Método de trabajo y programación

CAPÍTULO 03

Método de trabajo y programa

Al llegar a la oficina, se me explicó que de acuerdo con el equipo con el que cuentan (Arquitecta, Constructor Civil y Asistente Social), los límites entre los encargados de cada tarea eran más difusos, es decir, se participaba activamente en el área social y técnica a la vez.

Se me planteó que a pesar de que el trabajo que se ofrecía fluctuaba entre varias áreas, mi objetivo final y para lo que necesitaban más de mi trabajo era para el avance de un proyecto de equipamiento comunitario en Peñalolén, el cual trabajaría junto con una compañera de pasantía de la escuela.

Explicando esto, las primeras tareas que me fueron encargadas correspondían al área técnica de asistencia. La oficina se encontraba terminando el proceso de recepción final de Condominios de Vivienda Social en la comuna de La Florida, por lo que estuve en la primera mitad del mes de marzo en apoyo de ese proceso, y la segunda mitad en capacitación y estudio de los decretos, llamados y proyecto de Sede Social para desarrollar el Anteproyecto.

A finales del mes de marzo y en el mes de abril, asistí a salidas de terreno con el equipo para el proceso de certificación de Condominios de Vivienda Social que se encontraban en postulación para proyecto de ampliaciones. Esto se explicará en el capítulo correspondiente, pero mi trabajo en este punto consistió en realizar levantamientos para el diagnóstico técnico constructivo de los condominios, y apoyo general en orden de la documentación general de cada condominio.

Mi objetivo principal del mes de marzo fue el ingreso de las carpetas de CVS de La Florida, Los Quillayes, el ingreso del anteproyecto de la Sede Social del Condominio 2000 en Peñalolén, y el avance de la certificación de los condominios Los Quillayes 5A, 5B, 5C, 71 Y 72. Durante el mes de abril mi objetivo fue el ingreso de las certificaciones anteriormente mencionadas del mes de marzo, junto con la certificación del Condominio 2000.

Durante el mes de mayo ocurre un cambio en mis actividades. Me enfoqué mayoritariamente en el desarrollo del proyecto de equipamiento comunitario, ya que los ingresos de las certificaciones estaban completos. Para aquello realizamos un par de salidas a terreno al Condominio de Vivienda Social de Peñalolén, y entre reuniones de equipo, correcciones y trabajo individual logré cerrar el proyecto de la Sede Social, parte del proyecto Condominio 2000, en un mes, con la mayor información proyectual en relación con el tiempo destinado.

Como se aprecia en el diagrama 1, mis actividades en los 3 meses no fueron en una misma área. La mayor parte del tiempo de mi pasantía (88,3%) estuvo dividida entre la asistencia técnica en documentación, mayormente en trabajo de certificaciones con un 33,3%, y en el desarrollo del proyecto con un 55% de las jornadas de trabajo.

Otras actividades que personalmente considero importantes son las reuniones de equipo, que contaron con un 15% del tiempo. Estas actividades y tareas desempeñadas son una aproximación a la realidad, pero me han servido para comparar el tiempo dedicado a cada actividad versus el conocimiento que adquirí de estas actividades.

TIPO DE ACTIVIDAD

ASISTENCIA EN DOCUMENTACIÓN

ESTUDIO Y CAPACITACIÓN

SALIDAS A TERRENO

REUNIONES DE EQUIPO

DESARROLLO DE PROYECTOS

07 08 09 10 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 28 29 30 31 01 04 05 06 07 08 11 12 13 14 18 19 20 21

MARZO ABRIL

33,3%

5%

8,3%

15%

55%

21 22 25 26 27 28 29 02 03 04 05 06 09 10 11 12 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30

MAYO 31 DÍAS DE

PRÁCTICA

Diagrama 1 _ Actividades y tareas desempeñadas, Aguilar V, 2022.