VIEW 159 by Revista VIEW

I M P R E S S O

ENVELOPAMENTO AUTORIZADO PODE SER ABERTO PELO CORREIO

R$ 9,90

Uma viagem no tempo em Você VIEW?

Um ícone da exuberância em Mondo Fashion

O top 50 do varejo

norte-americano Nautica Marchon

20 anos

@revistaview

159

julho:2016

sumário

Editorial

planeta óculos

A mensagem do publisher Flavio Bitelman

Diário da redação O que moveu a VIEW durante a produção deste número

Jogo Rápido

As notícias do universo dos óculos

Aconteceu

anos

A cobertura dos eventos de óptica no Brasil e no mundo GrandVision by Fototica celebra a parceria com Multiplus

A óptica no mundo As novidades das maiores corporações ópticas do planeta

Hall of Frames Famosos e seus óculos

Warby Parker: depois do varejo físico, o laboratório

Fabio Assunção: a tendência clássica dos óculos caramelo

sucesso

16 2

julho:2016

Espaço do Eric A segunda parte sobre a leitura analógica ou digital da distância pupilar

Dicas & Estratégias Provar

O professor do Provar, Benedito Pontes, fala sobre sucesso na carreira

www.revistaview.com.br

sucesso

28 Vitrine

Os lançamentos de produtos da temporada

Mondo Fashion O estilo exuberante e inconfundível da Versace

gale ria

mercado Economia & Mercado

Fendi HypnoShine: direto das passarelas

Um outro olhar As palavras da editora Andrea Tavares

vis ão

Os 50 maiores do varejo óptico norte-americano

Você VIEW?

Nautica Marchon

A memória da óptica nas páginas da VIEW

Modelo N6214S

Foco

o gem n07 0 82: via VIEW rumo a 2 o temp

As notícias dos fornecedores do mercado

Calendário + Agenda

Os eventos de óptica no Brasil e no mundo

Anunciantes

Armação do Cipis A visão lúdica e bem humorada do artista plástico Marcelo Cipis sobre o universo da óptica

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serviços

Adobe Stock

Divulgação

Debora Nascimento

J. Egberto

Reprodução julho:2016

editorial

20/20 no lugar de 50/50

publisher Flavio Mendes Bitelman flaviobitelman@revistaview.com.br

editora Andrea Tavares (MTb. 16.030) andreatavares@revistaview.com.br diretora de arte Débora Nascimento deboranascimento@revistaview.com.br gerentes comerciais Fabiana Fenti fabianafenti@revistaview.com.br

O índice 20/20 faz parte do dia a dia dos profissionais da óptica e denota o conceito de visão perfeita. Mas, globalmente, não é o 20/20 da visão perfeita que tem imperado. Pelo contrário, é o 50/50, a fração que traduz a polarização do mundo, a forma como ideias opostas estão divididas.

Por que que o mundo está tão dividido? A Europa vive hoje cinco grandes questões: a saída da Inglaterra da Comunidade Europeia, a Espanha sem governo há meses, a crise das imigrações, o terrorismo e a atitude belicosa da Rússia. Como ficará a Europa agora sem a Inglaterra? A Espanha acaba de fazer novas eleições em que novos partidos, como o Podemos, perderam força enquanto os tradicionais ganharam mais cadeiras no Parlamento. O movimento de imigrações traz três grupos de pessoas para a Europa (as que escapam da guerra, as que fogem da pobreza e os terroristas). É difícil identificar os grupos, mas é legitimo buscar a sobrevivência e fugir da guerra e da pobreza meus antepassados e muitos antepassados de brasileiros e norte-americanos também imigraram por conta da pobreza e das guerras.

O terrorismo, que antes vinha de fora, hoje nasce dentro: franceses, belgas, holandeses, muitas vezes de ascendência estrangeira e islâmicos mas nascidos na Europa, são recrutados por grupos terroristas. É difícil dizer o que os move, mas a vida nos países do Velho Mundo nem sempre é fácil para eles, já que são discriminados, não têm emprego e muito menos dinheiro. A Rússia, após a Guerra Fria, tem um jogo complexo: apoia a Síria de Bashar al-Assad contra o Estado Islâmico, mas também se mantém contra os que são contra o regime sírio, que, por sua vez, são apoiados pelos Estados Unidos e a Europa, que lutam contra os que são apoiados pelos russos! Esse mundo 50/50 traz muitas surpresas. Por um lado, o homem humanista sonha com um mundo igualitário e bom para todos. Por outro lado, o nacionalismo (às vezes, acompanhado de racismo e neonazismo) quer expulsar os imigrantes para garantir mais oportunidades de emprego aos “filhos da terra” e não quer conviver com “estranhos”. Em que mundo viverão as próximas gerações? Definitivamente, se todos tivessem visão 20/20 nos olhos e no coração a vida e o mundo seriam melhores.

julho:2016

gerente administrativa Juliana Vasconcelos administracao@revistaview.com.br gerente de circulação Judith Belleza judith@brandmember.com.br projeto do logotipo Kiko Farkas (Máquina Estúdio) projeto gráfico Débora Nascimento projeto editorial Andrea Tavares colaboradores Benedito Rodrigues Pontes Douglas Daniel • Eric Gozlan Gislene Cordeiro • Graziela Canella J. Egberto • Kriz Knack Marcelo Cipis • Marisa Giraldis computer to plate e impressão Ipsis Gráfica e Editora S.A. circulação Nacional tiragem 15 mil exemplares assinaturas 11 3971 4372 assinaturas@revistaview.com.br As opiniões expressas nos artigos são de responsabilidade exclusiva dos autores. Nenhuma parte desta edição (textos ou imagens) pode ser utilizada ou reproduzida em qualquer meio ou forma, seja mecânico ou eletrônico, fotocópia, gravação etc. e tampouco apropriada ou estocada em sistema de banco de dados sem a autorização prévia e por escrito da Jobson Brasil.

Boas vendas!

A revista VIEW é uma publicação da Jobson Brasil Ltda. para o setor óptico-oftálmico.

Flavio Mendes Bitelman Publisher

Rua Cônego Eugênio Leite 920 São Paulo/SP - 05414-001 Tel. 11 3061 9025 Fax 11 3898 1503 revistaview@revistaview.com.br www.revistaview.com.br

flaviobitelman@revistaview.com.br

secretária de redação Cristiana Brito cristianabrito@revistaview.com.br

Kriz Knack

O mundo acabou de assistir à vitória pela saída da Inglaterra da Comunidade Europeia em um plebiscito. As eleições da Espanha também dividem direita e centro direita com 50 e esquerda e centro esquerda com outros 50, enquanto a Escócia quase se separou da Grã-Bretanha por quase 50/50 e, nas últimas eleições presidenciais no Brasil, também deu quase 50/50.

Jéssica Borges jessicaborges@revistaview.com.br

CAPO III A01

diário da redação

, salv quenti e v e l a s IEW rmação V a um info ar a e p d o a t i e ch imen pertório c e h u re con e s r uma e c a e h u n q enri ptica. Te a! ☺ na ó eitur l a ótim

159 #DoOutroLadoDoMundo

#RodinhasNosPés Esta VIEW começa a circular na abertura da Sunglasses

Nesta edição, a gente traz nas páginas de Economia & Mercado o ranking das 50 maiores redes de óptica dos Estados Unidos, resultado de uma pesquisa realizada anualmente pelo Vision Monday, um dos veículos de comunicação da Jobson Publishing, nossa parceira em solo norteamericano. Ao publicar notícias internacionais e matérias como essa sobre o varejo, a gente quer mantêlo sintonizado com a óptica internacional, oferecendo a capacidade de entender os movimentos do mercado e, assim, fortalecendo sua capacidade de análise dos seus negócios.

Business Point, a feira promovida pela Excalibur & Savaget que, por nove anos, ocorreu nas dependências do Clubmed Rio das Pedras, em Mangaratiba, e que este ano inaugura uma nova fase. O evento se mudou para a capital fluminense, passa a ter o Complexo Windsor Hotéis como sede - fica na Barra da Tijuca - e, além de receber os convidados vips como em todos os anos, será aberta ao público, abrindo as portas para que a Sunglasses Business Point obtenha mais projeção no mercado óptico nacional, ainda mais tendo a Cidade Maravilhosa como cenário. Obviamente, a VIEW estará lá, presente, para tomar parte dessa nova fase do evento. A editora Andrea Tavares e a gerente comercial Fabiana Fenti cobrem a feira, que este ano foi adiantada em um mês (de agosto para julho) por conta dos Jogos Olímpicos, que ocorrerão em agosto na cidade. Já em setembro, a equipe se divide para marcar presença no salão francês Silmo e na Ajorsul Mercoóptica Fair, em Gramado. Quem ganha é você, prezado leitor, que recebe em primeira mão todas as novidades da óptica em primeira mão.

#DeOlhoNoSol Por falar em proteção solar, nossa capa tem tudo a ver com o tema, já que traz a Nautica, marca norteamericana que tem o mar e os elementos náuticos como referências principais. Um de seus ativos, aliás, são os solares sempre dotados de lentes polarizadas, companhia perfeita para um país tão ensolarado quanto o Brasil. #AtéBreve

#Até a próxima edição, prezado leitor, nos veremos logo, logo! ☺

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#DiaDosÓculos E como a gente aqui na redação gosta de ficar antenado com os óculos pelo mundo afora, descobrimos que o The Vision Council of America, a eficiente entidade de óptica norteamericana, criou o Dia Nacional dos Óculos Solares, uma campanha para aumentar a conscientização do público final sobre os efeitos nocivos dos raios ultravioleta e promover o uso dos solares. A data escolhida foi 27 de junho, seis dias após a chegada do verão lá no hemisfério norte. E com o atual poder de difusão das redes sociais, este ano a campanha teve um grande impacto, com muitos posts em várias mídias e alguns especialíssimos como de revistas como Vogue, Elle, Marie Claire, dos canais Weather Channel e Fox News, além da foto postada pelo vice-presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, no Instagram. É uma super ideia que podia ser posta em prática no Brasil também, que tal? A gente sugere algum dia logo após a chegada da primavera, estação que, por aqui, já tem ares de verão, com dias ensolarados que pedem um bom par de solares.

“VÍ-u” = W VIE

@revistaview

Freepik

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itor, o ã e ç l a o d e r a ais erid d u o i m r í á Q i a d llo lha #He e! O nha,

jogo rápido

o que é noticia no mercado

A gente não conseguiu saber mais sobre a dona da foto, mas amamos a imagem e a legenda (“muito amor envolvido”), até porque a gente acha que o amor tem de ser companheiro constante da vida, do trabalho e sem falar do amor pelos óculos. §

bilhões

2050, é que, em a v ti a im A est s serão de pessoa 5 bilhões ia, um s de miop portadora hões em de 3,5 bil to n e m u a . ano 2000 relação ao

Fonte: o estudo Global prevalence of myopia and high myopia and temporal trends from 2000 through 2050 (do inglês, “Prevalência global da miopia e da alta miopia e tendências temporais de 2000 a 2050”) da Academia NorteAmericana de Oftalmologia.

@larissa_corsi

Tem perfil no Instagram e tirou uma foto legal, linda e/ou criativa que tem tudo a ver com óculos, visão, óptica ou algo mais relacionado ao mercado? Publique com a hashtag #revistaview e então sua imagem pode ser impressa na VIEW.

Deseja anunciar? Procure uma das gerentes de marketing e comerciais da Jobson Brasil. ma rk

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Você tem comentários, sugestões, críticas ou dúvidas sobre a VIEW? Ou então quer divulgar notícias de lançamento de produtos ou novidades sobre a sua óptica? Faça contato com a editora Andrea Tavares na redação.

ng e come eti

Fabiana Fenti Tel. 11 3061 9025 ramal 104 fabianafenti@revistaview.com.br

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Andrea Tavares Tel. 11 3061 9025 ramal 105 andreatavares@revistaview.com.br

assuntos gerais

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Cristiana Brito Tel. 11 3061 9025 ramal 108 cristianabrito@revistaview.com.br

Jéssica Borges Tel. 11 3061 9025 ramal 109 jessicaborges@revistaview.com.br

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matérias

a rci

fale com a

Atenção: se houver alguém sem óculos na foto, a imagem será desconsiderada.

Ter estilo

COMEÇA

com enxergar bem.

LENTES ADAPTÁVEIS TRANSITIONS® SIGNATURETM EM GRAFITE-VERDE

A mais moderna tecnologia em lentes adaptáveis, na inovadora cor grafite-verde, para transformar seus óculos em um visual incrível. Fabricadas com a tecnologia Chromea7TM, as lentes são transparentes em ambientes internos e escurecem em ambientes externos.

Transitions e Swirl são marcas registradas e Transitions® SignatureTM e Chromea7TM são marcas da Transitions Optical Ltda. O desempenho fotossensível é influenciado pela temperatura, pela exposição aos raios UV e pelo material da lente.

A apresentadora e atriz Jacqueline Dalabona

aconteceu

o que anda acontecendo por esse país afora

GrandVision by Fototica: parceria com Multiplus

A jornalista Fabiana Scaranzi

A GrandVision by Fototica promoveu um coquetel em sua loja-conceito do Shopping Eldorado, zona oeste de São Paulo, em 22 de junho, para lançar a parceria com a Multiplus, recebendo clientes, parceiros e celebridades.

A jornalista Rosana Jatobá

Desde então, os participantes do programa de fidelidade podem obter desconto para trocar seus óculos a partir de 4.140 pontos. Além disso, também será possível acumular pontos a cada R$ 200 em compras na rede de ópticas.

A blogueira Simone Cury e o ator e comediante Evandro Santo

A blogueira Talytha Pugliesi

Alvaro Vieira (GrandVision by Fototica)

A pianista Juliana D'Agostini, a apresentadora Adriana Colin e a Miss Brasil 1991, Patrícia Godoi

Divulgação

Itamaraty no F*Hits Fashion Day A rede cearense participou de 27 a 30 de junho do F*Hits Fashion Day, ação da multiplataforma de blogueiros da empresária Alice Ferraz realizado no Shopping Iguatemi Fortaleza. Mais de dez “geradores” de conteúdo participaram do evento, visitando as lojas para consultoria de moda e dicas para o público. A blogueira Bruna Unzueta entre Luiziane Cavalcante e Cristiane Araújo (Itamaraty)

A empresária Alice Ferraz, Luiziane Cavalcante (Ópticas Itamaraty) e a blogueira Lalá Noleto Panta Neto e Roberta Cavalcante (Itamaraty), a blogueira Lalá Noleto, Luiziane Cavalcante e Cristiane Araújo (Itamaraty)

julho:2016

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INSPIRADO EM NOVA IORQUE. PRODUZIDO COM CONFIANÇA

a óptica no mundo

um giro pelo universo da óptica

Marcolin Parceria com Omega

Warby Parker Investimento em laboratório O e-commerce de óculos que, em 2010, revolucionou o varejo óptico nos Estados Unidos e que em 2013 passou a abrir lojas e hoje já conta com 31 pontos de venda, anunciou a abertura de um laboratório de cerca de 3,1 mil metros quadrados em Sloatsburg, estado de Nova York. Será a primeira unidade produtiva de lentes da Warby Parker, que criará 128 postos de trabalho nos próximos cinco anos e receberá incentivos fiscais do governo nova-iorquino da ordem de US$ 1,32 milhão. Como parte do acordo, investirá US$ 15 milhões para construir e equipar o laboratório. O cofundador e co-CEO, Dave Gilboa, comentou a satisfação em abrir seu primeiro laboratório. “Começamos a Warby Parker com a meta de transformar a indústria óptica oferecendo uma alternativa a armações de receituário caras e pouco impressionantes. Desde 2010, estamos comprometidos em construir um negócio que seja duradouro e, enquanto continuamos a expandi-lo, o laboratório permitirá um crescimento mais sustentável de toda a cadeia produtiva”. Já o outro cofundador e co-CEO, Neil Blumenthal, afirmou que “desde o primeiro dia, trabalhamos duro para oferecer a melhor experiência de compra possível aos consumidores. Como uma marca integrada verticalmente, abrir o próprio laboratório é o próximo passo para continuar a proporcionar experiências excepcionais”.

Fonte: V-Mail, o informativo virtual do Vision Monday, publicação da Jobson Publishing.

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Divulgação

A corporação italiana de óptica assinou um acordo de colaboração exclusiva com a fabricante de relógios, a suíça Omega, para a criação dos óculos solares da marca. A primeira coleção, inspirada na tradição da marca e no design dos relógios, já estará disponível em agosto nas lojas da Omega ao redor do mundo.

Luxottica Laboratórios para o varejo Durante conferência para investidores, o CEO (do inglês, “Chief Executive Officer”, sigla que denomina o cargo de diretor executivo) responsável pelas áreas de produto e operações da corporação italiana, Massimo Vian, revelou planos de aumentar o número e os investimentos em novos laboratórios nos Estados Unidos e na China, que deverão ser instalados próximos dos já existentes centros de distribuição a fim de atender as necessidades futuras das lojas próprias, já que a divisão de varejo da Luxottica seguirá em expansão. Três novos laboratórios de alta tecnologia e sofisticados sistemas de automação já estão sendo construídos em território norte-americano e o funcionamento dessas novas unidades junto dos principais centros de distribuição permitirá a integração de lentes e armações na fase certa da cadeia produtiva, otimizando o nível de serviço para as suas redes de varejo. Vian comentou que essas aberturas de laboratórios “estão alinhadas com a estratégia de colocar mais ordem na fabricação das lentes na América do Norte, diante da previsão de inaugurar 400 unidades da LensCrafters no interior das lojas Macy’s nos próximos anos. Pela mesma razão, a Luxottica está trabalhando para ampliar suas capacidades na China, onde já tem um laboratório de ponta, mas já busca a expansão para atender os planos de crescimento dos seus negócios de varejo em Hong Kong e na China”. A parceria com a loja de departamentos Macy’s foi assinada em novembro (ver VIEW 154). Além disso, segundo Vian, a nova estrutura de liderança da Luxottica Retail, comandada pelo executivo Nicola Brandolese, que passou a ser responsável pelas divisões de receituário e solares, estabelecida em fevereiro, gerou uma coordenação dos negócios mais suave em nível global e facilitará os ambiciosos planos da Luxottica de abrir mais de 1 mil pontos de venda em dois anos. Meta essa que será amparada por um novo modelo de loja destinado a maximizar a produtividade do seu varejo. Em entrevista à agência britânica de notícias Reuters e depois confirmado durante a conferência para os investidores, Vian afirmou que a Luxottica continua a explorar opções de potenciais fusões e aquisições, embora tenha descartado, nesse momento, específicas empresas de lentes oftálmicas como Essilor e Carl Zeiss Vision. “A Luxottica projeta um crescimento orgânico de sua produção de lentes. A meta é vender essas lentes para seu próprio varejo e gostaria de ressaltar que a parceria com os amigos, as três maiores companhias de lentes oftálmicas, nunca esteve tão saudável como nos dias de hoje”, definiu. www.revistaview.com.br

GO eyewear | ref: HI3025 04A | www.hickmanneyewear.com.br

hall of

gente famosa e seus óculos

Frames

Celebridades que desfilam seus óculos diante dos flashes Fotos J. Egberto

Solares redondos com ares fashionistas são a escolha da atriz e figurinista Karen Brusttolin

A cantora Anitta elege solares cheios de estilo para dar o toque final a seu look

O ator Juliano Cazarré segue o estilo vintage com esta armação inspirada nas linhas do icônico modelo Clubmaster da Ray-Ban

A autora de novelas Margareth Boury opta pelo laranja para as lentes de seu modelo redondinho

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O ator Fabio Assunção segue a tendência clássica dos óculos caramelo A cantora Tania Mara emoldura seu rosto com solares Salvatore Ferragamo

A humorista Helga Nemeczyk capricha em seus solares redondos

A atriz Chrysti Ane Lopes, que interpretou a Meg na temporada 2013 da global Malhação, é adepta de óculos solares de estilo mais casual

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A funkeira do hit Bigode Grosso, Mc Marcelly, integra o time dos seguidores do aviador Ray-Ban

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tecnologia com Eric Gozlan

eric gozlan

espaço do eric

Distância pupilar digital ou analógica?

etc.) sairão erradas e isso vai causar um desconforto visual no usuário. Isto também significa que, toda vez que o cliente troca de óculos, sua distância pupilar digital será diferente. Assim, será preciso tirar medidas a cada nova armação. Como já mencionei, a medida digital se revela mais precisa do que a realizada no pupilômetro, já que existe a posição exata do centro óptico da lente em função do aro escolhido. Em todo caso, a distância pupilar total, ou seja, a distância entre os dois reflexos corneanos, deverá ser idêntica no pupilômetro e no equipamento digital. Se for possível, é bom confrontar as medidas. Vale lembrar que quando as lentes são free form, o nível de exigências das medidas aumenta ainda mais a fim de proporcionar o maior conforto visual ao usuário. Tomando cuidado com a postura do cliente, a linha de visão e o ajuste dos óculos, dá para confiar nas medidas dos equipamentos e deixar de lado o jurássico pupilômetro.

Débora Nas

cimento

Comparada à analógica com o pupilômetro, a medida da distância pupilar realizada com um equipamento digital é mais delicada, já que depende também da armação escolhida e do ajuste, sem falar na postura natural e no foco do cliente. Isso significa que os óculos devem estar perfeitamente ajustados antes de realizar quaisquer medidas digitais sob o risco de obter medidas erradas: se o centro da ponte não estiver na posição correta, todas as medidas (distância pupilar, ângulos

PARTE

o óptico francês está estabelecido em Curitiba com a óptica Eric Gozlan Lunettes

Depois de estabelecer na edição anterior a diferença entre as versões analógica e digital da medida da distância pupilar, agora o colunista Eric Gozlan dedica-se à tomada digital, trazendo dicas de como executá-la com qualidade.

positivo, operante! Quer conversar sobre esses e outros assuntos técnicos com Eric Gozlan? espacodoeric@revistaview.com.br

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Óculos parte do tempo...

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*Os resultados podem variar. Veja as instruções do produto para uso completo, cuidados e informações de segurança. Referências: 1. Giles T, Fahmy M. Performance of daily disposable contact lenses with moisturizing agents. Optician. 2008;6150:31-33. 2. In a randomized clinical study at 14 sites with 309 patients; significance demonstrated at the 0.05 level; Alcon data on file, 2008. Vide instruções de uso do produto para maiores informações. 3. Wolffsohn J, Hunt O, Chowdhury A. Objective clinical performance of ‘comfort-enhanced’ daily disposable soft contact lenses. Cont Lens Anterior Eye. 2010;33(2):88-92. Registro ANVISA: DAILIES® AquaComfort Plus ® nº 80153480059, DAILIES ® AquaComfort Plus ® Tórica nº 80153480168 e DAILIES® AquaComfort Plus ® Multifocal nº 80153480157 © 2016 Novartis AP3:BR1606497361-VC-JUN/2016

dicas & estratégias

desempenho profissional em jogo

Você pode ter uma carreira de sucesso Em mais um artigo dos especialistas da renomada instituição para o ensino do varejo, o Provar, o professor Benedito Rodrigues Pontes traz reflexões e dicas de como planejar a carreira e ser bem-sucedido profissionalmente.

Artigo Benedito Rodrigues Pontes

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Durante a vida, é preciso tomar uma certa quantidade de grandes decisões. Muitas delas, difíceis, seja em relacionamentos, amizades, negócios etc. Decisões essas que podem ser chamadas de momentos da verdade. Situações em que a pessoa se vê diante de encruzilhadas, com dois ou mais caminhos possíveis diante de seus olhos, mas tem de optar por um deles. E como optar pelo melhor caminho? Estudo e análise das opções e escolha daquela que corresponde aos mais íntimos desejos. Nenhuma decisão deve ser tomada por impulso, porque será preciso aceitar a responsabilidade pela escolha. Entre essas encruzilhadas, pode-se ressaltar especialmente o momento de decisão em relação à trajetória profissional. Parece senso comum que todos procuram algumas coisas, quando se confrontam com a tarefa de optar por uma carreira profissional ou mudanças nessa trajetória. Nessa situação, perseguem-se objetivos como felicidade, realização e sucesso.

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Pois bem, a função deste artigo, baseado em meu livro Você pode ter uma carreira de sucesso!, é a de orientar e auxiliar o leitor no processo de decisão, planejamento e condução da carreira, materializando aquilo que, eventualmente, só tem existência no campo dos sonhos. Portanto, deve-se planejar e rever aspectos da carreira, qualquer que seja o estágio da vida, para aproveitar o máximo do potencial e o mais importante: ser feliz no trabalho escolhido. Creio que ser feliz com o trabalho é o mais significativo indicador de sucesso.

É importante planejar - O esquema de planejamento de carreira segue os conceitos amplamente utilizados no planejamento empresarial. Os pontos a seguir são, de certa forma, a essência para a construção de uma trajetória de carreira e de vida. O ponto de partida é responder, com toda sinceridade e, se souber, as seguintes questões: O que eu sou? O que eu quero ser? O que eu posso ser? Certamente, algumas pessoas poderão ter dúvidas para responder essas questões e, para chegar às respostas eficazes, precisam, além de estabelecer uma missão para si na vida, se valerem de alguma ajuda para essa reflexão. O que eu sou? Trata-se de uma espécie de autoanálise das competências em relação ao desejo em termos de carreira e vida. O que eu quero ser? É a escolha do caminho a seguir. Nesse momento, os jovens se defrontam, muitas vezes, com o desconhecimento da realidade de cada profissão, o que torna a decisão uma ta-

refa árdua. Mas, também, para os mais velhos, é uma tarefa difícil ao descobrir que não são felizes com o que fazem e desejam mudar o curso das ações. O que eu posso ser? É a análise mais realista possível da visão de onde se quer chegar, em relação ao que se é e se está disposto a se desenvolver. É o ponto de chegada!

A “árvore interior” - Vale uma metáfora com a evolução de uma árvore para refletir sobre o planejamento da carreira. Ao nascer, a árvore precisa sobreviver, depois crescer e, finalmente, prosperar, gerando uma copa esplendorosa e, se for o caso, bons frutos. Para sobreviver, a árvore depende das condições de solo e clima ou de alguém para cuidar dela. Se houver essa pessoa, terá de verificar os nutrientes faltantes, fertilizar e regar a terra constantemente. É isso que irá garantir a sua sobrevivência. No caso de uma pessoa, a sobrevivência é a sua formação: quanto melhor ela for, mais forte será a raiz de sua “árvore interior”. Para crescer e prosperar, a árvore precisa da seiva e que aquele indivíduo que está cuidando dela continue a fertilizar e a regar o solo. Dessa forma, as raízes ficarão fortalecidas, vão se desenvolver, se projetar e garantir um crescimento saudável. Só assim a árvore irá gerar frutos. Porém, será que todas as árvores prosperam? Infelizmente não. Se o solo não for muito fértil, se não houver regas naturais e se não existir alguém para cuidar, provavelmente ficará muito frágil ou até morrerá. Aliás, se o responsável por esse cuidado

desempenho profissional em jogo

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ock

dicas & estratégias

a abandonar em qualquer estágio, possivelmente acabará definhando. Assim, para prosperar, a árvore precisará de cuidados durante toda vida. No caso das pessoas, garantida a sobrevivência para o seu crescimento, precisam ter uma ótima performance. Aquelas que se sobressaem são as que desenvolvem seu trabalho de forma surpreendente, espetacular e admirável. Logo são notadas e surgem possibilidades de reconhecimento. Para garantir o seu crescimento, a pessoa deve ler, envolver-se em atividades culturais, viajar pelo país e pelo mundo, agregando conhecimento e construindo uma ampla rede de relacionamentos (networking), o que permitirá estar em contato com muitas oportunidades. Já a prosperidade atinge melhor os que conseguem evidenciar a sua raridade. Todo indivíduo deve almejar ter uma habilidade que poucos têm. Para isso, a referência deve ser um médico famoso em uma área específica, um notável especialista, uma cantora extremamente popular, um executivo que gera lucros incríveis para uma empresa, o melhor artista do Cirque du Soleil etc. Ou seja, mirar-se em pessoas que valem pelas suas características especiais e sua raridade em desempenho e competência. É muito comum as pessoas dizerem que um jogador de futebol, um artista ou um executivo ganham muito. Porém, poucas vezes essas mesmas pessoas associam esse ganho ao fator “raridade” intrínseco àquele profissional bem remunerado. 20

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Sensação incrível - Para refletir sobre essas três fases (sobrevivência, crescimento e prosperidade), vale responder as seguintes perguntas: Sobrevivência: quanto esforço tenho dedicado à minha formação? Sou o melhor aluno da classe? Se já me formei, continuo estudando? Crescimento: o que faço ou posso fazer para desenvolver um trabalho espetacular? Que cursos devo fazer após concluir meu curso atual? Como estou cuidando ou devo cuidar dos meus relacionamentos (networking)? O que devo ler, que atividades culturais devo fazer e com que periodicidade? Para onde posso viajar a fim de agregar conhecimento? Prosperidade: qual estratégia devo aplicar para evoluir? Quanto eu quero valer nos próximos anos? O que devo fazer para chegar ao patamar almejado? Que qualidade de vida desejo alcançar? Para responder adequadamente essas questões, é vital conhecer bem conceitos como missão, valores e visão. Além disso, é preciso elaborar uma acurada análise SWOT, termo em inglês cujas iniciais significam “strenghts” (“forças”), “weaknesses” (“fraquezas”), “opportunities” (“oportunidades”) e “threats” (“ameaças”). Assim, será possível fazer um diagnóstico dos pontos fortes e fracos em função do desejo em termos da trajetória de carreira, bem como das oportunidades e onde elas estão, além das possíveis ameaças, o que ajudará muito na formulação dos objetivos estratégicos, levando à evolução na carreira. Também é preciso aumentar sempre as próprias competências, ou seja, as capacidades essenciais - que tem tudo a ver com o “CHA” - “c” de “conhecimento”, “h” de “habilidade” e “a” de “atitude”. Com o uso desses conceitos, é possível melhorar muito a capacidade de tomar decisões em relação à carreira e conter alguns vícios que levam a maus julgamentos e escolhas ruins. Sem uma análise acurada, pode-se desistir de algum caminho simplesmente por acreditar no julgamento dos outros, por medo do mercado ou, ainda, por outras considerações não analisadas com rigor, em vez de a pessoa acreditar em si mesma. Aproveite, faça já seu planejamento de carreira e tome as decisões que devem ser tomadas. Ser bem-sucedido profissionalmente gera uma sensação incrível de segurança e sucesso. Você tem os pincéis e as tintas, desenhe o quadro que gostaria de viver. O importante na vida é saber quem você é e ter força para se tornar alguém melhor. Você é o mágico - realize todos seus sonhos! Como disse, certa vez, o ícone britânico das telas, Charlie Chaplin, “a vida é maravilhosa se você não tem medo dela”.

Benedito Rodrigues Pontes é professor nos cursos MBA e de pós-graduação da Fundação Instituto de Administração (Fia), além de consultor nas áreas de estratégia e recursos humanos e autor de vários livros, entre eles Você pode ter uma carreira de sucesso!.

positivo, operante! Quer conversar mais com o professor Benedito Pontes sobre sucesso na carreira? revistaview@revistaview.com.br

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O verdadeiro império da moda criado por Gianni Versace, continuado por sua irmã Donatella

Christy Turlington: uma de suas top models favoritas em campanha nos anos 90 (no canto, à direita) e no icônico desfile de 1991 (ao lado)

e herdado pela sobrinha Allegra é uma das marcas italianas que mais crescem atualmente, com estilo modelo VE 2150Q 1002 5A

exuberante e inconfundível.

Texto Graziela Canella Concepção Andrea Tavares

Moda em família

Lar, doce lar: Gianni Versace na casa de Lago de Como

julho:2016

Nascido em 2 de dezembro de 1946, em Reggio Calábria, na Itália, Gianni Versace aprendeu a desenhar e a fazer roupas com a mãe, Francesca, dona de um ateliê de costura. Trabalhou com ela até 1972, aos 25 anos, quando começou a receber encomendas de criações de confecções de Milão. Pouco depois, mudou-se para a cidade e começou a assinar coleções para marcas importantes da época como Callaghan, Complice e Genny. Chegou a estudar arquitetura, mas sua vocação era mesmo para a moda. Em 1978, fundou a Versace Company, em Milão, ao lado do irmão Santo, que atuava como diretor geral, e da caçula Donatella, responsável pelas campanhas publicitárias. Com loja na luxuosa Via della Spiga, no Quadrilátero da Moda, suas coleções femininas e masculinas rapidamente se destacaram junto à imprensa especializada. Apelidado como o “príncipe da moda”, Gianni criava uma imagem sexy e poderosa para mulheres, com cortes precisos, cores vibrantes, alfaiataria excepcional e combinação inusitada de elementos como bordados com estampas e seda com couro.

Mais é melhor: opulência nas campanhas das décadas de 80 e 90

a tradução do universo fashion

mondo fashion

Quarteto de tops: Linda Evangelista, Cindy Crawford, Naomi Campbell e Christy Turlington, cantando George Michael em 1991

Astro pop: campanha com Bon Jovi nos anos 90, clicada por Richard Avedon

Cliente real: princesa Diana de Versace

O auge de Gianni Versace

Garoto-propaganda: modelito Versace para Elton John, em 1990

1994: a atriz britânica Elizabeth Hurley causou frisson com o vestido de alfinetes gigantes da Versace

Na passarela: Gianni Versace cercado pelas supermodelos da década de 90

O período mais excessivo da moda, os anos 80, foi o momento ideal para que o estilo exuberante de Gianni Versace conquistasse o mundo. O estilista começou a criar figurinos para óperas, balés e teatros, estabelecendo um forte vínculo com as artes - erudição presente também em suas pinturas elaboradas, que aplicava nas roupas, sem contar estampas inspiradas por artistas plásticos como Andy Warhol e Gustav Klimt. Estamparia rica, silhueta sex bomb e referências à antiguidade clássica conquistaram uma clientela célebre, incluindo a princesa Diana, uma de suas amigas mais próximas. Outras celebridades como Courtney Love, Elton John, Jon Bon Jovi, Madonna, Prince e Sting vestiram suas criações em turnês ou campanhas. Versace foi um dos primeiros a explorar o couro na alta costura. Na década de 90, inaugurou lojas em Berlim, Londres, Nova York e Paris foi um dos responsáveis pelo culto às top models, com a projeção das maiores beldades da época como Claudia Schiffer, Stephanie Seymour e Helena Christensen. Em um momento memorável da marca, no desfile da coleção outono - inverno de 1991, as supermodels Cindy Crawford, Christy Turlington, Linda Evangelista e Naomi Campbell entraram na passarela de braços dados dublando a música Freedom’90, de George Michael, em alusão ao clipe que foi sucesso na época, dirigido por David Fincher. Stephanie Seymour: mais uma top sempre presente no time de Gianni Versace

Pop art: em 1991, Versace prestou homenagem a Andy Warhol com suas representações de Marilyn Monroe e James Dean

Linda Evangelista: no auge da ostentação Em família: Allegra e Donatella Versace

Tragédia e renovação Na manhã de 15 de julho de 1997, o assassinato de Gianni Versace em frente à sua mansão na Ocean Drive, em Miami, abalou o universo fashionista. O estilista foi atingido por dois tiros na nuca, disparados por Andrew Cunanan, de 27 anos, acusado de outros quatro homicídios, e que se suicidou, uma semana depois, cercado pela polícia. Após a tragédia e o fim prematuro da carreira do estilista, coube à sua irmã, musa e conselheira, Donatella - dez anos mais jovem - dar continuidade à grife, assumindo a direção de estilo. A transição foi natural, uma vez que a caçula, que no início cuidava apenas das campanhas, já havia assumido a criação de acessórios e das coleções infantis da Versace Young. Apaixonada pelo universo pop, Donatella atribuiu um tom mais jovem ao universo barroco do irmão, inclusive com a introdução da Versus, marca de difusão da casa, e de uma linha de maquiagem. Em 2004, ao completar 18 anos, a filha de Donatella, Allegra Versace Beck, herdou 50% do Império Versace. www.revistaview.com.br

mondo fashion

a tradução do universo fashion Desenhos bordados dos filhos de Angelina Jolie decoraram seu vestido de casamento

O olhar de Donatella Muitos duvidaram que a figura exótica de Donatella Versace seria capaz de dar continuidade ao império criado pelo irmão. Seu primeiro desfile de alta costura foi apresentado em Paris, sobre a piscina do Hotel Ritz, um ano e três dias após a morte de Gianni, marcando a inauguração do Atelier Versace, subdivisão de alta costura da empresa. Ao longo dos anos, provou ter sido a melhor escolha, obtendo melhores resultados financeiros do que a gestão anterior. Surpreendeu em alguns momentos, como na escolha da popstar Lady Gaga para a campanha de inverno 2013, em uma imagem que quase parodiava a própria Donatella, e no desenho do vestido de casamento da atriz Angelina Jolie, em 2014, cuja parte de trás da saia e o véu foram bordados com desenhos feitos pelos seis filhos da atriz, trabalho executado sob medida pelo costureiro do Atelier Versace, Luigi Massi. Em 2014, apareceu por aqui, para apresentar desfile da coleção-cápsula para a fast fashion brasileira Riachuelo, em plena São Paulo Fashion Week. No inverno de 2015, a própria Donatella foi rosto da campanha da Givenchy, a convite do diretor criativo da casa francesa Riccardo Tisci, que anunciou a parceria pelo Instagram. Apaixonada por música, sua principal fonte de inspiração, Donatella passou recentemente o bastão da direção criativa da Versus para o britânico Anthony Vacarello, por acreditar que não poderia mais sair à noite com frequência para se manter próxima do público jovem da marca, seu xodó. Antes disso, a marca também teve coleções-cápsula assinadas por dois jovens talentos britânicos, Christopher Kane e J.W. Anderson.

Traços de Donatella: croqui do vestido de casamento de Angelina Jolie

No Instagram: foi com esta foto que Riccardo Tisci anunciou ter convidado Donatella Versace para posar para a Givenchy

Momento modelo: Donatella Versace para a Givenchy, em 2015

Criadora e criatura: Lady Gaga com Donatella no desfile em Paris, em 2014

São Paulo Fashion Week: desfile Versace para Riachuelo

2013: Lady Gaga para Versace

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Gran finale em São Paulo: Donatella Versace encerra desfile da Versace para Riachuelo

Varejo de luxo: da esquerda para a direito, lojas em São Paulo, Roma e Londres

A marca em números Atualmente, a medusa da Versace estampa uma ampla variedade de produtos, desde coleções de prêt-à-porter, linha esportiva, jeans, perfumes, relógios e cosméticos como também linhas de móveis, objetos de decoração e até mesmo uma rede de hotéis de luxo seis estrelas, chamados Palazzo Versace, com unidades na Austrália e nos Emirados Árabes. Com cerca de 200 lojas próprias e centenas de pontos de venda em lojas de departamentos ao redor do mundo, o grupo teve crescimento nos últimos anos graças a um investimento de US$ 208 milhões do grupo Blackstone, em 2014, que adquiriu 20% da companhia, permitindo a abertura de 40 novos pontos de venda no mesmo ano e mais 30 unidades em 2015, em diferentes localidades na Ásia, nos Estados Unidos e na Europa. No ano passado, a Versace divulgou crescimento de 17% no faturamento, que chegou a € 548,7 milhões. Já a Versus, marca de difusão da companhia, também teve crescimento, especialmente com a chegada, em 2015, do estilista Anthony Vaccarello à direção de estilo.

co Logotipo mitológi da Medusa, cabeça a imagem mitológica

é O logotipo da marca s e cujo olhar, de s no lugar dos cabelo nte pe ser com r lhe de mu ueles que a encansformava em pedra aq tra s, go gre os com acordo surgiu em 1981, Gianni Versace, a ideia de s igo am do un Seg . ravam io do século 18 são comprou um palác en asc em ta ilis est o lão, e quando na Via del Gesù, em Mi de uma observou o desenho trinco cabeça de medusa no nsforda porta. Ali, decidiu tra ga em mar a divindade gre resensímbolo da marca, rep sual, o tando o clássico, o sen perigoso e o teatral.

Seis estrelas: Palazzo Versace Gold Coast, na Austrália

Das Arábias: Palazzo Versace em Dubai, aberto em 2016

Na Wikipedia: o vestido escolhido pela cantora Jennifer Lopez para o Grammy 2000 ficou tão famoso que ganhou verbete

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mondo fashion

a tradução do universo fashion modelo VE 2161 1002 87

modelo VE 4321 5182 13

Medusa nos óculos

modelo VE 2164 1002 5A

Desde 2003, a Luxottica é responsável pelo desenvolvimento e a distribuição das coleções de óculos da marca. A opulência sempre marcante tem lugar em alguns modelos com brilho, pedrarias, cores fortes, metal dourado e a imponência da Medusa em aplicações. Na coleção atual, os elementos icônicos da marca se somam a uma rica cartela de cores, mantendo a tradição e o estilo inconfundível da família Versace.

modelo VE 2167Q 1261 87

modelo VE 3224 388

modelo VE 2173

Pronúncia A grife italiana integra a lista das mais fáceis no quesito pronúncia: “Vêr-SÁ-ti”.

2005: Madonna para a Versace

Dez anos depois: a cantora novamente em campanha da Versace, em 2015

www:Versace virtual www.versace.com www.facebook.com/versace www.twitter.com/versace www.pinterest.com/versaceofficial www.youtube.com/versacevideos www.instagram.com/versace_official www.instagram.com/donatella_versace

Ícones :: O símbolo da Medusa :: Elementos decorativos gregos e barrocos :: Vínculo com as artes e a música :: Cores vibrantes e silhuetas sexy :: Campanhas com celebridades como Madonna e Lady Gaga Beleza brasileira: as curvas de Gisele Bündchen fizeram sucesso em campanhas da marca

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vitrine modelo AH6271 G22

Ana Hickmann

4003 9029 (cidade de São Paulo) 0800 8889029 (demais regiões do Brasil) As novas peças apostam na tecnologia exclusiva Duo Fashion para conferir um toque de personalidade e versatilidade aos modelos. Em destaque, os grafismos art nouveau são coloridos de um lado, com aplicação de cristais, e, do outro, têm seu contorno em relevo no fundo dourado.

modelo AH6268 D01

Definição Art nouveau (do francês “arte nova”) é um movimento artístico que surgiu na França em 1890, obteve amplidão mundial e se manifestou em vários setores como design, arquitetura, artes decorativas, artes gráficas e arte mobiliária. É marcado por formas fluidas e linhas orgânicas, uso de temas ligados à natureza e presença da figura feminina.

Filosofia

modelo AH9227 G21

Destaque entre as marcas de óculos femininos no mercado nacional, a marca de óculos da apresentadora e modelo gaúcha é uma de suas principais linhas licenciadas e integra o portfólio da GO Eyewear desde 2002.

modelo AH9216 G21

modelo AH1308 02A

HB modelo 9011281091 H Bomb

11 4591 8600

A parceria de quase duas décadas com o piloto de Fórmula Indy, o brasileiro Tony Kanaan, rende mais uma coleção, com novas leituras para modelos solares clássicos da marca - o versátil H Bomb, o esportivo Redback e o urbano Would. modelo 9010481025 Would

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modelo GG 1159S U8J

Gucci modelo GG 1160 VM8

modelo GG 3864S U6M

0800 7012097

A nova coleção celebra elementos clássicos da própria marca, mesclando tradição com toques contemporâneos e bem-humorados. Combinações de cores emblemáticas, destaque para o logo dos “G” entrelaçados e os rebites que remetem às icônicas bolsas da casa italiana. Filosofia O sobrenome que se tornou sinônimo de elegância italiana virou marca de acessórios de couro artesanais em 1921, quando foi fundada em Florença por Guccio Gucci. Atualmente, é uma das maiores da Itália, com extensa linha de produtos e recorde mundial de vendas. Com direção criativa do também italiano Alessandro Michele, tem coleções de óculos licenciadas pela Safilo.

modelo GG 3871S Y4M 99

modelo GG 4287S J5G modelo GG 3867S 807 99

Passarela

modelo GG 3870S Y6C TO

modelo GG 1157S KCL 99

Filosofia modelo 9011681025 Redback

modelo 9302381025 Would Small

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Um dos ícones do surfwear internacional, a marca de roupas e acessórios nasceu a partir de uma pequena fábrica de pranchas fundada em 1971 pelo surfista Terry Fitzgerald, em Sydney, Austrália. As coleções de óculos são fabricadas no Brasil pela Suntech Supplies, com selo de qualidade da Associação brasileira de normas técnicas (ABNT), e distribuídas para mais de 20 países.

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Divulgação

Os modelos cheios de personalidade com detalhes de pele de cobra, cravejados de cristais ou ainda com efeitos nas lentes - que deram toque final aos looks de passarela assinados pelo estilista Alessandro Michele para a temporada de outono - inverno 2016 representam o espírito ousado e inovador da grife.

vitrine

o que há de novo no mercado

modelo evkxhosoi

Evoke 4003 9029 (cidade de São Paulo) 0800 8889029 (demais regiões do Brasil) A nova edição da Evoke Signature Series, linha de edições limitadas e coassinadas por convidados da marca brasileira, dessa vez traz o nome de um dos ícones do skate das décadas de 80 e 90, o norte-americano Christian Hosoi. A atitude rock’n’roll e o estilo único de vestir fazem de Hosoi um lançador de tendências, que tirou de letra o design dos solares cujas hastes são forradas à mão com couro e numerados, com apenas 300 unidades. Filosofia A marca dos irmãos Demian e Fabiano Moraru, fundada em 2001, ajudou a estabelecer no Brasil o conceito de coleções-cápsula assinadas por convidados nos universos das artes, grafite, música e moda, com tradição familiar e grande influência no universo jovem. Atualmente, integra o catálogo da GO Eyewear.

Jean Pierre 19 3368 2220 A nova linha masculina da marca combina elementos de design clássico e contemporâneo, com simplicidade e elegância. A cartela de cores é ampla e inclui duos contrastantes no acetato.

modelo 7054

modelo 7052 1719

Filosofia A marca é fabricada pela Signus, empresa fundada em Campinas em 2012, e aposta em um design pensado para as características físicas do consumidor brasileiro. Inspirada na atmosfera das margens do Rio Sena, com suas lojas e ateliês, tem direção criativa do designer italiano Graziano Bocchi. 30

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modelo 7053 1721

Caroline Abram 21 991 682 522 A designer francesa de óculos e acessórios assina uma linha de colares adornados por pequenos óculos funcionais, pensados para estar sempre à mão para ler rótulos, conferir mensagens no smartphone e outras leituras rápidas. As peças são feitas de acetato Mazzucchelli e dotadas de lentes com +2.50D, que podem ser substituídas por outras de diferentes dioptrias.

Filosofia A Lentes de Luxo traz ao Brasil as coleções da francesa Caroline Abram, que começou a carreira desenvolvendo acessórios ópticos, em 1998. Desde 2008, faz coleções de óculos de inspiração retrô. Após viver no Senegal com o pai em missão humanitária, escolheu a capital do país, Dacar, para montar uma fábrica, onde treinou uma equipe de mulheres que produzem suas peças. modelo Face à main Master

Divulgação

modelo Face à main Alice

vitrine

o que há de novo no mercado

modelo MM1285 GYL

Max Mara 0800 7012097 modelo MM Ilde I 25A

modelo MM Ilde II 0V3

A marca também introduz modelos de passarela junto à coleção de óculos da temporada, com modelos menos conceituais. O estilo é marcante, mas atemporal, com suave inspiração retrô. Linhas espessas são suavizadas por uma cartela de cores leves e atuais. modelo MM Tailored III MDL

modelo MM 1288 06K

modelo MM Prism III 6GG

modelo MM Prism IV GXV

Filosofia Com óculos desenvolvidos pela Safilo, a maior companhia de vestuário da Itália foi fundada por Achille Maramotti, em 1951, em Reggio Emilia, a partir de uma coleção de casacos.

modelo EV0914-001

Nike 4007 2298 modelo EV0949-007

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Os novos modelos da célebre marca esportiva trazem soluções de alta performance para praticantes de corrida com aerodinâmica e funcionalidade, resultando em mais leveza, ventilação, conforto, clareza e visibilidade. Detalhes de borracha, lentes Zeiss otimizadas e elementos ajustáveis complementam o design com tecnologia. www.revistaview.com.br

modelo N6214S 414

modelo N6220S 005

Nautica

modelo N6217S 219

4007 2298 A nova coleção de solares da marca norte-americana apresenta acetato com texturas inspiradas por diferentes influências, de arquitetura a elementos náuticos, além de transparências, detalhes de metal e madeira. Os modelos têm lentes polarizadas e design que mixa os estilos urbano e esportivo. Filosofia Marca criada pelo designer David Chu, em 1983, em Nova York, a partir de uma pequena coleção de roupas para a prática de esportes náuticos, aliando estilo e funcionalidade. Atualmente, é líder no segmento e está em mais de 75 países com 57 categorias de produtos, de vestuário a decoração, incluindo coleções de óculos distribuídas pela Marchon.

modelo N6218S 624

modelo N6219S 221

Divulgação

modelo N5119S 005

modelo N6221S 034

modelo EV0913-001

modelo EV0915-007

Filosofia Mundialmente conhecida e patrocinadora de times e atletas de várias modalidades, a Nike foi fundada em 1964, nos Estados Unidos. As coleções de óculos contam com tecnologias patenteadas de lentes e materiais desenvolvidas pela Marchon. www.revistaview.com.br

modelo EV0948-006

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as impressões de Andrea Tavares

Sorria!

Douglas Daniel

andrea tavares

um outro olhar

editora da VIEW e maníaca por óculos

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Sabe quando uma pessoa tem alguma característica especial e alguém diz que, ao nascer, ela entrou várias vezes na fila dessa característica? Pois é, eu entrei algumas vezes na fila da timidez. Pode não parecer hoje em dia, mas ser social não era o meu fraco. Por outro lado, vim a esse mundo gostando muito de gente. Uma contradição daquelas, não é? Gostar de gente, mas não ter muita capacidade de travar novas amizades. Se eu apenas gostasse de ver gente de longe ou na tela da tevê, até tudo bem, mas eu gosto de conversar, interagir e conhecer novas pessoas. Quando eu era criança, em dias de folga do meu pai, costumava sair com ele, que às vezes me levava para conhecer seus clientes ou visitar alguns já conhecidos. Adorava conhecer as pessoas, mas, por mais que tentassem puxar conversa comigo, eu entrava muda e saía calada ou, então, quase na hora de ir embora, conseguia responder as coisas que tinham me perguntando na hora em que eu havia chegado, como nome ou idade. Silenciosamente, ficava pensando como seria estar ali, conversando sem timidez. Ao crescer mais um pouquinho, percebi que meu maior sonho, naquela altura da vida, era ser alguém popular. Na escola, até que eu ia bem: superada a fase inicial de conhecer novas pessoas, eu me relacionava bem, mas guardava comigo aquela timidez da qual sonhava muito me livrar. Fui evoluindo, mas, já adolescente, quando comecei a sair sozinha, sofri várias vezes ao chegar na porta de algum lugar e não ter coragem de entrar. Meu sonho se tornou meta. Intuitivamente, persegui uma forma de deixar essa timidez de lado e encarar novos desafio pessoais. Levou quase 30 anos, mas consegui. Aprendi que um sorriso é capaz de desarmar um rosto carrancudo e é combustível para aquecer o próprio coração. E, acompanhado do sorriso, sempre, o olho no olho. Raramente essa fórmula dá errado. Por mais que al-

gumas pessoas sejam duronas e não demonstrem, todo mundo gosta de atenção. E, definitivamente, isso abre portas. Falar de relações pessoais é falar de venda, de atendimento. A importância do sorriso nas vendas é tanta que já criaram até um índice sobre isso, sabia? Foi há mais de dez anos, lá na Suécia, que a Better Business World Wide, criou o Smiling Report (do inglês, algo como “relatório do sorriso”), que monitora os percentuais pelo mundo afora de atendimentos iniciados com um sorriso. Especialista em cliente oculto e em várias outras medidas para o varejo, a empresa realiza o estudo do sorriso em 61 países e essa mesma pesquisa avalia também os índices de vendas adicionais e cumprimentos. Na edição 2015, realizada com 1,1 milhão de avaliações de atendimento ao cliente, a Irlanda liderou absoluta o ranking com 100% de atendimentos iniciados com um sorriso - completaram o top 10, do segundo para o décimo, respectivamente, Espanha, Suíça, Grécia, Canadá, Islândia, Reino Unido, Dinamarca, Romênia e Rússia. O Brasil também participou da pesquisa, realizada em parceria com a empresa local Shopper Experience: tão conhecido pelo povo caloroso, ocupou apenas a 25ª posição, com 84% de sorrisos. Na média global do estudo, ao entrar em lojas, 83% dos consumidores foram recebidos com um sorriso, 87% foram cumprimentados e 56% receberam sugestão de produto - a chamada venda adicional. Vim aqui tratar deste assunto para lembrarlhe, prezado leitor, da importância de receber bem os consumidores na óptica. Pode ser que não esteja sendo um bom dia, que o coração esteja meio mexido ou a cabeça fora do lugar, mas separe as coisas e entregue-se genuinamente ao trabalho e ao atendimento daquele cliente que entrou na óptica em busca de um profissional preparado para orientá-lo, oferecendo-lhe a possibilidade de ver melhor com novos - e lindos - óculos! Sorria! ☺

positivo, operante! Quer trocar ideias com Andrea Tavares? umoutrolhar@revistaview.com.br

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economia & mercado

números e caminhos do setor óptico

s a c i t p ó s e r o mai

s o d a t s dos E

Freepik

s o d i n U

Confira nesta e nas próximas páginas os números do varejo óptico norte-americano em 2015, com foco nos 50 maiores varejistas que, mais uma vez, contabilizaram uma ótima performance e bateram recorde de vendas, cravando mais de US$ 12 bilhões. A fonte é a pesquisa VM Top 50 U.S. Optical Retailers. 36

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Ultrapassou os US$ 12 bilhões o faturamento das ópticas que ocupam o ranking das 50 maiores redes dos Estados Unidos no ano passado. É o que revela a versão 2015 da pesquisa VM Top 50 U.S. Optical Retailers, realizada pelo Vision Monday, publicação da Jobson Publishing. Ano após ano, os números de vendas no país têm sido positivos e refletem a receita da venda de produtos e serviços ópticos e, em alguns casos, um pequeno percentual de vendas on-line. Pelo segundo ano consecutivo, chama atenção o efeito do capital de private equity (do inglês, expressão que define fundos de investimentos que compram participações em empresas), gerando consolidação e absorvendo ópticas até então independentes, quanto expansão entre os vários novos líderes de mercado. Por mais de uma década, consecutivamente, a divisão de varejo da Luxottica, a Luxottica Retail, lidera a lista e, este ano, pela primeira vez, teve suas vendas on-line contabilizadas, obtendo faturamento total de US$ 2,53 bilhões e 2.311 pontos de venda em 2015. Uma das novidades do ranking este ano é a nova proprietária da Vision Source, a vice-líder, que foi adquirida pela Essilor em setembro. Entre os cinco primeiros colocados, apenas uma alteração: a Costco Wholesale, que passou a ocupar a quinta posição, superando a Visionworks of America. Dois destaques do Top 50 versão 2015 são o ingresso da Warby Parker e da GrandVision. A iconoclasta operação de e-commerce fundada pela dupla Dave Gilboa e Neal Blumenthal, em 2010, e que três anos depois entrou no varejo físico e fechou 2015 com 20 unidades, entre lojas e showroons, ganhou o 16º lugar com vendas de US$ 110 milhões. Já a GrandVision, que estreou no mercado norte-americano ao comprar a rede de origem familiar For Eyes Optical em dezembro, tem a 15ª colocação, registrando receita de US$ 105 milhões no ano. Em termos globais, o varejo óptico norte-americano movimentou US$ 34.446 bilhões no ano passado. Os 50 maiores responderam por 35,3% desse total (US$ 12.151 bilhões), sendo que 30,5% desse total equivale às vendas dos dez primeiros (US$ 10.489 bilhões). Os demais 64,7% são dominados pelo varejo independente, sinal de que o mercado é democrático e ainda há muito espaço para a atuação dos independentes. Ainda são poucos os varejistas que já vendem produtos ópticos on-line, especialmente lentes de contato, e as vendas correspondentes foram incluídas à receita total informada ou estimada. www.revistaview.com.br

2015 2014 Rede

Vendas em 20151

Vendas em 20141

Pontos Pontos Nome-fantasia e outras observações de venda de venda (US$ milhões) (US$ milhões) em 2015 em 2014

Luxottica Retail

2.530,00* 2.318,50*

2.311

2.291

LensCrafters (852 lojas), Pearle Vision (63 lojas proprias e 410 lojas franqueadas), Sears Optical (556 lojas), Target Optical (390 lojas), Ilori - Optical Shops of Aspen (28 lojas), Oliver Peoples (10 lojas) e Alain Mikli (2 lojas) - todas em território norteamericano e em Porto Rico. A estimativa de vendas nos Estados Unidos incluem as receitas das lojas próprias e unidades franqueadas da Pearle Vision e da Glasses.com

Vision Source

2.511,50

2.212,90

3.262

3.023

De acordo com as leis norte-americanas de franquia, a Vision Source é uma franqueadora e seus membros são franqueados donos de seus próprios negócios. A Vision Source foi comprada pela Essilor of America, divisão da Essilor International, no segundo semestre de 2015

Wal-Mart Stores

1.714,00*

1.521,00*

3.582*

3.310*

Walmart Vision Center (3.000* lojas próprias) e Sam’s Club Optical (582* lojas)

National Vision

945,00*

890,00*

860*

792

America’s Best Contacts & Eyeglasses (462* lojas), The Vision Center (Walmart 228* lojas), Eyeglass World (93* lojas), Vista Optical (Fred Meyer 29* lojas), National Vision (military 48* lojas). A receita inclui também os números do e-commerce

Costco Wholesale

915,20

833,00

475

457

Costco Optical

Visionworks of America

908,40

880,10

699

652

Visionworks

MyEyeDr - Capital Vision Services

305,00

165,00

205

139

A MyEyeDr. comprou muitas lojas independentes e 27 pontos de venda da Eye Care Associates no estado da Carolina do Norte em dezembro de 2014, além da Eye Express e da The Hour Glass em 2015

Refac Optical Group

275,20

274,80

780

736

JCPenney Optical (346 lojas), BJ’s Optical (201 lojas), Nationwide Vision Centers (69 lojas), The Optical Shop at Meijer (78 lojas), Boscov’s Optical (39 lojas), Sears Optical (19 lojas), AAFES (27 unidades em áreas militares) e 20/20 Vision Center (1 loja própria)

Eyemart Express

233,00

228,00

171

168

Dr. Barnes’ Eyemart Express (154 lojas), Dr. Barnes’ Vision 4 Less (14 lojas), Dr. Barnes’ Eyewear Express (2 lojas) e Dr. Barnes’ VisionMart Express (1 loja)

Cohen’s Fashion Optical

152,00

150,00

126

128

Todas as lojas são unidades franqueadas

Eyecare Partners (anteriormente Clarkson)

139,30

65,50*

129

Nova configuração do negócio após as aquisições. Clarkson Eyecare (64 lojas), Thoma & Sutton Eyecare (24 lojas), EyeCare Associates (19 lojas) e eyecarecenter, p.a. (21 lojas), as duas últimas compradas em 2015

Texas State Optical

111,00*

105,00*

122

125

Grupo de ópticas independentes

Warby Parker

110,00*

203

A estimativa do Vision Monday inclui a receita total das vendas on-line e as 20 unidades físicas, entre lojas e showrooms, abertos até o final do ano passado.

Emerging Vision

107,30

93,50

120

126

O total de vendas inclui a receita de lojas próprias e franqueadas. Site for Sore Eyes (40 lojas franqueadas), Sterling Optical (7 lojas próprias e 63 lojas franqueadas), The Eye Gallery (9 lojas próprias), Singer Specs (1 loja franqueada), Kindy Optical (1 loja franqueada) e The Artful Eye (1 loja própria)

For Eyes/Insight Optical

105,00*

175,00*

116

144*

For Eyes Optical. Adquirida pela GrandVision NV em dezembro

Shopko Stores Operating

94,00*

140

Shopko Eyecare Center (129 lojas), Shopko Hometown Eyecare Center (9 lojas) e Shopko Express Eyecare Center (2 lojas)

Henry Ford OptimEyes

89,00

68,00

Henry Ford Optimeyes

Luxury Optical Holdings

79,70

67,30

Optica (24 lojas), Morgenthal Frederics (12 lojas), Robert Marc (8 lojas), Scene (5 lojas), Davante (4 lojas), Leonard Opticians (3 lojas), Aucourant (1 loja), Optic Masters (1 loja), Opticians3 (1 loja), Specs Optical (1 loja) e Riehle Optical (1 loja)

Fonte: VM 2016 Top 50 U.S. Optical Retailers do jornal Vision Monday, publicação da Jobson Publishing. *: dados estimados pelo Vision Monday. Essa avaliação inclui fontes e documentos das empresas, além de relatórios e fontes do mercado. “N”: o “N” indica que esta rede não figurava na lista do ano anterior. • 1: o total de cada rede inclui as vendas de produtos, os serviços de profissionais e a receita com os benefícios dos planos de saúde nos Estados Unidos e em Porto Rico, mas não as do Canadá. Quando as vendas de duas redes são semelhantes, a empresa com número menor de pontos de venda consegue a melhor colocação.

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julho:2016

economia & mercado

números e caminhos do setor óptico

2015 2014 Rede

Vendas em 20151

Vendas em 20141

Pontos Pontos Nome-fantasia e outras observações de venda de venda (US$ milhões) (US$ milhões) em 2015 em 2014

Vision Precision Holdings (anteriomente Macarius & Daniel)

74,90

63,80

Stanton Optical (35 lojas) e MyEyeLab (10 lojas)

SVS Vision

70,00

65,40

Ossip

52,00*

48,00*

45*

47*

Ossip Optometria e Oftalmologia

NuCrown

43,00

40,80

Crown Vision Center

Eye Doctor’s Optical Outlets

40,70

31,80

Optical Outlets

Partners In Vision

40,20

34,00

104

Opera departamentos ópticos alugados em clínicas oftalmológicas

Allegany Optical

36,50

34,50

Allegany Optical (18 lojas) e National Optometry (9 lojas)

Today’s Vision Licensing

36,00

34,40

Grupo de ópticas independentes

Wisconsin Vision - Heartland Vision

35,50

30,00

Wisconsin Vision - Heartland Vision (30 lojas) e Eye Boutique (8 lojas)

SEE, Inc.

34,70

31,20

OptiCare Eye Health Centers

34,00

OptiCare Eye Health & Vision Centers. Adquirida em fevereiro pela MyEyeDr

Rx Optical Laboratories

30,10*

29,30*

Receita apurada das 51 lojas próprias

HW Holdings

28,40

25,50

All About Eyes

Schaeffer Eye Centers

28,10*

27,50*

Houston Eye Associates

26,30

21,70

Rosin Eyecare

19,00

16,50

Rosin Eyecare (16 unidades da Rosin Eyecare, 1 da Dr. Weinstein at Rosin Eyecare, 4 centros de excelência com optometristas e oftalmologistas e 2 lojas em universidades). Abriu quatro pontos de venda em 2015

Standard Optical

18,50

19,00

Standard Optical e Opticare of Utah

Dr. Tavel Optical Group

18,50*

17,40*

Dr. Tavel Family Eyecare (17 lojas) e Vision Values (2 lojas)

Spex

17,00*

16,20*

Eyetique

16,20*

15,00*

Eyetique (13 lojas), Three Guys Optical (6 lojas) e Norman Childs Eyewear by Eyetique (1 loja)

J.A.K. Enterprises

16,00

14,00*

Bard Optical

Horizon Eyecare

13,00*

12,50*

Tem sede em Charlotte, estado da Carolina do Norte

Cocolunette Holding

12,80

12,30

Edward Beiner Purveyor of Fine Eyewear

See Center - Group Health

12,00*

11,50*

The See Center

Accurate Optical

11,10

11,90

Accurate Optical (8 lojas) e H. Rubin Vision Centers (6 lojas)

Midwest Vision Centers

10,10

9,00

Midwest Vision Centers (18 lojas) e Taft Optical (1 loja)

Shawnee Optical

10,00*

Eye Surgeons of Richmond

9,20

8,80

Lange Eyecare

9,00*

DaVinci Equity Group

8,80

Optyx

8,50*

WCE

7,00

6,50

14.048*

13.160*

Total

12.151,60* 10.864,10*

Virginia Eye Institute (7 lojas)

Riverfront Eyecare e Bloomberg Eyecare

Co/Op Optical

julho:2016

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Um raio-x dos cinco primeiros do ranking 1. Luxottica Retail

3. Walmart

Líder do ranking há mais de uma década, as vendas totais da divisão de varejo da corporação italiana na América do Norte representaram um motor de crescimento importante para o grupo no ano fiscal de 2015. Em termos de vendas comparadas, a LensCrafters contribuiu consideravelmente, com aumento de 4,3% por loja, e estreará, este ano, um novo design de loja, projeto que tem demandado um grande reinvestimento. Em novembro, a empresa anunciou um novo acordo com a Macy’s para abrir LensCrafters no interior de 500 filiais da loja de departamentos nos próximos três anos. As primeiras unidades devem ser inauguradas ainda este ano. A abertura de 44 ópticas dentro dos hipermercados da Target também turbinou o crescimento, que gerou ganho de dois dígitos no período. Além de 852 LensCrafters em operação nos Estados Unidos e em Porto Rico, a Pearle Vision converteu mais lojas próprias para franquias, totalizando em 2015, 410 unidades franqueadas e 63 lojas próprias. A empresa também comanda 556 lojas dentro das lojas de departamento Sears, sob a marca “Sears Optical”. Já a divisão de varejo de luxo conta com Ilori, Optical Shop of Aspen, Oliver Peoples e, no final de 2015, duas lojas Alain Mikli. A apuração de dados para o ranking deste ano também levou em conta a receita das vendas via e-commerce da Luxottica Retail, como o Glasses.com.

Com aproximadamente 3 mil unidades da Walmart Vision Center e 528 lojas no interior da Sam’s Club, o Walmart segue firme na terceira colocação. Em 2015, abriu 263 Vision Centers. Todos os seus pontos de venda contam com optometristas independentes que atendem em consultórios próprios perto das lojas, fornecendo exames optométricos completos, prescrição e ajuste das lentes oftálmicas sem necessidade de hora marcada. Além disso, a rede também dispõe de ópticos em todas as unidades para realizar o ajuste dos óculos.

2. Vision Source Depois de estabelecer um marco em dezembro de 2014, ao inaugurar sua unidade de número 3 mil, a Vision Source continuou sua expansão, acrescentando mais de 260 unidades no decorrer de 2015. O grupo reúne mais de 4 mil optometristas independentes com o propósito de crescer seus negócios, reduzindo custos e partilhando as melhores práticas para aumentar a rentabilidade. Cada membro da Vision Source é um optometrista independente franqueado, dono e gestor de seu próprio negócio, que paga uma taxa com base no tamanho da operação. A Vision Source oferece um conjunto de soluções de aprimoramento das práticas como liderança (por meio de mentores locais), desenvolvimento de relações com planos de saúde, consultoria de gestão, treinamento de pessoal e programas de desempenho, além de marketing. Sem dúvida, a principal novidade da segunda colocada do Top 50 do varejo óptico norte-americano no ano passado foi a sua aquisição pela Essilor of America, parceira de negócios de longa data, negociação anunciada em julho e concluída em setembro. Outra ação de destaque em 2015 foi o lançamento do Optical Dream (do inglês, “sonho óptico”), programa com o objetivo de aprimorar a experiência do cliente e aumentar a venda de produtos ópticos por meio de treinamentos, webinars (do inglês, termo que define seminários on-line) e reuniões de membros.

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4. National Vision Desde que foi adquirida pelo fundo de investimentos KKR em 2014, a National Vision passou de 750 lojas para 860 lojas no decorrer do ano. Com vendas estimadas de US$ 945 milhões em 2015, diante dos US$ 890 milhões no período anterior, garante, pelo segundo ano consecutivo, a quarta posição no ranking das 50 maiores redes de óptica norte-americanas. A National Vision é uma das poucas varejistas focadas exclusivamente no segmento de valor, operando centros de visão pelo país afora, incluindo America’s Best Contacts & Eyeglasses e Eyeglass World e no interior de algumas lojas do Walmart e da Fred Meyer e em bases militares. Além disso, também on-line por meio de 25 sites de e-commerce, incluindo ACLens.com e DiscountContactLenses.com. Em junho, deu início a uma nova frente de negócios ao se tornar a primeira grande varejista de óptica a adicionar smart glasses a seu mix de produtos. Na inauguração da Eyeglass World em San Diego, estado da Califórnia, seus executivos apresentaram o departamento de tecnologia vestível com modelos de ponta de marcas como Epson, Recon e Vuzix.

5. Costco Wholesale Estreando na quinta colocação, ao superar a Visionworks of America, a Costco Wholesale fechou 2015 com 492 lojas nos Estados Unidos e em Porto Rico, superior às 457 do ano anterior. A empresa obteve US$ 915,2 milhões de receita, apontando crescimento de 9% em relação a 2014. Além da venda de produtos ópticos, a maioria dos pontos de venda conta com optometristas independentes dentro das lojas ou nas proximidades e são contratados individualmente.

julho:2016

Que tal uma viagem com destino a 2007 para rememorar a óptica de então? A gente desembarcou na VIEW 82, a edição que circulou em julho daquele ano, foi distribuída durante a feira Abióptica e trouxe novidades quentes. Vem com a gente relembrar ou conhecer o que se passava na óptica daquela época aqui nestas páginas, cujo nome é uma brincadeira entre a pronúncia do nome da revista e a conjugação do verbo “ver” na segunda pessoa do singular do pretérito perfeito (“viu”), criada para celebrar as suas duas décadas de existência.

Você V

julho:2007

uma viagem pelas últimas duas décadas da óptica

Você VIEW?

Diana Reis (Lunetterie) entre os “consultores ópticos” Bruno Gagliasso e Camila Rodrigues

Aconteceu

“Yes, irmã!” O modelo “Sister Yes” (do inglês, algo como “sim irmã”), a aposta da Diesel naquela temporada, estampava a capa da VIEW 82. Na época, a grife italiana que se celebrizou pelos seus jeans e pode ser perfeitamente definida como “a alta costura do casual”, fazia parte do portfólio da Safilo. Esta edição da VIEW circulou durante a Abióptica 2007, que completava cinco anos de existência e naquela época era realizada em julho e cuja edição foi marcada por recorde de público (21.134 pessoas), melhor volume de vendas dos últimos anos (R$ 500 milhões), área de 20 mil metros quadrados e mais de 100 expositores.

Na época, o ator Bruno Gagliasso era casado com a também atriz Camila Rodrigues e trabalharam como consultores ópticos por um dia na filial do Rio Design Center Leblon da Lunetterie para o Dia dos Namorados. A ação ocorreu em parceria com a Safilo, que promoveu a 55DSL, a marca de difusão da Diesel. Durante o Salão do Móvel, em Milão, com a presença de celebridades da moda e do cinema, a Luxottica promoveu o lançamento da Persol Suprema, composta pelos modelos icônicos 009, 649 e 714, celebrando-a com uma exposição multimídia.

u Em 2011, a Diesel “mudou a casa” das suas coleções de óculos, ao assinar com a Marcolin.

u A feira brasileira passou a se chamar “Expo Abióptica” no ano seguinte, em 2008. A sua edição 2016 contabilizou 12.304 visitantes (número que considera o retorno do público em mais de um dia) e contou com 74 expositores.

Luxottica: a estreia de Ray-Ban Vista na Abióptica 2007

Franca Sozzani (Vogue Italia) e o então CEO da Luxottica, Andrea Guerra

Especial Abióptica 2007 A VIEW falava dos preparativos para a feira brasileira, que, naquele ano, contou com a exposição do acervo do Museu Gioconda Giannini, do óptico e colunista da VIEW, Miguel Giannini e, pela primeira vez, ofereceu um cyber point gratuito com computador e internet para os visitantes. Além disso, antecipou centenas de lançamentos dos expositores. Yves Saint Laurent pela Safilo: a máscara era tendência forte

julho:2016

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Noite especial: o óptico e colunista da VIEW, Miguel Giannini, e Alain Mikli

Especial Alain Mikli no Brasil Em uma festa para lá de luxuosa na Casa Fasano, em São Paulo, a WL comemorou a chegada da grife de óculos do designer óptico Alain Mikli a seu portfólio, por meio de uma joint venture com a corporação do visionário francês, criando a Alain Mikli Brasil. A noite contou, inclusive, com a presença do próprio Mikli, celebridades e ópticos de todo o país.

A óptica no mundo Com o título “Luxoakleyttica”, a VIEW noticiava uma das principais novidades daquele ano, a compra da norte-americana Oakley pela Luxottica por US$ 2,1 bilhões, dando início a uma nova era na história dos óculos. Safilo e Jimmy Choo assinavam licença para a produção da coleção de óculos da célebre marca de sapatos e acessórios femininos. A Luxottica fincava os pés no varejo óptico de luxo, com a abertura da Ilori, termo de origem africana que significa “tesouro especial”, com a meta de abrir de 100 a 150 lojas, em três anos, em território norte-americano. u Nove anos depois, a Ilori conta com 16 pontos de venda e integra a divisão de varejo de luxo da corporação italiana, ao lado da Optical Shop of Aspen (com dez lojas) e de uma unidade da The Persol Store.

Hall of Frames O astro Tarcísio Meira e sua armação flutuante adaptada pelo óptico Miguel Giannini.

Entrevista O executivo italiano Claudio Gottardi, na época diretorgeral da Safilo Group, foi o entrevistado da edição. u Em fevereiro de 2009, Gottardi tornou-se CEO da Marchon International e aposentou-se em maio.

Mondo Fashion Ralph Lauren, ícone do estilo de vida norteamericano, foi a grife da vez

Dicas & Estratégias

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Um outro olhar

Coluna do Miguel Nosso querido colunista Miguel Giannini celebrava os 55 anos do icônico modelo Ray-Ban Wayfarer.

Acervo VIEW

A consultora para o mercado óptico, Claudia Cunha, tratava da importância da inovação por meio do design em um artigo.

A editora Andrea Tavares destacava as dez razões pelas quais amava (e ama!) óculos. julho:2016

foco

o espaço da indústria

Tempo de oportunidades

Douglas Daniel

Em um bate-papo com a VIEW durante a Expo Abióptica 2016, a vicepresidente da Safilo para a América Latina, Angela Gomez, contou as principais apostas e os desafios da companhia no Brasil e no mundo.

Angela Gomez: “o desafio hoje é ter o melhor design e o melhor produto, mas de maneira prática”

De passagem pelo Brasil, Angela Gomez fez um balanço da Safilo hoje e revelou como a corporação italiana vem se atualizando para manter-se renovada mesmo aos 80 anos de existência, completados em 2014. “A Safilo tem orgulho de estar entre os primeiros fabricantes de óculos do mundo”, diz a executiva mexicana, há dois anos no comando do grupo para o mercado latino. Angela pondera sobre os pilares da gestão da CEO Luisa Delgado, que ocupa o cargo desde 2013. “O mais importante é o portfólio de marcas”. Em sua análise, a fabricante italiana se vê como uma empresa de licenças, mas hoje compreende que essas parcerias têm início e também têm fim. Isso ficou evidente no ano passado, quando o conglomerado francês de marcas de moda e luxo Kering (antes conhecido como “PPR”, de François-Henri Pinault) anunciou que terminaria o contrato com a Safilo e passaria a produzir internamente e a comercializar as coleções de óculos de suas grifes – ou seja, Alexander McQueen, Bottega Veneta, Gucci e Saint Lau-

Conexão Celebridade

rent - com a abertura da Kering Eyewear. O fato de a Safilo ter um catálogo de marcas próprias atribui solidez ao negócio, pois as mesmas se mantêm constantes enquanto acordos de licenciamento vêm e vão. “É importante existir um equilíbrio entre esses portfólios, balancear as vendas”. Além disso, aos olhos de Angela, a saída de marcas do catálogo nada mais é do que a oportunidade e a motivação para buscar outras parcerias, que também trazem novas perspectivas para lojistas e representantes. “Parte do DNA da empresa hoje é a entrada e saída de licenças, embora, obviamente, trabalha-se para que os contratos de licenciamento sejam duradouros”, analisa, lembrando que hoje são raros os contratos de dez anos ou mais. “A Tommy Hilfiger, por exemplo, fez acordo inicialmente de três anos que, depois, foi renovado antecipadamente por mais cinco anos”, contou.

Diversificação e simplificação - Para Angela Gomez, “parte do êxito da Safilo no mercado é ter um portfólio que abranja todos os seg-

Quem, onde, quando, como e porquê: a VIEW mostra flashes dos famosos e seus óculos enviados à redação durante a elaboração desta edição.

A modelo e atriz britânica Rosie HuntingtonWhiteley: Jimmy Choo (Safilo) modelo Andie A atriz sulafricana Charlize Theron: Dolce & Gabbana (Luxottica) modelo DG4149 19348G

julho:2016

O ator californiano Chris Pine, o capitão Kirk da atual franquia cinematográfica Jornada nas estrelas: Ray-Ban (Luxottica) modelo RB2140 901

A modelo russa Irina Shayk: Givenchy (Safilo) modelo 7002s

o espaço da indústria

mentos, do luxo ao contemporâneo, o segmento mass cool” (termo que a marca atribui a produtos de estilo moderno e ousado, porém acessíveis), esse último para consumidores em busca de cores, design, moda, novos materiais e também preço. “A Safilo segue analisando novas licenças constantemente. Foi lançada agora a primeira coleção de Elie Saab (estilista libanês, um dos nomes consagrados da alta-costura em Paris) que se concentra no segmento atelier, com distribuição super seletiva; já a Havaianas veio complementar o segmento mass cool”. A executiva conta ainda que, na busca por um fabricante de óculos, a brasileira Havaianas procurava características que acredita ter encontrado na Safilo - design, qualidade de produto e também eficiência na distribuição. As colaborações criativas também são uma grande aposta da Safilo hoje, tanto nas marcas próprias quanto licenciadas. Angela destaca dois exemplos atuais com resultados bastante satisfatórios - a coleção da marca Safilo assinada pelo artista plástico Marcel Wanders e a parceria da licenciada Max Mara com a artista Maya Hayuk. Outro princípio da companhia é a simplificação, que aplica novas tecnologias de design para otimizar componentes e processos na fabricação de óculos. “A Safilo se orgulha de que cada um dos óculos produzidos tenha um design único. Muitas vezes, os fabricantes variam pouco o design e os materiais de uma marca para outra de acordo com as tendências da estação, mas a Safilo busca fazer diferente - por exemplo, quando se define um padrão de acetato para a Fendi, esse padrão não poderá ser utilizado em nenhuma outra marca. Para isso, a companhia também mantém escritórios de design em várias partes do mundo”, explica. Quando questionada sobre os principais desafios da Safilo atualmente, Angela também cita a simplificação. “Com o atual portfólio de marcas, a Safilo produz 3 mil novos mo-

foco

delos a cada ano. Esses produtos nascem únicos, se produzem únicos - imagine a complexidade em termos de design, projeto e industrialização. Alguns deles são verdadeiras peças de arte, como o Dior So Real, com sua estrutura de metal”, exemplifica. “Esse é o desafio hoje: ter o melhor design e o melhor produto, mas de maneira prática”. “A Safilo está presente em 130 países, com 80 mil pontos de venda e mais de 30 subsidiárias”, enumera, “e mantém seu savoir faire (do francês, “saber fazer”) buscando, porém, formas mais efetivas de fabricação de produtos. É preciso sempre buscar novos materiais, que permitam obter os resultados desejados pelas grifes. Por exemplo, para a Havaianas, foi necessária uma pesquisa aprofundada para adequar a borracha das sandálias para os óculos”. De acordo com a entrevistada, quando as equipes de design criam para marcas licenciadas, recebem um livro com todas as referências de inspiração das coleções daquela marca e assim conseguem transformar sua essência estética em óculos. O departamento também vive em busca de novos talentos - a empresa lançou inclusive, em parceria com a revista Vogue italiana, um concurso que prevê cerca de 15 vagas por ano na escola de design da Safilo, porta de entrada para trabalhar em uma de suas equipes de criação.

E a crise? - Questionada sobre como a empresa vem lidando com a crise econômica que abate o país, Angela assume um tom otimista: “todos os países da América Latina estão em desenvolvimento; penso que, no Brasil, a situação deve melhorar, mas as dificuldades trazem oportunidades”. Especificamente, isso significa que o câmbio tem levado o brasileiro a consumir mais produtos de marcas de difusão e principalmente marcas locais - o que torna o lançamento de Havaianas Eyewear um grande trunfo, não apenas no Brasil, mas também com muito potencial de sucesso no mercado internacional.

O ator norteamericano Robert Downey: Police (De Rigo) JR S1948 BKCX

A atriz francesa Juliette Binoche: Ray-Ban (Luxottica) modelo RB4266 601/71

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A atriz norteamericana Emma Roberts, sobrinha da estrela Julia Roberts: Jimmy Choo (Safilo) modelo Andie

A modelo norteamericana Karlie Kloss: Fendi (Safilo) modelo Eyeshine FF 0177/S

Divulgação

A Miss Brasil 2013, Jakelyne Oliveira: Italia Independent (Italia Independent) modelo 0092VP 009 000

julho:2016

feiras, eventos e cursos

agenda e calendário

Vietnam Optica Expo 2016 Ho Chi Minh, Vietnã medipharmexpo@vinexad.com.vn hcm.medipharmexpo.com/en

calendário

Agosto 10 a 13

Ajorsul Fair Mercoóptica’2016 Gramado, Brasil ajorsul@ajorsul.com.br www.ajorsulfairmercooptica.com.br

Setembro 14 a 17

22 a 24

International Vision Expo West Las Vegas, Estados Unidos inquiry@visionexpo.com www.visionexpowest.com IOFT 2016 Tóquio, Japão ioft-eng@reedexpo.co.jp www.ioft.jp/en/home

Outubro 3 a 5 de outubro

23 a 26 Silmo Paris, França silmo@silmo.fr en.silmoparis.com

agenda

Vision-X Dubai Dubai, Emirados Árabes visionx@dwtc.com www.vision-x.ae

Dezembro 4a6

Novembro 9 a 11 Hong Kong Optical Fair Wanchai, Hong Kong exhibitions@hktdc.org www.hkopticalfair.com

8 a 11 Silmo Istanbul Istambul, Turquia silmo@silmo.fr

Formação e reciclagem profissionais

Provar (São Paulo) MBA Gestão de franquias Setembro Aulas quinzenais Sextas-feiras (14h às 20h) e sábados (8h às 14h) Negócios do varejo: estratégia e gestão Setembro Segundas e terças-feiras (19h às 23h)

Finanças Outubro

Segundas e terças-feiras (19h às 23h)

Logística de distribuição Setembro Terças e quintas-feiras (19h às 23h) Varejo e mercado de consumo Setembro Quartas e quintas-feiras (19h às 23h) Gestão estratégica de marcas Outubro Quartas e quintas-feiras (19h às 23h) Gestão de vendas e negociação Setembro Segundas e terças-feiras (19h às 23h)

Pós-graduação

Ensino à distância

Gestão de negócios e valorização da empresa Agosto Terças e quintas-feiras (19h às 23h)

O Provar oferece uma série de cursos à distância. www.labfinprovarfia.com.br/ead

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Rua Visconde de Ouro Preto 5 2º ao 5º andares Rio de Janeiro/RJ 22250-180 0800 7272007 sacbrasil@essilor.com.br 3ª capa

Rua Bento Coelho da Silveira 186 São Paulo/SP - 04330-080 11 5565 4233 lookvision@lookvision.com.br página 31

Ajorsul Largo Visconde do Cairu 12 cj. 504 Porto Alegre/RS - 90030-110 51 3221 5259 ajorsul@ajorsul.com.br página 35

Alcon Av. Professor Vicente Ráo 90 prédio 122 1º andar São Paulo/SP - 04636-000 0800 7752422 atendimento.direto@alcon.com página 17

Carl Zeiss Vision Rua Luiz Winter 222 Petrópolis/RJ - 25665-431 0800 7047012 sac.br@zeiss.com 4ª capa

Desempenho Rua Barão de Itapetininga 255 salas 813 e 814 São Paulo/SP - 01042-001 11 3259 7348 informatica@desempenho.com.br página 27

Marchon Brasil Rua Julio Diniz 49 São Paulo/SP - 04547-090 4007 2298 sao@marchon.com.br capa e página 11

Fhocus Rua Verbo Divino 239 São Paulo/SP 04719-000 11 5505 8680 atendimento@fhocuslab.com.br página 19

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GO Rua Diogo Moreira 132 cj. 2201 São Paulo/SP 05423-010 4003 9029 (somente cidade de São Paulo) 0800 8889029 (demais regiões do Brasil) atendimento@goeyewear.com.br páginas 5 e 13

Hoya Vision Care Brasil Rua Gotemburgo 190 Rio de Janeiro/RJ 20941-080 DDG 0800 7076575 (RJ) 0800 7022541 (SP) sac@hoyavc.com.br página 21

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