todo a la innovación científica y tecnológica.
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Ella es la ejecutiva número 19 en liderar la firma, en sus más de 208 años de historia.
7 En 2009 la empresa elevó su meta de reducción de costo fijo hasta 1,000 millones de dólares y redujo los gastos con capital en 200 millones de dólares, en un esfuerzo por posicionarla mejor para la recuperación de la economía.
Para 2012, DuPont espera más de 500 millones de dólares de ingresos por etanol celulósico y bio-butanol.
l
Especial
Desde el año pasado se intensificó el tema de las cuotas de género y se volvió prioridad en la agenda pública nacional y ello derivó en una reforma que prohíbe a las “juanitas” en el Congreso de nuestro país. Este resultado es producto de una intensa lucha, ¿conoces la historia?
Cuotas
de género
¿se acabaron las “juanitas”?
10 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
›Según el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, la media mundial de parlamentarias es de 12%; en Europa ronda 15 por ciento. En nuestro país, en la actual legislatura (2009-2012), el promedio de senadoras es de 20.3%
L
Valentina González Yáñez
a cuota de género en la política nacional siempre ha sido un tema controvertido y a veces indignante por la poca participación de las mujeres en puestos de elección popular. Podría pensarse que se debe a que las mujeres no quieren pagar el costo de renunciar a su vida de pareja y familiar, por desempeñar un trabajo que les exige mucho tiempo, pero la realidad es que ha sido poco el apoyo en fomentar e incentivar la participación femenina en este ámbito, un problemas que, lamentablemente, no es exclusivo de México.
Sin embargo, recientemente se hizo justicia a muchas mujeres que por muchos años han trabajado arduamente para ganarse un lugar en la política mexicana. La resolución del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) es sólo un avance del trabajo que se tiene que realizar en materia de igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. De acuerdo con el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, la media mundial de parlamentarias es de 12%, aunque en Europa ronda 15% y en los países árabes apenas es significativo. En tanto, en nuestro país se ha registrado un aumento lento: hace más de una década en la Legislatura 1997-2000 (LVII) la participación alcanzó 16%, mientras en la actual, 2009-2012, el promedio es de 20.3 por ciento. El origen de la reciente sentencia del TEPJF se dio cuando un grupo de mujeres de la sociedad y de diferentes partidos políticos fueron convocadas por Patricia Mercado para crear la red de Mujeres en Plural con el objetivo de impulsarlas en espacios de toma de decisiones. Desde entonces, su unión y fuerza ha trabajado en propuestas como “Tres espacios, tres mujeres”, para que el Consejo General del IFE fuera ocupado por mujeres, ya que de los nueve consejeros, sólo una era mujer. Mujeres en Plural, una red que representa a políticas, economistas y académicas del país también impulsó una reforma política para lograr una reforma constitucional que incluyera la paridad como un principio democrático. En el camino de esta lucha se encontraron con el acuerdo del 17 de octubre de 2011 donde el IFE establece los criterios para el registro de candidaturas.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 11
l
Especial
e ara d m á C 1% En la sólo 2 s e r do to, Sena n tan E . r s uje de lo es m % 5 ales más nicip u nada m s ro dente géne presi l a e nec perte nino feme
“Descubrimos que se le estaba dando mucha 'manga ancha' a lo que en cuotas de género se conocen como la excepción de la cuota, pues el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (Cofipe) establecía de 40 a 60 por ciento a partir de la reforma 2007-2008, es decir excepto cuando las candidaturas fueran electas en procesos democráticos. El IFE establece lo que, a su consideración, es un proceso democrático, de esta forma todos los partidos tenían las vías para no cumplir la regla”, asegura Martha Tagle, Coordinadora regional de la cuarta circunscripción del Movimiento Ciudadano y ex Diputada Federal en la LX legislatura. Así surgió el grupo de 10 mujeres (cinco de Movimiento Ciudadano y cinco de partidos políticos como el PRI, PAN, PRD y Nueva Alianza) que impugnaron esta desición a través de los Juicios para la protección de los Derechos políticos electorales conocidos como JDCs. De acuerdo con Tagle, les preocupaba involucrarse en este asunto al no saber el alcance que tendría, “Quisimos avanzar en este tema porque las proyecciones que existen en cuanto cuota de género es que para alcanzar un 50-50 tendrían que pasar 50 años, por lo cual la resolución del pasado 30 de noviembre ha sido histórica”. Ellas fueron el origen de la sentencia del TEPJF, la cual estableció que los partidos están obligados a postular al menos a 40% de mujeres candidatas a diputaciones y senadurías. 12 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
“Lo que dice el tribunal es que se va a cumplir con ese 40%, pero no sólo en las candidaturas de propietarios, sino en la fórmula completa, es decir, también la suplente tendrá que ser mujer, para que la cuota no sólo se cumpla en la candidatura, sino en el ejercicio del cargo”, afirma Paula Soto, Directora de Participación Social y Política del Inmujeres. Explicó que con esta resolución a los partidos políticos se les cierra la puerta para continuar con la “simulación”. Pues, aunque siempre ha existido el fenómeno de las llamadas “Juanitas” (mujeres que renuncian al puesto para el que habían sido electas para después dar paso al suplente hombre) fue hasta 2009 cuando se intensificó el problema y empezó a ser más visible. “Surgieron voces que denunciaron las solicitudes de licencia que se dieron al principio de la actual legislatura. Pero siempre habíamos tenido el caso de mujeres que renunciaban al puesto que habían sido electas para después darle paso al suplente hombre”, añade Soto.
›En diciembre de
2011 la Comisión de Gobernación de la Cámara de Diputados aprobó una reforma
al Cofipe para evitar que los partidos obliguen a las mujeres que ganen una diputación federal o senaduría a pedir licencia para dejar la curul o escaño a su suplente varón. La reforma entrará en vigor hasta las elecciones federales e intermedias de 2015
Según el artículo 221 del Cofipe, si un partido no cumple con las cuotas de género, el IFE le requerirá que en el plazo de 48 horas rectifique la solicitud de registro y, en caso de no hacerlo le hará una amonestación pública e incluso una sanción económica. La sentencia es clara, obligar a que haya más mujeres, pues todos los partidos políticos o coaliciones deben cubrir al menos 120 candidaturas para el caso de diputados y 26 para senadores.
‣¿Cómo surgen las cuo-
tas de género? El Instituto de las Mujeres asegura que las cuotas de género son la garantía que se otorga a las mujeres para tener acceso a espacios y surge porque sí existía participación de la mujer en el ámbito político, pero no tenían acceso a los espacios de poder. “Las cuotas llegaron a hacer visible un tema: a que la gente volteara a ver que había mujeres no solamente con trabajo, sino
con muchísima capacidad y habilidades de negociación y políticas para ocupar cargos”, explica la funcionaria del Inmujeres. A su vez, Martha Singer, académica y coordinadora de investigación del Centro de Estudios Políticos de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, asegura que las cuotas de género surgen por el bajo número de mujeres que en nuestro país han accedido a los cargos de representación popular, en presidencias municipales, congresos locales y en el Congreso de la Unión, donde el número de mujeres que ocupa un escaño o curul es muy pequeño. “Desde que se estableció la ley de cuota de género, no se ha cumplido ni con 40% de las propuestas de candidatura, ni con la llegada de 40% de mujeres a la Cámara. Los partidos cumplen con la forma, pero no con el fondo y no se han visto reflejados en esta ley y han tratado de esquivarla con diferentes maneras, pasando por alto que se trata de garantizar la equidad de género”, afirma.
›Los partidos o coaliciones
deben cubrir al menos 120 candidaturas para diputados y 26 para senadores
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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‣Partidos se resisten Hasta antes del registro de candidaturas, un grupo de militantes del PRI levantó una impugnación ante el IFE argumentando que la modificación de las reglas para la postulación de candidatos afectaba su derecho para ser registrados como candidatos a diputados o senadores federales por el principio de mayoría, toda vez que su partido ya había lanzado las convocatorias respectivas. Las especialistas coinciden en que la sociedad mexicana tiene un ligero número mayor de mujeres que hombres, por lo cual no es entendible que ellas ocupen pocos cargos de representación popular, por el conjunto de políticas que las han subordinado y privado de la libertad para ejercer sus derechos. “Los partidos que tienen que nombrar a muchos candidatos colocan a las mujeres en lugares donde saben que no van a ganar, en las listas de plurinominales, en los últimos lugares donde los repartos de votos para traducirlos en curules no van a alcanzar o en espacios para la elección de diputados de mayoría en elección de distritos, donde los partidos saben que son débiles. Entonces de entrada, las candidatas van en las listas o candidaturas en puestos de representación de mayoría
relativa, a sabiendas de que no van a ganar la elección”, opina Martha Singer. Al respecto, Martha Tagle asevera que ha habido mucha resistencia en cuanto a la resolución, el problema más difícil de regular es que a las mujeres en los partidos políticos las van a mandar a los distritos más complicados, “Los partidos políticos y coaliciones saben muy bien cuáles son los distritos que tienen perdidos y ahí es donde podrían cubrir la cuota de género”. Otra limitante a la que podrían enfrentarse es al poco financiamiento para sus campañas, ya que los partidos deciden cómo destinar los recursos al clasificarlos en quién tiene más y menos posibilidades de ganar. “A las mujeres se nos clasifica en los perfiles menos competitivos y somos quienes menos dinero recibimos para campañas, eso nos limita mucho a llegar a puestos de elección popular ”, añade Tagle. Sin duda, esta sentencia hace justicia a tantas mujeres que han trabajado para lograr un cargo de elección popular y pugnar en pro de la ciudadanía, pero aún falta mucho. La sociedad y en especial las mujeres, debemos dejar de lado las exigencias personales e involucrarnos en la agenda pública.
Según el artículo 221 del Cofipe, si un partido no cumple con las cuotas de género el IFE aplicará una sanción
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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Más que palabras
Lucía Legorreta De Cervantes
"La familia está en
crisis"
Sin duda, esta frase persigue al núcleo de la sociedad, lo cual no es cierto, ya que todo lo positivo que lo rodea es más grande que cualquier problema
E
l primer domingo de este mes es el octavo año en que se celebra el Día Nacional de la Familia. Pero aún cuando reconocemos la importancia de este núcleo ¿sabemos, realmente, lo que significa? Y es que, sin duda, el término familia es uno de los más conocidos aunque, paradójicamente, de los menos reflexionados. A la familia se le considera la “base de la sociedad” y al investigar sus raíces se comprueba que es la única institución que ha surgido de forma espontánea, en comparación con otras que el hombre creó. No todas las familias son iguales, en la mayoría hay papá, mamá e hijos; en otras sólo uno de ellos con hijos; las hay con abuelos o tíos que viven en la misma casa. Puede haber hijos adoptados, hijos de algún miembro de la pareja, o bien parejas sin hijos. Por desgracia, hoy al referirse a la familia se dice que está en crisis y la mayoría de las veces sólo se habla de los problemas que le aquejan: violencia, infidelidad, divorcio, adicciones, delincuencia y falta de comunicación, entre otros, lo cual hace pensar
16 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Fortalezas de la familia que este núcleo social se está fracturando. Pero no es así, ya que desde el punto de vista biológico y social su aportación va más allá de cualquier problema, ya que desarrolla individuos y fortalece a la sociedad. Asimismo, después de muchos años de estudio se puede afirmar que nada supone la desaparición de la familia, por más que se diga que está en crisis. De hecho, la historia nos confirma lo contrario: los lazos se han revitalizado y transformado, de ninguna manera desaparecerá. Si se ve a la familia con un enfoque centrado en sus problemas, la percepción será incompleta, ya que es parte de su propia naturaleza. En tanto, si se entienden sus fortalezas quizá se pueda explicar no sólo por qué ha existido hasta el presente, también por qué es parte esencial de la vida. Estos son días de reflexión, por ello, qué mejor que empezar a ver de otra forma a este grupo primario que nos forma y nos apoya. Y tú, ¿qué opinas? Presidenta del Consejo Nacional de CEFIM, Centro de Estudios y Formación Integral de la Mujer. Conductora del programa de radio “Día a día”, 1030 AM; 10:00-11:30 a.m. cervantes.lucia@gmail.com
Derecho a la vida: primer derecho universal de un ser humano sobre todos los demás. Derecho a la educación: aprender, superarse y ser alguien productivo para la sociedad. Se acepta a cada uno como es, sea cual sea su carácter, temperamento o condición física. Se aprende a amar: la primera experiencia de todo ser humano de amar y relacionarse con los demás, la aprende dentro de su familia. Se trasmiten creencias, tradiciones, hábitos y costumbres. Es la escuela de los valores. Es un espacio de apoyo, confianza y solidaridad. Se aprende a vivir en paz y armonía..
Multisistemas
GMSI SEGURIDAD PRIVADA Alejandro Desfassiaux
GMSI SEGURIDAD PRIVADA Por Alejandro Desfassiaux*
Vigila
a tus hijos Dar buena educación y estar con los hijos ayudará a alejarlos de malas compañias. Recuerda que esto es algo más que un discurso, se debe tener paciencia y mucha comunicación
L
a educación de un hijo no es nada fácil y es una labor que no tiene fin. A lo largo de su vida, se les enseña desde lo más básico como hablar o caminar, hasta inculcar valores y acompañarlos en la formación de su personalidad. De la misma manera, es básico e ideal, que desde pequeños se les enseñe a prevenir delitos, a diferenciar con mayor fuerza el bien del mal, la importancia de ganarse un dinero a cambio de trabajo honesto, de lo perjudicable que es tener malas compañías y cimentar el crecimiento de una persona honesta, no de alguien que por rencor sea vulnerable a ser un delincuente juvenil. Por ejemplo, 70% de los secuestradores provienen de una familia disfuncional y como ellos, muchos niños y adolescentes
18 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Enséñalos a cuidarse...
Insiste en que no deben dar información ni abrir la puerta a extraños. Vigila las páginas de Internet que visiten. Proporciónales un número de emergencia al que deben marcar de ser necesario. No los dejes salir solos. Si son adolescentes deben avisarte a dónde y con quién van. Dáles un celular para estar en contacto continuo y pídeles que no lo apaguen nunca. En caso de que ya manejen, recuérdales que no deben tomar atajos, ni circular por lugares de mayor riesgo.
se han vuelto presa fácil de la delincuencia por buscar un escape de casa, por ganar dinero fácil, por sentir que son importantes para alguien, aunque ese alguien sólo los utilice y no busque su bienestar. Las estadísticas demuestran que la participación de jóvenes en delitos se ha incrementado en el último año, desde robos y lesiones hasta homicidios y secuestros. Por ello, es importante construir todos los días la base sólida que les demuestre el valor que tienen al interior de seno familiar y de la sociedad en general. *El autor es Presidente de Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial Centro Nacional de Atención a clientes DF/AM 8000 26 66 Interior 01800 800 61 56 cnac@multisitemas.com.mx multisistemas.com Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial es una Empresa Socialmente Responsable.
Conoce a los amigos que frecuenten y a los novios, ya que en muchas ocasiones no son buenas compañías y son quienes pueden inducir al menor a delinquir o convertirlo en víctima de la delincuencia. Mantén comunicación continua con ellos para saber qué sienten, qué piensan, qué les sucede en la escuela y detectar a tiempo si son víctimas o victimarios de bullying. Haz que se sientan queridos, protegidos e importantes para la familia. No los involucres en los problemas de adultos ni los culpes de los mismos.
Finanzas personales
El buen manejo de tu tarjeta de crédito no es cumplir con el pago mínimo, acércate a tu banco y acuerda una mejor tasa y plazo para salir del adeudo; también puedes acudir a las reparadoras de crédito
20 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
En noviembre pasado, el crédito al consumo aumentó 19.7% anual; y aunque hasta septiembre el nivel de cartera vencida reportada por los bancos registraba un ligero retroceso, especialistas prevén un incremento en la morosidad para estos primeros meses del año
¡No debas por años!
Reestructura tu deuda
S
Humberto Niño de Haro
i por más que lo intentaste no fue posible que moderaras tus gastos o tuviste pagos imprevistos y ahora registras una abultada deuda en tu tarjeta de crédito, lo mejor es que te des el tiempo suficiente para planear una solución. Lo más importante es guardar la calma, aunque es preciso tomar una decisión pronto y no dejarlo para después. Retrasarte en la fecha de pago podría resultar muy caro, no sólo por el cobro de los intereses, sino por la pérdida de confianza que ocasionarás en tu banco. No es ningún secreto que las instituciones financieras reconocen el historial crediticio de sus clientes cuando han demostrado ser responsables; pagos oportunos y por arriba del mínimo son muestra de tu empeño por contar con finanzas personales sanas. Por ello, cuando se presenta una contingencia o se advierte la dificultad para cubrir un adeudo de forma puntual es posible encontrar, por parte del banco, la apertura para negociar una mejor tasa y plazo para salir del compromiso; por lo general se trata de un esquema a pagos fijos desde seis hasta 60 meses. Y ojo, la negociación hoy se puede dar desde el momento en que las cosas no van bien, es decir, no hay que esperar a tener el problema encima. Miguel Tijerina, vocero del Buró de Crédito, dice que los bancos ofrecen facilidades personalizadas según el comportamiento mostrado. “Cuando se ha caído en impagos, los beneficios son casi nulos, aunque siempre hay forma de llegar a un arreglo, en tanto se muestre disposición”, afirma.
›En México hay
alrededor de 25 millones de tarjetas de crédito en uso
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 21
Finanzas personales
›Cumplir con el pago
mínimo no es la solución,
pero sí te evita gastos extra por cobranza. Si tienes un adeudo de 10 mil pesos, por ejemplo, y cumples puntualmente con el pago mínimo tardarás 20 años en terminar de pagar. Más de 50 mil pesos serán sólo de intereses.
Antes de iniciar el trámite en el banco se recomienda establecer la verdadera capacidad de pago; esto es, sumar todos los gastos del mes que son impostergables (renta, colegiaturas, despensa, gasolina, entre otros) y restarlos al ingreso mensual. También debes determinar el saldo total de las deudas contraídas, incluye las tiendas departamentales, tarjetas de crédito, hipoteca y demás acreedores.
‣¿Cómo hacerlo? Marco Carrera, director de Estudios de Mercado de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), opina que el monto destinado al pago de las deudas no debe rebasar una tercera parte del ingreso mensual, ya que exceder este límite supone un foco rojo y podría llevarte a un sobreendeudamiento. Una vez hecho este ejercicio ya puedes acercarte a tu banco. Casi siempre las instituciones financieras ofrecen las soluciones de reestructura crediticia desde sus sitios de internet o por teléfono, aunque siempre será mejor que platiques en persona con un ejecutivo en la sucursal que frecuentas. Pregunta si es posible concentrar todas tus deudas, inclusive las de otros bancos y tiendas, en un solo plástico. Santander e Ixe, por ejemplo, permiten la transferencia de pasivos de las tarjetas de otros bancos para liquidarlas con tasas preferenciales (18% en promedio) según tu línea de crédito disponible y hasta en 24 meses; la condición es que estés al corriente. La modalidad de reestructura más frecuente es la que se hace con el banco que se contrajo la deuda. Cuando todavía se está al corriente al menos con pagos mínimos, la operación
22 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
no queda registrada ante el Buró de Crédito, aunque en ocasiones se bloquea la línea de crédito hasta liquidar el saldo. Miguel Tijerina, del Buró de Crédito, dice que en el mercado hay empresas que ofrecen asesoría para la negociación de las deudas con los bancos. Éstas son las reparadoras de crédito, sin embargo, se debe tener cuidado con ellas debido a que no están reguladas. De acuerdo con la Condusef, las únicas empresas formales en el ramo son Resuelve tu deuda, DeudaFin y Reparadora Nacional de Adeudos (Renace), las cuales no tienen un registro como instituciones financieras, pero sí están supervisadas –como cualquier otra compañía– por la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco). “Cuando no se tiene conocimiento o la suficiente información conviene ir con un experto de una reparadora de crédito, lo ideal es acercarse primero por cuenta propia con el acreedor. Aunque hay algunas que ofrecen servicios que no resultan ciertos, como cuando prometen eliminar el registro del Buró, lo cual no es cierto ya que no hay manera de que una reparadora elimine ese registro”, advierte Tijerina. Por su parte, Marco Carrera, de la Condusef, recomienda tener cuidado con los contratos que se firman. En algunas ocasiones, dice, solicitan facturas del carro o las escrituras de un inmueble como garantía y puede resultar contraproducente en caso de caer otra vez en mora. Es fundamental que al renegociar la deuda establezcas un pago fijo alcanzable, que te permita cumplir de forma puntual y no te orille a más retrasos. @ninodeharo
Reestructura en 3 pasos
1
Actúa a tiempo. No esperes a caer en impagos para comenzar con la reestructura de tu crédito. Elabora un plan de pagos acorde con tus ingresos y gastos; cuida que las deudas no excedan 30% de tu salario.
Acércate a tu banco. Pregunta por facilidades (menor tasa y/o mayor plazo) para continuar con el pago de la deuda y evitar caer en mora. Evalúa si te conviene consolidar todos tus pasivos en un solo banco; esto ayudará a llevar una mejor administración.
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3
¿Asesoría? Acude con una reparadora de crédito, sólo si no cuentas con la información suficiente para negociar por cuenta propia. Pon atención en los contratos que firmas y nunca comprometas tu patrimonio.
K
Emprendedoras
Guadalajara se viste
a la moda Valentina González Yáñez / Enviada Foto Enrique Barajas
Una de las industrias que destaca en nuestro país, aunque aún
Florencia Leaño Directora del Minerva Fashion
le falta, es la moda y el diseño, sobre todo si se compara con países como Argentina y Colombia. Sin embargo, la perla tapatía, posee mucho talento y ha ganado terreno, así como reconocimiento por su calidad. Muestra de esto es un grupo de mujeres que trabaja para convertir a esa ciudad en la capital de la moda de México y lograr que la industria sea reconocida y rentable.
24 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
También es Directora del Consejo de la Moda de Jalisco, el cual tiene como visión ser un referente internacional y eje rector de la moda y el diseño en México. Para lograr esto apoya e impulsa los nuevos valores de la industria. “Queremos que quienes tengan un pequeño taller o una marca, se involucren en la moda y en el diseño. Además que lo incorperen a las empresas como diferenciador; buscamos dar un impulso para que los mexicanos entendamos la identidad y vocación propia que empieza a crear una marca”, afirmó. El Consejo de la Moda vincula y desarrolla a los sectores del calzado, la joyería, textil y del vestido. Busca crear valor y negocios para las empresas del ramo, por lo cual promueve los productos y marcas hechas en Jalisco. Además, apoya en la incursión de nuevos mercados. Como directora del Minerva Fashion, una de las plataformas de moda más importantes de México y Latinoamérica, tiene el objetivo posicionar marcas a nivel nacional e internacional, así como generar espacios de negocios. “Que todos se integren a una cadena productiva y puedan tener movilidad, que los diseñadores puedan aportar a la empresa y viceversa. Éste es uno de los proyectos más importantes del Consejo de la Moda”, aseguró. Respecto al impacto que podría sufrir la industria de la moda con la eliminación de las medidas compensatorias a China, Leaño aseguró que cuando hay retos, existen grandes oportunidades, “Veo el panorama de las industrias de la moda difícil, necesitamos reinventarnos. Tenemos grandes avances, pues quién diría que habría eventos como el Minerva Fashion, el Mercedez-Benz Fashion o Moda Nextel que han dado enorme impulso a diseñadores y marcas mexicanas".
María José Hernández
Directora de Mercadotecnia de Diego Torreblanca
Ella tiene el compromiso de posicionar la marca Diego Torreblanca, la cual surgió en 1984 en Guadalajara para ofrecer a la mujer vanguardista un calzado elegante y confortable. Está convencida de que el precio, la calidad y la moda tienen que ir de la mano de los diseños para que el negocio funcione. Para lograrlo, la empresa realiza un fuerte trabajo de investigación antes de diseñar los zapatos, cada seis meses viajan a expos de materiales y calzado de Europa para ver lo último en tendencias. “Vamos a los aparadores, vemos la expo, compramos materiales y diseños. Luego viajamos a Estados Unidos porque no son las mismas tendencias y México está más contagiado de la moda estadounidense, después aterrizamos los productos para luego conjuntarlos”, comentó. Por estos valores de liderazgo, tecnología e innovación la empresa ganó el Century International Quality ERA Award, premio que les entregaron en Ginebra, Suiza por ofrecer un calzado de óptima calidad. “Marijó”, como le dicen de cariño tiene 25 años, estudió derecho e impulsa un proyecto nuevo que consiste en apoyar a diseñadores mexicanos, “Cada año haremos mancuerna con uno de ellos para que realice una colección con su nombre. De esta forma se les impulsará y nosotros ganaremos prestigio. La idea es apoyarlos en las pasarelas, haremos sus colecciones y llegarán al consumidor final”. Para hacerle frente al mercado Chino, la firma creó la marca, Dovanna un calzado más casual, con la misma calidad pero con un menor precio. “Puedes dar precios baratos, pero si no tienen calidad no vas a competir, ni tener valor agregado”, añadió.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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K
Emprendedoras
Carmen Leyva Robles
Gerente de Comercialización de la CICEJ
Carmen impulsa a los fabricantes de calzado, creando canales de comercialización y distribución, uno de ellos es Modama, la exposición de calzado y bolsos que se realiza en Guadalajara desde hace más de 40 años. “Muchas empresas levantan sus pedidos en Modama, por lo cual nuestro objetivo es que se generen muchos encuentros de negocio, que se realicen compras”, comentó. Se estima que esta exposición representa 70% de la producción de la entidad y su valor en ventas asciende a 80 millones de dólares por edición, es decir, alrededor de 170 millones de dólares anuales. El mayor porcentaje de la venta del calzado es para un mercado medio a nivel nacional, también para Alemania, Costa Rica, España, El Salvador, España y Estados Unidos. Ante el conflicto que enfrenta la industria por el ingreso sin restricciones de calzado chino barato, los industriales del calzado han trabajado para erradicar esta situación o buscar la manera de no verse tan afectados. “Se ha trabajado fuerte con el gobierno, directivos, con la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Jalisco (CICEJ). Y esperemos que las empresas se hayan preparado con capacitación y mejor producto para competir. Por parte de Modama los apoyamos con un pabellón hecho en Jalisco para que expongan sus productos y tengan mayor proyección”. Carmen está convencida de que la moda que se hace en el estado puede lograr un gran boom porque las cámaras de joyería, vestido, textil y del calzado trabajan con fuerza para dar a conocer la creatividad y a los diseñadores famosos del estado.
Se calcula que la exposición Modama, genera alrededor de 170 millones de dólares anuales
26 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Emprendedoras
Teresa Lazalde Crabtree Directora Comercial de Crabtree
Los bolsos no se quedan atrás en la moda jaliciense. Por esta razón la empresa Crabtree se esmera en el diseño, viajan a Milán, Florencia, Roma y Bologna para ver las últimas tendencias y detectar los colores, pieles y tamaños para armar sus colecciones. “Para primavera-verano vienen muchos colores y combinaciones; los tonos en tendencia son: naranja, fucsia, azul tipo naútica, amarillo y verde, además el tamaño sigue siendo grande, aunque cada vez hay bolsas más pequeñas”. Para Crabtree es importante la marca de un accesorio, pero también el diseño, pues según Teresa Lazalde, si una bolsa está bonita aunque sea cara se va a vender. “Es importante darnos oportunidad como mexicanos de probar los productos que estamos haciendo en México, hacernos más exigentes y saber distinguir la calidad, porque muchas veces pensamos que lo extranjero es lo mejor y esto no es necesariamente cierto”, afirmó.
K
María Rosario Mendoza Confecciona deseos
Ella es diseñadora de ropa artesanal mexicana, recientemente estuvo en los ojos de todo el mundo, pues vistió a la delegación de deportistas mexicanos en la inauguración de los Juegos Panamericanos la cual estuvo integrada por Ximena Navarrete, Lorena Ochoa, Rafa Márquez, Saúl “El Canelo” Álvarez, entre otros. Además, en los espectáculos, los bailarines y edecanes también llevaron su marca. “Queríamos presentar a México desde sus raíces hasta la parte contemporánea. Era mostrar a Jalisco a través de la moda, arte, cultura y folklore”, comentó María Rosario. La creadora de la marca Takasami, quien diseña textiles artesanales que han sido portados por las mujeres más hermosas del mundo, también forma parte del Consejo de la Moda y es asesora del Minerva Fashion, "Ésta es una plataforma de moda importante de México y Latinoamérica, pues es un evento de fomento, impulso y discusión nacional e internacional del sector. Promovemos una moda con identidad para dar impulso a la industria, ya que mientras no tengamos marcas reconocidas, no podremos generar muchas ventas. Una de las premisas es que las personas consuman moda mexicana, pero con diseño”, explicó. Bajo su lema, “no vendemos ropa, confeccionamos deseos”, María Rosario también diseña prendas para eventos ceremoniales, vestidos de novia, accesorios, uniformes y blancos en general, pero siempre con el baluarte del diseño y confección de prendas de lino con lo cual ha logrado dar prestigio y valor a los textiles artesanales.
28 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Asesoría laboral
Asesoría laboral
GMSI SEGURIDAD PRIVADA
Jorge Sales Boyoli
Por Alejandro Desfassiaux*
Estrés y falta de tiempo, círculo vicioso
¿En qué pierdes
el tiempo?
Según nuestra investigación las razones más recurrentes son:
1 Si hablas por teléfono cada pocos minutos; revisas 200 veces el correo, chateas o contestas mensajes por celular, todo el día estás en reuniones y resuelves los problemas de todos, entonces este artículo es para tí
E
n diferentes niveles y con intensidad diversa, toda la gente experimenta problemas para realizar sus actividades laborales en el tiempo disponible y el clamor general es que hay demasiado trabajo en un tiempo muy acotado. Estas líneas son para ti, que por responder a lo urgente nunca puedes ocuparte de todas las cosas importantes de tu lista; si su escritorio está cubierto por pilas de papeles desordenados, si estás sujeta a interrupciones constantes; si tus plazos son imposibles y te desesperas por sentir que no puedes “sacar la cabeza del agua”. El término estrés y falta de tiempo; círculo vicioso fue acuñado por el fisiólogo austriacocanadiense Hans Selye como: “un síndrome de cambios no específicos con los que un sistema biológico se adapta al entorno”. Esta abstracta definición se traduce en muchos cam-
30 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
bios corporales, el principal la liberación de adrenalina y noradrenalina, las cuales ajustan a todo el organismo para el rendimiento corporal con reacciones como aumento en la presión sanguínea, ensanchamiento de bronquios, aumento de nivel de azúcar y falta de salivación, entre otras. Los animales también tienen estrés; la diferencia con los humanos lo generan también por estímulos internos y ellos sólo por estímulos externos. Entonces ¿cuál es la relación entre estrés y falta de tiempo? el primero dificulta la distribución sensata del tiempo, cuando existe una amenaza (eso es el estrés) se debe actuar con rapidez, sin tiempo para planificar y esto causa inquietud y se actúa de forma irreflexiva. Entonces, lo más importante es detenerte para evitar el estrés y, con ello, dedicar el tiempo necesario para tomar decisiones. El autor es socio fundador del Bufete Sales Boyoli. jsales@salesboyoli.com salesboyoli.com
Mala organización, cuyas principales manifestaciones son la sobrecarga y las reuniones numerosas o deficientes.
La postergación que toma los más diversos disfraces y de ahí su desafortunada eficacia, por ejemplo, la tarea parece poco agradable o poco interesante; miedo al fracaso o no saber por dónde empezar.
3
Hacer propios los problemas de los subordinados.
Exceso de viajes de negocio o trabajo.
5
4
Manejo deficiente del correo electrónico.
Las Interrupciones, el costo de reanudación y el contacto social.
7
2
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La deshonestidad en los plazos de entrega.
Manejo deficiente de papeles
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Portada
LÍDERES Adriana Rivera˙Amalia García Moreno˙Claudia Herreramoro Silvia Navarro˙Cristina Hernández betancourt˙Cynthia Valdez
Gabriela Hernández˙Lidia Camacho˙Tanya Moss˙Selene Orozco
SYlvia Elisa Hernández˙Maricarmen Cortés˙Martha Delgado
34 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
BRILLA el poder femenino
Como cada año reconocemos la importante labor de 13 mujeres que destacan por su desempeño. De este modo, festejamos a las galardonadas no sólo por sus brillantes carreras, sino por la huella que dejan y el camino que han abierto a las generaciones que vienen detrás.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 35
13 Líderes
Negocios
Gabriela Hernández Cardoso Directora General y CEO de GE México
Su carrera es vasta, se ha desarrollado en el ámbito corporativo y en el sector público con éxito, siempre bajo la consigna de hacer lo que más le gusta y lograr un equilibrio con su vida personal
Foto cortesía: David Eisenberg
36 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Una mujer sin límites
Arturo Jiménez
Tienes un año y medio en GE, ¿cómo te sientes? Muy contenta. GE es una empresa en la que tal vez esté por la mañana con el análisis de un tema de salud, a mediodía con un asunto de financiamiento y por la tarde con un tema de turbinas de viento. Es un trabajo muy estimulante. También es una firma con la que comparto y me identifico con los valores éticos, la integridad, la no discriminación, la transparencia y la meritocracia. ¿Cuáles han sido tus mayores retos? Conocer y entender la diversidad de los sectores y de la organización en el mundo. Por otro lado, trabajar en una empresa donde nada se resuelve en un solo escritorio; aquí las decisiones se toman a través de regiones, de negocios y de funciones, lo que requiere de un conocimiento sólido de los procesos y productos, así como de la propia firma. Platícanos un poco tus funciones... Básicamente son tres: una es lo que llamo “contribuir al posicionamiento interno-externo de GE en México”. Esto es, a nivel interno contribuir a que nuestra organización sea un buen lugar para trabajar y desarrollarse; externamente representarla ante los diferentes sectores y segmentos. Por otro lado, un rol de gobernabilidad que me da la obligación de representar legalmente o tutelando el funcionamiento de la empresa y, quizás la más importante, apoyar el crecimiento de la firma en el país en cuanto a ventas y órdenes; misma que comparto con líderes de negocio.
¿Cuál es la diferencia de trabajar en el sector público y el privado? Son dos sistemas muy distintos, el reto es responder bien, sin importar dónde trabajes. En el privado, los resultados se miden de forma numérica y en el público son intangibles, lo cierto es que ambos son muy enriquecedores. Se habla mucho del techo de cristal, ¿derribaste esa barrera? No lo rompí, porque nunca lo he tenido; éste en GE no existe. Aquí las mujeres y los hombres que dan resultados crecen, es una empresa con una cultura de meritocracia, basada en los resultados alcanzados por el esfuerzo, las capacidades,
¿Sabías qué? Gabriela trabajó en Profeco y en la SCT. Se integró a GE en agosto de 2010. General Electric tiene más de un siglo de operaciones en México. El año pasado reportó crecimiento en negocios industriales de 25%.
los valores, el entrenamiento y la experiencia, entre otros. Los techos son personales, creo que cada quien debe buscar hasta dónde quiere llegar, en esta compañía tenemos la libertad y responsabilidad de dirigir nuestra carrera, basada en los méritos. En lo profesional ¿qué es lo más gratificante y lo más frustrante? Lo mejor es ver a las personas y a los equipos desarrollarse. Desde luego, en una empresa esto significa lograr números, pero en realidad para mí es muy importante trabajar bien con mi equipo, que consigamos resultados y exista armonía. Lo más frustrante es, sin duda, mi complicada agenda que cambia por minuto; hay muchas cosas de ésta que no controlo y que me gustaría hacerlo. ¿Cómo logras equilibrio en un mundo tan dinámico y absorbente? La receta es saber qué te hace feliz y lo demás lo resuelves. Si partes de esta base, entonces encontrarás la forma de salir una semana de viaje o tomarte una tarde libre para estar con tus hijos. Es decir, si tu trabajo funciona y eres feliz, esto te ayudará a encontrar el balance en tu familia. ¿Qué consejo das a las mujeres que quieren llegar alto? Que saquen las alas, que todas tenemos, y vuelen. La diferencia es si las quieren usar o no.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 37
13 Líderes
Política
Martha Delgado Peralta Secretaria del Medio Ambiente del DF
Su destacada labor al frente de esta secretaria la llevó a impulsar programas importantes como el rescate del río Magdalena y el de movilidad en bicicleta. ¿Su secreto de triunfo? Compromiso y claridad con la ciudadanía
38 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Trabajo eficaz y transparente HEDILBERTO SÁMANO / FOTO JUAN ESPEJEL
¿Cómo te iniciaste en la política? Empecé a los 16 años a participar en la sociedad civil, específicamente en grupos ambientalistas de Morelos, después me trasladé al Distrito Federal a estudiar y comencé a trabajar en instituciones del gobierno federal, pero mi interés en la política lo generó mi esposo, Gabriel Sánchez Díaz, una de las personas que ideó al Partido Ecologista, que obtuvo su registro en 1991. Ese año me postulé como candidata a diputada, pero no gané. Después el proyecto se desvirtuó y me alejé de la política muy decepcionada. En 2003 Patricia Mercado hizo México Posible y nos invitó a los ecologistas a participar en el nuevo partido y así fui diputada en la Asamblea Legislativa. Cuando terminó la legislatura (2006), decidí trabajar con líderes ambientalistas y así empecé a interactuar con Marcelo Ebrard, tiempo después me integré a su gobierno.
¿Cuáles son las ventajas de que haya mujeres en la administración pública? Donde hay diversidad, hay un enriquecimiento de ideas, estilos y formas del ejercicio del poder. Pienso que a las mujeres nos distingue una sensibilidad para ayudar a comunidades vulnerables y la preocupación por las consecuencias de nuestras acciones. Tenemos una visión diferente que se complementa con la de los hombres. ¿Cuáles son tus planes futuros? Tengo la determinación de seguir trabajando en el tema del medio ambiente toda mi vida. Por el momento mi objetivo es concluir bien mi gestión.
¿Qué te enorgullece de tu trabajo? Que hemos hecho una labor constante, honesta y congruente, porque como ciudadana y activista exigía a los gobiernos eficiencia, compromiso y transparencia. Los proyectos que más me enorgullecen son el programa de movilidad en bicicleta, el de inspección y regulación de los verificentros vehiculares y el rescate del último río vivo de la ciudad, el Magdalena.
¿Cómo está la situación ambiental de la ciudad? Las huellas ecológica e hídrica de la ciudad están rebasadas desde hace años, hoy estamos en una situación compleja en el tema del agua. Tenemos desafíos muy grandes porque arrastramos un deterioro de 100 años que no se puede revertir en un sexenio, sin embargo, hay posibilidad de recuperación, restauración y conservación. En 2007 lanzamos un plan verde para la ciudad a 15 años, para lograrlo todos debemos contribuir, los ciudadanos tenemos que participar más, cambiar de hábitos y ser más conscientes.
¿A qué te enfrentas como funcionaria? El primer desafío de un secretario es colocar en un nivel alto de importancia el tema que atenderá. El segundo es obtener presupuesto para las ideas y distribuirlo de manera adecuada, pero el reto más difícil es comunicar y convencer a la comunidad de la importancia de un proyecto.
¿Cómo conjugas el rol de funcionaria, esposa y madre? Cuesta mucho trabajo lograr equilibrio. Lo que aprendí, después de algunos errores, es que se debe dar tiempo a cada ámbito de tu vida. Para mí todo debe tener un lugar, una cosa no puede aplastar a todas las demás; el secreto está en agendar los espacios y cumplirlos.
Así es Martha...
Originaria del Distrito Federal, pero creció en Sonora y Morelos. Es licenciada en Pedagogía. Trabajó en el Instituto Nacional de Ecología y fue diputada en la ALDF de 2003 a 2006. Está casada y tiene una hija. Sus hobbies son cocinar, cantar y practicar yoga.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 39
13 Líderes
Mercadotecnia
Sylvia Elisa Hernández Benítez Directora Corporativa de Mercadotecnia Global en Gruma
Por su inteligencia y destacada labor en una agencia de publicidad, el Presidente de Gruma y Banorte, Roberto González Barrera, la invitó a formar parte de su equipo; hoy es la creadora de la exitosa imagen de todas las marcas y de la compañía en todo el mundo
40 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Cada paso, una estrategia Valentina González Yáñez Foto Enrique barajas
¿Cuál es tu principal función en la empresa? Se trata de lo único que se hacer: marketing. Me dedico a la implementación de la estrategia de mercadotecnia para todas la marcas de Gruma y para la propia imagen de la compañía. Todo esto tiene un esfuerzo e inversión importante, un trabajo de análisis que es clave para lograr los objetivos y construir marcas tan exitosas como las nuestras. ¿Cuál es tu principal desafío? Todos los retos son importantes, pero el más valioso es trabajar con una persona tan trascendental como Roberto González Barrera, quien ha logrado triunfar como empresario con grandes expectativas. Es un reto incalculable cubrir las expectativas que tiene de mi posición, con la cual me ha llevado a trabajar a su lado para llevar al mundo la tortilla. ¿Qué tan difícil es construir marcas en otros países? Tenemos todo un proceso mercadológico, partimos del entendimiento profundo, de la cultura, del estilo de vida y de los hábitos alimenticios del consumidor. Avalados por la tecnología e innovación que desarrollamos para satisfacer las necesidades de cada mercado en el cual participamos. El 2009 Gruma no se vio afectada por la crisis, de hecho, las ventas aumentaron, ¿cómo sucedió? Fuimos de las pocas compañías que logramos tener esos crecimiento, cabe aclarar que somos una empresa de productos básicos que son defensivos en épocas de crisis, sin embargo, esto no nos ha limitado a buscar valor. Tuvimos un crecimiento de 4% en volumen de ventas de 2009 a 2010, en un contexto en el que muchas empresas estaban decreciendo.
¿Has tenido dificultades en tu carrera? Los retos y situaciones difíciles siempre me han traído aprendizaje. En Chrysler, la primera compañía en la cual trabajé, aprendí a hablar y que me escucharan; lo cual me generó carácter y disciplina, dentro de un contexto complejo. ¿Cuáles son las complicaciones de tu área? Cambiar una estrategia porque el entorno es variable, cuando a lo mejor invertiste muchísimo trabajo en un proyecto (junto con tu equipo) y a veces se queda guardado. De todo lo que he pasado en mi historia profesional, he obtenido aprendizaje y me ha permitido crecer en lo profesional, pero lo más importante es a nivel personal. ¿Cómo combinas la vida laboral y personal? Soy una persona extremadamente familiar, estoy muy ligada a mis afectos, a mi familia y amigos de toda la vida. He sabido construir un lazo con ellos y lo he logrado, a pesar de tanto trabajo. El tiempo libre siempre lo dedico a la gente que quiero. ¿Cómo cerraste 2011 y cuáles son las proyecciones para este año? 2011 fue estratégico porque significó una plataforma extraordinaria de innovación en todos sentidos y veremos muchos de los frutos en 2012, ya que apelamos a nuevos nichos, con la idea de ver hacia adelante e ir hacia las tendencias y estar cada vez más cerca del consumidor. Además, estamos muy concentrados en seguir desarrollando pilares de nutrición a través de productos específicos como Nutre-Fácil Maseca que se distribuye en las comunidades más pobres de México.
Algunos datos… Tiene nueve años en Gruma. De acuerdo con el Informe anual 2009, las ventas netas de la compañía de 2008 a 2009 se incrementaron en 13%. El volumen de ventas de Gruma de 2009 a 2010 fue de 4%. Según el Estudio Tracking Publicitario Gruma 2011, la recordación publicitaria durante 2010 fue de 11% en enero y 39% en octubre. En abril de 2011 de 49%. Sus hobbies son la música, ir a conciertos y tocar guitarra.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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13 Líderes
Responsabilidad Social Empresarial
Claudia Herreramoro Juan
Directora de Asuntos Corporativos y de Relaciones Externas de Procter & Gamble
A su cargo están las relaciones con gobierno, con instituciones, universidades, asociaciones, cámaras y celebridades. Además de RP, así como comunicación corporativa interna y externa, pero una de las áreas que más le gusta es la de RSE
42 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Pasión por la RSE
Valentina González Yáñez Foto Enrique Barajas
¿Cómo han sido estos cinco años en la dirección? Extraordinarios por la diversidad de proyectos. Ningún día es igual, siempre hay un nuevo reto. Además hay propuestas que tienen impacto en la sociedad, que me hacen sentir orgullosa del trabajo.
¿Por qué te apasiona tanto la Responsabilidad Social? Es una combinación de cuestiones personales y profesionales. El objetivo de P&G es mejorar la vida de los consumidores impactándolos con todas nuestras acciones, valor que comparto porque me satisface poner un granito de arena para crear una mejor sociedad. ¿Cuáles son los principales proyectos en esta área? Tenemos diferentes, la aportación económica y horas voluntario. Nuestro principal aliado es Fondo Unido y el programa más grande es el de aporte a nómina, donde todos los empleados tienen la opción de donar un porcentaje del sueldo que es destinado a construir o pintar aulas e incluso para fiestas infantiles. Estamos muy orgullosos porque en el último año logramos que 81% de los empleados de México donara. ¿En quién te apoyas para lograr los objetivos? Es un equipo grande. Hay un gerente de grupo que lleva el área a nivel corporativo y en cada una de las plantas tenemos un encargado de proyectos de RS que trabaja de la mano con mi equipo, donde se diseñan los programas. También son muy importantes nuestros aliados estratégicos como Fondo Unido, Pro Mazahua, Save the children, Cruz Roja, Sólo por ayudar, United Way, Casa de la amistad, Televisa y TV Azteca. Buscamos ir con los expertos porque saben dónde están las necesidades más importantes.
¿Sabías qué? Hace 20 años entró a P&G Inició en manufactura, después estuvo 12 años en marketing en México, Suiza y Chile. Desde hace 5 años es directora. Es miembro de Fondo Unido desde hace seis años y vicepresidenta de este patronato hace año y medio. Forma parte del Consejo de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Anáhuac.
¿Es fácil combinar el trabajo con la familia? No, pero tampoco es imposible. El problema empieza conforme progresas y quieres balancear la parte familiar con la profesional, pues llegan los fantasmas que dicen “tienes que cuidar a los hijos”, lo cual es complicado cuando trabajas 10 horas al día. Conforme pasan los años y llega el momento de ascensos, sobre todo a nivel gerencial, empieza la deserción. Pero el secreto está en la integración, en trabajar por resultados y prioridades en su momento; mi familia es el número uno, pero el trabajo nunca ha dejado de ser importante. ¿Cuáles son actualmente tus retos laborales? El más importante son las olimpiadas en el verano donde integraremos a 10 marcas apoyando a diversos atletas y por primera vez vamos a dar a conocer la marca P&G. Soy la responsable del lanzamiento, además de estar a cargo de todo el plan de comunicación, de Relaciones Públicas y negociación con los atletas. Mi objetivo es seguir creciendo dentro de la compañía, estoy lista para más responsabilidades. Mi “destination job” es llevar las relaciones externas a nivel global. Seguiría tomar el rol regional para América Latina, todavía me quedan 15 años para seguir creciendo.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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13 Líderes
Empresaria
Tanya Moss Diseñadora de joyas
Emprendedora y orgullosa de sus logros, se distingue por crear productos elegantes y de vanguardia. Las mariposas son su sello, mismas que además representan la evolución y libertad de su marca
44 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Con vuelo imparable Arlenne Muñoz Vilchis Foto Juan Espejel
¿Cómo está tu empresa? Muy bien, cada vez mejor. Lo que me da orgullo y satisfacción es saber que al crear esta compañía, 100% mexicana, no sólo cumplí mi sueño, también aporto algo muy grande a mi país: fuentes de empleo y la promoción del diseño mexicano de joyería. ¿Cuáles son las fortalezas de la marca? La creación de joyería de gran calidad, que se convierte en algo importante porque es para toda la vida, no sólo por su valor y belleza, sino por el valor sentimental que implica. ¿Qué materiales usas para tus diseños? En especial la plata, así como oro amarillo y blanco en 14 y 18 k, piedras como diamantes, rubíes, zafiros y esmeraldas; perlas de Tahití, granate, turmalina, turquesas, aguamarinas, ópalos, lava, coral y una enorme variedad de piedras y gemas, todos los tesoros que la tierra nos ofrece. ¿Cuál es tu fuente de inspiración? La vida. Inspirarme es fácil porque me gusta observar mi entorno, analizar a la gente y en general cualquier experiencia que me enriquezca, como los viajes. Mi forma de trabajar es simple porque soy muy exigente conmigo misma, todo lo hago pensando en que la gente aprecie mi trabajo y esté contenta al adquirir cualquier pieza; en general, busco la permanencia de mis clientes. ¿Cómo es un día en tu vida? Con mucho trabajo y tensión, porque superviso todo en mi negocio, desde el área de ventas hasta diseño. Por supuesto, tengo un equipo excelente y profesional, que me ayuda y sabe realizar su trabajo, pero me
¿Sabías qué? Desde niña armaba accesorios con elementos caseros y juguetes. Está casada, tiene dos hijos y considera a sus perros parte de la familia. Estudió diseño gráfico en la Universidad Iberoamericana. Participó en un programa de intercambio con la Southern Illinois University donde se especializó en diseño y fabricación de joyería bajo la tutela de Richard Mawsdley. En 1995 incursionó de manera formal en el negocio de la joyería con la apertura de su primera tienda en la Ciudad de México.
gusta estar al tanto de todo para que quede perfecto. Mi prioridad siempre es mi familia porque el rol de esposa y mamá me fascina, son el motor de mi vida. ¿Cómo ves la situación de las mujeres en México? Mejor, pero aún falta mucho. Los problemas más graves son la falta de oportunidades para crecer y desarrollarse, así como el abuso. Aunque debemos reconocer que a nivel laboral hay más apertura, pero falta mayor participación en la política, además de mejores puestos y sueldos. ¿México usa joyería hecha aquí? Por supuesto, aunque los mexicanos son fanáticos de las marcas extranjeras y han adoptado el lujo como estilo de vida, lo que exigen es calidad, valor, variedad y diseño, características que hay en la oferta nacional. En el terreno del diseño de joyas hay oportunidad para todo aquel que ofrezca un valor agregado, mismo que para mí radica en creatividad y calidad. ¿Qué significan las mariposas? Libertad, belleza y evolución, mensajes que me gusta plasmar. Sin pensarlo fue un motivo que se repetía en mis creaciones y se convirtió en mi sello, pero lo mejor es que resulta un símbolo que cada quien puede llenar con sus valores e ideas. ¿Cuáles son tus planes inmediatos? Tener más boutiques propias, desarrollar líneas cada vez más bellas y de excelente calidad, crecer el sistema de franquicias y llevar la marca a todos los países que se pueda, porque con esto podremos crear más empleos, así como llevar el nombre de México más alto.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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13 Líderes
Periodismo y Comunicación
Maricarmen Cortés Periodista
Es una de las mujeres más poderosas del medio y pionera del periodismo de finanzas y negocios en México, que se caracteriza por nunca estar quieta y por su gran compromiso por comunicar
46 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
100% adrenalina Ana Luisa Ochoa Millán Foto Enrique barajas
¿Por qué decidiste ser periodista? Decidí estudiar esto desde pequeña; debo confesar que desde entonces me gustaba leer Superman, me gustaba mucho la vida de Luisa Lane como periodista por la cantidad de aventuras que vivía. Más tarde, cuando estaba en secundaria o preparatoria, dije que sería químico-farmacobióloga, pero fue la única materia que reprobé en mi vida, así que recordé a Luisa y opté por seguir con lo mío, que es escribir. ¿Cuál fue tu primer trabajo? En la revista Mañana. A la par de periodismo estudiaba en la UNAM Letras Inglesas, me obligaron porque decían que de periodista me moriría de hambre. Hacía traducciones, redactaba y así empecé, luego uno de mis profesores compró el Boletín Minero de la Ciudad de México y regrese con él a hacer reportajes y en Relaciones Públicas, pero a los tres días me dijo “desde mañana harás la columna Desde el piso de remates”. Yo no sabía nada de finanzas, pero iba al piso de remates y ahí tuve la oportunidad de conocer a Carlos Slim, Roberto Hernández y Alfredo Harp. Después de casi 22 años aún escribo esta columna. Esto definió tu carrera... La vida me llevó por este camino. Primero quería ser crítica de cine, pero Fernando Mota me contrató, me duplicó el sueldo y la oferta era muy tentadora. Al principio el periodismo financiero no me gustaba, de hecho lo odiaba. ¿Cómo se dio la transición a la radio? Empecé con Luis Enrique Mercado, quien tenía una sección que se llamaba Mundo Em-
Así es Maricarmen... Nació el 22 de mayo. Es egresada de la escuela de periodismo Carlos Septién García. Planea conocer Australia, La Toscana y Alaska con una de sus mejores amigas. Es una twittera incansable.
presarial y ahí yo hacía comentarios. En 1995, fue el año de la crisis, trabajaba en Excelsior y me mandó llamar David Cordero para la sección de finanzas y economía de un nuevo programa en Radio Fórmula, llamado Las cuentas claras. Desde el principio me apoderé de éste porque ellos no tenían un plan y al final me quedé como conductora. Luego llegó la emisión Fórmula Financiera, con la cual ya casi cumplimos 15 años. ¿Qué te gusta más, radio, tele o escribir? Son diferentes. La radio es lo inmediato, te mantiene muy alerta y te genera una gran adrenalina. La columna es el espacio para opinar, tengo más tiempo y me gusta mucho escribir, me complementa. La televisión es la imagen, el reto de ser lo más ameno posible, la pantalla te impone. Eres más auténtico en la radio que en Tv.
Se dice que te encanta la adrenalina... Eso te genera el periodismo, la vives a diario, pues tienes que estar pendiente de todo, las finanzas, los cambios de gobierno y en general todo lo que implica. Lo que más me gusta son los viajes, los idiomas, conocer gente, aunque sea por unas horas, situaciones que también me generan adrenalina. ¿Cúal es la noticia más difícil que te ha tocado dar? Comentar la muerte de Juan Camilo Mouriño, la noticia se confirmó pocos minutos antes de que entrara al aire, lo conocía y fue muy doloroso. En general dar noticias de muertes. ¿Qué noticia te gustaría dar? La aprobación de algunas reformas estructurales, cualquier medida de apertura hacia las mujeres. Quisiera ver más avances de mujeres en el sector empresarial, un avance equitativo a nivel género. ¿Crees que Josefina tiene posibilidades? Creo que sí, no sé si el país esté preparado para tener una presidenta, pero sin duda me gustaría que hubiera más mujeres en papeles más relevantes. ¿Cúales son los pilares de tu vida? Mi hija, sin lugar a dudas, soy madre soltera, orgullosamente; mi vida gira alrededor de ella. Además me gustaría escribir una novela que divirtiera, porque siempre estoy en el “acelere” y aprender a bailar bien.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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13 Líderes
Arte y Cultura
Lidia Camacho
Directora General del Festival Internacional Cervantino
Su labor y amplia experiencia en el mundo cultural de nuestro país son muy reconocidos, tanto en medios de comunicación como a nivel académico, pero más allá de esto, su liderazgo nace del profundo amor que siente por todas las artes
48 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
La cultura es su vida Arlenne Muñoz Vilchis Foto Juan Espejel
¿Qué es para ti la cultura? Es lo que le da una dimensión real a la humanidad. Los pueblos se identifican y se conocen por su cultura, no hay uno que no la tenga. Los mexicanos tenemos que estar muy orgullosos de tener un acervo cultural tan grande y maravilloso.
te con nosotros lo hace a través de internet, ya sea en tiempo real o en otros momentos, pero están presentes. En general, hay mucha actividad en nuestro país y la población la disfruta; es más, aprovecha todas las opciones como descuentos para estudiantes o personas de la tercera edad.
¿Cómo te sientes al frente del FIC? Dirigir el Festival Internacional Cervantino es un privilegio y gran honor. Por supuesto, es una gran responsabilidad y un reto enorme saber que debo conjuntar lo mejor de las artes escénicas que se presentan en el ámbito internacional, así como abrir una ventana importante para los artistas mexicanos. La programación artística es lo más fascinante del festival, implica mucho trabajo, investigación, así como viajes y eso es hermoso.
Este año el Festival cumple 40 años ¿qué nos espera? Una gran celebración con una programación de enorme calidad artística, con invitados de honor como Austria, Suiza y Polonia, que son potencias en términos musicales, de teatro vanguardista y demás, así que imagina lo maravilloso de esta edición.
¿Cuál es la situación de la cultura en México? Por un lado somos una potencia cultural en el ámbito internacional con grandes creadores, pintores, músicos y demás artistas que son nuestros mejores embajadores en el mundo. Por el otro, el gobierno se ha dado a la tarea de crear políticas públicas, en términos culturales, muy valiosas como la Feria Internacional del Libro y el FIC, que está considerado el tercero o cuarto festival internacional multidisciplinario de gran importancia. Además, tenemos una Fonoteca que es única en América Latina y nuestra oferta cinematógrafica, con altas y bajas, es buena ya que expone un inmenso mundo. Entonces, ¿por qué se dice que, en general, los mexicanos no somos cultos? Esto no es cierto, la gente va a los eventos, incluso, quienes no pueden estar físicamen-
Así es Lidia... Le gusta la música clásica, así como la brasileña y la francesa. Tiene una Maestría en Historia del Arte. Fue titular de Radio Educación. Tiene un Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales con Especialidad en comunicación. Le gusta hacer ejercicio y su vida se basa en ser muy disciplinada.
Tienes un trabajo espectacular ¿y tu vida personal? La verdad, he sacrificado una gran parte de ésta porque estaba dedicada íntegramente al trabajo y a estudiar, sobre todo, en la época del Doctorado. Por ello tengo un sentimiento ambiguo, por un lado no me arrepiento porque fue muy productivo y me ayudó a dar a luz varios libros, aunque dejar algunas cosas duele. Hoy veo que cuando aprendes a conjugar la vida personal, con la laboral e intelectual, todo es mucho más enriquecedor. ¿Qué opinas de ser una líder, cómo lo lograste? Es una responsabilidad porque eres un referente y eso es muy importante, en especial, por la vasta oferta cultural de nuestro país. Ante esto, y por gusto personal, mi formación académica, así como una disciplina férrea me han permitido crecer y desarrollar mi carrera. Considero que todo lo que te forme intelectualmente es fundamental.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 49
13 Líderes
Filantropía
Amalia García Moreno
Fundadora de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer
Desde hace más de 20 años convirtió una adversidad personal en una fundación y, junto con un gran equipo, ha ayudado a más de 6,200 niños y jóvenes de escasos resursos que padecen cáncer
50 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Años de
“Amor, esperanza y vida” LINDA KURI SLIM FOTO ENRIQUE BARAJAS
¿Cómo nació esta institución? La idea fue de mi esposo como agradecimiento a Dios, pues uno de nuestros hijos tuvo leucemia, hace más de 20 años, cuando tenía 12 años. Ante esto, vimos la vida de manera diferente, apreciamos cada segundo juntos y para desarrollar el proyecto invitamos a nuestros amigos y conocidos, quienes de inmediato se unieron. Por fortuna nuestro hijo se curó, ya hasta se casó.
¿Sabías qué? En 1990 el matrimonio García Moreno Abizaid constituyó la fundación. En México la segunda causa de muerte infantil es por cáncer; 70% de los niños puede recuperarse, si se detecta a tiempo su enfermedad y reciben el tratamiento adecuado. Desde 1990 y hasta la fecha, el Patronato se reúne una vez al mes para registrar avances y definir sus nuevas acciones. Para ayudar a esta causa busca información en casadelaamistad. org.mx o al 300-6920.
¿A qué obstáculos se enfrentaron? Al principio, todo era un sueño, el primer reto fue el dinero. Aunque, por fortuna, las personas han puesto su confianza en nosotros para que todo esto se convirtiera en realidad. ¿Cómo ayudan a los niños en el albergue? Tenemos un gran equipo, conformado por voluntarias, que trabajamos para dar techo a los niños y a algún familiar, apoyo emocional y alimento. Además tenemos un proyecto llamado RIO ( Resilencia Infantil Oncológica), el cual es una herramienta para que cada uno encuentre la capacidad para vivir situaciones adversas y salir fortalecido de éstas. ¿Qúe pasa con su educación mientras están ahí? Contamos con apoyo educativo con validez oficial, por medio del cual se desarrolla la inteligencia del niño a través del arte. Cada uno es diferente y recibe la clase que necesite para dar continuidad de sus estudios; contamos hasta con Braile, para los niños que han tenido cáncer en el nervio óptico.
¿Cuáles son los resultados? Todo ha marchando muy bien, hemos formado un gran equipo. Hay una mesa directiva, yo sólo la represento, pero todas las personas involucradas tienen un gran amor por la causa y gracias a esto ha crecido este proyecto. Aquí queremos niños felices, nos enfocamos en apoyarlos, nos alimenta dar todo -hasta lo indecible-, para que salgan triunfantes de esta enfermedad, aunque la última palabra la tiene Dios. ¿Cómo llevas a cabo esta labor sin descuidar a la familia? Esta fundación comenzó en mi casa, siempre he tenido el apoyo de mi esposo, y ha existido una gran comunicación entre nosotros. Ha sido un trabajo en equipo, tanto las voluntarias, como sus esposos, están muy compremetidos con esta causa. ¿Es más fácil para un niño asimilar esta enfermedad? La palabra en sí causa un shock, los niños en realidad no saben de qué se trata, pero les platicamos lo que ocurrirá con su cuerpo y cómo se sentirán. Aunque sea una enfermedad que baja las defensas, ellos son capaces de salir adelante. Mi hijo llegaba de sus tratamientos a recostarse y su hermano le aventaba la pelota para que se levantara a jugar, hasta que lo lograra. Lo que más necesita un enfermo es que lo animen, no se les puede permitir que se desconecten, ni se dejen vencer, hay que insitir, animarlos e impulsarlos, decirles: ¡Tú puedes! ¡Te debes levantar!
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 51
13 Líderes
Comunicación y Relaciones Públicas
Adriana Rivera Arteaga Vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Comunicación de American Express para México y América Latina
Ella considera que lo mejor de su trabajo es la relación sólida con el equipo a su cargo, además libera su potencial como madre de un pequeño de cuatro años
52 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Siempre en equipo Alejandro Guillén Hernández Foto Enrique barajas
¿Cómo llegaste a American Express? En realidad por casualidad, poco tiempo después de salir de la universidad. En marzo de 1995 me nombraron gerente y después de cuatro años me asignaron el puesto de directora. Fue hasta 2007 (año en que nació mi hijo) en el que me hicieron responsable de toda la región de América Latina. Hoy me enorgullezco de trabajar en una empresa que cree en la mujer y que es flexible con el tiempo y permite desarrollarme. ¿Qué retos se enfrentan en tu puesto? El compromiso de la renovación. La apuesta de American Express es desarrollarse y reinventarse constantemente, hoy tenemos 162 años de historia (dos más que en México) y buscamos formas para asegurar otro ciclo igual de existencia. Desde 2008 iniciamos nuevos esfuerzos globales de comunicación para mantener la reputación de la compañía, de ahí surgió “Libera el potencial”. ¿Por qué hacer una campaña como ésta? En los últimos cuatro años hemos tenido actividades de reputación y de branding global. Con ésta logramos hablar a nuestros clientes en un sentido más humano y qué mejor si te muestras incondicional en un modo 24/7. Éste ha sido nuestro eje: “estamos ahí para los clientes”. ¿Esa renovación también llega a tu papel como mamá? Por supuesto. Lo importante para mí es saber cómo reinventarme y ello me ayuda con la responsabilidad de tener un hijo. Sin duda, estoy al 100% y muy feliz en mi rol de mamá.
¿Sabías qué? A Adriana le gusta la literatura como La Sombra del viento de Carlos Ruiz Zafón o A la Sombra del Ángel de Katherine Blair. También le encanta ir al cine y es fan de The Killers, Adele y Eugenia León. Sueña con un país que dé oportunidades iguales a todos en desarrollo profesional y personal, además sin violencia.
¿Cuáles son los valores que hoy destaca la empresa? En esta compañía buscamos compartir nuestra experiencia de ser dueños del servicio. Ahora optamos por encontrar nuevas formas de hablar con la gente, sin perder de vista que queremos buscar las reglas del futuro en los sistemas financieros. Seguridad, servicio, seriedad, integridad e interés por el cliente, son valores que comunicamos y que personalmente comparto. ¿Qué importancia tiene México para American Express? El mercado nacional es muy importante para la compañía a nivel internacional. Hoy contamos con una cartera de productos que se complementan y adaptan a las exigencias de nuestros clientes; en cada país de América Latina se mantienen, en general, los mismos servicios financieros, aunque con diferentes
esquemas. Somos el principal emisor de tarjetas en el mundo, con programas de lealtad y recompensas que nos distinguen ya desde hace tiempo. ¿Cuál es la mejor parte de tu trabajo? A mí me encanta la relación humana. Me fascina desarrollar mis habilidades de interacción, además, la experiencia de tener la responsabilidad de un equipo me ha hecho crecer como persona y como mujer. Siempre me mantengo en comunicación en todos los niveles, incluso conmigo misma. ¿Quién es tu ejemplo a seguir? Mis papás han sido las personas que me han dado la guía para amar lo que hago; mi mamá, en especial, con su capacidad de entablar relaciones humanas. Ahora que tengo un hijo han sido un gran apoyo, de mí sólo esperan lo mejor.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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13 Líderes
Deporte
Cynthia Valdez Gimnasta
A través de la gimnasia forjó su carácter disciplinado y entusiasta. En los Juegos Panamericanos 2011 se coronó como la máxima medallista nacional con cinco y se convirtió en la primera de la historia en llegar a 10 preseas en esta justa deportiva
Foto: cortesía Alan Fierro
54 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Avanza Firme
y positiva
Linda Kuri Slim
¿Hay equidad de género en el deporte mexicano? Sí. Sin duda, hay apoyo hacia ambos géneros. En mi caso también el respaldo incondicional lo he recibido desde mi casa. Comparado con otros países, ¿en México se apoya a los atletas? En atletas de alto rendimiento, con resultados importantes, el apoyo es idéntico o mejor. He tenido la oportunidad de entrenar y competir en varios países, por ello he hecho un análisis comparativo y por supuesto puedo decir que México está invirtiendo en el deporte de manera importante, mejor infraestructura, entrenadores más capacitados, todas las disciplinas cuentan con un equipo multidisciplinario y esto se refleja en los resultados del deporte nacional. ¿Cuál es tu mayor satisfacción como gimnasta? En los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011, la experiencia fue única. Fue increíble ver la ovación y el apoyo del público; mi familia completa, ver la bandera mexicana ondear en lo mas alto, escuchar el Himno Nacional en un gimnasio que lleva mi nombre, fue una competencia especial, tanto esfuerzo vale la pena en momentos como éste. ¿Has sorteado adversidades? Siempre las lesiones son el mayor inconveniente, pero hubo una en especial. Me lastimé una semana antes de Los Panamericanos, los doctores me dijeron que no podía competir, por un momento sentí que mi sueño se desvanecía. Gracias a Dios pude competir, con bastante dolor, pero mucha
fortaleza mental y la supervisión del cuerpo médico, mi entrenadora, autoridades deportivas y mi familia. ¿Qué has sacrificado por tu carrera? Ausentarme de mi hogar por largas temporadas y no convivir con mi familia es duro. Además hice una pausa en mis estudios para dedicarme 100% al deporte y en cuanto a mi alimentación y vida social debo ser muy disciplinada, pero no me arrepiento de nada, todo el tiempo invertido en la gimnasia ha valido la pena. ¿Qué te ha enseñado el deporte? Que en la vida siempre hay que luchar en los malos y buenos momentos, para realizar mis sueños. También a tener una mentalidad positiva, a crecer como persona, a ser más responsable, a formar mi carácter y en general, he aprendido mucho de las experiencias y oportunidades. Sin olvidar que me ha dado salud física, mental y emocional, es decir, una vida más sana. ¿Cuáles son tus próximas metas? Seguiré con la preparación para competencias internacionales y representar a mi país con orgullo, así como terminar mis estudios académicos. Otro objetivo es abrir una escuela de gimnasia rítmica, donde pueda transmitir mis conocimientos y experiencia deportivas. ¿Cómo te ves en un futuro? Como lo que soy, una persona exitosa, perseverante, humilde satisfecha con mis triunfos. Como una entrenadora reconocida en todo el mundo que prepare a futuras campeonas de nuestro deporte; casada y con familia.
¿Que aconsejas a las pequeñas deportistas y gimnastas? Nada es fácil, es un camino largo a seguir de mucha disciplina, pero si realmente les gusta, se darán cuenta de lo maravilloso que es y de las grandes satisfacciones que vendrán como resultado de su trabajo. Disfruten cada momento al máximo, confíen y siempre tengan una mentalidad triunfadora.
¿Sabías Qué?
Cynthia Yasmín Valdez Pérez, nació en Guadalajara el 11 de diciembre de 1987. Tiene 15 años de trayectoria deportiva, con tan sólo 24 años. Recibió una propuesta para unirse al Cirque du Soleil, pero no aceptó para continuar con sus estudios. Fue nombrada Embajadora del Tequila 2011, para difundir y promover la cultura de esa D.O. a nivel nacional e internacional.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 55
13 Líderes
Ciencia y Tecnología
Selene Orozco
Gerente de Proyectos Senior en IBM
Ha vencido todos los obstáculos de género y hoy destaca en un sector donde predominan los hombres: tecnología Foto cortesía
56 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Su camino las TI
Linda Kuri Slim
¿En qué consiste tu trabajo? Estoy a cargo del portafolio de aplicaciones de uso interno en IBM, aseguro la arquitectura común y una variedad de herramientas que estandarizadas permitan ser eficientes en almacenamiento, procesamiento y ahorros. ¿Por qué aún son pocas las mujeres en tecnología? Aunque el mundo ha cambiado, creo que siguen los estereotipos en nuestro sexo. A mi desde pequeña me gustaba ver cómo funcionan las cosas, cómo se pueden transformar y hacer más fácil la vida cotidiana, de ahí nació mi inquietud por esta carrera, donde las mujeres somos muy buenas ingenieras, porque somos muy estructuradas. ¿Fué difícil que creyeran en ti? Vivimos en una sociedad machista, muy conservadora y soy la única hija entre cinco hermanos, por eso me enfrenté a demostrar que sí podía hacer las mismas cosas que ellos. Con mi papá así era, decía “vamos a hacer tal actividad, pero tú no puedes ir” y al preguntar ¿por qué no? Me respondía “porque eres mujer”. Después, cuando logras todo, te conviertes en una persona muy confiable, la gente te respeta. Hoy, me consultan cosas y ya no hay que demostrar nada, las cosas se acomodan solas. En el ámbito tecnológico ¿cómo ves a México en comparación con otros países? Para mi está bien, aunque hablo por IBM, ya que en la empresa tenemos una gran infraestructura. En el país hace falta que se trabaje
en demostrar que tenemos líderes con conocimiento y capacidad para entrar en proyectos a nivel global. ¿Cuál es la fórmula para ser exitosa? Siempre definir lo que se quiere en la vida, así como saber qué actividades concretas te harán feliz y te dejarán satisfecha. Además respetar los sueños e ilusiones y siempre levantarte contenta por hacer algo nuevo.
¿Sabías qué? Desde niña sintió pasión por descubrir cómo funcionaban las cosas y esto la llevó a estudiar Ingeniería. Es líder de la Organización de Transformación de Negocios y Tecnología de Información para Latinoamérica. Es casada y tiene dos hijas.
¿Has renunciado a algo por tu carrera? Soy casada y tengo dos hijas. Cada paso lo he dado con firmeza para lograr un balance; en cada momento hice lo correcto. Hubo un tiempo en que no tenía quién cuidara a mi hija más pequeña y dejé de trabajar por un año, para dedicárselo. La disyuntiva fue pensar dónde debía estar en ese momento y, sin duda, era con mi bebé; más tarde me reincorporé al trabajo. ¿Fue difícil combinar tu rol de mamá y profesionista? No es fácil, pero hay que ser honestos, no lo haces sola. Detrás de ti hay mucha gente que te apoya, aunque lo primero es estar de acuerdo con tu pareja y tener su ayuda. También contar con tu familia, pues siempre habrá una junta y momentos en que no llegues a eventos o a recoger a los niños, entonces tienes que estar preparada y saber que tendrás problemas y los debes resolver. La balanza siempre va a estar de un lado y lo mejor es tratar de equilibrarla. Es como si jugaras al malabarismo, tienes tres pelotas y siempre habrá una en el aire.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 57
13 Líderes
Recursos Humanos
Cristina Hernández Betancourt Vicepresidenta de Recursos Humanos de Axa Seguros
La incursión de axa seguros en nuestro país fue agresiva y contundente, a tan sólo tres años de su llegada ya está rankeada entre las mejores para trabajar. En este sentido, ella es pieza fundamental por su visión innovadora y selección de talento interesado en el bien común
58 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Enfrenta los nuevos retos
Carolina Hernández Estrada / Foto: Enrique barajas
¿Cuál es el rol de las mujeres como talento humano en las empresas? Hoy tenemos un papel muy importante en términos de equidad para las compañías, como ejecutivas planteamos una constitución de mayor corresponsabilidad para todas las mujeres de futuras generaciones. ¿Aún existen preferencias de género para ocupar puestos gerenciales? No podría juzgar a todas las empresas, pero creo que no hemos sido lo suficientemente capaces de generar las condiciones laborales propicias para que las carreras de las mujeres avancen, tal porque hoy siguen con el desempeño de diversos roles, tales como madres, esposas, amas de casa y trabajadoras.
Así es Cristina… Originaria del Distrito Federal. Estudió Administración de Instituciones en la Universidad Panamericana. Trabajó en la Oficina de la Presidencia de la República, Aeroméxico, Iusacell, Nabisco y Marsh & McLennan Companies, entre otras. Sus hobbies son cocinar, tocar el violonchelo, leer, tejer y andar en bicicleta.
¿Qué es lo más importante al reclutar personal en México? Contratar personas integrales, como empresa puedes desarrollar los conocimientos técnicos, pero si quieres que tu talento revele lo mejor de sí mismo, deben ser personas con interés por el bien común, para lograr un mejor y más productivo ambiente de trabajo. ¿Hoy las compañías integran más programas de bienestar para sus empleados? Antes no se hablaba de eso, ahora es fundamental, ya que cualquier organización podrá tener los mejores productos o sistemas, pero esto puede ser replicado con facilidad por otra empresa, en cambio, el talento de la gente es único y sobre todo, la sinergia que generan en los trabajos. Para una compañía, es un error estratégico si no implementa estos programas.
¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo? Dar consejos y compartir opiniones de manera individual o en grupos reducidos de empleados me enriquece muchísimo. También cuando tengo la oportunidad de generar propuestas para una nueva práctica de recursos humanos, que se llegue a aplicar y se torne en algo muy valorado por los empleados, porque mejora sus condiciones laborales. ¿Cuáles han sido tus mayores retos? Si quisiera buscar una constante en todos mis puestos laborales sería el aprendizaje diario, desde tener funciones simultáneas y lograr que otros colaboren conmigo para llegar a los resultados deseados, hasta adaptarme a la cultura de reclutar personal en otros países. ¿Y el mayor logro? Cuando me contrataron en Axa cambiar la cultura no fue fácil, éramos totalmente ambiciosos para ingresar al mercado nacional, pero en tres años entramos al ranking de las quince mejores empresas para trabajar en México, pese a no tener ninguna reputación como empleadores, alcanzamos ese sitio por nuestra responsabilidad y compromiso corporativo. ¿Cómo vislumbras los departamentos de RH en un futuro? Al comienzo de mi carrera el área importante eran las compensaciones, pero eso ha cambiado mucho; después la identificación del talento se volvió vital, por lo que estos departamentos evolucionarán como áreas facilitadoras del bienestar, al crear condiciones positivas para los empleados en todos los aspectos.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 59
13 Líderes
Espectáculos
Silvia Navarro Actriz
Su talento y belleza la han llevado a la cumbre, con historias donde el amor y la fuerza de la mujer son ingredientes infaltables. Hoy el nuevo reto en su vida es ser protagonista de su restaurante
Fotos cortesía
60 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Con sabor a estrella
Alejandro Guillén Hernández
Silvia comenzó su carrera artística en comerciales para varias marcas desde bebé y fue a los 18 años que ingresó a la televisión como conductora del programa de concursos A la Cachi Cachi Porra, transmitido por Canal Once. Después de meses de transmisión su carrera dio un salto a Televisión Azteca. Fue en 1998 cuando obtuvo el papel protagónico de la telenovela Perla, al lado del actor Leonardo García, éste fue su primer melodrama y la llevó al éxito. Catalina y Sebastián, La Calle de las novias, Cuando seas mía y La duda siguieron a su debut y marcaron una etapa interesante en la televisión, misma por la que recibió críticas favorables, al igual que el reconocimiento del público. Perfeccionó sus habilidades histriónicas en la Universidad Nacional Autónoma de México, con el maestro Héctor Mendoza y en España en el Estudio Corazza. Su participación en teatro ha sido fructífera con papeles destacados en diferentes puestas en escena como Químicos para el amor, Mar muerto, Chicas católicas, Todos eran mis hijos y Sin cura. En 2008, se integró a las filas de Televisa para participar en la producción de Nicandro Díaz, Mañana es para siempre, en la que compartió créditos con Fernando Colunga y Lucero. Entre sus trabajos cinematográficos más destacados se encuentran Amor Letra por Letra, (Luis Eduardo Reyes, 2008); Cabeza de Buda (Salvador Garciny, 2008) y Labios Rojos (Rafael Lara, 2011).
De esta manera Silvia Navarro ha logrado consolidar su carrera, siempre en la busca de historias y personajes que impliquen un reto, y esto la lleve a crecer. Este mes está a cuadro con el papel principal del melodrama Amor Bravío junto al actor Cristian de la Fuente. Como empresaria Recientemente se estrenó como empresaria e inauguró su restaurante: Sabor Amor, ubicado en la colonia Roma de la
Ciudad de México, donde ofrecen a los comesales una propuesta culinaria que, a pesar de ser innovadora, rescata los sabores e ingredientes típicos de nuestro país, que además expone la visión de una colonia tan particular y distintiva como la Roma. Este lugar se distingue también por el bar y las terrazas, donde los recuerdos se guardan detrás de cada una de sus puertas y ofrecen un espacio muy especial.
Así es Silvia... Nació el 14 de septiembre en Irapuato, Guanajuato. Su ciudad favorita es Madrid. Uno de sus libros preferidos es Los 4 acuerdos de Miguel Ruiz, además de la película El Perfume (Tom Tykwer, 2006). Colecciona figuras de pingüinos. Su bebida preferida es el agua de melón Su restaurante “Sabor Amor” que inició operaciones en marzo de 2011.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 61
c
Salud
En verdad aún fumas Si las campañas informativas sobre los males que ocasiona el tabaco y las estadísticas no son suficientes para que busques ayuda y dejes de fumar, entonces te falta saber que al año, esta adicción, cobra la vida de al menos 60 mil mexicanos
62 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
›Las mujeres adolescentes
fuman casi 50% más que los varones e inician el consumo a los 12 años de edad en promedio
E
Alejandro Sánchez Escandón
l tabaquismo es una de las 10 primeras causas de muerte en México, de hecho, según el Consejo Mexicano contra el Tabaquismo (CMCT), cada año cobra la vida de al menos 60 mil mexicanos. Por este motivo, se podría pensar que la industria tabacalera ha concentrado sus esfuerzos publicitarios en “reclutar” nuevos consumidores que sustituirán a los que se tiene previsto morirán a causa de los efectos del tabaco, pero esto es controversial,
registran los mayores índices de adicción al cigarro, es errado pensar que todavía se debe a que imitan los patrones de comportamiento de los hombres para reafirmar la igualdad de género o su independencia. La verdad es que hoy la sociedad es más tolerante y permisiva sobre este comportamiento y con ello, las mujeres encuentran una menor motivación para dejar el tabaco, esto aunado a que empiezan a fumar antes que los varones, así como la publicidad segmentada, han hecho que cada vez haya más jóvenes fumadoras. En los adolescentes, la rebeldía, los amigos
›Las fumadoras que utilizan píldoras anticonceptivas
con etinilestradiol (estrógenos) tienen un riesgo 20 veces mayor de sufrir un infarto de corazón
ya que la mercadotecnia en general se dirige a captar al sector de la población con mayor actividad económica: el femenino. En México, según la Encuesta Nacional de Adicciones 2008, 9.9% de dicho sector, de entre 12 y 65 años, es fumadora activa. Aunque se ha encontrado que las mujeres que ocupan puestos ejecutivos también
fumadores así como permitir el consumo de tabaco en casa, favorecen este hábito. Pero en la etapa adulta, además de la adicción a la nicotina como consecuencia de varios años de hábito, las mujeres fuman como una fuente de placer y confort. Sin olvidar que a menudo tienen la falsa creencia de que el tabaco les ayuda a la relajación y a perder peso.
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 63
c
Salud
›El tabaquismo
es responsable
de 10% de las
muertes en mujeres, en el rango de población mayor de 35 años de edad
Razones para dejarlo ‣Las consecuencias Tendrás una mejor calidad de vida y podrás vivir más años.
Reducirás la posibilidad de sufrir enfermedades cardiovasculares, cáncer, accidentes cerebro-vasculares y padecimientos pulmonares.
Si estás embarazada, aumentarás la posibilidad de tener un bebé saludable.
Se reflejará en tu bolsillo, ya que cada vez el tabaco es más caro.
Mejorará el aspecto de tu piel, los dientes y el aliento.
64 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
Según el INEGI, las enfermedades cerebrovasculares relacionadas con el tabaquismo son el único padecimiento por el que mueren más mujeres que hombres. Las principales enfermedades asociadas al consumo de tabaco son las cardiovasculares, los accidentes cerebro-vasculares y las enfermedades pulmonares. Sin embargo, existen otras consecuencias que afectan a las mujeres como los problemas para concebir, algunas que fuman durante el embarazo (con el argumento erróneo de que les afecta más el nerviosismo que provocaría la abstinencia al tabaco) padecen complicaciones durante y después de esta etapa, ya que sus hijos pueden nacer con el síndrome de abstinencia. De igual forma, otros problemas son el aumento del riesgo de muchos cánceres, en particular el de mama, cuello de útero, pulmón y colon; esto sin hablar de problemas menores como el envejecimiento prematuro y líneas de expresión acentuadas (arrugas), caída del cabello, várices, pigmentación del esmalte dentario, osteoporosis y menopausia prematura. Se habla de que en nuestro país 11% de las mujeres fuma durante el embarazo, lo que
puede ocasionar producto nacido muerto, parto prematuro y muerte del recién nacido, además de disminuir la producción de leche. Los cigarrillos aumentan el riesgo de sufrir efectos secundarios graves a causa de los anticonceptivos orales, como ataques cardiacos, coágulos de sangre (trombosis) y accidentes cerebro-vasculares; éste es el riesgo más alto para las mujeres de más de 35 años. En 2008 el INEGl reportaba la enfermedad pulmonar como la cuarta causa de decesos de mujeres, según cifras actualizadas, hoy es la tercera causa de muerte. En México, existen muchas instituciones que trabajan en conjunto para combatir el problema tanto en hombres como en mujeres, como la Secretaría de Salud, el Consejo Nacional contra las Adicciones (Conadic), el Consejo Mexicano contra el Tabaquismo, la UNAM y organizaciones de la sociedad civil, acércate a ellas y comienza por hacer conciencia de que éste es un mal prevenible, además de que ninguna adicción, en especial el cigarro, vale tu vida. El autor es médico-cirujano, coordinador de Servicios de Salud para el Sistema Municipal DIF Cuautitlán. alez_mx@yahoo.com
mamá ejecutiva
Lizette Zavala
8 de marzo: no celebres, reflexiona
Quizá odies, como yo, que esta fecha sea una alegoría del 10 de mayo y te parezca espeluznante que te manden mensajes para felicitarte por ser mujer, cuando debería ser un momento para valorar y exigir cambios
H
abrá quienes se pregunten por qué la aversión a esta fecha o que piensen que soy una amargada, pero realmente creo que el Día Internacional de la Mujer existe para hacer un ejercicio de reflexión, no para recibir flores y felicitaciones. Como señala la ONU: “…es cada vez más una ocasión para reflexionar sobre los avances conseguidos, exigir cambios y celebrar los actos de valor y decisión de mujeres comunes que han desempeñado una función extraordinaria en la historia de los derechos de la mujer”. Especialmente quienes somos madres, podríamos darnos un espacio para pensar en temas como la equidad en todos los ámbitos: en el trabajo, en las responsabilidades de la casa, e incluso en la educación de los hijos. Debemos sentirnos orgullosas, por ejemplo, de que según el estudio “Trabajo y familia. Mujeres en América Latina y el Caribe en busca de un nuevo equilibrio”, elaborado por el Banco Mundial y publicado en 2011, “se ha producido un crecimiento sin precedentes en la participación de la mujer en la fuerza laboral, con casi 70 millones que han ingresado a ésta desde los años 80. Hace tres décadas, sólo 36% de las mujeres en edad laboral trabajaba. La participación femenina en América Latina ha aumentado más rápido que en cualquier otra región del mundo”.
›Según
el banco mundial de los
años 80 hasta la fecha, hay casi 70 millones de mujeres que trabajan
Pero, a pesar de los importantes avances en materia de género, aún hay retos importantes, como establecer las suficientes condiciones laborales para que las mujeres, una vez que se convierten en mamás, no tengan que sufrir la disyuntiva de seguir en el trabajo o dedicarse a cuidar a sus hijos, debido a la falta de condiciones que les permitan tener la flexibilidad de equilibrar ambos roles. Muchas empresas, sensibles a esta situación, han implementado medidas para retener al talento femenino en esta etapa y los resultados son muy alentadores, debido a que ellas han probado su responsabilidad y capacidad para mantener niveles altos de desempeño de labores, con horarios flexibles u opciones de trabajo en casa, cuando sus funciones se los permiten. Por otra parte, además del imprescindible papel de las empresas en implementar políticas claras de equidad y de balance de vida, no hay que olvidar la importancia de todas en promover, desde nuestras respectivas áreas de acción, que esto suceda. El equilibrio es clave para lograr una vida plena y reflejarla así en nuestros hijos. No dejes todo en manos de los demás, seguro que tú también puedes ser un factor de cambio. Cuando no nos feliciten sólo por el hecho de ser mujeres, habremos ganado otra batalla La autora es mamá ejecutiva, comunicóloga, corredora amateur y estudiante de maestría lizette_zavala@yahoo.com
Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 65
❉
Especial
Roberto Yáñez
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para
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68 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
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Expresión
máxima
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Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
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Especial
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Una bolsa bicolor es lo ideal para complementar tu outfit. Busca mezcla de texturas que es lo in estos meses. De CH Carolina Herrera.
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Mujer Ejecutiva | Marzo 2012
› 71
Página negra
ARLENNE MUÑOZ VILCHIS
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6 1. El libro negro
El título original de esta cinta holandesa es Zwartboek (Paul Verhoeven) y narra la historia de una joven cantante judía (Carice van Houten) que tras la muerte de su famila, a manos de la SS, se enfila en la resistencia holandesa durante la Segunda Guerra Mundial. Su misión será seducir a un general nazi para obtener información que permita liberar a un grupo de combatientes que fue capturado.
2. Del mundo de Burton
De la colección de cinco anillos de H.Stern, inspirada en la cinta Alice in Wonderland (2010) del fabuloso Tim Burton, llega Jabberwocky, intrigante dragón que aterroriza al país de las maravillas. Su cuerpo es de oro negro y diamantes en un anillo de doble banda. Recuerda que todas las piezas están disponibles sólo bajo pedido.
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3. El mítico ron
The Kraken Black Spiced Rum es un licor de suave sabor especiado, con toques de canela y jengibre, que toma su nombre de la mítica bestia marina que hundía marineros en altamar.
4. Joya del tiempo
La nueva versión del Dior VIII 33mm Automatic es elegante, pero la puedes utilizar en toda ocasión. Disfruta su alta tecnología que combina elementos como la cerámica en color negro, acero inoxidable y los diamantes, que le dan un toque especial y característico de esta línea.
5. ¡Piel hermosa!
Eclat Matissime de Givenchy es el nuevo producto de esta gama que proporciona una piel mate, suave y perfecta, gracias a su ingenioso sistema de esferas de zinc de acción específica. ¡Te encantará!
6. Shine baby shine!
Para crear un brillo resplandeciente con los Shimmer Brick Compacts de Bobbi Brown, gira la face blender brush sobre todas las sombras y aplica un poco sobre mejillas y frente o agrega un tono en los ojos para algo más sutil. Tip: cuando se trata de brillo, no te excedas, aplica sólo en una o dos áreas a la vez.
72 › Marzo 2012 | Mujer Ejecutiva
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