Condominio 2000

CAPÍTULO 05

Condominio 2000

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS (D.S Nº27)

PROYECTOS PARA EL EQUIPAMIENTO COMUNITARIO (CAPÍTULO I)

PROYECTO CONDOMINIO SOCIAL 2000 Y SEDE SOCIAL (E.P FUNDACIÓN DE VIVIVIENDAS HPH CHILE) PROYECTOS PARA LA VIVIENDA (CAPÍTULO II) PROYECTOS PARA CONDOMINIOS DE VIVIENDA (CAPÍTULO III)

AMPLIACIÓN DE LA VIVIENDA EDIFICADA (E.P FUNDACIÓN DE VIVIVIENDAS HPH CHILE)

El Condominio 2000 es un Condominio ubicado en la comuna de Peñalolén, en la intersección de Av. Grecia con Av. Consistorial. Es un condominio de vivienda social construido en el año 1977 que cuenta con 8 edificios de departamentos ‘Blocks’ y 96 viviendas en total. La copropiedad se proyectó con una explanada central y espacios destinados a estacionamientos sin delimitaciones, tal como se ve en las figuras 11 y 12.

Los propietarios de este condominio, dado por la fecha de construcción, son mayoritariamente adultos mayores que viven solos, o parejas de arrendatarios con hijos, que casi no salen de sus viviendas debido a las casi nulas opciones de recreación en comunidad que ofrece el condominio. (fig 13, 14 y 15)

Figura 11_Condominio Social 2000 desde Google Earth, Victoria Aguilar para Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022.

Figura 12_Planos originales de Loteo de Condominio Social 2000 desde Google Earth, Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022.

Figura 13_Fotografía de Condominio Social 2000, Victoria Aguilar para Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022.

Figura 14_Fotografía de Condominio Social 2000, Roberto Corón para Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022. Figura 15_Fotografía de Condominio Social 2000, Victoria Aguilar para Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022.

En el año 2018 se planteó una solución al espacio baldío común de la explanada central mediante una posible postulación al Programa de Mejoramiento de Viviendas y Barrios, dado por la Fundación de Viviendas HPH Chile, y luego de reuniones con las familias acordaron comenzar el proceso con una serie de partidas prioritarias:

1. Construcción de Sede Social 2. Instalación de luminarias solares 3. Instalación de 5 portones eléctricos 4. Instalación de 5 puertas eléctricas 5. Instalación de cámaras de seguridad en cada portón de acceso vehicular 6. Instalación de ventanas termo panel en cada departamento 7. Instalación de techos en cajas de escaleras 8. Instalación y construcción de estacionamientos techados 9. Construcción de aéreas verdes 10. Construcción de nichos para medidores de agua y luz 11. Construcción de veredas interiores 12. Instalación de juegos infantiles 13. Instalación de buzones en cada puerta de acceso 14. Rampas de acceso para personas de movilidad reducida

Al llegar a mi lugar de práctica, el proceso de proyecto del punto 1, construcción de Sede Social en la explanada y el punto 2, 8, 9, 11, 12 y 14 sobre la explanada central como conjunto estaban ya en desarrollo por parte del practicante anterior, y contaban con la aprobación por parte de la comunidad de la morfología y programas generales de la explanada y sede social como Proyecto Condominio 2000.

Se me planteó, durante el primer mes, corregir ciertos puntos del proyecto general, separado de la sede social, lo que según el diagrama del capítulo de Método de Trabajo y Programa corresponde a días de estudio y análisis de las falencias de este proyecto, las cuales se centran en un déficit de conversaciones previas para tener lineamientos antes de proyectar.

Algunas de las que identificamos en conjunto con mi compañera de práctica fueron:

1. Nula proyección de las cotas de nivel existentes para el trabajo de pavimentos 2. Normas de accesibilidad universal y estacionamientos no correctas 3. Diseño general de proyecto sin entendimiento de los gustos ni el perfil de los propietarios 4. Diseño de áreas verdes sin entendimiento total de las áreas verdes existentes, las cuales son de gran importancia para los propietarios adultos mayores 5. Recorridos vehiculares y peatonales no eficientes

Respecto al punto 1 y como crítica, yo pude rescatar las cotas de nivel mediante programas online y no un levantamiento como tal, las cuales sin certeza de su veracidad tuvimos que tomar como referencia para llevar a cabo el proyecto. Los recorridos vehiculares y peatonales, y las normas generales de proyecto se pudieron adherir al nuevo proyecto sin problema, pero respecto al punto 3 que tiene directa relación con la escucha activa de los propietarios, nos quedamos atrás. Durante el proceso de Certificaciones de CVS pudimos recopilar información del

Figura 16_Planimetría de emplazamiento Condominio Social 2000, Álvaro, practicante 2021 para Fundación de Viviendas HPH Chile.

condominio que nos sirviera para este punto. Con mi compañera y en terreno, realizamos observación activa como recurso de emergencia, dándonos cuenta así de la importancia del punto 4 en el condominio sobre la preocupación de los adultos mayores que a medio día encontramos allí cuidando sus huertos y espacios de plantaciones, sectores autogestionados y ‘privados’ pero no exclusivos. Sectores verdes que quizá nadie de la fundación había dado real importancia anteriormente por su carácter, pero que sin duda condiciona y busca relatar espacios de interés, espacios de cuidado y espacios que por las dudas que nos generaba como observadora, se anteponía a toda ley de diseño.

Este punto de inflexión generó la guía para el diseño general, el cual condicionamos también en el diseño de la Sede Social tanto como su programación, ubicación, caminos, etc.

Entre estos procesos de descubrimiento de guías de diseño para el Condominio 2000, nos dividimos la tarea de desarrollar el proyecto general de pavimento, áreas verdes y todos los puntos anteriormente mencionados, y de la Sede Social con las especificaciones para su construcción (desarrollo de anteproyecto, y desarrollo de proyecto entre otros que se explicarán en su capítulo), ya que ésta estaba en el punto número 1 de las prioridades.

Figura 17 Figura 18

Figura 19 Figura 20

Figuras 17, 18, 19 y 20 _Fotografías de Condominio Social 2000, Victoria Aguilar para Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022.

Como resultado de diseño del Condominio 2000, en producción de mi compañera de práctica y con decisiones de equipo, se logró una planificación de Pavimentos, Accesibilidad Universal, Área Verde y Sistema de Riego; donde mi mayor aporte de decisiones conjuntas fue en el diseño mismo de áreas verdes y pavimentos, debido al lineamiento que a mi parecer fue el más fecundo en el proyecto, sobre el diseño de áreas verdes en relación con las existentes.

Como se ve en las figuras 21 y 22, mi compañera identificó según las áreas verdes existentes y las necesarias para el orden de caminos, las plantaciones que fueran acorde a la zona climática en que se encuentra en condominio. Al centro de la explanada, graficado en color rojo, se ve una aproximación al proyecto de Sede Social que veremos más adelante.

Este plano de emplazamiento, como versión final, acoge las decisiones que se tomaron como equipo, y la importancia de acoger los 5 puntos que identificamos sobre la observación de la copropiedad.

Las cotas de nivel y las áreas verdes configuraron la forma de acceder al condominio, respetando la naturalidad del terreno y los sectores ya organizados como área común por los propietarios.

Figura 21_Plano de áreas verdes, Catalina Jiménez para Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022.

Figura 23_Plano de emplazamiento, Catalina Jiménez para Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022. Figura 22_Tabla de paisajismo, Catalina Jiménez para Fundación de Viviendas HPH Chile, 2022.

Como crítica general, consigo observar que el punto 3 ‘’Diseño general de proyecto sin entendimiento de los gustos ni el perfil de los propietarios’’, carece de transparencia del proyecto con los propietarios, ya sea por decisiones de proyecto que aún con mi participación activa no fueron suficientes, o en el hecho de que algunos propietarios estaban desligados y desinformados de los procesos, de quienes lo llevan a cabo y de los plazos para la realización de las partidas.

Escribiendo esto me resuena la duda de cómo poder reconectar a las personas con las promesas realizadas, tal vez contando con más plazo de trabajo propio en la fundación o quizás no cometer el error de tener varios meses y años de distancia desde el comienzo de la planificación de proyecto de Fundación de Viviendas HPH Chile (2018) hasta ahora año 2022 en que aún no se reactiva la gestión de ninguna de las partidas propuestas, o tal vez ninguna de éstas propuestas realmente le interesan a los adultos mayores como propietarios prioritarios, y sólo quieren contar con áreas verdes y pavimentación para poder caminar por el condominio.

Este tema de gestión es preocupante, además por las trabas con la que nos encontramos en el camino. Las postulaciones son una vez al año, entre esto hay plazos largos de las Certificaciones y apelaciones a éstas, y temas no contemplados anteriormente como la ley de aporte al espacio público.

En medio de la aprobación del Anteproyecto de la Sede Social, no el proyecto completo de Condominio 2000, se identificó el problema de no poder lograr el permiso de edificación este año ni tampoco, a pesar de todo el esfuerzo, tener una resolución del proyecto Condominio 2000 en diseño por la posibilidad de estar obligados a adjuntar al proyecto un aporte de espacio público junto a Av. Consistorial, recortando una franja de alrededor de 13 metros de ancho e indefinida ubicación, longitud, densidad, y características. La Ley de aporte al espacio público es creada para, de acuerdo con la densificación que se realice en un proyecto (público o privado), se tenga la obligación de ceder terrenos al espacio público a los municipios, planificándose por ejemplo, un área verde en esta franja fuera del condominio.

Como estudiante no concibo la idea de no solventar estas problemáticas a plazo, de no tener respuestas eficientes por parte de las autoridades en el asunto y así dejar atrás proyectos sociales como éste, que debieran a mi parecer, tener un valor prioritario en las políticas públicas.

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